het ONDERNEMERS WATERLAND

NR. 2

2010

het ONDERNEMERS B E L A N G

WATERLAND

Voor advies, installatie en service & onderhoud

Een perfect gebouw om het bedrijf

Sleutelpositie tussen Randstad en Kop van NH

De (mee)denktank voor het MKB

ONLINE WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Zeevang Ondernemers:

‘Je kunt veel van elkaar leren, als je maar práát’

Colofon Het Ondernemersbelang van Waterland verschijnt vijf keer per jaar.

Inhoud 7

Vierde jaargang, nummer 2, 2010 OPLAGE 3.000 exemplaren Coverfoto Freek Lieon (links) en Albin Zwiers (rechts) Fotografie: jjfoto / Jan Jong UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers bv Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast Telefoon 0594 - 51 03 03 Fax 0594 - 61 18 63 [email protected] www.hetondernemersbelang.nl HOOFDREDACTIE Baukje Bosma Telefoon 0594 - 51 03 03 [email protected]

Voor advies, installatie en service & onderhoud Het aantal elektrotechnische installaties in een bedrijfspand is enorm gegroeid. In elke toepassing zijn specialisten actief voor advies, installatie en/of service en onderhoud. Smit Elektra in Volendam heeft alle specialismen in huis én verzorgt zowel het advies als de installatie en de service. Directeur Jan Smit heeft er zo’n vijftien jaar geleden bewust voor gekozen om in de breedte en in de diepte te groeien en dit consequent doorgevoerd.

8 Je kunt veel van elkaar leren, als je maar práát “Dat ik een ondernemer in ruste ben, heeft zo zijn voordelen. Ik ben objectief, behartig de belangen van álle ondernemers. Dat praat makkelijker.” Freek Lieon, voorman van Zeevang Ondernemers, mag dan de respectabele leeftijd van 77 jaar hebben bereikt, hij zet zich met een bijna jeugdig enthousiasme in voor de bedrijvengroep. “Het is belangrijk dat ondernemers zich samen sterk maken voor een beter ondernemersklimaat.”

BLADMANAGER Novema Enkhuizen Kevin Bruggink Telefoon 0228 - 32 12 53 [email protected] VORMGEVING KijfWitte, Leek DRUK Drukkerij Veldhuis, Raalte REDACTIE Het Communicatieduo Corrie Daalhof Toon van Driel (strip) Jerry Helmers (Crown Media) Jeroen Kuypers Wendy van Schie Corwin Stam Pam van Vliet (columniste) René Zoetemelk FOTOGRAFIE Blinkfotografie Gerrit Boer Luuk Gosewehr Jan Jong Marco Magielse Hans van der Mark – versID Marcel Rob

ISSN: 1876-0414

Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Vermeld s.v.p. ook de editie erbij, die vindt u bovenaan in het colofon.

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

2

|

het ONDERNEMERS BELANG

16 Een perfect gebouw om het bedrijf Het bedrijfspand is in hoge mate bepalend voor het verloop van het bedrijfsproces en daarmee voor de kwaliteit en kwantiteit van het geproduceerde werk. Pro Build NoordHolland is daarom graag vanaf het eerste idee betrokken bij de ontwikkeling van een nieuw bedrijfspand. “Onze kracht is het turnkey ontwikkelen van bedrijfsgebouwen”, zegt directeur Kees Havik. Hij noemt het een van de leukste kanten van zijn werk: zich verdiepen in het bedrijfsproces van zijn opdrachtgever.

18 Sleutelpositie tussen Randstad en Kop van NH De wereldwijde crisis is nog niet ten einde, maar de stemming rond zakelijk Purmerend is hoopvol en enthousiast. Een gesprek met Berent Daan, de Purmerendse wethouder van Economische Zaken, maakt duidelijk waarom. Er wordt actiever en creatiever dan ooit gewerkt aan optimalisatie van de vele zakelijke meerwaarden die de 600-jarige stad biedt. “We bouwen niet alleen nieuwe kantoorpanden op ideale locaties, maar ook bruggen tussen werkgevers en werknemers.”

Column En verder

Faken

4 Nieuws Om mij heen beginnen steeds meer mensen voor zichzelf

5 Kiespijn

als ZZP-er. Voor veel starters is het ondernemerschap een

6 UWV opent interactieve en inspirerende WERKateliers 10 Succesvolle generale in de Beemster 11 Grafische Communicatie uit Middenbeemster

noodgreep. Door ontslag of ziekte geen vaste baan meer, dus dan maar zelf proberen. Er zijn er natuurlijk ook die het gewoon echt willen, eigen baas zijn. Ik vond het heerlijk om voor mezelf te gaan beginnen. Vooral de

12 Ondernemer, wordt uw alertheid beloond?

periode van plannen maken en voorbereiding.

13 Hebben uw ouders ooit de blote eigendom van hun

Wat begint als een vage droom, ontwikkelt zich tot een

woning overgedragen? 14 Innovatie: een must voor uw bedrijf? De mening van ons panel 21 Sollicitanten met problemen?

concrete wens en uiteindelijk een plan. Zó ga ik het doen. Zoek je een eigen bedrijfsruimte of begin je aan de keukentafel met een laptop? Ik deed het eerste en dat was ook al zo fijn, het inrichten van mijn eigen werkplek. Bureau-accessoires kopen en een BTW-

23 Snelle levering helpt te besparen op autokosten

bonnetje vragen, het gaf me een heel ondernemerig

24 Big brother is watching you

gevoel. Het is een van de mooiste fasen in het ondernemerschap, het moment vlak voordat je echt begonnen bent. Verwachtingsvol, optimistisch, bruisend van energie.

In het hartkatern De (mee)denktank voor het MKB In een geglobaliseerde wereld waarin productvernieuwingen en procesverbeteringen sneller dan vroeger door de concurrentie worden opgepikt, is het innovatieve vermogen van bedrijven van een pluspunt steeds meer veranderd in een overlevingsnoodzaak. “Bij het horen van de term innovatie krijgen veel ondernemers 'Natlab-associaties', zegt Piet van Staalduinen, algemeen

Het volgende mooie moment is het inschrijven van de eerste order. Het feest is begonnen! En dan het aanschouwen van je eerste geleverde product, wat in mijn geval een stapel drukwerk was. Ik kan het! Zelfs de eerste keer dat je veel belasting moet betalen is reden tot een feestje, want dat betekent een goede winst. Maar op een gegeven moment is het nieuwtje eraf en word je óf gestoord van de grote hoeveelheid werk, óf ga je gebukt onder een gebrek aan werk. Het gebeurt bijna nooit dat het precies goed is. In de periode dat je 80 uur per week draait, wil je maar één ding: dat het een keer klaar is en dat je rust krijgt. Maar als die rust er

directeur van Syntens.

dan opeens is, geniet je daar hooguit twee dagen van, want dan steekt de twijfel de kop alweer op: er zal toch

- Eigen chalet in Oostenrijk solide pensioenbouwsteen - Veldhuis Media, daar krijg je een kleur van - 'VurMeKaar': Stichting met hoog maatschappelijk gehalte

ooit wel weer een keer werk binnenkomen? Je gaat acquisitie plegen want je bent ongerust. En dat is dus STOM! Want degene die je benadert voelt haarscherp aan dat je het werk nodig hebt, die voelt jouw onzekerheid en gretigheid. Acquisitie plegen moet je doen als je het stervensdruk hebt, als je er eigenlijk geen extra werk bij kunt gebruiken. Dan communiceer je namelijk vanuit

De legal audit als een betaalbare en zinvolle investering

kracht. Iedereen weet dat en niemand doet dat.

De meeste ondernemers overleggen tenminste eens per jaar

fakegesprekken worden gevoerd: 'Ja, gaat hartstikke

met hun accountant over het reilen en zeilen van hun bedrijf. Maar geregeld laten nagaan of de algemene voorwaarden nog voldoen en de contracten dienen te worden

goed met me, ja, zakelijk ook. Druk! Hier heb je mijn

aangepast, dat doet slechts een minderheid. Toch is een 'legal audit' een zinvolle investering, die veel leed en kosten kan voorkomen. Professor Meester Floris Bannier, voorzitter van de Nederlandse Juristen Vereniging (NJV), pleit voor meer huisadvocatuur in het bedrijfsleven.

Vandaar dat op netwerkbijeenkomsten altijd dezelfde

kaartje. Zal ik binnenkort eens langskomen? Misschien kunnen we wat voor elkaar betekenen…' (Bedoeld wordt: 'Help! Ik heb werk nodig!') En het grappige is dat niemand erin trapt. Pam van Vliet www.pamvanvliet.nl


|

3

Nieuws Opleidingen voor BHV

Weg met de leesbril Twee ondernemende studenten uit Heemskerk hebben onlangs de plaklens op de Nederlandse markt gebracht. Plaklenzen zijn flexibele

Randstad en Tempo-Team halen contract Rijk binnen

Het instituut Arbo - Advies en Opleidingen in Kwadijk verzorgt talloze opleidingen op het gebied van bedrijfshulpverlening voor alle

De komende twee jaar is Randstad Groep Nederland samen met Manpower en

disciplines. Al meer dan 25 jaar zijn zij actief met opleidingen en

Start/Content het uitzendbureau voor een groot deel van de Rijksoverheid.

advisering op het gebied van ARBO aangelegenheden. De basisopleiding BHV, Bedrijfshulpverlening, kan in 2

Randstad en Tempo-Team scoorden in hun gezamenlijke aanbieding het hoogst

dagen; 1 dag Eerste Hulp, reanimatie en werken met de AED (Automatische

persoon. De lesuren kunnen in overleg aangepast worden aan de

van alle inzendingen. Naast 10 ministeries, waaronder ook de Belastingdienst en Rijkswaterstaat

Externe Defibrillator), 1 dag brandbestrijding en ontruiming met

werkomstandigheden, bijvoorbeeld na werktijden zonder extra kosten. Bij

vallen, maken de Hoge Colleges van Staat gebruik van de uitzendkrachten die

communicatiemiddelen. Na behaald examen beschikt de cursist over het BHV-diploma van het NIBHV met

minder dan 6 cursisten worden de opleidingen of herhalingscursussen meestal extern gecombineerd met

door Randstad en Tempo-Team geleverd gaan worden. Dit contract met een

pasje. Dit diploma is één jaar geldig. Voor meer dan 6 personen zijn er

andere bedrijven in Oosthuizen. De herhalingslessen kunnen zij op één

opleidingen in-company tegen een uurtarief, wat praktisch altijd kostenbesparend uitwerkt in vergelijking met een bedrag per

dag geven; 1 dagdeel Eerste Hulp en 1 dagdeel BOC. Tevens zijn er diverse VCA-opleidingen. Voor meer informatie: www.bhv-consulting.nl.

