Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020 UNIT BUDAYA SEKOLAH DAN NILAI-NILAI MURNI 1.0
PENDAHULUAN Budaya sekolah sangat penting demi menjamin kualiti sesebuah sekolah. Budaya sekolah merangkumi beberapa aspek, antaranya ialah iklim dan persekitaran sekolah, kepimpinan, keagamaan dan kerjasama. Oleh itu, setiap sekolah perlu mencipta suatu budaya yang dapat diamalkan oleh semua anggota sekolah terdiri daripada barisan pentadbiran, guru, kakitangan bukan mengajar serta para pelajar. Budaya dan nilainilai murni perlu diterapkan dalam diri pelajar melalui aktiviti-aktiviti dan program yang dijalankan di sekolah. Unit Budaya Sekolah dan Penghayatan Nilai-nilai Murni berperanan untuk menerapkan nilai-nilai murni ke dalam diri pelajar-pelajar khususnya.
2.0
3.0
OBJEKTIF 2.1
Menghasilkan warga sekolah yang mempunyai nilai-nilai murni yang tinggi
2.2
Meningkatkan daya kepimpinan dalam diri warga sekolah
2.3
Menjaga hubungan baik di kalangan warga sekolah
2.4
Menjadikan iklim dan persekitaran sekolah yang kondusif
SENARAI AJK 3.1
AJK NILAI-NILAI MURNI Pengerusi
`:Tuan Haji Abdul Aziz B. Mohamed Zain [Pengetua Cemerlang]
Tim Pengerusi : Encik Anuar Sidek
[PK Pentadbiran]
Setiausaha
: Ustazah. Ainul Husna Abdul Samad
AJK
: En. Durahman Ramlee B. Amp. Wahap
[PK HEM]
: En. Sapri B. Marup
[PK Kokum.]
: Pn. Dg. Nismah Bt. Abd. Rahman
[PK Ting. 6]
: Ustazah Siti Salmi binti Mohamad : Ustazah Noor Aini bt Ahmad : Ustazah Dg Noraidah Ak Arsat : En John Gohol : Pn Esther Sipanul
187
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020 3.2
JAWATANKUASA BUDAYA SEKOLAH
Pengerusi
:Tn.Haji Abdul Aziz B. Mohamed Zain[Pengetua Cemerlang]
Tim Pengerusi
: Encik Anuar Sidek
Setiausaha
: En Mohd Idzam Zakaria
Pen. Setiausaha
: Pn Nurfadhillah Zahraa Abdullah
AJK
: En. Durahman Ramlee B. Amp. Wahap [PK HEM]
[PK Pentadbiran]
: En. Sapri B. Marup
[PK Kokum.]
: Pn. Dg. Nismah Bt. Abd. Rahman
[PK Ting. 6]
: Pn Hajijah Hassan
Keceriaan
: En. Mohd Arman Ag Damit
Disiplin
: Ketua ketua Bidang : Kaunselor : Ustzh Ainul Husna Abdul Samad : Ketua Pelajar Lelaki : Ketua Pelajar Perempuan : Pn. Hermah Sapri
Setiausaha PIBG
: En Ahmad bin Abrian
KESMA
: Pn. Noneh Ag Ahmad
Pusat Sumber
: Pn Zuraidah Zainudin
Kantin
: En Rosleh Saneh
Penyelaras Aspura
188
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020 4.0.
CARTA ORGANISASI 4.1
UNIT PENGHAYATAN ISLAM DAN NILAI-NILAI MURNI
PENGERUSI Tuan Hj.Abdul Aziz B. Mohamed Zain PENGETUA CEMERLANG
TIMB. PENGERUSI Encik Anuar Sidek PK 1
SETIAUSAHA Pn. Ainul Husna Abdul Samad
AHLI-AHLI JAWATANKUASA En. Durahman Ramlee B. Amp. Wahap [Pk Hem] En. Sapri B. Marup
[Pk Kokum.]
Pn. Dg. Nismah Bt. Abd. Rahman Ustzh Siti Salmi Binti Mohamad Ustzh Noor Aini Bt Ahmad Ustzh Dg Noraidah Ak Arsat En John Gohol Pn Esther Sipanul
189
[Pk Ting. 6]
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020 4.2.
