Bouwen. Oosten. In dit nummer: in het. Speciale pasta tegen hardnekkig witte muuruitslag

Magazine Magazine voor voor bouwend bouwend Oost Oost Nederland Nederland 22e no.11-•februari februari2012 2014 20e Jaargang Jaargang•no.

Bouwen Oosten in het

In dit nummer: • Speciale pasta tegen hardnekkig • Prépain neemt slechts acht maanden na witte muuruitslag de brand productielijnen 9 en 10 in gebruik • Positieve vibe kenmerkt bouw beweegcentrum Windesheim

• Vierde generatie Oude Hengel constant op zoek naar innovaties

e v a g p o s Inhoud pag.3

Voorwoord

pag.4

Voorspellen is moeilijk als ’t om de toekomst gaat

Nieuwbouw Beweegcentrum Windesheim pag.9

Positieve vibe kenmerkt bouw Beweegcentrum Windesheim

pag.13

Projectomschrijving Beweegcentrum

pag.15

Hellebrekers Technieken roemt sfeer op de bouwplaats

pag.17

Zwembaden specialisme van TIB

pag.19

Vierde generatie Oude Hengel constant op zoek naar innovatie

pag.23

Column Caspar Jansen : Vertrouwen start met verliezen en

PAG 9

soms de verkeerde bocht nemen

Nieuwbouw Pré Pain Bake off producten Oldenzaal pag.24

Saamhorigheidsgevoel was hartverwarmend

pag.27

Een geweldig stimulerend en motiverend project

pag.31

Keizers doet wat een ander niet doet

pag.33

Pré Pain en Staalbouw Twente koesteren lange relatie

pag.36

Snelheid en kwaliteit gaan samen bij herbouw Pré Pain

pag.38

Vloer Pré Pain exacte kopie van de oude

pag.41

Pré Pain voorbeeldproject voor Loke Dakmanagement

pag.43

Chaos ruimen in korte tijd

pag.47

Hemink Groep sponsort opknapbeurt Ronald McDonald

PAG 19

Huis Utrecht pag.49

Column KienhuisHoving : Bedrijfsopvolging binnen de familiesfeer

pag.50

Column Nobel Bouwcenter: Nieuwe dimensie in de bouw

pag.51

Speciale pasta tegen hardnekkig witte muuruitslag

pag.55

Brandex verzorgt de brandwerendheid van de WaterCampus

PAG 50

Leeuwarden pag.59

DYKA: deze tijd vraagt om een frisse kijk op ventilatiekanalen

Bouwen Oosten in het

BOUWEN IN HET OOSTEN

Magazine voor bouwend Oost Nederland 22e Jaargang • no. 1 • februari 2014

1

Nog één moeilijk bouwjaar?

Op de cover:

VOORWOORD

Cijfers liegen nooit, zei mijn vader altijd bij een tegenvallend schoolrapport en ook mijn accountant heeft zich weleens in dergelijke termen uitgelaten in een grijs verleden. Als we deze stelling ter harte nemen en als waarheid poneren zal het jaar 2014 niet al te gemakkelijk verlopen voor de bouwsector. Ondanks positiever klinkende geluiden vanuit diverse segmenten liet het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB)enkele weken geleden niets aan onduidelijkheid over. Directeur Taco van Hoek sprak van “een alarmerende situatie”. De EIB-directeur stelt vast dat de sector het beduiden slechter doet dan andere bedrijfstakken en dat het uitzonderlijk is dat een totale sector qua winstgevendheid in de min zit en dat dit een echte punt van zorg is. De bouwvolumes geven een somber beeld. Een min van 9,5 procent is een terugval van substantiële omvang. De werkgelegenheid in de bouw nam in 2013 af met 27.000 banen, acht procent van het totaal aan jobs. Cijfers waar je, om het eens eufemistisch uit te drukken, niet blij van wordt. Er heeft een duidelijke verschuiving plaatsgevonden van de nieuwbouw naar de andere marktsegmenten. Deze beweging wordt bevestigd door de gesprekken die ik regelmatig voer met ondernemers. Het EIB voorspelt vanaf 2015 een krachtig

Coverfoto:

herstel. Een herstel dat zich doorzet tot 2019. De groei-

Het zwembad van het nieuwe Beweegcentrum van Chr. Hogeschool Windesheim te Zwolle

percentages die hierbij worden geprognosticeerd worden uitgedrukt in twee cijfers voor de komma. Zie daar het ontstaan van een groot probleem. Ook op deze plaats wordt al jaren gesproken over een tekort aan vakmensen. Ondanks enkele hoopgevende projecten hangt deze bedreiging, want dat is het, nog steeds boven de hoofden van bouwend en installerend Nederland. Het loopt nog steeds bepaald geen

Colofon

storm qua keuze voor technische beroepen. Schoorvoetend klinkt vanuit Den Haag een voorzichtige oproep om wellicht bij de studiekeuze iets meer dwingender aanwezig te zijn. Persoonlijk ben ik van mening dat dit de enige weg is. Inmiddels zijn er meer dan voldoende communicatiemedewerkers en entertainmentspecialisten, al dan niet met een gekocht diploma. Het wordt tijd dat we wakker worden. Nog tien maanden en de tien procent groei op jaarbasis neemt een aanvang!

Gerard van Leeuwen Redactie

Agenda De Citadel 17 Februari

ROC Bijeenkomst

18 Februari

Bijeenkomst CVJO

20 Februari

F2F Zakelijke speeddate avond

21 Februari

Bijeenkomst Stuurgroep

27 Februari

CNV Besloten Bijeenkoms


Bouwen in het Oosten ISSN: 1385-7185 Uitgever: GF Uitgevers Postadres: Postbus 204, 8600 AE Sneek Bezoekadres: Graaf Adolfstraat 36d Tel.: (0515) 429 429 Fax: (0515) 429 422 Web: www.bouweninhetoosten.nl E-mail: [email protected] Redactie: Gerard van Leeuwen, Joeri van Leeuwen, Henny de Mönnink (fotografie), Elan Producties, Wierden (fotografie) Elly Kroese (eindredactie) Tekstbijdrage: Jolanda Groothuis Accountmanagement: Frits Visser [email protected] Elzert Bonnema [email protected] Vormgeving & opmaak: Nanno van Leeuwen Druk: Scholma Druk, Bedum Verspreiding: Sandd Bouwen in het Oosten komt tot stand in samenwerking met De Citadel te Rijssen

3

“Voorspellen is moeilijk, zeker als ’t om de toekomst gaat” Het is 7 januari 2014. De eerste bijeenkomst van het Face2Face Netwerk van dit jaar! Met een hartelijk welkom en een kop koffie ontvangen Jan en Gerda Flim de leden bij De Citadel. Het thema van de bijeenkomst luidt ‘Vol energie(besparing) het nieuwe jaar in’ en dit geldt niet in de laatste plaats voor het team van De Citadel. Foto’s: Elan Producties

In zijn opening richt Jan de blik

Holten ontving in 2013 het

op de toekomst. Hij geeft een

predicaat MKB-vriendelijkste

toelichting op de agenda van

gemeente van Overijssel en

2014 en de vertelt welke

Midden Nederland. Hier is de

innovaties zich in het gebouw

gemeente uiteraard erg trots

van de Citadel gaan ontplooien.

op.

Zo zal met ingang van maart 2014 DWA haar intrek nemen

In 2013 startte de gemeente

op de bovenverdieping. Ook de

met het duurzaamheids-

gemeente maakt deel uit van

platform. Er zijn drie doelen:

de ontwikkelingen binnen de

aanwakkeren van gedrags-

Citadel. Om dit verder toe te

verandering, energie besparen

lichten geeft Jan het woord

en het stimuleren van de lokale

aan wethouder Ben Wolterink

werkgelegenheid. Duurzame

van de gemeente Rijssen-

energie is de oplossing voor

Holten.

het verminderen van CO2 uitstoot, de belangrijkste

Wolterink heeft Mobiliteit,

oorzaak van het broeikas-

Onderwijs en Duurzaamheid in

effect, aldus Wolterink.

zijn portefeuille. Oftewel: de

4

fundamenten van de economie.

Met de start van het Delta-

De wethouder is duidelijk:

plan levert de gemeente een

bedrijven die niet duurzaam

belangrijke bijdrage om de

ondernemen hebben weinig

crisis het hoofd te bieden. “We

kans op overleving. Rijssen-

kunnen door bevordering niet


alles oplossen, maar wel als

Het bedrijf volgt trends op de

aanjager fungeren. We hebben

voet om klaar te zijn voor de

ronde verduidelijkt GertHarm

ondertussen al heel wat met

toekomst. Een voorbeeld: naar

ten Bolscher dat DWA zich met

dit plan bereikt, maar nog niet

verwachting zijn over 10 jaar

duurzaamheid niet alleen op

genoeg” aldus Wolterink. Vanaf

12,5% van de wereldwijde

energie richt, maar op een

2020 worden woningen in de

fabrieksarbeiders vervangen

breder gebied, zo valt te

gemeente Rijssen-Holten

door de opkomst van 3D-

denken aan materiaalgebruik

energiebesparend gebouwd.

printing.

etc. Robin Kötter veronderstelt

Wel merkt de wethouder op

In de daarop volgende vragen-

op dat de technologische

dat de overheid een terug-

Ten Bolscher noemt nog een

vooruitgang blijkbaar geleid

trekkende beweging aan het

paar voorbeelden om het

heeft tot vereenzaming.

maken is. “Subsidies zijn

belang van het volgen van

Bolscher beaamt dit en geeft

tijdelijk, het is dan ook erg

trends én het vertrouwen

aan dat we nu het inzicht

belangrijk dat ondernemers

daarin: zo geloofde fotobedrijf

hebben dat dit niet iets is dat

het stokje van de gemeente

Kodak niet in digitale fotografie

we willen voortzetten. We

op gebied van duurzaamheid

en ging hier bijna aan ten

hebben elkaar immers nodig

overnemen”.

onder. Nokia zag niets in

om met elkaar problemen op

touchscreens en moest zijn

te lossen.

DWA

positie als marktleider

DWA wil - door zich te vestigen

GertHarm ten Bolscher wenst

opgeven. Wat betekent dit voor

in de Citadel - een inspiratie-

iedereen een energiek 2014 en

de bouw en vastgoedwereld?

plek creëren, een ontmoetings-

start zijn presentatie met een

Relevante ontwikkelingen

plek voor professionals op het

quote van A.J.P. Taylor:

voor de komende jaren zijn

gebied van duurzaamheid.

‘Voorspellen is moeilijk, zeker

`het denken vanuit gebruik,

Mede door de komst van de

als ’t om de toekomst gaat.’

in plaats van uit bezit’,

Duurzaamheidswinkel van de

DWA heeft als installatie-

flexibilisering van arbeid,

gemeente Rijssen-Holten

bureau alles te

behoefte aan menselijke maat

kunnen zowel particulieren

vanwege overweldigende

als ondernemers straks bij de

techniek en ‘genetwerkt

Citadel terecht voor hulp op

samenwerken’. De rollen voor

gebied van duurzaamheid. “Ik

partijen uit de bouwkolom

daag u uit om te kijken wat we

gaan veranderen. Innovaties

met elkaar kunnen bereiken op

maken met energie en

moeten bij leveranciers

het gebied van duurzaamheid”

installaties. Woningbouw,

vandaan komen. We gaan terug

aldus Ten Bolscher.

utiliteit, overheid, gezondheids-

naar begrijpelijke techniek

zorg, onderwijs, monumenten,

en werken samen vanuit een

Ideeën of vragen hieromtrent?

energie, agro en industrie: het

gezamenlijk doel.

Neem contact op met DWA,

is dagelijkse kost voor DWA.

www.dwa.nl


5

Aansluitend aan de lezing werd de traditionele nieuwjaarsreceptie gehouden. Zoals elk jaar waren er vele prominenten aanwezig Gerard Beltman, Robin Kötter, Loes Eshuisl

Ben Wolterink, August Kamphuis

Gerry Elfrink, John Marsman

Jeroen Nijhof, Jan Tijhof, Wim Welmer

Henjo Scheepmaker, André Guis

GertHarm ten Bolscher, Wim Julsing Henk van den Broek, Rieks Twickler BOUWEN IN HET OOSTEN

7

Positieve vibe kenmerkt bouw Beweegcentrum Windesheim Projectleider Jeroen Schrage van BAM Utiliteitsbouw regio Noordoost

Over iets minder dan twee maanden vindt de oplevering plaats van het nieuwe Beweegcentrum van de Hogeschool Windesheim aan de zuidkant van Zwolle. Een mooi moment om projectleider Jeroen Schrage van BAM Utiliteitsbouw te vragen naar de voortgang van de bouw en, met de haven in zicht, terug te blikken op dit onderdeel van het Masterplan van de onderwijsinstelling.

Voor BAM Utiliteitsbouw

geplande prefab betonnen

wel dege-

regio Noordoost kwam

dakrand door een aluminium

lijk enkele nuances

het project in de picture rond

constructie, en het niet

bij aan te brengen. “Er is geen

de bouwvak van 2011. Jeroen

toepassen van een Derako Grill

bouwteam samengesteld of

Schrage: “Het betrof een

plafond. In het totaalplaatje is

iets vergelijkbaars, maar

normale aanbesteding waarin

er überhaupt veel prefab beton

wij hebben wel zogenaamde

wij als laagste uit de bus

toegepast. Het gebouw is als

lean-sessies met de betrokken

kwamen. In verband met

het ware opgetrokken uit grote

partijen georganiseerd

de discrepantie tussen de

prefab betonelementen die

waarbij onder onze

inschrijving en het beschikbare

tevens de binnenafwerking

begeleiding, onderaannemers,

budget ving toen een

zijn. En ook dat heeft positieve

de installateur en leveranciers

intensieve periode aan van

financiële gevolgen voor de

allemaal hun eigen visies in

optimalisatie van bepaalde

opdrachtgever.”

konden brengen. Zowel bij de

onderdelen. Je mag het ook

start van de ruwbouw als bij

bezuiniging noemen, uiteraard.

