Bouwen. Oosten. In dit nummer: in het. Nieuwbouw Intergas Coevorden afgerond. Ootmarsum in het teken van kunstschilder Ton Schulten

Magazine voor bouwend Oost Nederland juni 20122012 20e Jaargang no. 13 - februari

Bouwen Oosten in het

In dit nummer: • Nieuwbouw Intergas Coevorden afgerond

• Ootmarsum in het teken van kunstschilder Ton Schulten

• Versteeg Glas investeert in zelfrijdende glasrobot

• Eerste fase Kantoorerf Trivia Rijssen gerealiseerd

e v a g p o s Inhoud pag.3

Maaiveldhoog(s)te

pag.5

Carola Schouten (CU) doet inspiratie op bij Bouwend Twente

pag.6

Imabo Nobel neemt Twickel Rijssen over

pag.7

Netwerken én haringhappen in de Citadel

pag.8

Versteeg Glas en Montage investeert in zelfrijdende glasrobot

pag.11

Column Caspar Jansen: “Economische crisis? Mentale groei!”

PAG 8 Nieuwbouw museum Ton Schulten pag.13

Aannemer Steggink bouwt aan miljoenencomplex Ootmarsum

pag.16

Erik Lammerink: “Een heel mooi geavanceerd project”

pag.19

Tasche Staalbouw: “Montage complexe opdracht verliep feilloos.”

pag.23

Column KienhuisHoning: “BIMMEN en het auteursrecht.”

pag.24

Preston Palace wil de regio herontdekken Nieuwbouw Intergas Coevorden

pag.27

Nieuwbouw Intergas Verwarming succesvol afgerond

pag.33

Habovo Groep: “Kwetsbare opstelling leidt tot duurzame relaties”

pag.37

Prominente rol Jalving Dakdekkers in Intergasproject

pag.39

Van Lenthe Dalfsen: “Eindplaatje Intergas is prachtig”

pag.41

Sanders Schilders betrokken bij Intergas

pag.43

Up-to-date ondernemen in Citadel

pag.45

Column Yvonne Schrader: “Mag het ietsje minder zijn?”

PAG 13

Kantoorerf Trivia Rijssen pag.47

Eerste fase Kantoorerf Trivia Rijssen afgerond

pag.51

Elektrotechniek Trivia van Heinen

pag.49

Paalman & Tempelman bouwt Kantoorerf Trivia

pag.53

Dak Kantoorerf Trivia komt uit Holten

pag.55

EchoStreek levert vloeren en wanden Trivia

pag.57

Stuc- en spackwerk Trivia ook uit Rijssen afkomstig

pag.58

Plafonds en wanden van TIB Finishing

pag.59

Column Jaap Middel: “Kwestie van kiezen.”

pag.61

Domijn en partners ondertekenen samenwerkingscontract nieuwe

PAG 27

aanpak onderhoud pag.62

Broeze Nijverdal rondt renovatie Van der Valk Tiel af

pag.64

ZORGPLUS Schuifdeursystemen verkrijgbaar in 30 en 60 minuten brandwerende uitvoering

Bouwen Oosten in het

BOUWEN IN HET OOSTEN

Magazine voor bouwend Oost Nederland 20e Jaargang no. 3 - juni 2012

1

2


Op de cover:

Vakantie In mei was het dan weer zover, het vakantiegeld werd uitbetaald. Iedereen kon het verdelen en in verschillende potjes onderbrengen zodat we het verantwoord uit konden geven. Een ieder op zijn eigen manier en allemaal met de beste bedoelingen. Hypotheek, kinderkleding, auto en voor velen ook nog het bespreken van een vakantie. Waar gaan we dit jaar naar toe??

Maaiveldhoog(s)te

Wordt het Barcelona of Sauerland of toch naar het verre Griekenland? We hebben inmiddels alle folders nagekeken en hebben reisbureaus bezocht. We zijn er uit! Het wordt het Sauerland. Niet te ver van huis, betaalbaar en we kunnen met eigen vervoer zodat we ter plekke ook meer mogelijkheden hebben om ons te verplaatsen. Dan volgt uiteraard de vraag wat gaan jullie daar dan doen? Een opsomming van onze plannen: Arnsberg met al zijn kloosters en oude gebouwen; Neheim, een stad met een mooie winkelpromenade en een voetgangerszone, de schutters- en zomerfeesten in Bruchhausen, een dag actief bezig zijn in Winterberg, de Warsteiner bierbrouwerij bekijken, de Sorpesee en de Biggesee bezoeken en met de boot een rondvaart maken. In Ramsbeck gaan

Coverfoto:

Hugo Biemans, eigenaar Versteeg Glas en montage bv

we de oude mijn bezoeken en om onze conditie te testen gaan we een sportdag beleven in het Dorint hotel in Neheim. Als laatste agendapunt, een trip naar de biergarten. Daar laten we de hele vakantie nog even aan ons voorbij gaan en overdenken wij wat we misschien anders hadden kunnen doen. Maar pas op want voor je het weet is na het “bier drank weiber und gesang”, de economie weer het onderwerp. En dan worden de eersten alweer

Colofon

bang om nog meer geld uit te geven. Maar laten we eerlijk zijn, het geld moet rollen“, al kan het hier en daar best wel wat minder. Welnu, dan doet ondergetekende maar het laatste rondje omdat hij ook al het eerste rondje gaf en zich mede daardoor uitermate gelukkig voelt en tevreden. Wlady

Citadel agenda 12 Juni

Haringparty Citadelnetwerk en Face2Face-netwerk (zakenrelaties zijn ook welkom)

26 juni

Open Koffie Citadelnetwerk

19 Juli

Zomerborrel Citadelnetwerk

6 september

Bijeenkomst Face2Face-netwerk

25 september Bijeenkomst Citadelnetwerk met gastspreker Karen Romme, auteur van "Calimeromarketing"


Bouwen in het Oosten ISSN: 1385-7185 Uitgever: GF Uitgevers Postadres: Postbus 404, 8600 AA Sneek Bezoekadres: Graaf Adolfstraat 36d Tel.: (0515) 429 429 Fax: (0515) 429 422 Web: www.bouweninhetoosten.nl E-mail: [email protected] Redactie: Gerard van Leeuwen, Wlady Middelkamp, (Tel.; 06 - 177 322 24 Henny de Mönnink (fotografie), Elan Producties, Wierden (fotografie) Elly Kroese (eindredactie) Tekstbijdrage: Jolanda Groothuis Accountmanagement: Frits Visser [email protected] Elzert Bonnema [email protected] Vormgeving & opmaak: Nanno van Leeuwen Druk: Telenga Media Franeker Verspreiding: Sandd Bouwen in het Oosten komt tot stand in samenwerking met Bouwhof Citadel te Rijssen

3

4


Carola Schouten doet inspiratie op bij Bouwend Twente Bij Bouwhof Citadel in Rijssen is op maandag 4 juni 2012 een bijeenkomst gehouden, waarvoor zou kunnen gelden “ChristenUnie meets Bouwend Rijssen”. Verschillende vertegenwoordigers uit de Twentse bouwwereld – architecten, bouwers en makelaars – spraken intensief met vertegenwoordigers van de lokale, provinciale en landelijke ChristenUnie-politiek.

uit de bouw. Met name

degelijk op het netvlies

oplossingen om uit de

staan bij onze volks-

huidige bouwcrisis te

vertegenwoordigers, ook al is

raken waren het

de indruk misschien soms

onderwerp van gesprek.

anders. De besproken

In een uiteenzetting van

onderwerpen en oplossings-

Carola Schouten kwamen

richting worden meegenomen

diverse zaken aan de orde.

in het nieuwe verkiezings-

Zo gaf zij aan een drietal

programma van de Christen-

hoofditems te zien voor de toekomst van de bouw. Te weten: verduurzaming, vergrijzing en flexibiliteit/ Carola Schouten, één van de

innovatie.

onderhandelaars van het “Lente-akkoord”, was op

Tijdens de daarop volgende

uitnodiging van de ChristenUnie

brainstormsessie/discussie

Twente, in samenwerking met

kwamen een aantal

de Kring Werkgevers Rijssen en

oplossingsrichtingen voor de

Bouwhof De Citadel, naar

huidige crisis aan bod.

Rijssen gekomen om daar te

Samenvattend stelde Carola

spreken met vertegenwoordigers

Schouten dat de kernzaken gelegen zijn in: herstel van vertrouwen,

Unie. Carola Schouten gaf aan

ofwel “duidelijkheid”,

onder de indruk te zijn van de

verder “financierbaarheid”

inzet en bevlogenheid van de

en “regelgeving”.

bouwondernemers, “alleen al daarom is het goed om met

Zij besloot de middag met de

jullie als vertegenwoordigers

conclusie, dat het goed was

van deze sector in gesprek te

als “Den Haag” ook

zijn”.

contact houdt met de bouwsector. Daarbij benadrukte zij

Foto’s: Elan Producties,

dat de bouw-problemen wel

Wierden, Erik van der Ley


5

Overname Imabo Twickel Rijssen Imabo Nobel met vestigingen in Haaksbergen en Lochem heeft per 1-4-2012 Imabo Twickel aan de Molendijk Noord 55a te Rijssen over genomen. Imabo Nobel, inmiddels een begrip in de bouwwereld, levert ruw- en afbouwmaterialen, hout en plaat, ijzerwaren, gereedschap, keukens, tegels en sanitair. Kortom alles om efficiënt en vakkundig te kunnen bouwen. Door het constant monitoren van het netwerk past Imabo Nobel de organisatie voortdurend aan. Met een goede regionale dekking van vestigingen met showrooms voldoet Imabo Nobel aan de vraag van klanten. Deze overname maakt het mogelijk het aanbod niet alleen voor de particulier, maar vooral ook voor bedrijven en organisaties die al gebruik maken van de vestigingen te Haaksbergen en Lochem te verstevigen. Daarnaast biedt het Imabo Nobel de mogelijkheid dit totaalconcept verder uit te bouwen. De naam Imabo Twickel zal worden gewijzigd in Imabo Nobel, de nieuwe vestiging is te bereiken onder telefoonnummer is 088 – 522 24 44. Vihamij zal als shop in shop op dit adres in Rijssen gevestigd blijven. Als vestigingsleider van de nieuwe vestiging te Rijssen is benoemd de heer Hans Gervink.

6


Netwerken én haringhappen in de Citadel De Citadel – het netwerkhuis aan de Walstraat 17 in Rijssen – was dinsdag 12 juni het decor van haring en korenwijn. Het Face2Face-netwerk en het Citadelnetwerk organiseerden hun jaarlijkse haringparty. Een bijeenkomst, waarvoor leden van de netwerken hun eigen relaties kunnen uitnodigen om samen te genieten van de Hollandse Nieuwe. De leden maakten volop gebruik van deze mogelijkheid. De haringparty werd dit jaar dan ook bezocht door een recordaantal mensen, ruim 150 ondernemers wisten de weg naar het netwerkhuis te vinden. Het evenement werd mede mogelijk gemaakt door Hendriksen Accountants & Adviseurs, Contrast Reproshop, Duoflex, De Groot Vroomshoop, Haverslag BV, Herin Lichttechniek, Imabo Nobel, Kötter Advocaten & Mediators, Otten & Flim, Polybouw Aluminium en Profimex. Meer informatie over Citadel en de netwerken www.citadelrijssen.nl Fotografie: WV Foto - Rijssen


7

Versteeg investeert in zelfrijdende glasrobot Een zelfrijdende glasrobot die ruiten tot 450 kilogram probleemloos tilt, draait en kantelt; binnen Versteeg Glas en Montage BV in Hengelo is dit vernuft sinds afgelopen maart een feit. En vanaf die tijd heeft de robot nog geen dag stilgestaan. Volgens eigenaar Hugo Biemans was de aanschaf ervan een behoorlijke investering. “Maar ik was er al snel van overtuigd dat we hiermee een juiste keuze hebben gemaakt.”

Al geruime tijd had Hugo

voordelen, in combinatie met

maken. Vanwege de beperkte

Biemans de zelfrijdende glas-

de compactheid en flexibiliteit

ruimte en de maximale vloer-

robot op het oog. Hij legt uit

van dit apparaat, waren

druk konden we hier geen

dat de machine maximaal

uiteindelijk doorslaggevend

kraan voor inzetten. Kortom;

820 millimeter breed is en

voor de aanschaf ervan.”

een complex gebeuren wanneer

daarmee door bijna alle deuren

je bedenkt dat de maximale

kan. “De montagehoogte reikt

Beperkte ruimte

maten die we moesten

tot 3,5 meter en de tot 1 meter

De zelfrijdende robot is van

verwerken 2,30 x 4 meter in

uitschuifbare arm maakt de

KS en werd door Versteeg als

16 millimeter met gewichten

robot tevens inzetbaar voor

eerste ingezet bij projecten in

tot meer dan 350 kilogram

dakbeglazing. Het zou kortom

Berlijn en Innsbruck. Hugo:

waren. De robot bood perfect

een zeer praktische investering

“Mede door de opdracht van

uitkomst. Inmiddels hebben we

zijn, temeer omdat wij veel

deze buitenlandse projecten

zes winkels in Nederland,

groot en zwaar glas, vaak ook

kwam de aanschaf ervan in een

België en Duitsland opgeleverd.”

in krappe ruimtes verwerken.

stroomversnelling. Het betreft

Bovendien is de robot door het

een werk in opdracht van een

Technische kennis

lage eigengewicht van onder de

grote Europese winkelketen

De aankoop van de robot

500 kilogram geschikt voor

waarvoor wij de glazen entrees

is een juiste keuze geweest,

transport via de meeste

en tochtsluizen, veelal van 12

aldus Biemans. “Sinds de

bouwen personenliften. Deze

en 15 millimeter gehard glas

aanschaf ervan heeft dit

“Dikwijls is het moeilijk een kraan in te zetten” 8


bedrijven, constructiebedrijven en woningbouwverenigingen.”

