b i j l a g e j a a r v e r s l a g
2 0 0 7
Inhoud
studenten Studierendement
4
Propedeuserendement na twee jaar (voltijd)
5
Uitval na twee jaar (voltijd)
6
Hoofdfaserendement na vijf jaar (voltijd)
7
Gemiddelde studieduur uitvallers (voltijd)
8
Gemiddelde studieduur afgestudeerden (voltijd)
9
Negatief bindend studieadvies
10
Maatregelen verhoging studierendement
10
Selectie bij opleidingen met een beperkte inschrijving
12
Subsidie studentenbelangenorganisaties
12
Campusdecanaat
12
Ondersteuning van en dienstverlening aan senior studieloopbaanbegeleiders
13
Ondersteuning van bijzondere studenten in bijzondere omstandigheden
13
Studeren met een handicap
14
Adviseur in beleidszaken
14
Overige taken
14
Evaluatie Campusdecanaat
15
Ombudsman voor studenten
15
Bestuursbeurzen
16
Noodfonds han
16
Privacyreglement
17
Taalbeleid
17
Wervingsbeleid specifieke doelgroepen
18
Instroommanagement
18
Programma Aansluiting
18
Hbo-instroommonitor
19
Aansluiting vo-hbo
20
Aansluiting mbo-hbo
21
internationalisering Studentenmobiliteit
23
Gastdocentschappen
24
Internationale projecten
24
Internationale netwerk
25
Overzicht Studentenmobiliteit 2006-2007
26
Kengetallen (tabellen)
30
personeel Formatieomvang
35
Uitstroom
35
Leeftijdsopbouw
35
Flexibele formatie
35
Verdeling vrouwen en mannen
35
Doelgroepenbeleid
35
Arbeidsmarktcommunicatie
36
Arbeidsvoorwaarden overleg (AVO )
36
Besteding decentrale arbeidsvoorwaardengelden 2007
36
Arbo
38
Arbeidsgerelateerde zorg in het kader van het werkgeverscontract HBO / Zilveren Kruis Achmea
39
Verzuim en reïntegratie
39
HAN-Vitaal
39
Periodiek Medisch onderzoek
40
Bedrijfshulpverlening (BHV)
40
Risico-inventarisaties en -evaluaties
41
RSI
41
Bedrijfsfitness
41
Voorlichting
41
Klachtencommissie agressie en geweld
42
Inschrijving initiële opleidingen
42
Vertrouwenspersonen
43
Studenten Studierendement Het propedeuserendement na twee jaar voor de hele HAN in 2007 is 63%. Ten opzichte van 2006 is dit een lichte daling. In 2006 bedroeg het propedeuserendement 64,9%, in 2005 63,1% en in 2004 59,9%. De uitval na twee jaar is na een aantal jaren van daling weer gestegen tot 32,7% (2006 28,8%, 2005 29,5%, 2004 33,4%). Het hoofdfaserendement na vijf jaar is 73,4%. Dit is een stijging ten opzichte van 2006 (70,7%) en zit nu boven het niveau van 2005 (72,6%). De gemiddelde studieduur van afgestudeerden is licht gestegen naar 4,4 jaar (4,3 jaar in 2005) en zit daarmee weer op het niveau van 2004. De gemiddelde studieduur van uitvallers is gedaald van 1,9 jaar in 2005 naar 1,8 in 2006. In het studiejaar 2006/2007 ontving 13% van de studenten een negatief bindend studieadvies. In de jaren daarvoor was dit 11% (2005/2006), 9%(2004/2005) en 13% (2003/2004). NB1 Drie opleidingen zijn met ingang van het collegejaar 2004/2005 ondergebracht bij een andere faculteit. De opleidingen Food & Business en Personeel & Arbeid zijn van Faculteit Gezondheid Gedrag en Maatschappij naar Faculteit Economie en Management gegaan. De opleiding Pedagogiek is van Faculteit Educatie naar Faculteit Gezondheid Gedrag en Maatschappij gegaan. De effecten van deze wijziging zijn voor Faculteit Educatie groter dan voor Faculteit Economie en Management en Faculteit Gezondheid Gedrag en Maatschappij, omdat Pedagogiek een relatief grote opleiding was in een relatief kleine faculteit. De cijfers in dit jaarverslag zijn op basis van deze indeling. NB2 De HAN volgt bij de rendementberekeningen de definities van de HBO-Raad, die uitgaan van studenten met rijksbekostiging. Niet-bekostigden worden geteld als uitvallers hoewel mogelijk nog (af)studerend. De toename van het aantal niet-bekostigde studenten beïnvloedt de rendementspercentages negatief.
HAN
www.han.nl
Propedeuserendement na twee jaar (voltijd) havo cohort
Economie en management
Educatie
Gedrag en Maatschappij
Gezondheidszorg
Gezondheid Gedrag en Maatschappij
ICA
Techniek
Totaal
aantal
instroom
vwo
%
aantal
instroom
overig
mbo
%
aantal
instroom
%
aantal
instroom
totaal
%
aantal
instroom
%
2005
630
1028
61,3
131
158
82,9
262
451
58,1 138
223
61,9
1161
1860 62,4
2004
599
1036
57,8
101
133
75,9
197
344
57,3
118
205
57,6
1015
1718
59,1
2003
578
979
59,0
108
134
80,6
194
334
58,1
82
139
59,0
962
1586
60,7
2002
440
795
55,3
94
113
83,2
99
181
54,7
84
168
50,0
717
1257
57,0
2005
275
524
52,5
59
83
71,1
163
250
65,2
35
70
50,0
532
927 57,4
2004
308
524
58,8
43
54
79,6
147
204
72,1
49
92
53,3
547
874
62,6
2003
249
445
56,0
50
71
70,4
82
151
54,3
35
82
42,7
416
749
55,5
2002
273
501
54,5
42
66
63,6
51
110
46,4
27
65
41,5
393
742
53,0
2005
268
412
65,0
63
85
74,1
159
218
72,9
81
145
55,9
571
860 66,4
2004
270
400
67,5
72
90
80,0
107
160
66,9
103
175
58,9
552
825
66,9
2003
232
352
65,9
55
77
71,4
95
125
76,0
72
110
65,5
454
664
68,4
2002
206
315
65,4
46
53
86,8
37
66
56,1
82
124
66,1
371
558
66,5
2005
270
437
61,8
115
149
77,2
139
203
68,5 145
214
67,8
669
2004
301
428
70,3
130
151
86,1
130
183
71,0
113
187
60,4
674
949
71,0
2003
251
383
65,5
96
116
82,8
95
161
59,0
81
121
66,9
523
781
67,0
2002
209
319
65,5
83
101
82,2
65
107
60,7
63
92
68,5
420
619
67,9
2005
538
849
63,4
178
234
76,1
298
421
70,8 226
359
63,0
1240
1863 66,6
2004
571
828
69,0
202
241
83,8
237
343
69,1
216
362
59,7
1226
1774
69,1
2003
483
735
65,7
151
193
78,2
190
286
66,4
153
231
66,2
977
1445
67,6
2002
415
634
65,5
129
154
83,8
102
173
59,0
145
216
67,1
791
1177
67,2
2005
86
158
54,4
14
24
58,3
103
145
71,0
7
11
63,6
210
338 62,1
2004
86
119
72,3
16
23
69,6
88
135
65,2
5
13
38,5
195
290
67,2
2003
77
119
64,7
16
21
76,2
55
81
67,9
1
9
11,1
149
230
64,8
2002
100
174
57,5
16
20
80,0
71
94
75,5
9
13
69,2
196
301
65,1
2005
269
437
61,6
52
75
69,3
211
339
62,2
37
57
64,9
569
908 62,7
2004
251
386
65,0
86
94
91,5
186
265
70,2
43
65
66,2
566
810
69,9
2003
255
422
60,4
73
106
68,9
197
264
74,6
34
53
64,2
559
845
66,2
2002
202
373
54,2
71
99
71,7
165
257
64,2
17
55
30,9
455
784
58,0
2005
1798
2996
60,0
434
574
75,6
1037
1606
64,6
443
61,5
3712
5896
63,0
2004
1815
2893
62,7
448
545
82,2
855
1291
66,2
431
737
58,5
3549
5466
64,9
2003
1642
2700
60,8
398
525
75,8
718
1116
64,3
305
514
59,3
3063
4855
63,1
2002
1430
2477
57,7
352
452
77,9
488
815
59,9
282
517
54,5
2552
4261
59,9
720
1003 66,7
jaarverslag han 2007 |
uitval na twee jaar (voltijd) havo cohort
Economie en management
Educatie
Gedrag en Maatschappij
Gezondheidszorg
Gezondheid Gedrag en Maatschappij
ICA
Techniek
totaal
HAN
aantal
instroom
vwo
%
aantal
instroom
mbo
%
aantal
instroom
overig
%
aantal
instroom
totaal
%
aantal
instroom
%
2005
356
1024
34,8
23
158
14,6
181
452
40,0
71
227
31,3
631
1861
33,9
2004
346
1036
33,4
28
133
21,1
122
344
35,5
80
205
39,0
576
1718
33,5
2003
351
979
35,9
20
134
14,9
119
334
35,6
51
139
36,7
541
1586
34,1
2002
315
795
39,6
23
113
20,4
69
181
38,1
77
168
45,8
484
1257
38,5
2005
207
522
39,7
21
83
25,3
71
250
28,4
27
75
36,0
326
930
35,1
2004
160
524
30,5
10
54
18,5
40
204
19,6
38
92
41,3
248
874
28,4
2003
117
445
26,3
17
71
23,9
43
151
28,5
30
82
36,6
207
749
27,6
2002
143
501
28,5
17
66
25,8
42
110
38,2
28
65
43,1
230
742
31,0
2005
146
416
35,1
26
84
31,0
64
219
29,2
49
141
34,8
285
860
33,1
2004
104
400
26,0
18
90
20,0
32
160
20,0
50
175
28,6
204
825
24,7
2003
96
352
27,3
24
77
31,2
25
125
20,0
28
110
25,5
173
664
26,1
2002
85
267
31,8
8
44
18,2
24
56
42,9
37
120
30,8
154
487
31,6
2005
149
439
33,9
41
150
27,3
55
201
27,4
65
214
30,4
310
1004
30,9
2004
118
428
27,6
26
151
17,2
42
183
23,0
61
187
32,6
247
949
26,0
2003
105
383
27,4
30
116
25,9
50
161
31,1
36
121
29,8
221
781
28,3
2002
102
367
27,8
22
110
20,0
42
117
35,9
21
96
21,9
187
690
27,1
2005
295
855
34,5
67
234
28,6
119
420
28,3
114
355
32,1
595
1864
31,9
2004
222
828
26,8
44
241
18,3
74
343
21,6
111
362
30,7
451
1774
25,4
2003
201
735
27,3
54
193
28,0
75
286
26,2
64
231
27,7
394
1445
27,3
2002
187
634
29,5
30
154
19,5
66
173
38,2
58
216
26,9
341
1177
29,0
2005
57
196
29,1
11
26
42,3
46
172
26,7
6
15
40,0
120
409
29,3
2004
20
119
16,8
6
23
26,1
41
135
30,4
7
13
53,8
74
290
25,5
2003
33
119
27,7
6
21
28,6
20
81
24,7
6
9
66,7
65
230
28,3
2002
54
174
31,0
6
20
30,0
27
94
28,7
4
13
30,8
91
301
30,2
2005
127
397
32,0
18
74
24,3
91
314
29,0
22
57
38,6
258
842
30,6
2004
123
386
31,9
8
94
8,5
69
265
26,0
23
65
35,4
223
810
