Magazine Magazine voor voor bouwend bouwend Oost Oost Nederland Nederland 23e no.1 2- •februari mei 2015 20e Jaargang Jaargang •no. 2012
Bouwen Oosten in het
In dit nummer:
• Herman Hazewinkel: “Never waste a good crisis” • Grote Oostelijke inbreng nieuwbouw Spa & Wellness Soesterberg • Tiende editie Dag van de Bouw • Nieuwe huisstijl voor PronkGroep
e v a g p o s Inhoud pag.3
Voorwoord: “Woningbouw in de lift”
Nieuwbouw Spa & Wellness Soesterberg pag.4
Resort bijna gereed
pag.9
Spa Soesterberg krijgt warm karakter
pag.12
Een bijzonder gebouw op een unieke locatie
pag.15
Een forse uitdaging voor Slukom
pag.17
Een mooi project met een breed karakter
pag.19
Dijkema ziet de zon weer schijnen
pag.20
Tegelspecialist Asschert voelt zich thuis in complexe
PAG 4
omgevingen pag.23
Inventiviteit en flexibiliteit Hekker Interieurbouw optimaal benut PAG 33
pag.25
Column Caspar Jansen: ”Vijf jaar Haldu Groep. Maar al 33 jaar gezamenlijke uitzendervaring in de bouw.”
pag.26
Tiende editie Dag van de Bouw
pag.29
Column KienhuisHoving: “Inwerkingtreding herziene Woningwet per 1 juli”
pag.31
Adverorial; “Reinaerdt Deuren als het om schuifdeursystemen gaat”
pag.33
Nieuwe huisstijl voor PronkGroep
pag.37
Herman Hazewinkel: “Never waste a good crisis”
pag.41
Column BIM4ALL: “BIM< daar wilt u niet meer om heen!”
pag.43
TIB Finishing realiseert binnenbekleding medisch centrum
PAG 37
Nijverdal
Bouwen Oosten in het
BOUWEN IN HET OOSTEN
Magazine voor bouwend Oost Nederland 23e Jaargang • no. 2 • mei 2015
1
VOORWOORD
Woningbouw definitief in de lift
Op de cover:
De woningbouw zit in de lift. De meest recente cijfers tonen dat aan. Een prachtig gegeven, dat vanuit diverse bronnen wordt bevestigd. Het liefst ga ik altijd uit van de verhalen vanaf de werkvloer, of, zoals u wilt, de bouwplaats. Voor mij is het inmiddels duidelijk dat de positieve trend zich redelijk manifesteert.
Ook in deze Bouwen in het Oosten wordt door verschillende bouwondernemingen optimistisch vooruitgeblikt. Grootste pluspunt is dat de orderportefeuille zich weer redelijk vult. Er zijn bedrijven die voor 2015 vrijwel vol zitten. Een fenomeen dat zich sinds jaren niet meer heeft voorgedaan. Het is ook een extra teken dat de opleving niet een conjunctureel karakter heeft maar meer van structurele aard is.
Coverfoto:
De abstracte cijfers van het Economisch Instituut voor
André Guis (PHB), Wilco Volkerink (PHB) en opdrachtgever Marco Snoek (Spa& Wellness Soesterberg)
de Bouw die enkele weken geleden werden gepubliceerd geven een rooskleurig beeld te zien. De totale orderportefeuille in de burgerlijke en utiliteitsbouw was met twee tiende maand toegenomen tot 7,5 maanden, en dan zit je inderdaad al in november, december.
Colofon
Uitgefilterd per sector was de stijging een halve maand tot bijna acht maanden. De utiliteit gaf een lichte daling te zien van twee tiende maand en kwam uit op bijna zeven maanden.
Van de bouwbedrijven gaf zeven op de tien aan geen stagnatie in onderhanden werkt te ondervinden. Voor drie op de tien bedrijven is dit wel aan de orde.
Kortom, enige nuance is nog wel degelijk op z’n plaats. Niet voor niets bestaat het gezegde dat één zwaluw nog geen zomer maakt, maar dat “we” over het algemeen op een andere wijze de bouwvakvakantie ingaan is zonneklaar!
Bouwen in het Oosten ISSN: 1385-7185 Uitgever: GF Uitgevers Postadres: Postbus 204, 8600 AE Sneek Bezoekadres: Graaf Adolfstraat 36d Tel.: (0515) 429 429 Fax: (0515) 429 422 Web: www.bouweninhetoosten.nl E-mail:
[email protected] Redactie: Gerard van Leeuwen, Joeri van Leeuwen, Henny de Mönnink (fotografie), Elan Producties, Wierden (fotografie) Elly Kroese (eindredactie) Tekstbijdrage: Jolanda Groothuis Accountmanagement: Frits Visser
[email protected] Elzert Bonnema
[email protected] Vormgeving & opmaak: Nanno van Leeuwen Druk: Scholma Druk, Bedum Verspreiding: Sandd
GF Uitgevers
Bouwen in het Oosten komt tot stand in samenwerking met De Citadel te Rijssen
Gerard van Leeuwen Redactie BOUWEN IN HET OOSTEN
3
Leerzaam project PHB Deventer
Nieuwbouw Spa en Wellness Resort Soesterberg bijna gereed Sauna Soesterberg is reeds 32 jaar vernieuwend en voorloper in de wellnessmarkt. Door een wijziging in het bestemmingsplan verlaten de eigenaren Marco en Lisette Snoek binnenkort de huidige locatie. Even verderop, midden in de natuur, bouwt PHB Deventer aan een fantastisch nieuw project; Een resort dat niet alleen ontspanning biedt, maar tevens faciliteiten heeft voor mensen met fysieke klachten.
4
BOUWEN IN HET OOSTEN
Op de bouwlocatie in
wij besloten een derde van ons
Soesterberg zijn rond de
nieuwe centre te wijden aan
zeventig vaklieden werkzaam
fysieke hulpverlening. Hierbij
die alles in de strijd gooien
moet men denken aan onder
om de oplevering op 1 juni te
andere een therapiebad met
realiseren. Volgens project-
in hoogte verstelbare zwem-
leider Wilco Volkerink verloopt
badbodem voor oefeningen
de nieuwbouw strak volgens de
in extra warm water. Maar
planning. “Ondanks dat er zeer
tevens kunnen gasten op
veel specialisme bij komt
kracht komen in een speciale
kijken ben ik beslist content.”
fitnessruimte, ontspannen
Marco Snoek beaamt dit. Hij
door middel van yoga en
legt uit dat het complex
een beroep doen op de fysio-
afwijkt van de gemiddelde
therapeut. Ik geloof echt dat
wellnesscentra in Nederland.
hier een grote doelgroep voor
Wilco Volkerink
is die zich op termijn alleen
gaat zich voorlopig richten op
maar gaat uitbreiden. En met
ontspanning. Een derde op
mij tevens de financierder.
gezondheid en zorg. Op termijn
De nieuwbouw is een flinke
moet de zaak ook met weinig
André Guis, Wilco Volkerink en Marco Snoek:
“We onderscheiden ons van de gemiddelde wellnesscentra in Nederland.” Marco Snoek
investering in deze tijd.
inspanning omgezet kunnen
Ondanks dat reageerde de
worden. PHB draagt daar als
“Over het concept hebben
geldschieter positief op het
bouwteampartner ook ontwerp-
we langdurig en zorgvuldig
ondernemingsplan. Blijkbaar
verantwoordelijkheid voor.”
nagedacht. Het nieuwe
zijn zij er ook van overtuigd
onderkomen zal bestaan uit
dat op het snijvlak van de
Zwarte cijfers
een wellness-deel waar men
wellness en zorg een unieke
Op de bouwlocatie staan zowel
ongekleed kan ontspannen en
en nieuwe markt ontstaat.”
de rode bussen van PHB Paul
een SPA waar gasten met badkleding kunnen recreëren.”
Nieuwe markt André Guis is directeur binnen
Zorgbeleid
PHB Deventer. Hij is zeer
De reden dat het resort uit
content dit project voor
twee gedeelten gaat bestaan
Marco en Lisette Snoek te
heeft volgens Marco Snoek
mogen realiseren. “Het is
alles te maken met de zorg in
een bijzonder uitdagende
Nederland. “De hulpverlening
opdracht waar veel specialisme
in deze sector wordt steeds
bij komt kijken. Bouwtechniek,
minder. Mensen worden telkens
klimaatbeheersing en zwem-
meer op elkaar aangewezen.
badtechniek moeten heel goed
Dat zal voorlopig niet gaan
op elkaar afgestemd worden.
veranderen. Daarom hebben
Twee derde van het complex
BOUWEN IN HET OOSTEN
André Guis
5
Hardonk Bouw als de witte
zodoende was de zaak binnen
in de huisstijl- en reclame-
van PHB De Combi.
twee weken beslecht. We
uitingen.
