Identificatiegegevens Naam van de rechtspersoon: Stichting Muziekwerkplaats Brabant Adres : Veemarktstraat 32 Postcode : 5038 CT Plaats: Tilburg Telefoonnummer : +31 (0)13-5455401 Fax:+31 (0)13-5363843 E-mailadres:
[email protected] Website: www.muzieklab.com Aard van de rechtspersoon :Productiehuis Muziek in de basisinfrastructuur van OCW
1
Bestuursverslag 2009 Stichting Muziekwerkplaats Brabant Inhoudsopgave: Voorwoord
Pag. 2 Pag. 3
Hoofdstuk 1: Samenstelling bestuur en directie Hoofdstuk 2:Het exploitatieresultaat 2009 en de financiële positie Hoofdstuk 3: De realisatie van de voorgenomen prestaties Hoofdstuk 4: Kwalitatieve beschrijving van de verrichte activiteiten in 2009 Hoofdstuk 5: Specifieke aandachtspunten genoemd in de subsidiebeschikking. Hoofdstuk 6: Wat is er belangrijk geweest in 2009 voor Muzieklab Brabant en haar positie?
Pag. 4 Pag. 6 Pag. 7 Pag. 8 Pag. 11 Pag. 12
2
Voorwoord Voor u ligt het bestuursverslag over het jaar 2009 van Productiehuis Muzieklab Brabant. Een jaar waarin het productiehuis zich gesteld zag voor de opdracht om het negatieve vermogen van 123.771 euro uit 2008 om te buigen naar een solide financiële balans. Een jaar waarin gewerkt is aan de interne huishouding, aan het financiële en artistieke beleid, aan de werkwijze met betrekking tot de activiteiten en aan de zichtbare knooppuntfunctie van Muzieklab Brabant. Het jaar 2009 is afgesloten met een positief resultaat van 90.477 euro. Muzieklab Brabant heeft onderzoek laten doen naar de betekenis van het productiehuis binnen het veld. Dat heeft geresulteerd in aanbevelingen die gerealiseerd zijn door een interne herstructurering en in een aangescherpt beleidsplan dat al in augustus 2009 aangeboden is aan OCW, de Provincie Noord-Brabant en de Gemeente Tilburg. Productiehuis Muzieklab Brabant maakte 6 projecten met jonge makers, 3 coproducties, 2 producties, 3 onderzoeksproducties en organiseerde 8 overige activiteiten. Muzieklab Brabant realiseerde 76 concerten, werkte met 138 muzikanten, trok 11.341 bezoekers en 132.375 virtuele bezoekers. Op 1 september 2009 is een nieuwe directeur aangesteld die Muzieklab Brabant samen met de tweekoppige staf de komende jaren verder vorm zal gaan geven. Het bestuur is zich er van bewust dat de staf alle zeilen bij heeft moeten zetten. Het ten goede ombuigen van de negatieve tendens naar de huidige situatie heeft een krachtsinspanning gevraagd waarvan het gezond is dat hij eindig bleek en een bevredigend resultaat opleverde. Het bestuur ziet de toekomst dan ook met vertrouwen tegemoet
Tilburg, 27 april 2010
H.V.B.M. Broeren, voorzitter
A.P.C. van Iersel secretaris
drs. H.B.J.M. Vermeer RA penningmeester
3
Hoofdstuk 1: Bestuur en directie: Er heeft 1 mutatie plaats gevonden in de bestuurssamenstelling. P.J.C. Verbist (vrouw, Breda, 1958) trad af als secretaris. Haar functie werd overgenomen door het al zittende bestuurslid Dhr. A.P.C. van Iersel. Het bestuur bestaat uit: H.V.B.M. Broeren; voorzitter. (man, geb. Vught 1957) Functies in 2009: Directeur Artez Conservatorium (tot 1 feb. 2009) Directeur Limburgs Symfonie Orkest (vanaf 1 feb. 2009) Vicevoorzitter raad van toezicht Asko-Schonberg Ensemble (tot 1 dec. 2009) Voorzitter commissie Internationale Beurzen van het FAPK Drs. H.B.J.M. Vermeer RA; penningmeester. (man, geb. Tilburg, 