27,5
2003
128
422
30,3
27
106
25,5
57
264
21,6
15
53
28,3
227
845
26,9
2002
140
373
37,5
25
99
25,3
79
257
30,7
34
55
61,8
278
784
35,5
2005
1042
34,8
140
575
24,3
508
31,6
240
32,9
1930
2004
871
2893
30,1
96
545
17,6
346
1291
26,8
259
737
35,1
1572
5466
28,8
2003
830
2700
30,7
124
525
23,6
314
1116
28,1
166
514
32,3
1434
4855
29,5
2002
839
2477
33,9
101
452
22,3
283
815
34,7
201
517
38,9
1424
4261
33,4
www.han.nl
2994
1608
729
5906
32,7
hoofdfaserendement na vijf jaar (voltijd) havo
Economie en management
Educatie
Gedrag en Maatschappij
Gezondheidszorg
Gezondheid Gedrag en Maatschappij
ICA
Techniek
Totaal
vwo
mbo
overig
cohort
aantal
instroom
%
aantal
instroom
%
aantal
instroom
%
2002
449
628
71,5
106
136
77,9
171
230
2001
374
501
74,7
139
162
85,8
113
151
2000
401
531
75,5
173
207
83,6
151
1999
260
463
56,2
167
230
72,6
73
2002
215
333
64,6
29
42
69,0
2001
167
267
62,5
25
38
65,8
2000
239
366
65,3
22
35
62,9
1999
275
378
72,8
31
46
2002
197
276
71,4
47
2001
158
231
68,4
44
2000
324
457
70,9
1999
179
217
2002
189
2001
131
2000
totaal
aantal
instroom
%
aantal
instroom
%
74,3
79
124
63,7
805
1118
72,0
74,8
101
277
36,5
727
1091
66,6
195
77,4
105
247
42,5
830
1180
70,3
111
65,8
55
172
32,0
555
976
56,9
55
84
65,5
37
67
55,2
336
526
63,9
100
125
80,0
62
96
64,6
354
526
67,3
108
126
85,7
36
54
66,7
405
581
69,7
67,4
131
156
84,0
33
59
55,9
470
639
73,6
58
81,0
61
82
74,4
96
118
81,4
401
534
75,1
55
80,0
97
144
67,4
96
132
72,7
395
562
70,3
82
113
72,6
182
243
74,9
176
251
70,1
764
1064
71,8
82,5
58
71
81,7
68
92
73,9
86
110
78,2
391
490
79,8
261
72,4
87
108
80,6
72
94
76,6
92
122
75,4
440
585
75,2
177
74,0
67
82
81,7
62
68
91 ,2
85
101
84,2
345
428
80,6
144
191
75,4
47
59
79,7
51
73
69,9
95
114
83,3
337
437
77,1
1999
138
201
68,7
36
51
70,6
80
124
64,5
76
134
56,7
330
510
64,7
2002
386
537
71,9
134
166
80,7
133
176
75,6
188
240
78,3
841
1119
75,2
2001
289
408
70,8
111
137
81,0
159
212
75,0
181
233
77,7
740
990
74,7
2000
180
266
67,7
35
54
64,8
131
170
77,1
81
137
59,1
427
627
68,1
1999
317
418
75,8
94
122
77,0
148
216
68,5
162
244
66,4
721
1000
72,1
2002
74
98
75,5
10
14
71,4
45
65
69,2
3
4
75,0
132
181
72,9
2001
83
130
63,8
16
22
72,7
52
66
78,8
6
15
40,0
157
233
67,4
2000
61
84
72,6
23
27
85,2
8
11
72,7
19
31
61,3
111
153
72,5
1999
39
91
42,9
15
23
65,2
22
33
66,7
10
12
83,3
86
159
54,1
2002
164
228
71,9
70
79
88,6
196
221
88,7
23
27
85,2
453
555
81,6
2001
170
246
69,1
53
63
84,1
150
167
89,8
27
46
58,7
400
522
76,6
2000
143
197
72,6
86
101
85,1
80
87
92,0
130
147
88,4
439
532
82,5
1999
99
182
54,4
85
97
87,6
161
177
91,0
37
43
86,0
382
499
76,6
2002
1288
1824
70,6
349
437
79,9
600
77,3
330
71,4
2567
3499
73,4
2001
1083
1552
69,8
344
422
81,5
574
721
79,6
377
667
56,5
2378
3362
70,7
2000
1168
1635
71,4
386
483
79,9
529
662
79,9
466
730
63,8
2549
3510
72,6
1999
1307
1950
67,0
486
640
75,9
683
909
75,1
459
774
59,3
2935
4273
68,7
776
462
jaarverslag han 2007 |
Gemiddelde studieduur uitvallers (voltijd) havo cohort
Economie en management
Educatie
Gedrag en Maatschappij
Gezondheidszorg
Gezondheid Gedrag en Maatschappij
ICA
Techniek
Totaal
HAN
www.han.nl
aantal
vwo
duur
aantal
mbo duur
aantal
overig duur
aantal
totaal
duur
aantal
duur
2006
759
1,6
40
1,9
348
1,4
148
1,9
1297
2005
417
1,7
43
2,6
180
1,9
110
2,2
750
1,6 1,9
2004
399
1,6
41
2,2
135
1,6
93
1,8
668
1,7
2003
375
1,5
28
2,9
111
1,5
57
1,4
571
1,5
2006
355
2,1
42
1,8
160
1,6
63
2,4
618
2,0
2005
263
1,9
31
2,8
87
2,0
59
2,7
440
2,1
2004
228
2,3
19
2,4
70
2,4
57
2,0
374
2,3
2003
211
2,4
24
1,6
58
2,0
45
2,0
338
2,2
2006
221
1,7
37
2,0
181
1,6
82
2,1
521
1,7
2005
199
1,7
34
1,4
78
1,5
76
1,9
387
1,7
2004
176
1,9
30
1,8
81
2,1
84
2,0
371
2,0
2003
130
1,5
22
1,3
42
1,7
55
1,9
249
1,6
2006
240
1,8
59
1,6
114
1,9
111
2,8
524
2,0
2005
177
1,9
59
2,0
56
1,8
90
2,1
382
1,9
2004
121
2,1
29
2,0
50
2,0
61
1,3
261
1,9
2003
118
1,7
28
1,5
62
2,1
39
1,5
247
1,7
2006
461
1,8
96
1,8
295
1,7
193
2,5
1045
1,9
2005
376
1,8
93
1,8
134
1,6
166
2,0
769
1,8
2004
297
2,0
59
1,9
131
2,0
145
1,7
632
1,9
2003
248
1,6
50
1,4
104
1,9
94
1,7
496
1,7
2006
89
2,1
20
2,0
55
1,7
11
2,2
175
1,9
2005
60
1,9
12
3,1
46
1,8
6
2,3
124
2,0
2004
36
2,6
6
2,2
33
1,6
8
2,2
83
2,2
2003
48
2,2
9
3,2
39
1,7
7
1,4
103
2,1
2006
204
1,5
29
1,8
101
1,8
22
2,0
356
1,6
2005
155
1,7
26
2,0
98
1,7
37
1,7
316
1,7
2004
164
1,8
22
2,4
91
1,6
18
1,5
295
1,8
2003
152
1,9
32
1,9
72
1,7
31
1,9
287
1,9
2006
1868
1,7
227
1,8
959
1,6
437
2,3
3491
1,8
2005
1271
1,8
205
2,2
545
1,8
378
2,1
2399
1,9
2004
1124
1,9
147
2,2
460
1,9
321
1,8
2052
1,9
2003
1034
1,8
143
2,0
384
1,7
234
1,7
1795
1,8
Gemiddelde studieduur afgestudeerden havo cohort
Economie en management
Educatie
Gedrag en Maatschappij
Gezondheidszorg
Gezondheid Gedrag en Maatschappij
ICA
Techniek
totaal
aantal
vwo
duur
aantal
mbo duur
aantal
overig duur
aantal
totaal
duur
aantal
duur
2006
494
4,5
83
4,3
189
4,6
82
4,1
848
2005
489
4,5
136
4,4
126
4,6
99
3,9
850
4,5 4,4
2004
390
4,5
142
4,3
138
4,5
102
4,0
772
4,4
2003
346
4,5
147
4,3
111
4,5
80
3,6
684
4,4
2006
236
4,8
35
4,3
108
4,1
48
3,8
427
4,5
2005
222
4,5
35
4,1
73
4,0
36
4,2
366
4,3
2004
217
4,7
23
4,5
99
4,2
33
4,0
372
4,5
2003
315
4,4
39
4,3
132
4,1
48
3,8
534
4,3
2006
234
4,6
45
4,2
159
4,0
89
4,1
527
4,3
2005
193
4,4
51
4,2
75
3,7
122
3,8
441
4,1
2004
172
4,3
49
4,2
90
4,2
95
4,3
406
4,3
2003
151
4,3
31
4,3
77
3,6
88
3,8
347
4,0
2006
259
4,5
86
4,1
105
4,0
118
3,9
568
4,2
2005
203
4,5
85
4,2
80
3,9
98
4,0
466
4,2
2004
138
4,9
60
4,3
62
4,1
81
3,6
341
4,3
2003
182
4,7
58
4,2
79
4,0
93
4,0
412
4,3
2006
493
4,5
131
4,1
264
4,0
207
4,0
1095
4,2
2005
396
4,5
136
4,2
155
3,8
220
3,9
907
4,2
2004
310
4,6
109
4,3
152
4,1
176
3,9
747
4,3
2003
333
4,5
89
4,3
156
3,8
181
3,9
759
4,2
2006
97
4,9
18
4,2
70
4,2
2
5,0
187
4,6
2005
87
4,8
12
4,7
54
4,2
9
4,0
162
4,5
2004
75
4,6
23
4,5
38
4,0
10
4,9
146
4,5
2003
81
4,7
22
4,7
19
4,6
9
3,8
131
4,6
2006
215
4,7
74
4,2
194
3,8
36
3,8
519
4,2
2005
238
4,7
81
4,2
187
3,7
48
3,6
554
4,2
2004
187
4,8
71
4,5
157
3,7
28
4,3
443
4,3
2003
156
5,0
75
4,6
91
3,8
108
3,9
430
4,4
2006
1535
4,6
341
4,2
825
4,1
375
4,0
3076
4,4
2005
1432
4,5
400
4,3
595
4,0
412
3,9
2839
4,3
2004
1179
4,6
368
4,4
584
4,1
349
4,0
2480
4,4
2003
1231
4,5
372
4,4
509
4,1
426
3,9
2538
4,3
jaarverslag han 2007 |
Negatief bindend studieadvies 2003 / 2004
Economie en Management Educatie Gezondheid Gedrag en Maatschappij ICA Techniek Totaal
2004 / 2005
2006 / 2007
2005 / 2006
instroom
na
%
instroom
na
%
instroom
na
%
instroom
na
1497
321
21
1691
186
11
1870
236
13
2266
379
% 17
907
67
7
826
61
7
914
88
10
879
148
17
1517
144
9
1888
148
8
2080
170
8
2266
153
7
249
28
11
275
17
6
335
57
17
306
48
16
870
80
9
829
105
13
921
145
16
942
136
14
5040
640
13
5509
517
9
6120
696
11
6659
864
13
Maatregelen verhoging studierendement Het propedeuserendement laat na een aantal jaren van stijging een lichte daling zien. Dit gaat gepaard met een relatieve stijging van het percentage studenten dat een negatief bindend studieadvies krijgt en een daling van de gemiddelde studieduur van de uitvallers. Het rendement van de hoofdfase vertoont een stijgende lijn en geeft daarmee een consistent beeld in relatie tot de selecterende functie van de propedeusefase. Voor de instelling blijft het studierendement een belangrijk aandachtspunt. De HAN heeft de volgende maatregelen getroffen om het studierendement verder te verhogen: – vastlegging van streefcijfers in de managementcontracten; – verbeteren van de kwaliteit en beschikbaarheid van de rendementsgegevens; – Inzetten van de ‘Rendementsmonitor’. Dit is een methodiek die een opleiding helpt bij het analyseren en interpreteren van de studierendementgegevens en factoren die daarop van invloed zijn; – intensivering van de begeleiding van studenten via studieloopbaanbegeleiding, het expliciet aanleren van leercompetenties en het intensiveren van de feedback op leerresultaten; – het voeren van intakegesprekken, zodat studenten met een goed beeld van studie en beroep aan hun opleiding beginnen en ook het advies kunnen krijgen om de studie niet te kiezen;
HAN
www.han.nl