Unieke nieuwe internettool voor de rioleringssector www.rioolgids.nl. Ewoud van der Leij (eigenaar en tevens eigenaar van Het Commerciële Huis te Aalten) gelooft sterk in het concept: “De riolerings-

geschatte totale waarde van 90 miljoen euro per jaar geldt in de uitzendbranche als een van de grootste in omzet. Een belangrijk punt waarop de aanbesteding is beoordeeld is maatschappelijk verantwoord ondernemen. Randstad en Tempo-Team zijn overtuigd dat werk een cruciale factor is voor succesvolle integratie en participatie van mensen in de maatschappij. Zij bieden de mogelijkheid om in de samenwerking met het Rijk minimaal 300 arbeidsplaatsen te realiseren bij de Rijksoverheid voor mensen die Wajonger zijn of onder de WSW of WIA vallen, net als een groep mensen in de WW en WWB.

leesdeeltjes waarmee je op een eenvoudige en goedkope manier van iedere bril een bril op sterkte kunt maken. “Het product is in Amerika al overal te verkrijgen en wij gaan er in Nederland ook een succes van te maken.”

De plaklenzen zijn te verkrijgen in 6 verschillende sterktes tussen +1.25 en +3.00 en zijn met behulp van enkel wat water te bevestigen op elke willekeurige bril. Doordat de lenzen zelfplakkend zijn, zijn deze ook weer gemakkelijk te verwijderen en her te gebruiken. De plaklens is onder andere te gebruiken op een veiligheidsbril, zonnebril, skibril, duikbril, sportbril en zelfs op het vizier van een motorhelm. Op de website www.plaklens.nl is meer informatie te vinden en in de webshop zijn de lenzen te bestellen.

branche is sterk in ontwikkeling en professionaliseert aldoor. Hierdoor ontstaan nieuwe behoeften en dienen zich kansen aan, in en voor deze sector.” Doelstelling voor 2010 is het

HSB uit Volendam heeft Variant overgenomen

7 miljoen voor werkgelegenheid

creëren van een internetportaal dat

Bouwbedrijf Hein Schilder Bouw (HSB) uit Volendam heeft het failliet verklaarde bouwbedrijf Variant uit Alphen aan den

Om de werkgelegenheid in de bouwsector, die sinds de economische crisis sterk onder druk staat, te behouden trekt de

Rijn overgenomen. 17 van de 57 werknemers van Variant gaan over naar HSB. HSB neemt vijf van de zes

provincie Noord-Holland dit jaar 7 miljoen euro uit voor het versneld duurzaam opknappen van bedrijventerreinen. Met

Met ingang van 1 februari lanceerde

projecten van Variant over, waaronder 88

deze subsidie, die aan 33 projecten wordt

Rioolgids.nl een unieke internettool.

woningen van het project Groen en Gras in Alphen aan de Rijn en achttien appartementen in Zoeterwoude.

gegeven, stimuleert de provincie het opnieuw inrichten van bestaande terreinen, door deze goed bereikbaar te

tevens fungeert als een brancheoverstijgende startpagina.

Dit instrument brengt in één keer transparantie en gebruiksgemak voor de gehele rioleringssector. Het nieuwe concept werd gelanceerd onder de naam Rioolgids.nl. Het concept biedt naast transparantie tevens het laatste nieuws over de sector. Bovendien is het een

Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u

leadgenerator voor alle dienstverleners die in de sector actief zijn. Datzelfde geldt voor hun toeleveranciers en

productnieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij

opdrachtgevers. Doelgroepen voor de internettool zijn onder meer waterschappen, (semi-)overheden,

voorkeur met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij Novema, redactie

industrie en bedrijven. Deze kunnen zich overigens geheel gratis abonneren op de nieuwsmodule via de website

4

Uw nieuws

|


HOB Waterland; t.a.v. Baukje Bosma; Postbus 30, 9860 AA Grootegast, of per e-mail: [email protected]

maken en te zorgen voor veiligheid en onderhoud. Deze economische stimuleringsmaatregel wordt gefinancierd vanuit de regeling Herstructurering en Intelligent Ruimtegebruik Bedrijventerreinen (HIRB). Met de 33 projecten wordt 200 hectare bedrijventerrein geherstructureerd, met een ruimtewinst van 26 hectare. Een groot deel van de projectkosten wordt besteed aan duurzame maatregelen. Ook in de toekomst wil de provincie blijven bijdragen aan het efficiënt en duurzaam inrichten van bedrijventerreinen.

COLUMN

Nieuws James Autoservice: 13e vestiging in Hoorn James Autoservice aan de Kernweg 13 in Hoorn opende op 5 maart officieel haar

die met respect voor de klant alle automerken en typen van ieder bouwjaar perfect

deuren. James Autoservice is een landelijk netwerk van merkonafhankelijke

onderhouden. Specifiek voor de formule is James’ Office: een speciale wachtruimte, met lees- en werkplekken, draadloos internet en een kinderhoek voor de kleintjes. De naam James verwijst naar de dienstverlenende butler. Net als hij staat James Autoservice staat voor comfort en betrouwbaarheid. Met de opening in Hoorn zijn er dertien James Autoservice vestigingen. Dit jaar is nog een groei voorzien met 20 vestigingen. Streven is om 100 vestigingen in 2012 te

Kiespijn Het leven bestaat uit keuzes maken; keuzes over eenvoudige onderwerpen en meer verstrekkende keuzes. De meer verstrekkende keuzes zijn vaak bepalend voor het verloop van een mensenleven. Tegenwoordig valt er steeds meer te kiezen. Ook politiek valt er op dit moment veel te kiezen. De gemeenteraadsverkiezingen zijn zojuist geweest en de collegeonderhandelingen binnen de diverse gemeenten in Nederland zijn nog in volle gang of hebben inmiddels tot een collegevormende coalitie geleid. Volgend jaar mogen we ons weer opmaken voor de Provinciale Statenverkiezingen. De eerstvolgende gang naar de stembus zal echter op 9 juni a.s. zijn als wij onze voorkeur voor het landelijke beleid voor de komende vier jaren door middel van het rode potlood kenbaar mogen maken. Het belang van de Tweede Kamerverkiezingen is groot, zeker in deze periode waarin zeer fundamentele en verstrekkende keuzes zijn te maken over de toekomst van ons land waarbij de ombuiging van de door de economische crisis ontstane tekorten centraal in de discussie zal staan.

kwaliteitsgarages voor de particuliere- en

hebben. James Autoservice is 24 uur per dag bereikbaar, zeven dagen per week. James Autoservice heeft een haal- en brengservice,

zakelijke rijder. James Autoservice bedrijven zijn uiterst streng geselecteerde, bij de

waarbij de auto op afspraak wordt opgehaald en volledig onderhouden en gewassen weer

BOVAG aangesloten, Klasse-1 autobedrijven

afgeleverd.

Holland heeft het initiatief genomen om te onderzoeken hoe NoordwestHolland in de Tweede Kamer is vertegenwoordigd. Volgens de Kieswet is Nederland voor de Tweede Kamerverkiezingen opgedeeld in negentien kiesdistricten, waarbij Noordwest-Holland onderdeel uitmaakt van kiesdistrict Den Helder, kiesdistrict 11, waaronder alle gemeenten boven het Noordzeekanaal vallen. Uitgaande van het aantal kiesgerechtigden per kiesdistrict zou kiesdistrict 11 met negen Kamerleden in de Tweede Kamer vertegenwoordigd moeten zijn.

Presentatie boek Op het Holland Flowers Festival heeft 25 februari een ware ‘De Witten’ happening plaatsgevonden. De tentoonstelling was zeer goed bezocht deze dag. Het zag er zwart van de ‘De Witten’. Uit het hele land waren er meer dan 200 familieleden op bezoek gekomen om getuige te zijn van de presentatie van het eerste exemplaar van het boek ‘Voorouders en nageslacht van Jan Pietersz. de Wit’ door Simon de Wit Janzn. aan de locoburgemeester van Stede Broec Barbara Reus-De Wit. Het boek is

Meer omzet ondanks economische crisis De economische crisis brengt onzekerheden met zich mee in veel branches en bedrijfstakken. De gemiddelde monteurs en/of reparateurs zien de gemiddelde omzet zakken, waardoor zij genoodzaakt zijn op zoek te gaan naar opdrachten. Oprichters van Movible.nl hebben een uniek concept om de gemiddelde consument met een reparatieverzoek aan auto, caravan, motor of boot aan

geschreven door Evert Grooteman. Het boek is een luxe uitgave met 328 blz., vele

een goede vakman te helpen, en respectievelijk de vakman te helpen aan meer opdrachten en dus meer omzet. Wanneer

foto’s, bidprentjes, kaarten, etc. Het boek is nog te bestellen bij Marcel Fit, e-mail [email protected].

iemand op zoek is naar een goede reparateur, kan men gratis een advertentie plaatsen op movible.nl Hierin omschrijft men wat er moet

VNO-NCW Noordwest-

Uit het onderzoek van VNO-NCW Noordwest-Holland blijkt evenwel dat onze regio nu met slechts drie Kamerleden in Den Haag is vertegenwoordigd. Dit brengt met zich mee dat ons kiesdistrict relatief onbekend is in het parlement. Dit heeft tot gevolg dat bij discussies over de aanleg van de gasrotonde in de Boekelermeer, het al dan niet verdwijnen van de Alkmaarse Rechtbank en gevraagde investeringen in lokale infrastructuur zoals de Westfrisiaweg, de regio altijd achteraf moet reageren.

gebeuren aan het voertuig. Iedere monteur en/of reparateur kan zich aanmelden op www.movible.nl om vervolgens te kijken of er een opdracht tussen zit. Vervolgens kan de

Voor ons regionale bedrijfsleven is het van groot belang dat voldoende vertegenwoordigers uit kiesdistrict 11 in de blauwe zetels plaats zullen nemen.

monteur een bod (lees vraagprijs) uitbrengen op de opdracht. Zo kan de adverteerder vervolgens na de looptijd van de advertentie,

Op initiatief van VNO-NCW Noordwest-Holland is daarom mede namens Kamer van Koophandel Noordwest-Holland en MKB Noordwest-Holland een brief

kiezen welke monteur de opdracht mag gaan

gezonden aan de grote politieke partijen om aandacht te vragen voor onze regio. VNO-NCW Noordwest-Holland zal met de fracties ook in overleg treden

uitvoeren. Nadat de opdracht is uitgevoerd kan men zijn mening geven over de vakman door gebruik te maken van het referentie-

voor nu en in de toekomst, om de belangen van de Noordwesthollandse ondernemers in Den Haag voldoende behartigd te zien.

