spektrum časopis Svazu průmyslu a dopravy ČR

spektrum časopis Svazu průmyslu a dopravy ČR

Manažerem roku 2009 se stal Zbyněk Frolík, Linet, s.r.o. – člen SP ČR Výzva SP ČR politické reprezentaci Valná hromada Svazu průmyslu a dopravy ČR Digitální agenda pro Evropu

2010

Zpravodaj Spektrum je oficiální

informační médium

SvaZu průmySlu a dopravy čr

– nejsilnější český zaměstnavatelský svaz – nevládní nezávislá organizace, která si klade za cíl vytvářet vhodné podmínky pro podnikání – navazuje na předválečný Ústřední svaz československých průmyslníků Svaz průmyslu a dopravy ČR je členem mezinárodních organizací ioe – Mezinárodní organizace zaměstnavatelů (od roku 1992) BuSineSSeurope – Konfederace evropského podnikání (od roku 1993) Biac – poradní výbor pro průmysl a obchod OECD (od roku 1996)

Asociace českého papírenského průmyslu Asociace inovačního podnikání ČR

Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR Asociace sklářského a keramického průmyslu ČR

2

partneři

Asociace leteckých výrobců

Asociace strojních inženýrů Asociace výzkumných organizací Asociace zemědělské a lesnické techniky CECED CZ – Sdružení evropských výrobců domácích spotřebičů Česká manažerská asociace Česká plynárenská unie Česká plynárenská unie Českomoravská elektrotechnická asociace Český svaz zaměstnavatelů v energetice Odvětvový svaz Hutnictví železa

subjektů

1560 120

členských firem

31

členských subjektů

Asociace spotřební elektroniky

Sdružení automobilového průmyslu

Sdružení výrobců a dodavatelů vzduchotechniky Společenství průmyslových podniků Moravy a Slezska Svaz českých a moravských spotřebních družstev Svaz českých a moravských výrobních družstev Svaz dopravy ČR Svaz chemického průmyslu ČR Svaz kovohutnického průmyslu Svaz plastikářského průmyslu ČR Svaz sléváren ČR Svaz strojírenské technologie, zájmové sdružení, SST Svaz výrobců cementu ČR Svaz výrobců vápna ČR ŠKODA HOLDING, a.s. Unie soukromých bezpečnostních služeb České republiky Unie středního stavu České republiky

Partner:

Zpravodaj Spektrum, oficiální médium Svazu průmyslu a dopravy ČR • Svaz průmyslu a dopravy České republiky (SP ČR), Freyova 948/11, 190 05 Praha 9, tel.: 225 279 111, [email protected], SPektrum: [email protected], www.spcr.cz, tisk: Tiskárna Macík, 264 01 Sedlčany 1128, Podávání novinových zásilek povoleno Českou poštou s.p., odštěpný závod Střední Čechy v Praze, č.j. NP‑3285/99‑P ze dne 15. 10. 1999, ISSN 1213‑7227

Milí členové Svazu průmyslu a dopravy ČR, Jak sami víte, v lednu letošního roku jsme se přestěhovali do nového sídla, které je majetkem svazu a završili jsme tak etapu hledání sídla naší instituce, která svými základními parametry bude i v příštích letech odpovídat našim potřebám. Co se nevyvíjí, nemění, bude dříve či později stagnovat a bude následně překonáno. I naše organizace se musí změnit. O této potřebě jsem hovořil již na valné hromadě ve Slaném a již uskutečněné kroky v tomto směru jsem zdůraznil i na letošní dubnové valné hromadě v Praze. Je zřejmé, že pokud budeme chtít do budoucna efektivněji prosazovat zájmy našich členů, musí tomu odpovídat i nastavení naší organizace. Daří se nám budovat image reprezentanta ekonomiky země a zástupců těch, kteří znají praktická řešení, a svou činností vyvoláváme mimořádná očekávání. Máme‑li však naplňovat naše cíle, musíme se zamyslet nad novou podobou poslání svazu a definovat dlouhodobou vizi naší organizace. Přemýšlíme o tom co dál a také o tom v rámci sekretariátu svazu diskutujeme. Součástí této diskuse a snah o hledání nové podoby svazu budou i naše setkání v regionech, které v průběhu letošního roku navštívíme. Chceme se osobně setkávat se členy svazu, místními podnikateli, hejtmany i s potenciálními členy. Do regionů jsme se díky prostředkům z evropských fondů rozkročili prostřednictvím našich regionálních manažerů. Musíme být schopni toto rozšíření našich aktivit efektivně využít. Současně je třeba si uvědomit, že náklady na provoz svazu pokrývají členské příspěvky z jedné třetiny, na ostatní máme prostředky z Bruselu či z dalších našich aktivit. Už nyní si klademe otázku, co budeme dělat po vyčerpání prostředků z těchto projektů a hledáme řešení. V debatách s pracovníky sekretariátu jsme definovali dva klíčové procesy v naší činnosti. Prvním základním procesem je formulace tvorba našich postojů a názorů v oblasti hospodářské a zaměstnavatelské politiky, druhým pak jejich “prodej“. Veškeré změny chceme nastavit ve spolupráci s vámi a spíše postupnými kroky než revolučními obraty. Na závěr mi dovolte ještě připomenout jeden princip, na němž dlouhodobě spočívá činnost naší zaměstnavatelské organizace. Jde o prosazování společných hodnot a pravidel pro všechny zaměstnavatele. Nemůžeme ustupovat jednotlivým zájmovým skupinám, byť by byly našimi členy. Chceme hrát roli toho, kdo sdružuje zájmy zaměstnavatelů a nevystupuje jako arbitr jednotlivých zájmových stran. Právě obhajoba společných zájmů nás spojuje, posiluje a činí nás transparentními pro jednání s našimi partnery.

Jaroslav Míl prezident Svazu průmyslu a dopravy ČR

3 4 5 6

Úvodník valná hromada

Výzva Svazu průmyslu a dopravy ČR USNESENÍ z jednání valné hromady Svazu průmyslu a dopravy ČR Pravidla platná pro návrh kandidátů do orgánů Svazu průmyslu a dopravy ČR Zpráva o činnosti Svazu průmyslu a dopravy ČR za období duben 2009–duben 2010

událoSti, StanoviSka, loBBy

15 15 16

Stanovisko Svazu průmyslu a dopravy ČR k trestní odpovědnosti právnických osob Tripartita jednala o tzv. „38 bodech“ Výzva STOP zadlužování

17 17 18 18

Setkání s tureckou delegací Svaz průmyslu a dopravy doporučuje českým společnostem účast na veletrhu „Erbil International Trade Fair 2010“ Valná hromada Platformy podnikatelů pro zahraniční rozvojovou spolupráci Katalog českých technologií z oblasti vody a hydrogeologie pro dodávky do rozvojových zemí

19 21

Vítězní manažeři, vlekoucí se oživování a „potápějící“ se euro Manažer roku 2009 člen představenstva SP ČR

24 24 25 25 26 28

Neelie Kroes a její digitální Evropa Výbor BUSINESSEUROPE pro vnitřní trh (IMCO) „Mládež v pohybu“: vlajková iniciativa EU 2020 Ministři práce G20 ve Washingtonu vyzváni ke spolupráci s podnikateli Proces rozšíření EU: Co přinese rok 2010 Černé Hoře? ceBre Kdo vlastně vládne Evropské unii? Malý „euroúředník“?

29 30

Společenství průmyslových podniků Moravy a Slezska – firmy můžou vidět konkrétní výsledky AMSP ČR spojuje nápady s investory

31

Založili si odbory! Co teď? – odpovědi nabízí náš e‑kurz

30 35

ALTRON a.s. Asistenční centrum a.s.

32

Představujeme regionální zastoupení pro Liberecký, Královéhradecký, Pardubický kraj

34

Podpora transferu technologií a inovací projektem Enterprise Europe Network

podpora exportu

preZentace Sp čr – pohled médií eu a meZinárodní organiZace

proStor pro SvaZy

projektové aktivity noví členové Sp čr předStavujeme regionální ZaStoupení co váS můŽe Zajímat

Inzerce: FOK, TOP Vision, příloha Business Navigation Days

oBSah

valná hromada

výZva SvaZu průmySlu a dopravy čr

valná hromada Svazu průmyslu a dopravy čr, nejvýznamnější zaměstnavatelské organizace v zemi, zastupující zájmy více než 30 odvětvových svazů a dalších členů, celkem více než 1600 firem, vyzývá českou politickou reprezentaci, z níž vzejde po všeobecných volbách nová vláda, k uskutečnění následujících opatření. podnikatele a veřejnost žádá o podporu těchto požadavků.

odstraňování plýtvání považujeme za nezbytné vyřešit i problém korupce ve státní správě. Požadujeme rychlá a účinná opatření ke zvýšení hospodárnosti státu a veřejných institucí a vytvoření a realizaci programu, jehož výsledkem bude moderní a efektivní veřejná správa a udržitelné veřejné finance. Stát musí dát záruku, že prostředky získávané od občanů a firem budou vynakládány účelně a hospodárně.

iii. posílit konkurenceschopnost české ekonomiky

Jaroslav Míl, prezident SP ČR

Podnikatelské prostředí je jedním z určujících faktorů, který bude rozhodovat o postavení České republiky v globální ekonomice. Proto je nezbytné zlepšit institucionální prostředí, podpořit efektivní rozvoj vědy a zejména aplikovaného výzkumu a inovací, provést nezbytné reformy

i. ozdravit veřejné finance a podniknout kroky k přijetí eura Zastavit zadlužování státu a snížit deficit státního rozpočtu pod 3 procenta HDP do 2 let. Nekontrolovatelné zadlužování veřejných financí je ve svém důsledku katastrofální nejen pro hospodářství, nýbrž i pro životní podmínky budoucích generací. Již dnes každý pracující občan přichází o zhruba 1.300,– Kč měsíčně, které stát platí jako úrok ze svého dluhu. Pro udržení makroekonomické stability, ratingu ČR a vytvoření podmínek pro přijetí společné měny považujeme ozdravení veřejných financí v nejbližší budoucnosti za jeden z prioritních úkolů hospodářské politiky. Vyslovujeme plnou podporu budoucí vládě v realizaci programu zaměřeného na přijetí eura.

ii. místo zvyšování daní zamezit plýtvání a korupci ve veřejné správě Odmítáme zvyšování daňové zátěže firem a občanů a přenášení problémů nehospodárnosti a korupce veřejných institucí na podniky a občany. Taková politika vede ve svém důsledku k podvázání ekonomického růstu a k dalšímu plýtvání veřejnými zdroji. Deficit veřejných financí nelze řešit navyšováním daňových povinností. Při

05/2010

Svaz průmyslu a dopravy ČR

Martin Roman, generální ředitel a předseda představenstva ČEZ, a. s., viceprezident SP ČR pro oblast ENERGETIKY a ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ

v systému vzdělávání, zavést flexibilní pracovní právo podporující vznik nových pracovních míst, vytvořit podmínky pro fungování moderní infrastruktury. Požadujeme od reprezentantů politických stran, aby svoji politikou přispěli ke zvýšení konkurenceschopnosti hospodářství, které představuje nezbytnou podmínku zvýšení zaměstnanosti, tvorby hodnot a rozvoje společnosti jako celku. Praha, 29. dubna 2010

3

valná hromada

uSneSení

Z jednání valné hromady SvaZu průmySlu a dopravy čr dne 29. dubna 2010 v praze ii. vzala na vědomí: • zprávu dozorčí rady Svazu, včetně: – informace o koupi objektu Freyova 948/11, Praha 9. – zprávy o vývoji členské základny.

iii. vyzvala • členy a stávající orgány Svazu, aby v souladu se schválenými pravidly pro návrh kandidátů do orgánů Svazu, zaslali návrhy svých kandidátů do orgánů Svazu, a to nejpozději do 1. prosince 2010 včetně.

iv. uložila: Martin Jahn, viceprezident SP ČR pro oblast HOSPODÁŘSKÁ POLITIKA a DANĚ

Valná hromada Svazu průmyslu a dopravy ČR na svém řádném zasedání dne 29. dubna 2010 v Praze

i. Schválila: • výroční zprávu představenstva o plnění programového prohlášení Svazu v rámci zprávy o činnosti za období duben 2009 – duben 2010. • výzvu Svazu průmyslu a dopravy ČR. • zprávu o hospodaření Svazu a řádnou účetní závěrku za rok 2009. • přijetí sankcí na podzimní valné hromadě 2010 pro členy, kteří nesplnili své členské povinnosti za rok 2009. • prodloužení termínu uzavírání smluv o členském příspěvku na r. 2010 pro členské subjekty i členské firmy do 30.6.2010. • pravidla platná pro návrh kandidátů do orgánů Svazu. • pro volební období 2011‑2015 šest viceprezidentů pro oblasti (v abecedním pořadí): – Doprava a dopravní infrastruktura – Evropská unie a zahraniční vztahy – Hospodářská politika, daně, legislativa – Výzkum, inovace, vzdělávání – Zaměstnavatelská oblast a kolektivní vyjednávaní, spolupráce se sociálními partnery – Životní prostředí a energetika

4

1. Představenstvu Svazu prosazovat výzvu Svazu a generálnímu řediteli zaslat výzvu představitelům rozhodujících politických stran. 2. Představenstvu Svazu aktivní politikou obhajovat zájmy průmyslu v politice podpory VaV. 3. Generálnímu řediteli jednat se členy, kteří nesplnili v roce 2009 své členské povinnosti, o narovnání členských závazků a pokračování v řádném členství. O výsledku informovat podzimní valnou hromadu. 4. Členům, kteří doposud neuzavřeli smlouvu o způsobu úhrady členského příspěvku v roce 2010, aby tak učinili nejpozději do 30. 6. 2010.

Jaroslav Hanák, I. viceprezident SP ČR pro oblast DOPRAVY A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY, prezident Svazu dopravy

Za správnost členové návrhové komise: Ing. Jaroslav Hanák Ing. Boris Dlouhý, CSc. JUDr. Boris Kučera


05/2010

pravidla platná pro návrh kandidátů

do orgánů SvaZu průmySlu a dopravy čr

orgány SvaZu, které Budou voleny v duBnu 2011, jSou: a. prezident b. představenstvo, které je složeno z prezidenta, viceprezidentů a dalších členů představenstva volených valnou hromadou a generálního ředitele Svazu. Počet volených členů představenstva je patnáct, generální ředitel se stává členem představenstva dnem svého jmenování do funkce generálního ředitele. c. viceprezidenti Svazu. představenstvo navrhuje valné hromadě zvolit 6 viceprezidentů pro oblasti (v abecedním pořadí): – Doprava a dopravní infrastruktura – Evropská unie a zahraniční vztahy – Hospodářská politika, daně, legislativa – Výzkum, inovace, vzdělávání – Zaměstnavatelská oblast a kolektivní vyjednávaní, spolupráce se sociálními partnery – Životní prostředí a energetika Součástí návrhu na členy představenstva a viceprezidenty musí být i návrh oblasti, ve které by chtěl dotyčný kandidát působit, d. pětičlenná dozorčí rada, e. tříčlenný smírčí výbor.

stručným zdůvodněním, proč se pro danou funkci kandidát navrhuje. Ze zdůvodnění musí být patrno, že kandidát plní podmínky, pokud jsou pro ten který orgán Svazu stanoveny. K návrhu musí být přiložen souhlas kandidáta s kandidaturou, strukturovaný životopis (formulář na www.spcr.cz) a návrhy vizí dalšího směřování Svazu. návrhy kandidátů je možné podávat do 1. prosince 2010 včetně. Pro rozhodnutí o tom, zda byl návrh podán včas, je rozhodující datum předání návrhu na kandidáta k přepravě nebo datum předání návrhu sekretariátu Svazu. Návrh na kandidáta může obsahovat návrh kandidatury jen do jednoho orgánu Svazu, s výjimkou návrhů na členy představenstva Svazu, kde může být kandidát navržen i za viceprezidenta Svazu. V případě, že jeden kandidát bude více návrhy navržen do více orgánů Svazu, bude zapsán do kandidátek těchto orgánů s tím, že po zvolení kandidáta do prvního z orgánů, do kterého byl kandidován, volební komise jeho jméno z ostatních kandidátek vyškrtne.

