NR. 3
2010
het ONDERNEMERS B E L A N G
ZAANSTREEK
Metalektro Zaanstreek verleidt tot een carrière in vakmanschap
Magifa Zaanstad zoekt nieuwe collega’s
Continue schoonmaak: de kern van een veel bredere dienstverlening
▲
••••••••••••••••
“Houd je vastgoed in topconditie”
Accountants willen grotere rol in maatschappelijk debat
WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
het
Inhoud
ONDERNEMERS B E L A N G
Het Ondernemersbelang van Zaanstreek verschijnt vijf keer per jaar.
MAGIFA ZAANSTAD ZOEKT NIEUWE COLLEGA’S
Zesde jaargang, nummer 3, 2010
Ondanks de economische time out, mogen directie en medewerkers van Magifa Zaanstad beslist niet klagen over de groei die op dit moment wordt doorgemaakt. Directeur/eigenaar Rinke Koehoorn zegt dat hij ‘zijn handen mag dichtknijpen’. “We zijn zelfs op zoek naar nieuwe medewerkers om onze groei-ambities voor de komende jaren te kunnen verwezenlijken.”
OPLAGE 3500 exemplaren COVERFOTO Jan Willem Kaaijk (links) en Jan Leegwater Fotografie: Blinkfotografie
07
UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers BV
METALEKTRO ZAANSTREEK VERLEIDT TOT EEN CARRIÈRE IN VAKMANSCHAP
Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast T 0594 - 51 03 03 F 0594 - 61 18 63
[email protected] www.ondernemersbelang.nl EINDREDACTIE
08
Een vak leren spreekt tegenwoordig niet meer vanzelf. Jongeren krijgen vooral algemene vaardigheden aangeleerd om zich ‘staande’ mee te houden in de maatschappij. Dat levert generaties op die zich, vrijwel zonder uitzondering, vooral op hun gemak voelen achter een beeldscherm. De metaal en elektrotechnische branche ondervindt dat ook en vereniging Metalektro Zaanstreek werkt er daarom hard aan om voldoende vakmensen voor de toekomst te werven en op te leiden.
Ymi Hut – Liemburg
[email protected] T 0594 - 59 74 70
CONTINUE SCHOONMAAK: DE KERN VAN EEN VEEL BREDERE DIENSTVERLENING
BLADMANAGER Novema Martin Glim
[email protected] T 0228 - 32 12 53 VORMGEVING VDS! Vormgeving, Drachten
13
HSO Schoonmaakservice en zusterbedrijf HSD Specialistische Dienstverlening staan al een kwart eeuw voor kraakhelder zaken doen. De verbindende man daarin is directeur John de Haan. “Het 25-jarig jubileum dat we onlangs vierden is letterlijk een optelsom van respectievelijk 15 jaar schoonmaakwerk in brede zin van het woord en 10 jaar specialistische en aanverwante dienstverlening aan onze klanten. Waarbij wij onze taak veel breder opvatten dan alleen het spic en span houden van het interieur én exterieur van hun panden.”
DRUK Drukkerij Veldhuis Raalte
“HOUD JE VASTGOED IN TOPCONDITIE”
REDACTIE Toon van Driel (strip) Baart Koster (Koster teksten) Jeroen Kuypers Bart Slegers Pam van Vliet (column) FOTOGRAFIE Jur Engelchor Marco Magielse Blinkfotografie ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder,
[email protected]. Vermeldt svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. ISSN: 1873 – 8087 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.
02
het ONDERNEMERS BELANG
18
In eerste instantie is het voor een ondernemer belangrijk dat zijn bedrijfsvastgoed functioneel en veilig is voor ieder die er werkt of op bezoek is. Maar een ander belang, op langere termijn voor veel ondernemers zelfs een levensbelang, is de waarde van hun vastgoed. Ton Beijer van Beijer Bouw Zaandam heeft een alias, namelijk: de Vastgoeddokter. Onder die noemer controleert hij de staat van bedrijfsvastgoed en maakt hij een objectieve analyse van het onderhouds- en beheerplan dat nodig is om te zorgen dat uw bedrijfsvastgoed na uw pensioen een sappig appeltje voor de dorst is.
Column ■
En verder
04
Nieuws
11
De trots van een modern familiebedrijf
14
Ondernemerspanel: Kan een kleinere overheid slagvaardig zijn?
17
Beijaard Bouwbegeleiding & Vormgeving
23
Werkkostenregeling: een doordachte keuze!
■
In het hartkatern
Boekencontrole
Accountants willen grotere rol spelen in maatschappelijk debat Toen de Deeltijd WW werd ingevoerd wilde het ministerie van elk bedrijf dat werktijdverkorting aanvroeg een accountantsverklaring vragen. Het waren de NIVRA en de NOvAA die deze eis van tafel kregen. Beide organisaties hebben inmiddels besloten te fuseren tot de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants.
- OCA: specialist in halen van gestelde re-integratietargets - Quinto Groep gaat zowel in de breedte als de diepte - MKB bedrijven hebben baat bij Sportstroom
De ZZP’er is een ondernemer! De Zelfstandige Zonder Personeel (de ZZP’er) is op dit moment de snelst groeiende ondernemingsvorm in Nederland. Diverse organisaties zijn opgestaan om op te komen voor het belang van de ZZP’er. ZZP Netwerk Nederland is één van de meest opvallende belangenorganisaties voor ZZP’ers. Voorzitters Miranda Brugman en Jerry Helmers bevechten vooral de heersende beeldvorming rondom de ZZP’er door een ondernemend en pro-actief tegengeluid te laten horen.
Boekencontrole door de Belastingdienst gehad. Vreemd is dat, zodra je in contact komt met de Belastingdienst voel je je een fraudeur. Iets vergelijkbaars heb ik bij politieagenten. Zodra je er een ziet heb je het gevoel dat je een crimineel bent of op zijn minst een verkeersovertreding maakt. Zowel bij Belasting als politie is mijn eerste gedachte: O jee, wat heb ik fout gedaan? Maar in beide gevallen kan ik meestal niks bedenken, behalve die ene keer dat ik niet-handsfree mobiel zat te bellen in de auto, een heterdaadje dat me 140 euro kostte. We spraken af dat de mevrouw van de Belastingdienst en ik elkaar zouden treffen ten kantore van mijn financiële dienstverlener oftewel boekhouder. Haar bij mij thuis ontvangen leek me geen goed idee, want daar is het zo’n rommel, dat zou vast een verkeerde indruk geven. Dan kun je wel uitleggen dat chaos in je werkkamer iets anders is dan chaos in je bovenkamer, maar toch. De geordende netheid van het boekhoudkantoor is een veel beter decor voor een blik in de boeken. Het was een aardige mevrouw en we praatten eigenlijk ronduit gezellig over hoe ik mijn zaakjes regel. Ik had op al haar vragen antwoord en liet haar desgevraagd mijn agenda zien. Ze weet nu dus dat ik behalve heel hard werk, drie keer per week roei en dat ik te weinig bij mijn moeder kom. Ik vertelde haar dat ik een roman aan het schrijven ben. ‘Waarover?’ vroeg ze. ‘Een belastingthriller’, antwoordde ik, wat natuurlijk een grapje was, maar wat ze heel even geloofde. Na een paar uur nam ze met een warme glimlach afscheid van mij en mijn financiële dienstverlener. Klaar, dacht ik. Maar nee. Een paar weken later werd mij verzocht een overzicht te geven van mijn zakelijk gereden kilometers en indirecte uren in 2009. Dat allemaal uitzoeken en op een rijtje zetten kostte me zeker vier indirecte uren, die ik dus meteen maar op de lijst van 2010 heb bijgeschreven. De les die ik uit deze controle heb geleerd: je moet alles tot in detail bijhouden. Elke zakelijke scheet moet je noteren. Wat een gedoe. Laat mij gewoon werken en belasting betalen ja! De uitkomst van het onderzoek heb ik nog niet ontvangen. Het zal wel goed zijn, een bravere ZZP’er dan ik bestaat er in heel Nederland niet. Maar als het niet goed is, onderteken ik deze column voortaan met Pam van V. en begin ik snel aan mijn belastingthriller. Pam van Vliet www.pamvanvliet.nl
het ONDERNEMERS BELANG
03
Nieuws Hocus pocus pilatus pas?
