J a a r v e r s l a g. y a r d e n j a a r v e r s l a g

J a a r v e r s l a g y a r d e n

j a a r v e r s l a g

2 0 0 5

J a a r v e r s l a g y a r d e n


2 0 0 5

’N BEETJE ’N BEETJE

Sterven doe je niet ineens, maar af en toe ’n beetje en alle beetjes die je stierf, ’t is vreemd, maar die vergeet je, het is je dikwijls zelfs ontgaan, je zegt ik ben wat moe, maar op ’n keer dan ben je aan je laatste beetje toe. Toon Hermans (1916 - 2000)

ya r d e n


2 0 0 5

INHOUD

Voorwoord

6

Iedere uitvaart uniek

7

- Berendina Kuivenhoven-Meints

7

- Rick van der Linden

8

- Luciano van den Berg

9 10

- Jan Ham

12

- Mathijs de Bruijn

13

- Antoinetta Francisca Le Brun

14

- Mieke van der Laan-Horstman

16

Personalia

17

Missie

18

Kerncijfers

19

Bericht van de raad van commissarissen aan de aandeelhouders

20

Verslag van de directie

22

Jaarrekening 2005 Geconsolideerde balans

32

Geconsolideerde winsten verliesrekening

34

Overzicht van totaalresultaat groep

35

Geconsolideerd kasstroomoverzicht

36

Toelichting grondslagen

38

Toelichting op de geconsolideerde balans

43

Niet uit de balans blijkende verplichtingen

49

Toelichting op de geconsolideerde winsten verliesrekening

50

Vennootschappelijke balans

54

Vennootschappelijke winsten verliesrekening

56

Toelichting op de vennootschappelijke balans en winsten verliesrekening

57

Overige gegevens Accountantsverklaring

62

Voorstel tot resultaatbestemming 2005

63

Inhoud

- Egeron (Ron) Landman

Voo r w oo r d

Iedere uitvaart uniek. Yarden.

op de maatschappij die oordeelde en veroordeelde. Niet

Ieder mens is uniek. Dat unieke uit zich op allerlei manieren.

zelden werd een uitvaart een feestje. Een laatste, maar

De wijze waarop we denken, ons kleden, de onderwerpen

niet onbelangrijke oorzaak van de verandering in uitvaart-

waarvoor we ons interesseren, wat we mooi of juist lelijk

traditie is de komst van allochtonen. Nederland werd

vinden.

geconfronteerd met uitvaarten afkomstig uit andere culturen. Dat was in veel gevallen voor ons een eye-opener.

Mensen met dezelfde ideeën hebben een gemeenschap-

Uitvaarten met veel kleur, dans en muziek en met name de

pelijke factor en zoeken elkaar op. Zo zijn geloofsover-

prominente rol van de familie hebben ons doen realiseren

tuigingen of politieke partijen ontstaan. Maar ook een

dat het ook anders kan.

vereniging van liefhebbers van modelspoortreinen of tennis brengt mensen samen omdat ze iets gemeenschappelijks

Uitvaarten van bekende Nederlanders die opvallend

met elkaar hebben.

waren, hebben mensen ook doen beseffen dat je je eigen

Voorwoord

uitvaart moet laten verlopen zoals je dat zelf hebt beslist. Sommige groeperingen, denk dan aan groepen die een

Bekende voorbeelden hiervan zijn de uitvaart van

bepaalde politieke of religieuze overtuiging bezitten, heb-

Manfred Langer (1994), Annie M.G. Schmidt (1995),

ben in de loop der tijd zo’n grote invloed gekregen dat

Frank Govers (1997), Pim Fortuyn (2002) en André Hazes

hun denkbeelden en opvattingen tot algemene norm zijn

(2004). Uitvaarten van bekende Nederlanders die afwijken

geworden. En sommige normen krijgen, ingehaald door de

van het geijkte patroon, hebben een belangrijke voorbeeld-

tijd, zelfs de status van traditie. Dit verschijnsel is op zich

functie. In de overtuiging dat ieder mens uniek is, is ook

niets bijzonders en doet zich al eeuwen voor.

elke uitvaart dat. Voor dit jaarverslag hebben wij nabestaanden gevraagd hoe hun ervaring was met een uitvaart

Op elke geldende norm of opvatting komt na een zekere

en in hoeverre er sprake is geweest van bijzondere wensen

tijd een reactie. Nieuwe generaties ontwikkelen zich en

van de overledene of naaste familie.

zetten zich af tegen opvattingen en ideeën van hun ouders en grootouders. Mensen willen losbreken uit de gevestigde

Ook dit jaar een woord van dank aan iedereen die op

orde en vragen aandacht voor nieuwe ideeën. Soms gaat

openhartige en spontane wijze heeft meegewerkt aan de

dat gepaard met heftige acties. Denk aan de rellen met

totstandkoming van dit jaarverslag.

Provo’s in de jaren zestig, de bezetting van het Maagdenhuis in 1969 en de acties van Dolle Mina’s. In al deze

Drs. P.N. van Wageningen

roerige tijden is de dood een constante factor. De dood is

directievoorzitter Yarden

onafwendbaar en is het moeilijkst te bevatten deel van ons bestaan. De manier waarop wij het levenseinde gestalte geven, wordt gekenmerkt door tradities en gewoonten. Soms ontstaan vanuit geloof, maar ook vaak als gevolg van plaatselijk of streekgebonden gebruiken. In de loop van de jaren tachtig zien we hierin langzaam verandering optreden. De dood wordt bespreekbaar als gevolg van allerlei maatschappelijke ontwikkelingen. Steeds meer mensen volgen hoger onderwijs en vrouwen eigenen zich een volwaardige rol toe in de samenleving. De ontkerkelijking, ingezet in de zestiger jaren, is ook een belangrijke oorzaak van het breken met vaste gewoonten en tradities rond een uitvaart. Maar er zijn nog twee belangrijke redenen te noemen. De komst van aids, begin jaren tachtig. Jonge mensen werden geconfronteerd met het feit dat ze zouden gaan overlijden. De aids-patiënt, door de maatschappij gestigmatiseerd, uitte zijn gevoelens door zelf de regie van de uitvaart ter hand te nemen. De uitvaart werd een reactie

ya r d e n


2 0 0 5

I e d e r e ui t va a r t uni e k

Berendina Kuivenhoven-Meints Geboren te Gent - België (1955) - Overleden woensdag 4 juni 2003 In gesprek met Arie Kuivenhoven, weduwnaar van Berendina (Beertje)

‘Mijn vrouw had een enorme passie in haar leven en dat was kerstmis’ 4 juni 2003. Ik had avonddienst gehad

in de zomer overlijdt. Want waar haal

en kwam thuis. Mijn zoon, die net terug

ik dan een kerstboom vandaan?

was van vakantie, was de hele avond

Ze overleed in juni.

bij mijn vrouw geweest. Ik zei tegen mijn De uitvaartondernemer moest op de

kom ik nog wat drinken.’ Toen ik weer

hoogte worden gebracht van onze

binnenkwam, lag ze op de vloer: een

wens. Met het crematorium is toen

hartstilstand.

overlegd hoe een en ander aan te pakken. We hebben onze eigen

Het waren allemaal uitingen van mensen die ons wilden bemoedigen en troosten in ons grote verdriet na het overlijden van mijn lieve vrouw, onze moeder en oma.

Berendina Kuivenhoven - Meints ~ Beertje ~ Wij hebben dat zeer gewaardeerd en betuigen u hiervoor onze oprechte dank. Arie

Ronnie en Marianne Aïcha, Georgina, July en Angel Arjon en John Nathalie

Rotterdam, juni 2003

Mijn vrouw had een enorme passie in

(kunst)kerstboom met alle versiering

haar leven en dat was kerstmis. Ze was

naar het crematorium gebracht. De

Anderen, die dat niet wisten, vonden het

helemaal gek van kerstmis en ons huis

avond voor de crematie hebben mijn

heel bijzonder.

werd elk jaar nog uitbundiger versierd.

kinderen die in de kelder van het cre-

Dat begon al in oktober dat we de eer-

matorium opgetuigd. ’s Morgens is de

We hebben een banketbakker gevraagd

ste spullen tevoorschijn gingen halen.

boom met de lift naar boven gehaald

om voor ons een kerstbanket te maken

Het is wel eens gebeurd dat alles er in

en stond naast de kist van mijn vrouw.

en na de dienst was er voor iedereen koffie met kerstbanket. De muziek die we

juni van het jaar erop nog stond. In het

hebben gedraaid waren kerstliedjes.

begin moest ik daar wel aan wennen.

Mijn vrouw had een rode kist, de kleur

Al die kleine verlichte huisjes en 20.000

van kerstmis. De dagen voor de crematie

lichtjes in en om het huis in Rotterdam.

heeft ze thuis opgebaard gelegen in

Hoe kijkt u nu terug op deze uitvaart?

Er zijn periodes geweest dat we zes

een kerstpak. Dat pak vinden in juni

Tevreden. De uitvaart is gegaan zoals

kerstbomen hadden staan.

viel nog niet mee. Mijn zoon heeft via

dat moest en zoals mijn vrouw dat had

internet net zo lang gezocht totdat hij

gewild. Het was achteraf wel een bijzon-

Met mijn vrouw sprak ik wel eens over

er een had. Eigenlijk reageerde ieder-

dere wens, hartje zomer. Vooral omdat

haar of mijn uitvaart. Ik wist heel goed

een heel enthousiast. Veel mensen

het op de dag van de crematie snikkend

wat ze wilde: een kerstuitvaart.

wisten van de passie van mijn vrouw

heet was.

Ik dacht wel, het is niet te hopen dat ze

voor kerstmis. Hoe vond u dat men in het crematorium hiermee omging? Heel goed. Ze hebben ons heel goed opgevangen. We zijn drie dagen in het crematorium bezig geweest met allerlei voorbereidingen. We wilden tijdens de dienst een achtergrond van bergen projecteren met daarin de foto van mijn vrouw geplaatst. Mijn zwager heeft in het crematorium een programma geïnstalleerd waarmee dit mogelijk werd. Vindt u dat een uitvaart moet verlopen zoals de overledene (of nabestaanden) dat wil? Ik begrijp ook wel dat je een crematorium niet vol water kan laten lopen om er een zwembad van te maken. Maar als het enigszins kan, moeten wensen

‘De boom is met de lift naar boven gehaald en stond naast de kist van mijn vrouw.’

ingewilligd kunnen worden.


vrouw: ‘Ik ga me even wassen en dan

Een brief, een kaart, een handdruk-soms woorden of alleen maar aanwezig zijn.


Rick van der Linden Geboren te Badhoevedorp (1946) - Overleden zondagochtend 22 januari 2006 In gesprek Inez van der Linden-Zwart, weduwe van Rick

‘Als ik soms zei: ga je mee naar die of die, dan zei die: moet dat… Hij zat liever te componeren’

Misschien klinkt het vreemd, maar voor

Op 21-jarige leeftijd studeerde Rick af

Rick is het beter dat hij er niet meer

aan het Koninklijk Conservatorium in

is. Spelen zou hij nooit meer gekund

Den Haag. Vrij snel na zijn afstuderen

hebben en alle beperkingen die zijn

werd hij gevraagd toe te treden tot de


suikerziekte en de nierdialyse met zich

band ‘Ekseption’. Na het winnen van het

meebracht, taste de kwaliteit van leven

Loosdrecht Jazz Festival in 1968 kwam

zo ernstig aan dat ik me afvraag hoe we

de doorbraak. Rick was inmiddels verant-

verder hadden moeten gaan. Voor mij

woordelijk voor alle composities voor

had hij hier nog wel twintig jaar naast

de muziek en dit wierp zijn vruchten af.

me mogen zitten, maar Rick wilde niet

Spoedig stond de band op de belangrijk-

meer. Nu Rick er niet meer is, voel ik mij

ste podia te wereld. In 1974 stopte Rick

geamputeerd. We hebben samen een

met ‘Ekseption’, maar pakte in 1978 de

heerlijk leven gehad, met ups en downs.

draad weer op.

We hebben gelachen en gehuild, maar

zijn we samen heel goed tegen bestand geweest. Op 20 november 2005 kreeg

we waren er wel voor elkaar. Rick is niet

Inez van der Linden: ‘Rick was muziek

Rick een herseninfarct, met als gevolg

meer hier, maar ergens anders. Daar

en muziek was van Rick. Dat was zijn

dat een deel van zijn lichaam uitviel en

ben ik van overtuigd en ik hoop echt dat

leven en daar voelde hij zich gelukkig

hij ook niet meer kon praten. De negen

hij het daar goed heeft.

bij. Rick kon heel asociaal zijn. Als ik

weken tot zijn dood was communiceren

soms zei: ga je mee naar die of die,

met hem heel moeilijk. Hij begreep wel

Rick van der Linden werd op 5 augustus

dan zei die: moet dat… Hij zat liever te

wat ik zei en reageerde door zijn linker

1946 geboren in Badhoevedorp. Al vrij

componeren. Vaak zat er een melodie

mondhoek of linker wenkbrauw te bewe-

snel bleek dat Rick voorbestemd was

in zijn hoofd die hij wilde uitwerken.

gen. Een heel emotioneel moment vond

voor de muziek. Op 13-jarige leeftijd

Rick had al 35 jaar suikerziekte. Dat

ik toen hij in december 2005 in de top

kreeg hij les van ‘Piet Vincent’ en won

heeft hem uiteindelijk gesloopt. Later

2000 stond met Leo Blokhuis. We heb-

hij drie pianocontests en was als solist

kreeg hij nierproblemen en was nierdia-

ben zijn bed toen bij de tv geschoven.

vaak te bewonderen bij verschillende

lyse noodzakelijk. Dat eist een enorme

Mathijs van Nieuwkerk zei toen bij de

symfonieorkesten.

aanpassing van je leven, maar daar

beelden: ‘dit is een historisch moment, want Rick zal nooit meer kunnen spelen.’ Rick reageerde niet op de uitzending. Maar ’s nachts werd ik gebeld dat Rick alle slangen uit zijn lichaam had getrokken. Ik ben er ’s nachts naartoe gegaan en merkte dat hij in paniek was. Ik heb toen tegen hem gezegd: ‘Luister. Ik hoop dat je me begrijpt. Als je niet meer wilt, is dat jouw keuze. Die respecteer ik. Als je wel verder wilt, zullen we samen knokken tot het einde. Samen kunnen we het aan en ik zal je overal bij helpen. Als je verder wilt, gaan alle slangen er weer in en gaan we ervoor.’ Met zijn linkerarm gaf hij toen een teken verder te willen. Dat moment was voor mij moeilijk. Ik moest toen eigenlijk heel hard zijn, maar

Rick van der Linden trouwde in 1989 met Inez Zwart.

de tranen sprongen in mijn ogen.

ya r d e n


Ik wilde met Rick verder, maar hij moest

mij. Beide zijn we gelovig opgevoed en

naar zijn concerten kwamen zijn leven

dat ook willen. Het is zijn leven.

hielden dat in zekere zin nog bij ons.

leiden zoals hij dat graag wilde. We

Maar wel op onze eigen manier. Zo was

hadden heel veel muziek, onder anderen

bidden voor Rick muziek.

met Jan Akkerman en Jan Vayne. Op zijn

Vrijdag 20 januari 2006 voelde ik dat

2 0 0 5

kist stond een grote foto van Rick en na

het fout ging. Op zondagochtend 22 januari 20 minuten voor acht overleed

Op vrijdag 27 januari hebben we

hij. Die laatste dagen in het ziekenhuis

afscheid genomen van Rick in de

Dit was zijn laatste optreden, waar zo’n

heb ik de muziek van zijn bandje van

Hoofdstraatkerk in Hoogeveen. Daar

700 mensen bij aanwezig waren.

zijn tournee uit 2003 keihard gedraaid.

was iedereen welkom die afscheid wilde

Diezelfde middag hebben we Rick met

Ricks lichaam gaf aan niet verder te

nemen, ook de media. Het afscheid in

alleen de naasten erbij gecremeerd in

kunnen. Door een hartoperatie die ik

de kerk was het afscheid van Rick als mu-

Assen. Binnenkort krijg ik de as van Rick.

nog moet ondergaan, spraken Rick en ik

zikant. Daar had hij recht op. Iedereen

Die blijft bij mij en als ik er niet meer

regelmatig over wat er moest gebeuren

die wilde komen, was welkom. Dat vond

ben, komt mijn as bij die van hem.

als een van ons kwam te overlijden. Ik

ik absoluut een must. Rick kon dan door

Dan zijn we weer samen.’

wist wat Rick wilde en hij wist het van

de mensen die zijn muziek kochten of

afloop hebben we luid geapplaudiseerd.

Geboren te Amsterdam (1984) - Overleden zondag 18 september 2005 In gesprek met Muriël en Tommy van den Berg, ouders van Luciano

‘Op zeker moment ontdekte Luciano dat hij niet alleen talent had, maar dat hij van voetballen ook zijn beroep kon maken’ Luciano was voetballer bij Stormvogels

worden gespeeld. Die dag werd Luciano

Telstar en debuteerde in de nacompe-

van den Berg begraven en de geplande

titie van het seizoen 2004 - 2005. In

wedstrijd werd de maandag erop

de vroege ochtend van zondag 18

gespeeld. In het stadion kon je een

september 2005 verloor hij de macht

speld horen vallen. Een indrukwekkend

over het stuur en verongelukte slechts

spandoek met daarachter drie fakkels

een paar honderd meter van zijn huis.

en duizenden sterretjes moesten

Ik vond het geen prettig idee dat mijn

De dag voor zijn dood speelde Luciano

illustreren wat voor een tragedie had

dochter ’s avonds op de bus stond te

zijn eerste reguliere competitiewedstrijd.

plaatsgevonden.

wachten. Luciano vond de verhuizing

Daar zou het bij blijven.

naar Almere eerst niks, maar al snel had Tommy: ‘Ik ben niet alleen mijn zoon

hij zijn draai gevonden. Zijn voetbal-

De vrijdag na zijn dood zou de wedstrijd

kwijt, maar ook mijn maatje en beste

talent was er mede de oorzaak van dat

De Graafschap - Stormvogels Telstar

vriend. Luciano kon een dondersteen

hij al snel de held van de straat werd.

zijn, maar hij wist heel goed wat wel en

Het voetballen begon hij op zijn vijfde.

niet kon. Pas op de begrafenis realiseer-

Op zeker moment ontdekte Luciano dat

den wij ons hoeveel mensen hij kende,

hij niet alleen talent had, maar dat hij

voor zijn 21 jaar. Later hoorden we ook

van voetballen ook zijn beroep kon ma-

hoe vaak hij jongens had geholpen.

ken. Eigenlijk stond hij op het punt door

Knullen die dreigden het verkeerde pad

te breken, maar dat heeft hij niet mogen

op te gaan stimuleerde hij te sporten.

meemaken. Met Luciano kon je onge-

Precies zoals wij hem dat ook van jongs

looflijk lachen. Hij had mijn (Tommy)

af aan hebben bijgebracht.