kdo můŽe Být navrŽen Za člena orgánů SvaZu Členem orgánů Svazu uvedených v odstavci 1 písm. a) až d) může být jen fyzická osoba, která je statutárním orgánem, členem statutárního či dozorčího orgánu, zaměstnancem nebo akcionářem, společníkem či podílovým vlastníkem člena Svazu, není‑li ve Stanovách Svazu průmyslu a dopravy ČR uvedeno jinak. Tato podmínka musí být splněna po celou dobu působení člena orgánu Svazu ve funkci. Přestane‑li člen orgánu Svazu splňovat podmínku uvedenou výše v průběhu volebního období, na které byl do orgánů Svazu zvolen, jeho působení v orgánu Svazu končí a to k prvému dni čtvrtletí, které následuje po dni, ve kterém přestala být podmínka pro účast v orgánu Svazu plněna. Opětovné zvolení člena orgánu Svazu je možné.

poStup navrhování kandidátů Právo navrhovat kandidáty na členy orgánů Svazu mají členové a stávající orgány Svazu. Členové Svazu mohou zasílat své návrhy na členy orgánů Svazu na adresu sekretariátu Svazu, který je shromáždí a předá představenstvu Svazu. Z návrhu musí být patrno, kdo jej činí, v návrhu musí být uvedeno jméno a příjmení kandidáta se 05/2010


Josef Holub, viceprezident SP ČR pro oblast LEGISLATIVA

Představenstvo z návrhů, které mají požadované náležitosti a byly podány v termínu, sestaví kandidátku pro volby do orgánu, jehož členové mají být voleni, není však oprávněno provádět výběr kandidátů. Od 1. února 2011 bude kandidátka pro volby do jednotlivých orgánů, včetně životopisu kandidáta a jeho návrhu dalšího směřování Svazu, zveřejněna na webových stránkách Svazu v neveřejné části přístupné pouze členské základně. Zároveň zde bude otevřeno diskusní fórum s jednotlivými kandidáty. Volební valnou hromadu seznámí představenstvo s kandidátkou s tím, že uvede i kandidáty, kteří případně nebyli do kandidátky pro nesplnění podmínek zařazeni a to včetně důvodu, proč se tak stalo. V Praze dne 29. dubna 2010

5

valná hromada Zpráva o činnoSti SvaZu průmySlu a dopravy čr Za oBdoBí duBen 2009–duBen 2010 Představenstvo Svazu průmyslu a dopravy ČR předkládá valné hromadě přehled o činnostech naplňujících Programové prohlášení a reagujících na důsledky globální hospodářské recese. Ta ovlivnila situaci podnikové sféry a celého hospodářství historicky unikátním způsobem. Vedle běžné agendy se Svaz zaměřil i na projednání opatření, jejichž cílem je zmírnit důsledky krize a to nejen na podnikové úrovni, ale i na úrovni celého hospodářství. Přestože vláda Jana Fischera prokázala svoji ochotu o ekonomických problémech jednat, byla a je limitována svým omezeným mandátem. Tuto skutečnost zvýraznilo i posunutí voleb na jaro 2010.

jednání v rámci rhSd čr – protikrizová opatření

Od prvních signálů o hospodářské recesi Svaz upozorňoval veřejnost a zejména vládu o vážnosti jejich důsledků. Požadoval přijmout kroky, které by pomohly zmírnit dopady krize na hospodářství ČR. Na všech valných hromadách od podzimu roku 2008 byla schvalována prohlášení, upozorňující na potřebu přijmout účinná opatření a to i přesto, že základní příčiny a tedy i možnosti nápravy leží mimo hranice ČR. Mimořádná hospodářská situace se zásadním způsobem projevila i v programech jednání Plenárních schůzí RHSD ČR. V rámci jednání tripartity jsme požádali vládu, aby situaci pravidelně vyhodnocovala a předkládala pro jednání Pléna její analýzu společně s návrhem na realizaci zmírňujících opatření. Vládní zprávy ukázaly na dlouhotrvající problém nepřipravenosti státní správy vnímat a analyzovat reálné problémy podnikové sféry a přijmout efektivní řešení napříč resorty. Neexistence „národohospodářského centra“ a způsob práce založený na resortním přístupu se projevily v nízké schopnosti postupovat koordinovaně a komplexně. Zprávy předkládané vládou na jednání Pléna byly Svazem a ostatními účastníky ze strany sociálních partnerů kritizovány za svou neaktuálnost, za nepostižení relevantních problémů v hospodářství, za bagatelizaci situace a zejména za to, že nejsou přijímána jasná, adresná a účinná řešení. V září roku 2009 jsme zpracovali a předložili své vlastní hodnocení hospodářské situace země a navrhli jsme opatření řešící nejvážnější problémy. Naše návrhy byly směřovány na podnikovou úroveň a vycházely z informací, které jsme získali i prostřednictvím pravidelně uskutečňovaných průzkumů. I když si Svaz byl a je vědom důležitosti tzv. „exit strategie“, po zvážení reálných možností nepolitické vlády koncentroval své požadavky na přípravu a realizaci krátkodobých opatření, která je možné přijmout bez potřebných reforem a legislativních změn, nevyžadujících politickou podporu, kterou úřednická vláda nedisponuje. To byl důvod, proč jsme se podíleli na sestavení krátkodobých opatření ke zmírnění hospodářské krize. Nejenom, že se Svaz na těchto návrzích podílel, ale byl na přelomu let 2009/2010 jedním z iniciátorů jejich zpracování. Naším požadavkem bylo, aby opatření byla zpracována a předložena v podobě umožňující kontrolu jejich plnění.

6

Naše požadavky směřovaly zejména do oblastí: • veřejných zakázek, • institucionálního prostředí, • financování podniků a podpory exportu. S cílem snížit riziko vyplývající z možného nekontrolovaného vývoje deficitu veřejných rozpočtů jsme zařadili mezi opatření i audit výdajů veřejných rozpočtů a opatření na zlepšení výběru daní. Na únorovém zasedání Pléna tripartity bylo přijato „38 bodů“ zahrnujících opatření na zmírnění hospodářské recese. Vyhodnocení jejich plnění se uskuteční 22. dubna 2010. Jejich příprava a projednání byly provázeny odmítavou reakcí Strany zelených. Svaz požádal o svolání mimořádného zasedání předsednictva RHSD, na kterém zúčastněné strany jasně odmítly takové destruktivní postoje a důrazně upozornily na vážnost hospodářské situace. V rámci projednávání návrhu státního rozpočtu na rok 2010 Svaz v zájmu zvýšení ekonomické a sociální stability požadoval rychlé přijetí státního rozpočtu s cílem zamezit rozpočtovému provizoriu. Podpořil přijetí tzv. „Janotova úsporného rozpočtového balíčku“ i přes to, že některá opatření jsou citlivá z hlediska negativních dopadů na podniky a vyjádřil ochotu přistoupit na návrh rozpočtu jako celku s tím, že deficit v roce 2010 nepřekročí 5 % HDP. Zaměstnavatelé akceptovali opatření, která nejsou pro firmy vždy příznivá. Ty pocítily zejména zrušení slev na sociální pojištění pro nízko příjmové skupiny zaměstnanců a zvýšení stropů na sociální a zdravotní pojištění. Svaz naproti tomu získal od vlády příslib, že omezování výdajů se nedotkne výzkumu, vývoje a vzdělávání, dopravní infrastruktury a kofinancování strukturálních fondů a zůstane zachováno poskytování náhrady mzdy při nemoci zaměstnavatelem v délce 14 dnů s refundací při stejném procentu odvodů.

makroekonomická politika – příprava na zavedení eura

Svaz předložil stanovisko k návrhu Konvergenčního programu ČR. Materiál zhodnotil jako dokument odpovídající současné politické situaci. Stávající vláda nemá politický mandát a v důsledku toho nemůže mít ani plnohodnotný program hospodářské politiky. Na rozdíl od minulého Konvergenčního programu ocenil skutečnost, že vláda v dokumentu vycházela z reálného odhadu vývoje hospodářství. Vyjádřili jsme podporu vládě při hledání řešení jak udržet deficit veřejných financí pod kontrolou. Svaz vypracoval stanovisko ke Zprávě o plnění Národního plánu zavedení eura v České republice, kterou předložilo Ministerstvo financí.


05/2010

V něm podpořil další pokračování procesu přípravy zavedení eura bez ohledu na skutečnost, že není dosud stanoveno datum přijetí společné evropské měny. Zapojili jsme se do činnosti pracovní skupiny pro finanční sektor zabývající se přípravou zavedení eura v ČR. Svaz se zúčastnil setkání s Bankovní radou ČNB, na kterém prezentoval problémy podnikatelské sféry spojené zejména s přístupem ke komerčním úvěrům bank v důsledku jejich velmi opatrného přístupu v době recese. V této souvislosti představitelé Svazu podpořili opatření Evropské komise na obnovení důvěry ve finanční trhy a opětovně požadovali přijetí opatření nezbytných pro stabilizaci veřejných financí a vytvoření podmínek pro co nejrychlejší stanovení data přijetí eura v ČR. Svaz předložil stanovisko ke Zprávě o realizaci Národního programu reforem a vyjádřil se kriticky k některým makroekonomickým východiskům a záměrům např. k záměru omezit finanční výdaje na infrastrukturu.

legislativa – snižování administrativní zátěže

Ustanovení úřednické vlády a prodloužení jejího mandátu ve svém důsledku znamenalo, že byly pozastaveny práce na některých zásadních kodifikacích. Přesto Svaz dosáhl přijetí tak dlouho očekávaného daňového zákona – daňového řádu. Kromě samotného faktu, že se na jeho přípravě (formou účasti odborného týmu zpracovatelů) podíleli odborní pracovníci Svazu, se podařilo i dosáhnout toho, že jeho legisvakanční lhůta je více než rok a tedy všichni poplatníci – všichni naši členové mají dostatek času se na něj připravit. Další výjimkou byl trestní kodex, kde se podařilo zabránit přijetí návrhů ohrožujících podnikatele, jakým je např. zavedení institutu trestní odpovědnost právnických osob. Zastavení prácí na občanském zákoníku se projeví nedostatkem právního základu pro zjednodušení obchodního zákoníku v příštím období.

V oblasti zásadních norem, tj. obchodního a občanského zákoníku, probíhaly některé úpravy spočívající v implementaci norem Evropské unie. Svaz jejich zapracování podpořil, neboť se jednalo o zprůhlednění podnikatelského prostředí. Svaz zaujal stanovisko i k návrhu na zrušení akcií na majitele. Naše stanovisko vycházelo z toho, že odstranění této formy vlastnictví akcií bude jednotně upraveno v rámci EU. Svaz takový krok bude podporovat.

trvale požaduje odstranění formálnosti při využití tohoto významného systémového nástroje. V právních úpravách, ke kterým docházelo v hodnoceném období, se Svaz zasazoval o snížení administrativní náročnosti. Ukázalo se, že v některých případech může taková snaha vést i k záporným výsledkům. Jako příklad lze uvést neuvážené rušení statistických výkazů zachycujících vývoj jednotlivých odvětví. Svazu se podařilo zastavit jejich další rušení. Ve spolupráci s MF, ČSÚ a MPO dosáhl obnovení vydávání přehledu Panorama českého průmyslu. Svaz je úspěšný i ve svém úsilí o modernizaci podnikatelského prostředí zaváděním e‑komunikace, sdílením údajů orgány státní správy, modernizací registrů a přístupu podnikatelů k nim. Svaz se snaží řešit některé problémy vznikající s novostí takových institutů, jakými bylo zavedení datových schránek, elektronického doručování a modernizace doručování. I přes počáteční problémy považuje Svaz nastoupený směr za správný a plně ho podporuje. Stále více se Svaz zapojuje do přípravy norem EU, jako jsou např. Směrnice o přeshraničním styku, službách, pozdních platbách nebo Aktu o malých a středních podnicích.

trh práce – pracovní legislativa

Vývoj na trhu práce odráží pokračující proces ekonomické recese. Na jedné straně se neustále zvyšuje počet nezaměstnaných a na druhé straně se snižuje počet volných pracovních míst. V kontextu s tím se na různých místech a úrovních diskutovala opatření na podporu zaměstnanosti počínaje změnami v zákoníku práce, cílenými opatřeními na podporu vytváření a udržení pracovních míst – vzdělávací programy a slevy na pojistném. Pokud jde o změny v zákoníku práce, jsou požadavky Svazu stále stejné a týkají se úprav pracovní doby, usnadnění skončení pracovního poměru, otevření prostoru pro využívání dohod o provedení práce a o pracovní činnosti. Neustále zdůrazňovaný požadavek na znovuzavedení institutu dočasného přidělení zaměstnance k výkonu práce k jinému zaměstnavateli. Ten by podle našeho názoru dokonce přispěl k účinnému a žádoucímu řešení i dalšího problému a to snížení počtu agentur práce a jejich snazší kontrolu a regulaci. Předložení rozsáhlejší věcné novely zákoníku práce však čeká až na novou vládu s pevným mandátem. Navrhované změny zákoníku práce se však vždy stávají předmětem politického boje, téměř vždy bez výrazného posunu ke zpružnění právní úpravy.

Svaz plně podpořil úsilí změřené na potírání korupce. Konkrétním krokem je jeho zapojení do skupiny reprezentantů podnikatelské sféry, která si klade za cíl připravit návrhy na opatření, která by výrazně omezovala korupci v ČR. Svaz sváděl boj proti snahám zbavit se v rámci úsporných opatření pro předkladatele zákonů nepohodlné aplikace RIA. Neustále se objevovala snaha učinit z tohoto progresivního nástroje ladění legislativy jakýsi dobrovolný, na základě potřeb předkladatele zákona manipulovatelný institut. Svaz hájil a hájí stanovisko, že RIA musí být obligatorní u všech norem ovlivňujících podnikatelské prostředí vyjma těch, kde se jedná o pouhou akceptaci norem EU do tuzemského právního řádu. Svaz 05/2010


Svaz uspořádal ve spolupráci s regionálními manažery pro své členy několik „kulatých stolů“, kde byly projednávány okruhy problémů právního i ekonomického charakteru, které v současné době musí zaměstnavatelé a především personalisté řešit v souvislosti s dopady ekonomické krize na zaměstnanost ve firmách. Na těchto akcích byly diskutovány různé způsoby řešení, které by pomohly k maximálnímu udržení zaměstnanosti ve firmách a zároveň

7

valná hromada nenavyšovaly náklady až po krajní řešení – vlastní propouštění zaměstnanců z důvodu organizačních změn. Významnými opatřeními jsou programy na financování vzdělávání zaměstnanců a to projekt „Vzdělávejte se“ a „Školení je šance“. I přes řadu administrativních překážek spojených s využitím těchto projektů byly oba projekty zaměstnavateli velmi pozitivně vnímány především proto, že jim přinášejí alespoň okamžité dílčí „finanční úlevy“, které jsou v období ekonomických potíží vždy vítány, a do určité míry i zlepšení postavení na trhu práce v budoucnosti. I když jejich vliv na udržení zaměstnanosti může však mít s ohledem na jejich relativně malý finanční objem pouze podpůrný význam pro pokrizové období. Dlouhodobě nemohou tato opatření vyřešit pokles zaměstnanosti, který je důsledkem přetrvávajícího poklesu zakázek a s ním souvisejícího omezování výroby a poskytování služeb. Ve srovnání s ostatními evropskými zeměmi jsou opatření na trhu práce velmi skromná a je ke zvážení, zda např. nepřehodnotit opětovné zavedení slev na pojistném nebo zavedení tzv. kurzarbeitu. Na druhé straně bude muset Svaz využít všech prostředků daných právním prostředím a velmi důrazně odmítat případné další restrikce a zpřísnění v právní úpravě, např. prodloužení období vyplácení nemocenské, protože to by vedlo k nárůstu bagatelní nemocnosti a dalšímu zvyšování nákladů za situace, kdy na straně zaměstnavatelů nejsou vyvážené a dostatečné finanční úlevy. V zájmu zaměstnavatelů Svaz kladl důraz na zlepšení kontrolní činnosti úřadů práce, inspektorátů práce, apeloval na aplikaci a vymahatelnost práva. Jde o naplňování důležitého principu nastavení rovnosti podnikatelského prostředí. Svaz provedl podrobnou analýzu kolektivního vyjednávání, jejímž cílem bylo získat komplexní informace o kolektivním vyjednávání na úrovni kolektivních smluv vyššího stupně, včetně obsahu kolektivních smluv, a poskytnout členům navzájem informace, které mohou v praxi využít. Součástí analýzy bylo i zmapování a vyhodnocení využitelnosti specifických institutů v oblasti kolektivního vyjednávání, a to rozšiřování závaznosti kolektivních smluv vyššího stupně a tzv. skupinové kolektivní smlouvy. K výsledkům této analýzy proběhl kulatý stůl za účasti 15 představitelů členských svazů, který dal doporučení pro další postup pro kolektivní vyjednávání v období krize i po ní. Svaz uspořádal také kulaté stoly k nové zákonné úpravě v nemocenském pojištění a její aplikaci v praxi. Diskuze byla impulzem k rozsáhlé dotazníkové akci, která měla za úkol vyhodnotit dopady nové právní úpravy nemocenského pojištění včetně dalších změn v sociálním pojištění, které byly přijaty v rámci protikrizového balíčku jako opatření na podporu zaměstnanosti. Údaje ukazují, že řada firem využila možnosti snížit si tzv. vedlejší náklady práce. Většina firem uváděla, že úspory z pojistného byly pro ně dvakrát vyšší než náklady spojené s náhradou mzdy po dobu 14 dní v době nemoci, které se zaměstnavatelé obávali. Bohužel z důvodu tlaku na snížení deficitu veřejných financí není možné slevy na pojistném v letošním roce již aplikovat. Svaz se angažoval ve věci „vratek pojistného na sociální pojištění za I. pololetí 2007“. Jde zejména o dopady na postup České správy sociálního zabezpečení a důsledky pro zaměstnavatele. V souladu se závěry řady jednání doporučil Svaz včas svým členům postup, kterým se vyvarují dalších zbytečných administrativních nákladů a přitom jejich práva zůstanou ochráněna pro eventuální případ, že by kompetentní místa zvrátila rozhodnutí Nejvyššího správního soudu.

