Jaarverslag 2014 Jaarplan 2016

Jaarverslag 2014 Jaarplan 2016

Nederlandse Bowling Federatie

Werk in uitvoering Wie alleen maar naar de cijfertjes kijkt moet de angst om het hart slaan. Het ledental van de NBF is het afgelopen verslagjaar opnieuw verder gedaald en ook het aantal bowlingspelers en -speelsters dat deelneemt aan (landelijke) competities en toernooien (inclusief de NBF Bowling Tour) zit sterk in de min. Geen prettige vooruitzichten. Maar zoals een medaille hebben ook cijfertjes twee kanten. Bijvoorbeeld de uitkomsten die het afgelopen jaar bekend werden van de verenigingsmonitor, het grote onderzoek (er werd door 77 verenigingen aan deelgenomen) naar de situatie bij en wensen en behoeften van die NBF-verenigingen. Hoewel het gezien de cijfers niet best gaat met de bowlingsport - het kritische aantal van 10.000 leden nadert waar het er eens bijna 25.000 waren - ziet een kwart van de vereni-

gingen de toekomst toch nog (zeer) zonnig in. Ook al is van bijna driekwart van de verenigingen het aantal leden de afgelopen jaren (sterk) gedaald, omschrijft meer dan 80% van de clubs zichzelf als financieel (zeer) gezond. Het is voor het afgelopen jaar vernieuwde, verjongde en uitgebreide NBF-bestuur nóg een reden om niet bij het somber stemmende pakket aan cijfers neer te gaan zitten. Het bord ‘Werk in uitvoering’ prijkt inmiddels op verschillende ambitieuze projecten om de bowlingsport er weer bovenop te trekken . Voorbeelden zijn het Pinfallproject, dat volgend jaar onder de naam Bowlscene wordt geïmplementeerd, de introductie van de nieuwe ledenpas en de vernieuwde competitieopzet. Met ‘Werk in uitvoering’ kiest de bowlingfederatie voor de toekomst!

Bestuur en bondsbureau Bestuur Het bestuur van de Nederlandse Bowling Federatie bestond in het verslagjaar 2014 aanvankelijk uit drie, later na de Bondsvergadering uit vier personen. Bob Schut - voorzitter Paul Vasseur - secretaris tot Bondsvergadering 28 juni 2014 Ton Zandboer - belast met portefeuilles Financiën en Wedstrijdzaken tot Bondsvergadering 28 juni 2014; na Bondsvergadering secretaris en portefeuilles 50+ en Relatiebeheer Elco Gorter - sinds Bondsvergadering 28 juni 2014 belast met portefeuilles Topsport en Financiën Alex de Vries - sinds Bondsvergadering 28 juni 2014 belast met portefeuilles Wedstrijdzaken en Breedtesport

Bondsbureau In de bezetting van het bondsbureau, ondergebracht in het Sportcluster Veenendaal samen met de Nederlandse Onderwatersport Bond, de Nederlandse Toer Fiets Unie en de Koninklijke Nederlandse Dam Bond kwam in 2014 een wijziging. Willem van Dieteren vertrok per 1 februari van de ledenadministratie. Het bondsbureau van de NBF bestond in 2014 uit: Arjan de Vries - directeur Edwin van Delden - bureaumanager & financiële administratie Willem Dieteren - ledenadministratie tot 1 februari Ronald de Groot - wedstrijdzaken Joyce van der Meer - management assistente Erik Tolboom - sportontwikkeling (via Sportcluster Veenendaal) Jan Jaap van der Sar - topsport & opleidingen Marieke Wiendels - ledenadministratie vanaf 1 februari (via Sportcluster Veenendaal) Anne Schulze - verenigingsondersteuning (via Sportcluster Veenendaal) Harry Brands - Pinfall project

Missie De Nederlandse Bowling Federatie (NBF) stelt zich ten doel het (doen) bevorderen van de beoefening en het organiseren van de bowlingsport in al zijn verschijningsvormen, alsmede het behartigen van de belangen van haar leden.

2

Jaarverslag NBF 2014 - Jaarplan 2016

Inhoud

Mooie toekomst

Inleiding

2

Bestuur en bondsbureau

2

Column voorzitter

3

Bowlscene moet recreanten binnen de (NBF) poort halen

4

Ambassadeur van de bowlingsport

5

De NBF: van A naar Z

6

Weekendtoernooien nemen plaats in van vijfmansleague

8

‘Nieuwe wegen stimuleren sportdeelname’

9

De nieuwe ledenpas: de gebruiker betaalt

10

‘Duidelijkheid grote winst van nieuwe topsportplan’

11

Balans

12

Ledenaantal

12

Verlies- en winstrekening

13

Verslag accountant

14

Kampioenen 2014

15

Colofon

16

Opmerkelijk in 2014 Bowlen in plaats van de reguliere gymles? Het kan, want Noordzee Bowling en de Bowling Vereniging Julianadorp hebben in 2014 het plan ontwikkeld om alle scholen in de Noordkop, van Den Helder tot Hippolytushoef dit jaar (2015) uit te nodigen om met de groepen 7 en 8 een uur te komen bowlen als vervangende gymles. ‘Hiermee willen we kinderen laten ervaren dat naast het bekende voetbal, basketbal en handbal ook het bowlen als sport beoefend kan worden’, zo laat Sylvia Rijtema, bestuurslid Jeugdzaken van BV Julianadorp, weten. ‘Als kleine tegenprestatie is de scholen gevraagd om minimaal twee teams van drie leerlingen aan te melden voor het NK Schoolbowlen.’

D

e ontwikkelingen die de laatste jaren zichtbaar zijn, mogen dan een andere richting op wijzen, ik geloof het als voorzitter van de Nederlandse Bowling Federatie oprecht: de bowlingsport heeft een mooie toekomst! Dat kan natuurlijk niet van de ene op de andere dag worden gerealiseerd. Maar onze missie is duidelijk: het bij elkaar brengen van mensen en belangen en daarmee een groter goed bereiken voor iedereen. We moeten er voor zorgen dat iedereen trots is op de sport die hij of zij beoefent, iedereen op elk niveau kan leren en genieten. We hebben, om de missie te laten slagen, als NBF-bestuur een onderscheid gemaakt in drie groepen. Het bestuur, dat ‘richtend’ is. Lijnen uitzet in de bowlingsport. Daaronder het bondsbureau, de commissies, de verenigingen. Een compleet pakket dat ‘inrichtend’ bezig is. En onderaan in die piramide: de bowlers, zij ‘verrichten’. Alles staat of valt daarbij met communicatie. Er moet contact blijven. Ik vergelijk het wel eens met een glijbaan. Als je daar iemand op zet, moet je er wel voor zorgen dat er onderweg, op weg naar het doel, geen stuk ontbreekt. Want anders laat je zo’n iemand letterlijk en figuurlijk echt vallen. Ik moet wel een klein voorbehoud maken. We weten als bestuur nog niet wat de NBF als organisatie precies aankan. Waartoe de mankracht en de financiële middelen precies in staat zijn. We zullen aan het eind van dat jaar in ieder geval moeten ijken. Zo van: dit kunnen we aan, er kan nog wat bij. Of helaas: dit was iets teveel van het goede. Onze ambities mag je gerust hoog noemen. Zo is er nog die ene topic ‘kennismanagement’. Het zal nog niet volgend jaar zijn. Maar ik wil graag de kennis die binnen de NBF aanwezig is, via Mijn NBF, ontsluiten. Alles wat je nodig hebt om honderdplus te gooien. Zet het maar online. Laat recreanten er hun voordeel mee doen. Het is een methode waarmee ook niet-leden binnen de poorten van de NBF te krijgen zijn. Hen toegang geven tot de basiskennis en ze op die manier enthousiast maken. Maar er dan wel voor zorgen dat ze voor het vervolg wel bij verenigingen en de NBF terecht komen, omdat het volgende portaal uitsluitend voor NBF-leden is. ’Losvaste’ competities opzetten voor niet-leden, ook een manier om meer sportbowlers te krijgen. Laat mensen die wat vaker op de bowling te vinden zijn af en toe tegen elkaar spelen, maak ze enthousiast. Creëer beweging. Daar gaat het eigenlijk om. Inderdaad, het project Bowlscene waar nu een proef van gaat lopen, kan je daarvoor gaan benutten. Maar: we kunnen de leukste plannen bedenken. Beleid uitzetten en richting aangeven wat we willen – er is meer voor nodig om de grote ommekeer mogelijk te maken. De aansluiting met de verenigingen is daarom van wezenlijk belang. Zij moeten het verhaal vertellen, de ambassadeurs van de sport worden. Met de boodschap dat we met z’n allen aan het werk zijn om bowlen voor iedereen weer leuk te maken.’ En dat alles met dat ene grote doel voor ogen. Ledenwinst. We moeten hoe dan ook weer stijgen met ons aantal leden. Het aantal leden van de NBF is nu tot een dieptepunt gedaald. Dat kan niet ongestraft zo verder gaan, dat weten we allemaal. Bob Schut, voorzitter

