Concept-NOTULEN ALGEMENE LEDENVERGADERING C.V. DE WINDVOGEL 2014

concept 16 juli 2014

Concept-NOTULEN ALGEMENE LEDENVERGADERING C.V. “DE WINDVOGEL” 2014 Datum Plaats Aanvang Aantal aanwezigen

: Zaterdag 28 juni 2013 : Herculesplein 5 te Utrecht : 11:00 uur : 52 stemgerechtigde leden

Vanaf 10:00 uur ontvangst in de entreehal van het voormalige bankgebouw.

1

OPENING EN VASTSTELLING VAN DE AGENDA

Siward Zomer opent om 11:00 uur de algemene ledenvergadering [ALV] en heet de aanwezigen welkom. De conceptagenda wordt als volgt gewijzigd : het agendapunt Statutenwijziging (5) wordt voor agendapunt Jaarverslag 2013 (4) behandeld; toegevoegd wordt het agendapunt 11. Presentatie Getijdencentrale Oosterscheldekering.

2

INGEKOMEN STUKKEN EN MEDEDELINGEN

Geen.

3

NOTULEN VAN DE LEDENVERGADERING 29 juni 2013 te Gouda

De notulen van de ledenvergadering van 29 juni 2013 worden, op een enkele tikfout na, goedgekeurd.

4

VOORSTEL STATUTENWIJZIGING 2014 EN TOELICHTING

De secretaris geeft een korte samenvatting van en toelichting op de inhoud van de Statutenwijziging. De ledenvergadering stelt een wijziging betreffende de samenstelling van de Financiële AdviesCommissie [FAC] voor. Zij geeft aan als invulling van de benoemingstermijn : drie jaar en gaat akkoord met onderstaande vetgedrukte wijziging van de tekst van het nieuwe art. 22 lid 3. betreffende het aantal leden : „….. een gelijk of groter aantal niet-bestuursleden.”. De ledenvergadering gaat akkoord met benoeming in de FAC van de heren : Arie Wingelaar (penningmeester), Roderick Timmer (bestuurslid energieprijzen) en de coöperatieleden : Nico Reitsma en Hans Coppens. De ledenvergadering gaat akkoord met toevoeging van coöperatielid de heer Wouter Jongepier in de FAC. De voorzitter stelt vast dat er onvoldoende quorum aanwezig is om over de Statutenwijziging een rechtsgeldig besluit te nemen en stelt voor het gewijzigde en aangevulde voorstel Statutenwijziging op de volgende ALV, dd:12 juli 2014, ter stemming te brengen. De ledenvergadering gaat hiermee akkoord. De gewijzigde en aangevulde tekst zal tijdig ter inzage liggen op het kantoor en op de website ter beschikking staan.

MV

Notulen A.L.V. 2014, dd : 28 jun 2014, Coöperatie De Windvogel B.A., Herculesplein 5 te Utrecht.

pag. 1 van 8


5

JAARVERSLAG 2013 TOELICHTING OP HET JAARVERSLAG 2013.

De voorzitter schetst de situatie van De Windvogel en de concurrentie in de duurzame energiewereld. Gekozen is voor een beleid van ‘meer samenwerken’ met andere, zowel grotere als kleine of beginnende, coöperaties en met windprojectontwikkelaars. Hij geeft verder het woord aan Inge Verhoef die verslag en aanbevelingen doet over verbetering van de uitstraling van De Windvogel en aansluitend aan Albert Jansen over de nieuwe projectenaanpak van De Windvogel.

