Magazine voor bouwend Oost Nederland 21e Jaargang no. • no. • februari 2013 20e 1 -1 februari 2012
Bouwen Oosten in het
In dit nummer: • De Citadel timmert aan de weg • Lean bouwen als basis voor renovatie flat in Ede
• Raalte krijgt een vernieuwd HOFtheater • Wederom aandacht voor BIM
Renovatie Edese Veldzicht flat succesvol door Lean bouwen Lean bouwen mag gerust een containerbegrip genoemd worden. Evenals “duurzaam bouwen” wordt het te pas en te onpas gebruikt en misbruikt. Dat Lean bouwen in de praktijk daadwerkelijk succesvol wordt toegepast bewijst Paul Hardonk Bouw (PHB) in Ede. In opdracht van woningcorporatie Woonstede worden momenteel 156 wooneenheden ingrijpend gerenoveerd. Comakership in optima forma.
Nico Brouwer
beslissing op basis van prijs
Een van de essentiële
en dertig procent op basis
aspecten van het Plan
van een Plan van Aanpak
van Aanpak betreft de
zou worden gebaseerd. We
communicatie met de
bleken de laagste inschrijver
huurders. Een centrale rol
te zijn, maar ik ben van
hierin is weggelegd voor
mening dat je beide
uitvoerder Nico Brouwer.
componenten niet los van
“We hebben onder andere
elkaar kunt zien. We konden
een informatieavond
mede laag inschrijven
georganiseerd met
vanwege ons Plan van
gebruikmaking van een
Aanpak. Al in de calculatie-
animatie in beeld. Mooie
fase hebben we enkele
praatjes werken niet weet ik
relaties van ons uitgenodigd
uit ervaring. Je moet het
mee te denken over een en
visualiseren. Een ander
ander. Comakership in de
punt is dat het adagium
praktijk dus. Een prima keus.
“afspraak is afspraak”
Voor adjunct directeur André
Tot op de dag van vandaag
zonder enige concessie wordt
Guis van PHB kwam het
ben ik ervan overtuigd dat
gehandhaafd. Maandag acht
project vorig voorjaar in
dit project, dat onder andere
uur beginnen is acht uur
beeld. “Woonstede is een
gekenmerkt wordt door een
beginnen en niet een
vaste relatie van ons. Voor
zeer scherpe planning,
kwartier later. Dat er in
de bouwvakvakantie van
alleen succesvol kan worden
dergelijke projecten te
vorig jaar hebben we een
afgerond op deze basis.
allen tijde overlast aan
groot nieuwbouwproject voor
In traditionele zin, waar
de huurders ontstaat is
Woonstede opgeleverd. Dat
iedereen “zijn eigen kunstje”
onvermijdelijk. Duidelijkheid
waren 76 woningen in de
doet, zou dit onmogelijk
bieden, een snelle,
Uitvindersbuurt. Samen met
kunnen slagen. In de
transparante klachten-
nog vier collegae werden
voorbereiding werd een
behandeling en zoveel
we geselecteerd om een
eventueel probleem ieders
mogelijk preventieve
aanbieding te doen voor deze
probleem en konden veel
maatregelen nemen
grote renovatieopdracht.
hobbels al preventief worden
beperken de overlast
Vooraf stond vast dat
genomen.”
substantieel. In Zeist
zeventig procent van de
hebben we 482 woningen BOUWEN IN HET OOSTEN
13
gerenoveerd op een
ingepland. Wij wisten door
onderhandeld. We werken
vergelijkbare wijze. Daar
onze veelheid aan contacten
met hen op basis van
hadden we een tempo van
juist Dura Vermeer Amsterdam
vertrouwen en dat hebben ze
25 woningen per week.
tijdelijk een overcapaciteit
ook nu weer niet beschaamd”
Hier in Ede is de planning
had van juist dergelijke vak-
gebaseerd op dertien
mensen. We hebben toen
woningen (exact één streng)
vraag en aanbod op elkaar
veel disciplines in kort tijdsbestek
per twee weken. Ervaring
aangepast en zo sneed het
Technisch gezien is de
hadden we dus al. Maar het
mes aan drie kanten. Voor
renovatie, dat een aanneem-
blijft nog altijd mensenwerk.
