Magazine Magazine voor voor bouwend bouwend Oost Oost Nederland Nederland 21e no.16-•februari december 2013 20e Jaargang Jaargang•no. 2012
Bouwen Oosten in het
In dit nummer: • Lassen, branden, slijpen, boren en zagen onder water
• Nieuwbouw The Huygens Project Thales in afrondende fase
• Nominatie VSK Award voor TA Hydronics
• Oud-rechercheur Tolteam strijdt al dertien jaar voor de waarheid
e v a g p o s Inhoud pag.3
Stimulans
pag.4
Oud-rechercheur strijdt al dertien jaar voor de waarheid
Nieuwbouwproject “The Huygens Project” PAG 7
Thales in Hengelo pag.7
Nieuwbouw Thales in vergevorderd stadium
pag.12
Succes bij Thales dankzij strategische samenwerking
pag.15
Effectieve samenwerking ontwerpteam
pag.19
Snelle doorlooptijd kenmerkend voor Alkondor
pag.21
The Office building gebouwd op de toekomst
pag.26
Thales inmiddels bekend terrein voor Kamphuis
pag.29
Dekker Schilders geeft kleur aan Thales
pag.30
Sercodak: “Complexe opdracht succesvol door samenwerken”
pag.31
Tegelzetbedrijf Beld brengt natuursteen aan
pag.33
Dorpels en neuten Thales van Lamers Natuursteen
pag.35
Abeln: “Een mooi project om te maken”
pag.36
Piek Olthof lag in de zome
pag.37
Thales thuiswedstrijd voor Hek- en Constructiewerken Twente
pag.39
Thales gecompliceerd en geslaagd project voor Eissink
pag.41
Nominatie VSK Award voor A-exact radiatorafsluiter
pag.42
Prominente rol Rietmeijer in Haags Health Center project
pag.43
Column Caspar Jansen: “Droeftoeters en Ventieltrekkertjes
PAG 7
of Doordouwers en Vooruitstappers” pag.45
Column KienhuisHoving: “Een warm onthaal voor de Warmtewet?”
pag.47
Staalkozijn Nederland: Succes door specialisatie
pag.50
Hercules, ruim 35 jaar ervaring in onderwaterwerk
pag.55
Column Nobel Bouwcenter: Revolutie in installatietechniek
pag.56
Column Dion: “Uw zorgplicht!”
Bouwen Oosten in het
BOUWEN IN HET OOSTEN
PAG 50
Magazine voor bouwend Oost Nederland 21e Jaargang • no. 6 • december 2013
1
Op de cover:
Stimulans
VOORWOORD
Vandaag, het is de dag na Sinterklaas en zijn storm, werd bekend gemaakt dat een speciaal in het leven geroepen Nationaal Energiebesparingsfonds (NEF) van start gaat. Gevuld met een bedrag van driehonderd miljoen euro, bijeen gebracht door de Rabobank, de ASN Bank en het Rijk, maakt het huiseigenaren mogelijk om tegen een aantrekkelijke rente een lening af te sluiten voor het energiezuinig maken van hun woning. Belangenbehartiger Bouwend Nederland toonde zich bij monde van plaatsvervangend directeur economische en verenigingsbelangen erg content met het initiatief en sprak van “een investeringsprikkel voor de bouw en ook gunstig voor het milieu vanwege de CO2 reductie.” Voor de consument is het uiteraard ook een goede zaak omdat het de woonlasten, zeker op termijn, naar beneden brengt. Is dit goed nieuws? Natuurlijk. Het mes snijdt immers van meerdere kanten. En driehonderd miljoen euro is geen klein bier. Er dient echter wel een kanttekening geplaatst te worden. Het hele traject voorafgaand aan
Coverfoto:
de totstandkoming van het fonds besloeg namelijk enkele
Artist impression van The Huygens Project van Thales in Hengelo
jaren. Oorzaak? U raadt het niet. De politiek. Toen alle seinen reeds op groen stonden wierp het veelgeroemde Lente-acoord voorjaar 2012 roet in het eten. In deze extra bezuinigingsronde sneuvelde het budget voor duurzaamheid als decembersneeuw voor de zon. Begin dit jaar legden de regeringspartijen VVD en PvdA de plannen opnieuw op tafel en met de goedkeuring van D66,
Colofon
ChristenUnie en SGP werd het energiebesparingsfonds een onderdeel van het zogenaamde Woonakkoord. De voorwaarde was dat driekwart van de inleg door de markt zou worden gerealiseerd. De Rabobank en ASN Bank springen bij, met respectievelijk 175 miljoen en 50 miljoen. Het Rijk vulde dit bedrag aan met 75 miljoen euro. De sector, die al jaren wacht op concrete initiatieven uit Den Haag, zijn dus een speelbal geworden van politieke spelletjes en keuzes die in de vele achterkamertjes tot stand komen. En dat is, zo op de valreep van 2013, een niet al te plezierige conclusie. Uitgaan van eigen kracht, en gelukkig zijn er vele bedrijven die dat dagelijks in de praktijk brengen, is en blijft de beste insteek. Maar zo’n NEF is toch wel een lekker steuntje in de rug!
Bouwen in het Oosten ISSN: 1385-7185 Uitgever: GF Uitgevers Postadres: Postbus 204, 8600 AE Sneek Bezoekadres: Graaf Adolfstraat 36d Tel.: (0515) 429 429 Fax: (0515) 429 422 Web: www.bouweninhetoosten.nl E-mail:
[email protected] Redactie: Gerard van Leeuwen, Joeri van Leeuwen, Henny de Mönnink (fotografie), Elan Producties, Wierden (fotografie) Elly Kroese (eindredactie) Tekstbijdrage: Jolanda Groothuis Accountmanagement: Frits Visser
[email protected] Elzert Bonnema
[email protected] Vormgeving & opmaak: Nanno van Leeuwen Druk: SMG Groep Verspreiding: Sandd Bouwen in het Oosten komt tot stand in samenwerking met De Citadel te Rijssen
Gerard van Leeuwen Redactie BOUWEN IN HET OOSTEN
3
Oud-rechercheur Tolteam strijdt al 13 jaar voor de waarheid Jan Paalman deed als rechercheur onderzoek deed naar de oorzaak van de vuurwerkramp in Enschede in 2000. Samen met zijn collega Charl de Roy van Zuydewijn moest hij in 2005 het korps verlaten omdat beiden volhielden dat verdachte André de V. onschuldig was. Tekst: Margreet Koster Text & Event, Foto’s: Eric van der Leij, Elan producties
4
Paalman is politieman in hart
André de V. werd in 2003
en nieren. Ooit begonnen
vrijgesproken wegens
als schilder en sinds 1980
gebrek aan bewijs. Maar de
werkzaam bij de politie in
rehabilitatie van De Roy van
diverse functies. Voor altijd
Zuydewijn en Paalman is nog
getekend, sinds die 13e mei
steeds geen feit. Paalman
2000. De vuurwerkramp
doorliep de afgelopen dertien
zou zijn leven voorgoed
jaar een ongelofelijk traject.
veranderen. Zijn ervaringen
Van een onderzoek bij interne
sinds die bewuste dag deelt hij
zaken, de rijksrecherche,
vanmiddag met de leden van
gesprekken met advocaten,
het Face2Face-netwerk. Hij
de onderzoeksraad, het
vertelt over alibi’s van mede-
Gerechtshof en de Tweede
werkers, de rol van de leiding,
kamer, etc. Toch bleven de
verdachten, zondebokken, het
rechercheurs ontslagen wegens
bekritiseerde sporenonderzoek,
ongefundeerde kritiek.
politici en bewijslast.
Paalman en De Roy van
BOUWEN IN HET OOSTEN
Zuydewijn begonnen samen
Zo heeft hij onder andere
darmkanker. Hij liet een
een bureau: PD Recherche voor
contact met de Nationale
afscheidsbrief na waarin hij
bedrijfsrecherche en privé
Ombudsman. “Ik wil dat de
onder andere aangeeft: “Ik hoop
detectives.
mensen weten wat er gebeurd
dat diegenen die hun macht
is. Nabestaanden hebben recht
lijken te hebben misbruikt om
op openheid van zaken.”
zo veel onrecht in de beerput
Paalman strijdt door. Om rehabilitatie, maar vooral
te stoppen, ooit bestraft
ook omdat hij vindt dat de
André de V. overleed in juli
worden, er kleeft veel bloed
waarheid boven moet komen.
2013 aan de gevolgen van
en verdriet aan hun handen.”
Aansluitend aan de interessante lezing van oud-rechercheur Jan Paalman werd het nuttige met het aangename gecombineerd door de inmiddels befaamde Citadel Wildavond. In een gezellige en culinair uitdagende sfeer kon nog ideaal “genetwerkt” worden.
BOUWEN IN HET OOSTEN
5
Broedplaats voor hoogstaande technologie
Nieuwbouw Thales in vergevorderd stadium In opdracht van Thales Nederland is Dura Vermeer Bouw Hengelo vorig jaar februari gestart met een omvangrijke nieuwbouw in Hengelo. Dit zogenaamde “The Huygens project” bestaat uit vier gebouwen die parallel worden opgetrokken. Eind februari 2014 worden de werkzaamheden afgerond. Volgens bedrijfsleider Adri van Veggel is het een ambitieus project, binnen een zeer kort tijdstraject. “Maar zeker niet onoverkomelijk.” Door: Jolanda Groothuis
Adri van Veggel
Thales Nederland innoveert
uit vier gebouwen, te weten:
zijn bedrijfsterrein in Hengelo
• Een nieuw kantoor, volledig
en verbouwt het tot een
ontworpen vanuit de filosofie
higtech campus. De campus
van Het Nieuwe Werken:
wordt een broedplaats voor
Deze officebuilding heeft een
hoogstaande technologie
oppervlakte van 12.500 m2.
en een aantrekkelijke werk-
Vanwege het testen en
omgeving voor technisch
ontwikkelen van elektronica,
talent. Bedrijfsleider Adri van
wordt dit gebouw
Veggel van Dura Vermeer:
hoofdzakelijk ingericht met
“Het zogenaamde The Huygens
open kantoorruimten met
Project is een ontwerp van
een hoge interne warmtelast.
LKSVDD Architecten en bestaat
Door de hoge eisen op het
Matthijs de Pater
BOUWEN IN HET OOSTEN
7
Veelzijdig én gespecialiseerd
TEGELWERK
Traditioneel tegelzetbedrijf in een modern jasje. Kwaliteit in combinatie met een totaal pakket van leveren en aanbrengen van tegels & sanitair. Open staan voor vernieuwingen, inspelen op nieuwe ontwikkelingen en extra aandacht voor het verlagen van de kostprijs behoren tot de kern activiteiten. In totaal zijn er 14 fulltime medewerkers werkzaam.
Kom gerust eens langs om onze showroom te bewonderen. In de diverse showroomopstelling & tegelkasten zijn in totaal meer dan 3000 typen tegels te bewonderen. De nadruk ligt daarbij op een uitzonderlijk grote collectie vloertegels.
Tegelzetbedrijf Beld BV Eenhuisstraat 8 7665PZ Albergen
Telnr: 0546 441971 Site: www.tegelspecialist.nl E-mail:
[email protected] Kvknr: 060-8409
Werktuigbouwkundige installatie •Verwarming en koeling door middel van klimaatplafonds in het office gebouw •Luchtbehandeling •Water en sanitair; grijs watersysteem voor sanitair door middel van gebruik regenwater, gescheiden urineafvoersysteem Duurzame technieken •Klimaatplafonds •Omkeerbare lucht-water warmtepompen •Water-water warmtepompen gebied van beveiliging, zijn
restaurant, vergaderruimtes
•Drycoolers voor free cooling
er specifieke voorzieningen
en lokalen opgenomen. Op de
•Koppeling koel- en vries
opgenomen voor bijvoorbeeld
1e verdieping is plaats voor
datanetwerken. De
circa 370 medewerkers.
elektriciteit wordt gedistribueerd door middel
techniek in het sfc •Duurzaam verlichtingsplan (LED, TL5)
• Een nieuw warehouse
•Airstop luchtgordijnen
van een railkokerinstallatie
In dit gebouw van ongeveer
en aanvullend zijn
4.000 m2 worden alle
voorzieningen opgenomen
ontwikkelde elektronische
Elektrotechnische installatie
voor “vreemde spanningen”
componenten opgeslagen en
•Krachtinstallatie
van marine- en vliegtuig-
verpakt voor verzending. Dit
•Data-installatie
systemen.
warehouse wordt voorzien
•Brandmeldinstallatie
van een hoogwaardige
•Vreemde/amerikaanse
• Een Shared Facility
beveiliging en een sprinkler
warehouse
spanningsinstallatie
Center met onder andere
installatie. Naast de
•Verlichtingsinstallaties
vergader- en conferentie
hoogwaardige opslag-
•Aardingsinstallatie
ruimten:
voorzieningen zijn er enkele
Op het terrein wordt tevens
kantoorfuncties aangebracht.
gebouwd van 3.500 m2.