Esthetisch Tot slot zegt Hugo Biemans beslist positief te denken over de toekomst. “De woningbouw is natuurlijk fors gedaald, waardoor onze handel ook minder is geworden. Daarentegen heft de montage deze ontwikkeling op. Glas zal steeds meer technisch en constructief voorgeschreven worden. Met apparaat nog geen dag

buitenland. De werkzaamheden

name architecten denken

stilgestaan.” Hugo zegt,

van het team van Versteeg

esthetisch in de vorm van

ondanks de economische crisis,

Montage BV bestaan uit:

onder andere glazen trappen,

tevreden te zijn over de

calculatie, ontwerp/engineering,

keukenwanden, balustrades en

ontwikkelingen binnen het

werkvoorbereiding, tekenwerk

daken. Op dit gebied zijn we,

bedrijf. “Vanzelfsprekend

en uiteraard de precisie van

mede dankzij de specialisten

ondervindt ook Versteeg

het monteren. Onze klanten

binnen ons bedrijf, erkend. En

hinder van de recessie. In

zijn vooral aannemers,

dat biedt perspectief voor de

tegenstelling tot vroeger

interieurbouwers, schilders-

toekomst!”

moeten ook wij vechten voor onze opdrachten. Maar, ik ben ervan overtuigd dat we er goed uit zullen komen. Dat heeft

Meer dan 125 jaar ervaring!

mede te maken met de

De historie van Versteeg Glas begint in 1885 toen Jan Hendrik

oprichting van Versteeg

Versteeg, schilderspatroon en drogist, besloot tot oprichting

Montage BV. Deze aparte

van een eigen zaak. In 1910 werden, onder leiding van zijn

onderneming is ontstaan door

zonen F. en C. Versteeg de activiteiten van het schildersbedrijf

vraag uit de markt welke,

uitgebreid met de groothandel in glas, verf en aanverwante

onder directievoering van mijn

producten. In 1950 wordt de leiding van de groothandel

vader werd beantwoord met

overgedragen aan H. Versteeg, na afsplitsing van de

“kleinere” montagewerken. In

drogisterij-activiteiten. Het was in 1967 toen de import van de

de loop van de jaren werd dit

bekende Deense Sadolin een dermate hoge vlucht onderging,

door ons verder ontwikkeld tot

dat er een separate BV in het leven werd geroepen: Sadolin

een zelfstandig bedrijf dat nu

Houtveredeling BV. De activiteiten van deze onderneming

bekend staat om de aanwezige

worden geleid door H. Versteeg. Daarna komt vervolgens in

technische kennis. Tijdens de

1971 de huidige Versteeg Glas en Verf BV tot stand, waarvan

overname in 2009 heeft dit

C. Versteeg aan het hoofd staat.

bedrijf dan ook de eigen naam

In 1991 voeren C. Versteeg en Willy Biemans de directie.

Versteeg Montage BV gekregen.

De laatste als compagnon-opvolger welke op 1 januari 1994

Inmiddels is door de snelle

directeur-eigenaar wordt. C. Versteeg treedt op dat moment

groei en ervaring van de

terug. Onder leiding van Willy Biemans treedt zoon Hugo

afgelopen jaren dit bedrijf

Biemans in 2000 in dienst. Na diverse functies binnen de

in staat grote opdrachten te

onderneming neemt hij het bedrijf in 2009 over van zijn vader.

realiseren, zowel in binnen- als BOUWEN IN HET OOSTEN

9

Versteeg glas bv is een zelfstandige groothandel in glas. Wij richten ons, met de levering van vooraanstaande merken, op de professionele markt in Oost-Nederland. Al 125 jaar de betrouwbare partner voor de professionele verwerker van glas. Met een uitgekiend assortiment, een goed georganiseerde distributie en deskundige advisering staan wij voor u klaar. Versteeg montage bv is gespecialiseerd in het leveren en monteren van constructieve beglazing. Op de foto links ziet u één van onze nieuwste investeringen met betrekking tot het plaatsen van het glas. Het juiste produkt. Op de juiste plaats. Op het juiste moment.Voor een prima prijs én kwaliteit.

www.versteeg.com Versteeg Glas bv - Versteeg Montage bv - Postbus 191 - 7550 AD Hengelo Bezoekadres: Wegtersweg 32 - 7556 BR Hengelo T (074) 291 22 07 - F (074) 243 25 79 - [email protected]

10


Caspar Jansen is directeur van Duoflex, een HalDu Groep onderneming waartoe ook Halkers en Gromada uit Groesbeek behoren. Het uitzend- en detacheringsbureau gericht op de sectoren bouw en installatietechniek wordt dagelijks geconfronteerd met het wel en wee van de arbeidsmarkt. Zaken als onderwijs, krapte en arbeidsvoorwaarden passeren in deze rubriek de revue. Serieus en veelal gelardeerd met een knipoog, geïllustreerd door cases vanuit de praktijk van alledag.

Bijna 5 jaar duurt de crisis nu. In 2008 begonnen de

Als dit zo is, zullen we moeten accepteren dat de crisis

dominostenen te vallen. En ik verzeker u: de laatste

geen dip is, maar een voorbode van een langdurige

dominosteen in deze eindeloze reeks is nog niet om.

economische winterslaap. Op alle fronten zullen we

Wat doet dat met mij? Een slecht jaar als het gaat om

ons moeten aanpassen aan dat nieuwe niveau.

het sentiment gaat nog, twee ook. Maar vijf is wel erg fors. De vergelijking is riskant, maar straks duurt deze

Die aanpassing zal ook moeten gelden voor onze

crisis langer dan de Tweede Wereldoorlog, een tijd die

mentale situatie. Wie blijft vastklampen aan een

ik gelukkig niet heb hoeven meemaken. Ik geef het u

welvaartsniveau dat niet meer terugkomt, kan

maar mee als vergelijking.

mentaal volkomen uitgeput raken. Wie de AEX-index wel omhoog zou willen dúwen en de stand daarvan

Ik zal u eerlijk vertellen wat dit allemaal met mij doet.

24/7 monitort, kan gaan lijden aan een nieuwe ziekte:

Onlangs woonde ik de uitvaart bij van de moeder

de AEX burn out. Wie zich voortdurend zorgen maakt

van een goede vriend, een emotionele gelegenheid

om zijn verdampte pensioen, creëert voor zichzelf

zoals u zult begrijpen. Als goede vriend voelde ik mij

wellicht een zó ongezonde situatie dat dit pensioen

natuurlijk geroepen om tijdens feesten haar dans-

zelfs nooit meer genoten kan worden omdat men

partner te zijn tussen de saucijzenworstjes en balletjes

voortijdig overlijdt.

gehakt met satésaus door. Zo ontsprongen mijn vriend, zijn broer en zijn zwager zoals gewoonlijk weer de dans

Ben ik ineens een overpeinzende boeddhist

met hun (schoon) moeder. Waar zijn vrienden anders

geworden? Een gelaten Taoïst? Of een rasechte

voor? Alle mooie herinneringen komen tijdens zo’n

pessimist? Laat ik alles maar waaien en wapperen?

plechtigheid dan weer boven drijven. Maar toch

Uiteraard niet. Waar ik u met deze column toe wil

betrapte ik mijzelf erop, en dit is een persoonlijke

inspireren, is dat u de set waarden en normen

ontboezeming, dat mijn gedachten tijdens deze

waarmee u economisch heeft leren leven voor vele

uitvaart toch ook weer afdwaalden naar de crisis

decennia lang leert herijken. Niet meer gaan voor

en hoe ik deze vanuit mijn bedrijf geacht wordt

voortdurende groei, winstmaximalisatie en een

voortdurend het hoofd te bieden en hoe mijn klanten

uitputtende jacht op bonussen. Laten we onze

de problemen de baas moeten worden.

economische 0-norm naar beneden bijstellen en daar

Immers, zonder klant geen opdracht en dus geen

eens van leren genieten. De winst daarvan? Die laat

onderneming. Dát doet dit gedenkwaardige lustrum

zich anders uitdrukken dan in geld, geld en nog eens

dus met mij. Treffender kan ik het helaas niet

geld. Zo krijgen we door minder werkdruk de tijd

verwoorden. Ik ben er 24/7 mee bezig en zou willen

eindelijk eens die door ons verwaarloosde vriend te

dat dit anders was.

bezoeken, ons kind of kleinkind te leren fietsen of eens écht de tijd te nemen voor een goed en lang gesprek

Maar ik ben daarin niet alleen want aan veel andere

met een klant. Zachte waarden in plaats van harde

ondernemers merk ik dat zij er ook mee worstelen.

valuta.

Zij zien, evenals ik, nog maar één ding: de orderportefeuille die vol moet. Helaas zijn de vooruitzichten

Wie weet wat het u ‘oplevert’! In ieder geval mijn

niet goed. Het Lenteakkoord kraakt alweer aan een

aandacht. Mijn agenda ligt al open.

aantal kanten, Spanje dreigt failliet te gaan en de Nederlandse bouwwereld gaat gebukt onder een

Ondanks alle bespiegelingen ben ik heel benieuwd

slepende stagnatie. Op macroniveau kan het zomaar

hoe we over 20 jaar tegen deze periode aankijken,

zijn dat Europa zijn eeuwenlange culturele en vooral

hoe ik terug kijk op mijn columns en wat er van ons

economische overwicht voorgoed aan het verliezen is

allen is geworden. Want alles wordt toch altijd anders

aan opkomende economische grootmachten als

en alles komt altijd goed.

Brazilië, India en China. Dat wordt dus een totaal “other BRIC in the wall”.

COLUMN

Economische crisis? Mentale groei!

Caspar Jansen


11

12


Wie zich in het pittoreske stadje Ootmarsum bevindt kan nauwelijks om de bouw van Ton Schulten’s museum heen. Niet geheel verwonderlijk, want het is met afstand het grootste en duurste bouwproject dat sinds mensenheugenis binnen de Ootmarsumse wallen wordt gerealiseerd. Aannemersbedrijf Steggink uit Reutum/Enschede is hier verantwoordelijk voor. Het bedrijf bouwt echter niet alleen het nieuwe museum. Tevens investeert zijzelf ook in dit ambitieuze project door de bouw van zes winkels en zes koopwoningen voor haar rekening te nemen.

O o t m a r s u m i n h e t t e k e n v a n k u n s t s c h i l d e r To n S c h u l t e n

Aannemer Steggink bouwt aan miljoenencomplex Al ruim vijftien jaar is Bouw-

kunstschilder. De kennis en

Het project, dat bestaat uit

bedrijf Steggink de vaste huis-

ervaring van dit team maken

een museum, toprestaurant en

aannemer van kunstschilder

dat zij voor Schulten tot de

zes winkels met bovenwoningen

Ton Schulten. Samen met

vaste relaties behoren.

zou voor Ton Schulten een

Lammerink Installatie Groep,

Directeur Ewald Steggink: “Dit

investering van tien miljoen

Bouwmanagement Bureau BBD,

wil echter niet zeggen dat elke

euro inhouden. Een

Architect Leferink en Architect

opdracht vanzelfsprekend is.

aanzienlijk bedrag. Als

De Baas vormt Steggink het

Begin 2010 vonden de eerste

voorwaarde stelde hij

bouwteam dat verantwoordelijk

gesprekken plaats over het

daarom voor dat wij als

is voor dit project van de

nieuw te bouwen complex.

“Steggink Projecten BV”


13

Kunstschilder Ton Schulten

op schema,”

echter dat we in de praktijk

vervolgt Droste.

weinig ruimte hebben.

“Desondanks

Logistiek gezien is het niet

hebben we de

ideaal. Op zich is dat niet

resterende

onoverkomelijk, maar het vergt

maanden van dit

de nodige communicatie met

jaar nog hard nodig

de buurt. We willen de

om het project

omgeving uiteraard zo min

bouwkundig te

mogelijk tot last zijn.”

kunnen opleveren. In januari en februari

Vaste klantenkring

volgt de afwerking en

Momenteel is dit project het

de inrichting.

grootste dat Bouwbedrijf

zouden investeren in de zes

Vervolgens wordt het een

Steggink uitvoert. Op de vraag

winkels op de begane grond en

kwestie van proefdraaien tot

of ook Ewald de nodige hinder

zes woningen daarboven.

aan de opening op 25 april

ondervindt van de recessie

Persoonlijk zag ik hier markt

2013, de dag waarop Ton

knikt hij bevestigend.

in. Uiteindelijk bleek dat ook

Schulten 75 jaar wordt.”

“Natuurlijk ontkomen ook wij

zo te zijn, want de winkels

hier niet aan. De prijzen staan

waren vrij snel verkocht.

Beschermd stadsgezicht

gigantisch onder druk, er zit

Van de woningen staan er nog

Volgens Ewald Steggink is de

weinig beweging in de markt en

enkele te koop.”

bouw een absolute uitdaging.

dat merkt elke aannemer. Ik

“Maar het is zeker niet zonder

prijs mezelf rijk dat we onze

Op schema

complexiteiten. Het project

zeventig mensen aan het werk

De start van de bouw vond

wordt gerealiseerd op een

kunnen houden en dat we

vorig jaar september plaats.

prachtige binnenstedelijke

voorlopig nog een periode

Dagelijks werken er twaalf

locatie. Voor ons betekent dit

vooruit kunnen. Het heeft

vaklieden van Steggink aan. Projectleider Walter Droste: “Het plan van Schulten wordt in één keer uitgevoerd samen met het plan van Steggink. Tot

“Tevens investeert Bouwbedrijf Steggink in dit ambitieuze project”

en met de beganegrondvloer ging alles gelijk op. Nu worden om praktische redenen eerst het museum en toprestaurant gebouwd, gevolgd door de woningen en winkels. Het museum krijgt onder meer een zaal voor jonge kunstenaars, twee zalen voor eigen werk van Schulten en een filmzaal met zestig zitplaatsen. Het restaurant “De Pastorie” wordt vanuit een open keuken in de kelder bediend. Inmiddels is het hoogste punt van zowel het museum als het naastgelegen restaurant bereikt. De bouw ligt precies 14


onder andere te maken met

zorgsector. Dat loopt ook nu

koesteren, en blijkbaar is dit

het feit dat we breed

redelijk goed door. Bovendien

wederzijds. Op basis daarvan

georiënteerd zijn. We hebben

hebben we door de jaren heen

hoop ik dat we de komende,

veel ervaring met stallenbouw,

een vaste klantenkring

wellicht nog onzekere jaren

exclusieve woningbouw,

opgebouwd. Dit zijn

in de bouw, redelijk

restauratieprojecten en de

duurzame relaties die we

ongeschonden doorkomen.”

