Colofon De Zandloper is een uitgave van en voor de LO/Sportorganisatie KL. Redactie(raad) Voorzitter maj Jan Maree Hoofd-/eindredacteur aooi Richard Wichhart
Redacteur smi Mike Becker smi Richard Hesterman smi Jan Welling smi André Wijnberger sgt1 Sibyl Gassner dhr Taco Visser - TGTF dhr Paul Lindeboom
(MDTN *06-500-61230)
(MDTN *06-500-61213) Mobiel 06-22412928
(MDTN *06-549-97482) (MDTN *06-567-145) (MDTN *06-500-61839) (MDTN *06-500-61161) (MDTN *06-529-73610) (MDTN *06-557-66418) (MDTN *06-500-61013)
Redactie-Kopijadres LO/Sportorganisatie KL Redactie Zandloper Bernhardkazerne MPC 53 B
Postbus 3003 3800 DA Amersfoort Tel: PTT 033-4661213 MDTN *06-500-61213 Mail defensienetwerk: Wichhart, REM LOSPORT STAF / SIE S3 E-mail internet (werk):
[email protected] E-mail internet (privé):
[email protected] Kopij/brieven volgende uitgave dienen uiterlijk 30 mei 2007 bij het kopijadres te zijn.
ZANDLOPER Koninklijke Landmacht
Vormgeving & lay-out Sectie Grafische Vormgeving Frederikkazerne Den Haag Druk OBT, Den Haag De inhoud van dit blad weerspiegelt niet noodzakelijk de mening van de C-LO/Sportorganisatie. De redactie behoudt zich het recht voor ingediende kopij niet of gedeeltelijk te plaatsen. De inhoud van ingezonden brieven en artikelen blijft voor rekening van de schrijver. Artikelen uit dit blad mogen overgenomen worden, mits de bron wordt vermeld. Om in de toekomst nog beter gebruik te kunnen maken van jullie schrijverstalent wil de redactieraad dat er meer duidelijkheid komt over het schrijven van artikelen en de criteria die we hanteren. Deze zijn te vinden op Intranet: Koninklijke Landmacht/LO–Sport/actueel/Zandloper nr. 1-2006.
Incidenteel is personeel, maar eveneens de achterblijvers bedreigd via post en internet. Defensie heeft redacteuren verzocht foto’s en (e-mail)adressen niet meer te vermelden. Wij betreuren dit, maar zijn uiteraard van oordeel dat veiligheid van onze collega’s en gezinsleden boven alles gaat. Onderstaande informatie maakt het mogelijk om via de buddy aan zijn of haar e-mailadres te komen. Bovendien is deze informatie ook bekend bij de redactie van de Zandloper.
Uitgezonden personeel Kap Fons (buddy aooi Alexander Keulemans) Ermelo, MDTN *06-533-77141
Smi Hans (buddy sgt1 Eelke Hogenhout) Schaarsbergen, MDTN *06-564-33347
Kap Henri (buddy sgt1 Wijnand Veen) Assen, MDTN *06-541-58283
Sgt1 John (buddy sgt Jeroen van den Top) Amersfoort, MDTN *06-500-61839
Kap Ron (buddy aooi Richard Wichhart) Amersfoort, MDTN *06-500-61213
Sgt1 Olaf (buddy elnt Jaco Bras) Oirschot, MDTN *06-549-64630
Aooi Humphrey (buddy aooi E. Ronda) Munster Duitsland, Tel 004915114924179
Sgt1 Patrick (buddy elnt Jaco Bras) Oirschot, MDTN *06-549-64631
Informatiebulletin van en voor de LO/Sportorganisatie
Laat eens iets van je horen!
Nummer 2, april 2007
Fit for Action ZANDLOPER 1
ZANDLOPER 1
LO/Sportorganisatie
Van uw Commandant
Inhoudsopgave Jaargang 14, nummer 2, april 2007
8. “Taliban uit, altijd lastig”
20. Aooi Dick Kuiten, een ‘vakidioot’
28. Goud voor
Van uw Commandant
3
De Stafadjudant komt naar u toe
4
Van uw Medezeggenschapscommissie
5
Even voorstellen...
6
Personeelsaangelegenheden
7
“Taliban uit, altijd lastig”
8
“Extra voedingsverstrekking in de AMOL”
14
LO/Sport kort
18
‘Vakidioot’
20
LO/Sport kort
23
KL wint NMK-damesfutsal
24
NMK en Assaut van KMSV onder één dak
26
Goud voor Gregory Sedoc
28
Gregory Sedoc
Omslag: Ltz 2 Sonja Tol staat haar ‘mannetje’ Foto’s: Buddy Freeth, www.buddysport.nl
De goede dingen doen en die dingen goed doen, is een veel gebruikte uitspraak binnen de LO/Sportorganisatie. Dat is geen dooddoener, maar hier bewust invulling aangeven betekent automatisch bewust bezig zijn met kwaliteit. Dat is de reden dat de LO/Sportorganisatie al weer enige jaren geleden, op eigen initiatief, een geïntegreerd kwaliteitszorgsysteem en een handboek kwaliteit heeft ontwikkeld. Doel van dit systeem is inzicht te krijgen in de kwaliteit van de geleverde diensten en deze daar waar nodig/mogelijk te verbeteren. De (interne) kwaliteitscontrole gebeurt door middel van audits, tussenbalansen, resultaten van testen en Klant Tevredenheids Onderzoeken (KTO’s) uitgevoerd door personeel LO/Sportgroepen en/of LO/Sportregio. Kwaliteitszorg Het belang van kwaliteitszorg is nu ook een item van C-LAS geworden. Kwaliteitszorg moet ervoor zorgen dat de kwaliteit van het opleiden en trainen gegarandeerd is zodat individuen en operationele eenheden in voldoende mate hun opdracht uitvoeren. Kwaliteitszorg Opleiden en Trainen is dan ook een van de delen in de onlangs uitgegeven leidraad Opleiding en Training. C-OTCo heeft daarom de opdracht gekregen het handboek kwaliteit opleiden en trainen te ontwikkelen om invulling te geven aan kwaliteitszorg O&T. Het handboek kwaliteit O&T gaat uit van drie deelgebieden, te weten: • kwaliteitszorg individueel (KZI): gericht op de kwaliteit van de individuele opleidingen (opleidingen niveau I); • kwaliteitszorg ondersteuning (KZO): gericht op de ondersteuning van Observertrainers (OT-ers) aan de operationele eenheden van O&T niveau II t/m VI; • operationele kwaliteitszorg (OKZ): kwaliteit van de operationele eenheden. Met de ontwikkeling van het handboek kwaliteit O&T streeft C-OTCo ernaar voor alle OTCa een eenduidige methodiek van kwaliteitsmeting op te zetten, zodat de kwaliteit van O&T bestuurd en beheerst wordt.
Om inzicht te krijgen in de huidige situatie binnen het OTCo en mede op grond hiervan vast te stellen op welke wijze het kwaliteitszorgsysteem geïmplementeerd moet gaan worden, is door staf OTCo een nulmeting bij alle OTCa uitgevoerd. Het is dan natuurlijk fantastisch om, in de terugkoppeling met staf OTCo van de nulmeting, te horen dat het handboek kwaliteit van de LO/Sportorganisatie gebruikt gaat worden voor het ontwikkelen van het Handboek Kwaliteit O&T voor het gehele Commando Landstrijdkrachten. Commissie Ongewenst Gedrag (commissie Staal) De commissie Staal heeft in opdracht van de Staatssecretaris een onderzoek uitgevoerd naar aanleiding van een aantal incidenten binnen de Krijgsmacht. De conclusies en aanbevelingen zijn door het Ministerie van Defensie overgenomen en implementatie moet leiden tot het stimuleren van gewenst gedrag en daarmee de bevordering van een professionele en veilige werkomgeving. Een defensiebrede gedragscode is een van de aanbevelingen. Verderop in de Zandloper leest u hier meer over in de bijdrage van de Stafadjudant. Een andere aanbeveling is om het welzijn van het personeel te verbeteren door het aanbieden van meer sport en ontspanning als zinvolle vrijetijdsbesteding. Uiteraard een inkoppertje voor de LO/Sportorganisatie. We hebben inmiddels de nodige suggesties goed onderbouwd ingebracht binnen de werkgroep van OTCO, belast met de uitwerking van de aanbevelingen van de commissie Staal. Daarnaast is ook aangegeven wat de consequenties zijn voor de LO/Sportorganisatie als de initiële opleidingen van de KMS en OCIO worden verlengd. Kortom, een tweetal ontwikkelingen waar we als LO/Sportorganisatie zeker ons voordeel mee gaan doen. Ik zal u op de hoogte houden van de verdere ontwikkelingen en wat het uiteindelijk oplevert. Kol Nico Spreij
ZANDLOPER 03
LO/Sportorganisatie
Koninklijke Landmacht
De Stafadjudant komt naar u toe! M Vanaf deze plaats wil ik graag aooi Nico Spierenburg feliciteren, die met ingang van juni 2007 als eerste stafadjudant van de LO/Sportorganisatie gaat beginnen als pelotonscommandant (pc) op de KMS. Hij wordt de nieuwe pc van het 1e peloton van de C-cie. De selectieprocedure voor nieuwe stafadjudanten is in het afgelopen jaar veranderd. Op de adjudantendag van 25 mei zal hier de nodige aandacht aan worden besteed. Als u nog onderwerpen heeft voor de agenda voor deze bijeenkomst, dan hoor ik dat graag voor 5 mei aanstaande. Rode- en groene baret Ook onze collega’s Daniël Lamain en Sander Klap, die op dezelfde dag respectievelijk de “rode baret” en de “groene baret” hebben behaald, van harte gefeliciteerd. Sander gaat een paar jaar als commando functioneren en komt daarna weer bij onze organisatie terug. Gedragscode Zoals u gemerkt heeft, zijn de nieuwe defensiebrede gedragsregels uitgebreid bekend gemaakt. Gelukkig zijn ze, mede door uw grote betrokkenheid, aangepast. Sommigen vinden het onder de aandacht brengen van de nieuwe regels overbodig, omdat er toch al naar gehandeld werd. Omdat de “LO/Sportinstructeur” een grote rol speelt bij het onderkennen van bepaalde gedragingen binnen een groep en daar waar nodig gepaste actie kan ondernemen, heeft het kunnen verwijzen naar de nieuwe gedragscode mijns inziens alleen maar meerwaarde. Kritisch Ondanks de informatiedagen over de uitzendingen zijn er nog veel onduidelijkheden voor het personeel. Onder leiding van de lkol Henk Stuut zal het proces nog een keer worden nagelopen en zullen duidelijke werkafspraken worden gemaakt. Tot slot wil ik er graag op wijzen, dat het maken van kritische opmerkingen over zaken die te maken hebben met de uitzendingen, niet worden beschouwd als klagen maar als gratis tips. Opbouwende kritiek is altijd welkom. Aooi Theo Hunck
ZANDLOPER 04
e g g e z ede
c s p a nsch
