LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KOTA BAUBAU TAHUN ANGGARAN 2014

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA BAUBAU TAHUN ANGGARAN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA BAUBAU 2014

Badan Pusat Statistik Kota Baubau

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kota Baubau ini dibuat berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan

tindak

lanjut

TAP

MPR

RI Nomor:

XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Laporan Kinerja BPS K o t a B a u b a u ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada Badan Pusat Statistik Kota Baubau, melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina hubungan dan kerjasama dalam bidang statistik dengan instansi lain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Laporan kinerja ini juga sebagai masukan bagi pemerintah

dalam

mengevaluasi kegiatan tahun anggaran 2014 dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik Kota Baubau. Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Baubau, 06 Februari 2015

Laporan Kinerja Tahun 2014

i


DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Ringkasan Eksekutif Bab I

Bab II

Bab III

Bab IV

Pendahuluan 1.1 Latar Belakang 1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi 1.3 Landasan Hukum

i ii iii

1 2 4

Perencanaan Kinerja 2.1 Rencana Strategis BPS Kota Baubau 2.2 Indikator Kinerja Utama 2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2014 2.4 Anggaran Tahun 2014 2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2014

5 10 14 16 16

Akuntabilitas Kinerja 3.1 Capaian Kinerja Tahun 2014 3.2 Realisasi Anggaran Tahun 2014

20 40

Penutup 4.1 Tinjauan Umum 4.2 Permasalahan dan Kendala 4.3 Saran Tindak Lanjut

44 44 46

Lampiran-Lampiran : 1 Struktur Organisasi BPS Kota Baubau 2 Rencana Strategis BPS Kota Baubau 3 Indikator Kinerja Utama 4 Rencana KinerjaTahunan BPS Kota Baubau Tahun 2014 Pengukuran Kinerja Sasaran BPS Kota Baubau Tahun 2014 5 6 Pengukuran Kinerja Kegiatan BPS Kota Baubau Tahun 2014 7 Sumber Daya Manusia BPS Kota Baubau Tahun 2014 8

Mailing List Publikasi BPS Kota Baubau Tahun 2014


48 49 54 59 74 79 87 88

ii


RINGKASAN EKSEKUTIF Undang - undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang

kepada Badan Pusat Statistik

(BPS) untuk menyelenggarakan

kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang perstatistikan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dengan visi “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”. Ada 4 (empat) tujuan yang dicanangkan dalama rencana strategis BPS Kota Baubau yaitu: 1.

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Mencakup 3 (tiga) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: (a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu; (b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu; (c) Meningkatkan metodologi sesnsu dan survey serta pemasukan data.

2.

Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan sistem statistik nasional yang andal, efektif, dan efisien. Mencakup

3

(tiga)

sasaran

mengembangkan analisis statistic;

strategis

yaitu:

(a)

Meningkatkan

dan

(b) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi

diseminasi data dan informai statistik; (c) Meningkatkan hubungan dengan pengguna data


iii


3.

Penguatan Teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja. Mencakup 1 (satu) sasaran strategis yaitu Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik.

4.

Peningkatan kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan. Mencakup 2 (dua) sasaran strategis yaitu: (a) Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia;

(b) Meningkatkan akuntabilitas penggunaan anggaran dan

pelaksanaan kegiatan. Guna mencapai tujuan dan sasaran tersebut, pada tahun 2014 BPS Kota Baubau menjalankan 3 (tiga) program kegiatan yaitu: 1.

Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS

2.

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur BPS

3.

Program penyediaan dan pelayanan informasi statistik Pelaksanaan program - program tersebut dibiayai melalui APBN yang

dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar sebesar Rp. 2.887.422.000,-.

Realisasinya mencapai Rp. 2.877.689.021,- atau sebesar 99,66

persen dari total anggaran. Dalam melaksanakan program-program BPS tersebut terdapat beberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan pelaksanaan kegiatan baik teknis maupun non teknis. Secara umum kendala ini antaralain : 1.

Keterbatasan SDM BPS Kota Baubau yang tidak sesuai dengan beban kerja yang harus diselesaikan menyebabkan pencacahan beberapa survei harus dilakukan di luar jam kerja bahkan dilakukan pada malam hari untuk mengejar deadline pencacahan.

2.

Sarana teknologi informasi terutama internet yang belum memadai dan sering mengalami gangguan.


iv


3.

Seiring dengan otonomi daerah, tuntutan akan penyajian data sampai pada wilayah terkecil (small area statistic) semakin besar, sementara cakupan sampel yang ada belum bisa mengestimasi data sampai wilayah kecil tertentu dan SDM untuk menangani masalah tersebut jumlahnya terbatas sehingga masih terdapat konsumen yang tidak mendapatkan data yang diinginkan.

4.

Penyajian data statistik belum sepenuhnya memenuhi kebutuhan data bagi konsumen data.

5.

Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha sehingga beberapa survei dengan pendekatan perusahaan belum sesuai dengan kualitas yang diharapkan

6.

Minimnya anggaran untuk pencetakan publikasi menyebabkan publikasi yang dicetak hanya dalam jumlah yang sangat sedikit. Hal ini menyebabkan hanya sebagian kecil instansi/ lembaga yang menerima publikasi BPS.

Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS untuk mengatasi kendala yang dihadapi maupun untuk mengantisipasi agar kendala tersebut tidak terjadi lagi di masa yang akan datang yaitu 1)

Mengoptimalkan SDM yang tersedia dengan memberi beban tugas yang sesuai dengan kemampuan masing-masing pegawai serta melibatkan mitra untuk survei-survei tertentu.

2)

Pemanfaatan sarana teknologi informasi secara optimal dan mengusahakan perbaikan sarana teknologi informasi yang ada guna mendukung pelaksanaan pekerjaan .


v


3)

Membuka peluang kerjasama dengan pemerintah daerah atau lembaga lainnya sehingga dimungkinkan penambahan sampel pencacahan untuk mendapatkan statistik yang dapat menggambarkan wilayah terkecil.

4)

Untuk meningkatkan kualitas data statistic yang dihasilkan dilakukan berbagai pendekatan, misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, dan pendekatan kepada asosiasi pengusaha tentang kegiatan, hasil dan pemanfaatan data statistik.

5)

Instansi/ lembaga yang tidak menerima publikasi cetak diberikan softcopy publikasi yang dikemas dalam bentuk CD serta mengupload softcopy publikasi yang ada di website BPS untuk mempermudah masyarakat dalam mengakses data yang dihasilkan BPS

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kota Baubau menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 99,23 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kota Baubau telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategi BPS Kota Baubau. Tabel berikut menyajikan capaian indikator kinerja gabungan dari tujuan pertama sampai tujuan ke empat.


vi


(2)

(3)

Tingkat Pencapaian (4)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

80 %

80 %

100 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi

80 %

80 %

100 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi

80 %

80 %

100 %

Persentase publikasi Statistik Ekonomi yang rilis sesuai jadwal

100 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik social dan kesejahteraan rakyat

80 %

80 %

100 %

80 %

80 %

100 %

Indikator Kinerja (1)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik social dan kesejahteraan rakyat

Target

Realisasi

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

80 %

80 %

100 %

Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan survey statistic

100 %

100 %

100 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS

80 %

80 %

100 %

Persentase publikasi Statistik social dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Jumlah judul publikasi statistic yang mempunyai ISSN/ISBN Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kota Baubau

20

20

100 %

350

350

100 %

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

50

50

100 %

Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

250

250

Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

80 %

80 %

30

30

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS Laporan Kinerja Tahun 2014

100 % 100 %

100 %

vii



Target (2)

Realisasi (3)


Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kota Baubau

100 %

100 %

100 %

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100 %

100 %

100 %

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1

50 %

50 %

100 %

Persentase pegawai yanga sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100 %

100 %

100 %

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai eselon

100 %

80%

80 %

15

15

100 %

Persentase penyusunan Renstra, RKT, Lakip, dan PK yang tepat waktu

100 %

100 %

100 %

Penilaian Sistem Akuntabilitas BPS Kota Baubau oleh Inspektorat Utama melalui pelaporan dokumen yang dibutuhakn dalam Sistem Pengendalian Internal (SPI)

60

60

100 %

Laporan Triwulanan Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS RI

4

4

100 %

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu


viii


BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik dasar yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Untuk menyajikan data statistik dasar tersebut, BPS menyelenggarakan pengumpulan data melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dilakukan secara berkala, terus menerus atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah, dunia usaha, maupun masyarakat. Berdasarkan UU nomor 16 tahun 1997 tentang Statistik yang kemudian dijabarkan secara rinci melalui Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah, BPS Kota Baubau merupakan Instansi vertikal yang bertanggungjawab langsung kepada Kepala BPS RI dan melaksanakan koordinasi dengan kepala daerah setempat. BPS Kota Baubau mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di wilayah Kota Baubau sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Sebagai bagian dari pemerintahan, dalam menyelenggarakan kegiatan statistik, BPS Kota Baubau perlu menerapkan sistem tata pemerintahan yang baik sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan


1


Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN. Oleh karena itu, BPS Kota Baubau diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagaimana diamanahkan dalam Peraturan Presiden Nmor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (SAKIP). Peraturan perundang-undangan tersebut bertujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah guna terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Badan Pusat Statisik Kota Baubau Tahun 2014 merupakan perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kota Baubau untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan kegiatan yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2014 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja di tahun yang akan datang.

1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi 1. Kedudukan

Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, BPS Kota Baubau merupakan instansi vertikal yang bertanggung jawab langsung kepada Kepala BPS dan melaksanakan koordinasi dengan kepala daerah setempat (Walikota). 2.

Tugas BPS

Kota Baubau mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan

statistik dasar di wilayah Kota Baubau sesuai dengan ketentuan


2


perundang-undangan yang berlaku. 3.

Fungsi

Dalam melaksanakan tugas

tersebut,

BPS

Kota

Baubau

menyelenggarakan fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kota Baubau; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kota Baubau; c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana,

kepegawaian,

keuangan,

kearsipan,

persandian,

perlengkapan dan rumah tangga BPS Kota Baubau.

4.

Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas,

fungsi, kewenangan, susunan organisasi,

dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor

121

Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kota Baubau yaitu : a. Kepala b. Sub Bagian Tata Usaha c. Seksi Statistik Sosial d. Seksi Statistik Produksi e. Seksi Statistik Distribusi


3


f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik h. Kelompok Jabatan Fungsional Secara rinci struktur organisasi BPS Kota Baubau digambarkan pada bagan Lampiran 1

1.3 Landasan Hukum

Dalam

menyelenggarakan

pelaksanaan

tugas

dan

fungsinya, Badan

Pusat Statistik Kota Baubau dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1.

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya.

2.

Peraturan

Pemerintah

Republik

Indonesia

Nomor 51 Tahun 1999

tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3.

Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik.

4.

Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik.

5.

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.


