TRACER IS HET TWEEWEKELIJKSE MEDEWERKERSBLAD VAN HET VU MEDISCH CENTRUM UITGAVE: DIENST COMMUNICATIE NUMMER 7

01-12_718589

29-03-2005

20:27

Pagina 1

4

OR polst medewerkers

5

Stemmen op Hay Winters

6

Ruimte voor familie

31 maart 2005 TR ACER IS HET T WEE WEKELIJKSE MEDE WERKERSBL AD VAN HET VU MEDISCH CENTRUM – UITGAVE: DIENST COMMUNIC ATIE

NUMMER 7

VUmc kan rampbestendigheid tonen

FOTO LOUIS VAN DE VUURST

Wordt het een bomaanslag of een gijzeling, crasht er een vliegtuig bovenop de ArenA of wordt er gifgas verspreid? Het scenario voor ‘Bonfire’, de rampoefening van 6 april, blijft tot het laatste moment geheim. Wel is zeker, dat er vele duizenden slachtoffers zullen zijn, waarvan een fors deel op onze SEH terecht zal komen. Het logistieke vervolg, in het ziekenhuis of de poli, wordt alleen op papier bekeken. Onder de ogen van negentig journalisten zal het VUmc laten zien dat de organisatie rampbestendig is. ■ MK

Verhoogd bedrijfsrisico door overgewicht

VUmc verplicht medewerkers tot bewegen ■ Edith Krab

Het VUmc maakt zich zorgen om het aantal medewerkers dat te weinig beweegt. Deze groep vormt een bedrijfsrisico door toename van hart- en vaatziekten en klachten aan het bewegingsapparaat. Uitval van deze groep medewerkers brengt hoge kosten met zich mee. Daarom introduceert de dienst arbo en milieu binnenkort bewegingsmeters en start de Amstel Academie met bewegingslessen. Nu gebeurt dat nog op vrijwillige basis, wat wil zeggen dat medewerkers worden aangewezen door hun leidinggevende. Vanaf 2006 worden de lessen een verplichting voor alle medewerkers die te zwaar zijn of te weinig bewegen. Hans Smit van de Amstel Academie heeft opdracht gekregen bewegingslessen te verzorgen en is overtuigd van het nut. “Zes op de tien Nederlanders beweegt te weinig en is te dik. Voor een organisatie als het VUmc met 6000 medewerkers zijn deze getallen niet helemaal door te trekken, zeker omdat veel VUmc’ers geen zittend werk hebben. Maar naar schatting bewegen zo’n 1500 VUmc medewerkers te weinig en dit kan in de toekomst gevaren voor hun gezondheid opleveren. Gevolg is uitval en toenemend ziekteverzuim, waardoor collega’s

Verpleegkundigen voeren artsentaken uit Verpleegkundekatern 31 maart 2005, nummer 2 Het VerpleegkundeKatern is een tweemaandelijks blad van het VU medisch centrum – uitgave: dienst communicatie

Verpleegkundigen voeren artsentaken uit op spoedeisende hulp

Robert-Jan Derksen en Iris Hofman tussen hun enkels

Aandoeningsgericht De arts-onderzoeker heeft samen met een radioloog een praktijkgerichte training van twee dagen gegeven aan zestien seh-verpleegkundigen. Hierbij wordt bijzondere aandacht besteed aan het leren herkennen van die letsels waarvoor specialistische behandeling noodzakelijk is. Volgens hem is deze methode van opleiden bruikbaarder dan het opleiden van nurse practitioners en physician assistants. “Deze opleidingen zijn duur en relatief lang waardoor slechts weinig verpleegkundigen ervoor in aanmerking kunnen komen. Bovendien hebben deze tweejarige opleidingen een meer algemeen karakter, doordat de cursisten uit verschillende disciplines

Kortere wachttijd en meer tevreden patiënten komen. Voor de seh zie ik meer in korte aandoeningsgerichte trainingen.”

Bal Iris Hofman is een van de enthousiaste verpleegkundigen die meewerkt aan de trial. “We beoordelen patiënten die binnenkomen met enkel- of voetletsels met behulp van onder andere de Ottowa Regels. Allereerst onderzoek ik een aantal drukpunten op de enkel. Geeft dit lichamelijk onderzoek aanleiding tot een foto, dan laat ik die maken. Vervolgens beoordeel ik de röntgenfoto

om te zien of er sprake is van een botbreuk. Daarna gips of spalk ik een patiënt als dit nodig is, of ik doe vervolgonderzoek naar bandenletsel. Als er sprake is van een enkelfractuur overleg ik met de chirurg of er een indicatie is voor operatieve behandeling.” Hofman is zeer te spreken over de extra taak: “Ik wil blijven leren en dit is een heel erg leuke manier om patiënten sneller te kunnen helpen.” Wat haar vertrouwen geeft, is dat grof geschat 99% van de patiënten het prima vindt dat hij of zij door een verpleegkundige wordt behandeld. “De patiënt kan het eigenlijk geen bal

Dankzij verpleegkundeprijs 2004

Voedingszorg steeds meer geïntegreerd ■ Ilse van Wijk

Voedingsverpleegkundige Willy Arjaans won vorig jaar samen met haar collega Marianne Klinkenberg de Verpleegkundeprijs 2004 met hun project ‘Naar geïntegreerde voedingszorg’. Ook dit jaar wordt er op de Dag van de Verpleging (12 mei) een prijs uitgereikt aan het beste verpleegkundige voorstel. Reden te over om de winnaars van vorig jaar naar hun ervaring te vragen.

Marianne Klinkenberg en Willy Arjaans

Arjaans bladert door een dikke stapel papier: “Er zit geen mooi kaftje om, maar veel belangrijker is dat er wél wat mee is gebeurd”, begint Arjaans. Zo is er een enthousiaste werkgroep gestart waarin vertegenwoordigers van de eenheden oncologie, heelkunde en neurologie

zaten. Samen met deze werkgroep zijn de anamnese, verslaglegging, eet- en vochtlijsten en de in- en externe overdrachten per onderdeel geanalyseerd. Uit deze analyse bleek bijvoorbeeld dat de etenskarren al sinds mensenheugenis op een bepaalde volgorde gebracht worden.

schelen of hij door een arts of een verpleegkundige onderzocht wordt. Dat vind ik leuk om te merken.”

Zorgverzekeraars De trial van Derksen is goedgekeurd door de medisch ethische toetsingscommissie en de wetenschapscommissie van het onderzoeksinstituut move. “Voorwaarde was wel dat alle patiënten een week nadat zij op de seh behandeld zijn door een verpleegkundige, ter poliklinische controle komen om door een arts te worden gezien.” Wordt de succesvolle methode straks ook voor andere aan-

Knelpunt is dat een eenheid die de etenskar eerder wil krijgen, hier nooit een kans voor had. Een ander voorbeeld is de aandacht voor voeding in anamnese, rapportage. Ook de overdracht van verpleegkundigen (en artsen) laat vaak nog te wensen over. Daarnaast wordt er gezocht naar manieren om de snaq-methode – een manier om ondervoeding te herkennen en te voorkomen inclusief de Snaq-kar – toe te passen binnen het VUmc.

Olievlek Het concept geïntegreerde voedingszorg verspreidde zich als een olievlek over de organisatie: “Zo onderzoekt de keuken of zij ontkoppeld kunnen koken, waarbij de maaltijden voor patiënten apart worden bereid van de

doeningen gebruikt? “Ons doel was te onderzoeken of de kwaliteit van zorg gehandhaafd blijft wanneer verpleegkundigen enkelletsels behandelen, maar deze werkwijze kan natuurlijk worden uitgebreid naar schouder- en polsletsels, kleine wonden en tal van andere traumatische afwijkingen. Eerst willen we echter nog aantonen dat de methode ook door andere ziekenhuizen kan worden overgenomen. Hiervoor is bij de zorgverzekeraars subsidie aangevraagd want uiteindelijk kan hiermee ook een kostenreductie worden bereikt.” ■ IvW

maaltijden voor het personeel. En ook binnen de groep die zich bezighoudt met ontslagmanagement is voeding onderwerp van gesprek. Daarnaast willen we aanhaken bij het landelijke kwaliteitsprogramma Sneller Beter, waaraan het VUmc deelneemt. Net als decubitus zou geïntegreerde voedingszorg een Sneller Beter-project kunnen zijn.” Er is ook al gepubliceerd over het concept geïntegreerde voedingszorg in het VUmc in het voedingsblad voor zorg & instellingen ‘Grootkeuken’.

Bezuiniging Al met al is Arjaans tevreden met het resultaat tot nu toe, vooral gezien het verloop van het afgelopen jaar: “Mijn collega waarmee ik het winnend voorstel heb geschre-

ven - Marianne Klinkenberg vertrok vlak na het winnen van de prijs naar een andere functie. Marian van Bokhorst, hoofd diëtetiek, heeft toen de voorzittersrol van de werkgroep geïntegreerde voedingszorg overgenomen. Daarnaast kregen we eind vorig jaar te maken met de bezuinigingen: daar ben ik samen met mijn collega’s de afgelopen maanden 100% mee bezig geweest.” De prijs is een goede stimulans geweest om geïntegreerde voedingszorg verder van de grond te krijgen, mede dankzij de enthousiaste medewerking van de betrokken zorgeenheden. Ik zal ons concept dan ook presenteren op de kwaliteitsmarkten op 27 april en 20 mei.”

Op de spoedeisende hulp behandelen verpleegkundigen bij wijze van proef patiënten met enkelletsel. De resultaten zijn - na een onderzoeksperiode van negen maanden - zeer positief: Niet alleen hoeven patiënten 40% minder lang te wachten dan wanneer zij behandeld zouden worden door een arts, ook zijn zij meer tevreden. De kwaliteit van zorg die verpleegkundigen leveren is even goed als die van de artsen. Het experiment is uniek in Nederland. Tot nu toe deden 480 patiënten mee. Lees verder in het VerpleegkundeKatern bij deze Tracer. ■ IvW

Vijf kilometer En dus trekt Smit er met ingang van 1 april met een bewegingsmeter op uit. Hij begint bij de medewerkers die het meest zittend werk doen zoals bij p&o, biza, bmz, ipo, strategie en beleid en het facilitair bedrijf. Daarna volgen de laboratoria en de verplegingssector. Wat gaat Smit precies meten? “Ik inventariseer samen met de leidinggevende welke medewerkers risico lopen als het gaat om bewegen. Vervolgens bezoek ik deze medewerker en laat twee dagen een bewegingsmeter achter. Als blijkt dat een medewerker per dag minder dan vijf kilometer aflegt, krijgt hij het advies om gedurende twee maanden, voorafgaand aan het werk de dagelijkse bewegingslessen in de tuin te volgen. Nu is dat nog op basis van vrijwilligheid, maar als deze proef slaagt, worden mede-

werker verplicht om aan deze lessen mee te doen.” Smit heeft de academie voor lichamelijke opvoeding gedaan en wil medewerkers laten zien hoe bewegen hun leven kan verrijken. De lessen, variërend van Thai Chi oefeningen tot kickboksen, worden om 8 uur ‘s morgens in de tuin gegeven, goed of slecht weer. Smit: “Bewegen heeft het meeste zin als je het aan het begin van de dag doet. Je verbrandt dan de meeste calorieën en het geeft je energie waar je de rest van de dag profijt van hebt. Aan het eind van de dag zijn mensen vaak moe en zullen ze eerder overslaan. Eigenlijk volgen we het Japanse concept. Geen betere start dan een fitte start.”

Sancties Mariet Bolluijt, hoofd dienst communicatie, waar medewerkers voornamelijk zittend werk verrichten, staat achter het bewegingsinitiatief. “Sinds ik vijf jaar geleden gestopt ben met roken, ben ik flink aange-

komen. Ik fiets dagelijks naar mijn werk, maar sport verder niet. Op het werk loop ik natuurlijk wel, maar ik heb geen idee om welke afstand dat dagelijks gaat. Ik ben dus erg benieuwd naar de analyse van Smit. Ik heb een externe factor nodig om me aan het sporten te krijgen en als dat het VUmc is, vind ik dat prima.” Ze snapt dat het in het belang van de organisatie is dat medewerkers gezond blijven. Maar vraagt zich af hoe dat praktisch gezien moet. “Hoe kun je medewerkers ‘s morgens in hun eigen tijd verplicht in de tuin aerobics laten doen? Komen er ook sancties als de medewerker niet op komt dagen?” Smit hierover: “We denken hier nog over na, maar een voorstel is om de parkeerkaart in te trekken van medewerkers die niet komen opdagen. Dan moeten ze sowieso meters lopen voordat ze met hun werk beginnen.” Leidinggevenden kunnen nu al medewerkers aanmelden voor dit project op toestel 43015.

Tweede dakopbouw op polikliniek

FOTO DAAN VAN EINDHOVEN

Aan het onderzoek, dat loopt sinds juni 2004, deden tot nu toe 480 patiënten mee. Het onderzoek wordt uitgevoerd door arts-onderzoeker Robert-Jan Derksen onder leiding van chirurg Fred Bakker, de initiatiefnemer en trekker: “Aanleiding om ermee te starten was het toenemende aantal zelfverwijzers met relatief eenvoudige letsels en de daarmee gepaard gaande drukteperioden waarmee de seh kampt. Deze patiënten moeten dan vaak lang wachten omdat patiënten met meer medische urgentie altijd voorgaan.” In Amerika en Engeland werken ze al langer met speciaal getrainde verpleegkundigen die geprotocolleerde handelingen verrichten. “Deze speciaal opgeleide verpleegkundigen ontlasten de artsen en zorgen ervoor dat patiënten minder lang hoeven te wachten. Bovendien biedt het verpleegkundigen een interessant carrièreperspectief”, aldus Derksen.

FOTO: BART DIJKSTRA

Op de spoedeisende hulp behandelen verpleegkundigen bij wijze van proef patiënten met enkelletsel. De resultaten zijn - na een onderzoeksperiode van negen maanden - zeer positief: niet alleen hoeven patiënten 40% minder lang te wachten dan wanneer zij behandeld zouden worden door een arts, ook zijn zij meer tevreden. De kwaliteit van zorg die verpleegkundigen leveren is even goed als die van de artsen. Het experiment is uniek in Nederland.

extra worden belast. Een uur bewegen per dag is voldoende om dit patroon te doorbreken.”

In de zomer beginnen de bouwwerkzaamheden voor de tweede dakopbouw op de polikliniek. De opbouw wordt een kopie van de huidige opbouw en zal weer bestaan uit vier kantoorverdiepingen. Deze kantoren vervangen de werkruimten in het Meandergebouw. Dit gebouw wordt op termijn gesloopt om plaats te maken voor de toekomstige nieuwbouw voor de Geestelijke gezondheidszorg Buitenamstel (GGZ Ba), Stichting Epilepsie Instellingen Nederland (SEIN) en de spoedeisende hulp (SEH) VUmc. Zomer 2006 is de opbouw gereed en kunnen onder andere de dienst bedrijfseconomie, inkoop en zorgadministratie; de dienst strategie en beleid; de dienst communicatie; de accountants dienst en het Image Analysis Center de nieuwe behuizing in gebruik nemen. ■ ML

Personele consequenties Gerichte groei bekend In een brief aan afdelings- en diensthoofden, managers en directeuren heeft de raad van bestuur duidelijkheid gegeven over de personele consequenties van Gerichte groei. Op basis van de reorganisatieplannen van fase 1 zullen 195 medewerkers hun functie verliezen. Hiervan zullen 102 medewerkers boventallig worden verklaard. De overige 93 medewerkers zullen via natuurlijk verloop uitstromen. De raad van bestuur heeft de reorganisatieplannen ter advisering voorgelegd aan de ondernemingsraad (or). De or zal 31 maart advies uitbrengen aan de raad van bestuur. Bij een positief or -advies worden de reorganisatieplannen naar verwachting begin april definitief en worden de betrokken medewerkers officieel boventallig verklaard. Zij krijgen vanaf dat moment een half jaar de tijd om een andere passende functie te vinden. In dat halve jaar worden zij begeleid door hun leidinggevenden, de p&o adviseur en waar nodig het loopbaanadviesbureau, bedrijfsmaatschappelijk werk of een outplacementbureau. Meer hierover op de intranetsite Gerichte groei, waar ook de brochure ‘Als mijn functie vervalt’ te vinden is. ■ EK

01-12_718589

29-03-2005

20:27

Pagina 2

Documenten printen bij DPC gemakkelijker

‘MFVU moet af van ‘corporale’ imago

FOTO: RENÉ DEN ENGELSMAN

“Als ik de baas was... Eerlijk gezegd bén ik de baas al!” Vrolijk twinkelende ogen kijken vanonder het blonde, opgestoken haar frank en vrij de wereld in. Hilde Lok, de nieuwbakken voorzitter van de studievereniging mfvu, heeft er duidelijk zin in. “Ik zit nu twee maanden in het bestuur en heb mij voorgenomen om het komend jaar vooral te werken aan onze naamsbekendheid onder de studenten. We hebben al een aantal ludieke acties achter de rug. Zo hebben we op 11 februari zomaar taart uitgedeeld aan studenten en hebben we tijdens de constitutieborrel alles blauw en geel gekleurd. Want wie weet nu, dat dit de kleuren zijn van de mfvu?” Reden voor Lok om voor de positie van voorzitter te gaan, is met name haar organisatorisch talent. “Ik vind het leuk om dingen te organiseren en ben daar ook redelijk goed in. Bovendien biedt dit jaar mij de kans om over mijn faalangst heen te komen. Ik moet nu spreken voor grote groepen mensen en overleggen met andere studieverenigingen. In de afgelopen twee maanden heb ik daar al veel van geleerd. Ik merk dat het mij steeds makkelijker af gaat.” Volgens Lok moet de mfvu af van het ‘corporale’ imago. “Het vorige bestuur heeft daar al een aanzet toe gegeven. Mijn doel is, om te laten zien dat het bestuur ook uit gewone studenten bestaat en dat we ons zeker niet verheven voelen boven de gemiddelde student.” Een van de dingen die Lok wil verbeteren is het bezoekersaantal van de feesten van mfvu. In vergelijking met andere studentenverenigingen is de opkomst laag. Toch is het niet alleen maar vertier wat de klok slaat. “De mfvu organiseert ook symposia, een ouderdag, carrièredagen, film-

Sinds de overgang op nieuwe kopieerapparatuur kunnen printopdrachten ook via een digitaal bestelformulier naar het dpc worden gestuurd. Het grote voordeel hiervan is dat het sneller gaat en dat het bestand automatisch als pdf bestand wordt verstuurd, waardoor er bijvoorbeeld in de layout geen instellingen verloren gaan.