Inge Verhoef (medewerker PR-De Windvogel) De vormgeving van het uitgaande materiaal op papier en via het web van De Windvogel is onder leiding van Inge vernieuwd, met -onder andere- een opvallend eigentijds en fris logo. Het kwartaalblad De Windvaan is naast de papieren versie nu ook elektronisch beschikbaar om nog makkelijk door te zenden naar anderen. Alle leden door Inge worden alle leden gevraagd het op de stoelen klaar gelegde promotiemateriaal onder belangstellenden te verspreiden. Dit kan in de toekomst ook door een extra aantal op te vragen als print-op-papier of zelf af te drukken middels de via de website beschikbare en aanpasbare files. Daarnaast is er het verzoek via de sociale media Twitter en Facebook aandacht te vragen voor De Windvogel en onze kortingsacties op MetdeZon PV-panelen en Beixofietsen. Lokale initiatiefgroepen met als doel meer draagvlak in de eigen omgeving te organiseren kunnen rekenen op de steun vanuit het kantoor in Utrecht middels organisatie van persberichten, voorlichtingsavonden en benodigde folders, flyers, stickers en drukwerk. Als onderdelen van de strategie voor het ontwikkelen van duurzame lokale windgroepen noemt zij vijf stappen: Aandacht vragen door personen aan te spreken, Belang aangeven van gemeenschappelijke voorzieningen, Verkennen van de mogelijkheden, Uitwisselen van kennis en kansen, Commitment vragen betrokkenheid, afspraken maken tot concretisering. Afsluitend doet Inge, gesteund door Arie Groenveld, een oproep aan leden-vrijwilligers om een redactionele bijdrage aan de Windvaan te leveren.

Albert Jansen (projectleider windprojecten) De aanpak van projectontwikkeling van De Windvogel is veranderd, het accent ligt niet meer op het uit allemacht verkrijgen van medewerking van een gemeente en een grondeigenaar, maar op het vinden van plaatselijke groepen van burgers, boeren of bedrijven die zich op een termijn, langer dan de gemeenteraadszittingsduur, in willen zetten voor windenergie. De Windvogel hoeft het dan niet meer helemaal alleen voor zichzelf te doen maar adviseert en faciliteert aan lokale initiatiefnemers volgens het coöperatieve principe. Daartoe is ook een nieuwe coöperatie van duurzame energie coöperaties REScoop.NL opgericht, bestaand uit 21 coöps met ± 80 molens en ± 13000 leden. Nadat een planologisch besluit is genomen wordt een overeenkomst gesloten met de betrokken lokale coöperatie en De Windvogel waarin afspraken over realisatie en aansluitend financiering, eigendom en exploitatie worden geregeld. Het onderliggende denkmodel voor Duurzaamheid raakt de drie onderwerpen Milieu, Economie en Sociale Doelen. Hierbij wordt er minder aandacht gegeven

MV


pag. 2 van 8


aan de discussie voor/tegen windenergie en méér aandacht voor de plaatselijke sociale samenhang en mogelijke lokale voordelen van Windenergie. Ter illustratie worden de situaties in Drenthe, Deyl, Lansingerland/Zoetermeer, Zutphen, Tilburg, Flevoland en Almere geschetst. Uit de zaal komen de volgende vragen over : • een situatie in Roozendaal, hierover wordt buiten de ledenvergadering om informatie uitgewisseld; • hoe werkt dat, naar meer draagvlak? Kunst is een behoorlijke groep burgers mee te krijgen, begin met 10-15 personen te organiseren, gezamenlijk een strategie afspreken om tot een project te komen en meer burgers daarin mee te krijgen. Daarmee kan een voldoende machtige vraag van burgers om grond en vergunning naar voren gebracht worden. Daarmee bij verdere besluitvorming door de politiek steeds voor burgerparticipatie te laten kiezen; • Projectlokatie Maasvlakte 2 , er is nog geen officieel bericht of tenderverzoek naar buiten gekomen; • Verzoek om op de website ook een Engelstalige samenvatting te plaatsen. Actielijst voor bestuur.