Praktisch als de De Witten zijn werd er meteen van de gelegenheid

systeem, zodat toekomstige adverteerders aan de hand van de referenties kunnen zien of de vakman in aanmerking komt voor hun

Minstens zo belangrijk voor een juiste behartiging van uw belangen als regionale ondernemer is dat u in het stemhokje op 9 juni een bewuste en welover-

gebruikgemaakt om een nieuwe

opdracht.

tulpenfamilie te dopen. Het betreft selecties uit kruisingen met Fancy Frills uit

wogen keuze maakt en stemt op de partij die naar uw mening uw belangen het beste behartigt. Ik wens u bij het maken van uw keuze zo min mogelijk kiespijn toe.

1997 en 1998 uitgevoerd door Jan de Wit Rinuszoon, één van de negen vertegenwoordigers van de derde generatie bij Jan de Wit en Zonen B.V.

Guido de Wit Voorzitter VNO-NCW Noordwest-Holland


|

5

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) Fotografie: Blinkfotografie

UWV opent interactieve en inspirerende WERKateliers voor werkzoekenden en werkgevers Met de recente opening van het WERKatelier, bij UWV WERKbedrijf in Amsterdam, is er met zekerheid een nieuwe dynamiek ontstaan in de ambitie van UWV om mensen te ondersteunen bij het traject van werk naar werk. Jan Boerma van het UWV en Irene Knoef, coördinator van het Werkatelier, zeggen dat de introductie een mooie uiting is van de rol die UWV speelt in arbeidsmarktvraagstukken. “Natuurlijk kunnen we de werkgevers en de (potentiële) werkzoekenden met elkaar laten matchen, maar we zien het atelier vooral ook als een interactief kenniscentrum. Of het nu gaat om een sollicitatietraining voor een werkzoekende of uitleg over de voorwaarden van de deeltijd-WW; alle stakeholders kunnen er terecht.”

I

n april is er proefgedraaid en de eerste reacties waren meteen positief. “Voor werkzoekenden is het van belang dat ze in staat blijven om de eigen kwaliteiten goed onder de aandacht te blijven brengen,” zegt Irene. “Zo is een aspect als ‘personal branding’ belangrijk geworden. Louter je CV is niet meer voldoende. Bovendien ontmoeten de mensen, die feitelijk in een zelfde schuitje zitten, elkaar en daardoor worden ze ongekend gemotiveerd. Ze helpen de groep kansen te ontdekken. En daarbij maakt het niet uit wat de achtergrond van deze mensen is. Ook in het geval dat mensen feitelijk nog niet werkloos zijn, maar dat het er wel aan zit te komen, bieden we een goede ondersteuning. Sowieso dient deze groep vooral de eigen

‘mindset’ eerst te veranderen. Dat vergt inspanning, want als je jarenlang met plezier

plek worden waar een uitwisseling van ervaring en behoeften plaatsvindt. Bovendien

en passie ergens hebt gewerkt, dan zul je moeten wennen aan een nieuwe situatie; die van werkzoekende.”

zijn wij als UWV zeer geïnteresseerd in wat werkgevers willen weten en waar zij op dit moment feitelijk tegen aanlopen. Wij hebben immers het netwerk waar we de antwoorden op de vragen kunnen vinden.”

Volgens Jan wordt er tevens voorlichting gegeven over zelfstandig ondernemerschap. “Voor veel mensen is de crisis – of ontslag – een reden om over te stappen naar het ZZPschap. Daar valt veel over te vertellen. We wijzen mensen er op waar ze op moeten letten, waar mogelijke valkuilen zitten en welke competenties ze moeten ontwikkelen.” Maar ook aan de werkgeverskant zijn er talloze mogelijkheden. Zo is de ambitie om in het werkatelier minstens één keer per week een

Jan en Irene erkennen dat door de economische crisis de hele markt nu zoekende is naar die antwoorden. “Werkgevers zullen zich er echter wel bewust van moeten zijn dat er nog steeds een heel groot potentieel aan werknemers rondloopt. Maar omgekeerd moeten werkzoekenden ook het bewustzijn ontwikkelen dat er nog volop kansen zijn om weer aan het werk te komen. Niets is onmogelijk.”

‘werkgeverscafé’ te organiseren. “Het moet de Toch moet Jan tegelijkertijd toegeven dat de Jan Boerma van het UWV en Irene Knoef, coördinator van het WERKatelier

uiteindelijke instroom van werkzoekenden lager is dan men vooraf – een jaar geleden – had gedacht. “Dat zou kunnen duiden op positieve impulsen in de economie. Misschien is het eerste herstel al zichtbaar. Je ziet dat ondernemers kwaliteit willen behouden en binnenhalen. Ondernemers hebben dus een grote behoefte om te weten hoe ze aan personeel kunnen komen. En precies die ambitie kunnen wij invullen. In het WERKatelier komen onze expertise, wederzijdse inspiratie en feitelijke informatie op een unieke manier bijeen.”

UWV WERKbedrijf Districtkantoor Groot Amsterdam Naritaweg 1 1043 BP Amsterdam Postbus 90244 1006 BE Amsterdam T 020-751 53 94 www.werk.nl / www.uwv.nl

6

|


Smit Elektra voor advies, installatie en service & onderhoud

Alle elektrotechnische installaties in één deskundige hand Het aantal elektrotechnische installaties in een bedrijfspand is enorm gegroeid. In elke toepassing zijn specialisten actief voor advies, installatie en/of service en onderhoud. Smit Elektra in Volendam heeft alle specialismen in huis én verzorgt zowel het advies als de installatie en de service. Directeur

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Wendy van Schie Fotografie: Marcel Rob

Jan Smit heeft er zo’n vijftien jaar geleden bewust voor gekozen om in de breedte en in de diepte te groeien en dit consequent doorgevoerd.

V

erlichting, krachtstroom, datanetwerk, telefoon, inbraakbeveiliging (eventueel met cameratoezicht), toegangscontrole, bliksembeveiliging, brandmelding en, als daar sprake van is, stuwdrukventilatie voor de parkeergarage... Smit somt de installaties op die zoal in een bedrijfspand kunnen voorkomen. “Planning en serviceverlening kunnen veel beter op elkaar worden afgestemd als de installateur alle specialismen zelf in huis heeft. Wij hebben alles zelf in de hand, vanaf advies tot en met onderhoud. Daardoor kunnen we de installaties precies afstemmen op de werkelijke behoefte. Samen met de opdrachtgever nemen wij de eindverantwoordelijkheid, dus als we het niet goed doen, worden we er zelf op afgerekend.” Innovatie Smit Elektra oriënteert zich voortdurend op nieuwe ontwikkelingen in de markt, die interessant kunnen zijn voor opdrachtgevers. “Zo zijn er nu interessante mogelijkheden in

Jan Smit: “Onze onderhoudstechnici controleren alles”

camerabeveiliging. Diefstal door eigen

Publieksprijs Beste Onderneming Noord-Holland 2009-2010

personeel komt het meeste voor. Als een caissière bijvoorbeeld altijd meer cash-

Kennis De kennis van de bedrijven die Smit Elektra

geldtransacties heeft dan collega’s, kunnen we

opdoet door het installatie- en

Op 23 maart 2010 is Smit Elektra door het publiek gekozen tot

een kassakoppeling installeren, waardoor camerabeelden worden opgeslagen van bepaalde kassahandelingen. De beelden van

onderhoudswerk komt goed van pas in de advisering bij nieuwe systemen. Bij branddetectie bijvoorbeeld. “Wij zijn

beste onderneming in Noord-Holland 2009-2010. Eerder was het bedrijf ook al tot Onderneming van het Jaar in Edam-

die transacties kun je dan over de hele dag

goed op de hoogte van de situatie in een

terugzien.”

bedrijf en weten waar de kritische punten zich bevinden in relatie tot het werk. Wij zijn officieel branddetectiebedrijf, zodat

We pakken alles compleet mee

wij zowel kunnen adviseren als installeren. Er doen zich bij onze systemen dan ook heel weinig onterechte meldingen voor.”

Volendam verkozen. Het is een familiebedrijf, opgericht door Kees Smit in 1954 en in de jaren 80 door zijn zonen Jan en Johan voortgezet. Johan richt zich volledig op de scholing van de medewerkers. Inmiddels is de leiding van het bedrijf uitgebreid met Henk Keizer, Theo Tol, René de Koning en Marianne Koning. Er werken circa 80 medewerkers en een vaste ploeg van zo’n 40 ZZP’ers.

Een andere toepassing is het autotracking systeem, waarmee zichtbaar wordt gemaakt welke routes het winkelend publiek door de winkel heeft gelopen. Daar kan de

Onderhoud is een verhaal apart bij Smit Elektra. “Onze onderhoudstechnici controleren alles, inclusief noodverlichting,

Smit Elektra

winkelinrichting op worden afgestemd. “We hebben daarvoor ook mobiele sets, die we bijvoorbeeld voor een week kunnen

brandmeld- en inbraaksystemen, blusmiddelen... We pakken alles compleet mee.” Waarmee het werk van Smit Elektra

T 0299 - 39 80 02 F 0299 - 32 00 52

installeren.”

goed is samengevat.

Bellstraat 2 1131 JV Volendam

[email protected] www.smitelektra.nl


|

7

I N T E R V I E W

Zeevang Ondernemers

‘Je kunt veel van elkaar “Dat ik een ondernemer in ruste ben, heeft zo zijn voordelen. Ik ben objectief, behartig de belangen van álle ondernemers. Dat praat makkelijker.” Freek Lieon, voorman van Zeevang Ondernemers, mag dan de respectabele leeftijd van 77 jaar hebben bereikt, hij zet zich met een bijna jeugdig enthousiasme in voor de bedrijvengroep. “Het is belangrijk dat ondernemers zich samen sterk maken voor een beter ondernemersklimaat.” Freek Lieon en bestuurslid Albin Zwiers (33) over ondernemen in de gemeente Zeevang.

