(LKj - IP) TAHUN 2014

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(LKj - IP) TAHUN 2014

BAPERMASDES

BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN SEMARANG JL. GARUDA I No. 2 , TELP. 024 – 6921447 , UNGARAN

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BAPERMASDES Tahun 2014

|1

DAFTAR ISI 1.

KATA PENGANTAR

2.

DAFTAR ISI

3.

BAB I PENDAHULUAN

4.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

5.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

6.

BAB IV PENUTUP

7.

LAMPIRAN


|2

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Kabupaten Semarang

berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Semarang Nomor 19 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Inspektorat, Lembaga Teknis Daerah dan Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu Kabupaten Semarang,

merupakan unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten

dalam bidang

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dikepalai oleh seorang Kepala Badan yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Pemberdayaan Masyarakat dan Desa sebagai salah satu komponen dalam pelaksanaan pembangunan daerah dan merupakan urusan wajib yang harus dilakukan.

Pemberdayaan Masyarakat merupakan upaya memampukan dan

memandirikan

masyarakat. Pemberdayaan Masyarakat harus berawal dari

pemberdayaan setiap individu sampai ke komunitas, maka pemberdayaan masyarakat setidaknya dilakukan melalui tiga aspek yaitu : 1. Menciptakan suasana atau iklim yang memungkinkan berkembangnya potensi atau daya yang dimiliki masyarakat . 2. Memperkuat potensi atau daya yang dimiliki masyarakat. ( upaya yang dilakukan dengan

pemberian input, berupa bantuan dana, pembangunan

prasarana dan sarana pendukung , pengembangan lembaga pendanaan, serta pemberian kemudahan akses dan berbagai peluang

yang akan membuat

masyarakat menjadi makin berdaya . 3. Melindungi masyarakat melalui pemihakan kepada masyarakat yang lemah. Dengan demikian pemberdayaan masyarakat merupakan suatu alternative strategi pengelolaan pembangunan yang mempersyaratkan adanya keterlibatan langsung masyarakat baik secara perseorangan maupun secara melembaga dalam seluruh

proses

pengelolaan pembangunan baik tahap perencanaan,

pelaksanaan maupun evaluasi hasil-hasil pembangunan .


|3

a. KEDUDUKAN ,TUGAS POKOK,FUNGSI DAN KEWENANGAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH 1) KEDUDUKAN BAPERMASDES berkedudukan sebagai unsur pendukung tugas Bupati dalam penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah Kabupaten Semarang yang dipimpin oleh seorang Kepala yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. 2) TUGAS POKOK Melaksanakan

penyusunan

dan

pelaksanaan

kebijakan

daerah

dibidang pemberdayaan masyarakat dan desa 3) FUNGSI BAPERMASDES mempunyai fungsi dalam hal: a) Perumusan kebijakan teknis dibidang pemberdayaan dan desa; b) Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan

daerah

Dibidang pemberdayaan masyarakat dan desa; c) Pembinaan dan pelaksana Kegiatan bidang pemberdayaan pemerintahan desa, kelembagaan dan usaha ekonomi masyarakat, pengembangan desa dan teknologi tepat guna; d) Pelaksanaan kegiatan lain yang diberikan oleh bupati 4) KEWENANGAN Melaksanakan kebijakan daerah dibidang pemberdayaan masyarakat dan

desa,

juga

sebagai

salah

satu

komponen

dalam

pelaksanaan

pembangunan daerah yang merupakan urusan wajib yang harus dilakukan dalam upaya mewujudkan keswadayaan dan memandirikan masyarakat.


