TRACER IS HET TWEEWEKELIJKSE MEDEWERKERSBLAD VAN HET VU MEDISCH CENTRUM UITGAVE: DIENST COMMUNICATIE NUMMER 8

4

Van hits tot evergreens op feest

5

VUmc heeft uniek HTDM- centrum

7

Topsport en studeren gaat samen

13 april 2006 TR ACER IS HET T WEE WEKELIJKSE MEDE WERKERSBL AD VAN HET VU MEDISCH CENTRUM – UITGAVE: DIENST COMMUNIC ATIE

NUMMER 8

Eindelijk lente Volgens het KNMI is het eindelijk zover. De biologische lente, die start met de bloei van de bosanemoon, is op 10 april begonnen. Dat is 18 dagen later dan we de afgelopen vijf jaar gewend waren. In de eerste drie weken na 20 maart, toen om 19.26 uur de astronomische lente begon, was het gemiddeld 4 tot 5ºC kouder dan normaal. De laatste keer dat de thermometer zulke lage gemiddelden te zien gaf was in 1962. Het is overigens vaker voorgekomen dat het voorjaar op zich liet wachten. Maart 1845 was veruit de koudste voorjaarsmaand. Tijdens de paasdagen in dat jaar, op 23 en 24 maart, kon er nog volop worden geschaatst. ■ MK

Alliantie Slotervaart en VUmc

FOTO: PETER VALCKX

Raad van bestuur VUmc beraadt zich op alliantie De raad van bestuur beraadt zich momenteel over de alliantiebesprekingen met het Slotervaartziekenhuis. Eerder werd bekend dat de raad van bestuur en raad van toezicht van het slz verkennende gesprekken voeren met een private investeerder. Het initiatief voor deze gesprekken komt van een aantal medisch specialisten in het slz, die het niet eens zijn met de omvorming van het Slotervaartziekenhuis tot een centrum voor planbare zorg. Wat deze gesprekken betekenen voor de verdere vormgeving van het businessplan, waarin de samenwerking tussen VUmc en slz wordt beschreven, is onduidelijk. Daarnaast is het niet volgens afspraak, meent de raad van bestuur VUmc. In de eerder overeengekomen samenwerkingsovereenkomst is de afspraak gemaakt, dat beide partijen niet met derden in gesprek zullen gaan gedurende het alliantieproces. ■ MBo

ESF-subsidie voor scholing en mobiliteit cluster V Het Europees Sociaal Fonds (ESF) heeft een subsidieaanvraag van ruim 3,3 miljoen euro voor scholingsactiviteiten voor cluster V in zijn geheel gehonoreerd. De ESF-subsidie is de tweede in een reeks van drie grote opleidingsprojecten; de subsidie voor het Arboplus-convenant werd medio 2005 toegekend terwijl de Amstel Academie nog in spanning wacht op de beschikking. José Koevoets ziet de toekenning van de subsidie als blijk van erkenning voor verdere versterking van de medisch technische sector. ■ Ursula Wopereis

José Koevoets, coördinator clustermanagement en coördinator van het project is enorm blij met de esf-subsidie. “Wij ervaren de toekenning van de esf-subsidie als een blijk van erkenning voor de medische technische ondersteuning. Cluster v bestaat uit tien afdelingen plus een clusterbureau en faciliteert clusters I tot en met iv op het gebied van automatisering, techniek, laboratoria en bijvoorbeeld de apotheek. Financieel is de esf-subsidie voor ons aantrekkelijk omdat zowel mbo- als hbo-opleidingen worden gesubsidieerd. Deze subsidie

komt expliciet tegemoet in de kosten voor het middenkader. Als scholing onder werktijd plaatsvindt zijn de zogenaamde verletkosten eveneens subsidiabel, zowel van docenten als van studenten. We zitten in het front van de ontwikkelingen en hebben veel expertise in huis, die we overdragen naar perifere ziekenhuizen. We ontwikkelen zelf opleidingsprogramma’s op het gebied van hematologie, pathologie en microbiologie voor en door onze eigen mensen. Voor de aanvraag van de esfsubsidie hebben we een inventarisatie gemaakt van alle afzonderlijke opleidingsplannen voor cluster V. Ons esf-team heeft de 160 opleidingen tot een meerjarige projectaanvraag verwerkt, inclusief begroting en planning. Het gaat vooral om technische specialistische opleidingen. De ziekenhuisbrede opleidingsinzet voor de implementatie van oracle (lift) is overigens ook in dit project opgenomen. De projectsubsidie loopt van april 2005 tot en met december 2007.”

Strenge selectieprocedure “Zo’n subsidieaanvraag is een intensief traject dat maanden in beslag neemt. We zijn overigens wel de nodige hobbels tegengekomen. Het esf selecteert streng en handhaaft de regels strikt. De subsidie mag alleen worden

gegeven voor erkende opleidingen, maar niet alle opleidingen hebben een erkenning. Wij hebben een groot aantal opleidingen voor erkenning voorgedragen bij brancheorganisatie SoFoKleS, die door het esf was aangewezen om de erkenningsregeling toe te passen. Vervolgens moest het cursuspakket worden aanbesteed. Dat is een formeel traject, waar we een externe consultant voor hebben ingehuurd. Tenslotte is de subsidieaanvraag aangeboden aan het Agentschap in Zwolle, dat op haar beurt door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid is aangewezen om de subsidieaanvraag te behandelen.

Samenhang Het Agentschap was kritisch op een aantal deelaspecten, maar we hebben duidelijk kunnen maken dat het ons niet om afzonderlijke cursussen gaat, maar om de samenhang van het totale opleidingsaanbod. Uiteindelijk is de gehele subsidieaanvraag van 3.317.434 euro gehonoreerd. In de praktijk houdt dat in dat 50% van het programma wordt vergoed. De ‘netto’ opbrengst is dus ruim 1,6 miljoen euro. Dit bedrag wordt overigens pas uitgekeerd in 2008, als het volledige opleidingsprogramma is voltooid.”

“Qua logistiek vraagt zo’n subsidietraject veel van de organisatie en de mensen. Het esf-team dat de aanvraag heeft voorbereid is een hele leuke groep mensen, heel gedreven. Maar zo’n project komt bovenop het reguliere takenpakket en kost veel tijd. In de uitvoering moet vervolgens alles worden geregistreerd: iedereen, elke opleiding, elk uur, álles moet onderbouwd worden. Dat zijn wij natuurlijk niet echt gewend. p&o Centraal administreert en archiveert alle esf-projecten. Die centralisatie is erg belangrijk, want een waterdichte rapportage is de basis van de uiteindelijke verzilvering van de subsidie. Het is een papieren tijger. Is de werkwijze eenmaal ingebed en werkt de infrastructuur, dan is de grootste hindernis genomen. Het esf-team is in alle opzichten enorm geholpen door Anton Verver, projectleider esf-subsidies. Petje af voor alle betrokkenen!”

m a a n d b e r

i

Voorlichtingsbijeenkomsten UMC Levensloopregeling

c h t e n

Wilt u weten waarover de raad van bestuur wekelijks vergadert? Op intranet, bij de rubriek ‘raad van bestuur’, vindt u onder ‘actueel’ iedere week het ‘bericht uit de raad van bestuur’. Hierin wordt verslag gedaan van besproken punten. Daarnaast geeft een lid van de raad van bestuur in de rubriek Maandberichten een toelichting op een onderwerp dat in een van de vergaderingen aan de orde is geweest. Dit keer licht Jean Savelkoul de voortgang met prestatie-indicatoren toe. ■ Monique Krinkels

van deze cijfers nog wel eens lijstjes publiceren. Ze houden daarbij geen rekening met de verschillen die tussen type ziekenhuizen bestaan, die niets met de kwaliteit te maken hebben. Dat leidt tot rare conclusies, zoals uit de jaarlijkse ad top-100 blijkt. Natuurlijk zijn de prestatieindicatoren bedoeld om vergelijkingen mogelijk te maken, maar dan kun je VUmc alleen met de andere umc’s vergelijken.” Het systeem is ook gevoelig voor politiek misbruik. “Je kunt op de indicatoren gaan sturen, zodat het lijkt dat de kwaliteit in een ziekenhuis sterk is verbeterd. Als je niet allemaal precies dezelfde maatstaven aanhoudt, ontstaan er verschillen die niets zeggen over de werkelijke ervaringen binnen een ziekenhuis. Dat is natuurlijk niet de bedoeling. Zo is er veel op te merken over de resultaten bij de decubitus-indicatoren.” Prestatie-indicatoren zijn voor Savelkoul maar één van de vele mogelijkheden om kwaliteit zichtbaar te maken en te verbeteren. “We zijn gestart met interne auditing. Daarbij gaat bijvoorbeeld een laboratorium kijken hoe een ander laboratorium in huis de zaken aanpakt. Dat is leerzaam voor beide partijen”, meent Savelkoul. Zijn eindconclusie is dat de prestatieindicatoren nog lang niet zijn uitgekristalliseerd. Dat was ook de mening van minister Hoogervorst, die bij de bijeen-

■ Alice Buhrmann

FOTO: AVC, SIDNEY VERVUURT

Waar staan we en wat zijn we onderweg tegengekomen? Die vragen stonden centraal op het igz Symposium ‘Het resultaat telt: prestatie-indicatoren 2004’. Op woensdag 5 april kwamen overheid, specialisten, ziekenhuisbestuurders en patiëntenverenigingen bijeen om de resultaten van twee jaar prestatie-indicatoren te bespreken. “Onze conclusie was dat prestatie-indicatoren al met al een positieve uitwerking hebben gehad. Het heeft een bewustwordingsproces in gang gezet en stimuleert het kwaliteitsdenken”, meent Jean Savelkoul. “Het resultaat is dat kwaliteitsprojecten eerder van de grond zijn gekomen.” Wat hem betreft zouden de prestatieindicatoren ook voor de andere kerntaken van de organisatie moeten worden gebruikt. Dat gebeurt al bij onderzoek, waar naast de citatie-scores nu ook begonnen is met proces indicatoren vast te stellen om zo de kwaliteit meetbaar te maken. Dat het verzamelen van indicatoren eerst werk kost, is iets wat zeker is. “Het kost veel tijd, dat is waar”, stelt Savelkoul. “Alleen al het verzamelen en ordenen, wat door collega Jan Roos van Bureau Medische Zaken is gedaan, kostte al veel werk. Om de laatste set compleet te krijgen heeft hij 165 emails moeten versturen”. Tegelijkertijd signaleert hij, dat prestatieindicatoren verkeerd kunnen worden gebruikt. “In de media willen ze op basis

Ruim 150 medewerkers bezochten de voorlichtingsbijeenkomsten over de levensloopregeling van Careon. De aanbieder van de UMC Levensloopregeling was daarvoor drie dagdelen naar VUmc gekomen. Aan de hand van een powerpoint presentatie werd uitgelegd wat de UMC Levensloop inhoudt, wat de voordelen zijn van de UMC Levensloopregeling en wat het verschil is tussen beleggen of sparen.

komst aanwezig was. Hij kondigde een volgende stap aan: het vaststellen van normen. Dan is niet alleen publiek hoe een ziekenhuis presteert, maar kan een organisatie ook worden aangesproken als het minder presteert in vergelijking met anderen. Savelkoul: “Hoe er ook over prestatie-indicatoren wordt gedacht, ze gaan nooit meer over.”

dienst communicatie VU medisch centrum kamer 0b102 telefoon (020) 44 43 444, fax (020) 44 43 450 e-mail: [email protected] Vormgeving Karin van der Meer, De Ontwerperij Druk Hoonte Tijl, Utrecht Advertenties Adverteren in Tracer is mogelijk. Neem voor meer informatie contact op met het redactiesecretariaat of kijk op de website. Abonnement Het eerste half jaar is een abonnement op Tracer gratis. Daarna bedraagt de abonnementsprijs voor ex-medewerkers en andere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar. Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar. Opgave en vragen over abonnmenten

Abonnementenland Postbus 20, 1910 AA Uitgeest Tel. 0251-313939, fax 0251-310405 Email: [email protected], www.aboland.nl Beëindigen abonnement: Opzeggingen (uitsluitend schriftelijk) dienen 8 weken voor afloop van de abonnementsperiode in ons bezit te zijn. Prijswijzigingen voorbehouden. Volgende Tracer

De volgende Tracer verschijnt op donderdag 27 april Deadline voor kopij is 20 april om 12.00 uur.

2

Moet de medewerker deelnemen aan de levensloopregeling om onbetaald verlof op te nemen? Nee, dat hoeft niet. Maar als de medewerker meedoet aan de levensloopregeling kan hij/zij refereren naar de afspraken die gemaakt worden over opname verlof in het arbeidsvoorwaardelijk reglement. De belastingkorting van 185 euro kan uitsluitend bij deelname aan de levensloopregeling worden gekregen. Wat is het voordeel van de levensloopregeling bij het opnemen van ouderschapsverlof? Het voordeel komt met name door de extra heffingskortingen die gelden voor ouderschapsverlof bij deelname aan de levensloopregeling. Er wordt namelijk (achteraf) maximaal tot 30 euro per dag uitbetaald bij een fulltime dienstverband. De medewerker moet echter wel de heffingskortingen zelf via de belastingdienst aanvragen. U hoeft overigens geen opname uit uw levensloopsaldo te doen om van het fiscale voordeel te genieten.

FOTO: YVONNE COMPIER

Redactiesecretariaat

Meest gestelde vragen Wat is het fiscale voordeel van de levensloopregeling? De loonheffing hoeft pas betaald te worden bij uitbetaling van het levenslooptegoed. Het saldo hoeft niet als vermogen te worden opgegeven. Dit valt in box 1. Verder krijgt de deelnemer voor elk gespaard jaar een belastingkorting van 185 euro (dit geldt voor 2006). Is het ook mogelijk om met de levensloop een pensioengat op te vullen? De levensloopregeling is niet bedoeld om een pensioengat op te vullen. Het levenslooptegoed kan wel worden gebruikt om een periode voorafgaand aan het pensioen op te nemen of om het pensioen aan te vullen. In feite is de levensloopregeling bedoeld om perioden met onbetaald verlof te financieren.

5e jaargang, nummer 8 13 april 2006

Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum. Oplage: 4.000. Tracer wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid van de dienst communicatie. Het redactiestatuut vindt u op de intranetpagina’s van Tracer. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Mariet Bolluijt, Mariet Buddingh’, Pauline Diemel, Jakomien ter Haar, Edith Krab, Judith Kuneken Redactieraad Marieke Cats, Henk Groenewegen, Lies Pelger, Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Lys Bouma, Marisca Butterman, Clemens Dirven, Barbara de Graaff, Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Daniëlle van derWindt Fotografie Yvonne Compier, Annuska Houtappels, Richelle van der Valk Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes, Piet Hoogland

Vanzelfsprekend konden er vragen worden gesteld en daarnaast kon men zich inschrijven voor spreekuren voor een persoonlijk advies Omdat de geplande spreekuren in april snel waren volgeboekt, zijn er twee extra data gepland in de maand mei namelijk op donderdag 4 mei van 09.00 tot 12.00 uur en op dinsdag 23 mei van 13.00 tot 16.00 uur. Medewerkers kunnen zich voor het spreekuur inschrijven bij het secretariaat van personeel en organisatie, toestel 42724. Het spreekuur wordt gehouden in kamer 4Z181 op p&o centraal (4e etage polikliniek). Er is ook uitgebreide informatie beschikbaar op de speciale umc Levensloop website, die in samenwerking met het nfu (Nederlandse Federatie Universitair Medische Centra) en Careon, in het leven is geroepen. Deze website is te bezoeken via www.umclevensloop.nl. De eigen site Levensloop van personeel en organisatie - via p&o intranet - wordt ter zijner tijd opgeheven. Voor een deel zijn deze documenten dan terug te vinden op het p&o intranet onder het trefwoord ‘levensloop’.

Pasen 2006 Na een lange winter beginnen eindelijk de knoppen open te barsten aan de bomen langs de De Boelelaan. Boven asfalt en beton wiegen nu groene toefjes jong blad, de heggen bij de hoofdingang van het ziekenhuis lopen groen uit. Ergens, tussen de tramrails, staat een bosje narcissen stralend te bloeien en in de Hortus zitten mensen op een bankje aan het water in de prille voorjaarszon. Ondanks alle kou en grijze luchten lijkt het leven het weer te winnen. Pasen 2006 In het stiltecentrum van de ziekenhuiskapel staat een groepje mensen. Samen steken ze een kaars aan, met eerbiedige gebaren. Even later staat hij stil te branden bij de Russische ikoon. Hoog en fier straalt het vlammetje, als een kwetsbaar teken van hoop op leven en gezondheid. Een stille getuige van de liefde die mensen staande houdt in moeilijke dagen. ‘Voor Opa’staat er in het gebedenschrift, ‘geef hem kracht’. Ziekte en machteloosheid hebben niet het laatste woord.

