Bouwen. Oosten. In dit nummer: in het. Nieuwe fabriek Unipro Groenste van Nederland. KuiperArnhem en Volkshuisvesting in uniek bouwproject

Magazine voor bouwend Oost Nederland 21e Jaargang no. • no. • april 2013 20e 1 -2 februari 2012

Bouwen Oosten in het

In dit nummer: • Nieuwe fabriek Unipro ”Groenste van Nederland”

• KuiperArnhem en Volkshuisvesting in uniek bouwproject

• LanKo timmert gestaag door

• Face2Face Netwerk De Citadel: “Succes begint bij lef”

e v a g p o s Inhoud pag.3

Voorwoord: “Ondernemersgeest”

pag.5

Social media vervangen de mailcultuur ook in de bouw

Nieuwbouwproject Unipro Haaksbergen pag.9

Nieuwe fabriek Unipro landelijke inspiratiebron

pag.13

Aannemersbedrijf Niehof multifunctioneel inzetbaar

pag.17

Architect Henk te Kiefte: Eén project, twee ervaringen

pag.21

Ergo-Design: “Innovatief, inspirerend en intensief

pag.24

Unipro mooie opdracht voor Staalbouw Ter Huurne

pag.25

Winkels Techniek: “Je moet veranderen om jezelf te blijven”

pag.27

Open communicatie opdrachtgever basis voor succes

pag.29

Integrale aanpak leidt ondanks tussentijdse aanpassingen

PAG 9

tot succes pag.33

Nieuwbouw Unipro wordt toonaangevend

pag.35

“Unipro heeft misschien wel het Groenste groene dak van Nederland” PAG 48

pag.39

Infra op dit moment belangrijk voor Broeze

pag.41

Rietmeijer betrokken bij grote opdrachten in particuliere sector

pag.45

Column DION: “Bouwplaatsen zijn de gevaarlijkste plekken om te werken!”

pag.46

Architect Lars Courage “Succes begint met lef”

pag.48

KuiperArnhem en Volkshuisvesting samen in uniek bouwproject in Arnhem

pag.55

Column KienhuisHoving: Nieuw: klachtenbehandeling bij aanbesteden

pag.57

Bij Geran BV is maatwerk standaart

pag.60

Nieuwe commercieel directeur bij SW Groep

pag.61

Column Caspar Jansen: “De bouw is als een rondreizend circus”

pag.62

LanKo timmert gestaag door

pag. 64

Kort nieuws

Bouwen Oosten in het

BOUWEN IN HET OOSTEN

PAG 62

Magazine voor bouwend Oost Nederland 21e Jaargang • no. 2 • april 2013

1

Op de cover:

VOORWOORD

Het woonakkoord Volgens een kortgeleden gepubliceerd rapport van het Economisch Instituut voor de Bouw blijft het aantal banen in de komende jaren dalen. Het EIB meldde eveneens, dat als gevolg van het in februari gesloten woonakkoord van de vijf politieke partijen, de reductie minder zal zijn dan in eerste instantie was berekend in de oorspronkelijke plannen. In plaats van tienduizend arbeidsjaren worden dat er nu “zes- of zevenduizend” minder. Moeten we daar nu de vlag voor uit steken? Natuurlijk niet, is de eerste reactie. Drie of vierduizend arbeidsjaren is nog altijd een fors negatieve balans. Volgens EIB directeur Van Hoek is er sprake van “een bescheiden reparatie“ in plaats van “een grote teruggang”. Een term die het EIB eerder bezigde. Ik sluit me aan bij deze woordkeuze van Van Hoek. Bovendien is een deel van het akkoord tijdelijk van aard. De BTWverlaging is namelijk niet structureel. Tot zover dus eigenlijk geen al te positieve geluiden vanuit Den Haag. Anderzijds is het nieuws dat er pensioenfondsen overwegen hypotheken te gaan financieren wel degelijk een doorbraak in het denken van deze instellingen. Het kan een substantiële bijdrage leveren in het vlottrekken van de woningmarkt. Het biedt in ieder geval meer perspectief dan de Blok-hypotheek waarvoor de markt niet echt warm loopt, en dan druk ik me zeer eufemistisch uit. Blok voorziet voor 2013 en 2014 moeilijke jaren en daarin kan ik hem helaas niet ongelijk geven. Maar met deze constatering is hij natuurlijk niet klaar. Hij trekt namelijk zelf aan de touwtjes. Een bewindsman die meldt dat “dit akkoord een substantiële verbetering is van het originele regeerakkoord” denkt defensief en dat hebben we nu net niet nodig. Iets minder slecht is namelijk nog lang niet goed. Van Hoek beweert in zijn rapport zelfs dat Blok c.s. met zijn beleid de situatie alleen maar verergert. Waardoor het voor de sector nog slechter uitpakt dan nu al het geval is.”

Coverfoto: Directie Unipro. V.l.n.r. Gerben Bouwmeester, Frank ter Beke en Maurice Beijk

Colofon

De stellingen tussen de sector en Den Haag lijken wederom betrokken. De loopgraven zijn weer bezet. En dat feit lijkt mij nog het ergste. Het wordt tijd voor een grensverleggend initiatief. Wie neemt de handschoen op? Gerard van Leeuwen Redactie

Agenda De Citadel 16 mei 23 mei 4 juni 14 juni

De Bouw in 2015 kennissessie Social Business lunchbijeenkomst 12-14 uur Huisvesting & Mobiliteit lunchbijeenkomst 12-14 uur Zakelijk Speeddaten vanaf 19:00 uur Face2Face vrijdagmiddag netwerkborrel met haring van 16:00-18:00 uur


Bouwen in het Oosten ISSN: 1385-7185 Uitgever: GF Uitgevers Postadres: Postbus 204, 8600 AE Sneek Bezoekadres: Graaf Adolfstraat 36d Tel.: (0515) 429 429 Fax: (0515) 429 422 Web: www.bouweninhetoosten.nl E-mail: [email protected] Redactie: Gerard van Leeuwen, Joeri van Leeuwen, Henny de Mönnink (fotografie), Elan Producties, Wierden (fotografie) Elly Kroese (eindredactie) Tekstbijdrage: Jolanda Groothuis, Reinout Burgers Accountmanagement: Frits Visser [email protected] Elzert Bonnema [email protected] Vormgeving & opmaak: Nanno van Leeuwen Druk: SMG Groep Verspreiding: Sandd Bouwen in het Oosten komt tot stand in samenwerking met De Citadel te Rijssen

3

Social media vervangen de e-mailcultuur ook in de bouw... In de bouw bestaan nog veel vooroordelen over het gebruik van social media. “Geen tijd, niets te melden, onzin”. Slechts enkele motivaties om geen twitteraccount of Facebookpagina aan te maken. Niettemin is de conferentiezaal van de Citadel goed gevuld deze donderdagmiddag, al maakt lang niet iedereen gebruik van de mogelijkheid om tijdens de sessie te tweeten met #smib….

“De ontwikkeling van de social

een website van een bedrijf.

je je afspraken nakomt

media zal vergelijkbaar zijn

"De wereld is ‘Zoover’", aldus

uiteraard een essentiële rol.

met die van de mobiele

Badenhop. Ergo: “laat anderen

Maar naast gunning, is ook

telefonie”, verwacht Richard

vertellen hoe goed je bent.

timing heel belangrijk. Het is

Badenhop van CRMCompany /

Dit zal je bedrijfsresultaten

van belang om ‘boven in de

socialCRM. Immers, het is dé

zeker positief beïnvloeden.

mindset’ van je potentiele

online plek om informatie

Veel grote bedrijven spelen

klanten te zitten. En juist daar

uit te wisselen, meningen te

hier al op in. Ze willen niet

kun je de social media goed

ventileren, ervaringen te deel

langer gevonden worden op

voor gebruiken.

en vragen te stellen. Maar

hun eigen site maar op user

liefst 96% van de jeugd heeft

generated content zoals

Hoe beïnvloed je mensen om

een social media account. Deze

YouTube. De markt verandert

het jou te gunnen?

mensen zijn over 10-20 jaar

van ‘push naar pull’ en

Badenhop noemt - geïnspireerd

werkzaam in het bedrijfsleven

het aloude marketinguitgangs-

door Robert Cialdini - enkele

en zullen zich naar verwachting

punt van Ford past niet

wetenschappelijk onderbouwde

niet schikken in de huidige

meer bij de zelfbewuste

argumenten:

'emailcultuur' van de generatie

consument/opdrachtgever

die het nu voor het zeggen

van deze tijd.

heeft.

Sympathie (leuke mensen krijgen meer gedaan - dus

Gunning

geef complimenten!)

Zoover

Badenhop helpt de aanwezigen

Autoriteit (profileer je als

Social media is volgens

uit de droom: “Niemand

deskundige en geef kennis weg,

Badenhop ‘massacultuur in je

vertrouwt een bedrijf. Mensen

schrijf op persoonlijke titel

eentje’. “Je staat op de

doen zaken met je omdat ze

over je vak en doe dit

-online- bühne om je verhaal te

het je gunnen. Daarbij speelt

consistent)

doen. Het publiek is afgestemd

de prijs en de manier waarop

Wederkerigheid (wees bereid

op jou. En er is nog een heel belangrijk argument om te kiezen voor social media in plaats van je budget te gebruiken voor advertenties: 14% gelooft een advertentie 78% gelooft een bekende. Kortom, meningen van vreemden zijn belangrijker dan BOUWEN IN HET OOSTEN

5

meer terug te geven dan te

vraagt persoonlijk kennis te

van social media zit in de

ontvangen)

maken. Zorg voor een goed cv,

‘snelheid’” beaamt Badenhop.

Schaarste (door iets ‘exclusief’

LinkedIn is immers het cv van

“Immers, ‘eens geschreven

te maken wordt het moeilijker

de toekomst.”

blijft geschreven’. Geef het tijd en prioriteit. Reageer ook

bereikbaar en dus gewenst; bijvoorbeeld: nieuwe iPhone

Facebook

op negatieve publiciteit.

die door ‘productieproblemen’

Het sterkst groeiende netwerk

Realiseer je dat collega’s en

op zich laat wachten)

met 1 miljard gebruikers.

vrienden lezen wat je schrijft.

Sociale bevestiging (denk goed

Facebook is meer gericht op de

Kortom, met de social media

na over welke sociale groep je

persoon dan LinkedIn. Handig

onderhoud je het publiek dat

om je heen plaatst. Aan wie

voor producten die ‘likeable’

je kiest. Je werkt voortdurend

zend je de informatie?)

zijn. Je kunt persoonlijke en

aan je gunfactor door de

Beïnvloeding (maak gebruik

bedrijfspagina’s aanmaken en

informatie die jij verspreidt.

van ‘automatische’ reacties

advertenties plaatsen (Ads). De

Wees subtiel en spontaan en

kracht van Facebook zit in het

zorg dat je ‘top of mind’ blijft

sociale aspect.

bij je lezer. Door social media wordt de

Twitter

‘eindklant’ – waarbij je aan

Met een tweet werk je aan je

tafel ‘zit’ via Facebook, Twitter

gunfactor in 140 tekens. De

etc - van ons product of dienst

verspreiding van nieuws gaat

steeds belangrijker. Onze

het allersnelst op Twitter. Je

marketingstrategie zal

kunt volgers zoeken en met

daardoor gericht moeten zijn

van mensen etc.)

elk nieuw onderwerp dat je

op klantgestuurdheid (ipv

Een overzicht van de meest

behandelt creëer je weer

klantgerichtheid). Immers,

gebruikte social media:

nieuwe volgers. De kracht zit in

onze doelgroep richt zich op

de ‘retweet’ (anderen zetten

óns!”

LinkedIn – voor versterking

jouw tweet door naar hun

van je netwerk

volgers) waardoor een enorm

Mensen die meer willen

LinkedIn wordt door

‘sneeuwbaleffect’ ontstaat.

weten kunnen (een dagdeel) de interactieve workshop social

2.6 miljoen mensen vooral gebruikt om ingangen te vinden

Bloggen

media van Richard Badenhop

bij bedrijven en inzicht te

Een blog wordt gebruikt om

van CRMCompany/social

krijgen in elkaars netwerk.

kennis te delen door middel

CRM volgen op 11 april van

Badenhop: “LinkedIn is een

van korte artikelen. Anderen

14-17 uur. Meer informatie

grote businessclub met een

hebben gelegenheid om te

HYPERLINK

verdraaid goed smoelenboek.

reageren. Door te bloggen

"http://www.decitadelrijssen.nl"

Linkedin is geen vervanging

verschaf je jezelf autoriteit

www.decitadelrijssen.nl.

van je netwerk maar een

en bovendien blijf je ‘top of

versterker!” Tips van Badenhop:

mind’. Blogs worden bovendien

“Zorg voor een groot netwerk.

goed gevonden door zoek-

Wees dus niet te terughoudend

machines.

Margreet Koster – Text & Event

als mensen je vragen te linken. Vrijwel altijd gaat het om de

Klout.com

‘tweedegraads connecties’

Op deze website meet je hoe

(vrienden van vrienden). Check

invloedrijk je bent op de social

of er gedeelde connecties zijn

media.

of laat je introduceren. Maak jezelf zichtbaar en geef

Gevaren en tips

mensen even tijd voordat je

“Het gevaar van het gebruik BOUWEN IN HET OOSTEN

7

Groenste fabriek van Nederland

Nieuwe fabriek Unipro landelijke inspiratiebron Alles onder een dak, dat was een belangrijk uitgangspunt voor de nieuwbouwplannen van Unipro op het nieuw aan te leggen industrieterrein “Stepelerveld” aan de rand van Haaksbergen. Hier gaat Unipro zich begin 2014 vestigen. De ideeën over de nieuw te bouwen fabriek waren duidelijk. Het pand wordt zo duurzaam en energiezuinig als mogelijk gebouwd met aan de buitenkant een groene uitstraling.

“Nee, het wordt bepaald geen

• Duurzame materialen:

fabrieksblok.” Maurice Beijk,

Hoofddraagconstructie van

Specialist Duurzaam Bouwen

FSC Larikshout

binnen Unipro begint

• Vegetatiedak (mos/sedum);

enthousiast te praten over

ten gunste van water-

de nieuwbouw van de fabriek.

buffering, het filteren van

“Wij werken al jaren niet

fijnstof, verhoogde isolatie in

meer met oplosmiddelen.

de winter, koelen in de zomer

Duurzaamheid en “gezond

• Verwarming met een warmte

werken” heeft ons bedrijf hoog

pomp (verticale

in het vaandel staan. Daarom

bodem/warmtewisselaar)

kozen we voor eenheid met

• Gebalanceerde ventilatie

de natuur. Ronde organische

met warmteterugwinning

vormen zijn kenmerkend voor

(WTW)

het nieuwe pand. Bovendien dragen glazen puien en raamwerken rondom bij aan het open, transparante karakter van het pand. De schuine daklijnen zorgen voor een dynamisch gevelbeeld en optimale daglichttoetreding.”