Meet- en regeltechniek •Geïntegreerde meet- en
een Shared Facility Center • Productiehal
Hierin worden naast het
Dit gebouw van circa
gasten- en personeels-
4000 m2 wordt in een later
regeltechnische installatie •Gebouwbeheersysteem (GBS)
Geavanceerde radarinstallaties en communicatiesystemen Thales Nederland is het grootste defensiebedrijf in Nederland en produceert geavanceerde radarinstallaties en communicatiesystemen. Thales Nederland is marktleider in marine radarsystemen en exporteert wereldwijd naar 66 landen. Het Thalesterrein in Hengelo is sinds de jaren vijftig in gebruik. Met dit nieuwbouwproject past Thales de historische infrastructuur aan de huidige en toekomstige activiteiten aan door zich te concentreren op een deel van het terrein. De vrijkomende ruimte zal zich in de komende jaren ontwikkelen tot een hightechcampus, waarbij een deel van de Thalesfaciliteiten toegankelijk is voor derden. Thales Nederland heeft ongeveer 2000 medewerkers, waarvan 1700 werkzaam zijn op het hoofdkantoor in Hengelo.
BOUWEN IN HET OOSTEN
9
stadium de locatie voor de
we het Definitief Ontwerp
productie van printplaten.
uitgewerkt. Door gezamenlijk
Deze zal vanuit de bestaande
tekenwerk in een 3D-model
Vernieuwend
situatie worden verplaatst."
vergroot je de snelheid van het
In opdracht van Dura Vermeer
tot nu toe naar wens.”
project en wordt de kans op
is Linthorst Installatietechniek
Leanplanning doorslaggevend
fouten geminimaliseerd. Dat is
gecontracteerd als hoofd-
ook noodzakelijk omdat het
installateur. Matthijs de Pater,
Adri van Veggel legt verder uit:
project een enorme snelheid
projectleider: “In nauw overleg
“Samen met hoofdinstallateur
vereist. Daarom hebben we
met de opdrachtgever is er een
Linthorst Installatietechniek
voor de start van de bouw
zeer vernieuwend installatie-
heeft Dura Vermeer
planningsessies gehouden met belangrijke
“Snelheid vergroten, fouten minimaliseren”
partners, zoals Linthorst, Alkondor, De Veluwe en Eijssink waarin we alle werkzaamheden op elkaar hebben
technisch concept ontwikkeld. We zijn in de huid van de opdrachtgever gekropen en hebben al onze kennis en expertise gebruikt, om het concept zo nauw mogelijk aan te laten sluiten bij de wensen van de opdrachtgever. Het concept is gebaseerd op
de opdracht gekregen op
afgestemd en hebben
toepassing van klimaatplafonds
basis van prijsvorming en een
ingepland. Dit werkt tot nu
in het gehele office gebouw.
doordacht plan van aanpak.
toe perfect. Door lean te
Linthorst verzorgt de werktuig-
In nauwe samenwerking met
plannen en elke dag op de
bouwkundige en elektronische
LKSVDD Architecten en
bouw te beginnen met een
installatie van het office
Lucassen Bouwconstructies
startgesprek verloopt de
gebouw, shared facility
hebben
nieuwbouw van de gebouwen
en warehouse.”
BOUWEN IN HET OOSTEN
11
Succes bij Thales dankzij strategische samenwerking Hoe een opdracht met een enorme tijdsdruk ook een zegen kan zijn voor de bestendiging van een jaren geleden ingezette strategie. Dat is de moraal van het verhaal van Leijh Kappelhoff Seckel Van den Dobbelsteen Architecten en Lucassen Bouwconstructies. Dit is een relaas van hun samenwerking aan de integrale ontwerpopdracht voor het nieuwe onderkomen van Thales Nederland. Dankzij de intensieve samenwerking en de gezamenlijke ontwikkeling van het bouwinformatiemodel, waren de partners in staat in een half jaar tijd de uitvraag voor de aannemer te definiëren.
Na een zeer intensieve
is noodzaak om de hightech
Lucassen Bouwconstructies,
selectieprocedure kreeg Leijh
omgeving aantrekkelijk te
MTD landschapsarchitecten,
Kappelhoff Seckel Van den
maken voor jong technisch
architect Theo Reitsema voor
Dobbelsteen Architecten in
talent. De campus met
architectonische ondersteuning
april 2012 de total engineerings-
gedeelde faciliteiten moet
en energie en installatieadvies-
opdracht van Thales voor de
technologisch innovatieve
bureau DWA. Dat zijn allemaal
bouw van een nieuw kantoor
bedrijven uitnodigen zich
partijen waarmee LKSVDD
en een Shared Facility Center.
dichtbij de wereldmarktleider
vaker samenwerkt.
Met de nadrukkelijke wens om
in marine radarsystemen te
in oktober van dat jaar een
vestigen.
Als één partij in het bouwinformatiemodel
en de bouw te starten. Thales
LKSVDD stelde een integraal
“Ons geheime wapen is dat
had en heeft er haast mee. Er
ontwerpteam samen met
we ruim vijf jaar geleden al
aannemer te kunnen selecteren
12
BOUWEN IN HET OOSTEN
afspraken met elkaar gemaakt
Je moet ook heel intensief
over hoe dat het meest
overleggen. Lucassen en
efficiënt werkt. De afspraken
LKSVDD architecten liepen
die je maakt, moeten een soort
de deur plat bij elkaar. Ze
tweede natuur worden. Daar is
opereerden als één bedrijf. Het
tijd voor nodig.”
resultaat was direct zichtbaar. De werkmethode versnelde het
Investering in samenwerking loont
proces en het werk was veel
Het succes bij dit project voor
voorheen bouwkundige
Thales is te danken aan deze
tekeningen en constructieve
strategische keuze. “We wisten
tekeningen over elkaar heen
wat we moesten doen”, beaamt
legde, moest je een clash
Hans van den Dobbelsteen van
control uitvoeren. Zoek de
accurater. Dinant: “Als je
“De afspraken die je maakt, moeten een soort tweede natuur worden.” LKSVDD architecten. “Het is
verschillen maar. Nu werk je in
overigens niet helemaal één
hetzelfde model en is die clash
model. Het is een samen-
control zo goed als overbodig.
gesteld model met twee
Je werkt real time aan het
componenten. Een bouwkundige
zelfde model en je ziet direct
en een constructieve. Wij
wat de consequenties zijn van
tekenen in het bouwkundige
een verandering in de tekening
component en Lucassen in
door één van beide partijen.”
het constructieve. Die we dagelijks met elkaar via
Bouwinformatiemodel versnelt de bouw
componenten synchroniseerden onze gezamenlijke Revit-server.
Ook de aannemer profiteert
besloten hebben om standaard
De samenwerking met Lucassen
van het bouwinformatiemodel.
samen te werken vanuit het
gaat zo ver dat we ook heel
Door het integrale ontwerp in
bouwinformatiemodel”, vertelt
gemakkelijk tekenaars kunnen
3D is het casco veel sneller
Dinant Groot Bramel, adjunct
uitwisselen. Als we niet al
opgeleverd dan gepland.
directeur van Lucassen
jaren geleden op deze
Dinant: “Het getuigt van lef en
Bouwconstructies. “We hebben
samenwerking hadden ingezet,
vertrouwen dat de aannemer
toen gekozen voor Revit en zijn
hadden we de strakke planning
van de standaard opdracht-
gaan oefenen met het integraal
van Thales nooit kunnen halen.”
verstrekking is afgeweken
ontwerpen in één model.
bij het inkopen van prefab
Opererend als één bedrijf
onderdelen voor het gebouw.
beschikbaar voor een dergelijke samenwerking,
Alleen samen tekenen in één
uitwerken van het project, ook
dus hebben we stap voor stap
model is niet toereikend.
direct de productietekeningen
Er waren geen protocollen
BOUWEN IN HET OOSTEN
Zo was het mogelijk tijdens het
13
van het prefab in het 3D-model mee te nemen. Alle tussentijdse wijzigingen, installatiesparingen en dergelijke uit het ontwerp werden direct verwerkt in de productietekeningen. Dit heeft veel tijd, overleg en controle gescheeld bij alle partijen.”
Pleidooi voor strategische samenwerking Zo’n snelheid ontwikkel je niet uit vrije wil, dat doe je alleen als er een keiharde deadline
op na hield. Thales heeft ons
We geloven nog meer dan
op staat. Hans van den
uitgedaagd tot het uiterste te
voorheen in de strategische
Dobbelsteen: “Tijdens het
gaan, om al onze kennis en
samenwerking met onze keten-
project was het helemaal niet
vaardigheden in te zetten. Nu
partners. Zo weet je op het
gemakkelijk. Maar achteraf
kunnen we bogen op een wel
moment suprême wat je aan
durf ik wel blij te zijn met
heel sterk staaltje efficiency.
elkaar hebt en gaat snelheid
deze opdrachtgever die er
Daar kunnen heel veel andere
niet ten koste van kwaliteit.”
een bijna irreële planning
bureaus zich niet aan meten.
Nieuwbouw Thales Hengelo Kort gezegd zitten de oude fabrieksgebouwen Thales in de weg. De locatie werd in de jaren ’50 ingericht voor de ontwikkeling, productie en assemblage van radarsystemen. Sinds de jaren ’90 zijn de activiteiten van Thales Hengelo veel meer gericht op hightech innovaties, research & development en system design. Maar de bedrijfsgebouwen zijn daar nog niet op ingericht. De logistiek klopt niet meer, ruimtes zijn niet gemakkelijk aan te passen op het nieuwe werk, het gebouw is energetisch gedateerd en heeft niet de uitstraling van een hypermoderne hightechomgeving. Terwijl dat het wel is! Met de nieuwbouw maakt Thales daarin een inhaalslag. Het gebouw doet recht aan de internationale allure en het werkniveau van Thales. Dat is nodig om klanten te kunnen ontvangen en nieuw personeel aan te trekken. Thales gaat nog een stap verder en zet een deel van zijn terrein en faciliteiten in om een hightech-campus te ontwikkelen. Het Shared Service Center moet andere technisch hoogwaardige bedrijven aantrekken om zich hier te vestigen.
14
BOUWEN IN HET OOSTEN
Effectieve samenwerking ontwerpteam en uitvoering leidt tot succes Begin april 2012 heeft Thales Nederland groen licht gekregen voor ‘The Huygens project’. Het project is een masterplan voor de herontwikkeling van de huidige locatie van Thales in Hengelo. De bestaande gebouwen worden deels gerenoveerd of gesloopt en vervangen door nieuwbouw.
Het team, bestaande uit
voorziening en exploitatiekos-
architectenbureau Leijh,
ten van de gehele locatie. “Met
Kappelhoff, Seckel, Van den
de eerder genoemde partners
Vanaf de start was de tijdsdruk
Dobbelsteen (LKSVDD), MTD
hebben we in de voorbereiding
behoorlijk. We hebben ervoor
landschapsarchitecten uit
prima samengewerkt. We
gekozen om per bouwstroom
’s Hertogenbosch, Lucassen
kenden elkaar onder andere
een integraal ontwerpteam
Bouw Consult en DWA, heeft
van een ander interessant
in te zetten. Precontractueel
opdracht gekregen voor
project, de bouw van het
hadden we al enkele studies
onder andere het ontwerp
duurzaamste bankgebouw van
verricht, onder andere qua
van vier gebouwen en diverse
Nederland, de Rabobank in
warmte/koudeopslag in de
verbouwingen. Daarnaast
Alkmaar. Na aanbesteding
bodem en het gebruik van het
denkt DWA mee in de totale
zijn we als ontwerpteam in
oppervlaktewater. Thales ligt
revitalisering van de terrein-
opdracht van de aannemers
immers direct aan het Twente-
infrastructuur. Senior project-
gaan werken, Dura Vermeer
kanaal. Ook kwamen aspecten
manager Ton Glashorst licht
bouw Hengelo en Linthorst
als de inzet van warmte-
toe.
installatietechniek. Voor ons
pompen en de benutting van
in de realisatie.
was Thales wel de eerste
restwarmte aan bod. Een van
Het project kent volgens
kennismaking met installatie-
de uitkomsten is dat we een
Glashorst een integrale aanpak.
bedrijf Linthorst, de goede
terreinleiding voor warmte-
Naast het ontwerp van drie
samenwerking vanuit het
uitwisseling tussen de
nieuwe gebouwen is ook
voortraject hebben we
gebouwen hebben gerealiseerd
gekeken naar de energie-
effectief kunnen doorzetten
en dat het systeem geschikt is
BOUWEN IN HET OOSTEN
15
voor eventuele aansluiting op
van marine- en vliegtuig-
lokalen opgenomen. Op de
het Warmtenet Hengelo.”
systemen. Het gebouw wordt
1e verdieping huizen zo’n
voor een derde benut als
370 personen, die bij brand
Drie gebouwen
elektrotechnisch laboratorium
door een trappenhuis moeten
Zoals gezegd bestaat
met diverse simulatiesystemen.
kunnen vluchten. DWA voerde
het project uit meerdere
diverse berekeningen uit op het
gebouwen. Glashorst: “Het
De gehele opwekinstallatie
gebied van brandveiligheid en
office building heeft een
voor de drie gebouwen wordt
keek ook naar organisatorische
oppervlakte van 12.500 m2.
geplaatst in het office building.
aspecten zoals registratie van
Het gebouw is hoofdzakelijk
Koude en warmte wordt
aanwezigen en de coördinatie
ingericht als flexibele open
opgewekt door lucht/water
door het BHV-team. In het
kantoorruimte aansluitend
warmtepompen die opgesteld
Warehouse van ongeveer
op het concept van Het
staan op het dak, die de
4.000 m2 worden onderdelen
Nieuwe Werken. Vanwege het
restwarmte van de lucht-
en gereed product opgeslagen
ontwikkelen en testen van
behandelings- kasten
en verpakt voor verzending.
elektronica is er sprake van
aanvullend benutten.
