nr 12 Maandblad van Beci Brussels Enterprises, Commerce & Industry Financiële crisis «And now what?» Etienne de Callataÿ, Bank Degroof

December 2008 • nr 12

Maandblad van Beci Brussels Enterprises, Commerce & Industry

Financiële crisis

« And now what ? »

Etienne de Callataÿ, Bank Degroof 

Uw prioriteit? Tevreden klanten! De resultaten volgen vanzelf.

3

maanden

gratis

op proef Business e-mail

GDQN]LM0LFURVRIWHQ]LMQSDUWQHUV

q Microsoft Ondernemer PC – met een nieuwe en snelle computer met de laatste technologiën en XLWJHUXVW PHW :LQGRZV 9LVWD %XVLQHVV 0LFURVRIW 2IÀFH 3URIHVVLRQDO HQ RSWLRQHHO :LQGRZV /LYH2QH&DUHKHHIWXDOOHVLQKDQGHQRPHIÀFLsQWHQYHLOLJWHZHUNHQ]RGDWX]LFKHQNHOKRHIWWH FRQFHQWUHUHQRSZDWHFKWEHODQJULMNLVXZEHGULMIHQXZNODQWHQ q *HQLHWYDQGDDJQRJYDQGHH[WUDSURPRPDDQGHQJUDWLV%XVLQHVVHPDLO'DQN]LM%XVLQHVV HPDLO RS EDVLV YDQ 0LFURVRIW ([FKDQJH KHHIW X DOWLMG XZ HPDLOV ELM GH KDQG HHQ ELMJHZHUNWH NDOHQGHUHQDGUHVVHQOLMVW]RZHORSXZHLJHQFRPSXWHUDOV:LQGRZV0RELOH*60WRHVWHO

Voor meer informatie, contacteer uw verdeler of ga naar www.microsoft.be/ondernemer

PC

Kies vandaag nog voor een nieuwe, kant-en-klare Ondernemer PC

DERNEM E

R

De ideale PC voor de ondernemer

ON

editoriaal

Emmanuel van Innis, Voorzitter van Beci

Duurzame ontwikkeling, de basis voor groei

BECI legt de nadruk op dit concept omdat het een van de belangrijkste keuzes is in het “Business Route 2018 for Metropolitan Brussels”.

Het inrichten van een uniek loket voor investeerders en expats, het aanvaarden van het Engels als administratieve taal of het oprichten van een interregionaal samenwerkingsplatform dragen allemaal bij aan de goede internationale reputatie van BMR, dat toch de belangrijkste generator van onze welvaart blijft. Maar er valt Brussel en BMR moeten nog meer te doen. Het is hier dat het “Green City” concept op de propde ambitie hebben om pen komt: een stad die een goede een pilootregio te worden leefkwaliteit vooropstelt, rekening houdt met energieconsumptie, met op het vlak “van groene woon- en leefomgeving.

Wij herhalen bij de uitvoering van economie” dit strategische plan (meer uitleg Brussel en BMR moeten de ambidaarover in het novembernummer) tie hebben om een pilootregio en nogmaals dat deze sectoroverschrijlichtbaken op het vlak van “groene dende ambitie van het allergrootste belang is: wij moeeconomie” te worden. Dit zal Brussel niet alleen voor beten de kampioen, het model, van de duurzame ontwikdrijven aantrekkelijk maken, maar ook voor hun werknekeling worden. mers en de inwoners van de stad. Economisch duurzame ontwikkeling vormt een noodzakelijke basis om talent te laten ontluiken, om onze mobiliteit en aantrekkingskracht te garanderen. Maar ook de arbeidsmarkt en de overheidsadministraties kunnen daar ideeën uit putten. In al deze domeinen kan er nog veel vooruitgang geboekt worden. Sommige concrete acties lijken aan deze doelstelling tegemoet te komen: op het vlak van taalbeheersing (privé-opleidingsinitiatieven), mobiliteit (het interregionaal masterplan, geïntegreerd beheer van de verkeersstromen), fiscaliteit (stimuleren van arbeid, het aantrekken van internationale talenten, een efficiënt activeringsbeleid voor de arbeidsmarkt).

Duurzame ontwikkeling is een noodzakelijke voorwaarde opdat “Brussels Metropolitan Region” economisch, sociaal en kwalitatief zou kunnen openbloeien. Maar dit vereist een veralgemeende interregionale samenwerking bij het beheer van de bevoegdheden die samen het economische en werkgelegenheidskader uitmaken, zoals mobiliteit en ruimtelijke ordening. Interregionale samenwerking maakt het niet alleen mogelijk om de politiek van de verschillende gewesten op elkaar af te stemmen, het wordt voor het BMR zeker een nieuwe pijler van haar “duurzame ontwikkeling”.

3 nr 12 - december 2008 - dyna mi ek

D

uurzame ontwikkeling wordt door de Europese Unie (in het Verdrag van Amsterdam, 1997) beschreven als een harmonieuze, evenwichtige en duurzame ontwikkeling van de economische activiteiten met een goede bescherming en verbetering van het leefmilieu en een verhoging van de leefkwaliteit.

inhoud december 08

Brussels Enterprises Commerce & Industry 3

Edito

8

Opinie: • Mobiliteit: moet Brussel Vlaanderen dankbaar zijn om de uitbreiding van de Ring? • Eco-management: een troefkaart voor alle ondernemingen

15

Initiatief: Beci Golf Trophy

16

Leden trefpunt

22

In de kijker: Business Route 2018

24

In de kijker: business meeting met CCI van Bratislava

57

Agenda

58

Toetredingsaanvragen – Reclame Index

De onderneming, dag in, dag uit 25

Toolbox

27

BizzBox

28

Telex

31

Actiris Bijob rekruteert wereldwijd

58

Aankondigingen

Dossier Internationale handel 33

Recupereer sneller uw grensoverschrijdende vorderingen!

Dynamiek is het maandblad van Beci (Kamer van Koophandel & Verbond van Ondernemingen te Brussel) Louizalaan 500 – 1050 Brussel t +32 2 648 50 02 • F +32 2 640 93 28 www.beci.be

Verantwoordelijke uitgever

Olivier Willocx [email protected]

Redactie

Verantwoordelijke: Roel Veyt [email protected] Eindredactrice: Stéphanie Brisson [email protected] Medewerkers: Patrick Anspach • Guy Bernard • Jean Blavier • Thandiwé Cattier • Vincent Delannoy • Arnaud Dellicour • Olivier Duquesne • Olivier Kahn • Hélène Legrand • Jacqueline Remits • Luc Rivet • Harold Schuiten • Carline Taymans

Productie & Abonnementen

Administratie: Didier Amandt [email protected] Design-Layout: Megalunatriumviraat Druk: DB Print Vertaling: Data Translations/BLS Cover foto: Landmarks ISSN 0770 - 2264 Alle rechten voorbehouden – Nadruk zonder toestemming is verboden

Abonnementen Prijs: 80 € voor 11 nummers en de Who’s who Beci Infos : [email protected] • t 02 643 78 34

Publiciteit

Dynamiek/Entreprendre wordt maandelijks door meer dan 21.000 decision makers gelezen. Gemiddelde oplage per nummer: 13.130 ex (Momenteel : 13.600 ex.)

36

Naar het buitenland zonder schrik voor onbetaalde facturen

38

Welke risico’s loopt u in welke landen?

Inlichtingen en reservaties: Geneviève N. Juste • T 02 537 60 31 F 02 534 86 22 • [email protected] Véronique Legein • T 02 763 18 19 F 02 772 54 22 • [email protected]

41

‘And now what?’ – interview met Etienne de Callataÿ – Chief Economist Bank Degroof

Onze volgende dossiers Dynamiek – Entreprendre

46

De Golf: kansen zonder weerga?

Februari 2009

48

Vijf activiteiten om uw expansie te ondersteunen!

50

Lijst handelsattachés

Maart 2009

54

Lijst Kamers van Koophandel

• Toerisme & Congres

Structurele partners van Beci

• Immobiliën & Verzekeringen

Uiterste datum : 15 januari 2009 • Verkoop & Marketing Uiterste datum : 15 februari 2009 )3/

"52%!56%2)4!3 #ERTIFICATION

AXA Ondernemingen : Een nieuwe kijk op gezondheid en welzijn voor uw medewerkers. Het unieke gezondheid en welzijn concept

AXA Ondernemingen - Karamba

AXA Ondernemingen introduceert een nieuwe en globale gezondheidsaanpak, uniek op de Belgische markt. Het concept groepeert een uitgebreid gamma van financiële voordelen bij ziekenhuisopname en arbeidsongeschiktheid die steunen op vier pijlers: informatie, preventie, begeleiding en vergoeding. Kortom, het gezondheid en welzijn concept

is voor elke werkgever de ideale keuze, want medewerkers die zich optimaal en volledig beschermd voelen, kunnen er gemotiveerd en vol vertrouwen tegenaan gaan ! Maakt u er even tijd voor vrij ? Neem dan contact op met uw makelaar of AXA op het nummer 02/622.71.68.

opinie

Mobiliteit

Moet Brussel Vlaanderen dankbaar zijn om de uitbreiding van de Ring? Het plan van de Vlaamse regering om de Ring uit te breiden zet in Brussel heel wat kwaad bloed. Hebben de Brusselaars een punt dat dit project negatief is voor de toegankelijkheid van Brussel? Of moeten we de Vlaamse regering dankbaar zijn? Wij vroegen het aan Paul Hegge (VOKA).

P

nr 12 - december 2008 - dyna mi ek

6

aul Hegge, algemeen directeur van VOKA Halle Vilvoorde, wijst op de drievoudige rol van de Ring rond Brussel: de ring is de centrale draaischijf voor nationaal en internationaal transitverkeer. Ze is ook een bypass voor Brusselaars of pendelaars die het centrum willen vermijden wanneer ze op weg zijn naar de andere kant van de stad. En de ring ontsluit de gemeenten in de rand en de economische knooppunten rond Brussels Airport, Ternat en Halle.

Verdere congestie?

De aanpassing van de Ring beoogt de eerste 2 functies te scheiden van de derde, de lokale ontsluiting. Hegge gelooft niet in de verdere congestie van Brussel: “Ik betwist dat dit zou leiden tot een sterke toename van het wegtransport in Brussel zelf, omwille van drie redenen: de “bypassers” zijn Brusselaars en pendelaars. De flessenhalzen die fungeren als filter aan de ingangen van Brussel blijven ongewijzigd. En het sluipverkeer

aan de binnenkant van de ring zou moeten afnemen.”

Vrachtverkeer isoliseren

Hegge preciseert: “Belangrijk in dit project is de doorvoer van het nationaal en internationaal transport. Op de Ring passeert enorm veel verkeer dat niets met Brussel te maken heeft. Dat heeft te maken met de manier waarop het wegennet in België is uitgetekend, en het is een enorme handicap. Met een transitbaan op de Ring, zonder op- of afritten, isoleer je net al dat vrachtverkeer van het lokaal verkeer.”

Brussels Airport

“De uitbreiding van de Ring is een unieke kans om het Brusselse fileprobleem aan te pakken”, vindt Paul Hegge (VOKA)

Het belangrijkste doel van de uitbreiding van de Ring is de ontsluiting van Brussels Airport en de bedrijventerreinen rond de Ring, waaronder Diegem en Zaventem, die Hegge op dit moment helemaal ziet vastlopen: “Met verkeersmanagement alleen ga je die verzadiging niet oplossen. De grootstedelijke dynamiek en de evolutie van de bevolking kan je niet hypothekeren door niets te doen. De verdienste van het Vlaamse gewest is dat het de problematiek wil aanpakken, met de aanpassing van de Ring doet ze dat op een gebied waarop ze 98% zelf zeggenschap heeft. Dit momentum moeten we absoluut aangrijpen !” Nog een misvatting: dit is een alleenstaand initiatief. Het is volgens Hegge is het sluitstuk van START, het plan van de Vlaamse overheid voor de reconversie van de luchthavenzones na de debacles van Sabena,

Voorsprong door techniek www.audi.be

H oe

effic

iënte r de tech nolo gie, h oe la ge r h et br ands tofve r

De nieuwe Audi A6 2.0 TDIe De komst van de Audi A6 luidt een nieuw tijdperk van efficiëntie in. Dat blijkt meteen uit de talrijke innovaties die hij herbergt, waaronder een nieuwe, nog zuinigere dieselmotor met common rail dieseltechnologie, een uitgebreid arsenaal aan energierecupererende middelen en een hoger koppel. De combinatie van al deze eigenschappen geven u niet alleen superieure prestaties, maar ook een lager brandstofverbruik. Zodra u achter het stuur zit, beseft u het : de nieuwe Audi A6 is zijn tijd ver vooruit.

De nieuwe Audi A6 vanaf � 615/maand BTW excl*.

Gemiddeld verbruik (l/100 km) : 5,3 - 10,2 / CO2-uitstoot (g/km) : 139 - 244.

* Maandelijkse huurprijs in Verhuur op Lange Termijn “Full Service” Audi Lease voor de Audi A6 2.0 L TDIe 136 pk 6V in basisuitvoering, zonder opties. Huurprijs BTW incl. : € 735. Prijzen en offerte op 04.11.08. Aanbieding berekend op basis van 60 maanden en 100.000 km en geldig tot 31.12.08. Onder voorbehoud van aanvaarding van het dossier. CBFA 20172 cA. Aanbieding voorbehouden aan professionele gebruikers. Prijs van het afgebeelde model : € 37.241 BTW incl. Milieu-informatie (KB 19/03/2004) : www.audi.be

bruik

opinie

Renault en DHL: “Het project van de Ring is een geheel van initiatieven, waarbij ontzettend veel geïnvesteerd wordt in openbaar vervoer. Zo heeft de Lijn 13 nieuwe buslijnen ingelegd. De spoorwegen zullen in 2012 hun Diabolo project inhuldigen: alle centrumsteden van België zullen op minder dan 1 uur connectietijd met de luchthaven zijn verbonden. Zo wordt meteen de Noord-Zuid spoorwegas in Brussel ontlast. De frequentie en de snelheid van treinverbindingen met de hoofdstad kan meer dan verdubbelen. Het doel is om tegen 2020 vijf keer meer passagiers en werknemers van en naar de luchthavenzone met het openbaar


8

73,5% van de Brusselse ondernemers gelooft niet dat een uitbreiding van de Ring met 10 tot 17 rijvakken dé zaligmakende oplossing is van hun mobiliteitsproblemen (internetpoll op www.beci.be ) vervoer te brengen.” Nog meer perceptie: het idee dat het vrachtverkeer verantwoordelijk is voor het stroppen van de Ring terwijl de groei van het ‘leisure’ verkeer daar veel meer schuld aan heeft. “Desondanks zie je nog altijd de nei-

ging om grootdistributie, groothandel en shopping in te planten aan de rand van de stad, waar naar Amerikaans model enkel de auto naartoe kan.” Een IKEA naast de ring in Anderlecht veroorzaakt pakweg meer verkeersbewegingen als een logis-

BECI en de uitbreiding van de Ring

1

BECI vindt dat elke grootschalige ingreep aan de wegeninfrastructuur, in Brussel of er rond, in overleg met de verschillende stakeholders moet gebeuren. Er bestaat een sterke interdependentie tussen het Brussels en het Vlaams Gewest inzake het mobiliteitsvraagstuk: interregionale samenwerking is prioritair. Dat geldt zeker voor dit project, dat in de eerste plaats bedoeld is om de bedrijvenzones in de Rand te ontsluiten en minder om de toegang tot Brussel aan te pakken, maar wel een stuk van het Brussels grondgebied zal vereisen. BECI betreurt daarom de afwezigheid van communicatie rond dit project in Brussel zelf. Niet met de Brusselse stakeholders overleggen en het document niet aan hen voorstellen, heeft geleid tot emotionele reacties, misverstanden en een gebrek aan nuance.

2

BECI is voorstander van het verbeteren van de infrastructuur van de RING. Het isoleren van het (vracht-)transitverkeer van het woon-werkverkeer op de ring, zoals het plan vooropstelt, biedt kansen om de toegankelijkheid van Brus-

sel en het hinterland te verbeteren. Het plan biedt ook kansen om de omvang van de files en de veiligheid van de tienduizenden dagelijkse pendelaars te verbeteren. Daarom wenst BECI de Vlaamse Regering te bedanken voor de aandacht en de middelen die ze wil besteden aan de verbetering van de mobiliteit in dit haast volledig dichtgeslibd gebied.

3

BECI vraagt ook rekening te houden met de gevolgen voor die gedeelten van de Ring die niet aangepast worden en die als “bottleneck” zullen blijven fungeren - zoals het Viaduct van Vilvoorde of de zuidelijke delen van de Ring.

4

BECI is van oordeel dat dit dossier moet kaderen in een “énén verhaal” dat niet alleen de START doelstellingen realiseert, maar tegelijk de mogelijkheid biedt tot invoer van verkeersmanagement, de uitbouw van parkings aan de rand van de stad met openbaar vervoer tot het centrum, gewestoverschrijdende tram- en metrolijnen, een fietsroutenetwerk, carpoolstroken en andere

smart traffic solutions die de noodzakelijke modale transfer helpen realiseren. BECI juicht de inspanningen van de Lijn op dit vlak toe.

5

BECI wenst dat de impact van dit project op de stedelijke ruimtelijke ordening in de stad en de Rand onderzocht wordt. Ook de complementariteit met de doelstellingen van het IRIS2 plan, dat bijvoorbeeld 20% minder auto’s voorziet tegen het jaar 2020, moet onderzocht worden. Er moet tevens rekening gehouden worden met het plan voor de voorstedelijke ontwikkeling van het Vlaams Gewest en het Brussels “Plan voor de Internationale Ontwikkeling”, zodat men vertrekt van een globale visie van het gehele metropolitane gebied.

6

BECI wenst tot een belangrijke win-win situatie te komen waar de mobiliteit van het hele metropolitaan gebied wel bij vaart. Op dit moment biedt het document over een aantal belangrijke elementen nog geen oplossing.

Samen ondernemen. Voor minder CO2 en meer toekomst.

De toekomst is aan de ondernemingen die hun CO2 -uitstoot verminderen. Daarom engageert Electrabel zich om uw duurzame partner te zijn zowel in uw ontwikkeling als in onze relatie. • Bespaar energie. Op uw vraag lichten onze experten uw energieverbruik door. Met advies en oplossingen op maat helpen ze u uw energieverbruik te optimaliseren.

Partner groen voor kmo’s en Professional groen voor zelfstandigen garanderen u elektriciteit die 100% groen én 100% Belgisch is.

•

Produceer uw eigen groene elektriciteit. Voor de studie en installatie van fotovoltaïsche panelen informeren wij u graag, zowel voor de praktische als voor de technische kant.

•

Contacteer uw energiepartner Electrabel. Samen gaan we voor duurzaamheid. KMO: 078 78 20 20

www.electrabel.be

Zelfstandigen: 078 35 33 33 Het is jouw energie.

opinie


10

tiek centrum. Het hele debat past in een ruimere context – voor Paul Hegge telt maar een vraag: “waar willen wij welke functies inplanten ?” Zo komen we uit bij de ruimtelijke ordening: “semi-industrie en logistiek worden geweerd uit de Rand, terwijl dat juist ideaal is om te ontwikkelen op de rand van een stedelijk gebied zoals in Vilvoorde.” Hegge ziet een oplossing voor het werkloosheidsprobleem van Brussel in de Rand, daar de Brusselse werkzoekenden intra muros op dit moment moeilijk aan de bak komen. “Het politieke klimaat speelt momenteel in ons nadeel. Enerzijds lijkt de politiek in de kwestie Halle-Vilvoorde en in Vlaanderen een wending te nemen waarbij elk initiatief dat in de kaart zou spelen van Brussel of zelfs met Brussel zou rekening kunnen houden uit den boze is. Andersom krijgt Vlaanderen de indruk dat Brussel de ontwikkeling van bijvoorbeeld Brussels Airport wil fnuiken. Brusselaars vinden dat zij niet geconsulteerd worden? Wel, wij wachten op de eerste uitnodiging om de ruimtelijke ordening, de mobiliteit, etc… van het Brussels Gewest te bespreken. Met dergelijke navelstaarderij gaan natuurlijk veel kansen verloren.” Op de vraag of Brusselse trams en metro’s de rand mogen bedienen trekt Hegge voluit de kaart voor een “én–én verhaal”: “dit betekent én de Ring aanpassen én het openbaar vervoer en zachte mobiliteit uitbreiden. We moeten het verkeersmanagement hieraan koppelen – je hebt een verkeersautoriteit nodig maar ook de infrastructuur om juist dat verkeersmanagement mogelijk te maken. Het Brusselse IRIS 2 plan moet hierbij aansluiting vinden en uitgebreid worden. Hoe kunnen we bijvoorbeeld parkeerterreinen voorzien, vanwaar het openbaar vervoer je naar Brussel brengt? Welke rol kan het kanaal Antwerpen – Brussel – Charleroi spelen in de modal shift?  Dat zijn zaken die we moeten overleggen.” Volgens Hegge moeten wij tegen-

gas geven aan die hokjesmentaliteit, om te kijken wat goed is voor ons allemaal. “Inzake mobiliteit kunnen we niet anders dan komen tot een win-win situatie. Ik zie alleszins hoopvolle signalen. Zo doet De Lijn bij voor het strategisch plan 2020 beroep op een key-medewerker van de MIVB en Vlaams Minister van Mobiliteit Van Brempt zou van plan zijn om de tramlijnen uit het Iris2-plan in Vlaanderen door te trekken. Zelf zijn wij in onderhandeling met de kabinetten Smet en Cerexhe voor een uitbreiding van Collecto tot de bedrijvenzones van Brussels Airport.” De werkgevers staan in dit dossier ook op één lijn.  In Business Route 2018 van BECI, VOKA, UWE en VBO

spreken de vier werkgeversorganisaties van de absolute noodzaak van een intergewestelijk mobiliteitsplan voor Brussels Metropolitan Region.●

Tom Smeets Adviseur Kenniscentrum Beci [email protected]

Enkele cijfers ●

54%

van de werknemers in Brussel komen uit Vlaanderen mensen, en Wallonië. Dat komt neer op zo’n waarvan het merendeel met de auto komt. ● Het Belgische wegennet is net zoals het spoor op Brussel is gericht. Het voldoet niet aan de almaar stijgende mobiliteitswensen- en noden van de bevolking en de bedrijfswereld. ● Er is nog steeds geen degelijk voorstedelijk treinnetwerk naar Brussel. Pas in 2016 zou dat operationeel zijn. De mevan de Brusselse bevolking. trolijnen dekken slechts Gevolg: er zijn nog steeds niet genoeg alternatieven voor de auto. ● De uitgaande pendel is haast onmogelijk zonder auto (domi). nantie van De loonkost is nog steeds zo hoog dat een bedrijfswagen in geburgerd is als alternatieve verloning. ● Verkeersmanagement is rond Brussel vandaag onbestaande ● Het zal op metropolitane basis moeten gebeuren, met drips, realtime informatie en doseerlichten. ●Binnen Brussel nam de auto in 2001 volgens Stratec van de verplaatsingen voor zich, terwijl de inkomende penvan de gevallen met de auto gebeurde. Slechts del in van de bewegingen gebeurde met een tweewieler. ● De laatste jaren is de vraag naar openbaar vervoer en de fiets sterk toegenomen: de perceptie groeit dat de bovengrens van de congestie bereikt is, maar dit succes heeft de files nog niet kunnen verminderen.

350.000

30%

77%

1%

65%

61%

opinie

De herziening van de EMAS-verordening

Ecomanagement: een troef voor elke onderneming EMAS: Audi Brussels hanteert deze eco-audit als enige industriële bedrijf in het Brussels Hoofd-

stedelijk Gewest. Meer dan 6000 industriële en dienstverlenende sites in de Europese Unie doen hetzelfde sinds juni 1993. In 2010 zou EMAS III van kracht gaan. Maar wat is die eco-audit precies?