• Bewegingsafhankelijke schakeling van de verlichting met daglichtregeling • Verhoogde isolatiewaarden voor vloer, gevel en dak: RC>5m2 K/W • Grote overstekken waardoor er een “natuurlijke” zonwering ontstaat

Duidelijk blijkt dat de kracht

• Pelletkachels -in plaats van

van het ontwerp van het

gas- dragen bij aan de CO2-

nieuwe bedrijfspand is te

neutraliteit van het gebouw

vinden in de uitgekiende

• WTW voor productie-warmte

combinatie van verschillende

• KWO (koude-warmte opslag)

energiezuinige en duurzame maatregelen: Directie Unipro: Gerben Bouwmeester (l) en Frank ter Beke

in bodem en reinwaterkelder • Op termijn: zonnepanelen, geïntegreerd met zonneluifel


9

Maurice Beijk legt uit dat al

bedrijf dat niet alleen lijmen,

deze toepassingen ertoe

maar ook Arturo-kunsthars-

hebben geleid dat Unipro de

vloeren produceert. Sinds 2004

groenste fabriek van Nederland

zijn wij onderdeel van de

wordt, met een voorlopige

Duitse Uzin Utz Groep. Onze

GPR-waarde van gemiddeld

producten worden deels in

8,57.

eigen huis geproduceerd en

mogelijk te zijn. Zo

“Hier heerst het gevoel van een familiebedrijf”

deels ingekocht binnen de

ontwikkelden wij samen met

Over Unipro

groep (parketlakken,

onze afnemers, een speciale

Op de vraag wie Unipro nu

egalisaties en machines).

verpakking voor lijm. Deze

precies is schuift de directie,

verpakking - de Cube - is

bestaand uit Gerben

Ook met onze producten

gebaseerd op het bag-in-box

Bouwmeester en Frank ter

proberen wij zo duurzaam

principe. De lijm wordt verpakt

Beke, aan tafel. Gerben bijt het spits af. Hij legt uit dat Unipro met de merken UZIN,

Cube it Simple

Wolff, Pallmann, Arturo

De Cube it Simple is in verschillende

en Codex een compleet

opzichten een duurzaam alternatief

assortiment levert voor het

voor de traditionele emmers:

leggen, onderhouden en renoveren van alle soorten

- 47 % minder transportbewegingen/

vloerbedekking, kunsthars-

minder ruimtebeslag

vloeren, parket, tegels en

- 89% minder kunststof

natuursteen. “Wat ooit begon

- 0% metaalafval

met de productie van UZIN-

- De kartonnen verpakking is recyclebaar

lijmen voor de vloeren-

- 73% minder restafval lijm ten opzichte

branche groeide uit tot een

van een traditionele lijmemmer

internationaal opererend 10


Gerben Bouwmeester

Frank ter Beke

Maurice Beijk

in een inliner, die op zijn beurt

tussen de verschillende

kantoor bestaat voor één derde

is verpakt in een kartonnen

groepen werknemers die nu

deel uit laboratorium. De rest

doos, de Cube. Door slimme

nog in gescheiden werelden

biedt ruimte aan een show-

perforaties in de doos is de lijm

werken. Unipro-ers staan voor

room, het bedrijfsrestaurant,

gemakkelijk uit te gieten. De

hun product en dat mag gezien

demonstratieruimtes en

inliner kan eenvoudig worden

worden. In het ontwerp komt

kantoren.

leeggeschraapt, waardoor

deze transparantie heel

er minder lijmresten in de

duidelijk terug.”

Inspiratiebron Het nieuwe pand van Unipro

verpakking achterblijven en er bijna geen lijm meer wordt

De nieuwbouw

wordt een belangrijk visite-

verspild.”

De totale grondoppervlakte van

kaartje voor het bedrijf. Naast

de nieuwbouwlocatie is 12.700

projectinrichters en vloeren-

Goede mix

vierkante meter. Daarop bouwt

bedrijven zijn architecten en

“Het succes van Unipro hebben

Unipro een fabriekshal van

voorschrijvers een belangrijke

we mede te danken aan onze

5.500 vierkante meter en een

doelgroep voor Unipro. Met het

mensen.” Frank ter Beke is er

kantoor/laboratorium van

nieuwe pand vangen zij “twee

stellig in. “Het gevoel van een

2.675 vierkante meter. Het

vliegen in één klap”. Volgens

familiebedrijf heerst hier

kantoor en de fabriek vormen

Maurice Beijk is het nieuwe

nog altijd. Meerdere van

één geheel. Volgens Gerben

bedrijfspand innovatief,

onze werknemers werken hier

Bouwmeester en Frank ter

duurzaam en inspirerend en

al 25 jaar. Wij hebben hier een

Beke moeten de medewerkers

biedt het een opmerkelijk

goede mix aan het werk, een

zich prettig voelen in het

platvorm om de producten van

afgewogen afspiegeling van

gebouw. “Daarom is er

Unipro te presenteren. “Het

de samenleving; jong en oud,

veel aandacht besteed

nieuwe pand is zeker ook

mannen en vrouwen,

aan ruimte, daglicht en

bedoeld als inspiratiebron en

allochtoon en autochtoon.

goede klimatologische

als kenniscentrum voor onze

Bovendien investeren wij sterk

omstandigheden.”

klanten voor wat betreft de

in sociale werkplekken. Dat

De fabriekshal bestaat uit drie

producten, de architectuur en

kost weliswaar wat meer werk,

delen. Het eerste deel, met

de duurzaamheid. Hiervoor

maar wij zien het als onze

onder meer een groot tankhuis,

staan we continu open.

plicht. Niet voor niets was één

is bestemd voor de ontvangst

Eenieder die belang heeft

van onze uitgangspunten met

van goederen en grondstoffen.

om kennis te maken met

betrekking tot de nieuwbouw

In het tweede deel vindt de

ons bedrijf is hier van harte

dat alles onder een dak zou

productie plaats en het derde

welkom.”

moeten komen. Er moest

deel is ingericht als magazijn

eenheid worden geschapen

en expeditieruimte. Het BOUWEN IN HET OOSTEN

Door: Jolanda Groothuis 11

Projectleider Erwin Weusthof (l) en directielid Martin Niehof

Het was de oom van Jan Niehof, de vader van Martin Niehof waarmee hij de huidige directie vormt, die welgeteld 81 jaar geleden het gelijknamige aannemersbedrijf oprichtte. Door de jaren is het bedrijf een begrip in de omgeving geworden. Stonden ze vroeger vooral bekend als boerderijen- en stallenbouwer. Inmiddels gaan de tachtig medewerkers geen futuristische uitdaging uit de weg. Dat blijkt uit de bouw van het nieuwe bedrijfspand van Unipro in Haaksbergen.

Nieuwbouw Unipro Haaksbergen prachtige referentie

Aannemersbedrijf Niehof multifunctioneel inzetbaar Menigeen associeert

geworden en naamsbekendheid

utiliteitsbouw, bijzondere

Aannemersbedrijf Niehof in

mee verwierf. Daar bleef het

woningbouw en de zorgsector.

Lattrop met stallenbouw. En

echter niet bij. Door de jaren

Ondermeer doordat de

terecht. Het is hét segment

ontwikkelde het bedrijf zich

aannemer VCA-gecertificeerd

waar het bedrijf “groot” mee is

tevens op het gebied van de

is, hét keurmerk gericht op


13

veiligheid, wordt het bedrijf

Specialisme

Niehof: “We hebben als bedrijf

regelmatig ingezet voor

Een aanbesteding heeft er niet

nog de regel: “de klant is

utiliteitsbouw in opdracht van

plaatsgevonden. Vanaf het

koning”. Daarnaast proberen

overheid en semi-overheid.

begin werd er gewerkt met dit

we altijd mee te denken met

Recente voorbeelden hiervan

bouwteam. Volgens Weusthof

de opdrachtgever en mochten

zijn het nieuwe gemeentehuis

wil dit echter niet zeggen dat

er problemen voorkomen, dan

in Denekamp, het verpleeg-

er geen andere kapers op de

proberen we deze zo snel

centrum Twente-Oost in

kust waren. “Als de prijs niet

mogelijk op te lossen. Tevens

Denekamp, waarvoor een

direct scherp was geweest,

zijn we als bedrijf altijd open

bejaardentehuis werd gebouwd

dan was er natuurlijk de kans

en eerlijk naar onze opdracht-

met zestig kamers en dertig

aanwezig dat er een prijs bij

gevers. Immers, bouwen is

appartementen en bovendien

naast werd aangevraagd.”

vertrouwen. Daarnaast maken we een stukje degelijk werk.

centrum eerstelijns + 23 appartementen te

Gemiddeld werken er daags

Door deze werkwijze zien we

Ootmarsum (diverse medische

zes personen, (alleen van

ook dat opdrachtgevers vaak

disciplines).

Niehof, onderaannemers niet

bij ons terug komen.”

meegerekend), aan dit project

Duurzaam

waarvan de bouw startte in juli

Nieuwe wetgeving

Momenteel werkt Niehof aan

2012. Op de vraag of er veel

Maar niet alleen de woning-

een uniek project op het nieuw

specialisme om de hoek komt

bouw doet forse stappen terug.

aan te leggen industrieterrein

kijken antwoordt Erwin

Ook veel agrariërs nemen

Stepelerveld aan de rand van

Weusthof dat dit er eigenlijk

afscheid van het bedrijf.

Haaksbergen. Projectleider

meerdere zijn. “Maar welke er

Desondanks blijft de aannemer

Erwin Weusthof: “Het betreft

uitspringt is het nastreven van

volop in beweging. Ook in het

het nieuwe bedrijfspand van

het FSC en PEFC keurmerk. Dit

veld. Volgens Martin Niehof

Unipro. Het zou een gebouw

is een keurmerk voor duurzame

heeft het te maken met de

moeten worden met een mis-

bossen en het verantwoord

schaalvergroting in de sector.

sie. Het bedrijf had een aantal

beheren van bossen, met name

“De agrariërs die overblijven

duidelijke ideeën over de

in tropische gebieden.”

krijgen steeds meer grond,

nieuw te bouwen fabriek.”

waardoor boerderijen

Uitvoerder Mark Rikkink

Voldoende werk

aangepast worden. Maar ook

vult hem aan: “Unipro werkt

Aannemersbedrijf Niehof

de verplaatsing van bedrijven

al jaren niet meer met

heeft het druk. De tachtig

vanwege het oprukken van de

oplosmiddelen en heeft

medewerkers kunnen zij goed

steden en het toenemende

duurzaamheid en “gezond

aan het werk houden, ondanks

belang van de natuur-

werken” hoog in het vaandel

de economische crisis. Waar zit

ontwikkeling spelen een rol.

staan. Daarom kozen zij voor

hem dat in? Directeur Martin

Bovendien wijzigen de

een nieuw pand dat zo duurzaam en energiezuinig als mogelijk gebouwd wordt. Ook kozen ze bewust voor

Directeur Martin Niehof:

een “groene uitstraling” aan de buitenkant. Met deze uitdaging is het externe bouwteam, dat onder andere samen met ons bestaat uit Te Kiefte Architecten, BBD Bouwmanagement, en Winkels Installatietechniek aan de slag

“De agrariërs die overblijven krijgen steeds meer grond, waardoor boerderijen aangepast worden.”

gegaan.” BOUWEN IN HET OOSTEN

15

wetten binnen de sector

Op de vraag aan Jan Niehof

hebben. Verder blijven we

nogal eens waardoor agrariërs

hoe hij de toekomst ziet is hij

veiligheid en duurzaamheid

noodgedwongen moeten

helder en nuchter: “We gaan

hoog in het vaandel houden.

investeren. Een voorbeeld

op dezelfde voet verder, zorgen

Een mooi voorbeeld: sinds

hiervan is de nieuwe mest-

dat de kwaliteit en prijs goed

eind vorig jaar hebben we

wetgeving die eind jaren

blijven, en hebben de intentie

zonnepanelen op de opslag-

tachtig werd ingevoerd. Deze

telkens weer mooi en goed

loodsen om zo een groot deel

wet hield in dat de mest langer

werk te leveren. Ook daarom

van de energiebehoefte zelf

opgeslagen moest worden

zijn we, ondanks de crisis, in

op te kunnen wekken.”

omdat deze slechts in bepaalde

de gelukkige omstandigheid dat

perioden mocht worden

we nog altijd voldoende werk

Door: Jolanda Groothuis

uitgereden. Hierdoor hadden boeren een veel grotere opslagcapaciteit nodig. Zeker de bouw van betonkelders voor

Certificering:

mestopslag heeft vooral de

Kwaliteitswaarborg, veiligheid & duurzaamheid staan bij

laatste dertig jaar een hoge

Aannemersbedrijf Niehof hoog in het vaandel. Zij beschikken

vlucht genomen. Als bedrijf

dan ook over de volgende certificeringen:

hebben we op die groeiende markt een stevige positie

Bouwend Nederland

veroverd omdat veel bouw-

Lidnummer: 102332

bedrijven dit specialisme niet in huis hadden. Dikwijls gaat

Sociaal Fonds Bouwnijverheid

het om kelders van 2,5 meter

Lidnummer: 04-257759-1

diep met een omvang van ongeveer een half voetbal-

Bouwgarant

veld!”

Certificaatnummer: 2011008

Eigen systeem

Erkend Leerbedrijf

Tevens is Niehof kelder-

Niehof B.V. is in het bezit van het certificaat

specialist in de woningbouw.

“Erkend Leerbedrijf” dat uitgegeven wordt door

Op basis van de vele jaren

Fundeon, Kenniscentrum Beroepsonderwijs d.d. 23-07-2012.

ervaring in de agrarische sector

Lidnummer: 02EW7635NG0005200.

heeft het bedrijf een eigen systeem ontwikkeld van het

ISO 9001:2008 Certificaat

storten van keldermuren

Geldig tot 12 juli 2013

van hoogwaardig gewapend beton op locatie. Een aantal

VCA ** 2008/5.1 Certificaat

medewerkers van Niehof is

Geldig tot 21 augustus 2013

werkzaam in speciale “kelderploegen”. Deze teams zijn

KOMO attest met productcertificaat

volledig op elkaar ingespeeld

Nummer : K22452/01

en hebben alle benodigde materialen, waaronder kranen

FSC Certificaat

en bekisting, in eigen beheer.

Certificaatnummer: CU - COC - 822344

Niet alleen de agrarische sector is hierbij gebaat, ook steeds

PEFC Certificaat

meer particuliere woningen

Certificaatnummer: CU – PEFC – 822344

zijn voorzien van een “Niehof Kelder.”“ 16


Één project, twee ervaringen ...wat denkt de architect, wat denkt de opdrachtgever

Een architect kent alle ‘ins’ en ‘outs’ van een bouwproces. Maar hoe ervaart een opdrachtgever met minder ervaring een nieuwbouwproject? Is zo’n traject een soepele rit of een weg vol obstakels? Unipro gaat een nieuw gebouw bouwen. Een gebouw dat vooral niet doorsnee moet zijn. Henk te Kiefte, architect bij Te Kiefte Architecten, heeft veel ervaring met nieuwbouw. Voor Frank ter Beke, directeur van Unipro, is dit zijn eerste grote nieuwbouwproject. Beiden blikken terug op het gezamenlijke ontwerpproces.

Keuze voor de architect

persoon.” Blanco vel Henk:

opgesteld en met elkaar een

Henk: “Ik heb 25 jaar geleden

“Voor een architect was dit een

ontwerp gemaakt. De uitgangs-

gewerkt bij Unipro.

ideaal ontwerpproces. We

punten van het ontwerp komen

Tegelijkertijd ben ik gestart

zijn echt helemaal blanco

van Gerben en mij. De anderen

met mijn eigen bedrijf, Te

begonnen. Eerst zijn we gaan

zijn bezig gegaan met de

Kiefte Architecten (toen heette

praten over uitbreidingen van

productie, de routing, het

het Buro te Kiefte). Ook toen

het huidige gebouw, maar toen

aantal vierkante meters…

ik helemaal zelfstandig was

is er toch gekozen voor nieuw-

noem maar op. Henk vond het

hebben we altijd goed contact

bouw. Bij nieuwbouw kun je

belangrijk dat deze aspecten

gehouden. De samenwerking is

echt helemaal vanaf het begin

duidelijk waren; ‘Dan kan ik

altijd gebleven. We gebruiken

beginnen en van daar af gaan

daar wel een doos om heen

de gietvloeren en kleefstoffen

opbouwen.” Frank: “Tja, hoe

bouwen’.”

van Unipro vaak in onze

ga je zo’n nieuwe fabriek

projecten, zoals bijvoorbeeld

inrichten? Unipro is een partij

Belangrijke waarden

bij het Vlier in Deventer.”

die zelden of nooit met nieuw-

Henk: “Het ontwerpen was

Frank: “De keuze voor Te Kiefte

bouwprojecten te maken

echt een groeiproces. Het is

was eigenlijk heel logisch. Als

krijgt. Ja, misschien thuis wat

een bedrijf met een speciaal

het een architect was geweest

verbouwingen, maar nooit echt

imago omdat ze ooit het

die alleen maar woningen

bedrijfsgebouwen. Dat is heel

stempel van ‘chemische

bouwt, dan hadden we niet

lastig, zeker voor Unipro. Je

fabriek’ hadden. Ondanks

voor Te Kiefte gekozen. Maar

praat wel met specialisten,

het feit dat Unipro al vele

Te Kiefte bouwt vaker bedrijfs-

maar vrijwel niemand is

jaren alleen maar oplosmiddel-

panden en heeft veel gedaan

gespecialiseerd in lijm-

vrije producten maakt worden

met duurzaam bouwen. Dus ze

fabrieken. Te Kiefte heeft

ze nauwlettend gevolgd door

sloten aan op onze wensen.

ons daarin geholpen. Ze

strenge overheidsregels. Er

En als je het dan toch iemand

hadden zo’n mooi stappenplan

kwamen ook veel verschillende

moet gunnen, dan toch iemand

waarmee we een PVE hebben

aspecten van het bedrijf naar

die je kent. Je moet natuurlijk

opgesteld. We hebben met

boven die allemaal een plek

ook wel kiezen voor een partij

Henk puur naar de functie

in het ontwerp moesten

die bij je past. Henk is heel

gekeken. Dus niet naar ‘hoe

krijgen: licht, lucht, ruimte,

makkelijk in de omgang,

moet die doos eruitzien’, zoals

transparantie, laagdrempelig.

makkelijk benaderbaar en hij

Henk dat zo mooi kan zeggen.