Vijftigjarig jubileum Op 8 Februari 1962 richtte wijlen Eef Steggink het gelijknamige bouwbedrijf op in het Twentse Reutum. Samen met zes medewerkers wist het bedrijf al snel bekendheid te vergaren in de regio. Door de jaren heen groeide de onderneming uit tot een gerenommeerde speler in de Twentse aannemerswereld. Anno 2012 vinden zeventig vaste medewerkers een werkkring binnen het familiebedrijf. Inmiddels, vijftig jaar later, is er volgens zoon Ewald alle reden toe om dit jubileum niet onopgemerkt voorbij te laten gaan. In het kader daarvan heeft Bouwbedrijf Steggink in het weekend van 20 april jongstleden reeds een jubileumreis gemaakt naar de stad Utrecht. Personeel, aanhang, leerlingen en vutters werden hier getrakteerd op een prachtig programma met onder meer een stadswandeling, Dom-beklimming, rondvaart, fietstocht, feestavond en afsluitend diner. De ruim 150 deelnemers kijken terug op een onvergetelijk weekend. Op 6 juli a.s. zal er ’s middags een receptie met open huis georganiseerd worden voor architecten, relaties, leveranciers en vaste onderaannemers. ’s Avonds zal er een feest avond plaatsvinden waarbij tevens enkele

Directeur Ewald Steggink en uitvoerder Walter Droste

jubilarissen zullen worden gehuldigd.


15

Een heel mooi geavanceerd project Gevraagd om het project rond het museum van Ton Schulten samen te vatten in één zin hoeft algemeen directeur Erik Lammerink van de gelijknamige installatiegroep niet lang na te denken : “Een heel mooi geavanceerd project in het stadje Ootmarsum. Een prachtig referentieproject voor ons bedrijf.”

Erik Lammerink was een van

van de samenwerking met

van ons waar we regelmatig

de initiatiefnemers van het

bouwbedrijf Steggink.

mee samenwerken, onder

project in het centrum van

16

andere bij ons eigen pand hier

Ootmarsum. “Ik ben een

De eerste planvorming dateert

in Ootmarsum. We hebben

petekind van de kunstenaar”,

van zo’n vier jaar geleden.

samen met de architect de

vertelt Erik Lammerink.

Het huidige museum is te klein

plannen ontwikkeld en heeft

“In die hoedanigheid adviseer

geworden en toen bekend

het

ik in het stichtingsbestuur en

werd dat ook de woningbouw-

technisch plan parallel gelopen

regel alle vastgoedzaken van

vereniging plannen had is

aan de bouwkundige ontwerp-

Ton Schulten. Daardoor was ik

een en ander in een stroom-

periode. Dat komt niet al te

ook betrokken bij de aankoop

versnelling gekomen.

vaak voor en daar hebben we

van het oude pand, bejaarden-

De woningbouwvereniging

ons voordeel mee gedaan. Dat

centrum Ootmarsum, de

haakte enige tijd later om voor

was overigens voor mij wel het

onderhandelingen met de

haar moverende redenen af en

moment om wat meer afstand

woningbouwvereniging en het

kwamen we in gesprek met

te nemen aangezien ik mijn rol

uiteindelijke tot stand komen

Steggink, een vaste relatie


van honderd meter

Duitsland

diep tegelijk met het

Lammerink trotseert evenals

palenplan. Dat luisterde

vele branchegenoten de

nauw omdat we nu

huidige economische laag-

eenmaal in het centrum

conjunctuur. Erik Lammerink:

een beperkte bouwkavel

“We hebben vrijdag jongst-

hadden. Maar niet alleen

leden ons nieuwe bedrijf in

op werktuigbouwkundig

Oldenzaal geopend. Daar heb

terrein is er sprake van

ik gesteld dat het momenteel

hoogstandjes; ook op het

gaat om afwachten,

gebied van de elektrotech-

stabiliseren en overleven.

niek springen er enkele

En dat is kort samengevat de

zaken in het oog. Wat te

huidige marktsituatie.

denken van de meest

We zitten nu nog redelijk goed

geavanceerde LED verlichting

in het werk en dat, wellicht

inclusief een optimale

verrassend, met name in het

kleurafstemming voor de

noorden van het land. Ook

geëxposeerde doeken. Er is

oriënteren we ons nadrukkelijk

zelfs een speciale lichtadviseur

op Duitsland. We zitten hier

aangetrokken in de persoon

exact vier kilometer van de

bij Ton Schulten en installateur

van Jan Meutzner die ook

grens. Maar we sluiten onze

de belangen wel gescheiden

verantwoordelijk was voor het

ogen hier niet voor de realiteit.

wenste te houden. Maar

advies over de Hermitage.

Zowel 2013 als 2014 zullen nog

het feit dat de techniek al

Speciaal aandachtspunt van

heel moeilijke jaren worden.

helemaal klaar is bij het

hem was de daglichttoetreding,

Daarentegen biedt een situatie

ontwerp mag je rustig uniek

een specialistisch gebeuren.

als deze ook mogelijkheden. En

noemen.”

We zijn nog steeds aan het

dat op zich is weer positief.”

testen en de LED-techniek is

Warmte Koude Opslag

nog steeds in ontwikkeling.

Kenmerkend voor het

Reken er maar op dat alles in

Ootmarsumse project is de

april 2013 wanneer de opening

geavanceerdheid van de

gepland staat, perfect is.

gekozen technieken en installaties. Lammerink:

Vermeldenswaard is ook dat de

“De klimaatbeheersing speelt

filmzaal, met een capaciteit

daarin een prominente rol.

van tachtig plaatsen, een

Er is gekozen voor een

hoogwaardige klimaat-

integraal systeem dat de lucht-

beheersing kent, eveneens met

behandeling inclusief

een geavanceerd lichtsysteem,

bevochtiging regelt. Het

het modernste scherm en een

inblazen van de lucht vindt

videobewakingssysteem. Voor

plaats via de wanden en de

alle systemen geldt dat ze op

afzuiging via het plafond, alles

afstand regelbaar zijn. Als

aan het zicht onttrokken. Dit is

Lammerink Groep kunnen we

weer gecombineerd met de

in dit project onze volledige

verwarming en koeling via de

kennis en ervaring toepassen.

vloer. Er is gekozen voor een

Al onze “takken van sport”

Warmte Koude Opslag van

komen aan bod en tot hun

honderd kilowatt. Hiervoor

recht.”

hebben we 25 gaten geboord BOUWEN IN HET OOSTEN

17

DUURZAAM ONTZORGEN VAN GEBOUWEN Wilt u besparen op uw schilderen glaszetterswerk of totale afwerking? Advies over de toepassing van speciale glassoorten? Meer weten over onze meerjarige onderhoudscontracten? Een vrijblijvende offerte aanvragen?

Neem dan contact op via de onderstaande gegevens: Wolters Schilders, glas en afwerkingsbedrijf De Mors 104 I 7631 AK Ootmarsum T F E W

18

0541 - 291944 0541 - 293520 [email protected] www.schildersbedrijfwolters.nl


Ta s c h e S t a a l b o u w r e a l i s e e r d e c o n s t r u c t i e m u s e u m To n S c h u l t e n

Montage complexe opdracht verliep feilloos De nieuwbouw van het spraakmakende museum van kunstschilder Ton Schulten in Ootmarsum bracht voor menig onderaannemer de nodige uren denken tekenwerk met zich mee. Zeker ook voor Tasche Staalbouw in Albergen. “Een complex gebeuren”, volgens Frank en Martin Tasche. “Zowel in de voorbereiding als de uitvoering.” Desondanks kijken de gebroeders terug op een geslaagde opdracht. “Want, mede dankzij de voorbereiding van aannemer Steggink, verliep het hele proces feilloos.”

Hoewel de opening van het museum pas volgend jaar april gaat plaatsvinden zitten de taken van Tasche Staalbouw er sinds vijf weken op. Medio 2011 ontvingen zij de offerteaanvraag van bouwbedrijf Steggink, de vaste huisaannemer van de kunstschilder. Het werd Frank en Martin Tasche al gauw duidelijk dat het geen standaard aanvraag was. “Qua tonnages viel het wel mee, maar al snel bleek dat we het aantal uren niet moesten onderschatten. De nieuwbouw van het museum bracht voor ons veel ingewikkelde bouwkundige details met zich mee. Een voorbeeld ervan is dat er sprake was van speciale, afwijkende prefab elementen die één op één moesten aansluiten op de staalconstructie. Dit leverde behoorlijk wat tekenwerk op. Het gold overigens tevens voor de moeilijke prefab dakBOUWEN IN HET OOSTEN

19

“Veel precisiewerk in de afwerking”

constructies die perfect

Uiteindelijk hebben we

moesten aansluiten.

de opdracht in vijf fases

Bovendien blijven veel

uitgevoerd. Tien medewerkers

constructiedelen intern in

hebben in de productie en

zicht, met als gevolg dat de

montage constant alle zeilen

afwerking veel precisiewerk

bijgezet. En volgens planning

met zich meebracht.

was de opdracht binnen

Vlakke organisatie Tasche Staalbouw is gespecialiseerd in het leveren en monteren van zowel kleine als grote staalconstructies, met name bedrijfshallen, utiliteitsbouw, woningbouw en veestallen. Het bedrijf werkt veelal voor regionale aannemers, maar heeft haar klantenkring de laatste jaren verder uitgebouwd waardoor zij tevens landelijk opereert. Naast het feit dat het bedrijf volledig VCA-gecertificeerd is, is Tasche Staalbouw tevens een erkend leerbedrijf. Binnen de drie bedrijfstakken (Staalbouw, Stalen Trappen en Landbouwmechanisatie en Stalinrichtingen) zijn veertig medewerkers werkzaam in vast dienstverband. Door de vlakke organisatie hanteert het bedrijf korte lijnen waardoor het snel en efficiënt kan inspringen op de wensen van de klant. De directie van Tasche zegt zeer content te zijn met de gemotiveerde en vakbekwame medewerkers. “Onze Twentse nuchterheid en het nakomen van afspraken wordt door onze klanten gewaardeerd. De duurzame relaties die we hierdoor hebben opgebouwd, maken dat we, ondanks de recessie, de toekomst vol vertrouwen tegemoet zien.”

20


drie maanden geklaard.”

productiesysteem, dat onder

de tekeningen digitaal

Per fase ging precies één week

andere bestaat uit boorstraat

doorgestuurd naar de machines

productie gemoeid, aldus de

en pons-knipstraat, niet

waarna de productie op gang

gebroeders Tasche. “Deze

volledig computergestuurd

komt. Dit werkt snel en

snelheid hadden we nooit

zou zijn. Vanaf de werk-

efficiënt.”

kunnen realiseren wanneer ons

voorbereiding worden

Foto: Frank Visschedijk

Geschiedenis familiebedrijf Tasche De grootvader van de huidige directie Frank, Martin en Coen Tasche begon in 1930 als hoefsmid in een kleine smederij in het Twentse Fleringen. Zijn werkzaamheden bestonden voornamelijk uit het paarden beslaan, hoepels trekken om houten wielen en smeedwerk. In 1962 kwam zijn zoon Gerard Tasche in het bedrijf. Vanaf die tijd onderging met name de landbouw een stormachtige verandering. De eerste melkmachines, tractoren en landbouwwerktuigen werden een voldongen feit. Eind jaren zeventig werden tevens de eerste ligboxenstallen gebouwd en hiermee kwam de constructietak op gang. Na diverse uitbreidingen van de hal in Fleringen groeide het bedrijf in de loop van de jaren negentig uit haar jasje. Toen bleek dat de drie zoons Frank, Martin en Coen allen besmet bleken met het staalvirus werd het noodzakelijk om de staalbouw onder te brengen op een andere locatie om verdere groei te waarborgen. In 2000 verhuisde het bedrijf naar het huidige pand in Albergen. Vader Gerard zette de landbouwmechanisatie en stalinrichtingen verder voort op de oude bestaande locatie in Fleringen. In 2010 is dit bedrijf grondig gerenoveerd en gemoderniseerd. Begin dit jaar werd er een bedrijfsleider aangesteld met als gevolg dat Gerard Tasche het na vijftig jaar wat kalmer aan kan doen. In 2000 werd er in Albergen tevens gestart met de afdeling Tasche Stalen Trappen. In de beginjaren werden deze nog in Fleringen geproduceerd. In 2003 echter is Coen Tasche van de staalbouw overgegaan naar de afdeling Stalen Trappen. In datzelfde jaar werd tevens het pand van de buurman aangekocht. De bedrijfshal van de trappen werd in het jaar 2008 nog eens uitgebreid. Tevens stond de staalbouwtak niet stil. In 2004 werd de productiehal uitgebreid met twaalfhonderd vierkante meter. Vorig jaar zomer werd het laatste stuk grond benut waardoor er nu een hal van vijfduizend vierkante meter in gebruik is. Per jaar wordt er gemiddeld 4.500 tot 5000 ton staal verwerkt.