8

rozvoj lidských zdrojů a vzdělávání

V rámci realizace projektu Posilování sociálního dialogu zorganizoval Svaz za uvedené období celkem 170 vzdělávacích aktivit (seminářů, kulatých stolů), na kterých se účastnilo celkem cca 3040 účastníků zejména z řad členských podniků v jednotlivých regionech. V realizaci seminářů se bude pokračovat až do konce dubna letošního roku a dále po schválení navazujícího projektu Udržitelnost sociálního dialogu. Vzdělávací aktivity pro členské firmy byly zaměřeny zejména na problematiku sociálního dialogu a pracovně právní vztahy. Dále na aktuální změny v legislativě týkající se ekonomiky, účetnictví a environmentální problematiky. Velký zájem podniků byl v začátku loňského roku o novelu právní úpravy v nemocenském pojištění, insolvenci apod. Značné množství seminářů bylo zaměřeno na měkké dovednosti a manažerské a komunikační dovednosti. Zájem byl o semináře a kulaté stoly k aktuálním dotačním příležitostem a zkušenostem s realizací protikrizových projektů v praxi a praktické zkušenosti z realizace datových schránek v organizacích. V současné době se nejvíce realizují semináře k problematice finanční gramotnosti pro zaměstnance. Jazykové vzdělávaní je zajištěno formou e‑learningu.

Na počátku roku 2009 se Svaz zapojil do dvou regionálních projektů v oblasti rozvoje lidských zdrojů. Jedním z projektů je Komunikace‑ spolupráce‑výuka, který je zaměřen na podporu komunikace a spolupráce subjektů ze školské a zaměstnavatelské sféry, s cílem zvýšit kvalitu počátečního vzdělávání v Karlovarském kraji. Obdobný projekt realizovaný v Olomouckém kraji s názvem Aktivní motivace žáků ZŠ = jistota pro budoucnost řemesel se pokouší navrátit řemeslu jeho ztracenou prestiž a zvýšit zájem žáků základních škol o studium technických a řemeslných oborů. Na mezinárodní úrovni se Svaz zapojil do tří projektů, které se zaměřily na úlohu zaměstnavatelských svazů při formování odborného vzdělávání a kariérového poradenství pro žáky a studenty, problematiku starších pracovníků a využití jejich vědomostního a zkušenostního potenciálu. Poslední z projektů umožnil získat zástupcům členských firem zkušenosti ze spolupráce podniků a subjektů na trhu práce díky zahraničním studijním pobytům v zemích EU. Svaz usiloval o znovuzřízení instituce, která by umožňovala názorovou výměnu mezi vládou a sociálními partnery v oblasti celoživotního učení. Tato instituce, která v minulosti existovala, by měla fungovat jako poradní orgán vlády. Obnovení činnosti zrušené „Rady vlády pro rozvoj lidských zdrojů“ se bohužel jeví za současné situace jako nereálné. Prosazení tohoto záměru zůstává jako úkol pro budoucnost a tento bod je obsažen i v dokumentu „38 bodů“. V souladu se závěry tzv. „Bílé knihy terciárního vzdělávání“ Svaz nadále prosazoval změny v systému terciárního vzdělávání. Za dané politické situace a sílícího odporu akademické sféry se tyto závěry nepodařilo prosadit a tento úkol zůstává pro příští období. Svaz průmyslu a dopravy ČR

05/2010

K rozvoji systému celoživotního učení využívá Svaz své účasti ve veřejné zakázce Národní soustava povolání II. Účast v tomto projektu umožňuje zajistit činnost sektorových rad, resp. zajistit finanční zdroje.

dopadů na implementaci palivo‑energetického balíčku EU a změn EU ETS (režim bezplatných povolenek pro citlivá odvětví, benchmark citlivých odvětví).

Podpora celoživotního učení je v současné době limitována jednak hospodářskou krizí a propady ve státním rozpočtu a jednak zpožděním v přípravě novel příslušných zákonů. Dalším limitem je i odsunutí zahájení realizace individuálních národních projektů v této oblasti.

Těžiště aktivit Svazu však spočívalo v aktivní účasti v legislativním procesu v ČR. Za nejdůležitější aktivity lze považovat jednání, která Svaz vedl na úrovni dotčených resortů, tripartity a vlády ČR při přípravě návrhů nových zákonů o vodách, odpadech a o ovzduší. Na jednání Kulatého stolu ke strategii a programům odpadového hospodářství, svolaného ministrem životního prostředí Svaz přispěl k zásadní revizi návrhů nového zákona o odpadech, předkládaného v prvé polovině roku 2009 ministrem Bursíkem, a podílel se na přípravě nových „Tezí k zákonu o odpadech“ a „Tezích k odpadovému hospodářství“.

Díky vítězství ve veřejné soutěži o veřejnou zakázku MŠMT – Národní soustava kvalifikací II (smlouva se sdružením řešitelů – SP ČR, HK ČR a Trexima – byla podepsána 5. 2. 2010) se rozběhly práce na obsahovém základu vzdělávacích programů celoživotního učení. Vytvoření Národní soustavy kvalifikací představuje základ pro fungování zákona č. 179/2006 Sb., základ k vytvoření pružně reagujícího trhu práce na operativní i budoucí požadavky zaměstnavatelů, zefektivnění procesu rekvalifikací apod. V rámci přípravy novely zákon č. 179/2006 Sb., o ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání, prosazujeme řešení problémů souvisejících s obsahem standardů, cenami zkoušek a procesy schvalování. Práce na naší další podané nabídce k zadání veřejné zakázky Národní soustava povolání II by měly být zahájeny v průběhu těchto dní.

Životní prostředí a environmentální legislativa

Otázky ochrany životního prostředí i v roce 2009 zůstávaly v popředí priorit Svazu jak z hlediska snižování vlivů průmyslu na životní prostředí, tak zejména z hlediska dopadů evropské a národní environmentální legislativy na další rozvoj českého průmyslu. Regulatorní předpisy v oblasti ochrany životního prostředí při tom představovaly dominantní skupinu státní a nadnárodní regulace s bezprostředními dopady na výkonnost českého průmyslu. V roce 2009 nejvyšší zátěž pro český průmysl na úrovni předpisů EU představovala regulace chemických látek REACH, která vstoupila po ukončení přeregistračního procesu do realizace vlastní registrace, energeticko‑klimatický balíček, regulace emisí skleníkových plynů pro období 2013‑2020, návrh nové směrnice o průmyslových emisích nahrazující dosavadní legislativu integrované prevence. Svaz se podílel na přípravě materiálu „Analýza dopadů klimaticko‑ energetického balíčku EU“, účastnil se jednání mise Mezinárodní energetické agentury v Praze, prováděl průběžné analýzy návrhu Směrnice o průmyslových emisích.

Svaz zpracoval připomínky k pozičnímu dokumentu BUSINESSEUROPE ke směrnici o energetické dani. Zástupci Svazu dále projednávali se zástupci OECD, ILO a dalších mezinárodních organizací hlavní problémy udržitelného ekonomického vývoje a návrhy reforem na jejich řešení. Environmentální výbor Svazu projednal vyhodnocení výsledků celosvětové konference k ochraně klimatu COP 15 v Kodani a jejich 05/2010


K návrhu nového zákona o ovzduší připravil Svaz souhrnné stanovisko s více než 160 připomínkami, z nichž významná část byla v probíhajícím meziresortním připomínkovém řízení resortem životního prostředí akceptována. Svaz se dále aktivně podílel na přípravě návrhu Státní energetické koncepce /SEK/, kterou ve svém souhrnném stanovisku podpořil. Podrobil kritickému rozboru návrh „Politiky ochrany klimatu“ předložený ministerstvem životního prostředí. Svaz považuje SEK za jeden ze základních stavebních kamenů udržitelného rozvoje s jeho třemi pilíři – ekonomickým rozvojem, sociálními aspekty rozvoje společnosti a ochranou životního prostředí. Z tohoto důvodu Svaz zaujal velmi kritický postoj ke skutečnosti, že dva ústřední orgány státní správy, MPO a MŽP připravily souběžně, avšak neprovázaně dva klíčové koncepční dokumenty jakými jsou „Státní energetická koncepce“ a „Politika ochrany klimatu“, ke které rovněž vypracoval podrobné stanovisko. Z dílčích návrhů nových environmentálních právních norem se Svaz podílel na uplatnění stanovisek a požadavků svých členských organizací na novele nařízení vlády 615/2006 o emisních limitech a podmínkách provozu ostatních zdrojů znečišťování, novele nařízení vlády o Programech odpadového hospodářství a novelách vyhlášky o autovracích, vyhlášky o skládkách, vyhlášky 205/2009 o měření emisí, zákona o obchodování s emisními povolenkami, „euronovele“ zákona o odpadech, zákona o chemické bezpečnosti. Svaz považuje agendu „Identifikace problémových oblastí environmentální legislativy ve vztahu k průmyslu“ (audit ekologické legislativy) za důležitý nástroj snižování administrativní a finanční zátěže českého průmyslu v oblasti environmentální regulace a proto aktivně podporoval pokračování tohoto auditu i v roce 2009. Jde opět o opatření, které jsme zahrnuli do tzv. 38 bodů. Svaz se dlouhodobě účastní prací Rady vlády ČR pro udržitelný rozvoj. Jeho zástupci v Radě vlády se účastnili prací na aktualizaci „Strategie udržitelného rozvoje ČR“ a na jednání Monitorovacího výboru Operačního programu životní prostředí. Zpracovaná strategie byla z naší strany podrobena kritice pro svou „neukotvenost“ v systému základních politických dokumentů vlády a pro svůj úzký pohled na problematiku vývoje ČR. To vytváří riziko vyplývající z podhodnocení ekonomických důsledků hospodářské krize na vývoj ČR. Pokračovala jednání mezi Svazem, dotčenými resorty a firmou Enviros připravující zavedení tzv. systému Dobrovolných dohod. Jeho využití by mělo nejen pozitivní vliv na stav životního prostředí, ale i na snížení energetické náročnosti a stimulaci modernizace hospodářství.

9

valná hromada podpora výzkumu, vývoje a inovací

Podniková sféra si je vědoma, že VaVaI je důležitou součástí udržení konkurenceschopnosti firem a jejich přežití v období po krizi. Potíže v oblasti ekonomiky se projevily i tím, že stoupl zájem o programy VaVaI a to jak z operačních programů tak i programu MPO TIP. Ten se již stal součástí politiky VaVaI. Bohužel, programy základního výzkumu nepomáhají ke zvýšení nebo k udržení konkurenceschopnosti firem.

Jeden z nedůležitějších posunů lze považovat stav přípravy a projednávání Zákona o veřejných službách v přepravě cestujících a jeho čtyř doprovázejících předpisů. Zákon byl předán do Poslanecké sněmovny s požadavkem na jeho zrychlené projednávání. Úspěchem je získání dotace 90 mil. Kč na podporu kombinované dopravy z národních zdrojů a schválení strategie podpory logistiky z veřejných zdrojů. V Operačním programu Doprava se evropské zdroje daří úspěšně čerpat ve všech prioritních osách. V rámci sestavení dokumentu „38 bodů“ byl znovu nastolen požadavek výstavby jezů na Labi.

Svazu se podařilo prosadit vytvoření Technologické agentury ČR, která vyhlásila program aplikovaného VaVaI „ALFA“na léta 2011‑2016 a to s dotací cca 7,5 mld. Kč. Do vědecké rady Technologické agentury, která má být v nejbližší době jmenována, Svaz nominoval své kandidáty. V obou programech se Svaz angažuje. Ve výběrové komisi programu TIP jsou naši zástupci a zástupci technických VŠ. V lednu proběhlo jednání mezi zástupci Svazu a vedením Akademie věd, které mělo vytipovat společné problémy a navrhnout řešení. Jednání nebylo úspěšné. Zástupci Akademie věd měli jediný cíl a to zvýšení prostředků na činnost akademie. Programy VaVaI pro průmysl považují za dotaci průmyslu. Přes tyto základní neshody bude Svaz v jednáních nadále pokračovat. Akademie věd dosáhla toho, že bude rekonstruována Rada pro VaVaI, její snahou je vytvořit si podmínky pro zvýšení vlivu na její činnost. Svaz navrhl do Rady vlády pány Míla, Kafku, Frolíka a Ciencialu. S cílem prosadit námi nominované zástupce probíhají velmi intenzivní jednání mezi Svazem a premiérem Janem Fischerem. V současné Radě zastupuje Svaz člen představenstva Ing. Frolík. Pracoviště VaV Svazu řeší dva úkoly programu VaVaI a to programů EUPRO „Oborová kontaktní organizace pro průmyslový výzkum a vývoj“ a INGO „Účast SP ČR v aktivitách pracovních orgánů BUSINESSEUROPE“, kdy v lednu úspěšně proběhla oponentura řešení za rok 2009. V březnu letošního roku byl proveden průzkum v členských podnicích Svazu na téma „aktuální stav VaVaI v ČR“. Průzkum potvrdil nízký stupeň zapojení Akademie věd při řešení průmyslových inovací.

Ve stejném dokumentu se nám podařilo prosadit i úkoly: • Zpracovat koncepci zdrojového zajištění financování dopravy a dopravní infrastruktury od roku 2011 a na další období. • Aktualizovat harmonogram rozvoje dopravní infrastruktury v kontextu zdrojového zajištění s cílem řízení rozestavěnosti staveb. • Předložit harmonogram realizace konkrétních projektů dopravní infrastruktury využívající principu PPP. • Realizovat prověření nákladů u nových projektů nad 300 mil. Kč z prostředků Státního fondu dopravní infrastruktury. Jde o velmi významné úkoly, jejichž plnění ovlivní rozvoj sektoru dopravy.

podpora přístupu na zahraniční trhy

Svaz prostřednictvím České rady pro obchod a investice ovlivňoval proexportní politiku státu, která v době hospodářské recese vyžadovala přijmout zvláštní opatření. Prostřednictvím této rady prosadil Svaz přípravu novely zákona č. 58/1995 Sb., o pojišťování a financování vývozu se státní podporou umožňující pojišťování exportních úvěrů kromě EGAP i komerčními pojišťovnami za zvýhodněné sazby. V rámci protikrizových opatření se podařilo Svazu prosadit navýšení kapitálu České exportní banky a pojistného krytí EGAP. Úkol trvale zajišťovat podmínky pro jejich činnost je zakotven i v „38 bodech“. Svaz se podílel na aktualizaci seznamu prioritních zemí z hlediska podpory exportu a na zjednodušování poskytování víz pro zahraniční partnery. Prostřednictvím Veletržního výboru SP ČR, a v těsné spolupráci s oborovými členskými asociacemi, Svaz působil také v oblasti podpory účasti českých firem na státem podporovaných zahraničních veletrzích. V současné době probíhají jednání k přípravě nové Exportní strategie ČR, do kterých je Svaz zapojen jako významný partner.

doprava

Sektor dopravy byl zasažen hospodářskou recesí velmi důsledně a to ve všech svých oborech. Přes rapidní zhoršení hospodářské situace většiny dopravních firem a nestabilní politické prostředí ovlivněné výměnou vlády za vládu úřednickou se podařilo prosadit několik velmi významných kroků ovlivňující rozvoj dopravy.