4


BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis BPS Kota Baubau Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Kepala Badan Pusat Statistik Kota Baubau dalam menetapkan rencana strategis Tahun 2010-2014 mengacu Renstra BPS Pusat 20102014. Rencana

Strategis

Pembangunan

Stratistik

BPS Kota Baubau

adalah

dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kota Baubau yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014. 1) VISI Badan Pusat Statistik Kota Baubau Visi dari Badan Pusat Statistik Kota Baubau adalah ”Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”. 2) MISI Badan Pusat Statistik Kota Baubau Untuk

mencapai

visi tersebut,

ditetapkan

misi

BPS Kota Baubau

menggambarkan program dan kegiatan yang harus dilaksanakan, yaitu : a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan

Laporan

Kinerja Tahun 2014

5


Indonesia; c) Meningkatkan penerapan

standar

klasifikasi,

konsep

dan

definisi,

pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. 3)

Tujuan Badan Pusat Statistik Kota Baubau Ada 4 (Empat) tujuan yang dicanangkan dalama rencana strategis BPS Kota

Baubau 2010-2014, yaitu: 1.

Meningkatkan

ketersediaan data dan

informasi

statistik

yang

berkualitas. 2.

Meningkatkan Pelayanan prima dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal,efektif dan efisien

3. 4.

4)

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan.

Sasaran Badan Pusat Statistik Kota Baubau Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan

yang telah ditetapkan. Tujuan BPS kota Baubau tersebut kemudian dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut.

Laporan

Kinerja Tahun 2014

6


Tujuan 1: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Mencakup 3 (tiga) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu : 1.1 Tersedianya data dan informasi ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu 1.3 Meningkatkan metodologi sensus dan survey serta pemasukan data

Tujuan 2: Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan system statistik nasional yang andal, efektif, dan efisien Mencakup 3 (tiga) sasaran strategis yaitu: 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik 2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Tujuan 3: Penguatan Teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja Mencakup 1 (satu) sasaran strategis yaitu: 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Tujuan 4: Peningkatan kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Mencakup 2 (dua) sasaran strategis yaitu: 4.1 Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia 4.2 Meningkatkan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan

Laporan

Kinerja Tahun 2014

7


5)

Kebijakan Badan Pusat Statistik Kota Baubau Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Kota Baubau mengacu

pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik Kota Baubau sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 57 Tahun 2013 tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Kepala BPS Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Tahun 20102014, sebagai berikut: 1.

Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan

kegiatan

pengumpulan

data

melalui

sensus, survei, dan

metode lainnya; 2.

Memperbaiki hubungan kemitraan dan komunikasi dengan penyedia data

3.

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi BPS

4.

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat, dan murah

5.

Mencukupi dan memelihara sarana dan prasarana TIK yang diperlukan

6.

Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi

7.

Meningkatkan jumlah, ragam keterampilan dan kemampuan SDM terutama dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai.

8. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggungjawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat

Laporan

Kinerja Tahun 2014

8


6)

Program yang dilaksanakan oleh BPS Kota Baubau Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kota Baubau maka pada tahun

2014 telah ditetapkan 3 (tiga) program, yaitu : a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya; Program ini bertujuan untuk memberikan dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaaan data dan informasi statistik yang berkulaitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan

operasional

penyelenggaraan

lembaga

yang selama ini ditampung dalam anggaran rutin yaitu anggaran belanja pegawai dan belanja non pegawai, seperti penyediaan gaji pegawai, pemeliharaan sarana dan prasarana kantor dan sebagainya. b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS; Program ini bertujuan untuk untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS Kota Baubau, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja serta penyediaan rumah dinas dan sarana transportasi untuk pegawai. Sasaran dari program ini adalah adalah tersedianya sarana

dan

prasarana

penunjang pelaksanaan tugas dan administrasi BPS Kota Baubau yang memadai dan terpelihara dengan baik. c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Program ini bertujuan untuk menyediakan data dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data.

Laporan

Kinerja Tahun 2014

9


Sasaran dari program ini adalah tersedianya data dan informasi statistik yang berkualitas dan peningkatan pelayanan terhadap pengguna data.

2.2

Indikator Kinerja Utama Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan

akuntabilitas kinerja, BPS Kota Baubau menetapkan indikator kinerja utama tahun 2014 sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut:

INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014)

No. (1) 1.

1.1.

Tujuan dan Sasaran (2) Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Indikator Kinerja Utama (3) 1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

1.1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistic ekonomi 1.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi 1.1.c. Persentase publikasi statistik ekonomi yang rilis sesuai jadwal

Laporan

Kinerja Tahun 2014

10


No. (1)

Tujuan/Sasaran (2)

Indikator Kinerja Utama (3)

1.2. Tersedianya data dan informasi 1.2.a. Persentase konsumen yang Statistik Sosial dan Kesejahteraan merasa puas dengan kelengkapan data statistik Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat sosial dan kesejahteraan waktu rakyat 1.2.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat 1.2.c. Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal

1.3. Meningkatkan metodologi sensus dan survey serta pemasukan data

1.3.a. Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir 1.3.b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data 1.3.c. Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan survey statistik

Laporan

Kinerja Tahun 2014

11


2.

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

2.1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS

2.1

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

2.1.a. Jumlah judul publikasi statistic yang mempunyai ISSN/ISBN

2.2

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kota Baubau 2.2.b. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Kota Baubau 2.2.c. Jumlah pengunjung yang dating ke Pelayanan Statistik Terpadu

2.3

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

3

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

2.3.a. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya 2.3.b. Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

3.1. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten/kota

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu 3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer

Laporan

Kinerja Tahun 2014

12


No. (1)

Tujuan/Sasaran (2)

4.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan

4.1. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1

Meningkatkan sumber daya manusia

4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

4.1


4.1.b. Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan 4.1.c. Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai eselon

4.2

Peningkatan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan

4.2.a. Persentase penyusunan Renstra, RKT, Lakip, dan PK yang tepat waktu 4.2.b. Penilain Sistim Akuntabilitas BPS Kota Baubau oleh Inspektorat Utama melalui pelaporan dokumen yang dibutuhkan dalam Sistem Pengendaliann Internal (SPI) 4.2.c. Laporan triwulanan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi

Indikator Kinerja utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kinerja BPS sebagai lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. Pada masing-masing indikator kinerja sudah ditentukan unit kerja yang bertanggung jawab atau unit yang dapat menyediakan data dasar penghitungan IKU

Laporan

Kinerja Tahun 2014

13


BPS Kota Baubau. Sumber

data dan

unit kerja yang memonitor pencapaian

target dapat dilihat pada lampiran 3 IKU sesuai Perka BPS No 148 Tahun 2014.

2.3

Rencana Kinerja Tahunan 2014 Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Republik Indonesia Tahun

2010-2014, disusun Rencana Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik Kota Baubau yang terdiri dari tiga program dan beberapa kegiatan. Program utama di BPS kota Baubau adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaik-baiknya khususnya pada tahun 2014, telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT Tahun 2014. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik a. penyediaan data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu - Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan dan Luas Lahan - Survei Survei Holtikultura & Indikator Pertanian - Sensus Pertanian Tahun 2014 (ST2014) - Kompilasi data transportasi - Pengadaan data IKK - Survei Harga Konsumen (HK) dan Survei Volume penjualan eceran beras - Survei Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar modal, Lembaga Keuangan, dan Lembaga Pemerintah Daerah - Survei Tendensi Konsumen (STK) - Survei Industri Besar/ Sedang Tahunan - Survei Industri Besar/ Sedang Bulanan - Survei Pertambangan, Energi, dan Penggalian - Survei Konstruksi Triwulanan dan Tahunan - Survei Perusahaan Peternakan/ RPH - Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP

Laporan

Kinerja Tahun 2014

14


- Survei Perusahaan Kehutanan - Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata - Penyusunan PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran - Penyusunan PDRB Menurut Lapangan Usaha b.

Penyediaan data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu - Sakernas Triwulanan - Sakernas Tahunan - Susenas - Susenas Panel - Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan - Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup - Analisis Statistik

c. Peningkatan pelayanan prima kepada pengguna data - Pertemuan dan Penyebaran brosur, pamflet, spanduk kegiatan statistik - Pelayanan Statistik Terpadu d. Peningkatan kualitas pengolahan data dan informasi statistik - Pengolahan data survei/ Sensus

Sedangkan program lainnya seperti Program Dukungan dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS serta Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagai diuraikan pada alinea di atas. Indikator kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis. Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4 RKT

Laporan

Kinerja Tahun 2014

15


2.4

Anggaran Tahun 2014 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kota Baubau pada tahun 2014

yang dibiayai dengan APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2014, dengan nilai pagu sebesar Rp 2.887.422.000,-.

Besarnya

pagu anggaran untuk setiap program ditunjukkan pada tabel berikut: PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KOTA BAUBAU TAHUN 2014 No. (1)

Program (2)

1

Dukungan Manejemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

2

Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur Negara

3

Penyediaan Dan Pelayanan Informasi Statistik JUMLAH

2.5

Pagu (Rp) (3) 2.106.948.000

349.500.000

430.974.000

2.887.422.000

Penetapan Kinerja Tahun 2014 Selama periode 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan

Pusat Statistik Kota Baubau yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut ditampilkan Penetapan kinerja yang menjadi tanggung jawab BPS Kota Baubau. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan dievaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2014 terhadap target yang telah ditetapkan.

Laporan

Kinerja Tahun 2014

16


PENETAPAN KINERJA BPS KOTA BAUBAU TAHUN 2014

Sasaran Program/ Kegiatan

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi

100 %


80 %

Persentase publikasi Statistik Ekonomi yang rilis sesuai jadwal 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

80 %


80 %

Kinerja Tahun 2014

100 %

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

100 %

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

80 %

Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan survey statistik

Laporan

100 %




80 %

100 %

17



Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistic 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Laporan

Kinerja Tahun 2014

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS Kota Baubau

80 %

Jumlah judul publikasi statistic yang mempunyai ISSN/ISBN

20

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kota Baubau

350


50


250


80 %

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

30


100 %

18



Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

3.1 Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata komputer

100 %

0

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma III atau Strata 1

4.1 Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100 %

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

100 %


4.2 Peningkatan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan

Laporan

Kinerja Tahun 2014

Persentase Penyusunan Renstra, RKT, Lakip, dan PK yang tepat waktu

50%

15

100 %

Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Baubau oleh Inspektorat Utama melalui pelaporan dokumen yang dibutuhkan dalam Sistem Pengendalian Internal (SPI)

60

Laporan triwulanan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi

4

19


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada Badan Pusat Statistik untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Akuntabilitas kinerja BPS Kota Baubau merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan maupun kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. 3.1

Capaian Kinerja Kinerja Tahun 2014 Capaian kinerja BPS Kota Baubau dapat dilihat dari pencapaian masing-

masing tujuan/ sasaran strategis yang sudah ditetapkan dalam renstra BPS 2010-2014 dan Indikator kinerja Utama (IKU).