v.l.n.r. Martin, Frank, vader Gerard en Coen Tasche


21

22


KienhuisHoving informeert

In de vorige column berichtte mijn collega Bram Nijhof over enkele mededingingsrechtelijke aspecten van het bouwen volgens de BIMmethodiek. In deze bijdrage staat het auteursrecht centraal. Conclusie: maak van tevoren afspraken over het auteursrecht, dat scheelt u een hoop kopzorgen! BIM staat voor Bouw Informatie Model en is een methodiek om een bouwwerk in een 3d model integraal te ontwerpen, te bouwen en te onderhouden met alle in het bouwproces betrokken partijen. Een complete digitale beschrijving van een bouwwerk waarin gegevens van zowel architect, constructeur, installateur en aannemer zijn verwerkt, is het resultaat. Naast de kracht van integrale samenwerking, zijn voordelen van “BIMMEN” onder meer eerdere detectie van fouten in het bouwproces en besparing van kosten. Nu deze manier van werken meebrengt dat een ontwerp voor een bouwproject tot stand komt met behulp van meerdere partijen, rijst - naast vele andere juridische vraagstukken - de vraag wie als auteursrechthebbende op het BIM-ontwerp kan worden aangemerkt. Een BIM-ontwerp valt onder het auteursrechtelijke begrip ‘werk’. Voor het verkrijgen van auteursrecht is geen registratie vereist, auteursrecht ontstaat door het enkele creëren van een werk. Hoofdregel van het auteursrecht is dat de ‘maker’ van een ‘werk’ het auteursrecht verkrijgt. Hierop bestaan uitzonderingen: zo is de werknemer in dienst van de werkgever misschien wel feitelijk maker van een werk, toch verkrijgt de werkgever - naar de letter van de wet - het auteursrecht op het betreffende werk. Over andere uitzonderingen zal ik op deze plaats niet uitweiden. Een mogelijk gevolg van de samenwerking door meerdere partijen in een BIM-omgeving is dat er sprake is van een gemeenschappelijk auteursrecht. Of dat zo is, is afhankelijk van de vraag of een BIMontwerp kan worden gekwalificeerd als één werk of als een combinatie van werken. Als de

afzonderlijke bijdragen van de diverse partijen niet van elkaar gescheiden kunnen worden, zou er sprake kunnen zijn van een gemeenschappelijk werk. Indien dat echter wel het geval is, is sprake van een combinatie van werken en dus van afzonderlijke auteursrechten op de diverse onderdelen van het BIM-ontwerp. Denk bijvoorbeeld aan een boek met illustraties. In dat geval rust er auteursrecht op de tekst van het boek, maar ook auteursrecht op de afzonderlijke illustraties en daarnaast nog auteursrecht op het boek als geheel. Terug naar de BIMsituatie: er zal per geval moeten worden bekeken welk auteursrechtelijk scenario zich voordoet. Een gemeenschappelijk auteursrecht is niet altijd even praktisch. Als er geen nadere afspraken over worden gemaakt, zijn de diverse mede-auteurs afhankelijk van elkaar en kunnen zij elkaar in sommige situaties zelfs blokkeren in de uitoefening van hun auteursrecht, door zich te beroepen op inbreuk door de andere partij. Daardoor ontstaat een impasse. Het komt er in ieder geval op neer dat het verstandig is om van tevoren afspraken te maken over het auteursrecht. Het auteursrecht kan namelijk via een zogenaamde akte van overdracht worden overgedragen aan een van de betrokken partijen of aan een derde. Om onaangename verrassingen achteraf te voorkomen, is het verstandig om voordat de auteursrechten ontstaan - goede afspraken te maken. Andere aandachtspunten zijn: wat mogen partijen met een definitief BIM-ontwerp doen? Waar staat de server waar alle onderdelen uit het BIM-ontwerp worden opgeslagen en wie is daarvoor verantwoordelijk? Welk softwarepakket wordt door de diverse betrokkenen gebruikt? Hoe wordt de onderlinge uitwisselbaarheid van gegevens geregeld? Wordt gebruik gemaakt van cloud computing waarvoor allerlei bijzondere knelpunten gelden? In dit kader merk ik nog op dat de onderliggende ICT-contracten vooral niet vergeten moeten worden. Kortom genoeg zaken om over na te denken en wellicht juridisch advies over in te winnen.

COLUMN

BIMMEN en het auteursrecht

Heeft u vragen over aspecten van Intellectuele Eigendom, ICT contracten en BIM? Neemt u dan contact op met Mirjam Elferink en / of Mars van Leent van de Praktijk groep Technologie, Media & Entertainment: tel: 053 - 480 47 22 of mail: [email protected] / [email protected]


23

Preston Palace wil de regio herontdekken Het bekende Almelose uitgaans- en entertainmentcentrum Preston Palace ondergaat momenteel een ware facelift. De bowlingbaan is inmiddels omgetoverd tot een prachtig baan in Limburgse mijnwerkersstijl en als het aan mede-eigenaar Carlo Slag ligt zullen september aanstaande de nieuwe entrees en ontvangstruimte in gebruik worden genomen. Een totale investering van circa een miljoen euro.

Carlo Slag nam met Imre Florijn

der Most wilde graag dat de

Na de afstemming van directie-

en Alexander Muller Preston

ziel en de passie in het bedrijf

taken, waarin we alle drie

Palace medio vorig jaar over

bleven. Hij wilde Preston

verantwoordelijk zijn voor

van horecatycoon Hennie

Palace daarom niet verkopen

een portefeuille waarin onze

van der Most. Slag was al

aan een investerings-

specifieke expertise het beste

vijfentwintig jaar verbonden

maatschappij. Persoonlijk heb

tot zijn recht komt, hebben de

aan Preston palace, Florijn

ik de omvorming van ziekenhuis

vraag gesteld: wie zijn we en

tien jaar. Muller is afkomstig

naar entertainmentcentrum

waar willen we naar toe?

van het McDonalds concern

vanaf het prille begin

We hebben daarvoor enkele

waar hij drie oostelijke filialen

meegemaakt.

speerpunten geformuleerd en

runde. Carlo Slag: Hennie van

24


ruimte gecreëerd voor een incheckbalie voor mensen die online hebben gereserveerd. Allemaal service gerichte investeringen. Zoals gezegd hebben we half mei de geheel gerenoveerde bowlingbanen in gebruik genomen. Deze zijn helemaal in de stijl opgetrokken van de Limburgse mijnen. De banen zijn ook geopend door Limburgse ex-mijnwerkers, hetgeen weer de nodige publiciteit genereerde. Want uitgewerkt. Een daarvan was

gekozen voor een extra visuele

dat is ook zo’n speerpunt waar

een meer proactieve houding.

aanpak met de toepassing van

we hard aan werken. We willen

Tot nu toe kwamen de groepen

prefab beton en schoon metsel-

laten zien en horen wat we

uit zichzelf, maar in deze tijd

werk / Een mooie waterpartij

willen en doen. Een ander

is het nodig, de mensen

en een symmetrisch beeld

accent is dat we ook de

duidelijk te maken wat Preston

completeren het plaatje.

(regionale) zakelijke klant

Palace nu werkelijk is, en wat

weer willen betrekken bij

hier allemaal mogelijk is. Ook

De oude intree van het zieken-

Preston Palace. Te weinig

wilden we van het imago

huis wat nu de intree van het

bekend is dat we hier

“vreet- en zuipschuur”af. Niet

dagpubliek vormt is eveneens

bijvoorbeeld 25 conferentie-

dat dit imago de lading dekte,

onherkenbaar in september.

zalen hebben met alle

maar we wilden toch graag

De restyling zal mensen als het

mogelijke geavanceerde

een herpositionering. Een

ware naar binnen trekken.

faciliteiten. We zetten met

langgekoesterde wens was

Ook de ontvangstruimte en de

z’n allen Preston Palace weer

eveneens om meer betekenis te

gardaerobe worden

duidelijker op de kaart. We

krijgen voor de regio. De

aangepakt. Er is eveneens

willen de regio herontdekken!”

Twent moet haar gemakkelijker binnenlopen en niet gebonden zijn aan een fullservice dagarrangement van 47,50 euro.“

Investeren Voor ons stond al snel vast dat we een situatie moesten creëren waarin het aantrekkelijker moest worden gewoon naar binnen te gaan. Zowel de ingangspartij als de ingang voor het dagpubliek worden nu volledig vernieuwd. Was voorheen Mc Donalds de blikvanger, nu zijn de rollen omgedraaid. We hebben BOUWEN IN HET OOSTEN

25

26


Vrijdag 11 mei werd het nieuwe bedrijfspand van Intergas Verwarming in Coevorden feestelijk geopend door Ed Nijpels in zijn hoedanigheid als voorzitter van het Urgenda Platform en de Stichting Milieu Centraal. Een imposant gebouw waarin kantoor, productie en distributiefaciliteiten zijn samengebundeld. Ontwikkelend, adviserend en bouwkundig aannemer Nieuwenhuis Bouw uit Rijssen blikt in de persoon van Operationeel en Commercieel manager Jacob Kolk terug op een “uitdagend en geslaagd” project.

Nieuwbouw Intergas Verwarming succesvol afgerond Substantiële bezuinigingsronde leidde niet tot kwaliteitsreductie

Het nieuwbouwproject van

dat Intergas uit zijn jasje

de tweede optie bevatte

de HR-ketelproducent en

gegroeid was en plannen

nieuwbouw op een nieuwe

–leverancier kwam enkele

had voor een grootscheepse

locatie. Uiteraard was er een

jaren geleden in beeld bij

renovatie of nieuwbouw zijn

beduidend prijsverschil. De

Nieuwenhuis Bouw. Jacob Kolk:

we daadwerkelijk in gesprek

renovatie zou namelijk een

“Ik heb directeur Harry

geraakt. We hebben toen een

beperkte facelift zijn, met

Bosscher leren kennen omdat ik

tweetal kostenramingen

een nieuwe buitenschil, dak-

voor zijn zoon, een startend

gemaakt. Eén daarvan voorzag

renovatie en enkele isolatie-

ondernemer die luchtkussens

in een gedeeltelijke nieuw-

maatregelen. Niet te

produceert, een hal met

bouw en de sloop van het oude

vergelijken met totale nieuw-

kantoor en bedrijfswoning

kantoor gekoppeld aan een

bouw. Zowel de Raad van

gebouwd had. Toen ik vernam

renovatie van de bedrijfshal;

Commissarissen als de Directie


27

28


architectonische uitstraling optimaal gewaarborgd zou blijven binnen het budget. We zijn daar in goed overleg uitgekomen. De grootste posten werd gevonden in de aanpassing van de gevel. De brandwerende stalen vliesgevel werd ingeruild voor een combinatie van aluminium en esthetisch verantwoorde lichte koos voor optie 2. De opdracht

bouw zouden voorzien van

staalconstructie, er werden

is in bouwteam ter hand

een prijs. Hierdoor werd het

vakwerkspanten toegepast

genomen, waarbij architect

inzichtelijk dat wanneer er

Axes uit Assen en Kleissen en

bezuinigd diende te worden, de

Partners uit Hengelo samen

keuzes transparant en redelijk

met ons het team vormden.

flexibel genomen zouden

Van Losser Installaties heeft

kunnen worden. De bezuiniging

ons ondersteund in het E en W

die benodigd was bedroeg circa

gedeelte.

twintig procent van het budget.

Uitbreiding en bezuiniging

Dat mag je substantieel

De bouw kende een redelijk

tegen het licht gehouden van

soepel verloop al waren er nog

fundering tot en met het dak.

enkele saillante aanpassingen

Vervolgens hebben wij als

tijdens de realisatie. Jacob

bouwteam partner aan

Kolk: “We hadden in de

het team vier kolommen

en diverse zaken werden

voorbereidingsperiode met de

voorgelegd met als grote

geprefabt, en slimmere kosten-

opdrachtgever afgesproken dat

gemene deler dat de

besparende details werden er

we alle deeltrajecten van de

kwaliteit en de

bedacht. Daarnaast is het pand

noemen. We hebben alles

ontdaan van wat je als “overbodige luxe” zou kunnen typeren, al is dat wellicht wat zwaar aangezet. Voor alle betrokken partijen gold dat het een kwestie van geven en nemen was. Die balans en het wederzijdse vertrouwen hebben dit project tot een geslaagde opdracht gemaakt. Al met al kenmerkend voor het werken in bouwteamverband waarbij de verantwoordelijkheid bij de uitvoerende partijen ligt. BOUWEN IN HET OOSTEN

29

30


Dat de lijnen binnen een bouw-

project constateert Jacob Kolk

kantoor, zijn bedrijfspand

team kort zijn en daardoor

dat Nieuwenhuis Bouw

zouden bouwen. Aan de

efficient blijkt wel uit het feit

weliswaar zijn nek uitgestoken

woorden hebben we concrete

dat tijdens de realisatie fase

heeft maar dat het resultaat

invulling gegeven. Dat stemt

Intergas aangaf dat men de

naar meer smaakt. “Toen Harry

tot tevredenheid. Daarnaast is het werken in bouwteam-

“het pand ontdaan van wat je als “overbodige luxe” zou kunnen typeren”

verband ons ding waar elke keer weer een uitdaging in zit. Met de realisatie van dit werk hebben we weer een ervaring opgedaan waar we in de toekomst ook nog veel aan zullen hebben. Steeds meer opdrachtgevers willen

bedrijfshal wilde uitbreiden

Bosscher bij ons in Rijssen op

namelijk naar een gedeelde

met maar liefst bijna 3.000 m2.

bezoek kwam om de plannen

verantwoordelijkheid. Wij

Deze extra m2 hebben we zelfs

door te nemen heb ik verteld

kunnen daarin een goede en

binnen de planning van de

dat ik voor dezelfde vierkante

solide partner zijn.”

hoofdopdracht we hebben

meter prijs als ons eigen

uiteindelijk dus één gezamelijke eindoplevering gehad. De extra meters waren noodzakelijk voor Intergas omdat de jaarlijkse productie fors was gestegen van ongeveer 110.000 naar ruim 150.000 verwarmingsketels. In totaal is het project dus ongeveer 17.500 vierkante meter geworden, waarvan een kleine 3000 kantoorruimte. “