De MC-LO/S stemt in met het voornemen tot reorganisatie van de LO/Sportorganisatie zoals dat is vastgelegd in het concept Voorlopig Reorganisatieplan (cVRP) met nr. 1508, “Reorganisatie Lichamelijke Oefening en Sportorganisatie” d.d. 06-02-2007. Ten aanzien van de migratie van IST naar SOLL van deze reorganisatie voorziet de MC-LO/S knelpunten bij de uitvoering en werkverdeling van nieuwe taken en functies. Efficiëntie en effectiviteit van het gekozen organisatiemodel en de daarbij behorende (generieke) functiebeschrijvingen moeten in de praktijk hun werkbaarheid (of onwerkbaarheid) bewijzen. Vroegtijdig aanpassen, afwijken of herbeleggen van taken en werkzaamheden als gevolg van knelpunten in de uitvoering van een functie is niet wenselijk en moeten dan ook tot een minimum beperkt worden. Alleen dan kan tijdens de evaluaties een helder en reëel beeld èn oordeel worden gegeven over de werkbaarheid van de nieuwe organisatie. C-LO/S heeft aangegeven deze gedachte te ondersteunen. Overeengekomen is dat C-LO/S dit binnen de organisatie helder en éénduidig zal communiceren en te laten monitoren door zijn lijnmanagement. De MC-LO/S heeft overeenstemming bereikt over verdere uitwerking en formalisering van de volgende onderwerpen door opname in het rompdocument cVRP 1508: Evaluatiepunten De volgende functies dienen na het eerste jaar van reorganisatie geëvalueerd te worden: ST OO P&P/O&TO, Logistiek medewerker, C-LO/Sportregio en ST OO OBEG. • De functies ST OO P&P/O&TO en Log mdw. De MCLO/S voorziet knelpunten bij de uitvoering van taken en werkzaamheden die mogelijk opgelost worden door inzet / opoffering van instructiecapaciteit; • De functie C-LO/Sportregio. De MC-LO/S voorziet knelpunten bij de uitvoering vooral door het gegeven dat het hier éénmansfuncties betreft zonder enige administratieve) ondersteuning baart zorgen; • De functie ST OO OBEG. De MC-LO/S voorziet dat de kwaliteit van de begeleiding van het instructief LO/Sportpersoneel niet kan worden gegarandeerd doordat deze
e i s s i omm
taken zijn belegd bij een beperkt aantal OBEG’s (3 VTE’n) in relatie tot de omvang en geografische spreiding van het LO/Sportpersoneel. De MC-LO/S heeft zich uitgesproken voor behoud van zo veel mogelijk uitloopmogelijkheden voor de categorie adjudanten. MC-LO/S heeft in aanvulling op deze wens overeenstemming bereikt met C-LO/S over het behoud van een viertal uitloopfuncties. De aanbeveling is dan ook dit verder uit te werken en te formaliseren. Het betreft de navolgende functies: • Kwaliteitsbewaker Rotsklimmen/Werken op Hoogte (elnt); • Testleider TGTF (elnt); • Hoofd Sport Commissie KL (kap); • ST OFF Infra / materiaal (kap). De bijlagen Materiaal en Infra – Huisvesting / RO / Milieu. De MC-LO/S voorziet ook hier een aantal knelpunten en is met C-LO/S overeengekomen een prioritering van werkzaamheden te hanteren in het streven naar werkbare situaties: a) Personeelsgebonden knelpunten krijgen een hogere prioriteit dan leerling-gebonden knelpunten; b) Oplossingen van persoonsgebonden knelpunten, waarbij sprake is van onwerkbaarheid of hinder voor meerdere personen, krijgen een hogere prioriteit dan situaties waarbij sprake is van hinder voor een enkeling; c) (Tijdelijke) Oplossingen ten aanzien van het verkrijgen van een werkbare situatie dienen uiterlijk binnen één jaar na ingangsdatum reorganisatie gerealiseerd te zijn; d) Bij het zoeken naar (tijdelijke) oplossingen m.b.t. knelpunten dient optimaal uitvoering en aandacht gegeven te worden aan Gender-beleid. Concreet betekent dit dat bij de oplossingsalternatieven het belang van de vrouwelijke LO/Sportinstructeurs niet ondergeschikt is aan het algemeen belang. e) Ten aanzien van de bijlagen Materiaal en Infra heeft de MC-LO/S geconstateerd dat er een ongenummerd document is bijgevoegd handelend over oude en nieuwe bouwstenen- en afdelingsnummers LO/Sportorganisatie. Als noot is bijgeschreven dat dit nog gecommuniceerd dient te worden met ORG. De gehanteerde bouwsteennummers zijn onjuist. Vooral de cijfercombinatie 4651 voor de LO/Sportorganisatie is niet correct, dit moet zijn 4561. Aooi Richard Borecki, waarnemend voorzitter MC-LO/Sportorganisatie
ZANDLOPER 05
n… e l l e t s r o o v Even ik ben in 2005 persbegeleider geweest bij de WK-voetbal onder de 20 jaar in Utrecht en datzelfde wil ik nu weer gaan doen bij de EK onder de 21 jaar in Arnhem. Ik ben mediator in de mediatorpool van Defensie en ik mag trainingen geven in Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP). Als iemand wil weten wat dit inhoudt, moet hij me daar maar naar vragen en ik weet zeker dat je het ook boeiend zult vinden.
Van S1 naar P&O-adviseur Op 26 februari ben ik begonnen als P&O-adviseur bij de LO/Sportorganisatie. Dit is voor mij en voor de LO/Sportorganisatie een grote verandering. Voordat ik dit uitleg, zal ik mezelf eerst even voorstellen. Mijn naam is Theo van den Hof, 47 jaar en al bijna 24 jaar getrouwd met Arien. We hebben samen twee kinderen. Onze dochter is 19 jaar en onze zoon is bijna 15. We wonen in Toktokcity. Ik heb een aantal hobby’s: computers de software en de hardware, televisie kijken, sport in het algemeen en voetbal in het bijzonder. Ik ben al zes jaar leider van het voetbalelftal van mijn zoon. (dit jaar de C3 van SDV Barneveld) Sinds vier jaar ben ik ook trainer van dit elftal. Daarnaast ben ik ook leider van een seniorenelftal, ROB-team genaamd. De naam ROB betekent Rustig OpBouwen, echter buitenstaanders roepen dat het Running On Beer betekent, maar daar zijn we het niet mee eens. Dit elftal speelt niet in competitieverband, maar heeft op donderdag een trainingsavond. Helaas mag ik zelf niet meer voetballen omdat mijn knie versleten is. Persbegeleider Ik heb ook nog een aantal liefhebberijen in het verlengde van mijn werk: ik doe een aantal zaken voor de jeugdcommissie van de voetbalclub en dan vooral op communicatief gebied,
Loopbaan Op 5 juli 1978 ben ik mijn carrière bij Defensie begonnen als dienstplichtig kanonier bij de 25e Lichte Luchtdoelartillerie in Ede. Nadat ik een tijdje vrijwillig nadiener ben geweest, ben ik op 1 januari 1980 begonnen als KVV’er. Ik heb het hele jaar 1980 in Middelburg doorgebracht voor de opleiding sergeant administrateur. Op 1 september 1983 ben ik burger geworden. Na een aantal administratieve functies ben ik in 1987, in de avonduren, begonnen met de MBO opleiding Arbeidsmarktpolitiek en Personeelsbeleid en gevolgd in 1990 door de HBO. In 1992 ben ik als personeelsconsulent aan het werk gegaan bij de Mechanisch Centrale Werkplaats(MCW). In 1995 werd ik Chef P&O bij dezelfde eenheid. In september 1998 ben ik S1 geworden bij 400 Geneeskundig bataljon. Dit was een militaire functie die ik als burger bijna acht jaar heb uitgeoefend. In deze functie ging ik ook altijd mee op oefening. Vorig jaar ben ik op uitzending naar Bosnië geweest. Ik ben daar Hoofd Personeelsgroep van EUFOR 4 geweest. In de personeelsgroep zaten ook twee LO/Sportinstructeurs (Bart Dassen en Daniel van Merrienboer) Na deze uitzending ben ik bij de Regionale Personeelsdienst (RPD) geplaatst. P&O-adviseur LO/Sportorganisatie Vanuit de RPD Schaarsbergen ben ik dus nu de P&O-adviseur voor de LO/Sportorganisatie. De P&O-adviseur heeft een andere rol dan de S1. Als S1 maak je deel uit van de organisatie en heb je een breder werkveld en de commandant kan je voor allerlei werkzaamheden inzetten. De P&O adviseur is er wel “voor” de eenheid, maar is niet “van” de eenheid. De P&O-adviseur heeft ook een smaller werkveld. Nou heb ik het geluk dat ik naast P&O-adviseur ook loopbaanbegeleider en ‘vooruitgeschoven’ monitor mag zijn. Dat maakt het werk leuker. Het is me opgevallen dat er om me heen vaak gezegd wordt dat de LO/Sportorganisatie bijzonder is. Dat wil ik natuurlijk niet ontkennen en op personeelsuitvoeringsgebied is de LO/Sportorganisatie gelijk aan alle andere eenheden. We zullen ook met Peoplesoft en Peoplepoint moeten werken. We zullen ook de vragen bij het DC-HR (*06-733) moeten stellen. Ook belangrijk is dat we de formulieren gebruiken zoals die te vinden zijn op Peoplepoint. Over een aantal maanden zal de uitvoering van de personeelsadmini stratie verhuizen van Amersfoort naar Schaarsbergen en daarna naar Enschede. Dus daarom standaardformulieren zodat de processen gestandaardiseerd kunnen verlopen.
bijna allemaal onder de RPD met uitzondering van Astrid Waard. Zij werkt nog wel steeds bij de LO/Sportorganisatie en zal na de reorganisatie een andere functie krijgen. Ook zal er een aantal taken moeten worden herbelegd. Bijvoorbeeld de aanvraag SMART-card en het aanmaken van bijzondere certificaten. Affiniteit Als ik voor mezelf mag spreken, is deze plaatsing me op het lijf geschreven. Ik werk graag voor een eenheid waar ik ook affiniteit met het product heb. Ik hou van sport en ik sport ook graag zelf en ik heb dan ook al veel gebruik gemaakt van de sportfaciliteiten die de LO/Sportorganisatie aanbiedt. Wat me daarbij opvalt, is dat de LO/Sportinstructeurs altijd zeer professioneel overkomen. Vooral bij het werken op hoogte wordt er een bepaalde rust uitgestraald waardoor je als ‘klant’ direct het vertrouwen hebt dat je in goede handen bent. Voor zo’n organisatie wil ik graag werken. Ik moet er nog wel bij zeggen dat het voorlopig op tijdelijke basis is. De RPD moet nog gaan reorganiseren en alle functionarissen kunnen dan gaan solliciteren naar de nieuwe functies. Eén ding is zeker, ik zal alleen op deze functie gaan solliciteren. Mocht het niet lukken dan zal ik mijn geluk buiten Defensie gaan zoeken.
