Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum uitgave: dienst communicatie nummer 01. biedt. Groot in kleinschaligheid,

2

VUmc in 2009

3

Nieuwe huisstijl GGZ inGeest

7

Jansen & Jansen

2 januari 2009 Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum – uitgave: dienst communicatie

nummer 01

VUmc licht op tijdens donkere winteravonden

Top-onderzoek aan VUmc

‘Groot in kleinschaligheid’

Al voor het tweede achtereenvolgende jaar staat het wetenschappelijk onderzoek van VU medisch centrum op de tweede plaats van de Nederlandse universitair medische centra. Dat blijkt uit de citatieanalyse 2008 van het Centrum voor Wetenschaps- en Technologische Studies, cwts. In Europa bekleedt VUmc de zesde plaats van de best scorende umc’s. De cwts-analyse meet zowel de kwaliteit als de kwantiteit van het medisch wetenschappelijk onderzoek. De analyse kijkt naar het aantal publicaties in voor-

n Ellen Kleverlaan

Aantal promoties naar recordhoogte Voor de eerste keer in de geschiedenis zijn er bij VU medisch centrum meer dan 100 onderzoekers in één jaar gepromoveerd. Op 31 december stond de teller op 104 promovendi, 18 meer dan in 2007. Vier daarvan promoveerden zelfs cum laude. Het is een unieke prestatie die weergeeft hoe hoog het niveau van onderzoek is. Bij de promoties waren bijna honderd hoogleraren betrokken. De hoogleraren met de meeste promovendi zijn dit jaar patholoog Chris Meijer, die zeven onderzoekers aan een doctorstitel hielp, patholoog Rik Scheper met zes en neuroradioloog Frederik Barkhof met vijf promovendi. Deze top drie werd gevolgd door vijf hoogleraren met ieder vier promovendi: Albert van Rossum, Henriette Delemarre-van de Waal, Peter Snijders, Philip Scheltens en Willem van Mechelen. ICaR-VU en ICEN zijn de twee belangrijkste onderzoekinstituten, met ieder meer dan twintig promovendi in 2008.

GGZ inGeest nieuwe naam SBG

aanstaande wetenschappelijke tijdschriften en naar het aantal keer dat deze artikelen in andere wetenschapspublicaties worden geciteerd. Hoe beter de reputatie van het tijdschrift is, hoe hoger de score. De cwts-analyse wordt voor VUmc vanaf 1998 gemeten. Voor VUmc zijn er enkele trends zichtbaar, zowel kwantitatief als kwalitatief. Zo neemt het aantal publicaties vanuit VUmc gestaag toe sinds 1998. Bovendien is het aantal VUmc-publicaties dat door andere wetenschappers geciteerd wordt in toonaangevende bladen aanzienlijk gestegen. beeld: DigiDaan

Foto: DigiDaan

De vijf trappenhuizen aan de buitenkant van VU medisch centrum zijn de afgelopen weken op een bijzondere manier versierd. Tegen de avond geeft een led-verlichting een complete kleurenshow. “We hebben de lampen boven de trappen jarenlang met gekleurd crêpepapier afgedekt in december. Dat gaf weliswaar in het begin een grappig effect, maar omdat het opruimen van het papier er vaak bij inschoot, werd het een rommeltje”, verteld Marc Hoevenberg, hoofd team elektrotechniek. “Daarom zijn we er vorig jaar mee gestopt.” Onderhoudscoördinator elektrotechniek Theo Webster vond dat jammer en kwam met een alternatief: led-verlichting. Hoevenberg: “We hebben deze verlichting dit jaar gehuurd om te kijken hoe het bevalt. De verlichting bestaat uit lampen in de drie basiskleuren, zodat we elke kleur kunnen mengen die we willen. Ook het patroon waarin de lampen van kleur veranderen kunnen we met een laptop instellen.” De energiezuinige verlichting kreeg veel bekijks. “We krijgen gelukkig veel positieve reacties van medewerkers. Het past ook goed bij de uitstraling die andere panden op de Zuid-as hebben. Dit jaar is de verlichting alleen tijdens de feestdagen in gebruik, maar we zouden de trappenhuizen ook permanent kunnen verlichten. Als we ledverlichting zouden aanschaffen, kunnen we deze meteen professioneel ophangen. Dat hebben we nu niet gedaan, omdat de verlichting weer gedemonteerd moet worden.”

Stichting Buitenamstel Geestgronden heeft een nieuwe naam: GGZ inGeest. Belangrijk is de klemtoon op ‘in’ legt lid van de raad van bestuur Joke van Lonkhuijzen uit. “Het gaat bij ons om zaken die zich ‘in’ de geest van mensen afspelen.”

Het is een traject van ruim een jaar geweest, dat Stichting Buitenamstel Geestgronden heeft doorlopen, voordat er zowel een nieuwe naam als nieuwe huisstijl lag. “De naam geeft uiting aan onze betrokkenheid en ons inlevingsvermogen in de patiënt. Onze Dit deel verdwijnt in de rolcassette naam verwijst naar de psychiatrie zonder het direct te noemen.” Eden Design & Communication heeft hen bij het traject begeleid. Dat is ook het bureau waarmee VUmc samenwerkt. Toeval? Van Lonkhuijzen: “Wij bleken beiden al met dit bureau te werken en omdat zij ook voor VUmc het logo en de huisstijl hebben uitgewerkt, leek het niet meer dan logisch met hen in zee te blijven.”

Toonaangevend ggz inGeest wil met haar naam en nieuwe huisstijl uitstralen, dat zij in de buurt toonaangevende psychiatrie biedt. “Groot in kleinscha-

ligheid, wij bieden hulp verdeeld over meer dan twintig locaties, we willen met de buurt verbonden zijn. Als je onze folder ziet, dan kies je onmiddellijk voor ons.” De klus is echter nog niet geklaard, nu de nieuwe naam er is, zegt Van Lonkhuijzen. “De naam moet gaan leven. Iedere medewerker van onze organisatie draagt bij aan het vullen van de betekenis die de naam heeft. Wij bepalen met elkaar hoe de betekenis wordt ingevuld.” De medewerkers van ggz inGeest zijn redelijk positief over de nieuwe naam. Juridisch adviseur van het bureau kwaliteit en beleid Alexandra Reijerse vindt het mooi dat met het woord ‘geest’ aansluiting bij VUmc is gezocht. “De geest hoort bij het lichaam. Bovendien laat de nieuwe naam alle ruimte voor een eigen invulling. Want onze identiteit wordt niet bepaald door de naam, maar door hoe wij als medewerkers invulling geven aan de naam. Verpleegkundig specialist in de ggz Gabriëlle Min begrijpt dat de naam een verbinding wil maken met het innerlijk van de mens en vindt de naam op zich mooi. Maar zij vraagt zich af of de naam wel handig is in verband met de allochtone gemeenschap in Amsterdam. “Het woord ‘geest’

is onder sommige allochtonen toch een wat beladen woord. Ik hoop dat de raad van bestuur daarover goed heeft nagedacht.” Voor Van Lonkhuijzen is het bestanddeel ‘geest’ juist een belangrijk onderscheidend bestanddeel. “Geen enkele andere instelling heeft ‘geest’ in de naam. Straks als onderdeel van VUmc gaan we VUmc inGeest heten, waarmee nog steeds duidelijk is dat het om psychiatrie gaat.”

Cadeau top tien Het eindejaarsgeschenk 2008 valt goed in de smaak bij de medewerkers. Inmiddels hebben 2525 van de 8500 medewerkers een cadeau uitgezocht. Het meest populair blijkt de Pathé bioscoopbon te zijn, maar ook het goede doel kids, het kinderinfectieziekten diagnostisch centrum, staat in de top tien van meest uitgekozen geschenken. 1. Pathé bioscoopbon 2. Bestekset 3. Herinnering op linnen 4. Humphreys 5. Hotelovernachting 6. Stormproof paraplu 7. Luxe reistas 8. Fair trade bon 9. Snijplankenset 10. kids

“VUmc zal in 2009 de basis leggen voor een goed geprofessionaliseerde ondersteuningsstructuur voor het signaleren, verwerven en beheren van De goede aansprekende onderzoeksprogramma’s. voornemens van Daarnaast gaan we van het eerste jaar dat de Wim Stalman, master geneeskunde draait in samenwerking decaan met onze partnerziekenhuizen een klinkend succes maken. En tot slot gaat in 2009 het programma VUmc–Elektronisch Patiëntendossier van start.”

“Dit jaar staat helemaal in het teken van de samenwerking tussen GGZ De goede InGeest en voornemens van VUmc. Vanaf Wouter van 1 januari Ewijk, lid raad volgend jaar is psychiatrie een van bestuur volwaardige operationele divisie binnen de organisatie, al zal de fusie pas in 2012 officieel zijn. We moeten de komende twaalf maanden beide organisaties in elkaar vlechten. Ik geloof dat we van twee krachtige organisaties een ijzersterke combinatie kunnen maken.”

F o t o m a r k v a n de n b r o ek

Foto Sidney Vervuurt

Foto Fjodor Buis

“Binnen het kwaliteitsbeleid, waar we continu aan door zullen werken, krijgt patiëntveiligheid de volle aandacht. De uitwerking van het project waarbij vijf medewerkers in maart 2008 de opleiding tot ‘safety De goede officer’ hebben gevolgd (de laatste voornemens Jean twee dagen met twee leden van de Savelkoul, viceraad van bestuur) zal in 2009 gestalte voorzitter raad krijgen. Het voornemen van VUmc is om daar voor alle drie de kerntaken van bestuur een leidende rol in te spelen.”

VU medisch centrum in 2009

‘Ik geloof in de kracht van samenwerken’ n Monique Krinkels

Een kredietcrisis, een tekort aan gekwalificeerde verpleegkundigen en laboratoriummedewerkers en toe­ nemende gevolgen van de markt­ werking; dat de gezondheids­zorg het komend jaar voor uit­dagingen staat mag duidelijk zijn. Voorzitter Elmer Mulder over zijn verwachtingen voor VU medisch centrum in 2009.