Alco van de Bree RV, voorzitter van het NIRV
Het waarderen van een onderneming lijkt soms een proces dat niet te doorgronden is. Ondernemingen kunnen om uiteenlopende redenen worden gewaardeerd. De meest voorkomende reden is die van bedrijfsoverdracht. We kennen de (gedeeltelijke) koop en/of verkoop van een onderneming, de fusie en tenslotte de participatie van personeel. Daarnaast kan het voorkomen dat ondernemingen gewaardeerd dienen te worden in fiscale vraagstukken of bij geschillen.
Gun jezelf ruimte, gun jezelf… een Wheelylift Deze laatste zijn weer onder te verdelen in geschillen tussen aandeelhouders en geschillen die ontstaan over de waarde bij echtscheiding of vererving. In alle gevallen is het van belang om bij een waardering niet de emotie van partijen de overhand te laten nemen, maar de waarde vast te laten stellen op basis van ratio. In Nederland zijn bijna 200 business valuators aangesloten bij het Nederlands Instituut voor Register Valuators (NIRV). Zij waarborgt de kwaliteit van de bij haar aangesloten leden door opleidingsvereisten, permanente educatie en gedrags- en beroepsregels. Voor u geeft dat de zekerheid dat wanneer u een Register Valuator inschakelt de waarde van uw onderneming geen hocus pocus is. Voor meer informatie www.nirv.nl
Hazet tekent met Succes Van 26 t/m 29 april stond de Amsterdam RAI geheel in het teken van ISSA/INTERCLEAN 2010. Hazet was in samenwerking met Europese partner INPACS aanwezig als exposant. INPACS is in vrijwel alle Europese landen vertegenwoordigd als totaalleverancier van reinigingsproducten, met een totaal van circa 180 vestigingen. Hazet vertegenwoordigt voor INPACS de Nederlandse markt en beschikt over vier vestigingen in Nederland, te noemen Zaandam (hoofdkantoor), Dordrecht, Eindhoven en Groningen. Op woensdag vond het “members event” van INPACS plaats. ’s Middags werden er verschillende presentaties gehouden door INPACS en de top vier leveran-
ciers SCA, Diversey, Kimberly Clark en Ecolab. Aansluitend volgde een rondvaart door Amsterdam en de Zaanstreek op de salonboot “Prins van Oranje”. Tijdens de vaart werden er verschillende (inter)nationale contracten getekend, waaronder twee samenwerkings-overeenkomsten van Hazet. Eén voor vier jaar met schoonmaakbedrijf Succes te Volendam en een van drie jaar met schoonmaakbedrijf Havesto te Rotterdam. “Met beide klanten zijn wij uiteraard zeer blij en wij hopen in de toekomst meer van dit soort prachtige overeenkomsten te kunnen sluiten”, aldus Hazet directeur Frans Groeneveld. www.hazet.igefa.nl
Of je nu een stadsfiets, racefiets, bakfiets of elektrische fiets hebt, met de Wheelylift berg je ze eenvoudig op. Het resultaat van dit unieke, simpele fietsophangsysteem: een ruimtebesparing van 40%. De Wheelylift is uniek, gebruiksvriendelijk en ruimtebesparend. Met dit duurzame fietsophangsysteem hang je zonder enige krachtsinspanning elke fiets van stadsfiets, racefiets of mountainbike tot elektrische fiets of zelfs bakfiets eenvoudig in verticale stand aan de muur. De Wheelylift heeft een strak design en is zonder krachtsinspanning te bedienen. Staat je bakfiets in de weg? Wheelylift tilt ‘m met gemak van de grond. Weinig ruimte voor je elektrische fiets? De Wheelylift biedt uitkomst. Wheelylift is een uniek fietsopbergsysteem, dat met een ingenieus, gepatenteerd tilmechanisme elk type fiets zonder krachtsinspanning aan de wand tilt, zodat u er gewoon langs kunt lopen. Het systeem bespaart 40% ruimte in iedere schuur, garage of stalling en is geschikt voor jong en oud. De Wheelylift is
verkrijgbaar bij de betere rijwielhandel of via de webshop en kost € 149,00 incl. btw. Kijk voor meer informatie op www.wheelylift.com.
Newviews: Nieuwe kantoorautomatisering voor Accountants BudgetBoekers, bekend van boekhoud outsourcingsdienstverlening voor accountantskantoren, stelt haar internetsoftware Newviews (www.newviews.nl) voor efficiënt geautomatiseerd boekhouden nu beschikbaar aan accountants- en administratiekantoren. Newviews is specifiek ontwikkeld ter ondersteuning van het boekhoudproces binnen accountants- en administratiekantoren. Het is een gereedschap waarmee kantoren zelf op uniforme en geautomatiseerde wijze –zonder tussenkomst van derden– boekingsdocumenten en gegevensbestanden (o.a. gescande facturen, digitale UBL2 facturen, bankmutaties en Excelsheets) in de eigen boekhoudsoftware (zoals AccountView en Twinfield) kunnen verwerken. De klant of het kantoor stuurt de documenten naar een digitale postbus. Het kantoor bepaalt daarna zelf op welke wijze documenten in de
administraties worden verwerkt, zodat kan worden voldaan aan de eigen kantoorstandaarden. Voor klanten van het kantoor zijn alle documenten in een online archief beschikbaar. Software om automatisch facturen te verwerken bestaat reeds jaren, maar is meestal specifiek ontwikkeld voor grote ondernemingen met één of enkele administraties. Bij veel relatief kleine MKB administraties is de configuratie per administratie relatief kostbaar. Het configureren van een administratie op Newviews kost niet meer dan 1 minuut tijd. Ten tweede kan Newviews niet alleen gescande inkoopfacturen verwerken, maar ook bankbestanden, Excelsheets, MS Word documenten en vele andere gegevensbestanden. Tenslotte, Newviews is als internet-software op abonnementsbasis beschikbaar, een kantoor kan dus zonder investeringen gebruik maken van Newviews. www.newviews.nl
Uw nieuws V.l.n.r. P. Timp (verkoopleider Hazet), Marion Alblas (Havesto), Pieter Hagens (Havesto), F. Groeneveld (directeur Hazet), Nico Schokker (Succes), Gerard Veerman (Succes), M. Sol (vertegenwoordiger Hazet).
04
het ONDERNEMERS BELANG
Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten,
bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Novema, t.a.v. Martin Glim,
[email protected], Postbus 61, 1600 AB Enkhuizen.
“Nieuwe” transportonderneming gestart op de Achtersluispolder
Weg met de leesbril Twee ondernemende studenten uit Heemskerk hebben onlangs de plaklens op de Nederlandse markt gebracht. Plaklenzen zijn flexibele leesdeeltjes waarmee je op een eenvoudige en goedkope manier van iedere bril een bril op sterkte kunt maken. “Het product is in Amerika al overal te verkrijgen en wij gaan er in Nederland ook een succes van te maken.” De plaklenzen zijn te verkrijgen in 6 verschillende sterktes tussen +1.25 en +3.00 en zijn met behulp van enkel wat water te bevestigen op elke willekeurige bril. Doordat de lenzen zelfplakkend zijn, zijn deze ook weer gemakkelijk te verwijderen en her te gebruiken. De plaklens is onder andere te gebruiken op een veiligheidsbril, zonnebril, skibril, duikbril, sportbril en zelfs op het vizier van een motorhelm. Op de website www.plaklens.nl is meer informatie te vinden en in de webshop zijn de lenzen te bestellen.