beide bouwbedrijven en voor
som van 3.9 miljoen euro
Je hebt te maken huurders
ons is het een prima afspraak.
behelst, niet extra
uit diverse culturen,
Ik denk dat we steeds meer
gecompliceerd. André Guis:
gezinnen en alleenstaanden;
in deze richting moeten
“Het moeilijke zit in het
van “normaal” tot het type
denken en handelen. Niet
feit dat je veel disciplines
“anders dan anders”. Al met
alleen halen, maar ook
aanpakt in een tijdsbestek
al heb je het toch over
oplossingen voor problemen
van twee weken per streng,
Sudoku voor gevorderden,
brengen. Zeker voor een
die elkaar een week
haha.”
bureau als het onze dat
overlappen.Het varieert
personeelsdiensten levert.
van asbestverwijdering tot
Evenals André Guis benadrukt
Je krijgt een andere taak die
het plaatsen van nieuwe
Ewout Visser van uitzend-
voor een belangrijk deel
radiatoren en van het
bureau Duoflex het belang
gebaseerd is op kennis en
monteren van nieuwe kunst-
van ketensamenwerking.
vertrouwen.” Guis: “Kijk, ik
stof kozijnen tot het
“Wij kwamen iets later in
weet wat ik aan Duoflex heb.
compleet strippen en
beeld dan de comakers in de
Het gaat om kwaliteit. Wat
calculatiefase, maar konden
heb ik aan niet functione-
exact dat bieden waar Paul
rende mensen die dan
Hardonk Bouw behoefte aan
wel goedkoop maar
had. De planning voorzag in
minder
wekelijks drie dagen gevel-
efficiënt
bekleding die
renoveren van de badkamer en het toilet.
zijn?
minutieus waren
Zelfstandig, direct inzetbare vakmensen, daar gaat het om. Dan ben ik bereid om een goed uurloon te betalen. We hebben daar ook niet over
Ewout Visser
André Guis
BOUWEN IN HET OOSTEN
15
VIBES is een vooruitstrevend bouwkundig ontwerp- en tekenbureau met een passie voor resultaat.
VIBES, Virtual Building Engineers BV Noorwegenstraat 6 7418 BC Deventer Tel: +31 (0) 570 64 00 34 Web: www.vibes.nl Social Media: Twitter Linkedin Facebook Youtube Picasa
Ook worden alle standleidingen vernieuwd, vandaar de verticale aanpak per streng.” Nico Brouwer: “Eerlijk gezegd vonden we het bij de start erg spannend. De voorbereiding mag dan wel zo gedetailleerd zijn, het moet in de praktijk worden waargemaakt. En een weg terug is er niet. De eerste weken kwam het voor dat er jongens om een uur of half acht van de bouwplaats vertrokken, maar nu is dat tussen half vier en vier. Inmiddels zijn we bezig aan de voorlaatste streng en hebben we de planning per streng volledig waargemaakt.” André Guis: “Voor mij is het wederom een bewijs dat Lean bouwen in de praktijk uitstekend functioneert. Het werkt echter alleen als je het niet alleen als kunstje toepast maar werkelijk gaat samenwerken om een gezamenlijk doel te halen met oog voor elkaars belangen. Daar hoort vertrouwen geven en transparant zijn bij. Sterker nog: ik denk dat deze manier van werken voor de bouw noodzakelijk is om mee te kunnen in de ontwikkelingen om ons heen. Dit is wel een cultuuromslag, ja,“ aldus de adjunct directeur. Ewout Visser bevestigt deze stelling: Ketensamenwerking is daarbij niet meer weg te denken. Duoflex beseft dat het onderdeel is van een veranderende samenleving in een economische laagconjunctuur. Door een open en transparante houding en samenwerking met alle partners kun je nu het fundament leggen voor een mooie vruchtbare samenwerking op het moment dat de economie weer aantrekt. Want vergis je niet, op de middellange termijn krijgen we te maken met een fors tekort aan vakmensen. Door je nu te onderscheiden, zoals nu het geval is bij Dura Vermeer en Paul Hardonk, moet je ook dan een loyale partner zijn waarvoor men kiest, Een proactieve opstelling is daarbij essentieel.”