CARTA ORGANISASI UNIT BUDAYA SEKOLAH
PENGERUSI Tuan Hj.Abdul Aziz B. Mohamed Zain PENGETUA CEMERLANG
TIMB. PENGERUSI Encik Anuar Sidek PK 1
SETIAUSAHA En Mohd Idzam Zakaria Pn Nurfadhillah Zahraa Abdullah
AHLI-AHLI JAWATANKUASA En. Durahman Ramlee B. Amp. Wahap
[Pk Hem]
En. Sapri B. Marup
[Pk Kokum.]
Pn. Dg. Nismah Bt. Abd. Rahman
[Pk Ting. 6]
Pn Hajijah Hassan
Keceriaan
En. Mohd Arman Ag Damit
Disiplin
Ketua Ketua Bidang Kaunselor Ustzh Ainul Husna Abdul Samad Ketua Pelajar Lelaki Ketua Pelajar Perempuan Pn. Hermah Sapri
Setiausah Pibg
En Ahmad Bin Abrian
Kesma
Pn. None Hag Ahmad
Pusat Sumber
Pn Zuraidah Zainudin
Kantin
En Rosleh Saneh
Penyelaras ASPURA
190
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020 5.0 PENCAPAIAN SEMASA- (TOV) Tahun Bidang Budaya Salam Budaya CINTAKAN KEBERSIHAN Budaya CINTAKAN ILMU Budaya Keagamaan Budaya perpaduan kaum dan agama
2011
2012
2013
2014
2015 70% 60% 50% 55% 70%
6.0 PELUNJURAN – (ETR) Tahun Bidang Budaya Salam Budaya CINTAKAN KEBERSIHAN Budaya CINTAKAN ILMU Budaya Keagamaan Budaya perpaduan kaum dan agama
2016
2017
2018
2019
2020
75%
80%
85%
90%
65%
70%
75%
80%
95% 90%
55% 60%
60% 65%
70% 75%
80% 85%
75%
80%
85%
90%
90% 90% 95%
Peratus pelunjuran diukur secara pemerhatian dan boring pemantauan melalui pengamalan budaya dan nilai-nilai murni.
7.0
ANALISIS SWOT 7.1
7.2
KEKUATAN [S] 7.1.1
Struktur organisasi kepimpinan yang kukuh
7.1.2
Persekitaran dan kemudahan sekolah yang baik dan kondusif
7.1.3
Prestasi disiplin pelajar kini di tahap yang baik
7.1.4
Hubungan baik di antara warga sekolah dan PIBG serta komuniti luar
KELEMAHAN [W] 7.2.1
Kesedaran amalan nilai-nilai murni di kalangan pelajar semakin rendah
7.3
7.4
7.2.2
Banyak program sekolah yang bertindan dengan program unit-unit
7.2.3
Berkurangnya rasa hormat dan malu terhadap guru .
7.2.4
Berkurangnya rasa minat dan cintakan ilmu dalam diri pelajar
PELUANG [O] 7.3.1
Menghasilkan masyarakat yang baik budi pekerti
7.3.2
Mengeratkan hubungan pelajar dengan warga sekolah
7.3.3
Memperkenalkan budaya dan adat resam pelbagai masyarakat
ANCAMAN [T] 7.4.1
Pengaruh rakan dan gejala sosial di kalangan remaja
7.4.2
Terlalu banyak program sekolah yang bertindan dengan program unit.
191
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020 8.0
ISU-ISU BIL
ISU
ISU 1
Pelajar kurang menghormati guru dan tetamu di sekolah
ISU 2
Pelajar merosakkan harta benda sekolah dan membuang sampah merata-rata
ISU 3
Pelajar kurang mengambil berat budaya belajar
ISU 4
Akhlak dan sahsiah pelajar yang kurang sopan dan tidak menitikberatkan amalan-amalan keagamaan Segelintir pelajar membuli pelajar lain dan dan tidak menghormati budaya bangsa lain
ISU 5
192
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020 9.0
PELAN STRATEGIK DAN PELAN TINDAKAN 9.1.1
PELAN STRATEGIK - ISU 1 ISU
OBJEKTIF
STRATEGIK
ISU 1
S1
O1
Pelajar kurang menghormati guru dan tetamu di sekolah
Membudayakan amalan memberi salam, bersalaman dan menghormati antara pelajar dengan warga sekolah dan tetamu
Menanam rasa saling hormatmenghormati antara satu sama lain dalam diri pelajar dan warga sekolah.