– uitvoering van deficiëntieprogramma’s; – verbetering van de voorlichting door meer nadruk te leggen op instroom- en beroepseisen; – hantering van vaste procedures en het maken van resultaatgerichte afspraken in de (studieloopbaan)begeleiding; – verbetering van de aansluiting tussen mbo en hbo met doorstroomprojecten (RxH) en tussen vo en ho door activiteiten die de aansluiting kunnen verbeteren (zoals profielkeuzedagen, online-proefstuderen, docenten die een kijkje nemen in elkaars keuken); – specifieke begeleiding op zogenaamde ‘staartproblematiek’; – strakkere organisatie in de propedeuse van toetsing, onderwijs en begeleiding; – een vangnet creëren voor studenten die nog moeten wennen aan de overgang van vo/mbo naar hbo; – veel nadruk in het propedeusejaar op tijdige en grondige oriëntatie op het beroep; – systematische evaluatie van het onderwijs, onder andere met het oog op het slechten van struikelblokken en drempels; – veel aandacht voor didactische en onderwijskundige scholing van docenten; – afnemen van exitenquêtes; – regelmatige en systematische voortgangsvergaderingen om studenten tijdig aan te kunnen spreken op studievoortgang; – beoordeling op stagebekwaamheid door externe assessoren om te voorkomen dat studenten tijdens de stage uitvallen; – inhaaltrajecten voor studenten met achterstanden en andere flexibiliseringsmaatregelen (bijvoorbeeld tweemaal per jaar aanbieden van alle onderwijseenheden) om studenten met achterstanden de gelegenheid te geven deze weer in te lopen; – Nadrukkelijk aandacht besteden aan het sturen op rendement in de interne audits.
jaarverslag han 2007 | 11
Selectie bij opleidingen met een beperkte inschrijving Voor opleidingen met een numerus fixus selecteert de HAN eerstejaars studenten. In 2007 gold dit voor de volgende opleidingen: Sport Gezondheid en Management, Ergotherapie, Fysiotherapie, Mondzorgkunde, Voeding en Diëtetiek en de Eerstegraads Lerarenopleiding Lichamelijke Opvoeding.
Subsidie studentenbelangenorganisaties In 2007 is door het College van Bestuur wederom een subsidie van € 1000,- per jaar ingesteld voor organisaties die de belangen van HANstudenten behartigen. Van de subsidie is in 2007 nog niets toegekend. Dit komt omdat er een reglement “Subsidie Studentenbelangenorganisaties” in ontwikkeling was met daarbij criteria waaraan verenigingen moeten voldoen. Aangezien dit reglement pas eind 2007 was afgerond, zijn er nog geen subsidieaanvragen gedaan. De studentenbelangenorganisaties hebben het reglement (wat er op hun verzoek is gekomen) afgewacht. AKKU (één van de studentenbelangenorganisaties heeft wel aangegeven nog voor het collegejaar 2007/2008 met een aanvraag te komen.
Campusdecanaat Het campusdecanaat is een tweedelijns voorziening in de studentbegeleiding, naast de eerste lijn die gevormd wordt door de (senior) studieloopbaanbegeleiders. Twee decanen werken voor de campus in Arnhem en twee voor de campus in Nijmegen. De taakomvang voor het campusdecanaat is in 2007 2 fte. Ondersteuning van en dienstverlening aan senior studieloopbaanbegeleiders Het decanaat vormt een expertisecentrum voor studieloopbaanbegeleiders op de volgende terreinen: wet- en regelgeving, financiële regelingen, studiebelemmerende omstandigheden (ziekte, handicap, topsport), doorverwijzing bij psychologische hulpverlening, conflicten en bezwaar en beroep. De decanen verzorgen informatie- en themabijeenkomsten. De
HAN
www.han.nl
site van het campusdecanaat (www.han.nl/insite/campusdecanaat) met informatie voor studieloopbaanbegeleiders en studenten is in 2007 verder uitgebreid. De actuele informatievoorziening gebeurt per e-mail. Alle HANstudenten hebben op termijn een persoonlijke studieloopbaanbegeleider (slb). Het aantal slb’s neemt de komende jaren nog jaarlijks toe. In 2007 zijn er ongeveer 800 slb’s. De decanen kunnen niet met al deze slb’s contact onderhouden. Daarom is er bij veel opleidingen een tussenlaag gevormd van contactpersonen, ook wel senior slb’s of slb’s plus genoemd. Deze groep van ongeveer 100 personen vormt de doelgroep van het campusdecanaat. Via hen worden de slb’s geïnformeerd en ondersteund. Soms zoeken slb’s ook rechtstreeks contact met de decanen. Ondersteuning van bijzondere studenten in bijzondere omstandigheden De bijzondere studenten in bijzondere omstandigheden vormen de tweede doelgroep van het campusdecanaat. Het betreft studenten met een functiebeperking, studenten met financiële en persoonlijke problemen, top- sporters en soms ook studenten van allochtone afkomst. Studenten nemen contact op na verwijzing door hun slb of op eigen initiatief. Zij komen met vragen over studiefinanciering en uitschrijven en met verzoeken om financiële ondersteuning. Ook met vragen over bezwaar- en beroepsprocedures komen studenten naar de decaan. Veel studenten stellen hun vragen per e-mail. Met ongeveer 60% van deze studenten voert de campusdecaan een of meerdere gesprekken. De HAN heeft een contract met de Radboud Universiteit in Nijmegen afgesloten over het gebruik van de diensten van de studentenpsycholoog door 140 HAN-studenten. De verwijzingen lopen via de campusdecaan. In toenemende mate komen er verzoeken van gehandicapte studenten om, vaak voorafgaand aan hun studie, te spreken over hun studiemogelijkheden bij de HAN. Ongeveer 2500 studenten deden in 2007 een beroep op het campusdecanaat. Via de website van het campusdecanaat en via brochures worden studenten geïnformeerd over relevante zaken. In 2007 is een begin gemaakt met informatievoorziening op compacte boekenleggers.
jaarverslag han 2007 | 13
Project ‘Studeren met een handicap’ In mei 2006 is het HAN-beleidsplan ‘Studeren met een functiebeperking’ vastgesteld. Daarin staat aangegeven op welke ondersteuning gehandicapte HAN-studenten kunnen rekenen. De HAN is van plan zich te profileren als een onderwijsinstelling met bijzondere aandacht voor studenten met een functiebeperking. In het instellingsactieplan (juli 2006) staat geformuleerd welke acties de HAN tot 1 januari 2009 onderneemt om dit voornemen waar te maken. Vanuit een projectsubsidie van OCW hebben twee decanen hiervoor ieder tijdelijk 0,2 fte extra formatie. Voorbeelden van acties: voorlichtingsmateriaal voor (aspirant-)studenten, een adviserend studentenplatform en een themabijeenkomst over Autisme voor circa 80 studieloopbaanbegeleiders. Adviseur in beleidszaken Alle campusdecanen hebben, naast de projectleiders van het project ‘Studeren met een handicap’, een belangrijke adviserende rol bij de uitwerking en implementatie van het beleids- en actieplan. Verder adviseren de decanen faculteitsdirecties inzake verzoeken tot uitschrijving in een hoger jaar van inschrijving. Ook verzoeken om financiële ondersteuning via afstudeerfonds, noodfonds en bestuursbeurs voorzien de decanen van een advies. Vanuit het campusdecanaat is op verzoek van de faculteit Gezondheid, Gedrag en Maatschappij een protocol ‘student in crisis’ opgesteld. Overige taken campusdecanaat De decanen vervullen functies in het landelijk overleg van studenten- decanen HBO. Eén van de decanen is de contactpersoon voor Handicap & Studie. De decanen nemen regelmatig deel aan bij- en nascholingsbijeenkomsten. In 2007 hebben de decanen de vier belangrijkste werkprocessen in kaart gebracht en een eerste begin gemaakt met de uitwerking daarvan. Het gaat om informatievoorziening via de website, registratie gesprekken, een frontoffice en beleid/ontwikkeling.
HAN
www.han.nl
Evaluatie campusdecanaat In de eerste helft van 2007 zijn er gesprekken gevoerd met de directies van faculteiten en instituten over het functioneren van het campusdecanaat. De directies hebben toegezegd erop toe te zien dat bij elke opleiding contactpersonen voor het decanaat worden aangewezen, zodat er binnen de hele HAN een goede afstemming is tussen decanaat en eerste lijn op het gebied van studentbegeleiding. De decanen hebben geadviseerd te onderzoeken hoe en door wie betere ondersteuning geboden kan worden aan HAN-studenten bij studiekeuze en algemene studievaardigheden. Op grond van toename van het aantal studenten is besloten tot uitbreiding van de formatie voor het decanaat, voorlopig tot 1 januari 2009. De basisformatie bedraagt 0,8 fte per campus, vermeerderd met flexibele formatie van 0,2 fte per 5000 studenten: voor 2008 bedraagt de omvang van het decanaat 2,7 fte.