8e jaargang, nummer 1 2 januari 2009

Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum. Oplage: 4.000. Tracer wordt gemaakt onder verantwoor­ de­lijk­heid van de dienst communicatie. Het redactie­statuut vindt u op de intranetpagina’s van Tracer. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Caroline Arps, Dyske Beelen, Mariet Bolluijt, Bernie Hermes, Edith Krab, Marcia Sanderse, Jan Spee Redactieraad Henk Groenewegen, Lies Pelger, Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Lys Bouma, Ronald Gabel, Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Maybritt Stal en, Esther van ’t Riet Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes, Piet Hoogland Redactiesecretariaat

dienst communicatie VU medisch centrum kamer PK4x190 telefoon (020) 44 43 444, fax (020) 44 43 450 email: [email protected] Vormgeving De Ontwerperij, Amsterdam Druk RotoSmeets, Utrecht Advertenties Adverteren in Tracer is mogelijk. Neem voor meer informatie contact op met het redactiesecretariaat of kijk op de website. Abonnement Het eerste half jaar is een abon­ nement op Tracer gratis. Daarna bedraagt de abonnementsprijs voor ex-medewerkers en andere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar. Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar. Opgave en vragen over abonnementen

Abonnementenland Postbus 20, 1910 AA Uitgeest Tel. 0251-313939, fax 0251-310405 email: [email protected], www.aboland.nl Beëindigen abonnement: Opzeggingen (uitslui­ tend schriftelijk) dienen 8 weken voor afloop van de abonnementsperiode in ons bezit te zijn. Prijswijzigingen voorbehouden. Volgende Tracer



D e volgende Tracer verschijnt op ­donderdag 16 januari. Deadline voor kopij is 7 januari om 12.00 uur.

2

Je kunt geen krant openslaan, geen actualiteitenrubriek beluisteren of de problemen op de financiële markten komen aan de orde. Banken vallen om, beleggers treuren om vervlogen euro’s en bedrijven vragen arbeidsduurverkorting aan. Wat heeft de kredietcrisis in 2009 voor consequenties voor VUmc? “Het zal ongetwijfeld gevolgen hebben, maar wat die gevolgen zullen zijn is nu nog onduidelijk. Dat is met name afhankelijk van het beleid van de overheid. Mogelijk volgen er budgetkortingen, maar dat weten we nog niet. Dat betekent dat we op financieel gebied voorzichtig moeten zijn en extra marges moeten inbouwen. Ik verwacht wel dat we hogere rentes zullen moeten betalen om bijvoorbeeld onze bouwprojecten te financieren. Gelukkig is onze vermogenspositie vorig jaar aanzienlijk verbeterd; dat had niet op een beter moment kunnen gebeuren.” De verwachtingen zijn dat de werkeloosheid sterk toe zal nemen, maar in de gezondheidszorg is dat vooralsnog niet te merken. Het blijkt erg lastig om met name verpleegkundigen en laboratoriummedewerkers te werven. Hoe gaan we dat aanpakken? “Zoals dat in 2008 al is ingezet: we willen met gerichte campagnes de doelgroepen benaderen. Niet met lokkertjes, maar door duidelijk te communiceren wie we zijn, wat werken bij VUmc inhoudt en waarin we ons onderscheiden van andere werkgevers. Dat maken we op verschillende manieren duidelijk, niet alleen via de traditionele advertenties, maar ook met stands op beurzen en via speciale websites. Als universitair medisch centrum kunnen we medewerkers bijzonder en uitdagend werk bieden. Ook is er een veel uitgebreider carrièreperspectief. Dat de sfeer hier goed is blijkt wel uit het tevredenheidsonderzoek en het grote aantal medewerkers dat lang bij VUmc blijft werken. Medewerkers die na veertig jaar afscheid nemen zijn bij ons geen uitzondering. Zaak is natuurlijk wel dat we onze reputatie blijven monitoren en verbeteren, zowel in de arbeidsmarkt als naar patiënten en verwijzers.”

Volgend jaar valt eenvijfde van de zorg die wij hier verlenen onder de marktwerking. We moeten met de verzekeraars over de prijzen onderhandelen en er voor zorgen dat patiënten een voorkeur voor

ons versterkt met deskundige medewerkers op het terrein van marketing & sales. Goede prijsafspraken met de verzekeraars zijn natuurlijk belangrijk, maar het allerbelangrijkste zijn

“Kijkend naar de toekomst hebben we het meestal vooral over prestaties, budgetten en formaties. Toch vind ik dat niet het meest belangrijke voor VU medisch centrum. De essentie is dat we goed moeten samenwerken De goede en ons dienstbaar en servicegericht naar voornemens van elkaar en onze klanten moeten opstellen. Elmer Mulder, Dat zou onze focus moeten zijn. We doen voorzitter raad dat overigens al goed. De brand van mei van bestuur 2007 had enkele rampzalige jaren tot gevolg kunnen hebben. In plaats daarvan hebben medewerkers gezamenlijk hun schouders eronder gezet en hebben we goed gepresteerd. Die cultuur moeten we vasthouden en verder ontwikkelen.”

VU medisch centrum houden dan wel krijgen. Wat gaat dat in de praktijk betekenen? “We moeten een goede kwaliteitprijsverhouding bieden om te kunnen concurreren. We bereiden de onderhandelingen met de verzekeraars goed voor en hebben

tevreden patiënten. Bij veel ziektekostenverzekeringen hebben zij immers de vrije keus om zelf uit te maken naar welk ziekenhuis ze gaan. We moeten daarom niet alleen uitstekende zorg leveren, maar ook servicegericht en vriendelijk

Tr a c e r – 2 ja n u a r i 20 0 9 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

zijn. We proberen nauwgezet in de bouwplannen zichtbaar te maken dat we aantrekkelijk willen zijn voor patiënten. We willen een omgeving creëren die zij als prettig ervaren, vandaar dat we het concept healing environment zoveel mogelijk doorvoeren. We maken er echt veel werk van. Daarbij moeten we overigens niet over het hoofd zien dat dit alleen wat oplevert als ook de ‘gewone’ zaken zijn geregeld: onze telefonische bereikbaarheid moet goed zijn, verwijzers moeten tijdig geïnformeerd zijn en ga zo maar door. Alleen dan kunnen we ons goed positioneren.” Het komend jaar krijgt de samenwerking tussen VUmc en SBG verder vorm. Wat gaan we daarvan merken? “In 2009 zullen we gezamenlijk nieuw beleid uitstippelen. We werken aan één beleidsplan 20102014. SBG gaat haar periodieke rapportages integreren in het VUmc-model. Verder staat de integratie van de stafdiensten op het programma. Er wordt inmiddels volop gewerkt aan kennismaking en het plannen van de integratie van deze diensten. De inrichting en de ondersteuning van wat divisie VII gaat worden, krijgt zo steeds meer vorm. Ik ben optimistisch gestemd over deze samenwerking. Niet alleen omdat het medewerkers nieuwe kansen biedt om zich verder te ontwikkelen, maar vooral omdat patiënten beter af zijn als somatische en psychiatrische zorg geïntegreerd wordt aangeboden.” En wat staat er verder op het programma voor 2009? “Er is natuurlijk nog veel meer te zeggen. Zo moeten we de masterfase van het nieuwe curriculum goed neerzetten en het Instituut voor Onderwijs en Opleiding verder versterken. Het patiëntveiligheidsbeleid en kwaliteit zullen komend jaar veel aandacht krijgen en patiëntenparticipatie zal daarbij een belangrijke rol spelen. We willen bovendien het komend jaar verder werken aan een geïntegreerd patiënteninformatie systeem, een uitgebreidere vorm van het elektronisch patiëntendossier, om maar eens een paar zaken op te sommen.”

Het onderzoek van Frank Snoek over de behandeling van depressie bij mensen met diabetes, is bekroond met de eerste Onderzoeksprijs van het Diabetes Fonds. De prijs werd uitgereikt nGeest us 74077 door juryvoorzitter en oudBB Amsterdam minister van Volksgezondheid, 0 - 788 50 00 ggzingeest.nl Hans Hoogervorst in Corpus in Oegstgeest. Snoeks onderzoek is unaniem gekozen als winnaar door een jury van vooraanstaande experts en ontvangt 50.000 euro. Hij ontwikkelde instrumenten om depressieve klachten tijdig te onderkennen en behandelmethoden en trainingen specifiek voor mensen met diabetes. De Onderzoeksprijs 2008 is bedoeld als stimulans voor het onderzoek van Snoek en zijn team. Directeur Bert Kuipers van het Diabetes Fonds: “Snoeks werk is een fantastisch voorbeeld van onderzoek dat heeft geleid tot concrete en toepasbare resultaten voor mensen met diabetes. Hij heeft met zijn werk gezorgd dat er zowel nationaal als internationaal erkenning is gekomen voor het vóórkomen van depressieve klachten bij mensen met diabetes.”

beeld: DigiDaan

beeld: DigiDaan

beeld: DigiDaan

Aan Bregje Onwuteaka-Philipsen is een vici-subsidie van 1,25 miljoen euro toegekend. Zij gaat dit geld gebruiken voor onderzoek naar waardigheid in de laatste levensfase. In deze fase moeten medische zorg en behandeling vooral gericht zijn op een zo goed mogelijke kwaliteit van leven en sterven. Om dit te bereiken is het belangrijk om zorg en behandeling af te stemmen op de behoeften van de patiënt. Het onderzoek wordt uitgevoerd binnen de afdeling sociale geneeskunde van het emgo instituut. De vici-subsidie een van de meest prestigieuze onderzoeksbeurzen in Nederland en is bestemd voor zeer ervaren onderzoekers die een vernieuwende onderzoekslijn hebben ontwikkeld. De wetenschappers behoren tot de top van hun onderzoeksveld. Daarnaast hebben ze bewezen dat ze als coach voor jonge onderzoekers kunnen optreden.

beeld: DigiDaan

Opvallend

Huisstijl GGZ inGeest en VUmc zijn communicerende vaten Dit deel verdwijnt in de rolcassette

Dit deel verdwijnt in de rolcassette

Dit deel verdwijnt in de rolcassette

Dit deel verdwijnt in de rolcassette

Nieuwe huisstijl lijkt op die van VUmc maar is duidelijk onderscheidend n Ellen Kleverlaan

Een nieuwe naam vraagt natuurlijk om een nieuwe huisstijl. Want niet alleen moet al het materiaal worden vervangen, het is een uitgelezen moment om de uitstraling die je wilt bereiken, te laten ondersteunen door het logo, het kleurgebruik en het type fotografie, legt Petra Timmer uit, communicatieadviseur van GGZ inGeest.