Pasen 2006 In mijn postvakje ligt een geboortekaartje, stralend als een lentezonnetje. ‘We zijn zielsbij met dit nieuwe leven’, staat erin. Een paar jaar geleden verloren de ouders die deze boodschap stuurden hun eerste kind, te jong, te klein voor dit bestaan, op de kinderafdeling van VUmc. Ik was erbij en herinner me nog goed hoe intens en onoverkomelijk hun verdriet was. Maar nu: dwars door alle rouw heen een nieuw mensenkind. ‘God is groot’, schreven de kersverse vader en moeder onder de naam van hun boreling. En zij halen mij de woorden uit de mond. Hoe zou je het beter kunnen zeggen? Juist in het allerkleinste, het alledaagse, openbaart zich de grootsheid en het wonderlijke van Leven door alles heen. De kracht van het Paasfeest. U allen in en rond VUmc: Vrolijke en gezegende dagen gewenst! Namens de dienst pastoraat en geestelijke verzorging.

Tr a c e r – 13 apr il 2006 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

VUmc Lustrum 20056

Een openhartige dag Emerson Award

FOTO: AVC, ANNUSKA HOUTAPPELS

Rond de 450 mensen bezochten zaterdag 8 april de vijfde lustrumdag voor patiënten, ‘een openhartige dag’. Deze dag stond in het teken van hart- en vaataandoeningen. Het geheel speelde zich af in en rond de Amstelzaal, waar Evert Jansen, Otto Kamp en Jeroen Diks boeiende overzichten gaven van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van respectievelijk de hartlongmachine, cardiologie en robotchirurgie. Wie na een lezing zelf in actie wilde komen, kon in De Waver zijn conditie of zijn armspierkracht laten testen door fysiotherapeut Dineke Kroon of Benno van Tol. Even weg uit alle drukte kon ook: elke tien minuten vertrok er vanuit de foyer een rondleiding over de zorgeenheid cardiologie, de ccu en de eerste hart hulp, de catheterisatiekamer en de echokamer. In de foyer tenslotte was een uitgebreide informatiemarkt. Patiëntenverenigingen zoals de Hartstich-

ting, Hart in Beweging, Hartezorg en de Vereniging voor Vaatpatiënten trokken veel bezoekers - niet alleen vanwege de krasloten, het foldermateriaal of de glimmende appels, maar vooral vanwege het contact met lotgenoten. Ook de

stands van de vaatafdeling, de poliklinieken hartrevalidatie en hartfalen werden druk bezocht. Het trio van Musique à la Carte zorgde voor een muzikale noot en radio VU deed live verslag van de dag. ■ LB

De jaarlijkse Emerson Award voor toonaangevend onderzoek naar hoog frequent beademen is dit jaar uitgereikt aan Marc van Heerde. Dit gebeurde tijdens het congres voor hoog frequent beademen in Snowbird, usa. Van Heerde is fellow op de intensive care voor kinderen en doet promotieonderzoek naar het verminderen van de ademarbeid tijdens hoog frequent beademen. Doel van dit onderzoek is het verder verfijnen van deze beademingsmethode. Men wil het uiteindelijk mogelijk maken om patiënten ook in de acute fase van de ziekte spontaan te laten ademen en deze ademarbeid deels te ondersteunen. Het is bekend uit onderzoek dat behoud van eigen ademactiviteit de snelheid van herstel ten goede komt, waardoor patiënten korter op de intensive care hoeven te worden opgenomen en in die tijd minder medicatie behoeven. Het winnen van de prestigieuze prijs is een blijk van internationale waardering voor zijn onderzoek.

J. Worth Estes Award Stephen Snelders en Toine Pieters van de afdeling metamedica worden onderscheiden met de J. Worth Estes Award van de American Association for the History of Medicin. Deze prijs wordt jaarlijks toegekend aan de auteur van het beste wetenschappelijke artikel op het gebied van farmacology. Pieters en Snelders zijn door de jury gekozen wegens hun artikel ‘On cannabis, chloral hydrate and career cycles of psychotropic drugs in medicine’, dat dit voorjaar is gepubliceerd. Het artikel van Snelders en Pieters beschrijft de carrières van twee psychotrope middelen, het klassieke middel marihuana en het eerste moderne synthetische middel chloral hydraat in de periode 1850-2004. In beide gevallen is sprake van een kenmerkende spiraal van belofte, hoop, via groeiende kritiek en teleurstelling naar nieuwe hoop. Deze door de auteurs benoemde cyclus van Seige representeert de continue conjuncturele beweging van vraag en aanbod op de geneesmiddelmarkt. Het artikel analyseert de drijvende krachten achter de cycli van Seige. De auteurs pleiten voor een onderzoeksprogramma om de cycli bij andere geneesmiddelen in vergelijkend perspectief te bestuderen. De J. Worth Estes Award zal worden overhandigd tijdens de jaarvergadering van de organisatie begin mei.

Column Leve de professional: een Italiaans voetbaldrama Hoogervorts bezoekt VUmc Minister Hoogervorst was een van de deelnemers aan het onlangs gehouden symposium ‘Het resultaat telt: prestatie-indicatoren 2004’

Proefpersoon verplicht: 1 april Op de zeepkist vroeg een medewerker zich af of hij de 1 aprilgrap in Tracer had gemist of dat er dit jaar geen grap was. Gemist dus. Ondanks het feit dat het toegejuicht wordt als mensen zich vrijwillig aanmelden als proefpersoon voor wetenschappelijk onderzoek, is er van verplichting geen sprake. In het artikel ‘Tekort aan proefpersonen wetenschappelijk onderzoek snel opgelost’ stond niet voor niets: ‘Alle onderzoeken die vanaf 1 april...’

Jan Heijlman Prijs 2006

Co’s maken hun keuze De Co-Raad organiseert dit jaar wederom de Jan Heijlman Prijs voor de meest gewaardeerde specialist en arts-assistent. Co-assistenten kunnen tot 26 april hun stem uitbrengen via de website van de Co-Raad (www.co-raad.nl). De uitreiking van de Jan Heijlman Prijs zal op woensdag 26 april plaatsvinden van 17.00 tot 20.00 uur in de Waver.

Advertentie

VU medisch centrum Benefitsplan Door samenwerking tussen VUmc en Meeùs, kunt ù profiteren van hoge kortingen op:

Verzekeringen Hypotheken Makelaardij O.G. Bel voor meer informatie met (020) 30 11 500 of kijk op VUmc intranet via de link: Personeel en Organisatie of ons logo. Meeùs, Gelderlandplein 75E, 1082 LV Amsterdam Tel. (020) 301 15 00, Fax (020) 301 15 40 I www.meeus.com, E [email protected] Mee˘s is onderdeel van AEGON.

Benoemingen

Prof.dr. C. van Kuijk is per 1 juni benoemd tot hoofd van de afdeling radiologie. Hij volgt prof.dr. R.A. Manoliu op, die per 1 mei met pensioen gaat. Tussen 13 april en 1 juni zal prof.dr. J.A. Castelijns de functie van interim afdelingshoofd en opleider hebben.

■ Armand Girbes

De afgelopen dagen was ik een paar dagen in het mooie Italië en er was in de media veel ophef over het vertrek van de voorzitter Vittorio Ululare, bijgenaamd Mormorare Continuo, van de voetbalclub Inter Milan. Drie jaar geleden had deze trainer, Vittorio, juist furore gemaakt met een nieuw concept dat hij op zijn Engels ‘The professional in the lead’ had genoemd. Hij had vier voetballers van het eerste team tot subvoorzitters van de club benoemd. Helaas voor hem wilden de echte professionals topvoetballers deze ‘promotie’ niet, ofschoon er wel een salarisvooruitgang in het vooruitzicht was gesteld. Zij wilden liever blijven voetballen. Ook de aanvoerder was niet blij met het vooruitzicht dat zijn bijzondere positie eigenlijk verdween. Immers, zo redeneerde hij, met de trainer-coach en de aanvoerder was de professional al ‘in the lead’. Toch lukte het Vittorio om vier spelers, allen verdedigers, te benoemen. Ofschoon zij niet de echte toppers waren, leek het veelbelovend. De raad van toezicht van de club refereerde in volle tevredenheid aan nieuwe Amerikaanse management modellen. Echter de prestaties op het veld van de voetballers annex subvoorzitters gingen rapido achteruit, omdat ze te veel tijd besteedden aan vergaderingen en het adviseren van de voorzitter. Enkele topscoorders onder leiding van Pietro Dell’Apice, die recent nog flirtte met de grote concurrent AC Milan, gaven harde kritiek op de nieuwe organisatie van de club. Met alle adviseurs erbij was er in de club nu een veelvoud bestuurders, managers en adviseurs aanwezig ten opzichte van het aantal voetballers en trainer-coaches, volgens Dell’Apice. De voetbalprestaties van de nieuwe subvoorzitters gingen zo snel achteruit dat ze na één jaar eigenlijk niet meer telden als echte professional. Ze bleken toen eigenlijk ook niet meer inzetbaar voor het elftal, maar de club zat wel weer vast aan een extra bestuurslaag. De aanvoerder en de trainer-coach van het elftal werden boos, omdat zij nu alleen nog maar via de voetballers annex bestuurders met de voorzitter konden spreken over bijvoorbeeld het aankoopbeleid. Bovendien begonnen de voormalige verdedigers zich ook te bemoeien met het aankoopbeleid en de opstelling en aanvalstactiek van het voetbalelftal. De trainer-coach werd in een moeilijke positie gedwongen, omdat hij de voetballers annex subvoorzitters onvoldoende vond functioneren als verdediger en ze uit het eerste elftal had gezet. De rechterhand van Vittorio, bestuurslid Della Turba, die vroeger één van de topvoetballers was van de club en naam had gegeven aan de in Italië beroemde Della Turba passeerbeweging, nam het tevergeefs op voor Vittorio. Het vertrek bleek onvermijdelijk. Een Grieks drama in Italië voetballand. Zoiets zie je niet in Nederland, op de voetbalvelden.


3

Grote variëteit aan artiesten op medewerkersfeest

VUmc Lustrum 20056

Bezoekers Patiëntendag hersenen enthousiast

Met de uitnodiging op de deurmat is het programma van het medewerkersfeest op 18 en 19 mei geen verrassing meer. Tenminste als je weet wie Yes-R is. En wie zijn de Corona’s, waar kennen we ze van en wat voor muziek spelen ze? Tracer zet alle optredende artiesten nu alvast in de spotlights.

Achter het nieuws

De Volkskrant meldt dat pas afgestudeerde chirurgen na jaren van investeringen in hun studie merken dat niemand op

Een ding is zeker, het medewerkersfeest in de Zuiveringshal heeft een afwisselend programma. Van welke muziek je ook houdt, of het nou rap, soul, Nederlandstalig of dance is, het komt op 18 en 19 mei allemaal voorbij. De feestavond begint met Yes-R, de rijzende ster aan het rapfirmament. Hij is het neefje van Ali-B en misschien wel het grootste talent in de familie. Hij zong onder andere mee op Ali B’s hitsingle ‘Leipe mocro flavour’. Yes-R is nog niet zo bekend bij veertigers, maar helemaal ‘hot’ bij twintigers. Op het lustrumfeest krijgt hij iedereen aan de rap. Wie eerder dit jaar naar het programma de Zingende Zaak bij de ncrv heeft gekeken heeft de Corona’s aan het werk gezien. Zij verzorgden in dit programma live muziek. Wees

gerust, op 18 en 19 mei géén versie van de Zingende zaak, maar onder het motto ‘jij vraagt, wij spelen’, maken de Corona’s alle soorten muziek, van soul, rock en r&b tot Nederlandstalig. En als de stemming er na de Corona’s goed inzit, neemt dj Jean het stokje over. dj Jean bekend in binnen- en buitenland en stond op vele festivals zoals Mysteryland en Dance Valley. Hij won zes keer de Best dj award. Wie wil dansen, kan zich helemaal laten gaan. Wie liever rustig zit en praat, kan terecht in de speciaal ingerichte loungeruimte. Wat de VUmc huisband Doctordoctor gaat doen, houden we nog even voor ons. In de volgende Tracer kun je meer over ze lezen. ■ EK Heb je vragen over het feest, neem dan contact op met Edith Krab of Margrietta Zwaan, 43165.

Tekort aan banen voor chirurgen in spé

hen zit te wachten. Tientallen zitten noodgedwongen thuis. Opleidingen zouden de instroom moeten beperken. De Volkskrant portretteert een aantal studenten die zich na zestien jaar chirurg mogen noemen en nu werkloos zijn. ‘Niemand had verwacht dat de markt zo zou instorten. Maatschappen hielden ineens de hand op de knip.’

Pieter Poortman, fellow chirurgische oncologie “Het is voor pas afgestudeerde chirurgen inderdaad momenteel niet makkelijk om een baan te vinden. Ik moet wel zeggen dat VUmc goed voor haar mensen zorgt. Zo was ik bijvoorbeeld op 1 januari 2006 klaar met mijn studie en ik kon direct met een tijdelijke baan bij VUmc aan de slag gaan. Mede door het aanbod van tijdelijke banen, denk ik dat de getallen die nu ingeschat worden slechts het topje van de ijsberg zijn. Vanaf 1 juli ga ik overigens als chirurg aan

4

FOTO: PETER VALCKX

Ongeveer 300 mensen bezochten op 1 april de patiëntendag over Alzheimer en MS. Het was de derde van de zes patiëntendagen die worden georganiseerd in het kader van het lustrum. Patiënten met hun partners en familieleden waren uitgenodigd voor deze dag. Zij luisterden naar presentaties over de werking van de hersenen en over het onderzoek dat binnen VUmc wordt uitgevoerd op het gebied van Alzheimer en MS. Deze lezingen werden afgewisseld met optredens. Zo las auteur J.J. Voskuil voor uit zijn boek ‘De moeder van Nicolien’ over een vrouw met voortschrijdende dementie. Theatermaakster Cox Habbema voerde een deel op uit haar theatermonoloog ‘Nee heb je’, gebaseerd op het gelijknamige boek van schrijfster en MS-patiënte Renate Rubinstein. Tijdens de pauzes tussen de lezingen en optredens kon een bezoek worden gebracht aan de informatiemarkt, waar diverse patiëntenverenigingen en mantelzorgorganisaties zich presenteerden. Ook kon er een hapje en drankje worden genuttigd bij het speciaal daarvoor ingerichte buffet. Bovendien was er een activiteitenmarkt, waar men onder enthousiaste begeleiding van onderzoekers kon meedoen aan allerlei tests, spelen en opdrachten die de ‘hersens doen kraken’, variërend van driedimensionale kaarten met optische illusies tot een bibberspiraal. De dag werd afgesloten met een spetterend muzikaal optreden van Grupo Sazon, letterlijk een ‘band met brains’, omdat een aantal leden van deze band werkzaam zijn bij de afdeling neurologie. Bezoekers en medewerkers kijken met een goed gevoel terug op deze patiëntendag. “Het was een bijzondere ervaring”, reageerde een van de deelnemers. “De presentaties waren duidelijk en leerzaam en de optredens indrukwekkend. Fijn dat VUmc dit doet!” ■ MZ

de slag in het Waterland Ziekenhuis! Op die vacature hadden maar liefst vijftig sollicitanten gereageerd. Het tekort aan banen voor chirurgen komt onder andere door de economische teruggang en de marktwerking in de zorg. Voor de maatschappen is het momenteel onzeker wat ze gaan doen. Onzekerheid zorgt voor conservatisme, is het niet? Wat je nu ziet is dat oudere chirurgen, die eerder of op tijd met pensioen kunnen, blijven doorwerken. Als pas afgestudeerden dit van tevoren hadden geweten, waren ze nooit met de studie van start gegaan. Ik ken wel aankomende chirurgen die voor een baan van Maastricht naar Groningen verhuizen en hun hele privéleven omgooien.” Charlotte Gabriëls, personeelsadviseur p&o cluster IV “Momenteel krijgen we redelijk veel reacties op vacatures voor chirurgen, meer dan voorheen. Bij heelkunde zijn net twee nieuwe chirurgen met een tijdelijke aanstelling in dienst getreden in verband met langere benoemingsprocedures. Voorheen dachten we

niet eens over de optie van tijdelijke aanstellingen na. De reden voor het feit dat pas afgestudeerden moeite hebben om een baan te vinden, heeft inderdaad met marktwerking in de zorg te maken. Misschien dat de gevolgen van de marktwerking in de zorg van tevoren niet goed zijn ingeschat. De maatschappen stellen het aantrekken van nieuwe mensen uit, totdat er meer zekerheid is over de marktwerking in de zorg en het nieuwe financieringssysteem voor ziekenhuizen dat gebaseerd is op de Diagnose Behandeling Combinatie (dbc). Bij VUmc werken wij overigens volgens andere financiering en regels. Het lijkt me geen goed idee om de instroom van studenten te beperken. Dit omdat ik hoor dat het een tijdelijke situatie is. We verwachten dat de markt wel weer aan gaat trekken.” Dick de Jong, chirurg “Deze ontwikkeling doet me aan de jaren tachtig denken. Ook toen was er een overschot aan chirurgen. Indertijd is een commissie ingesteld die zich met instroom en uitstroom van chirurgen bezig is

gaan houden. Die heeft naar mijn mening jarenlang goed werk geleverd en ik kan me niet voorstellen dat die commissie nu een verkeerde berekening heeft gemaakt. Een aantal jaar geleden zijn onder andere vergrijzing en de toename van parttimers het uitgangspunt geweest bij het in kaart brengen van de huidige arbeidsmarkt. Het overschot blijkt nu te maken met chirurgen die bij vertrek niet vervangen worden. Door de nieuwe marktwerking in de zorg, houden zorginstellingen de hand op de knip. Hoogervorst wil de marktwerking stimuleren, maar een situatie van werkloze chirurgen is niet gunstig. Het is wellicht goed om een ruime keuze te hebben bij vacatures, maar het gevaar


bestaat ook dat men werk gaat creëren door het aantal ingrepen op te voeren. Probleem voor VUmc is nu dat de commissie waarschijnlijk het aantal opleidingsplaatsen gaat verminderen. Tenzij het hier om een tijdelijke situatie gaat, maar dat vraag ik me af. Uiteraard kunnen we door deze ontwikkelingen minder aio’s verwachten. De ontwikkelingen hebben gevolgen voor de zorg van de patiënt omdat er gewoonweg minder chirurgen zijn. Het feit dat er nu aan de bel wordt getrokken door diverse professionele organisaties, geeft aan dat we met een probleem te maken hebben.”