Tujuan- 1:

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Tujuan Utama yang ingin dicapai BPS Kota Baubau adalah tersedianya data dan informasi statistik yang berkualitas, pada tahun ini target tersebut tercapai 100%. Hal ini dapat terlihat dari persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS dengan target 80% dan pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik sebesar 100%. Tabel berikut menyajikan indikator kinerja beserta capaian yang dimaksud.

Laporan

Kinerja Tahun 2014

20


Indikator Kinerja

Target 2014

Realisasi 2014

80%

80%


Tingkat Capaian Ket 2014

2013

2012

100%

100%

100%

IKU

Keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya. Kualitas data sangat dipengaruhi kelengkapan dan akurasi data serta jumlah sampel yang mewakili, pemasukan dokumen/response rate merupakan indikator dari kualitas data yang dihasilkan. Pemasukan dokumen dari kegiatan survei BPS Kota Baubau pada tahun 2014 sebesar 100%, besaran ini menunjukkan kinerja BPS Kota Baubau dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Sasaran- 1.1:

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi lengkap, akurat, dan tepat waktu.

yang

Tingkat pencapaian Sasaran 1.1 dapat tercapai 100% sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Hal itu ditunjukkan dengan tercapainya target kepuasan konsumen terhadap kelengkapan dan akurasi data statistik ekonomi serta terbitnya dua judul publikasi statistik ekonomi.

Masalah/kendala yang dihadapi 1) Masih terdapat konsumen yang tidak mendapatkan data yang diinginkan 2) Beberapa responden untuk penyusunan statistik ekonomi sulit diperoleh datanya

Laporan

Kinerja Tahun 2014

21


Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Menjelaskan kepada konsumen data mengenai cakupan data yang disediakan oleh BPS. 2) Melakukan upaya semaksimal mungkin dengan melakukan beberapa kali kunjungann terhadap responden tersebut.

Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja

Target Realisasi 2014 2014

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi Persentase publikasi Statistik Ekonomi yang rilis sesuai jadwal

Sasaran

1.2:

Tersedianya

Tingkat Capaian 2014 2013 2012

Ket

80 %

80 %

100%

100%

100% IKU

80 %

80 %

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100% 100%

data

dan

informasi

statistik

sosial

IKU

IKU

dan

kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

Tingkat pencapaian Sasaran 1.2 dapat tercapai 100% sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Hal itu ditunjukkan dengan tercapainya pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang

Laporan

Kinerja Tahun 2014

22


tepat waktu dan dan persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan dan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat serta terbitnya 18 judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat.

Masalah/kendala yang dihadapi 1) Masih terdapat konsumen yang tidak mendapatkan data yang diinginkan 2) Saat melakukan updating, responden yang bersangkutan dapat ditemui (berada di tempat), namun ketika pencacahan sampel responden tersebut tidak dapat ditemui dikarenakan sedang bekerja di tempat lain yang jauh dari tempat tinggalnya. Hal ini terjadi karena adanya mobilitas penduduk. 3) Responden survei statistik sosial dan kesejahteraan rakyat terutama Susenas sebagian sulit ditemui karena kesibukan pekerjaan yang mereka lakukan. 4) Banyaknya jumlah pertanyaan yang harus ditanyakan membuat proses wawancara membutuhkan waktu hingga 2 jam lebih, hal ini membuat responden jenuh karena tidak ada reward/ penghargaan yang diberikan instansi kepada responden.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Menjelaskan kepada konsumen data mengenai cakupan data yang disediakan oleh BPS 2) Petugas pencacah tetap mencari dan menunggu responden sampai jadwal yang ditentukan berakhir. Jika sudah mendekati batas waktu pencacahan, melakukan pendekatan kepada anggota rumah tangga lain seperti anak agar bersedia diwawancarai.

Laporan

Kinerja Tahun 2014

23


3) Petugas pencacah melakukan upaya semaksimal mungkin, seperti menemui responden di tempat kerjanya atau melakukan pencacahan di malam hari ketika responden sudah pulang dari tempat kerja. 4) Melakukan pendekatan pada pihak yang bersangkutan dan memberikan pemahaman mengenai pentingnya data yang diberikan.


Indikator Kinerja

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik social dan kesejahteraan rakyat Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase publikasi Statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal

Tingkat Capaian

Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012

80%

80%

100%

100%

100%

IKU

80%

80%

100%

100%

100%

IKU

100 %

100

100%

100%

100%

IKU

Ket

Sasaran 1.3: Meningkatkan metodologi sensus dan survey serta pemasukan data

Tingkat pencapaian sasaran 1.3 dapat tercapai 100% sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Hal itu ditunjukkan dengan tercapainya

Laporan

Kinerja Tahun 2014

24


pelaksanaan pemutakhiran master file desa yang dilakukan setiap semester dan persentase konsumen yang merasa puas dengan cakupan serta pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan survei statistic yang rata-rata mencapai 100%. Masalah/kendala yang dihadapi 1) Pelaporan data Survei Pertanian Padi Palawija dan Survei Pertanian Hortikultura dari Dinas Pertanian kualitas datanya kurang akurat, yaitu banyak rincian isian kuesioner yang tidak konsisten. 2) Responden terutama perusahaan enggan memberikan data sekunder yang dibutuhkan dan sering beralasan bahwa orang yang menangani tidak berada di tempat serta tidak adanya arsip yang berkaitan dengan data yang dibutuhkan. 3) Saat melakukan updating, responden yang bersangkutan dapat ditemui (berada di tempat), namun ketika pencacahan sampel responden tersebut tidak dapat ditemui dikarenakan sedang bekerja di tempat lain yang jauh dari tempat tinggalnya. Hal ini terjadi karena adanya mobilitas penduduk. 4) Responden survei statistik sosial dan kesejahteraan rakyat terutama Susenas sebagian sulit ditemui karena kesibukan pekerjaan yang mereka lakukan. 5) Banyaknya jumlah pertanyaan yang harus ditanyakan pada survey Susenas membuat proses wawancara membutuhkan waktu hingga 2 jam lebih, hal ini membuat responden jenuh karena tidak ada reward/ penghargaan yang diberikan instansi kepada responden.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Melakukan koordinasi dengan Dinas Pertanian tentang tata cara pengisian kuesioner SP agar isian pada kuesioner konsisten sehingga data yang dihasilkan bisa berkualitas. 2) Melakukan pendekatan pada pihak pengelola perusahaan dan memberikan

Laporan

Kinerja Tahun 2014

25


pemahaman mengenai pentingnya data yang diberikan demi kemajuan pembangunan. 3) Petugas pencacah tetap mencari dan menunggu responden sampai jadwal yang ditentukan berakhir. Jika sudah mendekati batas waktu pencacahan, melakukan pendekatan kepada anggota rumah tangga lain seperti anak agar bersedia diwawancarai. 4) Petugas pencacah melakukan upaya semaksimal mungkin, seperti menemui responden di tempat kerjanya atau melakukan pencacahan di malam hari ketika responden sudah pulang dari tempat kerja. 5) Melakukan pendekatan pada pihak yang bersangkutan dan memberikan pemahaman mengenai pentingnya data yang diberikan.


Indikator Kinerja

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan survey statistik

Laporan

Kinerja Tahun 2014

Target 2014

Realisasi 2014

100%

100%

80%

80%

100 %

100 %

Tingkat Capaian 2014 2013 2012 100%

Ket

100%

100% IKU

100%

100%

100%

IKU

100%

100%

100%

IKU

26


Tujuan – 2:

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien

Tujuan kedua yang ingin dicapai BPS Kota Baubau adalah meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan sistem statistik nasional yang andal, efektif dan efisien, dengan indikator kinerja utama adalah persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS dengan target sebesar 80%. Pada tahun ini target tersebut dapat tercapai. Tingkat Capaian Indikator Kinerja



80%

80%

2014

2013

2012

100%

100%

100%

Ket

IKU

BPS sebagai pelopor data terpercaya untuk semua selalu berusaha meningkatkan pelayanan data, termasuk dengan selalu berusaha menyediakan data yang dibutuhkan oleh konsumen baik pemerintah maupun masyarakat. Terwujudnya sistim statistik nasional yang andal, efektif, dan dipengaruhi oleh tingkat kepuasan konsumen dari data yang dihasilkan. Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS Kota Baubau pada tahun 2014 sebesar 80%, besaran ini sesuai dengan target yang ditetapkan.

Sasaran 2.1: Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik Tingkat pencapaian sasaran 2 .1 dapat tercapai 100% sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Hal itu ditunjukkan dengan tersedianya 20 judul publikasi statistik yang mempunyai nomor ISSN/ISBN.

Laporan

Kinerja Tahun 2014

27


Masalah/kendala yang dihadapi 1) Keterbatasan anggaran untuk mencetak publikasi tersebut menyebabkan masih banyak instansi/ lembaga yang tidak mendapat publikasi cetak BPS. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Instansi/ lembaga yang tidak mendapatkan publikasi cetak diberikan softcopy publikasi. 2) Menjelaskan kepada konsumen data mengenai cakupan data dan publikasi yang disediakan oleh BPS

Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja Jumlah judul publikasi statistic yang mempunyai ISSN/ISBN

Target 2014

20

Realisasi 2014

Tingkat Capaian Ket

2014

2013

2012

100%

100%

100%

IKU

20

Sasaran 2.2: Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik 100% Tingkat pencapaian sasaran 2.2 sebesar 100% yang sesuai 100% dengan target yang telah ditetapkan. Hal ini ditunjukkan dengan tercapainya jumlah 100% IKU pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kota Baubau sebanyak 350 orang, pengunjung yang datang ke

Laporan

Kinerja Tahun 2014

28


Pelayanan Statistik Terpadu BPS Kota Baubau sebanyak 250 orang, dan jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS sebanyak 50 orang.

Masalah/kendala yang dihadapi 1)

Gangguan jaringan yang kadang terjadi sehingga sulit untuk mengakses website ataupun mengupload beberapa publikasi.

2)

Panjangnya rentang waktu antara bulan dokumen dengan bulan penyajian data, hal ini menjadi keluhan pengguna data karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date untuk digunakan

3) Dengan adanya undang-undang Keterbukaan Informasi Publik, pengguna data menginginkan semua data dan informasi yang dihasilkan BPS harus bebas dan gratis. Sedangkan BPS dibatasi oleh Peraturan Presiden No. 54 tahun 2009 tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak di instansi BPS yang mewajibkan BPS untuk menerapkan tarif pada data-data tertentu.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Perbaikan jaringan agar pekerjaan-pekerjaan yang terhambat karena faktor gangguan jaringan dapat terselesaikan. 2) Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness dari data dan informasi yang dihasilkan BPS tidak terlalu lama. 3) Melakukan penjelasan atau sosialisasi tentang PP No. 54 Tahun 2009, sehingga pengguna data bisa memahami jenis produk BPS yang bisa diambil secara gratis dan yang dikenai PNBP


Laporan

Kinerja Tahun 2014

29


Indikator Kinerja


Tingkat Capaian 2014

2013

Ket 2012


350

350

100%

100% 100% IKU


50

50

100%

100% 100% IKU


250

250

100%

100% 100% IKU

Sasaran 2.3: Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Tingkat pencapaian sasaran 2.3 sebesar 100% yang sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Hal ini ditunjukkan dengan persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya dan jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS mencapai 30 instansi. Publikasi yang dicetak BPS Kota Baubau sangat terbatas sehingga dari 30 instansi/ lembaga tersebut, hanya 7 instansi/ lembaga yang menerima publikasi cetak (Buku), sisanya hanya bisa diberikan berupa soft copy yang dikemas dalam bentuk CD.