Hollandse nuchterheid en aan de andere kant de relaxedheid van mijn vrouw die

Ons gezin groeide op in de Amster-

van Surinaamse afkomst is. Luciano zag

damse Bijlmer. Maar toen Luciano 13

het leven als een grap. Zijn kamer was

jaar was, zijn we verhuisd naar Almere.

een rotzooi, maar van de vloer in zijn

We vonden de Bijlmer toch niet de

auto kon je eten. Zo schoon. Hij was

omgeving om onze kinderen verder

heel sterk gericht op zijn uiterlijk. Alles

groot te brengen.

moest schoon zijn en tip top verzorgd.’


Luciano van den Berg


Begraven was zijn antwoord en dat was voor ons een zekerheid. We vonden dat iemand van 21 geen uitvaart in het zwart moest hebben. Daarom hebben we gevraagd of iedereen die naar de begrafenis kwam zich in het wit wilde kleden. Niet alleen de kist,

10

maar ook de rouwauto’s waren wit. Luciano had geleefd als een koning en moest als een koning worden begraven.

10

Op de begraafplaats had zich vanaf


het hek tot aan het gebouw waar de plechtigheid zou plaatsvinden een haag gevormd van mensen. Allemaal in het wit. Daartussen reden de witte auto’s Negen dagen na het ongeluk werd de wedstrijd De Graafschap - Stormvogels Telstar

door naar voren. Als we dat beeld terug-

gespeeld. Oorspronkelijk stond de wedstrijd op de dag van de uitvaart gepland.

halen, kun je niet geloven dat je je kind

Voor aanvang werd een minuut stilgestaan bij het tragische ongeval en volgde een

gaat begraven.

indrukwekkend eerbetoon.

Muriël: ‘Ik kreeg Luciano toen ik 21 ’Die bewuste zondagmorgen 18 septem-

We wilden Luciano thuis opgebaard

jaar was en hij is me afgenomen toen

ber reed ik van mijn werk - ik zit in de

hebben. Dat is ook gebeurd en honder-

hij 21 jaar was. Luciano stond nog aan

horeca - langs de plek waar mijn zoon

den mensen hebben hier afscheid van

het begin van zijn leven, moest het nog

10 minuten later zou verongelukken.

hem genomen. Een week voor zijn dood

allemaal gaan maken. De enige troost

Als je dan het bericht krijgt dat je zoon

had Luciano een interview afgegeven. In

die wij hebben is dat hij ergens anders

is verongelukt, stort alles in. Een week

dat interview werd hem gevraagd of hij

is. Waar weten we niet. Maar dat hij

voor zijn overlijden zaten mijn vrouw

begraven of gecremeerd wilde worden.

ergens is, dat weten we zeker.’

en ik naar een programma te kijken van ouders die een kind hadden verloren. Het zal je toch maar gebeuren, zeiden we tegen elkaar. Een kind verliezen is het ergste wat je kan overkomen en wij kunnen ons niet voorstellen dat je dat een plek kunt geven in je leven.

Op zondag 21 mei 2006 zal een memorialwedstrijd plaatsvinden voor Luciano van den Berg. De wedstrijd wordt gespeeld op Sportpark Schoonenberg tussen Stormvogels Telstar en een team bestaand uit vrienden van Luciano. Van de opbrengst van de wedstrijd wordt een gedenkteken betaald.

Egeron (Ron) Landman

was hij weer verdwenen. Op zeker

Geboren te Badjubang - Indonesië (1937) - Overleden vrijdag 4 november 2005 In gesprek met Harmen Landman, zoon

moment woonde hij in Argentinië. Daar heb ik hem nog telefonisch gesproken. Vanaf mijn 32ste jaar tot zijn overlijden hebben we geen

‘Ik wist dat ik een halfbroer had, maar had deze nog nooit ontmoet’

contact meer gehad.

Mijn vader was een soort avonturier.

contact met mijn vader verbroken. Ik

Een achternichtje van mij - met wie mijn

Hij was werktuigbouwkundig ingenieur

ben opgegroeid bij mijn grootouders

vader contact onderhield - belde mij dat

en heeft zijn hele leven gewerkt in de

van moeders kant. Toen ik zo’n jaar

mijn vader overleden was. Toen bleek

olie en het baggerwerk. Wij woonden

of 28 was, zocht mijn vader contact

dat hij al zo’n twee jaar hier in Den

in de Emiraten, Dubai. Toen ik vijf jaar

met mij. Gedurende drie jaar zocht

Haag woonde. Nota bene een paar

was, overleed mijn moeder. Mijn moe-

hij een paar keer per jaar contact.

straten bij mij vandaan. Toen hij uit het

der kan ik mij goed herinneren. Vanaf

Maar steeds - en dat is typisch mijn

buitenland terugkwam in Nederland

het overlijden van mijn moeder is het

vader - als ik met hem contact zocht,

heeft hij nog enige tijd bij zijn moeder

ya r d e n

(mijn andere oma) gewoond. Nadat zij

weer eens via internet op zoek was naar

was overleden heeft hij elf maanden bij

mijn vader om te weten waar hij nu

zijn nicht in Den Haag gelogeerd. Die

weer uithing, kwam ik een oproep tegen

heeft een kamer in een soort pension

van de vrouw van mijn halfbroer. Die

voor hem gevonden waar hij de laatste

bleek in Antwerpen te wonen.


2 0 0 5

twee jaar heeft gewoond. Daar leed hij de laatste jaren een nogal armoedig be-

Mijn halfbroer Nicolaas, die 10 jaar

staan. Dat staat nogal in contrast met het

ouder is dan ik, heb ik zo’n vijf maanden

leven dat hij eerder had. Hij heeft altijd

voor de dood van mijn vader ontmoet.

goed werk gehad en had ook een zeer

Ik moet zeggen dat ik erg blij ben mijn

behoorlijk inkomen. Maar, avonturier

halfbroer te kennen, vooral omdat we

die hij was, bekommerde hij zich niet

heel goed met elkaar overweg kunnen.

11 11

zo over later. Hij was niet verzekerd en Toen ik het bericht kreeg dat mijn vader

steeds weer uitbetalen. Het gevolg was

was overleden zat ik in een vergadering

Nicolaas en ik met mijn vader hadden,

dat hij uiteindelijk aangewezen was op

in Roermond. ‘Ik ben direct teruggere-

liet ons eigenlijk geen andere keuze.

zijn AOW.

den naar Den Haag en Nicolaas is in

Mijn vader is gecremeerd, dat hebben

Antwerpen op de trein gestapt. Onder-

wij zo beslist. De manier waarop de

Na zijn dood hoorden wij dat zijn

weg hadden we telefonisch contact om

Sociale Dienst de uitvaart heeft geregeld

gezondheid de laatste tijd nogal te

te overleggen wat we moesten doen.

was overigens erg netjes.

wensen overliet. Zijn hospes klopte op

We waren het er samen over eens dat,

Natuurlijk is het, als je terugkijkt, een

de bewuste ochtend van zijn overlijden

gezien het feit dat onze vader nooit

verhaal met een trieste kant. Het posi-

op zijn kamerdeur om te zeggen dat hij

naar ons omgekeken had, het niet

tieve van alles wat er gebeurd is, is dat

de schilder de achterkant van het huis

gerechtvaardigd was de kosten van de

ik mijn halfbroer heb leren kennen.

wilde laten opnemen. Toen mijn vader

uitvaart op ons te nemen.

geen gehoor gaf, werd snel duidelijk dat

Van de uitvaart van Egeron Landman

het mis was. Hij is aan een hartaanval

De recherche had ons al geattendeerd

heeft de IKON opnames gemaakt.

in zijn slaap overleden.

op de mogelijkheid van een uitvaart

In de serie Donderdag Documentaire

van de Sociale Dienst. En zo is het ook

werd op 29 december 2005 een

Ik wist dat ik een halfbroer had, maar

gegaan. Achteraf sta ik nog volledig

aflevering uitgezonden over uitvaarten

had deze nog nooit ontmoet. Toen ik

achter dat besluit. De relatie die

van de Sociale Dienst Den Haag.

Yarden Crematorium en Begraafplaats Nieuw Eykenduynen, Den Haag


de pensioenen die hij opbouwde, liet hij


Jan Ham Geboren te Schagen (1946) - Overleden donderdag 11 juli 2002 In gesprek met Elly Ham-Schermer, weduwe

‘Wat gebeurt, gebeurt. Maar Jan gaat op de ladderwagen naar het crematorium’

12 12

De uitvaart van mijn man was heel

Mijn man was hovenier bij de ge-

bijzonder. Wat we gedaan hebben

meente en had een passie voor oude

hoorde bij hem en als ik er op terugkijk

brandweerwagens. Hij was al 25 jaar

zou ik er niets aan willen veranderen.

verbonden aan de vrijwillige brand-

uitvaart. Echt in detail kon ik het niet met

Bij de uitvaart van Jan Ham werd de kist op een ladderwagen uit 1952 vervoerd.


weer en in de vrije tijd die hij en zijn

Jan bespreken. Op het laatst was hij,

In 2000 werd bij Jan darmkanker

collega’s hadden, restaureerden ze

ook door de medicijnen, vaak erg in de

geconstateerd. Daaraan is hij geope-

oude brandweerauto’s. Daarvoor had-

war en haalde hij dingen door elkaar.

reerd, waarna een periode van bijna

den ze ook Stichting De Ladderwagen

Zo wist ik dat Jan gecremeerd wilde

een jaar chemokuur volgde. Aanvan-

opgericht waarvan mensen aandelen

worden, maar op het laatst sprak hij

kelijk leek het dat de ziekte tot stilstand

konden kopen. Ook wij hadden een

ook steeds over zijn begrafenis.

was gekomen en was er bij ons weer

aantal aandelen. Jan bestuurde vaak de

Op een zeker moment dacht ik, hij wil

hoop. Zo’n driekwart jaar na de behan-

ladderwagen als die werd ingezet voor

het allebei. En dat is ook zo gegaan.

deling kreeg hij last van zijn benen en

een bijzondere gelegenheid. Hij zei ook

Toen mijn man op het laatst was, heb ik

bleek al snel dat er uitzaaiingen waren.

altijd ‘voor een rouwtje en een trouwtje’.

Misschien was dat ook wel het moment

met de jongens van de vrijwillige brandweer gesproken over zijn wens. Hun

dat we beseften dat het niet meer te

Op het eind van zijn leven sprak mijn

reactie was direct: wat gebeurt, gebeurt.

redden was. Met mijn man heb ik wel

man over de ladderwagen (Magirus-

Maar Jan gaat op de ladderwagen naar

gesproken over de dood. Makkelijk

Deutz 1952, red.). Ik kreeg daardoor

het crematorium. De uitvaartondernemer

was dat niet, maar soms deden we

ook sterk het gevoel dat we iets met

hebben we op de hoogte gesteld en die

dat wel.

de ladderwagen moesten doen op zijn

reageerde heel spontaan. ‘Als het kan,

ya r d e n


dan moeten we het zo doen’.

gen is snel bekend. De politie assisteerde

de manier waarop dit is gegaan.

Vooraf aan de echte rit naar het crema-

door kruispunten vrij te maken. Van de

Toen ik de as van Jan mocht halen op het

torium hebben de jongens een proefrit

rit op de ladderwagen stond ’s morgens

crematorium ben ik naar de uitvaarton-

gemaakt om te kijken of er zich geen

een grote foto in het Noordhollands

dernemer gegaan en heb gezegd dat ik

problemen voordeden. Maar dat verliep

Dagblad. De kist werd gedragen door

de urn wilde begraven in een graf. Hier

allemaal goed.

de jongens van de vrijwillige brandweer

op de gemeentelijke begraafplaats. Juist

en in het crematorium hebben zij aan

omdat Jan op het laatst over cremeren

weerszijde van de kist gestaan.

en begraven sprak, vond ik dat ik het zo

Op 16 juli werd mijn man met de ladder-

2 0 0 5

13

moest doen. Hij ligt nu op de begraaf-

wagen, waarop hij zelf zoveel gereden had, naar het crematorium Schagerkog-

De uitvaart is gegaan op de manier die

plaats waar hij als hovenier zo veel heeft

ge gebracht. Langs de weg stonden heel

mijn man past en dat heeft mij veel goed

gewerkt. Als ik er niet meer ben, word ik

veel mensen te kijken. We leven hier in

gedaan. Mensen uit onze omgeving heb-

gecremeerd en gaat mijn urn ook in dat

een kleine gemeenschap en dit soort din-

ben ook allemaal positief gereageerd op

graf. Dan zijn Jan en ik weer samen.

Mijn vader koos er bewust voor zich niet

Geboren te Venray (1938) - Overleden vrijdag 21 mei 2004

waardig einde. Uiteindelijk begreep ik

In gesprek met Sheila Hermans - de Bruijn, dochter

hem en begon ik ook mee te gaan in

te laten behandelen. Hij koos voor een

‘Het is de laatste keer dat ik betaal, maak er wel een feestje van’

zijn gedachte. Mijn vader heeft ook bij volle verstand beslist dat zijn resterende tijd menswaardig moest zijn, zonder ondraaglijk lijden. In het laatste stadium is op zijn verzoek euthanasie toegepast. De datum daarvan heeft hij zelf aangegeven. De vrijdag na Hemelvaart, om zeven uur ’s avonds. Toen hij dat zei, dacht ik ‘Nou, dat moet ik nog zien.’ Maar ook dat is gegaan zoals hij dat wilde. De keuze die mijn vader heeft gemaakt hoort bij hem en is ook een keuze waar ik als dochter achter kan staan. Het feit dat hij zijn eigen dood en uitvaart heeft geregisseerd geeft mij veel rust. In de dagen voor zijn dood zijn al zijn vrienden langsgeweest. Tegen niemand heeft

Toen mijn vader 58 was, heeft hij zich

naar de dokter. Daar werd kanker

hij gezegd dat hij die bewuste vrijdag

teruggetrokken uit het bedrijf en zijn mijn

geconstateerd. Hij was een vrolijke,

zou sterven. In feite heeft iedereen,

ouders naar Spanje vertrokken. Puur

maar wel heel realistische man. Nadat

zonder dat te beseffen, afscheid van

om lekker te kunnen leven. Mijn vader

zijn ziekte was geconstateerd heeft hij

hem genomen.

had zo’n 36 jaar geleden een bedrijf

gevraagd naar zijn kansen en welke

opgezet in isolatie voor industriële

behandeling mogelijk was. Een second

Alles rond zijn uitvaart is hij tot in detail

toepassing. Dat bedrijf heeft hij uit niets

opinion in het Antoni van Leeuwenhoek

gaan regelen. De tekst van de kaart,

opgebouwd. Ze kwamen regelmatig

gaf dezelfde uitslag. Er was 40/50%

maar ook de speech werd door hem

naar Nederland om familie en vrienden

kans op genezing. Dat was voor mijn

geschreven. Tot de foto die op het bid-

te bezoeken. Achteraf ben ik blij dat

vader voldoende om zijn beslissing te

prentje staat is door mijn vader zelf uit-

mijn vader eerder gestopt is met werken.

nemen. Allerlei behandelingen met - in

gezocht. Zijn uitvaart moest een feestje

Nu heeft hij nog een kleine tien jaar

zijn ogen - geringe kans op genezing,

worden, ‘Ik betaal er tenslotte voor.’

kunnen genieten.

daar had hij geen zin in. Een toekomst

Hij belde op zeker moment de uitvaart-

met chemokuren en niet de zekerheid

ondernemer in Venray om alle details

Mijn vader voelde zich niet zo goed

te genezen was voor hem geen optie.

door te spreken. Hij wilde gecremeerd

en ging bij zijn bezoek aan Nederland

Voor mij was het even wennen.

worden.


Mathijs de Bruijn

13


Tegen de uitvaartondernemer zei hij:

Zeg het maar en als je het niet weet,

Hij is door zijn oudste werknemers in

‘Crematorium Blerick, dat is niks. Daar

dan zet ik je gewoon bij mij thuis op

werkkleding gedragen en dat was wel

kunnen niet voldoende mensen zitten.

de schoorsteen.’ Nu staat hij in een

indrukwekkend. Zeker omdat mijn vader

De uitvaartondernemer kwam toen met

felgroene sierurn bij ons op de

nog altijd contact hield met het bedrijf.

Beuningen. Niet alleen vanwege de

schoorsteen.

Als hij in Nederland was, ging hij er

capaciteit, maar in Beuningen was men

De dag van zijn dood heeft hij alles

altijd naartoe.

ook in staat om een Spaans buffet te ver-

gecontroleerd of het nog klopte. Toen

zorgen voor een paar honderd mensen.

mijn vader overleden was, belde de

De uitvaart op 27 mei is een feestje ge-

Want dat was wat mijn vader wilde.

uitvaartondernemer met de vraag wat

worden, net zoals vader dat had beslist.

Mijn vader is samen met mijn moeder

voor kist hij wilde. Alles was door vader

Het is ook een uitvaart geweest die pre-

en de uitvaartondernemer in Beuningen

geregeld, behalve de kist. Dat vond

cies paste bij hoe hij was. Vrolijk en een

gaan kijken of de locatie naar zijn zin

ik vreemd en het lijkt of hij daar een

samenzijn van iedereen die hem kende

was. Hij is ’s avonds gecremeerd, dat

bedoeling mee had.

en op hem gesteld was. Er waren zo’n

14 14


wilde hij omdat hij vond dat de mensen

350 mensen die allemaal meegegeten

dan de tijd hadden en niet - vanwege

We hebben een kist uitgezocht en die

hebben van het Spaanse buffet. Hij had

een andere uitvaart - het crematorium

is door de werknemers van mijn vaders

beslist dat er geen koffie geschonken

moesten verlaten. Het afscheid was vlak

bedrijf helemaal bekleed met aluminium.

werd, alleen maar Spaanse wijn. De

voor de crematie in het crematorium.