KPI
Peratus pelajar menghormati warga sekolah dan tetamu dapat ditingkatkan
TOV (2015)
75
S3 Memberi pengiktirafan kepada pelajar yang boleh dijadikan contoh.
PPPM 2025
2013-
1. KEMPEN BUDAYA SALAM Aspirasi Murid: etika dan kerohanian : Anjakan ke3 : melahirkan rakyat Malaysia dengan penghayatan nilai
193
SASARAN (ETR) 2017 2018 2019
2020
70% pelajar sahaja yang sering memberi salam kepada guru-guru
S2 Mengadakan kempen untuk memotivasikan pelajar
INTERVENSI
2016
80
85
90
100%
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020 9.1.2
PELAN TINDAKAN Model PDCA 2016 – 2020
ISU 1
Pelajar kurang menghormati guru dan tetamu di sekolah
OBJEKTIF
Menanam rasa saling hormat-menghormati dalam diri pelajar dan warga sekolah
INTERVENSI 1
Kempen Budaya Salam - Salam, Senyum,
TINDAKAN
TEMPOH PELAKSANAAN
Plan
Do
Penyelaras Unit merancang aktiviti untuk melaksanakan KEMPEN BUDAYA SALAM -perasmian di perhimpunan
Intervensi itu dilaksanakan dalam tempoh 2016 – 2020 sebanyak 1 kali setahun bagi mencapai objektif yang disasarkan
KOS & SUMBER
LOKASI
PEMANTAUAN DAN PENAMBAHBAIKAN
KPI
Check and Action Tidak memerlukan pelaksanaan
kos
194
Dewan Jubli
Ketua Bidang Bahasa membuat pemantauan menggunakan borang pemantuan yang disediakan oleh pihak sekolah.Maklumat dianalisis untuk melihat impak program.
Peratus murid yang dapat Menanam rasa saling hormatmenghormati dalam diri pelajar dapat ditingkatkan dan mencapai ETR yang ditetapkan
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020 9.2.1
PELAN STRATEGIK – ISU 2 ISU
OBJEKTIF
STRATEGIK
ISU 2
S2
O2
Pelajar merosakkan harta benda sekolah dan membuang sampah meratarata
Memastikan kemudahan di sekolah dalam keadaan baik.
Meningkatkan tahap kebersihan kelas dan sekolah
S2 Mengadakan program kebersihan kelas
O2 Mengurangkan masalah vandalism e
KPI
0% sampah di dalam kelas
TOV (2015)
2016
0% masalah vandalisme 65
S2 Menanam rasa sayang terhadap kelas dan sekolah
PPPM 2025
2013-
2020
60 % tahap kebersihan kelas dan persekitaran sekolah
S2 Memperkasakan peranan ketua dan penolong ketua kelas
INTERVENSI
SASARAN (ETR) 2017 2018 2019
1. Program Cintai Sekolah kita / Kelas kita. 2. Program sifar sampah. 3. Pertandingan 3K Aspirasi Murid: etika dan kerohanian : Anjakan ke3 : melahirkan rakyat Malaysia dengan penghayatan nilai
195
70
75
80
100%
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020 9.2.2
PELAN TINDAKAN Model PDCA 2016 – 2020
ISU 2 OBJEKTIF
Pelajar merosakkan harta benda sekolah dan membuang sampah merata-rata 1. Meningkatkan tahap kebersihan kelas dan sekolah 2. Mengurangkan masalah vandalism e
INTERVENSI 1
1. Program Cintai Sekolah kita / Kelas kita. 2. Program sifar sampah. 3. Pertandingan 3K
INTERVENSI 2 TINDAKAN
TEMPOH PELAKSANAAN
Plan
Do
Penyelaras menyediakan Pelan Operasi, melantik jawatankuasa dan melaksanakan program yang dirancang.
Intervensi ini dilaksanakan sepanjang tahun dalam tempoh 20162020.