Svaz se podílel na činnosti týmů pro realizaci stávající strategie na podporu exportu zejména týmů Síť pro export, Usnadňování obchodu a Financování exportu. Svaz se zabýval projednáváním a přípravou záměrů Evropské Komise na uzavření Dohod o volném obchodě s Koreou, Singapurem, Střední Amerikou a Dohody o ekonomické spolupráci s Japonskem. Podílel se na spoluvytváření české pozice projednávání záležitostí Společné obchodní politiky a projednávání mnohostranných opatření v rámci WTO. Svaz se účastnil rovněž činnosti Komise pro technické překážky obchodu při ÚNMZ a informoval o zmíněných jednáních na svých webových stránkách.

10


05/2010

V rámci projektu „Posilování sociálního dialogu“ bude vypracována analýza „Systém řízení ekonomické diplomacie ČR“. Tato studie se v současné době dokončuje a bude sloužit pro argumentaci návrhů na zlepšení efektivnosti zmíněného systému.

Jako každý rok na přelomu června a července Svaz organizoval firemní konzultace s vedoucími obchodně‑ekonomických úseků českých zastupitelských úřadů v zahraničí (zúčastnilo se více než 400 zástupců českých firem).

Prostřednictvím Platformy podnikatelů pro zahraniční rozvojovou spolupráci Svaz prosazoval podporu účasti českých firem v projektech rozvojové spolupráce. Platforma v loňském roce opět rozšířila svou členskou základnu a získala dotaci Ministerstva zahraničních věcí na projekt „Podpora rozvojově‑investičních záměrů v rozvojových zemích“.

Pokračovala velmi dobrá spolupráce s regionálními zástupci Svazu na přípravě seminářů a kulatých stolů zaměřených na podporu exportu a možnosti hledání nových zakázek v době krize (Ostrava, Brno, Hradec Králové) a v rámci projektů rozvojové pomoci (Praha, Středočeský kraj). V souvislosti s rostoucím významem společné obchodní politiky EU z hlediska dopadů na export českých firem do třetích zemí připravujeme ve spolupráci s MPO sérii seminářů zaměřených na překážky přístupu na trhy třetích zemí. První seminář zaměřený na Rusko, Ukrajinu, Indii a Turecko se konal v březnu 2010.

Svazu se podařilo prosadit přípravu zákona o zahraniční rozvojové spolupráci a přípravu koncepce ČR v této oblasti. Zorganizoval několik informačních a kontaktních akcí např. seminář „Financování projektů s rozvojovou dimenzí“. Jako každoročně Svaz na MSV uspořádal Sněm Svazu průmyslu a dopravy za účasti předsedy vlády Jana Fischera. Stánek Svazu byl k dispozici návštěvníkům veletrhu a zejména jeho členům. V období duben 2009 – duben 2010 Svaz organizoval 13 podnikatelských misí doprovázejících ústavní činitele: V roce 2009 • do Tunisu s prezidentem republiky Václavem Klausem, • do Srbska s Hospodářským výborem PSP ČR, • do Albánie s prezidentem republiky Václavem Klausem, • na Tchaj‑wan s náměstkem ministra průmyslu a obchodu Milanem Hovorkou, • do Ruské federace s prezidentem republiky Václavem Klausem, • do Iráku s ministrem průmyslu a obchodu Vladimírem Tošovským, • do Súdánu s náměstkem ministra zahraničních věcí Hynkem Kmoníčkem, • do Chile s ministrem zemědělství Jakubem Šebestou. V roce 2010 • do Austrálie s předsedou Senátu ČR Přemyslem Sobotkou, • do Sýrie a Libanonu s místopředsedou vlády a ministrem zahraničí Janem Kohoutem, • do Alžírska s ministry průmyslu a obchodu Vladimírem Tošovským a zemědělství Jakubem Šebestou, • do Etiopie a Zambie s místopředsedou vlády a ministrem zahraničí Janem Kohoutem, • do Kambodže, Mongolska a Arménie s předsedou vlády Janem Fischerem. Svaz organizačně zajišťoval několik incomingových misí a podnikatelských konferencí při příležitosti návštěv prezidentů, premiérů a ministrů – např. prezidenta Rumunska, ministra financí Spojených arabských emirátů, náměstka ministra průmyslu Íránu, ministra průmyslu Iráku, náměstka ministra zahraničí Iráku, a několik delegací z Číny. 05/2010


Svaz získal podporu Ministerstva zahraničních věcí pro dva projekty v Iráku (stánek na veletrhu v Erbílu a podnikatelská mise s ministrem průmyslu a obchodu do Bagdádu a Erbílu) a pro projekt prezentace českých společností v oblasti energetiky v Libanonu. Další projekty, které Svaz předložil, nebylo bohužel možné kvůli změnám a nejasnostem v metodice a tím způsobeném zpoždění schvalování projektů realizovat.

podpora malého a středního podnikání

Malé a střední podniky představují velmi citlivý sektor podnikatelské sféry z hlediska dopadů hospodářské recese. To se projevilo ve zhoršujících se výsledcích celého sektoru v průběhu roku 2009. S postupným nástupem krize se měnila struktura problémů, s nimiž se sektor potýkal. Ve vývoji sektoru malého a středního podnikání došlo ke zlomu v přístupu k financím a to jak úvěrovým, tak i zdrojům ze strukturálních fondů. Docházelo ke snižování objemu prostředků použitých na podporu malého a středního podnikání a zhoršoval se

přístup MSP k financím. Svaz inicioval zvýšení státní podpory pro zvýšení kapacity ČMZRB při poskytování garancí na úvěry MSP a možnost prodloužení čerpání prostředků na realizaci projektů strukturálních fondů určených pro roky 2004 – 2006 až do 30.6.2009. To patří mezi důležitá opatření, která se podařilo prosadit. Vedle navýšení finančních zdrojů pro ČMZRB se podařilo i rozšířit strukturu OKEČ, kterým je možno poskytovat tuto podporu. V rámci naší zprávy o situaci v hospodářství předložené na Plénum tripartity v září 2009 jsme na základě průzkumu a komunikace s členskou základnou zpracovali i výčet nejvážnějších problémů, které podnikům ztěžují čerpání strukturálních fondů. Dalším problémem, který Svaz řešil, bylo omezování činnosti regionálních kanceláří CzechInvest v souvislosti s poskytováním konzultačních služeb při zpracování projektů pro čerpání strukturálních fondů.

mezinárodní organizace a eu

Sledované období bylo poznamenáno končícím předsednictvím ČR v EU a naplňováním společných priorit podnikatelské Trojky vrcholících

11

valná hromada v době švédského předsednictví. K významným akcím patří seminář “Transatlantická rada – platforma pro odstranění překážek obchodu mezi USA a EU“, konference zaměřená na rozvojovou pomoc „Lokální udržitelné zdroje energie“ a zejména business summit „EU – Kanada“. Vyvrcholením českého předsednictví z pohledu Svazu bylo uspořádání Rady prezidentů BUSINESSEUROPE v Praze. Svaz se velmi aktivně podílel na přípravě mimořádného Summitu EU k zaměstnanosti zaměřeného na ozdravení evropských trhů práce v době krize. K tématu hospodářské recese se Svaz vyjadřoval i na konzultaci výborů BIAC a OECD k dopadům krize na trhy práce a zaměstnanost mládeže. Svaz projednal se zástupci OECD, ILO a dalších mezinárodních organizací hlavní problémy udržitelného ekonomického vývoje a návrhy reforem na jejich řešení. Zástupci Svazu pracovali v orgánech BUSINESSEUROPE (Výbor pro ekonomické a finanční záležitosti, Výbor pro mezinárodní vztahy, Výbor pro vnitřní trh, Výbor pro sociální záležitosti), kde se podíleli na vypracování návrhů BUSINESSEUROPE pro přijetí opatření v boji s ekonomickou krizí na evropské úrovni a podíleli se na pravidelném vypracování Ekonomického výhledu a Evropského barometru reforem hodnotícího pokrok jednotlivých členských zemí při realizaci reforem a jejich odolnost v době recese.

Svaz ve spolupráci s podnikatelskou a zaměstnavatelskou komunitou BIAC, IOE a BUSINESSEUROPE a ve smyslu Programového prohlášení 2009/2010 prosazoval kroky, které povedou k vyváženosti krátkodobých a dlouhodobých opatření. Svaz podporoval reformy, udržitelnost veřejných financí a politiku na podporu konkurenceschopnosti podniků v dlouhodobém horizontu. Zástupci Svazu se účastnili řady konferencí o dopadech ekonomické krize a přispívali do společných stanovisek: setkání evropských členů IOE v Rize, seminář k restrukturalizaci v EU, konference ILO k efektivním trhům práce, ekonomický výhled OECD. Svaz podporoval všechny kroky směřující k efektivnější regulaci evropských i světových finančních trhů, zejména podpořil sdělení Evropské komise z května 2009 o finančním dohledu v Evropě – vytvoření Evropské Rady pro systémová rizika a Evropského systému orgánů finančního dohledu. Svaz sledoval iniciativy Evropské komise směřující k posílení implementace, monitorování a vymáhání pravidel vnitřního trhu EU – Sdělení EK „Vnitřní trh pro 21. století“ a Zpráva o vnitřním trhu expertní skupiny. Mimořádná pozornost byla věnována zejména implementaci směrnice o službách na vnitřním trhu. Zvláštní pozornost byla věnována implementaci Aktu pro malé a střední podniky a vývoji jednání a navazující legislativě (návrh směrnice o pozdních platbách a Statutu evropské soukromé společnosti).

12

Na evropské úrovni pokračovala implementace revidované směrnice Systému obchodování emisemi (ETS), přičemž monitorování stanovení benchmarků a dalších pravidel pro alokaci povolenek pro průmysl zůstává i nadále pro Svaz klíčovou prioritou. Svaz formuloval také své požadavky pro jednání Mezinárodní konference ke klimatu v Kodani v prosinci 2010. Snaha o udržení zaměstnanosti a pružnosti trhů práce vyústila v přijetí autonomní dohody Evropských sociálních partnerů „O inklusivních trzích práce v Evropě“. Kritická situace na evropských trzích práce, která vedla i k zavedení ochranných opatření v některých členských státech, vyvrcholila tlakem na revizi směrnice o vysílání pracovníků, analýzu rozsudků evropského soudního dvora (Laval, Viking, Rueffer a Luxemburg) a k odblokování jednání o revizi směrnice o pracovní době. Vzhledem k tomu, že nová Lisabonská smlouva ještě více posílila pozici Evropského Parlamentu, soustředil se Svaz na posílení svého vlivu na Evropský Parlament a na užší spolupráci s našimi europoslanci. Dne 20. 7. 2009 připravil Svaz setkání s nově zvolenými poslanci Evropského parlamentu a stanovil priority další spolupráce. V rámci sledovaného období spolupracovali experti svazu s relevantními europoslanci na projednávání návrhů EK na směrnice: o rodičovské dovolené, mateřské dovolené, pracovní době mobilních pracovníků, některých aspektech pracovní doby, pozdních platbách a statutu evropské soukromé společnosti. První čtvrtletí 2010 bylo poznamenáno výměnou v Evropských institucích a veřejnou diskusí o budoucí strategii EU 2020. Svaz podpořil Strategii EU 2020 a její zaměření na inteligentní, udržitelný a inklusivní růst. Prosazuje stanovení omezeného počtu měřitelných a reálných cílů a zjednodušení celého koordinačního procesu. Další oblastí, kde se Svaz aktivně angažoval, byly aktivity spojené s novým sdělením EK k budoucnosti dopravy v Evropě a se závěry Rady pro konkurenceschopnost na podporu rozvoje moderního a udržitelného průmyslu v Evropě. V globálním měřítku se Svaz zapojil intenzivně do přípravy revize Směrnice OECD pro nadnárodní společnosti, návodu pro podniky k Úmluvě OECD o úplatkářství v mezinárodních transakcích a do společné přípravy IOE a BIAC pro jednání G20 v dubnu ve Washingtonu. Dalšími rychle se rozvíjejícími tématy na všech úrovních byl tzv. „zelený růst“ a předvídání dovedností pro potřeby podniků. V souvislosti s krizí stoupá na všech úrovních soustředěný tlak na transparentnost a CSR podniků směřující k povinnému zveřejňování informací a standardizaci CSR (ISO CSR 26000). Svaz je zapojen velmi aktivně do všech iniciativ IOE, BIAC a BUSINESSEUROPE k zachování principu dobrovolnosti, diversity přístupů a flexibility v této oblasti. Sekce mezinárodních organizací a EU koordinovala a připravovala stanoviska pro práci v EESC, BUSINESSEUROPE, BIAC a IOE ve spolupráci s 30 experty z členské základny Svazu a sekretariáty ostatních „střešních“ zaměstnavatelských organizací. Velmi intenzivní spolupráce byla zejména se Svazem českých a moravských výrobních družstev a s Asociací malých a středních podniků. Svaz průmyslu a dopravy ČR

05/2010

Svaz se stal partnerem státních institucí a evropských organizací v době předsednictví ČR v EU a prezentoval priority podnikatelské sféry v tomto období. Cíle Svazu a jejich naplňování v oblasti EU byly podporovány i činností kanceláře CEBRE v Bruselu. Tato kancelář založená Svazem, Hospodářskou komorou a KZPS se ve sledovaném období zaměřila na organizaci projednání těchto témat: • • • • • • • • • •

směrnice o službách, opožděné platby, volný pohyb pracovníků, VaVaI, státu evropské soukromé společnosti, práva spotřebitelů a zelená energie, podnikatelské vzdělávání, průmyslové emise, priority českého předsednictví, finanční krize a opatření k ní.

Kancelář zorganizovala i stáže výherců studentských soutěží a novinářů a studentů Metropolitní univerzity Praha. Informace o činnosti kanceláře a relevantních tématech EU byly pravidelně publikovány v newsletteru Czech Business Today, který je distribuován bruselským partnerům.

regionální tripartity

Regionální tripartity pracují ve všech krajích České republiky. Většina z nich byla ustavena v roce 2009. Organizační strukturu tvoří: předseda‑ hejtman kraje, 2 místopředsedové, vždy jeden zástupce z delegace zaměstnavatelů a odborů, a plénum, většinou po 7 zástupcích. Předsednictvo se schází zhruba 1x za měsíc, plenární jednání je svoláváno cca 1x za tři až šest měsíců, dle jednotlivých regionů. Regionální tripartity pracují většinou bez návaznosti na program jednání RHSD ČR. Programy jejich jednání jsou určovány tak, aby byly řešeny regionální a místní problémy. K nejčastějším tématům patří zejména: oblast dopravy a dopravní infrastruktury, zdravotnictví a lékařská péče, nezaměstnanost, kriminalita, sociální oblast a financování sociálních služeb, čerpání fondů z EU, prohloubení spolupráce mezi podnikatelskou sférou a vzdělávacími institucemi, ekologická témata, stavebnictví a výstavba velkých investičních celků a řada dalších v závislosti na prioritách a povaze jednotlivých regionů. Na mnoha jejich zasedáních byl projednáván návrh rozpočtu kraje na další období či dokumenty, jakým je například „Strategie a koncepce rozvoje kraje“. Většina jednání probíhá ve shodě všech tří zastoupených stran. Činnost regionálních tripartit je regionálními manažery Svazu hodnocena pozitivně. Jejich účast na těchto jednáních umožňuje

prezentovat stanoviska a postoje Svazu a posiluje obecné povědomí o jeho činnosti v regionech. Perspektivně se nabízí zvyšování využití činnosti regionálních tripartit z hlediska rozšiřování přísunu aktuálních a relevantních informací o problémech podnikatelské sféry a problémech v rozvoji jednotlivých regionů. 05/2010


Za necelý rok se v mnoha krajích ČR podařilo získat pevnou pozici Svazu. V kraji Středočeském a Královéhradeckém byly regionální manažerky Svazu zvoleny místopředsedkyněmi tripartity. Mezi problémy, které bude nutné rychle řešit je propojení informací o jednáních a závěrech RHSD ČR a regionálních tripartit.

vývoj členské základny

V období od dubnové valné hromady v roce 2009 vstoupilo do Svazu 11 nových členů: Philip Moris ČR, a.s.; ASPECTIO a.s.; CZ CORP, s.r.o.; ČPL – Český podnikatelský leasing, a.s.; George Engineering, a.s.; TNT Post ČR, s.r.o.; ALMA CONSULTING GROUP (zahraniční subjekt); ALTRON, a.s.; Asistenční centrum, a.s.; MADASPED s.r.o; České vysoké učení technické, Fakulta strojní. Krize se sice odrazila v ukončení členství několika podniků, ale podstatnou skutečností je, že i ve změněné ekonomické situaci nastupují noví členové. Aktuální stav členských podniků je 109.

