het ONDERNEMERS ZAANSTREEK

NR. 2

2010

het ONDERNEMERS B E L A N G

ZAANSTREEK

H. Veldhuizen Transport b.v. staat niet stil

Ambachtelijke kwaliteit in een moderne wereld

'Je moet het dak repareren als de zon schijnt!'

De (mee)denktank voor het MKB

ONLINE WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Ziet Achtersluispolder er in 2040 zó uit?

Colofon Het Ondernemersbelang van Zaanstreek verschijnt vijf keer per jaar.

Inhoud 7

Zesde jaargang, nummer 2, 2010 OPLAGE 4000 exemplaren Coverfoto: V.l.n.r.: Machteld Bos, Jaap Haak en Petra Moen Fotografie: JJFoto/Jan Jong UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers BV Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast Telefoon 0594 - 51 03 03 Fax 0594 - 61 18 63 [email protected] www.ondernemersbelang.nl EINDREDACTIE Ymi Hut - Liemburg [email protected] Tel. 0594 - 59 74 70 BLADMANAGER Novema Martin Glim [email protected] Telefoon 0228 - 32 12 53 VORMGEVING KijfWitte, Leek DRUK Drukkerij Veldhuis Raalte

REDACTIE: Corrie Daalhof Toon van Driel (strip) Jerry Helmers (Crown Media) Baart Koster (Koster teksten) Jeroen Kuypers Het Communicatieduo Pam van Vliet (columniste) Cock de Vries/ABCdV tekst & communicatieadvies FOTOGRAFIE: Gerrit Boer JJFoto/Jan Jong Marco Magielse Hans van der Mark - versID ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Vermeldt svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. ISSN: 1873 - 8087 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

2

|

het ONDERNEMERS BELANG

H. Veldhuizen Transport b.v. staat niet stil De fris wit en blauw gekleurde vrachtwagens zijn al jarenlang een bekend verschijnsel; niet alleen op de Nederlandse snelwegen maar intussen ook in het buitenland. Veldhuizen Transport uit Zaandam is in haar ruim veertigjarig bestaan een gerenommeerde internationale vervoerder geworden. Van het vervoer van sportartikelen en staal, rollen papier, kleur- en smaakstoffen en cacao. Noem het maar op; de stukgoedvervoerder kan alles aan.

8 Ziet Achtersluispolder er in 2040 zó uit? Belangenvereniging Industriegebied Achtersluispolder (BIA) werkt al jaren in goede harmonie samen met andere ondernemersverenigingen en met gemeente Zaanstad. Een van de opvallendste successen die daaruit voortvloeide is de revitalisering van industriegebied Achtersluispolder die landelijk als norm voor de perfecte metamorfose van bedrijventerreinen geldt. Voorzitter van de BIA, Roel Hart, kijkt met veel tevredenheid terug op wat er al bereikt is.

20 'Je moet het dak repareren als de zon schijnt!' De bestuursleden van de Contactgroep Bedrijven Oostzaan durfden de uitdaging wel aan. Op basis van vijf stellingen, die ze vooraf niet hadden ingezien, werd het debat gevoerd. En natuurlijk waren het ondernemende statements waarbij de bestuursleden Paul Flens (voorzitter), Peter Bokking (secretaris), Jan Ruig (penningmeester) en de bestuursleden Hans Dral en Rob Nep zich van hun bestuurlijke en ondernemende kant konden laten zien.

26 Ambachtelijke kwaliteit in een moderne wereld Je ziet ze bijna elke dag wel ergens aan het werk. De ene keer in een oude woonwijk, de andere keer in een industriegebied. We hebben het over de activiteiten van Bentvelzen en Jacobs, de vakslopers van het eerste uur. Het was 1968. Ruim 42 jaar geleden. In dat jaar begon Evert Jacobs en zijn zwager Kees Bentvelzen aan een nieuwe uitdaging, een sloopbedrijf met de naam Bentvelzen en Jacobs.

Column En verder

Faken

4 Nieuws Om mij heen beginnen steeds meer mensen voor zichzelf

11 Kenz Figee nauw verbonden met de Zaanstreek 13 Elektronisch van alle markten thuis 15 Manege de Blijde Ruiters

als ZZP-er. Voor veel starters is het ondernemerschap een noodgreep. Door ontslag of ziekte geen vaste baan meer, dus dan maar zelf proberen. Er zijn er natuurlijk ook die het gewoon echt willen, eigen baas zijn. Ik vond het heerlijk om voor mezelf te gaan beginnen. Vooral de periode van plannen maken en voorbereiding. Wat begint als een vage droom, ontwikkelt zich tot een

16 Ondernemerspanel: Innovatie: een must voor uw bedrijf?

concrete wens en uiteindelijk een plan. Zó ga ik het doen. Zoek je een eigen bedrijfsruimte of begin je aan

19 Bij Inntel Hotels Amsterdam Zaandam

de keukentafel met een laptop? Ik deed het eerste en dat was ook al zo fijn, het inrichten van mijn eigen

25 Bouwbedrijf Kakes in Zaandam

werkplek. Bureau-accessoires kopen en een BTWbonnetje vragen, het gaf me een heel ondernemerig gevoel. Het is een van de mooiste fasen in het ondernemerschap, het moment vlak voordat je echt begonnen bent. Verwachtingsvol, optimistisch, bruisend van energie.

In het hartkatern De (mee)denktank voor het MKB In een geglobaliseerde wereld waarin productvernieuwingen en procesverbeteringen sneller dan vroeger door de concurrentie worden opgepikt, is het innovatieve vermogen van bedrijven van een pluspunt steeds meer veranderd in een overlevingsnoodzaak. “Bij het horen van de term innovatie krijgen veel ondernemers 'Natlab-associaties', zegt Piet van Staalduinen, algemeen directeur van Syntens.

Het volgende mooie moment is het inschrijven van de eerste order. Het feest is begonnen! En dan het aanschouwen van je eerste geleverde product, wat in mijn geval een stapel drukwerk was. Ik kan het! Zelfs de eerste keer dat je veel belasting moet betalen is reden tot een feestje, want dat betekent een goede winst. Maar op een gegeven moment is het nieuwtje eraf en word je óf gestoord van de grote hoeveelheid werk, óf ga je gebukt onder een gebrek aan werk. Het gebeurt bijna nooit dat het precies goed is. In de periode dat je 80 uur per week draait, wil je maar één ding: dat het een keer klaar is en dat je rust krijgt. Maar als die rust er dan opeens is, geniet je daar hooguit twee dagen van, want dan steekt de twijfel de kop alweer op: er zal toch

- Eigen chalet in Oostenrijk solide pensioenbouwsteen - Veldhuis Media, daar krijg je een kleur van - 'VurMeKaar': Stichting met hoog maatschappelijk gehalte

ooit wel weer een keer werk binnenkomen? Je gaat acquisitie plegen want je bent ongerust. En dat is dus STOM! Want degene die je benadert voelt haarscherp aan dat je het werk nodig hebt, die voelt jouw onzekerheid en gretigheid. Acquisitie plegen moet je doen als je het stervensdruk hebt, als je er eigenlijk geen extra werk bij kunt gebruiken. Dan communiceer je namelijk vanuit

De legal audit als een betaalbare en zinvolle investering De meeste ondernemers overleggen tenminste eens per jaar

kracht. Iedereen weet dat en niemand doet dat. Vandaar dat op netwerkbijeenkomsten altijd dezelfde fakegesprekken worden gevoerd: 'Ja, gaat hartstikke

met hun accountant over het reilen en zeilen van hun bedrijf. Maar geregeld laten nagaan of de algemene voorwaarden nog voldoen en de contracten dienen te worden

goed met me, ja, zakelijk ook. Druk! Hier heb je mijn

aangepast, dat doet slechts een minderheid. Toch is een 'legal audit' een zinvolle investering, die veel leed en kosten

wordt: 'Help! Ik heb werk nodig!')

kan voorkomen. Professor Meester Floris Bannier, voorzitter van de Nederlandse Juristen Vereniging (NJV), pleit voor meer huisadvocatuur in het bedrijfsleven.

kaartje. Zal ik binnenkort eens langskomen? Misschien kunnen we wat voor elkaar betekenen…' (Bedoeld En het grappige is dat niemand erin trapt. Pam van Vliet www.pamvanvliet.nl


|

3

Nieuws

De site waar het laagste bod geldt De economische crisis brengt onzekerheden met zich mee in veel branches en bedrijfstakken. Oprichters van Movible.nl hebben een uniek concept om de gemiddelde consument met een reparatieverzoek aan auto, caravan, motor of boot aan een goede vakman te helpen. Wanneer iemand op zoek is naar een goede reparateur, kan men GRATIS een advertentie plaatsen op movible.nl Iedere monteur en/of

'Zakelijke twitteraars bang om over privéleven te twitteren'

reparateur kan zich aanmelden op www.movible.nl om vervolgens te kijken of er een opdracht tussen zit.