Feedback is the breakfast for champions Zoals ik hierboven heb beschreven, zal ik naast P&O-adviseur ook optreden als loopbaanbegeleider en monitor. Vooral de functie van loopbaanbegeleider is voor u van belang. Om het eenvoudig te houden; de loopbaanbegeleider registreert voor u uw wensen voor de toekomst en tevens adviseert hij welke functies goed in uw loopbaan passen. Het registreren van uw wensen gebeurt in Peoplesoft in een zogenaamde POP (Persoonlijk Opleidings Plan). Wanneer er functies vrij komen worden deze gepubliceerd in de vacaturebank. Hierop kunt u reageren en daarnaast wordt de belangstelling welk geregistreerd is in het POP meegenomen. Het is dus zaak dat de gegevens in het POP actueel blijven. Ik heb het voornemen om dan ook regelmatig het land in te gaan om met u uw belangstelling te bespreken en te registreren. Ik denk dat ik hiermee begin na de reorganisatie. De belangstelling voor de reorganisatie heeft u immers doorgenomen met de kap Paul. Mocht u echter op korte termijn iets willen, kunt u me bereiken op telefoonnummer 030-4661331. Ik krijg nog een mobielnummer die zal ik dan zo spoedig mogelijk bekend maken. Ik hoop op een prettige samenwerking en mocht u ergens niet tevreden over zijn, vertel het me dan zodat ik zaken kan verbeteren want mijn motto is: feedback is the breakfast for champions (by Erik Heiden).
personeels aangelegenheden Eervol ontslag Sgt1 Lapod M.D. Sgt1 Raterink D.A. Sgt1 Maat van der D. Sgt1 Schie van S.W.
m.i.v. 1 maart 2007 m.i.v. 1 april 2007 m.i.v. 1 juni 2007 m.i.v. 1 juni 2007
Ambtsjubileum Smi Hoek E.
Zilveren medaille op 4 april 2007
Bevorderd tot Sgt1 Sgt Eeten van T.C.P. Sgt Hoogeweegen T.D. Sgt Klokker P. Sgt Linthout T.M. Sgt Nouwelant van de P. Sgt Tuel van N.C. Sgt Winter de S.
m.i.v. 11 april 2007 m.i.v. 11 april 2007 m.i.v. 11 april 2007 m.i.v. 11 april 2007 m.i.v. 11 april 2007 m.i.v. 11 april 2007 m.i.v. 11 april 2007
Overgeplaatst buiten de LO/Sportorganisatie Maj Driever R.W.A.M. m.i.v. 16 april 2007 Aooi Askes H.G. m.i.v. 1 april 2007
Sgt Rick Wolting, revalideert in Doorn.
Sgt Daniël Lamain heeft nu de Rode baret in zijn bezit.
Sgt Sander Klap, sinds kort Groene baret drager.
Theo van den Hof, P&O-adviseur LO/Sportorganisatie
Verdwijnen sectie S1 Met mijn komst en met de reorganisatie wordt het officieel, de sectie S1 verdwijnt dan. De mensen die er zaten, vallen nu
ZANDLOPER 06
ZANDLOPER 07
Links: Veel meer dan dak zitten doen de bewakers niet. Onder: Iedereen is er al uit,. Ik zit er echter nog in. De kat heeft dus al 3 levens gebruikt.
“
Taliban uit, altijd lastig
Het zal je maar gebeuren, je werkt je hele leven bij de brandweer en je hebt nog nooit een brandje geblust. Bijna was mij dit ook overkomen. In het verleden heb ik mezelf tweemaal als vrijwilliger opgegeven, maar ik ben nooit verder gekomen dan mijn naam op een lijst voor twee jaar later. Iedere keer als het dichterbij kwam, veranderde de uitzending en ging het wederom niet door. Medio 2005 kwam de tijding toevallig bij mijzelf als adviseur P&O (Personeel en Organisatie) binnen. De LO/Sportorganisatie moest een kapitein leveren voor een CIMIC-opleiding (Civiel Militaire Coöperatie) met een mogelijke uitzending begin 2006. Uiteraard wist ik dat ik bovenaan de lijst stond en volgens het uitzendbeleid, bij gebrek aan vrijwilligheid, het lot op mij zou doen laten vallen. Zo geschiedde en vervolgens ging ik naar Budel om daar twee weken een cursus internationale CIMIC te volgen. In deze tijd was er van een mogelijke uitzending nog geen sprake. Politiek Met veertien Nederlandse militairen van de KLu, KMar en de KM begonnen we op de Koninklijke Militaire School een vervolgopleiding. Met onder andere: schiet- en wapenlessen, kaartlezen, gasmasker controlekamer, ZHKH, Global Positioning System, Engels (indien het niveau te laag was), het halen van een rijbewijs en de nodige snelle bijscholingen.
De politiek begon Intussen te pruttelen en langzaam kwam Uruzgan in beeld. Missie Na een zeer leuke teambuilding met deze makkers in Limburg werd het duidelijk dat van deze veertien mannen er acht mee moesten naar de inmiddels ook door de politiek goedgekeurde missie naar Afghanistan. Na wat ‘gehakketak’ en persoonlijke redenen om niet mee te hoeven heeft de lkol van de KM, die als baas zelf ook niet mee mocht, de naar zijn mening beste makkers aangewezen om mee te gaan. Vertrek Wij werden met acht man weer toegevoegd aan Staf 42 Tkbt die het Provincial Reconstruction Team (PRT) ging vormen. Lkol Tak was de baas en naast de Staf bestond het uit drie Missie teams (MT), waarvan MT 1 en 2 in Tarin Kowt en het MT 3, waar ik in zat, decentraal in Deh Rawod zou komen. Alle opleidingen begonnen dunnetjes opnieuw en voor mij gelukkig ‘dichtbij huis’, in Havelte. Nog op het laatste moment een cursus Pastho (talencursus, red.) van een week en de vertrekdatum was aanstaande. Tussenstop Op 11 juli 2006 vertrokken we en na wat heen en weertjes tussen Sharsjah, de tussenstop in Verenigde Arabische Emiraten (VAE) en Kaboel kwamen we aan in Kaboel. Snel
ZANDLOPER 08
de spullen en munitie pakken, wapens laden, scherfvest en uitrusting aan en instappen voor de etappe naar Kandahar (KAF). Snel naar Dutch Corner, ‘bakkie’ doen en direct zweten want de temperatuur was inmiddels 47 graden. Snel naar de legering, een grote tent voor 250 man en dan terug voor een aantal lessen. Voorlichting over de situatie daar, het acclimatisatie programma door zorg van TGTF, elnt Bart Smits hetgeen later broodnodig te zijn (wat te doen bij raketaanvallen?) en zo zat de eerste dag in Taliban Country erop. Acclimatisatie De komende vijf dagen zouden worden besteed aan het goed opgezette acclimatisatie programma want acteren in deze temperaturen (45 tot 60 graden) ging niet vanzelf.
“Ik heb nog nooit een prijs gewonnen in de loterij” Leren om 10-12 liter water per dag te drinken heeft ook enige tijd nodig. Het PRT bestond uit al wat oudere makkers en uiteraard was ik de oudste. Na twee dagen te hebben meegelopen met de jonge honden van 11 Luchtmobiel keek ik om en ontdekte dat ik de enige was die nog mee ‘stekkerde’. Veel van mijn oudere collega’s hadden in de eerste dagen blaren gelopen op de te laat ontvangen nieuwe schoenen. Hierna besloten we het heft in eigen hand te nemen en het programma wel uit te voeren, maar in een voor
”
ons rustiger tempo. De opbouw was prima en ook noodzakelijk. De rest van de dag werd doorgebracht met schieten, wat lessen internetten, mailen en jezelf bezighouden. De derde dag in de vooravond was het even schikken want tijdens het wapenonderhoud viel in onze buurt een raket uit de lucht (107 mm) met een harde knal en de adrenaline gierde bij een ieder door de aderen. Naar de bunkers en wachten op sein veilig. Het was ook mijn vuurdoop en dat was wel even schrikken. Tijdens ons verblijf daar heeft dit zich nog vijfmaal herhaald. Na de eerste keer ga je berekenen wat de kans is dat hij bij jou op het dak valt. Op een vliegbasis van 8 bij 8 kilometer, was deze kans verwaarloosbaar klein; (ik heb nog nooit een prijs gewonnen in de loterij) dus waren de volgende aanvallen een stuk minder spannend. Bouwput Daar de plaatsen waar wij heen moesten nog niet klaar waren, konden wij niet door naar Deh Rawod en Tarin Kowt echter mijn commandant was wel direct naar Deh Rawod gegaan en zat daar dus alleen. Na een op mijn bekende wijze uitgeoefende druk mocht ik met een collega door naar Tarin Kowt. Ook deze basis was een grote bouwput met slechte voorzieningen. Met 250 man in een grote Bingham tent zonder airco is afzien dus slapen gaat er niet lukken. Het PRT was buiten het kamp bij de United States (US) gesitueerd en naast de helistrip gelegen. Er vlogen dagelijks
ZANDLOPER 09
Links: Rood = US kamp, zwart = oude tentenkamp, bruin = nieuw kamp Hedrian in aanbouw. Onder: Met vissen in de Hellmand rivier aan de Talibanzijde heb ik nog een weddenschapje gewonnen.
veel helicopters en op de vraag waar deze heli naar toeging, kreeg ik te horen dat hij via Fob Cobra naar Deh Rawod ging. Is er dan nog plaats?, jawel stap maar in. Snel de spullen gehaald en weg waren we met een US Chinook. Deh Rawod We landden na een uurtje in de woestijn op een geïmproviseerd Heli platform bij Fob Tycz de Amerikaanse basis waar ons kampje tegenaan was gebouwd. Maj Robin van der Zwan stond ons al op te wachten en was blij dat hij niet meer alleen was. Het tentenkamp bestond op dit moment nog uit acht tenten, tien Dixis, één mariniers douchemobiel en een gepantserde eetzaal. De afrastering prikkeldraad en links van ons Fob Tycz met 35 US Special Forces en een peloton Nederlandse (vrienden) de Commando’s. Mijnen Ik voelde mij in mijn element in dit kleine kampement en had hier ook later wel willen blijven. Dicht op elkaar en gezellig. Het kamp was gelegen aan de rand van de woestijn met voor ons een vier kilometerbrede strook zand die opging in een bergrug van 1500-1800 meter hoogte. Achter ons was de greenzone, een groene strook die aan beide zijden van de rivier de Tiri Rod liep en varieerde in breedte van 50 tot 500 meter breed afhankelijk van het vermogen daar water te krijgen. Hier woonde en werkte de lokale bevolking in de landbouw. Er waren geen wegen die verhard waren en de paden waren zeer slecht met veel overgangen door Wadi’s (droog gevallen rivierbeddingen,
red.) die diep en rotsachtig waren. De Tiri Rod kon maar op twee plekken worden doorschreden en wel bij Taliban bridge (500 meter naar het noorden), deze was al zeven jaar in aanbouw maar nog lang niet klaar en bij Rollercoaster Hill ongeveer vijf kilometer naar het Oosten. Op deze plekken werden dan ook vaak mijnen geplaatst om het ons lastig te maken. Er was hier namelijk sprake van kanalisering.
twee smaken zijn zoals “doperwten met kalkoen”, omdat rijst niet je voorkeur heeft en dat zes weken lang, gaat ook dit een beetje tegenstaan. Pas toen een Heli met nieuwe mensen werd teruggestuurd omdat er geen tenten en veldbedjes waren, werd men wakker in Tarin Kowt. Langzaam werd de BG gevuld naar vier pelotons en gingen we het werk doen waar we voor waren gekomen.