Ombudsman voor studenten HAN De ombudsman voor studenten HAN is aangesteld door het College van Bestuur. De grondslag is vastgelegd in het Studentenstatuut HAN en aldus kenbaar gemaakt aan de studenten. De ombudsman kan enerzijds ongevraagd dan wel gevraagd advies uitbrengen over knelpunten in het functioneren van de hogeschool; anderzijds kunnen studenten de ombudsman inschakelen bij zaken die niet vatbaar zijn voor een beroep bij het College van Beroep voor studenten HAN of bij zaken waarvoor voor- genoemd college een uitspraak gedaan heeft. De functie van ombudsman wordt vervuld door een van de campus- decanen. De ombudsman houdt via de telefoon en e-mail contact met het Landelijk Overleg Ombudsmannen Hoger Onderwijs. Door de geringe omvang van de taak is niet gekozen voor fysieke aanwezigheid bij de bijeenkomsten van deze organisatie. Het bestaan en de werkzaamheden van de ombudsman zijn explicieter onder de aandacht gebracht van de studenten en de studieloopbaanbegeleiders. Dit is gebeurd door de web-
jaarverslag han 2007 | 15
site op diverse wijzen aan te passen. De ombudsman heeft in 2007 een achttal zaken behandeld.
Bestuursbeurzen Met een bestuursbeurs kunnen studenten zonder financieel risico een functie aanvaarden in het bestuur van een studentenvereniging, in een medezeggenschapsorgaan of in een opleidingscommissie. Studenten kunnen een melding indienen op het moment dat de bestuursfunctie aanvaard wordt. Indien aan alle criteria wordt voldaan, krijgen zij een toezegging dat zij in de toekomst (indien nodig) een bestuursbeurs ontvangen. Voor de daadwerkelijke verzilvering van deze toezegging dient een aanvraag ingediend te worden. De criteria voor toekenning en de procedure staan in het studentenstatuut. In 2007 hebben vijf studenten een melding en zes studenten een aanvraag bestuursbeurs ingediend. Daarvan is één melding toegekend en vijf aanvragen zijn daadwerkelijk uitgekeerd. De overige aanvragen en meldingen zijn nog in behandeling. Dit omdat onder andere niet alle gegevens volledig zijn ingediend. Het aantal toekenningen is fors toegenomen ten opzichte van 2006. Toen werd er maar één bestuursbeurs toegekend. In 2007 is meer bekendheid gegeven aan het fenomeen bestuursbeurzen. Dit heeft er toe geleid dat zes nieuwe studentenverenigingen zich hebben gemeld en op de lijst bestuursbeurzen zijn opgenomen.
Noodfonds HAN Het Noodfonds is een voorziening voor studenten die in een financiële noodsituatie verkeren, die op geen enkele andere wijze opgelost kan worden. In het kalenderjaar 2007 verzochten achttien studenten om financiële hulp. Twaalf van deze aanvragen werden gehonoreerd (waarvan één aanvraag gedeeltelijk gehonoreerd). Van de aanvragen die werden afgewezen, voldeed het merendeel niet aan de voorwaarde dat er voor de aanvrager
HAN
www.han.nl
geen andere kanalen voorhanden mogen zijn om de financiële nood op te lossen, de situatie structureel van karakter was of omdat de activiteit niet aan het onderwijs was gerelateerd. Ook in 2007 is er weer, hetzij een lichte, stijging van het aantal aanvragen. Wat overigens wel opvalt is dat het aantal aanvragen voor een gift sterk is toegenomen en het aantal aanvragen voor een lening afneemt. In 2007 is van alle aanvragen 55,5% toegekend als gift. In 2006 was dit 29,4%.
Privacyreglement In 2007 is één verzoek gekomen van een student om het privéadres uit het systeem te verwijderen in verband met de bescherming van de persoonsgevens. Verder deden zich geen bijzonderheden voor bij het verwerken van persoonsgegevens van studenten volgens het privacyreglement. In 2007 is geconstateerd dat de introductie van HAN-SIS (Studie InformatieSysteem) geen nieuwe bewerkingen van persoonsgegevens met zich meebrengt die melding bij het College Bescherming Persoonsgegevens behoeven.
Taalbeleid Studenten bezitten niet altijd de taalvaardigheid die nodig is voor het succesvol volgen van een hbo-opleiding. Voor studenten die twijfelen over hun schrijfvaardigheid biedt de HAN een taaltoets. De meeste kandidaten melden zich aan voor de taaltoets op voorspraak van de studieloopbaanbegeleider of campusdecaan. Als de uitslag van de taaltoets hiertoe aanleiding geeft, kunnen de studenten de schrijfmodule volgen. De begeleiding is bedoeld voor studenten met een mbo-diploma, een buitenlands en NT2-diploma, een havo-diploma met een cijfer zes of lager voor het vak Nederlands en voor studenten die om andere redenen door hun (studieloopbaan)begeleider worden voorgedragen. Van de 303 aangemelde studenten nam 68% deel aan de toets. Dit is meer dan in 2006 toen 58% (2005: 63%) van de aangemelde studenten
jaarverslag han 2007 | 17
deelnam aan de taaltoets. 51% van de studenten behaalde een voldoende voor de taaltoets. Dat is een opmerkelijke stijging ten opzichte van de voorgaande jaren (2006: 36%, 2005: 30%). Een mogelijke oorzaak is dat meer opleidingen hun studenten stimuleren de taaltoets af te leggen om een indicatie van de schrijfvaardigheden te krijgen. Begin 2007 hebben nogal wat studenten zich uiteindelijk niet ingeschreven voor de schrijfmodule of zich vlak voor de eerste les afgemeld of tijdens de lesperiode, vanwege les- of stageverplichtingen of veranderende roosters. Uiteindelijk hebben in 2007 51 studenten alle lessen van de schrijfmodule afgerond, maar niet iedereen heeft aan de verplichtingen voldaan voor het ontvangen van een moduleverklaring. Studenten evalueren de module zeer positief.
Wervingsbeleid specifieke doelgroepen De HAN heeft geen HAN-breed wervingsbeleid voor een specifieke doelgroep. In het Instellingsactieplan ‘Studeren met een functiebeperking’ beoogt de HAN de begeleiding en de voorzieningen voor studenten met een functiebeperking zo te regelen dat daar uiteindelijk een wervende werking van uit gaat.
Instroommanagement Programma Aansluiting Bij de HAN ligt de functie van instroommanagement voornamelijk in het ontwikkelen, onderhouden en monitoren van activiteiten die er toe bijdragen dat de ‘juiste student op de juiste plaats’ komt. Het instroommanagement richt zich met name op de aansluiting van de onderstroom met het hbo en heeft daarbij als doel samenhang, efficiency en kwaliteitsverbetering tot stand te brengen. Het gaat daarbij om alle relevante activiteiten vanaf het moment van oriëntatie op een mogelijke vervolgopleiding in het hoger onderwijs tot en met het moment van afronding van het eerste jaar
HAN
www.han.nl
van inschrijving. Het Programma Aansluiting heeft een nauwe relatie met marketing en werving en daardoor met de kwantiteit van de instroom. Een gecoördineerde, HAN-brede aanpak van het instroommanagement leidt tot een kwantitatief en kwalitatief goede instroom van studenten en een hoger studierendement (onder andere minder uitval). Instroommanagement richt zich in eerste instantie op de aansluiting en doorstroom mbo-hbo en vohbo. Instroommanagement houdt zich bezig met: – beleidsvoorbereiding en –advisering; – productie, coördinatie en monitoring van projecten; – interne dienstverlening (opleidingen, stafdiensten); – externe dienstverlening (vo-scholen en ROC’s). In 2006/2007 is het instroommanagement met een volledige coördinatiegroep van start gegaan. De coördinatiegroep bestaat uit facultaire aansluitingscoördinatoren. Deze onderhouden het contact met faculteitsdirecteuren, instituutsdirecteuren en functionarissen die zich met instroom en/of aansluiting bezig houden en vormen een netwerk rondom instroom en aansluiting. Hbo-instroommonitor In 2007 is voor de vierde keer de hbo-instroommonitor afgenomen onder alle eerstejaars van de HAN. Ook werd weer een landelijke steekproef onder 50.000 hbo-eerstejaars gehouden. De over de aansluiting verzamelde onderzoeksgegevens, aangevuld met propedeuserendementen na twee jaar van oud-leerlingen, zijn toegestuurd aan alle scholen van het Platform vo-ho en naar de RxH-partners (samenwerkingsverband met ROC’s uit de regio). In 2007 zijn 17 toeleverende scholen bezocht waarbij de teruggekoppelde gegevens de basis vormden voor overleg dat leidt tot het gezamenlijk vormgeven van een goede aansluiting tussen vooropleiding en de HAN. Ook dienen deze onderzoeksgegevens voor de monitoring van het HAN Onderwijs Flexibilisering-project (HOF) en de kwaliteitsbewaking van het onderwijs op de HAN, met name de aansluiting met de vooropleiding.
jaarverslag han 2007 | 19
Programmamanagement aansluitingsactiviteiten vo-hbo De samenwerking op het gebied van aansluiting vo-ho vindt plaats in het Platform VO-HO met vertegenwoordigers van de HAN, de Radboud Universiteit, de Wageningen Universiteit, van Hall/Larenstein en ArteZ en vijfenveertig scholen voor voortgezet onderwijs. Het in 2006 vastgestelde meerjarenplan werd voor de HAN vertaald in een concreet actieplan. In dit actieplan wordt het voornemen geconcretiseerd om de band met het vo te verbeteren. Naast continueren van bestaande (aansluitings)activiteiten is gestart met twee pilotprojecten, te weten ‘Big Brother, Big Sister’ (begeleiding van allochtone èn autochtone eerste generatie studenten om ze zo naar het hbo te begeleiden) en ‘Ondersteuning van het profielwerkstuk’ (waarbij HAN-studenten leerlingen uit het vo begeleiden bij het maken van hun profielwerkstuk). Deze twee pilotprojecten maken onderdeel uit van het convenant dat gesloten is met het Arentheem College. Een andere nieuwe activiteit is een digitale nieuwsbrief voor decanen. De jaarlijks door het Platform georganiseerde conferentie werd dit jaar gecombineerd met de conferentie van RxH tot een grote succesvolle conferentie met als thema ‘Elk talent telt’ (Talentontwikkeling). Ook in 2007 werd een docentenuitwisseling gerealiseerd. Zo’n tachtig docenten uit vo en ho bezochten elkaars opleidingen. Ruim 2400 havo-leerlingen bezochten in 2007 de profielkeuzedagen van de HAN. De profielkeuzedagen werden in 2007 uitgebreid geëvalueerd en de uitkomsten van dit onderzoek leidden tot de conclusie om de profielkeuzedagen in deze vorm, met enige organisatorische èn inhoudelijke wijzigingen (o.a. infotainment) te handhaven. Het verbreden van het ‘online proefstuderen’ (tot nu toe alleen beperkt tot Autotechniek) met andere techniekopleidingen en opleidingen van de Faculteit Economie en Management en de Informatica Communicatie Academie heeft vertraging opgelopen. Het project zal daarom niet voor juli 2008 zijn afgerond.