Steeds meer managers en ondernemers willen op Twitter. Maar ze vinden het vaak nog lastig om ook over hun kinderen of hun vakantie te twitteren. Nieuwe zakelijke twitteraars maken zich zorgen over hun Twitter-etiquette. Ze ontdekken dat klanten en relaties het prettig vinden als ze op een persoonlijke manier twitteren. Maar hoe persoonlijk? Volgens communicatiedeskundige en twittertrainer Carlijn Postma moeten zakelijke gebruikers nog leren om de juiste toon aan te slaan. 'Je moet jezelf blootgeven, en dat is best eng'. Als je je netwerk via twitter wilt uitbreiden moet je ervoor zorgen dat je een menselijk gezicht krijgt, zegt Postma: 'Je moet niet twitteren als 'de manager', maar gewoon als Carlijn Postma. Vertel wat je bezighoudt tussen negen en vijf, maar twitter ook rustig over Pauw en Witteman en de sportprestaties van je kinderen.' De managers en ondernemers die Postma heeft getraind zijn erg enthousiast over de mogelijkheden van

Vanwege het overzichtelijke menu van

Een Karel Appel boven het lasapparaat Kunst op de werkvloer stimuleert. Veel bedrijven hebben daarom wel een

uitstraling hebben. In kantine en gangen een serie wissellijsten waar het personeel

vluchtplan of een veiligheidsposter opgehangen. In de gemeenschappelijke ruimtes zoals de kantine of de entree ontbreekt het vaak aan iets eigens. De foto’s van het dagje uit op het mededelingenbord geprikt en het behaalde certificaat in een plastic lijstje bij de entree. AO-I lijstenmakerij verzorgt op maat gesneden

blij van wordt. De entree, toch de kaft van het boek, krijgt meer uitstraling als het product of dienst er verzorgt gepresenteerd wordt. AO-I kan op vele manieren de werkvreugde en de klanttevredenheid stimuleren door wat simpele toepassingen. Een strakke ophangrail met wissellijstsysteem of een chique verlichtingsrail met een topstuk.

inlijstingen die, hoewel niet duur, toch

You name it, we frame it.

belangrijkste Twitter-etiquette. 'Beginnelingen zijn verbaasd dat ze binnen enkele weken nieuwe persoonlijke contacten leggen via Twitter, ook met nieuwe klanten. Dan zijn ze om.' Titel Zakelijk twitteren voor beginners, ISBN 9789077881750, verkoopprijs 11,95 euro

4

kan de monteur een bod (lees vraagprijs) uitbrengen op de opdracht. Zo kan de adverteerder vervolgens na de looptijd van de advertentie, kiezen welke monteur de opdracht mag gaan uitvoeren.

Nadat de opdracht is uitgevoerd kan men zijn mening geven over de vakman door gebruik te maken van het referentiesysteem, zodat toekomstige adverteerders aan de hand van de referenties kunnen zien of de vakman in aanmerking komt voor hun opdracht. Voordeel voor zowel de monteur die vanwege de economisch onzekere tijden op zoek is naar meer

KvK vervangt Kamerkrant door magazine tips en andere onderwerpen die aansluiten bij de behoeften van ondernemers en de wettelijke taak van de Kamer van Koophandel. Het nieuwe magazine is evenals de Kamerkrant gratis. Het blad wordt deels bekostigd uit de advertentie-exploitatie.

Twitter. In haar nieuwe boek Zakelijk twitteren voor beginners beschrijft Postma de basisbeginselen van Twitter, de zakelijke mogelijkheden en de

de site, kan de monteur in een oogopslag zien of er een opdracht te vinden is binnen zijn regio. Vervolgens

opdrachten, als voor de adverteerder

Meer informatie over het magazine en De Kamerkrant van de Kamer van Koophandel heeft plaatsgemaakt voor een nieuw magazine. Het laatste nummer van de Kamerkrant verscheen in december. Het eerste magazine is inmiddels verschenen. Voor een magazine is

die op zoek is naar een goede deal betreft zijn reparatieverzoek.

advertentiemogelijkheden staat op www.kvk.nl/magazine.

Hotel met Zaanse geveltjes

gekozen omdat onderzoek heeft

Met zijn 70 karakteristieke Zaanse

Er waren drie goede doelen

uitgewezen dat ondernemers vandaag de dag meer waarde hechten aan een communicatiemiddel dat dichtbij hun

geveltjes trekt het nieuwe Inntel Hotels Amsterdam-Zaandam landelijk de aandacht.

‘genomineerd’. Het geldbedrag wordt overhandigd op 22 april, tijdens de officiële opening van het hotel.

staat en inspireert. Uit onderzoek onder ondernemers is gebleken dat een

Op 18 maart opende het hotel de deuren voor zijn nieuwe gasten. De opbrengst van de openingsdag ging naar Stichting

Inntel Hotels Amsterdam-Zaandam heeft 160 stijlvolle kamers en vergaderen feestfaciliteiten met een capaciteit tot

Hospice Zaanstreek.

350 personen. Verder komt er een café-

Uw nieuws

relatiemagazine dat zes keer per jaar verschijnt, relatief meer informatie bevat

Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging

én zowel algemeen als regionaal georiënteerd is, meer beantwoordt aan de hedendaagse behoefte aan informatie en

restaurant met terras aan het water. Ook voorziet het nieuwe hotel in ontspanning door wellnessfaciliteiten

openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen

ondersteuning. Het magazine is dan ook samen met ondernemers ontwikkeld. Zo

als zwembad, fitness, sauna en stoombad.

naar Novema, t.a.v. Martin Glim, [email protected], Postbus 61, 1600

bevat het magazine meer ervaringsverhalen, informatie over wet-

AB Enkhuizen.

en regelgeving, een landelijke en regionale agenda, economische zaken,

|


www.hospice-zaanstreek.nl www.inntelhotelsamsterdamzaandam.nl

Nieuws OK Prosecco

ZZP'er neemt gedwongen onaanvaardbare risico's

Een beetje lichter maar net zo bruisend als

Veel ZZP'ers nemen grote risico's doordat ze min of meer gedwongen zijn de

letten bij het lezen van de algemene voorwaarden:

Champagne. Iedereen gaat houden van deze

algemene voorwaarden van hun opdrachtgever te accepteren. Dat stelt

1. De activiteiten, taken en verantwoordelijkheden van de ZZP-er

Prosecco. Door de zachte frisse mousse

Yasin Chalabi van nicheverzekeraar Hiscox. Als de ZZP'er weigert akkoord te

moeten duidelijk zijn geformuleerd. 2. Let op of er een resultaatverplichting

uitermate succesvol als aperitiefwijn en bij het maken van cocktails.

gaan met de voor hem nadelige algemene voorwaarden loopt hij de opdracht mis. Dat kan geen ZZP'er zich

is opgenomen in de algemene voorwaarden. 3. Kijk of er geen sprake is van

Een lichte hint van perzik, citrus en bloemen afgerond met

veroorloven in deze tijd van economische tegenwind.

onbeperkte aansprakelijkheid in de algemene voorwaarden of het

een zachte droge smaak maken het ook een heerlijke begeleider van

Chalabi adviseert ZZP'ers de algemene

contract. 4. Staat er een bepaling in de algemene

visgerechten, buffetten, bij nagerechten en als toast bij een feestelijke gelegenheid. Deze heerlijke

voorwaarden van de opdrachtgever of contracten die door deze zijn opgesteld goed te lezen en te kijken of hij

voorwaarden inzake vrijwaring van de opdrachtgever? 5. Bij buitenlandse opdrachten: check

Frizzante Prosecco del Veneto DOC wordt geleverd in een aluminium flesje

mogelijke risico's goed heeft afgedekt. Vijf zaken waarop de ZZP'ers goed moet

of er Nederlands recht van toepassing is in geval van schade of een geschil.

van 25 cl. Precies genoeg voor 2 glazen. Niet alleen de innovatie van het product, maar zeker ook functionele kenmerken als versheid, veiligheid en hanteerbaarheid geven het product een meerwaarde. 100% recyclebaar, licht en onbreekbaar. www.josrijnaarts.nl

Met ingang van 1 februari lanceerde Rioolgids.nl een unieke internettool. Dit instrument brengt in één keer transparantie en gebruiksgemak voor de gehele rioleringssector. Het nieuwe concept werd gelanceerd onder de naam Rioolgids.nl. Het concept biedt naast transparantie tevens het laatste nieuws over de sector. Bovendien is het een leadgenerator

Boekhouden via je mobieltje

voor alle dienstverleners die in de sector actief zijn. Datzelfde geldt voor hun toeleveranciers en opdrachtgevers. Doelgroepen voor de internettool zijn onder meer

De portemonnee van een ondernemer is vaak te herkennen aan de vele bonnen van kleine uitgaven als treinkaartjes, parkeren, een lunch met een klant en aankopen in winkels. Yuki introduceert een iPhone applicatie die het mogelijk maakt dergelijke bonnen te fotograferen met de iPhone en direct in te boeken in het innovatief,

Unieke nieuwe internettool voor de rioleringssector

waterschappen, (semi-)overheden, industrie en bedrijven. Deze kunnen zich overigens geheel gratis abonneren op de nieuwsmodule via

zelflerend boekhoudsysteem van Yuki. Het

Brosalus® cup, De vernieuwde drinkwijze voor de zorgsector

systeem van Yuki herkent, verwerkt en boekt de bon direct in de administratie van de MKB ondernemer. Boekhouden via je

Het Winterswijkse bedrijf Brosalus heeft een drinkbeker ontwikkeld

eenvoudig te kunnen drinken zonder te morsen. Door de gietfunctie van de

mobieltje dus! Bovendien wordt de iPhone applicatie gratis ter beschikking gesteld voor Yuki klanten. Ondernemers besteden

waarmee men zonder moeite, zelf liggend, kan drinken zonder morsen. De Brosalus-cup is bedacht door het

Brosalus cup is de beker ook geschikt voor mensen die door omstandigheden niet (meer) kunnen

concept: “De rioleringsbranche is sterk in ontwikkeling en

gemiddeld 4 uur per week aan de

echtpaar Ruud en Thea Roeles, kan

drinken door te zuigen aan een rietje.

administratie; met het innovatieve boekhoudsysteem van Yuki kost dit maximaal een half uur. Yuki werd opgericht

zelfs liggend worden gebruikt. De Brosalus cup is zo innovatief dat deze in 2008 werd genomineerd voor de

De Brosalus cup is een disposable drinkbeker en bestaat uit een transparante beker, een

ontstaan nieuwe behoeften en dienen zich kansen aan, in en voor deze sector.” Doelstelling voor

in 2007 door Arco van Nieuwland, Lucas Brentjens en Sebastian Toet. De oprichters die in 1984 ook aan de wieg stonden van

Herman Wijffels Innovatieprijs. Voor de meeste mensen is drinken geen enkel probleem. Sommigen

gepatenteerde deksel en een knikbaar rietje. Met de Brosalus cup hoeft de patiënt voor het drinken niet meer in

Exact Software - hebben sindsdien gewerkt

hebben behoefte aan een aangepaste

een andere houding geplaatst te

aan de ontwikkeling van de Yuki boekhoudservice, dat in 2009 is gelanceerd. Inmiddels zijn al meer dan 100.000

beker. Anderen zijn volledig afhankelijk van hulp van een ander. Met de Brosalus cup is het mogelijk,

worden. Hierdoor wordt de zelfstandigheid en zelfredzaamheid van de patiënt bevorderd en worden

financiële transacties door Yuki verwerkt voor honderden nieuwe Yuki klanten. Kijk voor meer informatie op www.yuki.nl.

door het kantelen van de beker, vanuit iedere lichaamshouding

verzorger en patiënt minder fysiek belast.

de website www.rioolgids.nl. Ewoud van der Leij (eigenaar en tevens eigenaar van Het Commerciële Huis te Aalten) gelooft sterk in het

professionaliseert aldoor. Hierdoor

2010 is het creëren van een internetportaal dat tevens fungeert als een branche-overstijgende startpagina.


|

5

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) Fotografie: JJFoto/Jan Jong

De fris wit en blauw gekleurde vrachtwagens zijn al jarenlang een bekend verschijnsel; niet alleen op de Nederlandse snelwegen maar intussen ook in het buitenland. Veldhuizen Transport uit Zaandam is in haar ruim veertigjarig bestaan een gerenommeerde internationale vervoerder geworden.