Peter Lugthart en Ernst Notenboom hebben de transportactiviteiten overgenomen van Transportbedrijf van Schalkwijk op de Sluispolderweg te Zaandam en ondergebracht in een nieuw opgerichte vennootschap: Van Schalkwijk Logistics B.V. De familie van Schalkwijk runde ruim 54 jaar een transportbedrijf vanuit de Achtersluispolder en heeft een prima naam opgebouwd. Na 17 jaar te hebben samengewerkt, groeide bij Peter en Ernst het idee om zelf ondernemers te worden in de transportsector. Om de financiering rond te krijgen moesten er heel wat hobbels genomen worden. Het transport heeft een zware klap gehad van de recessie. Bij zeker 6 banken hebben ze hun verhaal gedaan. Uiteindelijk kwamen zij in contact met de accountmanager van Rabobank Zaanstreek en die gaf hen de handreiking die ze nodig hadden. Naast het bestaande materieel hebben zij 8 extra vrachtauto’s ondergebracht in de vennootschap en dus evenzoveel arbeidsplaatsen gecreëerd. Naast het
vervoer van zeecontainers richten zij zich ook op het koel/vriesvervoer, nachtdistributie en ferryvervoer. Zaandam heeft potentie genoeg om zakelijke activiteiten te kunnen ondernemen, zo dicht onder de rook van Amsterdam. Natuurlijk is het wegvallen van de Ceres terminal een tegenvaller voor wegvervoerders in de zeecontainers, maar in de regio Noord Holland zit zoveel hoogwaardige industrie dat containervervoer naar deze regio altijd zal blijven bestaan. Via zogenoemde
inlandterminals wordt dat vervoer nu veelal over water geregeld. Voor het verzorgen van de “laatste” wegkilometers wil Van Schalkwijk Logistics B.V. de betrouwbare partner in transport zijn. Graag nodigen wij een ieder uit om geheel vrijblijvend kennis te maken met onze diensten. Van Schalkwijk Logistics B.V., Sluispolderweg 30, Zaandam, T 075 - 63 10 801, F 075 - 67 02 095 www.vanschalkwijklogistics.nl
[email protected]
Randstad en Tempo-Team halen contract Rijk binnen De komende twee jaar is Randstad Groep Nederland samen met Manpower en Start/Content het uitzendbureau voor een groot deel van de Rijksoverheid. Randstad en Tempo-Team scoorden in hun gezamenlijke aanbieding het hoogst van alle inzendingen. Naast 10 ministeries, waaronder ook de
Belastingdienst en Rijkswaterstaat vallen, maken de Hoge Colleges van Staat gebruik van de uitzendkrachten die door Randstad en Tempo-Team geleverd gaan worden. Dit contract met een geschatte totale waarde van 90 miljoen euro per jaar geldt in de uitzendbranche als een van de grootste in omzet. Een belangrijk punt
waarop de aanbesteding is beoordeeld is maatschappelijk verantwoord ondernemen. Als marktleiders zetten Randstad en Tempo-Team hun kennis en expertise in om samen met de overheid te werken onder het motto ‘Samen werken is samen leven’. De samenwerking met de Rijksoverheid loopt via het zogeheten Servicepunt
Rijksoverheid, dat Randstad en Tempo-Team hiervoor speciaal inrichten. Dit zorgt voor snelheid en efficiëntie en werkt kostenbesparend. Daarnaast wordt de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers vergroot door de werkwijze van het Servicepunt. Deze is er op gericht talent te ontwikkelen en te behouden.
Stichting ResoCell verricht wetenschappelijk onderzoek
Select4all ook voor de sector Horeca
In 2008 is een epidemiologisch onderzoek gestart in Gambia (West Afrika). Dit programma richtte zich op onderzoek naar de effecten van het “herbal medicine” AIPJA. In het najaar van 2008 is gestart met het testen van dit natuurlijke middel in een drietal dorpen in Gambia (Galloya, Fattatenda en Koli Kunda). In februari van dit jaar zijn de testresultaten geëvalueerd en is een rapport hiervan opgesteld. Er is hierbij vastgesteld dat
Select4all is dusdanig ingericht, dat wij vanaf heden ook op een kwalitatief hoogwaardige wijze onze diensten in kunnen zetten voor de sector Horeca. Ons aanspreekpunt hierin is Klaas Hofstede. Alle medewerkers van Select4all zijn zeer bekwaam om iedere werkgever in iedere branche van een goed (flexibel)personeelsadvies te voorzien. Select4all Consultancy is een dienstverlenende organisatie op het gebied van personele zaken. Wij bieden verschillende diensten op het gebied van (flexibele) arbeid. Hierbij kunt u denken aan Payrolling, Uitzenden, Detacheren en Werving&Selectie. Daarnaast bieden wij quickscans aan om uw bedrijf te voorzien van een goed advies op het gebied van uw personeelsbeleid, gekoppeld aan uw
zich in de drie testdorpen in 2009 geen malariagevallen hebben voorgedaan. Op basis van deze resultaten is tezamen met het Ministerie van Gezondheidszorg in Gambia een wetenschappelijk onderzoeks- programma in voorbereiding. Voor nadere informatie en het onderzoeksrapport: Stichting ResoCell, Oude Blaauwweg 6, 1521 RN te Wormerveer, e-mail:
[email protected] t.a.v. Diederik Balk.
doelstelling en planning. Tevens brengen wij voor u de arbeidsrechtelijke, juridische en fiscale risico’s in kaart van uw huidige systeem. Hierdoor is uw organisatie opgewassen tegen de pieken en dalen in de werkzaamheden en ontstaat een optimale terugverdiencapaciteit van uw personeel. Indien u als werkgever gebruik wilt maken van één van onze diensten, neem dan contact met ons op en maak gebruik van onze *ZOMERACTIE*. Deze actie geldt voor onze diensten op het gebied van Uitzenden, Detacheren, Werving&Selectie en uiteraard onze speciale regeling voor alle Vakantiekrachten. Voor meer informatie: www.select4all.nl
het ONDERNEMERS BELANG
05
Bedrijfsreportage
Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografie: JJFoto/Jan Jong
Magifa Zaanstad zoekt nieuwe collega’s Directeur/eigenaar Rinke Koehoorn
Ondanks de economische time out, mogen directie en medewerkers van Magifa Zaanstad beslist niet klagen over de groei die op dit moment wordt doorgemaakt. Directeur/eigenaar Rinke Koehoorn zegt dat hij ‘zijn handen mag dichtknijpen’. “We zijn zelfs op zoek naar nieuwe medewerkers om onze groei-ambities voor de komende jaren te kunnen verwezenlijken.”
V
olgens Rinke is er echter hoe dan ook een bepaalde ‘geluksfactor’ in het spel als er wordt gepraat over het feit dat Magifa Zaanstad ‘gewoon’ in de plus zit. “Het geluk zit hem in de constatering dat onze eigen klanten zelf ook werk weten te genereren. En dat levert ons ook weer business op. Als je ‘de pech’ zou hebben dat jouw eigen klanten het minder hebben, dan werkt dat in je eigen organisatie door. Toch zijn we voortdurend actief in onze klantcontacten. Zowel ikzelf als onze bedrijfsleider Remco Harbering zien de klanten regelmatig. We leveren bijna altijd persoonlijk de producten af die gereed zijn en dan wissel je automatisch intensief van gedachten. We creëren daarmee vertrouwen in onze organisatie. De insteek van die gesprekken is overigens nooit ‘verkoop’. We luisteren vooral en waar nodig adviseren we over probleemoplossingen. Natuurlijk werken we bij elke opdracht conform de ons aangeleverde tekeningen. Maar we denken wel mee. Als we zien dat het toch iets anders of slimmer kan,
dan zullen we onze opdrachtgevers dat vanzelfsprekend uitleggen en laten zien. De focus blijft gericht op het precisiewerk. Ik denk dat we in de loop der jaren onszelf daarmee goed hebben kunnen profileren. Verder weten onze opdrachtgevers ook goed dat ze bij grote ontwikkelprojecten op onze discretie kunnen rekenen. Zo tekenen we altijd voor geheimhouding. We zijn wat dat betreft een betrouwbare bondgenoot van onze opdrachtgevers. En zo hoort het ook.” Rinke, die overigens dit jaar precies 2 decennia bij de organisatie is betrokken, vertelt dat er nu 28 medewerkers zijn. Binnen een aantal jaren hoopt hij 40 collega’s te hebben. “We zijn onder andere op zoek naar nieuwe CNC-draaiers met veel technische kennis en ervaring. Maar de nieuwe medewerkers dienen vooral inventief te zijn en zichzelf durven te presenteren. We zoeken collega’s die onafhankelijk en zelfstandig – en met een kritisch oog – hun bijdrage willen leveren.
Dat geldt ook voor een vacature die we hebben in het management. We hopen een werkvoorbereider te mogen aannemen die ons weet te prikkelen en die ons ook goed in de spiegel laat kijken. Kortom, iemand die verder onze visie voor de toekomst wil helpen meeontwikkelen.” De eerste stappen worden overigens nu al gezet. Op dit moment wordt er flink verbouwd in het pand aan de Daam Schijfweg. “Op de eerste verdieping hebben we al een prachtige nieuwe kantine voor alle medewerkers weten te realiseren. Verder worden er spreekkamers voor onze vertegenwoordigers gemaakt, waar ze klanten te woord kunnen staan. En ikzelf zal ook naar de eerste verdieping verhuizen en een nieuwe ruimte betrekken. Het moet allemaal tot verdere efficiency leiden.” De toekomst ziet er dus mooi uit voor Rinke en zijn medewerkers. “We hebben plezier in het werk dat we doen. We halen veel voldoening uit de contacten die we met iedereen hebben. En we hopen dat we onze nieuwe medewerkers daarvoor ook enthousiast kunnen maken.”
