Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016 Haanstra Basisschool Leiden
Datum: 9 juni 2015 www.mijnschoolplan.nl
Haanstra Basisschool
JAARPLAN 2015 - 2016 Schoolnaam
JAARVERSLAG 2015 - 2016 Haanstra Basisschool
Schoolnaam
Haanstra Basisschool
Datum Inleiding
Inleiding
Streefbeelden
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
1. De Haanstra is een school met atelieronderwijs in 2018 2. Op de Haanstraschool wordt vanaf groep 1 t/m 8 planmatig Engelse les aangeboden. 3. Op de Haanstraschool werken we met kindplannen in zorg en ondersteuning. 4. Op de Haanstraschool wordt VTS (Visuel Thinking Strategy) toegepast als onderdeel van het curriculum. 5. Op de Haanstraschool wordt visueel lesmateriaal planmatig gebruikt binnen de klassenorganisatie. 6. Techniek wordt in een doorgaande lijn aangeboden.
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
2
Haanstra Basisschool
School & omgeving
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
Formatieve inzet directie Zorg en begeleiding leraren Groepen
totaal 14,088, waarvan directie 1,0 / zorg 1,2
Functies Namen Taken
Directeur, Mat, IB / RT (zorg), LB leerkrachten en LA leerkrachten
Twee sterke kanten
Hoge leeropbrengsten, creatief aanbod
Twee zwakke kanten
Verdiepende instructie, evenwicht talig en niet-talige instructie
Twee kansen
Nieuwe RT zolder, nieuwe zorgleerkrachten met coachende vaardigheden
Twee bedreigingen
Geen ambulante tijd Mat leerkrachten ICT vaardigheden teamleden
Opbrengsten [beleidsvoornemens]
Geen gemiddelde scores onder landelijk gemiddelde Eindcito structureel boven 540
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
3
Haanstra Basisschool
Leerlingenaantallen per 1 oktober
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
1
2
3
4
5
6
7
8
30
30
30
30
31
31
31
30
Totaal 243
Opmerkingen en consequenties n.a.v. de leerlingenaantallen: Balans tussen oudste, middelste en jongste kleuters
Kwantitatieve gegevens personeel
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
Aantal medewerkers OP
22 (2 mannen en 20 vrouwen)
Aantal medewerkers OOP
3 (1 mannen en 2 vrouwen)
Aantal uitstromers
0
Aantal nieuwkomers
0
Aantal BHV-ers
6
Aantal geplande FG's
22
Aantal uitgevoerde FG's
Aantal geplande BG's
2
Aantal uitgevoerde BG's
Aantal geplande POP's
0
Aantal uitgevoerde POP's
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
4
Haanstra Basisschool
Gekozen verbeterpunten naar aanleiding van het schoolplan Thema
Verbeterpunt
Omvang
Verbeterpunten Schoolbeschrijving
Aanpassingen gebouw mbt werkplekken en ortotheek
groot
Sociaal-emotionele ontwikkeling
Groepsvorming bij de start van het schooljaar implementeren
klein
Leerstofaanbod
De school werkt met VTS (Visuel Thinking Strategy)
groot
Taalleesonderwijs
We onderzoek de methode 'estafettelezen' en maken een keus dit te gaan gebruiken op school
groot
ICT
Voor ICT ontwikkelen we een handleiding om om te gaan met het gebruik van digitale programma's zoals VLL , Dr Digi. enz.
klein
Pedagogisch handelen
inplementeren van anti-pest methode 'taakspel'
groot
Didactisch handelen
De leraren hanteren het model Directe Instructie.
groot
Didactisch handelen
De leraren bieden tijdens de instructie visueel ondersteunend materiaal aan
groot
Actieve en zelfstandige houding
Coöperatieve werkvormen vormen een vast onderdeel van de lessen
groot
Zorg en begeleiding
De school heeft de procedure voor de bespreking van de resultaten op de eindtoets vastgelegd in een procedure (workflow).
klein
Afstemming
De principes van HGW worden gecheckt
klein
Afstemming
Aterlieronderwijs wordt ontwikkeld op de Haanstra
groot
Opbrengsten
Leerlingen met een specifieke behoefte ontwikkelen zich naar hun mogelijkheden.