|4

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. PERENCANAAN

STRATEGIS

SATUAN

KERJA

PERANGKAT

DAERAH

TAHUN 2010 – 2015. 1) VISI DAN MISI Pembangunan daerah Kabupaten Semarang akan dapat terlaksana dengan terarah dan sinergis apabila diawali dengan perencanaan yang matang dan profesional. Sejalan dengan diberlakukannya otonomi daerah, maka daerah memiliki kewenangan yang lebih luas dan mandiri dalam menentukan arah pembangunannya. Berdasarkan hal di atas dan dengan mempertimbangkan tugas pokok, fungsi dan peran BAPERMASDES dalam penyelenggaraan pemerintahan serta upaya dalam mewujudkan kondisi yang diinginkan di masa depan sebagaimana telah diuraikan pada bagian sebelumnya maka penting bagi BAPERMASDES untuk merumuskan visinya. Visi BAPERMASDES Kabupaten Semarang dalam rangka mewujudkan kondisi yang diinginkan untuk kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang adalah: “Mewujudkan keswadayaan dan kemandirian masyarakat ” Untuk

mewujudkan

visi

BAPERMASDES

Kabupaten

Semarang,

ditetapkan 5 (Lima) misi sebagai berikut: a.

Meningkatkan keswadayaan masyarakat.

b.

Meningkat pengembangan usaha ekonomi masyarakat.

c.

Meningkatkan pemanfaatan sumber daya alam berwawasan lingkungan dan penerapan teknologi tepat guna sesuai kebutuhan masyarakat.

d. Meningkatkan pemantapan penyelenggaraan Pemerintahan Desa. e.

Meningkatkan peran lembaga organisasi masyarakat pedesaan.

2) TUJUAN Untuk mewujudkan misi BAPERMASDES Kabupaten Semarang ditetapkan tujuan sebagai berikut: a.

Peningkatan pemahaman dan kemampuan para pengelola pembangunan di semua tingkatan tentang pendekatan pemberdayaan masyarakat . Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BAPERMASDES Tahun 2014

|5

b.

Peningkatan dibentuk

kapabilitas organisasi sosial dan ekonomi masyarakat yang

oleh masyarakat

setempat

sebagai

wadah bagi partisipasi

masyarakat, pengembangan usaha produktif dan pengembangan interaksi social. c.

Peningkatan produktifitas berusaha dalam upaya peningkatan kualitas hidup melalui

pemanfaatan

teknologi

terapan

melalui

pengenalan

dan

pemasyarakatan TTG serta pemanfaatan sumber daya desa, d. Peningkatan

kapasitas

Aparatur

Pemerintahan

Desa,

kelembagaan

masyarakat Desa dalam pemberdayaan melalui manajemen perencanaan partisipatif serta pelayanan kepada masyarakat. e.

Peningkatan optimalisasi kapasitas lembaga masyarakat guna meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan,

3) STRATEGI Untuk mencapai tujuan yang diharapkan , maka strategi yang dilakukan adalah: a.

Peningkatan

keswadayaan

dan partisipasi masyarakat dalam proses

pemberdayaan masyarakat . b.

Pengembangan lembaga dan usaha ekonomi masyarakat dalam pengentasan kemiskinan .

c.

Optimalisasi pemanfaatan TTG dalam pengelolaan sumber daya alam yang berwawasan lingkungan .

d. Pemantapan penyelenggaraan pemerintahan desa . e.

Pemberdayaan lembaga organisasi masyarakat dalam mendukung proses pembangunan .

4). SASARAN Dengan mengarah pada pencapaian tujuan , maka ditetapkan sasaran sebagai berikut : a.

Peningkatan Kemampuan Kader Pemberdayaan Masyarakat .

b. Penguatan peran kelembagaan masyarakat sebagai wadah partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa .


|6

c.

Berkembangnya organisasi sosial ekonomi masyarakat perdesaan yang dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat .

d. Kelompok masyarakat pengelola TTG dan pemanfaatan TTG . e.

Kinerja Aparatur pemerintah desa dalam menejemen penyelenggaraan pemerintahan desa baik secara administrasi pemerintahan desa , pengelolaan keuangan desa , maupun pelayanan kepada masyarakat .

