MHB)

fvnobulletin Periodiek voor de Federatie van Nederlandse officieren en middelbaar en hoger burgerpersoneel bij Defensie (FVNO/MHB)

2

Verslag werkbezoek NA&A

6

Pensioenpremies 2010

8

Verslag Symposium Behoud van personeel

En verder: 11 CompuTips | 13 Professional in beeld | 17 Geslaagde thema-avond ‘Patrouilleschip’

nummer 8 | december 2009

column

Onzekerheid over AOW leeftijd en Uruzgan Het ziet er nu naar uit dat de AOW leeftijd op termijn naar 67 zal worden gebracht. Dat betekent ook dat de pensioenleeftijd naar 67 zal verschuiven. Een heikel punt daarbij is nog steeds hoe er zal worden omgegaan met ‘zware beroepen’. Het wordt steeds duidelijker dat hiervoor geen sluitende definitie kan worden gevonden. Het probleem lijkt nu naar de werkgevers te worden verschoven, maar dat betekent niet dat er een passende oplossing in het verschiet komt! De staatssecretaris heeft bij de behandeling van de defensiebegroting gezegd dat de UKW-periode niet zal worden verlengd. Dat zou betekenen dat de UKW-leeftijd naar 62 jaar zou gaan. De leeftijdsgrens voor operationele uitzending ligt op 55 jaar. Voor sommige militairen is het nu al nauwelijks haalbaar om hier aan te voldoen. Het verhogen van deze leeftijdsgrens kan dus niet aan de orde zijn. Dat zou betekenen dat in de oudere categorie steeds meer militairen niet meer kunnen worden uitgezonden. De ferme uitspraak van de staatssecretaris is prematuur. In de uitwerking ontstaat een moeilijk oplosbaar probleem! Naast het probleem op de lange

tijd van de AOW is er nog steeds het probleem op de korte termijn van Uruzgan: blijven of weggaan? Zoals te verwachten was wordt er stevige druk uitgeoefend op de regering door de VS om te blijven. De verschillende ministers en de premier hebben geen argumenten om duidelijk te maken dat Nederland in 2010 zal vertrekken. Net als twee jaar geleden bestaat er tweespalt in het Kabinet. Het gaat allang niet meer om een afweging van de voor – en nadelen, maar het gaat om het gezichtsverlies. Wie krijgt de Zwarte Piet, de Regering of de PvdA? Deze week maakte de Algemene Rekenkamer bekend dat Defensie geen zicht heeft op de inzetbaarheid van de operationele eenheden. Dit is geen nieuwe klacht, maar een herhaling van vorige jaren. Maar ik begrijp heel goed dat Defensie weinig prioriteit geeft aan dit aspect. Door de opgelegde bezuinigingen staan heel veel wapensystemen te wachten op reservedelen en kunnen een aantal noodzakelijke schietoefeningen wegens gebrek aan munitie niet worden uitgevoerd. Door roofbouw op andere eenheden kunnen de eenheden, die uitgezonden worden inzetbaar worden gemaakt. Wie wil dit nu aan de grote klok hangen? Ondanks al deze vervelende onzekerheden wens ik u heel prettige feestdagen! H.A. Couzy voorzitter FVNO|MHB

Wie krijgt de Zwarte Piet?

1

|

FVNO bulletin, december 2009

achtergronden

DOOR: R.C. HUNNEGO

Verslag werkbezoek aan de Nederlandse Antillen en Aruba Van 13 tot 21 november 2009 hebben de vice-voorzitter van de FVNO|MHB en de vice-voorzitter van de KVMO een werkbezoek gebracht aan Curaçao en Aruba.

Inleiding Het werkbezoek aan de leden in de West is een driejaarlijks gebeuren. Doelstelling is dat een vertegenwoordiging van het (hoofd)bestuur zich ter plekke op de hoogte stelt van de ontwikkelingen in het woon- en werkklimaat van de leden. Ik heb het regelmatig bezoeken van de leden ook als prioriteit in mijn activiteitenprogramma staan. Directe aanleidingen het bezoek in deze periode te plannen zijn: 1. de ontwikkelingen binnen de medezeggenschap Kustwacht NA&A; 2. de plaatsing van een op 4 maandelijkse basis roterende compagnie vanuit het CLAS; 3. de ontwikkelingen in Nederland op het gebied van de ophoging AOW en de brede heroverwegingen; 4. de introductie van de nieuwe toelage buitenlandsystematiek; 5. de staatkundige ontwikkelingen binnen het Koninkrijk.

gevallen en zoekt de overheid bezuinigingen: ‘brede heroverwegingen’. De rapporten van die werkgroepen moeten aan het eind van het eerste kwartaal 2010 worden gepresenteerd. (Inmiddels heeft het kabinet een werkgroep ‘Internationale veiligheid’ geïntroduceerd, zie mijn weblog van 24 november 2009 op www.kvmo.nl).

Veiligheid wonen Veilig wonen is een issue dat enige jaren geleden met groot materieel is aangepakt op Curaçao, waarbij alle huizen zijn voorzien van traliewerken en een alarminstallatie. Het veiligheidsgevoel op Curaçao geeft nu geen aanleiding tot extra maatregelen. Het veiligheidsgevoel op Aruba is bij een grote groep echter gedaald. De KMar heeft inzicht gegeven in de criminaliteitscijfers. Op Aruba wil men niet achter tralies worden gehuisvest. Geaccepteerde oplossingsrichtingen zijn

Algemeen Het Caraïbische gebied is in korte tijd door veel hoogwaardigheidsbekleders bezocht, zoals MINDEF, IGK, CZSK, DP CZSK en het bezoek van de STASDEF staat op de rol. Desalniettemin werd tijd gemaakt voor ons bezoek, zowel door de leden als de functionarissen. Dat is bijzonder gewaardeerd. Wat de vicevoorzitter KVMO opviel, in vergelijking met een eerder werkbezoek, was de ontspannen sfeer die er hing, ondanks dat werd aangegeven dat er een hoge werkdruk werd gevoeld. Deze ontspannen sfeer werd door mij ook ervaren in alle gesprekken.

Onderwerpen Er zijn vanuit twee richtingen onderwerpen besproken: onderwerpen door ons aangedragen en onderwerpen die vanuit de leden naar voren werden gebracht. Hieronder worden deze besproken.

Verhoging AOW-leeftijd De Tweede Kamer heeft geen barrières opgeworpen voor een ophoging van de AOW-leeftijd naar 67 jaar. Hoe dit doorwerkt naar militairen is nog onduidelijk. Vanuit de bonden zal dit onderwerp niet op de agenda worden geplaatst. Het standpunt van de FVNO|MHB is dat de bijzondere positie van de militair geen verdere ophoging van de ontslagleeftijd van 60 jaar rechtvaardigt; de ontslagleeftijden zoals nu in het AMAR vastgelegd blijven gehandhaafd. (Inmiddels heeft STASDEF op 23 november 2009 in de TK gemeld dat hij geen aanleiding ziet de ontslagleeftijd niet op te trekken. Op intranet is inmiddels een masseercampagne begonnen, om het personeel rijp te maken voor ophoging.)

Verkenningen De insteek van de Verkenningen was idealistisch. Wat zijn de buitenlands beleid-ambities van Nederland, welke defensieorganisatie past daar bij en tegen welke kosten gaat dat dan? Inmiddels is de economische crisis ook over Nederland heen


|

2

vele reorganisaties hebben hun sporen achtergelaten. Soms lijken te veel taken bij één functionaris te zijn beland

met name bewegingsmelders en alarminstallaties. De totale kosten hiervan worden ingeschat op minder dan tweehonderdduizend euro. We hebben bij de CZMCARIB-leiding aangedrongen op het nemen van snelle actie, nu de problematiek op Aruba al sinds 2007 loopt.

Werkdruk en reorganisaties De vele reorganisaties hebben ook hier hun sporen achtergelaten. Soms blijken er te veel taken bij één functionaris te zijn beland. Dit betreft bedrijfsvoering en het is primair de verantwoordelijkheid van de medezeggenschaporganen, om het reorganisatieproces te beoordelen of taken nog op een goede wijze kunnen worden uitgevoerd door het beschikbare personeel. Met name alle verpaarsingsreorganisaties leiden ertoe dat een deel van de taken van een functionaris worden weggehaald en belegd in de nieuwe organisatie, maar meer algemene taken blijven achter voor het restant van de bemanning. Dat leidt tot knijplopers. Verder worden commandanten en hoofden van dienst steeds verder van hun eerdere verantwoordelijkheden afgezet: zij worden afnemer van een product waar zij gisteren nog integraal verantwoordelijk voor waren. Verder leiden reorganisaties ingegeven door generieke bezuinigingsmaatregelen niet altijd tot een nieuwe organisatie die overal efficiënter is. Doordat er niet wordt gebenchmarkt wordt niet vastgesteld wat de efficiëntste organisatievorm is. De organisatie, die al zeer efficiënt was ingeregeld, krijgt toch vaak een reductieopdracht mee.