Tenslotte zitten wij in de aluminiumver-

muziek: Spaanse muziek. Het geheel

Zo werd iedereen in de gelegenheid

werkende industrie. Na de bijeenkomst

was tot in detail perfect geregeld en in

gesteld afscheid te nemen. Normaal

is de beplating van de kist verwijderd

harmonie. ‘Het is de laatste keer dat ik

neem ik nooit afscheid van een over-

omdat aluminium niet de oven in mag.

betaal, maak er wel een feestje van.’

ledene. Bij mijn vader heb ik het wel gedaan en daar heb ik achteraf geen spijt van. Het feit dat mijn vader zelf zijn uitvaart heeft geregisseerd heeft mij wel geholpen bij de rouwverwerking. We konden er ook samen over praten, zonder emoties. We hebben zelfs vaak samen moeten lachen. Op zeker moment vroeg ik hem: ‘Wat zal ik met de as doen na de crematie?’ Mijn vader had daarover niet nagedacht. Toen heb ik gezegd: ‘Moet ik je in Spanje verstrooien of ergens anders?

meen liggen er zes tot acht mensen op

Antoinetta Francisca Le Brun

een kamer. Een afzonderlijke ruimte om

Geboren te Den Haag (1919) - Overleden zondag 17 augustus 2003

te kunnen sterven, was er aanvankelijk

In gesprek met Francisca en Joke, dochters

niet. We hebben wel altijd het gevoel gehad dat moeder wist wie wij waren.

‘Het einde van moeders leven was nogal triest. Maar met deze uitvaart

Mensen die dementeren hebben soms

hebben we daar toch een heel ander gevoel aan overgehouden’

goede, maar ook mindere dagen.

Over de dood wilde moeder absoluut

Onze moeder dementeerde de laatste

Onze vader overleed op 12 april 1999.

niet praten. Daarom hebben we aan

jaren. Eerst woonde ze in een verzor-

Voor hem was alles wat wij beslisten

haar uitvaart zelf invulling gegeven.

gingshuis, maar in de laatste fase van

rond zijn uitvaart goed. Hij heeft ook

De dood was niet alleen voor haar,

haar leven woonde ze in een verpleeg-

tegen ons gezegd dat we het moesten

maar misschien ook voor ons een oplos-

huis. Het is bepaald niet plezierig te

doen zoals wij dat wilden. Onze ouders

sing. De laatste periode van haar leven

zien onder welke omstandigheden

waren gescheiden, maar waren onaf-

was niet prettig, eigenlijk mensonterend.

moeder daar verbleef. Over het alge-

scheidelijk. Toen vader overleed hebben

ya r d e n


Omdat moeder niet over de dood en

en alle andere belangstellenden deze

zeker niet over haar uitvaart wilde

uitvaart ook als heel bijzonder hebben

spreken, moesten we zelf een invulling

ervaren. Het einde van moeders leven

geven. Mijn moeders achternaam was

was nogal triest. Dat werkt heel erg op

Le Brun en daar was ze erg trots op. Eer-

je in. Maar met deze uitvaart hebben

lijk gezegd had mijn moeder veel trekjes

we daar toch een heel ander gevoel aan

die aan een Française doen denken. We

overgehouden.

zijn toen, daardoor geïnspireerd, op de

15

Door de laatste fase van moeders leven

had door dat wij een bijzondere uitvaart

zijn wij veel sterker over euthanasie

wilden en kwam met de suggestie een

gaan nadenken. Het toepassen van

buitenplechtigheid te organiseren.

euthanasie in geval van dementie is

Overigens wisten wij niet van deze

niet echt gebruikelijk en ook moeilijk

mogelijkheid.

bespreekbaar. Toch zou het voor iedereen beter zijn geweest als moeder in

In de tuin van het crematorium stonden

haar laatste fase zou zijn geholpen.

stoelen met parasols. Daar zaten we,

Het beeld van je moeder die aftakelt,

met het uitzicht over het weiland. Net

is heel moeilijk kwijt te raken.

een schilderij. De dag van de uitvaart Het grafmonument dat voor onze

er aan bij dat het geheel een heel bij-

moeder op Westduin staat, is voor ons

wij dat moeder verteld en ze was enorm

zonder karakter kreeg. De baar die voor

belangrijk. We gaan daar regelmatig

aangeslagen. Onze ouders zijn beide

ons naar buiten werd gedragen, is een

naartoe, zorgen dat alles er netjes

gecremeerd, maar niet in hetzelfde

heel bijzonder beeld in onze herinnering

uitziet. Soms zitten we samen op een

crematorium. Nu zijn ze herenigd. Beide

geworden. Buiten speelde Franse mu-

bankje en praten we over dagelijkse

urnen staan samen met een monumentje

ziek, die soms door de wind leek weg

dingen. Dan hebben we het gevoel toch

op Westduin in Den Haag.

te waaien. We merkten dat de familie

bij onze ouders in de buurt te zijn.

Yarden Crematorium en Begraafplaats Eikelenburg, Rijswijk

15


Franse toer gegaan. De uitvaartleider

hadden we prachtig weer en dat droeg

2 0 0 5


Mieke van der Laan-horstman

ben daar nog met haar over gesproken.

Geboren te Hengelo (1937) - Overleden maandag 21 november 2005 In gesprek met Oeno van der Laan, weduwnaar van Mieke

‘Eigenlijk wilde Mieke een besloten uitvaart, sober en zonder bloemen’

Uiteindelijk hebben we ervoor gekozen om de mensen zelf te laten beslissen. De dag van de crematie, 25 november 2005, was ook de dag dat door sneeuwval en vorst half Nederland vast kwam te staan. Sommige belangstellen-

16 16

Mieke is, nadat haar ziekte werd gecon-

den zijn ook teruggekeerd omdat ze in

stateerd, nog geopereerd. Toen bleek

eindeloze files terecht kwamen.

dat er teveel uitzaaiingen waren en is de


operatie afgebroken. Toen mijn vrouw

De uitvaart hebben we zelf geregis-

weer thuis was, knapte ze wonderwel

seerd. Mijn kinderen en kleinkinderen

weer op en hebben we samen eigen-

hebben stukjes voorgelezen. Hun per-

lijk nog een heel goed jaar gehad. In

soonlijke herinnering. Ikzelf was daartoe

oktober, een maand voor haar dood,

niet in staat en daarom heeft mijn

hebben we nog een huisje gehuurd in

schoonzoon dat voor mij gedaan. Mieke

Zuid-Limburg en dat ging goed. Maar

wilde geen bloemen, in plaats daarvan

opeens ging het snel achteruit. Nadat

hadden we twee collectebussen van het

ze een jaar eerder in het ziekenhuis had

Koningin Wilhelminafonds Kankerbestrij-

gelegen hebben we afgesproken dat ze

ding in het crematorium staan.

- wat er ook gebeurde - niet meer terug zou gaan naar het ziekenhuis.

Is de uitvaart verlopen zoals u

Dat is ook gebeurd. We hebben haar

dat wilde?

Toen ik 19 jaar was, moest ik in militaire

hier thuis verpleegd. Samen hadden

Ja, het is gegaan zoals mijn vrouw dat

dienst, maar dat wilde ik niet. Ik had

we besproken hoe de uitvaart geregeld

wilde. Tijdens haar leven had ze zelf

familie in Zuid-Limburg en zodoende

moest worden. We hadden ook een

de muziek al uitgezocht. Wat mij nog

ben ik daar naartoe gegaan om in de

afspraak gemaakt met een raadgever

wel dwars zit, is dat de euthanasie die

mijnen te gaan werken. Werken in de

van Yarden die ons alle mogelijkheden

Mieke wilde niet heeft plaatsgevonden.

mijnen gold toen als vervangende dienst-

heeft uitgelegd.

Ik vind dat onze huisarts daarover duidelijk had moeten zijn of een andere

plicht. Ik werkte in de Prins Hendrikmijn in Brunssum. In Zuid-Limburg heb ik ook

Eigenlijk wilde Mieke een besloten

arts had moeten inschakelen. De laatste

mijn vrouw ontmoet. Mijn vrouw en ik

uitvaart, sober en zonder bloemen. Ze

dagen van mijn vrouw waren niet mens-

zijn bijna 48 jaar bij elkaar geweest.

vond dat familie en vrienden van haar

waardig en dat is niet wat zij wilde.

niet zo’n lange reis naar Appingedam

Ik heb na haar overlijden een andere

hoefden te maken. Mijn kinderen heb-

huisarts genomen.

In het voorjaar van 2004 constateerde de dokter blaaskanker bij mijn vrouw. In het begin van 2005 heeft mijn vrouw een euthanasieverklaring opgesteld en heeft ze daar onze huisarts van op de hoogte gesteld. Onze huisarts liet weten dat ze om geloofsovertuiging geen medewerking kon geven. Wel zei ze dat haar man, ook huisarts, anders tegenover euthanasie stond en dat ze het met haar man zou bespreken of hij de behandeling wellicht kon overnemen. De volgende dag kwam de huisarts weer en zei dat als het met mijn vrouw

Ik ben mijn stuurman kwijt. Vandaag 21 november ’05 om 22.55 uur is ze van boord gegaan, na 47 jaar en 167 dagen. Onze boot heeft na al die jaren in relatief rustig water gevaren. Af en toe was er wel eens wat veel wind, maar Mieke stond aan het roer en zorgde dat er geen averij van kwam. Ik hoefde niet veel anders dan varen en we hebben goed gevaren. Twee lieve kinderen en aangetrouwde kinderen en drie pracht van kleinzonen hebben we bij elkaar gevaren. Toen ging plotseling begin 2004 bij stralend mooi weer de grote mast overboord. Niet te repareren averij volgens de specialisten. Zo goed als mogelijk was, hebben we de zaak opgekalefaterd en geprobeerd rustig aan zover mogelijk te komen.

omdat het geregeld was. Ze wilde

’t Gangboord werd door Mieke evenwel steeds smaller en nu vandaag is ze dan overboord gevallen en ben ik stuurloos. Natuurlijk zal ik proberen nog wat verder te komen, zo heel ver zal ik ook wel niet meer hoeven te gaan, maar zonder mijn Mieke wordt het wel moeilijker. Gelukkig sta ik niet alleen, want ook daar heeft mijn roerganger voor gezorgd.

waardig sterven. Dat was haar uitdruk-

Ik zal haar onvoorstelbaar missen.

zover zou komen, haar man wel bereid was de behandeling over te nemen. Ik merkte aan Mieke dat ze gerust was,

kelijke wens.

ya r d e n


2 0 0 5

P ERS O N AL I A

Samenstelling hoofdbestuur Yarden Vereniging

Van der Stappen

Mr. W.P.M. Urlings, voorzitter

M.M.W. Thijssens, directeur

Mevrouw mr. T. ten Have, vice-voorzitter J. Nammensma, secretaris

Gemeenschappelijke Ondernemingsraad

P. Buisman, penningmeester

G.H.J. Brughuis, voorzitter

Drs. J. Martens

A. de Vries, secretaris

C.M. Leliveld

Mevrouw J.P. Boonstra, plv

Mevrouw S.J. van West

Mevrouw I. de Bruin-Muntjewerff A.M. Buijs Mevrouw C.J. Eblé-Sessler

Ir. A. Langstraat M.Sc., voorzitter

Mevrouw J.T. Jepma-Kooistra

Drs. J.G. Baaij

Mevrouw H.J. van Luipen

Mevrouw mr. M.J.A. Braspenning

R.G. Ploeger

Prof.dr.ir. O.A.M. Fisscher

Mevrouw H.E. Raven

Drs. C.H. Tesselhoff

Mevrouw S.A. Riegen

G. Visser

C. de Vries

Directie Yarden

Certificerend Actuaris

Drs. P.N. van Wageningen, directievoorzitter

Watson Wyatt Insurance Consulting bv

E.A. Jensen

J.A.W. Croes, directeur divisie Uitvaartverzekeringen Drs. B. van der Weide, directeur divisie Uitvaart-

Accountant

verzorging

KPMG Accountants nv

Internal auditor G. Worst MSM

Staf Drs. H.A. Eleveld, marketingmanager Mevrouw drs. J.J.M. Eek, manager Personeel en Organisatie Mr. W.H.J. Semeijn, hoofd juridische zaken/ compliance officer Drs. J.W. Brinker, Financiën Uitvaartverzekeringen Mevrouw drs. A.S.A. Bouwknegt, Financiën Uitvaartverzorging

17 17

Personalia

Raad van Commissarissen Yarden Holding bv en Yarden Uitvaartverzekeringen nv

Missie

De missie van Yarden Yarden is specialist in dienstverlening rondom de uitvaart en biedt producten en diensten aan die een eigentijdse en persoonlijke invulling van de uitvaart mogelijk maken en daarmee iedere uitvaart tot een unieke gebeurtenis maakt. De producten en diensten (voorlichting, verzekering en verzorging) die een uitstekende kwaliteit/prijsverhouding kennen, worden gekenmerkt door zorgvuldigheid,

18

aandacht en respect.

18

Yarden biedt zijn diensten in het hele land aan. Waar Yarden op het gebied van uitvaartzorg zelf nog niet actief

Missie

is, onderhoudt Yarden een relatie met een geselecteerde groep dienstverleners. De binding met Yarden Vereniging biedt meerwaarde middels het vormgeven van voorlichting en bewustwording rondom het levenseinde.

A DIEU A DIEU

Voor Nora, 26-9-’64

Je bént niet dood - de Heer heeft je geroepen Bij Hem te wonen in Zijn glanzend huis; Je hoeft geen rust en vrede meer te zóeken, Je hébt ze nu - want je bent veilig thuis. Je bent niet dood - je mag voor eeuwig leven, Je bent verlost van onvolkomenheid, van pijn en van verdriet. God zal je geven een onbegrensd geluk in onbegrensde tijd Je bent niet dood. - Maar ach, ik zal je missen zoals een mens de meest-geliefde mist. De jaren van geluk zijn nooit meer uit te wissen, En ik geloof: God heeft zich níét vergist...… Nel Benschop (1918 - 2005)

ya r d e n


2 0 0 5

KER N C I J F ERS bedragen x e 1.000

2005

Verzekerd bedrag Verzekeringstechnische voorzieningen Depositoverplichtingen Beleggingen

2.210.270

2.144.690

539.188

510.355

27.719

26.740

701.149

615.399

Vereiste Solvabiliteit Verzekeringen nv Aanwezige Solvabiliteit Verzekeringen nv* Solvabiliteit (%)

2004

28.171

26.848

112.283

73.411

Aantal uitvaarten van verzekerden/leden

9.109

9.307

Aantal uitvaarten Zorgbedrijf

8.876

8.725

Aantal crematies Facilitair bedrijf Aantal begrafenissen Facilitair bedrijf Aantal leden

19.427

868.663

734

868.123

Aantal personeelsleden

897

Aantal personeelsleden FTE

601

Premieopbrengsten**

48.293

44.374

Omzet Facilitair bedrijf

27.046

25.914

Omzet Zorgbedrijf

34.593

33.242

Beleggingsopbrengsten

72.014

23.169

948 634

181.946

Uitkering uit verzekering

17.494

18.718

Toevoeging aan technische voorzieningen

28.603

19.790

Kosten uitbesteed werk

20.205

19.172

1.289

494

66.157

62.042

Totale baten technische rekening

Beleggingslasten Bedrijfskosten Totale lasten technische rekening Groepsresultaat voor belastingen Belastingen resultaat uit bedrijfsuitoefening Resultaat deelnemingen Aandeel derden na belasting Resultaat na belastingen

*

19

19.580

711

19

273%

133.748

126.699

120.216

48.198

(17.404)

(2.662)

19

(18)

(135)

(113)

30.678

6.483

3.690

Aanwezige solvabiliteit is weergegeven op basis van de WTN-voorschriften.

**

In verband met de aanpassing van de polisvoorwaarden van een deel van de verzekeringsportefeuille is de winstdelingskoopsom niet meer van toepassing. De vergelijkende cijfers over 2004 zijn aangepast vanwege deze wijziging.

Kerncijfers

399%

B ER I C H T VA N D E RAA D VA N C O M M I SSAR I SSE N AA N D E AA N D EEL H O U D ERS In overeenstemming met artikel 32.2 van de statuten heeft

van 27 april 2005. De samenstelling van de raad bleef in

de directie het jaarverslag van Yarden Holding bv over

2005 ongewijzigd.

2005 opgesteld. De jaarrekening is door de externe accountant KPMG Accountants nv gecontroleerd en van

De samenstelling en rooster van aftreden zijn als volgt:

een goedkeurende verklaring voorzien. Conform artikel

32.5 van de statuten hebben de raad van commissarissen

en de Holdingdirectie de jaarrekening 2005 in hun ver-

Ir. A. Langstraat M.Sc., voorzitter

2006

gadering van 14 maart 2006 behandeld en ondertekend.

Drs. J.G. Baaij

2006

De raad van commissarissen en de Holdingdirectie leggen


2006

de jaarrekening voor aan de algemene vergadering van


2006

aandeelhouders en verzoeken deze de jaarrekening vast


2007

te stellen. Naast de vaststelling van de jaarrekening wordt

G. Visser

2007

20 20

Aftredend

Commissarissen

gevraagd decharge te verlenen aan de Holdingdirectie voor het door hem gevoerde beleid en aan de leden van

Alle leden zijn in principe herbenoembaar.

de raad van commissarissen voor het door hen gehouden toezicht over het verslagjaar 2005. De onverdeelde winst

In 2005 heeft de raad voorbereidingen getroffen voor het

over 2005 staat ter beschikking van de aandeelhouders.

inrichten van een remuneratiecommissie en een auditcom-

Voorgesteld wordt de winst toe te voegen aan het

missie. In de remuneratiecommissie nemen de commissa-

vermogen.

rissen Braspenning, Langstraat en Tesselhoff zitting, in de auditcommissie de commissarissen Baaij en Langstraat.