Magifa Zaanstad BV Daam Schijfweg 13 1507 BD Zaandam Postbus 2099 1500 GB Zaandam T 075 - 612 07 24 F 075 - 612 03 52
[email protected]
het ONDERNEMERS BELANG
07
Interview
Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: Blinkfotografie
Nieuwe behuizing voor opleidingen gezocht vanaf 2011
Metalektro Zaanstreek verleidt tot een carrière in vakmanschap Een vak leren spreekt tegenwoordig niet meer vanzelf. Jongeren krijgen vooral algemene vaardigheden aangeleerd om zich ‘staande’ mee te houden in de maatschappij. Dat levert generaties op die zich, vrijwel zonder uitzondering, vooral op hun gemak voelen achter een beeldscherm. De metaal en elektrotechnische branche ondervindt dat ook en vereniging Metalektro Zaanstreek werkt er daarom hard aan om voldoende vakmensen voor de toekomst te werven en op te leiden. “We helpen leerlingen om de juiste keuze voor techniek te maken en we bieden ze scholings- en stageplekken aan. We beginnen al bij basisscholieren. Want er is alle reden om voor een loopbaan in de metaal of elektrotechnische branche te kiezen. Het is namelijk prachtig werk.” Tetrix werkplaats
D
e locatie waar het gesprek met de bestuursleden Jan Leegwater en Jan Willem Kaaijk plaatsvindt ademt de oude romantiek van de traditionele industrie. Het opleidingscentrum van Tetrix Bedrijfsopleidingen, partner van Metalektro en tevens lid, ligt tussen andere vroeg twintigste eeuwse fabriekspanden aan de Zaanse Hemkade. Aan de overkant van het blinkende water ligt het Amsterdamse westelijke havengebied. Het gonst er van de bedrijvigheid. In die romantische setting kunnen leerlingen bij Tetrix van allerlei geavanceerde machines, apparatuur en gereedschap gebruik maken om hun theoretische kennis in de praktijk te oefenen. “Wij werken samen met Tetrix als het om opleidingen gaat”, aldus Leegwater. Als bestuurslid zit hij ook in de werkgroep opleidingen en was hij tot voor kort plantmanager van Impress Metal Packaging Pielkenrood, een internationaal bedrijf dat metalen verpakkingen maakt. Vanaf april dit jaar is hij bij zijn werkgever Impress B.V. in Deventer verantwoordelijk geworden voor alle bedrijfsopleidingen in Nederland. Naast hem zit Jan Willem Kaaijk die de werkgroep communicatie onder zijn hoede heeft en als zelfstandig ondernemer zijn constructiebedrijf Nico Kaaijk metaalbewerking drijft. Gespecialiseerd in siersmeedwerk en licht constructiewerk in staal, RVS en aluminium. Als zelfstandig ondernemer uit hartje Zaandam vond hij het relevant om lid van de vereniging Metalektro Zaanstreek te worden. Hij was er zelfs vanaf het eerste begin, tien jaar geleden, bij betrokken. Toen gaf oprichter Paul van Dam ruchtbaarheid aan zijn voornemen om een belangen behartigende vereniging voor metaal en elektrotechniek op te richten. Dat voornemen klonk Kaaijk als muziek in de oren. “Ik heb een klein bedrijf en heb het daarom vrij snel druk. Ik moet het dus hebben van een goed netwerk om al mijn klanten tevreden te
08
het ONDERNEMERS BELANG
houden. Samenwerking met en uitbesteding aan andere collega bedrijven staat daarbij centraal. Dat is een belangrijke reden waarom ik direct lid werd van vereniging Metalektro Zaanstreek.”
De Metal Tour is een ideale manier voor vmbo-leerlingen om te snuffelen aan werk in de metaalbranche De belangenbehartiging van Metalektro gaat overigens breder dan het faciliteren van opleidingen en stageplekken, legt Leegwater uit. “Jan Willem zei het zojuist al, we bevorderen de onderlinge samenwerking tussen collega bedrijven in metaal en elektrotechniek in de Zaanstreek. Ook willen we ondernemers met elkaar in contact brengen, zodat ze elkaar kunnen leren kennen, wat ook weer meer samenwerking in de hand werkt. Op onze ledenbijeenkomsten wordt voorts de nodige kennis uitgewisseld, wat ook een van onze doelen is. En daarnaast zijn wij als vertegenwoordiger van de branche tevens een spreekbuis voor de gemeente Zaanstad.” Momenteel heeft het ondersteunen van technisch onderwijs dus prioriteit, aldus Leegwater. “We onderhouden daartoe contacten met scholen. Dat begint al op de basisschool, maar de nadruk ligt op het ROC en op vmbo-scholen, waar leerlingen in de tweede klas gaan kiezen voor een richting. Wij proberen hun belangstelling voor werken in de metaalbranche bijvoorbeeld te wekken met onze Metal Tour. Leerlingen vmbo-3 en 4 worden met een bus opgehaald en naar Metalektro leden gebracht waar ze op de werkvloer een rondleiding krijgen en aan het arbeidsproces mogen deelnemen. Het is de ideale manier om te snuffelen aan werk in de metaalbranche.” Het blijft niet bij het prikkelen van leerlingen. Ook worden vakopleidingen en zelfs stageplekken aangeboden, die kunnen uitlopen op een arbeidscontract. “Hier aan de Hemkade heeft het Opleidingsbedrijf Tetrix niet alleen praktijkruimten voor leerlingen om allerlei bewerkingen, van frezen tot lassen, uit te voeren. Ook is er een theorielokaal en een lokaal waar computers staan waarmee bijvoorbeeld 3D-tekeningen kunnen worden gemaakt. En de vakdocenten komen van het ROC naar Tetrix Bedrijfsopleidingen. Ze zoeken de leerlingen hier dus letterlijk op, wat ideaal is. Want na een theorieles wandelen ze zo de praktijkruimte in om zich in de bijbehorende vaardigheden te bekwamen.” Maar alhoewel het gebouw van alle benodigdheden voorzien is en uitstekend functioneert voor de doelstellingen die Tetrix en Metalektro gezamenlijk nastreven,
Tetrix leerlingen
hangt er een lelijke wolk voor de zon. “Er zijn contractuele afspraken met het ministerie van defensie, dat eigenaar is van het pand en dit complex. Die afspraken lopen af in 2011. Dat zal helaas betekenen dat Hemkade 18 een andere bestemming gaat krijgen en Tetrix op zoek zal moeten naar een nieuwe locatie in de Zaanstreek. Dat wordt nog een hele klus, want iets soortgelijks zul je niet snel vinden. Maar we hebben onze hoop gevestigd op samenwerking met de gemeente, waarmee we een goede relatie hebben”, aldus Leegwater en Kaaijk.
Ook zijn er creatieve initiatieven die Leegwater en Kaaijk, die zelf regelmatig stagières opleidt in zijn eigen bedrijf, vrolijk stemmen. “Volgend jaar in mei zal een botenrace op de Zaan worden georganiseerd. Dat is een idee van een leraar van het ROC. Hij zag een mooie aanleiding in de samenwerking tussen bedrijven en de school om leerlingen een boot te laten ontwerpen die het bedrijfsleven grotendeels sponsort. Leerlingen uit meerdere segmenten werken aan het project mee. Dus de HBO-leerlingen gaan de boot
“Helaas zal deze huidige opleidingslocatie een andere bestemming krijgen. Wij hopen in samenwerking met de gemeente een nieuwe, soortgelijke plek te vinden” Intussen blijft Metalektro flink aan de weg timmeren om zoveel mogelijk leerlingen niet alleen te stimuleren tot de keuze voor een vakopleiding, maar het pad ook zoveel mogelijk voor ze te effenen. Dat gebeurt onder andere door te zorgen dat er genoeg stageplaatsen zijn waar de vaklieden in wording aan de slag kunnen. Kaaijk: “We tekenen dit jaar een convenant met het Stage Coördinatie Centrum en OVO Zaanstad, wat staat voor Openbaar Voortgezet Onderwijs Zaanstad. Het Stage Coördinatie Centrum, dat hier gehuisvest is en functioneert onder leiding van Marja van Assema, stemt de vraag af op het aanbod van vmbo stageplaatsen in de regio. Onze handtekening onder het convenant betekent een toezegging van Metalektro om een bedrag beschikbaar te stellen voor stageplaatsen in de branches die wij vertegenwoordigen. Uiteraard spelen onze leden in het aanbieden van stageplekken een belangrijke rol.”