Toonaangevende psychische hulp Op maat en in de buurt

“De samenwerking tussen VUmc en ggz inGeest is uniek. Nergens in Nederland werken een ggz-instelling en een universitair medisch centrum zo nauw samen. Het ‘samen’ maar toch onderscheidend zijn van elkaar, moest in de huisstijl tot uitdrukking komen.” Dat gebeurt nu onder door de toevoeging achter de naam van een zogehe-

ten ‘endorsement’: partner van VUmc, met daarachter het beeldmerk van VUmc.

Wisselwerking De samenwerking tussen VUmc en ggz inGeest staat voor de wisselwerking tussen lichaam en geest, legt Timmer uit. “Het zijn twee communicerende vaten. Dat moest in de huisstijl terugkomen. En we vonden het op voorhand natuurlijk geen probleem om mee te liften op het goede imago van VUmc.” De huisstijl lijkt op dat van VUmc, maar toch zijn er veel verschillen. Het lettertype is hetzelfde en dat geldt ook voor de hoofdkleur donkerblauw. Bij VUmc is die kleur aangevuld met lime, bij ggz inGeest met cyclaam. Ook de vormentaal is anders, legt Timmer uit. “De kleurvlakken worden gescheiden door een curve. Bij VUmc zijn de scheidingen hoekiger.”

Het soort fotografie waar ggz inGeest gebruik van maakt, stelt de mens centraal op de foto. Het portret is scherp, de omgeving vervaagt.

Snel gewend Zowel de nieuwe naam als de nieuwe huisstijl zijn al gepresenteerd aan de medewerkers van ggz inGeest. Vanaf januari gaat het allemaal extern worden gecommuniceerd met onder meer een mailing naar verwijzers, patiënten en relaties. Ook gaat een nieuw intranet en een voorlopige website de lucht in en worden briefpapier en dergelijke in gebruik genomen. Bij alle locaties komen borden en vlaggen met de nieuwe naam. Timmer: “Vanaf 19 januari nemen we de telefoon op met de nieuwe naam. Het is nu nog even wennen, maar binnen de kortste keren zal het lijken alsof het nooit anders is geweest.”

Column Typisch Nederlands n Armand Girbes

OR viert verjaardag

Tijdens de nieuwjaarsreceptie overhandigde voorzitter Inge SchadeeEestermans namens de or het schilderij ‘Connexion’ aan Elmer Mulder. Dit gebeurde in het kader van het jubileum van de ondernemingsraad van VUmc. De or viert in 2009 namelijk haar dertigjarig bestaan. In 1979 regelde de wetgever dat een or een zelfstandige positie inneemt. Weliswaar bestonden er destijds in Nederland al bijna dertig jaar door het personeel gekozen adviesorganen, maar die hadden slechts een adviserende functie en de voorzitter van de raad van bestuur was tevens voorzitter van de or. Pas in 1979 werden er regels vastgelegd om het zelfstandig functioneren te waarborgen en kreeg de or het recht op advies en instemming. Het kunstwerk is gemaakt door Bert Weverling, die naast zijn schilderwerk ook medezeggenschapstrainingen voor de OR heeft verzorgd. Andere schilderijen van hem zijn tot eind maart te bezichtigen naast de kapel bij de dienst pastoraat en geestelijke verzorging.

Na maandenlange voorbereiding was het zover. De grote baas Jorge, een Argentijn, van een wereldwijde grote keten van knutselwinkels kwam op werkbezoek naar Europa. Naast allerlei belangrijke besprekingen stonden ook diverse bezoeken aan filialen op het programma. Hij werd bij zijn bezoek aan de diverse filialen van de winkelketen in knutselwaar begeleid door de baas van de Europese winkels, een Nederlander, Emiel. Het lag dan ook voor de hand dat begonnen werd met een bezoek aan een filiaal in Amsterdam. De bedrijfsleider had de rondleiding van de beide grote bazen goed voorbereid. Alle vakken werden nog even extra goed bijgevuld en het personeel werd ingelicht over het hoge bezoek. Daar was het personeel natuurlijk niet zo van onder de indruk. “We gaan ons niet extra inspannen”, was de algemene mening. Om elf uur kwamen de beide directeuren binnen en een deel van de werknemers was wel bereid de koffiepauze even te onderbreken om de bazen te begroeten. “Hoi”, spraken de medewerkers één voor één en stelden zich voor met hun voornaam. De bedrijfsleider liet vervolgens de zaak zien, van de elektriciteitsafdeling met lampen tot de houtafdeling met grote planken. Ook de afdeling met tuinspullen werd getoond. Vervolgens stapten de beide directeuren af op één van de caissières. “Hoe gaat het hier?”, vroegen ze. “Bent u een beetje tevreden?” Terwijl ze doortikte op de kassa en vanuit haar

ooghoeken de heren aankeek, zei ze: “Gaat wel goed. Zijn jullie Jorge en Emiel?” “Jazeker”, antwoordden de heren. “Wij zijn erg benieuwd naar uw mening en uw suggesties. Is er ook iets wat beter moet?”, vroegen de president-directeuren daarom. Het leek alsof de caissière wat meer geïnteresseerd raakte. “Jazeker”, antwoordde ze, “die lange planken liggen verkeerd, waardoor ze kromtrekken en niet voor de volle prijs verkocht kunnen worden.” “Goed punt! Had u nog meer suggesties?” De caissière noemde nog wat punten. Nadat de belangrijke directeuren waren vertrokken, belde ze meteen haar collega’s op. “We hebben prima directeuren. Aardige kerels”, sprak ze opgewekt. “Ze vragen aan mij wat er verbeterd moet worden. Dat is nog eens goed!” Tevreden gingen de beide directeuren diezelfde dag nog door naar België om aldaar ook een filiaal te bezoeken. Bij aankomst stond het personeel keurig opgesteld om de directeuren de hand te schudden en de directeuren werden vervolgens door een behoorlijk nerveuze bedrijfsleider rondgeleid. Die bedrijfsleider schrok zich een hoedje toen de directeuren naar een caissière gingen om te vragen wat er niet goed ging. “Amai, amai”, sprak de caissière geschrokken. “Awel, alles gaat nochtans zeer goed.” Toen de directeuren eenmaal weg waren, belde ze al haar collega’s en vriendinnen op. “Die directeuren zijn knettergek”, sprak ze. “Zij zijn de grote bazen en moeten alles regelen. En dan vragen ze aan mij wat er beter moet!”

Tr a c e r – 2 ja n u a r i 20 0 9 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

3

Benefietconcert voor VONK brengt 15.234 euro op

VUmc-ers in het zonnetje gezet

n Marjolein Joosen

Zaterdagavond 13 november werd er in de Westzijderkerk in Zaandam een benefietconcert georganiseerd ten bate van VONK, VU Onderzoek Naar Kinderkanker.

F o t o : L o u i s v a n de V u u r s t

Om 10.00 uur ’s ochtends begonnen 200 koorzangers met het instuderen van diverse kerstcarols in FluXus, Centrum voor de Kunsten Zaanstad. Deze carols brachten zij vervolgens ’s avonds ten gehore aan publiek. Vanwege het tienjarig jubileum van dit jaarlijkse project, genaamd Carols from Scratch, werd de opbrengst gekoppeld aan een goed doel. Dat vonk dit jaar twintig jaar bestaat, maakte het geheel extra feestelijk. Aan het eind van de avond werd de volledige opbrengst van de dag bekendgemaakt tijdens de overhandiging van een cheque aan Gertjan Kaspers, kinderarts-oncoloog/hematoloog en hoofd kinderoncologie-hematologie.

Dankzij de Telegraaf-actie ‘Kerstgroet aan de zorg’ kunnen tweehonderd verzorgenden uit VUmc op 22 februari naar de wedstrijd Ajax-Volendam. De Amsterdamse voetbalclub reageerde hiermee op de oproep om verpleegkundigen en verzorgenden in het zonnetje te zet-

ten. Ajax heeft al jaren een hechte relatie met VU medisch centrum. De spelers bezoeken jaarlijks de kinderafdeling, hebben een eigen spelershonk in het Ronald McDonald VU Kinderstad, steunen vonk, maar komen hier ook als patiënt. “De verzorgenden zorgen voor de

dagelijkse lichamelijke verzorging van de patiënten en ondersteunen de verpleging”, klinkt het bewonderend uit de mond van manager public relations Simone Freling. Maar zondag 22 februari niet want dan kunnen ze genieten van de wedstrijd in de Amsterdam Arena.

Stralande jul Het koor zong in totaal tien carols, waarvan het Zweedse kerstlied Jul, jul, stralande jul door de koorleden tot favoriet is verkozen. Daarnaast traden er diverse professionele musici op. Zo zong onder andere musicalster Joke de Kruijf het lied Denk aan mij uit The Phantom of the Opera en het lied Inspiratie uit de musical Joe. Ook de Amsterdamse tangozangeres Silvia Mancuso zong twee nummers, waaronder het lied Preludio para el año 3001 van de legendarische

Personeelsbehoud staat voorop in VUmc academisch centrum. Die pluk je niet zomaar weg met lokkertjes als betere parkeermogelijkheden en massagecursussen.” “Daarnaast kan zo’n wervingsmiddel ook agressief overkomen alsof je qua personeel in hoge nood zit en vertegenwoordigt het een zwakke boodschap”, vult Van der Meulen aan.

Personeelsbehoud Schaars personeel heeft veel keuzemogelijkheden in hun loopbaan, want ze zijn als het ware overal welkom. Van der Meulen vindt het als manager belangrijk dat de focus in het hrm-beleid van VUmc ligt op het behouden van werknemers in plaats van het werven. “Hoe beter wij erin slagen om mensen te behouden, des te minder groot wordt de noodzaak om continu nieuw personeel te werven. Tevreden medewerkers vervullen ook een nadrukkelijke ambassadeursrol

Vrijwilligers bedankt

voor het ziekenhuis, waardoor nieuwe werknemers veelal via via bij ons binnenkomen.” “In feite is het heel simpel”, beredeneert Schaeffer. “Wij moeten er met zijn allen voor blijven zorgen dat het voor arbeidskrachten gewoon goed voelt om in het VUmc te werken. Mensen vinden een prettige werksfeer met voldoende ontwikkelingsmogelijkheden belangrijk. Vanuit hrm werken wij er hard aan om dat geheel zo goed mogelijk neer te zetten. Met uiteraard concurrerende arbeidsvoorwaarden.” Volgens Van der Meulen hebben leidinggevenden daarin ook een cruciale taak. “Iemand die visie heeft en zijn medewerkers expliciet waardeert, creëert een gevoel van trots op zijn afdeling.”