klein
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
5
Haanstra Basisschool
Uitwerking: Aanpassingen gebouw mbt werkplekken en ortotheek Thema
Verbeterpunten Schoolbeschrijving
Resultaatgebied
RT zolder
Gewenste situatie (doel)
De RT zolder herbergt een 8 tal werplekken voor kinderen met extra zorg (RT en KOV)
Activiteiten (hoe)
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
actief
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
actief
pakket van eisen maken door zorgleerkrachten ontwerp maken door architect offertes van verschillende bedrijven uitvoering zomervakantie 2015
Consequenties organisatie
zorgleerkrachten maken pakket van eisen. directie overlegt met bestuur en architect.
Consequenties scholing
geen
Betrokkenen (wie)
bestuur / directie / zorgleerkrachten
Periode (wanneer)
Week: 31, 32, 33 en 34
Eigenaar (wie)
directie
Kosten (hoeveel)
20.000
Uitwerking: De school werkt met VTS (Visuel Thinking Strategy) Thema
Leerstofaanbod
Resultaatgebied
Leerstofaanbod
Gewenste situatie (doel)
In groep 1-8 wordt gewerkt met VTS.
Activiteiten (hoe)
Teamscholing over de vorm en inhoud Planning en Organisatie van de uitvoering
Consequenties organisatie
integreren in leerstofaanbod / weekrooster
Consequenties scholing
3 dagdelen inruimen scholing
Betrokkenen (wie)
taalcoordinator, hele team
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
6
Haanstra Basisschool
Periode (wanneer)
Week: 50
Eigenaar (wie)
Taalcommissie
Kosten (hoeveel)
3000
Evaluatie (wanneer) (hoe) (wie)
halfjaarlijks
Borging (hoe)
ontwikkelen kijkwijzer taalcommissie
Uitwerking: We onderzoek de methode 'estafettelezen' en maken een keus dit te gaan gebruiken op school Thema
Taalleesonderwijs
Resultaatgebied
technisch lezen
Gewenste situatie (doel)
De resultaten op het gebied technisch lezen zijn op ambitieniveau (zie de opbrengstenanalyse)
Activiteiten (hoe)
oriëntatie en aanschaf methode
Consequenties scholing
implementatie op studiedagen
Betrokkenen (wie)
taalleescommissie
Eigenaar (wie)
Sanne Stapel
Kosten (hoeveel)
3000,-
Evaluatie (wanneer) (hoe) (wie)
januari 2017
Borging (hoe)
ontwikkelen kijkwijzer
Uitwerking: inplementeren van anti-pest methode 'taakspel' Thema
Pedagogisch handelen
Resultaatgebied
sociaal emotionele ontwikkeling
Gewenste situatie (doel)
De kinderen leren taakbewust gedrag aan dmv het gebruik van de methode taakspel
Activiteiten (hoe)
Leerkrachten gebruiken wekelijks de methode taakspel
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
actief
actief
7
Haanstra Basisschool
Consequenties organisatie
implementeren in het jaarrooster
Consequenties scholing
1 leerkracht en 1 IB-er scholen zich tot taakspelcoach en uitvoerder
Betrokkenen (wie)
ib en directie
Eigenaar (wie)
Monique Hendriks
Kosten (hoeveel)
2000 - 4000
Evaluatie (wanneer) (hoe) (wie)
juni 2016
Borging (hoe)
kijkwijzer ontwikkelen
Uitwerking: De leraren hanteren het model Directe Instructie. Thema
Didactisch handelen
Resultaatgebied
instructie
Gewenste situatie (doel)
Leerkrachten geven een gedifferentieerde instructie inclusief verlengde of verdiepende instructie
Activiteiten (hoe)
inplannen op een studiedag, implementatie inplannen op teamvergaderingen. Kijkwijzer maken.