Jaarverslag NBF 2014 - Jaarplan 2016

3

Bowlscene moet recreanten binnen de (NBF)poort halen

De proef draait dit jaar met (en in) zes bowlingcentra. Claus Hoofddorp, Knijn, Olround Bowling Veenendaal, om er maar eens drie te noemen. Maar dat zullen er in 2016 ‘aanzienlijk meer’ zijn als Bowlscene officieel landelijk wordt uitgerold.

B

owlscene is de door de Nederlandse Bowling Federatie in nauw overleg met QubicaAMF ontwikkelde app. Anders gezegd een online scoringsysteem, bestemd voor alle recreatieve bowlers in Nederland. Eenmaal inloggen en er gaat een wereld voor die ‘funbowlers’ open. Scores die worden behaald worden bewaard en kunnen worden vergeleken met scores die in de rest van Nederland worden geboekt. Scores die met Bowlscene zo’n beetje live door heel Nederland kunnen worden gevolgd. Complete ranglijsten zullen er een feit door worden, wedstrijdjes met vrienden en vriendinnen kunnen worden georganiseerd. En via de app en de daaraan ‘gehangen’ website kunnen ook nog eens allerlei uitdagingen worden aangegaan. ‘Challenges’ die dan weer door de be-

Opmerkelijk in 2014 BV Haarlemmerliede heeft een spelersmarkt opgezet om vraag en aanbod van zowel individuele spelers als teams bij elkaar te brengen. De markt is bedoeld om leden die naar een ander team willen te helpen of teams bij te staan in hun zoektocht naar leden die mee willen spelen. Haarlemmerliede heeft de spelersmarkt niet zelf bedacht. ‘We zijn geïnspireerd door de website van Bowlingvereniging Heiloo’, aldus René Duijn van Haarlemmerliede. De markt is zo ingericht dat de berichten automatisch ook op de Facebookpagina van de vereniging worden geplaatst. ‘Op die manier kunnen ook niet-leden de berichten zien. Misschien is iemand buiten de vereniging wel op zoek naar een nieuw team.’

4

Jaarverslag NBF 2014 - Jaarplan 2016

trokken bowlingondernemers aantrekkelijk kunnen worden gemaakt. Heb jij in een bowling in een maand tijd de meeste strikes gegooid – hier, jij hebt een avond bowlen mét steengrillen gewonnen. Het zijn nog maar een paar voorbeelden. Het is de bedoeling dat er nog veel meer leuke dingen gaan lopen via Bowlscene. Met steeds als uitgangspunt: meer recreatieve bowlers op een leuke, sportieve manier steeds vaker naar de bowling trekken, waardoor er een win-winsituatie ontstaat. Voor de bowlingondernemers die meer mensen langer op hun banen terugvinden en voor de NBF, die meer enthousiast geworden sportbowlers zal kunnen begroeten. Het NBF-bestuur gelooft erin dat het in kaart brengen van de bowlende recreant positief gaat doorwerken. De NBF, de verenigingen en de ondernemers komen op deze manier immers in contact met heel veel mensen die wel eens bowlen. Het is een doelgroep waarmee aan de slag kan worden gaan, een groep die toch al regelmatig naar de

bowling trekt. Die moet enthousiast gemaakt kunnen worden. Voor die uitdagingen, die een bowlingcentrum ze voor kan leggen. Maar ook voor de wedstrijdsport, waar de verenigingen en de NBF dan weer veel belang bij hebben. Voordat het zover is moet er evenwel nog wel wat werk worden verricht. Het zal allemaal niet van de ene op de andere dag kunnen worden geregeld. Overigens: de app Bowlscene mag dan door de NBF in samenwerking met de grootste bowlingbanen-leverancier van Nederland, QubicaAMF, zijn ontwikkeld, dat betekent niet dat door ‘andere’ fabrikanten gebouwde bowlingbanen straks buiten de boot vallen. De NBF zou dan haar doel voorbij schieten. Dus zijn er afspraken gemaakt. De NBF ontwikkelt samen met QubicaAMF, maar daarna komt Bowlscene uiteindelijk ook beschikbaar voor andere fabrikanten. In de praktijk zal het systeem met een enkele aanpassing dan ook in de apparatuur van andere fabrikanten kunnen worden geïmplenteerd.

Ambassadeur van de bowlingsport Officieel is hij ook portefeuillehouder 50 plus. En die categorie groeit en bloeit in bowlend Nederland. Niet verwonderlijk natuurlijk: meer dan de helft van de NBFleden behoort tot die categorie. Maar Ton Zandboer claimt dat succes zeker niet. ‘De vijftig plus is bij de ESBC, de in 1993 officieel opgerichte European Senior Bowlers Committee Nederland, in goede handen. Bij Lia Fievet en Paul Douw. Dat doen ze perfect. Gelukkig maar, de vijftigplussers zijn een belangrijk onderdeel van de NBF.’

Z

andboer bekleedt binnen het bestuur van de NBF al weer enige tijd de portefeuilles van secretaris, relatiebeheer en vijftigplus. Daarvoor was hij jaren verantwoordelijk voor de penningen. En deed hij ook wedstrijdzaken. Maar welke post ook – alles werd gedaan tot meerdere eer en glorie van de bowlingsport in Nederland: ‘Wat dat betreft past de huidige functie wel bij me.’ Hij heeft serieus overwogen om het als bestuurslid van de NBF voor gezien te houden. Nadat achtereenvolgens voorzitter Leen van der List en secretaris Paul Vasseur met het bestuurswerk waren gestopt, vroeg hij zich af of hij als enige van het ‘oude’ trio nog wel verder moest gaan. ‘Ik had mijn twijfels. Maar ik heb me over laten halen om nog een tijdje door te gaan. Als overbrugging naar een nieuwe periode. Ook omdat ik denk dat ik als pr-man, als uithangbord van de NBF wel iets kan toevoegen. Dat ik als een soort ambassadeur van de bowlingsport inderdaad nog het nodige kan betekenen voor onze sport. Want laten we wel zijn: het staat er natuurlijk allemaal niet zo florissant voor.’ Zandboer heeft ook hele andere tijden meegemaakt. ‘Ik ben het enige bestuurslid dat ooit nog de belangen van 25.000 leden heeft mogen dienen. We werden met de maand groter. Wat er fout is gegaan? Dat is niet eenvoudig aan te geven. Hebben wij als bowlers in het algemeen, als bestuur in het bijzonder, nu zoveel verkeerd gedaan? Of hebben we gewoon de wind heel fors tegen gehad? Ik hoor tegenwoordig vaak vertellen dat we meer en beter moeten luisteren naar de leden, naar de verenigingen.

