Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016 CBS De Wynroas Harkema
Datum: 25 juni 2015 www.mijnschoolplan.nl
CBS De Wynroas
JAARPLAN 2015 - 2016
JAARVERSLAG 2015 - 2016
Schoolnaam
CBS De Wynroas
Datum
10-06-2015
Inleiding
Gewenste kwaliteit:
Schoolnaam
CBS De Wynroas
Inleiding
Wij willen op onze school kinderen helpen hun talenten zoveel mogelijk te ontwikkelen. We accepteren dat niet iedereen dezelfde talenten heeft, misschien zelfs wel niet dat iedereen even veel talenten heeft. Maar we vinden dat je de talenten die je hebt moet ontwikkelen en moet laten zien wat je kunt. Om dat te verwezenlijken zijn de volgende zaken essentieel: * Om optimaal te functioneren is het van groot belang dat leerlingen met plezier naar school gaan. * Naast het aanbrengen van vaardigheden en kennis vinden we ook het ontwikkelen van sociale competenties van groot belang. * Het hanteren van verschillende instrumenten (toetsen, observaties etc.) om de vorderingen en prestatie in beeld te brengen, zodat we kunnen inspelen op sterke en zwakke kanten van het kind. * Door gebruik te maken van het zelfstandig werken, coöperatieve werkvormen, differentiatie in leerstof, instructie en verwerking komen we tegemoet aan de mogelijkheden van de leerlingen. * Kinderen moeten zelf ook verantwoordelijkheid nemen voor hun ontwikkeling. * De vakbekwaamheid en intuïtie van de leerkrachten spelen bij het leerproces een wezenlijke rol. * We werken met moderne methodes en media. In het Schoolplan 2015-2019 heeft onze school de beleidsvoornemens op onderwijskundig- en school organisatorisch gebied voor de komende jaren aangegeven.Het Schooljaarplan is daarvan de uitwerking voor het betreffende schooljaar.Het is concreter ingevuld dan de meerjarenplanning in het schoolplan 2010-2015. Er is sprake van een cyclisch proces. Het Schooljaarplan is een plan, dat zo duidelijk mogelijk voor alle geledingen binnen de school de plannen voor het betreffende
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
2
CBS De Wynroas
schooljaar bevat. Deze beleidsvoornemens worden voor het betreffende jaar uitgewerkt en geconcretiseerd. Beschreven wordt wie, wat en wanneer bepaalde activiteiten worden uitgevoerd en waar de verantwoordelijkheid voor het resultaat ligt. De beleidsdoelstellingen worden operationeel en Smart beschreven. Op deze manier is ook een kwaliteitsbeoordeling mogelijk bij het uitvoeren van beleidsvoornemens. Elk schooljaar wordt het schooljaarplan na uitvoering ook op schoolniveau geëvalueerd. Deze evaluaties vormen gezamenlijk het schooljaarverslag dat dient als verantwoordingsdocument zowel op school niveau richting team en medezeggenschapsraad als op bovenschool niveau richting algemene directie. Na evaluatie kan het nodig en of wenselijk zijn de meerjarenplanning van beleidsvoornemens aan te passen / bij te stellen. De vastgelegde beleidsvoornemens in het Schoolplan 2011-2015 blijven echter de basis voor het werken aan de kwaliteitsverbetering van onderwijs en organisatie. Evaluatie en heroriëntatie van de visie/missie zal vooraan in de planning staan voorafgaand aan de nieuwe schoolplanperiode.
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
3
CBS De Wynroas
School & omgeving
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
Formatieve inzet directie Zorg en begeleiding leraren Groepen
Totaal : 13,0345 Directie : 0,7951 Zorg en Begeleiding : 0,7951 Leraren : 11,4443 Groepen : 1A - 1B/2A - 2B - 3A - 3B/4A - 4B - 5A - 5B/6A 6B/7A - 7B - 8 0,7951 WTF
Functies Namen Taken
Functies / Taken directeur - Intern Begeleider - lees/taalcoördinatoren aanspreekpunt Onder - Midden en Bovenbouw - Specialist Jonge Kind
Twee sterke kanten
Sterke zorg en begeleiding Hoge leeropbrengsten
Twee zwakke kanten
Te weinig vernieuwend / innovatief Oudercontacten zijn uitstekend, maar ouderparticipatie kan worden verbeterd
Twee kansen
Het effect van het vijf gelijke dagen rooster De leesmonitor van de Bibliotheekdienst
Twee bedreigingen
Terugloop van leerlingenaantal (krimp) Bezuiniging op de formatie
Opbrengsten [beleidsvoornemens]
Blijven monitoren van (tussen)opbrengsten en daaraan gekoppeld passende interventies voor leerkrachten en leerlingen. Inzetten op kwaliteit van lesgeven middels groepsbezoeken en gesprekken. Inzetten op mede eigenaarschap van leerlingen.