W

aar andere gepensioneerden genieten van een lange wandeling door de bossen,

Zijn bezoeken aan het gemeentehuis hebben inmiddels de nodige vruchten afgeworpen. Zo

Vertrouwen “Freek is een gesprekspartner die

beent Freek Lieon regelmatig strijdvaardig richting het gemeentehuis van Zeevang. Zijn missie: de belangen behartigen van alle ondernemers in de gemeente. “Als ondernemers iets willen bereiken, inspraak willen, moeten ze zich groeperen. Dat is altijd al zo geweest. Tien jaar geleden weigerde de provincie groen licht te geven voor het bedrijventerrein aan de Ambachtsweg in

is een aantal gemeentelijke procedures voor ondernemers aanzienlijk vereenvoudigd. Freek Lieon: “Het is niet altijd simpel om iets voor elkaar te krijgen, maar ik heb wel het gevoel dat er naar ons wordt geluisterd. We worden serieus genomen. Zo was er in Oosthuizen sprake van een in onze ogen onduidelijke en dus gevaarlijke verkeerssituatie. We hebben dat aangekaart en

vertrouwen inboezemt”, zegt Albin Zwiers. “Dat heeft vooral te maken met het feit dat hij geen eigen belangen hoeft te behartigen. Laten we eerlijk zijn: je mag dan bestuurslid van een bedrijvengroep zijn, bij alles wat er wordt gezegd en gedaan denk je toch automatisch aan

Oosthuizen. Totdat wij een uitgebreide enquête onder ondernemers hielden en met een rapport kwamen waar niemand omheen kon. Ook de provincie niet. Zonder bedrijvengroep was er hier geen bedrijventerrein van de grond gekomen”, aldus Freek Lieon.

in korte tijd werd er iets aan gedaan.” Lachend: “De eerlijkheid gebiedt mij wel te zeggen dat we de gemeente duidelijk hebben gemaakt dat zij verantwoordelijk waren voor de onduidelijke situatie en dus ook aansprakelijk voor alle schade die eruit voort kon komen. Maar zo was het ook.”

je eigen bedrijf en de branche waarin je zelf actief bent. Je blijft vechten voor je eigen

Een bekend gezicht Bij de gemeente Zeevang is Freek Lieon dus een bekend gezicht: “Nu is het niet zo dat ik meteen het voltallige college te spreken krijg, zoals vroeger het geval was. Je mag tegenwoordig blij zijn als je met één wethouder en een secretaris om tafel zit. Maar goed, je zít er wel en Freek Lieon (links) en

daar gaat het om.”

Albin Zwiers (rechts)

8

|


Tekst: Corwin Stam Fotografie: jjfoto / Jan Jong

leren, als je maar práát’ bedrijf, daar ben je ondernemer voor.” Bij Zeevang Ondernemers, dat bijna vijftien

“Het onderwerp is en blijft actueel. De lezing is erg interessant en er worden de nodige tips

jaar floreert, zijn meer dan honderd ondernemers aangesloten.

gegeven waar je iets mee kunt.”

Albin Zwiers: “We hebben sinds jaar en dag één doel: ons hard maken voor alle

Elkaar iets gunnen Want er zijn wel degelijk tips voorhanden

De speerpunten van Zeevang Ondernemers

ondernemers in de gemeente. Van de wat grotere bedrijven tot aan de ZZP’ers. Dat doen we door te overleggen met partijen als de

waarmee ondernemers de economisch zware tijden zonder kleurscheuren doorkomen, weten de heren. Albin Zwiers: “Juist in deze

Zeevang Ondernemers zet zich in voor een optimaal ondernemersklimaat in de

gemeente, Kamer van Koophandel en Rijkswaterstaat. Daarnaast willen we de

tijden is het van belang dat je cashflowproblemen voorkomt. Zo is het zaak snel te

gemeente Zeevang. De groep is een platform voor alle plaatselijke

ondernemers onderling in contact brengen. We organiseren regelmatig een informatieve

factureren en bij wijze van spreken al een week na het verstrijken van de betalings-

ondernemers in de handel, nijverheid en dienstverlening.

bijeenkomst, waar ondernemers elkaar ontmoeten en ervaringen kunnen uitwisselen. Openheid is een groot goed. Je kunt veel van

termijn actie te ondernemen.” “Verder kan het aantrekkelijk zijn om nevenactiviteiten te ontplooien”, vult Freek Lieon aan. “Maar het

• Het benutten van de drie hectare braakliggende grond op het

elkaar leren, als je maar met elkaar práát.”

belangrijkste is nog wel: je moet elkaar iets gunnen. We werken hier in een relatief kleine

‘Ondernemers moeten elkaar aan het werk houden, daar maken wij ons als bedrijvengroep hard voor’

gemeente en dan ben je op elkaar aangewezen. Ondernemers moeten elkaar zoveel mogelijk aan het werk houden, daar maken wij ons als bedrijvengroep ook echt hard voor.” Meer informatie: www.zeevangondernemers.nl

bedrijventerrein aan de Ambachtsweg. “We zullen er alles aan doen om dat terrein vol te krijgen.” • Meer parkeergelegenheid creëren in de dorpskern Oosthuizen • Het goede contact met de gemeente in stand houden. “Bovendien willen we de gemeente als bedrijvengroep onze kennis aanbieden. Samenwerking leidt tot succes.”

Vuile was Tijdens de komende jaarvergadering bespreekt een accountant van Ernst & Young de economische crisis. Dan zouden de tongen pas echt goed los moeten komen. “Dat kun je vergeten”, voorspelt Freek Lieon. “Ondernemers bespreken veel, maar als het om de crisis gaat, doet niemand zijn mond open. Dat is logisch. Als het wat minder gaat, vertel je dat niet. Niemand hangt graag de vuile was buiten en ik begrijp dat als geen ander. Jarenlang ben ik ondernemer geweest en ook ik heb een crisisperiode voor mijn kiezen gekregen. Maar het ging altijd ‘goed’. Dat zit er ingebakken. Ik stond regelmatig op beurzen en dan ga je zeker niet roepen dat het even iets minder lekker loopt. Dan prijs je jezelf uit de markt.” Waarom dan juist de crisis aansnijden tijdens de jaarvergadering?


|

9

I N T E R V I E W

Fotografie: Erny van de Kleut-Sieswerda

Succesvolle generale in de Beemster “Bezoekers, hier moet u zijn voor de Beemster Beurs!” De imposante kraan aan de Insulindeweg in Middenbeemster riep op Hemelvaartsdag u dit van verre toe. De entree van sporthal De Kloek was omgetoverd tot een fraai bloemen- en plantenensemble en bezoekers werden verwelkomd met de beursplattegrond en een glaasje Prosecco.

I

n sporthal De Kloek lieten zo'n 45 ondernemers uit Beemster en omstreken op 13 en 14 mei graag zien wat ze allemaal in huis hadden. Met elkaar vormden de exposanten een mooie doorsnede van het diverse aanbod aan ondernemers in en rond de polder. Die veelsoortigheid bleek uit de terreinen waarop de bedrijven actief zijn: van de wieg tot het graf, van huis & tuin tot keuken, van innerlijke lichaamsverzorging tot uiterlijke tooi, van websitebouwers tot aanneembedrijven, van juridisch advies tot slecht-weer-verzekeringen, van konijn tot stalen ros, van drukwerk tot uithangborden, en alles wat daar maar tussenin kon zitten. Deze Beemster Beurs was een generale repetitie voor de versie van 2012, het jaar waarin de Beemster 400 jaar bestaat. De organisatie berust bij de Beemster Bedrijfsleven Commissie, een van de vele commissies die het jubileum gestalte gaan geven. GroenRijk winnaars van standverkiezing Het was een prachtig evenement, de Beemster Beurs die op 13 en 14 mei werd gehouden in sportcentrum De Kloek te Middenbeemster. Vanaf het openingswoordje door burgemeester Brinkman, donderdag om

Overzicht van de Beemster Beurs

tien uur, liep het die eerste dag als een trein. Veel, heel veel volk kwam er over de vloer en langs de fraaie stands.

bezoekers, maar zij die kwamen hadden veelal een doel en dat zorgde voor goede zaken bij tal van deelnemers.

De beurs zag er professioneel uit met de stands en vloerbedekking van A-Booth en elke deelnemer had erg haar/zijn best

Uit de inzendingen voor de beste, mooiste, leukste, meest informatieve stand kwamen drie winnaars: Tuincentrum

gedaan op de inrichting. Ook vrijdag was een

GroenRijk verdiende de eerste plaats en de

prima dag. Wel met een stuk minder

plaatsen twee en drie waren een gelijkspel van Esther Been Interieurstyling/Het Heerenhuis en Seasons@Home bloemist. Uit de inzenders die GroenRijk kozen, zijn als medewinnaars getrokken: Nel Velzeboer, Johannes Ruijterstraat 11 te Middenbeemster en Mark Schipper, Zwaansvliet 14 ook te Middenbeemster. De medewinnaar van Been/Heerenhuis is Sanne van Splunter, Jisperweg 99 te Westbeemster en die van Seasons is Joke Akkerman, Jisperweg 134 ook te Westbeemster. Deze beursbezoekers krijgen persoonlijk bericht en kunnen hun prijzen ophalen bij In's & Out's te Middenbeemster.

10

|


moet hier (als PDF) aanwezig zijn

BEDRIJFSREPORTAGE

hoogkarspel halve pag.

adv


|

11

Advies

Hoe staat het met de regie in en over uw bedrijf? Heeft u stevig grip op uw inkomsten en uitgaven? Is de flexibiliteit van uw bedrijf wel groot genoeg?

Ir. Wim Tuijp, directeur/eigenaar Tuman BedrijfsAdvies

Ondernemer, wordt uw alertheid beloond?

H

Oplossingsrichtingen Het zou van simpelheid getuigen te suggere-

et voeren van de regie in en over zijn bedrijf is de hoofdtaak van een ondernemer.

ren dat bij ernstig verlies van stuurruimte in een bedrijf een beperkt scala van oplossingen

Toch kunnen er zich situaties voordoen waarin deze taak onder druk staat. Dit kan

volstaat. Toch komt het in de kern neer op het vinden van ruimte in de financiering,

zich reeds voordoen bij vakantie en ziekte, waarbij de ondernemer lange tijd afwezig is maar wel zelf kan bepalen wat er gebeurt. In tijden van economische tegenspoed kan het voorkomen dat de afhankelijkheid van grote klanten, leveranciers of banken zo groot wordt dat de ondernemer niet eens meer

verbeteren van inkomsten- en uitgavenstromen en het aanpassen van werkwijzen. Een belangrijke vereiste is dat het bedrijf zich in de ogen van klanten onderscheidt van concurrenten.