B. PERJANJIAN KINERJA Tabel II.1 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2014 TUJUAN 3 Meningkatnya Kegiatan Usaha Ekonomi Daerah Dengan Memanfaatkan Sumber Daya Local No Sasaran Daerah Indikator Kineja Indikator Kinerja Target Utama SKPD 1 2 3 4 5 Diterapkannya Jumlah Teknologi 3 unit Teknologi Tepat Tepat Guna Prosentase teknologi 3,37 % Guna berwawasan Berwawasan tepat guna yang lingkungan dalam Lingkungan digunakan masyarakat rangka pedesaan pengembangan jenis dan kualitas produk industri local TUJUAN 7 Mewujudkan Peran Serta Dan Kemandirian Masyarakat Dalam Pembangunan Tanpa Membedakan Gender Dengan Memperhatikan Hak Hak Anak No Sasaran Daerah Indikator Kineja Indikator Kinerja Target Utama SKPD 1 2 3 4 5 1 Meningkatnya Jumlah kegiatan 4 Kali Peran Serta dan pembangunan Prosentase partisipasi 100 % Partisipasi swadaya oleh masyarakat desa Masyarakat masyarakat dalam Dalam Proses musrenbangdes Pembangunan Jumlah Badan Usaha 208 unit Daerah Milik Desa 2 Meningkatnya Jumlah PKK aktif 8001 Kelompok Pemberdayaan Prosentase 100% Kelembagaan pembinaan PKK Desa Dan Jumlah Posyandu 1400 kelompok Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BAPERMASDES Tahun 2014

|7

No 1

Sasaran Daerah 2 Masyarakat

Indikator Kineja Indikator Kinerja Target Utama SKPD 3 4 5 Aktif Jumlah lembaga 235 kelompok Pemberdayaan Prosentase 100% Masyarakat yang pembinaan dan aktif pelatihan kader pemberdayaan masyarakat


|8

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. PENCAPAIAN KINERJA Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban secara periodik. Oleh karena Badan Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa (BAPERMASDES) melaksanankan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah tahun 2014 sebagai bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan kegiatan selama 1 (satu) tahun dalam rangka mencapai sasaran daerah dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah tahun 2010 -2015. Dalam laporan Kinerja ini akan diuraikan capaian kinerja Badan Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa (BAPERMASDES)

Tahun 2014 dengan

membandingkan indikator-indikator Kinerja antara target yang telah ditetapkan pada awal tahun dengan realisasi pada akir tahun anggaran sehingga dapat diketahui capaian kinerja yang telah dijadikan analisa untuk menentukan strategi peningkatan kinerja pada tahun yang akan datang. Adapun capaiannya adalah sebagaimana tabel berikut : Urutan

Rentang Capaian

Kategori Capaian

1 II III IV

Lebih dari 100 % 75 % sampai 100 % 55 % sampai 75 % Kurang dari 55 %

Sangat Baik Baik Cukup Kurang

Tabel III.A TUJUAN 3 Meningkatnya Kegiatan Usaha Ekonomi Daerah Dengan Memanfaatkan Sumber Daya Local No Sasaran Daerah Indikator Kineja Indikator Kinerja Target Realisasi % Utama SKPD 1 2 3 4 5 Diterapkannya Jumlah Teknologi teknologi tepat Tepat Guna Prosentase 3,37 % 3,37 % 100 guna berwawasan Berwawasan teknologi tepat lingkungan dalam Lingkungan guna yang rangka digunakan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BAPERMASDES Tahun 2014

|9

No

Sasaran Daerah

1

2 pengembangan jenis dan kualitas produk industri local

Indikator Kineja Utama 3

Indikator Kinerja SKPD 4 masyarakat pedesaan

Target

Realisasi

%

5

Capaian kinerja Bapermasdes Kabupaten Semarang dalam upaya diterapkannya Teknologi Tepat Guna berwawasan lingkungan guna pengembangan jenis dan kualitas produk industry local untuk pelestarian sumber daya alam , pada tahun 2014 memperoleh capaian 100 % atau baik ,dengan sasaran strategis pemanfaatan SDA dalam penerapan TTG yang disesuaikan dengan kebutuhan local masyarakat melalui posyantekdes di 19 Kecamatan , dan pelaksanaan Gelar TTG. Keberhasilan tersebut ditunjukkan oleh capaian kinerja dari

jumlah

TTG

berwawasan lingkungan Indikator Kinerja Utama ( IKU ) yang keseluruhannya memenuhi target.