HAN
www.han.nl
Ook de Alvast Studeren regeling werd geëvalueerd en ‘juridisch door- gelicht’. Als gevolg daarvan werd het protocol aangepast en de toelatingseisen verder aangescherpt waardoor de regeling met nog meer terug- houdendheid wordt toegepast. Programmamanagement aansluitingsactiviteiten mbo-hbo In 2006 werd de balans opgemaakt van vijf jaar samenwerking in RxH (het samenwerkingsverband met ROC A12, Graafschap College, Rijn IJssel College, ROC Nijmegen en ROC De Leijgraaf). Op basis van de doelstellingen uit het convenant november 2003 werd een nieuw actieplan opgesteld voor de jaren 2007 tot en met 2010. Dit resulteerde in het rapport ‘Van R4H naar RxH, een afsprakenkader voor de periode 2006 – 2010’. Op basis van het ‘Meerjarenplan van R4H naar RxH’ werd een “Actieplan RxH 2008 opgesteld op basis van voorbereidend overleg in de regiegroep. Dit actieplan omvat activiteiten op vier deelgebieden: 1. Implementatie, verbreding, innovatie van projecten doorlopende leerlijnen en andere aansluitingsactiviteiten: de projecten doorlopende leerlijnen in de sector techniek (Engineering), ICT en in het paramedische domein zijn succesvol afgerond. De overleggroepen van de reeds eerder afgeronde projecten doorlopende leerlijnen in de sectoren onderwijs (Pabo’s) en bij Sociale Studies houden zich voortvarend bezig met de implementatie en het actualiseren van deze leerlijnen. Zo wordt bij Sociale Studies een instroomassessment ontwikkeld en werkt men bij Paramedische Studies met peercoaching. Het project ‘doorlopende studieloopbaanbegeleiding mbo-hbo’, dat gekoppeld is aan het vervolgproject in de sector Economie heeft ook vertraging opgelopen maar heeft in de tweede helft van 2007 een (her)start gemaakt. 2. Onderzoeken, monitoren en meten: om aansluitingsactiviteiten (-projecten) te ontwikkelen is het belangrijk over adequate in- en doorstroomgegevens en -analyses te beschikken. Hiertoe is een databank gemaakt met doorstroomgegevens mbo-hbo van 2003 t/m 2007 (XANDRA). Mede op initiatief van de HAN heeft de hbo- en mbo-raad in 2007 een prototype
jaarverslag han 2007 | 21
ontwikkeld van een landelijke database met uitstroomgegevens van het mbo en instroomgegevens van de hbo-instellingen. Deze databank zal in de loop van 2008 operationeel zijn. 3. Voorlichten, informeren, communciceren en kennisdeling. In dit kader werd de ‘Doorstroomsite’ (www.mbonaarhbo.nl) geactualiseerd. RxH stemde de voorlichting over de doorstroommogelijkheden mbo-hbo op elkaar af en startte een onderzoek naar de wenselijkheid en de mogelijkheden van een vast HBO-informatiepunt / informatiedesk op de ROC’s waar deelnemers nadere informatie kunnen verkrijgen over doorstromen naar het hbo. Zoals reeds eerder vermeld werd de jaarlijkse conferentie gecombineerd met die van het Platform VO-HO. 4. Activiteiten van RxH en het bedrijfsleven: hiermee werd in 2007 een voorzichtig begin gemaakt. Jonathan van Deutekom, directeur van het HAN Smart Business Centre, werd als programmamanager aangesteld om deze activiteiten te initiëren. In 2007 werd het overleg met Hogeschool Zuyd, Avans en Fontys over de afstemming van aansluitingsactiviteiten en –instrumenten gecontinueerd wat onder andere resulteerde in afspraken over de terugkoppeling van studieresulaten naar de voorscholen.
HAN
www.han.nl
Internationalisering Studentenmobiliteit Studentenmobiliteit, in de vorm van een buitenlandse studie- of stageperiode als onderdeel van het curriculum, is een belangrijk instrument in de voorbereiding van de student op een steeds internationaler wordende arbeidsmarkt en draagt bij aan internationalisering van het curriculum. Het gaat daarbij om buitenlandse studieperiodes in het kader van een bilaterale overeenkomst tussen de HAN en de partnerinstelling. Vóór aanvang wordt vastgelegd hoeveel studiepunten aan de buitenlandse instelling kunnen worden behaald en hoe deze zullen worden erkend en ingepast in het curriculum van de student. Voor studiemobiliteit binnen Europa zijn beurzen beschikbaar via het Erasmus programma. Voor stages is een beperkt aantal beurzen beschikbaar via het Leonardo programma.
Erasmusbeurzen
leonardobeurzen
Aantal
Bedrag in €
Aantal
Bedrag in €
2003 - 2004
145
102.600
20
20.448
2004 - 2005
140
104.492
26
18.937
2005 - 2006
160
160.249
28
23.425
2006 - 2007
153
181.545
31
24.750
Het totaal aantal mobiele HAN-studenten is aanzienlijk hoger, omdat daarin ook begrepen zijn de studenten die zonder beurs een studieperiode doorbrengen en de studenten die een stage volgen bij een school of een bedrijf binnen of buiten Europa. In overzicht:
jaarverslag han 2007 | 23
Studentenmobiliteit
Uitgaand
Inkomend
EU
Buiten EU
Totaal
EU
2003 - 2004
236
121
357
201
79
280
2004 - 2005
244
157
401
151
70
221
2005 - 2006
281
264
545
213
60
273
2006 - 2007
333
269
602
155
45
200
Buiten EU
Totaal
De mobiliteit is in 2006-2007 verder toegenomen, zowel binnen als buiten Europa. De uitgaande mobiliteit is aanzienlijk hoger dan de inkomende en het verschil wordt groter. Overigens is de registratie van met name de inkomende mobiliteit niet perfect. Het ‘Overzicht Studentenmobiliteit 2006-2007’ (pagina 26 e.v.) geeft een overzicht van de mobiliteit van studenten in 2006-2007 tussen de HAN en partnerinstellingen in het buitenland.
Gastdocentschappen Ook gastdocentschappen dragen bij aan de internationale dimensie van het curriculum. Er is geen HAN-brede registratie van inkomende en uitgaande gastdocentschappen. In totaal 38 docenten van de faculteiten Economie en Management, Educatie en Gezondheid Gedrag en Maatschappij vervulden in 2006-2007 met een Erasmusbeurs een gastdocentschap bij een Europese partnerinstelling voor hoger onderwijs. Daarnaast traden, zonder Erasmusbeurs, verschillende docenten en lectoren uit alle faculteiten van de HAN op als gastdocent bij een universiteit binnen of buiten Europa, of als spreker op een internationale conferentie.
Internationale projecten Van elke faculteit participeerden medewerkers in internationale projecten. De faculteit Educatie was actief in verschillende projecten binnen en bui-
HAN
www.han.nl
ten Europa, als penvoerder, leider van een project of als deelnemer. De faculteit Gezondheid, Gedrag en Maatschappij was onder meer actief in een 4-jarig Tempusproject voor het upgraden van professionals in sociaal werk en speciale pedagogie in de Oekraïne en in projecten in Vietnam en Zuid-Afrika. De faculteit Techniek voert samen met de Hanzehogeschool Groningen een upgrading project op het gebied van engineering uit in Ghana. Ook is de HAN actief in het project ‘Quality Assurance of Higher Education’ in Vietnam. De laatste twee projecten worden gefinancierd vanuit het Nederlandse programma van ontwikkelingssamenwerking. In december werd een TEMPUS project toegekend voor de ontwikkeling van Quality Assurance aan de Jakob Gogebashvili Telavi State University in Georgië.
jaarverslag han 2007 | 25
Het internationale netwerk De HAN heeft de afgelopen jaren een netwerk opgebouwd van ongeveer 300 partnerinstellingen binnen en buiten Europa. Met ongeveer de helft daarvan was er in 2006-2007 feitelijke activiteit op het gebied van studenten- en docentenuitwisseling, curriculumontwikkeling en/of project- uitvoering. Overzicht Studentenmobiliteit 2006-2007
Oostenrijk
België
www.han.nl
Instelling
UIT
IN
A DORNBIR01
Fachhochschule-Studiëngänge Vorarlberg GMBH
1
0
A GRAZ09
Fh Joanneum Gesellschaft mbH
2
0
a linz03
Pädagogische Akademnie des Bundes im Österreich
0
4
a wien17
Akademie für Sozialarbeit der Stadt Wien
0
1
a wien63
Fachhochschule Campus-Wien
0
1
B ANTWERP59
Karel de Grote Hogeschool
0
4
B ANTWERP60
Lessius Hogeschool
1
0
B BRUSSEL01
Vrije Universiteit Brussel
0
2
B BRUXEL83
Haute Ecóle Francisco Ferrer
1
1
B BRUSSEL05
Europese Hogeschool Brussel
1
1
B GENT39
Artevelde Hogeschool
1
1
B GENT37
Mercator, Hogeschool Provincie Ooost-Vlaanderen
0
1
B LEUVEN18
Katholieke hogeschool Leuven
0
2
B LIEGE37
Haute Ecole ISELL - Institut d’Enseignement Superieur
0
2
B MORLANW03
Haute Ecole Provinciale Mons - Borinage Centre
0
0
BosniëHerzegovina Bulgarije
overige instituten
3
0
BG ALBENA01
International College Albena
0
3
Zwitserland
CH
overige instituten
5
3
Tsjechië
CZ PLZEN01
Zapadoceska Universzita V Plzni
1
2
CZ PRAHA10
Cseke Vysoke Uceni Technicke V Praze
0
0
Duitsland
D BERLIN14
Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin
2
0
D BREMEN04
Hochschule Bremen
0
4
D DRESDEN01
Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden
0
2
D FREIBUR02
Pädagogische Hochschule Freiburg im Breisgau
2
0
D GELSENK02
Fachhochschule Gelsenkirchen
4
2
D HAMBURG06
Fachhochschule Hamburg
4
0
D mainz01
Johannes-Gutenberg-Universität Mainz
1
0
D PADERBO01
Universität Paderborn
1
0
D POTSDAM01
Universität Potsdam
1
0
D POTSDAM03
Fachhochschule Potsdam
1
0
D WEINGAR01
Pädagogische Hochschule Weingarten
2
3
D WILDAU01
Technische Fachhochschule Wildau
2
2
overige instituten
1
0
Denemarken
DK KOBENHA51 DK SKOVLUN02
CVU Oresund CVU Storkobenhavn
2 1
0 0
Estland
EE TALLINN03
Eesti Muusikaadeemia
1
0
EE TALLINN05
Tallina Pedagogical University
0
1
E BARCELO01
Universidad de Barcelona
4
2
Spanje
HAN
Erasmuscode
Finland
Frankrijk
Griekenland Hongarije Ierland
Italië
E BARCELO02
Universidad Autonoma de Barcelona
0
2
E BARCELO11
Escola Superior d’Hostellaria i Turisme Sant Ignasi
5
0 7
E BILBAO02
Universidad de Deusto
3
E CASTELL01
Universidad Jaume I de Castellón
6
3
E MADRID03
Universidad Complutense de Madrid
2
2
E MADRID14
Universidad Carlos III de Madrid
Erasmuscode
Instelling
3
4
UIT
IN
E MALAGA01
Universidad de Malaga
0
3
E SANTIAG01
Universidad de Santiago de Compostella
0
2 0
E SEGOVIA01
Universidad S.E.K.