“baas in eigen huis” is. Stuurruimte van een ondernemer Het probleem bij de stuurruimte van een ondernemer is dat deze door vele factoren tegelijkertijd bepaald wordt. Naast orderontvangst, omzet, orderporte-

Van groot belang is ook om organisatorische flexibiliteit altijd weer terug te winnen, dus ook nadat al eens een keer ingekrompen is. Men weet nooit zeker wanneer het diepste punt is bereikt. Het is voor zover mogelijk aan te raden de bedrijfsvoering altijd weer rond een nieuw nominaal punt te organiseren, dat toestaat om van daar uit 20% omhoog en omlaag te gaan in omzet, met een positieve cashflow en nettowinst. Doel hiervan is de bedrijfsvoering scherp te houden, zowel op het benutten van kansen, die zich ook in slechte tijden voor (kunnen) doen, als op het opvangen van (nog meer) tegenslagen indien nodig. Alertheid wordt beloond In de praktijk blijkt dat zelfs bij ondernemers die bijna met de rug tegen de muur staan er vaak toch mogelijkheden zijn om problemen op te lossen, kansen te benutten, prestaties te verbeteren en hun bedrijf te ontwikkelen. Het is wel aan de ondernemer zelf om zodanig effectief bij te sturen dat hij voorkomt onnodig nog eens extra tijd en geld te verliezen.

feuille, betalingen, concurrentie, kwaliteit, leverprestatie, kosten en voorraden kunnen incidentele factoren een grote rol spelen. Voorbeelden zijn wegvallen van een grote order, failliet gaan van een belangrijke klant, langdurige vorst of een juridische claim. Grootschalige terugloop van de marktvraag heeft altijd een hele grote impact op een

Helaas blijken ondernemers nog wel eens

De meest alerte ondernemers sturen op het juiste moment. Zij verdienen meer geld dan hun afwachtende “concullega’s” en verliezen

bedrijf. Of een ondernemer autonoom kan

traag bij te sturen. Oorzaken hiervan liggen

minder als het eens tegenzit. Deze alerte

blijven opereren hangt sterk af van zijn financiële speelruimte. Het gaat daarbij om liquiditeit voor het betalen van rekeningen en

vaak in vormen van probleemontkenning, bedrijfsblindheid of besluiteloosheid als gevolg van langdurige psychische druk. Hulp

ondernemers hebben doorgaans meer middelen beschikbaar voor probleemoplossing, kansbenutting, prestatieverbetering en

om solvabiliteit voor het (her-)financieren

van buiten kan dan nodig zijn. “Vreemde ogen die dwingen” kunnen vaak snel verbetering geven en ook bij banken, klanten

bedrijfsontwikkeling, ook tijdens crisis.

van schulden, zeker als na langdurige tegenslag de reserves reeds (grotendeels) zijn “opgegeten”.

en leveranciers vertrouwen wekken zodat

Bij het overschrijden van grenzen gaan anderen “meesturen”. Klanten betalen later, leveranciers eisen juist eerder betaling,

erger voorkomen wordt. Bij tijdige en goede afspraken kan de ondernemer de regie in en over zijn eigen bedrijf

banken kunnen moeilijk gaan doen over de

behouden.

financiering en/of de voorwaarden.

12

|

Oorzaken verlies van stuurruimte

Wat te doen? Voorkomen is natuurlijk beter dan genezen.

Tuman helpt ondernemers aan betere bedrijfsresultaten en meer concurrentie-

Het verlies van stuurruimte ontstaat vaak als gevolg van onvoldoende grip op inkomsten en uitgaven.

Het is verstandig altijd rekening houden met mogelijke tegenvallers. Belangrijk is ook rekening te houden met de looptijden van

kracht door praktisch advies dat werkt. Tuman versnelt probleemoplossing, kansbenutting, prestatieverbetering en

Ook bij bedrijven die in de kern gezond gefinancierd zijn ontstaan dan al snel

maatregelen. Als éénmaal bekend is wat er moet gebeuren, kost het doorvoeren van

bedrijfsontwikkeling in technische bedrijven. Interesse in een vrijblijvend

financiële problemen. Het wordt nog ernstiger als de ondernemer er

maatregelen vaak meer geld en tijd dan vooraf gedacht en duurt het langer tot de

gesprek? Bel 06 44 748 327, mail [email protected] of kijk op

niet tijdig in slaagt zijn eigen werkwijze aan te passen.

verwachte effecten daadwerkelijk hun bijdrage sorteren.

www.tuman.nl.


column

Tekst: drs. S.C.M. Schilder, fiscaal vennoot bij JAN© Accountants & Belastingadviseurs

Hebben uw ouders ooit de blote eigendom van hun woning overgedragen?

V

roeger werd regelmatig de woning van de ouders overdragen aan de kinderen onder voorbehoud van vruchtgebruik. Dit recht van vruchtgebruik eindigde dan bij overlijden of verlaten van de woning. Op deze manier kon worden voorkomen dat de ouders in het verpleegtehuis hun bezit moesten 'opeten'. Daarnaast was het fiscaal ook nog aantrekkelijk. Hoe dat werkt en of dit nog steeds zo is kunt u hierna lezen. Sander Schilder

Wanneer uw ouders komen te overlijden, stijgt in bovengenoemde situatie de waarde van uw aandeel in de betreffende woning. Immers had u eerst de bezwaarde eigendom, nu wordt dat ineens de volle eigendom. In de Successiewet is deze aangroei weliswaar belast, maar mocht men uitgaan van de waarde ten tijde van de overdracht. Dit laatste is met ingang van de nieuwe Successiewet ingaande 2010 veranderd. Nu is deze aangroei eveneens belast, maar moet worden uitgegaan van de werkelijke waarde ten tijde van overlijden. En dat maakt het al met al een stuk minder aantrekkelijk. Ter verduidelijking een vereenvoudigd voorbeeld: De waarde van de woning van uw ouders was destijds, stel in 1985, €75.000. U kocht toen de blote eigendom voor €21.000 (28% van de volle eigendom). Stel dat de woning inmiddels €350.000 waard is. Tot en met 2009 was u bij overlijden van uw ouders Successierecht verschuldigd over €75.000 -/- €21.000 -/- 6% rente per jaar over de koopsom. In dit geval dus €75.000 -/- €21.000 -/- 6% x 24 jaar x €21.000 = €23.760. Met ingang van 2010 bent u eveneens Successierecht verschuldigd, maar dan gerekend met de huidige waarde. Dit is dan €350.000 -/€21.000 -/- 24 x 6% x €21.000 = €298.760. Afhankelijk van het tarief kost u dit zo'n €27.500 tot €57.500 extra Successierecht. Kunt u hier nog wat aan doen? Wellicht. U zou bijvoorbeeld kunnen overwegen om het vruchtgebruik van uw ouders over te nemen en uw ouders te laten huren. Of eventueel uw ouders de blote eigendom terug te laten kopen. U bent in beide gevallen overigens wel overdrachtsbelasting verschuldigd. Wat in uw geval verstandig is, is onder andere afhankelijk van de wijze waarop deze overdracht destijds precies heeft plaatsgevonden. JAN© kan u hierover meer vertellen. Tot de volgende keer!

drs. S.C.M. Schilder Fiscaal vennoot bij JAN© Accountants & Belastingadviseurs [email protected] T 088 - 220 23 31


|

13

ONDERNEMERSPANEL Innovatie: een must voor uw bedrijf? Innovatie is geen ingewikkeld proces. Vaak gaat het om het doorvoeren van kleine verbeteringen aan het productieproces. Door slimmer te produceren kan uw onderneming kosten verlagen en de (winst)marge verhogen. De meeste ondernemers beschikken over innovatievermogen. Heeft u zelf voldoende innovatieve ideeën of schakelt u een externe innovatiedeskundige in? De mening van ons panel.

■ Barry Gaal Barry Gaal, Elektropartners B.V. Innoveren is de basis van ons bedrijf. Naast dat wij binnen ons bedrijf continu de bedrijfsprocessen vernieuwen en/of optimaliseren hebben wij ook richting onze cliënten een innovatieve rol. Wij leveren aan onze cliënten de meest innovatieve oplossingen op het gebied van elektrotechniek, beveiliging en data met behoud van kwaliteit en een hoge mate van service. Frequent spreek ik binnen ons bedrijf met mijn mensen over ‘hoe wij werken’, zowel financieel als

operationeel. Vanuit dit schakelen met elkaar komen punten naar voren die wij anders kunnen inrichten. Door breed te oriënteren kom ik ook in ‘vreemde’ branches aspecten tegen die wij ook binnen Elektropartners operationeel kunnen toepassen. Voor innovatie is niet altijd de eigen gedachte de beste oplossing. Kijk eens branchevreemd, je zult zien dat die ondernemers ook geschikte innovatieve oplossingen hebben die ook altijd voor jouw onderneming toepasbaar zijn.

■ Wim Tuijp Wim Tuijp, Tuman BedrijfsAdvies Evenals bij veel andere managementtermen kan men zich bij ‘innovatie’ verschillende dingen voorstellen. In essentie gaat het om ‘iets nieuws’ van producten, diensten en processen. Dit ‘nieuwe’ is geen doel op zich maar moet juist een hoger doel dienen. Voor de klant kan het ‘nieuwe’ zich vertalen in meer mogelijkheden, gemak of een lagere prijs. Binnen een bedrijf kan innovatie leiden tot kostenverlaging en meer winst, mits de

innovatiekosten niet te hoog zijn. Het ‘nieuwe’ is vaak tijdelijk omdat concurrenten het snel kopiëren. Toch streven goede ondernemers altijd naar innovatie om zich telkens toch weer te kunnen onderscheiden. Kleine verbeteringen tellen ook mee. Voor goede ideeën zijn meerdere bronnen mogelijk. Voor mijn eigen diensten bedenk ik veel zelf, maar komen ook cliënten, leveranciers en partners met goede suggesties. Het is altijd weer aan de ondernemer zelf om er een succes van te maken.