V období mezi valnými hromadami za rok vstoupily do Svazu 2 nové členské subjekty, a to Asociace spotřební elektroniky a Česká plynárenská unie, která přešla ze statutu pozorovatele v řádné členství. Členských subjektů je v současné době 31. Pozorovatel – Sdružení pro informační společnost se sloučilo s Asociací provozovatelů veřejných telekomunikačních sítí, vstup nového subjektu ICT Unie je v jednání. Partnerství se společnostmi RWE Transgas, a.s. a T‑Mobile, a.s. pokračuje i pro rok 2010. Počet zaměstnanců v členských subjektech je cca 800 tis.

komunikace s členskou základnou a veřejností

Pro komunikaci se členskou základnou a širší veřejností byly využívány následující komunikační nástroje. • Spektrum (vydáváno 1x měsíčně) od 2010 s novými rubrikami, kde je dáván větší prostor členské základně • elektronické SP‑info (zasíláno 1x měsíčně) – od října 2009 s novým designem –nástroj se kterým má Svaz možnost nejrychleji oslovit celou členskou základnu • elektronický bulletin – v době předsednictví vydávaný v anglické mutaci • nové propagační materiály Svazu v češtině i angličtině • dotazníková šetření a ankety • „barometr nálad“ • www Nejrozsáhlejší a časově náročnou akcí bylo spuštění nových webových stránek Svazu průmyslu a dopravy ČR s novým obsahem i designem, v české i anglické mutaci. Změna rubrik, přehlednost, větší prostor pro aktuální informace z podnikatelského prostředí – tak lze charakterizovat nové stránky. Mimo prezentace svazů i členů nově vznikl prostor pro názory a informace svazů či členů v souladu s myšlenkou Svazu jako střešní komunikační platformy. Nový publikační systém umožňuje zapojení více přispěvatelů a zveřejňování tiskových zpráv či výsledků z jednání a stanovisek Svazu bezprostředně po jednání.

13

valná hromada Svaz přešel také na novou správu evidence členské základny, která je propojena s webovými stránkami pro možnost denní aktualizace a tím i služby prezentace členů či svazů.

že podstatné jsou dohody s významnými médii, zvláště pak s Českou televizí a také příprava, například předání novinářům seznamu firem‑ vystavovatelů, ochotných k vyjádření.

Na homepage www.spcr.cz je denně v rubrice aktuálně nová zpráva z různých oblastí podnikatelského prostředí.

Další aktivitou, kterou se Svaz dokázal výrazně zviditelnit, byla účast na řešení protikrizových opatření – „38 bodů“ a tripartita. Osvědčila se účast zástupců Svazu na tiskových konferencích po skončení zasedání tripartity. Tématem, o které měla media největší zájem, byla krátkodobá opatření proti hospodářské recesi a projednávání státního rozpočtu, resp. tzv. „Janotův balíček“. Stav veřejných financí a řešení jejich deficitu byl velmi častým tématem ve všech mediích.

Celkem bylo za uplynulé období zveřejněno (1016 článků, 145 událostí). Od spuštění nových stránek má návštěvnost stále vzrůstající tendenci. Pravidelně jsou zveřejňována statistická data ve formě grafů. O kvalitě a propracovanosti grafické analýzy svědčí i to, že na Svaz přichází žádosti o využití grafů pro odborné práce. Grafy jsou též využívány pro pravidelné vyhodnocení pro média a prezentace představitelů Svazu. Pro podnikatelskou veřejnost bylo zveřejněno cca 10 000 dokumentů rady, členěných dle třídících kritérií, které zejména v období předsednictví byly zdrojem potřebných informací.

Z hlediska podpory propagace Svazu se osvědčilo organizování tiskových konferencí pro prezentaci již tradičních čtvrtletních dotazníkových šetření. Jako účelné se ukázalo přizvat i zástupce členských svazů a firem. Výstupy z těchto šetření jsou pro představitele Svazu důležitým zdrojem informací a současně mediálně vděčným tématem.

Pro zpětnou vazbu široké veřejnosti slouží na webových stránkách „barometr nálad“ – minianketa k aktuálnímu tématu.

Vzhledem k vysokému počtu citací v médiích jsou každodenně zpracovávány výstupy a zavěšovány na web SP ČR, přičemž o tuto rubriku je mezi jeho návštěvníky poměrně zájem. Souhrn mediálních výstupů je zpracováván přehlednou formou a publikován ve Spektru.

Archiv fotodokumentace Svazu se rozrostl o cca 95 akcí, z nichž za zaznamenání stojí zejména Jednání představitelů 40 průmyslových svazů BUSINEEEUROPE, Sněm SP ČR za účasti představitelů vlády, fotodokumentace podpisů významných dohod uzavřených při podnikatelských misích. Svaz se vrátil k využívání zaznamenávání význačných akcí na video.

Přehled počtu citací Svazu v mediích: 2010 (1.‑3.) 900 2009 4700 2008 3500 2007 2000 Zdroj: Monitoring médií, Newton I.T.

Oslovování členské základny formou anket se pomalu stává součástí pravidelné komunikace se členy a jasné zpětné vazby členské základny. Celkově za sledované období bylo členským podnikům zasláno 11 anket. Pravidelné čtvrtletní ankety byly doplněny anketami z oblasti legislativy, pracovněprávních vztahů či podpory exportu.

Změna sídla Svazu

Od ledna 2010 působí Svaz v novém sídle, které zakoupil v souladu se závěry valné hromady. Kontakt: Freyova 948/11, 190 05 Praha 9, tel.: 225 279 111, e‑mail: [email protected].

Jméno Svazu, jako nejsilnější zaměstnavatelské organizace, se mj. projevilo i četností žádostí o poskytnutí záštity, ať již odborných či mediálních na významné konference, semináře (často mezinárodního charakteru), či žádosti o účast v hodnotitelských komisích cen např. Marketér roku, Exportér roku, Firma roku. Za sledované období bylo uděleno celkem 25 záštit. Velmi často bylo jejich udělení spojeno i s vystoupením některého z představitelů Svazu. Jednou ze služeb pro členy je i zvýhodněné vložné na vybrané akce, kterým Svaz dává záštitu.

medializace činnosti Svazu

Sledované období bylo z hlediska mediálního zviditelnění Svazu více než úspěšné. Počet citací monitorovaných v databázi Newton se meziročně zvýšil o 1200 a přesáhnul 4700, což je v průměru více než 13 zmínek denně. Poměrně vysoký zájem médií byl patrný i v prvních měsících letošního roku. Objektivně mají tato čísla souvislost s dopady globální krize a s výraznější poptávkou po ekonomických a firemních informacích. Na druhé straně Svaz dokázal aktivněji a efektivněji „prodávat“ svou činnost. Počet tiskových zpráv a dalších mediálních výstupů se od dubna 2009 do konce března 2010 meziročně zvýšil více jak dvojnásobně a dosáhnul počtu 115. Mediálně nosnou událostí je každoročně Sněm na MSV v Brně. Bylo tomu i v loňském roce, a to bez ohledu na to, že se ho účastnili členové úřednické vlády s omezeným politickým mandátem. Opět se potvrdilo,

14


05/2010

událoSti, StanoviSka, loBBy StanoviSko SvaZu průmySlu a dopravy čr

k treStní odpovědnoSti právnických oSoB Svaz průmyslu a dopravy ČR se vždy zasazoval o kultivaci podnikatelského prostředí i etiky podnikání. Z tohoto důvodu je Svaz za určitých podmínek ochoten podpořit i návrh zákona o trestní odpovědnosti právnických osob, i když se domnívá, že jde o institut cizí našemu pojetí práva i pojetí práva mnoha dalších zemí Evropské unie. Trestní odpovědnost právnických osob měla být, podle požadavků Svazu, vztažena k specifickým trestným činům, jichž se může dopustit právnická osoba, jakými jsou např. trestné činy páchané ve spojitosti s placením daní, sociálního a zdravotního pojištění, konkurzem, úvěry a veřejnou soutěží. Sekundárními důsledky zavedení institutu trestní odpovědnosti právnických osob bude na přiklad to, že naroste agenda orgánů činných v trestním řízení tím, že mnohé kauzy budou řešeny duplicitně. Soudy budou zahlcovány novou nezažitou agendou, což povede k dalšímu zpomalení soudního řízení. Realizace zákona vyvolá potřebu dalších osob činných v trestním a soudním řízení a tedy další tlak na zvyšování daní. Obrana proti obviněním vznášeným proti právnickým osobám zabere podnikatelům jen další čas, který by mohli vynaložit společensky efektivněji. Svaz je toho názoru, že s výjimkou vybraných trestných činů, u kterých je možno určit odpovědnost právnické osoby, je efektivnější stíhat fyzické osoby, kde trestní stíhání má mnohem

větší preventivní účinek. Navrhovatel zákona by si měl uvědomit, že české právo zná mnoho institutů zakládajících odpovědnost podnikatelů, resp. osob činných v orgánech právnických osob a tyto instituty jsou pro postih osob, které řídí podnikání, víc než dostatečné a není je třeba ještě násobit trestní odpovědností. Společenská odpovědnost, kterou má podnikatel, má také své hranice. Může se stát, že při překročení určité meze společenského tlaku představovaného byt' jen hrozbou trestní odpovědnosti, ochota brát na sebe tuto odpovědnost, může klesnout na nulu. Vznikne také mnoho nových zneužitelných slabých míst, umožňujících vydírání podnikatelů a jejich šikanování především od ostatních subjektů působících v podnikání, ale nejen od nich. Svaz průmyslu a dopravy ČR je ochoten podpořit přípravu zákona o trestní odpovědnosti právnických osob, ale v podobě, která nebude dále ztěžovat podnikání, ale přispěje ke kultivaci podnikatelského prostředí bez toho, že by taková úprava znamenala další zvýšení administrativní náročnosti a vznik nových zneužitelných právních institutů a v neposlední řadě i nemalou finanční zátěž pro daňové poplatníky.

tripartita jednala o tZv. „38 Bodech“ Plenární zasedání Rady hospodářské a sociální dohody, které se konalo 22. dubna bylo věnováno kontrole plnění „krátkodobých opatření ke zmírnění dopadů hospodářské recese“. Většina úkolů zůstává ve stavu průběžného plnění a jen několik z nich je možno označit za ukončené. Hodnocení ukázalo na některé problémy. Prvním z nich je skutečnost, že počet opatření je příliš velký, což má dopad na úroveň koncentrace kapacit, která je věnována k jejich plnění. Druhým problémem, který přetrvává z minulosti je resortismus a nízká úroveň spolupráce při plnění úkolů průřezového charakteru. Předmětem kritiky byl stav plnění některých významných bodů. Mezi ně náleží zlepšení úvěrové politiky bank, resp. vytvoření podmínek pro toto zlepšení nebo opatření státu při zvyšování hospodárnosti vynakládaných finančních prostředků prostřednictvím veřejných rozpočtů. Některá opatření byla kritizována i pro zkreslení původního zadání. Jasným příkladem je požadavek zpracovat analýzu 05/2010


zdanění OSVČ ve srovnání s ostatními zaměstnanci s přihlédnutím k rozdílnému postavení těchto skupin. Analýza, která měla být provedena za naší účasti nebyla zajištěna a místo ní se objevovaly ne zcela jasné zprávy o předložení dokumentu zabývajícího se tímto problémem do vlády. Zúčastněné strany se dohodly na výběru 13 ti bodů, které budou předmětem jednání v pracovních skupinách v první polovině května a počátkem června bude provedeno konečné zhodnocení jejich plnění. Boris Dlouhý ředitel sekce hospodářské politiky a makroekonomické analýzy

15

událoSti, StanoviSka, loBBy Svaz jako nevládní a nepolitická organizace podporuje výzvu „Stop zadlužování“

výZva Stop ZadluŽování podnikatelé české republiky vyzývají: nenechme naši zemi zbankrotovat! dluhy se týkají každého z nás! Před dvaceti lety po sametové revoluci jsme měli smělé plány předehnat Evropu a krásné sny o životě v blahobytu. Přežili jsme divokou privatizaci, úsporné Klausovy balíčky, různé vlády i tu poslední úřednickou... Nastavené kormidlo, navíc zablokované hospodářskou krizí, nás však vede úplně jinam, než k blahobytu. Dnes má každý občan České republiky na bedrech neuvěřitelných 132 tisíc korun státního dluhu!!! My, naše děti, naše vnoučata. A smrtící spirála zadlužení se roztáčí čím dál rychleji. Všichni dohromady dnes dlužíme 1,3 bilionu korun a na konci roku 2012 to už bude 1,8 bilionu korun. Dovedete si takovou částku vůbec představit? Od roku 1993 Česko ze svého dluhu nesplatilo ani korunu, stěží splácíme jen úroky. Úroky z tohoto obrovského dluhu totiž představují za letošní a příští dva roky 215 miliard korun, ročně tedy v průměru 72 miliard korun!

víte, co to znamená? víte, co bychom pořídili za zbytečně utracených 72 miliard? • Mateřská všech dnešních čerstvých maminek by mohla být 120 000 Kč nebo • Místo 13. důchodu 2 000 Kč jednou za rok by všichni důchodci dostávali každý měsíc o 1 700 Kč více nebo • Příspěvky na děti by mohly být téměř trojnásobné nebo • Každý občan by mohl dostat 7 200 Kč od státu k Vánocům nebo • Plat státních zaměstnanců by mohl být měsíčně o 5 000 Kč vyšší nebo • Rozpočet celého českého školství by se mohl navýšit o 60 % nebo • Výdaje státu na vědu a výzkum by se mohly ztrojnásobit nebo • Jen za úroky na státní dluh v roce 2009 by mohli mít všichni občané ČR elektrickou energii zdarma! Bohužel to není vše. Plánujeme se zadlužovat do nekonečna. I nadále se počítá se schodky státního rozpočtu. A to v situaci, kdy se rodí stále méně dětí, lidé se dožívají vyššího věku a čerpají dražší zdravotní a sociální péči. Prognóza? Za deset let bude Česká republika dlužit přes 3 biliony korun! A na úrocích do té doby zaplatíme 900 miliard korun. Jako podnikatelé jsme zvyklí na riziko a musíme počítat s problémy. Za svá špatná rozhodnutí také ručíme celým svým majetkem, na rozdíl od politiků, kteří nedávají všanc vůbec nic. Proto odmítáme hazard s celou Českou republikou, která kvůli nezodpovědnému hospodaření míří mílovými kroky ke státnímu bankrotu. Ekonomické fiasko není imaginární problém, který se nás netýká. Naopak, tvrdě ho pocítíme všichni na vlastní kůži. Bohužel nejvíce to odnesou ti nejchudší. To vám ale politici neřeknou! – Zadlužování je hrozivá spirála: čím více dlužíme, tím více jsme rizikoví a tím vyšší jsou úroky. I díky tomu dnes dlužíme 6,5 krát více