De raad van commissarissen vergaderde in 2005 vier maal

Voor het bestuur van de Stichting Yarden, samen met de

officieel in aanwezigheid van de Holdingdirectie. In de

Yarden Vereniging eigenaar van Yarden Holding, werden

voorjaarsvergadering is onder meer het Jaarverslag 2004

vanuit de raad de heer Langstraat en vanuit de directie de

besproken en vastgesteld, in de najaarsvergadering het

heer Van Wageningen benoemd tot bestuurslid. Vanuit het

Jaarplan en Begroting voor het jaar 2006. In de tussenlig-

Hoofdbestuur van de Yarden Vereniging werden mevrouw

gende vergaderingen van de raad van commissarissen zijn

Ten Have en de heer Buisman benoemd. De vier benoemde

naast actuele en algemene beleidsonderwerpen ook het

leden zullen gezamenlijk een vijfde lid, tevens voorzitter,

Meerjarenplan 2006-2008 en de kwartaalrapportages van

benoemen.

de Holdingdirectie besproken. In het Meerjarenplan zijn de strategische lijnen voor Yarden in de komende jaren uiteen-

Op 27 april 2005 werd in de algemene vergadering van

gezet en in de kwartaalrapportages werd verslag gedaan

aandeelhouders de jaarrekening 2004 goedgekeurd en

van de voortgang van de organisatie en de ontwikkeling

werd aan de Holdingdirectie en de raad van commissaris-

van de financiële resultaten.

sen decharge verleend voor het gevoerde beleid en het gehouden toezicht over 2004.

Specifieke aandacht ging in 2005 uit naar de positionering van Yarden, de gewenste groeiambitie, de voortgang in

De raad van commissarissen was vertegenwoordigd bij

de professionalisering van het bedrijf en de centralisering

de algemene ledenvergadering van de Vereniging, die in

van de huisvesting in Almere. Ook aan de uitwerking van

2005 werd gehouden. De raad van commissarissen er-

de Asset Liability Management Study en de bijbehorende

vaart de activiteiten van de Vereniging als een belangrijke

risicobeheersing werd uitgebreid aandacht besteed. De

aanvulling op de bedrijfsmatige activiteiten van Yarden en

raad heeft tot zijn genoegen geconstateerd dat belangrijke

ziet in de voorlichtings- en bewustwordingsactiviteiten van

stappen zijn gezet om Yarden verder te ontwikkelen.

Yarden Vereniging meerwaarde voor leden, verzekerden

Tegelijkertijd ziet de raad dat de groeiambitie van

en geïnteresseerden in de dienstverlening en maatschappe-

Yarden nog verdere invulling behoeft.

lijke positie van Yarden.

In 2005 heeft de raad de profielen voor de (leden van de)

In de eerste helft van het jaar woonde steeds één van de

raad van commissarissen alsmede het rooster van aftreden

commissarissen de overlegvergaderingen met de Centrale

vastgesteld en voorgelegd aan de algemene vergadering

Ondernemingsraad bij. Deze aanwezigheid was de

van aandeelhouders. Deze profielen en rooster van aftre-

laatste jaren gegroeid vanuit de behoefte om gezamenlijk

den zijn vastgesteld in de vergadering van aandeelhouders

te investeren in de opbouw van en onderlinge samenhang

ya r d e n


binnen Yarden. Medio het jaar 2005 heeft de Centrale

De raad van commissarissen is medewerkers en directie er-

Ondernemingsraad aangegeven de vaste aanwezigheid

kentelijk voor de getoonde inzet en betrokkenheid in 2005

bij de overlegvergaderingen niet langer als noodzakelijk te

en wenst alle medewerkers van Yarden in 2006 veel succes

zien, aangezien Yarden verder is ontwikkeld en dat goed

bij de invulling van de missie van Yarden.

2 0 0 5

in de onderlinge contacten kan worden voorzien middels strategie- en themabijeenkomsten. Dit kwam vervolgens tot uiting in een gezamenlijke bijeenkomst in oktober, waar

Almere, 14 maart 2006

uitvoerig over de ontwikkeling van Yarden en de rol van de raad in de onderneming werd gediscussieerd.

De raad van commissarissen,

Ir. A. Langstraat M.Sc, voorzitter

Yarden in 2005 belangrijke stappen heeft gezet op het

Drs. J.G. Baaij

terrein van positionering, solvabiliteit, interne stroomlijning


en risicobeheersing. Naar de mening van de raad is het


concentreren van de vestigingen Meppel en Diemen in een


nieuw hoofdkantoor in Almere een belangrijke stap in de

G. Visser

ontwikkeling van Yarden. Tegelijkertijd ziet de raad dat nog forse inspanningen nodig zijn om de doelstellingen van Yarden in termen van marktaandeel en gewenste groei te verwezenlijken.

21 21

Commissarissen

De raad van commissarissen stelt met voldoening vast dat

VERSLAG VA N D E D I RE C T I E O VER 2 0 0 5

2005 in hoofdlijnen

Marktpositie

Yarden realiseerde in 2005 een aantal zichtbare resultaten

Yarden realiseerde in 2005 drie belangrijke overnames en

op basis van de geformuleerde strategie. Deze resultaten

samenwerkingsverbanden. Verder werden investeringen

hadden betrekking op de positionering, het resultaat, risico-

gedaan om het aanbod aan diensten uit te breiden.

beheersing, centrale huisvesting en een aantal acquisities

In 2005 heeft Yarden de overname van Uitvaartcentrum

en samenwerkingsverbanden.

Utrecht gerealiseerd. Met deze overname vult Yarden de ambitie verder in om als landelijke dienstverlener op het

Positionering

gebied van de uitvaart actief te zijn. Vanaf juli 2005 maakt

In 2005 werd de positionering van Yarden verder ingevuld.

het Uitvaartcentrum deel uit van Yarden.

Yarden kiest voor ‘de unieke uitvaart’ als centraal thema.

In 2005 werd tevens de overname van twee grote crema-

22 22

Verslag

Yarden is een uitvaartorganisatie die het voor klanten

toria in Limburg afgerond. Per 1 januari 2006 maken de

mogelijk wil maken een eigen, unieke uitvaart samen te

crematoria in Heerlen en Venlo-Blerick deel uit van Yarden.

stellen. Deze invulling van de klantbehoefte op basis van

Hiermee vult Yarden zijn aanwezigheid in het zuiden van

maatwerk is de drijfveer van Yarden in het aanbieden en

het land verder in.

verder ontwikkelen van diensten en producten rondom de uitvaart. De slogan van Yarden werd in 2005 daarom op-

Voorts werd in 2005 een intentieverklaring ondertekend

nieuw geformuleerd en luidt: ‘Iedere uitvaart uniek. Yarden.’

met CVU Rotterdam om de komende jaren gezamenlijk invulling te geven aan het bieden van dienstverlening op

Resultaat en solvabiliteit

het gebied van uitvaartzorg in de regio Rotterdam. Yarden

De financiële resultaten over 2005 waren uitstekend. Alle

is in die regio al actief op het gebied van verzekeringen

bedrijfsonderdelen droegen bij aan het positieve resultaat.

en crematoria.

Middels beheersingsmaatregelen in de verzekeringsproducten, goede beleggingsresultaten en beheersing van kosten

In Ede werd ons nieuwe crematorium geopend, de resulta-

kon, ondanks een lagere sterfte dan verwacht, een positief

ten zijn vanaf het begin boven verwachting. In Diepenveen

resultaat en een sterke verbetering van de solvabiliteit

en Goutum werden ingrijpende verbouwingen gedaan

worden gerealiseerd.

waarmee de dienstverlening onder meer door het realiseren van opbaarruimtes bij het crematorium aanzienlijk is

Risicobeheersing

verbeterd.

Op basis van de uitkomsten van de Asset Liability Management Study (ALM) werd in 2005 het verzekerings-

Resultaten voor belastingen per bedrijfsonderdeel

product aangepast. De koppeling tussen stijging van de

bedragen x e 1.000

uitvaartkosten en hoogte van de verzekerde uitkering werd

losgelaten. Voor 2006 is een objectieve winstdeling voor

Divisie Uitvaartverzekeringen

het verzekeringsproduct geïntroduceerd, waarop de waar-

Divisie Uitvaartverzorging

deontwikkeling van het pakket van diensten geen invloed

(Zorgbedrijf en Facilitair bedrijf)

3.349

2.555

heeft. Voor het jaar 2006 is de verzekerde waarde nog

Holding

(6.579)

(6.837)

gekoppeld aan de waarde van het pakket van diensten.

Met ingang van 2007 wordt de stijging van de verzekerde

Totaal groepsresultaat

2005

2004

51.428

10.765

waarde middels een in de voorwaarden vastgelegde

methodiek verhoogd. Hiermee is de (risico)beheersing

Solvabiliteit Verzekeringen (mln)

van de balans sterk vergroot.

Solvabiliteit Verzekeringen

48.198

6.483

112.283

73.411

399%

273%

(% t.o.v. WTN-norm) Centrale huisvesting In november 2005 is het centrale kantoor in Almere in

Het resultaat van 2005 is sterk beïnvloed door een tweetal

gebruik genomen. De oude kantoren in Diemen, Meppel

stelselwijzigingen, te weten:

en Almere zijn in 2005 gesloten en verkocht. Het personeel

- het toepassen van de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving

is voor het grootste gedeelte meeverhuisd, het verloop is

271 in verband met de waardering van pensioenen. Hier-

relatief beperkt. Middels het nieuwe kantoor wil Yarden de

bij wordt de pensioenlast gebaseerd op een actuariële

ondersteunende processen naar klanten en vestigingen in

toekomstprojectie van de pensioenverplichtingen.

het land beter en efficiënter vormgeven.

Het effect op het resultaat bedraagt e 1,5 mln positief;

ya r d e n

- zakelijke waarden (aandelen en vastgoed) welke een waardevermindering hebben, worden individueel gewaardeerd tegen de lagere marktwaarden. Het effect op


leerkrachten en ‘Rouw op het werk’ voor mensen uit het bedrijfsleven; - Een auto-motortocht langs grafmonumenten in Noord-

het resultaat over 2005 is e 29 mln positief. Vanwege de

Limburg, een fietstocht langs begraafplaatsen vanuit het

recente wijziging in de wetgeving (titel 9, BW2) hebben

uitvaartcentrum Berkeloord in Warnsveld, een puzzeltocht

we de portefeuille benadering in 2005 met terugwer-

over de symboliek van graven in Oud-Rijswijk en Nieuw

kende kracht vanaf begin 2004 losgelaten en worden de zakelijke waarden welke onder de kostprijs noteren direct ten laste van het resultaat afgeboekt.

Eykenduynen; - Opening van Centrum voor uitvaartzorg Goutum en

23

Crematorium Slingerbos in Ede;

- Vele cursussen ‘Praten over de dood, verrijkt je leven’;

Yarden Vereniging

- Diverse beurzen, onder meer gericht op uitvaart, ouderen en het onderwijs;

Yarden door het ontwikkelen en uitvoeren van landelijke en

- Open dagen, rondleidingen;

regionale activiteiten op het gebied van voorlichting en be-

- Herdenkingsconcerten, kerstconcerten.

wustwording rondom het levenseinde. Door samenwerking 2004

met de bedrijfsonderdelen is het mogelijk om leden en niet-

Kengetallen Yarden Vereniging

leden voor te lichten omtrent de invulling van de uitvaart

Aantal activiteiten Vereniging

156

166

en verwante terreinen als voor- en nazorg. Met raadgevers

Aantal raadgeversgesprekken

1.054

1.181

kunnen individuele gesprekken worden gevoerd. Met lande-

Aantal Praten over de dood

10

n.b.

2005

lijke projecten zoals ‘Rouw op het werk’ en de regionale projecten van de regio’s voorziet Yarden de maatschappij

Als aandeelhouder van Yarden ondersteunt de Vereniging

van toegankelijke informatie om de uitvaart en het levens-

het beleid om middelen die gegenereerd worden binnen

einde bespreekbaar te maken en het bewustzijn daarvan

het bedrijf aan te wenden voor versterking van de polissen

te vergroten.

van de leden alsmede voor investeringen in de uitbreiding van de dienstverlening van Yarden zoals de bouw en

In 2005 heeft de Vereniging haar structuur gewijzigd en

uitbreiding van crematoria en uitvaartcentra. De nood-

haar statuten dienovereenkomstig aangepast. Ook heeft de

zakelijke winst wordt toegevoegd aan het vermogen om

Vereniging onderzoek verricht naar de huidige en gewens-

zodoende een goede solvabiliteit te realiseren.

te situatie met betrekking tot activiteiten, ontwikkeling van vrijwilligers en de relatie met het bedrijf op zowel onder-

In 2005 stelde het Hoofdbestuur van de Vereniging in

steuning als inhoudelijke vernieuwing. Met de uitkomsten

de rol van aandeelhouder de jaarrekening 2004 vast en

van dit onderzoek is gewerkt aan de totstandkoming van

verleende de directie en commissarissen decharge voor het

een meerjarenvisie zodat Vereniging en bedrijf gezamenlijk

gevoerde beleid en gehouden toezicht. Tevens keurde het

de komende jaren vorm kunnen geven aan de missie van

Hoofdbestuur de profielen en het rooster van aftreden van

Yarden.

de raad van commissarissen goed.

Een aantal activiteiten die in 2005 uitgevoerd werden:

Divisie Uitvaartverzekeringen

- Conferentie over rouw na zelfdoding, ‘Conferentie

Distributie van verzekeringen De distributiekanalen van Yarden Uitvaartverzekeringen

- Theatervoorstelling voor jongeren, ‘Rouw op je dak’;

werden in 2005 opnieuw tegen het licht gehouden. Op

- Een tentoonstelling over asbewaring in crematoria

basis van de uitkomsten van een onderzoek naar de markt

Goutum en Schoterhof; - Informatiebijeenkomsten over kind/jongere en rouw, nalatenschap, begraven of cremeren, hospice huizen, rouw in diverse culturen; - Lezingen over de ‘Da Vinci Code,’ Koninklijke uitvaarten,

van uitvaartverzekeringen hebben wij besloten onze klanten door middel van de volgende vier distributiekanalen te gaan benaderen. Als eerste is dat het bestaande verkoopkanaal van de eigen verkoopadviseurs. Dit kanaal zorgde ook in 2005 voor een

reïncarnatie, uitvaartrituelen in het oude Egypte,

solide verkoop van nieuwe en aanvullende polissen. Ten

rouw- en verliesverwerking, de zorgverklaring,

tweede is dat het verkoopkanaal via assurantietussenperso-

bijna-dood ervaringen;

nen. Yarden ziet dit kanaal als belangrijke aanvulling naast

- Symposia ‘Hoe moet ik nu toch die klas/groep in’ voor

de eigen verkoopadviseurs. Deze kanalen kunnen elkaar

23

Verslag

Yarden Vereniging biedt een belangrijke meerwaarde aan

Versterven’;

2 0 0 5

versterken. Als derde kanaal ontwikkelde Yarden in 2005

paald. Mn Services draagt zorg voor de uitvoering van het

directe verkoop via internet. Na voorbereiding in 2005 is

beleggingsbeleid en -mandaat. De overgang van de ‘oude’

dit kanaal in januari 2006 geopend en inmiddels wor-

portefeuille is in 2005 gestart en grotendeels doorgevoerd.

den er geregeld polissen gesloten via internet. Als laatste

Het restant zal in 2006 plaatsvinden. Door het omzetten

kanaal is Yarden actief in het vinden van allianties met

van aandelen naar vastrentende waarden werden verkoop-

andere partijen zodat de diensten en producten van Yarden

resultaten gerealiseerd op zakelijke waarden in 2005. Om

via andere organisaties kunnen worden aangeboden. Dat

op de strategische assetmix te komen vindt een omzetting

kan betrekking hebben op de verkoop van polissen maar

plaats van aandelen naar vastrentende waarden.

ook op het bieden van de uiteindelijke uitvaartzorg. In dat

In 2005 is de beleggingscommissie actief geweest in de

geval treedt Yarden op als natura-dienstverlener.

ondersteuning en advisering van de omschakeling naar

24 24

fiduciair management. Net als in 2004 namen in 2005

Verslag

Productontwikkeling

als externe deskundigen de heren prof.dr. R.H.M.A.

Vanuit de positionering van Yarden, gericht op maatwerk,

Kleynen AAG, hoogleraar actuariële wetenschappen met

is onderzoek verricht naar de meest gewenste product-

als specialisatie ALM, verbonden aan de Universiteit van

structuur. Als ondersteuning voor een persoonlijke, unieke

Maastricht en G.C.M. Warmerdam RBA QC, verbonden

uitvaart, is een heldere, duidelijk financiële propositie

aan Achmea, deel aan deze commissie.

van groot belang. Om die reden is het huidige productaanbod in 2005 geanalyseerd en zijn voorbereidingen

Beleggingen divisie Uitvaartverzekeringen

getroffen om te komen tot een nieuwe vereenvoudigde

tegen marktwaarde

productstructuur die in 2006 zal worden ingevoerd. Het

bedragen x e 1.000

verzekeringsproduct is te beschouwen als één van de

standaardonderdelen in de uitvaart, namelijk het onderdeel financiering.

2005

2004

Terreinen en gebouwen

126.400

114.776

Aandelen

207.563

235.278

Obligaties

255.396

136.641

Risicobeheersing

Leningen & hypotheken

109.567

130.807

Mede ondersteund vanuit de Asset Liability Management

Liquiditeiten

20.739

12.350

719.665

629.852

Study heeft in 2005 besluitvorming plaatsgevonden om de naturapakketverzekeringen transparanter te maken. De kop-

Totaal

peling tussen verzekerde waarde en pakketwaarde werd losgelaten zodat de verzekerde waarde en de pakketkosten

2004

2005

afzonderlijk bepaald worden. Voor de verzekerde waarde wordt een vaste winstdelingssystematiek op basis van het U-rendement (gemiddeld rendement op staatslening)

3%

15%

2%

18%

21%

18%

geïntroduceerd. Door een zo groot mogelijk gedeelte van de verzekerde uitvaarten door Yarden Uitvaartzorg te laten uitvoeren, wordt de stijging van de kosten van het pak-

35%

29%

22%

37%

ket van diensten beheersbaar gehouden. Voor de overige uitvaarten zijn contracten met externe uitvaartondernemers gesloten.