BOUWEN IN HET OOSTEN
17
“Een complex complex” Paul Hardonk Bouw is bouw-
Mastrigt, die benadrukt dat ook
vinden, maken we daar nu een
kundig hoofdaannemer van het
in Ede alles weer soepel in
inhaalslag. Als alle andere
project Veldzicht te Ede. Via
teamverband verloopt.
bedrijven straks klaar zijn met
Adjunct-directeur André Guis, van
de werkzaamheden, krijgen wij
de aannemer uit Deventer, werd
“Veldzicht”
ruim baan om ons werk buiten
PMA Schilders benaderd om in te
Het project Veldzicht is een
af te maken. De schilders
schrijven het schilderwerk van
project waarin veel flexibiliteit
hebben goed door dat er flink
het project in Ede. Marijn van
wordt gevraagd. Van Mastrigt:
moet worden doorgewerkt.
Mastrigt, calculator en project-
“Het wooncomplex in Ede heeft
Onze voorman Hans Oelen
leider bij het schildersbedrijf uit
156 woningen. Voor de renovatie
heeft wat dat betreft de
Vriezenveen, geeft zijn mening
van de woningen werd er door
regie goed in handen.
over het project en over de
PHB een duidelijke en strakke
huidige marktsituatie.
planning neergelegd. Met harde
Ambitie
toezeggingen aan de huurders
Sinds 2009 opereren we onder
dat men maximaal twee weken
de naam PMA Schilders.
overlast zou hebben. Voor elke
Momenteel zijn er achttien
streng werd namelijk twee
schilders werkzaam”De
weken ingepland. Elke streng
ambitie van PMA is circa 20
bestaat uit dertien woningen.
tot 25 schilders in dienst
Deze woningen worden in de
te hebben. Als onze vaste
twee gereserveerde weken
werknemers het werk niet
volgens een vast stramien
aankunnen schakelen we
gerenoveerd. Onze schilders
inleners in. Het is nu niet
zijn verantwoordelijk voor de
bepaald de tijd om mensen
kozijnen, plafonds, leidingen,
vast aan te nemen. Naar de
balkons en alle andere
omstandigheden van deze
Bekende
voorkomende schilderwerken.
tijd gemeten zijn we best
“Vorig jaar hebben we
Het komt wel eens voor dat de
tevreden. We hebben het jaar
samengewerkt met Paul Hardonk
schilders, installateurs en
2012 goed afgesloten. We
Bouw bij een renovatie van de
tegelzetters tegelijkertijd in
hebben een redelijk tot goed
Hagenpoort school in Deventer.
een woning bezig zijn. Voor
gevulde orderportefeuille,
Dat was vorig jaar rond dit tijd-
onze schilders zijn flexibiliteit
waardoor we tot de bouwvak
stip. Vlak na dit project werd
en een accurate communicatie
goed vooruit kunnen. Zo zijn
ons gevraagd mee te denken en
met de huurders dan ook een
we in Lelystad betrokken bij
een prijs te maken voor het
belangrijke factor bij dit
een nieuwbouwproject
Veldzicht-project. Paul Hardonk
project. Voor ons bedrijf zijn
bestaande uit drie complexen.
Bouw had aangegeven dat men,
dit ook speerpunten, waardoor
Daarnaast zijn we ook bij het
in verband met de complexiteit
dit project absoluut goed bij
nieuwbouwproject van een
van de opdracht, alleen zou
ons past.”
verzorgingstehuis in Oldenzaal
kiezen voor bedrijven waarmee
Naast het werk binnen is het
werkzaam, voor een opdracht-
men succesvol in vergelijkbare
Vriezenveense schildersbedrijf
gever hier uit de regio. Mocht
situaties had samengewerkt.
ook verantwoordelijk voor
er iets leuks op ons pad komen,
Uiteindelijk waren wij de
het buitenwerk. “Na de vorst-
bijvoorbeeld in de vorm van
partij die het project kreeg
periode in januari, waarin het
een overname, dan staan we
toebedeeld”, aldus Van
buitenwerk niet plaats kon
daar altijd voor open.”
BOUWEN IN HET OOSTEN
19
Metamorfose flat Veldzicht Ede Wo n i n g c o r p o r a t i e Wo o n s t e d e m o d e r n i s e e r t 1 5 6 w o n i n g e n
In oktober 2012 startte de grote opknapbeurt van de 156 woningen in flat Veldzicht in Ede. Eind februari is het groot onderhoud in de woningen al klaar. Dit tot genoegen van Woonstede, de eigenaar van de flat. De grootste overlast voor de bewoners is dan voorbij.