D


12

e EMAS-verordening (“Eco Management and Audit Scheme” of eco-audit) is een Europese verordening die een kader biedt aan vrijwillige acties op het vlak van milieumanagement. Zij maakt daarbij gebruik van een milieumanagementsysteem (MMS). In het Brussels Hoofdstedelijk Gewest hanteert sinds 2000 één industriële site – Audi Brussels (het vroegere Volkswagen) – het communautaire milieumanagement- en auditsysteem. Artikel 15 van de verordening bepaalt dat de Commissie de EMAS herziet en indien nodig passende wijzigingen voorstelt aan het Europees Parlement en de Raad. Daarom heeft de Commissie sinds 2005 de belanghebbende partijen geraadpleegd: Lidstaten, lokale overheden, bevoegde organen,

accreditatie-instanties, controleurs, ondernemingen, consultants, publiek…

Raadplegingen

Uit deze raadpleging is gebleken dat de EMAS tot goede milieuprestaties heeft geleid, prestaties die zelfs beter zijn dan deze die in het kader van andere gecertificeerde systemen, zoals ISO 14001, werden behaald. De verordening heeft echter niet haar volle potentieel bereikt aangezien slechts 6000 sites geregistreerd zijn op de Europese EMAS-lijst tegenover 35000 sites die gecertificeerd zijn volgens de ISO 14001-norm. Een extrapolatie naar de EU toont een potentieel van 23000 sites. Die extrapolatie gebeurde op basis van een gemiddelde van de drie lidstaten die in 2007 de meeste sites per miljoen inwoners telden. Merk op © Audi

dat België in deze rangschikking op de derde plaats staat, met een gemiddelde van 32. Het prijskaartje van de EMAS, het zwakke engagement van de leidinggevenden en de administratieve rompslomp die er soms bij komt kijken zijn echter de drie belangrijkste obstakels voor de uitbouw van de EMAS.

Doelstellingen van de verandering

Het is de bedoeling om tot een verhoging te komen van het aantal instanties die de verordening toepassen (naar 23000 geregistreerde sites in 5 jaar). De Commissie zou bovendien de EMAS tot referentie willen maken inzake milieumanagement en aan instanties die andere systemen toepassen de mogelijkheid willen bieden toe te treden tot de EMAS. Het is dan ook zaak om instanties, bij het kiezen van leveranciers en dienstverleners, ertoe aan te zetten rekening te houden met milieuaspecten. Het voorstel wil het systeem doeltreffender maken en het belang ervan voor organisaties verhogen. Hierbij zal bijzondere aandacht uitgaan naar kleine organisaties (KMO’s en lokale overheden).

Verbetering van het systeem

Om van de EMAS een voortreffelijke tool te maken, moet niet alleen een conformiteitscontrolemechanisme uitgewerkt worden, maar moeten er ook bepalingen komen over het verstrekken van informatie inzake milieuprestaties en moeten er sectorale referentiedocumenten opgesteld worden. Audi Brussels is één van de eerste Brusselse sites die toegetreden is tot de EMAS

opinie

de volgende milieugebieden: energieefficiëntie, materiaalefficiëntie, afval, biodiversiteit en uitstoot. De instanties zullen verplicht zijn om over deze kern van generieke basisindicatoren verslag uit te brengen. De tweede fase zal bestaan in een “proces” gericht op de progressieve ontwikkeling van IPE’s die specifieke sectoren bestrijken, zoals de sectoren die zijn vastgesteld door het NACE-codesysteem. Deze indicatoren zullen voortvloeien uit de sectorale analyse die de beste beschikbare technologie onder de aandacht zal brengen en voor ieder type activiteit een gunstige concurrentie zal bewerkstelligen.

2001 uitgevaardigde richtlijnen op te nemen in de verordening zelf. De Europese accreditatie- en verificatievoorschriften en -procedures zouden wereldwijd geharmoniseerd moeten worden om de verordening volledig te herwerken. De herziening biedt de mogelijkheid om instanties te registeren buiten de Europese Unie. Hierdoor zal het systeem in het buitenland een grotere zichtbaarheid krijgen en zullen meer instellingen geïnteresseerd zijn om deel te nemen, waardoor de EMAS gebruikt zou kunnen worden als communicatiesysteem voor internationale klanten.

Doeltreffendheid en uitbreiding

Gebruiksvriendelijkheid

Om een maximale doeltreffendheid te garanderen raden de verschillende geraadpleegde partijen aan om de belangrijkste elementen van de sinds

Ook organisaties van buiten de EU mogen deelnemen. De gegroepeerde collectieve registratieprocedure is vereenvoudigd. De nationale overhe-

&VYWWIPWISRHIVRIQIVW

)REPW[IY[PIZIRRYIIRW [EXKIQEOOIPMNOIV^SYHIRQEOIR# Het Brussels Agentschap voor de Onderneming (BAO) is de publieke gesprekspartner bij uitstek voor elke ondernemer of starter in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Het informeert en oriënteert hen bij al hun economische en innoverende projecten door hen door te verwijzen naar de best mogelijke partners… dit alles kosteloos. BEDRIJFSPROJECT – SUBSIDIES & PUBLIEKE STEUNMAATREGELEN – STEDENBOUWKUNDIGE EN MILIEUWETGEVING – EUROPESE R&D PROGRAMMA'S EN SUBSIDIES - TECHNOLOGIE & I N N O VAT I E – S T R AT E G I S C H E I N F O R M AT I E – T R A N S N AT I O N A L E PA R T N E R S H I P S

www.bao.irisnet.be

743-annonce_180x130.indd 1


Wat de wettelijke conformiteit betreft moet nadruk gelegd worden op de actuele eisen. Op die manier zal de EMAS voor de controle-instanties van de lidstaten het karakter krijgen van een echt werkinstrument dat de administratieve lasten van de geregistreerde instanties verlicht. Op het vlak van milieuprestaties zullen “key” prestatie-indicatoren ( “IPE” of “KPI’s”) het systeem helpen om zich beter te focussen op de huidige politieke prioriteiten van de Europese Unie. Bovendien zullen zij een betere concurrentie tussen de deelnemende instanties mogelijk maken. Op dit vlak wordt een benadering in twee fasen overwogen. Een eerste benadering zal erin bestaan om in de herziene verordening een reeks “generieke” indicatoren op te nemen, die van toepassing zijn op elk type instelling. Deze richten zich op prestaties op

+32 2 422 00 20

Een initiatief van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest

24/04/06 23:13:42

opinie

den van de lidstaten moeten de domeinen opgeven waarin zij de administratieve last kunnen verlichten die op de EMAS-geregistreerde organisaties weegt krachtens de milieuregelgeving. Bovendien moeten zij stimuli in overweging nemen (en uitwerken) ten gunste van EMAS-geregistreerde organisaties. Het gaat in de eerste plaats om toegang tot financiering en fiscale stimuli in het kader van regelingen die de milieuprestaties van de industrie bevorderen.

Simpele regels


14

De regels voor het gebruik van het logo zijn vereenvoudigd en de bestaande beperkingen zijn opgeheven. Er wordt in de mogelijkheid voorzien om nationale en regionale labels (zoals het Brusselse label “Ecodynamische onderneming”) te erkennen. En specifiek voor kleine organisaties wordt in een verlaging van de registratierechten en –kosten voorzien, en in een lagere herzieningsfrequentie van de informatie. De promotie van EMAS wordt verbeterd en opgevoerd en de inspanningen door de lidstaten worden aangemoedigd. Op Europese schaal wordt een communicatieprogramma uitgewerkt om de geregistreerde instellingen een grotere zichtbaarheid te geven. Het gebruik van het milieurapport als communicatie- en commercialiseringsinstrument wordt verbeterd. Jaarlijks wordt een EMAS-evenement georganiseerd om de baanbrekers te belonen. .

Welke instrumenten?

In heel de verordening wordt bijzondere aandacht besteed aan de relaties met de andere op Europese schaal uitgewerkte beleidslijnen en instrumenten om de coherentie van de tool en van de door de Europese Unie gehanteerde benadering te garanderen. EMAS III zal toegepast worden met speciale aandacht voor KMO’s en lokale overheden, rekening houdend met het institutionele kader en met het verband met andere communautaire actie-instrumenten. De herziening van de EMAS-verordening maakt deel uit van de reeks maatregelen ter be-

geleiding van de mededeling betreffende het actieplan inzake duurzame consumptie en productie dat half juli 2008 door de Commissie werd aangenomen.De voorgestelde juridische documenten zijn: een voorstel tot uitbreiding van de richtlijn over het ecodesign, een voorstel tot herziening van de verordening over het milieulabel, een voorstel tot herziening van de EMAS-verordening en een mededeling over de “groene” overheidsmarkten. De volgende initiatieven zullen weldra volgen: een voorstel tot herziening van de richtlijn over de etikettering van energie-efficiënte producten, een voorstel voor een verordening betreffende een verificatiesysteem voor milieutechnologieën.

Besluit

EMAS wil een communicatie-instrument zijn tussen de onderneming die een actieve rol speelt op het vlak van economie en ontwikkeling enerzijds, en het publiek dat geïnteresseerd is in een kwaliteitsvol milieu en een beschermd leefmilieu anderzijds. Moge deze ambitieuze doelstelling bereikt worden, voor het welzijn van iedereen!● Jean-François Doat Vertegenwoordiger van de instelling in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bevoegd voor EMAS, [email protected]

Getuigenis

Freya Gyssels, Groupe One “Voor Groupe One was het vanzelfsprekend: de uitwerking van de EMAS in 2006 maakte deel uit van de bereidheid om in overeenstemming te zijn met onze waarden (respect voor het milieu, verantwoord beheer van rijkdommen, verkleining van onze ecologische voetafdruk) en met de elementen die wij verdedigen binnen onze activiteiten. Onze certificering is een bewijs van onze geloofwaardigheid op het vlak van verantwoord milieubeheer. Afgezien van dit streven naar coherentie op economisch vlak blijkt een verantwoord beheer van de rijkdommen (energie, water, verbruiksgoederen, enz.) ook financieel zeer voordelig. Door de uitwerking van een MMS (milieumanagementsysteem) hebben wij eveneens onze vormen van beheer kunnen moderniseren, via de formalisering van doelstellingen en actieplannen en de uitwerking van follow-upinstrumenten. In dit opzicht is de gebruikte begeleidingswijze, EMAS Easy, die specifiek is afgestemd op KMO’s, zeer nuttig gebleken Een ander voordeel: EMAS is een project geweest waaraan alle werknemers hebben deelgenomen. Deze gemeenschappelijke inzet was trouwens nodig om de doelstelling te kunnen bereiken. De ervaring is en blijft dan ook zeer heilzaam in termen van teambuilding en teammotivatie: transversale vergaderingen tussen afdelingen en samenstelling van ecoteams om na te denken over milieuaspecten. Ook op het vlak van interne communicatie en opleiding is het systeem verrijkend geweest (delen van kennis, interne opleidingen). Een ander niet verwaarloosbaar aspect ten slotte is dat steeds meer opdrachtgevers druk uitoefenen op organisaties om de impact van onze activiteit op het milieu onder controle te houden. De uitwerking van een milieubeheersysteem kan dan ook een competitief voordeel en een opportuniteit zijn voor toekomstige projecten.”

initiatief

Beci Golf Trophy…

waar passie voor Business tot haar recht komt

H

et beloofd een grandioze vierde editie van de Beci Golf Trophy te worden. Op donderdag 28 mei 2009, zullen zakenvrouwen en –mannen de prachtige fairways van Golf Château de la Tournette bespelen. Noteer nu alvast de datum in uw agenda!

Beci zoekt partners

Dankzij Beci kan u genieten van een volledige communicatietool rond dit evenement. Uw bedrijf zal op deze manier een gegeerde doelgroep van zakenvrouwen en –mannen bereiken, voor, tijdens en na het evenement. Uw inbreng geeft uw recht op verscheidene voordelen.

Om meer informatie te verkrijgen over de inbreng van uw bedrijf rond de Beci Golf Trophy, gelieve contact op te nemen met Catherine Mertens T 02 643 78 16 of [email protected]

Beci zal maximum 6 partners toestaan. ● www.to-slice.com.


Op het menu : onbeschrijfelijk golfplezier en high level networking. Dit alles wordt in goede banen geleid door onze partner to Slice. Zowel de ervaren als de beginnende golfers zullen deelnemen aan de wedstrijd op één van de twee prachtige golfbanen. De niet-golfers zullen op hun beurt deelnemen aan een volledig uitgewerkte initiatiesessie. Een gedetailleerd programma wordt later gecommuniceerd.

moving!

Leden trefpunt U wil uw activiteiten kenbaar maken? Een strategische verandering, een verhuis van uw kantoren, groeiende financiële resultaten, ... bekendmaken? Doe dit dan in de pagina’s van Dynamiek en profiteer zo van de zichtbaarheid van ons blad dat door 21.000 bedrijfsleiders wordt gelezen. Stuur een mededeling van een vijftiental regels en een foto naar [email protected] Opgelet: Reclameteksten worden niet gepubliceerd. De redactie behoudt zich het recht voor om te lange teksten in te korten.

Filip De Campenaere vervoegt Directiecomité Delta Lloyd Bank


16

De Raad van Bestuur van Delta Filip De Campenaere Lloyd Bank is verheugd Filip De Campenaere als nieuw lid van het Directiecomité te verwelkomen. Hij vervoegt voorzitter Piet Verbrugge, Geert Ceuppens en Aymon Detroch. De hoofdopdracht van Filip De Campenaere wordt de sturing en de ondersteuning van de directies Boekhouding, ICT, Backoffice Betalingsverkeer, BO Kredieten en Backoffice Sparen & Beleggen. De uitbreiding van het Directiecomité kadert in de verdere expansie van de bank. Naast de retailtak bouwt Delta Lloyd Bank nu ook private banking en business banking versneld uit. Filip De Campenaere is licentiaat wiskunde. Hij volgde in Frankrijk een MBA-

opleiding en begon zijn loopbaan bij de toenmalige Paribas Bank. In 2001 kwam hij terecht bij Bank Nagelmackers die later fusioneerde met Delta Lloyd Bank. Daar was hij eerst verantwoordelijk voor de Backoffice Sparen & Beleggen. Hij was ook verantwoordelijk voor de fusie van Delta Lloyd Securities en Delta Lloyd Bank. ●

Delta Lloyd Bank Sterrenkundelaan 23 1210 Brussel t +32 2 229 76 00 – f +2 32 229 76 99 [email protected] www.deltalloydbank.be

t-groep rondt overname uitzendgroep Luba af

t-groep kondigt aan dat de overname van 100% van de aandelen van de Nederlandse uitzendgroep Luba afgerond is. Luba, dat voortaan deel uitmaakt van t-groep, is één van de grotere uitzendbureaus van Nederland met 60 kantoren in Nederland en drie in Polen. De overname van Luba is de eerste internationale uitbreiding en een volgende logische stap in de expansie van t-groep, dat zijn positie in de Benelux zo versterkt. ● t-groep Stationsstraat 120 2800 Mechelen t +32 15 800 100 – f +32 15 800 159 [email protected] – www.t-groep.be

HR groep Attentia lanceert HR Dashboard “Wie niet weet welke koers hij vaart, zal nooit de wind in de zeilen hebben”, zei de klassieke wijsgeer Seneca ooit. Het is het leitmotief van de HR groep ATTENTIA, die het HR Dashboard lanceert. De nieuwe tool komt tegemoet aan de stijgende behoefte van HR managers aan strategische HR informatie. De online tool – uniek op de markt - laat toe om op een eenvoudige manier strategische HR informatie te genereren en te visualiseren. Via ken (resultaat)en stuurgetallen (streefwaarde) weet de gebruiker in een oogopslag of het HR beleid koers houdt. Estelle Doms, HR consultant bij ATTENTIA: “Inzicht in de ken- en stuurgetallen laat toe om een antwoord te geven op vragen als: Hoe is mijn personeelsbestand opgebouwd en hoe evolueert het? Hoeveel verzuim kent mijn bedrijf? Wat is de kwaliteit van onze medewerkers? Zijn ze goed opgeleid? En… worden ze goed verloond? Het HR Dashboard is bovendien via het internet wereldwijd bereikbaar … op elke plaats, op elke moment. Dit biedt de HR manager alle flexibiliteit.” In de nieuwe release van het HR Dashboard (2009) wordt ook benchmarking mogelijk. ● Attentia Auguste Reyerslaan 80 1030 Brussel t +32 2 706 78 99 [email protected] www.attentia.be

Het HR Dashboard van ATTENTIA

leden trefpunt

Atenor Group legt

laatste hand aan kantoor in Kirchberg

Geert Behets (UCB) verkozen tot Travel Manager of the Year Geert Behets (UCB) is tijdens een gala-avond in Hotel Le Plaza in Brussel verkozen tot Travel Manager of the Year. Behets is Associate Director Global Travel Management, Travel & Fleet Purchasing bij UCB. Behets haalde het net voor Cindy Van Der Elst (EMEA Travel Manager bij Honeywell) en Herman Vermeiren (Manager Travel Services EMEA bij Johnson & Johnson). Geert Behets is opgetogen met de award: “Het is een echte verrassing, maar ook een hele eer. Ik wil deze award vooral delen met mijn collega’s bij UCB. Wij hebben deze prijs als team gewonnen.” Business travel staat tegenwoordig meer onder druk, bevestigt Geert Behets. “De economische malaise, de gestegen brandstofprijzen en nu ook de flight tax die de federale regering wil invoeren veroorzaken dat het reisbudget sterk

belast wordt. Travel Managers werken in een heel andere context dan pakweg een jaar geleden.” De award gaat uit van de BATM (Belgian Association of Travel Management). Alle Travel Suppliers (airlines, hotelketens, car rental companies, reisagentschappen,…) moesten hun voorkeurstem uitbrengen. BATM bestaat ondertussen zes jaar. Zij vertegenwoordigt de Corporate Travel Professionals binnen de Belgische reisindustrie. ●

UCB Researchdreef 60 1070 Brussel t +32 2 559 99 99 f +32 2 559 99 00 [email protected] www.ucb.com

De bank UBI BANCA heeft een huurcontract voor 9 jaar afgesloten voor 1.555 m2 kantoorruimte. Dat gebouw, gelegen op het plateau van Kirchberg te Luxemburg, moet tegen 15 februari 2009 opgeleverd zijn. ATENOR GROUP is in 2007 gestart met de bouw van dit imposante complex dat drie gebouwen telt met een oppervlakte van bijna 30.000 m2 kantoorruimte en 330 m2 handelsruimte. De vennootschappen PRESIDENT A, B en C, eigenaars van dit project, zijn in mei 2007 overgedragen aan het Duitse beleggingsfonds COMMERZ REAL, maar ATENOR behield de controle over de bouwwerken en de commercialisering van het vastgoedcomplex. De afsluiting van dit huurcontract zal een positieve impact hebben van 3 miljoen euro die voornamelijk vanaf 2008 geboekt zal worden. In september van dit jaar werd een huurcontract afgesloten met het Europees Parlement voor 8.800 m2 kantoorruimte in het gebouw PRESIDENT B. ● ATENOR GROUP Nysdam Office Park Avenue Reine Astrid 92 1310 La Hulpe t +32 2 387 22 99 f +32 2 387 23 16 www.atenor.be

Meeting Time bestaat 20 jaar! In 1989 richtte JeanJacques de Bassompierre Meeting Time op: in 2009 viert het bedrijf haar 20ste verjaardag. Al die tijd staat de passie voor het succes van Sam van de Kerckhof haar klanten voorop. Intussen evolueert Meeting Time met haar eigen identiteit binnen de Europese groep Conceptum!. Sinds 10 jaar staat Sam van de Kerckhof aan het hoofd van het bedrijf, in samenspraak met Julie Weisenburger en haar team.

Meeting Time is vooral bekend voor het organiseren van congressen en conferenties maar heeft de laatste jaren ook een ware expertise ontwikkeld in het opzetten van evenementen zoals « talk shows », debatten, inwijdingen, lancering marketingcampagnes, institutionele gebeurtenissen die de ontwikkeling van een goed scenario eisen, een dynamische mise-enscène en performante audiovisuele logistiek. Meeting Time heeft trouwens onlangs een bijzonder succesvolle BECI Talk Show « Be a Leader in the jun-

gle » georganiseerd : het evenement werd gepresenteerd door Jean Blavier in de SAP Lounge. Sam van de Kerckhof schreef het script en de mise-enscène volledig uit. De lancering van “Business Route 2018 for Metropolitan Brussels” wordt aan hetzelfde team toevertrouwd. ● Meeting Time The Conceptum House Brusselsesteenweg 539 3090 Overijse t +32 2 741 61 70 f +32 2 732 05 09 [email protected] www.meeting-time.com


François Lagae (Brussels Airlines), winnaar Geert Behets (UCB) en Pascal Struyve (Voorzitter BATM)

moving!