Toelagesystematiek

Uitzendbereidheid

• De introductie van een nieuwe toelage buitenlandsystematiek heeft er in het Caraïbische gebied toe geleid dat de hogere salarisschalen er fors op achteruit zijn gegaan. Doordat ‘oud’ en ‘nieuw’ tot 2011 naast elkaar bestaan, wordt er met scheve ogen naar elkaar gekeken. Of de nieuwe TB adequaat is, is niet duidelijk. Wel ontvingen wij signalen dat jonge officieren, die in Nederland een werkende partner hadden en hun koophuis niet hebben kunnen verhuren, het niet gaan redden. • Een aanpassing van een fout in de berekening in de toelage van ‘duo-militairen’ is ondanks afspraken hieromtrent met de HDP, niet individueel gecommuniceerd naar de desbetreffende militairen. De ontvangst van het loonstrookje over november deed dan ook de wenkbrauwen fronsen. De ‘uitleg’ van DC HR (‘het betreft een bezuinigingsmaatregel’) deed het bloed koken. We hebben hier in het overleg, werkgroep AFR, formeel de aandacht op gevestigd.

De combinatie van een verminderd gevoel van veiligheid, de nieuwe toelagesystematiek, de dreiging van een nieuwe woningtoewijzingsystematiek en de mogelijke consequenties van de staatkundige hervormingen, kunnen de bereidheid van met name officieren om te kiezen voor een langdurige plaatsing in de West met gezin, negatief beïnvloeden. Dat is een ongewenste ontwikkeling.

Woningtoewijzingsbeleid Er is mogelijk sprake van een wijziging van de woningtoewijzingsystematiek, waarbij de woningtoewijzing gaat plaatsvinden, puur op basis van de gezinssamenstelling. Een oudere officier, wiens studerende kinderen achterblijven in Nederland, betaalt dan 17% inhouding op zijn inkomen als woninghuur voor een twee-slaapkamer-woning, terwijl zijn buurman, een jonge schepeling nog zonder kinderen, 17% van diens inkomen verwoont. Het komt er dan dus op neer dat beide militairen voor eenzelfde woning verschillende bedragen betalen. Deze vorm van nivellering is voor ons onacceptabel.

CLAS-cie De komst van een landmachtcompagnie (CLAS-compagnie) naar Curaçao heeft in de praktijk niet geleid tot onoverkomelijke uitdagingen. - De stemming in de eenheid is deels bepaald doordat er verwachtingen waren gecreëerd, of gepercipieerd, die niet met de werkelijkheid overeenkomen. De keus voor een tijdelijke tewerkstelling leidt ertoe, dat moet worden betaald voor de maaltijden en de huisvesting, terwijl men verplicht op de marinebasis is gehuisvest. - De toelage buitenland van de ongehuwde zonder eigen huisvesting is vele malen lager dan bij een uitzending in verband met een vredesmissie. - De werkwijze van een CLAS-compagnie, gewend aan een bataljonstructuur, is anders dan die van een zelfstandige marinierscompagnie. - De posities van de marinekorporaal en van een landmachtsergeant leidt tot discussies. De IGK heeft in 2008 ook al over de noodzaak tot rangharmonisatie geschreven. Het breiwerk van functiewaardering, rangtoekenning en salarisharmonisatie moet in één keer worden aangepakt en is daarmee een groot en complex dossier.

Eindexamenproblematiek De staatkundige hervormingen binnen het Koninkrijk zullen, zonder reparatie door de Nederlandse minister van Onderwijs, ertoe leiden dat de eindexamendiploma’s van de lokale middelbare scholen van Aruba en de Nederlandse Antillen niet meer als Nederlandse diploma’s worden erkend. De staatssecretaris van Defensie zou er goed aan doen over dit onderwerp op korte termijn met zijn ambtsgenoot van Onderwijs helderheid te verschaffen, zodat het uitgezonden personeel met kinderen in de middelbare schoolleeftijd, weet wat het kan verwachten.

Evaluatie Kustwacht NA&A De evaluatie van de reorganisatie Kustwacht NA&A wordt op dit moment uitgevoerd. Met de ondertekening van het Reglement medezeggenschap Kustwacht NA&A hebben de FVNO|MHB en de VBM/NOV uitdrukking gegeven aan hun steun voor een goed functionerende medezeggenschap. De evaluatie zal op het niveau van de medezeggenschap moeten worden besproken. Waar nodig, kunnen en zullen wij de medezeggenschap met raad en daad ondersteunen.

3

|


arbeidsvoorwaarden

DOOR: R.E.W. PIETERS EN DRS M.A.M. WEUSTHUIS

De voorbereidingen voor de CAO-onderhandelingen zijn in volle gang In aanloop op de aankomende CAO-onderhandelingen binnen de sector Defensie worden door de diverse partijen momenteel de standpunten bepaald. Zo ook door de CMHF, waarbij de FVNO|MHB is aangesloten. De FVNO|MHB heeft voor deze CAO-onderhandelingen het motto: Maak optimaal gebruik van de mogelijkheden! Wilt u dit proces van dichtbij volgen? Log in op www.Prodef.nl en meldt u aan voor de Werkgroep Arbeidsvoorwaarden. Onduidelijkheid over het overboeken van het verlofoverschot naar 2010 Als gevolg van hetgeen beschreven stond in de Defensiekrant en de overige berichtgeving rondom het arbeidsvoorwaardenakkoord 2009-2010 is er onduidelijkheid ontstaan over de hoeveelheid vakantieverlof uren, die zonder tussenkomst van de lijnmanager, mogen worden overgeboekt naar 2010. Hoewel mogelijk de suggestie is gewekt dat het totale aantal verlofuren, inclusief eventueel meegenomen uren van 2008, minus de wettelijk verplicht op te nemen 120 uren, naar 2010 mogen worden overgeboekt, is dit niet conform hetgeen is overeengekomen in het arbeidsvoorwaardenakkoord. In het arbeidsvoorwaardenakkoord is, met betrekking tot het meenemen van vakantieverlofuren naar het volgende jaar, het volgende afgesproken: 'Partijen passen deze beperking daarom op de volgende manier aan, waarbij wel verzekerd moet worden dat jaarlijks het voorgeschreven minimum aantal uren moet worden opgenomen (artikel 76, tweede lid, AMAR, 33, derde lid, BARD): het maximum aantal niet opgenomen vakantieverlofuren dat kan

worden overgeboekt naar het volgend kalenderjaar bedraagt de jaarlijkse aanspraak verminderd met het voorgeschreven aantal verplicht op te nemen uren per kalenderjaar. De overige bepalingen met betrekking tot het overhevelen van (vakantie)verlof blijven in stand. Bekendheid hieromtrent zal worden vergroot via de geëigende kanalen.’ Voor militairen, die door de nieuwe regelgeving minder dan 80 uren verlofoverschot mogen overboeken naar 2010, wordt een uitzondering gemaakt. Commandanten moeten akkoord gaan met het overboeken van maximaal 80 uur verlofoverschot. Het bovenstaande is van toepassing op Burgerpersoneel van Defensie en militairen (m.u.v. KM-militairen, i.v.m. een afwijkende verlofregelgeving). De door Defensie gepubliceerde uitleg is dus geheel in overeenstemming met hetgeen is overeengekomen.

Eindejaarsuitkering 2009 In het arbeidsvoorwaardenakkoord is afgesproken dat per 1 maart 2009 de eindejaarsuitkering van 3,5% naar 5,0% wordt opgehoogd. Tevens is afgesproken dat deze eindejaarsuitkering met ingang van 2009 wordt uitgekeerd in november. Indien u nu echter verwachtte 5,0% eindejaarsuitkering te ontvangen, kwam u bedrogen uit. De eindejaarsuitkering voor 2009 wordt als volgt berekend: 3,5% over de maanden januari en februari; 5,0% over de maanden maart tot en met november. Per saldo komt dit op ongeveer 4,3% eindejaarsuitkering. De maand december 2009 wordt meegenomen in de eindejaarsuitkering van 2010, welke dus in november 2010 zal worden uitgekeerd.

Aanstellingsbeleid gewezen militairen Defensie stelde de bonden onlangs op de hoogte van een notitie over het nadienen herintredingsbeleid voor gewezen militairen binnen Defensie. Kern van de notitie is dat nadienen de voorkeur verdient boven herintreden.