Als ‘Als ik de baas zou zijn’ is een nieuwe Hilde Lok rubriek waarin medewerkers wordt de baas was gevraagd op de stoel van een belangrijke beslisser te gaan zitten. Loop je al langer met het idee rond dat je bijvoorbeeld betere plannen hebt om je afdeling/ dienst/cluster/organisatie aan te sturen, dan is dit je kans. Of pak je het liever nationaal aan en kies je voor de stoel van de minister? Kruip in de huid van jouw favoriete beslisser en zet jezelf aan het roer. avonden en reizen met een cultureel karakter. Dat maakt voor mij het verschil met studentenverenigingen.” De mfvu houdt zich minder bezig met de organisatie van het onderwijs, hoewel Lok net een project heeft afgerond over de overgangsregeling voor eerstejaarsstudenten van het huidige naar het nieuwe curriculum. Ze aarzelt even met haar antwoord op de vraag wat zij vindt van het nieuwe curricu-

lum. “Eerlijk gezegd heb ik mij nog niet uitputtend verdiept in de opzet ervan. Ik weet dat we minder college-uren hebben, wat mij al een hele verbetering lijkt.” Ze is benieuwd of de rest van de opzet slaagt. “Ik begreep dat ze in Maastricht net gedeeltelijk terug zijn gekomen van een dergelijke opzet. Wel vind ik de overgangsregeling voor huidige eerstejaarsstudenten erg zwaar. Zij

tracer.info @vumc.nl 4e jaargang, nummer 7 31 maart 2005

Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van het VU medisch centrum. Oplage: 4.000. Tracer wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid van de dienst communicatie. Het redactiestatuut vindt u op de intranetpagina’s van Tracer. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Mariet Bolluijt, Mariet Buddingh’, Pauline Diemel, Jakomien ter Haar, Edith Krab, Ilse van Wijk Redactieraad Marieke Cats, Henk Groenewegen, Lies Pelger, Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Ellen Binnema, Lys Bouma, Marisca Butterman, Clemens Dirven, Barbara de Graaff, Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Daniëlle van der Windt Fotografie Yvonne Compier, René den Engelsman, Annuska Houtappels, Fred Schuurhof, Sidney Vervuurt Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes, Piet Hoogland Redactiesecretariaat

dienst communicatie VU medisch centrum kamer 0b102 telefoon (020) 44 43 444, fax (020) 44 43 450 e-mail: [email protected] Vormgeving Marcel Bakker, De Ontwerperij Druk Hoonte Bosch & Keuning, Utrecht Advertenties Adverteren in Tracer is mogelijk. Neem voor meer informatie contact op met het redactiesecretariaat of kijk op de website. Abonnement Het eerste half jaar is een abonnement op Tracer gratis. Daarna bedraagt de abonnementsprijs voor ex-medewerkers en andere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar. Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar. Opgave en vragen over abonnmenten

Abonnementenland Postbus 20, 1910 AA Uitgeest Tel. 0251-313939, fax 0251-310405 Email: [email protected], www.aboland.nl Beëindigen abonnement: Opzeggingen (uitsluitend schriftelijk) dienen 8 weken voor afloop van de abonnementsperiode in ons bezit te zijn. Prijswijzigingen voorbehouden. Volgende Tracer

De volgende Tracer verschijnt op donderdag 14 april. Deadline voor kopij is 7 april om 12.00 uur.

2

Wilt u reageren op artikelen in Tracer? Mail [email protected] of stuur een briefje naar: redactie Tracer, dienst communicatie, kamer 0b106. De redactie behoudt zich het recht voor uw bijdrage in te korten. Anonieme inzendingen worden niet geplaatst.

Easyhospital In deze tijden van bezuinigingen, met alle consequenties voor de kwaliteit van zorg in het VU medisch centrum, krijg ik soms een visioen. Ik rijd als patiënt met ernstige artrose in de heup en een verwijzing van de huisarts op zak, in mijn auto op de A10. Bij de afslag naar de Amstelveenseweg valt mij opeens een grote oranje lichtbak op, waarop met mooie ronde witte letters ‘Easyhospital’ staat. Het logo van de VU vervangen door een felle lichtbak, het succes van ‘Easyjet’ en ‘Easy rent-a-car’ heeft zich tot de gezondheidszorg uitgebreid. Thuisgekomen zoek ik de website op: www.easyhospital.nl. Tussen de reclames van de farmacie en de aanbiedingen van de maand staat een menselijk lichaam afgebeeld, waarop ik kan aangeven naar welk lichaamsdeel de belangstelling uitgaat. Terwijl ik heup aanklik springt er een ‘pop-up’ op die de laatste aanbiedingen weergeeft. “Boek nu en bespaar 20% op uw nieuwe heup, inclusief vijf gratis behandelingen fysiotherapie.” Mijn keuze valt op de totale heup, met een benadering van posterior, en druk op bevestigen. Er verschijnen meer keuzemogelijkheden: een postoperatieve pijnstilling, een verpleegkundige die mij de eerste dagen verzorgt, een looprekje voor de eerste dag en een fysiotherapeut die me bijbrengt hoe ik met mijn geopereerde been om moet gaan. De volgende keuzemogelijkheden gaan over het eten. Wil ik eten van het easyhospital, of neem ik het zelf mee? Moeten het simpele, gewone of luxe maaltijden zijn? Stel ik prijs op een extra stukje fruit en hoeveel drinkrondes wil ik? Ik worstel me door de mogelijkheden heen. Als ik op beves-

tigen klik, verschijnt mijn wensenlijstje en het bijbehorende prijskaartje: 1 x totale heup 500,00 Overige kosten 4 .100,00 btw (6%) 246,00 Totaal 4 . 846,00 In het volgende keuzemenu kan ik aangeven hoe ik wil betalen, creditcard, pinnen of contant aan de deur. Dit bedrag is me echter te gortig. Natuurlijk wil ik die operatie, maar wel voor een fatsoenlijke prijs. Dus gaan er weer wat opties af, die bij nader inzien minder belangrijk lijken en de kosten in ieder geval behoorlijk drukken. Ik vraag mijn moeder om me dagelijks te wassen en om iedere dag wat boterhammen en een pannetje soep mee te nemen, plus wat ibuprofen voor de ergste pijn. Gelukkig heeft mijn oma nog een rollator staan, die ik wel tijdelijk van haar kan lenen. Ik pin het bedrag, zonder annuleringskosten, want ik wil snel worden geholpen. Met de bevestiging van mijn betaling ontvang ik een toegangscode om het ziekenhuis binnen te komen. Ik loop naar de verlaten hoofdingang en toets naast de deur mijn code in. Voor de afdeling 2C mag ik de rode baan op de vloer volgen en bij kamer 44 een nieuwe code invoeren. Daar lig ik dan, in het voormalige VU medisch centrum, waar tot voor kort topzorg werd geleverd. Gelukkig is dit het moment dat ik wakker schrik uit deze nare droom. Toch rijst bij mij de vraag of dit een visioen zal blijven, of dat het uiteindelijk een trend blijkt te zijn. Alexander Reeuwijk Potentieel patiënt [email protected]

krijgen één herkansing minder voor tentamens dan tot nu toe gebruikelijk is en bovendien móeten ze alles in één jaar halen. Het onderwijs van het huidige curriculum wordt namelijk niet meer herhaald.” De mfvu heeft dit probleem aangekaart bij de studieadviseurs en zal binnenkort een brief sturen aan alle studenten met uitleg over de overgangsregeling. “Ook heb ik de vraag neergelegd of het binnen het nieuwe curriculum mogelijk blijft een jaar te besturen, zoals ik nu doe.” En daarna? “Dan ga ik weer studeren, mijn sociale leven oppakken en sporten”, straalt ze. Voorlopig neemt Lok zich voor van dit jaar als voorzitter te genieten: “We zetten het beleid dat eerder is opgezet, voort. Als over een jaar de nieuwe bestuurskamer maar af is en de naamsbekendheid is vergroot onder studenten, dan ben ik tevreden.”

Het is heel simpel; via het aanklikken van achtereenvolgens afdrukken en dpc ontvouwt het digitale bestelformulier zich op je beeldscherm. Vervolgens is het mogelijk om onder andere het gewenste aantal, papierdikte en afwerking aan te geven. Het af te drukken document kan vanuit alle pakketten (word, excell, power point) worden meegestuurd. De voordelen voor de klant zijn duidelijk, meent Marco Meijer van het dpc. “Makkelijk, snel, hoge kwaliteit en goedkoop”, somt hij op. “De printopdracht kan vanaf de eigen pc worden verstuurd. Dit is gemakkelijk en scheelt een wandeling naar het dpc. Documentinstellingen gaan tijdens het versturen niet verloren doordat er automatisch een pdf-bestand van het document wordt gemaakt. Door rechtstreeks vanaf het digitale bestand af te drukken is de kwaliteit van de afdruk beter en door de opdracht door het dpc uit te laten voeren is het ook nog eens goedkoper dan zelf kopiëren op een gangmachine. Ideaal dus voor grotere printopdrachten die binnen 24 uur klaar moeten zijn.” Wie geïnteresseerd is, kan het digitale bestelformulier door het dpc op zijn computer laten installeren. Bel daarvoor met George van Hecke of Marco Meijer, toestel 43176. ■ EK

Verhuizen naar 4Z

‘Het is een verschil van dag en nacht’ Laurine Zewald, secretaresse en projectmedewerker P&O: “We zitten hier goed. Hoewel ik niet lang in de Meander heb gezeten, kan ik zeggen dat we er op vooruit zijn gegaan. De kamer waar ik zit is ook groter en mooier dan onze vorige kamer. Onze verhuizing brengt nog wel enige verwarring met zich mee. Sommige mensen die voor een afspraak met p&o komen, gaan eerst naar de Meander. Ze zien daar dan dat het helemaal leeg is. Ook melden zich opeens patiënten bij ons secretariaat. Die komen voor de mri en die zit aan de andere kant van de gang. Verder merk ik niet veel van het feit dat we nu in de poli zitten. Ik neem de trap, meestal - maar één lift gaat naar de vierde verdieping en hoger - op de -1 verdieping en ga dan meteen door naar de vierde.” Nathalie Lopes Cardozo, jurist medische zaken: “Ik heb een extreem mooie kamer. De kleurstelling in de gangen en op de vloer met dat oranje vind ik erg mooi. Ik kijk door hele grote ramen - uit op Van Doorne Advocaten. De meeste mensen van mijn afdeling zijn er in ruimte op achteruit gegaan. Dat was wel passen en meten met de kasten en het meubilair. We ervaren deze plaats als gezelliger, door de U-vorm en de grote koffietafel in het midden. Voorheen zaten we in dezelfde gang als de raad van bestuur, op een doorgaande route. En daar houd je toch rekening mee. Nu drinken we af en toe gezamenlijk een kopje thee in de open ruimte in het midden. In onze vorige gang hadden we wel

Tr a c e r – 31 maar t 2005 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

wat meer aanloop van artsen, die even iets kwamen vragen. Nu bellen ze eerder. Daar staat tegenover dat ik in de poli weer veel meer patiënten zie en dat is voor ons soort werk ook goed. Overigens is het wel zo dat ik me iedere dag diep schaam voor de entree van de poli. Het is bijna niet voor te stellen dat iemand serieus heeft nagedacht over die entree: die smalle stoepjes, die lelijke en donkere ingang, het ontbreken van een logische route. Ook al kende ik die klacht wel, ik was me daar in de kliniek veel minder van bewust.”

Maarten Soetendal, sectiehoofd P&O: “Voorheen vochten wij ons vanuit het voormalige dienstgebouw de Meander door stofwolken en afbrokkelende muren een weg naar de klant. De Meander is ooit gebouwd als zusterflat en nu zitten we in kantoren die ook met dat doel zijn gebouwd. Kortom, ik ben dolgelukkig. Met name mijn externe klanten zijn onder de indruk van de verbetering. Het is dan ook een verschil van dag en nacht. We hadden als dienst ook ruim de tijd om te bedenken wat we wilden met het meubilair. We hebben wat geld bij elkaar gelegd ten behoeve van de inrichting. We zijn over het algemeen erg tevreden. Toch kom je interessante dingen tegen. Zo wordt er hier maar twee keer per week schoongemaakt, en moeten we onze papieren vuilnisbakken zelf legen. Ook héél opmerkelijk is, dat er geen bewegwijzering naar de dakopbouw is en dat bij de liften niet is aangegeven welke twee liften wél naar de opbouw gaan en welke niet.” ■ MBu

01-12_718589

29-03-2005

20:27

Pagina 3

Weer plaats genoeg bij ’t Olifantje

■ Aanvullende maatregelen nog niet getekend – Het sbk en de aanvullende maatregelen in het kader van Gerichte groei zijn op 21 maart nog niet ondertekend door de bonden en de raad van bestuur. Naar aanleiding van de achterbanraadpleging wilden twee van de vier bonden nog aanpassingen in de aanvullende maatregelen. Hierover zijn afspraken gemaakt, die wederom aan de leden van de twee betreffende bonden worden voorgelegd. De uitkomsten van deze ledenraadplegingen worden spoedig verwacht.

■ Drieluik ‘Levensberichten’herhaald – Voor

■ Karin Postelmans en Jessy van Geloven

Vanwege de nieuwe wet kinderopvang die begin dit jaar inging, werkt kinderdagverblijf ’t Olifantje hard aan verzelfstandiging. De opvangcapaciteit wordt in de toekomst groter en naast werknemers van VUmc en VU kunnen straks ook bewoners en werknemers elders op de Zuidas er terecht. Er zitten zo’n 130 VUmckinderen op ’t Olifantje. ’t Olifantje heeft sinds de invoering van de nieuwe Wet kinderopvang nauwelijks wachtlijsten meer. “Ouders moeten nog wel wennen aan de regels rondom de nieuwe wet”, zegt Ger van der Zee, interim directeur van ’t Olifantje, “maar werknemers van VUmc en VU hebben nu uit-

stekende mogelijkheden om kinderopvang vlakbij hun werkplek te realiseren. Er is weer voldoende ruimte, die we allereerst aan hen willen aanbieden.”

Financiële waarborg Twintig jaar lang werd kinderopvang voor werknemers van VUmc en VU geregeld door de werkgever. De instellingen financierden het exploitatieverlies van het kinderdagverblijf ‘t Olifantje en maakten het voortbestaan van de kostbare service financieel mogelijk. Met ingang van de nieuwe wet, begin dit jaar, sluiten ouders nu zelf een contract af met het kinderdagverblijf. Ook moeten zij zelf bij de werkgever en de Belastingdienst de tegemoetkoming in de kosten aanvragen. De relatie tussen werkgever en opvangverblijf is goeddeels verbroken - inclusief de financiële waarborg.

Van der Zee: “’t Olifantje moet nu overschakelen van een bedrijfscrèche naar een commerciële organisatie en moet na de overgangsperiode financieel zelfstandig gaan opereren. Dat betekent efficiënter werken, maar ook flink wat puntjes op de i waar het kwaliteit en personeelsbeleid betreft. Dat brengt zeker extra werk met zich mee, maar zowel voor de ouders als voor het personeel op het kinderdagverblijf zelf is het uiteindelijk een verbetering.” Met VU en VUmc zijn goede afspraken gemaakt, zodat voortbestaan van ‘t Olifantje is gewaarborgd. Het plan voor verbetering van de huisvesting blijft bijvoorbeeld bestaan. Het bestuur van ’t Olifantje pakt bij de ontwikkeling van de bedrijfsstrategie flink uit. “Kwaliteit staat uiteraard voorop. We werken nu hard aan de certificering van de organisatie. Verder gaan we een bredere markt op;

Voorbereiding Roparun in volle gang

Column

■ Margrietta Zwaan

■ Armand Girbes

Teamleden zoeken, vervoer regelen, eten en drinken voor onderweg inslaan, sponsors benaderen; er komt heel wat bij kijken om een team met Roparun te sturen. Het VU medisch centrum doet dit jaar voor de derde keer mee aan deze langste nonstop estafetteloop ter wereld voor het goede doel. Lopen de voorbereidingen inmiddels niet als een geoliede machine? “We maken zeker gebruik van de ervaring die we tot nu toe hebben opgedaan”, aldus teamcaptain Marcel van der Haagen. “Maar een Roparun is iedere keer anders.” Dit jaar is de route bijvoorbeeld op een aantal punten gewijzigd. De logistiek moet dan toch weer worden aangepast. Ook vraagt de financiering elk jaar veel aandacht. De teamleden doen allemaal een financiële bijdrage en verder kan het team op pad dankzij sponsorbijdragen in geld en in natura. “We hebben gelukkig dit jaar een heel enthousiaste hoofdsponsor gevonden in Bakker Travel”, vertelt Van der Haagen. Momenteel zijn tien lopers in training. Met geneeskundestudent en loper Hugo Bakker is ook de faculteit dit jaar vertegenwoordigd. Iedere loper legt tij-

dens de Roparun in 48 uur tweemaal de afstand van een marathon af. “Het kenmerkende van de Roparun is, dat je niet in één keer een lange afstand loopt, maar steeds etappes van een kilometer. Dat vergt een andere manier van trainen dan voor een duurloop”, legt Regina Knoester uit. Ze loopt voor de tweede keer mee en is dit jaar de enige vrouwelijke loper. De lopers trainen af en toe samen, voor zover dit in te passen is in hun individuele loopschema. “Het is belangrijk dat we elkaar als loper leren kennen”, meent Knoester. “Dan kunnen we straks onderweg beter op elkaar letten. Meedoen met de Roparun is slopend, maar als je voldoende doorzettingsvermogen hebt en in bent voor iets geks, is het wél een fantastische ervaring!” Een goede teamgeest is essentieel. Daarom vindt op 31 maart een teambijeenkomst plaats en volgt op 16 april een ‘oefen’ Roparun over een afstand van honderd kilometer. In het team is nog plaats voor een chauffeur/kaartlezer. Interesse? Neem dan contact op met teamcaptain Marcel van der Haagen via [email protected]

behalve werknemers van VU en VUmc kunnen straks ook ouders van andere bedrijven en bewoners van de Zuidas bij ons terecht. Grote prijsstijgingen proberen we zoveel mogelijk te voorkomen: een kindplaats kost nu bijna 14.000 euro en dat kan in 2007 oplopen naar 14.650 euro. Via de nieuw te ontwikkelen website zijn we straks nog beter te bereiken en kunnen ouders alle informatie gemakkelijk vinden.”

Nauwelijks wachtlijsten Vooral door de invoering van de nieuwe wet zijn er nu meer plaatsen beschikbaar. Voor ouders met baby’s tot één jaar is de wachttijd (afhankelijk van de gewenste opvangdagen) beperkt. Voor kinderen tussen één en vier jaar zijn er nauwelijks wachttijden. Aangeraden wordt om snel van de huidige mogelijkheden gebruik te maken.

het eerst sinds 1988 zal de serie ‘Levensberichten’ van Cherry Duyns op televisie worden uitgezonden. Het drieluik, dat in 1986 werd gefilmd, gaat over de zorg op de oncologische afdeling van het VUmc. Van maandag april tot zondag 10 april staat de programmering van het themakanaal Holland Doc ( vpro) in het teken van de Gezondheidszorg. Holland Doc is het digitale themakanaal van de vpro, geheel gewijd aan verdiepende televisie. Het hoofdbestanddeel van de programmering bestaat uit documentaires. Daarnaast zijn op Holland Doc ook andere informatieve TV-programma’s te zien, zoals registraties van debatten, interviews en lezingen. Iedere week staat een thema centraal. Daarnaast wordt dagelijks de laatste editie van Dokwerk en Tegenlicht herhaald. De zender is, 24 uur per dag, 7 dagen per week, te ontvangen via digitale televisie en breedband-internet: www.hollanddoc.nl.