De organisatie van de bouw

de afbouwfase heeft dat veel

De belangrijkste aanpassingen

is volgens Jeroen Schrage

positiefs teweeg gebracht.

waren het vervangen van de

traditioneel, maar daar zijn

De betrokkenheid van alle bedrijven is merkbaar geoptimaliseerd en het feit dat iedereen na zo’n sessie elkaar beter kent mist ook zijn uitwerking niet. Er is sprake voor een positieve vibe. Omdat bouwen mensenwerk is, is hiermee het soepele verloop van het project voor een belangrijk deel verklaard. We zullen deze ervaring als BAM meenemen en vaker toepassen. Overigens hebben we elke


9

dag om negen uur standaard

van een kraan. De genoemde

Moeilijkheidsgraad

een korte bijeenkomst,

overlegstructuren hebben ertoe

Het Beweegcentrum behoort

gekscherend het “ochtend-

geleid dat iedereen hier met

volgens Jeroen Schrage niet

gebed” genoemd, bij de

een glimlach op de bouwplaats

tot de categorie extreem

uitvoerder in de keet, waar

rondloopt. Ik heb in mijn jaren-

gecompliceerd, maar vergde

we de planning doornemen en

lange ervaring nog nooit zo’n

wel de nodige kennis en kunde.

waar nodig aanpassen, zodat

goede sfeer meegemaakt. En

“Het gebouw kent een in het

we elkaar niet in de weg lopen

dat terwijl er tijdens de

werk gestort onderstel met

en waar praktische zaken aan

hoogtijdagen naar schatting

daarop prefab beton, een

de orde komen zoals materiaal-

toch gauw een man of tachtig

stalen dak en houten leggers.

leveranties en het gebruik

op de bouw aanwezig waren.”

Alle denkbare constructies zijn derhalve toegepast. De constructeur spreekt terecht van een hybride gebouw. Alle raakvlakken tussen de constructies verdienen extra aandacht. Onder andere door een gedegen voorbereiding en een volledige 3D aanpak zijn alle mogelijke problemen onderkend en getackeld. We kunnen als BAM Utiliteitsbouw regio Noordoost terugkijken op een geslaagd project.”


11

Projectomschrijving Beweegcentrum Windesheim, Zwolle Het Beweegcentrum is een

zwembaden is de logistiek erg

afbouw. Dat bespaart kosten,

uitbreiding van het bestaande

bepalend voor de organisatie

tijd en materiaal en zorgt

sportcomplex van de

van het programma. De centrale

voor een robuuste uitstraling.

Hogeschool Windesheim.

entreehal is bij het beweeg-

De campus van de hogeschool

De nieuwbouw heeft een zeer

centrum de verbinding tussen

ligt in een drinkwater-

divers programma dat grofweg

de drie onderdelen van het

beschermingsgebied. Daardoor

valt op te splitsen in drie

programma en biedt ook bij

is er geen warmte koude opslag

onderdelen. Het zwembad

binnenkomst gelijk zicht op

(WKO) mogelijk en is ook het

met drie bassins, het therapie-

alle sport.

bouwen van kelders zeer

centrum en een aantal sport-

De gebruikers van het gebouw

gevoelig en duur. Door het

zalen en instructieruimtes voor

zijn zowel studenten en mede-

Beweegcentrum aan te laten

de Academie voor Lichamelijke

werkers van de hogeschool als

sluiten op het verhoogde maai-

Opvoeding (CALO). Het

externen. Beide gebruikers-

veld van de campus is ook bij

Beweegcentrum beschikt

groepen hebben een eigen

de zwembaden een dure kelder

over drie zwembaden: een

entree gekregen. De hoge-

niet nodig. De bassins en

wedstrijdbad van 25 meter, een

school aan de noordzijde vanuit

technische ruimtes liggen

instructiebad van 20 meter en

het hart van de campus en de

gewoon op het ‘oude’ maaiveld

een verwarmd therapiebad.

bezoekers aan de zuidzijde,

en zijn zo prima bereikbaar

Het therapiecentrum bestaat

waar de openbaar vervoers-

voor onderhoud vanaf de

uit drie therapiezalen met

halte en ruimte voor speciaal

rondweg om de campus.

observatieruimten en een

vervoer voor gehandicapten en

Met het nieuwe beweeg-

aantal behandelruimten. In

parkeergelegenheid liggen.

centrum is de campus van

het eigen zwembad kan op

Beide entrees komen samen in

Windesheim weer een stuk

therapeutische basis worden

de entreehal. De entreehal

groener geworden.

gezwommen, bedoeld voor

fungeert tevens als de bouw-

mensen die revalideren na een

fysische grens tussen de ‘natte’

Project

operatie, ongeluk of blessure.

en ‘droge’ functies. De zwem-

Beweegcentrum Windesheim

Het bad heeft een beweegbare

baden hebben een hoge lucht-

bodem en een hellingbaan om

temperatuur en luchtvochtig-

met een rolstoel het bad in te

heid. De fitnessruimte, de dojo

rijden. faciliteert naast

(judo zaal) en de therapiebe-

onderwijs en onderzoek van de

handelzalen zijn juist koel en

hogeschool ook zwem- en duik-

hebben een lage luchtvochtig-

scholen, gezondheidsinstellingen

heid. De entreehal is een

en fysiotherapiepraktijken in

ruimtelijke buffer tussen deze

Omvang

de regio. Als uitbreiding op het

ruimtes.

7750 m2

bestaande sportcomplex zijn in

Door de stapeling van functies

het nieuwe gebouw een judo-

is het Beweegcentrum een

zaal, een fitnessruimte en een

compact gebouw met een

klimhal opgenomen. Deze

goede thermische schil van

functies worden hoofdzakelijk

20 cm isolatie en 3-voudige

door de CALO gebruikt. Tevens

beglazing. De warmte wordt

is er een videoruimte, waar

duurzaam opgewekt met een

de studenten videobeelden

hout gestookte ketel. Het

Team Broekbakema

kunnen analyseren.

gebouw is opgetrokken uit

Aldo Vos

grote prefab betonelementen

Willeke van de Groep

DE LOGISTIEK

die tevens de binnenafwerking

Gabri Klarenbeek

Bij sportcomplexen en zeker bij

zijn. Ruwbouw is in dit geval


Opdrachtgever Chr. Hogeschool Windesheim Zwolle Type opdracht Voorlopig en definitief ontwerp

Start ontwerp 2009 Oplevering 2014 Oplevering 2014

13

Balies en bank Beweegcentrum van Idos Interieurs Idos Interieurs uit Almelo

aparte deuren met ‘golf’

gedeeltelijk gelakte balie. In

levert en plaats de komende

motief erin en last but not

de aprileditie van Bouwen in

maanden enkele beeld-

least een ontvangstbalie fitness.

het Oosten meer informatie

bepalende meubelen in het

Wederom in grenen fineer

over het aandeel van Idos

nieuwe Beweegcentrum van

uitgevoerd, Het is een

Interieurs.

Windesheim in Zwolle. Het werk omvat drie producten. Een bank, uitgevoerd in grenen fineer inclusief kussens in diverse kleuren leder. Een receptiebalie. Het betreft hier een verhoogde balie, uitgevoerd in grenen fineer. De achterkast heeft zeer

het Beweegcentrum van Hogeschool Windesheim te Zwolle Onderstaande bedrijven zijn betrokken bij de realisatie van het Beweegcentrum van Hogeschool Windesheim te Zwolle. Aannemer: BAM regio Oost, Zwolle; Architect: Architectenbureau Broekbakema, Rottedam; E en W Installaties: Hellebrekers Installatie, Nunspeet; Grondwerk: BAM wegen bv, Apeldoorn; Bouwkundige opname: Clarc, Rotterdam; Heitoezicht: Heitechniek Nederland, Lelystad; Heiwerk: H. van Dieren,IJsselmuiden; Sloopwerk: Scheffer groep, Wezep; Vlechtwerk: BSM Buigcentrale BV, Hoogeveen; Levering EPS / EPS Funderingskist: BouwCenter Kroon, Hoogeveen; Leverancier Kanaalplaatvloeren: VBI bv, Huissen; Leverancier breedplaatvloeren: Dycore systeemvloeren: Oosterhout; Leverancier wandbekisting: Doka Nederland, Oss; Leverancier prefab wandelementen en trappen: Van den Berg betonelementen bv, Raalte; Leverancier gelamineerde liggers: De Groot Vroomshoop, Vroomshoop; Levering / montage vliesgevel: Alkondor, Hengelo; Levering/ montage staalconstructie: Voortman staalbouw, Rijssen; Beweegbare bodems: Variopool, Oudkarspel; RVS zwembad onderdelen: VDH, Leerdam; Lichtkappen: Brakel Atmos, Uden; Stalen trappen: Krepla, Ommen; Lamellen zonwering / aluminium goot: Meilof Riks, Veendam; Stalen dakplaten + dakbedekking + dakveiligheidsplan: DNN, Emmen; Tegelwerk: Teunissen & Becking, Almelo; Trenomat scheidingswand: Trenomat De Graaf en Van Stijn, Nieuwkoop; Trafo deuren (as A): Alrema, Goirle; Etalbond dakrand + sandwichelementen technische: Bijlbouw, Emmen: Houten binnendeuren: Van Vuuren, Grouw; HSB elementen en houten binnenkozijnen: Webo, Rijssen; Stucgevel (As 5): Lenferink, Lemelerveld; Staalplaat betonvloer (hellingbaan): Dutch engineering, Zoeterwoude; Klein hulpstaal: Ten Koppel, Zwolle; Klein hulpstaal: Webru staalconstructie, Zwartemeer; Tourniquet: Boon Edam, Edam; Binnenkozijnen: Rollecate, Staphorst; Lichtwering: Schellekens en Schellekens: Beuningen; Vouwwand: Parthos, Panningen; Stucwerk/zandcementvloeren: Habovo, IJsselmuiden; Plafond/MS wanden: Griemink, Klazienaveen; Scheidingswanden: Leerkotte, Hengelo; Balie en interieur: Idos Interieurs, Almelo. Loodgieterswerk: Koller. Hattem; Kanalenwerk: TIB, Rijssen; Stralingsplafonds: Almo, Eersel; Leidingisolatie: Isoair, Oss. Data installatie: XICT, Zwolle; Vloerverwarming: Jupiter Vloerverwarming, Moordrecht; Lift: Kone, Den Haag; Aardingsinstallatie: NAB Bliksembeveiliging, Barendrecht. Lockers en kassasysysteem: Vconsyst, Genemuiden. 14


Hellebrekers roemt goede sfeer op werkvloer Beweegcentrum Het Beweegcentrum van Hogeschool Windesheim in Zwolle zit qua realisatie in de afbouwfase. Voor Hellebrekers Technieken uit Nunspeet een drukke periode. Het bedrijf, nevenaannemer van bouwkundig hoofdaannemer BAM regio Oost, is gemiddeld met zo’n vijftien tot twintig monteurs aanwezig op de bouwplaats.

Projectleider André

uitgegroeid tot marktleider

worden hierbij geheel

Ströhmeijer werd bij aanvang

binnen de zwembadbranche.

vanuit de eigen organisatie

van de realisatie betrokken

Hellebrekers heeft een aantal

uitgevoerd. Onze opdracht-

bij het Zwolse bouwproject.

jaren geleden de keus gemaakt

gevers zijn veelal overheden

“Andere mensen binnen

om zich nog meer te focussen

en semi-overheden. De markt-

het bedrijf hebben het hele

op de Sport-en recreatiemarkt

ontwikkelingen zijn hierbij dat

voortraject voor hun rekening

en de standaard Utiliteits-

steeds meer projecten risico-

genomen. Het werk is via

markt, welke een prijs-

dragend worden aanbesteed

een aanbesteding door ons

vechtersmarkt is geworden, te

op basis van Design, Build en

verworven op basis van de

verlaten. Hellebrekers biedt

Maintain. Als bedrijf voelen wij

economisch meest voordelige

hierbij haar klanten volledige

ons thuis in een omgeving waar

inschrijving. Het nieuwe zwem-

ontzorging door het concept

daadwerkelijke inbreng van

bad Windesheim past perfect in

van one-stop-shopping. Alle

kennis en ervaring gevraagd

de markt Sport en recreatie,

disciplines van werktuigbouw,

wordt. Gemeenten willen

waarin Hellebrekers zich

waterbehandeling, elektro-

vrijwel altijd een integraal

gespecialiseerd heeft en is

techniek en besturingstechniek

plaatje met een financiele


15

gebruik van onderaannemers welke zorgvuldig geselecteerd zijn volgens de kwaliteitsnormen van Hellebrekers. Tot nu toe verloopt het project voorspoedig en volgens schema mede door de goede sfeer op de werkvloer en de strakke voorbereiding. Voor ons is het de eerste keer dat we samenwerken met BAM regio Oost en dat bevalt ons goed. Het adagium is “we gaan ervoor” en er heerst een goed taakstelling en bijvoorkeur een

pompen toegepast voor de

werkklimaat. We zijn scherp

energieprestatie verplichting

opwekking van energie, vindt

naar elkaar toe als het moet,

voor een lange periode.

er warmteterugwinning plaats

maar altijd met respect. Geen

Zekerheid ten aanzien van de

op diverse fronten om de ener-

vechtersmentaliteit maar

exploitatie is hierbij een hot

gie te hergebruiken waar

oplossingsgericht denken

item. Het is niet voor niets dat

dit nodig is en is er deels

en handelen.”

overheden bewust kiezen voor

voorzien in LED verlichting

gerenommeerde partijen die

Hellebrekers maakt voor een

de continuiteit van de bedrijfs-

aantalenwerkzaamheden

voering kunnen waarborgen

“Het nieuwe zwembad Windesheim past perfect in de markt Sport en recreatie”

en die prestatieverplichtingen durven aan te gaan.”