Nadienen kan door het gebruik van allerlei instrumenten interessant worden gemaakt. Uitgangspunt is dat de militair nadient als militair, alhoewel het niet onmogelijk wordt geacht dat hij nadient op een burgerfunctie. Burgerpersoneel heeft in

herintreden als militair of als burgerambtenaar ligt niet voor de hand

dat geval wel te allen tijde voorrang. Pas wanneer de vacature geen burgerkandidaat oplevert kan een gewezen militair hierop geplaatst worden. Herintreden (terugkomen nadat de UKW reeds is ingegaan) als


|

4

militair of als burgerambtenaar ligt niet voor de hand. Defensie wil hier alleen in uitzonderingsgevallen gebruik van maken. Gedacht moet worden aan knelpuntsituaties waarin Defensie behoefte heeft aan de kennis en ervaring van de gewezen militair. Als de militair herintreedt als burgerambtenaar loopt de UKW-uitkering door terwijl ook het burgersalaris wordt genoten. Het salaris van de herintredende militair moet dan in lijn zijn met het aan de burgerfunctie verbonden schaalniveau. Defensie maximeert dan de aanstelling op een deeltijdfactor van een half. In dit geval geldt ook de Balkenende-norm. Zowel bij nadienen als bij herintreden op een burgerfunctie wil Defensie niet verder gaan dan een eenmalige aanstelling tot maximaal drie jaar. De bonden hebben daar het behoefteprincipe tegenover gezet. Mocht blijken dat een langere periode nodig is, omdat een andere invulling niet mogelijk is, dan moet dat bespreekbaar zijn.

pensioenen

DOOR: DRS M.A.M. WEUSTHUIS EN R.E.W. PIETERS

Pensioenpremies 2010 De financiële situatie van het ABP heeft zich in de tweede helft van 2009 behoorlijk meer verbeterd dan verwacht. Daar waar het Herstelplan ingediend bij De Nederlandse Bank in 2009 nog een stijging van de dekkingsgraad tegemoet zag van 90% naar 93%, bedroeg de dekkingsgraad op peildatum 30 oktober 2009 al 104,5%. Dat was voor het ABP-bestuur reden over te gaan tot het laten vallen per 1 januari 2010 van de solvabiliteitsopslag van 1% op de premie, die op 1 juli 2009 was ingesteld, en de voorgenomen verdere verhoging van de premie per 1 januari 2010 met 2% helemaal niet door te laten gaan. Daarnaast besloot

Pensioen

Totaal

Jaar OP/NP ANW-hiaat Omslagpremie FPU Inkoop OP/NP oude dj IP / AAOP Subtotaal PPP Totaal

2009 20,00 0,40 4,50 0,02 0,40 24,90 1,60 26,50

het bestuur om de in opbouw zijnde en de reeds ingegane pensioenen gedeeltelijk te indexeren volgens de daarvoor geldende regels. Voor de burgerambtenaar zien de pensioenpremies voor 2010 er als volgt uit:

Defensie 2010 20,30 0,30 4,00 0,26 0,48 24,60 1,45 26,05

2009 14,00 0,10 1,85 0,01 0,30 15,95 0,00 15,95

Burgerambtenaar 2010 14,21 0,075 1,60 0,13 0,36 15,89 0,00 15,89

2009 6,00 0,30 2,65 0,01 0,10 8,95 1,60 10,55

2010 6,09 0,225 2,40 0,13 0,12 8,72 1,45 10,17

Percentage over pensioengrondslag pensioengrondslag Salaris Salaris pensioengrondslag pensioengrondslag

De pensioenpremies voor het militaire eindloon zijn op het moment van opmaken van dit overzicht nog niet vrijgegeven.

Indexatie 2010 Het pensioenreglement staat gedeeltelijke indexatie toe volgens de zogenaamde indexatiestaffel. Deze staffel treedt in werking op het moment dat de dekkingsgraad ligt tussen 104% en 135%. Bij een dekkingsgraad lager dan 104% wordt niet geïndexeerd. Ligt de dekkingsgraad tussen 104% en 135% dan wordt lineair geïndexeerd vanaf 100% tot 135%. Vanaf een dekkingsgraad van 135% wordt weer volledig geïndexeerd. De verhoging van de reeds in uitbetaling zijnde pensioenen van alle ABP-deelnemers is gelijk, ook voor militairen en burgerambtenaren van Defensie. Deze indexatie wordt afgeleid van de gewogen gemiddelde loonstijgingen van de actieve werknemers in alle afgesloten cao’s binnen alle sectoren aangesloten bij het ABP in het afgelopen jaar. Deze stijging van het contractloon was in 2009 2,20%. De indexatie kent drie onderdelen: 1. de indexatie van uw (maandelijkse) pensioen in 2010. Deze indexatie geldt zowel voor de reeds ingegane pensioenen als voor de pensioenaanspraken van de actieve deelnemer, die nog in opbouw zijn. De volledige indexatie op basis van de gemiddelde loonstijging van de salarissen van overheidspersoneel in 2009 is 2,2%. Echter door de financiële situatie van het pensioenfonds wordt u niet die 2,2% uitbetaald, maar slechts een gedeeltelijke indexatie van 0,28%. Om uw bruto pensioen in 2010 te berekenen verhoogt u uw bruto pensioen van 2009 met 0,28%. 2. eenmalige uitkeringen met een algemeen karakter aan de


|

6

actieve deelnemers in 2009 leiden ook tot een eenmalige uitkering aan gepensioneerden. Deze eenmalige uitkeringen met een gemiddeld percentage van 0,28% worden met 0,04% geïndexeerd. U kunt uw eenmalige uitkering berekenen door uw jaarlijkse pensioen van 2009 te verhogen met 0,04%. Naar verwachting wordt de eenmalige uitkering in januari 2010 uitbetaald. 3. de nabetaling omdat de loonstijgingen van de actieve deelnemers reeds in 2009 plaatsvonden en uw pensioen pas wordt verhoogd op 1 januari 2010. Deze nabetaling van gemiddeld in totaal 1,04% wordt met 0,13% geïndexeerd. U kunt uw nabetaling uitrekenen door uw jaarlijkse pensioen van 2009 te verhogen met 0,13%. Naar verwachting wordt de nabetaling in januari 2010 uitgekeerd. De indexatie onder punt 1 geldt ook voor de (gedeeltelijke) verhoging van de in opbouw zijnde pensioenen van actieve burgerambtenaren en militairen.

Indexatieachterstand De gemiddelde contractloonstijging voor de overheids- en onderwijssectoren in 2008 was 4,73%. Vanwege de gevolgen van de kredietcrisis kon ABP per 1 januari 2009 helemaal niet indexeren. De contractloonstijging in 2009 bedroeg 2,20%. Dat maakt samen 6,93%, waarvan nu per 1 januari 2010 0,28% wordt geïndexeerd. Kortom, zowel de actieve werknemer als de gepensioneerde kent na 2 jaar gedeeltelijke indexatie al een indexatieachterstand van 6,93 -/- 0,28 = ruim 6,5%.

Sommige UGM-ers ontvangen pensioenpremie terug Bij een deel van de militairen met een UGM-uitkering blijkt in eerdere jaren teveel pensioenpremie te zijn geïnd. Het gaat om militairen die met UGM zijn gegaan ná 1 februari 2006 en het gaat bovendien om militairen die met UGM zijn gegaan vóór 1 februari 2006 die ná 1 februari 2006 naar het buitenland zijn geëmigreerd. Bij hen is geen rekening gehouden met het buiten beschouwing laten van de zgn. overhevelingstoeslag, waardoor de premiegrondslag te hoog is vastgesteld en teveel pensioenpremie is ingehouden. Het gaat niet om grote

bedragen. Maximaal kan er maandelijks netto € 2,- teveel zijn ingehouden. Het ABP, de uitvoerende instantie van de UGMregeling, gaat de fout herstellen door voor iedere getroffen UGM-gerechtigde individueel de pensioenpremie te herberekenen en de teveel ingehouden premie te restitueren in de vorm van een eenmalig bedrag. Dat zal gebeuren in januari 2010. Iedere betrokkene krijgt in december 2009 per brief bericht thuis.

Uw SVB Pensioenoverzicht De FVNO/MHB heeft van diverse leden vragen gekregen mbt een brief van de Sociale Verzekeringsbank (SVB) ‘Uw SVB Pensioenoverzicht’, welke zij hebben ontvangen. Navraag bij de SVB leerde het volgende: In het algemeen geldt dat indien een Nederlandse werknemer in het buitenland heeft gewoond en/of gewerkt, dit invloed kan hebben op de hoogte van de AOW uitkering. Veelal wordt er gedurende deze periode geen premie AOW afgedragen, waardoor de AOW uitkering uiteindelijk lager uitvalt. Om te voorkomen dat mensen onaangenaam verrast worden over de hoogte van de AOW uitkering wanneer ze met pensioen gaan, heeft de SVB ervoor gekozen, die personen die bij de SVB geregistreerd staan als gewerkt en/of gewoond hebbende in het buitenland, persoonlijk te benaderen middels een brief ‘Uw SVB Pensioenoverzicht’. Zoals in deze brief is gesteld, wordt de ontvanger van deze brief gevraagd de bij het SVB bekende gegevens te controleren en eventueel aan te vullen of te verbeteren. Aansluitend dient het gevoegde aanvraagformulier retour gezonden te worden, waarna binnen enkele weken het SVB Pensioenoverzicht wordt toegezonden, met daarin (oa) aangegeven de hoogte van de AOW uitkering.

Ook de partner en de militair, welke voor Defensie, in het buitenland zijn geweest ontvangen deze brief. Hierbij zal in het aanvraagformulier bij de laatste regel in paragraaf 4 ‘Wonen en werken’ een door de SVB voorgedrukte periode zijn opgenomen. Deze periode betreft de periode van plaatsing in het buitenland. Tevens staat hier het krijgsmachtdeel opgenomen van waaruit de plaatsing heeft plaatsgevonden, bijv. KON. MARINE. De genoemde verwijzing houdt namelijk in dat er gedurende de genoemde periode wel afdracht heeft plaatsgevonden van premie AOW en dat over deze periode dus gewoon AOWrechten zijn opgebouwd. Uw buitenlandplaatsing heeft dus geen invloed op de hoogte van uw AOW-uitkering. Het is dus in uw eigen belang dat u deze brief goed leest en daar waar nodig aanvult, corrigeert en terugstuurt! Indien de voorgedrukte periode niet correct is of er staat geen verwijzing naar Defensie voorgedrukt, dient dit te worden gecorrigeerd!