V.l.n.r.: André Groot (algemeen directeur) , Ruud van 't Loo (financieel directeur) en Robert Schwenniker( operationeel directeur)

H. Veldhuizen Transport b.v. helemaal ingesteld op 24-uurs economie netwerk is dusdanig groot dat we veel kunnen combineren, waardoor we efficiënte planningen kunnen maken. En dat biedt gemak voor de

'gematigd positief', want het is ook niet zo dat alles is stilgevallen. Er is nog reuring!”

stoffen en cacao. Noem het maar op; de

klant, uiteraard.”

stukgoedvervoerder kan alles aan. Algemeen directeur André Groot vertelt dat praktisch alles wordt vervoerd. “We zijn in de loop der

André vertelt dat er bewust voor is gekozen om de klanten niet het verloop van de

Ambities blijven er ook. “We zullen verder gaan met de automatisering van ons bedrijf. Ook kunnen op korte termijn orders via het

jaren breed georiënteerd geraakt omdat we zijn meegegroeid met onze klanten. We leveren niet alleen meer zendingen binnen de

zendingen on-line te kunnen laten volgen. “Wijzelf volgen het uiteraard wel. Alle wagens zijn uitgerust met de modernste apparatuur en

alle onderhoudscontracten met onze servers van een update voorzien: we hebben een structurele IT-monitoring ingezet. Al onze backups

BeNeLux maar door heel Europa. Bovendien hebben we ons goed kunnen aanpassen aan

boordcomputers, we hebben voortdurend contact met onze chauffeurs, maar we willen

draaien nu één-op-één maar wel extern. In het jaar 2010 worden diverse nieuwe wagens aan

de veranderende omstandigheden door het ontstaan van de 24-uurs economie.”

hoe dan ook voorkomen dat de privacy en veiligheid van hen in geding komt. Het gaat er

ons wagenpark toegevoegd én gaan we onze nachtdistributie verder uitbreiden. Kortom,

om dat we simpelweg de zendingen veilig van de ene naar de andere plek transporteren.”

H. Veldhuizen Transport b.v. staat niet stil. En dat bewijzen we elke dag: kijk maar eens goed op de snelwegen in binnen- en buitenland.”

V

an het vervoer van sportartikelen en staal, rollen papier, kleur- en smaak-

“Feitelijk zijn onze medewerkers dagen nacht aan het werk,” vervolgt André, die met operationeel directeur Robert Schwenniker en financieel directeur Ruud van 't Loo het

Groot erkent ruiterlijk dat het laatste anderhalf jaar niet het makkelijkste jaar is geweest uit

directieteam vormt. “Je ziet dat de markt steeds snellere zendingen vereist. We slagen

de historie van het bedrijf. “We hebben in 2009 enige neergang in de volumes gezien.” Toch

er nu in om in de Benelux en in grote delen van Duitsland ook binnen 24 uur te bezorgen. Sterker nog; als we de zending op tijd

hebben we goed naar de eigen organisatie kunnen kijken en daarbinnen een efficiencyslag kunnen maken. Ik vind het bovendien lastig om

aangeleverd krijgen, dan lukt het ons ook om de volgende dag al bijvoorbeeld helemaal in

een prognose te maken voor het komende jaar, laat staan aan de middellange termijn te

München de zending te leveren. Ons Europees

denken. Omschrijf ons gevoel maar als

internet worden ingegeven. Tevens hebben we

H. Veldhuizen Transport D. Sonoyweg 7 1509 BR Zaandam T 075-6179251 F 075-6352059 [email protected] www.veldhuizentransport.nl


|

7

INTERVIEW

Ondernemers belang op Ach Belangenvereniging Industriegebied Achtersluispolder (BIA) werkt al jaren in goede harmonie samen met andere ondernemersverenigingen en met gemeente Zaanstad. Een van de opvallendste successen die daaruit voortvloeide is de revitalisering van industriegebied Achtersluispolder die landelijk als norm voor de perfecte metamorfose van bedrijventerreinen geldt. Tóch is er reden voor zorg, want in een gemeentelijk ontwerpbestemmingsplan voor de lange termijn wordt gekozen voor een mix van wonen en werken in de Achtersluispolder. Niet alleen zou daarmee de industrie gekortwiekt worden, ook zou dat leiden tot het wegvloeien van werkgelegenheid. Bovendien zou het na de schitterende revitalisering een forse kapitaalvernietiging betekenen.

V

oorzitter van de BIA, Roel Hart, kijkt met veel tevredenheid terug op wat er al bereikt is. Hij weet ook precies waarop die successen gebaseerd zijn. “Hier in het Zaanse werken we constructief samen. Ik kan daar erg van genieten, want afgezien van het feit dat het prettig is om er in goede harmonie met elkaar iets mooiers van te maken, boek je door samenwerking ook tastbare resultaten.” Maar door de plannen die de gemeente vlak voor de kerst vorig

jaar lanceerde is onrust ontstaan. Voorzitter Hart, secretaris Jaap Haak, alsmede penningmeester Machteld Bos en bestuurslid Petra Moen, zitten daarom wat ongemakkelijk op hun stoel tijdens het gesprek met Het Ondernemers Belang. Want het toekomstperspectief van bloeiende nijverheid en industrie wordt door de overheidsplannen bedreigd. Ongelukkig huwelijk Industriegebied Achtersluispolder heeft historie. De gelijknamige polder werd in 1954 namelijk al aangewezen als een ideale plek om nijverheid en handel te vestigen. Gedurende die lange geschiedenis heeft de Achtersluispolder zich ontwikkeld tot een industrieterrein waar zowel watergebonden bedrijven als zware, in milieucategorie 5 vallende industrie, floreren. “Dat laatste zou dus al moeten veranderen”, aldus Haak. “Het ligt in de plannen om in de toekomst alleen nog bedrijven in maximaal milieucategorie 4 toe te staan. Dat betekent niet dat categorie 5 ondernemers hier morgen moeten verdwijnen, maar wel dat de zwaarste bedrijven gaandeweg vervangen zullen worden door lichtere industrie. Zo wordt gaandeweg dus gesnoeid in een vruchtbare tak van industrie waarin we in de Zaanstreek traditioneel sterk zijn.” De kern van het probleem ligt in de duale keuze van de gemeente, denkt het BIA-bestuur. “Het is kiezen of delen. Ofwel je onderneemt in de Achtersluispolder, ofwel je bestempelt het tot woongebied. Want samen gaan die functies op deze plek niet. Kies je daar tóch voor dan zijn er alleen verliezers. Het is echt een ongelukkig huwelijk. De strenge milieunormen maken ondernemen in een omgeving die deels ruimte biedt aan woningen, sowieso volslagen onmogelijk. Dat geldt al voor lichte industrie, laat staan voor de zware industrie die hier ook vertegenwoordigd is. En uitwijkmogelijkheden voor de zwaarste industrie ontbreken. Dus die categorie ondernemers zit echt

8

|


Tekst: Baart Koster (Koster teksten) | Fotografie: JJFoto/Jan Jong

htersluispolder in de knel? op de bres voor de belangen van de lokale ondernemers, dat staat niet alleen in onze doelstelling geschreven, daartoe zijn we ook tot op het bot gemotiveerd. Alleen constateren we dat veel bij BIA aangesloten ondernemers nauwelijks de tijd hebben om zelfs maar op onze bijeenkomsten aanwezig te zijn, laat staan zich te verdiepen in rapporten die de toekomst van Achtersluispolder raken. Natuurlijk heb ik er begrip voor dat ondernemers het moeilijk vinden tijd vrij te maken om actief te participeren in de BIA. Maar toch willen wij daar een pleidooi voor houden, want het is essentieel voor de ondernemersvriendelijke toekomst waarvoor wij ons inspannen”, zegt Hart. Dat BIA daarbij over de grenzen van de directe omgeving heenkijkt illustreert hij met een paar voorbeelden. “We hebben niet alleen intensief contact met de gemeente, maar ook met de provincie. We werken samen met andere ondernemersverenigingen, kopen samen met bedrijventerrein Westerspoor collectief diensten in. Daarnaast zitten we nog in de Zaans Economische Raad, maken we deel uit van de regiocommissie van de Kamer van Koophandel, zitten we in de Stichting Parkmanagement Zaanstad en in de Ondernemerskring Zaanstreek. We lopen ons de benen uit het lijf om de belangen van de ondernemers op de Achtersluispolder zo goed mogelijk en op allerlei plekken te behartigen.” Daarmee wil het bestuur ook nog een ander signaal afgeven, verduidelijkt Haak: “We roepen ondernemers van harte op om ons te komen versterken. Bemoei je er vooral mee! Vele handen maken lichter werk en zowel collectief als individueel is ondernemend Achtersluispolder daarbij gebaat.” Duurzaamheid duurt het langst “Bedenk ook dat als wij er als BIA niet waren geweest het ontwerpbestemmingsplan ook niet goed onder de aandacht van de ondernemers was gebracht. Dan was het zonder slag of stoot goedgeV.l.n.r.: Jaap Haak, Petra Moen en Machteld Bos

met de gebakken peren als ze hier op den duur weg

miek een onmisbaar onderdeel van het bestaan is. Wél keren zij zich tegen plannen voor zover die het snoeien in de huidige bedrijvigheid betekenen.

keurd en had iedere ondernemer zich eraan moeten conformeren”, gaat Petra Moen verder. Machteld Bos vult aan: “Het is natuurlijk ook zo dat zoiets als een

zouden moeten.”