“Groot onderhoud is voor onze
plan van aanpak dat aannemers
beperken van de overlast voor
huurders erg heftig”. Aan het
bij de aanbesteding moeten
huurders. Achteraf zijn we ook
woord is Marian Teer, directeur
inleveren, telt daarom voor
tevreden over de uitvoering
van Woonstede. “De hele
dertig procent mee bij de
van het werk.”
woning staat op zijn kop, je
selectie. De prijs, uiteindelijk
hebt geen badkamer en toilet,
toch het belangrijkste, telt
Omvangrijk project
twee weken lang heb je
voor zeventig procent mee.”
156 bewoonde huizen
mensen over de vloer en
“We kozen bij Veldzicht voor
renoveren is niet niks.
er is continue lawaai. Het
Paul Hardonk Bouw, zij kwamen
Naast de energiebesparende
uiteindelijke resultaat is
als beste uit de bus”, vertelt
maatregelen, zoals dak- en
prachtig, maar voordat het
Iris van den Akker, project-
spouwisolatie, aanbrengen van
zover is, moet er heel wat
leider bij Woonstede. “Ze
HR++ glas en een nieuwe
gebeuren”. De aannemer
hadden een scherpe prijs en
mechanische ventilatie, verving
speelt in dit proces een
het plan van aanpak sprong
Woonstede alle puien aan de
belangrijke rol, omdat hij met
eruit vanwege de planning, de
voor- en achterzijde. Ook de
zijn onderaannemers, namens
doorlooptijd van de woningen,
asbesthoudende borstwering
de corporatie, bij de mensen
de routing van de bouw en het
onder de raamkozijnen en de
over de vloer komt. Het
radiatoren zijn vernieuwd. Net als de badkamer en het toilet, inclusief de standleidingen. Als huurders nog oude keukens hadden, dan zijn ook deze vervangen. “Een omvangrijk project met veel overlast voor de huurders”, vertelt Van den Akker. “Met goede communicatie bereiden we de huurders voor op wat er gaat gebeuren. Zo kreeg iedereen bijvoorbeeld vooraf een dvd van Woonstede zodat ze een impressie hadden wat groot onderhoud betekent. Ook ging uitvoerder Nico Brouwer een week voor het groot onderhoud
20
BOUWEN IN HET OOSTEN
op huisbezoek. Zij zijn, net
FSC-hout”. Bij ieder groot
als onze klantbegeleider, een
onderhoud biedt de woning-
aanspreekpunt voor de
corporatie bewoners duurzame
huurders.”
installaties aan. Bovendien brengt Woonstede de woningen
Tien werkdagen duurde het
op een hoger isolatieniveau,
groot onderhoud in de woning
waardoor minder energie nodig
en de uitvoering gebeurde per
is om ze te verwarmen. Dat is
streng woningen. Per week
niet alleen beter voor het
werd gewerkt aan twee
milieu, het is ook de beste
strengen, in totaal 26 woningen.
manier om de totale woon-
Van den Akker: “Je snapt dat er
lasten van de huurders te
aardig wat mensen aan het
beheersen. Woonstede is
werk zijn in de woningen. Op
ook de eerste corporatie in
elke etage gebeurt wat.
Nederland met een certificaat
Daarom hebben bewoners ook
voor stookinstallaties.
overlast als er niet in hun woning wordt gewerkt.” Naast het onderhoud in de woningen,
Besparing energielasten huurders
is er ook onderhoud in de flat.
Een nieuwe stap was in
Zo wordt het beton op de
de zomer van 2011 de
balkons en de galerijen
ondertekening van het
hersteld, het trappenhuis
klimaatconvenant samen
geschilderd, energiezuinige
met de gemeente Ede en de
LED-verlichting aangebracht en
Huurdersbond Ede. Daarin werd
het dak geïsoleerd. Daarnaast
afgesproken de energielasten
realiseert Paul Hardonk Bouw
voor huurders te verlagen.
een hele nieuwe, afgesloten
Door de energiebesparende
entree.
maatregelen bij flat Veldzicht gaan de woningen van energie-
Klimaatcorporatie
label D of E naar energielabel
Woningcorporatie Woonstede is
C. Voor de bewoners kan dit
een ‘klimaatcorporatie’. Hiervan
een besparing opleveren van
zijn er maar vier in Nederland.
circa 13 euro per maand en
Een klimaatcorporatie streeft
bovendien hebben ze meer
ernaar om klimaatneutraal te
comfort. Zoals afgesproken
wonen en te werken. Marian
in het convenant berekent
Teer, directeur van Woonstede:
de corporatie de energie-
“Energie-besparing en
besparende maatregelen voor
duurzaamheid zijn voor ons
slechts vijftig procent in de
belangrijke thema’s. Wij letten
huur door.
op de bedrijfsvoering, de werkprocessen én de materialen. Bij
Eind februari zijn alle woningen
nieuwbouw en vernieuwing van
van Veldzicht klaar. Daarna
woningen werken we alleen
begint Paul Hardonk Bouw met
met gecertificeerde aannemers
de werkzaamheden op het dak
en onderaannemers. Daarnaast
en met de nieuwe entree. Alle
gebruiken we ook duurzaam
werkzaamheden zijn half april
ontwikkelde materialen, zoals
gereed. BOUWEN IN HET OOSTEN
21
Elro dakbedekking is anti crisis Met vestigingen in Apeldoorn, Gorinchem, Alkmaar en Son is Elro Dakbedekking een nationaal georiënteerd bedrijf. Voor het project Veldzicht in Ede werd het bedrijf, doordat men Wédéflex-dealer is, aangenomen voor de afwerking van de twee daken. Namens Elro voert directeur Arthur Leenders het woord.
Werkzaamheden
bij Paul Hardonk Bouw. Door
Toekomst
“Elro is sinds 1987 specialist op
de keuze van Woonstede voor
Elke dag zijn er in de media
en voor het platte dak. In de
product Wédéflex, kwam Elro,
wel berichten over de financiële
loop van de jaren is Elro
naast een paar andere dealers
crisis. Directeur Leenders over
uitgegroeid tot dé expert op
van het product in beeld.
de huidige economische tijden:
het gebied van dakbedekking,
Vermeldenswaard is dat er een
“Elro is “anti crisis”, dus wij
dakveiligheid, dakonderhoud
vervangingstermijn van 24 jaar
willen niet meehuilen met de
en dakduurzaamheid. Tot onze
wordt aangehouden in plaats
wolven in het bos. Wij geloven
opdrachtgevers mogen we
van de gebruikelijke 15 of
in kwaliteit, zeggen wat je
zowel bedrijven, instellingen
20 jaar bij de “standaard” APP
doet en doen wat je zegt!
als overheden rekenen; we
dakbedekking. Na het wikken
Wij geloven in de duurzame
werken onder andere voor
en wegen in de meer-minder-
ontwikkeling van het platte
woningbouwverenigingen,
opties was Elro uiteindelijk de
dak rondom de thema's lucht,
gemeenten, zorginstellingen,
meest voordelige aanbieder.
water en energie. Dit kan
verzekeraars en pensioen-
De prijs was voor de opdracht-
alleen op een dak wat in de
fondsen, vastgoedbeheerders,
gever de doorslaggevende
basis goed is gemaakt door een
verenigingen van eigenaren en
factor.” Het werk van Elro,
bedrijf wat dienstverlening
institutionele beleggers.
betreffend Veldzicht, bestaat
hoog in het vaandel heeft
Topkwaliteit wordt
uit twee daken. “Een nieuw te
staan, in woord en daad.
gecombineerd met een
bouwen entree dak van 55 m²
Hierdoor zien wij de toekomst
professionele, betrokken
en het hoofddak van 1.360 m².
met vertrouwen tegemoet.”
aanpak en een hoog service-
Bij de laatstgenoemde wordt
niveau. Het resultaat:
de oude dakbedekkings-
hoogwaardige daken mogelijk
constructie geheel gesloopt
gemaakt door enthousiaste
om vervolgens de nieuwe
vakmensen met een schat aan
constructie te kunnen
kennis en ervaring”, aldus
aanbrengen. De door ons
Leenders.