Terreinen en gebouwen

Aandelen Obligaties

Leningen Liquiditeiten

Fiduciair management In 2005 is na een uitgebreid selectieproces een over-

Backoffice

eenkomst gesloten met Mn Services voor het uitvoeren

De introductie van Siebel, de samenvoeging van de kan-

van fiduciair management voor de beleggingen van

toren en de aanwezigheid van veel (oude) productsoorten

Yarden.

hebben er toe geleid dat de opzet en uitvoering van de ondersteunende administratie en klantenservice nader zijn

Beleggingen/assetmix

onderzocht. Hieruit is gebleken dat vereenvoudiging van

Op basis van de Asset Liability Management Study is een

processen en stroomlijning van de oude portefeuilles kan

assetmix bepaald. Op basis van deze assetmix is een

leiden tot aanzienlijke verbeteringen in service en kosten-

beleggingsbeleid en bijbehorend beleggingsmandaat be-

niveau. De daartoe benodigde maatregelen zijn in 2005

ya r d e n


voorbereid en vanaf eind 2005 in gang gezet. In 2006

Tevens wordt met de introductie van de klachtenprocedure

zullen deze maatregelen verder worden doorgevoerd,

voldaan aan de in de loop van 2006 van kracht worden-

inclusief de introductie van een nieuwe, Yarden-brede

de eisen vanuit de wetgeving.

2 0 0 5

klachtenprocedure. Hiervoor wordt het Yarden Contact Centrum in eerste instantie vanuit Verzekeringen ingericht

Kerncijfers van verzekeringen

hetgeen de opmaat is om zowel onze klanten van

Het aantal leden/verzekerden bedroeg ultimo 2005

Verzekeringen en Uitvaartverzorging te gaan bedienen.

868.663. De productie van polissen kwam voor het groot-

25

Kengetallen divisie Uitvaartverzekeringen

25

bedragen x e 1.000

2005

2004

Verzekerd bedrag

2.210.270

2.144.690

768.644

868.123

9.307

607.262

Aantal verzekerden Aantal deposanten

762.062

6.465

7.159

93.554

98.902

Totaal

868.663

Aantal uitvaarten verzekerden

9.109

Beleggingen

695.204

Aantal kostprijs leden

Voorziening verzekeringstechnische verplichting

539.188

510.355

Depositoverplichtingen

27.719

26.740

Vereiste solvabiliteit Verzekeringen nv

28.171

26.848

Aanwezige solvabiliteit Verzekeringen nv*

112.283

73.411

Solvabiliteit (%)

399%

273%

Aantal FTE

155

Premieopbrengsten (premies en koopsommen)

48.293

44.374


77.731

29.655

Totaal opbrengsten

126.024

74.029

63.264

-

10.765

Verzekeringstechnische lasten

49.132

41.180

Bedrijfs- en beleggingskosten

25.476

22.084

Lasten

74.608

Resultaat deelnemingen

12

Resultaat voor belastingen

51.428

*

Aanwezige solvabiliteit is weergegeven op basis van de WTN-voorschriften.

178,5

Verslag

Ontwikkeling van het aantal verzekerden/verzekerd kapitaal bedragen e 1.000 (inclusief verzekerd kapitaal van gratis meeverzekerde kinderen) Productie

2005

Aantal

Verzekerd

verzekerden

kapitaal

verzekerden

762.062

2.144.690

762.083

26 26

Stand per 1 januari Overname portefeuilles

2004

Aantal

Verzekerd kapitaal 2.027.318

Verslag

1.178

1.434

5.705

7.228

Nieuwe verzekerden

33.457

144.978

37.941

143.486

Royementen

(18.944)

(66.479)

(15.741)

(70.775)

(9.109)

(21.518)

(9.307)

(21.638)

Overleden Indexering

-

7.072

-

59.069

Eindstand Herverzekering

-

-

-

(92)

Overig

-

93

(18.619)

94

768.644

2.210.270

762.062

Stand per 31 december

2.144.690

ste deel uit het kanaal van de eigen verkoopadviseurs.

crematoria ingrijpend verbouwd en uitgebreid met voorzie-

In 2006 komt er voor het eerst ook productie uit het direct

ningen voor opbaren. Hiermee ontwikkelen de crematoria

sluiten van verzekeringen via internet.

zich tot multifunctionele uitvaartcentra.

De transitie van de beleggingen, de maatregelen in de

In Zwolle werden samen met Monuta de voorbereidingen

productstructuur en de goede resultaten in de beleggingen

getroffen voor de nieuwbouw van een uitvaartcentrum dat

zorgden voor een positief resultaat van e 48 mln voor

gelegen is nabij de begraafplaats en het crematorium in

belastingen en een stijging van de solvabiliteit naar

Zwolle.

e 112.283 mln en 399% van de verplichte solvabiliteit. In juli 2005 is het Uitvaartcentrum Utrecht overgenomen.

Divisie Uitvaartverzorging

Dit centrum ligt naast het Yarden Crematorium

Sterftecijfer

Daelwijck zodat we in de regio Utrecht nu in staat zijn

Net als in 2004 bepaalde de lagere dan verwachte sterfte,

alle vormen van dienstverlening op het gebied van de

het beeld voor de divisie Uitvaartverzorging. In 2004

uitvaart aan te bieden aan zowel leden als niet-leden.

waren er circa 136.000 overledenen. Door het CBS was voor 2005 uitgegaan van een verwachting van circa

In 2005 werd overeenstemming bereikt met de eigenaren

142.000 overledenen. Uiteindelijk bleef het aantal van

van de crematoria in Heerlen en Venlo-Blerick over de over-

2005 vrijwel gelijk aan dat van 2004. Hierdoor verzorgde

name door Yarden per januari 2006. Met deze overname

Yarden een vergelijkbaar aantal crematies als in 2004.

breidt Yarden zijn aanwezigheid in het zuiden van het land

Het aantal uitvaarten steeg licht door de overname van

verder uit. De twee crematoria behoren tot de grotere in

Uitvaartcentrum Utrecht.

Nederland en verzorgen naast Nederlandse crematies ook

Uitbreiding dienstverlening: nieuwbouw, verbouw

name werden plannen ontwikkeld voor de bouw van een

en acquisities

nieuw crematorium met opbaargelegenheid in Venray.

veel crematies voor Duitsland. Aanvullend op deze over-

Om in het gehele land de Yarden dienstverlening te kunnen aanbieden heeft Yarden in 2005 actief uitbreidingen gere-

Met CVU Rotterdam werd een overeenkomst getekend

aliseerd. Zo werd het nieuwe crematorium in Ede geopend

waarin de samenwerking en uiteindelijke fusie en integratie

en werden grote verbouwingen in Diepenveen en Goutum

tussen beide organisaties werden vastgelegd. In 2006

gerealiseerd. Bij deze verbouwingen werden de bestaande

zullen de eerste invullingen van deze overeenkomst

ya r d e n


plaatsvinden met het verzorgen van uitvaarten van Yarden-

Diepenveen en Schagen voorzien van nieuwe ovens en

verzekerden door CVU.

filters. Ook zijn in 2005 voorbereidingen getroffen voor de

2 0 0 5

inbouw van nieuwe filters in Den Haag, Rotterdam en de Franchise

beide Limburgse crematoria. Deze zullen in 2006 geplaatst

Om landelijke dekking te bieden in uitvaartzorg heeft

worden. Yarden voldoet daarmee op die plaatsen aan de

Yarden in 2005 de voorstudie naar het opstarten van

nieuwe normen die in 2012 voor alle crematoria gaan

franchise afgerond. In 2006 zal een franchisemanager

gelden.

worden aangetrokken die zal zorgdragen voor de introduc-

27

Keurmerk

wijze kan Yarden aan verzekerden uitvaartzorg bieden

Samen met andere ondernemers heeft Yarden de voorberei-

in die gebieden waar aanwezigheid van eigen Yarden-

dingen gestart om te komen tot een keurmerk in de uitvaart-

vestigingen de komende jaren niet te verwachten is. Door

branche. Aanleiding hiervoor waren de wens tot kwaliteits-

middel van franchise kan Yarden zijn landelijke dekking

borging en negatieve berichtgeving in de pers. Ook zonder

gaan invullen.

die aanleiding zou Yarden actief zijn geweest om te komen tot een keurmerk. Op die wijze kan de uitvaartbranche toe-

Filters

gankelijker en inzichtelijker worden hetgeen de contacten

Op basis van landelijke afspraken tussen de Landelijke

met en dienstverlening naar klanten zal verbeteren.

Vereniging van Crematoria (LV C) en het Ministerie van VROM zal Yarden de komende jaren fors investeren in

Interne processen

nieuwe filters in bestaande crematoria. In 2005 werden

In 2005 heeft de divisie Uitvaartverzorging een aantal stap-

Kengetallen divisie Uitvaartverzorging bedragen x e 1.000

2005

2004

Aantal uitvaarten Zorgbedrijf

8.876

8.725

Aantal crematies Facilitair bedrijf*

19.427

19.580

711

734

421

436

Aantal begrafenissen Facilitair bedrijf*

Aantal FTE

Omzet Zorgbedrijf

37.627

35.914


29.986

29.223

Intrest

(33)

(123)

Totaal opbrengsten

67.580

65.014

Kosten uitbesteed werk

23.145

22.481

Bedrijfskosten

41.074

39.978

Totaal lasten

64.219

62.459


(12)

-

Resultaat voor belasting

3.349

2.555

*

inclusief Flevo Uitvaartfaciliteiten

27

Verslag

tie van franchisenemers voor Yarden Uitvaartzorg. Op deze

pen gezet om de interne processen en structuur te stroom-

de vestigingen in het land en beleidsontwikkeling plaats.

lijnen. Op basis van onderzoek zijn concrete maatregelen

De oude kantoren in Diemen, Meppel en Almere werden

ingezet om de planning en roostering van personeel te

gesloten en verkocht. Voor de verhuizing is een sociaal

optimaliseren. Ook is er voor gekozen om een manage-

plan afgesloten voor betrokkenen. In het nieuwe kantoor

mentlaag uit de structuur te halen en daarnaast het aantal

werken circa 180 mensen. Het kantoor is volledig op basis

managers boven de vestigingsmanagers ingrijpend te

van een open kantoor concept ingericht. Open ruimtes en

verminderen. De achterliggende gedachte is dat met een

gestandaardiseerde werkplekken zorgen voor optimale

passende span of control en minder lagen er sprake zal

onderlinge afstemming, minimaal ruimtebeslag en lage

zijn van kortere lijnen, minder overhead en snellere verta-

kosten. De centrale huisvesting draagt bij aan verdere

ling van nieuw beleid naar concrete veranderingen in de

afslanking in omvang en verbetering van dienst-verlening

uitvoerende organisatie. De daadwerkelijke veranderingen

door korte lijnen met afnemers van diensten, onderling en

in de structuur zijn in januari 2006 doorgevoerd.

naar de vestigingen in het land.

28 28

Verslag

Ten gevolge van de centrale huisvesting is na overleg met

Ecologische uitvaart/Cryomeren

de Ondernemingsraad afgesproken dat de werknemers

De voortgang in de ontwikkelingen van de ecologische

op het centrale kantoor onder één uniform pakket van

uitvaart werd nauwlettend gevolgd. Door middel van een

arbeidsvoorwaarden zullen werken.

prijsvraag werd het woord ‘cryomeren’ bepaald als naam voor deze nieuwe ontwikkeling. Eventuele introductie van

Integratie stafdiensten

deze nieuwe vorm van uitvaartzorg is afhankelijk van de

In 2005 is besloten dat alle stafdiensten onder de Holding

technische ontwikkeling van het procédé. Yarden blijft

zullen worden samengevoegd, ook voor de stafdienst

deze ontwikkeling volgen en wil graag, zodra de techniek

Financiën die voorheen nog verdeeld onder de divisies

beschikbaar is, deze nieuwe vorm in Nederland introdu-

was ingedeeld. Op deze wijze willen we schaalvoordelen

ceren.

benutten en een uniforme werkwijze toepassen met betrekking tot de stafdiensten. Om de Holding financieel zo ‘leeg’

Deelnemingen

mogelijk te maken zullen de stafdiensten met verdeelsleutels

Van der Stappen presteerde in 2005, net als in 2004,

worden doorbelast naar de onderliggende activiteiten.

boven verwachting. De resultaten stegen uit boven de winstdoelstelling. Bovendien werd nauw samengewerkt met

Ziekteverzuim

onderdelen van Yarden, waardoor over en weer synergie-

Onder meer door de inzet van Sociaal Medische Teams

voordelen zijn behaald.

(SMT’s) is het ziekteverzuim in 2005 fors gedaald ten

Onze deelneming in Crematorium Haarlem ontwikkelde

opzichte van 2004. Het verzuim bedroeg in 2005 6,4%,

zich positief. Vanaf de opening drie jaar geleden vermin-

in 2004 7,5%. De inspanningen om het verzuim verder te

derden de (verwachte) aanloopverliezen, in 2005 werd

doen dalen zullen in 2006 worden voortgezet.

voor het eerst een positief resultaat behaald, sneller dan verwacht.

Gemeenschappelijke Ondernemingsraad

De deelneming in Flevo Uitvaartfaciliteiten ontwikkelde

In 2005 hebben de ondernemingsraden van Yarden beslo-

zich eveneens gunstig.

ten over te gaan tot de oprichting van één Gemeenschappelijke Ondernemingsraad (GOR) en de oude bestaande

Interne ontwikkelingen

ondernemingsraden op te heffen. Beweegredenen hiervoor

Compliance

waren onder meer de toegenomen samenwerking tussen

De compliance functie werd in 2005 verder ingevuld.

Holding en divisies en integrale beleidsontwikkeling en

De compliance officer draagt zorg voor een adequate

positionering van Yarden. De nieuwe GOR is gestart per

monitoring van relevante weten regelgeving en informatie-

januari 2006.

verstrekking naar de onderdelen van Yarden, zodat deze in staat zijn tijdig in te spelen op veranderingen in de wet-

Business Balanced Score Card

en regelgeving.

Yarden heeft in 2005 de methodiek van de BBSC toegepast om de sturing en monitoring van de doelstellingen en

Centrale huisvesting

behaalde resultaten vorm te geven. Deze methodiek zal in

In november opende Yarden het nieuwe kantoor in Almere.

2006 verder worden toegepast middels het gebruik van

Vanuit dit kantoor vindt ondersteuning van verzekeringen,

Personal Balanced Score Cards.

ya r d e n


Audit/Administratieve Organisatie/Interne controle

eniging en de activiteiten van Yarden bieden de basis om

In 2005 is een auditplan opgesteld dat in 2006 uitgevoerd

samen sterker te zijn dan wanneer de onderdelen afzon-

gaat worden. Hierin wordt ook specifiek aandacht be-

derlijk zouden opereren. Vanuit die binding en samenhang

steed aan de ICT-processen. Op deze wijze wordt balans

willen we in 2006 Yarden verder doen groeien, zowel

en beheersing aangebracht in het uitvoeren en bewaken

kwalitatief als kwantitatief. Dat alles vanuit de drijfveren

van de processen binnen Yarden. De beschrijving van de

van onze betrokken medewerkers. Zij zijn toegewijd om de

administratieve organisatie zal in 2006 verder worden

klanten van Yarden die diensten te bieden die het mogelijk

vormgegeven.

maken om hun uitvaart te maken tot een unieke, persoon-

2 0 0 5

29

lijke ervaring. Yarden is in 2006 een uitvaartorganisatie

met als motto: ‘Iedere uitvaart uniek.Yarden.’. De directie is

In 2005 is een uitgebreid Management Development

ervan overtuigd dat Yarden met deze groep zeer betrokken

programma opgezet om het zittende management en een

collega’s ook in 2006 weer goede resultaten gaat behalen.

aantal high potentials te ondersteunen in hun ontwikkeling.

Waar de hoogte van het resultaat 2005 deels is beïnvloed

Het programma was opgezet vanuit een positiebepaling op

door de verkoop van aandelen vanwege de herziening van

kwaliteit van de dienstverlening en organisatie van Yarden.

de beleggingsmix en de stelselwijziging op de waardering

In totaal zijn circa 60 managers getraind.

van zakelijke waarden, verwachten we voor 2006 een financieel resultaat in overeenstemming met de normale

Vooruitblik

bedrijfsuitoefening.

De speerpunten voor Yarden in 2006 zijn marktaandeel en kwaliteit. Het marktaandeel van Yarden kan door de

Almere, 14 maart 2006

ingezette wijzigingen van 2005 gaan groeien, zowel in verzekeringen als in uitvaartverzorging. Het vastleggen van

Drs. P.N. van Wageningen

procedures, standaardisering van processen en het realise-

directievoorzitter Yarden

ren van de schaalvoordelen van de centrale huisvesting zullen bijdragen aan een verbetering van de kwaliteit van de dienstverlening. De samenhang en verbinding tussen Ver-

29

Verslag

MD-programma

30 30

Ik En Ik En

ween om vóór de ween om om mijn

bloemen in de knop gebroken uchtend van haar bloei vergaan, liefde die niet is ontloken harte dat niet werd verstaan.

Gij kwaamt, en ’k wist - gij zijt weer heengegaan...… Ik heb het nauw gezien, geen woord gesproken: Ik zat weer roerloos nà die korte waan In de eeuwge schaduw van mijn smart gedoken: Zo als een vogel in de stille nacht Op ééns ontwaakt, omdat de hemel gloeit, En denkt, ’t is dag, en heft het kopje en fluit, Maar eer ’t zijn vaakrige oogjes gans ontsluit, Is het weer donker, en slechts droevig vloeit Door ’t sluimerend geblaarte een zwakke klacht. Willem Kloos (1859 - 1938)

Jaarrekening 2005

Geconsolideerde balans Per 31 december 2005 (voor verwerking resultaatbestemming) bedragen x e 1.000

2004

2005

Activa Immateriële vaste activa Goodwill

32 32

8.648

10.138

Materiële vaste activa Overige vaste activa

10.481

10.458

Balans

Beleggingen Terreinen en gebouwen Beleggingen in deelnemingen Overige financiële beleggingen

96.498

85.973

3.292

3.325

601.359

526.101

701.149

615.399

Vorderingen Vorderingen uit directe verzekering

1.261

930

Debiteuren

8.578

9.450

Overige vorderingen

3.159

9.859

12.998

20.239

Overige activa Voorraden Liquide middelen

1.020

1.164

20.423

14.185

21.443

15.349

Overlopende activa Lopende rente en huur Overige overlopende activa

7.958

8.355

639

409

8.597

8.764

Totale activa

763.316

680.347

ya r d e n


2 0 0 5

2004

2005

Passiva Groepsvermogen Eigen vermogen

112.045

77.063

Aandeel derden

196

256

112.241

Technische voorzieningen Voorziening verzekeringstechnische verplichtingen Overige technische voorzieningen Depositoverplichtingen

539.188

510.355

-

523

27.719

26.740

566.907

537.618

Voorzieningen Voor pensioenen Voor belastingen Overige voorzieningen

2.060

2.486

41.270

32.889

941

2.031

44.271

37.406

Schulden Langlopende schuld Schuld uit directe verzekering Overige schulden

128

875

4.102

4.152

35.667

22.977

39.897

28.004

Totale passiva

763.316

33

Balans

33

77.319

680.347

GECONSOLIDEERDE W INS T- EN V ERLIESREKENING bedragen x e 1.000

2004

2005

Opbrengsten Premieopbrengsten*

48.293

44.374


27.046

25.914

Omzet Zorgbedrijf

34.593

33.242


72.014

23.169

34 34

Totaal opbrengsten

181.946

126.699

Winst- en verliesrekening

Lasten Uitkeringen uit verzekering

17.494

18.718

Toevoeging aan technische voorzieningen

28.603

19.790

Inkoop en andere externe kosten

20.205

19.172

Beleggingslasten

1.289

494

28.101

26.449

8.229

7.485

materiële vaste activa

6.650

6.384

Kantoor- en huisvestingslasten

8.016

8.537

Verkoopkosten

4.700

6.013

469

429

9.992

6.745

Lonen en salarissen Sociale lasten inclusief pensioenlasten Afschrijvingen op immateriële en

Verenigingskosten Overige bedrijfskosten

Totaal lasten

133.748

120.216

Groepsresultaat uit bedrijfsuitoefening

48.198

6.483

voor belasting Belastingen resultaat uit

(17.404)

(2.662)

19

(18)

bedrijfsuitoefening Resultaat deelnemingen

Groepsresultaat na belasting

30.813

3.803

Aandeel derden na belasting

(135)

(113)

Resultaat na belasting

30.678

* Vergelijkende cijfers over 2004 zijn aangepast in verband met vergelijkingsdoeleinden.

3.690

ya r d e n


2 0 0 5

O V ER Z IC H T VAN T O TAALRES U L TAAT GROE P bedragen x e 1.000

2004

2005

Resultaat na belastingen

30.678

3.690

Herwaardering zakelijke waarden

6.615

13.591

Stelselwijziging pensioenen

(2.327)

-

Overige mutaties

16

-

4.304

Totaalresultaat

34.982

Het overzicht van totaalresultaat toont de wijzigingen in het eigen vermogen met uitzondering van de uitgekeerde dividenden.

17.281

35

Totaalresultaat

35

13.591

GECONSOLIDEERD KASS T ROO M O V ER Z IC H T bedragen x e 1.000

2004

2005

Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat na belastingen

36

30.678

3.690

36

Aanpassingen voor:

Kasstroomoverzicht

Afschrijvingen immateriële vaste activa

1.493

2.109

Afschrijvingen materiële vaste activa

3.325

2.246

Afschrijvingen terreinen en gebouwen

1.832

1.516

6.650

5.871

Gerealiseerde resultaten overige financiële beleggingen

(49.944)

(972)

Gerealiseerde resultaten terreinen en gebouwen

-

(24)

(3.917)

-

Ongerealiseerde resultaten overige financiële beleggingen

(53.861)

(996)

Mutatie voorziening verzekeringstechnische verplichtingen Mutatie overige technische voorzieningen

28.833

20.290

(523)

-

Mutatie depositoverplichtingen

979

(328)

Mutatie voorziening voor pensioen

(426)

(98)

Mutatie voorziening voor belastingen

8.381

6.617

Aanpassing voor vermogenscorrecties

4.312

(4.076)

Mutatie overige voorzieningen

(1.090)

(405)

40.466

22.000

Mutaties in werkkapitaal Vorderingen Voorraden Overlopende activa Schulden

7.242

(1.020)

144

(271)

167

1.422

11.892

8.437

19.445

8.568

Kasstroom uit operationele activiteiten

43.378

39.133

ya r d e n


2 0 0 5

bedragen x e 1.000

2004

2005

Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in immateriële vaste activa

(3)

(664)

Investeringen (en wijziging consolidatiekring) in materiële vaste activa

(3.865)

(12.324)

(10.658)

(297.430)

(79.140)

33

-

kring, overige mutaties) terreinen en gebouwen Investeringen (en overname) in overige financiële beleggingen

37 37

(Des)Investeringen saldo op groepsmaatschappijen (Des)Investeringen in vorderingen op deelnemingen Desinvesteringen materiële vaste activa

(9)

362

(137)

571

(33)

123

Desinvesteringen & verkopen terreinen en gebouwen Desinvesteringen in overige financiële beleggingen

276.033

46.004

Kasstroom uit investeringsactiviteiten

(37.081)

(47.267)

Kasstroom uit financieringsactiviteiten Mutatie aandelenkapitaal Mutatie aandeel derden

1

-

(60)

-

Mutatie agioreserve

-

-

Dividend betaling

-

-

Kasstroom uit financieringsactiviteiten

(59)

-

Mutatie liquide middelen

6.238

(8.134)

Liquide middelen begin boekjaar

14.185

22.319

Liquide middelen einde boekjaar

20.423

14.185

Kasstroomoverzicht

(3.211)

Investeringen (en wijziging consolidatie-

T OELIC H T ING GRONDSLAGEN

Algemeen Yarden Holding bv (groep) is op 4 mei 2001 opgericht en houdt zich voornamelijk bezig met de uitoefening van het natura-uitvaartverzekeringsbedrijf alsmede het uitvoeren van crematies en begrafenissen en het verzorgen van een daarbij behorend dienstenpakket. Bij de opstelling van de jaarrekening 2005 is gelet op de activiteiten van de groep mede rekening gehouden met de wettelijke bepalingen voor de jaarrekening van verzekeringsmaatschappijen, opgenomen in afdeling 15 van titel 9, boek 2 van het BW.

38

Oprichting

38

Op 13 april 2005 hebben Yarden Holding bv en Monuta Uitvaartgroep nv gezamenlijk, ieder voor de helft, Uitvaartcentrum Zwolle bv opgericht.

Toelichting

Overname Per 1 januari 2005 heeft Yarden de Uitvaartvereniging Goor overgenomen. Per 1 juli 2005 is het Uitvaartcentrum Utrecht (UCU) overgenomen.

Grondslagen voor consolidatie In de geconsolideerde jaarrekening zijn, volgens de methode van de integrale consolidatie, alle maatschappijen begrepen waarin Yarden Holding bv direct of indirect meer dan 50% van het totaal aantal stemmen kan uitbrengen in de algemene vergadering van aandeelhouders en die zijn te beschouwen als groepsmaatschappijen. De deelnemingen waarover alleen gezamenlijk met derden de zeggenschap wordt uitgeoefend (joint ventures) worden proportioneel geconsolideerd. In de geconsolideerde jaarrekening 2005 worden activa, passiva en resultaten van alle groepsmaatschappijen geconsolideerd opgenomen, rekening houdend met eliminaties van onderlinge verhoudingen. De vennootschappelijke winsten verliesrekening is opgesteld overeenkomstig de bepalingen van artikel 402, titel 9, boek 2 van het BW. In de winsten verliesrekening is verwerkt het groepsresultaat, dat ten gunste komt van de vennootschap.

Grondslagen van waardering en resultaatbepaling De waarderingsgrondslagen zijn hierna uiteengezet bij de toelichting op de afzonderlijke posten. Voor zover niets is vermeld, geschiedt de waardering tegen nominale waarde. Stelselwijziging - Verwerking van pensioenen Met ingang van 1 januari 2005 dienen de pensioenverplichtingen te worden gepresenteerd onder de gewijzigde Richtlijn 271.3. Yarden Holding heeft geopteerd voor de overgangsbepaling door middel van verwerking als stelselwijziging via het eigen vermogen zonder aanpassing vergelijkende cijfers. De nieuwe verplichting is bepaald per 1 januari 2005 en het verschil met de bestaande verplichting wordt rechtstreeks ten laste van het eigen vermogen gebracht. Hierdoor is het startpunt van de toepassing van de ‘corridorbenadering’ voor actuariële winsten en verliezen dan ook 1 januari 2005. Het netto effect (na belastingen) op het eigen vermogen per 1 januari 2005 bedraagt w 2,3 mln negatief. - Verwerking van waardering zakelijke waarden Vanwege de recente wijziging in de wetgeving in titel 9, BW2 ten aanzien van de waardering van de beleggingen in zakelijke waarden, is de portefeuillebenadering vervangen door een waardering op post voor post niveau. Tot 2005 was het mogelijk de waardering op portefeuilleniveau toe te passen waardoor een negatieve herwaardering wordt gecompenseerd door een positieve herwaardering van de andere beleggingen. Yarden heeft tengevolge van de wetswijziging de cijfers vanaf 1 januari 2004 post voor post gewaardeerd voor de categorie aandelen en terreinen en gebouwen. Het effect op het eigen vermogen 2003 en 2004 is nihil. Het effect op het resultaat over 2004 is nihil en het effect op het resultaat over 2005 is w 29 mln positief.

ya r d e n


2 0 0 5

Immateriële vaste activa - Goodwill De goodwill betreft goodwill die van derden is verkregen bij acquisitie van deelnemingen en activa/passiva-transacties. De goodwill wordt bepaald als het verschil tussen de overnameprijs en de netto vermogenswaarde bepaald op de reële waarde van de deelneming of activa/passiva transactie op het moment van overname. Over de goodwill wordt lineair afgeschreven op basis van de geschatte economische levensduur van 10 jaar. Permanent geachte waardedalingen worden bij de waardering in aanmerking genomen. Materiële vaste activa

39

De materiële vaste activa bestaan uit inventaris, ICT apparatuur en programmatuur en vervoermiddelen. Zij zijn gewaardeerd tegen historische kostprijs verminderd met een op de verwachte levensduur gebaseerde lineaire afschrijving. Voor

inventaris en vervoermiddelen wordt de economische levensduur bepaald op 5 jaar, voor ICT apparatuur en programma-

Beleggingen - Terreinen en gebouwen Onder terreinen en gebouwen zijn opgenomen terreinen en gebouwen en daarbij behorende installaties voor eigen gebruik, die gewaardeerd zijn tegen actuele waarde zijnde de (extern en intern) getaxeerde verkoopwaarde bij onderhandse verkoop in verhuurde staat. Op de terreinen en gebouwen in eigen gebruik wordt jaarlijks een vast percentage van de actuele waarde bij aanvang van het boekjaar afgeschreven. Dit percentage wordt bepaald op basis van een verwachte economische levensduur. De installaties worden lineair in 10 jaar en de erfpacht in 30 jaar afgeschreven op basis van de historische kostprijs. Indien de taxatiewaarde lager is dan de kostprijs, wordt het verschil ten laste van het resultaat gebracht. Indien er nadien sprake is van een waardestijging wordt deze tot het niveau van de oorspronkelijke kostprijs verantwoord ten gunste van het resultaat. Positieve verschillen tussen actuele waarde en kostprijs worden, onder aftrek van belastingen, opgenomen in de herwaarderingsreserve. De herwaarderingsreserve heeft geen permanent karakter. - Deelnemingen Deelnemingen waarin invloed van betekenis wordt uitgeoefend worden gewaardeerd tegen de laatst bekende netto vermogenswaarde. Overige deelnemingen worden gewaardeerd tegen kostprijs of duurzaam lagere waarde. - Aandelen Aandelen zijn gewaardeerd tegen beurswaarde. Gerealiseerde winsten en verliezen worden ten gunste of ten laste van het resultaat verwerkt. Per balansdatum ongerealiseerde winsten worden, rekening houdend met belastingen, opgenomen in de herwaarderingsreserve. Ongerealiseerde verliezen waarbij de beurswaarde lager is dan de kostprijs worden direct ten laste van het resultaat gebracht. Indien er nadien sprake is van een waardestijging wordt deze tot het niveau van de oorspronkelijke kostprijs verantwoord ten gunste van het resultaat. De herwaarderingsreserve heeft geen permanent karakter. - Vastrentende pools Vastrentende pools betreffen beleggingen in pools, die op hun beurt uitsluitend beleggen in obligaties. Waardering geschiedt tegen marktwaarde. Gerealiseerde winsten en verliezen worden ten gunste of ten laste van het resultaat verwerkt. Per balansdatum ongerealiseerde winsten worden, rekening houdend met belastingen, opgenomen in de herwaarderingsreserve. Ongerealiseerde verliezen waarbij de beurswaarde lager is dan de kostprijs worden direct ten laste van het resultaat gebracht. Indien er nadien sprake is van een waardestijging wordt deze tot het niveau van de oorspronkelijke kostprijs verantwoord ten gunste van het resultaat. De herwaarderingsreserve heeft geen permanent karakter. - Obligaties, hypothecaire leningen en andere leningen De vastrentende waarden zijn gewaardeerd tegen de aflossingswaarde. Verschillen tussen de aflossingswaarde en de aankoopwaarde worden toegevoegd c.q. onttrokken aan de voorziening voor rendementsverschillen en geamortiseerd

Toelichting

tuur op 3 jaar.

39

ten laste of ten gunste van de ontvangen couponrente. Gerealiseerde resultaten van de op aflossingwaarde gewaardeerde beleggingen worden in geval van ruiltransacties eveneens in de voorziening rendementsverschillen opgenomen en geamortiseerd gedurende de oorspronkelijke looptijd. De voorziening voor rendementsverschillen is gerubriceerd onder de overlopende passiva. Resultaten op andere verkooptransacties worden opgenomen in de winsten verliesrekening. - Liquiditeiten De liquiditeiten die beschikbaar zijn voor beleggingstransacties zijn gewaardeerd tegen nominale waarde.

40

- Financiële instrumenten en derivaten

40

Financiële instrumenten worden gewaardeerd op reële waarden, te weten de relevante marktnotering of, als die er niet is, de waarde die wordt bepaald met behulp van marktconforme en toetsbare waarderingsmodellen. Derivaten die specifiek voor één beleggingscategorie zijn afgesloten worden verantwoord onder specifieke beleggingscategorieën.

Toelichting

Overige activa - Voorraden De voorraden worden gewaardeerd tegen de laatst bekende inkoopprijzen, rekeninghoudend met een voorziening voor incourantheid. Technische voorzieningen - Voorzieningen voor verzekeringsverplichtingen en overlopende acquisitiekosten De voorziening verzekeringsverplichtingen is gebaseerd op de AG-tafels GBM/GBV 1985-1990. De voorziening wordt berekend als het verschil tussen de contante waarde van de uitvaartverplichtingen en de toekomstige administratiekosten enerzijds en de contante waarde van de bate-premies anderzijds. De bate-premies zijn gelijk aan de netto-premies vermeerderd met de in de bruto-premies begrepen opslag voor de administratiekosten na afloop van de premiebetaling. - Voor nominale verplichtingen wordt voor verzekeringen ingegaan vóór het 2000 in de regel gerekend met een rekenrente van 4 procent. Voor verzekeringen vanaf 2000 wordt gerekend met een rekenrente van 3 procent. Als er sprake is van een stijging van het verzekerd kapitaal ten gevolge van een toename van de uitvaartkosten wordt in de premievrije periode gerekend met een verlaagde rekenrente van 2 procent. Voor verzekeringen die zijn ingegaan vanaf het jaar 2000 wordt gerekend met een verlaagde rekenrente van 1 procent. De gemiddelde rekenrente is 2,9 procent. - Op de voorziening zijn de overlopende acquisitiekosten in mindering gebracht. De overlopende acquisitiekosten bestaan uit de kosten die samenhangen met het sluiten van verzekeringsovereenkomsten. Zij worden gewaardeerd tegen historische kostprijs verminderd met een lineaire afschrijving over 10 jaar. - Overige technische voorzieningen Onder overige technische voorzieningen is opgenomen het Andries de Rosafonds. Dit fonds dient ter bestrijding van de door de vennootschap te dragen kosten van de uitvaart van levenloos geboren kinderen en kinderen tot de leeftijd van tien jaar. De omvang van dit fonds is bepaald op basis van de gemiddelde kosten in de laatste vijf jaar. - Depositoverplichtingen Depositoverplichtingen betreffen stortingen van leden, die bij overlijden in mindering zullen worden gebracht op de kosten van de uitvaart. Deze stortingen worden verhoogd met rentebijschrijvingen. De rentevergoeding wordt jaarlijks vastgesteld. Voor 2005 was deze voor het grootste deel van de portefeuille 2,5 procent (2004: 2,97%). Voorzieningen - Voor pensioenen De voorziening voor pensioenen heeft betrekking op verplichtingen aan werknemers ten aanzien van premiebetaling van vroegpensioen. Deze verplichtingen dienen nog overgedragen te worden aan de pensioenverzekeraar. De waardering vindt plaats volgens een actuariële berekening, waarbij een rekenrente wordt gehanteerd van 4,5 procent (2004: 4,5%).

ya r d e n


2 0 0 5

- Voor belastingen De voorziening voor belastingen heeft betrekking op de verschillen tussen commerciële en fiscale waardering van activa en passiva, berekend tegen het van toepassing zijnde tarief op het moment van de verwachte belastingbetaling. Bij de bepaling van de meeste latenties is een tarief van 29,6 procent gehanteerd (2004: 30,0%). - Voor reorganisatie De voorziening voor reorganisatie heeft betrekking op de afvloeiing van medewerkers. Dit proces is voor het opmaken van de jaarrekening gestart.