Er is tenslotte veel om voor te vechten. Zo heeft

revitalisering heel zichtbaar is. Dan is daar wel een

Haaks op eerder beleid De politieke toekomst is ongewis, zo vlak na de

industriegebied Achtersluispolder niet alleen een vitale functie op bijvoorbeeld het gebied van werkgelegenheid, maar ligt het strategisch ook nog eens

duidelijke saamhorigheid, maar gaat het over zaken zoals bijvoorbeeld dit bestemmingsplan dan is dat niet zichtbaar. Toch vraagt dat bij alle werkzaamhe-

gemeenteraadsverkiezingen en de coalitie in het college van B en W kan grote invloed hebben op de koers die de gemeente Zaanstad gaat varen. “Wat in

op een droomlocatie. “Havengebonden activiteiten als distributie, transport, reparatie en onderhoud kunnen hier bij uitstek plaatsvinden. Daar komt

den óók volop onze aandacht, het treft immers alle ondernemers hier.” Roel Hart wijst tenslotte nog op een ander punt van

ieder geval voor honderd procent zeker is, is dat bij

bij dat de gemeente nota bene voorstander is van

zorg: duurzaam ondernemen. “Het is lastig om het

het doorzetten van het ontwerpbestemmingsplan alle inspanningen alsmede de geïnvesteerde overheidsgelden die tot de geslaagde revitalisering leid-

de ontwikkeling van 'natte' bedrijvigheid. Daarom stimuleert het onder andere de vestiging van havengerelateerde bedrijven en heeft het tevens de wens

juist nu bij ondernemers over het voetlicht te brengen, maar investeren in duurzaam ondernemen is belangrijk. De gemeente Zaanstad wil deze

den, over de balk gegooid zijn”, aldus Hart. “En dat terwijl hier onlangs nog delegaties uit respectievelijk Enschede en Staphorst te gast waren om te horen

uitgesproken dat nautische activiteiten voor de particuliere sector, zoals het bouwen van jachten, zich hier ontwikkelen. Ook vanuit dat oogpunt moe-

gemeente in tien jaar CO2-neutraal krijgen. Dat is, zeker gezien de industriële bedrijvigheid waarin dit gebied sterk is, wel bijzonder ambitieus. Niettemin

hoe wij met gemeente en provincie deze revitalise-

ten we constateren dat het ontwerpbestemmings-

is het beter dat de gemeente de lat te hoog legt dan

ring hebben gerealiseerd. En dat zijn niet de enige delegaties die we over de vloer krijgen. Ze komen uit het hele land.”

plan haaks op eerder gemeentelijk beleid staat.” Bemoei je ermee!

te laag. Wij pleiten voor een overgangsperiode waarin ondernemers geleidelijk op een duurzamere werkwijze kunnen overstappen. Zo krijgen ze de tijd

Hart, Haak, Moen en Bos staan overigens niet onwelwillend tegenover iedere toekomstige ontwikkeling, want als ondernemers weten zij dat dyna-

Daarom heeft het BIA-bestuur zelf een 'Zienswijze' bij de gemeente neergelegd voor het huidige ontwerpbestemmingsplan. “Uiteraard staan we altijd

om hun CO2-uitstoot te verminderen en kunnen we gezamenlijk op een realistische wijze veel aan duurzaamheid bijdragen.”


|

9

Kenz Figee wil nauw verbonden blijven met de Zaanstreek

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) Fotografie: JJFoto/Jan Jong

General Manager Arnoud van der Sluis

De Zaanstreek mag trots zijn op de aanwezigheid van een bedrijf als Kenz Figee. “Als een van de weinige ondernemingen in de regio houden we ons namelijk bezig met de zware industrie en timmeren we zowel nationaal als internationaal goed aan de weg,” zegt General Manager Arnoud van der Sluis. “We kunnen onze ambities op het gebied van het ontwerp, assembleren en servicen van (hijs)kranen voor de havens en de olie- en gasindustrie nog steeds prima vormgeven, maar zo langzamerhand gaat het jasje wel wat krapper zitten. We willen vanwege onze verbondenheid graag in de Zaanstreek blijven; datzelfde gevoel overheerst ook bij onze 100 medewerkers. Maar wat de toekomst ons zal brengen, is niet geheel duidelijk. We hopen dat we daar de komende jaren helderheid over krijgen.”

V

Toch ziet Van der Sluis volop kansen in nieuwe

werptak, die zich richt op de baggerindustrie,

ontwikkelingen. Windenergie is een groeiende business. “Een aantal jaren geleden hebben wij

zichtbaar kijkt hij wel met een kritische blik naar de toekomst van het gebied in Zaandam waar Kenz Figee is gevestigd. “We willen namelijk

bijvoorbeeld de allereerste offshorekraan geleverd om windmolens te installeren op de Noordzee.

zwaar transport en overal waar zware hijsfaciliteiten worden gevraagd, hebben we verzelfstandigd om de verschillende aspecten van onze dienstver-

verder. Niet voor niets hebben we vijf jaar geleden de firma Figee uit faillissement overgenomen; dat was een strategische keuze om minder afhankelijk te zijn van de olie- en gasindustrie. De komende jaren gaan

Deze klant was toen al eigenlijk zijn tijd ver vooruit ondanks dat het hier ging om een kraan met een capaciteit van 'slechts' 300 ton.

we nog meer vorm geven aan de uitvoering van die keuze. Sterker nog; afgelopen zomer is hiervoor zelfs een nieuwe manager aangesteld.

Nu gaat het om veelvouden. We zien een toename van vragen uit deze markt en doordat de wind-

Henk van Til gaat hier de kar trekken.”

molens steeds groter worden, zullen deze kranen 125meter hoog moeten kunnen hijsen. De beno-

Van der Sluis, zelf verantwoordelijk voor de vier verschillende divisies binnen de organisatie (Figee Crane Services, KENZ offshore services, KENZ Cranes en Dutch Crane Engineering), vertelt dat met name

digde kranen willen we graag op onze huidige locatie blijven bouwen We bestuderen nu hoe we zo optimaal mogelijk gebruik kunnen blijven

Kenz Figee

de werkzaamheden in de offshore-industrie flink zijn toegenomen. “Eigenlijk is dit heel afhankelijk van de olieprijs, die flink is gestegen.

maken van de huidige capaciteit om dit te realiseren.”

Zuiddijk 400 1505 HE Zaandam

De activiteiten voor ons zijn daardoor gegroeid omdat het zich voor onze opdrachtgevers nog altijd heeft geloond om kranen te laten ont-

“In de huidige faciliteiten zoeken we daarom uitbreiding. Enkele jaren geleden hebben we al een

T 075 6810410 F 075 6315995

werpen of te laten servicen omdat elke laatste druppel die nog omhoog kan worden gehaald, omzet oplevert.”

ernaast gelegen gebouw erbij gekocht waar nu Dutch Crane Engineering is gevestigd. De ont-

[email protected] www.kenz-figee.com

an der Sluis wil er eigenlijk niet meer over kwijt, maar heel

lening zichtbaarder te maken voor meer markten.” Genoeg ambities dus nog bij Kenz Figee. “Doordat de Zaanstreek redelijk centraal ligt ten opzichte van het nabije Schiphol, Den Helder én de verbinding met de Noordzee, blijft onze huidige locatie de meest aantrekkelijke plaats om te werken.”


|

11

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Baart Koster (Koster teksten) Fotografie: JJFoto/Jan Jong

Swart Electrotechnisch Bureau in Zaandam kan klanten helpen met alles waar een draadje aan zit, maar is ook een specialist in led verlichting en draadloze schakel toepassingen, aldus directeur Martin Kaaijk. De flexibele, snelle en adequate dienstverlener op het gebied van installatie, onderhoud en beheer kan ook veel betekenen op het terrein van brandveiligheid en inbraakbeveiliging. “Tevens kunnen wij onze klanten hierover adviseren. We zijn een kennisbedrijf.”

Swart Electro Technisch Bureau:

Electrotechnisch van alle markten thuis

Directeur Martin Kaaijk

O

Zo ontzorgen wij klanten en vullen wij daarmee een breed levende marktbehoefte in.”

gloeilamp maar tot twintig komt. Tachtig procent verdwijnt als warmte. Spaarlampen zitten daar qua lichtrendement tussenin. Daarnaast kun je

Swart Electrotechnisch Bureau te krijgen is een bezoek aan de website

De veiligheidseisen zijn steeds strenger geworden

ledverlichting heel precies richten. Het verlicht

www.swartetb.nl de meest efficiënte benadering. Want de onderneming bedrijft, zoals het zelf ook letterlijk zegt, electrotechniek in al haar facetten. Kaaijk geeft er in het gesprek met Het Ondernemers Belang

als het gaat om brandmeldinstallaties, maar ook vluchtwegbeveiliging en aanduiding. De ondernemer moet bijvoorbeeld een beheerplan hebben

desgewenst een object, terwijl het om de lichtcirkel heen donker blijft. Het is dus ontzettend helder, direct en gemakkelijk schakelbaar licht,

dan ook de voorkeur aan om te focussen op enkele specialismen van zijn dynamische onderneming.

en een logboek bijhouden. Die specifieke taken kunnen voor een ondernemer belastend zijn, terwijl de wet, met de brandweer als handhaver, er wel

wat de veiligheid aanzienlijk bevordert en ook inbraakpreventief werkt. Ook kunnen we het in elke kleur leveren. Perfect voor reclameverlichting

Functionerend én veilig

degelijk om vraagt. Wij nemen die taken van beheer

dus. Verschillende grote klanten profiteren al van

“Zoals gezegd is brandveiligheid een belangrijk aspect van onze dienstverlening. Niet alleen installeren wij voor klanten, we geven ook in toenemende mate veiligheidsadviezen en sluiten onderhoudscontracten

en onderhoud contractueel van klanten over. Natasja Valk is sinds kort onze contractbeheerder en zij zorgt dat activiteiten van onze medewerkers

ons assortiment en onze service. En mocht zich onverhoopt een storing voordoen, dan staat onze storingsdienst vierentwintig uur, zeven dagen per

af. We hebben daarover veel kennis in huis en zijn houder van meerdere kwaliteits- en veiligheidscertificaten. Met onze service staan wij borg voor goed werkende installaties en behoeden we klanten voor calami-

tijdig ingepland worden en stuurt daarvoor ons service en onderhoudsteam aan. Daarnaast ziet zij op de administratieve processen toe, dus dat de

week paraat. Zónder dat klanten daarvoor extra betalen.”

teiten. Wij installeren technische onderdelen waarvoor een wettelijke

hieruit volgende rapportages snel en goed

onderhoudsplicht bestaat en hebben daarom onderhoudsconcepten ontwikkeld, wat eigenlijk inhoudt dat wij onze klanten ontzorgen. We installeren bijvoorbeeld noodverlichting en vluchtweg aanduidingen

opgemaakt worden. Zo kunnen onze klanten zich op hun eigen business concentreren.”