Logistiek Buiten de woodland (militaire tas, red.) die we bij ons hadden was er niets, want het zou nog lang duren voor al onze spullen binnen waren. We kwamen er snel achter dat we aan het einde van de logistieke lijn zaten en dat we een ondergeschoven kind waren. Dit was ook de reden dat de BG (Battlegroep) tot driemaal toe met een peloton naar Tarin Kowt is gereden om spullen op te halen. Deze rit van zestig kilometer was zeer gevaarlijk, daar de helft door een smalle pas moest worden gereden waar vaak hinderlagen lagen. Het kostte dan ook twee dagen per rit om dit te realiseren. Spullen van pelotons die er nog niet waren, lagen klaar terwijl de aanwezige pelotons niets hadden.
Net mis Na een paar dagen werd ik bijna getroffen door een kogel van de Base Commandant die tijdens het wapenonderhoud helaas eerst het magazijn plaatste, laadde en een schot afgaf. Gelukkig in veilige richting ongeveer twintig centimeter langs mij heen. De volgende dag ging er voor het eerst een patrouille uit en omdat de BG nog niet inzetbaar was dan maar mee met de US ODA. Meerijden in een Humvee met links en rechts Quads van de US die zeer geschikt en wendbaar zijn in dit gebied en om de colonne heen zwermende ANA (Afghan National Army) op brommers die ook sneller vooruitkwamen dan de Humvee’s. De brommers vingen alle tegenkomende zaken op en stuurden ze een andere kant uit en indien nodig doorzochten ze de personen of vervoermiddelen. Het doel was een schooltje vier kilometer naar het oosten.
“Doperwten met kalkoen” Een honderdtal Genisten werkte hier van vijf uur in de morgen tot vier uur in de middag om het nieuwe kamp in de woestijn op te bouwen, hetgeen bij een temperatuur van 4050 graden geen lolletje was. Het eten kwam op de schouders van “mr Struik” de welbekende blikken. Maar als er nog maar
ZANDLOPER 010
Geen toiletten Het duurde bijna twee uur om in de open woestijn vanwege aanwezigheid van mijnen. Er werd niet op reeds bestaande sporen gereden maar een totaal andere route genomen over de rotsachtige bodem. Een paar dagen later ging ik voor
de eerste keer naar Deh Rawod, het hoofddorp van het district. Het was een openbaring; het leek of ik de bijbel op bladzijde 228 had opengeslagen want wat ik zag, klopte met de omschrijvingen. De pelotonscommandant (PC) van het infanterie peloton bleek de zoon van mijn oud Korpscommandant te zijn en ik kende hem nog als kleine jongen. Het was een grote cultuurschok die wij kregen te verwerken. Een groot open riool waar alle rotzooi op de grond werd gegooid; veel kinderen van de lokale bevolking die hun behoefte midden op de zandwegen deden. Geen toiletten, geen riool, geen kranten, televisie dan wel radio’s, geen stromend water geen vrouwelijke personen te zien (dit heeft drie maanden geduurd) en veel mannelijke personen met een wapen. Wat ze gelukkig wel begrepen is dat ze bij ons uit de buurt moesten blijven. Na een patrouille door de Bazaar, het actieve deel van het dorp, liepen we weer terug naar de voertuigen die als onze bescherming drie kilometer verder waren achter gelaten. Knallen maar We beschikten in deze tijd nog niet over een alarmsysteem en dat gaf best wel eens last. Onze US friends hadden dertig meter naast ons een mortieropstelling en schoten vaak te pas en te onpas hun mortieren af. Vaak was dit als het donker was. Als het om zeven uur donker werd, gingen alle lichten uit (lichtdiscipline) en was het slapen. In de eerste weken kwam hier niet veel van want er waren nog geen airco’s en de temperatuur in de tent bleef dan op een mooie 40 graden hangen. Regelmatig zat je recht omhoog in je bed als de US weer eens een paar lichtmortieren schoten maar
ZANDLOPER 11
Links: Een idee van de wegen in deze wereldstad. Naast het politiebureau en het districtscentrum. Onder: Veel stof was er wel hier, zeker als je weet dat het elke middag gaat waaien. Foto is op het kamp gemaakt.
ook daar wenden we snel aan. Op een avond weer een knal, rustig aan makkers eigen vuur, en weer een knal, en toen eerst een fluitend geluid. Verdomme dit zijn niet de buren dit zijn raketten! De Taliban schoten zes maal een 107 mm raket kort achter elkaar af, maar gelukkig was richten niet opgenomen in hun drills. De dichtstbijzijnde kwam op 150 meter van onze nederzetting terecht. We waren weer wakker.
meter verder was een splinternieuw door de US gebouw geplaatst, maar dat werd niet gebruikt omdat de Politie en de District Chief elkaar niet vertrouwden. Toen we eindelijk een beetje konden werken met de burgemeester bleek deze na bijna twee maanden alweer ontslagen te zijn. Hij was een Talibanhater; zijn kinderen en zijn broer waren door hen gedood. Hij werd vervangen door een bekendstaande Talibansupporter. We konden wel met hem werken maar vertrouwen was iets anders.
De “Overheid” De eerste kennismaking met de District Chief, De Burgemeester en de Commissaris van Politie vond plaats bij ons in het tentenkamp omdat de BG nog niet voldoende mensen had om veel naar buiten te gaan. Allen konden noch lezen noch schrijven en ze namen gelijk hun aannemers mee zodat deze voor hen op onze kosten wel een huis konden gaan bouwen. Deze corruptie waar wij structureel mee te maken kregen, is ingebakken in de cultuur in deze regio. Het communiceren met deze mannen via een tolk was in het begin zeer moeilijk omdat er geen antwoorden kwamen op onze vragen. Het duurde nog zeker twee maanden voordat wij zaken konden oppakken met deze mannen. De politie (ANP) was niet opgeleid en ze waren allen familieleden van de Chef. Hun werk beperkte zich tot het aanwezig zijn op het bouwval dat bureau heette en op toerbeurt op drie plaatsen op het dak wacht houden.
De patrouilles Om de zaken voor elkaar te boksen, we waren hier toch voor de wederopbouw, zijn we veelvuldig met de vier pelotons op pad geweest. Meestal werd er een stuk gereden naar een heuvel waar de Patria’s en de YPR’n (door de Taliban tijdens ICOM chat aangeduid als Watermeloen en Monster ) werden achtergelaten met de mogelijkheid om dekkingsvuur te geven dan wel snel op te stomen naar de brandhaard. Uitstappen en met het restant van het peloton opstellen voor een flinke wandeling in twee rijen. Ome Piet uiteraard in het midden want de rest diende als bodyguard. Met temperaturen van 45 graden en scherfvest met uitrusting om was het zweten geblazen en na terugkomst leek het of eenieder in het zwembad had gestaan met de kleren aan. Flesjes water waren dan ook niet om aan te slepen.