Dat vind ik uitstekend. Maar zelf vind ik dat we dat altijd al heel aardig hebben gedaan. We hebben de leden misschien niet kunnen overtuigen, maar we zijn natuurlijk nooit bezig geweest om van bovenaf leden weg te jagen.’ Dat het bestuur in de maanden voorafgaand aan de Bondsvergadering het land is ingetrokken om de verenigingen op te zoeken, vindt Zandboer een uitstekende zaak. ‘Verenigingen bijpraten, inlichten over nieuwe plannen en initiatieven voordat die op de vergadering zelf worden behandeld, een hele goede keuze. Dat is ook een vorm van communiceren waar iedereen baat bij heeft.

Of er genoeg respons was? Ik ben tevreden maar miste wat verenigingen. Had echt zoiets van: joh, wij doen ons best, je kan in ieder geval langskomen toch?’ Het past allemaal in de tijd, in de ontwikkeling die de laatste jaren op alle fronten zichtbaar is geworden, vindt Zandboer: ‘Het moet allemaal sneller, korter. Mensen nemen de tijd niet meer. Kijk naar de vijfmanscompetitie. Of de Stedenontmoeting. Vroeger gingen we met twee bussen vol supporters mee naar de Stedenontmoeting. Kansloos voor de titel. Maar een feest dat het was! Nu heeft de vereniging soms al moeite om zes spelers bij elkaar te krijgen.’

Opmerkelijk in 2014 BV Wijndaelerduin heeft bewust gekozen voor een bestuur met daarin zowel ervaren als jonge leden. ‘Technologische, economische en demografische ontwikkelingen dwingen sportverenigingen na te denken over hun toekomst,’ schrijven Berend Rubingh en Sarah Sladek in hun in 2014 verschenen boek ‘Lid worden? Waarom zou ik?’ Het tweetal: ‘Verenigingen worden veelal bestuurd door babyboomers, terwijl de jongere generaties andere waarden, belangen, behoeften en wensen hebben. Als verenigingen willen blijven bestaan zullen ze die generaties aan zich moeten binden. Nodig ze uit om te helpen veranderen!’ En voorzitter Ben van Spronsen: ‘Een bestuur moet eigenlijk een dwarsdoorsnede moet zijn van de vereniging. Jong en oud, man en vrouw.’ Jaarverslag NBF 2014 - Jaarplan 2016

5

De NBF: Van A naar Z

Van A naar Beter. Het is op de elektronische borden boven de weg te lezen wanneer er weer eens een plek wordt genaderd waar Rijkswaterstaat hard aan de weg werkt. Van A naar B. Voor de NBF geldt dat ook. Al een groot aantal jaren, sinds de financiële gevolgen van het zo ambitieuze eigen bowlingbaanproject moesten worden weggewerkt. Er is al veel gebeurd, maar het werk is, getuige ook dit Jaarplan, nog altijd in uitvoering. Van A naar Z om precies te zijn. Van het werken aan het Aantal leden tot het nieuwe Zicht op de toekomst.

A

Het Aantal leden van de NBF is in het afgelopen verslagjaar opnieuw gedaald. Op 31 december 2014 waren 117 verenigingen aangesloten; samen herbergden zij op dat moment 10.690 leden. Somberheid troef dus omdat de wat algemeen wordt beschouwd als kritische ondergrens van 10.000 leden angstig dicht nadert. Is er met een kleinere organisatie nog een volwaardig (bowling)sportproduct te leveren? Maar er gloort ook hoop. In het G-bowlen, het bowlen voor sporters met een beperking, heeft de NBF een nieuwe doelgroep (mogelijk zo’n duizend potentiële leden) aangeboord, zoals ook al in het Jaarplan 2014 was te lezen (…) ‘Op steeds meer locaties in het land zien we dat er bowlingactiviteiten worden ontplooid voor mensen met een geestelijke of lichamelijke beperking. De NBF heeft al in 2009 aangegeven dit een goede ontwikkeling te vinden en graag een bijdrage te leveren aan verdere ontwikkeling waar mogelijk’. De NBF is het afgelopen jaar nadrukkelijk met deze nieuwe doelgroep aan de slag gegaan en intensiveert komend jaar de activiteiten verder. Inmiddels zijn de meer dan 30 locaties bekend waar activiteiten voor gehandicapten worden aangeboden, is in januari 2014 een bijeenkomst gehouden voor alle betrokkenen bij G-bowlen die als het startschot kon worden gezien van de G-bowling activiteiten en heeft het eerste Nederlands kampioenschap G-bowlen ook al plaatsgevonden in Almere, met maar liefst 108 deelnemers. Voor de G-bowlers heeft de NBF ook een speciaal lidmaatschap in het leven geroepen met voordelen voor de inmiddels ruim 180 G-bowlers die zijn aangesloten en de verenigingen en stichtingen die zich inzetten voor G-bowlen. Zo biedt de NBF onder meer een ongevallenverzekering aan, kan men rekenen op ondersteuning van de NBF en krijgt men toegang tot de online scoreverwerking. Ook leert de ervaring dat verenigingen/stichtingen die aangesloten zijn bij de bonden meer kansen maken bij lokale en regionale subsidieverstrekkers. Overigens: voor bowlingverenigingen die een activiteit organiseren waarbij ledenwerving een (van de) doelstelling(en) is, heeft de NBF in het verslagjaar promotiefolders beschikbaar gesteld waarin ook ruimte is voor informatie over de eigen vereniging. Ook stelde de NBF haar mobiele bowlingbaan weer beschikbaar.

6

Jaarverslag NBF 2014 - Jaarplan 2016

B

Op het Bondsbureau heeft Willem van Dieteren op 1 februari 2014 afscheid genomen van de NBF. Hij was gedurende vele jaren verantwoordelijk voor wedstrijdzaken en de ledenadministratie. Zijn vertrek is opgevangen binnen het Sportcluster Veenendaal, waar naast de NBF ook de Nederlandse Onderwatersport Bond (NOB), de Nederlands Toer Fiets Unie (NTFU) en de Koninklijke Nederlandse Dam Bond (KNDB) onderdeel van uitmaken. De ledenadministratie van de NBF wordt nu verzorgd door Marieke Wiendels. Naast haar deeltijdwerk voor de NBF is Marieke ook werkzaam bij de NOB. Vanuit een toegekende projectsubsidie van NOC*NSF houdt Anne Schulze zich bezig met het verenigingsondersteuningproject voor de vier bonden. Ook de NBF profiteert hiervan. Het doel is het versterken van de NBF-verenigingen.

D H

De ledenpas van de NBF is in het verslagjaar 2014 Digitaal gegaan. Het toezenden van de ‘oude’ ledenpas is momenteel gestopt. Het is nog wel mogelijk de ‘fysieke’ ledenpas te bestellen, daarvoor moet dan wel een kleine vergoeding worden betaald.

Onsportief gedrag hoort niet op de bowlingbaan. Dat is de reden waarom de NBF in oktober 2014 de High Five-campagne heeft gelanceerd. Een actie die sportief gedrag in de bowlingsport stimuleert en dat doet aan de hand van vijf gedragsregels. De actie is het directe gevolg van de een jaar eerder onder de leden gehouden ‘ergernissenmeting’ over plezier én irritaties bij wedstrijden. Daaruit bleek onder meer dat een overgrote meerderheid van de Nederlandse bowlers zich regelmatig ergert tijdens het beoefenen van hun sport. Dan gaat het om 86% van de bowlers. Die ergernissen op de bowlingbaan zorgden er zelfs voor dat een kwart van de ondervraagden aangaf hierdoor wel eens te hebben overwogen om te stoppen met bowlen. In High Five staan vijf gedragsregels centraal. In volgorde van opkomst: heb plezier in het bowlen, ga netjes om met het materiaal, let op je taalgebruik, respecteer anderen en geef zelf het goede voorbeeld. De campagne is onder meer op de website van de NBF van handen en voeten voorzien.