Consequenties scholing
Inkopen begeleiding van Onderwijs Advies
Betrokkenen (wie)
directie, mat
Eigenaar (wie)
directie
Kosten (hoeveel)
2000,-
Evaluatie (wanneer) (hoe) (wie)
halfjaarlijks
Borging (hoe)
kijkwijzer
Uitwerking: De leraren bieden tijdens de instructie visueel ondersteunend materiaal aan Thema
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
actief
actief
Didactisch handelen
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
8
Haanstra Basisschool
Resultaatgebied
Rekenen en taal
Gewenste situatie (doel)
tijdens de gedifferentieerde instructie gebruikt de leerkracht visueel materiaal
Activiteiten (hoe)
1) Opknappen RT zolder (ander verbeterplan) 2) Ordenen van huidig materiaal 3) aanschaf ontbrekend materiaal 4) systeem ontwikkelen opberg en uitleen
Consequenties organisatie
Verbouwing RT zolder inpassen in groepshandelingsplanning
Consequenties scholing
Geen
Betrokkenen (wie)
directie, rekenwerkgroep
Periode (wanneer)
Week: 45, 46, 47, 48 en 49
Eigenaar (wie)
Inge
Kosten (hoeveel)
5000,-
Evaluatie (wanneer) (hoe) (wie)
halfjaarlijks
Uitwerking: Coöperatieve werkvormen vormen een vast onderdeel van de lessen Thema
Actieve en zelfstandige houding
Resultaatgebied
diverse
Gewenste situatie (doel)
Coöperatieve werkvormen maakt vast deel uit van het aanbod in de groep.
Activiteiten (hoe)
1) Aansturing aanbod werkvormen 2) inplannen op teamvergaderingen 3) Ambitie benoemen 4) collegiale consultatie faciliteren 5) Kijkwijzer ontwikkelen
Consequenties organisatie
geen
Consequenties scholing
geen
Betrokkenen (wie)
directie, mat, coordinator cooperatieve vormen
Eigenaar (wie)
Cato
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
actief
9
Haanstra Basisschool
Kosten (hoeveel)
geen
Evaluatie (wanneer) (hoe) (wie)
halfjaarlijks
Borging (hoe)
Kijkwijzer ontwikkelen
Uitwerking: Aterlieronderwijs wordt ontwikkeld op de Haanstra Thema
Afstemming
Resultaatgebied
Onderwijsorganisatie
Gewenste situatie (doel)
Op de Haanstraschool wordt gewerkt met atelieronderwijs
Activiteiten (hoe)
Voorbereidende fases: 1) Orde en rust in school creeren 2) Instructie en verdieping 3) Organisatie en inhoud. 4) Specialisaties uitvoerenden ontwikkelen 5) Aanschaf middelen 4) Uitvoering
Consequenties organisatie
Werkgroep inrichten Atelieronderwijs (Mat + directie) Opnemen in de begroting (directie) Werving en selectie vacatures richten op competenties atelieronderwijs
Consequenties scholing
Teamscholing: - inplannen studiedagen kijken bij andere scholen - inplannen studiedagen vorm en inhoud bepalen
Betrokkenen (wie)
hele team
Periode (wanneer)
Week: 46 en 12
Eigenaar (wie)
Directie en Mat
Kosten (hoeveel)
scholing 5000
Evaluatie (wanneer) (hoe) (wie)
halfjaarlijks januari 2015
Borging (hoe)
Ontwikkelen van kijkwijzer door directie en mat
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
actief
10
Haanstra Basisschool
Overige verbeterpunten [klein]
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag Week
Wie
Kosten
Groepsvorming bij de start van het schooljaar implementeren
37, Monique 38, 39, 40
Voor ICT ontwikkelen we een handleiding om om te gaan met het gebruik van digitale programma's zoals VLL , Dr Digi. enz.
31, 32 ICT geen coordinator
actief
De school heeft de procedure voor de bespreking van de resultaten op de eindtoets vastgelegd in een procedure (workflow).
41, Sanne 42, 43
geen actief
De principes van HGW worden gecheckt
5, 6, 7, 8
Mat en directie
2000,-
Monique
1000,-
Leerlingen met een specifieke behoefte ontwikkelen zich 1, 2, naar hun mogelijkheden. 3, 4
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
geen actief
actief
actief
11