Tabel III.B TUJUAN 7 Mewujudkan Peran Serta Dan Kemandirian Masyarakat Dalam Pembangunan Tanpa Membedakan Gender Dengan Memperhatikan Hak Hak Anak Sasaran 7.1 No Sasaran Indikator Kineja Indikator Kinerja Target Daerah Utama SKPD 1 2 3 4 5 1 Meningkatnya Jumlah kegiatan Swadaya 7.987.952.723 Peran Serta pembangunan masyarakat dan Partisipasi swadaya oleh terhadap program Masyarakat masyarakat pemberdayaan Dalam Proses masyarakat Pembangunan Prosentase 100 % Daerah partisipasi masyarakat desa dalam musrenbangdes Jumlah Badan 208 unit Usaha Milik Desa

Realisasi

%

8.303.737. 875

103, 95

100 %

100

208 unit

100

Capaian kinerja Bapermasdes Kabupaten Semarang dalam meningkatkan peran serta dan partisipasi masyarakat dalam proses pembangunan daerah pada tahun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BAPERMASDES Tahun 2014

| 10

2014 sebesar 100 % atau baik. Dengan sasaran strategis peningkatan partisipasi dan kemandirian masyarakat dalam proses pembangunan desa/daerah melalui PNPM Mandiri Perdesaan di 16 Kecamatan dan evaluasi pemberdayaan masyarakat. Keberhasilan tersebut ditunjukkan oleh capaian kinerja dari Indiator Kinerja utama ( IKU ) yang keseluruhannya telah memenuhi target. Keberhasilan kinerja tersebut mencerminkan bahwa pada tahun 2014 jumlah swadaya masyarakat melalui Dana Alokasi Umum Desa, pembangunan infrastruktur dan PNPM mengalami peningkatan. Swadaya masyarakat pada tahun 2014 sebesar 103,95 % atau sangat baik dengan melalui PNPM, DAUD, Infrastruktur.Di tahun 2013 swadaya masyarakat dapat mencapai sebesar 105,95 % , karena pada tahun tersebut ada kegiatan pembangunan Rumah Tidak Layak Huni.

Sasaran 2. 2

Meningkatnya Jumlah PKK aktif Pemberdayaan Kelembagaan Desa Dan Masyarakat

Prosentase pembinaan PKK

Jumlah Posyandu Aktif Jumlah lembaga Pemberdayaan Masyarakat yang aktif Prosentase pembinaan dan pelatihan kader pemberdayaan masyarakat

8001 Kelomp ok 100%

8903

111, 27

100 %

100

1400 kelomp ok 235 kelomp ok 100%

1644

117, 42

235 klmpk

100

100 %

100

Capaian kinerja dalam Meningkatkan pemberdayaan kelembagaan desa dan masyarakat , memperoleh capaian 100 % dengan sasaran strategis pemberdayaan lembaga organisasi masyarakat perdesaan di 208 desa melalui peran dan fungsi lembaga-lembaga yang ada di desa secara maksimal melalui RT/RW, PKK, LKMD, Posyandu, Karang Taruna ,LKMK.


| 11


| 12

B. REALISASI KEUANGAN TUJUAN 3 Meningkatnya Kegiatan Usaha Ekonomi Daerah Dengan Memanfaatkan Sumber Daya Local No

Sasaran Daerah

Indikator Kineja Utama

Indikator Kinerja SKPD

1

2

3

4

Diterapkannya teknologi tepat guna berwawasan lingkungan dalam rangka pengembangan jenis dan kualitas produk industri local

Jumlah Teknologi Tepat Guna Berwawasan Lingkungan

Prosentase teknologi tepat guna yang digunakan masyarakat pedesaan

% Capaian Kinerja 5 3,37 %

Program

Kegiatan

Target anggaran

Realisasi Anggaran

%

6

7

8

9

10

Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam membangun desa

Pembinaan kelompok masyarakat pembangunan desa

350.000.000

348.660.000

’99, 62

TUJUAN 7 Mewujudkan Peran Serta Dan Kemandirian Masyarakat Dalam Pembangunan Tanpa Membedakan Gender Dengan Memperhatikan Hak Hak Anak No

1 1

Sasaran Daerah



2

3

4

Meningkatnya Peran Serta dan Partisipasi Masyarakat Dalam Proses Pembangunan Daerah