■ Grond onderzoekcentrum gratis beschikbaar – Het stadsdeel ZuiderAmstel heeft de grond voor het tijdelijk oncologisch researchcentrum om niet in gebruik gegeven. Op woensdag 30 maart ondertekenden Elmer Mulder, voorzitter van de raad van bestuur, en Duco Adema, portefeuillehouder van het stadsdeel, de grondovereenkomst. De plek, tussen de polikliniek van het VU medisch centrum en de afslag van de Rijksweg 10, is tijdelijk, want cca verhuist na vijf jaar naar het nu nog te bouwen Onderzoeksgebouw. De opening zal naar verwacht dit najaar plaatsvinden.

Waarschuwing op de verpakking

De crème de la crème van de beroepsbevolking wordt politicus en de supercrème wordt Europees politicus. En een supercrème eurocommissaris volksgezondheid heeft een reeks van 42 schokkende foto’s gepresenteerd die op de sigarettenpakjes moeten worden afgebeeld. Het zijn soms enge plaatjes, zeker voor leken, van kanker of rotte tanden en soms ludieke plaatjes over bijvoorbeeld impotentie. We zien in bed een jonge man en vrouw half rechtop zitten. Ze zien er niet vrolijk uit en ieder kijkt een andere kant op. De tekst erbij luidt: roken veroorzaakt impotentie. Nu had ik wel weer bedacht dat impotentie goed is om niet te roken. Immers na het bereiken van een apotheose van genot steken veel rokers in bed nog een ‘gezellig sigaretje op’. Dus zonder hoogtepunt, geen sigaret. Afijn, de eurocommissaris hoopt het roken te ontmoedigen door enge plaatjes op de sigarettendoosjes te zetten. Onze minister Hoogervorst denkt nu diep na, of hij dit Europees voorstel overneemt. Allereerst voor de duidelijkheid, ik vind roken vies, mijn kleren gaan er van stinken, ik krijg last van mijn ogen en het is slecht voor de mens en rokers lijken sneller oud. Ik herken rokers zelfs zonder aan hen te ruiken aan de grauwe huid en de rimpels. Maar rokers zijn goed voor de maatschappij. Ze gaan eerder dood, ze bezorgen onder andere mij goed werk en ze spekken de staatskas.

Tr a c e r – 31 maar t – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

Het is onder mensen die te weinig wetenschappelijke artikelen lezen nog steeds een groot misverstand dat rokers ons geld kosten. Onzin. Ze besparen ons uiteindelijk juist geld. Logisch natuurlijk, want geen patiënt zo goedkoop als een dode patiënt, vooral als hij na twintig tot dertig jaar werken en roken snel dood gaat, bijvoorbeeld aan longkanker. Maar nu weer terug naar die afbeeldingen. Ik ga de eurocommissaris nog wat goede ideeën aan de hand doen. Misschien wat mooie enge plaatjes van traumapatiënten en zwaar gewonde kinderen op auto’s in de showroom. Of een lekker enge open botbreuk van een onderbeen als poster in de kantine van de voetbalvereniging. En wat te denken van de doosjes waarin medicijnen zitten. Op ieder doosje doen we een foto van iemand met de ergste bijwerking, bijvoorbeeld iemand die helemaal opgezwollen is door een allergische reactie en in shock is. Diezelfde foto kunnen we ook op de aardbei doosjes doen want ook van aardbeien kun je hele gevaarlijke allergische reacties krijgen. Nog een goed idee: bij de reclame boodschappen voor de luchtmobiele brigade of de koninklijke landmacht doen we foto’s van verminkte soldaten met de tekst: het leger kan slecht zijn voor uw gezondheid. Bij advertenties voor medisch specialisten zetten we erbij: u hebt meer kans op zelfmoord en echtscheiding. Laten we een prijsvraag uitschrijven voor wie daarvoor de mooiste en meest passende foto bedenkt. 3

01-12_718589

29-03-2005

20:27

Pagina 4

Capgemini prijst kwaliteit website De website van het VUmc steekt ver uit boven de meeste andere ziekenhuizen. Dat blijkt uit een onderzoek dat Capgemini verrichtte onder 94 ziekenhuizen. Zo’n 700 leden van het panel Gezondheidszorg van de Consumentenbond controleerden de ziekenhuiswebsites aan de hand van een vragenlijst. Zij waardeerden de website van het VUmc met een vierde plaats. Het onderzoek van Capgemini laat zien dat het VUmc in vergelijking met het gemiddelde met name hoog scoort op presentatie, interactie en transactie. Dit deel van het onderzoek richt zich op de fase van ontwik-

keling van een website. Bij presentatie wordt gekeken naar de manier waarop de website wordt gebruikt om het ziekenhuis op het internet te presenteren. Gemiddeld haalden de Nederlandse ziekenhuizen op dit gebied 65%, terwijl het VUmc op 100% zit. Voor interactie, de mogelijkheid om contact te leggen met de organisatie via de website, haalde het VUmc 65% tegen een gemiddelde van iets meer dan twintig. Voor de factor transactie tenslotte scoorde het VUmc ongeveer 50%, terwijl het gemiddelde onder de tien bleef steken. Transactie betekent dat een patiënt niet alleen informatie krijgt, maar ook afspraken kan maken en bijvoorbeeld brochures kan bestel-

len. De VUmc website bevat alleen al bijna 450 patiëntenfolders. Naast de ontwikkelingsfase keken de panelleden ook naar de kwaliteit van de website. Opvallend daarbij is dat het VUmc zich duidelijk beter dan andere ziekenhuizen focust op de doelgroepen. De score is bijna 70% tegen een gemiddelde van 50%. Bij de andere twee kwaliteitsparameters, ontwerp en toegevoegde waarde, eindigde het VUmc licht boven het gemiddelde. Capgemini heeft het initiatief genomen om de ziekenhuiswebsites te onderzoeken omdat deze een steeds belangrijkere rol spelen bij de communicatie naar patiënten en verwijzers en andere doelgroepen. ■ MK

OR sluit onderhandelingen Gerichte groei af Op 31 maart legt de ondernemingsraad haar advies voor aan de raad van bestuur. De onderhandelingen over Gerichte groei zijn afgerond. Om haar achterban op de hoogte te brengen en tevens te polsen hield de OR op 29 maart opnieuw een hoorzitting. Zo’n 70 medewerkers, merendeels van de paramedische diensten, waren aanwezig. Zij hoorden dat de OR meer uit de onderhandelingen had willen halen, maar dat zij opteert op inspraak in fase 2.

Kunst voor de deur

Achter het nieuws

Onlangs is voor het VUmc een groot paneel met een panoramische foto van het Amsterdamse kunstenaarsduo Elodie Hiryczuk en Sjoerd van Oevelen. Het project heet ‘Landfall’ en combineert het stedelijke landschap van de Zuidas met het landschap van het eiland Surtsey. Dit eiland is in 1963 ten zuiden van IJsland ontstaan door een onderzeese vulkaanuitbarsting. Het jongste eiland ter wereld is beschermd gebied en alleen wetenschappers hebben toegang. Hiryczuk en Van Oevelen kregen in 2003 toestemming om het landschap van Surtsey te fotograferen. Foto’s zijn op een tiental plekken langs de Zuidas te vinden. ■ JSp

4

Als het aan de Nederlandse specialisten ligt, moet koningin Beatrix voor medische behandeling gewoon op haar beurt wachten. Uit onderzoek door het weekblad Vrij Nederland blijkt zes van de tien medici (63%) deze mening is toegedaan. Ook de minister president (62%) en de burgemeester (81%) hoeven geen voorrang te verwachten. Hoe denken medewerkers van het VUmc hierover. Heeft Beatrix recht op voorrang? Moet voorrang sowieso mogelijk zijn? En komt deze vraag in de dagelijkse praktijk voor?

Beatrix op de wachtlijst? Joost van Galen, verpleegkundig teamleider spoedeisende hulp – “Natuurlijk zijn wij bereid om de koningin van dienst te zijn, maar het is niet de persoon die de urgentie van zorg bepaald, maar de aandoening. Dus als mocht blijken dat de koningin niet de hoogste prioriteit heeft in de zorgketen moet zij wachten op haar beurt.”

Piet Postmus, hoogleraar longziekten – “Maatschappelijke status kan nooit een reden zijn voor voorrang. Iedere Nederlander heeft evenveel recht op tijdige en optimale zorg. Voor een arts hoort het geen verschil te maken, wie er vraagt om zorg. Als de politiek vindt dat er wachttijden en wachtlijsten moeten zijn om economische redenen dan is het redelijk dat iedere Nederlander daarvan evenveel last ondervindt, of je nu een belangrijke maatschappelijke positie bekleedt of alleen maar een ceremoniële functie hebt. Dat laat onverlet dat er afgesproken kan en mag worden, als het voor onze maatschappij van belang is, dat iemand voorrang krijgt. Dit moet dan in de regelgeving worden opgenomen. Hiervoor is dan wel de

toets en controle van de in een democratie functionerende gremia nodig. Een ambulance en brandweer hebben ook voorrang op het overige verkeer als het urgent is. Dat is keurig in de wet geregeld onder democratische controle. Zonder deze randvoorwaarden ontstaat er willekeur en dat resulteert altijd in het tekort doen van de minder mondige patiënt. In de huidige structuur, waarin verzekeraars menen te moeten bepalen dat het VUmc zich moet beperken in het verlenen van zorg, wordt het principe, dat iedereen evenveel recht heeft op zorg, op grote schaal geweld aan gedaan. Door ons worden nu ook al criteria gehanteerd, waaraan een patiënt moet voldoen om de beste (= universitaire) zorg te krijgen. Bij de poort wordt geselecteerd welke patiënt interessant is voor onderzoek, onderwijs en opleiding.”

Kjeld Aij, unitleider recovery – “Ik ben van mening dat koningin Beatrix gezien haar unieke positie recht op voorrang heeft voor een medische behandeling. Uitgaande van de praktijk geloof ik dat weinig artsen of verpleegkundi-

gen de koninklijke familie naar de wachtkamer verwijzen. Indien we invloed op de besluitvorming kunnen uitoefenen, behandelen we zelf ook een collega of familielid graag met voorrang. Wanneer dit de praktijk is, laten we dit dan open en helder communiceren. Niet iedereen is gelijk en niet iedereen krijgt een gelijke behandeling. Wel zo duidelijk.”

Ronald Gabel, hoofd zorgeenheid neurochirurgie – “Als iedereen moet wachten, moet iedereen ook wachten. Of het nu Koningin Beatrix is, een topsporter of wie dan ook. Naar mijn mening heeft iedereen evenveel recht op een zo snel mogelijke medische behandeling. Als ‘belangrijke mensen’ voorrang krijgen zou dat betekenen dat alle andere mensen met dezelfde medische problemen minder belangrijk zijn. Daar zou ik zeker grote moeite mee hebben. Voor zover ik weet, krijgen wij nauwelijks voorrangsvragen. Als het al gebeurt is het meestal een collega leidinggevende die ons vraagt of we een van zijn/ haar medewerkers een klein beetje voorrang kunnen geven...”

Het advies van de or kan, zo werd tijdens de hoorzitting duidelijk, drie kanten op. Optie een is een positief advies, waarbij het sociaalbeleidskader en de aanvullende maatregelen worden overgenomen. Optie twee is een negatief advies, met daaraan gekoppeld een maand opschorting van de bezuinigingen en intern beraad. Optie drie is een negatief advies en een stap naar de rechter. Geen eenvoudige keuze aldus or voorzitter Schadee. Zo moet eerst onderzocht worden of optie drie wel reeël is. Immers de raad van bestuur heeft, naar de mening van de or, niet geanticipeerd op bepaalde cruciale momenten, maar ook externe factoren zijn voor een deel bepalend geweest voor het financiële tekort. Heeft een gang naar de rechter dan wel zin? In geval van optie twee is het wisselgeld groot. Dan moet opnieuw over sociaalbeleidskader (sbk) en de aanvullende maatregelen overlegd worden. Bovendien

loopt door deze vertraging het financiële tekort verder op. Blijft over optie 1: een positief advies waarbij de or grip houdt op de vervolgstappen van Gerichte groei in fase 2. Voor een groot deel van de aanwezigen was optie 1 geen uitgemaakte zaak. “Het is geen goed signaal om positief te adviseren over bezuinigingsmaatregelen die willekeurig worden genomen”, aldus een van hen. De or gaf aan in de onderhandelingen met de raad van bestuur minder bereikt te hebben dan waarvan uitgegaan. “We gingen voor geen gedwongen ontslagen in 2005, daarover hebben we ook de mening van VUmc medewerkers in een referendum gevraagd. Uiteindelijk is de raad van bestuur hiermee akkoord gegaan. Ook hebben we met de raad van bestuur afgesproken dat we zullen terugblikken op de bezuinigingen uit fase 1. Wat leveren ze daadwerkelijk op en is bijstelling (bijvoorbeeld in positieve zin), nodig.” ■ EK

Verkiezingen Ondernemingsraad De ondernemingsraad verkiezingen staan weer voor de deur. Voor het eerst kunnen nu niet alleen leden voor de centrale ondernemingsraad (OR) maar ook voor alle onderdeelcommissies (OC) worden gekozen. De verkiezingen vinden plaats van 20 tot 27 april. Kandidaten kunnen zich vanaf nu aanmelden. “Het hoeft geen betoog dat deelnemen aan or of oc een verrijking is van je werk”, aldus or voorzitter Inge Schadee. “Je kunt als or-lid meedenken over centrumbreed beleid, zoals over wijzigingen, bezuinigingen en knelpunten in het organisatie of personeels- en arbeidsomstandighedenbeleid. Vanuit de oc’s doe je dat op clusterniveau. Daarnaast


kun je als or- of oc-lid allerlei vaardigheden ontwikkelen die je loopbaan ten goede komen, zoals adviseren, overleggen en onderhandelen.” De uitslag van de verkiezingen wordt op 27 april bekend gemaakt. Op 10 mei worden de nieuwe or- en oc-leden geïnstalleerd. Iedere medewerker die op 27 april 2004 in dienst was, mag zich kandidaat stellen. De kandidaatstelling loopt via de vakbond of via een eigen inschrijfformulier. In het eerste geval neemt de kandidaat contact op met zijn vakbond, in het laatste geval met het bureau medezeggenschap. Het indienen van de kandidatenlijst vakbonden kan tot 16 maart. Het indienen van kandidaten vrije lijsten tot 6 april. ■ EK

29-03-2005

20:27

Pagina 5

Al drie ziekenhuizen blij met ‘VUmc voor Sri Lanka’ Terwijl de reacties op de brief aan alle VUmc medewerkers om deel te nemen aan de directe actie ter ondersteuning van een ziekenhuis in Sri Lanka binnendruppelen, wordt er op het eiland al hard gewerkt. Met een bedrag dat al voor deze actie aan ‘VUmc voor Sri Lanka’ is gegeven wordt een shockroom gemaakt in het Balapitiya ziekenhuis midden in het rampgebied.

Vanuit een onderzoekspot van een paar VUmc afdelingen is zevenduizend euro overgemaakt aan de stichting VUmc for Sri Lanka, de stichting die daar de gelden beheert. Het geld is aangewend voor een shockroom in het ziekenhuis in Balaptiya, datgeen eerste hulp meer heeft. De aanvraag is gedaan door de chirurgische vereniging aldaar. De shockroom zal naar verwachting binnen twee maanden klaar zijn voor gebruik. Het is een eerste aanzet tot het bouwen van een volwaardige eerste hulp.

Het ziekenhuis in Amabalangoda heeft mee kunnen liften op de eerste giften. Binnen acht weken zal de waterpomp waarvoor geld is gedoneerd, gereed zijn. Ook het Elpitiya ziekenhuis dat met de actie van de VUmc medewerkers ondersteund zal worden is zeer verheugd over de VUmc actie. Op dit moment wordt geïnventariseerd welke benodigdheden de meeste prioriteit hebben.

Tussenstand In onze organisatie stromen de machtigingsenveloppen gestaag binnen. Bij het ter

perse gaan van dit nummer had een redelijk aantal mensen toegezegd de actie VUmc voor Sri Lanka voor twee jaar te steunen. Een precieze tussenstand was niet vast te stellen, omdat niet alle mensen van de clusteradministraties aanwezig waren. Tussen alle enveloppen bevonden zich ook de machtigingsformulieren van de voltallige raad van bestuur. VUmc medewerkers kunnen het machtigingsformulier uiteraard nog steeds opsturen. ■ JtH

Stemmen Op zaterdag 9 april neemt plastisch chirurg Hay Winters het in het programma De Grootmeester op tegen Pascal Schellekens van het umc Utrecht. De live uitzending komt om 21.00 uur op Nederland 3 op de buis. Medewerkers van het VUmc kunnen meebepalen of Hay Winters doorgaat naar de finale. Naast een vakkundige jury kunnen kijkers namelijk via een sms-bericht of een telefoontje hun voorkeur uitspreken. Degenen die Hay Winters en zijn collega in de studio willen aanmoedigen, kunnen contact opnemen met de vara, telefoonnummer 0900-0123. Mocht Winters in de finale terecht komen: deze vindt plaats op zaterdag 16 april. ■ MK

Nieuwbouwplannen ACTA Naast het VUmc aan de Gustav Mahlerlaan zal in 2009 het Academisch Centrum Tandheelkunde Amsterdam (acta) worden gehuisvest. Dit is het samenwerkingsverband van de faculteiten Tandheelkunde van de Vrije Universiteit en de Universiteit van Amsterdam. Het voorlopig ontwerp voor de nieuwbouw bestaat uit laagbouw in de vorm van een stoer stadsblok, met daarop een toren in de noordwestelijke hoek. De verbinding tussen de laagbouw en de toren wordt gevormd door de transparante tussenzone. Het voorlopig ontwerp is uitgewerkt door Benthem Crouwel Architekten bv, Ingenieursbureau Zonneveld bv, Deerns Raadgevende Ingenieurs bv, Lichtveld Buis & Partners bv en Stevens en van Dijck Bouwmanagers en huisvestingsadviseurs. ■ MK

Geluidsritme verbetert kwaliteit van leven Parkinson-patiënten Het aanbieden van geluidsritme verbetert de kwaliteit van leven van patiënten met de ziekte van Parkinson. Dit blijkt uit het rescue-onderzoek, een driejarige Europese studie van de afdeling revalidatie van de universiteit van Northumbria in Newcastle, Groot-Brittannië, de afdeling revalidatiewetenschappen van de Universiteit van Leuven, België, en de afdeling fysiotherapie van het VU medisch centrum in Amsterdam. Alle patiënten die met een cueing-apparaat geluidstikken, lichtflitsen of trillingen kregen aangeboden, gingen

Van onze vrouw in Irak

01-12_718589

Tienjarige Sophie schrijft voor VU Kinderstad Op 17 maart heeft de 10-jarige Sophie van der Linden uit Houten haar eerste boek, ‘Het Paarse Bos’, overhandigd aan Annemarie Jorritsma, voorzitter van de Stichting Ronald McDonald VU Huis/Kinderstad. Het boek schreef ze al toen ze negen was en nu wil ze met de verkoop van het boek het nieuwe VU Kinderstad helpen, waar kinderen even kunnen vergeten dat ze ziek zijn. Sophie weet hoe het is om ernstig ziek te zijn. Daarom wil ze met ‘Het Paarse Bos’ andere zieke kinderen helpen. Het is haar grootste wens een beroemd schrijfster te worden en ze is al druk bezig. ‘Het Paarse Bos’ gaat over twee zusjes die bij hun tante op de boerderij logeren. Samen met hun tante helpen ze de politie om een heks te arresteren. Het boek wordt door de familie van Sophie in eigen beheer uitgegeven. Grafisch ont-

beter en sneller lopen, konden grotere passen maken, voelden zich zekerder en waren minder snel vermoeid dan de controlegroep die een dergelijke behandeling niet kreeg. De onderzoeksgroep bestond in totaal uit 153 patiënten met de ziekte van Parkinson. rescue is uitgevoerd met een subsidie van 1,6 miljoen euro van de Europese Commissie. De resultaten zijn op 18 maart tijdens een internationaal congres in de Meervaart in Amsterdam gepresenteerd.