Nek uitgestoken Terugkijkend op het Coevordense nieuwbouwBOUWEN IN HET OOSTEN

31

Intergas BV project Onderstaande bedrijven waren betrokken bij de nieuwbouw van Intergas BV te Coevorden. Hoofdaannemer: Bouwbedrijf Nieuwenhuis, Rijssen; Architect: Axes Architecten, Assen: Installaties: Van Losser, Rijssen; Schilderswerk (bedrijfshal op regie): Lensen, Meppel; Afstandhouders druklaagwapening: Mavotrans, Zoetermeer; Permanente valbeveiliging: Mennens, Hengelo; Afstandhouders funderingswapening: Molenaar Betonindustrie, Goes; Verhuur materieel: Nemaco Revorent, Coevorden; Betonpompen: Nijwa, Hengelo; Prefab vorstranden/plinten/panelen: Noordhuis, Emmen; Schoonmaakbedrijf: Novon, Zwolle; Garderobekasten: Olssen, Hardinxveld-Giessendam; Kraanwerk: P&K, Rijssen; Dak-en wandbeplating/Dakkappen & Zoneringskap: PIB Holland B.V., Nijkerk; Volkernbeplating (trespa/Ki-Kern: Profiwa, Hoogeveen; Transport: Pultrum, Rijssen; Lijmwerk, metselwerk: R&M Bouw, Klazienaveen; Akoestische bekleding, bekistingmateriaal (hout), binnenkozijnen & HPLdeuren, cementgebonden plaatmateriaal, dakluiken, gootsystemen, isolatiemateriaal, ondersabelingsmortel, stalen binnenkozijnen, vloerisolatie, vloerplaten wandluiken: Raab Karcher, Rijssen; Hollewandsysteem (keerwanden): Ragano, Nordhorn (Duitsland); Schilderwerk & Scanwerk: Sanders Schilders, Coevorden; Lift: Schindler, Den Haag; Binnendeuren (HPL-deuren t.b.v. SepaWood), paneelsysteemwanden: Sepawand, Nijverdal; Vacurainsysteem en binnenriolering: Siebert, Genemuiden; Brandwerend plaatmateriaal, houten balken en regels, plaatmateriaal, estrich vloer, vensterbanken: Stiho, Zwolle; Buitenzonwering vast (lamellen): Storax, Zwijndrecht; Schoonloopmatten, vloerbedekking (tapijt): Abeln, Almelo; Zetwerk t.p.v. hoofdentree: Alusystemen, Woudenberg; Postkast: BBK, Ede; Brandwerende bekleding: BB T, Mijdrecht; Beton: Cementbouw, Coevorden; Buitenzonwering elektrisch, westgevel: De Haan Westerhoff, Drachten; Betonvloer/druklaag (Monoliet afgewerkt): De Jong Betonvloeren, Nijverdal; Prefab voetplaatpoeren: Deelstra & Boetes, De Wilp; Toiletcabine: Dixi, Papendrecht; Systeemplafonds, systeemwanden: Donec Afbouw, IJsselmuiden; Tegelwerk: Dorgelo, Zwolle; Steigerwerk: Dutch Steigers, Amsterdam; Kitwerk: EV Kitten, Berkel en Rodenrijs; Fietsenstalling: Falco, Vriezenveen; Kooiladder, stalen buitentrappen: Fabro, Almelo; Dekvloeren, gevelisolatiesysteem, stucadoorwerk: Habovo Afbouw, IJsselmuiden; Lichtstraten: Hakvoort Daglicht, Dedemsvaart; Hekwerken en poorten: HB Hekwerk, Doornspijk; Hellingbanen, bloktreden (prefab beton): Heesakkers Beton; Heeswijk-Dinther; Wapening fundering, wapening druklaag en catwalk: Holterman, Markelo; Brandschermen, dockboards (losstaande elementen) overheaddeuren, snelrol- en schuifdeuren e.d.: Hormann Nederland, Barneveld; Oplegvilt: Ivex, Zwijndrecht; Dakbedekking: Jalving, Emmen; Binnenkozijnen & -deuren ODS Jansen Economie 60: Jan Wilkens Lasbedrijf, Wormerveer; Gevelonderhoudinstallatie: Kone, Utrecht; Cilinders (gecertificeerd), hang- en sluitwerk, krukken en schilden: Kroon, Hoogezand; Sanitaire cabines: Leerkotte, Hengelo; Beglazingswerk: Lensen, Meppel; Houten binnenkozijnen (Meranti): Ter Harmsel, Rijssen; Stalen vloerroosters: Thielco, Reuver; Kalkzandsteen blokken en lijn, kalkzandsteen t.b.v. fundering, kantplanken (geisoleerd): Van Buren Bouwmaterialen, Nijverdal; Prefab betonput: Van den Berg Betonkelders, Raalte; Staalconstructie uitbreiding: Van den Brink Staalbouw, Barneveld; Beplanting (gras inzaaien), brandputten, buitenriolering, grondwerk (excl. bestrating, beplanting), terreinverharding: Van Lenthe, Dalfsen; Containers: Van Vliet Containers; Systeemvloeren: VBI Systeemvloeren, Huissen; Gietvloeren: Vlaq Groep Gouda Chemiebouw, Gouda; Staalconstructie hoofdbouw: Voortman Staalbouw, Rijssen; Interieurbouw (balies en pantryblok): Vorm Martini, Groningen: Prefab betonkolommen: Westo Prefab Beton, Coevorden; Gasbetonwanden: Xella Nederland, Vuren.

32


Kwetsbare opstelling leidt tot duurzame relaties R o e l Tr o m p v a n H a b o v o G r o e p

Twee van de zeven zelfstandig opererende dochterbedrijven van de Havebo Groep, een van de meest toonaangevende afbouwbedrijven in ons land, waren nauw betrokken bij de nieuwbouw van Intergas in Coevorden. Zowel Donec Afbouw als Habovo Afbouw droegen bij aan de succesvolle oplevering.

Commercieel manager Roel Tromp van de Habovo Groep vindt het Coevordense project een sprekend voorbeeld van het succes dat het bedrijf heeft met de gewijzigde aanpak die het sinds twee jaar hanteert. Tromp: “Twee jaar geleden hebben we de ommezwaai gemaakt van productgericht naar marktgericht. Dat mag wellicht wollig klinken, maar het houdt in dat we groepsbreed met alle disciplines, kennis en ervaring met opdrachtgevers willen meedenken én uitvoeren. We willen veel meer zijn dan “mensen die vierkante meters leveren”. In de praktijk betekent dat onder andere dat we ons vanaf de aanvraag kwetsbaar en transparant opstellen naar de (potentiële) opdrachtgever. Veel ondernemingen in onze sector zijn doodsbenauwd dat men de aannemer de ideeen geeft en dat die vervolgens alsnog voor de laagste prijs BOUWEN IN HET OOSTEN

33

gaat en de opdracht aan een

Bovengemiddeld

geval is ontstond er aan het

concurrent geeft. Wij stappen

Projectleider Vincent Broeks

eind van het project enige

nu al geruime tijd over die

van Donec Afbouw vertelt dat

tijdsdruk maar ik kan niet

barrière heen en ik kan niet

het project qua omvang voor

anders zeggen dat alles in een

anders zeggen dat de markt die

zijn bedrijf tot de middelgrote

goede verstandhouding en suc-

waardeert. Intergas is daar een

behoort. “Al met al rond de

cesvol is afgerond. Ik vind het

mooi voorbeeld van. In het

drie ton, en dat mag je sub-

resultaat bovengemiddeld en

voortraject hebben we de

stantieel noemen. We hebben

dat zeg ik niet snel.”

aannemer gewezen op een

alle dichte wanden voor onze

aantal mogelijke uitvoerings-

rekening genomen. Alle metals-

Vier tot zes maanden

problemen bij de gevel en de

tud en gebogen wanden en alle

Gevraagd naar zijn mening over

afbouwconstructie. Hierdoor

systeemplafonds zijn door ons

de huidige marksituatie meldt

ontstonden er tijdens de

geleverd en gemonteerd. Voor

Broeks gematigd positief te

realisatie geen onaangename

ons was het een vrij gecompli-

zijn. “We kunnen nog steeds

verrassingen. Mede hierdoor

ceerde opdracht met veel bui-

vier tot zes maanden met enige

ontstond er een vertrouwens-

gingen in detailvormen. Ook de

rust vooruitblikken in onze

band en een intensievere

lijnroosters en zichtbare

werkvoorraad. Ik weet dat er

samenwerking. Centrale stel-

inblaasroosters vormden een

veel bedrijven jaloers op zijn.

regel binnen onze groep is dat

aandachtspunt. Daarbij merk ik

We zijn betrokken bij enkele

een probleem bij een opdracht-

wel op dat de architect alles

grote projecten zoals de reno-

gever geen bedreiging is maar

goed doordacht had. De keuzes

vatie van het Provinciehuis in

een kans biedt. Bij het

waren niet buitensporig van

Groningen in opdracht van TBI

Intergasproject waren zowel

aard, maar vereisten wel een

Koopmans en de nieuwbouw

Habovo Afbouw als Donec

specifieke en zorgvuldige aan-

van het Theater Sneek voor

Afbouw prominent aanwezig.

pak. Het feit dat we in het ver-

Aannemingsbedrijf Friso.

Havebo Afbouw tekende voor

leden voor Nieuwenhuis Bouw

Binnenkort starten we in

de gevelisolatie en dat was

vergelijkbare projecten naar

opdracht van Nikkels Twello

geen sinecure. Het was beslist

tevredenheid hadden uitge-

aan het nieuwe bedrijfspand

geen gemakkelijke opdracht

voerd zal ongetwijfeld een rol

van BEMOG in Zwolle. We

maar alles is volgens planning

gespeeld hebben bij de gun-

mogen beslist niet mopperen in

afgerond.”

ning. Zoals vrijwel altijd het

deze moeilijke tijd.”


35

Uw dak ons vak! Een goed dak boven ons hoofd. Thuis, op school, het kantoor, de productiehal, winkel, theater, waar dan ook. Het dak biedt bescherming tegen kou, wind en regen. Een dak biedt comfort; zelfs ijsen voetbalstadions hebben vandaag de dag een (schuif)dak en dat vinden we al normaal.

Roald Amundsenstraat 4 7825 AT Emmen Telefoon (0591) 66 81 20 Fax (0591) 66 81 21 Internet www.jalving.nl

Nederland is goed onder dak en het is zo vanzelfsprekend, dat praktisch niemand er bij stil staat dat een goed dak veel vakmanschap vergt. Niet alleen wat betreft de constructie, maar juist ook wat betreft de dakbedekking. Dat laatste facet, dakdekken is absoluut een vak apart: ons vak. Maak kennis met Jalving Dakdekkersbedrijf!

Bitumineuze dakbedekkingen • Kunststof dakbedekkingen • Dak- en wandbeplating 36


Prominente rol Jalving Dakdekkers in Intergasproject In het nieuwbouwproject van Intergas was een prominente rol weggelegd voor Jalving Dakdekkers uit Emmen. Directeur Harold Jalving blikt kort terug en constateert dat de opdracht ondanks de forse omvang een vlot verloop kende.

Zelfs voor Jalving Dakdekkers

een gangbare keus voor vlakke

nen. In de drukste periode

behoort Intergas tot de grotere

daken. De ondergrond van de

waren er acht vakmensen van

opdrachten. “De bedrijfshal

bedrijfshallen is staal en de

ons aan het werk.

inclusief de uitbreiding in de

kantoren is beton waarop een

tweede fase besloeg in totaal

PE folie van 0,2 dikte en een

Het resultaat mag in onze ogen

een kleine twaalfduizend vier-

1.5 mm dikke pvc dak van

gezien worden. Vaak is het zo

kante meter, het hoge kantoor

Alkorplan zijn aangebracht.

dat projecten van deze omvang

780 vierkante meter en het

een aanblik van een grote

lage kantoor een kleine twee-

Bij vrijwel alle grote projecten

schoenendoos hebben. Dat is

duizend. Tel daarbij de galerij

geldt dat er kwalitatief hoog-

bij Intergas zeker niet aan de

met 150 vierkante meter en je

standje gevraagd wordt in een

orde. Het is een mooi, opval-

komt op zo’n zestienduizend

uitvoeringstijd die eigenlijk

lend ontwerp.”

vierkante meter. Er is gekozen

iets te kort is. Dat was in

voor een kunststof dakbedek-

Coevorden niet anders. Als

Diversiteit

king op basis van steenwol van

bedrijf dien je een bepaalde

De orderportefeuille van het

het type Rockwool Toarox met

flexibiliteit en slagkracht te

Emmense bedrijf is volgens

een dikte van 120 millimeter,

hebben om zoiets aan te kun-

Harold Jalving nog steeds goed


37

geldt overigens ook voor de investeringen in onze mensen en apparatuur. Dat maakt ons nu wat minder vatbaar voor de recessie. In de periode van hoogconjunctuur hebben wij goed nagedacht over de gevolgen van een mogelijke mindere jaren. Elk jaar groei is onmogelijk vol te houden. Dat we nu succesvol opereren is onder meer te danken aan een visie die met een beetje fantasie “de Aldi formule” genoemd mag worden. We leveren veel kwaliteit tegen een redelijke en betaalbare prijs. Voor ons

38

gevuld. “Dan praat ik over de

sterk gespecialiseerd hebben

geldt dat men zowel voor

periode tot en met pakweg

op bijvoorbeeld alleen woning-

nieuwbouw als renovatie,

oktober. Verder vooruit zien

bouw of nieuwbouw hebben

woningen utiliteitsbouw en

kan niet en dat is ook niet

het moeilijk in onze sector. Wij

andere projecten bij ons

anders dan vroeger. Duidelijk is

hebben ons altijd breed

welkom is. De diversiteit van

wel dat het totale bouwvolume

georiënteerd en daar plukken

werkzaamheden is belangrijk

terugloopt. Bedrijven die zich

we nu de vruchten van. Dat

in deze dagen.”


Eindplaatje Intergas is prachtig G r o o t p r o j e c t v o o r Va n L e n t h e G r o n d v e r z e t

Het grondwerk en enkele direct hieraan gerelateerde werkzaamheden aan het Intergasproject in Coevorden werden uitgevoerd door Van Lenthe Dalfsen. Hoofduitvoerder Harm Maat vertelt dat het bedrijf momenteel (begin juni, red.) de laatste hand legt aan het project. “Zeg maar, de puntjes op de i.”

Van Lenthe ontving in juni 2009

in fases zes opdrachten

soepel verloop. “Zeker in de

een aanvraag van bouwkundig

ontvangen. Ook de riolering

bestratingwereld weet je dat

hoofdaannemer Nieuwenhuis

inclusief het ontwerp en

je altijd helemaal achterin de

Bouw om prijzen te maken voor

ruim 12.000 vierkante meter

pijplijn bivakkeert. Veelal is er

het Coevordense project. Harm

bestratingswerk zijn door ons

maar één datum écht bekend

Maat: “Het heeft daarna nog

uitgevoerd. Hetzelfde geldt

en geschikt voor ons: de dead-

een jaar geduurd voor de

voor het uitgraven van een

line, haha! In Coevorden

uitvoerende fase startte. Voor

vijver van drieduizend kuub.

hadden we een vrij strakke

ons betekende het in eerste

Al met al behoort Intergas

planning. Dat was vooraf al

instantie veel grondwerk

voor ons tot de categorie

duidelijk. De aprilmaand

zoals het uitgraven voor de

grote projecten.”

was extreem nat en dat bemoeilijkte een vlot verloop.

fundering, enkele ondergrondse werkzaamheden en het

Weersomstandigheden

Als bedrijf moet je daarop

verharden van de bouwplaats.

Volgens Maat werkten de

kunnen anticiperen. We hebben

Daarnaast volgden nog enkele

weergoden in Coevorden

daar ruime ervaring in. Soms

deeltrajecten. We hebben

bepaald niet mee aan een

was er maar één man van ons


39

in Coevorden, een dag later wel vijftien. Het is een kwestie van doorpakken op de momenten dat het kan. Een bijkomstig probleem was dat de steigers ons lang in de weg hebben gestaan en ook dat de vijver pas laat werd aangelegd. Intergas was technisch gezien niet erg gecompliceerd maar qua planning mag je spreken van een zeer grote uitdaging. Als je het eindplaatje ziet mag je daarentegen rustig concluderen dat het een zeer geslaagd project is geweest.

Abeln Almelo BV | Abeln Groningen BV Twentepoort Oost 25a 7609 RG Almelo

Een architectonisch hoogstandje. Niet voor niets kijken we tevreden terug en niet in de laatste plaats vanwege de goede onderlinge samenwerking met de andere betrokken partijen, waaronder Nieuwenhuis.”

40

Telnr. 0546 818269 [email protected] www.abelnvloeren.nl


In het nieuwbouwproject van Intergas is een prominente rol weggelegd voor het eveneens in Coevorden gevestigde Sanders Schilders. Woordvoerder en bedrijfsleider Erdwin Winkel licht de betrokkenheid toe.

Sanders Schilders betrokken bij Intergas “Voor ons was het de eerste

standaard design maar wel een

tegelijk op werkvloer) is toch

kennismaking met Nieuwenhuis

special omdat de glasvlies, al

de eindopleveringsdatum naar

Bouw, vertelt Winkel. “We

van een lijm voorzien, door een

tevredenheid gehaald. De

kwamen in beeld omdat we al

waterbak heen moet worden

onderlinge samenwerking was

het onderhoudsschilderwerk

gehaald, waarmee de lijm

erg goed. De schaftvoorziening

bij Intergas verzorgen.

geactiveerd wordt en

was voldoende aanwezig en,

Nieuwenhuis heeft ons in

aangebracht kan worden op

niet onbelangrijk, was de

februari benaderd en daar is de

de wanden. Gebruiksgemak.

projectbegeleiding van de

opdracht uit voortgevloeid.

In totaal hebben we 4500 m²

aannemer prominent aanwezig

Ik kan zeggen dat die kennis-

glasvlies geplakt en in kleur

op de werkvloer. De aangebo-

making ons uitstekend is

afgewerkt met latex van

den ondergrond van wanden

bevallen en dat geldt eveneens

Sikkens. Daarnaast hebben we

(voordat wij konden gaan plak-

voor de hoofdaannemer.

diverse houtbetimmeringen

ken met scan) was ook goed.

De verwachting is dat we op

afgeschilderd, en 200 m2

Last but not least was ook de

korte termijn meer voor elkaar

vloeren afgewerkt met vloer-

voortgang tussen de onderlinge

kunnen gaan betekenen.

coating transparant. Ondanks

bouwstromen goed gestructu-

de nodige hectiek op het

reerd. Kortom, niets dan lof

Voor het project hebben

einde (een combinatie van

voor de aannemer.”

wij een glasvliesproduct

verschillende disciplines en

aangebracht. Weliswaar

hoeveelheid werklieden BOUWEN IN HET OOSTEN

41

Breedste zin des woords

onze portefeuille goedgevuld

financiële voordelen indien er,

De huidige malaise in de bouw-

is, en wel zodanig dat we nog

zoals regelmatig het geval is,

sector gaat op dit moment

steeds vakmensen in het

bezuinigingsrondes moeten

gelukkig grotendeels voorbij

schilderwerk en in de beglazing

worden ingevuld. Als er in een

aan Sanders Schilders. Winkel:

kunnen gebruiken. Een geluid

bestek twee keer schilderen is

“Dat heeft vooral te maken

dat je niet veel zult horen

voorgeschreven wat, zonder

met het feit dat we een bedrijf

vandaag de dag.”

kwaliteitsverlies, ook in één

hebben dat breed georiënteerd

42

beurt kan, levert dat uiteraard

is. Naast nieuwbouw zijn

Onderscheidend

ook onderhoud en renovatie

“We trachten onderscheidend

belangrijke takken van sport

te zijn door een aantal

Onderscheidend zijn we ook

voor ons. Dat geldt voor alle

factoren”, vervolgt Winkel.

door het niet noodzakelijk te

vier vestigingen (Emmen,

“We bieden zekerheid,

verplichten om langdurige

Coevorden, Stadskanaal en

soliditeit en omvang aan

onderhoudscontracten af te

Delfzijl, red.). Ook beglazing

zowel aannemers als andere

sluiten. Het gaat ons om een

en, vanuit onze hoofdvestiging

opdrachtgevers zoals woning-

goede relatie op basis van

in Emmen, vloerbedekking en

bouwcorporaties, overheden en

vertrouwen. Essentieel daarin

zonwering behoren tot ons

Verenigingen van Eigenaren.

is het goed luisteren naar de

pakket. Als we puur afhankelijk

Opdrachtgevers willen

klant. Wat wil een opdracht-

zouden zijn van nieuwbouw-

garanties en zekerheden die

gever? Wat bedoelt hij als hij

opdrachten had de situatie veel

gestoeld zijn op kwaliteit.

zegt dat je te duur bent? Waar

zorgelijker kunnen zijn. Dan

Sanders Schilders wil graag

kun je consensus bereiken? We

had je wellicht werken moeten

meedenken en bij voorkeur

willen veel meer zijn dan de

aannemen tegen zeer lage

vanaf de tekentafel. Door onze

sluitpost op de begroting die in

prijzen die misschien niet eens

kennis en ervaring kunnen we

no time aan het eind van het

de kosten zouden dekken. Die

een substantiële bijdrage

traject zijn kunstje doet. De

bereidheid hebben wij niet. We

leveren. Dat geldt bijvoorbeeld

ervaring leert ons dat deze

zitten zeer behoorlijk in het

voor materiaalkeus maar

insteek gewaardeerd wordt. “

werk en zijn er trots op dat

ook het bewerkstelligen van


een bezuiniging op.

( ve r s l a g n e t we r k b i j e e n k o m s t )

Up-to-date ondernemen in Citadel Op 5 juni jl. werden de leden van het Citadelnetwerk bijgepraat over de nieuwste wetgeving voor ondernemers. Kötter Advocaten (Loes Nijmeijer en Robin Kötter) en Hendriksen Accountants Adviseurs (Edwin Gasthuis en Dick de Ruiter) informeerden de ondernemers over de belangrijkste actuele wetgeving als het gaat om arbeidsovereenkomsten en de fiscale consequenties.

Hierbij kwamen zaken als het onderscheid tussen werknemer een zzp-er, de voor- en nadelen van een arbeidsovereenkomst aan de orde. Daarnaast gingen de deskundigen in op ontslagvergoedingen, beëindiging dienstverband, kantonrechtersformule, arbeidsrecht, ondernemingsrecht etc. Ook werd uitleg gegeven over het onderscheid tussen een ondernemer en een resultaatgenieter en kwamen de verschillende types VAR (Verklaring Arbeids Relatie) aan de orde. De informatie werd verduidelijkt met tal van voorbeelden uit de dagelijkse praktijk. Ondernemers mochten vooraf vragen indienen, zodat de avond zoveel mogelijk maatwerk was. De netwerkbijeenkomst werd afgesloten met een kennisquiz. Daarbij gaven aanwezigen blijk van een hoog kennisniveau op het gebied van juridische en fiscale zaken. De quiz moest uiteindelijk dan ook beslist worden met een kennisvraag over voetbal. Gijs Scholman van Identiteit & Media ging met de prijs – een fles whisky – naar huis. De volgende bijeenkomst van het Citadelnetwerk is op dinsdag 25 september. Karen Romme, schrijfster van het boek ‘Calimeromarketing’ is dan te gast. Het Citadelnetwerk is een zakelijk netwerk van zo’n 50 ondernemers (zzp-ers en mkb-ers) uit verschillende branches in noordoost Nederland. Uniek aan het netwerk is het eigen netwerkhuis in Rijssen, dat door leden gebruikt kan worden. Meer info en aanmelding: www.citadelrijssen.nl [email protected] of 06-11916080 (Carolien Doornink) of 06-21443457 (Margreet Koster).

Fotografie: WV Foto Rijssen (Wim Vos)


43

46


Eerste fase Kantoorerf Trivia Rijssen afgerond Recent is de eerste van de drie kantoorpanden die gezamenlijk Kantoorerf Trivia vormen opgeleverd. Als het aan initiatiefnemer architectenbureau V.A.B. ligt zal de realisatie van het tweede pand weldra volgen. Directeur en woordvoerder Bert Berkhof wacht nog op het definitieve jawoord van enkele gegadigden en denkt dat de bouw binnen afzienbare tijde te kunnen continueren.

Berkhof had zijn oog al geruime

het bedrijventerrein. In een

Kantoorerf Trivia als idee

tijd laten vallen op het perceel

eerder stadium had ik al eens

geboren. Drie vergelijkbare

aan de Reggesingel en

gesproken met de eigenaar van

kantoorpanden van vierhonderd

Stroekeld, aan de rand van de

de grond, maar pas in 2010

vierkante meter die redelijk

woonwijk Veeneslagen.

werd het concreet. De kavel is

gemakkelijk zijn “weg te

Berkhof: “Eigenlijk was ik al

voor ons eigen bureau te groot.

zetten”.

jaren op zoek naar een andere

We hebben behoefte aan circa

locatie voor ons eigen bedrijf.

250 vierkante meter bruto

Eigen identiteit

Als architectenbureau wil je

vloer oppervlakte. Ik heb

Vorige week (eind mei,

ook graag wat meer in het zicht

mezelf de vraag gesteld waar

redactie) is de eerste van de

zijn gesitueerd. We zitten nu

behoefte aan zou zijn in

drie opgeleverd. Drie bedrijven

min of meer wat weggestopt op

Rijssen. Daarmee was

hebben elk een verdieping.


47

48


Een constructeur, een uitzendbureau en een financieel adviesbureau. Er is gekozen voor drie kleinere kantoren om de transparantie te behouden richting De Veeneslagen. De twee kantoren aan de weg wijken meer af dan het kantoor dat grenst aan de woonwijk. Hiermee sluit het Kantoorerf op

Elektrotechniek Trivia van Heinen

natuurlijke wijze aan op de bestaande omgeving. Enerzijds is de relatie tussen de drie kantoren

Het volledige elektrotechnische deel van de

duidelijk, zowel qua vorm als hoogte. Anderzijds

werkzaamheden werd door Heinen Elektrotechniek uit

heeft elk pand een eigen identiteit en uitstraling.

Nijverdal uitgevoerd. Woordvoerder Anton Heinen: “Naast

Elk kantoor heeft zijn eigen entree aan het

de uitvoering hebben we ook de complete engineering in

pleintje en ook is er gekozen voor diverse kleuren

eigen huis gedaan. Ons werk omvatte het verlichtingsplan

baksteen. Binnen het ontwerp is er ruimte

inclusief de noodverlichting, het brandmeld- en ontruimings-

gecreëerd voor eigen voorkeuren en zijn er

systeem en de data-installatie. Voor ons vormde het

diverse opties. Per etage hebben we een eigen

kantoor een middelgrote opdracht die overigens erg welkom

cv- en warmteterugwininstallatie. Ook hebben

zijn in de huidige vechtmarkt.

we gekozen voor onderhoudsarme oplossingen zoals het plaatsen van aluminium kozijnen.”

V.A.B. en aannemer Paalman Tempelman zijn overigens geen onbekenden van ons. Met beide partijen hebben we al een

Onzekerheid

jarenlange prima relatie. Tijdens de uitvoeringsfase waren er

V.A.B. ervaart evenals vele collegae dat de

eigenlijk continue twee medewerkers van ons op de bouw

bouwactiviteiten sterk teruggelopen zijn als

aanwezig.

gevolg van de financiele crisis. Berkhof: “Dat treft vrijwel iedereen. Wij werken voor

Het eindresultaat mag gezien worden. Ik vind het ontwerp erg

ontwikkelaars, ontwikkelende aannemers,

passend in de omgeving. Als de andere twee kantoren straks

particulieren en bedrijven. Hiermee zijn

gerealiseerd zijn vormt het een mooi geheel. Ondanks het feit

we wellicht iets minder gevoelig dan

dat het voor ons bedrijf niet al te moeilijk project was, is het

bedrijven die zich puur op één segment

wel degelijk een kantoorpand

richten, maar de huidige crisis raakt een

waar we trots op kunnen zijn. “

ieder die met de bouw te maken heeft. De onduidelijkheid over de hypotheekrenteaftrek, de terughoudendheid van

“De financiele crisis treft iedereen.” banken over financieringen raakt alle sectoren. De bouw is gebaat bij het scheppen van duidelijkheid. Over de renteafrek wordt al jaren gediscussieerd. Laat men duidelijkheid scheppen over hoe, wanneer en voor welke hypotheekvormen dit gaat gelden. Okay, het is niet ideaal voor de woningbouw, maar de onduidelijkheid werkt helemaal verlammend. Ik hoop dat er snel beslissingen worden genomen.” BOUWEN IN HET OOSTEN

49

Paalman & Tempelman bouwt Kantoorerf Trivia Het Holtense aannemersbedrijf Paalman & Tempelman was verantwoordelijk voor de realisatie van de eerste van de geplande drie kantoortorens van Kantoorerf Trivia. De bouw kende volgens directeur Jan Nijkamp een soepel en vlot verloop.