André Guis: “In april 2014 ging
hebben de helft van de mensen
Aannemersbedrijf De Combi
overgenomen. In totaal zijn er
André Guis zegt tevreden te
failliet. Als bedrijf kenden we
in Deventer en Nijmegen nu
zijn over de orderportefeuille.
elkaar al jaren. We richtten
125 mensen werkzaam.” Vanaf
“De afgelopen jaren hebben
ons op dezelfde doelgroep
1 januari 2015 zijn PHB Paul
we goed gedraaid en dat biedt
zonder in elkaars vaarwater
Hardonk Bouw en PHB De
ook alle vertrouwen voor de
te zitten. Kortom; we spraken
Combi Deventer samengevoegd
toekomst. De omzet was
dezelfde taal. Financieel zat
tot één bedrijf: PHB Deventer
weliswaar minder, maar het
de overname van De Combi
BV. Binnenkort zal deze naam
rendement beduidend hoger.
Deventer en Nijmegen erin en
ook volledig doorgevoerd zijn
We hebben uitstekende zwarte cijfers gedraaid.” Guis wijdt het succes aan de focus op
Marco Snoek:
“alleen doen waar we goed in
“Mensen worden telkens meer op elkaar aangewezen. Dat zal voorlopig niet gaan veranderen.”
6
BOUWEN IN HET OOSTEN
zijn” (service, onderhoud en
de nieuwbouw in Soesterberg
sparringpartners. Een
middelgrote projecten) en
een feit. Marco Snoek legt uit
enorme klus die drie maanden
de projekten ook echt de
dat hij in eerste instantie prijs
heeft geduurd, maar uiteindelijk
aandacht geven die ze nodig
aangeboden kreeg van een
wel zijn vruchten heeft
hebben. “De opdrachtgevers,
andere aannemer. “Deze
afgeworpen.”
voornamelijk overheid, woning-
calculeerde echter ver boven
bouwverenigingen en diverse
budget. We kwamen er niet uit.
1 Juni zal de oplevering van Spa
instanties zijn betrouwbare
Destijds nog De Combi kreeg
en Wellness resort Soesterberg
partners. Dubieuze debiteuren
er lucht van dat dit project
plaatsvinden. Op 24 augustus
kennen we niet.”
zweefde. Door bezuinigingen
vindt de officiële opening plaats.
door te voeren in het ontwerp
Bezuinigingen
werden we
In 2012 waren de plannen van
BOUWEN IN HET OOSTEN
7
Spa Soesterberg krijgt warm karakter Het inrichten van de complete buitenruimte van een saunacomplex is uitdagend! De Koninklijke Ginkel Groep is in een vroeg stadium uitgenodigd om in bouwteamverband mee te denken om dit te realiseren bij SPA Soesterberg. Na tweeënhalf jaar voorbereiding is er een uitgebalanceerd plan ontstaan waarbij routing, beleving en kwaliteit de belangrijkste uitgangspunten waren. Het grote voordeel van het werken in een bouwteammodel is dat de opdrachtgever tot het laatste moment wijzigingen door kan voeren.
Soesterberg ziet men dus terug op de nieuwe locatie bij Spa Soesterberg. De Koninklijke Ginkel Groep levert met Spa Soesterberg haar derde Wellness Resort op. Eerder werden al Devarana in Den Bosch en Sauna Ridderode in Santpoort gerealiseerd. van inspiratie, dat zorgt immers
Jorrit Zwart, projectadviseur
De Koninklijke Ginkel Groep
voor ideeën! Zoals gezegd is
bij de Koninklijke Ginkel Groep
heeft zich gedurende de
de ‘beleving’ een belangrijke
zegt: “Het gaat bij dergelijke
voorbereidingsperiode
factor, dus zijn er beurzen
projecten niet alleen over een
gecommitteerd aan het plan
bezocht en zijn referenties
hoog afwerkingniveau, maar
om met een vast team het hele
bekeken. Hiermee kwamen
ook over beleving, creativiteit,
proces te benaderen. Door de
telkens weer nieuwe inzichten
logische routing en gebruiks-
specialisten van de uitvoering
en potentiële verbeteringen
vriendelijkheid waar de
nauw bij het plan te betrekken
van het plan. Het plan heeft
behoeften van de doelgroep
is er een soepele overgang
daarom echt de signatuur
continue centraal moeten staan.
gemaakt richting de
gekregen van het management
Spa Soesterberg kent vanwege
realisatiefase. In het proces is veel aandacht besteed aan het opdoen
van de Spa te weten; Marco en Lisette Snoek. Het ‘warme karakter’ van Sauna
BOUWEN IN HET OOSTEN
haar opdeling in een Spa (gekleed) en Wellness (ongekleed) ook twee
9
tuinen. Beide tuinen hebben
Zwemvijver
een zwembad, whirlpool en
De zwemvijver bij Spa
koude bad. Rondom de
Soesterberg is de eerste
zwembaden zijn terrassen
professionele zwem-
en ligweiden om te rusten.
vijver bij een wellness-
In de ‘wellnesstuin’ ligt de
resort in Nederland.
zwemvijver, een unicum in
Met de aanstaande
Nederland. De geklede- en de
nieuwe zwembadwet
ongeklede tuin liggen tegen
wordt het mogelijk
elkaar aan maar zijn fysiek
om zwemgelegenheden
gescheiden door een groen-
op een natuurlijke wijze te
blijvende haag van 2.25m hoog.
filteren. Met het realiseren
Hiermee is de scheiding heel
van deze
zacht gemaakt. De haag vormt een natuurlijke poort om tot de horeca-voorzieningen te komen. Logistiek en ontspanning gaan hiermee hand in hand.” Spa Soesterberg komt op een unieke locatie te liggen. De bosrand van het complex kenmerkt zich door prachtige
zwemvijver biedt Spa
bomen zoals; Douglas, Eik en
Soesterberg een unieke
Beuk. Dat maakt dat de tuin
zwembeleving in
zelf bijna geen bomen nodig
Nederland. De zwem-
heeft. In de tuin is met name
vijver voldoet aan
met heesters en vaste planten
de zeer strenge
gewerkt om voldoende zon-
normen uit de nieuwe
plekken over te houden voor
zwembadwet die zijn
de gasten. De verschillende
overgenomen uit de
paviljoens zijn van houten
Duitse FLL-richtlijnen
boomstammen gemaakt en
voor natuurlijk gezuiverde openbare zwembaden. De Koninklijke Ginkel
Jorrit Zwart:
“Logistiek en ontspanning gaan hiermee hand in hand.”
Groep bouwt sinds 2001 zwemvijvers.
Biotop Natural Pool.
Vanaf het prille begin
In Duitsland en Oostenrijk
is voor dit product
worden al sinds de jaren ’90
aansluiting gezocht bij een partij waar kennis over het product aanwezig
10
gevonden in het Oostenrijkse
natuurlijk gezuiverde openbare zwembaden gerealiseerd. De kennis die daar is
passen prachtig in het bos-
is. Je hebt tenslotte met water,
opgedaan gebruiken we
landschap. Door het natuurlijke
hygiëne en gezondheid van
voor de Nederlandse markt.
hoogteverschil in het terrein
mensen te maken. Dit zorgt
De Koninklijke Ginkel Groep
te handhaven is er een heel
ervoor dat een uiterst zorg-
werkt voor de realisatie van
natuurlijke situatie ontstaan
vuldige basis gewenst is. De
zwemvijvers voor commerciële
waar de gast volop kan genieten.
partij met kennis is destijds
doeleinden met het
BOUWEN IN HET OOSTEN
bureau op dit gebied in WestEuropa. Onder het label Biotop Businessline wordt met deze Oostenrijkse Biotop en het
Duitstalige partners samen
Duitse ingenieursbureau
gewerkt aan zwemvijvers zoals
vijver. De zwemvijver is jaarrond
Wasserwerkstatt samen.
bij Spa Soesterberg. Hiermee is
in gebruik. Met zijn 750 m2
Wasserwerkstatt is
de kwaliteit en de investering
oppervlakte is de zwemvijver
verantwoordelijk voor de
van de opdrachtgever
niet alleen om te zwemmen.
engineering van meer dan
gewaarborgd. Gasten van Spa
De rijke plantenzone maakt de
50 natuurlijk gezuiverde
Soesterberg kunnen na een
tuin compleet en zorgt voor
openbare zwembaden en het
opgietsessie in de buitensauna
een ontspannen beleving, niet
toonaangevende ingenieurs-
heerlijk afkoelen in de zwem
alleen tijdens het zwemmen.