AXA Belgium innoveert voor

verkeersveiligheid bij jonge bestuurders Als belangrijke speler op de markt van autoverzekeringen in België is AXA bekommerd om de verkeersveiligheid bij jonge bestuurders. Daarom stelt AXA een splinternieuw systeem van boordtechnologie in de wagen voor: de G-Box®. Deze innovatie op vlak van preventie is bedoeld om prille bestuurders te helpen hun rijgedrag beter te evalueren. Bestuurders met goede resultaten krijgen een vermindering van hun autoverzekeringspremie. De G-Box® zit momenteel in een testfase met een groep van 500 bestuurders tussen 18 en 22 jaar.De G-Box® is een groen doosje dat in de wagen wordt geïnstalleerd. Deze G-Box® meet de G-krachten in het voertuig tijdens het versnellen, remmen en draaien. Daardoor kan het globale rijgedrag van de


18

bestuurder op de weg worden bepaald. De gegevens worden dagelijks bijgehouden en de bestuurder kan ze raadplegen via een website. Na 6 maanden krijgen de jongeren die een gemiddelde score van meer dan 7 op 10 hebben behaald, 20% van hun verzekeringspremie terug. Voor de resultaten tussen 5 en 7 bedraagt de korting 10%. Er volgt een tweede evaluatiefase en eventuele premievermindering na 18 maanden. Eugène Teysen, CEO van AXA in België: “We bieden voordelen aan jonge bestuurders die een verantwoord rijgedrag tonen. De ernst van de ongevallen bij jongeren zijn een maatschappelijk thema en een ware uitdaging voor de verzekeraars. Zo past AXA Belgium sinds 2004 de voorwaarden van de

AXA controleert via de G-Box® of jonge autobestuurders veilig achter het stuur zitten

Gentlemen’s Agreement toe met een “Starter”-contract. Daarin verbindt de jongere zich ertoe tijdens het weekend niet ’s nachts te rijden.” ● AXA Belgium Vorstlaan 25 1170 Brussel t +32 2 678 61 11 – f +32 2 678 79 98 www.axa.be

Futurestep neemt deel aan HRO

Macau is nieuwste trekpleister van

Futurestep, marktleider in de strategische aanwerving van talent, neemt deel aan de HRO World Europe conferentie in Brussel, een evenement dat topmanagers van meer dan 20 landen samenbrengt om de ‘best practices’ in shared services en outsourcing te verkennen.“De strijd voor cruciaal talent blijft een uitdaging voor ondernemingen”, claimt Didier Bonnefoy, Futurestep’s Europese president. “Ongeacht de economische toestand zullen bedrijven blijven vechten voor leidinggevend talent. Wij bieden onze klanten visie en deskundigheid om aan

Regus, de wereldwijde marktleider in flexibele werkplekken, opent een eerste business centre in Macau (China). Het biedt zo een antwoord op de steeds groeiende vraag van haar klanten naar haar producten en diensten in deze bloeiende regio. Ze biedt de lokale en internationale ondernemingen in Macau hi-tech studio’s voor videoconferentie, business lounges en vergader- en conferentiezalen. In Macau worden al heel lang zaken gedaan. De Portugezen waren de eersten die in 1513 naar China kwamen, via de haven van Macau. Vandaag vormen de casino’s in Macau een belangrijk deel van de lokale economie. Zo is het gokken goed voor 40% van de overheidsinkomsten en voor ongeveer acht miljoen bezoekers per jaar. De regio kent vele landwinningsprojecten die zoveel mogelijk investeringen, handel en toeristen moeten aantrekken. Het Regus centre bevindt zich vlakbij de belangrijkste handelswijk van Macau, op 15 minuten afstand van de luchthaven. Meer dan 400.000 klanten profiteren elke dag van de faciliteiten die Regus aanbiedt op 1000 locaties, in 400 steden in 70 landen. ● Regus Regus opent een business Pegasuslaan 5 centre in Macau, China 1831 Diegem t +32 2 709 20 00 f +32 2 709 22 22 www.regus.be

World Europe

de tactische personeelskwesties tegemoet te komen.” Futurestep maakt deel uit van de Korn/Kerry International, dat met meer dan 80 kantoren in 39 landen de grootste wereldspeler is in de markt van talent management oplossingen. ● Futurestep Louizalaan 489 1050 Brussel t +32 2 645 27 00 f +32 2 645 27 27 [email protected] www.futurestep.be

Voka Antwerpen bekroont innovatieve ondernemers Vanuit de overtuiging dat hardwerkende, innovatieve ondernemers meer dan wie ook een podium verdienen, heeft de Antwerpse Voka-Kamer van Koophandel recent een Lifetime Achievement Award uitgereikt aan de groep Kreglinger. De onderscheiding “Excellente Onderneming” ging naar het havenbedrijf Elft, gespecialiseerd in de binneninrichting

van binnenvaartschepen. Die prijs wil creatieve jonge bedrijven een duwtje in de rug geven. ● Voka Antwerpen-Waasland Markgravestraat 12 2000 Antwerpen t +32 3 232 22 19 f +32 3 233 64 42 www.voka.be/antwerpenwaasland

Regus

SAVE THE DATE 1 & 2 APRIL 2009 TOUR & TAXIS, BRUSSEL www.ondernemen2009.be

in samenwerking met

Ondernemen 2009 DE NIET TE MISSEN AFSPRAAK VOOR KMO’S

6 de E D I T I E

Waarom deelnemen? Ú 2 DAGEN vol interessante ontmoetingen: creatie, financiering, transmissie, franchising, e-commerce, … Ú PRESENTEER uw producten en diensten Ú GENEREER LEADS dankzij een publiek bestaande uit 78% actieve beslissers Ú 250 EXPOSANTEN die alle sectoren bestrijken interessant voor kmo’s en zelfstandigen Ú DE BELANGRIJKSTE NATIONALE BEURS VOOR KMO’S

ONTMOET 10.000 KMO-LEIDERS Carine Janssens - [email protected] & Joëlle Nobels - [email protected] - tel. 02 645 34 80

in synergie met de beurs FRANCHISING & PARTNERSHIP WWW.FRANCHISE.BE

moving!

Cofinimmo investeert fors in verzorging


20

Cofinimmo boekte tijdens de 9 eerste maanden van het jaar een groei van haar huurinkomsten met bijna één derde. Het netto courant resultaat stijgt met 17,1%. Cofinimmo is de belangrijkste Belgische beursgenoteerde investeerder in vastgoed bestemd voor verhuring. Zij bezit een portefeuille van meer dan 3 miljard euro, goed voor een oppervlakte van 1 600 000 m2. De onderneming is vooral actief in de kantoorsector. Daarnaast omvat haar patrimonium rusthuizen en de Pubstone portefeuille. Voor de eerste 9 maanden van 2008 werd 372,03 miljoen euro in de vastgoedpool voor verzorgings- en gezondheidsdiensten geïnvesteerd. Cofinimmo werd o.a. eigenaar van de rusthuizen Damiaan te Tremelo, Ter Kameren te Watermaal-Bosvoorde en

Schweitzer en Van Zande te Sint-Agatha-Berchem, t.w.v. 77,6 miljoen euro. Cofinimmo kocht ook het rusthuis Zevenbronnen en een landreserve te Walshoutem, en het rusthuis Hof ter Dennen te Vosselaar. Nog een opgemerkte aankoop is het kantoorgebouw Omega Court te Oudergem, t.w.v. 41,5 miljoen euro. Deze nieuwbouw telt 18 000m2 en 187 parkeerplaatsen en is gelegen aan de oprit van de E411 Brussel-Namen. ● Cofinimmo Woluwelaan 58 1200 Brussel Belgium t +32 2 373 00 00 f +32 2 373 00 10 [email protected] www.cofinimmo.be

Agoria lanceert educatief pakket “Sport onder de loep” Technologie en wetenschappen op school saai? Niet als het van Agoria afhangt: op vraag van de technologiefederatie werd een leerpakket voor scholieren van 8 tot 14 jaar ontwikkeld. Daarin al wat nodig is om boeiende experimenten uit te voeren rond wetenschap en technologie in de sport. De primeur is weggelegd voor een twintigtal scholen in het land. Op vraag van Agoria ontwikkelden partners Roger van Overstraeten Society (RVO-Society) en de vzw Hypothèse dit educatieve leerpakket. Wilson De Pril, directeur-generaal van Agoria Vlaanderen: “De beelden van de winst van de zilveren medaille door onze vrouwen-estafetteploeg op de Olympische spelen plakken nog allemaal op ons netvlies. Om

een medaille te winnen moet je natuurlijk snel zijn, maar ook rekening houden met techniek en wetenschap: hoe warm je het beste op? Hoe word je niet te rap moe bij het lopen? Of hoe meet ik hoe snel ik ben? De prestaties van de Olympische ploeg 4X100 meter vormen een ideaal aanknopingspunt om jongeren te laten kennis maken met de wetenschap en technologie achter bewegen en snelheid. Wetenschap begint met nieuwsgierigheid en verwondering.” Agoria hoopt via deze weg kinderen weer te fascineren voor technologie en wetenschap. Wie weet vinden zo steeds meer jongeren weer de weg naar richtingen als bijvoorbeeld ingenieurswetenschappen, ICT en technische beroepen. ● Agoria Diamant building August Reyerslaan 80 1030 Brussel t +32 2 706 78 00 www.agoria.be Agoria legt de link tussen sport en wetenschap uit aan de hand van de zilveren medaille van onze vrouwen-estafetteploeg op de Olympische Spelen

Just in Time Management Group Nodigt bedrijfsleiders uit voor een infosessie met ontbijt in de club van Lotharingen Thema’s

17 december 2008

“Bent u bereid de risico’s te dragen van onvoldoende beschermde gevoelige gegevens, een ontoereikende IT-beveiliging en de niet-naleving van de wetten betreffende de persoonlijke levenssfeer?” Jacques Folon, Partner JiTM

21 januari 2009

“Ondernemingsraden en overlegorganen: hoe een wettelijke verplichting binnen de onderneming omzetten in een samenwerkingsopportuniteit?” Benjamin Colas, Partner JiTM Info & inschrijvingen: www.just-in-time-management.com (News) of Carol Ingebos T 02 290 53 07 In samenwerking met Beci Gratis voor bedrijfsleiders Just in Time Management Louizalaan 149/24 1050 Brussel t +32 2 290 53 07 – f +32 2 535 76 34 www.just-in-time-management.com

Atos Origin begeleidt Parijse kamer voor Handel en Nijverheid De Parijse Kamer voor Handel en Nijverheid (CCIP) werkt voortaan samen met Atos Origin, wereldspeler in de informatica, en Selligent, uitgever van CRMoplossingen, voor een nieuwe Customer Relationship Management (CRM) systeem. CCIP wil klachtgerichter denken en wenst een betere dienstverlening te garanderen aan de 380.000 ondernemingen in Parijs en in de departementen Hauts-de-Seine, Seine-Saint-Denis en Val-de-Marne. Bij de Parijse Kamer voor Handel en Nijverheid zullen 650 gebruikers aan de slag gaan met het systeem van Atos Origin en Selligent. Atos Origin realiseert een jaaromzet van 5,8 miljard euro en stelt 50.000 mensen tewerk in 40 landen. Het bedrijf was de wereldwijde informaticapartner van de Olympische Spelen in Bejing, de voorbije zomer, en is sponsor van o.a. hoogspringster Tia Hellebaut. ● Atos Origin Da Vincilaan 5 1930 Zaventem t +32 2 712 37 77 – f +32 2 712 37 78 [email protected] – www.atosorigin.com

leden trefpunt

Easypay Group regelt loonadministratie via internet

Sage heeft nieuwe marketing director belux

De nieuwe internetoplossing van EASYPAY GROUP voor loonadministratie biedt de werkgever en de werknemer een dienstverlening op maat. Vandaag verzendt elk bedrijf jaarlijks gemiddeld twintig documenten per werknemer in verband met de loonadministratie. Voor een middelgroot bedrijf betekent dit al snel duizenden poststukken. Dat vergt van de bedrijven een omslachtige administratie en veel tijd, het kost bovendien handenvol geld. Om nog te zwijgen over de zware impact op het milieu en het verkeer. Met de huidige internettechnologie van EASYPAY GROUP is deze papieren rompslomp totaal achterhaald. De elektronische oplossing heet e-EASYPAYpost. Het is een beveiligd systeem dat voldoet aan alle wettelijke vereisten. “Gedaan dus met het printen van documenten, het onder enveloppe plaatsen, het frankeren van de brief, het transport naar de post en de verzending via de post. Met één simpele muisklik gebeurt het werk sneller, goedkoper en milieuvriendelijker”, claimt Easypay Group. ●

Sage, marktleider in de beheerinformatica voor KMO’s, heeft een nieuwe marketing director voor het Belux-filiaal. Gilbert Vereeken heeft veel ervaring in marketing en de ICT-sector. Ze heeft de ambitie om Sage verder uit te bouwen in België en Luxemburg: ze wil het netwerk van 150 verdeGilberte Vereeken, lers nog versterken. Marketing Director Sage “Wat me meteen heeft aangetrokken bij Sage, is de nauwe band tussen het bedrijf, zijn klanten en de lokale noden van die klanten. Die combinatie vind je niet gauw in multinationals, die vaak te weinig flexibiliteit aan de dag leggen. Die lokale band met de klanten wil ik koesteren”, zegt Gilberte Vereeken. De groep Sage is sinds 10 jaar actief in België en Luxemburg. Wereldwijd heeft Sage 5 miljoen klanten. ●

Eindverantwoordelijke Moving: Stéphanie Brisson

Uw visitekaartje Bel ons vandaag nog op 0800 30 029

The American Express® Corporate Card

www.americanexpress.be

Miles/punten sparen, interessante kortingen, extra betalingsuitstel, gratis verzekeringen, …


Easypay Group Kolonel Bourgstraat 113 1140 Brussel t +32 2 743 05 35 – f +32 2 734 26 06 www.easypay.be

Sage Excelsiorlaan 3 1930 Zaventem t +32 70 22 21 20 f +32 800 90 170 www.sage.be

in de kijker In deze rubriek vindt u alle foto’s van de events die Beci organiseert

Werkgevers slaan handen in elkaar om van Brusselse metropool internationale kampioen te maken De werkgeversorganisaties BECI, UWE, VOKA en VBO hebben met 150 bedrijfsleiders een toekomstvisie en actieplan uitgewerkt om de Brusselse metropool tegen 2018 te ontwikkelen tot een internationale kampioen.


22

Brussel en zijn economisch hinterland vormen een steeds hechtere economische metropool. De basis daarvan zijn de intense sociaaleconomische interacties tussen het Brusselse Hoofdstedelijke Gewest en belangrijke delen van de arrondissementen HalleVilvoorde en Nijvel. Deze metropool is één van de meest productieve in Europa maar verliest langzaam terrein tegenover andere Europese stadsregio’s. Bovendien worden er te weinig jobs gecreëerd, vooral voor laaggeschoolden. Het werd dan ook de hoogste tijd om actie te ondernemen en onze troeven niet langer te verspelen. Gelet op de belangrijke motorfunctie die de Brusselse metropool speelt voor de economie van heel het land en de betrokkenheid van de drie gewesten in de ontwikkeling van deze zone, hebben de drie regionale en de federale interprofessionele werkgeversorganisaties de handen in elkaar geslagen om met het uitwerken van een visie en actievoorstellen bij te dragen tot een nieuwe sociaaleconomische impuls voor de Brusselse metropool. Het is de eerste keer dat een visie op lange termijn wordt ontwikkeld voor de hele zone van de Brusselse metropool. Op basis van de voorstellen uitgewerkt door meer dan 150 bedrijfsleiders, werd een toekomstplan opgesteld. Dat plan bouwt voort op de huidige troeven van de metropool en tekent een groeistrategie uit rond drie speerpunten: ● BMR ontwikkelen van administratief centrum tot het kloppend hart en brein van Europa ● De expertise van BMR in mondiale groeiniches uitspelen, met focus op financiële diensten, ICT, life sciences en gezondheidszorgen, logistiek ● BMR ontwikkelen tot een bruisende attractiepool voor talent en zaken

Business Route 2018 werd voorgesteld tijdens een persconferentie bij ING, vlnr: Eric Domb (UWE), Emmanuel van Innis (BECI), Rudi Thomaes (VBO), Philippe Masset (ING), Karel Lowette (BECI) en Urbain Vandeurzen (VOKA)

Eerste minister Yves Leterme (CD&V) zegt Business Route 2018 zijn steun toe

De pers daagde massaal op voor de presentatie van Business Route 2018

in de kijker

Anne de Batselier leidde de avond in goede banen

Meer dan 350 ondernemers uit Brussel, Vlaanderen en Wallonië verzamelden in de Albert Hall


23

BEC-voorzitter Emmanuel van Innis verdedigt Business Route 2018 met vuur

Yves Leterme krijgt Business Route 2018 for Metropolitan Brussels uit handen van Eric Domb (UWE), Urbain Vandeurzen (VOKA) en Rudi Thomaes (VBO)

U vindt het hele plan op www. metropolitanbrussels2018.eu U hebt graag een exemplaar van Business Route 2018 toegestuurd? Gelieve contact te nemen met Geneviève Bry T 02 210 01 75 of [email protected]

in de kijker

Business meeting met Slowakije Beci heeft op 14 november een delegatie Slowaakse ondernemers ontvangen, in aanwezigheid van Stanislav Polonsky, vertegenwoordiger van de Slowaakse minister van Economische Zaken. Stanislav Polonsky (raadgever van het ministerie van Economische Zaken) en Olivier Willocx ( Gedelegeerd bestuurder Beci) ontmoeten elkaar

Business meeting – Belgische en Slowaakse bedrijfsleiders ontmoeten elkaar

5 redenen om business te doen in Slowakije

Strategische plek met het oog op de Oost-Europese markten ● Integratie in de wereldeconomie ● Hoge graad van tevredenheid onder investeerders ● stabiliteit van de bancaire sector ● intrede in de eurozone vanaf 1 januari 2009 – meer faciliteiten voor financiële en commerciële projecten ●


24

Slowakije heeft in 2007 liefst 899,3 miljoen euro aan handelswaren geëxporteerd naar België. De exportproducten komen voornamelijk uit de automobielsector, elektronische machines en uitrusting, chemische sector, hout en ander materiaal. Slowakije heeft in 2007 voor 519,3 miljoen euro aan handelsgoederen geïmporteerd uit België. De Belgische import bestaat vooral uit farmaceutische producten, textiel, tapijten en industriële producten.

OKTOPUS WAAKT OVER UW VEILIGHEID LOKALISEREN VAN VOERTUIGEN EN ANDERE MOBIELE OBJECTEN

TELEBEWAKING GPS:

UW VEILIGHEIDSGARANTIE Streng geselecteerde medewerkers Hoogtechnologische infrastructuur Op maat ontwikkelde procedures Soepele administratieve en operationele diensten Morele, technische en functionele garanties Diensten 24u/24 operationeel

Erkend door de Federale overheidsdienst Binnenlandse Zaken en de verzekeringsmaatschappijen (ASSURALIA). Certificatie: ISO 9001-2000

Louizalaan 331 1050 Brussel Tel.: 32-2-542 05 42 Fax: 32-2-542 05 43 [email protected]

www.oktopus.com

toolbox

7

Informatica

stappen naar een blog die uw onderneming een boost geeft

Een blog kan voor uw onderneming een uitzonderlijke kans zijn om uw producten, dien-

sten en expertise bekendheid te geven en zo nieuwe klanten aan te trekken. Wij leggen u in 7 stappen uit hoe u uw onderneming kan promoten via een blog.

Ga na wie uw publiek is

Dit basisprincipe van iedere zaak is net zo belangrijk wanneer het om een blog gaat.

2

Kies een hostingplaats

Verschillende softwareprogramma’s bieden de mogelijkheid een bloggedeelte toe te voegen aan een bestaande website. Een bloghostingsite is een meer geautomatiseerde en wellicht eenvoudigere oplossing (met een link die bezoekers aantrekt vanaf uw website). Met een bloghostingdienst is de configuratie eenvoudig, want de site biedt over het algemeen gepreformateerde ontwerpen en diverse opties aan. Denk vooral aan elementen die nuttig zijn bij de opbouw van de traffic, zoals follow-upfuncties die recente artikelen en de populairste threads identificeren.

3

Begin te praten

Om de blog echt op te starten en de traffic op gang te brengen mag u geen genoegen nemen met marketingboodschappen over het belang van uw onderneming of met praatjes over de actualiteit. Kies liever voor een fris, uniek concept. Neem een standpunt in dat van inzicht getuigt en dat overtuigt, want dit helpt u om uw aanbod te verkopen. Een manier om snel te ontdekken wat te zeggen is andere blogs te lezen en een standpunt in te nemen over een sector of commercieel domein dat u goed kent. Een goede manier om andere bloggers aan te trekken is andere blogs te lezen en uw opinie erover mee te delen. Frisse en scherpzinnige commentaar

4

Probeer « blogrolling » uit

is niet voldoende opdat mensen uw site zouden bezoeken. Traffic tussen blogs tot stand brengen is een ander fundamenteel gegeven om bezoekers aan te trekken. Hierbij kan blogrolling een uitweg bieden. Het gaat om een reeks links op uw blogsite naar websites die verband houden met uw zaak, sector of specialisatie en die u interessant vindt.

25

5

Gebruik sleutelwoorden

Relevante antwoorden van zoekmachines zijn een andere manier om traffic te genereren. U kunt de aandacht van zoekmachines trekken door zorgvuldig de sleutelwoorden van uw titels en in de kopie van uw blog te kiezen. Als u bijvoorbeeld een overzees product wil verkopen dan kan een zo gevarieerd mogelijk gebruik van de woorden « marketing » en « overzee » ervoor zorgen dat uw blogsite door de zoekmachine bij de eerste relevante resultaten wordt weergegeven.

6

Houd uw blog up-to-date

Een verouderde inhoud kan fataal zijn, ook al is de blog nog zo goed bedoeld. Actualiseer daarom uw blog zo vaak mogelijk. Dit hoeft niet te betekenen dat u regelmatig ellenlange teksten moet opstellen: veel aantrekkelijke blogs bestaan uit korte en bondige boodschappen.

7

Houd uw traffic in het oog

Houd niet hardnekkig vast aan het oorspronkelijke thema van uw blog. Houd de hoeveelheid en de kwaliteit van het binnenkomende verkeer in de gaten. Als u vindt dat het te traag gaat

Een blog kan een buitenkans zijn voor uw onderneming

of te weinig evolueert, aarzel dan niet om uw thema’s of onderwerpen te wijzigen. Wijk niet te veel af van uw specialisatiegebied. Uw imago hooghouden is in een blog even belangrijk als tijdens een commercieel telefoontje met een klant of in een direct mail. De stijl is wel anders omdat u zich eerlijk en persoonlijk wilt opstellen en een bedrijfsberichtenstijl wilt vermijden. De wijze waarop u zichzelf, uw product en uw onderneming voorstelt moet coherent zijn. Zo zult u geen handelsbrief versturen of geen brochure laten drukken met spel- of typografiefouten. Hanteer dezelfde professionele aanpak wanneer het gaat om een blog over uw bedrijf. ● Jeff Wuorio

Meer tips?

Surf naar www.ultimatemakeover.be van Microsoft en zijn partners


1

toolbox

Advies Beci

Zich goed omringen

Een goed project staat of valt met ‘meeting the right people at the right time’. Ons advies: “Door u met de

juiste personen te omringen hebt u de sleutel tot succes”.

V

an bij de prille start van uw onderneming zult u de juiste personen moeten kiezen, want uw omgeving zal een invloed hebben op uw keuzes, uw investeringen, de mate van risiconeming en dus, per slot van rekening, uw groei. U zult ook rekening moeten houden

met verschillende personen zoals leveranciers, partners en klanten, want het zijn zij die grotendeels de slaagkansen van uw business zullen bepalen. Bovendien zult u de juiste vragen moeten stellen bij de uitvoering van uw project:

Starter van de maand


26

Benoît Duponcheele, ORA Identiteitskaart:

Naam: Benoît Duponcheele Diploma: Graduaat Buitenlandse Handel Bedrijf: ORA (ORA- RKM bvba) Wat doet het bedrijf: Rekrutering en marktanalyse Bezig sinds: 01/01/2007 Volgend doel: Mijn eigen personeel rekruteren en internationale uitbreiding Hobby’s/vrije tijd: Gastronomie, skiën, lezen en bijkomend mijn bedrijf.

Hoe is uw loopbaan van start gegaan?

Ik ben mijn carrière begonnen bij een Amerikaanse multinational in de voedingsmiddelenindustrie. Deze ervaring heeft mij in staat gesteld structuur te geven aan wat ik voordien op de universiteitsbanken had geleerd en mijn zwakke punten weg te werken. Dankzij mijn ervaring en mijn basisopleiding heb ik dan gaandeweg ORA opgericht. Dat is nu bijna twee jaar geleden.

Hebt u last gehad met de start van uw bedrijf?

Geen enkele. Ik ben twee jaar bezig geweest met de voorbereiding van mijn project. Over het algemeen maakte ik op alle mensen aan wie ik het project heb voorgesteld een zelfzekere en goed voorbereide indruk. Het enige wat ik heb vastgesteld is dat een idee in België niets waard is. Toen ik begon, glimlachten de meeste mensen eens: ze vonden mij een zonderling... vooral binnen het domein waarin ik mij begaf. De dag dat ik te horen kreeg “je moet er maar op komen” ben ik naar een bureau voor de bescherming van intellectuele rechten gestapt en heb ik datgene beschermd waaraan al een paar jaar werk was voorafgegaan. Eigenlijk heb ik zo het gevoel dat je op meer hindernissen stoot om je onderneming te doen groeien dan om ze op te starten.

Welk advies hebt u voor mensen die aarzelen om een onderneming op te starten?

GO! Is er iemand die er spijt van heeft dat hij het, na enige aarzeling, toch aangedurfd heeft om met twee wielen te fietsen? Als ze aarzelen, dan is dat een goed teken. Dit is een beetje vergelijkbaar met de plankenkoorts van een artiest voordat hij op het podium stapt. Maar net als bij de artiest is de bevrijding des te groter wanneer men de stap gezet heeft! Rechtsomkeer maken is inderdaad moeilijk en zelfs niet denkbaar. Het tempo versnelt, de passie groeit en het leven krijgt een heel andere betekenis, de betekenis die men er zelf aan geeft! Bovendien komt de aarzeling vaak voort uit de angst om te mislukken.

Wat vindt u van de adviseurs van Beci Starters?