Workshop pensioenoverzicht Op 25 november jl. werd op het KIM te Den Helder een workshop pensioenen gehouden met als onderwerp het pensioenoverzicht voor de militair. De workshop was een succes, met ongeveer 40 aanwezigen, die de workshop in de collegezaal aandachtig bijwoonden. De workshop was erg interactief met veel vragen van de aanwezigen. Doelgroepen waren de militair in actieve dienst en de militair

met een UKW-uitkering. Beide groepen bouwen nog pensioen op en krijgen ieder jaar een zogenaamd UPO (Uniform Pensioen Overzicht) van het ABP thuis gestuurd. Dit UPO geeft inzicht in de hoogte van het ouderdomspensioen en nabestaandenpensioen op dit moment en in de toekomst op pensioendatum. Uitgelegd werd hoe die pensioenen worden opgebouwd, hoe ze zijn verzekerd, hoe ze kunnen worden uitgewisseld, hoe het pensioen bij scheiding wordt verdeeld en hoe de jaarlijkse aangroei (Factor A) wordt berekend. Verder werd aandacht besteed aan ‘MijnABP’ waar specifieke zaken rondom het militaire pensioen op de ABP-site te vinden zijn. Bij het onderdeel indexatie werd stil gestaan bij de huidige financiële toestand van het fonds, het Herstelplan ingediend bij De Nederlandse Bank, verwachtingen voor de toekomst en de wijze van besturen van het fonds door werkgevers en werknemers. Bent U niet aanwezig geweest, maar heeft u wel interesse in deze workshop? Laat het weten via [email protected]. Bij voldoende interesse zal de workshop in 2010 worden herhaald.

7

|


verslag

DOOR: DRS T.R. TIMMERMAN

Verslag Symposium FVNO|MHB: ‘Behoud van Personeel, maak er blijvend werk van!’ Op 11 november jl. vond in de Prinses Juliana Kazerne in Den Haag het symposium plaats van de Federatie van Nederlandse Officieren en Middelbaar en Hoger Burgerpersoneel bij Defensie, de FVNO|MHB. Het thema luidde: ‘Behoud van personeel, maak er blijvend werk van’. Het symposium werd geopend door luitenant-generaal b.d. H.A. Couzy, voorzitter FVNO|MHB. Hij wees op het belang van het behoud van gemotiveerd personeel voor de Defensieorganisatie. Daarna ging de Hoofd Directeur Personeel (HDP), luitenant-generaal J.G.A. Leijh, in op de vraag hoe Defensie de komende jaren een aantrekkelijk werkgever blijft. Hierbij schetste hij de invloed van de huidige economische situatie, die grote gevolgen voor Defensie heeft. Vervolgens ging de HDP dieper in op de elementen van goed werkgeverschap: hoe om te gaan met (externe) ontwikkelingen; de wensen en behoeften van de medewerker; de balans tussen werk en privé en tot slot het bieden van loopbaanmogelijkheden. Aansluitend lichtte hij de laatste stand van zaken met betrekking tot het Flexibel PersoneelsSysteem (FPS) en het bijbehorende instrumentarium toe. Na deze presentatie werd door drs. J.L. Stok, senior consultant van de Human Capital Group, de mogelijkheden voor het ‘binden, boeien en behouden’ van personeel belicht. Op welke wijze houden we personeel gemotiveerd, competent en gezond, oftewel duurzaam inzetbaar? Er werden concrete succesfactoren en handvatten geboden om hiermee direct aan de slag te gaan; ‘begin klein en eindig groot(s)’, ‘de kunst van omgaan met verschillen’ en ‘niet alleen, óver medewerkers praten, maar vooral mét medewerkers’. In de lezing die daarop volgde beantwoordde prof. dr. Th. H. Homan, hoogleraar


|

8

Change and Implementation bij de Open Universiteit Nederland, op verfrissende wijze de vraag hoe we omgaan met (verander-)management in relatie tot behoud van personeel. Zijn visie op verandermanagement werd met concrete praktijkvoorbeelden toegelicht. In de lezing kwamen de verschillen ‘bedachte wereld’ versus de ‘werkelijke wereld’ aan bod. Er worden mooie beleidsnota’s en rapportages geschreven, maar hoe gaat het nu daadwerkelijk op de werkvloer en wat gebeurt daarmee? Volgens Homan is ‘behoud geen kwestie van mooie dingen voor de mensen’, maar van medewerkers die het leuk vinden om bij de organisatie te werken en zich verbonden voelen met de organisatie doordat zij zichzelf er in kwijt kunnen. Het inzichtelijk maken van wat zich werkelijk aan de binnenkant van de organisatie afspeelt is cruciaal voor het functioneren van de organisatie. De maakbaarheid van een organisatie is volgens Homan zeer beperkt. Het accent moet in zijn optiek liggen op spontane verandering die, wordt gedragen door het personeel. Het symposium werd afgesloten met een Lagerhuisdiscussie onder leiding van de dagvoorzitter LNTKOLMANRS H.J. Bosch. Er werd door de aanwezigen openhartig gediscussieerd over de mogelijkheden en grenzen van maatwerk, bureaucratie en technocratie en het belang van (kwalitatief goede) functioneringsgesprekken.

A D V E R T O R I A L

De langstlevende echtgenoot Het overlijden van één van de echtgenoten moet er niet toe kunnen leiden dat kinderen hun erfdeel gaan opeisen. Daar is met de invoering van het nieuwe erfrecht op 1 januari 2003 aandacht aan geschonken. Neem nu Piet en Ria, een echtpaar op leeftijd dat van hun oude dag en van hun twee kinderen en vier kleinkinderen geniet. Iedere dag is voor hen een feest, totdat het noodlot toeslaat en Piet geheel onverwachts overlijdt. Behalve de begrafenis, moet er ook op het financiële vlak nog het een en ander geregeld worden, waarbij Ria gelukkig goed door haar kinderen en kleinkinderen wordt bijgestaan.

Inschakeling notaris Tot schrik van Ria blijkt de bank de bankrekeningen te hebben geblokkeerd. Navraag levert op dat de bank een verklaring van erfrecht eist om deze blokkering op te heffen en dus wordt Ria naar een notaris verwezen omdat die immers deze verklaringen afgeeft. Daar blijkt dat Piet geen testament heeft. De verhalen van "hun erfdeel opeisende kinderen" schieten ineens door Ria's hoofd. Zij heeft weliswaar een heel goede band met haar kinderen en kleinkinderen, maar ja, je weet maar nooit.

Wettelijke verdeling De notaris kan Ria gelukkig geruststellen omdat de positie van de achterblijvende echtgenoot nu veel beter geregeld is. Dat vindt zijn weerslag in de zogeheten "wettelijke verdeling". De notaris legt uit dat door het overlijden van Piet, Ria automatisch eigenaar is geworden van alle nalatenschapsgoederen. Beide kinderen zijn wel erfgenaam, maar hun erfdeel is niet meer dan een vordering in geld die zij op Ria hebben gekregen. Bovendien, zo vertelt de notaris, wordt dit erfdeel nog verhoogd met de wettelijke rente, maar alleen indien deze hoger is dan zes procent. De vordering met rente wordt pas opeisbaar wanneer Ria overlijdt dan wel failliet, of op haar de schuldsaneringsregeling natuurlijke personen van toepassing wordt verklaard. Wél dient Ria alle schulden, die bij en door het overlijden van Piet bestonden dan wel zijn ontstaan, te voldoen. Haar kinderen kunnen daarvoor niet worden aangesproken.

Langstlevende moet ongestoord voort kunnen leven Om ervoor te zorgen dat de achterblijvende echtgenoot ongestoord verder kan leven, nadat deze er alleen voor is komen te staan, is sinds 1 januari 2003 een testament niet meer per se noodzakelijk. In de wet is hiervoor immers een voorziening getroffen. De kinderen hebben weliswaar een erfdeel, maar dat kunnen zij niet opeisen. Overlijdt de langstlevende ouder dan vormt het erfdeel, eventueel vermeerderd met rente, een schuld in diens nalatenschap. Dat kan tot gevolg hebben dat er minder (of geen) successierecht is verschuldigd. Er zijn echter voldoende redenen om van de wettelijke regeling af te wijken, bijvoorbeeld als er stiefkinderen bij betrokken zijn. Afwijking van de wet kan alleen door het opstellen van een testament. In de volgende bijdrage zal ik hier nader op ingaan. mr G. de Koning kandidaat-notaris bij Actus Notarissen N.V.

WWW.ACTUSNOTARISSEN.NL 9

|


NLDA De volgende medezeggenschapsverkiezingen zijn gepland: Defensieonderdeel

Eenheid

Uiterste datum indienen kandidatenlijst

Kiesdatum

CLAS

OTC Vust

05-12-2009

05-01-2010

CZSK

Hr. Ms. Zuiderkruis

28-12-2009

08-01-2010

Bestuursstaf

Directie Operaties

04-12-2009

15-01-2010

CZSK

Facilitair Steunpunt Rotterdam Vlissingen

05-12-2009

20-01-2010

CZSK

Hr.Ms. Van Amstel

03-12-2009

21-01-2010

CLAS

43 Geneeskundige compagnie

09-12-2009

27-01-2010

CLSK

Vliegbasis Volkel

28-12-2009

10-02-2010

CDC

Staf CDC

20-01-2010

03-03-2010

Zijn er binnenkort bij uw eenheid MC-verkiezingen en heeft u belangstelling om zitting te nemen in een MC, meldt u zich dan ook aan bij Peter van Sprang, medewerker Medezeggenschap en ARBO van de FVNO|MHB: 070-3839504. U kunt ook contact opnemen met Piet Glas, aanspreekpunt FVNO|MHB bij het Marinebedrijf, 0223-651913.

juridische zaken

DOOR MR O.W. BORGELD

In het FVNO|MHB bulletin staat geregeld een column van een van de juridisch adviseurs van de FVNO|MHB. In deze column zijn de namen van de personen en van het organisatieonderdeel gefingeerd.