Swart Electro Technisch Bureau Grote Tocht 102 1507 CE Zaandam

en sluiten daarvoor een meerjaren onderhoudscontract af, waarin we overeenkomen dat we er gedurende een vastgestelde periode voor zorgen dat de verlichting brandt, goed functioneert en dat alles op tijd

Led verlicht beter Een belangrijke rol in veiligheid speelt goed licht. “We hebben ons de afgelopen jaren toegelegd op led

Postbus 543 1500 EM Zaandam

vervangen wordt. Bovendien brengen wij daarover rapportages uit aan

verlichting. Dat heeft vele voordelen ten opzichte

T 075-6165168 F 075-6314546

de klant. Die rapportages kunnen zij als leidraad gebruiken om ervoor te zorgen dat ze aan alle wettelijke veiligheidsverplichtingen voldoen.

van traditionele verlichting. Zo is het lichtrendement van een ledlamp ruim vijftig procent, waar een

[email protected] www.swartetb.nl

m een goed beeld van de enorm brede dienstverlening van

13

Manege de Blijde Ruiters verzorgt paardrijlessen voor mensen met en zonder beperking of handicap. Vijf gediplomeerde instructrices en zestig vrijwilligers zorgen ervoor dat 230 ruiters op een verantwoorde wijze, steeds in overleg met een arts en therapeut, de paardrijlessen kunnen volgen.

Manege de Blijde Ruiters, niet zomaar een manege

E

over drempels in zijn of haar ontwikkeling. Omwille van de zo noodzakelijke integratie van de gehandicapten en niet-gehandicapten zorgen wij ervoor dat de verhouding tussen gehandi-

veel spanning overbrengt. Nieuwe paarden hebben wel een jaar nodig voordat ze in allerlei lessen aan het werk kunnen.

rug en….vier gezonde benen! Die vier benen zijn in staat om een gehandicapt mens een nieuwe wereld binnen te dragen. Want paardrijden

capten en niet gehandicapten 75% om 25% is. Iedere ruiter met een beperking heeft

Helaas hebben wij onlangs afscheid moeten nemen van een van onze pony's; deze was door zijn lichamelijke conditie niet meer in staat het

betekent: loskomen van een handicap; tijdelijk bevrijd zijn van een rolstoel of krukken.

begeleiding nodig. Deze begeleiders krijgen een

werk te verrichten. Daarom zijn wij nu op zoek naar een sponsor voor een nieuwe pony.

Niet alleen het plezier in het paardrijden maakt

cursus waarin het begeleiden van het paard en enige kennis van ziektes, aandoeningen en gedrags-problematiek aan de orde komt.

deze bezigheid zo waardevol. Immers het beoefenen van deze sport is niet louter recreatief, maar ook therapeutisch. Paardrijden

Zadels en teugels dienen te worden aangepast. Ruiters met een beperkte handfunctie maken

sieve begeleiding hoog vergeleken met een normale manege. Ook zijn de groepen veel kleiner, waardoor de kosten van een les op een

gebruik van een aangepaste teugel. Hierdoor is

kleiner aantal ruiters drukt. Helaas ontvangen

het mogelijk toch te kunnen sturen eventueel met een hand. Zelfs zonder handen is het mogelijk! Voor het opstijgen zijn er weer andere

wij geen subsidies waardoor onze hoge kosten betaald moeten worden uit de lesgelden en giften van sponsors en donateurs. Zo zijn er

aanpassingen nodig, zoals een opstapperron of een lift.

verschillende mogelijkheden om ons te sponsoren. Bijvoorbeeld het sponsoren van een paardenbox; waarbij u een reclamebord van uw

De aandacht van de mindervalide wordt

De paarden zijn speciaal getraind op gehoor-

bedrijf boven de box kunt krijgen.

geconcentreerd op anderen. Mensen en dieren. Veelal wordt het paard een goede vriend. En die vriendschap helpt een ruiter met een beperking

zaamheid. Ze moeten 'niet-kwalijk nemend' zijn. Sterk genoeg zijn om een ruiter te kunnen dragen die scheef zit, of door zijn spasme heel

Verder kunt u uiteraard ook donateur worden van onze stichting.

en paard, soepel en sierlijk bewegend. Lopend, dravend, wapperende manen, een sterke

heeft een zeer gunstige revaliderende invloed. Het vraagt concentratie van het hele lichaam. Vaak resulteert dit in verbetering van de conditie van de ruiter met een beperking. Het sociale aspect van de paardensport is ook zeer belangrijk.

MEDE MOGELIJK GEMAAKT DOOR

Onze kosten zijn door de aanpassingen en inten-

DISTRICT ZAANSTREEK & WATERLAND EN AMSTERDAM-NOORD


|

15

ONDERNEMERSPANEL Innovatie: een must voor uw bedrijf? Innovatie is geen ingewikkeld proces. Vaak gaat het om het doorvoeren van kleine verbeteringen aan het productieproces. Door slimmer te produceren kan uw onderneming kosten verlagen en de (winst)marge verhogen. De meeste ondernemers beschikken over innovatievermogen. Heeft u zelf voldoende innovatieve ideeën of schakelt u een externe innovatiedeskundige in? De mening van ons panel.

■ Joep Beerse Joep Beerse, Kwinfra Milieu Hoe wil je als bedrijf levensvatbaar zijn als je niet mee gaat met je tijd? De producent van de typemachine had een wereldproduct voor zijn tijd, maar ja, toen kwam Bill. Innovatie is een must voor het voortbestaan van je bedrijf. Hoe haal je het meeste rendement uit je organisatie met de minste inspanning. Leveren wij het product wat gevraagd wordt, of zijn we intern met dingen bezig die geen toegevoegde waarde hebben? Steeds het interne proces tegen

het licht houden. Personeel de gelegenheid geven cursussen te volgen zodat zij doorgroeien. Als ondernemer probeer je altijd creatief te zijn en alternatieven te zoeken, te luisteren naar de mensen om je heen en dan samen de beslissingen te nemen, zodat het breed gedragen wordt binnen je club. Luister naar je opdrachtgever, evalueer wat je hebt geleverd. En doe daar iets mee. Daar ligt de winst. Er blijven altijd dingen die je achteraf anders ziet, maar ja achteraf kijk je een koe in zijn……..

■ Tom van Roon Tom van Roon, directeur bedrijven Rabobank Zaanstreek Innovatie is voor elk zichzelf respecterend bedrijf een must. Stilstand is achteruitgang. Toch wordt aan innovatie in het algemeen nog te weinig aandacht besteed. Nieuwe ideeën, diensten of processen zijn van groot belang voor een (toekomstige) gezonde bedrijfsvoering. De Rabobank is al sinds jaren toonaangevend in de ontwikkeling van innovatieve ideeën. We stimuleren innovaties en bieden producten en diensten aan die bijdragen aan een

duurzame ontwikkeling van welvaart en welzijn. We horen hiermee tot de top drie van meest duurzame banken. Ook vinden wij het belangrijk om initiatieven bij onze klanten te ondersteunen en stimuleren. Voorbeeld daarvan is de Herman Wijffels Innovatie Prijs. Met deze prijs worden ondernemende mensen met concrete ideeën voor duurzame innovaties ondersteund. Dit alles omdat wij ervan overtuigd zijn dat innovatie één van de belangrijkste aspecten is bij de realisatie van economische groei en daarmee van welvaart en welzijn in de toekomst.

■ Francis Blok Francis Blok, Zaanstad Schilderwerken Innovatie is te allen tijde een belangrijk onderdeel van de bedrijfsvoering. Het is noodzakelijk om de bedrijfsprocessen regelmatig te controleren of deze nog functioneren of dat er wijzigingen moeten plaats vinden. Stilstand is achteruitgang. Ik heb zelf voldoende

16

|


innovatieve ideeën en dat vind ik ook het leuke aan ondernemen. Maar ik ben ook van mening dat de kwaliteiten van een externe een toegevoegde waarde kan hebben, en zeer verhelderend kunnen zijn. Ik vind het altijd belangrijk om een kosten baten analyse te maken, zodat je weet hoe de stand van zaken is binnen de organisatie.

■ Tom Gunther Tom Gunther, Gunther & Wijma bedrijfsmakelaars Het is voor elke bedrijfsmakelaar, lees ondernemer belangrijk kritisch te blijven op het functioneren van zijn of haar onderneming. Je moet jezelf voortdurend de vraag stellen waar kan ik mijn processen verbeteren zodat ik meer kwaliteit lever en meer rendement haal. Maar het leven van een makelaar is veelal hectisch met een focus op de waan van de dag. Daarom benut ik de zondagmorgen om de week in alle rust te evalueren, ideeën de revue te laten passeren

en de punten op de i te zetten. Hierdoor voorkom je dat je het geplaveide pad blijft bewandelen terwijl er een veel mooiere en kortere route voor handen is. Is dit innovatie of het kalibreren van bestaande processen, ik denk meer het laatste. Ik zie innoveren als bezig blijven met je bedrijfsvoering waardoor je onderneming in beweging blijft en dynamiek houdt. Maar vergeet niet, niet elke verandering is een verbetering dus maak van innovatie geen doel op zich!

