het ONDERNEMERS WATERLAND

NR. 1

2010

het ONDERNEMERS B E L A N G

WATERLAND

Protectiepartners gaat voor perfectie in veiligheid

Alles voor zakelijke resultaten en gezelligheid

Jongeren een kans bieden op de arbeidsmarkt

Een sterk merk biedt weerwerk

ONLINE WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Zaken doen op hoge hakken

Colofon Het Ondernemersbelang van Waterland verschijnt vijf keer per jaar.

Inhoud 8

Vierde jaargang, nummer 1, 2010 OPLAGE 3.000 exemplaren Coverfoto Zittend: Margreet Schilder, staand v.l.n.r. Hilda Kwakman, Rian Aeilkema en Cecile Lammes Fotografie: Marcel Rob UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers bv Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast Telefoon 0594 - 51 03 03 Fax 0594 - 61 18 63 [email protected] www.hetondernemersbelang.nl HOOFDREDACTIE Baukje Bosma Telefoon 0594 - 51 03 03 [email protected] BLADMANAGER Novema Enkhuizen Kevin Bruggink Telefoon 0228 - 32 12 53 [email protected] VORMGEVING KijfWitte, Leek DRUK Drukkerij Veldhuis, Raalte REDACTIE: Toon van Driel (strip) Jeroen Kuypers Pauline Remmers Wendy van Schie Corwin Stam Hieke Stek Pam van Vliet (columniste) Cock de Vries, ABCdV tekst & communicatieadvies René Zoetemelk FOTOGRAFIE: Luuk Gosewehr Jan Jong Marco Magielse Marcel Rob Hieke Stek ISSN: 1876-0414 Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Vermeld s.v.p. ook de editie erbij, die vindt u bovenaan in het colofon.

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

2

|

het ONDERNEMERS BELANG

Zaken doen op hoge hakken Margreet, Hilda, Cecile en Rian. Vier verschillende vrouwen met één overeenkomst: ze zijn allen ondernemer. Binnen het Nivo, Netwerk en Informatie voor Vrouwelijke Ondernemers, doen zij inspiratie op, wisselen ze informatie uit en leggen ze contacten. Hoe is het om je als vrouw staande te houden in een wereld waar mannen nog altijd in meerderheid zijn? Een gesprek over zaken doen, moeder zijn en vooroordelen.

13 Protectiepartners gaat voor perfectie in veiligheid De naam Protectiepartners is nieuw, maar heeft een vertrouwde achtergrond. Het bedrijf komt voort uit het bekende Elektropartners te Heerhugowaard. Protectiepartners richt zich specifiek op advies, ontwerp, installatie, beheer en onderhoud van beveiligingsinstallaties. Sinds januari 2010 heeft Elektropartners dochteronderneming 'Protectiepartners' opgericht. Dit bedrijf wordt geleid door Jeroen Mussert. Jeroen heeft een ruime ervaring in de beveiligingstechniek en werkt nauw samen met Elektropartners.

18 Alles voor zakelijke resultaten en gezelligheid Sportief gezien heeft FC Volendam betere tijden gekend, maar de bedrijvigheid rond de sympathieke voetbalclub is er niet minder om. Sterker nog, de Business Club van het andere Oranje bruist als nooit tevoren. Accountmanager Klaas Schilder: “Dit stadion en het dorp zijn buitengewoon geschikt voor leuke en effectieve activiteiten. Voor personeel of relaties, als teambuilding of als netwerkactiviteit, je kunt het zo gek niet bedenken of we doen het.”

22 Jongeren een kans bieden op de arbeidsmarkt Het begrip 'Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen' wordt meestal in verband gebracht met het milieu en duurzaamheid. Maar het is maatschappelijk net zo verantwoord om ervoor te zorgen dat de jeugd een toekomst heeft. Zeker als het gaat om jongeren met, zoals dat wordt genoemd, 'enige afstand tot de arbeidsmarkt'. In Purmerend hebben verschillende instanties, die met deze jongeren te maken hebben, de handen ineengeslagen. Zij werken met succes samen in het Jongerenloket.

Column En verder

Fysieke arbeid

4 Nieuws 5 Het (nieuwe) gezicht van Noordwest-Holland 7 Maak een gratis beveiligingsscan nu het nog kan 11 Ondernemer, naar wie wijst u als het eens fout gaat? 14 Ondernemers in problemen. De mening van ons panel 17 Bedrijfsopvolging in 2010 extra aantrekkelijk 21 Relatief goedkoop en effectief beveiligen 24 Decennium

In het hartkatern Een sterk merk biedt weerwerk Verreweg de bekendste merkenrechtdeskundige van ons land is Bas Kist, niet alleen omdat hij medeeigenaar is van Zacco/Shield Mark, het grootste bureau van Europa, maar vooral omdat hij diverse populaire boeken over het onderwerp schreef en geregeld stukken erover publiceert in NRC Handelsblad en Adformatie. Wie het kantoor van Kist binnentreedt merkt in één oogopslag hoe gepassioneerd de jurist over zijn werk is. Hij heeft er op vensterbanken en kasten een honderdtal bewijzen van merkinbreuk uitgestald.

- Heurkens & van Veluw: Slim in RVS, aluminium en staal

Het probleemoplossend vermogen van ervaring Met de kennis en de ervaring van met name hoog opgeleide werknemers gaan we om alsof we ons nog midden in de wegwerpmaatschappij bevinden. Wie van middelbare leeftijd is en zijn baan verliest is gewoonlijk zo goed als kansloos op de arbeidsmarkt. Anco Goldhoorn (53) en Philip de Winter (57) namen hier geen genoegen mee. Na een succesvolle carrière leek hun loopbaan voortijdig te stranden. Eind 2008 zijn zij een full service organisatie van en voor ervaren hoogopgeleide 45+-ers met managementervaring en ondernemers gestart, Level45.

Het blijft intrigerend: van die onwaarschijnlijke ommezwaaien. Ik ken aardig wat mensen die een abrupte carrièremove maakten. Ik noem een concertviolist die timmerman werd, een eindredacteur die omschoolde tot luchtverkeersleider, een zeeman die nu voor een kleuterklas staat, een scheepsbouwer die opeens zijn roeping vond als boekhouder en een Neerlandica die nu een schildersbedrijf heeft. Over vrouwen (en mannen) met een universitaire titel en veelbelovende loopbanen die kozen voor full time moederschap (vaderschap) heb ik het nu even niet. Soms worden rigoureuze ommezwaaien gemaakt in de hoop daarmee een doorbraak te forceren en wat sneller rijk te worden. Dat zijn meestal mensen die hun vaste baan kwijtraken of opzeggen en zich dan opeens adviseur in iets noemen. Consultant. Vaag beroep vind ik dat. Ik begrijp nooit hoe die lui aan klanten komen. Blijkbaar hebben ze een bijzonder talent om de mensen problemen aan te praten en ze ervan te overtuigen daarvoor een consultant nodig te hebben. Maar vaker gaat het bij een grote verandering om de overstap van een 'hoge' functie naar een 'lagere'. Van hersenwerk naar met-de-handen-werk. Zou een mens daar dan toch gelukkiger van worden? Ja natuurlijk. Dat besef dringt regelmatig tot me door, als ik me helemaal suf en duf zit te werken aan de computer en de buurman (een boer) buiten iets met zijn koeien zie doen of een hek zie vervangen. Jaloezie steekt dan de kop op. Wat moet het geweldig zijn om gewoon iets aan te pakken wat op een gegeven moment zichtbaar áf is. Klus geklaard, bakje koffie verdiend. Lekker in de buitenlucht aan het werk; je fluit een liedje van plezier en straks zit moeder de vrouw klaar met koffie en koek. Ja, buurman boer heeft het goed geschoten. Ik wou dat ik ook echt iets kon. Dingen maken die echt nuttig zijn, dingen waar mensen wél op zitten te wachten. Een stoel of een brood of een boot. Dan zou ik 's avonds moe maar voldaan aan de warme prak zitten en hoefde ik niet nog de deur uit om te gaan sporten, want dan had ik al een strak lijf van de fysieke arbeid overdag. Een mooi droombeeld. Ik staar nog maar eens naar buiten, en zie de buurman zwoegen achter een kruiwagen met poep. Het regent inmiddels. Ben ik even blij dat ik binnen zit te werken, lekker warm en droog. En vanavond gezellig sporten met de meiden. Pam van Vliet www.pamvanvliet.nl

het ONDERNEMERS BELANG

|

3

Nieuws

Instemming met businessplan

Being Secure: onderhoudsvrije brandblussers

Eind 2008 heeft het college van Burgemeester en Wethouders van

overigens nog niet opgelost. Daarvoor is toekomstige besluitvorming over de

Purmerend de Stadsverwarming BV de opdracht gegeven tot het maken van een

Warmtewet van essentieel belang en zijn aanvullende gesprekken nodig met rijk

verbeterplan. Dit plan moet ervoor zorgen dat op korte termijn een aantal belangrijke zaken wordt opgelost, zoals

en provincie. Het college stemt in met het businessplan en informeert de gemeenteraad hierover in een brief.

het verbeteren van de bedrijfsvoering, zorgen voor een goede klantenservice en versterken van (het onderhoud aan) het warmtenet. Daarnaast was de opdracht om duurzame warmte op een financieel

Wereldnieuws! Eindelijk zijn ze er, de Mab en Mabo, revolutionaire

Koopman optiek winnaar Ondernemersprijs Purmerend

onderhoudsvrije brandblussers. In hun segment de meest effectieve en

Tijdens het PRO nieuwjaarsfeest op zaterdagavond 9 januari zijn de

gebruiksvriendelijke brandblussers die momenteel te verkrijgen zijn. De simpelheid en effectiviteit zijn de grote kracht van de Mab en Mabo. Deze blussen onmiddellijk en voorkomen herontbranding, dit zonder tussenkomst van ingewikkelde systemen of water.

winnaars van de PRO Aanmoedigingsprijs en de

Oude BrandBlusGranaten waren gevuld met vage middeltjes als onder meer Carbon Tetrachloride, niet echt gezond. U kunt kennismaken met de Mab en Mabo brandblussers, ecologische producten en goedgekeurd volgens de EG normen (67/548/EEC). Daarnaast zijn

verantwoorde wijze te garanderen. Het college heeft inmiddels het businessplan van de Stadsverwarming ontvangen. Om te komen tot een modern warmtebedrijf dat financieel gezond is moet er de eerste jaren flink geïnvesteerd worden. De komende vijf

deze TUV en ANPI gekeurd. Onschadelijk voor milieu, mens en dier.

jaar is 24 miljoen euro nodig voor het verbeteren van het warmtenet. Dat levert een financieel voordeel op van 3 miljoen per jaar. Op langere termijn zullen andere vormen van duurzame energie worden ingezet.