ontwerpen, de mbo en vmbo- leerlingen kunnen de boot maken. Uiteindelijk zal dat uitmonden in een wedstrijd op de Zaan. Er zullen ongeveer tien gesponsorde boten op het water komen. Ook wij als Metalektro sponsoren een boot. Het Metalektro cluster, maar ook een aantal andere bedrijven heeft spontaan ‘ja’ tegen dit plan gezegd. Het kost nog een aardige cent om een wedstrijdboot te sponsoren, maar dat doen we graag.” Er is Leegwater en Kaaijk immers veel aan gelegen om de tweehonderd vaklieden die jaarlijks door de vergrijzing in de Zaanstreek gaan uitstromen te vervangen door enthousiaste nieuwe krachten. “Het is zo’n mooi vak. Niet alleen maak je iets, vaak zie je je eigen werk nog regelmatig terug. Zoals die vakman die meewerkte aan de afwerking van een bioscoop. Die voelt zich elke keer als hij met zijn vriendin naar de film gaat weer trots.”
het ONDERNEMERS BELANG
09
Bedrijfsreportage
Tekst: Bart Slegers • Fotografie: www.adb-photography.com
De Back Metaalconservering B.V. is nog een echt familiebedrijf. Het straal- en coatingbedrijf uit VelsenNoord bezit als enige onderneming in Noord-Holland in deze branche zowel een hand straalcabine als een constructie straalmachine om metaal te stralen en te coaten. ,,Daarin zijn we in deze regio uniek. Daar mogen we dus best trots op zijn.''
De Back Metaalconservering B.V. uniek in Noord-Holland
De trots van een modern familiebedrijf
D
e meeste straalbedrijven in Nederland hebben machinaal stralen óf cabine stralen. ,,Doordat we op deze locatie nog niet zo lang gevestigd zijn, hebben we alles naar de moderne maatstaven kunnen inrichten. Daardoor hebben we de nieuwste machines en cabine staan. Bovendien hebben we ook een buitendienst om op locatie bij de klant transport- en montagebeschadigingen te herstellen'', aldus directeur Arjan de Back. ,,Zonder goede bescherming is metaal snel overgeleverd aan de elementen van de omgeving, daarvoor werken we met de beste coatings van gerenommeerde fabrikanten waarmee we bijvoorbeeld bruggen, constructies, windmolenonderdelen, apparaten en tanken kunnen coaten.''
Om het uitgebreide dienstenpakket te kunnen blijven bieden nam De Back Metaalconservering B.V. in 2000 zijn intrek in een grote locatie aan de Rooswijkweg, onder de rook van Corus. ,,In IJmuiden waren we uit ons jasje gegroeid. We hebben nu zeventien medewerkers en met de grootte van de activiteiten van onze klanten konden we in IJmuiden niet meer die kwaliteit leveren waar we voor willen staan.'' De Back behandelt regelmatig grote projecten voor onder andere Corus, Rijkswaterstaat, diverse gemeenten, Nedtrain en Nuon. Natuurlijk bedient De Back alle staalbouwers in de regio en ver daar buiten. Daarvoor is ruimte essentieel en die heeft de onderneming gevonden in Velsen-Noord. De broers Arjan en Dick de Back zijn echte IJmuidenaren en zo moet hun bedrijfsvisie ook worden geuit naar de buitenwereld. ,,Doe maar gewoon, niet moeilijk doen maar flexibel opstellen en hard werken is het devies. Wij behandelen een klant met een grote order hetzelfde als een particulier met een onbehandeld tuinhek. Iedereen verlangt tenslotte kwaliteit'', vertelt Arjan de Back, die met zijn broer in 1984 op de werkvloer is begonnen om het vak te leren van hun vader. Trots kunnen ze zijn op de prachtige locatie en grandeur die hun onderneming nu na al die jaren nog steeds uitstraalt. 4000 m2 geconditioneerde werkruimte, 4000 m2
opslagcapaciteit en 40 ton hijsvermogen waardoor bijna elk object intern behandeld kan worden. Ook op de milieu- en veiligheidsaspecten wordt scherp gelet bij De Back Metaalconservering B.V., want de eisen zijn zeer streng. Gecertificeerd is het bedrijf op ieder niveau. Ook functioneren alle bedrijfsmiddelen naar alle milieu-eisen. Zo werkt De Back met de modernste elektrische compressoren van dit moment en bezit een warmte terugwinsysteem ,,Diverse bedrijven hebben ons voorbeeld gevolgd op gebied van luchtbehandeling.'' Meer dan vijftig jaar geleden is de Back begonnen en nu is het bedrijf uitgegroeid tot een toonaangevende straler en coater in Noord-Holland, die veel grote en mooie projecten voor zijn rekening heeft genomen. Van windmolenparken en kunstobjecten tot rioolzuiveringsinstallaties en staal- en utiliteitsbouw. ,,De Back Metaalconservering B.V. is altijd een stabiel opererend bedrijf, die service en nazorg hoog in het vaandel heeft staan.
De Back Metaalconservering BV Rooswijkweg 271 1951 ME Velsen-Noord T 0251 - 26 80 20 F 0251 - 27 07 53 www.back.nl
het ONDERNEMERS BELANG
11
Bedrijfsreportage
Tekst: Baart Koster (Koster teksten)
HSO Schoonmaakservice bv en HSD Specialistische Dienstverlening bv:
Continue schoonmaak: de kern van een veel bredere dienstverlening HSO Schoonmaakservice en zusterbedrijf HSD Specialistische Dienstverlening
daarin is directeur John de Haan. “Het 25-jarig jubileum dat we onlangs vierden
vloeronderhoud. Als wij alle expertise van onze specialistisch opgeleide werknemers er voor onze klant op loslaten, dan is het na ons bezoek binnen en buiten brandschoon.”
is letterlijk een optelsom van respectievelijk 15 jaar schoonmaakwerk in brede
Méér dan schoon
staan al een kwart eeuw voor kraakhelder zaken doen. De verbindende man
zin van het woord en 10 jaar specialistische en aanverwante dienstverlening aan onze klanten. Waarbij wij onze taak veel breder opvatten dan alleen het spic en span houden van het interieur én exterieur van hun panden.”
Op zichtbare en onzichtbare plaatsen
D
e Haan verlangde er sinds de schoolbanken al naar om zelfstandig werkzaam te worden. “Tijdens een smoorhete zomerdag zag ik die mannen buiten bezig. Die vrijheid van dat buitenwerk. Ik wist meteen dat ik dat ook wilde gaan doen.” Inmiddels heeft hij er een carrière opzitten die hem langs alle facetten van het schone vak bracht. Hij deed al jong ervaring op als zelfstandige, breidde zijn kennis uit via avondstudies tot en met de studie HBO-bedrijfskunde toe, en bekleedde leidinggevende functies bij schoonmaakbedrijven voordat hij voor zichzelf begon.
“Inmiddels bestaat HSO 15 en HSD 10 jaar. Het aardige is dat we eigenlijk alles doen wat schoonmaaktechnisch voorstelbaar is en meer. Want we koppelen aan onze kwalitatief hoogwaardige schoonmaak dienstverlening ook facilitaire diensten. HSO doet schoonmaakonderhoud op plaatsen waar dat zichtbaar is, zoals bijvoorbeeld theaters, bioscopen, kantoren en winkelcentra. Op al die locaties komen we bovendien óók op de plaatsen waar het niet zichtbaar is, zoals in de kleinste hoekjes. Waarbij we kabels, telefoons, computermuizen, toetsenborden, maar ook de hoogste plank van een documentatiekast meenemen. Daardoor ziet het er na ons werk niet alleen fris uit, maar ruikt het ook zo.” In 2000 richtte De Haan Special Work op, dat in 2005 omwille van een eenduidige presentatie naast HSO, HSD Specialistische Dienstverlening ging heten. “HSD doet glas- en gevelonderhoud, waarbij je moet denken aan zowel het reinigen van glas als het onderhoud en de reiniging van stenen en metalen geveldelen. En om toekomstige vervuiling te voorkomen brengen we zonodig bijvoorbeeld ook anti graffiti coating aan. Belangrijk, want de buitenkant van je bedrijfspand is immers je gezicht. Daarnaast beheerst HSD specialiteiten als diepreiniging, cleanroom reiniging en
Maar HSD is ook inzetbaar bij calamiteiten en dat 24 uur van de dag, zeven dagen per week. De dienstverlening die De Haan en zijn collega’s kunnen leveren mag op zichzelf al het hele scala aan reinigings- en onderhoudswerkzaamheden omvatten, daarmee houdt het nog niet op. “We nemen ook graag niet primaire handelingen over die op elk kantoor moeten gebeuren en die werknemers van onze klanten vaak veel tijd kosten. Denk dan bijvoorbeeld aan het bijvullen van de koffieautomaten of het aanvullen van kopieerpapier. Voor ons is het geen probleem om die werkzaamheden er op onze schoonmaakronden bij te doen.” Vandaar dat De Haan al tijdens de offertefase nauwkeurig de klantenwensen inventariseert. Want zoals gezegd, de klant kan met HSO Schoonmaakservice en HSD Specialistische Dienstverlening alle kanten op als het gaat om schoonmaak, onderhoud en facilitaire dienstverlening.