41

Pensioenen

Toegekende pensioenaanspraken worden door middel van jaarlijkse premiebetaling aan een verzekeringsmaatschappij

afgefinancierd. Voor een negatief of positief saldo van de contante waarde van de toegekende pensioenaanspraken op

tingen respectievelijk een vordering opgenomen. Bij de berekening van het saldo van de vordering of verplichting wordt rekening gehouden met de op balansdatum nog niet verwerkte actuariële resultaten. Wanneer het saldo van de contante waarde van de toegekende pensioenaanspraken minus de reële waarde van de fondsbeleggingen resulteert in een positief saldo, vindt opname van een vordering plaats voor maximaal een bedrag dat gelijk is aan het saldo van eventueel op de balansdatum nog niet in het resultaat verwerkte negatieve actuariële resultaten en pensioenkosten over verstreken diensttijd en de contante waarde van terugbetalingen uit de regeling of verlaging van toekomstige bijdragen aan de regeling. Indien de cumulatieve actuariële resultaten meer bedragen dan de hoogste van 10% van de contante waarde van de pensioenaanspraken en 10% van de reële waarde van de fondsbeleggingen, vindt verwerking in de winsten verliesrekening plaats van het bedrag van de overschrijding gedurende de verwachte gemiddelde resterende diensttijd van de actieve deelnemers. De pensioenlast wordt actuarieel berekend aan de hand van verwachtingen betreffende het verloop in het onderhavige boekjaar van de contante waarde van de pensioenaanspraken en de fondsbeleggingen en het aan het huidige boekjaar toe te rekenen deel van de nog niet in de winsten verliesrekening verwerkte cumulatieve actuariële resultaten. Voornaamste actuariële veronderstellingen per de balansdatum (in gewogen gemiddelden): Rekenrente

2005 4,25%

Verwacht rendement op fondsbeleggingen

4,4%

Verwachte salarisstijging

2,0%

Verwachte indexatie van pensioenuitkeringen Gemiddelde resterende diensttijd van medewerkers (in jaren)

2,0% 8,3 jaar

De aannames voor het verwacht rendement op fondsbeleggingen zijn tot stand gekomen op basis van beoordeling van historische rendementen van de diverse categorieën waarin de beleggingen zijn geïnvesteerd. De historische rendementen op deze beleggingscategorieën zijn gewogen op basis van de verwachte lange termijnverdeling van de pensioenbeleggingen. Resultaatbepaling De resultaten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde grondslagen van waardering. Kosten worden toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. Winsten worden verantwoord in het jaar waarin de premies vervallen c.q. de diensten zijn verricht. Verliezen worden in aanmerking genomen in het jaar waarin deze te voorzien zijn. De afschrijvingen geschieden tijdsevenredig op basis van de verwachte economische levensduur. - Premieopbrengsten Hieronder wordt verstaan de aan de verzekerden in rekening gebrachte bruto-premies, koopsommen en jaarlijkse bijdragen en de winstdelingskoopsom.

Toelichting

balansdatum minus de reële waarde van de fondsbeleggingen, wordt in de balans een voorziening voor pensioenverplich-

41

- Omzet Facilitair bedrijf en Zorgbedrijf Hieronder worden verstaan de aan derden in rekening gebrachte bedragen voor de geleverde diensten, inzake verzorgde crematies en begrafenissen, begeleide uitvaarten en aanverwante dienstverlening. - Beleggingsopbrengsten Onder beleggingsopbrengsten worden verantwoord: • opbrengst uit (overige) deelnemingen; • huuropbrengsten terreinen en gebouwen minus exploitatiekosten;

42

• dividenden, inclusief dividenden verkregen in de vorm van aandelen;

42

• interest van alle beleggingen in vastrentende waarden; • rente op (intercompany) leningen; • gerealiseerde waardeverschillen op aandelen en terreinen en gebouwen;

Toelichting

• ongerealiseerde negatieve waardeverschillen op terreinen en gebouwen en aandelen en ongerealiseerde positieve waardeverschillen mismatchen doordat laatste een terugneming is van eerder genomen ongerealiseerde verschillen.

- Technische lasten Onder dit hoofd zijn begrepen: • Uitkering uit verzekering. Deze kosten betreffen de uitgekeerde bedragen tegen nominale waarde; • Toevoeging aan technische voorzieningen. Dit is het saldo van toevoegingen en onttrekkingen aan de technische voorzieningen. - Algemene beheerskosten Onder de algemene beheerskosten worden verantwoord: • Inkoop en andere externe kosten. Deze kosten hangen samen met de activiteiten van het Zorgbedrijf en Facilitair bedrijf. Het betreft voornamelijk de inkoopkosten van rouwdrukwerk, rouwvervoer, asverstrooiing, nagedachtenisvormen, catering, onderhoud graven en grafdelven. - Overige lasten • Beleggingslasten. Nominale waarde van transactiekosten; • Lonen en salarissen. Deze posten bevatten alle directe salariskosten, provisies voor eigen verkooporganisatie en kosten van uitzendkrachten en detachering; • Sociale lasten inclusief pensioen. Lasten van werkgeverspremies inzake sociale verzekeringen. De pensioenlasten zijn bepaald zoals hiervoor aangegeven onder Pensioenen; • Afschrijving op materiële en immateriële vaste activa; • Kantoor- en huisvestingslasten; • Verkoopkosten waaronder provisie voor assurantietussenpersonen en reclamekosten; • Verenigingskosten, zijnde kosten van activiteiten van het landelijke bureau en de provinciale verenigingen; • Overige bedrijfskosten. Onder deze post worden lasten verantwoord van automatisering, advieskosten, toerekeningen en overige personeelslasten in de vorm van onder meer opleiding en reis- en verblijfkosten. - Belastingen Voor het jaar 2005 is er sprake van een fiscale eenheid vennootschapsbelasting voor de Van der Stappen groep en één fiscale eenheid Yarden Holding voor de overige bedrijven. Flevo Uitvaartfaciliteiten, Mortuarium Beheer bv en Crematorium Haarlem zijn niet opgenomen in de fiscale eenheid van Yarden Holding. De belastingen worden berekend op basis van het verantwoorde resultaat, rekening houdend met fiscaal vrijgestelde posten en geheel of gedeeltelijk niet-aftrekbare bedragen. Geconsolideerd kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit liquide middelen.

ya r d e n


2 0 0 5

T OELIC H T ING O P DE GECONSOLIDEERDE B ALANS bedragen x e 1.000

2004

2005

Immateriële vaste activa Het verloop van de immateriële vaste activa is als volgt: Stand 1 januari

10.138

Overname

-

-

Investeringen

-

664

Afschrijvingen

3

-

(1.493)

(2.109)

Stand 31 december

8.648

10.138

Cumulatieve aanschafwaarde 31 december Cumulatieve afschrijvingen 31 december

12.964

15.658

(4.316)

(5.520)

8.648

10.138

Materiële vaste activa Het verloop van de materiële, overige vaste activa is als volgt: Stand 1 januari Overname Wijziging consolidatiekring

10.458

9.410

-

-

-

39

3.211

3.826

Desinvesteringen

(281)

(571)

Overige mutatie

418

-

(3.325)

(2.246)

Investeringen

Afschrijvingen

Stand 31 december

10.481

10.458

Cumulatieve aanschafwaarde 31 december

22.835

24.471

Cumulatieve afschrijvingen 31 december

(12.354)

(14.013)

10.481

10.458

43

Toelichting balans

Overige mutatie

43

11.583

bedragen x e 1.000

Beleggingen Het verloop van de beleggingen in terreinen en kantoorgebouwen is als volgt: Terreinen en gebouwen

Kantoor-

Crematoria

gebouwen

2005

2005

3.618 -

Uitvaart-

Totaal

Totaal

2005

2005

2004

63.100

19.255

85.973

73.441

-

-

-

407

centra

44

Stand 1 januari

44

Wijziging consolidatiekring Reclassificatie

Toelichting balans

-

532

(532)

-

-

Investeringen

7.806

2.760

1.758

12.324

7.719

Desinvesteringen

(4.769)

-

(418)

(5.187)

(123)

Verkoopresultaat

-

-

-

-

24

Afschrijvingen Herwaardering Overige mutaties

(163)

(1.458)

(211)

(1.832)

(1.516)

1.885

4.034

(278)

5.641

3.489

(318)

-

(103)

(421)

2.532

Stand 31 december

8.059

68.968

19.471

96.498

85.973

De totale historische kostprijs van de terreinen en gebouwen bedraagt per 31 december 2005 e 87.070 (2004: e 88.601). Beleggingen in deelnemingen Voor de toelichting op de beleggingen in deelnemingen wordt verwezen naar de toelichting op de vennootschappelijke balans. Overige financiële beleggingen Het verloop van de overige financiële beleggingen is als volgt: Boekwaarde

Aandelen Obligaties

2005

Vastrent-

ende pools

Leningen

Liquidi-

Totaal

Totaal 2004

teiten

2005

2005

2005

2005

2005

128.140

188

117.083

12.350

526.101

Stand 1 januari Overname Reclassificatie Aankopen/verstrekkingen Verkopen/aflossingen Gerealiseerde koersverschillen

268.340

477.703

-

-

-

-

-

-

386

(1.719)

1.965

-

(428)

-

(182)

(147)

12.169

297.430

78.901

- (275.851)

(46.004)

79.740

103.564

101.576

381

(160.630)

(95.760)

(187)

(19.274)

49.231

568

77

68

-

49.944

972

1.321

-

2.596

-

-

3.917

14.290

Ongerealiseerde koersverschillen via herwaarderingsreserve

Stand 31 december

236.283

138.477

104.250

97.830

24.519

601.359

526.101

Kostprijs per 31 december

194.524

138.477

101.576

97.830

24.519

556.926

512.271

Marktwaarde per 31 december

236.283

151.146

104.250

109.567

24.519

625.765

548.138

Onder leningen zijn hypothecaire leningen opgenomen met een marktwaarde van e 198 (ultimo 2004: e 360). Onder de aandelen zijn de beleggingen in vastgoedfondsen verantwoord ter grootte van e 32,5 mln (ultimo 2004: e 33,1 mln). Het niet afgeschreven agio/disagio op vastrentende beleggingen is opgenomen onder de post ‘kortlopende schulden’.

ya r d e n


2 0 0 5

Groepsvermogen Voor de toelichting op het eigen vermogen wordt verwezen naar de toelichting op de vennootschappelijke balans.

Voorziening verzekeringstechnische verplichtingen

2005

2004

Verzekeringsverplichtingen per 1 januari Geactiveerde acquisitiekosten

551.709

528.341

(41.354)

(38.155)

Stand 1 januari

Overige mutatie Mutatie geactiveerde acquisitiekosten

490.186

-

1.304

29.921

22.064

544

-

(1.632)

(3.199)

Stand 31 december

539.188

510.355

Stand van de geactiveerde acquisitiekosten 31 december

42.987

41.354

Verzekerd bedrag per 31 december

2.210.270

2.144.690

De voorziening verzekeringstechnische verplichtingen is overwegend langlopend van aard. Overige technische voorzieningen Andries de Rosafonds Stand 1 januari Toevoeging Overige mutatie

523

403

-

120

(523)

-

Stand 31 december

-

523

Depositoverplichtingen Stand 1 januari Toevoeging van ontvangen stortingen Betaalde interest Aangewend

26.740

27.068

3.027

1.932

759

805

(2.807)

(3.065)

Stand 31 december De overige technische voorzieningen en de depositoverplichtingen zijn langlopend van aard.

27.719

26.740

45 45

Toelichting balans

Overname Dotatie via het resultaat

510.355

bedragen x e 1.000

2005

2004

Voorziening voor pensioenen Stand 1 januari

2.486

Overname

-

-

Dotaties

-

1

Onttrekkingen

(156)

(99)

Overige mutaties

(270)

-

46 46

2.584

Stand 31 december

2.060

2.486

Toelichting balans

Voorziening voor belastingen Stand 1 januari Dotaties Onttrekkingen Overige mutaties

32.889

26.272

9.744

9.542

-

(9)

(1.363)

(2.916)

Stand 31 december

41.270

32.889

De post overige voorzieningen is als volgt opgebouwd: Voorziening strooivelden Voorziening fusie Reorganisatievoorziening

-

1.748

-

283

941

-

Totale overige voorzieningen

941

2.031

Reorgani-

2005

Dit is als volgt per voorziening te specificeren:

Strooivelden

Stand 1 januari 2005

Fusie

satie

1.748

283

-

2.031

Dotaties

-

-

941

941

Onttrekkingen

-

(114)

-

(114)

(1.748)

(169)

-

(1.917)

Vrijval

Stand 31 december 2005

De reorganisatievoorziening is kortlopend van aard.

-

-

941

941

ya r d e n

2005


2 0 0 5

Pensioenen Aansluiting van activa en passiva opgenomen op de balans Contante waarde van verplichtingen

34.829

Reële waarde van fondsbeleggingen

(36.802)

Contante waarde van nettoverplichtingen

(1.973)

(582)

waarvan verplichtingen e 1.337 en fondsbeleggingen (e 1.919) Afboeking netto-pensioenaktief ten laste van resultaat 2005

2.555

Netto verplichting

-

Overzicht van de mutaties in de contante waarde van de nettoverplichtingen Stand verplichtingen begin van het jaar

32.999

Kosten pensioenopbouw

2.279

Kosten van oprenting

1.274

Werknemersbijdragen

-

Actuariële winsten en (verliezen)

(1.337)

Betaalde uitkeringen

(386)

Stand verplichtingen aan het einde van het jaar

34.829

Mutaties fondsbeleggingen Reële waarde bezittingen begin van het jaar

29.602

Verwacht rendement op beleggingen

1.306

Actuariële winsten en (verliezen)

(1.919)

Werkgeversbijdragen

8.972

Beleggingskosten

(773)

Betaalde uitkeringen

(386)

Reële waarde bezittingen einde van het jaar

36.802

Fondsbeleggingen bestaan uit: Beursgenoteerde aandelen en aanverwante instrumenten

3.050

Vastrentende waarden

14.532

Onroerend goed

904

Overige beleggingen

18.316

36.802

47

Toelichting balans

Niet opgenomen actuariële winsten en verliezen,

47

bedragen x e 1.000

Schulden De langlopende schulden bestaan uit: - Leningen van Dela van oorspronkelijk e 338, oorspronkelijke looptijd variërend van 8-10 jaar. De leningen zijn per balansdatum nog e 128, met een resterende looptijd van 4-5 jaar. Onder de overige schulden zijn opgenomen:

48

48

2005

2004

Toelichting

Investeringsverplichting

2.115

6.263

Loonbelasting en premies sociale verzekeringen

958

927

Pensioen en VUT - Premie

8.306

1.175

Vennootschapsbelasting

8.579

-

Te betalen uitvaartkosten

5.570

7.970

Vooruitbetaalde grafrechten

207

189

Vooruitbetaald onderhoud graven

1.593

1.400

Overige schulden

8.339

5.053

Totaal overige schulden

De overige schulden zijn kortlopend van aard.

35.667

22.977

ya r d e n


2 0 0 5

NIE T U I T DE B ALANS B LI J KENDE V ER P LIC H T INGEN bedragen x e 1.000

Erfpacht De jaarlijkse erfpacht voor de terreinen van een aantal crematoria bedraagt e 180.

Leaseverplichtingen De maandelijkse termijnen voor de operational lease voor het wagenpark bedragen e 76. Voor het merendeel bedraagt de looptijd van de contracten 31 maanden. Het Zorgbedijf kent langere looptijden ten behoeve van rouwvervoermiddelen tot maximaal 120 maanden.

Investeringsverplichting Voor het Waterland Equity Fund ligt een gecontracteerde investeringsverplichting op afroep ter waarde van e 5.000. een verplichting van e 2.394.

Belastingen Met de belastingdienst is een discussie gaande over de te hanteren contantmakingsfactor bij de bepaling van de toe te kennen winstdelingskoopsom vanaf 2006. De fiscus is van mening dat de geldende marktrente dient te worden gehanteerd bij de vaststelling van de winstdelingskoopsom en Yarden huldigt het standpunt dat de tariefsrente van toepassing is.

Garantstelling Flevo Uitvaartfaciliteiten bv Yarden Holding bv heeft zich garant gesteld voor alle schulden uit hoofde van rechtshandelingen en het negatieve vermogen van haar deelneming Flevo Uitvaartfaciliteiten bv te Almere.

Overname SCL In 2005 werd overeenstemming bereikt met de Stichting Crematoria Limburg over de overname van de crematoria in Heerlen en Venlo-Blerick. De overname zal per 1 januari 2006 worden gerealiseerd.

49

Verplichtingen

In 2005 zijn stortingen verricht ter waarde van e 1.718; hiervoor zijn aandelen ontvangen. Per balansdatum resteert

49

T OELIC H T ING O P DE GECONSOLIDEERDE W INS T- EN V ERLIESREKENING bedragen x e 1.000

Uitvaartverzekeringen

Facilitair bedrijf

2004

2005

2004

2005

Opbrengsten Premieopbrengsten

50 50

48.293

44.374

-

-


-

-

29.986

29.223

Omzet Zorgbedrijf

-

-

-

-

77.731

29.655

148

2


Toelichting winsten verlies

Totale opbrengsten

126.024

74.029

30.134

29.225

Lasten Uitkeringen uit verzekering

20.529

21.390

-

-

Toevoeging aan technische voorziening

28.603

19.790

-

-

Inkoop en andere externe kosten

-

-

2.568

2.538

1.289

494

-

-

Lonen en salarissen

7.090

9.978

12.894

8.862

Sociale lasten incl. pensioen

2.841

2.336

2.494

2.689

1.978

1.749

1.610

1.644

Beleggingslasten

Afschrijvingen op immateriële en materiële vaste activa Kantoor- en huisvestingslasten

1.055

1.916

11.272

10.816

Verkoopkosten

2.721

4.041

751

1.081

Verenigingskosten Overige bedrijfskosten

-

-

-

-

8.502

1.570

(3.318)

(886)

Totale lasten

74.608

63.264

28.271

26.744

Groepsresultaat

51.416

10.765

1.863

2.481


12

-

-

-

Groepsresultaat uit bedrijfsuitoefening voor belastingen

51.428

10.765

1.863

2.481

ya r d e n

Overige activiteiten en eliminaties

Zorgbedrijf 2004

2005

-

2004

2005

-

-

-

48.293

44.374

51

-

-

(2.940)

(3.309)

27.046

25.914

37.627

35.914

(3.034)

(2.672)

34.593

33.242

(181)

(125)

(5.684)

(6.363)

72.014

23.169

37.446

35.789

(11.658)

(12.344)

181.946

126.699

-

-

(3.035)

(2.672)

17.494

18.718

-

-

-

-

28.603

19.790

20.577

19.943

(2.940)

(3.309)

20.205

19.172

-

-

-

-

1.289

494

6.487

6.329

1.630

1.280

28.101

26.449

1.679

2.088

1.215

372

8.229

7.485

1.031

453

2.031

2.538

6.650

6.384

1.632

1.548

(5.943)

(5.743)

8.016

8.537

549

530

679

361

4.700

6.013

-

-

469

429

469

429

3.993

4.824

815

1.237

9.992

6.745

35.948

35.715

(5.079)

(5.507)

133.748

120.216

1.498

74

(6.579)

(6.837)

48.198

6.483

(12)

-

19

-

19

-

1.486

74

(6.560)

(6.837)

48.217

6.483

51


2 0 0 5

Totaal

2004

2005


bedragen x e 1.000

2005

2004

Premieopbrengsten Periodieke premies Koopsommen

39.859

37.829

8.434

6.545

52

Totaal

52

48.293

44.374



Omzet crematies en grafrechten Additionele diensten

20.600

20.129

9.386

9.094

Totaal Eliminatie

29.986

29.223

(2.940)

(3.309)

Totaal na eliminatie

27.046

25.914

Omzet Zorgbedrijf Eigen activiteiten

21.471

19.427

Verschotten

16.156

16.487

Totaal Eliminatie

37.627

35.914

(3.034)

(2.672)


34.593

33.242

Beleggingsopbrengsten Huuropbrengst onroerend goed minus exploitatiekosten

4.790

4.802

Dividend op aandelen

8.004

7.430

Interest obligaties

7.171

5.321

Interest op leningen op schuldbekentenis en hypotheken

6.999

8.619

371

640

49.337

996

Overige rentebaten Gerealiseerde resultaten bij verkoop van aandelen en gebouwen

Totaal Eliminatie

76.672

27.808

(4.658)

(4.639)


72.014

23.169

ya r d e n


2 0 0 5

bedragen x e 1.000

2005

Pensioenlasten De pensioenen zijn verantwoord onder de sociale lasten. Pensioenlast opgenomen in de resultatenrekening Aan dienstjaar toegerekende pensioenkosten

2.279

Rente over de verplichting

1.274

Verwacht rendement op fondsbeleggingen

(1.306)

Beleggingskosten

53 53

773 3.020

Afboeking netto-pensioenaktief

2.555

Totale kosten toegezegde bijdrage regelingen

5.575

Met betrekking tot over te dragen vermogen van een voormalige pensioenuitvoerder bestaat nog onzekerheid. Daarom is uit voorzichtigheidsoverwegingen het netto-pensioenaktief niet tot waardering gebracht. Verwachte werkgeversbijdragen De verwachte werkgeversbijdrage bedraagt in 2006 e 3.664.

2005

2004

Belasting over het resultaat Resultaat voor belasting Tarief vennootschapsbelasting

48.198

6.483

31,5%

34,5%

15.182

2.237

222

404

2.000

21

Vennootschapsbelasting over het resultaat boekjaar Vermeerdering wegens permanente verschillen Overige mutaties

Belastingdruk in het jaar

17.404

2.662

Gemiddeld aantal personeelsleden in FTE Verzekeringsactiviteiten

155

178

Facilitair bedrijf

225

235

Zorgbedrijf

196

201

25

20

Holding

Totaal

601

634

Het totaal aantal personeelsleden bedroeg eind 2005: 897 (2004: 948). Bezoldiging bestuurders en commissarissen Op grond van artikel 383 lid 1 BW wordt geen melding gemaakt van de beloning van bestuurders. De beloningen voor commissarissen in 2005 bedroegen e 93 (2004: e 65).


Totale kosten toegezegde pensioenregelingen

V ENNOO T SC H A P P ELI J KE B ALANS Per 31 december 2005 (voor verwerking resultaatbestemming) bedragen x e 1.000

2004

2005

Activa Immateriële vaste activa

772

6.644

54

Materiële vaste activa

54

903

258

Financiële vaste activa

127.788

63.437


Vorderingen

1.128

9.831

Liquide middelen

-

15

Totale activa

130.591

80.185

ya r d e n


2 0 0 5

2004

2005

Passiva Eigen vermogen Aandelenkapitaal

501

500

Agioreserve

41.845

41.845

Herwaarderingsreserve

63.158

56.543

Overige reserve

(24.137)

(25.515)

Resultaat boekjaar

30.678

3.690

112.045

55

77.063

Voorzieningen Pensioenen Overige voorzieningen

1.755

2.481

413

283

2.168

2.764

Schulden

16.378

358

Totale passiva

130.591

80.185


55

V ENNOO T SC H A P P ELI J KE W INS T- EN V ERLIESREKENING bedragen x e 1.000

2005

2004

Resultaat deelnemingen na belastingen

37.113

9.861

Overige baten en lasten na belastingen

(6.435)

(6.171)

Resultaat na belastingen

56 56

30.678

3.690

Vennootsch. winsten verlies

ya r d e n


2 0 0 5

T OELIC H T ING O P DE V ENNOO T SC H A P P ELI J KE B ALANS EN W INS T- EN V ERLIESREKENING bedragen x e 1.000

Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Voor de toegepaste grondslagen van waardering en resultaatbepaling verwijzen wij naar de toelichting op de geconsolideerde balans en winsten verliesrekening. Stelselwijziging De stelselwijziging met betrekking tot de waardering van de zakelijke waarden heeft geleid tot een verhoging van de

57

herwaarderingsreserve ten laste van de overige reserves per 1 januari 2004 ad e 26 mln. Het effect als gevolg van de stelselwijziging op het resultaat 2005 bedraagt e 29 mln positief.

2005

2004

Het verloop van de immateriële vaste activa is als volgt: Stand 1 januari

6.644

7.558

Overdracht*

(5.742)

-

Investeringen

-

230

Desinvesteringen

-

(187)

Afschrijvingen

(130)

(957)

Stand 31 december

772

6.644


1.305

9.470


(533)

(2.826)

772

6.644

258

390

Materiële vaste activa Het verloop van de materiële vaste activa is als volgt: Overige vaste activa Stand 1 januari

Investeringen

814

14

Desinvesteringen

(28)

-

Overige mutatie

8

-

Afschrijvingen

(149)

(146)

Stand 31 december

903

258


1.200

615


(297)

(357)

*

903

258

In 2005 is de nog niet afgeschreven goodwill op de in 2002 geacquireerde Associatie Kennemerland overgedragen aan Yarden Vastgoed bv, Yarden Depositofonds bv en Yarden Uitvaartzorg bv.

Toelichting vennootsch. balans

Immateriële vaste activa

57

bedragen x e 1.000

Financiële vaste activa Het verloop van de financiële vaste activa is als volgt:

Deelneming in

groepsmaat-

58

Vorderingen op Overige

schappijen deelnemingen

groepsmaat-

Vorderingen overige

Totaal

Totaal

schappijen deelnemingen

2005

2004

58



91.651

57

(28.204)

(67)

63.437

-

(1.405)

-

-

-

(1.405)

-

90.246

57

(28.204)

(67)

62.032

43.255

Stelselwijziging pensioenen


Reclassificatie

(73)

(43)

(18)

134

-

-

Overname binnen groep

(23)

23

-

-

-

(6.534)

Investeringen Desinvesteringen

9

-

-

-

9

52

-

-

-

-

-

-

Herwaardering

6.605

-

-

-

6.605

13.605

Dividenduitkering 2004

(5.330)

-

-

-

(5.330)

(2.900)

37.097

16

-

-

37.113

9.861

(3.500)

-

-

-

(3.500)

(2.500)

247

1

-

(67)

181

(182)

-

-

30.678

-

30.678

8.780

Resultaat boekjaar Interimdividend 2005 Overige waardemutatie deelnemingen Mutaties vorderingen/schulden


125.278

54

2.456

-

127.788

63.437

De deelneming in de groepsmaatschappijen wordt gewaardeerd tegen netto-vermogenswaarde.

Overzicht deelnemingen De deelnemingen kunnen worden verdeeld naar groepsmaatschappijen en deelnemingen. De groepsmaatschappijen betreffen op 31 december 2005 de volgende rechtspersonen (tenzij niets anders vermeld 100% belang): - Yarden Uitvaartverzekeringen nv, Almere

- Yarden Depositofonds bv, Almere

- Yarden Vastgoed bv, Almere

- Yarden Facilitair bv, Almere

- Yarden Uitvaartzorg bv, Almere

- Van der Stappen Uitvaartverzorging bv, Geldrop (75%)

- PCU Uitvaartverzorging bv, Eindhoven (75%)

- J.P. van der Stappen en Zoon bv, Geldrop (75%)

- Flevo Uitvaartfaciliteiten bv, Almere (50%)

- Uitvaartcentrum Zwolle bv, Zwolle (50%)

- U.C. ’t Novaal Franeker bv, Almere (100%) tot 31 december 2005* * Het 50% belang van Yarden Holding bv in U.C. ’t Novaal Franeker bv is overgenomen door Yarden Uitvaartverzekeringen nv per 21 november 2005. Per 31 december 2005 is U.C. ’t Novaal Franeker bv vervolgens middels een juridische zusterfusie gefuseerd met Yarden Vastgoed bv. Derhalve is de U.C. ’t Novaal Franeker bv per 31 december 2005 geen zelfstandige entiteit meer.

ya r d e n


2 0 0 5

De deelnemingen betreffen de volgende vennootschappen: - Mortuarium Beheer bv, Oosterbeek (25%) - Crematorium Haarlem bv, Haarlem (25%) - Crematorium Haarlem cv, Haarlem (25%)

Vorderingen

59

Onder de vorderingen is in 2004 een actieve belastinglatentie van e 2.095 opgenomen. De actieve latentie per 2005 van e 1.209 is onder de schulden verantwoord.

59

Eigen vermogen Het maatschappelijk kapitaal bedraagt e 2.000.000 en bestaat uit 20.000 aandelen met een nominale waarde van e 100,-. Hiervan zijn 5.000 aandelen geplaatst en volgestort. Op 24 maart 2005 zijn 12 prioriteitsaandelen met een nominale waarde van e 100,- geplaatst en volgestort.

Geplaatst en

gestort aan-

delen kapitaal

Agio- reserve

Herwaar- derings-

Overige Onverdeelde

reserve

reserves

winst

Totaal


500

41.845

56.543

(25.515)

3.690

77.063

-

-

-

(2.327)

-

(2.327)

500

41.845

56.543

(27.842)

3.690

74.736

Stelselwijziging pensioenen Stand 1 januari 2005

Uitgifte prioriteitsaandelen

1

-

-

-

-

1

-

-

2.758

-

-

2.758

Herwaardering aandelen en vastrentende pools Herwaardering gebouwen en terreinen

-

-

3.857

-

-

3.857

Resultaatsbestemming

-

-

-

3.690

(3.690)

-

Resultaat boekjaar

-

-

-

-

30.678

30.678

Overige mutaties

-

-

-

15

-

15

501

41.845

63.158

(24.137)

30.678

112.045


De herwaarderingsreserve is een wettelijke reserve en heeft betrekking op Yarden Uitvaartverzekeringen nv, Yarden Vastgoed bv en Yarden Depositofonds bv.


Gestort en opgevraagd kapitaal

bedragen x e 1.000

Het verloop van het eigen vermogen in 2004 is als volgt:

Geplaatst en

gestort aan-

delen kapitaal

60

Agio- reserve

Herwaar- derings-

Overige Onverdeelde

reserve

reserves

winst

Totaal

60


Stelselwijziging



500

41.845

16.914

(3.352)

3.875

59.782

-

-

26.038

(26.038)

-

-

500

41.845

42.952

(29.390)

3.875

59.782

-

10.008

-

-

10.008

Herwaardering aandelen

-

Herwaardering terreinen en gebouwen

-

-

3.583

-

-

3.583

Resultaatsbestemming

-

-

-

3.875

(3.875)

-

Resultaat boekjaar

-

-

-

-

3.690

3.690

500

41.845

56.543

(25.515)

3.690

77.063


Voorzieningen

2005

2004

Voorziening voor pensioenen Stand 1 januari

2.481

2.008

Overname

(305)

569

Dotaties

-

-

Onttrekkingen

(421)

(96)

Stand 31 december

1.755

2.481

De post overige voorzieningen is als volgt opgebouwd: Fusievoorziening

-

283

Reorganisatievoorziening

413

-

Totale overige voorzieningen

413

283

ya r d e n


2 0 0 5

Dit is als volgt per voorziening te specificeren:

Fusie

Reorganisatie

2005

Stand 1 januari 2005 Dotaties

283

-

283

-

413

413

Onttrekkingen

(114)

-

(114)

Vrijval

(169)

-

(169)

-

413

413

De reorganisatievoorziening is kortlopend van aard.

Schulden

2005

2004

Onder de overige schulden zijn opgenomen: Vennootschapsbelasting

8.242

-

Creditstand liquide middelen

4.089

-

Pensioen en VUT-Premie

2.466

31

Crediteuren

608

134

Loonbelasting en premies sociale verzekeringen

244

94

Overige schulden

729

99

Totaal overige schulden

16.378

358

De overige schulden zijn kortlopend van aard.

Almere, 14 maart 2006 De Raad van Commissarissen, De directievoorzitter Yarden, Ir. A. Langstraat M.Sc. Drs. P.N. van Wageningen Drs. J.G. Baaij Mevrouw. mr. M.J.A. Braspenning Prof.dr.ir. O.A.M. Fisscher Drs. C.H. Tesselhoff G. Visser

61



61

O V ERIGE GEGE V ENS

Aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Yarden Holding bv

Accountantsverklaring 2005 Opdracht Wij hebben de jaarrekening 2005 van Yarden Holding bv te Almere, zoals opgenomen op pagina 31 tot en met 61,

62

gecontroleerd. De jaarrekening is opgesteld onder verantwoordelijkheid van de leiding van de vennootschap.

62

Het is onze verantwoordelijkheid een accountantsverklaring inzake de jaarrekening te verstrekken. Werkzaamheden

Overige gegevens

Onze controle is verricht overeenkomstig in Nederland aanvaarde richtlijnen met betrekking tot controleopdrachten. Volgens deze richtlijnen dient onze controle zodanig te worden gepland en uitgevoerd, dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen onjuistheden van materieel belang bevat. Een controle omvat onder meer een onderzoek door middel van deelwaarnemingen van informatie ter onderbouwing van de bedragen en toelichtingen in de jaarrekening. Tevens omvat een controle een beoordeling van de grondslagen voor financiële verslaggeving die bij het opmaken van de jaarrekening zijn toegepast en van belangrijke schattingen die de directie van de vennootschap daarbij heeft gemaakt, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat onze controle een deugdelijke grondslag vormt voor ons oordeel. Oordeel Wij zijn van oordeel dat de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de grootte en samenstelling van het vermogen op 31 december 2005 en van het resultaat over 2005 in overeenstemming met in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving en voldoet aan wettelijke bepalingen inzake de jaarrekening zoals opgenomen in Titel 9 BW 2. Tevens zijn wij nagegaan dat het jaarverslag voorzover wij dat kunnen beoordelen verenigbaar is met de jaarrekening.

Amstelveen, 14 maart 2006 KPMG Accountants N.V. A.J.H. Reijns RA

ya r d e n


2 0 0 5

Voorstel tot Resultaatbestemming bedragen x e 1.000 Statutaire bepalingen over de winst en uitkeringen (artikel 34) 1. Van de voor uitkering vatbare winst wordt aan de houder van prioriteitsaandelen uitgekeerd zeven procent (7%) van het nominale bedrag hunner aandelen.

Van hetgeen na toepassing van het vorenstaande van de winst resteert, kan ten hoogste een bedrag dat gelijk is aan vijf procent (5%) van het nominale bedrag van het totaal geplaatste kapitaal van de vennootschap aan de aan de houders der gewone aandelen uit te keren bedrag vastgesteld door de algemene vergadering. Het restant van de winst wordt toegevoegd aan de reserves van de vennootschap.

2. Uitkering van winst geschiedt na de goedkeuring van de jaarrekening waaruit blijkt dat zij geoorloofd is. 3. De algemene vergadering kan slechts op voorstel van de directie dat is goedgekeurd door de raad van commissarissen besluiten tot tussentijdse uitkeringen en/of tot uitkeringen ten laste van een reserve van de vennootschap. 4. Uitkeringen op aandelen kunnen slechts plaats hebben tot ten hoogste het bedrag van het uitkeerbare eigen vermogen. 5. De vordering van een aandeelhouder tot een uitkering op aandelen verjaart door een tijdsverloop van vijf jaren.

Resultaatbestemming Het resultaat na belastingen over 2005 bedraagt e 30.678. De onverdeelde winst over 2005 ter grootte van e 30.678 staat ter beschikking van de aandeelhouders. De directie stelt voor om het resultaat, na uitkering van het dividend aan de prioriteitsaandelen, toe te voegen aan de Overige reserves.

63

Overige gegevens

houders der gewone aandelen worden uitgekeerd. Met inachtneming van het in de vorige zin bepaalde wordt het

63

Colofon

Ideeontwikkeling en eindredactie Buch & Partners Communicatieadviseurs bv, Leiden Fotoverantwoording Foto huwelijk: Peter Smulders, pagina 8 Foto’s ladderwagen: John Oud, pagina 12

64 64

Colofon

DEADLINE DEADLINE

Ik ondervond het sterven aan den lijve, in dagelijkse omgang met de dood; ik leef nog; en ik kan er idioot genoeg niets dieps of zinnigs over schrijven. De meeste grote woorden zijn te groot voor zoiets doodgewoons: in leven blijven. Maar toch, ik kan de liefde nog bedrijven En bijna alles doen ‘wat God verbood’. Zo ik ik ik

is het dus, jezelf te overleven; kijk naar buiten door dezelfde ruit, schrijf zoals ik altijd heb geschreven, denk, voel, wind mij op en maak geluid,

maar ik besef: door stervenden omgeven schuif ik alleen mijn deadline voor mij uit. Jean Pierre Rawie (1951)

Yarden is specialist in dienstverlening rondom de uitvaart en biedt producten en diensten aan die een eigentijdse en persoonlijke invulling van de uitvaart mogelijk maken en daarmee iedere uitvaart tot een unieke gebeurtenis maakt. De producten en diensten (voorlichting, verzekering en verzorging) die een uitstekende kwaliteit/prijsverhouding kennen, worden gekenmerkt door zorgvuldigheid, aandacht en respect. Yarden biedt zijn diensten in het hele land aan. Waar Yarden op het gebied van uitvaartzorg zelf nog niet actief is, onderhoudt Yarden een relatie met een geselecteerde groep dienstverleners. De binding met Yarden Vereniging biedt meerwaarde middels het vormgeven van voorlichting en bewustwording rondom het levenseinde.

Yarden Holding Transistorstraat 10 1322 CE Almere Postbus 10118 1301 AC Almere t 088 927 3927 f 088 927 3999 www.yarden.nl [email protected]

J a a r v e r s l a g. y a r d e n j a a r v e r s l a g

Recommend Documents