O

Op het terrein van de Opleidingen heeft de NBF in 2014 weer de nodige activiteiten ontwikkeld. In januari ging de nieuwe opleiding NBF-wedstrijdleider niveau 1 van start (bestaande uit vier dagdelen), voor het eerst sinds 2009 stond er ook weer een nieuwe opleiding tot bowlingtrainer-3 op de agenda die aanvankelijk met vijf kandidaten begon en waarvan er uiteindelijk vier tijdens de examendag in mei ook de laatste proeven van bekwaamheid (pvb’s) goed doorstonden en het diploma behaalden. De

vier geslaagden zijn: Ron van Est, Bep Klaassen - van Persie, Monica Koudstaal - van der Linden en Artur Kerner. Een opleiding tot bowlingtrainer niveau 2 is in september 2014 in Leusden gestart. De opleiding staat onder leiding van de NBF-docenten Wendy Haak en Ben van Spronsen en is bedoeld voor beginnende trainers of trainers die juist net wat meer handvatten willen om een training goed te organiseren en afwisselend te houden. Tot en met maart 2015 werden er zes cursusdagen in Leusden gehouden. Tussen de bijeenkomsten door gaan de cursisten met opdrachten aan de slag binnen de eigen vereniging. De opleiding wordt afgesloten met twee portfolio-opdrachten en het examen ‘training geven’ waarbij een training wordt verzorgd van 30 minuten.

S

Voor de zestiende keer organiseerde de NBF in 2014 het NK Schoolbowlen voor basisschoolleerlingen uit de groepen zeven en acht. In het verslagjaar meldden zich 370 teams van (minimaal) drie bowlers en bowlsters. Zij zijn regionaal de strijd aangegaan om de 64 plaatsen in de halve finale. De beste zestien daarvan streden op 8 maart in Nieuwegein om de hoogste eer en de bijbehorende giga-beker. Iets meer dan 1100 deelnemende jeugdige bowlers en bowlsters dus. Ongeveer net zoveel als vorig jaar. Best knap na het vrijwel volledig wegvallen van ‘Schiedam’. Niet alleen sloot de Chandra bowling daar zijn deuren, ook besloot de gemeente Schiedam voor dit project geen subsidie meer te verstrekken.

T

Bowlen.nl verscheen in 2014 voor het laatst als magazine en gaat verder als Tabloid. Al enkele jaren was er gesproken om de kosten van het NBFblad te beperken zonder afbreuk te doen aan verschijningsfrequentie en kwaliteit omdat een eigen publicatie van levensbelang voor de organisatie wordt gezien. Zonder (fysieke) uiting bestaat ook een organisatie als de NBF niet meer. Het aflopen van het uitgeefcontract met Sportfacilities in Zeist bood de NBF de mogelijkheid het blad geheel in eigen beheer en tegen lagere kosten te produceren. De wisseling maakt het bovendien mogelijk een nieuw mediapakket te introduceren waarin de traditionele offline advertenties, evenementen en de nieuwe digitale mogelijkheden zijn opgenomen. Bowltech International en Valcke Bowling Service hebben hun enthousiasme hierover uitgesproken en zijn officieel partner van de NBF geworden.

V

In 2013 hebben van de 115 toen bij de Nederlandse Bowling Federatie aangesloten verenigingen er 77 de vragenlijst met betrekking tot de Verenigingsmonitor (over de situatie, wensen en behoeften van verenigingen) ingevuld. Onder het bekende motto meten is weten probeerde de NBF een (nog) beter beeld te krijgen om de clubs producten en diensten vervolgens nog gerichter aan te kunnen bieden. Het afgelopen verslagjaar heeft de NBF de ingevulde vragenlijsten inhoudelijk geïnventariseerd en is ook met acties gekomen. Producten en diensten hebben een gerichter invulling gekregen en een eerste resultaat is al dat op de website nieuwe

pagina’s zijn ingericht waarin verenigingen van tips worden voorzien over de thema’s die in de Verenigingsmonitor zijn genoemd. Ook worden goede voorbeelden van clubs verspreid, waar andere verenigingen hun voordeel mee kunnen doen. Daarnaast is de NBF op bezoek gegaan bij verenigingen om op individueel niveau te bespreken wat verenigingen willen/kunnen, welke kansen er liggen en wat de NBF daarin kan betekenen. Ook zijn er workshops Sportief Besturen gehouden. In deze workshops staat sportiviteit, respect en het bewaken van een goede en positieve sfeer centraal.

W

Nederland sprak in het buitenland beslist een stevig Woordje mee in het bowlingjaar 2014. Natuurlijk was daar eerst en vooral Tom van der Vliet. In Reykjavik sloot de 25-jarige Eindhovenaar het toernooi om de European Champions Cup winnend af door in de eindstrijd Mattias Wetterberg te verslaan. Nederlands kampioene Priscilla Maaswinkel bezette in IJsland de negende plek; ze kwam twee pins tekort voor de finale. Jolanda Visser en Erik Kok reikten bij de vijftigste QubicaAMF World Cup eveneens niet tot de finale, maar kwamen wel tot een eervolle plek in de top 24. Visser had lange tijd uitzicht op een plaats bij de eerste acht. Bij de jeugd deed de in Amerika studerende Ramon Hilferink lang mee voor de medailles bij het WK tot en met 21 jaar. In Hong Kong viel hij met zijn negende plaats echter net uit de top-acht die om de hoofdprijzen ging strijden. Wel edelmetaal was er voor de jongensploeg die Nederland vertegenwoordigde bij de Europese Jeugdkampioenschappen in het Deense Odense. Yorick van Deutekom, Youri Fens, Jeroen van der Heide en Mitchell Sijssens pakten brons.

Z

Tot slot de Z dus. Van Zicht op de toekomst, zoals die onder meer in dit Jaarplan 2016 wordt geboden. Maar natuurlijk niet zonder het nabije verleden te vergeten: * Chris Mijnsbergen is in april door voorzitter Bob Schut namens de bondsvergadering benoemd tot Lid van Verdienste van de Nederlandse Bowling Federatie. Schut, ooit klasgenoot van Mijnsbergen op de Haagse Academie voor Lichamelijke Opvoeding, memoreerde bij die gelegenheid de bijzondere waarde die Chris Mijnsbergen voor de bowlingsport heeft gehad. * Marie Schras van de Nieuwegeinse BV en Rob van den Born van BV Eindhoven zijn door de NBF uitgeroepen tot Vrijwilligers van het jaar van 2014. Dat gebeurde tijdens de Vrijwilligersdag die in september 2014 in De Korf in Leusden werd gehouden. Marie Schras en Rob van den Born zijn door het NBF-bestuur gekozen omdat zij zich beiden al jaren in verschillende functies inzetten voor de verenigingen waarvan zij lid zijn.

