TRACER IS HET TWEEWEKELIJKSE MEDEWERKERSBLAD VAN HET VU MEDISCH CENTRUM UITGAVE: DIENST COMMUNICATIE NUMMER 3

01-12_718585

01-02-2005

19:30

Pagina 1

4

Verkiezingen docent 2005

6

Evaluatie mixed-equal succes

7

Gastvrouwen voor opvang patiënten

3 februari 2005 TR ACER IS HET T WEE WEKELIJKSE MEDE WERKERSBL AD VAN HET VU MEDISCH CENTRUM – UITGAVE: DIENST COMMUNIC ATIE

NUMMER 3

Sinds begin december arriveert er elke twee weken een vrachtwagen met vijftig matrassen bij het VUmc. In april moeten alle oude matrassen uit 1997 zijn vervangen door de nieuwe Tempur matras. “We hebben gedurende twee jaar onderzocht welk type matras het meest geschikt zou zijn”, meldt Loek Mijnes, hoofd van de unit patiëntenvoorzieningen van het facilitair bedrijf. “Er is uiteindelijk gekozen voor een Tempur-matras, die is voorzien van een traagschuimlaag. Deze laag helpt decubitus te voorkomen.” Met de vervanging is zo’n 170.000 euro gemoeid. De oude matrassen krijgen een tweede leven. Voorzover nog bruikbaar zullen ze naar ziekenhuizen in de Oekraïne en Marokko worden getransporteerd.

FOTO ANNUSKA HOUTAPPELS

Vervanging matrassen in volle gang

Top 100 medische macht

Invloed van VU medisch centrum toegenomen In de top 100 van de medische macht staan drie medewerkers van het VUmc. Hoogste is Bob Pinedo met een 17e plaats, vijf plaatsen lager dan in 2004. Hij is overigens de hoogste op de lijst die nog klinisch werkzaam is. Elmer Mulder is 19 plaatsen gestegen en staat nu op een 54e plaats. In vergelijking met andere universitair medische centra heeft Elmer Mulder veel macht, blijkt uit de ranglijst. Alleen de voorzitters van de raden van bestuur van het amc, Utrecht en Leiden staan hoger genoteerd. Verrassende nieuwkomer in de top 100 is Wim Stalman op de 78e plaats. Zijn macht berust met name op

Verpleegkundekatern 3 fe b r u a r i 2 0 0 5 , n u m m e r 1 Het VerpleegkundeKatern is een tweemaandelijks blad van het VU medisch centrum – uitgave: dienst communicatie

FOTO RENÉ DEN ENGELSMAN

Medicatieveiligheid praktisch benaderd

De menselijke fout in het medicatiezorgproces is verreweg het grootst. Een systematische benadering helpt om het proces op een zorgeenheid in kaart te brengen en te verbeteren, zo stelt Kees Goverde. Hij geeft samen met ziekenhuisapotheker Noortje Swart een workshop tijdens het verpleegkundig symposium ‘Patiëntveiligheid verzekerd’ op 20 mei 2005.

Interactieve workshop op verpleegkundig symposium ■ Marcel Licher

Tijdens het verpleegkundig symposium worden drie workshops gehouden. Eén workshop gaat over medicatieveiligheid. Noortje Swart, ziekenhuisapotheker, en Kees Goverde (beleidsmedewerker zorg) leiden deze workshop. Beiden zijn verbonden aan het project medicatieveiligheid dat in februari 2004 van start is gegaan in het VUmc. Ambitie van het project is het aantal medicatiefouten in het VUmc te halveren en is onderdeel van het landelijk kwaliteitsprogramma ‘Sneller Beter’. Goverde zal de workshop toespitsen op de verantwoordelijkheid van de verpleegkundige in het medicatieproces. Hij gaat een methode presenteren hoe dit proces op afdelingsniveau kan worden geanalyseerd en hoe snelle verbeteracties kunnen worden ingezet. Goverde:”Het medicatiezorgproces omvat vijf

stappen: de medicatieopdracht, het verwerken van deze opdracht, het toedieningsgereedmaken van de medicatie, het uitzetten van de medicatie en het toedienen van de medicatie. Het proces bestaat dus uit diverse ketens. Bovendien maken verschillende disciplines, artsen en verpleegkundigen, deel uit van die keten. In elk van deze stappen kunnen fouten gemaakt worden.”

Menselijke fouten In het rapport ‘Staat van de gezondheidszorg 2004” dat de Inspectie voor de gezondheidszorg in januari publiceerde, vermeldt het aantal gemelde medicatiefouten in ziekenhuizen over 2001. Van de 2050 meldingen werd in 22% van de gevallen de verkeerde dosis voorgeschreven. Bij 17.6% van de meldingen werd het medicijn niet toegediend en in 15,5% werd het verkeerde middel gegeven. Andere meldingen waren: verkeerde patiënt (10,4%), ten onrechte toegediend (7,9%), verkeerd voorgeschreven (5,2%), verkeerde toedieningswijze (3,1%), verkeerd tijdstip (2,4%), en verkeerd klaargemaakt (1,4%). Bovenstaande meldingen geven al aan dat de menselijke fout in het medicatiezorgproces verreweg het grootst is. Analyseren Goverde wijst op het belang van een systematische bena-

dering van dit proces om risico’s te voorkomen. Op de pilot-zorgeenheid interne geneeskunde (4C) heeft Goverde, in samenwerking met de leidinggevend verpleegkundige Laurien Drenth en de seniorverpleegkundige Erna ter Wee, het onderwerp medicatieveiligheid op een praktische manier onder de aandacht gebracht. Met behulp van foto’s van onderdelen van het medicatiezorgproces heeft hij de verpleegkundigen laten discussiëren. Doel van de discussie was het analyseren van de sterke- en zwakke punten in elk van de vijf onderdelen van het proces, om vervolgens te komen tot verbeteringen die de verpleegkundigen zelf konden inzetten. Eén van de verbeteringen is dat de standaard toedieningstijd van de medicatie verplaatst is van zesnaar acht uur in de ochtend. Zodat de door de nachtverpleegkundige uitgezette medicatie nogmaals gecontroleerd kan worden door een verpleegkundige uit de dagdienst.

Interactief Tijdens de workshop zullen Goverde en Swart de deelnemers betrekken in de bovengenoemde analysemethodiek, om zo de verpleegkundigen een eerste handreiking te geven om op de eigen zorgeenheid het onderwerp medicatieveiligheid onder de aandacht te brengen.

Symposium VUmc/TvZ Patiëntveiligheid verzekerd Wat is de overeenkomst tussen een zorgeenheid en een vliegtuig? Het lijkt een mop. Toch is deze vraag niet zo vreemd als het op het eerste gezicht lijkt. Naast de onnoemlijk vele verschillen, is er namelijk één aspect waarmee beide ‘werelden’ te maken hebben: veiligheid. Eén van de sprekers tijdens het landelijke verpleegkundig symposium ‘Patiëntveiligheid verzekerd. Verpleegkunde en professionele ontwikkelingen’ is Benno Baksteen. Hij is afkomstig uit de luchtvaart. Het symposium – dat op 20 mei gehouden wordt in de Amstelzaal van het VUmc – duurt de hele dag. Naast Benno Baksteen komen verschillende verpleegkundige deskundigen uit het hele land aan het woord. Ook zal een patiënt zijn visie geven op het onderwerp. Centrale vraag is: welke rol heeft de verpleegkundige als het gaat om de veiligheid van de patiënt? Net als vorig jaar is gekozen voor een plenair deel, gecombineerd met een aantal praktische workshops die meer de diepte ingaan. Nieuw is dat tijdens de lunchpauze een kwaliteits-

markt gehouden wordt, waar verschillende teams met kwaliteitsprojecten zich presenteren. Aanmelding is mogelijk tot 12 mei 2005. Toegangsprijs voor een hele dag is voor medewerkers van het VUmc en abonnees op het tijdschrift TvZ 95 euro. Bij deze prijs is koffie, thee, lunch, congresmap en congresbundel met lezingen inbegrepen. Binnenkort verschijnt het programma met de wijze waarop u zich kunt aanmelden.Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Margrietta Zwaan, tst. 43165, [email protected]. ■ IW

Wie wint de Verpleegkundeprijs 2005? Een briljant idee, een praktische verbetering, een vernieuwing in de zorg: in februari ontvangen alle verpleegkundigen in het Vumc een uitnodiging om deel te nemen aan de Verpleegkundeprijs 2005. Op deze wijze wil het VUmc verpleegkundigen stimuleren een idee ter verbetering van de patiëntenzorg te realiseren. Kees Goverde, beleidsmedewerker: “De ervaring leert dat verpleegkundigen heel veel goede ideeën hebben, maar niet altijd de mogelijkheden hebben die ideeën ook daadwerkelijk te realiseren. Bij

deze nodigen we verpleegkundigen uit het idee in de vorm van een projectvoorstel uit te werken.” Het beste projectvoorstel wint de verpleegkundeprijs 2005. Precieze beoordelingscriteria voor het voorstel staan in de folder ‘Wie wint de Verpleegkundeprijs 2005?’. Deadline voor het inzenden van het voorstel is vrijdag 1 april 2005. De prijs wordt op 12 mei, de Dag van de Verpleging, uitgereikt tijdens een feestelijke lunch. Voor meer informatie: Kees Goverde, [email protected] of 43446.

zijn visionaire blik op de toekomst. Hij heeft daar het afgelopen jaar veel aandacht voor gekregen, met name door zijn voorzitterschap van het Europese congres voor huisartsen en de conferentie voor beslissers in de eerstelijnszorg. Ook elders heeft hij regelmatig van zich laten horen over de richting waarin huisartsen zich moeten ontwikkelen. Het is de derde maal dat MedNet Magazine een top honderd heeft samengesteld. De jury definieert macht als ‘het vermogen om invloed uit te oefenen op het gedrag van relevante actoren gericht op het macroniveau van beleidsvorming en van toezicht/ evaluatie in de curatieve zorg’. Daarbij wordt onderscheid gemaakt tussen formele macht, die

gebaseerd is op de positie die iemand bekleedt, expertise macht, die is gestoeld op iemands kennis en competenties, relationele macht, die voortkomt uit de netwerken waarin iemand zich beweegt en de visionaire macht, die gevolg is van iemands visie en de manier waarop hij die uitdraagt. Bijna een kwart van de geplaatsten dankt zijn positie aan een functie bij de overheid. Minister Hoogervorst prijkt voor het tweede achtereenvolgende jaar op de eerste plaats. De verzekeraars doen het wat dat betreft minder, bijna 20 procent van de geplaatsten is werkzaam in die branche. Slechts vier journalisten behaalden de top honderd: Jet Bruinsma van De Volkskrant staat op een 19e plaats. ■ MK

Symposium patiëntveiligheid voor verpleegkundigen Op 20 mei organiseren het VUmc en TvZ (tijdschrift voor verpleegkunde) een landelijk dagsymposium over patiëntveiligheid. Het is de tweede keer dat het VUmc en TvZ samen een landelijk symposium voor verpleegkundigen organiseren. Titel van het symposium is ‘Patiëntveiligheid verzekerd. Verpleegkunde en professionele ontwikkelingen’. Naast een ver-

tegenwoordiger van de luchtvaart komen verschillende verpleegkundige deskundigen uit het hele land aan het woord. Ook zal een patiënt zijn visie geven op het onderwerp. Centrale vraag is: welke rol heeft de verpleegkundige als het gaat om de veiligheid van de patiënt? Lees meer over dit symposium in het VerpleegkundeKatern bij dit nummer van Tracer. ■ IvW

35 jaar na aankoop

Officiële overdracht eindelijk voor elkaar Ruim 35 jaar na de aankoop, is de grond waar gebouw Zuid op staat eindelijk officieel in handen van het VUmc. “De koop werd al in 1968 gesloten, maar de gemeente wilde indertijd, voor de juridische overdracht, eerst zekerheid over de bouwplannen”, legt Fokko Faber, secretaris van de raad van bestuur, uit. Hoewel er nog geen concrete bouwplannen liggen, heeft de gemeente die eis laten vallen. “Voorwaarde is, dat er mag worden gebouwd voor iets wat aan de gezondheidszorg is gerelateerd. Het mag bovendien niet zonder meer om een commerciële activiteit gaan”, vult Monique de Loos, hoofd huisvesting en infrastructuur, aan. Dat het VUmc in 1968 de grond wilde kopen, was niet meer dan logisch. Het perceel sloot immers perfect aan bij de grond die al in bezit was. Het terrein was dan ook al een paar jaar gereserveerd, maar daar vroeg de gemeente reserveringsgeld voor. De toenmalige bouwdirecteur van de VU, tevens bestuurder van het ziekenhuis, ir. C.A. Doets, besloot dat aankopen voordeliger zou zijn. Door de jaren heen zijn er regelmatig plannen gemaakt voor het terrein. Maar voor een compleet polikliniekgebouw was het perceel te klein, de geriatrische afdeling is nooit van de grond gekomen en het kinderziekenhuis ging uiteindelijk ook niet door. In de 35 jaar tussen aankoop en overdracht verschoof de verantwoordelijkheid voor de grond een aantal keren. “We hebben door de jaren heen hier-

over contact onderhouden met vertegenwoordigers van de gemeente, het grondbedrijf en de stadsdeelraad. Omdat we telkens met andere mensen te maken kregen en er veel tijd zat tussen de contacten, moesten de ambtenaren elke keer opnieuw alle gegevens bij elkaar zoeken”, aldus Faber. “Zo’n vijf jaar geleden hebben we hier zelfs rondgelopen met landmeters van het grondbedrijf, omdat niemand meer precies wist wat de grenzen waren van het aangekochte perceel.” Hoewel de overdracht nooit had plaatsgevonden, werd het terrein begin jaren tachtig in gebruik genomen. De gemeente had geen bezwaar tegen een houten noodgebouw. Ook nu de overdracht is afgerond, liggen er geen concrete plannen voor een definitieve bestemming. “Gebouw Zuid, waar onder meer het ivf centrum is gevestigd, blijft zoals het er nu naar uitziet, nog minstens een jaar of zes staan. Daarna zien we verder”, besluit De Loos. ■ MK

Internetsite scoort hoog Onlangs heeft de Intelligence Group een onderzoek gedaan binnen de zorgsector naar de werving via internet. Zij concluderen dat recruitmentsites van de universitair medische centra goed scoren, zeker in vergelijking met bijvoorbeeld de ict- en juridische sector, die ook kampen met schaarste en sterk toegenomen vraag naar specialisten. Het umcu heeft de beste site volgens dit onderzoek, gevolgd door Altrecht en het lumc. ■ JSp

01-12_718585

01-02-2005

19:33

Pagina 2

‘Brede discussie starten over lijden aan het leven’

Overleg Gerichte groei met bonden voortgezet

Discussie starten “Als ik de baas zou zijn dan zou ik graag op een positie willen zitten waarin ik een brede maatschappelijke discussie kan starten over lijden aan het leven en de consequenties die dit heeft voor mensen die hiermee kampen. Voor zo’n discussie is zeker een maatschappelijk draagvlak aanwezig en daarom vind ik dat we de verantwoordelijkheid hebben om hier met elkaar over te praten. Op dit moment kunnen mensen die fysiek lijden kenbaar maken dat ze niet verder willen leven. Daar staan inmiddels veel artsen voor open. Maar als je lijdt aan het leven omdat je eenzaam bent, in een uitzichtloze situatie zit en eigenlijk het gevoel hebt

FOTO: RENÉ DEN ENGELSMAN

Berna van Baarsen is als universitair docent en onderzoeker werkzaam bij het Centrum voor Ethiek en Levensbeschouwing. Eind 2004 kwam zij veelvuldig in het nieuws met haar voorlopige resultaten over een onderzoek naar de euthanasievraag van mensen die lijden aan het leven. Voor mensen die fysiek lijden, lijkt in Nederland de vraag naar euthanasie gerechtvaardigd. Maar wanneer je lijdt aan het leven is het op dit moment niet mogelijk hulp te krijgen wanneer je euthanasie overweegt.

Als ‘Als ik de baas zou zijn’is een nieuwe rubriek waarin medewerkers wordt Berna van gevraagd op de stoel van een belangrijke Baarsen beslisser te gaan zitten. Loop je al langer de baas was met het idee rond dat je bijvoorbeeld betere plannen hebt om je afdeling/ dienst/cluster/organisatie aan te sturen, dan is dit je kans. Of pak je het liever nationaal aan en kies je voor de stoel van de minister? Kruip in de huid van jouw favoriete beslisser en zet jezelf aan het roer.

dat het niet allemaal meer hoeft, dan is het vinden van hulp veel en veel moeilijker. Dat heeft er natuurlijk ook mee te maken dat het voor artsen heel confronterend kan zijn. Artsen hebben immers geleerd om mensen beter te maken en als je ongeneeslijk ziek bent is dat duidelijk. Je kunt als arts niets meer doen en de vraag naar hulp om dit leven te verlaten ligt dan ook minder ingewikkeld.