Dit Warehouse wordt voorzien
een hoge interne warmtelast.
(Rest)Warmte wordt naar het
van een hoogwaardige
Vanwege de hoge eisen op het
SFC (Shared Facility Center)
beveiliging en een sprinkler-
gebied van beveiliging, zijn
en Warehouse getransporteerd
installatie. Naast de opslag
er specifieke voorzieningen
door middel van terrein-
zijn enkele kantoorfuncties
opgenomen voor bijvoorbeeld
leidingen. Het SFC is een
aangebracht in het gebouw.”
datanetwerken. De elektriciteit
gebouw van 3.500 m2. Hierin
wordt gedistribueerd door
worden naast het gasten-
middel van een railkoker-
en personeelsrestaurant,
installatie en aanvullend zijn
vergaderruimtes
voorzieningen opgenomen
en trainings-
voor ‘vreemde spanningen’
BOUWEN IN HET OOSTEN
17
Het Schilderswerk van dit project wordt gerealiseerd door:
DEKKER SCHILDERSBEDRIJF B.V. VRIEZENVEEN
Westeinde 400 7671 CP Vriezenveen E-mail:
[email protected]
In het “The Huygens Project” van Thales was een prominente rol weggelegd voor Alkondor. De Hengelose gevelspecialist tekende voor de levering en montage van aluminium kozijnen en vliesgevels in alle vier gebouwen. Een gesprek met project coördinator Eddy Hertsenberg en hoofduitvoerder Rougel Wienk.
Ta c h t i g p r o c e n t o p d r a c h t e n b e g l a a s d n a a r b o u w p l a a t s
Snelle doorlooptijd Thalesproject kenmerkend voor Alkondor Het project kwam rond de
periode die vervolgens qua
Vier gebouwen
jaarwisseling in beeld bij
realisatie de nodige tijd-
The Huygens project bestaat
Alkondor. Eddy Hertsenberg:
winst opleverde. Het is een
in totaal uit vier gebouwen.
“We werden door Dura Vermeer
ontwikkeling die je overigens
Rougel Wienk: “We zijn bij alle
in een vroeg stadium betrokken
duidelijk kunt waarnemen in de
vier betrokken. Het Office
bij deze opdracht. In de
wat grotere projecten. Zowel
gebouw is daarvan de grootste
voorbereiding hebben we een
voor de vliesgevels als de
en kent drie lagen. Voor
bouwteam gevormd waarin ook
kozijnen is gekozen voor het
ons was dit ook de meest
de architect zitting had.
gerenommeerde Alcoa. In
bewerkelijke. We hebben daar
We hebben onze kennis en
totaliteit hebben we circa
twee vliesgevels geleverd.
ervaring in kunnen brengen
4000 vierkante aluminium en
We hebben de kozijnen met
waardoor eventuele mogelijke
stalen kozijnen en vliesgevels
een afmeting van gemiddeld
uitvoeringsproblemen in de
geleverd en gemonteerd.”
5100 x 2500 mm, compleet
kiem gesmoord konden worden.
beglaasd af fabriek geleverd en
Een intensieve voorbereidings-
met een verreiker gemonteerd. BOUWEN IN HET OOSTEN
19
Een klus waar de nodige
op de bouwplaats in een zeer
te verkiezen is boven de
aandacht besteed moest
kort tijdsbestek gerealiseerd.
traditionele werkwijze.”
worden omdat de witte
Dit was mogelijk vanwege
betonnen gevelelementen
twee aspecten.
Tevreden
uiteraard niet beschadigd
De intensieve voorbereiding
Terugblikkend op het project
mochten worden. Het
zoals ik al had genoemd en een
tonen Wienk en Hertsenberg
Warehouse en BBS gebouw
ander essentieel punt is dat we
zich content over het verloop.
zijn vrijwel identiek en hebben
voor het overgrote deel de
“Dura Vermeer had de zaken
beide twee kleinere vliesgevels
eindproducten in eigen fabriek
prima op de rails vanaf de
en kozijnstroken. Het Ware-
geheel geprefabriceerd en
start tot het eind van onze
house, waar onder andere
beglaasd onder goede en
oplevering in week 46.
het bedrijfsrestaurant is
constante condities konden
gesitueerd kent op de begane
realiseren. Zo konden we alles
Alles valt en staat met een
grond eveneens vliesgevels en
compleet afgemonteerd naar
goede communicatie,
op de verdieping kozijnstroken
de bouwplaats vervoeren.
afstemming en logistieke
plus een drietal aluminium
Hierdoor was de uiteindelijke
planning. Het bouwen op basis
schuifpuien.
montage een voorspelbaar en
van BIM heeft eveneens een
De afstemming met Dura
tijdbesparend proces. Het past
belangrijke positieve rol
Vermeer was uitstekend. Zoals
in de tendens in de sector waar
gespeeld. Intern hebben we
gezegd was de voorbereiding
een gedegen en gedetailleerde
door nieuwe software en het
intensief. Qua planning
voorbereiding gepaard gaat
volgen van cursussen, BIM
hebben we gedurende
met een snelle uitvoeringsfase.
geïntroduceerd. Al met al
onze doorlooptijd rekening
Intern hebben we de processen
mogen we stellen dat Thales
gehouden met uitsparingen
hierop aangepast. Tachtig
voor Alkondor een mooi
in de gevel zodat de
procent van onze producten
project is geweest.”
bevoorrading van bouw-
worden op deze wijze
materialen gestroomlijnd
gerealiseerd.” Rougel Wienk:
bleef.”
“En vergeet niet dat deze werkwijze ook
Snelle doorlooptijd
arbotechnisch
Het Hengelose project werd volgens Hertsenberg gekenmerkt door een snelle doorloopsnelheid. “We hebben de montage
20
BOUWEN IN HET OOSTEN
Thales The Office building, gebouwd op de toekomst In Hengelo bouwt Thales een nieuw hoofdkantoor. Dit hoofdkantoor is gericht op het behouden van bestaand en het aantrekken van nieuw, jong talent. Om hiervoor goede condities te creëren ontwikkelde Kippers Interieurarchitectuur een interieurconcept voor Thales gericht op de toekomst.
dat hiermee te maken krijgt.
Zijn er goede interne
Daarmee zal er veel vraag
opleidingen en goede doorgroei
ontstaan en minder aanbod
mogelijkheden. Krijg je eigen
en toch wil elk bedrijf zijn
verantwoordelijkheid en mag je
facatures opgevuld zien.
in een projectteam werken met
Secundaire arbeidsvoorwaarden
zeer ervaren collega's.
kunnen voor sollicitanten
Deze manier van werken vraagt
doorslag gevend zijn om te
om een ander kantoorgebouw en
kiezen bij welk bedrijf ze nu
een andere inrichting. Een
uiteindelijk gaan werken.
gebouw waarin je elkaar
Waren vroeger een auto van de
ontmoet en waar je kennis kunt
Voor bedrijven is er de
zaak, een dertiende maand en
delen en leren van je collega's.
afgelopen jaren heel veel
bonus belangrijke secundaire
veranderd. Dit komt niet alleen
voorwaarden; nu spelen er heel
Het kantoor
door de economische crisis maar
andere zaken mee.
Een kantoor waar het gaat om
ook door grote veranderingen in
Zo is het heel belangrijk welke
het resultaat van je werk en
het arbeidsproces. De generatie
uitstraling het bedrijf heeft, hoe
niet om hoe lang en wanneer je
babyboomers, die geboren is
ziet het gebouw en het interieur
aanwezig bent. Dit kantoor
vlak na de 2e wereldoorlog gaat
eruit. Met welke apparatuur
moet open zijn, licht,
de komende jaren massaal met
wordt er gewerkt.
ruimtelijk, flexibel, dynamisch
pensioen. Voor Thales houdt dit in dat binnen tien jaar 30% van de medewerkers met pensioen gaat. Deze mensen moeten vervangen worden, het liefst door goed opgeleide mensen die snel de specifieke kennis die nodig is om bij Thales te werken oppakken. Maar voor heel gespecialiseerd werk zal het jaren van bijscholing en training vergen voordat deze medewerkers op hun uiteindelijke niveau zitten. Uiteraard is Thales niet het enige bedrijf BOUWEN IN HET OOSTEN
21
De werkplek Doordat het gebouw flexibel moet zijn, komen de stroom en data kabels uit het plafond, waardoor deze makkelijk op elke plek kunnen komen waar je het nodig hebt. Voor de standaard werkplekken betekent dat echter wel dat er een oplossing moest komen voor de verticale bekabeling tussen plafond en werkplek. en inspirerend. Niet alleen voor
gemaakt dat tot uiting komt in
Verreweg de meeste werk-
de medewerkers maar ook
het interieur.
plekken staan in groepen van
voor bezoekers. Het moet zich
De standaard werkplekken
vier. Tussen deze werkplekken
onderscheiden als een echt
staan bij elkaar in een
heeft Kippers een scheidings-
Thales gebouw met een echte
open ruimten die zijn
wand ontworpen die aan
Thales identiteit. Medewerkers
gesegmenteerd door op vaste
weerszijde een verticale
moeten trots zijn dat ze bij dit
punten in het gebouw haakse
energiegzuil heeft. Tussen
bedrijf mogen werken.
wanden te plaatsen, daar waar
deze zuilen is op twee meter
Het kantoorgebouw is
ook de noodtrappenhuizen zijn.
hoogte een armatuur geplaatst
ontworpen door Leij,
Op deze wanden komen kamer-
voor directe en indirecte tl-
Kappelhof, Seckel en van de
hoge kunstwerken, die speciaal
verlichting. De scheidings-
Doppelsteen architecten uit
voor Thales door drie
wand heeft ook een sterke
Hengelo. Het interieur is
geselecteerde kunstenaars
akoestische functie en voorziet
ontworpen door Kippers
worden gemaakt en die de
in een optische scheiding
interieurarchitectuur.
identiteit van Thales
tussen de werkplekken.
Gerhard Kippers heeft van deze
ondersteunen en een integraal
veranderingen, vooral op per-
onderdeel van het interieur
Kubics
soneelsgebied, een speerpunt
vormen.
Binnen afdelingen komen in
BOUWEN IN HET OOSTEN
23
Abeln Projectstoffering Almelo BV Abeln Projectstoffering Groningen BV Abeln Projectstoffering Friesland BV Twentepoort Oost 25a 7609 RG Almelo
Telnr. 0546 818269
[email protected] www.abelnvloeren.nl
het middengebied ruimten voor geconcentreerd werken, overleg, conferentie, test en telefoneren. Deze ruimten worden gerealiseerd in Kubics die schots en scheef in de tussenruimten staan. Hierdoor kun je duidelijk zien dat ze geen vast onderdeel van het gebouw zijn. De boven- en
Iets verderop is een uitgiftebar
paden hebben een vaste kleur
onderkant van de Kubic zijn
van Starbucks waar de barista
voor de hele bouwlaag. De
afgerond, waardoor wordt
een uitstekende kop koffie
Kubics zijn in uitgesproken
benadrukt dat ze los in de
schenkt. In het atrium zijn
uni kleuren uitgevoerd.
ruimte staan. Tussen de Kubics
verder aanlandtafels met
Elke functie heeft zijn eigen
is ruimte voor ontmoeting en
stroomvoorziening waar je kunt
kleur en ook de kunstwerken
staan overlegbanken.
werken, flatscreens voor kleine
zijn uitgesproken kleurig. De
afdelingspresentaties en ronde
kleuren van de banken zijn
open overlegbanken.
afgestemd op de vloerpaden van de bouwlaag.