Jaarverslag NBF 2014 - Jaarplan 2016

7

Weekendtoernooien nemen plaats in van Vijfmansleague

De nationale Vijfmansleague is aan zijn laatste seizoen bezig, de NBF stopt met het organiseren van deze competitie. Nieuw in het bowlingjaar 2015-2016: een à twee grote weekendtoernooien voor teams, waarin deelnemers singelen, dubbelen én ook in teamverband zullen bowlen. Op welke basis (‘EK basis’, Zweeds systeem of een ander systeem) de toernooien zullen worden gehouden is nog niet duidelijk. Er zal in de praktijk nog heel wat werk moeten worden verricht. Maar het is wel de ambitie dat Nederland hiermee twee toptoernooien organiseert. Internationale toernooien ook, want met de oranje selectie zullen ook de landenploegen van Engeland, België en Duitsland worden uitgenodigd. In dit ‘mini-EK’ wordt vanzelfsprekend ook veel plek ingeruimd voor Nederlandse clubteams. Voor vijfmansformaties die dit seizoen of in het al dan niet nabije verleden hun ballen gooiden in de nationale vijfmansleague. Maar wellicht ook voor verenigingen die het leuk vinden om er zo’n weekend met één of meerdere formaties bij te zijn. Met het wegvallen van de vijfmans, komt de focus bij de nationale leagues de komende seizoenen dus volop op de nationale mixed en trioleague te liggen. De inzet is om de (mixed) triocompetities, zeker op termijn, zowel regionaal als landelijk verder uit te bouwen. Bij het in elkaar zetten van de competitie voor volgend seizoen

is nadrukkelijk geluisterd naar de wensen van de bowlers zelf. Uit een onder de doelgroep (nationale leaguebowlers en spelers en speelsters die nog niet zo lang geleden zijn gestopt met nationaal spelen) gehouden enquête bleek immers dat 81 procent een voorkeur heeft voor de triocompetitie; 32 procent vond dubbel of viermans ook wel leuk en maar elf procent was echt voorstander van een vijfmanscompetitie. Een andere heel duidelijk uitkomst: 76 procent liet weten dat wedstrijddagen van één dagdeel de absolute voorkeur genieten. Het NBF-bestuur heeft goed naar die uitkomsten gekeken. Meten is immers weten en met een respons van zo’n twintig procent is met de resultaten goed te werken. Feiten zijn daardoor inzichtelijk geworden, de antwoorden hebben duidelijk gemaakt wat er goed gaat en wat er niet goed gaat. Met deze

Opmerkelijk in 2014 De verenigingen BV Haarlem en BV Haarlemmermeer hebben de mobiele bowlingbaan van de NBF geleend om hun PR-acties invulling te geven. Hun doel was naamsbekendheid creëren en nieuwe leden werven. Zo heeft Haarlem de mobiele bowlingbaan o.a. ingezet tijdens de Kleverpark Markt, de Olympische dag en het eindfeest van de Sint Bavoschool. ‘Ons doel is om in de buurt meer naamsbekendheid te verkrijgen’, vertelt Lenny Schweitzer. ‘Wanneer je de vereniging vaak genoeg laat zien, blijf je in het geheugen hangen. Ons einddoel is natuurlijk ledenwerving.’ De mobiele bowlingbaan van de NBF is beschikbaar voor verenigingen als zij een PR-activiteit hebben.

8

Jaarverslag NBF 2014 - Jaarplan 2016

uitkomsten is de NBF aan de slag gegaan om tot de best mogelijke oplossingen te komen voor bowlend Nederland. En die oplossingen moeten dan weer door alle partijen breed worden gedragen en ook breed worden uitgedragen. De NBF heeft zich als taak gesteld ook in de toekomst de competitie goed te laten verlopen, mensen het naar hun zin te laten hebben en hen het gevoel te geven dat er naar hen wordt geluisterd. Daarvoor is de medewerking van alle betrokken partijen nodig: de verenigingen, de wedstrijdleiders en de bowlingondernemers. ‘Als dat betekent dat je ergens mee moet stoppen en nieuwe dingen moet gaan doen: uitstekend. We willen een ommekeer bewerkstelligen. Nou, dat doe je door naar mensen te luisteren. En mensen willen hun geld, tijd en energie steken in dingen die ze leuk vinden. En daar willen wij als NBF aan voldoen, ‘ aldus het NBF-bestuur. Met de enquête houdt de discussie over de competitiestructuur overigens niet op. Er zal straks zeker aan het einde van het nieuwe seizoen weer een rondje worden gemaakt om te informeren hoe alles is bevallen. Wat is er geslaagd? Wat kan beter? En als dat moet zullen er zeker weer aanpassingen worden doorgevoerd waardoor nog meer mensen het goed naar hun zin hebben. En er alleen daarmee al voor zorgen dat ook anderen enthousiast worden.

‘Nieuwe wegen stimuleren sportdeelname’ ‘Durf nieuwe wegen te bewandelen.’ Alex de Vries, binnen het bestuur van de NBF onder meer verantwoordelijk voor breedtesport, zegt het als hij het over de (dalende) sportdeelname heeft. En concreet: ‘Voer binnen je toernooi een klasse in voor spelers van 18 tot en met 21 jaar. Een groep die, dat zie je in heel veel sporten, buiten de boot valt. Net geen jeugd meer, maar eigenlijk ook nog geen ‘echte’ senior. Afhaken ligt dan al snel op de loer. Laat weten dat ze ook als jeugdige senioren welkom blijven door evenementen voor ze te organiseren.’ Bowlers moeten als het aan De Vries ligt in de toekomst eerder aan toernooien en competities mee gaan doen. ‘Misschien lukt het als de drempel minder hoog wordt.’ De Ton Zandboer Cups zijn zo’n voorbeeld van een nieuwe weg. Zo kunnen verenigingen nu al voor het eerst in plaats van twee, maximaal zes teams aanmelden. Drie voor de scratch-competitie, drie voor de handicapversie. Het idee achter die uitbreiding: de bekerstrijd toegankelijker maken voor alle bowlers. De Vries: ‘In de oude situatie was het niet meer dan logisch dat verenigingen nadrukkelijk selecteerden. Nu kunnen verenigingen er (bijvoorbeeld) voor kiezen om een sterk team, een minder sterk team en een bijna-recreatief team op te stellen.’ En het is niet de laatste wijziging. Ook komend seizoen verandert er weer het nodige. De strijd om de twee Cups wordt ‘opgewaardeerd’. Waar het nu nog een knock out-competitie is van teams met vier man die in één uit- of één thuiswedstrijd wordt beslist, wordt deze bekerstrijd volgend seizoen elke ronde steeds weer over twee wedstrijden verspeeld, waardoor alle teams een keer het voordeel van een thuisduel hebben. Ook op het vlak van (andere) toernooien zoekt De Vries, en met hem het NBF-bestuur, naar die nieuwe wegen. Ideetjes zijn er al. ‘Allereerst gaan we de resultaten van de onder de competitiespelers gehouden enquête uitgebreid met de organisatoren delen. Er staan geen geheimen in. Organisatoren kunnen er wat aan hebben.

Neem dat percentage spelers (32 procent) dat graag eens een dubbeltoernooi speelt. Neem dat onderdeel op in je toernooi, breng er zo’n component in.’ In datzelfde beleid past ook dat de NBF in gesprek gaat met toernooiorganisaties. De Vries: ‘Als je nu naar de toernooikalender kijkt, zie je dat toernooien die op dezelfde doelgroep mikken elkaar overlappen. Dat is niet handig. Het is veel beter om beter te segmenteren waardoor de vijver per soort wordt bevist en niet iedereen naar dezelfde vissen aan het hengelen is. Wat concreter: wanneer je C-toernooien weer C-toernooien maakt en B-toernooien daarboven plaatst, kunnen die toernooien prima op dezelfde datum worden gehouden. Omdat je met je toernooien op een andere groep deelnemers mikt. Het grote voordeel daarvan is natuurlijk ook dat bowlers en bowlsters tegenstanders ontmoeten van hun eigen sterkte. Pas dan kan je goed kijken of je groeit als bowler, of je progressie hebt gemaakt.’ Ook richting toernooiorganisaties kunnen volgens De Vries nieuwe wegen worden ingeslagen. Zoals met ‘richtlijnen’. ‘Richtinggevend. Zo kan je een toernooi het best organiseren, daar kan je organisato-

ren gelukkig mee maken. Natuurlijk is veel kennis al aanwezig bij die toernooiorganisaties. Maar het kan altijd beter. Gemakkelijker. Het is eigenlijk heel eenvoudig. We willen als NBF bestuur met mensen in gesprek komen, verbanden leggen. En we willen ontzorgen. Alles wat wij als federatie op een goede manier kunnen doen, zorgt er voor dat leden in het land minder aan hun hoofd hebben.’