Het moet een showroom van

sloot heel goed bij ons aan qua

We hebben een bouwteam

hun vloeren worden, maar er


17

Nieuws?...

[email protected] 0515 - 429 425

moet ook een laboratorium,

daar willen we een geheel van

een breekpunt. Ik ben dan ook

productieruimte, opslagruimte

maken. We willen openheid en

heel eerlijk, ik zeg ook gewoon

in. Er moet ruimte zijn voor de

eenheid bij alle werknemers,

dat ik het lelijk vind. Henk zei:

hele fabriek, maar het moet

we zijn een groep. Samen

‘Het is ook om te ontdekken

ook een groen gebouw worden.

staan we voor ons product.

wat je niet wilt! Wat wil je

Kortom, een hoop verschillende

En ook naar de buitenwereld

dan?’. Dus ik zeg; ‘Zo’n gebouw

zaken om te verwerken.”

willen we laten zien wat we

met van dat mooie hout en van

doen, we willen transparantie.

die natuurlijke stenen’. Toen

Frank: “We zijn een lijm-

Dat moest allemaal terug

begon hij te lachen. Hij zou

bedrijf, maar we zijn sinds

komen in het ontwerp.”

nog precies zo iets hebben

1990 oplosmiddelvrij. We

liggen. Toen kwam hij met ons

werken dus niet meer met

De ontwerpen

huidige ontwerp. We waren er

gevaarlijke stoffen. Toch

Henk: “Ik heb Frank en Gerben

binnen vijf minuten uit. Dat

wordt Unipro met chemische

drie modellen voorgelegd. Drie

had langer geduurd als hij niet

stoffen geassocieerd.

heel verschillende schetsen.

eerst die lelijke ontwerpen

Daarom is het voor ons heel

Dat was bedoeld om er achter

had laten zien. Die gaven ons

belangrijk dat ons nieuwe pand

te komen wat ze wel en niet

automatisch een richting.

een groene uitstraling krijgt.

mooi vonden. Maar eigenlijk

Natuurlijk zijn er wel dingen

We hebben duurzaamheid en

was het meer voor mij, om

waarvan we dachten, ‘is dat

groen hoog in het vaandel, dus

te bevestigen wat ik al wist…

praktisch?’. Maar aan de

dat moest er zeker in terug

Ik wist eigenlijk al wat ze

andere kant, het heeft

komen. We willen ook echt

mooi zouden vinden.”

helemaal geen industriële

inspireren. We kunnen wel een

uitstraling. Het kan van alles

blokkendoos neerzetten met

Frank: “Zo slim als een archi-

zijn; er kan een school in

een vierkant kantoor ervoor,

tect is kwam hij met een paar

zitten, of een ziekenhuis. Maar

maar we willen iets bijzonders.

voorstellen die eigenlijk niet

er zit een industrieel bedrijf in.

Men moet met een klant aan

mooi waren. Een was echt een

Dat is ook juist zo mooi.”

de arm naar ons toe komen

doos, een ander moest wortels

omdat ze ons gebouw willen

van een boom voorstellen. We

Opstellen bouwteam

laten zien. Alles onder één

waren niet bijster enthousiast.

Henk: “We zijn als bouwteam

dak, dat is voor ons ook heel

Sterker nog, we waren eigenlijk

vrij snel samengesteld. Een

belangrijk. Eenheid tussen al

teleurgesteld. Dan denk je, ‘Is

samenvoeging van diverse

onze verschillende groepen

dit het nou?’. Je bouwt naar

disciplines in een ontwerpend

werknemers. Dat zijn nu

dat moment toe in al die

bouwteam. Een ieder kan,

eigenlijk gescheiden werelden,

gesprekken, dus dit was echt

vanuit zijn eigen expertise,


19

zijn inbreng hebben op het

opstellen van je PVE is heel

ook wel de rol van Gerben en

ontwerp. Er ontstaat een zo

belangrijk. Je moet daar

mij om de trein op het juiste

breed gedragen ontwerp.

telkens op terug komen. Als je

spoor te houden. Soms dreigen

Maar iedereen moet ook

dat niet doet wordt je verleid

mensen op een ander spoor te

toezeggingen doen waaraan ze

door alle mooie technieken en

raken omdat ze weer iets

zich dan moeten houden, zoals

ben je door je budget heen

moois hebben bedacht. Ik heb

het kapmes dat budget heet.

voor je een schop in de grond

dat ook wel eens bij Henk

Dat hangt de hele tijd boven

hebt. Je moet heel praktisch

gehad. Dan had hij iets bedacht

je hoofd.”

blijven. Iedereen heeft

wat ten koste ging van het

natuurlijk zijn eigen

aantal meters. Dan was het

Frank: “We hebben een intern

voorkeuren die hij verwerkt

van; ‘Henk, dat ontwerp van

en een extern bouwteam, die

in zijn voorstellen. Een heel

je, fantastisch…maar wel even

werken parallel aan elkaar. Het

technisch figuur in je bouw-

terug naar het aantal meters

interne team bestaat uit vijf

team is goed, maar die moet

dat in het PVE staat’. Maar

mensen die het bedrijf goed

je niet volledig zijn gang laten

over het algemeen heb ik wel

kennen. Het externe team

gaan. Dan heb je straks een

het idee dat we die rijdende

bestaat onder andere uit de

pand met miljoenen technische

trein beheersen. Afkortingen en

architect, een aannemer en

installaties en mogelijkheden

termen Henk: We zijn nu zo ver

een installateur. Je moet aan

waar je zelf niet eens van af

dat we beland zijn bij het DO.

verschrikkelijk veel dingen den-

weet. Bij alle voorstellen moet

We zijn begonnen om een PVE

ken voordat je überhaupt iets

je kijken naar je PVE. Zodat

op te stellen en op basis

op papier kan zetten. En het

je alleen dat krijgt wat er

daarvan een mooi VO te

gaat om onze producten, niet

werkelijk nodig is.”

maken. Dat is inmiddels

om de nieuwbouw. Je gewone

allemaal rond, dus nu is het

business moet niet lijden onder

Sneltrein

tijd voor alle bouwtechnische

zo’n project. Maar je laat je er

Henk: “Ik ben natuurlijk

tekeningen en bestekken.

snel door meeslepen.

bekend met het hele bouw-

Daarom is het sowieso van

proces. Maar ik ben wel

Dat viel mij wel op als

belang om een heel goed team

benieuwd hoe Frank het tot nu

opdrachtgever. De PVE-tjes en

van specialisten om je heen te

toe ervaren heeft. Je kunt hem

de DO-tjes en wat-allemaal

hebben. Dat wil ik ook aan

vergelijken met een machinist

niet- meer vliegen je om

iedereen die aan zo’n project

op een sneltrein, hij kan altijd

de oren. Ze gooien met

begint meegeven: Zorg voor

aan de noodrem trekken. Hem

termen. Dat is wel wennen. Als

een goed team. Daar moet je

kennende zal hij dat ook zeker

opdrachtgever denk je, ‘waar

zeker niet op besparen. Het

doen als hij dat nodig acht.”

gaat het hier over?’. Iedereen

kost allemaal geld, maar die

20

praat er ook over alsof het de

mensen verdienen zichzelf

Frank: “Ja, we zitten op een

normaalste zaak van de wereld

terug.”

zeer snelle trein. Een TGV

is. Ook wel weer grappig, want

zelfs. Ik heb af en toe wel

dan plaats je er een paar

Het budget

eens aan de noodrem moeten

opmerkingen over en dan zie je

Henk: “Je hebt te maken met

trekken. Van die momenten dat

iedereen denken ‘o ja, dat

verschillende partijen en

je echt weer terug moet kijken

moeten we even uitleggen’.

verschillende budgetten.

naar het PVE. Dat vind ik wel

Je merkt wel dat het lastig is

Iedereen wil natuurlijk het

prettig, je hebt gewoon alles al

om alle termen onder de knie

beste neerzetten, maar je

bepaald toen je er nog relatief

te krijgen als je niet vaak

hebt bepaalde kaders waar je

nuchter naar keek. Er staat in

bouwt. Aan de andere kant,

binnen moet blijven. Je moet

hoeveel ruimte je nodig hebt,

het kost veel tijd en energie,

ook realistisch blijven.” Frank:

hoe warm het binnen moet

maar als je ziet wat er komt

“Het vooraf heel duidelijk

zijn… dat soort dingen. Het is

te staan…”


Industrial Engineering is het vakgebied dat zich bezig houdt met het ontwerpen en optimaliseren van productieprocessen. Deze worden zodanig ontworpen dan wel geanalyseerd en verbeterd dat logistiek, efficiency en ergonomie in balans geoptimaliseerd worden. Ergo-Design Industrial Engineering uit Enschede opereert vanuit eentechnische ontwerp-achtergrond, ondersteund met technisch bedrijfskundige kennis. De vraagstelling wordt vertaald in praktisch uitvoerbare (master)plannen die onder onze begeleiding van Ergo-Design kunnen worden gerealiseerd. Zoals ook in Haaksbergen in het nieuwbouwproject van Unipro.

Innovatief, inspirerend en intensief Voor directeur Douwe Bonnema

om de doorlooptijd van de

afgegeven dat dit te lang was.

was Unipro geen onbekende.

productie van specifieke kunst-

Door middel van een palet aan

“We kennen het bedrijf al een

harsvloeren te bekorten. Men

maatregelen om planning,

jaar of zeven. In 2006 hebben

had destijds een levertijd van

productie en klantspecifiek-

we Unipro gezamenlijk een

zes dagen en vanuit de bouw-

maken te stroomlijnen, hebben

oplossing ontwikkeld gegeven

sector werden signalen

we die zes dagen kunnen


21

kozijnen - ramen - deuren trappen - machinaal timmerwerk Oude Deurningerstraat 4a 7561 PJ Deurningen Tel.: 074 - 277 64 18 Fax: 074 - 277 50 52 [email protected] www.lanko.nl

bekorten tot twee dagen en,

van 5000 M² hebben we

tool bij de vraagstukken die wij

inmiddels, als het echt nodig

onderverdeeld in drie

tegenkomen in onze “tak van

is, waar nodig één dag. Dan

segmenten, te weten grond-

sport”. Die vragen kun je

praat je over een substantiële

stoffenmagazijn, productie en

gesimplificeerd samenvatten

verbetering, die veel nieuwe

magazijn gereed product en

met voorbeelden als “hoe

klanten voor Unipro oplevert.”

expeditie. De aanvoer van

breiden we uit”, ”hoe kunnen

In 2011 volgde het eerste

grondstoffen, inclusief de

we bestaande productielijnen

contact over de nieuwbouw.

laadkuil en het productiekern

verbeteren”, “wat is een goede

Douwe Bonnema:

de positie van de mengerij

locatie voor ons nieuwe

“De vraagstelling was om

zijn in principe vaste punten

bedrijf” en “hoe belasten we

een visie te ontwikkelen en

in de fabriek met het oog op

onze medewerkers minder

aansluitend deze vast te leggen

eventuele uitbreidingen in de

zodat we het ziekteverzuim

in een vlekkenplan van de

toekomst. Vandaaruit zijn de

terug kunnen dringen?” Een

nieuwe fabriek waarin de

uitbreidingsmogelijkheden en –

heel breed terrein derhalve,

geprognosticeerde productie-

scenario’s bepaald. Om dit zo

Ergo-Design heeft in de ruim

capaciteit van 2016 voorhanden

concreet mogelijk te maken

twintig jaar van haar bestaan

was. Complicerende factor was

hebben we een dynamisch

uitgebreide ervaring opgedaan

dat alles, volledig onderbouwd

model opgesteld van het

in het ontwerpen van

en gevisualiseerd, binnen drie

systeem van grondstof tot

fabrieksinrichtingen en het

maanden op tafel moest liggen

expeditie. Met dit simulatie-

optimaliseren van onderhavige

ter accordering van de directie

model (“de virtuele fabriek”)

productieprocessen in de

van het Duitse moederbedrijf.

hebben we van het

discrete fabricage en

Ook mogelijke uitbreidingen in

denkbeeldige orderpatroon

assemblage. Samenvattend

de toekomst moesten in het

en de bijbehorende productie-

worden we wel de ‘binnenhuis-

plaatje worden meegenomen.

capaciteit van 2016

architect’ van de fabriek

Het productiegedeelte

doorgerekend. Een fantastische

genoemd!”


23

Unipro mooie opdracht voor Staalbouw Ter Huurne Voor Staalbouw Ter Huurne is de nieuwbouw van Unipro een echte thuiswedstrijd. Het project is amper een kilometer gelegen vanaf de vestiging van de specialist in aluminium en stalen gevelconstructies, staalbouw en daken gevelbeplating. De redactie sprak met directeur Gerben ter Huurne en projectleider Herman Wolters.

Gerben ter Huurne vertelt dat

spreken van echt maatwerk. Zo

goed in het werk. We zijn

de opdracht van Unipro niet

geldt bijvoorbeeld voor de

onder andere betrokken bij de

helemaal uit de lucht kwam

lichtstraat die aansluit op het

bouw van een Brede School in

vallen. “We zijn in het

dak verticale ramen heeft

Rheden, de Brandweerkazerne

verleden regelmatig betrokken

waarvan er geen enkele gelijk

in Doetinchem en sport-

geweest bij verbouwingen en

is zowel qua maatvoering

accommodatie Jaspers in

uitbreidingen. Men wist dus

als zaaghoek. Het woord

Winterswijk. Voor het najaar en

welke kwaliteit we bieden.

“bewerkelijk” is zeker op zijn

verder is het koffiedik kijken.

Maar zoals te doen gebruikelijk

plaats. Er moet regelmatig

We wapenen ons door middel

hebben we het project in

snel geschakeld worden, maar

van het maken van goede,

concurrentie moeten

anderzijds moet ik ook zeggen

duidelijke afspraken, scherpe

acquireren. Op voordracht van

dat er open gecommuniceerd

prijzen en door het bieden van

BBD Bouwmanagement en op

wordt en dat er prijstechnisch

een solide financiele basis.”

verzoek van Niehof hebben we

geen druk wordt uitgeoefend.

Herman Wolters: “En we

offertes uitgebracht en op basis

Er is, mede door de transparante

proberen ons te onderscheiden

van de bestektekeningen van

communicatie, geen ruis op de

door waar mogelijk te

Te Kiefte zijn we gestart met

lijn en dat vergroot het weder-

anticiperen op zaken als

de productie van de aluminium

zijds begrip. Medio oktober

duurzaamheid. Met onze Duitse

gevels en kozijnen en de stalen

staat de oplevering van het

leverancier Schüco timmeren

tussenvloeren. Unipro is voor

kantoor gepland en kort daarna

we ook op dat terrein aan de

ons een mooie opdracht in een

de productiehal, maar dan zijn

weg. Naast Schüco verwerken

moeilijke markt.”

wij uiteraard al lang klaar.”

we sinds enkele jaren ook

“De voortgang van het project

Vechten om orders

KOMO gecertificeerd voor

loopt in grote lijnen conform

Zoals Gerben ter Huurne al

brandwerende kozijnen en

de planning”, vertelt Herman

eerder opmerkte is het geen

deuren. Daarmee lopen we uit

Wolters. “Wel dient gezegd te

eenvoudige tijd voor een

op aangekondigde regelgeving

worden dat het een complexe

bedrijf dat zo nauw gerelateerd

die op dit moment nog niet

opdracht is. Niet in de laatste

is aan de conjunctuur-

verplicht is maar wel wordt.”

plaats is dat het gevolg van

gevoeligheid van de bouw-

tussentijdse aanpassingen

sector. “Het is een kwestie van

tijdens de bouwkundige

vechten om de orders in een

uitvoering. Zo is de patio zeer

tijd van een forse terugloop

recent ingewisseld voor een

van werkaanbod. Ook wij zijn

dichte variant waardoor een

zeer alert. Er zijn weken dat

deel van de aluminium kozijnen

het gemakkelijker gaat, maar

vervangen wordt ten faveure

er is weinig peil op te trekken.

van leuningen. Tevens kun je

We zitten tot na de bouwvak

Reynaers en onlangs zijn we

24


Je moet veranderen om jezelf te blijven Het gebouw van Unipro zal in de loop van 2013 en het productie procesdeel volledig 2014 in gebruik worden genomen. Tot die tijd zijn tal van andere bedrijven nog bezig met de realisatie van het imposante bedrijfspand. In organisatorische zin is er gekozen voor een bouwteam dat bestaat uit opdracht gever Unipro, architect Henk Te Kiefte, BBD Bouwmanagement, Bouwkundig aannemer Niehof en installateur Winkels Techniek Groep. Namens Winkels Techniek Groep is Egbert Lozeman de woordvoerder. De projectleider en coördinator vertelt over het voortraject, de voortgang en samenwerking.