aangebrachte laag is inclusief afschotisolatie met een
Daken Veldzicht
minimale Rc waarde van 3.0.”,
De dakbedekking specialist
aldus de directeur. Over de
is na een aanbesteding
samenwerking is Leenders
aangenomen voor het project
tevreden. “Lean bouwen is een
in Ede. Leenders: “Mede omdat
prima werkwijze aangezien
wij een Wédéflex-dealer zijn
partijen vooraf afspraken maken
en zodoende op de dealerlijst
aangaande planning en afstem-
staan zijn we in beeld gekomen
ming van werkzaamheden.” BOUWEN IN HET OOSTEN
23
Veldzicht interessant project voor multidisciplinair Schimmel Het renovatieproject Veldzicht in Ede is voor directeur-eigenaar Rob Schimmel van het gelijknamige aannemingsbedrijf uit Wenum Wiesel een sprekend voorbeeld van de bedrijfspolicy waar hij voor staat. Het aanbieden van meerdere disciplines aan een bouwkundig hoofdaannemer waardoor deze voor een belangrijk deel wordt ontzorgd.
In het Edese project werd
heeft volgens mij allemaal
van doen had. De asbest-
Schimmel, evenals andere
goede bekende en betrouwbare
sanering vormde een belangrijk
prominente onderaannemers,
partners geselecteerd waarvan
onderdeel en het zelfde gold
reeds in een vroegtijdig
hij weet wat hij eraan heeft.
voor de bouwkundige sloop. Bij
stadium betrokken door Paul
Als team zijn we vervolgens
groot planmatig onderhoud is
Hardonk Bouw. Rob Schimmel:
een prestatieverplichting
het vaak een enorme uitdaging
“Het was duidelijk dat Veldzicht
aangegaan. Wij hebben een
om het verwijderen van asbest-
een project was waar “gang in
aantal van onze disciplines
houdende materialen zodanig
zat”. Een minutieuze planning
kunnen inzetten, waardoor de
in het totale proces te
was een voorwaarde om de
aannemer voor een aantal zeer
implementeren dat tijdens de
opdracht überhaupt aan te
verschillende werkzaamheden
daadwerkelijke uitvoering de
kunnen. De hoofdaannemer
slechts met één aanspreekpunt
voortgang van het bouwproces
BOUWEN IN HET OOSTEN
25
niet wordt verstoord. Dat kan alleen maar als de opdrachtgever je vroegtijdig de gelegenheid biedt mee te denken. Daarnaast hebben we de sanitaire ruimten gestript en delen van de vloerafwerking verwijderd. Ook het boren, zagen een frezen voor de installateur hebben we voor onze rekening genomen, inclusief de infrastructuur voor de nieuwe standleidingen. Op de balkons behoren het verwijderen van de houten lambriseringen en het bestaande isolatiemateriaal tot ons pakket. Het grond- en straatwerk en het aanpakken van de nieuwe entrees volgen aan het eind van de rit nadat de woningen zijn opgeleverd. Er zijn gemiddeld een man of tien van ons aanwezig in Ede.” Steeds soepeler De eerste week van de daadwerkelijke uitvoering werd als een soort pilot aangevlogen. Rob Schimmel: “Dat hebben we bewust zo afgesproken. De week daarna hebben we benut
project de positieve kanten van
flexibele schil fluctueert echter
om alle kinderziektes eruit te
Lean bouwen in de praktijk
behoorlijk. Voor de komende
halen. Die aanpak heeft prima
kunnen ervaren.”
tijd zijn we onder andere
gefunctioneerd. Er ging in die
werkzaam in de wijk
eerste week best nog het een
Krabbelen en schrapen
Colmschate in Deventer,
en ander verkeerd. Bij de
Rob Schimmel, die het ruim
eveneens een renovatie-
tweede streng was dat fouten-
vijftigjarige familiebedrijf runt
opdracht van Paul Hardonk en
percentage al gehalveerd en nu
met zijn broer Eddie, schets de
in Barneveld waar we voor
verloopt alles zonder noemens-
huidige markt als “moeizaam”.