Unicum in IVF centrum

Draagmoederschap trekt massaal de aandacht Anne Brewaeys zit er op donderdag 6 april nog een beetje verbijsterd bij in haar kamer. Die ochtend stond in De Volkskrant een artikel over het nieuwe VUmc centrum voor hoogtechnologisch draagmoederschap. Het is het eerste centrum in Nederland en waarschijnlijk wereldwijd uniek. Radio, televisie en kranten hangen de hele ochtend al aan de telefoon, omdat ze interviews willen met haar en ivf-gynaecoloog Roel Schats. Dat het bericht impact zou hebben was voorspelbaar, maar dat het storm loopt is toch nog een verrassing. Er zijn al tien echtparen die een afspraak hebben gemaakt bij het centrum voor hoogtechnologisch draagmoederschap (htdm). Gynaecologen uit heel Nederland wisten al enige tijd dat VUmc zo’n centrum zou starten. Zij hadden onder hun patiënten al kandidaten geselecteerd, die aan de voorwaarden voldoen. Psychologe Anne Brewaeys: “Het centrum zal alleen htdm begeleiden als de wensmoeder geen kinderen kan krijgen, omdat haar baarmoeder ontbreekt, niet goed functioneert, of omdat een eventuele zwangerschap levensbedreigend zou zijn. Ze moet nog wel over eicellen beschikken en haar partner moet de zaadcellen kunnen leveren. En, het lastigste van alles, ze moet zelf een draagmoeder vinden.”

FOTO: YVONNE COMPIER

Aandacht Dat er een htdm-centrum op VUmc komt is te danken aan Roel Schats. “Hij is er uiteindelijk in geslaagd verzekeringsmaatschappij Agis bereid te vinden het centrum financieel te steunen.” Brewaeys gaat het werk voor het htdm-centrum combineren met haar andere werk: de begeleiding van transseksuelen. Haar belangrijkste taak voor het centrum is het begeleiden van de wensou-

ten er goede afspraken worden gemaakt. Wat gebeurt er als de baby bij de geboorte geestelijke of lichamelijke beperkingen blijkt te hebben. Ook het regelen van heel praktische zaken is trouwens belangrijk. Zo moeten de wensouders de extra kosten vergoeden die de draagmoeder maakt. Denk bijvoorbeeld aan positiekleding, een hulp in de huishouding of een oppas. Tenslotte zal de draagmoeder vaak een jong gezin hebben. Beide partijen moeten zoeken naar een gepaste manier van geven en nemen.” Ook de wensouders worden nauwkeurig gescreend tijdens een uitgebreide intake. “Het moeten stabiele persoonlijkheden zijn, die goed voor een baby kunnen zorgen. Bovendien moeten zowel zij als de draagmoeder met de toekomstige situatie kunnen omgaan. De draagmoeder moet het kind afstaan na de geboorte en de wensmoeder haar rol laten overnemen. En de wensouders moeten, nadat zij de baby hebben gekregen op de oude voet met de draagmoeder kunnen blijven omgaan. Met sluitende afspraken hopen we dat proces te vergemakkelijken.”

ders, de draagmoeder en haar partner. Brewaeys heeft daar al eerder ervaring mee opgedaan in het Leids Universitair Medisch Centrum. “Ik heb daar vijf wensouders begeleid, samen met de draagmoeders.” Ze merkte in Leiden hoe belangrijk

de begeleiding is. “Er moet bij de intake bijvoorbeeld heel zorgvuldig worden gekeken naar de motieven van de draagmoeder. Omdat het vaak een vriendin of een familielid is, kan zo’n persoon onder druk van de omgeving handelen. Verder moe-

Gemotiveerde ouders De ervaringen van Brewaeys waren tot dusver positief positief. “Er waren geen grote problemen en met de ouders gaat het goed. De kinderen zijn nog te jong, dus het is nog niet duidelijk of zij het er moeilijk mee krijgen, maar dat verwachten we niet. Ouders die met behulp van een draagmoeder een kind krijgen zijn erg gemotiveerd en minstens zo goed zo niet beter dan mensen die op een gemakkelijkere manier een kind krijgen.” Ze verwacht dat VUmc uiteindelijk zo’n zestig paren per jaar zal kunnen behandelen. “Maar ik heb geen flauw idee hoeveel wensouders hier-

voor uiteindelijk geschikt zullen zijn.” ■ MK

Centrum voor hoogtechnologisch draagmoederschap VU medisch centrum is vorige week gestart met een centrum voor hoogtechnologisch draagmoederschap (htdm). Dit centrum verzorgt de selectie en counseling van wensouders en draagmoeder. Hoogtechnologisch draagmoederschap is een behandeling waarbij middels ivf embryo’s worden gecreëerd uit zowel eicellen als zaadcellen van de wensouders. Per keer wordt er één embryo geplaatst in de baarmoeder van de draagmoeder. Het kind dat op deze manier ontstaat, is 100% genetisch verwant aan beide wensouders. De erfelijke eigenschappen van de draagmoeder worden niet aan het kind doorgegeven. VUmc heeft een behandelprotocol opgesteld, waarin de psychologische aspecten, het ivf-traject en de juridische aspecten uitvoerig staan beschreven. Zowel voor de wensouders als voor de draagmoeder zijn strikte medische, psychologische en juridische criteria geformuleerd waaraan men moet voldoen wil men in aanmerking komen voor de behandeling hoogtechnologisch draagmoederschap. De draagmoeder wordt door de wensouders zelf gezocht. Het gaat hierbij om nietcommercieel draagmoederschap.

iets extra’s De patiëntenzorg binnen VU medisch centrum speelt zich af op de zorgeenheden en op de polikliniek, letterlijk binnen de muren van het ziekenhuis. Toch zijn er binnen VUmc drie afdelingen die zich bezig houden met zorg buiten de ziekenhuismuren: huisartsgeneeskunde, verpleeghuisgeneeskunde en sociale geneeskunde. Samen vormen zij de zogenoemde extramurale vakken. ‘Iets extra’s’ biedt een kijkje binnen de extramurale vakken.

Superenthousiast. Dat predikaat past Katinka Prince precies. Ze praat in sneltreinvaart, met passie, met liefde. Over patiënten, over onderwijs, over onderzoek. Sinds de start van de Universitaire Huisartsen Praktijk (uhp) van VUmc werkt ze daar drie dagen in de week als huisarts. De overige dagen wijdt ze aan opleiden en haar promotieonderzoek - 21 april is het zover – en sinds een paar maanden aan haar zoontje. “Tijdens mijn co-schappen vond ik alle vakken machtig interessant, maar toen ik met de huisarts

Katinka Prince 1970: geboren in Linschoten 1988-2002: basisarts en huisartsgeneeskunde Maastricht 2002-2004: parttime huisarts Utrecht 2004-nu: huisarts bij UHP, onderzoek, onderwijs Aandachtsgebied: huisarts en onderzoeker van medisch onderwijs Drijfveer: het contact met mensen, zowel met patiënten als studenten

meeliep, viel ik voor dat vak. Het is heel breed; je ziet mensen in hun totaliteit en in hun omgeving. Ik was eens bezig met een patiënt met buikklachten en kwam er niet uit. Mijn opleider erbij gehaald en die vroeg waar hij woonde. Wat doet dat nou ter zake, dacht ik. Bleek dat die patiënt vlakbij een man woonde die net was overleden aan darmkanker. Daar zat hij heel erg mee en wilde dus gerustgesteld worden.” Ook het langdurige contact spreekt haar aan. “Je leert je patiënten en hun gezinnen echt kennen en zij jou.”

Stimuleren “Toen ik begon met studeren in Maastricht was ik vrij jong. Ik zocht iets om levenservaring en wijsheid op te doen.” Bij toeval rolde ze in de onderwijscommissie en de faculteitsraad. En al snel ging ze ook onderzoek doen. De combinatie van praktijkvoering, onderwijs en

onderzoek heeft ze altijd vastgehouden. “Huisarts is een prachtvak, maar je hebt een grote verantwoordelijkheid. Met alleen je primaire zintuigen als hulpmiddel, moet je uit een grote groep mensen net die paar ernstige gevallen halen die onmiddellijk extra hulp nodig hebben. Dat vind ik best zwaar. Dan is het lekker om de andere dagen iets heel anders te doen.” De combinatie stimuleert ook, vindt ze. “Onderwijs geven, houdt mij scherp. Als een co-assistent mij vraagt waarom ik iets doe, kan ik niet zeggen: omdat ik het altijd zo doe. Je moet daar dan echt over nadenken.” En andersom gebruikt ze haar praktijkervaring weer in het onderwijs en onderzoek.

In het verschiet De functie die ze nu bekleedt, is haar dus op het lijf geschreven. Werken in de uhp biedt haar vele voordelen. Ze heeft geen omkijken


naar alle zakelijke beslommeringen die horen bij het runnen van een eigen praktijk. En ze vindt het belangrijk collega’s te hebben aan wie ze zich kan optrekken en met wie ze kan overleggen. “Het is onmogelijk als huisarts op alle gebieden bij te blijven. Dus is het prettig als er collega’s in de buurt zijn, die van bepaalde zaken net iets meer weten dan ik.” En hoewel nu de meeste tijd gaat zitten in het opbouwen van een goede praktijk, liggen er allerlei mooie samenwerkingsprojecten met andere specialismen van VUmc in het verschiet. “We zitten immers dicht bij elkaar en opereren onder dezelfde vlag. Ik zie de uhp als een soort proeftuin, van waaruit we kunnen werken aan betere patiëntenzorg, bijvoorbeeld door een soepeler overgang tussen eerste- en tweedelijn.”

iets extra’s

■ Wilma Mik

‘Een huisarts ziet de totale mens in zijn omgeving’

5

Passen en puzzelen als topsporter en geneeskundestudent Mick Burger zit in het eerste jaar geneeskunde VUmc-compas en doet aan basketbal. Het eredivisieteam vraagt nogal wat van hem en de studie geneeskunde ook. Sinds twee jaar zit Mick bij de club Omniworld in Almere, waar hij meer speeltijd heeft dan bij zijn vorige club in Amsterdam. Tussen de vele trainingen door volgt hij zijn studie die ook een aantal verplichte onderdelen heeft. Op maandag is zijn enige sportvrije dag en dan zijn toevallig net alle tentamens, zodat hij die altijd kan bijwonen. “Anders is het niet te combineren.” ■ Lys Bouma

Op dinsdag, donderdag en vrijdag traint Mick Burger tweemaal twee uur en op woensdag eenmaal. In de ochtend is dat een kracht-, fitnessen techniektraining en ’s avonds teamtraining. Op zaterdag speelt hij een wedstrijd en op zondag wordt de wedstrijd nog eens doorgenomen en een halve dag getraind. Bij al deze trainingen en wedstrijden moet hij eigenlijk wel altijd aanwezig zijn. “Dan is het wel eens passen en puzzelen met de verplichte onderdelen van mijn studie. Practica en leergroepen moet ik vaak rui-

len. Het is wel een uitdaging om dat goed voor elkaar te krijgen.” Na zijn middelbare school heeft Mick een heel jaar lang alleen gesport, maar hij miste de diepgang. Op het vwo sportte hij ook al intensief en hij is wel wat gewend. “Het bevalt me nu goed deze combinatie, het strakke ritme en de discipline. Het is wel wennen dat de studie ook van een hoog niveau is. Ik heb het semester wel gehaald, maar niet alles in één keer. Ik ga wel echt voor mijn studie. Door de loting is het nog steeds een voorrecht om geneeskunde te kunnen doen.” Op de middelbare school droomde hij nog over topsporter worden in de vs, “maar nu weet ik dat ik dat niveau niet haal en staat mijn studie op nummer 1. Zolang ik dit kan combineren blijf ik het doen. Het lastige is soms dat beide partijen echt hoge verwachtingen van me hebben; dat is wel eens een dilemma. Dan zou ik wel willen dat mijn coach en iemand van de studie met elkaar gingen praten.” Mick geeft aan dat hij wel eens heeft getwijfeld over de haalbaarheid van zijn twee passies als hij een slecht cijfer had. “Maar topsport en geneeskunde vind ik allebei leuk en doe ik graag. Beiden hebben zo hun moeilijke momenten, dat het even niet goed gaat. Ik doe er dan alles aan om het te veranderen en om te buigen naar een stijgende lijn. Dat is de ultieme uitdaging”.

Studie en topprestatie Vanaf studiejaar 2006-2007 zoekt VUmc via de decentrale selectie naar studenten met lef; studenten die wat extra’s meebrengen. Dit kan bijvoorbeeld een topprestatie zijn op het gebied van sport, cultuur of bestuur. Hoe helpt VUmc deze studenten en de nu bekende toppresteerder? Frank Hendriks, studieadviseur bij geneeskunde houdt zich bezig met de bekende sporters, die veel en duurzaam sporten binnen VUmc. Er zijn hem nu twintig sporters bekend. “De sporters die ik spreek lopen tegen hetzelfde aan: zowel de sport als de studie vraagt veel van de studenten, ze hebben vragen over het verzetten van practica en werkgroepen en soms over tentamens.” Het onderwijsinstituut VUmc is bezig om een topprestatieregeling in te voeren. Uitgangspunt bij de regeling is, dat de studie wel op nummer één staat, maar dat er uitzonderingen kunnen worden gemaakt. “Met deze regeling willen we ook meer bekendheid geven aan de toppresteerders en zo meer begrip kweken”, aldus Frank Hendriks. De studieadviseurs kunnen meedenken en meehelpen, zodat sommige zaken wat soepeler gaan. De regeling wordt binnenkort ingevoerd.

Interactie als sleutel tot succes

Nieuwe afdeling anatomie en neurowetenschappen Sinds 1 maart kent VUmc een nieuwe afdeling: anatomie en neurowetenschappen. Hierin zijn de voormalige afdeling anatomie en de secties neurofarmacologie en psychofarmacologie van de afdeling medische farmacologie samengevoegd. Waarom? En wat zijn de voordelen? ■ Annemarie van den Hoven

“De onderzoeksthema’s van de twee oorspronkelijke afdelingen sluiten goed op elkaar aan”, begint Henk Groenewegen. “Dit blijkt al uit het feit dat we al geruime tijd samenwerkten binnen het icen, het Instituut voor Klinische en Experimentele Neurowetenschappen. Anatomie kijkt naar hersensystemen. In het onderzoek naar de ziekte van Parkinson bijvoorbeeld, gaan we na wat deze ziekte met het zenuwstelsel doet. Dan blijkt dat niet alleen het motorische systeem is aangetast, maar dat ook het reuksysteem verandert. Onderzoek vanuit de oorspronkelijke afdeling medische farmacologie richt zich op cellulaire mechanismen: wat gebeurt daar onder invloed van het ziekteproces en welke mogelijkheden zijn er om dat proces te vertragen? Als je op systeemniveau hebt vastgesteld waar in het zenuwstelsel iets aan de hand is, kun je op cellulair niveau gericht verder kijken.”

