24. valné shromáždění SČMVD ČTĚTE. Reportáž z družstva. Rozhovor. Veletrh REKLAMA POLYGRAF. Oděva Třebíč Altreva Styl Studená

7/2015 | MĚSÍČNÍK | ROČNÍK 61 | CENA 20 Kč ČASOPIS ČESKÝCH A MORAVSKÝCH VÝROBNÍCH DRUŽSTEV

é n l a v . 24 ní ě d ž á shrom D SČMV ž st va u r d z ž á Report va – Altre Třebíč a v ě d O udená t S l y t S v lhřimo e P P DU

vor Rozho

Č TĚ TE Veletrh REKLAMA POLYGRAF

alová h í l P a n Ing. Da k jr. e ž a l B en ě k Ing. Zd

obsah 7/2015 Slovo úvodem_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 3

JUDr. Rostislav Dvořák, předseda SČMVD

Aktualita ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 4 16

24. valné shromáždění SČMVD DESIGN VD 2015 a INOVACE VD 2015

Propagace, výstavy, veletrhy ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 20

REKLAMA POLYGRAF

Reportáž z družstva________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 23

Pracovní oblečení ve stylu módních trendů (Oděva Třebíč, Altreva)

27

STYL výrobní družstvo knoflíkářů, Studená

33

Družstvo DUP Pelhřimov oslavilo 70 let existence

Zajímavosti____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 34

POUTNÍKfest

Titulní strana obálky: JUDr. Rostislav Dvořák, předseda SČMVD (foto archiv SČMVD) Zadní strana obálky: Foto: archiv Altreva

Rubrika manažerů družstev ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 35

Marketér roku – rozhovory s Ing. Danou Plíhalovou a Ing. Zdeňkem Blažkem, jr.

37

Soutěž LOGO VD & ZNAČKA 2015

37

25 let svazu průmyslu a dopravy ČR

38

Kooperativa připravila speciální nabídku pojištění a služeb

Z Bruselu _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 39

Komise předkládá návrh rozpočtu EU na rok 2016: zaměřuje se na zaměstnanost, hospodářský růst, migraci a globální akci

Družstevní výrobky _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 41 42

KNK CZ Svratka – nábytkové kování Drupol Praha rozšiřuje svou nabídku o čínské křovinořezy značky Bofa Machinery

Různé_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 43

9. profesní setkání magazínu Best of

ADRESA REDAKCE: Svaz českých a moravských výrobních družstev Redakce časopisu Výrobní družstevnictví Václavské nám. 21, 113 60 Praha 1 Šéfredaktorka: Jana Henychová, [email protected] tel.: +420 224 109 352, tel/fax: +420 224 230 050 Zasílání tiskových zpráv: [email protected] Objednávky předplatného: [email protected] Objednávky inzerce: [email protected] Redakce neodpovídá za obsah inzerce a reklamních článků. Smluvní vztah mezi vydavatelem a předplatitelem se řídí všeobecnými podmínkami pro předplatitele. Tisk: Tiskárny Havlíčkův Brod, a. s. Grafika © Art D – Grafický atelier Černý, s.r.o. Registrace MK ČRE – 4639.

ISSN 0322-7677

slovo úvodem

JUDr. Rostislav Dvořák předseda SČMVD

Vážení družstevníci, dámy a pánové, valné shromáždění výrobních družstev na svém jednání 22. června 2015 zhodnotilo nejen výsledky uplynulých čtyř let a roku 2014, ale zvolilo své orgány na následující volební období. Děkuji delegátům za velmi silný mandát, který mně i ostatním členům představenstva a kontrolní komise svou volbou dali. Je to pro nás významná podpora a závazek pro realizaci úkolů, které před námi v následujícím období stojí. Je dobře, že do představenstva i kontrolní komise byli zvoleni předsedové dobře hospodařících výrobních družstev s dlouholetými odbornými zkušenostmi. Výsledky svazu v zajišťování služeb pro naše členská družstva jak v oblasti legislativní, finanční, daňové, tak i v oblasti marketingu, tvorby projektů, ekologie a vzdělávání byly hodnoceny velmi dobře. Velmi dobré byly rovněž hospodářské výsledky svazu, a pokud je něco velmi dobré, je třeba se zaměřit na detaily, ve kterých by to mohlo být v následujících letech ještě lepší. Všichni si uvědomujeme, že uplynulé roky byly pod silným vlivem hospodářské krize a velkých zvratů na české politické scéně. V této složité době se náš svaz, jako jeden z největších a nejsilnějších zástupců zaměstnavatelů v ČR, stal iniciátorem řady programových návrhů směrujících ke zlepšení podnikatelského prostředí a posílení pozice středních firem a výrobních družstev v českém průmyslu. Právě v době krize jsme prokázali, že předsedové a manažeři družstev řídí své firmy dobře a že družstevní systém dokáže účinně využít podporu své členské základny. Některé firmy vyšly z krize dokonce posíleny a je to vidět na situaci v rostoucí poptávce a ekonomických výsledcích našich družstev v posledním roce. Také svaz jde cestou ekonomické úspěšnosti a chceme v ní pokračovat v následujícím volebním období. Budeme stabilizovat kvalitu družstvy požadovaných služeb a rozšiřovat je, zaměříme se na centrální nákupy vedoucí k úsporám nákladů družstev a tím k podpoře konkurenceschopnosti. Hospodářské výsledky svazu opřeme o optimalizaci nákladů a výnosů tak, abychom dostáli závazku vytvářet zisk ve výši umožňující správu majetku svazu na vysoké úrovni včetně výplaty podílů na výsledcích členské základně.

Budeme nadále prosazovat oprávněné společné zájmy družstev ve vztahu ke státní správě od vlády a parlamentu po místní správu a samosprávu. Vážené dámy a pánové, jsem rád, že se nám podařilo prosadit významný návrh našeho svazu a to „Projekt podpory malých a středních firem a výrobních družstev“, který byl doporučen k realizaci orgány Svazu Průmyslu a dopravy, Hospodářskou komorou ČR, KZPS a který na tripartitě projednala vláda ČR. Tento materiál se stal podkladem pro zpracování Akčního plánu vlády na podporu MSP a výrobních družstev a náš pracovní tým se stal součástí výboru Rady vlády pro konkurenceschopnost, ve kterém budeme oprávněné zájmy našich firem nadále prosazovat. Specifickou pozornost věnujeme rovněž podpoře zaměstnavatelů osob se ztíženou pracovní schopností a očekávám, že výsledky naší doslova sysifofské práce promítne vláda do legislativy ještě v tomto roce a zastaví současnou devastaci pracovních příležitostí pro postižené občany. Vážení družstevníci, dámy a pánové. Dvoudenní jednání našeho valného shromáždění v Nymburku je za námi. Před námi je čtyřleté období, ve kterém se těším na spolupráci se všemi členy a pracovníky družstev, kteří svou prací a dobrými výsledky podporují výrobní družstevnictví v ČR a ve světě.

www.scmvd.cz 7/2015

VÝROBNÍ DRUŽSTEVNICTVÍ

3

aktualita

24. valné shromáždění SČMVD V pořadí již 24. valné shromáždění Svazu českých a moravských výrobních družstev (SČMVD) se uskutečnilo 22. června v Nymburku. V rámci letošního jednání proběhla volba předsedy, členů představenstva a kontrolní komise svazu pro funkční období 2015–2019. Předsedou představenstva SČMVD byl zvolen JUDr. Rostislav Dvořák, který funkci předsedy svazu zastával v předchozím funkčním období od roku 2011. Prvním místopředsedou svazu byl zvolen Ing. Martin Beran, předseda družstva Dřevotvar Jablonné nad Orlicí, místopředsedou pro řešení problematiky družstev sídlících na území Moravy byl zvolen Ing. Leo Doseděl, předseda družstva Moděva Konice, a místopředsedou pro řešení problematiky družstev sídlících na území Čech byl zvolen Ing. Josef Hančl, předseda družstva Inva Litoměřice. Předseda Svazu českých a moravských výrobních družstev JUDr. Rostislav Dvořák je v současnosti rovněž předsedou představenstva Družstevní Asociace ČR, viceprezidentem Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR, místopředsedou představenstva Krajské hospodářské komory Kraje Vysočina a české družstevnictví zastupuje od roku 2013 v představenstvu Družstev Evropa. Před zvolením do funkce předsedy SČMVD v roce 2011 byl dlouholetým předsedou oděvního družstva Vývoj Třešť. Do představenstva SČMVD byli zvoleni JUDr. Rostislav Dvořák (předseda představenstva SČMVD), Ing. Martin Beran (Dřevotvar Jablonné nad Orlicí), Ing. Josef Hančl (Inva Litoměřice), Ing. Leo Doseděl (Moděva Konice), Ing. Zdeněk Blažek (Dřevojas Svitavy), Ing. Miloslav Čermák (Sněžka Náchod), Ing. Ladislav Folk (Plzeňské dílo Plzeň), Ing. Miloslav Janíček (Brněnská Drutěva Brno), Jana Malá (Moravská ústředna Brno), Ing. Miloslav Meloun (Kooperativa Uhlířské Janovice), Ing. Pavel Pastorek (Templářské sklepy Čejkovice), Jaroslava Poláková (Kovo Konice), Jaroslav Procházka (Orlík-Kompresory Česká Třebová), Ing. Václav Valter (Kovodružstvo Strážov) a Ing. Jindřich Zdráhal (Mechanika Prostějov). Předsedou Kontrolní komise SČMVD byl zvolen Zdeněk Korbel. Do kontrolní komise byli dále zvoleni Ing. Jiří Adam (Lidová tvorba Uherský Brod), Ing. Emil Beber (Kovobel Domažlice), Aleš Müller (Oděva Jindřichův Hradec), Ing. Jiří Nesvadba (Inte-

4


7/2015

gra Zlín), Ing. Marek Pater (Zlatník Ostrava), Ing. Josef Peřina (Kovo družstvo Olomouc, Kovin Hlubočky), Zdeněk Sobota (Obzor Plzeň), Ing. Jarmila Špryňarová (Drupol Praha), Ing. Jana Vlková (KDP – Datev Brno) a Milan Zanina (Dipro Proseč u Skutče). Více informací přineseme v některém z dalších čísel časopisu.

Vpravo: Ing. Emil Berger

Předseda SČMVD JUDr. Rostislav Dvořák v průběhu valného shromáždění popřál předsedovi výrobního družstva TEXSTAV Varnsdorf Ing. Emilu Bergerovi k jeho významnému životnímu jubileu – 80. narozeninám, které oslaví letos v srpnu. Současně mu udělil Čestné uznání za zásluhy a rozvoj družstevního podnikání.

Výrobní družstvo roku V rámci 24. valného shromáždění Svazu českých a moravských výrobních družstev, které se konalo v pondělí 22. června v Nymburku, byly vyhlášeny výsledky 4. ročníku soutěže Výrobní družstvo roku. První místo v kategorii družstev s nejlepšími ekonomickými výsledky obsadilo Dřevozpracující družstvo Lukavec. V kategorii družstev zaměstnávajících osoby se zdravotním postižením se na první pozici umístilo výrobní družstvo Otava Písek.

Soutěž Výrobní družstvo roku je vyhlašována Svazem českých a moravských výrobních družstev. Cílem soutěže je vyhledávat výrobní družstva s dobrými výsledky a ocenit jejich přínos k rozvoji českého výrobního družstevnictví. Současně má soutěž za cíl podpořit aktivitu a motivaci výrobních družstev v oblasti výroby, obchodu a poskytování služeb a přispět ke zvýšení jejich konkurenceschopnosti.

Výrobní družstva jsou v soutěži Výrobní družstvo roku rozdělena do dvou kategorií: družstva s nejlepšími ekonomickými výsledky a družstva zaměstnávající osoby se zdravotním postižením. Hodnotícími

kritérii, podle nichž se určuje pořadí družstev v obou vyhlašovaných kategoriích, jsou stěžejní ekonomické ukazatele k 31. prosinci toho roku, za který je soutěž vyhlašována.

V kategorii družstev s nejlepšími ekonomickými výsledky se za rok 2014 umístila VD:

V kategorii družstev zaměstnávajících osoby se zdravotním postižením se za rok 2014 umístila VD:

1. místo – Dřevozpracující družstvo Lukavec 2. místo – Sněžka Náchod 3. místo – Kovobel Domažlice

Zleva: Ing. Pavel Kříž (předseda Dřevozpracujícího družstva Lukavec), Ing. Miloslav Čermák (předseda družstva Sněžka Náchod), Ing. Emil Beber (předseda družstva Kovobel Domažlice)

1. místo – Otava Písek 2. místo – Služba České Budějovice 3. místo – Integra Zlín

Zleva: Jan Fiala (předseda družstva Služba České Budějovice), Ing. Eduard Vodička (místopředseda družstva Otava Písek), Ing. Jiří Nesvadba (předseda družstva Integra Zlín)

7/2015


5

aktualita

Zpráva představenstva SČMVD o činnosti a hospodaření SČMVD přednesená předsedou představenstva JUDr. Rostislavem Dvořákem na 24. valném shromáždění SČMVD 22. června 2015 v Nymburku (redakčně kráceno) Vážené dámy, vážení pánové, dovolte mi, abych Vás jménem představenstva přivítal na 24. valném shromáždění Svazu českých a moravských výrobních družstev. Úvodem mi dovolte stručnou rekapitulaci stěžejních témat, jimiž se vedle běžné agendy zabývalo v uplynulém období představenstvo a jednotlivé odbory našeho svazu. Kompletní přehled podkladů k dnešnímu jednání jste obdrželi v předstihu v 1. a druhé části písemných materiálů a na některé bych rád reagoval v mém dnešním vystoupení. Pozornost představenstva byla soustředěna do dvou základních směrů: - rozvoj služeb poskytovaných členským družstvům, jejich zlepšování a rozšiřování, - hospodaření s majetkem svazu. Jak jsem konstatoval již v předešlých letech, stěžejním aspektem pro činnost představenstva je provázanost obou těchto oblastí. Ziskové hospodaření svazu je předpokladem nejen k tvorbě prostředků, které lze ve formě podílů na zisku rozdělit mezi členská družstva, ale i k rozvoji služeb, které svaz jako zájmové sdružení právnických osob poskytuje členské základně. Chci připomenout, že při zabezpečování, případně rozšiřování služeb se snažíme v maximální míře reagovat na Vaše potřeby. Touto zásadou se představenstvo řídilo při schvalování plánu školicích aktivit, plánu účasti na výstavách a veletrzích, aktivit v oblasti propagace, zprostředkování informací o obchodních příležitostech či poskytování úvěrů z prostředků FDÚ. Z Vašich potřeb představenstvo vycházelo i při projednávání společného nákupu vybraných služeb a komodit. Vedle centralizovaného nákupu elektřiny a plynu a zajišťování služeb telefonních operátorů se