BOUWEN IN HET OOSTEN
11
Spa & Wellness Soesterberg bijzonder gebouw op unieke locatie Met de ontwikkeling van een ecoduct aan de Amersfoortseweg in Soesterberg gaat Sauna Soesterberg verhuizen naar een nieuwe locatie. Het bedrijf grijpt deze ontwikkeling met beide handen aan om met behulp van een nieuw concept de kwaliteit en dienstverlening naar een hoger niveau te brengen. Door deze nieuwbouw wordt er extra werkgelegenheid gecreëerd in de omgeving van Soesterberg. De nieuwbouw is dan ook niet alleen een stimulans voor de ecologie maar ook voor de economie! Op de nieuwe locatie verrijst de nieuwbouw van Spa & Wellness Resort Soesterberg met een hoofdgebouw van ca. 5.100 m2 met diverse buitenverblijven en een bedrijfswoning. Het resort zal geheel geïntegreerd worden in het bestaande monumentale boslandschap. Een belangrijk uitgangspunt in het ontwerp is de bestaande bebouwing in de directe omgeving; het voormalig missiehuis Sint Jan en het Klooster Cenakel. Beide bestaande monumenten vereisten grote zorgvuldigheid in de invulling en vormgeving van het plan. Geïnspireerd door de kwaliteit van beide monumenten heeft Brand BBA het nieuwe plan op een hoog kwaliteitsniveau uitgewerkt. De orthogonale structuur, staafvormige bouwmassa’s, besloten gevelindeling en sprekende kappen zijn de architectonische uitgangspunten van ons ontwerp. Het Spa & Wellness Resort richt zich niet alleen op ontspanning maar ook op preventie en wellness als gezonde leefstijl. Het nieuwe complex zal bestaan uit een Wellness en een Spa gedeelte waar gasten kunnen ontspannen, revalideren en preventief bezig zijn met lichaam en geest. Brand BBA I BBA Architecten heeft een werkelijk prachtig ontwerp gemaakt voor Spa & Wellness Resort te Soesterberg! Naast het ontwerp wordt ook de engineering door het bureau verzorgd, inclusief constructie en installatieadvies. Kortom een bijzonder gebouw op een unieke locatie waar wij trots op zijn!
12
BOUWEN IN HET OOSTEN
BOUWEN IN HET OOSTEN
13
Afbouwspecialist Slukom uit IJsselmuiden tekende voor de levering en montage van alle scheidingswanden en plafonds van de nieuwe Spa Welness in Soesterberg. Voor het bedrijf was het de eerste kennismaking met Paul Hardonk Bouw en dat is volgens directeur-eigenaar Marc Rolink prima bevallen.
Spa Wellness Soesterberg forse uitdaging voor Slukom “Het project is voor ons prima
gegeven een belangrijke rol
behoorlijk gevuld. Er ontstaat
verlopen”, vertelt Rolink. “De
heeft gespeeld bij de keuze
nu weer een heel andere
onderlinge samenwerking was
voor ons bedrijf. Van onze kant
uitdaging. Hoe kom ik aan vak-
goed en ook de planning was
is het ook motiverend als je
mensen? Helaas hebben door
realistisch. Er zat wel degelijk
ziet dat er ruimte is voor je
de saneringen in de bouwsector
een forse uitdaging in deze
eigen inbreng en advies.”
veel professionals de branche
opdracht. Je hebt te maken
verlaten en het blijkt dat die
met vochtige, warme ruimtes
Slukom, dat zich met name
niet gemakkelijk te traceren
en dat stelt zo haar eisen
heeft gespecialiseerd in de
zijn. Ik kan zo een aantal goede
op het gebied van de
afbouw van projecten in de
mensen plaatsen. Het succes
achterliggende constructies.
renovatie- en verbouwsector
van deze zoektocht zal mede
Met name in de corrosie-
en werk biedt aan circa
bepalen of we sterk door kunnen
werendheid geldt in Soesterberg
dertig medewerkers, profiteert
groeien. Er staan een aantal
de zwaarste categorie. We
inmiddels volop van het
mooie projecten op de planning,
hebben veel ervaring en kennis
economisch herstel. Marc
onder andere in Kampen, Zwolle,
op dit specifieke terrein. Ik
Rolink: “Eigenlijk zitten we
Haarlem en Lelystad. Kortom,
ben ervan overtuigd dat dit
tot het eind van het jaar
er is reden voor optimisme.”
BOUWEN IN HET OOSTEN
15
Een mooi project met een breed karakter Voor MPN Schilderwerken uit Rijssen behoren de werkzaamheden aan het nieuwe Spa & Wellness Soesterberg tot de middelgrote opdrachten. Volgens bedrijfsleider Marcel Nijkamp kende het project een redelijk soepel verloop. Dat kwam mede door de goede samenwerking met bouwkundig hoofdaannemer Paul Hardonk Bouw. “PHB en wij weten wat we aan
geschiedt op basis van een
we duidelijk. Ook hebben we
elkaar hebben. Dat was een
antibacteriële laag. Bij de
enkele grotere onderhouds-
van de redenen waarom men
glazen deuren hebben we
werken in uitvoering, onder
ons heeft betrokken bij dit
roestvaststalen scharnieren
andere in opdracht van de
project. Daarnaast spelde de
uit de zwaarste categorie
woningbouwcorporatie uit onze
prijs, zoals gebruikelijk, een
toegepast. Dat vergt aandacht
eigen vestigingsplaats Rijssen.
belangrijke rol. Maar dat is
en concentratie.
In de nieuwbouw staan onder
een structureel gegeven in
Voor ons was het item tijds-
andere behoorlijk omvangrijke
onze bedrijfstak. Als je niet
druk ook van toepassing.
nieuwbouwprojecten in de
scherp schrijft heb je het
We starten met een kleine
woningbouwsector op de rol in
tegenwoordig erg moeilijk.”
achterstand omdat de
bijvoorbeeld, Houten, Marum
Voor MPN Schilderwerken was
voorafgaande werkzaamheden
en Zwolle. Ook zijn we actief
het Soesterbergse project een
enige vertraging hadden
in een bungalowpark in
werk met een breed karakter.
opgelopen. Het is dan mooi
Biddinghuizen. We werken
Nijkamp: “we hebben de hele
te constateren dat we deze
strategisch samen met enkele
binnenbeglazing voor onze
aanvankelijke achterstand
aannemers en installateurs in
rekening genomen. Zowel de
hebben weten weg te werken.”
zogenaamde partnerships. Veel
productie als de montage.
bedrijven zijn het constant
Hetzelfde gold voor de hard-
Druk
prijsvechten zo langzamerhand
glazen deuren bij de sauna's,
Gevraagd naar zijn mening
zat. Ik denk dat partnerships
douches en dergelijke.
over de huidige markt en het
een prima instrument zijn de
Het schilder- en het behang-
werkaanbod, vertelt Marcel
scherpste kantjes daarvan af
werk in het kantoorgedeelte
Nijkamp tevreden te zijn met
te halen. Al met al is het hard
completeerde de opdracht.
de recente ontwikkelingen.
werken, maar is gegronde
Werken in een vochtige
“We hebben ons gespecialiseerd
reden voor een positieve blik
omgeving brengt een extra
in nieuwbouw en de wat
op de toekomst. We kunnen
dimensie met zich mee, zowel
grotere renovatie- en
inmiddels gemiddeld vijf
in de productkenmerken als
onderhoudsprojecten.
maanden vooruit kijken. Ik
qua verwerking. Je hebt te
De woningbouw in het wat
besef me dat niet alk schilders-
maken met vochtwerende
goedkopere segment zit
bedrijven die relatieve luxe
coatings en de wandafwerking
duidelijk in de lift. Dat merken
kent.”
Spa Soesterberg Onderstaande bedrijven zijn betrokken bij de realisatie van Spa Soesterberg: Opdrachtgever: Spa Soesterberg, Soesterberg; Architect: Brand BBA, Alblasserdam; Interieurarchitect: Helge Docters van Leeuwen, Amsterdam; Installatiewerk: Terberg, IJsselstein; Staalconstructie: Evers Staalbouw; Zwembadtechniek: House of Wellness, Schalkhaar; Sauna’s en stoombaden: 4SeasonsSpa, Amsterdam; Advisering opdrachtgever: SabotForet, IJsselstein; Houten Kozijnen: TimmerSelekt Doornenbal; Grootkeuken: Palux, Bunnik; Betonbekisting: NOE-Bekistingstechniek: Arkel.
BOUWEN IN HET OOSTEN
17
Wij zien de zon schijnen Dijkema Ramen en Deuren
Producent van hoogwaardige ramen, deuren, schuifpuien en vliesgevels Dijkema Ramen en Deuren uit Doetinchem vervulde een prominente rol in de nieuwbouw van Spa en Wellness Soesterberg. Het project, dat via een offerteaanvraag van bouwkundig hoofdaannemer PHB uit Deventer, in beeld kwam bij algemeen directeur Karry Dijkema, kende een soepel verloop.
Karry Dijkema: “We voeren
duidelijk herstel vertonen,
het onderwijs wordt relatief
regelmatig werk uit voor Paul
in de nieuwbouw zie ik dat
veel geïnvesteerd. We zijn
Hardonk Bouw, ook in het
nog niet echt. Wel kun je een
betrokken bij diverse nieuw-
recente verleden. Onze
regionaal verschil aangeven.
en verbouwprojecten van
bedrijven hebben qua
In het westen van het land
scholen. Er is veel aandacht
kwaliteitsbesef, degelijkheid
zijn de geluiden positiever
voor een gezonder binnen-
en bedrijfsfilosofie veel
dan bijvoorbeeld hier in de
klimaat en het energieneutraal
overeenkomsten.