Wanneer uw businessplan klaar is en u een precies idee hebt waar u naartoe wilt, neem dan contact op met mevrouw Zaccagnini. Zij is één van de zeldzame personen die gedaan heeft wat ze zei en die ook zei wat ze niet zou doen. Zij geeft heldere en consequente uitleg en dat komt goed overeen met wat ik als ondernemer verwachtte. Deze ontmoeting alleen al was de aan Beci betaalde bijdrage absoluut waard.

Doorbreek uw isolement

Start u alleen of met anderen? Uw beslissing hieromtrent zal andere gevolgen hebben. Start u een vereniging op, dan raden wij u sterk aan om van bij aanvang in een aandeelhouderspact te voorzien. Dit pact voorkomt onaangename verrassingen bij conflicten tussen aandeelhouders. ● Hebt u reeds ervaring als onderneming? ● Is uw idee vernieuwend, brengt het verbetering? ● Hebt u concurrenten? ●

Tot slot is het belangrijk om u bij de opstarting en tijdens alle latere fasen van uw project te laten bijstaan. Zo kunnen verschillende personen (financiële adviseurs, juridische adviseurs, boekhouders, bankiers...) u helpen om uw project in goede banen te leiden en het voortbestaan ervan te verzekeren. ●

Meer info Talin Afsar Juridisch adviseur Starters t 02 643 78 21 [email protected]

Mirella Zaccagnini Juridisch adviseur Starters t 02 643 78 46 [email protected]

Dineren in complete duisternis met Only4Senses gebeurt in de kelder van de Sint-Hubertus Galerijen

telex door Stéphanie Brisson

Square vous fixe rendez-vous

Projectoproep voor R&D Voor 2009 wordt een bedrag van 17,5 miljoen euro uitgetrokken voor onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten. De projectoproep, die afgesloten wordt op 15 januari 2009, richt zich tot elke onderneming of KMO die een belang aantoont voor een R&D-project in verband met haar activiteiten in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Onder projecten wordt verstaan: de technische haalbaarheidsstudies vóór een R&D-project; projecten van industrieel onderzoek; projecten van preconcurrentiële ontwikkeling; de deponering en handhaving van octrooien voorvloeiend uit resultaten van een door het Brussels Gewest ondersteund R&D-project. Voor het verkrijgen van de formulieren voor het indienen van een aanvraag, kunt u contact opnemen met Jacques Gervais op het nummer 02 600 50 34 of via e-mail [email protected]

Only4Senses, the blind experience Wat zou u vinden van een maaltijd, een proeverij, een concert, een lezing of een poëzieavond in complete duisternis? Net zoals de blinden die u gidsen door deze ongewone ervaring. Het onthaal en de service worden waargenomen door blinde medewerkers die geselecteerd en gevormd werden dankzij de Brailleliga. Deze unieke ervaring laat mensen die wel zien toe om tijdens een kort moment in de wereld van de blinden te verblijven en vooral om na de maaltijd hun gevoelens te delen met hen. Only4Senses staat voor een belevenis met alle zintuigen op scherp, uitgezonderd het zicht. De maaltijden die opgediend worden houden rekening met gekende smaken en texturen, maar worden zo bereid dat de disgenoten voor een nieuwe ontdekking staan van de producten. Voor ondernemingen biedt Only4Senses een unieke gelegenheid om een ongewoon moment te beleven en de band tussen de teamleden te versterken. Een ervaring op een uitzonderlijke plaats: de gewelfde kelders van de Koninklijke Sint-Hubertus Galerijen. Reserveren kan, van 4 tot 9 januari 2009, van 4 tot 9 februari 2009, van 4 tot 9 maart 2009, en zo telkens zes avonden per maand, van de 4e tot de 9e, voor de rest van het jaar.● www.only4senses.be

Achttien ambassadrices openen uitzonderlijk de deuren van hun residentie en vertellen u de ongewone anekdotes die verbonden zijn aan deze buitengewone huizen. Ontdek de sfeer, het karakter en de decoratie van iedere ambassade – de tafels versierd met voor ieder land typisch porselein, zilverwerk en kristal – de menu’s opgediend tijdens lunches, avondmalen of andere gelegenheden met gedetailleerde recepten en de wijnen en dranken… Het boek “18 Ambassadrices vous reçoivent à Bruxelles” (18 ambassadrices ontvangen u in Brussel), met prachtige foto’s van Éric Stinglhamber, is een project van L’Association Femmes d’Europe gerealiseerd in samenwerking met de Editions d’Art Laconti. ● www.assocfemmesdeurope.org

DIXIT “Het is tijd om enkele mythes inzake separatisme of confederalisme te doorprikken. Men spreekt over de economische mogelijkheden van een onafhankelijk Vlaanderen, maar heeft het zelden over de praktische haalbaarheid van een eventuele splitsing. De vorming van een nieuwe natie veroorzaakt enorme economische gevolgen en juridische problemen.”

Herman De Croo over zijn boek “België Barst? Vragen aan de separatisten”

Een kwaliteitsvol onthaal en dito dienstverlening aan de klant vormen onbetwistbare troeven en belangrijke concurrentiële voordelen voor de handelaars. Soms zelfs een waarborg voor het overleven van handelszaken. Bovendien is talenkennis een absolute noodzaak in een internationale hoofdstad zoals Brussel. Minister Cerexhe heeft besloten om de operatie “het Nederlands in de winkelstraten” financieel te ondersteunen. Deze operatie wordt georganiseerd door het Brussels Huis van het Nederlands. Van september tot februari worden lessen Nederlands gegeven aan de handelaars van de 19 Brusselse gemeenten, en meer bepaald aan verkoopspersoneel opdat zij hun praktische kennis van de taal zouden kunnen verbeteren. Elke maandag, van 9 tot 11 uur, worden drie soorten cursussen gegeven in Thurn & Taxis, in functie van het kennisniveau van de taal. Hierbij wordt de nadruk gelegd op het begrip en de mogelijkheid om zich uit te drukken in zeer concrete situaties. Doel is namelijk snel de nodige bekwaamheden te verwerven om de Nederlandstalige klant zo goed mogelijk te kunnen bedienen. ● www.huisnederlandsbrussel.be

80 %

van de Belgische KMO-leiders zegt dat ze echt wat hebben aan de code Buysse. De code voor het goed bestuur van niet-beursgenoteerde bedrijven rond human resources en multiculturalisme werd drie jaar geleden opgesteld door baron Paul Buysse, Unizo en UCM


Geneugten van de ambassade van Monaco

© Éric Stinglhamber

De kunst van het ontvangen in de ambassades

Spreekt u Nederlands ?

bizzbox news

actualiteit over de Brusselse economie

Een Bizzbox folderrek in uw onderneming? Communiceren via het Bizzbox netwerk? 02 345 74 55 - [email protected]

Informeren. Communiceren. De ondernemingen hebben eindelijk hun eigen netwerk.

BIZZ

BOX

Dankzij 200 verdeelpunten in 390 Brusselse ondernemingen, verspreiden de Bizzbox folderrekken – opgericht in samenwerking met Beci – economische en institutionele informatie van de Brusselse spelers. Dit netwerk heeft een dubbel doel: de betrekkingen verstevigen tussen de instellingen in de hoofdstad en de Brusselse economische activiteit promoten. Met de rubriek Bizzbox News willen we dat nog versterken.

FOCUS – De Stadsvernieuwing bestaat 20 jaar:

zo jong nog en toch al een welverdiende erkenning stadskankers en ooit vergeten wijken bruisen vandaag weer van het leven en brengen ook andere naburige transformaties op gang: de transformatie van een verlaten terrein tegenover de Sint-Mariakerk, het nieuwe gezicht van het historische centrum van Molenbeek tegenover het kanaal waarvoor de werken samenvielen

en economische ontwikkeling onder hetzelfde dak. Zo bieden vele van haar projecten plaats aan zowel woningen als bedrijfsruimten (handelszaken, kantoren …). Een andere pijler van het succes van de GOMB is haar strategie om voor de financiering van de vastgoedprojecten zowel de openbare sector (30 % van het hele project) als privé-investeerders aan te spreken. Om de dienstverlening aan haar klanten te verbeteren en een strategische rol te kunnen blijven spelen voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, peilt de GOMB bovendien om de zes maanden de tevredenheid bij de kopers van de ruimten die ze renoveert. © Bernard Boccara


28

Brussel is heel wat veranderd in twee decennia. Sinds het Brussels Hoofdstedelijk Gewest zijn lot in eigen handen heeft, primeert de idee van een stad die meer is dan alleen een plaats waar het goed is om te werken. In de jaren ’80 weken middeninkomens die een eigen huis wilden kopen, vaak noodgedwongen uit naar de Rand om hun droom te realiseren. Een van de strategieën van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering om de stadsvlucht te kenteren bestond erin de GOMB de opdracht toe te vertrouwen om voor dit doelpubliek vastgoedprojecten te ontwikkelen in wijken waar een woningtekort heerste.

In november 2008 vierde de De komende jaren wil de GOMB GOMB het twintigjarige be- 1998 - Reconversie van de Tuin der Gieterijen (Nestor Martin) de sector ertoe aanzetten om staan van de Stadsvernieuwing. – Dit project viel in de prijzen op MIPIM in Cannes mee op de kar van de duurzame De balans van de afgelopen ontwikkeling te springen. Zo 20 jaar en de toekomstperspectieven met de uitbreiding van de metro, de werd het team van de GOMB opgeleid spreken voor zich. 2.500 woningen renovatie van de voormalige schoolom werven waarbij elementen van werden ontwikkeld. Voor 2012 zitten gebouwen op het Fernand Cocqplein duurzaam bouwen aan bod komen, te er nog eens 1.700 nieuwe woningen waarbij de oorspronkelijke architeckunnen opvolgen. Daarbij integreert in de pijplijn. Dat is meer dan de helft tuur van de gebouwen werd aangede GOMB warmtekrachtkoppeling van het aantal sinds 1988 gerealiseervuld met een hedendaagse toets. (productie van elektriciteit en warmde woningen en bewijst dat de huite in eenzelfde installatie) in al haar dige dynamiek een succes is. MomenDe GOMB dankt haar succes onder nieuwe projecten. ● teel staan er meer dan 9.000 personen meer aan haar unieke aard: de inwww.gomb.be op de lijst van kandidaat-kopers. Vele stelling verenigt stadsvernieuwing

Nuttige tips

EXPORTEER UZELF ! Prinselijke zendingen 1ste semester 2009 De eerste zending onder leiding van ZKH Prins Filip gaat naar Mexico en Panama van 21 tot 28 maart (inlichtingen/ inschrijving – Isabelle Laverge : [email protected] - 02/800 40 85). De tweede gaat door in Zuid-Korea van 9 tot 15 mei (inlichtingen/inschrijving - Laurence Martaux : lmartaux@ mrbc.irisnet.be - 02/800 40 82).

NETWORKING – Meer dan 2 miljoen Belgen op minstens  1 site voor sociale netwerking

Een studie uitgevoerd door Insites Consulting (900 resp. – enkel volwassenen - in België, Nederland en het Verenigd Koninkrijk) bevestigt dat de Belg de virtuele sociale netwerken wel en goed heeft aangenomen. Als lijsttrekker: Facebook en het professioneel netwerk Linked In. En omdat men weet dat het ook zeer hoog aanslaat bij de niet-ondervraagde jongeren, komt Netlog, oorspronkelijk uit België, in 3de positie.

B E•

ELGIUM •

AN

FR

PO

KA LS

PRINT T

• MOROCCO

b d C

YOUR PRINTING SOLUTION

Boulevard Industriel, 109 – 1070 Bruxelles – BELGIQUE Tél : +32 (0)2 526 84 40 – Fax : +32 (0)2 524 43 45 E-mail : [email protected] – www.dbprint.be

Probleem om te kiezen? Beci reikt u een waaier van diensten aan! Advies, networking, opleidingen en seminars, prospectiebestanden, business op Europees en internationaal niveau, … Aan u de keuze!

Aarzel niet en word lid! Geef ons een seintje op het nummer 02 648 50 02 of surf naar www.beci.be

werkgelegenheid

werken in het buitenland

Bijob rekruteert wereldwijd Nog te veel bedrijven weten niet wat Bijob is. Bijob, zegt het u wat? Het Brussels International Jobcentre is een wereldwijd platform met jobaanbiedingen: Actiris hield het eind 2006 boven de doopvont en ontwierp het op maat van de bedrijven.

Een miljoen jobs!

“We beschikken over een databank van kandidaten voor buitenlandse jobs”, verklaart Isolde van Maele. “Die bestaat zowel uit werklozen en werkzoekenden als uit ‘job changers’”, zoals ze ze noemt: “Werknemers dus die een nieuwe job zoeken.” Niet echt verrassend: Frankrijk, Zwitserland en onze buurlanden blijven de meest aantrekkelijke landen voor wie in het buitenland wil werken. Buiten Europa staat Canada op de eerste plaats. Een voorbeeld. Een bedrijf wil zich professioneel vestigen in Parijs: “De aanbiedingen kunnen terecht op de

site van Actiris en op de site van Eures. We kunnen een preselectie maken uit onze databank van kandidaten. En we kunnen aanbiedingen doorsturen naar onze collega’s van Eures, zodat die hun eigen databank kunnen raadplegen.” De dienstverlening van Brussels International Jobcentre gaat nog verder. Wanneer er verschillende profielen moeten worden ingevuld, kan Bijob ook rekruteringsacties uitwerken. Op grote schaal dus – “Met kick-offdagen bijvoorbeeld”. Een andere dienst van Actiris, Axios genaamd, kan ook een unieke rekruteringstest verzorgen. “De publicatie van aanbiedingen is gratis”, zegt de manager van Bijob. En het systeem werkt! De website http:// eures.europa.eu bevat meer dan een miljoen jobs in 31 landen, maar ook 300.000 online cv’s en meer dan 18.000 geregistreerde werkgevers. “Een bedrijf dat een vestiging wil openen in Europa kunnen we informatie bieden over de arbeidsmarkt in dat land en hem in contact brengen met Eures-adviseurs in die regio.”

“Jobmigranten keren ook terug”

Bijob is bereikbaar van 8.30 tot 12.15 uur en van 13.30 tot 16 uur (gesloten op donderdagochtend), en beheert strikt genomen ongeveer 300 aanbiedingen in het buitenland – “Het aantal werkgevers dat de grens wil oversteken, groeit geleidelijk”. De kandidaten? Dat zijn er ongeveer 2.000. Ook dat cijfer blijft stijgen. “Veel kandidaten hebben zin in een nieuwe ervaring”, benadrukt Isolde Van Maele. “Ze zien de kans op een betere job, in landen met goede loonvoorwaarden. Talenkennis is ook een bepalende factor in de keuze van de bestemming. Kandidaten met een goed gedefinieerd professioneel project in hun hoofd, hebben natuurlijk

meer kans om te slagen.” Ze merkt ook op dat “veel mensen die vertrekken, na een zekere tijd terugkeren. Op die manier kunnen ze zich op de Brusselse arbeidsmarkt laten gelden met de nieuwe vaardigheden die ze hebben opgedaan in het buitenland.”

Praktische info

Het team van Bijob neemt aan heel wat Job Days, beurzen e.a. deel. Zoals op 21 november bijvoorbeeld, op een Beurs Bestemming Canada: “Dertig werkgevers uit Canada kwamen zich voorstellen en mensen rekruteren. Er waren zo’n 700 Belgische kandidaten!” Dat is nog niet alles. De organisatie kan nog een ander argument van gewicht inbrengen: het netwerk Eurodyssée. “Dat is een uitwisselingsprogramma van jonge afgestudeerden die stage willen lopen in het buitenland, met de mogelijkheid een intensieve taalcursus te volgen. 32 Europese regio’s nemen deel aan dit programma. Wij zoeken naar Brusselse bedrijven die een jonge Europeaan willen opvangen. Wij verzorgen ook de opvolging van deze stages.” Merk ook op dat de surfer op de Euressite informatie uit de eerste hand vindt over het vrije verkeer binnen de nieuwe lidstaten, “een principe dat ingeburgerd is in de Europese Economische Ruimte, maar waarvoor in een tiental landen wel nog bepaalde overdrachtregels gelden”. En dan komen we terug bij Bijob uit, want je moet altijd rekening houden met de sociale wetgeving van heel wat verre landen. Een hotel dat een vestiging wil openen in China en een Belgische directeur zoekt, verhoogt zijn slaagkansen enorm als hij eerst langs Bijob passeert… ● Guy Bernard

Isolde Van Maele, verantwoordelijke van Bijob


M

isschien bent u wél bekend met de filosofie van het Eures-netwerk – “European Employment Services Network” –, dat in 1993 werd opgericht. Eures is een Europees netwerk van 31 landen, dat online, op http://eures.europa.eu, een kleine 1,3 miljoen werkaanbiedingen verenigt. Dit houdt 750 Eures-adviseurs aan het werk, die een specifieke vorming hebben gevolgd over mobiliteit binnen de Europese commissie. En waar past BIJOB in dit plaatje? “Bijob is de internationale plaatsingsdienst van Actiris, dat zelf ook deel uitmaakt van het Eures-netwerk”, legt coördinatrice Isolde Van Maele ons uit. “Vroeger beperkte de rekrutering naar of vanuit het buitenland zich tot Europa. Tegenwoordig gebeurt 20 % van de rekrutering buiten het continent. Bijob beheert via zijn Eures-adviseurs werkaanbiedingen uit de hele wereld…” Het team van Bijob (Anspachlaan 69, op 50 meter van de Beurs) is uitgegroeid tot een team van acht medewerkers. En waaruit bestaat het beheercontract met de Brusselse overheid? Uit diverse missies, die mogelijk zijn dankzij de fenomenale gegevensbank.

- © D. Sutherland/Getty Images

7jh^cZhhVWaZldgaY / l^_WZhX]ZgbZc jloV`Za^_`ZigVchVXi^ZhlZgZaYl^_Y#

G>H>8D7:DDG9:A>C< " @G:9>:IK:GO:@:G>C< " >C86HHD DkZg YZ ]ZaZ lZgZaY dcYZghiZjcZc dcoZ +%%% ZmeZgih jl XdbbZgXâZ dcil^``Za^c\# Bâ_dZcZcdcYZgcZb^c\ZcldgYZc\ZVcVanhZZgYZcWZlVVì^cdcoZYViVWVhZ# L^_WZddgYZaZcg^h^XdÉhad`VVaZcW^ZYZcjYZ``^c\debVVi# L^_W^ZYZcjY^Ze\VVcYZ`Zcc^hdkZg\gdZ^bVgìZcodVah/>cY^V!8]^cV!7gVoâ^!GjhaVcY½

lll#ZjaZg]ZgbZh#WZ %''-.))))

7 j h ^ c Z h h ^ c h j g Z Y # H j X X Z h h Z c h j g Z Y#

Internationale handel Recupereer sneller uw grensoverschrijdende vorderingen! 33

Naar het buitenland zonder schrik voor onbetaalde facturen 36 Welke risico’s loopt u in welke landen? 38 And now what? - Interview met Etienne de Callataÿ – Chief Economist Bank Degroof 41 De Golf: kansen zonder weerga? 46 5 activiteiten om uw expansie te ondersteunen! 48

DOSSIER

Vorderingen

Vanaf juni 2008 moeten de lidstaten van de EU aan de Commissie een reeks praktische

inlichtingen bezorgen die moeten helpen om de Europese betalingsbevelprocedure in alle

landen van de Europese Unie in te voeren 1.Dit zal de bedrijven toelaten om hun Europese vorderingen gemakkelijker te innen.

D

e Europese verordening die deze nieuwe procedure invoert is geldig vanaf 12 december 2008. De bedoeling is uiteraard om laattijdige betalingen en wanbetalingen tussen ingezetenen van de lidstaten tegen te gaan. Het reglement dient om het innen 2 van niet-betwiste grensoverschrijdende schuldvorderingen op burgerlijk en handelsvlak te vereenvoudigen, te bespoedigen en de kosten die aan deze procedure verbonden zijn te verminderen.

Grensoverschrijdende geschillen

We hebben het over grensoverschrijdende geschillen van zodra er op zijn 1

minst een van de betrokken partijen zijn of haar woonplaats of gewone verblijfplaats in een andere lidstaat heeft dan de lidstaat onder wiens jurisdictie het geschil valt. Bijvoorbeeld: de in België gevestigde schuldeiser doet op de Belgische rechtspraak beroep om tegen zijn in Frankrijk woonachtige debiteur een betalingsbevel uit te vaardigen.

schuldvordering betrekking heeft op een contract dat de debiteur heeft afgesloten voor redenen die buiten zijn beroepsactiviteiten vallen, deze dan als consument beschouwd wordt, en dat de schuldeiser dan verplicht is om zich tot een rechtbank te wenden in de woonplaats van deze - of daar waar hij gedomicilieerd is - om een betalingsbevelaanvraag in te dienen.

De bedoeling van deze procedure is om de rechtbank waar de schuldeiser zich toe gericht heeft een betalingsbevel te laten uitvaardigen waardoor de debiteur verplicht wordt om het bedrag van de niet-betwiste schuldvordering te betalen. Belangrijk om te weten is dat, als de onbetaalde

Opdat de aanvraag tot betalingsbevel van de schuldeiser ontvankelijk zou zijn, moet het gaan om de inning van een geldelijke schuld die op de dag van de aanvraag liquide (het bedrag ligt vast) en opeisbaar (de betalingstermijn is vervallen) moet zijn.

Verordening (EG) nr. 1896/2006 van het Europees Parlement en de Raad van 12 december 2006 tot invoering van een Europese betalingsbevelprocedure 2 Het reglement vereist niet uitdrukkelijk dat de schuldvordering onbetwist is op het ogenblik dat de aanvraag voor een betalingsbevel door de schuldeiser wordt ingediend. Maar omdat de debiteur zich daartegen kan verzetten en zo de procedure stopzetten is dit geen geschikte werkwijze voor betwistingen.


Recupereer sneller uw grensoverschrijdende vorderingen!

dossier

internationale handel

aan het gerecht van oorsprong. De partijen mogen zich door een advocaat laten vertegenwoordigen maar zijn daar niet toe verplicht. Toch is het aangewezen om op een specialist beroep te doen. De debiteur beschikt over een termijn van 30 dagen vanaf de betekening van de aanvraag tot betalingsbevel om zich daar tegen te verzetten.


34

Dankzij deze nieuwe procedure hoeft u geen schrik meer hebben om in Europa zaken te doen

Het verloop van de procedure

De procedure gebeurt volledig schriftelijk, aan de hand van standaardformulieren die de partijen moeten invullen en binnen bepaalde termijnen aan het aangezochte gerecht moeten richten. Het indienen van de aanvraag tot betalingsbevel door de schuldeiser gebeurt dus door het verzenden van een ad hoc formulier

Encart De Lloyd 180x90 VECTO.indd 1

Als de debiteur (of verdedigende partij) zich verzet zal de procedure voor de bevoegde rechtbanken van de lidstaat van oorsprong (het land van het gerecht van oorsprong) verder gevoerd worden, behalve als de schuldeiser uitdrukkelijk gevraagd heeft om de procedure stop te zetten. Als het betalingsbevel afgeleverd werd en de debiteur (verdedigende partij) heeft zich daar niet binnen een termijn van 30 dagen tegen verzet, wordt het betalingsbevel uitvoerbaar.

doet om een Europees betalingsbevel tegen een in Frankrijk gevestigde debiteur te bekomen, is het betalingsbevel in Frankrijk uitvoerbaar, net alsof dit betalingsbevel door een Franse rechtbank zou verordend zijn!Laten we hopen dat er minder schuldeisers de moed zullen laten zaken bij het innen van hun schuldvorderingen in andere lidstaten van de Europese Unie zodra dit reglement van kracht wordt. ●

Zelfde gevolgen in alle landen

Het reglement voorziet dat van zodra een betalingsbevel uitvoerbaar is deze voltrokken kan worden alsof ze afgeleverd werd in de lidstaat waarin ze voltrokken moet worden.In het voorbeeld van de Belgische schuldeiser die op het Belgische gerecht beroep

Marianne Dickstein Advocate aan de balie van Brussel Erkend bemiddelaarster voor burgerlijke en commerciële aangelegenheden DicksteinLawyers & Mediators www.dicksteinlawyers.eu

10/09/08 9:12:53

Ons beroep?