HSO Schoonmaakservice BV en HSD Specialistische Dienstverlening bv Impuls 109-111 1446 WL Purmerend T 0299 - 64 93 28 www.hso-schoonmaak.nl www.hsd-dienstverlening.nl
het ONDERNEMERS BELANG
13
Ondernemerspanel
Kan een kleinere overheid slagvaardig zijn? In de meeste verkiezingsprogramma’s wordt gepleit voor een (veel) kleinere overheid. Samenvoegen van provincies, gemeentelijke herindelingen, opheffen van de waterschappen en een kleinere Tweede Kamer. Plannen genoeg om flink te bezuinigen en het overheidsapparaat kleiner te maken. Zijn deze plannen realistisch? De mening van ons panel.
■ Merel Kan Merel Kan, Verkoopbureau Kan “Shit” , zegt de ene gemeenteambtenaar tegen de ander, “we zijn de schoffels vergeten”. “Geeft niet”, zegt de ander, “we kunnen toch ook op de auto leunen”. De overheid heeft de naam en dat komt ergens vandaan. Er kan een hoop op efficiëntie gewonnen worden en we moeten overbodige regels schrappen en die hemeltergende bureaucratie terugdringen.
Zo… Klaar! Ik heb het probleem benoemd dus nu kan ik een partij beginnen (met een oplossing hoef ik niet te komen toch?) ‘Het vergt een intelligent persoon om iets complex te bouwen, het vergt een genie om met iets simpels te komen.’ Wie zei dat ook al weer? Ik denk dat we gewoon een tekort aan genieën hebben. Hoewel…de politiek mag altijd een beroep mij doen; dat mopje aan het begin was flink simpel toch?
■ Tom van Roon Tom van Roon, directeur bedrijven Rabobank Zaanstreek De plannen zijn realistisch en noodzakelijk. Nederland is erg bureaucratisch geworden met teveel en te omvangrijke bestuursorganen, die ook nog veel langs elkaar heen werken. Alles moet tot in het extreme geregeld of vastgelegd zijn. Een voorval (bijv. de brand in Volendam) gaat meestal gepaard met een stortvloed aan nieuwe regels en controles die veelal slechts schijnveiligheid geven. De overheid wil zich overal veel te veel mee bemoeien. Elk orgaan verzint weer (tegenstrijdige) eisen en de onderlinge communicatie is
veelal slecht. Voorwaarde bij deze bezuinigingsoperatie is wel het vooraf voeren van de discussie over welke taken echt belangrijk en welke regels echt noodzakelijk zijn. Dit ter voorkoming dat het ambtenarenwerk na inkrimping verlegd wordt naar duurdere interimbureaus. Ook zal er goed gekeken moeten worden naar de efficiëntie. Een samenwerkingsverband tussen gemeenten (bijv. Oostzaan en Wormerland) kan dit punt ook prima raken al is mij in het verleden wel opgevallen dat fusies van rijksorganen (bijv. waterschappen) i.t.t. fusies in het bedrijfsleven vaak geen directe besparing in fte's opleverden.
■ Anneke Koster Anneke Koster, Koster cs Advocatuur & Mediation De kredietcrisis dwingt ons kritisch te kijken naar de kosten. Dat geldt natuurlijk ook voor de overheid. De volgende regering zal flink gaan bezuinigen. Ook het ambtelijke apparaat zal daarvan de gevolgen gaan ondervinden. Het beeld bestaat dat ambtelijke organisaties weinig efficiënt opereren. De kosten van bestuurslagen als deelgemeentes, waterschappen en stadsregio’s zijn enorm. Nederland is niet gebaat bij
14
het ONDERNEMERS BELANG
een doorgeslagen overleg- en vergadercultuur. Juist het afschaffen van overbodige bestuurslagen leidt tot een daadkrachtiger overheid. De overheid kan de hierdoor vrijkomende middelen besteden aan het beperken en terugdringen van de staatsschuld en het bestrijden van de gevolgen van de crisis. Een kleine daadkrachtige overheid verdient de voorkeur boven de huidige bureaucratie met (7!) bestuurslagen.
■ Francis Blok Francis Blok, Zaanstad Schilderwerken Door de bezuinigingen om het overheidsapparaat kleiner te maken denk ik dat er efficiënter gewerkt kan worden. De administratieve lasten omlaag en dat er meer gestroomlijnd gewerkt kan worden. De besparing op de administratieve lasten komt ook de Nederlandse samenleving ten goede. Besluitvormingen kunnen
sneller en regelgeving kan een stuk beperkt worden. Dit is ook een stimulans voor de ondernemers in Nederland en dus ook voor de Nederlandse economie. Ook zal de communicatie dan een slag moeten slaan, waardoor de overheid een organisatie wordt waar je snel, goed geholpen wordt. Waardoor het imago van de overheid in positieve zin verbeterd.
■ Rob P. Beeren Rob P. Beeren, Diligence Is de paus katholiek? Ik denk dat een kleinere overheid per definitie slagvaardiger is. Kijk om u heen. Overal waar meerdere mensen op een taak gezet worden neemt de efficiency en effectiviteit af. Als je druk bent kun je veel meer aan en komt er ook veel meer uit je handen. Vergelijk Nederland (op iedere 9 werkenden 1 ambtenaar) met Griekenland (op iedere 3 werkenden 1 ambtenaar): factor 3 zo weinig ambtenaren en onmiskenbaar efficiënter en
effectiever. Maar nog lang niet efficiënt en effectief genoeg. Terugdringen dus die overheid. Er is al jarenlang teveel aangewoekerd met de groei van het ambtenarenlegioen. De burgers en bedrijven moeten de broekriem aanhalen, dan de overheden ook. Lean & mean, hard werken en lekker resultaat boeken. Als de ambtenaren onder druk gezet worden leidt dat wellicht ook op dat front nog tot creativiteit en innovatie. Zou dat niet een mooi neveneffect zijn?
■ Gerard Blok Gerard Blok, De Cursusmakelaar Slagvaardigheid is over het algemeen geen kwaliteit van de overheid. Juist in deze tijd van noodzakelijke bezuinigingen is het van groot belang dat ook overheden inventief en slagvaardig moeten zijn. Ondernemingen worden afgerekend op het feit dat men de eigen broek moet ophouden. Dit zou ook veel meer het geval moeten zijn bij de overheid.
Bij overheden zou men meer aandacht moeten besteden bij het aanstellen van goed opgeleide “ondernemers” die gereedschap in handen krijgen om spijkers met koppen te slaan. Dit is nog veel te weinig het geval, waardoor belangrijke beslissingen veel te lang uitblijven. Een positieve uitzondering is de portefeuille “Verkeer en Waterstaat” waar Camiel Eurlings de wegenbouw de afgelopen jaren een enorme boost heeft gegeven.
■ Jan Bannink Jan Bannink, AA van Bannink & Partners, Accountants en Adviseurs In de meeste verkiezingsprogramma’s wordt gepleit voor een kleinere overheid. Het betreft hier veelal bezuinigingen op aantallen ambtenaren. Een op deze wijze tot stand gekomen kleinere overheid leidt helaas niet of nauwelijks tot de zo gewenste bezuinigingen. Het vervangen van ambtenaren door crisismanagers van externe bureaus leidt eerder tot hogere dan lagere kosten, terwijl het lijkt dat aan de gestelde besparingsdoelstellingen wordt voldaan. Verder is het voor mij de vraag of bijvoorbeeld bezuinigingen in de sectoren onderwijs en zorg wel zo gewenst zijn, aangezien deze korte termijn bezuinigingen leiden tot veel
hogere kosten later. Privatiseringen zoals op het gebied van energievoorziening hebben ook niet bepaald geleid tot echte besparingen, doch uitsluitend tot onwaarschijnlijk veel treurigstemmende Sterspotjes en managers met salarissen ver boven de Balkenendenorm. Ik geloof in déregulering, mits op doordachte wijze doorgevoerd en samenvoegen van gemeenten, zo lang de afstand tussen burgers en bestuur niet te groot wordt. Op lokaal niveau zou de vorming van één IJmond gemeente zeker te overwegen zijn en leiden tot de gewenste grotere slagvaardigheid en een aanzienlijke besparing door het wegvallen van een aantal doublures in het gemeentelijk apparaat.
het ONDERNEMERS BELANG
15
Bedrijfsreportage Beijaard Bouwbegeleiding & Vormgeving neemt:
Zorg over ontwerp, budget en planning uit handen Kroonenburg te Zaandam
Het overschrijden van budgetten en het niet halen van de gestelde planning waarin gebouwd zou moeten worden, is de schrik van menig opdrachtgever. Die schrik kan echter met een deskundige bouwdirectie en projectmanagement worden voorkomen.