16

než v roce 1996. Dluhy státu i úroky za ně se platí z daní. Vyšší daně budeme platit všichni – ať už ze mzdy nebo zisku nebo v obchodech jako vyšší ceny za potraviny nebo benzín. – Nezvratné důsledky zadlužování jsou: stěhování firem ze země, propouštění, další snížení příjmů státu, snižování sociálních dávek a nutné zdražování kvůli zvyšování spotřebních daní a DPH. Příklady už tu máme – nedávno Argentina a Maďarsko, dnes Irsko, pobaltské státy a Řecko a žhavými kandidáty jsou Portugalsko, Španělsko a Itálie. Bylo by naivní si myslet, že dluhy státu jdou mimo nás. Stát si půjčuje převážně v zahraničí od jiných států a bank a dříve nebo později bude muset své dluhy splatit. Tak jako my všichni, když si půjčíme. Vždyť mnozí lidé už s osobním bankrotem a exekucemi mají své zkušenosti. Nedejte se opít rohlíkem a nevěřte slibům o 13. důchodech, vysoké mateřské a penězích pro všechny na dluh. Výkonnost naší ekonomiky na to dosud bohužel neměla a dlouho ještě mít nebude! Neposlouchejte argumenty, že ve srovnání s potenciálními bankrotáři jsme na tom docela dobře. Nebýt zadlužen, znamená být svobodný. A to přece chceme. O politice a politicích si každý myslíme svoje. Sliby a nesplněné sliby jsou na denním pořádku. Jsme toho názoru, že nejdříve se musí hodnota vytvořit a až poté spotřebovat – ne naopak! Chceme–li si půjčit, musíme mít jistotu, že budeme mít na splátky i s úroky. Nechceme, aby dnešní „blahobyt“ byl zaplacen bankrotem našich dětí!

proto vyzýváme všechny občany české republiky: Nenechme naši zemi zbankrotovat! Nepodporujte bezbřehé rozdávání státu, nevolte populistické proklamace a svůj hlas dejte tomu, kdo nás chce z dluhové pasti vyvést. Vždyť dluhy se musí platit! Vyzýváme také všechny Manažery roku, Firmy roku, Živnostníky roku a finalisty všech těchto soutěží, ale i členy Svazu průmyslu, Hospodářské komory a všechny rozumné občany, aby se k naší výzvě připojili!

výzvu podporují Podnikatel roku 2000 Kateřina Janků, Moravia IT a.s. Podnikatel roku 2001 Zdeněk Jandejsek, RABBIT Trhový Štěpánov a.s. Podnikatel roku 2002 Kvído Štěpánek, Isolit‑Bravo s.r.o. Podnikatel roku 2003 Zbyněk Frolík, LINET s.r.o. Podnikatel roku 2004 Miroslav Říhák, Anect a.s. Podnikatel roku 2005 Radim Jančura, Student Agency s.r.o. Podnikatel roku 2006 Pavel Juříček, Brano a.s. Podnikatel roku 2007 Tomáš Březina, Best a.s. Podnikatel roku 2008 Vladimír Kovář, Unicorn a.s. Podnikatel roku 2009 Eduard Kučera, ALWIL Software a.s http://www.stop‑zadluzovani.cz/ Tato iniciativa nespolupracuje s žádnou politickou stranou


05/2010

podpora exportu Setkání S tureckou delegací Dne 15. dubna 2010 od 9:30 hodin proběhlo v hotelu Corinthia Towers setkání s tureckou podnikatelskou delegací. Akci zorganizoval Svaz průmyslu a dopravy ČR ve spolupráci s Velvyslanectvím Turecké republiky v České republice. Podnikatelská delegace z Eskişehiru přijela do České republiky navázat spolupráci s českými firmami z mnoha odvětví. Celkem do Prahy přijelo 27 tureckých podnikatelů z oborů jako je strojírenství, elektronika, papírenský, chemický či automobilový průmysl, zdravotnictví a potravinářství. Úvodem vystoupil se zdravicí Josef Cílek, viceprezident HK ČR, následoval vstupní projev tureckého velvyslance v Praze Koray Targay a prezidenta obchodní komory Eskişehiru Harun Karacan a power pointová prezentace ČR zástupcem agentury Czechinvest.

Eskişehir – hlavní město stejnojmenné vnitrozemské turecké provincie (13.652 km²), sousedí na východě s provincií Ankara. Vzdálenost od hlavního města činí kolem 250 km, od Istanbulu zhruba 330 km. Město je důležitou tureckou dopravní křižovatkou s železniční a průmyslovou tradicí sahající do konce 19. století. Od začátku roku 2009 spojuje Eskişehir a hlavní město první hotový turecký úsek rychlovlaku TGV Ankara – Istanbul. Město disponuje vlastním letištěm. Provincie patří k hospodářsky nejsilnějším regiónům země. Podle socio‑ekonomického výzkumu Státní plánovací organizace (SPO) z roku 2005 se Eskişehir umístil mezi 81 tureckými provinciemi na 3. místě za Istanbulem a Ankarou. Na hospodářském výkonu se podílí sektor služeb 60%, průmysl 30% a zemědělství 10%. V rámci Turecka se vyznačuje nadprůměrnou gramotností obyvatelstva (99% populace).

Semináře se zúčastnilo více než 30 zástupců českých podniků. Majid Shamas Toma sekce vnějších vztahů

SvaZ průmySlu a dopravy doporučuje čeSkým SpolečnoStem ÚčaSt na veletrhu „erBil international trade fair 2010“ Česká republika se od roku 2005 aktivně zúčastňuje formou oficiální účasti mezinárodních veletrhů v severním Iráku v regionu Kurdistán (Erbil, Sulaymanya). „Erbil International Trade Fair 2010“, který se koná ve dnech 18. – 21. října 2010, představuje nejdůležitější mezinárodní veletrh pořádaný v roce 2010 v iráckém regionu Kurdistán a je zaměřen prakticky na všechna průmyslová odvětví, služby a finančnictví s cílem poskytnout účastníkům možnost najít partnery pro spolupráci. Tento veletrh nemá pouze regionální význam, zúčastňují se jej pravidelně firmy z celého Iráku. Loňského ročníku se zúčastnilo 750 vystavovatelů z 29 zemí, své národní expozice zde měly Německo, Rakousko, Francie, Turecko, Írán aj. Česká republika zde byla zastoupena expozicí pod hlavičkou Svazu průmyslu a dopravy, která byla podpořena projektem na podporu ekonomické diplomacie Ministerstva zahraničních věcí. Prezentovat své výrobky a technologie tak zde mohlo, z části katalogovou formou, prezentovat 41 českých společností.

19 českých firem, bylo rozhodnuto o účasti České republiky i na letošním edilském veletrhu. Na základě doporučení Svazu průmyslu a dopravy byl zařazen do projektu „Specializované výstavy a veletrhy“, který spravuje Hospodářská komora ČR. Vystavovatelé mohou získat podporu až do výše 120.000,– Kč z prostředků OPPI Marketing a Inovace na přímé náklady spojené s veletržní expozicí. Více informací o podmínkách účasti najdete na www.komora.cz/veletrhy Svaz průmyslu a dopravy bude i na letošním ročníku Erbil Internatioal Fair mít vlastní stánek a nabízí tak firmám tradičně formu katalogové účasti. Bližší informace vám rádi poskytneme v sekci vnějších vztahů, Mgr. Majid Shamas Toma, tel.: 225 279 406, [email protected] Majid Shamas Toma sekce vnějších vztahů

Podrobnější informace tykající se tohoto veletrhu naleznete na webových stránkách www.ifpiraq.com. V návaznosti na oficiální návštěvu ministra průmyslu a obchodu ČR Vladimíra Tošovského v Iráku (Bagdád a Erbil), která proběhla ve dnech 26. až 29. října 2009 s doprovodem zástupců 05/2010


17

podpora exportu valná hromada platformy podnikatelů pro Zahraniční roZvojovou Spolupráci 15. dubna 2010 se konala v prostorách Svazu průmyslu a dopravy. Při příležitosti konání valné hromady byli tradičně pozváni významní hosté. Letos naše pozvání přijali tajemník Stálého zastoupení ČR při EU v Bruselu Viktor Vodička, zástupce ředitelky odboru rozvojové spolupráce Ministerstva zahraničních věcí Pavel Bobek, zástupce ředitele České rozvojové agentury Martin Náprstek, Věra Břicháčková z Ministerstva průmyslu a obchodu a další hosté. Zástupci členských firem Platformy podnikatelů pro ZRS tak měli možnost seznámit se s aktuálními informacemi a diskutovat s přítomnými např. o schvalování zákona o zahraniční rozvojové spolupráci a humanitární pomoci,

o přípravě rozvojových projektů v gesci České rozvojové agentury, o stavu příprav multilaterální rozvojové pomoci i o přípravě projetu grantového schématu zvýhodněných exportních úvěrů České exportní banky. Valná hormada Platformy na svém jednání schválila zprávu o činnosti a hospodaření za rok 2009 a plán činnosti a návrh rozpočtu na rok 2010. Dagmar Kuchtová předsedkyně výkonného výboru Platformy podnikatelů pro ZRS

katalog čeSkých technologií Z oBlaSti vody a hydrogeologie pro dodávky do roZvojových Zemí Ministerstvo zahraničních věcí ČR ve spolupráci s Platformou podnikatelů pro ZRS a s Českou rozvojovou agenturou připravuje katalog českých technologií z oblasti úpravy, čištění, zpracování a dopravy vody, hydrogeologie a s nimi souvisejících projektových služeb a dalších podpůrných technologií, použitelných ve specifických podmínkách rozvojových zemí, včetně humanitárních katastrof. Katalog v anglickém jazyce bude během letošního roku distribuován např. na zasedáních orgánů Evropské komise, zabývajících se oblastí zahraniční rozvojové spolupráce. K dispozici pro zahraniční zájemce bude také elektronická verze na CD‑ROM.

Zápis v katalogu je zdarma, uzávěrka příjmu katalogových listů je 30. 6. 2010. Podrobnější informace o připravovaném katalogu a formulář katalogového listu jsou k dispozici na webové stránce SP ČR www.spcr.cz v sekci rozvojová spolupráce Blanka Jakubcová zástupkyně ředitelky sekce vnějších vztahů

Dne 14. 4. přijala zástupkyně GŘ Dagmar Kuchtová a zástupce ředitele sekce hopodářské polilitiky O. Körner japonskou delegaci vedenou panem Hideo Suzuki, generálním ředitelem sekce Mnohostranného obchodního systému a Evropy Ministertsva ekonomiky, obchodu a průmyslu (uprostřed), dalšími členy delegace byli Takahiro Takahashi, ředitel evropské divize, odd obchodní politiky Ministertsva ekonomiky (vlevo), Eisuke Araki, druhý tajemník japonského velvyslanectví (vpravo) Tématem jednání byla bilaterální ekonomická spolupráce Japonsko‑ ‑EU, příprava dohody o ekonomické integraci a příprava založení Smíšené hospodářské komise EU‑Japonsko.

18


05/2010

preZentace Sp čr – pohled médií vítěZní manaŽeři, vlekoucí Se oŽivování a „potápějící“ Se euro Stará pranostika, která říká, že „duben, ještě tam budem“, by se dala aplikovat i na krizovou situaci v České republice. Téma krize už v českých médiích zdomácnělo, duben nicméně přinesl do novin, rádií a televizí pestrou škálu dalších témat. Mezi nimi dominovalo udělení titulu Manažer a Manažerka roku 2009, spoluvyhlašovatelem soutěže je Svaz průmyslu a dopravy ČR (SP ČR).

manaŽerem roku Se Stal ZByněk frolík Dvaadvacátého dubna upoutalo mediální pozornost slavnostní vyhlášení vítězů soutěže Manažer roku 2009. Nad 17. ročníkem soutěže převzal záštitu premiér Jan Fischer a po několika letech absence předsedů vlád se zúčastnil i předávání cen. Ocenění předával i prezident Sp čr jaroslav míl, televize přenášela jeho úvodní vystoupení. Absolutním vítězem soutěže se stal Zbyněk frolík, zakladatel firmy Linet a zároveň člen představenstva Svazu. „Současná krize je také krizí morálky. Přestože má Česká republika evidentní konkurenční výhody, jakými jsou relativně levná a vzdělaná pracovní síla či strategická poloha a další faktory, jsou zde i výrazná negativa, jako je korupce, což sráží naši konkurenceschopnost,“ citoval jeho výrok list E15. Událost přenášela televize čt24 – mediální partner akce a ČRo. Ale i díky zájmu dalších médií se podařilo zástupce Svazu výrazně zviditelnit. Pro Českou televizi Zbyněk frolík uvedl: „Nevím, jaký by měl být optimální manažer. Já sám čerpám ze selského rozumu a z Baťového odkazu. Mám skripta pana profesora Zeleného, který to shrnul do pětimilimetrové brožurky, a tam jsou jednotlivá hesla, která razil Tomáš Baťa, včetně jejich konkrétních dopadů, tak se snažím těmi hesly řídit. A ono to jaksi funguje“. ČT 24 zaznamenala i vyjádření pavla kafky, předsedy národní komise Manažera roku 2009: „Dobrého manažera v krizi prozradí především to, že tu firmu zachrání a vyvede ji v těch bouřlivých vodách tak, aby byla schopná po ukončení té krize nastartovat znovu svůj pozitivní vývoj“.

manaŽerSké StíŽnoSti Vedle úspěšných manažerů média v dubnu zviditelnila i kritický apel vůči tuzemským politikům. Ten vznikl na základě výsledků ankety, která proběhla mezi finalisty soutěže Manažer roku 2009. Z jejich vyjádření vyplynulo, že největším aktuálním problémem země není ekonomická krize, nýbrž nejistá politická situace a stav společenské morálky. Média citují pavla kafku: „Výsledek je zarážející v jednom – manažeři si nestěžovali na dopady

Tisková konference po jednání Valné hromady SP ČR dne 29. 4.

05/2010


hospodářské krize, nýbrž poukazovali na upadající morální stav společnosti a zejména politiků a apelovali na politické elity a jejich morální vlastnosti. Většina výrazně volá po politické stabilitě této země.“ A v ČT 24 uvedl radek Špicar, poradce Sp čr: „Ta nejistota je zničující a skutečně politická situace v tuto chvíli v České republice příliš jistot nenabízí a podnikatelé především v průmyslu velké podniky exportně orientované jsou z toho pochopitelně nervózní“.

tripartita – uŽ jen 13 priorit Média po zasedání Rady hospodářské a sociální dohody (tripartity) koncem dubna zaznamenala to, že z 38 bodů plnění úkolů protikrizových opatření zbylo 13 prioritních úkolů. Jsou mezi nimi například dostavba Jaderné elektrárny Temelín, rekonstrukce uhelné elektrárny Prunéřov, vybudování jezů na Labi či audit výdajů ze státního rozpočtu. „Ocenil bych velice pragmatický a neideologický přístup vlády a jejích členů k řešení problémů. S tím se setkáváme málokdy,“ poznamenal jaroslav míl, prezident, Svaz průmyslu a dopravy v čt24 k výsledkům jednání či spíše k jeho podobě. Média si ale všimla i jistých třecích ploch. Konkrétně se jedná o bod zabývající se takzvaným kurzarbeitem neboli zkrácením pracovního týdne, aby víc lidí mohlo zůstat v práci, i když za menší mzdu. „O některých věcech můžeme diskutovat pouze za předpokladu, že nebudou mít dopad na státní rozpočet,“ citoval deník E15 a další média Jaroslava Míla. U mnoha z 38 bodů, na nichž se tripartita shodla 2. února, se zaměstnavatelé i odboráři domnívali, že je vláda dostatečně nenaplnila.

Škrtá kde kdo Dubnovým tématem se stala i úsporná opatření, která přijímají firmy. Jedním z nich byla záležitost omezování poskytování zaměstnaneckých benefitů – nejčastěji stravenek, občerstvení, pružné pracovní doby, notebooků a 5 týdnů dovolené. „K poklesu benefitů došlo nejenom na úrovni vyššího managementu. Ať už na úrovni stravenek, poskytování placení cesty do zaměstnání a dalších věcí. Bohužel, firmy na to dneska nemají,“ uvedl pro média jaroslav hanák, 1. viceprezident Svazu průmyslu a dopravy čr. Požadavky zaměstnanců na benefity se ale také snižují. Jak vyplývá z různých šetření, výhody v zaměstnání nehrály vloni při hledání práce tak významnou roli, jako v předchozích letech.