U helpen bij de uitvoering van het uwe! Uw business ontwikkelen? Richt uw onderneming op, begrijp de fiscale, sociale en handelswetgeving, verken de internationale markt en verbeter dankzij de diensten van Beci!

Nieuwe klanten vinden? Events, clubs, lunchbijeenkomsten, business meetings, ondernemingslijsten en publicaties van Beci: breid uw contacten uit en maak uzelf bekend!

Beci

De sleutel voor uw succes Uw belangen laten verdedigen? Beci vertegenwoordigt de Brusselse ondernemingen bij de lokale, federale en internationale autoriteiten en in sectorcommissies.

Word lid www.beci.be

Administratieve rompslomp? Ondernemingsloket, btw, publicatie in het Staatsblad, neerlegging jaarrekeningen, registratie van huurovereenkomsten, vzw-formaliteiten, oorsprongcertificaten, ATA-boekjes, visa van facturen: Beci voert al deze taken voor u uit!


dossier

Buitenlandse schuldvorderingen

Naar het buitenland zonder schrik voor onbetaalde facturen Elke ondernemer kan getuigen over het gevaar van onbetaalde facturen voor de stabiliteit en zelfs het overleven van diens onderneming. In België kan een faillissement op vier

hieraan toegeschreven worden. In eigen land loopt men al het risico om niet betaald te

worden maar als men handel drijft met een buitenlandse partner is dit risico nog groter.

M nr 12 - december 2008 - dyna mi ek

36

arianne Dickstein legt in haar boek « Guide pratique du recouvrement de créances en Belgique et à l’étranger » (Praktische gids bij het innen van schuldvorderingen in België en in het buitenland, 2008) de juridische en boekhoudkundige aspecten van het innen van schuldvorderingen uit. Ze doet dit niet alleen voor België maar ook voor de vijftien landen waar België het meest naar uitvoert.

toepassing is. Als de procedure toch in het buitenland moet verlopen, is het nodig om op een advocaat beroep te doen die als tussenpersoon zal optreden. Tussen advocaten onderling is het altijd gemakkelijker om de regels te doen respecteren. Prenez vos précautions pour récupérer vos créances à l’téranger

Wat heeft u ertoe aangezet om dit boek te schrijven?

Marianne Dickstein: KMO’s lopen over het algemeen meer dan grote bedrijven het risico dat sommige facturen onbetaald blijven. Ondertussen is het ook belangrijk om de KMO’s aan te moedigen om de internationale markten met meer zelfvertrouwen te exploreren. Ondanks de Europese richtlijn die de lidstaten aanzet om deze materie te harmoniseren blijven er tussen de landen grote verschillen bestaan op het vlak van betalingstermijnen, te volgen procedures, het regelen van advocatenkosten bij geschillen… Dit boek heeft zowel een preventieve functie – met wie kan ik zonder risico’s samenwerken? – als een remediërende functie – hoe kan een KMO haar rechten laten gelden tegenover een wanbetaler? Gezien de ernstige economische crisis zijn deze vragen alleen maar prangender geworden.

Welke stappen moet een Belgische ondernemer zetten als hij een probleem heeft met een buitenlandse debiteur?

Er zijn twee belangrijke ogenblikken. Eerst en vooral is het vanuit preventief standpunt belangrijk dat de ondernemer een advocaat raadpleegt tijdens het opstellen van het contract. Daar moeten zoveel mogelijk beschermingsclausules in opgenomen worden. De advocaat zal ook bij zijn buitenlandse collega’s nagaan welk wettelijk kader (dat van de koper of verkoper) het voordeligste is voor het opstellen van het contract. Verder, als er moet ingegrepen worden omdat er zich een geschil voordoet, moet men eerst nagaan welk recht van

Maar het blijft wel riskanter om handel te drijven met een buitenlandse partner.

Dat is vooral zo omdat de debiteur zich ver weg bevindt en daarom is het moeilijker om inlichtingen over zijn kredietwaardigheid te vinden. Maar eigenlijk is dat soort van gegevens, of het nu gaat om de liquiditeitsratio of de schuldgraad, en dat net zo goed in Europa als in de rest van de wereld, gemakkelijk op te sporen. Daarvoor bestaan er zowel openbare bronnen (centrale gegevens, databanken van inbeslagnames, etc.) als privé-inlichtingenbronnen (betalende gegevensbanken). Maar wat er ook van zij, de twee belangrijkste reflexen die men moet hanteren als men met het buitenland handel drijft zijn het inwinnen van inlichtingen over de klant en het opstellen van een geschreven en solide contract. ● Jean-Paul Bombaerts

« Guide pratique du recouvrement de créances en Belgique et à l’étranger » (2008), Marianne Dickstein, 188 p., 18,50 Euro, te bestellen op 02 743 83 83 of via de website van het UCM: www.ucm.be

"EHEERSUWKREDIETRISICO´S VANDAAGmNMORGEN $"$UN"RADSTREET WERELDMARKTLEIDERALSLEVERANCIERVAN GLOBALEZAKELIJKEINFORMATIEENINZICHT HELPTBEDRIJVENREEDSMEER DANJAAROMMETVERTROUWENTEBESLISSEN $"BIEDTAANGEPASTEOPLOSSINGENVOORZOWELDEKLEINE+-/ALSDE GROOTSTE-ULTINATIONAL6ANDUIDELIJKE UITGEBREIDEHANDELSINFORMATIE RAPPORTEN OVERGEAUTOMATISEERDEBESLUITVORMINGSPROCESSEN TOT ENMETVOLLEDIGEBEHEERS ENRAPPORTAGETOOLSVOORHETMANAGEMENT VANLOKALEENOFWERELDWIJDEKLANTENPORTEFEUILLES $"´SWERELDWIJDEDATABASEVANMEERDANMILJOENBEDRIJVEN WAARONDEROOKALLE"ELGISCHEBEDRIJVEN ISDEBASISWAAROPONZE PRODUCTENENOPLOSSINGENZIJNGEBOUWD

/NZEKLANTENGEBRUIKEN$"´SINFORMATIEENINZICHTENVOOR HETEVALUEREN ACCEPTERENENOPVOLGENVANDEFINANCIpLE GEZONDHEIDVANHUNKLANTENIN"ELGIp %UROPAOFZELFSOP WERELDSCHAAL HETANALYSERENVANDERISICO´SENOPPORTUNITEITENBINNENHUN TOTALEKLANTENPORTEFEUILLE HETCOMBINERENVAN$"GEGEVENSMETEIGENGEGEVENSOM INZICHTTEKRIJGENINDECREDITMANAGEMENTDYNAMIEK

"ELVOORMEERINFORMATIEOFSTUUREENMAILNAARMARKETINGBL DNBCOM $UN"RADSTREET"ELGIUM.60ARK(ILL"USINESS0ARK %MIEL-OMMAERTSLAAN$$IEGEM4ELEFOON

WWWDNBCOMBE

dossier


Welke risico’s loopt u in welke landen? Hieronder staan er enkele uittreksels uit de praktische landenfiches die Marianne Dickstein heeft opgesteld.

Duitsland:

de beste leerling in de Europese klas

In vergelijking met de toestand in andere landen vormen laattijdige betalingen een vrij beperkt probleem in Duitsland. Volgens een studie van de Europese Unie is het aandeel laattijdige betalingen tussen 2001 en 2006 van 45 % naar 41 % teruggelopen. Dit maakt van Duitsland de beste leerling in de Europese klas.


38

In het Duitse recht is een ingebrekestelling geen voorafgaande verplichting om een procedure op te starten. Behalve als de betrokken partijen anders overeen gekomen zijn, wordt de debiteur 30 dagen na ontvangst van de factuur automatisch als wanbetaler beschouwd. Er bestaat een betalingsbevelprocedure: het “Mahnverfahren”. Deze procedure is eenvoudiger, sneller en goedkoper dan de gewone procedure. Deze laatste is schriftelijk (behalve als de partijen anders overeen komen) en is geldig voor alle schuldvorderingen.

Dit wil zeggen dat de vordering betwist mag worden. Als men ervan uitgaat dat de debiteur de aanvraag niet zal betwisten valt de betalingsbevelprocedure aan te raden. In het tegenovergestelde geval moet men van de gewone procedure gebruik maken. Bij gebrek aan een betalingsbevelprocedure kan de crediteur bij de rechtbank van eerste aanleg een procedure opstarten. Gemiddeld mag men op zes maanden rekenen vooraleer er een uitspraak valt. De advocatenhonoraria liggen vast volgens barema’s die afhangen van de hoogte van de betwiste som. Een klacht over 5.000 euro kost dan 772,50 euro, terwijl een klacht over 10.000 euro al 1.225 euro zal kosten.Het is mogelijk om beroep aan te tekenen als het gevorderde bedrag meer dan 600 euro bedraagt. De gemiddelde duur van deze procedure varieert tussen 8 en 12 maanden maar sommige rechtbanken doen er anderhalf jaar of meer over om een uitspraak te vellen. Ook hier variëren de honoraria volgens de hoogte van de bedragen die op het spel staan: 862,50

In Frankrijk gebeuren maar liefst 72 % van de transacties laattijdig

euro voor een klacht van 5.000 euro, 1.380 euro als de hoogte van de vordering 10.000 euro bereikt.In Duitsland vallen de inningskosten (advocatenhonoraria en procedurekosten) over het algemeen ten laste van de verliezende partij.

Frankrijk:

twee vereenvoudigde gerechtelijke inningsprocedures

Laattijdige betalingen komen vaak voor in de meeste Europese landen. Volgens een onderzoek van de Europese Commissie werden in 2001 in Frankrijk maar liefst 72 % van de betalingen in het kader van een handelstransactie laattijdig verricht. Ondertussen is dit cijfer lichtjes teruggelopen tot 65 % (2006). Het Franse recht kent twee vereenvoudigde gerechtelijke inningsprocedures: het betalingsbevel en het provisioneel kortgeding (référé-provision). Beide procedures zijn geen verplicht voorafgaande stap vooraleer men een andere procedure kan opstarten. De betalingsbevelprocedure is kort, goedkoop en wordt voor niet-betwiste vorderingen gebruikt. De debiteur beschikt over een maand om het betalingsbevel aan te vechten, te rekenen vanaf het ogenblik dat de schuldeiser hem daarover inlicht. Als het betrokken bedrag meer dan 4.000 euro is kunnen de schuldeiser en de debiteur deze beslissing aanvechten voor een beroepsinstantie. Om van een provisioneel kortgeding gebruikt te maken moet de vordering vanzelfsprekend zijn of op zijn minst niet echt aanvechtbaar. In tegenstelling tot het betalingsbevel is deze beslissing provisioneel en gaat ze niet in op de grond van het geschil.

dossier


Als de kans bestaat dat de debiteur de vordering zal aanvechten, is het beter om terug te vallen op de gewone procedure in eerste instantie. In het beste geval wordt het vonnis binnen de zes maanden geveld, maar over het algemeen moet je toch rekenen op een periode van 9 maanden tot 1 jaar. De beroepsprocedure kan duur uitvallen en lang duren (soms meerdere jaren). Het is moeilijk om de kostprijs van een beroepsprocedure in te schatten omdat men, zoals in eerste instantie, rekening moet houden met de lengte van de procedure en de honoraria van de advocaten en van de procureur. photo) In Frankrijk gebeuren maar liefst 72 % van de transacties laattijdig


40

Nederland:

een verontrustende vaststelling

Laattijdige betalingen zijn in Nederland schering en inslag. Volgens een studie van de Europese Commissie is het percentage laattijdige betalingen gedaald van 75 % in 2001 tot 65 % in 2006. Voor een open economie zoals de Nederlandse is dit een verontrustende vaststelling. Volgens de Nederlandse wet moet een debiteur eerst een ingebrekestelling ontvangen. Zelfs als deze ingebrekestelling niet altijd noodzakelijk is, valt het toch aan te bevelen om dit te doen om te voorkomen dat de eiser de procedurekosten niet zou kunnen verhalen.In Nederland bestaat er voor kleine sommen geen vereenvoudigde procedure of spoedprocedure. Summiere rechtspleging is wel mogelijk. De eerste zitting heeft al 2 tot 4 weken na de aanzegging van de dagvaarding plaats en het vonnis wordt normaal gezien binnen de twee weken volgend op de zitting geveld. De gerechtskosten hangen af van de complexiteit van de zaak en van het gevorderde bedrag. De advocatenhonoraria liggen hoog: tussen 3.000 en 15.000 euro. In plaats van een summiere rechtspleging kan de schuldeiser ook een procedure in eerste instantie inlei-

den. Voor vorderingen van minder dan 5.000 euro is het niet noodzakelijk om op een advocaat beroep te doen. Het inleiden van de procedure kost 2,2 % van het gevorderde bedrag met een minimum van 303 euro en maximaal 4.372 euro voor bedragen boven 11.245 euro. De advocatenhonoraria schommelen tussen 5.000 en 30.000 euro. Het is moeilijk om in te schatten hoelang het zal duren vooraleer er een vonnis geveld wordt. In sommige gevallen is dat al na 6 tot 8 weken het geval, maar vertragingen van 1 tot 2 jaar komen ook voor. Beroep aantekenen is enkel mogelijk voor uitspraken over een geschil van minstens 1.750 euro. Ook hier zijn er grote verschillen voor de termijnen waarin het vonnis wordt geveld. De inningskosten (advocatenhonoraria en procedurekosten) worden terugbetaald, maar men moet er rekening mee houden dat niet alle kosten volledig worden terugbetaald: de kosten van de advocaat bijvoorbeeld. Sommige kosten die aan de procedure voorafgaan worden wel in aanmerking genomen, maar voor de terugbetaling van de kosten die aan de procedure zelf verbonden zijn, gebruikt men een conventioneel tarief. Voor intellectuele eigendomsrechten wordt er een uitzondering gemaakt en worden alle kosten terugbetaald.

Italië:

geen plaatselijke specialiteit

In tegenstelling tot wat we geneigd zouden zijn te denken, zijn laattijdige betalingen helemaal geen Italiaanse specialiteit. Volgens een studie van de Europese Commissie is het aantal laattijdige betalingen in Italië tussen 2001 en 2006 stabiel gebleven(50 %). Dat maakt van Italië een van de betere leerlingen uit de Europese klas. Het moet enkel Duitsland en Spanje laten voorgaan. Een minpunt is dat de Italiaanse justitie traag werkt en dat procedures verschillende jaren kunnen aanslepen. Het is in Italië de gewoonte om de debiteur binnen een termijn van 10

In tegenstelling tot hun Europese collega’s betalen de Italiaanse bedrijven betalen hun facturen op tijd

tot 15 dagen per post een ingebrekestelling op te sturen om hem aan te manen de factuur te betalen. De betalingsbevelprocedure bestaat, maar dit is geen noodzakelijke voorafgaande stap vooraleer een andere inningsprocedure kan opgestart worden. In Milaan kan de aflevering van een betalingsbevel binnen een termijn van 2 tot 3 maanden gebeuren. De gerechtskosten bedragen ongeveer 600 euro voor een vordering van 2.600 euro en lopen op tot 6.000 euro voor vorderingen tot 5 miljoen euro. Als de schuldeiser ervoor kiest om een procedure in eerste instantie op te starten, moet hij er niet op rekenen dat er de eerste drie of vier jaar een vonnis uit de bus zal komen. Elke partij moet de gerechtskosten zelf voorschieten. Deze worden bepaald aan de hand van de grootte van de vordering. Over het algemeen moet de verliezende partij de gerechtskosten van de tegenpartij terugbetalen. In beroep duurt het ook 2 tot 3 jaar vooraleer er een vonnis te verwachten valt. ●

dossier internationale handel

Alle ogen zijn ook de volgende maanden gericht op de aandelenkoersen

Interview met Etienne de Callataÿ – Chief Economist Bank Degrooff

41

And now what ?

De subprimecrisis is in enkele weken in een grote financiële crisis omgeslagen.

Ondertussen voorzien alle economen dat er een flinke recessie op ons afkomt. Hun

vooruitzichten verschillen alleen maar over de duur van deze vertraging en over hoe groot de terugval zal zijn... Zal de economie in 2010 weer aantrekken of staat er ons een lange depressie van 5 tot 10 jaar te wachten?

E

en Chinees spreekwoord zegt dat het moeilijk is om voorspellingen te doen, vooral over de toekomst... Op dit ogenblik zijn er dan ook maar weinig bedrijven die durven voorspellen waar ze over een jaar zullen staan. Het is koffiedik kijken! Bij veel bedrijfsleiders die lid zijn van Beci is de angst tastbaar aanwezig. Dat is niet zo verbazingwekkend in deze stad met haar specialisatie in handel en diensten. Wij hadden een gesprek met een van onze bekendste economen: Etienne de Callataÿ, Chief Economist bij Bank Degroof. Dit was trouwens een van de zeldzame banken die geen enkele investering in

Het is moeilijk om de impact van deze crisis op de groei op middellange termijn in te schatten, maar het vertrouwensverlies en de schrik om risico’s te nemen zullen nog jarenlang doorwegen. “subprime” financiële producten op haar balansen had staan. Zijn antwoorden laten ons niet veel hoop op beterschap...

Hoe erg wordt deze recessie?

Etienne de Callataÿ : De situatie ziet er niet schitterend uit – en dat is een understatement. Ik zeg niet dat

we in 2009 allemaal bij de soepbedeling zullen moeten gaan aanschuiven, maar laten we wel wezen: de werkloosheid zal stijgen en loonsverhogingen zullen voor onbepaalde tijd uitgesteld worden. De consumptie, als belangrijke groeimotor, zal teruglopen. Op korte termijn zal de impact van de financiële crisis sterk zijn. Zes


dossier


weken geleden schatte Arcelor-Mittal in dat het zijn productie met 15% zou verminderen. Nu spreken ze voor 2009 al over 30% minder productie. In oktober hebben het IMF en de Europese Commissie hun groeivooruitzichten spectaculair naar beneden bijgesteld. Het Fonds verwacht voor 2009 0,1% groei in de VS en 0,2% in de Eurozone. Zelf verwacht ik dat dit in Europa en in België negatief zal uitvallen. Het valt natuurlijk te begrijpen dat zowel het Fonds als de Commissie niet alle economische spelers


42

De basisconsumptie zal niet dalen. De sectoren die gaan afzien zijn deze waarop de consument kan besparen: luxeproducten, restaurants, kleren…

willen ontmoedigen. Het enige pluspunt aan deze situatie is dat de inflatie geen schrik meer aanjaagt. We verwachten niet langer nog een inflatiegraad zoals dit jaar waarbij we in België drie indexsprongen hebben ondergaan. De grondstofprijzen kunnen niet anders dan dalen als de vraag vermindert. Voor olieproducten is dat niet noodzakelijk een goede zaak. De regeringen zouden deze prijsdalingen van het zwarte goud moeten gebruiken om een belasting op brandstofgebruik in te voeren die moet toelaten om de zware en fnuikende belastingen op arbeid te verminderen.

Moeten we niet langer hopen op een heropleving van de groei in 2010 zoals sommige economen ons voorhouden?

EdC : Ik spreek me liever niet uit over het exacte ogenblik van een eventuele herneming van de groei. Ik geloof dat de groei zal hernemen, maar veel moeten we ons daar niet bij voorstel-

len. De huidige schok zal diepe sporen nalaten. Het sleutelwoord is “vertrouwen”. De subprimecrisis is een vertrouwenscrisis geworden. Het is moeilijk om de impact van deze crisis op de groei op middellange termijn in te schatten, maar het vertrouwensverlies en de schrik om risico’s te nemen zullen nog jarenlang doorwegen. Onze volledige samenleving, al onze handel, is daarop gebaseerd. Zonder vertrouwen is er geen handel en dus geen markt. Om het belang van het vertrouwen te verduidelijken verwijs ik naar 2001. De impact van de aanslagen van 11 september hadden het vertrouwenskapitaal in de economie zwaar kunnen aantasten. Indien de schrik om te vliegen na de aanslagen gebleven zou zijn, dan zouden businessmen en onderzoekers elkaar niet langer hebben kunnen ontmoeten en geen uitwisselingen meer kunnen doen. Eenmaal het vertrouwen aangetast is, verdwijnt het snel en komt het maar langzaam terug.

drijven konden zich goedkoop financieren. De marges van de banken waren waarschijnlijk te laag, maar de groei heeft daar voordeel bij gehad. De huidige kredietbeperkingen zijn overdreven. In Etienne de Callataÿ 2009-2010 zullen de bedrijven en vooral de KMO’s daar onder gebukt gaan. Krediet zal aanzienlijk duurder blijven en de kredietvoorwaarden zullen strikter zijn. Daar moet ook nog de herziening van de contracten met variabele rentevoet aan toegevoegd worden. Het effect daarvan zullen we pas de volgende maanden voelen. Een ondernemer wiens kredietvoorwaarden elk jaar in januari herzien worden, zal pas in januari 2009 het gevolg van de kredietbeperking echt voelen. Dat wordt een pijnlijke zaak voor veel bedrijven en particulieren.

Het enthousiasme na de verkiezing van Barack Obama heeft deze keer blijkbaar niet de gebruikelijke opstoot van optimisme op de beurs losgeweekt. Gaat de crisis zo diep?

Zal de oproep van onze ministers aan de banken, en dan vooral deze die door de overheid gered werden, om bij de toekenning van kredieten aan bedrijven en particulieren wat inschikkelijkheid aan de dag te leggen een impact hebben?

EdC : De verkiezingen vielen samen met de publicatie van heel slechte cijfers: de ISM-index voor de productiesector was erg slecht, daarna kwam de dienstenindex met negatieve groeicijfers van –2 tot –3 %. Tel daar de neerwaartse herziening van de bedrijfswinsten nog eens bij op en de angst kwam na een korte pauze meteen weer bovendrijven. De interbankenrente daalt wel maar het slechte nieuws blijft de boventoon voeren.

Een van de grote angsten van de bedrijfsleiders binnen Beci is dat het opgedroogde krediet niet terugkomt. Zullen de banken krenterig worden?

EdC : De bedrijven maken zich daar terecht zorgen over. Wij hebben een lange periode van gemakkelijk geld gekend en dat heeft zeer positieve aspecten gehad: grote en kleine be-

EDC: Het is een vriendelijke geste, maar ik betwijfel of deze oproep een impact zal hebben. De rentevoet ontsnapt aan de controle van de banken. Als het voor hen duurder wordt om zich te financieren, verplicht de marktrealiteit hen ertoe om ook duurder uit te lenen. Financiering bij de Europese centrale bank vervangt de korte termijn interbankenmarkt. Er is een driehoeksverhouding tussen de ECB, banken met een overschot op het einde van de dag en banken met een tekort ontstaan. Dit verandert niets fundamenteels. Op dit ogenblik staan de banken er natuurlijk huiverig tegenover om elkaar geld te lenen. We kunnen uit het opdrogen van het krediet niet afleiden dat de banken weten hoeveel giftige kredieten de andere banken moet doorslikken. Het is niet zo dat

Voor uw export, Volg de gids… De experts van Brussel Export stellen Brusselse bedrijven gratis verschillende diensten ter beschikking : Persoonlijke begeleiding van exportondernemingen, zowel in Brussel als in het buitenland via een wereldwijd netwerk van meer dan 80 economische en handelsattachés.

Opleidingen in internationale handel.

