Aannemingsmaatschappij CFE NV J A A R V E R S L A G e maatschappelijk boekjaar

Aannemingsmaatschappij CFE NV JAARVERSLAG 2006

126e maatschappelijk boekjaar

Al meer dan 126 jaar zet CFE de tekeningen van architecten, de berekeningen van studie- en engineeringsbureaus en de wensen van opdrachtgevers om in concrete realisaties. We geven het woord aan hen die deze plannen tot leven brengen.

Aannemingsmaatschappij CFE NV Opgericht te Brussel 21 juni 1880 M a a t s c h a p p e l i j k e z e t e l : H e r r m a n n - D e b ro u x l a a n 4 2 , 1 1 6 0 B r u s s e l Ondernemingsnummer: 0400.464.795 RPR Brussel Te le f o o n : + 3 2 2 6 6 1 1 2 1 1 Fa x : + 3 2 2 6 6 0 7 7 1 0 E-mail: [email protected] I n t e r n e t : w w w. c f e . b e

JAARVERSLAG 2006


Een goed beheerste groei Een stijging van de omzet met 19%, een verbetering van het bedrijfsresultaat met 26%, een nettoresultaat na belasting dat maar liefst 60% hoger ligt én een flink gestegen koers van het aandeel. Dit is in een notendop het boekjaar 2006 waar de groep CFE best tevreden op mag terugblikken. Iedere pool heeft zijn steentje bijgedragen tot deze verbetering: DEME, voor 50% in handen van CFE, heeft mooi kunnen profiteren van de gunstige wereldconjunctuur in de baggersector. Maar ook alle andere activiteiten van de groep worden gekenmerkt door een gezonde groei en een beter resultaat, en bouwen mee aan het succes van de hele groep. In de bouwsector, nog altijd dé sector met de grootste omzet, hebben de teams van CFE uitstekend gepresteerd in de Benelux en in Centraal-Europa. Er is veel tijd en energie gegaan naar de voorbereiding en de aanbestedingsdossiers van de grote burgerlijke bouwkundeprojecten in Vlaanderen. In de vastgoedsector dient er vooral de verkoop van het project “Dôme“ in Luxemburg en van oudere activa in België onthouden te worden. Deze hebben een zeer mooi resultaat opgebracht. In de pool multitechnieken hebben de prestaties van de verschillende entiteiten een historisch recordniveau bereikt. Dankzij de gunstige conjunctuur en voor het eerst in zijn geschiedenis, heeft CFE een beroep gedaan op zijn aandeelhouders om de toekomstige groei en uitbreiding te verzekeren. De kapitaalverhoging ten bedrage van 46,8 miljoen EUR was een groot succes en stelt ons in staat, de toekomst met vertrouwen en nieuwe ambities tegemoet te zien. In 2006 hebben wij 432 nieuwe bedienden aangeworven. Ook in 2007 zetten wij onze aanwervingen voort, die onmisbaar zijn voor onze uitbreiding. 2007 kondigt zich gunstig aan dankzij een goed gevuld orderboek. Vol vertrouwen in de toekomst zullen wij de ontwikkeling van CFE met evenveel enthousiasme voortzetten en blijven we steunen op de vakbekwaamheden en het dynamisme van onze medewerkers, die steeds talrijker en meer gemotiveerd zijn, met als doel onze klanten en opdrachtgevers tevreden te stellen.

Renaud Bentégeat

Philippe Delaunois

Gedelegeerd bestuurder

Voorzitter van de raad van bestuur

JAARVERSLAG 2006


Strategie 4

CFE is een groep in volle beweging. Dankzij de duidelijk

residentieel vastgoed en kantoorbouw geconcentreerde

afgebakende doelstellingen bij de kapitaalverhoging in

activiteit zal verruimd worden naar winkelcentra.

de herfst van 2006, zijn de nodige financiële middelen

De in vastgoedontwikkeling gespecialiseerde onderne-

beschikbaar om groei en uitbreiding te verzekeren. Dankzij

mingen gaan tevens op zoek naar nieuwe opportuniteiten

het human resources-beleid moet CFE kunnen rekenen op

in Centraal-Europa (Polen en Hongarije), voor woningen

zijn voornaamste rijkdom: het menselijk kapitaal van de

kantooroperaties.

onderneming.

Duidelijke ontwikkelingsdoelstellingen...

... en inzake multitechnieken De mooie resultaten die de huidige teams van de pool multitechnieken hebben behaald, rechtvaardigen de zoek-

... inzake bouw

tocht naar externe groei. Deze groei krijgt in de loop van 2007 een concretere invulling met de activiteiten van

●

Op zoek naar nieuwe contracttypes

verwarming en klimatisatie, als logische aanvulling bij de elektriciteitswerken. Zij zouden zich ook kunnen toeleggen

Vanaf 2006 en ook in 2007 en de komende jaren beant-

op spoorgebonden activiteiten, waar Engema reeds een

woordt CFE op de aanbestedingsprojecten die de Vlaamse

sterke positie inneemt, en op multiservice en onderhoud.

en Nederlandse overheid uitschrijven voor grote infrastructuurwerken: o.a. de Antwerpse Ring, de Coentunnel en de Liefkenshoekspoortunnel. Met dit streven naar deelname aan concessies dient er, binnen de hele Benelux, nog toegevoegd te worden de studie van publiekprivate samenwerkingsprojecten zoals de renovatie van schoolgebouwen of de realisatie van nieuwe gevangenissen.

●

Opening naar het buitenland

CFE is reeds een tiental jaren in Centraal-Europa (Hongarije en Polen) aanwezig en heeft eind 2005 CFE Slovakia opgericht, met een vestiging in Bratislava. Begin 2007 werd CFE Contracting & Engineering SRL opgericht in Roemenië dat daarmee het vierde land in CentraalEuropa wordt waar de groep met een vestiging vertegenwoordigd is.

... en DEME de middelen te geven zich verder te ontwikkelen DEME heeft zijn activiteit aanzienlijk opgevoerd en mag eind 2006 trots zijn op een uitstekend orderboek. In perfect overleg met Ackermans & van Haaren, medeaandeelhouder van de Antwerpse vennootschap, heeft CFE het licht op groen gezet voor een versterking van het concurrentievermogen van DEME door haar de nodige middelen voor uitbreiding te geven. De productiecapaciteit neemt toe dankzij de acquisitie van het baggerschip ”Melina” en de ingebruikneming van het baggerschip ”Marieke”. In de tweede helft van 2007 wordt het baggerschip ”Reynaert” geleverd en in november 2006 werd begonnen met de bouw van nog twee andere baggerschepen, ”Brabo” en ”Breydel”.

Begin 2006 heeft CFE ook CFE Qatar boven de doopvont gehouden, om de activiteiten in het Midden-Oosten uit te bouwen en mee te profiteren van de economische groei

Aangepaste financiële middelen

in dat land.

Nu CFE voor de eerste keer sinds zijn oprichting een

Ten slotte gaat de onlangs gecreëerde exportafdeling op

beroep heeft gedaan op de kapitaalmarkt, zijn de gepaste

zoek naar grotere bouwcontracten in die landen waar CFE

middelen beschikbaar geworden om de toekomstige groei

nog geen vaste voet aan de grond heeft.

en ontwikkeling te verzekeren. De kapitaalverhoging ten bedrage van 46,8 miljoen EUR

... inzake ontwikkeling en beheer van vastgoed

was een schot in de roos. Ook de verkoop van de vastgoedoperatie “Dôme”, eind 2006, in Luxemburg, heeft de

CFE Immo, BPI en CLi zullen hun evenwichtige groei

financiële situatie van de groep versterkt zodat de nodige

voortzetten in België en het Groothertogdom Luxemburg,

middelen voor haar groei beschikbaar zijn.

hun feitelijke thuislanden. De tot dusver uitsluitend op

Mannen en vrouwen ten dienste van de groep ●

5

432 nieuwe bedienden en 284 nieuwe arbeiders op één jaar tijd

De groep CFE heeft 432 nieuwe bedienden verwelkomd, jonge en minder jonge, om zijn teams te versterken. Deze unieke inspanning wordt in 2007 voortgezet. Daarbij komt de aanwerving van 284 arbeiders, overwegend in Luxemburg waar de activiteit sterk is toegenomen.

●

Een inspanning voor verscheidenheid en integratie

Bij de aanwerving van bedienden en arbeiders maakt CFE bewust geen onderscheid in ras, leeftijd, geslacht of godsdienst. Deze verscheidenheid vormt beslist geen obstakel voor een goede integratie in de teams. Dankzij de verhoogde inspanningen voor opleiding en de onthaaldagen worden deze groepswaarden extra onderstreept.

●

Solidariteit en teamspirit

Deze twee begrippen blijven de pijlers van succesvol ondernemen. Deze solidariteit is duidelijk aanwezig in elk van de eenheden maar bestaat ook onderling tussen de diverse maatschappijen van de groep en tussen de diverse polen.

CFE JAARVERSLAG 2006

I


De markante feiten van 2006 6

Januari • Herlancering van de activiteit in Centraal-Europa: • Polen: ondertekening van een contract voor de bouw van een nieuw winkelcentrum E. Leclerc te Slupsk, • Hongarije: eerste residentiële realisatie te Boedapest (Corvin Palace).

Februari • Heropening van het Atomium te Brussel met zijn prachtige nachtverlichting uitgevoerd door Nizet Entreprise.

Maart • Ondertekening van de akkoorden tussen CFE en CB Richard Ellis: de twee maatschappijen fusioneerden hun property management-activiteiten binnen Sogesmaint die voortaan onder de naam “Sogesmaint-CB Richard Ellis” opereert.

April • Herlancering van de activiteiten van Bageci door de ondertekening van het eerste contract van het toekomstige GEN tussen Ottignies en Louvain-la-Neuve.

Mei • Opstart van het intern opleidingstraject voor “jonge werfleiders”.

Juni • Behalen van een nieuw onderhoudscontract van de Schelde door DEME voor een periode van zeven jaar.

7

Juli • Oplevering van de werken voor de heraanleg van “de Leien” in Antwerpen; een werf die werd uitgevoerd in een tijdelijke handelsvennootschap tussen MBG en Van Wellen.

September • Doop van de baggerboot “Marieke” door haar meter. Tijdens dit evenement gaf Marc Stordiau de fakkel door aan de nieuwe CEO Alain Bernard.

Oktober • Lancering van een kapitaalverhoging van bijna 50 miljoen EUR. Als gevolg van deze bekendmaking, werden er roadshows georganiseerd in Brussel, Amsterdam, Londen en Parijs om talrijke investeerders te informeren en aan te trekken.

November • Verkoop van het vastgoedproject “Dôme” in Luxemburg.

December • De raad van bestuur van BAM, filiaal van het Vlaamse Gewest, heeft de tijdelijke handelsvennootschap, bestaande uit onder meer CFE, DEME, Van Wellen en VINCI, uitgenodigd om een laatste offerte in te dienen voor de realisatie van de ring van Antwerpen.


I


Raad van bestuur 8

1. Richard Francioli 2. Ridder van Outryve d’Ydewalle 3. Christian Labeyrie 1

2

3

4

5

6

7

8

4. Philippe Delaunois 5. Renaud Bentégeat 6. Baron Philippson 7. Bernard Huvelin 8. Dirk Boogmans


I


9

Philippe Ratynski

systematisch klaar met een luisterend oor, inzet en bemoedigende adviezen die hij overtuigend meedeelde met niet aﬂatend enthousiasme en een hoog niveau van veeleisendheid in de raad van bestuur.

In december 2006 is Philippe Ratynski overleden. In juni had hij ontslag genomen uit de raad van bestuur van CFE omdat hij oordeelde dat zijn aanhoudende ziekte de behoorlijke uitoefening van zijn functies in de weg stond.

Zijn vroegtijdig afscheid, hij was nauwelijks 47 jaar jong, heeft alle medewerkers van de groep CFE aangegrepen, en niet in het minst alle leden van de raad van bestuur die met hem een gewaardeerde confrater en vriend hebben verloren.

Zelden in de geschiedenis van CFE heeft een bestuurder met zulk kort mandaat (zijn benoeming dateert van juli 2002) zoveel betekend voor de ontwikkeling van het bedrijf. Als gedreven voorstander van de uitbreiding van de

Philippe Delaunois

groep, bezield door het nieuwe directieteam, stond hij

Voorzitter van de raad van bestuur

Kerncijfers 10

Jacques Ninanne

Fabien De Jonge, Vincent Macharis

IFRS

Belgische normen

Gegevens in miljoen EUR

2006

2005

2004

2004

2003

2002

Omzet

1.164,0

975,4

854,1

854,4

793,4

796,9

Bedrijfsresultaat

65,9

52,2

38,4

34,7

18,0

28,4

Resultaat van het boekjaar vóór belasting

57,3

39,9

28,5

27,0

28,6

20,1

Nettoresultaat - aandeel van de groep Cashflow (1) EBIT (2)

40,7

25,5

21,8

16,1

20,8

10,2

122,4

85,5

83,3

46,3

71,8

76,5

65,9

52,5

38,4

34,7

18,2

28,3

EBITDA (3)

125,5

90,0

89,4

70,5

54,5

60,7

Eigen middelen van de groep (vóór verdeling)

265,5

190,4

170,2

165,2

155,5

140,3

(1) Cashflow: zie geconsolideerde financieringstabel op pagina 111 van het financieel verslag. (2) EBIT: bedrijfsresultaat + opbrengst uit financiële vaste activa + aandeel in het resultaat van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast. (3) EBITDA: EBIT + afschrijvingen + andere elementen non cash (volgens IAS/IFRS-referentie).

Ratios IFRS

Belgische normen

2006

2005

2004

2004

2003

2002

5,7%

5,4%

4,5%

4,1%

2,3%

3,5%

EBITDA/ omzet

10,8%

9,2%

10,5%

8,3%

6,9%

7,6%

Nettoresultaat aandeel van de groep/ eigen middelen van de groep

15,3%

13,4%

12,8%

9,8%

13,4%

7,3%

Nettoresultaat aandeel van de groep/ omzet

3,5%

2,6%

2,6%

1,9%

2,6%

1,3%

Gegevens in miljoen EUR EBIT/ omzet


I


IFRS

11

2006

2005

2004

2004

2003

2002

654.613

581.879

581.879

581.879

581.879

581.879

Cijfers in EUR per aandeel Aantal aandelen op 31/12

Belgische normen

Bedrijfsresultaat

100,7

89,7

66,0

59,7

31,0

48,9

Cashflow

187,0

148,0

143,2

80,0

123,0

131,0

Nettoresultaat aandeel van de groep (toestand einde 2006)

62,2

43,8

37,5

27,7

35,8

17,6

Brutodividend

16,0

10,5

8,50

8,50

4,30

8,60

Nettodividend Eigen middelen van de groep

12,0

7,87

6,37

6,37

3,22

6,45

405,5

327,3

292,4

283,8

267,3

241,2

2006

2005

2004

2003

2002

De beurs

Uiterste beurskoersen minimum

EUR

662

268,5

191,0

168,0

181,0

Uiterste beurskoersen maximum

EUR

975

735,0

284,0

224,8

300,0

Slotkoers van het boekjaar

EUR

Gemiddeld dagelijks volume aandelen

967

715,0

269,0

199,6

194,5

aantal aandelen

1.148

634

237

244

231

Mio EUR

633,01

416,04

156,53

116,14

113,17

Beurskapitalisatie op 31/12

Vergelijking tussen de stand van het CFE-aandeel en de Bel 20-index Voor het jaar 2006

● CFE-aandeel ● Bel 20-index

Sedert vijf jaren

CFE

Bel 20

CFE

Bel 20

1000

5000

900

4500

4500

800

4000

750

4000

700

3500

650

3500

600

3000

500

2500

400

2000

300

1500

200

1000

100

500

1050

5000

950 850

550

3000

450

2500

350 250

2000

150

1500 01 ‘06

02 ‘06

03 ‘06

04 ‘06

05 ‘06

06 ‘06

07 ‘06

08 ‘06

09 ‘06

10 ‘06

11 ‘06

12 ‘06

0 31/12 2001

0 31/12 2002

31/12 2003

31/12 2004

31/12 2005

31/12 2006

Enkele gegevens over het aandeel Op 31 december 2005, waren 581.879 aandelen uitgegeven. In oktober 2006 heeft CFE, in het kader van een kapitaalverhoging met voorkeurrecht, 72.734 nieuwe aandelen uitgegeven die volledig onderschreven werden. Die nieuwe aandelen zijn gewone aandelen zonder nominale waarde en geven dezelfde voordelen en rechten als de bestaande aandelen. Op 31 december 2006, waren er dus 654.613 aandelen uitgegeven. Elk aandeel geeft recht op één stem. Er gebeurde geen enkele uitgifte van converteerbare obligaties of warrants. De financiële instellingen bij dewelke de titularissen van financiële middelen hun financiële rechten kunnen uitoefenen zijn: Bank Degroof, Fortis Bank en ING Belgium.

Directie 12

13

van links naar rechts: Patrick Van Craen André de Koning Jacques Ninanne Michel Guillaume Gabriel Marijsse Luc Vandeputte Lode Franken Frédéric Claes Renaud Bentégeat Christian Van Hamme Bernard Cols Jacques Lefèvre Yves Weyts Patrick Verswijvel Patrick de Caters

Human Resources 14

Gabriel Marijsse

Het aantal medewerkers binnen de groep is gestegen van

in Polen en Hongarije, alsook de lancering van de afdeling

3.920 per einde 2005 naar 4.119 op het einde van 2006.

CFE International. Binnen de pool vastgoedontwikkeling

Deze forse stijging is in het bijzonder terug te vinden bij

en -beheer is het de fusie van de property management-

de bedienden met een effectieve toename van 176 mede-

activiteiten van Sogesmaint-CBRE die verantwoordelijk is

werkers. Het aantal arbeiders is slechts met 23 gestegen.

voor de aangroei. Zowel binnen de pool multitechnieken,

Deze populatie had een forse stijging (+322) gekend het

met acht nieuwe collega’s, als binnen de pool bagger-

jaar voordien.

werken en milieu, met een netto-aangroei van 33 nieuwe medewerkers (à rato van 50%), was de stijging minder

Deze aanwervingen hebben betrekking op de vier polen;

sterk dan in 2005.

met name de bouw (+110) waar voornamelijk de verjonging en versterkingsoperatie bij Bageci voor verantwoordelijk is en de verdere uitbouw van de teams bij CLE. Ook buiten de landsgrenzen was er een sterke groei, zoals bijvoorbeeld

Verdeling van de arbeiders per activiteitspool

34,28%

11,86%

Bouw en milieu

0,12%

Verdeling van de bedienden per activiteitspool

53,70%

37,36%

0,04%

7,74%

Baggerwerken


Multitechnieken

I

3,96%

45,91%

5,03%

Vastgoedontwikkeling en -beheer

Groepsdirecties


Evolutie van het aantal medewerkers van de pool bouw

Evolutie van het aantal medewerkers van de groep CFE

Arbeiders

Arbeiders

Bedienden

15

Bedienden

4500

2500

4000 2000

1000

2000

1190

2500

1590

1414

1258

3000 1216

620

568

595

635

1500

730

3500

2529

2506

2033

500

2176

1000

2053

1292

1160

979

1001

1358

1500

500

0

0 2002

2003

2004

2005

2006

2002

2003

2004

2005

2006

De groep heeft dus meer dan 155 nieuwe bedienden, ex-

In het begin van 2006 werd het beheer van de arbeiders

clusief DEME, mogen verwelkomen het voorbije jaar voor

gedecentraliseerd naar de bijkantoren om dichter bij de

de drie andere polen. Drie op de vier nieuwe medewerkers

operationelen te zijn. Samen met de werf- en projectleiders

zijn operationelen: projectleiders, werfleiders, werkvoorbe-

werd er, zoals in 2005, gebruik gemaakt van het instrument

reiders, calculators, project engineers,... Hun gemiddelde

“functies-carrières” om ons in staat te stellen een stand

leeftijd is 33 jaar. De grafiek toont aan dat deze medewer-

van zaken op te maken van de sterktes en zwaktes op het

kers vertegenwoordigd zijn in alle leeftijdsgroepen om zo de

vlak van de medewerkers. Deze oefening laat toe poten-

ideale mix te hebben tussen juniors en seniors. Binnen de

tieel te ontdekken, te ontwikkelen en te laten doorgroeien

pool bouw werden er 284 arbeiders aangeworven waarvan

evenals verschillende organisatorische verbeteringen aan

40% jonger zijn dan 30 jaar. Dit stelt ons in staat de leeftijds-

te brengen. Het biedt de mogelijkheid medewerkers te laten

piramide te verjongen en ons de komende jaren te concen-

doorgroeien naar de functie van werfleider waarbij zij via

treren op de overdracht van ervaring en kennis om zo een

bijkomende training en opleiding zich verder kunnen ontwik-

stevige basis van gekwalificeerde arbeiders te behouden en

kelen. Hiertoe werd er een interne opleiding op punt gezet

te ontwikkelen.

die specifiek gericht is om jonge werfleiders te vormen.