Sterke positie De nieuwe afdeling heeft een sterke positie tussen het klinische en het fundamentele onderzoek. “Dat maakt ons een aantrekkelijke partner voor bijvoorbeeld het cncr, het Center for Neurogenomics and Cognitive Research van 6

VUmc. Bovendien verwacht ik meer samenwerking met klinische onderzoeksgroepen binnen VUmc, bijvoorbeeld met de neuroimaginggroep van de afdeling psychiatrie van Dick Veltman en de obesitasgroep van de afdeling kindergeneeskunde van Henriëtte Delemarre.” Interactie is volgens Groenewegen de sleutel tot succes: “Als onderzoekers in een groter geheel terechtkomen en elkaar dagelijks tegenkomen, bevordert dat nieuwe ontwikkelingen.” In januari is de nieuwe afdeling gestart met het in kaart brengen van de lopende projecten. “Daarbij stellen we ons steeds de vraag: waar is samenwerking mogelijk en welke afstemming is er vereist? Vanaf nu zetten we ook gezamenlijke projecten op, met gezamenlijke promovendi.” Ook op het terrein van het onderwijs vindt er een inventarisatie plaats. Groenewegen: “Stafleden bij anatomie besteden de helft van hun tijd aan onderwijs, met name in het curriculum van de opleiding geneeskunde. De medewerkers van de medische farmacologie geven voornamelijk onderwijs binnen de opleiding biomedische wetenschappen. Mede onder invloed van het nieuwe curriculum van geneeskunde, waarin een belangrijke bijdrage wordt geleverd door tutoren, gaan we de taakverdeling opnieuw bekijken.”

Interne verhuizing Praktische consequentie van de samenvoeging is dat de medewerkers zo veel mogelijk bij elkaar in de buurt gaan werken. “Een aantal mensen van anatomie, dat nu op de eerste verdieping zit, gaat naar de vierde, waar de medisch farmacologen zijn gehuisvest. Als het mogelijk is, zullen ook medewerkers van de onderzoeksgroepen van Veltman en Delemarre daar inhuizen.”

Huisartsendag 2006 Met spoed én goed Op donderdag 27 april vindt tussen 12.00 en 19.30 uur de VUmcHuisartsendag 2006 plaats in de Amstelzaal in VUmc. De huisartsendag staat in het teken van acute geneeskunde en transmurale samenwerking: Met spoed én goed. VUmc wil met deze jaarlijks terugkerende huisartsendag een plaats bieden, waar huisartsen en specialisten rond VU medisch centrum samenwerken aan deskundigheidsbevordering en elkaar ontmoeten. De huisartsendag maakt deel uit van de nascholingscyclus huisartsgeneeskunde 2005/2006. Docenten van de afdeling huisartsgeneeskunde laten zien wat de speerpunten van de huisartsgeneeskunde in VUmc zijn, in combinatie met belangrijke actuele onderwerpen. Uitgenodigd zijn huisartsen die met VUmc samenwerken in het

kader van patiëntenzorg, opleiding en onderzoek. De huisartsendag wordt georganiseerd door de hasvu. Met de dag hoopt de organisatie bij te dragen aan een verbeterde interdisciplinaire samenwerking en deskundigheidsbevordering tussen de huisarts en de specialist. “Juist in geval van nood hebben de huisarts en specialist veel met elkaar te maken, zij moeten dan op elkaar kunnen rekenen. Naast bereikbaarheid en beschikbaarheid, moet met name aan onderlinge betrouwbaarheid aandacht worden besteed”, vertelt Wim Stalman, voorzitter programmacommissie huisartsendag en hoofd van de afdeling huisartsgeneeskunde.

Spoedplein De dag bestaat uit een veelzijdig en interactief programma. Zo’n twintig docenten van de afde-

ling huisartsgeneeskunde en van specialistische afdelingen van VUmc spreken in diverse lezingen over klinische thema’s. Daarnaast kunnen bezoekers diverse workshops volgen, waar de theorie wordt behandeld en de praktijk geoefend. Op het Spoedplein, een informatiemarkt, presenteren diverse afdelingen van VUmc nieuwe werkwijzen en initiatieven. Bezoekers kunnen zich hier ook bekwamen in praktische vaardigheden zoals het hechten van een wond of het tapen van een enkel. Voor het thema ‘Met spoed én goed’ is gekozen omdat traumazorg en spoedgeneeskunde een hot issue is in de regio, aldus Stalman. “Op het gebied van de spoedeisende hulp zal de komende jaren veel veranderen. Discussies gaan nu bijvoorbeeld over de vraag of er een huisartsenpost naast onze spoedeisende hulp dient te komen. Tijdens de huisartsendag zal dan ook veel worden gesproken over de organisatie van de spoedeisende hulp, maar de nadruk ligt vooral op de kwaliteit van de spoedzorg.” ■ JK

Eerste jaarvergadering VAR-leden kiezen nieuwe speerpunten


Verpleegkundigen van VUmc woonden op 6 april de eerste jaarvergadering van de Verpleegkundige Adviesraad (var) in de Amstelzaal bij. De vergadering verliep vlot en had een goede opkomst. De aanwezige leden konden uit zeven activiteiten bepalen, waar de var zich het komend jaar vooral mee moet bezighouden. In de zaal werd door middel van groene briefjes op de onderwerpen gestemd. Als winnende speerpunten kwamen uit de bus: ‘Evidence based practice/best practice’ en ‘Verbetering naar aanleiding van patiënttevredenheidsonderzoek’ ■ JK

Corneabank is specialistisch lab van mondiaal niveau

25 jaar Hoornvliesbank Amsterdam

■ Ursula Wopereis

De Hoornvliesbank bewaart, keurt en selecteert hoornvliezen van overleden donoren en levert een belangrijke bijdrage aan het internationaal hoornvliesonderzoek. Dit jaar viert de Corneabank Amsterdam haar 25 jarig bestaan. In samenwerking met de Hoornvlies Patiënten Vereniging organiseerde de bank op 11 maart de eerste nationale hoornvliesdag in VUmc. Oogarts Michel Zaal belicht het succes van de Hoornvliesbank. Wie denkt dat hoornvliestransplantaties zijn voorbehouden aan ouderen heeft het mis. Oogarts Michel Zaal ziet relatief veel jonge mensen op zijn spreekuur. “Vergis je niet, hoornvliestransplantatie is echt een laatste redmiddel voor mensen die hun gezichtsvermogen hebben verloren of dreigen te verliezen. Het is een ingrijpende operatie, die weliswaar in een uur achter de rug is maar een lange genezingsduur kent, variërend van drie maanden tot een jaar. De oorzaken van een hoornvliesafwij-

king variëren van erfelijke factoren tot trauma’s (vuurwerk!) en van infectieziekten tot complicaties als gevolg van eerdere operaties. Voor deze patiënten biedt een donorhoornvlies uitkomst.”

Strenge selectie De Hoornvliesbank bewaart, keurt en selecteert hoornvliezen die afkomstig zijn van overleden donoren. Zaal: “In de laatste vijfentwintig jaar hebben we veel gewonnen op het gebied van tijd en veiligheid. Momenteel kunnen we hoornvliezen tot een maand na donatie in het lab bewaren. Het is natuurlijk van belang dat zowel voor als tijdens de operatie het orgaanmilieu zo min mogelijk verstoord raakt. Vroeger was koeling de enige optie, maar tegenwoordig zetten we het materiaal bij hogere temperaturen op kweek en kunnen we het hoornvlies testen op uiteenlopende ziekteverwekkers. Van de duizend hoornvliezen die hier jaarlijks worden aangeboden doorstaat 60% de selectie. Door de lange bewaartijd hebben we meer tijd om de meest ideale match tussen hoornvlies en patiënt tot stand te brengen. Dat is een absolute meerwaarde. Elke patiënt koestert hoge verwachtingen van een transplantatie en wij kunnen daaraan tegemoet komen dankzij kwalitatief goede donorhoornvliezen. Als behandelend arts kijk ik dan ook vooral naar de lange termijn resultaten. Door het geringe kwaliteitsverlies functioneert bijna 95% van de transplantaten na vijf jaar nog optimaal. Dat is een heel hoog rendement.” Uniek specialistisch lab De Corneabank Amsterdam ontstond in 1981 als onderzoeksproject van het Interuniversitair Oogheelkundig Instituut (IOI) en heeft sinds de oprichting een vooraanstaande rol

gespeeld in de internationale ontwikkeling en standaardisering van nieuwe technieken en de organisatorische begeleiding van nieuwe hoornvliesbanken. Volgens Zaal is donortransplantatie niet alleen een kwestie van medische techniek, geld en een goede organisatie. “Vooral de Nederlandse mentaliteit is van doorslaggevend belang geweest voor het succes van de Hoornvliesbank. Omdat veel mensen bereid zijn patiënten te helpen door orgaan- en weefseldonatie is in Nederland vraag en aanbod van donormateriaal in balans. De wachttijden zijn acceptabel. De Hoornvliesbank is op Europees en mondiaal niveau een uniek specialistisch lab. Dr. Liesbeth Pels, hoofd Corneabank, en haar collega Yvonne SchuchardFerreé hebben zich van het begin af aan sterk gemaakt voor de hoge kwaliteit van de Hoornvliesbank. In 2005 heeft het IOI een strategische keuze voor een ander beleid gemaakt. Budgetten werden teruggedraaid en veel onderzoek dat in direct verband stond met de patiëntenzorg werd afgestoten. Vakinhoudelijk dreigt veel kennis verloren te gaan. De patiënten hebben zich verenigd in de Hoornvlies Patiënten Vereniging (hpv). Tijdens de Nationale Hoornvliesdag op 11 maart kwam duidelijk naar voren hoe belangrijk mensen als Pels en Schuchard-Ferreé zijn. De erkenning was groot. Het punt is dat patiënten vaak geen idee hebben van wat er allemaal bij zo’n transplantatie komt kijken, al zien ze het effect wel, letterlijk en figuurlijk. Het is toch ook een vrij unieke prestatie om vijfentwintig jaar lang zó gemotiveerd op hoog niveau te presteren en zo veel vooruitgang te boeken. Bij beleidsmakers vermindert helaas het strategisch inzicht om te blijven investeren in dergelijke specialistische institu-

FOTO: ANNUSKA HOUTAPPELS

Wie verandering en vernieuwing predikt, kan niet aan komen zetten met een droog verhaal. Vandaar dat de oratie van Ronnie van Diemen een bijzondere vormgeving krijgt, zodat de aanwezigen na afloop doordrongen zijn van haar centrale boodschap: als je wilt, kun je alles. In dit geval toegespitst op de vorming van goede artsen, met als doel excellente patiëntenzorg. Op 24 maart aanvaardt de directeur van het onderwijsinstituut, de leerstoel onderzoek en ontwikkeling van medisch onderwijs en opleiding.

Michel Zaal: ‘Elke patiënt koestert hoge verwachtingen van een transplantatie en wij kunnen daaraan tegemoet komen dankzij kwalitatief goede donorhoornvliezen’

ten. Uiteindelijk gaat dat ten koste van onze internationale positie.” Binnen VUmc signaleert Zaal overigens een toenemende vraag naar specialistische operaties en nieuwe technieken, in kwaliteit en in kwantiteit. “In veel gevallen is slechts een deel van het oog aangetast. De state-ofthe-art is het selectief vervangen van het afwijkende deel van het hoornvlies, de zogenaamde lamellaire cor-

Dialyseafdeling krijgt HKZ-certificaat

Collega’s geven elkaar kansen

Ruilen van werkplek

■ Monique Krinkels

Medisch hoofd zijn van een zorgeenheid vergt tijd, veel tijd, want het meeste werk komt bovenop de taken die iemand als arts heeft. “Het is niet mijn ambitie om hoofd te blijven. In mijn ogen is dit een taak die artsen hier om de beurt op zich moeten nemen”, stelt Frank Stam. “Je bent immers primair arts geworden om patiënten te behandelen en niet om leiding te geven. Gelukkig is de verhouding met mijn collega’s door mijn nieuwe functie niet veranderd. Het gaat allemaal in goede harmonie. Hij loopt al ruim 20 jaar op het VUmc rond. In 1984 kwam Stam hier studeren, in 1992 startte hij als arts-assistent en sinds 1998 is hij internist. “Mijn aandachtsgebied binnen de inwendige geneeskunde is vasculaire geneeskunde. Mijn proefschrift gaat over de manier waarop hart- en vaatziekten ontstaan bij patiënten die een nierziekte hebben.” Wat hem het meest is opgevallen in zijn nieuwe functie is het grote aantal overlegmomenten. “Er moet ontzettend vaak worden vergaderd. Dat komt gedeeltelijk omdat

we op de zorgeenheid 4B en 4C maar liefst vijf managementteams hebben. De veertig bedden van de zorgeenheid zijn verdeeld onder de specialismen algemene interne geneeskunde, nefrologie, reumatologie, maag-, darm- en leverziekten en dermatologie. Mijn agenda heeft zich dus razendsnel weer gevuld.”

Ambities Op de vraag wat hij de komende twee jaar wil bereiken moet Stam even nadenken. “Een goede werksfeer is natuurlijk heel belangrijk”, geeft hij aan. “Maar dat gaat de laatste periode al erg goed. Zeker sinds Abel Thijs samen met Theo Brouwer, het verpleegkundig hoofd van de zorgeenheid 4B/C, als duo het werkplekmanagement vorm gaf. Dat heeft niets met mijn inbreng te maken.” Daarnaast heeft kwaliteit alle aandacht. “En dan gaat het niet alleen om de kwaliteit van de zorg direct voor de patiënt. Dat bijvoorbeeld de brief aan de huisarts

snel wordt verstuurd is ook een vorm van kwaliteit.” Wat Stam verder erg belangrijk vindt is, dat de afdeling innoverend bezig is. “Momenteel wordt verbouwd op afdeling 4C om de MPU, de medisch psychiatrische unit, medio 2007 te kunnen openen. Daarnaast wordt er gesproken over de mogelijkheid om niertransplantaties te gaan verrichten via de afdeling nefrologie op 4B. Het zijn allemaal zaken die onder Thijs en Brouwer zijn ingezet en die nu hun uitwerking krijgen, maar ik wil in dezelfde lijn doorgaan. Tegelijkertijd hebben we de ambitie ‘gewone’ patiëntenzorg ook kwalitatief hoogstaand door te laten gaan.” Al met al lijkt Stam zich al goed thuis te voelen in zijn nieuwe functie. “Ik heb zeer veel vertrouwen in de samenwerking met het verpleegkundig hoofd Theo Brouwer, die de fijne kneepjes van het werkplekmanagement al lang kent.”

FOTO: AVC, PETER VALCKX

In januari 2006 nam internist Frank Stam de functie van medisch hoofd zorgeenheid van de gemengde kliniek inwendige geneeskunde (4B/C) van collega Abel Thijs over. Nu zijn promotietraject bijna is afgerond krijgt hij meer tijd om zich op deze nieuwe uitdaging te richten. Op zijn beurt zal Abel Thijs zich nu weer meer met zijn promotieonderzoek kunnen bezighouden.

neachirurgie. Het is tegenwoordig mogelijk om via een kleine opening aan de zijkant van het cornea de diepere lagen van het hoornvlies te vervangen. We passen de lamellaire operatieve technieken al toe bij 40-50% van onze patiënten. In 2006 zullen waarschijnlijk 150 transplantaties worden uitgevoerd. Dat is een verdubbeling ten opzichte van 2004.”

Werkplekmanagers Abel Thijs (links) en Frank Stam ruilden van taak, om de eerste de kans te geven aan zijn promotieonderzoek te werken


Op de dialyseafdeling hing op 30 maart een feestelijke stemming. Sinds die dag voldoet het kwaliteitssysteem van de dialyseafdeling aan de normen van de beroepsgroep en de stichting Harmonisatie Kwaliteitsbeoordeling in de Zorgsector (hkz). “We hebben er allemaal ruim twee jaar aan gewerkt en we zijn trots dat we het hkzcertificaat vandaag in ontvangst mogen nemen”, vertelt Piet ter Wee, hoogleraar nefrologie en afdelingshoofd in een openingsspeech. Tijdens het spannende moment van de uitreiking, sprak Thomas Verspaandonk, auditor van Lloyds Register, vol lof over de snelheid waarmee de afdeling het voor elkaar heeft gekregen om aan de hkz-normen te voldoen. In totaal is de dialyseafdeling ongeveer twee jaar met het kwaliteitssysteem bezig geweest. Vervolgens nam Erica Barkema, hoofd dialyseafdeling, het certificaat namens de werkvloer in ontvangst. Tenslotte wordt een enorme slagroomtaart met daarop de woorden ‘gefeliciteerd, gecertificeerd!’ aangesneden. Verspaandonk: “Toen ik hier in december 2005 voor het eerst kwam, viel me direct op dat de dialyseafdeling al veel had geïnvesteerd in de opzet van een kwaliteitssysteem. We gaven direct een positief antwoord op het verzoek van de afdeling om anderhalve maand later een hkz-certificeringsaudit te houden. Wel gaf ik de afdeling huiswerk mee om nog een flink aantal puntjes op de i te zetten. Gelet op de termijn, leek het mij wel een hele opgave voor de dialyseafdeling om dit voor elkaar te krijgen. Later was ik verbaasd over het uiteindelijke resultaat, eigenlijk hadden wij verder geen opmerkingen over de opzet.” Tijdens de uitreiking werd de dialyseafdeling veelvuldig gefeliciteerd. Namens de raad van bestuur nam ook Peter Huijgens, hematoloog en voorzitter van de programmagroep kwaliteit van VUmc, het woord. “Iedereen mag trots zijn op wat hier is neergezet en ik hoop dat een en ander ook andere afdelingen meelokt in het kwaliteitsdenken.” ■ JK 7

Deze vacatures zijn ook te bekijken op de P&O site van intranet (http://intranet/dpz/vacatures/indexvac.htm). Uw schriftelijke reactie kunt u binnen twee weken na plaatsing richten aan de personeelsadministratie van het cluster waar de vacature onder valt. Cluster I: 4 A 15, cluster II: 2 B 104, cluster III: 5 Z 185, cluster IV: 2 B 116, cluster V: 4 D 182, cluster VI: BS 7 C369, cluster stafbureau en facilitair bedrijf: 2 TC 24. Vermeld op brief en envelop het vacaturenummer. Dit nummer vindt u boven aan de vacature.