Jumlah kegiatan pembangunan swadaya oleh masyarakat

% Capaian Kinerja 5

Prosentase partisipasi masyarakat desa dalam musrenbangdes

100 %

Jumlah Badan Usaha Milik Desa

208 desa

Program

Kegiatan

Target anggaran

Realisasi Anggaran

%

6

7

8

9

10

Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam membangun desa Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan

Pelaksanaan Musyawarah pembangunan desa

25.000.000

25.000.000

100

Pelatihan ketrampilan manajemen Badan Usaha milik Desa

152.733.000

151.663.300

’99, 30


| 13

No

1 2

Sasaran Daerah

2 Meningkatnya Pemberdayaan Kelembagaan Desa Dan Masyarakat



3

4

% Capaian Kinerja 5

Program

Kegiatan

Target anggaran

Realisasi Anggaran

%

6

7

8

9

10

Jumlah PKK aktif Prosentase pembinaan PKK

100 %

Peningkatan

Peran

Pemberdayaan

serta dan Kesetaraan

Kesejahteraan

gender

Keluarga ( PKK )

Dalam

dan

563.353.000

563.353.000

100

139.000.000

139.000.000

100

20.000.000

20.000.000

100

Pembangunan Jumlah Posyandu Aktif

Jumlah lembaga Pemberdayaan Masyarakat yang aktif

100 %

Prosentase pembinaan dan pelatihan kader pemberdayaan masyarakat

100 %

Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

Pemberdayaan Lembaga Organisasi Masyarakat Pedesaan

Peningkatan

Penyelenggaraan

Keberdayaan

Pendidikan

Masyarakat

Pelatihan

Pedesaan

Teknis

dan

dan Tenaga dan

Masyarakat

Berdasarkan Dokumen Pelaksanaan Anggaran tahun 2014 total anggaran Badan Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa setelah perubahan adalah sebesar Rp. 61.930.681.000,- dengan realisasi sebesar Rp. 60.627.546.232,- (97,89 %). Adapun

97,60 % alokasi

anggaran dari total

belanja langsung pada Badan

Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa pada tahun 2014 di diprioritaskan untuk pencapaian indicator Kinerja Utama dalam mewujudkan sasaran daerah Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BAPERMASDES Tahun 2014

| 14

dengan target sebesar Rp.3.047.139.000,- atau dengan realisasi Rp.2.974.088.582,- atau 97,60 % yang terserap dapat mewujudkan pencapaian rata rata kinerja sasaran sebesar 100 %


| 15

Akuntabilitas keuangan memuat target dan realisasi : pendapatan , Belanja Tidak langsung, Belanja langsung dan Belanja per urusan yang diuraikan sebagai berikut : 1.

Akuntabilitas Kinerja Keuangan Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa kabupaten Semarang pada tahun anggaran 2014 mendapat alokasi dana Belanja Tidak Langsung ( gaji ) sebesar Rp. 2.083.502.000 dengan realisasi Rp, 1.987.966.650 ( 95,41 % ) sehingga ada efesiensi 4,59 %, Belanja Langsung sebesar Rp. 3,047,139,000 dengan realisasi Rp. 2.974.088.582 ( 97,60 %) sehingga ada efesiensi anggaran 2,4 %. Alokasi belanja tidak langsung non gaji sebesar Rp.59.271.818.000 dengan realisasi

Rp. 55.666.390.000 (93,92 %) yang merupakan dana bantuan

sosial dan bantuan keuangan kepada desa .( keterangan : Iuran BPJD aparatur desa sebesar Rp. 2.471.778.000,- belum boleh dicairkan ) 2.

Analisis efesiensi Secara keseluruhan Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa melaksanakan kegiatan melalui Belanja tidak langsung ( gaji) , Belanja Langsung baik Belanja Pegawai, Belanja Barang dan Jasa maupun belanja modal mencapai tingkat realisasi sebesar 97,31 %.


| 16

BAB IV PENUTUP A. TINJAUAN UMUM KEBERHASILAN. Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya pada tahun 2014 terbagi dalam 11 ( sebelas ) sasaran yang ada dalam RPJMD , 11 (sebelas) program , dengan 33 Kegiatan yang terbagi dalam urusan Pemberdayaan masyarakat dan Desa dan Urusan Otda, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah , Perangkat daerah, Kepegawaian dan Persandian . Berikut merupakan pencapaian kinerja Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa berdasarkan kategori capaian kinerja : Urutan