Voorbereiding

technische als de financiele

producten op de juiste plaats

“Ik ben zelf vanaf juni 2012 bij

aspecten meegewogen en

en juiste dag worden geleverd,

dit project betrokken, maar de

onderbouwt. Sommige keuzes

waardoor er geen vertraging,

eerste gesprekken over Unipro

vergden namelijk een iets

voor zowel de leveranciers als

dateren van eind 2011”, vertelt

grotere aanvangsinvestering

de medewerkers op de

Lozeman. “Nadat de architect

die in de exploitatie weer

bouwplaats ontstaat. Als de

een open bestek waar ook op

terugverdiend wordt. Daar zijn

voorbereiding goed verloopt,

installatie- en procestechnisch

we met alle betrokken partijen

zoals bij dit project, dan levert

gebied de hoofdlijnen waren

goed uitgekomen. In die

dit tijdens het project winst

aangegeven had neergelegd

periode hebben we duidelijk

op en worden de faalkosten

hebben wij onze kennis en

gecommuniceerd dat we met

geminimaliseerd. Een hot

kunde ingebracht. Een groot

grote regelmaat traditionele

item in onze sector.”

pluspunt van het werken

materialen wilden gebruiken

in bouwteamverband. Je

met een sterk energie-

Voortgang

ontwikkelt gezamenlijk een

besparend en milieu ontlastend

De voortgang van het nieuwe

integrale aanpak van het

karakter.”

pand is in volle gang. Voor het Enschedese bedrijf betekent

project waarbij je en passant je eigen horizon verbreedt

Dat Egbert Lozeman goed op de

dit dat er werk aan de winkel

op bijvoorbeeld bouwkundig

hoogte is van alle ins en outs

is. “De ene week zullen we

gebied. Laatst hoorde ik een

van het project is niet vreemd.

werken met vier mensen, de

term van een filosoof die, vrij

“Naast projectleider ben ik

week daarop kunnen dit er

vertaald, neerkwam op “Je

ook coördinator. Dat begon

ook tien tot vijftien zijn.

moet veranderen om jezelf te

met de portefeuille interne

Daarnaast hebben we ook

blijven.” Zo voel ik deze

communicatie, maar

nog enkele onderaannemers

samenwerking ook. In deze fase

inmiddels is daar ook externe

in dienst, voor het specifiekere

hebben we enkele duurzame

communicatie bij gekomen

werk. Deze onderaannemers

oplossingen ingebracht die

verder als projectteam binnen

zijn gespecialiseerd en

daadwerkelijk worden gereali-

Winkels Techniek zorgen we

gecertificeerd om bijvoorbeeld

seerd. Hierbij zijn zowel de

er gezamelijk voor dat de

de sprinklerinstallaties te


25

monteren of gaten te boren

gelijkwaardig moet zijn aan

maar ook alle procesgebonden

voor energiebronnen.

de huidige locatie en waar

onderdelen. Dus van klimaat-

mogelijk beter. Voor Winkels

behandeling tot automatisering

Voor ons is het project qua

Techniek is het een groot

en beveiliging tot sanitaire

uitvoering een aantal weken

project en een mooie uitdaging

ruimten. Dat maakt het op

geleden opgestart. Dat geldt

om dit te mogen realiseren”,

zich al uniek en interessant.

voor de gebouwgebonden

aldus Lozeman.

Tegelijk is het erg bewerkelijk.

installaties. Ook de proces-

26

Wanneer het bouwteam samen

gebonden installaties en proces

Samenwerking

moet komen en dit is gepland,

automatiseringen zijn in ons

Unipro is ook qua onderlinge

dan is iedereen aanwezig op

pakket ondergebracht.

samenwerking binnen Winkels

het afgesproken tijdstip,

De combinatie van beide

Techniek een bijzondere

maar wanneer er zaken “even

onderdelen is een van de

opdracht. Lozeman: “Vrijwel

tussendoor moeten” is het wel

aspecten die dit project zo

alle disciplines binnen ons

eens moeilijk. Ondanks het

bijzonder voor ons maken.

bedrijf zijn betrokken bij het

feit dat de meeste bedrijven

Een ander is de hoge mate van

project in Haaksbergen.

uit de directe omgeving

duurzaamheid en de efficiency

Werken we in bouwteam-

afkomstig zijn. Voor mij als

van de nieuwe productiehal

verband hier en daar vak-

projectleider en coördinator is

Unipro heeft als een van de

overschrijdend, dat geldt

het een grote uitdaging om dit

eisen neergelegd dat de

eigenlijk ook intern. Alle

in goede banen te leiden. Maar

productie on onderbroken

werktuigbouwkundige- en

ik ben ervan overtuigd dat we

doorgang moet hebben en

elektrotechnische installaties

volgend jaar tevreden terug

het Unipro product minimaal

vallen binnen onze opdracht,

kunnen blikken.”


Open communicatie opdrachtgever basis voor succes Een prominente plaats in de nieuwbouw van Unipro is weggelegd voor BBD Bouwmanagement uit Oldenzaal. Het bedrijf, dat ruim zeven jaar geleden werd opgericht door Detlef Nijhuis die samen met Gerdo Waanders de directie voert, werkt in principe landelijk maar heeft de focus gericht op Oost-Nederland.

De eerste contacten met

tijdsbepalende delen lopen

Transparante opdrachtgever

Unipro waren niet in het kader

nog steeds op schema ondanks

BBD werd door Detlef Nijhuis

van de eigen nieuwbouw.

de langdurige winter. Het

opgericht met een heldere

Detlef Nijhuis: “Met Gerben

inregelen van de proces-

missie. “Ik vond dat er

Bouwmeester heb ik gesproken

techniek in de productiehal

een missing link was tussen

over de vloeren van het

is later gepland. De fabriek

de opdrachtgever en de

museum van kunstenaar Ton

zal begin 2014 volledig

uitvoerende partijen zoals

Schulten in Ootmarsum. Enige

operationeel zijn.”

aannemer en installateur. In

tijd later belde hij mij terug met de vraag of ik eens wilde meekijken over de nieuwbouwplannen van Unipro. Het klikte al snel en even later hebben we een bouwteam gevormd met daarin architect Henk te Kiefte, aannemersbedrijf Niehof en Lucassen Bouwconstructies. Kort daarna kwamen ook Winkels Installatietechniek en De Groot Vroomshoop in beeld. Gezamenlijk hebben we de schouders eronder gezet en we zijn, ondanks enkele complicerende aanpassingen, tevreden over het verloop van de realisatie.” Gerdo Waanders, die het project namens BBD onder zijn hoede heeft, beaamt dit. Half oktober zal het pand worden opgeleverd. Dan staat de ingebruikname van het kantoor gepland. De BOUWEN IN HET OOSTEN

27

mijn visie was er ruimte voor

beslommeringen te ontnemen

open communicatie met het

een bedrijf dat de wensen en

welke gemoeid zijn met de

bouwteam. Daarmee kunnen

de financiële kaders van de

voorbereidingen en uitvoering

we als betrokken partijen de

opdrachtgever vertaald c.q.

van een bouwproject.

aanpassingen die zich tijdens

bewaakt en dat tegelijkertijd

de bouw manifesteerden

de taal van de uitvoerende

In tachtig procent van de

daadwerkelijk handelen.

partijen spreekt. Gerdo en

opdrachten betreft dat

Zonder een transparante

ik hebben beiden ongeveer

bedrijven en dan met name

opstelling waren de complexe

vijftien jaar ervaring opgedaan

industriële bedrijven en

wijzigingen in dit kader een

bij diverse aannemers. Onze

voor een procent of twintig

stuk moeilijker te organiseren

vergaarde kennis over bouw-

particulieren.

geweest. Met het aantrekken

kosten, (afgeleide)planningen,

Unipro is voor ons een mooie

van de partijen is duidelijk

contracten, materialen en

referentie en een voorbeeld

rekening gehouden met

dergelijke zijn essentieel voor

van de meerwaarde van een

aspecten als omvang, ervaring,

het vervullen van de rol als

bouwmanagement bureau.”

duurzaamheid en flexibiliteit

directievoerder.

en dat betaalt zich nu uit. Waanders: “De opdrachtgever

Unipro bereidt zich tijdens

Kort samengevat proberen

is erg betrokken bij de nieuw-

de bouw voor op de productie-

wij onze opdrachtgevers de

bouw en voert een prettige

capaciteit voor de toekomst.”

Detlef Nijhuis:

“Ik vond dat er een missing link was tussen de opdrachtgever en de uitvoerende partijen.”

28


Integrale aanpak leidt ondanks tussentijdse aanpassingen tot succes Voor De Groot Vroomshoop Gelijmde Houtconstructies is de nieuwbouw van Unipro in Haaksbergen een bijzonder project in meerdere opzichten. Er is gekozen voor een integrale aanpak van de constructie bestaande uit een samenvoeging van zowel hout als staal. Complicerende factor is dat er tijdens de bouw nog ontwikkeld werd en dat vergde de nodige flexibiliteit en inventiviteit van de Vroomshoopse engineers en tekenaars. Bedrijfsleider Johan Paul Borreman blikt kort terug.

Johan Paul Borreman is

bureau verdienen waardering

“We zijn één op één in

enthousiast over het behaalde

voor de gekozen integrale

gesprek gegaan met BBD Bouw-

resultaat in Haaksbergen:

aanpak. Productiecentra met

management en hebben de

“In de markt staan we vooral

houten constructies komen

diverse opties uitvoerig

bekend als specialist in

niet zo heel veel voor. Als een

doorgenomen en alle voor-

verlijmde houtconstructies.

architect om ethische en ook

en nadelen nauwkeurig

Dat is begrijpelijk omdat het

duurzame redenen hiervoor

geanalyseerd.

een groot deel vormt van

kiest en de opdrachtgever

De gecombineerde staal- en

onze omzet. De bekendheid

maakt dit mogelijk dan valt

houtconstructie kwam als dé

als totaalbouwer van utiliteits-

dat alleen maar te prijzen.”

oplossing als winnaar uit de

projecten is beduidend minder

bus. Staal en hout zijn

maar we hopen met dit project

De Groot Vroomshoop Gelijmde

samengevloeid tot één

mede een boost te geven aan

Houtconstructies raakte al in

onlosmakelijk bouwwerk. Vaak

deze “tak van sport”.

een vroegtijdig stadium

zie je dat beide disciplines

De architect, de opdrachtgever

betrokken bij het Haaksbergense

apart worden besteed omwille

en het bouwmanagement-

nieuwbouwproject. Borreman:

van de prijs. Unipro liet gelukkig zien ook te willen kijken naar bijvoorbeeld de voordelen van de integrale aanpak. En terecht, want het is gewoon een heel mooi en overigens scherp geprijsd gebouw geworden.

Mix Het productiecentrum is opgebouwd uit een mix van stalen en gelamineerde houten kolommen met dakdragende onderdelen van eveneens BOUWEN IN HET OOSTEN

29

Johan Paul Borreman:

“als je een dergelijke opdracht splitst is de kans op afstemmingsproblemen groot.”

verlijmde liggers.

en hout erg dicht bij elkaar

vergt veel van je organisatie en

Borreman: “Binnen is gekozen

liggen. Als je een dergelijke

ik ben blij dat we de beschikking

voor vurenhout, de kolommen

opdracht splitst is de kans op

hebben over een team van

buiten zijn vanwege weers-

afstemmingsproblemen groot

ervaren en deskundige

invloeden vervaardigd van het

met als gevolg dat er risico’s

tekenaars en constructeurs.

duurzamere Inlands Lariks.

en verantwoordelijkheden

In cijfers heb je het dan

onderdeel gaan uitmaken van

Meest beeldend voorbeeld

over honderd ton staal en

interne discussies. Daar heeft

is misschien wel dat de

365 kubieke meter hout.

niemand wat aan; de opdracht-

oorspronkelijke patio nu

250 Vuren en 115 Lariks.

gever al helemaal niet.”

vervalt. Die zijn we nu aan het

Daarbij kwamen nog 825 liters

dichtmaken. Toch overheersen

Tussentijdse aanpassingen

de positieve ervaringen de de

met twee lagen fabrieksmatig aangebracht Drywood

In de voorbereiding en

dan ruime mate. Het is een

Woodstain beits. De stalen

engineeringsfase was het

fantastisch referentieproject

onderdelen zijn thermisch

project een uitdaging met

en de conclusie moet dan ook

verzinkt met een extra coating

soms moeilijke momenten.

luiden dat de integrale aanpak

ter plaatse van zichtdelen.

“Eigenlijk was er sprake van

van de mix tussen hout en staal

Al met een al een hele mooie

een design and construct

ondanks de vele aanpassingen

opdracht. Niet alleen vanwege

situatie, waarbij meerdere

toch leidt tot een mooi succes

de omvang, maar zeker ook

partijen tijdens de realisatie

voor alle betrokkenen”, aldus

omdat in onze optiek staal

ontwikkelen en engineeren. Dat

de bedrijfsleider.

verf. Al het hout is afgewerkt


moeilijke momenten in meer

31

Nieuwbouw Unipro wordt toonaangevend Het productiedeel van het nieuwbouwproject van Unipro wordt begin 2014 opgeleverd. Tot die tijd moet er nog veel gebeuren. Een van de meest saillante onderdelen hiervan is het groene dak. De aanleg hiervan wordt uitgevoerd door Farwick groenspecialisten uit Enschede. Han Farwick, directeur van het gelijknamige bedrijf, toont zich ingenomen met het project.

Farwick is een familiebedrijf.

groenvoorziening (woningbouw-

daktuin. Dat mag je gerust

Sinds drie jaar heeft Han

corporaties, overheden),

een positieve ontwikkeling

Farwick, de vierde generatie,

interieurbeplanting, natuurlijke

noemen.”

het bedrijf onder zijn hoede.

zwembaden en daktuinen.

Het bedrijf, dat bestaat sinds

Het laatste is aan de orde

Het Uniproproject is niet de

1898, is een belangrijke speler

in Haaksbergen. Een dak-

eerste keer dat het Enschedese

op het gebied van groene

begroening bovenop de dak-

bedrijf samenwerkt met Bos.

daken in Oost-Nederland.

bedekking die Bos heeft

“In dit marktsegment werken

Farwick: “We werken met

aangelegd. Het fenomeen

we veelal in opdracht van de

gemiddeld 35 mensen en

groene daken mag zich

aannemer of de dakbedekker.

bestrijken vrijwel de hele

verheugen in een stijgende

Een ander aansprekend project

“groene markt” op het gebied

belangstelling de laatste jaren.

waar wij samengewerkt hebben

van aanleg en onderhoud. We

Daarbij telt het duurzaamheid-

met Bos Dakbedekkingen is

hanteren hierbij een vijftal

aspect zwaar, waar voorheen

De Rots en het Schip, waarop

product- cq dienstengroepen,

alleen maar vanuit esthetisch

eveneens een in het oog

te weten particuliere tuinen,

oogpunt werd gekozen voor de

springende dakvegetatie is


33

aangebracht. In de situatie

dakdekker, de architect en

echt referentieproject. Ten

bij Unipro is de opdrachtgever

de eindgebruiker.”

eerste omdat de samenwerking goed is verlopen en ten tweede

nauw betrokken bij de nieuwbouw en ik denk dat het groen-

De werkzaamheden voor

vanwege het specialistische

dak van Unipro tot in lengte

Farwick bestaan uit het

karakter van het gebouw. Het

van jaren een prachtig

aanbrengen van een bescherm-

duurzame gebouw wordt echt

referentieproject zal zijn.”

adsorptielaag, een substraat-

een voorbeeld voor andere

laag en de uiteindelijke

bedrijven is mijn mening. Een

Unipro

vegetatie, dit alles bovenop de

leuk weetje: het vegetatiedak

Han Farwick vindt het prima

wortelwerendelaag die door de

zal na oplevering een water-

dat Unipro zich daadwerkelijk

dakdekker is aangebracht.

bergend vermogen hebben van

bemoeit met de realisatie en

Farwick: “De vegetatie bestaat

meer dan 200 M3, waardoor er

niet alles aan derden over laat.

uit meer dan 100.000

een duidelijke reductie is bij

“Vanuit de eindgebruiker is er

sedumplantjes die bij de

de afvoer van hemelwater. En

een duidelijke visie op het

opening van het productie-

misschien nog wel belangrijker

eindbeeld en hoe dit tot stand

gebouw in 2014 een vrijwel

is dat een groen dak de levens-

komt. Ik denk dat dit een

dichtgegroeide zode zullen

duur van het dak bijna

goede zaak is, waarbij de

vormen. Extra bijzonder aan

verdubbelt en dat het een

uiteindelijke gebruiker precies

het vegetatiedak van Unipro

forse bijdrage levert aan

gaat krijgen wat hij wil.

is het bedrijfslogo dat in de

het minimaliseren van de

De samenwerking verloopt

vegetatie is verwerkt. Helaas is

temperatuurverschillen in

überhaupt goed. Op het

deze alleen zichtbaar vanuit de

de fabriekshal. Dit scheelt

moment dat we betrokken

lucht. Maar het is prachtig voor

jaarlijks aanzienlijk waardoor

raakten bij het project werd

Google Maps! Het dak bestaat

ook wij een steentje bijdragen

er gewerkt vanuit een bestek

uit 6500 M² en je kunt dus wel

aan de verduurzaming van het

en een eindbeeld. Hierbij was

stellen dat het een groot

bedrijf. Het gebouw van Unipro

er ook ruimte voor een eigen

project is voor ons.”

is toonaangevend voor de

inbreng op basis van onze

34

gehele regio. Een pareltje voor

expertise en ervaring en

Referentie

natuurlijk in overleg met de

“Unipro wordt voor ons een


het oosten”, besluit Farwick.

