het ONDERNEMERS Ondernemers koersen af op Energiek Almelo NR TWENTE

NR. 3

2010

het ONDERNEMERS B E L A N G

TWENTE

Ondernemers koersen af op Energiek Almelo

Erkend Duurzaam en desondanks superbrutaal

Onzichtbaar, maar o zo onontbeerlijk

▲

••••••••••••••••

Koningin en Koperen Ko klant bij Bosch MetaalKonstruktie

Accountants willen grotere rol in maatschappelijk debat

WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

het

Inhoud

ONDERNEMERS B E L A N G

Het Ondernemersbelang van Twente verschijnt viif keer per jaar.

ERKEND DUURZAAM EN DESONDANKS SUPERBRUTAAL

Achtste jaargang, nummer 3, 2010 OPLAGE 4.000 exemplaren COVERFOTO Harry Becker (links) en Hans Hammink van Energiek Almelo Fotograaf: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)

07

De brede glazen gevel van Furness Car Almelo is even uitnodigend als onthullend, en gunt mij onbelemmerd zicht op Volvo’s glimmende collectie 2010. Bij binnenkomst word ik hartelijk ontvangen door vestigingsmanager Patrick van Loon. Als ik hem complimenteer met de ‘warme entree’ van het pand, reageert hij verrast: “Wat leuk dat je dat is opgevallen”. Kennelijk heb ik onbewust de spijker op z’n kop geslagen. Dit is dan ook geen doorsnee autoshowroom – ik bevind mij in een automobieltoonzaal die is vormgegeven volgens het principe Volvo Next Face.

UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers BV

WILLEM VERMEEND CENTRALE GAST IN ENERGIEK ALMELO

Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast Telefoon 0594 - 51 03 03 Fax 0594 - 61 18 63 E-mail [email protected] EINDREDACTIE Myra taal&tekst

08

Willem Vermeend is woensdag 8 december gastspreker op het congres Energiek Almelo. Het jaarlijkse congres, dat honderden ondernemers trekt, vindt dit jaar opnieuw plaats in het Almelose Theaterhotel. De organisatie is in handen van alle ondernemersverenigingen en businessclubs in deze stad. Behalve samen naar een interessante gastspreker luisteren, informatie verwerven en een korte discussie aangaan; is het netwerken een zeer belangrijke doelstelling tijdens Energiek Almelo. “Daar leggen we dit jaar nadrukkelijker het accent op”, aldus voorzitter Hans Hammink van het organiserende bestuur.

Telefoon 0594 - 61 47 14 06 - 22 99 33 74 [email protected]

ONZICHTBAAR, MAAR O ZO ONONTBEERLIJK

BLADMANAGER Robert Vermanen Telefoon 0499 - 31 31 13 VORMGEVING VDS-Vormgeving BV, Drachten DRUK Scholma Druk, Bedum

11

Ruim drie jaar geleden ging CIBIS Groep in Almelo van start. “Om precies te zijn in december 2006”, zegt bureaucoördinator Wim Voshaar. “Wij gaan voor de lange duur”, kenschetst directeur Hendrik Land de werkwijze en ervaring van hun onderneming. Beide oprichters waren voorheen dan ook jarenlang actief in soortgelijke bedrijven. Samen met een gemotiveerd team van vijf man wordt vanuit de vestiging in Almelo de Nederlandse markt bewerkt – “Wij concentreren ons met name op de regio, maar onze klanten bevinden zich verspreid over het hele land.”

FOTOGRAFIE Jur Engelchor, René Fokkink,

KONINGIN EN KOPEREN KO BEIDEN KLANT BIJ BOSCH METAALKONSTRUKTIE

Jan Hammink (De Planthof Communicatie), Wim van ’t Hoff (EyeMagic), Marco Magielse, Blinkfotografie REDACTIE Theo Bennes, Toon van Driel (strip), Myra Eeken-Hermans (eindredactie), Jan Hammink (De Planthof Communicatie), Baart Koster (Koster teksten), Jeroen Kuypers, Erik van Raalte (landelijk), Pam van Vliet (column). ISSN: 1873 - 667X ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Vermeldt svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

02

het ONDERNEMERS BELANG

19

De Koningin en Koperen Ko hebben één ding gemeen: ze waren beiden klant bij Bosch MetaalKonstruktie B.V. Voormalig eigenaar Erasmus Bosch moet er nog om lachen: “Voor Koperen Ko hebben wij de koperen puntmuts gemaakt, inclusief de rinkelende belletjes. Voor de Koningin een kunstwerk in samenwerking met de vrouw van de jonge Almelose graaf. We hebben rechtstreeks gesproken met de Koningin. Het ging om een kunstwerk in de voortuin van haar paleis in Den Haag. Een Amsterdamse pisbak hebben wij tot kunst verheven. Het frame komt uit onze werkplaats.

Column ■

En verder

04

Nieuws

13

De Verzuimoplossing

14

Gericht op de toekomst ???

16

Ondernemerspanel: Kan een kleinere overheid slagvaardig zijn?

17

Enschede krijgt Zilveren Haring

20

Ondernemersprofiel: Ep Broekhuis

21

Actief in duurzame energiesystemen

23

Grootzakelijk met een lokaal sausje

24

Belasting besparen bij overlijden?

■

In het hartkatern

Boekencontrole

Accountants willen grotere rol spelen in maatschappelijk debat Toen de Deeltijd WW werd ingevoerd wilde het ministerie van elk bedrijf dat werktijdverkorting aanvroeg een accountantsverklaring vragen. Het waren de NIVRA en de NOvAA die deze eis van tafel kregen. Beide organisaties hebben inmiddels besloten te fuseren tot de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants.

- OCA: specialist in halen van gestelde re-integratietargets - Quinto Groep gaat zowel in de breedte als de diepte - MKB bedrijven hebben baat bij Sportstroom

De ZZP’er is een ondernemer! De Zelfstandige Zonder Personeel (de ZZP’er) is op dit moment de snelst groeiende ondernemingsvorm in Nederland. Diverse organisaties zijn opgestaan om op te komen voor het belang van de ZZP’er. ZZP Netwerk Nederland is één van de meest opvallende belangenorganisaties voor ZZP’ers. Voorzitters Miranda Brugman en Jerry Helmers bevechten vooral de heersende beeldvorming rondom de ZZP’er door een ondernemend en pro-actief tegengeluid te laten horen.

Boekencontrole door de Belastingdienst gehad. Vreemd is dat, zodra je in contact komt met de Belastingdienst voel je je een fraudeur. Iets vergelijkbaars heb ik bij politieagenten. Zodra je er een ziet heb je het gevoel dat je een crimineel bent of op zijn minst een verkeersovertreding maakt. Zowel bij Belasting als politie is mijn eerste gedachte: O jee, wat heb ik fout gedaan? Maar in beide gevallen kan ik meestal niks bedenken, behalve die ene keer dat ik niet-handsfree mobiel zat te bellen in de auto, een heterdaadje dat me 140 euro kostte. We spraken af dat de mevrouw van de Belastingdienst en ik elkaar zouden treffen ten kantore van mijn financiële dienstverlener oftewel boekhouder. Haar bij mij thuis ontvangen leek me geen goed idee, want daar is het zo’n rommel, dat zou vast een verkeerde indruk geven. Dan kun je wel uitleggen dat chaos in je werkkamer iets anders is dan chaos in je bovenkamer, maar toch. De geordende netheid van het boekhoudkantoor is een veel beter decor voor een blik in de boeken. Het was een aardige mevrouw en we praatten eigenlijk ronduit gezellig over hoe ik mijn zaakjes regel. Ik had op al haar vragen antwoord en liet haar desgevraagd mijn agenda zien. Ze weet nu dus dat ik behalve heel hard werk, drie keer per week roei en dat ik te weinig bij mijn moeder kom. Ik vertelde haar dat ik een roman aan het schrijven ben. ‘Waarover?’ vroeg ze. ‘Een belastingthriller’, antwoordde ik, wat natuurlijk een grapje was, maar wat ze heel even geloofde. Na een paar uur nam ze met een warme glimlach afscheid van mij en mijn financiële dienstverlener. Klaar, dacht ik. Maar nee. Een paar weken later werd mij verzocht een overzicht te geven van mijn zakelijk gereden kilometers en indirecte uren in 2009. Dat allemaal uitzoeken en op een rijtje zetten kostte me zeker vier indirecte uren, die ik dus meteen maar op de lijst van 2010 heb bijgeschreven. De les die ik uit deze controle heb geleerd: je moet alles tot in detail bijhouden. Elke zakelijke scheet moet je noteren. Wat een gedoe. Laat mij gewoon werken en belasting betalen ja! De uitkomst van het onderzoek heb ik nog niet ontvangen. Het zal wel goed zijn, een bravere ZZP’er dan ik bestaat er in heel Nederland niet. Maar als het niet goed is, onderteken ik deze column voortaan met Pam van V. en begin ik snel aan mijn belastingthriller. Pam van Vliet www.pamvanvliet.nl