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
4
CBS De Wynroas
Leerlingenaantallen per 1 oktober
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
1
2
3
4
5
6
7
8
32 - 25
44 - 41
31 - 37
29 - 30
34 - 30
32 - 35
29 - 34
40 - 29
Totaal 271
Opmerkingen en consequenties n.a.v. de leerlingenaantallen: Het eerste getal is het aantal leerlingen op teldatum 2014, het tweede getal is het aantal leerlingen op teldatum 2015. Het leerlingen aantal lijkt hiermee stabiel. Toch is er de afgelopen jaren duidelijk een daling merkbaar. Dit is het gevolg van minder kinderen in het algemeen, maar ook de status van krimpregio. In 2015 - 2016 werken we met 11 groepen. De druk ligt qua grootte met name in de kleuterbouw en de bovenbouwgroepen. Toch zijn de totalen per groep dusdanig dat ze goed "werkbaar"zijn.
Kwantitatieve gegevens personeel
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
Aantal medewerkers OP
18 (4 mannen en 14 vrouwen)
Aantal medewerkers OOP
6 (1 mannen en 5 vrouwen)
Aantal uitstromers
2
Aantal nieuwkomers
0
Aantal BHV-ers
5
Aantal geplande FG's
18
Aantal uitgevoerde FG's
Aantal geplande POP's
18
Aantal uitgevoerde POP's
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
5
CBS De Wynroas
Gekozen verbeterpunten naar aanleiding van het schoolplan Thema
Verbeterpunt
Omvang
Verbeterpunten Inleiding
Archiveren van beleidsstukken (bijlagen) bij schoolplan
groot
Verbeterpunten Schoolbeschrijving
Intensiever gebruik maken van Venster PO
klein
Sociaal-emotionele ontwikkeling
In 2015-2016 wordt een genormeerde methode Sociaal Emotioneel Leren ingevoerd
groot
ICT
We actualiseren het ICT-beleidsplan en jaarplan
klein
ICT
Scholing en implementatie van het Office 365 pakket
groot
Kunstzinnige vorming
Een nieuwe methode voor tekenen en handvaardigheid
klein
Kunstzinnige vorming
Evaluatie digi Eigen-Wijs ( Muziek)
klein
Gebruik leertijd
Lessentabel aanpassen Vijf Gelijke Dagen Model
klein
Actieve en zelfstandige houding
Werken aan mede eigenaarschap van leerlingen
groot
Talentontwikkeling
Signaleren en registreren van talenten
groot
Talentontwikkeling
Afstemmen van aanbod en organisatie in de groep
groot
Passend onderwijs
Acties (Plan) uit vanuit SOP vervolgen. ( Scholing)
klein
Schoolklimaat
De school registreert incidenten conform gemaakte afspraken en zorgt jaarlijks voor analyse van de gegevens (gekoppeld aan conclusies en interventies).
klein
Schoolklimaat
De school heeft een veiligheidsbeleid gericht op het voorkomen van incidenten in en om de school.
klein
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
6
CBS De Wynroas
Uitwerking: Archiveren van beleidsstukken (bijlagen) bij schoolplan Thema
Verbeterpunten Inleiding
Resultaatgebied
Administratie Schoolplan
Gewenste situatie (doel)
Regelmatig bespreken van hoofdstukken uit het Schoolplan, inclusief de bijlagen. Digitaal overzicht maken ( archiveren)
Activiteiten (hoe)
Administratieve handelingen. Inplannen in vergaderrooster teamoverleg, MR.
Consequenties organisatie
geen
Consequenties scholing
geen
Betrokkenen (wie)
team, mr, directeur
Periode (wanneer)
Week: 37
Eigenaar (wie)
directeur
Kosten (hoeveel)
geen
Evaluatie (wanneer) (hoe) (wie)
september 2015, digitaal zichtbaar, directeur
Borging (hoe)
Door middel van borgingsdocument
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
actief
7
CBS De Wynroas
Uitwerking: In 2015-2016 wordt een genormeerde methode Sociaal Emotioneel Leren ingevoerd Thema
Sociaal-emotionele ontwikkeling
Resultaatgebied
Sociale Veiligheid / Sociaal Emotioneel Ontwikkeling
Gewenste situatie (doel)
De school beschikt vanaf 2016 over een genormeerde methode voor sociaal emotionele leren.