Ondernemersprijs 2010 bekendgemaakt. De ondernemersprijs werd gewonnen door Koopman optiek en de aanmoedigingsprijs door Biercarré. De ruim 300 PRO leden werden per mail uitgenodigd om hun stem uit te brengen en deze stemming heeft het eindresultaat bepaald. Biercarré wordt in Nederland, België, Luxemburg en de Nederlandse Antillen

De opening van de Kick Off: René Jansen (links) en Omar van de Nes (rechts)

Kick Off MeerBusiness Zaanstreek Waterland groot succes Vorig jaar december vond de Kick Off van MeerBusiness Zaanstreek-Waterland plaats in de BusinessClub van FC Volendam. ZaanstreekWaterland is de tiende regio die met het concept MeerBusiness is gestart. René Jansen, concepteigenaar MeerBusiness en Omar van de Nes, directeur MeerBusiness Zaanstreek Waterland openden onder grote belangstelling officieel het platform voor ondernemers en managers in de regio.

CONO Kaasmakers steunt strijd tegen borstkanker De Beemster Pink Ribbon Vlaskaas die CONO Kaasmakers speciaal voor de internationale borstkankermaand in oktober vorig jaar introduceerde in Amerikaanse supermarkten is een succes gebleken. De actie heeft een bedrag van bijna 25.000 dollar (circa 17.000 euro) opgeleverd voor de strijd tegen borstkanker. Het initiatief past in het streven van CONO Kaasmakers naar kwaliteit, duurzaamheid en gezondheid. CONO overweegt dit jaar in Nederland eenzelfde campagne op poten te zetten. De Beemster Pink Ribbon Vlaskaas is het resultaat van een samenwerking tussen

Een effect hiervan is dat Purmerend straks een voorbeeldgemeente is als het BrandBlusGranaat.nl is officieel dealer

gaat om duurzaamheid. Met het weer

en distributeur van Flamark's Mab, Mabo en Mar(2). www.brandblusgranaat.nl en tel. 0299-474633.

gezond maken van het stadsverwarmingsbedrijf zijn de financiële problemen voor de gemeente

Ondernemersverkiezingen Noord-Holland 2010

4

|

exclusief op de markt gebracht door Bier in Box Benelux B.V. in Purmerend. Het bedrijf heeft 25 jaar ervaring in de Horeca sector en is o.a.

Beemster Pink Ribbon Vlaskaas limited edition in speciale verpakking

importeur van Ankerbrau. Bier in Box

CONO Kaasmakers en de organisatie Pink Ribbon die wereldwijd het aantal mensen met

beschikt over een buitendienst van 10 personen en doet geregeld aan evenementondersteuning. Koopman

borstkanker wil terugdringen. Pink Ribbon Vlaskaas heeft dezelfde premiumkwaliteit als gewone Vlaskaas, maar zit in een paarse

optiek uit Purmerend is een familiebedrijf. Het bedrijf bestaat sinds 1890. De winkel heeft niet

verpakking met een roze lintje: het symbool

Op 23 maart 2010 wordt voor de vierde keer de prijs voor de Beste Onderneming van Noord-Holland

benieuwd welk Noord-Hollands bedrijf het meest bijzonder en succesvol is. Er zijn veel goede bedrijven in onze

uitgereikt. De Ondernemingsverkiezing Noord-Holland 2009-2010 is de erkenning voor ondernemerschap in de

provincie en dat maakt het voor de jury niet makkelijk om de ondernemer van Noord-Holland te kiezen.” Voor de

provincie. Het is een belangrijk en

selectie van de genomineerden en de

breed gedragen initiatief om waardering voor ondernemingen in de provincie uit te spreken. Ondernemers

uiteindelijke winnaar is een jury samengesteld met prominenten uit het Noord-Hollandse bedrijfsleven.

zijn immers de drijvende kracht van de economie in Noord-Holland en daar is

De partners van de verkiezing hebben een interessant prijzenpakket

de provincie trots op! Juryvoorzitter Jaap Bond, gedeputeerde Provincie

samengesteld ter waarde van € 5.000,-. Zie voor meer informatie:

topklassering. Het café uit Purmerend is geëindigd op de veertiende plaats, twee

Noord-Holland: “Ik ben dit jaar weer

www.ovnh.nl.

plaatsen hoger dan verleden jaar.

het ONDERNEMERS BELANG

van Pink Ribbon.

alleen een rijke historie maar ook een reputatie waar ze enorm trots op zijn. Ze hebben niet alleen in Purmerend een goede naam opgebouwd maar ook

Café De Bonte Koe weer in de top

in de regio. Sinds 1999 is Koopman optiek hofleverancier.

Horeca Misset heeft een nieuwe Café Top 100 uitgebracht. De Bonte Koe heeft zich weer verzekerd van een

Nieuws

COLUMN

Het (nieuwe) gezicht van Noordwest-Holland Graag stel ik mij in mijn eerste column in het Ondernemersbelang aan u voor. Vanaf 1 januari 2010 ben ik, Guido de Wit, de nieuwe voorzitter van VNO-NCW Noordwest-Holland. Daarmee ben ik het gezicht van VNO-NCW Noordwest-Holland in de regio. Ik zie er erg naar uit om in die rol te staan voor de belangen van de ondernemers in Noordwest-Holland en dus ook voor uw belangen. Ik maak graag van de gelegenheid gebruik mijn voorganger Paul de Bruijn hartelijk te danken voor de zes jaar waarin hij zich heeft ingezet voor het bedrijfsleven in Noordwest-Holland, waaronder zijn column in het Ondernemersbelang. Voortaan zal deze column door mij worden geschreven.

Internetbedrijf User.nl officieel geopend Nu ik het toch over 'het gezicht van Noordwest-Holland' heb, ga ik in op

Internetbedrijf User.nl heeft officieel haar deuren aan de Wagenweg 12 in Purmerend

vrienden. Een heuglijke gebeurtenis in de regio Purmerend en Waterland, waar de

geopend. Zo'n 200 bezoekers zagen eigenaren Hardy Schuerhoff en Johan de

economische crisis het afgelopen jaar hard heeft toegeslagen. User.nl is de

bemerkt en wat mij ook na mijn

Punder het pand officieel openen tijdens een gezellige bijeenkomst met relaties en

verzamelnaam geworden voor verschillende bestaande initiatieven. Hardy Schuerhoff en Johan de Punder begonnen 10 jaar geleden met hun bedrijf WebUser en Grid Software Development. Elk jaar werd er een gestadige groei bewerkstelligd, maar deze kreeg in 2007 een vlucht met de concepten PrintUser

vallen. Tijdens mijn eerste kennis-

en later SearchUser. Inmiddels werken er 16 medewerkers, die barsten van de ambitie en met sterk geloof in het concept.

lijke argumenten en met respect

Nieuwjaarsreceptie KvK Hallo 2010! De nieuwjaarsreceptie van de Kamer van Koophandel Noordwest-Holland was weer drukbezocht. Ongeveer 1050 bezoekers kwamen op 4 januari in het AZ-station gezellig met elkaar netwerken in een informele sfeer. Voorzitter van de KvK, Gerrit Valk, hield een korte toespraak waarin hij vertelde dat de crisis nog niet voorbij is, maar het dieptepunt al wel is geweest .

Coen: Positieve ondernemers Waterland Coen staat voor conjunctuurenquête en peilt vier keer per jaar de stemming en verwachtingen van ondernemers op

Kinetic Communications vestigt zich in de Middenbeemster

iets wat ik als geboren en getogen Noord-Hollander al herhaaldelijk heb verkiezing en benoeming is opgemakingsgesprekken blijkt dat we veel naar elkaar kijken en veelvuldig met elkaar pra-ten. Dat is goed, want alleen door intensieve gesprekken op basis van deugdevoor elkaar kan gekomen worden tot een krachtige en breed gedragen lobby voor de ondernemers in de regio. En die lobby is en blijft hard nodig. Maar mijn voorzichtige observatie is tegelijkertijd dat we nauwelijks buiten onze eigen regio kijken. Erger nog, zij die buiten Noordwest-Holland wonen en werken, weten ons niet te vinden. 'Kleurloosheid', 'witte vlek' en 'grijze muis' zijn de kwalifica-

Het Internetmarketing en communicatiebureau Kinetic Communications heeft zich vanaf december 2009 gevestigd op de Insulindeweg 27 in de Middenbeemster. Kinetic heeft zich gespecialiseerd in het ontwikkelen van gebruiksvriendelijke websites en website-beheersystemen.

ties voor onze regio die ik heb mogen opvangen. Hier-door krijgen de voor ons belangrijke vraagstukken onvoldoende prioriteit op de Haagse ministeries en denkt de provincie Noord-Holland dat we 'achtertuin en tuinschuur' zijn van Amsterdam. Dat is althans het beeld dat zich opdringt als je de structuurvisie van provincie leest. Goed beschouwd is dit beeld van Noordwest-Holland volstrekt onterecht. De

economisch gebied. Uit de zogenaamde Coen enquête van De Kamer van Koophandel blijkt dat de ondernemers in

macht van de cijfers gaat hier op. De grootste gemeente in ons gebied telt weliswaar nog geen 100.000 inwoners, maar er wonen hier 800.000 inwo-

Waterland positiever zijn over de

ners. De regionale economie is net zo groot als Drenthe en Fryslan samen!

economische ontwikkeling en hun concurrentie positie dan ondernemers in andere delen van Noord-Holland.