03

Nieuws De werkloosheid in Twente daalt licht. Dit blijkt uit de nieuwste editie van de arbeidsmarktmonitor van Regio Twente. Er waren in april ± 900 personen minder werkloos dan in maart. Het regionale werkloosheidspercentage (NWW) is daarmee gedaald van 9,1 naar 8,7% (landelijk van 6,8% naar 6,6%). Deze daling is te verklaren door seizoensinvloeden. Het college van B en W van Hengelo heeft besloten het betaald avondparkeren voorlopig op te schorten en terug te draaien naar de oorspronkelijke situatie. Het betaald avondparkeren op koopavonden en bijzondere avonden blijft wel in stand. Met het opschorten van de maatregel stopt ook het handhaven daarvan per direct. De 44-jarige Cornelis Visser uit Middelharnis is de nieuwe burgemeester van de gemeente Twenterand. Visser is van CDA huize. Hij loopt momenteel een maatschappelijke stage bij de politie van Rotterdam. De op 14 november 1965 in Stellendam geboren Visser, is voormalige wethouder van de gemeente Goedereede en was lid van het Europees Parlement. Hij volgt Bernard Kobes op. Henk Robben is onlangs geïnstalleerd als nieuwe burgemeester van Wierden. In die plaats was eerder Bernard Kobes ook al burgemeester. Robben is de dertiende burgemeester van Wierden en afkomstig uit Raalte waar hij tot voor kort fractievoorzitter was van het CDA. Klanten beoordelen de dienstverlening van de gemeente Almelo positief, zo blijkt uit de resultaten van de Benchmark Publiekszaken, uitgevoerd door TNS NIPO. Dit jaar konden klanten voor het eerst hun mening geven over de digitale dienstverlening via gemeentelijke website van Almelo. In de ogen van klanten zijn op het gebied van telefonische dienstverlening flinke stappen gemaakt. Hengelo moet een pas op de plaats maken met de uitbreiding van het horecaaanbod in de binnenstad. Dat geldt ook voor de plannen voor het nieuwe horecaplein bij het stadhuis, als onderdeel van het megaproject Lange Wemen. Dat schrijven de voorzitters van de belangenorganisaties Koninklijke Horeca Nederland afdeling Hengelo en de vereniging Horeca Binnenstad Hengelo in een brief aan het gemeentebestuur. Heracles Almelo staat er met een begroting van negen miljoen voor volgend seizoen financieel goed voor. De onverwachte hoge positie in de eredivisie levert extra tv-gelden op en de Almelose club krijgt van Heerenveen een transfersom van rond de twee miljoen euro voor Bas Dost overgemaakt. Hema gaat de horeca op het middenplein van winkelcentrum De Driehoek runnen. Directeur Karin Goldschmidt heeft de lunch- en snackroom Petite Bo van Pascal Wilke overgenomen. Inclusief het grote ovale terras middenin het winkelcentrum. Daarmee komt in het pand Hema in het winkelcentrum extra ruimte vrij om de zaal opnieuw in te richten.

04


Hocus pocus pilatus pas? Het waarderen van een onderneming lijkt soms een proces dat niet te doorgronden is. Het is een kwestie van het vinden van die ene koper die bereid is de hoofdprijs te betalen. Toch is het verkopen van een onderneming geen loterij en blijkt de waarde van een onderneming toch goed te doorgronden te zijn.

Het team van Assurantie- en hypotheekkantoor Spijkerman viert het veertigjarig bestaan van het bedrijf en ziet de toekomst zonnig in.

Spijkerman blijft na veertig jaar vernieuwen in verzekeringen Terwijl de branche kampt met een beschadigd imago, gaat Assurantieen hypotheekkantoor Spijkerman in Almelo onverstoorbaar door onder het motto ‘vernieuwen en verbeteren’. Daarnaast staat het bedrijf in 2010 even stil bij zijn veertigjarig bestaan. Waar zijn vader in 1970 mee begon, zet Spijkerman junior al tien jaar voort in een pand aan de Haven Noordzijde. Assurantie- en hypotheekkantoor Spijkerman bestaat dit jaar dan ook veertig jaar. Een receptie voor trouwe relaties mag daarbij niet ontbreken. Al veertig jaar staat het team - nu zes man - met onder meer verzekeringsadvies klaar voor ondernemers en particulieren. “Tot het jaar 1998 hadden we daarnaast nog een makelaarsfunctie”, bekent directeur Jan-Willem Spijkerman. Ook over-

woog hij onlangs om rookworsten te verkopen, toen een landelijk warenhuis verzekeringen ging aanbieden… “Maar je moet doen waar je goed in bent; wíj blijven dus actief in de financiële wereld.” Spijkerman valt binnen de branche op door zijn vernieuwende denkwijze. Hij ontwikkelde met een Almelose autodealer bijvoorbeeld een verzekeringspolis voor bijzondere wagens, meteen af te sluiten bij de koop. Verder staat kennisverbetering hoog op de agenda. “In 2009 kreeg ik bijvoorbeeld de erkenning als registerpensioenadviseur, RPA. Heel bijzonder, want in Twente heeft nog geen handvol mensen die”, klinkt het trots. Voor relaties betekent dit dus meer vak-, adviesen maatwerk. Voor meer info: kijk op www.spijkermanalmelo.nl.

Start aanleg fietssnelweg tussen Hengelo en Enschede De aanleg van de fietssnelweg F35 tussen Hengelo en Enschede gaat in oktober van start. De aanleg kost twee miljoen euro, waarvan het rijk de helft van de kosten voor zijn rekening neemt. De andere helft betalen Hengelo en Enschede. De fietssnelweg wordt aangelegd tussen het stadion van FC Twente in Enschede en de Kuipersdijk in Hengelo. De aanleg duurt ongeveer drie maanden. De snelle fietsroute tussen de steden is een klein onderdeel van de 55 kilometer lange fietssnelweg die uiteindelijk van

Glanerbrug tot de Sallandse Heuvelrug loopt. Voor de veiligheid wordt verlichting langs het pad aangelegd. Ter hoogte van het voormalige Kristbad wordt een waterrijk natuurgebied aangelegd, waar het fietspad straks doorheen loopt. De fietsers op het nieuwe snelpad krijgen zoveel mogelijk voorrang op het overige verkeer. Tussen Almelo en Enschede loopt de F35 straks langs het spoor en kan meeprofiteren van de vaak ongelijkvloerse kruisingen tussen spoor en drukke autowegen.

Waarderingen Ondernemingen kunnen om uiteenlopende redenen worden gewaardeerd. De meest voorkomende reden is die van bedrijfsoverdracht. We kennen de (gedeeltelijke) koop en/of verkoop van een onderneming, de fusie en tenslotte de participatie van personeel. Daarnaast kan het voorkomen dat ondernemingen gewaardeerd dienen te worden in fiscale vraagstukken of bij geschillen. Deze laatste zijn weer onder te verdelen in geschillen tussen aandeelhouders en geschillen die ontstaan over de waarde bij echtscheiding of vererving. In alle gevallen is het van belang om bij een waardering niet de emotie van partijen de overhand te laten nemen, maar de waarde vast te laten stellen op basis van ratio. De Register Valuator Halverwege de jaren negentig is er een beroepsgroep in Nederland ontstaan die zich op een professionele manier bezig houdt met het waarderen van ondernemingen. Inmiddels zijn er in Nederland bijna 200 business valuators aangesloten bij het Nederlands Instituut voor Register Valuators (NIRV). Zij waarborgt de kwaliteit van de bij haar aangesloten leden door opleidingsvereisten, permanente educatie en gedrags- en beroepsregels. Voor u geeft dat de zekerheid dat wanneer u een Register Valuator inschakelt de waarde van uw onderneming geen hocus pocus is. Voor meer informatie www.nirv.nl Alco van de Bree RV, voorzitter van het NIRV

Twentse gemeenten tekenen prestatieafspraken met provincie

BORNE - De gemeenten Enschede, Oldenzaal, Twenterand, Tubbergen en Borne hebben de prestatieafspraken

John Patrick Nijkamp neemt afscheid Vanaf april 2010 is John Patrick Nijkamp uitgetreden als partner en senior art-director uit Ontwerpatelier Enschede. Nijkamp, die sinds 1996 met zijn bureau Mikser vanuit respectievelijk Rotterdam en Deventer werkte, beraamt zich op de oprichting van een nieuw bureau. Tot zijn vertrek werkte Nijkamp onder andere voor gemeente Amsterdam, gemeente Den Haag, gemeente Enschede, Koninklijke Grolsch, Heijmans NV en een groot aantal culturele accounts. Zijn bestuursfunctie in Broeikas en docentschap aan de HkU blijft hij ongewijzigd voortzetten. Meer informatie: John Patrick Nijkamp, [email protected] , 0614725301

Weg met de leesbril Twee ondernemende studenten uit Heemskerk hebben onlangs de plaklens op de Nederlandse markt gebracht. Plaklenzen zijn flexibele leesdeeltjes waarmee je op een eenvoudige en goedkope manier van iedere bril een bril op sterkte kunt maken. “Het product is in Amerika al overal te verkrijgen en wij gaan er in Nederland ook een succes van te maken.” De plaklenzen zijn te verkrijgen in 6 verschillende sterktes tussen +1.25 en +3.00 en zijn met behulp van enkel wat water te bevestigen op elke willekeurige bril. Doordat de lenzen zelfplakkend zijn, zijn deze ook weer gemakkelijk te verwijderen en her te gebruiken. De plaklens is onder andere te gebruiken op een veiligheidsbril, zonnebril, skibril, duikbril, sportbril en zelfs op het vizier van een motorhelm. Op de website www.plaklens.nl is meer informatie te vinden en in de webshop zijn de lenzen te bestellen.