Vertrouwen Zij kwamen in deze tijd niet buiten hun bureau en waren door hun kleding ook niet te herkennen. Twintig meter verder zetelde de District Chief met weer twintig bewakers die, u raadt het al, ook op het dak zaten te gapen. Besturen was dan ook een woord dat niet in hun vocabulaire voorkwam en alle problemen die bij hen kwamen, werden doorverwezen naar ons. Het was een onwerkbare situatie. Tweehonderd
Ingegraven raketten Op de heenweg werden we veelvuldig vertraagd door ingegraven raketten, mijnen en alles wat ploffen kon en op afstand kon worden geactiveerd. Dit probleem, vooral in het oosten waar we de Tiri Rod rivier moesten oversteken, was structureel en vaak hebben we daar ingegraven raketten, radiografische afzetbaar, pressure plates en op het laatst AT-mijnen (antitank) met daarboven op een AP-mijntje (anti-
personeel) onschadelijk moeten maken. De eerste keer dat we daar Rollercoaster Hill moest nemen, hebben we in de morgen op zo’n apparaat stilgestaan beneden in de rivierbedding. De patrouille heeft hem pas in de middag gevonden, maar gelukkig is hij niet afgegaan. Paniek Na een week of drie zouden we op patrouille gaan naar het westen en wel Lundyana. Ik reed mee met het vierde peloton (het peloton dat alle TIC’s heeft meegemaakt) De YPR’n stonden voor het kamp opgesteld in de woestijn, vijf stuks en drie MB’s (Mercedes Benz). Het was voor mij de eerste keer dat ik in een ‘monster’ (codenaam van Taliban) mee mocht rijden. Ik werd op de stoel van de commandant gezet en daar zie je weinig en heb je zeer weinig ruimte. Alle kleppen gaan dicht en er breekt paniek uit in de bak. Ik begrijp niet wat er gebeurt en denk dat er een lading stof naar binnen komt, maar na een paar keer luchthappen blijkt het rook te zijn. Drie voertuigen naar achter is er een ingestapt en heeft met zijn vingers de twee knoppen van de rookgranaat werper aangeraakt. Een van deze speeltjes gaat over twee YPR’n heen en land tegen onze geschutskoepel en valt naar binnen. Iedereen klimt snel naar buiten maar ik zit klem in de toren en het duurt even, nadat de tolk op mijn hoofd is gaan staan voordat ik een veilig heenkomen kan vinden via het chauffeursluik. Met uitrusting en scherfvest is dat geen makkie. Scherfvesten In augustus, september en oktober worden er veel mijnen gevonden en vindt er een redelijk aantal TIC’s plaats. Gelukkig blijft de schade beperkt tot twee gewonden vanwaar er een zijn onderbeen zal moeten missen. Het had echter veel erger kunnen aflopen. Mijnen die tot detonatie komen vijftig meter achter voertuigen, veel van de afgeschoten RPG’s op een na
allemaal mis of afgeketst op de voorruit. Schoten opgevangen op scherfvesten of elders op voertuigen, maar gelukkig op een na niet in mensen. Een sergeant zittende in een open MB krijgt nog een schot door beide benen. Ook deze heeft geluk en na een zes weekse revalidatie in KAF komt hij terug en werkt weer als vanouds. Hij loopt inmiddels weer marathons. Een spannende tijd vooral omdat wij veel met deze jongens op pad gingen. Als we op Chutu in het noorden en Roller Coaster Hill (RCH) in het oosten posten plaatsen, Milities die door ons betaald worden en klok rond bewaken en nadat de US Special Forces de Tanghi valley platgooien wordt het rustig in het gebied. Tot op de dag van vandaag is er dan ook geen schot meer gelost in deze driehoek. Resultaat In de driehoek Chutu-Roller Coater Hill- Lundyana is het volgens de bevolking nog nooit zo rustig geweest. De vooruitgang met de lokale overheid loopt stroef door corruptie en het ontbreken van kennis omtrent besturen. De politie en de ANA zijn niet in staat om de verkregen veiligheid te handhaven. De stammenstrijd blijft onder het maaiveld doorwoekeren. Het probleem met de poppy- en wheatteelt is niet zomaar op te lossen. Om structureel bij te dragen aan de wederopbouw zijn grote structurele zaken nodig zoals watervoorziening, waterkering en beheersing, goed berijdbare wegen, en elektriciteit (uit water of wind). Bestuurders die weten hoe ze mensen kunnen inzetten voor verbeteringen is dan ook onontbeerlijk in deze gebieden. Voor mijzelf had ik deze uitzending dan ook niet willen missen, first in, improviseren en werken met jonge mensen in een oorlogsgebied, veel naar buiten met de patrouilles en het leren kennen van de lokale cultuur zijn elementen die goed bij mij pasten in de nadagen van mijn militaire loopbaan. Kap Piet Paul
ZANDLOPER 12
ZANDLOPER 13
” L O M A e d in g in k k e “Extra voedingsverstr eiding Luchtmobiel In de Algemene Militaire Opl een onderzoek jaar en (AMOL) heeft afgelop dingsverstrekking voe a extr r naa plaatsgevonden . Aanleiding vormtijdens fysiek zware activiteiten anten dat het and mm den signalen van onderco ding tijdens de voe is grat r voo rag vergoedingsbed mogelijk te O) (AM Algemene Militaire Opleiding laag zou zijn. geneeskunde en TrainingsUit een inventarisatie van Trainings Commando Opleiding ire enta Elem de fysiologie (TGTF) bij een jaar eerder, bleek dat van het Korps Commando Troepen, maaltijden noodzakelijk n tusse n ente meerdere voedingsmom de fysieke inspanningen waren om het energieverbruik door rzoek en richtlijnen onde op pend te compenseren. Vooruitlo Korps Commandotroepen is toen besloten aanvragen vanuit componenten buiten ings én Luchtmobiel voor extra voed n. staa te oefeningen toe Projectactiviteiten nele Ondersteuning van In opdracht van de Directie Operatio pdrachtgever van KL-o de , hten krac Commando Landstrijd 2006 een inventarisatie Paresto, is TGTF in het voorjaar van Luchtmobiele Brigade. de van n taljo gestart bij het Schoolba van de opleidingscompagIn overleg met vertegenwoordigers ep van de SBAT is tgro Spor nieën, de S3, S4 en de LO/ de B-cie van de AMOL. bij doen te ing fnem proe besloten een gezette tijden in de op ting Afgesproken is dat de april-lich verstrekt zouden nten pone com ings voed opleiding extra tdrank, energiespor ten krijgen, namelijk verschillende soor . fruit en en’ repen, ‘gezonde koek zien van door TGTF en de De betrokken partijen werden voor met geschikte voedingsLO/Sportgroep opgestelde lijsten rin aangegeven stond waa ma’s produkten, evenals van sche n aan de leerlingen op welke momenten welke produkte werd aan het begin F TGT r konden worden verstrekt. Doo verzorgd aan kader, ng briefi uctie instr een van de opleiding matie over het infor met leerlingen en sportinstructeurs, ingsverstrekking bij voed van n onzi en zin project en over de views met kaderinter , fysiek zwaar werk. Met vragenlijsten begin en einde het aan zijn jes’ zoek leden en ‘observatiebe an. Doel van de geda van de opleiding door TGTF metingen verstrekken van extra het of en krijg studie was inzichtelijk te t had op de effec L: (1) voedingscomponenten in de AMO voedingsvan ien aanz ten r kade beleving van leerlingen en n Het desig van de gedrag, en (2) logistiek haalbaar was. de voedingsinterventie van ten studie liet niet toe om de effec nauwkeurig te meten. n inge leerl de van s tatie op fysieke pres Uitkomsten is uit de metingen naar Een aantal opvallende bevindingen tie. Voor een uitgebreide selec een r onde voren gekomen. Hier het rapport “Monitoring rapportage wordt verwezen naar de AMOL, B-cie lichting in ing trekk additionele voedingsvers Dir OpOst/CLAS een april 2006 (TGTF-0603)”, dat door . dezer dagen wordt verspreid
ZANDLOPER 14
ZANDLOPER 15
Vragenlijsten leerlingen de groep van 110 • Bij aanvang van de opleiding laat ings- c.q leefpatroon voed leerlingen een relatief ongezond norm voor lijkse dage de niet 70% zien. Zo haalt ruim nte, fruit) en groe en, gezonde basisvoeding (water, gran eekse hoofddew door van slaan over ig komt het regelmat groep de van helft maaltijden bij ruim 60% voor. De Daar bier. (!) lijks dage t drink leerlingen rookt en 8% n voorafgaand inge leerl de van 94% dat r nove staat tege ten beoefent, waaraan de AMOL één of meerdere spor competitief niveau. sief, inten een op helft de veer van onge de groep en binn je zie L • Aan het eind van de AMO ings- c.q. leefvoed in n linge ikke ontw tige leerlingen guns niet aan oet vold p groe gedrag: nog maar 25% van de regelnog slaat and niem , norm ings de dagelijkse voed ge enta perc het , matig doordeweekse maaltijden over
biergebruik wordt rokers daalt naar 39% en dagelijks neemt de egen rent Daa . niet meer gerapporteerd ezonde koeken’, ‘ong ep, (sno food junk van tie consump en is vooral de stijging frisdrank) toe met gemiddeld 15% !) opvallend. Op 50% ruim (met ks snac de van gefrituur ) voeding in onde (gez kennis- en attitudevragen over gescoord dan r bete t word ng anni insp ke relatie tot fysie bij aanvang. Vragenlijsten kaderleden ang de vragenlijst • Van de 25 kaderleden die bij aanv ent dat voeding een proc 80 ruim t vind vuld inge en hebb taties van de leerpres ke fysie de belangrijk item is voor van de fysieke nt eme rend het voor ent proc ling en 92 t voldoende denk r kade het training. Op de vraag of de leerling van oon patr ings voed het zijn te competent
een schaal van 1 gunstig te beïnvloeden, wordt op r) gemiddeld een zeke t oluu (helemaal niet) tot 10 (abs 3.2 tot 9.6. Iedereen van iding spre een met , oord 6.5 gesc procent denkt 80 en r kade vindt dit een taak voor het uipeerd te zijn. geëq e oend vold el ente mom voor deze taak iets minder ing’ voed van ng • Na afloop wordt op ‘het bela 10 procent ld idde (gem ang aanv bij dan hoog gescoord ntieschaal iets hoger minder), is de score op de compete 6.9 tot 9.8), vindt van iding spre een (gemiddeld 7.7 met kader en denkt het nog steeds iedereen dit een taak voor ent aan te mom dit op taak deze 80 procent nog steeds of hier betr het ng: kunnen. Opmerking bij de eindmeti andere k enlij wez een mee daar slechts 5 kaderleden, die rde van deze waa De ang. aanv bij dan den groep vorm beginmeting is getallen en de vergelijking met de rkt. derhalve bepe Observaties en interviews s met een aantal kaderleden Uit de observaties en de interview ondermeer de volgende men kwa ur en een LO/Sportinstructe punten naar voren: componenten liep niet - verstrekking van extra voedings sdoelen uit de syllabus; iding ople de met n hroo altijd sync algemeen geen grote het over - extra verstrekking bleek wel werd opgemerkt ren; leve te op n leme logistieke prob vóór en/of na ing trekk dat het eenvoudiger is de vers ndoor; tusse dan en vind laten te lesuren plaats trekt te worden bij fysiek vers n allee t dien ing voed extra ssen, maar niet bij zware sportlessen (CP, FIT) en FT-le ers aanvullende velddienstactiviteiten, waarvoor imm zijn; pakketten beschikbaar tten dienen nog eens - deze aanvullende (WOL-)pakke ud en vooral inho op en kritisch bekeken te word wordt genoemd); alte pgeh snoe hoge (het g’ ‘uitstralin informatie over nis-) (ken r - behoefte bestaat aan mee inspanning; ke fysie tot ie relat in ing gezonde voed de opleiding van n begi gesuggereerd wordt aan het n en benodigde orge verz te ales them een voor leerlingen nemen; te op instructies in de opleidingssyllabus de bedrijfsover eel oord hard lijk - tot slot een gezamen , ongezonde kope goed restaurants: het aanbod van relatief jonge ief relat de naar aal sign producten is geen goed r en LO/Sport kade door s rzijd ande die ep, elgro AMOL-do bracht wat nut en met veel pijn en moeite wordt bijge is. eten nd gezo van noodzaak Conclusies t geconcludeerd dat Op basis van deze inventarisatie word n en fruit tijdens de repe nk, tdra spor extra verstrekking van geen logistieke om n AMOL buiten de reguliere maaltijde t het gezondheidsword n ndie Bove belemmeringen oplevert. vloed. Desonbeïn mate gedrag van de leerlingen in zekere oende krachtig vold niet elf zichz op danks blijkt de maatregel te n volledig kunnen om het eetgedrag van de leerlinge factor hierin lijkt de nde sturen. Een belangrijke verstore aanbod in de bedrijfsings voed het velijk ectie ‘eetcultuur’ resp restaurants ter plaatse. Aanbevelingen de volgende aanbevelingen Op basis van de inventarisatie zijn geformuleerd: inueren bij de AMOL, 1. Extra voedingsverstrekking cont raal figuur, bij voorliefst gecoördineerd door één cent erking met de S4. enw sam in keur een S3-functionaris
ZANDLOPER 16
ingsdeskundige hoek 2. Vanuit een trainings- c.q. voed rmuleerde AMOLkritisch kijken naar al dan niet gefo het leren gebruiken ing, trekk vers ings leerdoelen over voed sdeprivatie’ in ding van rantsoenen en de inzet van ‘voe de opleiding. iding een themales 3. In de eerste weken van de ople gezonde voeding en over n verzorgen voor leerlinge LO/Sportgroep); tevens de door eeld oorb (bijv inspanning e instructies voor digd beno in de opleidingssyllabus de n. oege het kader toev etten kritisch te 4. Paresto dient de aanvullende pakk traling’, rekening ‘uits en ud inho op (her-)beoordelen van de doelgroep. sen houdend met de behoeften en wen ijfsrestaurants bedr de in sto Pare van 5. Het voedingsaanbod ie-) eennter (infa te op locaties met opleidings- en para uit el zow en, word te ken heden dient kritisch beke als van prestatieg derin evor idsb ndhe gezo van oogpunt OpOst/CLAS de bevordering (zie kader). Zo zou Dir van een andere ken rzoe onde en kunn mogelijkheden koper, ongezonde goed n prijsstelling (gezonde producte ongezonde ent rtim asso het van rking duurder), bepe , en/of kwaliten) oduc producten (bijvoorbeeld frituurpr gezonde van e swijz iding bere de teitsverbetering in s, pizza’s). wrap es, salad eeld oorb (bijv n ucte prod ondersteund worden Een en ander kan in de toekomst gezonde voedingsdoor periodieke activiteiten rondom selijk is dat op dit Wen s. rant stau thema’s in de bedrijfsre wordt geformuvisie een iding ijfsle bedr de it punt vanu ings- c.q. voed op men leerd: welke boodschap wil n? geve mee l onee pers het d ebie gezondheidsg tatieve esen repr een bij 6. Het verdient aanbeveling om eden eenh ) arate s-/p iding (ople re ande steekproef van ng, anni insp ke fysie waarbij sprake is van vergelijkbare uit isatie ntar inve ijke angr omv er een soortgelijke, mind ings voed le tione te voeren naar de noodzaak van addi e Onz om. n ltijde maa liere regu verstrekking buiten de n uit de studie ook verwachting is dat de aanbevelinge toepassing zijn. van eden grotendeels op deze eenh Nawoord (maart 2007) opgesteld voor de onderInmiddels heeft Dir OpOst een nota ing wordt gegeven temm commandanten CLAS, waarin toes eigen inzicht, naar om, nten anda aan alle eenheidscomm verstrekken te en en extra voeding bij Paresto aan te vrag fysiek zware van den perio bij om, n buiten reguliere maaltijde t gesteld dat word rukkelijk inspanning in kazernesituatie. Uitd rde’ wordt rwaa ‘voo als tse plaa ter overleg met de LO/Sport en voor het dien leidraad gezien. Het LOFT-document kan als ramma prog een in n ente mom identificeren van fysiek zware hiervan de basis op t geef ep rtgro /Spo C-LO van de eenheid. es. TGTF kan ondereenheidscommandant voedingsadvi tgroepen in het land op spor die en vrag bij steuning verlenen it de AMOL-studie vanu is dit terrein mogen verwachten. Zo r meer voorlichonde aar, hikb besc een aantal instrumenten tvoedingswijzers spor , tatie tingsmateriaal over voeding en pres het aan ijn term e kort op n en bestellijsten. Deze zulle s heeft Dir rigen Ove . agen gedr over en word K&OPLCEN van eventuele aanpasOpOst aangegeven ook op het punt staurants binnenkort ijfsre bedr de van leid -)be singen in (prijs actie te ondernemen. schapper TGTF
Pieter Helmhout, gezondheidsweten
ZANDLOPER 17
LO/Sport kort Militaire Wereldkampioenen gezocht!