Het wordt hoog tijd dat we dat gezamenlijk met trots uitstralen: 1+1=3, heb ik altijd geleerd. Daar komen we verder mee. Ik geloof in sterke regionale samenwerking. Samen aanpakken en de verschillen opzij zetten en vooral waar nodig onszelf zoveel mogelijk onderschikt maken aan het gemeenschappelijke belang. U zult mij hierop de komende jaren mogen

Uw nieuws Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij Novema, redactie HOB Waterland; t.a.v. Baukje Bosma; Postbus 30, 9860 AA Grootegast, of per e-mail: [email protected]

Ook op het gebied van Google positionering en Internetmarketing heeft Kinetic zich al veelvuldig bewezen. Kinetic heeft onder andere de website van Het Heerenhuis in de Middenbeemster ontwikkeld en deze op een toppositie in Google geplaatst. Tevens kunt u bij Kinetic terecht voor logo, huisstijl en concept ontwikkeling. Dit alles tegen zeer gunstige tarieven. Meer informatie: www.kinetic.nl

aanspreken. Ook de verschillen tussen lokaal bestuur zullen in het belang van het bedrijfsleven opzij gezet moeten worden; grotere gemeenten in Noordwest-Holland zijn nodig. Maar tevens meen ik dat het bedrijfsleven en dus ook u - deel uit moet maken van het 'gezicht van NoordwestHolland'. Cijfers maken macht; word dus lid van VNO-NCW NoordwestHolland. Samen staan we sterk. Guido de Wit Voorzitter VNO-NCW Noordwest-Holland het ONDERNEMERS BELANG

|

5

BEDRIJFSREPORTAGE

Wilt u profiteren van de nieuwe regeling Veiligheid Kleine Bedrijven voor 2010? Wacht niet af en laat Detec vast een beveiligingsscan maken voordat de nieuwe subsidieregeling van start gaat. Deze scan is gratis. Zodra de nieuwe regeling van kracht is zullen zij direct het hele traject coördineren en begeleiden, van scan t/m uitvoering en declaratie van uw kosten.

“Maak een gratis beveiligingsscan nu het nog kan” D

oel van de regeling Veiligheid Kleine bedrijven is de criminaliteit die gericht is tegen kleine bedrijven te verminderen door meer en betere preventieve maatregelen met een minimum aan administratieve lasten. De precieze voorwaarden voor de regeling in 2010 zijn nog niet bekend. Wat is de beveiligingsscan? De beveiligingsscan helpt ondernemers bij het veiliger maken van hun zaak. Zodat zij nog beter criminaliteit en vandalisme kunnen voorkomen. In ongeveer anderhalf uur onderzoekt de expert uw onderneming op zwakke plekken in de organisatorische, bouwkundige en elektronische veiligheidsmaatregelen. Na enige tijd ontvangt u concrete aanbevelingen om de veiligheidsrisico´s binnen uw onderneming te

Risicoanalyse Omdat ieder gebouw en ieder bedrijf anders is, maken de medewerkers van Detec altijd eerst een grondige risicoanalyse. “De analyse is zowel op inbraakrisico's als op brandrisico's gericht. Daarbij nemen wij ook de omgeving mee. Wij bieden een compleet beveiligingsadvies, van bouwkundige en natuurlijk elektronische tot organisatorische maatregelen'', vertelt Jasper Sieling. “Daarbij gaan wij verder dan de standaard eisen die een verzekeringsmaatschappij stelt.'' Hoe uitgebreid het te installeren systeem ook is, Detec zorgt ervoor dat alles op eenvoudige en gebruiksvriendelijke manier is te bedienen. Paul Sieling, directeur Detec: “Het is natuurlijk onzinnig om een receptioniste allerlei technische handelingen te laten verrichten om een beveiligingssysteem in te schakelen of om oudere mensen op te zadelen met ingewikkelde codes. Als een

verminderen.

systeem te ingewikkeld is, zal de klant het uiteindelijk minder gaan gebruiken. En de beveiliging werkt

Detec de beveiliger in uw regio

natuurlijk alleen als hij is ingeschakeld.'' Om diezelfde reden zorgt Detec ervoor dat hun, door het ministerie van justitie erkende meldkamer, is bemand met

Detec verzorgt al 34 jaar risicoanalyses op maat aan de particuliere, zakelijke en institutionele markt. De Detec groep heeft meer dan 200 mensen in dienst, verspreid

vriendelijke en technisch onderlegde centralisten.

WACHT NIET AF EN LAAT ONS VAST EEN BEVEILIGINGSSCAN MAKEN VOORDAT DE NIEUWE SUBSIDIEREGELING VAN START GAAT.

DEZE SCAN IS GRATIS Detec Inbraakbeveiliging Detec Observatiesystemen Detec Brandmeldsystemen Detec Toegangscontrole

Detec Solutions Detec Services en Alarmcentra

allemaal in het systeem worden ingebouwd. Bijvoorbeeld door een bewegingsmelder te combineren met een camera. De meldkamer kan dan middels de camera's zien of het alarm terecht is.'' Intelligente software is een belangrijk onderdeel van de alarmverificatie. Jasper: “De moderne software zorgt ervoor dat onze systemen niet alleen registreren, maar ook analyseren. Alleen verdacht gedrag activeert het alarm. Bijvoorbeeld als iemand een raam wil inslaan. De beweging wordt herkend als bedreigend. De meldkamer doet de rest.'' Onderhoud Beide heren benadrukken dat een goede beveiliging valt of staat met goed onderhoud. “Regelmatig onderhoud is essentieel. Daarom adviseren wij altijd een onderhoudscontract af te sluiten. Helaas wordt daar nog vaak op bezuinigd.'' Films over spectaculaire inbraken wuift Paul lachend weg. “Alsof het doorknippen van een draadje een heel systeem kan platleggen. Maar ook al kan een beveiligingssysteem bijna elke vorm van sabotage ondervangen, onderhoud is altijd noodzakelijk om bijvoorbeeld slijtage te ondervangen.''

over 12 strategisch gelegen vestigingen in Nederland. Als één van de grotere spelers installeren en onderhouden zij jaarlijks tienduizenden installaties. Welke uiteenlopen van inbraakbeveiliging, observatiesystemen, brandmeldsystemen, toegangscontrole en maatwerkoplossingen. Deze installaties kunnen worden aangesloten op hun eigen, door het ministerie van justitie, gecertificeerde alarmcentrale.

Alarmverificatie Een goede beveiliging is echter niet alleen afhankelijk van goede techniek alleen. “Opvolging is het belangrijkste. Als er een alarmmelding komt, moet er ook naar gehandeld worden. Daar zorgt onze meldkamer voor'', aldus Paul. “De politie stelt steeds hogere eisen aan alarmverificatie. Elke mogelijkheid van loos alarm moet worden uitgesloten. Dat kan

Detec Purmerend Purmerenderweg 42 1461 DD Zuidoostbeemster T 0299 - 42 79 96 F 0299 - 47 21 19 [email protected] www.detec.nl

het ONDERNEMERS BELANG

|

7

INTERVIEW

Van werknemer naar ondernemer

Zaken doen op

H

V.l.n.r.: Margreet Schilder, Cecile Lammes en Hilda Kwakman

et gesprek vindt plaats aan de keuken-

tafel bij Rian Aeilkema (47), in een prachtige

Margreet, Hilda, Cecile en Rian. Vier verschillende vrouwen met één overeenkomst: ze zijn allen ondernemer. Binnen het Nivo, Netwerk en Informatie voor Vrouwelijke Ondernemers, doen zij inspiratie op, wisselen ze informatie uit en leggen ze contacten. Hoe is het om je als vrouw staande te houden in een wereld waar mannen nog altijd in meerderheid zijn? Een gesprek over zaken doen, moeder zijn en vooroordelen.

burgemeesterswoning aan de rand van Oosterblokker. Het is het visitekaartje van Rian en haar bedrijf Riant Connections. Rian: “In 2000 heb ik onze eigen woning laten bouwen. Het hele traject, van aankoop van de grond tot de oplevering van het huis, heb ik zelf georganiseerd en begeleid.” De bouw van haar eigen huis legde het fundament voor Riant Connections, dat zich sinds 2004 bezighoudt met bouw- en kopersbegeleiding. “Ik merkte dat hier een markt voor was. Mijn jarenlange ervaring op het gebied van inkoop- en projectbegeleiding bij internationale bedrijven in de offshore en luxe zeiljachtbouw kwam hierbij goed van pas. Deze kennis heb ik aangevuld met een opleiding algemene bouwkunde en bouwprojectmanagement.” Inmiddels werkt Rian als bouwcoach voor particulieren en aannemers. “Ik adviseer bij de bouw of verbouwing van een huis en coördineer het traject tijdens de bouw. Dit maakt een bouwtraject overzichtelijker. Het bespaart tijd en geld, neemt zorgen weg

8

|

het ONDERNEMERS BELANG

Tekst: Pauline Remmers Fotografie: Marcel Rob

hoge hakken en de klant heeft een onafhankelijk klankbord. Voor aannemers verzorg ik de kopers- en

En zo begon Hilda op haar vierentwintigste aan een studie rechten aan de Universiteit van

Gemiep Rian, Hilda en Margreet beamen dit. Alhoewel

huurdersbegeleiding van meer- en minderwerk bij nieuwbouwprojecten.”

Amsterdam. Voor de avondopleiding stond acht jaar, maar Hilda was zo enthousiast,

ze meteen de vooroordelen die er bestaan over werkende moeders willen wegnemen. Geen wat

Samenloop

dat ze haar studie in vier jaar afrondde. Op haar negenentwintigste startte ze als

zij zelf noemen 'gemiep', maar hard werken, soms wel zestig uur in de week en op de meest

Naast Rian zit Margreet Schilder (42). Zij is al tien jaar lang eigenaresse van Ganesja fits all,

advocaat bij een kantoor in Amsterdam. “Advocaat ben je 24 uur per dag”, vertelt

onmogelijke tijden. “Voordeel van de bouw is dat het vaak parallel loopt aan de schooltijden

producent en leverancier van modieuze bedrijfskleding. De start van haar eigen bedrijf was een gunstige samenloop van

Hilda. “Je maakt dan ook vaak zeer lange dagen. Die lange werkdagen begonnen me tegen te staan toen ik moeder werd.” Na de

en vakanties”, zegt Rian. “ Maar daartegenover staat dat ik 's avonds vaak nog rapporten doorneem of bouwvergaderingen bijwoon.”

omstandigheden. Margreet: “Nadat ik de HTS, richting confectie, had afgerond, heb ik bij veel verschillende bedrijven gewerkt, maar

komst van haar zoon in 2006, richtte Hilda haar eigen kantoor op in Edam: Amica Advocatuur. Een eenmanspraktijk. “Nu kan ik

Voor Hilda geldt hetzelfde. “Ik kan tot diep in de nacht doorgaan als ik met een belangrijke zaak bezig ben.”

nooit in de kleding. Omdat daar toch mijn hart naar uitging, heb ik uiteindelijk net zo lang gezocht tot ik weer een baan kon krijgen bij een confectiebedrijf. De wens om voor mezelf

de dingen precies doen zoals ik ze wil”, grapt de advocate. “En omdat ik veel werk ook thuis doe, kan ik mijn werk beter met mijn gezin combineren.”

Margreet: “ Als ik veel weg ben voor mijn werk, kan ik me soms schuldig voelen tegenover mijn kinderen. Iets waar mannen volgens mij veel minder last van hebben,

te beginnen was er altijd al, maar ik wilde geen kledingwinkel. Ja, een keten, dat zou ik leuk vinden.” Uiteindelijk werd het bedrijfskleding. Of bedrijfsmode, zoals Margreet het zelf liever omschrijft. “Een bedrijf dat ik kende hield ermee op en ik kon het klantenbestand overnemen. Zo is het balletje gaan rollen.” Ganesja maakt en levert kleding voor kapsalons, beautycentra, sauna's, hotels, restaurants en ga zo maar door. Steeds meer ondernemers zijn zich bewust van de rol die kleding speelt bij de uitstraling van het bedrijf. Margreet: “De indruk die iemand maakt

Verademing Van de vier vrouwen aan tafel heeft Cecile Lammes (51) de meeste ervaring als zelfstandige. Cecile heeft al dertien jaar haar eigen tekstbureau. Ze maakt teksten voor websites, folders, brochures en nieuwsbrieven, houdt zich bezig met de redactionele organisatie van magazines en doet eindredactie. Ook bij haar was de geboorte van haar dochter reden om de overstap te maken van werknemer naar ondernemer. “Bij mij waren het meer de praktische overwegingen om voor mezelf te beginnen. Als tekstschrijver

is voor een groot deel afhankelijk van de manier waarop iemand zich presenteert. Iedereen die op zoek is naar modieuze,

kon ik vanuit huis werken, een verademing ten opzichte van de uren reistijd die ik dagelijks had. Daarbij wilde ik altijd al dolgraag eigen

nog altijd in de meerderheid zijn. Margreet: “Ik heb express de titel ingenieur om mijn visitekaartje staan, omdat ik serieus genomen

betaalbare bedrijfskleding van perfecte

baas zijn. Als je een gezin hebt is die

wil worden in mijn werk.” Een tip? “Houd werk

kwaliteit kan bij ons terecht.”

flexibiliteit een verademing.”

Paplepel

en privé gescheiden. Dat jij om vier uur thuis wilt zijn om je kind op te vangen uit school, gaat niemand iets aan. Je hebt simpelweg een

Voor advocate Hilda Kwakman (37) begon haar loopbaan op haar zeventiende. “Werken, sparen, trouwen en kinderen krijgen”, dat was

afspraak. Mannen zouden dat ook zeggen.” De dames kunnen trots zijn op zichzelf. En dat zijn ze ook. Trots op wat zij doen en op wat zij

mij als Volendamse met de paplepel ingegoten. “Maar nadat ik Schoevers had gedaan en een baan als secretaresse bij een advocatenkantoor kreeg, wilde ik meer.”

Rian Aeilkema: “Ik adviseer bij de bouw of verbouwing van een huis en coördineer het traject tijdens de bouw”

ook al werken ze evenveel.” Cecile: “In Nederland heerst nog steeds het beeld dat je als vrouw voor de kinderen moet zorgen. Als je fulltime werkt, vragen mensen meteen hoe je dat combineert met de kinderen. Aan mannen zullen ze zo'n vraag nooit stellen. Of omgekeerd. Mannen krijgen van alle kanten complimenten als ze parttime werken, voor een vrouw is het vanzelfsprekend.” Kortom, als vrouwelijke onderneemster is het niet altijd gemakkelijk om je staande te houden in een maatschappij waarbij mannen

bereikt hebben. “Of het nu goed of slecht gaat, je hebt het altijd aan jezelf te danken.” Voor meer informatie: www.riantconnections.nl www.ganesja.nl www.amica-advocatuur.nl en www.lammes.nl

het ONDERNEMERS BELANG

|

9

Advies Kijk eerlijk in de spiegel als het eens fout gaat. Fouten zijn kansen, zonder fouten kan niemand leren. Gebruik fouten om uw organisatie continu te verbeteren. Ir. Wim Tuijp MBA, directeur Tuman BedrijfsAdvies (TBA)

Ondernemer, naar wie wijst u als het eens fout gaat?

E

lke ondernemer wordt geconfronteerd met dingen die fout gaan of minder goed dan bedoeld. Vaak gebeurt dit onverwacht en is snelle actie geboden, zeker als er klanten bij betrokken zijn. Omdat er vele invalshoeken tot actie mogelijk zijn kan er makkelijk verwarring optreden. Logisch is fouten te behandelen als probleem met oorzaken en oplossingen. Het werken met vaste spelregels als ISO9001 kan effectief maar in de praktijk nog wel eens te bureaucratisch zijn. Emoties spelen een rol omdat niemand zijn naam graag aan fouten verbindt. Dit artikel gaat in op de rol van de ondernemer zelf. Hoe reageren als het eens fout gaat? Om bij fouten de oorzaken buiten onszelf te zoeken is een menselijke afweerreactie. Van nature willen mensen dingen goed doen.

Fouten ontstaan vaak door een niet voorziene samenloop van omstandigheden. Het is belangrijk dat de verantwoordelijkheden duidelijk zijn zodra er een fout ontstaat in een product, dienst of bedrijfsproces. Ook als de fout of de oorzaak ervan niet snel naar één verantwoordelijke is te herleiden. In wat grotere bedrijven leidt dit makkelijk tot zwarte pieten waarmee kostbare tijd en energie verloren gaat. De besteedde aandacht, capaciteit en materialen dragen niet bij aan

brengt al snel de beste oplossing in beeld. Na implementatie hiervan kan men de vrijgekomen energie steken in het voorkomen van herhaling.

de omzet maar resulteren in faalkosten waarmee de bedrijfswinst direct daalt. De beste en goedkoopste oplossing ontstaat in een klant- en oplossingsgerichte bedrijfscultuur. Een ondernemer bereikt dit alleen door zelf het juiste voorbeeld te geven en niet naar anderen te wijzen alvorens

brengen. Dit doet zich voor bij het terugroepen van levensmiddelen met een risico. De ondernemer laat dan zien hoe serieus hij zijn kwaliteitszorg invult. Als alles altijd foutloos verloopt blijft deze essentiële zorg grotendeels aan het zicht van de klant onttrokken. Een optimale reactie bij een incidentele fout kan zo

zichzelf verantwoordelijk te achten. Een goede ondernemer weet dat hij voor alles in

tot meer klantwaardering leiden dan dat de prestaties altijd foutloos zijn.

zijn bedrijf altijd zelf de eerst verantwoordelijke is. Als enige heeft hij de macht alle bedrijfsprocessen in te richten op

Dit lukt alleen als de ondernemer zichzelf als de eerst verantwoordelijke beschouwt voor de kwaliteit en de verbetering van zijn bedrijf en

het voorkomen en zo nodig herstellen van

dit in de hele organisatie inbedt, bewaakt en

fouten. Daarom wijzen er zelfs in het geval dat hij terecht naar anderen wijst, altijd nog

continu ontwikkelt.

Hoe ervoor zorgen van fouten te leren? Fouten zijn een ideaal leermiddel om bedrijfsprocessen op een hoger niveau te brengen. Elke fout kan daarom gezien worden als een kans, bijvoorbeeld om de zorg voor de klant eens extra onder diens aandacht te

drie vingers naar hemzelf. Hij doet er dan goed aan eens eerlijk in de spiegel te kijken en los van emoties bij zichzelf te rade te gaan. Hij dient zich regelmatig af te vragen of hij het zelfcorrigerend vermogen van zijn organisatie wel optimaal inzet en aanstuurt. Wat doen om de schade te beperken? De kwaliteit van zijn reactie toont de professionaliteit van een ondernemer. Verkeerde reacties zijn boos worden en

Tuman helpt ondernemers aan betere bedrijfsresultaten en meer concurrentiekracht door praktisch advies dat werkt.

medewerkers of zelfs klanten de schuld te

Tuman versnelt probleemoplossing, kansbenutting, prestatieverbetering en

geven. Buiten het feit dat dit niets oplost leidt het vrijwel onmiddellijk tot stagnatie in de samenwerking. Beter is zo snel mogelijk een heldere diagnose te maken en vast te stellen aan welke eisen mogelijke oplossingen moeten voldoen. Een systematische

bedrijfsontwikkeling in technische bedrijven. Interesse in een vrijblijvend gesprek? Bel 06 44 748 327, mail [email protected] of kijk op www.tuman.nl.

probleemaanpak en eerlijke communicatie

het ONDERNEMERS BELANG

|

11

BEDRIJFSREPORTAGE

Tekst: Cock de Vries (ABCdV tekst en communicatieadvies) Fotografie: Jan Jong

Protectiepartners gaat voor perfectie in veiligheid De naam Protectiepartners is nieuw, maar heeft een vertrouwde achtergrond. Het bedrijf komt voort uit het bekende Elektropartners te Heerhugowaard. Protectiepartners richt zich specifiek op advies, ontwerp, installatie, beheer en onderhoud van beveiligingsinstallaties.

S

inds januari 2010 heeft Elektropartners dochteronderneming 'Protectiepartners' opgericht. Dit bedrijf wordt geleid door Jeroen Mussert. Jeroen heeft een ruime ervaring in de beveiligingstechniek en werkt nauw samen met Elektropartners. Het bedrijf richt zich op vier aspecten van de fysieke beveiliging, te weten: camerabeveiliging, inbraakpreventie, brandbeveiliging en toegangscontrole. Uitgangspunt is de beste kwaliteit in advies, ontwerp en plaatsen van beveiligingsinstallaties. Barry Gaal, directeur van Elektropartners

‘Afspraken nakomen' en 'Kwaliteit leveren' zijn de uitgangspunten van zowel Barry Gaal (links) als Jeroen Mussert (rechts) van Protectiepartners.

opgeleverd. Of het nu een vrijstaande woning, een zorgcentrum, een hotel, een kantorencomplex of een fabriekspand betreft, elke klant is er één om trots op te zijn. Gezien de toenemende vraag naar beveiliging, is besloten een aparte tak op te richten onder

baarheid. Dit houdt in dat Protectiepartners kwaliteit levert en dat de medewerkers betrouwbaar en vakkundig zijn.

en Protectiepartners, vertelt dat de bouw van een nieuw gemeenschappelijk pand is aange-

de naam Protectiepartners.

Wat echter het meest tot de verbeelding zal spreken, is de subsidieregeling Veiligheid

vangen. Eind dit jaar verhuizen beide organisaties naar hun nieuwe onderkomen aan de Newtonstraat. De locatie ligt letterlijk om de

Kennis, kunde en betrouwbaarheid Geen situatie is dezelfde en opdrachtgevers stellen uiteenlopende eisen aan hun bevei-

Kleine Bedrijven. Daarmee kan, onder bepaalde voorwaarden, de helft van de kosten die gemoeid zijn met het veilig maken van het

hoek van de bestaande huisvesting, maar is aanmerkelijk groter.

liging. De beveiliging van een object van het Ministerie van Defensie vraagt een andere

MKB worden vergoed. Interesse? Neem dan contact op met Protectiepartner: zij zijn

benadering dan de beveiliging van een school. Daarom levert Protectiepartners diensten en

immers prima in protectie!

'Afspraken nakomen' Dat de nieuwe organisatie nauwe banden heeft met Elektropartners, blijkt uit de filosofie van beide bedrijven. 'Afspraken

producten op maat. De kennis en ervaring daarvoor zijn in huis. Het gehele proces van advisering, ontwerp, installatie, beheer en

nakomen' en 'Kwaliteit leveren' is al meer dan 45 jaar het motto van Elektropartners. Op die manier is afgelopen decennia een indruk-

onderhoud wordt bij voorkeur in eigen hand gehouden. De laatste helft van 2009 is hard gewerkt om in het nieuwe jaar een vliegende

wekkende klantenkring opgebouwd in de

start te maken. Zo beschikt men over het CCV

driehoek Den Helder, Lelystad en groot Amsterdam. Veel bedrijven en particulieren maken al jaren gebruik van de diensten en

Borg certificaat van het gerenommeerde Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid voor inbraakbeveiliging, alsmede

Protectiepartners

producten van Elektropartners. Er wordt nauw

het Kema-certificaat voor brandmeldinstal-

Einsteinstraat 26

samengewerkt met de klant om zo tot het beste eindresultaat te komen.

latiebedrijven. Ook is er het lidmaatschap van de Uneto-Vni, de ondernemersorganisatie voor

1704 RT Heerhugowaard

de installatiebranche en de technische

E: [email protected]

detailhandel. Daarnaast zijn alle medewerkers gescreend en in het bezit van een door de politie afgegeven verklaring van betrouw-

W: www.protectiepartners.nl

'Trots zijn wij op onze referenties' Voor aannemers en voor diverse eindafnemers werden al geavanceerde projecten succesvol

Stevige subsidie voor beveiligen MKB-bedrijven

Tel. 072 - 534 85 86

het ONDERNEMERS BELANG

|

13

ONDERNEMERSPANEL Ondernemers in problemen Insolventie is de meest gebruikte term om alle mogelijke regelingen voor het financieel onvermogen van ondernemingen en particulieren te benoemen. Door de economische omstandigheden krijgen steeds meer ondernemingen liquiditeitsproblemen of komen organisatorisch en strategisch in de problemen. Vaak zijn deze problemen niet meer vanuit de eigen organisatie op te lossen. Dan is hulp van buitenaf dringend gewenst. Wat beveelt ons panel aan? ■ Barry Gaal Barry Gaal, Elektropartners B.V. Het afgelopen jaar hebben wij binnen Elektropartners enkele strategische keuzes gemaakt. Wij zijn een samenwerkingsverband aangegaan met andere installateurs en hebben een pand gekocht waarin wij ons eind 2010 willen gaan huisvesten. Deze keuzes kunnen wij maken doordat wij elke maand up-to-date periodieke cijfers hebben en mede hierdoor direct inzicht hebben in o.a. liquiditeitsbeweging en werkkapitaalbeheersing over deze maand. De periodieke cijfers bespreek ik regelmatig met mijn adviseurs, zoals mijn accountant en de

accountmanager van mijn bank. Door deze periodieke 'klankbordgesprekken' met mijn adviseurs worden wij gewezen op opvallende zaken in de cijfers en worden wij proactief geadviseerd op fiscaal, juridisch, financieel en organisatorisch gebied. Mijn adviseurs leveren mij een toegevoegde waarde door met onze organisatie en mij mee te denken in strategische en operationele keuzes. Een goede adviseur betaalt zich terug, ook al is dit niet op korte termijn, daarnaast houden zij mij scherp om als ondernemer de juiste keuzes te maken ten behoeve van de continuïteit van Elektropartners.

■ Wim Tuijp Wim Tuijp, Tuman BedrijfsAdvies

de rug tegen de muur komt te staan. Het in zee gaan

Een ondernemer in zwaar weer moet sturen als het nog kan. Afwachten helpt in ieder geval niet. Doorbreken van 'tunneldenken' vereist frisse

met een adviseur bevat voor elke ondernemer een drempel. Effectieve samenwerking blijkt in de praktijk echter tot verbeteringen te kunnen leiden,

denkkracht van buiten. Einstein zei hierover: “Je kunt een probleem niet oplossen vanuit hetzelfde soort denken dat tot het probleem heeft

waarvan de opbrengsten een veelvoud zijn van de kosten. Het is voor beide partijen wel van belang dat de ondernemer een adviseur kiest die goed bij

geleid.” Hoewel bij liquiditeitstekorten de

hem past, een waardevolle aanvulling vormt op de

stuurmogelijkheden beperkt zijn, zijn ze er vaak wel maar vergen ze kennis, tijd en energie. Vroegtijdig ingrijpen is het beste om te voorkomen dat men met

zwakke gebieden en concreet bewezen heeft veranderingen te kunnen doorvoeren tot op de werkvloer en tot in de cijfers.

■ Marieke Nicolai-Wallet

14

|

Marieke Nicolai-Wallet, hns advocaten

maatregelen treffen die slecht kunnen uitpakken voor de

Zoals veel te vaak gebeurt - en ook mens eigen is houden ondernemers hun ogen te lang gesloten voor dit soort acute problemen. Hoe eerder je de problemen

ondernemer, zowel zakelijk als privé. Wat de bank ook veelal probeert is een adviseur of een interimman/vrouw ertussen schuiven, enkel en alleen om de

stevig aanpakt, hoe meer er te redden valt. Hulp van buitenaf is daarbij onontbeerlijk. Zoek hulp van

belangen van de bank zeker te stellen. Dit ten koste van de ondernemer. En ga naar een echte deskundige, een

onafhankelijke deskundigen. En doe dat voordat je met de bank gaat praten. Als de bank te vroeg op de hoogte

accountant en een jurist die dagelijks met dit soort kwesties te maken hebben, zoals bijvoorbeeld een

wordt gesteld van de problemen, dan kunnen zij

faillissementscurator…

het ONDERNEMERS BELANG

■ Cecile Lammes Cecile Lammes, Lammes tekstbureau Als het bedrijf insolvent is, is de onderneming eigenlijk al failliet en daar kun je nog weinig tegen doen. De banken staan niet te

Waarop kun je bezuinigen zonder op kwaliteit in te leveren? Hoe groot is de overhead en is die nodig? Heb je genoeg reserves? Kijk ook naar je klanten. Wat als er één markt wegvalt,

springen om geld uit te lenen aan een onderneming die niet aan z'n verplichtingen kan voldoen. Je kunt je huis, boot en dure auto

ga je dan meteen kopje onder of heb je nog andere afzetgebieden? Uit het verleden blijkt dat er ongeveer elke tien

verkopen, maar of dat genoeg helpt is de vraag. Voorkomen is beter dan genezen. Kijk regelmatig kritisch naar je organisatie.

jaar een crisis is. Het is dus niet iets dat 'zomaar' gebeurt. Bereid je nu alvast voor op de crisis in 2020!

■ Gemma Oude Veldhuis Gemma Oude Veldhuis, GO Personeelsadvies Daar ben ik heel eenvoudig in. Ik vind dat je moet doen waar je goed in bent. Zit jouw onderneming dus in de financiële

zal zijn. Echter is het wel belangrijk om van je eigen bedrijf een zwakte/sterkte analyse te hebben en dat uit te besteden waar je niet capabel genoeg voor bent. Je daarin enigszins

problemen en kun je dit niet oplossen vanuit de eigen organisatie dan besteed je dit dus uit. Ik pleit daar ook voor

kwetsbaar opstellen is alleen beter omdat je er dan een expertise van buitenaf in kan zetten. Wanneer

binnen de dienstverlening bij mijn eigen bedrijf GO Personeelsadvies. Mijn visie is namelijk wanneer je doet waar

ondernemingen door welke omstandigheden dan ook in de problemen komen te zitten, kijkt een extern gespecialiseerd

je goed in bent en dit met passie doet, dit altijd met succes

bedrijf hier alleen maar beter naar. Dus altijd doen.

■ Solange Coster-Vidal Solange Coster-Vidal, Job & Go bv De ondernemer heeft een aantal problemen al een tijdje op zich af zien komen; dat kan niet anders. Er zijn afnemers die slechter betalen, er komen minder opdrachten binnen, er komen waarschuwingen van accountants of administratie en boekhouding. De ondernemer moet eerst zelf nagaan, bijvoorbeeld samen met de brancheorganisatie of de veranderingen tijdelijk of structureel zijn, want dit bepaalt het type maatregelen dat genomen moet

worden. Wat in ieder geval belangrijk is om draagvlak voor veranderingen te krijgen in de eigen organisatie. Werknemers weten vaak al veel langer dat er iets aan de hand is en praten daar met elkaar over. Deeltijd WW, werknemers uitplaatsen met de instrumenten die daar voor zijn, zijn opties. Bij een meer structureel probleem kan externe hulp voor een strategiewijziging van belang zijn. Soms is haast geboden, ondernemers gaan soms te lang door met iets wat niet meer kan.

■ Andy Geel Andy Geel, Luba Personele Diensten Een faillissement aanvragen is een grote stap met grote gevolgen voor de korte en lange termijn. Voor u zich hieraan

te heffen. Denk aan schuldbegeleiding, bezittingen verkopen en zorgen voor extra inkomsten. Daarnaast is het verstandig aan alle schuldeisers te laten weten hoe de situatie ervoor

waagt, kunt u beter zoveel mogelijk alternatieven overwegen.

staat. In dit geval komt u waarschijnlijk makkelijker tot een

Hulp van buitenaf kan hierbij zeer nuttig zijn. Advocaten of curatoren zijn externen die, mits tijdig ingeschakeld, vaak een helpende hand kunnen bieden. Wanneer er geen geld meer is

regeling, of wordt er uitstel van betaling gegeven. Bij Luba gaan wij het gesprek met een partij in problemen zoveel mogelijk aan. Wat kunnen we samen doen en hoe

voor betaalde externe hulp, probeer dan een goede pro-Deoadvocaat in te schakelen. U kunt verschillende middelen inzetten om de insolventie van uw onderneming op

kunnen we de kosten verder drukken? Het is belangrijk samen vooruit te denken en de staat van insolventie zo snel mogelijk op te heffen.

■ Merel Kan Merel Kan, Verkoopbureau Kan

verstoppen. Dat is het slechtste wat je kunt doen. Klanten

Mijn aanbeveling bij insolventie? Het financiële aspect van mijn organisatie is voor mij een moetje. Liefst gooi ik alles rechtstreeks naar mijn accountant die in hapklare brokken

die smoesjes verzinnen of onbereikbaar worden wekken ergernis en krijgen daardoor minder speelruimte. Zelf ga ik ver voor een relatie die mij vertelt dat er een

terug mag koppelen of het goed gaat. Opvolgen van mijn advies is dus voor eigen risico.

liquiditeitsprobleem is. Door inzicht te geven in je problemen en te vragen om uitstel van betaling creëer je

Ik denk dat je veel kan winnen door oprecht te communiceren met leveranciers en werknemers. Als het

het vertrouwen dat je nodig hebt om geld of tijd te winnen. Dat is overigens geen oproep voor alle insolvabele

niet goed gaat hebben mensen de neiging zich te

bedrijven om zich bij mij te melden.

het ONDERNEMERS BELANG

|

15

column

Tekst: drs. S.C.M. Schilder, fiscaal vennoot bij JAN© Accountants & Belastingadviseurs

Bedrijfsopvolging in 2010 extra aantrekkelijk

B

edrijfsopvolging is en blijft ook fiscaal een belangrijk onderwerp. Op dit moment staan er 90.000 familiebedrijven te koop. Deze families zijn dus bezig met bedrijfsopvolging. Uiteraard komt er bij bedrijfsopvolging meer kijken dan alleen fiscale zaken, maar er zijn vanaf 2010 wel twee belangrijke wetswijzigingen van kracht die ik u niet wil onthouden omdat deze de bedrijfsopvolging vanaf 2010 extra aantrekkelijk maken. Sander Schilder

Faciliteit bij schenking van aanmerkelijkbelangaandelen Vanaf 2010 geldt er een zogenaamde doorschuiffaciliteit in de inkomstenbelasting voor schenking van aanmerkelijkbelangaandelen in een vennootschap die een (materiële) onderneming drijft. Dit betekent dat de schenking van aanmerkelijkbelangaandelen (dit is een pakket aandelen van tenminste 5% in een B.V.) tijdens leven niet tot een afrekening hoeft te leiden, voor zover de B.V. een (materiële) onderneming drijft. Voorwaarde is wel dat de verkrijger 36 maanden voorafgaand aan de schenking in dienstbetrekking moet zijn bij de B.V. waarin hij een aanmerkelijk belang krijgt. Het doorschuiven van een zo'n aanmerkelijk belang belastingclaim geldt vanaf 2010 niet bij schenking/vererving van aanmerkelijkbelangaandelen in een beleggings-B.V. LET OP: de nieuwe faciliteit geldt dus niet bij verkoop van aanmerkelijkbelangaandelen! Dan moet er wel afgerekend worden. Schenk ondernemingsvermogen of aanmerkelijkbelangaandelen Het kan fiscaal voordelig zijn om ondernemingsvermogen of een pakket aanmerkelijkbelangaandelen in de vorm van een eigen zaak of B.V. te schenken aan uw kind(eren). De waardestijging van de onderneming of de B.V. komt daardoor (deels) toe aan de kinderen. Ook zal bij overlijden het vermogen van de overledene lager zijn, waardoor minder successierecht verschuldigd zal zijn. Onder voorwaarden geldt een vrijstelling voor het schenkingsrecht. Deze vrijstelling bedraagt met ingang van 2010 100% voor een waarde van de onderneming tot maximaal € 1 miljoen. Als de waarde van de onderneming hoger is dan € 1 miljoen, geldt een vrijstelling van 83%. TIP: doe uw voordeel met bovenstaande verruimde faciliteiten vanaf 2010. De specialisten van JAN© kunnen u hier uiteraard ook in bijstaan. Tot de volgende keer!

drs. S.C.M. Schilder Fiscaal vennoot bij JAN© Accountants & Belastingadviseurs [email protected] T 088 - 220 23 31

het ONDERNEMERS BELANG

|

17

INTERVIEW

Business Club FC Volendam

Klaas Schilder: “Iedereen houdt van het voetbalspelletje, dat heb je al met elkaar gemeen”

Alles voor zakelijke resultaten en gezelligheid Sportief gezien heeft FC Volendam betere tijden gekend, maar de bedrijvigheid rond de sympathieke voetbalclub is er niet minder om. Sterker nog, de Business Club van het andere Oranje bruist als nooit tevoren. Accountmanager Klaas Schilder: “Dit stadion en het dorp zijn buitengewoon geschikt voor leuke en effectieve activiteiten. Voor personeel of relaties, als teambuilding of als netwerkactiviteit, je kunt het zo gek niet bedenken of we doen het. En succes verzekerd.”

18

|

het ONDERNEMERS BELANG

Tekst: Corwin Stam Fotografie: Luuk Gosewehr

H

et Kras Stadion is bedekt met een dikke laag sneeuw. De bestuurskamer is gevuld met de geur van verse koffie. “Net gezet, op de ouderwetse manier”, zegt Klaas tijdens het inschenken. Het is dinsdagochtend maar er heerst een gezellige drukte. En ook het telefoontje van Klaas rinkelt vrolijk door. “Ik regel een mooie middag voor een van onze leden. Hij nodigt zijn vaste relaties uit om een nieuw product te introduceren. Dat doet hij hier, zo'n twee uur voor de wedstrijd in een skybox.

“Van alle leden komt bijna 70% van buiten Volendam. Daar vaart de netwerkfunctie goed bij” Dat maakt de presentatie op voorhand al speciaal. Vervolgens krijgt het gezelschap een fantastisch buffet voorgeschoteld. Daarna volgt de wedstrijd en tot slot natuurlijk even naborrelen. Dit zijn dé ingrediënten voor een succesvolle activiteit waar alle gasten nog lang over zullen napraten.”