Transport officier onder invloed Enige tijd geleden werd mijn hulp ingeroepen door een transport officier die problemen had gekregen met zijn kolonel. Deze officier, laten we hem maar Frans noemen, had huwelijksproblemen en was een aantal keren uitgeweest met de secretaresse van de kolonel. De kolonel ontdekte dit op een gegeven moment en was daarover zeer in zijn wiek geschoten. Door de problemen in zijn privé leven gebruikte Frans buiten diensttijd regelmatig te veel alcohol, maar dat was op het werk niet opgemerkt. Vlak nadat de kolonel had ontdekt dat Frans met zijn secretaresse uit was geweest kreeg Frans een zwaar verkeersongeluk en hij bleek stevig gedronken te hebben. Dit was voor de kolonel de reden om Frans te verbieden zijn werk verder te doen: ‘want hij, de kolonel, wist toch niet zeker dat Frans niet weer onder invloed zou verkeren’. Initieel had Frans hier niets tegen gedaan want hij moest van vrij zware verwon-


|

10

dingen herstellen, maar later vond hij het onbestaanbaar. De kolonel was echter niet te vermurwen en hij hield voet bij stuk. Frans kreeg zo geen mogelijkheid om in zijn vak te reïntegreren en uiteindelijk vroeg hij overplaatsing aan. Ook dit verzoek werd niet behandeld, want het verzoek was niet bij het hogere echelon aangekomen. Uiteindelijk is de keuze gemaakt om een bezwaarprocedure te beginnen. Dit gaf bij de kolonel een hoop commotie ‘want zoiets doen officieren niet’. Het bezwaar is niet op de juiste wijze behandeld, maar via de maatschappelijk werker is Frans naar het noorden van het land verplaatst en daar heeft hij zijn militaire en burger leven weer op de rails gezet.

CompuTips

DOOR L. VAN DER BIESSEN

In deze rubriek in het FVNO|MHB-bulletin vindt u Tips en Trucs die waardevol kunnen zijn bij het dagelijkse gebruik van uw (Personal)Computer.

Performance verbetering en Upgraden Na verloop van tijd wordt een computer meestal trager en start langzamer op. Hiervoor zijn een aantal remedies:

Schoonmaken

Harde schijf upgrade

De eerste performance verbetering krijg je door het openschroeven van de computerkast, meestal 2 schroefjes aan de rechterachterkant losmaken en al het stof uit de kast te verwijderen. Let hier bij op dat de processor fan en eventueel videokaart fan niet vanzelf gaan draaien (tegenhouden met een schroevendraaier) als je de stofzuiger er op zet, want dat kan de processor beschadigen. Dit zelfde geldt als je de voeding uitzuigt.

De tweede, is iets minder makkelijk te installeren upgrade, is de Harde Schijf (HD). In oudere computers zit een zogenaamde IDE harde schijf (met de brede lintkabel). De huidige harde schijven zijn Serial ATA schijven (SATA), die veel sneller zijn en boven een smalle kabel hebben, welke de luchtstroming niet

Herinstallatie De beste remedie voor traag opstarten en dergelijke is het opnieuw installeren van het besturingsysteem, maar dan moet je alle programma’s en eventueel ook stuurprogramma's herinstalleren. Als je dit doet maak je natuurlijk eerst ook een degelijke back-up van je data, dat is altijd al een goed idee. De beste manier om dit te doen is het aanschaffen van een 2,5 inch externe harde schijf die je tegenwoordig alleen maar met een USB kabel op de USB behoeft aan te sluiten, een voeding is daarbij niet nodig.

Defragmenteren en opschonen Voordat je een herinstallatie doet zijn er een aantal andere dingen die je kunt doen. Ten eerste is dat het defragmenteren van de harde schijf (in de verkenner met de rechtermuisknop op de betreffende schijf gaan staan en dan eigenschappen kiezen en daarna extra). Verder zijn er programma’s zoals easycleaner, die de registers schoonmaakt en onnodige bestanden verwijdert. Dit kan tot een betere performance kan leiden.

hindert. Een SATA 1 TB HD heb je al voor ongeveer € 70 à € 80; een 500 Gb model voor ongeveer € 45. Voor deze SATA schijven heb je echter wel een SATA controller nodig, maar deze koop je voor ongeveer € 15 à € 20 euro en

Geheugenuitbreiding Als dit allemaal niet tot tevredenheid leidt, is het tijd voor het upgraden van de computer. De ultieme upgrade is natuurlijk het kopen van een nieuwe computer maar in de meeste gevallen is dit niet nodig. Computers tot circa 5-6 jaar oud met processors tot ongeveer > 2,5 Ghz kunnen het nog wel een paar jaar uithouden. De eerste upgrade is het bijplaatsen van geheugen. Een geheugen ter grootte van 2 Gb is aan te bevelen voor zowel Windows-XP of Windows 7. Dit soort systemen zijn niet geschikt voor Vista. Geheugen is op dit ogenblik goedkoop (€ 25 tot 30 per Gb) en makkelijk bij te plaatsen. Het beste is om de oude geheugen module eruit te halen, kijken wat er op staat en dat te kopen in de winkel of te bestellen via Internet.

als je een nieuwe verse HD in je systeem zet moet deze wel eerst worden geïnitialiseerd

daar kan je dan 2 SATA HD’s op aansluiten. De SATA controller zet je gemakkelijk in een niet gebruikt PCI slot op het moederbord, waarna, als het systeem weer is opgestart, de SATA besturingsprogramma's moeten worden geïnstalleerd. Voor het aansluiten van een SATA HD op de voeding heb je een

11

|


verloopstekker en een kabel nodig. Deze zijn meestal voor een paar euro per set te koop met een data en voedingskabel erin. IDE en SATA harde schijven combineren moeiteloos. Het Windows opstart systeem moet echter wel op de IDE schijf staan anders kan de computer niet opstarten. De SATA besturingsprogramma's worden pas na de initiële boot geladen. Als je een nieuwe versie HD in je systeem zet moet deze wel eerst worden geïnitialiseerd anders zie je deze niet in de verkenner. Dit kan worden gedaan door via Configuratiescherm Systeembeheer het programma Computerbeheer opstarten. In dit programma zie je het onderdeel Schijfbeheer dat de nieuwe schijf zich heeft gemeld, maar nog moet worden geïnitialiseerd. Soms is het aan te bevelen de schijf in meerdere partities op te delen wat hier ook kan. Als je meer HD's wilt plaatsen kan dat ook in een niet gebruikte 5,25 inch sleuf (waar normaal een DVD speler in gaat), echter daar is de HD te klein voor. In de betere computerwinkels (o.a. www.informatique.nl) zijn brackets te koop (ongeveer € 4) die je aan de HD bevestigt en dan in zo’n sleuf zet. Als je later toch een ander systeem wil hebben is de investering in harde schijven nooit weg, want die zet je dan weer gemakkelijk over.

www.ProDef.nl

Videokaart upgrade Een oudere PC is sowieso niet geschikt voor het spelen van moderne spelletjes, maar de videokaart die in het systeem zit voldoet meestal wel voor het normale werk. Als je echter bijvoorbeeld Windows-7 op je aangepaste systeem wilt draaien en je wilt gebruik maken van de aero features dan is een nieuwe videokaart te overwegen. Voor de oudere systemen met een 'AGP video slot' zijn er nog altijd videokaarten te krijgen voor ongeveer € 50. De installatie is niet meer dan het vervangen van de kaart en het installeren van het nieuwe stuurprogramma.

Overige upgrades Het upgraden van een processor is meestal niet aan te bevelen, echter wel de processor fan. Zeker in het verleden werden te kleine fans gemonteerd, die (te)veel lawaai maken. Voor € 20 tot € 30 heb je een nieuwe stille fan. Laat je in de computerwinkel hierover informeren of kijk op de sites van de fabrikanten (o.a. Zalman waar instructie video’s staan hoe je een fan moet installeren).

DOOR DRS. T.R TIMMERMAN

ProDef - het social network voor professionals bij Defensie! Sinds 28 oktober jl. is het social network ProDef ‘live’ voor alle leden van de FVNO|MHB. ProDef is een professioneel en sociaal netwerk waar je als professional en lid van de FVNO|MHB kunt meekijken, meedenken en meedoen.

Op www.ProDef.nl kunt zich aanmelden en de vele mogelijkheden van ProDef ontdekken. Zo kunt u via ProDef: - Op de hoogte blijven van (verenigings)nieuws - Reageren op nieuwsitems - Inschrijven voor evenementen - Discussiëren in groepen - Een groep leiden - Reageren op actuele onderwerpen binnen het forum - Een blog schrijven - Periodieke polls invullen - Persoonlijk contact onderhouden met (oud-) collega’s

Het is ook mogelijk een (oud-) collega, al dan niet lid van de vereniging, te informeren over ProDef met behulp van de tell a friend button. Alle suggesties, ideeën en bijdragen voor ProDef zijn van harte welkom, bijvoorbeeld een interessant artikel, een boeiende presentatie, een filmpje of een stelling voor een discussie.