Apothekersassistent Experimentele Geneesmiddelen afdeling/dienst klinische farmacologie en apotheek, cluster V werktijd 24 uur per week algemeen De sectie experimentele geneesmiddelen van de afdeling klinische farmacologie en apotheek van VUmc houdt zich bezig met de begeleiding van onderzoek met nieuwe geneesmiddelen. De sectie bestaat uit drie apothekersassistenten en een ziekenhuisapotheker. Er zijn samenwerkingsprojecten met de nationale en internationale farmaceutische industrie, alsmede eigen research projecten. Daarnaast is de apotheek distributiecentrum voor een aantal landelijke trials. Hiervoor is onlangs een importeurs- en fabrikantenvergunning aangevraagd. Momenteel wordt gewerkt aan ca 125 studies en projecten. functie-inhoud U beheert de geneesmiddelen voor onderzoek ten behoeve van clinical trials en verzorgt de administratie ervan. U beheert studieprotocollen en andere relevante documenten. U draagt zorg voor correspondentie (eventueel in het Engels opgesteld), archivering, drug shipments etc. U verricht aseptische bereidingen, verpakt en randomiseert geneesmiddelen voor onderzoek. U verricht ook coördinerende, organisatorische en kwaliteitstaken. functie-eisen Een enthousiaste apothekersassistente die zich thuis voelt in een dynamische werkomgeving en van aanpakken weet en voor wie het een uitdaging is om het voor de good clinical practice van belang zijnde kwaliteitssysteem uit te voeren en te onderhouden. Het kunnen werken in teamverband is een voorwaarde. Zelfstandig kunnen werken, doortastend en een flexibele instelling zijn van belang. Bekendheid met kantoorprogrammatuur en een goede beheersing van de Engelse taal in woord en geschrift. U kunt collega’s motiveren, werkzaamheden organiseren en coördineren en bent in staat om problemen aan te pakken en op te lossen. salarisschaal 7 inlichtingen P.M. Bet, tst. 43524, mw. D. Bruggink-Belgers, tst. 43534

I1.2006.00019 Kernanalist afdeling/dienst dermatologie, cluster I werktijd 36 uur per week algemeen De afdeling dermatologie specialiseert zich in uitstekende patiëntenzorg, diagnostische analyse en een onderzoeksprogramma dat sterk geïntegreerd is in de poliklinische patiëntenzorg. Het onderzoek is gericht op: ontwikkeling van tissue engineered skin substitutes ter genezing van moeilijk sluitende wonden (ulcera, traumatisch veroorzaakt, diepe verbrandingen) en ontwikkeling van in vitro skin assays voor onderzoek van inflammatoire huidziekten en het testen van potentiële allergenen/ irritantia. functie-inhoud Uw taken bestaan uit: het uitvoeren van alle technische procedures met betrekking tot de routine diagnostische analyse van weefselcoupes (in het bijzonder de immunofluorescentietechniek van huidbiopten (direct) en serum (indirect), inclusief het bijhouden van de database en bijbehorende administratieve taken. En het actief deelnemen aan de onderzoeksprogramma’s van de afdeling door ontwikkeling van geavanceerde immunohistochemische kleuringstechnieken (cytokine/chemokine/dubbel kleuring). functie-eisen U bent in het bezit van een HBO-diploma bio-technologische of bio-medische richting of een daaraan gelijkwaardig diploma. Ervaring met immunologische technieken strekt tot aanbeveling. U bent gemotiveerd en kunt goed werken in teamverband. salarisschaal 7/8 inlichtingen mw. dr. S. Gibbs, hfd. derma-lab., S.Gibbs @VUmc.nl, tst. 42815 mw. dr. G. Kirtschig, dermatoloog, tst. 42826/986410

I1.2006.00020 Promovendus afdeling/dienst geneeskundige oncologie, cluster I werktijd 36 uur per week algemeen De divisie immuuntherapie is een samenwerkingsverband tussen de afdelingen geneeskundige oncologie en pathologie, waarbinnen tumorimmunologisch onderzoek wordt verricht. functie-inhoud In het kader van een NWO-VIDI project hebben wij een positie beschikbaar voor een promovendus. Het betreft onderzoek naar tumorvaccinatie door het in vivo targeten van adenovirale vectoren naar Dendritische Cellen (DC). Voor optimale transductie en activatie van de DC in tumor-geconditioneerd weefsel, zullen DC onder verschillende omstandigheden in humane weefsels gekarakteriseerd worden, en geschikte target moleculen voor doelgerichte infectie van DC geidentificeerd worden. U zult mede verantwoordelijk zijn voor het plannen en uitvoeren van dit onderzoek en het schrijven van rapportages en publicaties. De onderzoekswerkzaamheden zullen bestaan uit: a) het ontwerpen en maken van virale constructen en expressie-vectoren; b) het uitvoeren van DC en T cel testen; c) FACS, cytokine en proteomics (kinomics) analyses. functie-eisen U bent een afgestudeerd (medisch) bioloog (m/v), bij voorkeur met moleculair biologische en immunologische ervaring. Aantoonbare ervaring met het maken en kweken van recombinant gemodificeerde (adeno)virussen strekt tot aanbeveling. U bent gemotiveerd, u heeft een flexibele werkhouding en een goed vermogen zelfstandig te functioneren. salarisschaal aio inlichtingen dr. Tanja de Gruijl, td.degruijl @VUmc.nl, tst. 44063 prof. dr. Rik Scheper, rj.scheper @VUmc.nl, tst. 44031

I5.2006.00027 Program Manager afdeling/dienst Bureau MS centrum VUmc, cluster V werktijd 0.6 fte uur per week algemeen Het multiple sclerose centrum VU medisch centrum (MS centrum VUmc) heeft 3 taakgebieden, te weten onderzoek, patiëntenzorg en educatie op het gebied van Multiple Sclerose. Onder het motto ‘vroeg en op maat’wordt een multidisciplinair onderzoeksprogramma uitgevoerd dat enerzijds gericht is op de analyse van de vroege fase van MS, en anderzijds op de verschillen in ziektevormen zoals die gezien worden bij MS patiënten. Naast onderzoek is het doel van het MS centrum om topzorg te bieden aan MS patiënten en een professioneel voorlichtingscentrum voor diverse doelgroepen op te zetten. Voor de coördinatie van de taken op het gebied van onderzoek en educatie zoeken we een academisch geschoolde (drs of dr) Program Manager met organisatorische en redactionele kwaliteiten. functie-inhoud Het betreft een nieuwe functie, die in het kader van de groei van het MS centrum VUmc gecreëerd is. Tot de taken behoren: communicatie en PR: gericht op diverse doelgroepen, inclusief website. Ondersteuning activiteiten op gebied van fondswerving. Voortgangsrapportages, jaarverslagen: inhoudelijke en redactionele ondersteuning. Voorbereiding wetenschappelijke adviesraad en werkbesprekingen. Coördinatie onderzoeksactiviteiten. functie-eisen U heeft een medische of medisch biologische achtergrond op academisch niveau (drs. of dr.), u beschikt over organisatorische en redactionele kwaliteiten, u heeft bijzondere affiniteit met onderzoek en educatie op het gebied van MS. salarisschaal 10 arbeidsvoorwaarden Jaarcontract, mogelijk verlenging naar onbepaalde tijd op termijn. werktijd: 0.6 fte tot 0.8 fte inlichtingen mw. prof. dr. C.D. Dijkstra, cd.dijkstra @VUmc.nl, tst. 48075 prof. dr. C.H. Polman, ch.polman @VUmc.nl, tst. 40739 I5.2006.00028

I5.2006.00026 Duale leerling radiotherap. laborant afdeling/dienst radiotherapie, cluster V werktijd 36 uur per week algemeen De afdeling radiotherapie telt circa 100 medewerkers, waaronder 40 laboranten en is uitgerust met de meest geavanceerde apparatuur. De leerling radiotherapeutisch laborant is in dienst van VUmc en volgt de duale variant van de opleiding HBOMBRT aan de Hogeschool INHOLLAND (Haarlem); de opleiding duurt normaliter vier jaar. Gedurende deze vier jaar werkt de student gemiddeld drie weken per maand op de afdeling, de vierde week brengt hij/zij door op de opleiding. Met het diploma HBOMBRT kan men ook gaan werken als radiodiagnostisch laborant of medisch nucleair werker. functie-inhoud Als radiotherapeutisch laborant stel je i.o.m. een radiotherapeut bestralingsplannen op welke je zelfstandig uitvoert. Naast informatieverstrekking aan patiënten en begeleiders over de behandeling, adviseer en begeleid je patiënten tijdens de behandelperiode. Naast de medisch-technische aspecten is er veel aandacht voor psychosociale begeleiding van kankerpatiënten. functie-eisen Als vooropleiding heb je een afgeronde middelbare schoolopleiding (HAVO of vergelijkbaar niveau), MBO, of misschien een (para)medische achtergrond. De leerling moet voldoen aan de toelatingseisen die de school stelt. Een toets waarbij getest wordt of er voldoende technische kennis aanwezig is, kan als onderdeel van de toelatingsprocedure gevraagd worden. arbeidsvoorwaarden De salarisschaal is conform CAO; leerlingenschaal inlichtingen E. van Pelt, praktijkbegeleider, tst. 41478

I6.2006.00013 Administratief medewerker afdeling/dienst huisartsgeneeskunde, cluster VI werktijd 36 uur per week algemeen De afdeling huisartsgeneeskunde van VU medisch centrum verzorgt de beroepsopleiding tot huisarts. In 2006 zijn er 180 huisartsen in opleiding. Met even zoveel stageplaatsen in de regio worden contacten onderhouden. Daarnaast verzorgt de huisartsopleiding de opleiding voor militair arts (OAMA). Bij de huisartsopleiding functioneert een afdeling management die verantwoordelijk is voor alle zaken op het terrein van personele, financiële, logistieke, ICT en huisvestingsaangelegenheden. De manager functioneert als hoofd van deze afdeling. Naast de manager functioneren nog een assistent-manager, een logistiek administratief medewerker en 2 ICT medewerkers. functie-inhoud U bent als administratief medewerker in hoofdzaak belast met de uitvoering van financieel, personeel, logistiek en beheersmatig administratieve taken voor het management. Daarnaast worden administratieve taken voor de onderwijsorganisatie verricht. U voert de taken uit onder verantwoordelijkheid van de manager van de afdeling. De taken worden met grote mate van zelfstandigheid uitgevoerd. U werkt samen met de assistent manager en de management assistent onderwijs. functie-eisen U heeft een afgeronde opleiding afgerond op MBO (administratief ), VMBO-t of HAVO niveau. U heeft ervaring met Office en database programma’s. U werkt als teamlid graag ondersteunend voor het management. salarisschaal 5 inlichtingen J.L. Stoker, jl.stoker @VUmc.nl, tst. 48250

I3.2006.00015 Pedagogisch medewerker afdeling/dienst cluster III, kindergeneeskunde werktijd 24 uur per week algemeen De kinderkliniek van VU medisch centrum streeft naar geïntegreerde zorg voor kinderen en adolescenten door medische, verpleegkundige, paramedische, psychosociale en ondersteunende diensten. In de kinderkliniek worden kinderen opgenomen voor alle specialismen. Het team pedagogisch werk bestaat uit 8 pedagogisch medewerkers en een leidinggevende. Er bestaat een nauwe samenwerking met verpleegkundigen en artsen. Samen met de andere psychosociale disciplines levert het pedagogisch werk een belangrijke bijdrage aan de geïntegreerde psychosociale zorg van de kinderkliniek. In de kinderkliniek wordt ouderparticipatie gestimuleerd; voor pedagogisch medewerkers betekent dit intensieve contacten met ouders/verzorgers. functie-inhoud U draagt zorg voor een optimaal pedagogisch leefklimaat van het opgenomen kind. Dat betekent onder andere het onderhouden en op methodische wijze invullen van individuele spelcontacten, het aanbieden van activiteiten aan

groepen kinderen, het observeren van gedrag/ontwikkeling en het schrijven van rapportages. Ook voorbereiden en/of begeleiden van het kind bij ingrepen en onderzoeken en het onderhouden van contacten met ouders en diverse disciplines, behoren tot uw werkzaamheden. U verricht uw werkzaamheden op een van de verpleegeenheden binnen de kinderkliniek. Tevens wordt u geacht een bijdrage te leveren aan het geven van onderwijs met betrekking tot het eigen vakgebied. functie-eisen Naast een voltooide HBO-J opleiding of opleiding SPH (richting Jeugdzorg) heeft u werkervaring in een vergelijkbare functie op een kinderafdeling van een ziekenhuis. We zoeken een collega die goede contactuele, communicatieve, sociale en organisatorische vaardigheden heeft. Daarnaast bent u flexibel en klantgericht en in staat zowel zelfstandig als in teamverband te werken. Tevens bent u in staat tot zelfreflectie. salarisschaal 8 inlichtingen mw. S.C.M. Snel, leidingg. ped. werk., tst. 44638

I4.2006.00030 Verpleegkundige polikliniek urologie afdeling/dienst cluster IV, poliklinische zorgeenheid heelkunde en anesthesiologie. werktijd 24- 32 uur algemeen De zorgeenheid is onderdeel van cluster IV en bevindt zich samen met 9 andere poliklinische zorgeenheden in het polikliniekgebouw. De zorgeenheid heelkunde en anesthesiologie biedt faciliteiten ter ondersteuning van patiëntenzorg, onderwijs en onderzoek aan de volgende specialismen: algemene heelkunde, vaatchirurgie, oncologische chirurgie, ongevalchirurgie, gastrointestinale chirurgie, orthopaedie, cardiochirurgie, kinderchirurgie, plastische chirurgie, urologie en anesthesiologie/ pijnbestrijding. Het team is onderverdeeld in verpleegkundigen, polikliniekassistenten, medewerkers medisch administratie, gipsverbandmeesters en vasculair diagnostisch laboranten. Totaal ongeveer 56 fte en dagelijks bezoeken zo’n 400 patiënten onze werkeenheid. functie-inhoud De functie verzorgt de spreekuurondersteuning met de daaruit voortkomende verpleegkundige handelingen op de polikliniek urologie. Assisteert bij verrichtingen

programma’s en houdt zelfstandige verpleegkundige spreekuren. Je geeft informatie, advies en begeleid patiënten en hun relaties in de acceptatie van de ziekte en de gevolgen ervan. functie-eisen Je hebt een diploma verpleegkundige A of HBO-V en bij voorkeur een jaar werkervaring in het ziekenhuis en affiniteit hebben met de urologie. Je hebt een flexibele instelling en beschikt over goede communicatieve vaardigheden. salarisschaal 6/7 arbeidsvoorwaarden tijdelijk dienstverband 1 jaar Inlichtingen mw. I. Agard, leidinggevend verpleegkundige tst. 40271 of sein *98 6586 mw. M.Butterman, hoofd poliklinische zorgeenheid, tst. 40238

I2.2006.00010 Optometrist afdeling/dienst afdeling oogheelkunde, cluster II werktijd 36 uur per week algemeen VU medisch centrum levert topreferente zorg en heeft daarnaast een aandeel in de regionale gezondheidszorg. Binnen dat kader bedrijft de afdeling Oogheelkunde van VUmc de oogheelkunde in de volle breedte. Alle subspecialismen zijn er vertegenwoordigd. Binnen de afdeling zijn 16 medisch specialisten werkzaam. Als universitaire kliniek bestaat er uitgebreide aandacht voor onderzoek, onderwijs en opleiding: naast 10 arts-assistenten, in opleiding tot oogarts, wordt ook onderwijs in de oogheelkunde verzorgd voor coassistenten. functie-inhoud Binnen onze afdeling is een vacature ontstaan voor een optometrist die in onze academische setting kan participeren bij spreekuren, onderwijs kan geven en hoogkwalitatieve hulponderzoeken kan verrichten. Het accent ligt daarbij op het ondersteunen van academische zorg zoals cornea, glaucoom en diabetes. functie-eisen Wij zoeken een enthousiaste medewerker, bij voorkeur ervaren met topreferente zorg en met

goede contactuele eigenschappen, zowel naar collegae als naar patiënten. Ambitie om te participeren in wetenschappelijk onderzoek en enthousiasme voor onderwijs strekt tot aanbeveling. inlichtingen prof. dr. P.J. Ringens, [email protected], tst. 44795 drs. Y Henry, [email protected], tst. 44795