■ Marieke Nicolai-Wallet Marieke Nicolai-Wallet, hns advocaten Innovatie is inderdaad een must voor elk bedrijf. Om mee te kunnen blijven draaien in de huidige markt zal een bedrijf niet alleen flexibel moeten zijn, maar zal het ook moeten (blijven) innoveren. Of het nu gaat om automatisering, het verbeteren van productieprocessen of in het aanbieden van aangepaste diensten en/of artikelen. Wij hebben zelf voldoende nieuwe ideeën en zoeken voortdurend naar mogelijkheden om onze dienstverlening te kunnen verbeteren. Het gaat

14

|


tenslotte om de kwaliteit van dienstverlening. Zo hebben wij onlangs het hnsrechtsbijstandsabonnement geïntroduceerd en maken wij gebruik van een digitale bibliotheek. Bedrijven die innoveren moeten er overigens wel voor waken dat bijvoorbeeld de algemene voorwaarden up-to-date blijven, intellectueel eigendomsrechten worden veiliggesteld en contracten zo nodig worden aangepast. Dus let op: Innovatie zonder het regelen van de rechtsgevolgen daarvan kan een stap achterwaarts betekenen!

■ Gemma Oude Veldhuis Gemma Oude Veldhuis, GO Personeelsadvies Innovatieve ideeën. Ik denk dat je als succesvol ondernemer altijd innovatief moet zijn. Je moet namelijk kunnen inspelen op de markt waarin je je begeeft. Dit kunnen kleine en grote verbeteringen zijn. Wat ik wel belangrijk vindt, is dat je moet blijven inzien dat vaak een kleine verandering al erg veel kan verbeteren binnen het bedrijf. Met andere woorden: spetterende grote veranderingen kosten veel en daarbij moet je nog maar zien hoeveel dit oplevert. Dit moet je van tevoren goed in kaart

brengen. Of je daarvoor een innovatiedeskundige inhuurt ligt geheel af van je budget, van je eigen creativiteit en van je tijdsbesteding. Ik doe het op dit moment niet, omdat ik energie en plezier heb van het zelf sparren over dit soort verbeteringen. Wat ik wel doe is mijn netwerk gebruiken om te sparren over waar we met zijn allen tegenaan lopen als ondernemer en hoe je dit dus kunt verbeteren. Daarbij is het wel van belang dat vertrouwen, oprechtheid, communiceren, duidelijkheid en eerlijkheid in een hoog vaandel blijven staan.

■ Cecile Lammes Cecile Lammes, Lammes tekstbureau Innovatie begint door op een andere manier naar je bedrijf te kijken, waardoor je opeens ziet waar het beter kan. Dat kun je doen door een ‘externe’ in te huren, die je bedrijf doorlicht en met panklare oplossingen komt. Beter is het om van innovatie een continu proces te maken. Praat met anderen over je bedrijf en wat je tegenkomt. Door er alleen al over te praten zet je de zaken op een rijtje en zie je de innovatiemogelijkheden. Luister heel goed naar wat andere

ondernemers tegenkomen, want jouw eyeopener zit er misschien wel tussen. Innovatie hoeft helemaal niet ingewikkeld te zijn. Neem bijvoorbeeld de ontwikkeling van een balpen die bij gewichtsloosheid kan schrijven. De Amerikanen hebben er miljoenen dollars aan besteed. Toen de Amerikaanse en Russische technici elkaar ontmoetten vroegen de Amerikanen hoe zij dat probleem opgelost hadden. De Russische technicus keek vreemd op en antwoordde: ‘gewoon, met een potlood.’

■ Andy Geel Andy Geel, Luba Uitzendbureau Innovatie is voor Luba Uitzendbureau als vanzelfsprekend. Wij maken deel uit van een jonge bedrijfsbranche die nog steeds groeit en zichzelf voortdurend ontwikkelt en steeds volwassener wordt. De laatste innovatie bij Luba Uitzendbureau is onze naamsverandering (voorheen Luba Personele Diensten). Waarom hebben wij deze innovatie doorgevoerd? Om duidelijk te zijn en uit te stralen wat wij daadwerkelijk zijn, namelijk een uitzendbureau. Luba Uitzendbureau heeft interne mechanismen om te blijven innoveren, echter

wanneer wij op een gebied komen waar onze expertise tekortschiet halen wij er deskundigen bij. Een goed voorbeeld hiervan is onze website www.luba.nl. Na lancering in 2006 zijn wij direct in de top 3 van meest bezochte vacaturesites beland. Zonder hulp van een externe partij hadden wij dit niet voor elkaar gekregen. Wanneer u een beroep doet op Luba Uitzendbureau om uw vacature te vervullen hebben wij altijd de tools om snel de juiste kracht voor u te selecteren. Innovatie is altijd maatwerk, wel of niet externe hulp inschakelen hangt compleet van uw situatie af.

■ Rik Bergen L.F. Bergen, Monti Valves bv Bij de kernvraag uit de stelling: Innovatie een must voor uw bedrijf, neem ik de vrijheid tot uitbreiding naar ‘uw product’. Ik beantwoord deze graag met een wedervraag. Wel of geen innovatiedeskundige/ beschermingsdeskundige? M.i. is het innoveren een zaak van de ondernemer zelf, hij kent zijn product, zijn markt, zijn productieproces het allerbest. Er is m.i. geen deskundiger iemand dan hijzelf. Iets anders is hoe deze innovatie van product en daardoor ook vaak van productieproces lucratief te maken m.a.w. een voorsprong op de concurrentie te kunnen nemen. Het antwoord hierop moet zijn

beschermingsdeskundige. Immers imitatie is niet zoals vaak beweerd wordt een kwestie van ‘ver weg landen’ maar ook zeer nabij. Als voorbeeld kan ik de door ons gepatenteerde keerklep (productie en product) nemen. Beschermd via patent van 1994 tot 2014. De situatie nu, een met voeten getreden licentieovereenkomst met AVK Denemarken (geen royaltybetalingen) en een oud-medewerker die het product in Iran produceert en o.a. in Rusland verkoopt. De waardeloosheid van het patent is hiermee aangetoond. M.i. zou een ‘beschermingsdeskundige’ de beschermingvragende ondernemer op dit vlak zeer goed van dienst kunnen zijn. Dus geen innovatiedeskundige maar een beschermingsdeskundige.


|

15

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Wendy van Schie Fotografie: Luuk Gosewehr

Pro Build Noord-Holland:

Een perfect gebouw Het bedrijfspand is in hoge mate bepalend voor het verloop van het bedrijfsproces en daarmee voor de kwaliteit en kwantiteit van het geproduceerde werk. Pro Build NoordHolland is daarom graag vanaf het eerste idee betrokken bij de ontwikkeling van een nieuw bedrijfspand. “Onze kracht is het turnkey ontwikkelen van bedrijfsgebouwen”, zegt directeur Kees Havik.

Het pand van Pro Build in Purmerend

H

hand te leggen, zegt Havik. “Het is prettiger

avik noemt het een van de leukste kanten van zijn werk: zich verdiepen in het

voor de opdrachtgever, want die heeft maar één aanspreekpunt. En wij kunnen de activiteiten optimaal op elkaar afstemmen.

bedrijfsproces van zijn opdrachtgever en samen met de opdrachtgever een gebouw

Als een opdrachtgever eenmaal heeft besloten, dat er een nieuw bedrijfspand moet

ontwikkelen dat past als een maatpak. “We analyseren eerst wat de opdrachtgever

komen, wordt dat gebouw zo’n vier keer ‘gebouwd’: de eerste keer in het hoofd van de

nodig heeft om zo te komen tot een optimaal concept voor het bedrijfspand. We hebben

architect, de tweede keer door de calculator, de derde keer door de werkvoorbereider en ten

meer dan honderd bedrijfspanden gebouwd, dus ik heb veel verschillende bedrijven van binnen gezien. Overal doe je interessante

slotte ‘echt’, door de uitvoerder met de onderaannemers. Het gaat erom dat alle betrokkenen hetzelfde gebouw bouwen!”

ideeën op. Het is een kwestie van goed luisteren. Op basis van de verzamelde informatie brengen we advies uit en kunnen

Regionaal netwerk Pro Build heeft alle kennis in huis om het

we nuttige oplossingen aan het concept toevoegen.” Dat geldt overigens ook voor de projecten waarbij Pro Build meedoet in het bouwteam en opdrachten die via een aan-

bouwproces optimaal te kunnen begeleiden. “Ons principe is dat we mensen laten doen, waar ze goed in zijn. De calculators, constructeurs, werkvoorbereiders en uitvoerders

besteding zijn verkregen. “Wij willen altijd iets toevoegen en zoeken naar mogelijke alternatieven. De vraag is steeds ‘kan het beter en/of voordeliger en hoe dan’.”

hebben we zelf in huis. Specialisten huren we in, evenals de uitvoerende partijen. In de loop van de jaren hebben we een uitgebreid netwerk opgebouwd met voornamelijk regionale bedrijven. Het zijn vaste relaties, die hebben bewezen dat we ze kunnen vertrouwen. Uit dat netwerk kiezen we de partijen die voor de opdracht het meest geschikt zijn.”

Turnkey Pro Build Noord-Holland richt zich volledig op bedrijfshuisvesting. “Onze kracht zit in het meedenken in het totale proces. Het liefst worden we er al bij betrokken als een opdrachtgever de eerste wensen op een A4-tje heeft gezet. We kunnen het totale proces in handen nemen tot en met het overhandigen van de sleutel van het nieuwe pand.” Het is veel efficiënter om het bouwproces in één

Opdrachten De aanpak van Pro Build is niet onopgemerkt gebleven. “Veel opdrachten komen binnen via mond-tot-mondreclame.” Zo werkt Pro Build Noord-Holland momenteel aan een spraakmakend project in opdracht van de befaamde ontwerper/architect Piet Boon. “We gaan vier panden bouwen op het Bedrijventerrein Skoon in Oostzaan. Met het eerste, grootste pand zijn we bezig. Hier komt straks het bedrijf van Piet Boon. Dit pand wordt in oktober

16

|


om het bedrijf

Kees Havik: “Onze kracht is het turnkey ontwikkelen van bedrijfsgebouwen”

opgeleverd. De andere drie panden worden verkocht. De bedoeling is dat het een creatief centrum wordt. Er zijn al belangstellenden in

uitvalt voor de ontwikkeling van het bedrijventerrein, dan wordt na de bouwvak begonnen met het bouwrijp maken van het terrein. Normaal

behoefte aan maatwerk. Soms is een ‘simpele’ oplossing, een confectiepak, voldoende. Pro Build Noord-Holland kan dat niet; wij denken

een vergevorderd stadium met de onderhandelingen.” Op het bedrijventerrein staan nog twee bedrijfsgebouwen, die ook door Pro

gesproken worden dan in de tweede helft van 2010 de kavels uitgegeven, begint in 2011 de ontwikkeling en start de bouw medio 2011.”

te ingewikkeld! Daarom zijn we vijf jaar geleden gestart met Pro Build Systeembouw. Pro Build Systeembouw bouwt casco bedrijfs-

Build zijn neergezet.