“Unipro heeft misschien wel het Grootste Groene Dak van Nederland” Bos Dakbedekkingen is als onderaannemer van bouwkundig hoofdaannemer Niehof nauw betrokken bij het Unipro project in Haaksbergen. Het bedrijf mag gerust als allround worden betiteld. Zowel bitumen, kunststof, shingle als groen daken worden door Bos geleverd en gemonteerd. De keus in Haaksbergen viel uiteindelijk op een milieuvriendelijke vegetatiedak. Directeur Jan Bos licht de rol van zijn bedrijf toe.

Aanname

kent. Ook Unipro is geen

is, in de tussentijd van de

De eerste contacten tussen Jan

onbekende van ons. We hebben

aanbesteding en het

Bos en hoofdaannemer Niehof

al eerder werkzaamheden

daadwerkelijk leveren en

over Unipro dateren van eind

verricht voor ze. Op onze beurt

monteren van het dak, een

2011. “Drie uitgangspunten

hebben we het deel “Groen”

aanpassing geweest. Unipro

waren vanaf het eerste

aan Farwick uit Enschede

kwam erachter dat het, mede

stadium essentieel en stonden

uitbesteed. Een kundig bedrijf

door een overname van een

prominent in het programma

dat we met enige regelmaat

bedrijf, allemaal iets te krap

van eisen: milieuvriendelijkheid,

inschakelen. Volgens mij heeft

was berekend en dat het pand

duurzaamheid en energie-

Unipro uiteindelijk misschien

toch zo’n 150 m² groter moest.

zuinige oplossingen.

wel het grootste groenste dak

Dus dat hebben we ook op ons

De vertaling van Niehof

van Nederland.” aldus Bos.

gebied aangepast. Het dak

naar ons was duidelijk. Door

bestaat uit vier lagen. De

de jaren heen hebben we

Project

eerste laag is een zware

regelmatig samengewerkt

Aan het project zitten enige

dampremmende laag die

en dat communiceert

haken en ogen, maar geen

mandragend en tijdelijk

gemakkelijker omdat je elkaar

onoverkomelijke. Bos: “Er

waterdicht is. Vervolgens is


35

Uw metaalbouwer bij uitstek! Staalbouw ter Huurne Haaksbergen B.V. is een moderne complete bouwer gespecialiseerd in aluminium en stalen gevelconstructies en alle voorkomende staalconstructies, inclusief daken wandbeplating. Wij zijn uw metaalbouwer bij uitstek! Zowel het ontwerp, de productie, als de montage vinden in eigen beheer met goed opgeleide vakmensen en moderne apparatuur plaats. Kleine en grote projecten worden met gelijke enthousiasme en waardering uitgevoerd. De werkvoorbereidingen van de diverse disciplines sluiten in dezelfde huisvesting naadloos op elkaar aan en zijn volledig op elkaar afgestemd. U kunt van ons dan ook kwalitatief hoogstaande producten verwachten met korte doorlooptijd en tegen een concurrerende prijs. Staalbouw ter Huurne beschikt over het KOMO attest (-met-productcertificaat) voor brandwerende stalen puien, ramen en deuren.

Nijverheidsstraat 3, 7482 GZ HAAKSBERGEN Postbus 73, 7480 AB HAAKSBERGEN Tel. +31(0)53-5727475 Fax. +31(0)53-5721263 E-mail [email protected] www.staalbouw-ter-huurne.nl 36


er een isolatielaag aangelegd met een Rc-waarde van 3.5 t.p.v. de bedrijfshal, en 4.5 voor het kantoor. De toplaag wordt wortelwerend uitgevoerd. Door toepassing van een Mos-sedum vegetatiedak op de onderliggende dakbedekking heeft deze een levensduur die circa twee keer zo lang is ten opzichte van de normale daken en dan praat je over dertig tot veertig jaar. Tevens werkt een Groendak als waterbuffer, bindt fijnstof en draagt het bij aan een gezonder leefklimaat.”

Toekomst Voor Bos Dakbedekking is het, evenals voor de gehele bouwsector, een moeilijke periode.

die halverwege werden

wel lastig is. Ik verwacht

“We hebben tot nu toe gelukkig

stopgezet, aannemers die

echter dat het op de iets

niet hoeven afslanken. De

omvielen, we hebben het van

langere termijn weer beter

twaalf dakdekkers en drie

nabij meegemaakt. Waar we

gaat en dat het kwaliteits-

mensen op kantoor hebben wat

vroeger minimaal een half jaar

aspect dan weer boven de prijs

dat betreft niets gemerkt van

konden vooruitkijken is dit

gaat. De vakmensen die aan

de economische situatie. Toch

tijdsbestek behoorlijk minder

de slag zijn bij ons zijn wat

heeft het bedrijf wel een paar

geworden. Daarnaast zijn de

dat betreft van doorslaggevend

tegenvallers gehad. Projecten

prijzen slecht, waardoor het

belang.”

Unipro te Haaksbergen Onderstaande bedrijven zijn betrokken bij de nieuwbouw van Unipro te Haaksbergen: Aannemer: Aannemersbedrijf Niehof BV, Lattrop; Bouwmanagement: BBD –Bouwmanagement, Oldenzaal; Architect: Te Kiefte Architecten, Borne; Bouwconstructies: Lucassen Bouwconstructies, Hengelo; Installateur: Winkels Installatietechniek, Enschede; Grondwerk: Baks Loon- en grondverzetbedrijf BV, Borculo; Wapening Levering en aanbrengen: Holterman Wapeningsstaal BV, Markelo; Betonmortel: Betoncentrale Twenthe BV, Hengelo; Gelijmde Houtconstructie/staalconstructie: De Groot Vroomshoop, Vroomshoop; Gasbetonwanden: PreTon Nederland, Franeker; Kelderdek breedplaat: Raab Karcher/Orion, Vriezenveen; Ribcasettevloer/betonplint/kanaalplaatvloer: Kuipers Bouwmaterialen/Omnia, Kuipers Bouwmaterialen/Schelfhout, Kuipers Bouwmaterialen/Bruil EBM, Denekamp; Dak- en wandbeplating: Cletas beplatingen, Tubbergen; Dakbedekking: Bos Dakbedekking, Haaksbergen; Overheaddeuren: Alpha Deuren Oost, Vriezenveen; Vliesgevels en kozijnen/Opslagbordes expeditie: Staalbouw Ter Huurne, Haaksbergen; Betonvloer: De Jong Betonvloeren, Rijssen; Groenvoorziening: Farwick Groenvoorziening, Enschede.


37

Infra op dit moment belangrijk voor Broeze Niemand zit te wachten op vertragingen door middel van het verkeer. In Nijverdal is men sinds een jaar bezig met het verbeteren van de bottleneck N35. Bouwcombinatie Leo ten Brinke werd in het leven geroepen om de verkeershinder op zowel weg als het spoor op te lossen. Voor Broeze BV uit Nijverdal was en is een prominente rol weggelegd, onder andere bij het onlangs heropende NS-station. Henk-Jan Meijerink, projectbegeleider/hoofd tekenkamer bij het bedrijf licht toe.

Aanbesteding

de andere bedrijven waren

en gemonteerd. De zes

Voor Broeze impliceert de

voor ons geen onbekenden.

trapcombinaties, stalen

opdracht een omzet van

Zoals te doen gebruikelijk

leuningen, sierelementen

circa €2 miljoen. Meijerink:

was met name de prijs

voor lampen en hekwerken.

“We zijn in het voorjaar van

doorslaggevend bij de

Ook de aluminium wand-

2012 benaderd door de

aanbesteding. We hebben

panelen, de luifels, de liften en de stalen bruggen naar de stations behoorden tot onze opdracht.” Het project is voor het railgedeelte inmiddels afgerond op enkele kleine details na. Door de strenge en vooral lange winter werd de eerder geplande opleveringsdatum niet gehaald. De datum van oplevering was 1 maart, maar we hebben twee weken respijt gekregen. Burgemeester Raven heeft onlangs het station officieel geopend. De reacties waren

38

bouwcombinatie Leo ten

de opdracht op basis van

erg positief. Het ziet er strak

Brinke, bestaande uit

design & construct ter hand

uit. Het is altijd weer mooi

Hegeman beton- en industrie-

genomen. In april 2012

om te zien dat een architect

bouw, Vialis, KWS Infra en

startte de engineering. De

op papier dingen bedenkt en

Van Hattum en Blankevoort.

twee bruggen werden drie

dat zoiets vervolgens in de

Hegeman is een goede

maanden later al geplaatst.

praktijk ook zo uitwerkt!

bekende van ons en eveneens

Voor het nieuwe station

Momenteel voeren we nog

afkomstig uit Nijverdal. Ook

hebben we veel geproduceerd

wat werkzaamheden uit die


een gevolg zijn aangescherp-

Duidelijkheid, helderheid en

achtergrond.

te regelgeving vanuit Brussel

korte lijnen in overleg- en

Deze ingeslagen weg

waar in eerste instantie op

productiestructuur maakt

blijkt, gezien de huidige

de tekeningen geen rekening

het mogelijk een gezamenlijk

economische crisis, ook

mee was gehouden.”

doel te bereiken. Mede

de juiste. Met een order-

hierdoor is Broeze in de

portefeuille van circa vier

Trend

jaren steeds vaker benaderd

maanden binnen deze

“Binnen Broeze vormt de

door de industriële markt en

sectoren hebben we nog

Infra een steeds verder

gespecialiseerde projecten

steeds voldoende uitdagingen

groeiend segment. De goede

en raakte hierdoor de staal-

voor alle 33 medewerkers.”

samenwerking met Hegeman-

bouw projecten meer op de

ABM Belbouw heeft eind vorig jaar ook geresulteerd in de oplevering van de stations Dronten en Kampen. Naast Nijverdal zijn we momenteel ook werkzaam aan de centrale stations in Amsterdam en Utrecht”, verteld Meijerink. “Broeze heeft een gekwalificeerd fabrieksproductie beheersingssysteem conform de NEN EN 1090-1. Een garantie voor het waarborgen van procedure/ kwaliteitsysteem / kwaliteitsplan / productieplan en afgifte CE markering.


39

Wij werken voor een ieder die direct of indirect met hout(producten) te maken heeft, zoals: houthandel, timmerindustrie, bouwbedrijven, aannemers, grafische industrie, schildersbedrijven, boseigenaren, houtzagerijen, interieurbouw, architecten.

Bij ons bent u aan het juiste adres voor: • Deskundig houtadvies • Interne audits, keuringen en inspecties • Bedrijfsbegeleiding tot certificering (CE-markering, KOMO®, ISO, FSC®, PEFC, MVO, etc.) • Groepscertificering FSC® en/of PEFC • Boscertificering PEFC • Opleidingen en trainingen FSC® en/of PEFC certificering in de bouw? Vragen uw opdrachtgevers naar een keurmerk? Dan wordt het tijd om over te gaan tot certificering! Wij helpen u graag. Snel, efficiënt en betaalbaar.

Ingenieursbureau Evan Buytendijk BV Regentesselaan 7 7316AA APELDOORN • 055- 3014754 [email protected] • www.evanbuytendijk.nl • @IEBbv

Rietmeijer betrokken bij grote opdrachten in particuliere sector De meeste lezers van dit blad kennen Rietmeijer Tegels als professional in de utiliteitsen woningbouwsector. Niet onterecht, omdat het Almelose bedrijf veelal betrokken is bij bijvoorbeeld grootschalige woningrenovatieprojecten en nieuwbouwopdrachten in de sfeer van zwembaden, sporthallen en dergelijke. Momenteel voert Rietmeijer een interessante en bepaald niet alledaagse klus uit in de particuliere sector in midden van land.

Het interessante zit hem niet in

daar onder andere een zwem-

“loopt”, waarmee ook

de omvang van de opdracht

bad, sauna, whirlpools, een

direct de complexiteit wordt

maar vooral in de aard en de

zeer luxe badkamer, diverse

aangegeven. Er zijn al twee

complexiteit. Eigenaar Rene

bergingen en een technische

aannemers op stukgelopen.”

Oude Lashof: “Het betreft een

ruimte. Vrijwel alles op basis

ondergrondse kelder behorend

van toepassing. Via onze relatie

Oorzaak van de problemen is

bij een groot landhuis met

met een natuursteenbedrijf

de hoge druk van het grond-

een lengte van maar liefst

zijn we in contact gekomen

water. Oude Lashof: “Daar

125 meter en een breedte

met de architect en dus dit

hebben diverse partijen zich

van 25 meter. We betegelen

project dat al zeven jaar

zwaar op verkeken. De grondwaterstand is relatief hoog waardoor er een constante druk wordt uitgeoefend op de constructie. Als men dit onderschat vergaloppeert men zich al snel en dat is ook hier gebeurd. Toen we in beeld kwamen zijn we eerst met een aantal deskundige partijen om tafel gegaan. Daarbij was ook onze lijmfabrikant. Gezamenlijk hebben we een plan van aanpak gemaakt en vlak na de bouwvak in september vorig jaar zijn we gestart met de uitvoering van de werkzaamheden. Er lopen vier dagen in de week twee van onze ervaren tegelzetters van ons op het project en de verwachting is dat we het project zo rond de vakantie kunnen afronden.


41

LOONDIENSTSERVICE VOOR ZORGELOOS WERKEN

Payrollen is ook in de bouw een voordelige oplossing Payroll Intermediair werkt flexibel en is kostprijsverlagend. U betaalt alleen de verloning van gewerkte uren. Het ziekterisico wordt overgenomen en u heeft geen administratieve lasten. Hoeveel ú kunt besparen? Vraag een vrijblijvende offerte op maat!

www.payroll-intermediair.nl | T 0880027350

Om de geschetste problemen het hoofd te bieden werken we onder andere met een ontkoppelingsmat als tussenlaag op de betonvloer. Deze laag is weer in vakken verdeeld waardoor we krimpspanningen door middel van dilataties opvangen. Hiervoor gebruiken we het beste van het beste materiaal van PCI. Qua natuursteen is gekozen voor het summum, maar ook voor het glasmozaïek. Dit is van Bisazza en is voorzien van diverse decors en beeltenissen. Het project krijgt binnenkort een vervolg in de vorm van een nieuwbouw van een villa van een particulier in Blaricum, met ook veel natuursteen, mozaïek en andere tegels in diverse ruimtes. Daar hebben we het over maar liefst zeven badkamers en 450 m2 natuursteen.