TOELICHTING VAN DE PENNINGMEESTER OP JAARVERSLAG EN JAARREKENING 2013. De penningmeester licht het Jaarverslag 2013, zoals ook gepubliceerd op de website, toe. Het ledenaantal groeide met ca. 400 waarvan de helft zich inschreef als lid via de MetdeZonkortingsactie. Ook financieel was het een goed jaar met een resultaat van ca. € 228.000,-, wat meer is dan was begroot. Hiervoor zijn verschillende oorzaken te vermelden: minder vennootschapsbelasting, minder rentevergoeding, positieve molenexploitatie. Daartegenover staan hogere bestuurskosten, met name personeelskosten en kosten aan juridische adviezen. Daarnaast viel een deel van de in 2012 opgenomen voorziening mee. Het positief resultaat kan aan de algemene reserves worden toegevoegd, zodat het ledenbelang groeit naar 4,2 miljoen, omgerekend per lid is dat ca € 1300,-. Het door ca. 2000 leden aan De Windvogel geleende bedrag bedraagt nu 2,8 miljoen. Op dit moment wordt leningverstrekking niet bevorderd of aangemoedigd. Alle hypotheekschulden van De Windvogel bij banken zijn afbetaald. Ons toekomstperspectief biedt een wat minder rooskleurig beeld. De MEP-subsidies lopen in de komende jaren af en dit zal voor een aantal magere jaren met negatieve resultaten zorgen als er geen nieuwe projecten worden gerealiseerd. Uit de zaal komt de vraag naar de reden voor de verwachting op een hoger resultaat voor energielevering in 2014. Penningmeester antwoord dat een gunstiger stroomleveringscontract met onder andere Anode in werking zal treden. Veel aandacht van het bestuur is gegaan naar het vinden van een passende oplossing voor de Appelmolen, PlusEnergy bv en de Duitse deelnemingen in PV-projecten. Op korte termijn verwacht het bestuur hier tot een oplossing te komen. Om reden van ontbrekende Duitse jaarstukken van deze deelnemingen geeft zowel de accountant als de kascommissie geen schriftelijke goedkeuring op de Jaarrekening 2013. Mondeling geeft de accountant de Jaarrekening wel zijn akkoord, echter de laatste schriftelijk bewijzen en overzichten uit Duitsland ontbreken.

MV


pag. 3 van 8


VERSLAG VAN DE KASCONTROLECOMMISSIE De kascommissie houdt naar zeggen van de heer Coppens haar décharge aan het bestuur voor de Jaarrekening 2013 aan, totdat de ontbrekende gegevens van de Duitse deelnemingen in PVprojectengeleverd zijn. Zij keurt de Jaarrekening goed onder voorbehoud van aanvulling van de coorecte gegevens. Hier gaat de ledenvergadering, onder het zelfde voorbehoud, mee akkoord.

6.

VOORSTELLEN MET BETREKKING TOT RENTE OVER 2013, AFLOSSINGEN EN BESTEMMING SALDO

De volgende voorstellen van het bestuur worden voorgelezen door voorzitter: - gelet op artikel 6 van het leningreglement over het jaar 2013 een rentevergoeding op de lening van de leden uit te keren van 4% , uit te keren binnen een maand na deze ALV.; Hiermee gaat de ledenvergadering akkoord. - gelet op artikel 7 van het leningreglement geen aflossingen op de leningen in het jaar 2013 vast te stellen; Hiermee gaat de ledenvergadering akkoord. - het positieve resultaat over 2013 groot € 228.364 aan de reserves toe te voegen; Hiermee gaat de ledenvergadering akkoord. De voorstellen zijn reeds in de Jaarrekening 2013 verwerkt. De algemene ledenvergadering gaat hiermee akkoord.

7.

BESTUURSWISSELING EN VERKIEZING

Het Algemeen Bestuur neemt na tien jaar trouwe dienst afscheid van Niek van Dam, bestuurslid met specialisatie in PV-projecten en techniek. Hij kon jammer genoeg niet aanwezig zijn. Hij heeft zich niet herkiesbaar gesteld en de ledenvergadering bedankt hem voor alle inzet. Er zijn geen te verkiezen kandidaten voor het bestuur.

8.

RONDVRAAG •

•

•

MV

puntsgewijs

Vraag : Waarom worden er niet meer tegen-reacties op de anti-wind-op-land-lobby gegeven ? Omdat de voorkeur van De Windvogel uitgaat naar het positief in het nieuws brengen van windenergie. NWEA heeft samen met Natuur&Milieu en Betere Energie een nieuwe brochure en website DIE WINDMOLENS DRAAIEN OOK VOOR JOU uitgebracht, met vragen en antwoorden over windenergie, zie http://www.windvoorjou.nl . Vraag : Waarom leent De Windvogel geen geld uit aan zustercoöperaties zoals Meerwind? Omdat de gevraagde korte termijn leningen een hoog risico in zich hebben en andere verzoeken om langer lopende leningen onze mogelijkheden om zelf in duurzame energie te investeren te veel beperken. De Windvogel houdt het eigen geld bij voorkeur beschikbaar voor eigen projecten. Dick van Elk noemt hierbij nog de mogelijkheid van ‘garantstelling’ bij financieringsproblemen van andere coöperaties tegen nader uit te werken voorwaarden. De ledenvergadering stelt dat deze discussie een punt is voor de actielijst voor uitwerking en agendering door het bestuur. Oproep : Arie Groenveld roept leden op bijdrages of organisatorische inzet te leveren voor ons kwartaalblad De Windvaan, na de vele jaren van redactionele inzet van zijn kant hoopt hij op fris enthousiasme van leden.