Achterhoek. En datzelfde
maken van scholen. Daaraan
In Soesterberg zijn we
geldt voor het beeld in de
kunnen wij als specialistisch
verantwoordelijk voor het
utiliteitssector. Onze
bedrijf een forse bijdrage
leveren en monteren van alle
verwachtingen voor dit jaar
leveren. De profielsystemen
buitenkozijnen, ramen, deuren
zijn zonder meer goed te
die wij aanbieden worden
en vliesgevels. Een mooie,
noemen. Normaal gesproken
steeds verfijnder. Een mooi
brede en middelgrote opdracht
kunnen wij qua portefeuille
voorbeeld hiervan zijn de
voor ons. De gekozen
zo’n drie maanden vooruit
HR+++ aluminium kozijnen die
producten zijn kwalitatief
kijken. Nu is dat al vijf
wij in ons assortiment hebben.
hoogwaardig, onder andere
maanden. Dat zegt uiteraard
We zien hier in Doetinchem de
van Reynaers, en vrij standaard
wel het nodige. Vooral in
zon nadrukkelijk schijnen.”
en niet al te gecompliceerd.” Het Doetinchemse bedrijf, opgericht in 1978, is de periode van de magere jaren in de sector goed doorgekomen. Dijkema: “We hebben gelukkig geen echt grote problemen gekend. In de branche is er veel gebeurd. Diverse spelers zijn inmiddels verdwenen. We kunnen dat merken aan het aantal aanvragen uit het hele land. Het bouwvolume neemt in mijn ogen nog niet al te spectaculair toe. De woningmarkt mag een BOUWEN IN HET OOSTEN
19
Tegelspecialist Asschert voelt zich thuis in complexe omgevingen Alle tegelwerkzaamheden in de nieuwe Spa & Wellness in Soesterberg zijn uitgevoerd door Asschert Tegels & Sanitair uit Neede. Het bedrijf heeft zich met name toegelegd op de meer complexe projecten op voornoemd gebied. Volgens directeur Mathijs Asschert paste de Soesterbergse opdracht prima in dit plaatje.
Voor Asschert kwam het project
opdracht in tweede instantie
budget vrijkwam voor andere
al in een vroegtijdig stadium in
verwierf bleken in de praktijk
onderdelen. Al met al mag je
beeld. Mathijs Asschert: “In
alleen het budget en de
stellen dat er voor een gelijk
eerste instantie was het de
gewenste oplevertermijn
gebleven budget een betere
bedoeling dat een andere
over van de oorspronkelijke
kwaliteit is gerealiseerd.”
aannemer het project zou
plannen. Voor ons had dat
realiseren, maar daar kwam,
een groot voordeel. We
Mathijs Asschert vertelt dat
mede door een vertraagd
konden namelijk onze expertise
zijn bedrijf als gespecialiseerd
beslissingstraject vanwege
en ervaring inbrengen in de
onderaannemer te boek staat
gemeentelijke bemoeienissen,
definitieve fase. Dat betekende
in projecten waar meer wordt
niet echt iets van de grond.
onder andere dat we in
gevergd dan het maken van
Toen PHB uit Deventer de
sommige facetten kozen voor
rechttoe rechtaan vierkante
een gelijkwaardige of beter
meters. “ Je ziet ons vaak in
en goedkopere oplossing, waardoor er meer
complexere omgevingen. Daarbij moet je denken aan zwembaden, wellnesscentra, hotels en dergelijke. We beheersen de complete materie variërend van regelgeving tot en met technische oplossingen en van esthetische mogelijkheden tot het zelfstandig engineeren en realiseren van bijbehorende producten. In Soesterberg hebben op laatstgenoemd gebied bijvoorbeeld speciale badranden gemaakt door Asselux BV en geplaatst door
20
BOUWEN IN HET OOSTEN
Asschert Tegelzetbedrijf BV die praktisch gezien aan alle voorwaarden voldoen en bovendien in esthetische zin aansluiten op de houtlook tegels. Opdrachtgevers blijken onze zelfstandigheid en oplossingsgerichtheid te waarderen. In de meeste gevallen zijn we directe gesprekspartner voor de eindgebruiker. We kunnen veelal direct aangeven in welke richting we oplossingen zoeken en er een tijdspad zien, zonder tussenkomst van derden.
enkele Van der
In Soesterberg werden we
Valk hotels,
geconfronteerd met een
onder andere in Zwolle
bewerkelijke situatie. In een
en Enschede. Ook ons zuster-
wellnesscentrum heb je onder
bedrijf Asselux doet
andere te maken met damp-
het prima. Asselux maakt
druk diffusie, specialistisch
innovatieve keramische
mooie projecten, met name in
voegwerk in verband met de
speciaalproducten zoals
de renovatiesfeer in opdracht
dampdrukdichtheid en de
semi-prefab badkamers.
van woningcorporaties. We zijn
gewenste stroefheid van de
Ook daarvan lopen een aantal
positief gestemd.”
tegels. Ik durf de stelling wel aan dat zonder kennis, ervaring en vakmanschap een
Mathijs Asschert:
dergelijk project gedoemd is
“Al met al mag je stellen dat er voor een gelijk gebleven budget een betere kwaliteit is gerealiseerd.”
te mislukken.”
Positief Mathijs Asschert is positief gestemd over de ontwikkelingen van de markt in het algemeen en het eigen bedrijf in het bijzonder. “Als ik naar onze werkvoorraad kijk, is het zo dat we tot het einde van dit jaar al redelijk gevuld zijn. We zitten gewoon goed in het werk. We zijn betrokken bij enkele grotere projecten zoals de bouw van
BOUWEN IN HET OOSTEN
21
Inventiviteit en flexibiliteit Hekker Interieurbouw optimaal benut De eerste contacten tussen
Soesterberg waar mogelijk
Hekker Interieurbouw. “Ook wij
architect en Hekker
afgestemd op de bosrijke
hebben de crisis kunnen merken
Interieurbouw uit Sassenheim
omgeving. Qua gevoel en
al zie ik wel degelijk de positieve
werd gelegd in De Horecawerf
beleving sluit het interieur
kanten van de economische
in Amsterdam. Directeur
prachtig aan door de toepassing
dip. Het hospitality denken, de
eigenaar Ed Laarman: “Tijdens
van natuurlijke materialen en
klantvriendelijkheid, het komt
een Open Dag kwam ik in
dat was precies wat eigenaar
allemaal weer wat hoger op
contact met Helge Doctors van
Marco Snoek beoogde.”
het prioriteitenlijstje. Ik spreek
Leeuwen en kwam de Spa &
Een ander aspect dat als een
dan ook liever van een reset.
Wellness Soesterberg kwam aan
rode draad in het project
Qua personeelssterkte hebben
de orde. Gevoelsmatig was er
verweven was, was de tijds-
we niet veel hoeven in te
direct een klik. Uiteindelijk
druk. Ed Laarman: “Het vergt
boeten. We zijn inmiddels
zijn we gekozen uit een drietal
veel inventiviteit en flexibiliteit
alweer op de originele sterkte.
aanbieders. Vanaf de start
van je organisatie. We hebben
Wel is de flexibele schil groter
werd het project gekenmerkt
er bewust voor gekozen om
geworden om sneller te kunnen
door het schuiven van potjes
niet zelf interieurarchitecten in
schakelen. Onze werkvoorraad
binnen het beschikbare budget.
huis te hebben omdat potentiele
voor de komende tijd ziet er
Dat gold over de gehele linie,
opdrachtgevers dat als directe
veelbelovend uit. We zijn onder
maar zeker voor onze
concurrentie ervaren en daar
meer betrokken bij een omvang-
werkzaamheden. Dat maakte
zit natuurlijk wel wat in. Dat
rijke opdracht op Schiphol waar
de opdracht bewerkelijk en soms
impliceert enerzijds dat je veel
tweehonderd toiletvoorzieningen
zelfs spannend. Accenten werden
overlegt met externe partijen
worden gerenoveerd. We werken
met enige regelmaat verlegd
en anderzijds dat de vertaling
daar nauw samen met een
van A naar B. Groot voordeel
naar fysieke producten een
installateur. De voorzieningen
was de transparantie. Er werd
goede, snelle interne
worden geheel vernieuwd,
duidelijk gecommuniceerd en
communicatie en planning
inclusief installaties, wanden
men stond open voor onze
vereist. In de praktijk kwam
en tegels. We hebben er nu
eigen inbreng en advisering. Dit
het erop neer dat je steeds
veertien afgerond. Voor het
fenomeen speelde continu tot
slechts enkele weken had om
overige mogen we ook beslist
en met de oplevering. Hier en
plannen uit te werken. Dat
niet klagen. Zo’n veertig
daar hebben we onder andere
was, om eens een cliché uit
procent van onze omzet is
producten vervangen door nog
de kast te halen, een hele
afkomstig vanuit de horeca,
betere “ lookalikes”, die soms
uitdaging maar we zijn hierin
maar we doen ook veel voor
naast goedkoper ook nog
uitstekend geslaagd. We kijken
ontwikkelaars en particulieren.
duurzamer zijn. Dit leverde
tevreden terug op de opdracht.