Psychiatrische patiënten rekenen op ziektewinst Veel patiënten raadplegen een psychiater in de hoop dat dit hen voordelen ople-

vert, zoals het verkrijgen of behouden van arbeidsongeschiktheidsuitkering of vrijstelling van sollicitatieplicht bij een bijstandsuitkering. Psychiater Van Egmond deed onderzoek naar het verschijnsel ziektewinst, het oneigenlijke voordeel trekken uit het ziek zijn. Hij promoveerde op 18 maart aan het VU medisch centrum in Amsterdam. Van Egmond onderzocht op twee psychiatrische poliklinieken nieuw aangemelde patiënten. Hij vroeg hen in hoeverre zij rekenden op voordeel van hun behandeling bij het verkrijgen of behouden van bijvoorbeeld een woning, werk of verblijfsvergunning. Zijn cijfers laten zien dat meer dan 40% van deze patiënten een of

werpster Edith Knijf heeft de fraaie illustraties gemaakt en ter beschikking gesteld. De opbrengst van de verkoop van het boek gaan naar de Ronald McDonald VU Kinderstad. Een ‘stad’ die gevestigd wordt op de bovenste verdieping van het VU medisch centrum in Amsterdam. Kinderen kunnen in VU Kinderstad even vergeten dat ze ziek zijn. Het is een plek waar ze tot rust kunnen komen en kunnen spelen. Er komt een theater, een speelplein, een spottersnest in het teken van Schiphol en een Ajax Spelershome, een vertaling van het ‘echte’ spelershome van Ajax. ‘Het Paarse Bos’ is verkrijgbaar in de Readshop in de centrale hal of door overmaking van 8 euro op bankrekening 46.88.88.888 ten name van Ronald McDonald VU Huis/Kinderstad te Amsterdam onder vermelding van ‘Het Paarse Bos’. ■ JSt

meerdere voordelen verwachten op grond van hun psychiatrische titel. Deze groep blijkt bovendien slechtere behandelingsresultaten te bereiken.

Targeted therapy maakt kankerbehandeling duurder Targeted therapy, de veelbelovende nieuwe tendens in het oncologisch onderzoek, maakt kankerbehandeling gerichter, doet de meerjaarsoverleving toenemen, levert minder bijwerkingen op, maar maakt kankermedicijnen wel duurder. Dit constateert kinderarts hematooncoloog Gert-Jan Kaspers van het VU medisch centrum. Kaspers doet veel onderzoek naar targeted

Afbreken Longverpleegkundige Cynthia Lakerveld maakte sinds begin januari deel uit van de Nederlandse troepen in Irak. Ze was als sergeant verpleegkundige gelegerd op Camp Smitty, bij de Zuid-Irakese plaats As Samawah. Inmiddels is ze weer veilig in Nederland. Een verslag van de laatste weken. Nadat de contracten waren getekend voor de overdracht van Camp Smitty, wisten we wat ons nog te doen zou staan met het oog op afbreken en inpakken. Gelukkig hebben de Britten onze tenten overgenomen, dus die hoefden we niet mee te nemen. Met de toegenomen warmte zou dat niet fijn zijn geweest. We hadden inmiddels al temperaturen van 46,1 graden gemeten in de volle zon en 35 graden in de schaduw, dus bij de minste geringste inspanning verloor je al veel vocht. Twee weken voor de Britten definitief de zaak zouden overnemen, zijn we al begonnen met inkrimpen. Eén verpleegafdeling en de ‘vuile’ ok waren al ontruimd en nog meer dingen die niet echt werden gebruikt. Wij zouden een van de laatste grote groepen zijn die zou vertrekken, dus waren we op het laatst als Nederlanders sterk in de minderheid. Ik kan vertellen dat het een rare gewaarwording is, om ineens ‘gast’ te zijn op de base die van ‘ons’ was. Nog vervelender was, dat het in de laatste periode ook nog eens onrustig werd en ik doel dan op onrust van buiten af. Op onze verpleegafdeling was het aardig druk en we waren zelfs even bang dat we de andere verpleegafdeling weer zouden moeten opbouwen. Ik hoopte dat het uiteindelijk zo rustig zou worden, dat wij op ons gemak zouden kunnen ontruimen en de Britten inrichten, maar helaas is dat anders gelopen. Sommige van ons, waaronder ook mijn persoontje, hadden al het gevoel dat we er nog niet waren. Helaas is dat uitgekomen en we hebben er de laatste week nog een zware dobber aan gehad. Laat ik positief zeggen: het was een behoorlijke uitdaging. De aanvoer van P1 en P2 slachtoffers liep dusdanig op, dat we de poli moesten ombouwen tot een seh. Daarvoor hadden we gelukkig nog even de tijd, omdat de gewonden met een helikopter zouden worden ingevlogen. We hebben ook gebruik moeten maken van de inzet van Britse artsen. Ik had de eer om samen met hen een team te vormen. Dat vond ik persoonlijk een dubbele uitdaging, want je weet niet hoe ze werken en de taal had ook voor problemen kunnen zorgen. Gelukkig hadden we alles goed voorbesproken en verliep de procedure perfect. Alle slachtoffers hebben we kunnen stabiliseren. Ze zijn met helikopters afgevoerd naar Britse veldhospitalen met meer voorzieningen dan wij hadden. Als klap op de vuurpijl, terwijl we druk bezig waren met de gewonden, hadden we ook weer een mortieraanval op de base. Terwijl wij de slachtoffers verzorgden, zaten de anderen in de bunker. Als je daarna in je bedje ligt, gaat er wel wat door je heen en besef je dat je weer mazzel hebt gehad. De volgende keer de overdracht, ons reis terug en de aankomst. Cynthia Lakerveld Sergeant verpleegkundige sfir 5

therapy en schrijft de al geregistreerde medicijnen bij gelegenheid voor. Toch maakt hij zich zorgen over de vergoeding van medicijnen die voortkomen uit onderzoek naar targeted therapy. “Omdat targeted therapy een heel gerichte vorm van kankerbehandeling is - het gaat om het specifiek behandelen van subtypen kanker - zijn de patiëntengroepen die met dat soort medicijnen zullen worden behandeld, relatief klein. Dit maakt de markt voor farmaceutische bedrijven kleiner en de middelen dus extra duur”, waarschuwt hij. Verder maakt targeted therapy omvangrijke internationale samenwerking en intensieve samenwerking tussen medische

Tr a c e r – 3 1 m a a r t 2 0 0 5 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

wetenschappers en de farmaceutische industrie noodzakelijk. Targeted therapy is een doorbraak in de manier waarop kanker wordt aangepakt. Het is gebaseerd op een gedetailleerd inzicht in wat er in een cel gebeurt. Geneesmiddelen gericht op de specifieke afwijkingen bij een bepaalde vorm van kanker leiden tot het blokkeren van de celgroei of zelfs de dood van de kankercellen, terwijl de normale cellen relatief ongemoeid blijven. Het VU medisch centrum levert een grote bijdrage aan het internationale onderzoek naar targeted therapy.

5

01-12_718589

29-03-2005

20:27

Pagina 6

Gebruik van de plaswekker hielp in 70% van de gevallen tegen bedplassen

Bedplassen eindelijk serieus onderzocht Al sinds de jaren dertig geldt de plaswekker als een probaat middel om kinderen van bedplassen af te helpen. Jeugdarts Frank van Leerdam heeft de werking onlangs wetenschappelijk onderbouwd. Tijdens een eerder onderzoek stuitte hij op volwassenen die nog steeds in hun bed plasten. Ook voor hen biedt de plaswekker uitkomst.

aan te gaan en zijn bang voor vakantie of elders logeren.”

Isolement Tijdens zijn onderzoek merkte hij op dat bedplassen ook bij volwassenen voorkomt. “Ouders van bedplassende kinderen meldden mij af en toe dat zij daar ook problemen mee hadden. Uiteindelijk bleek dat een op de tweehonderd volwassenen zijn hele leven al aan bedplassen lijdt. De helft van hen heeft nooit een hulpverlener geconsulteerd”, constateert Van Leerdam. “Bedplassen is bij kinderen het meest voorkomende psychosociale probleem waar iets aan te doen is”, concludeert Van Leerdam. “Voor de

Jeugd Gezondheid Zorg zou het een belangrijk onderwerp moeten zijn, maar er rust een groot taboe op. Ook volwassen mensen die bedplassen hebben het er moeilijk mee. Zij kunnen in een groot sociaal isolement verkeren. Vaak durven zij geen relaties

Oorzaken “Bedplassen wordt niet veroorzaakt door psychische problemen, maar leidt tot psychische problemen die verdwijnen bij de behandeling”, stelt Van Leerdam. Een deel van de mensen die bed- of broekplast maakt het Anti Diuretisch Hormoon (adh) tegen het einde van de dag niet aan of is daar ongevoelig voor. adh zorgt voor de regulatie van de hoeveelheid geproduceerde urine door de nieren. Deze verstoring kan genetisch bepaald zijn. Van Leerdam kon eerdere suggesties dat er voor de normale bevolking een relatie zou zijn tussen bedplassen en urineweginfecties of obstipatie te niet doen. Van Leerdam

ontdekte dat kinderen met aandachtsproblemen, die qua symptomen lijken op adhd niet meer bedplassen dan andere kinderen. Bij meisjes met adhd stelde hij een grotere kans op broek- en bedplassen vast dan in de ‘gewone populatie’. Voor bedplassen bestaan verschillende definities. Veel onderzoeken gaan uit van de dsm-iv definitie: ‘onwillekeurig verlies van urine gedurende de slaap, in een frequentie van tenminste twee keer per week, gedurende de afgelopen vier weken voor tenminste drie maanden in een leeftijd boven de vijf jaar.’ Een definitie die Van Leerdam ook omarmd heeft. “Ik ben blij dat nu helder is dat er aan bedplassen heel goed iets te doen is bij de schoolarts of huisarts”, zegt hij. “Het verlost veel kinderen en volwassenen van een aandoening waar zij zich voor schamen, met alle psychosociale gevolgen van dien.” ■ JtH

FOTO’S RENÉ DEN ENGELSMAN

Gebruik van een plaswekker is de beste methode om kinderen, maar ook volwassenen die bedplassen van dit ongemak af te helpen. Direct na gebruik van de plaswekker bleef 7090% van de hen droog. Twee jaar later was 70% nog steeds van het bedplassen af. Kinderen die zowel bed- als broekplasten werden net zo vaak droog en 42% van deze groep werd ook overdag droog. Zonder behandeling wordt per jaar slechts 15 tot 18%

van de bedplassers droog. Dat blijkt uit het promotieonderzoek van Frank van Leerdam van de afdeling sociale geneeskunde op het emgo-instituut.

In de vlammetjes van de open haard staren, met z’n allen ‘Catannen’, of nogmaals horen over een bepaald onderzoek of chemotherapie, het kan allemaal. Familie van patiënten op geneeskundige oncologie kunnen zich tegenwoordig terugtrekken in de familiekamer, waar een gespecialiseerde verpleegkundige als gastvrouw aanwezig is. Ondersteuning, informatie en ontspanning zijn de drie pijlers waarop het initiatief rust. Het is de eerste beheerde familiekamer in Nederland.

Familiekamers voorzien in behoefte ■ Monique Krinkels

De officiële opening vond plaats op 24 maart, maar de kamer is al sinds 1 december 2004 in gebruik. “We merken aan alles dat zowel de familie als de patiënten grote waarde hechten aan dit initiatief”, is de ervaring van Ruth Schopenhauer, familiekamerverpleegkundige. Ruim vier jaar heeft het geduurd voor de plannen van Bob Pinedo konden worden verwezenlijkt. In de Verenigde Staten maakte hij kennis met een faciliteit tussen de operatiekamers en de familie. Hij realiseerde zich dat daarmee in een leemte werd voorzien. De mede door hem opgerichte stichting ‘A driving work of art’, inmiddels omgedoopt tot ‘Stichting TimeOut kamers VU medisch centrum’, zorgde voor de financiering van zijn plannen. Het is in Nederland een unieke faciliteit.

ruime eettafel, zorgen dat de familie even tot rust kan komen. Speelgoed, video’s, gezelschapsspellen, boeken en een computer zorgen voor de nodige afleiding. Het gastenboek spreekt duidelijke taal. ‘Het was een enorme steun voor ons, dat we gewoon met z’n allen hier konden eten.’ ‘Het was heerlijk om even uit de ziekenhuissfeer te zijn.’ ‘We hebben opa’s verjaardag gewoon met de familie kunnen vieren.’ “In de familiekamer moeten familie en vrienden van onze patiënten zich welkom voelen”, onderstreept Schopenhauer. “Als ze speciale wensen hebben, proberen we daar altijd aan te voldoen.” Daarbij gaan de familiekamerverpleegkundigen heel ver. “We hebben hier zelfs al mensen laten overnachten, omdat het gastenverblijf vol was.”

Huiselijke sfeer Zelfs de toegang tot de familiekamer doet niet aan een ziekenhuis denken. De door een kunstenaar in felle kleuren beschilderde deur maakt meteen duidelijk dat het om een bijzondere ruimte gaat. Eenmaal binnengekomen valt de huiselijke sfeer op. Een zithoek met een (nep) open haard, een kitchenette, gordijnen voor de ramen en een boeket bloemen op de

Gespecialiseerde zorg Er is permanent een gespecialiseerde verpleegkundige aanwezig. “We zijn er elke dag van ‘s middags een tot ‘s avonds negen. Onze taak is om de familie ondersteuning te bieden en van informatie te voorzien. Vergeet niet dat het hebben van een familielid of vriend met kanker ook psychosociale consequenties heeft. In het ziekenhuis gaat de aandacht meestal

6

naar de patiënt. Familie en vrienden hebben vaak behoefte aan informatie, soms willen ze een luisterend oor en andere keren willen ze gewoon even met rust gelaten worden.” Schopenhauer wisselt haar taak af met een verpleegkundige van de afdeling geneeskundige oncologie. “De kamer is de hele week beheerd. Ik ben er drie dagen en de afdelingsverpleegkundige is er op de andere twee dagen.” Door die laatste blijft er een directe band met de afdeling geneeskundige oncologie. “Om ervoor te zorgen dat de begeleiding optimaal verloopt is er een protocol opgesteld. Daarin staat bijvoorbeeld dat we de familie van een overleden patiënt desgewenst na verloop van tijd bellen.”

Nieuwe initiatieven Nu de eerste familiekamer officieel is geopend ontwikkelen de initiatiefnemers nieuwe plannen. “Ze denken bijvoorbeeld aan workshops voor de familie en als er voldoende giften binnenkomen willen we ook elders familiekamers gaan inrichten”, vertelt Schopenhauer. “De familie van patiënten daar kunnen die ondersteuning ongetwijfeld ook goed gebruiken.”

Voedingstoestand polipatiënten geïnventariseerd Voor de tweede keer zal de afdeling diëtetiek de voedingstoestand van patiënten in kaart brengen. Dit maal richt het onderzoek zich met name op de poliklinische patiënten. Het onderzoek vindt plaats op 5 april als onderdeel van de landelijke prevalentiemeting, die ook het voorkomen van decubitus inventariseert. De organisatie, data-analyse en rapportage van de resultaten uit de polikliniek zal worden uitgevoerd door de dienst Diëtetiek en Voedingswetenschappen. Er is tot dusver nog geen betrouwbaar cijfermateriaal over de voedingstoestand van poliklinische patiënten verzameld, maar dat zal dus na 5 april veranderen. Verpleegkundigen of co-assistenten op de polikliniek zullen op die dag van elke patiënt het ziektebeeld registreren, het gewicht meten, de lengte navragen en enkele aanvullende voedingsvragen stellen. Patiënten die ondervoed blijken te zijn, zullen worden doorverwezen naar een diëtist. “Door mensen te wijzen op het belang van voeding kan al veel worden gewonnen. Ook adviezen over de samenstelling van de maaltijd helpt vaak goed”,


aldus diëtiste Hinke Kruizenga. Vorig jaar is al de voedingstoestand van duizend poliklinische patiënten op de pre-assessment polikliniek gemeten. Daaruit bleek, dat dit sterk afhangt van het behandelend specialisme. “Bij de poli oncologie en bijvoorbeeld kno verwachten we daarom, dat dertig tot veertig procent van de patiënten ondervoed is. Bij de oogpoli zal dat hoogstwaarschijnlijk veel lager zijn, ongeveer vijf procent”, verwacht Kruizenga. “Logisch want patiënten die een aandoening in het hoofd-hals gebied hebben, kunnen vaak minder goed slikken. Minder eten is het logische gevolg. Bij oncologie is misselijkheid vaak de oorzaak van de slechte voedingstoestand. Bovendien heb je bij ziekten soms meer voeding nodig. Bij koorts of ontstekingen scheelt dat al snel tien procent.” De landelijke prevalentiemeting vindt plaats in een groot aantal zorginstellingen, van ziekenhuizen en verpleegtehuizen tot psychiatrische instellingen. Deze landelijke screeningen zijn essentieel om actueel te blijven en veranderingen in een vroeg stadium op te kunnen sporen. ■ MK

01-12_718589

29-03-2005

20:27

Pagina 7

Gezocht: tutoren die kunnen coachen ■ Joop de Vries

lijks een tutorbijeenkomst waarbij de cursuscoördinator de afgelopen week evalueert en vertelt wat de volgende week aan bod komt en wat essentiële elementen zijn om studenten in hun onderwijstraject te sturen. Ter ondersteuning van de tutoren komt er ook een handleiding waar onder meer opdrachten, tips en doelen in staan. Voor de tijd die de tutor aan zijn taken besteedt, krijgt de afdeling een vergoeding die gebruikt moet worden om de tutor vrij te spelen.