KOS & SUMBER
LOKASI
PEMANTAUAN DAN PENAMBAHBAIKAN
KPI
Check and Action Intervensi 1 : RM200X2 =rm400 Intervensi 2 : 2=RM100
RM50 X
Intervensi 3 : RM100
Anggaran
196
Dewan Jubli
Pentadbir dan penyelaras membuat pemantauan menggunakan borang pemantuan yang disediakan oleh pihak sekolah. Maklumat dianalisis untuk melihat impak program.
Peratus kebersihan kelas dan sekolah dapat ditingkatkan dan mencapai ETR yang ditetapkan.
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020 9.3.1
PELAN STRATEGIK – ISU 3 ISU
OBJEKTIF
STRATEGIK
ISU 3
S3
O3
Pelajar kurang mengambil berat budaya belajar
Mengadakan kempen untuk menambah kesedaran pelajar
Meningkatkan peratus akademik pelajar
S3 Menggalakkan pelajar budaya mencatat maklumatmaklumat penting semasa PdP atau majlis-majlis ilmu
KPI
80% tahap kesedaran pelajar tentang Kepentingan Ilmu
TOV (2015)
2016
PPPM 2025
2013-
Menjadikan pelajar yang berpengetahuan tinggi
55
1. KEMPEN CINTAI ILMU 2. Gotong royong menambah baik dan menghias taman-taman dan pondok-pondok Aspirasi Murid: Setiap murid mempunyai Pengetahuan : Anjakan ke3 : melahirkan rakyat Malaysia dengan penghayatan nilai
197
2020
50% tahap kesedaran pelajar tentang Kepentingan Ilmu
S3 Menghias tamantaman dengan maklumat dan pengetahuan am INTERVENSI
SASARAN (ETR) 2017 2018 2019
60
70
75
80
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020 9.3.3
PELAN TINDAKAN Model PDCA 2016 – 2020
ISU 3 OBJEKTIF
Pelajar kurang mengambil berat budaya belajar Meningkatkan peratus akademik pelajar Menjadikan pelajar yang berpengetahuan tinggi
INTERVENSI 1
1. KEMPEN CINTAI ILMU
INTERVENSI 2
2. Gotong royong menambah baik dan menghias taman-taman dan pondok-pondok
TINDAKAN
TEMPOH PELAKSANAAN
Plan
Do
Penyelaras menyediakan Pelan Operasi, melantik jawatankuasa dan melaksanakan program yang dirancang.
Intervensi ini dilaksanakan sepanjang tahun dalam tempoh 20162020.
KOS & SUMBER
LOKASI
PEMANTAUAN DAN PENAMBAHBAIKAN
KPI
Check and Action Intervensi 1 : RM200X2 =rm400
Dewan Jubli Kelas
Intervensi 2 : 5=RM500
RM100 X Taman-Taman
198
Pentadbir dan penyelaras membuat pemantauan menggunakan borang pemantuan yang disediakan oleh pihak sekolah. Maklumat dianalisis untuk melihat impak program.
Peratus tahap kesedaran pelajar tentang Kepentingan Ilmu dapat ditingkatkan dan mencapai ETR yang ditetapkan.
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020 9.4.1
PELAN STRATEGIK – ISU 4 ISU
OBJEKTIF
STRATEGIK
ISU 4
S4
O4
Akhlak dan sahsiah pelajar yang kurang sopan dan tidak menitikberatkan amalan-amalan keagamaan
Mengadakan program2 keagamaan
Membentuk sahsiah dan akhlak pelajar yang baik
S4 Menjadikan guru sebagai contoh teladan
KPI
TOV (2015)
90% pelajar mempunyai akhlak dan sahsiah yang baik
55% pelajar mempunyai akhlak dan sahsiah yang baik
S4 Memberi pengiktirafan kepada pelajar yang baik akhlak dan sahsiah
60
S4 Membudayakan amalan berdoa setiap hari di awal pagi dan sebelum sesi pembelajaran.