Financiële tegemoetkomingen ten gunste van KMO’s voor prospectiereizen, deelname aan internationale handelsbeurzen, samenstelling van promotiemateriaal, voor het beroep doen op consulenten inzake buitenlandse handel, om deel te nemen aan exportopleidingen…

Het Enterprise Europe Brussels begeleidt ondernemingen in Europese materies.

De uitgave van douanedocumenten en de legalisering van exportdocumenten.

Collectieve acties : economische zendingen, contactdagen, beurzen, ontmoetingen met buitenlandse inkopers, business clubs… Verspreiding van informatie over buitenlandse markten (handelsvoorstellen, exportformaliteiten…) via onze website www.brussel-export.be en publicaties...

Waar uw export een hoge vlucht neemt

Promotie van de Brusselse uitvoerders via de databank www.brussels-exporters.be

www.brussel-export.be

•

+ 32 2-800.40.00

Brussel Export : een initiatief van de Directie Buitenlandse Handel van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en Beci.

dossier


Ondanks het garantiefonds valt te vrezen dat de KMO’s de komende maanden zwaarder onder de crisis zullen lijden.

zij handelen in functie van specifieke informatie waarover zij zouden beschikken. Het probleem is de dubbele onzekerheid over enerzijds de mate waarin de instellingen waaraan ze geld zouden uitlenen aan giftige activa blootstaan en anderzijds in welke mate ze zelf over kredieten zouden kunnen beschikken in het geval ze die nodig zouden hebben. Het vertrouwen moet hersteld worden van zodra de te zwaar belaste banken in quarantaine gezet worden.


44

Valt er te vrezen dat de vertraging in bepaalde sectoren sterker zal zijn?

EdC :De sector die het hardst zal getroffen worden is die van de consumer discretionary. Het is niet de basisconsumptie die zal afzien. De broodconsumptie zal niet dalen. De sectoren die gaan afzien zijn deze waarop men kan besparen: luxeproducten, restaurants, kleren, etc. Het is duidelijk dat men niet meer op een loonsverhoging rekent als de economie afkoelt. Er wordt gespaard omdat men schrik heeft om zijn werk te verliezen. Bovendien zijn de mensen door de vele beursverliezen ook minder rijk dan voorheen. De 55-plussers die hun pensioen aan het voorbereiden zijn, hebben hun reserves zien wegsmelten. De enkele jaren die ze nog werken gaan zij gebruiken om meer te sparen. Ze proberen hun spaarpotje weer op peil te brengen. Dat is niet goed voor de consumptie. Ik heb ook schrik dat de KMO’s ook onder de financieringskosten gaan lijden. Het wantrouwen van de banken is groot. Grote bedrijven kunnen zich altijd financieren met bedrijfsobligaties of kunnen op de staat een beroep doen. Kijk maar naar Sonaca in Charleroi of General Moters in de USA. Maar KMO’s moeten bij hun bank terecht. Deze worden harder getroffen en zijn gevoeliger. Ondanks

de garantiefondsen valt er te vrezen dat de KMO’s de komende maanden zwaarder onder de crisis te lijden zullen hebben.

Viel dat allemaal niet te voorspellen? Hebben we de problemen achter de rug?

EdC: Enkele maanden geleden kon niemand zich voorstellen dat de overheden ertoe gedwongen zouden worden om financiële instellingen over te nemen in die Angelsaksische bolwerken van het vrij ondernemerschap. De omvang van de gebeurtenissen is al even verbazingwekkend. Wie had ooit durven denken dat ABN-AMRO zich nu in de handen van de Nederlandse overheid zou bevinden? Dit is een wereldwijde omwenteling, maar het is zeker niet het einde van het kapitalisme. Ik denk trouwens niet dat dit een slecht scenario is voor de overheden. Van zodra de rust weergekeerd is, zal deze reddingsoperatie waarschijnlijk een goede zaak blijken te zijn. De

overheden zullen hun aandelen aan een goede prijs kunnen verkopen. Maar eerst gaan ze mooie winstenuitkeringen op zak kunnen steken. Nu valt er te verwachten dat er budgettaire maatregelen zullen getroffen worden om de consumptie te ondersteunen.

Wat staat er de finciële wereld te wachten?

EdC: De regulatoren van de financiële wereld hebben ook een rol te spelen. Sommige instellingen hebben de boekhoudnormen herzien om zo terug te keren naar een systeem dat eerder de onderliggende economische activiteiten op lange termijn weerspiegelt dan de “mark-to-market”. Daarna zal men zich uiteraard over maatregelen moeten buigen om te voorkomen dat dit zich allemaal nog eens herhaalt: de verloningssystemen voor het management moeten in lijn gebracht worden met de belangen van de aandeelhouders en het risicobeheer door interne en externe controleurs moet bekeken worden. Het zijn verbazingwekkende tijden! ● Luc Rivet

De olieprijs kan niet anders dan dalen als de vraag vermindert

Een andere kijk op werken

Uw kantoor in België vanaf

`9,99 per dag!*

Volledig ingerichte kantoren

Flexibele huurtermijn

Vergaderruimtes

-8 locaties in België, 1000 wereldwijd

* Aanbieding geldig voor een nieuw kantoor contract van minimaal 3 en maximaal 12 maanden in Regus business centre Brussels Airport in Diegem getekend voor 15 januari 2009 en onder voorbehoud van beschikbaarheid. Aanbieding exclusief extra services, opstartkosten en verhuur apparatuur. Eenmalige aanbieding per bedrijf. Niet geldig in combinatie met andere aanbiedingen. Regus Algemene Voorwaarden van toepassing. Tarief per werkplek, excl. BTW.

0800 97 282 regus.be

dossier


Businessbestemming

Dubaï, geprangd tussen tradities en de wetten van de markt

De Golf: kansen zonder weerga?

Op het ogenblik waarop de olieprijzen de economie van de

GCC (Gulf Cooperation Council) vooruit stuwen, stellen onze ondernemers zich enkele vragen: Kan mijn bedrijf voordeel

halen uit deze ongekende ontwikkeling? Welke stelling moet ik innemen? Welke risico’s zijn eraan verbonden

Z


46

oals het er uitziet, willen alle bedrijven een stuk van de taart: een florissante economische situatie, een voortdurende stroom groene bankbriefjes verrijkt de koninkrijken en emiraten van de Golfregio aanzienlijk, de overheid doet faraonische investeringen in ontelbare megaprojecten, Saoedi-Arabië treedt tot de WHO toe. Bovendien stellen de overheden zich over het algemeen meer open tegenover de buitenwereld wat voor buitenlanders een interessante toegang tot openbare aanbestedingen en winstgevende zaken oplevert.

kwaal van de plaatselijke economieën het gebrek aan gekwalificeerd personeel is. Elk competitief bedrijf dat voor plaatselijke projecten Europees personeel aan het werk kan zetten, verhoogt zijn kansen dus aanzienlijk. Veel contracten worden uitgesteld of geannuleerd omdat er ter plaatse geen competent personeel is. Het is daarom dat de efficiëntie en de beschikbaarheid van Belgisch en dus duurder personeel soms voldoende doorwegen om projecten binnen te halen en competitief te blijven.

Welke timing om er zich te vestigen?

In Arabische bedrijven bestaat er vaak een groot verschil in beslissingsmacht tussen de aandeelhouders (financiële macht) en het management. Met andere woorden, als men een samenwerkingsproject of een contract echt ten uitvoer wil brengen, doet men er goed aan om de toezeggingen van de directie te laten goedkeuren door de aandeelhouders. Omgekeerd geldt ook dat van zodra een beslissing gevallen is en de nodige budgetten zijn toegewezen, de aandeelhouders zich bijna nooit nog komen moeien met de dagelijkse uitvoering daarvan.

Sommige gesloten sectoren zoals de petrochemische en de defensie-industrie zijn al gedeeltelijk ingepalmd. Maar door de grote groei in alle economische sectoren liggen er nu en de volgende jaren nog kansen te grijpen. Daar staat tegenover dat een realistische timing om de markt te betreden minstens zes maanden bedraagt. Deze periode is nodig om te onderhandelen over akkoorden en infrastructuur. Activiteiten ontplooien in de Golf is niet hetzelfde als dat in Frankrijk of Nederland doen. Administratieve procedures vergen veel werk en geld en de uitkomst ervan is vaak onzeker. Ook het ondertekenen van een samenwerkingsakkoord kan men maar beter niet te licht opvatten. Het is bijvoorbeeld raadzaam om op voorhand de opzeggingsvoorwaarden van het contract en de samenwerking in detail te bepalen

Het voordeel: de bekwaamheid van ons personeel

Het is algemeen geweten dat de grote

Tot wie kan u zich richten?

Hoe zit het met de risico’s en geschillen?

Men kan beter helemaal geen zaken doen dan producten verkopen zonder ervoor betaald te worden. Maar het blijft soms moeilijk om transacties met een Arabische klant te verzekeren. Gelukkig beschouwen de plaatselijke partners een voorafbetaling over het algemeen als een aanvaardbare mogelijkheid. Het belangrijkste is om van in het begin duidelijk te zijn over

uw betalingsvoorwaarden. Van zodra deze voorwaarden vastgelegd zijn en schriftelijk bevestigd werden, kan er verder gegaan worden. Probeer ook om alle invorderingsprocedures te mijden, deze blijken vaak een lijdensweg te zijn. Denk er ook aan om uw merken, modellen en octrooien te beschermen. Het wordt ook ten stelligste afgeraden om uw contracten onder de plaatselijke wetgeving te laten vallen. Voorkom dat contracten in twee talen opgesteld worden waarbij elke partij een exemplaar in zijn taal ondertekent en waarbij elke partij de rechten en verplichtingen op zijn manier kan interpreteren.

Waarover kan ik spreken?

Sommige onderwerpen liggen inderdaad moeilijk. Toch raden wij aan om ze niet uit de weg te gaan als ze ter sprake komen. Beperk u er gewoon toe om de evenwichtige positie van de Belgische diplomatie te verduidelijken als het over gevoelige onderwerpen gaat. Aarzel vooral niet om over uw familie en land te spreken, om te zeggen wat u van hun geschiedenis en cultuur geleerd heeft. Als men ernaar vraagt, gelooft u steevast in een god, drinkt u af en toe een glaasje rode wijn en bent u of getrouwd of celibatair, maar zeker niet iets tussen beide in. ●

Benjamin de Seille Global Business Network S.A

1001 nights. From London Heathrow Terminal 1 bmi operates to several destinations in the Middle East. bmi also offers connecting flights across the UK as well as improved timetables, more daily flights and direct services.


dossier

5

Beci international

activiteiten om uw expansie te ondersteunen!

Beci ondersteunt de buitenlandse handel van Brusselse bedrijven met haar

internationale afdeling. Deze afdeling organiseert niet alleen economische en

handelsmissies maar beschikt ook over veel informatie om u in het buitenland op dreef te helpen.

Advies

n° 12nr - décembre 12 - december 20082008 - Entrepren - dyna mi dre ek

48

De internationale afdeling van Beci kan u bij elke stap van uw internationale ontwikkeling concrete informatie geven op het vlak van import en export, de Europese douanereglementering, de exportvoorwaarden naargelang het land, de juridische structuren en meer. Om de import van goederen en diensten in Brussel te bevorderen, heeft Beci het Brussels Import Agency (BIA) opgericht. Het BIA richt zich voornamelijk tot importbedrijven uit Brussel en helpt hen bij het opstellen van contracten en het zoeken naar buitenlandse partners.

Bijstand

Beci biedt op het vlak van export individuele bijstand aan: het oorsprongscertificaat, het ATA-boekje en het digitaal certificaat. Het oorsprongscertificaat is het officiële document dat de oorsprong van de goederen vermeldt. Het vormt als het ware de identiteitskaart van uw handelswaar. Onze adviseurs helpen bij het opstellen van dit certificaat. Het is ook mogelijk om deze formaliteit via het internet af te handelen. Het ATA-boekje is dan weer een echt “paspoort” voor goederen die u tijde-

lijk buiten de EU exporteert. Dankzij dit boekje bent u volledig vrijgesteld van invoerrechten, btw, licenties en borgstelling en kan u uw goederen veel sneller doorheen de douane loodsen. Deze documenten zijn uitermate nuttig als u in het buitenland op prospectie gaat of als u daar aan internationale beurzen en salons wil deelnemen. Het digitaal certificaat, of ook wel “digitale identiteit” geheten, is ook een soort identiteitskaart. Beci heeft met Certipost en GlobalSign een overeenkomst om de bedrijven bij te staan op het vlak van administratieve vereenvoudiging en kostenbesparingen door deze te helpen om zoveel als mogelijk digitaal en volkomen veilig te communiceren.

Informatie

Wilt u in Azië aan prospectie doen? Contacteer Beci International!

U wilt uw import- of exportactiviteiten een duwtje in de rug geven? Aarzel dan vooral niet om aan onze activiteiten deel te nemen om zo uw businessrelaties uit te breiden: Exportnamiddagen, Import en Export Days of onthaal van buitenlandse delegaties. Beci staat haar leden bij in hun internationale ontwikkeling. Daarvoor heeft Beci informatie over de verschillende markten. Beci beschikt ook over een netwerk met contacten in Brussel en in het buitenland. Op de website www.beci.be kan u een lijst vinden met de verschillende landen die u zouden kunnen interesseren. De kwaliteit van onze informatie en van ons netwerk wordt per land weergegeven aan de hand van het aantal sterren ernaast


Zoekt u nieuwe klanten of handelspartners in het buitenland? Kom onze databank Europese bedrijven raadplegen. Neem deel aan businessmeetings met buitenlandse bedrijven die in België partners zoeken. Ga mee op commerciële prospectiereis en ontmoet in het buitenland welgekozen handelspartners binnen het kader van ons individueel en op maat gesneden programma. Beci neemt ook aan drie Business Clubs deel. De Brussels Infrastructure Business Club verenigt Brusselse bedrijven die in Afrika producten, uitrustingen, diensten voor infrastructuurbouw… aan de man brengen. De beoogde sectoren van de Club op het vlak van infrastructuurontwikkeling in Afrika zijn: transport, milieu, energie, ICT, gezondheidszorg, toerisme, industrie en onderwijs. Meer inlichtingen op: www.brussels-ibc.be. De Club Brussel-Hongarije verenigt Brusselse bedrijven die zich in Hongarije interesseren. Beci en de Hongaarse ambassade organiseren samen thematische bijeenkomsten in de ambassadegebouwen. Beci is ook het Belgische contactpunt van het Forum Francophone des Affaires. Dit forum brengt economische spelers samen uit landen waar het Frans een nationale taal is, maar is boven alles een wereldwijd netwerk van bedrijven. Meer inlichtingen op: www.ffa-int.org.

Enterprise Europe Network: uw business ontwikkelen in Europa Ben ik verplicht om op al mijn producten het teken “CE” aan te brengen? Welke normen gelden er in Spanje voor de invoer van voedingswaren? Aan welke administratieve formaliteiten moet ik voldoen als ik een filiaal in Nederland wil openen? Hoe kan ik weten welke openbare

aanbestedingen er in mijn sector uitgeschreven worden? Hoe kan ik mijn standpunt bij de Europese Commissie laten horen? Hoe kan ik in het buitenland handelspartners vinden? De doelstelling van Enterprise Euro-

pe Network Brussels is om u te informeren en bij te staan in functie van uw noden en dat in alle fasen van uw internationale ontwikkeling. Raadpleeg onze website: www.brusselsnetwork.be. ●

Het team van Beci International Jean-Philippe Mergen Directeur Beci International t 02 210 01 77 [email protected]

Stéphanie Bocca

Coordinator Enterprise Europe Brussels t 02 643 78 38 [email protected]

François-Xavier Finet

Adviseur zakenrelaties t 02 643 78 40 [email protected]

Nadine Ndjeka Shango Internationaal adviseur t 02 643 78 20 [email protected]

Adrienn Finta

Medewerkster CO/ATA t 02 643 78 06 [email protected]

Sandrine Surings

Medewerkster CO/ATA t 02 643 78 03 – [email protected]

Christine Godts

Medewerkster t 02 643 78 02 – [email protected]

Annick Van de Sande Medewerkster t 02 210 01 71 [email protected]


Ontmoeten

dossier


HANDELSBUREAUS VLAANDEREN – BRUSSEL BEHEERD DOOR ATTACHES VAN HET VLAAMSE GEWEST BUREAUX COMMERCIAUX FLANDRE – BRUXELLES GERES PAR DES ATTACHES DE LA REGION FLAMANDE Vlaamse posten die eveneens bevoegd zijn voor het Brusselse Gewest – Samenwerkingsakkoord tussen Brussels export en F.I.T. Postes flamands oeuvrant également pour la Région bruxelloise – Accord de coopération entre Bruxelles export et F.I.T. Vlaamse posten die eveneens bevoegd zijn voor het Brusselse Gewest en AWEX – Samenwerkingsakkoord tussen Brussel export, AWEX en F.I.T. Postes flamands oeuvrant également pour la Région bruxelloise et la Région wallonne – Accord de coopération entre Bruxelles export, AWEX et F.I.T.


50

ARGENTINIË // Argentine Dhr. VAN CAUTEREN WIM

Representacion Economica de Flandes C/o Embajada de Belgica Defensa 113-8° (Plaza de Mayo) 1065 Buenos Aires Argentina

t 00 54/11 4345 66 57/8 f 00 54/11 4345 67 55

[email protected]

China // Chine Dhr. SIEGFRIED VERHEIJKE

Economic Representation of Flanders C/o Consulate General of Belgium St.John’s Building 9/F 33 Garden Road, Central Hong Kong

t 00 852/2 523 22 46 f 00 852/2 524 74 62

[email protected]

Denemarken // Danemark Jurisdictie : Denemarken, Groenland, Faröer Eilanden Juridiction : Danemark, Groenland, Iles Feroé

Dhr. DE CLERCQ JOS

Flemish Economic Representation C/o Embassy of Belgium Gothersgade 103, II DK – 1123 Koebenhavn K Denmark

t 00 45/33 13 04 88 f 00 45/33 13 28 02

[email protected]

Duitsland // Allemagne Dhr. COOLEMAN HUBERT

Wirtschaftsvertretung Flanderns C/o Konsulat von Belgien Büchsenstr. 28 D-70174 STUTTGART Deutschland

t 00 49/711 223 88 06 f 00 49/711 226 24 88

[email protected]

Handelssecretaris te Bangalore Flanders Investment and Trade No. 102, 1st floor Prestige Poseidon 139, Residency Road Bangalore 560 025

t 00 91 80 2222 9921/22 f 00 91 80 2222 9920

[email protected]

EGYPTE Dhr. DE MAURISSENS FRANCOIS

Economic Representation of Flanders C/o Embassy of Belgium 20, Kamel El Shennawi st. Garden City Cairo – Egypte

t 00 20/2 792.38.57 f 00 20/2 792.38.56

[email protected]

Indonesië // Indonesie

Mevr. PUTMAN EVELIEN

Economic Representation of Flanders PO Box 800 (Aleksanterinkatu 17) 00101 Helsinki Finland

t 00 358 (0)9 626 233 f 00 358 (0)207 818 320

[email protected]

Frankrijk // France

Flemish Economic Representation c/o Embassy of Belgium Deutsche Bank Building, 16th floor 80, Jalan Iman Bonjol ID – 10310 Jakarta Indonesia

t 00 62/21 316 20 36 f 00 62/21 316 20 38

[email protected]

IRAN Dhr. VAN DAELE THOMAS

Economic Representation of Flanders c/o Embassy of Belgium Shahid Fayazi Avenue (Fereshteh), 155, 3rd floor P.O. BOX 11365-115 Teheran Iran

t 00 98/21/22 05 44 54 t direct 00 98/21/22 03 89 80 f 00 98/21/22 05 21 42

[email protected]

Dhr. RENSON EDOUARD

Représentant Economique de la Flandre Immeuble ‘Le Britannia’ Allee B – 3ème étage 20 Boulevard Eugène Deruelle F – 69432 Lyon Cedex 03 France

t 0033/4 78 14 03 60 f 0033/4 78 14 03 65

[email protected]

India // Inde Dhr. VERMEULEN TOM

Vlaams Economisch Vertegenwoordiger Trade Commissioner of FlandersBelgium Flanders Investment and Trade C/o Consulate General of Belgium Morena 11, M.L. Dahanukar Marg (Carmichael Road) Cumballa Hill Mumbai 400 026

t 00 91 22 2351 0696/2352 2195 f 00 91 22 2352 0697 m 00 91 98 21217190 skype : Flanders Investment &

Trade Mumbai www.flandersinvestmentandtrade. com Mumbai@fitagency

Dhr. MORISSE PIET

Representacion Economica de Flandes C/o Embajada de Belgica Avenida Alfredo Musset 41 Col. Polanco 11550 Mexico City, D.F. Mexico

t 00 52/55 5281 59 22/30 f 00 52/55 5281 59 93

[email protected]

Dhr. DOMINIQUE VANDERHAEGHEN

Finland // Finlande

Mexico // Mexique

Dhr. NADIGER JAYANT

Italië // Italie Jurisdictie : Vatikaanstad Juridiction : Cité du Vatican

Dhr. CROENE RUDOLPHE

Rappresentanza Economica delle Fiandre Academia Belgica Via Omero, 8 00197 Roma Italia

t 00 39 06 360 006 99 f 00 39 06 360 029 22

[email protected]

Libië // Libye Dhr. ABUTURKIA KAMEL

Flanders Economic Representation Embassy of Belgium Hay Andalous Zone No.2 Yasmine Street P.O. Box 91650 Tripoli Libië

t/f 218 21478 20 47

[email protected]

Noorwegen // Norvège Mevr. VAN POUCK PATRICIA

Economic Representation of Flanders C/o Embassy of Belgium Postadres : Postboks 3211 Elisenberg N-0208 Oslo Norway Bezoekadres : Drammensveien 103 D N – 0273 Oslo Norway

t 00 47/22 12 83 00 f 00 47/22 12 83 03

[email protected]

Russische Federatie // Fédération de Russie Mevr. Sara DECKMYN

Economic Representation of Flanders cc. ‘Dom Shvetsii’ Malaya Konyushennaya 1/3 A Office B13 191186 Sint-Petersburg Rusland

t 00 7 812 718 76 58 f 00 7 812 703 51 07

[email protected]

Russische Federatie // Fédération de Russie Dhr. EMELIYANOV ANDREY

Flanders Investment and Trade Office 412, 4 Kostina St. Nizhny Novgorod 603000 Russia

t 007 831 278 69 36 f 007 831 430 16 73

[email protected]

Saoudi-Arabië // Arabie Saoudite Dhr. Frederik DE POTTER

P.O. BOX 94396 Riyadh 11693 Saudi Arabia

t 00 966/1 480 17 60 f 00 966/1 480 17 64

[email protected]

Uitgelezen ligging

Op 5 uur varen van Antwerpen (met slechts twee sluizen vanaf de zee) is de haven van Brussel uitzonderlijk goed bereikbaar voor binnenvaart en zeevaart tot 4.500 ton. Haar geografische ligging is des te gunstiger daar het havendomein in het centrum ligt van een dicht netwerk van spoorwegen en snelwegen. De Haven van Brussel beschikt over 160.000 m2 opslagruimte in het TIR-centrum dat op slechts 5 minuten van de stadscentrum ligt. De containerterminal in de voorhaven is operationeel. De terminal werd opgevat als een instrument dat zich integreert in de Trans-Europese transportnetwerken en is aangesloten op de vier transportwijzen die in de haven aanwezig zijn : binnenvaart, zeevaart, spoor en wegverkeer; hij behandelt twee spinoffs van het intermodaal verkeer : maritieme containers en gecombineerd spoor/weg transport.

Brussel, havenstad in het hart van Europa.