1947) Huidige functies: Directeur Ernst & Young Accountants penningmeester Stichting Zorgsaam voor Jeugd (jeugdhulpverlening) Penningmeester Stichting Lumière (jazzmuziek) penningmeester Stichting De Kleur (beeldende kunst) penningmeester Stichting Tilburg 2009 (evenementenorganisatie) A.P.C. van Iersel; secretaris, (man, geb. Loon op Zand, 1950) Huidige functies: Coördinator Hall of Fame, Tilburg Zakelijk leider Ruimte X, Tilburg Advieswerkzaamheden Penningmeester Stranger Than Paranoia Penningmeester Dikke BOOST! Bestuurslid stichting Jazzorkest Laetitia van Krieken Penningmeester Forum Kunst en Cultuur Tilburg Door bestuur en medewerkers van Productiehuis Muzieklab Brabant werd al in november 2008 besloten om in 2009 niet onmiddellijk een nieuwe directeur aan te stellen, maar om eerst onderzoek te doen naar de toekomst van Muzieklab Brabant: is het zinvol om zelfstandig verder te gaan, of ligt er een meerwaarde in een samenwerking/fusie met een andere soortgelijke of een aanvullende organisatie. Het bestuur vond de medewerker Anneke van Oel bereid om in de tussentijd de functie van algemeen coördinator in te vullen en de directietaken waar te nemen. Hierdoor ontstond de tijd voor onderzoek en tevens de mogelijkheid om in 2009 met een interne begroting te werken met een begroot positief resultaat van 70.200 euro. Anneke van Oel heeft de functie van algemeen coördinator gedurende een jaar ingevuld, tot 1 september toen de heer Eric van der Westen bereid gevonden werd de functie van directeur te gaan vervullen. De directiefunctie wordt thans ingevuld voor 12 uur per week. Deze functie wordt gecombineerd met de functie van VERS producent.
4
De directie van Muzieklab Brabant wordt sinds 1 september 2009 gevoerd door: P.H. van der Westen; (man, geb. Zierikzee, 1963) Functies en activiteiten naast het directeurschap Muzieklab Brabant Pr & marketing manager Netmuzz BV (tot 1-4-2009) Eric van der Westen Management (eenmanszaak muzikant) Directeur Stichting EWM Code Cultural Governance Muzieklab Brabant was in 2009 bezig met het implementeren van de aanbevelingen van de Code Cultural Governance. De organisatie bleek al aan veel bepalingen te voldoen. Enkele zaken hebben echter onze aandacht: - Penningmeester H. Vermeer zou begin 2008 zijn functie neerleggen. Medio dat jaar echter vroegen de financiële problemen om een troubleshooter. Het was niet het moment om een nieuwe penningmeester aan te stellen. -
Profielschets bestuur: Nu er een nieuwe periode aanbreekt voor het productiehuis, in zowel financiële als organisatorische zin, is het moment aangebroken nieuwe bestuursleden aan te trekken. Een nieuwe profielschets is onderdeel van de op te starten procedure.
-
Reglement regels besluitvorming: In de verslaglegging van de bestuursvergaderingen is vastgelegd, in aanvulling op de statuten, hoe de besluitvorming en werkwijze van het bestuur is gereguleerd.
-
Het bestuur heeft tot 1 september algemeen coördinatrice Mevr. Anneke van Oel gevraagd de directietaken op zich te nemen. De verantwoordelijkheid voor die taken lag in die periode bij het bestuur. In- en extern is gecommuniceerd dat dit een tijdelijke oplossing was die goed heeft gefunctioneerd. Het bestuur achtte daarom een wijziging naar bestuursmodel i.p.v. handhaving bestuur en directie model niet nodig.