Sterke cultuur Mensen kiezen vaak bewust voor een baan in VUmc, vanwege de persoonlijke sfeer en leuke collega’s. Schaeffer: “Wij hebben een sterke cultuur, die bekend staat als warm en betrokken. Dan merk je dat mensen daar graag bij willen horen.” Een wervingsactie zoals het Slotervaartziekenhuis heeft uitgevoerd, zal VUmc nooit overwegen. Van der Meulen: “Een dergelijk communicatiemiddel past niet bij de boodschap, die wij willen overbrengen. Als organisatie moet je uitgaan van je eigen kracht.”

F o t o m a r k v a n de n b r o ek

Eigenlijk willen ze niet te veel woorden vuil maken aan de direct marketingactie van het Slotervaartziekenhuis, maar enigszins verbaasd waren directeur personeel en organisatie a.i. Yolande Schaeffer en manager van divisie V Cedric van der Meulen wel. Schaeffer: “Zo’n mailing verwacht je niet in de zorgsector. Ik vind het geen slimme campagne, want verpleegkundigen in VUmc werken juist graag in een

Meer dan verwacht De dag is georganiseerd door initiatiefnemer en artistiek leider Karin Joosen, Annemiek Franken, Lidwien Berkhout en Marjolein Joosen, zelf werkzaam bij de dienst communicatie van VU medisch centrum. Zij vonden diverse sponsoren bereid om een bedrag te doneren dan wel te sponsoren in natura. Door de sponsoren waren de kosten die het project met zich meebracht, gedekt. Het geld dat overbleef, was voor vonk. Een grote groep vrijwilligers zorgde voor de op- en afbouw, de lunch en de drankjes in de pauzes. Omdat FluXus al zijn faciliteiten ter beschikking stelde, droeg de dag de naam FluXus voor vonk. De opbrengst is absoluut hoger uitgevallen dan verwacht. “Natuurlijk hoopten we op die 15.000 euro”, aldus Karin Joosen, “maar 10.000 euro kwam eerst.” Apetrots zijn de organisatoren op het bedrag van 15.234 euro dat is overhandigd. Een spontaan initiatief van de koorzangers bracht daarbij nog meer dan 500 euro op in een gouden tasje.

Longpatiënte fietst kantelfiets bij elkaar

n Liesbeth Blijenberg

Onlangs ontvingen verpleegkundigen, analisten en laboranten van VUmc en AMC een kaart van het Slotervaartziekenhuis met een indirecte uitnodiging om te komen solliciteren. Yolande Schaeffer en Cedric van der Meulen reageren op deze brutale wervingsactie van de conculega’s. “Als organisatie moet je uitgaan van je eigen kracht.”

tangocomponist Astor Piazzolla. Daarnaast kon het publiek genieten van diverse klassieke werken en werd er jazzmuziek gespeeld door docenten van FluXus. Een gevarieerd programma dus, dat voor een breed publiek de moeite waard was. De goede opkomst van publiek zorgde voor een nagenoeg volle kerk.

Op vrijdag 12 december overhandigden Riet van den Ekart en de stichting pha Nederland een cheque van 15.000 euro aan longarts Anton Vonk Noordegraaf. Dit bedrag is de opbrengst van een sponsorfietstocht en is bestemd voor het onderzoek naar pulmonale hypertensie (ph). Riet van den Ekart, zelf ph-patiënte fietste in negen dagen van Maastricht naar Groningen. Dit is een geweldige prestatie omdat ph-patiënten erg veel moeite hebben met fysieke inspanning. Met deze tocht bracht zij 13.000 euro bijeen. De stichting pha Nederland vulde dit bedrag aan tot 15.000 euro. Met het geld zal de afdeling longziekten een zogenaamde

kantel-fiets kopen. Dit is een speciale fiets met bijbehorende techniek waarmee de arts zeer nauwkeurig de functie van hart en longen tijdens inspanning kan meten. ph is een zeldzame, ongeneeslijke longziekte die vooral bij jonge vrouwen voorkomt. De aanleg voor de aandoening komt vaker voor bij familieleden van de patiënt. De genetische afwijking die verantwoordelijk is voor de ziekte is inmiddels bekend. Echter niet iedere zogenaamde drager wordt ziek. De kantel-fiets is bestemd voor onderzoek bij familieleden van ph-patiënten. Hiermee hoopt men de ziekte in een vroeg stadium te kunnen opsporen.

Goede voornemens

In december zijn alle ruim 120 VUmc-vrijwilligers uitgenodigd voor een gevarieerd programma met workshops, rondleidingen en een high tea. Dit om ze te bedanken voor hun inzet in 2008. Het was een gezellige en zeer geslaagde dag.

4

Bij cardiologie hebben de medewerkers in december gezamenlijk goede voornemens gemaakt. Ze willen zich in 2009 focussen op de persoonlijke inbreng van de medewerkers bij het verbeteren van de kwaliteit van de zorg en de service naar de patiënt. Het thema is: ‘Wat kan IK doen?’ Tijdens een multidisciplinaire bijeenkomst hebben alle medewerkers, dokters,

verpleegkundigen, administratief personeel en laboranten, ieder een voornemen opgeschreven waar ze zelf aandacht aan gaan besteden in het komende jaar. José de Boer heeft hiervan ‘talking sticks’ gemaakt. Talking sticks werden oorspronkelijk gebruikt tijdens bijeenkomsten bij indianenstammen als hulpmiddel aan te geven wie er mocht spreken en om

Tr a c e r – 2 ja n u a r i 20 0 9 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

te voorkomen dat de spreker werd geïnterrumpeerd. “Onze talking sticks zijn stokken van twee meter lang waaraan de kaartjes met goede voornemens zijn vastgemaakt. Ze krijgen een plek in de koffiekamer waar iedereen ze kan zien”, legt De Boer uit. “Wij hopen op deze manier onze goede voornemens langdurig onder de aandacht te houden van alle collega’s.”

Servicepagina’s Vacatures VU medisch centrum De volledige vacatures zijn te lezen op intranet onder ‘P&O, direct naar, vacatures VUmc’, en af te halen bij het loopbaancentrum in de polikliniek. Vacatures van 16 dec. t/m 23 dec. Uiterlijke reactiedatum 5 jan. 2009 Medisch administratief medewerker D3.2008.00047 afdeling/dienst IVF-centrum, Divisie III werktijd 28 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen IVF secretariaat [email protected], tst. 43266 Opleider Intensive Care D6.2008.00106 afdeling/dienst amstel academie, Divisie VI werktijd 32 uur per week salarisschaal 10 inlichtingen mw. H. Kersten h.kersten@ VUmc.nl, tst. 44239 administratief medewerker D6.2008.00107 afdeling/dienst amstel academie, Divisie VI werktijd 12 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen mw. M. van Oostrom [email protected], tst. 44569 Diëtist D1.2008.00078 afdeling/dienst sectie diëtetiek en voedingswetenschappen, Divisie I werktijd 24-36 uur per week inlichtingen mw. J. Lamgius, teamleider [email protected], tst. 43410 Onderzoeker in opleiding (OIO) D6.2008.00109 afdeling/dienst EMGO-instituut, onderzoeksgroep huisartsgeneeskunde, Divisie VI werktijd 36 uur per week salarisschaal OIO inlichtingen mw. dr. P.J.M. Elders [email protected], tst. 48204

Wetenschappelijk onderzoeker A D6.2008.00108 afdeling/dienst epidemiologie en biostatistiek/sociale geneeskunde, Divisie VI werktijd 36 uur per week salarisschaal 10 inlichtingen mw.dr. M.C. de Bruijne, projectleider [email protected], tst. 48166 medisch administratief medewerker D4.2008.00090 afdeling/dienst cardiologie, Divisie IV werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen mw M. Berkhout, leidinggevende, ma.berkhout@VUmc. nl, mw J. Kemp, hoofd zorgeenheid, [email protected] tel. 44444 Post-doc/Fysicus D1.2008.00076 afdeling/dienst nucleaire geeneeskunde en PET research, Divisie I werktijd 36 uur per week salarisschaal 10 inlichtingen dr. R. Boellaard, tst. 49638 Medewerker medische administratie D1.2008.00075 afdeling/dienst polikliniek geneeskundige oncologie, Divisie I werktijd 24 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen J. Stolker, [email protected], tst. 42100, Y. Schotsman, [email protected], tst. 42130 Stafadviseur kwaliteit en accreditatie (audit) D2.2008.00075 afdeling/dienst bureau kwaliteit, Divisie II werktijd 24-32 uur per week salarisschaal 10 inlichtingen, Mw. E. Bijvank, tst. 40160, mw. J. Hagen-Maluw, tst. 49077

Stafadviseur kwaliteit en accreditatie (begeleiding werkplekken) D2.2008.00076 afdeling/dienst bureau kwaliteit, Divisie II werktijd 24-32 uur per week algemeen Algemeen salarisschaal 10 inlichtingen mw. E. Bijvank, tst. 40160, mw. J. Hagen-Maluw, tst. 49077

Gezondheidszorg-psycholoog/ onderzoeker D3.2008.00078 afdeling/dienst medische psychologie, Divisie III werktijd 24 uur per week salarisschaal 11 inlichtingen mw. dr. M.H.M. van der Linden klinisch psycholoog, [email protected], tst. 42903

medewerker medische administratie D1.2008.00077 afdeling/dienst PZE longziekten, Divisie I werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 5 Inlichtingen mw. C. Stouthart, leidinggevend verpleegkundige [email protected], tst. 42131, mw.J. Stolker, leidinggevende medische adm., [email protected], tst. 44895