NMK Volleybal 2007
Voor de militaire vrouwenvoetbalequipe zijn we op zoek naar toppers die ons team kunnen versterken. De vrouwenvoetbalequipe is één van de jongste equipes binnen het Bureau Internationale Militaire Sport en heeft in haar korte bestaan al de nodige eervolle resultaten behaald.
Op 4 april heeft in de Hanzehal te Zutphen het Nationaal Militair Kampioenschap Volleybal 2007 plaatsgevonden tussen de vier krijgsmachtonderdelen.
Smi Jeroen Kuiper ontvangt J.C. Maassenprijs
Uitslag heren: 1. Koninklijke Landmacht 2. Koninklijke Marechaussee 3. Koninklijke Luchtmacht 4. Koninklijke Marine
Uitslag dames: 1. Koninklijke Marechaussee 2. Koninklijke Marine 3. Koninklijke Landmacht 4. Koninklijke Luchtmacht
Internationale voetbalscheidsrechters
De equipe is momenteel regerend militair wereldkampioen. Er staat een uitstekende selectie onder leiding van een bekwame equipeleiding. De selectie bestaat uit speelsters uit alle vier de krijgsmachtdelen. Het niveau varieert van hoofdklasse tot de derde klasse. Wil jij dit team versterken? Neem dan contact op met Chef d’Equipe Maj Douglas Broman op 06-220 442 68. Kijk voor meer informatie op www.cdc.nl/bims.
Tijdens de jaarlijkse bijeenkomst van het Bureau Internationale Militaire Sport op 14 februari jl. heeft collega smi Jeroen Kuiper, trainer van de Militaire Vijfkamp Equipe, de J.C. Maassenprijs ontvangen.
Roel Hessing wint Open Fins Kampioenschap
Smi Jeroen Kuiper werd voor deze bijzondere gelegenheid teruggehaald uit Bosnië waar hij op uitzending is. Hij ontving de plaquette en een geldelijke waardering uit handen van de Commandant van de Bedrijfsgroep Overige Diensten (CDC), KTZA Peter van de Wiel.
Zaterdag 10 maart 2007 heeft collega aooi Roel Hessing, schaatsend voor de ploeg Wessels-BontMijnten, in het Finse Tuusula de overwinning binnengehaald op de ingekorte 100 kilometer marathonwedstrijd van de Open Finse Kampioenschappen.
Hij heeft deze prijs te danken aan zijn langdurige inzet voor de nationale militaire vijfkamp equipe. Al 20 jaar is hij betrokken bij deze sport die nauw verwant is met het militaire beroep. Eerst als atleet en later als coach van de dames vijfkamp equipe.
Gewicht Egbert Vossebelt en Hans van de Wetering (teamgenoten van Roel) gaven de strijd eerder op. Roel Hessing was door zijn lichtere gewicht duidelijk in het voordeel. Zijn rivaal, Jani Suihkonen, kon hij echter pas op het eind van zich losrijden. De Fin, een inlineskater die ook skeelermarathons in Nederland heeft gereden, was met zijn gewicht van 48 kilogram een taaie tegenstander.
Historie J.C. Maassenprijs De J.C. Maassenprijs vindt zijn oorsprong in 1978. De heer J.C. Maassen liet in zijn testament opnemen, dat de jaarlijkse opbrengst van enige obligaties moest dienen om als “J.C. Maassenprijs” te worden uitgekeerd aan die Nederlandse militairen, die daarvoor in aanmerking komen.
Op 6 maart vertrokken vier voetbalscheidsrechters (2 KL en 2 KMar) als officials van de BIMS naar Ierland om de volgende middag de Militaire voetbalinterland tussen Ierland en Italië te leiden. Deze wedstrijd moest worden gespeeld om de laatste plek bij de Militaire World Games in India, die in oktober plaats zullen vinden. De LO/Sportorganisatie werd vertegenwoordigd door aooi Meine de Boer van de LO/Sportgroep GSK (op de foto de eerste official van rechts). Ierland won deze beslissingswedstrijd met 3-0 en reist dus in oktober af naar India, samen met Duitsland en Griekenland. Nederland had zich in een eerder stadium helaas niet geplaatst voor dit toernooi.
Top drie: 1. Roel Hessing 2.50.47 2. Jani Suihkonen 2.51.31 3. Antero Kotijarvi 2.56.10
Toekenning van deze prijs wordt beoordeeld door het Bureau Internationale Militaire Sport (BIMS), waarbij instemming door de Defensie Sportraad (DSR) wordt voorgestaan. De J.C. Maassen Prijs kan worden toegekend aan: • één of meer militairen, die zich als militair(e) sportbeoefenaar(s) bijzonder hebben onderscheiden; • een Nationale Militaire Equipe, die zich ten aanzien van de militaire sportbeoefening in internationaal verband bijzonder verdienstelijk heeft gemaakt; • of een militaire instelling, die zich bijv. op organisatorisch gebied voor de militaire sportbeoefening zowel in nationaal als internationaal verband bijzonder verdienstelijk heeft gemaakt.
ZANDLOPER 18
De wedstrijd was in de eerste instantie 200 kilometer en ingekort tot 100 kilometer vanwege de zeer zware ijsomstandigheden. Tijdens de race is besloten deze in te korten tot 65 kilometer. Het dooiweer had namelijk gezorgd voor zeer zacht ijs. Bij het prepareren van het ijs, de nacht voorafgaand aan de wedstrijd, is wel het zachte ijs afgeschaafd, maar de wateroverlast zorgde voor een bijna onmogelijke wedstrijd. Het totale uitvalpercentage kwam uiteindelijk uit op zeventig procent.
Roel Hessing wordt lang op de voet gezeten door zijn Finse rivaal. (Foto’s Fred Geers)
Een overzicht van de prestaties van dit seizoen van collega aooi Roel Hessing. Zweden: Oostenrijk: Oostenrijk: Zweden: Finland:
ZANDLOPER 19
Henri Ruitenberg bokaal ONK Aart Koopmans memorial Viking Garanet Open Fins kampioenschap
150 km: 100 km: 150 km: 100 km: 100 km:
32e plaats 32e plaats 34e plaats 5e plaats 1e plaats
dan ook de vraag vanuit de LO/Sportorganisatie: moet Dick die lessen verzorgen? Inderdaad, in het land der blinden is éénoog koning. Docent Vroeger dacht ook Dick dat schieten alleen maar bestond uit het overhalen van de trekker. Nu weet hij wel beter. “Je hebt basistrainer, trainer A en B. Bij basistrainer moet je denken aan een clubtrainer die de lessen één tot en met tien verzorgt. De cursus Trainer A mag je volgen na aanbeveling van de KNSA (Koninklijke Nederlandse Schutters Associatie). Als Trainer A onderga je lessen op het gebied van: leergangen, fysieke training en periodisering. Deze laatste lessen werden niet echt duidelijk vertaald naar de cursist ‘Jan Kaas’”, aldus Dick. Deze lessen nam Dick over en gebruikte hiervoor onze LO/FTdocumenten. Voordat hij het wist gaf hij als cursist Trainer A deze lessen aan de cursisten Trainer B. Tot op heden geeft hij als docent van de KNSA deze lessen vier maal per jaar.