Bedrijventerreinen getekend. Het was een feestelijke markering van de afspraken, die gemaakt zijn in het overleg van de gemeentelijke en provinciale bestuurders eind 2009. Namens de provincie tekenden de gedeputeerden Abbenhues (economie) en Rietkerk (ruimtelijke ordening). Er zijn afspraken gemaakt over de tranche waarin herstructurering van de benoemde verouderde bedrijventerreinen zal starten, regionale samenwerking en afspraken over een op

te leveren bedrijventerreinenvisie, dan wel indicatieve cijfers over de omvang van de bedrijventerreinen en eventuele planontwikkeling. Borne heeft zich met deze ondertekening verbonden aan de afspraak dit jaar een aanvang te maken met de bedrijventerreinvisie. Deze moet in overeenstemming zijn met de bedrijventerreinenvisie Netwerkstad Twente, die deze zomer gereed zal zijn. Van belang is ook de behoefte in te

schatten in relatie tot bestaande ontwikkelingen zoals De Veldkamp en Twentekanaal Zuid (Hengelo). De visie bepaalt mede op welke wijze een kwaliteitsimpuls voor het bedrijventerrein De Molenkamp geformuleerd wordt. Tussen 2013 en 2015 wordt eveneens beter duidelijk in welk tempo de deelgebieden De Kluft en ’t Oldhof van Bedrijventerrein Buren verder ontwikkelt kunnen worden. Op de foto snijdt gedeputeerde Corry Abbenhues de taart aan.

Bijeenkomst bedrijvenkring Bornsestraat bij Cirex

De Witte Paal krijgt opnieuw markante plek

ALMELO – Bedrijvenkring Bornsestraat Almelo (BBA) houdt in juli een bijeenkomst voor alle leden bij Cirex. produceert hoogwaardige componenten welke worden toegepast door alle vooraanstaande mondiale OEM-'s in de automobiel, proces- en machinebouw industrie. BBA is de jongste bedrijvenvereniging van Almelo en werd vorig jaar opgericht. Er zijn tientallen leden en er is een bestuur van vijf personen. Het bedrijvenpark Bornsestraat is ontstaan in de afgelopen tien jaar, net voor de aanleg van de Nijreessingel. Voorheen was het een agrarisch gebied. Overigens kwam het eerste

bedrijf aan de Bornsestraat, Philips Machinefabriek (thans VDL Enabling Technologies), er al in de jaren zestig en Cirex vestigde zich er enkele jaren later. Urenco opende in 1970 de eerste centrifugefabriek aan de Planthofsweg, die deel uitmaakt van het huidige bedrijvenpark. Urenco is thans veruit het grootste bedrijf in deze omgeving en opereert mondiaal. Een aantal ondernemers nam vorig jaar het initiatief tot de oprichting van een belangenvereniging. De doelstelling is om samen te kijken welke belangen kunnen worden behartigd en vooral ook om contacten te onderhouden.

Subsidie voor Saxionproject in Roemenië ENSCHEDE - Saxion heeft van het ministerie van Economische Zaken een subsidie ontvangen van 57.000 euro voor het project ‘WaterWorks in Roemenië’. Een aantal opleidingen, zoals Werktuigbouwkunde, Industrieel Product Ontwerpen, Chemische Technologie, International Water Technology, Civiele Techniek en Milieukunde, gaat in het kader van dit project werken op het gebied van waterzuivering en watermanagement in Roemenië. Roemenië vormt een kansrijke markt voor de Nederlandse watersector. Het project wordt uitgevoerd middels onderzoeks-, stage- en afstudeeropdrachten, die deels uitgevoerd worden in Nederland en deels in Roemenië. Aan

de studenten wordt gevraagd niet alleen technologische oplossingen te ontwikkelen, maar ook nadrukkelijk rekening te houden met de implementatie. Zoals onlangs tijdens de presentatie van het laatste rapport van het nationale Innovatieplatform nogmaals werd benadrukt, is het thema water een van de speerpunten van de Nederlandse kenniseconomie.

De Witte Paal is terug. Het gaat om de monumentale witte grenssteen, die alle Twentenaren kennen. Steevast wordt deze paal genoemd als men de weg uitlegt vanuit Twente naar noordelijke bestemmingen: bij de Witte Paal links of rechtsaf. De paal moest tijdelijk weg, omdat de N36 wordt doorgetrokken vanaf waar voorheen de Tsplitsing was. De doortrekking maakt het mogelijk dat Ommen op den duur verkeersluw wordt. Ter hoogte van de T-splitsing is onlangs een rotonde aangelegd. De Witte Paal staat midden op de rotonde en daarmee niet meer precies op de voormalig plek, waar het als grenssteen fungeerde tussen de gemeenten Hardenberg en Ommen. De nieuwe plek kan echter ook weer markant worden genoemd.

Dochter Ten Cate Almelo koopt printkopproducent De dochteronderneming Xennia Technology van Ten Cate in Letchworth (Engeland) heeft een overeenkomst gesloten met printkopproducent Trident uit Brookfield (Verenigde Staten) voor de levering van industriële inkjetprintkoppen voor een aantal specifieke toepassingsgebieden. Trident levert exclusief aan Xennia printkoppen ten behoeve van industriële textieldecoratie en afwerking, alsook voor het coaten van andere industriële producten. De printkoptechnologie van Trident is belangrijk voor Xennia omdat deze koppen zeer robuust zijn en volledig aansluiten op de modulaire inkjetoplossingen die Xennia op de belangrijkste industriële markten brengt. Daarnaast zijn deze printkoppen vooral bestemd voor het verspuiten van relatief grote inktdruppels. Dit leidt tot uniforme inktlagen die ideaal zijn voor industriële coating. De Trident printkoppen kunnen worden gebruikt in inkjetsystemen van Xennia voor onder meer textiel en de decoratie van (interieur-)producten.


05

Bedrijfsreportage

Tekst: Theo Bennes • Fotografie: René Fokkink

Erkend Duurzaam en desondanks superbrutaal De brede glazen gevel van Furness Car Almelo is even uitnodigend als onthullend, en gunt mij onbelemmerd zicht op Volvo’s glimmende collectie 2010. Bij binnenkomst word ik hartelijk ontvangen door vestigingsmanager Patrick van Loon. Als ik hem complimenteer met de ‘warme entree’ van het pand, reageert hij verrast: “Wat leuk dat je dat is opgevallen”. Kennelijk heb ik onbewust de spijker op z’n kop geslagen. Dit is dan ook geen doorsnee autoshowroom – ik bevind mij in een automobieltoonzaal die is vormgegeven volgens het principe Volvo Next Face.

F

Furness Car Almelo maakt deel uit van het zestal Volvo personenautobedrijven dat als de divisie Furness Car opereert binnen de Koops Furness groep; de andere vijf vestigingen bevinden zich in Hengelo, Enschede, Zwolle, Meppel en Amsterdam. “Wij zijn de vijfde dealerholding van Nederland” zegt Patrick van Loon bijna terloops. “Op deze opvallende zichtlocatie zijn wij inmiddels zeven jaar gevestigd, met een team van in totaal tien gemotiveerde specialisten. De verhuizing is overigens een uitermate positieve stap geweest, het heeft onze uitstraling enorm gestimuleerd.” Hij vertelt dat hij sinds tweeënhalf jaar vestigingsmanager van Furness Car Almelo is. “De jaren daarvoor ben ik ook altijd werkzaam geweest in de automobielbranche.” Wat betreft het binnenaanzicht van het bedrijfspand is niets aan het toeval overgelaten. Patrick van Loon: “Ons interieur heeft onlangs een volledige restyling ondergaan.” Hij wijst naar de vloer van de entree en zegt: “Het Volvo Next Face thema houdt onder meer in: nieuwe auto’s op hout. Die presentatie schept een warme sfeer en onderstreept het kwaliteitsaspect van het merk. Maar ook witte balies, gestandaardiseerd meubilair en een warme achtergrondkleur behoren tot de elementen van de aanpak. Het principe wordt dan ook toegepast in alle vestigingen, maar we laten het wel geleidelijk plaatsvinden. De moderne, stijlvolle restyling komt de onderlinge uniformiteit en herkenbaarheid enorm ten goede.”

De nieuwe S60: brutaler dan welke Volvo ook

Op mijn vraag of de fraaie nieuwe jas van het pand ook nog officieel gepresenteerd gaat worden, antwoordt hij: “Straks in augustus vindt de introductie van de nieuwe

Stephan Mulder (links) en Patrick van Loon: De moderne, stijlvolle restyling komt de onderlinge uniformiteit en herkenbaarheid enorm ten goede.

Volvo S60 plaats. Wellicht dat we dat combineren met een Open Huis, maar dat bekijken we momenteel nog. Die nieuwe S60 is trouwens bijzonder opvallend en tegendraads – het is een wagen die brutaler is dan welke Volvo ook. Echt een openbaring.” Sinds 2010 behoort Furness Car Almelo officieel tot de categorie Erkend Duurzaam BOVAG Autodealers. Patrick van Loon: “Dat certificaat houdt in dat wij doelbewust groen en maatschappelijk verantwoord ondernemen. De wagenparken in Nederland worden immers ook steeds duurzamer en dat heeft zo zijn gevolgen voor de autobedrijven. En dan bedoel ik niet enkel dat er schonere en zuinigere auto’s in de showrooms staan, maar ook als het gaat om duurzaam ondernemen lopen wij als BOVAG-bedrijven voorop: gescheiden af-

voeren van schadelijk afval bijvoorbeeld en als bedrijf zoveel mogelijk schone energie gebruiken. Als je al deze aspecten bovendien kunt blijven combineren met een hoge mate van professionaliteit en klantgerichtheid en een serie auto’s die perfect voldoen aan de wensen die de klant heeft op het gebied van kwaliteit, rijgenot, schoonheid, comfort en veiligheid – dan hebben wij als Furness Car Almelo alle vertrouwen in de toekomst.” Furness Car Almelo Twentepoort West 9 7609 RD Almelo T 0546 - 54 80 80 F 0546 - 54 80 81 www.furness-car.nl


07

Interview

Tekst: Jan Hammink (De Planthof Communicatie) • Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)

Willem Vermeend centrale gast in Energiek Almelo Willem Vermeend is woensdag 8 december gastspreker op het congres Energiek Almelo. Het jaarlijkse congres, dat honderden ondernemers trekt, vindt dit jaar opnieuw plaats in het Almelose Theaterhotel. De organisatie is in handen van alle ondernemersverenigingen en businessclubs in deze stad. Behalve samen naar een interessante gastspreker luisteren, informatie verwerven en een korte discussie aangaan; is het netwerken een zeer belangrijke doelstelling tijdens Energiek Almelo. “Daar leggen we dit jaar nadrukkelijker het accent op”, aldus voorzitter Hans Hammink van het organiserende bestuur.