■ Anneke Koster Anneke Koster, Koster cs Advocatuur & Mediation Ook voor ons als advocatenkantoor is innovatie van cruciaal belang voor dienstverlening en voor kostenbeheersing op hoog niveau. Als dienstverlenend bedrijf proberen wij voortdurend de snelheid van onze service te optimaliseren. Dat betekent bijvoorbeeld kiezen voor digitalisering van know how.

Digitale ontsluiting van vakgerelateerde informatie leidt tot minder zoekwerk. Efficiëntere tijdsbesteding leidt tot lagere interne kosten. Innovatie betekent ook op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen op ons vakgebied. Vanwege actuele kennis zijn wij in staat de klant snel en op hoog niveau te adviseren. Innovatie is een onmisbaar element van onze korte en lange termijn strategie.

■ Rob P. Beeren Rob P. Beeren, Diligence Het zijn interessante tijden. Ondernemers hebben het zwaar. Zij die bij de pakken neer gaan zitten gaan het niet redden. De echte ondernemers staan op, stropen hun mouwen op en gaan nu pas echt ondernemen. Hun creativiteit en innovatievermogen worden nu pas echt uitgedaagd. Niets is meer heilig: het hele bedrijfsproces, de positie in de markt,

zelfs het doel van de onderneming en van de ondernemer wordt ter discussie gesteld. Net zolang totdat er zodanige maatregelen zijn bedacht en doorgevoerd dat de onderneming heelhuids door de crisis komt. En waar de mindere ondernemers kopje onder gaan, komt de innovatieve ondernemer sterker uit het dal. Een crisis heeft wel degelijk zijn positieve kanten.

■ Merel Kan Merel Kan, Verkoopbureau Kan Toen ik, zo'n 30 jaar na Chriet Titulaer, een test met beeldtelefoon aankondigde dreigde de helft van mijn mensen op te stappen. Niet in alle gevallen even onbegrijpelijk trouwens. Innovatieve ideeën te over! Alleen die uitvoering hè? Er werken hier 27 kapiteins. De overgang van ons ouderwetse DOS applicatie naar het gelikte CRM systeem onder Windows werd na een half jaar van protest en gemopper deels teruggedraaid en

nu ik mijn, door professionals als 'retro' gebombardeerde, site op de schop neem kijkt niemand me meer aan. Ach, ik ga er maar vanuit dat mensen op den duur weer terug gaan verlangen naar een verkoopbureautje met een ouderwetse inslag. Net zoals ik terugverlang naar die lekkere onverwoestbare zware bakelieten telefoons (en naar medewerkers die nog vragen “hoe hoog?” als de baas zegt “ spring!”)


|

17

Het opvallende exterieur is een unieke blikvanger. Het prachtige interieur is strak, modern en comfortabel en herbergt een zweem van het rijke Zaanse industriële erfgoed. Niet alleen het pand, ook de locatie is uniek. Het gloednieuwe Inntel hotel in het hart van Zaandam heeft alles in zich om de nieuwe hot spot van de Zaanstreek te worden.

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Cock de Vries/ABCdV tekst & communicatieadvies Fotografie: JJFoto/Jan Jong

General Manager Isabelle Salsmans

Bij Inntel Hotels Amsterdam Zaandam boek je geen kamers, maar geschiedenis

Z

eventig authentieke Zaanse huisjes vormen de grondslag voor het ontwerp van de gevel van het opvallende Inntel hotel.

Van alle moderne gemakken voorzien Het pand telt twaalf verdiepingen en herbergt 160 kamers. Die zijn allemaal voorzien van een gratis draadloze internetaansluiting, radio, televisie, gratis faciliteiten voor koffie en thee en een eigen

Het is een spraakmakend gebouw van de Nederlandse architect Wilfried van Winden. © ontwerp Molenaar & Van Winden/WAM

bad/douche en toilet. De luxere kamers zijn uiteraard groter en hebben een seperate douche en bad. Op de bovenste etage bevinden zich luxe suites die werkelijk

The place to be Op de begane grond bevindt zich Puur Saen, een combinatie van bar en restaurant. Het is the place to be voor een kopje koffie, een zakelijke afspraak of een lichte lunch tijdens het winkelen. De kaart is gevarieerd en bestemd voor zowel de culinaire liefhebber als de doorsnee Zaankanter. 's Avonds is het onderkomen niet alleen voor de vaste gasten

architecten. Optisch gezien zijn het allemaal losse huisjes, samen vormen ze een uniek complex dat speciaal voor deze locatie is

van alle gemakken zijn voorzien, waaronder een privé

maar voor iedereen die zich eens wil laten verwen-

sauna en jacuzzi. The finishing touch is een weids uitzicht tot letterlijk aan de horizon. Het hotel beschikt over moderne wellnessfaciliteiten, compleet met

nen. Daar staat het vakmanschap van chef-kok Olaf Jacobs garant voor. Zijn specialiteit vormen gerechten op basis van puur Zaanse producten

inpandig zwembad, stoombad, sauna en fitnessruimte. Als de oplevering in november van dit jaar compleet is, kan ook gebruik worden gemaakt van de unieke

als mosterdsoep, uiteraard gemaakt van Huisman mosterd. Of het zelf ontwikkelde Duyvekaterdessert, gebaseerd op de zoete Zaanse lekkernij

vergaderaccommodatie. Pal boven de Provincialeweg

die rond Pasen wordt gebakken.

bevinden zich dan diverse ruimtes. Aaneengeschakeld hebben ze dan een omvang van 350 vierkante meter zonder dragende kolommen. Vergaderen, feesten, over-

Hart van het nieuwe Zaanstad Het opvallende pand is een enorme blikvanger in

nachten, genieten, alles is mogelijk. “We richten ons zowel op de zakelijke als de toeristische markt. De zakelijke bezoekers treft een goed bed, uitstekende

het nieuwe hart van Zaanstad. Als het project Inverdan compleet is en het water weer door de gracht loopt, heeft dit hotel alles in zich om de

faciliteiten en een parkeergarage om de hoek. Hij kan

nieuwe huiskamer van Zaandam te worden.

ontworpen. Dezelfde Zaanse sfeer is in het interieur toegepast. Het typische groene houtwerk, kleine ruitjes, de naamgeving van de kamers en suites en het enorme Mariakoekje in het plafond van Restaurant Puur Saen zorgen voor een authentieke Zaanse sfeer. Hier weerspiegelt zich het verleden van de Zaanstreek met als gevolg dat zowel rijk als arm (ook typerend voor de Zaanstreek!) zich er allemaal thuis zullen voelen. De hotelkamers zijn vernoemd naar beroemde Zaanse producten als chocolade, biscuit, mosterd en kaas. De luxe suites op de bovenste etage ontlenen hun naam aan onder andere twee internationaal bekende Zaanse firma's. Ook Tsaar Peter heeft er zijn eigen ruimte. Uitvergrotingen van typische Zaanse tafereeltjes sieren het interieur van het complex op. Je boekt in dit hotel dus geen overnachting, je boekt hier een beleving van de Zaanse geschiedenis!

de dag beginnen met een powerboost in de fitnessruimte en daarna aan het werk. Maar de locatie is ook perfect voor (internationale) toeristen die Amsterdam en Noord-Holland willen bezoeken. Binnen twaalf treinminuten sta je in de hoofdstad en aan je voeten ligt de historische Zaanstreek. Daarnaast bieden we,

Inntel Hotels Amsterdam Zaandam

Puur Saen

na oplevering van het complex, uitgebreide vergader-

Provinciale weg 102 1506 MD Zaandam

Aan de Vaart 1 1506 MD Zaandam

en feestzalen voor de meest uiteenlopende bijeenkomsten”, aldus General Manager Isabelle Salsmans.

T 075 - 63 11 711 www.inntelhotels.com

T 075-63 11 711 www.puursaen.nl


|

19

INTERVIEW

Vijf ondernemende stellingen voor het bestuur van de Contactgroep Bedrijven Oostzaan

Over de crisis: 'Je moet het dak repareren als de zon schijnt!' De bestuursleden van de Contactgroep Bedrijven Oostzaan durfden de uitdaging wel aan. Op basis van vijf stellingen, die ze vooraf niet hadden ingezien, werd het debat gevoerd. En natuurlijk waren het ondernemende statements waarbij de bestuursleden Paul Flens (voorzitter), Peter Bokking (secretaris), Jan Ruig (penningmeester) en de bestuursleden Hans Dral en Rob Nep zich van hun bestuurlijke en ondernemende kant konden laten zien. En het was vanzelfsprekend aan henzelf om de bruggetjes te maken naar de lokale uitdagingen in de kleine gemeenschap, ingeklemd tussen de grote broers Amsterdam en Zaanstad. “Want laten we niet vergeten dat Oostzaan nog helemaal zelfstandig is. Klein maar fijn.”

dan een 'gewone' ondernemer. De eerste zoekt continu verbetering. Die is continu bij de les. En tja, over de crisis en het anticiperen daarop. Je moet het dak repareren als de zon schijnt.” Jan Ruig: “Bij onze achterban horen we wel wat gemor over de crisis. Maar de vraag is of je een winkelier in dat debat kunt vergelijken met een transporteur. In zijn algemeenheid durf ik wel te stellen dat de Oostzaner niet aan doemdenken doet. Ik bespeur nog heel wat positiviteit. Sterker nog: er zijn nog steeds ondernemers die in een te klein jasje zitten en ambities hebben om uit te breiden.”

STELLING 2

Hoe goed de gemeente ook faciliteert, een ondernemer moet het zelf doen

Jan Ruig: “Helemaal mee eens. De gemeente hoeft het alleen maar pasklaar te maken. Kijk maar naar de ontwikkeling van de bedrijventerreinen: wij - als ondernemers - dienen het in te koppen. Daar ligt ook een prima rol voor ons weggelegd. Wij overleggen met het gemeentebestuur. En ik moet eerlijk zeggen dat we dat

STELLING 1

Een ondernemende ondernemer laat de crisis niet aan zich voorbijgaan

20

|

kan het ook niet zo zijn dat creativiteit alleen

goed op orde hebben. Natuurlijk, er komt een nieuw college van B&W en dus moeten we opnieuw gaan kennismaken maar onze ervaring

maar op de agenda moet staan in slechte tijden. Het moet altijd aan de orde zijn, net als innovatie. Laten we bovendien niet vergeten dat deze

is wel dat de verantwoordelijk wethouders altijd goed bereikbaar zijn.” Hans Dral: “Wij verwachten van de gemeente dat

crisis wel een hele bijzondere is. Daar hoef je

ze zich ook opstelt als een goed overlegorgaan.