Rentang Capaian

Kategori Capaian

1 II III IV

75 % sampai 100 % 75 % sampai 100 % 55 % sampai 75 % Kurang dari 55 %

Sangat Baik Baik Cukup Kurang

TUJUAN 3 Meningkatnya Kegiatan Usaha Ekonomi Daerah Dengan Memanfaatkan Sumber Daya Local % Indikator Kineja Indikator Kinerja No Sasaran Daerah Capaian Kategori Utama SKPD Kinerja 1 2 3 4 5 6 Diterapkannya Jumlah Teknologi teknologi tepat Tepat Guna Prosentase TTG 35 % guna berwawasan Berwawasan teknologi tepat Sederhana lingkungan dalam Lingkungan guna yang rangka digunakan pengembangan masyarakat jenis dan kualitas pedesaan produk industri local TUJUAN 7 Mewujudkan Peran Serta Dan Kemandirian Masyarakat Dalam Pembangunan Tanpa Membedakan Gender Dengan Memperhatikan Hak Hak Anak % Indikator Kineja Indikator Kinerja No Sasaran Daerah Capaian Kategori Utama SKPD Kinerja 1 2 3 4 5 6 1 Meningkatnya Jumlah kegiatan Peran Serta dan pembangunan Prosentase 100 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BAPERMASDES Tahun 2014

| 17

No 1

2

Sasaran Daerah



2 3 Partisipasi swadaya Masyarakat Dalam masyarakat Proses Pembangunan Daerah

% Capaian Kinerja 5

4 oleh partisipasi masyarakat desa dalam musrenbangdes Jumlah Badan 208 unit Usaha Milik Desa Meningkatnya Jumlah PKK aktif 8001 Pemberdayaan Kelompok Kelembagaan Desa Prosentase 100% Dan Masyarakat pembinaan PKK Jumlah Posyandu 1400 Aktif kelompok Jumlah lembaga 235 Pemberdayaan kelompok Masyarakat yang Prosentase 100% aktif pembinaan dan pelatihan kader pemberdayaan masyarakat

Kategori 6

Madya,Purna ma,Mandiri

Berikut merupakan Pencapaian kinerja Bapermasdes secara umum pada tahun 2014 antara lain : 1. tumbuhkembangnya kelompok usaha produktif badan usaha milik petani / desa dan lembaga

keuangan mikro antara lain melalui kemitraan bisnis dan

pengembangan program tanggungjawab social perusahaan , memperoleh capaian kinerja 100 % dengan sasaran strategis peningkatan kelembagaan ekonomi perdesaan melalui peran dan fungsi lembaga keuangan desa yang berbasis masyarakat melalui LKD, BUMDes yaitu 65 LKD ,dan 55 Bumdes . 2. mantapnya

administrasi

pemerintahan

dalam

penerapan

information

communication and technologi (ICT) melalui electronic Government dalam rangka peningkatan kualitas, pemerataan pelayanan public dan pembangunan system data , memperoleh capaian 100 % dengan sasaran strategis pemerataan pelayanaan public melalui pelayanan prima kepada masyarakat melalui administrasi perkantoran dalam penyelenggaraan adm pemerintahan yang tertib dan benar .


| 18

3. Meningkatnya disiplin, kompetensi dan profesionalisme aparatur pemerintah , sehingga responsive terhadap perubahan paradigma pemerintahan, memperoleh capaian