Positief In tegenstelling tot veel bedrijven in de branche is Rene Oude Lashof gematigd positief over de vooruitzichten van dit jaar. “Ik verwacht ook na de vakantie het nodige. We zijn in een vergevorderd stadium om twee opdrachten in de sfeer van nieuwe zwembaden te krijgen. En via een aantal aannemers komen er ook diverse renovatieprojecten onze kant op. Daarnaast hebben we het erg druk in de calculatie. We hebben wel een klein dipje achter de rug maar we zijn nog steeds in staat onze vaste mensen aan het werk te houden. Al met al ben ik best wel positief gestemd. BOUWEN IN HET OOSTEN

43

Bouwplaatsen zijn de gevaarlijkste plekken om te werken!

COLUMN

(Werkzaamheden in de bouw worden steeds complexer) Als u al mijn vorige columns hebt gelezen, dan weet u dat ik veelal schrijf over risico’s in de

Jaap Middel is afdelingshoofd Arbo & Milieu en Hoger Veiligheidskundige bij Dion BV uit Hardenberg. Dagelijks ondersteunen hij en zijn team bedrijven met arbo- en milieuvraagstukken. Daarnaast biedt het bedrijf een scala aan opleidingen aan. Naast zijn reguliere werk bij Dion is hij actief in de Nederlandse Vereniging van Veiligheidskundigen (NVVK). In de periodieke columns gaat hij in op arbo-onderwerpen die spelen in een organisatie.

bouw, het duurzaam inzetbaar houden van uw medewerkers en de zorg voor gezonde en veilige werkplekken. Overbodig, ongerustheid, zorgelijk of overtrokken? Hoe denkt u er eigenlijk over? Feit is wel dat het Centraal Bureau van de Statistiek deze maand weer met cijfers komt. Tussen 1996 en 2011 zijn in totaal bijna 1200 mensen op hun werk om het leven gekomen, van wie 380 in de bouw. Dat is bijna een derde van het totaal. Werkgevers en vakbonden werken er al jaren aan om de bouw veiliger te maken, maar volgens vicevoorzitter Charley Ramdas (FNV Bouw) zijn de taken op de bouwplaats erg complex verdeeld. Een opdrachtgever huurt een aannemer in, die het werk uitbesteedt aan onderaannemers, die het weer doorschuiven en doorschuiven. Uiteindelijk komt de opdracht terecht bij onder anderen zzp’ers. Onderweg wordt het steeds onduidelijker wie verantwoordelijk is, en daardoor valt de aanpak van de veiligheid soms tussen wal en schip. Daar komt nog bij dat er steeds meer mensen uit andere landen op Nederlandse bouwplaatsen werken. Zij spreken niet of nauwelijks Nederlands en Engels en kunnen daarom heel moeilijk communiceren met anderen. Dan bestaat het gevaar dat ze informatie over de risico’s niet meekrijgen. Ramdas: “Bovendien komen bouwvakkers soms uit landen waar men minder nauwkeurig omgaat met de veiligheidsvoorschriften.” Dat is ook wat ik in mijn dagelijkse werkzaamheden tegenkom. Onveilige bouwlocaties, werken onder stress, strijdig werken met regelgeving et cetera, waardoor allerlei capriolen uitgehaald worden om het aangenomen project binnen budget af te ronden. Een (hoofd)aannemer die projecten in onderaanneming uitbesteed, die vervolgens wel tot drie keer toe weer in onderaanneming worden uitgevoerd. Prijzen worden dan het belangrijkst en veiligheid ondergeschikt. Niet overal, want er zijn ook bedrijven die wel serieus met de materie omgaan! Bouwvakkers worden meer dan veel anderen blootgesteld aan risico’s, legt vakbond FNV Bouw uit. ”Ze werken met grote machines en zware voorwerpen, vaak op hoogte”. De komende jaren zullen de bouwrisico´s niet veranderen, alleen maar toenemen. Grote bouwprojecten worden steeds meer als package/units voorbereid en ter plaatse in elkaar gezet. Fysiek zwaar en veelal op hoogte. De komende jaren wordt ook een explosieve groei verwacht in de plaatsing van zonnepanelen, juist daar waar grote risico’s voorkomen worden ze onvoldoende beheerst. Bij het plaatsen van zonnepanelen kiest de aannemer veelal voor individuele bescherming terwijl juist bij dit soort projecten de collectieve bescherming het belangrijkst is. We zien in de praktijk ook veel valincidenten bij deze projecten. Kent u de risico’s überhaupt wel en weet u dat dat wettelijk bepaald is en dat veel verzekeraars ook eisen stellen aan de inventarisatie van risico’s. Als ondernemer dient u de risico’s in uw bedrijf te beschouwen en een Risico-inventarisatie en –evaluatie (RI&E) op te stellen. Voor de risico’s stelt u een plan van aanpak op met concrete, gedegen, beheersmaatregelen. Deze RI&E dient u actueel te houden. Veelal kunt u zelf, eventueel met hulp van uw preventiemedewerker de RI&E opstellen. Heeft u twijfels over het opstellen van het document, schakel dan een arbo-deskundige in. Preventie is een belangrijkste ‘tool’ voor het MKB; de preventiemedewerker van de onderneming speelt daar een belangrijke rol in maar zeer zeker ook de directie. Neemt u het risico en wacht op dat ene ongeval bij uw bedrijf?. Wake-up, de betrokkenheid van u als directie - is essentieel, maak dat maar eens zichtbaar. Maak eens een rondje op de ‘bouw’-locatie, praat eens met de medewerker op de vloer. Die benadering, samen met een goede RI&E met een gestructureerd plan van aanpak om de risico’s te beheersen, dragen bij aan een veilige werkomgeving en het voorkomen van ongevallen, en dat is wat u wilt.


45

“Succes begint met lef” Op 7 maart 2013 was Lars Courage

‘gunnen’ en informatie met elkaar delen,

van Courage Architecten te gast

ondanks een zekere hiërarchie. BIM en LEAN

bij het Face2Facenetwerk van

werken alleen als we 100% deelname hebben en

de Citadel. Courage Architecten

iedereen voldoet aan de eisen.

is gevestigd in Apeldoorn en

Risico’s moet je daar leggen waar ze horen.

onderscheidt zich met een

In een open, constructieve samenwerking

opvallende, herkenbare ontwerp-

kan veel bereikt worden als ieder zijn eigen

stijl. Hierbij wordt veel gebruik-

verantwoordelijkheid neemt. De praktijk is

gemaakt van o.a. staal en glas.

echter soms weerbarstig. Daarom kiest men in complexe projecten in toenemende mate voor

Lars is naar eigen zeggen “mateloos

een onafhankelijke partij die belast is met de

geboeid in alles met wielen, (dag)

coördinatie. Kortom, een deskundige die het

licht, architectuur en leuke

bouwteam – vanuit een neutrale positie –

mensen”. Hij runt het bedrijf samen

begeleidt. Courage Architecten heeft goede

met zijn echtgenote Christa.

ervaringen met deze vorm van ‘uit handen

Vandaag deelt hij zijn visie op de

geven’. Immers, door vooraf alle details goed

huidige marktsituatie met de leden

te bespreken, zijn er geen ‘open eindjes’ meer

van De Citadel.

en kan de coördinator op transparante wijze zijn werk doen.”

“De crisis is momenteel het gesprek van de dag. Dan ligt het gevaar op de loer dat er te weinig

Lef

naar kansen wordt gekeken. Tegelijkertijd is de

De architect concludeert dat we altijd zouden

crisis een kans om oude systematieken los te

moeten kiezen voor een positieve benadering.

laten en op een nieuwe, open manier samen te

De crisis biedt ook kansen. Men leert beter bij

werken. Door kennis te delen krijg je veel meer

elkaar te kijken en het goede van elkaar over te

terug dan je geeft. Zo kunnen we definitief

nemen. De tijd is rijp voor oplossingen, de

afscheid nemen van de eventuele resten van

dogma’s in de bouw verdwijnen. Immers,

het vroegere ‘territoriumgedrag’.”

succes begint met lef. Maar ook met een goed doordacht en helder concept. De werkwijze

Namedropping

van Courage is al vele jaren opvallend. En

De huidige ontwikkelingen rondom BIM en LEAN

succesvol. “Door ideeën die verre van standaard

ziet Lars positief.

zijn te lanceren val je op.

Toch plaatst hij ook kanttekeningen: “Niettemin is het werken met korte lijnen, zoals BIM en LEAN beogen, essentieel om de bouw voor alle partijen aantrekkelijk te houden. Maar het begint bij samenwerking,

46


“We gaan niet slaafs mee met vastgestelde eisen” is het credo van Courage Architecten. Als architecten zijn

Zo was Lars onlangs betrokken bij een

wij voortdurend op zoek naar de balans tussen

aanpassing van het bouwbesluit voor wat

duurzaamheid en functionaliteit”, legt Lars uit.

betreft de normen rondom de hoeveelheid

“Zorg dat datgene wat je doet dicht bij je hart

daglicht. Met een praktijkcase toonde het team

ligt”.

aan dat ook zonder aan de eisen te voldoen een optimaal wooncomfort werd gerealiseerd.

Samenwerking in verschillende vormen is goed, mits de communicatie goed geregeld is. Door

Tot slot nog enkele tips vanuit de Courage-

direct met de opdrachtgever om tafel te zitten,

praktijk:

kunnen partijen als echte ‘partners’ fungeren. Bij Courage heeft die samenwerking al vele malen

• Denk in oplossingen

zijn vruchten afgeworpen.

• Kom met vernieuwende ideeën • Kies je partners zorgvuldig

Groene helmen

• Stel je kwetsbaar op

Courage signaleert dat de rol van de installateur

• Bundel je krachten, ‘vecht’ niet alleen

steeds belangrijker wordt. “Daarom is het van

• Hoe meer creativiteit je kunt samenvoegen,

belang, juist op deze cruciale functie, een partij

hoe verder je met elkaar komt

te kiezen met zogeheten ‘proven quality’. Werk

• Overtuig met feiten

met korte communicatielijnen. Maar hoe voorkom

• Durf ‘nee’ te zeggen!

je dat ‘iedereen’ zich met de bouw bemoeit Meer info: www.courage.nl

en er voortdurend wijzigingen ontstaan op het allerlaatste moment? “Bij Courage werken we in projecten vaak met ‘groene helmen’; één per

Tekst: Magreet Koster Text & Event

discipline. Alleen mensen met een groene helm mogen bepalen of een verandering al dan niet wordt doorgevoerd. De rest dient met hen te overleggen.” Bouwbesluit De rol van de architect heeft een metamorfose ondergaan de laatste jaren. De architect heeft zich ontwikkeld tot een volwaardige gesprekspartner die weet waarover de bouw praat. Hij zit direct aan tafel en bepaalt vooraf de kwaliteit én het bijbehorende prijskaartje. De invloed van architecten gaat verder.


47

K u i p e r A r n h e m e n Vo l k s h u i s v e s t i n g s a m e n i n u n i e k b o u w p r o j e c t

“Deze nieuwe woonwijk wordt de creatieve ´spirit´ van Arnhem” Het gebeurt zelden dat een bouwonderneming de unieke kans krijgt om een verpauperd stadsdeel dicht bij het centrum opnieuw te bouwen. In Arnhem werkt bouwbedrijf KuiperArnhem samen met wooncorporatie Volkshuisvesting om het industriegebied langs de Rijnkade nieuw allure te geven en te transformeren van industrie naar wonen. Een stedelijk bouwplan met hoge ambities. Statige huizen met een industrieel karakter, energienotaloos wonen en veel groen. En met de crisis in het achterhoofd wordt er tegen lage kosten gebouwd door de laatste bouwtechnieken te gebruiken.

Arnhem, ooit de stad van

aan Arnhem, terwijl het in

KuiperArnhem Bouw en

stand. Waar adel en rijke

potentie een van de mooiste

Ontwikkeling. Het meest

zakenmensen neerstreken om

gebieden in Arnhem kan

bekende bouwbedrijf van

te genieten van de weldaad

zijn. En nog steeds kan de

Arnhem. “Dit is geen

aan rust en groen. Brede

automobilist beter zijn rechter-

gemakkelijk project”,

boulevards, statige boomlanen,

oog sluiten als hij over de John

vertelt Berend van der

hoge weelderige herenhuizen,

Frost brug naar het centrum

Meijden, vastgoedmanager

lommerrijke parken, dure

rijdt.

KuiperArnhem. “De ambities

winkels. Een stad met allure. In

zijn hoog en het project ligt

1911 kwam daar een einde aan.

Maar met het ambitieuze

onder het vergrootglas.

Toen vestigde de zijdenfabriek

stedenbouwkundige plan moet

Dit is een voormalig industrie-

Enka zich ten oosten van de

dit ‘stadsbeeldvervuilende’

terrein en hier moeten nieuwe

stad en in diens spoor volgden

gebied over tien jaar tot het

gebouwen komen die dat

talloze andere industrieën. Dit

verleden behoren. Hier verrijst

industrieel karakter hebben.

werd het Arnhems industrie-

een vernieuwd stadsdeel

De beeldkwaliteit moet stoer

gebied, maar tijdens de slag

met een mooie groene

en robuust zijn met materialen

om Arnhem werd juist dit

Rijnbouvelard van statige

als staal, steen en beton. Maar

gebied, dat dicht tegen de

gebouwen met een oud

de plek is uniek. Het gebeurt

zwaarbevochten brug lag,

industrieel karakter waar

namelijk niet vaak dat je in

grotendeels vernield. In de

mensen wonen en werken, en

het centrum van een stad

wederopbouw bouwde men

met zicht op de rivier op een

grondgebonden woningen kunt

snel en niet altijd met oog

horecaterrasje kunnen zitten.

bouwen. Stedelijk wonen met

voor het stadsbeeld, maar na

Het plan Centrum Oost Arnhem

appartementen en hofjes,

het sluiten van zuivelfabriek

moet de Arnhemse allure van

parkeerplaatsen en eengezins-

Coberco trad het industrie-

weleer nieuw leven inblazen

woningen met achtertuinen.

gebied in verval en wat er

en het bouwbedrijf dat een

Maar ook gebouwen voor lichte

overbleef, was voor vele

belangrijk deel van deze

bedrijvigheid waar bewoners

Arnhemmers een rotte appel.

stadsontwikkeling voor haar

kunnen werken.”

Een plek die geen recht deed

rekening mag nemen, is BOUWEN IN HET OOSTEN

49

Creativiteit

projectmanager van

met de gemeente is dat we

In totaal moeten er in het

Volkshuisvesting.

flexibel zijn. Wel wordt dertig

nieuwe stadsdeel zo’n

“De binnenkant laten we

procent van de nieuwbouw

1500 woningen en gebouwen

zoveel mogelijk voor wat het

sociale woningen in de huur-

komen. KuiperArnhem krijgt de

is. De ruimte wordt namelijk

of koopsector.”

verantwoordelijkheid over het

nu al door een tachtigtal

voormalige gasfabriekterrein,

kunstenaars gebruikt en die

Organisch proces

Rijnwijk en de Transformatie

huren liever een goedkoop

Flexibiliteit en creativiteit

met de bouw van ongeveer

atelier. Door alleen de buiten-

worden dus de uitgangspunten

800 woningen. Rijnwijk is een

kant te restaureren, besparen

bij de bouw van de nieuwe

arbeiderswijkje in eigendom

we op de kosten. Het blijkt aan

woonwijken. “Natuurlijk is

van Volkshuisvesting. Over

te slaan, want er is volop vraag

dat lastig”, geeft de vastgoed-

tien jaar moet dit hele stads-

naar ruimte in het gebouw. De

manager van KuiperArnhem

deel het klaar zijn en de

kunstenaars geven bovendien

aan. “Alles wat onbekend is,

werkzaamheden zijn al

kleur aan dit gebied.”

blijft lastig, maar het is ook

begonnen. Een groot gedeelte

“Door de kunstenaars en ook

juist mooi in deze tijd. Niet

van het gebied is al gesloopt

architecten die hier zitten,

alles dichttimmeren. Laat het

en straten zijn afgesloten. Een

straalt de creativiteit er in dit

een organisch proces worden.”

aantal oude industriële en zeer

gebied vanaf”, voegt Berend

“Een proces waar we ook een

karakteristieke gebouwen blijft

van der Meijden er en toe.

andere werkwijze hanteren”,

staan en vindt een nieuwe

“We willen in alle nieuwe

vervolgt Maters. “Meer samen

functie. De restauratie van het

woongebieden ook een

ontwikkelen. Met de bewoners,

oude bedieningsstation van de

creatieve economie stimuleren.

bedrijven, gemeenten. Niet

voormalige gemeentelijke

De creatieve invulling van het

achteraf, maar meteen in de

elektriciteitsdienst PGEM is al

gebied moet ook een beetje

ontwikkelings- en ontwerpfase.

door KuiperArnhem voltooid

een ‘branding’ worden. We

We organiseren daarom ideeën-

en in april beginnen ze op het

richten ons straks daarom op

avonden met gebruikers en

Transformatieterrein met de

die creatieve doelgroep. Deze

ambtenaren. Welke beelden

bouw van 46 woningen/

woonwijk moet de creatieve

passen, materiaalgebruik,

appartementen. Thans werkt

spirit van Arnhem worden. We

invulling van openbaar groen

het bouwbedrijf samen met

gaan dan ook het creatieve

en parkeerplaatsen. Zo hebben

Volkshuisvesting aan de

bouwproces stimuleren. Niet

we al een aantal ideeën

restauratie van het grote en

alles dichtgooien. We houden

opgehaald voor het binnen-

karakteristieke kantorenpand

de hoekjes vrij en wachten af

terrein van de Transformatie

van de PGEM. “We restaureren

wat er daar gaat komen.”

en weten we nu al dat we geen

vooral de buitenkant van dit

Maters: “Voorheen werd alles

hoog groen maar laag groen

pand”, zegt Rien Maters

dichtgegooid, maar de afspraak

willen hebben, want juist de

(Links) Rien Maters, projectmanager van Volkshuisvesting, en Berend van der Meijden, vastgoedmanager KuiperArnhem, bespreken het plan Arnhem Centrum Oost: Een oud industriegebied dat verandert in een nieuwe woonwijk.


51

De restauratie van het oude bedieningsstation van de voormalige gemeentelijke elektriciteitsdienst PGEM is recentelijk voltooid. Dit is één van karakteristieke oude gebouwen die beeldbepalend zijn in de nieuwe woonwijk.

gevels zijn een belangrijk

hoekjes.”

kunnen gebruiken. Tenslotte is

kenmerk. Bovendien zie je op

Inmiddels zijn er al enkele

het een termijn van tien jaar

oude foto’s dat hier altijd

architecten aangetrokken. De

voordat dit gebied klaar moet

lage groene begroeiing is

Transformatie wordt door K3

zijn.”

geweest. We gaan de ideeën

architectuur uit Arnhem en

Juist door de architectuur,

uitwerken en aan de gemeente

door Han van Zwieten uit

ligging en energienotaloze

voorstellen. Dat nieuw ontwerp

Amersfoort getekend en een

woningen hopen KuiperArnhem

koppelen we terug aan de

deel van het voormalige

en Volkshuisvesting een

gebruikers. Wat we namelijk

gasfabriekterrein door de

aantrekkelijke wijk te creëren

willen, is de mensen zich met

architectengroep DAT uit

voor de nieuwe bewoners. Maar

het gebied verbinden, zodat ze

Tilburg en KAW architecten

door de crisis is de woning-

er willen wonen en werken.”

& adviseurs uit Rotterdam.

markt in het slop geraakt en

De uitgangspunten van het

Van der Meijden: “We willen

moet er tegen concurrerende

stedenbouwkundig plan

niet één stijl maar meerdere

prijzen gewerkt worden. “Je

(robuust en industrieel

architecten. Er moet een

kunt niet als voorheen zomaar

karakter) blijven wel bestaan.

afwisseling komen. Dus voor

bouwen”, legt Van der Meijden

Zo moet de nieuwe wijk over-

elke ontwerpfase selecteren

uit. “Om de kosten te besparen

eenkomsten hebben met de

we via een visiepresentatie

en aantrekkelijkheid voor

omliggen oude wijken, zoals

de architect. Dat blijken juist

bewoners te vergroten, moeten

de Van Verscheurwijk waar in

hele leuke en gezonde sessies

we nieuwe bouwprojecten

de vorige eeuw gekozen werd

te zijn.”

voor hofjes met daaromheen

52

woningen. Van der Meijden:

Energienotaloos wonen

“Tegelijkertijd willen we ook

Het is niet alleen architectuur

niet teveel van hetzelfde. Niet

waarop gefocust wordt. Energie

elke woning moet op elkaar

gaat een belangrijk onderdeel

lijken. De verscheidenheid in

worden van de woonwijk. “We

architectuur is belangrijk.

gaan energienotaloze woningen

Helaas kunnen we geen nieuwe

bouwen”, zegt Maters niet

Beurs van Berlage bouwen,

zonder zichtbaar bewijs van

maar het oude allure van

passie. “Er komt geen gasnet.

Arnhem en wonen op stand

We gaan alternatieven zoeken

willen we echt terugbrengen.

als zonne-energie, warmte-

Hoe dichter bij de Rijn, hoge

koudteopslag of zelfs warmte

duurder de huizen zullen

uit het riool. We kiezen nu wel

worden met een mooie chique

een weg met de huidige stand

architectuur en beeldkwaliteit

van de techniek, maar dat zit

van stoepjes en trappen voor

niet potdicht, want we willen

de huizen en andere bijzondere

ook de technieken van straks BOUWEN IN HET OOSTEN

De nieuwe gebouwen krijgen een industrieel karakter. De beeldkwaliteit moet stoer en robuust zijn met materialen als staal, steen en beton.

anders aanvliegen. Meer

van de nieuwe woningen.

in de toekomst. Maar de

afstemmen op de gebruiker en

Metselwerk hoeft echter niet

werkzaamheden zijn enorm en

daar is inspraak voor nodig.

duurder te zijn. Het is vooral

de komende tijd blijft dit deel

Maar ook meer industrieel

een kwestie van goede logistiek

van Arnhem een bouwput.

werken en nieuwe technieken

en bouwefficiëntie. We willen

De bedrijven, die nog aan

toepassen.”

in ieder geval scherp de markt

de Rijnkade zitten, mogen

Maters: “Slim bouwen door

op.”

voorlopig blijven zitten.

zaken al meteen te integreren.

Eerst wordt De Transformatie

Leidingen kunnen in de wanden

Bodemsanering

gebouwd, dan het voormalige

ingestort worden, maar ook de

Maar voordat de wijk er staat,

gasfabriekterrein en pas over

kozijnen kunnen al in de

moet er nog veel gebeuren,

een jaar of vier begint men

fabriek erin gezet worden. Ter

zoals het opnieuw inrichten

met de sloop van de woningen

plaatse hoeven we dan alleen

van de Westervoortsedijk.

in de Rijnwijk en de bedrijven

de fundering te storten. Binnen

Het grootste obstakel op dit

aan de Rijnkade. Op die manier

twee weken is het casco wind-

moment is volgens Van der

wordt er ook bespaard op de

en regendicht. Drie maanden later staat de complete woning

“De oude allure van Arnhem en wonen op stand willen we echt terugbrengen”

er. Dat is tijdwinst, dus geld. We gaan dit samen met de architect, KuiperArnhem en leveranciers oppakken en niet pas na het ontwerp. Noem het industrieel flexibel bouwen. We

Meijden de bodemsanering

kosten, want de huur wordt

hopen zo goedkoper te kunnen

van het voormalige gasfabriek-

gewoon betaald. Ongeveer

bouwen zonder in te boeten in

terrein. “De bodemsanering

dertig bewoners van Rijnwijk

kwaliteit.”

wordt door de gemeente

wil terugkeren. De rest zal

Maar door het gebruik van

uitgevoerd en kost een slordige

elders een huis vinden. De

baksteen wordt het bouw pro-

tien miljoen. Dit betekent geen

bedrijven verdwijnen en

ces toch juist duurder? “We

diepe ondergrondse parkeer-

hebben de tijd gehad om

gaan het industriële karakter

ruimten en moeten we grond-

ergens anders in Arnhem een

inderdaad benadrukken in de

verdringende palen gebruiken.”

plek te vinden. Over ongeveer

manier van metselen. Het oude

Zowel Rien Maters als Berend

10 jaar zal dit stukje Arnhem er

PGEM gebouw is bijvoorbeeld

van der Meijden zitten met

heel anders uitzien en anders

in Noors- of Kettingverband

echte passie in dit project

worden gebruikt.

gemetseld. Dat ga je straks

dat de oude Arnhemse beeld-

terugzien in het metselwerk

kwaliteit moet terugbrengen

Door: Reinout Burgers

Centrum Oost te Arnhem Onderstaande bedrijven zijn betrokken bij de nieuwbouw Centrum Oost Arnhem: Opdrachtgever: Stichting Volkshuisvesting Arnhem , Aannemer: Kuiper Bouw BV/Kuiper Arnhem Bouw & Ontwikkeling B.V., Arnhem; Adviseur: Centraal Bureau Bouwtoezicht B.V., Arnhem; Adviseur: Van de Poel Sloopservice, Arnhem; Beheer: A. de Bie, Constructeur: Triops Advies bv, Huissen; Bouwbegeleiding: Tak Architecten, Arnhem; Overheid: Gemeente Arnhem, Arnhem; Lift Steiger: NIVO Steigerwerken, Moerdijk; Asbestsanering: J.A. Goris & Zonen BV, Doornenburg, Betonreparaties: Vogel B.V., Zwijndrecht; Voegwerk: Van Milt Restaurateurs, Lunteren; Dakbedekkingen: Dakbedekkersbedrijf Adriaans BV, haps, Natuur- en Kusntsteen: Van Milt Restaurateurs, Lunteren; Schilderwerk: Schilderwerken Van Zwam, Grave.


53

KienhuisHoving informeert

Op maandag 1 april jongstleden is de Aanbestedingswet in werking getreden. De Aanbestedingswet biedt voor marktpartijen veel kansen. Eén van de kansen betreft de mogelijkheid om te klagen over een aanbestedingsprocedure zonder dat er direct hoeft te worden geprocedeerd. Daarvoor is een klachtenregeling in het leven geroepen. Deze regeling zal naar de verwachting van de wetgever meebrengen dat er minder wordt geprocedeerd. Daarnaast heeft men een leerproces voor ogen: voor de aanbestedende dienst èn de inschrijvers. Inschrijvers kunnen over alles met betrekking tot een concrete aanbestedingsprocedure klagen, ook als het een nationale aanbestedingsprocedure betreft. Kortom: zowel de opzet van de aanbestedingsprocedure (bijvoorbeeld een aantal geschiktheidseisen, inhoud van de geschiktheidseisen, en de gunningscriteria), als de uitkomst van de aanbestedingsprocedure (bijv. toekenning van punten, motivering), kunnen aan de orde worden gesteld. Een klacht moet eerst worden ingediend bij het klachtenmeldpunt van de aanbestedende dienst. Komt op de klacht geen reactie of kan de inschrijver zich niet vinden in de reactie van de aanbestedende dienst dan kan er zelfs een klacht worden neergelegd bij de landelijke Commissie van Aanbestedingsexperts.

Aan de behandeling van een klacht is geen termijn gebonden. De klacht schorst de aanbestedingsprocedure ook niet. Bovendien is de reactie op de klacht het advies - ook niet bindend. En tenslotte: als de inschrijver naast de klacht ook een kort geding procedure begint, wordt de behandeling van de klacht geschorst. Vanuit het perspectief van de advocaat hoe bereik je het optimale resultaat voor de cliënt, namelijk gunning van de opdracht zijn er wel de nodige bedenkingen bij de klachtenprocedure te plaatsen. Als niet is verzekerd dat snel op de klacht wordt gereageerd, de reactie/het advies niet bindend is, een klacht de aanbestedingsprocedure niet schorst en een kort geding meebrengt dat de klacht niet wordt behandeld, is het nuttig effect van de klachtprocedure, eerlijk gezegd, zeer beperkt. Een goed advocaat zal daarom altijd moeten adviseren om gewoon, zoals ook eerder, te gaan procederen, of het moet zijn dat het de inschrijver niet meer gaat om de opdracht maar om gehoord te worden of om te leren. Juist in de laatste twee aspecten - gehoord worden en leren – zit de winst. Meer dan eens verliest een inschrijver een aanbestedingsprocedure in het volle besef dat het verlies definitief is. Meer dan eens wil de inschrijver dan toch z’n ei kwijt. En meer dan eens vindt de inschrijver in dat geval geen gehoor. Juist zeker voor die situatie dient de klachtenregeling een goed doel.

COLUMN

Nieuw: klachtenafhandeling bij aanbesteden

Heeft u vragen over deze column, dan kunt u contact opnemen met de heer mr. A.E. (Antoine) Broesterhuizen, advocaat Aanbestedingsrecht bij KienhuisHoving advocaten en notarissen. Zijn e-mailadres is [email protected]". Telefoonnummer: +31 53 480 43 25.


55

Bij Geran BV is maatwerk standaard Na vanaf de oprichting producent van hekwerken te zijn geweest is Geran BV alweer sinds tien jaar voornamelijk een handelsbedrijf dat zich heeft toegelegd op de levering van oplossingen voor de hekwerkwereld in de breedste zin van het woord. Het Rijssense bedrijf is in een moeilijke marktsituatie anticyclisch aan het investeren en innoveren in nieuwe producten zoals tourniquets en geautomatiseerde raamopeners. Mark Dannenberg vertelt onder andere over de laatste productintroducties.

Geschiedenis In 1993 is Geran opgericht. Het bedrijf, anno 2013 gevestigd aan de Butaanstraat in Rijssen, is sinds 2003 een handelsbedrijf dat zich onder andere bezighoudt met hekwerkoplossingen en toegangsautomatisering. “Er werken in totaal elf werknemers, waaronder de eigenaar zelf, tevens 1 van de oprichters, en we hebben een landelijke focus. Ik houd me vooral bezig met het onderhouden en aanboren van contacten in de bouwen vastgoedwereld. Voor ons is dat een potentiële groeimarkt. Van oudsher heeft Geran al goede contacten met smederijen, metaal- en electrotechnische bedrijven en constructiebedrijven. Deze contacten willen we uitbreiden naar (projectontwikkelende) aannemerij, de vastgoedsector, woningbouwcorporaties en Verenigingen van Eigenaren”, aldus Dannenberg.

Afsluitingen “In deze wereld praat je vrijwel altijd over maatwerk”, BOUWEN IN HET OOSTEN

57

vertelt Dannenberg. “De ene

Tourniquets en Mowin

ander product, dat minder

opdracht is de andere niet,

Geran BV ziet wel bepaalde

lang op de markt is, zijn de

waardoor prijsvorming in 95%

trends in de markt.

geautomatiseerde raamopeners

van de gevallen per project

Dannenberg: “Steeds meer

van Mowin. Een complete serie

gaat. Het is elke keer weer een

mensen zoeken veiligheid door

voor het automatiseren van de

op zichzelf staande opdracht

middel van afsluitingen.

standaard tuimelvensters tot

en in overleg met de klant

Dit heeft te maken met

en met automatisering voor

komen we er altijd uit. In de

de maatschappij die hierin

complete lichtstraten. “Op de

ene situatie moet de slagboom

tegendraads beweegt.

bouwbeurs hebben we hiermee

met een zender bediend

Tourniquets zijn wat dat

gestaan. Inmiddels zijn de

worden, in de andere situatie

betreft goede oplossingen.

eerste bestellingen de deur uit

het tourniquet met een

Als je er ook nog software

en ik verwacht dat er nog veel

geavanceerd toeganscontrole-

aan vast koppelt dan kun je

zullen volgen.”

systeem: wij hebben

eigenlijk alles toetsen. Welke

het allemaal in huis. Moet

werknemer of bouwer is op

Toekomst

er worden gemonteerd of

een bepaalt moment op welke

Geran BV is een gezond bedrijf.

geïnstalleerd en welke kosten

plaats? Buiten het aspect

“Als je op de lange termijn

brengt dat met zich mee? Het

veiligheid wat dit met zicht

kijkt hoop ik dat er nog een of

installeren doen we overigens

meebrengt kan het op termijn

twee collega’s bij gaan komen.

veelal zelf, terwijl het

ook financiële voordelen

Het zegt wat mij betreft

monteren bijna niet meer door

bieden zoals de mogelijkheid

genoeg dat een bedrijf

onze mensen wordt gedaan.

tot een goede nacalculatie.

anticyclus aan het investeren

Indien gewenst is dit uiteraard

Wij bieden de tourniquets

is. In de “nieuwe tak” met

mogelijk”, voegt de verkoper

sinds halverwege 2012 aan

nieuwe producten...”

hier wel aan toe.

en dit loopt prima.” Een BOUWEN IN HET OOSTEN

59

Nieuwe commercieel technisch directeur SW Groep Bij de SW Groep is Marcel Middelhuis aangesteld als opvolger van landelijk commercieel technisch manager Jan Lieftink die onlangs de pensioengerechtigde leeftijd bereikte. Middelhuis is al werkzaam binnen de organisatie, in een vergelijkbare functie. Voorheen vormde onder andere Noord Nederland het werkgebied van Middelhuis, maar dat is nu fors uitgebreid. “De taken van Jan zijn de afgelopen jaren geleidelijk aan mij over gedragen. Ik kan wel zeggen dat ik het als zeer uitdagend ervaar”, vertelt Middelhuis. “Ik heb de laatste periode nauw opgetrokken met Jan om de overdracht zo soepel mogelijk te laten verlopen. Onze relaties hebben dat bijzonder weten te waarderen. Aangezien heel Nederland in mijn portefeuille zit probeer ik dit zo efficiënt in te delen, onder andere door, waar mogelijk, meerdere afspraken in een bepaalde regio te combineren. De verwachtingen van de technisch directeur zijn redelijk optimistisch: “Het is een grillige markt waar bedrijven van naam en faam omvallen, wat zonde is. Een van de redenen hiervoor is de duidelijke trend dat steeds vaker projecten worden uitgesteld of op de lange baan worden verschoven, daarnaast staan de prijzen onder druk. Ook heb ik sterk de indruk dat er woningcorporaties zijn die een investeringsstop hanteren als statement naar Den Haag als antwoord op de gewraakte verhuurderheffing. Het kan echter niet zo zijn dat dit zo kan blijven doorgaan. De wal zal op termijn het schip keren waardoor langer uitstellen van het onderhoud aan woningen echt schadelijke gevolgen zal hebben voor de kwaliteit van de woningvoorraad. Voor de korte termijn staan er behoorlijke projecten op de planning in onder andere Deventer, Almelo en Enschede. Maar dat het uitdagende tijden zijn is evident.” 60


Caspar Jansen is directeur van Duoflex, een HalDu Groep onderneming waartoe ook Halkers en Gromada uit Groesbeek behoren. Het uitzend- en detacheringsbureau gericht op de sectoren bouw en installatietechniek wordt dagelijks geconfronteerd met het wel en wee van de arbeidsmarkt. Zaken als onderwijs, krapte en arbeidsvoorwaarden passeren in deze rubriek de revue. Serieus en veelal gelardeerd met een knipoog, geïllustreerd door cases vanuit de praktijk van alledag.