Goede sfeer Hellebrekers, dat naast de hoofdvestiging in Nunspeet ook vestigingen heeft in Oss en Alphen aan den Rijn blijkt de opdracht in Zwolle goed aan te kunnen. André Ströhmeijer: “De moeilijkheidsgraad is niet exceptioneel maar kent wel degelijk een aantal extra aandachtspunten. Het bouwkundig ontwerp kent nogal wat niveauverschillen waardoor er een complex gebouw is ontstaan om de installaties te kunnen aanbrengen. Daar zijn we extra alert op. De technische installaties worden geheel duurzaam en energiezuinig uitgevoerd volgens de laatste stand der techniek waarbijHierbij worden er onder andere warmte16

Projectleider André Ströhmeijer:


Zwembaden specialisme van TIB TIB Lucht- en Milieutechniek uit Rijssen werd door Hellebrekers Technieken betrokken bij het nieuwbouwproject van het Beweegcentrum van Hogeschool Windesheim in Zwolle. Beide bedrijven trekken vaker op in het marktsegment van zwembaden en recreatievoorzieningen.

Onze ervaring is dat

Weerbarstig

Hellebrekers open staat voor

De huidige markt typeert

onze ideeën en wensen.

Ton Braunius als weerbarstig.

Andersom geldt uiteraard

“het bouwvolume is drastisch

hetzelfde. Niet voor niets

teruggelopen en dat houdt in

werken we regelmatig samen.

dat de concurrentie hevig en

We weten wat we aan elkaar

de prijsdruk enorm is.

hebben. Momenteel werken we

Desalniettemin zijn we bepaald

ook gezamenlijk aan een nieuw

niet negatief over de toekomst

zwembad in Amsterdam.”

al is het moeilijk een duidelijke toekomstverwachting uit te

Volgens Braunius is het leveren

spreken. Ik ben er wel van

en monteren van luchtkanalen

overtuigd dat we dit jaar een

in zwembadomgevingen niet

opgaande lijn zullen zien wat

vergelijkbaar met de min of

TIB betreft. We werpen onze

Directeur Tom Braunius van

meer reguliere standaard

blikken daarbij niet alleen

de Rijssense specialist in lucht-

opdrachten in de utiliteits-

op Nederland maar ook zijn

kanalen vertelt dat het Zwolse

sector. “Je hebt te maken

we steeds actiever in het

project de nodige complexiteit

met andere materialen en

buitenland. We leveren en

met zich meebrengt. “Het zijn

technieken. De coating is

monteren binnenkort

veel vierkante meters op een

anders. Je hebt te maken

ventilatiesystemen aan een

relatief kleine oppervlakte.

met gemoffelde kanalen.

groot attractiepark in Zuid

Daarnaast is er een redelijk

Met andere woorden: de

Frankrijk. Kortom, het

forse tijdsdruk. We kunnen dus

oppervlaktebehandeling is van

optimisme overheerst.”

onze ervaring en kennis goed

een heel ander kaliber. In het

gebruiken en toepassen. De

Beweegcentrum is het vooral

engineering is in handen van

veel van dit soort werk. We

Hellebrekers Technieken,

hebben het over 3500 vierkante

waarna wij op onze eigen

meter aan rechthoekige

tekenafdeling het ontwerp

kanalen, isolatie en aan

afstemmen op ons specifieke

gemoffelde coating omvat

terrein. We doen dit overigens

Windesheim vierduizend

in 3D en onlangs zijn we

vierkante meter. Al met al een

gestart met Revit. Vervolgens

opdracht van zo’n drieënhalve

hebben we dan doorgaans

ton. We zijn continu met

onderling overleg om tot een

gemiddeld zes man op de bouw

definitief verhaal te komen.

aanwezig. BOUWEN IN HET OOSTEN

17

Vi e r d e g e n e r a t i e O u d e H e n g e l a a n h e t r o e r

Constant op zoek naar innovaties, nieuwe markten en nieuwe producten Houtzagerij en houthandel Oude Hengel GmbH opereert sinds vier jaar in het Duitse Gildehaus. Met succes! Het bedrijf dat voorheen bijna een eeuw gevestigd was in het Twentse Ootmarsum floreert. Ondanks de crisis groeit de omzet nog steeds. Volgens directeur Valentijn Oude Hengel heeft het mede te maken met innovatie. “Hier zijn we constant mee bezig en dat weten onze klanten te waarderen.” Door: Jolanda Groothuis

De verhuizing van Ootmarsum

machinepark, waar lengtes tot

hout is afkomstig uit Duitsland

naar het Duitse Gildehaus

12 meter met een afmeting van

en Frankrijk. Andere herkomst-

was min of meer nood-

120 cm bij 120 cm gezaagd

landen zijn de Verenigde

gedwongen. Maar zeker niet

kunnen worden. Het meeste

Staten, Servië en België.

onoverkomelijk. Valentijn Oude Hengel legt uit dat de gemeente alle industriële activiteiten wilde vestigen op een bedrijventerrein. “In Nederland echter vonden we geen geschikte locatie. Vandaar dat we over de grens terecht zijn gekomen.” De tweekoppige directie Douwe en Valentijn Oude Hengel investeerden er in een terrein van maar liefst 23.000 vierkante meter. Er werd een overkapping van 6.000 vierkante meter, een geconditioneerde hal van 600 vierkante meter en een zagerij van 600 vierkante meter gebouwd. De zagerij is uitgerust met een modern BOUWEN IN HET OOSTEN

19

Specialismen Douwe en Valentijn Oude Hengel zijn samen met negen mensen werkzaam in het bedrijf. Allemaal betrokken mensen met kennis van zaken. “Immers in deze markt is persoonlijk advies heel belangrijk.” Het grootse afzetkanaal zijn de handelaren. De rest van de klandizie komt van de timmerindustrie, aannemerij en meubelindustrie. “Maar daar blijft het niet bij” aldus Valentijn. “We zijn constant op zoek naar innovaties, nieuwe markten en nieuwe producten. Geen markt is voor ons te klein. Ook bescheiden volumes pakken we aan, je weet immers niet waar het toe kan leiden. Op dit moment oriënteren we ons op de markt voor grafkisten. Daarnaast zijn we ons aan het specialiseren op het op maat maken van gebinten voor de restauratie van onder andere oude boerderijen en het vervaardigen van houten constructies en houten buitenverblijven. Met behulp van een CNC-gestuurde machine kunnen we de pen-gatverbindingen tot op de millimeter nauwkeurig

20


aanbrengen. Dat is een

geldt tevens voor de speciale

verduurzaamd hout.

groeiende markt. Maar ook

aandacht die Oude Hengel

“Dit betekent dat hout

leveren we hout aan een

besteedt aan het terug

(kozijnen, gevel- en wand-

Nederlandse orgelbouwer. Een

drogen van hout. Valentijn:

bekleding en deuren) met

ander specialisme waar wij ons

“We kiezen voor geleidelijk

een duurzaamheidsklasse 5

meer en meer op richten is het

terug drogen. In de open lucht,

dusdanig wordt behandeld dat

leveren van gevelbekleding.

maar onder dak wordt het hout

het klasse 1 krijgt. Momenteel

Veelal Eiken en Douglas. Dat is

terug gedroogd tot minder dan

werken wij hier met twee

maatwerk. Daarnaast voeren

25%. Daarna gaat het één van

partners aan. Dat gaat beslist

we desgewenst ook de extra

de drie droogkamers in voor de

de toekomst worden. En we

bewerkingen uit in de vorm van

laatste procenten.”

willen ons meer op de Duitse

wolmaniseren of spuiten en

markt gaan oriënteren. Hier

lakken in iedere denkbare RAL-

Groene zagerij

liggen enorm veel kansen.

kleur. Tevens kunnen we hout

Over de toekomst: Tot slot legt

Tot slot hopen we op een vijfde

brandvertragend behandelen.”

Valentijn uit momenteel te

generatie Oude Hengel.”

Duidelijk blijkt dat vak-

werken aan een concept

kennis een grote rol speelt

voor uniek revolutionair

binnen deze onderneming. Dit

thermisch

Valentijn Oude Hengel:

“Persoonlijk advies is in deze markt erg belangrijk”


21

Caspar Jansen is directeur van Duoflex, een HalDu Groep onderneming waartoe ook Halkers en Gromada uit Groesbeek behoren. Het uitzend- en detacheringsbureau gericht op de sectoren bouw en installatietechniek wordt dagelijks geconfronteerd met het wel en wee van de arbeidsmarkt. Zaken als onderwijs, krapte en arbeidsvoorwaarden passeren in deze rubriek de revue. Serieus en veelal gelardeerd met een knipoog, geïllustreerd door cases vanuit de praktijk van alledag.

We leven in een vertrouwensmaatschappij. Ga maar

een vorm van peilloos diep vertrouwen in elkaar dat

na. Als u in een restaurant een copieus 6-gangen

ik de bouwwereld ook zo van harte toewens.

diner bestelt voor uw hele familie vertrouwt u op kwaliteit en sfeer in ruil waarvoor de eigenaar erop

En daarin moet íemand het voortouw nemen. Iemand

mag vertrouwen dat u achteraf de rekening betaalt.

moet zeggen: in die hele integrale bouwketen barst

Niemand zal u vooraf een aanbetaling vragen. En als

het van de partijen, belangen en agenda’s, maar die

u een auto huurt, levert u moeiteloos een kopie van

schuiven we allemaal weg. We kennen maar één

uw paspoort in. En dat leuke nieuwe meisje van de

gezamenlijk belang: integrale samenwerking tot op het

oppasservice? U vraagt haar als oppas voor uw kids

bot. Ik roep u daarom nu op alle dubbele agenda’s

zodat u en uw vrouw een avondje weg kunnen. Wat

voor 2014 bij het oud papier te leggen, alle deuren van

weet u eigenlijk van haar? U vertrouwt er op dat er

achterkamers dicht te spijkeren en elkaar volkomen

goed op uw kroost wordt gelet.

vertrouwd op te zoeken in gezamenlijke business.

Heel veel in ons dagelijks handelen draait om

Anno 2014 is samenwerken op basis van vertrouwen

vertrouwen vooraf. Vooraf gegeven en niet vooraf

geen buzzword, het is de énige manier om te

gecheckt. Het leven zou anders ondraaglijk worden. En

overleven. Kent u die jongetjes in de zandbak? De één

als het eens fout gaat? Bijvoorbeeld een kopie van uw

zegt: ik laat je mijn mooiste dinky toy zien, maar jij eerst!

paspoort belandt in Nigeria en een lokaal stamhoofd

Zo gaat het in de bouwwereld soms ook. Ondertussen

doet er zich mee voor als rijke Nederlander en

heeft de opdrachtgever er naïef alle vertrouwen in dat

incasseert uw toeslagen via de fiscus? Dan zegt de

alle co-makers met een open vizier samenwerken. Ik

pessimist: zie je wel! Maar de optimist concludeert:

weet beter: ons elkaar bespiedend gedrag is bijna

dit komt maar één op de tienduizend keer voor.

een voorbeeld voor de NSA!

Overdreven? Natuurlijk, maar toch… Vertrouwen start met verliezen. Van het masker, de Zo’n optimist ben ik ook in de bouwwereld. Ik vertrouw

verborgen marge, de stiekeme commissie en onze

iedereen op voorhand en vooraf totdat het tegendeel

dikdoenerij. Van onze façade en de eeuwige

is bewezen. Nu hoor ik u meteen denken. “Ja vertrou-

achterdocht jegens co-partners die erin slagen in

wen is goed maar met controle.” Natuurlijk u heeft

een nét grotere auto te rijden dan die van ons.

gelijk; ook ik kijk rond en luister goed, doe een credit

Natuurlijk, iemand moet het voortouw nemen in 100%

check en negatieve signalen over personen of bedrij-

transparantie, geen dubbele agenda’s en andere

ven sla ik op. Maar dat is marginaal, want verder staan

belangen. Die persoon moeten wij willen zijn. Wij

alle registers in mijn brein open op basis van deze para-

geven elkaar nu 100% vertrouwen en schenken elkaar

meters: samenwerken, kennis delen en vooral: vertrou-

onze expertise. We hoeven er niets voor terug. Geen

wen.

euro, contract of klus, alleen ons vertrouwen in het uitdagende fenomeen van een volstrekt belangenloze

Okay, soms wordt vertrouwen in de ander onbedoeld

samenwerking binnen de bouw en techniek. Als dát

geschonden. Zoals toen Sven Kramer in 2010

de gezamenlijke start is, komen de pegels als vanzelf.

blindelings een commando van zijn trainer Gerard

Vertrouwt u maar op mijn woord! Want zeg nu zelf:

Kemkers opvolgde, in de verkeerde baan belandde

wat hebben we te verliezen?

en direct voor de 10 km, het koningsnummer, werd gediskwalificeerd. Wat had ik graag in de kleedkamer als ‘fly on the wall’ meegeluisterd bij de nabespreking!

Caspar Jansen

Tot op de dag van vandaag werken ze nog samen, er is nooit iets naar buiten gelekt over hoe ze het hebben uitgepraat en ik hoef u hun recente successen niet te

Oh ja, deze uitspraak van Jim Coleman vond ik op

noemen. In 2010 lag hun onderlinge vertrouwen aan

internet. “Als er sprake is van een verbinding tussen

diggelen, recent hebben ze van die scherven goud

mensen, in wat voor vorm van samenwerking dan

gesmeed. Dat stugge met elkaar doorgaan en niet

ook, gebeuren er dingen die anders niet zouden

direct afscheid nemen als je samen heel diep valt, is

gebeuren.”