Masalah/kendala yang dihadapi 1) Keterbatasan anggaran untuk pencetakan publikasi menyebabkan publikasi yang dicetak hanya dalam jumlah yang sangat sedikit. 2) Tidak semua instansi/ lembaga yang berperan dalam penyusunan publikasi

Laporan

Kinerja Tahun 2014

30


BPS Kota Baubau mendapatkan publikasi cetak, hal ini berpengaruh terhadap respon instansi/ lembaga tersebut dalam memberikan data yang dibutuhkan.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Instansi/ lembaga yang tidak mendapat publikasi cetak diberikan soft copy publikasi yang dikemas dalam bentuk CD. 2) Mengoptimalkan website BPS Kota Baubau untuk mendiseminasikan publikasi yang dihasilkan BPS Kota Baubau.


Indikator Kinerja

Tingkat Capaian Target Realisasi 2014 2014 2014 2013 2012

Ket


80

80

100%

100%

100%

IKU


30

30

100%

100%

100%

IKU

Tujuan – 3: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Tujuan ketiga yang ingin dicapai BPS Kota Baubau adalah penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja dengan indikator utama

Laporan

Kinerja Tahun 2014

31


berupa persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kota Baubau. Pada tahun 2014, tujuan tersebut tercapai sesuai dengan target. Hal ini terlihat dari persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kota Baubau sebesar 100% .

Indikator Kinerja



100%

100%

Tingkat Capaian Ket 2014

2013

2012

100%

100%

100% IKU

Keinginan BPS kota baubau untuk selalu meningkatkan pelayanan dan diseminasi data tergambar dari persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS kota baubau sebesar 100%, hal ini dimaksudkan agar para pengguna data dapat dengan mudah mengakses data-data mutakhir yang disediakan oleh BPS Kota Baubau dalam rangka meningkatkan pelayanan data kepada pemerintah dan masyarakat. Sasaran 3.1: Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik. Tingkat pencapaian Sasaran 3.1 mencapai 100%, hal tersebut terlihat dari persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu. Masalah/kendala yang dihadapi 1)

Adanya

isian dokumen yang tidak konsisten menyebabkan pengentrian

dokumen di bagian pengolahan menjadi terhambat. 2)

Kurangnya sumber daya manusia yang bisa terlibat dalam kegiatan pengolahan termasuk tidak adanya petugas fungsional pranata komputer.

Laporan

Kinerja Tahun 2014

32


3)

Program pengolahan yang dikirim ke BPS Daerah banyak mengalami revisi sehingga menyulitkan proses pengentrian data.

Strategi untuk mengatasi masalah 1) Menghimbau kepada semua petugas lapangan untuk memperbaiki dokumen hasil pencacahan sebelum diserahkan ke bagian pengolahan. 2) Memberikan pelatihan pengolahan kepada beberapa pegawai, sehingga dapat membantu dalam kegiatan pengolahan. 3) Berusaha mempelajari cara kerja program entri yang baru sehingga proses pengentrian bisa berjalan dengan cepat. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja Persentase Hasil Pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata komputer

Tingkat Capaian Target Realisasi 2014 2014 2014 2013 2012

Ket

100%

100%

100% 100%

100% IKU

0

0

100% 100%

100% IKU

Tujuan – 4: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan. Tujuan keempat yang ingin dicapai BPS Kota Baubau adalah peningkatan kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan dengan indikator kinerja utama adalah persentase pegawai berpendidikan minimal diploma IV/ S1 sebesar 50%. Pada tahun 100% 100% ini pencapaian BPS Kota Baubau dapat mencapai target yang ditetapkan. 100% Laporan

Kinerja Tahun 2014

33


Indikator Kinerja

Target 2014

Realisasi 2014

50%

50%


Indikator Kinerja Ket 2014

2013

2012

100%

104%

100%

IKU

Pada tahun 2014, ada 1 orang pegawai BPS Kota Baubau yang mengikuti tugas belajar sehingga pegawai BPS Kota Baubau pada tahun 2014 hanya berjumlah 20 orang. Dari 20 orang tersebut, 10 orang di antaranya sudah berpendidikan diploma IV atau strata I. 3 orang lainnya berpendidikan Diploma III dan sisanya masih berpendidikan SMA. Peningkatan kapasitas SDM juga dapat terwujud dengan adanya pegawai yang mengikuti pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi. Hal ini terlihat dari adanya 1 orang Pegawai yang melanjutkan pendidikan ke jenjang pasca sarjana (S2). Demikian pula dari 7 orang pegawai yang berpendidikan SMA, 2 orang diantaranya kembali melanjutkan pendidikan ke program sarjana (S1). Sementara itu, dari 3 orang pegawai yang berpendidikan DIII, 2 orang diantaranya melanjutkan pendidikan ke program sarjana.

Sasaran 4.1: Memperbaiki sumber daya manusia

Tingkat pencapaian sasaran ini

hanya mencapai 93% dari target yang

ditetapkan. Hal ini ditunjukkan dengan adanya 15 orang pegawai BPS Kota Baubau telah memangku jabatan fungsional. Selain itu, semua pegawai BPS Kota Baubau sudah mengikuti diklat prajabatan. Namun demikian, dari 5 pejabat eselon IV, masih ada 1 pejabat yang belum mengikuti diklat kepemimpinan

Laporan

Kinerja Tahun 2014

34


sesuai eselon pada tahun 2014.

Masalah/kendala yang dihadapi 1) 1 pejabat eselon IV BPS Kota Baubau tidak bisa mengikuti Diklat Kepemimpinan sesuai target karena jadwal pelaksanaan diklat kepemimpinan bersamaan dengan waktu persalinan pejabat yang bersangkutan sehingga pelaksanaan diklat kepemimpinan pejabat tersebut baru bisa dilaksanakan pada tahun 2015. 2) Jarak yang jauh dari tempat fasilitas pendidikan yang diakui oleh BPS RI dan BKN sehingga pegawai enggan untuk mengikuti pendidikan.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Diklat kepemimpinan bagi 1 pejabat yang tidak sempat mengikuti diklat pada tahun 2014 diusulkan kembali untuk mengikuti diklat pada tahun 2015 2) Menghimbau kepada seluruh pegawai untuk menggunakan fasilitas kuliah jarak jauh (Universitas Terbuka) dalam rangka meningkatkan jenjang pendidikan pegawai


Laporan

Kinerja Tahun 2014

35


Indikator Kinerja

Target 2014

Tingkat Capaian

Realisasi 2014

2014

2013

2012

Ket


100 %

100 %

100 %

100%

100%

IKU

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai eselon

100 %

80 %

80%

67%

100%

IKU

15

15

100 %

100%

100%

IKU


Sasaran 4.2:


Tingkat pencapaian sasaran ini mencapai 100% sesuai dengan target yang ditetapkan. Hal ini ditunjukkan dengan Persentase penyusunan Renstra, RKT, Lakip, dan PK yang tepat waktu mencapai 100%. Selain itu, penilaian SAKIP oleh Inspektorat Utama melalui pelaporan SPI yang mencapai 60 dan tersedianya 4 laporan Triwulanan Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS RI.

Masalah/kendala yang dihadapi 1) Kurangnya sumber daya manusia untuk pembuatan laporan administrasi

Laporan

Kinerja Tahun 2014

36


2. Kurangnya Sumber daya manusia untuk melakukan pengawasan terhadap kegiatan lapangan

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Pembuatan laporan administrasi tidak hanya mengandalkan staf Subbagian Tata Usaha saja, tetapi semua staf di BPS Kota Baubau dapat terlibat dalam pembuatan laporan administrasi. 2) Pengawasan dilakukan semaksimal mungkin dengan sumber daya manusia yang ada di BPS Kota Baubau. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja Persentase penyusunan Renstra, RKT, Lakip, dan PK yang tepat waktu Penilaian Sistem Akuntabilitas BPS Kota Baubau oleh Inspektorat Utama melalui pelaporan dokumen yang dibutuhakn dalam Sistem Pengendalian Internal (SPI) Laporan Triwulanan Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi

Laporan

Kinerja Tahun 2014

Tingkat Capaian 2014 2013 2012

Target 2014

Realisasi 2014

100 %

100 %

100%

100%

100% IKU

60

60

100%

100%

100%

IKU

4

4

100%

100%

100%

IKU

Ket

37


Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Pada tahun 2014 BPS Kota Baubau menyelenggarakan kegiatan besar yang ditangani oleh seksi yakni Seksi Statistik Produksi dan Seksi Statistik Sosial. Kegiatan pada seksi statistick produksi berupa kegiatan Sensus Pertanian 2013 lanjutan yaitu ST2013- Subsektor yang rangkaian pelaksanaaanya mulai bulan April s/d Juli 2014. Di Kota Baubau, Jumlah sampel ST2013-Subsektor sebesar 952 rumah tangga yang tersebar di 68 blok sensus. Sementara itu, kegiatan pada seksi statistik sosial berupa Pendataan Potensi Desa (Podes 2014) yang pencacahannya dilaksanakan pada bulan April dimana sampelnya seluruh desa dan kecamatan diwilayah Kota Baubau dan instansi-instansi terkait lainnya.

Sub Bagian Tata Usaha Semua kegiatan di Subbagian Tata Usaha semuanya berjalan sesuai target. Semua laporan administrasi kepegawaian maupun keuangan dapat dipenuhi dengan tepat waktu. Khusus administrasi keuangan, untuk mengantisipasi kekurangan SDM yang mengelola laporan keuangan maka semua staf seksi dilibatkan dalam pembuatan SPJ keuangan. Keinginan pegawai untuk meningkatkan pendidikannya juga tergolong cukup tinggi. Hal ini terlihat dari adanya 4 orang pegawai yang melanjutkan pendidikan ke program S1 di Universitas Terbuka dan 1 orang pegawai melanjutkan pendidikan S2 di UGM, Jogjakarta.

Seksi Statistik Sosial Semua kegiatan di Seksi Statistik Sosial BPS kota Baubau telah dilaksanakan dengan baik tanpa ada kendala yang berarti dengan realisasi kegiatan mencapai 100

Laporan

Kinerja Tahun 2014

38


persen. Kegiatan Seksi Statistik Sosial BPS Kota Baubau pada tahun 2014 antara lain Sakernas Triwulanan, Sakernas Tahunan, Susenas 2014, Susenas Panel, Susenas Modul MBMS, Survei Sektor Informal, Pendataan Podes 2014, Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan, dan Pendataan Statistik Politik dan Keamanan.