FOTO RENÉ DEN ENGELSMAN

In het nieuwe curriculum vormen leergroepen een belangrijk onderdeel in het contact tussen studenten en docenten. Samen gaan studenten actief aan de slag om de leerdoelen te halen. Een docent heet in dit verband tutor, om aan te geven dat het onderwijs wezenlijk anders is dan nu. De werving van de tutoren is begonnen. Wat wordt er eigenlijk precies verwacht van deze visitekaartjes van het VUmc-onderwijs?

Gesprekken De tutor is zoals gezegd ook mentor van leergroepen. In die hoedanigheid voert hij structureel individuele gesprekken met twaalf studenten. In het eerste semester zijn dat drie gesprekken van een half uur, in het tweede en derde semester, twee gesprekken. In de gesprekken monitoren de mentoren de voortgang van de student. Voor studenten is het gesprek niet vrijblijvend, zij krijgen er studiepunten voor. De mentoren onderhouden nauw contact met de studieadviseur.

Rolmodel In het ideale tutorteam zijn zowel de kliniek als de prekliniek vertegenwoordigd. Beide onderdelen moeten zich verantwoordelijk voelen voor de studenten. Daarmee krijgt de fusie tussen ziekenhuis en faculteit ook in het onderwijs vorm. Van der Hem legt uit wat profiel van

FOTO ANNUSKA HOUTAPPELS

E

en tutor heeft gedurende een semester wekelijks twee keer twee uur contact met een leergroep, die bestaat uit twaalf studenten. Na dat semester blijft hij nog twee semesters mentor van een leergroep, waar dan andere tutoren het onderwijs verzorgen. Rita van der Hem voorzitter van het ontwikkelteam Docentenprofessionalisering is enthousiast over de invulling van het tutorschap. “Nu geven docenten in hun eentje les. Het onderwijs komt er vaak even bij. Straks geeft een team drie tutoren anderhalf jaar lang vorm aan het onderwijs voor één groep. Dan merk je dat studenten groeien. Je ziet dat je werk echt resultaat oplevert, dat is geweldig.”

Rita van der Hem

een tutor is: “Je kent het VUmc-compas goed. Je bent enigszins inhoudsdeskundig, maar je hoeft dat nadrukkelijk niet op alle onderwerpen te zijn, want je begeleidt het ontwikkelingsproces van studenten ongeacht de inhoud. Dat proces richt zich niet alleen op kennis. Het is de bedoeling dat de studenten de acht rollen uit het VUmc-profiel leren invullen. In de leergroepen leren ze met name samenwerken, organiseren, communiceren en reflecteren. De tutor stuurt dat proces en is zelf een rolmodel.” De werving van tutoren is net begon-

Anita Jacobs

nen en in de komende maanden is de tweedaagse training gepland. In deze training, die in samenwerking met het onderwijscentrum van de VU wordt gegeven, leren de aanstaande tutoren hoe ze de verschillende rollen moeten expliciteren op studentniveau. Het accent ligt op de vaardigheden die nodig zijn om in een leergroep aan de slag te kunnen zoals coachen, feedback geven en bijvoorbeeld omgaan met studenten die meeliften in de groep. Ook is er aandacht voor het beoordelen van studenten op professioneel gedrag, voordrachtskwaliteiten en discussie-

vaardigheden. Anita Jacobs, artsonderwijskundige: “Wat veel tutoren zullen moeten leren, is niet te gaan doceren. Ook niet bij onderwerpen waarin je expert bent. De verantwoordelijkheid voor het leren ligt veel meer bij de studenten. Zij moeten aangeven hoe ze hun leerdoelen willen halen.”

Tutorbijeenkomsten Als de tutoren in september aan de slag zijn, is er na drie weken een terugkomdag waar ze ervaringen kunnen uitwisselen en van elkaar kunnen leren. Daarnaast is er weke-

Vervolgopleiding De vaardigheden die een tutor/mentor opdoet in het omgaan met groepen en individuele studenten kan hij omzetten naar de specialistenvervolgopleidingen, want die worden over enige tijd op eenzelfde manier vormgegeven. Jacobs: “Een specialist zal dan arts-assistenten moeten leren hoe ze het best kunnen samen werken, organiseren en reflecteren. Voor opleiders is het daarom aantrekkelijk om nu tutor te worden, want deze kennis en vaardigheden is op meerdere terreinen toe te passen.”

Tutor zijn is sprankelend en uitdagend Daphne Bloemkolk, docent-onderzoeker bij klinische epidemiologie en biostatistiek (keb) en het onderwijsinstituut, deed afgelopen januari ervaring op als tutor bij het leeronderzoek dat keb binnen het onderwijsprogramma van het nieuwe curriculum verzorgt. Bloemkolk: “Doel van het leeronderzoek was en is om studenten zoveel mogelijk zelf aan de slag te laten gaan. De tutor komt in actie als hij of zij denkt dat het verkeerd loopt. Je bent dus een echte procesbegeleider die ook van de inhoud op de hoogte is, maar belangrijker is studenten te ondersteunen in het doen van onderzoek. We hebben gemerkt dat studenten ook erg enthousiast zijn over deze

Daphne Bloemkolk

manier onderwijs. Dat maakt het tutor zijn ook zo leuk. De tutor richt zich op het ontwikkelen van de verschillende competenties bij de studenten. Het gaat namelijk niet alleen om medische expertise, al is dat natuurlijk wel belangrijk, maar de nieuwe arts moet bijvoorbeeld ook een goede communicator zijn. Hij moet zaken met patiënten en collega’s kunnen bespreken. Daarnaast is ons programma met name gericht op het ontwikkelen van de academische rol, waarbinnen het zelfstandig doen van onderzoek valt.” Bloemkolk benoemt de rol van de tutor vooral als uitdagend. “Je hebt veel contact met studenten die je begeleidt. Je bent met nadruk geen

schooljuf die toeziet of de dingen goed lopen. Het gaat er vooral om creatief en inventief om te gaan met de studenten en hun vragen. Dat is de uitdaging voor de tutor. Daarbij ontwikkel je ook jezelf. Je hoeft niet direct alles te kunnen. Er worden cursussen voor de nieuwe tutoren ontwikkeld en zo kun je groeien in je functie. Sommige collega’s zijn bang, dat ze te weinig zicht op de stof hebben die wordt behandeld. Daar ben ik echter niet bang voor. Je ligt altijd voor op studenten door enkel al de opgegeven literatuur te lezen voorafgaand aan de leergroep en gecombineerd met je eigen kennis levert dit zeker een voorsprong. Daarnaast zien de studenten jouw

als de expert. Dat helpt ook. En natuurlijk zijn er altijd nog de afsluitende colleges van de echte experts tijdens de slotconferentie waar studenten met inhoudelijke vragen terecht kunnen.” Potentiële tutoren hoeven niet volledig op eigen kracht hun functie te vervullen. “Je hoeft als tutor zeker niet bij aanvang direct alle rollen van de arts volledig te beheersen. Daarin word je begeleid en kun je groeien. Daarnaast zijn er momenten om onderling ervaringen uit te wisselen. Maar mede op basis van mijn onderwijskundige achtergrond spreekt mij de rol van de tutor zeer aan.” ■ JSp

deur van de seh achteraf gezien de juiste is. Daarnaast focussen we op de logistieke afhandeling van de slachtoffers. Bij iedere slachtoffer wordt aankomst-, behandelen vertrektijd bijgehouden zodat we achteraf nauwkeurig kunnen bekijken of de seh daadwerkelijk in staat is om een grote toestroom van slachtoffers in zeer korte tijd ook goed te verwerken met het dan aanwezige personeelsbestand.” Peter de Haan, secretaris van de zibocommissie, geeft aan dat de logistieke afhandeling van de slachtoffers ook verder wordt doorgezet naar de uiteindelijke opnameplek in het ziekenhuis. “Bij ieder slachtoffer die opgenomen zou moeten worden op een ic, medium care of gewone zorgeenheid gaan we ook na, of dat in

werkelijkheid mogelijk zou zijn geweest. We kunnen dan zien of dit tot problemen leidt en of die problemen ook oplosbaar zijn.”

Al gehoord van Bonfire? ■ Marcel Licher Het zoemt niet alleen in de wandelgangen van het VU medisch centrum, in heel Amsterdam doen er geruchten de ronde. Sommige ingewijden blijken iets meer te weten over Bonfire, maar het blijft een beetje gissen wat ons precies op 6 april te wachten staat. Even ‘Googelen’dan maar. Op de website van Anky van Grunsven staat dat ze toestemming heeft gegeven voor de oefening ‘Bonfire’ in de Amsterdam Arena. Het zal toch niet zo zijn dat Van Grunsven zich, met haar wereldberoemde paard, gaat buigen over de grasproblematiek van het stadion? Een andere Google-actie komt uit op de website van de Hogeschool van Amsterdam. Een beperkt

aantal studenten krijgt de mogelijkheid om een gratis lunchconcert van Ali B en DJ L-Ende bij te wonen. Een nieuwe kuur van Gestion Bonfire op de muziek van Ali B? Verder lezen maakt duidelijk, dat de studenten onderdeel zullen uitmaken van de grootste rampoefening die ooit in Nederland is gehouden.

Aanslag Tijdens de oefening ‘Bonfire’ wordt gespeeld dat er een terreuraanslag plaatsvindt, terwijl er veel publiek aanwezig is. De regering in Den Haag en het gemeentebestuur van Amsterdam moeten beslissingen nemen over de aanpak van deze crisis. Politie, brandweer, ambulancediensten en verschillende andere overheidsdiensten moeten vervolgens optreden. De

oefening wordt georganiseerd door het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (bzk) en de gemeente Amsterdam. Er doen ongeveer 2000 bestuurders, ambtenaren en hulpverleners aan mee.

VUmc Ook het VU medisch centrum zal aan de oefening deelnemen. Hoewel het VUmc vorig jaar ook al een rampenoefening heeft gehouden, is Joost van Galen, leidinggevende op de spoedeisende hulp, ervan overtuigd, dat je nooit teveel kan oefenen. “Deze keer gaan de ‘slachtoffers’ fysiek niet verder dan de seh, maar wordt de oefening op papier verder voortgezet. Op de seh zal de nadruk liggen op de triage van de slachtoffers. We gaan kijken of de eerste triage bij de voor-


Normale inzet gewaarborgd De oefening legt een behoorlijk beslag op de capaciteit van de hulpverleningsdiensten. Toch zal de normale inzet van politie, brandweer en ambulances worden gewaarborgd. En als het vanwege een echte calamiteit nodig zou zijn, kan de oefening worden afgeblazen en zijn alle hulpverleners beschikbaar voor echte inzet. Er is een speciale website geopend met alle relevante informatie over ‘Bonfire’, www.oefeningbonfire.nl.

7

01-12_718589

29-03-2005

20:27

Pagina 8

Deze vacatures zijn ook te bekijken op de P&O site van intranet (http://intranet/dpz/vacatures/indexvac.htm). Uw schriftelijke reactie kunt u binnen twee weken na plaatsing richten aan de personeelsadministratie van het cluster waar de vacature onder valt. Namelijk cluster I 4 A 15, cluster II 2 B 104, cluster III 9 B 123, cluster IV 2 B 116, cluster V 4 D 182, cluster VI BS 7 C369, cluster stafbureau en facilitairbedrijf 2 TC 24. Vermeld op brief en envelop het vacaturenummer. Dit nummer vindt u boven aan de vacature.

I1.2005.00010 Deelprojectleider patiëntenadministratie/financiën/secretariaat afdeling/dienst nucleaire geneeskunde en PET research, cluster I werktijd 32-36 uur per week algemeen In 2004 zijn de afdeling nucleaire geneeskunde, het PET centrum en het radionuclidencentrum samengegaan in de nieuwe afdeling nucleaire geneeskunde en PET research (NG&P). In het kader van de reorganisatie van deze nieuwe afdeling dient op korte termijn een bedrijfsvoering te worden opgezet die past bij de VUmc-organisatie. De afdeling is in wetenschappelijk opzicht multidisciplinair en ingedeeld in secties (medisch, chemisch, fysisch en medisch biologisch). Voor de ondersteuning zijn medisch nucleair werkers, analisten, apothekersassistenten, administratieve medewerkers, technici en medewerkers stralingshygiëne essentieel. Veel van de bedrijfsaspecten kenmerken zich door een sectieoverstijgend karakter, maar betreffen ook afdelingsoverstijgende zaken. In projectvorm zal worden getracht in twee jaar een bedrijfsbureau op te zetten. Hierbij ondersteunt de deelprojectleider PAFS de projectmanager op het gebied van o.a. de automatisering van de patiëntenadministratie en de fi-

nanciële administratie. functie-inhoud U draagt, in de vorm van een project, zorg voor het opzetten van een nieuwe administratieve organisatie, waarvan het opzetten van een geautomatiseerd afsprakensysteem en spraakherkenning onderdeel is. U stuurt de huidige medewerkers van het secretariaat, de financiële- en patiëntenadministratie aan. functie-eisen u beschikt over een HBO- werk en denkniveau, over kennis van financiële- en patiëntenadministratie en automatisering. U heeft ervaring in de zorg administratie en in het werken met projecten. Daarnaast heeft u leidinggevende ervaring. U beschikt over een flexibele en initiatiefvolle instelling. salarisschaal 9 arbeidsvoorwaarden Een functiebeschrijving kan opgevraagd worden bij de afdeling. Het betreft een tijdelijke functie voor twee jaar, met zicht op een vaste aanstelling en doorgroeimogelijkheden zijn aanwezig. inlichtingen dr. ir. A. van Lingen, tst. 44214

I1.2005.00011 Verpleegkundige afdeling/dienst dermatologie, cluster I werktijd 24 uur per week algemeen De poliklinische zorgeenheid dermatologie wordt gevormd door de algemene dermatologie, flebologie, dermato-allergologie/arbeidsdermatologie en lichttherapie. Een team van twintig medewerkers; verpleegkundigen, polikliniekassistenten en administratieve medewerkers dragen, samen met de specialisten, zorg voor een optimale poliklinische behandeling van de naar ons verwezen patiënten. Kenmerkend voor deze polikliniek is de kleinschaligheid en het persoonlijk contact. functie-inhoud De verpleegkundige werkzaamheden bestaan uit de volgende kerntaken; het begeleiden van de spreekuren, het opvangen van de patiënten uit de spreekkamers en het houden van verpleegkundig spreekuur. Het geven van voorlichting en instructie en het assisteren bij onderzoeken en verrichtingen op de poliklinische operatiekamer. Tevens draag je zorg voor het instrumentarium op de afdeling. Daarnaast wordt er een beroep gedaan op je creativiteit bij de wondverzorging en de lichttherapie. Kortom een afwisselende werkplek,

die een grote mate van zelfstandigheid en flexibiliteit vereist. functie-eisen HBO-V diploma of diploma A- verpleegkundige, ingeschreven in het BIG register. Ervaring met het specialisme en /of werken op een poliklinische zorgeenheid strekken tot aanbeveling. salarisschaal 6/7 inlichtingen mw. M.J. Bode-Dop, senior verpleegkundige, tst. 40144 mw. C.M. Ritzema, verpleegkundig hoofd, tst. 40110/ 40121

I3.2005.00009 P&O-adviseur afdeling/dienst clusterbureau cluster III werktijd 24 uur per week algemeen Cluster III bestaat uit de afdelingen kinderkliniek, verloskunde en gynaecologie, klinische genetica, medische psychologie en de dienst medisch maatschappelijk werk. Het clusterbureau adviseert en faciliteert de afdelingen bij de dagelijkse bedrijfsvoering alsmede bij het realiseren van afdelings - en organisatiedoelstellingen zoals vastgelegd in het managementcontract. Als P&O- adviseur werk je voor één of meerdere afdelingen van het cluster vanuit het decentrale clusterbureau. functie-inhoud Op het gebied van personeels- en organisatiebeleid ben je het eerste aanspreekpunt voor het management van de afdeling(en). Je adviseert en ondersteunt het management bij de ontwikkeling en uitvoering van het personeelsbeleid in brede zin. Het betreft onderwerpen als werving en selectie, ziekteverzuim, opleiding & ontwikkeling, coaching, conflicthantering en veranderingsprocessen. Het informeren en faciliteren van individuele medewerkers bij personele vraagstukken, behoort eveneens tot je werkzaamheden. Te-

vens lever je een bijdrage aan het ontwikkelen van P&O-beleid op clusterniveau en ziekenhuis breed. Je werkt nauw samen met de twee andere P&O-adviseurs, de medewerkers van de personeelsadministratie en de andere medewerkers in het clusterbureau. Je rapporteert aan de manager bedrijfsvoering. functie-eisen Je hebt een relevante opleiding op HBO- of academisch niveau, en hebt ervaring in een adviserende P&O-functie. Je bent in staat om je visie op P&O-beleid helder te verwoorden en vorm te geven in praktisch handelen en advisering op maat. Zowel zelfstandig als projectmatig werken gaan je gemakkelijk af. Je kunt anderen aanspreken op hun gedrag waarbij je een coachende stijl hanteert. Tevens ben je in staat je eigen gedrag en handelen te reflecteren. Een klantgerichte instelling is voor jou vanzelfsprekend. salarisschaal 10 arbeidsvoorwaarden Het betreft een aanstelling voor een jaar. Eventuele verlenging is met name afhankelijk van ontwikkelingen in de organisatie en bedrijsvoering in cluster III. inlichtingen mw. M. Razoux Schultz, P&O-adviseur, tst. 44946 mw. B. de Graaff, coördinator, tst. 42215

I4.2005.00018 Medewerker bedrijfsvoering afdeling/dienst clusterbureau IV werktijd 36 uur per week algemeen Het clusterbureau van cluster IV bestaat uit 18 medewerkers, waaronder de manager bedrijfsvoering, zorgmanager, beleidsmedewerkers, P&O adviseurs, personeelsadministratie en secretariaat. Het clusterbureau heeft een ondersteunende rol t.o.v. de afdelingen die vallen onder cluster IV (anesthesiologie en operatieve zorg, cardiologie, cardiochirurgie, fysiologie, heelkunde, intensive care volwassenen en orthopedie). Het clusterbureau kenmerkt zich door flexibiliteit, snelheid, ambitie, professionaliteit, klantgerichtheid en humor. functie-inhoud Wij zijn op zoek naar een medewerker met als primair aandachtsgebied financiën. Je bent in staat om periodiek financiële gegevens te analyseren, te rapporteren en deze af te stemmen met collega’s. Daarnaast adviseer je afdelingshoofden binnen cluster IV over budget en projectbeheer, investeringen en (financiële) bedrijfsvoering. Je denkt mee over veranderingen en verbeteringen binnen het eigen werkgebied. Gezien de implementatie van een nieuw (financieel) systeem is kennis van administratieve organisatie (AO) en projectadministratie is belangrijk. functie-eisen Je hebt een financieel administratieve opleiding op HBO niveau en werkervaring in een financiële omgeving. Je bent nauwgezet, analytisch en dienstverlenend ingesteld en beschikt over goede communicatieve eigenschappen. Je kunt kwantitatieve informatie vertalen in een helder advies en bent een doortastend en initiatiefrijk persoon. salarisschaal 8/9 arbeidsvoorwaarden Wij bieden een tijdelijke arbeidsovereenkomst voor de duur van een jaar met mogelijkheid tot verlenging. Een assesment kan onderdeel uitmaken van de selectieprocedure. inlichtingen R. Bakker, [email protected], tst. 44869