8


Vacatureteksten Tracer maximaal 250 woorden I5.2006.00030 Medewerker Bedrijfsvoering afdeling/dienst Clusterbureau, cluster V werktijd 32/36 uur per week algemeen Het clusterbureau is een stafbureau ter ondersteuning van de bedrijfsvoering van een cluster. Dit bureau draagt bij aan de ontwikkeling, uitvoering en bewaking en evaluatie van beleid en beheer op het gebied van personeel, organisatie, financiën, arbeidsomstandigheden, informatievoorziening, infrastructuur en faciliteiten. functie-inhoud Tot de taken behoren: het opstellen van projectbegrotingen; Informatieproducten samenstellen over projecten; contractbeheer; opstellen van facturen; bewaking van inning van facturen; archivering projectadministratie; verwerking van gegevens in administratie (LIFT); bewaking van informatievoorziening. functie-eisen U heeft een middelbare (MBO) opleiding op het gebied van financiën of bedrijfsadministratie en bent analytisch en pragmatisch ingesteld. U houdt van het werken met cijfers en kunt met diverse systemen overweg. U beschikt over ervaring met microsoft office en hebt uitstekende contactuele eigenschappen en bent daadkrachtig en resultaatgericht. U vindt het prettig te werken in teamverband. salarisschaal 8 arbeidsvoorwaarden Jaarcontract, mogelijk verlenging naar onbepaalde tijd op termijn. inlichtingen mw. S. Tromp, s.tromp @VUmc.nl, tst. 43100 mw. drs. F. Barbieri, f.barbieri @VUmc.nl, tst. 42693

I5.2006.00025 Medisch microbiologisch analist afdeling/dienst medische microbiologie en infectiepreventie, cluster V werktijd 36 uur per week algemeen De afdeling MMI bestaat uit meerdere werkeenheden: bacteriologie (inclusief parasitologie en mycologie), VMD (virologie, serologie, moleculaire diagnostiek, moleculaire epidemiologie) en infectiepreventie. Ondersteunende eenheden zijn de mediabereiding en de administratie. De afdeling is medeverantwoordelijk voor het adviseren over de behandeling van patiënten met infectieziekten en voor onderwijs en onderzoek op dit gebied. functie-inhoud Voor de werkeenheid bacteriologie zoeken wij een medisch microbiologisch analist met bij voorkeur enkele jaren werkervaring. Als analist ben je op het bacteriologisch laboratorium verantwoordelijk voor het zelfstandig verwerken en beoordelen van alle kweken van een groep patiënten. Daarnaast zul je volgens een roulatieschema werken op de parasitologie, de mycologie en aan tuberculose-diagnostiek.Je kunt jezelf als microbiologisch analist bij de afdeling MMI breed ontwikkelen, want het rouleren tussen de verschillende medisch-microbiologische werkeenheden behoort tot de mogelijkheden. Ook het begeleiden van studenten en stagiaires of het verrichten van onderzoek zouden tot je taak kunnen behoren. Er worden naast de dagelijkse routinediagnostiek ook beschikbaarheids- en weekenddiensten uitgevoerd. functie-eisen Je hebt een HLO-opleiding richting medische microbiologie afgerond en je bent gemotiveerd, stressbestendig en flexibel. Als je aan deze eisen voldoet en veel waarde hecht aan een goede sfeer en aan afwisseling in het werk zien we graag jouw reactie tegemoet. salarisschaal 6-8 arbeidsvoorwaarden De salarisschaal is afhankelijk van opleiding en ervaring. werktijd: 36 uur per week, verdeeld over 4 dagen. inlichtingen mw. dr. Y.J. Debets-Ossenkopp, tst. 40846 H. Bevelander, h.bevelander @VUmc.nl, tst. 40476

I4.2006.00029 P&O adviseur afdeling/dienst Clusterbureau IV, cluster IV werktijd 24 uur per week algemeen Cluster IV bestaat uit de afdelingen anesthesiologie, cardio-thoroxale chirurie, cardiologie, fysiologie, heelkunde, intensive care volwassen, orthopedie, urologie en het OK-complex. Daarnaast vallen de leerling verpleegkundigen HBO-V en BBL onder cluster IV. Totaal werken er ongeveer 1150 medewerkers bij cluster IV. Cluster IV draagt de waarden repect, samenwerken en resultaatgerichtheid in haar bedrijfsvoering en cultuur uit. Het clusterbureau adviseert en faciliteert de afdelingen bij de dagelijkse bedrijfsvoering alsmede bij het realiseren van afdelings - en organisatiedoelstellingen zoals vastgelegd in het managementcontract. Als P&Oadviseur werk je ten behoeve van een aantal afdelingen van cluster IV vanuit het decentrale clusterbureau. functie-inhoud Op het gebied van personeels- en organisatiebeleid ben je het eerste aanspreekpunt voor het management van de afdelingen. Je adviseert en ondersteunt het management bij de ontwikkeling en uitvoering van het personeelsbeleid in brede zin. Het betreft o.m onderwerpen als werving&selectie, aanstelling, verzuim, opleiding & ontwikkeling, ontslag, reorganisaties, coaching, conflicthantering en veranderingsprocessen. Het begeleiden van groepsbijeenkomsten en het houden van presentaties zal onderdeel uitmaken van de functie. Daarnaast informeer en faciliteer je leidinggevenden bij personele vraagstukken. Ziekenhuisbreed en op clusterniveau lever je een bijdrage aan het ontwikkelen van HR-beleid door deelname aan werkgroepen. Je werkt nauw samen met de drie andere P&O-adviseurs, de medewerkers van de personeelsadministratie en de andere medewerkers in het clusterbureau. Je rapporteert aan de manager bedrijfsvoering functie-eisen Je hebt een relevante opleiding op HBO- of academisch niveau, en hebt ruime ervaring in een adviserende P&O-functie. Je bent in staat om je visie op P&O-beleid helder te verwoorden en vorm te geven in praktisch handelen en advisering op maat. Zelfstandig werken, het om-

I6.2006.00011 Datamanager afdeling/dienst klinische epidemiologie en biostatistiek, cluster VI werktijd 36 uur per week algemeen De afdeling klinische epidemiologie en biostatistiek (KEB) en het multiple sclerose (MS) centrum van VUmc, zijn op zoek naar een database programmeur / datamanager. De afdeling KEB ondersteunt allerlei vormen van (bio-)medisch onderzoek. Naast advisering over onderzoeksopzet en statistische analyse wordt ook ondersteuning gegeven met betrekking tot het programmeren en onderhouden van databases. In het MS centrum worden veel patiënten met de ziekte MS behandeld en worden vele aspecten van deze ziekte wetenschappelijk bestudeerd. functie-inhoud Van u wordt verwacht op de afdeling KEB de ondersteuning (zowel praktisch als adviserend) met betrekking tot databases vorm te geven. Voor het MS centrum moet een database gebouwd worden, waarin een grote hoeveelheid data die in de loop van de tijd van vele patiënten verzameld is en wordt, op een verantwoorde wijze opgeslagen kan worden ten behoeve van wetenschappelijk onderzoek. Van u wordt verwacht dat u

deze database in nauw overleg met de onderzoekers ontwerpt en bouwt. functie-eisen Wij vragen van u een opleiding op HBO-niveau (bijvoorbeeld medische informatica) en (ruime) ervaring met het programmeren en onderhouden van databases. Kennis van Access en andere veel gebruikte database softwarepakketten zijn gewenst. Affiniteit met de medische wereld en wetenschappelijk onderzoek is een pré. salarisschaal 9 arbeidsvoorwaarden Wij bieden u een arbeidsovereenkomst voor 1 jaar met mogelijk verlenging. Uiteraard is parttime werken bespreekbaar. inlichtingen dr. B.M.J. Uitdehaag, bmj.uitdehaag @VUmc.nl, tst. 42834

I6.2006.00012 Promovendus afdeling/dienst EMGO /afd. sociale geneeskunde, cluster VI werktijd 38 uur per week algemeen Onderzoeksproject : ‘Zorg in de drie laatste levensmaanden van terminale patiënten in Nederland en België’ Zowel nationaal als internationaal bestaat weinig wetenschappelijk onderzoek over de omstandigheden waarin terminale patiënten overlijden. Populatieonderzoek naar de zorg aan het levenseinde, de plaats van zorg en overlijden, de kwaliteit van sterven en de rol van de huisarts is schaars. Toch is dergelijk onderzoek essentieel voor de planning en implementatie van zorgvoorzieningen en de verbetering van de zorg voor terminale patiënten. Door de laatste levensmaanden en het overlijden van een representatieve groep van terminale patiënten in Nederland te bestuderen, kan inzicht verkregen worden in het zorgtraject aan het levenseinde, de plaats van overlijden en welke zorg in de laatste levensmaanden geboden is. functie-inhoud De taak bestaat voor een groot deel uit het beantwoorden van de onderzoeksvragen door middel van analyses op de verzamelde gegevens en vergelijkingen uitvoeren

Vanuit het oogpunt van interne communicatie en mobiliteit is het belangrijk dat in Tracer een aantrekkelijk overzicht van de vacatures te vinden is. Daarom wordt vacaturehouders vriendelijk doch dringend verzocht hun vacatureteksten voor Tracer te beperken tot 250 woorden.

gaan met professionals en tactvol optreden gaan je gemakkelijk af. Je laat je niet snel uit het veld slaan. Een klantgerichte instelling is voor jou vanzelfsprekend en je beschikt over goede adviesvaardigheden. Je hebt aandacht voor zowel korte termijn activiteiten als ontwikkelingen op langere termijn. Je bent resultaatgericht, kwaliteitsgericht en kan goed samenwerken. salarisschaal 10 inlichtingen M.F. Caljouw, MF. caljouw @VUmc.nl, tst. 42962 mw M.C. Ozinga, MC.Ozinga @VUmc.nl, tst. 42106

met andere bestanden, zoals gegevens verkregen uit België. De analyses moeten de basis vormen van wetenschappelijke publicaties die uiteindelijk in een proefschrift moeten resulteren. functie-eisen Afgestudeerd in de geneeskunde, gezondheidswetenschappen, psychologie, sociologie of een vergelijkbare studie en heeft inzicht in het uitvoeren van onderzoek. Aantoonbare ervaring met het doen van kwantitatief onderzoek en het beheren en bewerken van grote gegevensbestanden. Ervaring met onderzoek op het terrein van zorg rond het levenseinde en ervaring met het schrijven van Engelstalige wetenschappelijke publicaties zijn een pré. salarisschaal AIO arbeidsvoorwaarden Wij bieden een voltijds arbeidsovereenkomst voor een periode van 1 jaar, welke bij goed functioneren wordt verlengd met 3 jaar. Salaris is conform CAO Nederlandse Universiteiten. inlichtingen dr. Michael Echteld (projectleider), [email protected], tst. 49699 prof.dr. Luc. Deliens, [email protected], tst. 48384

I5.2006.00029 Groepsleider Ontwikkeling Applicaties afdeling/dienst Informatica en Procesondersteuning IPO, cluster V werktijd 36 uur per week algemeen Binnen de sectie ontwikkeling en implementatie is een groep van 15 enthousiaste professionals bezig met het selecteren, ontwerpen en ontwikkelen van software applicaties voor het ziekenhuis. Er zijn zo’n 150 systemen in gebruik; naast het ontwikkelen van een aantal specifieke toepassingen, worden in de projecten vooral koppelingen en aanpassingen aan de bestaande systemen gerealiseerd. functie-inhoud Voor deze groep zoeken wij een groepsleider die de groep stuurt op resultaat, de medewerkers hierin coacht en die zelf de benodigde technische achtergrond heeft. De groepsleider rapporteert aan het Sectiehoofd O&I en neemt deel aan het middle-management overleg van de afdeling. Hij/zij voert jaar- en beoordelingsgesprekken met medewerkers, bewaakt financiële en personele kaders en organiseert de inzet van medewerkers in de diverse projecten. functie-eisen Wij zoeken een medewerker met bewezen leidinggevende capaciteiten in een vergelijkbare omgeving. Hij/zij heeft ervaring met het werken in een projectomgeving, heeft een proactieve instelling en communiceert gemakkelijk. De groepsleider heeft een relevante opleiding op HBO niveau en een brede ervaring in het vakgebied (ontwikkelstandaards, SQL, Web-enabling), ervaring met Dot.NET, HL-7, Dicom en IHE standaards is gewenst. Voor deze functie zijn de volgende IPO kerncompetenties vooral van belang: omgevingsbewust, pro-actief en doelgericht. Wij bieden een unieke gelegenheid om in een complexe, omvangrijke ICT omgeving met gedreven collega’s een bijdrage te leveren aan het verder professionaliseren van de processen in de zorg. salarisschaal 11 arbeidsvoorwaarden De salarisschaal is afhankelijk van kennis en ervaring max. 11. inlichtingen H.J. Toorneman, sectiehoofd, hj.toorneman @VUmc.nl, tst. 41315

I1.2006.00018 Medisch nucleair werker/PET(CT)-mnw afdeling/dienst, cluster I werktijd 36 uur per week algemeen De afdeling nucleaire geneeskunde & PET research is een multidisciplinaire afdeling met veel verschillende werkplekken. Naar verwachting zal medio 2006 een PET/CTcamera geplaatst worden. Eind 2006 zal er in het Amstelland Ziekenhuis een dependance van de afdeling nucleaire geneeskunde van VUmc geopend worden. Mnw’s op onze afdeling hebben een takenpakket dat bij ze past. Afhankelijk van ervaring en belangstelling kan dit takenpakket smal en specialistisch zijn of breed zijn in de zin van werkzaamheden op veel verschillende werkplekken zoals nucleaire geneeskunde, nucleaire geneeskunde in Amstelveen, PET, PET/CT, PET-research en hotlab. Voor een ambitieuze mnw bieden wij veel mogelijkheden. De afdeling is bij uitstek een plek waar je kennis kan nemen van alle ontwikkelingen die zich in de nucleaire geneeskunde en PET-research voordoen. functie-inhoud Wij zoeken een ervaren mnw met HBO-MBRT opleiding en met affiniteit tot PET(/CT). Inzetbaarheid als mnw op nucleaire geneeskunde, PET, PET/CT en/of de toekomstige dependance in het Amstelland Ziekenhuis te Amstelveen. functie-eisen diploma HBO-MBRT en ruime ervaring. arbeidsvoorwaarden afhankelijk van ervaring. inlichtingen T. de Vries, afd. hoofd, tst. 44331

I3.2006.00016 Klinisch geneticus afdeling/dienst cluster III, klinische genetica werktijd 0.9 fte algemeen De klinisch geneticus zal deel uit maken van de staf klinische genetica. functie-inhoud Breed georiënteerde klinisch geneticus. Daarnaast is het in onderling overleg mogelijk afspraken te maken aangaande een speciaal aandachtsgebied. Zowel een oncologisch als een niet-oncologisch aandachtsgebied is bespreekbaar. functie-eisen klinisch geneticus arbeidsvoorwaarden Salarisschaal vlgs CAO academische ziekenhuizen inlichtingen J.M. van Hagen, klinisch geneticus, a.vanhagen @VUmc.nl, tst 40150

I3.2006.00017 Arts-assistent klinische genetica in opl. afdeling/dienst cluster III, klinische genetica werktijd 1.0 fte algemeen De polikliniek klinische genetica maakt onderdeel uit van de afdeling klinische genetica en antropogenetica van VUmc. Voor meer informatie over de afdeling klinische genetica kunt u terecht op http://www.VUmc.nl/klgen/ functie-inhoud De arts-assistent zal onder supervisie van een klinisch geneticus zelfstandig counselingen uitvoeren. functie-eisen basisarts. Voorkeur gaat uit naar iemand met relevante ervaring in de klinische genetica. salarisschaal 11a inlichtingen J.M. van Hagen, klinisch geneticus, a.vanhagen @VUmc.nl, tst. 40150


9

Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte -1 A 14.2, tst. 43799, e-mail: [email protected]. U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op intranet onder de rubriek Personeel, P&O, Tip van Boots.