Seksi Statistik Produksi Kegiatan di Seksi Statistik Produksi secara umum berjalan dengan baik kecuali kegiatan Survei Tanaman Pangan/ Ubinan yang tidak memenuhi target yang ditentukan yakni hanya mencapai 73 persen. Hal tersebut dikarenakan banyak rumah tangga yang tidak mengusahakan komoditi yang ditargetkan pada sampel blok ubinan yang ditentukan oleh BPS Pusat, sehingga target sampel tidak terpenuhi. Tidak terpenuhinya target sampel ubinan tersebut menyebabkan rata-rata realisasi pengumpulan dokumen/ respon rate kegiatan seksi produksi hanya mencapai 98 persen dari seluruh kegiatan seksi produksi tahun 2014. Kegiatan di Seksi Statistik Produksi antara lain Survei pertanian tanaman pangan/ ubinan, survey hortikultura dan indikator pertanian, ST2013-Subsektor, survey perusahaan peternakan dan RPH/TPH, Survei perusahaan perikanan dan TPI/PPI, survey perusahaan kehutanan, survey IBS, survey pertambangan dan energy, survey kosntruksi, dan survey IMK.

Seksi Statistik Distribusi Semua kegiatan seksi distribusi BPS Kota Baubau berjalan dengan baik. Semua target kegiatan yang ditetapkan pada awal tahun dapat dicapai. Output yang dihasilkan seksi distribusi berupa data harga, data inflasi yang dirilis setiap bulan, data transportasi, data keuangan daerah, dan data pariwisata.

Laporan

Kinerja Tahun 2014

39


Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Kegiatan pada seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik secara umum dapat dilaksanakan sesuai target yang ditentukan dan menghasilkan output berupa publikasi. Publikasi yang dihasilkan pada tahun 2014 adalah Produk Domestik Regional Bruto, Kecamatan Dalam Angka, Kota Baubau Dalam Angka, Statistik Daerah Kota Baubau, dan Statistik Kecamatan.

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Kegiatan seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik berhubungan dengan pengolahan data dan pelayanan pengguna data. Pada tahun 2014, seksi IPDS BPS Kota Baubau dapat menyelesaikan semua kegiatan pengolahan dengan baik, walaupun terkendala dengan SDM yang terbatas. Untuk mengatasi SDM yang terbatas dalam pengentrian data, terkadang staf seksi lain atau KSK ikut dilibatkan untuk melakukan pengentrian sehingga target batas waktu yang ditetapkan bisa terpenuhi.

3.2

Realisasi Anggaran Tahun 2014 Realisasi penggunaan anggaran tahun 2014 mencapai 99,66 persen

dari pagu belanja yang dianggarkan, dengan rincian yaitu: Program Dukungan Manejemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS menyerap anggaran sebesar 99,54 persen, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS sebesar 99,99 persen, dan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar 100 persen. Adapun realisasi penggunaan anggaran BPS Kota Baubau secara rinci selama tahun 2014 dapat dilihat pada tabel berikut.

Laporan

Kinerja Tahun 2014

40


Realisasi Penggunaan Anggaran Dirinci Menurut Program No.

Program

Pagu 2014

Realisasi s/d Juni 2014

Realisasi s/d Desember 2014

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1

Program Dukungan Manejemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

Rp. 2.106.948.000

Rp. 891.975.253 (42,33%)

Rp. 2.097.215.470 (99,54%)

Program Peningkatan Sarana dan Rp. 349.500.000 Prasarana Aparatur BPS

Rp. 27.000.000 (7,73%)

Rp. 349.499.551 (99,99%)

Program Penyediaan Rp. 430.974.000 dan Pelayanan Informasi Statistik

Rp. 223.789.650 (51,93%)

Rp. 430.974.000 (100%)

2

3

JUMLAH

Rp. 2.887.422.000

Rp. 1.142.764.903 (39,58%)

Rp. 2.877.689.021 (99,66%)

Sementara jika dirinci menurut jenis belanja pada tahun 2014, realisasi belanja pegawai BPS Kota Baubau sebesar Rp 1.748.342.201,- atau mencapai 99,45 persen dari pagu belanja pegawai yang dianggarkan. Belanja barang BPS Kota Baubau pada tahun 2014 mencapai Rp. 779.847.269,- atau sebesar 99,99 persen dari pagu anggaran. Sementara itu, realiasi belanja modal pada tahun 2014 juga mencapai 99,99 persen dari pagu anggaran sebesar Rp 349.499.551,-. Adapun realisasi anggaran BPS Kota Baubau berdasarkan jenis belanja selama tahun 2014 dapat dilihat pada tabel berikut.

Laporan

Kinerja Tahun 2014

41


Realisasi Penggunaan Anggaran Dirinci Menurut Belanja No.

Jenis Belanja

(1)

(2)

1

Belanja Pegawai

2

Belanja Barang

3

Belanja Modal

JUMLAH

Pagu 2014 (3)

Realisasi s/d Juni 2014 (4)

Realisasi s/d Desember 2014 (5)

Rp. 1.758.038.000

Rp. 751.435.013 (42,74%)

Rp. 1.748.342.201 (99,45%)

Rp. 779.884 000

Rp. 364.329.890 (46,72%)

Rp. 779.847.269 (99,99%)

Rp. 349.500.000

Rp. 27.000.000 (7,73%)

Rp. 349.499.551 (99,99%)

Rp. 2.887.422.000

Rp. 1.142.764.903

Rp. 2.877.689.021 (99,66%)

(39,58%)

Disamping itu, untuk penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK), maka perlu diusahakan menyajikan realisasi penggunaan anggaran menurut Unit Kerja/ seksi. Realisasi anggaran BPS Kota Baubau yang dirinci menurut seksi dapat dilihat pada tabel berikut.

Laporan

Kinerja Tahun 2014

42


Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Seksi No.

Seksi

(1)

(2)

1

Tata Usaha

2

Statistik Sosial

3

Statistik produksi

4

Statistik Distribusi

5

Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

6

Integritas Pengolahan dan Diseminasi Statistik

JUMLAH

Laporan

Pagu 2014 (3)

Realisasi s/d Juni 2014 (4)

Realisasi s/d Desember 2014 (5)

Rp. 2.456.448.000

Rp. 918.975.253 (37,41%)

Rp. 1.408.168.994 (93,28%)

Rp. 126.805.000

Rp. 47.908.750 (37,78%)

Rp. 112.150.000 (99,97%)

Rp. 191.108.000

Rp. 150.108.400 (78,55%)

Rp. 191.108.000 (100%)

Rp. 80.465.000

Rp. 25.772.500 (32,03%)

Rp. 80.465.000 (100%)

-

Rp. 32.569.000 (100%)

Rp. 32.596.000

-

-

Rp. 2.887.422.000 Rp. 1.142.764.903

Kinerja Tahun 2014

-

Rp. 2.877.689.021 (99,66%)

(39,58%)

43


BAB IV PENUTUP

4.1

Tinjauan Umum Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas Badan Pusat Statistik

menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja Badan Pusat Statistik Kota Baubau menunjukkan tingkat keberhasilan. Hal ini tercermin dari rata-rata pencapaian realisasi dari Indikator Kinerja Utama sebagai acuan tingkat keberhasilan. Dari 26 Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah ditetapkan, tingkat pencapaian realisasinya rata-rata mencapai 99,23%. Sebanyak 25 Indikator Kinerja Utama

dapat dicapai

sesuai target namun masih ada 1 IKU yang pencapaiannya kurang dari target yaitu hanya mencapai 80 persen dari target yang ditetapkan.. Indikator Kinerja Utama yang pencapaiannya kurang dari target adalah persentase pejabat yang sudah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai eselon, dimana pada indikator ini hanya terealisasi sebesar 80% dari 100% yang ditargetkan. 1 pejabat eselon IV BPS Kota Baubau tidak bisa mengikuti Diklat Kepemimpinan sesuai target karena jadwal pelaksanaan diklat kepemimpinan bersamaan dengan waktu persalinan pejabat yang bersangkutan sehingga pelaksanaan diklat kepemimpinan pejabat tersebut baru bisa dilaksanakan pada tahun 2015.

4.2

Permasalahan dan Kendala Utama Meskipun pelaksanaan kegiatan BPS Kota Baubau secara umum sudah

sesuai dengan tujuan, sasaran, dan indikator yang ditetapkan, namun masih memiliki beberapa permasalahan yang perlu diperbaiki guna menyempurnakannya. umum,

Laporan

beberapa

penyebab

Kinerja Tahun 2014

atau

Secara

kendala yang mengakibatkan terhambatnya

44


pencapaian target kegiatan yang ditetapkan atau berkurangnya kualitas data yang dihasilkan, diantaranya adalah: 1.

Jadwal pelaksanaan diklat kepemimpinan tahun 2014 bertepatan dengan waktu persalinan pejabat yang bersangkutan sehingga pejabat tersebut tidak bisa mengikuti diklat.

2.

Keterbatasan SDM BPS Kota Baubau yang tidak sesuai dengan beban kerja yang harus diselesaikan menyebabkan pencacahan beberapa survei harus dilakukan di luar jam kerja bahkan dilakukan pada malam hari untuk mengejar deadline pencacahan.

3.

Sarana teknologi informasi terutama internet yang belum memadai dan sering mengalami gangguan.

4.

Seiring dengan otonomi daerah, tuntutan akan penyajian data sampai pada wilayah terkecil (small area statistic) semakin besar, sementara cakupan sampel yang ada belum bisa mengestimasi data sampai wilayah kecil tertentu dan SDM untuk menangani masalah tersebut jumlahnya terbatas sehingga masih terdapat konsumen yang tidak mendapatkan data yang diinginkan.

5.

Tidak adanya petugas pranata komputer yang khusus menangani pengolahan dan diseminasi statistik.

6.

Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha sehingga data dari beberapa survei dengan pendekatan perusahaan belum sesuai dengan kualitas yang diharapkan

Laporan

Kinerja Tahun 2014

45


7.

Minimnya anggaran untuk pencetakan publikasi menyebabkan publikasi yang dicetak hanya dalam jumlah yang sangat sedikit. Hal ini menyebabkan hanya sebagian kecil instansi/ lembaga yang menerima publikasi BPS.

4.3

Saran Tindak Lanjut Berdasarkan permasalahan dan kendala utama di atas, ada beberapa tindak lanjut

yang dilakukan BPS Kota Baubau yaitu: 1) Tetap mengusulkan pejabat eselon IV yang telah dilantik untuk mengikuti Diklat Kepemimpinan di Pusdiklat BPS RI pada tahun 2015. 2) Mengoptimalkan SDM yang tersedia dengan memberi beban tugas yang sesuai dengan kemampuan masing-masing pegawai serta melibatkan mitra untuk surveisurvei tertentu. 3) Pemanfaatan sarana teknologi informasi secara optimal dan mengusahakan perbaikan sarana teknologi informasi yang ada guna mendukung pelaksanaan pekerjaan . 4) Membuka peluang kerjasama dengan pemerintah daerah atau lembaga lainnya sehingga dimungkinkan penambahan sampel pencacahan untuk mendapatkan statistik yang dapat menggambarkan wilayah terkecil. 5) Untuk meningkatkan kualitas data statistik yang dihasilkan dilakukan berbagai pendekatan, misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha tentang kegiatan, hasil dan pemanfaatan data statistik.