Ingewikkelder Lijden aan het leven zit veel ingewikkelder in elkaar en is ook minder goed objectief vast te stellen. Daarom ben ik een groot onderzoek gestart naar dit onderwerp: lijden aan het leven. Hoe ziet dat er uit? Hoe kun je ondraaglijkheid meten en wanneer is dat uitzichtloos? Als dat lijden op basis van kwalitatieve en kwantitatieve gegevens inzichtelijk te maken is, moeten we ons als samenleving afvragen of we ook niet het lef moeten hebben dat je mensen wilt helpen om dit lijden tot een einde te brengen. Maatschappelijk leeft deze vraag zeker.” ■ JSp

Gerichte groei stond op 26 januari centraal in het overleg tussen vakbonden en VUmc. Uiteraard waren de bondsvertegenwoordigers aanwezig en vanuit het VU medisch centrum Elmer Mulder, voorzitter raad van bestuur, en Erna Baars, directeur P&O, alsmede een OR-vertegenwoordiging. Op de agenda stonden de effecten van de reorganisatieplannen. Enkele vakbondsbestuurders waren aanwezig op de hoorzitting die daags voor het overleg door de or was georganiseerd. De bonden brachten de signalen, zorgen en emoties van de achterban te berde in dit overleg. Zij spraken hun zorg uit over de effecten van de aan de paramedische diensten opgelegde bezuinigingsmaatregelen, waarbij ook de or al kritische kanttekeningen had geplaatst. De bonden pleitten voor directe communicatie van de raad van bestuur met de betrokken medewerkers. De RvB wil echter bij het afdelingsmanagement in dit stadium niet interveniëren, maar heeft aangegeven dit wel te overwegen nadat zij kennis heeft genomen van de ingediende plannen. Ook de fasering (fase 1 = uitwerken van de reorganisatieplannen door clusters en diensten, fase 2 = onder-

zoek naar verdere centrumbrede bezuinigingsmogelijkheden) is besproken. De raad van bestuur realiseert zich dat de uitwerking van fase 2 lastig is. Of dit consequenties heeft voor de tijdlijnen (daarvoor pleiten de bonden) kon Mulder nog niet aangeven, maar hij sloot dit op voorhand ook niet uit. Wel onderstreepte Mulder dat fors ingrijpen in de organisatie onontkoombaar is. Hij heeft de achtergronden daarvan nader toegelicht en misverstanden over korting op het bedrag dat beschikbaar is voor het Sociaal Beleidskader uit de weg geruimd. Erna Baars gaf aan dat de personele gevolgen van Gerichte groei, op basis van de laatste gegevens, gunstiger uitpakken dan eerder geraamd. De vakbonden willen meer harde gegevens over de personele consequenties. Daarna zullen eventuele aanvullende maatregelen worden besproken. Over de inhoud van het Sociaal Beleidskader zijn partijen het vrijwel eens. De vakbonden maken een voorbehoud voor wat betreft een punt, namelijk de gewijzigde regeling (onder andere de leeftijd) bij het onderdeel ‘stimulering vrijwillig vervroegd uittreden’. Op 7 en 16 februari is er opnieuw overleg tussen vakbonden en VUmc. ■ EK

Gerichte groei kritisch bekeken 4e jaargang, nummer 3 3 februari 2005

Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van het VU medisch centrum. Oplage: 4.000. Tracer wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid van de dienst communicatie. Het redactiestatuut vindt u op de intranetpagina’s van Tracer. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Mariet Bolluijt, Mariet Buddingh’, Pauline Diemel, Jakomien ter Haar, Edith Krab, Ilse van Wijk Redactieraad Marieke Cats, Henk Groenewegen, Lies Pelger, Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Ellen Binnema, Lys Bouma, Marisca Butterman, Clemens Dirven, Barbara de Graaff, Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Lida van den Heuvel, Daniëlle van derWindt Fotografie Yvonne Compier, René den Engelsman, Annuska Houtappels, Fred Schuurhof, SidneyVervuurt Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes, Piet Hoogland Redactiesecretariaat

dienst communicatie VU medisch centrum kamer 0b102 telefoon (020) 44 43 444, fax (020) 44 43 450 e-mail: [email protected] Vormgeving Marcel Bakker, De Ontwerperij Druk Hoonte Bosch & Keuning, Utrecht Advertenties Adverteren in Tracer is mogelijk. Neem voor meer informatie contact op met het redactiesecretariaat of kijk op de website. Abonnement Het eerste half jaar is een abonnement op Tracer gratis. Daarna bedraagt de abonnementsprijs voor ex-medewerkers en andere geïnteresseerden Eur 30,00 per jaar. Gepensioneerden betalen Eur 20,00 per jaar. Opgave en vragen over abonnmenten

Abonnementenland Postbus 20, 1910 AA Uitgeest Tel. 0251-313939, fax 0251-310405 Email: [email protected], www.aboland.nl Beëindigen abonnement: Opzeggingen (uitsluitend schriftelijk) dienen 8 weken voor afloop van de abonnementsperiode in ons bezit te zijn. Prijswijzigingen voorbehouden. Volgende Tracer

De volgende Tracer verschijnt op donderdag 17 februari. Deadline voor kopij is 10 februari om 12.00 uur.

2

Grote opkomst hoorzitting OR ■ Edith Krab

Zo’n 130 medewerkers waren aanwezig op de door de OR georganiseerde hoorzitting ‘Gerichte groei, of ongerichte snoei’ op 25 januari. Er werden kritische vragen gesteld over het ontstaan van het tekort en het invullen van de bezuinigingen. “Een hele zinvolle bijeenkomst”, aldus Jacqueline Boekhoff van medisch maatschappelijk werk, “de OR is onze spreekbuis, het is goed om te horen hoe zij tegenover de bezuinigingsplannen staan.” Doel van de bijeenkomst was om reactie van medewerkers te horen op het standpunt van de or ten aanzien van de voorgenomen bezuinigingen. De paramedische diensten waren ruim vertegenwoordigd. Zij kijken immers tegen een bezuinigingsopdracht van 40% aan. Veel vragen gingen dan ook over de invloed van de or op dit voornemen en hoe de medewerkers kunnen participeren in het uitwerken van de plannen binnen de paramedische diensten. Ook waren er vragen over het ontstaan van het financiële tekort, de waarheid over de berichten over aandelenspeculaties en of er een reële dreiging is voor het voortbestaan van het VUmc. OR-voorzitter Inge Schadee is zeer tevreden over de opkomst en vond de vragen representatief voor wat er op dit moment leeft. “De opkomst was boven verwachting. Het is niet zo des VUmc om naar dit soort bijeenkomsten te komen. De meeste vragen waren natuurlijk persoonlijk

getint, maar waren niet anders dan de vragen die de or de afgelopen maanden op haar bordje heeft gekregen. Met name de beslissing om de paramedische diensten met 40% te korten wordt niet begrepen.”

Raad van bestuur reageert op standpunt OR De raad van bestuur heeft op 26 januari in een brief aan de OR afstand genomen van het door de OR geformuleerde standpunt. In de brief zegt de RvB zich grote zorgen te maken: “De door de OR voorgestelde maatregelen dragen op generlei

Salaris inleveren Meerdere malen kwamen de alternatieve voorstellen van de or ter sprake zoals het inleveren van een dag salaris door alle VUmc medewerkers, het niet meer uitvoeren van verrichtingen, die niet door de zorgverzekeraars worden vergoed en het aanwenden van een voorfinanciering van 2,4 miljoen euro uit de nieuwbouw. Schadee: “We willen ons niet lijnrecht tegenover de raad van bestuur opstellen. We begrijpen dat er snel moet worden bezuinigd en zijn van mening dat ombuigingen gewenst zijn, maar we vinden dat de raad van bestuur onvoldoende gegevens verschaft om tot verantwoorde afwegingen te komen. Onze alternatieve voorstellen kunnen worden ingezet bij de onderhandelingen. De bezoekers van deze bijeenkomst steunen onze voorstellen.” Emotioneel uitgeput De dienst medisch maatschappelijk werk weet al ruim een half jaar dat er bij hen fors moet worden bezuinigd. Zij willen duidelijkheid, een van de redenen waarom Jacqueline Boekhoff de or bijeenkomst bezocht. “Het is voor ons een onzekere tijd. De or is ondersteunend, zij is onze spreekbuis en zij hebben op een andere manier inzage in het proces. Ze stellen terechte vragen, ook voor hen is het onduidelijk wat de

wijze bij aan het oplossen van de huidige problematiek en houden bovendien ernstige risico’s in voor de financiële continuïteit van het VUmc.” Het financiële dekkingsplan van de OR is volgens de RvB onhaalbaar. “Het inleveren van salaris door alle medewerkers is complex en alleen mogelijk met instemming van alle medewerkers, een irreële optie. Via productieafspraken en gerichte sturing van patiëntenstromen zal de budgetoverschrijding ten gevolge van overproductie in 2005 niet meer plaatsvinden en er is geen sprake van een meevaller van 2,4 miljoen euro met betrekking tot nieuwbouw. Dit bedrag is door het VUmc geïnvesteerd in de nieuwbouw, omdat dit door de overheid niet werd gedekt.”Ook weerlegt de raad van bestuur in haar brief het bericht dat aandelenspeculaties een van de oorzaken is van het miljoenentekort. De RvB benadrukt in zijn brief dat snelle besluitvorming gewenst is en roept de OR op te kiezen voor de in Gerichte groei gekozen aanpak. “We zijn ons ten volle bewust van het feit dat deze voorstellen spanningen oproepen, maar hopen en vertrouwen erop in constructief overleg hierover met u tot besluiten te komen.”

motivatie voor de bezuiniging bij onze dienst is. Daarnaast was het prettig om met ‘lotgenoten’ te zijn. Het steunt om ook van andere getroffen diensten te horen wat er bij hen leeft. We zijn niet de enige.” Boekhoff vindt het positief dat de discussie rond Gerichte groei openlijk kan worden gevoerd. “Gerichte groei moet geen stiekem onderonsje zijn. Het was goed dat ook p&o bij de bijeenkomst aanwezig was, dan horen ook zij wat er leeft. Ik voel me gesteund door de or. Ik heb niet de hoop dat er ineens iets verandert,

Tr a c e r – 3 februar i 2005 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

maar ik voel me wel weer strijdvaardiger. Na een half jaar onzekerheid raak je emotioneel uitgeput.”

Rectificatie In het artikel: Vakbondsconsulent Charlotte Jongmans: ‘Als je zelf de regie houdt, heb je de beste kans van slagen’ (Tracer nummer 2, pagina 4), wordt ten onrechte gesproken over ‘boventallige’ medewerkers. Dit had ‘beoogd boventallig’ moeten zijn, omdat de reorganisatieplannen nog niet definitief zijn vastgesteld.

01-12_718585

01-02-2005

19:33

Pagina 3

Centrum ethiek en levensbeschouwing

De Polikliniek goed bekeken – De 13-

Gesprek over ethische dilemma’s hoort op de werkvloer thuis

“Het is niet meer dan logisch, dat hier veel aandacht voor is. Een groot deel van het dagelijks werk in de gezondheidszorg heeft immers te maken met het besef van goed doen”, meent Evert van Leeuwen, hoogleraar filosofie en medische ethiek. “Dat is niet voorbehouden aan onderzoek. Vandaar dat we nu samen het centrum voor ethiek en levensbeschouwing vormen.” Dat ook het pastoraat bij het centrum is gevoegd, vindt hij niet vreemd. “Spiritualiteit en zingeving zijn belangrijk bij het contact met patiënten. Daarnaast heeft godsdienst een grote invloed op wat we als goed of kwaad ervaren.”

Werkvloer Medische ethiek dichter bij de werkvloer brengen, dat is kort gezegd het doel waar Evert van Leeuwen naar streeft. “Zeventig tot tachtig procent van de handelingen in de zorg heeft ethische componenten. Dat is veel meer dan de meeste mensen verwachten. Wij willen artsen en verpleegkundigen op dat gebied ondersteunen. Een van de manieren is een inloopspreekuur op te zetten. Mensen met een praktisch ethisch probleem kunnen bij ons langs komen om over de zaak te praten.”

De rol van de ethicus is daarbij ondersteunend. “Wij zorgen ervoor dat alle factoren in overweging worden betrokken. Door gerichte vragen te stellen, helpen we mensen om hun eigen morele besef te gebruiken bij het toepassen van codes, richtlijnen en dergelijke. Eigenlijk zouden we daarvoor in het ziekenhuis zelf moeten zitten, want hier in Gebouw Zuid zitten we ver bij de dagelijkse praktijk vandaan. Helaas is andere huisvesting nog geen reële optie.”

Moreel Een ander plan dat Van Leeuwen aan het ontwikkelen is, betreft het moreel beraad. “We zouden regelmatig elke zorgafdeling moeten bezoeken om de voorvallen van de afgelopen tijd door te spreken. Dat gebeurt al bij andere academische centra, maar hier is dat nooit goed van de grond gekomen.” Het ethisch overleg vindt wel plaats in de huisartsenopleiding en het wordt ook vastgelegd in het nieuwe curriculum. Juist op de zorgafdelingen worden mensen veel met ethische dilemma’s geconfronteerd. Neem bijvoorbeeld chirurgie, daar worden veel ethische keuzes gemaakt. “Soms zelfs onbewust, want ze zijn daar meer gespitst op het voorkomen van fouten, dan op het maken van een afweging wat hun handelen voor een patiënt betekent.” Ook bij de seh en kindergeneeskunde ziet Van Leeuwen een belangrijke rol voor een ethicus weggelegd. “Maar we zullen eerst de belangstelling van de afdelingen moeten wekken om over ethiek te praten.” ■ MK

Nieuwe Revu mèt – Op vorige week

FOTO: RENÉ DEN ENGELSMAN

De sectie medische filosofie en ethiek, het pastoraat, bureau medische zaken en de commissie medische ethiek hebben onlangs hun krachten gebundeld. Doel is de verschillende ethische invalshoeken bij elkaar te brengen.

delige serie bij de eo over diagnostiek en behandeling op de poliklinieken van het VUmc wordt goed bekeken. Gemiddeld zijn er tussen de 870.000 en 1 miljoen kijkers. De waardering voor de afleveringen wordt uitgedrukt in een rapportcijfer. Zo kreeg de tweede aflevering een 8. Op 9 februari wordt al weer aflevering 6 uitgezonden. Hier zijn opnamen te zien van de dagchirurgie, een poliklinisch consult bij cardiologie en de obesitaspoli en wordt getoond hoe te vroeg geborenen gedurende de eerste maanden worden vervolgd. De Polikliniek is iedere woensdag om 19.30 uur bij de eo op Nederland I te zien.

Het is jammer dat het nieuwe centrum voor ethiek en levensbeschouwing niet in het ziekenhuis zelf is gevestigd, want het zou goed zijn als mensen zo zouden kunnen binnenlopen

Column Bezuinigingsdrift

Universele bril in nieuwe fase – Er is

■ Armand Girbes

Nu iedereen doordrongen is van het feit dat we, dankzij onder andere onze vrienden bij de ziekte(on)kostenverzekeraars, ernstig moeten bezuinigen, rollen de nieuwe plannen van de plank. Nu geef ik eerlijk toe dat ik niet de originele bedenker ben van onderstaande plannen - andere slimmeriken gingen mij voor maar beter goed gekopieerd, dan slecht bedacht. Allereerst heb ik nu de redactie van dit blad laten weten, dat ik voor het schrijven van de column een gepast honorarium in rekening ga brengen. Uiteraard gaat dat bedrag naar de afdeling. Daarnaast bereken ik nu ook allerlei zaken door aan andere afdelingen. Voor gesprekken op mijn kamer reken ik een toegangstax. Alleen al het schudden van mijn hand, ik ben tenslotte professor, kost € 50: het zogenaamde startertarief. Bij schilders en loodgieters heet dat voorrijkosten. Daarna gaat de klok tikken en bereken ik een tarief per half uur. Dus tien minuten praten met mij, wordt als één half uur berekend. Indien andere afdelingshoofden mij willen spreken dan komt daar nog een inconveniënten toeslag bovenop. De hoogte van deze toeslag hangt af, van welke afdeling de persoon in kwestie het hoofd is. Wij vragen nu ook consulenten van andere afdelingen toegangsgeld, zodra ze op de afdeling komen. Dat is extra handig, want als je een dokter in consult vraagt, dan moet zij komen en zo

donderdag lag de editie van Nieuwe Revu waarin cannabiszaadjes waren bijgesloten, ’s ochtends gewoon in het schap bij Vermaat. De supermarktketens Albert Heijn en Laurus weigerden het blad. Ook het hoofdkantoor van Bruna adviseerde haar boekhandels om de zaadjes te verwijderen. De cannabiszaden waren bedoeld als illustratie bij een artikel over drugs. Het verkopen van hasjzaden is in Nederland overigens legaal, aldus een woordvoerder van het Openbaar Ministerie. Hoogleraar psychofarmacologie Ton Schoffelmeer vindt het geen enkel probleem, dat er zaden voor softdrugs in de boekhandel liggen. “Goed water geven en er daarna van genieten”, laat hij weten. “Wel met mate natuurlijk, maar dan is er niets aan de hand.” Arie van Loenen, hoofd van de apotheek, is het daar volstrekt niet mee eens. “Zoiets past niet in ons ziekenhuis”, stelt hij. “Natuurlijk kan iedereen in Nederland gemakkelijk aan cannabiszaad komen, maar wij horen het goede voorbeeld te geven.” Hij is het met Schoffelmeer eens dat matig gebruik van cannabis weinig kwaad kan. “Maar dit is niet ludiek; ik vind dit geen geslaagde actie.” Op verzoek werden de zakjes zaad later op de dag verwijderd.

kunnen we mooi ons afdelingsbudget verruimen. Eén van onze stafleden had het idee om een abonnementskaart in te voeren met enige korting, maar voorlopig voel ik daar niet voor. Daarnaast moeten de consulenten natuurlijk tijdens een bespreking meebetalen aan de inrichtingskosten en afschrijving van het meubilair dat in de kamer staat. Zo hevelen wij nu geld over van andere afdelingen naar onze afdeling en nemen onze tekorten af. Het kost natuurlijk wel wat administratief personeel om de rekeningen te sturen. Daarnaast zijn er wat extra mensen en deurwaarders nodig om de herinneringen te sturen en tenslotte heb ik een extra managementbureau opgericht om onze stromen van gelden in goede banen te leiden. U ziet, ik ben wel een bezig mannetje met organisatietalent. Aangezien we van de ziekte(on)kostenverzekeraars geen vergoeding meer krijgen als teveel patiënten onze hulp vragen, verzoeken we eenvoudigweg de patiënten om niet meer ziek te zijn. Ik twijfel nog of het beter is, om in plaats van deze maatregel de wachtlijsten op te laten lopen, al komt dat een beetje op hetzelfde neer. Kortom, het gaat goed met onze bezuinigingen voor onze afdeling, al gaat dat wat ten koste van de andere afdelingen. Een klein stemmetje zegt me dat het niets helpt voor het ziekenhuis, maar gelukkig wel voor mijn afdeling.

Start kenniscentrum verzekeringsgeneeskunde Het uwv, het amc en het VUmc gaan een kenniscentrum voor de verzekeringsgeneeskunde oprichten. In dit kenniscentrum vindt een continue uitwisseling plaats tussen de praktijk bij uwv en het wetenschappelijk onderzoek. Doel is het verder bevorderen van de kwaliteit en de wetenschappelijke onderbouwing van de verzekeringsgeneeskunde. Op 24 januari werd de samenwerkingsovereenkomst Interuniversitair Kenniscentrum Verzekeringsgeneeskunde door het uwv, het amc en het VUmc ondertekend door Ed van der Veen (rechts). Minister De Geus van Sociale Zaken en Werkgelegenheid juicht de samenwerking van harte toe en zal de ontwikkelingen en resultaten gedetailleerd volgen. ■ JSp

Steunpunt opgezet Bedrijfsmaatschappelijk werk is met een tweetal activiteiten gestart om beoogd boventallige medewerkers te steunen. Elke dinsdag vindt er in de vergaderzaal van p&o in de poli een lunchbijeenkomst plaats. Tussen 12.00 en 13.00 uur kan iedereen die brood bij zich heeft gewoon binnenlopen. Degenen die willen eten moeten zich de donderdag ervoor opgeven bij bedrijfsmaatschappelijk werk. Daarnaast is er een telefonisch spreekuur, telefoonnummer 42745, waar medewerkers elke maandag en vrijdag tussen 11.00 en 12.00 terecht kunnen. ■ MK

Tr a c e r – 9 december – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

een website gemaakt, waar belangstellenden de voortgang van het project universele bril kunnen volgen. Dit project is bedoeld om kansarme, slechtziende kinderen in ontwikkelingslanden aan een goedkope in sterkte verstelbare bril te helpen, zodat zij in staat zijn hun opleiding af te maken. De bril, inmiddels universal spectacles of u-specs gedoopt, is te vinden op www.u-specs.nl. “We hebben ons ook ingeschreven bij Business in Development Challenge, een prijsvraag die 20.000 euro ter beschikking stelt om ideeën uit te voeren in derde wereldlanden”, kondigt uitvinder Rob van der Heijde aan. “We hopen de bril in ieder geval voor het eind van dit jaar te introduceren.” Er is het afgelopen jaar hard gewerkt aan de universele bril. “Samen met mijn collega’s op de afdeling fysica en medische technologie hebben we het oorspronkelijke concept aanzienlijk verbeterd. In plaats van de schuifjes bijvoorbeeld is er een kindvriendelijkere manier bedacht om de sterkte van de lenzen aan te passen”, legt Van der Heijde uit. Ook de glazen zijn dunner gemaakt. Daardoor is de huidige bril minder dik dan zijn voorganger. Er is gekozen voor een bereik van -6 tot +3 dioptrie. Dit voldoet voor 90% van de refractieafwijkingen.” De doelstelling van het project is om kansarme, slechtziende kinderen in ontwikkelingslanden aan een goedkope in sterkte verstelbare bril te helpen, zodat zij in staat zijn hun opleiding af te maken. 3

01-12_718585

01-02-2005

19:33

Pagina 4

Docentverkiezingen 2005

Goede docent wordt niet geboren maar gemaakt ■ Lys Bouma

A

ls heuse Oscarwinnaars werden de winnende docenten aangekondigd door studenten Fieke Noom en Marloes van der Heiden. Van alle vier doctoraaljaren geneeskunde zijn de drie beste docenten én het beste blok per jaar gekozen. De collegezaal was goed gevuld met belangstellenden. Het waren naast docenten vooral de studenten van jaar 2, 3 en 4. Eerstejaarsstudenten hebben niet gestemd omdat ze nog niet alle docenten hebben gehad van het eerste jaar. De verkiezingen zijn afgelopen juni gehouden. De studentenvereniging van geneeskunde – de mfvu – én de jaarvertegenwoordigers commissie (jvc) organiseerden dit jaar voor het eerst samen de docent/blokverkiezingen. Met veel enthousiasme presenteerde zij de verkiezingen. Voor de docenten was een erepodium aanwezig. De winnende docenten kregen een mooie beker, een oorkonde en bloemen. Zowel in het ziekenhuis als in de faculteit komt een ‘wall of fame’: een serie portretten van de winnaars.

Achter het nieuws

Uitslag Dit jaar ging in het eerste jaar de derde prijs naar Geert-Jan Tangelder van fysiologie, de tweede prijs was voor Peter Peters van celbiologie, de eerste prijs kwam bij Piet Hoogland, anatomie. Het blok orgaansystemen werd het beste blok van het eerste jaar.

‘Veel doden door foute medicijnen’, kopte Trouw op 20 januari. Aanleiding is het rapport van de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ). De IGZ roept 2005 uit tot het jaar van de patiëntveiligheid. In het VUmc zijn diverse professionals bezig met het verbeteren van de patiëntveiligheid. Tracer laat een aantal van hen aan het woord.

FOTO: SIDNEY VERVUURT

“Deze docent was een onopvallende wat saaie student, die wel al in het derde studiejaar actief studentassistent werd voor het vak kindergeneeskunde. Hierbij kon hij o.a. gratis fotokopiëren. Met twee collega-studenten had hij een levendige handel in oude tentamenvragen. Deze docent is met plezier hoogleraar Neonatologie aan het VUmc geworden en bij het hoogleraarschap hoort lesgeven en dat vind hij erg leuk”.

Harrie Lafeber, Henk de Vries en An Greven bleken in het vierde jaar de beste docenten te zijn

In het tweede jaar was de derde prijs voor Piet ter Wee van nefrologie, de tweede prijs voor Peter Huijgens van hematologie en kreeg Gerard van den Bos van fysiologie goud. Het beste blok werd hart en bloedsomloop. In het derde jaar gingen de prijzen naar: Peter Hompes van verloskunde en gynaecologie, Theo Doreleijers van psychiatrie en Abel Thijs van interne geneeskunde kreeg de eerste prijs. Het beste blok was psychisch functioneren.

Leo de Haan, zorgmanager cluster III “Patiëntveiligheid is een pijler van zowel het kwaliteitsbeleid van het VUmc als van het landelijke kwaliteitsprogramma Sneller Beter, waaraan het VUmc deelneemt. Op dit moment zijn we bezig met het oprichten van een coördinatiegroep patiëntveiligheid om het thema meer smoel te geven in huis. Patiëntveiligheid heeft wat ons betreft te maken met het voorkómen van schade bij de patiënt. Daarom starten we in het kader van Sneller Beter op de zorgeenheden verloskunde en gynaecologie met een project om het aantal bloedtransfusies omlaag te krijgen. Daarmee kunnen we er preventief voor zorgen dat de patiënt minder risico loopt. Hetzelfde geldt voor het project dat tegelijkertijd start op de eenheid kindergeneeskunde. Daar willen we een project doen met het vroeger overschakelen van intraveneuze antibiotica naar de orale toediening ervan.”

Pieter ter Wee, interim-voorzitter van de commissie meldingen incidenten patiëntenzorg (MIP) “In het verleden twijfelde ik als ik dit soort berichten las, maar tegenwoordig weet ik dat het veel erger is dan ik voorheen dacht. Ik heb sterk de indruk dat het aantal meldingen dat wij binnenkrijgen, het topje van de ijsberg is. Dit niet-meldgedrag is alleen te veranderen door een cultuuromslag, waarin de schuldvraag juist niét centraal staat en het incident wordt gezien als een verbe4

In het vierde jaar ging het brons naar Harrie Lafeber van kindergeneeskunde, de tweede prijs ging naar Henk de Vries van huisartsgeneeskunde en An Greven van kno verdiende - als enige vrouw - de eerste prijs. Studenten vonden zintuigen het beste blok.

Koesteren Tijdens haar toespraak vroeg onderwijsdirecteur Ronnie van Diemen het publiek wat een goede docent is. “Uitstraling hebben, helemaal voor

terpunt, zodat we het een volgende keer kunnen voorkomen? Eén van onze initiatieven is het decentraliseren van de verantwoordelijkheid voor incidentenregistratie naar het werkplekmanagement. Op de interne eenheden 4b en 4c start binnenkort een pilot vrijwillige incidenten melding (vim). De meeste incidenten kunnen namelijk op afdelingsniveau worden aangepakt. De drempel voor het melden van incidenten is dan wellicht lager. Bovendien is een cultuuromslag alleen op de werkvloer te bewerkstelligen. De mip is er dan vooral voor de afdelingsoverstijgende meldingen. Een heel goede oplossing voor het voorkomen van medicatiefouten, is een sluitend medicatieregistratiesysteem per patiënt. Zelfs mij overkomt het dat een patiënt medicijnen krijgt van een andere specialist, zonder dat ik er weet van heb. Terwijl ik erg gespitst ben op interactie tussen medicijnen en er altijd expliciet naar vraag bij de patiënt.”

Noortje Swart, ziekenhuisapotheker “Medicatiefouten worden al landelijk geregistreerd. Wij doen mee aan een pilot waarin in heel Nederland gekeken wordt naar de meldingen in verschillende ziekenhuizen. Is er een voorval dat ook voor andere ziekenhuizen van belang is, dan wordt een zogenoemd ‘alert’ verzonden. Daarnaast loopt in het VUmc sinds anderhalf jaar het project medicatieveiligheid. Daarbinnen is een knelpuntanalyse gemaakt, waarin vragen centraal stonden als: wat zijn de risico’s en vooral waar zitten ze en

het vak gaan, goede casussen inbrengen, humor, kunnen inspireren, betrokken bij studenten en bij onderwijs, kennis kunnen overbrengen, actualiteit kunnen integreren”, werden onder andere genoemd als belangrijke criteria. Ronnie van Diemen merkt op dat je niet zomaar een goede docent bent, maar dat iedereen met de juiste coaching dit kan worden en dat het onderwijsinstituut zijn docenten moet koesteren. Docenten vinden het belangrijk om op het podium te komen, zo bleek tij-

welke patiëntengroepen lopen het meeste risico? Bij deze analyse is iedereen betrokken die in het zorgproces werkt. Ook zijn alle mip-meldingen geanalyseerd en is het logistieke proces onder de loep genomen. Het is natuurlijk van groot belang dat de informatieoverdracht parallel loopt met de goederenstroom. Uit deze analyses is gebleken dat het grootste knelpunt zit bij het voorschrijven en de toediening van medicatie. 2005 wordt daarom het jaar van de toedieningsregistratie. Verpleegkundigen registreren nu handmatig welke medicijnen zij toedienen, maar dit systeem is niet waterdicht. We willen een elektronisch registratiesysteem, waarbij altijd uitgegaan wordt van de door de arts in Medicator vastgelegde opdracht. Het tweede aspect dat in 2005 centraal zal staan is de bereiding van medicatie op de eenheden. Zo zal de mogelijkheid van een depotheek op de ic - een afdeling waar veel medicatie wordt bereid onderzocht worden. Ook wordt in de apotheek een koppeling gemaakt tussen cytostatica-aanvragen in Medicator en de bereiding ervan in de apotheek.”

Theo de Vries, hoogleraar farmacologie en farmacotherapie “De conclusies in het rapport van de Inspectie voor Gezondheidszorg (igz) zijn terecht voorzichtig gesteld; ze zijn namelijk gebaseerd op resultaten van buitenlandse studies en op gegevens uit een aantal bronnen (geen studies) in Nederland. Zo stelt de igz bijvoorbeeld dat tienduizenden mensen per jaar een recept krijgen dat mogelijk schadelijk

Tr a c e r – 3 februar i 2005 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

dens deze uitreiking. Docenten die eerder op de eerste plek stonden en nu een tweede prijs kregen, waren zichtbaar teleurgesteld. Een docent vertelde dat hij er vorig jaar na een paar jaar in de top 3 tot zijn teleurstelling opeens uitlag en het als een uitdaging zag weer het podium te mogen beklimmen. Evaluatiestatistieken en jezelf tot beste onderwijsman benoemen tijdens de inhuldiging werden in de strijd gegooid om de allerbeste te zijn. Kortom een belangrijk evenement.

voor hen is. Dat wil nog niet zeggen dat deze mensen ook werkelijk schade hebben opgelopen. Maar er zijn wel degelijk aanwijzingen dat er fouten worden gemaakt. Naast vele andere maatregelen kan goed onderwijs in de farmacologie en farmacotherapie bijdragen aan medicatieveiligheid. Farmacotherapie is niet slechts ‘weten wat je moet voorschrijven’. Het gaat om een complex proces, bestaande uit het kiezen en voorschrijven/toedienen van een geneesmiddel, waarbij rekening gehouden moet worden met specifieke patiëntkenmerken zoals bijvoorbeeld leeftijd, co-morbiditeit en co-medicatie, en lever/nierfuncties. Protocollen en standaarden geven richting aan dit keuzeproces. Vaak gaat het echter om complexe patiëntproblemen en moet er een zorgvuldige afweging worden gemaakt. Het onderwijs moet primair op dit laatste gericht zijn: het leren goede (farmaco)therapiekeuzen te maken. Onderzoek in de cognitieve psychologie heeft aangetoond dat je dat het beste leert door gelijktijdig in de praktijk te oefenen en kennis te verwerven, het zogenaamde contextgebonden leren. Het VUmc loopt met dergelijk onderwijs in de farmacotherapie voorop en heeft met een onlangs afgerond promotieonderzoek aangetoond dat deze aanpak werkt. Het is nu zaak dit concept in het nieuwe curriculum verder vorm te geven in samenwerking met de klinische collega’s.”

01-02-2005

19:33

Pagina 5

Van onze vrouw in Irak

01-12_718585

Nieuwe onderwijsmethode academische vorming geslaagd

Nieuwsgierigheid naar onderzoek tastbaar ■ Ilse van Wijk

De rode vlekken van nervositeit trekken langzaam weg naarmate de presentatie vordert. Met groot gemak praten tweedejaarsstudenten geneeskunde over de verbanden die zij hebben aangetoond. De statistische termen komen hun monden uit zonder enige onwennigheid, vragen vanuit de zaal pareren zij met een onderbouwd antwoord: de ‘pilot leeronderzoek’ is een succes. oogleraar klinische epidemiologie H & biostatistiek Maarten Boers is zeer aangenaam verrast over het niveau

FOTO: ANNUSKA HOUTAPPELS

van de tweedejaars studenten, zo meldt hij na afloop van het minisymposium leeronderzoek op 31 januari. Boers is coördinator van de rol van academicus in het nieuwe curriculum en geestelijk vader van de pilot. “De studenten waren merkbaar nieuwsgierig naar de reden van hun resultaten en zien brood in vervolgonderzoek: dat maakt de pilot al haast geslaagd.” Het symposium is de afsluiting van drie weken leeronderzoek, een laatste test voordat het nieuwe curriculum in september 2005 begint. Het ontlokt directeur van het onderwijsinstituut Ronnie van Diemen de uitspraak dat zij ‘apetrots is op de prestatie van de studenten’. “En dat na slechts drie weken leeronderzoek! Dit belooft veel voor het nieuwe curriculum, waarin dergelijke praktische leermethoden een grote rol spelen.” De pilot bestond uit drie weken ‘echt’ onderzoek doen: van het verzamelen van de data (de studenten verzamelen gegevens bij zichzelf en elkaar) , het bedenken van vraagstellingen en analyseren van de data tot het presenteren en bediscussiëren van de resultaten. In het leeronderzoek staat kleinschaligheid, toepassingsgerichtheid en een actieve deelname van de student centraal: hierin verschilt deze onderwijsvorm van die in het ‘oude’ curriculum. De nieuwe vorm is “drukker, maar ook leuker”, volgens student Nienke Weiss. “We hebben geleerd om écht te werken met statistische gegevens en dat is handig voor later.” Wat haar en haar collega-student Elisabeth Schosh wel zwaar viel, was de ‘schoolse opzet’: “Doordat we in kleine groepjes werkten en heel veel aanwezig moesten zijn, viel het erg op als we er een keer niet waren of iets niet hadden gedaan.”

Het presenteren van de onderzoeksresultaten ging de studenten goed af

Deze reactie sluit aan bij de algemene evaluatie van de groep, zo vertelt Mandy van den Brink, universitair docent en begeleider/coördinator van de pilot. Samen met collega Daphne Bloemkolk heeft zij de pilot ontwikkeld en hebben ze de studenten intensief begeleid? (tutor van leergroepen). Ook zij zijn hoe kan het ook anders - enthousiast: “De nieuwe onderwijsvorm verschilt vooral van de oude in de mate van zelfstudie en het werken in teams van 3-4 studenten aan hun eigen mini-onder-

Achtergrond – Het leeronderzoek zal vanaf september 2005 een vast onderdeel zijn van het nieuwe curriculum (VUmc Compas). In het VUmc Compas is een duidelijke keuze gemaakt voor de academische vorming van toekomstige artsen. Artsen moeten niet alleen expert zijn op medisch gebied, maar moeten ook hun handelen kunnen aanpassen aan nieuwe inzichten uit wetenschappelijk onderzoek, kritisch kunnen reflecteren op hun eigen handelen en zich bewust zijn van maatschappelijke en ethische aspecten van het medisch beroep. De pilot duurde drie weken en de studenten presenteerden hun bevindingen op 31 januari tijdens het minisymposium van het leeronderzoek.

Beademingsmethode voorkomt longschade ernstig zieke kinderen Een nieuwe beademingsmethode waarbij kleine volumes zuurstof toegediend worden in een hoge frequentie, voorkomt longschade bij ernstig zieke kinderen. Dit blijkt uit het onderzoek waarop kinderarts Dick Markhorst 28 januari promoveerde. In zijn proefschrift beschrijft Markhorst de eerste ervaringen in Nederland bij grotere kinderen met een alternatieve manier van mechanische beademing; de zogenoemde hoog frequent oscillatoire beademing (hfov). Deze nieuwe beademingsmethode bleek veilig en effectief te zijn, zelfs in situaties waarin de gebruikelijke beademingsmethode tekortschoot. Het gaat alleen al in het VU medisch centrum om ongeveer tien kinderen per jaar die te maken krijgen met dreigend falende kunstmatige beademing. In totaal worden in het VUmc zo’n tweehonderd kinderen per jaar kunstmatig

beademd. In het proefschrift worden verder meetmethoden beschreven die de arts kunnen helpen bij het optimaal instellen van de beademingsmachine. In een wiskundig model van de zieke long wordt aannemelijk gemaakt dat bij zeer ernstig zieke longen hoog frequent beademen voordelen heeft boven conventionele beademingstechnieken. Uit eerder onderzoek is gebleken dat het longvaatverwijdende gas stikstof monoxide (no) beter werkt in combinatie met hoog frequente beademing dan in combinatie met de gebruikelijke beademingsmethoden. In zijn proefschrift wordt beschreven dat er wel speciale toedienings- en bewakingsmethoden voor moeten worden gebruikt. Hij heeft deze apparatuur ontwikkeld en gevalideerd.

Pacemaker via sms en internet te volgen Cardioloog Carel de Cock van het VU medisch centrum heeft een nieuw type pacemaker geïmplanteerd. Dit gebeur-

zoek. Dat bleek gedurende de pilot een heet hangijzer, omdat veel studenten niet gewend zijn zoveel op eigen initiatief en in samenwerking met medestudenten te moeten doen en plannen buiten de verplichte contacturen. De aanpassingen die wij zullen aanbrengen als gevolg van deze pilot, zijn dan ook vooral organisatorisch van aard”, aldus Van den Brink. Of de nieuwe onderwijsvorm ook betekent dat de theoretische kennis over statistiek beter geïncorporeerd is, zal blijken na afloop van de schriftelijke toets die de pilotstudenten te wachten staat. Zij krijgen zoveel mogelijk dezelfde toets als hun collegastudenten die de pilot níet hebben meegedaan, maar het blok wetenschappelijke vorming hebben gevolgd. Ook studente Weiss is benieuwd, want: “De andere studenten hebben de afgelopen twee weken vrij gehad om te studeren, terwijl wij deze pilot moesten doen.”

de tijdens een maandelijkse workshop over deze nieuwe therapie voor hartfalen. De pacemaker funcioneert naar verwachting. De pacemaker is uniek omdat het een geavanceerde transmitter heeft, die bij onregelmatigheden via sms gegevens zendt naar de mobiele telefoons van de behandelend cardioloog en een speciale post in het ziekenhuis. De behandelend arts kan de ernst van de onregelmatigheden vervolgens via internet bekijken en actie ondernemen. De geavanceerde driekamer pacemaker is bedoeld voor patiënten met langdurig hartfalen. De patiënt krijgt een speciale mobiele telefoon. Als de geïmplanteerde pacemaker onregelmatigheden in de hartfunctie signaleert, gaat het lampje van de datatransmitter branden en zendt deze via sms gegevens uit naar een geavanceerd netwerk en de telefoon van de behandelend arts of een ander ingevoerd nummer. Wanneer de controlegegevens sterke afwijkingen vertonen die bedreigend zijn

Weinig tijd Longverpleegkundige Cynthia Lakerveld maakt sinds begin januari deel uit van de Nederlandse troepen in Irak. Ze is als sergeant verpleegkundige gelegerd op Camp Smitty, bij de Zuid-Irakese plaats As Samawah. De komende maanden brengt zij verslag uit van haar ervaringen. Zoals in het vorige nummer aangekondigd, zal ik nu wat vertellen over de ontvangst op Camp Smitty. Het was leuk om de groep, met wie ik de eindoefeningen heb gedraaid, weer te zien. Door iedereen werd wat van mijn spullen opgepakt en naar de tent gebracht. Gelukkig hoefde ik dus niet meer mijn eigen spullen te zeulen. ’s Avonds was er een ontvangstfeestje met barbecue georganiseerd en tevens werd er afscheid genomen van de specialisten die weer huiswaarts gingen. Die zijn inmiddels vertrokken. Het werd een leuke avond, die gelukkig op tijd eindigde, want ik was aardig moe. Op weg naar mijn tent nog even bij de telefoon gestopt, om de thuisfront te bellen en ze te vertellen van mijn veilige aankomst. Vermoeid dook ik mijn slaapzak in en toen mijn horloge om 6.00 uur weer begon te alarmeren had ik het gevoel dat ik er net in lag. Mijn eerste dag op de pleeg was gelukkig niet erg druk, dus kon ik goed ingewerkt worden. Wat patiënten betreft, is het echt een algemene afdeling: hernia, ilieus, appendicitis, griep/uitdroging en kwetsuren van een auto-ongeval. Oorlogsverwondingen zijn er nu niet en hopelijk blijft dat zo, hoewel we er een hard hoofd in hebben. Verder heb ik een rondleiding over het kamp gehad en ik ben bang dat ik nog wel een keer zal verdwalen. Als dat maar niet tijdens bunkeralarm gebeurt. Er is hier een disco aanwezig (Sensation White is al geweest, Black komt volgende week). We hebben ook een eetcafé ‘De Echos’, met een terras aan het sportveld, waar we onder andere beachvolleybal kunnen spelen. Voor de fanatieke sporters is er een fitnessruimte gemaakt. Er wordt veel georganiseerd van sportactiviteiten tot cabaret- en filmavonden. Dus als je het niet druk hebt, hoef je je niet te vervelen. Ik ben één avond in ‘De Echos’ geweest, gezellig wat gedronken (er wordt geen alcohol geschonken) en Triviant gespeeld. Verder nog weinig tijd gehad en als het kon vond ik het heerlijk om even op mijn bed te liggen met muziek op en lezen. Even een moment voor mezelf als mijn fab-genoot er niet is. Ik deel een prefab van drie bij acht meter met de ama (Algemeen Militair Arts). Douchen doe ik in een mariniersdouche. De douche bestaat uit een zak die je dichtritst. Die zak staat buiten, dus dat is behoorlijk koud soms. Het is hier nu regentijd, dus is het weer niet echt lekker. Overdag ligt de temperatuur rond de 16-17 graden maar ’s nachts koelt het af tot het vriespunt. Als het gaat regenen, is het niet zo een beetje ook. Het is hier daardoor een grote modderpoel. Vanwege het weinige gewone water hebben we een doucheinstructie gekregen: een minuut douche aan, douche uit en inzepen en dan mag je je twee minuten afspoelen. Voor iemand die gemakkelijk drie kwartier onder de douche kan staan, is dat echt een straf.

voor de patiënt, ontvangt de behandelend arts een bericht en kan via internet de ernst van de situatie inzien en in actie komen. Als er zich geen acute veranderingen voordoen worden op door de behandelend arts ingestelde regelmatige tijdstippen gegevens doorgestuurd naar het service centrum dat de gegevens geschikt maakt om via internet in te zien. De arts kan deze inzien als hij over de juiste codes beschikt. Hiermee is de privacy van de patiënt gegarandeerd. Voorlopig blijven de cardiologen die patiënten met dit type pacemaker behandelen hen ook met de frequentie zien waarmee zij hen anders ook zagen. Op termijn wordt dat overbodig verwachten de VUmc artsen.

Afzien van behandeling Bij het nemen van behandelingsbeslissingen is het belangrijk dat artsen een patiënt niet alleen informatie geven over de medische mogelijkheden maar ook aandacht hebben voor het perspec-

Tr a c e r – 3 f e b r u a r i 2 0 0 5 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

Cynthia Lakerveld Sergeant verpleegkundige sfir 5

tief van de patiënt. Dit is ook belangrijk wanneer patiënten irrationele beslissingen lijken te nemen. Een goede communicatie tussen arts en patiënt waarbij het medische perspectief én het gezichtspunt van de patiënt worden besproken, is van essentieel belang. Dit concludeert Titia Kleffens in haar onderzoek waarop zij woensdag 26 januari promoveerde. Van Kleffens bestudeerde de redenen van patiënten met kanker om van een behandeling af te zien. Zij onderzocht deze in relatie tot de houding die artsen ten aanzien van zo’n beslissing innemen. Ook keek Van Kleffens naar hoe patiënten het besluitvormingsproces hadden ervaren. Artsen vinden het vaak moeilijk de beslissing van een patiënt die behandeling afslaat te accepteren. Vooral wanneer er nog een kans op genezing lijkt te bestaan. Dan botst het perspectief van de arts met dat van de patiënt. Dit kan aanleiding zijn tot frustratie en miscommunicatie.

5

n mixed-

het sitief oces van ktwaarde g reflectie nderen.”

n gehad? opdracht h Cende interstaf en het de besturd. Dit rapport mee men hiermee e procesg sterk

01-02-2005

19:33

Pagina 6

Hoofd oogheelkunde voorziet versmalling van kennis in zijn vakgebied ■ Jakomien ter Haar

oogheelkunde, Peter Ringens, vreest dat de specialistische kennis in zijn vakgebied door toenemende commercialisering zal versmallen tot enkele standaard ingrepen. Hij zei dit tijdens zijn inaugurele rede. In deze rede geven nieuwe hoogleraren aan hoe zij de leerstoel zouden willen invullen en hoe zij tegen het vakgebied aankijken. “Door het commerciële werk buiten ziekenhuizen en doordat de politiek de concurrentie tussen ziekenhuizen stimuleert, reduceert het palet van ingrepen. Om die reden zal er in de toekomst onvoldoende aandacht zijn voor complexe, hoog referente zorg”, aldus de toegewijde hoogleraar. Ringens maakt zich met name zorgen om de prioriteit voor bijvoorbeeld staaroperaties. “Deze kunnen snel achter elkaar gedaan worden en leveren veel geld op. Een cataract, ook wel grauwe staar genoemd, wordt bijna machinematig geopereerd, want het is een betrekkelijk eenduidig product. Het is mogelijk de organisatie daarop af te

stemmen. Je kunt als het ware een ‘focussed factory’ maken. Steeds meer oogklinieken doen dat, waardoor de aandacht voor andere ingrepen verslapt. Dat is niet goed voor de patiënten, maar zeker ook niet voor de oogartsen in opleiding. Die krijgen steeds minder de gelegenheid alle ingrepen te doen en alle oogheelkundige verschijnselen te zien die zij voor een optimale opleiding nodig hebben.”

Kwaliteit Oogartsen verdwijnen dan ook naar commerciële klinieken. “Dit keert zich vooral tegen ziekenhuizen, en dan met name universitair medische centra, omdat daar een tekort is aan oogartsen. Dat komt doordat de berekening van het aantal specialisten, dat binnen een bepaalde medische discipline werkzaam zou moeten zijn, voor de oogheelkunde steeds laag is gehouden. Door de toenemende werkdruk en de ongunstige wegingsfactor in de ziekenhuizen zijn oogartsen daarom commerciëler daarbuiten gaan werken.” In een commerciëler systeem voorziet Ringens dan ook dat de prijs van ingrepen leidend zal worden en niet de kwaliteit. Dat geldt met name voor de oogheelkunde, maar ook voor andere

disciplines. “Zorgverzekeraars willen ongetwijfeld zo goedkoop mogelijk inkopen en offeren kwaliteit daaraan op. Maar een universitair medisch centrum, waar het VUmc een uitstekend voorbeeld van is, heeft kwaliteit als selling point en biedt zorg voor complexe oogheelkundige problematiek, waarin minder makkelijk een prijskaartje te hangen is en waar de behandeling complex en langdurig kan zijn. Dat kan dus voor onze patiënten zeer nadelig uitpakken.” Ringens klaagt niet, maar maakt zich wel zorgen en wil dit duidelijk maken. Dus heeft hij zich ook gebogen over een oplossing. Hij vindt dat de universitair medische centra een specifieke honorering zouden moeten blijven behouden voor hun bijdrage aan de diversiteit in behandeling en de aandacht voor topreferente zorg. Daarnaast zou de regie over de zorg moeten worden neergelegd bij de patiënt en niet bij de zorgverzekeraar. Dit kan, aldus Ringens, door middel van centrale kostenbeheersing van de overheid terwijl de patiënt besluit of hij al dan geen eigen bijdrage voor een specifiek product bij een specifieke zorgverlener wil. De oratie van Ringens vond plaats op 21 januari.

FOTO: ANNUSKA HOUTAPPELS

Het nieuwe hoofd van de afdeling

‘Het risico bestaat dat de prijs van ingrepen leidend wordt en niet de kwaliteit’, meent Peter Ringens

Dertien maanden later Mixed-equal deelnemers evalueren project Voor vrouwen blijkt het moeilijker dan voor mannen om hogere managementposities te bereiken. Instellingen en bedrijven gaven in totaal 45 vrouwen de kans om gedurende een paar maanden managementervaring op te doen in het project mixed-equal. Het VUmc was met acht medewerkers de enige vertegenwoordiger van de ziekenhuizen. Het programma wordt volledig gesubsidieerd door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en maakt deel uit van het EQUALprogramma van de Europese Unie (www.mixed-equal.nl). FOTO’S ANNUSKA HOUTAPPELS

inoloog

01-12_718585

heb ik een beter zicht gekregen waar ik naar toe wil de komende jaren en ben ik mij bewust welke stappen ik moet zetten om gewenste doelen te bereiken. Inmiddels heb ik enkele van deze stappen gezet. Ik heb het meeste gehad aan mijn deelname aan het assessment en de reflectie daarop middels het opstellen van een persoonlijk ontwikkelplan.” Wat doe je over vijf jaar? “Ik wil graag een bijdrage leveren aan het plaatsen van het onderwerp ‘onderwijs’ op de agenda van het VUmc, gelijkwaardig aan die van ‘onderzoek’ en ‘patiëntenzorg’. De geleerde managementcompetenties kunnen mij bij dit plan uitstekend van pas komen. Over vijf jaar hoop ik nog steeds gelukkig te werken binnen het medisch onderwijs: voor studenten, arts-assistenten en stafleden.”

vorm van coachingsgesprekken, intervisiewerkgroepen en mentoring en was aanleiding tot veel lezen over management. Sinds begin dit jaar zijn we een plek voor volwassenen (Polikliniek Late Effecten Kinderoncologie) gestart. Deze is voorbereid in termen van projectmanagement.” Waar heb je het meest aan gehad? “Mentoring, intervisie en coaching blijken goede instrumenten om een evenwichtige groei en ontwikkeling (inclusief de balans werk/privé) te bevorderen, ongeacht de gender.”

Waar heb je het meest aan gehad? “Door te participeren in het mixed-project: ben ik mij bewuster geworden waar ik sta in de organisatie. Ik weet beter welke competenties ik beheers en welke mijn aandacht behoeven. Bovendien 6

Wat doe je over vijf jaar? “Ik vind het zeer noodzakelijk dat er vrouwen zijn die een voorbeeldfunctie vervullen en waarom zou ik dat niet zijn?”

Wat doe je over vijf jaar? “Meer wetenschappelijk onderzoek (promovendi) en meer bestuurlijke functies.”

ik mijn rdiepen, het gebied zorg, k afdete verster-

Naam: Rita van der HemStokroos Functie: onderwijscoördinator Afdeling: heelkunde Wat heb je in het kader van mixed-equal gedaan? “In het kader van het mixed project heb ik kunnen oefenen met het managementcompetentieprofiel, zoals opgesteld door het VUmc.”

Waar heb je het meest aan gehad? “Ik leerde veel van de andere deelnemers, tijdens de intervisie en netwerkbijeenkomsten. Daardoor kreeg ik het gevoel dat ik niet alleen sta. En niet te vergeten de mentor. Het resultaat is dat ik niet bang meer ben voor zichtbaarheid. Ze kunnen niet meer om me heen.”

Waar heb je het meest aan gehad? “In het kader van het project heb ik zes weken in verschillende instituten in de usa doorgebracht. Uiteraard heb ik ook deelgenomen aan de netwerkbijeenkomsten, intervisie, management development center, mentoring en coaching. Het heeft uiteindelijk geleid tot een beter strategisch inzicht, meer kennis van organisatiestructuur, nieuwe contacten en helderder inzicht in eigen ambitie. Mixed heeft ook een groeiend (vrouwen)netwerk opgeleverd binnen en buiten het VUmc. In het huidige tijdperk van ongelijke genderverdeling op hogere posities is dit essentieel.” Wat doe je over vijf jaar? “Dit jaar lukte het wel om de 600.000 vidi-2004 beurs binnen te halen. Ook ontving ik in 2004 de Isabelle Oberlé Award van de European Society of Human Genetics, München en de ‘Landelijk Overleg Genetic Counseling’ prijs, Utrecht.”

Naam: Gajja Salomons Functie: klinisch moleculair geneticus Afdeling: metabool laboratorium, klinische chemie

Naam: Eveline van Dam Functie: internist-endocrinoloog/cardiovasc ulair geneeskundige Afdeling: algemene inwendige geneeskunde Wat heb je in het kader van mixed-equal gedaan? “Mixed bood de gelegenheid tot reflectie (afstand nemen, verbreden gezichtsveld) buiten de hectiek van het dagelijks werk. Dat gebeurde in de

Naam: Marieke Visser Functie: medisch hoofd Afdeling: neurologie Wat heb je in het kader van mixed-equal gedaan? “Mijn opdracht in het kader van mixed is het schrijven van een jaaractiviteitenplan voor de klinische afdeling neurologie. Dat moest ik doen binnen mijn nieuwe functie als werkplekmanager. Doelen stellen, plannen naar projecten vertalen. Dat moest ik allemaal leren. Mixed helpt vrouwen om de vaardigheden te ontwikkelen die ze als manager nodig hebben.”

Wat heb je in het kader van mixed-equal gedaan? “In 2003 heb ik een onderzoeksvoorstel ingediend bij de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (nwo) voor een vidi beurs van ¤ 600.000. Deze liep ik toen op het nippertje mis, ondanks een beoordeling van het voorstel als ‘excellent’. Om bij een volgende aanvraag meer kans te maken, besloot ik om deel te nemen aan het mixed-project. Tevens heb ik een media/presentatie training gevolgd bij Sylvia Bouwmeister Producties bv.”

Naam: Hester Daelmans Functie: hoofd ALCO, profielcoördinator nieuw curriculum geneeskunde Afdeling: onderwijsinstituut, sectie ALCO Wat heb je in het kader van mixed-equal gedaan?

Tr a c e r – 3 f e b r u a r i 2 0 0 5 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

“In het kader van mixed heb ik restrospectief de totstandkoming van de uhp-VUmc beschreven. Daarbij was een belangrijk onderdeel een swot-analyse van belangrijke factoren die een rol hebben gespeeld bij de totstandkoming. Ik heb het project afgesloten met een workshop waarin ik een bedrijfsanalyse heb gefaciliteerd. De procesbeschrijving en swot-analyse heb ik daarbij gebruikt als aanzet voor het maken van de bedrijfsanalyse.” Waar heb je het meest aan gehad? “Ik heb het meest gehad aan de gesprekken met mijn VUmc-mentor. Op een bijzonder enerverende wijze werden de punten die ik inbracht besproken en kreeg ik tips en opdrachten om die punten te ontwikkelen.” Wat doe je over vijf jaar? “Voorlopig richt ik me op de komende jaren. Mijn aandachtsgebieden zijn: het verwerven van competenties door studenten vlak voor en tijdens hun stages en de toetsing van die competenties in de stages. Ik wil deze aandachtsgebieden graag verder ontwikkelen in zowel het huidige als het nieuwe curriculum geneeskunde. Naast een adequate inhoudelijke bijdrage die zeer noodzakelijk is, wil ik dan vooral op tactisch en strategisch niveau een bijdrage leveren. Voorts wil ik me op landelijk niveau verder profileren op deze aandachtsgebieden. Wat ik over vijf jaar precies doe weet ik niet, er zijn vele factoren die daar invloed op hebben. Mijn vleugels verder uitslaan denk ik.”

01-12_718585

01-02-2005

19:33

Pagina 7

Gastvrouwen stellen patiënten op hun gemak De ene patiënt wil het liefst met rust gelaten worden, de andere wil graag zijn verhaal kwijt. De gastvrouwen bij oncologie doen hun best precies aan te voelen wat iemand op een bepaald moment nodig heeft. Janneke Lantink, Cecile Manshanden en Annelize Bisterbosch vangen nieuwkomers zorgzaam op.

FOTO: SIDNEY VERVUURT

■ Monique Krinkels

Dat het vrijwilligers zijn, hebben de meeste patiënten niet in de gaten. De collega’s die wel in dienst van het VUmc zijn trouwens ook niet. Dat geeft aan hoe professioneel de drie gastvrouwen op de poli geneeskundige oncologie, Janneke Lantink, Cecile Manshanden en Annelize Bisterbosch, hun taak opvatten. “Ze zorgen er zelf voor dat er altijd iemand aanwezig is als er nieuwe patiënten komen”, geeft José Stolker als voorbeeld. “Wanneer een van de drie een dag niet kan, neemt een van de anderen de taak onmiddellijk over.”

Aandacht “Wat wij hier precies doen?”, lang hoeft Lantink niet over een antwoord na te denken. “Als we op de lijst zien dat er een nieuwe patiënt komt, vangen we die bij de balie op. We helpen ze bij de inschrijving, vertellen precies wat ze te verwachten hebben en geven ze een kopje koffie.” “We zorgen dat ze weten dat ze bij ons terecht kunnen voor informatie, maar dat ze ook kunnen praten over wat hen allemaal is overkomen”, vult Manshanden aan. “Maar ze hoeven niet te praten, wij wachten af wat ze nodig hebben.” “Mensen zijn immers nerveus als ze hier komen”, weet Bisterbosch. “Het is onze taak ze op hun gemak te stellen.” “Aandacht is heel belangrijk voor deze patiënten”, aldus Lantink. De gastvrouwen hebben ieder een andere achtergrond, maar bij alle drie sluit dat goed aan bij de taak die ze hier hebben. “Ik was maatschappelijk werkster en deed al drie jaar vrijwilligerswerk in het gastenverblijf. Toen deze functie drie jaar geleden ontstond, heb ik meteen gereageerd.

In de wachtkamer op de poli geneeskundige oncologie worden patiënten opgevangen door Cecile Manshanden, Janneke Lantink en Annelize Bisterbosch (vlnr)

Het is een gouden baantje”, verzekert Lantink. Manshanden is van oorsprong verpleegkundige. Ook voor haar geldt dat ze de kans om als gastvrouw te werken met beide handen aangreep. “Ik werk al langer als vrijwilligster bij de telefonische hulpdienst voor reumapatiënten. Dat doe ik nog steeds, maar sinds tweeëneenhalf jaar combineer ik dat met het werk hier.” Bisterbosch is de laatste die het team heeft aangevuld. Zij doet dit werk nu een half jaar. “Mijn drie kinderen gaan nu naar school en ik wilde iets

nuttigs doen. Ik vond deze vacature op www.vrijwilligerswerk.nl. Het vrijwilligerswerk wordt hier heel serieus genomen. Ik heb echt gesolliciteerd en een gesprek gehad voor ik hier aan de slag kon. Ik kom oorspronkelijk uit een heel andere sector: de hotellerie, dus de gezondheidszorg is nieuw voor mij.” “Maar je bent wel altijd gastvrouw geweest en dat is hier het belangrijkste”, merkt Manshanden op.

Distantie Het moet niet gemakkelijk zijn om

elke keer opnieuw met zieke mensen te worden geconfronteerd. Er is genoeg vrijwilligerswerk te vinden waar je tussen blije mensen zit, zelfs als je je tot de gezondheidszorg beperkt. “Je moet hier een zekere distantie weten te bewaren. Natuurlijk neem ik m’n werk soms mee naar huis, als er iets verdrietigs voorvalt. Maar ik lig er meestal niet wakker van”, aldus Lantink. “Je kunt hier veel voor mensen betekenen”, is de ervaring van Manshanden. “Ook heel praktische zaken als een bed regelen, zodat iemand die

zich beroerd voelt niet in de wachtkamer hoeft te wachten.” “We worden bovendien goed begeleid door maatschappelijk werk. We maken onderdeel uit van het psychosociaal team en als we zelf ondersteuning nodig hebben kunnen we bij hen terecht”, geeft Bisterbosch aan. “Maar we hebben ook steun aan elkaar, hoor. We bellen elkaar regelmatig op, om aan te geven welke patiënten er verwacht worden. Dan kunnen we meteen ons verhaal kwijt aan iemand die weet waar ze over praat”, besluit Lantink.

Groen licht voor medisch psychiatrische unit ■ Pauline Diemel

Voor mensen met complexe lichamelijke én geestelijke aandoeningen komt een aparte medisch psychiatrische unit (MPU). Het gaat hierbij om zowel diagnostiek als behandeling. In opzet is deze speciale unit uniek in Nederland. De MPU past in de zorgvisie van het VU medisch centrum: ‘de patiënt centraal en de daarbij best denkbare zorg verlenen’.

Annette Boenink, hoofd van de psychiatrische consultatieve dienst is nauw betrokken geweest bij de plannen. Volgens haar is het ontzettend belangrijk dat er voor deze groep patiënten een aparte afdeling komt. “Patiënten met zowel lichamelijke als psychische problemen liggen nu verspreid over de verschillende zorgeenheden waar ze voor hun lichamelijke aandoening opgenomen zijn. De verpleegkundigen daar zijn niet opgeleid om met psychische problemen om te gaan. Daarbij komen ook een aantal infrastructurele beperkingen. Het komt nu helaas te vaak voor dat patiënten, om ze tegen zichzelf in bescherming te nemen, vastgebonden moeten worden aan het bed. Met een aparte afdeling kun je bepaalde voorzorgsmaatregelen treffen door bijvoorbeeld de afdeling af te sluiten. Dit komt de veiligheid van de patiënt ten goede.”

Efficiëntere zorg De mpu draagt volgens Boenink bij aan een betere efficiëntie van de zorg. “Door het gebrek aan een goede infrastructuur en opgeleide mensen zijn bij de zorg voor deze

specifieke patiëntengroep ontzettend veel mensen betrokken om alles zo goed mogelijk te laten verlopen. En dan gaat het niet alleen om personeel aan het bed, maar ook organisatorisch. Verpleegkundigen en artsen op de verschillende zorgeenheden zullen met de komst van de mpu worden ontlast.” Niet alleen psychiatrie heeft zich achter dit idee geschaard, ook het management heeft zich hard gemaakt voor deze unit. Elise Bijvank, zorgmanager cluster 2: “Voor deze patiëntengroep konden we niet de ‘juiste zorg, op het juiste moment, door de juiste mensen, op de juiste plek’ bieden. En dat is nu juist zorgvisie van het VU medisch centrum.” De voorzieningen voor de zorg van patiënten met zowel lichamelijke als geestelijke problemen zijn de afgelopen tien jaar sterk afgenomen. Dit heeft tot gevolg gehad dat er verschillende initiatieven zijn genomen. Zo zijn er in een aantal regionale ziekenhuizen in Lelystad, Arnhem en Den Haag enigszins vergelijkbare afdelingen. Bijvank: “Het was nodig dat er in het VUmc een mpu kwam omdat in een universitair medisch centrum

patiënten worden opgenomen, die hooggespecialiseerde behandelingen ondergaan, waarvoor ze niet bij een regionaal ziekenhuis terecht kunnen.”

Interne functie In totaal biedt de mpu plaats aan acht bedden. Het is de bedoeling dat de mpu een interne functie vervult. Dit betekent dat er alleen patiënten worden opgenomen, die vanwege hun lichamelijke aandoening toch al in het VU medisch zouden worden opgenomen. Het wordt geen aanvullende voorziening. De verwachting is dat de mpu in het najaar kan starten. Er wordt nu hard gewerkt aan de samenstelling van een verpleegkundig team, in totaal 14 fte. Boenink: “Het kan zijn dat een aantal interne verpleegkundigen op de mpu komt te werken, maar zij zullen moeten worden bijgeschoold. Een aantal vacatures zal door externen worden vervuld.” Naast een verpleegkundig team zijn er ook altijd een arts en arts-assistent van inwendige geneeskunde en van psychiatrie aanwezig. De mpu wordt daarmee een multidisciplinair geleide afdeling.

Tr a c e r – 3 f e b r u a r i 2 0 0 5 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

De mpu biedt niet alleen zorg op maat, maar levert ook een infrastructuur om onderzoek te doen naar deze nieuwe vorm van zorg. Door de multidisciplinaire aanpak kan de mpu een belangrijke rol spelen bij het onderwijs. Bijvank: “De inbedding van deze aparte afdeling in het gehele VUmc, maakt deze mpu uniek in Nederland.”

Verbouwing De mpu komt op de vierde etage als zesde zorgeenheid, naast de zorgeenheden van inwendige geneeskunde, maag-lever en darmziekten, nefrologie, reumatologie en dermatologie. Voor de bouw van de mpu is door het facilitair bedrijf een bedrag gereserveerd. Voor de formatie is in principe geen extra budget nodig. Verwacht wordt dat de plekken door interne verschuivingen zich zullen opvullen. Eind februari is duidelijk wanneer de verbouwing gaat starten en op welke manier voor het personeel geworven gaat worden. En als alles volgens de planning verloopt kan de mpu deze zomer open.

7

01-12_718585

01-02-2005

19:33

Pagina 8

Deze vacatures zijn ook te bekijken op de P&O site van intranet (http://intranet/dpz/vacatures/indexvac.htm). Uw schriftelijke reactie kunt u binnen twee weken na plaatsing richten aan de personeelsadministratie van het cluster waar de vacature onder valt. Namelijk cluster I 4 A 15, cluster II 2 B 104, cluster III 9 B 123, cluster IV 2 B 116, cluster V 4 D 182, cluster VI BS 7 C369, cluster stafbureau en facilitairbedrijf 2 TC 24. Vermeld op brief en envelop het vacaturenummer. Dit nummer vindt u boven aan de vacature.

I1.2005.00001 Promovendus afdeling/dienst dermatologie, cluster I werktijd 36 uur per week algemeen This project involves a unique collaboration between the Depts. of Dermatology, Pathology and Medical Oncology in order to combine their expertise in inflammation / tumor immunology with the expertise in the use of tissue engineered skin for research purposes. Sensitization and immuno-vaccination approaches are major topics of interest for these departments. The skin offers, as a fully immunologically competent tissue, direct access to studies on many patho-immunological mechanisms. The department of Dermatology specialises in the use of human skin equivalents for research on allergenicity and chronicity, and also for clinical applications (closing non-responsive chronic ulcers). Current models do not contain immune effector cells e.g.: dendritic cells (DC) or T-cells. Introduction of these cell types into the skin equivalent will provide an invaluable tool for research in a fully defined human model which closely repre-

sents native skin. The aims of this project are to: 1. Introduce Langerhans cells, dermal DC and T-cells into human skin equivalents to facilitate research on immunological mechanisms involved in sensitisation, acute and chronic skin diseases; 2. Develop novel vaccination approaches by adenoviral-vector based dendritic cell targeting. The research program participates within the VU Institute for Cancer and Immunology (V-ICI) and is part of the V-ICI programma: 2: Immunopathogenesis; Research theme: Inflammation / Tumor immunology and pre-clinical therapy. functie-eisen University education (drs, MSc) in medical biology with experience in molecular biology, cell biology and/or immunology. salarisschaal conform the CAO Dutch universities inlichtingen mw. dr. S. Gibbs, [email protected], tst. 42815, prof. dr. R.J. Scheper, [email protected], tst. 44031

I5.2005.00001 ICT-medewerker radiologie afdeling/dienst radiologie, cluster V werktijd 32-36 uur per week algemeen De afdeling radiologie is een zelfstandige medische afdeling die onderzoeken uitvoert ten behoeve van poliklinische en klinische patiënten van het VU medisch centrum. Tevens voert de afdeling onderzoeken uit voor wetenschappelijke doeleinden, externe aanvragers, zoals specialisten en huisartsen. Jaarlijks worden op onze afdeling ongeveer 130.000 radiologische onderzoeken verricht. De afdeling radiologie is de afgelopen jaren overgegaan van een analoge naar een digitale werkwijze. Momenteel wordt een afdelingsbreed spraakherkenningsysteem ingevoerd. functie-inhoud Optimaliseren van digitale radiologische systeemdelen door het initiëren en inventariseren van behoeften van gebruikers en deze naar functionaliteit vertalen. Je bent een functioneel beheerder van diverse ondersteunende (software) systemen. Je bent een aanspreekpunt voor medewerkers van de radiologie en contactpersoon van de afdeling

I5.2005.00005 (Senior) (kern) analist afdeling/dienst medische microbiologie en infectiepreventie, cluster V werktijd 36 uur per week algemeen Binnen de afdeling medische microbiologie en infectiepreventie (MMI) van het VU medisch centrum werkt de werkeenheid virologische en moleculaire diagnostiek (VMD) nauw samen met de andere werkeenheden: bacteriologie/ parasitologie/ mycologie, infectiepreventie en onderzoek/ onderwijs. Ondersteunende eenheden van de afdeling zijn de mediabereiding en de administratie. De afdeling VMD is sterk in ontwikkeling, zowel met het verbeteren als met het uitbreiden van de diagnostiek. functie-inhoud Ter ondersteuning hiervan zijn we op zoek naar een nieuwe collega. Je werk bestaat, na een op maat gesneden inwerkperiode, uit een breed scala van technieken op patiëntenmateriaal: antistofbepaling m.b.v. o.a. EIA , immuun fluorescentie , VIDAS, virusisolatie m.b.v. klassieke viruskweek, virusdetectie met conventionele PCR en/of met real-time PCR. Ten behoeve van de viruskweek onderhoud je cellijnen. functie-eisen Je hebt een afgeronde opleiding HLO- of HLO-AB-richting medische microbiologie. Ook als je net afgestudeerd bent, ben je welkom op onze afdeling. Omdat je in een academisch ziekenhuis werkt, vinden we het belangrijk dat je nieuwe ontwikkelingen volgt, de vakliteratuur bijhoudt en je kennis en ervaring deelt met je collega’s. Ervaring op het gebied van viruskweek is een pre. salarisschaal 6-8 inlichtingen mw. dr. M. Damen, artsmicrobioloog, [email protected], tst. 40488, dr. P.H.M. Savelkoul, moleculair bioloog, [email protected], tst. 40488

I7.2005.00002 Unithoofd gebouw- en installatiebeheer afdeling/dienst leiding huisvesting & infrastructuur, facilitair bedrijf werktijd 36 uur per week algemeen Het facilitair bedrijf is verantwoordelijk voor de facilitaire ondersteuning in het VU medisch centrum en bestaat uit de secties huisvesting & infrastructuur, logistiek, hotelservice en de bedrijfsstaf. De secties van het facilitair bedrijf zijn gereorganiseerd in units en teams. De units zijn gevormd op basis van, voor de klant herkenbare, thema’s en kernactiviteiten. De unit gebouw- en installatiebeheer maakt deel uit van de sectie huisvesting en infrastructuur van het facilitair bedrijf. De kerntaak van deze unit is het beheer van gebouwen en de in de gebouwen aanwezige installaties en terreinen. De overige taken van de unit zijn in belangrijke mate afgeleid van deze beheerstaak. De unit bestaat uit de teams installatiebeheer en onderhoudsplanning (6 fte), inspectie (5 fte) en het team tekeningen, ruimte en systeembeheer GBS (5 fte). functie-inhoud Het unithoofd geeft leiding aan de unit, is budgetverantwoordelijk, procesverantwoordelijk en verantwoordelijk voor de omvang en kwaliteit van de dienstverlening tegen marktconforme prijzen. Het unithoofd is verantwoordelijk voor het personeelsbeleid binnen de unit. Het unithoofd onderhoudt intensief contact met de interne klanten en signaleert eventuele veranderingen in de behoefte van het primaire proces aan facilitaire ondersteuning. Het unithoofd werkt binnen de kaders van het managementcontract facilitair bedrijf en levert producten en diensten op basis van dienstverleningsovereenkomsten. Het unithoofd rapporteert aan de manager van de sectie. functie-eisen Wij zijn op zoek naar kandidaten met een relevante opleiding en leidinggevende ervaring. Je kunt medewerkers enthousiasmeren en draagvlak creëren. Je vindt het belangrijk medewerkers te coachen in hun ontwikkeling. Je bent in staat om je standpunt helder te formuleren en te beargumenteren. Je hebt het ver-

mogen om structuur aan te brengen in het werk en de behoefte om producten en diensten te leveren van hoge kwaliteit, Je adviseert het management team van het facilitair bedrijf over in-en externe ontwikkelingen en levert een bijdrage aan de integrale facilitaire beleidsontwikkeling. Een selectie assesment kan deel uit maken van de sollicitatieprocedure. HBO werk- en denkniveau. salarisschaal 9 inlichtingen mw. ir. M. de Loos, [email protected], tst. 44148, ir. E. van Ravenzwaaij, [email protected], tst. 44108

8

IPO (informatica en procesondersteuning). De belangrijkste kaders worden gevormd door richtlijnen op het gebied van gebruikersbehoefte, ICTrandvoorwaarden en operationeel beleid. functie-eisen Je hebt een relevante HBO-opleiding en werkervaring, kennis van automatisering/ applicaties/ ICT, kennis van het VUmc en van de afdeling radiologie in het bijzonder. Je bent vaardig in het geven van instructies, je bent flexibel en stressbestendig. salarisschaal In onderzoek inlichtingen mw. M. Borg, hoofd administratie, [email protected], tst. 42869

I5.2005.00004 Kernanalist cytodiagnostiek afdeling/dienst pathologie, cluster V werktijd 36 uur per week algemeen De unit cytodiagnostiek verzorgt de diagnostiek van cellen afkomstig van patiënten uit het VU medisch centrum en van patiënten van huisartsen en specialisten uit de regio Amsterdam. functie-inhoud Op de unit cytodiagnostiek verricht u alle werkzaamheden t.b.v. de diagnostiek. U beoordeelt gynaecologische, niet-gynaecologische en immunocytochemische preparaten en assisteert bij cytologische puncties. Hieraan levert u zowel zelfstandig als in teamverband een bijdrage. Wij werken met ‘dunne laag cytologie’. Ten behoeve van deze techniek en toekomstige veranderingen zult u op een andere locatie werken. Ook werkt u mee aan het uittesten van nieuwe technieken en bent u actief betrokken bij de ontwikkelingen op het gebied van automatisering. U begeleidt gasten en stagiaires en pathologen in opleiding. Afhankelijk van uw opleiding en ervaring kunt u uw werkzaamheden ook combineren met werkzaamheden in andere

In de rubriek ‘oproepen en advertenties’ kunnen medewerkers en vrijwilligers van het VU medisch centrum gratis een advertentie plaatsen. De tekst mag niet meer dan 25 woorden bevatten en moet voorzien zijn van een achternaam en toestelnummer. De prijs van de te koop aangeboden goederen mag niet meer dan 2250 euro bedragen. Advertenties bij voorkeur aanleveren via e-mail: [email protected] Reserversleutel Wie kocht vorig jaar de fiets van Emma Koenders (UVV)? Ik vond nog de reservesleutel. Bel 0651273408 en geef sleutelnummer door, dan krijgt u deze alsnog. Vincent Grummer MFVU symposium: 9 maart 2005 Jaarlijks organiseert de Medische Faculteitsvereniging van de Vrije Universiteit (MFVU) een symposium. Vorig jaar was dit: ‘Bioterrorisme doorgelicht’. Dit jaar zal de titel van het aankomend symposium zijn: ‘Aids, een uigeschakelde bedreiging? Onderzoek, implementatie en aidsbeleid in Nederland.’ Naast lezingen over onderzoek en implementatie hiervan, zullen er workshops worden gehouden die een aantal sociaal-maatschappelijke aspecten van de ziekte aids zullen belichten. Naar de fanfare! De Vereniging VU-Windesheim trakteert de 125-jarige VU op een concert van het Elspeets Fanfarekorps, een van de beste korpsen van Nederland. Alle medewerkers van de VU en het VUmc zijn van harte uitgenodigd dit concert gratis te bezoeken! Dit concert vindt plaats op 25 februari 2005 om 20.00 uur in de aula van de VU. Het programma is gevarieerd; van de bolero van Ravel tot de West Side Story en het Afrikaanse N`Kosi Sikeleli. Zie voor verdere informatie de lustrum2004/5 ‘agenda’van www.vu.nl. Aanmelden is verplicht! Bij VU-podium kunt u zich aanmelden via tel. (020) 598 9292 of via www.vupodium.nl. U ont-

vangt dan een bevestiging die tevens dient als toegangsbewijs. Reserveer snel want vol is vol! Congres Reliëf Reliëf organiseert op 1 maart 2005 haar jaarlijkse congres, onder de titel: ‘Minder hard - meer hart!’Het congres wordt van 12 tot 17 uur gehouden in Conferentiecentrum Zonheuvel in Doorn. Hoofdsprekers zijn dr Annelies van Heijst en prof. dr Andries Baart. Sprekers Dr. Annelies van Heijst, docente moraaltheologie en zorgethica aan de universiteit van Tilburg, zal een zorgvisie presenteren die recht doet aan de essentie van zorg, het perspectief van de zorgvrager en de inspiratie van de zorgverlener. Prof. dr. Andries Baart, bijzonder hoogleraar opbouw- en activeringswerk aan de Katholieke Theologische Universiteit van Utrecht en bekend van zijn presentietheorie, zal ingaan op de vraag hoe de essentie van zorg vertaald kan worden naar concreet zorgbeleid. In verschillende rondetafelgesprekken krijgt de deelnemer aan het congres de gelegenheid om met tal van deskundigen over de essentie van zorg in debat te gaan. Voor wie? Het congres is bedoeld voor directeuren en managers in de zorg, voor geestelijk verzorgers, verpleegkundigen, medici, SPH’ers en andere zorgprofessionals, voor leden van cliëntenraden en ervaringsdeskundigen. Over Reliëf Reliëf, de christelijke vereniging van zorgaanbieders, vertegenwoordigt ca. 320 zorginstellingen in Nederland. Reliëf organiseert diverse congressen en symposia, en geeft het tijdschrift Zin in Zorg uit. Daarnaast biedt Reliëf training en scholing op het gebied van ethiek, identiteit, zinervaring, motivatie enz. Informatie: Reliëf , Neckardreef 6, 3562 CN Utrecht, 030-2610454, [email protected]. Of bezoek onze website: www.relief.nl.

Tr a c e r – 3 f e b r u a r i 2 0 0 5 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

Vacatureteksten Tracer maximaal 250 woorden Vanuit het oogpunt van interne communicatie en mobiliteit is het belangrijk dat in Tracer een aantrekkelijk overzicht van de vacatures te vinden is. Daarom wordt vacaturehouders vriendelijk doch dringend verzocht hun vacatureteksten voor Tracer te beperken tot 250 woorden.

units, m.n. immunocytochemie of moleculaire pathologie. Tevens participeert u binnen de bereikbaarheidsdienst van de pathologie en bent u verantwoordelijk voor een onderdeel van het kwaliteitsproject van de afdeling. functie-eisen Wij zoeken een enthousiaste kandidaat die in staat is zelfstandig te werken en over accuratesse, flexibiliteit en goede communicatieve eigenschappen beschikt. U heeft het diploma HBO-A of HLO. Ook analisten met een MLO-opleiding met werkervaring worden uitgenodigd te solliciteren. salarisschaal 7 inlichtingen mw. A.C. van der Geest, hoofdanalist, [email protected], tst. 44090

European Medical Students Orchestra This year the European Medical Students` Orchestra (EMSO) will meet in Oslo (Norway) from August 4th to 15th, 2005. We are now looking out for musically talented medical students from your faculty who like to take part in our international symphony orchestra. The EMSO consists of medical students and young doctors from all over Europe. It was founded as a chamber orchestra in 1993 by a small group of medical students in Würzburg, Germany, and since then, has continued to meet once a year in a european city. Today, we are a symphony orchestra of about 60 musicians from more than 20 European countries. Certainly, EMSO is not an ordinary orchestra. It offers an opportunity to play fantastic orchestral music, but also represents a unique meeting place for the future doctors of Europe. It gives us the possibility to make friends across the country borders and contributes to cooperation, understanding and creativity. For any questions about the European Medical Students Orchestra please do not hesitate to contact (email: [email protected], phone: +49 221 42 80 38), Henrik Traulsen

01-12_718585

01-02-2005

19:33

Pagina 9

Informatie over de OR vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘belangengroepen’ De ondernemingsraad komt naar je toe dit voorjaar… Dit voorjaar worden er verkiezingen gehouden voor alle medezeggenschapsorganen voor vier jaar, ondernemingsraad en decentrale medezeggenschapsraden, de zogenaamde onderdeelcommissies. Deze raden zijn op clusterniveau actief. Zij draaien mee in de besluitvorming over clusterzaken. Zo zullen zij het financieel beleid op dat niveau nauwkeurig volgen en invloed proberen uit te oefenen op de bestedingen. Gaat er geld naar zaken die voor het personeel interessant zijn? Een onderdeelcommissie is niet hetzelfde als werkoverleg. Tijdens dit laatste overleg wordt heel concreet over onderwerpen van de afdeling gesproken. In de onderdeelcommissie staan zaken die het hele cluster aangaan centraal. Beïnvloeding van beleid heeft op dat niveau dan ook gevolgen voor al het personeel van het cluster. De ondernemingsraad is bereid aan medewerkers tijdens hun werkoverleg van welke afdeling dan ook uitleg te

komen geven over dit nieuwe fenomeen binnen ons ziekenhuis. Dus iedereen die meer wil weten over de onderdeelcommissies (en ondernemingsraad) kan ons benaderen. Het Bureau Medezeggenschap, het secretariaat van de OR, is de gehele week tijdens kantooruren geopend. Het bevindt zich op H3-22 en is op toestel 43478 telefonisch te bereiken. E-mailen kan ook en wel op: [email protected] februari 1 februari - Einde mogelijkheid tot het indienen van wijzigingsvoorstellen m.b.t. het kiesregister. maart tot 16 maart - indienen van kandidatenlijsten vakbonden april tot 6 april - indienen van kandidaten vrije lijsten 6 april - einde mogelijkheid voor het regelen van stemmen bij volmacht 20-27 april - gelegenheid tot het uitbrengen van stem 27 april - bekendmaking uitslag van de verkiezingen mei 10 mei - installatie gekozen OR en OC leden

Meer informatie is te verkrijgen bij René van Andel, telefoon 43478 en email [email protected] De visie van de ondernemingsraad op de bezuinigingsplannen

Gerichte groei en de ondernemingsraad De ondernemingsraad en zijn onderdeelcommissies: 1) Zal alle losse reorganisatie- bezuinigingsvoorstellen als één pakket behandelen 2) Heeft met de raad van bestuur nog geen overeenstemming bereikt over de adviesaanvraag van 16 december 2004. De ondernemingsraad heeft over eerdere stappen slechts informatief overleg met de raad van bestuur gehad. Dit betekent overigens niet dat de ondernemingsraad de noodzaak van structurele ombuigingen niet ziet. 3) Wil in twee fasen denken. In de eerste fase wordt optimaal bezuinigd via een viertal voorstellen die hieronder genoemd zullen worden. De eerste fase duurt tot 1 januari 2006

Informatie over personele zaken vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘personeel’

Het verslag van 26 januari vindt u elders in deze Tracer.

Verhuizing dienst personeel & organisatie De stafdienst personeel en organisatie gaat verhuizen naar de nieuwe dakopbouw op de polikliniek. Het nieuwe adres van het secretariaat is 4 Z 192. De verhuizing vindt plaats op 5 februari aanstaande. In de periode van 3 tot en met 7 februari zal personeel en organisatie dan ook slecht bereikbaar zijn. Tevens zal in diezelfde periode - en wellicht een dag langer - geen gebruik gemaakt kunnen worden van het personeelsarchief! P.S. De telefoonnummers van de medewerkers p&o centraal blijven hetzelfde.

‘Ben jij die beoogd boventallige medewerker’. Dan is dit een bericht voor jou Iedere dinsdag tussen 12.00 en 13.00 uur organiseert de afdeling bedrijfsmaatschappelijk werk speciaal voor jou lunchbijeenkomsten. Daar kun je in een vertrouwde sfeer je verhaal kwijt, met collega’s je ervaringen delen, tips krijgen en je netwerk uitbreiden. Heb je interesse om te komen en wil je een broodje, dan nodigen we je uit om je op te geven op de donderdag voorafgaand aan de dinsdag dat je wilt komen bij het secretariaat van p&o centraal, toestel 42717. Vanzelfsprekend ben je ook van harte welkom zonder opgave vooraf en kun je om 12.00 uur binnenlopen. De startdatum is dinsdag 1 februari 12.00 uur. Voor vragen over deze bijeenkomst kunt u terecht bij bedrijfsmaatschappelijk werk: Käthy Blom en Annemarie Sassen. Locatie : p&o centraal, vergaderzaal D230, toestel 42717.

Gerichte groei; overleg tussen vakbonden en VUmc Op 13 januari jl. waren de vakbonden en het VUmc weer bijeen in verband met Gerichte groei. Ditmaal betrof het een zogenaamd technisch overleg ter voorbereiding op het formeel overleg van 26 januari. Bij dit overleg, dat door p&o centraal met de bondsvertegenwoordigers wordt gevoerd, is ook altijd een vertegenwoordiging van de OR aanwezig. Op de agenda stond de stand van zaken bij Gerichte groei en het sociaal beleidskader en werden de bonden geïnformeerd over de brochures voor leidinggevenden en medewerkers. Het belangrijkste gespreksonderwerp betrof de huidige en verwachte ontwikkelingen in Gerichte groei. Geleidelijk aan beginnen de personele gevolgen van Gerichte groei zich af te tekenen. Ten opzichte van de eerste grove prognoses lijken die gevolgen vooralsnog gunstiger dan verwacht. De belangrijkste reden is dat het aandeel medewerkers dat via natuurlijk verloop het VUmc zal verlaten vrij substantieel is. Om hoeveel medewerkers het precies gaat, kan nu nog niet worden vastgesteld. De vakbonden hebben aangegeven kritische kanttekeningen te plaatsen bij onder meer de volgorde van het reorganisatieproces, de daarbij gemaakte bestuurlijke keuzes en de waarborgen met betrekking tot de rechtvaardige behandeling van medewerkers. De noodzaak en inhoud van een sociaal plan zullen worden besproken als meer zekerheid bestaat over aantallen boventalligen. Naar alle waarschijnlijkheid wordt dit nader besproken op de 26ste januari in het formele overleg met Mulder (rvb) en Baars (p&o).

Jaaropgaves 2004 Medewerkers van het VU medisch centrum met meerdere dienstverbanden in 2004 ontvangen evenveel jaaropgaves als zij dienstverbanden hebben. Voor aangifte van de belastingdienst moeten deze jaaropgaves bij elkaar worden opgeteld. Voor dringende vragen kunt u contact opnemen met de salarisadministratie, toestel 42731. Waarneming hoofd salarisadministratie In verband met arbeidsongeschiktheid van het hoofd salarisadministratie wordt met ingang van maandag 10 januari 2005 de functie waargenomen door Anne-Marie NollenPaalman. Extra inkomen bij arbeidsongeschiktheid Veel medewerkers hebben zich al aanvullend verzekerd tegen de mogelijke gevolgen van arbeidsongeschiktheid middels de IPAP-verzekering. Bij de introductie van de verzekering enkele jaren geleden was het mogelijk aan te melden zonder medische waarborgen. Daarna alleen nog bij indiensttreding. Loyalis heeft echter besloten degenen die zich destijds niet hebben aangemeld, alsnog de mogelijkheid te bieden tot deelname, in principe zonder medische selectie en/of wachttijd. Deze medewerkers krijgen eind februari van Loyalis informatie thuisgestuurd. Voor de medewerkers ouder dan 55 jaar is, door wettelijke en bovenwettelijke regelin-

4) Gaat akkoord met de richtdatum voor een akkoord van 22 februari. Daaraan vooraf gaat een aantal technische overleggen. Als er meer tijd nodig is voor kwalitatief verantwoorde besluiten wil de ondernemingsraad die nemen. 5) In de eerste fase moet een groot aantal onderzoeken gedaan worden over normering en de daaraan gekoppelde bedragen. 6) De tweede fase is na 1 januari 2006 en dient zo kort mogelijk te zijn. De besluitvorming over de ombuigingen die in februari plaats vindt, heeft slechts betrekking op de periode tot 1 januari 2006. 7) Committeert zich op geen enkel punt van fase 2 zonder nadere analyse van de bedrijfsvoering. Daarin zullen bedrijfsrelevante kengetallen op tafel moeten komen. Zonder de uitkomsten van de normeringscommissie kan de ondernemingsraad zich ook niet vinden in de voor fase 1 getroffen maatregelen die of te veel kaasschaaf zijn of neigen naar een nogal - zeker qua omvang - toevallige ingreep bij

gen, deze verzekering niet nodig: zij krijgen dan ook geen bericht van Loyalis. Dit is dus belangrijke informatie voor wie nog geen aanvullende verzekering heeft bij arbeidsongeschiktheid. Stelt u echter geen prijs op post van Loyalis? Geef dit even door aan de klantenservice van Loyalis (045 - 579 6111). Uw gegevens worden dan uit het mailbestand verwijderd. Kinderopvang CAO à la Carte aangepast Er is eerder in een nieuwsbericht meegedeeld dat de regeling kinderopvang CAO à la Carte in de huidige vorm niet blijft bestaan. Er kan echter toch per 1 januari 2005 voor een aantal medewerkers van het VUmc fiscaal voordeel bestaan. De regeling kinderopvang CAO à la Carte lijkt vooral aantrekkelijk voor medewerkers die persoonlijk (dus niet het inkomen partner meegeteld) in het belastingtarief van 52% vallen (dus een persoonlijk inkomen van ongeveer 50.000 euro en hoger). Dit omdat dan de extra tegemoetkoming van de overheid meestal lager uitvalt dan het CAO à la Carte voordeel. Het voordeel voor de medewerker is gelegen in het bruto-netto traject. Er mag echter geen tegemoetkoming zijn via het Olifantje of Kintent. De medewerker wordt wel geadviseerd om zich op de wachtlijst bij Kintent of het ‘t Olifantje te laten plaatsen. Men kan dan namelijk - indien er budget is - gebruik maken van de vergoeding van het VUmc via deze organisaties. Meer informatie over deze regeling is te vinden op het p&o intranet onder het trefwoord ‘kinderopvang’. De regeling kan ook verkregen worden via de personeelsadministratie van uw cluster. FUWAVAZ en wettelijke rente De NFU (Nederlandse Federatie Universitair medische centra; voormalige VAZ) en de vakcentrales hebben afgesproken dat medewerkers in de loop van 2003/2004 geïnformeerd moeten worden over de waardering van hun functie op basis van Fuwavaz. Indien een functie hoger wordt gewaardeerd, moet ook de verrekening, met terugwerkende kracht tot 1 januari 2003, voor het eind van 2004 uitgevoerd te zijn. Het grootste deel van de medewerkers van het VUmc zal vóór 1 januari 2005 een schriftelijk besluit hebben ontvangen en ook de uitbetaling, voorzover een functie hoger is gewaardeerd, zal in deze maand worden gerealiseerd. De verwachting is dat het niet gaat lukken voor de medewerkers die vallen onder de functiefamilie wetenschappelijk

de paramedische diensten en activiteitenbegeleiding. Bij de analyse van de bedrijfsvoering hoort nadrukkelijk de analyse van de bureaucratie. 8) Vindt dat de huidige voorstellen te veel gebaseerd zijn op korte termijndenken hetgeen te risicovol is voor het voortbestaan van het VU medisch centrum. Daarom wil de ondernemingsraad onderzoeken welke andere mogelijkheden er zijn om op korte termijn te bezuinigen op een manier die niet de bijl aan de voet van de organisatie legt 9) En vakbonden hebben met elkaar geregeld overleg over de voortgang van de reorganisatie. Daarin stemmen ze af wie op welk moment welke actie onderneemt. 10) Er vallen geen gedwongen ontslagen zolang de bedrijfsvoering niet beter geanalyseerd is. De ondernemingsraad geeft pas advies als er een sociaal plan is afgesproken met de vakbonden en zullen de vakbonden een sociaal plan overeenkomen als ook naar de mening van de ondernemingsraad de personele

onderzoek en onderwijs of die werkzaam zijn binnen afdelingen uit de ex-faculteit. Indien de functie van een medewerker door Fuwavaz in een hogere schaal komt en nabetaling pas in 2005 plaatsvindt, kan betrokkene aangeven dat hij/zij wil dat de wettelijke rente over het verschuldigde bedrag wordt uitbetaald. Wettelijke rente kan pas vanaf 1 januari 2005 worden geclaimd en feitelijk pas vanaf 1 februari 2005 omdat uitbetaling in januari nog als vallend onder 2004 wordt gezien (vergelijkbare situatie met bijvoorbeeld uitbetaling van TOD welke altijd een maand later plaats vindt dan de maand waarin het recht op TOD is verkregen). Veranderingen spaarloon 2005 Met ingang van 1 januari 2005 is de spaarloonregeling op een aantal punten gewijzigd. De wijzigingen zijn als volgt: 1. Je kunt nog maar bij één werkgever sparen. 2. Een medewerker moet op 1 januari 2005 in dienst zijn (als men dus na 1 januari in dienst komt kan men niet meedoen met de spaarloonregeling), eerste mogelijkheid is dan 1 januari 2006. De spaarloonregeling kunt u in het geheel lezen op de p&o intranetsite via het trefwoord ‘spaarloon’. Vakantiedagen voor giro 555 Het is nu nog niet mogelijk om bruto vakantiedagen te doneren aan giro 555, ten behoeve van de ramp in Azië. Wel kunt u nu zelf uw vakantiedag(en) laten uitbetalen via de personeelsadministratie van uw cluster. U ontvangt dan het nettobedrag bij uw salaris en kunt vervolgens zelf dat bedrag storten op giro 555. Minister Zalm heeft echter toegezegd dat de brutowaarde van een vakantiedag ten goede kan komen van giro 555 (dus ook de door de werkgever te betalen belasting en premies). Dit zal dan door de werkgever moeten worden geregeld. Hoe dit precies zal gaan, is echter op dit moment nog niet bij ons bekend en wij kunnen dit dus nog niet uitvoeren. Zodra wij meer weten, zullen wij u middels de p&o intranetsite verder informeren. De komende maanden zal giro 555 nog open blijven voor Azië.

Tr a c e r – 3 februar i 2005 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

gevolgen inzichtelijk zijn. 11) Wil met de raad van bestuur afspreken dat de bedrijfsvoering over een perspectief van tien jaar tegen het licht gehouden wordt. Daarin worden de kansen en de bedreigingen expliciet - ook bedrijfsmatig - tegen het licht gehouden. Dit gaat verder dan de normeringscommissie. Dit gaat verder dan een onderzoek naar de overhead. Het gaat over de condities waaronder het VU medisch centrum kan blijven bestaan. 12) De ondernemingsraad wil expliciet van de raad van bestuur vernemen dat het miljoenenverlies door aandelenspeculatie niet heeft plaatsgevonden 13) In de eerste fase van de reorganisatie zijn er vier zaken aan de orde: * Stelt voor alle medewerkers te vragen in 2005 een dag salaris naar rato in te leveren. De opbrengst wordt geraamd op 1,06 miljoen. Daartegenover staat de garantie dat er in de eerste fase geen gedwongen ontslagen gaan vallen. * De ondernemingsraad stelt voor geen onbetaalde verrichtingen meer uit te voeren. Als het budget op is, is het op. * Stelt voor het bedrag van 2,4 miljoen dat is voorgefinancierd voor de nieuwbouw af te trekken van de bezuinigingen die in 2005 moeten plaatsvinden. * Stelt zich toetsend op bij bezuinigingsvoorstellen die uitsluitend materieel van aard zijn en die draagvlak hebben in de organisatie. De opbrengst wordt op tenminste twee miljoen euro gesteld. conclusie De ondernemingsraad komt met deze maatregelen tot een bedrag van 7,66 miljoen als ombuiging voor 2005. Dit is voldoende om in 2005 een tot sluitende exploitatie te komen. Er vinden in de eerste fase geen gedwongen ontslagen plaats. De ondernemingsraad wil een aantal onderzoeken, welke te maken hebben met deelaspecten van de toekomst van het VUmc. Deze onderzoeken leveren de onderbouwing op voor de ombuigingen die na 2005 plaats moeten vinden. De ondernemingsraad neemt vooralsnog het standpunt in dat ombuigingen gewenst zijn, maar vindt dat de raad van bestuur onvoldoende gegevens verschaft om tot verantwoorde afwegingen te komen. Het betreft onderzoeken naar * de financiële aspecten van de organisatieverandering van 2000, gericht met name op de extra kosten voor niet-primaire taken * de oorzaak van de ontstane tekorten en de noodzaak van reservevorming mede in het licht van de nieuwe regelgeving * de kosten en opbrengsten van Kiest Koers in relatie tot de voorgestelde bezuinigingen * de overhead en de mogelijkheden efficiënter en effectiever te werken * externe geldstromen en de wijze waarop deze in de reguliere begroting verwerkt zijn en kunnen worden * de mogelijkheid met andere ziekenhuizen samen te werken op bijvoorbeeld het gebied van inkoop, informatisering en wellicht andere vormen van dienstverlening (shared service centers) Deze stellingname is conform het bericht dat de ondernemingsraad in het M-Zegje van december 2004 de organisatie ingestuurd heeft onder de kop: Gerichte groei, geen cijfers, geen instemming.

9

01-12_718585

01-02-2005

19:33

De rubriek agenda staat ook op intranet onder de rubriek ‘nieuws en agenda’. Deze site wordt tweewekelijks herzien. De eerste plaatsing in Tracer wordt gemarkeerd met een *. oraties vrijdag 25 februari 2005, 15.45 uur, prof.dr. J.W.M. Niessen. ‘Dissonanten in dogma’s’ vrijdag 25 februari 2005, 16.15 uur, prof.dr. G.A. Meijer. ‘Pathologie en de samenzwering der ontdekkingsreizigers’ promoties vrijdag 4 februari 2005, aula, 13.45 uur, M.R. de Boer ‘Quality of life of visually impaired elderly’ promotoren: prof.dr. H.J. Völker-Dieben, prof.dr. G.H.M.B. van Rens copromotoren prof.dr.ir. H.C.W. de Vet, dr. A.C. Moll vrijdag 11 februari 2005, aula 13.45 uur, S. Zweegman. ‘On the bone marrow microenvironment. Regulatory role in megakaryocytopoiesis and stem cell homing’ promotor: prof.dr. P.C. Huijgens copromotoren dr. J. van den Born, dr. A.M. Dräger vrijdag 11 februari 2005, aula 15.45 uur, B.W.M. Schalk. ‘Serum albumin and physical health decline in old age’ promotoren: prof.dr. L.M. Bouter, prof.dr. D.J.H. Deeg copromotoren: dr. B.W.J.H. Penninx, dr.ir. M. Visser 25 februari 2005, aula 10.45 uur, E.J.J. Duschek. ‘Effects of raloxifene in aging men and women. A clinical study promotor: prof.dr. J.C. Netelenbos copromotor: prof.dr. L.J.G. Gooren Symposia en cursussen 3 en 4 februari 2005 - Amsterdam -

Amstel Academie Laan van Kronenburg 7 1183 AS Amstelveen telefoon (020) 444 4229 Bedrijfsopleidingen Meta Ponsen telefoon (020) 444 4213 Verpleegkundige bijscholingen Nanja van der Geugten telefoon (020) 444 4253 Verpleegkundige vervolgopleidingen telefoon (020) 444 4229 Zaalverhuur Ellen Vaags telefoon (020) 444 4566 www.vumc.nl/amstelacademie

Pagina 10

‘Inleiding SPSS (A015)’- Organisatie: Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie. Inlichtingen: EMGO Instituut en afd. KEB, VU medisch centrum, Amsterdam, telefoon (020) 444 8188, fax (020) 444 8181,e-mail: [email protected], www.epidemiologieVUmc.nl

clus Urgentiegeneeskunde: ‘Methoden van scholing en opleiding in de urgentiegeneeskunde’ - Hoofdgebouw VU te Amsterdam Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, dhr. R. Ligterink, telefoon (020) 444 8444 www.cursusurgentiegeneeskunde.nl

10 februari 2005 - Nascholingscyclus Huisartsgeneeskunde 2004/2005: ‘Consultvoering bij kinderen’ - VU medisch centrum te Amsterdam Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, telefoon (020) 444 8444

25 februari 2005 - AIO-cursus Ethische dimensies van het medisch mensgebonden onderzoek Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, telefoon (020) 444 8444

16 februari 2005 - AKC Symposium Pesten; ‘over leven in een harde leerschool’ - Hoofdgebouw VU te Amsterdam Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, dhr. R. Ligterink, telefoon (020) 444 8444 www.ack.vu.nl 23, 24, 25 februari & 2, 3, 4 maart 2005 - Amsterdam - ‘Principes van epidemiologische data-analyse (A020)’Organisatie: Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie Inlichtingen: EMGO Instituut en afd. KEB, VU medisch centrum, Amsterdam, telefoon (020) 444 8188, fax (020) 444 8181, e-mail: [email protected], www.epidemiologieVUmc.nl 24 februari 2005 – Amstelzaal - ‘Secundaire preventie van gastro-enterologische tumoren’ Verschillende aspecten van screening op tumoren van het maagdarmkanaal. Inlichtingen en inschrijfformulier via: mevrouw H. Blok-Melse, secretariaat pathologie. telefoon (020) 4444852. fax (020) 4442964. 25 februari 2005 - PAOG-cursuscy-

FrontPage 2000 Het VUmc heeft een eigen intranet en een website. Ook u wilt meer gebruik maken van deze mogelijkheid om te informeren, te communiceren of zelfs te verkopen. Welke eisen stelt dit medium aan uw taalgebruik en vormgeving? In de training maakt u zelf pagina’s voor intra- en internet. Hierbij kunt u uw eigen materiaal gebruiken en uw eigen werksituatie als uitgangspunt nemen. U oefent met FrontPage 2000, de vormgeving en het taalgebruik. U vergelijkt verschillende soorten pagina’s. U krijgt advies en toelichting. Na de tweedaagse training kunt u uw informatie kant en klaar aanleveren bij de webredacteur en zelf een website maken. U kunt het taalgebruik aanpassen en een doeltreffende vormgeving maken. Er zijn nog enkele plaatsen vrij op 10 maart en 7 april. Extra trainingen Assertief optreden Herkent u dit? U zegt “ja”terwijl u “nee”had willen zeggen; u heeft eindelijk besloten uw mening te zeggen maar u komt niet aan het wordt; u wilt kritiek geven maar u slikt het telkens in. Of u laat het juist zover komen dat de bom barst, terwijl u het op een rustige manier had willen zeggen. Kortom: u wilt zichzelf wel laten zien, maar u hebt moeite om over een drempel heen te stappen. In de training krijgt u door middel van bewustwordings- en improvisatieoefeningen inzicht in uw belemmeringen

10

28 februari - 1 maart 2005 - AIO-cursus Ethische dimensies van het medisch mensgebonden onderzoek Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, telefoon (020) 444 8444 4 maart 2005 - Cursus Klinische genetica voor de gynaecoloog en de gynaecoloog in opleiding - Descartes-Centrum te Utrecht Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, telefoon (020) 444 8444 9-10 maart 2005 - Basiscursus Echoscopie in de obstetrie en gynaecologie Hoofdgebouw VU te Amsterdam Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, telefoon (020) 444 8444 10 maart 2005 - Nascholingscyclus Huisartsgeneeskunde 2004/2005: Maagklachten - VU medisch centrum te Amsterdam Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, telefoon (020) 444 8444 17 - 19 maart 2005 - 6th International Symposium and Expert Workshops on

om u te profileren. Door praktische oefeningen met eigen situaties leert u om beter en/of effectiever voor uzelf op te komen op een manier die bij u past. De training is bedoeld voor medewerkers die regelmatig samenwerken en vaardigheden willen opdoen om beter uit de verf te komen, zodat het voor alle partijen een vruchtbare en bevredigende samenwerking wordt. De training vindt plaats op 1, 8, 15 en 22 maart. Effectief presenteren Hoe trekt u de aandacht van uw publiek en hoe houdt u die aandacht vast? Hoe structureert u uw presentatie? Welke audiovisuele hulpmiddelen kunt u inzetten om een maximaal effect met uw presentatie te bereiken? Hoe vermindert u uw spreekangst? Wat kunt u doen met lastige of kritische vragen? In de praktische training leert u door middel van gerichte oefeningen uw huidige manier van presenteren te verbeteren, de valkuilen van een slechte presentatie te vermijden en het rendement van uw presentatie te verhogen. De training is bedoeld voor medewerkers die beleidsnota’s of onderzoeken moeten presenteren, of die plannen of besluiten op overtuigende wijze moeten uitdragen binnen de eigen instelling of op congressen of symposia. De training vindt plaats op 17, 24 en 31 maart.

Leukemia and Lymphoma - Meeting Plaza Amsterdam & Vrije Universiteit Amsterdam Inlichtingen: PAOG course and congress organisation, R. van Veen, telefoon (020) 444 8444 www.VUmc.hemonc.nl 17 maart 2005 - Fascinated with genetics. Symposium on the occasion of the 65th anniversary of prof. Leo ten Kate - Amstelzaal VU medisch centrum Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. B. Schmidt, telefoon (020) 444 8444 16, 17, 18, 23, 24 maart 2005 - Amsterdam - ‘Lineaire regressie en variantie-analyse (A030)’Organisatie:Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie Inlichtingen: EMGO Instituut en afd. KEB, VU medisch centrum, Amsterdam, telefoon (020) 4448188, fax (020) 4448181, e-mail: [email protected], www.epidemiologieVUmc.nl 18 maart 2005 - Rescue. ‘Rehabilitation in Parkinson’s Disease: Strategies for Cueing’ - De Meervaart, Amsterdam Informatie: PAOG course and congress organisation, Mr. R. Ligterink, telefoon (020) 444 8444, www.rescueproject.org 24 maart 2005 - Symposium Dementie op jonge leeftijd - Amstelzaal VU medisch centrum Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. B. Schmidt, telefoon (020) 444 8444 6, 7, 8, 13, 14 april 2005 - Amsterdam - ‘Logistische regressie en analyse van overlevingsduren (A050)’Organisatie: Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie Inlichtingen: EMGO Instituut en afd. KEB, VU medisch centrum, telefoon (020) 444 8188, fax (020) 444 8181,email: [email protected], www.epidemiologieVUmc.nl 14 april 2005 - Nascholingscyclus Huisartsgeneeskunde 2004/2005: ‘Palliatieve (terminale) sedatie’ - VU medisch centrum te Amsterdam Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, telefoon (020) 444 8444 Volgeboekt 15 april 2005 - Symposium ‘Actualiteiten Jeugdgezondheid’ Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, telefoon (020) 444 8444 15, 22, 29 april 2005 - Amsterdam ‘Volksgezondheid en genetica: methoden en principes (C214)’Organisatie: Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie Inlichtingen: EMGO Instituut en afd. KEB/Onderzoekschool CaRe, telefoon (020) 444 8188, fax (020) 444 8181, email: [email protected], www.epidemiologieVUmc.nl 18 april 2005 - Cursus Bijwerkingen van geneesmiddelen in de oogheelkunde - polikliniek VU medisch centrum te Amsterdam Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, dhr. R. Ligterink, telefoon (020) 444 8444 21 april 2005 - 1e Studiedag Huisartsen: Veroudering - VU medisch centrum te Amsterdam Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, dhr. R. Ligterink, telefoon (020) 444 8444 27 april 2005 - Symposium patiëntenlogistiek - Amstelzaal VU medisch centrum te Amsterdam Inlichtingen: PAOG cursus- en con-

gresorganisatie, dhr. R. Ligterink, telefoon (020) 444 8444 12 mei 2005 - Nascholingscyclus Huisartsgeneeskunde 2004/2005: Het rode oog - VU medisch Centrum te Amsterdam Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, telefoon (020) 444 8444 17-21 mei 2005 - VIIth European Meeting on Glial Cell Function in Health and Disease - RAI Congress Centre, Amsterdam Information: PAOG course and congress organisation, Mr. R. Ligterink, telefoon (020) 4448444, www.euroglia2005.nl 18 t/m 20 mei 2005 - ‘Multilevel analyse (C205)’Organisatie: Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie Soesterberg Inlichtingen: EMGO Instituut en afd. KEB /Onderzoekschool CaRe, telefoon (020) 444 8188, fax (020) 444 8181, email: [email protected], www.epidemiologieVUmc.nl 20 mei - ‘Patiëntveiligheid verzekerd, patiëntveiligheid, professionele ontwikkeling’ Verpleegkunde Symposium VUmc / TVZ- Amstelzaal Inlichtingen: Margrietta Zwaan, telefoon (020) 444 3165, e-mail [email protected]. 26 - 27 mei 2005 - Hands on Cursus Echo Kindercardiografie Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, telefoon (020) 444 8444 7 - 12 juni 2005 - XXIInd International Symposium on Cerebral Blood Flow, Metabolism and Function & VIIth International Conference on Quantification of Brain Function with PET (Brain ‘05 & BrainPET ‘05) VU University, Amsterdam Information : PAOG course and congress organisation, Mr. R. van Veen, telefoon (020) 444 8444, www.brain05.com 7 - 11 juni 2005 - Brain ‘05 & BrainPET ‘05 - XXIInd International Symposium on Cerebral Blood Flow, Metabolism and Function & VIIth International Conference on Quantification of Brain Function with PET - VU University Amsterdam Information www.brain05.com 8 t/m 10 juni 2005 - ‘Systematische reviews: theorie en praktijk (C203)’- Organisatie: Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie - Soesterberg Inlichtingen: EMGO Instituut en afd. KEB /Onderzoekschool CaRe, telefoon (020) 444 8188, fax (020) 444 8181, email: [email protected], www.epidemiologieVUmc.nl 9 juni 2005 - Nascholingscyclus Huisartsgeneeskunde 2004/2005: ‘Schouderklachten’ VU medisch Centrum te Amsterdam Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, telefoon (020) 444 8444

Association for Medical Education in Europe) - Hotel Zuiderduin, Egmond aan Zee Information : PAOG course and congress organisation, Mr. R. van Veen, telefoon (020) 444 8444, www.amee.org/conf2005/index.html 16, 23, 30 september & 7, 14 oktober 2005 - ‘Toepassingsgebieden van de epidemiologie (A060)’Organisatie: Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie - Amsterdam Inlichtingen: EMGO Instituut en afd. KEB, VU medisch centrum, Amsterdam, telefoon (020) 448188, fax (020) 444 8181, email: [email protected], www.epidemiologieVUmc.nl 16, 23 en 30 september 2005 - ‘Advisering over onderzoeksmethoden (S010)’Organisatie: Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie - Amsterdam Inlichtingen: EMGO Instituut en afd. KEB, VU medisch centrum, Amsterdam, telefoon (020) 444 8188, fax (020) 444 8181, email: [email protected], www.epidemiologieVUmc.nl 19 t/m 23 september 2005 - ‘Epidemiologisch onderzoek: opzet en interpretatie (A010)’Organisatie: Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie Kerkrade Inlichtingen: EMGO Instituut en afd. KEB, VU medisch centrum, Amsterdam, telefoon (020) 444 8188, fax (020) 444 8181, email: [email protected], www.epidemiologieVUmc.nl 29 en 30 september 2005 - Inleiding SPSS (A015)’Organisatie: Postinitieel masteronderwijs Epidemiologie - Amsterdam Inlichtingen: EMGO Instituut en afd. KEB, VU medisch centrum, Amsterdam, telefoon (020) 444 8188, fax (020) 444 8181, e-mail: [email protected], www.epidemiologieVUmc.nl 3-7 oktober 2005 - Herhalingscursus Kindergeneeskunde Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, telefoon (020) 444 8444

Kopieermachines Sinds kort zijn de kopieermachines door het hele huis voorzien van een driecijferig nummer. Dit nummer gebruikt u voor het doorgeven van storingen aan de machine. Voor storingen en eventueel het ontbreken van toner en andere supplies belt u toestel 44666 van het servicepunt. Soep In Tracer 2 van 20 januari jl. staat in de nieuwe prijslijst van het bedrijfsrestaurant soep vermeld met de oude prijs van € 0,47. Dit moet zijn € 0,51.

20 - 24 juni 2005 - 13th International Symposium on Chemistry and Biology of Pteridines and Folates - Hotel Zuiderduin, Egmond aan Zee Information: http://www.folates-pteridines-2005.nl 22-24 juni 2005 - Cursus Functionele hersenanatomie, brain imaging en neuropsychiatrie Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie, mw. L. Ligtvoet, telefoon (020) 444 8444 30 augustus t/m 3 september AMEE 2005 (annual conference of the

Tr a c e r – 3 februar i 2005 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

Geslaagd Voor de opleiding TNCC (Trauma Nursing Core Course) is geslaagd Hannani Vos. Namens de afdeling spoedeisende hulp van harte gefeliciteerd.

01-12_718585

01-02-2005

19:33

Informatie over het Menu vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘service’ Donderdag 3 februari Soep geb. tomatensoep; Chinese kippensoep. Menu karbonade; spruitjes; macaroni garni; saus provençale. Veg veg. schnitzel. Vrijdag 4 februari Soep geb. aspergesoep; held. groentesoep. Menu chili con carne; bloemkool; aardappelpuree. Veg veg. chili con carne Zaterdag 5 februari Soep geb. kip-kerriesoep; tomaatvermicellisoep. Menu kalfsrollade met roomsaus; Hongaarse zuurkool; gek.aardappelen. Zondag 6 februari Soep goulashsoep; held. vermicellisoep. Menu blinde vink; gestoofde abrikozen; geb.aardappelen. Maandag 7 februari Soep geb.tomatensoep; held.kippensoep. Menu sukadelapje à la provencale; spitskool; tarly. Veg. veg. omelet-champignons. Dinsdag 8 februari Soep linzensoep; held. kerriesoep. Menu kerrieragout; doperwten; witte rijst. Veg. veg. kerrieragout. Woensdag 9 februari Soep geb.champignonsoep; Madrileensoep. Menu speklapje; piccalilly met uitjes; kapucijners; aardappelpuree. Veg. veg. champignonschotel. Donderdag 10 februari Soep geb.kippensoep; held.aspergesoep. Menu gebakken vis; remouladesaus; wortelen/broccoli/ bloemkool; geb.aardappelen.

Pagina 11

Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte -1 A 14.2, tst. 43799, e-mail: [email protected]. U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op intranet onder de rubriek Personeel, P&O, Tip van Boots. Belangrijk... belangrijk Onlangs heeft u het nieuwe Winkel & Bedrijvenboekje 2005 uitgereikt gekregen of u heeft het van een van de infoplaatsen meegenomen. Helaas staat er bij een aantal advertenties (kleine) nog de melding: geldig tot 2004. Daar mag u overheen lezen want deze zijn ook nog geldig in 2005. Verder is het zo dat u via de intranetsite van de Tip van Boots rechtstreeks bestellingen kunt doen bij diverse aanbieders. Bijvoorbeeld Dunnet computers met diverse aanbiedingen, speciaal voor het VUmc-personeel; kijk gauw want het is zeker de moeite waard! Zo ook de Fortis Bankaanbiedingen. Binnenkort kunt u bestellingen doen via de Tip van Bootssite bij Johnson Diversey waar u tegen schitterende aanbiedingen aanloopt op het gebied van huishoudelijke en schoonmaakartikelen. Holland Boys Choir Unieke Aanbieding De verkoop voor de Matthäus Passion van Bach is gestart! Een bijzondere uitvoering in Nederland met alleen jongens- en mannenstemmen. Het Holland Boys Choir uit Elburg voert donderdag 24 maart 2005 (aanvang 19.30 uur) de Matthäus Passion van Johann Sebastian Bach op in de prachtige Grote Zaal van het Concertgebouw in Amsterdam. Het Holland Boys Choir bestaat uit jongenssopranen (in de leeftijd van acht tot veertien jaar). De uitvoeringen staan onder leiding van dirigent Pieter Jan Leusink en zijn heel uniek omdat hij ze op dezelfde manier uitvoert als Bach destijds deed: met alleen jongens- en mannenstemmen en een barokorkest met authentieke instrumenten. Verder werken aan deze uitvoering zes internationaal gerenommeerde solisten mee.

Vrijdag 11 februari Soep geb.tomatensoep; Chinese kippensoep. Menu macaronischotel; komkommersalade; gemalen kaas. Veg. veg. macaronischotel. Zaterdag 12 februari Soep geb.aspergesoep; held.groentesoep. Menu cordon bleu; paprikasaus; broccoli; gek. aardappelen. Zondag 13 februari Soep geb.kip-kerriesoep; tomaat-vermicellisoep. Menu lamsburger; doperwten met wortelen; gebakken aardappelen. Maandag 14 februari Soep goulashsoep; held.vermicellisoep. Menu Hollandse hachee; rode kool; aardappelpuree. Veg. veg. ragout. Dinsdag 15 februari Soep geb.tomatensoep; held.kippensoep. Menu kalkoenfilet; oriëntsaus; Mexicaanse groenten; kerrie-rijst. Veg. veg. omelet-champignons. Woensdag 16 februari Soep Franse bruine bonensoep; held.kerriesoep. Menu rookworst; stamppot zuurkool. Veg. veg. groenten-curry. Wijzigingen voorbehouden.

Wilt u in aanmerking komen voor deze unieke uitvoering? Geef u dan zo snel mogelijk op bij de Tip van Boots ! OP = OP. U betaalt als VUmc-medewerker slechts 27 euro per persoon in plaats van 40 euro. Dus wees er snel bij. Egmondloop De Businessloop Egmond Halve Marathon is alweer een tijdje achter ons ( 9 januari 2005) maar toch wil ik u dit niet onthouden. De Egmond Halve Marathon is een absoluut uniek evenement. De omstandigheden blijven tot het laatst onvoorspelbaar. De dag geeft veel spanning en heeft ook veel charme. De uiterst slechte weersomstandigheden op de zaterdag maakten dat ook zondag de start- en finishopbouw pas laat kon plaatsvinden. Meters hoge zandwallen waren er de oorzaak van dat er weinig of geen kramen stonden. Maar voor de 1800 deelnemers die zich hadden ingeschreven, was dit niet belangrijk. Want zij wilden alleen zo snel mogelijk weg! Niet wetende dat hun nog aardig wat te wachten stond. Neem alleen maar al de Bakkummer strandafgang waar ze moesten klauteren om over de hoge zandmuur te komen om door de duinen een weg terug te vinden. En dat maakt dit evenement nou zo bijzonder! Ons VUmc-team van zes man sterk (tien opgeven) stond te trappelen om weg te mogen en toen ze eenmaal weg mochten, was het gelijk blik op oneindig en lopen! Nou, dat hebben ze gedaan: van de 39 gestarte wedstrijdteams zijn zij op de zevende plaats geëindigd in een tijd van 7:45:46 (dit is de totale tijd van de vijf snelste lopers!) Dit is een prestatie waar je u tegen zegt! En niet te vergeten de individuele tijd van 1.31.55 gelopen door L .Perk. Maar er waren natuurlijk ook de andere kanjers: R. van Andel , A. Hollebeek, S. Smeets, P. Brasik en H. Greuter. Een geweldige prestatie jongens, heel hartelijk dank en tot volgend jaar! Eddy Boots Bir Bey In een wereldstad als Amsterdam lijkt het steeds moeilijker om een bedrijfs-

Van links naar rechts: Greuter, (Coen Netelenbos was gast en liep met de recreatieloop mee ) Perk , Smeets , Hollebeek . Andel. Foto: Eddy Boots uitje, zakendiner of gewoon een gezellig avondje uit te plannen. “Bir Bey” ofte wel “Een Gentleman”is een unieke ambiance waar u in een chic Ottomaans decor stijlvol kunt dineren maar zeker ook kunt lunchen. Bir Bey heeft de allure van een grand café uit de jaren ‘20 en tegelijkertijd de exclusiviteit en moderne luxe uitstraling van een hedendaags toprestaurant in Istanboel. Bij Bir Bey heerst een ongedwongen gastvrije sfeer, en de warmte die dit exclusieve Turkse restaurant uitstraalt, is van grote klasse. Een geweldige bediening en dan nog maar niet te spreken over de exquise keuken met zijn vele variaties. En wat denkt u van de muzikale artiesten die zorgen voor live entertainment met zachte aangename achtergrondmuziek tijdens het eten en de wervelende show van een van die prachtige buikdanseressen. Kortom, een unieke locatie, die uitermate geschikt is voor zakelijke en privé-feestjes of een gezellige avond uit met vrienden of vriendinnen. Nee, deze locatie mag u zeker niet aan u voorbij laten gaan, echt helemaal top! Bir Bey is gelegen aan de Jan Rebelstraat 21a te Amsterdam, tel. (020) 667 3864. Geopend van zondag t/m donderdag van 11.00 - 23.00 uur, vrijdag en zaterdag van 11.00 - 02.00 uur. En het is gratis parkeren! U, als Vumc-medewerker, krijgt op vertoon van uw pas een korting van 10% op het menu, uitgezonderd de drankjes. Bij de Tip van Boots is een prachtige folder verkrijgbaar of kijk op de site onder het kopje ‘Uitjes’.

Vlieg-bus-vliegreis Rome (Italië) Laatste mogelijkheid! Op dinsdag 10 mei 2005 wordt er een prachtige mooie zevendaagse vliegbus-vliegreis georganiseerd naar Rome (Italië). Rome, het strijdtoneel van de gladiatoren uit de tijd van het Romeinse Imperium, het prachtige Colosseum: Kortom, een stad om van te watertanden. Een reis die u niet mag missen, geheel verzorgd en met vele excursies en waar u ook bij sommige locaties of bezoeken geen entreegelden hoeft te betalen! En dan niet te vergeten het verblijf in het ****hotel in een tweepersoonskamer voorzien van alle luxe en dan ook nog op basis van half-pension. Voor het eerst zal dit een reis zijn waarbij u heen en terug vliegt. U wordt vanuit Amsterdam naar België gereden met de bus, vandaaruit met het vliegtuig naar Rome en daar wordt u opgehaald door een Nederlandse bus plus chauffeur. Deze chauffeur zal u rondrijden naar de mooiste plekjes in en om Rome. U krijgt zoals gebruikelijk genoeg gelegenheid om zelf te doen wat u wilt, want het motto luidt als altijd: Alles mag niets hoeft. En weet u wat u betaalt voor deze reis? Als VUmc-medewerker slechts € 659 per persoon, exclusief luchthavenbelasting. Als u wilt, mag u ook nog introducés meenemen, hoe meer zielen hoe meer vreugde. Geef u snel op nu het nog kan, want er kunnen maar 36 personen mee! VOL=VOL. Sluitingsdatum aanmelding 12 februari 2005 bij de Tip van Boots!

Future Bowlingtoernooi Op zaterdag 19 maart 2005 wordt het gezellige en vooral sportieve Future Bowlingtoernooi weer georganiseerd in het, van verbouwde banen voorziene, Bowlingcentrum “De Kegel “ te Amstelveen. Dit spannende en oergezellige toernooi zal ook dit jaar weer een extra tintje meekrijgen. Het toernooi begint om 16.00 uur en duurt tot 18.00 uur. Inderdaad: twee uur spektakel van de bovenste plank met een DJ waar je u tegen zegt, Discolight, met rook en nog vele andere gekke dingen. Wat dacht je van lichtgevende pins?! Tijdens het toernooi wordt u voorzien van verschillende lekkere hapjes. En natuurlijk krijgt u ook weer een aantal consumptiebonnen gratis. Na het bowlen kunnen we even bijkomen aan de bar met een (gratis) drankje en daarna gaan we ons gereed maken voor het lekkere buffet met live muziek: een spetterende Country & Western avond die u zeker niet mag missen! Ook zullen tijdens het buffet de prijzen worden uitgereikt. De prijzen die er te behalen zijn liegen er niet om, want misschien gaat u wel met uw winnende team of beste speler of speelster een ........... maken! Wilt u aan dit spektakel deelnemen en kunt u een team formeren dat mag bestaan uit minimaal vier en maximaal zes personen? Verzin dan een leuke teamnaam en geef u zo snel mogelijk op want er kunnen maar zestien teams deelnemen aan dit toernooi. Per team is er één introducé toegestaan. En u hoeft voor dit gezellige toernooi (wat u zeker niet mag missen want u heeft er een gezellige middag en avond voor) slechts € 17,50 per persoon te betalen. Het is ook mogelijk om na het bowlen uw partner/vriend of vriendin mee te laten genieten van de gezellige avond die u te wachten staat. Die betaalt dan slechts € 20,-.

Bezoek de medische en verpleegkundige bibliotheek in het VUmc op locatie 0A1 (achteraan in de centrale hal) of in de medische faculteit op de vijfde etage. Openingstijden: maandag t/m donderdag van 9.00 tot 21.00 uur en vrijdag van 9.00 tot 17.00 uur. Tst. 41237. Web: www.ubvu.vu.nl

Best BETs De medische bibliotheek verzorgt de online-toegang tot verschillende elektronische informatiebronnen met medische of verpleegkundige informatie. Met Best BETs (Best Evidence Topics) vindt u snel een evidence-based antwoord op praktische, klinische vraagstukken. Naast spoedeisende hulp is er ook een groot aantal BETs over cardiothoracale, verpleegkundige, eerstelijnszorg en kindergeneeskundige kwesties. Deze en vele andere bronnen zijn beschikbaar via onze website: www.ubvu.vu.nl > e-Resources. Farmacotherapeutisch kompas Nog een handige online-bron. Het Farmacotherapeutisch Kompas van het College voor zorgverzekeringen biedt informatie over in Nederland verkrijgbare geneesmiddelen met duidelijke voorschrijf- en toepassingadviezen. Ook beschikbaar via onze website: www.ubvu.vu.nl > e-Resources. Nieuw in onze digitale collectie De digitale geneeskundecollectie is weer uitgebreid met een verzameling Nederlandstalige naslagwerken en tijdschriften: - Tijdschriften: ‘Bijblij-

ven’(vanaf 1999), ‘Huisarts en Wetenschap’(vanaf 2001), ‘Tijdschrift voor bedrijfs- en verzekeringsgeneeskunde’(vanaf 2002) en ‘Tijdschrift voor Kindergeneeskunde’(vanaf 2000); Naslagwerken: ‘Handboek arbeid en belastbaarheid’, ‘Informatorium voor voeding en diëtetiek’, ‘Medicus en Fiscus’, ‘Nieuw Geriatrie Informatorium’, ‘Pijn info’en ‘Vademecum permanente nascholing huisartsen’. Deze online-bronnen worden regelmatig uitgebreid met nieuwe informatie. Het aantal updates is per tijdschrift of naslagwerk verschillend. De digitale geneeskundecollectie is te vinden via onze website. Resources: www.ubvu.vu.nl > e-Resources. Tijdschriften: www.ubvu.vu.nl > e-Journals. DE ZOEKTIP: Auteursnamen in PubMed In deze terugkerende rubriek geven wij u praktische tips en trucs voor het zoeken in PubMed of andere (biomedische) bestanden en catalogi. Deze week auteursnamen in PubMed. Als u in PubMed op auteur wilt zoeken, dan kunt u dat doen door in de zoekbalk de achternaam en daarachter zonder komma - de eerste (twee) voorletter(s) in te voeren met de aan-

duiding ‘au’tussen rechte haken, bijvoorbeeld smit ab[au]. Omdat PubMed niet meer dan de eerste twee voorletters van auteursnamen registreert, vindt u met alleen de eerste voorletter zowel de vorm met één als met elke andere tweede voorletter. Dus met smit a[au] vindt u: smit a, smit ab, smit ac, enz. Dit levert bij veel voorkomende auteursnamen echter te veel treffers op. Alternatief is dan om te zoeken op twee varianten, bijvoorbeeld: “smit a”OR smit ab. Of als u naar een auteur met slechts één voorletter wilt zoeken, vermeldt dan de naam simpelweg tussen aanhalingstekens: “smit a”[au]. Wilt u advies bij het zoeken in PubMed of andere bestanden? Neem dan contact op met de bibliotheek of meldt u aan voor de onderstaande instructie. PubMed voor gevorderden PubMed bevat een slordige twaalf miljoen referenties naar artikelen in medische en biomedische tijdschriften. Een willekeurige zoekactie in dit enorme bestand levert altijd wel iets op wat bruikbaar lijkt, maar hebt u wel eens stilgestaan bij de kwaliteit van uw zoekstrategie? De bibliotheek verzorgt voor u instructies waarin u de fijne kneepjes van het

zoeken in PubMed worden onthuld. De instructies hebben een open inloop en vinden plaats op kamer D514 op de vijfde verdieping van de medische faculteit. Info en instructiedata en -tijden op: www.ubvu.vu.nl > bibliotheekafdelingen > geneeskunde > instructie. Schrijven voor verslag, scriptie of onderzoek? Voor studenten en medewerkers van het VUmc, bewegingswetenschappen en tandheelkunde verzorgt de medische bibliotheek korte startcursussen reference manager, software voor het efficiënt beheren en publiceren van literatuurverwijzingen. Deze twee-urige instructies worden gegeven in de medische faculteit, Van der Boechorststraat 7, ruimte D514. Aanmelden kan per e-mail ovv ‘reference manager’(in de onderwerpsregel) en uw afdeling of studiejaar. E-mail: [email protected]. Cursusdata en info op onze website: www.ubvu.vu.nl > bibliotheekafdelingen > geneeskunde > reference manager > cursus.

kenhuis is buiten de reguliere openingstijden (behalve ‘s nachts tussen 3 en 5 uur in verband met netwerkonderhoud) toegankelijk voor medewerkers van het VUmc door middel van de medewerkerpas. Wanneer u gebruik wilt maken van deze service, is het noodzakelijk uw pas hiervoor geschikt te laten maken. U kunt zich laten autoriseren door het invullen van het ‘Formulier autorisatie kaartlezer medische bibliotheek VUmc locatie 0A1’. Dit formulier is af te halen bij de medische bibliotheekbalies (in het ziekenhuis en de faculteit) of te downloaden vanaf: www.ubvu.vu.nl > bibliotheekafdelingen > geneeskunde > formulier autorisatie kaartlezer. Na inlevering van het formulier wordt uw pas in principe binnen 1 werkweek geactiveerd voor toegang tot de bibliotheek. Voor inhoudelijke vragen en adviezen kunt u contact opnemen met medisch informatiespecialisten Ingrid Riphagen (020-59) 85260; tracer: *97 337; [email protected]) of Hans Ket (020-44) 42523; [email protected]).

Toegang klinische bibliotheek buiten openingstijden De klinische bibliotheek in het zie-

Tr a c e r – 3 februar i 2005 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

11

01-12_718585

01-02-2005

19:31

Pagina 12

DE TAS VAN

Marlène Ravenberg, pool-MAMK

Naast | het werk

‘Muziek maken is de meest leuke hobby’ ■ Edith Krab

‘Ik kies iedere dag een mooie tas uit’ Iedere dag zoekt ze een passende tas bij haar kleding. Marlène Ravenberg, pool-MAMK , besteedt overduidelijk aandacht aan haar

Werken is leuk, maar activiteiten naast het werk zijn soms nog veel leuker. Deze keer Joep van der Velden, hoofd strategie en beleid en naast het werk gitarist.

uiterlijk. Niet alleen heeft ze zo’n dertig tassen, ook schoenen en kleren koopt ze veel. “Vandaag heb ik deze tas bij me - een nep-Gucci van de Albert Cuyp - omdat ‘ie goed kleurt bij mijn bruine jasje. Ook het model vind ik heel mooi, dat langwerpige.” Uit de tas van Ravenberg komt een arsenaal aan gebruiksvoorwerpen tevoorschijn. Variërend van een portemonnee, handschoenen, pennen en sleutels tot een meeneemflacon parfum van het merk Chloe, makeup en een spiegeltje in een mooi suède zakje. De conclusie is snel getrokken: Ravenberg vindt verzorging belangrijk. Maar ze vindt het vooral ook heel gewoon. “Ik heb tassen voor het werk en tassen voor uitgaan. En ik kies iedere dag een mooie uit. De inhoud van de tas haal ik dan uit de ene, en doe ik in de andere. Sinds kort heb ik ook altijd mijn paspoort bij me. Ik las vandaag over een vrouw die geen identiteitsbewijs kon laten zien, en die terecht kwam in de cel.” MBu

Joep van der Velden had aan het eind van de middelbare school de keus om Nederlands te studeren of conservatorium. Omdat hij een toekomst als muziekdocent niet voor zichzelf zag weggelegd, koos hij voor … psychologie. Maar muziek heeft de van huis uit autodidact nooit losgelaten. En natuurlijk heeft de psycholoog Van der Velden nagedacht over de betekenis van muziek in zijn leven. “Muziek heeft voor mij alles te maken met passie. Muziek moet bij je binnen komen, het moet je raken. Dan is het mooi. Jazz rock bijvoorbeeld is technisch wel heel knap, maar het raakt me niet.” Daar op bedachtzaam voortbordurend: “Omdat ik met muziek anderen wil raken treed ik op. Dat is het leukste wat er is. Je probeert je publiek te raken, maar daarnaast stel je jezelf tentoon en dat heeft natuurlijk met aandacht krijgen te maken.”

Joep speelt vanaf z’n vijftiende gitaar en vrijwel zonder onderbreking in bands. “In de 35 jaar dat ik muziek maak, heb ik van alles gespeeld. Van Beatles tot Nederlandstalig (nog vóór Doe Maar). Van psychedelische rock tot Ierse folk muziek. Covers, maar ook eigen composities. Inspiratiebronnen genoeg: Cream, Led Zeppelin, The Kinks en the Hollies. Op de middelbare school hebben we zelfs Pink Floyd proberen te imiteren met vloeistofdia’s als achtergrond. Maar ik heb een voorkeur voor meerstemmige zang en melodieus interessante muziek met verrassende wendingen. Crowded House bijvoorbeeld.” Waarom die voorkeur om in een band te spelen? “Het is ontzettend leuk om samen te spelen, zeker als je de juiste samenstelling hebt gevonden. Het kan geweldig klikken, bijvoorbeeld als je iets bedacht hebt en het laat horen. Slaat het dood of gaat iemand meespelen. Dat zijn mooie momenten en zo ontstaan mooie nummers.” Helaas is zijn laatste band net uit elkaar gevallen. Even niets dus, maar Joep heeft muzikale plannen genoeg. “Ik heb al

eens gedichten op muziek gezet, dat ga ik weer doen. Daarnaast ga ik met de computer eigen muziek maken en arrangeren. En er komt ook vast weer een nieuwe band, dat is onherroepelijk.”

Waarachtig Nog even terug naar het fenomeen ‘aandacht krijgen’; geen bedenkingen voor een volle zaal? “In de loop van de jaren ontwikkel je je. Zo ben ik steeds meer gaan zingen, tweede maar ook derde stem. Ik weet dat ik geen wereldstem heb, maar zingen is heel waarachtig. Het gaat om de intentie waarmee je daar staat, dat is de kern. Als ik de lijn doortrek naar mijn werk gaat het eigenlijk om ‘hoe open en eerlijk ben je in je communicatie?’” Dus Joep, hoofd s&b, en Joep, muzikant, zijn geen twee verschillende personen? “Op het podium ben ik niet heel anders. Ook daar probeer ik dingen over te brengen, daarom kijk ik bijvoorbeeld ook de zaal in als ik speel. Ik ben op het podium wel extroverter en laat me meer gaan, maar niet in het extreme.”

Lorenzo

De telefooncentrale Medewerkers van de telefooncentrale krijgen af en toe wel heel lastige vragen voorgeschoteld. De telefonisten verzamelen de meest opvallende gesprekken. ‘Trring!’ ‘VU medisch centrum, goedemorgen.’ ‘Spreek ik met de dovenpoli?’ ‘Ik ga u doorverbinden.’ ‘Nee, die heb ik niet nodig; ik zoek een darmspecialist.’ 12

Tr a c e r – 3 februar i 2005 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –