DRAFT RENCANA KERJA ( RENJA )
DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN 2016
DAFTAR
ISI
HALAMAN JUDUL ................................................................................ i
DAFTAR ISI ............................................................................................. ii
Bab I
: PENDAHULUAN
Bab II
: EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2014 ( Capaian masing-masing indikator )
Bab III
: TUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2016
Bab IV
: INDIKATOR KINERJA DAN KELOMPOK SASARAN TAHUN 2016
Bab V
: PENUTUP
BAB I PENDAHULUAN Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Banyuwangi Tahun 2010-2015 merupakan sebuah dokumen perencanaan komperehensif berwawasan lima tahunan, yang akan digunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Strategi Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) 2010-2015, Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Banyuwangi Tahun 2010-2015. Sehubungan dengan hal tersebut diatas Rencana Kerja (Renja) merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan indikator kinerja berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategik, Rencana kerja yang dilakukan instansi akan berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dapat diprogram secara terarah dan terpadu dalam pengelolaannya. Rencana Kerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 merupakan Rencana Kerja yang menjabarkan Rencana Strategik 2010-2015 dan dilaksanakan secara terencana dan bertahap melalui sumber APBD sesuai skala prioritas dan kebutuhan. Rencana Kerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata ini merupakan alat yang bermanfaat untuk mengecek apakah Dinas dapat melaksanakan tugas dan fungsi dengan mengukur seberapa besar pencapaian target-target yang telah ditetapkan. Selain itu dengan Rencana kerja ini akan lebih mudah mengatur tingkat capaian kinerja pada akhir tahun.
Banyuwangi,
Pebruari 2016
Plt. KEPALA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN BANYUWANGI
M.Y. BRAMUDA, S.Sos, MM, MBA Pembina Tk.I NIP. 19730126 199201 1001
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2014
NO
KODE REKENING
1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.
2 117.01.01.01 117.01.01.02 117.01.01.08 117.01.01.09 117.01.01.10 117.01.01.11 117.01.01.12 117.01.01.13 117.01.01.14 117.01.01.16 117.01.01.17 117.01.01.18
13. 14. 15. 16.
117.01.02.03 117.01.02.10 117.01.02.24 117.01.02.42
17. 18. 19. 20. 21. 22.
117.01.06.01 117.01.15.01.5.2 117.01.15.01.5.2 117.01.15.01.5.2 117.01.15.01.5.2 117.01.15.01.5.2
23. 24.
117.01.15.01.5.2 117.01.16.01.5.2
NAMA KEGIATAN/
PLAFON
SUB KEGIATAN
ANGGARAN
3
4 4.000.000 66.000.000 54.000.000 15.000.000 40.000.000 30.000.000 43.634.000 80.000.000 10.000.000 100.000.000 40.000.000 232.000.000
Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber daya air dan listrik Penyediaan Jasa Perkantoran Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Penyediaan Bahan Logistik Kantor Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi keluar daerah Pembangunan Dornitory di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Bwi. Pengadaan Mebeler Pemeliharaan Ruti/berkala Kendaraan dinas/operasional Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Penyusunan Laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Festival Karya Tari Daerah Banyuwangi Ethno Carnival (BEC) Penyusunan Buku Budaya Banyuwngi Festival Endog-endogan Pengemasan Kegiatan Upacara Adat budaya daerah Pementasan sanggar tari sbg Aktualisasi pengembangan Seni bdy daerah Peningkatan Peran dan pemahanan masy.thd Situs budaya
1.500.000.000 39.470.000 44.925.000 125.000.000 25.000.000 67.500.000 750.000.000 54.000.000 150.500.000 200.000.000 1.109.206.120 95.000.000
25. 26. 27.
117.01.17.01.5.2 117.01.17.01.5.2 117.01.17.01.5.2
28.
117.01.17.01.5.2
29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39.
117.01.17.05.5.2 2.04.117.01.15.02 2.04.117.01.15.02 2.04.117.01.15.03 2.04.117.01.15.03 2.04.117.01.15.03 2.04.117.01.15.03 2.04.117.01.15.03 2.04.117.01.15.05 2.04.117.01.15.05 2.04.117.01.15.05
40. 41. 42. 43. 44. 45.