H

et congres vindt voor het vijfde achtereenvolgende jaar plaats. De eerste bijeenkomst was in 2006 in het stadion van Heracles Almelo met Karien van Gennip als gast. Zij sprak over deregulering. Jan Timmer, voormalig topman van Philips kwam in 2007 naar het gebouw van Cogas om een mondiaal toekomstbeeld te schetsen en Bart Jan Krouwel van Rabobank was de spreker in 2008 toen het congres voor het eerst plaatsvond

08


in het Theaterhotel. Voor deze locatie werd met name gekozen omdat het deelnemersveld steeds meer groeide. Daarmee toonden de initiatiefnemers aan dat ze in een belangrijke behoefte van ondernemers in Almelo voorzien. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen stond die keer centraal. Jan en Kees Smit waren vorig jaar sprekers over de kansen van een succesvol tandem en dit jaar is Vermeend dus de centrale gast.

Financiële duurzaamheid

De voormalig staatssecretaris van Financiën en minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid spreekt over het thema financiële duurzaamheid. “Wij vinden dat een bijzonder actueel thema en we hebben hoge verwachtingen. Mede omdat Vermeend ook aandacht wil besteden aan de ontwikkelingen in het Midden-Oosten, waaronder China”, aldus Hammink, die in het bestuur zit namens ROCB2B.

Medebestuurslid Harry Becker, bestuurder van De Poort van Almelo: “We hebben een intensief vooroverleg met Vermeend en hebben hem gevraagd ook in te willen zoomen op de locale situatie. Daar staat hij open voor en nog steeds vindt overleg met hem plaats.” Kernenergie

Professor doctor Vermeend is sinds 2006 hoogleraar Europees fiscaal recht en fiscale economie aan de Universiteit Maastricht. Heel actueel is een boek dat onlangs van zijn hand verscheen over kernenergie. Een thema dat zeker medebestuurder namens het IKT, Huub Rakhorst, aanspreekt als directeur van Urenco. Rakhorst zal een actieve rol vervullen tijdens een forumdiscussie, die aansluitend aan de lezing van Vermeend gaat plaatsvinden.

afloop van het officiële deel lang blijven hangen. Daaruit blijkt dat men dik tevreden is over de bijeenkomst en dat is een erg goed teken.” Niveau omhoog

Om te zorgen dat Energiek Almelo in een behoefte blijft voorzien is het streven van het bestuur om het niveau ieder jaar omhoog te krikken. “We zoeken sprekers, die actueel boeiend kunnen spreken en de aandacht weten vast te houden. Iemand die echt weet waar hij of zij over praat. Om dat te bewaken hebben we twee werkgroepen ingesteld die bestaan uit bestuursleden die enerzijds aandacht besteden aan de financiën en sponsoring en anderzijds aan de organisatie en programmering”, legt Hammink uit. Deelname gratis

Kansrijk ondernemersklimaat

Almelo is volgens Hammink en Becker een stad met grote mogelijkheden voor ondernemers en de gezamenlijke ondernemersverenigingen hebben zich verenigd in Energiek Almelo om deze mogelijkheden helder zichtbaar te maken. “Het is een platform van ondernemersverenigingen die daarmee gezamenlijk willen uitdragen dat Almelo de juiste maat heeft om een modern en kansrijk ondernemersklimaat voor de lokale economie en maatschappij te bieden. Almelo werkt bestuurlijk samen met de andere grote steden in Twente, maar is zich ook bewust van zijn eigen kracht. Dat geldt ook voor de Almelose ondernemers, van wie er velen nationale en internationale faam hebben opgebouwd”, aldus Hammink.

De deelname aan het congres is geheel gratis voor leden van de deelnemende verenigingen en clubs. Daarnaast worden bestuurders uitgenodigd van onder meer gemeenten, provincie, waterschap en regio. “Wij vinden het perfect dat zij kunnen zien hoe sterk de onderlinge banden in het economische Almelo zijn. De onderlinge contacten zijn warm en men is graag bereid om elkaar door de huidige recessie te trekken. De ondernemersclubs in Almelo zijn per definitie groot, met name het

ROCB2B en die van Heracles. Zij kunnen moeiteloos naast elkaar bestaan. Heracles is veruit de grootste en groeit nog steeds en het ROCB2B kent met 160 leden zelfs een wachtlijst”, aldus Becker en Hammink elkaar aanvullend. Kracht

Een discussie om van Energiek Almelo tevens een politiek platform te maken, is door het bestuur in de kiem gesmoord. “Dat is beslist niet onze doelstelling en past niet in onze visie. Het doel is dat we als ondernemers actueel zaken met elkaar kunnen delen, informatie kunnen uitwisselen en warme contacten onderhouden. Dat is de kracht van Energiek Almelo. En dat de financiering ieder jaar opnieuw geen enkel probleem oplevert, is ook kenmerkend voor Almelo. Een aantal grote en ook andere bedrijven blijken graag bereid om samen de financiering te dragen. Ook dat toont aan dat ondernemers dit een belangrijk congres vinden voor de stad.” Samen met ondernemers en politiek informatie delen prima, maar geen politiek platform. De gemeente Almelo blijft uiteraard voor ons een belangrijke sponsor en partner voor Energiek Almelo. En niet te vergeten politici zijn altijd in ruime mate vertegenwoordigd bij ons congres, vooral houden zo!!!

Harry Becker (links) en Hans Hammink: Almelose ondernemers staan vierkant achter het jaarlijkse congres Energiek Almelo

Bestuur

Het bestuur van Energiek Almelo wordt gevormd door de voorzitters en andere bestuurders van de samenwerkende ondernemersverenigingen. Niet alleen coördineren zij onderling hun eigen dagelijkse activiteiten, maar ook organiseren zij tenminste één maal per jaar een gezamenlijke aansprekende activiteit. Naast Hammink, Becker en Rakhorst zijn dat Wim van der Elst (MKB), Arné Bagerman (directeur IKT), Wim van Dalfsen (KvK), Rob Oostermeijer (VNO-NCW), Siegfried Steen (ROCB2B), Ewald Huzink (BHA) en Pieter Mulder (Bedrijvenpark Twente). Saamhorigheid

Het aantal bezoekers vorig jaar was ruim 300 en voor dit jaar worden er minstens evenveel verwacht. “Dat de belangstelling zo groot is, zegt veel over de saamhorigheid van de ondernemers in Almelo en directe omgeving. Netwerken kan men uitstekend in Twente, maar nergens zijn de banden tussen businessclubs zo intensief dan in Almelo”, aldus Hammink. Becker vult aan: “En telkens blijkt dat ondernemers na


09

Bedrijfsreportage

Tekst: Theo Bennes • Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)

Onzichtbaar, maar o zo onontbeerlijk Ruim drie jaar geleden ging CIBIS Groep in Almelo van start. “Om precies te zijn in december 2006”, zegt bureaucoördinator Wim Voshaar. “Wij gaan voor de lange duur”, kenschetst directeur Hendrik Land de werkwijze en ervaring van hun onderneming. Beide oprichters waren voorheen dan ook jarenlang actief in soortgelijke bedrijven. Samen met een gemotiveerd team van vijf man wordt vanuit de vestiging in Almelo de Nederlandse markt bewerkt – “Wij concentreren ons met name op de regio, maar onze klanten bevinden zich verspreid over het hele land.”

C

IBIS Groep is een zelfstandig adviesbureau op het gebied van civiele techniek, bouwconstructies en bouwfysica, met als klanten architecten, aannemers, projectontwikkelaars, bouwmanagementbureaus, woningbouwverenigingen en overheden. Hendrik Land: “Om bepaalde, vaak grotere, projecten adequaat aan te kunnen pakken, heb je een goed team van specialisten nodig: betrouwbare, vakkundige mensen die samen op één lijn zitten. Dat hebben wij ons vanaf het begin gerealiseerd en we hebben de eerste jaren bewust dergelijke mensen om ons heen kunnen verzamelen – jonge, veelbelovende medewerkers. Wij leiden ze zelf intern op, vanaf de stage.” “Wij willen een goede leerschool bieden” vult Wim Voshaar aan. “De ervaring ligt bij ons, en die kunnen wij op die manier overbrengen.” Hij vertelt dat de meeste werkzaamheden intern op kantoor plaatsvinden en dat er bij projecten doorgaans op locatie wordt vergaderd. “Maar aangezien wij hier kunnen beschikken over alle moderne faciliteiten van het bedrijvenverzamelgebouw van waaruit CIBIS opereert, zijn grotere bouwvergaderingen bij ons ook prima mogelijk, erg handig.” “Voor onze projecten maken wij gebruik van krachtige computerapparatuur en tekenpakketten, tekenen en berekenen in 3D” zegt Hendrik Land. “Kwaliteitsbewaking is hierbij uiteraard heel belangrijk: wij bekijken iets áltijd met vier ogen. Ook leveren wij ondersteuningswerkzaamheden aan de prefab hout- en betonindustrie. Prefab houtbouw is een specialisatie van CIBIS, van houtskeletbouw tot prefab kapconstructies, de zogeheten ‘scharnierdaken’.” Constructie en veiligheid

CIBIS’ core business is constructie – het

Van links naar rechts: Hendrik Land, Wim Voshaar, William Kunst, Stephan Jaspers Faijer en Maarten Onland: “Het liefst zijn wij vanaf het vroegste begin betrokken bij een bouwproject“

adviseren en ontwerpen van de constructie van bouwwerken. “Een architect ontwerpt het en een aannemer bouwt het, en wij moeten zorgen dat het blijft staan”, vat Hendrik Land samen. “Wij hebben inmiddels een heel vaste klantenkring opgebouwd; wij houden continu nauwlettend de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van efficiënte bouwsystemen, -materialen en -methodieken in de gaten. Echter: uiteindelijk is ons werk in de meeste gevallen onzichtbaar, maar tegelijkertijd absoluut onontbeerlijk. Het liefst zijn wij vanaf het vroegste begin betrokken bij een bouwproject en maken zodoende deel uit van het bouwteam. Dan kun je bijvoorbeeld je materiaalkeuze in dienst stellen van de functie van het uiteindelijke project. Wij acquireren daar actief op, maar het belangrijkste is natuurlijk om je werk zo goed mogelijk af te leveren, zodat je een volgende keer opnieuw wordt ingeschakeld. Bovendien levert een langdurige relatie op den duur een betere

communicatie op, het wederzijdse begrip groeit.” Hij legt uit dat CIBIS ernaar streeft om regelmatig met een klant om de tafel te gaan zitten en bewust in gesprek te gaan om elkaar op de hoogte te houden, ervaringen uit te wisselen en elkaar aan te vullen om zodoende tot een nog betere kwaliteit van de dienstverlening te komen. Wim Voshaar: “Dat doen we trouwens evengoed met ons team: wij vormen een adviesdienst, ons kapitaal zijn onze mensen.” Hendrik Land: “Meedenken, oplossingen bedenken, praten op hetzelfde vakkundige niveau – en het onderlinge begrip dat je samen medespelers bent binnen een bouwproject.” CIBIS Groep b.v. Bedrijvenpark Twente 305 7602 KL Almelo T 0546 - 54 92 40 F 0546 - 54 92 50 [email protected] www.cibis.nl


11

Advies Het verzekeren van verzuim is een kostbare aangelegenheid. Zeker voor de wat kleinere bedrijven. Met een goed arbo- en gezondheidsbeleid kan het verzuim vaak flink teruggedrongen worden. Nieuw is dat HumanCapitalCare de arbodienstverlening nu gekoppeld heeft aan een uitstekende verzuimverzekering waardoor een totaalproduct is ontstaan: De Verzuimoplossing. Deze verzuimpolis biedt een overzichtelijke en budgettair voordelige totaaloplossing voor al uw verzuimvraagstukken.

Erik van Lenthe, directeur Noordoost Nederland van HumanCapitalCare

De Verzuimoplossing

D

e Verzuimoplossing – ontwikkeld door HumanCapitalCare en verzekeringskantoor De Keyzer Zekerheid – is een volledig nieuwe en zeer efficiënte oplossing voor alle verzuimvraagstukken. De Verzuimoplossing brengt al uw verzuimzaken in één pakket bij elkaar. Door de combinatie van verzuimpreventie en het afdekken van de risico’s die bij verzuim horen, haalt u de beste resultaten uit uw verzuimbeleid.

Door en voor ondernemers

De Verzuimoplossing is ontwikkeld door en voor samenwerkende ondernemers. Met begrip voor de risico’s die u als ondernemer of manager bereid bent te nemen. En met oog voor de opbrengsten die u van goed verzuimbeleid verwacht. Door bovendien een pool te maken, dragen individuele bedrijven collectief het risico van verzuim. Dat beperkt de schadelast en reduceert de kosten. Bovendien biedt een integrale oplossing met één aanspreekpunt, tijdige rapportages en snelle communicatie veel gemak. Bij De Verzuimoplossing ligt de arbodienstverlening in handen van HumanCapitalCare, een onafhankelijke en gecertificeerde arbo- en gezondheidsdienst met een landelijke dekking. De dienstverlening is gericht op preventie, verzuimbegeleiding en snelle re-integratie met als beoogd resultaat een structureel lager verzuim

zodat u lagere verzuimpremies betaalt. De verzekering is dan ook exclusief voorbehouden aan bedrijven en organisaties die voor hun arbodienstverlening samenwerken met HumanCapitalCare. Financiële risico’s van verzuim inzichtelijk

Welke risico’s zijn eigenlijk aanvaardbaar? Welk verzekeringsprofiel past bij u? Bij De Verzuimoplossing wordt op basis van een niet-maatschappijgebonden risico-onderzoek een gedegen advies gegeven over uw verzuim- en arbeidsongeschiktheidsrisico’s. Uit dit onderzoek komt tevens naar voren wat de financiële weerbaarheid binnen uw verzuimbeleid is. U bepaalt zelf welke risico’s u aanvaardbaar vindt en krijgt vervolgens een gedegen advies. Dit geeft u een verantwoorde basis om uw verzuimrisico’s af te dekken met een conventionele verzuimverzekering of met een speciale stoplosspolis.

zuimpercentage – verzekeren. Bovendien biedt De Verzuimoplossing, als een van de weinige in Nederland, ook de mogelijkheid om tot twee keer het eigen behoud te verzekeren. Zo stemt u uw verzekeringskosten nauwkeurig en verantwoord af op uw onderneming. Gewaardeerde partner

HumanCapitalCare heeft De Verzuimoplossing ontwikkeld samen met De Keyzer Zekerheid, een objectief en onafhankelijk verzekeringskantoor met vestigingen door heel Nederland. De Keyzer staat bekend om zijn betrouwbaarheid en betrokkenheid bij klanten en kan bogen op vijftig jaar ervaring en vele langdurige samenwerkingen. Een perfecte en betrouwbare partner dus.

Ook voor kleinere organisaties

Als uw organisatie een bewust en actief verzuimbeleid toepast, zoals een actueel verzuimprotocol en een bewust ouderenbeleid, komt uw organisatie in aanmerking voor de speciale stoplosspolis. Het bijzondere is dat deze stoplossoptie al voor bedrijven vanaf twintig medewerkers mogelijk is. Normaal kan dat pas vanaf vijftig medewerkers. Met deze optie kunt u de werkelijke excessen – namelijk de echte loonschade en niet alleen het ver-

Meer informatie? Kijk voor meer informatie over de overzichtelijke totaaloplossing voor alle verzuimvraagstukken op: www.deverzuimoplossing www.humancapitalcare.nl www.dekeyzer.nl


13

Advies

Gericht op de

toekomst??? Het zal u de afgelopen weken niet zijn ontgaan dat de landelijke verkiezingen zijn geweest en de politieke partijen zijn op zoek naar de mogelijkheden een nieuw kabinet te vormen. Dagelijks wordt u via kranten, radio, televisie, internet en tweets op de hoogte gehouden van de laatste ontwikkelingen. Ongeacht op welke partij u op 9 juni gestemd heeft, u ontkomt de komende jaren niet aan alle voorgenomen bezuinigingsplannen. Welk effect hebben deze bezuinigingsmaatregelen op u, als ondernemer? Zijn kostenbesparingen en ontslag van personeel binnen uw onderneming de enige oplossingen? Als ondernemer heeft of zal u moeten anticiperen op deze economisch mindere tijden. De samenstelling van ons nieuwe kabinet zal nog even op zich laten wachten. Ondertussen kunt u zich alvast verdiepen in een tweetal reeds bestaande fiscale regelingen en een tweetal onderwerpen waarmee u in de toekomst te maken zal krijgen.

Patrick H. Westerink, Senior manager samenstelpraktijk

B

egin 2009 is als fiscale stimuleringsmaatregel de tijdelijke willekeurige afschrijving (TWA) ingevoerd. Investeringen in nieuwe bedrijfsmiddelen in 2009 en 2010 mochten onder voorwaarden in twee jaar versneld worden afgeschreven. Voor bepaalde bedrijfsmiddelen zoals onder andere gebouwen en personenauto’s is deze regeling niet van toepassing. Omdat het voor ondernemers lastig was om aan alle voorwaarden te voldoen is de regeling verruimd. Investeringen uit 2009 en 2010 kunnen nu in het investeringsjaar met een maximum van 50% en het restant – anders dan tot nu toe – in één of meer van de volgende jaren worden afgeschreven. De eis dat de ondernemer de investering vóór 1 januari 2012 respectievelijk 1 januari 2013 in gebruik neemt, blijft wel gehandhaafd. De nieuwe TWA-regeling werkt terug tot en met 1 januari 2009. Op 1 januari 2011 vervalt de regeling weer. Door deze aanpassingen wordt het voor ondernemers makkelijker om de regeling optimaal te benutten, met als resultaat een groter liquiditeitsen rentevoordeel.

14


Innovatiebox

Per 1 januari 2010 is de octrooibox omgevormd tot de innovatiebox. De innovatiebox is ingevoerd om innovatief onderzoek door ondernemers fiscaal te stimuleren. Voor winsten en verliezen uit immateriële activa waarvoor een octrooi of een buitenlands patent is verleend, of waarvoor u een S&O-verklaring hebt gekregen, geldt op verzoek een verlaagd tarief. Om de innovatieve activiteiten van bedrijven te stimuleren is de innovatiebox verruimd. • Voortaan vallen alle winsten behaald met innovatieve activiteiten onder het lage tarief. Voorheen was het lage tarief alleen mogelijk voor winsten tot € 400.000; • Het tarief voor de vennootschapsbelasting voor innovatieve activiteiten is verlaagd van 10% naar 5%; en • Verliezen op innovatieve activiteiten zijn aftrekbaar tegen het normale tarief van 20%-25,5% in plaats van het verlaagde tarief. Werkkostenregeling

Op dit moment zijn er allerlei zeer gedetailleerde regelingen voor belastingvrije vergoedingen en verstrekkingen aan werknemers. Uitgangspunt is dat zakelijke kosten belastingvrij vergoed mogen worden, maar vaak gelden voor volledige onbelastbaarheid beperkende voorwaar-

Berk N.V. Adastraat 7 7607 HA Almelo Postbus 582 7600 AN Almelo T 0546 - 82 70 00 F 0546 - 81 87 66 e-mail: [email protected]

den. Denk aan logo’s op (werk)kleding en bijtellingen voor maaltijden in kantines. Per 1 januari 2011 wordt een nieuwe regeling ingevoerd: de werkkostenregeling. Hierbij vormen alle vergoedingen en verstrekkingen (ook 100% zakelijke) in beginsel loon, maar kunt u als werkgever maximaal 1,4% (voorlopig vastgesteld) van uw totale fiscale loon (de 'vrije ruimte') besteden aan onbelaste vergoedingen en verstrekkingen voor uw werknemers. Over het bedrag boven de vrije ruimte betaalt u loonbelasting in de vorm van een eindheffing van 80%. Daarnaast kunt u bepaalde zaken onbelast blijven vergoeden of verstrekken door gebruik te maken van de gerichte vrijstellingen. U bent niet verplicht gebruik te maken van de werkkostenregeling. Tot en met 2013 mag u ook de bestaande regels voor vrije vergoedingen en verstrekkingen blijven gebruiken. Om een goede keuze te kunnen maken tussen de werkkostenregeling en de bestaande regels, moet u nu al nadenken over uw arbeidsvoorwaardenbeleid vanaf 2011. U kunt inschatten hoeveel vrije ruimte u in 2011 hebt en of dit voldoende financiële ruimte biedt voor het beleid dat u wilt voeren. Als u voor de werkkostenregeling kiest, zult u hiervoor ook uw administratie moeten inrichten. XBRL/SBR

Het zal hierbij onder andere om de volgende financiële gegevens • Aangiften inkomstenbelasting, vennootschapsbelasting, omzetbelasting en loonbelasting; • Jaarstukken voor de Kamer van Koophandel; en • CBS statistieken

F.P. Cheung (Shelley) accountant-administratieconsulent

Banken zullen echter XBRL gaan gebruiken om frequenter informatie aan de ondernemer te vragen. Ook zal de bank steeds meer en andere informatie vragen dan in de jaarstukken vermeld staat. Zij zullen deze informatie niet alleen gebruiken om financieringsaanvragen te beoordelen maar ook zullen zij deze informatie gaan gebruiken om branchegegevens te verzamelen om daar vervolgens economische rapportages te maken. De meeste partijen geven XBRL in 2010 extra aandacht en het is dan ook de verwachting dat XBRL in de nabije toekomst een grote stap voorwaarts gaat maken en haar intrede gaat maken in de Nederlandse maatschappij. Het is dan ook van belang dat u uw administratie op orde heeft zodat u van de mogelijkheden van XBRL gebruik kunt gaan maken. U kunt ervoor kiezen zelf software te gaan aanschaffen of u gaat gebruik maken van de mogelijkheden die uw adviseur u biedt.

SBR (Standard Business Reporting) is een nieuwe, efficiente en uniforme wijze van rapporteren van financiële en niet financiële gegevens om deze vervolgens uit te wisselen tussen ondernemer, intermediair en overheid. Door middel van de rapportagetaal XBRL is het mogelijk om gegevens op basis van taxonomieën (beschrijving van de structuur, de onderlinge relaties en de inhoud van de te rapporteren gegevens) te selecteren, afhankelijk van de behoefte of vraag.


15

Ondernemerspanel

Kan een kleinere overheid slagvaardig zijn? In de meeste verkiezingsprogramma’s wordt gepleit voor een (veel) kleinere overheid. Samenvoegen van provincies, gemeentelijke herindelingen, opheffen van de waterschappen en een kleinere Tweede Kamer. Plannen genoeg om flink te bezuinigen en het overheidsapparaat kleiner te maken. Zijn deze plannen realistisch? De mening van ons panel.

■ Erik van Lenthe Erik van Lenthe – HumanCapitalCare Dat overheidsorganen vaak log zijn en beslissingen over veel schijven genomen moeten worden, is bekend. Bovendien is er geen duidelijke taakverdeling tussen de Rijksoverheid, provincies en gemeenten. Ondanks gestelde doelen stijgt het aantal ambtenaren al jaren en de daling van het aantal gemeenten stagneert. Ik vraag me daarom af of de plannen realistisch zijn. Ze zijn daarentegen zeker wenselijk. Gezien door een ondernemersbril is er veel winst te behalen op het gebied van efficiëntie en het

verminderen van regeldruk. Het inkrimpen van verschillende overheidsorganen en het slagvaardiger maken betekent een ingrijpende reorganisatie die alleen succesvol zal zijn mits er een forse mentaliteitsverandering heeft plaatsgevonden. De reorganisatie is met de juiste mensen te realiseren, een mentaliteitsverandering kost veel tijd en zal de nodige weerstand oproepen. Werken in een relatief klein team met de juiste slagvaardige medewerkers werkt echter motiverend. Samen werken aan een duidelijk doel, met tevreden ‘klanten’ tot gevolg.

■ Raymond Harmsen Raymond Harmsen – Hapre Zorg en Inkomen Het aansturen op een kleiner overheidsapparaat is wel zeker een oplossing. De provincies eruit of samenvoegen en die taken onderbrengen bij de gemeentes zonder dat die personeelsuitbreiding krijgen. Hiermee verlaag al een stukje bureaucratie. Deze bureaucratie betreffen gedragingen die worden "bedacht, beschreven, gecontroleerd en gehandhaafd". Elk schakel die je kunt besparen door verantwoordelijkheden te verschuiven naar een andere lager niveau is best realis-

tisch. Zowel overheid als semioverheid kunnen veel diensten uitbesteden aan lokale ondernemers. Vaak zijn de kosten veel lager dan zelf uitvoeren en men levert beter werk. Kijk alleen maar naar de secundaire arbeidsvoorwaarden die betaald moeten worden. 35 tot 40 vrije dagen per jaar, hoe krijg je ze op? De slagvaardigheid bij een kleinere overheid vergoot zich natuurlijk, zoals bij elke andere organisatie. Realistisch en haalbaar, maar zeker niet eenvoudig. Deze ambtenaren moeten toch ook weer aan het werk.

■ Gerard Gerrietsen Gerard Gerrietsen – Salesmanager Flanderijn Als samenvoeging en opheffing leidt tot meer efficiency en een hogere kwaliteit geloof ik zeker dat een kleinere overheid slagvaardiger is. Voor zover ik dat heb kunnen waarnemen, is die trend ook al ingezet. Zo gaan per 1 januari 2012 enkele gemeenten en een waterschap samen de lokale belastingen heffen en innen. Hetzelfde geldt voor de opzet van een Sociale Dienst voor meerdere gemeenten. Daarmee ontstaat één gespecialiseerd loket, waardoor de taken adequater kunnen worden afgehandeld. Dat kan niet anders dan

16


gepaard gaan met een besparing van kosten en een verhoging van het resultaat, want het wiel hoeft niet telkens opnieuw te worden uitgevonden of op gang gehouden. Er moet daarentegen wel aandacht blijven voor een reële personele bezetting. Met het lukraak schrappen van banen of invoeren van vacaturestops ontneem je zo’n instantie de kans om goed te functioneren. We moeten voorkomen dat de burgers ondoordachte bezuinigingen moeten bekopen met slechte prestaties of langere wachttijden.

Interview

Tekst & fotografie: Jan Hammink (De Planthof Communicatie)

Enschede krijgt Zilveren Haring

Tien procent van Tweede Kamer bezoekt Twentse Haringparty’s Ruim procent van de (potentiële) leden van de Tweede Kamer kwam naar de twee grootste jaarlijkse haringparty’s in Twente. De Almelose transportonderneming Bolk maakt er traditie van op de laatste vrijdag voor de komst van de nieuwe ‘afscheid te nemen’ van de oude. De Twentse Haring Primeur trok een paar dagen later met 400 personen ongeveer evenveel ondernemende bezoekers, maar iets minder landelijke politici. Daar waren wel onder meer voormalig staatsecretaris Sharon Dijksma en Tweede Kamerlid Anja Timmer van de PvdA vertegenwoordigd. Het was respectievelijk vijf en één dag voor de landelijke verkiezingen en die stonden uiteraard wel redelijk centraal tijdens de tal van discussies. En hoewel het ook veel over de kwaliteit van haring ging, is en blijft netwerken de hoofdmoot. onder Ank Bijleveld, Eddy van Hijum, Peter Omtzigt, Sabine Uitslag (gekozen tot het meest sexy Kamerlid) en Annie Schreijer. Van de VVD waren er naast voorzitter Ivo Opstelten, Europarlementariër Hans van Baalen, voormalig minister van Defensie, Henk Kamp en onder meer het Kamerlid Fred Teeven. Opstelten ging tijdens een optreden van Frans Bauer spontaan voorop in de polonaise…

Henk Bolk spreekt zijn bezoekers toe

I

nitiatiefnemer van de party in Almelo, Henk Bolk, heeft een enorm groot netwerk onder landelijke politici weten op te bouwen. Met name bij de VVD, maar ook steeds meer kopstukken van het CDA komen (al dan niet met de helikopter van Hennie van der Most) naar de party, waar-

De Twentse Haring Primeur werd ook dit jaar mogelijk gemaakt door: Agfra Holding, Menzis, VolkerWessels, Landgoed de Wilmersberg, NyStaete Group, Regio Twente, Reggeborgh Groep, Robert J Reinders Group, De Twentsche Courant Tubantia/ De Ondernemer en Universiteit Twente. De aller, aller eerste, net per helikopter aangekomen

Tijdens de Twentse Haring Primeur op Landgoed De Wilmersberg in De Lutte kreeg de burgemeester van Enschede, Peter den Oudsten van de voorzitter van het organiserende comité, Bram Hulshof, de Zilveren Haring uit handen voor het Project Roombeek in Enschede. Dit jaar bepaalden de genodigden van de Twentse Haring Primeur voor het eerst mee, wie van de drie - door het Twentse Haring Comité – genomineerden de Zilveren Haring toekomt.


17 7

Bedrijfsreportage

Tekst: Jan Hammink (De Planthof Communicatie) • Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)

Koningin en Koperen Ko beiden klant bij

Bosch MetaalKonstruktie De Koningin en Koperen Ko hebben één ding gemeen: ze waren beiden klant bij Bosch MetaalKonstruktie B.V. Voormalig eigenaar Erasmus Bosch moet er nog om lachen: “Voor Koperen Ko hebben wij de koperen puntmuts gemaakt, inclusief de rinkelende belletjes. Voor de Koningin een kunstwerk in samenwerking met de vrouw van de jonge Almelose graaf. We hebben rechtstreeks gesproken met de Koningin. Het ging om een kunstwerk in de voortuin van haar paleis in Den Haag. Een Amsterdamse pisbak hebben wij tot kunst verheven. Het frame komt uit onze werkplaats.”

B

osch Metaalkonstruktie B.V. is een zeer veelzijdig bedrijf, waarvan sinds 2007 Henk Pape de eigenaar is. Het laat zich volgens hem moeilijk kort samenvatten wat de werkzaamheden van het bedrijf allemaal inhouden. “Zo veelomvattend is het. Er is geen dag hetzelfde, zoals ik dat wel gewend was in het productiebedrijf waar ik hiervoor werkte. Wij werken in opdracht van particulieren en bedrijven. Voor die laatste opereren wij dikwijls als een technische dienst. Wij ontwikkelen en maken producten op basis van voorgelegde praktijkvraagstukken, die wij zelf oplossen of op basis van aangeleverde tekeningen. Wel is het een voorwaarde dat op de een of andere manier metaal centraal staat in een product dat wij moeten ontwikkelen.”

Kinderspeelgoed

Het bedrijf werd opgericht in 1958 door Marinus Bosch de vader van Erasmus. Hij begon met de productie van kinderspeelgoed. Juist op het moment, in 1970, toen Erasmus bij zijn vader in dienst trad, kwam daar de klad in. “De concurrentie van de sociale werkplaatsen werd te groot, maar daar lag ik niet wakker van, want ik wilde het bedrijf graag ombouwen met een productie die beter aansluit bij mijn opleiding in de metaaltechniek”, aldus oud eigenaar Erasmus Bosch. “We begonnen letterlijk met producten maken van wieg tot graf. We hebben een wieg voor de graaf van Almelo geproduceerd en de aflegtafels en schuiftafels voor het koelcentrum in een voormalig Almelo’s mortuarium.”

Henk Pape: Meedenken met onze klant is onze kracht

nomen. Wel blijft Erasmus Bosch voorlopig actief werkzaam in het bedrijf, “maar ik maak minder uren dan in het verleden. We vullen elkaar uitstekend aan en ik draag steeds vaker taken over.” Kunststofverwerkende industrie

Vanaf het eerste uur waren bedrijven in de kunststofverwerkende industrie belangrijke opdrachtgevers. PIT was de eerste, maar inmiddels zijn alle bedrijven in die branche in de directe omgeving klant bij Bosch Metaalkonstruktie B.V. Ook Van de Worp, actief voor Prorail, is klant vanaf het eerste uur. “Daar maken we tegenwoordig onder meer lorries voor om raildempers te plakken en metalen onderdelen voor wisselverwarmingen. Die worden internationaal afgeleverd. En dat is de wijze waarop wij via veel meer bedrijven hier in de regio ook actief zijn op de internationale markt.”

aandacht aan de mensen, die bij de machines van onze klanten werken. Dat leidt dikwijls tot nieuwe ideeën, die oplossingen bieden om producties efficiënter te laten verlopen. Dat werkt motiverend voor het personeel en kostenbesparend voor het maakproces. Wij zijn heel breed georiënteerd en hebben mede daardoor van de recessie totaal geen last.” Naast het zeer vele gevarieerde werk heeft Bosch MetaalKonstruktie B.V. ook nog wel wat productiewerk. Zo worden casco’s voor houtskoolovens gemaakt. “Wij doen het staalwerk, een partner het metselwerk en een andere partner de besturing en afwerking voor een vaste opdrachtgever. Wij zeggen nooit dat iets niet kan en zijn altijd bereid in te springen als een opdrachtgever met een probleem bij ons komt.”

Ideale opvolger

Erasmus Bosch die inmiddels de 50 jaar ruim gepasseerd is, heeft tijdig naar de opvolger voor Bosch Metaalkonstruktie B.V. gezocht, continuïteit staat voorop. Hij vond in Henk Pape een ideale opvolger. Pape heeft de aandelen inmiddels overge-

Meedenken met klant

Bosch MetaalKonstruktie B.V.

Directe communicatie is volgens Pape en Bosch van groot belang. “Meedenken met de klant is onze kracht. Door ons te verplaatsen in hun denkwijze bieden wij praktische oplossingen. We besteden ook

Bedrijvenpark Twente 184 7602 KG Almelo T 0546 - 57 81 11 F 0546 - 57 41 56 www.bosch-metaal.nl


19

Proﬁel Broekhuis Techniek Virulyweg 10 7602 RG ALMELO Telefoon : 0546 - 491199 Fax : 0546 - 491188 Email : [email protected] Website : www.broekhuis-techniek.nl

Broekhuis Techniek staat bekend als vakkundig en betrokken bedrijf op gebied van verwarming, sanitair, loodgieterswerk en duurzame energiesystemen. Of het nu gaat om onderhoud, vervanging of nieuwbouw, Broekhuis Techniek in Almelo is van alle markten thuis. Met name op gebied van duurzame energiesystemen zijn wij de laatste jaren erg actief. Denk aan warmtepompen, zonne-energie en houtvergassingsinstallaties. Wij dragen de promotie van deze systemen een warm hart toe. Volgens Ep Broekhuis loopt Nederland op dit gebied minimaal 10 jaar achter.

Bent u getrouwd? Hebt u kinderen?

Wat irriteert u het meest als ondernemer?

Ja, 3 kinderen: 1 zoon en 2 dochters

Regelgeving ontslagrecht e.d.

Wat was uw eerste (bij)baantje?

Wat is uw favoriete restaurant?

Mijn vader helpen met leveren van petroleum e.d.

De keuken thuis

Welke andere ondernemer in de regio kunt u van harte aanbevelen?

Ik ken er te veel om op te noemen

Wat is uw motto? Wat vindt u het mooiste van uw vak?

Technische problemen oplossen Heeft u nevenfuncties of doet u vrijwilligerswerk?

Ja, enkele bestuursfuncties, o.a. Uneto-VNI, IJsbaan, midwinterhoorn blazen

Innovatief zijn en aandacht voor zowel de zakelijke als de particuliere markt Wat motiveert u het meest als ondernemer?

Nieuwe ontwikkeling van technieken, denk aan duurzame toepassingen – zonne-energie, warmtepompinstallatie en houtvergassingsinstallatie

Wat doet u het liefst in uw vrije tijd?

Wielrennen, Steierische harmonica spelen

Aan wie of aan welk goed doel zou u een ton willen schenken?

Wat vindt u van het zakelijk klimaat in uw vestigingsplaats?

Geneeskundig onderzoek, denk aan kankerbestrijding e.d.

Als echte Almelose, ben ik tevreden over onze stad en het zakelijke klimaat

20


Wat is uw sterkste punt als ondernemer?

Door mijn 40-jarige ervaring en de opgebouwde relaties, heb ik altijd een oplossing voor een probleem of vraagstuk, waarbij ik dan vooral oplossingen zoek met gebruik van nieuwe technieken in de duurzame energiesector

Bedrijfsreportage

Actief in duurzame energiesystemen

Broekhuis Techniek staat bekend als vakkundig en betrokken bedrijf op gebied van verwarming, sanitair, loodgieterswerk en duurzame energiesystemen. Of het nu gaat om onderhoud, vervanging of nieuwbouw, Broekhuis Techniek in Almelo is van alle markten thuis. Met name op gebied van duurzame energiesystemen, zijn wij de laatste jaren erg actief. Denk aan warmtepompen, zonne-energie en houtvergassings-installaties. Wij dragen de promotie van deze systemen een warm hart toe. Volgens Ep Broekhuis loopt Nederland op dit gebied minimaal 10 jaar achter.

CV- en sanitaire werk, zijn wij bij vele bedrijven in en rond Almelo actief, echter de particuliere markt wordt door ons zéér gewaardeerd, ook hier zijn wij de laatste jaren actief met zonne-energie, warmtepompen en hout-CV ketels. Wij werken uitsluitend met CV ketels met een RVS warmtewisselaar van het merk Atag of Viessmann. RVS heeft als voordeel dat het rendement hoog blijft, omdat het niet vervuild, hierdoor minder onderhoud en storingen. Onze eigen service monteurs zorgen voor periodieke onderhoudsbeurten voor Uw technische installaties. Voor storingen kunt u ons 24 uur per dag bereiken. Hebben opdrachtgevers vragen over energiebesparing, dan geven wij graag kosteloos een goed advies.

O

p gebied van duurzame energiesystemen hebben wij al jaren ervaring met warmtepompen, zonne-energiesystemen en houtvergassingsketels. Wij vinden dat er meer aandacht moet komen voor zonne-energie. 20 Jaar geleden liep Nederland voorop in Europa, nu in 2010 zijn wij op één na onderaan beland. Op gebied van warmtepompinstallatie hebben wij vorig jaar nog een mooi systeem uitgedacht bij Baas Metaal in Almelo. Door middel van grondwater koelen wij 2 laser snijkoppen. De opgenomen warmte gaat naar de warmtepomp, waar dit weer wordt afgegeven aan het CV systeem, hierdoor wordt een geweldig rendement ontwikkeld voor de CV installatie en tevens koeling voor de zomerperiode. Ook voor het normale

Broekhuis Techniek Virulyweg 10 7602 RG Almelo T 0546 - 49 11 99 F 0546 - 49 11 88 E-mail: [email protected] Website: www.broekhuis-techniek.nl


21

Bedrijfsreportage

Tekst: Theo Bennes • Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)

Grootzakelijk met een lokaal sausje Rabobank Noord Twente is eind 2009 ontstaan uit een fusie tussen Rabobank Tubbergen en Rabobank Noordwest Twente. “Het beoogde doel was onder meer schaalvergroting”, zegt accountmanager Arjan Weernink. “Wij zijn als bank lokaal uitermate betrokken en actief, we kennen de regio door en door. Door de fusie hebben we ons werkgebied nog sterker gemaakt.” Zijn collega Jan Jaap Benus benadrukt: “Het uiteindelijke resultaat is nu dat er twee gelijkwaardige banken zijn samengesmolten tot één.”

D

e beide accountmanagers vormen samen met een twintigtal collega’s het team Zakelijke Relaties, dat opereert vanuit het hoofdkantoor in Almelo. “Wij houden ons bezig met de grootzakelijke markt, dat segment is ons specialisme” legt Jan Jaap Benus uit. “Rabobank Noord Twente onderscheidt zich in de markt en deze regio door een sterke lokale aanwezigheid en betrokkenheid. Met name binnen het MKB is dat bijvoorbeeld enorm van belang.” Arjan Weernink: “Onze grootzakelijke relaties zijn bedrijven met een omzet boven tien miljoen euro. In onze benadering leggen wij daar dus datzelfde sausje van lokale aanwezigheid en betrokkenheid overheen. Met die combinatie van expertise en betrokkenheid bieden wij onze klanten de professionaliteit die nodig is.” Een aspect als branchespecialisatie is binnen dit segment sterk aan de orde, wat dan ook duidelijk tot uitdrukking komt in de relatieportefeuilles van beide accountmanagers. “De grootzakelijke markt vraagt namelijk in veel gevallen om meer expertise dan gemiddeld, vaak op heel specifieke terreinen. Wij hebben immers relaties in transport, logistiek, zakelijke dienstverlening, automotive, horeca, groothandel, bouw en industrie, maar ook non-profit organisaties als ziekenhuizen en zorginstellingen maken deel uit van ons pakket. Een bijkomend voordeel van de opzet van de Rabobank is dan ook dat wij, indien nodig, specifieke sectorspecialisten kunnen inschakelen vanuit het landelijke Rabobank hoofdkantoor in Utrecht.” De wakkere bank

“Onze opzet is om langdurige relaties te realiseren in de grootzakelijke markt” zegt Arjan Weernink nadrukkelijk. “Het draait in de samenwerking tussen bank en zakelijke relatie natuurlijk niet enkel om ‘alledaagse bankzaken’ als betalingsverkeer, verzekeren, financieren, leasing of wat voor financiële maatwerkoplossin-

Arjan Weernink (links) en Jan Jaap Benus: De communicatielijnen zijn ultrakort.

gen er ook maar aan de orde zijn. Klanten hebben ook specifieke vragen, zoals: ‘Waar moet je op letten bij bedrijfswaardering?’ en willen betrokken advies en ondersteuning op het gebied van risicomanagement, reserveringsfaciliteiten en overnames.” “Bij Rabobank Noord Twente zijn in totaal 280 mensen werkzaam. Wij hebben een netwerk van specialisten achter ons staan” vult Jan Jaap Benus hem aan. “Op die manier kunnen wij op dit zakelijke niveau een enorme toegevoegde waarde bieden. Er wordt een hoger serviceniveau verlangd – doordat wij als bank midden in de samenleving staan, kunnen wij sneller reageren en zijn we eveneens sneller ter plekke.

De communicatielijnen zijn ultrakort en de klant beschikt bij ons altijd over een vast aanspreekpunt. En mede door de lokale vestigingsopzet kennen wij onze klanten dus goed. Wij kunnen lokaal dan ook heel effectief verbanden leggen, ook als het om grootzakelijk gaat. Bovendien is contactfrequentie hoog, zo zijn we in staat om een relatie doeltreffend te ontwikkelen en te onderhouden.” Rabobank Noord Twente De Werf 5 7607 HH Almelo T 0546 - 83 89 00 F 0546 - 82 39 75 [email protected] www.rabobank.nl/noordtwente


23

Tekst: Arthur de Kok

Advies

Sinds 1 januari 2010 geldt de nieuwe successiewet met nieuwe tarieven voor erfenissen en schenkingen. In het vervolg spreken we over “erfbelasting” en “schenkbelasting” in plaats van over successierecht en schenkingsrecht. Voor ondernemersvermogen bestaan er speciale regels bij overlijden. Omdat er vaak sprake is van een huwelijk leg ik eerst even uit wat er in normale gevallen gebeurt en vertel daarna iets over de nieuwe bedrijfsopvolgingsfaciliteit ingeval van overlijden.

Belasting besparen bij overlijden?

A

ls een van de ouders overlijdt, zorgt de wet ervoor dat de overblijvende ouder de erfdelen van de kinderen niet meteen hoeft uit te betalen. De overblijvende ouder erft namelijk álle bezittingen. De kinderen houden hun erfdelen tegoed en krijgen de erfenis pas als beide ouders zijn overleden. Goed geregeld?! Als u onlangs de uitzending van TROS Radar heeft gezien weet u inmiddels wel beter. Ook al krijgen de kinderen hun erfdeel bij het overlijden van de eerste ouder nog niet uitbetaald, er moet in veel gevallen toch erfbelasting worden betaald. En: omdat de kinderen hun erfdeel niet krijgen uitbetaald, moet de overblijvende ouder deze erfbelasting betalen. In sommige gevallen gaat dat dan ten koste van het spaargeld van de ouders. Belasting uitstellen of verlagen?

Met een testament kunt u de betaling van de erfbelasting verschuiven naar het moment dat beide ouders zijn overleden. Een testament kan ook tot besparing van erfbelasting leiden maar dan moet vaak bij het overlijden van de eerste ouder wel wat aan erfbelasting worden betaald. Met de keuze voor een bepaalde testamentvorm kan dus besparing of verschuiving van erfbelasting worden bereikt. Wij kunnen dit

24


met cijfervoorbeelden gebaseerd op uw persoonlijke situatie inzichtelijk maken. Deze persoonlijke situatie is overigens heel belangrijk bij de keuze voor een testament. Naast de besparing of verschuiving van belasting moet er bij het maken van het testament rekening worden gehouden met de leeftijd van degene die het testament maakt, het vermogen (bezittingen en schulden) en de gezinssamenstelling. Ondernemers en bedrijfsopvolgingsfaciliteit

Een andere belangrijke wijziging betreft de bedrijfsopvolgingsfaciliteit. Vanaf 1 januari 2010 kan voor de verkrijger van ondernemingsvermogen een vrijstelling gelden. Als aan bepaalde voorwaarden wordt voldaan, is € 1.000.000,- van de waarde geheel vrijgesteld en geldt er een vrijstelling van 83% voor de hogere waarde daarboven. Als er een beleggingsvermogen in de onderneming zit kan bij aanmerkelijk-belangaandelen vanaf 1 januari 2010 tot maximaal 5% van het beleggingsvermogen mee worden genomen in de faciliteit. Wij kunnen u adviseren over de verschuiving en besparing van erfbelasting, of u nu ondernemer bent of niet. Heeft u al een testament? Dan kijken wij uw testament voor u na. Maak daarvoor gerust een vrijblijvende afspraak.

Kuhlmann Hulshof & De Kok Notarissen Bekenhorst 15 7622 CJ Borne T 074 – 266 13 93 [email protected]

het ONDERNEMERS Ondernemers koersen af op Energiek Almelo NR TWENTE

Recommend Documents