Opmerkelijk in 2014 Bowlingvereniging Zevenbergen heeft een handboek gemaakt waarin de taken van de bestuursleden staan. Dat is gebeurd omdat de vereniging zich ervan bewust is dat clubs vaak te maken hebben met wisselingen binnen het bestuur en de commissies en er moet worden gezorgd dat de taken netjes overgedragen worden en kennis en ervaring niet verloren gaat. Ad van Zitteren zegt: ‘Dit handboek beschrijft de praktische taken van ieder bestuurslid. Wat doet en regelt zo’n persoon allemaal? Het is prettig om dat op een rijtje te hebben.’ Niet alleen het bestuur, maar ook alle andere leden zijn op de hoogte van dit handboek. ‘Iedereen weet wie het aanspreekpunt is voor welk onderwerp dan ook.’ Jaarverslag NBF 2014 - Jaarplan 2016

9

De nieuwe ledenpas: de gebruiker betaalt

Nieuw in 2016: de ledenpas. Als de Bondsvergadering (die het NBFbestuur vorig jaar met de financiële onderbouwing voor dit onderwerp terug naar de vergadertafel stuurde) er mee instemt wordt er definitief teruggekeerd naar één pas voor alle senioren en wordt de Sportpas Plus opgeheven. In het nieuwe contributievoorstel is er voor gekozen het basislidmaatschap, dat bij de ‘gewone’ ledenpas hoort, in ieder geval niet duurder te laten worden. De kosten worden zelfs fractioneel lager, omdat de jaarlijkse indexering nu uitblijft. Het contributiebedrag zal in 2016 rond de dertig euro zijn. Voor dat bedrag hebben de ‘gewone leden’ vanaf 2016 direct alle rechten, ook die tot dat moment slechts aan leden met een Sportpas Plus waren toebedeeld. Nationale leagues, toernooien – ze staan vanaf dat moment open voor alle leden. Een winwinsituatie, daar is het bestuur van overtuigd. Voor de leden, maar ook voor de centrale NBF. De leden omdat ze voor minder dan hetzelfde geld veel meer kunnen. En de NBF omdat de federatie er van uitgaat dat die leden nu ook inderdaad meer gaan doen. In de oude situatie zagen leden die incidenteel wel eens aan een toernooi wilden meedoen daar vaak vanaf. Omdat ze, behalve het inschrijfgeld voor het toernooi zelf, ook moesten betalen om hun sportpas

op te waarderen. Dat obstakel is nu weggenomen. In plaats van 3000 bowlers zijn er nu meer dan10.000 die voor toernooien mogen en kunnen inschrijven. En daar wordt het nodige van verwacht. Betalen de ‘gewone’ pashouders van nu in de nabije toekomst fractioneel minder, de oude Sportpas Plus-bowlers zijn waar het de contributie betreft helemaal een stuk goedkoper uit. Zij betalen dertien, veertien euro minder dan nu het geval is. Het geld

Opmerkelijk in 2014 Veel verenigingen doen hun best om jeugdleden binnen te halen, zo ook Bowlingvereniging Tilburg. De club heeft daar een interessante ingang voor gevonden: een sportstimuleringsproject dat door Sportbedrijf Tilburg wordt gefaciliteerd en waarmee basisschoolleerlingen van groep 5 t/m 8 in drie weken kennismaken met bowling. ‘Een mooi systeem’, vindt Cees Hennen. ‘Het Sportbedrijf brengt een gids uit waarin alle aangeboden try-outs staan. Zij verwerken ook de aanmeldingen en zorgen voor plaatsing bij de verenigingen. Deelnemers betalen €5,-. Voor die prijs verzorgen wij drie zaterdagen een clinic. Zo’n try-out van drie weken doen we vijf keer per jaar.’ Niet alleen voor de vereniging, maar ook voor de bowlingondernemer is dit interessant. Dat blijkt ook uit het feit dat de banen gratis beschikbaar worden gesteld.

10

Jaarverslag NBF 2014 - Jaarplan 2016

dat de NBF door deze contributieverlaging niet binnen krijgt, moet natuurlijk wel op een andere wijze bij de penningmeester komen. Het is wel de bedoeling dat het NBF-bestuur een gezonde begroting kan presenteren en dat de federatie nog tot in lengte van jaren bestaat. Daarvoor is het bestuur ook aan het werk gegaan. Het bestuur heeft er voor gekozen dat ‘gat’ in de begroting via het motto ‘de gebruiker betaalt’ te dichten. Het gaat daarbij eigenlijk heel simpel om het profijtbeginsel. Wie bijvoorbeeld nationale leagues of toernooien speelt betaalt daarvoor. En de bowlers die dat niet doen worden daarvoor niet aangeslagen. In de nieuwe situatie is het dus zo dat de bowler betaalt voor wat hij of zij krijgt. Een (klein) deel van het inschrijfgeld zal als afdracht naar de NBF gaan. Verder is de NBF druk doende om het de organisatoren van toernooien bij de inschrijving nog eenvoudiger te maken. Er is al een inschrijfmodule online, die nog beter wordt gemaakt, waardoor toernooiorganisaties daar sneller voor gaan kiezen.

‘Duidelijkheid grote winst van nieuwe Topsportplan’ ‘Elke bowler die in topsport denkt en Nederland op internationale toernooien wil vertegenwoordigen, weet nu waaraan hij of zij toe is. Dat is de grote winst van het Topsportplan 2015-2017 zoals we dat hebben geschreven.’ Volgens Elco Gorter, die in het NBF-bestuur is belast met de portefeuilles Topsport en Financiën, was het nodig om tot zo’n breed opgezet plan te komen. ‘De NBF, maar ook de bowlers, hebben die vastigheid nodig. De eisen waaraan moet worden voldaan, de wijze van kwalificatie.’ Topsport is in de visie van Gorter belangrijk. ‘Voor elke sport. Je moet als ambitieuze topsporter de kans krijgen om internationaal mee te doen. Natuurlijk moet je als federatie altijd afwegingen maken. Dat we met Nederland niet naar het WK heren zijn geweest, valt te verdedigen. Dat we er op het EK dames niet bij waren, vind ik een misser. Het uitgangspunt moet zijn dat je als Nederland niet op een EK mag ontbreken.’ Ook nu de NBF geen subsidie meer krijgt van NOC*NSF en internationals dus deels op eigen kosten deelnemen aan internationale kampioenschappen, zo weet Gorter. ‘Dat meen ik echt. Vooral omdat de NBF nog altijd substantieel bijdraagt. Voor de spelers en speelsters is een eigen bijdrage van 750 euro ook gewoon echt geld. Dat hoef je me echt niet uit te leggen. Maar kijk dan ook wat je ervoor terugkrijgt. Een aanloop naar dat kampioenschap, met een voorbereidingstraject compleet met coaches en trainingen, de inschrijving voor het kampioenschap, het hotel, het eten. Dan valt het voor mijn gevoel toch wel weer mee.’ Het EK heren dat in juni in Aalborg wordt gehouden is het eerste van drie seniorenevenementen dat onder de vlag van het nieuwe Topsportplan wordt gehouden. De EK’s voor mannen vrouwen in 2016 zijn de nummers twee en drie op weg naar het WK van 2017. Gorter is blij dat het eisenpakket zo is samengesteld dat ook jongens die net junior-af zijn de kans kregen om zich in de ploeg te spelen. ‘Wat is er nu mooier dan om als jonkie 24 games lang op moeilijke patronen je krachten te meten met de top van Nederland. Een uitdaging, maar

ook een leerschool. Kijken waar je staat en daaruit de motivatie vinden om een jaar later weer sterker terug te komen.’ In de selectieprocedure is ook meegenomen dat de coaches, Ron van den Bogaard en Ton Plummen, de selectie van zes man tot negen kunnen en mogen uitbreiden. Volgens Gorter niet oneerlijk als dat vooraf bekend is gemaakt. ‘Je wil als Nederland toch met de sterkst mogelijke spelers naar een kampioenschap toe. En hoe eerlijk is het dan dat spelers die er in de voorbereiding niet bij kunnen zijn, het kampioenschap daardoor moeten missen?’ Dat de mogelijke keuzes van de coaches straks omstreden kunnen zijn weet hij. ‘Een coach die wel voor de ene kiest, maar niet voor de ander, doet het per definitie ook nooit goed.’ Gorter neemt die strubbelingen graag voor lief in zijn strijd voor de bowlingsport. ‘Het gaat al niet goed met de bowlingsport in Nederland. Als de topsport dan ook nog zou wegvallen, is dat heel erg jammer. Het is toch het uithangbord van de

sport. Belangrijk voor de sport, belangrijk ook voor de ondernemers. Daar moet je je altijd sterk voor blijven maken.’