Altijd matches Business Club FC Volendam geldt als bijzonder actief en gaat ver om het iedereen naar de zin te maken. “Dat is natuurlijk onze uitdaging”, zegt Klaas, die dan ook niets liever doet dan meedenken en regelen. “Bij nieuwe leden begint dat al bij de eerste kennismaking. Tijdens een informeel moment, bijvoorbeeld voor aanvang de

wedstrijd, introduceren wij hen aan mensen waarvan wij denken dat ze elkaar goed liggen.

Bij het organiseren merkt Klaas Schilder dat een voetbalclub als FC Volendam soms een

Of dat ze zakelijk iets voor elkaar kunnen betekenen. Onze businessclub heeft leden uit

streepje voor heeft. “Laatst heeft Frans van Seumeren verteld over de lichting van de

zo veel bedrijfstakken dat er altijd goede matches te maken zijn. Daar gaat het toch om:

Koersk. Die operatie heeft me destijds zó geboeid dat ik er graag meer over zou willen

gezelligheid en business to business contacten.”

weten. Toen ik hem belde, zei hij gelijk ja. De avond was een enorm succes. De opkomst was hoog en tijdens de lezing kon je een speld

Anders dan anders Deze businessclub is anders dan een normale

horen vallen.”

businessclub. Met vele voordelen van dien. Klaas Schilder: “Iedereen houdt van het

Bloeiend relatienetwerk Dankzij het gevarieerde gezelschap,

voetbalspelletje, dat heb je al met elkaar gemeen. De gemoedelijke sfeer spreekt veel bedrijven aan: van alle leden komt bijna 70%

de sportieve sfeer, de aansprekende activiteiten en de vele mogelijkheden voor het ontplooien van eigen evenementen is de Business Club van

van buiten Volendam. West-Friesland en regio Purmerend zijn bijvoorbeeld goed

FC Volendam uitgegroeid tot een bloeiend relatienetwerk. Ook op wedstrijddagen

vertegenwoordigd. Daar vaart de netwerkfunctie goed bij. En we hebben een

ontbreekt het de meer dan driehonderd leden nergens aan. Klaas Schilder: “Vanaf een luxe

stadion als clubhuis! Enorm sfeervol en volop mogelijkheden voor uitjes en commerciële activiteiten.”

seat in een sfeervolle, verwarmde ruimte hebben onze Business Clubleden schitterend uitzicht over het veld. Voor de wedstrijd genieten zij van een overheerlijk warm en koud

Speeddaten Als enthousiast initiatiefnemer organiseert de club het hele jaar door activiteiten voor haar leden. “Dat varieert van bowlen of golfen tot presentaties en unieke bedrijfsbezoeken. Soms verder weg, die combineren we bijkans met uitwedstrijden. Binnenkort gaan we ook weer speeddaten. Elke deelnemer krijgt een nummer en wordt vijf keer gekoppeld aan iemand van een ander bedrijf. Elke ronde duurt twaalf minuten: vijf minuten voor ieder om zich te presenteren en twee minuten om af te sluiten. Dan blaas ik op mijn scheidsrechtersfluitje en loopt iedereen volgens schema naar de volgende tafel. Prachtig! En een mooi middel om snel meer mensen te leren kennen”, aldus Schilder. Streepje voor Zoals bij bijna elke businessclub, worden ook hier lezingen gehouden. De onderwerpen lopen uiteen, maar de informatie is altijd zeer bruikbaar voor het bedrijfsleven.

buffet; ik durf rustig te stellen het beste van het hele Nederlandse betaalde voetbal.”

“Voetbal is mooi, maar uiteindelijk draait het om zaken. Dit is het ideale platform voor elk bedrijf'' Unieke reclamemogelijkheden Er is maar één conclusie mogelijk: de Business Club FC Volendam biedt uitstekende mogelijkheden om nieuwe contacten te leggen en bestaande netwerken te verstevigen. En niet alleen op wedstrijddagen, met dank aan de actieve houding van de club. “Voetbal is mooi, maar uiteindelijk draait het ook om zaken. Dit is het ideale platform voor elk bedrijf”, vertelt Klaas Schilder, die plotseling nog iets te binnen schiet: “En dan hebben we het nog niet eens gehad over de unieke reclamemogelijkheden die onze club biedt! Tegen aantrekkelijke tarieven op de boarding, programmaboekjes en natuurlijk op de site… Zal ik nog een kan koffie halen? Is zo gezet hoor!” Meer informatie: www.fcvolendamzakelijk.nl

Klaas Schilder in het besneeuwde Kras Stadion

het ONDERNEMERS BELANG

|

19

BEDRIJFSREPORTAGE

BeingSecure:

Relatief goedkoop en effectief beveiligen De beveiliging binnen het MKB is nog lang niet optimaal. Terwijl daar inmiddels zeer betaalbare oplossingen voor zijn. Marcel Boon, directeur van BeingSecure

GSM alarm

(bedrijfs)spionage, dit was onlangs nog volop in het nieuws. GSM bugs, verborgen camera's, microfoons en meer van allerhande 'spy-bugs' worden inderdaad volop aangeboden en zijn

en initiatiefnemer van brandblusgranaat.nl: “BeingSecure is nu een klein jaar actief en houdt zich bezig met de gebruiksvriendelijkste beveiligingsproducten betaalbaar op de markt te brengen. Dit temeer daar er uit klantonderzoek is gebleken dat de vaak dure contracten en installatiekosten die meestal gepaard

een makkelijke manier om mensen te bespieden en af te luisteren. Ook hiervoor hebben wij gebruiksvriendelijke en betaalbare oplossingen. Met onze Counter Surveillance Detectors kunt uzelf op een simpele manier uw kantoor, huis, auto etc. op verborgen afluisterapparatuur en cameralenzen controleren.”

gaan met beveiligen vaak een struikelblok vormen”.

B

eingSecure's onderhoudsvrije brandblussers en gebruiksvriendelijk GSM alarm zijn schoolvoorbeelden van relatief goedkoop en effectief beveiligen. Hier zijn geen onderhoudskosten of contracten aan gebonden. Het GSM alarm wordt geheel geïnstalleerd geleverd waardoor het voor de gebruiker alleen maar zaak is de detectors te plaatsen, stekker

Marcel Boon, directeur BeingSecure

in het stopcontact te steken en de telefoonnummers in te voeren die gebeld dienen te worden bij alarm of paniek. Valse alarmering Marcel Boon: “Onlangs spraken wij een klant die maar niet begrijpt waarom hij honderden euro's per jaar moet betalen om gebeld te worden als zijn alarm afgaat, vervolgens moet hijzelf poolshoogte gaan nemen en een paar keer per jaar vernemen dat het wederom een valse alarmering was. Uit verzekeraars

GSM controller

oogpunt kunnen wij uiteraard alleen maar beamen dat aansluiting op een meldkamer in bepaalde segmenten nou eenmaal verplicht is.

BeingSecure is naast importeur ook zeer betrokken bij de ontwikkeling van nieuwe producten en concepten. Zij komen dit jaar

Daar waar dit niet van toepassing is kunt u

met een nieuw GPS Tracking platform,

uiteraard op een eenvoudige manier zelf de controle in handen nemen.”

Biometric Finger Scan deursloten en een nieuw Alarmerings Systeem voor de zorgsector, uiteraard ontwikkeld vanuit het

Inloggen Een IP Camera met ingebouwde webserver is een mooie uitkomst om te controleren of er

oogpunt van de consument.

daadwerkelijk iets aan de hand is in uw pand,

[email protected]

Nieuwe producten

Voor informatie kunt u mailen naar:

bij alarm kunt u via uw PC thuis of van waar dan ook ter wereld inloggen via het internet en verifiëren of er daadwerkelijk onraad is. Indien dit het geval is, kan direct 112 gealarmeerd worden waardoor er een behoorlijke tijdwinst wordt geboekt. Daarnaast voorkomt u zo een eventuele rechtstreekse confrontatie met iemand van het gilde der lange vingers. Spionage Boon: “Verder vernamen wij dat men zich meer en meer zorgen maakt over

BeingSecure Bisonstraat 39 1448 WP Purmerend T 0299 - 47 46 33 [email protected] www.beingsecure.nl

het ONDERNEMERS BELANG

|

21

BEDRIJFSREPORTAGE

Jongeren een kans bieden Ook dat is maatschappelijk Het begrip 'Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen' wordt meestal in verband gebracht met het milieu en duurzaamheid. Maar het is maatschappelijk net zo verantwoord om ervoor te zorgen dat de jeugd een toekomst heeft. Zeker als het gaat om jongeren met, zoals dat wordt genoemd, 'enige afstand tot de arbeidsmarkt': jongeren

die niet de juiste startkwalificaties hebben en/of die een lichamelijke of geestelijke beperking hebben. In Purmerend hebben verschillende instanties die met deze jongeren te maken hebben, de handen ineengeslagen. Zij werken met veel succes samen in het Jongerenloket. Thijs Duysens, projectleider Jongerenloket, en Monique Oehlers, jongerenadviseur, vertellen hoe Purmerend de jeugdwerkloosheid te lijf gaat en waarom dat ook voor ondernemers interessant is.