I6.2005.00012 Onderzoeksassistent afdeling/dienst EMGO- Instituut, cluster VI werktijd 14,4 uur per week algemeen In het promotie-onderzoek De PROMO studie: RSI-risico’s bij beeldschermwerkers wordt gekeken naar de oorzaken van RSI-klachten bij beeldschermwerkers. In het PROMO onderzoek worden 2000 deelnemers uit vijf verschillende bedrijven gedurende twee jaar gevolgd. Elke 3 maanden moeten de deelnemers een vragenlijst invullen via internet. Daarnaast wordt hun computergebruik op hun computer gemeten met behulp van een softwareprogramma. functie-inhoud Wij zijn op zoek naar een computervaardig persoon die kan helpen met de dataverzameling en dataverwerking. Het werk bestaat voornamelijk uit het versturen van digitale vragenlijsten via internet, bijhouden van respons en deelnemersgegevens, en het opschonen van de databases. Daarnaast zal een website opgezet gaan worden, met informatie over het onderzoek. functie-eisen Zelfstandig en nauwkeurig kunnen werken; Ervaring met het werken met computers; Ervaring met SPSS; Ervaring met het werken met Microsoft Access; Ervaring met het ontwikkelen van websites is een pre; Kennis van Matlab (of ervaring met het opzetten van databaseprogramma’s) is een pre. salarisschaal 6 arbeidsvoorwaarden Wij bieden u een tijdelijke aanstelling voor twee dagen per week (0,4 fte) voor de duur van ongeveer 5 maanden. Werktijden en dagen zijn flexibel in te delen. inlichtingen drs. S. IJmker, [email protected], tst. 48415 dr. A. van der Beek, [email protected], tst. 49649

I6.2005.00013 Veldwerkcoördinator afdeling/dienst EMGO- Instituut, cluster VI werktijd 18 uur per week algemeen LASA is een longitudinaal onderzoek naar ‘gezond ouder worden’bij respondenten van 55 jaar en ouder. Het meet veranderingen in sociaal, lichamelijk, cognitief en emotioneel functioneren. De metingen vinden om de drie jaar plaats en bestaan uit een algemeen interview, een medisch interview en een schriftelijke vragenlijst. September 2005 begint LASA met een nieuwe meting. functie-inhoud Voor het medisch interview zoeken wij een veldwerkcoördinator. Hij/ zij traint en begeleidt de medisch interviewers; zorgt voor een goede communicatiestructuur en logistieke afstemming tussen de verschillende disciplines en respondenten; is verantwoordelijk voor een correcte invulling van de medische vragenlijsten; draagt zorg voor een goede administratie en beheer van het benodigde materiaal. functie-eisen HBO-denk en -werknivo, ervaring in het uitvoeren van wetenschappelijk onderzoek, goede communicatieve vaardigheden en overtuigingskracht, weet zaken resultaatgericht voor elkaar te krijgen, in staat om zelfstandig en in teamverband te kunnen werken. salarisschaal 8 arbeidsvoorwaarden Het dienstverband wordt aangegaan voor 18 uur verdeeld over 3 dagen voor de periode van 01-08-2005 tot 01-10-2006. inlichtingen M. v.d. Horst, veldwerkcoördinator, [email protected], tst. 46761

I6.2005.00014 Opleider AM afdeling/dienst Amstel Academie, cluster VI werktijd 28 uur per week algemeen Onder de nieuwe naam Amstel Academie zoekt het opleidingscentrum van het VUmc een opleider voor de initiële opleiding Anesthesiemedewerker. De vacature voor opleider AM is ontstaan door het vertrek van één van de opleiders. De opleider coördineert en verzorgt de lessen van het centrale vakgebied: anesthesiologische zorg en technieken. De opleider maakt deel uit van de sectie initiële opleidingen en krijgt leiding van het sectiehoofd. functie-inhoud Van u wordt verwacht dat u het leerplan voor de opleiding ontwikkelt in nauwe samenwerking met de onderwijskundige en met de afdelingen anesthesiologie van de 24 aangesloten ziekenhuizen. U organiseert de opleiding, u geeft lessen en u begeleidt leerlingen gedurende het opleidingstraject. U onderhoudt frequent contact met de afdelingen anesthesiologie van de aangesloten ziekenhuizen. U draagt bij aan de beleidsontwikkeling van de sectie, waarin u werkzaam bent. functie-eisen U bent anesthesiemedewerker en u heeft ruime ervaring. U bent goed op de hoogte van de ontwikkelingen binnen het vakgebied. U bezit een diploma eerstegraads lerarenopleiding (of hieraan gelijkwaardig) of studeert daarvoor of u bent bereid deze te volgen en heeft substantiële ervaring in lesgeven. U beschikt over coachende vaardigheden, bent communicatief sterk en coöperatief ingesteld. In stressituaties kunt u zich uitstekend handhaven want u beschikt over improvisatievermogen, bent creatief en flexibel. salarisschaal 10 arbeidsvoorwaarden Een uitgebreide functiebeschrijving is bij de afdeling op te vragen. inlichtingen H. Timmerman, hoofd sectie 1, [email protected], tst. 44241

I7.2005.00008 Adviseur strategie & beleid afdeling/dienst bureau strategie & beleid, stafdiensten werktijd 32 - 36 uur per week algemeen Strategie & beleid is een stafdienst die werkt in opdracht van de raad van bestuur VUmc. Centrumbrede programma’s die door strategie & beleid worden aangestuurd zijn netwerkontwikkeling en concernvorming, kwaliteitsbeleid, patiëntenlogistiek en markt en marktwerking. Daarnaast is strategie & beleid betrokken bij vraagstukken rond organisatieontwikkeling en ondersteunt strategie & beleid de raad van bestuur op diverse beleidsterreinen. functie-inhoud Samen met uw collega-adviseurs adviseert u de raad van bestuur op hoofdlijnen over strategische beleidsvorming. U draagt bij aan beleidsontwikkeling op het gebied van kwaliteit in het VUmc en u coördineert het programma kwaliteitsbeleid. Binnen dit programma gaat het met name om patiëntentevredenheid, patiëntenveiligheid en continue kwaliteit (o.a. accreditatie). Naast het aandachtsgebied kwaliteit bent u ook inzetbaar op andere gebieden (bijv. beleidsadvisering over wetenschappelijk onderzoek) en ondersteunt u de raad van bestuur op ad-hoc basis. functie-eisen U hebt ervaring met kwaliteitsbeleid in de gezondheidszorg en een aantal jaren ervaring in soortgelijke functies. Daarnaast hebt u een universitaire opleiding; medische achtergrond strekt tot aanbeveling. U bent een enthousiaste, creatieve en resultaatgerichte adviseur en vindt het een uitdaging om als generalist aan de verdere ontwikkeling van strategie & beleid te werken. Uiteraard beschikt u over uitstekende vaardigheden op het gebied communicatie, advisering en het aangaan en onderhouden van netwerken. salarisschaal 11 arbeidsvoorwaarden De arbeidsvoorwaarden zijn conform de CAO academische ziekenhuizen. Het is een functie voor minimaal 32 en maximaal 36 uur per week. De aanstelling is voorlopig voor 1 jaar, met mogelijkheden voor een vast dienstverband. inlichtingen J. van der Velden, [email protected], tst. 42571

I7.2005.00009 Junior adviseur strategie & beleid afdeling/dienst bureau strategie & beleid, stafdiensten werktijd 32 - 36 uur per week algemeen Strategie & beleid is een stafdienst die werkt in opdracht van de raad van bestuur VUmc. Centrumbrede programma’s die door strategie & beleid worden aangestuurd zijn netwerkontwikkeling en concernvorming, kwaliteitsbeleid, patiëntenlogistiek en markt en marktwerking. Daarnaast is strategie & beleid betrokken bij vraagstukken rond organisatieontwikkeling en ondersteunt strategie & beleid de raad van bestuur op diverse beleidsterreinen. functie-inhoud Samen met uw collega-adviseurs adviseert u de raad van bestuur op hoofdlijnen over strategische beleidsvorming. U draagt bij aan beleidsontwikkeling op het gebied van bedrijfskundige processen (proces- en capaciteitsmanagement) in het VUmc. Naast dit aandachtsgebied bent u ook inzetbaar op andere programma’s en projecten en ondersteunt u de raad van bestuur op ad hoc basis. functie-eisen Universitaire opleiding met een bedrijfsmatige en/of kwantitatieve achtegrond, bijv. bedrijfskunde. U heeft affiniteit met kwantitatieve gegevens en kunt in dat kader goed omgaan met interne en externe bronnen. U bent in staat om gegevens te analyseren, te bewerken, beleidsmatig te vertalen en helder te presenteren. U bent een enthousiaste, leergierige, creatieve en resultaatgerichte adviseur en vindt het een uitdaging om aan de verdere ontwikkeling van strategie & beleid te werken. U beschikt u over uitstekende vaardigheden op het gebied van communicatie, advisering en het aangaan en onderhouden van netwerken. salarisschaal 10 arbeidsvoorwaarden De arbeidsvoorwaarden zijn conform de CAO academische ziekenhuizen. Het is een functie voor minimaal 32 en maximaal 36 uur per week. De aanstelling is voorlopig voor 1 jaar, met mogelijkheden voor een vast dienstverband. inlichtingen J. van der Velden, [email protected], tst. 42751

8


01-12_718589

29-03-2005

20:27

Pagina 9

Vacatureteksten Tracer maximaal 250 woorden I3.2005.00015 (Kern)analist afdeling/dienst klinische genetica en antropogenetica/DNA/eiwitdiagnostiek, cluster III werktijd 36 uur per week algemeen De afdeling klinische genetica bestaat uit zes secties, t.w. de polikliniek klinische genetica, de sectie chromosoomdiagnostiek, de sectie DNA- en eiwitdiagnostiek en drie research secties. De nieuw aan te stellen medewerker zal werken in de sectie DNA- en eiwitdiagnostiek. Deze sectie verzorgt de moleculaire diagnostiek van erfelijke ziekten en is met name gespecialiseerd in erfelijke bindweefselziekten en erfelijke aanleg voor kanker. De aanstelling is voorlopig voor de duur van een jaar, met uitzicht op een vaste aanstelling. functie-inhoud De werkzaamheden betreffen weefselkweek en moleculair genetisch werk ten behoeve van de DNA diagnostiek van erfelijke ziekten. Hierbij wordt gebruik gemaakt van een scala aan geavanceerde DNA analyse- en weefselkweektechnieken. Er wordt in families met erfelijke ziekten gezocht naar meestal onbekende mutaties in de betrokken genen. Daarbij wordt o.a. gebruik gemaakt van DGGE, TGCE, DHPLC en direct sequencing.

I4.2005.00017 Anesthesiemedewerker met aandachtsgebied unit 2 afdeling/dienst OK-complex, cluster IV werktijd 32 - 36 uur per week algemeen Het ok-complex bestaat uit twee afdelingen met vier units: unit 1: recovery; unit 2 en 3: operatiekamers (ingedeeld naar specialismen); en unit 4: CSA. functie-inhoud Naast je werkzaamheden als anesthesie-assistent houd je de ontwikkelingen bij in het eigen aandachtsgebied. Jouw aandachtsgebied bestaat uit de volgende specialismen: neurochirurgie, plastische chirurgie, oogheelkunde, mondheelkunde en kno .Tevens valt onder jouw aandachtsgebied de diverse buitenlokaties zoals de MRI/CT en angiokamers. Al deze specialismen vallen binnen unit 2. De ontwikkelingen binnen deze specialismen op het gebied van de anaesthesie vertaal je naar protocollen en richtlijnen ten behoeve van de andere anesthesiemedewerkers op de OK. Je evalueert, implementeert en stelt waar nodig deze protocollen en richtlijnen bij. Je levert een bijdrage aan de vakinhoudelijk ontwikkeling van je collega’s d.m.v. het geven, organiseren/coördineren van klinische lessen .Daarnaast beheer je de bij het aandachtsgebied behorende apparatuur en onderhoud je daarover contacten met de diverse afdelingen, specialisten en vertegenwoordigers. Je houdt je eigen vakgebied bij d.m.v. het bijwonen van congressen, bijscholingen en het lezen van de bij de functie behorende vak literatuur. functie-eisen Afgeronde opleiding tot anesthesie-assistent. Aantoonbare kennis en inzicht in de verschillende onderdelen van het OK-proces, met name betreffende de specialismen binnen je unit. Je hebt een positive attitude en bent innoverend. Je kan zowel zelfstandig als in teamverband goed functioneren. salarisschaal 9 inlichtingen M. Walenberg, unitleider, [email protected], tracer *98 057 N. ten Grotenhuis, unitleider, [email protected], tracer *98 051

Vanuit het oogpunt van interne communicatie en mobiliteit is het belangrijk dat in Tracer een aantrekkelijk overzicht van de vacatures te vinden is. Daarom wordt vacaturehouders vriendelijk doch dringend verzocht hun vacatureteksten voor Tracer te beperken tot 250 woorden.

functie-eisen Opleiding op HLO niveau. Ervaring met moleculair biologische technieken. salarisschaal 6/7 inlichtingen dr. G. Pals, tel. 0204448278 dr. J.J.P. Gille, tel. 020-4448348

I4.2005.00013 SEH-verpleegkundige afdeling/dienst SEH, cluster IV werktijd 32 - 36 uur per week algemeen De afdeling spoedeisende hulp is een van de meest dynamische afdeling van het VU medisch centrum. Jaarlijks zien we 34.000 patiënten. Gedurende 24 uur per dag behandelen we patiënten van alle specialismen in van alle leeftijden met zeer uiteenlopende zorgvragen. Traumatologie is een speerpunt binnen ons ziekenhuis. We zijn het traumacentrum voor de regio Noord-West Nederland. Redenen genoeg voor een gediplomeerd SEH verpleegkundige om over te stappen naar onze zorgeenheid SEH. functie-inhoud U stelt de zorgbehoefte van de patiënt/bezoeker vast. U coördineert de zorg rondom de patiënt en hun relaties. U geeft binnen aangegeven kaders, uitvoering aan verpleegkundige specialistische zorg. Tevens assisteert u bij medische ingrepen. U levert een actieve bijdrage aan ontwikkelingen, zoals triage, onderwijs en onderzoek, binnen de SEH. functie-eisen U bent in het bezit van het diploma verpleegkundige niveau 4, 5 of A. U heeft een afgeronde SEHopleiding, bij voorkeur LRVV erkend. U beschikt over het vermogen goed in

multidisciplinair teamverband te kunnen werken. Daarnaast heeft u een goede dienstverlenende houding en beschikt u over flexibiliteit in verband met onverwachte situaties. U bent in staat om te werken onder hoge druk. salarisschaal 9a inlichtingen J. van Galen, [email protected], tst. 43592

I1.2005.00009 Promovendus afdeling/dienst dematologie, cluster I werktijd 36 uur per week algemeen This project involves a collaboration between the Dermatology Department and the Association of Dutch Burns Centers in order to combine their expertise in the development of advanced wound healing therapies and the treatment of large burns. Immune-regulatory processes and tissue remodeling mechanisms involved in healing difficult to close wounds e.g.: 3rd degree burn (acute) wounds and chronic leg ulcers are major topics of interest. Burn patients can obtain large acute wounds and chronic wounds which are difficult to close using standard methods. Depending on the depth of the wounds, local therapeutics or autologous splitthickness skin autografts are used but the results regarding the quality of the scars are often disappointing. In both cases, optimal migration of dermal cells into and enhanced outgrowth of epidermal cells onto the wound or dermal substitute is essential. Wound closure is achieved by differential and sequential secretion of chemokines and angiogenic factors. Increasing evidence suggests that these secreted mediators stimulate growth and targeted migration of dermal (fibroblasts and endothelial

cells) and epidermal (keratinocytes) cells as well as infiltrating cells into the wound bed. The aim of this project is to derive a ‘chemokine/ angiogenic factor cocktail’which will stimulate growth and targeted migration of dermal cells and epidermal cells into a burn wound (2nd grade) or a dermal substitute applied to a 3rd grade burn wound - thus facilitating wound closure and improving scar quality. You will analyse biopsies derived from burn wounds and make use of an in vitro human equivalent wound healing model and protein arrays as well as cell biological, molecular, biochemical and immunological techniques. The research program participates within the VU-Institute for Cancer and Immunology (V-ICI) and is part of the V-ICI programma: 2: Immunopathogenesis; Research theme: Inflammation and the project is financed by the Dutch Burns Foundation (Nederlands Brandwondenstichting). functie-eisen University education (drs, MSc) in medical biology with experience in molecular biology, cell biology and/or immunology. salarisschaal conform the CAO Dutch Universities inlichtingen dr. S. Gibbs, [email protected], tst. 42815

De rubriek agenda staat ook op intranet onder de rubriek ‘nieuws en agenda’. Deze site wordt tweewekelijks herzien. De eerste plaatsing in Tracer wordt gemarkeerd met een *.

Afscheid * 20 mei 2005 - Symposium on the occasion of the retirement of Herman Adèr on ‘Research Methods’. Het symposium wordt door de afdeling klinische epidemiologie and biostatistiek van de VU medische centrum georganiseerd. Er zijn drie thematische sessies: 1. Combineren van kwalitatieve en kwantitatieve methoden 2. Advisering over onderzoek methoden en 3. Onderzoeksvraag en model. Inlichtingen: http://users.keyaccess.nl/~boerm43/ Symposium%20Herman/Symposium.htm Promoties * 1 april 2005 - aula 15.45 uur, J.M. van der Waal. ‘The burden of hip and knee complaints.’ promotor: prof.dr. L.M. Bouter en prof.dr. J. Dekker copromotor: dr. D.A.W.M. van der Windt en dr. C.B. Terwee * 6 april 2005 - aula 13.45 uur, R.H.J. Breuer. ‘Studies on molecular pathology oflung cancer.’ promotor: prof.dr. P.E. Postmus en prof. dr. C.J.L.M. Meijer copromotor: prof.dr. P.J.F. Snijders en dr. E.F. Smit * 6 april 2005 - aula 15.45 uur, E.M.J. Steultjens. ‘Efficacy ofoccupational therapy: The state of the art.’ promotor: prof.dr. L.M. Bouter en prof.dr. J. Dekker copromotor: prof.dr. C.H.M. van den Ende * 7 april 2005 - aula 10.45 uur, F.J.M. van Leerdam. ‘Enuresis. A major problem or a simple developmental delay?’. promotor: prof.dr. A.J. van der Heijden copromotor: prof.dr. R.H. HiraSing * 15 april 2005 - aula 10.45 uur, A.