Groeien door opleiding

Deze op maat gemaakte “intra-groep”-opleiding verzamelt om de drie tot vier weken 24 Nederlandstalige en 23 Franstalige jonge werfleiders, waarbij ze gedurende een volledige of halve dag leren rond bepaalde uitgewerkte thema’s; beton, bekistingssystemen, funderingen, het gebruik van prefab, planning, project management, vergadertechnieken,... De interne en externe opleiders begeleiden deze medewerkers en zorgen ervoor dat er een optimale uitwisseling plaatst vindt van ervaringen, kennis

éénzelfde bedrijf. Een gelijkaardig traject is momenteel in

en kunde. Via deze manier van werken, creëren zij voor

voorbereiding en zal eind 2007 gelanceerd worden voor de

zichzelf ook een intern hecht netwerk binnen de groep

projectleiders.

waarbij zij meer worden dan enkel collega’s werkende voor

16

Bedienden aangeworven in 2006 per leeftijdscategorie - Benelux en Centraal-Europa (zonder DEME) Totaal: 155 - gemiddelde leeftijd: 33,4 jaar

Arbeiders aangeworven in pool bouw (zonder DEME) Totaal: 284 - gemiddelde leeftijd: 32,5 jaar

60 50

90 80

49 37

40

70

38

60 27

30

82

50

29

39

40

20

40

39

41

30

10

6

11

23

20

16

10

0

4

0 20 > 25

26 > 30

31 > 35

36 > 40

41 > 45

51 > 55

55 +

20 > 25

25 > 30

30 > 35

35 > 40

40 > 50

45 > 50

50 > 55

56 > 60

De grote uitdaging in 2006 voor Human resources was de

het gelijkheidsbeginsel ook effectief in de praktijk wordt

rekrutering. De recruters waren belast om vele nieuwe

gezet. In 2007 zullen op diverse niveaus binnen de groep

competente vrouwen en mannen aan te trekken, te selec-

sensibiliseringscampagnes plaatsvinden.

teren en te begeleiden bij hun integratieproces binnen de verschillende profit-centers om de groei van de groep te

De wereld wordt alsmaar meer gemediatiseerd, als aan-

ondersteunen.

nemer neemt CFE deel aan soms ingrijpende veranderingen in zijn omgeving, vandaar dat het nuttig was al de

Om dit proces te verbeteren, hebben alle operationele

operationele leidinggevenden kennis te laten maken met

leidinggevenden een opleiding gekregen met betrekking

het functioneringsproces van media en berichtgeving in het

tot hoe te rekruteren. Tijdens deze opleidingen werden

algemeen om zo de communicatie naar de buitenwereld

ze verder gesensibiliseerd met betrekking tot diversiteit

verder te professionaliseren.

in alle opzichten tijdens het rekruterings- en integratieproces. CFE heeft het diversiteitscharter van het Brussels

Tot slot mogen we ook de aanhoudende inspanningen rond

Hoofdstedelijk Gewest ondertekend en werkt mee aan het

veiligheid niet vergeten; 25% van het aantal opleidingsuren

op punt zetten van een gelijkaardig initiatief op federaal

wordt besteed aan veiligheid. In 2006 was dit voorname-

niveau in België. CFE maakt zich sterk dat binnen de groep

lijk de opleiding “stellingbouw”. De enorme toename aan


I


nieuwe en jonge arbeiders heeft ervoor gezorgd dat ook

17

daar heel wat opleidingen zijn gegeven: basistechnieken bekisting, kraanbestuurder, initiatie ploegbaas, basisveiligheid VCA, nijverheidshelper,... Binnen de pool multitechnieken hebben de elektriciteitsbedrijven, naar jaarlijkse gewoonte, hun veiligheidsdag gehouden. Op deze dag worden alle medewerkers verzameld rond het thema veiligheid en werken samen op een interactieve manier rondom specifieke subthema’s: eerste hulp bij ongevallen, correct gebruik van stellingen en ladders, ergonomie en werkmethodes,.... Bij Engema is er voornamelijk aandacht geschonken aan het veilig werken met allerhande werfvoertuigen zoals hoogtewerkers, verrijkers, kranen,... Bij DEME werd er in 2006 voornamelijk aandacht geschonken aan de verdere uitbouw van de opleiding “Officer in charge of navigational watch” en met betrekking tot de stafmedewerkers zijn er verscheidene interne opleidingsmodules

gestart:

Basics4starters,

Feedback4starters

en de Gangway, project -en areamanagement seminars

CFE vergeet ook zijn trouwe medewerkers niet. Binnen

waarbij nieuwe en meer ervaren medewerkers ingewerkt

de verschillende entiteiten zijn meer dan honderd mede-

worden in de DEME-cultuur en hun weg vinden in de groep

werkers gevierd geweest voor hun jarenlange inzet voor

of hebben kunnen doorgroeien. Ook werden specifieke

hun bedrijf. CFE dankt hen dan ook van harte voor hun

programma’s voor jonge projectmanagers en project

vertrouwen. Zij zijn mee verantwoordelijk voor de goede

administrators alsook voor surveyors, uitvoerders en

overdracht van kennis en ervaring naar de jongere

ingenieurs op de eigen baggersimulatoren ontworpen.

generaties toe.

18

Onze dagelijkse strijd voor meer veiligheid De pool bouw heeft de mooie prestatie, een quasi halvering van de frequentiegraad in 2005, niet kunnen overdoen. In 2006 is de frequentiegraad constant gebleven op 28. Verschillende acties werden ondernomen om de aandacht met betrekking tot veiligheid niet te laten afzwakken: • ook in 2006 zijn er binnen de verschillende filialen en bijkantoren specifieke veiligheidspremies uitgereikt aan de medewerkers; • Van Wellen heeft een veiligheidsseminarie georganiseerd in februari 2006 dat zich vervolgens vertaalde met mooie resultaten; • Human resources heeft samen met de operationelen een duidelijk sanctiebeleid op punt gezet wanneer de veiligheidsmaatregelen niet worden nageleefd; • de directie heeft zich geëngageerd werfbezoeken te doen specifiek gericht op veiligheid.

Evolutie frequentiegraad - pool bouw

Pool bouw

Nat. gem. bouw

100 83,9

90

81,5

74,3

80

67,7

70 60 50

46,2

41,9

42,6

51,3

46,9

40,9

40

63,4 43,6

43,6 28,5

27,9

30 20 10 0 1999

2000

2001

2002

Evolutie ernstgraad - pool bouw

2003

2004

Pool bouw

4

2005

2006

Nat. gem. bouw

3,66

3,5 3 2

2,49

2,31

2,5 1,76

1,81

2,17

2,27

2,09

2,1

1,88

1,99

1,5

1,91

1,73 1,33

1,33

1 0,5 0 1999

2000

2001


2002

I

2003

2004

2005

2006


Evolutie frequentiegraad - DEME

Evolutie ernstgraad - DEME

DEME

DEME

Nat. gem. bouw

100

5

90

4,5

80

63,4

3,5

60

3 43,6

50

43,6

2,5

40

2

30

1,5

20

Nat. gem. bouw

4

67,7

70

19

19,15

18,06

15,23

10

14,38

12,37

1 0,5

0

2,1

1,88 1,33 0,46

0,40

1,33 0,55

0,43

0,42

0 2002

2003

2004

2005

2006

2002

Evolutie frequentiegraad pool multitechnieken

2003

2004

Pool multitechnieken

2005

2006

Nat. gem. electr.

100 90

80,73

80 70

60,84

60 50 40

66,93 65,58

66,39 52,65

49,04

42,05

38,94 30,09

30

31,69 31,69

28,40

2004

2005

35,52

20 10 0 1999

2000

2001

2002

Evolutie ernstgraad pool multitechnieken

2003

Pool multitechnieken

2006

Nat. gem. electr.

3,91

4 3,5 3

2,45

2,5 2

1,57 1,26

1,5 1 0,5

2,71

2,44 1,38

1,21

1,31 0,77

0,77

0,80

1,06

0,42

0 1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Duurzame ontwikkeling, synergie en communicatie 20

Yves Weyts

Terry Somers, Ann Vansumere

In 2006 heeft CFE een nieuwe directie, duurzame ontwik-

instrument om al deze doelstellingen te doen leven en te

keling, synergie en communicatie in het leven geroepen.

verwezenlijken binnen de groep. De medewerksters van de

De groep CFE en haar entiteiten werken aan nieuwe

afdeling communicatie zijn mee de motor van deze veran-

projecten die een impact hebben op het dagelijks bestaan

deringen. Via het bedrijfsmagazine, de organisatie van

en de lokale gemeenschap. Enerzijds door de aard van

evenementen en andere zaken vertalen zij op praktische

de werken bouwt CFE mee aan nieuwe infrastructuur-

wijze het engagement van CFE.

projecten zoals de heraanleg van de Leien in Antwerpen, een eerste stuk voor het GEN te Louvain-la-Neuve,

CFE wenst de komende jaren de bestaande bekommernis

het Museum voor Moderne Kunst te Luxemburg of de

omtrent verantwoord ondernemen meer vorm en structuur

verbouwing van het Centraal Station te Brussel. Anderzijds

te geven. Tijdens de laatste bijeenkomst van de groep

ook door de beroepen die worden uitgeoefend: wegenis-

van 15 directeurs werd het actieplan met betrekking tot

werken,

duurzame ontwikkeling voor de groep CFE besproken en

waterbouwkunde,

grondreiniging,

bouwen

van kantoren en appartementen, plaatsing van hoog-

vastgelegd.

spanningspalen en bovenleidingen voor het treinverkeer. Voor 2007 werden de verschillende objectieven en geplande De groep CFE bedenkt projecten, voert deze uit en wenst

acties ondergebracht in vijf grote thema’s:

hun onderhoud te verzekeren gedurende hun verdere

• de sociale verantwoordelijkheid van de groep;

levensloop. De rol van deze directie ligt dan ook voorname-

• de verantwoordelijkheid met betrekking tot het milieu;

lijk in het animeren, sturen, begeleiden en sensibiliseren

• de relaties met de klanten en leveranciers;

van de verschillende managementteams binnen de groep

• het deugdelijk bestuur;

met betrekking tot de verschillende actiegebieden bin-

• het menselijk en maatschappelijk engagement.

nen duurzame ontwikkeling. Communicatie is het basis-

Naar de praktijk toe werd dit als volgt vertaald voor 2007: 1. De sociale verantwoordelijkheid Thema Veiligheid

Engagementen

Initiatieven

Het voorkomen van alle ongevallen.

Verdere sensibilisering van de operationele medewerkers met betrekking tot de 10 onbetwistbare punten binnen de pool bouw.

Voorrang aan veiligheid.

Op elke vergadering als eerste agendapunt veiligheid plaatsen.

Thema Human resources

Engagementen

Initiatieven

Gelijkheid van kansen.

Sensibilisering van alle recruteerders en de diverse managementteams met betrekking tot het thema diversiteit in de ruime zin.

Open communicatie.

Zorg dragen dat elke medewerker opgeleid is om een goed functioneringsgesprek te voeren.

Duurzame ontwikkeling.

Alle medewerkers van de groep uitleggen en sensibiliseren wat duurzame ontwikkeling voor de groep inhoudt en hen hierbij betrekken.

2. Verantwoordelijkheid met betrekking tot het milieu Thema De impact van de activiteiten op het milieu beperken.

Engagementen

Initiatieven

Afvalscheiding op de werven.

Binnen de pool bouw en multitechnieken pilootwerven organiseren binnen de verschillende entiteiten.

Milieu-indicatoren bepalen.

Samen met de operationelen bepalen hoe we de vooruitgang kunnen meten.

3. De relatie met de klanten en leveranciers Thema De klanten en leveranciers betrekken bij de reflectie met betrekking tot duurzaam ondernemen.

Engagementen

Initiatieven

Telkens de partners betrekken.

Een werkgroep opzetten binnen de pool vastgoedontwikkeling met betrekking tot duurzame ontwikkeling.

Aankooppolitiek.

De onderaannemingsovereenkomsten herwerken met betrekking tot duurzaam aankopen.

4. Het deugdelijk bestuur Thema Transparantie nastreven.

Engagement Correcte en up-to-date informatie leveren aan de aandeelhouders.

Initiatieven De toepassing van de Belgische Corporate Governance-code beschreven in het Corporate Governance-charter op www.cfe.be

5. Menselijk en maatschappelijk engagement Thema Het maatschappelijk engagement van de medewerkers ondersteunen.

Engagement De medewerkers betrekken en sensibiliseren bij projecten die de groep zou ondernemen.

Initiatieven Het zoeken en ondersteunen van initiatieven zoals het opleiden en vormen van degene die moeilijk aan werk geraken binnen de activiteitsgebieden.

Via deze initiatieven wenst de groep CFE al zijn medewerkers te betrekken bij het engagement met betrekking tot verantwoord ondernemen.


I


21

De activiteit 22

Pool bouw • ABEB • CFE EcoTech • Bageci • MBG • Van Wellen • CFE Brabant • BPC • CLE • CFE Nederland • GEKA • CFE Polska • CFE Hungary • CFE Slovakia • CFE International

Pool vastgoedontwikkeling en -beheer • Construction Management • BPI - CFE Immo • Sogesmaint - CB Richard Ellis • CLi

Pool multitechnieken • Vanderhoydoncks • Nizet • Engema

Pool baggerwerken en milieu

23

Pool bouw 25


I


Pool bouw 26

(in miljoen EUR)

2006

2005

Het comité

Orderboek

572,6

529,3

Het comité samengesteld uit de hoofdverantwoor-

per 31 december

537,2

489,6

delijken van de pool bouw, vergadert om de drie weken:

Activiteit • • • • • • •

Renaud Bentégeat Lode Franken, adjunct directeur generaal van de pool bouw Bernard Cols, directeur CFE Brabant en Centraal-Europa Frédéric Claes, gedelegeerd bestuurder van BPC Patrick Verswijvel, directeur MBG en ABEB Patrick de Caters, directeur Bageci Patrick Van Craen, gedelegeerd bestuurder van CLE

André de Koning, directeur Nederland Luc Vandeputte, directeur CFE International Jacques Ninanne, directeur administratie & financiën Gabriel Marijsse, directeur human resources Yves Weyts, directeur duurzame ontwikkeling, synergie en communicatie

Het orderboek van de pool bouw, op 1 januari 2007,

• in Wallonië: Bageci;

bedraagt 573 miljoen EUR tegen 529 miljoen EUR één jaar

• in Luxemburg: CLE;

voordien. Het orderboek is hoofdzakelijk samengesteld uit

• in Nederland: CFE Nederland en Geka;

gebouwenopdrachten door de afwezigheid van grote be-

• in Centraal-Europa: CFE Polska, CFE Hungary en CFE

stellingen van burgerlijke bouwkunde in België. De bouwactiviteit is grotendeels geografisch gestructureerd: • in het noorden van België zijn er drie profit-centers: MBG, Van Wellen en ABEB; • in de regio Brussel en Brabant: CFE Brabant en BPC;

Virtueel beeld van het nieuwe waterzuiveringsstation van Luik-Sclessin. Architect: Daniel Lesage

• • • • •

Slovakia; • in het buitenland: CFE International. Ten slotte zijn er ook de elektromechanische installaties voor waterzuivering- en rookgaswassing die, onafhankelijk van hun geografische situering, worden uitgevoerd door CFE EcoTech. De thuisbasis van deze gespecialiseerde teams is in Brussel.

Technische diensten 27

Lode Franken

Thierry Preudhomme, Carsten Bennetsen, Michel Denayer, Marc Dekeyser

Technische diensten van de pool bouw

De ervaring die in het verleden, en vooral in Nederland, dankzij grootschalige “design & construct”-projecten werd

Benelmat ten dienste van zijn klanten

opgedaan door de teams van de centrale kwaliteits-

Onder impuls van een nieuw management heeft Benelmat,

dienst, heeft duidelijk haar vruchten afgeworpen bij de

de materieeldepot van de groep, verder klemtoon gelegd

openbare aanbestedingen voor grootschalige burgerlijke

op het verbeteren van de kwaliteit ten dienste van interne

bouwkundeprojecten in Vlaanderen en Nederland. Deze

en externe opdrachtgevers. Rekeninghoudend met de

ervaring is onmisbaar voor operaties van zulk formaat en

informatie die verzameld werd op een seminarie in

vormt ontegensprekelijk een sterke troef voor de onderne-

Oostende waar werfleiders, uitvoerders, project ingenieurs

ming bij het binnenhalen van nieuwe contracten.

en projectleiders van de groep CFE van gedachten hebben gewisseld, heeft Benelmat zijn bekistingsdienst versterkt en een catalogus opgesteld van het te huur aangeboden materieel. De samenwerking met de “Materieel”-diensten

De studieafdeling in Brussel... en elders

van de andere filialen van de groep, waaronder Van Wellen,

In 2006 was “design & construct” de rode draad door de

BPC, DEME en Geka, werd verder geïntimifieerd.

activiteiten van de studieafdeling.

Veiligheid en kwaliteit als prioriteit

Met MBG werd meegewerkt aan de voorstudie van alle

Het kwaliteitsbeheersysteem van de groep CFE werd in 2006 herzien, niet volgens een centrale aanpak maar

grote infrastructuurprojecten die in Vlaanderen op stapel staan. Zowel voor de Oosterweelverbinding te Antwerpen

wel op het niveau van iedere regionale entiteit zodat het

(THV Noriant), de spoortunnel te Zaventem (het Diabolo-

afgestemd is op de eigen behoeften van ieder filiaal of

project) als de Liefkenshoekspoortunnel in de Antwerpse

bijkantoor. De doelstelling is binnen iedere regionale

haven, werd intens meegezocht naar interessante alter-

structuur te kunnen beschikken over een kwaliteitsver-

natieven en doeltreffende uitvoeringstechnieken. Intussen

antwoordelijke, die fungeert als contactpersoon met de

werd de betonstudie voor het losplatform aan de LNG-tank

centrale dienst, zodat deze laatste zich kan wijden aan

voor Fluxys te Zeebrugge aangevat en werden diverse

de controles en audits van het plaatselijk geïnstalleerde

studies voor kleinere projecten uitgevoerd. Bij de indu-

kwaliteitsbeleid.

striële constructies moeten zeker de uitbreidingswerken voor Philips te Turnhout en de ontwerpen uitvoeringsstudie van een Scangebouw te Kallo vermeld worden.