COLUMN

Vertrouwen start met verliezen en soms de verkeerde bocht nemen

23

Saamhori gheidsgevoel was hartverw armend Algemeen directeur Maurice Hansté van Pré Pain

Dinsdag 4 juni vorig jaar werd het Oldenzaalse bake off bedrijf Pré Pain getroffen door een enorme brand. De fabriekshal die amper anderhalf jaar geleden in gebruik was genomen ging verloren in de vlammenzee. Direct gevolg: een vermindering van de productiecapaciteit van zestig procent. Snel handelen was niet alleen gewenst maar ook noodzakelijk. Het tijdstip van de brand was op het slechts mogelijke moment, vlak voor de zomerperiode aan het begin van het hoogseizoen van barbecues en stokbroden.

24

Algemeen directeur Maurice

betrokken. Tegelijkertijd

hogere omzet geboekt. Een

Hansté was geschrokken maar

zochten en vonden we elders

geweldige prestatie van alle

handelde alert. “We hebben

in Europa productiecapaciteit

betrokkenen.”

zo snel mogelijk een, zoals wij

bij collegae. We hebben

dat noemen, “dreamteam”

geproduceerd vanaf maar liefst

samengesteld. Een project-

23 locaties die hier en daar ook

groep met eigen mensen,

nog werden opgeschaald qua

architect, bedrijven en

capaciteit. Onze mensen

leveranciers die de bouw van

reisden inclusief receptuur

de productiehal anderhalf

naar het buitenland om de

jaar geleden ook succesvol

productie zo snel mogelijk

hadden gerealiseerd. Ook de

weer op peil te brengen. En

verzekeringsmaatschappij

heel bijzonder, we hebben

hebben we hier direct bij

vorig jaar zelfs een licht BOUWEN IN HET OOSTEN

Maurice Hansté:

“We behoren tot de grotere spelers in de bake off wereld.”

toch minimaal vierentwintig maanden realisatietijd voor staat, is dan uitgevoerd in iets meer dan acht maanden. Een geweldige prestatie waar we alle betrokken partijen erkentelijk voor zijn. Het “dreamteam” heeft optimaal gepresteerd. Uiteraard gelden de complimenten ook voor de eigen medewerkers zowel bij de bouwers als bij hen zijn de nodige vakanties gesneuveld. Het commitment was hartverwarmend.”

Kopie Voor Hansté was het al snel duidelijk dat het bestaande productieconcept van de verloren gegane hal zoveel mogelijk gekopieerd moest worden, ook al om geen tijd te verliezen. “Het was een beproefd en geslaagd concept. Zowel de hal

Erkentelijkheid

zelf als de productie-

Pré Pain is een grote speler op

Duitsland, Belgie, de U.K. en

lijnen voldeden prima. Omdat

het gebied van diepgevroren

de Scandinavische landen zijn

alles perfect was geengineerd

voorgebakken brood voor de

belangrijk voor ons. Voor de

konden we de voorbereiding

retail, foodservice en de

komende periode voorzien wij

tot een absoluut minimum

bakkerij-industrie. Maurice

vooral groei in deze export-

beperken. Daar zat direct al

Hansté: “We behoren tot de

landen. Niet voor niets zijn we

grotere spelers in de bake off

gebaat bij een snelle herbouw,

Terugkijkend kunnen we niet

wereld, mondiaal gezien zijn er

want we willen die groei-

anders dan content zijn. We

vier grote producenten.

potentie wel vermarkten. Alles

zijn blij dat we vanaf nu weer

Qua stand alone locatie is

verloopt volgens de planning en

full speed naar voren kunnen.

Oldenzaal een van de grootste

dat impliceert dat we medio

De markt voor luxe brood-

bakkerijen. Nederland is onze

februari weer volop in bedrijf

producten groeit jaarlijks

thuismarkt maar we exporteren

zijn in de nieuwe productiehal.

autonoom met zeven procent.

naar geheel Noordwest Europa:

Voor een project waar normaal

We zijn er klaar voor.”


de grootste tijdwinst.

25

Bouwer Maurice Lammersen uit Delden

Een geweldig, stimulerend en motiverend project Een prominente rol in het herbouw- en renovatieproject van bake off producent Pré Pain uit Oldenzaal was weggelegd voor Bouwbedrijf Lammersen uit Delden. Dit uit 1928 stammende familiebedrijf maakte samen met de architect, Staalbouw Twente en Keizer Installaties deel uit van het, zoals opdrachtgever algemeen directeur van Pré Pain Maurice Hansté zo fraai geformuleerde, “dreamteam”. Directeur-eigenaar Maurice Lammersen blikt met tevredenheid terug.


27

sfeer. Nooit geschreeuw of respectloos gedrag wat je helaas elders wel eens tegenkomt. Niets van dat alles. Vanuit Pré Pain was aangegeven om zoveel mogelijk bedrijven in te schakelen uit de directe omgeving. Er was sprake van een echte Twentse aanpak. Met zijn allen de schouders eronder. Voor de Oldenzalers Maurice Lammersen, de

stelt dat de jarenlange relatie

was dat helemaal het geval. En

befaamde derde generatie,

tijdens de realisatieperiode

wat te denken van de mede-

vertelt dat ruim tachtig

goud waard bleek. Maurice

werkers van Pré Pain. Als ze

procent van de opdrachten

Lammersen: “Ik denk dat we

niet hun normale werk deden

voortvloeit vanuit één op één

al meer dan tien jaar over

waren ze wel aan het schoon-

relatie. “Daar zijn we erg blij

de vloer komen bij Pré Pain

maken. Echt een voorbeeld hoe

mee, want als je het voor het

en kennen de mensen,

het moet. De opdrachtgever

grootste deel van de markt

de bedrijfscultuur en de

was hier ook een bepalende

moet halen sta je er heel

productieprocessen. We

factor in. In de warmte

anders in. Eigenlijk is Pré Pain

hadden te maken met erg korte

trakteren op frisdrank of ijs;

een sprekend voorbeeld van

lijnen en beslissingen lieten

een andere keer een schaal

zo’n relatie. We kennen

nooit lang op zich wachten. Dat

gehaktballen, het lijken kleine

het bedrijf door en door en

gold zowel voor de opdracht-

details maar ze zijn o zo

andersom weten ze in

gever als de architect en

belangrijk.

Oldenzaal wat ze aan ons

constructeur. Zoiets komt de

hebben. We hadden in dit

voortgang natuurlijk ten goede.

De bouw kende een soepel

geval wel te maken met een

Een ander opvallend aspect

verloop. We konden na de sloop

derde partij, de verzekerings-

was de onderlinge samen-

tijdens de vakantie al snel los

maatschappij. Dat was voor ons

werking op de werkvloer. Dit

met het grondwerk en de

wel even wennen. We zijn

project, waar op het hoogte-

fundatie en direct na de bouw-

gewend aan scherpe prijs-

punt ik schat toch zo’n

vak hadden we de eerste week

stellingen en onderhandelingen

honderdvijftig bouwvakkers

voorsprong op het schema al te

maar deze ervaring was wel

op de bouwplaats rondliepen,

pakken. En dat op een scherpe

heel bijzonder. Op het moment

kende een fantastische

planning! De staalconstructie

dat je eruit dacht te zijn, ging je nog eens door de mangel. Uiteindelijk is alles in goede harmonie tot een voor beide partijen bevredigend financieel resultaat gekomen, maar pittig was het wel. Werkelijk alles werd minutieus nageplozen. Normaal laten we bepaalde inkoopvoordelen rechtstreeks terugvloeien naar de opdrachtgever, maar dit verliep vrij extreem.” De Deldense bouwondernemer 28


verliep ook volgens het boekje

gunstig signaal is, is dat we iets

en eigenlijk hebben we de tijd-

verder vooruit kunnen zien in

winst niet meer

de werkvoorraad. In oktober

weggegeven. Dat gaf op zich

was dat een maand of twee,

ook enige rust, want bij even-

hooguit drie. Nu is dat al vier

tuele tegenvallers hadden we

maanden. Als bedrijf moeten

Roma: Snelle en flexibele isolatiebouwer

dus een buffer gecreëerd.”

wij het meestal hebben van een directe relatie met de

Gunstige signalen

opdrachtgever (één op één

Bouwbedrijf Lammersen richt

relatie) samen met een goede

zich zowel op de woningbouw

prijs/kwaliteit verhouding.

als de utiliteitssector. Maurice

Extra bijzonder was in het

Lammersen: “Je hoeft geen

geval van Pré Pain, dat we

groot ziener te zijn dat het

zoveel mogelijk ook de

accent de laatste jaren vooral

opdrachtgever hebben ontzorgd

op de utiliteit ligt. Ook onze

van bouwperikelen aangezien

eigen ontwikkelpoot staat al

zij al druk genoeg waren

geruime tijd op een laag pitje.

met het bewaken van de

Wel heb ik sterk de indruk dat

continuïteit van haar

de markt in de woningbouw

productieproces, die door

verbetert. Er zijn positieve

de calamiteit niet meer als

signalen die ik de eerste

vanzelfsprekend was. We

pakweg driekwart jaar van

mogen nu vaststellen dat het

2013 niet hoorde. Het

gelukt is en dat maakt het

vertrouwen lijkt zich een

project tot een bijzonder

Direct na de brand heeft Pré Pain een

beetje te herstellen. Relatief

stimulerend en motiverend

bouwteam samengesteld waarin Roma

gezien hebben we vorig jaar

geheel voor een ieder, waar

als onderaannemer de opdracht kreeg

desalniettemin nog veel nieuw-

we ook in de toekomst plezier

voor het herstellen van de schade aan

bouw gepleegd. Wat ook een

van hopen te hebben.

het vrieshuis 3 waarbij een deel van de gevel- en dakpanelen zijn vervangen. Tevens is er direct een begin gemaakt

Pré Pain Bake Off in Oldenzaal Onderstaande bedrijven (voor zover bekend) waren betrokken bij de herbouw van productiehal 9 en 10 van Pré Pain Bake Off in Oldenzaal:

met de herbouw van de productiehal ten behoeve van lijn 9 en 10, waarvoor Roma de gevel heeft opgebouwd en binnendeuren heeft geïnstalleerd. Robert Veerdig was namens Roma

Architect: Hans Leferink, Denekamp. Aannemer: Bouwbedrijf

betrokken bij dit project: "Bij het

Lammersen, Delden; Staalconstructie: Staalbouw Twente,

werken in bouwteamverband brengt

Delden; Staalconstructie: Voortman Staalbouw, Rijssen;

ieder zijn specialisme en ervaring in.

Installatiewerk: Keizers Installatietechniek, Oldenzaal; Vloeren:

Door de ontstane situatie werd er van

Westendorp Scholten, Nijverdal; Vloer: Unipro, Haaksbergen;

ieder een extra bijdrage verwacht ten

Grond- en straatwerk: NTOP Enschede; Wandbeplating: ROMA

aanzien van snelheid, flexibiliteit en

Nederland, Raamsdonkveer; Bedrijfsvloer: Jadi Bedrijfsvloeren,

meedenken. Het werken in het

Rijssen; Bouwmaterialen: Bouwcenter Sleiderink, Oldenzaal;

bouwteam maakte dit mogelijk.

Wapeningsstaal: Kropp Staal, Winterswijk; Dakbedekking: Loke

Bovendien levert de transparantie

Dakmanagement, Enschede. Beton: Betoncentrale Diamant,

tussen de partijen onderling ook

Hardenberg; Dak: Loke Dakmanagement, Enschede.

kostenbesparingen op voor de opdrachtgever".


29

Elektrotechnische installaties CV-installaties Data bekabeling Gasleidingen Luchtbehandeling Sanitair (LED) verlichting Warmteterugwinning Waterleidingen Camerabeveiligingen Telefonie Zonnepanelen

Keizersbv.nl

I

OLDENZAAL

I

T:0541-512409

Keizers doet wat een ander niet doet Op vier juni vorig jaar werd het steeds donkerder buiten. In het kantoor van directeur Jaap Keizers van het gelijknamige installatiebedrijf in Oldenzaal brak het besef steeds duidelijk door. Het bedrijfspand van de buren honderd meter verderop staat in de brand. Nota bene de nieuwe productielocatie die onlangs nog door Keizers voorzien was van alle mogelijke electrotechnische en werktuigbouwkundige installaties.

Precies een dag later zat

nieuwste productiehal moest

Het takenpakket van de

diezelfde Jaap Keizers al om

weer van de grond worden

Oldenzaalse installatie-

tafel met algemeen directeur

opgebouwd. Dat was in vogel-

specialist loog er niet om.

Maurice Hansté, die een

vlucht de beginsituatie. Vrijwel

Jaap Keizers somt een

simpele boodschap overbracht.

direct daarna hebben we met

imposant rijtje activiteiten op:

“Jij wordt lid van mijn dream-

de andere partners van het

alle installaties op het gebied

team en we moeten zo snel

dreamteam goede, werkbare

van elektrotechniek, data/glas-

mogelijk weer produceren.

afspraken gemaakt. Bij

vezelnet, koudewaternet ten

Vertel morgen maar of dat

iedereen was het duidelijk dat

behoeve van koeling, warm-

mogelijk is.” Projectleider

er een grote uitdaging in het

watervoorzieningen, gas-

Frank Kole vult aan: “Als eerste

verschiet lag. Een project

techniek, verwarming,

zijn de eerste zes lijnen

waar je normaliter toch gauw

riolering, brandveiligheid,

gescreend en snel in gebruik

achttien maanden voor uit

bliksembeveiliging, afvoer-

genomen. Bij de productie-

moet trekken moest in acht

kanalen ten behoeve van de

lijnen 7 en 8 was er veel meer

maanden worden gerealiseerd.

ovens, luchtbehandeling,

schade aangericht zodat deze

Een goede samenwerking en

perslucht en verlichting.

volledig gestript moesten

een flexibele opstelling waren

Op hoogtijdagen liepen er

worden. De vriescellen

noodzakelijk en ik kan niet

moesten gereconstrueerd

anders zeggen dat dit

en gereinigd worden en de

fantastisch geslaagd is.”