B
eijaard Bouwbegeleiding & Vormgeving, sinds 1 mei 1995 gevestigd aan de Industrieweg 16 in Wormerveer, weet hiaten in tekeningen en bestek vroegtijdig te onderkennen en op te lossen. We gebruiken onze bouwkundige kwaliteiten om de werkelijkheid te onderbouwen. We vertegenwoordigen de opdrachtgever op de bouw, maar waarbij een goede samenwerking met de aannemer ook zeer belangrijk is.
Momenteel hebben we een breed scala aan opdrachtgevers en verschillende projecten van klein tot groot. Zo doen we gebouwaanpassingen voor woningcorporaties uit Zaandam en Amsterdam, Stadsschouwburg Amsterdam, Balie Amsterdam en bedrijfsgebouwen in Zaanstreek. En natuurlijk complete woningen, restauratie van monumenten, verbouwingen, aan- en/of dakopbouwen voor particuliere opdrachtgevers.
Voordat ik besloot met mijn kennis en ervaring de stap naar een eigen onderneming te zetten, was ik zeventien jaar werkzaam bij verschillende architectenbureaus. Als projectleider bij verschillende grote projecten van HP, Amrobank en Ahold heb ik veel ervaring en kennis opgedaan. En toen de projecten steeds meer de kant op zijn gegaan van totale bouwbegeleiding ben ik in goed overleg met toenmalige werkgever voor mezelf begonnen. We hebben daarna nog enige projecten samen gedaan.
Voor de kantoortoren aan het Ankersmitplein worden momenteel 60 appartementen, winkels en een stallingsgarage gebouwd. Voor deze nieuwbouw verzorgen wij de bouwdirectie. Op het moment is de casco / draagconstructie voor de winkels en de stallingsgarage voor een groot deel gereed. De eerste woningen krijgen hun vorm in de ruwbouw. Volgend jaar zal de totale bouw worden opgeleverd, waarna de gemeente de gracht en de promenades kan completeren.
Voorbouw Zaantoren te Zaandam
Voor ZVH uit Zaandam zijn we momenteel bezig met het herinrichten en wijzigen van een net opgeleverd zorgcentrum. We verzorgen hiervoor de bouwaanvragen van diverse gebouwaanpassingen. Ook hebben we de tekeningen gemaakt voor interne aanpassingen van o.a. de grootkeuken en het restaurant. Daarnaast hebben we de technische omschrijvingen gemaakt, de aanbesteding verzorgd en voeren we de bouwdirectie tijdens de bouw. Westerdokeiland te Amsterdam
Voor Alliantie uit Amsterdam hebben we een bouwaanvraag lopen om de centrale halen van een 11 verdiepingen hoog woongebouw aan te passen. De woningen moeten scootmobile toegankelijkheid zijn, maar zijn rolstoel toegankelijk. De draaicirkels in de rookvrije sluizen voor de liften zijn te klein voor de scootmobiles, waardoor men niet goed de lift in kan draaien zonder door de automatisch dicht draaiende deuren geraakt te worden. Inspiratie
In mijn ontwerpen laat ik me graag inspireren door veschillende architecten en vormgevers. Ik hou van een wat modernere, strakkere lijn, een wat meer kubistische vormgeving. Maar ik probeer altijd op de omgeving te reageren. En heel belangrijk in deze is dat je je natuurlijk probeert in te leven in de wensen van je opdrachtgever en dat het zeker niet alleen jouw kunstje gaat worden. Je moet eventueel wel een alternatief voorstel maken om je opdrachtgever te overtuigen van misschien een compleet andere visie en plan. Maar een modern pand projecteren in een oud Zaans buurtje: nee. Dat is een afweging die je moet maken.”
René Beijaard Beijaard Bouwbegeleiding & Vormgeving Industrieweg 16 1521 NC Wormerveer T 075 - 621 98 65 F 075 - 621 39 27
[email protected] www.beijaard.nl
het ONDERNEMERS BELANG
17
Bedrijfsreportage
Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: Jan Jong
In eerste instantie is het voor een ondernemer belangrijk dat zijn bedrijfsvastgoed functioneel en veilig is voor ieder die er werkt of op bezoek is. Maar een ander belang, op langere termijn voor veel ondernemers zelfs een levensbelang, is de waarde van hun vastgoed. Ton Beijer van Beijer Bouw Zaandam heeft een alias, namelijk: de Vastgoeddokter. Onder die noemer controleert hij de staat van bedrijfsvastgoed en maakt hij een objectieve analyse van het onderhouds- en beheerplan dat nodig is om te zorgen dat uw bedrijfsvastgoed na uw pensioen een sappig appeltje voor de dorst is.
hem meteen de prijs noemen. Ook voorzien we met ons woonwinkel gedeelte in een grote behoefte van klanten om materialen te kunnen zien en voelen. Mensen willen letterlijk de hand kunnen leggen op wat ze willen kopen. Dat kan bij ons aan de Westzijde 422 dan ook.” Tevens doet Beijer aan projectontwikkeling met zijn ontwikkelingspoot Trinity Projectontwikkeling. “We zijn momenteel met het ontwikkelen van vijf projecten bezig, waaronder ook de ontwikkeling van bedrijfsvastgoed. Daar hebben we onze handen aardig vol aan”, glimlacht Beijer. Met je vastgoed naar de dokter
De Vastgoeddokter:
“Houd je vastgoed in topconditie”
T
on Beijer beheerst het a tot z van de bouwbranche. In de jaren tachtig trad hij tot de sector toe door in het bouwbedrijf van zijn vader te stappen en dat met zijn broers over te nemen en uit te breiden. Over nieuw-, aanof verbouw, dan wel
onderhoud of renovatie kun je hem weinig nieuws vertellen. Daarnaast is Beijer een man van de Zaanstreek. Hij is er wijd en zijd bekend en dat vertaalt zich in een netwerk dat is gestoeld op erkenning van Beijers kwaliteiten en op vertrouwen in zijn secure en goede werk. “Dat netwerk is ontzettend belangrijk. Uiteindelijk draait het om elkaar kennen, elkaar iets gunnen en elkaar vertrouwen. Het is dat het zakelijk de norm is geworden, maar van mij hoeven contracten en afspraken niet uitgebreid op papier. Ik ben een man van mijn woord. Een verbale afspraak volstaat bij mij eigenlijk al.” Duidelijk en snel
In 2009 startte Beijer zijn nieuwe bouwbedrijf Beijer Bouw Zaandam. Daarnaast heeft hij Beijer Wonen opgestart. “Beijer Wonen richt zich puur op de particuliere klant. Je kunt daar je aanbouw en dakkapel kopen of de interne verbouwing van je woning laten regelen. We werken transparant en een particuliere klant hoeft niet weken op een offerte te wachten. In onze informatiebrochure staan alle formaten en materialen die bij aan- en verbouw om de hoek komen kijken. Daarin hebben we inmiddels zoveel ervaring dat we alle kostenplaatjes voor een allerlei typen werk in onze brochure op een rij hebben gezet. De klant hoeft maar te kiezen welke hij voor zijn woning wil en wij kunnen
18
het ONDERNEMERS BELANG
Daarmee zijn nog steeds niet alle specialisaties van Beijer en zijn collega’s genoemd. “Sinds vorig jaar leveren we onder de noemer de Vastgoeddokter allerlei dienstverlening die samenhangt met doelmatig onderhoud van allerhande vastgoed. Of dat nu bedrijfsvastgoed of maatschappelijk vastgoed is. Het kan ook over monumentale panden gaan.” Daarvoor rondde Beijer een opleiding tot gecertificeerd bouwkundig inspecteur Conditiemeting NEN-2767 af. De Vastgoeddokter is bovendien aangesloten bij de NVDO, de Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud. “We zijn een onafhankelijk vastgoedadviesbureau. Wat ik doe is een objectieve conditiemeting, waarbij we een onderscheid naar twee typen maken. We kennen de quick scan. Dat is een onderzoek waarbij wij op hoofdlijnen kijken hoe een gebouw erbij staat. We letten er dan op of de functionaliteit van een gebouw goed is, of het er kwalitatief goed voor staat, in hoeverre een pand verouderd is en of er eventuele gebreken aan het licht komen. Ook kan het noodzakelijk blijken dat wij een uitgebreidere conditiemeting uitvoeren. We blijven dan niet aan de oppervlakte, maar duiken het gebouw letterlijk helemaal in. Naar aanleiding van onze bevindingen stellen we vervolgens een onderhoudsrapport op waarin tot in detail wordt behandeld wat de staat van onderhoud en de conditie van het vastgoed zijn. We schrijven dan tevens een onderhoudsplan om te zorgen dat het vastgoed in topconditie blijft.” Waardebehoud: het beste plan