Hegeman Bouw uit Nijverdal
waardige problemen. Voor ons
Het is echt krabbelen en
de bouwkundige sloop- en
ligt het accent met name in de
schrapen. Nu kunnen we nooit
saneringswerkzaamheden
eerste drie dagen van de week
een half jaar van tevoren
verzorgen voor de verbouw /
maar we kunnen door de multi-
inschatten hoe het gaat met de
nieuwbouw van het Groenhorst
functionaliteit van onze mede-
orderportefeuille, maar het
College. Al met al gaat het niet
werkers ook de andere beide
gaat niet eenvoudig. We
slecht maar garanties bestaan
dagen nuttig invullen.
hebben dertig vaste mede-
er niet in deze tijd.
werkers en die kunnen we
Waakzaamheid en alert
prima aan het werk houden. De
handelen blijft geboden.”
Al met al hebben we ook in dit
BOUWEN IN HET OOSTEN
27
Mathijs Asschert:
“Soepel verloop na lange aanloopfase” Een gestructureerde, strakke planning. Zo zal directeur Mathijs Asschert van het gelijknamige tegel- en sanitairbedrijf uit Neede het project Veldzicht hoogstwaarschijnlijk later herinneren. Een project ook, waar het goed van pas kwam dat hij als aannemer “denkt en handelt”. Er was ruimte voor eigen inbreng van de partners en dat is een basis voor succes.
Voortraject
waren voor onze werknemers
ook ons bord terecht. Doordat
“Na de acquisitie van het
erg lastig. Aangezien er
we snel kunnen opschalen qua
project ben ik samen met de
vertraging was en we nu
personeel en we meerdere
andere onderaannemers en
eenmaal altijd achterin de
scenario’s hadden uitgedacht
de hoofdaannemer meerdere
planning zitten kwam dit op
konden we de vertraging snel
keren bijeen gekomen. PHB gaf de ruimte om te vertellen welke knelpunten ik zag aankomen voor de medewerkers. Dit gold ook voor de andere partijen. Door de input van de andere partijen werd er een duidelijke planning gemaakt. Ik vind dat in de huidige tijd een goed opstelling. Dat gold ook voor de aanbesteding vanuit Paul Hardonk Bouw die alleen maar bestaande relaties liet intekenen. Men wilde weten wat men aan de partners had waarbij opgedane ervaringen in het (recente) verleden leidend waren. Voor ons was dat in dit geval zere recent. Onlangs hebben we aan de James Wattstraat in Ede 72 woningen van tegelwerk voorzien”, aldus Asschert.
Veldzicht Na een lange en gedetailleerde aanloopfase is het project Veldzicht goed gaan lopen. Asschert: “De beginweken 28
BOUWEN IN HET OOSTEN
inhalen. Nadat de problemen
ook steeds beter. Uiteindelijk
35. Doordat opdrachtgevers
waren overwonnen konden
kan ik concluderen dat het
weten wat ze aan ons hebben,
onze (gemiddeld acht, red.)
project naar wens is verlopen.
verwacht ik geen problemen in
werknemers steeds goed
Als er in de toekomst nog eens
de toekomst. Het enige nadeel
doorwerken. Het is jammer
een vergelijkbaar project
van de opdrachtgevers is dat,
dat de kerst er tussen kwam.
binnenkomt met een andere
mede door de economische tijd
Je moet eigenlijk twee keer
partij erbij, dan zal deze partij
waarin we leven, de beslissingen
opstarten en dat heeft altijd
erg moeten wennen aan deze
later worden genomen en soms
nadelige gevolgen voor de
nieuwe manier van werken,
worden uitgesteld. Wanneer de
efficiency. Desondanks hebben
terwijl de bestaande partijen
beslissing dan is genomen,
we ons er prima doorheen
het inmiddels allen prettig
wordt er van ons verwacht dat
geslagen.”
vinden. In the end is gebleken
we wel snel aan de
De werkzaamheden van de
dat wat van tevoren was
slag kunnen. Als eind-
tegelspecialist waren bij het
bedacht uitvoerbaar is
verantwoordelijke ben ik ook
project divers. “We hebben
gebleken, met de kanttekening
aangesteld om werk binnen te
in de woningen gestuct,
erbij dat ieder bedrijf zijn
halen. Tot aan komende zomer
uitgevlakt en tegels gezet. Het
leermomenten gehad heeft.”