19

preZentace Sp čr – pohled médií Žádný konec potíŽí Uprostřed měsíce se média věnovala číslům zahraničního obchodu. Podle údajů statistického úřadu vývoz vzrostl o 11 %, dovoz zaznamenal 9,3% nárůst. Někteří analytici zaplesali a již poněkolikáté oznámili, že krizi odzvonilo. Svaz průmyslu a dopravy ČR ovšem ústy svého analytika olřicha körnera varuje, že zahraniční obchod ještě zdaleka nedosahuje takových výsledků, jako v krizí nepoznamenaném roce 2008. „Vývoj zakázek v průmyslu naznačuje, že poptávka ze zahraničí bude letos jediným zdrojem skromného ekonomického oživení,“ řekl pro čt24. Server financninoviny.cz a další média pak přinesly článek o vyjádření Organizace pro ekonomickou spolupráci a rozvoj s titulkem OECD: Deficit pod 3 % Česko sníží nejdříve v roce 2013. Tato organizace ČR doporučila, aby reformovala zdravotnictví, školství a důchodový systém. Stárnoucí obyvatelstvo podle jejích zástupců vytváří tlak na veřejné finance. Čeští podnikatelé oceňují především doporučení organizace ke změně pracovního práva. radka Špicara v této souvislosti citovala média: „České pracovní právo je zastaralé, což nyní potvrdila i OECD. Ta kromě jiného doporučila České republice další snížení rigidity trhu práce, po čemž Svaz průmyslu a dopravy volá již léta. Za žádoucí považujeme především liberalizaci ustanovení zákoníku práce o práci na dobu určitou a na částečný úvazek a podporu většího využívání alternativních pracovních úvazků.“

Petr Mazzolini prezident Asociace sklářského a keramického průmyslu na Valné hromadě SP ČR

Také mnohá další tuzemská média vyhlížejí vyhlášení konce krize. Například Lidové noviny napsaly, že obyvatelům Česka i firmám zde působícím se vrací optimismus, a to na základě růstu indikátoru důvěry meziměsíčně o 3,4 bodu. „Oživení ekonomiky je křehké a zatím není dostatečně silné. Charakteristická je pozvolností a zdlouhavostí s krátkodobými výkyvy,“ zmírnil radost médií Boris dlouhý, zástupce generálního ředitele Sp čr. Ani pro letošek se podle něj nedá počítat se zásadním obratem k lepšímu.

euroZóna v ohroŽení? Potíže eura, řecká žádost o finanční pomoc v řádu desítek miliard eur a obavy z dominového efektu, to je další silné téma, které budeme zřejmě sledovat i v dalších měsících. Vyjádřil se k němu i jaroslav míl v čro rádio česko. „Je to hlavně ukázka absolutní neschopnosti politiků cokoli v tomto případě řešit. Ve chvíli, kdy máte firmu a ta firma je reálně na bankrot, tak nejracionálnější a nejméně bolestné řešení je přijít k tomu bankrotu, protože tam je šance, že zachráníte aspoň něco. Ve chvíli, kdy se to snažíte

20

obejít, falšovat, měnit jakkoliv posouvat, výsledkem bude jenom zhoršení. A Řecko je toho klasickou ukázkou,“ uvedl jaroslav míl. „I když Řecko dostane peníze, o které žádá, tak už se ukazuje, že to stačit nebude, protože se to dostalo pod tlak nejen spekulantů, ale řekněme i nefungujících racionálních finančních institucí, které chtějí vydělat… Já si ale nemyslím, že to bude konec eurozóny, protože zase nepřeceňujme Řecko…Samo o sobě když Řecko z eurozóny vystoupí, tak se vůbec nic nestane… Jsem přesvědčen o tom, že vytvořit striktnější pravidla je rozumný krok. Po něm musí následovat druhý a to je mít vůli a chuť ta pravidla dodržovat, protože dneska pravidla jsou a nikde se nedodržují,“ dodal prezident SP ČR.

K tématu eura se v ČT 24 vyjádřil i martin jahn, viceprezident Sp čr. Podle posledního průzkumu Eurobarometru jen 55 procent Čechů je pro zavedení společné evropské měny, což je méně, než většině zemí EU. „Český národ je skeptický ke všemu novému. A za druhé tady Čechy někdo pořád eurem straší a říká jim, že přijde velká inflace, že to bude neštěstí, že přijdou o důchody, což podle mě je velký nesmysl. Je potřeba si uvědomit, že Česká republika je závislá na exportu, je to malá otevřená ekonomika a český průmysl, a nejenom ten exportně založený, euro určitě potřebuje,“ řekl Martin Jahn s tím, že to co bude bolet, je udělat pořádek ve veřejných financích. Upozornil i na značné výkyvy české měny. Ke spojitosti řeckých problémů a eurozóny uvedl: „Je třeba říct, že problémy Řecka nejsou způsobeny tím, že má euro, ale tím, že má nedisciplinovanou vládu. Nezpůsobilo je euro, nýbrž chování vlády. Za druhé, euro sjednocuje evropský prostor, v kterém my všichni obchodujeme, a poskytuje platformu pro to, abychom obchodovali efektivněji. A to, že má někdo problémy a že euro prochází nyní těžkou zkouškou, neznamená, že zanikne. Eurozóna se však z těchto problémů musí poučit, musí být striktnější ve svojí kontrole a nesmí dopustit to, co se v Řecku stalo. Pro mě to neznamená konec eurozóny a moje ano pro euro trvá“. Petra Novotná, stážistka tiskového oddělení SP ČR Milan Mostýn, tiskový mluvčí SP ČR


05/2010

SlavnoStní vyhláŠení výSledků letoŠního 17. ročníku SoutěŽe manaŽer roku proBěhlo Za ÚčaSti premiéra

manaŽer roku 2009 člen předStavenStva Sp čr

Vítězem soutěže MANAŽER ROKU se pro rok 2009 stal Zbyněk Frolík, spoluvlastník společnosti Linet, spol. s.r.o., člen představenstva SP ČR, titul MANAŽERKA ROKU 2009 obdržela Muriel Anton, generální ředitelka Vodafone Czech Republic, a.s. Zbyněk Frolík v roce 1990 spoluzaložil společnost Linet, která se zaměřila na výrobu zdravotnické techniky. V současné době patří jeho firma mezi pět největších světových výrobců nemocničních lůžek. Současně je členem představenstva Svazu průmyslu a dopravy ČR. „Současná krize je také krizí morálky. přestože má česká republika evidentní konkurenční výhody, jakými jsou relativně levná a vzdělaná pracovní síla či strategická poloha a další faktory, jsou zde i výrazná negativa, jako je korupce, což sráží naši konkurenceschopnost,“ uvedl Zbyněk frolík. Slavnostní vyhlášení výsledků letošního 17. ročníku soutěže MANAŽER ROKU proběhlo ve čtvrtek 22. dubna v pražském paláci Žofín. Tento den je v posledních letech spojen s dalšími doprovodnými akcemi a je vnímán jako Den úspěšných manažerů a firem. Letošní rok je navíc ozdoben 20. výročím založení vyhlašovatelů soutěže, České manažerské asociace, Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR a Svazu průmyslu a dopravy ČR. Nejprestižnější manažerské ocenění osobně předal předseda vlády Jan Fischer, prezident Svazu průmyslu a dopravy ČR Jaroslav Míl

05/2010


a manažer roku 2008 a generální ředitel a předseda představenstva Třineckých železáren Jiří Cienciala. Další ceny předávali i ministryně školství, mládeže a tělovýchovy Miroslava Kopicová, ministr práce a sociálních věcí Petr Šimerka a primátor hl. m. Prahy Pavel Bém. „obzvláště v této těžké době si uvědomujeme, jak důležité je silné a prozíravé manažerské vedení. a to nejen pro jednotlivé firmy, ale i pro stát. je nepochybné, že za současnou krizí stojí společné selhání politických a manažerských elit. jistě mají podíl na eskalaci krize, ale nelze zapomínat, že na jejím počátku byla řada chybných politických rozhodnutí diktovaných populismem, snahou zalíbit se za každou cenu bez ohledu na ekonomické důsledky,“ prohlásil při vyhlášení vítězů premiér jan fischer. „krize je nemilosrdná, nikoho nešetří, výsledky je třeba prokázat rychle a nést za ně plnou osobní odpovědnost. a manažeři musejí sami nést přímou odpovědnost za své firmy a zaměstnance. přitom se ještě musejí vyrovnat s důsledky politických chyb, za které nemohou. Soutěž manažer roku ocení ty z nich, kterým se podaří obstát nejlépe. ale uznání si zaslouží každý manažer, který je přínosem pro svůj podnik,“ řekl jan fischer.

Za vyhlašovatele soutěže – Svaz průmyslu a dopravy ČR – upozornil jeho prezident Jaroslav Míl v úvodním vystoupení celé akce na výjimečnost doby, která na manažery klade výrazně vyšší požadavky. Poukázal i na jejich kritické vnímání současných společenských poměrů: „nominovaní manažeři se znepokojením vnímají politickou situaci v zemi. jak vyplývá z „osobního vyznání“ letos nominovaných manažerů, zhruba dvě třetiny z nich považují za největší aktuální problém naší republiky stav permanentní volební kampaně a neschopnost řešit společenské problémy i neexistenci jakéhokoliv pocitu společenské zodpovědnosti u některých reprezentantů státní správy a samosprávy, veřejné sféry a politických stran“. Při vyhlašování vítězů gratuloval vítězům Zbyněk Eiselt, prezident České manažerské asociace, vyhlašovatele soutěže. „mezi finalisty jsou opravdu špičkoví manažeři, kteří se mohou v řadě ukazatelů srovnávat i s evropskou a světovou elitou. třiasedmdesát finalistů

21

preZentace Sp čr – pohled médií Síň slávy doc. ing. miroslav grégr, cSc. dr. ing. Štěpán popovič, cSc. ing. Bořivoj frýbert ing. jan fencl

top 10

reprezentuje podniky a organizace, v nichž byly v roce 2009 docíleny tržby ve výši 197 miliard kč. manažeři řídí podniky, které zaměstnávají přes 45 tisíc osob. intenzitu podnikání charakterizuje i vytvořená přidaná hodnota ve výši 25 miliard kč,“ uvedl ve svém vystoupení Zbyněk eiselt. Ve svém projevu přivítal úspěšně manažery také Jan Wiesner, předseda Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR. „výsledky soutěže ukázaly, že je mezi námi elita manažerů, se špičkovými manažerskými výsledky, opírající se o přirozené lidské, charakterové a profesní kvality a zkušenosti. Soutěž vyhledává a představuje výrazné manažerské osobnosti, podílející se na tvorbě duševních a materiálních hodnot této republiky. Zároveň se stává živou školou managementu. mezi letošními finalisty bylo osm manažerů do 35 let a mohli jsme vybírat mladý manažerský talent, kterému do budoucna přejeme další úspěchy,“ řekl jan Wiesner.

SoutěŽ oceňovala manaŽery v těchto kategoriích: • • • • • • • • •

Manažer roku TOP 10 Manažerka roku Vynikající manažer střední firmy Vynikající manažer malé firmy Mladý manažerský talent do 35 let Manažeři odvětví Cena Economia a.s. Uvedení do Síně slávy

výSledková liStina SoutěŽe manaŽer roku 2009 Národní komise rozhodla mezi finalisty o těch, kteří obsadili první místa v jednotlivých soutěžních kategoriích, kterými jsou: Manažer roku 2009 ing. Zbyněk frolík, Linet, spol. s r.o. Manažerka roku 2009 muriel anton, Vodafone Czech Republic, a.s. Mladý manažerský talent do 35 let ing. jan marinov, ŽDB GROUP a.s. Vynikající manažer malé firmy (do 50 zaměstnanců) ing. petr tlustý, TRANSYS spol. s r.o. Vynikající manažer střední firmy (do 250 zaměstnanců) ing. pavel pastorek, Templářské sklepy Čejkovice, vinařské družstvo Cena vydavatelství ECONOMIE ing. Zbyněk frolík, Linet, spol. s r.o.

22

1. ing. Zbyněk frolík, Linet, spol. s r.o. 2. ing. josef novák, VEBA, textilní závody a.s. 3. plk. prof. mudr. vladimír Beneš, drSc., Ústřední vojenská nemocnice 4. ing. jaroslav martínek, cSc., MZLU v Brně, Školní lesní podnik Masarykův les Křtiny 5. muriel anton, Vodafone Czech Republic, a.s. 6. jiří herynek, ERGOTEP, družstvo invalidů 7. milena veselá, PROMOPRO, s.r.o. 8. ing. pavel pastorek, Templářské sklepy Čejkovice, vinařské družstvo 9. ing. petr tlustý, TRANSYS spol. s r.o. 10. ing. Bc. jiří jež, DIAMO, státní podnik

manaŽer odvětví • ZEMĚDĚLSTVÍ ing. josef rotter, Zemědělsko‑obchodní družstvo Žichlínek • VÝROBA POTRAVIN A VÝROBKŮ PRO POTRAVINÁŘSKÝ PRŮMYSL ing. ivo mader, Impress, a.s. • VÝROBA TEXTILIÍ ing. josef novák, VEBA, textilní závody a.s. • VÝROBA NÁBYTKU ing. martin čudk, Wiesner‑Hager Bohemia spol. s. r. o. • VÝROBA A ZPRACOVÁNÍ CHEMICKÝCH LÁTEK ing. Bc. jiří jež, DIAMO, státní podnik • VÝROBA TECHNICKÝCH A TECHNOLOGICKÝCH PRODUKTŮ lubomír dvořák, Dvořák – svahové sekačky, s.r.o. • VÝROBA ZDRAVOTNICKÝCH A PRŮMYSLOVÝCH VÝROBKŮ ing. Zbyněk frolík, Linet, spol. s r.o. • VÝROBA ZÁKLADNÍCH KOVŮ A HUTNÍCH VÝROBKŮ ing. jan czudek, Třinecké železárny, a.s. • VÝROBA STROJŮ A MĚŘÍCÍCH ZAŘÍZENÍ ing. antonín jaroš, INCO engineering s.r.o. • VÝROBA ELEKTRICKÝCH PŘÍSTROJŮ A ZAŘÍZENÍ jiří herynek, ERGOTEP, družstvo invalidů • STAVEBNICTVÍ ing. martin doksanský, mBa, SMP CZ, a.s. • VÝROBA STAVEBNÍCH MATERIÁLŮ ing. pavel med, BAUMIT, spol. s r.o. • OBCHOD A CESTOVNÍ RUCH ing. miroslav kopřiva, mBa, ORIFLAME CZECH REPUBLIC spol. s r.o. • DOPRAVA, SPOJE A TELEKOMUNIKACE muriel anton, Vodafone Czech Republic, a.s. • PENĚŽNICTVÍ, POJIŠŤOVNICTVÍ A FINANČNÍ SLUŽBY manfred koller, Českomoravská stavební spořitelna, a.s. • BEZPEČNOSTNÍ SLUŽBY ing. jiří krejča, G4S Security services (CZ), a.s. • ZPRACOVÁNÍ DAT A SOFTWAROVÉ SLUŽBY ing. Stanislav Sýkora, Asseco Solutions, a.s. • STÁTNÍ A VEŘEJNÁ SPRÁVA ing. jaromír Zajíček, mpa, Statutární město Děčín Svaz průmyslu a dopravy ČR

05/2010

• VZDĚLÁVÁNÍ ing. milan janecký, VOŠ a SOŠ technická Litomyšl • ZDRAVOTNÍ A SOCIÁLNÍ PÉČE plk. prof. mudr. vladimír Beneš, drSc., Ústřední vojenská nemocnice • PROJEKTOVÉ A INŽENÝRSKÉ SLUŽBY ing. petr tlustý, TRANSYS spol. s r.o. • SLUŽBY PRO PODNIKATELE V ZEMĚDĚLSTVÍ ing. václav Škeřík, FARMTEC a.s. • SLUŽBY PRO OSTATNÍ PODNIKATELE milena veselá, PROMOPRO, s.r.o. • SLUŽBY PRO VEŘEJNOST ing. jaroslav martínek, cSc., MZLU v Brně, Školní lesní podnik Masarykův les Křtiny