‘Vakidioot’ Voor de LO/Sportinstructeurs zijn in de loop der jaren de nodige bijnamen verzonnen, onder andere ‘vakidioot’. Voor collega aooi Dick Kuiten, die zijn hart verpand heeft aan de schietsport, gaat dat zeker op. Zelf gebruikt hij het woordje ‘een ziekte’. Een ‘ziekte’ die in 1998 is ontstaan na het oprichten van de schietvereniging op de KMS in Weert. Intussen is hij een specialist op het gebied van schieten en wapens. In 1998 vond er op de Koninklijke Militaire School (KMS) allerlei vormingsprocessen plaats. “In die periode kwam aooi Dick Meppelink naar me toe met de vraag of ik met hem een schietvereniging wilde oprichten. Buiten het afleggen van de toenmalige ZMV-proef, waar schieten een onderdeel van was, wist ik verder niets van wapens” Specialist Samen hebben aooi Dick Kuiten en aooi Dick Meppelink de schietvereniging (SV KMS te Weert) opgericht en begon de ‘ziekte’ te groeien, aldus aooi Dick Kuiten. “Aooi Dick Meppelink is afgestudeerd in de wetgeving met alles wat maar met wapens te maken heeft. Die wetgeving is de basis waarin je je moet verdiepen, wil je überhaupt iets met schieten te maken hebben. Als je dus een goede leermeester hebt, ben je al heel gauw een specialist. Er zit dan ook een groot grijs gebied tussen Defensie en Justitie. Door open kaart
Schietteam KL “Uiteindelijk ben ik door de LO/Sportorganisatie gevraagd of ik de beste schutters van de Koninklijke Landmacht wilde trainen voor de Nederlandse Militaire Kampioenschappen. Natuurlijk wilde ik dat, ondanks ik geen idee had wat dat precies inhield. Het kwam erop neer dat ik met vier trainingen de beste schutters naar het NMK zou sturen.” Dick realiseerde zich dat de schietdisciplines op de KL totaal anders waren dan bij het NMK. Met dit probleem stapte hij naar, toen nog Hoofd Kenniszaken LO/Sportorganisatie, Nico Spreij en
schetste de volgende problematiek: “je mag de beste veldvoetballers in vier trainingen klaarstomen voor een zaalvoetbalwedstrijd”. Een onmogelijke opdracht natuurlijk, maar Dick vond dat dit wel van hem verwacht werd. Uiteindelijk is hij aan de slag gegaan en als niemand bij hem op de rem trapt, gaat hij door. Hij is begonnen met één dag in de maand te trainen. Dat was nog niet genoeg om het NMK te winnen. Hier baalde hij van. Met een concreet plan stapte hij bij generaal Noordzij binnen met de mededeling: generaal, als u eerste wilt worden moeten we het als volgt aanpakken. Professioneel “Commandant-Schiet Instructie en Controleteam (SICT) in Nieuw Milligen heeft het oprichten van het Schietteam KL in zijn takenpakket gekregen. Hiervoor werden financiële middelen en functies ter beschikking gesteld. De aooi Wim Klopman is daar als Chef de Equipe fulltime opgezet. Omdat ik over alles al nagedacht had en het nodige op papier had staan, hebben we dit samen gedaan. Overal waar je kwam, moest je bedelen. Het leek alsof Dick Kuiten kampioen wilde worden en het duurde even voordat ze zich realiseerden dat de Koninklijke Landmacht dit wilde.” Uiteindelijk is het Schietteam KL professioneel geworden en krijgt Dick 53 dagen om dit te realiseren.” Natuurlijk is niet iedereen hier blij mee, want je hebt twee banen en je krijgt er maar voor één betaald. In mijn huidige functie als C-LO/Sportgroep Strijpse Kampen is dit goed te combineren. Ik ben hier voornamelijk aan het managen en heb hier een paar toppertjes rondlopen die me dat gunnen.”
te spelen met beide partijen is er een regeling getroffen waar beiden mee kunnen leven. We hebben een verzoek ingediend bij het Ministerie van Defensie om een schietvereniging op te richten. Van Juridische Zaken hebben we daar erkenning voor gekregen, het belangrijkste document dat we hebben.”
“In het land der blinden is éénoog koning“ Aooi Dick Kuiten gaat verder met zijn verhaal: “het wapenarsenaal van de schietvereniging KMS wordt steeds groter. Met de juiste papieren kun je heel gemakkelijk aan wapens komen. Uit diverse musea en uit verschillende landen. Met medewerking en toestemming van Commandant KMS mochten we gebruikmaken van de militaire schietbanen. De Schietvereniging KMS voldoet aan een behoefte. Vroeger was het volgen van een cyclus bij de Schietvereniging een must. Tegenwoordig moeten we zieltjes winnen. Het is nu vrijwillig maar zeker niet vrijblijvend. In ons wapenarsenaal hebben we gangbare Russische uitvoeringen, waaronder de Dragunov, Snipergeweer, AK 47 en de AK 74 in verschillende uitvoeringen. Dus wapens, die je tijdens een uitzending kunt tegenkomen. Met deze wapens mag daadwerkelijk geschoten worden en je kunt het verschil tussen de AK 74, de AK 47 en een Diemaco horen.” Nu hoef je van Dick het soort wapen niet aan het geluid te herkennen, als je maar weet wanneer je je ‘nek’ moet intrekken. Dick geeft les in deze buitenlandse wapens en dat is tevens de bottelneck, want terecht komt
ZANDLOPER 20
ZANDLOPER 21
LO/Sport kort Bondscoach De burgermaatschappij, met name het KNSA, blijft trekken aan Dick. Hij probeert uit de ‘greep’ te blijven, maar mocht Dick het niet lukken dan doet zijn vrouw dat wel. Over zijn toekomstplannen is hij heel stellig. Hij wil te zijner tijd bondscoach van het KNSA worden en zou dat graag samen willen doen met Dick Boschman. “Wij vullen elkaar perfect aan. Hij is de trainer naast de schutter en ik ben meer de coach die de weg uitstippelt.” Bij beiden staat de schutter centraal. Dick zou dan ook graag een fulltime job willen in de schietwereld.
“Wij gaan civiel de macht overnemen” “Verder hebben we tassen en schietjassen met het logo Koninklijke Landmacht achterop, dus een professionele uitstraling. We hebben hierover als team heel duidelijke afspraken gemaakt voor wat betreft vorming en discipline, want wij vertegenwoordigen de Landmacht. We zitten nu in een fase, waarbij we niet meer worden uitgelachen. Wij gaan civiel de macht overnemen. Nu al halen wij de nodige prijzen weg. Toen wij de Nationale Militaire Kampioenschappen wonnen, had de Koninklijke Landmacht al veertien jaar niet meer gewonnen. Wij zijn het grootste krijgsmachtonderdeel. De Luchtmacht en de Marine willen al niet meer komen, omdat er geen eer meer te behalen valt. Als trainer/coach vind ik dat het mooiste wat er is.”
Shotgun Daarnaast is Dick ook nog op de maandag- en woensdagavond actief in de SV KMS Weert en daar is het thuisfront niet blij mee. “Mijn vrouw moet mij vaak temperen. Natuurlijk is het ook een hobby en maak ik keuzes.” Hij ziet in de toekomst een fulltime baan in de schietwereld, bijvoorbeeld bij de BIMS, Vijfkamp, CIOR, enzovoort wel zitten. Er moet meer en kwalitatief beter geschoten worden. Hij krijgt verschillende verzoeken van eenheden om voorlichting te komen geven over wapens, de mogelijk- en onmogelijkheden. “Iedereen ziet schieten als het uitoefenen van een hobby, maar ik denk dat schieten net zo belangrijk is als het voorbereiden van een eenheid in Bad Reichenhall. Natuurlijk kun je discussiëren of dat binnen de LO/Sportorganisatie moet liggen, maar toevallig hebben we wel een specialist binnen de organisatie. Mijn vrouw heeft geen affiniteit met mijn ‘hobby, maar heeft daar geen problemen mee. Dit toonde ze mij door met Kerstmis een shotgun cadeau te geven en toen wist ik dat ze echt van me hield.” Meer informatie kunt u vinden op www.schietteamkl.nl Aooi Richard Wichhart
KL Volleybal 2007 Staand v.l.n.r.: sld1 Tilburgs, sgt1 Hendriks-v.d. Peppel, sld3 Bruinsma, kpl1 Booy, sgtt Brader Knielend v.l.n.r.: (keepster) sld1 Schr ijvers, kpl Waversveld en (LO/Spor tinstructeur) smi Raijer
Damesfutsal
Vrijdag 9 maart heeft in de Han zehal in Zutphen het KL kam pioenschap dameszaalvoetbal (futsal) plaa tsgevonden, waaraan zeven team s deelnamen. De teams waren met voldoende spee lsters goed voorbereid. Elke wedstrijd duurde vijftien minuten en in totaal werden er zeve n wedstrijden gespeeld. Deze keer was de KMS Weert goed vertegenwoordigd en konden de aspirant onderofficieren hun miss ie voortzetten. Vorig jaar, eveneens in de Hanzeha l, werd de KMS met futsal derde van de acht teams en wonnen ze de eerste prijs met 7 tege n 7 veldvoetbal. Dit tournooi wild e ze toch echt de finale bereiken om de verdiende prijs te behalen. Bloedstollend De wil om te winnen en in teamgees t samen te werken, sloot bij deze onderofficieren hoog in het vaandel. Uiteindelijk is het de KMS gelukt om de finale te bereiken tegen de strijdlustige winnaar van vorig jaar, LTK ’t Harde. Spannend was het zeker, want al gauw scoorde de KMS het eerste doelpunt. LTK had het gehele toernooi geen enke le wedstrijd verloren, speelde tactisch goed en scoorde nog net voor tijd de gelijkmaker. Een bloedstollende strafschoppenreeks moest bepalen wie zich de kampioen Futsal 2007 mocht noemen. De hoogste prijs mocht na een stand van 7-6 wederom meegenomen word en naar de LTK. Succesvol Het toernooi was door de LO/Spor torganisatie tot in de puntjes uitge werkt. Dat heeft er toe geleid dat het Futsal voor dam es wederom succesvol is geweest. Misschien een overweging voor meer vrouwen om te gaan deelnemen aan dit sportevenem ent. Sgt1 Simone Hendriks- v.d Peppel Matbevogroep KMS Weert
Einduitslagen van dit toernooi
ZANDLOPER 22
Op 7 maart heeft in de Hanzehal te Zutphen het KL Volleyballen 2007 plaatsgevonden.
1. ZE LTK ’t Harde 2. KMS Weert 3. 100 B&Tbat Garderen 4. ZE JPK Havelte 5. 400 GNKbat 2 Ermelo 6. 400 GNKbat 1 Ermelo 7. IDGO Hollandse Rading
ZANDLOPER 23
Uitslag heren: 1. 11 LMB (AASLT) OK 2. ZE LBO 3. KMS 4. ZE JWF 5. KMA Uitslag dames: 1. LTK 2. GSK 3. KMS
Op 14 maart kwamen de vier krijgsmachtdelen in Den Helder bijeen om te strijden om de Nationale Militaire Kampioenschappen Futsal. Bij de dames won de Koninklijke Landmacht onder leiding van sgt1Hans Talboom
Jan had deze functie naast zijn assistent trainerschap bij het Nederlandse damesvoetbalteam. Hij moest een keuze maken van zijn commandant, mede door zijn voorbereiding op een uitzending. Uiteindelijk koos hij voor het Nederlandse damesvoetbalteam.
“Aan het woord futsal moet ik nog steeds wennen”, riep ik als inleiding tegen collega sgt1 Hans Talboom. “Zaalvoetbal kwam internationaal erg opzetten en zodoende gebruikt men nu het woord futsal wereldwijd”. Hans is werkzaam op de KMA en de opvolger van smi Jan Stijger als trainer/coach van het dames KL-team, van zowel het veld- als zaalvoetbal.
Afspraken “Chef de Equipe kap Ron Gits zocht een opvolger voor smi Jan Stijger en kwam bij mij. We hebben opgelijnd hoeveel tijd erin gaat zitten en dit doorgenomen met de C-LO/Sportgroep KMA of het in te passen is. Daar zijn goede afspraken overgemaakt. Jan en ik hebben vorig jaar het NMK-Futsal nog
samen gedaan en uiteindelijk heb ik het nu overgenomen.” “Het veldvoetbal is vorig jaar, door de weersomstandigheden, helaas niet doorgegaan. Jammer, want op dat moment waren we, een goed voorbereid team en hadden de beste dames ter beschikking. De voorbereiding neemt veel tijd in beslag en een commandant accepteert het niet als iemand vier dagen kwijt is aan voorbereiding en uiteindelijk onverrichter zaken naar huis komt. Dat is lastig te verkopen.” Talent Hans selecteert de damesgroep voor zowel het veld- als zaalvoetbal. Daar is voor gekozen omdat je toch vaak uit dezelfde
pool vist. Uiteraard heeft hij al de nodige dames geselecteerd en zijn de meesten bij hem bekend. Voor de niet geselecteerden zoekt hij tijdens KL-wedstrijden naar nieuw talent om haar vervolgens uit te nodigen voor een selectietraining. Damesaanbod Van het damesaanbod speelt tachtig procent, zowel in het KL-, NMK- als het Nederlandse team. Het is dus een hechte groep die elkaar door en door kent. Helaas is Hans veel bezig met het benaderen van de dames of ze wel of niet beschikbaar zijn. Hij vindt dat de rollen omgedraaid moeten worden want hij heeft het gevoel dat hij blij moet zijn dat de dames komen voetballen. “Sommigen vinden het niet eens meer een eer om in het KL-team te mogen spelen. Ik denk dat het probleem ook zit in het feit dat deze dames aan bijna alle sporten deelnemen. Het zijn sportieve dames die aan veel sportevenementen meedoen en dan wordt het meedoen en winnen maar gewoontjes. Het spelersaanbod is dan ook minimaal, waardoor je ook geen eisen meer kunt stellen.” Werkzaamheden Door operationele werkzaamheden en uitzendingen zijn dames steeds minder beschikbaar. Commandanten werken ook steeds minder mee. Hans ondervindt hier heel duidelijk hinder van. Hij neemt Jessica Torny als voorbeeld. Zij speelt zowel in het KL-team als in het Nederlandse team en daar is die commandant niet echt blij mee. De commandant laat haar een keuze maken en zij laat terecht het laagste niveau vallen. Daar heb je geen invloed op dus ben je die speelster kwijt.
KL wint NMK-damesfutsal
Onzeker “We hadden een slechte voorbereiding met het KL-team voor het NMK. Het Nederlandse team had de dag voorafgaand aan de NMK-wedstrijd een selectiedag en wedstrijd georganiseerd, ter voorbereiding van het WK. Van Petra Dugardein, aanvoerdster en keepster van het Nederlandse team, kregen we te horen over deze selectiedag. De dames geven dus zoals gezegd de voorkeur aan het Nederlandse team, vanwege het hogere niveau. Kap Ron Gits, chef de Equipe van het KL-team heeft contact opgenomen met de BIMS en zo is het balletje gaan rollen, maar echter veel te laat. Uiteindelijk is het redelijk hard gespeeld en was de kans groot dat er geen NMK zou plaatsvinden, waar de Luchtmacht zich bij aansloot. Het Nederlandse team heeft een andere oplossing gezocht. De voorbereiding naar het NMK was dus heel rommelig. De berichtgeving naar de dames liep langs elkaar heen.” Goud De gouden plak was meer dan verdiend. “Uiteindelijk heb we maar één doelpunt tegen gehad en dat was van de Luchtmacht waarvan je met 7-1 wint.” Voor Hans, met zijn eerste zaalactiviteit als trainer/coach, een leuke opsteker. Wij wensen Hans veel succes voor de toekomst met ‘zijn meiden’. Aooi Richard Wichhart
ZANDLOPER 24
ZANDLOPER 25
Nieuwe formule voor schermkampioenschap
Gedurende drie dagen troffen vele tientallen schermers elkaar op het Koninklijk Instituut voor de Marine (KIM) te Den Helder voor zowel het jaarlijkse Nationaal Militair Kampioenschap (NMK) als het 109e Assaut van de Koninklijke Militaire Schermvereniging (KMSV). Het BIMS en het bestuur van de KMSV hadden de handen ineengeslagen om het toernooi gezamenlijk te organiseren. Zodoende kon het BIMS gebruik maken van de expertise van de KMSV en omgekeerd de KMSV van de faciliteiten en de professionele ondersteuning door het BIMS. Gezamenlijk konden voorzitter KMSV, kol Marius van Zeijts, en plv H-BIMS, maj Johan Groen, in aanwezigheid van de Vlag Officier KIM, Commandeur Tegelberg, de opening verrichten. Degenschermers De openingsdag, 20 maart, bracht degenschermers van een zeer hoog niveau op de lopers. Het resultaat van de dag was goud voor atleet, uit de Defensie Topsport Selectie, wmr Bas Verwijlen, zilver voor klt Michael van der Klip en Brons voor Defensie Topsporter ltz2 Sonja Tol. Grenadierssabeltoernooi ’s Avonds volgden de equipewedstrijden. Daar zegevierde het team Driekoningen (Oosthof, Blaas en Verwijlen) over MVO (Francis, Tol en Breedvelt). Brons mocht Flash (Sannen, Castermans en Scherpenzeel) meenemen. Diezelfde avond verloor vadm bd Egmond van Rijn zijn wisseltrofee in het grenadierssabeltoernooi aan collega kap Leo Sannen.
NMK en Assaut van KMSV onder één dak ZANDLOPER 26
Veteranen De tweede dag, begin van de lente, stond in het teken van sabel-, floret- en degenveteranen. Op floret bleek maj Alain Castermans ongenaakbaar. Iets dergelijks gebeurde bij sabel, waar kap bd. Wim Speth aan Joop Breedvelt en Egmond van Rijn nog slechts het zilver en brons overliet. Internationaal Donderdag, 22 maart, was de dag van het internationale toernooi. De sterke BIMS-ploeg (Tol, Verwijlen, Francis) moest het opnemen tegen twee Hongaarse, een Britse, een KMSV- en de Vijfkampploeg. De finaleontmoeting was buitengewoon. Het Hongarije team wist het BIMS-equipe met 6-3 te verslaan. Derde werd de KMSV. Het individuele klassement was nog spannender. Na barrage mocht wmr Bas Verwijlen zich winnaar noemen. De vele anderen, die in dit sterke veld sneefden en het soms niet verder brachten dan enkele winstpartijen, droegen ook bij aan de sfeer en gaven luister aan de overwinningen van de nog sterkeren. De vele toeschouwers kregen waar voor hun investering om ‘helemaal’ naar Den Helder te komen. Toekomstige schermers en geïnteresseerden kunnen terecht op de website, www.kmsv.nl . Daar vindt u ook de volledige uitslagen. Succes Schermen, de militaire sport bij uitstek, stond weer drie dagen in de schijnwerpers. De eerstvolgende wedstrijd van de KMSV is een degenwedstrijd op de Marine Kazerne Amsterdam op vrijdag 27 april. Voor het volgende Assaut wordt aan de KMS in Weert gedacht, een ander belangrijk opleidingsinstituut. De samenwerking tussen BIMS en KMSV moet formeel nog worden geanalyseerd, maar er werd van alle zijden enthousiast op gereageerd. Daar past dus zeker het woord succes bij, met dank aan maj Johan Groen en zijn mensen.
Tij Euro dens het pe kam se indoo pi rin he oenschap t Enge Birm lse hord ingham h e e met atleet Gr eft een e gory pe reco rsoonlij k 7,63 rd van seco nd een goud en en med aille vero verd .
Goud
voor Gregory Sedoc ZANDLOPER 28
ZANDLOPER 29
cier werkzaam bij de Op dit moment is hij als onderoffi Johan Bouman en aooi Sportcommissie, gerund door kap hij toegetreden tot de is 2005 april Bart Haggeman. Eind zijn militaire basisDefensie Topsport Selectie nadat hij mate tevreden uiter is ory Greg . opleiding had afgerond sport te combineren. en werk om t krijg te ruim de hij omdat Persoonlijk record het buitenseizoen ging hij Aangezien zijn focus gericht is op nschap indoor atletiek in pioe kam pees Euro dit zonder druk finish bereikte met een de te met het gevolg dat hij als eers . Zijn vorm kwam nden seco 7.63 van rd persoonlijke reco van zijn persoonlijk pen echter al tot uiting bij het aanscher ds kampioenerlan Ned het ns tijde ) record (7.64 seconden schap. Trainer . Het blijkt dat dit indoor”Het gaat super en ik voel me goed e jaren’’. Behalve dat seizoen gewoon beter gaat dan vorig had gericht, veranoen nseiz Gregory zijn focus op het buite van trainer. Hij ook en seizo het van n begi derde hij aan het Zwol en de van ita Mar door wordt nu getraind en gecoacht p. Duitser Ulli Knap
“Ik heb er eigenlijk geen verklaring
voor’’
mij afgestemd, terwijl ik “De trainingen zijn nu specifiek op ma’s samen met Marcel in het voorgaande seizoen de sche ik nu echt train op wat dat van der Westen deed. Ik merk gblikt op zijn eerste teru die ory Greg s aldu ik nodig heb’’, absolute topvorm Zijn ers. half jaar onder de nieuwe train g komen. Hiervoor is uitin tot oen nseiz buite moet tijdens het je en Zuid-Afrika. Span in Gregory op trainingsstages geweest erland. “Dat Ned naar hij m kwa n izoe Vlak voor het indoorse heb wel veel Ik . allig toev het daarna zo goed ging is eigenlijk met de ook het t kom n chie miss r meer rust genomen, maa s Gregory. aldu ’’, voor laring jaren. Ik heb er eigenlijk geen verk rijtje Prestaties 2007 voor u op een Birmingham (Eng) 7,63 sec (PR) 2 maart Europees kampioen 7,75 sec Parijs uari febr 23 7,65 sec (PR 7.64 in serie) or Indo NK t 17 februari Gen Nederlands kampioen 7,83 sec 11 februari Karlsruhe (Dui) 7,70 sec ) (Dui zig Leip 9 februari 7,69 sec (plaatsing EK 28 januari Luxemburg indoor) Aooi Richard Wichhart
ZANDLOPER 30
ZANDLOPER 31