Het project kwam voor de

V.A.B. heeft zelf de

najaar kunnen starten. Onze

Holtense bouwers begin 2011 in

installateurs Heinen en

portefeuille is überhaupt

beeld. “Via Bert Berkhof werd

De Leeuw aangetrokken maar

redelijk tot goed gevuld tot

ik op de hoogte gebracht van

de coördinatie berustte bij ons.

het einde van het jaar.

de plannen en het feit dat hij

Alle overige onderaannemers

We bestrijken van oudsher

de grond verworven had.

zijn door ons zelf bij het

vrijwel alle segmenten binnen

Daarna zijn we via een

project betrokken. We hebben

de branche. Van nieuwbouw tot

verloting als bouwkundig

voor elke discipline twee a drie

renovatie en van utiliteitsbouw

hoofdaannemer uit de bus

vaste onderaannemers. Ook in

tot de agrarische bouw en alles

gekomen. Een en ander verliep

Rijssen hebben we gewerkt

wat zich daartussen bevindt.

vervolgens vrij snel en soepel.

vanuit deze relatiekring.

Alleen grotere seriematige

Het was meer een afstemming

woningbouw laten we links

tussen de architectonische

De moeilijkheidsgraad van

liggen. Ik ben van mening dat

keuzes en de technische

Kantoorerf Trivia was vrij

dit gegeven, naast het leveren

mogelijkheden. V.A.B. en

beperkt. Bij de lift in

van kwaliteit, ten grondslag

Paalman & Tempelman hebben al geruime tijd een goede relatie. We kennen elkaar goed en dat heeft zo zijn voordelen. Vlak voor de kerst lag de eerste verdiepingvloer erin en eigenlijk heeft alleen de korte, hevige winter enige roet in het

“Het was meer een afstemming tussen de architectonische keuzes en de technische mogelijkheden.”

eten gegooid. Desalniettemin zijn alle planningen gehaald.

combinatie met het trappen-

ligt aan de huidige relatief

huis als mede de overkraging

goede marktpositie van ons

Tussentijdse aanpassingen zijn

boven de entree hebben we

bedrijf.

er wel geweest maar niet op

iets langer naar technische

hoofdzaken. De buitengevel

oplossingen moeten zoeken in

We gaan binnenkort onze

is bijvoorbeeld geheel

het voortraject maar voor het

eerste energieneutrale woning

ongewijzigd gebleven. Omdat

overige was het niet complex

bouwen in het buitengebied

er drie verschillende bewoners

van aard.

van Diepenveen. Dat zal een

in het kantoor zetelen hebben

van onze speerpunten zijn

we de individuele wensen

Binnenkort zullen we met

voor de toekomst. Duurzaam

uiteraard gehonoreerd, maar

V.A.B. in gesprek voor het

bouwen zal de standaard

dan heb je het over details in

vervolg in de tweede fase. De

worden. Daarvan ben ik

de uitvoering.

verwachting is dat we in dit

overtuigd.”


51

Nijverheidsweg 21 • 7671 DA Vriezenveen • 0546-565959 • www.alkosta.nl

Gespecialiseerd in: Utiliteitbouw Woningbouw Lichtstraten Vliesgevels Laswerkzaamheden staal/aluminium/RVS

Nieuws?...

Specials afwijkend van standaard

[email protected] 0515 - 429 425

Uw dak ons vak

Borghuis & Soer Dakdekkersbedrijf b.v. opgericht in maart 1997 (15 jaar ervaring). Gespecialiseerd in bitumen dakbedekking in de nieuwbouw, renovatie en onderhoud. Sinds 2011 ook actief in de kunststof dakbedekking.

52


Dak Kantoorerf Trivia komt uit Holten Zowel de dakisolatie als de dakbedekking van Kantoorerf trivia zijn afkomstig uit Holten. Hoofdaannemer Paalman Templenman schakelde Dakdekkersbedrijf Borghuis en Soer in voor het project.

“We werken met enige

op 2000 tot 2500 vierkante

Bureau Dak advies (BDA).

regelmaat voor Paalman

meter.

Een garantie voor kwaliteit.

“Onlangs waren we nog actief

Onze kracht zit in de

Vorig jaar zijn we naast

voor hen in ’t Harde bij

veelzijdigheid. Particuliere en

bitumen ook gestart met het

de bouw van een achttal

zakelijke klanten zijn bij ons

leveren van EPDM daken. Een

woningen. We volgen diverse

van harte welkom. We werken

stukje verbreding welke een

kleinere regionale aannemers

nu vijftien jaar in de branche

goede beslissing is gebleken.

door vrijwel het hele land.

en hebben veel ervaring

De laatste tijd zitten we veel

opgedaan. We werken zoals

Kantoorerf Trivia was een

in de Randstad. Voor ons was

gezegd veel voor aannemers

project “uit het boekje”.

Kantoorerf Trivia eigenlijk een

en particulieren, maar ook

De afstemming met Paalman

soort thuiswedstrijd.

woningstichtingen, overheden,

Tempelman was als vanouds

We hebben zo’n 150 vierkante

loodgieterbedrijven en

prima en dat is in ons vak

meter isolatie en bitumineuze

beleggingsmaatschappijen

het halve werk. We zijn

dakbedekking aangebracht.

behoren tot onze klantenkring.

beschikbaar voor de tweede

Voor ons is dat een middelgroot

We werken volgens de richt-

en derde fase.”

project. Onze max zit ongeveer

lijnen van VebiDAk en het

Tempelman”, vertelt Bart Soer.


53

Rijssen Spinnerstraat 41

TOONAANGEVEND Als het gaat om: stukadoren sierpleister spackspuitwerk vloeren binnenwanden overige wandafwerking

54


Tel. 0548 – 51 90 90 Fax 0548 – 51 55 30 e-mailadres: [email protected]

EchoStreek levert vloeren en wanden Trivia EchoStreek was in het Triviaproject leverancier van zowel de prefab betonvloeren als -wanden. Niet geheel verwonderlijk omdat de band tussen architect en initiatiefnemer V.A.B. en het Lochemse bedrijf al 26 jaar zeer hecht is. Ook aannemer Paalman & Tempelman is een goede relatie van directeur Johan Oltvoort en zijn team van 23 bouwspecialisten.

EchoStreek heeft zich

gehele traject. Hiermee

zijn. Ook wij hebben onze

gespecialiseerd in prefab

kunnen we zelfs sturend

omvang naar beneden bij

betonvloeren en –wanden.

optreden naar de opdracht-

moeten stellen de afgelopen

Oltvoort: “We leveren onder

gever. Door onze

tijd. Het is ook moeilijk om er

andere kanaalplaat-, breed-

geavanceerde software

een vinger achter te krijgen.

plaat-, en combinatievloeren,

kunnen we alles nauwlettend

Veel hangt af van de

massieve en holle wanden en

volgen en bij eventuele

ontwikkelingen op mondiale

geïsoleerde wanden.

vertragingen of tussentijdse

schaal. Ik heb wel het idee dat

De productie vindt plaats in

veranderingen minutieus de

het dieptepunt nu zo’n beetje

gevolgen in kaart

bereikt is. Als je weet dat we

brengen.

in Nederland zeven miljoen

We kunnen derhalve zelf

woningen hebben, dan is het

de regie voeren. Dat gege-

niet een gekke gedachte dat je

ven is ons unique selling

zo’n zeventigduizend woningen

point (usp). Er zijn genoeg

op jaarbasis moet bouwen bij

leveranciers die ons concept wensen te kopiëren, maar het

een gemiddelde levensduur van

geschetste totaalplaatje,

honderd jaar. Ik schat dat het

daarin onderscheiden we ons.”

in 2012 moeilijk wordt om de vijftigduizend te halen. En dat

Inhaalslag

is dit jaar niet voor het eerst.

In Rijssen leverde EchoStreek

Dat houdt in dat het bij een

Nederland, Duitsland en

een aantal producten.

herstel van de economie er een

Belgie. Onze werkzaamheden

Oltvoort: “Bij Kantoorerf Trivia

forse inhaalslag gemaakt zal

omvatten advisering, verkoop,

betrof het zowel kanaal- en

moeten worden. En dat zal

engineering tekenwerk en

breedplaatvloeren en holle

moeilijk zijn omdat er nu

logistiek. De combinatie van

wanden. Alles is geheel volgens

noodgedwongen veel vak-

deze segmenten biedt de

planning verlopen. We hopen

mensen uit de sector

opdrachtgever, en dat zijn

dat de tweede en derde fase

wegstromen. Op dit moment

veelal aannemers, een groot

ook spoedig geconcretiseerd

wordt de branche eigenlijk

voordeel.

kunnen worden.

kapot gemaakt. Als bedrijf zijn

Ze kunnen alles laten regelen

we klaar voor een toekomst

door één partij. Afschuiven van

Het zijn mooie projecten die in

waarin prefab een steeds

verantwoordelijkheden is er

een moeilijke economische

belangrijke rol zal gaan spelen.

niet bij. Wij verzorgen het

situatie zoals nu extra welkom

Nu de markt nog….”


55

56


Stuc- en spackwerk Trivia ook uit Rijssen afkomstig Het spuit- en spackwerk aan

kantoren in Rijssen en een

het eerste kantoorpand van de

aantal woningen in ’t Harde.

drie gebouwen die gezamenlijk

Ons werkgebied beperkt zich

Kantoorerf Trivia vormen is

overigens niet tot de directe

door de Rijssense afbouw-

regio. We komen tot in

specialist Ten Berge Oude

Friesland en Zeeland, waar

Rengerink uitgevoerd.

we bijvoorbeeld 450 recreatie-

Projectleider Peter ter Keurst

woningen afbouwen in

spreekt de hoop uit dat ook de

Cadzand. Daarentegen behoort

verdere afbouw door zijn

ook een dienstwoning in het

bedrijf ter hand zullen worden

kader van het Tunnelplan in

genomen.

Nijverdal tot onze portefeuille en dat is dan weer een “thuis-

“Ik heb al contact gehad met

wedstrijd”.

de twee aanstaande bewoners en ik hoop dat we er uit zullen

We werken met 45 eigen

dalende tendens. Ik schat dat

komen. Het is echt een

mensen en structureel met

het aantal vergelijkbaar is

opdracht die uitstekend in onze

circa 35 inleners. Dat aantal is

met 2011. Maar projecten van

portfolio past.

constant. We zijn de dans qua

vijftien appartementen of

personeelsreductie nog steeds

meer zijn roversgoed. Dat wil

We zijn vorig jaar op aanvraag

ontsprongen. Alertheid is

iedereen graag. Zelf wapenen

betrokken geraakt bij het

echter geboden. April was

we ons door een bredere

project. Paalman Tempelman is

bijvoorbeeld een hele slechte

marktoriëntatie. Naast stuc-

een goede relatie van ons waar

maand en nu gaat het weer

werk, spacken, dekvloeren,

we met enige regelmaat voor

wat beter. Ook de aanvragen

binnenwanden en schilderwerk

werken. Recent nog bij enkele

vertonen niet een sterk

overwegen we bijvoorbeeld ook om tegelwerk aan ons pakket toe te voegen. Daarnaast zijn we druk doende met innovaties onder andere op het gebied van betoncasco’s en lijmelementen. Ook hebben we nu een alternatief voor getimmerde akoestische plafonds waarbij voor een behoorlijke besparing identieke kwaliteit geleverd kan worden. Kortom TBOR wil meer zijn dan een afbouwbedrijf dat alleen maar in vierkante meters denkt.”


57

Plafonds en wanden van TIB Finishing gips en door ons afgevoegd. We hebben het casco opgeleverd zodat de drie nieuwe eigenaren hun eigen wandbekleding konden kiezen en verzorgen. Al met al was het voor ons geen al te spannend project, maar daarom niet minder welkom. Als je de drie kantoren bij elkaar optelt is Trivia voor ons een opdracht van een middelgrote omvang. We zijn momenteel voor Paalman & Tempelman op Aannemer Paalman &

van ons. Hier in de regio doen

meerder plaatsen actief,

Tempelman schakelde het

we op ons gebied vrijwel alles

onder meer bij de uitbreiding

Rijssense T.I.B. Finishing in

voor hen. Naast de plafonds

van Schuitemaker Landbouw-

voor de levering en montage

(systeemplafonds Armstrong

en Wintermachines hier ook in

van de plafonds en wanden van

Sahara) en wanden hebben

Rijssen, de nieuwbouw van een

Kantoorerf Trivia.

we ook de luxe deuren raam-

huisartsenpost in Holten en de

Woordvoerder Savio Strik: “De

kozijnen gemonteerd.

uitbreiding van een kantoor in

aannemer is een vaste relatie

De metalstud wanden zijn van

Notter. “

Trivia project Onderstaande bedrijven waren betrokken bij de 1e fase van de drie kantoren van Kantorenerf Trivia te Rijssen: Opdrachtgever/Architect: VAB, Rijssen; Aannemer: Paalman& Tempelman, Holten; E-Installaties: Heinen Elektrotechniek, Nijverdal; W-Installaties: De Leeuw Installaties, Rijssen; Grondwerk: Ten Cate, Wierden; Systeemvloeren: EchoStreek, Lochem; Ruwe bouwmaterialen: Van Buren, Nijverdal; Gevelstenen: Steenhandel Twenthe, Rijssen; Dakbedekking: Borghuis Soer, Holten; Aluminium Kozijnen: Alcosta, Vriezenveen; Steigerwerk: Dutch Steigers, Amsterdam; Lijmwerken: B&M Lijmwerken, Rijssen; Metselwerken: Metselbedrijf A. Ligtenberg, Rijssen; Dekvloeren: Koops, Markelo; Stucadoorswerken: Ten Berge Oude Rengerink, Rijssen; Systeemwanden en plafonds: TIB wanden en plafonds, Rijssen; Betontrappen: Thijssen-den Brok Beton, Mill; Betondorpels buitengevels: Jannink Beton, Hoge Hexel; Tegelwerken: Seppenwoolde Tegelwerk, Rijssen; Schilderswerk: Vakschilder, Rijssen; Liften: Schindler Liften, Den Haag; Fietsenstalling: Falco, Vriezenveen.

58


Kwestie van kiezen! ( A r b o c o ö r d i n at o r i n h e t b e d r i j f ? , voorkom buitenspel en kies je positie in h e t s p e e lv e l d ! )

COLUMN Jaap Middel is afdelingshoofd Arbo & Milieu en Hoger Veiligheidskundige bij Dion BV uit Hardenberg. Dagelijks ondersteunen hij en zijn team bedrijven met arbo- en milieuvraagstukken. Daarnaast biedt het bedrijf een scala aan opleidingen aan. Naast zijn reguliere werk bij Dion is hij actief in de Nederlandse Vereniging van Veiligheidskundigen (NVVK). In de periodieke columns gaat hij in op arbo-onderwerpen die spelen in een organisatie.