Het plan bestaat uit hoogwaardige bedrijfs-

panden: middelgrote en minder complexe

Ook is het bedrijf in Utrecht bezig met het renoveren van bestaande kantoorgebouwen in opdracht van Generali voor Pro Rail. “Twee

gebouwen van zo’n vijftien tot twintig meter hoog langs de snelweg en daarachter komen panden waar minder eisen aan worden gesteld.

bedrijfsgebouwen, met name voor industriële, opslag- en agrarische doeleinden. Deze panden worden ter plekke in elkaar gezet

bestaande panden worden gestript en herbouwd en er komen twee nieuwe stukken

Natuurlijk hoopt Havik dat Pro Build er meerdere bedrijfsgebouwen mag neerzetten.

en daarvoor hebben we onze eigen vakmensen in dienst.”

tussen. In totaal staat er straks 11.000 vierkante meter kantoren.”

“Een van de argumenten van de tegenstanders was, dat werd betwijfeld of er wel belangstelling

“Met de combinatie van beide concepten

Daarnaast hoopt Havik binnenkort aan het werk te kunnen op het bedrijventerrein Baanstee-Noord. “In navolging van Baanstee-

voor is. Maar alleen al in onze relatiekring zijn er tussen de tien en twintig belangstellenden. Het is een van de laatste mogelijkheden om in

kunnen we elk denkbaar gebouw neerzetten.” Of, zoals Kees Havik het samenvat: “U weet hoe u wilt werken en wij bouwen daar het

West en Baanstee-Oost zou aan de noordoostzijde van Purmerend, tussen de gemeenten

deze regio nog een nieuw pand te laten bouwen, helemaal op maat. Het bedrijventerrein

perfecte gebouw omheen.”

Edam-Volendam en Zeevang, het bedrijventerrein Baanstee-Noord worden ontwikkeld.

is bovendien goed bereikbaar, langs de A7, en het ligt dichtbij Purmerend. Onze gemeente

De eerste plannen dateren van rond 2000. Het was de bedoeling dat de eerste paal in 2006 de grond in zou gaan, maar omwonen-

vervult een centrale functie in de regio.”

Van IJsendijkstraat 383 1442 LB Purmerend

Pro Build Systeembouw

den hebben het steeds tegengehouden. Half juni doet de Raad van State nu uitspraak in deze kwestie. Als die uitspraak positief

Pro Build Noord-Holland bestaat tien jaar. Vijf jaar geleden is daarnaast Pro Build Systeembouw opgericht. “Niet elk bedrijf heeft

T 0299 - 42 25 62 F 0299 - 60 63 96

Pro Build Noord-Holland B.V.

[email protected] www.probuild.nl


|

17

I N T E R V I E W

Gemeenten Waterland en Purmerend:

‘Zakelijk dé sleutelpositie tussen Randstad en Kop van NH’ De wereldwijde crisis is nog niet ten einde, maar de stemming rond zakelijk Purmerend is hoopvol en enthousiast. Een gesprek met Berent Daan, de Purmerendse wethouder van Economische Zaken, maakt duidelijk waarom. Er wordt actiever en creatiever dan ooit gewerkt aan optimalisatie van de vele zakelijke meerwaarden die de 600-jarige stad biedt. “We bouwen niet alleen nieuwe kantoorpanden op ideale locaties, maar ook bruggen tussen werkgevers en werknemers. Hier liggen kansen over de volle breedte”.

‘Deze locaties zijn strategisch gelegen, uitstekend bereikbaar én betaalbaar’ zal zijn. Maar de perspectieven zijn uitstekend. Met name voor de zorg, de zakelijke dienstverlening en de lichte industrie wijst alles op een herhaling van vier, vijf jaar geleden: tekort op arbeidsmarkt.” In het belang van alle in Purmerend gevestigde bedrijven, speelt de gemeente hier nu al doortastend op in. Samen met de Kamer van Koophandel, ondernemers, vakbonden en het UWV Werkbedrijf is het Platform Arbeidsmarkt en Onderwijs opgericht. Daan enthousiast: “Hiermee streven we naar een lage werkloosheid, een adequate personeelsvoorziening en goede opleidingen die aansluiten op de vraag van de arbeidsmarkt. Door gezamenlijk Wethouder Berent Daan: “We bouwen bruggen tussen werkgevers en werknemers”

T

18

|

uitdagende opleidingen, stageplaatsen en waar mogelijk zelfs baangaranties aan te bieden, zorgen we dat de arbeidsmarkt op alle fronten maximaal voldoet aan ieders wensen en behoeften. Niet alleen met het

erugblikkend op de afgelopen vier jaar constateert Daan dat de crisis voor sommige

achter bij de landelijke gemiddelden. Dat heeft alles te maken met het karakter in

oog op nieuwkomers, maar ook voor ervaren vakmensen die zich verder willen

ondernemers helaas niet zonder gevolgen is geweest. Met name de ZZP’ers, die een grote groep vormen in Waterland, maken nog

deze streek: nuchter, verstandig, zorgvuldig. Daardoor kunnen veel bedrijven een stootje hebben”, aldus Daan.

ontwikkelen en daardoor nóg waardevoller worden voor hun huidige werkgever.”

veelvuldig gebruik van ondersteuning van het UWV. Maar tot Daans grote genoegen is ook de

Platform Arbeidsmarkt en Onderwijs

Bereikbaar én betaalbaar De gemeente Purmerend wil tot 2020

kracht van ondernemend Waterland en Purmerend komen bovendrijven. “Ten opzichte

Het is dus hoog tijd om weer naar de toekomst te kijken. Dat doet Daan dan ook

jaarlijks 3300 vierkante meter nieuwe kantoorruimte opleveren. Ook hierin wordt

van vele andere regio’s vallen onze cijfers behoorlijk mee. Ook de werkloosheid blijft

volop. “Het diepste dal ligt achter ons, hoewel de nasleep voor sectoren als de bouw langer

nu al vooruitgang geboekt ten opzichte van vorig jaar.


Tekst: Corwin Stam Fotografie: Marcel Rob

“Purmerend staat bekend om haar woonwijken, maar biedt meer”

Daan: “Er is een aantal ontwikkelaars dat al snel van start gaat. Zo komt er aan de Wielingenstraat een drietal torens met in totaal circa 5000 vierkante meter kantoorvloeroppervlak.” Bang voor leegstand is Daan niet. “Het soort werkruimte past precies bij het type ondernemingen waarvoor Purmerend de locatie bij uitstek is: klein- tot

Detailhandel en toerisme Als hart van de regio heeft Purmerend veel te bieden. Natuur, een bruisend centrum met een multifunctioneel stadsplein, bloeiende detailhandel en een gevarieerd horeca-aanbod, cultuur en uiteraard het nabijgelegen IJsselmeer. Allemaal elementen die bijdragen aan het ideale ondernemersklimaat, aldus

middelgrootschalig en regionaal opererend.

Daan. “Want de regio Purmerend trekt ook

bestemming is bereikt. Bedrijven die dit goed in de oren klinkt, kunnen vrijblijvend informatie opvragen bij de gemeente Purmerend over de

Zij zoeken een stek die strategisch in het werkgebied ligt, goed bereikbaar is met minimaal fileleed én betaalbaar is. Purmerend

toeristen. Daarom werken we sinds kort samen met buurgemeenten om het toeristisch aanbod uit te breiden, naar een hoger niveau

vestigingsmogelijkheden. Purmerend heeft bovendien de intentie uitgesproken om de komende jaren circa 20.000 vierkante meter kantoorruimte te

biedt het allemaal. Het is de sleutelpositie tussen de Randstad en de Kop van NoordHolland.”

te tillen, beter op elkaar af te stemmen en vervolgens goed te marketen. Eén van onze eigen ambities is om Purmerend nog sterker

bouwen op de Kop van West naast de A7, dus ook

Zonder files naar kantoor Bij afslag Purmerend de snelweg af en uw

geïnteresseerde ontwikkelpartijen zijn van harte uitgenodigd.

neer te zetten als marktstad. Zo wordt er Zakelijk visitekaartje Ook de bouwplannen voor ontwikkelingsgebied ‘Kop van West’ worden dit jaar in praktijk gebracht. Onlangs gaf de gemeenteraad groen licht voor fase 1: woningbouw aan de kant van Weidevenne en kantoorbouw langs

‘De opleidingen vormen de match tussen de behoeften van werknemers en de vraag van werkgevers’

de A7. Daan: “Dit plan heeft alles in zich om het zakelijke visitekaartje van Purmerend langs de snelweg te worden. Purmerend staat bekend om haar woonwijken, maar biedt meer.

momenteel gekeken naar de mogelijkheden voor een themamarkt voor duurzaam vervaardigde streekproducten. Een unieke

Véél meer zelfs. Van 2005 tot 2009 is de werkgelegenheid gestegen met 15 procent en kende de economie een stuwende groei.

markt voor zowel horecabedrijven als consumenten, die zijn uitgekeken op de kiloknallers. Zulke specifieke, verrassende

Dus niet alleen de bevolking groeide, ook het

markten zullen mensen uit de hele regio

aantal nieuwe bedrijven en nieuwe sectoren nam toe. 2009 was een minder jaar, maar in 2010 trekt de groei weer aan.”

trekken. Iedereen eet toch liever een sappige appel van een lokale kweker dan eentje uit Spanje waarvoor liters diesel zijn verspild?”

Voor meer informatie: www.purmerend.nl


|

19

Alie de Git heeft met haar medewerkers bij Agros (re-integratie- en uitzendbureau) de afgelopen tien jaar zo’n drieduizend ‘moeilijk plaatsbaren’ naar de arbeidsmarkt gebracht. Maar liefst 73 procent daarvan is nog steeds actief. Kenmerkend voor de aanpak: neem de kandidaat bij de hand en laat die pas los als het kan en neem de werkgever alle zorgen uit handen. De medewerkers van Agros zijn dan ook 24 uur per dag, zeven dagen per week betrokken bij hun cliënten: werkgevers en werknemers.

Sollicitanten met problemen?