I1.2006.00017 Verpleegkundige afdeling/dienst, cluster I werktijd 24-36 uur per week algemeen De ZE bestaat uit de specialismen inwendige geneeskunde, maag-, darm- en leverziekten, nefrologie, reumatologie en dermatologie. De ZE is verdeeld over 4B en 4C, samen 40 bedden. Medio dit jaar wordt de nefrologie worden uitgebreid met de niertransplantatie patiënten. functie-inhoud Na een inwerkperiode coördineer je zelfstandig de totale zorg van de aan jou toegewezen patiënten. Het begeleiden van leerlingen en stagiaires neemt op de afdeling een belangrijke plaats in. Naast de zorg denk en werk je mee aan de beroepsinhoudelijke en beleidsmatige ontwikkelingen op onze zorgeenheid. functie-eisen Na een inwerkperiode coördineer je zelfstandig de totale zorg van de aan jou toegewezen patiënten. Het begeleiden van leerlingen en stagiaires neemt op de afdeling een belangrijke plaats in. Naast de zorg denk en werk je mee aan de beroepsinhoudelijke en beleidsmatige ontwikkelingen op onze zorgeenheid. salarisschaal 7 inlichtingen T. Brouwer, verpk. hfd. zorgeenheid, tst. 41922/*986918

Sanita Klompen De medewerkers die op de blauwe Sanita klompen schade hadden opgelopen vanwege het loslaten van de blauwe kleur mogen hun klompen inleveren en krijgen daarvoor nieuwe. Dit natuurlijk alleen na controle van de schade! Vrijwilligster Ik heb het genoegen u te mogen melden dat Eddy (Tip van Boots ) met ingang van 1 april 2006 een hulp heeft. Haar naam is Marleen Lina, een geweldige meid, waar hij bijzonder blij mee is. Zij zal op donderdag tussen 10.00 – 15.00 uur aanwezig zijn om u zo goed mogelijk van dienst te zijn, ook bij eventuele afwezigheid van Eddy! Uitbreiding van assortiment De Tip van Boots heeft zich uitgebreid met diverse nieuwe artikelen zoals: handdoeken, kleding, radiocd spelers, koffers, sporttassen, sportkleding, sporthorloge met hartslagmeter, tuinartikelen en nog vele andere artikelen. Nu ook bij de Tip van Boots prachtige babykadootjes te verkrijgen: van babyschoentjes tot truitjes, sloppakjes en nog veel meer. Ze zijn allemaal leuk ingepakt met strik en al! Kom langs en zie het zelf. Het is echt de moeite waard om eens even langs te gaan om dit assortiment te bekijken! Crocs Nu ook bij de Tip van Boots verkrijgbaar de CROCS schoenen, in alle maten en in vele kleuren. Ook te verkrijgen in veel kindermaten en -

kleuren. Prijzen volwassen: 32,95; prijs kinderen: 25,95. Tennisvakantie Venetië Voor het eerst bij de Tip van Boots is het nu ook mogelijk om een tennisvakantie te hebben van 8 dagen in Italië: **** Camping Park Union Lido in Cavallino (bij Venetië). U verblijft dan naar keuze gedurende de week in een luxe ingerichte stacaravan of een bungalowtent. De reis naar Cavallino is hierbij niet inbegrepen! Deze reis kunt u wel apart via de Tip van Boots geregeld krijgen. U betaalt voor het verblijf: 3 tennissers in een stacaravan: 144,= p.p. 4 tennissers in een stacaravan: 117,= p.p. 3 tennissers in een bungalowtent: 125,= p.p. 4 tennissers in een bungalowtent: 107,= p.p. Indien er in de accommodatie naast de tennissers ook niet tennissers verblijven, dan betalen die voor de stacaravan 49,= p.p. Hierbij is inbegrepen: - Verblijf van 7 nachten in een luxe compleet ingerichte stacaravan op een comfortabele, schitterende 4sterren camping aan de Adriatische Kust bij Venetië; - Tennisprogramma bestaande uit 8 wedstrijden, verdeeld over 4 dagen. De wedstrijden worden gespeeld in de categorieën 5 t/m 9; - Voor iedere deelnemer een originele Go4Camp tennispolo; - Achteraf een CD-rom met de foto’s van het tennisgedeelte van uw vakantie;

- Organisatie van het tennisprogramma door een Nederlandstalige begeleider. U kunt zich nu opgeven voor deze unieke vakantie bij de Tip van Boots. Introducé is natuurlijk welkom. Sluitingdatum 1 augustus 2006. Indoor Karten Op zaterdag 17 juni 2006 zal er een Indoor kart toernooi gehouden worden in de prachtige en veilige kart baan van Silverstone te Zwanenburg. Een race waar jong en oud aan mee kunnen doen want u zit in een team met vier personen. U rijdt uw eigen race 2 uur lang, met kwalificaties meegerekend want uw startplaats moet u natuurlijk wel veroveren! Het belooft weer een echt groots, sportief spektakel te worden! Er kunnen aan dit spektakel totaal 24 deelnemers meedoen! U kunt zich individueel opgeven, maar ook per team (4 personen ). Dit spektakel kost voor u slechts ? 22,50 p/p. Daar krijgt u ruim 2 uur spektakel voor en natuurlijk een drankje & een hapje. Sluitingsdatum is vrijdag 26 mei 2006. Introducé is toegestaan. Dus wees er snel.

u op te frissen en een gezellige borrel te drinken. Rond 19.00 uur staat er dan weer een uitgebreid BBQbuffet voor u klaar. We beschikken weer over onze eigen ruimte en de BBQ zal omlijst worden met lekkere muziek van onze DJ “Esther”, waarbij we weer met de beentjes van de vloer kunnen om de eventuele spierpijn tegen te gaan. Aan dit spektakel kunnen zestien teams deelnemen. Elk team mag bestaan uit vier tot acht spelers, waarvan er steeds vier in het veld staan. Het team dient gemengd te zijn, maar tenminste één van de vier spelers in het veld dient een dame te zijn! Spelers “lenen”van een ander team is niet toegestaan! De meeste van u weten inmiddels wat een leuk en sportief spektakel dit is, dus u mag het dit jaar zeker niet missen! Want er zijn weer mooie prijzen te winnen! En voor de winnaars een verrassing? Wilt u als team aan dit spektakel deelnemen, geef u dan op bij de Tip van Boots. U betaalt als VUmc-medewerker slechts ? 17,50 p.p. De sluitingsdatum voor inschrijving is 3 juni 2005. Dus wees er snel bij.

Beachvolleybaltoernooi Op zaterdag 8 juli 2006 wordt er een beachvolleybal toernooi georganiseerd. Dit gezellige en sportieve toernooi wordt dit jaar in IJmuiden gehouden op een prachtige locatie aan een groot meer, waar u veel mogelijkheden heeft om uit te puffen na de vermoeiende wedstrijden. Het toernooi begint om 13.30 uur en eindigt rond 18.00 uur. Na de wedstrijden is er een half uurtje om

Zeevissen Op zaterdag 10 juni 2006 zal er het jaarlijkse zeevisfestijn georganiseerd worden voor de vissers onder ons. Met de prachtige zeekotter “De Mercuur”zullen max. 60 personen vanuit Den Helder het zeegat kiezen. Om 08.00 uur vertrekt “De Mercuur”en u zult omstreeks 16.30 uur weer terug zijn in de haven. Heeft u geen vishengel en wilt u toch mee, dan kunt u aan boord een hengel

huren bij de schipper. Aas voor die dag (afhankelijk van welke vis wordt gevangen) is op de wal in de haven te koop. Aan boord kunt u uw natje en droogje kopen. Maar er zal ook voor u gezorgd worden! Bent u geïnteresseerd in deze dag, wilt u mee zeevissen en heeft u zeebenen? Geeft u zich dan op bij de Tip van Boots en betaal slechts ? 17,50 p/p (incl. een drankje en lunch).U krijgt er een onvergetelijke dag voor terug! Wees er snel bij . Sluitingdatum inschrijving: 31 mei 2006. Matthäus Passion Op 4 april was het zover. Wij zaten in het Concertgebouw in Amsterdam om de Matthäus Passion bij te wonen. Na vele uitvoeringen te hebben meegemaakt zijn wij kritische toehoorders geworden. De koorzang ontwikkelde zich na een wat rommelige start tot een sterke uitvoering onder leiding van dirigent Pieter Jan Leusink. Vol bewondering genoten we vooral van de heel jonge kinderen die geconcentreerd en met enthousiasme stonden te zingen.Het gebeurt niet vaak dat alle solisten in de smaak vallen,vooral de countertenor Sytse Buwalda maakte indruk bij zijn vertolking van´ Erbarme dich mein Gott´ waarbij hij begeleid werd door prachtige vioolmuziek.Bedankt Eddy voor het bemiddelen van de kaartjes, we hebben genoten. Joke van den Bergh

De rubriek agenda staat ook op intranet onder de rubriek ‘nieuws en agenda’. Deze site wordt tweewekelijks herzien. De eerste plaatsing in Tracer wordt gemarkeerd met een *.

Promoties

Verhuizing Amstel Academie: Amstel Academie VUmc De Boelelaan 1109 1081 HV Amsterdam tel. 020- 44 44 253 fax 020- 44 44 250 www.amstelacademie.nl

De Postkantoren BV gaat een aanpassing doen aan de giromaat. Dit gaat plaats vinden van 24 april tot 4 mei as. In die periode kan dus géén gebruik worden gemaakt van deze geld automaat.

vrijdag 21 april - aula, 13.45 uur. E. Blom, ‘Evolutionary clues to the molecular function of Fanconi anemia genes’ promotor: prof.dr. H. Joenje copromotoren: dr. F. Arwert, dr. J.P. de Winter woensdag 26 april Onder voorbehoud - aula, 13.45 uur. G.J.M. Herder, ‘The use of 18FDG PET in NSCLC’ promotoren: prof.dr. P.E. Postmus, prof.dr. G.J.J. Teule copromotoren: prof.dr. O.S. Hoekstra, prof.dr. E.F. Smit vrijdag 28 april - aula, 13.45 uur. M.S. Post, ‘Postmenopausal hormone therapy and thrombosis: oral or transdermal? Studies into effects on risk markers for venous and arterial thrombosis’ promotor: prof.dr. P. Kenemans copromotoren: W.M. van Baal, dr. M.J. van der Mooren * vrijdag 12 mei - aula, 13.45 uur. D. Bijl, ‘Major Depression in Primary Care. Aspects of screening, diagnosis and treatment of major depressive disorder in general practice’ promotoren prof.dr. M. de Haan, prof.dr. A.T.F. Beekman copromotor: dr. H.W.J. van Marwijk * woensdag 17 mei - aula, 15.45 uur. J.P. Oudhoff promotoren: prof.dr. G. van der Wal,

10

prof.dr. A.B. Bijnen copromotor: dr. D.R.M. Timmermans

Oratie * vrijdag 19 mei - aula, 15.45 uur. prof.dr. A.J.P. Veerman, ‘Kinderleukemie: beter en beter?’ * vrijdag 19 mei - aula, 16.00 uur. dr. G.J.L. Kaspers, ‘Kinderoncologie-hematologie: uit de kinderschoenen!’ Queuing for care. A study on the consequences and the acceptability of waiting times for elective general surgery * woensdag 24 mei - aula, 15.45 uur. prof.dr. E.F. Smit, titel (nog niet bekend) * woensdag 31 mei - aula, 15.45 uur. prof.dr. N.C.I. Fox, titel (nog niet bekend)

Afscheid vrijdag 21 april - aula, 15.45 uur. prof.dr. R.A. Manoliu, ‘Ruis en signaal’

Symposia en cursussen * 13 april 2006 - Auditorium VU, Cicero Symposium: een mooie dood! kosten: 175 euro Inlichtingen: Karin van den Boogaard, tel: (020) 444 8237, digitaal: www.gerion.nl

13 april 2006 Nascholingscyclus Huisartsgeneeskunde 2005-2006: Vermoeidheid en laboratoriumonderzoek Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, (020) 444 8444 * 20 april 2006 - Amstelzaal, aanvang 12.00 uur. Het volgende “Het Heilig VU-UUR” ‘Vijftig jaar geneesmiddel onderzoeken ontwikkeling. Een lange klim onhoog?’ Spreker: prof.dr. A.F. (Adam) Cohen, algemeen directeur Centre for Human Drug Research en hoogleraar klinische farmacologie Universiteit Leiden. Stelling 1: Het huidige systeem voor klinische geneesmiddelontwikkeling is geschikt voor geneesmiddelen uit het verleden maar niet voor de middelen van de toekomst. Stelling 2: UMC’s zijn gekoloniseerd en niet autonoom bij het uitvoeren van minstens 60% van hun klinisch geneesmiddelonderzoek. Inlichtingen: Hilde Mattes , secretariaat decaan. (020) 444 1374 , fax (020) 444 1373 e-mail: [email protected] 21 april 2006 Actualiteiten Jeugdgezondheidzorg Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, (020) 444 8444

24-25-26 april 2006 Cursus Beeldvormende Technieken in de Medische Diagnostiek Organisatie afdeling FMT Inlichtingen: Ben ten Voorde (020) 44 40180, [email protected] 27 april 2006 VUmc Huisartsendag: Met spoed èn goed Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, (020) 444 8444 27-28 april 2006, 11-12 mei 2006, 21-22 september 2006, 12-13 oktober 2006 en 23-24 november 2006. Teach the teacher cursus 1, didactische basisprincipes Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, (020) 444 8444 11 mei 2006 - verpleegkunde symposium. Verpleegkundige kennis maakt beter; de verpleegkundige als zorgverlener en regisseur. Amstelzaal van 9.00 - 16.00 uur. Inlichtingen: PAOG, mw. H. Oudakker, telefoon (020) 444 8444, [email protected] 11 mei 2006 Nascholingscyclus Huisartsgeneeskunde 2005-2006: Terminale palliatieve sedatie PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, (020) 444 8444


11-12 mei 2006 Teach the teacher: didactische basisprincipes Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, (020) 444 8444 18 mei 2006 Casuïstiekcursus psychogeriatrie Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. B. Schmidt, (020) 444 8444 19 mei 2006. PAOG cursus kinderoncologie-hematologie ‘Rondom het kind met Leukemie’, Auditorium VU Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, R. van Veen, telefoon (020) 444 8444 * 29 mei 2006 van 12.30 tot 17.00 uur in de Amstelzaal Vac manschap is meesterschap? ‘Het gebruik van vacuümtherapie in de wondzorg’ Inlichtingen: Mirjam Goedhart, Annemiek van Delft, wond en decubitusverpleegkundigen VUmc (020) 444 4872

In de rubriek ‘oproepen en advertenties’kunnen medewerkers en vrijwilligers van het VU medisch centrum gratis een advertentie plaatsen. De tekst mag niet meer dan 25 woorden bevatten en moet voorzien zijn van een achternaam en toestelnummer. De prijs van de te koop aangeboden goederen mag niet meer dan 2250 euro bedragen. Advertenties bij voorkeur aanleveren via e-mail: [email protected]

Het volgende “Het Heilig VU-UUR” vindt plaats op donderdag 20 april 2006; aanvang 12.00 uur , Amstelzaal. Spreker: Prof.dr. A.F. (Adam) Cohen, algemeen directeur Centre for Human Drug Research en hoogleraar Klinische Farmacologie Universiteit Leiden. Titel: “Vijftig jaar geneesmiddel onderzoeken ontwikkeling. Een lange klim onhoog?” Stelling 1: Het huidige systeem voor klinische geneesmiddelontwikkeling is geschikt voor geneesmiddelen uit het verleden maar niet voor de middelen van de toekomst. Stelling 2: UMC’s zijn gekoloniseerd en niet autonoom bij het uitvoeren van minstens 60% van hun klinisch geneesmiddelonderzoek. Vacmanschap is meesterschap? Het gebruik van vacuümtherapie in de wondzorg Maandag 29 mei van 12.30 tot 17.00 uur in de Amstelzaal Inlichtingen: Mirjam Goedhart, Annemiek van Delft Wond en decubitusverpleegkundigen VUmc tel: (020) 444 4872

Te huur 5 minuten van het VUmc optie uit meerdere kamers € 175,- Mw. A.H. Kooy tel: (020) 641 3179 Kamer gezocht Ik zoek een kamer in Amsterdam of omgeving Schiphol in verband met stage van juni t/m oktober/begin november 2006. Kunt u mij helpen bel dan Lysanne 0513-464744. CICERO symposium: 13 april VU medisch centrum Amsterdam Een mooie dood! Moderne gestalten van een waardig sterfbed en de betekenis daarvan voor de ouderenzorg Ondanks alle aandacht voor euthanasie en palliatieve zorg bestaat er nog altijd een grote afstand tussen het spreken over de dood en de praktische omgang daarmee. Dat kan ook niet anders, maar soms lijkt het wel alsof de ouderenzorg een patent heeft op problematische sterfbedden. Geregeld zijn er incidenten, die breed uitgemeten worden in de pers en voor veel opschudding zorgen in de samenleving. De analyse van zulke ‘slechte’sterfbedden leidt steevast tot de conclusie, dat er naast andere zaken ook steeds communi-

catieproblemen speelden. Toch is dat te simpel. Wat zulke problematische sterfbedden ook zichtbaar maken is de discrepantie tussen het reële sterven en de diverse ideaalbeelden die daarover in de samenleving leven. Daarbij gaat het niet alleen om ethische opvattingen over een goede en waardige dood, maar ook om esthetische ideeën omtrent een ‘mooi sterfbed’. Dit tweede Cicero-symposium, georganiseerd door de sectie GERION van de Afdeling Verpleeghuisgeneeskunde, handelt over deze moderne gestalten van de ‘goede dood’en de betekenis daarvan voor de ouderenzorg en met name voor de op dit terrein werkzame zorgen hulpverleners. Als sprekers werken mee: prof. dr. Marian Verkerk, prof. mr. Johan Legemaate, mr. dr. Anne Mei The, dr. Jan Lavrijsen, prof. mr. E. Sutorius, drs. Bert Keizer en dr. Cees Hertogh. Exposorium Vrije Universiteit Decisive Image 1 maart - 30 april 2006 Sema Bekirovic, Lard Buurman, Juul Hondius, Dorothee Meyer. De vier kunstenaars gaan op conceptuele wijze om met documentaire fotografie; varierend van een speelse

blik op gelaagde beelden, tot in detail geensceneerde situaties, verrassende onderwerpen en niet helemaal kloppende momentopnames. Ze maken duidelijk deel uit van dezelfde visueel gevormde generatie en ze werken allen op een interessant tussengebied tussen documentaire fotografie en “kunst”fotografie. Met hun werk stimuleren ze je tot nadenken over veranderingen in beeldvorming en visuele interpretatie. Permanent 2006 op het binnenterrein Campus VU: Heras kunstproject: Het verloren paradijs een kunstwerk van Lieve Prins en Ge-karel van der Sterren. Op initiatief van het Exposorium is de bouwput van het OZW gebouw omheind door een kunstwerk van meer dan 160 meter. waarschijnlijk het langste kunstwerk van Amsterdam. Het verloren paradijs bestaat uit aaneengesloten prints van allerlei geschoren buxusheggen uit de tuin van het ouderlijk huis van Lieve Prins. Aan de hand van foto’s maakte ze een ontwerp van het kunstwerk. Op een speelse manier heeft Ge-Karel van der Sterren onverwachte en spannende gebeurtenissen toegevoegd aan de paradijselijke tuin.