I


28

In Nederland leidde het ontwerp voor de aanbesteding van

Ook voor CFE EcoTech gaf het zuiveringsstation van

de spoorwerken te Houten tot de bestelling van het pro-

Sclessin aanleiding tot veel studiewerk met het op punt

ject en werd intussen de uitvoeringsstudie ervan gestart.

stellen van de procestekeningen en de coördinatie van de

Daarnaast werd er, samen met collega’s van Dredging

diverse technieken.

International en VINCI Construction Grands Projets, advies gegeven bij de voorstudie van het DBFM-contract voor de 2de Coentunnel te Amsterdam en werd de uitvoeringsstudie voor de Combibrug te Utrecht verder gezet.

Bij CFE Brabant viel vooral het kantorenproject voor AXA aan het Schumanplein te Brussel op. Zowel bij de tweede aanbesteding in het begin van het jaar als bij de opstart van het “Bouwteam” na de bestelling, werkte de

In Luxemburg had vooral de werf voor de Europese

studieafdeling mee met de partners aan het optimaliseren

Investeringsbank (EIB) behoefte aan technische bijstand

van de funderingen en de betonstructuur. Van het grote

bij de uitvoering van de complexe betonstructuur van het

aantal projecten in Brussel, is vooral de medewerking aan

gebouw. Daarom werd één van de ingenieurs voltijds aan

het Verkeersgeleidingscentrum voor de NMBS aan het

het werfteam toegevoegd om het hoofd te bieden aan de

Zuidstation, de werken aan het Centraal Station en de Sand

technische moeilijkheden.

Court-gebouwen te onthouden.

De toename van de activiteiten bij Bageci liet zich ook

Naast de grote klanten, konden ook alle andere afdelingen

voelen bij de studieafdeling. De start van de werken voor

en bijkantoren op de studieafdeling rekenen tijdens het

het waterzuiveringsstation van Sclessin en voor het GEN-

voorbije jaar. Zowel vanuit Polen, Hongarije als Slowakije

voorstadsnet te Ottignies zorgden voor een opeenvolging

werd de technische directie van de pool bouw herhaaldelijk

van tussenkomsten voor het uitwerken van bouwmethoden

verzocht om, in Brussel of ter plaatse, bijstand te verlenen.

en uitvoeringsmiddelen. Bij de aanbestedingen was vooral

Met CFE International werden de eerste aanbestedingen

het Vortex-rioleringsproject te Namen een opmerkelijke

en werven in Afrika en het Midden-Oosten uitgevoerd.

uitschieter.

Christophe Giannone, 26 jaar Ingenieur studiebureau

Als ingenieur studiedienst gedetacheerd op de werf van de Europese Investeringsbank (EIB) in Luxemburg, sta ik in voor de coördinatie van de stabiliteitsstudies en ontwikkel ik, tijdens de uitvoering van de werken, de technische oplossingen samen met het werfteam. Geconfronteerd met een moeilijke “design and build”-werf met vele partijen van verschillende nationaliteiten en culturen, is mijn grootste uitdaging het jongleren met de prioriteiten om zo op een efficiënte en aangepaste manier te communiceren met alle

Dit project is zeer verrijkend voor mij, ik bevind mij in

partijen (bouwheer, studiebureau, controlebureau, werf-

het midden van de actie. Ik ontdek technieken die mij

team en arbeiders) teneinde oplossingen en antwoorden te

weinig vertrouwd waren en krijg de kans om te werken

vinden die overeenstemmen met de verwachtingen en de

met professionele mensen met verschillende culturele

verplichtingen van eenieder.

achtergrond.


I


(in miljoen EUR)

2006

2005

Orderboek

22,3

19,4

15,2

12,4

29

per 31 december

Activiteit

Patrick Verswijvel, Marc De Winter

Tijdens het afgelopen boekjaar is ABEB erin geslaagd een

In Vilvoorde werkt ABEB voor NV Watersteen aan de

gevoelige verhoging van haar activiteit te realiseren en het

restauratie en herbestemming van het voormalige

personeelsbestand verder uit te breiden.

tuchthuiscomplex. In Brussel werd, in samenwerking met

In de residentiële sector werd het appartementencomplex “de Platanen” te Vilvoorde, voor rekening van DCB,

beëindigd.

De

projecten

“De

Burbure”

en

CFE Brabant, de bouw opgestart van drie appartementsgebouwen met commerciële ruimtes en een ondergrondse parking.

“Opera Lofts” in Antwerpen gingen verder door evenals de

De voormalige Antwerpse stadsbibliotheek zal door ABEB

ruwbouwwerken aan twee appartementsgebouwen, met

volledig gerenoveerd worden om in 2008 de studenten

name “Pelikaan” en “Jacqmain”, in Brussel.

van de Plantyn Hogeschool te kunnen huisvesten. Voor

Het omvangrijke nieuwbouw- en renovatieproject van de “Stadsfeestzaal” in Antwerpen, voor rekening van NV Land Van Hop, loopt conform de vooropgezette planning. Het geheel omvat een winkelcentrum en een

rekening van het Autonoom Gemeentebedrijf Vastgoed en Stadprojecten Antwerpen (VESPA) startte ABEB met de constructie van een appartementsgebouw gelegen aan de Schaafstraat.

ondergrondse parkeergarage en is gelegen in het centrum

2007 zou ABEB moeten toelaten haar omzet te verho-

van Antwerpen. De uitvoering startte begin 2005 en de

gen, gesteund door een betere dekking van de algemene

opening van het winkelcentrum is voorzien in het najaar

onkosten, die de laatste jaren zwaar gewogen hebben op

van 2007. De basisopdracht werd inmiddels uitgebreid met

haar resultaat.

diverse bijkomende opdrachten alsook de realisatie van 20 luxe-appartementen in opdracht van BPI-Vooruitzicht.

Appartementencomplex “de Platanen“ te Vilvoorde. Architect: Stijfhals and Partners.

30

Koen Vande Voorde, 37 jaar Werfleider

Pierre Dulière, 58 jaar Verantwoordelijke studiebureau

Lorem Ipsum Ik bensitbijamet ABEB begonnen als geoefende bekister. In de dolor consect

Vanaf 2009 zal alle afvalwater van de Luikse agglomeratie

loop der jaren ben ik opgeklommen tot geschoolde ploeg-

gezuiverd worden. Wij voeren inderdaad de bouw van het

baas en leid nu reeds 2,5 jaar de werf als werfleider.

laatste nog te verwezenlijken waterzuiveringsstation van de

De werf “Stadsfeestzaal” waarvan ik de verantwoorde-

Luikse agglomeratie uit en dan nog niet het minste (200.000

lijkheid draag voor de uitgebreide verbouwing van het

I.E.),. We hebben het hier over Luik-Sclessin, het tweede

“Meir-gebouw” is een uitdaging op zich omdat het een

belangrijkste in de agglomeratie. Het behalen van de

verbouwing omvat die uitzonderlijk is op alle gebieden.

opdracht voor de bouw van dit station, in het kader van een

Uiteindelijk zullen er, na de werken, drie volledig nieuwe

offerteaanvraag, is het resultaat van een vruchtbare interne

verdiepingen geplaatst zijn onder vier bewaarde ver-

samenwerking tussen CFE EcoTech en Bageci in een tijde-

diepingen. De uitzonderlijk korte uitvoeringstermijn en

lijke handelsvennootschap met nog andere partners.

moeilijkheidsgraad zorgen ervoor dat iedereen ten allen tijde uiterst voorzichtig en opmerkzaam moet blijven om de veiligheid te waarborgen. De kleinste onvoorzichtigheid kan grote gevolgen hebben. Een tweede uitdaging is de

Dit station, waarop we fier mogen zijn, heeft mij toegelaten om drie persoonlijke uitdagingen waar te maken als verantwoordelijke van de processtudies bij CFE EcoTech:

coördinatie van de verschillende uitvoeringsmethoden die

eerst en vooral het opstellen van het dossier voor de aan-

tegelijkertijd in verschillende delen van het gebouw worden

vraag van de bouwvergunning, met positief resultaat als

uitgevoerd, terwijl het gebouw ook de enige toegangsweg

gevolg; vervolgens het verzekeren van de processtudie

biedt naar de monumentale feestzaal die reeds in volle

van het station met de integratie van de voornaamste

afwerkingfase is. Hierdoor dienen er steeds duidelijke

uitrustingen in een compact, gesloten gebouw met hoge

afspraken nageleefd te worden, wat niet altijd evident is

moeilijkheidsgraad; en ten slotte het opstellen van een

met de vele nationaliteiten die met elkaar werken.

kwalitatief uitvoeringsdossier, rekeninghoudend met het

Mijn motivatie door de jaren heen is en blijft nog steeds, het afwerken van een gebouw waar iedereen trots op kan zijn

voor de processtudie voorziene budget en het algemene belang van de tijdelijke vereniging.

met een minimum, liefst geen natuurlijk, aan ongevallen.

Met meer dan 28 jaar anciënniteit in de waterzuiverings-

Ik hoop de volgende jaren met mijn collega’s en vrienden

wereld, waarvan 8 jaar bij CFE, vergeet ik gelukkig mijn

nog verschillende projecten en uitdagingen het hoofd te

“waardige” leeftijd van 58 jaar. Dit dynamisme motiveert mij

bieden.

voor andere toekomstige projecten van dergelijk formaat.


I


(in miljoen EUR)

2006

2005

Orderboek

15,0

13,0

1,0

0,7

31

per 31 december

Activiteit

Bernard Cols

Erik Desmet, Pierre Dulière, Gerald Boswell

CFE EcoTech, actief in alle Belgische regio’s, heeft in 2006

het zuiveringsstation van Nijvel, in opdracht van IBW, alsook,

de ingebruikneming van meerdere waterzuiveringsstations

in opdracht van de intercommunale IPALLE werkzaamheden

en slibbehandelingsinstallaties verzekerd. Bij al haar activi-

voor slibontwatering, in Froyennes. De elektromechanische

teiten houdt CFE EcoTech rekening met de levenskwaliteit en

werken, in opdracht van Aquafin, voor het pompstation van

het milieu. In Wallonië werd voor IBW het zuiveringsstation

Mariakerke werden beëindigd en deze voor het pompstation

van Tubize, met een afvalwaterbehandelingscapaciteit van

in Koersel zullen in de loop van 2007 voltooid worden. Met

25.000 I.E. (inwoner-equivalent), definitief opgeleverd, na

het oog op de kwaliteitsverbetering van het Maaswater in de

een proefperiode van twee jaar. In Limburg en voor Aquafin

regio Namen, heeft CFE EcoTech begin 2007, in een tijdelijke

werden op het waterzuiveringsstation van Genk (capaciteit

handelsvennootschap met Bageci en Nizet Entreprise, het

80.000 I.E) de aanvullende werkzaamheden aan de instal-

contract binnengehaald voor de bouw van het collectoren-

laties voor tertiaire zuivering, bestaande uit zandfilters met

project in Namen met onder meer 37 pompstations uitgerust

continu wasproces beëindigd.

met een Vortex-behandelingssysteem. Deze omvangrijke

De ontwerpstudies en de detailengineering voor de bouw van het grote waterzuiveringsstation van Luik-Sclessin (200.000

werkzaamheden, te realiseren voor opdrachtgever INASEP, moeten binnen drie jaar voltooid zijn.

I.E.), in opdracht van de AIDE werden uitgevoerd. Dit station,

Om zijn commerciële ontwikkeling te verzekeren, plant CFE

waarvan de werken werden aangevat in september 2006, zal

EcoTech voor 2007 een aanhoudende aanwezigheid op de

het afvalwater behandelen van Flémalle, Grâce-Hollogne,

Belgische markt van waterzuiveringsstations en voorziet

Saint-Nicolas, Seraing en bepaalde wijken van de stad Luik.

daarnaast zijn prospectie naar nieuwe markten actief verder

CFE EcoTech voerde eveneens kleinschaliger werken uit aan

te zetten, meer bepaald in Centraal-Europa en in Noord-Afrika.

Het waterzuiveringsstation in Luik-Sclessin. Architect: Daniel Lesage

32

(in miljoen EUR)

2006

2005

Orderboek

57,1

29,3

27,8

33,2

per 31 december

Activiteit Patrick de Caters

Isabelle Liart, Etienne Colmant

Onder impuls van het nieuwe directieteam heeft Bageci in

De uitbreiding van de Colombus Food-fabriek in opdracht

2006 een nieuw ontwikkelingsbeleid uitgestippeld voor een

van de groep Vandemoortele in Seneffe werd tijdens het

grotere aanwezigheid op de Waalse markt. Het aangedikte

boekjaar opgeleverd. Een eerste deel van de “Résidence

orderboek en de aanwerving van nieuwe medewerkers

Theys” in Gosselies werd opgeleverd. De renovatie van

vormen daarvan het bewijs. De uitstekende reputatie van

de oude vleugel en de uitvoering van bijkomende werken

Bageci en het erkende professionalisme van zijn teams

zullen in de loop van 2007 worden opgeleverd. De ombouw

hebben talloze klanten overtuigd om hun projecten aan

van de materniteit van Salzinnes tot een centrum voor

Bageci toe te vertrouwen.

drukkunst en cartografie, in opdracht van het Waals

Dit is het geval voor de bouw van nieuwe kantoren op de luchthaven van Bierset in Luik, voor rekening van TNT. Hetzelfde geldt voor talrijke werven in opdracht van Total Fina, Carinox, HMS, en Fluxys in Jemappes, en ook voor de bouw van appartementen in Dinant of voor onderhoud en renovatie van meer dan 850 woningen voor Shape in Bergen.

Ministerie voor Infrastructuur en Vervoer, bevindt zich eveneens in de opleveringsfase. Nog andere renovatiewerkzaamheden in uitvoering zijn de suikerfabriek van Ath, het kasteel van Frandeux, de abdij van Val Benoît, alsook het vroegere Dominicanenklooster in Doornik, waar voor rekening van BPI 19 luxeappartementen worden gerealiseerd.

Gevel van de “Theys-residentie“ te Gosselies. Architect: Kantoor Arcadus.

Nieuw centrum voor druk en cartografie te Salzinnes. Architecten: T.V. Piron Etudes en Construction Thierry Lanotte


I


Op gebied van burgerlijke bouwkunde heeft Bageci in

Ook heeft Bageci het eerste gedeelte van de werkzaam-

opdracht van Infrabel de brug over de Orneau uitgevoerd

heden aan het Gewestelijke ExpresNet (GEN) rond Brussel

en opgeleverd, ondanks de complexe omgeving, tot grote

binnengehaald. Na de eerste steenlegging in september

tevredenheid van de opdrachtgever en binnen een erg

2006 werden de werken gestart aan het gedeelte tussen

strakke termijn. Een keermuur in Houffalize en nog andere

Ottignies en Louvain-la-Neuve.

muren op de “Dria” in Farciennes werden eveneens uitgevoerd. De werkzaamheden voor de aanleg van collectoren in Coo worden nog voortgezet.

Zo wint Bageci, na enkele moeizame jaren, waaronder ook 2006, beetje bij beetje opnieuw terrein. De totaliteit van alle in uitvoering zijnde opdrachten en ook de talrijke

Na realisatie van de technische studies en een uiterst

operaties die in eindonderhandelingsfase zijn, garanderen

nauwgezette voorbereiding krijgen de werkzaamheden

voor 2007 een activiteit in duidelijk stijgende lijn.

voor de bouw van het nieuwe waterzuiveringsstation in

Alle GEN-werkzaamheden rond Brussel, en talloze sane-

Sclessin meer vaart en zullen zij tegen een stevig tempo

rings- en renovatiewerkzaamheden aan school- en andere

worden voortgezet.

openbare gebouwen bieden nieuwe groeimogelijkheden voor Bageci en voorspellen een voorspoedige toekomst.

Bernard Couttenier, 44 jaar Werfleider

Je moet weten dat het GEN-project Ottignies-Zuid, een project dat bestaat uit meerdere werven verspreid over een lengte van 2 km en een eerste in haar soort is in België (zelfs internationaal). Mijn persoonlijke uitdaging is dan ook dit moeilijke project op een kwaliteitsvolle manier uit te voeren rekeninghoudend met de eisen van de klant, zonder ongevallen, en door een goede samenwerking op alle niveaus na te streven teneinde een goede werksfeer gedurende het project te bekomen. Mijn motivatie voor deze werf is om alles in werking te stellen om deze uitdaging tot een goed einde te brengen. Mijn motivatie sinds ik begonnen ben in de burgerlijke bouwkunde, is het teamwerk met onze ijzervlechters, bekisters, ingenieurs en, zonder onze administratieven te vergeten.

33

34

(in miljoen EUR)

2006

2005

Orderboek

41,1

47,2

83,1

91,5

op 31 december

Activiteit PatrickIpsum Lorem Verswijvel dolor sit amet consect

Jean-Pierre De Bock, Antoine Merckaert, Jean-Pierre Dewulf

In 2006 heeft MBG haar rol als “bouwpartner op maat”

van de kantoren voor Dredging International te Zwijndrecht

opnieuw waargemaakt, enerzijds door het in haar gestelde

werden voltooid. De werken aan het woonerf “Molenheiken”

vertrouwen van de bestaande klanten, anderzijds door een

te Essen, het drinkwaterproductiecentrum te Kluizen voor

verdere oriëntatie naar nieuwe uitdagingen in de bouw.

VMW en de industriële constructies voor Interconnector

Door de continue inspanning en de aandacht van alle medewerkers is MBG er in 2006 opnieuw in geslaagd om beduidend betere veiligheidscijfers voor te leggen dan het gemiddelde van de bouwsector. De afdeling gebouwen heeft ondermeer opdrachten verworven van Philips Lighting te Turnhout, Air Liquide te Antwerpen, VINCI Park te Mechelen, Corus te Duffel, Hanssen

Transmission

te

Lommel

en

Edegem.

Samen met Van Wellen realiseert MBG de topsporthal naast het Sportpaleis te Antwerpen. Het project “Kievitplein” (Alcatel-kantoren) voor rekening van Robelco bevindt zich in de laatste fase van afwerking. De uitbreiding

en Fluxys LNG te Zeebrugge werden voortgezet. In 2006 werden de projecten “CRI” te Gent, voor rekening van Technip, en de tweede fase van de kantoren voor Elia, te Merksem, opgestart. De burgerlijke bouwkunde voltooide eind juni het project “heraanleg van de Leien” te Antwerpen in samenwerking met Van Wellen en Frateur De Pourcq. De “Leien” hebben hierdoor een grondige facelift ondergaan. Ter versoepeling van het verkeer ter hoogte van de Nationale Bank werden drie tunnels en een ondergrondse parking voor 650 wagens gerealiseerd. Met dezelfde partners behaalde MBG de bijkomende opdracht “Afbraak IJzeren brug”.

Uitbreiding van de kantoren van Dredging International te Zwijndrecht. Architect: ANTE-architecten.