Vacatures van 24 dec. t/m 31 dec. Uiterlijke reactiedatum 12 jan. 2009

onderzoeksassistent/data manager D3.2008.00079 afdeling/dienst kindergeneeskunde oncologie, Divisie III werktijd 32-36 uur per week salarisschaal 8 inlichtingen Dr. E. van Dulmenden Broeder, hoofd late effecten, [email protected], tst. 41553 Prof. dr. Gert-Jan Kaspers, hoofd kinderoncologie-hematologie, [email protected], tst. 42420 Medewerker zorgadministratie debiteurenbeheer D7.2008.00063 afdeling/dienst dienst bedrijfseconomie, informatie­ management en zorgadiministratie (BIZA) Facilitair bedrijf / Stafdiensten werktijd 36 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen K.G. Bakker, hoofd debiteurenbeheer, tst. 41254

Projectmedewerker D6.2008.00110 afdeling/dienst epidemiologie & biostatistiek, Divisie VI werktijd 36 uur per week salarisschaal 10 inlichtingen mw. J. Halberstadt, [email protected], tst. 44882 Onderzoeker in opleiding D6.2008.00111 afdeling/dienst epidemiologie & biostatistiek, Divisie VI werktijd 36 uur per week salarisschaal OIO inlichtingen dr. W.P. Achterberg, [email protected], tel. 06-51536920 Assistent zorgeenheid D4.2008.00091 afdeling/dienst VPE traumatologie en plastische chirurgie, Divisie IV werktijd 18-24 uur per week salarisschaal 4 inlichtingen Mw M. Ouwens, hoofd zorgeenheid, [email protected], tst. 40821 Hoofd opleidingen geneeskunde D6.2008.00112 afdeling/dienst instituut voor onderwijs en opleiden (IOO), Divisie VI werktijd 36 uur per week salarisschaal inlichtingen prof. dr. W.Stalman, decaan, [email protected], tst. 41371

Research analist D4.2008.00092 afdeling/dienst anesthesiologie, Divisie IV werktijd 36 uur per week salarisschaal inlichtingen Dr. ir. R.R. Lamberts, [email protected], tst. 48123 Audiologieassistent voor AC hilversum D2.2008.00077 afdeling/dienst KNO-audiologisch centrum, Divisie II werktijd 27 uur per week salarisschaal 6 inlichtingen dr. S.T. Goverts, [email protected], tst. 40969 Medewerker medische administratie D1.2008.00079 afdeling/dienst PZe interne geneeskunde/endocrinologie, Divisie I werktijd 32 uur per week salarisschaal 5 inlichtingen mw. P.M. Vosmeer, hoofd zorgeenheid, tst. 44444, *986581 Controller overige geldstromen D1.2008.00080 afdeling/dienst divisiebureau, divisie I werktijd 28-36 uur per week salarisschaal 11 inlichtingen mw. drs. E. van Kessel, stafmedewerker divisie I, [email protected], tst. 46086 OIO bodyatwork D6.2008.00113 afdeling/dienst EMGO instituut, Divisie VI werktijd 36 uur per week salarisschaal OIO inlichtingen Ms. M.W. Verheijden PhD, [email protected], tel. 0715181709

Oproepen en advertenties In de rubriek ‘oproepen en advertenties’ kunnen medewerkers en vrijwilligers van VU medisch centrum gratis een advertentie plaatsen. De tekst mag niet meer dan 25 woorden bevatten en moet voorzien zijn van een achternaam en toestelnummer. De prijs van de te koop aangeboden goederen mag niet meer dan 2250 euro bedragen. Advertenties bij voorkeur aanleveren via e-mail: [email protected] Dankwoord Marlene Meester Onlangs heb ik mijn 40-jarig jubileum als adviseur infectiepreventie gevierd tijdens een symposium dat mijn collega’s voor mij georganiseerd hadden. Het was een geweldige middag en een weerzien van collega’s en oud-collega’s. Dit symposium betekent echter voor mij nog geen afscheid van het VUmc. Per januari blijf ik nog voor 0,2 fte aan MMI verbonden. U zult mij echter nog weinig op de werkvloer tegenkomen. In ieder geval wil ik u alvast danken voor de plezierige samenwerking en de goede wensen. Misschien heeft u op de symposiumdag het toiletpapier met handhygiëne teksten gezien, gehoord, gebruikt enz. De werkeenheid hoopt op reacties van VUmccollega’s via infectiepreventie.info@ vumc.nl of deze manier van communiceren positief gewaardeerd wordt. Marlene Meester

Informatiemiddag ICD dragers Zaterdag 17 januari 2009. Aanvang 12.30uur. Met sprekers als Dr. C.P. Allaart (cardioloog), M.C. Hendriks (physician assistant), mw. Drs. J. van Beek (fysiotherapeut), mw. Drs. R. de Bruin (psycholoog) en drs. R. Bredwoud (hoofd medische zaken CBR) Inlichtingen: Cardiologie, mw. N. Bijvoet en mw. S.K. Elshout (020) 444 3274 Denk na over de zorg, schrijf een essay en win € 1000,-! Paul Sporken Prijs voor Gezondheidszorg en Ethiek Tijdens je studie gefascineerd geraakt door morele problemen in de gezondheidszorg? Je wel eens afgevraagd of alles wat technisch mogelijk is in de medische praktijk moet worden toegepast? Of aan het denken gezet over de zorg voor je dementerende oma? Verwoord je opvattingen over gezondheidszorg en ethiek in een essay en ding mee naar de Paul Sporken Prijs 2009. De prijs is uitgeschreven door het Tijdschrift voor Gezondheidszorg

en Ethiek (TGE) en geldt voor studenten (universiteit of HBO) of net afgestudeerden (op 1 januari 2008 of daarna). De inzendingen worden beoordeeld door een deskundige jury. Het winnende essay wordt beloond met € 1000,- en in het TGE gepubliceerd. De deadline is 1 mei 2009. Het essay moet voldoen aan de auteursrichtlijnen van het TGE. Kijk voor meer informatie daarover EN de voorwaarden op de website of neem contact op met drs Valesca Hulsman, eindredacteur TGE, ([email protected]), UMC St Radboud, IQ Health Care (114), sectie Ethiek, Filosofie en Geschiedenis van de Geneeskunde, postbus 9101, 6500 HB Nijmegen, tel. 024-3615320. Website: www.umcn.nl/efg en klik op het logo van het TGE.

tot Klinisch Wetenschappelijk Onderzoeker (AGIKO)-stipendia) Voorwaarden voor een AGIKO-stipendium zijn dat zowel de garantie voor een specialisten-opleidingsplaats als de garantie voor de financiering van twee jaar AIO-schap aanwezig zijn. De stipendia zijn primair bestemd voor de desbetreffende AGIKO (extra) salariskosten bij een doorlopende inschaling gedurende de gehele AGIKO-periode. Het resterende bedrag kan besteed worden aan materiële en personele kosten (samenhangend met het AGIKO-onderzoek).

AGIKO-stipendia van ZonMw, 2009 ronde I Aan de opleiders van medisch specialisten van VU medisch centrum (Stimuleringsprogramma “Assistent-Geneeskundige in Opleiding

Aanvraagformulieren en extra informatie kunt u vinden op de website van ZonMw. http://www.zonmw.nl/ nl/subsidie/subsidiekalender/subsidieronde/item/agiko-stipendia-1/

De aanvragen dienen uiterlijk vrijdag 6 februari 2009 voor 12:00 ingeleverd te zijn (per e-mail naar [email protected], mevrouw Mattes, Bestuursbureau). De VCW zal de ingediende aanvragen in de vergadering van 16 februari 2009 beoordelen en prioriteren. De kandidaten krijgen per e-mail feed-

back van de VCW. De aanvragen dienen vóór 3 maart 2009 (24:00) bij ZonMw te zijn (ingediend door de aanvragers zelf). Voor vragen kunt u contact op nemen met de secretaris van de VCW: Drs. M. Houben, tel 44 44462, [email protected]

In memoriam Judith Rokebrand

De aanvraag dient goedgekeurd te zijn door de directeur van één van de vijf onderzoekinstituten. Neem tijdig contact op met het betreffende onderzoeksinstituut.

Onderzoekinstituut

Contactpersoon

Tel.

e-mail

CCA/V-ICI

Mevr. Y. Duiker

43113

[email protected]

EMGO-instituut

drs. I. Strating

48405

[email protected]

ICaR-VU

dr. I. Vergroesen

4445290

[email protected]

NCA

mevr. Thea Laan

5987003

[email protected]

MOVE

dr. K.E. Bijker

5988486

[email protected]

Subsidie

Indiening bij [email protected]

VCW Beoordeling

Datum indiening bij instelling

AGIKO Ronde I 2009

vrijdag 06-02-2009 voor 12:00

maandag 16-02-2009

03-03-2009 door aanvrager zelf

Tot ons grote verdriet is 13 december jl. onze collega Judith Rokebrand overleden. Judith was onze medisch typiste op polikliniek oogheelkunde. Wij zullen haar missen vanwege haar werklust, humor en gezelligheid. We wensen haar echtgenoot René en haar familie veel sterkte.  Collega´s polikliniek oogheelkunde

5 a c e r Tr Tr –a 2 cjaenr u–a 2r i ja 20n0u9a ri 20 0 9 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