Activiteiten (hoe)
oriëntatie op methoden presentatie door uitgever(s) kiezen van een methode proefabonnement - uitproberen van lessen + evaluatie besluit : aanschaf methode voor de groepen 1 t/m 8
Consequenties organisatie
agenderen op teamoverleg: o.a. besluit tot proefversie - (tussen) evaluaties - ervaringen aanschaf - implementatieproces.
Consequenties scholing
Geen. presentatie door uitgever of leverancier.
Betrokkenen (wie)
team
Periode (wanneer)
Week: 33, 40, 49, 12 en 20
Eigenaar (wie)
Directeur
Kosten (hoeveel)
Circa € 1250,- per jaar aan licenties
Evaluatie (wanneer) (hoe) (wie)
juni 2016 studiedag team
Borging (hoe)
Door middel van borgingsdocument.
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
actief
8
CBS De Wynroas
Uitwerking: Scholing en implementatie van het Office 365 pakket Thema
ICT
Resultaatgebied
ICT-Office 365
Gewenste situatie (doel)
Vanaf 2015-2016 wordt gewerkt met de volgende onderdelen uit het Office 365 pakket: "One Drive, Outlook, agenda, SharePoint (Sites) en de
Activiteiten (hoe)
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
actief
1. Scholing ( vier bijeenkomsten) Office 365 op Noventaniveau door alle teamleden 2. Implementatie op schoolniveau door ICT-er van De Wynroas
Consequenties organisatie
Inplannen Scholingsdata. Gelegenheid scheppen om elkaar te stimuleren en te helpen.
Consequenties scholing
Na de scholing aandacht voor gedegen implementatie
Betrokkenen (wie)
team, directie, bovenschools ict-er
Periode (wanneer)
Week: 37, 41, 44 en 12
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
9
CBS De Wynroas
Uitwerking: Werken aan mede eigenaarschap van leerlingen Thema
Actieve en zelfstandige houding
Resultaatgebied
Didactiek : Werken aan activerende, betrokken en zelfstandige werkhouding
Gewenste situatie (doel)
Eerste jaar: Team onderschrijft het belang en stelt visie vast. In het tweede jaar gaan we over naar aanpak en middelen
Activiteiten (hoe)
Teamscholing o.l.v.. medewerker Bureau Meesterschap. Vijf Bijeenkomsten, drie tussenbijeenkomsten ( voortgangsevaluatie) en een bijeenkomst borging. Zie Offerte
Consequenties organisatie
De bijeenkomsten zijn in het jaarrooster opgenomen
Consequenties scholing
Verplichte deelname voor alle onderwijsmedewerkers
Betrokkenen (wie)
team, directie, medewerker bureau meesterschap
Periode (wanneer)
Week: 40, 46, 5, 14 en 23
Eigenaar (wie)
Directeur, Ib-er
Kosten (hoeveel)
Circa € 4500,-
Evaluatie (wanneer) (hoe) (wie)
Tussenevaluaties (worden gepland na ieder overleg) Eindevaluatie studiedag 8 juni 2016
Borging (hoe)
Vastlegging document Mede Eigenaarschap. Borging in extra overleg door directeur, Ib-er, medewerker Bureau Meesterschap. Minimaal 3 x per jaar evalueren en zo nodig bijstellen ( teamoverleg)
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
actief
10
CBS De Wynroas
Uitwerking: Signaleren en registreren van talenten Thema
Talentontwikkeling
Resultaatgebied
Talentontwikkeling
Gewenste situatie (doel)
Het kunnen signaleren en registreren van talenten bij leerlingen. Aanbod en organisatie afstemmen op specifieke talenten van deze leerlingen.