6


7/2015

představenstvo zabývalo i výběrem vhodných subjektů pro poskytování certifikací v rámci ISO, možnostmi sjednání výhodných podmínek pro zapojená družstva při pojištění pohledávek apod. V současné době je věnována intenzivní pozornost finalizaci smluvních podmínek pro zajišťování zvýhodněného nákupu pohonných hmot, který má zapojeným družstvům garantovat úsporu minimálně 1,50 Kč na litr. Na základě zkušeností získaných v rámci pilotního projektu byla v loňském roce vybrána poradenská firma, která je formou externích analýz, návrhů na zlepšení i následné spolupráce při implementaci nápravných opatření schopna Vám poskytovat pomoc při řešení specifických problémů souvisejících s restrukturalizací družstva. Jedním z klíčových poslání svazu je prosazování společných zájmů členských družstev. Je třeba předeslat, že vytvoření předpokladů pro naplňování tohoto cíle a následné dosažení pozitivního posunu je často během na dlouhou trať. S trochou nadsázky se dá konstatovat, že jde o překážkový běh plný jen těžko předvídatelných bariér a nástrah. Systematický přístup však přináší výsledky: v 1. etapě jsme vytvořili koncepční materiál shrnující základní problémy výrobních podniků družstev jako součásti malého a středního podnikání. Posléze jsme pro něj získali podporu se strany dalších podnikatelských sdružení (DA ČR, SP ČR, KZPS, HK ČR). V současném stadiu můžeme konstatovat, že naše koncepční návrhy jsou zahrnuty do činnosti ústředních orgánů. Dokladem toho je skutečnost, že pracovní skupina vytvořená v reakci na naše podněty v rámci MPO ČR (s významnou účastí zástupců svazu) se stala součástí Rady vlády pro konkurenceschopnost a byl z ní vytvořen výbor Rady vlády pro malé a střední firmy a výrobní družstva, který je činný v této oblasti. Je to sice dílčí krok, avšak dosažení tohoto statusu vytváří reálnou platformu pro prosazování našich společných zájmů. Tento koncepční přístup uplatňujeme i v rámci jednání tripartity, v kontaktu s vládou, jednotlivými re-

sorty i v rámci dalších platforem. Zvláštní pozornost věnujeme oblasti zaměstnávání osob se zdravotním postižením. V souvislosti s podporou vašich mezinárodních aktivit se vedle zajišťování společné účasti na veletrzích a výstavách v uplynulém období zabývalo představenstvo i přípravou zahraničních misí. Jistě nemusím připomínat, že vzhledem k tradici některých regionů hraje významnou roli, pokud je podnikatelská mise podpořena účastí vládních činitelů. Přesto, že například podnikatelská mise do Ruské federace nebyla v plánovaném termínu realizována (s ohledem na aktuální vývoj mezinárodní situace a nakonec i pokles zájmu ze strany VD), je svaz připraven organizačně zajistit další pracovní cesty dle Vašich požadavků. V této oblasti chceme nadále podporovat i aktivity oborových sdružení. Dámy a pánové, základním předpokladem toho, aby činnost představenstva odrážela zájmy členské základny, je vzájemná komunikace. Mimo regionálních porad a celorepublikových setkání, tedy valného shromáždění a podzimní celorepublikové porady, klademe důraz na možnost navštívit členská družstva a na místě jejich působení se seznámit s jejich praktickými potřebami. Po předchozí dohodě s vedením jednotlivých družstev jsem v uplynulém období této možnosti využíval nejen já a další členové statutárních orgánů, ale i odborní pracovníci svazu. Návštěvy členských družstev chápeme nejen jako posílení možnosti reagovat na Vaše potřeby, ale i jako

příležitost přispět v rámci možností svazu k řešení zcela konkrétních problémů. Prezentace družstev, nominace jejich představitelů do podnikatelských soutěží a prezentace výrobků s tradicí na našem trhu jsou další oblasti, kterými se představenstvo zabývá. Novinkou je záměr uspořádat průzkum nejznámějších družstevních značek, firemních log a výrobků. Jak jsem zmínil, předpokladem rozvoje služeb, které svaz poskytuje svým členům je ziskové hospodaření. V roce 2014 jsme zopakovali velmi dobré výsledky roku předchozího. Předmětem jednání představenstva byla také široká škála témat spojených se službami, které pro Vás zabezpečují jednotlivé odbory svazu. Průběžně Vás o nich informujeme i prostřednictvím tištěných a elektronických médií.

Odbor legislativně-právní se v období od minulého valného shromáždění věnoval zejména řešení právní problematiky svazu (včetně vnitřní legislativy), dále vnější legislativě a v nemalém rozsahu také přímému poradenství členským družstvům svazu, zejména v souvislosti s novou judikaturou. Ve vztahu k právní problematice svazu se legislativně-právní odbor zabýval záležitostmi majetkoprávními, tedy řešením smluvních vztahů svazu, vymáháním pohledávek a soudní agendou. Řešena

7/2015


7

aktualita

byla také správní agenda, v rámci které je průběžně zajišťován kontakt se státními orgány a orgány místní samosprávy. V neposlední řadě odbor poskytuje právní informace a stanoviska ostatním útvarům svazu v souvislosti s problematikou vyplývající z jejich činnosti. Nemalý prostor v činnosti odboru legislativněprávního je věnován legislativě. To platí nejenom pro vnitřní legislativu, ale zejména pro legislativu vnější. Snahou odboru je rozvíjet dosavadní dobrou pozici svazu v rámci řešení meziresortního připomínkového řízení. Těžištěm činnosti v oblasti vnější legislativy je posuzování návrhů právních norem vztahujících se k výrobnímu družstevnictví. V současné době je hlavní pozornost věnována přípravě novelizace občanského zákoníku a zákona o obchodních korporacích. K činnosti odboru legislativně-právního je třeba také dodat, že se nadále rozšiřuje činnost v oblasti poradenství členským družstvům, zejména při změnách vnitřních předpisů družstev. Naplňování rozpočtu, ekonomické činnosti a péči o majetek SČMVD zajišťuje odbor rozpočtu a správy majetku. Opravám a investicím do jednotlivých nemovitostí je věnována velká pozornost. Nejrozsáhlejší úpra-

8


7/2015

vy proběhly ve skladovém areálu v Praze 9 Horních Počernicích, kde došlo k velkým změnám nájemců. Významnou rekonstrukcí byla rovněž úprava 2. nadzemního podlaží budovy školy v areálu Rosice na Mateřskou školku, rekonstrukce jednoho ze dvou výtahů v budově bývalého internátu a opravy obchodních prostor ve 2. NP budovy v Liberci Valdštejnská. V letošním roce proběhne též celá řada oprav a investic, největší akcí roku 2015 je celková rekonstrukce suterénu – balneo provozu - hotelu Kriváň včetně nových vodorovných i svislých hydroizolací stěn. Dále proběhne například zateplení fasádního pláště budovy budoucího Domova pro seniory v Rosicích u Brna, rekonstrukce dvou osobních výtahů do Duplexu na Václavském náměstí a rekonstrukce zasedací místnosti a přilehlých kanceláří v objektu Ostrava. Také pokračuje příprava instalace parkovacích zakladačů na stísněný dvůr budovy OAB Václavské náměstí. Odbor rozpočtu a správy majetku zajišťuje také technickou správu, údržbu, podporu a rozvoj informačních technologií SČMVD. V rámci sjednocování a zjednodušení správy ICT služeb přešel Svaz postupně od více poskytovatelů plně pod jednoho telekomunikačního poskytovatele, který nám poskytuje výhodné mobilní a pevné telefonické spojení a připojení k internetu.

V další části zprávy se věnuji aktuální informaci týkající se odboru správy FDÚ. Členská družstva mohou při splnění daných podmínek využít možnosti čerpat úvěry z prostředků FDÚ, přičemž neplatí žádné poplatky za zpracování žádosti o úvěr, neplatí za odhad nemovitosti ani za rezervaci finančních prostředků ani za vedení úvěrového účtu. To vše je v dnešní době, kterou lze též nazvat „dobou poplatků“, významná pomoc a úspora. Důraz je ze strany odboru správy FDÚ svazu kladen na kvalitní zajištění, zpravidla nemovitostmi a ekonomickou situaci žadatele. Na základě podnětů členských družstev jsem v září 2014 představenstvu předložil návrh na plošné snížení úrokových sazeb u jednotlivých druhů úvěrů z prostředků FDÚ s účinností od 1. 10. 2014. Podnětem pro návrh byla skutečnost, že se odbor správy FDÚ v poslední době opakovaně setkával s tím, že komerční banky nabízejí především dobře hospodařícím družstvům výhodnější úrokové sazby. Návrh byl představenstvem schválen, úrokové sazby se tedy od 1. 10. 2014 plošně snížily.

Od června 2014 poskytl odbor správy FDÚ řadu konzultací k problematice dotací. Dále se činnost odboru zaměřuje na poradenskou činnost ve fázi realizace a monitoringu projektů podaných družstvy v předešlých výzvách a přípravu dalších projektů.

Odbor poradenských služeb zajišťuje potřeby členských družstev zejména v oblasti legislativy ekonomických a pracovněprávních předpisů a předpisů z oblasti ochrany životního prostředí, poskytuje komplexní pomoc členským družstvům a zabezpečuje další aktivity dle stanov svazu, organizačního řádu a dalších vnitřních předpisů. Významnou oblastí činnosti je aktivní účast v legislativním procesu a tvorbě podnikatelského, ekonomického a pracovněprávního prostředí. V rozsáhlém rekodifikačním procesu, který se významně dotkl i daňových a souvisejících zákonů, se projevilo mnoho

Dále se činnost odboru zaměřuje na poradenskou činnost zaměřenou na získávání dotací z evropských i národních prostředků. Aktuálně mohou zaměstnavatelé získat prostředky na nové zaměstnance získané z evidence na úřadech práce v rámci aktivní politiky zaměstnanosti, a to z Evropského sociálního fondu. Potřebné informace podají příslušné pobočky úřadů práce, trvání je letos omezeno do konce října. V novém období, tedy od příštího roku, bude obdobná možnost podpory pokračovat. Podle informací z jedné z krajských poboček je letos příležitost získat dotace mimořádná a je snaha zaměstnavatelům vyjít vstříc, protože je třeba čerpat prostředky z končícího období 20072013. V květnu byly vyhlášeny první výzvy v rámci nového rozpočtového období v rámci Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Konkrétně se jedná i o žádané programy podpory Inovace, Spolupráce-klastry, Technologie – tato výzva pouze pro mikropodniky do 10 zaměstnanců, další, podzimní výzva by měla být určena i pro malé a střední podniky, Nemovitosti, Školicí střediska, Marketing, Úspory energie. Předběžné - registrační žádosti se budou podávat od června do srpna, plné od září do listopadu, u programů Nemovitosti a Úspory energie až do ledna 2016. Do konce září je možno využít i speciální projekt Fondu dalšího vzdělávání, zaměřený na vzdělávání zdravotně postižených zaměstnanců (nejen ve VDI).

neprovázaností, dochází k nejednotnosti výkladů, na návrzích na jejich odstranění se aktivně podíleli ve vnějších připomínkových řízeních i pracovníci odboru. S těmito rozsáhlými změnami jsou členská družstva průběžně seznamována v rámci poradenské činnosti včetně pomoci s řešením souvisejících problémů. Mimo aktivit v oblasti připomínkování návrhů novel dotčených zákonů odbor úzce spolupracuje s expertními skupinami, které pracují při jiných sdruženích či svazech podnikatelů a také v rámci ministerstev. Poradenská činnost na úseku životního prostředí je naplňována v oblastech ochrany ovzduší, vodního a odpadového hospodářství, chemických látek a přípravků, havárií a technologií čištění odpadních vod. Dále probíhají konzultace řešící sanace podzemních

7/2015


9

aktualita vod a jejich následný monitoring. Kromě odborné pomoci při zpracovávání nových dokumentací dochází i k zastupování družstev v rámci jednání s orgány státní správy. Do účasti na tvorbě ekonomického a právního prostředí jsme zapojeni také na úrovni Evropské unie. SČMVD využívá české podnikatelské reprezentace v Bruselu - CEBRE, která prezentuje a obhajuje české podnikatelské zájmy před evropskými institucemi a u evropských podnikatelských federací přímo v Bruselu. Také spolupracujeme s organizací vzniklou pod patronací Evropské komise – českou pobočkou Enterprise Europe Network. Další oblastí činnosti odboru poradenských služeb je vzdělávací, informativní a konzultační činnost, jejímž cílem je v předstihu a na odborné úrovni informovat družstva o věcném a časovém postupu novelizací příslušných zákonů tak, aby družstva mohla na změny pružně v praxi reagovat. Informace družstvům jsou operativně předávány prostřednictvím vnitřní tiskoviny „Informační přehled”. Na uvedené informace bezprostředně navazují proškolení odborných pracovníků družstev v rámci interaktivních školicích akcí pořádaných poradenským odborem a brněnským pracovištěm. Pracovníci odboru poskytují poradenskou činnost při řešení konkrétních problémů družstev vzniklých jak v rámci vlastní podnikatelské činnosti, tak v souvislosti s aplikací nových úprav do vnitřních

10


7/2015

systémů. Převážná část poradenství je poskytována v rámci řešení nestandardních, či jinak komplikovaných případů, které řeší konzultační týmy, které jsou dle potřeby sestaveny z právníků, účetních a daňových poradců, případně dalších specialistů odboru. Takto komplexně poskytované služby jsou důležité při řešení zásadních problémů družstev. Intenzivní pomoc členským družstvům je nabízena i pro případy kontrol ze strany vnějších orgánů, například zpracováním odvolání vůči rozhodnutí správce daně. Kompletní preventivní pomoc je družstvům nabízena a poskytována ve vazbě na oblast životního prostřední či prověření dalších vnitřních předpisů družstva. Odbor rovněž organizoval a zajišťoval nominaci a účast výrobních družstev a jejich představitelů v prestižních manažerských a podnikatelských soutěžích ČESKÝCH 100 NEJLEPŠÍCH, Manažer roku a Marketér roku. V soutěži ČESKÝCH 100 NEJLEPŠÍCH 2014 bylo oceněno šest výrobních družstev a předsedkyně výrobního družstva Oděva Třebíč Ing. Ludmila Tesařová byla oceněna v kategorii LADY PRO 2014. Pokud se jedná o prestižní soutěž MANAŽER ROKU, bylo z celkového počtu téměř 300 soutěžících odbornou porotou vybráno 77 finalistů, mezi nimiž byli také předsedové výrobních družstev, které nominoval svaz : Ing. Leo Doseděl - předseda Moděva Konice, RNDr. Roman Hrnčíř - CSc., předseda Severochema Liberec, Ing. Jiří Nesvadba - předseda Integra Zlín, Radim Vítek - předseda Cyklos Choltice, Zdeněk Sobota - předseda Obzor Plzeň, Ing. Jindřich Zdráhal předseda Mechanika Prostějov. Z uvedených finalistů zvítězili ve svých odvětvích a titul Manažer odvětví obdrželi: Ing. Leo Doseděl, Zdeněk Sobota a Ing. Jindřich Zdráhal. Mezi deseti nejlepšími Manažery roku

2014 byl do žebříčku TOP 10 Národní komisí zvolen Ing. Leo Doseděl. Do soutěže Marketér roku 2014 svaz nominoval dva kandidáty. Ing. Dana Plíhalová, ředitelka závodu Znak Malá Skála, získala ocenění „Malý delfín“ za komplexní uplatnění marketingové strategie v družstvu Znak. Diplom za nominaci obdržel Ing. Zdeněk Blažek, marketingový ředitel Dřevojas Svitavy. Svaz českých a moravských výrobních družstev vyhlásil pro rok 2015 již 16. ročník soutěže DESIGN VD 2015 a 8. ročník soutěže INOVACE VD 2015, kde řada zajímavých družstevních výrobků obdržela včera na slavnostním vyhlášení výsledků soutěže ocenění. Z hlediska nových obchodních příležitostí a kontaktů jsou pro řadu družstev velmi významné účasti na veletrzích a výstavách v tuzemsku i v zahraničí. Pokračuje poskytování individuálních příspěvků na samostatné účasti družstev na výstavních akcích.