“Nee, leuke mensen, die graag willen werken”

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Wendy van Schie Fotografie: Luuk Gosewehr

A

lie de Git, algemeen directeur van Agros, en Rob Overpelt, manager vestiging Purmerend, bewijzen dagelijks dat commercie en sociaal-maatschappelijke betrokkenheid prima samengaan. “Wij werken voor verschillende Noord-Hollandse gemeenten. Agros is erin gespecialiseerd om mensen die moeilijk aan werk kunnen komen te begeleiden naar een reguliere baan. Bijvoorbeeld mensen met een WWB-uitkering en ex-gedetineerden. Er zijn echte vakmensen bij, die door uiteenlopende oorzaken in problemen zijn gekomen. De meesten van hen willen graag werken, maar je moet ze goed begeleiden. Als ze eenmaal op gang zijn geholpen, zijn het zeer waardevolle werknemers.” Intensieve begeleiding Als re-integratie- en uitzendbureau stemt Agros in de werving en selectie vraag en aanbod optimaal op elkaar af. “Werkzoekenden worden uitvoerig gescreend op kennis en vaardigheden. We begeleiden ze

V.l.n.r.: Rob Overpelt (manager vestiging Purmerend), Alie de Git (algemeen directeur Agros), Eric Meier (consulent) en Inger Benninga (consulente)

intensief, zodat de werkgever optimaal voordeel heeft van onze kandidaten.” Als voorbeeld noemen De Git en Overpelt

Met dezelfde inzet begeleidt Agros ook andere cliënten naar een reguliere baan, bijvoorbeeld

kandidaat via een baan het gevoel van eigenwaarde terugkrijgt. Daarom doen wij een

ex-gedetineerden. “Iemand die de gevangenis

uitkeringsgerechtigden. “Lukt het niet om

dringend beroep op werkgevers in alle

verlaat, krijgt tien euro mee en dat is het. Maar zij hebben vaak geen huisvesting, geen werk en geen contacten meer. Wij gaan tien

iemand aan het werk te krijgen, dan stellen we de werkgever direct op de hoogte en zorgen we via ons uitzendbureau voor

branches om hun vacatures bij ons te melden. Ze zullen er zeker geen spijt van krijgen!”

dagen voor vrijlating naar de gevangenis voor

vervanging, want het werk moet natuurlijk

een uitvoerig intakegesprek. Vervolgens zoeken we een passende baan en eventueel regelen we huisvesting en vervoer. Op de dag

doorgaan. Zo heeft de werkgever alleen de lusten en niet de lasten van de nieuwe medewerker. En bovendien... van een ‘gewone’

van vrijlating staan we voor de poort en brengen we ze naar de toekomstige werkgever voor een kennismakingsgesprek. De volgende

sollicitant is de achtergrond meestal minder goed bekend!”

dag gaan ze aan het werk. Wij brengen ze en

Reguliere baan

www.agros.nl

halen ze ook weer op. Is er een probleem, dan zijn we er direct bij. Die begeleiding geven we een half jaar. Of langer als het nodig is.”

Alie de Git benadrukt dat het om reguliere banen gaat, zonder subsidies voor de werkgever. “We vinden het belangrijk dat een

Vestiging Purmerend T 0299 - 47 26 90

Agros B.V. hoofdkantoor Geestersingel 61a 1815 BB Alkmaar T 072 - 512 66 16 [email protected]


|

21

Tekst: Wendy van Schie, fotografie: Luuk Gosewehr

BEDRIJFSREPORTAGE

Anderhalf jaar geleden opende Richard Wijkstra samen met twee compagnons Autoparts Waterland in Purmerend. Een goed moment om de stap te wagen. Als leverancier van auto-onderdelen en accessoires merkt Wijkstra dat besparingen onder andere worden gezocht in het uitstellen van de aanschaf van een nieuwe auto. En dat betekent automatisch dat er meer wordt besteed aan onderhoud en reparatie.

V.l.n.r.: Rick, Richard, Dennis en Mike

Snelle levering helpt te besparen op autokosten

“Wachten op onderdelen kost geld”

W

Binnen een uur Zo'n aanpak is mogelijk, doordat Autoparts Waterland de inzet en flexibiliteit van de

aan het eind van de middag ons zijn bestelling voor de volgende dag doorgeeft. Wij zorgen er dan voor dat de complete

gemaakt”, constateert Wijkstra. “De economi-

zelfstandige ondernemer combineert met die

bestelling de volgende ochtend voor acht uur

sche situatie heeft daar zeker aan bijgedragen. Je merkt dat ondernemers de kosten scherp in de gaten houden. Dat geldt zowel

van een organisatie met meerdere vestigingen. “Autoparts heeft al meer dan 25 jaar een onderneming in Zaanstad en er is ook

wordt afgeleverd. We denken graag met de klant mee: wat heeft hij nodig en is er misschien een betere oplossing denkbaar

voor ondernemingen waar de bedrijfsauto's een belangrijke kostenpost vormen als voor

een Autoparts Hoorn. Wij zijn alle drie zelfstandige ondernemers, maar werken veel samen. Daardoor kunnen we ervoor instaan

tegen lagere kosten.” Autoparts Waterland is aangesloten bij een grote inkoopcombinatie, waardoor het bedrijf ook een goede positie

e hebben een vliegende start

dat onze klanten hun bestelling binnen een

heeft op de inkoopmarkt.

“Bellen is rijden”

uur in huis hebben. We hebben een grote voorraad, maar is het benodigde artikel er toevallig niet, dan komt het van een van de

“Wij zijn gegroeid door onze klantgerichtheid en flexibiliteit. Dat vraagt een open en

de reparatiebedrijven, die het onderhoud verzorgen van auto's, landbouwwerktuigen en andere transportmiddelen.”

andere vestigingen. Of we halen het bij het centraal magazijn. Onze auto's hebben allemaal GPS, dus we weten precies waar ze

eerlijke manier van communiceren, waarin we het zakelijke en het persoonlijke graag verenigen.” Richard Wijkstra geeft daar met

Uitstel van aanschaf betekent automatisch

zijn en welke het efficiëntst kan worden

zijn vijf medewerkers elke dag met veel plezier

dat er meer onderhoud nodig is. Het lijkt alsof het voor Wijkstra en zijn medewerkers een kwestie is van wachten tot de bestellingen

ingezet. We volgen dus geen vaste bezorgroute, maar gaan er speciaal voor rijden, want we weten dat als een monteur

uitvoering aan.

binnenkomen. Maar zo eenvoudig is het nu ook weer niet. “De concurrentie is groot. Daarom hebben wij gekozen voor een

niet kan werken, omdat een onderdeel er niet is, het de klant geld kost.”

Van IJsendijkstraat 158A 1442 LC Purmerend

klantgerichte aanpak: de klant bepaalt,

Meedenken

T 0299 - 60 73 10 F 0299 - 60 74 01

wanneer hij zijn spullen krijgt. Bellen is rijden.”

Natuurlijk worden niet alle leveringen op deze manier gedaan. “Gebruikelijk is dat een klant

[email protected] www.autopartswaterland.nl

Autoparts Waterland b.v.


|

23

Column George Orwell voorspelde in zijn boek ‘1984’ dat iedereen en alles in de gaten gehouden zal worden. Hij schreef dat boek in 1949. Hij waarschuwde de wereld voor een totalitaire maatschappij onder de controle van een alziend oog en waarin de menselijke vrijheid volledig aan banden zal worden gelegd.

Hilmar Dijkstra

Big brother is watching you D

ie voorspelling kwam niet uit. Maar 1984 was wel het begin van de grootschalige opmars van de computer met als gevolg een verregaande automatisering en koppeling van databanken. De overheid heeft inmiddels alle mogelijke databanken gekoppeld en kan koppeling aan computers van bedrijven afdwingen. Een dankbaar onderwerp voor spannende en adembenemende films.

Privacy Het is natuurlijk best makkelijk dat je, bijvoorbeeld bij een verhuizing, je niet meer allerlei instanties apart hoeft aan te schrijven. Maar je kunt geen stap meer zetten, zonder dat iemand dat weet, dankzij jouw mobiele telefoon en de mainframes van de telecomprovider. De brave burger heeft hiervan vooralsnog niets te vrezen en hoeft zich alleen maar te verbazen over de efficiënte werkwijze. De achterliggende gedachte van al die slimme koppelingen was natuurlijk om de slechteriken geen kans meer te geven. Een te respecteren gedachte, zou je zeggen. Anderzijds is het zo dat privacy, een zwaar bevochten recht, een lachertje is geworden en dat moet een zorg zijn van elke burger.

24

|


Toezichthouders De briljante elektronica is niet in staat om alles te controleren en de mensen in het gareel te houden. Het idee van de externe toezichthouder ontstond. Want wat elektronica niet kan, moeten de mensen toch doen. Zo hebben we inmiddels Toezichthouders voor de energiemarkt, de telecom, de financiële instellingen, de zorg, het onderwijs

niet meer hun creativiteit en durf de vrije loop kunnen laten, want hun grootste en dagelijkse zorg bestaat uit naleving van de regels van de Toezichthouders en de angst voor hun straffen.

en ga zo maar door. Zo’n 24 stuks, als ik het wel heb. We krijgen nu ook een Toezichthouder voor de advocatuur, het notariaat en

George Orwell, vertrouwen in de veerkracht van de mens. De weerstand zal beginnen in achterkamertjes en bij

de deurwaarders, zo heeft (demissionair) minister Donner aangekondigd.

geheime bijeenkomsten. Dan wordt het massaal. Vergelijk het maar met de voormalige Sovjet-Unie. Dit totalitaire

Verantwoordelijkheid

regime heeft ‘maar’ 69 jaar bestaan.

Hoewel toezichthouden een geliefd stokpaardje van mij is, bekruipt mij het gevoel dat wij helemaal doorschieten.

Er is nog hoop!

Weerstand En toch heb ik, in tegenstelling tot

Twee zorgen spelen mij parten. In onze maatschappij zal het onderling vertrouwen volkomen verdwijnen en niemand zal nog enige verantwoordelijkheid willen nemen. Alles wat je doet, zal immers worden beoordeeld door een Toezichthouder.

DIJKSTRA & VAN DEN ENDE ADVOCATEN Wagenweg 12B

Straffen Ik vrees dat binnen tien jaar onze maatschappij zal bestaan uit apathische en

1442 BX Purmerend

geknechte individuen. De ondernemers zullen

[email protected]

T 0299 - 42 30 35 F 0299 - 43 64 36

het ONDERNEMERS WATERLAND

Recommend Documents