Helder, clean en eigenheid
Om dit interieur zo goed
Vanuit het atrium kun je met
mogelijk naar opdrachtgever en
trap of lift naar de eerste en
medewerkers te communiceren
tweede verdieping. Op de
zijn er door Kippers foto-
verdiepingen kom je in een
realistische renders gemaakt en
open ruimte met een pantry
een 3D render Fly through film.
en aanlandwerkplekken en
Maar als je nu in het gebouw
vandaar kun je de kantoor-
rondloopt en je ziet de eerste
ruimten in. De meubels in het
geschilderde, gestoffeerde en
Op korte afstand is er altijd
atrium en open ruimten op de
ingerichte ruimten, dan raak je
een pantryKubic met daarin
verdiepingen zijn uitgevoerd in
toch onder de indruk van deze
de koffieautomaat en multi-
wit kunststof, aluminium en
fantastische Office Building als
functional. De hoofdentree van
blank eiken. Deze materialen
nieuwe werkruimte van Thales
de Office Building heeft geen
komen ook als bouwmateriaal
Hengelo.
balie meer, maar twee losse
in het atrium voor. Vlak bij de
meubels, waarachter gast-
toiletten zijn garderobes en
Wij zijn er trots op dat
vrouwen staan die je welkom
afgesloten kastruimtes voor
we hieraan hebben mogen
heten, een badge uitreiken en
elke medewerker. In de
meewerken.
zorgen dat de gesloten cultuur,
kantoorruimte zijn geen vaste
zoals die altijd bij Thales was,
werkplekken en ook geen
meer open wordt.
kasten meer. De werkplekken zelf zijn uitgevoerd in
Het hart van de Office Building
aluminium, witte bladen
is het hoge atrium. Hierin staan
en met zwarte stof beklede
drie hoge bomen in een bak die
scheidingswanden. Ook de
tegelijk ook zitbank is.
bureaustoelen zijn zwart met aluminium accenten.
Er staan tafeltjes en stoelen bij
Het tapijt onder de werk-
en dit is bij uitstek de plaats
plekken is antraciet. Hier zo
voor ontmoeting en bijpraten.
min mogelijk prikkels. De gangBOUWEN IN HET OOSTEN
25
To t a a l s l o o p g e b o u w e n Z B e n Z C T h a l e s
Thales inmiddels bekend terrein voor Kamphuis In opdracht van Thales Nederland BV is Kamphuis Sloopwerken en Asbestsanering BV momenteel met de totaalsloop bezig van de gebouwen ZB en ZC. “Een mooi project”, aldus uitvoerder Thijs Stevelink. “Het is weliswaar een groots gebeuren, maar zonder al te veel complexiteiten. Dat betekent dagelijks meters maken.” Door: Jolanda Groothuis
26
BOUWEN IN HET OOSTEN
Begin oktober vond de kick-off
vrijgekomen materialen naar
Gebouw T
plaats op het terrein van de
afvalverwerker Twence en de
Eerder dit jaar heeft
twee te slopen gebouwen.
Twentse Recylcing Maatschappij
Kamphuis Sloopwerken en
Omdat er in de panden asbest-
die beiden op steenworp
Asbestsanering BV in opdracht
houdende materialen waren
afstand van het Thales terrein
van Thales de asbestsanering
toegepast, hebben voorafgaand
zijn gevestigd. Deze bedrijven
en totaalsloop van gebouw T
aan de sloopwerkzaamheden,
zijn in staat vanwege hun
uitgevoerd. Het betrof het
de asbestsanerings-
uitgebreide verwerkings-
voormalig Environmental
werkzaamheden plaats-
mogelijkheden de verschillende
Competence Centre (ECC), dat
gevonden. Hierbij zijn onder andere asbesthoudend plaatmateriaal en pakkingen verwijderd en afgevoerd. Vervolgens werden de panden zowel handmatig als met behulp van een minikraan en
“Zo strak als een biljartlaken opleveren”
schranklader volledig gestript. Tot slot werd groter materieel ingezet om het terrein
materialen zo duurzaam
in juli 2005 regionale
uiteindelijk eind januari zo
mogelijk te recyclen.
bekendheid kreeg door de brand die er uitbrak door een
strak als een biljartlaken op te leveren. Thijs Stevelink:
Samenvattend is dit project
generator. Het deel van het
“Zéker in het begin vergde dit
voor ons een mooie opdracht.
pand dat hierbij verloren ging,
de nodige zorgvuldigheid. Ten
De totale lengte van de
is destijds ook gesloopt door
behoeve van de nieuwe terrein-
beide gebouwen bedraagt
Kamphuis. September dit jaar
inrichting was de riolering
145 m1, met een inhoud van
kreeg Kamphuis de opdracht
reeds aangelegd, evenals de
3
40.000 m .”
van Thales het overige deel van gebouw T te slopen.
nodige elektriciteitskabels. Dit verdiende onze volledige aandacht.” Milieuvriendelijk Gemiddeld zijn er dagelijks vier medewerkers van Kamphuis op de slooplocatie aanwezig. Stevelink zegt tot nu toe tevreden te zijn over het verloop. “Qua planning zitten we op schema. Indien de weersomstandigheden (red. nov.) mee blijven werken, moet de oplevering eind januari haalbaar zijn. De vrijkomende materialen worden zo hoogwaardig mogelijk gerecycled. Dit wordt enerzijds gerealiseerd door de verschillende materiaalstromen aan de bron te scheiden (strippen). Vervolgens gaan de BOUWEN IN HET OOSTEN
27
Uitvoerder Thijs Stevelink
Bedrijfsprofiel
60 Jaar Kamphuis Dit jaar is het zes decennia geleden dat Kamphuis Sloopwerken en Asbestsanering werd opgericht door wijlen Gerard Kamphuis. Volgens de huidige directie, bestaande uit Erwin en Marcel Kamphuis zijn de eisen die zij stellen aan de organisatie en medewerkers zeer hoog. “Kenmerkend voor onze manier van werken is actieve samenwerking, korte lijnen en duidelijke communicatie. We onderstrepen het belang van een goede relatie, tussen medewerkers onderling én met de opdrachtgever. Onze mensen lopen nergens voor weg en nemen verantwoordelijkheid voor elke opdracht. Reden genoeg dus om stil te staan bij het 60-jarig jubileum en de medewerkers met partners te trakteren op twee fantastische dagen, tijdens een weekend weg.”
Kamphuis Sloopwerken en Asbestsanering is gespecialiseerd in totaalen renovatiesloop en het deskundig verwijderen van asbest. Tevens is het bedrijf vakkundig op het gebied van bodemsanering en is het in staat het vrijgekomen puin uit sloopwerken te verwerken tot een secundaire bouwstof. Dagelijks worden gemiddeld 70 medewerkers ingezet. Het bedrijf laat zich continue beoordelen op kwaliteit, veiligheid, gezondheid en milieuprestaties door een onafhankelijke, certificerende instelling. Als bewijs is Kamphuis BV gecertificeerd voor de volgende normen: NEN-EN-ISO 9001:2000, SC 530 (asbestverwijdering), SVMS 007 (selectief en milieukundig slopen) SIKB 7000 (bodemsanering) en VCA** (externe veiligheid, gezondheid en welzijn). Hierdoor worden relaties verzekerd van een goede, veilige en kwalitatief hoogwaardige dienstverlening en service.
28
BOUWEN IN HET OOSTEN
Dekker Schilders geeft kleur aan Thales Dekker Schilders uit Vriezenveen levert een zichtbare bijdrage aan het niuwbouwproject van Thales. Zowel het glaswerk als het de complete wandafwerking en het buitenschilderwerk wordt door het bedrijf ter hand genomen. Volgens projectleider Jeroen Dekker wordt het project gekenmerkt door een vlot en soepel verloop.
Gemiddeld zes tot acht mede-
hoog. Het SFC gebouw kent wel
werkers van Dekker Schilders
een redelijke hoogte, dus daar
zijn momenteel (eind
moesten we ons facilitair op
november) dagelijks actief
voorbereiden, maar het is goed
op de bouwplaats in Hengelo.
te doen. De uitvoering is vrijwel
Jeroen Dekker: “Thales is
geheel conform het bestek.
voor ons een redelijk grote
De enige verandering betrof
opdracht. Zeker qua vierkante
de aantal m2 in de wand-
meters heb je het over een
afwerking. We zijn als bedrijf
behoorlijke klus. Bovendien
voor een niet onbelangrijk deel
hebben we te maken met
gericht op middelgrote en
relatief grote afstanden op
grote opdrachten. Thales past
de bouwplaats. Het project
dus uitstekend in ons plaatje.”
verloopt voorspoedig. Dat komt wachten met hun beslissingen,
het feit dat Dura Vermeer de
Aannemers wachten steeds langer
zaakjes goed voor elkaar heeft.
Gevraagd naar zijn
grote werkhonger in de sector.
Voor mij is het de eerste
verwachtingen voor het
Plannen is dus geen eenvoudige
samenwerking met deze hoofd-
komend jaar, toont Jeroen
zaak. Hieraan wordt een snelle
aannemer en dat bevalt me
Dekker zich gematigd positief.
voorbereidingstijd en uitvoering
prima. De bouwplaats is schoon
“Eigenlijk is het steeds
gekoppeld. We kunnen gelukkig
en opgeruimd. Dat maak je
moeilijker om hier een beeld
snel schakelen, maar voor het
elders wel eens anders mee.
van te schetsen. Aannemers
maken van prognoses zijn deze
Echt complex is Thales niet. De
hebben tegenwoordig de
ontwikkelingen niet gunstig.
moeilijkheidsgraad is niet al te
gewoonte zo lang mogelijk te
Voor zover ik het kan bekijken
niet in de laatste plaats door
uiteraard ingegeven door de
mogen we bepaald niet klagen. Deels komt dat door nieuwe opdrachten maar ook doorgeschoven opdrachten vormen een substantieel deel van de orderportefeuille. De markt is en blijft onrustig merk je om je heen en traditioneel is de winter niet de drukste periode van het jaar. Samenvattend ben ik echter positief gestemd.” BOUWEN IN HET OOSTEN
29
Sercodak gelooft in kracht van medewerkers
Complexe opdracht succesvol door samenwerken Voor dakspecialist Sercodak
talrijke luchtbehandelings-
Druk
uit Lemelerveld is het nieuw-
kosten op het dak van het
Sercodak zit volgens Mark
bouwproject van Thales qua
Office gebouw. Al met knetter
Dubbink behoorlijk “in het
omzet één van de grootste
ingewikkeld. Onze mensen, en
werk”. Maar enkele kant-
opdrachten in de bedrijfs-
dat waren er gemiddeld zes
tekeningen zijn wel op zijn
historie. Bedrijfs- leider Mark
tot tien, verdienen een groot
plaats. “Enerzijds merk je in de
Dubbink en directeur Patrick
compliment. De kracht van
markt dat de lichtpuntjes waar
Grobbée waren er bij
Sercodak zit überhaupt in de
onze premier het vaak over
betrokken vanaf de (late)
kracht en kwaliteit van de
heeft ook daadwerkelijk
start tot de oplevering.
medewerkers. Zoiets kun je
aanwijsbaar zijn. Wij doen
niet vaak genoeg zeggen maar
de laatste tijd erg veel in
“Door omstandigheden kwamen
sneeuwt wel eens onder,” aldus
onderhoud en renovatie,
we pas erg laat in beeld en ook
Patrick Grobbée.
maar ook nieuwbouw maakt
nog min of meer per ongeluk”,
nog steeds deel uit van onze
vertelt Dubbink. “Vlak voor
Samenwerken
werkzaamheden.