5

Menu Informatie over het Menu vindt u ook op de startpagina van intranet donderdag (nieuwjaarsdag) 1 januari varkenshaasje, quornfilet, bourgignonsaus, gegratineerde bloemkool, gestoofde abrikozen, kroket aardappelen, held. Chinese kippensoep, veg. held. Chinese soep vrijdag 2 januari gemarineerde kipfilet, bloemkool kaas burger, tomatensaus, snijbonen, gekookte aardappelen, geb. aspergesoep, held. groentesoep, veg. geb. aspergesoep, veg. held. groentesoep zaterdag 3 januari kipkarbonade, groente ragout, roomsaus, duo wortel, gekookte aardappelen, geb. kip kerriesoep, held. tomaat vermicelli, veg. geb. kerriesoep, veg. held. tomaat vermicelli zondag 4 januari groente curry met kip, groente curry, witte rijst, geb. goulashsoep, held. vermicellisoep, veg. geb. paprikasoep, veg. held. vermicelli maandag 5 januari gehaktbal, satésaus, broccoli, gekookte aardappelen, geb. tomatensoep, held. kippensoep, veg. geb. tomatensoep, veg.held. groentesoep dinsdag 6 januari klapstuk, veg. worst, jus+veg.jus, hutspot, geb.linzensoep, held. Mulligatawnysoep, veg. geb.linzensoep, veg.held. Mulligatawnysoep woensdag 7 januari speklapje, veg. groente bal, jus + veg.jus, bloemkool, capucijners, piccally en uitjes, geb. champignonsoep, held. Madrileensesoep, veg. geb. Champignonsoep, veg. held. Madrileensesoep donderdag 8 januari gebakken vis, remouladesaus, Koninginne melange, gebakken aardappelschijfjes, geb. kippensoep, held.aspergesoep, veg. geb.crème soep, veg. held. aspergesoe vrijdag 9 januari macaronischotel, veg. macaronischotel, rauwkost, geraspte kaas, geb. tomatensoep, held. chinese kippensoep, veg.geb. tomatensoep, veg. held. chinese soep zaterdag 10 januari cordon bleu, gevulde paprika, jus, sperziebonen, frituur aardappel, geb. aspergesoep, held. groentesoep, veg. geb. aspergesoep, veg. held. groentesoep zondag 11 januari canneloni in salata, foccacia, geb. kip kerriesoep, held.tomaat vermicelli, veg. geb. kerriesoep, veg. held. tomaat vermicelli maandag 12 januari goulash, veg. goulash, doperwten, witte rijst, geb. champignonsoep, held. Madrileense soep, geb. veg. champignonsoep, held.veg. Madrileense soep dinsdag 13 januari varkensschnitzel “Hawaï”, gevulde rijst pannekoek, ananassaus, haricots verts, frituur aardappel, geb. kippensoep, held. aspergesoep, geb. veg. edel prei soep, held.veg. aspergesoep woensdag 14 januari rookworst, veg. worst, erwtensoep, veg. erwtensoep, roggebrood en katenspek, mosterd, geb. tomatensoep, held. Chinese kippensoep, geb. veg. tomatensoep, held.veg. Chinese soep

Wijzigingen voorbehouden. Maaltijden zijn verkrijgbaar van 11.30 tot 14.30 uur en van 16.30 tot 19.00 uur. In weekenden en op feestdagen van 16.30 tot 19.00 uur.

Tr a c e r – 2 ja n u a r i 20 0 9

Agenda De rubriek agenda staat ook op de start­ pagina van intranet. De eerste plaatsing in Tracer wordt gemarkeerd met een *. *Nieuwjaarsreceptie op maandag 5 januari 2009, vanaf 16.00 uur tot circa 18.00 uur in de foyer van VUmc (ziekenhuisgebouw) Promoties *donderdag 15 januari, aula, 13.45 uur, J. van Dijk, ‘Quality of life and psychosocial functioning of retinoblastoma survivors in the Netherlands’ promotor: prof.dr. P.T. Cohen-Kettenis copromotoren: dr. J. Huisman, dr. S.M. Imhof, en dr. A.C. Moll *vrijdag 23 januari, aula, 10.45 uur, J.J.G. Scheepers, ‘Minimally invasive resection for esophageal cancer’ promotor: prof.dr. M.A. Cuesta copromotor: dr. D.L. van der Peet *woensdag 28 januari, aula, 15.45 uur, N.M. van Strien ‘Functional differentiation within the medial temporal lobe memory system’ promotor: prof.dr. M.P. Witter *vrijdag 30 januari, aula, 10.45 uur, S.M. Wilting, ‘Improved understanding of cervical carcinogenesis by molecular profiling‘ promotoren: prof.dr. P.J.F. Snijders, prof.dr. C.J.L.M. Meijer copromotor: dr. R.D.M. Steenbergen *vrijdag 6 februari, aula, 13.45 uur, W.H.M. Verbeek, ‘Refractory Coeliac Disease: diagnosis, pathogenesis and treatment (werktitel)’ promotor prof.dr. C.J.J. Mulder copromotoren dr. M.W.J. Schreurs, dr. A. Al-Toma *vrijdag 13 februari, aula, 13.45 uur, P.W. Teunissen, ‘Unravelling learning by doing’ promotoren: prof.dr. F. Scheele, prof.dr. C.P.M. van der Vleuten, prof.dr. A.J.J.A. Scherpbier *vrijdag 20 februari, aula, 13.45 uur, M.M. Vellinga, ‘Imaging patterns of inflammation in Multiple Sclerosis.:a multifocal approach’ promotoren: prof.dr. C.H. Polman, prof.dr. F. Barkhof, copromotoren: dr. J.J.G. Geurts, dr. H. Vrenken *vrijdag 27 februari, aula, 10.45 uur, M.M.J. Nielen, ‘Preclinical rheumatoid arthritis’ promotor: prof.dr. B.A.C. Dijkmans copromotoren: dr. D. van Schaardenburg, dr. I.E. van der Horst-Bruinsma Symposia 07-10 januari 2009 Symposium ESCV Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. I. van Baarwijk (020) 444 8444 08-09 januari 2009 Teach the Teacher 1 Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet (020) 444 8444 *donderdag 15 januari 2009 Heilig VU-UUR Prof.dr. Peter Heutink, hoogleraar Medische Genoomanalyse VUmc “De impact van de ontwikkelingen binnen de genetica op onderzoek en patiënt” De lezing is bedoeld voor alle medewerkers. Aanvang: 12.00 uur (met broodjes, koffie, thee, etc.). Begin voordracht: 12.30 uur (duur voordracht is 25 tot 30 minuten met aansluitend 10 minuten discussie). *zaterdag 17 januari 2009 Informatiemiddag ICD dragers. Aanvang 12.30uur. Inlichtingen: Cardiologie, mw. N. Bijvoet en mw. S.K. Elshout (020) 444 3274 vrijdag 23 januari 2009 Het vierde Valeriussymposium met als thema de bipolaire stoornis. Het symposium wordt georganiseerd door Stichting Buitenamstel Geestgronden / afdeling psychiatrie VUmc. Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet (020) 444 8444 29-30 januari 2009 Teach the Teacher 3 Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet (020) 444 8444 12-13 februari 2009 Teach the Teacher 1 Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet (020) 444 8444 *zaterdag 28 februari 2009 Bijeenkomst: ‘Bewustzijn voorbij de grenzen’ Met Pim van Lommel en o.a. Jeroen Geurts, Wouter Zuurmond, Bastiaan Baan, m.m.v. Ria Bremer De bijeenkomst Bewustzijn voorbij de grenzen bestaat uit voordrachten, interviews, een documentaire, muziek en workshops. Tijd: 10.15 – 17.00 uur Prijs: € 55,-|leden € 50,-|studenten € 30,-. Aanmelden vóór 24 februari: www. vupodium.nl 26-27 maart 2009 Teach the Teacher 1 Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet (020) 444 8444

Amstel Academie Amstel Academie De Boelelaan 1109, 1081 HV Amsterdam telefoon (020) 444 4229 Bedrijfsopleidingen M. van Nieuwenhoven telefoon (020) 444 4253 Bij- en nascholingen M. van Nieuwenhoven telefoon (020) 444 4253 Verpleegkundige vervolgopleidingen telefoon (020) 444 2020 Paramedische opleidingen telefoon (020) 444 4569 www.VUmc.nl/amstelacademie De gezondheidszorg blijft in beweging, dus ook ons opleidingsaanbod! Computertrainingen EXTRA ingelaste training Excel 2003 basis op 10 en 24 februari 2009 (ochtenden) U leert de mogelijkheden van dit programma door veel zelf te oefenen. PowerPoint 2003 op 26 februari 2009 (hele dag) U krijgt de tijd om aan uw eigen presentatie(s) te werken, uw informatie te structureren en illustreren, met daarbij alle mogelijke ondersteuning en aanwijzingen.

Functionele ontwikkeling Beleidsplannen bedenken en schrijven op 22 januari, 12 februari en 5 maart (hele dagen) Na deze training bent u in staat een kort, helder en bruikbaar beleidsplan te schrijven.

U krijgt inzicht in het gedachtegoed van dienend leiderschap en in eigen kwaliteiten en ontwikkelpunten.

Open aanbod VUmc In goed overleg met de Unit Human Resource Management van de stafdienst P&O is een aantal trainingen ontwikkeld dat direct aansluit bij het beleid van het VUmc, vanuit de visie dat de werkgever faciliterend is in de ontwikkeling van goed medewerkerschap en goed leiderschap. Deze trainingen worden door P&O betaald.

Basistraining Competentiemanagement op 5 februari (hele dag) Voor leidinggevenden die al een voortraject hebben gedaan (met P&O), competenties hebben vastgesteld en willen starten met het toepassen. U krijgt inzicht in de kernprincipes van competentiemanagement (eigenaarschap en ontwikkelgerichtheid) en de rol van de leidinggevende hierin: ondersteunen op ontwikkeling. Let op: deze training is verplicht indien u de volgende modules wenst te volgen: 1) Werven en selecteren op competenties op 28 mei (ochtend) 2) Jaargesprekken en gedragscompetenties op 27 januari of 11 juni (ochtend) 3) Coachen op competentieontwikkeling op 31 maart (ochtend) 4) Teamtraining voor medewerkers, op aanvraag.

Medewerkerschap Basistraining Dienend Leiderschap op 23 januari (plus een persoonlijk gesprek met de trainer)

Inhoudelijke informatie over deze workshop en trainingen kunt u vinden op www.AmstelAcademie.nl (doorklikken naar ‘Ontwikkelingsgerichte trainingen’).

bij Loyalis (IPAP, het InvaliditeitsPensioen AanvullingsPlan) worden als volgt aangepast: - alleen volledige arbeidsongeschiktheid: 0,149% (2008: 0,126%) - alleen gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid: 0,284% (2008: 0,308%) - volledige en gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid: 0,433% (2008: 0,435%)

vindt maandelijks plaats via het salaris (mits toereikend) - Gezinsleden profiteren mee; partner en evt. kinderen tot 30 jaar, kunnen zich bij de UMC Zorgverzekering verzekeren Medewerkers kunnen het aanmeldformulier invullen en inleveren bij de personeelsadministratie van de divisie. De personeelsadministratie zorgt voor verdere verzending van de aanmelding aan UMC zorgverzekering. Bij eventuele overstap naar de UMC zorgverzekering, moet de huidige zorgverzekeraar vóór 1 januari 2009 worden opgezegd. Het UMC regiokantoor is voor vragen bereikbaar op werkdagen van 8.00 tot 20.00 uur via telefoonnummer (072) 576 77 70. Voor meer informatie kijk op de website www.umczorgverzekering.nl.