I


De werken, inclusief de volledige herinrichting van het

35

kruispunt Leien-Kipdorpbrug, werden stipt binnen de strakke planning uitgevoerd. In samenwerking met Dredging International werd de bouw van een “Uitwateringssluis” te Kruibeke gestart en werden de renovatiewerken aan de stuw te Asper verdergezet. De bouwwerken aan de vierde tank van de gasterminal voor Fluxys LNG verlopen volledig volgens planning. Voor het Vlaamse Gewest wordt, in nauwe samenwerking met

Ook voor de projecten “Diabolo” (de spoorontsluiting

Geka, een aanlegsteiger gebouwd op de Schelde te Lillo.

van de luchthaven van Zaventem) en Liefkenshoekspoor-

Bij gebrek aan nieuwe omvangrijke projecten is het zakencijfer van de burgerlijke bouwkunde gevoelig gedaald. Dit

verbinding, is MBG, als partner in tijdelijke handelsvennootschappen, kandidaat voor uitvoering.

heeft MBG de mogelijkheid geboden om zwaar te inves-

MBG hoopt dus dat het orderboek in 2007 aanzienlijk

teren in de toekomst door de omvangrijke studies van

zal toenemen en de toekomst voor de volgende jaren

de geplande grote infrastructuurwerken geïnitieerd voor

van de afdeling burgerlijke bouwkunde zal verzekerd

rekening van de Vlaamse Overheid en Infrabel.

worden. Accenten zullen verder gelegd worden op publiek-

Voor de Oosterweelverbinding werd het consortium THV Noriant, waarvan MBG deel uitmaakt, als enige kandidaat

private samenwerkingensprojecten, bouwteamprojecten en industriële investeringen.

weerhouden voor het indienen van de beste en finale offerte (BAFO) dat zou, in geval van succes, aan de tijdelijke vereniging toelaten te worden verkozen als “preferred bidder”.

Jef Ven, 45 jaar Meestergast bekister

Ik heb vanaf het begin van mijn carrière voor MBG gewerkt,

Allereerst ben ik begonnen met het gedeelte AMAM tunnel,

waar ik me goed voel. De werf “de Leien” was tot nu toe

dat zich dwars door en onder het nieuwe Justitiepaleis

mijn langstdurende werf. Ik had het geluk om de werf

bevond. Daarna kreeg ik de opdracht van mijn collega-

mee op te starten van bij het begin wat veel aangenamer

meestergast Julien Van den Heede, die daar alle tunnels

is dan midden in de werf toe te komen of voor ze voltooid

had gevolgd en nu al op verdiend pensioen, om aan

is, te moeten vertrekken. Dit geeft veel meer voldoening.

de Nationale Bank de ondergrondse parking te bouwen.

Doordat deze werf zo lang duurde en groot was, heb ik de

Dat was daar een zeer complexe situatie met al het auto-

kans gekregen om vele nieuwe mensen te leren kennen.

en busverkeer dat moest blijven rijden, en vooral de trams

Ook bij de bedienden waren er veel nieuwe gezichten voor

die zomaar niet om te leggen zijn. Veel daglicht hebben

mij. Ze bestonden uit een zeer jonge ploeg, maar samen

we toen niet gezien, waardoor er in de pers meermaals

met mijn collega-meestergast Marcel De Sutter, hadden

verscheen dat er niet gewerkt werd op de leien. Maar we

wij voldoende ervaring en konden wij hier en daar wat bij-

waren hard aan het werken onder de grond om de strak

sturen als het op uitvoering uit kwam.

opgelegde planning te respecteren.

Vierde tank van de gasterminal voor Fluxys LNG te Zeebrugge. Studiebureau: Tractebel Engineering.

36

(in miljoen EUR)

2006

2005

Orderboek

63,7

75,7

83,6

49,0

op 31 december

Activiteit Jos Van Wellen, Roger Van Wellen

Frans Vandermeersch, Raymond Van Riel, Antoon Van de Vel, Jos Van Wijnendaele

Het goede activiteits- en resultatenniveau behaald in 2005

een belangrijk kruispunt. Tevens is Van Wellen erin

werd bevestigd in 2006.

geslaagd een aantal onderhoudswerken voor de komende

De eerste fazen van de containerterminal aan het “Deurganckdok” te Doel werden voltooid en in gebruik

drie tot vier jaar aan te nemen voor onder meer de Stad Antwerpen, het Havenbedrijf en het Vlaamse Gewest.

gesteld. Dankzij de grote investeringen uitgevoerd

De afdeling projectontwikkeling heeft een sterk jaar 2006

door

Antwerpen,

achter de rug. De ruwbouwwerken van de residentie

is de activiteit op deze werf sterk toegenomen.

“Finis Terrae” in Knokke zijn nagenoeg klaar waardoor

BASF

in

het

havengebied

van

Voor de voltooiing van de herinrichtingswerken van de Antwerpse “Leien” werden nog twee bijkomende uitdagingen tot een goed eind gebracht; enerzijds de volledige aanleg van het “Bolivarplein” in het kader

de opbouw van de technische installaties en de afwerking van de appartementen kon worden aangevangen. Voor het project “Dennenburg” werden reeds meer dan 20 woningen opgeleverd, het saldo is voorzien in het voorjaar 2007.

van de inhuldiging van het gerechtsgebouw door Zijne

Het publiek-private samenwerkingsproject “Agora”, draait

Majesteit Koning Albert II, en anderzijds de afbraak

op volle toeren en zou eind 2007 moeten afgewerkt zijn.

van de “IJzeren Brug” inbegrepen de heraanleg van

Nieuwe topsporthal “Lotto Arena“ te Antwerpen. Architect: J. Seliarts F. Liguori.


I


Dit project, gelegen in het centrum van Kapellen, omvat

opgeleverd dat het ongevallencijfer opnieuw gedaald is en

38 appartementen, handelsruimten, een bibliotheek en

de ernstgraad van de ongevallen zelfs gehalveerd. Nooit

een ondergrondse parkeergarage. Samen met MBG, voert

deed Van Wellen het beter op gebied van veiligheid.

Van Wellen tevens de bouw van de nieuwe topsporthal ofwel “Lotto Arena” uit, in opdracht van nv Sportpaleis, die in het voorjaar 2007 haar deuren opent.

Ondersteund door het deel uitmaken van de groep CFE enerzijds, en met het behoud van haar typische eigenheid anderzijds, zijn de voorzieningen voor zowel de

Ook in 2006 is het personeel sterk betrokken geweest

wegenbouw, de gebouwenafdeling, als de projectontwik-

bij de acties voor meer veiligheid. Dit heeft als resultaat

keling voor 2007 bij Van Wellen opnieuw veelbelovend.

Kristof Aernouts, 33 jaar Projectleider wegenbouw

Het project van de Pelikaanstraat omvat de volledige bovengrondse heraanleg van de Pelikaanstraat en Simonsstraat in Antwerpen. Het moeilijke van deze opdracht schuilt erin dat deze beiden straten in het hartje van Antwerpen liggen langsheen het Centraal Station, een zeer drukke werkomgeving dus, en dat we een zeer korte uitvoeringstermijn hebben. De uitdagingen bij het uitvoeren van dit project zijn velerlei: de constante voetgangersstroom van en naar het station in goede en veilige banen leiden zonder de werken te hinderen, de bereikbaarheid van de winkeliers ten allen tijde verzekeren, het nauwgezet volgen van de werkplanning en daaraan gekoppeld de coördinatie met onze verschillende onderaannemers en leveranciers, bijv. de tegels en boordstenen komen uit China (levertijd ± 3 maanden). Ik streef er steeds naar om in een goede werksfeer, zowel met het opdrachtgevend bestuur als met de eigen mensen, het werk tot een goed einde te brengen. Ik acht dit als één van mijn belangrijkste taken omdat in een sfeer van wederzijds vertrouwen er veel beter gepresteerd wordt. Het geeft een enorme voldoening om een werk binnen termijn en tot tevredenheid van het bestuur af te ronden. Maar de meeste voldoening krijg je toch van de positieve reacties van de omwonenden.

37

38

(in miljoen EUR)

2006

2005

Orderboek

120,2

121,3

82,3

57,3

per 31 december

Activiteit Bernard Cols

Roland Derome, André Kawkabani, Gerald Boswell, Jacques Labruyère, Xavier Behets

Voor CFE Brabant noteren we in 2006 vooral de start van

Eind 2006 werd de nieuwe zetel van de commerciële tv-

verschillende werven in de regio Brussel en de aanwerving

zender RTL-TVI, “Media Corner”, een samenwerking met

van talrijke nieuwe medewerkers. Het voorbije jaar kende

BPC, opgeleverd en door Zijne Majesteit Koning Albert II

de omzet een significante stijging met 45% waardoor ze

ingehuldigd. Nog vele andere werven werden, tijdens het

haar financieel evenwicht kon terugvinden.

jaar, tot grote tevredenheid van de opdrachtgevers

2006 was ook het jaar waarin enkele grote orders werden binnengehaald: onder meer de bouw, in een tijdelijke handelsvennootschap, van een kantorencomplex van 70.000 m2 in opdracht van AXA, de bouw van drie nieuwe vleugels voor het Universitaire Ziekenhuis Brugmann en de bouw van drie panden, een mix van woningen en

opgeleverd: o.a. het nieuwe tramdepot in Elsene voor rekening van de MIVB, een nieuwe fase van appartementen zowel in de wijk “Espace Rolin” als in de “Tuinen van Jette”, een stormbekken onder het Flageyplein in Brussel, en in Oudergem de drie appartementsgebouwen “Omega Court”.

kantoren, van het “Sand Court”-project, in de Zandstraat

De werkzaamheden voor de bouw van een kantorenpand,

te Brussel.

ontwikkeld door Fortis Real Estate, op het terrein van Arsenal in Brussel werden voortgezet, net zoals de

Bouw van het kantoorgebouw op het terrein van Arsenal te Brussel. Architect: Archi 2000.


I


renovatiewerkzaamheden aan de perrons en de tussen-

39

verdieping van het Centraal Station in Brussel. Nog in uitvoering zijn nieuwe woningfasen voor “Espace Rolin” en de “Tuinen van Jette”, het kantorencomplex “D4-D5” voor het Europees Parlement en de bouw van het kantorenpand “Omega Court”. Nu CFE Brabant over een specifieke werfvoorbereidingscel beschikt en meer focust op de opleiding van kaderleden en arbeiders, slaagt CFE Brabant met glans in het versterken van zijn operationele teams om opdrachtgevers nog beter te kunnen bedienen en een hoog architectenniveau te handhaven.

André Wiard, 61 jaar Hoofdwerfleider

Ik ben in 1969 begonnen bij François en zonen en voerde in 1975 mijn eerste werf uit als werfleider. Sindsdien heeft het bedrijf mij toegestaan te groeien door steeds diverse werven te mogen uitvoeren zoals de renovatie van de brandweerkazerne aan de “Vlooienmarkt”, het Van Maerland-klooster in de Belliardstraat, de bouw van rusthuizen, verscheidene kantoorgebouwen, de gevangenissen van Andennes en Ittre, de “Porte de l’Europe – Tour B” in Luxemburg en de nieuwe studio’s van RTL te Schaarbeek. De werf van Canone MIVB was wederom een nieuwe uitdaging met een zeer strikte planning en intermediaire data die we moesten respecteren. De voornaamste problemen waren het werken op een zeer korte tijdspanne in een tramdepot in volle actie, dicht bij de bovenleidingen onder spanning, en het manipuleren van elementen die meer dan 11 ton wogen in een zeer beperkte ruimte. Al deze werven hebben mij toegestaan verschillende ploegen te ontmoeten met sterke profielen. Dit geeft mij een zeer goed gevoel.

Nieuwe hoofdzetel van RTL-TVI te Brussel. Architect: Archi 2000 Philippe Verdussen en Marion Christophe.

40

(in miljoen EUR)

2006

2005

Orderboek

45,3

74,2

88,5

129,3

per 31 december

Activiteit Frédéric Lorem Ipsum Claes dolor sit amet consect

dolor sit amet consect dolor sit am Albert Boisdenghien, Pierre Thys, consect dolor sit amet consect Alain Hemstedt, André Wezel dolor sit amet consect.

Met een omzet van meer dan 90 miljoen EUR en een ren-

meerdere werven voortgezet die in 2007 klaar zullen zijn:

tabiliteit die op een behoorlijk peil blijft, heeft Bâtiments &

“Point Break” in Oudergem, de “Koninklijke Archieven” in

Ponts Construction duidelijk bevestigd dat zij tot de belang-

Louvain-La-Neuve en het “Zwaluwen”-project in Brussel.

rijkste Belgische bedrijven behoort die van grootschalige

De werkzaamheden op de “D4-D5”-werf voor het Europese

bouwprojecten bouwt.

Parlement in Brussel gaan verder: “D4” moet klaar zijn in

Meerdere werven van formaat konden in 2006 met succes worden opgeleverd. Zo onder meer de “Dexia Tower”,

Bovendien heeft BPC meerdere nieuwe bouwwerven aan-

de nieuwe blikvanger in de Brusselse skyline. Met zijn

gevat: 7.500 m2 ombouwwerkzaamheden aan de “De

145 meter hoogte, 37 verdiepingen en zijn gewicht van

Brouckère”-toren in Brussel, 4.500 m2 renovatiewerk-

180.000 ton is de “Dexia Tower” het derde hoogste gebouw

zaamheden aan het voormalige IBM-gebouw in Terhulpen,

in België.

3.000 m2 ombouwwerkzaamheden van de oude “Koninklijke

BPC heeft in 2006 ook volgende projecten opgeleverd: 110.000 m2 ruwbouw in opdracht van GlaxoSmithKline Biologicals in Waver, de renovatie voor ondergrondse parkeergarages in Louvain-la-Neuve en de nieuwe hoofdzetel van RTL-TVI in Brussel. In 2006 werden eveneens

Kantorencomplex voor het Europees Parlement te Brussel. Architect: Atelier Espace Leopold.

de lente van 2007, “D5” in 2008.

Stallen” tot kantoren, de bouw van de “Corner Building”, 11.500 m2 kantoren in Berchem. BPC heeft ook orders genoteerd en werven voorbereid die vanaf 2007 haar aanwezigheid in de regio’s Brussel en Luik zullen bevestigen. Het “Médiacité”-project in Luik, de realisatie van een handels- en ontspanningscentrum, met zijn 140.000 m2

vormt een enorme uitdaging voor BPC. De saneringswerk-

Deze bouwwerven en de ordervooruitzichten moeten BPC

zaamheden zijn in september 2006 reeds van start gegaan.

in staat stellen een meer dan behoorlijke activiteit in 2007

Andere nieuwe werven zien het daglicht in 2007, met name: het project ter verbetering van de toegangsmogelijkheden voor gehandicapten in twee gebouwen van het Europese

41

te ontplooien en vooral zijn rentabiliteit te handhaven op een niveau dat BPC positioneert naast de sterkste ondernemingen binnen de sector.

Parlement, de werkzaamheden voor de nieuwe huurders, de Federale Politie, in de “Kroontuinen” alsook het “Brugmann Court”-project op de voormalige site van het Rode Kruis, eveneens in Elsene, en dat van de “Sablière” naast het station van Kalevoet in Ukkel.

Marc Bodart, 44 jaar Verantwoordelijke afdeling Speciale Technieken

De realisatie van de Dexia-toren heeft meerdere uitdagingen gekend, namelijk: • De integratie en de validatie, zowel technisch als budgettair, van de voornaamste loten van speciale gebouwentechnieken opgelegd door de bouwheer in het kader van de algemene aanneming rekening houdend met een termijn van slechts enkele dagen en dit bij aanvang van de ruwbouwwerken. De initiële loten vertegenwoordigden

een

budget

van

ongeveer

40 miljoen EUR. • De simultane lancering van uitvoeringsstudies met als absolute prioriteit de definitie van de boringen en de synthese van de plannen met betrekking tot de speciale technieken.

• De begeleiding van de toegewezen onderaannemers met de constante bekommernis van de te respecteren

• De integratie, vanaf de start, van wijzigingen in het programma (zoals de toevoeging van twee externe niveaus

termijn en de afwezigheid van ongegronde bijkomende vorderingen.

en een type-verdieping) en de bijlagen aan de bestaande

• De fasering van de werken specifiek aan de toren: de

contracten die resulteerden in een finale budgettaire

onderste verdiepingen die reeds in afwerking zijn terwijl

enveloppe van 60 miljoen EUR in speciale technieken.

de bovenste verdiepingen nog volop in ruwbouw zitten.

• Het permanent beantwoorden van vragen gesteld door het team van de klant die continu op zoek was naar de grootst mogelijke flexibiliteit met betrekking tot de installaties en de optimalisatie van de nuttige oppervlakten.


I

• Het sturen van een zeer toegewijde werfploeg. • Uiteindelijk de voldoening deel te nemen aan een complex en uniek project zowel door zijn originaliteit als door zijn grootsheid.


Dexia Tower Architect: Philippe Samyn M. & J.M. Jaspers J. Eyers and Partners.

42

(in miljoen EUR)

2006

2005

Orderboek

119,7

91,3

52,7

44,6

per 31 december

Activiteit PatrickIpsum Lorem Van Craen dolor sit amet consect

dolor sit amet consect dolor sit am Jean-Paul Baleux, Olivier Vanderdeelen, consect dolor sit amet consect Patrick Mausen dolor sit amet consect.

CLE heeft zijn doelstelling van gestage groei hard gemaakt

De eerste fase van 34.000 m2 van het “Drosbach”-complex

door een verhoging van de activiteit met 20% en door het

in de industriezone Cloche d’Or werd opgeleverd voor

aandikken van het orderboek tot ruim 100 miljoen EUR.

gebruik door de Europese Commissie, en de werkzaam-

Dit maakt Luxemburg tot één van de belangrijkste enti-

heden van de tweede fase van 26.000 m2 werden eind 2006

teiten van de groep.

aangevat.

In juni 2006 heeft CLE zijn nieuwe kantoren, op maat van

Het “Dôme”-project, waarvoor eind 2006 een koper werd

haar ambitie, in Strassen ingehuldigd. Deze realisatie biedt

gevonden, is momenteel in volle opleveringsfase: de laat-

onderdak aan zijn personeel dat met een vijftiental bedien-

ste voltooiingswerkzaamheden zijn conform de contract-

den en meer dan vijftig arbeiders is uitgebreid.

termijnen voor februari 2007 gepland. De eerste huurders

Het voorbije jaar werd gekenmerkt door de voltooiingswerkzaamheden

aan

het

postsorteercentrum

konden er in mei 2006 hun intrek nemen.

in

De werkzaamheden aan de nieuwe zetel van de Europese

Bettembourg en aan het Museum voor Moderne Kunst

Investeringsbank (EIB), toevertrouwd aan de tijdelijke

in de hoofdstad Luxemburg, ingehuldigd in juli door

handelsvennootschap CFE-VINCI Construction Grands

Groothertog Hendrik van Luxemburg.

Projets, op het Kirchberg plateau in Luxemburg hebben ernstige vertraging opgelopen als gevolg van

Museum voor Moderne Kunst in Luxemburg. Architect: Leoh Ming Pei.


I


moeilijkheden op gebied van de technische studies voor

43

dit complexe gebouw. De ruwbouwwerkzaamheden hebben het hoogste punt van de constructie bereikt, met de traditionele boomplanting in december 2006, volledig in lijn met de aangepaste planning. Als gevolg van de opgedoken problemen kon met de opdrachtgever een akkoord worden bereikt over een nieuwe uitvoeringstermijn. In 2006 werd het orderboek met vijf nieuwe bouwopdrachten van formaat aangevuld: een centrum voor gehandicapten in Bissen, de renovatiewerkzaamheden

het Kirchberg plateau, een pand met 26 woningen en nog een kantorenpand van 15.000 m2.

aan het Conferentiecentrum op het Kirchberg-plateau, het

Gelet op de geboekte orders, kunnen we voor 2007 in het

ontwerp voor kantoren en parkeerplaatsen in het kader

Groothertogdom een activiteit van meer dan 100 miljoen

van de renovatie van de vroegere Mousel brouwerijen in het

EUR tegemoet zien, hetgeen CLE tot één van de hoofdrol-

historische hart van de stad Luxemburg en, nog altijd op

spelers in de Luxemburgse bouwsector maakt.

Gilles Zimmer, 42 jaar Meestergast

Jorge Camilo Teotonio, 37 jaar Ploegbaas

Ik ben in september 2005 aangekomen op de werf van de

In maart 2005 ben ik op de werf van de EIB begonnen als

EIB op het Kirchberg-plateau. Ik had vanaf de eerste dag

brigadier bekister om nadien in de loop van 2006 gepro-

veel bewondering voor het project door zijn ontwerp. Het

moveerd te worden tot ploegbaas. Gezien de grote en de

is zeer bijzonder en origineel voornamelijk door de eisen

bijzonderheid van deze werf bestond mijn uitdaging er in

met betrekking tot het zichtbeton. Mijn uitdaging als mees-

de gevraagde ruwbouwwerken te beëindigen binnen de

tergast bestond er in verschillende ploegen te begeleiden

vooropgestelde termijnen. Wat natuurlijk ook gebeurde. Bij

teneinde een optimaal resultaat te behalen zowel binnen

de uitvoering van deze werf was mijn motivatie het kwa-

de termijnen als voor de kwaliteit. Tot op vandaag kon dit

liteitsvolle werk dat werd geleverd door de arbeiders van

enkel gerealiseerd worden dankzij de geleverde inspannin-

mijn ploeg alsook mijn collega’s op de werf.

gen van de arbeiders en de kaderleden.

44

(in miljoen EUR)

2006

2005

Orderboek

32,0

23,1

25,9

36,0

op 31 december

Activiteit André de Lorem Ipsum Koning dolor sit amet consect

dolor sit amet consect dolor sit am consect dolor sit amet consect Kris Hens, Jan Verschueren, Henk Blok dolor sit amet consect.

Bij CFE Beton- en Waterbouw stond 2006 in het teken van

De verbreding van de Muiderbrug, dat in samenwer-

diverse grote aanbestedingen op basis van “design and

kingsverband wordt uitgevoerd, werd toevertrouwd door

construct”. Deze ervaring, opgedaan bij de grote infra-

Rijkswaterstaat. Bij dit “design and construct”-werk wordt

structurele projecten, zal het bedrijf helpen bij toekomstige

de bestaande brug verbreed en verstevigd door het bouwen

dossiers.

van nieuwe pylonen in wit beton en een tui-constructie.

Het project Houten, het bouwen van nieuwe en het aanpassen van bestaande kunstwerken ten behoeve van de ver-

Het maken van het definitief ontwerp werd opgestart in 2006, de uitvoering zal plaats vinden in 2007 en 2008.

dubbeling van het spoorverkeer, werd in 2006 door Prorail

Opnieuw valt er binnen CFE Beton- en Waterbouw in 2006,

toegekend. Een deel van het werk wordt in samenwerking

evenals in 2005, geen enkel ongeval met werkonderbreking

met de klant uitgevoerd. De uitbreiding van het metro-

te melden. Het veiligheidsbeleid en de strikte opvolging

station te Rotterdam, een mammoetklus op een zeer

daarvan hebben zich wederom bewezen.

beperkte plaats, werd onder extreme tijdsomstandigheden en naar volle tevredenheid van de klant opgeleverd. Een bijkomende opdracht wordt midden 2007 verder uitgevoerd. Een drietal geluidsschermprojecten nabij Rotterdam werden opgeleverd. Een nieuw geluidsschermproject, “De Zeeuwse lijn”, uit te voeren in “design and construct”vorm, wordt in 2007 uitgevoerd in de provincie Zeeland voor de klant Prorail.

Mijn persoonlijke uitdaging bij dit project is op de eerste Claude Vermote, 61 jaar Hoofduitvoerder

plaats een kwaliteitsvol project uit te voeren binnen het budget. Dit alles zonder het aspect veiligheid uit het oog te verliezen, daar orde en netheid een deel van het rendement

Wij bouwen een HOV-combibrug over het Amsterdam-

bepaald.

Rijnkanaal ter vervanging van de bestaande Vleutensebrug.

Wat de motivatie betreft, heb ik het geluk deel uit te maken

De nieuwe brug is 170 meter lang en 25 meter hoog. De brug

van een jeudig en gemotiveerd team waar ik mijn opgedane

is een essentiële schakel tussen de stad Utrecht en de nieuw-

ervaring kan en mag overdragen, en zo twee generaties

bouw er rond. De opening van de brug is voorzien in 2008.

dichter bij elkaar breng.

(in miljoen EUR)

2006

2005

Orderboek

5,8

12,4

24,0

15,2

45

op 31 december

Activiteit

André de Koning

Hans Schutte, Marcel Keinhorst, Willem-Jan Nederlof

De omzet van Geka Bouw in 2006 kan als historisch hoog

hoogte van Lillo in het Antwerpse havengebied, eveneens

worden gekenmerkt. In haar lange bestaan werd dit niveau

aan het orderboek voor 2007 werd toegevoegd.

nooit eerder gehaald.

Dankzij een uitgekiend veiligheidsbeleid, en de strikte

Ook bij Geka worden “design and construct”-projecten

opvolging ervan door alle medewerkers, werd er in 2006

meer en meer belangrijk, vooral in de particuliere en

opnieuw geen enkel werkongeval opgetekend.

industriële markten. Zo werd de grootste steiger in Europa, de vingerpier voor Vopak, in een recordtempo gebouwd en tot volle tevredenheid van de klant opgeleverd. De belangrijkste projecten die in 2006 werden opgestart

Het orderboek voor 2007 is goed gevuld met kwalitatief goede projecten. De toekomst voor Geka ontwikkelt zich gunstig en nieuwe investeringen op materieel gebied werden voor 2007 ingepland.

zijn ondermeer; de realisatie van de Spaanse brug te Rotterdam, de aanleg van een kade en steigers inclusief baggerwerk voor Kaneb te Amsterdam, het leveren en heien van stalen palen, met een gewicht van ongeveer 110 ton per stuk, in het Calandkanaal te Rotterdam. Tevens vermeldenswaardig is dat fase 2, aansluitend op het

Drijvende afmeerplaats voor binnenvaartschepen in het midden van de Schelde ter hoogte van Lillo. Design en construct: Geka.

in 2006 gerealiseerde deel van de drijvende afmeerplaats voor binnenvaartschepen in het midden van de Schelde ter

Europa (650 meter) en is opgebouwd uit een betonnen brug Niels Van Noort, 30 jaar Uitvoerder

met twee laadplatformen en gefundeerd op stalen palen met als bescherming van de pier een remmingswerker. De pier wordt gebouwd in opdracht van het Havenbedrijf

Na mijn studies ben ik in 1999 begonnen bij Geka Bouw als maatvoerder/timmerman waarna ik van assistant uitvoerder naar uitvoerder ben doorgegroeid.

Rotterdam en zal in gebruik worden genomen door Vopak. De grootste uitdaging in dit werk zit in de veelzijdigheid, de vrijheid en de inventiviteit die vooral nodig zijn bij het

Momenteel ben ik werkzaam aan de Vingerpier 4 te

waterwerk, en dit alles tot een goed einde te brengen, iets

Rotterdam. Deze wordt beschreven als langste pier van

waar je trots op kan zijn.

46

(in miljoen EUR)

2006

2005

Orderboek

17,1

2,5

24,3

6,0

per 31 december

Activiteit Bernard Cols

Bruno Lambrecht, Christophe Van Ophem, Daniel Leloup, Beate Koniuszek, Mamoudou Kaba

CFE Polska kan in 2006 terugblikken op een belangrijke

Meerdere werven werden tot grote tevredenheid van de

groei van zowel activiteit als medewerkers. De twee aan-

opdrachtgevers uitgevoerd, zoals o.m. drie winkelcentra

bestedingsdiensten van CFE Polska, gevestigd in Warschau

voor E. Leclerc in Lublin, Kielce en Słupsk, een winkelcen-

en Krakau, hebben over heel 2006 voor bijna 40 milj. EUR

trum voor Carrefour in Bydgoszcz, een fabriek voor Rieter

aan orders binnengehaald. Als belangrijkste onthouden

in Nowogard en ook een opdracht tot heraanleg van een

we de bouw van de “sleutel op de deur”-winkelcentra

weg in Kostrzyn, in opdracht van Immo Industry Group.

voor Carrefour en E. Leclerc, en de industriële gebou-

De groei van de activiteit van CFE Polska werd ondersteund

wen voor Rieter Automotive Poland en voor de Belgische

door een intense en onafgebroken aanwervingscampagne

investeringsmaatschappij

Poland.

die het werknemersbestand van 34 personen (eind ‘05)

De studieafdeling heeft de laatste hand gelegd aan

naar 52 personen (eind ‘06) opkrikte, een toename met 50%.

de

uitvoeringsontwerpen

Immo van

Industry

handelscentra

2007 dient zich bijzonder gunstig aan met een orderboek

voor E. Leclerc en een winkelcentrum in Gdansk.

twee

van 17 milj. EUR en talrijke aanbestedingen waarvan

De ondersteuning geleverd door de studieafdeling aan

de onderhandelingen momenteel een eindfase hebben

talrijke investeerders draagt bij tot het aanhalen van

bereikt. In 2007 zal de afdeling “Human resources” haar

de wederzijdse vertrouwensbanden en legt daarmee

wervingscampagne voortzetten opdat CFE Polska kan blij-

de funderingen voor nieuwe toekomstige projecten.

ven groeien, tot volle tevredenheid van de opdrachtgevers.

Voor een perfect geslaagde werf, reken ik op ieders Mamoudou Kaba, 37 jaar Projectdirecteur

persoonlijk engagement maar vooral op de teamspirit die wij reeds bewezen hebben op onze vorige werven. Om te eindigen wil ik dit toch even melden: een werf zon-

Bialystok staat gekend als het Poolse Siberië en is de koudste stad van Polen. Het is in deze stad, gelegen aan de grens met Wit Rusland, dat Carrefour de bouw van zijn nieuw winkelcentrum toevertrouwde aan CFE Polska. Dit gebouw met een bebouwde oppervlakte van ongeveer 50.000 m2 bestaat uit een ondergrondse parking, een hypermarkt en een winkelgalerij. De grote uitdaging op deze werf is de zeer korte uitvoeringstermijn waarvan de helft van de tijd samenvalt met de strenge Poolse winters.

der teamspirit is gedoemd om te mislukken. De teamgeest is het geheim van ons succes.

(in miljoen EUR)

2006

2005

Orderboek

33,4

19,8

32,5

15,1

47

per 31 december

Activiteit

Bernard Cols

Péter Rapkay, Patrick Dubruille, Georgia Kacimbarisz, Pascal Steens, Eniko ´´ Köteles

Beide ondernemingen hebben met succes hun activiteiten

bouw van het kantorenpand “Aréna Corner” voor opdracht-

in Hongarije en Slovakije kunnen uitbreiden. Het kan-

gever Raiffeisen Real Estate (47.000 m2) en het tweede

torenpand “Centre Point II” werd midden 2006 aan GTC

contract zet het licht op groen voor de bouw van de “Aréna

opgeleverd en werd bekroond tot winnaar van de prijs voor

Plaza”, het grootste winkel- en ontspanningscentrum van

“Best Overall Development” in 2006.

Centraal Europa met een oppervlakte van 186.000 m2.

Het eerste residentieel project, Corvinus Palace, was eind 2006 bijna klaar, net zoals de nieuwe kantoren voor National Instruments in Debrecen, waarvan de oplevering gepland is

Een eerste studiecontract voor de nieuwe Ergonfabriek in Ploiesti heeft in december 2006 geleid tot het goedkeuren van de opening van een nieuwe vestiging in Roemenië.

in februari 2007, en die in een recordtijd van acht maanden gerealiseerd zullen zijn. In Slovakije werd het project “Park One” nog vóór de winter wateren winddicht gemaakt en werd een tweede opdracht begin 2007 getekend zodat de

Bouw van een cultureel- en winkelcentrum “Aréna Plaza”. Studiebureau: Casiopea

continuïteit van de operaties in 2007 is verzekerd. Augustus 2006 was opmerkelijk vanwege de ondertekening van maar liefst twee grote contracten. Het eerste betreft de

De moeilijkste taak bestond erin om de onderaannemers László Lehoczki, 45 jaar Projectmanager

te selecteren en aan CFE naambekendheid in de streek te geven. Tijdens de hele bouwperiode waren einddatum en kwaliteit prioritair voor de klant daar de openingsdatum

In mei 2006 kreeg CFE Hungarije het contract

van het nieuwe kantoorgebouw al vaststond van in het

toegewezen voor de uitbreiding van de burelen van de

begin. Meer nog, onze wekelijkse planning werd eveneens

National Instruments in Debrecen. Dit kantoorgebouw

in Texas opgevolgd.

bestaant uit vier verdiepingen met kelderruimte en een totale oppervlakte van 3.500 m2. Onze opdracht bevatte het design en de uitvoering van de werken met als opleveringsdatum 7 februari 2007. Debrecen is de derde grootste stad in Hongarije maar de 230 km afstand

We leverden het project op binnen de opgestelde termijn en dit tot tevredenheid van de klant en de architect. Een dank komt toe aan de onderaannemers en zeker aan de weergoden voor de lenteachtige winter.

van Boedapest maakte de samenwerking met de lokale

Sinds elf jaar heb ik al op verschillende projecten gewerkt

aannemers en onderaannemers des te moeilijker.

van CFE Hungary. Elk project is een ervaring.

48

Gérard Bourelly, Lorem Ipsum dolor sit Merdassi, amet consect Youssef Luc Vandeputte, Vincent Fiérin dolor sit amet consect dolor sit am consect dolor sit amet consect dolor sit amet consect.

2006 heeft de gelegenheid geboden om grote dossiers te

Het gaat om Servië, Bulgarije, Algerije en Senegal. Alleen

bestuderen, gesitueerd in verschillende regio’s: Afrika,

de reële en geprivilegieerde kansen in nog andere landen

Centraal-Europa en India.

zullen worden opgevolgd.

In 2006 werd de klemtoon gelegd op voorafgaande onder-

Tijdens het voorbije activiteitsjaar heeft CFE via haar filiaal

steuning van de klant door technische competenties ter

CFE Qatar haar aanwezigheid aldaar effectief bevestigd

beschikking te stellen: bijvoorbeeld het uitwerken van

door zich te associeren aan de realisatie van het Southern

studie- en uitvoeringsplannen, het uitwerken van project-

Breakwater project.

gebonden varianten, het definiëren van technische en architecturale criteria, en dit in een streven om met de potentiële klant eerder een partnershiprelatie dan een louter contractuele relatie te creëren. Daartoe was een

Het doel van CFE International is de groep opnieuw haar intercontinentale dimensie te bezorgen via een terugkeer naar de grote buitenlandse markten.

beduidende versterking van de teams noodzakelijk, voor

De realisatie van één of meer in de wacht gesleepte pro-

een parallelle follow-up van grote dossiers. Al het werk dat

jecten kan CFE opnieuw in de internationale spotlights

in 2006 door de teams van CFE International werd gerea-

brengen waar de onderneming al meer dan een eeuw lang

liseerd, heeft de deur geopend naar vier landen die het

thuishoort.

doelwit vormen van een doorgedreven prospectie in 2007.

• In het Midden-Oosten, zijn de arbeidersvoornamelijk Laurent Elslander, 27 jaar Project Ingenieur

afkomstig uit het zuiden van Azië: India, Pakistan, Nepal, Thailand... Werken met arbeiders die meestal maar een paar woorden Engels spreken is een verrij-

Mijn bevindingen na de eerste zes maanden langsheen de woestijn, aan de kust van Qatar kunnen zich als volgt samenvatten: • Eerst en vooral mag men hier de vier seizoenen met hun wisselende temperaturen vergeten. ’s Zomers in Qatar kan men temperaturen van 54°C bereiken met een

kende ervaring. • De infrastructuur voor een werf gelegen temidden van een zeer goede bewaakte industriële stad, in de omgeving van de woestijn en de zee, hebben ons veel aandacht en bijzondere studies gevraagd. Een “compound” werd ontworpen voor de expats en de arbeiders

vochtigheidsgraad dichtbij de 90% die je verhindert

Om te eindigen, rest er ons veel succes te wensen bij de

buiten vrij rond te lopen zonder je “eigen” airco. In de

realisatie van dit project. Laten wij de welgekende lokale

winter, op één uur na, blijft het daglicht hetzelfde als in

uitdrukking gebruiken: “Inch Allah”.

de zomer maar zijn de temperaturen zachter.

Pool vastgoedontwikkeling en -beheer 49


I

1 2 6 ee m a a t s c h a p p e l i j k b o e k j a a r

Pool vastgoedontwikkeling en -beheer 50

(in miljoen EUR)

2006

2005

Het comité

Orderboek

6,7

4,3

De activiteiten van de pool worden opgevolgd door een

per 31 december

comité dat als volgt is samengesteld:

Activiteit

28,4

22,8

65% 34,1% 0,9%

67% 27% 6%

Vastgoedontwikkeling Gebouwenbeheer Project Management

• Renaud Bentégeat • Patrick Van Craen, bestuurder directeur van CLi en van Construction Management • Jacques Lefèvre, directeur van CFE Immo en gedelegeerd bestuurder van BPI • Michel Guillaume, gedelegeerd bestuurder van Sogesmaint-CB Richard Ellis

• Catherine Vincent, secretaris-generaal van de pool • Fabien De Jonge, financieel en administratief verantwoordelijke van de pool • Jacques Ninanne, financieel en administratief directeur

De pool vastgoedontwikkeling en -beheer heeft een mooi jaar achter de rug, met twee belangrijke gebeurtenissen:

De pool bestaat aldus uit vier complementaire eenheden:

• de verkoop van de “Dôme”-operatie in Luxemburg, voor twee derden reeds verhuurd, waarvan de werkzaamheden begin 2007 zijn voltooid,

• CFE Immo en BPI als immobiliënontwikkelaar in België; • CLi is de vastgoedpromotor van de groep in Luxemburg; • Sogesmaint-CB Richard Ellis verzekert het gebouwen-

• de fusie van de property management-activiteiten van

beheer in België en in Luxemburg;

CB Richard Ellis en van Sogesmaint in een gemeen-

• Construction Management oefent activiteiten van pro-

schappelijke maatschappij waarin CFE een meerder-

jectmanagement uit voor externe opdrachtgevers, in

heidsbelang behoudt.

België en in het buitenland.

Handelscomplex “Médiacité“ te Luik. Architect: M. & J.M. Jaspers - J. Eyers and Partners. Promotor: Wilhelm & C° - BPI.


I


Construction Management

51

Patrick Van Craen

Valery Autin, Fawaz El Sayed, Roberto Romanin, Jérôme Bestgen

Construction Management (CM) heeft in 2006 zijn

CM participeert aan de ontwikkeling van het project

prospectie-inspanningen op de internationale markt

“Europees Sportcentrum voor Natuur- en Glijsporten” in

voortgezet om opdrachten binnen te halen, zoals het leiden

Antoing.

van projecten in de industriële sector en het ontwikkelen van vastgoed- en toeristische projecten.

Zij heeft eveneens in 2006 haar taak als afgevaardigde

van

de

opdrachtgever

voor

het

“Dôme”-

Zo heeft CM met het Belgische metaalbedrijf CMI een

project in Luxemburg succesvol geklaard. Nog in Luxemburg

pilootcontract gesloten voor de bouw van een nieuwe

zet CM zijn opdracht met betrekking tot het “Green Wood”-

galvanisatieproductielijn in Iran en in Argentinië een

project positief voort.

opdracht voor de firma Acindar gerealiseerd.

De studies voor diverse toeristische ontwikkelingsprojec-

In België heeft Construction Management de opdracht

ten in Noord-Afrika, vooral in Tunesië en Marokko, worden

voor de cementfabrieken CBR en ook de opdracht voor

actief verdergezet.

de firma Multiserv in de staalfabriek van Carinox tot een goed einde gebracht.

Didier Boulanger, 49 jaar Technisch directeur

Verantwoordelijk voor het studiebureau voor burgerlijke

voor een samenwerking betreffende de bouw van een

bouwkunde en gebouwen in de engineeringsafdeling van

nieuwe galvanisatielijn te Cbasco in Iran dat het ontwerp,

een wereldwijd gekend glasbedrijf, werd ik door Patrick Van

de bouw, de montage en de oplevering inhield.

Craen gecontacteerd om de functie van technisch directeur te bekleden van de industriële afdeling van Construction Management. Gesterkt door mijn internationale industriële ulluptateaanvaard ervaring, heb ik op 49-jarige leeftijd de Alisl uitdaging

Dit contract en andere zoals deze getekend met onze klanten Multiserv (USA) en Cocelpa (Brazilië), alsook onze toekomstige projecten in Latijns-Amerika laten mij

dolutpat. Wis alisim

toe mijn technische functie verder te ontwikkelen in deze

quatum zzriliquis at.

industriële afdeling.

om deze activiteit verder te ontwikkelen.

Na mijn indiensttreding in juli 2006, werd een contract getekend Maintenance C F E Jmet A ACMI R V(Cockerill ERSLA G 2 0 0 6et

I

Ingénierie) 12


52

Jacques Lefèvre Philippe Sallé, Fabien De Jonge, Philippe Bricout, Peter De Decker, Catherine Vincent, Michel Shames, Patrick Vriamont

Dankzij de goede samenwerking onder éénzelfde directie

Wat de particuliere woningbouw betreft werden er in het

kunnen BPI en CFE Immo terecht trots zijn op de uit-

voorbije jaar 197 woningen verkocht: 75 in de “Tuinen

breiding van hun vastgoedactiviteiten in 2006, over heel

van Jette”, de overige gespreid over de projecten “Espace

België, en op de verkoop en commercialisatie van vroegere

Rolin”, “Begijnhofresidentie” en “Sand Court”.

vastgoedactiva. Zo

werd

bijvoorbeeld

Wat de ontwikkelingsprojecten betreft, werd er in Wallonië het

kantorenpand

aan

het

Koninginneplein verkocht aan een investeerder.

een eerste programma van 21 appartementen opgestart, in het hartje van Doornik. De stedenbouwkundige ver-

Hetzelfde geldt voor het kantoorgebouw B03 in de “Tuinen van Jette” en voor de overdracht van de participatie in het “Keyser Center” in Antwerpen.

gunningen voor de projecten “Barbarahof” in Leuven en het “Brugmann Court” in Elsene werden toegekend. Ten slotte werden de grondsaneringswerkzaamheden voor

Het blok A aan de Brusselse Fonsnylaan, een risico-operatie gelanceerd begin 2006, heeft nu een koper gevonden die zowat de halve oppervlakte (10.000 m2) in gebruik neemt.

het “Médiacité”-project, een handelscomplex van bijna 35.000 m2 in Luik waarin BPI een participatie van 25% heeft, beëindigd. De voorbereidende werkzaamheden werden in oktober 2006 opgestart.

“Sand Court”project, woon- en kantorenpand te Brussel. Architect: A2RC.


I


Nieuwe projecten staan op stapel: in het hartje van Brugge

De in 2006 afgeleverde vergunningen voor terreinen,

is er de “Gouden Boom”, vroeger een brouwerij die nu

met een uitstekende ligging, verzekeren voor 2007 een

omgetoverd wordt in 45 luxeappartementen waarvoor de

sterke activiteit in de residentiële sector. Bovendien heeft

vergunningen in de herfst van 2007 worden verwacht, en in

de Ministerraad van de Federale Overheid in november

Aarlen werd een grond aangekocht om er een woonpand

2006 een positieve beslissing genomen betreffende een

van 90 serviceflats te ontwikkelen.

bijkomend huurcontract voor 11.000 m2 in het “Crown

Ten slotte werd er in Ukkel Kalevoet een verkavelingsvergunning verkregen voor een gecombineerd project

Avenue”-pand, zodat in de loop van 2007 de verkoop van dit actief zeker moet kunnen afgerond worden.

van overwegend appartementen (180 in totaal) maar ook kantoren en winkelruimten. In de lente van 2007 worden de werkzaamheden van de eerste fase aangevat.

groot deel van de Leuvense binnenstad is aangesloten, verplaatst worden, waarbij tal van nutsleidingen en kabels (waaronder enkele hoogspanningskabels) in de weg liggen.

Luc Nulmans, 41 jaar Projectmanager

En gezien de historisch belangrijke ligging van de site, zullen de graafwerken voor de ondergrondse parking gepaard

Met het project Barbarahof, dat we in partnership met

gaan met de nodige archeologische onderzoeken.

Heijmans en KBC Vastgoed ontwikkelen, zijn we samen

Communicatie is van essentieel belang voor het welsla-

met de architectenbureaus De Gregorio & Partners uit

gen van elk project, in het bijzonder een project van deze

Hasselt en A33 uit Leuven de uitdaging aangegaan om een

omvang en complexiteit. Dit is niet zo eenvoudig als het

stadskanker om te vormen tot een aantrekkelijk binnen-

lijkt, en het organiseren en stroomlijnen van de communi-

stedelijk woongebied.

catie tussen alle betrokkenen zodat misverstanden, ondui-

Hierbij is het mijn taak als projectmanager om de communicatie tussen alle betrokken zo goed mogelijk te organiseren en te stroomlijnen. Er zijn immers tal van partijen

delijkheden, allerhande discussies en problemen achteraf zo veel mogelijk voorkomen worden, is dan ook de grootste uitdaging voor de projectmanager.

rechtstreeks of onrechtstreeks bij het project betrokken. Denk maar aan de partners in de ontwikkeling, de ontwerpers en de aannemers die instaan voor de realisatie van het project, maar ook de diverse overheden, de nutsmaatschappijen, de omwonenden, enz... om de belangrijkste niet te vergeten... de toekomstige kopers van een woning of appartement! Zoals voor elk residentieel project dat wij ontwikkelen wordt aan de kopers immers een grote inspraak gegeven in de afwerking van hun woning of appartement. Zij staan centraal, en het project is - wat mij betreft - maar geslaagd indien het tot tevredenheid van de kopers gerealiseerd wordt, binnen de vooropgestelde timing en het vooropgestelde budget. Daarnaast zijn er de specifieke uitdagingen eigen aan het project, die een gevolg zijn van de binnenstedelijke ligging. Zo moet een stuk van de openbare riolering, waarop een


I


53

54

Michel Guillaume

David Van Eeckhout, Nunziata Turi, André Latinis

2006 was voor de onderneming Sogesmaint, op dat ogen-

De krachtenbundeling van deze twee partners met com-

blik reeds aan de top in haar sector, een jaar van grootse

plementaire profielen opent mogelijkheden om zowel aan

veranderingen. In de maand maart besliste Sogesmaint de

investeerder-eigenaars als aan bewoners en huurders van

eigen activiteiten van property management te fuseren met

panden een unieke en uitzonderlijke dienstenwaaier aan

die van CB Richard Ellis om aldus een gemeenschappelijke

te bieden.

dochtermaatschappij Sogesmaint-CB Richard Ellis te vormen waarbij CFE meerderheidsaandeelhouder is.

De nieuwe dochtermaatschappij streeft inderdaad naar een uitbreiding van de bestaande diensten, zoals beheer

Door deze fusie versterkte Sogesmaint-CB Richard Ellis

van panden of vastgoedportfolio’s, beheer en animatie

zijn onbetwiste leiderspositie op het gebied van vastgoed-

van handelscentra, facility management, fiscaal en finan-

beheer in België. Zij beheert ruim 2 miljoen vierkante

cieel beheer van vastgoedfirma’s, coördinatie-activiteiten

meter vastgoed, 150 panden en dit via een team van meer

van renovatiewerkzaamheden en asset management.

dan 55 medewerkers in België en in het Groothertogdom Luxemburg.

Het gebouw “Botanic“ te Brussel beheerd voor rekening van Crédit suisse. Architect: T.V. L’atelier d’architectures de Genval - Pierre Accarain SA - Marc Bouillot SA.


I


Bovendien zal de tandem Sogesmaint-CB Richard Ellis

55

zijn activiteitenveld ook geografisch en sectormatig uitbouwen. Eveneens in maart 2006 sleepte Sogesmaint-CB Richard Ellis de opdracht in de wacht voor coördinatie van de ontwerpstudies en uitvoering van renovatiewerkzaamheden aan de “Botanic Building”, beheerd voor rekening van Crédit Suisse. Dit pand, met zowel handels- als kantoorruimten, ligt op de hoek van de Nieuwstraat en de Kruidtuinlaan in Brussel. Het kantoorgedeelte ervan wordt volledig gerenoveerd over een oppervlakte van zo’n Het gebouw “Montoyer“ in Brussel

6.000 m2. Sogesmaint-CBRE heeft zijn constante groei van zijn

Architect: Assar Dhr. Ysebrant Dhr. Morales.

beheerdersportefeuille alsook van de diversificatie van zijn klanten verdergezet, meer bepaald op het niveau van Europese investeerders.

Het jaar 2007 biedt gunstige vooruitzichten. Er is goede

In de sector van projectmanagement heeft Sogesmaint-

hoop op het binnenhalen van nieuwe beheerscontracten,

CBRE verschillende herinrichtingsopdrachten verkregen

de expertiseactiviteit te verhogen bij buitenlandse inves-

zowel voor handelsruimten in Antwerpen en Luik (de Meir

teerders en het beheer van handelsruimten op een duide-

en Galeries Saint Lambert) als kantoorruimten in het

lijk manier te versterken.

Brusselse (Parc Alliance, Westinvest).

Marguerite Kessels, 36 jaar Property Manager

Sinds haar fusie, geniet de nieuwe entiteit Sogesmaint-

Momenteel beheren wij verschillende winkelruimten zoals

CBRE van de complementaire troeven van haar twee

de Galeries Saint Lambert te Luik (45.000 m2 nieuwe

aandeelhouders in hun respectievelijke domeinen om een

oppervlakten), de Louisa-galerij met meer dan 50 winkels

unieke groep te vormen in België en Luxemburg in de vast-

en de winkelgalerij in de Tongerenstraat met meer dan

goedwereld en de diensten die hiermee verbonden zijn.

30 winkels.

De erkende kennis van Sogesmaint-CBRE in property

Wij hebben eveneens het beheersmandaat verkregen van

management, die de nummer één in België is met

het nieuwe handelscomplex van Hognoul, een ontwikkeling

2.000.000 m beheerde oppervlakten, verbonden met de

van Redevco op het oude terrein van Ikea. In dit complex

verkoopsdynamiek van CBRE en aan de expertise van CFE

van 13.000 m2 bevinden zich een tiental grote bedrij-

in de bouw -en vastgoedsector laat ons toe een geïnte-

ven die aan de consumenten een “shopping à la carte”

greerde groep te creëren klaar om nieuwe opportuniteiten

aanbieden.

2

te grijpen.

Op deze manier versterken we onze aanwezigheid op de

Een continue dialoog met de handelaars en hun eigen

markt van de kleinhandel en verhogen we de beheer-

specificiteiten vormt een toegevoegde waarde die aan

activiteiten van deze nieuwe afdeling door de aanbreng

Sogesmaint-CBRE toelaat een reële competentie of erva-

van nieuwe handelsruimten. Het ligt me nauw aan het

ring aan te bieden in het beheer van winkelgalerijen en

hart de kennis van een ervaren ploeg en een performant

winkelruimten. Dit alles zich uitvoerend in een zeer om-

werkinstrument over te brengen zowel aan de eigenaars

schreven juridisch kader zoals een handelscontract.

als aan de huurders.

56

Patrick Van Craen

Damien Quinet, Valery Autin

CLi startte in 2006 met de werkzaamheden van het resi-

Overigens heeft CFE Immo, nog altijd in Luxemburg, de

dentieel project “Green Wood” op het Kirchberg-plateau,

verkoop gerealiseerd van de vennootschap die het gebouw

waar de verkoop van 26 luxeappartementen bevredigend

“Dôme” in handen heeft, in de stationswijk van hoofdstad

verloopt.

Luxemburg.

Het door CLi in 2005 aangeschafte terrein in Strassen,

Dit gebouw, momenteel reeds voor twee derden verhuurd,

waar reeds de zetels van CLE, CLi en Sogesmaint-CBRE

vormt een mooie aanvulling bij de nieuwe “Espace

Luxembourg zijn ondergebracht, is momenteel in de fase

Pétrusse”-wijk die twee kantorencomplexen telt, een

van een bouwvergunningsaanvraag. De geldende steden-

hotelblok en twee residentiële gebouwen, eveneens in

bouwkundige voorschriften, voor een kantoorgebouw dat in

volle eindafwerking. Dit succesvolle project in de hoofd-

twee fasen van elk 5.500 m2 zal worden uitgevoerd, worden

stad Luxemburg, gerealiseerd in samenwerking met VINCI

strikt opgevolgd.

Immobilier en gebouwd door CFE onder de technische

CLi buigt zich momenteel over meerdere acquisities van grote projecten, overwegend woonprojecten, om de vastgoedontwikkelingsactiviteit in het Groothertogdom op

leiding van Construction Management, is het zoveelste prachtvoorbeeld van een winstgevende synergie binnen de groep CFE en de groep VINCI.

hetzelfde niveau voort te zetten.

In mijn ogen bestaat het projectmanagement uit het

Jonathan Dernelle, 30 jaar Architect

inwerking stellen van het “basismateriaal” voor de bouw van een gebouw, namelijk de competenties van eenieder.

“Greenwood”, 51 groeven kenmerkend voor het hori-

Ik heb eveneens het geluk, in het kader van de vastgoed-

zontaal ritme van haar gevel in zink, 26 appartementen,

ontwikkeling, om te vertrekken van een bouwterrein dat

2 verbindingskokers, 1 gebouw... kortom een klein project

soms nog niet te koop is en mijn opdracht te beëindigen bij

in vergelijking met de andere werven van CLE.

het overhandigen van de sleutels aan een koppel dat een

Alvorens te vertellen over mijn opdracht, wil ik eerst spreken over de andere partijen want mijn voornaamste bekommernis tijdens de uitvoering van deze werf is dat een team ontstaat wanneer iedereen zoals architect, ingenieurs,... en de aannemer met elkaar praten en samen C F E deJproblemen A A R V Eanticiperen. RSLAG

2006

I

126

nieuwe thuis heeft. Hierdoor versta ik steeds beter dat elke pennentrek op een wit blad zijn gevolgen zal dragen tot het op het einde van het project. Een klein project ? Het is een bron van informatie met welbepaalde fases maar in de eerste plaats een mooi project,

maatschappelijk boekjaar

e het werk van een groep, een team.

Pool multitechnieken 57


I


Pool multitechnieken 58

(in miljoen EUR)

2006

2005

Het comité

Orderboek

44,8

43,9

De activiteiten van de pool multitechnieken worden

per 31 december

60,9

45,6

opgevolgd door een comité dat bestaat uit:

Omzet

• Renaud Bentégeat, • Christian Van Hamme, bestuurder directeur-generaal • Jacques Ninanne, gedelegeerd bestuurder bij Engema

Deze pool kende in 2006 zowel qua activiteit als resultaten

De mooie resultaten van de pool multitechnieken zouden

een uitstekend jaar.

zich in 2007 moeten handhaven. Om de activiteit in deze

Nizet is erin geslaagd zijn sterke aanwezigheid in Wallonië en Brussel te bevestigen, terwijl Voltis een historische omzet kon realiseren. Vanderhoydoncks heeft ons

sector nog omhoog te stuwen, heeft CFE plannen voor één of meer acquisities. Bovendien opent Voltis in het najaar een nieuwe elektrowinkel in Waterloo.

vertrouwen in zijn herstel bevestigd met nieuw binnengehaalde orders. Engema, ten slotte, is blijven groeien, vooral dan in het railsegment.

Nieuwe verlichting voor de grote zaal in het Cultureel Centrum van Hasselt, uitgevoerd door Vanderhoydoncks. Architect: a2o architecten.


I


(in miljoen EUR)

2006

2005

Orderboek

5,7

4,1

10,4

4,0

59

op 31 december

Omzet

Christian Van Hamme

Ronny Hendrickx, Edwig Roekens

Als blijk van het vorig jaar ingeluide herstel heeft

In het najaar werden meerdere nieuwe grote werven

Vanderhoydoncks in 2006 een mooie omzet gerealiseerd.

opgestart. Als eerste vermelden we een nieuwe opslag-

De belangrijkste werf was ongetwijfeld de uitrusting van de containerterminal in Zeebrugge voor APM-Terminals begin 2006. Hier werd in volle winterperiode en in barre weersomstandigheden de volledige middenspanningsinstallatie vernieuwd, een glasvezeldatanetwerk opge-

ruimte voor Scania in Opglabbeek. In vier maanden tijd werd hier een magazijn van 25.500 m2 uitgerust en opgeleverd in de loop van de maand december. De uitvoering van de bijhorende faciliteiten en kantoren is gepland voor begin 2007.

bouwd alsook de realisatie van de verlichting van de ter-

De uitbreiding “Strategy 3” van Nike in Meerhout ging

minal met masten tot 55 m hoogte, twee stroomgroepen,

onmiddellijk na het verlof van start. Het gaat hier over de

onderbrekingsvrije voedingen en de spanningsvoorziening

volledige elektrische uitrusting en databekabeling van een

voor 800 koelcontainers.

nieuw hoog- en laagbouw magazijn waarvan de oplevering

Een andere spectaculaire realisatie gebeurde tijdens de

voorzien is voor begin februari 2007.

verlofmaanden. De grote zaal van het cultureel centrum

Verder zijn nog te vermelden het Heilig Hart ziekenhuis in

te Hasselt werd volledig vernieuwd en dit in een zeer krap

Leuven en het Centraal Station in Brussel. Beide werven

tijdsbestek. De blikvanger hier is ongetwijfeld de nieuwe

werden opgestart in het najaar en zullen verder lopen tot

verlichting in deze zaal die door Vanderhoydoncks zelf

in de loop van 2008.

diende ontwikkeld te worden en dit tot grote tevredenheid van de architect.

Het goed gevulde orderboek per 31 december 2006 sterkt het vooruitzicht op een even hoog activiteitenniveau in 2007.

Zeebrugge een zeer goed team met de collega’s, de onderaannemers, de coördinatoren en de directie waardoor de David Nijs, 28 jaar Elektricien

motivatie zeer hoog bleef zelfs in de nogal barre en slechte weersomstandigheden. Een goede samenwerking moet er zijn. Ik had de opdracht

Ik heb het grootste verlangen naar speciale en groot

de projecten op te volgen en te leiden samen met de

uitgestrekte projecten die opvallen en waar je niet langs

coördinator. Ook plaatste ik de bestellingen van benodigde

het eindresultaat kan kijken. Ikzelf ben 7 jaar in dienst

materialen. Na een lange werkdag konden we aan tafel

bij Vanderhoydoncks. Wij vormden op het project APM-

schuiven voor een welverdiende maaltijd in het hotel.

60

(in miljoen EUR)

2006

2005

Orderboek

19,0

19,3

34,7

29,3

per 31 december

Omzet Christian Van Hamme Yvan Georgery, Yves Persenaire, André Vandenbauw, Philippe Flock, Thierry Lambermont, Jacky Landuyt, Roland Hallot

Getrouw aan een traditie van constante groei sedert haar

voor het Europees Parlement in Brussel, de renovatie- of

oprichting in 1977 heeft deze onderneming ook het voorbije

uitbreidingswerkzaamheden in de Brusselse ziekenhuizen

boekjaar haar activiteit eens te meer doen groeien. Nizet

Edith Cavell en Molière Longchamps alsook het ziekenhuis

Entreprise dankt dit positieve resultaat aan het hogere

van Jolimont, de elektriciteitswerkzaamheden voor het

aantal gerealiseerde projecten van middelgrote omvang.

WN128-project bij GlaxoSmithKline Biologicals in Waver

Met een twintigtal ingenieurs en meer dan 160 elektriekers beschikt de onderneming over uitstekende troeven voor

en de elektrische renovatiewerkzaamheden in het Museum voor Natuurwetenschappen.

elektriciteitsopdrachten in de dienstverlenende en de elek-

In de sector electromechanika: de verbeteringswerk-

tromechanische sector, waar zeven dagen op zeven stipte

zaamheden aan het waterzuiveringsstation van Roselies

interventiediensten verzekerd worden.

(in de streek van de Beneden-Samber) en dat van

Een greep uit de grote elektrische installatieopdrachten, vooral dan in de dienstverlenende sector, die de omzet van Nizet Entreprise hebben aangedikt: de voortzetting van de renovatie van de Zuidertoren, de werkzaamheden in een tijdelijke handelsvennootschap aan de “D4-D5”- gebouwen

Marchienne au Pont, het stormbekken onder het Flageyplein in Elsene, de verbeteringswerkzaamheden aan de pompstations van Aubange in de provincie Luxemburg en die aan de rolbruggen bij de stuwdam “Plate Taille” in Cerfontaine.

Sint-Michiels ziekenhuis te Brussel. Architect: Architectenbureau E. Verhaegen.


I


Ook de technische werkplaats, verantwoordelijk voor

61

het ontwerpen en uitvoeren van schakelborden (algemene laagspanningsborden, verdeelborden, enz.), is sterk gegroeid op het gebied van uitvoering van hoogspanningscabines bij externe opdrachtgevers. Het orderboek per 31 december belooft nu reeds voor 2007 een activiteit in dezelfde stijgende lijn.

Voltis Ook Voltis noteert een sterk toegenomen omzet met zijn unieke “zes winkels in één” concept dat nu resoluut op de particuliere klant focust: verlichting, elektrische benodigdheden en gereedschappen, domotica, verwarming en klimatisatie, en elektrische huishoudapparaten.

Aansluiting van de verdeelborden voor de werkzaamheden aan het waterzuiveringsstation van Roselies. Studiebureau: IGRETEC.

Yves Persenaire, 45 jaar Gerant-Verantwoordelijke verkoop

Voltis trekt hoe langer hoe meer het “grote publiek” aan

Sinds enkele jaren behaalt Voltis “Louvain-la-Neuve” posi-

dankzij de kwaliteit van zijn producten, de raadgevingen

tieve resultaten, vandaar dat beslist is geweest een tweede

van zijn techniekers en het nieuwe concept, enig in België,

verkoopspunt te openen begin september 2007 in Waterloo,

“6 winkels in 1” met name: elektriciteit, verlichting, klein

Brusselsesteenweg 463 (op de hoofdbaan).

elektrisch handgereedschap, domotica, verwarming en klimatisatie en huishoudtoestellen.

De winkel zal gebouwd worden door CFE Brabant. “Voltis Waterloo“ zal over een verkoopsoppervlakte beschikken

De basisactiviteiten, elektriciteit en verlichting, vormen

van 1.000 m2 alsook parkeerruimte voor haar cliënteel.

70% van de omzet.


I


62

(in miljoen EUR)

2006

2005

Orderboek

20,1

20,5

16,1

14,0

per 31 december

Omzet Jacques Ninanne

Jean-Paul Coch, Michel Van der Eecken, Bruno Lambert, Jean-Pierre Borghmans

Engema Rail heeft in 2006 zijn aanwezigheid op de

Zo hebben de teams van Engema Rail hun knowhow

Belgische markt in de bovenleidingen en signalisatie voor

op het gebied van spoortunnelinstallaties nogmaals

spoorlijnen behoorlijk kunnen versterken met een omzet

bevestigd: de aanleg van een branddetectiesysteem

die al enkele jaren in stijgende lijn blijft gaan.

in de tunnel van Bierbeek, een GSMR-straalkabel,

In de loop van het boekjaar heeft Engema Rail de ople-

signalisatiekabels in de tunnel aan het Peerdsbos en

vering verkregen van de werkzaamheden die uitgevoerd

de tunnel onder het Centraal Station van Antwerpen,

werden aan de bovenleidingen van de stations van Chênée,

alsook

Herstal, Holsbeek en de Amercoeur-brug in Luik, alsook

rookgassen in de tunnels van Soumagne en Walhorn.

die van de signalisatiewerkzaamheden in het station Berchem bij Antwerpen. Engema Rail heeft in 2006 een tweede contract voor het GEN (Gewestelijke ExpresNet) in de wacht gesleept betreffende de signalisatie van het traject Diegem-Leuven. In het kader van de opdracht voor bovenleidingen op de HST-lijn Luik-Keulen heeft de onderneming bijkomende grote werkopdrachten in de tunnels van Soumagne en Walhorn binnengehaald.

ventilatoren

voor

afvoer

van

warmte

en

Engema Montage heeft een mooi boekjaar 2006 achter de rug en kon meerdere sleutelklare opdrachten in het noorden van het land uitvoeren die de deur verder openen naar de geplande koppeling van Europese elektriciteitsnetten. De doelstelling van Engema Montage voor de komende jaren is de export van zijn knowhow inzake het monteren en trekken van kabels, het uitbreiden van de onderhoudsopdrachten in pretparken en het monteren van windturbines.

Plaatsing van de bovenleiding door Engema Rail op de lijn Luik - Keulen.


I


Ook bij Engema Lignes is de activiteit het voorbije jaar

63

gestegen. Deze onderneming kon in 2006 ook haar raamcontracten met “Net Management” verlengen. Dit garandeert een stabiele activiteit, minstens al tot medio 2008, in haar vakgebieden: laagspanningsmasten en ondergrondse kabels. Engema heeft in 2006 verdere inspanningen geleverd met betrekking tot de vernieuwing van het materieelpark. Engema Rail heeft een telescopische kraan met eigen aandrijving en een mobiel platform besteld die in de loop van 2007 worden geleverd.

bekwaamheden van het productiepersoneel, het persoonlijke veiligheids- en bekwaamheidspaspoort ingevoerd en werden er bijna 3.000 uren aan opleiding besteed.

Ook dit jaar is er continu aandacht geschonken aan vei-

Deze inspanningen gaan onverminderd voort om het aantal

ligheid. Zo heeft Engema Rail, op basis van de beroeps-

ongevallen in de toekomst nog verder in te krimpen.

Michel Doneux, 49 jaar Ploegbaas monteur

Ik ben in 1979 begonnen bij de maatschappij Engema en heb verschillende functies vervuld om uiteindelijk in 1988 van start te gaan als ploegbaas monteur. Ik ben ook een paar keer verhuisd met ons kantoor alvorens in Lavacherie te belanden. Onze activiteit omvat de plaatsing van elektrische bovenleidingen van laag- en middenspanning en af en toe van 70 kV. Ik heb voldoende uitdagingen in mijn job. De werven zijn meestal klein, zeer verspreid en iedere situatie dient telkens goed geanalyseerd te worden om op de veiligste en meest optimale manier te handelen. De opvolging van ons beroep dient eveneens verzekerd te worden door het organiseren van permanente opleidingen voor onze jongens en door geleidelijk en methodisch de nieuw aangeworvenen te integreren opdat zij ons op termijn zouden kunnen vervangen.

64

Pool baggerwerken en milieu 65


I


66

(in miljoen EUR)

2006

2005

Orderboek

800,5

695,0

538,7

422,6

per 31 december - aan 50%

Omzet

van links naar rechts: Martin Ockier, Eric Tancré, Alain Bernard, Pierre Catteau, Dirk Poppe, Theo Van de Kerckhove, Marc Maes, Jos van Ijseldijk, Philip Hermans, Pierre Potvliege, Patrick Demoor, Christian Van Meerbeeck

De groep DEME consolideerde en versterkte in 2006 haar

duurzame kustbescherming om het hoofd te bieden aan

positie als één van de vier wereldwijde marktleiders op de

klimatologische veranderingen alsook de expansie van het

baggeren waterbouwkundige markt.

kust- en watertoerisme.

De groep realiseerde in 2006 een omzet van 1.077 miljoen

Ter verdere ondersteuning van de internationale activi-

EUR (845 miljoen EUR in 2005). Op 1 januari 2007 bevatte

teiten, werd de nieuwe sleephopperzuiger “Marieke” met

de orderportefeuille voor meer dan 1.600 miljoen EUR

een capaciteit van 5.600 m3 in september 2006 aan DEME

uit te voeren werken in alle continenten. De marktperspec-

opgeleverd en haar zusterschip de “Reynaert” werd in

tieven op korte en middellange termijn zijn veelbelovend.

november 2006 gelanceerd. De “Reynaert” zal half maart

De kernactiviteitenmarkt wordt sterk aangedreven door de snelgroeiende containertrafiek en de daaraan verbonden vraag voor nieuwe havens en navigatiekanalen of een uitbreiding hiervan, de ontwikkeling van de LNG-haveninfrastructuur, de snel uitbreidende olie- en gas pijpleidingnetten, het tekort aan industriële en residentiële gebieden aan de kust, het verhoogde milieubewustzijn, de nood aan een


I

2007 aan DEME opgeleverd worden. Daarbovenop werden nog eens twee sleepzuigers besteld in 2006. De sleepzuiger “Brabo” met een capaciteit van 11.650 m3 zal worden opgeleverd in november 2007; de sleepzuiger “Breydel” met een capaciteit van 9.000 m3 zal in april 2008 klaar zijn. Voeg daar nog eens de 3.500 m3 sleepzuiger “Melina” bij die in het begin van 2006 de DEME vloot vervoegde, en


u ziet dat DEME haar slagkracht in het middensegment van

In Kruibeke ging DI door met de bouw van de eerste fase

haar vloot aanzienlijk aan het versterken is.

van een gigantisch gecontroleerd overstromingsgebied.

Met deze indrukwekkende reeks investeringen bevestigden CFE en Ackermans & van Haaren hun vertrouwen in de kernactiviteiten van de groep, de baggermarkt die het vooruitzicht heeft van vele jaren met een hoge bezettingsgraad van de vloot. Een nieuw veiligheidsprogramma onder de slogan “Veiligheid: Doel N° 1” werd voorbereid om met de hoogste prioriteit op groepsniveau geïmplementeerd te worden.

Bagger- en maritieme werken

Ondertussen werd de tweede fase bekomen voor de verdere bouw van de dijken rond het waterbeheersingsbekken. Zowel baggerwerken als droge grondwerken zullen nodig zijn om deze “Potpolders” te creëren. In Gent gingen DI en DEC door met de uitbreiding en de exploitatie van het slibverwerkingscentrum Fasiver voor de sanering van 1 miljoen m3 verontreinigde baggerspecie uit de regio Gent. Uitgebreide baggerwerken werden eveneens uitgevoerd in het kanaal Gent-Terneuzen.

In Asper, startte DI in een tijdelijke vereniging met MBG, de werken voor de bouw van een nieuwe dam op de Schelde. De burgerlijke bouwwerken werden in 2006 uitge-

●

België

De activiteit in België bleef sterk waar Dredging

voerd en zullen in 2007 gevolgd worden door uitgebreide droge grond- en baggerwerken.

International (DI) en Baggerwerken Decloedt doorgingen

In Zeebrugge, kregen DI en Baggerwerken Decloedt in

met de onderhoudsbaggerwerken in de Noordzee, in de

tijdelijke vereniging het contract toegekend voor het verdie-

toegangsgeulen naar de havens van Zeebrugge, Oostende,

pen van de toegangsgeul ‘Pas van het Zand’ voor de haven

Nieuwpoort en Blankenberge, in de Schelde en in de

van Zeebrugge. De verdiepingswerken werden uitgevoerd

toegangsgeulen naar de Antwerpse sluizen.

met de 24.000 m3 jumbo sleepzuiger “Pearl River” over

In juni 2006, verkregen DI en Baggerwerken Decloedt in

een 50 km groot stuk met zeer druk waterverkeer.

tijdelijke vereniging, een nieuw contract voor het onder-

In Wallonië werden de verdiepingswerken in verschillende

houd van de Schelde en de toegangsgeulen naar de Ant-

delen van de Maas tussen de Franse grens en Dinant voort-

werpse sluizen. Dit contract heeft een looptijd van 7 jaar.

gezet. De werken houden het baggeren van (op te blazen)

In en om Antwerpen, in het kader van het project Deurganckdok, werden de grootschalige grondwerken om de zones achter de nieuwe kaaimuren op te vullen, voltooid.

67

grind en rotsen in. De effectieve baggerwerken werden in 2006 voltooid.

Onderhoudsbaggerwerken in Blankenberge, België, met het speciaal ontwikkelde milieubaggertuig “Blani”. De sleepzuiger “Reynaert”, met een beuninhoud van 5.600 m3, werd officieel gedoopt en te water gelaten in november 2006.

●

68

Nederland

●

Duitsland

In Kampen maken DI, IPEM en de Vries & van de Wiel deel

DEME-filiaal Nordsee behaalde een nieuw onderhouds-

uit van het consortium dat een concessie-overeenkomst

baggercontract voor de rivier de Elbe en werd in 2006

ondertekende met de lokale overheid voor de ontwikkeling

toegekend en gestart, het contract betreft de periode

van de nieuwe Zuiderzeehaven-Kampen. De baggerwerken

2006-2007.

voor het nieuwe havenbassin werden in 2006 uitgevoerd met de Vries & Van de Wiel materieel.

In maart 2006 nam DEME de baggeractiviteiten van het Nederlandse bedrijf Koop & Zn over. Dit hield onder andere

DI voerde een landwinningscontract uit op het eiland

een lopend onderhoudsbaggercontract in op de steiger in

Texel, dat onder andere de creatie van een onderwater-

Wilhelmshaven.

dijk inhield. De gloednieuwe sleepzuiger “Marieke” voerde hier haar eerste opdracht uit samen met de sleepzuiger “Vlaanderen XXI”.

Een pilootproject werd toegekend aan Nordsee, dit ook voor “jetplough” baggeren op de rivier de Elbe. De tiendaagse campagne werd succesvol uitgevoerd met de “Alligator”. Als subcontractor voor de joint venture Hirdes-Blankevoort,

●

Frankrijk

startte Nordsee einde 2006 een onderhoudsbagger-

Het belangrijke project “Le Havre Port 2000“ werd in tijde-

campagne op de Aussenems rivier.

lijke vereniging voltooid. De haven werd officieel geopend op 30 maart 2006. De uitstekende prestaties voor deze complexe opdracht zijn een blijvende referentie voor de volgende jaren.

●

Finland

DI verkreeg en voerde een derde “Zandwinningscontract” uit

In Duinkerken en Gravelines werden onderhoudsbaggerwerken uitgevoerd.

voor de uitbreiding van de haven van Vuosaari. De werken werden uitgevoerd door de “Nile River”, die werkte als stationaire hopperzuiger, en werden voltooid in oktober 2006.

De succesvolle rotsbaggeropdracht die uitgevoerd werd door de nieuwe rotscutterzuiger “d’Artagnan” in Bayonne eind 2005, werd gevolgd door de toekenning van een onderhoudsbaggeropdracht in dezelfde haven. Een eerste campagne werd uitgevoerd in November 2006.

Een nieuw contract werd aan DI toegekend voor het uitdiepen van het interne en externe gedeelte van de toegangsgeul voor de haven van Tornio. De binnengeulwerken werden in 2006 afgerond. Het buitenkanaal wordt in 2007 gebaggerd.

De nieuwe sleepzuiger “Marieke”.

Zand winnen en rechtstreeks opspuiten voor de uitbreiding van de haven Vuosaari nabij Helsinki in Finland.


I


●

Italië

69

Talrijke contracten werden bekomen en/of uitgevoerd door SIDRA waaronder, in tijdelijke vereniging, de rehabilitatiewerken van de 1.800 meter lange kaaimuur van de containerterminal in Gioia Tauro en het uitdiepen van de haven gecombineerd met de opspuiting van de nabije stranden en het eerste deel van de opspuitingswerken van vijf stranden in het zuidelijke gedeelte van de Lazio regio. Dezelfde diepbaggermethode werd toegepast voor de terugwinning van de stranden in de Abruzzo regio. Deze werken werden begin 2007 voltooid. De bouw van een nieuwe 400 meter lange kaaimuur in ●

betonblokken in Crotone werd voortgezet. Het project

Rusland

De nieuwe sleepzuiger “Marieke” werd gedurende bijna drie maanden ingezet voor de uitdiepingswerken voor het

omvat het uitbaggeren van vervuilde sedimenten en de berging van een groot wrak.

nieuwe toegangskanaal in het kader van de bouw van een

In Livorno werd het milieubaggeren van de ‘Canale

nieuwe stormvloedkering van St-Petersburg.

Industriale’ afgerond door SIDRA in combinatie met DEC en een lokale partner. Het project omvat de lagunering en behandeling van zwaar verontreinigde sedimenten.

●

Bulgarije

In Trapani werd een belangrijk contract voor baggeren

DI verkreeg een belangrijk contract voor het uitdiepen en

bouwwerken vervolledigd in een tijdelijke vereniging. Het

verbreden van de nieuwe verbeterde haven van Burgas.

project omvatte de aanleg van grote infrastructuurwerken om de haven voor te bereiden op de organisatie van de preraces voor de America cup die daar in 2006 plaatsvond.

Filip Cuyvers, 36 jaar Cutterschipper

Ik ben momenteel werkzaam op de cutterzuiger “Al Mahaar” als eerste schipper. Met deze zware cutterzuiger spuiten wij momenteel een volledig nieuw waterfront op dat de naam Al Raha Beach krijgt in Abu Dhabi. Ik ben fier mee de basis te kunnen leggen voor dit prestigieuze project, waar we als DEME-groep wederom onze voetsporen achterlaten.

voorbije 8 jaar heb ik op acht verschillende grote tot zeer

Het baggerberoep was mij bekend via mijn familie en

grote cutterzuigers gewerkt op zowat alle continenten.

bovendien trokken de creatieve, exotische en internatio-

Na gedegen simulatortraining heb ik als cutteroperator

nale aspecten van dit beroep me sterk aan. Ik ben einde

aan het baggerproces mogen deelnemen van onze trots,

1998 bij DEME in dienst gekomen en ben opgeleid tot cut-

de cutterzuiger “d’Artagnan” in Bayonne, Aviles en Doha

terschipper. Heel snel ben ik op de cutterzuiger “Brabo”

(Qatar). Een fantastisch gevoel gaf het deze supercutter

terechtgekomen cutterschipper. C F E J A A Rals V Etweede RSLA G 2006

I

Tijdens1de 2

de o rots. 6 e letterlijk m a a zijn t standen c h atepvoelen p e lzetten i j k in b ekjaar

De sleepzuiger “Pearl River” met diepzuiginstallatie heeft gebaggerd op meer dan 100 m diepte en de stranden van Lazio opgespoten in Italië.