Voor het laatstgenoemde
dan weer mogelijkheden op
Ondanks alle ups-and-downs
marktsegment zitten we bij-
voor een iets hoger budget voor
de we gehad hebben, ook in
voorbeeld regelmatig op Ibiza.
andere segmenten. De keuzes
budgettaire zin.
We merken dat we naast
hebben nergens geleid tot
interieurbouwer ook steeds
afbreuk aan het oorspronkelijk
Reset
meer afbouwer worden. Die
idee. Zowel qua materiaal als
Ed Laarman is optimistisch
verbreding biedt ook weer
kleur is Spa & Wellness
gestemd voor de toekomst van
nieuwe mogelijkheden.
BOUWEN IN HET OOSTEN
23
Caspar Jansen is directeur van Duoflex, een HalDu Groep onderneming waartoe ook Halkers en Gromada uit Groesbeek behoren. Het uitzend- en detacheringsbureau gericht op de sectoren bouw en installatietechniek wordt dagelijks geconfronteerd met het wel en wee van de arbeidsmarkt. Zaken als onderwijs, krapte en arbeidsvoorwaarden passeren in deze rubriek de revue. Serieus en veelal gelardeerd met een knipoog, geïllustreerd door cases vanuit de praktijk van alledag.
Trouwe lezers van deze column in Bouwen in het Oosten weten dat ik het hier zelden heb over ‘mijn’ Haldu Groep, of één van de bedrijven die hier vijf jaar geleden in opgingen: Halkers, Duoflex, Gromada en Flexaforte. Ik vind dat niet chique. Liever, en dat weet u, stip ik interessante zaken aan uit onze branche daarbij met een knipoog of kwinkslag kijkend naar het leven van alle dag. Met veel plezier overigens, want schrijven geeft je ook de tijd om over van alles na te denken, ook over zaken waar ik de volgende dag iets aan heb in mijn gesprek met u of waar iemand anders iets aan heeft. Voor één keer breek ik met die regel. De reden mag er zijn: Haldu Groep bestaat precies vijf jaar. 5 jaar later Tijdens het schrijven van deze column moest ik ineens denken aan het programma van Jeroen Pouw op de Nederlandse televisie ‘5 jaar later’. In dit programma voerde hij vijf jaar geleden gesprekken met spraakmakende bekende Nederlanders over de toekomst. Over heimelijke verlangens, serieuze angsten, keiharde ambities en zuivere voorspellingen. Deze interviews zijn bewaard en inmiddels zijn deze mensen terug gevraagd om samen met Jeroen hierop terug te kijken. Wat een simpel tv format maar oh zo schoon in zijn eenvoud. En nu hoor ik u al brommen: vijf jaar? Tsjonge, tsjonge. De Belgische kleuterpopgroep K3 bestond langer! Kinderachtig hoor, maar daar heeft u wel een punt. Deze vijf jaar, geplaatst als periode op een langere tijdsbalk, waren wellicht de spannendste jaren uit mijn werkzame leven van inmiddels 28 jaar én vooral de naoorlogse bouwwereld. Dit zult u met mij eens zijn. De laatste vijf jaar, en ook enkele jaren daarvoor als ademstokkende opmaat, deden alles in onze sector op zijn grondvesten schudden. Niets was meer wat het ooit was, en alles leek anders dan we ooit gewend waren. Opdrachten droogden op, de beurs duikelde naar beneden en tot overmaat van ramp sleepten enkele schandalen het totale imago van onze sector naar beneden, en…… ook wij zelf droogden op, toch? Want wie ik er ook over spreek, niemand heeft dit ooit eerder meegemaakt en het heeft zijn sporen achter gelaten. Elke dag merk ik het weer in mijn gesprekken met relaties onderweg. Een stevige toekomst op basis van een sterk verleden In dit desolate landschap, waar op het absolute dieptepunt meer puinhopen verrezen dan nieuwe gebouwen, trad Haldu Groep goed gemutst aan bij de startstreep in 2010. Alhoewel bij de eerste besprekingen voorafgaand aan de definitieve fusie las ik op internet deze kreet toen ik googelde op de term ‘fusies en overnames’, “65% van de fusies en
COLUMN
5 jaar Haldu Groep? Maar al 33 jaar gezamenlijke uitzendervaring in de bouw!
overnames in Nederland mislukt.” Dat is nog eens lekker van acquit gaan. De spiksplinternieuwe Haldu Groep was echter geen armoedige noodfusie van een aantal naar adem happende bedrijven in crisistijd. Nee, alle deelnemende partners brachten op dat moment hun specifieke beroepservaring in en 5 jaar later zijn wij zo’n 33 jaar uitzendervaring in de bouw en techniek rijker! Kijk, zolang bestonden K3 en zelfs de Beatles niet! Sinds de fusie in 2010 hebben wij onze krachten gebundeld en werken wij samen aan een sterke organisatie met de focus op u: personeel én opdrachtgevers. We hebben het gered en sterker nog: we surfen nu helemaal vóór op de golf mee die economisch herstel heet. Haldu Groep? Een stevige toekomst op basis van een sterk verleden. We zullen eens een spannend boekje opendoen… Dit jaar gaan we de fusie vieren. 5 jaar is niet veel op een mensenleven maar wel lang genoeg om er een chique woord voor te bedenken, te weten ‘lustrum’. Wij vieren het niet groots, niet volgevreten achteroverleunend van genoegzaamheid maar wel in stijl. Dus verschijnt er binnenkort een uniek boekwerk over vijf jaar Haldu Groep en al die jaren er voor. Niet ons eigen idee overigens maar afkomstig van Niels van den Akker van Product Plus, ons full service reclamebureau uit Nijmegen dat met beide benen op de grond én in de regio staat. Een mooi staaltje van samenwerking én creativiteit. Net als Jeroen Pouw hebben we onze hoogte- en dieptepunten zorgvuldig bewaard in een kluis en is ons lustrum een mooi moment om achterom te kijken. Geen saaie terugblik op vijf jaar mijlpalen, maar een spannende bundeling van spraaken smaakmakende interviews met de meest uitgesproken mensen uit onze sector waar ik nu met een glimlach aan terugdenk. Immers zij zijn een wezenlijk onderdeel van vijf jaar Haldu Groep. U kunt zich nu al inschrijven op een exemplaar. Blik op de zoete toekomst… U ziet het: ik begon deze column voor één keer over mijn Haldu Groep en ik eindig toch, zoals het hoort, met ú. Graag vertellen wij u persoonlijk, bij u aan tafel, wat onze visie als jubilaris op de naaste toekomst is. En uiteraard hoe ú daarvan profiteert. Maar nog meer luisteren we graag naar u en zijn benieuwd naar uw toekomstverwachtingen om daarop in te kunnen spelen. Want samen staan we veel sterker. Natuurlijk komen we niet met lege handen. Wat wij voor u meenemen bij die blik op de toekomst? Een blik heerlijke snoep inclusief de eerste navulling!
Caspar Jansen
BOUWEN IN HET OOSTEN
25
Tiende editie
w u o B e d n a v Dag
Zaterdag 13 juni 2015 is de 10e Dag van de Bouw. De afgelopen jaren is de dag een steeds groter succes geworden. Leden van Bouwend Nederland laten op die dag zien hoe innovatief de sector is en hoe ze tegemoet komen aan de vele maatschappelijke behoeftes. Vooral achter de schermen gebeurt er veel moois en zijn zij bezig met vooruitstrevende product- en procesinnovaties. Iedereen mag op die dag een kijkje achter de hekken van een bouwplaats nemen. Er worden kleine en grote bouw- en infraprojecten opengesteld. Denk aan wegen, spoor- en vaarwegen, woningen en woonwijken, winkelcentra, kantoorpanden, zorg- en sport accommodaties en scholen. De diversiteit laat zien hoe belangrijk de sector is rond kernwaarden als wonen, werken, mobiliteit, recreatie en milieu. Elke locatie is gratis te bezoeken. Op www.dagvandebouw.nl staan alle deelnemers vermeld.