0
E SEVILLA01
Universidad de Sevilla
2
2
SF HELSINK01
Helsingin Yliopisto
2
0 1
SF HELSINK20
Helsinki IV College for Health Care Professions
0
SF HELSINK29
Helsingin Liiketalouden Ammatikorkeakoulu
4
1
SF HELSINK37
Arcade Polytechnic
2
0
SF JOENSUU09
Pohjois-Karjalan Ammattikorkeakoulu
0
1
SF JYVASK01
Jyvaskylan Yliopisto
1
0
SF JYVASK11
Jyvaskylan Ammattikorkeakoulu
1
2
SF KAUNIAI03
Humanistinen Korkeakoulu
3
0
SF tampere06
Pirkanmaan Ammatikorkekoulu
1
0
F ANGERS10
Ecole Supérieur des Sciences Comerciales d’Angers
0
3
F CAEN06
IUFM de l’Académie de Caen
1
1
F DIJON11
Groupe Ecoile Superieure de Commerce de Dijon
0
2
F LYON03
Université Jean Moulin (Lyon III)
0
1
F LYON10
ESDES Université Catholique de Lyon
4
2
F MONTPEL13
Ecóle Supérieur de Commerce de Montpellier
2
4
F PARIS012
Université Paris-Val de Marne (Paris XII)
1
0 8
F PARIS213
Ecole Supérieur du Commerce Extérieur
6
G ATHINE34
Technologiko Ekpedeftiko Idrima-Athinais
0
1
overige instituten
3
0
HU BUDAPES07
Haynal Imre Egeszsegtudomanyi Egyetem
0
2
HU PECS01
Janus Pannonius Tudomayegyetem / University of Pecs
0
2
IRLDUBLIN27
Dublin Institute of Technology
6
4
IRLLIMERIC04
Mary Immaculate College
3
0
IRLMAYNOOT01
Ollscoil na hÉireann, Ma Unad
1
0
IRLTALLAGH02
Institute of Technology Tallaght
1
3
IRLTRALEE01
Institute of Technolgy Tralee
2
0
I BOLOGNA01
Unversita degli Studi de Bologna
2
0
i bolzao01
Libera Universita di Bolzano
2
0
i cassino01
Universita degli Studi di Cassino
0
1
I CASTELL01
Libero Instituto Universitario “Carlo Cattaneo”
3
0 2
I ROMA 01
Universita degli Studi di Roma ‘La Sapienza’
0
litouwen
lt vilnius01
Vilniaus Universitetas
0
3
Malta
MT MALTA01
University of Malta
2
0
Noorwegen
N bergen05
diverse instituten Hogskolen i bergen
1 1
0 0
N KRISTIA01
Hogskolen i Agder
1
0
n molde01
Hogskolen i molde
0
1
N OSLO23
Hogskolen i Oslo
5
0
PL KATOWIC02
Akademia Economiczna im Karola Adamieckiego
1
2
PL LUBLIN01
Uniwersytet Marie Curie – Sklodowskiej
0
2
PL POZNAN03
Akademia Economiczna W Poznan
0
2
PL WARSZAW
Akademia Medyczna W.Warszawie
0
2
P Beja01
Instituto Politecnico de Beja
2
0
Polen
Portugal
jaarverslag han 2007 | 27
p estoril02
Escola Superior de Saude do Alcoitao
1
0
P PORTO05
Instituto Politecnico do Porto
0
3
P PORTO025
Escola Superior de Enfermagem de D. Anna Guedes
1
1
overige instituten
0
3 0
roemenië
ro
overige instituten
1
Zweden
S KARLSTA01
Högskolan i Karlstad
2
0
Erasmuscode
Instelling
UIT
IN
S MALMO01
Malmo Högskola
1
0
S stockho01
Idrottshogskolan i Stockholm
2
0
S VAXJO01
Växjö Universitet
2
0
SLovenië
SI LJUBLJA01
Univerza v. Ljubljani
0
1
Turkije
TR ISTANBU03
Istanbul Universitesi
0
3
GrootBrittannië
TR IZMIR01
Dokuz Eylul Universitesi
0
0
TR IZMIR02
Ege Universitesi
0
0
TR MUGLA01
Mugla Universitesi
19
7
UK BELFAST04
Stranmillis University College
2
2
UK BELFAST05
St Mary’s College of Education
3
2
UK BIRMING03
2
0
2
0
UK BIRMING08
University of Central England in Birmingham Birmingham College of Food, Tourism and Creative Arts newman college
1
2
UK glasgow08
glasgow caledonean university
1
0
UK HUDDERS01
University of Huddersfield
1
0
UK HULL01
University of Hull
4
0
UK HULL02
University of Lincolnshire & Humberside
3
0
UK KINGSTO01
Kingston University Higher Education Cooperation
3
0
UK LANCAST02
St Martin’s College
2
4
UK LEICeST02
De Montfort University
6
5
UK LIVERPO06
HOPE University, Liverpool
3
0
uk newp-gw01
University of wales college, newport
2
0
uk northam01
Nene-University College Northampton
1
0
UK WORCEST01
University College of Worcester
2
0
194
155 0
UK BIRMING04
totaal EU Aruba Australië
diverse scholen
8
Adelaide
University of South Australia
0
5
Brisbane
Griffith University
1
0
Melbourne
Victoria University
3
4
Perth
holy rosary school
1
0
Perth Bolivia Canada
Edmonton Halifax Windsor
China
2
1
0
Grant McEwan College Dalhousie University
4 2
0 0
University of Windsor
2
1
diverse scholen
2
0
Beijing
University of International Business and Economics
3
0
Hong Kong
City University of Hong Kong
3
3
overige instituten
29
0
Ghana
overige instituten
21
0
India
overige instituten
5
0
Universitas Udayana
1
0
overige instituten
5
0
St Elisabeth General Hospital
1
japan
www.han.nl
2
Curacao
Indonesië
HAN
Curtin University overige instituten
Denpasar, Bali kumbo
Kameroen
overige instituten
6
kenia
overige instituten
2
Korea
Suwon
Ajou University
2
4
kazachstan
almaty
All-Farabi Kazakh State University
0
0
Erasmuscode
Instelling
lesotho
overige instituten
malawi
2 UIT
IN
overige instituten
7
Guanajuato
Universidad de Guanjuato
2
2
Tlalpan
ITESM
1
5
overige instituten
3
ned. antillen
overige instituten
2
nepal
overige instituten
2
Mexico
Nieuw-Zeeland
Auckland
University of Technology
2
0
christshurch
Christchurch Polytechnic Institute of Technology
4
0
overige instituten
4
0
Managua
overige instituten
2
overige instituten
2
Peru
Cusco
Regionaal Ziekenhuis
1
Zuid-Afrika
Cape Town
University of the Western Cape
0
8
Durban
Gordon’s Girls School
3
0 0
Nicaragua oeganda
Rusland
0
diverse scholen en projecten
11
Moscow
Russian Economic Academy GV Plekhanov
2
3
Pskov
Volny University, Pedagogical Institute
19
0 0
overige instituten
2
Taiwan
Kaohsiung
Sun Yat-sen University
1
3
Thailand
Patumtani
Rangsit University
2
0
Mount Hope Hospital
2
Farmville
Longwood College
0
2
Laredo
Texas International A&M University
2
0
Mankato
Minnesota State University Mankato
1
0
Menonomie
University of Wisconsin-Stout
1
0
Ohio PHILADELPHIA San Francisco
Ohio Northern University Thomas Jefferson University San Francisco State University
1 0 4
0 2 0
Whitewater
University of Wisconsin-Whitewater
2
0
Trinidad U.S.A.
Totaal niet-EU
235
45
Totaal
442
200
jaarverslag han 2007 | 29
Personeel Formatieomvang De totale formatie is gegroeid met 9,3% van 1857 naar 2030 fte.
Uitstroom In 2007 zijn 322 medewerkers uitgestroomd (8,12% in fte). De meesten vanwege de afloop van hun contract, 104 personen hebben om ontslag verzocht, waarvan 40 personen met VUT/FPU zijn gegaan.
Leeftijdsopbouw De gemiddelde leeftijd van de HAN-medewerkers is in 2007 nagenoeg gelijk gebleven (44,7 in 2006 en 44,9 in 2007). Het percentage medewerkers ouder dan 56 jaar is iets gedaald, van 19% in 2006 naar 18,5% in 2007. Het percentage jonger dan 35 jaar is gelijk gebleven op 22%.
Flexibele formatie Het percentage tijdelijke aanstellingen, inclusief ziektevervaning, is gelijk gebleven op 19%.
Verdeling vrouwen en mannen In 2007 was de verdeling man-vrouw respectievelijk 1221 en 1469. Vrouwen hebben meer dan mannen een OBP-functie en werken ook meer in deeltijd.
Doelgroepenbeleid Medewerkers vanaf 58 jaar in schaal één tot en met vijf kunnen tien procent minder gaan werken met behoud van salaris. In 2007 hebben vier medewerkers gebruik gemaakt van deze regeling. De regeling is zowel gericht op het behoud van kennis en ervaring van oudere medewerkers als op ruimte voor instroom van jongere medewerkers.