5
Hoofdstuk 2: Exploitatieresultaat 2009 en de financiële positie van Muzieklab Brabant De jaarrekening is gemaakt door Stichting Administratieve Serviceverlening aan Kunstbedrijven (ASK) onder verantwoordelijkheid van het bestuur. De accountantsverklaring is geleverd door Dubois en Co Registeraccountants. De jaarrekening 2009 bevat de functionele exploitatierekening en de balans per 31-12-2009. Productiehuis Muzieklab Brabant eindigde 2008 met een negatief vermogen van 123.771 euro. Over 2009 is er sprake van een positief resultaat van 90.477 euro. Het negatieve vermogen is daarmee bijgesteld tot 33.294 euro op 31 december 2009. Dit positieve resultaat is als volgt gerealiseerd: - Activiteitenlasten: In 2009 is gewerkt met een interne begroting waarbij consequent de werkwijze is toegepast dat er alleen dan verplichtingen konden worden aangegaan voor een productie indien er voor 100% garantie was dat er directe/dan wel extra middelen tegen over stonden. Per productie is er gewerkt met een gedetailleerde werkbegroting. Dit gold ook voor de coproducties. Financiële verrassingen werden hierdoor uitgesloten. - Beheerlasten: Door het aanstellen van een interne Algemeen Coördinator, die de directietaken waarnam, konden de salariskosten van een directeur worden bespaard. Hier is de eerste 8 maanden van het jaar sprake van geweest tot dat op 1 september een nieuwe directeur werd aangesteld voor 12u per week.
6
Hoofdstuk 3: De realisatie van de voorgenomen prestaties Muzieklab Brabant zag zich in 2009 gesteld voor de prestatieafspraken van: drie producties met jonge makers met minimaal 10 presentaties in Noord Brabant twee producties twee coproducties twee onderzoeksproducties drie overige activiteiten In 2009 realiseerde Muzieklab Brabant: 6 producties met jonge makers 2 producties 3 coproducties 3 onderzoekproducties 8 overige activiteiten Muzieklab Brabant organiseerde76 concerten (waarvan 34 in de standplaats, 26 in de regio, 14 nationaal en 2 internationaal), trok met haar activiteiten 143716 bezoekers (waarvan 132.375 bij de Ringtonesociety tegen 1.3 miljoen hits) en betrok 138 artiesten bij haar activiteiten.
7
Hoofdstuk 4: Kwalitatieve beschrijving van de verrichte activiteiten in 2009 Talentontwikkeling jonge makers: VERS VERS is het jonge makers talentontwikkelingstraject en kerntaak van Muzieklab Brabant. In 2009 waren 6 jonge makers met een productie actief. De, door het veld geselecteerde, makers worden gecoacht in het beheren en uitvoeren van hun productie op verschillende toonmomenten gedurende het seizoen. Er wordt toegewerkt naar een eindpresentatie waarbij beoordeeld wordt of de productie binnen Muzieklab Brabant zelfstandig door kan groeien. Verschillende VERS kandidaten zijn doorgegroeid tot volwaardige spelers in het veld. www.vers.biz Jarno van Es: http://www.muzieklab.com/htm/projecten/project_pagina.php?project_id=128 Paul Zoontjens: http://www.muzieklab.com/htm/projecten/project_pagina.php?project_id=127 Woody Veneman: http://www.muzieklab.com/htm/projecten/project_pagina.php?project_id=124 Lucas Schlicher: http://www.muzieklab.com/htm/projecten/project_pagina.php?project_id=140 Marieke Berendsen: http://www.muzieklab.com/htm/projecten/project_pagina.php?project_id=142 Thomas Martens: http://www.muzieklab.com/htm/projecten/project_pagina.php?project_id=141 Producties: BEAM (Brabants Ensemble voor Avontuurlijke Muziek) Een nieuw genreoverstijgend 11-koppig ensemble; werkt in het arrangeren, componeren en de uitvoering in detail samen met een gerenommeerd (uitvoerend) muzikant/componist tijdens een bijzondere concertreeks. Het vertaalt bestaand en nieuw werk naar een bijzondere bezetting. Daarmee zorgt het voor een uitzonderlijk publieksbereik binnen de actuele muziek. Samenwerking op hoog niveau is hierbij het element van talentontwikkeling, zowel voor bewerker als uitvoerende. http://www.beam-orchestra.com/ http://www.muzieklab.com/htm/projecten/project_pagina.php?project_id=131 Broedplaats Veemarkt Kwartier Chicago Junction Onder leiding van de Kaotic Drumline, een