INTERVENSI PPPM 2025
2013-
2016
1. KEMPEN SAYA MALU 2. BACAAN DOA PAGI 3. ROLE MODEL SAYA Aspirasi Murid: etika dan kerohanian : Anjakan ke3 : melahirkan rakyat Malaysia dengan penghayatan nilai
199
SASARAN (ETR) 2017 2018 2019
65
70
75
2020
85
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020 9.4.2
PELAN TINDAKAN Model PDCA 2016 – 2020
ISU 4 OBJEKTIF
Akhlak dan sahsiah pelajar yang kurang sopan dan tidak menitikberatkan amalan-amalan keagamaan Membentuk sahsiah dan akhlak pelajar yang baik
INTERVENSI 1
1. KEMPEN SAYA MALU
INTERVENSI 2
2. BACAAN DOA PAGI
TINDAKAN
3. ROLE MODEL SAYA TEMPOH KOS & SUMBER PELAKSANAAN
Plan
Do
Penyelaras menyediakan Pelan Operasi, melantik jawatankuasa dan melaksanakan program yang dirancang.
Intervensi ini dilaksanakan sepanjang tahun dalam tempoh 20162020.
LOKASI
PEMANTAUAN DAN PENAMBAHBAIKAN
KPI
Check and Action Intervensi 1 : RM200X2 =rm400
Dewan Jubli Kelas
Intervensi 2 & 3 : Tidak memerlukan perbelanjaan
200
Pentadbir dan penyelaras membuat pemantauan menggunakan borang pemantuan yang disediakan oleh pihak sekolah. Maklumat dianalisis untuk melihat impak program.
Peratus pelajar mempunyai akhlak dan sahsiah yang baik dapat ditingkatkan dan mencapai ETR yang ditetapkan.
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020 9.5.1
PELAN STRATEGIK – ISU 5 ISU
OBJEKTIF
STRATEGIK
ISU 5
S5
O5
Gejala buli dan tidak menghormati budaya bangsa dan agama lain
Menanam rasa kasih sayang terhadap rakanrakan dan warga sekolah
Menanam rasa kebersamaan di antara satu sama lain
S5 Mengadakan program-program untuk berkongsi budaya bangsa lain
Mengeratkan hubungan perpaduan kaum di antara pelajar dan warga sekolah
INTERVENSI PPPM 2025
2013-
KPI
95% tahap perpadauan kaum
TOV (2015)
SASARAN (ETR) 2017 2018 2019
2020
70% tahap perpaduan kaum
0% gejala buli di sekolah
1. FRIENDS DAY 2. Program RIMUP Aspirasi Murid: etika dan kerohanian : Anjakan ke3 : melahirkan rakyat Malaysia dengan penghayatan nilai
201
2016
75
80
85
80
95
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020 9.5.2
PELAN TINDAKAN Model PDCA 2016 – 2020
ISU 5 OBJEKTIF
Gejala buli dan tidak menghormati budaya bangsa dan agama lain 1.Menanam rasa kebersamaan di antara satu sama lain 2. Mengeratkan hubungan perpaduan kaum di antara pelajar dan warga sekolah
INTERVENSI 1
1. FRIENDS DAY
INTERVENSI 2
2. Program RIMUP
TINDAKAN
TEMPOH PELAKSANAAN
Plan
Do
Penyelaras menyediakan Pelan Operasi, melantik jawatankuasa dan melaksanakan program yang dirancang.
Intervensi ini dilaksanakan sekali pada setiap tahun dalam tempoh 20162020.
KOS & SUMBER
LOKASI
PEMANTAUAN DAN PENAMBAHBAIKAN
KPI
Check and Action Intervensi 1 : RM200X2 =rm400
Dewan Jubli Kelas
Intervensi 2 : RM 100 X 10= RM1000
202
Pentadbir dan penyelaras membuat pemantauan menggunakan borang pemantuan yang disediakan oleh pihak sekolah. Maklumat dianalisis untuk melihat impak program.
Peratus tahap perpaduan kaum dapat ditingkatkan dan mencapai ETR yang ditetapkan.
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020 10.0 PENUTUP Penerapan nilai-nilai murni di dalam diri warga sekolah sangat penting agar sekolah dapat melahirkan masyarakat yang berakhlak dan sahsiah yang baik demi kepentingan pada masa hadapan. Budaya sekolah juga sama penting dalam
usaha untuk memajukan sesebuah
masyarakat secara amnya dan sekolah khususnya.
Oleh itu, diharapkan dengan
melaksanakan semua program yang dirancang, SMK Majakir dapat melahirkan warga sekolah yang hebat, berketrampilan, berkepimpinan dan berguna dalam masyrakat.
203