HAN
www.han.nl
Kengetallen Leeftijd OP M
OBP V
M
Totaal M V
V
Totaal
< - 25
20
34
7
17
27
51
78
26 - 35
112
197
63
155
175
352
527
36 - 45
168
236
78
209
246
445
691
46 - 55
352
279
102
162
454
441
895
56 - >
247
101
72
79
319
180
499
Totaal
899
847
322
622
1221
1469
2690
V
M
salarisschaal OP M 1 t/m 5
OBP
0
Totaal M V
V
Totaal
0
85
182
0
182
267
6 t/m 8
36
39
93
275
129
314
443
9 t/m 11
381
524
73
120
454
644
1098
12 t/m 13
461
274
40
32
501
306
807
14 t/m 17
21
10
29
13
50
23
73
0
0
2
0
2
0
2
899
847
322
622
1136
1469
2690
18 Totaal
aanstellingen OP AANTAL
OBP FTE
AANTAL
Totaal FTE
AANTAL
FTE
mannen
899
716,48
322
295,61
1221
1012,09
vrouwen
847
561,53
622
456,17
1469
1017,70
1746 1278,01
944
751,78
2690 2029,79
Totaal
jaarverslag han 2007 | 31
deeltijdaanstellingen OP AANTAL
OBP FTE
AANTAL
Totaal FTE
AANTAL
FTE
mannen
426
243,42
94
67,61
520
311,03
vrouwen
729
443,43
482
316,17
1211
759,60
Totaal
1155
686,85
576
383,78
1731
1070,63
UITSTROOM mannen AANTAL
FTE
vrouwen FTE
Totaal
FTE IN %
AANTAL
FTE IN %
AANTAL
ontslag op eigen verzoek
41
29,46
2,91
63
39,34
3,87
104
68,80
FTE IN %
3,39
VUT/FPU
FTE
25
14,80
1,46
15
7,33
0,72
40
22,13
1,09
Ouderdomspensioen
1
1,00
0,10
3
1,72
0,17
4
2,72
0,13
Overlijden
3
2,00
0,20
0
0,00
0,00
3
2,00
0,10
Invaliditeitsontslag
2
2,00
0,20
1
0,60
0,06
3
2,60
0,13
Ontbinding kantonrechter
3
2,80
0,28
1
0,80
0,08
4
3,60
0,18
Einde projectaanstelling
64
20,61
2,04
82
32,85
3,23
146
53,46
2,63
Einde ziektevervanging
3
1,47
0,15
5
1,39
0,14
8
2,86
0,14
Einde overurenbetrekking
0
0,00
0,00
0
0,00
0,00
0
0,00
0,00
Reorganisatie-ontslag
1
1,00
0,10
1
0,80
0,08
2
1,80
0,09
Gewichtige redenen
3
2,10
0,21
5
2,80
0,14
8
4,90
0,24
146
77,24
7,63
176
87,63
8,47
322 164,87
8,12
Totaal
Flexibel deel formatie in fte’s
Tijdelijk
CVB
SB
Edu
Tech
GGM
E&M
ICA
Totaal
2,00
115,82
32,75
26,30
135,06
63,24
7,53
382,70
Flexibele formatie in % van de totale formatie = 18,85 Het Service Bedrijf telde in 2007 655 medewerkers in 523,96 fte’s (= 25,81% van totaal aantal HAN-fte’s).
HAN
www.han.nl
Ontwikkelingen in de personeelsformatie Totale formatie in fte
2002
2003
2003
2005
2006
2007
1377
1465
1599
1668
1857
2030
De totale formatie is gegroeid met 9,3% van 1857 naar 2030 fte Formatie uitgesplitst naar OP en OBP in %
2002
2003
2004
2005
2006
2007
OP
63,60
63,30
61,99
61,93
61,75
62,99
OBP
36,40
36,70
38,01
38,07
38,25
37,01
De m/v-verdeling in %
2002
2003
2004
2005
2006
2007
OP man
57,80
55,60
54,75
542,92
51,55
51,49
OP vrouw
42,20
44,40
45,25
47,08
48,45
48,51
OBP man
37,70
37,00
37,85
37,09
36,16
34,11
OBP vrouw
62,30
63,00
62,15
62,91
63,84
65,89
Totaal man
50,90
49,20
48,81
447,32
46,03
45,39
Totaal vrouw
49,10
50,80
51,19
52,68
53,97
54,61
De m/v-verdeling in schalen 9-11 in aantal
20012
2003
2004
2005
2006
2007
schaal 9-11 man
248
260
303
275
319
381
schaal 9-11 vrouw
317
342
386
382
453
524
Totaal
565
602
689
657
772
905
De m/v-verdeling in schalen 12-13 in aantal
2002
2003
2004
2005
2006
2007
schaal 12-13 man
428
418
421
475
466
461
schaal 12-13 vrouw
179
199
196
274
273
274
Totaal
607
617
617
749
739
735
2007
De m/v-verdeling in managementfuncties in personen
2002
2003
2004
2005
2006
man
38
40
36
36
35
41
vrouw
12
14
15
16
19
25
jaarverslag han 2007 | 33
De uitstroom (als percentage van totale fte)
De gemiddelde leeftijd in jaren
2002 2003 2004 2005 2006 2007
46,7 jaar 46,4 jaar 45,7jaar 45,2 jaar 44,7 jaar 44,9 jaar
2002 2003 2004 2005 2006 2007
10,07% 7,48% 8,58% 9,02% 5,96% 8,12%
De flexibele formatie (als percentage van totale fte)
2002 2003 2004 2005 2006 2007
mannen vrouwen
12,13% 14,22% 15,74% 17,19% 18,88% 18,85%
Personeel (aantallen) 1469
1400
1333
1300 1200 1100 1000 900
1046 938
966
1097
1067
1188
1137
1221
999
906
800 700 600 500 400 300 200 100 0 2002
HAN
www.han.nl
2003
2004
2005
2006
2007
leeftijdsopbouw Personeel
mannen
895
vrouwen
800 700
totaal
691
600 527
500 400
352
300
319 246
200
180
175
100 0
499
454441
445
27
51
78
‹ 25
26-35
36-45
46-55
56 ›
aq
Personeel (fte) 1000
952
900 800
882 811
872
1012 1018 905
mannen vrouwen
786 727
700
654
600 500 400 300 200 100 0
2003
2004
2005
2006
2007
aq ziekteverzuim 8 6 4
4,95
4,84
4,66
3,87
4,54
2 % 0 2003
2004
2005
2006
2007 jaarverslag han 2007 | 35
Arbeidsmarktcommunicatie Betere voorlichting over pensioen en sociale zekerheid Met ingang van 1 oktober 2007 is binnen de HAN gestart met één-op-één voorlichting aan medewerkers over pensioen en sociale zekerheid. De HAN heeft hiervoor afspraken gemaakt met pensioenfonds ABP en met verzekeraar Loyalis, waar de HAN een collectieve overeenkomst mee heeft. Iedere maand houden de adviseurs van ABP en Loyalis, ieder afzonderlijk, op de campussen in Arnhem en Nijmegen spreekuur waarvoor medewerkers een persoonlijk, vrijblijvend gesprek kunnen plannen. Vanaf het moment van bekendmaking is gebleken dat er bij medewerkers een enorme behoefte bestond aan een dergelijk informatiekanaal. Vanaf oktober 2007 hebben ruim 40 medewerkers gebruik gemaakt van deze mogelijkheid en een individueel gesprek gevoerd met een van de adviseurs, waarbij met name gekozen werd voor een gesprek bij ABP. Omdat het aantal aanvragen voor een afspraak bij ABP in 2007 explosief bleek, is besloten om het aantal spreekuren van ABP in 2008 uit te breiden.
Arbeidsvoorwaarden overleg (AVO) In 2007 vond twee maal overleg plaats met de werknemersorganisaties in het AVO. Het belangrijkste gespreksonderwerp was de besteding decentrale arbeidsvoorwaardenmiddelen 2007.
Besteding decentrale arbeidsvoorwaardengelden 2007 – Kinderopvang
€
243.225
– Betaald ouderschapsverlof
€
193.015
– Kosten WIW
€
79.507
– SOP schaal 1 t/m 5
€
12.515
– Fietsregeling HAN
€
219.905
– Vergoeding ICT-gebruik
€
192.828
– Healthtrainingen
€
20.000
(vergoeding fiets bij < 10 km woon-werkverkeer)
HAN
www.han.nl
Bij een aantal posten is minder uitgegeven dan begroot. Het resterende geld is, in overleg met de vakorganisaties, gedeeltelijk overgeheveld naar 2008. In 2007 hebben 224 medewerkers via de fietsregeling een fiets aangeschaft. In 2007 is de regeling tegemoetkoming gebruik ICT-faciliteiten geïntroduceerd. Deze regeling voorziet in een vergoeding voor zakelijk internetgebruik op het huisadres. In 2007 hebben 1749 medewerkers van deze regeling gebruik gemaakt. De decentrale arbeidsvoorwaardenmiddelen zijn tot op heden per kalenderjaar bepaald en toegekend. CAO-partijen hebben gekozen voor een langere looptijd van de nieuwe collectieve arbeidsovereenkomst. Dit biedt de hogescholen de ruimte om beleid te ontwikkelen op de langere termijn. Beleid dat de kans heeft zich te vormen naar de inzichten die gedurende de looptijd van de CAO worden opgedaan. Met de vakorganisaties is afgesproken om ook ten aanzien van de bestedingsdoelen voor de decentrale arbeidsvoorwaardenmiddelen een lijn uit te zetten parallel aan de looptijd van de CAO. Met andere woorden: een vast bestedingspatroon voor meerdere jaren voor de in de CAO aangewezen bestedingsdoelen. Dit laat onverlet dat per kalenderjaar ruimte wordt gehouden voor flexibele bestedingsdoelen. De onderwerpen worden belegd bij ‘onderaannemers’. Deze onderaannemers hebben of krijgen de betreffende beleidsonderwerpen voor een meerjarenperiode in portefeuille. Zij dragen zorg voor de beleidsontwikkeling en een efficiënte en doelgerichte doorgeleiding en besteding van de middelen en zijn hiervoor rekening en verantwoording verschuldigd.
jaarverslag han 2007 | 37
Arbo Na de wijziging van de arbowet per 1 januari 2006, waarbij onder andere de preventiemedewerker werd ingevoerd, is er per 1 januari 2007 wederom een wijziging in de arbowet doorgevoerd. Het taakgebied Arbo richt zich met ingang van die datum op veiligheid en gezondheid. De term welzijn is in de wet komen te vervallen. Nieuw in de wet is het onderwerp psychosociale arbeidsbelasting (psa). PSA-beleid heeft betrekking op de factoren seksuele intimidatie, agressie en geweld, pesten en werkdruk en factoren die stress veroorzaken. In februari 2007 heeft de HAN gekozen voor centraal arbobeleid, met centraal uitgevoerde Risico-inventarisaties en -evaluaties en Periodiek Medisch Onderzoek / Medewerker Tevredenheid Onderzoek, uitgevoerd door de preventiewerkers in samenspraak met de service units Personeel en Organisatie en Facilitaire Zaken. Daarbij zullen afspraken met de faculteiten worden gemaakt over de decentrale uitwerking en aanspreekpunten binnen de faculteiten. De arbocommissie heeft hieraan een nadere invulling gegeven in de notitie Arbo-organisatie HAN 2008. Naast centrale arbocoördinatoren is per campus een campuscommissie ingericht. Deze bestaat uit vertegenwoordigers van de service unit Facilitaire Zaken, de faculteiten die hoofdbewoner zijn van de gebouwen op de campus (vertegenwoordiging via een lijnfunctionaris), inhoudsdeskundigen en een vertegenwoordiging van de locatiebeheerders en zo mogelijk, een vertegenwoordiging van de studenten. De service unit P&O is vertegenwoordigd in de personen van de centrale arbocoördinatoren. De campuscommissies vormen de verbinding met de faculteiten/instituten/Service Bedrijf en hebben zowel een klankbordfunctie als een deskundigenrol. Gezien de bijzondere risico’s van de opleidingen bij de faculteit Techniek kent deze faculteit als enige een eigen arbocoördinator/-aandachtsvelder en een facultaire arbocommissie.
HAN
www.han.nl
Arbeidsgerelateerde zorg in het kader van het werkgeverscontract HBO / Zilveren Kruis Achmea In het kader van het werkgeverscontract HBO biedt Zilveren Kruis Achmea een aantal extra vergoedingen voor arbeidsgerelateerde zorg. Het Livvit- pakket is door de HAN vooral gebruikt ten behoeve van de inzet van coaching en psychologische begeleiding. De bedrijfsgebonden budgetten van Zilveren Kruis Achmea zijn enerzijds ingezet ten behoeve van de financiering van Automatische Externe Defibrillatoren (AED’s) en voor de opzet van het project HAN-Vitaal.
Verzuim en reïntegratie Het verzuimpercentage van de HAN is in 2007 voor het eerst in jaren gestegen en wel van 3,87% in 2006 naar 4,54% in 2007. De stijging heeft zich HAN-breed voorgedaan met uitzondering van ICA waar het percentage is gedaald (van 2,76% naar 1,80%) en de FEM waar het percentage nagenoeg gelijk is gebleven (2,79% naar 2,73%).
HAN-Vitaal De HAN zet zich actief in om haar medewerkers vitaal te houden. Binnen de hogeschool lopen verschillende initiatieven die erop gericht zijn de gezondheid van de medewerkers te bevorderen. Door een betere afstemming tussen deze activiteiten en eventuele uitbreiding ervan is het mogelijk om de effectiviteit ervan verder te vergroten. Voor dit doel is de projectgroep ‘HAN vitaal’ geformeerd, waarin naast de projectleider en medewerkers van het Instituut voor Sport en Bewegingsstudies, de lectoren van het lectoraat Arbeid en Gezondheid en de arbocoördinator, ook medewerkers namens de faculteiten en een student zitting hebben. Deze projectgroep heeft zich als doel gesteld om op systematische wijze een integraal gezondheidsbeleid voor de HAN op te zetten, dat breed gedragen wordt binnen alle afdelingen en binnen alle niveaus van de organisatie. Het beleid wordt vormgegeven aan de hand van de methodiek Integraal Gezondheidsmanagement (IGM) die ontwikkeld is door NIGZ en TNO-arbeid (Zwetsloot, Gründemann & Vaandrager, 2003). jaarverslag han 2007 | 39
In september 2007 is het project HAN-Vitaal van start gegaan. Naast de projectgroep is een klankbordgroep geformeerd, waaraan het College van Bestuur, de bedrijfsarts, de medezeggenschapsraad, een consultant van Zilveren Kruis Achmea en medewerkers deelnemen. Eind december heeft de kickoff van het project plaatsgevonden. Gedurende de eerste fase van het project heeft inventarisatie plaatsgevonden van binnen de HAN reeds aanwezige faciliteiten die samenhangen met integraal gezondheidsmanagement.
Periodiek Medisch Onderzoek In 2007 is het Periodiek Arbeidskundig Onderzoek (PAGO) overgegaan in het Periodiek Medisch Onderzoek (PMO). In mei 2007 hebben 1271 medewerkers deelgenomen aan het Periodiek Medisch Onderzoek (dat is ± 50%). Dit is statistisch gezien voldoende om uitspraken te doen over de gehele groep medewerkers van de HAN. De groepsrapportages zijn opgesteld per Instituut/Service Unit, Faculteit, Service Bedrijf en HAN-breed. De rapportages zijn per Instituut/Service Unit, Faculteit, Service Bedrijf door de bedrijfsarts en de arbocoördinator besproken met het management. De resultaten van het PMO worden door de instituten verwerkt in de eigen beleidsplannen voor het komend jaar. De arbocoördinator van de HAN zal op basis van de gesprekken en de gegevens uit het onderzoek een eindrapportage opstellen met aanbevelingen voor de HAN. Dit rapport wordt eind januari 2008 verwacht.
Bedrijfshulpverlening (BHV) In 2007 is de geplande cyclus ontruimingsoefeningen gehouden in de door de HAN beheerde panden, met uitzondering van het pand aan de St. Annastraat in Nijmegen. Het ontruimingsplan lag ten tijde van de oefeningen nog ter goedkeuring voor bij de brandweer. In 2008 zal ook de ontruimingsoefening in dit gebouw conform planning uitgevoerd worden. Ook de BHV- en EHBO-trainingen zijn volgens schema gevolgd. De reguliere BHV-training van de bedrijfshulpverleners is inmiddels standaard
HAN
www.han.nl
uitgebreid met een training in het gebruik van de in 2006 aangeschafte Automatische Externe Defibrilatoren (AED).
Risico-inventarisaties en -evaluaties In 2007 zijn zeven Risico-inventarisaties en -evaluaties (RIE) uitgevoerd door de arbocoördinatoren van de HAN in samenwerking met een deskundige van de Arbo- en Milieudienst van de Radboud Universiteit Nijmegen. De toetsing is verricht door een deskundige van de Arbo Unie. Het eindoordeel vermeldt dat zowel de RIE’s als de bijbehorende plannen van aanpak goed zijn. Voor de komende RIE’s is een meerjarenplanning gemaakt die loopt tot en met 2011.
RSI Voor het personeel zijn de reguliere acties rondom RSI voortgezet (helpdesk, beeldschermtips, revalidatietrajecten, controle op de werkplekinrichting en werkplekonderzoek, voorlichtingen preventie RSI). In 2007 is na evaluatie van het pauzesoftwareprogramma WorkPace en het opzeggen van de licentie een ander pauzesoftwareprogramma aangekocht, te weten de Beeldschermtachograaf. In de loop van 2007 is het programma uitgerold. Het programma is beschikbaar voor alle medewerkers op hun werkplek bij de HAN en thuis. Voor studenten is het programma thuis of op hun laptop beschikbaar.
Bedrijfsfitness Alle medewerkers kunnen tegen gereduceerd tarief deelnemen aan bedrijfsfitness bij Seneca in Nijmegen. In Arnhem is nog geen regeling voor bedrijfsfitness.
Voorlichting Nieuwe medewerkers ontvangen een Arbo-infoset. Voor medewerkers via uitzendbureaus is een verkort informatieblad Arbo opgesteld. De informatie richt zich op elementaire zaken als bedrijfshulpverlening, registratie
jaarverslag han 2007 | 41
(bijna) ongevallen, verzuim- en herstelmelding en RSI-voorlichting. Daarnaast zijn er themasites op het intranet van de HAN, te weten: Insite Arbo, Insite RSI en Insite SOS-Nood. Deze laatste site geeft een overzicht omtrent de handelwijzen rondom diverse crisissituaties, zoals brand, diefstal, ontruimingen, overlijden, (bijna) ongevallen etcetera. Tevens bevat de site integraal alle noodplannen. Samen met de themasites Arbo en RSI voorziet de SOS Nood-site in een compleet aanbod van Arboinformatie.
Klachtencommissie agressie en geweld De Klachtencommissie ongewenst gedrag vindt zijn grondslag in de Klachtenregeling Seksuele intimidatie en agressie. Deze regeling is van toepassing voor zowel studenten als medewerkers. De regeling is te vinden op het HAN-intranet bij P&O op insite P&O en in het Studentenstatuut In het verslagjaar 2007 werden bij de Klachtencommissie ongewenst gedrag vier klachten ingediend. In één zaak is door de voorzitter besloten dat de commissie niet-ontvankelijk is. De commissie heeft twee zaken in een besloten zitting behandeld. De uitspraken zijn als volgt: in één zaak is het beroep gegrond verklaard, in één zaak is het beroep ongegrond verklaard. Eén zaak is bij het afsluiten van het verslagjaar nog in behandeling. De dossiers van de behandelde beroepszaken blijven onder toezicht van de secretaris en zijn daar voor bevoegden in te zien.
Inschrijving initiële opleidingen Inschrijving initiële opleidingen. Conform artikel 7.46 lid 2 van de WHW voldoet de HAN het collegegeld voor personeelsleden die zich inschrijven voor een initiële opleiding aan de HAN. In 2007 heeft niemand gebruik gemaakt van deze regeling.
HAN
www.han.nl
Vertrouwenspersonen Per faculteit en Service Bedrijf zijn vertrouwenspersonen aangesteld als aanspreekpunt voor personeelsleden en studenten die te maken krijgen met agressie of ongewenst seksueel gedrag. In 2007 waren er minder meldingen dan in 2006 (23 in 2007 34 in 2006). De meldingen betroffen conflictsituaties, klachten over (seksuele) intimidatie, persoonlijke problemen (psychisch, lichamelijk, emotioneel of financieel). De verschillende vertrouwenspersonen hebben alle meldingen en klachten besproken met betrokkenen en waar mogelijk de problemen opgelost. Waar nodig zijn er verschillende herhalingsgesprekken geweest met betrokkenen en zonodig met opleidings- of afdelingsdirecteuren. De vertrouwenspersonen hebben in het verslagjaar ook de nodige aandacht besteed aan voorlichting door middel van bijeenkomsten voor propedeusestudenten, flyers voor studenten in de hoofdfase en redactionele aandacht in het hogeschoolblad Sensor. De informatie op de internetsite en het intranet is eenvoudig te vinden. Verder zijn in 2007 voorbereidingen getroffen voor de opzet van een nieuwe flyer en herziening van de informatie op de website.
jaarverslag han 2007 | 43
colofon
Realisatie HAN Marketing Communicatie en Voorlichting Eindredactie Bestuurssecretaris HAN Ontwerp & uitvoering ter Haar Romeny & Ketel Fotografie Rob Gieling Ralph Smits, Anthoney Fairley, Sander van de Geijn, Drukwerk Drukkerij Efficiënt Nijmegen
Met dank aan alle HAN-medewerkers die een bijdrage hebben geleverd aan de totstandkoming van dit jaarverslag. Informatie over de inhoud van het Jaarverslag HAN 2007 kunt u opvragen bij de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, telefoon (026) 369 15 07.