T

hijs Duysens en Monique Oehlers zijn vanuit de afdeling Werk en Welzijn van de gemeente Purmerend betrokken bij het Jongerenloket. “Jongeren meldden zich bij het inloopspreekuur van het UWV WERKbedrijf en werden van daaruit ook vaak doorverwezen naar de afdeling Werk en Welzijn van de gemeente. Vanuit die contacten is het Jongerenloket ontstaan. Er was behoefte aan een fysieke plek, waar alle jongeren tot 27 jaar terechtkunnen voor opleiding en werk. De gemeente werkt bovendien al samen met het UWV op het Werkplein.” Behalve gemeente en UWV neemt ook de Regionale Meld- en Coördinatiefunctie Voortijdig Schoolverlaten (RMC) deel aan het Jongerenloket. Zo hebben de drie meest bij deze doelgroep betrokken instanties de handen ineengeslagen. “Ook de jongeren die wel over een startkwalificatie beschikken, dus die een mbo-2-, havo- of vwo-diploma hebben, kunnen bij ons terecht voor werk of een inkomensvoorziening.”

Het Jongerenloket helpt jongeren hun talent te ontwikkelen Waterland Talentbaan De samenwerking tussen de verschillende instanties bestaat al langere tijd. “De gemeente en het UWV hebben in 2006 samen met Baanstede (sociale werkvoorziening) en Rentree een werkplaats voor jongeren ingericht onder de naam 'Waterland Talentbaan'. Met succes. Het aantal Monique Oehlers, jongerenadviseur

22

|

het ONDERNEMERS BELANG

Tekst: Wendy van Schie Fotografie: Marcel Rob

op de arbeidsmarkt verantwoord ondernemen jongeren dat in Purmerend afhankelijk is van een bijstandsuitkering is sterk gedaald.”

ergens anders liggen. Als ze dat eenmaal hebben ontdekt, en merken hoe leuk het is om

De ketensamenwerking is verder uitgebreid met het ROC Regio College, Stichting

iets te doen waar je goed in bent, dan gáán ze er echt voor. Het is voor de werkgever ook heel

Maatschappelijke Dienstverlening (SMD) en MEE. Jongeren die niet over een

leuk om te zien hoe zo'n jongen of meisje zich dan kan ontwikkelen en hoe de werkgever dat

startkwalificatie beschikken, worden ingezet bij Baanstede en krijgen een half jaar begeleiding van het re-integratiebedrijf. “Ze verdienen met

talent zelf mede kan vormen.” Bovendien wordt het de jongeren dan ook duidelijk dat het lang niet altijd de bureaubanen zijn, waarmee de

dit werk het minimumloon. Het is de bedoeling dat ze vanuit deze baan doorstromen naar een

goede salarissen worden verdiend!

opleiding of een 'reguliere' baan. Als een jongere zich bij ons meldt, laten we hem of haar pas weer los als hij of zij zo'n reguliere baan heeft!” Intussen zijn meerdere organisaties betrokken geraakt, zoals Activa voor schuldhulpverlening en Bureau Werk voor de bemiddeling naar

Faciliteiten Werkgevers kunnen rekenen op veel ondersteuning als zij een jongere in dienst nemen. “De jongeren hebben via ons al een traject doorlopen, waarin ze voldoende arbeidsvaardigheden leren. Vervolgens kan de werkgever, wanneer hij of zij een jongere in

reguliere arbeid. Op deze manier worden de jongeren geholpen zelf hun toekomst op de rails te zetten. “Vorig jaar hebben we zo'n driehonderd jongeren geholpen. Veel van deze jongeren zijn vervolgens aan het werk gegaan of zijn een opleiding begonnen. Sommige jongeren zijn verwezen naar zorgtrajecten of bleken gedurende het traject in aanmerking te komen voor een Wajonguitkering. Dit jaar zullen dat er nog meer moeten worden, want we verwachten meer vraag. Sinds 1 oktober 2009 zijn alle gemeenten in het kader van de Wet Investeren in Jongeren (WIJ) verplicht om

dienst neemt, eerst rustig bekijken of het bevalt.

jongeren tot 27 jaar een werkleeraanbod te doen en eventueel een inkomensvoorziening te bieden. Deze jongeren hebben geen recht meer

van maximaal drie maanden af te spreken, waarin het de werkgever nog niets kost. Uiteraard biedt Bureau Werk de begeleiding

op algemene bijstand. In Purmerend hebben we daar nu gelukkig al een aantal jaren ervaring mee.”

waar dat nodig is. Daarnaast zijn er allerlei subsidiemogelijkheden en er zijn diverse belastingtechnische faciliteiten.” Maar het

De jeugd heeft de toekomst... met wat hulp van de ondernemers De mogelijkheid bestaat zelfs om een proeftijd

belangrijkste is dat de werkgever een goede en Talenten ontdekken Daarbij heeft het Jongerenloket natuurlijk wel de hulp nodig van het bedrijfsleven.

gemotiveerde werknemer in huis krijgt. “Overigens kunnen werkgevers bij Bureau Werk terecht met al hun vragen over financiële

“We merken dat er minder vacatures zijn. Ook voor Baanstede was het soms lastig om voldoende werk voor de jongeren binnen te

mogelijkheden en ondersteuning.”

halen, maar dat is tot nu toe wel altijd gelukt.

werk gesteld om de werkgevers te interesseren

We zoeken zowel 'reguliere' banen als leerwerkbanen, waarbij de jongeren naast het werk een BBL-opleiding volgen. Wij sturen erop aan

voor deze groep potentiële werknemers. “We hebben bijvoorbeeld een werkmakelaar aangesteld voor de acquisitie van banen en het

Gemeente Purmerend

om de jongeren hun eigen talent te laten ontdekken en ontwikkelen. Daarom zoeken we ook in alle branches. Je ziet dat veel jongeren

verder ontwikkelen van verschillende werkvormen. Verder maken we tegenwoordig een gefilmd cv. Dat helpt enorm. Het probleem

Postbus 15

een bepaald beeld hebben van het werk dat ze leuk denken te vinden of waarmee ze

is namelijk dat veel van deze jongeren er niet zo goed in zijn om zichzelf tijdens een

[email protected]

verwachten veel geld te kunnen verdienen! Vaak is dat een baan achter een bureau met

sollicitatiegesprek te 'verkopen'. Het bedrijf In the Picture filmt ze tijdens hun werk en laat

Bureau Werk

een laptop erop! Maar als we dan met ze aan de slag gaan, blijkt meestal dat hun talenten heel

ze daarover al doende vertellen. Dan kun je goed zien, hoe gemotiveerd ze zijn.”

[email protected]

Thijs Duysens, projectleider Jongerenloket

Vanuit het Jongerenloket wordt alles in het

Afdeling Werk en Welzijn/Jongerenloket Waterlandlaan 22-36 1440 AA Purmerend T 0299 - 48 04 80

T 0299 - 48 04 66 www.purmerend.nl

het ONDERNEMERS BELANG

|

23

Het laatste jaar van het eerste decennium

Column

van de 21e eeuw is begonnen. Tijd voor een terugblik, omdat ik niet verwacht dat dit jaar nog iets spectaculairs te verwachten is. Toegegeven; de overname van Saab door de 'speelgoedautofabrikant' Spijker is hilarisch. Aan de andere kant is het treurig dat kennelijk niemand interesse had in het oerdegelijke merk.

Hilmar Dijkstra

Decennium I

voorreed, tegenwoordig heb je het helemaal gemaakt als je kiest voor een MRB en BPM vrijgestelde auto, liefst voorzien van hybride aandrijving. Dat de oer-Hollandse sleurhut daar niet aangehangen kan worden, is even over het hoofd gezien. Weg die caravan dan maar en we gaan met z'n allen in het

nodig hebben. Dat vinden ze een giller van jewelste en een feestje waard.

vliegtuig naar een all-inclusive mediterrane zon.

aan nieuwe regelgeving en gewijzigde inzichten. De Pragmatische Generatie vertelt ons wat wij moeten doen en

Pensioenstelsel Somber worden we van de berichten over het pensioenstelsel. De AOW in de

ondergaan.

huidige vorm lijkt het volgende

dit decennium nog voor een gedurfde

De kredietcrisis is al helemaal niet leuk en omdat we er niets van geleerd

decennium niet te halen.

schijnen te hebben, zal deze gebeurten is geen indrukwekkende ontwikkeling inluiden.

Niks onbezorgde oude dag; gewoon

spectaculaire gebeurtenis zorgen. Een luid protest of zoiets? De X staat voor zielige sufferds.

Versobering maatschappij

behoor. Die groep heeft het goed.

Wel signaleer ik een toenemende versombering en versobering van de

Begonnen als Protestgeneratie met ideaalbeelden, groeide deze uit tot de materialistische Graaigeneratie.

n het eerste decennium van de 20e eeuw vond een ongelooflijk belangrijke gebeurtenis plaats. De gebroeders Wright maakten als eersten een geslaagde vlucht met een gemotoriseerd vliegtuig. Het is verbijsterend wat deze uitvinding allemaal tot gevolg heeft gehad. Het huidige decennium heeft nog niets verbazingwekkends opgeleverd. De invoering van de euro was heel even leuk, maar al gauw schoten de prijzen omhoog en nog steeds verlangen we naar die goede oude gulden.

maatschappij. Die versobering is maar betrekkelijk. Energie besparen doen we niet omdat we dat nu eenmaal willen, maar omdat downsizen hip is. Kon je tot voor kort op jaloerse blikken rekenen als je in een vette leasebak

24

|

het ONDERNEMERS BELANG

Generatie X Ik behoor tot de eerste lichting van Generatie X. Anoniemer kun je het niet benoemen. In alle stilte doen wij ons werk en wij onderwerpen ons domweg

Misschien, heel misschien gaan wij in

doorwerken tot je er bij neervalt. En weer word ik geconfronteerd met het feit dat ik net niet bij de Babyboomers

DIJKSTRA & VAN DEN ENDE ADVOCATEN Wagenweg 12B

Velen zijn allang gestopt met werken en rentenieren er lustig op los of genieten

1442 BX Purmerend

van een riante VUT-regeling. Vanaf hun

F 0299 - 43 64 36

65e krijgen ze AOW, wat ze echt niet

[email protected]

T 0299 - 42 30 35