pag. 4 van 8


• •

Suggestie vanuit de zaal wordt gedaan om meer te adverteren en dan met name in bladen voor dames. Vraag : Waarom we met dit mooie weer binnen zitten, of wel kan de jaarlijkse ledenvergadering niet op een ander tijdstip gepland worden, in de avond of in een ander jaargetijde. Het bestuur neemt dit mee op de actielijst voor nader onderzoek eventueel middels een enqeute onder de leden.

ACTIELIJST NAAR AANLEIDING VAN DE ALGEMENE LEDEN VERGADERING 2014. ACTIEPUNT 1 Voorbereiding van de discussie en onderzoek naar het uitlenen van kapitaal aan ander duurzame energie organisaties op korte en/of langere termijn en daarbij bijpassende voorwaarden.

ACTIEPUNT 2 Lever een Engelse samenvatting op de website van De Windvogel. ACTIEPUNT 3 Onderzoek naar de mogelijkheid en wenselijkheid van een ander tijdstip voor de jaarlijkse Ledenvergadering dan juist voor 1 juli, eventueel voorkeur peilen door middel van een enquete onder alle leden.

LUNCH van 13:00 tot 14:00 u.

MV


pag. 5 van 8


9. PRESENTATIE DOOR ANNEMARIE SCHWENCKE [expert en zelfstandig onderzoeker naar “de opkomst van nieuwe energiecoöperaties”]. Twintig jaar geleden zijn er een tiental coöperaties opgericht die nu naar behoorlijke schaal zijn doorgegroeid. Vanaf 2007 zijn er weer heel veel kleine lokale organisaties gestart, huidig aantal ca 110 coöps. Deze bijzonder grote variëteit aan ondernemingen maakt het lastig voor bijv. ambtenaren om altijd even passend te reageren. Mede door het grote verschil in aandachtspunten, denk aan PV-zon-inkoop coöps., Isolatie-adviesgevende coöps. Windenergie coöps., neemt de onduidelijkheid toe. Te onderscheiden naar focus op : A. Productie meestal Wind of PV-zon; B. Handel duurzame elektriciteit of warmte (biogas?); C. Energiebesparing lokaal of landelijk adviserend met subsidies; D. Energie Opslag gebeurt nog niet; Spreekster geeft aan dat al deze initiatieven ook door bedrijfsmatig opgezetten intermediairs opgepakt en uitgevoerd kunnen worden, zie bijv.: Windcentrale, BAS-Energie, die met een behoorlijke investering direct een plaats op de markt innemen. Ook gemeentes, netbeheerders, energieleveranciers organiseren zich in belangenorganisaties en overleggen. Vraag is : Wat is de toegevoegde waarde van een nieuwe coöperatie? Voor de producerende coöps [A] geldt een stevige toegevoegde waarde als het ‘uit’ kan en genoeg draagvlak realiseert. Als er genoeg geproduceerd wordt kunnen Handelscoöps [B] ook veel goede waarde toevoegen. De combinatie A en B zoals gesuggereerd met het postcoderoosmodel is echter moeilijk lokaal te organiseren en overeind te houden. Daarnaast : hoe belangrijk vinden we een lokaal-groen-energieloket eigenlijk? leidt ons tot de hamvraag : Wat is Duurzame Energie ons waard? Spreekster legt de zaal een viertal ‘negatieverige’ [1-4] stellingen voor, gevolgd door een viertal positievere [5-8]: 1. de niche-coöps vind je alleen bij productiecoöps; 2. zon-coöps lopen tegen fiscale regels stuk en windcoöps lopen tegen lokale weerstand op; 3. lokaal duurzaam is onze lokale politiek niet voldoende waard 4. er lijkt geen toekomst voor coöps in Nederland met zijn slecht gedefinieerde markten; 5. de energievoorziening blijft zich democratiseren en décentraliseren; 6. er is voldoende ruiimte voor lokale energiecoöps; 7. ingrijpende stelselwijziging zal grijze energie duurder maken dan groene door groene stimulans; 8. organiseer de lobby voor energiecoöps minder van onderop, zorg één goede en samenbindende mening als lobbygeluid. Ons Hollands poldermodel is gebaseerd op de houding van alles zo goedkoop mogelijk, EZ wacht met die houding tot groene energie goedkoper en bemoeit zich verder niet met de problematiek van de ruimtelijke ordening van duurzame energie. Met deze situatie als gegeven moeten de lokale coöperatie steeds in beweging en zelfvernieuwend blijven om zich van “EEN HINDERLIJKE KNAAGKRACHT NAAR EEN DUURZAME MARKTMACHT TE ONTWIKKELEN”. Hiermee eindigt Annemarie Schwencke haar verhaal en maakt ruimte voor het debat.