31

tientallen mensen van ons en onze onderaannemers rond. Gemiddeld hebben we uitgerekend dat er 23 mensen op de bouwplaats waren.

Eensgezind Diverse betrokkenen spreken van een grote eensgezindheid op de bouwplaats. Is dat ook de ervaring van Keizers. “Zeer zeker. Verreweg de meeste betrokkenen kenden we al. Met Lammersen en Staalbouw Twente werkten we toevalligerwijs ten tijde van

ploegen. Voor mij was het

de brand ook samen aan een

een unieke ervaring.”

Keizers Installatietechniek richt

ander project. De bekendheid

32

Doen wat een ander niet doet

met elkaar werkt positief door

Technisch gezien waren er,

zich voor het overgrote deel op

op de bouwplaats. Je spreekt

uitzonderingen daargelaten,

de utiliteitsmarkt en dat heeft

letterlijk en figuurlijk

geen echt opvallende aspecten

het bedrijf geen windeieren

dezelfde taal.

aan de orde. Jaap Keizers: “In

gelegd. Jaap Keizers:

”Frank Kole: “In deze mate heb

grote lijnen werd het ontwerp

“Incidenteel doen we wel

ik dat saamhorigheidsgevoel

van de vorige bouw gehan-

eens iets in de particuliere

nog niet eerder meegemaakt.

teerd. Door voortschrijdend

woningbouw, maar dat zijn

Meestal beperken bouwvakkers

inzicht heb je uiteraard wel

dan veelal specialistische

zich tot hun “eigen eilandje”,

altijd kleine aanpassingen

installaties in het luxe

maar daar was in dit project

en daar hebben we goed op

segment. Dat is overigens

geen sprake van. Installateurs,

geanticipeerd. Een echt

ook ons adagium. Doen wat

monteurs en mensen van

aandachtspunt was wel

een ander niet doet.

bijvoorbeeld Lammersen of

de samenwerking met de

Onderscheidend vermogen en

Westendorp Scholten, hielpen

buitenlandse bedrijven die

een meerwaarde bieden. Daar

elkaar met eigen specifieke

de ovens en productielijnen

gaat het om anno 2014. En

zaken. De ene keer was dat

leverden. Zeker qua planning

doen wat je belooft, want

het trekken van een kabel, de

had dat nogal wat voeten in de

daarmee bouw je een relatie.

andere keer het plaatsen van

aarde. Soms bestelden we wat

Wij werken vrijwel alleen op

een rioolbuis of het aan de

extra materiaal zodat we altijd

basis van relaties. Als we drie

kant zetten van wapening. Ook

vooruit konden. Natuurlijk wel

procent uit de aanbestedings-

het gezamenlijk gebruiken van

met de restrictie dat we

wereld halen is het veel.

hoogwerkers en het nauwkeurig

overgebleven materiaal konden

Daarnaast hebben we de

plannen van de dag zijn

retourneren. Vergeet niet dat

laatste jaren ons takenpakket

sprekende voorbeelden. Elke

er het nodige werd uitgevoerd

behoorlijk uitgebreid. Dan

dag om negen uur kon iedereen

in de vakantieperiode en die

moet je denken aan installatie-

zijn voorkeuren indienen en

wordt in landen als Frankrijk

werk in specialistische

werd bepaald waar zich

en Italië anders beleefd dan

omgevingen zoals datacenters

eventuele knelpunten konden

hier. We hebben een beroep

en zogenaamde cleanrooms,

voordoen. Soms werden er

gedaan op de flexibiliteit van

maar ook opdrachten in de

demontageploegen

onze eigen jongens en deze

infrasfeer zoals matrixborden

samengesteld of schoonmaak-

verdienen een vette pluim.”

rekenen we tot ons pakket.”


Pré Pain en Staalbouw Twente koesteren lange relatie Een wel heel bijzondere speling van het lot trof Pré Pain en Staalbouw Twente. Op de dag dat een gesprek gepland stond over het meerwerk van de gerealiseerde hal met de productielijnen 9 en 10, brandde deze af. Mathijs Ottenschot, directeureigenaar van het Deldense staalbouwbedrijf en kind aan huis bij Pré Pain kent het bedrijf en haar manier van denken en werken en startte direct de voorbereidingen van de megaopdracht. Snelle herbouw was geboden.

Zoals gezegd is Staalbouw

genomen zo snel mogelijk de

opgesteld. Alle werkzaamheden

Twente bepaald geen

herbouw op te starten van de

zijn in bouwteamverband

onbekende van Pré Pain.

hal met de lijnen negen en

uitgevoerd, waarbij de

Ottenschot: “We zijn er zeer

tien. Voorts werd er besloten

planning een zeer grote rol

regelmatig. In het verleden

de hal met de lijnen zeven en

speelde. Op dit moment zijn

waren we bij alle bouw-

acht volledig te strippen en te

we nog bezig met het plaatsen

projecten op enigerlei wijze

renoveren. Nagenoeg alle

van de laatste bordessen en

betrokken. We kennen het

begrotingen en tekeningen

roostervloeren, op hoofdpunten

gehele complex als onze broek-

van de vorige bouw waren

zijn onze werkzaamheden dan

zak. Als er wat is, zijn we vrij-

nog aanwezig en dat heeft een

voorlopig gereed. Concluderend

wel direct ter plaatse. We

belangrijke rol gespeeld in de

mag ik wel stellen dat de bouw

kennen het reilen en zeilen

snelheid van handelen. Samen

soepel verlopen is. Het heeft

van Pré Pain en de direct

met Pré Pain, Bouwbedrijf

maximale inspanning gevergd

betrokkenen van de technische

Lammersen en Installatie-

van alle partners in het team,

dienst. Vrijwel direct na

bedrijf Keizers hebben we een

maar het resultaat is er dan

de brand werd het besluit

heldere taakverdeling

ook naar.”


33

Veel geleerd Naast het feit dat de herbouw van Pré Pain een omvangrijke opdracht is, tekent Ottenschot aan dat het eveneens een belangrijke leerschool voor hem is geweest. “We hebben fantastisch samengewerkt met de partners in het bouwteam, waaronder de opdrachtgever. Met Pré Pain werd er helder gecommuniceerd, snel geschakeld en oplossingsgericht gewerkt. We konden in een relatief grote vrijheid ons werk doen, zolang de planning maar gehaald werd. Een groot voordeel hadden we met het feit dat de weergoden ons deze zomer bijzonder gunstig gestemd waren. Leerzaam was ook de breedte qua werkzaamheden. Het beperkte zich niet tot de productie en montage van het staalwerk, beplatingen en dakbedekkingen. Allereerst moest er voor gezorgd worden dat de lijnen welke nagenoeg geen schade hadden, weer konden opstarten. Daarnaast was er schade aan de wanden en het dak van het vrieshuis; dit moest eerst op professorische wijze zo snel mogelijk tijdelijk

Vooruitzichten goed

regio en zo’n twintig procent

hersteld worden. Gelijktijdig

Mathijs Ottenschot is redelijk

halen we uit de markt. Ik

met de engineering van de hal

goed te spreken over de staat

denk dat dat best uitzonderlijk

t.b.v. lijn 9 en 10, werd er

van de orderportefeuille. “Bij

is in de staalbouw. We zijn

gecommuniceerd met diverse

ons is het gebruikelijk dat je

veelzijdig en pakken van

buitenlandse leveranciers

maximaal een maand of vier

alles aan op staalbouwgebied.

van transportbanen en inpak-

vooruit kunt kijken. Op dit

Van een groot project als

machines. Veel van hun

moment is dat niet anders.

de herbouw van Pré Pain tot

producten komen te staan op

Globaal gezien reikt de order-

het leveren van lateien voor

bordessen en roostervloeren.

portefeuille tot aan de bouw-

woningen. Staalbouw Twente

Uit het oogpunt van planning

vak, met hier en daar nog

is hoofdzakelijk werkzaam in

konden deze door hen niet

enkele gaten. Uit ervaring

de regio, maar in het kielzog

tijdig geleverd worden;

weet ik dat deze wel opgevuld

van onze vaste relaties zijn

derhalve maakte dit deel uit

worden. Zo’n tachtig procent

we ook actief in de rest van

van onze opdracht”.

van de omzet genereren we uit

Nederland en België”.

vaste opdrachtgevers hier in de BOUWEN IN HET OOSTEN

35

Snelheid en kwaliteit gaat samen bij herbouw Pré Pain Een maand na de brand bij het Oldenzaalse Pré Pain waren de vloerspecialisten van Westendorp Scholten reeds actief. Naast de nieuwe productielijnen 9 en 10 die volledig verloren gingen, moesten ook de lijnen 7 en 8 worden gestript en gerenoveerd .Alles bij elkaar opgeteld een forse opdracht voor de Nijverdallers.

De relatie tussen Pré Pain en

kopie geworden van de hal die

betreden. Voordat we met

Westendorp Scholten dateert

nog maar twee jaar tot volle

de herbouwde hal aan de slag

niet van de laatste jaren.

tevredenheid operationeel was.

gingen, waren we al in juli

Directeur Theo Westendorp: “Ik

Er is bewust gekozen voor een

actief bij de productielijnen 7

schat dat we er al vijftien jaar

polyurethaan gietvloer van

en 8 die helemaal gestript zijn.

over de vloer komen. Soms

Unipro. Omdat normaliter een

Daar was onder andere beton-

voor grote opdrachten, maar

betonvloer in verband met de

reparatie noodzakelijk. Voor

ook voor kleinere reparatie-

vochtafvoer echt vier weken

ons zit het werk er inmiddels

klussen. We waren drie jaar

moet liggen voordat je er weer

op. Het laatste onderdeel

geleden ook betrokken bij

op kunt en deze optie door de

vormde de afwerking van de

de gereedkoming van de

tijdsdruk niet mogelijk was, is

vloer met een laklaag inclusief

afgebrande bedrijfshal en

er gekozen voor het toepassen

tweecomponenten anti-slip

konden als het ware vorig jaar

van een speciaal vochtscherm.

systeem. Samenvattend kun

juni de offerte zo weer uit de

Hierdoor konden we na een

je stellen dat Pré Pain een

kast halen. Het is een exacte

paar dagen de vloer alweer

omvangrijke, mooie en leerzame opdracht was.”

Saamhorigheid Theo Westendorp bevestigt de woorden van Pré Pain directeur Maurice Hansté dat er vanaf het eerste moment een groot saamhorigheidsgevoel heerste op de bouwplaats. “Dat kan ik zeker beamen. Vanuit de opdrachtgever werd daar ook extra aandacht aan besteed. Men voelde heel goed aan dat er het nodige werd gevergd van alle aannemers en onderaannemers. In de warme periode was er frisdrank en ijs voor de jongens en met deze schijnbaar kleine gebaren kweek je een goede sfeer. Ook bij ons was het af en toe hollen 36


of stilstaan. Er werd regelmatig

als een groot voordeel ervaren

’s avonds gewerkt en ook in de

dat we al geruime tijd bekend

vakantieperiode ging het werk

waren met Pré Pain en haar

normaal door. Een flexibele

medewerkers. We kenden het

houding was derhalve een

hoofd van de productie en de

must. Als je maandag gepland

technische dienst al geruime

had om bijvoorbeeld met

tijd. Je spreekt elkaars taal en

vier mensen aan de slag te

weet wat je aan elkaar hebt.

gaan, bleek het soms niet te

Dat is een van de redenen dat

kunnen omdat er andere

we terug kunnen zien op een

werkzaamheden moesten

succesvol project.”

Directeur Theo Westendorp:

“Samenvattend kun je stellen dat Pré Pain een omvangrijke, mooie en leerzame opdracht was.”

plaatsvinden. Twee dagen later kon je dan met het dubbele aantal medewerkers de opgelopen achterstand inlopen. Ik hecht er waarde aan om te melden dat alles onderling in een harmonieuze sfeer handen en voeten is gegeven. Op de werkvloer werden er afspraken gemaakt. Daarin zit ook het leerzame aspect voor onze jongens. Gemeenschappelijk oplossingen zoeken onder tijdsdruk is nu eenmaal niet het gemakkelijkste onderdeel van het werk. Zelf heb ik het BOUWEN IN HET OOSTEN

37

Vloer Pré Pain exacte kopie van de oude Na de verwoestende brand begin juni van het vorig jaar bij bake off bedrijf Pré Pain in Oldenzaal was het al zeer snel duidelijk dat een snelle herbouw prioriteit nummer één was. Via gecertificeerd applicateur Westendorp Scholten uit Nijverdal die kind aan huis is bij Pré Pain, was de link met Unipro spoedig gelegd. Inzet was een identieke gietvloer in de nieuwe productiehal.