2.04.117.01.15.05 2.04.117.01.17.08 117.01.15.01.5.2 117.01.17.01.5.2 117.01.17.01.5.2 117.01.17.08.5.2
46.
2.04.117.01.17.01
Festival Kesenian Kawasan Selatan (FKKS) Audisi dan Workshop calon peserta BEC Pameran Lukisan Menumbuhkembangkan kreatifitas sanggar seni dengan mengikuti event keluar daerah Festival Kuwung Banyuwangi Kerjasama Promosi Pariwisata dengan media elektronik/cetak Pembuatan Bahan Promosi dan Inf. Pariwisata Kab. Bwi Pengiriman Duta Wisata (Raka-raki),Duta penari dan AWN Festival dan Gelar Makanan dan Minuman Khas Pemilihan dan Pemberdayaan Jebeng Thulik Pemasangan Media Promosi/Baliho Pariwisata Famtrip Pembangunan Pasar Seni Pembangunan Dornitory tourism di Pulau Merah Pembuatan Buku Destinasi Pariwisata Banyuwangi Pelaksanaan Promosi pariwisata nusantara di dlm maupun luar negeri Pemberdayaan Masyarakat sekitar Obyek Wisata Pementasan Seni untuk mendukung Banyuwangi Festival Pagelaran Wayang Kulit Gandrung Sewu Pengelolaan Cagar Budaya Penerimaan dan Pelayanan Tamu-tamu untuk promosi dan informasi Par
50.000.000 325.000.000 50.000.000
JUMLAH …………….
10.338.176.120
387.941.000 400.000.000 586.989.500 263.010.500 50.000.000 95.000.000 200.000.000 50.000.000 125.000.000 500.000.000 750.000.000 100.000.000 550.000.000 100.000.000 180.000.000 200.000.000 300.000.000 50.000.000 150.000.000
BAB III TUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2016 RENCANA KINERJA TAHUNAN :
Perencanaan kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan indikator kinerja berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam tencana Strategik. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dengan sumber dana yang terbatas sehingga secara realistis dapat diprogram secara terarah dan terpadu dalam pengelolaannya. Perencanaan kinerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi tahun 2016 merupakan perencaan kinerja yang menjabarkan rencana Strategis 2010 2015 dan dilaksanakan secara terencana dan bertahap melalui sumber pembiayaan APBD sesuai dengan skala prioritas dan kebutuhan. Perencanaan kinerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata ini merupakan alat yang bermanfaat untuk mengecek apakah Dinas dapat melaksanakan tugas dan fungsi dengan mengukur seberapa besar pencapaian target-target yang telah ditetapkan, Selain itu dengan rencana kerja akan lebih mudah mengukur tingkat capaian kinerja pada akhir tahun 2016 sebagai bahan evaluasi melalui lima indikator kinerja yaitu input, out put, out come, benefits dan impacts. 1. Tujuan dan Sasaran : Tujuan yang diwujudkan dalam kurun waktu 1 tahun adalah : a. Meningkatkan dan mengembangkan pengusahaan obyek wisata yang berwawasan lingkungan dan berbasis masyarakat dan juga pengiriman duta wisata. b. Pengembangan informasi pariwisata melalaui website maupun media cetak dan elektronika. c. Meningkatkan dan mengembangkan sarana pariwisata yang memadai serta tenaga pariwisata yang profesional. d. Meningkatkan keterpaduan, efektifitas promosi, pelayanan informasi untuk meningkatkan kunjungan wisatawan. e. Mengembangkan dan melestarikan Seni budaya serta adat istiadat.
Sasaran Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi, yakni hasil nyata yang akan dicapai meningkatnya pengusahaan obyek wisata yang berbasis pada potensi sumber daya alam daerah adalah : a. Meningkatkan pengusahaan obyek wisata yang berwawasan lingkungan dan berbasis masyarakat. Pariwisata merupakan salah satu sektor yang berpengaruh terhadap tumbuhnya ekonomi Kabupaten Banyuwangi, Oleh karenanya sangat berpengaruh besar terhadap industri pariwisata b. Meningkatkan sarana dan prasarana obyek wisata c. Meningkatkan SDM pariwisata sebagai gerbang pertama dalam memajukan dan mengenalkan potensi daerah yang ada. merupakan penjabaran dari tujuan Dinas dan menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan - tindakan yang akan dilakukan secara operasional. Oleh karenanya rumusan sasaran yang ditetapkan, diharapkan dapat memberikan fokus pada penyusunan program operasional dan kegiatan pokok organisasi yang bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai. Sasaran Dinas yang ditetapkan pada dasarnya merupakan bagian dari perencanaan dengan fokus utama berupa tindakan pengalokasian sumber daya Dinas ke dalam strategi Dinas. Oleh karenanya penetapan sasaran harus memenuhi kriteria specific, measurable, agresive but attainable, result oriented and time bond. Guna memenuhi kriteria tersebut maka penetapan sasaran harus disertai dengan penetapan indikator sasaran, yakni keterangan, gejala atau penanda yang dapat digunakan untuk mengetahui tingkat keberhasilan upaya pencapaian sasaran atau dengan kata lain disebut sebagai tolok ukur keberhasilan pencapaian sasaran. Dari pengertian tersebut diatas, maka sasaran Dinas Kebudayaan dan Pariwisata harus sesuai dengan tujuan yang dikehendaki adalah : - Terlaksananya sapta pesona pariwisata - Terwujudnya masyarakat akan sadar wisata - Terwujudnya Branch image positif di mata wisatawan - Terwujudnya peningkatan ekonomi untuk masyarakat - Terwujudnya kenyamanan perjalanan bagi wisatawan - Terjaganya peninggalan-peninggalan sejarah untuk generasi penerus - Terciptanya branch image positif bagi wisatawan
- Terjaganya seni budaya dan adat istiadat Banyuwangi - Terwujudnya peningkatan arus kunjungan wisatawan - Terwujudnya pelayanan wisatawan yang prima 2. Strategi dan arah kebijakan : Strategi yang digunakan adalah akselerasi program yaitu dengan menggerakkan potensi dan penunjang kepariwisataan secara terpadu dan berkelanjutan untuk menjadikan Banyuwangi mempunyai daya tarik Kebijaksanaan dan strategi adalah cara yang ditempuh dalam rangka pencapaian Misi. Strategi diuraikan ke dalam arah kebijakan, tujuan, sasaran program dan kegiatan prioritas yang akan diimplementasikan dalam periode waktu tertentu. Untuk menjaga konsistens i Visi dan Misi, terutama dalam menjabarkannya pada kebijakan perencanaan pembangunan selama lima tahun ke depan, maka Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Banyuwangi telah menetapkan strategi untuk mewujudkan Visi dan Misi sebagai berikut : 1.
Koordinasi; adalah suatu upaya komunikasi yang dijalin, baik secara horizontal maupun diagonal untuk mencapai tujuan tertentu;
2.
(Friendly system); adalah system yang menyenangkan wisatawan;
3.
(Improve); adalah upaya untuk memperbaiki tingkat pelayanan kepada wisatawan secara continue;
4.
(Exceed Expectations; adalah upaya yang dilakukan untuk melampauhi/ memenuhi yang diharapkan wisatawan untuk menguasai pasar dengan menetapkan standar pelayanan yang tinggi dan mengkomunikasikan standarisasi tersebut kepada staf;
5.
Motivasi; adalah adanya dorongan untuk melakukan yang terbaik secara terus-menerus dalam pelaksanaan tugas sehari-hari;
6.
Eligible; mengandung makna yaitu sesuatu yang dihasilkan selalu memuaskan pelanggan, dapat dipertanggungjawabkan dan sesuai dengan yang diharapkan;
7.
Coorporate culture; penciptaan kultur organisasi yang didedikasikan untuk pelayanan prima. Penekanannya adalah bagaimana membangun nama baik dimata wisatawan, penciptaan citra organisasi (brand image) melalui pelayanan yang memberikan kepuasan wisatawan.
sebagai daerah tujuan wisata dengan memanfaatkan Momentum : 1) Penetapan Key Word / Kata kunci Kepariwisataan " BANYUWANGI THE SUNRISE OF JAVA “, karena matahari terbit paling awal di BANYUWANGI. 2) Penetapan Gandrung sebagai Maskot Pariwisata Kabupaten Banyuwangi sesuai SK Bupati Kabupaten Banyuwangi Nomor: 173 tahun 2002 tanggal 31 Desember 2002. 3) Pembangunan Segi Tiga Berlian (meliputi Kawah Ijen, Sukamade dan Plengkung) sebagai ikon pariwisata alam Banyuwangi. 4) Mewujudkan Bayuwangi sebagai “CITY OF ART” dengan keragaman budaya yang dimiliki, akar budaya lokal yang kuat dan Interaksi budaya antar etnis yang ada serta letak geografis yang terletak di persimpangan. 3. KEBIJAKAN : Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang ingin dicapai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi perlu menetapkan kebijakan, program dan kegiatan Sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, maka kebijakan yang diambil adalah : 1 Bidang Pariwisata a. Pengembangan kerjasama dengan semua stake holder b. Peningkatan kualitas SDM bagi pelaku-pelaku pariwisata c. Menciptakan Branch image positif bagi pariwisata 2 Bidang Pemasaran a. Peningkatan promosi melalui berbagai media dan website b. Peningkatan kerjasama dengan daerah-daerah tujuan wisata yang telah maju c. Mendorong terlasksananya dan keikutsertaan Kab. Banyuwangi dengan eveneven di luar daerah maupun di dalam daerah 3 Bidang Kebudayaan a. Peningkatan atraksi seni dan budaya diberbagai daerah b. Peningkatan kerjasama dan PHRI dan semua instansi dalam rangka penampilan seni budaya dan adat istiadat c. Meningkatkan seni dan budaya Banyuwangi ke berbagai even di dalam maupun di luar daerah.
4. RENCANA STRATEGIS : Dalam pelaksanaan Tugas pokok dan fungsi meletakkan dasar kebijakan pembangunan dan pengembangan kepariwisataan pada RIPP tahun 1993 telah membagi menjadi 3 (tiga) wilayah pengembangan disebut SEGITIGA BERLIAN "THE DIAMOND TRIANGLE" yaitu : 1) Wilayah pengembangan Pariwisata I meliputi: 1.
Obyek wisata Pantai Banyuwangi dan pantai pulau santen
2.
Obyek wisata Pantai Kampe
3.
Obyek wisata Pantai Blimbingsari dan sekitarnya
4.
Obyek wisata Bahari Pulau Tabuhan
5.
Obyek wisata Tirta (Air Terjun) Selogiri
6.
Obyek Wisata Tirta (Air Terjun) Antogan
7.
Obyek Wisata Tirta (Air Terjun) Kalongan
8.
Obyek Wisata Tirta Kolam Taman
9.
Obyek Wisata Wana Wisata Watudodol
10. Obyek Wisata Wana Wisata Rowo Bayu 11. Obyek Wisata Agro Kaliklatak 12. Obyek Wisata Agro Bayu Lor 13. Obyek Wisata Vulcanologi Kawah Ijen 14. Obyek Wisata tirta kolam taman suruh 15. Obyek Wisata Budaya Desa Kemiren, Bakungan dan sekitarnya 16. Obyek wisata Air Terjun Lider, Bayu Kidul; dengan titik pusat daya tarik adalah Kawah Ijen 2) Wilayah pengembangan Pariwisata II Meliputi Obyek wisata yang berada di Banyuwangi bagian Tenggara, yaitu: 1.
Obyek Wisata Pantai Kayu Aking
2.
Obyek Wisata Pantai Trianggulasi, Pancur dan Plengkung
3.
Obyek Wisata Pantai Muncar dan Sembulung
4.
Obyek Wisata Pantai Segara Anakan dan Grajagan
5.
Obyek Wisata Penyu di Ngagelan
6.
Obyek Wisata Banteng, Rusa, Merak, Babi Hutan di Sadengan ;
Titik pusat daya tarik adalah Plengkung dengan kegiatan khusus Surfing, Flora Fauna, Taman Nasional Alas Purwo dan Wisata Religi
3) Wilayah pengembangan Pariwisata III Meliputi Obyek Wisata yang berada di Banyuwangi bagian Barat laut, yaitu: 1.
Obyek Wisata Pantai Lampon
2.
Obyek Wisata Pantai Pulau Merah
3.
Obyek Wisata Pantai Pancer
4.
Obyek Wisata Pantai Rajekwesi
5.
Obyek Wisata Pantai Teluk Hijau
6.
Obyek Wisata Pantai Sukamade
7.
Obyek Wisata Agro Sukamade
8.
Obyek Wisata Tlogosari
9.
Agro Wisata Perkebunan Sungai Lembu
10. Agro Wisata Kendeng Lembu 11. Air Terjun Alas Wangi 12. Air Terjun Wonorejo ; Dengan obyek Daya tarik unggulan mengintip Penyu bertelur di Sukamade, Plengkun yang mempunyai ombak 7m, dan Kawah Ijen yang mempunyai panorama yang sangat indah. 5. Pola Pengembangan Kemitraan Dalam upaya peningkatan informasi dan promosi Pariwisata di Kabupaten Banyuwangi digunakan pola kemitraan melalui berbagai unsur, antara lain: 1) 2) 3) 4)
BP3B (Badan Pengembangan Promosi Pariwisata Banyuwangi) PHRI (Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia) DKB (Dewan Kesenian Blambangan) BK3B (Badan Koordinasi Kesenian Kepariwisataan Banyuwangi)
5) 6) 7) 8)
Masyarakat Peduli Wisata sebagai pengembang dan POKDARWIS Radio PWI (Persatuan Wartawan Indonesia) Biro / Agen Perjalanan Wisata
Sesuai tugas pokok dan fungsinya maka Dinas Kebudayaan dan Pariwisata menetapkan visi sebagai berikit : ”MEWUJUDKAN
BANYUWANGI
SEBAGAI
DAERAH
TUJUAN
WISATA NASIONAL YANG BERBASIS KEBUDAYAAN DAN POTENSI ALAM SERTA LINGKUNGAN.”
Dengan kata kunci : Pariwisata Kabupaten Banyuwangi diperlukan dukungan semua pihak untuk penciptaan kondisi keamanan yang kondusif, bersih, indah, aman, ramah, dan penyediaan sarana dan prasarana pariwisata yang mendorong pertumbuhan sektor kebudayaan dan pariwisata serta membangun citra Kabupaten Banyuwangi sebagai tempat wisata yang berbasis kebudayaan dan potensi alam serta lingkungan sekaligus terposisi sebagai pintu gerbang pariwisata. Permasalahan pembangunan : Permasalahan pembangunan mengenai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata harus mempertimbangan faktor-faktor internal dan eksternal organisasi dan memperhatikan pula arahan dari Bupati dan aspirasi yang berkembang masyarakat. Keadaan dan perkembangan pembangunan Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi secara umum dapat dibagi menjadi 2 (dua) : 1. Keadaan dan perkembangan pembangunan kebudayaan 2. Keadaan dan perkembangan pembangunan pariwisata Perkembangan pembangunan kebudayaan sudah ada pembinaan yang cukup berarti. Hal ini terlihat dengan tingkat pertumbuhan sanggar seni dan budaya serta aktifas pembangunan sarana dan prasarana pada situs budaya yang ada, namun dari segi pendanaan nilai masih relatif sangat kecil termasuk dukungan untuk mengikuti fastival even budaya dan pertunjukkankesenian. Sementara perkembangan pembangunan pariwisata tarlihat adanya semangat dan kegairahan yang cukup besar terhadap kegiatan, meskipun kondisinya masih tetap berada pada tahap iventarisasi, promosi dan pembangunan prasarana dasar, walaupun demikian sektor pariwisata lebih berpeluang untuk menarik wisatawan untuk berkunjung . Prioritas pembangunan : Dengan demikian agenda prioritas pembangunan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata sebagai berikut : 1. Mewujudkan masyarakat yang mandiri dan sejahtera 2. Mewujudkan masyarakat yang berakhlak mulia 3. Meningkatkan sarana dan prasarana ODTW yang tersusun dalam program pembangunan daerah. 4. Meningkatkan hubungan dan kemitraan dengan investor 5. Meningkatkan kemitraan dgn masyarakat lokal guna mengembangkan usaha wisata. 6. Mempromosikan potensi-potensi yg ada di Kabupaten Banyuwangi melalui media cetak, media elektronika
7. Meningkatkan website tentang gambaran Kabupaten Banyuwangi dan obyekobyek wisata yang ada di Kabupaten Banyuwangi yg ada di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata agar dapat di lihat di mancanegara maupun domestik.
BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2016 DAN CAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA RPJMD TAHUN 2016
NO
KODE REKENING
1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.
2 117.01.01.01 117.01.01.02 117.01.01.08 117.01.01.09 117.01.01.10 117.01.01.11 117.01.01.12 117.01.01.13 117.01.01.14 117.01.01.16 117.01.01.17 117.01.01.18 117.01.02.10 117.01.02.24 117.01.02.42 117.01.15.01.5.2 117.01.15.01.5.2 117.01.15.01.5.2 117.01.15.01.5.2
20. 21. 22. 23.
117.01.15.01.5.2 117.01.16.01.5.2 117.01.17.01.5.2 117.01.17.01.5.2
NAMA KEGIATAN/
PLAFON
SUB KEGIATAN
ANGGARAN
3
4 4.000.000 66.000.000 99.000.000 15.000.000 40.000.000 90.000.000 10.000.000 100.000.000 10.000.000 100.000.000 40.000.000 400.000.000 80.000.000 40.000.000 125.000.000 750.000.000 54.000.000 150.500.000 200.000.000
Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber daya air dan listrik Penyediaan Jasa Perkantoran Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Penyediaan Bahan Logistik Kantor Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi keluar daerah Pengadaan Mebeleur Pemeliharaan Ruti/berkala Kendaraan dinas/operasional Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Banyuwangi Ethno Carnival (BEC) Penyusunan Buku Budaya Banyuwngi Festival Endog-endogan Pengemasan Kegiatan Upacara Adat budaya daerah Pementasan sanggar tari sbg Aktualisasi pengembangan Seni bdy daerah Peningkatan Peran dan pemahanan masy.thd Situs budaya Festival Kesenian Kawasan Selatan (FKKS) Audisi dan Workshop calon peserta BEC
1.000.000.000 95.000.000 50.000.000 325.000.000
24.
117.01.17.01.5.2
25.
117.01.17.01.5.2
26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33.
117.01.17.05.5.2 2.04.117.01.15.02 2.04.117.01.15.02 2.04.117.01.15.03 2.04.117.01.15.03 2.04.117.01.15.03 2.04.117.01.15.03 2.04.117.01.15.05
34. 35. 36. 37. 38. 39.
2.04.117.01.15.05 2.04.117.01.17.08 117.01.15.01.5.2 117.01.17.01.5.2 117.01.17.01.5.2 117.01.17.08.5.2
40.
2.04.117.01.17.01
41.
2.04.117.01.17.08
42. 43. 44.
2.04.117.01.15.02 2.04.117.01.15.02 2.04.117.01.16.05
Pameran Lukisan Menumbuhkembangkan kreatifitas sanggar seni dengan mengikuti event keluar daerah Festival Kuwung Banyuwangi Kerjasama Promosi Pariwisata dengan media elektronik/cetak Pembuatan Bahan Promosi dan Inf. Pariwisata Kab. Bwi Pengiriman Duta Wisata (Raka-raki),Duta penari dan AWN Festival dan Gelar Makanan dan Minuman Khas Pemilihan dan Pemberdayaan Jebeng Thulik Pemasangan Media Promosi/Baliho Pariwisata Pembuatan Buku Destinasi Pariwisata Banyuwangi Pelaksanaan Promosi pariwisata nusantara di dlm maupun luar negeri Pemberdayaan Masyarakat sekitar Obyek Wisata Pementasan Seni untuk mendukung Banyuwangi Festival Pagelaran Wayang Kulit Gandrung Sewu Pengelolaan Cagar Budaya Penerimaan dan Pelayanan Tamu-tamu untuk promosi dan informasi Par Peningkatan peninggalan sejarah purbakala, museum dan peninggalan bawah air (pengelolaan cagar budaya ) Penayangan video streming event Banyuwangi festival pada website pariwisata Banyuwangi Penyusunan film dokumentasi pariwisata Banyuwangi Monev dan pengembangan daerah tujuan wisata JUMLAH …………….
50.000.000 387.941.000 400.000.000 600.000.000 300.000.000 50.000.000 95.000.000 200.000.000 50.000.000 100.000.000 550.000.000 100.000.000 180.000.000 500.000.000 300.000.000 50.000.000 1.500.000.000 50.000.000 60.000.000 600.000.000 70.000.000 10.036.441.000,-
Capaian Target Indikator Kinerja RPJMD Tahun 2016 HASIL SINKRONISASI SASARAN RPJMD DAN INDIKATOR KINERJA RPJMD ( PENGUKURAN TARGET KINERJA TAHUNAN) No. MISI
TUJUAN
1.
Meningkatkan tata kelola pemerintahan yg baik dan bersih melalui harmonisasi kebijakan yg komprehensif dan berkeadilan Meningkatkan pertumbuhan ekonomi berkualitas dan merata dlm upaya mewujudkan kemandirian ekonomi masyarakat
Mewujudkan tata pemerintahan yg baik dan bersih (good and clean governance) 2.
3.
Mewujudkan daya saing ekonomi daerah melalui pertumbuhan ekonomi yg berkualitas dan berkelanjutan berbasis kearifan lokal Mewujudkan kesejahteraan masyarakat melalui optimalisasi sumber daya daerah berbasis pemberdayaan masyarakat, pembangunan berkelanjutan, berkeadilan, dan berwawasan lingkungan
Meningkatkan kesejahteraan melalui optimalisasi sumber daya daerah berbasis pemberdayaan masyarakat, pembangunan berkelanjutan dan berwawasan lingkungan
SASARAN RPJMD Menguatnya kapasitas kelembagaan melalui regulasi yg konprehensif dan berkeadilan Meningkatnya pemanfaatan potensi pariwisata seperti kawah ijen, pantai plengkung
Meningkatnya upaya pelestarian dan pengembangan
budaya lokal
INDIKATOR SASARAN
SATUAN
TARGET 2016
Jenis, kelas dan jml restoran Jenis, kelas dan jml penginapan/hotel
Restoran
59
Penginapan/hotel
62
Kunjungan wisata domestik Kunjungan wisata mancanegara Kontribusi sektor pariwisata thd PDRB
org
1.470.381
org
79.303
%
4,07
Jumlah group kesenian Jumlah gedung Penyelenggaraan festival seni dan budaya
Group
832
Gedung Kali
2 10
Benda, situs dan Bh/tempat kawasan cagar budaya yg dilestarikan
30
BAB V PENUTUP
Laporan Rencana Kerja ( Renja ) Tahun 2016 ini disusun dengan tujuan untuk mempertanggung jawabkan tugas dan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi (TUPOKSI) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi. Tugas pokok dan fungsi tersebut dijabarkan berdasarkan tujuan, sasaran, kebijaksanaan, program dan kegiatan yang ditetapkan dalam rencana Strategik (RENSTRA) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi. Tahun 2016 Program dan kegiatan masih berjalan. Dengan demikian maka tentang Pedoman Potensi Pemerintah dengan melihat hasil berdasarkan capaian indikator kinerja sasaran tersebut. Rencana Kerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Banyuwangi tahun 2016, sesuai dengan sifatnya adalah sebagai dokumen perencanaan taktis tahunan sebagai landasan operasional program dan kegiatan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab Banyuwangi, isi dari Rencana Kerja lebih memusatkan seluruh perencanaan pembangunan pada arah dan tujuan jangka pendek dan mendukung sebagian arah pembangunan jangka menengah sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Strategis dan RPJMD Kabupaten Banyuwangi 2010 – 2015. Demikian Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Kebudyaan dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 disajikan dengan segala keterbatasan dan kekurangannya, dengan harapan di satu sisi dapat dijadikan salah satu masukan untuk Renja Pemerintah Kabupaten Banyuwangi sebagaimana yang diharapkan dan di sisi lain dapat mendorong Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi untuk terus meningkatkan kinerjanya di masa-masa yang akan datan