Paul Flens: “Ja, dat is eigenlijk hoe het zou moeten zijn, ware het niet dat je als ondernemer altijd afhankelijk bent van de ontwikkelingen in de

geen econoom voor te zijn om dat te willen begrijpen. Hoe dan ook: de ondernemer behoudt zijn eigen verantwoordelijkheid. Hij moet zichzelf

Als er wat is, dan moet je er met mekaar voor staan. En, de overheid dient de basale taken gewoon goed uit te voeren. Niets meer en niets

markt. In elk geval zul je echter moeten anticiperen. Daar zit de kracht van de ware ondernemer.

zien te redden en heeft dus absoluut zelfreflectie nodig om kritisch naar zichzelf te kijken.”

minder. En daar zullen we de overheid ook zeker op aanspreken. Dat varieert van een mogelijke

Maar als je effectief wilt reageren op de crisis, dan zul je wel alle bronnen tot creativiteit moeten

Peter Bokking: “Nu ik er zo over nadenk, mogen we toch zeker wel concluderen dat een onderne-

constatering dat het huisvuil niet wordt opgehaald tot aan het verkeerscirculatieplan. We zit-

kunnen aanboren bij jezelf. Aan de andere kant

mende ondernemer daadwerkelijk iets anders is

ten er in ieder geval bovenop.”


Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) | Fotografie: JJFoto/Jan Jong

STELLING 3

De ondernemende ondernemer heeft behoefte aan een kwalitatief goed netwerkplatform

zien wel dat ondernemers veel zaken doen met elkaar. Maar laten we vooral niet denken dat we op een eiland zitten. We zijn een kleine gemeente. We hebben enkele grote buren, de afstanden zijn kort en dus is het logisch dat je ook direct over de gemeentegrenzen kijkt.”

Rob Nep: “Ja, dat is absoluut waar. Maar we

STELLING 5

Een ondernemer moet minstens één keer zijn nek uitsteken door in het bestuur van een ondernemersvereniging plaats te nemen en dus zijn maatschappelijke betrokkenheid te tonen

moeten er wel voor waken dat we netwerken tot een containerbegrip verheffen. Netwerken

Peter Bokking; “We vinden het wel een ander verhaal als je kijkt naar het aanbestedings-

klinkt als praten met iemand die je niet kent. En zo werkt het natuurlijk niet. Drie tot vier keer per jaar organiseren we wat voor de leden.

beleid van de overheid. Wij menen dat ondernemers uit Oostzaan niet per se voorrang moeten hebben bij het verkrijgen van opdrachten.

Jan Ruig: “Ja, daar zit wat in. Kritiek vanaf de zijlijn - op wie dan ook - is makkelijk. Dus, ga mee, pak 't op en meld je aan. Dit bestuurs-

Elke laatste vrijdag van de maand hebben we een borrel. We communiceren zeer overvloedig

Ze moeten vooral de kans krijgen om mee te doen in de aanbestedingen. Dat hele proces

werk is ook echt fantastisch en leerzaam om te doen. Dat gun ik iedereen. Je leert veel,

met onze achterban. Als wij een brief van het gemeentebestuur krijgen, dan zien de leden die

is nu helemaal niet zo transparant. Het is nu wel een gevecht dat goed onderweg is.

het verbreedt je blik als ondernemer. Je komt in andere situaties terecht en daar kun je inspi-

ook. Verder combineren we veel met bedrijfsbezoeken. Daar zetten we soms een forum neer of we organiseren een debat. De drempels zijn

We zetten ons daar hard voor in. Echter…. gezien de verkiezingsuitslag van de gemeenteraadsverkiezingen hebben wij

ratie uit halen. En laten we wel wezen: als je je neus ergens insteekt, ben je toch gelijk aan het netwerken? Er is helemaal niets mis mee

laag maar men ziet wel dat men snel bij de

het bange vermoeden dat dit niet

om iets voor de anderen - voor ondernemers

kwaliteit kan komen. De behoefte om kennis te delen en elkaar te informeren is groot. Dat is

echt gaat lukken. De versnippering is compleet; we hebben 13 zetels

uit je gemeente - te willen betekenen. Het collectief belang is een groot goed en dat is

een positieve ondernemerseigenschap. En ja, daar faciliteren wij in.”

en 6 partijen in de raad. Dat bevordert niet het debat over dit onderwerp. Hier ligt in ieder geval nog een grote uitdaging voor de gemeente Oostzaan, in het belang van de ondernemers.”

precies ook waar Contactgroep Bedrijven Oostzaan 100% voor staat.”

STELLING 4

Ondernemers uit Oostzaan dienen de business vooral te gunnen aan de ondernemers uit… Oostzaan

Paul Flens: “Dat is feitelijk een verantwoordelijkheid voor de ondernemer zelf. Ik vind het ook geen morele verplichting, we hebben daar zeker geen bestuursstandpunt in. Echter, we

V.l.n.r.: Peter Bokking (secretaris), Paul Flens (voorzitter) en Jan Ruig (penningmeester)


|

21

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) | Fotografie: JJFoto/Jan Jong

V.l.n.r.: Arie van der Lee, technisch directeur en Gerard Faber, algemeen directeur

Bouwbedrijf Kakes al bijna anderhalve eeuw regionaal verankerd in Zaanstreek Als je op een leeftijd bent van inmiddels 136 jaar, dan kun je gerust spreken van een respectabele oude dame. Bouwbedrijf Kakes in Zaandam is echter op alle mogelijke fronten meegegaan met haar tijd. Een oude dame dus, maar met zekerheid een ondernemende dame, met de voeten in de klei en een belangrijke rol in de Zaanstreek. Volgens algemeen directeur Gerard Faber en technisch directeur Arie van der Lee, kon de 136 jaar worden gehaald omdat twee factoren altijd een constante rol hebben gespeeld in de bedrijfsvoering. “Dat is enerzijds het ambachtelijk vakmanschap, anderzijds de sociale betrokkenheid.”

“

W

bereiken, laat staan dat we zouden moeten

e hebben hier medewerkers gehad die vanaf hun jeugd tot aan hun pensioen bij ons hebben gewerkt,” zegt Gerard. “47 jaar zijn ze

stoppen.” Een groot voordeel is natuurlijk wel de enorme regionale bekendheid die het bedrijf heeft. Arie: “In alle bescheidenheid kunnen we stellen dat

bij ons in dienst geweest. Dat betekent dan dat je als bedrijf op de een of andere manier dus iets goed doet. Mensen vinden het leuk

we in die 136 jaar mee helpen mogen bouwen aan de Zaanstreek. “Van het BOON-terrein tot aan de renovatie van De Burcht of een groot

om hier te werken; er is nauwelijks verloop van

aantal opvallende fabrieksterreinen. Of wat te

personeel. En dat stralen we af op de omgeving.

denken van het Verkademuseum, de bouw van brandweerkazernes of de recente uitbreiding van het politiebureau in Zaandijk. We hebben

Zelfs ook in de slechte tijden is men ons trouw gebleven. We hebben het ook gezien bij de recente crisis. Men blijft zich inzetten voor het bedrijf en iedereen denkt mee op welke wijze we onze strategie moeten formuleren.” Het tweetal erkent ruiterlijk dat het afgelopen anderhalf jaar niet de meest makkelijke periode uit het bestaan van het bedrijf is geweest. “Toen de berichtgeving in de media over het naderende economisch onheil neerdaalde,

onze stempel gedrukt op de ontwikkelingen in de Zaanstreek. En daar zijn we trots op.

gecontroleerd worden. We gaan op een eerlijke en transparante wijze om met onze opdrachtgevers.” De ambities voor de komende jaren zijn helder geformuleerd. “We willen vanuit de huidige situatie weer langzame groei bewerkstelligen,” besluit Arie. “Natuurlijk is ons werk deels afhankelijk van de ontwikkelingen op de woningmarkt, maar daar hebben we alle vertrouwen in: dat gaat op een gegeven moment echt wel weer lopen. In die 136 jaar hebben we namelijk meerdere crises meegemaakt en uiteindelijk bleek elke keer weer, dat alles zich zal herstellen. En dat zal ook nu gebeuren. Alle redenen dus om positief vooruit te blijven kijken.”

Daarnaast koesteren we onze relaties. Zo is PontMeyer al meer dan 100 jaar een van onze leveranciers en opdrachtgever. Het is dus niet slechts een containerbegrip dat we elke keer benadrukken dat we voor de lange termijn gaan; we hebben dat simpelweg in de praktijk bewezen.”

Bouwbedrijf Kakes Jufferstraat 1 1508 GE Zaandam

hebben we echter goed geanticipeerd. Onze doelstellingen hebben we realistisch bijgesteld

Voor het tweetal heeft Fair Play in het zakendoen een hoge prioriteit. “Zo zijn we aangesloten bij de

Postbus 349 1500 EH Zaandam

en vanzelfsprekend hebben we onze kostenstructuur kritisch bekeken. En alle maatregelen

Stichting Beoordeling Integriteit Bouwnijverheid (SBIB),” zegt Gerard. “Het is voor ons een

T 075-6123249 F 075-6701416

pakken goed uit. We hebben er geen enkele twijfel over dat we de 150 jaar niet zullen

belangrijke bedrijfscode. We doen aan oprechte mededinging. En daar mogen we dus ook op

[email protected] www.kakes.nl


|

25

BEDRIJFSREPORTAGE

Fotografie: JJFoto/Jan Jong en Bentvelzen en Jacobs

Je ziet ze bijna elke dag wel ergens aan het werk. De ene keer in een oude woonwijk, de andere keer in een industriegebied. We hebben het over de activiteiten van Bentvelzen en Jacobs, de vakslopers van het eerste uur. Het was 1968. Ruim 42 jaar geleden. In het jaar dat Jan Jansen de Tour de France won, Cruijff voetballer van het jaar werd, en de IJ tunnel in Amsterdam werd geopend, begon Evert Jacobs en zijn zwager Kees Bentvelzen aan een nieuwe uitdaging, een sloopbedrijf met de naam Bentvelzen en Jacobs. “ Het geheel handmatig slopen van de afgebrande Houthandel Simons-Weetering te Zaandam zou de eerste sloopklus in de Zaanstreek worden.”