Většina družstev prezentuje svou produkci na obnoveném webu náhradní plnění, spolupracujeme a podporujeme obchodní vztahy s velkými společnostmi, očekáváme zvýšený zájem o naši produkci v souvislosti se zavedením elektronické evidence náhradního plnění od roku 2016. Vážené dámy, vážení pánové, jak jsem opakovaně zdůraznil, předpokladem toho, aby činnost svazu naplňovala převažující potřeby členských družstev, je vzájemná komunikace. Na jejím základě může svaz cíleně prosazovat zájmy svých členů a poskytovat jim širokou škálu požadovaných služeb. Jak vyplývá z podrobné zprávy, která Vám byla v písemné podobě předložena, představenstvo věnuje těmto otázkám soustavnou pozornost. Vrcholnou příležitostí k zamyšlení nad tím, jak lze potřeby družstev ještě těsněji promítnout do praktické činnosti svazu, je i dnešní

Odbor zaměstnanosti OZP (dříve odbor VDI) V oblasti podpory zaměstnávání osob se zdravotním postižením jsme se rozhodli přejít do ofenzívy. Namísto připomínkování a dílčích iniciativ jsme po letech diskusí a zkušeností a také trestuhodné nečinnosti MPSV ČR předložili před více než rokem vlastní komplexní návrh změn systému. Přes deklarovanou vstřícnost probíhala jednání až do konce roku 2014 velmi neproduktivně. Od závěru roku 2014 se nám intenzivními jednáními podařilo zvýšit pozornost vedení ministerstva a došlo k dílčím posunům. Celkově však nejsme spokojeni, k prosazení návrhů v rámci tohoto funkčního období vlády a parlamentu potřebujeme výsledky nejpozději na podzim tohoto roku. K dnešnímu dni bylo dosaženo těchto výsledků • Je zpracován legislativní návrh pro vytvoření a provoz registru náhradního plnění přijatý všemi sociálními partnery. • Jsme ve shodě s MPSV ČR i s dalšími zúčastněnými partnery ve většině hlavních bodů návrhu změn systému podpory zaměstnávání osob se zdravotním postižením. • Zatím velmi nevýrazné jsou výsledky v oblasti posuzování zdravotního postižení pro trh práce, systém důchodů a dávek již neodpovídá potřebám trhu práce. I v dalších oblastech se po nepřiměřeně dlouhém otálení rozbíhají jednání, problémem je čas, který zbývá k reálnému prosazení maxima změn do legislativy.

valné shromáždění. V této souvislosti očekávám Vaše podněty přednesené v rámci diskuse. Usnesení, které v závěru dnešního jednání přijmeme, bude východiskem pro činnost nového představenstva a zejména pro odborný aparát svazu. Závěrem mi dovolte, abych jménem představenstva poděkoval Vám a Vašim spolupracovníkům v družstvech za dobrou práci a reprezentaci výrobního družstevnictví. Přeji Vám hodně úspěchů v podnikání a zejména pevné zdraví. Děkuji Vám za pozornost. JUDr. Rostislav Dvořák předseda SČMVD

7/2015


11

aktualita

Sportovní odpoledne Jako každoročně i letošnímu 24. valnému shromáždění SČMVD předcházel sportovní den. Ten odstartoval v dopoledních hodinách golfovým turnajem v Poděbradech. Soutěžní klání pokračovalo ve Sportovním centru Nymburk, kde se soutěžící utkali o medaile vítězů doprovázené zajímavými cenami. Soutěžilo

RYBOLOV

TENIS

PÉTANQUE

12


7/2015

se v rybolovu, tenisu, minigolfu, pétanque a v plavání. Letos organizátoři akce připravili pro účastníky sportovního odpoledne zajímavé zpestření – kromě vyjížďky na kole si zájemci mohli vyzkoušet také jízdu na segwayích. Další letošní změnou bylo přemístění rybolovu do nedaleké Pískovny Ostrá.

GOLF

MINIGOLF

PLAVÁNÍ

SEGWAY

CYKLISTIKA

Posezení po celodenním sportování v Nymburku, které bylo tradičně v minulých letech u rybníka v Nymburku, nahradil odpolední raut s opékaným selátkem, šťavnatými řízečky, skvělými saláty a celkově lepším příjemným posezením na stylové verandě se zastřešením. Právě při těchto nekonvenčních setkáních vznikají zajímavé rozhovory, kdy si mohou předsedové výrobních družstev vzájemně vyměnit zkušenosti či si jen tak popovídat.

7/2015


13

aktualita

Vyhlášení výsledků sportovních soutěží Sportovní disciplína

Rybolov

Plavání

Jméno a příjmení soutěžícího

1.

Ing. Miloslav Šorejs

2.

Antonín Bauernöpl

3.

Ing. Jan Štěpán

1.

Ing. Petr Janů

2.

Milan Kubiš

3.

Tomáš Dořičák Pétanque

Ing. Ladislav Fiala Ing. Milan Vodstrčil Ivana Chaloupková Ing. Ivana Šlapalová

Tenis

2. 3. 1.

Ing. Martin Radič

2.

Ing. Stanislav Mikeš

3.

Ing. Jaroslav Veverka

1.

Ing. Jaroslav Dočkal Pavel David

... Ing. Jaroslav Veverka

1.

Leoš Jiřele

Ing. Jiří Adam Minigolf

Umístění

Radek Chládek

Mgr. Šárka Dořičáková

Ocenění z rukou předsedy SČMVD JUDr. Rostislava Dvořáka, generální ředitelky SČMVD Soni van Deelenové a vrchního ředitele a člena představenstva pojišťovny Kooperativa Jiřího Sýkory převzali...

Ing. Leoš Jiřele

2. 3.

Ing. Josef Peřina Golf

Ing. Jindřich Zdráhal

1.

Ing. Martin Špryňar

2.

Ing. Antonín Laš

3. Mgr. Šárka Dořičáková a Tomáš Dořičák

Společenský večer…

14


7/2015

Sportovní odpoledne zakončil společenský večer, v jehož průběhu byly slavnostně vyhlášeny výsledky soutěží DESIGN VD 2014 a INOVACE VD 2014. Po nich následovalo vyhlášení výsledků sportovních soutěží. Na vítěze čekaly kromě medailí a diplomů také ceny věnované SČMVD a pojišťovnou Kooperativa. Ocenění předali předseda SČMVD JUDr. Rostislav Dvořák společně s vrchním ředitelem a členem představenstva pojišťovny Kooperativa Jiřím Sýkorou a generální ředitelkou SČMVD Ing. Soňou van Deelenovou.

Vyhlášení výsledků DESIGN VD 2014 a INOVACE VD 2014

Ing. Miloslav Čermák, Sněžka Náchod

Radek Chládek, Vývoj Třešť

Ing. Leo Doseděl, Moděva Koníce

Ing. Jiří Daněk, Druchema Praha

Ing. Miloslav Šorejs, Granát Turnov

Ing. Miloslav Janíček, Brněnská Drutěva

Ing. Matin Beran, Dřevotvar Jablonné nad Orlicí

Ing. Pavel Kříž, Dřevozpracující Družstvo Lukavec

Ing. Miroslav Kerouš, Dup Pelhřimov

Jana Malá, Moravská Ústředna Brno

Text: Jana Henychová, Mgr. Rodan Svoboda Foto: Jana Henychová, Jana Petrovová, Lucie Žižkovská

7/2015


15

aktualita

Vyhlášení výsledků soutěží

DESIGN VD 2015 a INOVACE VD 2015 Svaz českých a moravských výrobních družstev, v souladu s koncepcí propagace družstevní produkce a podpory podnikatelských inovačních aktivit družstev, vyhlásil pro rok 2015 další ročník soutěže DESIGN VD 2015 a INOVACE VD 2015. Soutěž DESIGN VD 2015 se konala již 16. rokem. Soutěž INOVACE VD 2015 byla vyhlášena podeváté, pro povzbuzení inovačních aktivit družstev. Odborná hodnotitelská komise ocenila vysokou úroveň soutěžních prací, které byly výrobními družstvy letos přihlášeny do soutěže. Výrobní družstva tak znovu přesvědčila, že umí vyrábět nové konkurenceschopné výrobky s vysokou kvalitou, jež je současně podpořena odpovídající úrovní designu.

OCENĚNÍ DESIGN VD 2015 Sada kabelek – kožená klasika DESIGN VD 2015

výrobce: Sněžka, výrobní družstvo Náchod Autoři: kolektiv pracovníků vývojového pracoviště Sněžky, v. d. Náchod v Třebechovicích p. Orebem

Design kabelek vyniká čistou konturou a efektní barevnou skladbou. Měkká linie držadel je vypointována charakteristickou vlnou na horní straně korpusu.

DESIGN VD 2015

Dámský zimní plášť s jednořadovým zapínáním – model 5055 výrobce: MODĚVA, oděvní družstvo Konice Autoři: Bc. Veronika Beláková, DIS, Ing. Zuzana Burgetová Dámský zimní plášť s jednořadovým zapínáním ze směsového materiálu (vlna, kašmír, polyamid) upoutá výraznou vyváženou kompozicí, kterou vhodně dotváří uplatnění koženkových páskových motivů. Plášť může být vyroben ve více barevných kombinacích.

16


7/2015

Ag souprava s granáty a vltavíny výrobce: Granát, družstvo umělecké výroby Turnov Autoři: Karel Merta, Marek Duffek

DESIGN VD 2015

Ag souprava s granáty a vltavíny je příkladem kvalitního českého šperkařství. Tradiční jemná linie drobných granátů je doplněna dominujícím naturálním solitérem vltavínů.

ZVLÁŠTNÍ OCENĚNÍ

DESIGN VD 2015

Pánský celopodšitý tý ýd dvouřadový ř d ý plášť lá áš ť – model 044 500 výrobce: Vývoj, oděvní družstvo v Třešti Autoři: Michal Přibyl, Radomíra Laubová Pánský dvouřadový plášť vyniká bezchybným zpracováním klasického střihu s aplikací kvalitních materiálů. Krční spojovací díl je vtipným funkčním doplňkem do nevlídného počasí.

Nábytkový program ONTUR výrobce: Dřevotvar družstvo, Jablonné n. Orlicí Autor: Ing. arch. Jan Sedláček


DESIGN VD 2015

Elegantní systém úložného nábytku je příkladem celistvého designérského pojetí. Systém skříněk na soklu, nebo zavěšených v kombinaci bílé barvy a masívního dřeva vykazuje dobré ergonomické vlastnosti a díky svému nevtíravému, přesto působivému vzhledu dává předpoklad dobré kombinovatelnosti do různě koncipovaných interiérů.


DESIGN VD 2015

Dětská etue výrobce: DUP – družstvo Pelhřimov Autor: Dita Boumová Dětská etue je koncipována do optimistického kapkovitého tvaru, jehož vnitřní prostor je přehledně organizován dílčími kapsami. Dítě má na cestách svou vlastní etui, která je vhodná pro zavěšení a je určena na rodinné cestování a na dovolenou. Barevné varianty odlišují dívčí a chlapeckou verzi.

7/2015


17

aktualita

OCENĚNÍ INOVACE VD 2015 INOVACE VD 2015

Atypické řešení fasády administrativní budovy výrobce: Mechanika Prostějov Autor: Pavel Křeček

Stavební řešení přihlašovatele projektu je význačné provázáním funkcí požadovaných zákazníkem s celkovým funkčním i estetickým designem, který má u tohoto typu projektu nezastupitelné místo. Výrobce vhodně zkombinoval několik typů fasádních systémů a velké úsilí věnoval části požadující protipožární konstrukční oddělení. Výsledkem je řešení s vysokou mírou komplexnosti, dostatečně plnící funkce požadované zákazníkem a které je inovativní.

INOVACE VD 2015

Plánovač aktivit – dekorativní nástěnka výrobce: Brněnská Drutěva, výrobní družstvo Autoři: Ing. Libor Knötig, Mgr. Milana Vernerová Soutěžní projekt představuje vtipnou a originální inovaci, která s pomocí vizuálních a prostorových prvků rozvíjí strukturované myšlení dítěte, jeho schopnost plánování a zároveň příjemnou formou podporuje komunikaci mezi rodiči a dítětem. Navíc podporuje i rozvoj dítěte s některými specifickými poruchami, jako je autismus. Ačkoliv jde z technického hlediska o relativně jednoduché řešení, obsahuje know-how představující hodnotu pro zákazníky a naplňuje požadavky kladené na zákaznicky orientované inovace.

Laminované desky s originálními motivy DESIGNCONCEPT DDL výrobce: Dřevozpracující družstvo Lukavec Autoři: kolektiv autorů Soutěžní projekt využívá vtipného nápadu a umožňuje individualizovat řešení pro zákazníka, a to v neobvyklé oblasti - dekorování nábytku. Přitom v oblasti nábytku a zařízení pro interiér je zatím obvyklé individualizovat spíše tvary, rozměry a skladbu jednotlivých modulů. Řešení družstva rozšiřuje možnosti zákaznických aplikací a otevírá nový prostor pro realizaci představ zákazníků.

18


7/2015

INOVACE VD 2015

TAGAL – sada pro ošetření kůže výrobce: Druchema - družstvo pro chemickou výrobu a služby Autoři: kolektiv autorů Výrobce v rámci svého výzkumně-vývojového projektu vytvořil dvousložkový produkt ke komplexnímu ošetření kožených výrobků. Způsob užití je rozdělen do funkcí dvou vzájemně se doplňujících prostředků na ošetření kůže – prvního na očištění od nečistot a druhého na zajištění požadovaných estetických a funkčních vlastností a prodloužení životnosti. Potřeba zákazníka je takto zohledněná ve dvou příbuzných a návazně se doplňujících produktech. ZVLÁŠTNÍ OCENĚNÍ

INOVACE VD 2015


Sada klapacích maňásků

INOVACE VD 2015

výrobce: Moravská ústředna Brno, DUV Autoři: Romana Dlapalová, Ilona Vaňková, Antonie Slivoňová

Sada klapacích maňásků - zvířátek představuje svým zjednodušeným, přesto snadno rozpoznatelným vzhledem vysokou výtvarnou úroveň podněcující dětskou fantazii, kreativitu a manuální zručnost dětí.

Kolekce BA BABY STYL zn. Little Angel výrobce: DITA VDI VD Tábor Autoři: kolektiv autorů


INOVACE VD 2015

Kolekce se vyznačuje pokročilými funkcemi produktu, implementovanými v souladu s potřebami zákazníka – jako regulace teploty, omezení pocení či trvanlivé provedení designových prvků. K invenčnímu přínosu patří i celková konstrukce kolekce, která umožňuje variabilní úpravu pro využití v průběhu celého roku – tedy letní i zimní verzi.

Autor textu: Ing. Věra Řeháčková Foto: Jana Henychová + archiv družstev

7/2015


19

propagace, výstavy, veletrhy

REKLAMA POLYGRAF Letošní ročník veletrhu se konal potřetí na výstavišti PVA Expo v Praze – Letňanech ve dnech 12. – 14. května. Jednalo se o kontraktačně-prodejní veletrh, který je největší akcí svého druhu v regionu střední a východní Evropy.