Niet alleen regeren is vooruitzien, ook voor ondernemen geldt dat. Het belang van Beijers dienstverlening kan dan ook niet overschat worden. “Een goed onderhoudsplan is essentieel om je kosten goed in de hand te houden en te spreiden. Preventief onderhoud is natuurlijk het beste, want dat betekent dat je grote en onverwachte kosten voor bent. Je zorgt daarmee dat slijtage geen vat op je vastgoed krijgt en je pand een goede uitstraling blijft houden. Daarbij vertraag je door tijdig, preventief onderhoud je onderhoudscyclus. Door er namelijk tijdig in te investeren hoef je bepaald onderhoud minder regelmatig te
plegen. Bovendien, en dat is de belangrijkste reden om als ondernemer met je vastgoed naar de Vastgoeddokter te gaan, zorg je voor waardebehoud van je vastgoed. Voor veel ondernemers is hun vastgoed het appeltje voor de dorst na hun pensionering. Zorg er daarom voor dat het een fris, rood en sappig appeltje wordt. Zorg dat je bedrijfspand met andere woorden geld waard is als je het verkoopt.” Niet alleen stelt vastgoeddokter Beijer een onderhoudsplan op dat daarvoor zorgt, ook houdt hij constant de vinger aan de pols. “We plegen onderhoudsinspecties, die een vast onderdeel vormen van het cyclische proces dat onderhoud nu eenmaal is. Zo signaleren wij het direct als bepaalde gebreken ontstaan die verholpen moeten worden of als het onderhoud dat gepleegd wordt onder de norm mocht zijn.” Veiligheid en onafhankelijkheid voorop
Naast waardebehoud is veiligheid ook een belangrijk element waarop Beijer toeziet. “Veiligheid van je werknemers en je zakenrelaties die je bezoeken is een eerste vereiste. Naast mijn kennis van uiteraard de bouwkundige zaken en onderhoudstechnische aspecten wordt er tijdens de conditiemeting ook op veiligheid en wetgeving gelet. Denk daarbij onder andere aan de brandveiligheid en de arbowetgeving. Een ondernemer moet zich daar goed op inrichten en ik kan hem daarbij adviseren en verder helpen. Want niet alleen is het zaak om calamiteiten te voorkomen, ook de wetgever is er scherp op. En welke ondernemer wil tegen een flinke boete oplopen omdat hij zijn brandveiligheid niet op orde heeft?” Ton Beijer werkt samen met zijn collega, Dennis Tijms van TDM advies, die medisch ergotherapeut is en er bij al zijn adviezen op gericht is dat de gebruiker van zijn woning zich er lekker voelt en goed kan functioneren. “Voor hem telt de relatie tussen de mens en zijn omgeving. Die moet goed zijn. Bewoners die een handicap hebben adviseert hij met aanpassingen in de woning op medisch ergonomisch gebied en wij kunnen al die aanpassingen vertalen naar een advies in bouwkundige vorm. Daarnaast kan de Vastgoeddokter tevens adviseren in energievriendelijke aanpassingen en overige installaties.” Veelzijdigheid en intensieve kennis van zijn marktgebied kenmerken de werkwijze van Beijer. “We werken in Zaandam en aangrenzende gemeenten. Ik ben hier geworteld en ken dit gebied door en door. Ook dat is belangrijk wanneer je goede service wilt bieden. Daarvoor moet je niet alleen je vak, maar ook je markt kennen.” De Vastgoeddokter kunt u bereiken op: BeijerBouw Zaandam Westzijde 422, Zaandam T 075 - 616 33 96 F 075 - 670 54 47 www.beijerbouw.nl
het ONDERNEMERS BELANG
19
Column Werkkostenregeling:
een doordachte keuze! Het systeem van de (vrije) vergoedingen en verstrekkingen in de loonsfeer gaat in 2011 op de schop door de invoering van de ‘forfaitaire’ werkkostenregeling. Als werkgever krijgt u te maken met drie overgangsjaren. Per 1 januari mag u het huidige systeem handhaven, of maximaal 1,4% van de fiscale loonsom onbelast vergoeden en verstrekken aan uw werknemers. Wat is voor u de beste keuze? Een stappenplan.
Stap 1: inventariseer alle vergoedingen en verstrekkingen
Breng alle bestaande vergoedingen en verstrekkingen binnen uw bedrijf in kaart. Wat bent u bijvoorbeeld kwijt aan personeelsfeesten, verstrekt u producten uit uw bedrijf, heeft u een regeling voor bedrijfsfitness, vergoedt of verstrekt u fietsen of betaalt u meer dan € 0,19 p/km? De gegevens vindt u terug in uw boekhouding, het personeelshandboek, de individuele arbeidscontracten en aanvullende arbeidsvoorwaarden. Stap 2: deel de kosten in
Na deze inventarisatie moet u per vergoeding of verstrekking bepalen of deze valt binnen het forfait van de werkkostenregeling. Een aantal kosten waarbij het zakelijk karakter overheerst, blijft buiten schot (gerichte vrijstellingen). Dat geldt bijvoorbeeld voor reiskostenvergoedingen (maximaal € 0,19 p/km), studiekosten en tijdelijke verblijfkosten. Andere kosten die niet onder de werkkostenregeling vallen, zijn onder
andere relatiegeschenken en de auto van de zaak (inclusief bijbehorende kosten zoals parkeerkosten). Daarnaast zijn er kosten die wel onder de regeling vallen, maar waarvoor een nihilwaardering geldt.
dere is namelijk belast tegen 80% eindheffing. In dat geval is het verstandig om gebruik te maken van de overgangstermijn en die tijd te benutten om bepaalde vergoedingen en verstrekkingen te schrappen.
LET OP! Niet alle vergoedingen en verstrekkingen vallen straks onder de werkkostenregeling. Of de werkkostenregeling interessant voor u is, hangt af van de kostenvergoeding die u nu betaalt: welke vergoedingen/verstrekkingen zouden onder de regeling gaan vallen?
Stap 4: overleg met uw werknemers
Stap 3: bepaal de loonsom
Vervolgens moet u de fiscale loonsom voor 2011 inschatten. U kunt bijvoorbeeld uitgaan van het totale bedrag aan brutoloon dat u het afgelopen jaar heeft uitbetaald aan uw werknemers. Houd vervolgens rekening met veranderingen die u nu al weet, zoals verwachte salarisverhogingen en personeelsuitbreiding of -krimping. Neem 1,4% van de loonsom en vergelijk dit bedrag met het totaalbedrag van de kosten dat onder de werkkostenregeling valt.
Het kan zijn dat u door de werkkostenregeling bestaande arbeidsvoorwaarden moet aanpassen. Hiervoor heeft u in de meeste gevallen toestemming nodig van uw werknemers. Overleg daarom tijdig met uw werknemers en/of de ondernemingsraad. Ook is het verstandig om bij het afsluiten van nieuwe arbeidscontracten nu al rekening te houden met de komst van de werkkostenregeling. mr. E.A.J. (Erik) Aker FB is belastingadviseur bij FoedererDFK accountants & consultants in Oostzaan en is binnen vestiging Oostzaan verantwoordelijk voor de fiscale aangifte- en adviespraktijk.
FoedererDFK accountants & consultants
LET OP! Zijn de kosten lager, dan heeft u ruimte om nog iets extra’s onbelast te vergoeden of te verstrekken. Zijn de kosten daarentegen hoger, dan gaat de werkkostenregeling u extra geld kosten. Het meer-
Kerkbuurt 23 1511 BB Oostzaan T 075 - 684 13 27 F 075 - 684 13 00
[email protected]
het ONDERNEMERS BELANG
23