‘Arbo heeft bij ons een vaste plaats in de organisatie zodat er een duidelijk toegevoegde waarde gecreëerd wordt. Bij ons staan alle ‘arbo’ neuzen dezelfde kant op.’ Uitspraken van veelal arbocoördinatoren die aangeven dat hun organisaties goed bezig zijn met arbozaken. Diezelfde arbocoördinatoren roepen ook het hardst dat er geen steun vanuit het management komt en dat ze nooit luisteren. Kortom een arbocoördinator die zich niet begrepen voelt en een management die het niet begrijpt en daarom geen keuzes maakt. In de tijd dat ik nog in een productieorganisatie werkte riep ik dat, als Arbo verantwoordelijke, ook altijd. Nu ik ook aan de andere kant van het speelveld zit (om maar eens in voetbaltermen te praten) begrijp ik het ineens ook veel beter. Wat antwoordt het management op de vraag wie voor de arbeidsomstandigheden zorgt? Goede kans dat die de arbocoördinator noemt in plaats van zichzelf. Natuurlijk is het vervelend als u van hem tijd en energie vraagt om te helpen aan de Arbowet te voldoen. Hoe u ook uw best doet, niemand loopt warm voor Arbo. Het is trekken aan een dood paard. U blijft verongelijkt achter: uw organisatie wil niet echt wat aan Arbo doen. Of komt het ook door uzelf dat Arbo vaak een last lijkt? Natuurlijk ligt het aan het management die ‘het niet wil zien en verkeerde dingen doet’. Maar klopt dit beeld wel? Er zijn immers voorbeelden genoeg van bedrijven die bakken geld uit geven aan arbo-inventarisaties die alleen maar bevestigen dat er inderdaad een probleem is. En dan hebben we het nog niet gehad over de hoeveelheid vragenlijsten met resultaten waar niemand iets mee kan. Logisch dus dat men zich de vraag stelt of dergelijke trajecten nuttig of echt noodzakelijk zijn, en logisch dat er dan geen keuzes gemaakt worden. Hoe wint u de wedstrijd dan? Door arbeidsomstandigheden niet langer te zien als verplichting, maar als kans. Dan ontstaat een sfeer van wensen en behoeften rond Arbo. Dit is het begin van ‘arbo in de lijn brengen’, oftewel het lijnmanagement betrekken bij het vormgeven en verbeteren van de arbeidsomstandigheden, u moet uw team dus vorm geven. Dat is nodig om uw rol effectief te kunnen vervullen, anders blijft het Arbo- en veiligheidsbeleid alleen uw zorg. Verandermanagement op het gebied van het Arbo- en veiligheidsbeleid is een kwestie van een heldere rolverdeling en dynamiek creëren. Daarvoor moet u: • weten met wie u allemaal te maken heeft rond arbo: ken uw arbospeelveld! • uw juiste positie en rol in het arbospeelveld kiezen: wat doet u en wat doet de ander? • het Arbospel starten: breng alle arbospelers in beweging.

Wie scoort? Hoe ziet uw arbo speelveld en uw team eruit? Heeft u alleen medespelers of ook tegenstanders? Wie geeft de pass, wie scoort? Als u een idee heeft hoe het speelveld en uw team eruit ziet, kunt u uw eigen positie en rol bepalen. Dit is afhankelijk van wat u wilt bereiken en wat er van u wordt verwacht. Dat verschilt natuurlijk per organisatie. In veel organisaties wordt de arboverantwoordelijkheid zoveel mogelijk bij u als arboprofessional neergelegd. Dat kan prima werken, zolang uw rol maar duidelijk is. Beslist u alles zelf (scheidsrechtersrol) of coördineert en adviseert u alleen (de trainer/coach)? Beslist u binnen een bepaald budget over de uitgaven voor het arbobeleid? Of bent u vooral adviseur van het management en stimuleert u tot besluitvorming? Als de verantwoordelijkheid niet duidelijk is, is de valkuil dat niemand beslist en uw collega’s u daarop aankijken, u verliest dan mogelijk de wedstrijd. U gaat toch over Arbo? Als u laat zien dat u arbo problemen oppakt, wordt u een gewaardeerd aanspreekpunt voor medewerkers met vragen en problemen. Kleine snel oplosbare problemen bieden de kans snel te scoren. Het is daarbij belangrijk dat u laat zien hoe u te werk gaat en wat het oplevert. Daarnaast moet u goed samenwerken om problemen bespreekbaar te maken en aan te pakken. Dit lukt alleen als u uw medespelers kent en weet wat hun taken zijn. Een kwestie van keuzes maken. U kunt het niet alleen, doe het dan ook niet alleen.


59

INSTALLATIEBEDRIJF SANITAIR-, WARMTEDAK & GEVELTECHNIEK Keizer Enschede b.v. Chroomsteden 16 7547 TL Enschede Tel.: (053) 4317554 Fax: (053) 4319716 E-mail: [email protected] www.keizerenschede.nl

Creatieve vakmensen

Nieuws?...

[email protected] 0515 - 429 425

60


Domijn en partners ondertekenen samenwerkingscontract nieuwe aanpak onderhoud Onderhoudsplannen worden beoordeeld op onder meer klanttevredenheid

Woningcorporatie Domijn heeft deze week haar handtekening gezet onder de overeenkomst die moet leiden tot een resultaatgerichte samenwerking met haar partners. Vanaf nu worden verschillende onderhoudscontracten voor de buitenkant van de woningen, ondergebracht bij vier vaste partners. De partners krijgen daarmee meer vrijheid om over een langere termijn, binnen een vastgesteld budget, het onderhoud aan woningen van Domijn te verrichten. De focus ligt in dit contract op het resultaat, zoals klanttevredenheid en technische kwaliteit, en niet op het proces er naar toe. Dit zogenaamde resultaatgerichte onderhoud valt onder het vernieuwend opdrachtgeverschap.

De vier partners die het

(KPI) zoals klanttevredenheid,

contract ondertekend hebben,

technische kwaliteit, overlast

Vernieuwend opdrachtgeverschap

zijn Hemink Groep BV uit Borne,

en klachten en storingen.

Het resultaatgericht onderhoud valt onder het vernieuwend

Gebroeders Van der Geest BV

Tevreden huurders en goede samenwerking

opdrachtgeverschap. Domijn

en Van Heek Schilderwerken BV uit Hengelo. Zij hebben de

Domijn richt zich vanaf nu

slimme, snelle en kosten-

zogenaamde raamovereenkomst

minder nadrukkelijk op de

efficiënte manier uitvoeren.

getekend, met de intentie om

invulling van de afgesloten

Daarnaast wil de corporatie

de komende 25 jaar onder

onderhoudscontracten, maar

vernieuwing en innovatie in de

meer het schilderwerk en het

meer op het resultaat. Daarin

bouw stimuleren. Daarom werkt

onderhoud aan kozijnen, goten

zijn tevreden huurders en een

Domijn op een andere manier

en gevels van de woningen van

goede relatie met de partners

met haar leveranciers samen.

Domijn uit te voeren. Binnen

belangrijke peilers. Domijn

Tot nu toe was het gebruikelijk

deze raamovereenkomst maakt

kiest voor kwaliteit en kijkt in

om zelf wensen in kaart te

iedere partner de komende

deze nieuwe manier van samen-

brengen, uit te werken en er

jaren voor verschillende

werken goed naar de klant-

daarna een leverancier bij te

complexen van Domijn een

tevredenheid. De corporatie is

zoeken, die vervolgens een

plan. Domijn beoordeelt dit

in de regio een voorloper op dit

inspanningsverplichting aanging.

plan aan de hand van gestelde

nieuwe werken. Het komende

Met vernieuwend opdracht-

kritische prestatie indicatoren

jaar is een opstartjaar, waarin

geverschap is Domijn vooral

uit Enschede, SW BV uit Almelo

v.l.n.r. Lucas Fransen, Jan van den Berg, Engelbert Moes, Dick van der Geest en Gert Kampherbeek

wil haar onderhoud op een

ongeveer 30 complexen

kaderstellend en is het eind-

onder het resultaatgericht

resultaat leidend: leveranciers

onderhoud vallen. Streven is

krijgen heldere rand-

om dat aantal steeds meer uit

voorwaarden mee om het

te breiden, zodat in de komende

onderhoud van A tot Z in

jaren zo’n 70% van het bezit

opdracht uit te voeren.

onder het nieuwe werken valt. BOUWEN IN HET OOSTEN

61

Medio mei rondde Broeze Nijverdal haar werkzaamheden af aan de grootscheepse renovatie van het Van der Valk Hotel in Tiel. Volgens projectbegeleider Henk-Jan Meijerink een uitdagende en interessante opdracht waarin veel facetten van het bedrijf aan de orde waren.

Broeze Nijverdal rondt renovatie Van der Valk Tiel af Meijerink: “het was

deel fungeert inmiddels als

een design & construct

entree en receptie. Naast de

opdracht waar we

constructie hebben we ook

eigenlijk op turnkeybasis

de luifel, boeidelen, en de

gewerkt hebben. We waren

beplating geleverd en

betrokken bij de realisatie

gemonteerd. Dat laatste in

van de nieuwe entree en

nauwe samenwerking met

receptie van het hotel. De

Kamplacon uit Emmeloord, een

complexiteit zat hem vooral

vaste onderaannemer van ons.

in het gegeven dat de staal-

Tenslotte waren we ook

constructie tussen twee

verantwoordelijk voor de rvs-

bestaande gebouwen geplaatst

glashekwerken in de receptie.”

moest worden. Een foutloze

62

maatvoering en modulering zijn

De realisatie van het project

dan essentieel. Het nieuwe

verliep volgens Meijerink


soepel. “We hebben in mei 2011 de opdracht ontvangen, rechtstreeks van de opdrachtgever. We werken overigens regelmatig voor het Van der valk concern. Ook in Tiel waren we al eerder actief en onlangs

“Wij zijn niet een type staalbouwer dat constructie levert en dan weer vertrekt”

De oude situatie

ook nog in een nieuwe Amsterdamse vestiging. We hebben vanaf de voorbereiding

De nieuwe situatie

meegedacht en van fundering tot en met de detaillering van de beplating onze kennis en

In tegenstelling tot veel

Eind 2011 was dat al merkbaar

kunde kunnen inbrengen.

branchegenoten is Broeze

toen we enkele grotere

Dat is één van de aspecten

Nijverdal erg content over de

opdrachten ontvingen. Dat we

waarin we als bedrijf ons willen

orderportefeuille. Meijerink:

breed georiënteerd zijn komt

onderscheiden. Broeze

“Eigenlijk zitten we dit hele

in een tijd van laagconjunctuur

Nijverdal is niet een type staal-

jaar vol. De bouwsector mag

goed van pas.”

bouwer dat een constructie

dan stagneren, de industrie

levert en dan weer vertrekt.

investeert behoorlijk.

We zijn veel meer een totaaloplosser.”


63

ZORGPLUS Schuifdeurystemen verkrijgbaar in 30 én 60 minuten brandwerende uitvoering ZORGPLUS Schuifdeursystemen

mogelijk om de systemen uit

heeft zijn productengamma

te voeren met een AutoSlide

verder uitgebreid met brand-

module waardoor de systemen

werende schuifdeuren. Vanaf

volledig automatisch

heden zijn de ZORGPLUS

bedienbaar worden.

systemen verkrijgbaar in een 30 én een 60 minuten brand-

Met name de 60 minuten

werende variant.

brandvertragende variant is

De systemen zijn getest volgens

uniek in zijn soort. Een

de EN1634-1, en voldoen

dergelijk systeem was tot

daarmee ruimschoots aan de

op heden niet verkrijgbaar

criteria welke eraan gesteld

op de markt. Ook de geteste

worden volgens de Nederlandse

afmetingen spreken tot de

wet.

verbeelding; de 30 minuten versie is verkrijgbaar in een

De geteste systemen bestaan

vrije doorgangshoogte van

uit een stalen kozijn met een

2645 mm (bij een vrije

HPL-afgewerkte deur, welke

doorgangsbreedte van 1300 mm)

(gedeeltelijk) in de wand

of een vrije doorgangsbreedte

schuift. Het voordeel van

van 1495 mm (bij een vrije

deze combinatie is dat de

doorgangshoogte van 2310 mm).

“industriële” uitstraling

De 60 minuten systemen

voorkomen wordt, waardoor

zijn verkrijgbaar in een

een dergelijk systeem goed

vrije doorgangsmaat van

toepasbaar is in bijvoorbeeld

2310x1300 mm.

een woonomgeving, iets wat tot op heden nog onmogelijk

Binnenkort zullen ook de

hoogwaardige schuifdeur-

leek.

ZORGPLUS systemen getest

systemen te ontwikkelen en

gaan worden. Ondertussen

vermarkten. Prijs-kwaliteit

De systemen zijn uitgevoerd

staan de ontwikkelingen niet

verhouding is daarbij van

met een vrijloopsluiting,

stil, zo is onlangs een geluids-

essentieel belang. De systemen

waardoor de gebruiker

werend schuifdeursysteem

worden ondermeer toegepast

tijdens normaal gebruik geen

ontwikkeld (Rw = 42 dB), en

in zorgcentra en ziekenhuizen,

weerstand ondervindt van

staan er nog diverse andere

zo werd onlangs de opdracht

zwaar schuivende deuren. Bij

ontwikkelingen op stapel.

voor ruim 800 systemen t.b.v.

brand treed een mechanisme

64

het Meander Medisch Centrum

in werking waardoor de deur

Het ZORGPLUS Schuifdeur-

in Amersfoort verstrekt aan

volledig zelfstandig af zal

systemen concept richt zich op

ZORGPLUS schuifdeur-

sluiten. Eventueel is het

de zorggerelateerde markt, en

systemen.

daarnaast ook

heeft daarbij als kerntaak om BOUWEN IN HET OOSTEN

Bouwen. Oosten. In dit nummer: in het. Nieuwbouw Intergas Coevorden afgerond. Ootmarsum in het teken van kunstschilder Ton Schulten

Recommend Documents