Mail uw bijdrage naar [email protected]. ProDef: voor, door en met professionals! Ga naar www.ProDef.nl en meld je aan!


|

12

Professional in beeld In deze rubriek laten we FVNO|MHB-leden aan het woord. Zij worden geïnterviewd aan de hand van vragen over hun werkervaringen bij Defensie.

Tom Kofman en Piet Glas In de serie 'Het interview' een dubbelblik op heden, verleden en toekomst van de burgerbelangenbehartiging bij Defensie. Tom Kofman (Vz VMHB) en Piet Glas (Hoofd Energie Distributiebedrijf/EDB, tvs oud VMHB-bestuurder) doen hun zegje..!

Hoe lang speelt de burgerbelangenbehartiging al een rol in jullie ambtelijk bestaan? Tom: ‘Ruim 10 jaar, ik mag wel stellen dat het lang geduurd heeft alvorens ik koos voor het lid worden van een ‘bond’. Lang het idee gehad dat het eigenlijk not done was om je als defensieburger te organiseren. Leek wat in de verdachte ‘linkse hoek’ te liggen. Maar op de keper beschouwd is het een vorm van solidariteit richting je collega’s. Ook de werkgever zou het fenomeen moeten prijzen. Stel je voor dat je met iedere burger of militair afzonderlijk zou moeten onderhandelen over zijn of haar arbeidsvoorwaarden.’ Piet: ‘Vanaf de oprichting van de VMHB. ik ben toen ook snel lid geworden. Ik weet niet precies meer hoe lang geleden dat is.’

Waarom kozen jullie voor de VMHB? Tom: ‘Niet zo heel erg lastig kiezen, de VMHB is er puur voor het middelbaar en hoger personeel. Piet: ‘’Dit was de enige bond die zich echt op de doelgroep middelbaar en hoger richtte.

Is een belangenbehartigingsvereniging anno 2009 nu echt nog nodig? Tom: ‘Ja wissenwaarachtig, Defensie is nu eenmaal een redelijk log, bureaucratisch (m.u.v. het operationele deel) en sterk hiërarchisch opgebouwd lichaam, met veel meer M dan B. Dan is een helpende hand beslist niet weg. Op eigen kracht kom je er niet uit.’ Piet: ‘Vooral het burgerbelang lijkt altijd snel van minder belang dan het militaire, gewoon ook vanwege de aantallen. Bovendien lopen we in arbeidsvoorwaarden op diverse punten achter ten opzichte van andere delen van de overheid. Deze belangenbehartiging is dus zeker nodig.’

was op alleen Den Helder. Dit maakt je ook kritischer voor dingen die beter kunnen.’

Hoe ervaren jullie jij het opheffen van de VMHB en het volledig integreren in de FVNO|MHB? Tom: ‘Beslist positief en een logische stap voorwaarts. Van de liefhebbende amateur overstappen naar de professional. Bij te weinig kader met geen of weinig tijd voor bestuurstaken kun je ook niet anders dan deze keuze maken.’ Piet: ‘Ik heb gemengde gevoelens. Het burgerbelang mag niet ondergeschikt worden aan het militaire belang. De aantallen georganiseerde militairen zijn veel groter. Zoals de integratie nu is vormgegeven zijn de burgerbelangen gelukkig voldoende gewaarborgd. Het doorgaan met alleen de VMHB was, gezien de beperkte beschikbaarheid van bestuursleden, echter geen optie.’

Waar zou de focus van de FVNO|MHB volgens jullie primair moeten liggen? Tom: ‘De focus moet liggen op de harmonisatie tussen B en M.’ Piet: ‘De harmonisatie burger/militair blijft een belangrijk aandachtspunt. Belangrijk is ook dat de organisatie arbeidsvoorwaarden te vaak als sluitpost van de begroting lijkt te zien.’

Waar zou de FVNO|MHB meer aandacht aan moeten besteden? Tom: ‘De categorie post-actieven heeft meer aandacht nodig. Ik ben vast van plan om mij hier de komende periode sterk voor te maken.’ Piet: ‘Voor de toekomst is de jongere generatie van groot belang. Zij zijn echter vaak niet zo gemakkelijk te interesseren voor een bond.’

Is er in jullie beleving de afgelopen jaren veel veranderd in de wijze waarop je functioneert binnen Defensie?

Hoe kijken jullie aan tegen de (vele) reorganisaties binnen de Defensieorganisatie?

Tom: ‘Ja, er zijn veel taken bijgekomen en weinig afgegaan, het aantal handjes op de werkvloer is stevig teruggelopen, kortom de werkdruk is heden ten dage een niet te onderschatten factor. Voor neventaken bij MC en beroepsverenigingen is eigenlijk geen ruimte meer. Formeel heb je recht op een aantal uren ‘vrijgesteld zijn’, maar de harde werkelijkheid is dat je takenpakket beslist niet wordt ingekrompen.’ Piet: ‘Ik ben de laatste jaren veel meer betrokken geraakt bij de hele Defensie-organisatie, terwijl ik daarvoor veel meer gericht

Tom: ‘Ik besef heel goed dat dit een permanent proces is geworden. Wat dat betreft is ons ministerie niet anders dan de gewone maatschappij. Ik kan mij overigens heel goed voorstellen dat de medewerkers er wel eens heel erg moe van worden.’ Piet: ‘Inspelen op maatschappelijke veranderingen is niet slecht en veranderen vind ik ook niet erg. Ik vind het wel jammer dat het steeds maar met minder moet. Helaas is dat een politiek gegeven.

13

|


Wat verwachten jullie van de komende CAO onderhandelingen?

Zit het streefgetal van 1.000 burgerleden er volgens jullie op afzienbare tijd in?

Tom: ‘’Er zal niet veel in het vat van de werkgever zitten. Ik ga er echter wel van uit wij al werkende weg op een dertiende maand gaan uitkomen. Daarnaast dienen wij te streven naar inflatiecorrectie.’ Piet: ‘Gezien de huidige realiteit denk ik dat er niet veel meer in zit dan de nullijn. De ingezette verandering om de eindejaarsuitkering naar het niveau van een 13e maand te brengen zou wel doorgezet moeten worden.’

Tom: ‘Dat zou ik wel denken! Als ieder bestaand lid een collega werft zijn wij al een heel eind op streek.’ Piet: ‘Dat moet wel kunnen. We moeten ons vooral richten op de jongere generatie. We zien nu een sterke vergrijzing.’

Tot slot: hebben jullie nog iets toe te voegen met betrekking tot bovenstaande tien vragen? Tom:’Ja, ik reken er op dat de integratie van de VMHB in de FVNO|MHB een doorslaand succes gaat worden.’ Piet: ‘Ik zou het zo gauw niet weten…..!’

Column VMHB Mijn laatste column als voorzitter van de VMHB

Het karwei dat ik a.i. mocht starten zit er nu echt op. Op 14 december j.l. mocht ik de laatste vergadering van het VMHB-bestuur voorzitten. Per 01 januari 2010 zijn alle huidige leden van de VMHB individueel lid van de FVNO|MHB.

Zelf blijf ik zitting houden in het bestuur van de FVNO|MHB, dus wat dat betreft verandert er qua burgerbelangenbehartiging niet zoveel. Alleen zijn de lijnen korter geworden en worden de taken nu door professionals aan de Wassenaarseweg 2 te Den Haag uitgevoerd. Ik wil u geen schrik aanjagen, maar ik sluit niet uit dat ik komend jaar een “burger” column voor dit Bulletin ga verzorgen.

al jaren weet dat je dit in huis hebt en waarvan ik durf te stellen dat je deze mensen liever rijk dan kwijt bent…! Niet stellen dat je personeel te oud en te duur is, dat is te kort door de bocht, want dit is willens en wetens zo gegroeid. Maar zoals we wel vaker hebben mogen constateren, het klinkt te stom om waar te zijn, dus zal het inderdaad wel zo zijn.

Telraam II Brief van de STAS aan de TK van 27 november specificeert de bezuinigingen bij het CDC en de DMO.

Telraam I In de brief van de staatssecretaris aan de Tweede Kamer (TK) van 12 november vind ik het volgende rekensommetje: Aantal vacante organieke functies 6.300 Hoger volume militairen in opleiding 2.200 Herplaatsingskandidaten 580 Re-integrerend personeel 120 Overige 400 Totaal te financieren uit vacatureruimte 3.300 Resterende ruimte om vacatures te vullen 3.000 Snap ik dit plaatje vanuit de optiek O=P=F? Niet helemaal mag ik stellen. Het aantal vacatures is 6.300 en je kunt er maar 3.000 vullen. Dit zou o.a. komen omdat er in de vervangingsslag meer M uitstroomt dan instroomt (Militairen in opleiding). Er wordt begroot met middensommen. In geval er door een andere populatieopbouw dan gemiddeld een hoger bedrag resulteert dan de middensom, dan blijft er minder F over, waarvoor je minder P kunt financieren, bijgevolg kun je de geplande O niet vullen. Ik zou willen stellen, dat als je goed begroot, je dat doet met de daadwerkelijke salarissommen van (vast) personeel, waarvan je


|

14

Bij de DMO en CDC dient als volgt te worden bezuinigd:

2010 2011 2012

DMO

CDC

€ Mio 7,5 € Mio 15 € Mio 40

€ Mio 0 € Mio 35 € Mio 60

De maatregelen mogen geen nadelige gevolgen hebben voor de operationele gereedheid en de inzet van onze krijgsmacht. Men denkt aan verdergaande standaardisering en versobering van de dienstverlening en meer doelmatige behoeftestelling. In mijn beleving een hele kluif om genoemde bedragen te realiseren. Ik zie de bureaucratisering alleen maar toenemen, dus hoezo minder regels, meer standaardiseren en versoberen..? De enige oplossing die ik zie om besparingen te realiseren is om de medewerkers eens zelf verantwoordelijk te maken voor het werk dat zij geacht worden uit te voeren en hen hier ook op af te rekenen. Minder lagen, minder parafen, minder personeel, meer output en dat alles tegen lagere kosten.

Voortgang integratie

Statuten en Huishoudelijk Reglement

De integratie van de VMHB in de FVNO|MHB ligt op schema. Medio deze maand krijgen alle leden van de VMHB een brief toegestuurd met de stand van zaken.

De nieuwe statuten zullen op het moment van verschijnen van dit Bulletin definitief zijn en zijn voorgelegd aan de ALV van de FVNO|MHB op 16 december 2009.

CAO (CMHF) inzetbrief

Gestaalde kaders

De FVNO|MHB inzetbrief is inmiddels rond. Nu nog de gezamenlijke inzetbrief van de bonden. Wij zijn in ieder geval op tijd met onze inzet. Nu de HDP nog. Het lijkt er op dat er vanuit die ivoren toren weinig haast wordt gemaakt. Er valt volgens

Eind november mocht ik een bijeenkomst van de FNV bijwonen. Het betrof de huldiging van leden die tussen de 25 en 80 jaar lid waren van de bond. De oudste aanwezige was 99 jaar! De avond werd door een conferencier aan elkaar gepraat. Het derde deel van de avond acteerde hij in Dorus-uitrusting. De zaal zong massaal mee met ‘zorg dat je erbij komt bij de Marine’. Opmerkelijk tekstfragment: ‘bij de Marine is er niemand ontevreden’. Voorts vroeg ik mij af of het inderdaad zo gezond is voor ‘lijf en leden’. De tijden zijn naar mijn mening toch wel iets veranderd. Kon mij meer vinden in: ‘de motten in de oude jas’, ook hier een krassend en bassend ‘gemeenschapszingen’. Moraal van dit verhaal: De FNV zorgt goed voor haar oude, getrouwe, leden. Dit is voor ons een niet te miskennen voorbeeld. Ik heb voor 2010 in ieder geval één goed voornemen: ik zal zoveel mogelijk aandacht besteden aan onze post-actieven!

goed voornemen: ik zal zoveel mogelijk aandacht besteden aan onze post-actieven!

het Kabinet weinig tot niets uit te geven en men wil eerst maar eens afwachten wat provincies en gemeenten er van bakken.

Beloningsverschillen Ondanks een aantal herinneringen richting HDP door de voorzitter van de FVNO|MHB is er tot op de dag van vandaag geen formele reactie gekomen op ons rapport ‘beloningsverschillen’. Je zou bijna de idee krijgen dat de burger er niet toe doet voor de hoeders van het personeel. Je moet er toch niet aan denken dat onze inspanningen en aanbevelingen worden afgedaan met de uitspraak ‘Als het je niet bevalt, dan hoepel je maar op…’ Zover zullen wij het niet laten komen….

Mede namens het Bestuur wens ik u aangename feestdagen en een goed – maar bovenal – gezond 2010 Tom Kofman Voorzitter VMHB

Cartoon

15

|


oproep

Vereniging veteranen en oud militairen korps militaire administratie Als direct gevolg van het streven van de CLAS om de veteranen binnen de Regimenten en Korpsen te organiseren is op 26 mei 2009 de VERENIGING VETERANEN EN OUD-MILITAIREN KORPS MILITAIRE ADMINISTRATIE (VVO-MA) opgericht. De VVO-MA is aangesloten bij het Veteranenplatform.

Tijdens de op 8 oktober j.l. gehouden 13e reünie en dodenherdenking is de VVO-MA gepresenteerd aan de aanwezigen. Binnenkort ontvangen degenen die in het adresbestand voorkomen een mailing. De vereniging bestaat uit veteranen, pré-veteranen en begunstigers. Het eerste bestuur is als volgt samengesteld: Voorzitter Secteraris Penningmeester Lid Lid

: Bertus van Kaathoven : Niels ten Anscher : Tamara Heijster – Mulder : Johan Janse : Marc Koch

(Voormalig Joegoslavië) (Angola, Irak) (Voormalig Joegoslavië) (Nederlands Indië) (Voormalig Joegoslavië en Pakistan)

Informatie en aanmelding Mocht u geen mailing ontvangen en toch geïnteresseerd zijn, dan kunt u nadere informatie aanvragen per E-mail aan [email protected] met vermelding VVO-MA in onderwerp of per post gericht aan OTCLog/Bureau Regimenten t.a.v. VVO-MA, Antwoordnummer 5006, 3769 ZJ Soesterberg.


|

16

A D V E R T E N T I E

‘FVNO Pakket Officier’ Speciale pakketpolis biedt FVNO-leden veel voordelen

Speciale beroepsgroep, Speciale voorwaarden

Speciaal voor leden van de FVNO heeft Prinsenland Adviseurs een aantrekkelijk verzekeringspakket samengesteld dat u véél te bieden heeft. U krijgt namelijk extra gunstige voorwaarden en u profiteert van een korting die kan oplopen tot maximaal 30%.

De verzekeringen in het Pakket Officier zijn maatwerkverzekeringen. Hiermee dekt u de belangrijkste privé-risico’s én uw beroepsrisico’s in één pakket af. Bovendien is het molestrisico gedekt indien er sprake is van een vredesondersteunende missie in opdracht van de VN of hieraan gelijkgestelde organisatie. Dit alles zonder premietoeslag!

Het FVNO Pakket Officier bestaat uit de volgende basisverzekeringen:

Meer weten? • Inboedel Uw inboedel verzekerd op: - huisadres, legeringkamer, compound, schip en boot - bij oefening en uitzending • Ongevallen - 24-uursdekking - gevaarlijke sporten meeverzekerd - ook dekking bij oefening en uitzending • Doorlopende reis - zeer uitgebreide dekkingsmogelijkheden • Aansprakelijkheid

Spreken deze pluspunten u aan? Wij vertellen u graag meer over het Pakket Officier en kunnen u in een vrijblijvende offerte laten zien hoe groot uw voordeel is.

I: www.prinsenland-adviseurs.nl E: [email protected] T: 010-4552500 | F: 010-2204969

BELANGRIJK!

Wanneer u wordt uitgezonden, is het altijd verstandig even contact met ons op te nemen, ook als u het Pakket Officier al heeft afgesloten. Wij kunnen dan samen met u bekijken of alle risico’s zijn afgedekt voor u en uw familieleden.

www.prinsenland-adviseurs.nl

Geslaagde thema-avond ‘Patrouilleschip’! De thema-avond ‘Patrouilleschip’ die op 26 november 2009 door de Werkgroep Jongeren van de KVMO werd georganiseerd heeft mede dankzij de uitdagende flyer met de slogan, ‘Patrouilleschip: watertaxi of oorlogsbodem?’ vele geïnteresseerden getrokken.

De flyer liep als rode draad door de presentatie van KLTZ H.W.M. de Groot, projectcoördinator CZSK. De prikkelende presentatie zette de aanwezigen aan tot veel vragen, waarbij er meer sprake was van een open en eerlijke interactieve discussie dan van een presentatie. Kortom, een zeer geslaagde avond voor zowel de aanwezigen als KLTZ De Groot, die de discussiepunten meeneemt in het introductietraject van het Patrouilleschip. De volgende hoofdonderwerpen kwamen tijdens de presentatie o.a. aan de orde:

• Het patrouilleschip is geschikt voor inzet in het lage deel van het geweldsspectrum. Dit betekent geen luchtverdediging of bescherming tegen geleide wapens. Dit vraagt een grote verantwoordelijkheid van de defensietop en de politiek om tijdig in te zien wanneer het patrouilleschip voor een missie ingezet kan worden en wanneer zij zich moet terug trekken uit deze missie. • De kernbemanning bestaat uit 50 man. Zij zullen gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor alle scheepstaken, het schip varen, besturen van snelle interceptors (FRISC), wapeninzet, maar

17

|


ook schoonschippen en de eigen kleding wassen. Er zijn bijvoorbeeld geen hofmeesters in de verschillende dagverblijven aan boord en het eten gaat plaatsvinden in een "all ranks bedrijfsrestaurant". De eigen verblijven worden bediend en onderhouden door de gebruikers er van. Het

het is duidelijk geworden dat dit nieuwe schip optimaal is ingericht voor zijn taken en dat het volledig past in het hedendaagse plaatje van een efficiënte en flexibele defensieorganisatie

technisch personeel zal datgene doen om het machine- en wapenpark inzetbaar te houden, maar de grotere onderhoudstaken worden uitbesteed aan een walondersteuningsploeg.

• Voor inzet in een missiegebied (o.a. helikopter operaties, counter drugs, counter piraterij) kunnen aanvullende modules aan boord worden geplaatst. Eventueel kunnen er ook één of twee zeecontainers aan boord worden geplaatst met materiaal. De extra bemanningsleden (max. 40 personen) zullen naast hun missie-inzet volledig moeten meedraaien in de dagelijkse dienst. • Voor de uitvoering van zowel de kerntaken als de modulaire missie-inzet is het patrouilleschip uitgerust met een hypermoderne communicatie en sensormast, 76mm kanon, op afstand bedienbare 30mm en .50 mitrailleursystemen, diesel en elektrische voorstuwing en 2 FRISC interceptors (grote RHIB met plaats voor 10 opvarenden). De controle van het schip zal plaatsvinden vanaf een gecombineerde commandocentrale, TC, WD console en brug (= Commandobrug). Concluderend kan worden gesteld dat de avond zeer interessant en verhelderend is geweest, maar ook nieuwe vragen en aandachtspunten heeft opgeleverd. KLTZ De Groot heeft de meeste vragen naar tevredenheid kunnen beantwoorden, maar moest ook toegeven dat nog niet alles uitgekristalliseerd is en dat sommige vragen pas in de praktijk kunnen worden beantwoord. Tijdens deze thema-avond is duidelijk geworden dat dit nieuwe schip optimaal is ingericht voor haar taken en dat zij volledig past in het hedendaagse plaatje van een efficiënte en flexibele defensieorganisatie. Dit zal wel in eerste instantie vragen om een andere mentaliteit van de bemanning en de modulaire opstapperteams. De vergelijking met een watertaxi gaat wat betreft de Werkgroep Jongeren niet op. Het Patrouilleschip kan beter worden gezien als een glanzend werkpaard met scherpe tanden en gemeen schoppende achterbenen, waar zowel een ploeg achter of een zadel op kan worden geplaatst. Ideeën of suggesties voor een volgende thema-avond? Of ook een bijdrage leveren aan de werkgroep Jongeren? Mail naar [email protected]

Eerste bijeenkomst Elders Actieven een succes! Op 30 november 2009 vond in Den Haag de eerste bijeenkomst van de Elders Actieven plaats. De avond werd geopend door Sergei Boeke (Vz. WG Elders Actieven/KMR's). Na opening gaf Carl van Haastert een presentatie over zijn loopbaan en ervaringen als reservist gedurende de oefening Purple Nectar 2009. Arjen Dirk Boersma, Hoofd Bureau Reservisten, ging vervolgens tijdens zijn presentatie dieper in op de recente Kamerbrieven van de StasDef over het reservistenbeleid, Bureau Reservisten bij CZSK en de inzet van reservisten.

Na afloop van de presentaties werd een traditionele blauwe hap geserveerd en werden onder het genot van een drankje herinneringen opgehaald en nieuwe contacten gelegd. Naar aanleiding van de evaluaties zal de werkgroep een nieuwe activiteit in 2010 gaan organiseren. Ideeën of suggesties zijn van harte welkom. Mail naar [email protected].

Doorgeven wijzigingen persoonsgegevens Gelieve wijzigingen in uw persoonsgegevens, rang en e-mailadres te melden aan het secretariaat van de FVNO/MHB via telefoonnummer 070-3839504 of e-mail: [email protected]


|

18

ledenvoordeel rubriek

DOOR DRS T.R. TIMMERMAN

Nieuw ledenvoordeel Esso Card Nederland Met ingang van 1 december 2009 kunnen leden van de FVNO|MHB de Esso Card Nederland (tankpas) aanvragen. Sinds 1 augustus jl. is Argos gestopt met de Esso tankpas, maar HQ International Driver Support biedt nu een aantrekkelijke vervangende pas. Hieronder staan de voordelen van de nieuwe tankpas op een rij: • Korting op de landelijke adviesprijs van 5 cent (incl. BTW) • U tankt tegen de Best-of-Two conditie! Dit wil zeggen dat, indien de pompprijs lager is dan de landelijke adviesprijs minus de aantrekkelijke korting, de netto pompprijs wordt gefactureerd. Hier gaat dus NIET nogmaals de korting van af! • Eenmalige cardfee € 2,50 (incl. BTW). Hierdoor hoeft u dus niet meer te kijken of men wel of niet de pas kan gebruiken om tegen de laagste prijs te tanken • Vervangingskosten € 2,50 (incl. BTW) • U ontvangt tevens een factuur per e-mail! • Ook spaarpunten via de Esso Extras kaart zijn nu mogelijk! • Er zijn, indien gewenst, 2 tankpassen mogelijk per bankrekeningnummer! Om deze pas aan te vragen is een speciale website vervaardigd voor de FVNO|MHB: www.fvno.essotankpas.nl. KVMO-leden kunnen de pas aanvragen via www.kvmo.essotankpas.nl.

Hier vult u de velden in, print het aanvraagformulier uit en stuurt het ondertekende formulier, met een kopie van uw identiteitsbewijs erbij, naar:

HQ International Vof Postbus 8713 4820 BA Breda Binnen een paar dagen heeft u dan (weer) een Esso Card in bezit en kunt u gebruik maken van de voordelen.

Het Hoofdbestuur van de FVNO|MHB wenst u prettige feestdagen en een gezond en veilig 2010 Sluiting kantoor FVNO|MHB Van 21 december 2009 t/m 3 januari 2010 is het kantoor van de FVNO|MHB gesloten.

colofon Het FVNO bulletin is een uitgave van de Federatie van Nederlandse Officieren en middelbaar en hoger burgerpersoneel bij Defensie (FVNO/MHB). Het verschijnt 8 keer per jaar.

Adres secretariaat FVNO|MHB en redactie FVNO bulletin Adres Tel Fax Website E-mail

Wassenaarseweg 2, 2596 CH Den Haag 070-3839504 070-3835911 www.fvno.nl • secretariaat [email protected] • redactie [email protected]

Kopij Kopij voor nummer 1 2010 van het FVNO bulletin dient uiterlijk op 15 januari 2010 per e-mail of op CD-ROM bij de redactie te zijn.

Redactie H.A. Couzy, R.C. Hunnego, T. Kofman, drs. T.R. Timmerman, R.E.W. Pieters, mr O.W. Borgeld, W. van der Kooij, drs. M.A.M. Weusthuis, P.J.G. van Sprang, K.G. Spaans, mw. drs. M.L.G. Lijmbach (eindredactie) en H. Boomstra (illustraties) Voor arbeidsgerelateerde vragen en/of conflicten beschikt de FVNO|MHB over twee juridische adviseurs. De procedure loopt in aanvang via de coördinator R.C. Hunnego (vice-voorzitter FVNO|MHB) tel. 070-3839504, e-mail: [email protected]. In spoedeisende gevallen kan onder goedkeuring achteraf rechtstreeks contact worden opgenomen met één van de juridische adviseurs: mr D. van Zoelen, Tel.: 0182-617446, Faxmail: 084 2138245 E-mail: [email protected] mr O.W. Borgeld, Tel.: 023-5241524, Faxmail: 084 7412185 E-mail: [email protected]

19

|


ledenvoordeel De FVNO|MHB heeft met diverse bedrijven collectieve voorzieningen afgesloten, die u extra voordeel kunnen opleveren! Voor meer informatie over de bedrijven, de kortingen en de voorwaarden: zie www.fvno.nl . Bellen kan ook: 070-3839504.

• De FVNO|MHB coach biedt onafhankelijke en discrete begeleiding bij uw persoonlijke ontwikkeling en zoekt samen met u naar oplossingsmogelijkheden voor uw specifieke probleem • De Open Universiteit Nederland biedt korting op begeleiden Masteropleidingen

• De kortingen bij FBTO kunnen voor FVNO|MHB-leden oplopen tot 25% (op de autoverzekering)! • InterPolis geeft onder meer 10% korting op haar schade verzekeringen • Als lid kunt u de Mastercard creditkaart tegen een bijzonder tarief verkrijgen

• Bij OHRA ontvangt u onder meer 20% korting op de autoverzekering • FVNO|MHB-leden kunnen gebruik maken van verschillende voordelen bij Actus Notarissen • De korting van American Express hangt af van de soort kaart • FVNO|MHB-leden krijgen 12% korting op de standaard webtarieven autohuur van Avis binnen- en buitenland.

• Speciaal voor leden heeft Prinsenland Adviseurs een pakket aan benefits op het gebied van hypotheken en verzekeringen • Als lid profiteert u bij de Rabobank van de gunstige hypotheekvoorwaarden • Aantrekkelijke korting met de Esso Card Nederland.

• Speciaal voor leden die naar de West worden uitgezonden heeft de FVNO|MHB een contract afgesloten bij Inter Assure

C O A C H

Federatie van Nederlandse officieren en middelbaar en hoger burgerpersoneel bij Defensie

Ja ik word lid! Het lidmaatschap van de FVNO|MHB staat open voor: Ł (postactieve) officieren van de Nederlandse krijgsmacht Ł (postactief) middelbaar en hoger burgerpersoneel bij Defensie Ł militairen in opleiding tot officier Meld u aan op www.fvno.nl

MHB)

Recommend Documents