Een autodealer die ik ooit sprak, vergeleek zijn business met een zandkasteel. Overdag werd er keihard gestreden om de gunst van de klant. Aantrekkelijke aanbiedingen, topservice en ettelijke kopjes koffie behoorden tot het standaardrepertoire om het de klant maximaal naar de zin te maken. En de volgende dag? Dan had de ‘zee’ aan concurrentie, occasions op internet en stoere praatjes over andere autoaanbieders op een verjaardagsfeestje het zorgvuldig opgebouwde zandkasteel van die dag weer compleet weggespoeld. Vrolijk kon er de vólgende dag opnieuw worden begonnen met een nieuw zandkasteel bouwen door het die dag wederom winnen van de gunst van de klant. Die metafoor trof mij, vooral omdat het in de bouw nóg moeilijker is. Kijk, die autodealer bouwt in ieder geval nog elke dag op dezelfde locatie zijn zandkasteel. Maar een van mijn opdrachtgevers vergeleek onze branche onlangs met een rondreizend circus dat continu in Nederland rondtrekt om een bouwkunstje te doen, hopend op een klaterend applaus na de voorstelling om daarna net zoals in het circus de boel weer snel in te pakken en rammelend over de keien verder te trekken naar het volgende optreden. In het slechtste geval is de énige communicatie die andere partijen over ons zandkasteel zien, het aloude bouwbord met zoveel vermeldingen van alle bouwpartners dat niemand meer een idéé heeft wie er allemaal meewerken. Zeg maar: een zandkasteel zonder adres en huisnummer. Kan het anoniemer? Geen wonder dat de bouw soms zo’n slecht en onduidelijk imago heeft. In dat rondreizende bouwcircus zelf is de opzwepende orkestmuziek anno 2013 verstomd en de lach van de clown is verdrongen door zijn tranen. Het hooggeëerd publiek heeft geen geld meer om een kaartje te kopen, de vele artiesten strijden om een schaars plekje in de piste en de spreekstalmeester heeft er hoorbaar moeite mee om elke avond opnieuw zijn enthousiaste aankondigingen te doen tegen de almaar leger rakende zitbanken. Echter, in specifiek één Nederlands bouwcircus is de huidige stilte anders

dan in vele alle andere bouwcircussen. Die stilte in dat specifieke circus is een stilte voor de storm. En die storm is de economische cycloon die gegarandeerd komt als we van alle huidige financiële tegenwind af zijn. De circusdirecteur van dát bouwcircus is een onverbeterlijke optimist en werkt samen met al zijn artiesten nu al aan die nieuwe toekomst, alle huidige tegenslag van zich af slaand. Hoe? De artiesten worden inmiddels in stilte zowel nationaal als zelfs internationaal geboekt. Gedreven bouwen technische specialisten die voor de directie van het circus bereid zijn door héél Europa te trekken, ook al zijn de voorstellingen nog niets eens geboekt! Ook houdt dit bouwcircus het niet bij één tent! Recent werden er zelfs twee ‘tenten’ bijgekocht, met de namen Flexaforte en het Duitse Welcam Personal. Kortom, ons circus investeert op het dieptepunt van de crisis zowel in nieuwe en internationale artiesten als in tenten én nieuwe variéténummers! Als klap op de vuurpijl krijgt dit bouwcircus ook nog eens een gloednieuw hoofdkantoor in Groesbeek op een vaste locatie. Zodat ‘gansch het land’ als hooggeëerd publiek eersterangs kan worden ontvangen. Nogmaals, al die efforts, al die voorinvesteringen, al die nieuwe bouwartiesten en al die nieuwe tenten krijgen vorm zonder dat er nog maar één plaatskaartje extra is verkocht. Ik kan u verzekeren, wij zijn niet gek of helderziend: we nemen gecalculeerde risico’s. Met overtuiging dat de bouwfeniks in Nederland eens uit haar as zal herrijzen, bouwen wij gestaag aan onze volgende circusact, luchtfietserij. Maar dan wel met een lange stok om in balans te blijven en de ervaring van jaren in onze rugzak om zo naar het eindpunt te fietsen. Onze voorstelling is gericht op de toekomst en mochten we onverhoopt onze tent bij u in de buurt opslaan, zorgt u dan voor het publiek. Wij maken er op onze beurt een mooie act van die zijn geld dubbel en dwars waard zal zijn.

COLUMN

De bouw is als een rondreizend circus….

Caspar Jansen


61

LanKo timmert gestaag door Timmerfabriek LanKo in het Twentse Deurningen is nog zo’n onderneming waar het alom oude spreekwoord geldt: “Wie goed doet, goed ontmoet”. Dat is volgens de directie, bestaande uit vader Henk en zoon Koen, het eenvoudige geheim achter hun goedlopende onderneming. Voor LanKo geen opdringerige reclame-campagnes, provocerende uithangborden of vertegenwoordigers in maatpakken. “We komen persoonlijk bij onze klanten, geven betrouwbaar advies en spreken dezelfde taal. Dat werkt, letterlijk”, aldus de heren Lansink.

Op het moment dat menigeen

woord “crisis” komt in zijn

Bewuste keuze

zich nog een paar uur omdraait,

woordenboek niet voor. Maar

Timmerfabriek LanKo is

is de dag voor Koen Lansink

realistisch is hij zeker. Evenals

specialist in het fabriceren

allang begonnen. Elke ochtend

zijn vader Henk, die ondanks

van raam- en deurkozijnen,

rond 6.00 uur steekt hij zijn

zijn 62-jarige leeftijd nog

hefschuifdeuren, draaikiep

erf over om de nodige

volop in de running is. “De

ramen, trappen, gevel- en

werkzaamheden op kantoor

tijd dat elke offerte nagenoeg

vloerelementen en verder

voor te bereiden. “Met een van

vanzelfsprekend opdracht

nagenoeg elk soort timmer-

negen-tot-vijf mentaliteit red

werd, is beslist voorbij”,

werk. Koen Lansink (34) kwam

je het niet”, aldus Koen.

aldus Koen. “Maar we hebben

in 2000 bij zijn vader in het

“Zeker niet in deze tijd.” Het

gelukkig nog geen redenen om

bedrijf, destijds “Lansink

“Niet afhankelijk zijn van teveel factoren” 62

ons echt zorgen te maken.

Bouw- en Timmerbedrijf”.

Door de jaren hebben we een

Koen: “Ondanks dat het bouw-

degelijke, vaste klantenkring

bedrijf goed liep, besloten wij

opgebouwd. Dat zijn

er in 2004 mee te stoppen. Dat

voornamelijk aannemers c.q.

was met name mijn keuze. Mijn

bouwbedrijven en ZZP-ers die

gevoel lag en ligt bij de werk-

het van ons gewend zijn dat

plaats. Ik wil winter en zomer

we met hen meedenken. En

doorkunnen en heb de ambitie

dat wij, maar zeker ook onze

om de touwtjes van a tot z in

medewerkers, in staat zijn

eigen handen te houden. Als

te zorgen voor de beste

bouwondernemer ben je in

oplossingen, tot in details.

mijn optiek afhankelijk van

Bovendien zijn onze prijzen

teveel factoren. In 2005

eerlijk en staan we garant

hebben we daarom de lopende

voor de kwaliteit van onze

werken afgerond en zijn we

producten. Deze factoren

ons volledig gaan richten op

hebben bijgedragen aan

de timmerfabriek. Dat bracht

het feit dat LanKo wordt

als voordeel met zich mee dat

geassocieerd met termen als

collega- bouwbedrijven ons

“degelijk”, “betrouwbaar”

niet meer als concurrent

en “duurzaam”. Afspraak is

zagen, maar als toekomstige

afspraak. Deze naam willen

toeleverancier en partner.

we hoog houden en daar moet

Hierdoor groeide ons klanten-

continu aan gewerkt worden.”

bestand al snel.”


LanKo, fabrikant van: Ramen • Vast in kozijn geschroefd • Uitzetramen • Draairamen • Draai-valramen Kozijnen Buitenkozijnen met ramen en deuren, worden onder KOMO

Vaklieden

vierzijdige schaafbank, een

geleverd.

Dagelijks zijn er zeven mede-

computergestuurde pennen-

Houtsoorten: meranti,

werkers werkzaam in de

bank en bovenfrees kunnen

merbau, vuren, mahonie,

fabriek. Volgens Koen zijn het

aanschaffen. Zolang dat nog

sapupira. Tevens FSC-hout.

unaniem specialisten die hun

mogelijk is peins ik er niet over

Stelkozijnen

vak zeer serieus nemen. “Zij

me negatief uit te laten. Maar

In alle gewenste houtsoorten,

realiseren zich, net als wij, dat

realistisch blijven we, zéker in

afmetingen en profilering.

de marges onder druk staan en

deze tijd.”

Deuren

dat het zogenaamde “meters

Leverbaar in diverse model-

maken”, tegenwoordig niet

Kleinschalig blijven

len, diktes en afmetingen.

vanzelfsprekend is. In plaats

Wat betreft de toekomst staan

Standaard maten en op maat

van nieuwbouw is er nu meer

vader Henk en zoon Koen nog

gemaakt. Houtsoorten:

sprake van renovatiewerk. Daar

in dubio: verhuizen naar het

meranti en merbau.

gaat veel tijd inzitten. Hier

industrieterrein of de huidige

Trappen

blijven we echter beslist voor

kavel, grenzend aan de woning,

Diverse soorten in meranti,

openstaan. Immers, één boei-

uitbreiden. Beiden zijn er wel

merbau, eiken, beuken,

plankje kan op termijn ook

van overtuigd dat het bedrijf

essen, iroko en vuren. Zowel

resulteren in een nieuwe

kleinschalig en flexibel moet

dichte als open trappen met

woning.”

blijven. “We willen doorgroeien

verschillende draairichtingen.

tot maximaal twaalf mede-

Tevens

Over de omzet hoort men Koen

werkers en zodoende onze

Hefschuifpuien, kruisroeden

Lansink niet klagen. In 2012

klanten persoonlijk kunnen

en gevelelementen.

was deze zelfs beter dan de

blijven bezoeken. Dat praat

Schilderwerk

jaren ervoor. Koen: “Slecht is

het meest gemakkelijk;

Alle kozijnen, deuren en

het gelukkig nooit geweest.

één-op-één communiceren,

ramen worden standaard

Daardoor hebben we telkens

gemaakte afspraken nakomen

100mu gegrond in een RAL-

nog kunnen investeren in ons

en verder geen poeha.”

kleur, volgens concept 1.

machinepark. Zo hebben we tussen 2006 en 2012 een CNC

Indien concept 2 gewenst Door: Jolanda Groothuis

is (na 2 keer gronden, vervolgens opschuren en dan in een voorlak spuiten, totaal laagdikte minimaal 140mu) is dat mogelijk. Tevens is het mogelijk de binnen- en buitenkant in verschillende kleuren te spuiten. Zie ook: www.lanko.nl


63

KO RT N I E U W S

Milieucertificaat ISO 14001 kroon op milieubeleid Ter Steege Bouw Rijssen Ter Steege Bouw Rijssen is onlangs ISO 14001 gecertificeerd. ISO 14001 is een wereldwijd erkende normering om het milieubeleid van bedrijven en instellingen te waarborgen en te toetsen.

Niet door regeltjes opgelegd. Judith ten Wolthuis, Kwaliteitsmanager bij Ter Steege heeft het afgelopen jaar veel tijd gespendeerd aan het vastleggen van de milieuprocedures en heeft de certificering begeleid. “Gedurende twee auditdagen heeft de auditor van DNV (Det Norske Veritas) medewerkers op kantoor geïnterviewd en bouwplaatsen bezocht. Na de auditdagen was de algemene conclusie dat de medewerkers enthousiast waren over dit onderwerp en veel milieuzaken onbewust opgepakt worden, zonder dat dit door ‘regeltjes’ wordt opgelegd”, aldus Judith. “Het certificaat is dan ook de kroon op het milieubeleid van

Ter Steege Bouw Rijssen dat al jaren op deze manier wordt uitgevoerd.“

FSC-certificaat en MVO-prestatieladder Eén van de eerste doelstellingen binnen ISO 14001 is het behalen van het FSC-keurmerk. Daarnaast wil Ter Steege Bouw Rijssen zich dit jaar ook certificeren voor de MVO-

prestatieladder. “Zowel het milieucertificaat als de normering voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen zijn belangrijke instrumenten om (potentiële) opdrachtgevers te laten zien dat het tegenwoordig al lang niet meer alleen blijft bij bouwen, maar dat onze plicht en zorg veel verder gaat. Bij Ter Steege zijn we ons daar in elk geval goed van bewust”, besluit Judith.

Studiedag Energiezuinige gevelelementen, EPC en Passief Huis Op 18 juni aanstaande organiseert Ingenieursbureau Evan Buytendijk bij het Opleidingscentrum Twente in Rijssen de studiedag ‘Energiezuinige gevelelementen, EPC en Passief Huis’. In deze studiedag wordt de relatie gelegd tussen de prestatie-eisen van passiefhuis met de prestaties van (houten) kozijnen, deuren en houtskeletbouwelementen op het gebied van de isolatiewaarde. Bij de kozijnen wordt aandacht

64

besteed aan de invloed van het glas op de isolatiewaarde van kozijnen. Tevens wordt de relatie behandeld van de isolatiewaarden (en de termen Uw en Ufr) met de eisen van het Bouwbesluit, zoals de EPC. De studiedag is geschikt voor o.a. bedrijfsleiding, verkoopmedewerkers buiten- en binnendienst, calculatoren, tekenaars en werkvoorbereiders. Allen werkzaam in de timmerbranche, hout-


handel of bouw. Deelnemers worden door het volgen van de studiedag een betere gesprekspartner en kunnen klanten voorzien van een juist en gedegen advies. Cursusprijs: € 435,- per persoon. Voor aanmelding of meer informatie: www.evanbuytendijk.nl of per mail: [email protected] .

BOUWMATERIALEN

KEUKENS

TEGELS

SANITAIR

Bouwen. Oosten. In dit nummer: in het. Nieuwe fabriek Unipro Groenste van Nederland. KuiperArnhem en Volkshuisvesting in uniek bouwproject

Recommend Documents