Adviseren, op 24 en 25 februari en 10 maart (hele dagen) Na de training beschikt u over (zelf)kennis en vaardigheden om vanuit uw specialisme effectieve adviesgesprekken te kunnen voeren en flexibel om te kunnen gaan met verschillende adviesmodellen en uiteenlopende typen adviesvragers.

Personeel & Organisatie Informatie over personele zaken vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘personeel’ Vaste kostenvergoeding vervangt grotendeels declaratiesysteem Per 1 januari wordt het declaratiesysteem voor het budget functiegebonden kosten vervangen door een vaste kostenvergoeding van € 250. Met ingang van 1 januari 2009 is declareren voor veel kosten van de baan. U krijgt als academisch medisch specialist een vaste onkostenvergoeding van € 250 per maand. Pensioenpremie en premie IPAP 2009 ABP verhoogt de pensioenpremie slechts met 0,4% op basis van eerdere afspraken met werkgevers- en werknemersorganisaties, ondanks de kredietcrisis! De totale premie 2009 komt dan op 20 procent. Hiervan betaalt de werkgever 14 procent en de werknemer slechts 6 procent (0,12% méér dan in 2008). Verder is de franchise (het deel van het salaris waarover géén premie betaald hoeft te worden) verhoogd van € 10.100 naar € 10.350. De premies voor onze collectieve aanvullende arbeidsongeschiktheidsverzekering

UMC Zorgverzekering In VUmc zijn ruim 2000 medewerkers niet verzekerd bij UMC Zorgverzekering. Om deze groep medewerkers op de hoogte te brengen van de voordelen van deze ziektekostenverzekering hebben ze thuis een brief ontvangen. Uiteraard hebben de medewerkers zelf de keus om over te stappen naar UMC zorgverzekering. De voordelen voor de medewerkers zijn: - Hoge korting en interessante premies - Ruime keuzevrijheid, 4 aanvullende pakketten en bovendien keuze naar welke huisarts, ziekenhuis, specialist of andere zorgverlener de medewerker gaat - Geen medische selectie; alleen tandheelkundige selectie bij aanvullende verzekering Plus en Top - Lage uitvoeringskosten; premie-inning

Titel voorbeeld titel

Het Heilig VU-UUR Donderdag 15 januari 2009 in de Amstelzaal, VUmc

Prof.dr. Peter Heutink hoogleraar Medische Genoomanalyse VUmc

“De impact van de ontwikkelingen binnen de genetica op onderzoek en patiënt” Voor de discussie vast een tweetal stellingen: Stelling I De impact van het $1000 genoom op de voorspelling van ziekterisico’s zal voor de individuele patiënt vooralsnog zeer beperkt zijn. Stelling II Het VUmc kan (en moet) in de genomics eredivisie spelen maar dat lukt alleen als we de juiste keuzes maken. De lezing is bedoeld voor alle medewerkers. Aanvang: 12.00 uur (met broodjes, koffie, thee, etc.). Begin voordracht: 12.30 uur (duur voordracht is 25 tot 30 minuten met aansluitend 10 minuten discussie).

Praktische informatie Wijziging aanvraagformulier dieetpreparaten per 1-1-2009 Aan de medisch specialisten, hoofden en teamleiders van de zorgeenheden. Per 1 januari 2009 zijn de wettelijke indicaties voor vergoeding van dieetpreparaten, zoals sonde- en of drinkvoeding gewijzigd. De indicaties slikstoornissen en passagestoornissen zijn vervallen als indicatie voor het voorschrijven van drinkvoeding of sondevoeding. De indicatie ondervoeding of een risico daarop, mits vastgesteld met een gevalideerd screeningsinstrument, is daarentegen toegevoegd. Deze toevoeging is met name van belang voor (dreigend) ondervoede patiënten en patiënten met een oncologische aandoening voor wie voorheen geen wettelijke indicatie voor vergoeding bestond. U kunt, zowel klinisch als poliklinisch, gebruik maken van de volgende gevalideerde screeningsinstrumenten: de SNAQ, en de groeicurve voor kinderen. U zou ook de MUST als screeningsinstrument kunnen gebruiken, maar dit instrument wordt in het VUmc weinig gebruikt. Zorgverzekeraars Nederland hebben inmiddels hun aanvraagformulier aangepast. Dit is te downloaden van www.zn.nl/leeszaal/formulieren/ bijlage2geneesmiddelen/dieetpreparaten. De oude formulieren worden door de zorgverzekeraars en facilitaire bedrijven niet meer geaccepteerd na 1 januari 2009. Voor vragen en onduidelijkheden kunt u terecht bij uw diëtist van uw zorgeenheid of bij het secretariaat sectie diëtetiek en voedingswetenschappen, tst 43410. Dr. Marian van Bokhorst- de van der Schueren, Hoofd sectie Diëtetiek en Voedingswetenschappen

Senioren behouden regie in Ouderennet n Edith Krab

Aan het stuur Zolang het kan staat de oudere aan het stuur. Dat is de inzet van het tweede thema ‘regierol’. De rol van de oudere in het eigen zorgproces is nu nog heel beperkt, meent Jansen. “Veel ouderen vinden dat niet zijzelf, maar de organisaties in de zorg centraal staan als er problemen zijn. En ze ervaren vaak betutteling. Het netwerk wil de zeggingskracht van deze patiënten in hun eigen zorgproces vergroten in haar projecten.” Het derde thema ‘afstemming’ is een knelpunt wat al veel langer wordt gesignaleerd, en wat in het netwerk de volle aandacht krijgt. Danner: “Vooral in situaties waarbij de zorg wordt overgeheveld naar andere zorginstellingen of zorgverleners gaat er nog weleens wat mis. Daarmee komt kwalitatief goede zorg in gevaar. Het ouderennet streeft er naar om in het hele traject van preventie tot ziekenhuiszorg een vaste zorgverlener het overzicht te laten houden.” Ouderennet VUmc en partners is opgericht in het kader van het Nationaal Programma Ouderenzorg van ZonMw. Alle acht umc’s hebben binnen dit programma de opdracht om een regionaal geriatrisch netwerk te vormen in hun opleidings- en onderzoeksregio. Elk netwerk kan bij ZonMw subsidieverzoeken indienen voor projecten om de zorg voor ouderen te verbeteren.

J a ns e n

& F o t o ’ s P a u l le c le r c q

Dat is een van de goede punten van dit netwerk, vindt Sven Danner, hoogleraar inwendige geneeskunde en voorzitter van de stuurgroep van het netwerk. “Ouderen hebben een belangrijke inbreng bij het bepalen van onze thema’s. Nu al heeft het netwerk drie cliëntgerichte thema’s: kwetsbaarheid, regierol en afstemming. En we gaan nog uitvoerig met ouderen en hun mantelzorgers spreken over de problemen waar ze tegen aanlopen en welke kansen ze zien.” “Het lukt zorgverleners onvoldoende om zorgbehoeften en gezondheidsrisico’s van kwetsbare ouderen tijdig te herkennen. Dit zal beter moeten; wellicht kan een praktijkondersteuner van huisartsen hier een rol in spelen”, licht onderzoekcoördinator Daniëlle Jansen het eerste thema toe. Danner vult aan: “Op zich bestaat alle zorg wel voor deze ouderen, maar de kunst is om een en ander beter te combineren. Neem een oudere vrouw met diabetes die slecht ter been is en een klein sociaal netwerk, de buurvrouw, heeft. Als deze buurvrouw op vakantie gaat, blijkt hoe wankel het evenwicht is. De vrouw vervuilt en verwaarloost haar diabetes. Als de mantelzorg was vervangen was er waarschijnlijk geen probleem geweest. Dat is waar het bij dit thema kwetsbaarheid om gaat: velen weten een klein stukje over deze vrouw, maar niemand overziet het geheel.”

J anse n

VUmc is coördinator van een nieuw regionaal netwerk dat als doel heeft om de zorg voor kwetsbare ouderen te verbeteren: Ouderennet VUmc en partners. In het netwerk werken onder andere ouderen, huisartsen, thuiszorg, ggz, verpleeghuizen en VUmc samen om samenhangende zorg op maat voor kwetsbare ouderen in de regio te realiseren. En dat is hard nodig vinden die ouderen. Zij staan dan ook in het centrum van het netwerk en signaleren de problemen.

Ze werken nu nog bij verschillende organisaties, op verschillende locaties en in verschillende functies, maar Jan Jansen en Joyce Jansen delen alvast hun achternaam. Een kennismaking tussen twee aanstaande collega’s. Naam en functie Jan Jansen, werkbegeleider bij het activiteitencentrum Geboorteplaats en -datum Hillegom, 16 november 1948 Aan de slag bij huidige werkgever sinds 1971 Wat doe je precies? “Ik begeleid hier in Bennebroek patiënten tijdens hun re-integratieproces en daarnaast doe ik dagbestedingswerk. Dat betekent dat ik chronische patiënten in de tuin van het ziekenhuis laat werken. Zo kunnen ze een paar uurtjes de kliniek ontvluchten.” Waarom deze baan? “Ik wilde oorspronkelijk in de bollenteelt werken, maar kwam via via als arbeidstherapeut in wat toen nog Vogelenzang heette terecht. Ik heb hier twintig jaar geleden een groenproject opgezet. Dat paste natuurlijk erg goed bij mijn belangstelling voor planten.” Wat is het leukste onderdeel van je werk? “Het leukste vind ik, dat ik met ernstig zieke mensen samenwerk, terwijl het toch af en toe aanvoelt alsof we gewoon collega’s zijn. Dat vind ik wel bijzonder.” Wat weet je van VUmc? “Behalve de naam eigenlijk niets”

Naam en functie: Joyce Jansen, teamleider zorgeenheid chirurgische oncologie Geboorteplaats en -datum Nijmegen, 26 augustus 1966 Aan de slag bij huidige werkgever sinds 1997 Wat doe je precies? “Ik ben sinds vorig jaar maart teamleider op 6B. Dat wil zeggen dat ik de zorg coördineer en leiding geef aan de verpleegkundigen. Daarvoor werkte ik als teamleider bij oogheelkunde.” Waarom deze baan? “De liefde! Mijn man wilde graag naar Amsterdam verhuizen. Ik werkte destijds als invalkracht bij het UMC St Radboud, maar zocht een vaste baan. Het hoofd van de afdeling oogheelkunde kende het hoofd oogheelkunde van VUmc, dus toen er hier een vacature was kon ik aan de slag.” Wat is het leukste onderdeel van je werk? “Geen dag is hetzelfde. Wat ik doe is heel veel ballen in de lucht houden. Een groot deel van mijn tijd gaat in het coördineren zitten. Het werken op deze afdeling is hectisch en uitdagend, want de patiënten hebben vaak complexe aandoeningen.” Wat weet je van GGZ inGeest? “Nog weinig. Natuurlijk wel dat we gaan samenwerken, maar verder niet veel. Ik werk trouwens wel regelmatig met de psychiaters hier in huis. Zij adviseren ons wat we moeten doen met patiënten met bijvoorbeeld een delier.”