professionele drumband uit Chicago werden in een relatief korte tijd veel gerepeteerd en opgetreden. De Tilburgse groepen, met Antilliaanse achtergrond, Sonic Brass en Vibration Brass werden begeleid en uitgedaagd tot het gebruiken van nieuwe technieken en presentatievormen. Het resultaat werd gepresenteerd op Festival Mundial. http://www.muzieklab.com/htm/projecten/project_pagina.php?project_id=130 Coproducties: Jacob TV Cities Change The Songs Of Birds Jacob TV Cities Change The Songs Of Birds is het best te omschrijven als een videoconcert. Een ensemble bestaande uit 4 rieten, contrabas, slagwerk en harp, speelt binnen twee videodoeken (voor en achter op het podium) een concert. Het werk van ter Veldhuis kenmerkt zich door gebruik van stemsamples en het componeren rondom die samples. De clicktrack synchroniseert de muziek met de geluidsband en videobeelden. Jacob Ter Veldhuis functioneert ook als coach voor VERS kandidaten. Zowel voor Jacob Ter Veldhuis als voor de musici is de ontwikkeling van de integrale aanpak van compositie en vorm talentontwikkeling op hoog artistiek niveau. http://www.muzieklab.com/htm/projecten/project_pagina.php?project_id=126 Beukorkest 2009 Het Beukorkest is een gelegenheidsformatie rondom kunstenaar en musicus Rik van Iersel en de band Stuurbaard Bakkebaard. Telkens worden er muzikanten uitgenodigd die volgens voorbereidde patronen en improvisatie een voorstelling maken. Het muzikale resultaat is een mix van pop, rock, spoken word en (impro)jazz. Het theatrale, vormgegeven door Van Iersel, is een belangrijk element in
8
de voorstelling. Van Iersel ontwikkelt zich met deze voorstellingen tot een steeds belangrijker speler in het veld. http://www.muzieklab.com/htm/projecten/project_pagina.php?project_id=96 http://www.myspace.com/beukorkest http://beukorkest.blogspot.com/ Air Sensible Een project voor accordeon, live elektronica en MASE (multi angle sound engine). Een bijzonder samengaan van gecomponeerde muziek voor twee jonge zeer talentvolle accordeonisten, twee ervaren live elektronica componisten en een uniek geluidssysteem dat het mogelijk maakt geluid op elke gewenste manier in de ruimte te laten bewegen. Zowel technische als artistiek inhoudelijke ontwikkeling hebben deze makers veel verder gebracht. http://www.muzieklab.com/htm/projecten/project_pagina.php?project_id=113 Onderzoeksprojecten: Aschblau, Space Here I Come Aschblau: Space, Here I come is een samenwerking tussen choreografe Sonja Augart en componist Vincent Koreman. Twee dansers proberen los te komen van de grond op een springkussen en laten zich op steeds verschillende manieren door de zwaartekracht weer naar het oppervlak sleuren. Het springkussen is uitgerust met contact microfoontjes en midi triggers en de dansers hebben dan ook een directe invloed op de compositie. Zij hebben dus de mogelijkheid om tijdens hun performance de compositie een andere kant op te sturen via hun input op het geheel. http://www.muzieklab.com/htm/projecten/project_pagina.php?project_id=125 MASE Onderzoek naar de bruikbaarheid van het ontwikkelde systeem. De verouderde techniek maakt het systeem onbetrouwbaar en daarom niet meer te gebruiken voor toekomstige producties. De opvolger, geïnspireerd op MASE, maar geheel op software basis met de naam Rot8tion, is eind 2009 geïntroduceerd binnen Muzieklab Brabant. De ontwikkeling gaat dus door maar niet onder de naam MASE. http://www.rot8ion.com/ Ringtonesociety De Ringtonesociety is een lang lopend project. Muzieklab Brabant is in 2009 begonnen de RTS een doorstart te geven. De technische ontwikkelingen van de moderne smart phones maken de huidige vorm van de RTS verouderd. De website is een plek waar de ringtones te vinden zijn die specifiek voor de RTS zijn gemaakt. De kracht van de RTS is dat het concept overal op locatie kan worden uitgevoerd: op festivals, concerten, evenementen etc. Dit project ontwikkelt zich in samenwerking met Stichting Starterslift en Ericsson. http://www.ringtonesociety.com Overige activiteiten: Szense Dit is een kwartet dat impro, pop, rock en jazz met elkaar vermengt. Szense was een VERS–productie uit 2004 van drumster Maartje Simons. Szense is een spannende mix van impro, pop, rock en jazz. De musici hebben stuk voor stuk een heel verschillende achtergrond. http://www.muzieklab.com/htm/projecten/project_pagina.php?project_id=72