Pro odbornou a laickou veřejnost byla letos opět připravena přehlídka nových technologií, produktů a finálních aplikací z oboru reklamy, médií, polygrafie a obalů. Součástí akce byly soutěže, doprovodné programy, přednášky, výstavní akce či workshopy. Akce se pravidelně účastní významné české i zahraniční firmy, výrobci a dodavatelé. Veletrh je určen pro návštěvníky z řad zadavatelů, reklamních agentur, výrobců reklamy a dalších. Letos se na výstavní ploše 11 200 metrů čtverečních představilo celkem 230 vystavovatelů, z čehož 32 bylo ze zahraničí. Třídenní akci určenou po odborníky, jejíž součástí byl i první ročník veletrhu FOR 3D, navštívilo 8278 profesionálů, 1623 návštěvníků bylo podle statistik ze zahraničí. REKLAMA každoročně představuje nejnovější trendy, výrobní postupy a moderní řešení reklamní komunikace. Společná expozice výrobních družstev pod záštitou Svazu českých a moravských výrobních družstev měla již tradičně na veletrhu své místo.

20


7/2015

Brněnská Drutěva, výrobní družstvo prezentovala výrobky z kartonáže. Krabice vyrábí v různých provedeních: potahované, vysekávané a klopové. Družstvo zpracovává široké spektrum obalů z různých materiálů, od hladkých po vlnité lepenky. Na veletrhu se družstvo prezentovalo tiskem na fólii UV barvami a speciálními povrchy TA. Na krabicích byly použity potahy s úpravou semišového lamina. Letošní novinkou se staly dárkové krabice na alkohol s magnetickou přezkou. Tato krabice včetně láhve se umístila vysoko v soutěži o celkový design. Na veletrhu byl velký zájem o luxusní krabičky na reklamní předměty, které jsou připravovány na zakázku.

Irisa Vsetín se profi lovala ruční výrobou skleněných vánočních ozdob, které jsou prodávány po celém světě. Na veletrhu byl velký zájem o využití těchto ozdob


Součástí nabídky Brněnské Drutěvy je i tisk na materiály, a to: ofsetový tisk, sítotisk a ražba ze štočku. Zákazník má možnost využít různé povrchové úpravy, laminace nebo UV lak. Vysekávané skládačky družstvo vyrábí základní bílé a potiskované. Konstrukce obalů jsou vždy navrhovány za účelem ochrany baleného zboží a dle designu klienta. Dárkové krabice kašírované mohou být s plným či průhledným víkem. Zákazník si může vybrat druh výplně, a to satén, dřevitou vlnu nebo kašírovaný výsek. Na potahované krabice využívá barevnou nabídku potahových materiálů a nedílnou součástí jsou tiskové archy s vlastní grafi kou. Pracovníci družstva nabízejí i celkový servis: konstrukci, výrobu obalu a plnění samotnými výrobky, ale i možnost kooperací - řezání, balení, polepování. Při zpracování návrhů je využívána konstrukce z katalogu FEFCO. Družstvo poskytuje tzv. náhradní plnění, dle zákona o zaměstnanosti 435/2004 Sb. Družstvo je držitelem certifi kátu dle mezinárodních norem ISO 9001:2009.

pro reklamní účely, tzn. na příklad s potiskem loga firmy. Rozsáhlý sortiment vánočních ozdob je v široké barevné škále a s různou možností povrchových uprav - lesk, mat, mrazolak, porcelán, metalíza a čirá. Jedná se o koule ve velikosti 4 - 10 cm, olivy, rakety, zvonky, špice, volně foukané tvary a výrobky foukané do forem. Při zdobení jsou používány různé metody a techniky, které umožňují splnit rozmanité představy a přání zákazníka. Výjimečného a luxusního vzhledu dosáhnou ozdoby dekorované např. technikou vakuového pokovování, jíž se odlišují ozdoby Irisy od ostatních výrobců a kterou Irisa disponuje jako jediná v ČR. Metoda sítotisku zase umožňuje prokreslit na ozdobě i ty nejmenší detaily. Nabídka družstva obsahuje více jak 15 tisíc vzorů. Širší kolekce je prezentována celoročně ve vzorkovně v prostorách sídla firmy. Balení zboží je dle druhu výrobku od jednokusových krabiček až po krabice s 22 kusy ozdob. Zákazníci mají možnost navštívit podnikovou prodejnu přímo v závodě, kde si mohou vybrat konkrétní vzory vánočních ozdob. Družstvo nabízí i možnost exkurzí ve svém závodě.

7/2015


21


Irisa zajišťuje výrobu vánočních ozdob na zakázku, např. s uvedením firemního loga, PF, přání k Vánocům, či se jménem. Novinkou družstva na veletrhu byly dárkové soupravy vánočních ozdob ve spojení s lahví nebo svíčkou. Irisa je poskytovatelem tzv. náhradní plnění, dle zákona o zaměstnanosti 435/2004 Sb. TVAR výrobní družstvo Pardubice je jedním z nejvýznamnějších zpracovatelů plastů v České republice. Na veletrh přišel s pestrou nabídkou kvalitních plastových obalů, jejichž výroba je realizována v souladu s požadavky ČSN EN ISO 9001:2009.

Nabízené výrobky jsou vyrobeny ze zdravotně nezávadného materiálu s vysokou užitnou hodnotou, v široké škále barevných odstínů a potisků. Takto dekorované obaly pak mohou plnit i důležitou funkci propagační, sloužit jako dárky na podporu prodeje a na promotion akce i jako reklamní předměty. Všechny použité materiály jsou recyklovatelné a nezatěžují tudíž životní prostředí. V expozici TVARu si jistě zákazníci vybrali z bohaté palety plastových dóz na kosmetické krémy o objemech 5 – 500 ml, a to jak v klasickém dvouplášťovém, tak i v jednoplášťovém provedení nebo i v módním provedení ovál a skelný efekt. Uplatnění najdou jistě i dózy o jednotném průměru, ale různém objemu, špachtličky i pouzdra na oční stíny. Široké spotřebitelské veřejnosti jsou určeny různé plastové obaly na potraviny, dózy, klicboxy, šejkry, odměrky, své uplatnění jistě najdou i uzávěry na lahve. Kromě stávajícího sortimentu jsou pracovníci družstva připraveni vyjít

vstříc i zákazníkům, kteří požadují výrobu vlastního obalu na zakázku. Novinkou letošního veletrhu byly dózy v provedení GLASS EFFECT o objemu 50 ml, jejichž efektní provedení určitě uspokojí i náročné výrobce luxusní dekorativní kosmetiky. Obaly z výrobního družstva TVAR Pardubice již dvakrát získaly ocenění Obal roku a družstvo bylo již čtyřikrát oceněno v prestižní soutěži Českých 100 nejlepších. S jeho výrobky se setkávají nejen zákazníci v tuzemsku, ale i v zahraničí, kam je exportováno 78 procent produkce družstva.

Součástí veletrhu bylo tradiční setkání na společenském večeru. V jeho rámci se konalo vyhodnocení soutěží 3D, Kalendář roku a tombola. V letošní tombole měla štěstí kolegyně Markéta Koubová z družstva Tvar Pardubice.

Text a foto: Michaela Vostálová

www.reklama.fair.cz

22


7/2015

Potřebujete profesní oblečení pro své zaměstnance? Chcete, aby vaši zaměstnanci svým ošacením zaujali vaše klienty? Zvolte české družstvo Oděvu Třebíč a společnost Altrevu, společný podnik Oděvy a jejího belgického partnera.

Doba, kdy se dbalo pouze o to, aby pracovník měl takzvaně „co na sebe“, je už naštěstí většinou za námi. Dříve se tolik nehledělo na to, zda se pracovník cítí v oděvu pohodlně, není omezován v pohybu a vypadá alespoň trochu reprezentativně. Přitom všechny tyto vlastnosti se nemalou měrou podílejí na pracovní výkonnosti a tím i na pozitivním vnímání poskytovaných služeb. Současné trendy patří kvalitním látkám, které vydrží dlouhou řadu praní a jejich nositelé se v nich cítí příjemně. Moderní profesní oblečení je vyráběno z kvalitních a barevně zajímavých materiálů v souladu s firemní image a s ohledem na postavy jejich nositelů. Pokud vybíráte dodavatele tohoto sortimentu, můžete zvolit firmy neznámého původu a pořídit si

ROZHOVOR Ing. Ludmila Tesařová předsedkyně družstva Oděva Třebíč a jednatelka firmy Altreva, spol. s r.o. Paní předsedkyně, družstvo Oděva slaví v tomto roce 70. výročí svého vzniku. Mohla byste našim čtenářům přiblížit důležitý mezník - spolupráci s belgickým partnerem? Naše družstvo se počátkem devadesátých let potýkalo s odbytovými problémy. Tuzemský trh se rozpadl a výrobu vlastní produkce jsme byli nuceni nahradit ne dobře placenou prací ve mzdě pro zahraniční zákazníky. V roce 1992 jsme navázali spolupráci s belgickou firmou Alsico, se kterou jsme o dva roky později založili společný podnik Altreva. Oděva vložila strojní vybavení, pronajala výrobní prostory a poskytla pracovníky, belgický partner vložil speciální strojní vybavení a know-how. Patříte mezi významné výrobce profesního oblečení. Kolik máte v současné době pracovníků? Sama Oděva má 60 pracovníků, většina jich pracuje ve výrobním závodě ve Znojmě. Vyrábí se tam sportovní oblečení pro německého klienta a dále profesní oblečení goretex. Altreva zaměstnává 200 pracovníků a vyrábí 800 tisíc kusů pracovního oblečení ročně. Její obrat stále roste, za rok 2014 činil více než 300 milionů korun. Patříme mezi největší výrobce profesního oblečení v ČR.

profesní oblečení například asijské produkce. Ano, „ušetříte“, alespoň v první fázi, a co na tom, že vaši zaměstnanci budou v takovém oblečení trpět, oděv po pár praních zapustí barvy, změní svůj tvar, vzniknou prodřená místa či místa se „žmolky“, švy se rozjedou nebo se látka na některých místech prošoupe. Ono se ne nadarmo říká, že nikdo není tak bohatý, aby si mohl kupovat levné věci. V oblasti profesního oblečení to platí o to více – pokud zvolíte oblečení z kvalitních látek, vydrží vám několikanásobně delší dobu. Pokud navíc zvolíte za dodavatele zkušenou firmu, jako je například české výrobní družstvo Oděva Třebíč, spolupracující na mezinárodní úrovni se zahraničním partnerem a jedničkou na evropském trhu, pak není co řešit.

reportáž z družstva

Pracovní oblečení ve stylu módních trendů

Pro jaké profese oblečení vyrábíte? Vyrábíme veškeré oděvy pro všechny profese včetně oděvů zateplených a speciálních certifi kovaných chránících pracovníky proti vystaveným rizikům. Základními skupinami výrobků jsou: • oděvy pro zdravotnictví a wellness – tj. haleny, kalhoty, sukně, šaty, košile, pláště, operační oděvy, • oděvy pro hotely a restaurace – tj. pro kuchaře, servírky, recepční, sommeliery, • certifi kované oděvy s konkrétními vlastnostmi – např. nehořlavé, antistatické, kyselinovzdorné, • oděvy do čistých prostor, • klasické pracovní oděvy – bundy, kalhoty, kombinézy, laclové kalhoty. Opatřujete oblečení například i výšivkami s logem či jinými grafickými prvky? Podle požadavku klienta není problém splnit v podstatě jakoukoliv objednávku tohoto typu. Tyto práce zajišťujeme subdodavatelsky.

7/2015


23

reportáž z družstva Jaký je k tomu důvod? V objemu zakázek, které zpracováváme, představují tyto práce jen malý zlomek. Nevyplatí se nám proto pořizovat nákladné vyšívací stroje a zajišťovat kvalifi kovaný personál, nedostali bychom se pak na cenu, která je pro zákazníka příznivá. Modely, které vidíme ve vašem katalogu, jsou velice atraktivní – máte vlastní módní návrháře? A jak vůbec celá spolupráce se zákazníkem probíhá? Využíváme práce návrhářů jak v rámci mezinárodní skupiny, tak i vlastní zde u nás. Zákazník si může vybrat nebo se nechat inspirovat i modely z katalogů sesterských firem skupiny Alsico. Vedle toho máme například i katalogy s profesním oblečením pro zdra-

votníky a pracovníky restaurací s naší vlastní kolekcí. Naše nabídka je ale také alternativní – zákazník si sám řekne, co potřebuje. Přiveze návrh oblečení nebo nákres a sdělí nám své požadavky, jak by mělo finální oblečení vypadat, například jestli chce, aby byly pláště či haleny delší, v jiné barvě, s jinou nášivkou či ozdobným detailem, atd. Pokud si není jist, zpracujeme pro něj návrh sami. Dohodneme se na gramáži materiálu, navrhneme a vyrobíme vzorek, po jeho odsouhlasení vyrobíme celou velikostní řadu. Zákazník si ji odveze do své firmy, kde ji vyzkouší na konkrétních pracovnících a vznikne pak konkrétní objednávka. Mohu konstatovat, že většina oděvů je šita právě podle přání zákazníka – oděvy jsou střihově, barevně i materiálově přizpůsobeny jeho požadavkům. Šijete též oděvy na sklad? Výroba tzv. na sklad je ve skutečnosti výrobou na sklad zákazníka. Zákazník si sám stanoví, které modely a v jakém množství od velikosti chce mít u nás na skladě. Toto je výhodné pro obě strany: zákazník má výrobky ihned k dispozici a my si výrobou na sklad operativně vykrýváme výrobní kapacity. Zákazník nám garantuje, že všechno toto zboží odebere. Co když má některá firma velký počet zaměstnanců, kteří se obměňují? Tito zákazníci často využívají nabídky tzv. pronájmu profesních oděvů. Naším zákazní-

24


kem pak není koncový uživatel, ale tyto „půjčovny“ oblečení, kterými jsou prádelny. Co se týče sféry prádelen, je to pro nás jako pro dodavatele velmi podstatná platforma – momentálně tvoří kolem 85 procent celkového objemu zakázek. V této souvislosti zbývá připomenout, že se jedná o oblečení z vysoce kvalitních látek, které musí vydržet nadstandardně vysoké množství pracích cyklů, a přitom musí zůstat pro koncového zákazníka stále lákavé. Je tento trend rozšířen již i u nás? Je to oblast, která v naší zemi teprve vzniká, tento trend je rozšířen v západní a severní Evropě a v Rakousku. Začíná se však stále více prosazovat i v postkomunistických zemích. Je nutno zdůraznit, že prádelny neposkytují pouze profesní oblečení, ale zajišťují firmám kompletně dodávky i dalších textilních výrobků, jako jsou například lůžkoviny, ručníky, ubrusy a podobně. Zajímavé je i to, že prádelny dodávají zákazníkům tyto textilní výrobky často již jako komplet včetně úložných skříněk, Zmínila jste speciální úpravy tkanin – o co se přesně jedná? Jedná se například o směsové látky speciálně upravené pro zdravotníky či další profese. Jde o to, aby se oblečení zaměstnancům dobře nosilo, aby jim v něm nebylo horko ani zima, nepotili se v něm atd. Látky jsou speciálně vyvinuté k celodennímu nošení a příjemnému používání. Kromě zdravotnictví bych ráda zmínila například i oblečení certifikované, které chrání či zmírňuje účinky styku s chemikáliemi, s elektrickým obloukem, oblečení vysoké viditelnosti a dále antistatické či multifunkční oděvy, Dále vyrábíme i oblečení pro čisté provozy – určené hlavně pro pracovníky ve farmaceutickém a elektrotechnickém průmyslu. Je vyrobeno ze speciálních tkanin a používá se všude tam, kde je nutno zabránit, aby vyráběné produkty nebyly v průběhu výroby znečištěny člověkem. Zpravidla se jedná o celé overaly s kapucí včetně pracovní obuvi. Mít tak široký záběr a k tomu být partnerem významné zahraniční firmy nebyla jistě lehká cesta k současným úspěchům. Jak tato spolupráce vlastně vznikla? Zpočátku nás zahraniční partner oslovil pouze jako dodavatele práce ve mzdě. Takto jsme pro ně šili asi rok. Poté nám svěřili prvního zákazníka pro kompletní spolupráci a komunikaci. Během pěti – šesti let jsme získali bohaté zkušenosti a spolupráce se mezitím rozšířila na průběžnou komunikaci s klienty, vše už jsme prodávali sami, což bylo pro nás samozřejmě výhodnější. Stali jsme se výrobním a obchodním centrem pro střední, jižní a východní Evropu (CEE země). Jak se vám se belgickým partnerem spolupracuje? Jedná se o velice seriózní rodinnou firmu holdingového typu existující již po čtyři generace. Nefungují