100 % dengan sasaran strategis pemantapan penyelenggaraan

pemerintahan

desa

melalui

tertib

administrasi

dan

penyelenggaraan

pemerintahan desa sesuai dengan peraturan perundang-undangan di 208 desa , pelantikan Kepala Desa 5 orang

dan Pemberian bantuan peningkatan

kesejahteraan aparatur pemerintah desa kepada 203 orang Kades, 36 org Sekdes Non PNS, 1040 org Kasi , 1263 org Kadus dan 218 org staf teknis . 4. Terciptanya transparansi dalam pelaksanaan pembangunan, memperoleh capaian 100 % dengan sasaran strategis peningkatan penguatan kemampuan pengelolaan keuangan desa di 208 desa berupa bantuan DAUD 208 desa, fasilitasi pengelolaan tanah kas desa 57 desa di 19 kecamatan dan bagi hasil pengelolaan PAD kepada desa 25 desa . 5. meningkatnya kemampuan menejemen pemerintahan dan pembangunan melalui perencanaan dan penganggaran yang responsive jender dan berbasis data dan arah kebijakan prioritas yang didukung pengendalian dan pengawasan secara optimal , memperoleh capaian 100 % dengan sasaran strategis penyusunan dokumen perencanaan dan anggaran yang ada di Bapermasdes dan melalui Musrenbangdes atau Musbangdesa di 208 desa . 6. tersedianya sarana prasarana transportasi yang berkualitas dan merata , memperoleh capaian 100 % dengan sasaran strategis peningkatan sarana dan prasarana perdesaan dalam rangka peningkatan perekonomian masyarakat melalui TMMD di 2 desa .

B. PRESTASI / PENGHARGAAN YANG TELAH DICAPAI : JUARA 3 LOMBA TOGA TINGKAT NASIONAL TAHUN 2014 DESA PATEMON KECAMATAN TENGARAN . Demikian laporan

Kinerja Instansi Pemerintah ( LKJIP ) Badan

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Tahun 2014 merupakan dokumen yang tak terpisahkan dari keseluruhan rangkaian pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi sesuai dengan Perda Kabupaten Semarang Nomor 19 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Inspektorat, lembaga Teknis Daerah dan Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu Kabupaten Semarang . Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BAPERMASDES Tahun 2014

| 19

LAMPIRAN Tabel V PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2014 KEPALA BAPERMASDES DENGAN BUPATI SEMARANG TUJUAN 3 Meningkatnya Kegiatan Usaha Ekonomi Daerah Dengan Memanfaatkan Sumber Daya Local No Sasaran Daerah Indikator Kineja Indikator Kinerja Target Utama SKPD 1 2 3 4 5 Diterapkannya Jumlah Teknologi 3 unit teknologi tepat Tepat Guna Prosentase teknologi 3,37 % guna berwawasan Berwawasan tepat guna yang lingkungan dalam Lingkungan digunakan masyarakat rangka pedesaan pengembangan jenis dan kualitas produk industri local TUJUAN 7 Mewujudkan Peran Serta Dan Kemandirian Masyarakat Dalam Pembangunan Tanpa Membedakan Gender Dengan Memperhatikan Hak Hak Anak No Sasaran Daerah Indikator Kineja Indikator Kinerja Target Utama SKPD 1 2 3 4 5 1 Meningkatnya Jumlah kegiatan 4 Kali Peran Serta dan pembangunan Prosentase partisipasi 100 % Partisipasi swadaya oleh masyarakat desa Masyarakat masyarakat dalam Dalam Proses musrenbangdes Pembangunan Jumlah Badan Usaha 208 unit Daerah Milik Desa 2 Meningkatnya Jumlah PKK aktif 8001 Kelompok Pemberdayaan Prosentase 100% Kelembagaan pembinaan PKK Desa Dan Jumlah Posyandu 1400 kelompok Masyarakat Aktif Jumlah lembaga 235 kelompok Pemberdayaan Prosentase 100% Masyarakat yang pembinaan dan aktif pelatihan kader pemberdayaan masyarakat


| 20

TUJUAN 3 Meningkatnya Kegiatan Usaha Ekonomi Daerah Dengan Memanfaatkan Sumber Daya Local No Sasaran Daerah Program Kegiatan Target 1 2 3 4 5 Diterapkannya Peningkatan Pembinaan kelompok 19 teknologi tepat partisipasi masyarakat Kecamatan guna berwawasan masyarakat dalam pembangunan desa lingkungan dalam membangun desa rangka pengembangan jenis dan kualitas produk industri local TUJUAN 7 Mewujudkan Peran Serta Dan Kemandirian Masyarakat Dalam Pembangunan Tanpa Membedakan Gender Dengan Memperhatikan Hak Hak Anak No Sasaran Daerah Program Kegiatan Target 1 2 3 4 5 1 Meningkatnya Peningkatan Pelaksanaan 208 desa Peran Serta dan partisipasi musyawarah Partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa Masyarakat membangun desa Dalam Proses Pembangunan Daerah 2 Meningkatnya Peningkatan Pemberdayaan 19 Kecamatan Pemberdayaan keberdayaan lembaga dan Kelembagaan masyarakat organisasi Desa Dan pedesaan masyarakat pedesaan Masyarakat


| 21

Tabel IIIB.1 Target dan Realisasi Pendapatan Tahun 2014

No Uraian

Target

Realisasi

1

Pajak

0

0

2

Retribusi

0

0

3

Pendapatan Lain-lain yang sah

0

0

0

0

Jumlah

%

Tabel IIIB.2 Target dan Realisasi Belanja Tidak Langsung dan Langsung Tahun 2014

No Uraian A

Belanja Tidak Langsung :

1

Belanja pegawai

3

5

Belanja Sosial kepada masyarakat

Belanja

Bantuan

Target

Realisasi

%

2.083.502.000

1.987.966.650

95,41

2.982.640.000

100

2.982.640.000

Keuangan 53.178.040.000 52.044.390.000

97,87

Kepada Desa B

Belanja Langsung :

1

Belanja Pegawai

115.447.000

114.762.000

99,41

2

Belanja Barang dan Jasa

2.612.995.000

2.559.732.402

97,96

4

Belanja Modal

318.697.000

300.494.180

94,29

Jumlah

61.291.321.000 59.989.985.232

97,87


| 22

Tabel IIIB.3 Target dan Realisasi Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Tahun 2014

Uraian

Target

Program

pelayanan 291.440.000

Realisasi

%

276.152.279

94,75

320,368,880

93,80

5.478.000

76,08

12.995.000

86,63

14.908.000

99,38

46,489.000

92,98

346,766,800

96,49

440,529,000

99,21

191.663.300

99,44

581.157.500

99,77

2,236,507,759

97,29

administrasi perkantoran Program Peningkatan sarana 341.541.000 dan prasarana aparatur Program peningkatan disiplin 7.200.000 aparatur Program Peningkatan Kapasitar 15.000.000 Sumber Daya aparatur Program

Peningkatan 15.000.000

pengembangan

sistem,

pelaporan capaian kinerja dan keuangan Program perencanaan

50.000.000

Program Peningkatan kapasitas 359.372.000 aparatur pemerintah desa Program

Peningkatan 444.000.000

Keberdayaan

masyarakat

pedesaan. Program

pengembangan 192.733.000

lembaga ekonomi pedesaan Program

peningkatan 582.500.000

partisipasi masyarakat dalam membangun desa Jumlah

2,298,786,000

Target dan Realisasi Urusan Otda , pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah , Kepegawaian dan Persandian Tahun 2014 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BAPERMASDES Tahun 2014

| 23

Uraian Program

Target Pembinaan

dan 193.000.000

Realisasi

%

184.826.650

95,76

15.588.000

74,22

563.353.000

100

763.767.650

98,25

Fasilitasi Pengelolaan keuangan Desa Program Peningkatan Kapasitas 21.000.000 Aparatur Pemerintah Desa ( Penataan lembaga dan aparatur pemerintah desa ) Program

peningkatan

peran 563.353.000

serta dan kesetaraan jender dalam pembangunan Jumlah

777.353.000


| 24

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif , transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama

: Drs. Y. BAMBANG TRIHARDJONO

Jabatan

: Kepala Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kab

Semarang Selanjutnya disebut pihak pertama Nama

: Dr. MUNDJIRIN ES , Sp.OG

Jabatan

: Bupati Semarang

Selanjutnya disebut langsung pihak kedua Pihak pertama pada tahun 2015 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Ungaran, Januari 2015

Pihak kedua,

Dr. MUNDJIRIN ES Sp.OG

Pihak Pertama,

Drs. Y, Bambang Trihardjono Pembina Utama Muda NIP. 19590501 198503 1 014


| 25


| 26

(LKj - IP) TAHUN 2014

Recommend Documents