Opmerkelijk in 2014 De wereldfinale van de QubicaAMF World Cup werd in november 2014 voor de vijftigste keer gehouden. Het was ook direct de vijftigste maal dat Nederland bij dit evenement in actie kwam. Opmerkelijk, maar niet uniek. Met Nederland ontbraken nóg een dertiental landen nimmer bij deze bekerstrijd die in 1965 in Dublin voor het eerst werd georganiseerd: Australië, Engeland, Amerika, Ierland, Finland, Zweden, Noorwegen, Mexico, Zwitserland, Italië, Frankrijk, Duitsland en België. In het Poolse Wroclaw werd Nederland vertegenwoordigd door Jolanda Visser en Eric Kok. Voor Haarlemmer Kok was het na Bangkok (1979), Jakarta (1980), Seoel (1985), Dublin (1989); Sao Paolo (1995) en Ljubljana (2005) alweer zijn zevende deelname. Ook opmerkelijk! Jaarverslag NBF 2014 - Jaarplan 2016

11

Balans Balans per 31 december 2014 (na verwerking saldo van baten en lasten)

31 december 2014

31 december 2013

7.847

18.797

2.607

4.012

Vorderingen

97.667

88.647

Liquide middelen

431.078

401.877

539.199

513.333

186.085

+40.791

145.294

65.860

20.860

Activa Materiele vaste activa Inventaris Voorraad Voorraad Vorderingen







Passiva Kapitaal Nederlandse Bowling Federatie Voorzieningen Voorzieningen Kortlopende schulden Subsidieverplichtingen

1.440

Belastingen en premies sociale verzekeringen Vooruitontvangen gelden Overige schulden

8.190

8.524

1.502

242.922

257.004

34.368

80.482



287.254

347.179

539.199

513.333





Vaste activa: De vaste activa bestaat uit kantoorinventaris, computers , livestream- en geluidsapparatuur. Vlottende activa: De voorraden betreffen promotiemateriaal, kleding en passen Vorderingen: De vorderingen bestaan uit de debiteuren, te ontvangen wedstrijdgelden en voorschot Sportcluster

Kapitaal: Het boekjaar 2014 is afgesloten met een resultaat van € 40.791. Daardoor neemt het kapitaal toe naar € 186.085.

Belastingen en premies: Dit bedrag bestaat uit nog te betalen loonheffing en teveel betaalde pensioenpremie.

Voorzieningen: Automatisering € 29.860,topsport € 31.000, baanhuur regio € 5.000.

Vooruitontvangen gelden: Hier staat de vooruitontvangen contributie, administratiekosten toernooien en borgsom nationale leagues.

Subsidieverplichtingen: NOC*NSF heeft in 2014 100% uitgekeerd. Uit 2013 staat nu nog schuld van 1.440.

Overige schulden: Deze post betreft de crediteuren, te betalen vakantiegeld en overige nog te betalen kosten.

Ledenaantal:

31-12-2014 31-12-2013 vrouwen mannen totaal totaal Leden tot en met 17 jaar 163 627 790 901 Leden vanaf 18 tot en met 21 jaar 76 314 380 485 Leden vanaf 22 jaar tot en met 64 jaar 1.591 6.234 7.825 8.384 Leden vanaf 65 jaar 458 1.072 1.530 1.630 G- Bowlen 53 102 155

12

Jaarverslag NBF 2014 - Jaarplan 2016

2.341 8.349 10.690 11.400

Verlies- en winstrekening

Toelichting 2014

Kosten organisatie



Personeel Huisvesting

Resultaat Begroting Resultaat Begroting Begroting

Toelichting 2016

2013

2014

2014

2015

2016

Afwikkeling personeel eerder dan begroot

362.121

305.000

285.132

277.000

279.500



36.449

34.100

34.178

34.100

34.250

blijft zelfde niveau

Bureau & organisatie

88.827

65.000

66.844

62.800

60.500

efficienter besparing buro

7.000

cao stijgingen

Bestuur, commissies

Iets hoger door nieuw bestuur en rondje Nederland

7.661

4.250

7.015

6.250

Districten



3.496

500

310

500

500

Totaal



491.561

408.850

393.479

380.650

381.750













Opbrengsten organisatie



2013

2014

2014

2015

2016

Doorberekende personeelskosten

114.700

111.700

111.700

112.700

112.700

Contributies



372.387

356.000

360.010

355.000

348.000

Lager door daling ledental

Subsidies

Zie VO en ledenservice opbrengsten

113.541

120.000

104.180

105.000

104.000

conform opgave

Overige opbrengsten

Rente opbrengst te hoog begroot

4.403

5.000

2.656

3.500

3.000

Totaal



605.031

592.700

578.546

576.200

567.700













Kosten producten en diensten

2013

2014

2014

2015

2016

Magazines

Laatste 2 bowlen.nl in Magazine

71.879

36.500

43.826

35.000

36.000

Marketing en PR



7.052

12.500

13.109

13.500

11.000

VO



105.294

96.000

99.178

80.373

83.500

NBF Evenementen

Iets hogere lasten en opbrengst dan begroot 184.526

149.450

164.396

169.600

Opleidingen



36.237

39.150

38.150

34.000

37.000

Totaal



404.989

333.600

358.659

332.473

310.950













2013

2014

2014

2015

2016

Opbrengsten producten en diensten





143.450

geen bowlingtour/NL meer



Producten



0

0

200

0

0

Magazines



24

0

0

0

0

VO en ledenservice

Meer subsidie

59.422

28.000

71.147

20.500

20.000

NBF Evenementen

Iets hogere opbrengst en lasten dan begroot 176.370

144.200

159.211

159.050

Opleidingen

Minder deelname opleidingen

2.790

6.600

3.891

2.500

4.000

Totaal



238.607

178.800

234.449

182.050

170.000













Projecten



2013

2014

2014

2015

Jeugd

Totaal topsport binnen begroting, 9000 minder kosten

806

2.500

12.922

0

Topsport evenementen



20.939

2.373

7.144

21.000

10.000

Topsport trainingen



0

24.127

0

24.127

25.000

Totaal



21.745

29.000

20.066

45.127

45.000













Resultaat



-74.657

50

40.791

0

146.000

geen bowlingtour/NL meer



2016 10.000



0

Jaarverslag NBF 2014 - Jaarplan 2016

13

Verslag accountant

14

Jaarverslag NBF 2014 - Jaarplan 2016

Kampioenen 2013-2014 Evenement Kampioen 2013-2014

Evenement Kampioen 2013-2014

Nationale League (5-mans) Bowling Spijkenisse / Ordonnans Nationale Dames Trio League Vakantie Centrum de Halm / Chandra Bowling Nationale Mixed Trio League Ordonnans / BC Spijkenisse Regionale Trio League Bowlingcentrum Veghel Nationale Jeugd Trio League BV ‘s-Heerenberg