38

Was het bij de nieuwbouw van

opdrachtgever was eveneens

de productielijnen zeven en

productiehal negen en tien

aangegeven dat het meest

acht was beschadigd en werd

drie jaar leden Unipro die

voor de hand zou liggen de

volledig gestript. Daar is de

Westendorp Scholten bij het

bedrijven in te schakelen die

vloer gerenoveerd, eveneens

advies en de uitvoering betrok,

ook bij de nieuwbouw van de

met Arturo gietvloeren van

nu waren de rollen precies

hal betrokken waren. Mits

Unipro.

omgedraaid. Verkoopleider

uiteraard de ervaringen goed

Er is een kunststof gietvloer

Arturo Gietvloeren Jeroen

waren. Een en een is twee en

van Arturo gekozen op basis

Strecker: “Dat was inderdaad

we kwamen dus al spoedig in

van polyurethaanhars, de

het geval. Westendorp Scholten

beeld. Pré Pain was zeer te

Arturo PU2060 Gietvloer.

loopt spreekwoordelijk gezien

spreken over de bestaande

Deze wordt aangebracht op de

dagelijks rond bij Pré Pain voor

vloer en wenste een exacte

betonvloer en heeft een aantal

kleine of grotere onderhouds-

kopie. We konden de

eigenschappen die in de

werkzaamheden en was vrijwel

tekeningen als het ware zo

voedingsmiddelenindustrie,

direct op de hoogte van de

weer gebruiken en het advies

slagerijen, slachterijen maar

plannen om snel de herbouw

vergde derhalve niet al te

ook in de horeca en in groot-

ter hand te nemen. Vanuit de

veel tijd. Ook de hal met

keukens regelmatig worden


toegepast. Kenmerkend is de

geringe stijging van de kosten

zetten onder een project.

slag-, stoot en slijtvastheid. Hij

woog gemakkelijk op tegen

Decoratief kun je veel met

is taai maar elastisch en werkt

de tijdwinst die geboekt kon

onze vloeren. Het verwerken

ook scheuroverbruggend. Mocht

worden omdat het bouwproces

van een logo of het toepassen

er een scheurtje ontstaan dan

niet behoefde te worden

van de huisstijl qua kleur-

zet deze niet door en leidt

onderbroken. Overigens

stelling zijn slechts een paar

dat dus ook niet direct tot

verdient Westendorp Scholten

aansprekende voorbeelden.

reparatiekosten. De vloer

alle credits. Ze hadden daar

Maar ook een grote hal van

voldoet eveneens aan de meest

prima mensen rondlopen die

20.000 vierkante meter in een

recente voorwaarden op

werkelijks niets ontging,

grijze kleur kan uitermate

het gebied van HACCP die

waardoor een en ander

geschikt zijn voor een giet-

in onder andere de voedings-

soepel verliep.”

vloer. Alleen al het aspect

middelenindustrie gehanteerd

van de relatief eenvoudige

worden. Ook is de Arturo

Groeimarkt

reiniging spreekt tot de

PU2060 Gietvloer licht antislip

Volgens Jeroen Strecker wint

verbeelding. In de zorg en het

uitgevoerd. Het meest

de gietvloer nog steeds terrein

onderwijs wordt steeds vaker

opvallende aspect aan deze

en mag zich in diverse markt-

gekozen voor onze producten

opdracht was het aanbrengen

segmenten verheugen in een

waar vroeger alleen nog in

van een extra primer als vocht-

groeiende belangstelling.

tegels of linoleum werd

scherm, waardoor de vloeraf-

“Dit heeft onder meer te

gedacht. Tel daarbij dat

werking niet pas op zijn vroegst

maken met een stijgend

we sinds vorig jaar een hyper-

na de gebruikelijke droogtijd

enthousiasme onder

modern, geavanceerd en duur-

van 28 dagen kon worden aan-

architecten en interieur-

zaam productiebedrijf in

gebracht, maar al binnen enkele

architecten die door middel

gebruik hebben genomen, dan

dagen na het aanbrengen van

van een kunststofvloer als het

zul je niet vreemd opkijken dat

de betonvloer. De relatief

ware hun handtekening kunnen

we positief gestemd zijn.”


39

Waar een goede onderlinge samenwerking en een dito werksfeer toe kan leiden wordt aangetoond in het omvangrijke herbouwproject van Pré Pain bake off producten in Oldenzaal. Een van de meest cruciale aspecten was het tijdig plaatsen van het dak, zodat andere werkzaamheden in de strakke planning voortgang konden vinden. Verantwoordelijk voor dit belangrijke onderdeel is Loke Dakmanagement uit Enschede, een nog relatief jonge dakspecialist met veel ervaring in huis.

Pré Pain voorbeeldproject voor Loke Dakmanagement Marc Loke startte zijn bedrijf

is “gebouwd”, namelijk dak-

Enthousiasme en kwaliteit

in het voorjaar van 2010; niet

advies, innovatie, uitvoering en

kunnen het verschil maken,

bepaald een florissante periode

dakbeheer. De markt is wel als

dat staat voor mij vast. Onze

in de bouwsector. Marc Loke:

grillig te bestempelen, is onze

kracht ligt ook met name in het

“Het beeld toentertijd en

ervaring. Door de digitalisering

vroege meedenken vooral op

nu nog steeds laat inderdaad

is het voor opdrachtgevers

het financiële– en technische

te wensen over. Wij geloven

eenvoudig om een project

vlak. Daardoor worden kosten

echter heilig in onze bedrijfs-

breed uit te zetten zodat veel

bespaard. Efficient bouwen en

filosofie. Dat heeft de laatste

partijen meedingen naar één

goede onderlinge afstemming

jaren zelfs geleid tot een

opdracht. Ook wij hebben

tussen alle bouwpartijen loont

toename van het aantal mede-

daar mee te maken. Het kost

en voorkomt fouten met alle

werkers. We werken nu met

meer energie om een opdracht

(financiele) gevolgen vandien.

22 vakbekwame mensen,

succesvol binnen te halen dan

Daarnaast is ons brede werk-

verdeeld over de vier peilers

vroeger. We hebben echter

terrein een pré. Wij richten ons

waarop Loke Dakmanagement

vertrouwen in de toekomst.

op het leveren en plaatsen van


41

zowel platte- als licht hellende

de VHB bedrijfshal naast de

aanwezig. Ook nu nog in de

daken in zowel de nieuwbouw

Grolsch Veste en de renovatie

afbouw zijn er nog altijd twee

als de renovatiemarkt. Daaraan

van 24 schuurtjes in Enschede

mensen dagelijks in Oldenzaal.

gekoppeld bieden wij ook het

in opdracht van woningbouw-

Het dak van Pré Pain is

beheer aan onder de noemer

vereniging Domijn in Enschede.

gebaseerd op een zelfklevende

RGVO, Resultaat Gericht

Op deze lijst van referentie-

aluminium mandragende en

Vastgoed Onderhoud. Deze

projecten voegen we nu graag

dampremmende folie met

aanpak mag zich verheugen

Pré Pain toe.”

daarop een PIR isolatielaag

in een steeds grotere

van 60 mm. Er is gekozen voor

belangstelling. Zeker bij

Trots

een hoogwaardige PVC dak-

woningbouwcorporaties en

Toen de brand uitbrak bij Pré

bedekking met een dikte

overheden. Tevens blijkt het

Pain heb ik directeur Maurice

van 1,5 mm van producent

dat opdrachtgevers, en dat

Hansté direct alle sterkte

Troelstra & de Vries. Een en

kunnen zeker ook aannemers

gewenst, vervolgt Marc Loke

ander is mechanisch bevestigd

zijn, volledig ontzorgd willen

zijn verhaal. “Enige tijd later

in de geprofileerde staal-

worden. We kunnen alles aan

kwam ik hem weer tegen op

beplating. Al met al niet

op dakgebied, zodat men maar

een sportpark en vroeg

extreem gecompliceerd.

één aanspreekpunt heeft. En

hij mij of ik al een prijs had

Echter wel een duurzaam

dat scheelt tijd en geld.”

neergelegd. Ik heb vervolgens

dak afgestemd op de gestelde

direct contact gezocht met

eisen en condities binnenin

Oosten des lands

bouwbedrijf Lammersen en zo

de bedrijfshal. Het was zoals

Volgens Marc Loke ligt het

is de opdracht uiteindelijk bij

eerder gezegd de hoge tijds-

accent van de werkzaamheden

ons binnen gekomen. We waren

druk die het project spannend

geografisch gezien op het

niet in de uitvoerende zin

maakte. Nu zijn we nog

oosten des lands, maar beperkt

betrokken bij de bouw van

bezig met het maken van

het Enschedese bedrijf zich

de originele hal; wel in een

doorvoeren, variërend van

niet tot alleen de eigen regio.

adviserende rol. Al snel bleek

twintig tot tachtig centimeter

“Zeker niet. We gaan in het

dat het project onder hoge

doorsnede, voor de afzuig-

kielzog van aannemers ook

tijdsdruk stond. Evenals veel

kanalen. Een klus waar echt

naar de Randstad en andere

andere betrokkenen hebben

vakwerk weer vereist is.

landsdelen. De meest

ook wij enkele weekenden

Al met al een interessant

opvallende werken in ons

doorgewerkt. In de periode

project waar we trots op

jonge bestaan zijn echter wel

oktober en november lag bij

mogen zijn en waarbij ook wij

gesitueerd in Twente. Het dak

ons de piekdrukte. We waren

onze kennis en vakmanschap

van het aan de A1 gelegen

toen dagelijks met gemiddeld

aan hebben bij kunnen en

kantoorpand van Trumpf in

zes mensen op de bouw

mogen dragen.”

Hengelo is van onze hand en een scholencomplex i.c.m. appartementen in Amsterdam voorzien van tuindaken met zonnepanelen hebben we mogen uitvoeren. Ook het veelbesproken energiedak voorzien van zonnepanelen op een sporthal van de gemeente Enschede is een mooie referentie. Van recenter aard is de nieuwbouw van

Marc Loke (links) en Cevdet Sarigul

24 appartementen van een gezondheidscentrum in Borne, 42


Kamphuis weet weer uitstekend te improviseren

Chaos ruimen in korte tijd Op vier juni vorig jaar, de dag dat de productiehal van Pré Pain door brand werd verwoest, werkte een achtkoppig team van Kamphuis Sloopwerken en Asbestsanering ’s avonds en ‘s nachts met man en macht door om het gebied af te sluiten met bouwhekken voorzien van zeilen. Om de productiehal zo spoedig mogelijk weer te kunnen opbouwen en in gebruik te nemen heeft het bedrijf aansluitend aan de bluswerkzaamheden de productiehal gesloopt. Door: Jolanda Groothuis

Martin Kotte is uitvoerder

kleine dingen na, vlekkeloos is

kranen van zeven uur ’

binnen Kamphuis Sloopwerken

verlopen. “Maar, dat was niet

‘s ochtends tot tien uur

en Asbestsanering. Vanaf

vanzelfsprekend”, aldus de

’s avonds in een hoge mate van

het eerste moment was hij

uitvoerder. “Het betekende

alertheid en zorgvuldigheid

dagelijks nauw betrokken bij

voor de zeer gemotiveerde

doorgewerkt. Dit project

de sloop van de productiehal.

mensen die constant werkzaam

betekende beslist niet het

Achteraf kan Martin zeggen dat

waren lange dagen. We hebben

zogenaamde ‘meters maken’.

het gehele slooptraject, op wat

drie weken lang met drie

Het had onder meer te maken


43

INSTALLATIEBEDRIJF SANITAIR-, WARMTEDAK & GEVELTECHNIEK

Creatieve vakmensen

Keizer Enschede b.v. Chroomsteden 16 7547 TL Enschede Tel.: (053) 4317554 Fax: (053) 4319716 E-mail: [email protected] www.keizerenschede.nl

met de chaos die de brand

gasleiding verbonden

met zich mee bracht. De

met de naastgelegen

vrijkomende materialen lagen

productiehal.

door elkaar, zodat van enigszins

Dit vereiste volgens

structuur totaal geen sprake

uitvoerder Kotte een hoge

zouden deze blijven zitten.

was. Het sorteren van de

mate van zorgvuldigheid

Tijdens de werkzaamheden

diverse afvalstoffen was een

tijdens het slopen. Bovendien

bleek echter dat de vloeren

enorm intensieve klus.

moest het transformatorhuisje

en fundatie dusdanig aangetast

Bijkomende moeilijkheid was

volledig afgeschermd worden.

waren door de brand dat ook

dat de twee buitenwanden

deze verwijderd moesten

(15 meter hoog) van de hal

Strakke planning

worden. Dit betekende een

dusdanig waren verwoest dat

Al vrij snel werd besloten dat

aantal weken (waaronder ook

deze na het verwijderen van

de vloeren en fundatie ook

in de bouwvak vakantie) werk

de tussenliggende constructie

voor meerdere kranen. Gezien

de verkeerde kant op zouden kunnen vallen. Daarnaast waren de stalen staanders van deze buitenwanden ook nog

Martin Kotte:

eens gevuld met beton.”

“Een enorm intensieve klus”

Zorgvuldig werken De voorraadsilo’s, pal naast de afgebrande hal gelegen, dienden hoe dan ook intact te

gesloopt moesten worden.

de planning van de nieuwbouw

blijven. Dit gold tevens voor de

Martin: “In eerste instantie

was er niet veel tijd voor het


45

Bedrijfsprofiel Kamphuis Sloopwerken en Asbestsanering is gespecialiseerd in totaalen renovatiesloop en het deskundig verwijderen van asbest. Tevens is het bedrijf vakkundig op het gebied van bodemsanering en is het in staat het vrijgekomen puin uit sloopwerken te verwerken tot een secundaire bouwstof. Dagelijks worden gemiddeld 80 medewerkers ingezet. Het bedrijf laat zich continue beoordelen op kwaliteit, veiligheid, gezondheid en milieuverwijderen van de vloeren.

samenwerking tussen alle

prestaties door een

Dit hield in dat daar waar de

betrokken partijen was hierbij

onafhankelijke, certificerende

vloer was verwijderd de bouw-

van groot belang. Het was

instelling. Als bewijs is

kundige aannemer alweer druk

een intensieve klus, maar

Kamphuis BV gecertificeerd

bezig was met de fundatie van

we hebben het met veel

voor de volgende normen:

de nieuwe hal. Een goede

voldoening uitgevoerd.”

NEN-EN-ISO 9001:2000, SC 530 (asbestverwijdering), SVMS 007 (selectief en milieukundig slopen), SIKB 7000 (bodemsanering) en VCA** (externe veiligheid, gezondheid en welzijn). Hierdoor worden relaties verzekerd van een goede, veilige en kwalitatief hoogwaardige dienstverlening en service.

46


Hemink Groep sponsort opknapbeurt Ronald McDonald Huis Utrecht Onlangs reisden ruim 100 medewerkers van de Hemink Groep af naar het Ronald McDonald Huis in Utrecht. In een tijdsbestek van ca. 5 uur zorgden de mensen van het Bornse bedrijf voor het schilderen en sauzen van in totaal 35 ruimten. Vrouwelijke collega’s reinigden de sanitaire ruimtes in het

op een website - moet blijven.

waren aangenaam verrast door

Huis. Voor aanvang van

Vandaar deze grootschalige

het sympathieke initiatief, dat

de werkzaamheden sprak

sponsoractie, die veel

veel emoties opriep.

directeur Marja van

losmaakt, ook bij andere

Bijsterveldt de groep toe.

ondernemers.” Hemink wist

In Nederland zijn vijftien

een flink aantal bedrijven te

Ronald McDonald Huizen

De Hemink Groep koos voor

enthousiasmeren om vandaag

gevestigd, een initiatief van

deze bijzondere vorm van

o.a. lunchpakketten, koffie en

het Kinderfonds. In deze huizen

sponsoring in nauw overleg met

vervoer te sponsoren.

kunnen ouders van zieke

haar medewerkers. Directeur

kinderen verblijven, zodat zij

Jan van den Berg: “Elk jaar

De operatie werd in nauwe

zo dicht mogelijk in de buurt

doneren we een gift aan een

samenwerking met de mensen

van hun kind zijn. De Ronald

goed doel. Dit jaar willen

van het Ronald McDonald huis

McDonald Huizen staan bij alle

we echter niet gewoon geld

voorbereid. Het draaiboek voor

academische ziekenhuizen, een

storten, maar daadwerkelijk

vandaag is tot in detail en zo

aantal streekziekenhuizen met

voelen hoe wij mensen kunnen

efficiënt mogelijk uitgewerkt.

een bovenregionale functie,

helpen. Het initiatief sluit goed

“De mensen die gebruikmaken

bij een revalidatiecentrum

aan bij onze missie en visie,

van het huis moeten zo

en een jeugdpsychiatrische

waarin we de nadruk op

weinig mogelijk hinder van de

instelling. Jaarlijks maken

maatschappelijk verantwoord

werkzaamheden ondervinden”

de Ronald McDonald Huizen

ondernemen leggen. We

aldus Van den Berg. Zowel

65.000 overnachtingen voor

vinden dan ook dat het niet bij

directie als medewerkers van

4.600 gezinnen mogelijk

woorden - in een jaarverslag of

het Ronald McDonald Huis

(cijfers 2011). Meer informatie: www.kinderfonds.nl. De Hemink Groep is een nationaal opererend onderhouds- en afbouwbedrijf voor nieuwbouw, renovatie en onderhoud. Het bedrijf werd in 1958 opgericht en heeft momenteel ruim 180 medewerkers in dienst.


47

KO RT N I E U W S

Voor dezelfde prijs een bruine berging In januari 2014 monteerde De Groot Vroomshoop Houtbouw in project Tuin van Elden in Arnhem de eerste 38 bergingen die zijn uitgevoerd in standaard bruin verduurzaamd en KOMOgecertificeerd rabat. De uitvoering in de kleur bruin is uniek en geeft een luxere uitstraling dan de standaard groene variant. De uitstraling is vergelijkbaar met Western Red Ceder. Ook poorten en schuttingen kunnen in dezelfde

verduurzaamd en KOMO-

monsterstuk en wist Van Bergen

kleur vervaardigd worden. Na

gecertificeerd rabat is een

te overtuigen. De aannemer

verloop van tijd vergrijst het

proces van maanden geweest.

werd enthousiast en had

hout. Maar zelfs na vergrijzing

De prijs voor groen en bruin is

vertrouwen in een positief pilot-

heeft de oorspronkelijk bruine

hetzelfde. De eerste opdracht-

resultaat in Arnhem. Uitdaging

berging een warmere kleur dan

gever, Van Bergen in Beuningen,

voor De Groot Vroomshoop was

de groene.

koos niet bewust voor de bruine

om met een subtiele verandering

kleur. De Groot Vroomshoop

toch het verschil te maken.

De ontwikkeling van bruin

Houtbouw produceerde een

Eerste composietbalkons ooit gemonteerd in Hengelo Prachtig, licht, ijzersterk, snel

die we aan balkons kunnen

geleverd en gemonteerd voor

en gemakkelijk monteerbaar,

toeschrijven die zijn

woningcorporatie Welbions door

goedkoop en energiebesparend.

gefabriceerd van composiet.

de koning Willem 1 plaquette-

In de afgelopen weken zijn voor

winnaar Normteq uit Hengelo.

de eerste keer in Nederland

Zijn er dan helemaal geen

Zomaar wat kenmerken

composietbalkons

nadelen? Directeur Harrie Evers heeft ze nog niet gehoord. De balkons zijn ideaal voor renovatie. Een klein balkon verandert in een handomdraai in een riant terras terwijl de bewoners gewoon in hun woning kunnen blijven. In Hengelo renoveert Normteq samen met Nijhuis Bouw portiekflats met deels inpandige balkons. Omdat niet gesloopt hoeft te worden is de montage technisch gezien een peulenschil.

48


KienhuisHoving informeert Bedrijfsopvolging binnen de familiesfeer

Deze keer is de schrijfster mr. Chantal Kolk, kandidaat-

Voor ondernemers komt vroeg of laat het moment dat

hoofdzakelijk bezig houdt met

zij afstand moeten doen van hun onderneming. Veel

ondernemingsactiviteiten. Een

ondernemers geven de voorkeur aan een bedrijfsopvolger

onderneming waarvan de activiteiten

binnen de familie. Bij een overdracht van ondernemings-

alleen bestaan uit beleggingen wordt

vermogen aan de volgende generatie kan er gebruik

uitgesloten van de faciliteit. Sinds 2010

worden gemaakt van aanzienlijke fiscale faciliteiten.

geldt de bedrijfsopvolgingsfaciliteit

notaris Onroerendgoedrecht

tel.nr. 053-4804746 chantal.kolk @kienhuishoving.nl

ook voor onroerende zaken die Een groot gedeelte van de ondernemingen in Nederland kan

dienstbaar zijn aan de onderneming.

worden aangemerkt als familiebedrijf. Een familiebedrijf is een

Voor de schenking of vererving

bijzondere onderneming. De familie is zeer betrokken bij het

van aandelen in vastgoed-

bedrijf en heeft de eigendom en zeggenschap in handen.

vennootschappen kan er dus ook

De loyaliteit is groot. De ondernemer heeft de onderneming

gebruik worden gemaakt van de

tot een succes gemaakt en wil dat deze overgaat naar de

regeling. Ten tweede is er een bezits-

volgende generatie.

eis aan de faciliteit gekoppeld. De schenker moet minimaal 5 jaar eigenaar van het

Indien een onderneming wordt overgedragen aan een kind

ondernemingsvermogen zijn geweest. Bij overlijden geldt er

gebeurt dat vaak om niet of tegen een relatief lage prijs.

een termijn van 1 jaar. Tot slot wordt de voorwaarde gesteld

Er is dan sprake van een schenking. Om te voorkomen dat

dat de opvolger de onderneming minimaal 5 jaar voortzet.

de heffing van schenkbelasting de continuïteit van een onderneming in gevaar brengt kent de Successiewet 1956

Het is van belang tijdig de bedrijfsstructuur aan te passen

een zeer ruime bedrijfsopvolgingsfaciliteit. Deze faciliteit is van

en de bedrijfsopvolging goed voor te bereiden. In familie-

toepassing bij schenking of vererving van een onderneming

verhoudingen kan het aantrekkelijk zijn een bedrijfsoverdracht

of aandelen in een BV. Ondernemingsvermogen tot € 1.045.611,- is geheel vrijgesteld van de heffing van schenkof erfbelasting en het meerdere voor 83%. Door deze riante faciliteit is het voor ouders mogelijk zonder (veel) belasting-

geleidelijk te realiseren door bijvoorbeeld eerst een samenwerkingsverband aan te gaan. Ook kan er worden gekozen voor een structuur waarbij de ondernemer na de overdracht nog de zeggenschap in de onderneming behoudt. Op deze wijze verliest hij niet zijn invloed op de onderneming.

heffing vermogen over te dragen aan hun kinderen. Om er voor te zorgen dat de bedrijfsopvolgingsfaciliteit De wetgever heeft uitsluitend reële bedrijfsopvolgingen

optimaal wordt benut, kunnen ook planningen worden

willen faciliteren. Aan de faciliteit zijn daarom een aantal

opgezet waarbij kinderen die geen voortzetters zijn toch in de

voorwaarden verbonden. Ten eerste moet het gaan om een

bedrijfsopvolging worden betrokken. Bedrijfsopvolging is maat-

objectieve onderneming, zijnde een onderneming die zich

werk. Iedere situatie is anders. Laat u daarom goed adviseren.


49

Eertink Groep in Wierden staat inmiddels bijna 30 jaar bekend als dienstverlenend reinigingsbedrijf. De onderneming, destijds opgericht door Jan Eertink, biedt de beste oplossingen voor specialistisch onderhoud en reiniging van bedrijven en woningen door heel Nederland. Onlangs ontwikkelde het bedrijf een speciale pasta om hardnekkig witte muuruitslag tegen te gaan. En niet zonder succes! Door: Jolanda Groothuis

Speciale pasta tegen hardnekkig witte muuruitslag Medewerkers van Eertink Groep

witte muuruitslag ontstaat

witte muuruitslag. Om deze

zijn momenteel bezig met het

door vocht. In het metselwerk

muuruitslag tegen te gaan

reinigen van de gevels van

zitten zouten die naar de

hebben wij een speciale pasta

twee flats in Arnhem. De

buitenkant van de muur

ontwikkeld die geschikt is voor

gevels van deze gebouwen

worden getransporteerd.

nieuwe en oude gevels! De

zaten vol met witte uitslag

Eenmaal in de buitenlucht

pasta brengen wij aan op de te

(onder andere gipsvorming,

binden deze zouten zich met

behandelen muur. Vervolgens

uitbloeiingen en cement-

de koolstofdioxide in de lucht.

volgt een inwerktijd van 24 uur.

sluiters). Jan Eertink: “Deze

Dit samen resulteert in de

Na deze 24 uur wordt de muur


51

Flats in Arnhem, voor en na de behandeling

grondig gereinigd en verdwijnt

is bij de door ons ontwikkelde

zijn de klanten van uitstekend

de witte aanslag nagenoeg

nieuwe pasta niet het geval.

advies te voorzien.”

geheel. Wij adviseren onze

De pasta is milieuvriendelijk

opdrachtgevers wel om de

en kan geen beschadigingen

Dakreiniging

muur vervolgens te impregneren

veroorzaken aan kozijnen en

Naast gevelreiniging zijn de

(hydrofoberen) voor een beter

ramen. Dat is er zo uniek aan.”

mensen binnen Eertink Groep ook gespecialiseerd in dak-

resultaat. In dat geval geven Gevelreiniging

reiniging of dakcoating. Hierbij

Dat Eertink Groep van meerdere

worden voornamelijk hogedruk-

Milieuvriendelijk

markten thuis is blijkt uit het

reinigers ingezet, welke zowel

Op de vraag hoe de

uitgebreide dienstenpakket.

heet als koud water spuiten.

ontwikkeling van de pasta is

Het bedrijf is onder andere

Volgens Jan Eertink is het

ontstaan legt Jan Eertink uit

specialist in gevelreiniging.

van belang dat de druk wordt

dat hij veel vraag kreeg van

Zoon en opvolger

aangepast aan de dakpan. Juist

Jarno Eertink legt uit:

om beschadiging van de dakpan

wij tien jaar garantie.”

“Gevels en voegen

Jan Eertink:

“Geen beschadigingen aan kozijnen en ramen”

staan voortdurend onder druk door ons

een alternatief. Jan: “Tevens maken wij gebruik van een

klimaat. De gebruikte

algen- en mosdodend middel.

bouwstoffen zoals bak-

Dit middel spuiten wij onder

steen en metsel- en voeg-

lage druk op het dak waarna

specie zijn natuurlijke materialen. Deze hebben de eigenschap om door weersin-

52

te voorkomen. Maar er is ook

het even tijd nodig heeft om zijn werk te doen. Om het dak volledig schoon te krijgen

aannemers en architecten over

vloeden vervuild en aangetast

wordt vervolgens dakcoating

het verwijderen van witte

te raken. Om deze reden is het

toegepast, of het dak wordt

uitslag. “Naar aanleiding

noodzakelijk om gevelreiniging

geïmpregneerd. Deze methode

daarvan zijn wij ons met een

toe te passen en door middel

is uitstekend geschikt voor het

deskundige gaan verdiepen

van hydrofobering de gevels

onderhoud van het dak.”

in een oplossing voor dit

te onderhouden.

probleem. Er waren wel reeds

Wij maken gebruik van

Totale gevelrenovatie

producten op de markt, maar

moderne apparatuur.

Jarno Eertink (24): “Tevens

deze hebben veelal het nadeel

Bovendien beschikken onze

beheersen wij alle aspecten

dat er kleurverschil in de

medewerkers over de nodige

voor het perfect uitvoeren van

stenen en voeg optreedt. Dit

ervaring, waardoor ze in staat

een totale gevelrenovatie. Door


middel van onze veelzijdige

Muur in Enschede,voor en na de behandeling

ervaring kunnen wij elke gevel in de oorspronkelijke staat terugbrengen. Bij een totale gevelrenovatie worden de gevels eerst gereinigd en ontzout. Het reinigen heeft niet alleen een optisch effect: vuilkorsten houden vocht en schadelijke stoffen vast en bemoeilijken de droging van de ondergrond. Daarom moeten deze eerst verwijderd worden.

systeem dat alle graffiti op

Toekomstvisie

Bovendien gaat bijna elke

muren laat verdwijnen. Het

Op de vraag of het bedrijf

gevelrenovatie gepaard met

reinigen van deze muren kan

hinder heeft ondervonden van

vernieuwing van slecht voeg-

op vele manieren gebeuren.

de economische crisis draait

werk. Deze voegen worden

In de meeste gevallen echter

Jan Eertink er niet omheen.

door ons uitgehakt en daar

gebeurt dit door middel van

“Natuurlijk hebben wij door

waar nodig opnieuw ingevoegd.

een stoomreiniging of licht

de malaise in de bouwwereld

Dit geldt hetzelfde voor

opstralen. Wanneer de

minder opdrachten. Maar we

beschadigde stenen. Onze

gewenste techniek is

hebben ondanks dat nog geen

medewerkers vervangen of

toegepast wordt de muur

redenen tot klagen. Bovendien

repareren ze. Tot slot volgt de

behandeld met een anti

heeft de crisis niets met het

hydrofobering. Deze brengen

graffiti systeem. Dit systeem

rioolgebeuren te maken. Wat

wij, naar keuze vloeibaar of

zorgt ervoor dat zelfs de

betreft de toekomst zijn we

crème, aan op de gevels.”

kleinste graffitirestjes

zeker niet negatief. Dat heeft

verdwijnen. Bovendien is

mede met ons specialistisch

Anti graffiti en rioolbeheer

Eertink Groep specialist in alle

werk te maken. En per slot van

Naast de reeds genoemde

zaken omtrent het beheer van

rekening blijven we er constant

aspecten is Eertink Groep

rioleringen. Hierbij kan onder

op toezien om vooral milieu-

specialist in het verwijderen

andere gedacht worden aan de

vriendelijk en duurzaam te

van graffiti. Het bedrijf

aanleg van nieuw riool, riool-

blijven werken. Immers dat is

beschikt over een multi-

ontstopping en rioolinspectie.

waar de toekomst in allerlei

functioneel anti graffiti

opzichten om vraagt!”

Woning in Hengelo, voor en na de behandeling


53

- Advertorial -

Brandex uw partner in bouwkundige brandpreventie

Brandex verzorgt de brandwerendheid van de WaterCampus Leeuwarden De brandwerendheid verhogen van een gebouw waarin water centraal staat. Dat klinkt misschien als een grap, maar Brandex uit Borne is er uiterst serieus mee bezig. Niels Ravenhorst, calculator en werkvoorbereider bij het bedrijf, legt uit hoe het voorwerk tijdens de Europese aanbesteding leidde tot een soepele workflow met duidelijk overleg tussen de verschillende partijen, waaronder de opdrachtnemer BAM Utiliteitsbouw. Zo wordt het voor iedereen uiteindelijk fijner werken en levert het naast meer rendement ook een tevreden opdrachtgever op.

De bouw van de WaterCampus

nog meer naar voren, omdat

Leeuwarden is onlangs

we op tijd mee kunnen denken

Exacte uitwerking in de voorbereiding

begonnen. Dat is voor Brandex

over de beste manier om

De WaterCampus Leeuwarden

het ideale moment om in te

de brandwerendheid te

is hét knooppunt voor water-

stappen, aldus Ravenhorst:

realiseren.”

technologie. Doordat verschillende partijen op

“Onze meerwaarde komt dan 54


- Advertorial -

worden gemaakt, in welke

heeft gestopt, levert tijdens de

volgorde en welk kostenplaatje

bouw veel voordeel op. Zodra

daaraan hangt. Ravenhorst:

de verschillende partijen

“Over het hele gebouw worden

beginnen met bouwen, is

stalen kolommen en liggers

de werkvoorbereiding voor

gebruikt, die wij met brand-

Brandex er een stuk makkelijker

werende coating gaan

op geworden. Het soort werk

behandelen. Dat werken we

en de volgorde is namelijk al

uit in tabellen, waarin precies

bepaald. Vooraf kon daardoor

staat hoeveel kolommen er met

al per bouwfase worden

de verschillende coatingsoorten

aangegeven welke onderdelen

worden behandeld. Om het te

of kolomzijden al in de fabriek

visualiseren maken we er ook

(Off-site) gecoat konden

tekeningen bij waarop heel

worden en welke na plaatsing

snel het totaalplaatje te zien

nog op de bouwlocatie

is. Door middel van een kleuren

(On-site) gedaan moeten

legenda worden de specifieke

worden. In de praktijk komt

brandwerendheideisen voor

het vaak voor dat aannemers

het desbetreffende onderdeel

er pas in een later stadium

aangegeven. Zowel de

aan denken om een brand-

aannemer als de opdrachtgever

werendheidsexpert in te

weet daardoor exact waar hij

schakelen, waardoor er

aan toe is. Er wordt ook een

bereikbaarheidsproblemen

sprinklerinstallatie in een deel

kunnen ontstaan. Als bepaalde

van het gebouw aangebracht.

onderdelen al in elkaar zijn

Door deze toepassing kan de

gebouwd, kan de specialist

brandwerendheid van deze

van Brandex er niet meer bij.

stalen profielen in de

Terwijl op tijd inschakelen juist

gesprinklerde ruimtes

kan leiden tot goed overleg en

met 30 minuten worden

een win/winsituatie. Verder

gereduceerd. Met dat soort

geeft Ravenhorst nog aan dat

aspecten houden we allemaal

het voor de medewerkers van

rekening.”

Brandex die op de bouwplaats aan het werk zijn heel fijn is

Voordeel in de uitvoeringsfase

dat alles al goed voorbereid is.

dezelfde locatie werken in onder andere een lab en een

Het extra werk dat Brandex er

nooit vragen omdat er geen

Waterapplicatiecentrum, biedt

tijdens de voorbereiding al in

onduidelijkheden zijn.

Daardoor hebben zij vrijwel

dit kansen om van elkaars aanwezigheid en kennis gebruik te maken. Samen met kennisinstituten en onderwijsinstellingen wordt op de WaterCampus onderzoek gedaan naar vragen en ideeën uit de markt. Tijdens de calculatiefase heeft Brandex al compleet uitgewerkt welke bouwkundige elementen op welke manier brandwerend BOUWEN IN HET OOSTEN

55

- Advertorial -

Prestigieus project Voor Brandex is het een mooie gelegenheid om hun expertise te laten zien bij de bouw van zo’n prestigieus project, vertelt Ravenhorst: “De WaterCampus Leeuwarden is een inspirerende omgeving voor iedereen die in de watertechnologie geïnteresseerd of werkzaam is. Wetenschappers uit alle delen van de wereld

Binnen- en buitenzijde Watercampus Leeuwarden

doen hier onderzoek naar oplossingen op het gebied van onder andere drinkwater, afvalwaterzuivering en waterdistributie. Dit is dus echt een project op niveau. In dit gebouw is voor ons veel zichtwerk dankzij de vele kolommen, waardoor het resultaat van onze werkzaamheden nog jaren te zien zijn voor iedereen. Dat vereist dus extra

kwaliteit die wordt geleverd.

dit moment hebben ze alleen

nauwkeurigheid. Elke kolom

Edwin Rutgers van BAM

nog af-fabriek de coating

wordt dan ook afgewerkt met

Utiliteitsbouw: “Brandex

verzorgd. Eind maart of begin

een eindlaag en de gewenste

stelt zich heel flexibel op.

april gaan de coaters binnen

kleur.”

Zo kwamen we er tijdens de

aan het werk, want dan

engineering achter dat sommige

is alles dicht en redelijk

BREEAM Excellent betekent werken op heel hoog niveau

onderdelen van de staal-

geconditioneerd.

constructie niet meer in de

We hebben hier te maken met

bouw gecoat konden worden

een UAV-GC contract, wat

Ook de aannemer is te spreken

omdat er elementen voor

inhoudt dat de engineering bij

over het meedenken van

stonden. Toen hebben we

ons ligt. Dan hebben we ook

Brandex en de hoogstaande

gevraagd of het coaten ook

een meedenkend bedrijf als

af-fabriek kon en dat was

Brandex nodig en dat bevalt

geen probleem. Brandex is

prima. Het is bovendien een

een meedenkend bedrijf en de

BREEAM Excellent-werk. Dat

samenwerking verloopt goed.

houdt dat je op heel hoog

Ze komen hun afspraken na en

niveau moet opleveren.

stemmen alles met ons af. Op

Dat kan Brandex.”

Wilt u meer weten over de brandveiligheid van uw bestaande of nog te bouwen pand? Neem geheel vrijblijvend contact met ons op of bezoek onze website voor meer informatie: ww.brandex.nl. Brandex Nederland B.V. Edwin Rutgers

T: (074) 26 71 585

BOUWEN IN HET

57

e s is r f n e e m o t g a Deze tijd vra n e l a n a k ie t a il t n e v p o kijk z’n hoge rne woningbouw met de mo de in g lan be t at is van groo in veel gevallen Een goed binnenklima lansventilatie bieden ba en r oe fv ta ch lu anische strengere eisen isolatiewaarden. Mech t Bouwbesluit steeds he in en rd wo n aa er k hi stemen rbruik. Bestaande sy de juiste oplossing. Oo ve gie er en en id lu ge het gebied van t RIVM. gesteld, met name op t uit onderzoek van he ijk bl zo n, oe ld vo te n deze eisen tig beschadigd bleken veelal niet aa de bouwperiode erns ns de tij n le na ka tie ventila Bijvoorbeeld omdat de ren. or gebrekkig functione zijn geraakt en hierdo

DYKA heeft, als specialist

weerstand te minimaliseren.

Deze aerodynamische vormen

in kunststof leidingsystemen,

Uit deze tests bleek dat

hebben een veel betere

goede contacten met

vierkante hoeken eigenlijk

doorstroming tot gevolg. Stof

installateurs, voorschrijvers

helemaal niet logisch zijn

dat voorheen neerdwarrelde

en ontwikkelaars. In

als het om ventileren gaat.

in de hoeken heeft daar nu

samenspraak met deze

Luchtstromen bewegen zich

geen kans meer toe. DYKA AIR

partijen heeft DYKA een

immers niet door de hoeken

creëert met minder ventilatie-

nieuw ventilatiekanalen-

van deze systemen, waardoor

vermogen een vrije doorgang

systeem ontwikkeld:

stof zich ophoopt. Er ontstaan

voor luchtstromen.

DYKA AIR. Uitgangspunt bij

ook ongewenste wervelingen

de ontwikkeling was dat het

met als gevolg een beperkte

systeem geschikt moest zijn

doorstroming en dus energie-

voor alle gangbare bouw-/

verlies.

vloertypes in de woningbouw. Bovendien moest het

Gebaseerd op deze feiten

toegepast kunnen worden

zijn DYKA AIR hulpstukken

in de renovatie. Kortom:

voorzien van vloeiende

ventilatiekanalen moeten

vormen en naadloze

beter presteren, betaalbaar

overgangen.

blijven en makkelijk te installeren zijn.

Aerodynamische vormen DYKA heeft onderzocht hoe luchtstromen bewegen in een ventilatiekanaal. Bestaande systemen zijn uitgebreid getest in proefopstellingen volgens unieke CFD simulaties. Deze techniek wordt ook in de Formule 1 gebruikt om lucht-


59

Slagvast, lucht- en lekdicht materiaal

Energieverbruik en geluid

Bij de kwetsbare metalen

In het Bouwbesluit zijn

ventilatiesystemen treedt in

onder andere de geluidseisen

de ruwbouwfase, bijvoorbeeld

flink opgeschroefd. DYKA AIR

bij het storten van beton,

vermindert de luchtweerstand

nogal eens vervorming op.

aanzienlijk. In de praktijk kan

Daarom heeft DYKA gekozen

daardoor de ventilatorunit

uitsluitend het meest milieu-

voor robuust ovaal en rond

minder toeren draaien. Een

vriendelijke product binnen

slagvast PVC-U. Vervorming

lager toerental betekent

een bepaalde toepassing in

is nagenoeg uitgesloten.

minder brongeluid en een

aanmerking.

En doordat het verlijmbaar

lager energieverbruik.

is, zijn DYKA AIR-kanalen

Ovaal liggende bocht

DYKA AIR ventilatiekanalen

bovendien eenvoudig lucht-

Qua duurzaamheid biedt DYKA

zijn verkrijgbaar via de bouw-

en lekdicht afwerkbaar. Dit

AIR ook andere voordelen.

shop van Bouwcenter Nobel.

voorkomt dat bij het afstorten

DYKA AIR heeft als enige

Voor meer informatie kunt u

betonwater in het kanaal

ventilatiekanalensysteem

contact opnemen met één van

loopt en de lucht-

het DUBOkeur®. Voor dit

onze vestigingen Haaksbergen,

doorstroming afneemt.

duurzaamheidskeurmerk komt

Lochem of Rijssen.

In de bovenstaande afbeelding van CFD simulaties zijn de luchtsnelheden zichtbaar gemaakt in de overgang van instortkanaal naar standleiding. Links traditioneel, rechts DYKA AIR. De blauwe gebieden in de linker illustratie laten nagenoeg stilstaande lucht zien. Deze gedeeltes worden niet effectief benut, waardoor in de hoek stof kan ophopen. Door turbulentie in de standleiding neemt bovendien de weerstand toe. In deze simulatie is de weerstand van de DYKA AIR opstelling ruim 50% lager dan de traditionele opstelling links.

Haaksbergen - Lochem - Rijssen Tel.: 088 - 522 25 55

60


Bouwen. Oosten. In dit nummer: in het. Speciale pasta tegen hardnekkig witte muuruitslag

Recommend Documents