Minisymposium 21 januari

Wetenswaardig

Welzijnsmeter wint terrein Op 21 januari 2009 organiseert VUmc cca een minisymposium over het gebruik van OncoQuest (voorheen welzijnsmeter). Dit meetinstrument helpt bij het monitoren van het welzijn van patiënten met kanker. Veel patiënten met kanker kampen met problemen, die de kwaliteit van hun leven aantasten, zoals bijvoorbeeld vermoeidheid, geheugenproblemen of depressieve klachten. In de praktijk blijken die vaak niet aan bod te komen tijdens het spreekuur en de patiënt vertelt ook niet alles spontaan aan de behandelend arts. Door patiënten voorafgaand aan hun doktersbezoek de OncoQuest vragenlijst te laten beantwoorden, kan de arts problemen in een zo vroeg mogelijk stadium opsporen en oplossen, waardoor het welbevinden van patiënten verbetert. In 2007 startte de afdeling kno met een pilot om de bruikbaarheid van OncoQuest voor patiënten met hoofd-halskanker te onderzoeken. Nu gebleken is dat patiënten en hulpverleners tevreden zijn en dat het logistiek haalbaar is om het systeem in te voeren, wordt OncoQuest ingevoerd in de polikliniek kno voor

patiënten met hoofd-halskanker. Vervolgens zal het systeem in 2009 geïmplementeerd gaan worden voor patiënten met onder andere longkanker, prostaatkanker en bloedkanker. Dit project is mede mogelijk gemaakt door Fonds NutsOhra en de groep van 21 medewerkers en relaties van VUmc cca die op 4 november 2007 de New York Marathon hebben gelopen om de financiële middelen hiervoor bij elkaar te brengen. Dankzij de Stichting Pink Ribbon kan OncoQuest ook worden ingevoerd op de mammapoli voor patiënten met borstkanker. Deelname aan het minisymposium is kosteloos, maar alleen na inschrijving, g.lariviere@ VUmc.nl). Meer ­informatie: www.VUmc.nl/v-ici.

Biologisch profiel tumor steeds belangrijker voor behandeling kanker De biologische karakteristieken van een tumor spelen in de toekomst een steeds prominentere rol bij de behandeling en opsporing van kanker. Dat voorspelt internistoncoloog Henk Verheul van VU medisch centrum in zijn oratie ‘Alles stroomt’. Met het onderzoek naar het biologisch profiel wordt duidelijk wat de drijvende kracht achter de groei van een tumor is. Dit biedt betere behandelingsopties met specifieke medicijnen tegen die drijvende kracht. Verheul verwacht dat in de komende vijf jaar de mogelijkheid om patiënten te kunnen selecteren voor specifieke medicijnen een enorme vlucht zal nemen. De farmaceutische industrie speelt hierbij een belangrijke rol. Dierproeven bij testen op allergenen niet meer nodig Een nieuwe test maakt het mogelijk nieuwe producten op allergische reacties te testen, zonder dat daarbij gebruik wordt gemaakt van proefdieren. De test is gebaseerd op celkweken in het laboratorium. Het in vitro model is in staat onderscheid te maken tussen

Tr a c e r – 2 ja n u a r i 20 0 9 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

stoffen die mogelijk een allergische reacties kunnen oproepen en stoffen die alleen irriteren. Deze test draagt op deze manier bij aan de vermindering van het gebruik van aantal proefdieren. Dit blijkt uit het onderzoek van Mascha Toebak. Zij promoveert op 15 december aan VU medisch centrum. Toebak baseert de nieuwe test op het gedrag van de zogenaamde humane dendritische cellen. Bij blootstelling van de huid aan allergenen, spelen deze cellen een cruciale rol in het ontstaan van een mogelijke allergische reactie. De ontwikkeling van de nieuwe test is belangrijk omdat dierproeven steeds minder geaccepteerd zijn voor de bepaling van de mate van allergeniciteit van een stof. De ontwikkeling van alternatieven is daarom noodzakelijk. Het onderzoek van Toebak heeft er mede toe geleid dat VUmc partner is in het Europese gefinancierde onderzoeksproject ‘Sens-it-iv’. Dit project heeft tot doel de test verder te ontwikkelen. Een van de belangrijke doelstellingen is het vervangen van de humane cellen door cellen van gestandaardiseerde cellijnen. 7

Gevraagd:

tweedehands kleding

“Op de medisch psychiatrische unit liggen regelmatig patiënten die helemaal geen kleding hebben”, legt teamleider Liede Maas uit. “En die willen we niet in onze blauwe pyjama naar huis of instelling sturen. Het gaat om dak- of thuislozen, maar ook om patiënten die helemaal geen contactpersoon hebben. Misschien moeilijk voor te stellen, maar we zien het hier wekelijks gebeuren. Ze komen binnen met versleten en soms bebloede kleding, die ze echt niet meer kunnen dragen. Via collega’s, vrienden en familie zamelen we daarom

kleding in, die we hier in een kast bewaren. Helaas is deze kast nu zo goed als leeg. Vorige week hebben we een man naar huis laten gaan gekleed in een damesbroek. Hij was er toch erg blij mee, maar wij geven liever iets passenders. We hopen dat medewerkers die deze oproep lezen jassen, truien of broeken die ze niet langer dragen, bij ons op 4C brengen. Naast bovenkleding hebben we trouwens ook behoefte aan ondergoed, sokken en schoenen, maar daar is tweedehands niet aan te komen. Misschien moeten we eens een wens indienen bij Paul de Leeuw.”

F o t o P a u l le c le r c q

Het prikbord op intranet biedt medewerkers de mogelijkheid om oproepen te plaatsen. Dagelijks zijn er nieuwe vraag- en aanbodadvertenties te vinden. Sommige berichten zijn wel erg bijzonder.

Liede Maas: zo goed als leeg

F o t o P a u l le c le r c q

organiseren

Foto Digidaan

wie 120 huisartsen wanneer 4 december 2008 waarom nascholingsdag opvallend een heerlijk buffet

Koffiepauze, een overleg, een afscheids­borrel of een verjaardags­ feestje. Er zijn veel momenten om als collega’s ff bij elkaar te komen. Tracer legt ze vast.



Voor de vierde keer vond in december de VUmc Huisartsendag plaats. De nascholingsdag had deze keer als thema ‘Twee handen op één buik’ en daar waren 120 huisartsen op af gekomen. De middag stond bol van interessante onderwerpen: van endometriose tot buikklachten bij kinderen. De onderwerpen werden telkens ingeleid door een specialist van VUmc en een huisarts. Buikklachten komen veel voor in de huisartsenpraktijk en de diagnostiek is ingewikkeld. “Bij kinderen moet je dit bovendien heel anders benaderen dan bij volwassenen en ouderen”,

aldus afdelingshoofd huisartsgeneeskunde Henriëtte van der Horst. Samen met Ellen Duijnhouwer, stafadviseur van divisiebureau I, de huisartsen Piet Postema en Jaap Dozsy, hoogleraar medisch onderwijs Herman van Rossum en Jitta Reddingius van de cursus- en congresorganisatie paog organiseerde zij de middag. “Ik was er van tevoren al van overtuigd dat deze nascholing huisartsen zou aantrekken.” Dat bleek in de praktijk ook zo uit te pakken, want de deelnemers kwamen tijd te kort, dus werd er ook tijdens het buffet nog volop nagepraat over de besproken ziektebeelden. n MK

Lorenzo

Soms komen nieuwe medewerkers ‘via via’ binnen. Ze worden getipt door een buurvrouw, vriend(in) of ontmoeten een VUmc-er in de kroeg die vertelt hoe leuk het werken hier is. Zo worden medewerkers ambassadeurs voor VUmc en halen mensen over de streep om hier te komen werken. Nieuwe medewerkers waarop met de huidige krapte op veel afdelingen vaak met smart wordt gewacht. Komende maanden in Tracer een serie met nieuwe medewerkers die ‘via via’ bij ons terecht kwamen.

Karin Koene, P&O adviseur bij divisie III, zorgde dat divisie IV Amarinske Sminia als nieuwe P&O adviseur kreeg. Hoe kennen jullie elkaar? Karin (links op de foto): “Wij werkten drie jaar geleden samen bij de provincie Noord-Holland. Tijdens een training ontmoette ik iemand van VU medisch centrum en die vertelde zo bevlogen over het werken hier dat ik meteen solliciteerde.” Hoe kwam je op het idee om Amarinske te vragen? Karin: “We hadden al eens tegen elkaar gezegd dat we, als we van baan zouden veranderen, graag in de zorg wilden werken. Het is de combinatie van een complexe organisatie waar veel gebeurt op p&o-gebied, en heel dicht bij de mens staan. Toen ik Amarinske vertelde dat ik naar VUmc ging vroeg ze me om voor haar de vacatures goed in de gaten te houden. Drie maanden later kon ze hier al beginnen.” Hoe vond je het dat Karin contact met je opnam? Amarinske: “Ze was nog geen maand weg of ik kreeg bericht dat er een vacature was. Ze had erbij gezet dat deze functie echt iets voor mij was, dus ik hoefde niet lang na te denken.” En bevalt het? Amarinske: “Werken in de zorg is echt mooi, ook al doe ik niet direct iets voor patiënten. Je hebt toch het gevoel dat je iets bijdraagt. Bovendien voelde ik me meteen thuis, ook al doordat mijn vader en mijn zus hier hebben gewerkt en gestudeerd.”

8

Tr a c e r – 2 ja n u a r i 20 0 9 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –