Jaarverslag 2015 Jaarplan 2016
Inleiding
3
Waar staan we voor?
4
Organisatie
5
Producten/diensten
8
Besparen particulieren
9
Besparen bedrijven
10
Gezamenlijke inkoop energie 11 Gezamenlijke inkoop PV
12
Collectieve opwekking
13
Promotie
15
Jaaroverzicht in beeld
18
Financieel verslag 2015
20
en begroting 2016
21
Jaarplan 2016
22
Jaarverslag 2015
3
Inleiding
I
n het derde jaar van haar bestaan heeft ZummerePower haar bestaansrecht bewezen. De aanwas van leden verloopt gestaag. Huidige projecten leveren resultaat op. Nieuwe projecten worden opgepakt. Er zijn ruim 20 vrijwilligers actief, waarvan enkele intensief. Dat laatste baart soms zorgen. “Vele handen maken licht werk”, luidt het gezegde, en daaraan valt nog te verbeteren. Twee markante gebeurtenissen die we hier graag benoemen zijn de aanschaf van een infrarood camera en de versnelling van het project windenergie. De infraroodcamera is eind 2015 uit eigen middelen aangeschaft. Dit laat enerzijds zien dat de coöperatie op eigen benen staat, anderzijds dat gekozen wordt voor een professionele aanpak. We verwachten dat de camera zowel de diensten rondom energiebesparing zal verbeteren, alsook dat meer vrijwilligers zich aanmelden om hiermee actief aan de slag te gaan. Het project windenergie leek eind 2014 te stagneren door het toenmalige provinciaal beleid. Een lobby voor de verkiezingen en een nieuw College van Gedeputeerde Staten deden uiteindelijk een nieuwe wind waaien. Dit leidde eind 2015 tot een veel optimistischer beeld dan een jaar eerder. We hopen in 2016 spijkers met koppen te slaan met het windenergie traject. ZummerePower is een initiatief van en voor burgers en bedrijven. In 2016 hopen we die laatste groep meer en beter te bereiken.
“We leven niet in een tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken. “ (Jan Rotmans)
4
Waar staat ZummerePower voor?
V
anuit een brede visie op duurzaamheid richt ZummerePower zich in de eerste plaats op bewustwording rondom het energievraagstuk. Door inwoners en bedrijven van Someren actief te betrekken bij en deelgenoot te maken van het energievraagstuk en oplossingen aan te reiken zal bewustwording over duurzaamheid in bredere zin gestimuleerd worden en gevolgen hebben voor het gedrag. De trias energetica is daarbij richtinggevend. Het is onze ambitie om het energieverbruik in de bebouwde omgeving met 50% terug te brengen in 2050. Een andere ambitie is om in Someren in 2020 20% lokaal duurzaam opgewekte energie te gebruiken en om in 2050 energieneutraal te zijn, dat wil zeggen dat Someren in haar eigen energiebehoefte kan voorzien. In het verre verschiet ligt CO2-neutraliteit.
Dit heeft geleid tot het volgende Mission Statement:
ZummerePower, samen en energiek op weg naar een duurzaam zelfvoorzienend Someren!
5
Organisatie
Z
ummerePower heeft een platte organisatiestructuur. De coöperatieve vorm is gekozen om de leden maximaal zeggenschap te bieden. Ieder lid heeft één stem in de ledenvergadering. Dat geldt zowel voor particulieren als bedrijven.
Algemene vergadering Eind 2015 heeft ZummerePower 106 leden (75 eind 2014), waaronder zes bedrijven/zzp. De particuliere leden betalen een contributie van € 20,-- per jaar. Bedrijven betalen meer naar gelang grootte van het bedrijf. In 2015 is de Algemene Ledenvergadering twee maal bijeen geweest, telkens gecombineerd met een Energiecafé. Herkozen als bestuurder is Carel van der Zanden. De kascontrole is uitgevoerd door Sjaak Zonnenberg en Maria Vinken. De actieve leden werken samen in werkgroepen. Soms worden vanuit een werkgroep ook projectgroepen geformeerd. Dit ziet u terug onder hoofdstuk “Producten/diensten”. Bestuur Vanuit iedere werkgroep heeft minstens één vertegenwoordiger zitting in het bestuur. Eind 2015 is de samenstelling als volgt: Ans van der Velden-Coolen, voorzitter; Anton van Weert, vicevoorzitter; Carel van der Zanden, secretaris/penningmeester; Kees Deelen, lid;
Van Lorenz de Leeuw is in 2015 afscheid genomen als bestuurslid. Jan van de Rijdt is als adviseur van het bestuur aanwezig bij de vergaderingen. Hij is vanaf het eerste begin betrokken bij ZummerePower. In 2015 is het bestuur acht keer bijeen geweest
6
Vervolg organisatie
W
erkgroep Reductie en Inkoop Deze werkgroep richt zich ten eerste op energiebesparing. Daartoe monitort ze het energieverbruik van inwoners en bedrijven van Someren. De werkgroep onderzoekt de mogelijkheid tot energiebesparing en zorgt dat er besparingsprojecten worden opgezet. Daarbij wordt ook samenwerking gezocht met lokale partijen. Een andere opdracht voor de werkgroep is om in beeld te brengen met welke (groene) energieleveranciers kan worden samengewerkt. Leden: Lorenz de Leeuw (voorzitter), Clemens Dijcks (verslag), Frits Rutjens, Anton van Weert, Carel van der Zanden. Frits Rutjens en Lorenz de Leeuw hebben zich in de loop van het jaar teruggetrokken Werkgroep Productie en Opslag Deze werkgroep richt zich vooral op lokale en duurzame energieproductie, -levering en –opslag. Zij onderzoekt concrete mogelijkheden op dit vlak en zet waar mogelijk projecten op van lokale energieproductie, -levering en –opslag. Leden: Kees Deelen (voorzitter), Steef van ’t Slot, Feike Hoogenbos en Harrie Muijen. Carel Smits, John van Asten en Peter Huijgens hebben zich in de loop van het jaar teruggetrokken. Eind 2015 is Aad van Zanten toegetreden .
Werkgroep Communicatie De werkgroep communicatie is verantwoordelijk voor de wijze waarop de coöperatie naar buiten treedt. Zij houdt zich bezig met identiteit en imago van de coöperatie. Zij geeft vorm aan activiteiten en projecten ten behoeve van bewustwording, ledenwerving, educatie en relatiebeheer. Ook worden social media ingezet bij het benaderen van de doelgroep(en). Leden: Ted Manders ( op afroep), Bas van Velthoven, Rian Verberne, Jan Peeters en Ans van der Velden (voorzitter).
7
Vervolg Organisatie
D
ivers Actieve leden hoeven niet perse structureel in een werkgroep plaats te nemen. Zij kunnen specifieke diensten verrichten en/of incidenteel actief zijn. In dat kader noemen wij graag: - Thieu van Lierop, die de ledenadministratie verzorgt; - Ton en Maria Vinken, die regelmatig medewerking geven aan het uitdragen van het gedachtengoed van ZummerePower. Onder andere door het laten bezichtigen van hun duurzaam ingerichte woning en het begeleiden van leerlingen van het Technasium; - Guido Hesselmans, die ZummerePower ondersteunt bij boekhoudkundige en belastingtechnische kwesties. Samenwerking ZummerePower staat in contact met mensen en organisaties die lokaal regionaal, provinciaal en landelijk werken. Ook In 2015 is er met gemeente Someren regelmatig overleg geweest, zowel ambtelijk als bestuurlijk. Gemeente Someren heeft daarnaast een aantal uren ter beschikking gesteld voor ambtelijke ondersteuning. ZummerePower heeft in 2015 deelgenomen aan het regionale (voormalig SRE) programma Duurzaam wonen in Zuidoost-Brabant. Hierin zijn zo’n 15 initiatieven vertegenwoordigd. Daarbij kan het netwerk gebruikmaken van de diensten van de regionale energiecoördinator. Carel van der Zanden neemt deel aan de bestuurlijke Adviesgroep. Buiten de regio waren er contacten met o.a. EC Boxtel, Energie Dongen, Verenigde Energie Coöperaties Noord-Brabant, Leudal Energie, REScoop. En landelijk bleek Hier opgewekt wederom een goed platform te bieden om kennis te delen.
8
Producten en diensten
D
e coöperatie ZummerePower is opgericht om producten/diensten te leveren aan haar leden. Dit wordt voorbereid in de werkgroepen, en aanhangende projectgroepen. Een aantal producten en diensten is opgeleverd, andere zijn in voorbereiding.
Energiebesparing Het energieverbruik in Someren (peiljaar 2014) is in beeld is gebracht, evenals de opwek door de glastuinbouw. Het blijkt dat ruim 67 % van het energieverbruik in Someren zakelijk verbruik betreft. Daarnaast is bijna 15 % verbruik door wegverkeer, mobiele werktuigen en openbare verlichting. Resteert ongeveer 18 % verbruik gerelateerd aan woningen De huishoudens in Someren verbruikten in 2014 gemiddeld 1.816 m3 gas en 4.057 kWh elektriciteit. Dat is hoger dan het gemiddelde huishouden in Nederland, dat verbruikte in 2014 resp. 1.200 m3 en 3.050 kWh (CBS). Een mogelijke verklaring is de gemiddeld grotere woning en huishoudengrootte in Someren. Wil Someren in 2050 energieneutraal zijn dan zal naast duurzame opwekking zo’n 50% energiebesparing gerealiseerd moeten worden. ZummerePower zet projecten op om dit te bereiken, zowel gericht op particulieren als op bedrijven.
1
verkeer en vervoer, gegevens 2013
9
Bewust worden en besparen bij particulieren
P
roject bewust worden en besparen bij particulieren is in 2015 voortgezet. De doelstelling van dit project is: de inwoners van Someren bewust maken van het energieverbruik in en rondom de woning. De volgende subdoelstellingen zijn beschreven: Ontwikkelen en realiseren van informatieve content voor de onderdelen ‘Bewust worden’ en ‘Besparen’ t.a.v. energieverbruik op de website van ZummerePower. Bewustwording van schaarste aan grondstoffen in het algemeen. Het ontzorgen van de inwoners van Someren op het gebied van bewust worden en energie besparen. Publieksactie in Someren om specifiek bewust worden en besparen op energieverbruik onder de aandacht te brengen en daarnaast ZummerePower in zijn algemeenheid. De projectgroep heeft een energiescan ontwikkeld die gratis aan huis wordt aangeboden aan de leden. In 2015 zijn er 7 energiescans uitgevoerd. Met Kluspunt Someren zijn afspraken gemaakt om leden van ZummerePower met korting energiebesparende producten te laten afnemen. Daarbij levert Kluspunt ook service aan huis, bijvoorbeeld bij de aanschaf van LED-verlichting. In het voorjaar hebben drie leden van de projectgroep een cursus omgaan met de warmtebeeldcamera gevolgd, georganiseerd in regionaal verband. Vervolgens zijn er infrarood opnamen gemaakt van woningen van tien leden waarbij eerder een energiescan was afgenomen. Dit riep zoveel positieve reacties op dat besloten is tot aanschaf van een warmtebeeldcamera door ZummerePower. Eind 2015 kwam deze in ons bezit. Met het Technasium van het Varendonck College is samengewerkt door middel van het verstrekken van een opdracht aan brugklassers, om een duurzame woning te ontwerpen inclusief een marketingcampagne. De projectgroep bestond in 2015 uit: Luut van Slooten, Jos Verhoeven en Carel van der Zanden.
10
Bewust worden en besparen bij bedrijven
E
nergiebesparing bij bedrijven vraagt om goed inzicht in de nul situatie van het energieverbruik. In 2015 is dat Somerenbreed gelukt, in combinatie met de hoeveelheid energieproductie door de glastuinbouwbedrijven. Vervolgens is nagedacht over de mogelijkheid om als ZummerePower een energiescan aan te bieden aan het bedrijfsleven, opgevolgd door advies over besparingsmaatregelen. Eind 2015 werd met een aangesloten bedrijf afgesproken om begin 2016 een pilot uit te voeren. Aan de hand hiervan wordt besloten of we deze dienst verder ontwikkelen. Een andere mogelijke dienst voor bedrijven die is onderzocht is de inkoop van energie voor bedrijven. Alhoewel dit geregeld kan worden via onze zakenrelatie Greenchoice, bestaat de indruk dat bedrijven nog meer ontzorgd willen worden. Onderzocht wordt hoe dit te verwezenlijken. Dit heeft eind 2015 nog niet tot besluitvorming geleid. De projectgroep bestond in 2015 aanvankelijk uit Frits Rutjens en Maria Vinken. Frits is later teruggetreden, André Engelen en Carel van der Zanden zijn toegetreden. Zij hebben externe ondersteuning gevraagd en gekregen in de persoon van Mat Schatorjé (Milicon). Het uitwisselen van reststromen van energie door bedrijven kan per saldo leiden tot minder verbruik van grondstoffen en/of energie. Met reststromenmakelaar Frank de Bruijn, ingehuurd door de provincie Noord-Brabant (met financiële ondersteuning van gemeenten Asten en Someren) is hiertoe een project opgezet. De Quick scan , gedaan in 2014, heeft in 2015 geleid tot gesprekken met een tiental glastuinbouwbedrijven uit Someren en Asten. Hierbij werd de potentie van energie uit geothermie manifest. Dit heeft geleid tot aansluiten bij een regionaal onderzoek naar de mogelijkheden van geothermie, getrokken door gemeente Helmond. Een andere kans voor uitwisseling van energie leek er te zijn voor twee bedrijven gevestigd op Sluis XI/Half Elfje. Eind 2015 was het nog niet gelukt om deze bijeen te brengen.
11
Gezamenlijke inkoop van energie
G
ezamenlijke inkoop van energie ZummerePower wil stimuleren dat haar leden groene energie afnemen tegen een scherpe prijs. Veel afnemers van energie stappen niet over omdat ze bang zijn voor administratieve problemen of zich laten afschrikken door verhalen van overstapleed. ZummerePower wil de klant daarin ontzorgen. Na een vergelijking van verschillende leveranciers heeft ZummerePower ervoor gekozen om in zee te gaan met Greenchoice. Deze leverancier paart de levering van groene energie (elektra en bos gecompenseerd gas) aan een scherpe prijs en een gewaardeerde klantenservice. Greenchoice heeft in 2015 al haar klanten in Someren gemaild en geattendeerd op de mogelijkheid van afname via ZummerePower, met helaas minimaal effect. Eind 2015 waren er 32 klanten die via ZummerePower energie afnamen bij Greenchoice.
Duurzame opwekking van energie In 2050 zal 50% van de in Someren verbruikte energie duurzaam opgewekt moeten zijn wil Someren energieneutraal zijn. Verwacht wordt dat dit gerealiseerd kan worden zoals in het nevenstaande schema vermeld.
12
Gezamenlijke inkoop van pv-zonnepanelen
G
ezamenlijke inkoop van pv-zonnepanelen is in 2015 voor de derde keer georganiseerd. Er hebben 7 adressen meegedaan aan het gezamenlijke inkooptraject. Het gerealiseerde vermogen is 31,5 kWp, geïnstalleerd bij 7 huishoudens met een geschatte opbrengst van 29300 kWh. Er zijn 140 panelen verkocht. De kosten van aanschaf en installatie bedroegen € 37840,-. ZummerePower heeft de klanten zoveel mogelijk ontzorgd door begeleiding van het proces van begin tot eind door Kees Deelen. Dit omvatte ook het informeren over de wijze waarop de BTW op de investering teruggevraagd kon worden. Er is besloten om de derde tranche in 2016 door te laten lopen.
13
Collectieve opwekking
C
ollectieve opwekking door windenenergie In 2015 hebben we samen met andere energiecoöperaties, rondom de provinciale verkiezingen een politieke lobby gedaan om het beleid t.a.v. windenergie te verruimen. Inmiddels lijkt het nieuwe College van GS van de provincie er positief tegenover te staan. Voorwaarde is dat het project aantoonbare maatschappelijke meerwaarde heeft voor de gemeenschap en dat het met lokaal draagvlak wordt georganiseerd. De grondeigenaren zijn opnieuw benaderd voor het tekenen van een intentieverklaring. Na een presentatie aan de raads- en commissieleden van de gemeente Someren werd ook bij hen de noodzaak voor duurzame energie en de potentiële kans m.b.t. windenergie zichtbaar. Begin 2016 mogen we ons nog een keer presenteren en de gemeenteraad lijkt unaniem een motie te willen vaststellen om windenergie in Someren een kans te bieden. Met direct aanwonenden hebben gesprekken plaatsgevonden om hen vroegtijdig te informeren over het initiatief. Samenwerking met REScoop ligt daarbij in het verschiet. De projectgroep die zich hiermee bezighoudt bestond eind 2015 uit: Ans van der Velden-Coolen, Steef van ’t Slot, Kees Deelen en Carel van der Zanden. Collectieve opwekking door middel van zonne-energie is in 2015 verkend naar aanleiding van het geplande geluidsscherm bij de A67 ter hoogte van Lierop. Uit Lierop was het verzoek gekomen of ZummerePower wilde onderzoeken of hier pv-panelen op aangebracht kunnen gaan worden. We hebben daartoe overleg gehad met Belangengroep Lierop, gemeente en Rijkswaterstaat. Er is een klankbordgroep gevormd van bewoners. Eind 2015 bleek de mogelijke verbreding van de A67 over zeven jaar roet in het eten te gooien. Het geluidsscherm wordt vooralsnog niet aangelegd. Ook over gebouwen van een bedrijf, agrariërs en gemeente heeft ZummerePower verzoeken binnengekregen. Deze worden nog op hun mogelijkheden verkend. In de agrarische sector is de combinatie van vervangen van asbestdaken door daken met geïntegreerde zonnepanelen kansrijk.
14
Collectieve opwekking
O
verige systemen De andere in het diagram genoemde systemen van duurzame opwekking worden nog verkend. De omgeving is geschikt bevonden voor geothermie (zie ook onder “uitwisseling van reststromen”). Opslag van energie vraagt nog veel ontwikkeling op technisch en praktisch vlak. Er is gesproken met Enexis over een pilot die zij elders in Brabant uitvoeren. Bio-energie zal een substantieel aandeel innemen. Ook in de regio vindt hierover overleg plaats. Er is met de beheerder van Hotel Heppy in Mierlo gesproken over hun verwarmingssysteem .
Striptekening gemaakt voor en aangeboden aan gedeputeerde Mw. Spierings door Steef van ’t Slot.
15
Promotie
D
e promotieactiviteiten vallen uiteen in diverse onderdelen die hieronder zijn uitgewerkt.
Energiecafés In de loop van 2015 zijn er drie energiecafés georganiseerd rondom diverse thema’s: Een actieve bijeenkomst Meten+weten waarbij de deelnemers hun huiswerk gemaakt hebben door van te voren een aantal vragen m.b.t. hun eigen situatie in te vullen. Informatie door Richard de Beer van 1Rgielabel.nl over de energielabels. Slim Ventileren met een drietal sprekers: Christian Leenen van Baderie Someren, Twan Smets van Honeywell en Eric Spijkers van Inventum Ecolution. Voorlichtingsbijeenkomsten Presentatie bij OVS op 20 mei 2015. Dit op uitnodiging van HD Solar. Informatieavond 10 juni 2015 t.b.v. gezamenlijke inkoop zonnepanelen bij HD Solar. Presentatie bij de Dorpsraad in Lierop op 29 juni 2015. Presentatie aan de raads- en burgerleden van de gemeente Someren rondom het thema Windenergie op 16 november 2015.
16
Promotie vervolg
P
R-activiteiten
De website www.zummerepower.nl is geüpdatet. Social media: ZummerePower is actief op Facebook, Twitter en You Tube. Regelmatig publiciteit in Het Contact, Peelbelang en lokale omroep SIRIS. Vermelding op site Hier opgewekt: http://www.hieropgewekt.nl/initiatieven. Vermelding op site SRE: http://www.sre.nl/samenwerking/netwerkenergiecooperaties-zuidoost-brabant. Deelname aan provinciale themabijeenkomsten m.b.t. nieuwe wegen naar een duurzamer Brabant. Aanwezig bij de Brabantse Dag op uitnodiging van gedeputeerde Mw. A. Spierings.
Buurtonderszoek Dorpsstraat Keizerstraat Eind 2015 zijn met behulp van een gespreksgids 24 gesprekken gevoerd in de Dorpsstraat en Keizerstraat door een aantal leden. Dit geeft ons een inzicht in welke doelgroepen er zijn in Someren met betrekking tot het thema duurzame energie. Aan de hand van de resultaten kunnen we meer doelgroep gerichte PR activiteiten ontwikkelen.