Familian. ‘Studies on pentraxin mediated complement activation’. promotor: prof.dr. C.E. Hack en prof.dr. B.A.C. Dijkmans copromotor: prof.dr. A.E. Voskuyl * 15 april 2005 - aula 13.45 uur, H. Torrenga. ‘Sentinel node biopsy in breastcancer. A routine procedure in daily clinical practice.’ promotor: prof.dr. S. Meijer em prof. dr. P.J. van Diest copromotor: prof.dr. J.R.M. van der Sijp * 19 april 2005 - aula 13.45 uur, X.W. Huijsdens. ‘The role of the human micoflora in inflammatory bowel disease: towards a rapid molecular quantitative analysis.’ promotor: prof.dr. S.G.M. Meuwissen en prof.dr. C.M.J.E. VandenbrouckeGrauls copromotor: dr. P.H.M. Savelkoul * 20 april 2005 - aula 13.45 uur, M.C.M. Strik. ‘The (patho-)physiological role of intracellular serine protease inhibitors.’ promotor: prof.dr. C.E. Hack copromotor: dr. J.A. Kummer * 22 april 2005 - aula 13.45 uur, A.C.M. Wegman. ‘N-of1 trials in general practice. Tailoring treatment to individual patients.’ promotor: prof.dr. Th.P.G.M. de Vries en prof.dr. W.A.B. Stalman copromotor: dr. D.A.W.M. van der Windt * 29 april 2005 - aula 13.45 uur, F. Hoentjen. ‘Mechanisms of Bacterial-Induced Experimental Colitis. promotor: prof.dr. C.J.J. Mulder en prof. R. Balfout Sartor, MD copromotor: dr. L.A. Dieleman, MD * 29 april 2005 - aula 15.45 uur, A. Moons-Pasic. ‘Preneoplastic lesions and

early lung cancer: detection, intervention and follow-up.’ promotor: prof.dr. P.E. Postmus copromotor: dr. T.G. Sutedja Symposia en cursussen 6, 7, 8, 13, 14 april 2005 - Amsterdam - ‘Logistische regressie en analyse van overlevingsduren (A050)’ Organisatie: Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie Inlichtingen: EMGO Instituut en afd. KEB, VU medisch centrum, telefoon (020) 444 8188, fax (020) 444 8181,email: [email protected], www.epidemiologieVUmc.nl 14 april 2005 - Nascholingscyclus Huisartsgeneeskunde 2004/2005: ‘Palliatieve (terminale) sedatie’ - VU medisch centrum te Amsterdam Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, telefoon (020) 444 8444 VOLGEBOEKT

21 april 2005 - 1e Studiedag Huisartsen: Veroudering - VU medisch centrum te Amsterdam Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, telefoon (020) 444 8444 * 26 april 2005 - studiemiddag ‘Verslik je niet’ Onderwerp: slikstoornissen, wat is het, hoe stel je het vast en hoe ga je daarmee om. Inschrijven of aanmelden is niet nodig. Ieder is van harte welkom, studenten verpleegkunde èn gediplomeerd verpleegkundigen. Inlichtingen: Jettie Vreugdenhil, praktijkopleider cluster III, tst. tel: 43221, email: [email protected] 27 april 2005 - Symposium patiëntenlogistiek - Amstelzaal VU medisch centrum te Amsterdam Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, dhr. R. Ligterink, telefoon (020) 444 8444

15 april 2005 - Symposium ‘Actualiteiten Jeugdgezondheid’ Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, telefoon (020) 444 8444 15, 22, 29 april 2005 - Amsterdam ‘Volksgezondheid en genetica: methoden en principes (C214)’ Organisatie: Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie Inlichtingen: EMGO Instituut en afd. KEB/Onderzoekschool CaRe, telefoon (020) 444 8188, fax (020) 444 8181, email: [email protected], www.epidemiologieVUmc.nl 18 april 2005 - Cursus Bijwerkingen van geneesmiddelen in de oogheelkunde - polikliniek VU medisch centrum te Amsterdam Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, dhr. R. Ligterink, telefoon (020) 444 8444


9

01-12_718589

29-03-2005

20:27

Pagina 10

Informatie over de OR vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘belangengroepen’

De ondernemingsraad (OR) is gestart met zijn verkiezingscampagne en zoekt gericht naar medewerkers die zich enthousiast willen inzetten voor de medezeggenschap in het VU medisch centrum. We benaderen u persoonlijk met de vraag of u zich kandidaat wil stellen voor de OR of de decentrale raad (onderdeelcommissie). In de OR bent u vooral bezig met algemene kaders, die het VUmc of onderdelen daarvan betreffen. In de onderdeelcommissie bent u concreet met zaken van het cluster in de weer. In beide raden wordt getracht om vroeg in het besluitvormingstraject aanwezig te zijn om beleid ‘bij te schaven’in een richting die de OR wenselijk acht. Over dit laatste staat de OR in nauw contact met zijn achterban. Aan u dus de vraag of u hier zin in heeft. OR-werk wordt gezien als echt werk. Daarom wordt u voor OR-werk vrijgesteld en uw afdeling voor uw afwezigheid gecompenseerd. Binnen de OR wordt met persoonlijke ontwikkelingsplannen en team ontwikkelingsplannen gewerkt. Dit instrument maakt het mogelijk om allerlei vaardigheden en talenten (vergaderen, onderhandelen, het leiden van werkgroepen) te ontwikkelen. Als u het belangrijk vindt om op te komen voor de belangen van de medewerkers en

Introductie nieuwe medewerkers Op vrijdag 1 april a.s. vindt de maandelijkse introductie voor nieuwe medewerkers plaats. Het algemene gedeelte start in de projectiezaal van het audiovisueel centrum (AVC), receptie Q in de polikliniek, om 10.00 uur. Verzamelen om 9.30 uur bij restaurant Vermaat in de hoofdhal van het ziekenhuis. Ook stagiaires en anderen die tijdelijk (drie maanden of langer), in het VU medisch centrum werken, zijn welkom. Als u wilt deelnemen aan de introductie en geen persoonlijke uitnodiging heeft ontvangen, kunt u contact opnemen met de dienst communicatie, toestel 43444. Na de lunch is er een introductie bestemd voor verpleegkundigen. Deze start om 13.00 uur en wordt om 15.00 uur afgesloten met een rondleiding door het gastenverblijf. Verzamelen rond 12.50 uur in De Kuyp. Ook medici en beroeps-

de organisatie , meldt u dan nu aan om u kandidaat te stellen voor de OR of voor de onderdeelcommissie van uw cluster. Inschrijfformulieren zijn te verkrijgen via het Bureau Medezeggenschap. Stap gerust ons kantoor binnen, het bevindt zich op H3-22 of mail: [email protected] , bellen kan ook en wel op tst. 43478. De termijn van kandidaatstelling sluit op 6 april 2004. Nadere informatie over de verkiezingen en over de OR treft u op onze Intranetsite aan. U vindt ons onder belangengroepen. Ook in Tracer en in ons eigen bulletin M-Zegje staan regelmatig achtergrondartikelen over de activiteiten van de OR.

Geslaagd Vervolgopleiding tot Kinder Intensive Care Verpleegkundige, Groep A.04 Ingrid Admiraal en Ruben Groeneveld Vervolgopleiding tot Cardiac Care Verpleegkundige, Groep A.04 Kelly Grootenboer

beoefenaren die (tijdelijk) bij het VU medisch centrum in dienst treden, kunnen in de middaguren een vervolgintroductie bijwonen. Deze vindt plaats in vergaderzaal 3 C 99 van 13.00 tot 14.00 uur. U kunt zich hiervoor inschrijven bij het secretariaat bureau medische zaken, tst. 43555/43285. Het aanleveren van patiëntenmateriaal voor intern transport. De patiëntenmaterialen worden in VUmc intern vervoerd door de medewerkers van transport, hetgeen de nodige risico’s voor hen met zich meebrengt. De materialen worden vervoerd voor de apotheek, bloedtransfusiedienst, negen verschillende laboratoria, sommige poliklinieken en de zorgunits. Alle materialen dienen behandeld te worden als zouden zij besmet zijn en moeten dus op een veilige

Voorzitter ondernemingsraad VUmc april tot 6 april indienen van kandidaten vrije lijsten 6 april einde mogelijkheid voor het regelen van stemmen bij volmacht 20-27 april gelegenheid tot het uitbrengen van stem 27 april bekendmaking uitslag van de verkiezingen mei 10 mei installatie gekozen OR en OC leden Informatie: René van Andel, tst. 43478 en e-mail [email protected]

Vervolgopleiding tot Intensive Care Verpleegkundige, Groep O.03 Saro Bakker, Raymon Borgman, Marieke Lijnsvelt, Nelleke Rempe en Ineke Toereppel

manier aangeboden worden voor transport. De aanbieder is hiervoor verantwoordelijk. Langs deze weg verzoek ik u daarom dringend, in het belang van de veiligheid van de medewerkers transport en natuurlijk ook alle andere collega’s die met deze patiëntenmaterialen in aanraking komen, de volgende regels in acht te nemen als u patiëntenmateriaal aanbiedt voor transport: - géén bloed-/liquorbuizen in plastic koffiebekertje. - géén kweken in papieren zakjes. - buitenkant van de buizen/potjes e.d. dient schoon te zijn. - buizen/potjes e.d. goed afsluiten en controleren op lekkage. Informatie: Ingrid Rering-de Jong, unithoofd transport, [email protected]

In Memoriam

Op 23 maart is mevrouw Ban Tony, assistent geneeskundige in opleiding tot nucleair geneeskundige in ons ziekenhuis, na een lang ziekbed overleden. Ook tijdens de laatste fase van haar leven gaf zij blijk van een onverwoestbaar optimisme en doorzettingsvermogen. Dit heeft op de medewerkers van de afdeling nucleaire geneeskunde & PET research die haar in die periode van nabij meemaakten, grote indruk gemaakt. Wij zullen aan haar blijven denken als een bijzonder aardige, hardwerkende collega.

10

Informatie over personele zaken vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘personeel’ AON autoverzekering Waar maak je dit nu nog mee... de premies voor de collectieve autoverzekering bij AON blijven dit jaar ongewijzigd! Dit is zelfs al het vijfde achtereenvolgende jaar dat de premies niet verhoogd worden. En dat terwijl de verzekeringsvoorwaarden hetzelfde blijven. De vorig jaar bereikte verbeteringen (geen poliskosten meer, dezelfde bonuskorting voor de tweede auto) blijven geldig! Voor een belangrijk deel is dit resultaat te danken aan het feit dat er minder schade is geclaimd en dat steeds meer mensen een nieuwe verzekering bij AON hebben afgesloten. Om het ons nog makkelijker te maken en u sneller en beter inzicht te geven in deze voordelige autoverzekering, is er vanaf heden een website van AON speciaal voor VUmc medewerkers beschikbaar. Via het AON logo op de intranetsite van P&O kunt u ‘onze’AON site bezoeken om de premie voor een nieuwe autoverzekering te berekenen. Binnenkort zullen de moge-

Bezoek de medische en verpleegkundige bibliotheek in het VUmc op locatie 0A1 (achteraan in de centrale hal) of in de medische faculteit op de vijfde etage. Openingstijden: maandag t/m donderdag van 9.00 tot 21.00 uur en vrijdag van 9.00 tot 17.00 uur. Tst. 41237. Web: www.ubvu.vu.nl NTvG online doorzoekbaar Sinds kort is de digitale versie van het Nederlands Tijdschrift voor Geneeskunde (NTvG) geheel vanaf de eerste jaargang (1857) tot nu doorzoekbaar en fulltext te bekijken. De manier van zoeken in dit bestand is niet erg eenvoudig en ook de VU-Link, vanuit PubMed bijvoorbeeld, werkt nog niet. Toch hebben we gemeend er goed aan te doen deze mogelijkheid aan te bieden. Nieuw boek voor verpleegkundigen De uitgebreide verpleegkundige bibliotheek bevat alle belangrijke (Nederlandse) boeken op dit terrein. Recent hebben we een interessante titel aangeschaft: Oncologie: handboek voor verpleegkundigen en andere hulpverleners / red.: A.D. Klaren, C.A. van der Meer. Houten: Bohn Stafleu Van Loghum, 2004. Als u wensen en/of ideeën heeft wat betreft aanschaf van boek- of tijdschrifttitels (ook elektronische) dan horen we dat graag: Hans Ket, [email protected], tel. 42523. Nieuwe elektronische tijdschriften in onze collectie (maart 2005) Voortdurend worden er nieuwe titels aan onze medische e-Journalscollectie toegevoegd. Deze lijst is te bekijken en te doorzoeken via www.ubvu.vu.nl > e-Journals of voor alleen de medische titels: www.ubvu.vu.nl > bibliotheekafdelingen > geneeskunde > e-Journals. Voorbeelden van recent toegevoegde titels zijn: Aphasiology, Clinical Rehabilitation, Gene Therapy and Regulation, Genes, Brain and Behavior, Journal of Applied

lijkheden uitgebreid worden, waardoor ook wijzigingen in de huidige verzekering online doorgegeven kunnen worden aan AON. De gebruikersnaam is VUMED375 en het (algemene) wachtwoord is BUm4CapS. Overigens krijgt u de nieuwe polisgegevens per 1 april 2005 één dezer dagen weer thuisgestuurd! Heeft u uw auto nog niet verzekerd bij de AON en u wilt ook profiteren van de goedkope premies? Dan kunt u zich via de hierboven genoemde site aanmelden. Of kijk op de intranetsite van P&O, trefwoord ‘auto’voor meer informatie. Nieuws van de salarisadministratie In verband met een technische storing zijn in februari 2005 geen uren BAD (bereikbaarheids- en aanwezigheidsdienst) uitbetaald. Dit wordt met het salaris van maart hersteld. Onze excuses voor het ongemak. Nieuwe locatie dienst personeel & organisatie De stafdienst personeel en organisatie is per 5 februari verhuisd naar de nieuwe dakopbouw op de poli-

Clinical Medical Physics, Journal of Cognitive Neuroscience, Laterality, Psycho-Social-Medicine, Reproductive Health, Retrovirology en Tropical Doctor. Zoektip: ‘Details’in PubMed In deze terugkerende rubriek geven wij u praktische tips en trucs voor het zoeken in PubMed en andere (biomedische) bestanden en catalogi. In PubMed wordt een zoekactie door het systeem vaak vertaald (‘mapping’genaamd) met termen die daarbij aansluiten, bijvoorbeeld met MeSH-termen. De term ‘cancer’in de zoekbalk ingetikt levert ook de MeSH ‘neoplasms’op. Deze vertaling is te bekijken via de knop ‘Details’. Houdt u er echter rekening mee dat deze ‘vertaling’niet altijd goed gaat: zoeken op ‘cancer nursing’levert alleen de vertaling naar het tijdschrift ‘Cancer Nursing’op! In dat geval is het beter ‘AND’tussen de termen te zetten. Verder kunt u in het ‘Details’venster altijd de interpretatie van uw zoekopdracht nakijken en eventueel herzien. Informatiespecialisten VUmc Voor het VUmc werken twee medisch informatiespecialisten die u met uiteenlopende adviezen en diensten kunnen bijstaan. Bijvoorbeeld: u kunt uw literatuursearches aan hen uitbesteden of u door hen laten assisteren bij het opstellen van een effectief zoekprofiel voor een retrospectief literatuuronderzoek of -update. Zij geven desgewenst individuele instructies voor het zoeken van literatuur over specifieke onderwerpen in diverse bestanden, en voor het documenteren van de resultaten. Bijvoorbeeld aan auteurs van (systematische) reviews. Verder leveren zij bijdragen aan onderwijs en opleidingen, en verzorgen zij groepsinstructies op maat. En ook voor citatie-analyses en vragen over het opzoeken van protocollen en richtlijnen kunt u bij hen terecht. Kortom, de medisch infor-


kliniek. Het nieuwe adres van het p&o secretariaat is 4 Z 192. De locatie van de medewerkers van p&o centraal is veranderd, de telefoonnummers zijn hetzelfde gebleven. Ben jij die beoogd boventallige medewerker. Dan is dit een bericht voor jou Iedere dinsdag tussen 12.00 en 13.00 uur organiseert de afdeling bedrijfsmaatschappelijk werk speciaal voor jou lunchbijeenkomsten. Je kunt daar in een vertrouwde sfeer je verhaal kwijt, met collega’s je ervaringen delen, tips krijgen en je netwerk uitbreiden. Heb je interesse om te komen en wil je een broodje dan kun je je opgeven op de donderdag voorafgaand aan de dinsdag dat je wil komen bij het secretariaat van P&O centraal, tst. 42717. Je bent ook van harte welkom zonder opgave vooraf en kun je om 12.00 uur binnenlopen. De startdatum is dinsdag 1 februari 12.00 uur. Inlichtingen: Käthy Blom en Annemarie Sassen, bedrijfsmaatschappelijk werk, locatie: P&O centraal, vergaderzaal D230, tst. 42717.

matiespecialisten voor het VUmc maken dagelijks werk van uw informatievoorziening. Neem rechtstreeks contact op met Ingrid Riphagen (020-5985260; tracer: *97337; [email protected]) of Hans Ket, tst. 42523; [email protected]). PubMed voor gevorderden PubMed bevat ruim 15 miljoen referenties naar artikelen in medische en biomedische tijdschriften. Een willekeurige zoekactie in dit enorme bestand, levert altijd wel iets op wat bruikbaar lijkt, maar hebt u wel eens stilgestaan bij de kwaliteit van uw zoekstrategie? De bibliotheek verzorgt instructies waarin u de fijne kneepjes van het zoeken in PubMed worden onthuld. De instructies hebben een open inloop en vinden plaats op kamer D-514 op de 5e verdieping van de Medische Faculteit. Informatie, data en -tijden op: www.ubvu.vu.nl > bibliotheekafdelingen > geneeskunde > instructie. Schrijven voor verslag, scriptie of onderzoek? Voor studenten en medewerkers van het VUmc, bewegingswetenschappen en tandheelkunde verzorgt de medische bibliotheek korte startcursussen reference manager, sofware voor het efficiënt beheren en publiceren van literatuurverwijzingen. Deze 2-urige instructies worden gegeven in de medische faculteit, Van der Boechorststraat 7, ruimte D-514. Aanmelden kan per e-mail ovv ‘reference manager’(in de onderwerpsregel) en uw afdeling of studiejaar. E-mail: [email protected]. Cursusdata en info op onze website: www.ubvu.vu.nl > bibliotheekafdelingen > geneeskunde > reference manager > cursus.

