PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2017

PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2017

UNIT PELAKSANA TEKNIS

KELURAHAN WATES KECAMATAN WATES KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016

P E M E R IN T A H K A B U P A T E N K U L O N P R O G O

KECAMATAN WATES Jl. Wakhid Hasyim No.83. Bendungan, Wates, Kulon Progo 55651, Telp ( 0274 ) 773275

KEPUTUSAN CAMAT WATES KABUPATEN KULON PROGO NOMOR : 28.2 / KPTS / 2016 TENTANG PERUBAHAN RENCANA KERJA KELURAHAN WATES KECAMATAN WATES KABUPATEN KULON PROGO TAHUN ANGGARAN 2017 CAMAT WATES Menimbang

:

a.

b.

Mengingat

:

1.

bahwa dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi SKPD berdasarkan kelembagaan baru serta penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran, perlu menyusun perubahan perencanaan; bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan Keputusan Camat Wates tentang Perubahan Rencana Kerja Kelurahan Wates Tahun Anggaran 2017;

Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Daerah Istimewa Jogjakarta sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 18 tahun 1951; 2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Daerah; 3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara; 4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 5. Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas UndangUndang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang Penetapan Mulai Berlakunya Undang-Undang 1950 Nomor 12,13,14, dan 15 dari hal pembentukan Daerah Kabupaten di Djawa Timur / Tengah / Barat dan Daerah Istimewa Jogjakarta; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional, Pemerintah dan Pemerintah Daerah; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 10. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

11. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019; 12. Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2017; 13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 14. Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 061/2911/Sj Tahun 2016 tentang Tindak Lanjut Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah; 15. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 14 Tahun 2007 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah; 16. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 16 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Kulon Progo Tahun 2005-2025; 17. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah; 18. Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 20 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Kulon Progo Tahun Anggaran 2017; 19. Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 102 Tahun 2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 20 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Kulon Progo Tahun Anggaran 2017 MEMUTUSKAN : Menetapkan

:

KESATU

:

Perubahan Rencana Kerja Kelurahan Wates Kabupaten Kulon Progo Tahun Anggaran 2017;

KEDUA

:

Perubahan Rencana Kerja Kelurahan Wates sebagaimana dimaksud dalam Diktum KESATU tercantum dalam Lampiran yang tidak terpisahkan dari Keputusan ini;

KETIGA

:

Perubahan Rencana Kerja Kelurahan Wates menjadi pedoman Kelurahan Wates dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran;

KEEMPAT

:

Keputusan Camat ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Pada Tanggal

: :

Kecamatan

Wates

Wates 3 November 2016

CAMAT

ttd Ir. ASPIYAH, M.Si. Pembina Tingkat I; IV/b NIP. 196801211996032001

DAFTAR ISI Halaman BAB I

BAB II

BAB III

BAB IV

PENDAHULUAN …………………………………………………………………….

1

1.1.

Latar Belakang ……………………………………………………………….

1

1.2.

Landasan Hukum ……………………………………………………………

2

1.3.

Maksud dan Tujuan ………………………………………………………....

3

1.4.

Sistematika Penulisan ……………………………………………………....

3

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN 2015 ……………….

4

2.1.

Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra ………

4

2.2.

Analisis Kinerja Pelayanan ………………………………………………….

9

2.3.

Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi ……………………

12

2.4.

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ……………………………....

16

2.5.

Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ……………….

21

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN …………………………….

25

3.1.

Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi ………………….

25

3.2.

Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja ……………………………………….

28

3.3.

Program dan Kegiatan ………………………………………………………

29

PENUTUP …………………………………………………………………………….

34

DAFTAR TABEL Halaman Tabel 2.1.1.

Program dan Kegiatan Kelurahan Wates Tahun 2015 …………………….

Tabel 2.1.2.

Anggaran dan Realisasi Belanja Kelurahan Wates

4

Tahun Anggaran 2015………………………………………………………….

5

Tabel 2.1.3.

Pengukuran Kinerja Utama Kelurahan Wates Tahun 2015 ………………..

5

Tabel 2.1.4.

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2016 (tahun berjalan) ……………………..

Tabel 2.2.1.

Pencapaian Kinerja Pelayanan Kelurahan Wates Kabupaten Kulon Progo ……………………………………………………….

Tabel 2.3.1.

6

10

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Kelurahan Wates ……………………………………………………………….

15

Tabel 2.3.2.

Identifikasi Isu-Isu Strategis (Lingkungan Eksternal) ……………………...

16

Tabel 2.4.1.

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Kelurahan Wates Tahun 2017 ……………………………………………………………………..

Tabel 2.5.1.

17

Usulan Program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan Tahun 2017 ……………………………………………………………………..

22

Tabel 3.2.1.

Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Kelurahan Wates Tahun 2017 ……..

28

Tabel 3.3.1.

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2017 Dan Prakiraan Maju Tahun 2018 ……………………………………………..

30

Perubahan Renja 2017 BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Menindaklanjuti Pemerintahan

Daerah,

beberapa yaitu

regulasi

baru

Undang-Undang

dari

Nomor

pemerintah

pusat

23

2014

Tahun

terkait tentang

Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan UndangUndang Nomor 9 Tahun 2015, Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah, dan Instruksi Menteri Dalam Negeri Nomor 061/2911/Sj Tahun 2016 tentang Tindak Lanjut Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016, maka Pemerintah Daerah segera menyusun regulasi daerah terkait organisasi perangkat daerah yang baru untuk diterapkan mulai awal tahun 2017. Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang baru berimplikasi pada perubahan Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) Pemerintahan Daerah, termasuk dalam hal ini Kelurahan Wates yang selama ini berkedudukan sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD). Dalam penataan kelembagaan berdasarkan regulasi baru, Kelurahan Wates tidak lagi berkedudukan sebagai SKPD dan menjadi Perangkat Kecamatan Wates, yang diikuti dengan penyesuaian dalam aspek perencanaan. Sehubungan dengan hal tersebut, maka perlu disusun Perubahan Rencana Kerja Kelurahan Wates Tahun 2017, dengan mendasarkan pada Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 102 Tahun 2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Nomor 20 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2017. RKPD Tahun 2017 merupakan rencana tahun pertama RPJMD 2017-2022. Hal ini berdampak pada proses penyusunan Renja Tahun 2017, dimana Renstra belum disusun sehingga tidak bisa dijadikan pedoman penyusunan Renja, maka RKPD Tahun 2017 dan Perubahan RKPD Tahun 2017 menjadi pedoman penyusunan Perubahan Renja Tahun 2017. Perubahan Renja Kelurahan Wates Tahun 2017 berfungsi sebagai alat ukur bagi perencanaan dari seluruh program kegiatan tahunan Kelurahan Wates, sekaligus untuk memberikan informasi data secara makro bagi rencana kerja tahunan sehingga memudahkan dalam melaksanakan program dan kegiatan pelayanan kepada masyarakat yang kredibel, akuntabel dan transparan serta memudahkan evaluasi kinerja. Hal ini merupakan upaya mewujudkan peningkatan kualitas pelayanan pada masyarakat, sehingga penyelenggaraan pemerintahan akan makin mendekat pada ke tataran clean government dan good governance. Proses penyusunan Perubahan Renja sebagaimana penyusunan Renja terdiri dari tiga tahapan utama yaitu tahap persiapan penyusunan, tahap penyusunan rancangan, dan tahap penetapan Perubahan Renja. Penyusunan Perubahan Renja harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Perubahan Renja yang definitif. Selanjutnya Perubahan Renja dijadikan sebagai pedoman penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) dan kemudian menjadi Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) melalui penetapan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten.

1

Perubahan Renja 2017 1.2. Landasan Hukum Landasan hukum Penyusunan Perubahan Rencana Kerja Kelurahan Wates Tahun 2017 adalah : a.

Landasan Idiil yaitu Pancasila;

b.

Landasan Konstitusional yaitu UUD 1945;

c.

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Daerah;

d.

Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

e.

Undang-Undang

Nomor

25

Tahun

2004

tentang

Sistem

Perencanaan

Pembangunan Nasional; f.

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

g.

Undang-Undang

Nomor

23

Tahun

2014

tentang

Pemerintahan

Daerah

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah; h.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan,

Pengendalian,

dan

Evaluasi

Pelaksanaan

Rencana

Pembangunan Daerah; i.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

j.

Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015 – 2019;

k.

Peraturan Presiden Nomor 45 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2017;

l.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; m. Instruksi Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 061/2911/Sj Tahun 2016 tentang Tindak Lanjut Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah; n.

Peraturan Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 6 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2012 – 2017;

o.

Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 14 Tahun 2007 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Kulon Progo;

p.

Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 16 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Kulon Progo Tahun 2005-2025;

q.

Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

r.

Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 102 Tahun 2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 20 tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun Anggaran 2017.

2

Perubahan Renja 2017 1.3. Maksud dan Tujuan Perubahan Rencana Kerja Kelurahan Wates Tahun 2017 ini disusun dengan maksud untuk memberikan gambaran tentang rencana program kegiatan yang akan dilaksanakan dengan mewujudkan sinergitas antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan serta mewujudkan efisiensi alokasi berbagai sumber daya dalam pembangunan daerah dan usulan program kegiatan yang dapat dilaksanakan pada tahun berikutnya. Tujuan penyusunan Perubahan Rencana Kerja Kelurahan Wates Tahun 2017 adalah memberikan informasi deskripsi kondisi riil Kelurahan Wates beserta potensi yang dimiliki dalam bentuk dokumen perencanaan tahunan sebagai dasar pelaksanaan program kegiatan di Kelurahan Wates, sekaligus sebagai sarana pengendalian untuk mempermudah dalam melakukan evaluasi program kegiatan yang telah dilaksanakan. Secara umum, maksud dan tujuan penyusunan Perubahan Renja Kelurahan Wates Tahun 2017 adalah sebagai dokumen perencanaan program dan kegiatan Kelurahan Wates Tahun Anggaran 2017 sebagai Unit Pelaksana Teknis yang secara kelembagaan terintegrasi ke dalam SKPD Kecamatan Wates. Dengan pertimbangan bahwa Lurah Wates masih berkedudukan sebagai Kuasa Pengguna Anggaran (KPA), maka Kelurahan Wates menyusun dokumen Perubahan Renja Tahun 2017 yang tersendiri dari dokumen Kecamatan Wates. 1.4. Sistematika Penulisan Perubahan Renja Kelurahan Wates Tahun 2017 disusun dengan sistematika sebagai berikut : BAB I.

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan BAB II . EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN 2015 2.1.

Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu & Capaian Renstra

2.2.

Analisis Kinerja Pelayanan

2.3.

Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

2.4.

Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5.

Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1.

Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi

3.2.

Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja

3.3.

Program dan Kegiatan

BAB IV. PENUTUP

3

Perubahan Renja 2017 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN 2015 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Rentra Mengacu pada Perubahan Rencana Strategis Kelurahan Wates Tahun 2011-2016, visi Kelurahan Wates adalah “Terwujudnya Penyelenggaraan Pelayanan Pemerintahan yang Prima”. Untuk mewujudkan visi tersebut, maka ditetapkan misi Kelurahan Wates yaitu “Mewujudkan Kualitas Pelayanan Kelurahan”. Dalam rangka mencapai visi dan misi sesuai tugas pokok dan fungsinya, Kelurahan Wates pada tahun 2015 melaksanakan 1 Urusan yaitu Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian, yang dijabarkan dalam 5 Program dan diimplementasikan dalam bentuk 18 Kegiatan sebagaimana diuraikan dalam tabel berikut : Tabel 2.1.1. Program dan Kegiatan Kelurahan Wates Tahun 2015 No. 1

Program Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatan a. Penyediaan Jasa & Peralatan Perkantoran b. Penyediaan Jasa Keuangan c. Penyediaan Rapat-Rapat, Konsultasi dan Koordinasi

2 3

Program Peningkatan Sarana

Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

dan Prasarana Perkantoran

Perkantoran

Program Perencanaan,

a. Penyusunan Perencanaan Kinerja SKPD

Pengendalian dan Evaluasi Kinerja

b. Penyusunan Laporan Keuangan c. Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja

4

Program Peningkatan Kapasitas

Pengadaan Pakaian Dinas Harian (PDH)

Sumber Daya Manusia SKPD 5

Program Peningkatan

a. Peningkatan Kapasitas Lembaga

Pelayanan Kelurahan

Kemasyarakatan b. Pembinaan dan Monitoring Kegiatan Keagamaan c. Penyediaan Data dan Informasi Kelurahan d. Optimalisasi PBB Perkotaan P2 e. Pembinaan Kesadaran Masyarakat tentang Wawasan Kebangsaan f. Pembinaan Budaya Daerah Pemuda dan Olah Raga g. Penyelenggaraan Musrenbang Kelurahan h. Pembinaan Kegiatan Pembangunan di Wilayah Kelurahan i. Pembinaan Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat j. Pembinaan Kesejahteraan Sosial Masyarakat

4

Perubahan Renja 2017 Anggaran dan realisasi belanja Kelurahan Wates tahun 2015 dirinci dalam tabel sebagai berikut : Tabel 2.1.2. Anggaran dan Realisasi Belanja Kelurahan Wates Tahun Anggaran 2015 No

Nama Kegiatan

1

Penyediaan Jasa & Peralatan Perkantoran Penyediaan Jasa Keuangan Penyediaan Rapat-Rapat, Konsultasi dan Koordinasi Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran Penyusunan Perencanaan Kinerja SKPD Penyusunan Laporan Keuangan Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja Pengadaan Pakaian Dinas Harian (PDH) Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Pembinaan dan Monitoring Kegiatan Keagamaan Penyediaan Data dan Informasi Kelurahan Optimalisasi PBB Perkotaan P2 Pembinaan Kesadaran Masyarakat tentang Wawasan Kebangsaan Pembinaan Budaya Daerah Pemuda dan Olah Raga Penyelenggaraan Musrenbang Kelurahan Pembinaan Kegiatan Pembangunan di Wilayah Kelurahan Pembinaan Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat Pembinaan Kesejahteraan Sosial Masyarakat

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Target (Rp)

JUMLAH

Realisasi (Rp)

%

17.424.000

17.023.050

97,69

8.100.000 5.166.000

8.100.000 5.166.000

100 100

20.317.000

18.827.998

92,67

1.040.000

1.030.350

99,07

1.220.000 1.146.000

1.214.500 1.134.300

99,54 99,41

2.149.000

1.908.200

88,79

54.077.000

50.452.800

93,29

17.601.000

17.582.100

99,89

5.000.000

4.936.500

98,73

154.558.000 5.000.000

140,959,850 3,382,250

91,20 67,64

4.819.000

4,499,000

93,35

2.500.000

2,493,500

99,74

493.200.000

491,837,800

99,72

18.960.000

18,391,350

97,00

111.256.000

111,172,500

99,92

923.533.000

900.112.048

97,46

Pengukuran kinerja Kelurahan Wates didasarkan pada sasaran strategis dan capaian sasaran sebagaimana terlihat dalam tabel berikut : Tabel 2.1.3. Pengukuran Kinerja Utama Kelurahan Wates Tahun 2015 Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target (%)

Meningkatnya fasilitasi

Capaian peningkatan

45,94

penyelenggaraan

pelayanan kelurahan

Realisasi Persentase (%) (%) 45,17

97,46

pemerintah umum

Rekapitulasi hasil evaluasi pelaksanaan Renja dan pencapaian Renstra Kelurahan Wates sampai dengan tahun 2016 dapat dilihat dalam Tabel 2.1.4.

5

Perubahan Renja 2017 Tabel.2.1.4. Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2016 (tahun berjalan) Realisasi Target

Kode

Indikator

Target Kinerja

Kinerja Hasil

Urusan/Bidang Urusan

Kinerja Progaram

Capaian Program

Program dan

Pemerintahan Daerah Dan

(outcomes)/

(Akhir Periode

Program/Kegiatan

1

2 Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuanagn Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian Program Pelayanan Administrasi

1

1

20

20

21

01

1

20

20

21

01

26

1

20

20

21

01

27

1

20

20

21

01

28

1

20

20

21

11

1

20

20

21

11

Kegiatan

Renstra SKPD)

(output)

Tahun 2016

3 Meningkatnya fasilitasi penyelenggaraan pemerintah umum

4

Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun berjalan (n-3)

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Target Program

Tahun Lalu (n-2)

Target Renja SKPD tahun (n-2)

(2015)

(2015)

5

6

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD

dan Kegiatan

(2015) Realisasi Renja

(Renja SKPD

s/d tahun berjalan 2016 Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun

Tingkat Capaian Realisasi Target

SKPD

Tingkat Realisasi

tahun n-1)

berjalan

Renstra

tahun (n-2)

(%)

(2016)

(tahun n-1)

(%)

2015) 7

(2016) 8=(7/6)

9

10=(5+7+9)

11=(10/4)

Penyediaan Jasa dan Peralatan Perkantoran Penyediaan Jasa Keuangan Penyediaan RapatRapat, Konsultasi dan Koordinasi

25,217,300

40,951,320

17,424,000

17,023,050

0.98

25,217,300

83,191,670

3.30

8,834,200

8,100,000

8,100,000

8,100,000

1.00

8,834,200

25,034,200

2.83

16,784,000

960,000

5,166,000

5,166,000

1.00

16,784,000

22,910,000

1.36

Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

52,056,000

12,053,301

20,317,000

18,827,998

0.93

52,056,000

82,937,299

1.59

Program Peningkatan Saran dan Prasarana Perkantoran 02

6

Perubahan Renja 2017 Realisasi Target

Kode

Indikator

Target Kinerja

Kinerja Hasil


Kinerja Progaram

Capaian Program

Program dan


(outcomes)/

(Akhir Periode

Program/Kegiatan

1

2 Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Kinerja

1

20

20

21

12

1

20

20

21

12

01

1

20

20

21

12

02

1

20

20

21

12

03

1

20

20

21

40

1

20

20

21

40

03

1

20

20

21

40

06

1

20

20

21

40

09

1

20

20

21

40

12

1

20

20

21

40

27

Kegiatan

Renstra SKPD)

(output)

Tahun 2016

3

4

Penyusunan Perencanaan Kinerja SKPD Penyusunan Laporan Keuangan Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja


Tahun Lalu (n-2)


Target Renja SKPD tahun (n-2)

(2015)

(2015)

5

6


dan Kegiatan

(2015) Realisasi Renja

(Renja SKPD



Tingkat Realisasi

tahun n-1)

berjalan

Renstra

tahun (n-2)

(%)

(2016)

(tahun n-1)

(%)

2015) 7

8=(7/6)

9

10=(5+7+9)

SKPD

(2016) 11=(10/4)

1,820,450

2,375,550

1,040,000

1,030,350

0.99

1,820,450

5,226,350

2.87

981,650

1,149,975

1,220,000

1,214,500

1.00

981,650

3,346,125

3.41

839,350

1,070,750

1,146,000

1,134,300

0.99

839,350

3,044,400

3.63

92,602,400

109,817,950

54,077,000

50,452,800

0.93

92,602,400

252,873,150

2.73

28,566,000

4,694,400

17,601,000

17,582,100

1.00

28,566,000

50,842,500

1.78

7,320,000

35,608,450

5,000,000

4,936,500

0.99

7,320,000

47,864,950

6.54

143,309,950

154,177,355

154,558,000

140,959,850

0.91

143,309,950

438,447,155

3.06

21,480,000

2,971,900

5,000,000

3,382,250

0.68

21,480,000

27,834,150

1.30

Program Peningkatan Pelayanan Kelurahan Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasayrakatan Pembinaan dan Monitoring Kegiatan Keagamaan Penyediaan Data dan Informasi Kelurahan Optimalisasi PBB Perkotaan P2 Pembinaan Kesadaran Masyarakat Tentang Wawasan Kebangsaan

7

Perubahan Renja 2017 Realisasi Target

Kode

Indikator

Target Kinerja

Kinerja Hasil


Kinerja Progaram

Capaian Program

Program dan


(outcomes)/

(Akhir Periode

Program/Kegiatan

1

2

1

20

20

21

40

28

1

20

20

21

40

29

1

20

20

21

40

30

1

20

20

21

40

31

1

20

20

21

40

32

Kegiatan

Renstra SKPD)

(output)

Tahun 2016

3 Pembinaan Budaya Daerah Pemuda dan Olah Raga Penyelenggaraan Musrenbang Kellurahan Pembinaan Kegiatan Pembangunan di Wilayah Kelurahan Pembinaan Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat Pembinaan Kesejahteraan Sosial masyarakat


Tahun Lalu (n-2)


Target Renja SKPD tahun

(2015)

(2015)

(n-2)

dan Kegiatan

(2015) Realisasi Renja SKPD tahun (n-2)


(Renja SKPD



Tingkat Realisasi

tahun n-1)

berjalan

Renstra

(%)

(2016)

(tahun n-1)

(%)

(2016)

4 21,978,875

5 2,000,000

6 4,819,000

2015) 7 4,499,000

8=(7/6) 0.93

9 21,978,875

10=(5+7+9) 28,477,875

11=(10/4) 1.30

4,799,700

2,258,750

2,500,000

2,493,500

1.00

4,799,700

9,551,950

1.99

390,640,000

11,301,000

493,200,000

491,837,800

1.00

390,640,000

893,778,800

2.29

36,032,900

14,201,750

18,960,000

18,391,350

0.97

36,032,900

68,626,000

1.90

159,920,000

3,490,250

111,256,000

111,172,500

1.00

159,920,000

274,582,750

1.72

8

Perubahan Renja 2017 2.2. Analisa Kinerja Pelayanan Kelurahan Wates merupakan lembaga pemerintah yang langsung berhubungan dengan masyarakat. Artinya bahwa tugas pokok dan fungsi Kelurahan adalah peningkatan pelayanan Kelurahan terhadap masyarakat Kelurahan Wates, baik yang terkait dengan pelayanan administrasi persuratan, fasilitasi kegiatan sosial ekonomi, pembangunan sarana prasarana maupun pemberdayaan masyarakat dalam arti yang luas. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi, Kelurahan Wates menyelenggarakan 1 Urusan yaitu Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian, dengan beberapa capaian indikator sebagai berikut : 1. Capaian Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Program Pada tahun 2015, Kelurahan Wates telah menganggarkan penyusunan rencana kerja sejumlah 1 dokumen, laporan capaian kinerja keuangan semesteran sebanyak 4 dokumen, dan laporan pengendalian dan evaluasi kinerja bulanan, triwulanan, LKjIP, laporan tahunan dan profil kinerja, dan penerapan SPIP sejumlah 19 dokumen. 2. Capaian Peningkatan Pelayanan Kelurahan Terdapat beberapa kegiatan dalam upaya mencapai peningkatan pelayanan kelurahan yaitu terfasilitasinya peningkatan kapasitas lembaga kemasyarakatan untuk 16 wilayah, terbinanya Rois dan termonitornya kegiatan keagamaan, tersedianya data profil kelurahan, terfasilitasinya optimalisasi PBB Perkotaan P2 dan terbayarnya sewa gedung/kantor/tempat di eks Tanah Kas Desa Wates yang merupakan aset Pemda DIY, terselenggarakannya peringatan HUT RI dan Hari Jadi Kabupaten Kulon Progo, terfasilitasinya peningkatan kemampuan kepemimpinan bagi pemuda dan kegiatan olah raga bagi masyarakat serta keikutsertaan Nyadran Agung, terfasilitasinya Musrenbang Kelurahan, terselenggarakannya lomba kebersihan, inventarisasi kerusakan jalan lingkungan, taman kota dan sanitasi, serta 2 paket padat karya, terlaksanakannya sosialisasi pengarusutamaan gender, pembinaan kelembagaan kesejahteraan keluarga (PKK), dan lomba usaha ekonomi produktif. Analisis pencapaian kinerja pelayanan Kelurahan Wates dapat dilihat dalam tabel berikut ini :

9

Perubahan Renja 2017 Tabel 2.2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kelurahan Wates Kabupaten Kulon Progo Target Renstra No

Indikator

SPM/standar nasional

Tahun…

Tahun…

Tahun…

Tahun…

Tahun…

Tahun…

Tahun…

Tahun…

Catatan

(thn n-2)

(thn n-1)

(thn n)

(thn n+1)

(thn n-2)

(thn n-1)

(thn n)

(thn n+1)

Analisa

(2015)

(2016)

(2017)

(2017)

(2015)

(2016)

(2017)

(2018)

(2)

(7)

(8)

(9)

(10)

1

Penyediaan Jasa dan Peralatan Perkantoran Penyediaan Jasa Keuangan

17,424,000

25,217,300

25,217,300

27,739,030

17,023,050

25,217,300

25,217,300

27,739,030

8,100,000

8,834,200

11,817,200

12,788,900

8,100,000

8,834,200

11,817,200

12,788,900

Penyediaan Rapat-Rapat, Konsultasi dan Koordinasi Pengadaan sarana dan prasarana perkantorran Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Penyusunan Perencanaan Kinerja SKPD Penyusunan Laporan Keuangan Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja Pelayanan Umum Kelurahan Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasayrakatan

5,166,000

16,784,000

9,300,000

10,230,000

5,166,000

16,784,000

9,300,000

10,230,000

0

0

18,139,400

45,000,000

0

0

18,139,400

45,000,000

20,317,000

52,056,000

38,056,000

62,998,700

18,827,998

52,056,000

38,056,000

62,998,700

1,040,000

1,820,450

2,000,000

2,200,000

1,030,350

1,820,450

2,000,000

2,200,000

1,220,000

981,650

1,079,800

1,187,600

1,214,500

981,650

1,079,800

1,187,600

1,146,000

839,350

923,200

1,015,500

1,134,300

839,350

923,200

1,015,500

0 54,077,000

0 92,602,400

22,088,800 361,072,100

24,297,680 397,184,810

0 50,452,800

0 92,602,400

22,088,800 361,072,100

24,297,680 397,184,810

17,601,000

28,566,000

30,854,150

33,939,565

17,582,100

28,566,000

30,854,150

33,939,565

5,000,000

7,320,000

1,938,800

2,132,680

4,936,500

7,320,000

1,938,800

2,132,680

154,558,000

143,309,950

144,877,900

159,365,690

140,959,850

143,309,950

144,877,900

159,365,690

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Pembinaan dan Monitoring Kegiatan Keagamaan Penyediaan Data dan Informasi Kelurahan Optimalisasi PBB Perkotaan P2

(4)

Proyeksi

(1)

2

(3)

IKK

Realisasi Capaian

(5)

(6)

(11)

(12)

(13)

10

Perubahan Renja 2017 Target Renstra No

Indikator

(1)

(2)

14

Pembinaan Kesadaran Masyarakat Tentang Wawasan Kebangsaan Pembinaan Budaya Daerah Pemuda dan Olah Raga Penyelenggaraan Musrenbang Kellurahan Pembinaan Kegiatan Pembangunan di Wilayah Kelurahan Pembinaan Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat Pembinaan Kesejahteraan Sosial masyarakat

15 16 17

18 19

SPM/standar nasional (3)

IKK

(4)

Realisasi Capaian

Proyeksi

Tahun…

Tahun…

Tahun…

Tahun…

Tahun…

Tahun…

Tahun…

Tahun…

Catatan

(thn n-2)

(thn n-1)

(thn n)

(thn n+1)

(thn n-2)

(thn n-1)

(thn n)

(thn n+1)

Analisa

(2015)

(2016)

(2017)

(2017)

(2015)

(2016)

(2017)

(2018)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

5,000,000

21,480,000

6,550,500

7,205,550

3,382,250

21,480,000

6,550,500

7,205,550

4,819,000

21,978,875

9,233,300

10,156,300

4,499,000

21,978,875

9,233,300

10,156,300

2,500,000

4,799,700

0

0

2,493,500

4,799,700

0

0

493,200,000

390,640,000

180,471,875

198,519,063

491,837,800

390,640,000

180,471,875

198,519,063

18,960,000

36,032,900

16,288,000

17,916,800

18,391,350

36,032,900

16,288,000

17,916,800

111,256,000

159,920,000

155,358,500

170,894,350

111,172,500

159,920,000

155,358,500

170,894,350

11

Perubahan Renja 2017 2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dalam rangka mewujudkan tujuannya, Kelurahan Wates telah melaksanakan program dan kegiatan dengan baik sesuai dengan rencana yang ditetapkan dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA). Sebagai lembaga pemerintah yang bersentuhan langsung dengan masyarakat dalam memberikan pelayanan, ruang lingkup tugas Kelurahan Wates mencakup penyelenggaraan

pemerintahan,

pembinaan

kemasyarakatan,

pendampingan

peningkatan kesejahteraan rakyat dan perekonomian, fasilitasi pembangunan serta pemberdayaan masyarakat. Ruang lingkup tugas ini turut mendorong partisipasi masyarakat dalam perencanaan dan pelaksanaan program dan kegiatan. Salah satu fokus pembangunan Kabupaten Kulon Progo adalah peningkatan kapasitas ekonomi daerah dan upaya membangun keseimbangan yang lebih proporsional antara kepentingan ekonomi dan keseimbangan sosial serta lingkungan pelayanan dasar dan ketahanan ekonomi lokal dalam rangka penanggulangan kemiskinan. Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi Kelurahan Wates dalam kaitan dengan pelayanan masyarakat adalah sebagai berikut : 

Aspek kajian kelembagaan Kelurahan Kelurahan Wates terbentuk pada 1 Desember 2010 menyusul alih status dari Desa Wates sebagaimana diatur dalam Perda No. 16 Tahun 2008. Beberapa tahun kemudian terbit UU No. 6 Tahun 2014 tentang Desa dan beberapa regulasi turunannya yang mengamanatkan adanya penyaluran Dana Desa. Kondisi ini sempat memunculkan diskursus di sebagian kalangan masyarakat, bahwa dengan perubahan status berakibat Kelurahan Wates tidak bisa meraih Dana Desa (DD) dan Alokasi Dana Desa (ADD) sebagaimana bisa diperoleh bila masih berstatus sebagai Desa. Kemudian terkait dengan terbitnya UU No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan beberapa regulasi tindak lanjutnya yang antara lain mengamanatkan bahwa kelurahan berkedudukan sebagai perangkat kecamatan sehingga dari sisi budgeting alokasi anggaran kelurahan berasal dari APBD Kabupaten yang dimasukkan dalam anggaran kecamatan pada bagian anggaran kelurahan, maka dalam penataan kelembagaan Organisasi Perangkat Daerah yang akan diterapkan mulai awal tahun 2017, Struktur Organisasi dan Tata Kerja Kelurahan Wates akan mengalami perubahan. Hal ini juga sempat memunculkan kekhawatiran sebagian kalangan masyarakat bahwa Kelurahan Wates akan kembali ‘terdegradasi’ dilihat dari aspek kedudukan organisasi dan alokasi anggaran. Dalam upaya mendukung kebijakan Pemerintah Kabupaten Kulon Progo terkait dengan kedudukan Kelurahan Wates, maka segenap unsur Pemerintahan Daerah telah berkomitmen untuk memberikan dukungan kebijakan dan anggaran kepada Kelurahan Wates, sehingga pembangunan di Kelurahan Wates tetap berjalan dengan pesat dan tidak ketinggalan dengan desa yang menerima DD dan ADD, mengingat wilayah Kelurahan Wates yang berada di ibukota kabupaten yang merupakan wajah depan dari Kabupaten Kulon Progo.

12

Perubahan Renja 2017 

Aspek kajian dari sumber daya manusia Aparatur pemerintah sebagai abdi masyarakat dituntut untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat agar apa yang menjadi visi dan misi bisa terwujud. Upaya peningkatan kualitas pelayanan juga harus didukung dengan kapasitas sumber daya manusia dan kecukupan jumlah personel yang memadai. Di samping perubahan kedudukan kelembagaan Kelurahan Wates dari SKPD menjadi perangkat kecamatan dan bertanggung jawab kepada Camat (sebagaimana diatur dalam UU No. 23 Tahun 2014 pada Pasal 229 ayat (2)), juga terdapat perubahan pada aspek struktur organisasi, dimana kondisi existing saat ini adalah Kelurahan terdiri dari 1 Sekretariat dan 4 Seksi menjadi 1 Sekretariat dan paling banyak 3 Seksi (sebagaimana diatur dalam PP No. 18 Tahun 2016 pada Pasal 93. Dengan mengacu regulasi terbaru, maka akan dilakukan penghapusan 1 Seksi yang berdampak berkurangnya jabatan struktural di kelurahan. Penghapusan 1 Seksi tidak berarti hilangnya program dan kegiatan yang selama ini diampu oleh seksi yang akan dihapus, tetapi program dan kegiatan tersebut digabungkan dengan seksi lain yang memiliki kedekatan tupoksi. Dalam implementasinya, perubahan kedudukan Kelurahan Wates dari SKPD menjadi perangkat kecamatan tidak mengurangi beban kerja secara signifikan, karena Kelurahan Wates tetap menyelenggarakan pemerintahan dan melaksanakan pelayanan kepada masyarakat sebagaimana yang selama ini sudah dilakukan. Dengan mempertimbangkan kondisi-kondisi tersebut di atas serta dalam upaya untuk terus meningkatkan kinerja dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan kepada masyarakat, maka semestinya perubahan kedudukan kelurahan menjadi perangkat kecamatan tidak diikuti dengan pengurangan jumlah pegawai (kecuali mungkin jabatan struktural yang dihapus sebagaimana disebutkan di atas). Untuk memperkuat kapasitas dan menjaga motivasi kerja pegawai yang ada, perlu dilakukan pelatihan dan bimbingan teknis secara berkelanjutan, sebagai respon tuntutan eksternal untuk selalu memperbaiki kinerja. Juga perlu dilakukan optimalisasi dukungan dari atasan, sistem pengendalian intern dan pengawasan melekat.



Aspek kajian dari sarana dan prasarana Kondisi sarana dan prasarana penunjang di Kelurahan Wates yang terbatas pada saat yang bersamaan juga berhadapan dengan tuntutan untuk meningkatkan kinerja dalam rangka pelayanan masyarakat. Dengan kondisi tersebut aparatur Kelurahan Wates harus dapat mengoptimalkan sarana dan prasarana yang ada, tanpa mengganggu proses pelayanan kepada masyarakat. Keterbatasan kondisi sarana dan prasarana ini antara lain mencakup kondisi gedung perkantoran yang perlu untuk direhabilitasi sehingga mencapai standar kelayakan dan kenyamanan untuk pelayanan, serta ketersediaan alat perkantoran yang memadai untuk menunjang kinerja dalam pelayanan masyarakat. Dukungan kebijakan anggaran dari APBD Kabupaten diharapkan dapat mengatasi keterbatasan kondisi ini, untuk mendukung tercapainya pelayanan prima (service excellent).

13

Perubahan Renja 2017 

Aspek kajian dari jumlah anggaran Kondisi sosiologis masyarakat Kelurahan Wates yang bernuansa perkotaan dengan berbagai kompleksitas dan dinamika yang ada tentu membutuhkan dukungan anggaran yang memadai. Dalam hal alokasi anggaran APBD untuk pembangunan sarana dan prasarana lokal kelurahan dan pemberdayaan masyarakat kelurahan, keberadaan Kelurahan Wates yang berdampingan dengan desa-desa yang lain di wilayah Kabupaten Kulon Progo tentu berbeda dengan kelurahan di Kota Yogyakarta misalnya, yang semua berbentuk kelurahan. Sehingga meskipun alokasi APBD untuk anggaran kelurahan berada dalam anggaran kecamatan, terdapat kalkulasi tersendiri untuk menyelaraskan anggaran yang diterima oleh desa. Program pembangunan yang belum tertampung dalam anggaran kelurahan, diharapkan dapat tercover oleh SKPD lain untuk diimplementasikan di wilayah Kelurahan Wates. Dari berbagai aspek kajian permasalahan tersebut, terdapat beberapa tantangan

yang apabila dikelola dengan baik dapat menjadi peluang, antara lain :



Posisi Kelurahan Wates yang berada di wilayah perkotaan sebagai ibukota kabupaten merupakan wajah depan kabupaten, sehingga ketersediaan sarana dan prasarana fisik yang memadai mutlak dibutuhkan untuk menopang aktifitas warga yang berkarakteristik perkotaan,



Kelurahan Wates sebagai pusat aktifitas perekonomian daerah menjadi parameter dinamika ekonomi Kabupaten Kulon Progo. Sebagai pusat pertumbuhan ekonomi maka diharapkan dapat menjadi motor penggerak perekonomian warga yang berbanding lurus dengan pengurangan angka kemiskinan,



Perubahan kedudukan kelembagaan kelurahan menjadi perangkat kecamatan diharapkan tidak menimbulkan ‘degradasi’ dalam kaitan kebijakan dan alokasi anggaran. Keberadaan kecamatan sebagai SKPD yang menaungi kelurahan diharapkan dapat memberikan dukungan dan pendampingan terhadap kinerja kelurahan dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kepada masyarakat sehingga dapat berjalan lebih optimal. Mencermati perkembangan kontemporer dalam masyarakat, dapat dipetakan isu-

isu penting antara lain sebagai berikut : 

Perlu upaya peningkatan partisipasi masyarakat dengan melibatkan stakeholder terkait untuk mendapatkan masukan dalam penyusunan rencana strategis sehingga diperoleh output yang lebih aspiratif,



Untuk mendukung pengentasan kemiskinan, maka dibutuhkan pendampingan secara lebih intensif, terutama oleh kader pendamping kemiskinan kepada keluarga miskin,



Ketersediaan data tahunan yang valid dan mutakhir sebagai modal database dalam penyusunan perencanaan pembangunan,



Pemerataan pembangunan fisik untuk meminimalisir disparitas kondisi wilayah pinggiran dengan wilayah pusat perkotaan, sekaligus membuka lapangan pekerjaan dengan memberdayakan warga lokal.

14

Perubahan Renja 2017 Tabel 2.3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Kelurahan Wates Aspek Kajian Gambaran Pelayanan Kelurahan Wates

Capaian/Kondisi Saat Ini  Menyelenggarakan kegiatan pemerintahan,  Menyelenggarakan kegiatan perekonomian dan pembangunan,  Menyelenggarakan kegiatan kesejahteraan rakyat,  Menyelenggarakan kegiatan pemberdayaan masyarakat,  Memberikan pelayanan masyarakat,  Menyelenggarakan ketentraman dan ketertiban umum,  Melaksanakan pemeliharaan prasarana dan fasilitasi pelayanan umum,  Menginventarisasi data pertanahan di wilayah kelurahan,  Melaksanakan administrasi pelayanan di bidang pertanahan.

Faktor Yang Memengaruhi

Standar Yang Digunakan  Perbup Nomor 48 Tahun 2010 tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Lurah,  Perbup Nomor 56 Tahun 2010 tentang Uraian Tugas Unsur Terendah Pada Kelurahan.

Internal  Keterbatasan anggaran  Kapasitas personil Kelurahan  Sarana dan prasarana  DPA

Eksternal

Permasalahan Pelayanan

 Regulasi (UU, PP, Perda, Perbup),

 Keterbatasan jumlah dan kapasitas personil,

 Kebijakan dari Pemerintah Kabupaten

 Keterbatasan anggaran,

 APBD Kabupaten

 Belum meratanya pembangunan dan perekonomian,  Banyaknya data masyarakat yang diragukan  Belum optimalnya lembaga kemasyarakatan

15

Perubahan Renja 2017 Tabel 2.3.2 Identifikasi Isu-Isu Strategis (Lingkungan Eksternal) Isu Strategis Dinamika Internasional Globalisasi semakin berpengaruh dalam proses pembangunan di Indonesia (Masyarakat Ekonomi ASEAN, perdagangan transnasional, perkembangan teknologi informasi, dan lain-lain).

Dinamika Nasional Dengan adanya UU desa, maka kelurahan tidak mendapatkan Alokasi Dana Desa (ADD) dan Dana Desa (DD) sesuai yang diamanatkan UU, tetapi alokasi anggaran berasal dari APBD Kabupaten.

Dinamika Regional/Lokal  Regulasi (UU, PP, Perda, Perbup)  Kebijakan dari Kabupaten  APBD

Lain-lain Peningkatan kapasitas SDM Kelurahan mutlak diperlukan.

Kabupaten  Alih status desa menjadi kelurahan berdampak semua aset dialihkan ke Kabupaten dan Pemda DIY.

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Rancangan awal RKPD Tahun 2017 menjadi acuan dalam penyusunan Renja Tahun 2017. Dalam proses penyempurnaan dilakukan penyesuaian berdasarkan kebutuhan dan melihat kondisi yang berkembang dalam masyarakat. Dalam rangka meningkatkan kinerja Kelurahan Wates untuk pelaksanaan program dan kegiatan pelayanan pada masyarakat, pemberdayaan masyarakat, percepatan pembangunan dan peningkatan kesejahteraan masyarakat, diperlukan aparatur yang sehat, cerdas, terampil, bertanggung jawab, inovatif dan kapabel. Artinya bahwa aparatur yang ada harus mampu mengimplementasikan tugas dan fungsinya masing-masing dalam kerangka peningkatan prinsip-prinsip clean government dan good governance. Kelurahan Wates memiliki peran strategis dalam konstelasi pembangunan daerah dalam ikut mendukung keberhasilan program kegiatan Pemerintah Kabupaten Kulon Progo. Pembangunan Kulon Progo dapat dikatakan berhasil manakala pembangunan di pusat kota Kabupaten juga mengalami perkembangan yang nyata. Akselerasi transformasi sosial ekonomi politik di Kelurahan Wates menjadi komponen penting untuk mengukur tingkat keberhasilan pembangunan di Kabupaten Kulon Progo. Peningkatan pelayanan masyarakat dalam kaitannya dengan transformasi sosial ekonomi politik di Kelurahan Wates membutuhkan sinergitas antara semua SKPD yang ada. Konsep sinergitas itu mutlak diperlukan manakala menilik bahwa alokasi anggaran untuk Kelurahan Wates masih terbatas, sementara kebutuhan pembangunan yang teridentifikasi sangat banyak ragamnya. Diperlukan kearifan pengambil kebijakan di level Pemerintah Kabupaten Kulon Progo untuk melihat Kelurahan Wates secara utuh demi peningkatan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat. Secara keseluruhan, hasil telaah terhadap rancangan awal RKPD dapat dilihat pada Tabel 2.4.1.

16

Perubahan Renja 2017 Tabel. 2.4.1. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Kelurahan Wates Tahun 2017

No (1) I 1

Program/ Kegiatan (2) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa dan Peralatan Perkantoran

Rancangan Awal RKPD Indikator Lokasi Kinerja (3)

Jasa Perkantoran dan peralatan kantor

12 bulan

25,217

Honorarium penatausahaan keuangan dan barang Makanan dan minuman rapat dan biaya koordinasi dan konsultasi

12 bulan

11,817

12 bulan

9,300

Penyediaan Jasa Keuangan

Kel. Wates

3

Penyediaan Rapat-rapat, konsultasi dan koordinasi

Kel. Wates

II

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran Pengadaan sarana dan prasarana perkantorran

2

Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran

III

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia SKPD Pengadaan Pakaian Dinas Harian (PDH) Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Kinerja Penyusunan Perencanaan Kinerja SKPD

1 IV

1

(5)

Pagu Indikatif (Rp.000) (6)

Kel. Wates

2

1

(4)

Target Capaian

Kel. Wates

Sarana prasarana perkantoran ( AC, Kursi stainless, filling cabinet, papan aduan)

6 unit

18,139

Kel. Wates

pemeliharaan balai kelurahan, 1 komputer, 2 laptop, 3 printer, 1 unit kendaraan roda 4 , 1 unit kendaraan roda 2

9 unit

38,056

0

Kel. Wates

Renja SKPD dan Renstra SKPD

2 dok

2,000

Program/ Kegiatan (7) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa dan Peralatan Perkantoran

Hasil Analisis Kebutuhan Indikator Lokasi Kinerja (8)

Kel. Wates

(12)

42,973

100%

12,987

100%

8,130

Kel. Wates

Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran

100%

18,139

Kel. Wates

Tersedianya sarana prasarana perkantoran kondisi baik

100%

38,056

Penyediaan Rapat-rapat, konsultasi dan koordinasi

Kel. Wates

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia SKPD Pengadaan Pakaian Dinas Harian (PDH) Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Kinerja Penyusunan Perencanaan Kinerja SKPD

Catatan Penting

100%

Kel. Wates


(10)

Kebutuhan Dana (Rp.000) (11)

Tersedianya kebutuhan jasa, bahan dan peralatan kantor Terkelolanya penatausahaan keuangan dan barang Terlaksananya koordinasi dan konsultasi pelaksanaan tugas - tugas skpd


Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran Pengadaan sarana dan prasarana perkantorran

(9)

Target Capaian

0

Kel. Wates

0

Tersusunnya dokumen perencanaan SKPD

0

3 dok

0

16,500

17

Perubahan Renja 2017

No (1) 2 3

V 1 VI

1

2

Program/ Kegiatan (2) Penyusunan Laporan Keuangan Pengendalian, evaluasi, dan pelaporan kinerja

Program Peningkatan Pelayanan Kelurahan Pelayanan Umum Kelurahan Program peningkatan penyelenggaraan pemerintahan kelurahan Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan

Peningkatan Kapasitas rohaniawan dan Kegiatan Keagamaan

Rancangan Awal RKPD Indikator Lokasi Kinerja

Target Capaian

(3) Kel. Wates

(4) Laporan keuangan

(5) 2 dok

Pagu Indikatif (Rp.000) (6) 1,080

Kel. Wates

Laporan dan pengendalian dan evaluasi kinerja tahunan, triwulan, lkjip, laporan tahunan dan profil kinerja skpd dan penerapan SPIP SKPD

19 dok

923

Kel. Wates

Terkelolanya pelayanan umum kelurahan

12 bulan

22,089

Kel. Wates

HR RT RW

12 bulan

361,077

9 bulan 1 fasilitasi

Kel. Wates

HR LPMK Terlaksananya pelatihan MC bagi RW Terlaksananya kegiatan study banding bagi RW Terlaksananya koordinasi dengan ketua RW Terlaksananya koordinasi dengan Ketua RT Terfasilitasinya kegiatan LPMK Terlaksananya koordinasi tingkat RW HR Rohaniawan

Program/ Kegiatan (7) Penyusunan Laporan Keuangan Pengendalian, evaluasi, dan pelaporan kinerja

Program Peningkatan Pelayanan Kelurahan Pelayanan Umum Kelurahan Program peningkatan penyelenggaraan pemerintahan kelurahan Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan

Hasil Analisis Kebutuhan Indikator Lokasi Kinerja (9) Tersedianya Laporan keuangan Terlaporkannya kinerja SKPD

(10) 2 dok

Kebutuhan Dana (Rp.000) (11) 1,080

19 dok

923

Kel. Wates

Meningkatnya pelayanan Kelurahan

100%

22,089

Kel. Wates

Meningkatnya kapasitas lembaga kemasyarakatan

100%

361,077

Kel. Wates

Meningkatnya kapasitas rohaniawan dan terpantaunya keg. keagamaan

100%

30,854

(8) Kel. Wates Kel. Wates

Target Capaian

Catatan Penting (12)

1 fasilitasi 1 fasilitasi

1 fasilitasi

1 fasilitasi 1 fasilitasi 5 bulan

30,854


18


No

Program/ Kegiatan

(1)

(2)

Rancangan Awal RKPD Indikator Lokasi Kinerja (3)

3

Penyediaan Data dan Informasi Kelurahan

Kel. Wates

4

Pendampingan PBB Perkotaan P2

Kel. Wates

5

6

Peningkatan Wawasan Kebangsaan

Pendampingan Budaya Daerah, Pemuda dan Olahraga

Kel. Wates

Kel. Wates

Target Capaian

(4) Terlaksananya kegiatan Pengajian Termonitornya kegiatan zakat fitrah dan penyembelihan hewan qurban Terlaksananya safari Taraweh Terfasilitasinya kegiatan DBKS Kain penutup memandikan jenazah Updating data dan informasi Kelurahan dan terkelolanya PPID Pembantu Terfasilitasinya optimalisasi PBB P2

(5) 1 fasilitasi

Terfasilitasinya pembayaran sewa tanah eks TKD Wates Terselenggaranya peringatan hari besar Terselenggaranya patroli terpadu Terkirimnya peserta upacara Hari Jadi KP Terfasilitasinya kegiatan olah raga

1 fasilitasi

Terfasilitasinya kegiatan kepemudaan dan PIK Remaja Terfasilitasinya kegiatan budaya tradisional Terkirimnya peserta nyadran agung

1 fasilitasi

Pagu Indikatif (Rp.000) (6)

Program/ Kegiatan (7)


(9)

Target Capaian (10)



2 fasilitasi

1 fasilitasi 1 fasilitasi 8 paket 2 dok

1 fasilitasi

1 fasilitasi

1,939


Kel. Wates


Kel. Wates

6,551


4,233


144,878

Tersusunya profil Kelurahan dan Pengelolaan PPID Pembantu Optimaslisasi PBB P2 dan dan terbayarnya sewa tanah eks TKD

100%

5,939

100%

144,878

Kel. Wates

Meningkatnya jiwa nasionalis

100%

6,551

Kel. Wates

Meningkatnya kegiatankegiatan terkait budaya tradisional, kepemudaan dan olahraga

100%

9,233

1 fasilitasi 1 fasilitasi 1 fasilitasi

1 fasilitasi 1 fasilitasi

19


No

Program/ Kegiatan

(1)

(2)

7

8

9

Perencanaan, monitoring dan Pengendalian Pembangunan Daerah

Peningkatan pemberdayaan masyarakat

Peningkatan kesejahteraan sosial masyarakat

Rancangan Awal RKPD Indikator Lokasi Kinerja (3) Kel. Wates

Kel. Wates

Kel. Wates

(4)

Target Capaian (5)

Tersusunnya rencana kerja pembangunan Kelurahan

1 dok

Termonitornya kegiatan pembangunan di Wilayah Kelurahan dan padat karya

1 fasilitasi

Terlaksananya lomba kebersihan dalam rangka adipura

1 fasilitasi

Terfasilitasinya kegiatan PKK

1 fasilitasi

Terfasilitasinya kegiatan pemberdayaan masyarakat

1 fasilitasi

Terlaksananya pelatihan MC bagi masyarakat

1 fasilitasi

Jasa Tenaga Pendidik PAUD

12 bln

Terselenggaranya Penyaluran raskin

12 bln

Terfasilitasinya kegiatan kelurahan sehat

1 fasilitasi

terfasilitasinya kegiatan kader kesehatan

1 fasilitasi

Terlaksananya musyawarah kelurahan

1 fasilitasi

Terfasilitasinya kegiatan perpustakaan Kelurahan

1 fasilitasi

Pagu Indikatif (Rp.000) (6) 180,472

16,288

155,359

Program/ Kegiatan (7)


(9)

Target Capaian (10)



Kel. Wates

Tercapainya pembangunan di Kel.Wates dan monitoring keg. Pembangunan

100%

176,472


Kel. Wates

Meningkatnya Keg. Pemberdayaan Masy

100%

16,288


Kel. Wates

Meningkatnya kesejahteraan sosial masyarakat

100%

155,359


20


2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Sebagai bagian dari upaya untuk mempromosikan sistem kepemerintahan yang akuntabel, transparan dan aspiratif, maka diperlukan partisipasi masyarakat untuk terlibat dalam sistem, dalam hal ini terutama adalah partisipasi masyarakat pada proses penyusunan perencanaan kerja. Beberapa stakeholder yang terlibat dalam memberikan masukan terhadap penyusunan perencanaan antara lain lembaga kemasyarakatan, lembaga swadaya masyarakat, tokoh masyarakat maupun SKPD Kabupaten lainnya. Pelibatan partisipasi masyarakat dalam penyusunan perencanaan kerja berfungsi untuk menyerap aspirasi dan informasi yang berkaitan dengan kebutuhan masyarakat serta program dan kegiatan yang diperlukan untuk diakomodir oleh Kelurahan Wates sesuai dengan kapasitas dan kewenangannya. Rancangan rencana kerja Kelurahan Wates didiskusikan dalam pembahasan Forum SKPD tingkat Kabupaten. Pembahasan dilakukan untuk menyelaraskan rumusan rancangan Renja dengan kesepakatan hasil Musrenbang RKPD Kabupaten di kecamatan. Usulan yang disampaikan pada saat pembahasan bersifat masukan atau harapan terhadap pelaksanaan program/kegiatan yang direncanakan. Usulan program dan kegiatan masyarakat telah diselaraskan dengan isu-isu penting

penyelenggaraan

tugas

pokok

dan

fungsi

Kelurahan

Wates

dengan

mempertimbangkan aspek-aspek kajian kelembagaan, sumber daya manusia, sarana dan prasarana, dan jumlah anggaran, serta tantangan yang dihadapi dan peluang yang dapat dioptimalkan. Dari proses penyelarasan beberapa isu penting yang diekspose dalam dokumen ini dengan usulan program dan kegiatan masyarakat, telah dituangkan beberapa kegiatan dalam Rencana Kerja Tahun 2017 yang berkaitan dengan :

 peningkatan partisipasi masyarakat dalam penyusunan rencana strategis yang bersifat aspiratif, maka akan diadakan Focus Group Discussion (FGD) dalam penyusunan Renstra,  pengentasan kemiskinan dengan memberikan memberikan alokasi anggaran untuk pendampingan kemiskinan,  ketersediaan data tahunan yang valid dan mutakhir sebagai database, dengan mengoptimalkan peran kader yang dinamis sebagai petugas collecting data,  pemerataan pembangunan fisik untuk mereduksi ketimpangan perkembangan pembangunan antar wilayah sekaligus memberdayakan sumber daya lokal melalui kegiatan padat karya. Secara umum, usulan program dan kegiatan masyarakat telah selaras dengan kebutuhan sebagaimana telah direncanakan oleh Kelurahan Wates, sehingga kondisi sinergis ini dapat dengan lancar dituangkan dalam dokumen perencanaan dan diharapkan dapat berhasil dalam pelaksanaannya.

21

Perubahan Renja 2017 Tabel. 2.5.1. Usulan Program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan Tahun 2017

No

Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

(1) I 1 2 3

(2) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa dan Peralatan Perkantoran Penyediaan Jasa Keuangan Penyediaan Rapat-rapat, konsultasi dan koordinasi Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran Pengadaan sarana dan prasarana perkantorran

(3)

(4)

II 1

2

1 2 3

Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia SKPD Pengadaan Pakaian Dinas Harian (PDH) Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Kinerja Penyusunan Perencanaan Kinerja SKPD Penyusunan Laporan Keuangan Pengendalian, evaluasi, dan pelaporan kinerja

V 1

Program Peningkatan Pelayanan Kelurahan Pelayanan Umum Kelurahan

III 1 IV

Besaran Volume (5)

Catatan (6)

Kel. Wates Kel. Wates Kel. Wates

Jasa Perkantoran dan peralatan kantor Honorarium penatausahaan keuangan dan barang Makanan dan minuman rapat dan biaya koordinasi dan konsultasi

25,217,300 11,817,200 9,300,000

Kel. Wates

Sarana prasarana perkantoran ( Filling kabinet 1, almari arsip 1 , kursi tunggu steinless 2, sepeda motor 1 unit, dispenser 1, kotak aduan 1, ac 2 unit pemeliharaan balai kelurahan, 1 komputer, 2 laptop, 3 printer, 1 unit kendaraan roda 4 , 1 unit kendaraan roda 2

18,139,400

Kel. Wates

35,056,000

0

Kel. Wates Kel. Wates Kel. Wates

Renja SKPD dan Renstra SKPD Laporan keuangan Laporan dan pengendalian dan evaluasi kinerja tahunan, triwulan, lakip, laporan tahunan dan profil kinerja skpd dan penerapan SPIP SKPD

Kel. Wates


2,000,000 1,079,800 923,200

22,088,800

22


No (1) VI 1

2

Program/Kegiatan (2) Program peningkatan penyelenggaraan pemerintahan kelurahan Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan


Lokasi

Indikator Kinerja

(3)

(4)

Kel. Wates

HR RT RW

Kel. Wates


3


Kel. Wates

4


Kel. Wates

5


Kel. Wates

6


Kel. Wates

Terlaksananya kegiatan Pengajian Termonitornya kegiatan zakat fitrah dan penyembelihan hewan qurban Terlaksananya safari Taraweh Terfasilitasinya kegiatan DBKS Rangka tempat memandikan jenazah Updating data dan informasi Kelurahan dan terkelolanya PPID Pembantu Terfasilitasinya optimalisasi PBB P2 Terfasilitasinya pembayaran sewa tanah eks TKD Wates Terselenggaranya peringatan hari besar Terselenggaranya patroli terpadu Terkirimnya peserta upacara Hari Jadi KP Terfasilitasinya kegiatan olah raga

Besaran Volume (5)

Catatan (6)

361,077,100

30,854,150

1,938,800 144,877,900 6,550,500

9,233,000

23

Perubahan Renja 2017 No

Program/Kegiatan

Lokasi

(1)

(2)

(3)

7


Kel. Wates

8


Kel. Wates

9


Kel. Wates

Indikator Kinerja (4) Terfasilitasinya kegiatan kepemudaan dan PIK Remaja Terfasilitasinya kegiatan budaya tradisional Terkirimnya peserta nyadran agung Tersusunnya rencana kerja pembangunan Kelurahan Termonitornya kegiatan pembangunan di Wilayah Kelurahan dan padat karya Terlaksananya lomba kebersihan dalam rangka adipura Terfasilitasinya kegiatan pkk Terfasilitasinya kegiatan pemberdayaan masyarakat Terlaksananya pelatihan MC bagi masyarakat Jasa tenaga Pendidik PAUD Terselenggaranya Penyaluran raskin Terfasilitasinya kegiatan kelurahan sehat Terfasilitasinya kegiatan kader kesehatan Terlaksananya musyawarah kelurahan Terfasilitasinya kegiatan perpustakaan Kelurahan

Besaran Volume (5)

Catatan (6)

180,471,875

16,288,000

155,358,500

24


BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaah Terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi Telaah Terhadap Kebijakan Nasional Sebagaimana dipetakan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015 – 2019, bahwa terdapat 3 masalah pokok bangsa beserta tantangan utama pembangunan yang dihadapi dan capaian pembangunan selama ini, maka visi pembangunan nasional untuk tahun 2015 – 2019 adalah : TERWUJUDNYA INDONESIA YANG BERDAULAT, MANDIRI DAN BERKEPRIBADIAN BERLANDASKAN GOTONG ROYONG Upaya untuk mewujudkan visi ini adalah melalui 7 (tujuh) misi pembangunan yaitu:

1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim,

dan

mencerminkan

kepribadian

Indonesia

sebagai

negara

kepulauan; 2. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan, dan demokratis berlandaskan negara hukum;

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri sebagai negara maritim;

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan sejahtera; 5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing; 6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan berbasiskan kepentingan nasional;

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015 – 2019 adalah tahapan ketiga dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005 – 2025 yang telah ditetapkan melalui UU Nomor 17 Tahun 2007. RPJMN ke-3 (2015 – 2019) diarahkan untuk lebih memantapkan pembangunan secara menyeluruh di berbagai bidang dengan menekankan pencapaian daya saing kompetitif perekonomian berlandaskan keunggulan sumber daya alam dan sumber daya manusia berkualitas serta kemampuan IPTEK yang terus meningkat. Tema Rencana Kerja (RKP) 2017 adalah “Memacu Pembangunan Infrastruktur dan Ekonomi untuk Meningkatkan Kesempatan Kerja serta Mengurangi Kemiskinan dan Kesenjangan Antarwilayah”. Untuk menunjukkan prioritas dalam jalan perubahan menuju Indonesia yang berdaulat secara politik, mandiri dalam bidang ekonomi, dan berkepribadian dalam kebudayaan, dirumuskan sembilan agenda prioritas dalam pemerintahan ke depan.

25


Kesembilan agenda prioritas itu disebut NAWA CITA, yaitu :

1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman kepada seluruh warga negara. 2. Membuat Pemerintah selalu hadir dengan membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya.

3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan.

4. Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya.

5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia. 6. Meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar Internasional sehingga bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa Asia lainnya.

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik.

8. Melakukan revolusi karakter bangsa. 9. Memperteguh kebhineka-an dan memperkuat restorasi sosial Indonesia. Prioritas pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam dalam RKP Tahun 2017 adalah sebagai berikut : 1.

Pembangunan Manusia dan Masyarakat Kebijakan prioritas pembangunan manusia dan masyarakat diarahkan dengan revolusi

mental,

pembangunan

kesehatan,

pembangunan

pendidikan

yang

berkualitas, dan pembangunan perumahan dan permukiman. 2.

Pembangunan Sektor Unggulan Kebijakan prioritas pembangunan sektor unggulan diarahkan dengan kedaulatan pangan, kedaulatan energi dengan meningkatkan rasio elektrifikasi dan konsumsi listrik per kapita, kemaritiman dan kelautan terutama dengan pembangunan konektivitas laut dan industry maritim, pengembangan kawasan pariwisata dan percepatan pertumbuhan industri dan kawasan ekonomi (KEK).

3.

Pemerataan dan Kewilayahan Pemerataan pendapatan dilakukan secara terintegrasi dengan cara menciptakan lapangan kerja dan peningkatan ketrampilan tenaga kerja, pengembangan ekonomi produktif, perluasan pelayanan dasar, perlindungan sosial yang komprehensif, pembangunan daerah perbatasan, pembangunan daerah tertinggal, pembangunan perdesaan dan kawasan perdesaan, pembangunan perkotaan, reforma agraria.

4.

Pembangunan Politik, Hukum, Pertahanan, dan Keamanan Prioritas Pembangunan Politik, Hukum, Pertahanan dan Keamanan diarahkan untuk konsilidasi dan efektivitas diplomasi, kepastian dan penegakan hokum, reformasi birokrasi.

5.

Pembangunan Ekonomi Prioritas Pembangunan Ekonomi diarahkan dengan perbaikan iklim investasi dan usaha, peningkatan ekspor non migas, dan reformasi fiskal.

26


Telaah Terhadap Kebijakan Propinsi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Daerah Istimewa Yogyakarta Tahun 2012 – 2017 merupakan penjabaran visi dan misi Gubernur yang bersinergi dengan visi, misi Nasional serta hasil evaluasi terhadap pelaksanaan RPJMD periode sebelumnya dengan tetap memperhatikan dinamika kondisi daerah. Secara umum materi RPJMD berisi visi, misi, tujuan, sasaran, dan program kepala daerah. Mengacu pada RPJMD Daerah Istimewa Yogyakarta Tahun 2012 – 2017, maka visi Kepala Daerah adalah : DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA YANG LEBIH BERKARAKTER, BERBUDAYA, MAJU, MANDIRI DAN SEJAHTERA MENYONGSONG PERADABAN BARU Upaya untuk mewujudkan visi tersebut maka ditempuh melalui 4 (empat) Misi Pembangunan yaitu : 1.

Membangun peradaban yang berbasis nilai-nilai kemanusiaan;

2.

Menguatkan perekonomian daerah yang didukung dengan semangat kerakyatan, inovatif dan kreatif;

3.

Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik;

4.

Memantapkan prasarana dan sarana daerah. Tema RKPD Daerah Istimewa Yogyakarta Tahun 2017 adalah “Mewujudkan

kualitas pembangunan yang lebih berkeadilan melalui pengembangan Sumberdaya Manusia, Pertumbuhan Ekonomi dan Perbaikan Layanan Publik”. Prioritas pembangunan Daerah Istimewa Yogyakarta yang telah ditetapkan dalam RKPD Tahun 2017 adalah :

1. Sosial dan budaya, 2. Kesehatan, 3. Pendidikan, 4. Pertumbuhan ekonomi, 5. Pembangunan wilayah dan peningkatan infrastruktur, 6. Lingkungan hidup dan penataan ruang, 7. Kinerja aparatur dan birokrasi. RPJMD Daerah Istimewa Yogyakarta 2012 – 2017 memasuki tahapan tahun ke-5 dengan indikasi tema yaitu “Mendayagunakan dan mengoptimalkan Sumber Daya Manusia yang unggul, kesehatan terjamin, kemiskinan turun, pengangguran turun, investasi tumbuh, ekonomi tumbuh dan merata, infrastruktur mantap, masyarakat lebih berbudaya dan Daerah Istimewa Yogyakarta lebih berkarakter”. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015 – 2019 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Daerah Istimewa Yogyakarta 2012 – 2017 dijadikan sebagai acuan dalam penyusunan prioritas program pembangunan daerah dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD).

27


3.2. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Berdasarkan

Rancangan

Awal

RKPD

Kabupaten

Kulon

Progo,

tema

pembangunan tahun 2017 adalah “Mempercepat pembangunan infrastruktur dan meningkatkan pelayanan pemerintah guna meningkatkan daya saing daerah”. Dari tema pembangunan tahun 2017 tersebut maka prioritas pembangunan tahun 2017 adalah sebagai berikut : 1.

Peningkatan kualitas sarana prasarana pendidikan,

2. Peningkatan layanan kesehatan, 3. Peningkatan keberdayaan sosial masyarakat, 4. Peningkatan kualitas dan kontinuitas produk lokal, 5. Peningkatan kualitas penyelenggaraan pemerintahan, 6. Pengelolaan sumber daya alam dan pelestarian lingkungan hidup, 7. Peningkatan infrastruktur untuk mendukung pusat pertumbuhan ekonomi. Kelurahan Wates melaksanakan 1 (satu) Urusan yaitu Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian, sehingga program kegiatan di Kelurahan Wates mendukung Prioritas ke-3 (Peningkatan keberdayaan sosial masyarakat), Prioritas ke-5 (Peningkatan kualitas penyelenggaraan pemerintahan) dan Prioritas ke-7 (Peningkatan infrastruktur untuk mendukung pusat pertumbuhan ekonomi). Memerhatikan evaluasi kinerja pelayanan Kelurahan Wates maka tujuan rencana kerja Kelurahan Wates Tahun 2017 adalah “Terwujudnya Pelayanan Kelurahan”. Sedangkan sasaran yang akan dicapai pada tujuan dalam rencana kerja Kelurahan Wates adalah “Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kelurahan”. Tujuan dan sasaran Renja Kelurahan Wates Tahun 2017 beserta indikator sasaran dan target kinerja sasaran dijelaskan dengan target sebagai berikut : Tabel 3.2.1. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Kelurahan Wates Tahun 2017

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR SASARAN

Terwujudnya

Meningkatnya

Capaian

Pelayanan

Kualitas Pelayanan

Peningkatan

Kelurahan

Kelurahan

Pelayanan

TARGET KINERJA SASARAN (%) 55,36

Kelurahan

28


3.3. Program dan Kegiatan Rencana Kerja Kelurahan Wates Tahun 2017 mencakup 5 (lima) Program dan 18 (delapan belas) kegiatan yaitu : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran a.

Penyediaan Jasa dan Peralatan Perkantoran

b.


c.

Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran a. Pengadaan Sarana dan Prasarana Perkantoran b. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran 3. Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Kinerja a. Penyusunan Perencanaan Kinerja b. Penyusunan Laporan Keuangan c. Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja 4. Program Peningkatan Pelayanan Kelurahan a. Pelayanan Umum Kelurahan 5. Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan a. Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan b. Peningkatan Kapasitas Rohaniawan dan Kegiatan Keagamaan c. Penyediaan Data dan Informasi Kelurahan d. Pendampingan PBB Perkotaan P2 e. Peningkatan Wawasan Kebangsaan f.


g. Perencanaan, Monitoring dan Pengendalian Pembangunan Daerah h. Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat i.

Peningkatan Kesejahteraan Sosial Masyarakat Perumusan rencana program dan kegiatan Kelurahan Wates Tahun 2017

tersebut telah mempertimbangkan beberapa faktor, dengan menyelaraskan dengan tujuan, sasaran daerah dan sasaran instansi, pengentasan kemiskinan melalui pemberdayaan masyarakat dan pendampingan keluarga miskin, peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat untuk mencapai SPM, serta pengembangan daerah pinggiran

untuk

mengurangi

disparitas

pembangunan

antar

wilayah

dengan

memberdayakan potensi lokal. Rumusan rencana program dan kegiatan Kelurahan Wates Tahun 2017 dan Prakiraan Maju Tahun 2018 secara detail dapat dilihat pada tabel berikut :

29

Perubahan Renja 2017 Tabel 3.3.1. Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2017 Dan Prakiraan Maju Tahun 2018

No


Prioritas

Sasaran

Pemerintah Daerah

Daerah

Daerah

Indikator Kinerja Lokasi

dan Program Kegiatan 1

2

I

Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa dan Peralatan Perkantoran

1

3

4

5

Hasil Program

Keluaran Kegiatan

Hasil Kegiatan

Pagu Indikatif

Prakiraan Maju

(Rp. 000)

(Rp. 000)

Keterangan Jenis SKPD

Tolok Ukur

Target

Tolok Ukur

Target

Tolok Ukur

Target

6

7

8

9

10

11

12

13

Tersedianya kebutuhan jasa, bahan dan peralatan kantor Terkelolanya penatausahaan keuangan dan barang Koordinasi dan konsultasi pelaksanaan tugas - tugas skpd

100%

42,973

47,270

Baru

Kec.Wates

100%

12.987

13,958

Baru

Kec.Wates

100%

8,130

8,943

Baru

Kec.Wates

Jasa Perkantoran dan peralatan kantor

12 bulan

Kegiatan 14

15

2


Honorarium penatausahaan keuangan dan barang

12 bulan

3

Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi

Makanan dan minuman rapat dan biaya koordinasi dan konsultasi

12 bulan

II

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran Pengadaan Sarana dan Prasarana Perkantorran

Sarana prasarana perkantoran ( AC, Kursi stainless, Filling cabinet, papan aduan) Pemeliharaan balai kelurahan, 1 komputer, 2 laptop, 3 printer, 1 unit kendaraan roda 4 , 1 unit kendaraan roda 2

6 unit

Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran

100%

18,139

45,000

Baru

Kec.Wates

9 unit

tersedianya sarana prasarana perkantoran kondisi baik

100%

38,056

62,999

Baru

Kec.Wates

0

0

3 doc

16,500

18,150

Baru

Kec.Wates

2 doc

1,080

1,188

Baru

Kec.Wates

1

2


III

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia SKPD Pengadaan Pakaian Dinas Harian (PDH) Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Kinerja Penyusunan Perencanaan Kinerja SKPD Penyusunan Laporan Keuangan

1 IV

1 2

Renja SKPD dan Renstra SKPD Laporan keuangan

3 dok 2 dok

Dokumen perencanaan SKPD Tersedianya Laporan keuangan

30


No


Prioritas

Sasaran

Pemerintah Daerah

Daerah

Daerah



2

3

Pengendalian, Evaluasi, dan Pelaporan Kinerja

V

Program Peningkatan Pelayanan Kelurahan Pelayanan Umum Kelurahan

1 VI

1

2

Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan Peningkatan Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan

Peningkatan Kapasitas Rohaniawan dan Kegiatan Keagamaan

3

4

5

Hasil Program

Keluaran Kegiatan

Hasil Kegiatan

Pagu Indikatif

Prakiraan Maju

(Rp. 000)

(Rp. 000)


Tolok Ukur

Target

6

7

Tolok Ukur 8

Target 9

Tolok Ukur 10

Target 11

Kegiatan 12

13

14

15

923

1,016

Baru

Kec.Wates

100%

22,089

24,298

Baru

Kec.Wates

100%

361,077

397,185

Baru

Kec.Wates

9 bulan 1 fasilitasi

Baru Baru

Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

Baru

Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

2 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

Laporan dan pengendalian dan evaluasi kinerja tahunan, triwulan, lakip, laporan tahunan dan profil kinerja skpd dan penerapan SPIP SKPD

19 dok

Terlaporkannya kinerja SKPD


12 bulan

Meningkatnya pelayanan Kelurahan

HR RT RW

12 bulan

Meningkatnya kapasitas lembaga kemasyarakatan


Terlaksananya kegiatan Pengajian Termonitornya kegiatan zakat fitrah dan penyembelihan hewan qurban

5 bulan

Meningkatnya kapasitas rohaniawan dan terpantaunya kegiatan keagamaan

19 doc

100%

30,854

33,940

Kec.Wates

31


No


Prioritas

Sasaran

Pemerintah Daerah

Daerah

Daerah



2

3


4


5

6

7



Perencanaan, Monitoring dan Pengendalian Pembangunan Daerah

3

4

5

Hasil Program

Keluaran Kegiatan

Hasil Kegiatan

Pagu Indikatif

Prakiraan Maju

(Rp. 000)

(Rp. 000)


Tolok Ukur

Target

6

7

Tolok Ukur 8

Target

Tolok Ukur

Target

9

10

11

Kegiatan

Terlaksananya safari Taraweh Terfasilitasinya kegiatan DBKS Kain penutup memandikan jenazah Updating data dan informasi Kelurahan dan terkelolanya PPID Pembantu

1 fasilitasi

12

13

Baru

14

15 Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

8 paket

Baru

Kec.Wates

Terfasilitasinya optimalisasi PBB P2

1 fasilitasi

Terfasilitasinya pembayaran sewa tanah eks TKD Wates Terselenggaranya peringatan hari besar Terselenggaranya patroli terpadu Terkirimnya peserta upacara Hari Jadi KP Terfasilitasinya kegiatan olah raga

1 fasilitasi

Terfasilitasinya kegiatan kepemudaan & PIK Remaja

100%

5,939

6,533

Baru

Kec.Wates

100%

144,878

159,366

Baru

Kec.Wates

Baru

Kec.Wates

Baru

Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

Baru

Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

Terfasilitasinya kegiatan budaya tradisional Terkirimnya peserta Nyadran Agung Tersusunnya rencana kerja pembangunan Kelurahan

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

Baru

Kec.Wates

Termonitornya kegiatan pembangunan di Wilayah Kelurahan dan padat karya Terlaksananya lomba kebersihan dalam rangka Adipura

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

2 dok

1 fasilitasi

1 fasilitasi

1 dok

Tersusunya profil Kelurahan dan Pengelolaan PPID Pembantu Optimaslisasi PBB P2 dan dan terbayarnya sewa tanah eks TKD

Meningkatnya jiwa nasionalis

Meningkatnya kegiatankegiatan terkait budaya tradisional, kepemudaan dan olahraga

Terencananya pembangunan di Kel. Wates dan monitoring keg. pembangunan

100%

100%

100%

6,550

9,233

176,472

7,205

10,156

194,119

32


No


Prioritas

Sasaran

Pemerintah Daerah

Daerah

Daerah


dan Program Kegiatan 1 8

9

2 Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat

Peningkatan Kesejahteraan Sosial Masyarakat

3

4

5

Hasil Program

Keluaran Kegiatan

Hasil Kegiatan

Pagu Indikatif

Prakiraan Maju

(Rp. 000)

(Rp. 000)


Tolak Ukur

Target

6

7

Tolak Ukur

Target

8

9

Terfasilitasinya kegiatan PKK

1 fasilitasi

Terfasilitasinya kegiatan pemberdayaan masyarakat Terlaksananya pelatihan MC bagi masyarakat Jasa Tenaga Pendidik PAUD

Terselenggaranya Penyaluran Raskin Terfasilitasinya kegiatan kelurahan sehat terfasilitasinya kegiatan kader kesehatan Terlaksananya musyawarah kelurahan Terfasilitasinya kegiatan perpustakaan Kelurahan

Tolak Ukur

Target

Kegiatan

10

11

12

13

100%

16,288

17,917

14

15

Baru

Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

Baru

Kec.Wates

12 bln

Baru

Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

1 fasilitasi

Baru

Kec.Wates

12 bln

Meningkatnya keg. pemberdayaan masy

Meningkatnya kesejahteraan sosial masyarakat

100%

155,359

170,894

33


BAB IV PENUTUP Perubahan Rencana Kerja Tahun 2017 adalah dokumen perencanaan tahunan yang berlandaskan Perubahan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2017. Perubahan rencana kerja ini merupakan penyesuaian dokumen rencana pembangunan sesuai dengan kelembagaan perangkat daerah yang dibentuk berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016, dimana Kelurahan Wates akan mengalami perubahan kedudukan kelembagaan dari SKPD menjadi Perangkat Kecamatan Wates. Sesuai dengan perubahan rencana kerja yang telah diuraikan di atas, maka ada beberapa catatan penting yang perlu diperhatikan, antara lain : a.

Perubahan kelembagaan perangkat daerah tidak mengurangi beban kerja Kelurahan Wates secara signifikan, sehingga untuk terus melanjutkan upaya peningkatan kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan kepada masyarakat, maka dibutuhkan dukungan kebijakan dan anggaran yang memadai,

b.

Bahwa pelaksanaan Rencana Kerja Kelurahan Wates pada tahun-tahun sebelumnya telah dapat direalisasikan secara baik dengan prinsip service excellent, yaitu mengutamakan pelayanan prima kepada masyarakat Kelurahan Wates,

c.

Alokasi APBD Kabupaten Kulon Progo untuk pembangunan sarana dan prasarana di Kelurahan Wates selama ini belum dapat menyentuh semua kebutuhan masyarakat, antara lain disebabkan karena Kelurahan Wates bukan merupakan pengampu semua kegiatan pembangunan fisik langsung ke masyarakat,

d.

Besarnya kesadaran masyarakat untuk melakukan swadaya peningkatan fasilitas fisik berdampak positif terhadap peningkatan kualitas pembangunan yang partisipatif,

e.

Optimalisasi peran serta masyarakat merupakan kunci keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan yang memfokuskan pada usaha peningkatan pelayanan masyarakat dan pemberdayaan masyarakat secara luas. Rencana tindak lanjut dari program kegiatan Kelurahan Wates adalah tetap

mengedepankan prinsip kepemerintahan yang baik (good government) dalam rangka menuju pemerintahan yang bersih (clean governance) dan berwibawa untuk peningkatan pelayanan prima kepada masyarakat Kelurahan Wates. Perubahan Renja Kelurahan Wates ini disusun dalam konsep sederhana dengan harapan dapat memberikan pedoman dan deskripsi nyata dalam penyusunan rencana program dan kegiatan dan dalam pelaksanaan tugas dan fungsi di tahun 2017. Keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan Kelurahan Wates Tahun 2017 tidak terlepas dari peran dan tanggungjawab seluruh pegawai di Kelurahan Wates serta partisipasi aktif seluruh stakeholder terkait. Wates, 3 November 2016 Camat Wates

Ir. ASPIYAH, M.Si. NIP. 19680121 199603 2 001

34

PERUBAHAN RENCANA KERJA TAHUN 2017

Recommend Documents