9
Baudelaire, His Wings Prevent Him From Walking Baudelaire, His Wings Prevent Him From Walking is een Versproject uit 2007, van Sabine de Lat waarin ze gedichten van de Franse dichter Charles Beaudelaire als uitgangspunt nam voor een liedjesprogramma dat tot in 2009 heeft gespeeld. http://www.muzieklab.com/htm/projecten/project_pagina.php?project_id=107 http://www.myspace.com/baudelairemusic Kus van je zus Een elektronische musical van Anne Parlevliet. Ook oorspronkelijk een VERS productie. De laatste voorstelling vond plaats in het voorjaar van 2009. http://www.muzieklab.com/htm/projecten/project_pagina.php?project_id=106 http://www.anneparlevliet.nl/kus.html TV kijken kan altijd nog Platformavond in De NWE Vorst. Oleg Fateev Concert reis naar Brazilië in het kader van culturele uitwisseling met o.a. Ethel String Quartet. Jacob Ter Veldhuis Inspiratie reis door de VS ter voorbereiding van nieuw te componeren werk en producties. Playlab Laatste Playlab sessie tijdens het Traces Festival in Tilburg. Einde van een icoon van Muzieklab Brabant. Culturele Sociëteit Netwerkbijeenkomst
10
Hoofdstuk 5: Specifieke aandachtspunten genoemd in de subsidiebeschikking. Er zijn de afgelopen jaren twee belangrijke kritiekpunten geuit over Muzieklab Brabant: • Muzieklab Brabant zou een enigszins in zichzelf gekeerde organisatie zijn die het vereiste kwaliteitsniveau van haar producties niet volledig kon waarborgen. • Muzieklab Brabant zou te weinig zichtbaar zijn in het veld.
Muzieklab Brabant kiest haar producties zorgvuldig op artistieke kwaliteit. Is de productie relevant voor het muzikale spectrum. Hoe groot is het totale artistieke en intrinsieke bereik? Ontwikkelen we met deze productie de muziek an sich en de maker/uitvoerder in specifieke zin? Waar voorheen de verkoopfunctie pas in de laatste fase van een te ontwikkelen project werd ingeschakeld is dat nu omgedraaid. Voor een productie de toelatingseis van artistieke kwaliteit haalt wordt gekeken of er in het veld mogelijkheden zijn om het op een verantwoorde wijze te presenteren. Markt verkenning is een belangrijk aspect in de werkwijze van Muzieklab Brabant geworden. Daardoor groeit de zichtbaarheid van Muzieklab Brabant in het veld. De knooppunt functie die Muzieklab Brabant in neemt versterkt. Het groeiende internationale netwerk wordt een vast werkgebied van Muzieklab Brabant producties zonder dat de thuisbasis daaronder lijdt Vanwege de artistieke kwaliteit, kennis en het netwerk van de staf is er beter zicht op de haalbaarheid van de op stapel staande producties en activiteiten. Instanties, organisaties en musici weten Muzieklab Brabant steeds beter te vinden. Muzieklab Brabant profileert zich dan ook prominent in commissies, adviesraden en neemt actief deel aan beleidsdiscussies in de regio en het land. Muzieklab Brabant realiseert zich dat de functie van muziek productiehuis een delicate balans vraagt tussen kleinschaligheid en publiek succes. Grotere succesvolle, en dus zichtbare producties, moeten in combinatie met experimentele niche markt trajecten op een verantwoorde wijze worden afgewisseld.
11
Hoofdstuk 6: Zaken die een belangrijke invloed hebben gehad op het functioneren en de continuïteit van uw instelling of op de positie van uw instelling binnen het bestel. In 2009 heeft het bestuur Dhr. Ad ’s Gravesande gevraagd onderzoek te doen naar de positie van Muzieklab Brabant binnen in het veld. Uit dat onderzoek kwam naar voren dat Muzieklab Brabant zich niet moest richten op een fusie, maar wel een opener en directere binding met zijn partners uit het veld moest voorstaan. Het onderzoeksresultaat is verwerkt in het aangepaste beleidsplan dat in augustus 2009 bij de Provincie Noord Brabant,Ministerie van OC&W en Gemeente Tilburg is ingeleverd.
12