01-12_718589

29-03-2005

20:27

Informatie over het Menu vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘service’ Donderdag 31 maart Soep geb.champignonsoep; Madrileensesoep. Menu bami; kippenboutje; pindasaus; atjar + kroepoek. Veg. veg. bami + omelet Vrijdag 01 april Soep geb.kippensoep; held.aspergesoep. Menu gebakken vis; cocktailsaus; bietjes; aardappelpuree. Zaterdag 02 april Soep geb.tomatensoep; Chinese kippensoep. Menu karbonade; spinazie; gekookte aardappelen. Zondag 03 april Soep geb.aspergesoep; held.groentesoep. Menu kip-cordon bleu; champignonsaus; spruitjes; geb.aardappelen. Maandag 04 april Soep geb.kip-kerriesoep; tomaat-vermicellisoep. Menu varkensfricandeau (koud); whiskysaus; VU-salade; aardappelsalade. Veg. omelet + champignons. Dinsdag 05 april Soep goulashsoep; held.vermicellisoep. Menu gehaktbal (kip); bietjes; gek.aardappelen. Veg. veg. mexicaanse bonenschotel. Woensdag 06 april Soep geb.tomatensoep; held.kippensoep. Menu tjap tjoy; witte rijst. Veg. veg. tjap tjoy. Donderdag 07 april Soep linzensoep; held.Mulligatawnysoep. Menu gebakken vis; remouladesaus; spinazie; gebakken aardappelen. Vrijdag 08 april Soep geb.champignonsoep; Madrileensesoep. Menu spaghetti bolognese; komkommersalade; parmezaanse kaas. Veg. veg. spaghetti bolognese.

Pagina 11

Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte -1 A 14.2, tst. 43799, e-mail: [email protected]. U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op intranet onder de rubriek Personeel, P&O, Tip van Boots. Aanvulling: belangrijk! Velen van u hebben in de afgelopen tijd het vernieuwde “Winkel & Bedrijvenboekje”in ontvangst mogen nemen of elders uit de informatierekken meegenomen. De tweede uitgave volgt in juni dit jaar. Nieuwe aanvullingen: * Scandic Sanadome Nijmegen heeft nieuwe aanbiedingen. * Brakenhoff verhuizingen - self-storage te Haarlem. * De Lampenier (verlichtingen) Winkelcentrum Schalkwijk te Haarlem. * Pole Position gifts on Wheels te Zandvoort. * Vandesteege hypotheken en verzekeringen te Amsterdam * Van Kalmthout & Van Niel ford dealer is nu ook in Velserbroek gevestigd met nieuwe aanbiedingen. * Dunnet Computers te Amsterdam: Nieuwe aanbiedingen nu ook bestellen via de Tip van Boots-site naar hun eigen bestellijn. * Alle Accor hotels in Amsterdam waar zowel medewerkers als afdelingen kortingen krijgen op de boekingen voor prachtige kamerprijzen. SixFlags = Walibi Het afgelopen jaar heeft u weer gebruik kunnen maken van de kortingskaarten voor het grootste attractiepark van Europa, namelijk SixFlags. Deze naam is inmiddels veranderd in de naam WALIBI. Ook dit jaar heb ik weer kaarten kunnen bemachtigen met korting. De medewerkers van het VUmc betalen 21 euro i.p.v. 24,50 euro. Futurebowlen Liesbeth Loup - Op 19 maart jl. was er weer het jaarlijks terugkerend evenement Future bowling. Om 16.00 uur mochten de schoentjes verruild worden voor de bowlingschoenen. Na het startsein van Eddy Boots lieten zestien teams hun ‘kunnen’zien. Onder het genot van lichtflitsen, rook en discomuziek vlogen de kegels in het rond. Sommigen ‘begrepen’de spelregels niet helemaal en lieten de bal naar achteren rollen. Dit tot grote hilariteit van de tegenstanders. De sfeer en de spanning zat er goed in.

Na twee uur vol overgave gebowld te hebben, konden we onze bowlingschoenen weer inruilen voor onze eigen schoenen. Onder het genot van een drankje lieten de teams hun prestaties de revue passeren. De hamvraag hierbij was of ze in de prijzen vielen, want ook dit jaar waren er weer prachtige prijzen te winnen. Om 19.00 uur begon een westernavond vol verrassingen. De zaal was geheel in westernstijl ingericht. Bij de ingang werden we al opgewacht door cowboys met pistolen. Zij oogden niet al te vriendelijk. Ze gaven aan dat ze op zoek waren naar gangsters die bij het VUmc werkzaam waren. Hierbij kreeg ik toch wel de kriebels, want wat stond ons te wachten op deze avond? Nou heel veel dus: uit het publiek werden de zogenaamde gangsters gehaald. Zij moesten aan een spijkerbroek hangen en werden daarbij op een wel heel (on)aangename manier verrast. Sommigen moesten met het pistool in de rug zo snel mogelijk een spijker in een boomstronk slaan. De

heel gevaarlijke VUmc gangsters moesten zelfs op hun knieën om excuses aan te bieden voor hun gedrag. De zaal joelde mee met de cowboys om hun collega´s en vrienden te redden van het gespuis. Na een overheerlijk westernbuffet kregen we een workshop linedancing. Wat een talent hebben de medewerkers van het VUmc! Het was echt een genot om naar te kijken. Al die ingespannen gezichten om toch maar zo goed mogelijk voor de dag te komen met linedancing. Echt geweldig! De sfeer zat er goed in en iedereen had er zin in. Eddy, het is je wederom gelukt om een geweldige avond neer te zetten. Het was echt een avond om nooit te vergeten. Mijn complimenten. Wendy uit team: De Archief ‘Dozen’ CMA - Zaterdag 19 Maart, het is weer zover, we gaan weer future bowlen! Zoals altijd eerst lekker twee uur bowlen onder het genot van een hapje en een drankje en natuurlijk de heerlijke muziek van DJ Esther. Dit jaar ging het

wel wat anders dan voorgaande jaren. We gingen om 19.00 de Saloon binnen en je waande je gelijk in het Wilde Westen. Het was een Country en Western avond. De zaal zag er echt super uit! Het entertainment van de avond was onder andere een groep linedancers waarvan we ook een kleine workshop linedancen kregen, erg leuk! Spelletjes waren ook een deel van de avond: Spijkerbroek hangen en spijker slaan. Cowboys liepen door de zaal en we kregen dan ook heel toepasselijk een cowboyhoed als aandenken. Het eten was ook aan het thema aangepast, o.a. lekkere sparerib en American salades. Kortom ,het was weer een heel geslaagde avond. Eddie, bedankt voor deze top avond en we kijken al weer uit naar volgend jaar! Fitnessapparatuur Nu bij de Tip van Boots Slazenger Fitnessapparatuur te verkrijgen, tegen prachtige prijzen, zoals: Hometrainers, Speedbike, Loopband en Elliptical ap-

paratuur. Er ligt een folder voor u klaar. De prijzen kunt u opvragen bij Eddy. Rome Willen alle deelnemers die zich hebben opgeven voor de vlieg - bus vlieg reis naar Rome zo vriendelijk zijn om hun restant bedrag te komen voldoen. Linnaeushof Wie kent de grootste speeltuin van Europa nou niet, gelegen in Bennebroek! Een speeltuin waar uw kinderen een dag beleven vol onvergetelijk speelplezier. De Linnaeushof is tof! VUmc-medewerkers krijgen een korting van 1,50 euro per persoon, u betaalt 6,50 euro i.p.v. 8 euro p/p, vanaf twee jaar. Bent u geïnteresseerd: geef u dan op vóór 1 mei 2005 bij de Tip van Boots en ik zorg bij voldoende belangstelling voor kaarten. De Linnaeushof is geopend van 23 maart t/m 2 oktober 2005 van 10.00 tot 18.00 uur.

Zaterdag 09 april Soep geb.kippensoep; held.aspergesoep. Menu varkensschnitzel; ratatouille; gekookte aardappelen. Zondag 10 april Soep Geb. Tomatensoep; Chinese kippensoep. Menu Kip-vink; Roomsaus; Bloemkool; Gek. aardappelen. Maandag 11 april Soep held.groentesoep. Menu kip-cordon bleu; paprikasaus; bloemkool gegratineerd; gestoofde abrikozen; geb. krielaardappelen + peterselie; chipolatapudding + slagroom. Veg. veg. ragout. Dinsdag 12 april Soep geb.kip-kerriesoep; held.tomaat-vermicellisoep. Menu karbonade; andijvie; gek. aardappelen. Veg. omelet + champignons. Woensdag 13 april Soep goulashsoep; held. vermicellisoep. Menu geb. vis; cocktailsaus; spinazie; aardappelpuree.

Amstel Academie Laan van Kronenburg 7 1183 AS Amstelveen telefoon (020) 444 4229 Bedrijfsopleidingen Meta Ponsen telefoon (020) 444 4213 Verpleegkundige bijscholingen Nanja van der Geugten telefoon (020) 444 4253 Verpleegkundige vervolgopleidingen telefoon (020) 444 4229 Zaalverhuur Ellen Vaags telefoon (020) 444 4566 www.vumc.nl/amstelacademie

Roosterplanning Wellicht is er geen taak in een organisatie waarop zoveel factoren van invloed zijn als het ontwerpen en plannen van een rooster. Personeelsbezetting, werklast, regels en afspraken bepalen het planproces in hoge mate. Onduidelijkheden en wijzigingen in deze determinanten kunnen de roosterplanner moedeloos maken. In deze praktisch georiënteerde training leert de cursist om met deze veelheid aan factoren om te gaan. Na afloop van de training is de cursist in staat om: * Een rooster voor midden en middellange termijn te maken. * De nieuwe arbeidstijdenwet toe te passen; rekening houdend met de CAO en de opleidingen van personeel. * Het verschil tussen een wens-gestuurd en een organisatie- gestuurd rooster te benoemen. De training is bestemd voor leidingge-

venden die verantwoordelijk zijn voor het maken van dienstrooster. De training vindt plaats op 12 en 13 mei 2005. Baas boven baas U bent leidinggevende in het middenkader. Dat is meerstal uitdagend en boeiend, maar niet altijd gemakkelijk. Soms is het lastig te zorgen dat u de ruimte en de voorwaarden krijgt om op een zinvolle manier leiding te geven aan uw afdeling. U hebt ideeën genoeg, maar hoe krijgt u ze onder de aandacht van uw hoger leidinggevende? En hoe krijgt u ze onder de aandacht van uw hoger leidinggevende? En hoe kunt u ervoor zorgen dat u de ondersteuning krijgt die u nodig heeft? In de training leert u uw positie te bepalen, duidelijke afspraken te maken over taken en verantwoordelijkheden en u leert vaardigheden om de aandacht van uw baas te vragen en te zorgen dat u de ondersteuning krijgt die u

graag wilt hebben. De training vindt plaats op 18, 19 en 25 mei 2005. Windows Wie in een moderne auto rijdt hoeft geen verstand te hebben van wat er zich onder de motorkap afspeelt. Bij de computer is dat helaas nog niet het geval: het blijkt heel handig om verstand te hebben van de motor, en dat is op de meeste pc’s Windows. Windows is een besturingssysteem dat er o.a. voor zorgt dat de verschillende onderdelen - toetsenbord, beeldscherm etc. goed met elkaar kunnen samenwerken. Als u weet wat u met Windows kunt doen, kan u dat veel tijd schelen als u met specifieke programma’s zoals Word en Outlook, gaat werken. “Hoe richt ik mijn scherm in? Hoe kan ik snel bestanden verplaatsen?”zijn enkele van de vragen die behandeld worden. De training vindt plaats op 19 mei van 8.30 tot 12.30 uur 2005.


In de rubriek ‘oproepen en advertenties’kunnen medewerkers en vrijwilligers van het VU medisch centrum gratis een advertentie plaatsen. De tekst mag niet meer dan 25 woorden bevatten en moet voorzien zijn van een achternaam en toestelnummer. De prijs van de te koop aangeboden goederen mag niet meer dan 2250 euro bedragen. Advertenties bij voorkeur aanleveren via e-mail: [email protected] Gratis Dozen te gebruiken voor verhuizing. U kunt ze bij mij ophalen. J.Tamse, seniormedewerker CMA, 0115J1, tst. 41262 of e-mail [email protected]. Te huur Souterrainkamer (4x4) in Amsterdam Zuid nabij het Vondelpark, eigen badkamer, gebruik van keuken en toilet. Inlichtingen: Monique Hoelen, telefoon (020) 673 0717 tussen 18.00 en 21.00 uur.

11

01-12_718589

29-03-2005

20:27

Pagina 12

Dave Doves, leidinggevende banqueting

Naast | het werk

DE TAS VAN

Werken is leuk, maar activiteiten naast het werk zijn soms nog veel leuker. Deze keer Niek Vuurboom, systeemontwikkelaar bij IPO en naast het werk piloot.

‘Een mooie landing is als slagroom op de cake’

“Goh, ik lijk wel erg braaf”, verontschuldigt Dave Doves zich tijdens het uitpakken van zijn sportieve tas. Naast een tweetal vakbladen komt er een naslagwerk over competentiemanagement uit en

Een eigen eenmotorig vliegtuig. Welke vlieger wil dat niet. Niek Vuurboom maakte deze droom samen met een aantal vrienden waar. Sinds tien jaar zijn zij de eigenaar van een ‘Sky Arrow’ een tweepersoons vliegtuig met als basis Lelystad. Afgelopen zaterdag vloog hij nog boven Duitsland. Helaas was het mistig, maar komend weekend verwacht hij er meer van. “Ik ben geen zondagsvlieger. Met mooi weer is vliegen het leukst, maar ook met slecht weer ga ik gewoon de lucht in.” Hij lijkt niet veel woorden vuil te willen maken aan zijn bijzondere hobby: “Het is niet iets wat iedereen doet, dat maakt het inderdaad wel speciaal.” Hoe komt iemand met hoogtevrees (mij krijg je het dak niet op), er toe om te gaan vliegen? “In 1991 maakte ik een rondvlucht boven Ameland. Eenmaal los van de grond was mijn hoogtevrees over. Ik vond het geweldig. Mijn vader wilde altijd zweefvliegen, maar heeft het nooit gedaan. Voor mij reden om het anders te doen. Op Hemelvaartdag

1992 heb ik een proefles genomen op vliegveld Lelystad en toen ben ik met het virus besmet geraakt. Zelf vliegen is een geweldig gevoel: vrijheid, los van de wereld zijn. Alle stereotypen zijn van toepassing.”

Handwerk Denk niet dat je zomaar vliegt. Niek volgde in de avonduren een eenjarige opleiding. Een pittige opleiding met vakken als aërodynamica, vliegfysiologie, navigatie en meteorologie. “Het woord amateur-vlieger is niet van toepassing. We volgen dezelfde basisopleiding als een verkeersvlieger.Het is wel een hobby, maar in de lucht moet je je professioneel gedragen.” Inmiddels heeft hij ook aanvullende brevetten gehaald zoals radiocommunicatie. Nooit de stille droom gehad om verkeersvlieger te worden? Niek: “Toen ik met vliegen begon, was ik al te oud om verkeersvlieger te worden. Maar ik ben wel eens meegevlogen met een vriend die gezagvoerder is. Technisch gezien is het interessant, maar het heeft weinig met vliegen te maken. Alle handelingen zijn geautomatiseerd. In ons eigen vliegtuig is alles handwerk, we hebben zelfs geen automatische piloot.” Rome Zijn leukste vlucht was met een eenmotorig vliegtuig vanuit Rome. “Ik werd gevraagd om dit vliegtuig samen met een vriend naar Lelystad te vliegen. De eerste dag zijn we naar de Franse Rivièra gevlogen, de

tweede dag naar Nederland. Elke paar uur landen voor koffie en benzine. Het was geweldig omdat je op allerlei onbekende vliegvelden komt, er is intensief radiocontact en we vlogen over onbekend gebied. Bovendien had ik nog niet eerder zo lang achter elkaar gevlogen. We hebben ons er weken op voorbereid; vliegroutes bepalen, weersomstandigheden bestuderen, vluchtplannen maken en indienen bij de luchtverkeersleiding.”

Kortsluiting Naast de mooie verhalen zijn er vast ook spannende? Niek: “De meest spannende vlucht was tijdens mijn opleiding. Vlak na het opstijgen ontstond er kortsluiting in de cockpit. Dit ging gepaard met flinke rookontwikkeling waardoor we echt niets meer zagen. Met mijn hoofd half uit het zijraampje heb ik het vliegtuig toen aan de grond gezet.” Wel even zweten? “Op het moment zelf bleef ik nuchter en deed ik de dingen die ik geleerd had. Achteraf voelde ik pas de angst.” Leuk voor het thuisfront, is Niek’s vrouw blij met deze hobby? “Mijn vrouw heeft niet veel met vliegen, ze vindt het wel handig om snel naar Ameland te kunnen. Mijn kinderen vechten om wie er mee mag. Maar het leukst is mijn schoonmoeder. Na jaren aandringen stapte ze eindelijk in mijn vliegtuig. Het bleef na het opstijgen angstvallig stil. Toen ik naast me keek zat ze volop te genieten.” ■ EK

een aantal krantenknipsels over ziekteverzuim. “Binnen het facilitair bedrijf zijn we op dit moment erg bezig met het terugdringen van het ziekteverzuim, vandaar”, legt Doves uit. “Ik verdiep me nu bijvoorbeeld in arbowetgeving.” In het zijvakje van zijn tas zit een floppy “voor het geval ik thuis nog iets wil uitwerken” en een boekje met Roparunloten. “Die loten wil ik verkopen aan familie en collega’s. En nu rond Pasen zie ik flink wat familie, dus die loten komen hopelijk wel op. Ik wil zelf ook graag meelopen, maar ben een tijdje geblesseerd geweest. De vraag is, of ik op tijd fit kan zijn. In ieder geval wil ik op de één of andere manier meedoen, hoe precies weet ik nog niet.” De vakbladen leest hij ‘s avonds of in het weekend. Eén van de bladen is van de beroepsvereniging, waarvan Doves lid is sinds zijn studie facility management. Ook het flesje deodorant ontsnapt niet aan het genadeloze oog van de camera. Doves lacht: “Op een lange dag leg ik hier flinke afstanden af; af en toe even bijspuiten is dan wel prettig. Dat is beter dan dat je mij van afstand al ruikt, toch?” ■ IvW

Lorenzo

De telefooncentrale Medewerkers van de telefooncentrale krijgen af en toe wel heel lastige vragen voorgeschoteld. De telefonisten verzamelen de meest opvallende gesprekken. ‘Trring!’ ‘VU medisch centrum, goedemorgen.’ ‘Heeft u een prikbord, want ik heb twee doktersjassen en die wil ik te koop aanbieden.’

12


TRACER IS HET TWEEWEKELIJKSE MEDEWERKERSBLAD VAN HET VU MEDISCH CENTRUM UITGAVE: DIENST COMMUNICATIE NUMMER 7

Recommend Documents