Laporan

Kinerja Tahun 2014

46


6) Instansi/ lembaga yang tidak menerima publikasi cetak diberikan softcopy publikasi yang dikemas dalam bentuk CD serta mengupload softcopy publikasi di website BPS untuk mempermudah masyarakat dalam mengakses data yang dihasilkan BPS

.

Laporan

Kinerja Tahun 2014

47

L AM P IR A N 1

PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR : 121 Tahun 2001 TANGGAL : 3 September 2001

KEPALA

Subbagian Tata Usaha

Seksi Statisik Sosial

Seksi Statistik Produksi

Seksi Statistik Distribusi

Tenaga Fungsional

48 | P a g e

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Seksi Integrasi Pengolahan & Diseminasi Statistik

L AM P IR A N 2 RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 s/d 2014 Instansi Visi Misi

: Badan Pusat Statistik Kota Baubau : Pelopor data statistik terpecaya untuk semua : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas Uraian

Sasaran Strategis Indikator Kinerja

(1) 1. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang berkualitas a)


(2)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Meningkatkan penyediaan data statistik kualitas data BPS yang berkulitas diberbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode Persentase konsumen yang merasa puas lainnya. dengan kelengkapan data statistic ekonomi Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi Persentase publikasi statistic ekonomi yang rilis sesuai jadwal

49 | P a g e

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Progra m (3) (

4

Penyediaandan Pelayanan ) Informasi statistik

Uraian (1)

Sasaran Strategis Indikator Kinerja (2)

b) Tersedianya data dan

informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistic social dan kesejahteraan rakyat Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistic social dan kesejahteraan rakyat

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4)

Meningkatkan penyediaan data statistik yang berkulitas diberbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya

Penyediaan dan Pelayanan Informasi statistik

Persentase publikasi statistic social dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal

c) Meningkatkan metodologi sensus dan survey serta pemasukan data

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan survey statistik

50 | P a g e

Meningkatkan penyediaan data statistik yang berkulitas diberbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya


Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Uraian (1)



2. Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efesien

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS Kota Baubau

Memperbaiki hubungan kemitraan dengan penyedia data

a) Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik


Meningkatkan diseminasi data statistik

b) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik


Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi BPS


Penyediaan dan Pelayanan Informasi statistic

Penyediaan dan Pelayanan Informasi statistic

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Kota Baubau

c) Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

51 | P a g e


Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi BPS


Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat, dan murah


Meningkatkan efektifitas Sistem Mailing List Publikasi BPS


Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Uraian (1)



Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten/ Kota

Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun eksternal


a) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik


Mencukupi dan memelihara sarana dan prasarana TIK yang diperlukan

Dukungan manajemen dan pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Jumlah petugas komputer

Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi

3.

‘

52 | P a g e

fungsional

pranata

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Uraian (1) 4.

Sasaran Strategis

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Indikator Kinerja (2 ) Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/ S1

a) Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia


Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Progra m (3) (4 ) Meningkatkan jumlah, ragam Dukungan Manejemen dan Pelaksanaan Tugas ketrampilan dan kemampuan SDM Teknis Lainnya terutama dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta Dukungan Manejemen dan Pelaksanaan pembinaan karir pegawai. Tugas Teknis Lainnya

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

b) Peningkatan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan

Persentase Penyusunan Renstra, RKT, Lakip, dan PK yang tepat waktu Penilaian Sistem Akuntabilitas BPS Kota Baubau oleh Inspektorat Utama melalui pelaporan dokumen yang dibutuhakn dalam Sistem Pengendalian Internal (SPI) Laporan Triwulanan Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Propinsi

53 | P a g e

Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggungjawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat

Dukungan Manejemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

L AM P IR A N 3 INDIKATOR KINERJA UTAMA BADAN PUSAT STATISTIK KOTA BAUBAU 1. Nama Unit Organisasi 2. Tugas

: BPS Kota Baubau : Melaksanakan yang berlaku

penyelenggara statistik dasar sesuai dengan peraturan perundang-undangan

3. Fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kota Baubau; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kota Baubau c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kota Baubau 4. Indikator Kinerja Utama : No.

Tujuan/Sasaran

(1) 1.

(2)

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

1.1. Tersedianya data dan informasi

statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

54 | P a g e

Indikator Kinerja Utama

Penanggungjawab

(3) 1.1. Persentase konsumen yang

merasa puas dengan kualitas data BPS 1.1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistic ekonomi

(4)

Sumber Data (5)

Seksi IPDS Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Distribusi Seksi Nerwilis

Survei kebutuhan Data

- Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik


− -

No.

Tujuan/Sasaran

(1)

(2)


Penanggungjawab (4)

1.1.b. Persentase konsumen yang − Seksi Statistik Produksi merasa puas dengan akurasi data - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Statistik Nerwilis statistik ekonomi 1.1.c. Persentase publikasi statistik ekonomi yang rilis sesuai jadwal 1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.2.a. Persentase konsumen yang

- Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Sumber Data (5) Survei kebutuhan Data

Advanced Release Calender

− Seksi Statistik Sosial


− Seksi Statistik Sosial


− Seksi Statistik Sosial - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Advanced Release Calender

merasa puas dengan kelengkapan data statistic social dan kesejahteraan rakyat 1.2.b. Persentase konsumen yang

merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat 1.2.c. Persentase publikasi statistik

sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal

55 | P a g e

1.3

Meningkatkan metodologi sensus dan survey serta pemasukan data

1.3.a. Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir 1.3.b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

1.3.c. Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan survey statistik

2.

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

2.1 Meningkatkan dan

mengembangkan analisis statistik

56 | P a g e

-

Seksi IPDS

− -

Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Nerwilis

− -

Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Nerwilis

Master File Desa


Laporan Aktivitas BPS

2.1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Survei kebutuhan Data (Blok III baris terakhir )

2.1.a. Jumlah judul publikasi statistic yang mempunyai ISSN/ISBN


Katalog Publikasi BPS

No. 2.1

2.2

Tujuan/Sasaran Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik



Sumber Data

2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kota Baubau


2.2.b. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS


2.2.c. Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu


2.1.a. Persentase konsumen data


Survei Kebutuhan Data

− Subbagian TU

Daftar Pengiriman publikasi

yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya 2.1.b. Jumlah instansi pemerintah

dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

57 | P a g e

Penanggungjawab

Statistik pengunjung domain baubaukota. bps.go.id Daftar pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Daftar pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

No.

Tujuan/Sasaran


Penanggungjawab

Sumber Data

3.

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

3.1. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS Kabupaten


Websites BPS Kab/kota

3.1

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu


Laporan hasil Pengolahan data

3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer


Simpeg

4.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan

4.1. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1

− Subbagian Tata Usaha

Simpeg

4.1

Peningkatan kapasitas sumber daya manusia

4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu


Simpeg

4.2


4.2.a. Persentase penyusunan Renstra, RKT, Lakip, dan PK yang tepat waktu


4.2.b Penilaian Sistem Akuntabilitas BPS Kota Baubau oleh Inspektorat Utama melalui pelaporan dokumen yang dibutuhakn dalam Sistem Pengendalian Internal (SPI)


4.2.c Laporan Triwulanan Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Propinsi


58 | P a g e

Laporan

LAMPIRAN 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BPS KOTA BAUBAU TAHUN 2014

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


1.1.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi

(1)

1.1

1.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi 1.1.c. Persentase publikasi statistic ekonomi yang rilis sesuai jadwal

59 | P a g e

80 %

80 %

100 %

Penyediaan dan pelayanan Informasi Statistik

Pelayanan Statistik terpadu




Analisis Statistik

Indikator Output (7)

Jumlah judul publikasi statistik ekonomi yang rilis sesuai jadwal

Satuan (8)

Publikasi

Target (9)

2

No.

Sasaran Strategis

(1)

1.2

(2)


Target (4)

80 % Tersedianya data 1.2.a. Persentase konsumen dan informasi yang merasa puas dengan statistik sosial dan kelengkapan data statistik kesejahteraan rakyat sosial dan kesejahteraan yang lengkap, rakyat akurat, dan tepat 1.2.b. Persentase konsumen waktu 80 % yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

1.2.c. Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal


60 | P a g e

1.3.a. Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir 1.3.b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

100 %

100 %

80 %

Program (5)

Penyediaan dan pelayanan Informasi Statistik Penyediaan dan pelayanan Informasi Statistik

Kegiatan (6)

Indikator Output

Satuan

(7)

(8)

Target (9)




Analisis Statistik


Analisis Statistik Pelayanan Statistik terpadu

Jumlah judul publikasi statistik social dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal

Publikasi

Updating Master File Desa File

18

2

No.

Sasaran Strategis

(1)

(2)

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

(3)

(4)

(5)

(6)

1.3.c. Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan survey statistik

100 % Penyediaan dan pelayanan Informasi Statistik

Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan dan Luas Lahan


Jumlah blok sensus listing ubinan Jumlah dokumen hasil pengumpulan data luas panen setahun tanaman pangan Jumlah dokumen Produktivitas/ Ubinan tanaman pangan

(8)

Target (9)

BS

42

Dokumen

8

Dokumen

168

Survei Holtikultura & Indikator Pertanian

Jumlah dokumen hasil pengumpulan data luas panen tanaman hortikultura

Dokumen

8

ST2014-Subsektor

Jumlah blok sensus hasil pemutakhiran ST2014Subsektor

BS

68

Jumlah dokumen hasil survey ST2014-Subsektor

Dokumen

952

Kompilasi data transportasi

61 | P a g e

Satuan

Jumlah dokumen hasil pengumpulan data angkutan jalan raya

Dokumen

12

No.

Sasaran Strategis

(1)

(2)

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

(3)

(4)

(5)

(6)


Jumlah dokumen hasil pengumpulan data angkutan udara

(9)

12

Dokumen

2

Dokumen

12

Responden

39

Jumlah responden pendataan diagram timbang umum

Responden

1

Jumlah responden pencacahan HK 1.1 Pasar Swalayan

Responden

Jumlah responden pencacahan HK 1.1 Pasar Tradisional

Responden

424


Responden

72

Responden

240

Jumlah dokumen hasil pengumpulan data angkutan laut/ Simoppel Jumlah responden Pengadaan data IKK pencacahan khusus pakom 2014 dalam rangka dana IKK perimbangan 2015


62 | P a g e

(8)

Target

Dokumen

Jumlah dokumen hasil pengumpulan data panjang jalan

Survei Harga Konsumen (HK) dan Survei Volume penjualan eceran beras

Satuan

159

No. (1)

Sasaran Strategis (2)

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

(3)

(4)

(5)

(6)


Target

(8)

(9)


Responden

36


Responden

180


Responden

300

Responden

240

Responden

240

Responden

240

Jumlah responden pencacahan HK 3 Pasar Tradisional Jumlah responden pencacahan HK 4 Tarif Sewa Kontrak Jumlah responden pencacahan HK 5 Tarif Pembantu Rumahtangga Jumlah responden pencacahan HK 6 Tarif Uang Sekolah

63 | P a g e

Satuan

Responden

216

No.

Sasaran Strategis

(1)

(2)

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

(3)

(4)

(5)

(6)


(9)

Responden

120

Responden

586

Responden

60

Responden

1

Jumlah dokumen hasil pencacahan APBD keuangan daerah

Dokumen

1

Jumlah dokumen hasil pencacahan BUMD

Dokumen

Jumlah dokumen hasil pencacahan Lembaga Keuangan tahunan

Dokumen

12

Dokumen

358

Dokumen

100

Jumlah responden pencacahan departemen store Jumlah responden hasil volume penjualan eceran beras semesteran

64 | P a g e

Target

(8)

Jumlah responden pencacahan komoditas spesifik

Survei Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar modal, Lembaga Keuangan, dan Lembaga Pemerintah Daerah

Satuan

Jumlah responden pencacahan realisasi keuangan daerah

Survei Harga Perdagangan Besar

Jumlah dokumen hasil pencacahan HPB

Survei Tendensi Konsumen (STK)

Jumlah dokumen hasil pencacahan STK Triwulanan

1

No.

Sasaran Strategis

(1)

(2)

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

(3)

(4)

(5)

(6)


Survei Industri Besar/ Jumlah responden hasil Sedang Tahunan pengecekan lapangan Direktori Perusahaan

(8)

Target (9)

Perusahaan

6

Jumlah dokumen hasil pencacahan survei Industri besar/sedang tahunan

Dokumen

6

Jumlah dokumen hasil Survei Industri Besar/ pencacahan survei Industri Sedang Bulanan besar/sedang bulanan

Dokumen

12

Survei Pertambangan, Energi, dan Penggalian

Dokumen

Survei Konstruksi Triwulanan dan Tahunan

65 | P a g e

Satuan

Jumlah dokumen hasil updating direktori perusahaan pertambangan dan energi Jumlah dokumen hasil pencacahan survei captive power

Dokumen

Jumlah dokumen hasil pencacahan survei tahunan usaha penggalian

Dokumen

Jumlah dokumen hasil pencacahan survei tahunan Perusahaan air bersih

Dokumen

Jumlah responden hasil updating direktori konstruksi

Responden

1

2

2 1

51

No.

Sasaran Strategis

(1)

(2)

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

(3)

(4)

(5)

(6)

Satuan

(7)

Target

(8)

(9)

Jumlah dokumen hasil pencacahan survei Konstruksi Triwulanan

Dokumen

4

Jumlah dokumen hasil pencacahan survei Konstruksi Tahunan

Dokumen

17

Jumlah dokumen hasil Survei Perusahaan pencacahan perusahaan Peternakan/ RPH/TPH peternakan dan RPH/TPH

Dokumen

13

Jumlah dokumen hasil Survei Perusahaan pencacahan perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP Perikanan, TPI/PPI/PP

Dokumen

11

Jumlah dokumen hasil pencacahan perusahaan kehutanan Triwulanan

Dokumen

4

Jumlah blok sensus hasil listing IMK Triwulanan

BS

8

Jumlah dokumen hasil pencacahan IMK Triwulanan

Dokumen

Jumlah blok sensus hasil listing IMK Tahunan

BS

10

Jumlah dokumen hasil pencacahan IMK Tahunan

Dokumen

191

Survei Perusahaan Kehutanan

Survei Industri Mikro dan Kecil (IMK) Triwulanan dan Tahunan

66 | P a g e

Indikator Output

168

No.

Sasaran Strategis

(1)

(2)

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

(3)

(4)

(5)

(6)

Satuan

(7)

(8)

Target (9)

Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating Perusahaan Restoran da Jasa Perjalanan Wisata

Jumlah responden survei VHTL

Responden

52

Jumlah responden survei VHTS

Responden

144

Survei Upah dan Struktur Upah

Jumlah dokumen hasil pencacahan survey upah

Dokumen

40

Jumlah dokumen hasil pencacahan survey struktur upah

Dokumen

Penyusunan PDRB Menurut Pengeluaran

Jumlah judul publikasi PDRB Menurut Pengeluaran

Pulikasi

1

Penyusunan PDRB Menurut Lapangan Usaha

Jumlah judul publikasi PDRB Menurut Lapangan Usaha

Pulikasi

1

Sakernas Triwulanan 2014

Jumlah Blok Sensus hasil listing Sakernas Triwulanan

BS

28

Jumlah responden Sakernas Triwulanan yang tercacah

Ruta

280

Jumlah Blok Sensus hasil listing Sakernas Tahunan

BS

21

Jumlah responden Sakernas Tahunan yang tercacah

Ruta

210

Sakernas Tahunan

67 | P a g e

Indikator Output

10

No.

Sasaran Strategis

(1)

(2)


Target (4)

Program (5)

Kegiatan

Indikator Output

(6)

(7)

Susenas 2014

Susenas Panel

(8)

Target (9)

Jumlah Blok Sensus hasil listing Susenas 2014

BS

48

Jumlah responden Susenas 2014 yang tercacah

Ruta

480

Jumlah responden Susenas Panel Ruta

20

Susenas Modul MBMS Jumlah responden Susenas Modul MBMS

Ruta

120

Pendataan Podes 2014

Jumlah instansi pendataan PODES yang tercacah

Instansi

52

Pengumpulan data Polkam

Jumlah instansi pengumpulan data Polkam yang tercacah

Instansi

7

Survei SPTK

Jumlah dokumen hasil Survei pengukuran tingkat kebahagiaan

Survei Sektor Informal

Jumlah dokumen hasil survey sektor informal

Analisis Statistik

Dokumen

120

Dokumen

50

Jumlah judul publikasi statistik daerah Kota Baubau

Publikasi

1

Jumlah judul publikasi Statda Kecamatan

Publikasi

8

Publikasi

1

Publikasi

8

Jumlah judul publikasi Daerah Dalam Angka Jumlah judul publikasi Kecamatan Dalam Angka

68 | P a g e

Satuan

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien No.

Sasaran Strategis

(1)

(2)

Meningkatkan dan 2.1 mengembangkan analisis statistic

2.2

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

(3)

(4)

(5)

(6)

2.1.a Jumlah judul

20

publikasi statistic yang mempunyai ISSN/ISBN

Meningkatkan 2.2.a Jumlah pengunjung 350 eksternal yang efektifitas mengakses data dan dan efisiensi informasi statistik melalui website diseminasi data dan BPS Kota Baubau informasi statistik 2.2.b. Jumlah pengunjung 50 berulang yang menggunakan data BPS Kota Baubau

2.2.c. Jumlah pengunjung 250 yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

69 | P a g e


Diseminasi data


Pelayanan Statistik Terpadu







Satuan

Target

(8)

(9)

Publikasi

20

Jumlah pengunjung yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kota Baubau

Pengunjung

350

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Kota Baubau

Pengunjung

50


Pengunjung

250

No.

Sasaran Strategis

(1)

(2)

2.3 Meningkatkan

hubungan dengan pengguna data

70 | P a g e

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

(3)

(4)

(5)

(6)

2.3.a. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

80 %



2.3.b. Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

30





Satuan

Target

(8)

(9)

Instansi

30

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja No.

Sasaran Strategis

(1)

(2)

3.1 Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

71 | P a g e

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

(3)

(4)

(5)

(6)

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100 %


3.1.b. Jumlah petugas fungsional pranata komputer

0

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Pengolahan data survei/ Sensus


Satuan (8)

Raw data siap kirim

Raw data

Jumlah petugas fungsional pranata komputer

orang

Target (9)

100 %

0

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan No.

Sasaran Strategis

(1)

(2)

4.1. Memperbaiki sumber daya manusia

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

(3)

(4)

(5)

(6)

4.1.a. Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100 % Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

4.1.b. Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat Kepemimpinan sesuai eselon

100 %

4.1.c. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

72 | P a g e

15




Satuan (8)

Target (9)

Diklat Prajabatan golongan II

Jumlah Pegawai yang sudah mengikuti Diklat Prajabatan Golongan II

orang

13

Diklat Prajabatan golongan III

Jumlah Pegawai yang sudah mengikuti Diklat Prajabatan Golongan III

Orang

7

Diklat Kepemimpinan

Jumlah pejabat yang sudah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai eselon

Orang

5

orang

15


No.

Sasaran Strategis

(1)

(2)

4.2. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Kota Baubau

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Penyusunan Renstra, RKT, Lakip, dan PK

Jumlah dokumen Renstra, RKT, Lakip, dan PK yang tepat waktu

Buku

4

Pelaporan dokumen yang dibutuhakn dalam Sistem Pengendalian Internal (SPI)

Laporan hasil penilaian Sistem Akuntabilitas BPS

Laporan

1

Laporan Pelaksanaan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan

Laporan

4.2.a. Persentase Penyusunan Renstra, RKT, Lakip, dan PK yang tepat waktu

4.2.b. Penilaian Sistem Akuntabilitas BPS Kota Baubau oleh Inspektorat Utama melalui pelaporan dokumen yang dibutuhakn dalam Sistem Pengendalian Internal (SPI) 4.2.c. Laporan Triwulanan Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Propinsi (Form A PP 39 KL)

73 | P a g e

100 % Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya 60

4



Pembuatan laporan

Indikator Output

Satuan (8)

Target (9)

4

LAMPIRAN 5 PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KOTA BAUBAU TAHUN 2014

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis

I.

(1 ) Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Indikator Kinerja (2) Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

80 %

100 %

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Realisasi

(3 ) 80 %

(6)

Anggaran BPS Daerah: 443.569.000 Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi

80 %

80 %

100 %


80 %

80 %

100 %

Persentase publikasi Statistik Ekonomi yang rilis sesuai jadwal

100 %

100 %

100 %


80 %

80 %

100 %


80 %

80%

100 %

100 %

100 %


74 | P a g e

Program

(4)


Target

100 %






Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

Target (3 ) 100 %

Program

(4)


100 %

100 %


Realisasi

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

80 %

80 %

100 %

Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan survey statistik

100 %

100 %

100 %

(6)

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Program

(4)


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(6)

2. Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, efektif dan efisien


80 %

80 %

100 %


2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistic


20

20

100 %


75 | P a g e

2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik


76 | P a g e

350

350

100 %

50

50

100 %


250

250

100 %


80 %

80 %

100 %


30

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kota Baubau Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

100 % 30


Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja a.

Meningkatkan kualitas pengolahan data dan Informasi statistik


Program (6)


100 %

100 %

100 %



100 %

100 %

100 % %


0

0

--

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(2)

(3)

(4)


50 %

50 %

100 %

Jumlah Petugas komputer

fungsional

pranata


Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis (1) 4.

Meningkatkan kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

77 | P a g e


Program (6) Dukungan Manejemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Sasaran Strategis (1) 4.1 Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia

Indikator Kinerja (2) Persentase pegawai yanga sudah pernah mengikuti diklat prajabatan Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai eselon

4.2 Meningkatkan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan

78 | P a g e

Target

Realisasi (4)


Program


(3 ) 100 %

100 %

100 %

100 %

80 %

80 % 100 %


15

15

Persentase penyusunan Renstra, RKT, Lakip, dan PK yang tepat waktu

100 %

100 %

100 %

Penilaian Sistem Akuntabilitas BPS Kota Baubau oleh Inspektorat Utama melalui pelaporan dokumen yang dibutuhakn dalam Sistem Pengendalian Internal (SPI)

60

60

100 %

Laporan Triwulanan Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Propinsi

4

4

100 %

(6)


LAMPIRAN 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KOTA BAUBAU TAHUN 2014

Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Sasaran Strategis

Indikator Output

(1)


1) Tersedianya data dan informasi statistik Jumlah judul publikasi statistik ekonomi yang rilis sesuai jadwal ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

2

2) Tersedianya data dan informasi statistic Jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal social dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

18

18

100 %

2

2

100 %

42

42

100%

8

8

100 %

168

122

73 %

8

8

100%

68

68

100 %

68

6 8

Updating Master File Desa Jumlah blok sensus listing ubinan Jumlah dokumen hasil pengumpulan data luas panen setahun tanaman pangan Jumlah dokumen Produktivitas/ Ubinan tanaman pangan Jumlah dokumen hasil pengumpulan data luas panen tanaman hortikultura Jumlah blok sensus hasil pemutakhiran ST2014- Subsektor

79 | P a g e

(3)

Realisasi (4 ) 2

3) Meningkatkan metodologi sensus dan survey serta pemasukan data

(2)

Target

100 %


(3)

(4)


952

952

100 %

12

12

100 %

12

12

100 %

2

2

Jumlah dokumen hasil pengumpulan data angkutan laut/ Simoppel

12

12

Jumlah responden pencacahan khusus pakom IKK

39

39

Jumlah responden pendataan diagram timbang umum

1

1

159

159


424

424


72

72

100 %


240

240

100 %

Indikator Output (2) Jumlah dokumen hasil survey ST2014Subsektor Jumlah dokumen hasil pengumpulan data angkutan jalan raya Jumlah dokumen hasil pengumpulan data angkutan udara

Target

Realisasi

Jumlah dokumen hasil pengumpulan data panjang jalan


80 | P a g e

100 % 100 %

100 % 100 % 100 %

100 %


(3)

(4)



36

36

100 %


180

180

100 %


300

300

100 %

Jumlah responden pencacahan HK 3 Pasar Tradisional

240

240

100 %

Jumlah responden pencacahan HK 4 Tarif Sewa Kontrak

240

240

100 %

Jumlah responden pencacahan HK 5 Tarif Pembantu Rumahtangga

240

240

100 %

Jumlah responden pencacahan HK 6 Tarif Uang Sekolah

216

216

100 %

Jumlah responden pencacahan komoditas spesifik

120

120

100 %

Jumlah responden pencacahan departemen store

586

586

100 %

Jumlah responden hasil volume penjualan eceran beras

60

60

100 %

Jumlah dokumen pencacahan realisasi keuangan daerah

1

1

100 %

Jumlah dokumen hasil pencacahan APBD keuangan daerah

1

1

100 %

Jumlah dokumen pencacahan lembaga keuangan daerah

12

12

100 %

358

358

100 %

102

102

100 %


Jumlah dokuemn hasil pencacahan HPB Jumlah kunjungan STK 4 Triwulanan

81 | P a g e

Target

Realisasi


82 | P a g e

(3)

(4)


Jumlah responden hasil pengecekan lapangan Direktori Perusahaan

6

6

100 %

Jumlah dokumen hasil pencacahan survei Industri besar/sedang tahunan

6

6

Jumlah dokumen hasil pencacahan survei Industri besar/sedang bulanan

12

12

100 %

Jumlah dokumen hasil updating direktori perusahaan pertambangan dan energi

1

1

100 %

Jumlah dokumen hasil pencacahan survei captive power

2

2

100 %

Jumlah dokumen hasil pencacahan survey tahunan usaha penggalian

2

2

100 %

Jumlah dokumen hasil pencacahan survey tahunan perusahaan air bersih

1

1

100 %

Jumlah responden hasil updating direktori konstruksi

51

65

Jumlah dokumen hasil pencacahan survei Konstruksi Triwulanan

4

4

100%

Jumlah dokumen hasil pencacahan survei Konstruksi Tahunan

17

17

100 %

Jumlah dokumen hasil pencacahan perusahaan peternakan dan RPH

13

13

100 %


Target

Realisasi

100 %

127 %


(3)

(4)


Jumlah dokumen hasil pencacahan perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP

11

11

100 %

Jumlah dokumen hasil pencacahan perusahaan kehutanan Triwulanan

4

4

100 %

Jumlah blok sensus hasil listing IMK Triwulanan

8

8

100 %

Jumlah dokumen hasil pencacahan IMK Triwulanan

168

168

100 %

Jumlah blok sensus hasil listing IMK Tahunan

10

10

100 %

Jumlah dokumen hasil pencacahan IMK Tahunan

191

191

100 %

Jumlah responden survei VHTL

52

52

100 %

Jumlah responden survei VHTS

144

144

100 %

Jumlah dokumen hasil survey upah triwulanan

40

40

100 %

Jumlah dokumen hasil survey struktur upah

10

10

100 %

Penyusunan PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran

1

1

100 %

1

1

100 %


Penyusunan PDRB Menurut Lapangan Usaha

83 | P a g e

Target

Realisasi


(3)

(4)


Jumlah Blok Sensus hasil listing Sakernas Triwulanan

28

28

100 %

Jumlah dokumen hasil pencacahan Sakernas Triwulanan

280

280

100 %

Jumlah Blok Sensus hasil listing Sakernas Tahunan

21

21

100 %

Jumlah dokumen hasil pencacahan Sakernas Tahunan

210

210

100 %

Jumlah Blok Sensus hasil listing Susenas 2014

48

48

100 %

Jumlah dokumen hasil pencacahan Susenas 2014

480

480

100 %

Jumlah responden Susenas Panel

20

20

100 %

Jumlah rdokumen hasil pencacahan Susenas Modul MBMS

120

120

100 %

Jumlah dokumen hasil pendataan Podes 2014

52

52

100 %

Jumlah dokumen hasil pendataan statistik Polkam

7

7

100 %

Jumlah dokumen hasil Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

120

120

100 %

Jumlah dokumen hasil survey sektor informal

50

50

100 %

1

1

100 %

8

8

100 %


Jumlah judul publikasi statistik daerah Kota Baubau Jumlah judul publikasi Statda Kecamatan

84 | P a g e

Target

Realisasi

(3)

(4)


Jumlah judul publikasi Daerah Dalam Angka

1

1

100 %

Jumlah judul publikasi Kecamatan Dalam Angka

8

8

100 %

4) Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik


20

20

100 %

5) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung yang mengakses data dan informasi melalui website BPS kota Baubau

350

350

100 %

Jumlah pengunjung yang berulang menggunakan data BPS

50

50

100 %


250

250

100 %


80 %

80 %

100 %

30

30

100 %

100 %

100 %

100 %


6) Meningkatkan hubungan dengan pengguna data


Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS 7) Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

85 | P a g e


Target

Realisasi

Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Sasaran Strategis (1) 1) Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia

2) Peningkatan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan

86 | P a g e

(3)

(4)


50 %

50 %

100 %

Jumlah Pegawai yang sudah mengikuti Diklat Prajabatan Golongan II

13

13

100 %

Jumlah Pegawai yang sudah mengikuti Diklat Prajabatan Golongan III

7

7

100 %

Jumlah pejabat yang sudah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai eselon

5

4

80 %


15

15

113%

Jumlah dokumen Renstra, RKT, Lakip dan PK yang dibuat tepat waktu

4

4

Laporan hasil penilaian Sistem Akuntabilitas BPS

1

1

Laporan Pelaksanaan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan

4

4

Indikator Output (2) Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma III atau Strata 1

Target

Realisasi

100% 100% 100%

LAMPIRAN 7 JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KOTA BAUBAU MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014

No.

Unit Organisasi

(1)

(2)

Jenjang Pendidikan S3

S2

S1/DIV

DIII

SLTA

SLTP

SD

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

Jumlah (10)

1

Kepala BPS

1

2

Sub Bagian Tata Usaha

1

3

Seksi Statistik Produksi

2

4

Seksi Statistik Sosial

1

5

Seksi Statistik Distribusi

2

2

6

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

2

2

7.

Seksi Integritas Pengolahan dan Diseminasi Statistik

1

8.

Koordinator Statistik Kecamatan

2

87 | P a g e

1 1

1

3 2

1

2

1

2 6

8

LAMPIRAN 8 Mailing List Publikasi BPS Kota Baubau Tahun 2014

(3)

Instansi Dalam Negeri (4)

Instansi Luar Negeri (5)

No.

JUDUL PUBLIKASI

Instansi BPS

(1)

(2)

Perguruan Perpus Nasional / Tinggi Daerah (6) (7)

JUMLAH (8)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Statistik Daerah Kota Baubau 2014 Statistik Daerah Kecamatan Betoambari 2014 Statistik Daerah Kecamatan Murhum 2014 Statistik Daerah Kecamatan Wolio 2014 Statistik Daerah Kecamatan Kokalukuna 2014 Statistik Daerah Kecamatan Lea-Lea 2014 Statistik Daerah Kecamatan Bungi 2014 Statistik Daerah Kecamatan Sorawolio 2014 Statistik Daerah Kecamatan Batupoaro 2014 Kota Baubau Dalam Angka 2014 Kecamatan Betoambari Dalam Angka 2014 Kecamatan Murhum Dalam Angka 2014 Kecamatan Wolio Dalam Angka 2014 Kecamatan Kokalukuna Dalam Angka 2014 Kecamatan Lea-Lea Dalam Angka 2014 Kecamatan Bungi Dalam Angka 2014 Kecamatan Sorawolio Dalam Angka 2014

5 5 5 5 5 5 5 5 5 10 5 5 5 5 5 5 5

7 -

-

-

-

5 5 5 5 5 5 5 5 5 17 5 5 5 5 5 5 5

18

Kecamatan Batupoaro Dalam Angka 2014 Pendapatan Domestik Regional Bruto Kota Baubau Menurut Lapangan Usaha 2013 Pendapatan Domestik Regional Bruto Kota Baubau Menurut Pengeluaran 2013

5

-

-

-

-

5

4

-

-

-

-

-

-

-

19 20

88 | P a g e

6 5

10 5

LAMPIRAN 8

89 | P a g e

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KOTA BAUBAU TAHUN ANGGARAN 2014

Recommend Documents