MV


pag. 6 van 8


DEBAT

onder leiding van Daniëlle Arets

Als eerste treden aan: IJmert Muilwijk [Voorzitter Organisatie Duurzame Energie ODE] en Henri Bontebal, zelfstandig adviseur. Stelling aan de zaal voorgelegd : Subsidie voor WindEnergie? Ja=60% / Nee Henri valt direct aan door te wijzen op de slecht bedachte postcoderoos belastingkorting die beter vervangen kan worden door een verfijnde SDE+ regeling. IJmert ziet de PC-roos toch als winst, als extra voorziening voor kleinere projecten, waarbij hij de voorkeur geeft aan korting op belasting boven subsidie. Subsidie komt via de rotonde uiteindelijk toch ook uit de belastingpot. Henri wijst nog op het marktfalen voor energie, zie het mislukkende ETS. als belasting op CO2. Wijst verder op onvoldoende investeringszekerheid van 10-jarige subsidie-toekenningen. Er moet meer maatwerk geleverd worden door koppeling aan de marktontwikkelingen, zoals in Duitsland waar een exploitatie-regeling goed functioneert, als je het goed doet ontvang je subsidie. Dit biedt een helder handelingsperspectief voor burgerinitiatieven. Het SEREnergieakkoord mist draagvlak onder duurzame energiebeweging door ontbrekend leiderschap bij de coöps. Dan treden Liesbeth van Tongeren, lid Tweede Kamer voor GroenLinks en Siebe Keulen, Prov. Statenlid ZH voor PvdA naar voren. Siebe schetst de gang van zaken als volgt: Provincies maken structuurvisies en Gemeentes ook. Hierdoor is iedereen vooral druk met eigen opdracht en visie en dat levert veel gedoe. Liesbeth herkent hierin het door het Rijk afschuiven van de verantwoordelijkheid voor uitvoering van het gekozen beleid naar de provincies. Klimaatverandering dwingt toch eigenlijk tot grote en belangrijke veranderingen waar de rijksoverheid de volledige regie zou moeten nemen, en dat terwijl nu EZ vooral alleen maar de bedrijfsbelangen volgt. Siebe onderscheidt in de huidige praktijk van besluitvorming door de overheid vooral ‘eigendomsplanologie’ gecombineerd met ‘landschappelijk-verantwoorde-planologie’ waarbij de overheid zich alleen bemoeit met de grotere windparken [de grote palen] en de kleine molens aan gemeentes overlaat die daar tot heel hoog oplopende discussies leiden. Henri brengt naar voren dat ‘goed bestuur delegeert’ zodat ook bedrijven en coöperaties in Duurzame Energie kunnen investeren en ondernemen. Niet eindeloos de beste business-case najagen, maar met veel enthousiaste burgers en goede lobby-voering gezamenlijk keuzes maken tégen fossiel-energie-gebruik. Siebe vindt dat taakstellinge niet vanuit Den Haag te regelen zijn, ieder moet op zijn niveau het beleid uitvoeren in het heftige spanningsveld tussen provincie en gemeentes waar veel pro- en contra-reacties bij windenergie naar voren komen. Pijnlijke kritiek komt nog van Liesbeth richting duurzame energiecoöperaties die zich slecht organiseren in te veel en steeds weer nieuwe (nu REScoop.NL) kruimelclubjes naar politici en ministeries. Zij wil ,samen met Henri met alle plezier en goed betaald, cursussen in lobbyen geven: twee personen, twee A-viertjes, goed georganiseerd, gekleed en voorbereid, een combinatie van personen : vriendelijk vergezeld van kennis en een beslisser vergezeld van een beleidsmaker. IJmert wijst nog op de problemen om steeds onder eenzelfde vlag te blijven functioneren vanwege de vele verschillen die zich in de praktijk voordoen, denk aan financiering, regelingen per gemeente en per productievorm. Albert Jansen brengt vanuit de zaal zijn ervaring en praktijk naar voren, puntsgewijs: • Hoe buigen we de publieke opinie om?