Pasen kreeg ik het project in
Dubbink roemt de onderlinge
Onderhoudswerk voeren
het vizier en heb toen contact
samenwerking en de sfeer op
we regionaal uit maar ook
gezocht met de aannemer. Na
de bouwplaats in Hengelo.
landelijk uit voor enkele grote
enig overleg hebben we een
“Het is de basis van een
winkelketens en vastgoed-
offerte neergelegd waar ik
succesvolle realisatie, Het
beheerders. Toch verandert de
eigenlijk direct een goed
is een complex project dat
situatie snel. Het kan van dag
gevoel bij had. Samen met
door een goede respectvolle
tot dag verschillen. Wij hebben
onze leveranciers Unidek,
onderlinge afstemming tot een
een gemiddelde werkvoorraad
EPDM Systems en Icopal hebben
goed resultaat heeft geleid.
van een week of tien tot 15 en
we alles technisch en qua prijs-
De rol van de aannemer was
dat is fors voor onze bedrijfs-
stelling afgestemd en binnen
hierin essentieel. Een degelijke
tak. De kanttekening die ik
enkele weken was de gunning
organisatie en een duidelijke
plaats is de enorme prijsdruk.
daar. Voor ons is de opdracht
planning waren daarvan
Die is gewon moordend.
omzettechnisch één van de
de meest aansprekende
Om een beetje marge te
grootste, zo niet de grootste.
elementen. Op deze wijze kan
bewerkstelligen heb je veel
Qua complexiteit springt het
een project met een hoge
omzet nodig. De druk op de
Office gebouw eruit. Door de
moeilijkheidsgraad qua druk
jongens om de werkvloer is
architectonische keus voor
gereduceerd worden tot een
enorm. Qua efficiency mag er
een atrium en lichtkoepel s
bewerkelijk maar haalbaar
niets fout gaan. Een kleine post
én een moeilijke detaillering
geheel. Wij hadden het meest
faalkosten betekent direct dat
in combinatie met het
te maken met de aannemer
de winstgevendheid van een
gekozen daksysteem middels
en installateur en die
opdracht verdwijnt. Nogmaals,
membranen, moesten we al
samenwerking verliep
een pluim voor de mede-
onze kennis en ervaring aan-
vlekkeloos. Ik kan me werkelijk
werkers is echt op zijn plaats.”
wenden. Door het, overigens
geen enkel foutje voor de geest
Door er met zijn allen elke dag
prachtige, ontwerp kregen we
halen. We hebben hier intern
volle bak voor te gaan kunnen
ook te maken met een zeer dik
de term “echt genieten” zelfs
we kleine en grote werken tot
pakket aan dubbele isolatie en
in de mond genomen. Dat zegt
een succes maken. Aldus
details met verticale isolatie.
wel iets!”
Grobbée en Dubbink eenduidig.
Last but not least staan er ook
30
BOUWEN IN HET OOSTEN
Tegelzetbedrijf Beld brengt natuursteen aan voor Thales “Een mooi, prestigieus regionaal project waarvan je er momenteel niet al te veel hebt.” Zo omschrijft Chris Beld van het gelijknamige tegelzetbedrijf uit Albergen die nieuwbouw van het The Huygens Project van Thales. Een belangrijke opdracht voor het bedrijf. Het is de eerste keer dat men is ingeschakeld door Dura Vermeer Bouw.
Chris Beld vertelt dat het
interessante opdracht met
vergelijkbaar jaar te kunnen
Hengelose project geen
een meer dan gemiddelde
draaien dat het afgelopen jaar.
standaardkeuzes behelsde op
moeilijkheidsgraad vanwege
Het is echter afhankelijk van
zijn vakgebied. “Wij hebben in
dikteverschillen en halfsteens
vele factoren. De algehele
totaal tweeduizend vierkante
legpatroon.
economische ontwikkelingen
meter natuursteenwerk voor
laten zich moeilijk voorspellen.
onze rekening genomen in het
Onderscheiden
Een ding staat voorop en dat is
Office- en SFC gebouw.
De markt van tegelzetbedrijven
het leveren van kwaliteit en
Er is door de architect een
wordt volgens Chris Beld
daarmee onderscheiden we ons
natuursteen in speciemortel
gedomineerd door een klein
nu en in de toekomst. De
voorgeschreven. Daarbij
aantal grote bedrijven die zich
betrokkenheid en vakkennis
hadden we van doen met de
vooral bezighouden met het
van ons team tegelzetters
nodige hoogteverschillen die
gangbaar werk. Wij komen het
vormt dan ook de basis van de
we moesten nivelleren. Er
beste tot ons recht in de wat
onderneming. Het plaatsen van
is in Hengelo sprake van
gecompliceerdere werk.
hoogwaardige tegelwerk zal in
vloerverwarming, zodoende
Je moet dan bijvoorbeeld
de nabije toekomst problemen
hebben we in onderling overleg
denken aan mozaïek of grote,
geven omdat er momenteel
de dilataties bepaald.
afwijkende formaten of
nauwelijks jonge tegelzetters
Vakmanschap wordt duidelijk
speciale omgevingen. Dit geldt
bijkomen. Opleidingscentra
bij de onderlinge afstemming
dan bijvoorbeeld voor luxe
stromen leeg en de bouw
met hoogte tpv rondingen en
woningbouw, maar ook richten
kampt met een zwaar imago
planning. Het project heeft een
we onze bedrijfsvoering op
probleem. Tegelzetbedrijf zal
bepaalde doorloopsnelheid
grote projecten zoals welness
zich daarom intern richten op
alwaar we ons flexibele hebben
centra en zwembaden.
de huidige ploeg vakmensen
ingezet om een productie te
Momenteel zijn we actief
en deskundig advies over
kunnen maken van 100m2 per
met het betegelen van
uitvoering tegelwerken.
dag. De architect heeft daar
twee zwembaden. Qua werk-
gekozen voor dikke smalle
aanbod houdt het niet over.
keitjes van een ruwe granieten
Hier in Twente zijn veel bouw-
steensoort. Deze vormen een
gerelateerde bedrijven. De
rustiek karakter van de
concurrentie is fors en de
vloeren. Daarbij wordt de
prijzen staan enorm onder
bestrating rondom de gebouwen
druk. Aannemers moeten
ook gebruik gemaakt van
scherp calculeren en de
dezelfde granietsoort om
onderaannemers merken dat
eenheid van binnen en buiten
logischerwijs dan ook. Voor
te creëren. Al met al een
2014 verwachten we een BOUWEN IN HET OOSTEN
31
Dorpels en neuten Thales van Lamers Natuursteen
Het Almelose Lamers Natuursteen was betrokken bij het nieuwbouwproject van Thales in Hengelo. Calculator en werkvoorbereider Sander Mooijman spreekt van “een mooie opdracht. We hebben in Hengelo de hardsteen dorpels en neuten geleverd. Een deel rechtstreeks en een ander gedeelte hebben we bij de kozijnenleverancier in Heerenveen afgeleverd die op zijn beurt de plaatsing heeft uitgevoerd. Vooral de afgesproken leverdata waren voor de Dura van groot belang omdat ze met een strakke planning zaten. Voor ons was het niet een opdracht met een hoge moeilijkheidsgraad. De detaillering van de dorpels en neuten waren eigenlijk standaard. De aantallen waren meer de uitdaging. Wel was het een project dat meerdere maanden en leveringen in beslag nam. Sommige producten konden we uit voorraad leveren en anderen op afroep. Die flexibiliteit en snelle levertijden vormen, naast de kwaliteit, onze speerpunten waarop wij ons trachten te onderscheiden van collegae. De snelle levertijden kunnen we halen door onze grote voorraad aan natuursteen en rechtstreekse import. Deze voorraad bestaat niet alleen uit verschillende diktes Belgisch hardsteen, maar ook uit meer dan 90 verschillende soorten aan 2 of 3 cm dik marmer, granieten en composietmaterialen. Tevens beschikken we bij Lamers over vakmensen en een up to date machinepark waardoor we vrijwel alle soorten opdrachten aan kunnen. Voor ons is het niet de eerste keer dat we met Dura Vermeer Bouw werken. Met enige regelmaat worden we door het bedrijf ingeschakeld. Onlangs nog hebben we een mooi project in Amersfoort afgerond.
BOUWEN IN HET OOSTEN
33
Fuutweg 12, 7442 CL Nijverdal Tel. (0548) 61 05 71 Fax (0548) 61 78 18 Autotel (06) 2241 65 92
Thales mooi project om te maken Voor Abeln Projectstoffering uit Almelo is het Thales project een belangrijke en forse opdracht. Bedrijfsleider Marcel Hessing tekent daar eveneens bij aan dat het qua complexiteit een mooie uitdaging voor de stofferingspecialist is.
ervaren en professionele inleners. We werken met zestien vaste krachten en gemiddeld zo’n tien tot vijftien ingehuurde krachten. Dat zegt direct iets over de huidige markt die weliswaar grillig is en prijstechnisch onder druk staat, maar voor ons toch voldoende werk oplevert. Nu moet je dat enerzijds relativeren omdat het in deze Abeln raakte betrokken bij
dan heb ik het ook over het SFC
tijd van het jaar altijd druk is,
het Hengelose project door de
( Shared facility Center)
maar ook voor volgend jaar
goede banden met bouwkundig
gebouw, worden onder andere
hebben we al enkele mooie
hoofdaannemer Dura Vermeer.
de Wilton Profile, eveneens
opdrachten in de agenda
Hessing: “Ik was bij Dura op
van Desso, en marmoleum
staan.”
kantoor in gesprek over een
toegepast. In het SFC gebouw
andere opdracht en heb
had de architect onder andere
Interessant
toen uiteraard ook even
patronen ingetekend met een
Hessing vervolgt: “In januari
geïnformeerd naar de status
geweven vloerbedekking. Dit
starten we met een interessant
van de offerte voor Thales. We
patroon had tot gevolg dat
project in Zutphen, waar we in
hadden voor dit werk namelijk
we met kopse naden of met
opdracht van Koopmans Bouw
al een offerte uitgebracht en ik
overgangsstrippen moesten
de stoffering verzorgen van de
wist dat de vloerafwerking dit
gaan werken. In nauw overleg
nieuwe Dubbeldiagnose kliniek.
jaar nog voor een groot deel
hebben we toen voor een
In het voorjaar maken we een
gerealiseerd moest worden. Na
technisch betere oplossing in
begin met een brede school
een prettig gesprek met de
de patronen gekozen. Voor de
in de Hengelose wijk Berflo
inkoper en projectleider van
gangzones leggen we diverse
Es voor de bouwcombinatie
Dura hebben we de opdracht
kleuren stoffering. Al met al
Goossens Te Pas en iets later
verworven. Het is een vrij
komen diverse productgroepen
start de tweede fase van de
complex geheel waarbij
van Abeln in de picture, Ook
bouwactiviteiten van de
gekozen is voor diverse wijzen
karpetten, entreematten en
Rechtbank in Zwolle. We
van vloerbedekking. Het Office
pvc stroken maken namelijk
waren ook bij de eerste fase
Building omvat circa tienduizend
deel uit van het totaal. Op dit
betrokken door de combinatie
vierkante meter, waarvan we
moment werken we met vier
Dura vermeer Trebbe Bouw. Al
ongeveer 7500 vierkante meter
mensen op de bouwplaats.
met al hebben we beslist geen
stofferen met Desso tegels van
Indien nodig kunnen we snel
reden tot klagen ondanks de
het type Reclaim Rips en
opschalen omdat we gebruik
moeizame marktsituatie.”
Airmaster. Voor het overige, en
kunnen maken van een aantal BOUWEN IN HET OOSTEN
35
Piek Olthof bij Thales lag in de zomer Voor de Nijverdalse specialist in dak- en gevelbeplating Olthof lag de piek van de werkzaamheden in de zomer. “Met name in juni en juli, vlak voor de bouwvakvakantie waren we soms wel met acht man aanwezig”, vertelt Jan Visscher die namens het bedrijf het project vanaf de start meemaakte.
36
“In die periode hebben we veel
kende voor ons een soepel en
waardoor de periode tot de
meters gemaakt in de diverse
vlo verloop en die geluiden
uitvoering erg kort is. Je moet
gebouwen van “The Huygens
hoorde ik ook om me heen.”
daarbij in ogenschouw nemen
Project.” Op dit moment
Olthof zit momenteel redelijk
dat je dan ook nog materiaal
voeren we de laatste kleine
qua orderportefeuille, maar
moer bestellen. We kunnen dus
dingetjes uit die uit het
Visscher merkt wel op dat
eigenlijk alleen de eerste maand
meerwerk voortkwamen. Na de
echt verder vooruit kijken een
van het volgend jaar inschatten
vakantie waren we nog druk in
moeilijke zaak is.”In onze
en die ziet er goed uit, al weet
het Warehouse. Echt grote
bedrijfstak zijn we gewend
je nooit wat voor winter we
moeilijkheden, bijvoorbeeld
hooguit een week of zes te
krijgen. We zijn in januari
qua detaillering, zijn we
kunnen vooruit blikken. De
onder andere actief in Almelo
niet tegengekomen, alhoewel
laatste tijd is dat niet anders.
bij de nieuwbouw van Looms
het ook weer niet volledig
Aannemers nemen vaak op het
en in Hengelo bij de nieuwe
standaard was. Het project
laatste moment beslissingen,
brede school in Berflo Es.”
BOUWEN IN HET OOSTEN
Thales thuiswedstrijd voor Hek en Constructiewerken Twente Hek en constructiewerken
Oostelijke bouwsector, zoals
samenwerking met Dura
Twente geeft de beschikking
Dura Vermeer, van Wijnen,
Vermeer hebben uitgevoerd
over een jongen enthousiast
Goossen te Pas Bouw,
zijn onder andere het Eemplein
team, waarbij kwaliteit hoog in
Goldewijk Lammersen en
te Amersfoort en de Grolsch
het vaandel staat”, aan het
Trebbe Bouw.
Veste te Enschede.
woord is woordvoerder John
De opdracht voor Thales is
Het project Thales is voor ons
Frongink van het Hengelose
mede ingegeven door de
erg bijzonder. Op nog geen
bedrijf. “Ondanks de moeilijke
jarenlange samenwerking
500 meter afstand van ons
periode in de bouw is onze
met Dura Vermeer. Zowel in
bedrijf zijn we bezig met het
orderportefeuille redelijk goed
de voorbereiding als in de
monteren van trappen en
gevuld. Dat is mede te danken
uitvoering is er een goede klik
balustraden. Vooral de stalen
aan het onderhouden van een
met Dura Vermeer. Zo is er
trappen, voorzien van eiken
goede relatie met onze
altijd ruimte om onze eigen
treden en glazen balustrade in
opdrachtgevers.
ideeën te opperen
het Office gebouw zijn het
De voornaamste hiervan
Enkele spraakmakende
paradepaardje van dit project.
zijn bekende namen uit de
projecten die we in
BOUWEN IN HET OOSTEN
37
The Huygens Project Onderstaande bedrijven zijn betrokken bij “The Huygens Project”: Opdrachtgever: Van Thales Group Hengelo; Bouwkundig hoofdaannemer: Dura Vermeer Bouw, Hengelo; Architect: LKSVDD Architecten, Hengelo; Constructeur: Lucassen Bouwconstructies, Hengelo; E en W Installaties: Linthorst Installatietechniek, Apeldoorn; Installatie- en energieadvies: DWA, Rijssen; Opzichter E & W: Ajilon, Enter; Projectstoffering: Abeln, Almelo; Daklichten: AKS Specials, Grubbenvorst; Aluminium puien: Alkonder, Hengelo; Sprinkler Installaties: Aqua+, Goor; Deuren: Besam, Ede Natuursteen vloeren: Beld tegelzetbedrijf BV, Albergen; Wapening: BCS Steel, Hoogeveen; Keuken: Bouter, Zoetermeer; Overheaddeuren: Crawford (Assa Abloy), Heerhugowaard, Sprinkler Installaties: De Groot Installaties, Hengelo; Schilderwerk: Dekker Schildersbedrijf BV, Vriezenveen; Prefab Beton; De Veluwe Beton, Staphorst; Betonvloeren storten: De Jong Betonvloeren BV, Rijssen; Brandbeveiliging: EFPC, Bilthoven; Brandmeldinstallatie: Esser, Raamsdonkveer; Plafond en wandsystemen: Eissink, Hengelo; Hekwerken en balustraden: Hek en constructiewerken Twente BV, Hengelo; Zonwering: Henny Hendriks, Enschede; Brandwerende deuren: Hoefnagels Branddeuren BV, Tilburg; HSB elementen: Houkesloot, Sneek; HSB Rekwerken: Hout+, Vroomshoop; Keukenadviseur: Hospitality Design, Amersfoort; Profielstalen kozijnen: Jonkers Bouwmetaal, Urk; Sloopwerken: Kamphuis Sloopwerken, Reutum; Interieurarchitect: Kippers, Warnsveld; W- Installaties: Klein Poelhuis Installatietechniek, Winterswijk; Natuursteen dorpels: Lamers Natuursteen, Almelo; E -Installaties: Moekotte Enschede BV, Enschede; Gevel- en wandbeplating: Olthof, Nijverdal; Afbouw: Plegt Vos, Hengelo; Prefab Sandwich wanden: Schelfhout, Kinrooi (België); Adviseur beveiliging: Sinis, Berkel Enschot; Lamellenwanden: Storax, Zwijndrecht; Dakbedekking: Serco, Lemelerveld; Tegelwerk: Teunissen & Becking, Almelo; Kanaalplaatvloeren: VBI, Huissen; Prefab betonwanden: V/d Berg, Raalte; KAM: Vinci Facilities, Hengelo; HSP Palen: Voorbij Funderingstechniek, Amsterdam; Staalconstructie: Voortman Staalbouw, Rijssen; Aluminium gevel: VPT Versteeg, Heusden; Mortelschroefpalen: Vroom, Oosthuizen; Gasbeton panelen: Xella, Gorinchem; Interieurarchitect: Zenber, Amsterdam.
38
BOUWEN IN HET OOSTEN
Thales gecompliceerd en geslaagd project voor Eissink Het nieuwbouwproject van Thales is voor het eveneens in Hengelo gevestigde Eissink Plafonden Wandsystemen een echte “thuiswedstrijd”. Volgens projectleider Jeroen Hagen. Die het project van het begin af begeleidde, was het een erekwestie om een dergelijke gecompliceerde en omvangrijke opdracht in de eigen vestigingsplaats te verwerven.
Ook voor Eissink begrippen
verwerkt van de grote merken
Gecompliceerd
vormt Thales een omvangrijke
binnen ons vakgebied als
De complexiteit van de
opdracht. Hagen: “We zijn
Hunter Douglas, Rockfon, Maars
ontwerpen van de vier
inderdaad wel wat gewend,
en Siniat. De samenwerking En
onderdelen impliceerde dat
maar we rekenen dit project
afstemming met de interieur
Eissink een beroep moest doen
wel degelijk tot de grotere.
bouwer Harmelink verliep
op de aanwezige kennis en
Het zijn vier afzonderlijke
soepel.
ervaring binnen het bedrijf.
gebouwen maar vormen
De gezamenlijk opgestelde
Hagen: “Het totale project
gezamenlijk eigenlijk één
planning wordt überhaupt
omvatte zoals gememoreerd
project. We zijn bij alle
prima gehandhaafd door Alle
veel productgroepen. Er was
gebouwen betrokken, maar het
partijen, de aannemer Dura
bepaald geen sprake van
Officegebouw is verreweg het
Vermeer houdt ook strikt in
standaardkeuzes zoals je die in
spectaculairste. We hebben
de gaten of iedereen zijn
grotere utiliteitsprojecten vaak
veel intern timmerwerk
afspraken nakomt. Dit project
ziet. Eigenlijk is geen gebouw
uitgevoerd onder andere aan
bewijst dan ook dat Lean
hetzelfde. Elk gebouw kent zijn
de gevels, loopbruggen en bij
Bouwen in de praktijk prima
verschillen. Op dit moment
de lichtkoepels. De opdracht
kan functioneren als iedereen
leggen we de hand aan de
omvatte verder onder andere
zich aan de afspraken houdt.
finishing touch. Maar nu kan
de levering van plafonds,
Dat komt de bouwsnelheid ten
ik al zeggen dat we met
metalstudwanden, glas-,
goede en dat was in dit project
tevredenheid en trots kunnen
scheidings- en systeem-
ook noodzakelijk.”
terugblikken op een prachtig project.”
wanden. Er zijn producten BOUWEN IN HET OOSTEN
39
Nominatie VSK Award voor A-exact radiatorafsluiter Tijdens de VSK, die volgend jaar van 3 tot 7 februari traditiegetrouw in de Jaarbeurs in Utrecht gehouden wordt, zal de uitreiking van de VSK Award plaatsvinden. Onder leiding van juryvoorzitter Ed Nijpels zal een keus gemaakt worden uit drie genomineerde producten.
Eén daarvan is de inzending
gepatenteerd. Ook de jury
eenvoudig. Als een installatie
van TA Hydronics uit Alphen aan
van de VSK Award heeft in
niet goed wordt ingeregeld,
den Rijn. Sales manager Gerrit
haar rapportage lovende
krijgt de radiator die het
van Doorn: “Het betreft de
woorden gebezigd. De jury is
dichtste bij de pomp zit een
A-exact thermostatische
gecharmeerd van het concept
overdebiet, waardoor de
radiatorafsluiter van Heimeier
van de radiatorafsluiter met
retourtemperatuur te hoog
die we in augustus van dit jaar
Automatic Flow Controller
wordt en de ketel minder of
geintroduceerd hebben. De
Technology. De jury wil niet
niet meer condenseert. Verder
A-exact heeft een unieke
spreken van een doorbraak en
weggeplaatste radiatoren
geïntegreerde automatische
dat geldt ook voor de andere
kunnen dan niet meer de
debietregelaar en kan direct
nominaties. Wel ziet zij tal van
capaciteit leveren die nodig is.
op de afsluiter zelf ingesteld
toepassingsmogelijkheden. Als
worden. Onafhankelijke tests
ik een citaat uit het rapport
De A-Exact radiatorafsluiting
hebben uitgewezen dat de
mag halen: “Er zijn genoeg
heeft een ingebouwde druk-
energiebesparing tot maar
huizen met slecht ingeregelde
compensatie. De invloed van
liefst 25 procent kan oplopen.
installaties, en hier ligt een
het dicht lopen of dicht staan
Na enige scepsis is de ster
voorname opdracht voor
van andere afnemers wordt
van de A-exact inmiddels snel
de installatiebranche. De
automatisch gecontroleerd
rijzende. Installateurs zijn
inzending zou volgens de jury
en gecorrigeerd. Hierdoor
eveneens enthousiast. De A-
daarbij goede diensten kunnen
ontstaat de juiste flow over
exact is vrijwel overal te
verrichten. Daarbij wordt wel
alle radiatoren en krijg je
plaatsen, maar tot nu toe
de kanttekening gemaakt dat
altijd een lage retour-
valt op dat de toepassing in
veel factoren van invloed zijn
temperatuur, waardoor de cv-
de wat omvangrijkere woning-
op een goed functionerende
ketel eerder gaat condenseren.
renovatieprojecten populair
installatie. Het zou te mooi
is.”
voor woorden zijn als deze afsluiter alle problemen
Juryrapport
in één klap zou oplossen.”
TA Hydronics en Heimeier
En daar heeft men uiteraard
hebben twee concurrenten
het gelijk aan haar zijde.”
voor de VSK Award. Ook Honeywell en ATAG hebben een
Juiste flow
nominatie ontvangen. Gerrit
Automatic Flow Controller
van Doorn: “De A-exact is een
Technology maakt het water-
eigen ontwikkeld product van
zijdig balanceren van een
Heimeier en inmiddels ook
verwarmingsinstallatie BOUWEN IN HET OOSTEN
41
Prominente rol Rietmeijer in Haags Health Center project het past dan ook naadloos in
aan tegels hebben we ook
het straatbeeld. Het nieuwe
aanverwante werkzaamheden
centrum wordt gebouwd boven
uitgevoerd waaronder beton-
op een bestaande ondergrondse
bouw en isolatie. Al met al
parkeergarage. Al met al heeft
een mooie opdracht. Een echt
het een lange aanloop gekend
referentieproject.”
met bouwtechnische,
42
procedurele en vergunnings-
Goede vooruitzichten
technische problemen. Die zijn
Rene Oude Lashof verwacht dit
nu echter allemaal achter de
jaar een vergelijkbaar bedrijfs-
rug. Het eindplaatje wordt
resultaat te behalen als 2012.
prachtig.”
“En daarmee zijn we tevreden.
Het Almelose Rietmeijer Tegels
Bouwkundig hoofdaannemer
Ook zijn we best wel content
vervult een prominente rol in
Pellikaan Bouw schakelde
over de orderportefeuille.
de nieuwbouw van het Health
Rietmeijer in vanwege goede
Begin januari starten we met
Center in Den Haag. Midden
ervaringen in het recente
de nieuwbouw van een zwem-
tussen de ambassades aan de
verleden. Rene Oude Lashof:
bad in Markelo en er zitten nog
Mauritskade opent dit sport- en
“Kort geleden hebben we ook
enkele zwembaden in de pijp-
wellnesscentrum eind dit jaar
het zwembad in Zwolle voor
lijn. Maar ook in de woning-
haar deuren. In opdracht van
hen in opdracht uitgevoerd. De
bouw mogen we beslist niet
Pellikaan Bouw verzorgt
samenwerking verliep prima
mopperen. Alleen al de laatste
Rietmeijer alle tegelwerken
en dat was de basis voor de
maanden hebben we orders
en enkele aanvullende
beslissing ons weer uit te
ontvangen voor in totaal
werkzaamheden.
nodigen. Pellikaan Bouw doet
150 appartementen, zowel
veel in de sfeer van zwembaden
nieuwbouw als renovatie.
Directeur Rene Oude Lashof
en andere sport- en wellness
De winterperiode is zodoende
is, kort voor de oplevering,
activiteiten. Wij beschouwen
redelijk tot goed gevuld. We
enthousiast over het resultaat.
het als een specialisme. We
werken met elf vaste krachten
“Op deze plaats stond al in 1883
voelen ons thuis in “natte
maar gemiddeld zijn er,
een zwembad. Nu wordt op
complexe omgevingen” en
inclusief inleners, twintig
deze zelfde locatie een nieuw,
kunnen door onze ervaring
mensen actief voor ons bedrijf.
modern wellness/fitness-
en kennis een duidelijke
Al met al dus positieve
en schoonheidscentrum
meerwaarde bieden. Ook in dit
geluiden!”
gerealiseerd. Met dezelfde
project was dat aan de orde.
uitstraling, met behoud van
Het Heath Center biedt een
originele elementen zoals
scala aan faciliteiten zoals
hergebruikte gietijzeren
zwembad, sauna’s en een
kolommen en karakteristieke
stoombad, maar ook fitness-
halfronde boogjes op de eerste
ruimte en een dansstudio.
verdieping. Ik heb me laten
Ook schoonheidsbehandelingen
vertellen dat ook het ontwerp
zullen hier worden aangeboden
is gebaseerd op dat van het
en er komt een restaurant.
oorspronkelijke gebouw en
Naast een verscheidenheid BOUWEN IN HET OOSTEN
Caspar Jansen is directeur van Duoflex, een HalDu Groep onderneming waartoe ook Halkers en Gromada uit Groesbeek behoren. Het uitzend- en detacheringsbureau gericht op de sectoren bouw en installatietechniek wordt dagelijks geconfronteerd met het wel en wee van de arbeidsmarkt. Zaken als onderwijs, krapte en arbeidsvoorwaarden passeren in deze rubriek de revue. Serieus en veelal gelardeerd met een knipoog, geïllustreerd door cases vanuit de praktijk van alledag.
Kruis aan wat voor u van toepassing is! Was de crisis zélf al uitputtend en verwarrend: de
zittend in een lusteloze pose. Niets kan, niets lukt en we
berichtgeving over het vermeende eind ervan lijkt
gaan nergens heen. En wie het waagt positief te zijn
bijkans nog meer onzekerheid te zaaien. Zo tegen
en kansen ziet, krijgt een somber relaas te horen dat
het einde van 2013 is de verwarring compleet.
terstond alle energie in je doodslaat.
Want volgens Rutte en Knot zijn we eruit, maar het gezaghebbende OESO, toch geen domme jongens,
Tegenover dit oerhollandse volkje (na de Tweede
voorspelt doodleuk dat de échte diepe dip pas eind
Wereldoorlog wilden ze alles weer hebben zoals
2014 komt.
daarvoor) zie ik een nieuwe bevolkingsgroep waar ik zelf ook graag bij hoor: de dóórduwers en vóóruit-
Maar hoe kan het dan dat de AEX zo lekker omhoog
stappers. Als alles tegenzit, gaan we door. Als niets lukt,
kruipt? En volgens de NVM stabiliseren de huizenprijzen
verzinnen we plannen. Als alles rood is, kleuren we de
en is de weg terug omhoog gevonden. Terwijl het UWV
dag groen. En als het minnen regent, laten we de zon
tegelijkertijd meldt dat het leger van steuntrekkers nog
met een plus schijnen. Tegenover de almaar zeurende
door zal groeien. Kortom, de verwarring aan het
“ja, maar” zeggers, plaatsen wij per definitie een
vermeende einde van de crisis is zo mogelijk nog
positief “ja, en!” Aan u de keuze tot welke bevolkings-
groter dan tijdens de vele jaren van de crisis zelf:
groep u behoort: de droeftoetertjes en ventieltrekkertjes
2008 - 2013. Weet u het nog?
of dóórduwers en vóóruitstappers? Bekent u tot uzelf heimelijk tot de eerste groep te behoren?
Ik niet in ieder geval, maar ik zal u zeggen: van deze
Geen nood: praat eens met een doorduwer of vóóruit-
verwarring houd ik. Sterker nog: ik ben er gek op en het
stapper in uw omgeving en raak geïnspireerd én
maakt mij sterk! Want alles ligt nu braak en alles is nu
onderneem actie. Rekent u uzelf na een grondige
mogelijk. Als niemand het meer weet, zijn de kansen
zelfanalyse al tot dit laatste actieve bevolkingsdeel
namelijk sky high voor wie ze maar wil zien en het lef
van Nederland? Kom dan snel met mij praten over
heeft om actie te ondernemen. Die tijden in een
welke kansen ú ziet tijdens de economische weder-
mensenleven zijn uniek, want deze komen zelden voor.
opbouw van Nederland. Tijdens dat gesprek schenk ik
Heel Nederland staat nu verlamd samengeklonterd op
u een borrel waarbij het glas al positief discussiërend
één groot kruispunt zonder verkeerslichten. Waar gaat
tot uw stomme verbazing altijd halfvol zal blijven!
het heen? Terwijl iedereen elkaar vragend aankijkt, zal ik u het antwoord verklappen: vooruit met de geit,
Tot slot: van wie ik de mooie termen droeftoetertjes en
want rechtdoor op dezelfde weg gaat voor!
ventieltrekkertjes heb?
De tijd waarin we nu leven, doet mij sterk denken aan
Beter goed gepikt dan slecht verzonnen. Mijn levens-
vlak na de Tweede Wereldoorlog. Alles was in mineur,
partner Monique, eigenaresse van een kapsalon,
maar een kleine groep ondernemers stond op en
kreeg ze mee van spreker Jan van Setten tijdens een
stichtte bedrijven waar we tot op de dag van van-
ongelooflijk inspirerend kappersseminar over hoe je je
daag in Nederland nog steeds profijt van hebben.
kapsalon een promotionele boost geeft in deze barre
Nooit vergeet ik, als kind van de sixties (en dus géén
tijden. Toen Monique en ik, geïnspireerd door haar
onderdeel van de latere patatgeneratie) de
enthousiasme, ervoor gingen zitten, spuiden we het
documentaire op televisie over het Rotterdam van
ene na het andere omzetverhogende idee voor haar
na het bombardement. Alles plat en in puin, maar
kapsalon.
het bouwbord van Aannemingsmaatschappij J.P.
Dat kunt ú voor de bouwsector toch ook? En zo
van Eesteren torende boven alles en iedereen uit.
knippen en scheren ook wij deze crisis en gaan met
Geen woorden, maar daden. Mooi toch?
een strakke coupe de nieuwe realiteit tegemoet.
In tijden van grote onzekerheid klimt er in Nederland
En natuurlijk wens ik u heerlijke feestdagen en alvast
gegarandeerd een negatief volkje uit de loopgraven:
een gezond 2014 toe. Ik schrijf u weer in het nieuwe
het volkje van de droeftoetertjes en ventieltrekkertjes.
jaar.
COLUMN
() Droeftoetertjes en Ventieltrekkertjes? of () Dóórduwers en Vóóruitstappers?
Nee-zeggers en doemdenkers die het zojuist geschetste kruispunt massaal bevolken en blokkeren. Uiteraard
Caspar Jansen
BOUWEN IN HET OOSTEN
43
KienhuisHoving informeert Een warm onthaal voor de Warmtewet? Per 1 januari 2014 treedt de Warmtewet in werking. Deze nieuwe wet beoogt de positie van de kleinverbruiker van onder meer stadsverwarming, blokverwarming of warmtekoudeopslag te beschermen. Een ieder die dit soort warmte levert aan kleinverbruikers, moet per 1 januari 2014 aan een groot scala aan nieuwe regels voldoen. In het kort wordt hieronder de achtergrond, het bereik en een aantal gevolgen van de Warmtewet besproken. Het uitgangspunt van de Warmtewet is het beschermen van de afhankelijke kleinverbruiker van warmte. Een verbruiker van warmte heeft immers vaak niet de mogelijkheid om van warmteleverancier te switchen als de levering van warmte niet bevalt. De meeste panden met een warmtesysteem hebben doorgaans geen alternatieve installatie om ruimtes of water mee te verwarmen. De verbruiker van warmte is daardoor grotendeels afhankelijk van zijn of haar warmteleverancier en dus ook gebonden aan diens tarieven en prestaties. De Warmtewet beoogt de kleinverbruiker tegen deze ‘monopoliepositie’ van de warmteleverancier te beschermen. Tariefbescherming en leveringszekerheid kleuren deze bescherming met name in. Het bereik van de Warmtewet Aanvankelijk was de Warmtewet alleen bedoeld voor de ‘huis- tuin- en keukenverbruiker’ van warmte. Het bereik is later echter verruimd naar ook de verbruiker die rechtspersoon is, waarbij de grens ligt bij een aansluiting van maximaal 100 kilowatt. Een warmteverbruiker in bijvoorbeeld een kleine kantoorunit of kleine winkelruimte zal die grens niet gauw overschrijden. Als leverancier van warmte wordt aangemerkt de persoon (natuurlijk- of rechtspersoon) die zich bezighoudt met de levering van warmte. Dit kan onder meer zijn de verhuurder die stadswarmte doorlevert aan haar huurders of de verhuurder of VvE die een woon- of kantoorcomplex verwarmt door middel van bijvoorbeeld blokverwarming.
Deze keer is de schrijfster mevrouw mr. Eline van der Wal, advocaat Huurrecht.
Een aantal gevolgen in vogelvlucht Een ieder die als gevolg van de nieuwe Warmtewet het predicaat tel.nr. 053-4804732 ‘warmteleverancier’ opgelegd krijgt, eline.vanderwal zal actie moeten gaan ondernemen. @kienhuishoving.nl Zo zal een warmteleverancier haar warmtenet(ten) moeten aanmelden bij de Autoriteit Consument en Markt (ACM). Ook moet de warmteleverancier met al haar kleinverbruikers een leveringsovereenkomst afsluiten. In deze leveringsovereenkomst worden onder meer de warmtetemperaturen vastgelegd. Ook moet de warmteleverancier op verzoek van de verbruiker zorgen voor individuele warmtemeters, tenzij dit financieel niet redelijk of technisch onmogelijk is. Bij een nieuw gebouw of ingrijpende renovatie moeten deze individuele meters sowieso geplaatst worden. Voor de maximumprijs van de warmte wordt het niet-meerdan-anders-beginsel gehanteerd: er mag niet meer worden berekend dan dat een gasverbruiker zou betalen. De maximumprijs wordt (naar verwachting in december 2013) vastgesteld door de ACM. Tot slot geldt voor sommige warmteleveranciers daarnaast nog een vergunningplicht. Kortom De Warmtewet brengt met name voor warmteleveranciers nogal wat gevolgen met zich mee. De Warmtewet zal dus zeker niet door iedereen warm worden onthaald. Het is ook maar de vraag of de kleinverbruiker in alle gevallen baat heeft bij de nieuwe wet. De Warmtewet beoogt dan wel de positie van de kleinverbruiker te beschermen, in sommige gevallen kan een verbruiker er juist financieel op achteruit gaan. Duidelijk moge in elk geval zijn dat er voor de (toekomstige) warmteleveranciers onder u werk aan de winkel is.
BOUWEN IN HET OOSTEN
45
Abeln Projectstoffering Almelo BV Abeln Projectstoffering Groningen BV Abeln Projectstoffering Friesland BV Twentepoort Oost 25a 7609 RG Almelo
Telnr. 0546 818269
[email protected]
www.abelnvloeren.nl
Staalkozijn Nederland
Succes door specialisatie Staalkozijn Nederland uit Winterswijk is leverancier van plaatstalen binnenkozijnen. “En dat in de breedste zin van het woord”, vertelt Hoofd Verkoop Jochem Bollen. “Als je al onze werkzaamheden naast elkaar zet is de term “ontzorgen van de aannemer” zeker op zijn plaats.”
Staalkozijn Nederland is een
Domoferm. Vanuit Winterswijk
maar biedt daarbinnen een
zus van het Duitse concern
wordt de verkoop, technische
ruime variatie. Bij ons moet je
BOS Best of Steel waar ook
uitwerking en levering van de
denken aan brand-, geluids-,
de productie plaatsvindt.
producten gecoördineerd.
inbraak-, rook- en stralings-
Beide maken deel uit van de
Jochem Bollen: “Ons leverings-
werende kozijnen. Aannemers
mondiaal opererende holding
pakket is zeer gespecialiseerd,
die in de (grotere) utiliteitswerken actief zijn nemen onze producten af. Je hebt het dan o.a. over concerns als Ballast Nedam, BAM, Volker Wessels, Strukton, en Heijmans. Eindgebruikers zijn vooral te vinden in de zorgsector en justitiële omgevingen maar ook in de specialistische woon-, werk- en leefgebouwen. Zo waren we betrokken bij de onlangs met veel mediaaandacht geopende woonwerktoren De Rotterdam van architect Rem Koolhaas. We hebben daar in totaal 2400 stalen kozijnen geleverd. Echt een megaorder waarbij de strakke logistieke planning naar volle tevredenheid van de aannemer is uitgevoerd.
Zorg De zorgsector vormt zoals gememoreerd een belangrijke afzetmarkt van de producten van Staalkozijn Nederland. In zorginstellingen wordt heel vaak gekozen voor staalBOUWEN IN HET OOSTEN
47
oplossingen, bijvoorbeeld op
spelen op de veranderende
de patiëntenkamers en op
situaties is een hoge mate
röntgenafdelingen heb je te
van flexibiliteit binnen je
maken met stralingswerende
organisatie nodig. Deze
kozijnen en dat is ons terrein.
flexibiliteit gecombineerd met
Ook in projecten waar brand-
veel kennis en ervaring heeft
werendheid vereist is zijn wij
er toe geleid dat wij een
thuis. Daarnaast zijn we ook
vooraanstaande positie
betrokken bij nieuwbouw-
bekleden. Opdrachtgevers
opdrachten van politiebureaus,
kunnen ook kiezen voor een
detentiecentra en penitentiaire
gemonteerd eindproduct.
inrichtingen…”
Wij schakelen daarvoor vaste, betrouwbare montagebedrijven
Trends
in waar we al een geruime tijd
Gevraagd naar de trends in de
mee samenwerken. Een andere
branche, vertelt Bollen dat dit
ontwikkeling is dat aannemers
Verwachting
samen te vatten is als “het
steeds later beslissingen nemen
Wij hebben in ieder geval
ontzorgen van de aannemer.”
qua inkoop, waardoor de tijd
vertrouwen in de toekomst en
“We leveren veelal complete
tot de aanlevering steeds
betrekken begin volgend jaar
eindproducten aan, dus
korter wordt. Ook dit heeft zijn
een nieuw pand met meer
inclusief deur, glas en beslag.
doorwerkingen in de interne
mogelijkheden. Verder breiden
De aannemer hoeft alleen
organisatie. Als je niet flexibel
we onze personele bezetting
nog maar zorg te dragen
kunt anticiperen heb je het
uit om aan de toegenomen
voor de juiste sparingen.
moeilijk in de bouwwereld
vraag naar onze expertise
Om voortdurend in te kunnen
van tegenwoordig.
te kunnen voldoen.
BOUWEN IN HET OOSTEN
49
Lassen, branden, slijpen, boren en zagen onder water
Ruim 35 jaar ervaring in onderwaterwerk Het was Peter Heerink die in 1978 de grondsteen legde voor één van Nederlands eerste duikbedrijven. Een ambitieuze onderneming waar zeker de nodige risico’s aan kleefden. “Wordt er in de reguliere bouwwereld scherp toezicht gehouden op het nastreven van de wet- en regelgeving, het is een understatement ten opzichte van de onderwaterbouw”, aldus Stijn Heerink die in de voetsporen van zijn vader trad. Door: Jolanda Groothuis
Stijn Heerink (l) en Sascha Dukker
50
BOUWEN IN HET OOSTEN
Vanaf 1 januari 2014 vormen Stijn Heerink en Sascha Dukker de tweekoppige directie van Hercules Duikbedrijf in Tiel. Het betekent 24 uur per dag, zeven dagen in de week in opperste staat van paraatheid te zijn. Stijn: “Een voertuig te water, een lekkend schip of een sluisdeur die niet meer sluit laten zich niet plannen. Tijdens dergelijke calamiteiten is het aan ons de taak een complete duikploeg in te zetten met professioneel materieel om adequaat te handelen. Dat lukt nagenoeg altijd. Naast ons ervaren team beschikken we over een multifunctionele
de waterlijn. Afhankelijk van
bedrijfswagens beschikken
vrachtwagen met hydraulische
de opdracht wordt er door
over een groot scherm waarop
kraan, een trailerbaar werk-
ons gelet op samenstelling,
de beelden inclusief geluid
vaartuig, pompen, stroom-
schade, onregelmatigheden,
duidelijk worden weergegeven.
aggregaten en een groot
degradaties of andere
Voor het veilig inspecteren
assortiment onderwater-
bijzonderheden van de te
van slecht toegankelijke
gereedschappen om effectief
onderzoeken constructie.”
locaties kunnen we tevens een
te kunnen assisteren bij
zogenaamde inspectierobot
calamiteiten op of in het
Live meekijken
inzetten. Bovendien, naast
water.”
Stijn vult zijn compagnon aan:
visuele inspecties behoren de
“Tijdens een duikinspectie of
verschillende (non)destructieve
Inspecties
andersoortig duikwerk bestaat
onderzoeksmethodes ook tot
Naast calamiteiten betekent
voor de opdrachtgever de
onze mogelijkheden. Hierbij
het duikbedrijf meer voor haar
mogelijkheid live mee te kijken
kan gedacht worden aan
opdrachtgevers. Onder meer op
en te communiceren met de
bijvoorbeeld ultrasoon dikte-
het gebied van civiele duik-
duiker. Beeld en geluid worden
metingen, kernboringen en het
inspecties. Sascha Dukker: “Wij
hierbij continu opgenomen
nemen van bodemmonsters.
bieden bijvoorbeeld inzicht
zodat later altijd informatie
De resultaten van een inspectie
over de staat of samenstelling
kan worden teruggezocht en
worden door ons samengevat
van een constructie onder de
er geen belangrijke gegevens
in een duidelijke, schriftelijke
waterlijn. Ons bedrijf heeft
verloren kunnen gaan. Onze
rapportage welke ondersteund
hierin reeds voor vele opdrachtgevers duidelijkheid verschaft door middel van
Greep uit de civiele onderwaterbouw
onderwater inspecties.
•Leveren, verpompen en aanbrengen van (colloïdaal)
Wanneer het gaat over de
onderwaterbeton
inspectie van civiele
•Aanbrengen van bodemverbetering en bodembescherming
(kunst)werken worden
•Uitvoeren van water- of grondkerende injecties
onze professionele duikers
•Onderhoud en reparaties van sluizen, stuwen, oever-
ondersteund door moderne
constructies en overige waterbouw
foto- en videoapparatuur onder BOUWEN IN HET OOSTEN
51
wordt door de beschikbare
Rijkswaterstaat, de aannemerij
beeldopnames.”
en eindgebruikers.”
Voor grootschalige projecten of zeer gecompliceerde
Civiele onderwaterbouw
constructies vormt Hercules
Naast inspecties voert Hercules
duikbedrijf regelmatig een
duikbedrijf tevens diverse
combinatie met diverse
reparaties of onderhouds-
vooraanstaande ingenieurs- en
werkzaamheden uit. Hierbij
adviesbureau’s welke continu
kan gedacht worden aan
“Werken onder de waterlijn” bij een duikinspectie aanwezig
beton-, staal- of hout-
zijn. Het resultaat is een
reparaties, het vervangen of
Hercules ook onder water
diepgaand onderzoek met
reviseren van appendages, het
uitgevoerd worden. Sascha:
gedegen rapportage en
aanbrengen van (tijdelijke)
“Wanneer de duiker tijdens
adviezen richting de opdracht-
afdichtingen, reinigings-
zijn inspectie tekortkomingen
gevers. Tot de opdrachtgevers
werkzaamheden etcetera.
constateert, kan in goed
behoren ingenieurs- en advies-
Kortom, bijna alles wat boven
overleg met de opdrachtgever
bureau’s, waterschappen,
water mogelijk is, kan door
besloten worden om zo mogelijk direct de schade te herstellen. En omdat we in geheel Nederland actief zijn, komen we in aanraking met een grote diversiteit aan waterbouwkundige constructies. Hierop berust onze ervaring, maar hier ligt tevens onze uitdaging.” Maximale veiligheid Uiteraard zorgt Hercules tijdens de uitvoering voor een maximale veiligheid van de duikers en overig personeel. Naast het doorlopen van de diverse, vaak verplichte, veiligheidsprocedures wordt
Greep uit algemene duikwerkzaamheden
een installatie met beweegbare
•Controleren en reinigen van droogzetsponningen,
delen eerst volledig gezekerd
plaatsen van schotbalken en droogzetschotten
en veiliggesteld, alvorens de
•Duikwerkzaamheden in dierentuinen en aquaria
duikers te water gaan.
•Inspecties van bluswaterbassins van sprinklerinstallaties
Stijn: “Hercules heeft in haar
•Duikwerkzaamheden in riolering en zuiveringen
35-jarige bestaan een historie
•Het leveren van duikassistentie bij calamiteiten zoals
zonder ernstige ongevallen. We
bergingen
doen er alles aan om dit zo te houden.” BOUWEN IN HET OOSTEN
53
Uw zorgplicht! (Veilig en gezond werken!) Hoe manage je de risico’s in de onderneming, hoe zit het met aansprakelijkheid en wat houdt de zorgplicht eigenlijk in? Allemaal interessante vragen die werden gesteld
COLUMN
op een voorlichtingsavond die ik vorige week weer mocht houden bij een 60-tal Twentse ondernemers. Om die vragen te beantwoorden stelde ik maar eens de vraag hoeveel van de
Jaap Middel is afdelingshoofd Arbo & Milieu en Hoger Veiligheidskundige bij Dion BV uit Hardenberg. Dagelijks ondersteunen hij en zijn team bedrijven met arbo- en milieuvraagstukken. Daarnaast biedt het bedrijf een scala aan opleidingen aan. Naast zijn reguliere werk bij Dion is hij actief in de Nederlandse Vereniging van Veiligheidskundigen (NVVK). In de periodieke columns gaat hij in op arbo-onderwerpen die spelen in een organisatie.
aanwezige ondernemers de Risico-Inventarisatie en –Evaluatie hadden opgesteld; het zal u niet verbazen dat 80% van de aanwezigen daar geen aandacht aan schenkt. Volgens die ondernemers onnodig en gepaard gaande met hoge kosten. Een percentage dat wel overeenkomt met het landelijke beeld. Terwijl juist die RisicoInventarisatie en –Evaluatie een spil is voor het arbobeleid in uw organisatie en een must is voor uw zorgplicht, maar hoe zit het dan met die zorgplicht? Uw zorgplicht gaat verder dan u denkt. Natuurlijk verdienen uw werknemers bescherming bij het uitvoeren van hun werkzaamheden. Het blijkt echter dat uw zorgplicht veel verder gaat dan de veiligheid van uw werknemers en de werkvloer alleen. Het gaat immers om veilig en gezond werken bij die werkzaamheden waarbij u als ondernemer het gezag heeft. Als werkgever bent u vanuit uw zorgplicht aansprakelijk voor arbeidsongevallen en beroepsziekten van werknemers die in de uitoefening van de werkzaamheden hebben plaatsgevonden. Voor de goede orde, ook hygiëne op de werkvloer hoort bij uw algemene zorgplicht. Bent u dan altijd aansprakelijk?, Nee, U bent niet aansprakelijk als er sprake is van opzet en/of bewuste roekeloosheid van de werknemer. Ook heeft u als goed werkgever een zorgplicht in situaties die buiten de directe werksfeer vallen maar die wel met het werk verband houden . Denk daarbij aan een bedrijfsuitje, ook dan bent u als ondernemer wel degelijk aansprakelijk. Denkt u dat met het inhuren van een ZZP-er dat het wel meevalt met die aansprakelijkheid, dan moet ik u teleurstellen. In een recent arrest bepaalde de Hoge Raad dat een opdrachtgever aansprakelijk was voor een door een ZZP-er geleden schade. Dit arrest heeft ingrijpende gevolgen. Hierdoor heeft u als werkgever ook zorgplicht voor een ZZP-er die werkzaamheden verricht die vergelijkbaar zijn met die van een “normale” werknemer. Vier belangrijke managementtools om proactief te zorgen dat u voldoet aan de zorgplicht: • Om uw risico’s te managen dient u ze wel te kennen, stel daarom een RisicoInventarisatie en -Evaluatie (RI&E) op incl. plan van aanpak. Evalueer en actualiseer deze regelmatig, bewaak de uitvoering ervan (dit blijft vaak achterwege)! • Geef duidelijk en regelmatig, zowel algemene als specifieke, veiligheidsinstructies, o.a. gebaseerd op de RI&E en leg deze schriftelijk vast. • Controleer veelvuldig of de veiligheidsinstructies en veiligheidsregels worden nageleefd, leg uw bevindingen vast en voer een sanctiebeleid bij niet naleving. • Tenslotte: Zorg er voor dat uw ongevallen- en aansprakelijkheidsverzekering ‘op maat’ is. Heeft u al doelen gesteld voor het nieuwe jaar? Laat in ieder geval ‘veilig en gezond werken’ één van de hoofddoelen zijn. Het gaat tenslotte om het dierbaarste in uw onderneming; uw werknemers. Als u er dan ook nog zorg voor draagt dat u uw managementdoelen ‘op de kar houdt’, dan heeft u een mooi jaar voor de boeg, ik wens u en de uwen in alle opzichten een gezond en vooral veilig nieuwjaar.
56
BOUWEN IN HET OOSTEN