Activiteiten (hoe)
Definiëren wie tot de tot best presterende leerlingen rekenen, inclusief visie formuleren Kennis opdoen met betrekking tot het onderwijs aan best presterende leerlingen
Consequenties organisatie
2 x een deel van een teamoverleg (Breed Overleg) Evaluatie van de bijeenkomsten zelfsturende werkgroep Besluit tot eventuele scholing in 2016 - 2017
Consequenties scholing
Scholing vaststellen voor 2016 - 2017
Betrokkenen (wie)
werkgroep, team
Periode (wanneer)
Week: 48, 16 en 24
Eigenaar (wie)
directeur,ib-er
Kosten (hoeveel)
geen
Evaluatie (wanneer) (hoe) (wie)
studiedag juni 2016
Borging (hoe)
Door middel van borgingsdocument
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
actief
11
CBS De Wynroas
Uitwerking: Afstemmen van aanbod en organisatie in de groep Thema
Talentontwikkeling
Resultaatgebied
Talentontwikkeling
Gewenste situatie (doel)
Zie verbeterpunt: signaleren en registreren van talenten
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
actief
12
CBS De Wynroas
Overige verbeterpunten [klein]
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag Week Wie
Kosten
Intensiever gebruik maken van Venster PO
42, 3, Directeur 20
geen
We actualiseren het ICT-beleidsplan en jaarplan
37, 41, 44, 12
geen
Een nieuwe methode voor tekenen en handvaardigheid
ICT-er en directeur
actief
actief
5, 10, voorzitter € 200,14, werkgroep 18, 24
actief
1, 5, 10, 14, 18
Voorzitter € van de 2000,werkgroep
actief
Lessentabel aanpassen Vijf Gelijke Dagen Model
31
directeur
Acties (Plan) uit vanuit SOP vervolgen. ( Scholing)
40, directeur 46, 5, 14, 23
Evaluatie digi Eigen-Wijs ( Muziek)
geen nog niet bekend
De school registreert incidenten conform gemaakte 36, 4, directeur afspraken en zorgt jaarlijks voor analyse van de gegevens 23, (gekoppeld aan conclusies en interventies). 24
geen
De school heeft een veiligheidsbeleid gericht op het voorkomen van incidenten in en om de school.
nihil
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
36, 4, directeur 23, 24
actief
actief
actief
actief
13
CBS De Wynroas
Te volgen scholing Omschrijving
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag Wie
Wanneer
Kosten
ICT - scholing Office Team 365
10-09-2015 / 06-10-2015 / 28-10-2015 / 24-03-2016.
geen
(Verdere) Implementatie ParnasSys
Team
Volgens bovenschoolse planning "Werkgroep ParnaSys"
geen
Mede Eigenaarschap van Leerlingen
Team o.l.v. medewerker Bureau Meesterschap
29-09-2015 / 12-11-2015 / 02-02-2016 / 07-04-2016 / 08-06-20
Circa € 4500,-
Specialist "Het Jonge Kind"
José Visser
07-09-2015 / 08-10-2015 / 17-11-2015 / 13-01-2016 /
geen
Invoering Methode Sociaal Emotioneel Leren
Team
Eerste bijeenkomst 13 augustus 2015, daarna stappenplan.
Circa € 1200,- per jaar
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
14
CBS De Wynroas
Geplande zelfevaluaties
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
Omschrijving
Wie
Wanneer
Kosten
Schooldiagnose WMK "Afstemming"
Team
Oktober 2015
geen
Schooldiagnose WMK "Taal/Lezen"
Team
november 2015
geen
Opbrengsten diagnose
Ib-er en Directeur
februari 2016 en juli 2016
geen
Schooldiagnose WMK "Wetenschap / Techniek"
Team
januari 2016
geen
Schooldiagnose WMK "Talentontwikkeling"
Team
februari 2016
geen
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
15
CBS De Wynroas
Geplande vragenlijsten Omschrijving
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag Wie
Wanneer
Kosten
Vragenlijsten zijn ingepland in 2017
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
16
CBS De Wynroas
Algemene werkzaamheden
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
Omschrijving
Wie
Wanneer Kosten
Schoolgids actualiseren
directeur
mei 2016 nihil
Jaarplanning 2016-2017
Directeur
mei 2016 nihil
Schooljaarplan evalueren
Directuer met team
mei 2016 nihil
Schooljaarplan 2016 - 2017 vaststellen
directeur met team
mei 2016 nihil
Schoolontwikkeling / scholing 2016-2017 vaststellen
directeur met team
mei 2016 nihil
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
17
CBS De Wynroas
Overige zaken
Opmerkingen - Evaluatie - Jaarverslag
Huisvesting
Het schoolgebouw zal volgens het onderhoudsschema ( rode map) van OBM Meppel worden onderhouden.
TSO-BSO
In het schooljaar 2015 - 2016 start de school met een vijf gelijke dagen rooster. Daarmee vervalt De TSO. BSO in samenwerking met TIKO - Achtkarspelen.
Sponsoring
Geen activiteiten waarin sponsoring een rol speelt.
MR
De MR en OR gaan vanaf 2015 - 2016 een gezamenlijk vergaderschema vastleggen ( circa 4 á 5 keer per jaar)
Overig
Geen bijzonderheden
Jaarplan - jaarverslag 2015 - 2016
18