Exposorium in samenwerking met Huisvesting/Bouwbeheer VU, gesponsord door Heras Beveiligigings Preventie, Exposorium Vrije Universiteit hoofdgebouw VU, De Boelelaan 1105, Amsterdam Open: maandag t/m vrijdag: 9.00 22.30 uur; zaterdag: 9.00 - 15.30 uur

Bezoek de medische en verpleegkundige bibliotheek in het VUmc op locatie 0A1 (achteraan in de centrale hal) of in de medische faculteit op de vijfde etage. Openingstijden: maandag t/m donderdag van 9.00 tot 21.00 uur en vrijdag van 9.00 tot 17.00 uur. Telefoon (020) 444 1237. Web: www.ubvu.vu.nl

Nieuwsbrief medische bibliotheek Het aanbod medische informatie en literatuur breidt zich dagelijks uit in een omgeving die constant verandert en zich vernieuwt. Om op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen op het gebied van uw vakspecifieke informatie en de diensten van de bibliotheek, kunt u zich abonneren op onze elektronische nieuwsbrief. Interesse? Lees het proefnummer online en word abonnee. Dan ontvangt u de nieuwsbrief voortaan automatisch in uw mailbox. http://dylan.ubvu.vu.nl/nieuwsbriefmedisch/2006/01.html Beter werken met PubMed Met meer dan 16 miljoen referenties in circa 4800 medische tijdschriften,

is het niet zo vreemd dat searches in PubMed soms hun doel voorbij schieten. U kunt uw searches doeltreffender maken na een les in trefzekerheid: met een cursus PubMed van de medische bibliotheek. Deze cursus is kort maar krachtig en bestaat uit een demo, instructie en praktijkoefening. Na twee uur bent u in staat nóg beter de citaties en publicaties te vinden die u zoekt. Voor meer informatie zie onze webpagina’s: www.ubvu.vu.nl > vakgebieden > geneeskunde > instructies. Clinical Evidence online Het e-Book ‘Clinical Evidence’is een belangrijke informatiebron voor het in de praktijk brengen van evidencebased medicine. Gebaseerd op ge-

degen onderzoek van recente literatuur, geeft Clinical Evidence een samenvattend overzicht van de bewijsgronden voor een groot aantal medische interventies in de klinische praktijk: over wat momenteel duidelijk bewezen is, over wat nog niet bekend is, en over nog bestaande twijfels als het gaat om het nut van medische interventies. Let op! Sinds kort zijn in de gedrukte edities van Clinical Evidence niet meer alle hoofdstukken opgenomen en wordt men doorverwezen naar de online-versie. Dus als u Clinical Evidence raadpleegt, kunt u het beste meteen de online-versie gebruiken die gegarandeerd volledig is! Clinical Evidence wordt beheerd en samengesteld door de BMJ Publishing Group en

tweemaal per jaar ge-update. Er kan helaas maar één tegelijktijdige gebruiker in. U vindt het boek via onze website: www.ubvu.vu.nl > vakgebieden > geneeskunde > e-books. Nooit meer plaatjes scannen met Images.MD Afbeeldingen zijn een belangrijk hulpmiddel bij het maken van diagnosen en een essentieel onderdeel van elke (powerpoint)presentatie in de kliniek. Met Images.MD is het scannen van plaatjes uit boeken voorgoed verleden tijd. ImagesMD is een elektronisch bestand met meer dan 50.000 medische afbeeldingen in hoge resolutie op elk gebied van de interne geneeskunde. Was plaatjes zoeken met Google ooit een ergernis van begripsverwarring, in Ima-

ges.MD vindt u meteen de juiste afbeeldingen die ook nog eens voorzien zijn van een handige vakindeling en een nauwkeurige omschrijving. Images.MD is beschikbaar via onze website: www.ubvu.vu.nl > eresources > imagesmd. Cursussen en instructies De medische bibliotheek verzorgt diverse cursussen en instructies voor medewerkers van het VUmc en studenten geneeskunde. Zo is er voor iedereen die (weer) goed wegwijs wil worden in het aanbod van de medische bibliotheek een vaste, wekelijkse minicursus. En wie regelmatig moet werken met PubMed, kan dat na onze 2-urige PubMed-cursus stukken beter en efficiënter. Daarnaast

zijn er voor VUmc-groepen lessenop-maat mogelijk over het zoeken en hanteren van literatuur. Ook verzorgen wij een praktische introductiecursus Reference Manager. Voor meer informatie zie onze webpagina’s: www.ubvu.vu.nl > vakgebieden > geneeskunde > instructies. Voor inhoudelijke vragen en adviezen kunt u contact opnemen met de medisch informatiespecialisten. Ingrid Riphagen (020-59) 85260; tracer: *97 337; [email protected]. Hans Ket (020-44) 42523; [email protected].

Informatie over personele zaken vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘personeel’

Spreekuren UMC Levensloop voor persoonlijk advies De spreekuren voor een persoonlijk advies over de UMC Levenloop vinden plaats op de volgende data en tijden: donderdag 4 mei van 09.00 tot 12.00 uur dinsdag 23 mei van 13.00 tot 16.00 uur. U kunt zich inschrijven bij het secretariaat van personeel en organisatie, toestel 42724. Het spreekuur wordt gehouden in kamer 4Z181 op P&O centraal (4e etage polikliniek). Collectieve levensloop promovendi via Vrije Universiteit Ook de promovendi hebben onlangs de brochure UMC Levensloopregeling van Careon ontvangen. Dit is echter een fout geweest in de verzending. Zij vallen namelijk niet onder de CAO UMC, maar onder de CAO NU. Daarom kunnen promovendi niet deelnemen aan de UMC Levensloopregeling. Wel kunnen zij een collectieve levensloopregeling afsluiten via de Vrije Universi-

teit. Op het intranet van de Vrije Universiteit staat onder Financien en Personeel meer informatie over de collectieve VU levensloopregeling. Salarisverhoging per 1 april 2006 Per 1 april 2006 worden de salarissen van alle medewerkers op grond van de CAO UMC 2005-2007 verhoogd met 1,5%. Aan alle medewerkers waarop deze CAO van toepassing is wordt de salarisverhoging automatisch toegekend. Met de rekenhulp op het P&O intranet kunt u zien wat uw bruto salaris zal worden. U kunt ook de werktijdsfactor meenemen in deze berekening. Promovendi krijgen per 1 april 2006 een salarisverhoging van 1,6%; zij vallen onder de CAO VSNU. Verder ontvangen de promovendi in maart € 26,- per maand compensatie voor de zorgverzekering met terugwerkende kracht tot 1 januari 2006. Deze compensatie is verdisconteerd in het salaris.

VUmc medewerkers veilige autorijders: premies autoverzekering alweer ongewijzigd! De premies voor de collectieve autoverzekering worden nu al voor de zesde achtereenvolgende keer niet verhoogd! Onze autoverzekeraar AON heeft laten weten dat de premies voor het nieuwe verzekeringsjaar met ingang van 1 april 2006 weer gelijk blijven. Maar ook wijzigingen in de polisvoorwaarden zijn in die periode altijd ten gunste van de verzekerden gebeurd, terwijl daar nooit een premieverhoging tegenover heeft gestaan. Dat de premies zo lang gelijk blijven komt voornamelijk doordat er binnen ons collectieve contract betrekkelijk weinig schade geclaimd wordt. VUmc medewerkers zijn dus veilige autorijders! En zo lang dat zo blijft, zorgen we er met z’n allen voor dat die premies laag kunnen blijven. AON stuurt binnenkort de nieuwe polissen en groene kaarten weer naar het huisadres van alle verzekerden.

Bent u nog niet via AON verzekerd? Dan wordt het toch de hoogste tijd om de website van AON te bezoeken www.myaon.nl/auto- om uw premie te berekenen en te vergelijken met uw huidige verzekeraar. De gebruikersnaam is VUMED375, het wachtwoord is BUm4CapS. Succes!


Informatie over de Medische Faculteitsvereniging aan het VUmc (MFVU) via www.mfvu.nl Deze week is de kaartverkoop voor het gala der MFVU! En dit jaar is het niet zomaar een gala, het is het lustrumgala, en wel in de Jimmy Woo! Zoals U begrijpt is er niet ieder jaar zo’n toplocatie, dus zorg dat u er bij bent! Daarnaast is er natuurlijk ook weer onze wekelijkse borrel op woensdagmiddag in de MFVU-bar en begint op vrijdag de Batavierenrace.

11

AAN DE SLAG

Even bijkomen? “Alle patiënten zijn gearriveerd voor de dialyse, daarna drinken we altijd even een kopje koffie, dus je komt net op tijd. Ik sta iedere ochtend altijd om 6.00 uur op, rond 07.30 uur begint de dienst. Dan zetten we altijd rustig de apparaten aan, iets later is de overdracht. Ik begeleid meestal zo’n twee à drie patiënten per dag. Ergens zijn we toch wel een beetje een eilandje tegenover de rest van het ziekenhuis. Men spreekt wel eens van de ‘dialysefamilie’.”

Achter twee grote deuren in de gang van de dialyse afdeling gaat een drukke wereld schuil. Bij één van de dialysemachines kijkt verpleegkundige Renée de Kraker nieuwsgierig op. Zin in een kopje koffie?

De dialysefamilie? “Tja, iedereen kent elkaar goed hier. We drinken en eten bijna altijd met het personeel op de afdeling. Daarnaast komen de meeste patiënten hier wel drie keer per week voor een dialyse. Zo leer je elkaar goed kennen en je ziet al gauw alles van elkaar. Juist vanwege het grote persoonlijke contact heb ik voor dit werk heb gekozen. Het leuke is dat ik momenteel ook meewerk aan het ontwikkelen van een richtlijn voor

het begeleiden van patiënten met een strenge vochtbeperking.” Vanavond lekker eten? “Ik ga naar een restaurant met mijn vriend. Maar eerst ga ik met een aantal vriendinnen sporten bij de sportschool in Haarlem. Momenteel ben ik zo’n drie keer per week met steps bezig. Maar ik zou niet zo snel gaan fitnessen. Ik sport liever in groepsverband, dan kun je lekker meegaan met de groep en je ontmoet allerlei nieuwe mensen.” Drukke agenda volgende week? “Deze week heb ik drie dagen vrij, maar mijn agenda staat voor volgende week behoorlijk vol. Morgen ga ik eerst lekker eens naar de sauna en ik volg sinds kort weer zanglessen. Ik kan helaas niet meer zo goed vrij zingen, omdat ik zo’n zeven jaar geleden aan mijn stem ben geopereerd. Aangezien ik vorig jaar mijn dialyse opleiding heb afgerond, heb ik weer wat meer tijd voor dat soort dingen.” ■ JK

Naast | het werk Werken is leuk, maar activiteiten naast het werk zijn soms nog veel leuker. Deze keer Phia Griffioen, verpleegkundige op de kinderpoli en naast het werk vrijwilliger in de Oekraïne.

Phia Griffioen is een van de oprichters van de christelijke stichting Halm. Een stichting met de filosofie dat een zaadje in de grond altijd tot meer leidt. “Na de omwenteling in Oost Europa in 1999, hebben we als stichting eerst noodhulp geboden. Maar al snel bleek dat dit niet de goede manier was. Het is veel beter om te ondersteunen in de plannen, die de plaatselijke bevolking zelf bedenkt. Het is immers hun land en hun plan. Wat schiet een schoenmaker ermee op als wij schoenen naar het land brengen. Helemaal niets. Erger nog, ze komen van de regen in de drup.” En dus richt Halm zich nu vooral op educatie. Ze geven cursussen op het gebied van landbouw, opvoeding en gezondheidszorg. Met dit laatste houdt Phia zich bezig. “Ik verzorg onderwijs aan artsen in het Trans-Karpatische deel van de Oekraïne. Het gezondheidszorgsysteem in de Oek-

raïne is na de omwenteling ingestort. De artsen hebben geen geld om naar buitenlandse congressen te gaan en bovendien spreken ze nauwelijks Engels. Wij doen het dus andersom. Wij brengen Westerse artsen naar de Oekraïne en zorgen dat er een tolk is om te vertalen.”

Veel medewerking Aan medewerking geen gebrek. Diverse VUmc artsen zijn soms zelfs meerdere malen met Phia naar de Oekraïne vertrokken. “De artsen daar bedenken het onderwerp waarin ze willen worden bijgeschoold. Vervolgens benader ik hier een arts, vaak binnen VUmc, met de vraag om in de Oekraïne een lezing te verzorgen. In al die jaren ben ik nog nooit teleurgesteld. Ook voor de artsen is het vrijwilligerswerk. We betalen ze niet. Sterker nog, ze worden geacht mee te betalen aan de reiskosten en ze verblijven in het conferentieoord. Geen luxe dus,

maar ze vinden het allemaal leuk om te doen.” Naast educatie zamelt Phia geld in om een diaconale polikliniek in de Oekraïne op te zetten. Ze benadert stichtingen, maar ze heeft het geld voor röntgen- en diagnostische apparatuur via particulieren bij elkaar gekregen. “In de Oekraïne is alles primitiever. Wat ooit groots was opgezet, is nu in verval: wegen, gebouwen, huizen. De ziekenhuizen zijn armoedig. Patiënten kunnen zich niet verzekeren en moeten alles zelf betalen. De zorg staat op een lager niveau. Daarnaast is er corruptie en bureaucratie. Maar ik houd van het Oostblok. Het is er ‘oer’, dat wil zeggen echt en nog niet gecultiveerd. Ik heb er in de bergen gewandeld, want het is er prachtig. En de mensen zijn heel erg vriendelijk. Je wordt overal thuis uitgenodigd.”

Tropencursus Via haar woonplaats Loenen

aan de Vecht is Phia ook actief in Tanzania. “Loenen heeft een Stedenbandcontact met een dorp in Tanzania. We proberen de burgerlijke gemeente actief te maken en van elkaar te leren, bijvoorbeeld op het gebied van financiën. Zelf ben ik er geweest om les te geven over hygiëne en bijen, want ik ben imker.” Ook als Phia straks stopt met werken, blijft ze actief in het buitenland. “Dan ga ik eerst een tropencursus volgen. In de Oekraïne is veel tbc in zigeunerkampen, daar wil ik graag iets aan doen”, besluit ze nuchter. ■ EK

‘Een zaadje in de grond, leidt altijd tot meer’

Lorenzo

12


TRACER IS HET TWEEWEKELIJKSE MEDEWERKERSBLAD VAN HET VU MEDISCH CENTRUM UITGAVE: DIENST COMMUNICATIE NUMMER 8

Recommend Documents