ziet onze orderportefeuille
mooie aan dit project is dat
er prima uit en ook daarna
meerdere van onze vakmensen
Toekomst
verwacht ik de continuïteit te
zowel als tegelzetter als
Asschert tegels & sanitair
kunnen waarborgen. Maar dat
uitvoerder kunnen functioneren
bestond een aantal jaren
het spannende tijden zijn, zal
bij drukte. De samenwerking,
geleden uit zo’n 60 werk-
ook ik niet ontkennen.”
met andere partijen verliep
nemers. “Inmiddels zijn dat er
Cevesin prominent betrokken bij Veldzicht Ede Voor het Dierense Cevesin Installatietechniek bv is het renovatieproject van de flat veldzicht Ede een mooie opdracht in economisch spannende tijden. Projectleider Pieter Zilvold vertelt dat met name de aanpak van lean bouwen het bedrijf op het lijf geschreven is. “Meedenken, meebeslissen en hecht samenwerken met andere professionals zit ons als het ware in de genen.”
Voor Cevesin kwam het Edese
Onze opdracht omvat het
laatste element maakt een
project in beeld via een goede
vernieuwen van alle
goede onderlinge afstemming
relatie, Van den Berg
rioleringen, waterleidingen,
met de andere partners niet
Installatiebedrijf uit Ede.
sanitair, ventilatoren,
alleen gewenst maar ook
Zilvold: “Daar werken we
radiatoren inclusief de
noodzakelijk.
regelmatig mee. Zij hebben
aansluitingen en de cv-kranen
in Veldzicht alle elektro-
en de inregeling ervan. Een
In de voorbereiding hebben
technische werkzaamheden
mooie omvangrijke opdracht
we onze inbreng gehad in de
voor hun rekening genomen.
met een krappe planning. Dat
planning, die door de snelle
BOUWEN IN HET OOSTEN
29
sowieso tot de bouwvak het behoorlijk druk hebben. In het najaar kunnen we nog wel enkele opdrachten gebruiken en voor 2014 zeker. Ik ben van nature een positief ingesteld mens en daarom zal ik me zeker niet verlaten in het doemdenken. Maar dat er veel energie gestoken moet worden in acquisitie is evident.”
Diverse projecten Zoals gezegd kunnen de tachtig medewerkers (inclusief inleners, red.) de komende maanden volop aan de bak. Zilvold: “Tot de bouwvak is het gewoon druk. We zijn betrokken bij een aantal woningbouwprojecten in onder andere Arnhem, Westervoort, Beuningen, Culemborg, Leerdam en Utrecht, waarvan de laatste maar liefst omlooptijd van twee weken
worden ingeschreven.”
350 woningen omvat. Ook de renovatie van de raadzaal in
per streng, gerust nauwgezet genoemd mag worden.
Gespannen
het gemeentehuis van Ede,
Eigenlijk lever je steeds
Pieter Zilvold omschrijft de
de vernieuwbouw van de
dertien woningen af. Met dit
huidige markt als “gespannen.”
Rehobothschool in Veenendaal,
tempo kun je je niet veel
“In vroegere tijden konden
een woonzorgcomplex in
tegenvallers veroorloven. Dat
we ongeveer een jaar en in
Opheusden en een
geldt overigens ook voor het
sommige gevallen soms wel
appartementengebouw in
financiële aspect. Zoals voor
twee jaar vooruitkijken. Die
Wageningen. Mooie projecten
elk project, moest ook in Ede
tijden zijn sterk veranderd.
waar we ons ervaring en kennis
tegen zeer scherpe condities
Nu kunnen we zeggen dat we
goed kunnen etaleren.”
Veldzicht te Ede Onderstaande bedrijven zijn betrokken bij de renovatie van de flat Veldzicht te Ede: Opdrachtgever: Woonstede, Ede; Bouwkundig hoofdaannemer: PHB Paul Hardonk Bouw, Deventer; Kunststofkozijnen: Weneko, Dinxperlo; W-Installatie: Cevesin, Dieren; E-Installatie: Van den Berg, Ede; Sloopwerkz.h/asbest: Schimmel, Wenum; Tegelwerk: Asschert, Neede; Schilderwerk: PMA Schilders, Vriezenveen; Houten balkondeuren: Kegro Deuren; Groesbeek; Vloercoating: Concreet Betonherstel b.v., Vaassen; Dakbedekking: Dakbedekkingsbedrijf Elro, Apeldoorn.
30
BOUWEN IN HET OOSTEN