NK Jeugd Singles Meisjes Pupillen Jamie Speijer NK Jeugd Singles Jongens Pupillen Micha Groot NK Jeugd Singles Meisjes Aspiranten Dominique Beverdam NK Jeugd Singles Jongens Aspiranten Yorick van Deutekom/Bart van Beers NK Jeugd Singles Meisjes Junioren Anne Breems NK Jeugd Singles Jongens Junioren Jeroen van der Heide NK Jeugd Doubles Meisjes Pupillen Beaudine Kriele & Jamie Speijer NK Jeugd Doubles Jongens Pupillen Micha Groot & Mike Bergmann NK Jeugd Doubles Meisjes Aspiranten Anique van Ewijk & Denise Blankenzee NK Jeugd Doubles Jongens Aspiranten Yorick van Deutekom & Damian Klootwijk NK Jeugd Doubles Meisjes Junioren Anne Breems & Natasja van der Stelt NK Jeugd Doubles Jongens Junioren Jeroen van der Heide & Mitchell Sijssens NK Jeugd All Events Meisjes Pupillen Jamie Speijer NK Jeugd All Events Jongens Pupillen Mike Bergmann NK Jeugd All Events Meisjes Aspiranten Denise Blankenzee NK Jeugd All Events Jongens Aspiranten Yorick van Deutekom NK Jeugd All Events Meisjes Junioren Anne Marlijn Breems NK Jeugd All Events Jongens Junioren Jeroen van der Heide

Stedenontmoeting Senioren Nieuwegeinse BV Stedenontmoeting Sen. 50+ Schiedamse BV Musis Sacrum Stedenontmoeting Jeugd Pupillen BV Haarlemmermeer Stedenontmoeting Jeugd Aspiranten BV Middelburg Stedenontmoeting Jeugd Junioren BV Hellevoetsluis Dag der Kampioenen Senioren Dames Bettina Lund Dag der Kampioenen Senioren Heren Geert-Jan van Baest Dag der Kampioenen Jeugd Pupillen Meisjes Gwendy Engelbart Dag der Kampioenen Jeugd Pupillen Jongens Mike Bergmann Dag der Kampioenen Jeugd Aspiranten Meisjes Dominique Beverdam Dag der Kampioenen Jeugd Aspiranten Jongens Yorick van Deutekom Dag der Kampioenen Jeugd Junioren Meisjes Anouk van Deutekom Dag der Kampioenen Jeugd Junioren Jongens Marvin ter Horst Ned. Kamp. 50+ Dames Scratch A-klasse Ingrid Kelder- Selgert Ned. Kamp. 50+ Heren Scratch A-klasse Soerish Fagoe Ned. Kamp. 50+ Dames Scratch B-klasse Yvette Murrath Ned. Kamp. 50+ Heren Scratch B-klasse Leo Smit Ned. Kamp. 50+ Dames Scratch C-klasse Farida Pascoal-Blom Ned. Kamp. 50+ Heren Scratch C-klasse Cees Boutkan Ned. Kamp. 50+ Dames Handicap A-klasse Tineke Meerbeek- de Bruin Ned. Kamp. 50+ Heren Handicap A-klasse Fred Podt Ned. Kamp. 50+ Dames Handicap B-klasse Majana Ziekenheiner-Sprenger Ned. Kamp. 50+ Heren Handicap B-klasse Theo van der Waal Ned. Kamp. 50+ Dames Handicap C-klasse Farida Pascoal-Blom Ned. Kamp. 50+ Heren Handicap C-klasse Arno Hummelink Ned. Kamp. 50+ Dubbels Scratch Martin Snelting & Rik Nap Ned. Kamp. 50+ Dubbels Handicap Nico van Zuilen & Cor Huiskens NK A-klasse Singles Dames Nicole Sanders NK A-klasse Singles Heren Michell Stinissen NK A-klasse Doubles Dames Lisanne Breeschoten & Chantal Jacobs NK A-klasse Doubles Heren Michell Stinissen & Ron van den Bogaard NK A-klasse All Events Dames Priscilla Maaswinkel NK A-klasse All Events Heren Tom van der Vliet NK B-klasse Dames Marissa van Groenestijn NK B-klasse Heren Patrick Elsendoorn NK C-klasse Dames Eva Klappe NK C-klasse Heren Erik Holvast NK D-klasse Dames Nynke van de Velde NK D-klasse Heren Ernie Quispel

50+ Mastertour Dames Elly den Blanken 50+ Mastertour Heren Ger van Loon NBF BowlingTour Kampioene Dames Jolanda Visser NBF BowlingTour Kampioen Heren Eric Kok Ton Zandboer Cup Scratch BV Spijkenisse Ton Zandboer Cup Handicap BV Spijkenisse Bowlster vh Jaar Senioren 50+ Yvonne van der Wolf- Smits Bowler vh Jaar Senioren 50+ Jim Schaap Bowlster vh Jaar Senioren Lisanne Breeschoten Bowler vh Jaar Senioren Alex de Vries Jeugdbowlster vh Jaar Pupillen Meisjes Jamie Speijer Jeugdbowler vh Jaar Pupillen Jongens Mike Bergmann Jeugdbowlster vh Jaar Aspiranten Meisjes Denise Blankenzee Jeugdbowler vh Jaar Aspiranten Jongens Yorick van Deutekom Jeugdbowlster vh Jaar Junioren Meisjes Lindsey Paling Jeugdbowler vh Jaar Junioren Jongens Youri Fens NK Schoolbowlen de Bowlinggroep Topsportkampioenen: EYC 2014: Team BRONS

ECC 2014: GOUD

Jeroen van der Heide, Mitchel Sijssens, Youri Fens, Yorick van Deutekom. Coaches: Peter van Zijp & Jord van Weeren Tom van der Vliet

Jaarverslag NBF 2014 - Jaarplan 2016

15

Colofon

De Nederlandse Bowling Federatie (NBF) is opgericht op 3 februari 1962. De NBF is aangesloten bij de Fédération Internationale des Quilleurs (FIQ) en het NOC*NSF. Bij de NBF zijn per 31 december 2014 117 verenigingen aangesloten met een totaal aantal leden van 10.690.

Nederlandse Bowling Federatie Landjuweel 62 3905 PH Veenendaal Postbus 326 3900 AH Veenendaal Samenstelling: Gert-Jan Onvlee Foto’s: Mariska van Maren Bettina Lund Diverse fotografen Vormgeving: Dirk van Eck DvE Prepress en DTP

Official partners NBF:

Nederlandse Vereniging van Bowlingondernemers

Sportparticipatie

De NBF is vorig jaar druk doende geweest met de verdere uitwerking van het zogenaamde pinfallproject, Bowlscene, een online scoringsysteem, bestemd voor alle recreatieve bowlers in Nederland. Dit jaar zal een uitgebreide test worden gehouden. Het is de bedoeling dat dit systeem in 2016 landelijk wordt uitgerold. Er is ook in 2014 weer om twee verschillende Ton Zandboer Cups gestreden. Naast de scratchversie, is dat de handicap-editie. In deze tweede vorm kunnen bowlers van alle niveaus met kans op succes deelnemen aan de Cupstrijd. Aan het NK Schoolbowlen is door de NBF ook vorig jaar weer veel aandacht besteed. Zo’n 370 teams streden landelijk mee om de hoogste eer.

Code Goed Sportbestuur De Nederlandse Bowling Federatie heeft zich geconformeerd aan de Code Goed Sportbestuur. Het doel van deze door NOC*NSF ontwikkelde code is het waarborgen van de bestuurlijke integriteit en transparantie van de georganiseerde sport. Door het bestuur zijn de dertien aanbevelingen voor goed sportbestuur vorig jaar opnieuw nagelopen. Hiermee samenhangende reglementen zijn gecheckt op actualiteit, waarna geen wijzigingen nodig bleken te zijn. De organisatie heeft in 2014 toegezien op de naleving van de NBF-gedragscode Goed Sportbestuur. Dit document wordt actief bij nieuwe bestuurders onder de aandacht gebracht.