13.000 jobs

Met een afzetgebied van meer dan 2 miljoen inwoners vertegenwoordigt de Brusselse haven een belangrijk economisch gewicht: 300 bedrijven met 13.000 directe en indirecte jobs, een jaarlijks verkeer van meer dan 22 miljoen ton goederen waarvan bijna 8 via de waterweg. Allemaal troeven die maken dat Brussel ook een performant logistiek platform is binnen de

Design: ACG Brussel

Europese netwerken.

Redersplein, 6 B - 1000 Brussel Tel. : + 32 2 420 67 00 - Fax. : + 32 2 420 69 74 Email : [email protected] Web site : http://www.havenvanbrussel.be

dossier


Slovenië // Slovénie Dhr. VAN OVERLOOP PAUL Economic Representation of Flanders C/o Embassy of Belgium Trg Republike 3/VIII 1000 Ljubljana Slovenia

t 00386(0)1 426 75 94 / 95 f 00386(0)1 426 75 96

Zwitserland // Suisse Dhr. CASTELEIN KRIS

Konsulat von Belgien Wirtschaftsvertretung Flanderns Gartenstrasse 36 8002 Zürich

t 00 41/1 280 34 35 f 00 41/1 280 34 39

[email protected]

[email protected]

Thailand // Thaïlande Dhr. DE WAEGH DANIËL

Economic Representation of Flanders c/o Embassy of Belgium 17/F Sathorn City Tower – 175 South Sathorn Road Sathorn District – Bangkok 10120 Thailand

t 00 66 2 679 54 44 f 00 66 2 679 54 43

[email protected]

VERENIGD KONINKRIJK // GRANDE BRETAGNE


52

Mevr. McFARLANE ISHBEL

Flanders Investment and Trade Conference House 152 Morrison Street Edinburgh – EH3 8EB Scotland

t 00 44 131 200 6080 f 00 44 131 200 6135

[email protected]

Verenigde Staten // Etats-Unis d’Amérique Dhr. VAN DEN BOSSCHE LUDWIG

Economic Representation of Flanders C/o Consulate General of Belgium 235 Peachtree Street NE Peachtree Center North Tower, Suite 810 Atlanta, GA 30303 United States of America

t 00 1/404 659 96 11 f 00 1/404 659 94 61

[email protected]

Mevr. VERLEE DIRK

Handelssecretaris Economic Representation of Flanders C/o Consulate General of Belgium 6100, Wilshire Boulevard – suite 1200 Los Angeles, CA 90048 United States of America

t 00 1/323 857 08 42 f 00 1/323 938 40 24

[email protected]

HANDELSBUREAUS WALLONIË – BRUSSEL BEHEERD DOOR DE ATTACHES VAN HET WAALSE GEWEST BUREAUX COMMERCIAUX WALLONIE – BRUXELLES GERES PAR LES ATTACHES DE LA REGION WALLONNE Waalse posten die eveneens bevoegd zijn voor het Brusselse Gewest – Samenwerkingakkoord tussen Brussels export en AWEX. Postes wallons oeuvrant également pour la Région bruxelloise – Accord de coopération entre Bruxelles export et AWEX. Waalse posten die eveneens bevoegd zijn voor het Brussels Gewest en het Vlaams Gewest. Samenwerkingsakkoord tussen Brussels export, AWEX en F.I.T. Postes wallons oeuvrant pour la Région bruxelloise et la Région Flamande – Accord de coopération entre Bruxelles export, AWEX et F.I.T.

Verenigde Staten // Etats-Unis d’Amérique WASHINGTON Jurisdictie : Turkse Eilanden en Caïcos en de Commenwealth van de Bahamas, Leden van de Interamerikaanse Ontwikkelingsbank, Bermuda, Belize, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panama, El Salvador Juridiction : Turks et Caïcos et le Commenwealth des Bahamas, Membres de la Banque Mondiale et de la Banque interaméricaine de Développement, Bermudes, Belize, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panama, El Salvador

GEENEN BERNARD

AMBASSADE DE BELGIQUE – AMBASSADE VAN BELGIË 3330 Garfield Street NW WASHINGTON (WORLD BANK-IDB) Washington DC 20008

t 00 1/202.625.58.52 f 00 1/202.625.62.52

[email protected]

HOUSTON Juridictie : Texas, Oklahoma, Arkansas, Louisiana, New-Mexico, Colorado en Kansas Juridiction : Texas, Oklahoma, Arkansas, Louisiane, New-Mexico, Colorado et Kansas

BLETARD ERIC

Belgian Trade Commission Wallonia-Brussels Office 5300 Memorial Drive, Suite 625 Houston TX 77007

t 00 1/713.863.11.10 f 00 1/713.863.11.12

[email protected]

ZUID-AFRIKA // AFRIQUE DU SUD JOHANNESBURG Jurisdictie : Zuid-Afrika + Botswana + Lesotho + Madagascar + Malawi + Mauritius + Namibië + Swaziland + Zimbabwe + Zambië + Mozambique Juridiction : Afrique du Sud + Botswana + Ile Maurice + Lesotho + Madagascar + Malawi + Namibie + Swaziland + Zimbabwe + Zambie + Mozambique

CROUGHS J.L.

CONSULAT GENERAL DE BELGIQUE – CONSULAAT-GENERAAL VAN BELGIË Fedsure Towers, 8th floor Fredman Drive, 13 (cnr Bute Lane) Sandown Sandton Johannesburg

t 00 27 11.884.5581 f 00 27 11.884.1771

[email protected]

DUITSLAND // ALLEMAGNE Jurisdictie : Länder van Beieren en van Bade-Wurtemberg Juridiction : Länder de Bavière et de Bade-Wurtemberg

DE VESTELE MARC

BELGISCHE WIRTSCHAFTSVERTRETUNGEN Maximiliansplatz 12a 80333 MÜNCHEN

t 00.49.89 3898920 f 00.49.89 38989220

[email protected]

AUSTRALIË // AUSTRALIE Jurisdictie : Australië – Nieuw Zeeland Juridiction : Australie – Nouvelle Zélande

WITTOCK SERGE

WALLONIA-BRUSSELS, SYDNEY TRADE OFFICE Suite 701, Level 7 282 Oxford Street Bondi Junction NSW 2022 Australia

t 00.61-2-9389 3381 f 00.61-2-9389 3385

[email protected]

OOSTENRIJK // AUTRICHE Juridictie : Wenen Juridiction : Vienne

PROFETA ISABELLE

BELGISCHE BOTSCHAFT Wohllebengasse 6 1040 Wien

t 00 43/1 504.72.14 f 00 43/1 504.72.15

[email protected]

BRAZILIË //BRESIL Jurisdictie Brazilië Juridiction Brésil

BELALIA NASSER

CONSULAT GENERAL DE BELGIQUE – CONSULAAT-GENERAAL VAN BELGIË Avenida Paulista, 2073 Edificio « Horsa I » 13° andar CEP 01311-300 SAO PAULO SP

t 00.55/113.266.62.33 f 00.55/113.266.63.74

[email protected]

BULGARIJE // BULGARIE Juridictie : Bulgarijë - Macedonië Juridiction : Bulgarie - Macédoine

Eric SANTKIN

WALLONIA FOREIGN TRADE AND INVESTMENT AGENCY Rue Julio Curie 19 Bat. 1 et 12, App. 22 1113 SOFIA

t 00 359/2 9797 435/436 gsm sofia 00359/8 85 00 56 54 gsm belgique : 0479/74.62.71 f 00 359/2 971 92 52

[email protected]

CANADA Juridictie : Provincies van Ontario en Westen van Canada Juridiction : Provinces de l’Ontario et de l’Ouest canadien

MATHIEU ANDRE

CONSULATE OF BELGIUM – TRADE COMMISSION 2 Bloor Street West, Suite 2508 Toronto ON M4W 3E2

t 00 1/416.515.7777 f 00 1/416.515.7774

[email protected]

CHILI Juridictie : Chili, Bolivië, Perou Juridiction : Chili, Bolivie, Perou

LILIANA HERRERA (Secrétaire commerciale)

AMBASSADE DE BELGIQUE– BELGISCHE AMBASSADE Region Valona Carmencita 25 Las Condes – Santiago de Chile

t 0056/2 232.36.23 f 0056/2 333 41 80

[email protected] www.belgicavaloniabruselas.cl


Juridictie : Volksrepubliek China en Mongolië behalve de gebieden die niet onder de posten van Kantoen, Hong-Kong en Shanghaï vallen Juridiction : République populaire de Chine et Mongolie sauf les territoires couverts par les postes de Canton, Hong-Kong et Shanghaï

GERARD SEGHERS

AMBASSADE DE BELGIQUE – BELGISCHE AMBASSADE 6, San Li Tun Lu 100 600 BEIJING

t 00.86/10 6532.66.95 f 00.86/10 6532.66.96

[email protected]

ZUID-KOREA //COREE DU SUD Jurisdictie Zuid Korea Juridiction Corée du Sud

BENMAALLA AICHA

AMBASSADE DE BELGIQUE – AMBASSADE VAN BELGIË 737-10, Hannam 2-dong, Yougsan-Ku Seoul 140-893

t 00.822.749.50.61 f 00.822.749.21.32

[email protected]

IVOORKUST // COTE D’IVOIRE Jurisdictie Republieken van Ivoorkust, Liberia, Sierra Leone, Ghana, Benin, Burkina Faso, Guinée Bissau, Togo en Senegal Juridiction Républiques de Côte d’Ivoire, Bénin, Burkina Faso, Guinée Bissau, Libéria, Sierra Leone, Togo, Ghana et Sénégal

VERGISON MIREILLE

AMBASSADE DE BELGIQUE – AMBASSADE VAN BELGIË Immeuble Alliance Avenue Terrasson de Fougères (5ème étage) B.P. 1800 ABIDJAN 01

t 00.225 20.30.00.55 f 00.225 20.30.00.64

[email protected]

VERENIGDE ARABISCHE EMIRATEN // EMIRATS ARABES UNIS Jurisdictie V.A.E. + Oman Juridiction E.A.U. + Oman

ANNOYE PIERRE

BELGIAN TRADE CENTER P.O. BOX 9500 DUBAI-UAE

t 00 971/4/332.31.23 f 00 971/4/332.32.01

[email protected]

ANNOYE PIERRE

AMBASSADE DE BELGIQUE – AMBASSADE VAN BELGIE Al Masaood Tower 6th floor – Hamdan Street P.O. BOX 3686 ABU DHABI - UAE

t 00 971/2.634.88.08 f 00 971/2.634.08.89

[email protected]

FRANKRIJK // FRANCE Jurisdictie Aquitaine, MidiPyrénées, Languedoc-Roussilon, Provence, Alpes, Côtes d’Azur, Corsica Juridiction Aquitaine, MidiPyrénées, Languedoc-Roussilon, Provence, Alpes, Côtes d’Azur, Corse

EVERARTS DE VELP Patrick BUREAU ECONOMIQUE ET COMMERCIAL WALLON – WAALS ECONOMISCH- EN HANDELSBUREAU Rue de l’hôtel de Ville 4 34000 Montpellier

t 00.33/4.67.63.28.92 f 00.33/4.67.63.22.87

[email protected]

GRIEKENLAND // GRECE Jurisdictie Griekenland, Cyprus en Albanië + Malta Juridiction Grèce, Albanie + Malte

MANIGART JEAN-JACQUES AMBASSADE DE BELGIQUE – AMBASSADE VAN BELGIË Sekeri street 3 10671 ATHENES

t 00 30 210 361 01 20 f 00 30 2 10 361 01 17 m 00 30 694 744 25 96

[email protected]

INDIA // INDE Jurisdictie Indië + Bengladesh Juridiction Inde + Bangladesh

MULLER JEAN-PIERRE 

AMBASSADE DE BELGIQUE – AMBASSADE VAN BELGIË 50-N Shantipath, Chanakyapuri New Delhi 110021

t 00 91 11/42.42.82.00 -

00 91 11/42.42.80.00 f 00 91 11/42.42.82.10 [email protected]

IRAK Jurisdictie : Irak en Jordanië Juridiction : Irak et Jordanie

PIERART LAURENT

AMBASSADE DE BELGIQUE – AMBASSADE VAN BELGIË AWEX Amman PO Box 942 Amman 11118 Jordan

t 00 962.6.560.63.50 f 00 962.6.566.82.40 m 00 962.777.90.50.89

[email protected]

ESTLAND – ESTONIE // LETLAND – LETTONIE // LITOUWEN – LITUANIE Jurisdictie Estland, Letland, Litouwen Juridiction Estonie, Lettonie, Lituanie

VILLERS ANDRE 

BUREAU ECONOMIQUE ET COMMERCIAL WALLON – WAALS ECONOMISCH EN HANDELSBUREAU Alberta iela 13 (5ème étage) 1010 Riga – Latvia

t 00.371.7039.321 f 00.371.7039.324

[email protected] www.belgium.apollo.lv

MALEISIë // MALAISIe Juridictie : Maleisië Juridiction : Malaisie

DELCOURT PHILIPPE

AMBASSADE DE BELGIQUE – BELGISCHE AMBASSADE Walloon Trade Comission Suite 10-02 10th Floor, Menara Tan & Tan 207 Jalan Tun Razak 50400 Kuala Lumpur

t 0060-3-2168 8895/96/97 f 0060-3-2168 8900

[email protected]

MAROKKO // MAROC

PAKISTAN Juridictie : Pakistan en Afghanistan Juridiction : Pakistan et Afghanistan

HUSAIN ABID

ROYAL BELGIAN EMBASSY Street 17, House 14, F 7/2 ISLAMABAD P.O. Box 1016

t 00 92.51.265.26.34 f 00 92.51.265.26.38

[email protected]

FILIPIJNEN // PHILIPPINES Jurisdictie Filippijnen en Aziatische Ontwikkelingsbank Juridiction Philippines et Banque Asiatique de développement

ABELA MIA

AMBASSADE DE BELGIQUE – AMBASSADE VAN BELGIË Multinational Bancorporation Centre, 9th Floor 6805, Ayala Avenue – Salcedo Village Makati City – Metro Manila Philippines

t 0063 2 843 6982 f 0063 2 843 6985

[email protected] www.beltrademanila.ph

PORTUGAL Jurisdictie Portugal Juridiction Portugal

Jurisdictie Marokko + Mauritanië + Cap Vert + Mali Juridiction Maroc + Mauritanie + Cap Vert + Mali

SCHMITZ ERIC

KAKAYANNIS TAKIS

t 00.351.21 353.98.10 f 00.351.21 353.98.16

AMBASSADE DE BELGIQUE – AMBASSADE VAN BELGIË Praça Marques de Pombal 14 (6 piso) LISBONNE (Estramadura)

CONSULAT GENERAL DE BELGIQUE – CONSULAAT-GENERAAL VAN BELGIË 9 Rue Al Farabi 21000 CASABLANCA

[email protected] www.diplomatic-be/lisbonfe

[email protected]

Jurisdictie Tsjechische Republiek Juridiction République tchèque

t 00 212 22.26.80.27 f 00 212 22.22.98.12

OEZBEKISTAN Juridictie : Kazakhstan, Khirgistan, Ouzbekistan, Tadjikistan en Turkmenistan Juridiction : Kazakhstan, Khirgistan, Ouzbekistan, Tadjikistan et Turkmenistan

ISHANKHODJAEVA DILDORA Turab Tula Street 1 Tashkent 70003

t 00 998/711.39.48.09 ou 00 998/713.95.72.45 f 00 998/711.20.62.27 [email protected]

TSJECHISCHE REPUBLIEK // REPUBLIQUE TCHEQUE

DESCHACHT JEAN

BUREAU COMMERCIAL DE LA REGION WALLONNE Myslikova 31 110 00 PRAHA 1

t 00420-224 934 570 f 00420-224 934 573

[email protected]

ROEMENIË // ROUMANIE Juridictie : Roemenië, Moldavië Juridiction : Roumanie, Moldavie

MAN BEATRICE

Bureau économique et commercial de la Région Wallonne à Bucarest Agence Wallonne à l’Exportation Str. Stirbei Voda 26-28, et. 3 707321 Bucarest

t 00 40.21.314.05.77 f 00 40.21.314.05.69

[email protected]


CHINa // CHINe

dossier


SLOVAKIJE // SLOVAQUIE Juridictie Slovakije Juridiction Slovaquie

HARABINOVA (Lucia)

AMBASSADE DE BELGIQUE – AMBASSADE VAN BELGIË Frana Kral’a 5 SK – 81105 BRATISLAVA

t 00 421/2 52 45 02 60 m 00 421 908 919 411 f 00 421 2/52 49 12 59

[email protected] www.walbru.sk

SYRIë // SYRIe Juridictie : Syrie Juridiction : Syrie

AMIRZA ANTOINE

AMBASSADE DE BELGIQUE – BELGISCHE AMBASSADE Mezzeh, Villas Est, Mosquée AlAkram Rue Al-Salam, Immeuble n° 3 B.P. 31 DAMAS


54

t 00 963/11.61.39.96.44 m 00 963/933 22.21.57 f 00 963/11.61.39.96.55

[email protected]

TUNISIë // TUNESIe Jurisdictie : Tunesië Juridiction : Tunisie

PAJECKI JAN

AMBASSADE DE BELGIQUE AMBASSADE VAN BELGIË 55ter Rue du 1er Juin B.P. 24 1002 TUNIS – Belvédère

t 00 216 71 79 52 71 ou 790 667 f 00 216 71 80 18 25 ou 789 717

[email protected]

OEKRAÏNE // UKRAINE Jurisdictie : Oekraïne Juridiction : Ukraine

KOROTITCH TATIANA BELGIAN EMBASSY 4, Leontovicha Street 01030 KIEV

t 00 380/44.239.18.46 f 00 380/44.239.18.51

[email protected]

LIST OF BELGIAN CHAMBERS OF COMMERCE ABROAD Afrika Caraiben Pacific  / AFRIQUE CARAÏBE PACIFIQUE Chamber of Commerce, Industry and Agriculture Belgium-LuxembourgAfrica-Caribbean-Pacific Avenue Marnixlaan 30 1000 Bruxelles/Brussel

t +32 (0)2 512 99 50 f +32 (0)2 512 28 29

[email protected] http://www.cblacp.org

President : Mr Michel VAN DER VOORT Director : Mrs Corinne COURBET

ARABISCHE LANDEN / PAYS-ARABES Arab-Belgium-Luxemburg Chamber Of Commerce rue Mignot Delstanchestraat 60, 1050 Bruxelles/Brussel

t +32 (0)2 344 82 04 f +32 (0)2 347 57 64

[email protected] http://www.ccbla.org

President : Mr Willy MONFILS General Secretary : Mr Qaisar HIJAZIN

BRAZILIË / BRESIL

CHINA/CHINE Belgian-Chinese Chamber of Commerce

Rue Washingtonstraat 40 (408) 1050 Bruxelles/Brussel

t 02/345.25.54 f 02/649.04.39

[email protected] www.bcecc.be [email protected]

President: Mr Bernard DEWIT Executive Director: Mrs Lieve PEETERS General Secretary : Mr Howard WEI

CONGO, DEMOCRATISCHE REPUBLIEK /CONGO, REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE Chambre de Commerce BelgoCongolaise 2703, Avenue de la Justice (Enceinte de l’A.B.C) Kinshasa - Gombe

t +243 81 88 48 319 ou (243) 89 89 492 92 [email protected] www.ccbc-rdc.be

President: Mr S. KABASU Secretary : Mrs Joëlle MPALA Delegate : Mrs Huguette LESSEDJINA

IVOORKUST / COTE D’IVOIRE

Câmara de Comércio e Indústria Belgo-Luxemburguesa-Brasileira no Brasil (Belgalux)

Chambre de Commerce Belge en Côte d’Ivoire

Conjunto Nacional – Horsa I BR CEP 01311-300 São Paulo – Brésil/ Brazilië

t +225 22 41 00 15 f +225 22 41 00 05

Avenida Paulista 2073 Salas/1113/1114

t +55 11 3284 95 57 f +55 11 3283 36 01

[email protected] http://www.belgalux.com.br President : Mr Yves JADOUL Director: Mrs Pauliane GONCALVES

Centraal Amerika / AMERIQUE CENTRALE Chamber of Commerce BelgiumCentral America - BELACEN Mailing address: Philippe Vloeberghs c/o Contilines Generaal Lemanstraat 82/92 2600 Antwerpen

25 BP 1325 CI Abidjan 25 Côte d’Ivoire/Ivoorkust

[email protected]

President : Mr Maximilien LEMAIRE General Secretary: Mr Henri WEYCKMANS

TSJECHISCHE REPUBLIEK / REPUBLIQUE TCHEQUE The Joint-Czech-BelgiumLuxembourg Chamber of Commerce in the Czech Republic

Thámahova 20 – 6th floor CZ 18600 Praha République Tchèque/ Tsjechische Republiek

t +420 2 21 89 07 37 / 07 38 f +420 2 21 89 07 68

Registered office: Rue des Cottages/ Landhuidjesstraat 82 1180 Bruxelles/Brussel

[email protected] http://www.cblchamber.cz

[email protected] www.belacen.be [email protected]

Délégation en Begique/Delegatie in België

t +32(0)3 545 35 11 f +32(0)3 545 35 61

President : Mr Christian MEEUS General Secretary : Mr Philippe VLOEBERGHS

President : Mr Peter ROEBBEN (Belgische) Director : Mrs Marie KOVAROVA

Mr. Peter Roebben [email protected]

FRANKRIJK / FRANCE Chambre de Commerce BelgoLuxembourgeoise en France 17 Square Edouard VII F-75009 Paris France/Frankrijk

t +33 (0)1 53 43 92 42 f +33 (0)1 53 49 93 93

[email protected] http://www.ccbl.asso.fr

President : Mrs Evelyn Gessler Past President : Mr Christian VAN DORPE Vice-President : Mr Claude BRASSEUR Chambre de Commerce FrancoBelge du Nord de la France Rue du Maréchal de Lattre de Tassigny 8 F 59000 Lille France/Frankrijk

t +33 (0)3 20 74 65 40 f +33 (0)3 20 54 03 24

[email protected] http://www.chambrefrancobelge. eu

President : Mr Michel VERCRUYSSE Director : Mrs Patricia DE BACKER

Duitsland / Allemagne Deutsch-Belgisch-Luxemburgische Handelskammer – Debelux Belgisches Haus Cäcilienstrasse 46 DE 50667 Köln Allemagne/Deutschland

t +49 221 257 54 77 f +49 221 257 54 66

[email protected] http://www.debelux.org

President: Prof. Dr. Bruno BRAUN Director general a.i.: Mr Marc VAN AUDEKERKE Debelux Brussels offices

Manhattan Office Tower Av. du Boulevard/Bolwerklaan 21 1210 Bruxelles/Brussel

t +32 (0)2 203 50 40 f +32 (0)2 203 22 71

[email protected] http://www.debelux.org

President : Prof. Dr. Bruno BRAUN Director : Mr Hans-Joachim MAURER

Groot-Brittannië / GRANDE-BRETAGNE Belgian-Luxembourg Chamber of Commerce in Great Britain Inc.

Hesslewood Rise 105 Ferriby Road Hessle HU13 0HX Grande-Bretagne/ Groot-Brittanië

t +44 (0) 870 246 1610 f +44 (0) 870 429 2148

[email protected] http://www.blcc.co.uk

President : Mr Michel VANHOONACKER Director: Mrs Elisabeth DELAHAYE

10

goede redenen om lid te zijn van Beci Brussels Enterprises Commerce and Industry

1 U behoort tot een netwerk van meer dan 3.000 ondernemingen in Brussel, een stevig adressenbestand dus

2 Uw belangen worden vertegenwoordigd en verdedigd, zowel bij de Brusselse, Belgische, Europese alsook internationale politieke en economische instanties

3 U wordt in alle ontwikkelingsfases van uw onderneming bijgestaan door onze adviseurs en geniet gratis commercieel, juridisch, financieel en sociaal advies 4 U wordt uitgenodigd op al onze evenementen (infoavonden, Garden Party, golfcompetitie,…) tijdens dewelke u vruchtbare relaties kunt aanknopen om uw zaken te ontwikkelen

5 U vindt klanten, leveranciers of zakenpartners dankzij onze zeer uitgebreide database van Belgische en buitenlandse ondernemingen (978.000 ondernemingen). Uw commerciële prospectie wordt eenvoudiger

6 Wij helpen u bij het verkrijgen van Europese financiële steun, het opstarten van EUprojecten en u kan buitenlandse delegaties op bezoek in Brussel ontmoeten. Zowel voor de import als voor de export leveren wij u analyses over douaneformaliteiten, quota’s en belastingen

7 U ontvangt maandelijks ons economisch magazine “Dynamiek”, dat over 14.000 ondernemingen wordt verspreid. Maak uw bedrijf kenbaar door er uw advertenties en communiqués in te publiceren !