26
BOUWEN IN HET OOSTEN
Provincie
Bedrijf
Project
Drenthe Gelderland
Vosbouw Nienhaus-SpoeltmanBouw vof
A.H.G. Fokkerstraat 34 Gendt, Dorpstraat 3
Assen Gendt
www.vosbouw-assen.nl www.providentiagendt.nl
Overijssel
WAM&VanDurenBouwgroep
www.wamenvanduren.nl
Combinatie IJsselweide (Van Hattum en Blankevoort en Boskalis) De Vries en van de Wiel
Hofstedelaan 4, 8101 AH Raalte, Nederland Werverdijk 4, 8191 NK Wapenveld, Nederland
Raalte
Gelderland
Vosbouw Renovatie Providentia te Gendt Nieuwbouw HAVO/VWO Carmel College Salland te Raalte Hoogwatergeul VeessenWapenveld
Wapenveld
www.ijsselweide.com
Dijkverlegging Cortenoever Voorsterklei SAAone A1/A6 SchipholAmsterdam-Almere Nieuwbouw supermarkt en 42 appartementen Park Veldwijk Reconstructie Pannekoekendijk - Harm Smeengekade 32 notaloze woningen DRU-laan te Ulft Nieuwbouw Jumbo supermarkt en 37 appartementen
Holthuizerweg 14
Brummen
www.dijkverleggingcovo.nl
A6, 1359 Almere, Nederland Apolloplein 1, 7552 VG Hengelo
Almere Poort
www.saaone.com
Hengelo
www.tsbouwvastgoed.nl/ projecten/berflo-es
Harm Smeengekade, Zwolle DRU-laan Ulft
Zwolle Ulft
www.roelofsgroep.nl/ pannekoekendijk www.klaassen.com
Duistervoordseweg 41, 7391 CG Twello, Nederland Arnhem Stationstraat
Twello
www.nikkels.nl
Deventer Station, Stationsplein 6, 7411 HB Deventer, Nederland Damlaan 6, Eefde kerkstraat 1 Westervoort, Nederland Flevoweg 117, 3846 AJ Harderwijk Kerkstraat 29, 6901 AA Zevenaar, Nederland Kweekweg Epe daltonstraat 33, harderwijk, nederland Havenstraat 70, doetinchem Prins Bernhardstraat 17, 7573 AM Oldenzaal, Nederland Parkstraat 1 Zutphen Den Hulst 114, Nieuwleusen
Deventer
www.hegeman.com/project/ fietsenstalling-deventer
Eefde Westervoort
www.chriskappert.nl www.hetforumwestervoort.nl
Harderwijk
www.woneninwaterfront.nl
Zevenaar
www.wamenvanduren.nl
Epe Harderwijk
www.vannorel.nl www.bruilinfra.nl
Doetinchem
www.verhoeveinfra.nl/nl/ producten1/asfaltproductie1
Gelderland Flevoland Overijssel
SAAone BV (VolkerWessels, Boskalis) Ter Steege Bouw Vastgoed Rijssen bv
Overijssel
Roelofs
Gelderland
Klaassen Bouwmaatschappij Dinxperlo B.V. Nikkels bouwbedrijf bv
Gelderland
Gelderland
Adres
OV Terminal Arnhem
Overijssel
Ballast Nedam Bouw & Ontwikkeling B.V. Hegeman+
Gelderland Gelderland
Chris Kappert Bouwbedrijf BV Zegers Bouw
Gelderland
Koopmans Bouw b.v.
Huize Den Dam, Eefde 16 Appartementen Westervoort | Het Forum Waterfront Harderwijk
Gelderland
WAM&VanDurenBouw
Gelderland Gelderland
Van Norel Bouwgroep Bruil infra
Gelderland
Verhoeve infra
Overijssel
Koopmans Bouw b.v.
Gelderland
Aannemersbedrijf F.L. Liebregts B.V. GOA Leidingtechniek
Overijssel
Deventer Ondergrondse Stalling Station
Transformatie BAT-gebouw naar gemeentehuis Zevenaar Brandweerkazerne Epe Openstelling Asfaltcentrale Harderwijk Bruil infra Openstelling Asfaltproductie Doetinchem Verhoeve infra Medisch Spectrum Twente, Oldenzaal Noorderhaven Zutphen Werkplaats SPG ondergrondse netwerken Nieuwleusen
BOUWEN IN HET OOSTEN
stad
Website
Arnhem
Oldenzaal
Zutphen 7711 GS Nieuwleusen
www.fl-liebregts.nl www.goaleidingtechniek.nl
27
KienhuisHoving informeert
Inwerkingtreding herziene Woningwet per 1 juli 2015 Per 1 juli 2015 treedt de herziene Woningwet in werking. Als gevolg hiervan gaan er - met name voor woningcorporaties en gemeenten een aantal zaken veranderen. De gemeente zal een actievere rol gaan vervullen waarbij het werkterrein voor woningcorporaties kleiner zal worden en het toezicht verandert. Daarbij rijst de vraag of met de herziening van de Woningwet het toezicht op woningcorporaties dusdanig wordt, dat zij aanbestedingsplichtig worden. Woningcorporaties moeten zich volgens het regeerakkoord weer primair gaan richten op hun kerntaken, de zogenoemde ‘diensten van algemeen belang’ (DAEB): het bouwen, verhuren en beheren van sociale huurwoningen en het daaraan ondergeschikte direct verbonden maatschappelijke vastgoed. Deze moeten worden gescheiden van de niet-DAEB activiteiten, welke moeten worden ondergebracht in een apart bedrijf (juridisch en administratief gesplitst of gescheiden). Dit betreft dus activiteiten die zien op nieuwbouw van maatschappelijk vastgoed en (huur)woningen voor middeninkomens. Voor wat betreft de rol van de gemeente geldt dat zij straks expliciet toestemming moeten verlenen en eerst een markttoets moeten uitvoeren als woningcorporaties (nieuwe) niet-DAEB-activiteiten willen gaan uitvoeren. De activiteiten moeten bijdragen aan het volkshuisvestingsbeleid van de gemeente. Bij nietDAEB activiteiten wordt (de financiering) getoetst aan marktconformiteit. Bij niet-DAEB investeringen deelt de gemeente haar oordeel over de markttoets aan zowel de toezichthouder als betrokken partijen mede. Uit de markttoets moet blijken dat marktpartijen de activiteiten niet kunnen of willen realiseren.
Deze column is geschreven door Chantal van Mil, chantal.vanmil@ kienhuishoving.nl, tel.nr. 053 480 4776
Door de herziene Woningwet is opnieuw de discussie opgelaaid of woningcorporaties aanbestedingsplichtig zijn. Woningcorporaties zijn aanbestedingsplichtig, indien zij en Marianne Sprik kwalificeren als publiekrechtelijke marianne.sprik@ instellingen. Of dit het geval is, kienhuishoving.nl, hangt met name af van de vraag tel.nr. 053 480 4205 advocaten bestuursof het toezicht vanuit de overheid en aanbestedingsrecht dusdanig is dat de overheid in staat is de beslissingen van woningcorporaties op het gebied van overheidsopdrachten te beïnvloeden. Veel schrijvers nemen aan dat woningcorporaties onder de herziene Woningwet aanbestedingsplichtig worden, aangezien het toezicht van de minister en van gemeenten wordt uitgebreid. De wetgever heeft dit willen voorkomen en heeft daarom een amendement opgenomen in de herziene Woningwet, waarin staat dat een aanwijzing van de minister geen betrekking kan hebben op het plaatsen van overheidsopdrachten. Of dit voldoende is zal moet blijken. Het is uiteindelijk aan de nationale rechter en het Hof van Justitie van de Europese Unie om te beoordelen of een woningcorporatie aanbestedingsplichtig is. Indien u meer wilt weten over de belangrijkste aanpassingen en gevolgen van de herziene Woningwet, bent u van harte welkom op het ontbijtseminar van KienhuisHoving op 28 mei 2015. Wij praten u onder meer bij over prestatieafspraken, de rol van gemeenten en huurdersorganisaties, de scheiding tussen DAEB en niet-DAEB activiteiten en de vraag of een aanbestedingsplicht voor woningcorporaties ontstaat. U kunt zich aanmelden via de website: https://www.kienhuishoving-academy.nl/event/ ontbijtseminar-herziening-woningwet.
BOUWEN IN HET OOSTEN
29
De specialist in natuursteen
Netters infra is een regulier wegenbouwbedrijf met een specialisme in het leveren en aanbrengen van natuursteen, de natuursteen importeren we rechtstreeks zodat we oor iedere soort natuursteen een scherpe aanbieding kunnen maken, Netters Infra is het enige bedrijf in Nederland dat zelf de natuursteen importeert en verwerkt in solide constructies.
w w w. n e t t e r s i n f r a . n l
Deventer
Enschede (hoofdvestiging)
Emdenstraat 9a 7418 BR Deventer Telefoon: 0570 546686 Fax: 0570 546671
Pompstationweg 69 7522 PG Enschede Telefoon: 053 4358094 Fax: 053 4367515
REINÆRDT Deuren als het om schuifdeursystemen gaat Wist u dat veel schuifdeursystemen binnen de woning- en utiliteitsbouw afkomstig zijn van REINÆRDT Deuren bv? Al jaren produceren wij schuifdeursystemen in verschillende uitvoeringen. Voor elke specifieke toepassing denken de specialisten mee om tot een gepaste oplossing te komen, een klein detail maakt een groot verschil. Bij de schuifdeursystemen is niet alleen
oplossingen tot 42 dB Rw’p en oplossingen
gedacht aan het vergroten van het
voor 30 minuten brandwerendheid met
gebruikersgemak maar ook aan het
een glasopening.
uiterlijk en de gevraagde functionaliteit. REINÆRDT is onderscheidend door een
Dankzij gecertificeerde oplossingen (op
aantal belangrijke kenmerken zoals o.a.
basis van Europese normen) voldoen de
jarenlange ervaring, een uitgebreid
systemen aan specificaties en veeleisende
productaanbod, duurzame ontwikkelingen,
toepassingen binnen verschillende
certificeringen.
segmenten waaronder de zorg en het onderwijs. Zo zijn er in Nederland al veel
Daarnaast wordt er continu aan de
schuifdeursystemen verkocht en geplaatst
ontwikkelingen van de schuifdeursystemen
die afkomstig zijn van REINÆRDT Deuren
gewerkt. Zo bieden wij een compleet
bv. Wij zijn bekender dan u denkt en
element: deur, kozijn én hang & sluitwerk.
waarom zou u verder zoeken nu u weet dat
Er zijn toepassingen met 30 en 60 minuten
wij het in huis hebben!
brandwerendheid, geluidwerende Onze specialisten denken graag met u
“U ziet ons niet maar we zijn er wel.”
mee. Ook als het om service gaat. Zo zorgt REINÆRDT in alle opzichten voor een perfect sluitend aanbod.
Heeft u vragen of wilt u meer informatie of advies over de mogelijkheden voor een specifieke toepassing? Neem contact op met onze verkoop afdeling: +53 57 357 35 of
[email protected]. Kijk op www.reinaerdt.nl voor meer informatie.
BOUWEN IN HET OOSTEN
31
Nieuwe r o o v l j i t s s i hu PronkGroep
René Pronk is directeur van de PronkGroep. Resultaat gericht samenwerken voor het beste binnenklimaat is zijn missie. Met succes! “Door de jaren hebben we ons gespecialiseerd in renovatie en zijn we voor onze opdrachtgever dé expert. Door een lange termijn partnership en onze vakkennis weten we gezamenlijk concrete resultaten te behalen op het gebied van onder
Pronkgroep is dé expert in Nederland op het gebied van schone lucht, airconditioning, goed werkende klimaatinstallaties en elektrotechnische oplossingen. De onderneming biedt alles onder één dak voor een gezond binnenklimaat. Onlangs presenteerde directeur René Pronk de nieuwe huisstijl. De vertrouwde speler met meer dan twintig jaar ervaring werd in een nieuwe jas gestoken. Onder de PronkGroep vallen de bedrijven Bevico, AircoPlan, Rochema en BiemondElektro. Experts in hun vakgebieden die nu nog nauwer en professioneler met elkaar gaan samenwerken. In dit artikel “Bevico Rijssen” onder de loep.
andere kostenreductie voor de opdrachtgever. Bovendien typeert ons bedrijf zich vanwege de snelle afhandelingstijd, hoog percentage first time fixed en een uitstekende klanttevredenheid. Van zowel onze opdrachtgevers als haar bewoners.”
Bevico Bevico, gevestigd in Rijssen, Barendrecht en Amsterdam is een onderdeel van de PronkGroep. Het bedrijf heeft ruim twintig jaar ervaring op het gebied van service en onderhoud van mechanische ventilatie bij zowel woning- als utiliteitsbouw. Robert Jan Ter Borg is verantwoordelijk voor de vestiging in Rijssen. “Door ons grote aantal klanten binnen deze branche weten wij precies wat er speelt bij woningcorporaties en haar huurders. Met ons unieke Bevicode systeem, waarbij alle installaties worden voorzien van een barcode, worden op afstand alle installatieen onderhouds-
32
BOUWEN IN HET OOSTEN
specificaties van inmiddels tienduizenden woningen digitaal bijgehouden. Niet
zijn omschreven. Het doel is om het hoogst mogelijke niveau van renovatie te
alleen hebben wij hierdoor
behalen wat uiteindelijk leidt
een waardevolle database
tot efficiëntie op de lange
aan informatie, we kunnen
termijn. Wat betreft de montage
ook direct inzage geven in de
van hoogwaardige en duurzame
prestaties van ons
materialen voor ventilatie- en
bedrijf en de
rookgassystemen kan men
installaties
denken aan:
richting onze
• Montage van ventilatie-
opdrachtgevers.”
systemen (individueel en collectief)
Renovatie Renovatieprojecten van
• Montage van rookgassystemen (individueel en collectief) • Montage van dakkappen
ventilatie- en
(maatwerk voor alle soorten
rookgassystemen
kappen van ventilatie- en/of
omvatten het
rookgassystemen
grootste deel van
Tijdens inspecties worden
Bevico’s diensten-
er video-opnamen van het
portfolio. Deze
ventilatiesysteem gemaakt
worden veelal
met een speciale inspectie-
uitgevoerd in
camera. Wij zetten die voor
opdracht van woning-
de opdrachtgever op dvd.
bouw- of installateurs-
Tevens ontvangt deze na de
verenigingen. Robert Jan
inspectie een rapport inclusief
Ter Borg: “Voordat we overgaan
de filmbeelden waarin precies
tot montage wordt eerst een
staat welke maatregelen
uitgebreid advies gegeven
nodig zijn om het system te
waarin meerdere scenario’s
optimaliseren.”
BOUWEN IN HET OOSTEN
33
Onderhoud Door het afzuigen van vervuilde en vochtige lucht raakt de ventilator verontreinigd. Deze zal samen met het kanalenstelsel en de ventielen ook regelmatig moeten worden schoongemaakt. Het op juiste wijze onderhouden van een ventilatiesysteem waarborgt de leefbaarheid en de functionaliteit van het systeem. Robert Jan ter Borg: “De onderhoudswerkzaamheden
• Service onderhoud; storingen
Kwaliteit en Service
van zowel individuele als
worden door de service-
Bevico installeert en onder-
collectieve ventilatiesystemen
afdeling snel en daadkrachtig
houdt alle systemen op het
worden door ons uitgevoerd
opgelost. Een gespecialiseerd
gebied van ventilatie- en rook-
met hoogwaardige apparatuur.
afdeling die niet alleen
gas. Bij de installatie en de
Overlast voor bewoners beperken
ventilatie-, luchtbehandeling
planning is alles erop gericht
we daarbij tot een minimum
of rookgasklachten oplossen,
om de overlast voor de bewoners
door een zorgvuldige manier
maar tevens video-inspecties,
te beperken. Robert Jan Ter
van werken. Onze werkwijze
controlemetingen en nood-
Borg: “Onze monteurs zijn
voor het onderhoud bestaat uit:
oplossingen uitvoeren.
uitstekend opgeleid en hebben
• Contract onderhoud; men
unaniem een VCA-certificaat.
• Planmatig onderhoud; met een op maat ontwikkeld
heeft de keuze om voor een
Dit houdt in dat zij veilig,
resultaatgericht onderhouds
vast bedrag per jaar het
gezond en milieubewust
plan van Bevico is er voor de
onderhoud te laten
werken. Goede service vinden
komende jaren een garantie
uitvoeren. Het waarborgt een
wij een vanzelfsprekendheid.
van een perfecte werking van
optimaal werkend ventilatie
We leggen de lat hoog bij
het ventilatie- en rookgas-
systeem en voorkomt zorgen
onze interne kwaliteits-
systeem. Het plan omvat
over steeds wisselende kos
controles en storingen worden
een optimale cyclus van
ten. Een toepassing voor het
door onze service-afdeling
onderhoud en voorkomt
hele bestand of per complex
snel en daadkrachtig opgelost.
onnodige storingen en hoge
en ideaal voor de technische
Daar staan we reeds jaren om
kosten.
beheerders.
bekend."
Robert Jan Ter Borg over de nieuwe huisstijl van de PronkGroep:
“De voor u vertrouwde bedrijven zijn nu zichtbaar samen en stralen hetzelfde uit; kwaliteit, vakmanschap en daadkracht!” www.pronk-groep.nl
BOUWEN IN HET OOSTEN
35
H e r m a n H a z e w i n k e l o v e r Tw e n t e B o a r d
“Never waste a good crisis”
Herman Hazewinkel is oud-topman van VolkerWessels en voert als onafhankelijk voorzitter de TwenteBoard’ aan. Ook is hij voorzitter van RvC van de Schiphol Group en vervult hij commissariaten bij o.a. Heisterkamp BV, Soweco, TKH Group en Boskalis. Tekst: Ad Struik (Loodsen met Lef) en Margreet Koster (Text & Event) Fotografie: Erik van der Leij (Elan Producties)
De ‘TwenteBoard’ wil de
Onderwijs
Vanuit de UT en Saxion zijn
economische positie van Twente
Onderwijs is een belangrijke
ruim 2000 ondernemingen
versterken. De werkloosheid in
sector in Twente. De
(spin-offs) ontstaan met
de regio is groot. Twente draagt
Universiteit Twente (UT),
20.000 arbeidsplaatsen.
ca. € 19 miljard (3.2%) bij aan
Hogeschool Saxion en het ROC
Bekende namen zijn Demcon
het bruto nationaal product.
zijn goed voor maar liefst
en Booking.com.
Dat moet omhoog. Want
6.800 arbeidsplaatsen en
Het opleidingsniveau in Twente
potentieel is er genoeg.
56.000 studenten.
is laag; 42% van de werk-
BOUWEN IN HET OOSTEN
37
zoekenden heeft uitsluitend
mogelijkheden voor groei en
Duitsland
basisonderwijs en 41% beschikt
export.