17
Promotie vervolg
E
ducatie - Technasium In 2015 hebben drie Technasium groepjes (4e en 5e jaars) – Jeroen Bosch, Eckart en D’oultremont – een opdracht (Onderzoek & Ontwikkeling) voor ZummerePower uitgevoerd. Het doel was om het energiebewustzijn van basisschool kinderen te vergroten en daarmee ook hun ouders te bereiken. De groepjes hebben o.a. basisschool de Diamant en fam. Vinken (energiezuinig huis) bezocht, een enquête gehouden (200 basisschool leerlingen) en de ontwikkelde materialen in de praktijk getest op basisscholen. Het resultaat is een viertal lesbrieven met opdrachten voor leerlingen (groep 5 & 6 en 7 & 8) incl. docentenhandleiding, een spel en een kort filmpje. De Technasium groepjes zijn begeleid door Rian Verberne. Excursies 24 januari House of Tomorrow Today te Sterksel Deze woning wordt sinds kort bewoond door Jos en Karin Lichtenberg. Jos is hoogleraar productontwikkeling (Slim Bouwen) aan de TU in Eindhoven. Dit huis is volledig zelfvoorzienend zonder concessies te doen aan het wooncomfort. Er wordt bewust energie teruggeleverd om de gebruikte energie voor het bouwen van de woning (denk aan het bakken van de stenen, houtbewerking, materiaaltransport) te compenseren. 25 september bedrijf van Wouter Martens te Venray Het Somerens bedrijf Martens Houtvezels BV houdt zich al 50 jaar bezig met het ophalen en verwerken van houtkrullen afkomstig van de houtindustrie. In 2006 is het bedrijf uit zijn jas gegroeid en is de pelletproductie verhuisd naar Venray op het industriepark Smakterheide. Deze pelletkorrels worden gebruikt zowel voor de zakelijke als de particuliere markt. In 2010 hebben zij in Venray een houtverbrandingsinstallatie in warmtekrachttoepassing (bio-wkk) opgericht die 2 megawatt stroom opwekt, voldoende voor 4000 gezinnen.
Jaaroverzicht 2015
18
Al onze evenementen en projecten op een rij. Te gast bij bijeenkomst OVS Warmtebeeldcamera in het nieuws
Diverse technasium projecten Energiecafé: meten=weten
Te gast bij de dorpsraad van Lierop en jaarvergadering
Excursie: House of Tomorrow Today
2015
Jan
Feb
Mrt
Apr
Mei
Jun
19
Duurzame communicatie
Technasium projecten
zo Derde tranche
nnepanelen
Presentatie Zu
mmerePower aan de gemeenteraa d Someren
ay Excursie Martens Venr
Jul
Energiecafé ventilatie
Aug
Sep
Okt
Nov
Dec
20
Financieel verslag 2015 en begroting 2016
Winst- en verliesrekening realisatie 2014 € Opbrengsten Contributie particulier Contributie bedrijven Fee bedrijven Overige opbrengsten Totaal opbrengsten Kosten Personeelskosten (o.a. ontwikkelen website, huisstijl) Huisvestingskosten (o.a. zaalhuur) Kantoorkosten (o.a. drukwerk) Afschrijvingen (infraroodcamera) Verkoopkosten (o.a. reclame, verteer/koffiegelden) Algemene kosten (o.a. verzekeringen, onvoorzien) Rente
1.500 525 1.233 36 3.294
183 106 1.057 1.346
aantal
begroting 2015 €
realisatie 2015 €
aantal
betalende
prognose
betalende
leden 75 4
leden 100 6
leden * 72 4
2.000 675 2.000 4.675
1.440 525 866 2.831
500 200 200 800 250 1.950
74 140 55 519 788
begroting 2016 € prognose 3.000 1.350 1.750 50 6.150
500 200 200 665 800 250 2.615
Rentelasten en bankkosten Totaal kosten Saldo opbrengsten- kosten Vennootschapsbelasting Resultaat na belastingen
140
150
154
150
1.486
2.100
942
2.765
1.808 367 1.441
2.575 615 1.960
1.889 203 1.686
3.385 600 2.785
* 2015 geen contributie: deelname enquête 10, deelname GreenChoice 12, aanmelding december 4, nog niet betaald 4
leden 150 10
21
Balans Balans per 31-dec-14 Activa
€
31-dec-15 €
31-dec-14
€
€
Passiva
Materiele vaste activa
31-dec-15
€
€
€
€
Eigen vermogen
Inventaris (warmte beeldcamera, afschrijving 5 jaar)
3.270
-
Stand per 1 januari Resultaat boekjaar Stand 31 december
578 1.441
2.019 1.686 2.019
3.705
-
-
Vlottende activa Langlopende schulden Vorderingen Overige vorderingen (verzekering warmtebeeldcamera)
96
Liquide middelen Rabo rc Kas
Kortlopende schulden 3.616
2.159
20
3.636
Totaal Activa
Lening o/g
3.636
Te betalen vennootschapsbelasting Te betalen omzetbelasting 2.159
5.525
Crediteuren Overige schulden
367
570
-
-
1.250
1.250 1.617
1.820
3.636
5.525
22
Jaarplan 2016 Organisatie Leden Het aantal leden blijft achter bij de eerdere verwachtingen. Ledenwerving zal (nog) meer actief opgepakt gaan worden. Eind 2015 hebben we 106 leden. Een netto toename van 31 leden t.o.v. een jaar geleden. Het lidmaatschap is geen doel op zich. Wel willen we graag zoveel mogelijk mensen betrekken. Actieve leden zijn daarbij erg belangrijk. We blijven daarom de energiecafés interactief inrichten. Daarnaast bieden we producten/diensten aan tegen aantrekkelijke condities. Eind 2016 wil ZummerePower 150 leden hebben. In 2016 is er minimaal één ledenvergadering, en wel in juni. Werkgroepen De deelname aan werkgroepen verloopt moeizaam. Naast het verloop van leden speelt ook dat er te weinig “doeners” zijn en er dus te veel werk bij een gering aantal personen ligt, waardoor zaken vertragen, of niet opgepakt worden. We blijven daarom personen in het eigen netwerk aanspreken op hun talenten om te kijken of ze die willen inzetten voor concrete projecten. Ook de leden worden hiertoe gestimuleerd. Bestuur Streven is om in 2016 uit te breiden naar meer dan vijf bestuursleden. De functie van penningmeester wordt separaat ingevuld.
Raad van Commissarissen Het is aan de ledenraad om een Raad van Commissarissen in te stellen. Als ZummerePower in 2016 projecten aangaat met grote financiële verplichtingen zal zij de ledenvergadering adviseren om hiertoe te besluiten.
23
Jaarplan 2016 (2) Samenwerking De samenwerking met de gemeente Someren wordt voortgezet en mogelijk uitgebreid in relatie tot concrete projecten. ZummerePower zal de organisaties/bedrijven die vanaf het eerste uur betrokken waren nogmaals benaderen om de samenwerking zo mogelijk te intensiveren . In 2016 zal ZummerePower actief participeren binnen het netwerk Energiecoöperaties ZuidoostBrabant en de daaraan gelieerde bestuurlijke Adviesgroep. ZummerePower blijft contact onderhouden met de Verenigde EnergieCoöperaties Noord-Brabant (VEC). Indien wenselijk zullen we erbij aansluiten. Hetzelfde geldt voor REScoop, coöperatie van en voor de Nederlandse burger (wind)energieverenigingen en - coöperaties. In de regio en daarbuiten onderhoudt ZummerePower relaties met o.a. energiecoöperaties, energiebedrijven, netwerkbedrijven, kenniscentra, overheden. Een samenwerking met de lokale woningcorporatie hoort tot de mogelijkheden
Producten en diensten Energiebesparing Project bewust worden en besparen bij particulieren wordt in 2016 gecontinueerd. Dit houdt in dat er energieadviezen aan huis gegeven worden met praktische tips hoe besparing bereikt kan worden. Er worden daartoe energieadviseurs geworven en opgeleid, die ook leren omgaan met de warmtebeeldcamera. Met Kluspunt worden afspraken gecontinueerd m.b.t. aanschaf van energiebesparende producten met korting voor de leden. De website van ZummerePower zal verwijzen naar hulpmiddelen bij energiebesparing.
24
Jaarplan 2016 (3) Energiebesparing bij bedrijven wordt in 2016 door een projectgroep verder op de haalbaarheid onderzocht. Ruim 67% van het energieverbruik in Someren is zakelijk. In het streven naar een energieneutraal Someren is betrokkenheid van het bedrijfsleven onmisbaar. Ook de overheid gaat actief toezien op het uitvoeren van energiebesparende maatregelen die zich binnen vijf jaar terugverdienen. Het uitwisselen van reststromen van energie krijgt in 2016 een vervolg door middel van de uitwerking van een of meerdere pilot(s). Dit onder voorwaarde dat het bedrijfsleven bereid is om mee te investeren in het onderzoek. De rol van ZummerePower is faciliterend en ondersteunend. Gezamenlijke inkoop van energie ZummerePower heeft een samenwerkingsovereenkomst met Greenchoice. In 2016 wordt bezien of en zo ja hoe de samenwerking verbeterd kan worden. Ook niet-leden kunnen ZummerePower steunen door bij Greenchoice energie af te nemen. Daarnaast blijft ZummerePower oog houden voor ontwikkelingen op de markt van energieleveranciers voor wat betreft samenwerking, ook voor de zakelijke markt. Duurzame opwekking van energie ZummerePower continueert de derde tranche gezamenlijke inkoop van pv-zonnepanelen. Het is opmerkelijk dat er in 2015 minder belangstelling was voor zonnepanelen via ZummerePower dan eerdere jaren terwijl de leveranciers van zonnepanelen wel steeds meer omzet hebben. Reden voor een onderzoek in 2016. In verband met collectieve opwekking door middel van zonne-energie blijft ZummerePower de ontwikkelingen volgen met betrekking tot de “postcoderegeling” en evt. subsidieregelingen zoals de SDE+. Dit zowel ten behoeve van collectieve opwekking op gebouwen van de gemeente, bedrijven als in de agrarische sector.