Zleva: Ing. Ludmila Tesařová (předsedkyně družstva) a Jan Sokol (produktový specialista)

prioritně pro zisk, ale myslí přitom i na svoje zaměstnance, což je v podstatě podobné jako model výrobního družstva – nevidět v zaměstnanci pouze výrobní prostředek, ale vidět v něm člověka s jeho sociálními potřebami. Firma se snaží hledat cesty, aby své zaměstnance nepropouštěla, díky dlouholetým rodinným vazbám je velice stabilní. Vše vyžadují podle daných pravidel, což nám nevadí, protože stejně jsme pracovali i my v Oděvě. Tento způsob komunikace nám tedy více než vyhovuje. Zahraniční partner vsadil na základ marketingu z řad místních pracovníků – jen oni znají místní poměry a vědí, co v konkrétní zemi může fungovat. Spoléhají také na to, že lidem se musí věřit a že lidé pak svou práci dělají tak, jak nejlépe dovedou. K pracovním oděvům patří i další pomůcky, jaká je vaše vize do budoucna? V základu je celá skupina zaměřena na oblast profesních oděvů. Do budoucna se uvažuje o tom, že se nabídka produktů bude rozšiřovat o další, související s danou činností. V rámci konkrétního požadavku

7/2015


25


zákazníka je to možné v podstatě již i nyní. Pokud například nějaký zákazník přijde, že si otevírá restauraci, jsme pro něj schopni zajistit nejen profesní ošacení, ale například i ubrusy, ubrousky, utěrky a další předměty pro catering. Jak získáváte materiál pro výrobu? Nakupujeme převážně materiály od zahraničních výrobců látek speciálně určených pro pracovní oděvy. Některé materiály jsou stejné pro všechny podniky ve skupině, některé se liší dle teritoria V každé zemi se požadavky zákazníků částečně liší, ať již se to týká barevnosti, vzhledu látek či gramáže. Země s teplejším podnebím mají logicky zájem o nižší gramáže a naopak. Zmínila jste, že dodáváte i do zahraničí. Nemůže se stát, že se pak dvě firmy ze skupiny budou přetahovat o jednoho zákazníka? K tomu dojít nemůže. Jak jsem již zmínila, vše je založeno na důvěře a na ctění nefiremní etikety ve skupině. Obecně platí, že zákazník patří tomu, ve které zemi se nachází. Některá teritoria nám po předchozí dohodě přímo náleží, jako například zmiňovaná Ukrajina. V jiných případech není problém se zkontaktovat s teritoriálně příslušnou firmou ze skupiny a dohodnout se, komu konkrétní zákazník připadne. Pokud pak dostaneme možnost vyrábět pro toto teritorium, je potřeba zachovat srovnatelné ceny.

ODĚVA TŘEBÍČ OSLAVILA 70 LET EXISTENCE Oslavy k 70. výročí vzniku družstva se konaly 22. května v rekreačním areálu Dvůr Střítež u Třebíče. V úvodu slavnostního odpoledne vystoupil společně s předsedkyní družstva Ing. Ludmilou Tesařovou také předseda SČMVD JUDr. Rostislav Dvořák, který popřál přítomným hostům a především družstvu v nadcházejícím období hodně pracovních úspěchů. Poté předal předsedkyni družstva plaketu SČMVD Ing. Ludmila Tesařová a Čestné uznání, které bylo družstvu uděleno za zásluhy o rozvoj družstevního podnikání. Slavnostního odpoledne se zúčastnili současní i bývalí pracovníci družstva. V průběhu večera vystoupila hudební skupina Los Valos, která přítomným zpříjemnila neoficiální část akce.

Kde například můžeme vidět vámi vyrobené profesní oblečení? Například jsme dodavatelem oblečení zaměstnanců lékáren Dr. Max. Na návrzích těchto profesních modelů spolupracovala i známá módní návrhářka Beata Rajská. Chtěla bych dodat, že provozujeme i svůj e-shop, prostřednictvím kterého může zákazník objednat celou řadu našich produktů. Text: Ing. Lenka Bartoničková, Jana Henychová Foto: Jana Henychová, archiv Oděva a Altreva Zleva: Ing. Lu dmila Tesařová (předsedkyně družstva Odě va Třebíč a jedn atelka firmy Al JUDr. Rostislav treva), Dvořák (předs eda SČMVD)

www.altreva.cz

26


7/2015

Knoflík nemusí být vždy jen kulatá plochá věc, která má dvě či čtyři dírky, případně poutko. Může být ozdobným prvkem vašeho oblečení, stát se výrazným symbolem vaší osobnosti. Kvalitní knoflík dělá i oblečení kvalitním – sebelepší látka v kombinaci s levně vyhlížejícím knoflíkem nositeli oblečení moc velkou službu neudělá. Renomované firmy sází na detaily, mezi nimiž jsou právě knoflíky. Evropské firmy nakupují knoflíky u osvědčených výrobců a jedním z nich je české družstvo knoflíkářů Styl ve Studené.

ROZHOVOR Ing. Petr Bartušek předseda družstva Styl Pane předsedo, jste českým výrobcem kvalitních knoflíků. Jak si hledáte cestu ke svým zákazníkům? Jednou z cest pro hledání zákazníků jsou už tradičně veletrhy. Účast na specializovaných veletrzích je pro nás velmi důležitá. Existují tři veletrhy tohoto zaměření – v Mnichově, v Miláně a v Paříži. My se pravidelně již od roku 2002 zúčastňujeme veletrhu Texworld v Paříži, který se koná vždy v únoru a v září. Veletrhy jsou zaměřeny na komponenty k šití, tedy na látky a jejich doplňky – knoflíky, stužky a podobně. Jejich rozsah je obrovský, například veletrhu v Paříži se zúčastňuje kolem 900 vystavovatelů.

V čem vidíte hlavní přínos účasti na veletrhu? Jsme v centru dění – existuje možnost, že na náš stánek zavítají potenciální zákazníci z celého světa. Samotná výtěžnost sice není veliká – můžete oslovit třeba 100 kontaktů, a když vyjdou dva tři, lze to považovat za úspěch. Dá se ale říci, že většina uzavřených obchodů na export vychází právě z těchto účastí na veletrzích. Samozřejmě bychom si představovali, že úspěšnost bude ještě větší, ale taková je realita. I když


STYL výrobní družstvo knoflíkářů, Studená

Jak se na tyto veletrhy chystáte? Přicházíme vždy s novinkami – stejně i letos v únoru jsme na veletrhu Texworld představili nejnovější kolekci knoflíků. Chystáme ji dvakrát ročně právě na tento veletrh a nabízíme ji také našim zákazníkům. Snažíme se o to, aby kolekce byla vždy podle aktuálních módních trendů, v určitém souladu s tím, co vidíme na oděvech u renomovanějších oděvních výrobců. dojde ke komunikaci s potenciálním klientem, nemusí to ještě pozitivně dopadnout – někdy může být překážkou, že se zájemci nemusí líbit naše knoflíky, jindy se mu mohou líbit, ale nevyhovuje cena. Problémem je také, když zákazník přijde a o spolupráci s námi by zájem měl, ale chce realizovat výrobu oděvů v Číně. Sice pro nás není problém knoflíky vyrobit a poslat je zákazníkovi, ale on raději zvolí výrobu knoflíků v příslušném místě, za srovnatelnou či za daleko nižší cenu. Smysl má proto pro nás zákazník například z Anglie, vyrábějící oděvy v Bulharsku či v Litvě. Pokud by o naše zboží měli zájem z Číny nebo Indie, je to už problém. Jaká je v této oblasti konkurence? Máme obrovskou konkurenci. Existují dominantní výrobci knoflíků, a to hlavně v Německu a Itálii, ale

7/2015


27

reportáž z družstva třeba i ve Španělsku či Polsku. Pak existují samozřejmě obrovské výrobní kapacity v Asii, respektive v Číně, ale to je již naštěstí mimo nás – pro nás přichází v úvahu evropský trh. Můžete našim čtenářům přiblížit, co se nyní nosí? V pánské módě, na kterou jsme se v poslední době více zaměřili, jsme zaznamenali odklon od klasiky, i když ta klasika je samozřejmě také potřeba. V současné době je aktuální volnočasová móda, která představuje mimo jiné ležérnější saka… A na ty se používají knoflíky záměrně jakoby odřené, spálené, vintage vzhled. Hodně jsou žádané přírodní materiály, jako indická rohovina, Corozo (druh tropického ořechu), perleť, paroží a podobně – jedná se o zboží luxusního charakteru, čemuž odpovídá i vyšší cena. Jaké druhy knoflíků jste schopni vyrobit? Naše výroba je zařízená prakticky na všechny druhy knoflíků – lze vyrobit i atypický tvar s průlomovým designem včetně popisu laserem na knoflíku. Máte vlastní návrháře? Ano, knoflíky si navrhujeme sami. V poslední době jsme též spolupracovali se studentkou z UMPRUM, kdy vznikl typ extravagantního knoflíku jakoby spojeného ze dvou. Jiný knoflík zase nemá účel vysloveně k zapínání, ale může sloužit například k protažení šňůrky či spojení dvou kusů šátku či jiného doplňku oblečení. Knoflík nemusí vždy sloužit pouze ke spojení dvou látek, ale může se stát také originální ozdobou. Kdo je vaším typickým klientem? Výrobce oděvů. Není pro nás určující dodávat zboží do švadlenek, smysl má větší odběr. Zhruba 60 – 70 procent našich výrobků jde na vývoz, zbytek výrobcům do České republiky.

28


7/2015

Setkal jste se už někdy s tím, že si u vás nechal zákazník knoflíky vyvzorovat, ale pak výrobu realizoval u jiného dodavatele? Přímo jsme to zatím nezjistili, ale předpokládáme, že se takové věci dějí. V podstatě to nikdy nezjistíme. Nutno ale říci, že to funguje i opačně – někdy se stane, že někdo přinese navzorované knoflíky a chce je vyrobit od nás. Pokud mu nabídneme slušnou cenu, dojde k uzavření obchodu. Někdy tedy na tom „vyděláme“ my, ale většinou na tom vydělá Dálný východ. Jak to vypadá s odbytem knoflíků v praxi? Vzhledem k tomu, že se jedná o korunovou záležitost, je potřeba prodat velké množství knoflíků. Byly doby, kdy se jednalo o velké zakázky, například u kovových knoflíků po 12 korunách za jeden v počtu 100 tisíc kusů a podobně. Po revoluci vzniklo hodně galanterií, kde byl též odbyt. Nyní je situace jiná. Způsob spolupráce je ale stále stejný – stejně jako dříve k nám jezdí z galanterií a vybírají si různé druhy v menším počtu. Jedná se spíše o firmy z okolí, kterým se to vyplatí. Pro nás jsou ale důležití, jak již bylo řečeno, především výrobci oděvů, kde se jedná o velký počet odebíraných kusů. Máte zákazníky také z řad členských výrobních družstev? Ano, knoflíky od nás průběžně odebírají například družstva Moděva Konice a Vývoj Třešť pro jejich módní kolekce či zakázky pro zahraničí, a dále Vkus Frýdek-Místek na jejich profesní oblečení a Dita Tábor na pyžama. Vyráběli jsme též knoflíky s logem do zahraničí a podobně. Děkuji za rozhovor. Rozhovor připravila Jana Henychová Foto: archiv družstva Styl


Jak se vyrábějí knoflíky… Základní surovinou pro výrobu polyesterového knoflíku je tzv. polyesterová pryskyřice ve formě husté tekutiny, která se v dalším výrobním procesu změní na knoflík. Polyesterové knoflíky se ve Studené vyrábějí dvěma základními způsoby. První z nich je výroba pomocí dutých kovových úzkých trubek. Vnitřní průměr trubky určuje průměr knoflíku. Do nich se vylévá pryskyřicová hmota – tato metoda je ideální pro jednobarevné knoflíky nebo knoflíky, na nichž je zajímavé, že jsou na první pohled stejné, ale mají každý svým způsobem nějakou odchylku, například žíhané, jako znáte z pánských kabátů. Do středu trubky se totiž mohou vstřikovat různé barvy pryskyřic (zpravidla jedna základní a do středu druhá), čímž dochází k zajímavému a originálnímu zbarvení. Do pryskyřicové hmoty se těsně před vstříknutím do trubek přidá urychlovač a katalyzátor, díky probíhající chemické reakci hmota začíná želatinovatět a zahřívá se. Tvrdnutí probíhá zhruba 20 minut, pak se hmota vyndá z trubek a seká se na polotovary, tzv. rondele. Po každém vyjmutí vyrobeného polotovaru – pryskyřicové tyče z kovové tyčové formy je nutno tyto trubky vyčistit a následně vymazat parafínem, což je nutné pro to, že další pryskyřicová tyč neboli polotovar k výrobě knoflíku půjde z kovové trubky lépe vyndat. Knoflík vyráběný pomocí lití do trubek je v případě vícebarevnosti barevně žíhaný, kdy se všechny barvy do sebe vzájemně prolínají a barva prosakuje od vrchní části ke spodní naprosto rovnoměrně – odlišnost je pouze v jednotlivých knoflících, kdy má každý nepatrně odlišnou barevnou nepravidelnost. Druhým výrobním standardem je výroba pryskyřicových pásů a následné sekání do podoby knoflíků. Oproti tyčové metodě má tento způsob výroby zcela odlišné možnosti. V případě metody pásů dochází ke zcela jiné formě zbarvení – všechny knoflíky jsou naprosto rovnocenné a jejich barevnost při použití více barev pryskyřice je ve vodorovné úrovni. Jak probíhá vlastní výroba? Představte si stroj připomínající velkou automatickou pračku – rotující buben. Do něj za

chodu při dosažené požadované rychlosti vlije obsluha tekutou pryskyřici a za stálého otáčení při vysoké rychlosti dochází k rovnoměrnému rozlití pryskyřice po vnitřním ploše točícího se bubnu. Pokud je záměrem vícebarevný knoflík, pak se na rozlitou pryskyřici vyleje za několik sekund další barva. Tím dojde k rovnoměrnému rozlití pryskyřice, v případě více barev k vytvoření vodorovných proužků, a za současného zahřívání též ke zželatinování hmoty. Stroj se po zhruba 30 minutách zastaví, obsluha vyndá pryskyřicovou hmotu, kterou přeřízne, čímž dojde k vytvoření pryskyřicového pásu. Tento pás o délce cca 2760 milimetrů, pak putuje v ještě tvárném a zcela nevytvrdlém stavu na další stroj, jakýsi stůl s pohyblivým pásem. Je zasypán o obou stran klouzkem a následně dochází ke strojovému vysekání knofl íků. Klouzek je nutný proto, aby se polotovary lépe vysekávaly a nelepily k sobě. Tento styl výroby knoflíků se používá zejména pro dámské nebo košilové knoflíky, kde je prioritou jejich dokonalost a jednotná barevnost, dají se s ním dosahovat nesporně lepší barevné výsledky co do shodnosti jednotlivých knoflíků, oproti tyčové metodě, kde jsou knoflíky používány spíše na pánské oděvy, kabáty atd. Hotové polotovary knoflíků, vyrobené oběma metodami, se následně dopraví k automatickým

7/2015


29


strojům, kde dochází k jejich dalšímu opracování. Dochází zde k hromadnému soustružení knoflíku na požadovaný profi l, k obroušení na ten správný tvar a velikost, a u typu knoflíků „bez ouška“ se též do něj následně vrtají dírky. Knoflíky se dále přemístí do bubnových leštiček, kde za pomoci lešticích částic z různých materiálů dochází k jejich leštění. Leštění se většinou provádí mokrou cestou a následně se suchou cestu dolaďuje. Částice mohou být dřevěné či se může jednat o různé druhy a velikost částic keramických připomínajících malé oblázky, které se vloží do bubnových leštiček, opět připomínajících pračku. Mezi částice se vsypou hotové knoflíky a točením v bubnech dochází k jejich vyleštění. Podle druhu částic pak vzniká různý typ lesku, od matného knoflíku po polomatný či vysoký lesk.

Firemní image – knoflíky s logem Zajímáte se o originální reklamní předměty nebo chcete mít na profesním oblečení logo či nápis vaší firmy? Pro Styl to není žádný problém. Kromě vybroušení knoflíku do jakéhokoliv tvaru družstvo dovede vyrobit též knoflíky popsané požadovanou grafikou. Nápisy se na knoflík umísťují pomocí laserové metody a kromě písma je tedy možné i vyrobit různé obrazce atd. Zákazníky družstva Styl jsou většinou firmy vyrábějící oděvy či prodejny textilní galanterie. Výjimkou pak není ani malovýroba pro určité módní návrháře, kdy knoflík je více než funkčním zapínadlem také módním doplňkem a tvoří jeden ze základních prvků celého modelu.

Družstvo v provozu lisovny provádí také zpracování plastů metodou vstřikování. Jedná se zejména o některé tradiční výrobky, jako jsou plastové mini valchy vhodné na ruční praní drobného prádla, držák zahradních hadic či háčky na háčkování či spony na pásky. Především však vyrábí na vstřikovacích formách zákazníků různé technické a jiné díly jako subdodávky pro produkci elektrotechnických výrobků, psacích prostředků, autodílů apod., z materiálů jako je polypropylen, polyamid, houževnatý polystyren atd. Text: Jana Henychová, Ing. Lenka Bartoničková Foto: Jana Henychová

Z historie VD Styl Přírodní perleť se začala zpracovávat na knoflíky ve Studené na samém počátku 20. století v roce 1900. Výroba probíhala rovněž podomácku a vzhledem k tomu, že tehdy ještě nebyla všude zavedena elektřina, používala se k pohonu šlapacích strojů, tzv. ponků i vrtaček lidská síla. Pracovník nohama šlapal převodové kolo a ze škeblí, které držel v rukou, vrtal knoflíkové polotovary. Protože se škeble zahřívala a hodně se prášilo, kapala na vrták a ruce pracovníka z „kropmašiny“ voda. Knoflíkům se říkalo čamrdy, knoflíkářům čamrdáři. Surovina se dovážela například od Rudého a Korálového moře, z Číny, Japonska, Filipín, Fidži, později od Missisippi atd. a nazývala se většinou dle přístavu, kde byla nakládána - např. Makassar, Manila, Tahiti apod. Hotové zboží bylo exportováno především do USA, Německa, Anglie a Španělska, v kraji bylo ročně zpracováno až 60 vagónů suroviny.

30


7/2015

1. světová válka znamenala pětileté přerušení zpracování perleti v obci Studená. Na tuto, i pozdější dobu, však zůstaly památky téměř archeologické, neboť i dnes při výkopových pracích lze nalézt staré lastury s vyvrtanými otvory - knoflíkovými polotovary. Počátkem 20. let došlo k obnovení této činnosti a to v podstatě na stejném principu a ze stejné suroviny. Začal se však používat materiál nový, na bázi kaseinu - tzv. Galalit. Jak pravá perleť, tak Galalit se při výrobě knoflíků používají dodnes, i když ne ve Studené. Nejsou již také surovinami stěžejními, jejich místo zaujaly umělé hmoty, své opodstatnění však mají stále. Bohužel světová hospodářská krize a nápor především japonské konkurence ukončily až do roku 1947 výrobu knoflíků ve Studené. Stalo se tak v roce 1926 a dílna byla počátkem 30. let adaptována na textilní výrobu. Po druhé světové válce však došlo k dalšímu

RUČNÍ OPRACOVÁNÍ KNOFLÍKŮ. (60. LÉTA) V té době pracuje ve Studené již 120 členů a začíná také výroba manikurních držátek pro DUP Pelhřimov. Domek v Tyršově ulici (směrem k Hornímu Poli), ve kterém v roce 1947 obnovil František Homolka výrobu knoflíků ve Studené

obnovení této tradice, které již nebylo přerušeno až do dnešních dnů. V roce 1947 zakoupil pan Homolka, který se řemeslu vyučil již před 2. světovou válkou, domek v ulici směrem k Hornímu Poli a spolu s pěti ženami začal opět vyrábět knoflíky, a to z Argolitu, což byla rovněž surovina na bázi kaseinu.

V letech 1969 až 1972 byla přebudována a komplexně rozšířena rovněž provozovna v Nové Říši. V roce 1982 byla část skladu adaptována na lisovnu a ve 2. polovině osmdesátých let byla pak postavena lisovna nová. V roce 1976 byla postavena ve Studené nová výrobní hala, kam bylo soustředěno opracování a leštění knoflíků, v roce 1980 byla postavena údržba a o dva roky později i centrální sklad. Postupně bylo postaveno i 12 bytů.

Po roce 1948 pochopitelně nebylo možno pokračovat ve výrobě na soukromém principu a tak došlo 15. ledna 1950 k založení celostátního družstva, sdružujícího všechny tehdejší soukromé producenty knoflíků a nesoucího již název STYL, výrobní družstvo knoflíkářů z. s. s. r. o. v Praze - Michli, Michelská č. 1. Ústředí tohoto družstva se nacházelo v Praze, mělo 11 poboček, v nichž pracovalo 73 členů. V rámci další reorganizace byl STYL rozdělen podle krajů, ve Studené již tou dobou pracovalo 18 členů, Nedostatek výrobních prostorů byl vyřešen odkupem budovy

V 70. letech došlo ve výrobě knoflíků v Nové Říši a ve Studené doslova k revoluci, začala se ve spolupráci se Spolkem pro chemickou a hutní výrobu používat nenasycená polyesterová pryskyřice a to je surovina, která tvoří páteř výroby knoflíků dodnes.

Budova Orlovny ve Studené, ve které po rozsáhlé přestavbě sídlí Styl dodnes

RUČNÍ ODLÉVÁNÍ KNOFLÍKOVÝCH POLOTOVARŮ DO FOREM. (PROVOZOVNA V NOVÉ ŘÍŠI - 70. LÉTA)

bývalé Orlovny, která do té doby sloužila společenským akcím, cvičení a tanečním zábavám a kde se Styl v podstatě nachází do dnešních dnů.

Od roku 1974 byl - rovněž v Nové Říši - nastartován i zcela nový výrobní směr, zpracování plastických hmot vstřikováním a postupně byly instalovány vstřikolisy tuzemské výroby řady CS.

A tak již nic nebránilo založení družstva Styl s působností pouze ve Studené - stalo se tak 24. dubna 1954. Tehdy proběhla ustavující valná hromada za účasti 43 členů a do čela družstva byl zvolen pan Homolka. V roce 1957 byla započata přestavba Orlovny, v této době již rovněž dochází k opouštění přírodních surovin a knoflíky se začínají vyrábět z umělé perleti - což bylo plexisklo. Za tímto účelem byla zakoupena v roce 1958 bývalá konzervárna v Nové Říši u Telče, byť zde


zpočátku pracovalo pouze pět lidí. Během přestavby Orlovny Styl koupil část objektu pivovaru - bývalou lednici - a instaloval zde dílnu leštění, opracování knoflíků a expedici hotových výrobků.

Při opracování knoflíkových polotovarů ještě převažovaly ruční stroje na fazonování, gravírování i dírkování, začaly se používat však již první automaty - od těch nejjednodušších jednoúčelových, přes výkonnější, až na konci 80. let byly zakoupeny první moderní kombinované automaty typu TM NOVA od italské firmy BONETTI, ze kterých již padají hotové knoflíky. Leštění probíhalo klasickým hromadným způsobem v dřevěných sudech a bukových krychličkách.

7/2015


31


LEŠTĚNÍ KNOFLÍKŮ KLASICKÝM ZPŮSOBEM V DŘEVĚNÝCH SUDECH Styl Studená byl na konci 80. let v rámci tehdejšího hospodářského systému nepochybně úspěšnou firmou na vnitřním trhu, se stabilizovanou výrobou a členskou základnou i když byl orientován výhradně na tuzemský trh.

Ruku v ruce s tímto rozvojem se rovněž měnil způsob tvorby nových kolekcí. Již zmíněné technologie umožnily výrobu nejrůznějších fantazijních materiálů ve stylu imitací přírodních polotovarů - perleti, dřeva, rohoviny, nerostů apod. Dochází k úzkému propojení jednak s renomovanými módními návrháři a jednak přímo s producenty oděvů, ve smyslu požadavků na tvary knoflíků a především pak na barevnost pro jednotlivé sezóny, čímž jsou kolekce knoflíků a doplňků stále těsněji přizpůsobovány módním trendům. Družstvo Styl začalo v 90. letech nejdříve navštěvovat nejrůznější veletrhy a později se jich také účastnit jako přímý vystavovatel.

Jedním z nejvýznamnějších mezníků v historii družstva Styl se měl stát přelom let 1989/90, kdy došlo k zásadním změnám v celé společnosti, včetně přechodu od centrálně řízeného k tržnímu hospodářství. Vnitřní přerod družstva byl završen dne 21. září 1992, kdy Styl prošel transformací na družstvo vlastníků. Nejdůležitější změnou však bylo otevření tehdejší československé ekonomiky světu, způsobující obrovský nárůst možností, ale i konkurence. Do té doby stoprocentní orientace na vnitřní trh znamenala, že družstvo nemělo v zahraničí žádné kontakty a bylo zcela neznámou firmou. Horší však byla izolace od technologických a módních trendů. Díky rychlému přebudování nabídkové kolekce, umožněnému nákupem strojů na odlévání polyesterových tyčí pro výrobu knoflíků, zavedením nového, efektivnějšího a ekologicky šetrnějšího systému omílání knoflíků - tzv. mokré leštění, zvládnutím moderních technologií i při výrobě knoflíkových polotovarů rotačním litím, nákupem dalších automatů, jakož i zaváděním výpočetní techniky a ucelenému systému reklamy a propagace našich výrobků byl nastartován další úspěšný rozvoj firmy v 90. letech. Vrcholem dosavadního vývoje ve výrobě však je nesporně popisování povrchu knoflíků laserovým paprskem. Touto cestou se rozvinuly zcela nové možnosti v designu knoflíků, limitujícím faktorem je takřka pouze fantazie. A tak se tvoří nejrůznější reliéfy, ozdobné plošky, ale i firemní značky, nápisy apod.

Z těch domácích to byly dříve veletrh oděvů, textilu a doplňků Styl v Brně a předtím i Trenčín - mesto módy. Že se Styl Studená neúčastnil pouze „do počtu“, o tom svědčí šest udělených ocenění za nejlepší veletržní expozici - EXPO IMAGE. V zahraničí to pak byl mezinárodní veletrh textilu a doplňků INTERSTOFF ve Frankfurtu nad Mohanem a specilizovaná knoflíkářská výstava SIBA v italské Piacenze, kde Styl vystavoval jako vůbec první firma z bývalého východního bloku. Od roku 2002 se družstvo Styl zúčastní veletrhu Texworld v Pařízi. Situace v novoříšské provozovně byla v průběhu 90. let značně komplikována tím, že družstvo vydalo původním vlastníkům větší část objektů, což vedlo posléze k přesunu celé výroby knoflíkových polotovarů do zcela nového výrobního objektu ve Studené. V Nové Říši pak zůstalo zpracování plastických hmot vstřikováním, nyní již však na moderních vstřikolisech typu Engel. V prvních deseti letech tohoto století na Styl dolehly nejrůznější krize, ať již způsobené přesunem oděvních výrob do Asie nebo ta globální v roce 2008. Družstvo bylo nuceno značně zredukovat počet členů. Nicméně oba výrobní směry, výrobu knoflíků i vstřikování plastů, se prozatím podařilo udržet a nezbývá než popřát družstvu Styl, aby tomu tak bylo i do budoucna. Zdroj: STYL Studená, brožura k 50. výročí založení družstva vydaná v r. 2000. http://www.buttons.cz

V dalším čísle naleznete

Reportáž z družstva Styl Plzeň

32


7/2015

Foto: Jana Henychová, archiv družstva Styl (-jh-)

Družstvo DUP bylo založeno valnou hromadou třiceti zakládajících členů konanou v hotelu Slavia v Pelhřimově dne 22. července 1945. Současné podnikání družstva je členěno do tří divizí: GALANTERIE v Pelhřimově, KOVOVYROBA v Novém Rychnově a Pivovar Poutník v Pelhřimově.

Kulaté výročí se DUP rozhodl oslavit Dnem otevřených dveří, který se konal v sobotu 6. června 2015 v areálu DUP v Pelhřimově. Akce se setkala se značným ohlasem, neboť se navzdory velmi horkému počasí dostavilo více než 400 návštěvníků z řad bývalých zaměstnanců, rodinných příslušníků i dalších

zájemců. Návštěvníci měli možnost si prohlédnout výrobní haly provozu GALANTERIE, jejich strojní vybavení a ukázky výrobních postupů a finálních výrobků. Návštěvníci se mohli občerstvit v závodní jídelně, kde si při kávě a zákusku prohlédli historické fotografie a kroniky. Na dvoře areálu byla zřízeno posezení, kde si návštěvníci vychutnali pivo Poutník a osvěžili se nealkoholickými nápoji. Na prodej byla rovněž současná produkce DUPu a nechyběl ani na trávníku zřízený dětský koutek.


Družstvo DUP Pelhřimov oslavilo 70 let existence

Den otevřených dveří DUP určitě přispěl k širšímu povědomí veřejnosti o historii a současnosti družstva a jeho konání je možno hodnotit jako úspěšné. Po skončení akce pokračovala oslava výročí družstva v Kulturním domě Máj na společenském a tanečním podvečeru. Družstevníky DUPu přišel pozdravit předseda představenstva SČMVD JUDr. Rostislav Dvořák, který ocenil historii a výsledky družstva DUP a předal družstvu při příležitosti 70 let existence družstva plaketu SČMVD a Čestné uznání, které bylo družstvu uděleno za zásluhy o rozvoj družstevního podnikání. Taneční a společenská zábava pak trvala dlouho do noci. Nejvýznamnější akcí večera byl příjezd pracovníků Pivovaru Poutník ze soutěže Pivo České republiky konané v Českých Budějovicích. Získali ocenění za 1. místo v kategorii 12° světlých ležáků. Text: Ing. Miroslav Kerouš Foto: archiv DUP (-mv-)

www.pivovarpoutnik.cz 7/2015


33

zajímavost

POUTNÍKfest

Areál Pivovaru Poutník – 15. května 2015 Letošní v pořadí již 13. ročník známého českého rockového festivalu POUTNÍKfest se uskutečnil 16. května, jako ostatně každým rokem, v areálu pelhřimovského Pivovaru Poutník. Sice se říká, že třináctka je nešťastné číslo, ale letošní festival vsadil tradičně na štěstí – v podobě skladby známých kapel, dobrého piva a široké veřejnosti. Riskem tak bylo pouze počasí, ale i to se ten den vydařilo a tak do areálu pivovaru dorazilo přes tři tisíce návštěvníků Letošním pilotem POUTNÍKfestu byla na základě vyhlasování fanoušků pražská pop-punková skupina Maniac. Návštěvníci mohli během akce slyšet vystoupení českých rockových stálic Ozzy Osbourne Revival, Törr, Dymytry, Doga, Walda Gand a Škwor.

Ve večerních hodinách se návštěvníci dočkali křtu nového turistického produktu Poutníkova pivní stezka. Jedná se o pěší nebo cyklistický výlet spojený s ochutnáváním lahodného pelhřimovského piva Poutník. Kmotry byli starosta města Pelhřimova Ing. František Kučera a obchodní ředitel Pivovaru Poutník Jiří Vacek. Poutníkova pivní stezka je nový společný produkt Kulturního zařízení města Pelhřimova a Pivovaru Poutník. Toho, kdo se po ní vydá ať již pěšky nebo na kole, čeká návštěva nejkrásnějších míst Brány Vysočiny, z nichž každé nabízí i možnost příjemného posezení u piva. Autor textu: Jana Henychová Foto: www.poutnikfest.cz Pivovar Poutník je jedním ze závodů výrobního družstva DUP Pelhřimov. Je výrobcem nepasterizovaného piva vyráběného tradičním způsobem. Více informací naleznete na internetových stránkách www.pivovarpoutnik.cz.

Poutník í Pivovar V pozad

Zleva: Jiří Vacek (Pivovar Poutník), Ing. František Kučera (starosta Pelhřimova)

www.poutnikfest.cz

34


7/2015

DOGA

DYMYTRY

V čísle 6/2015 časopisu Výrobní družstevnictví jsme vás informovali o výsledcích soutěže Marketér roku 2014. Slavnostní vyhlášení výsledků soutěže se uskutečnilo v podvečer 21. května v Divadelním sále pražského Klubu lávka. Ocenění získali dva zástupci z řad výrobních družstev. Cenu Malý delfín si odnesla Ing. Dana Plíhalová, ředitelka závodu Znak Malá Skála, za komplexní uplatnění marketingové strategie v družstvu Znak. Diplom za nominaci získal Ing. Zdeněk Blažek jr., manažer marketingu družstva Dřevojas Svitavy. V tomto čísle přinášíme rozhovor s oceněnými marketéry.

ROZHOVOR: Ing. Dana Plíhalová ředitelka závodu Znak Malá Skála Paní Plíhalová, jaké jsou vaše bezprostřední pocity po získání ceny? Tak toto jsem vážně nečekala, ráda bych touto cestou vyjádřila poděZleva: Ing. Dana Plíhalová kování SČMVD, že je vů(ředitelka závodu Znak Malá bec moje nominace naSkála), Veronika Opatřilová padla. Myslím si, že (obchodní referentka) dělám svou práci dobře, ale když to někdo ocení, tak to hrozně moc potěší. Navíc že jsem obdržela já, která má ráda delfíny, zrovna takovou cenu, tak radost je o to větší… Dokonce jsem zde měla velice zajímavý rozhovor s tvůrcem sošek delfínů na téma technologie jejich zhotovení. To zní zajímavě, můžete s těmito informacemi seznámit i naše čtenáře? Jak mi autor sošek řekl, vznikají výhradně ruční prací – nejedná se o lití skla do forem a podobně, nýbrž o čistě precizní práci skláře, který roztaví skleněnou tyč a pomocí různých nástrojů, kterými se skelná žhavá hmota fouká či tahá, ze skla vytvoří požadovaný tvar. Je to vlastně to největší umění skláře, kde může projevit svou zručnost a smysl pro design. Děkuji za zajímavé informace. Taková soška je i pěkným designérským kouskem pro interiér – již máte doma na vašeho delfínka připravenou poličku? Tak to nemám, ale přehodnotím ještě prostory s poličkami v kanceláři a ráda bych ocenění umístila právě v družstvu Znak Malá Skála, protože ocenění patří svým způsobem celému týmu za jejich skvělou práci. Vyznamenání s léty přibývají – a tak by mezi vystavenými cenami měl stát i tento Malý delfín.

Jaké další ocenění jste poslední dobou získala? Ráda bych zmínila osobní vyznamenání od velitele ochrany prezidenta, od velitele Hradní stráže a od Cechu horníků. Těchto ocenění si velmi vážím. Zbývá dodat, že v současné době naše družstvo Znak Malá Skála vyhrálo výběrové řízení na zakázku pro policii, s kterou spolupracujeme již od roku 1992. Podobná spolupráce je vždy pro naše družstvo prestižní. Jakým způsobem vznikají medaile například právě pro policii? Obdržíme nákres a podle něj pak naše návrhářka vytvoří 3D podobu. Po modelu následuje výroba raznice a pak samotná medaile.

rubrika manažerů družstev

Marketér roku – rozhovory

Jaké další zajímavé zakázky zpracováváte? Průběžně děláme například medaile pro Řád německých rytířů, Řád Svatého Václava, Celní správu a Vězeňskou správu ČR. Jedná se o prestižní zakázky… A pak samozřejmě zpracováváme běžné zakázky jako odznaky a podobně. Mezi zajímavé zakázky patří například i ocenění SČMVD - medaile „Výrobní družstvo roku“ a dále medaile „Za zásluhy o rozvoj v družstevním podnikání“, které se předává výrobním družstvům při příležitosti jejich významného výročí a podobně. Kolik kusů jste schopni nejméně od speciálních zakázek zpracovat? Vyrobit lze v podstatě i menší počet kusů – jeden dva kusy by bylo finančně velmi nákladné a nevyplatilo by se to zákazníkovi ani nám, jelikož například jen pro rytce to představuje měsíční práci. Ale 10 kusů je již reálné. Jde o to, že se musí zaplatit raznice, což je dražší záležitost. Vše je o penězích… Pokud je zákazník ochoten náklad uhradit, lze mu vyrobit co si přeje, když to vezmu do extrému, tak klidně i tu jednu medaili, ale byla by pro něj nejspíš tak cenově drahá, že by sám o to zájem neměl. Raznice je vlastně základem výrobního procesu a jak předpokládám, je asi potřeba o ni zvláště pečovat… Co se děje s raznicemi po výrobě medailí? Raznice u nás zůstávají uloženy pod číslem v archivu a pokud zákazník potřebuje, vyrobíme mu pak operativně požadovaný počet výrobků. Raznici si může i odnést, ale pak je potřeba dodržet předepsané zacházení, aby ji bylo možno opět použít – v tom případě pak již neručíme za její bezchybnost. Naši zákazníci si většinou u nás raznice nechávají v úschově, k ničemu jim není a je pro ně jednodušší nás v případě potřeby zkontaktovat, objednat si požadovaný počet výrobků a v nejbližším možném termínu je mají k dispozici,

7/2015


35

v podstatě bez přípravných prací, nutnosti nám dopravovat raznici zpět a podobně. Pokud by měl někdo zájem nechat si vyrobit medaile, odznaky... pro svoji firmu či jiné aktivity, tak na koho se u vás ve Znaku může obrátit? Zájemci se mohou obrátit na obchodní referentku Veroniku Opatřilovou, e-mail: [email protected]. Rozhovor připravila Jana Henychová

ROZHOVOR: Ing. Zdeněk Blažek jr. manažer marketingu Dřevojas Svitavy Jak těžké je přicházet s marketingovými inovacemi v nábytkářském odvětví? Je výroba nábytku v tomto směru nějak specifická? Inovovat není lehké v žádném odvětví. Ani nábytkářství není výjimkou. Pokud ovšem firma chce a má kvalitní tým pracovníků, dají se dělat zázraky všude. Výroba nábytku je do určité míry specifická. Důležité je samozřejmě odpovídající technické zázemí i výrobní know-how. A marketing k tomu tak musí přistupovat. Často je marketing tou oblastí, kde se nové výrobky vytváří a výroba jim teprve dává duši. Všechno tohle chce svůj čas, marketing a inovace by měly jít ruku v ruce. Marketing Dřevojasu je pro řadu konkurentů z oboru vzorem, kde berete inspiraci vy? Inspirace je spousta, ale času je málo. Osobně čerpám inspiraci z různých zdrojů i zdánlivě nesouvisejících. Je důležité, aby měl člověk čas nejen inspiraci hledat, ale také o ní přemýšlet a utvářet ji ve prospěch marketingu firmy. Ne všechno se dá vždy použít. Kolikrát i zajímavá inspirace nebo myšlenka, která funguje dokonale jinde ve světě i ve stejném oboru, by na českém trhu u českého zákazníka neuspěla. Je třeba hledat, zkoušet a být trpělivý. Navíc je dobré v roli lídra určovat trendy a nebát se zkoušet věci, které u nás budou běžné marketingově i za pár měsíců nebo let. Nutností však je otevřený přístup novým trendům a pozitivní myšlení. Jedině tak budete hledat cesty a ne důvody. Podařilo se vám prosadit na domácím trhu i v zahraničí. Je třeba významně přizpůsobovat obsah marketingové komunikace kulturním rozdílům mezi zeměmi? Ano, bohužel je. Měli jsme možnost si některé strategie vyzkoušet a pouze je jazykově přizpůsobit a do trhu implementovat a ve výsledku to bohužel nefungovalo. Každý trh je trošku odlišný a má svá specifika, kterými je třeba se zabývat. Co funguje u nás, nemusí dobře

36


7/2015

fungovat třeba na Slovensku. A víme, o čem mluvíme. Není to jen o marketingovém obsahu, ale v konečném důsledku je to často i o korporátní identitě a změně vizuálního stylu nebo rovnou celé značky. Lze v dnešní době provozovat úspěšný výrobní podnik bez propracovaného marketingu? Osobně jsem toho názoru, že bez marketingu firma nemá šanci přežít. Doba impulzivních nákupů je pryč. Dnešní zákazník je jiný, než byl ten před pěti nebo deseti lety. Potřebuje informace a je imunní vůči „reklamě“. Pokud chce být firma na trhu odlišná, musí mít efektivní a strategický marketing. Až potom je na řadě samotná výroba produktu. Bez marketingu a bez trhu prostě nemá firma šanci prodat a dlouhodobě prosperovat. Globální konkurence je dnes až příliš velká. Na marketingu by firma neměla šetřit. Pokud chce podnik dlouhodobě růst, měl by počítat s 5–10 procenty, které z obratu vyčlení na investice do marketingu. Jedině společnost s dobrým produktem, skvělým marketingem a posedlá inovacemi tady bude navždy. Co byste poradil družstvům, která s marketingem teprve začínají? Aby příliš neotálela. Již včera bylo pozdě, marketing je klíčem k úspěchu. Pokud má družstvo omezené peněžní prostředky, nechť je investuje primárně do online prezentace. Budoucnost je v digitálním a online marketingu. Proto kvalitní www stránky, kompatibilní pro mobilní zařízení s poctivě a dlouhodobě budovaným obsahem, jsou tím základním a nejdůležitějším, co firmu na trhu dokáže odlišit i přilákat zákazníky. Rozhodně doporučuji investovat peníze do sociálních sítí, ale pouze v případě, že je po vizuální i obsahové stránce na čem stavět. Rozhovor připravil Mgr. Rodan Svoboda

Česká marketingová společnost je dobrovolná nezisková organizace, která sdružuje marketingové pracovníky a zájemce o marketing formou kolektivního a individuálního členství. Z původního poslání co nejvíce přispívat k rozšíření marketingu v České republice se v současné době zaměřuje především na podporu komunikace mezi marketingovými odborníky, zvyšování kvality marketingového řízení a marketingových činností. ČMS se kromě svého základního poslání věnuje několika prioritním a řadě vedlejších aktivit. Tyto akce tvoří celoroční náplň vrcholových orgánů i členské základny Společnosti. Lokalizovány jsou od ústředí až po vzdálené regiony a zasahují marketingovou sféru celé České republiky. K prvořadým stálým aktivitám patří pořádání soutěže Marketér roku a aktivní účast na veletrhu Reklama, Polygraf, stejně jako pořádání seminářů a konferencí a činnost Institutu marketingových služeb. Foto: Jana Henychová

Soutěž prověří znalosti oslovených respondentů o výrobních družstvech, jejich logu a značkách družstevních výrobků. Cílem je zjistit, která loga a značky výrobků jsou nejvíce v povědomí na českém trhu. Anketa je fakticky informací a současně průzkumem znalosti českého výrobního družstevnictví.

JAK HLASOVAT Svůj hlas můžete dát ve dvou kategoriích: - v kategorii „LOGO VD“ lze hlasovat až pro 3 loga výrobních družstev a - v kategorii „ZNAČKA“ až pro 5 značek družstevních výrobků. Hlasovat můžete v elektronickém hlasovacím formuláři na odkazu www.scmvd.cz/logovdznacka. Pozn.: Logo nebo značka musí patřit výrobnímu družstvu, které je členem SČMVD.

Hlasovat je možné v termínu od 10. 9. do 30. 9. 2015. Soutěž bude vyhodnocena po ukončení hlasování.

CENY PRO HODNOTITELE Obdržené odpovědi budou slosovány. Tři vylosovaní výherci obdrží poukaz na 4denní, 3denní a 2denní pobyt v Hotelu Kriváň v Mariánských Lázních. Netýká se pracovníků SČMVD.


Svaz českých a moravských výrobních družstev vyhlašuje ve spolupráci s Družstevní Asociací České republiky soutěž „LOGO VD & ZNAČKA“, která ocení loga výrobních družstev a značky družstevních výrobků, jež jsou nejvíce v povědomí české veřejnosti.

Případné dotazy k soutěži směřujte na kontaktní osobu: Michaela Vostálová Svaz českých a moravských výrobních družstev Václavské nám. 21, 113 60 Praha 1 tel.: 224 109 203, fax: 224 230 319 e-mail: [email protected]

~A ,2 www.dacr.cz

www.scmvd.cz

25 let Svazu průmyslu a dopravy ČR Svaz průmyslu a dopravy ČR oslavil 25. května v Rudolfově galerii na Pražském hradě výročí 25 let od svého založení. Slavnostního večera se zúčastnili předseda vlády Bohuslav Sobotka, ministr dopravy Dan Ťok, ministryně práce a sociálních věcí Michaela Marksová, zástupci významných společností a členských asociací a svazů. Za Svaz českých a moravských výrobních družstev se slavnostního večera na Hradě zúčastnil předseda svazu JUDr. Rostislav Dvořák. Svaz průmyslu ČR vznikl v květnu 1990 jako svaz podnikatelů a zaměstnavatelů volně navazující na meziválečný svaz průmyslníků. Od roku 1994, kdy se jeho členem stal Svaz zaměstnavatelů v dopravě, nese stávající název Svaz průmyslu a dopravy ČR. Za 25 let své existence SP ČR, jako oficiální připomínkové místo pro změny legislativy, připomínkoval 2500 zákonů a novel a organizoval 142 podnikatelských misí do zahraničí. Současnou členskou základnu SP ČR tvoří 122 členských firem a 27 odvětvových svazů, mezi které

patří na předním místě i Svaz českých a moravských výrobních družstev. Text. Mgr. Rodan Svoboda Foto: archiv Svaz průmyslu a dopravy ČR

7/2015


37


Kooperativa připravila speciální nabídku pojištění a služeb „Velmi nás těší úspěšná spolupráce se Svazem českých a moravských výrobních družstev. Abychom ji dále prohloubili, připravili jsme novou nabídku pojištění i servisu pro vás, členy SČMVD a vaše zaměstnance,“ představuje novinky Ing. Radek Burian, ředitel Úseku řízení vnitřního obchodu v Kooperativě.

NOVĚ NABÍZÍME • zvýhodněné podmínky pojištění pro zaměstnance a členy SČMVD, které se vztahují na pojištění domácnosti, pojištění rodinného domu, pojištění rekreační budovy a rekreační domácnosti, havarijní pojištění a pojištění odpovědnosti za újmu způsobenou provozem vozidla – produkty získáte s výraznou slevou pro vás a vaše zaměstnance

• zvýhodněné podmínky pro skupinové pojištění odpovědnosti zaměstnanců za škodu způsobenou zaměstnavateli – nově jsme i do této oblasti zapracovali řadu výhod a zajímavých podmínek. Oceníte je jistě vy i vaši zaměstnanci. • skupinové úrazové pojištění pro členy a zaměstnance výrobních družstev sdružených v SČMVD a to i pro zaměstnance částečně nebo plně invalidní za velmi příznivé pojistné Zároveň trvá možnost pojistit majetek vašich družstev výhodně u Kooperativy díky naší Rámcové pojistné smlouvě. Získáte • pojištění majetku a odpovědnosti družstev – s těmi nejvýhodnějšími podmínkami pojištění • pojištění vozového parku - vám nabídne široké pojistné krytí za speciální sazby pro vás, u povinného ručení se slevou 50 % a u havarijního pojištění až 65 procent.

ZÁZEMÍ A SERVIS PŘÍMO VE VAŠEM REGIONU Kromě služeb VIP kanceláře na centrále pojišťovny Kooperativa, která zastřešuje spolupráci se SČMVD, jsou ve všech regionech připraveny servisní týmy lidí, kteří vám rádi pomohou s jakoukoli záležitostí týkající se vašeho pojištění. Jsme vám k dispozici prostě kdekoli, kde nás budete potřebovat - 8 agentur, přes 300 poboček – dokonalé zázemí je přece v oblasti pojištění to nejdůležitější! Další informace vám poskytne garant pro vzájemnou spolupráci Renata Pacnerová Key Account Manager Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group Pobřežní 665/21, 186 00 Praha 8 T: +420 956 420 320, F: +420 956 449 000, M: +420 602 146 850 e-mail: [email protected], web: http://www.koop.cz

38


7/2015

z Bruselu

Komise předkládá návrh rozpočtu EU na rok 2016: zaměřuje se na zaměstnanost, hospodářský růst, migraci a globální akci Komise nedávno předložila návrh rozpočtu EU na rok 2016 ve výši 143,5 miliardy eur v prostředcích na platby. Tento rozpočet má podpořit oživení evropské ekonomiky a pomoci zlepšit život lidem v Evropě i mimo ni. Uvedené prostředky budou investovány na podporu inovací, vytváření pracovních míst, větší konvergence mezi členskými státy a regiony, efektivnější zvládání migrace a další posílení úlohy EU jako globálního aktéra. Návrh obsahuje rovněž příspěvky do Evropského fondu pro strategické investice (EFSI), což je ústřední prvek investičního plánu pro Evropu. Návrh bude předán Evropskému parlamentu a členským státům EU. Tyto dvě instituce (EP a Rada) o podobě konečného rozpočtu společně rozhodnou. Jak uvedla místopředsedkyně Evropské komise Kristalina Georgieva, odpovědná za rozpočet a lidské zdroje, za současných ekonomických podmínek je více než kdy jindy důležité využívat peníze daňových poplatníků moudře. „Náš rozpočet na rok 2016 podporuje hospodářské oživení investicemi do růstu a pracovních míst. Pomáhá také zvládat výzvy přicházející zvnějšku, jako je migrace. Reagujeme na nejnaléhavější potřeby v Evropě a usilujeme o nejlepší možné výsledky,“ řekla.

PODPORA PRACOVNÍCH MÍST, HOSPODÁŘSKÉHO RŮSTU A INVESTIC Hlavní prvky návrhu rozpočtu EU na rok 2016: • Téměř polovina rozpočtu (66,58 miliardy eur) je použita ke stimulaci hospodářského růstu, zaměstnanosti a konkurenceschopnosti. • Podpora politických priorit Evropské komise, například energetické unie a jednotného digitálního trhu, prostřednictvím programů, jako je Nástroj pro propojení Evropy (1,67 miliardy eur v roce 2016). • 1,8 miliardy eur (o 30 % více než v roce 2015) na program Erasmus+, evropský program pro vzdělávání, odbornou přípravu, mládež a sport, který v letech 2014–2020 pomůže více než 4 milionům lidí pracovat a studovat v celé EU. • Zvýšení konkurenceschopnosti díky výzkumu a inovacím prostřednictvím programů, jako je Horizont 2020 (10 miliard eur v roce 2016 – navýšení oproti roku 2015 o 11,6 %).

• 2 miliardy eur v prostředcích na závazky a 500 milionů eur v prostředcích na platby pro záruční fond EFSI, což umožní uvolnit v Evropě investice v objemu 315 miliard eur. Nařízení o fondu EFSI včetně rozpočtových aspektů nové investiční struktury je předmětem probíhajících jednání mezi Evropským parlamentem a členskými státy. • Celkem 42,86 miliardy eur pro zemědělce.

REAGUJEME NA NOVÉ VÝZVY V EVROPĚ I MIMO NI Pro řešení aktuálních problémů spojených s migrací bude k dispozici více finančních prostředků. Rozpočet podporuje Evropský program pro migraci, jenž byl představen na začátku tohoto měsíce. Poskytuje tak dodatečné prostředky pro operace Triton a Poseidon, větší nouzovou pomoc nejvíce exponovaným členským státům, financování celoevropského programu přesidlování a posiluje agentury Frontex a Evropský podpůrný úřad pro otázky azylu (EASO). Pro potřeby Azylového, migračního a integračního fondu (AMIF) a Fondu pro vnitřní bezpečnost (ISF), dva hlavní zdroje financování migrační a bezpečnostní politiky EU, bylo na rok 2016 vyčleněno 833 milionů eur.

7/2015


39

z Bruselu NÁVRH ROZPOČTU EU NA ROK 2016 (V MILIONECH EUR): PROSTŘEDKY PODLE OKRUHŮ VÝDAJŮ

NR 2016 (nominální změna v % oproti roku 2015) Závazky

Platby

1. Inteligentní růst podporující začlenění:

69 440,1 (–10,9 %)

66 578,2 (–0,4 %)

Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost

18 618,4 (6,1 %)

Hospodářská, sociální a územní soudržnost

50 821,7 (–15,9 %)

49 060,1 (–4,0 %)

2. Udržitelný růst: přírodní zdroje

63 104,4 (–1,2 %)

55 865,9 (–0,2 %)

Výdaje související s trhem a přímá podpora

42 867,6 (–1,4 %)

42 859,3 (–1,4 %)

17 518,1 (11,4 %)

3. Bezpečnost a občanství

2 670,0 (9,7 %)

2 259,0 (17,1 %)

4. Globální Evropa

8 881,7 (5,6 %)

9 539,2 (28,5 %)

5. Správa

8 908,7 (2,9 %)

8 910,2 (2,9 %)

Další zvláštní nástroje*

524,6 (–9,8 %)

Prostředky celkem

153 529,5 (–5,2 %)

Procentní podíl z HND EU-28 Rozpočet EU rovněž reaguje na nové události v sousedství Evropy i ve vzdálenějších oblastech. Na podporu schopnosti EU reagovat na vnější krize, jako jsou ty na Ukrajině a v Sýrii, a poskytovat humanitární pomoc těm, kdo ji potřebují, je vyčleněno 9,5 miliardy eur (+28,5 %). Evropský nástroj sousedství bude navýšen na 2,1 miliardy eur (+34 %) a nástroj pro rozvojovou spolupráci na 2,7 miliardy eur (+27 %). Návrh rozpočtu EU obsahuje pro každý program, který bude financován, dvě částky – závazky a platby. „Závazky“ se rozumí prostředky, které mohou být v daném roce dohodnuty ve smlouvách, a „platbami“ skutečně vyplacené finanční prostředky. V návrhu rozpočtu na rok 2016 představují závazky 153,5 miliardy eur (snížení o 5,3 % oproti roku 2015) a platby 143,5 miliardy eur (oproti roku 2015 nárůst o 1,6 %). To znamená, že platby jsou v reálných hodnotách ve srovnání s rokem 2015 zhruba stabilní. Prostředky na platby zahrnují částky potřebné k vypořádání

1,04 %

389,0 (–7,0 %) 143 541,5 (1,6 %) 0,98 %

nahromaděných nesplacených závazků z předchozího rozpočtového programového období, jež na konci roku 2014 dosáhly 24,7 miliardy eur. Rozpočet EU představuje zhruba 1 % HDP EU, ale díky svému multiplikačnímu účinku a zaměření na výsledky má velký dopad. Například během období 2007–2013 se průměrný nárůst HDP v důsledku politiky soudržnosti odhaduje v Lotyšsku na 2,1 % ročně, v Litvě na 1,8 % a v Polsku na 1,7 %. Pozn.: * K dalším zvláštním nástrojům patří rezerva na pomoc při mimořádných událostech, Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci (EFG) a Fond solidarity Evropské unie (FSEU). Příslušné prostředky se pro účely výpočtu rozpětí v rámci stropu pro prostředky považují za prostředky, které jsou mimo víceletý finanční rámec. Zdroj: www.evropska-unie.cz (-jh-)

www.evropska-unie.cz

40


7/2015

OCADIA AMELIE

kovová jednodílná úchytka úchytk hy tka ka

kovová k ko ovová jjednodílná edno ed nodí d lln ná ú úc úchytka chy hy t ka

družstevní výrobky

Knopky, úchytky, věšáky, háčky, kolečka, nožičky, police běžně skladem - okamžité dodání. Aktuálně na www.knk.cz

EMA pllnon plnonerezová p broušená jjednodílná ednodíl ílná úchytka úcch hy t ka

POLARIS knopek, opek op k, vě věšá věšák ěšá šák k

SPIRO moderní kovový věšák

PULEX kovový ý knopek p

HENRY

HÁČEK NA DVEŘE NEREZ

kovový věšák

KARLOS K KA ARL RLOS II II (I ((I))

KLÍČE K KL LÍČ ÍČE E

kovový k ko ovový vový věšák věšák ěššák ák

K objednání na e-shopu www.knk.cz KNK CZ v.s.d., 9. května 126, 592 02 Svratka ČR, tel: 566 662 580, fax: 566 662 320, 320 email: [email protected], www.knk.cz

7/2015


41

družstevní výrobky

Drupol rozšiřuje svou nabídku o čínské křovinořezy značky Bofa Machinery

DRUPOL, výrobní družstvo T. G. Masaryka 81/833 277 13, Kostelec nad Labem Tel: 326 981 228

Drupol rozšiřuje svou nabídku o čínské křovinořezy značky Bofa Machinery V červenci letošního roku zařazuje výrobní družstvo DRUPOL do své nabídky křovinořezy od renomovaného čínského výrobce Bofa Machinery. Bofa Machinery již od svého založení v roce 1994 dodává své produkty do celého světa. Produkty si našly své místo jak v Severní Americe, tak i v evropských zemích. Nově si budete moci jejich produkty pořídit i v České republice. Kvalitu zmiňovaných křovinořezů osobně prověřili přímo v továrně v čínském městě Linyi v provincii Shandong. Továrna Bofa Machinery je vybavena moderními technologiemi, díky nimž splňuje evropské standardy výroby. V nabídce jsou 2 modely BOFA 310 a BOFA 510. Křovinořezy jsou vybaveny dvoutaktními motory Bofa Power Machinery o výkonu 1,2 a 1,8 kW. Standardem u obou strojů je blok motoru ze slitiny hliníku, dvoukroužkový píst a dvojitě uložená kovaná kliková hřídel. Díky kvalitní-

mu zpracování a nízké hmotnosti jsou křovinořezy BOFA vhodné k častému sečení trávy, náletu a dřevin na velkých pozemcích.

Celý sortiment naleznete v novém online obchodě www.prozahradu.cz nebo přímo v naší kamenné prodejně v Kostelci nad Labem.

w w w.dr up ol .c z

42


7/2015

V pořadí již 9. profesní setkání internetového magazínu Best of se konalo 19. května v pražském hotelu Savoy. Cílem projektu je propojit osobnosti vynikající ve svých profesích. Mediálním partnerem akce byl mimo jiné i časopis Výrobní družstevnictví. Jak uvedla šéfredaktorka magazínu Best of Michaela Lejsková, v průběhu setkání bylo podpořeno pět neziskových organizací - Asante Kenya, kterou představila zakladatelka Lejla Abbasová, Buněčná terapie, o jejímž významu promluvila ředitelka Ústavu experimentální medicíny AV a senátorka prof. MUDr. Eva Syková, DrSc., a Výbor dobré vůle – nadace Olgy Havlové, kterou řídí paní Milena Černá. Za Nadační fond Ivana Hlinky se dostavil Ondřej Šebek, člen výkonného výboru Českého svazu ledního hokeje. Již tradičně nechyběl Český výbor pro Unicef v čele s ředitelkou Pavlou Gomba. Všichni hosté si mohli zakoupit produkty neziskových organizací či přispět přímo na účet prostřednictvím darovacích formulářů. Adoptivní panenky pro podporu Unicefu přivezla na společenskou událost pěvkyně Andrea Tögel Kalivodová. Významnými hosty, kteří ten večer slavili narozeniny, byli legendární česká herečka Iva Janžurová (74 let) a fi lmový režisér Zdeněk Troška (62 let). Zúčastněné provázeli večerem herec Jan Přeučil a modelka Aneta Vignerová. Během večera vystoupil excelentní houslista Jaroslav Svěcený a harfenistka Barbora Plachá. Zazněla i titulní píseň muzikálu Fantom of the

různé

9. profesní setkání magazínu Best of

Opera v podání zpěváků Mariana Vojtka a Michaely Gemrotové. Hudební vystoupení zakončila operní pěvkyně Andrea Tögel Kalivodová za doprovodu známého klavíristy Petra Maláska. Text: Jana Henychová Foto: Petra Krausová

w w w. ib e s tof.c z 7/2015


43

w w w. alt r e v a .c z

24. valné shromáždění SČMVD ČTĚTE. Reportáž z družstva. Rozhovor. Veletrh REKLAMA POLYGRAF. Oděva Třebíč Altreva Styl Studená

Recommend Documents