70

De nieuwe dieplepelbagger “Pinocchio” heeft in Richard’s Bay, Zuid Afrika, de bouwput voor de bouw van caissons uitgebaggerd en de toegang tot een bouwput verdiept.

Lorem Ipsum dolor sit amet consect dolor sit amet consect dolor sit am consect dolor sit amet consect dolor sit amet consect.

●

Spanje

zetwerken, het heien van funderingspalen, een damwand

DEME was bijzonder actief in verschillende projecten waaronder, in Barcelona, waar een sleuf werd uitgebaggerd om het verslepen van de caissons mogelijk te maken voor de bouw van een 1.000 m lange kaaimuur en de bouw van een nieuwe kaaimuur in de haven van Sagunto.

voor de kofferdam en de installatie van een pijpleiding om het verzamelde afval naar zee af te voeren. De werken werden begin 2006 voltooid. De baggerwerken van de sterk verzande vissershaven Elmina en Benya-lagune, met beheer van de dumpzones en herinrichting van de oude golfbrekerstructuur, werden toegekend aan DI. De werken starten in 2007.

●

Marokko

DI voltooide in tijdelijke vereniging, de derde fase van de baggerwerken met betrekking tot de nieuwe haven “Tanger Méditerranée”.

●

Angola

De landwinningswerken voor de uitbreiding van de logistieke oliebasis van Sonils werden afgerond alsook verschillende andere projecten in Luanda.

●

Nigeria

Verscheidene onderhoudsopdrachten geleverd door de olie- en gasindustrie werden voortgezet alsook de onderhoudsbaggerwerken in Bonny Channel, die toegang geven tot de LNG-terminals van Bonny Island.

●

Kameroen

DI baggerde een toegangsgeul, een draaicirkel en een sleuf voor de bouw van een nieuwe kaaimuur voor de nieuwe diepzee scheepswerf faciliteit in Limbe. Ondanks

De sleufbaggerwerken voor Stolt werden afgerond in

de zeer uitdagende bodemcondities aan de voet van de

febuari 2006.

Mount Cameroon, werd het project voor de vooropgestelde

Een kustbeschermingscontract in Ndoni werd toegekend aan DI en startte eind 2006.

●

rotsboringen en dynamitering die werden uitgevoerd door Geo@Sea.

Ghana

●

DI vervolgde de uitvoering van fase 2 van een belangrijk contract, genaamd “Korle Lagoon Ecological Restoration Project” in Accra. Deze fase omvat onder andere grondver-


einddatum al voltooid. De werken omvatten onder meer

I

La Réunion

SDI, het Franse filiaal van DEME, maakt deel uit van het consortium dat een belangrijk contract toegekend kreeg


Baggeren en creëren van haventerreinen voor de uitbouw van de haven van Gangavaram in Indië.

71

Strandopspuiting met aanleg van een beschermende onderwaterdijk op het eiland Texel in Nederland. Werken uitgevoerd met de nieuwe sleepzuiger “Marieke”.

voor de uitbreiding van Port Est. De werken omvatten de

• De baggeren landwinningswerken, droge grond- en

bouw van een 650 m lange kaaimuur, het verbreden en ver-

kustbeschermingswerken voor de bouw van het pres-

diepen van de bestaande haven en de oeverbescherming.

tigieuze Pearl-Qatar-project, een kunstmatig schier-

In 2006 werd de nieuwe backhoe “Pinocchio“ ingezet voor

eiland in de vorm van een schitterend juweel net buiten

deze job. De werken zullen eind 2007 afgerond worden.

de kust van de hoofdstad van Qatar. Het merendeel van de werken werd beëindigd tegen eind 2006. Een beperkt laatste baggerwerk met de cutter “Al Mahaar” is gepland

●

India

voor maart 2007 met als doel het voltooien van de werken tegen april 2007.

DI voltooide de baggerwerken in de Gautami-Godavari riviermonding en de landwinningswerken van het werf-

• Bagger- en landwinningswerken van het platform voor

platform voor de nieuwe Reliance natural gas facility in

de nieuwe internationale luchthaven van Doha. De wer-

augustus 2006. Ondertussen werd een belangrijk nieuw

ken omvatten het winnen op zee en de opspuiting van

contract voor dezelfde klant bekomen op deze plaats waar

60 miljoen m3 zand om 1.700 ha nieuw land te creëren.

een 20 km lange sleuf moet gebaggerd worden voor de

QDC is de leider van dit baggerconsortium.

aanlanding van gas- en pijpleidingen en hun verbinding met het offshore platform. Eind 2006, startte DI/ISD de baggeren landwinnings-

●

Verenigde Arabische Emiraten

werken in het kader van de bouw van de nieuwe haven

DI startte de opspuitingswerken van nieuw land aan de

van Gangavaram aan de oostkust van India. Voltooiing is

Al Raha Beach voor bouwen infrastructuurwerken. Het

gepland in 2007.

bestaat uit de creatie van een nieuwe kustlijn van ongeveer

ISD kreeg een onderhoudsbaggercontract toegekend voor

450 ha voor 120.000 bewoners.

een periode van drie jaar in de haven van Mundra. Een eerste campagne werd uitgevoerd in 2 fasen in 2006. ●

. ●

Venezuela

DI versterkte haar aanwezigheid in 2006 met de uitvoe-

Qatar

De volgende werken in de Doha-streek zijn in uitvoering door Qatar Dredging Company (QDC), een geassocieerde onderneming van de groep DEME. Het betreft een samenwerking van DI met de overheid van Qatar en United Development Company (UDC):

ring van twee nieuwe onderhoudsbaggeropdrachten in de vaargeul van de Orinoco Rivier en de herinrichtingswerken in de Maracaibo vaargeul. Bovendien werden drie nieuwe onderhoudsbaggerwerken aan DI in tijdelijke vereniging toegekend. Ze omvatten onderhoudswerken in de Orinoco exterior, de sectie Matanzas-Boca Grande van de Orinoco en de Maracaibo Lake vaargeul.

72

●

Het Verre Oosten, Zuid-Azië

In Papua New Guinea, ging DREDECO verder met het

In Singapore ging DIAP in tijdelijke vereniging voort met het grootste landwinningsproject ooit in dat land. De

baggeren milieuherstellingsproject voor rekening van het bedrijf OK Tedi Mining Ltd.

werken werden in 2006 op een beduidend kleinere schaal voortgezet met de toekenning van een variante voor de landwinning Pulau Ular, dat succesvol werd uitgevoerd. De klant heeft ook de opdracht gegeven voor de uitvoering van nieuwe prioriteitsgebieden zoals Chemoil, Teijin, Universal Terminal, Horizon en het Megayard-project.

Tideway Marine and Offshore Contractors bv Valpijpsteenstortingswerken In 2006 voerden de valpijpschepen “Rollingstone” en “Seahorse” van Tideway D.P. steenstortingen uit met

De rotsdivisie van DIAP (JTRC), handelend in tijdelijke

het

vereniging, ging verder met de oeverbekledingswerken.

stabilisatiewerken voor rekening van verscheidene grote

De slope trimmer “Rhea” en andere hulpschepen van

offshore-pijpleidinginstallateurs en olie- en gasbedrijven.

DIAP voltooiden de hun toegewezen werken in juni 2006.

Ze waren actief in de Golf van Mexico, Oost-Canada en het

De rotswerken voor Pulau Ular werden toegekend en

Noordzeegebied.

uitgevoerd door JTRC.

oog

op

pijpleiding-,

kabelbeschermings-

en

In de Noordzee werden steenstortinterventies uitgevoerd

Op het einde van oktober 2006, begon de trailer “Pallieter”

in Engelse, Noorse en Nederlandse wateren voor rekening

de zand rehandlingswerken voor de Jurong Fase 4 in tijde-

van Talisman, Wintershall, Shell en CNR.

lijke vereniging voor een periode van 12 weken.

Aanlandingsbouwwerken ●

Het Verre Oosten, Noord-Azië

Een reeks isolatie- en omleidingsbewerkingen werden

In de Volksrepubliek China werd een nieuw contract gete-

uitgevoerd aan het Frigg-pijpleidingsysteem. Onder andere

kend met Guangzhou Dredging Company. Als gevolg hier-

op de projecten van het onderzeese omleidingsproject

van werd de jumbo trailer “Nile River” gemobiliseerd naar

te St.Fergus, in Thailand voor het baggeren en aanvullen

de PRC en zullen de werken starten in januari 2007.

van aanlandingssleuven voor een 34”-pijpleiding door de

In Zuid-Korea voltooide DI, in tijdelijke vereniging een belangrijk baggercontract in het kader van de bouw van de Pusan Container terminal. De werken, die uitgevoerd zullen worden als onderaannemer van de Samsung Cooperation, omvatten zandwinning op een afstand van

Golf van Thailand naar de aanlanding bij Map Ta Phut, een ander project in Kuweit voor het baggeren van aanlandingssleuven en het aanvullen hiervan voor vijf pijpleidingen en in Spanje het baggeren van een uitgangskanaal verbonden met het Adriatic LNG project in Algeciras.

100 km in diepwater (100 meter) en landwinning voor de creatie van een werfplatform voor de containerterminal.

Scaldis Salvage and Marine Contractors nv Scaldis Salvage and Marine Contractors, waarin DEME

●

Australasia

een belang van 55% heeft, werkte mee aan verscheidene grote bergings-/wrakopruimingswerken en zware hefope-

In Australië omvatten de activiteiten van DREDECO:

raties in heel Europa. Namelijk in Frankrijk waar Scaldis

• Het uitdiepen van de vaargeul naar Port Adelaide met

een contract bekwam voor de berging van het containerschip “Rockia Delmas” dat gezonken is voor de kust

2 m en het verbreden met 10 m; • De toekenning tegen eind 2006, in tijdelijke vereniging

van Île de Ré.

van het Port Kembla binnenhaven baggercontract. De werken zullen voltooid worden in 2007.


I


GEO@SEA nv Geo@Sea is het gespecialiseerde DEME-bedrijf dat zich

Milieu-activiteiten: bodemsaneringswerken en opslag van vervuild slib

focust op rotsverankering, boringen en installaties voor

Het geheel van de milieu-activiteiten van de DEME-groep

het aanleggen van de fundering van pieren en aanmeer-

heeft in 2006 een omzet van meer dan 120 miljoen EUR

systemen, de installatie van offshorestructuren zoals

behaald.

kleine platformen en afvoerkanalen, offshore windmolenparken, geotechnisch onderzoek op grote diepte. In 2006 was Geo@Sea zeer actief in Angola voor het complexe installatieproject voor aanmeersteigers voor het grootste schip van Technip bestemd voor het leggen van pijpleidingen, de Deep Blue, en in Mexico heeft Saipem

Naast de bestaande slib- en/of bodemrecyclagecentra in Kallo en Ruisbroek, startte DEC ook activiteiten in een nieuw sedimenten bodemrecyclagecentrum in Zeebrugge in februari 2006. Nieuwe plannen voor meer centra worden ondertussen klaargestoomd.

een groot contract voor het uithollen van rotsen aan

DEC voerde de werken uit voor het herstel van drie vijvers

Geo@Sea, in samenwerking met Black & Veatch en VINCI

met zuurteer in de streek rond Gent voor rekening van

Construction Grands Projets, voor de installatie van de

Total, in Zwijnaarde, startte een nieuwe fase van het

LNG-steiger toegewezen.

herstel van de site “’t Eilandje” en in Antwerpen ging het

Boor- en opblaasoperaties werden uitgevoerd met de jackup “Zeebouwer” in Limbe, Kameroen en Castletownbere in Ierland.

73

herstelproject “Antwerpen Dam” voor de NMBS holding van start en werd de site in een 11 ha stadspark omgevormd. Het ontwerp en de installatie van een tweefasige extractie eenheid voor grondwaterreiniging bij Janssen

Een opkomend interesseveld is de groeiende vraag voor de

Pharmaceutica in Geel werd in 2006 afgerond. De 20-jarige

ontmanteling of de renovatie van offshorestructuren, die

exploitatie- en onderhoudsfase, die ook aan DEC werd

de hulp van jack-up platforms nodig hebben voor kraan-

toegekend, zal in 2007 starten.

bijstand, accommodatie, duikondersteuning en zware hijswerken.

In het buitenland was DEC actief in Nederland via haar filiaal de Vries & van de Wiel en in Groot-Brittannië

De jack-up “Vagant“ heeft gediend als accommodatie plat-

waar het prestigieuze “Avenue Coking Works Project“ in

form voor de bemanning op het De Ruyter Field voor Petro-

Chesterfield werd toegekend aan de VSD Avenue Joint

Canada in het zuiden van de Noordzee. Een nieuw contract

Venture van wie DEC één van de drie partners is. Een 100

voor de renovatie van een BP-platform in de Noordzee zal

ha zwaar verontreinigde gasfabriek site moet tegen 2010

in de eerste helft van 2007 starten.

opgekuist zijn. Hierdoor is continuïteit en zichtbaarheid voor DEC in de Engelse markt gegarandeerd. Het boren door Geo@Sea van een aanlegsysteem voor grote transportbakken in Oman.

Het remediëren van drie zuurteerbekkens te Ertvelde voor rekening van Total.


I


74

DEC werd als één van de specialist-contractors gese-

Le Havrede encommandes Dieppe in Frankrijk, Carnet 0 Vlissingen en Amsterdam 29,3

lecteerd om het toekomstige Olympisch Park (250 ha) in

au 31 décembre

Londen te saneren. Een nieuw bedrijf, DEC (UK) Ltd werd

de UK-markt werden op een hoog niveau gehouden en zien

opgericht om de lange termijnstrategie in Groot-Brittannië

er veelbelovend uit voor de toekomst.

te ondersteunen.

in Nederland en Hamburg in Duitsland. De leveringen aan

Activité

0

33,2

In 2006 investeerde DBM in een installatie voor het rechtstreeks aan wal spuiten van aggregaten op zijn verwer-

Lorem Ipsum

kingsfabriek in Vlissingen, waardoor er nu 5.000 m3 van

dolor sit amet consect Ecoterres

zand en grind in 1 uur gestort kan worden.

dolor sit amet consect dolor sit am op het Waalse Gewest, het Ecoterres concentreerde zich consect dolor sit amet consect

Brussels Hoofdstedelijk Gewest in België en op Noorddolor sit amet consect.

Frankrijk en is erin geslaagd via haar groei haar positie als milieuspecialist te bevestigen. Bovendien werd de eerste Ecoterres-bodemrecyclagesite in en rond Charleroi operationeel gemaakt. Binnen de context van Sedisol, werd een partnerschap tussen Ecoterres, SPAQUE en het Autonoom Havenbedrijf van Charleroi, opgezet en wordt er naar de juiste oplossingen gezocht om de problemen van verontreinigde sedimenten in de Waalse rivieren en kanalen op te lossen. Sedisol heeft vandaag een licentie voor de implementatie in Wallonië van Novosol, een hoog kwalitatieve stabilisatietechniek gepatenteerd door Solvay.

Concessies en havenontwikkeling IPEM (International Port Engineering and Management) zal in 2007 overgedragen worden aan Rent A Port. De DEME-groep onderstreept haar engagement voor een “groener” Europa via haar concessiespecialist Power@Sea. Dit bedrijf bundelt de knowhow van de groep op het gebied van de ontwikkeling en de bouw van offshore-windmolenparken door middel van participaties in concessies in heel Europa als mede-initiator of medeconcessiehouder. De vroege participatie van Power@Sea in de ontwikkeling van dergelijke projecten baant de weg voor andere bedrijven van de groep om grote constructiecontracten uit te voeren.

Bouwmaterialen

De eerste participatie van Power@Sea is het C-power-

DEME Building Materials is gespecialiseerd in de winning en verwerking van aggregaten uit zijn eigen maritieme zand- en grindbronnen, bestemd voor de bouwsector. De

project op de Thornton bank, waarin de onderneming, na voltooiing van het project, ook verantwoordelijk zal zijn voor het onderhoud.

geografische spreiding van haar marine-aggregaat reserves, laat DBM toe een interessant alternatief aan te bieden voor riviergebaggerde materialen voor de kant-en-klare mix van beton en betonproducten.

C-Power C-Power, een overheidsbedrijf naar Belgisch recht, staat

Met zand- en grindproducten die voldoen aan de technische specificaties van de klanten en de respectieve nationale en Europese normen verhoogde DBM zijn marktaandeel in de verschillende landen. DBM’s strategische allianties met industriële partners in Europa en het Baltisch gebied, die een gamma van complementaire activiteiten en producten

voor de ontwikkeling en ontplooiing van een offshorewindmolenpark op de Thornton bank, 27 tot 30 km in de Noordzee in waterdiepten van 12 tot 24,5 m. Het windmolenpark zal een totale capaciteit hebben van 300 MW. Hiermee is dit project het grootste offshore-windmolenpark van zijn soort in de wereld.

aanbieden, versterkt de positie van DBM in de aggrega-

Binnen C-Power werkt de dochtermaatschappij van DEME,

tenmarkt.

Dredging International, samen met andere grote inves-

Het rendement van de DBM-grindzuiger, de “Charlemagne“, lag hoog. Er werden aggregaten geleverd aan de havens van


I

teerders in de energie- of milieusector, zoals Interelectra, Ecotech Finance, Socofe en EDF Energies Nouvelles.


In 2006 werd het bodem- en basisonderzoek en de

van de uitvoeringswerken in het begin van het tweede

ontwerpbasis reeds voltooid door het studiebureau

kwartaal van 2007.

(JV Technum-Tractebel, ELSAM, SOGREAH dat de klant vertegenwoordigd) en gecertificeerd is door DNV. DEME werd geselecteerd als de aannemer voor alle constructieactiviteiten zoals de baggerwerken voor de funderingen, de bouw en het verplaatsen van de met ballast verzwaarde funderingen, de kabellegwerken en het installeren van de turbines. Het gedetailleerde design wordt voortdurend gegarandeerd door de marine contractor’s ingenieur COWI. Ondertussen wordt op basis van de best and final offer-procedure een continu onderhandelingsproces

75

De planning is onderverdeeld in 3 fasen, rekeninghoudend met de verplichting, zoals voorzien in de bouw- & milieuvergunning, om eerst een type-installatie van 6 turbines te bouwen. Het is voorzien dat na de voorbereidende onshore werken voor Fase 1 in 2007, de offshore werken zullen starten vanaf dat het mooi weer is in het seizoen 2008 (Mei-September), zodoende de eerste offshore energie productie van de Belgische kust tegen 1 Oktober 2008 te verzekeren.

aangegaan met de aannemers dat zal leiden tot de start

Steenstortingswerken in de Noordzee door de D.P. “Rollingstone”.


I


Aannemingsmaatschappij CFE NV J A A R V E R S L A G e maatschappelijk boekjaar

Recommend Documents