25
Jaarplan 2016 (3) Collectieve opwekking door windenenergie zal in 2016 verder onderzocht worden op zijn haalbaarheid. Dit in goede samenwerking met gemeente en provincie en met ondersteuning door REScoop. De verdere ontwikkeling zal gebeuren met zo groot mogelijke betrokkenheid van de lokale bevolking en bedrijfsleven. Er wordt een separate werkgroep Windenergie opgestart. Overige systemen Verder zal ZummerePower alert zijn op kansen die zich voordoen op het gebied van andere systemen van duurzame opwekking. De mogelijkheid van geothermie wordt onderzocht onder de vlag van gemeente Helmond. Ook zal bio-energie als duurzame bron nader onderzocht worden. Monitoring Zowel de ontwikkeling van energieverbruik als -opwekking wordt gemonitord o.a. met behulp van de Klimaatmonitor en Energie-in-beeld
Energieopslag ZummerePower zoekt naar mogelijkheden om geproduceerde energie op te kunnen slaan. Gedacht kan worden aan kortdurende opslag om kleine verschillen in productie versus energievraag op te kunnen vangen. Werkgroep Productie en Opslag volgt de ontwikkelingen in de wereld op de voet. Er zijn interessante ontwikkelingen op het gebied van warmte/koudeopslag, mierenzuur als brandstof, verdere ontwikkeling van batterijsystemen enz. Er wordt o.a. gerekend aan warmteopslag in bijv. zand, grind of gesteenten met een grote warmtecapaciteit met daaromheen een schil met een hoge warmte-isolatiegraad.
26
Jaarplan 2016 (4) Promotie Ook 2016 is voor ZummerePower een belangrijk jaar om tot vergroting van het draagvlak te komen. We gaan een meer doelgroepgerichte benadering opzetten aan de hand van de uitkomsten van het buurtonderzoek. Ook zal hierin de website meegenomen worden om i.p.v. gericht op de eigen coöperatie nu een website te ontwikkelen die voldoet aan de vraag van de zoekende burger of ondernemer. Voorlichting(sbijeenkomsten) -De energiecafés zullen gericht zijn op een actievere opstelling van de bezoekers en leden, om meer interactie en gezamenlijkheid te creëren. Thema’s zijn zo concreet mogelijk, bijvoorbeeld rondom ledverlichting, consumentenelektronica, energiescans, warmtebeelden, slimme thermostaten. Deelnemers moeten zich tevoren kunnen voorbereiden. Aan de ledenvergadering wordt voorgelegd welke locatie(s) zij prefereren. - Er is een excursie naar Jaga te Diepenbeek in België. - We ontwikkelen met de ouderejaars van het Technasium een educatief programma gericht op scholen. Daarnaast zullen de brugklassers van het Technasium onderzoeken hoe een blok woningen energieneutraal gemaakt kan worden. PR-activiteiten - Website wordt geüpgraded. - Facebook, Twitter en You Tube worden stelselmatig benut. - Onderzocht wordt of de uitkomsten van het Technasium onderzoek bruikbare ideeën geeft voor een scholingsprogramma in het basisonderwijs - Als er aanleiding toe is zoekt ZummerePower via de lokale en regionale media de publiciteit.
27
Jaarplan 2016 (5)
Windenergie. Dit project vereist een zorgvuldige afstemming tussen uitvoering en communicatie. De communicatie zal gericht zijn op: het vergroten van het sociale draagvlak, zowel bij burgers als het bedrijfsleven en de zoektocht naar welke zaken de lokale cohesie zouden kunnen bevorderen; netwerkkracht van de eigen leden vergroten; werven van mede-investeerders in wind; grondeigenaren die samen een plan maken.