MV


pag. 7 van 8


Door de bevolking erbij te betrekken. Dan vormt zich een contrast met de provinciale macht. Tijdens dit conflict krijgt de gemeenteraad haar kans te kiezen voor haar burgers in een burgercoöperatie voor Duurzame Energie. Dit is geen garantie voor succes, zie de ervaringen in Utrecht, maar wel een manier om aan tafel te blijven en mee te doen. Het uurtje debatteren wordt afgesloten met de oproep van IJmert en Liesbeth om via de media de buitenwereld beter te informeren, zonder schroom of Calimero syndroom, zoek een bekend en vakkundig persoon als boegbeeld die alle tegenargumenten van tafel kan vegen. Puntsgewijs: o De algemene beeldvorming is van groot belang o Verbeter de lobby naar buiten o Lever korte helder gestelde samenvattingen aan de politiek. De vier debaters en de inleider worden door de algemene ledenvergadering van coöperatie De Windvogel bedankt met applaus en wijn. Na een korte pauze volgt een zeer informatieve inleiding over getijdenenergie. • • •

Presentatie GETIJDENENERGIE IN DE OOSTERSCHELDEKERING DOOR Menno Broers Het bedrijf Ocean Energy Unlimited heeft de zogenoemde Oceanmill ontwikkeld die als demonstratiemodel in poort 10 van de Oosterscheldekering geplaats gaat worden. Hij vraagt onder andere aan duurzame energie coöperaties mee te doen voor een totaal bedrag van 2,5 miljoen. Coöperatie Zeeuwwind heeft het verzoek in overweging genomen. Korte samenvatting van de techniek en stand van zaken van het project: ! technisch moet de installatie bestand zijn tegen zout water en stormcondities; ! gekozen is voor een vertikale as die in het water hangt met drie schoepen van carbonfibre het geheel kan opgekanteld worden voor onderhoud; ! werking op eb en vloed maakt de productie -tijdens de vloedstroom- goed voorspelbaar; ! het systeem is op kleine schaal getest en ... het werkt; ! in dit demonstratiemodel in de Deltawerken zal het echt beproefd worden; ! met een opstelling van drie molens met oppervlak 7 x 7 meter in poort 10; ! verwachte snelheden : 6-8 m/s met een verwachte vollast van 2000 u./jaar levert hij 5800MWh/jr.; ! vergunningen zijn compleet, SDE+ beschikking is verleend, kostprijs 7 á 8 cent per kWh; ! bouwer is BAM met bouwsubsidie van EFRO, ontwikkelkosten voor eigen risico OEL; ! start bouw september 2014, productie september 2015; ! suggestie 4% rente op een lening voor 10 jaar of investeren in de installatie met een levensduur van ± 20 jaar; Toekomstmogelijkheden voor Ocean Energy Unlimited zijn toepassing in riviermonden (Nwe Waterweg) zeeën (Noordzee bij Calais) en oceanen (Altlantsche bij Frankrijk) mogelijk gecombineerd met wind-op-zee-installaties en technische doorontwikkeling naar golfenergie.

SLUITING Voorzitter Siward Zomer bedankt Menno voor zijn verhaal en sluit de algemene ledenvergadering 28 juni 2014 van De Windvogel met dank voor de belangstelling van de aanwezige leden om ongeveer 16:00 u. af.

MV


pag. 8 van 8

Concept-NOTULEN ALGEMENE LEDENVERGADERING C.V. DE WINDVOGEL 2014

Recommend Documents