8 Jaarlijks ontvangt u de Who’s Who, de complete gids van de aan Beci verbonden ondernemingen en het gedetailleerde visitekaartje van uw onderneming

9 Uw vaardigheden worden nog beter dankzij onze hoogwaardige opleidingen en seminaries tegen voorkeurtarieven

10 U geniet speciale aanbiedingen die exclusief zijn voorbehouden aan onze leden

Beci, de sleutel voor uw succes

dossier


Iran Iran and Belgium Chamber of Commerce and Industry

No. 155 Shahid Fayazi St. 2nd. Floor, Vali-Asr Ave. Teheran 1964935451 – Iran

t +98 21 220 27638 f +98 21 220 27639

[email protected] http://www.ibcci.com

President : Mr Mohsen KHALILI General Secretary : Mr Reza MAPAR Délégation en Belgique / Delegatie in België

Mrs Mariam MATIN FAR

t 0486/83.76.80 [email protected]

IERLAND / IRELANDE Belgian Luxembourg Chamber of Commerce in Ireland 6-8 Garville Lane Rathgar Dublin 6 – Ireland

t +353 1 497 4866 f +353 1 497 1396


56

[email protected] htpp://www.blcc.ie

President : Mr Christophe DE PATOUL Company secretary: Mrs Martina MILTON-HOLFELD

JAPAN/JAPON The Belgian-Luxembourg Chamber of Commerce in Japan Mita Hill Crest 10F, 4-15-35 Mita Minato-ku, Tokyo 108-0073 Japon/Japan

t +81 3 5761 8071 f +81 3 5761 8072

[email protected] http://www.blccj.or.jp

President : Mr Fabrice THILOT General Manager: Mr Bert WINDERICKX

MOLDAVIA/MOLDAVIE Chambre de Commerce MoldovaBelgique Independenteistreet 30/4 MD 2072 Chisinau République de Moldova/ Republiek Moldova

t +37 32 2 56 49 65 f +37 32 2 76 26 85

56 70 07 [email protected] http://www.ccmbl.md

President : Mr Ghislain LENAERS General Manager: Mr Serge CAPATINA (Luc ENGELEN) Secrétariat en Belgique/ Secretariaat in België: Centrum Zuid 3053,3530 Houthalen

t +32 (0)11 52 04 56 f +32 (0) 11 52 55 65

MAROKKO/MAROC Chambre de Commerce BelgoLuxembourgeoise au Maroc av. Moulay Hassan Ier 124 MA 01 Casablanca Maroc/Marokko

t +212 22 20 00 61 f +212 22 20 33 83

[email protected] http://www.ccblm.co.ma

President : Mr Lucien LEUWENKROON Director : Mrs Nour BADRAOUI DRISSI Delegates in Belgium

Mr Laurent BRIHAY av. Louise/Louisalaan 386, 1050 Bruxelles/Brussel

t +32 (0)2 642 91 24 f +32 (0)2 642 91 68

[email protected] Mr Philippe Cravate Avenue des Aunelles 9 (Golf des septs Fontaines) 1420 Braine-l’Alleud

t +32 (0)2 358 64 39 f +32 (0)2 791 54 17

[email protected]

POLOGNE/POLEN The Belgian-Luxembourg-Polish Chamber of Commerce - BEPOLUX C/O Agoria – Diamant Building Bld Reyerslaan 80 1030 Bruxelles/Brussel

t 32 (0)477 59.86.64 f +32 (0)2 768.04.52

[email protected] http://www.bepolux.be [email protected]

President : Baron JACOBS Adm. Delegate : Mr Alain DOUXCHAMPS General Secretary : Mr Jean-Marie DE BAERDEMAEKER

PORTUGAL Camara de Comercio Luso-BelgaLuxemburguesa Avenida Duque d’Avila 203-5° PT 1050-082 Lisboa Portugal

t +351 21 315 25 02/03 f +351 21 354 77 38

[email protected] http://www.cclbl.com

President : Mr Luis Netto Galvão Management Assistant : Mrs Diane DETOLLENAERE Mrs Adelia TAVARES Délégation en Belgique/Delegatie in België Mr Michel BILQUIN

rue du Grand Cortil 7 1331 Rixensart

t +32 (0)2 653 04 91 f +32 (0)2 653 04 91

[email protected]

Rusland-Wit-Rusland / RUSSIE-BELARUS The Belgian-Luxembourg Chamber of Commerce for Russia and Belarus Avenue Louise/Louizalaan 500 1050 Bruxelles/Brussel

t +32 (0)473 94.86.55 (M. Arkady Arianoff) f +32 (0)2 353 13 11 [email protected] http://www.ccblr.org

President : Mr Werner CAUTREELS General Advisor : Mr Arkady ARIANOFF

ZuidOost Europa / Europe du Sud-Ouest Chamber of Commerce Belgium – Luxembourg – South-Eastern Europe (Albania, Bosnia & Herzegovina, Croatia, Greece, Macedonia, Montenegro, Serbia including Kosovo and Slovenia) rue Potagère/Warmoesstraat 2 1210 Bruxelles/Brussel

t +32 (0)2 223 07 24 f +32 (0)6 520 43 27

[email protected] http://www.chamber.5u.com

President: Mr Milan JEZIC von GESSENECK Director: Mrs Mila JvG OBRADOVIC

SPANJE / ESPAGNE Cámara de Comercio de Bélgica y Luxemburgo en España (ccble) General Pardiñas, 114 bis - 7º B ES-28006 Madrid Espagne/Spanje

t +34 90 209 50 55 f +34 91 411.71.37

[email protected] http://www.ccble.com

President : Mr Maurits MULDER Director : Mrs Nieves VILLAR DILLE Délégation belge/Belgische delegatie Mr Jacques GLORIEUX

Avenue des Aubépines/ Hagedoornpad 20 1180 Bruxelles/Brussel

t +32 (0)2 641 11 18 f +32 (0)2 641 11 17

[email protected] Cámara de Comercio BelgoLuxemburguesa en Cataluña

Sede social: C/Aribau, 191-193 3°-1a ES 08021 Barcelona Espagne/Spanje

t +34 93 414 68 40 f +34 93 202 22 18

[email protected] http://www.ccblc.com

President : Mr Philippe CRENER Director : Mrs Ina ROSIUS Secretary : Mr Eduardo TORRES LOZANO

ZWITSERLAND / SUISSE Business Club BelgoLuxembourgeois en Suisse

Avenue de Tourbillon 33 –CP 187 CH-1951 SION Suisse/Zwitserland

t +41 27 323 21 40 f +41 27 323 16 40

[email protected] http://www.blc-businessclub.ch President : Mr Philippe BERG Managing Director : Mr Christian FABRY

TURKIJE / TURQUIE Chambre de Commerce belge en Turquie

Meclesi Mebusan CAD, Orya Han 19 Kat: 4 34427 Salipazari-Istanbul Turquie/Turkije

t +90 212 293 74 46 f +90 212 293 74 46

[email protected] http://www.turc-belge.org

President: MrTayfun YUMAK Vice-President: Mr Aydin BILGINER Délégation en Belgique/Delegatie in België Mr Hakan HANLI - Lawyer Landhuizenlaan 27, 1850 Grimbergen

t +32 (0)2 261 18 08 f +32 (0)2 261 18 08

[email protected] M. Patrick DEBUS

BETA INTERNATIONAL S.A. av. de Tervurenlaan 246 1150 Bruxelles/Brussel

t +32 (0)2 762 90 95 f +32 (0)2 762 86 67

[email protected]

agenda

Management • Gérez les relations syndicales au quotidien * Docent: Pierre GALLOUX 12 en 19 maart 2009 van 9 tot 17.30 uur

Organisatie • Gérez votre temps : il vaut de l’or * Docent: Luc TOUBEAU 29 januari 2009 Andere data: 17 maart en 21 mei

Commercieel • Multipliez vos rendez-vous pris par téléphone * Docent: Bernadette CHARDOT 4 en 11 februari 2009 van 9 tot 12.30 uur Andere data: 21 en 28 april 2009 Info Brigitte van der Mensbrugghe t 02 643 78 30 [email protected]

Seminaries Sociale Wetgeving • Les stages doivent-ils faire partie de ma politique RH ? * Sprekers: Laurence HEBETTE et Nathalie ORBAN Donderdag 12 februari 2009 van 14 tot 17.30 uur • Créer ou développer une activité en Belgique et au Luxembourg * Sprekers: François CAUTAERTS, Pascale HALIN, Benoît MARECHAL, Frédéric ROBERT et Sophie VANHAELST Donderdag 19 februari 2009 van 14 tot 17 uur

Human Resources • Dépressivité, dépression et monde du travail * Sprekers: Dr Patrick MESTERS et Muriel VANDERVEKEN Donderdag 29 januari 2009 van 14 tot 16.30 uur

Info Frédéric Simon t 02 643 78 17 [email protected] Juridische woensdagen: wij

beantwoorden al uw juridische vragen, elke eerste woensdag van de maand, na de kantooruren, vanaf 17.30 uur. Info Eric Brabant t 02 643 78 18 [email protected]

Infovergadering Beci Starters

Job Days Neem deel aan de eerste Job Days van 2009: • Zaterdag 7 maart: recruteer personeel in Brussel voor een job in uw bedrijf in Halle-Vilvoorde. Haast 5.000 kandidaten aanwezig in 2008! • Vrijdag 13 maart: recruteer personeel in de communicatie, events, toerisme en horeca Meer info op www.jobdays.eu *Wordt in het Frans gegeven 57

Woensdagen 31/12/2008, 7/1, 21/1, 4/2/2009 van 10 tot 11.30 uur Woensdagen 24/12/2008, 14/01, 28/01, 11/02/2009 van 14 tot 15.30 uur

Info Mirella Zaccagnini t 02 643 78 46 [email protected] Talin Afsar t 02 643 78 21 [email protected]

Onze Who’s who komt eraan ! Aarzel niet en bestel een exemplaar (20 euro) via Didier Armandt T 02 643 78 34 of [email protected]

Internationale afdeling • 11-13 februari 2009: prospectiereis naar Straatsburg en Colmar – targets: energie & leefmilieu, ITC, informatie & (beeld-)communicatie en agro-voeding. • 17-20 februari 2009: Missie van Brussels Infrastructure Business Club naar de Wereldbank in Washington Info Annick Van de Sande t 02 210 01 71 [email protected]

Events

15 / 01 / 2008 • Cultural Night ING 21 / 01 / 2008 • Seminarie Microsoft 22 / 01 / 2008 • Lunch Causerie met Thomas Leysen

Info :

www.beci.be/events [email protected]


Opleiding

T oetredingsaanvragen DOOR DIRECTE VOORDRACHT BIJ DE RAAD VAN BESTUUR *


58

Arjinvest BVBA, Koninginnegalerij 1 - 1000 Brussel NACE : 4711101 - de kleinhandel in diepgevroren voedingsmiddelen (inclusief roomijs) in winkels 47241 - Detailhandel in brood en banketbakkerswerk in gespecialiseerde winkels (koude bakkers) 5610203 - Verkoop aan de toog of via telefoon, fax, internet van eetwaren en dranken : croissanteries, crêperies en warmewafelkramen afg. : Duchatel Armand Banque Degroof Luxembourg SA, Eugène Ruppertstraat 12 - 2453 Luxembourg NACE : afg. : Wagenaar Patrick Beghin Julien NP, Antoine Baeckstraat 100 - 1090 Brussel NACE : 4222001 - Aanleg van leidingen voor het vervoer en distributie van elektrische energie 43211 - Elektrotechnische installatiewerken aan gebouwen 4321103 - Onderneming voor de installatie van bewakingssystemen en alarminstallaties tegen diefstal afg. : Beghin Julien Bibot NP, Albert Lancasterlaan 39 - 1180 Brussel afg. : Bibot Serge Calao Consult BVBA, Gatti de Gamondstraat 26 - 1180 Brussel NACE : 68312 - Schatten en evalueren van onroerend goed voor een vast bedrag of op contractbasis 70220 - Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering 82110 - Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren afg. : Gullentops Michel Châssis de Bruxelles SPRL, Drève de l’Infante 27 j1 - 1410 Waterloo NACE : 4332001 - de montage van buiten- en binnenschrijnwerk van hout of van kunststof : deuren 4332005 - de montage van serres, veranda’s, enz., in hout of kunststof 4332011 - Montage van buiten- en binnenschrijnwerk van hout of van kunststof : deuren, vensters, kozijnen, trappen, muurkasten, inbouwkeukens, winkelinrichtingen, enz. afg. : Motteu Frédéric Country Courier Express NV, Jacobs Fontainestraat 105 - 1090 Brussel NACE : 4511101 - Groothandel in nieuwe en gebruikte auto’s voor personenvervoer, inclusief die voor bijzondere doeleinden (b.v. ambulances) 4942003 - de levering van meubels en huishoudapparaten afg. : Wender Daniel D.V.P.H. SNC, Venelle Mozartstraat 11 - 1083 Brussel NACE : 7021001 - Verlenen van advies en praktische hulp aan de bedrijven i.v.m. public relations en communicatie 70220 Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering 82990 - Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. afg. : Huppertz Dominique E.V.A. Electric & Security Systems BVBA, Louis Schmidtlaan 119 - 1040 Brussel NACE : 2511003 - Vervaardiging van geprefabriceerde gebouwen, overwegend van metaal : bouwketen, modulaire tentoonstellingselementen, telefooncellen, enz. 4399906 - onderneming voor het bouwen van schoorstenen en industriële ovens afg. : Aerts Vincent EL Filapi NP, Theo Lambertlaan 9 - 1070 Brussel afg. : El Filali Adil Esbe International NV, Molièrelaan 329 - 1180 Brussel NACE : 46492 - Groothandel in kantooren schoolbenodigdheden 46496 - Groothandel in sport- en kampeerartikelen, met uitzondering van fietsen 47620 - Detailhandel in kranten en kantoorbehoeften in gespecialiseerde winkels afg. : Szleper Alain G.E.I. Techniques Spéciales NV, W.A. Mozartlaan 4 - 1620 Drogenbos NACE : 71121 - Ingenieurs en aanverwante technische adviseurs, exclusief landmeters 7112101 - Uitwerking en realisatie van projecten op het gebied van de elektriciteit en elektronica, mijnbouw, chemie, machine- en werktuigbouw, industriële systeemontwikkeling, veiligheid, enz. 7112102 - de industriële vormgeving afg. : Dermont José Gybels Sophie NP, Avenue Bel Horizon 28 - 1341 Céroux-Mousty NACE : 69201 - Accountants en belastingconsulenten afg. : Gybels Sophie HR Attitude BVBA, Broquevillelaan 90/2 - 1200 Brussel NACE : 70220 - Overige adviesbureaus

op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering afg. : Petre Catherine Joseph Salomon Construction International ( JSCI) BVBA, Antoine Dansaertstraat 113 - 1000 Brussel NACE : afg. : Ahoussinou Didier Le Musée des Enfants/ Het Kindermuseum VZW, Burgmeestersstraat 15 - 1050 Brussel NACE : afg. : Clette Michèle M.R.H. - Management des Ressources Humaines SPRL, Rue du Bosquet 7 - 1400 Nivelles NACE : 7810001 - Zoeken, selecteren, verwijzen en plaatsen van personeel t.b.v. latere werkgever of werkzoeker : formulering van taakomschrijvingen; op geschiktheid testen van sollicitanten; natrekken van referenties 82300 - Organisatie van congressen en beurzen afg. : Erhard Jean-Paul Manage4U BVBA, Jozef Van Hovestraat 92 1950 Kraainem NACE : 64200 - Holdings afg. : Gabriel Jean Marivaux Hotel Congress & Seminar Center Brussels NV, Adolphe Maxlaan 98 - 1000 Brussel NACE : 55100 - Hotels en dergelijke accommodatie afg. : Mertens Marc Mcs- Mobile Control Systems NV, Lusambostraat 34 A - 1190 Brussel NACE : 4649903 - de overige groothandel in consumentenartikelen,n.e.g. afg. : Mendlicki Norbert Med Office BVBA, Wavresteenweg 1422 - 1160 Brussel NACE : 70220 - Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering 82110 - Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren 82990 - Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. afg. : Martin Jean-Christophe Nikor Voyages BVBA, Léopoldlaan II 112 - 1080 Brussel NACE : 7911002 - Organiseren van reizen en excursies van kortere duur, regelen van ‘reizen op maat’, onderdak en vervoer van reizigers en toeristen 79909 - Overige reserveringsactiviteiten afg. : Abarkane Youssef Nsengimana Felix NP, Roofkeversstraat 15 1170 Brussel NACE : afg. : Nsengimana Felix Nutri-Challenge PPE, Rue du Gros Tienne 24B - 1332 Genval NACE : 46190 - Handelsbemiddeling in goederen, algemeen assortiment 85599 - Overige vormen van onderwijs 86909 - Overige menselijke gezondheidszorg, n.e.g. afg. : Dejardin Sylvie Office Services & Solutions BVBA, SintPieterplein 27 29 - 1040 Brussel NACE : 46510 Groothandel in computers, randapparatuur en software afg. : Stevens Yves Olea Maria Claudia NP, Winston Churchilllaan 138 - 1180 Brussel NACE : 71111 - Bouwarchitecten afg. : Oléa Maria Claudia Poing G EBVBA, Ribaucourtstraat 200 - 1080 Brussel NACE : 1813013 - overige grafische activiteiten n.e.g. 5920302 - de uitgeverijen van boeken in combinatie met audiovisuele hulpmiddelen. 82300 - Organisatie van congressen en beurzen afg. : Carlier Yannick Propaganda TV NV, Louis Schmidtlaan 119/3 1040 Brussel NACE : 18200 - Reproductie van opgenomen media afg. : Dujardin Stanislas Proschinger NP, Grétrystraat 5 - 1000 Brussel afg. : Proschinger Lydia Qu Art NV, Dageraadstraat 52 - 1000 Brussel NACE : 46900 - Niet-gespecialiseerde groothandel – 82300 - Organisatie van congressen en beurzen afg. : Keobandith Pick Quick Epil BVBA, Waterloosesteenweg 996 1180 Brussel NACE : afg. : Ernotte Philippe Sauvage Décor NV, Lombardstraat 29 - 31 - 1000 Brussel NACE : 46900 - Niet-gespecialiseerde groothandel 4779101 - De kleinhandel in antiek en oude kunstvoorwerpen afg. : Sauvage Isabelle Sebbata Abdellatif NP, Frans Van Kalkenstraat 18 - 1070 Brussel afg. : Sebata Abdellatif Shuttleresto BVBA, Louizalaan 475 - 1050 Brussel NACE : 49390 - Overig personenvervoer te land, n.e.g. afg. : Ben Salem Majdi

bij beci

Sinocc Geng Yongshung Paul NP, Centregalerij 50 - 1000 Brussel afg. : Geng Yongshun Paul Sofar BVBA, Wemmelsesteenweg 260 - 1090 Brussel NACE : 46499 - Groothandel in andere consumentenartikelen, n.e.g. 47716 - Detailhandel in dames-, heren-, baby- en kinderboven- en onderkleding en kledingaccessoires in gespecialiseerde winkels (algemeen assortiment) afg. : Wirix Arnaud Vibit BVBA, Louizalaan 500 - 1050 Brussel NACE : 46431 - Groothandel in elektrische huishoudelijke apparaten en audio- en videoapparatuur 60200 - Programmeren en uitzenden van televisieprogramma’s 62010 - Ontwerpen en programmeren van computerprogramma’s 63110 - Gegevensverwerking, webhosting en aanverwante activiteiten afg. : Brisson Gianni Virthin NV, Louizalaan 475 - 1050 Brussel afg. : Zurstrassen José Walking The Dog BVBA, Aalstraat 7-11 - 1000 Brussel NACE : 7311001 - Ontwerpen en voeren van reclame- en promotiecampagnes voor derden via de verschillende media afg. : Goossens Eric * Leden die twijfels zouden hebben omtrent de eerbaarheid van de een of andere kandidatuur, worden verzocht ons dit ten spoedigste te laten weten en ons alle inlichtingen te bezorgen die de kandidaturen kunnen verduidelijken. Bijgaande lijst heeft enkel tot doel onze leden op de hoogte te brengen van nieuwe kandidaturen. Zij impliceert geen beslissing met betrekking tot de aanvaarding van de kandidaat-leden, daar deze slechts verkregen wordt na goedkeuring door de Raad van Bestuur van Beci. De kandidaat-leden zullen individueel op de hoogte worden gebracht van hun aanvaarding.

Index

Hierna vindt U de lijst van de adverteerders die wij danken voor de steun die zij onze aktie verlenen: · ACTIRIS · Brussels agentschap voor de onderneming · ALPHACARD · AXA · BLS · BRITISH MIDLAND AIRWAYS · D’IETEREN · DB PRINT · DUN & BRADSTREET · EDITUS · ELECTRABEL · EULER-HERMES · ING · MICROSOFT · MINISTERIE VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST – BESTUUR VAN ECONOMIE EN WERKGELEGENHEID · MINISTERIE VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST – BUITENLANDSE INVESTERINGEN · OSSOM · OKTOPUS · HAVEN VAN BRUSSEL · REGUS · TRW

I\bilk\\i[\al`jk\g\ijffe fg[\al`jk\gcXXkj# \e_XXc[\kf\bfdjkYèe\e èlnY\[ià] Li\bilk\\ik6

Onze diensten op maat van kmo’s maken u het actieve leven gemakkelijk! Ln\ejk\\eX]jgiXXb6

Contacteer ons via de “Werkgeverslijn” op 02.505 79 15 of via [email protected]

D\k8:K@I@Jnfi[k i\bilk\i\e\\emfl[`^ Als Brusselse Gewestelijke Dienst voor Arbeidsbemiddeling stellen wij u gratis onze gepersonaliseerde dienstverlening voor.

nnn%XZkì`j%Y\ ACTIRIS verbindt zich ertoe om de diversiteit en de gelijkheid van kansen voor iedereen te respecteren en te bevorderen :-)

Vol gas internationaal zakendoen

Sneller schakelen via één contactpersoon. Profiteer van de expertise van uw relatiebeheerder – www.ing.be/business Uw bedrijf wordt steeds groter, de wereld kleiner.

ING-relatiebeheerder. Één vast aanspreekpunt in België dat u in contact brengt

Met de internationale steun van ING kunt u daar

met de juiste specialisten. Tevens uw schakel naar onze vestigingen in 20 Europese

optimaal van profiteren. Alle kennis en kunde

landen, die thuis zijn in lokale markten. Uw garantie voor maatwerk. Of het nu gaat

van een van de grootste financiële instellingen

om betalen, leasing of kredieten. Zo wordt internationaal zakendoen makkelijker

in Europa is voor u eenvoudig bereikbaar via uw

en blijft het in vertrouwde handen.

nr 12 Maandblad van Beci Brussels Enterprises, Commerce & Industry Financiële crisis «And now what?» Etienne de Callataÿ, Bank Degroof

Recommend Documents