Bentvelzen en Jacobs Ambachtelijke kw

Sloop Zeevaartschool Den Helder

M

26

|

Jacobs. Ter illustratie worden vier volle projectordners getoond met betrekking tot de sloop van een schoolgebouw, het Kennemer College in Heemskerk.“ “Bij de uitvoering houden we rekening met de omgeving en het milieu. We treffen maatregelen om over-

branche vertegenwoordigd. Totaal of gedeeltelijke sloop. Van energiecentrales tot het slopen van woningcomplexen of renovatie- en restauratiesloop van historische gebouwen. En al deze projecten zijn uniek. Stuk voor stuk vragen zij om aandacht, inle-

last tot een minimum te beperken en vrijkomende materialen worden zoveel mogelijk hergebruikt en gerecycled”. Het is voor Bentvelzen en Jacobs vanzelfsprekend dat hier op een serieuze manier mee om wordt gegaan. “Onze hele werkwijze is hier op ingericht”. Richard vertelt dat elke opdracht hiervoor een planmatige benadering kent. Hierbij wordt het gehele proces in verschillende fasen ingedeeld waarbij juist alle externe factoren die meespelen in kaart worden gebracht.

vingsvermogen en een praktische oplossing. Daarom biedt Bentvelzen en Jacobs kwaliteit met een allround en praktisch karakter. Van ontwerp tot uitvoering.

et het verstrijken van de jaren is het traditionele familiebedrijf van weleer uitgegroeid tot een sterke en solide organisatie. Zo opereert Bentvelzen

Personeel en kwaliteit Vanaf het allereerste begin heeft Bentvelzen en Jacobs een duurzame relatie met opdrachtgevers hoog

en Jacobs landelijk en is een van dé toonaangevende bedrijven geworden binnen de branche van sloop-, demontagetechniek, asbest- en bodemsanering.

in het vaandel staan. Via een goede communicatie, het meedenken en het leveren van goede kwaliteit wordt dit onder andere bereikt. De vele trouwe

Zij heeft de beschikking over vakkundige en goed

opdrachtgevers door de jaren heen bewijzen dat deze

opgeleide medewerkers, een geavanceerd machinepark en een schat aan kennis, ervaring en inzicht. Bentvelzen en Jacobs heeft zich voortdurend aangepast aan

filosofie zijn vruchten afwerpt. Toch begrijpt Richard Jacobs wel degelijk dat goede medewerkers hierbij belangrijk zijn. “Dankzij de geweldige inzet van al

de veranderende wereld om hun heen. Toch is er een uitgangspunt nog steeds hetzelfde gebleven. Het

onze werknemers zijn we gekomen waar we nu zijn. Uiteraard is het materieel van groot belang, maar

leveren van ”ambachtelijke kwaliteit in een moderne wereld.”

alleen de juiste mensen kunnen er alles uithalen wat erin zit. En dat doen onze mensen dan ook: keer op

Materieel Bentvelzen en Jacobs beschikt over een geavanceerd

Toenemende complexiteit Tegenwoordig wordt Bentvelzen en Jacobs geleid door

keer weer. Die ervaring en de grote motivatie kun je niet kopen: die bouw je op. “Samen”. Richard is dan ook blij dat er al jaren heel weinig verloop is onder de

arsenaal van hoogwaardig kwalitatieve machines, installaties en gereedschappen. Onderhoud en keuring gebeuren in de eigen werkplaats aan het gloednieuwe

Richard Jacobs, een van de zoons van de oprichter. “Bij slopen hebben veel mensen gelijk een beeld. Dit

medewerkers.

bedrijvenpark “de Grote Hout” te Velsen-Noord. Om het geheel daarnaast ' up to date' te houden vindt

beeld komt zelden overeen met de werkelijkheid. Slopen is allang niet meer het met bruut geweld een

Specialist in totaal- en renovatiesloop Bentvelzen en Jacobs is een bekende speler in de

voortdurend onderzoek naar productontwikkelingen en praktijkgerichte oplossingen plaats. Daarmee zijn we

gebouw of installatie vernietigen.” Aldus Richard

Nederlandse bouwen sloopwereld dat de sloop-

in staat projecten veilig en in korte tijd uit te voeren.


Sloop Kennemer College Heemskerk

Bentvelzen en Jacobs Demontage B.V. gespecialiseerd in asbestsanering Alleen al bij het woord asbest krabben heel wat opdrachtgevers zich bezorgd achter het oor. Een uiterst strenge regelgeving en vaak zeer complexe sloop- en afvoervraagstukken maken de keuze voor een betrouwbare partner van cruciaal belang. Bentvelzen en Jacobs is zo'n partner die is gespecialiseerd in het verwijderen van asbest. Wij verwijderen asbesthoudende toepassingen uit gebouwen, grond, leidingen, schoorstenen en fabrieken uiterst zorgvuldig, op basis van het procescertificaat asbestsaneren SCA 530. Hierbij zijn we in overleg met het bevoegd gezag vóór, tijdens en na onze werkzaamheden. Bentvelzen en Jacobs heeft de expertise voor alle type saneringen; in alle voorkomende omgevingen. Binnenstedelijk, zorgen onderwijs complexen, industrieterreinen, railinfra, overal heeft Bentvelzen en Jacobs projecten uitgevoerd. Opdrachtgevers

aliteit in een moderne wereld

Bentvelzen en Jacobs Demontage B.V. is zowel een landelijk als een in het buitenland opererende onderneming en richt haar dienstverlening vooral op overheden, projectontwikkelaars, woningcorporaties, zorgen onderwijsinstellingen, architecten- en ingenieursbureaus, aannemers en industriële ondernemingen.

Bentvelzen en Jacobs Demontage B.V. volledig gecertificeerd Eén ding is zeker: door het behalen van de certificaten bewijst Bentvelzen en Jacobs de geest van de tijd te verstaan. Wij moeten als ondernemer van alle markten thuis zijn. Of het nu gaat om arbowetgeving, milieuzorg, of weten regelgeving op talloze gebieden. Kwaliteitsbeheersing is onze toegevoegde waarde en onderscheidende kracht. Wij zijn vertrouwd met risicobeperkende en risicovoorkomende processen. Bentvelzen en Jacobs bezit de volgende certificaten: - Kwaliteitsmagementsysteem (NEN-EN-ISO-9001) - Veiligheidscertificaat (VCA **) - Procescertificaat Asbestverwijdering (SCA 530) - Systeemcertificaat Veilig en Milieukundig Slopen (BRL SVMS-007) - Werken in Risicogebieden van de Railinfrastructuur (BTR 2004) - Procescertificaat Uitvoering van (water) bodemsaneringen (BRL SIKB 7000)

Sloop belastingkantoor Purmerend

Asbestsanering Crown van Gelder NV Velsen-Noord

De Zaanstreek

Coöperatie

Bijna wekelijks was er wel ergens iets over te lezen in de media: “het project Inverdan. “ De vernieuwing van het Centrum van

Samenwerken tussen opdrachtgever en Bentvelzen

Bentvelzen en Jacobs beschouwt haar certificaten niet als windowdressing of als afsluiting van het certificatieproces maar

Zaandam waarbij de oude Zaanse sfeer behouden moest worden”. Bentvelzen en Jacobs was daarbij het sloopbedrijf. Op de plaats

en Jacobs neemt aanvang in het stadium van de voorbereiding, waarbij kwaliteit en flexibiliteit, als dienst verlenend bedrijf, het meest tot zijn recht

als de voortzetting van een duurzaam veranderings- en verbeterproces.

waar de oude parkeergarage werd gesloopt staat inmiddels het nieuwe Intel Hotel met een gevel die is opgebouwd uit nagebouwde traditionele authentieke Zaanse woningen en de lande-

komt en er voldoende ruimte ligt om initiatieven te ontwikkelen voor de feitelijke uitvoering. Het anticiperen op wensen van de opdrachtgever, het bewa-

Bentvelzen en Jacobs regionaal

lijke pers regelmatig heeft gehaald. Nadat dit hotel enkele

ken van een juiste prijs/kwaliteitsverhouding en het

Bentvelzen en Jacobs heeft in de afgelopen jaren al veel aansprekende binnenlandse- en buitenlandse projecten met succes

weken geleden is geopend zullen de sloopwerkzaamheden van het oude Intel Hotel en het daarnaast gelegen kantoorpand “de

en tot volle tevredenheid van haar opdrachtgevers uitgevoerd.

Zweed” naar verwachting medio 4e kwartaal 2010 plaatsvinden.

accuraat nakomen van gemaakte afspraken zijn sleutelwoorden die Bentvelzen en Jacobs heeft gepositioneerd tot een partner van veel opdrachtgevers

Toch zijn er regionaal ook bepaalde projecten die momenteel noemenswaardig zijn.

Daarmee is ook die cirkel weer rond.

zowel in binnenland als buitenland.

De IJmond

Op zoek naar een professionele partner? Een bedrijf

Voor veel mensen uit de IJmond is het een bekend pand, het

dat aan alle normen voldoet, uiterst vakbekwaam is

Kennemer College aan de Velst in Heemskerk. Bentvelzen en Jacobs mocht enkele weken geleden aanvangen met de totaalsloop van dit gebouw dat bekend staat als een van de grootste

en gebruik maakt van de best bestaande technieken?

schoolgebouwen van Noord-Holland. De circa 8 ha grond, dat vrij komt zal door “Gem CV” (Gemeente Heemskerk en Woningcorporatie Woonopmaat) worden gebruikt voor woningbouw en

Bij Bentvelzen en Jacobs Demontage B.V. bent u aan het juiste adres.

voorzieningen in een waterrijke omgeving.

Breken van 14.000 ton puin tot granulaat Kennemer College Heemskerk het ONDERNEMERS BELANG

|

27

het ONDERNEMERS ZAANSTREEK

Recommend Documents