De samenwerking met
over een mbo-diploma.
Duitsland, specifiek door middel van de Euregio, biedt
Er is een revival van de maak-
“Robots betalen geen belasting.”
industrie en dat is goed voor
Hazewinkel ondersteunt het
de werkloosheid fors lager dan
Twente. Het percentage
pleidooi om de belastingen en
in Nederland, dat geldt ook
kansen. Bij onze oosterburen is
innovatieve bedrijven in Twente is 44%, In Nederland 38 %. Wat de arbeidsplaatsen betreft: 20% werkt in de handel, 16% in de zorg, 15% in de industrie en 6,9% bouw
“Wat je allemaal niet moet doen om 250 Nederlanders aan een baan in Duitsland te helpen.”
(landelijk 5,4%). De verzekeringen op inkomen uit
voor de grensregio’s. Er wordt
werk te verlagen, dat is volgens
gezocht naar oplossingen
jaren met 20%.
hem absoluut noodzakelijk
waarbij Nederlanders, zonder
Het grote aantal
om werkgelegenheid in stand
al te veel belemmeringen in
innovatieve
te houden: robots betalen
Duitsland aan het werk kunnen.
bedrijven in
namelijk geen belasting De
Zowel de Euregio als de minister
reële binnenlandse groei zal de
(Kamp) nemen nu actie.
Twentse bouwsector kromp de afgelopen
Twente biedt
komende jaren 1- 2% bedragen. Voor meer groei moet ingezet
Bedrijvigheid in Twente
worden op export, dat is goed
Bedrijven die zich hier
voor arbeidsmarkt en welvaart.
willen vestigen moeten we
De sterke positie van Twente
ondersteunen en verbinden
in de HTSM-sector, is groeiaccelerator voor de overige
met andere bedrijven. Ook de verbinding tussen de bedrijven en het onderwijs biedt kansen.
sectoren van
Er zijn al goede voorbeelden
bedrijvigheid.
van nieuwe vestigingen die ontstaan zijn door toedoen van gevestigde bedrijven. Door samenwerking met de universiteit en Saxion is het gelukt de juiste engineers aan te trekken. TwenteBoard staat in contact met ruim 100 regionale bedrijven/instellingen en werkt samen met de Industriële Kring Twente (IKT), de Technologiekring Twente (TKT) en VNO NCW.
38
BOUWEN IN HET OOSTEN
Best Value Approach TwenteBoard pleit voor minder regelgeving en meer flexibiliteit. Binnen de overheid dringt – ook bij aanbestedingen –steeds meer de waarde van SROI (social return on investment) en Best Value Approach’ door. In de schoonmaakbranche krijgen ‘prijsdumpers’ een rode kaart.
Launching customership Veelbelovend is de afspraak met de zorgsector om nieuwe technologie en innovaties een kans te geven waarbij zorg-
Hazewinkel constateert dat
exporteren. Vooral bij grote,
instellingen ‘launching
Europa – en Nederland – vaak
eenmalige projecten ontstaan
customer’ zijn voor innovatieve
het braafste jongetje van de
vaak financiële problemen. Wel
producten. Ook overheden en
klas is.
zijn er mogelijkheden voor innovatieve bedrijven die
publieke instellingen kunnen nieuwe en innovatieve
De bouw en export
nieuwe concepten ontwikkelen
producten en diensten als
Volgens Hazewinkel kunnen
(o.a. duurzaamheid), diensten
eerste introduceren. Twentse
capaciteitsbedrijven beter niet
of design leveren.
overheden hebben toegezegd dit waar mogelijk dit te doen.
“Braafste jongetje van de klas”
“Blijf met je traditionele aanpak weg uit het buitenland.”
De invloed van een mogelijk handelsverdrag tussen Europa en de VS (TTIP) betekent nog
TwenteBoard
geen gelijk speelveld. De VS
TwenteBoard richt zich op het versterken van de economie.
schrijft voor dat materiaal dat
Door:
in de VS wordt gebruikt door de
1. Focus op High Tech Systemen en Smart Materials (HTSM)
VS moet worden gemaakt.
2. Versterken ondernemerschap. 3. Aantrekken van nieuwe bedrijvigheid.
Regelgeving over mededinging
4. Een duurzame arbeidsmarkt.
en staatssteun zit ons binnen
5. Investeren in de gebouwde omgeving en infrastructuur.
Nederland en Europa in de weg
Voor TwenteBoard is de economische agenda het belangrijkst.
om voorrang te geven aan
De board werkt samen in de vier O’s: Overheid, Onderzoek,
regionale bedrijvigheid. Echter,
Onderwijs en Ondernemers.
elders speelt dat veel minder
www.twenteboard.nl
of in het geheel niet.
BOUWEN IN HET OOSTEN
39
Risico’s Veel opdrachtnemers in de bouw hebben de rol van system integrator (SI) en dragen alle risico’s. Slimme toeleveranciers kiezen in de waardeketen vaak de positie net onder de SI. Zij leveren systemen en componenten en maken hogere marges dan de SI zelf Bij deze bedrijven zit veelal de kennis en
“Wij zijn te bescheiden. Wij moeten veel meer lobbyen en ons profileren.”
mogelijkheden om te innoveren en te exporteren.
Samen Twente moet niet alleen met
Doelstellingen horizon 2020
zichzelf bezig zijn maar juist
• TwenteBoard wil 5000 extra banen helpen realiseren.
andere kansrijke regio’s in
• De werkloosheid in Twente is nu 12%. Doel: 10%
Europa, zoals Eindhoven,
• Bruto regionaal product per inwoner op ten minste het
Stuttgart en München. De
landelijk niveau.
verbindingen leggen met
TwenteBoard wil realistische
• Substantieel aandeel investering in regionale research & development.
doelen stellen en haalbare stappen zetten. Maak het klein,
• Toename aandeel hoger opgeleiden in de beroepsbevolking.
houd het overzicht en voer
Doelen werkloosheid en R&D zijn minstens gelijk aan het
het uit. Dat geeft ook op korte
landelijk gemiddelde.
termijn resultaat. Zo komen we sterker uit de crisis.
40
BOUWEN IN HET OOSTEN
TIB Finishing realiseert binnenbekleding medisch centrum Nijverdal Maandag 20 april startte het Rijssense TIB Finishing met de afbouw van het medisch centrum Nijverdal, waaraan Bouwen in het Oosten kort geleden reeds ruim aandacht schonk. Volgens directeur Savio Strik past de opdracht mooi in de orderportefeuille van het bedrijf die er tot en met december überhaupt florissant uitziet.
Het Nijverdalse project kwam
verleden hebben we enkele
dat de metal stud wanden,
via een reguliere aanbesteding
projecten in opdracht van hen
Luxe wanden, aluminium
in de picture van TIB Finishing.
gehad. Die waren allemaal
kozijnen incl. deuren en
Strik: “We bleken het gunstigste
goed verlopen en ook in
plafonds door ons worden
prijsvoorstel te hebben
Nijverdal verloopt één en
geleverd en gemonteerd. Er
geboden aan de aannemer, in
ander op soepele wijze.
lopen constant 3/5 monteurs
dit geval Jansman Bouw. Dit
We verzorgen in het medisch
van ons op de bouwplaats. De
bedrijf is geen onbekende
centrum vrijwel de volledige
oplevering zal vlak voor de
van ons. Ook in het recente
binnenbekleding, wat inhoudt
bouwvak plaatsvinden en dat
Savio Strik:
“We bleken het gunstigste prijsvoorstel te hebben geboden aan de aannemer.” BOUWEN IN HET OOSTEN
43
is een realistisch gegeven. Ik verwacht geen grote obstakels in de planning. Qua complexiteit valt het allemaal reuze mee. Alleen de luxe wanden vereisen een extra alertheid. Dat is allemaal wat bewerkelijker. Al met al is het een mooie, compacte opdracht.”
Gigantisch druk Gevraagd naar zijn mening over de laatste ontwikkelingen in de bedrijfstak is Savio Strik duidelijk: “Ook tijdens de crisis hebben we het eigenlijk nooit rustig gehad. Maar nu is het gewoon gigantisch druk. Tot het einde van het jaar zitten we goed vol. Er lopen of starten enkele grotere projecten met een langere looptijd. Zo werken wij voor de NS aan drie projecten in Den Haag en Utrecht, zijn we betrokken bij de bouw van het nieuwe kantoor van de kinderopvang in onze eigen vestigingsplaats Rijssen en werken we in Deventer aan de interne verbouwing van Nefit Bosch en zijn we ook actief in Epe en Leiden, respectievelijk bij de verbouwing van een Rabobank en een McDonalds restaurant. Alles bij elkaar opgeteld begrijp je dat we ons de komende tijd beslist niet hoeven te vervelen…”
Savio Strik:
“Ook tijdens de crisis hebben we het eigenlijk nooit rustig gehad. Maar nu is het gewoon gigantisch druk.” 44
BOUWEN IN HET OOSTEN