Cílem soutěže MANAŽER ROKU je systematicky vyhledávat, popularizovat a oceňovat manažerské osobnosti, prezentovat jejich dovednosti, moderní metody řízení, originalitu a přínos k výkonnosti firmy. Společenským a etickým posláním akce je přispět k rozvoji elity českého managementu. Soutěž MANAŽER ROKU vyhlašují: Česká manažerská asociace, Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR a Svaz průmyslu a dopravy ČR. Je jednou ze stěžejních akcí programu Národní politiky kvality 2010. Záštitu nad soutěží převzal předseda vlády ČR, Ing. Jan Fischer, CSc. Soutěž MANAŽER ROKU má u nás dlouholetou tradici. Je to nezávislé, nadoborové, exaktní, nejobjektivnější a nejprestižnější hodnocení osobností české ekonomiky. Nominovaný účastník prochází několika stupni hodnocení různých skupin uznávaných odborníků. Celý systém hodnocení je transparentní s velmi silným odborným i společenským kreditem. Soutěž je veřejná a otevřená i cizincům. Do letošního 17. ročníku soutěže MANAŽER ROKU bylo přijato celkem 193 nominací, z nichž byli vyhodnoceni 73 finalisté. Mezi finalisty bylo 60 mužů a 13 žen. Nejmladší finalista má 28 let (L. Vavříková, Firma na zážitky, s. r.o.), nejstaršímu je 68 let (J. Schincke, Hvězda – Občanské sdružení) Věkový průměr všech finalistů je 49 let, v kategorii do 35 let je 8 finalistů. 18 finalistů soutěží opakovaně. Finalisté letošního 17. ročníku pracují ve firmách, které dávají práci cca 45 tisícům zaměstnanců. Celkem 12 finalistů řídí malé firmy do 50 zaměstnanců, 33 finalistů řídí střední firmy do 250 zaměstnanců. Největší firma, kterou reprezentuje finalista soutěže MR, zaměstnává 5 500 zaměstnanců (J. Czudek, Třinecké železárny, a. s.). A 12 finalistů stojí v čele firem, z nichž každá zaměstnává více než 1 000 zaměstnanců, např. Vodafone Czech Republic, a. s. Finalista, stojící v čele nejmenší firmy, má 4 zaměstnance (M. Škubalová, Salon Emporio s.r.o.) Finalisté reprezentují firmy, které v uplynulém roce 2009 dosáhly tržby cca 197 miliard Kč, export z toho činil 14 mld. Kč, přidaná hodnota cca 25 mld. Kč. 21 firem dosáhlo v tržbách přes hranici jedné miliardy korun. 05/2010


Soutěž přinesla mnoho zajímavých silných příběhů lidí, kteří se snaží v době krize vykonat pro firmu, ve které působí, maximum – nenechat ji padnout, udržet výrobu i významné zákazníky, kvalifikované zaměstnance i zaměstnanost v regionu, sestavit krizový plán, naplňovat ho a postavit plán pro období po krizi. To vše je nejen o exaktních výsledcích, ale hlavně o lidech – o jejich profesionalitě, odborných znalostech, o vůdcovství, rozhodnosti i odpovědnosti, morálce, obětavosti, disciplíně a mimo jiné také o naději. Regulérnost a objektivnost soutěže zajišťuje Řídicí výbor (18 členů), který ustavuje Hodnotitelskou komisi (24 členů) a Národní komisi (15 členů). Řídicímu výboru předsedá Ing. Ladislav Macka, čestný prezident České manažerské asociace. Hodnotitelské komisi předsedá Ing. Jan Preclík, M.I.M., člen výboru České manažerské asociace. Předsedou Národní komise je Ing. Pavel Kafka, viceprezident Svazu průmyslu a dopravy ČR a člen výboru ČMA.

V rámci prestižnosti a objektivnosti prochází každý finalista soutěže sedmistupňovým systémem hodnocení. Nejdříve musí nominátoři, kterých má soutěž přes 300, zhodnotit minimálně tříletou manažerskou úspěšnost zvažovaného kandidáta a navrhnout ho do soutěže. Potom následuje několik komplexních zhodnocení a osobních auditů. Na konci tohoto řetězce stojí 15 členů Národní komise, kteří tajným hlasováním vyberou ty nejúspěšnější z nich. Milan Mostýn tiskový mluvčí SP ČR

23

eu a meZinárodní organiZace neelie kroeS a její digitální evropa „Mnozí z Vás se mohou ptát, co to vlastně znamená ta „digitální agenda“? Co já tím myslím, to jsou základní vize, cíle a prioritní akce, které budeme prosazovat v rámci následujících pěti let a které budou v nejbližší době rozvinuty ve strategickém dokumentu Evropské komise.“ Těmito slovy komisařka EU Neelie Kroes odstartovala svou kampaň za nové sdělení Evropské komise „digitální agenda pro evropu: politika pro inteligentní růst a inovace v digitální společnosti“. Digitální agenda je jednou z vlajkových iniciativ navrhované strategie Evropa 2020 zaměřené na vyvedení EU z recese. Součástí této agendy je zpřístupnění vysokorychlostního internetu všem evropským občanům, vytvoření jednotného digitálního trhu, posílení bezpečnosti on‑line operací, podpora vědy a inovací. Pro národní a evropské autority to bude zejména v těchto oblastech znamenat zvýšené úsilí. „Vysokorychlostní internet pro všechny evropské občany se nezrealizuje sám od sebe. Evropští občané budou potřebovat podporu při učení se novým dovednostem a jejich užívání, aby se využily výhody digitálního světa. Domnívám se, že kdekoli budu moci odstranit překážky pro rozvinutí akcí nebo vystupňovat poptávku, je mým úkolem pomoci. Můžete počítat s tím, že tam budu,“ komentovala komisařka Neelie Kroes. Informační technologie se v EU podílí 4,5 % na HDP a 4 % na tvorbě pracovních míst (tj. více jak 5 miliónů zaměstnanců). Je to významná hybná síla konkurenceschopnosti, tvorby pracovních míst a růstu v Evropě. vytvoření digitálního jednotného trhu bude představovat přírůstek 4 % k hdp eu. Rychlý a velmi rychlý přístup k internetu je předpokladem pro účinné fungování digitální ekonomiky a rozvoj inovativních e‑služeb pro evropské občany a podniky. Internet se mění rychle. Pevné i bezdrátové sítě musí být převedeny na vyšší rychlost, aby se všem Evropanům umožnil přístup k internetovým službám. Nicméně některé části světa jsou v těchto trendech hodně před Evropou a prioritou digitální agendy bude je dostihnout, aby Evropa v roce 2020 měla internetovou infrastrukturu, kterou potřebuje k tomu, aby konkurovala na světových trzích. Pevné sítě musí být nahrazeny vysokorychlostním internetovým přístupem nové generace (NGA, Next generation access). Komise

rozvine digitální agendu prostřednictvím politik, legislativních opatření a programů koncentrovaných do následujících oblastí: • vysokorychlostní internet; • digitální jednotný trh; • udržitelná digitální společnost; • výzkum a inovace; • a otevřené standardy a interoperabilita. Evropská komise bude implementovat prioritní akce identifikované v digitální agendě ve spolupráci s členskými státy, Evropským parlamentem a ostatními zainteresovanými stranami. Za účelem sledování pokroku v realizaci digitální agendy vytvoří Evropská komise pravidelnou výroční zprávu o digitální agendě (tzv. „digital agenda Scoreboard“), která bude měřit pokrok ve výše uvedených klíčových oblastech. Implementace digitální agendy bude revidovaná v pravidelných intervalech na shromáždění všech klíčových hráčů a relevantních institucí Evropské unie, tzv. „digital assembly“. V roce 2012 vypracuje Komise strategický přehled, aby se ujistila, že digitální agenda zůstává platným politickým rámcem pro digitální ekonomiku a společnost v Evropské unii. Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU

výBor BuSineSSeurope pro vnitřní trh (imco) Hostem zasedání Výboru BUSINESSEUROPE pro vnitřní trh (IMCO) 13. dubna v Bruselu byl marcel haag, z Generálního ředitelství pro vnitřní trh Evropské komise, který informoval o připravované zprávě expertní skupiny vedené mariem montim. Zpráva se má zaměřit na opětovné nastartování vnitřního trhu, neboť jeho podpora mezi členskými státy i občany klesá a nastává určitá „únava“ z vnitřního trhu. Pan Monti se chystá poukázat na řadu paradoxů. Staré členské země, bývalí šampióni vnitřního trhu, ochabují a naopak nové členské státy mají zájem o jeho fungování a dodržování pravidel. Evropská měnová unie začíná být „eMU“ s malým počátečním „e“, neboť ti co jsou uvnitř, jsou skeptičtější než ti, kteří jsou mimo ni. Monti se však snaží přistupovat k současné situaci pozitivně a navrhuje 1) soubor opatření na posílení vnitřního trhu a jeho rozvoj a 2) soubor iniciativ, které učiní regulaci vnitřního trhu přijatelnější. Důležité je více zviditelnit výhody vnitřního trhu a znovu získat důvěru. Jde zejména o to přesvědčit nejen spotřebitele, ale i podniky o nepřímých výhodách

24

vnitřního trhu. Členské státy se musí cítit více zavázány, budování vnitřního trhu je dlouhodobá záležitost a nesmí být ovlivňována politickými zvraty a kampaněmi. Členové výboru diskutovali také o vizi komisaře michela Barniera, pokud jde o budoucnost jednotného trhu. Mezi jeho priority patří další integrování a posilování jednotného trhu, podpora kreativity a inovací, učinit občana ústředním bodem rozvoje jednotného trhu a využití jednotného trhu jako zdroje zeleného, udržitelnějšího a spravedlivějšího růstu. Dalším bodem byla informace a diskuse o digitální agendě a digitalizaci vnitřního trhu. Komisařka Neelie Kroes chce podpořit tržní přístup k politikám pro informační společnost a odstranit zbývající překážky bránící rozvoji digitálnímu jednotnému trhu tak, aby mohl přinášet výhody jak spotřebitelům, tak podnikům. IMCO uvažuje o ustavení expertní skupiny pro digitální agendu, která je širší než agenda stávající skupiny pro telekomunikace. V závěru byli členové IMCO informováni o práci jednotlivých Svaz průmyslu a dopravy ČR

05/2010

pracovních skupin. Pracovní skupina pro volný pohyb zboží se zabývá připravovanou revizí evropského standardizačního systému. Pracovní skupina pro volný pohyb služeb pravidelně monitoruje implementaci směrnice o službách na vnitřním trhu ve smyslu závěrů březnové Rady pro konkurenceschopnost. Prioritou skupiny pro dopravu je Bílá kniha o budoucnosti dopravy, která má být zveřejněna tento rok. Pracovní skupina pro veřejné zakázky sleduje přípravu Evropské komise

na revizi směrnic 2004/18/ec a 2004/17/ec o veřejných zakázkách. Snahou pracovní skupiny pro zlepšení regulace bude rozšíření akčního plánu pro snižování legislativní a administrativní zátěže na všechny oblasti legislativy, aby byly vzaty v úvahu náklady podnikatelů spojené s touto legislativní zátěží. Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU

„mládeŽ v pohyBu“: vlajková iniciativa eu 2020 Prioritní oblast inteligentního růstu (smart growth) tak, jak je popsána v návrhu strategie Evropa 2020 (EU 2020), výslovně odkazuje na nutnost zlepšit kvalitu vzdělávání a podpořit inovativní postupy a předávání znalostí. Upozorňuje také na skutečnost, že čtvrtina evropských žáků má stále ještě nedostatečnou schopnost porozumět textu, že počet osob s nedokončeným vzděláním je v Evropě stále vysoký a podíl lidí s vysokoškolským vzděláním stále nízký ve srovnání například s USA nebo Japonskem. Proto je soubor opatření, popsaných v rámci návrhu „mládež v pohybu“, jednou z vlajkových iniciativ návrhu strategie a slibuje si od něj posílení strategických cílů a prioritních oblastí definovaných ve strategickém rámci evropské spolupráce v oblasti vzdělávání a odborné přípravy („ET 2020“). Obecným cílem iniciativy „Mládež v pohybu“ je „zlepšit výsledky a mezinárodní atraktivitu evropských vysokoškolských institucí a zvýšit celkovou kvalitu všech úrovní vzdělávání a odborné přípravy v evropské unii, která by spojovala vysokou úroveň a spravedlivý přístup, dále podporovat mobilitu studentů a stážistů a zlepšit situaci v oblasti zaměstnanosti mladých lidí“. Mládež v pohybu, stejně jako strategický rámec ET 2020, zdůrazňuje především význam rozšiřování studijní mobility, modernizace vysokoškolského vzdělávání, uznávání a ověřování neformálního vzdělávání a učení, a zajištění efektivních a trvalých investic do vzdělávání a odborné přípravy. Vyzdvihuje význam vnímání vzdělávání a odborné přípravy z perspektivy celoživotního učení, přičemž jednotlivé části vzdělávání (předškolní, základní,

střední, odborné i terciární) nazírá v rámci integrovaného přístupu, který zahrnuje posilování klíčových kompetencí i snahu o snížení podílu žáků a studentů, kteří nedokončí započaté studium. Soustředí se také na další implementaci evropského rámce kvalifikací pro celoživotní učení (EQF) a na větší otevřenost vzdělávacích systémů, zlepšení poradenství a partnerství mezi vzdělávacími institucemi a zaměstnavateli. Pracovní program Evropské komise na rok 2010 počítá s přijetím legislativního návrhu na integrovaný program „mládež v pohybu“ na léta 2014-2020. Do tohoto nového programu budou integrovány programy „Mládež v akci“ a „Program celoživotního učení“. Delegace České republiky v rámci jednání neformální Rady ministrů pro vzdělávání v dubnu v Madridu iniciativu podpořila, doporučila však rozšířit cílovou skupinu iniciativy také na výzkumné pracovníky a vedoucí učitele a pracovníky škol a zajistit, aby se tato iniciativa dostatečně otevřela všem relevantním skupinám. Konkrétní iniciativy v evropské mobilitě ve vzdělávání by se neměly soustředit pouze na mladé lidi, ale na účastníky celoživotního vzdělávání ve všech jeho fázích, aby se nedostaly do rozporu s cíli trvale udržitelné společnosti a evropského sociálního modelu, jednotného trhu a spolupráce ve vzdělávání, výzkumu a inovacích. Česká delegace dále doporučila pracovat na rozšíření iniciativy o projekty mobility mezi vzdělávacími institucemi a firmami. Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU

miniStři práce g20 ve WaShingtonu vyZváni ke Spolupráci S podnikateli Zástupci zaměstnavatelů – BIAC a IOE – se setkali s ministry práce a sociálních věcí skupiny G20 na zasedání ve Washingtonu 19. dubna a vybídli k užší spolupráci se soukromým sektorem k zachování pracovních míst, vytváření pracovních příležitostí a zlepšení zaměstnatelnosti pracovníků. „Závěry týkající se vzdělávání a školení a širší cíle upřednostněné představiteli G20 na loňském zasedání v Pittsburgu budou naplněny jen tehdy, pokud vlády budou s podnikateli spolupracovat jako s partnery při naplňování politik i poskytování služeb,“ prohlásil president IOE Wiseman nkuhlu z Jihoafrické republiky. Podle podnikatelů rychlé a udržitelné hospodářské zotavení podnítí růst pracovních míst. Předseda BIAC charles p. heeter řekl: „V tomto zotavování se musí věnovat ustavičná pozornost obnově podmínek pro udržitelné oživení vedené soukromým sektorem. To je nezbytná cesta k maximalizaci udržitelné tvorby pracovních míst.“ 05/2010


Společná doporučení Biac a ioe adresovaná g20: • přezkoumat a zreformovat regulační opatření ovlivňující podnikání/podnikatelské aktivity, aby se lépe podpořil návrat k udržitelnému růstu, investicím a zaměstnanosti; • zaměřit se na zaměstnatelnost všech skupin, včetně těch na okrajích pracovního trhu, jako klíčovou prioritu včetně zajištění podpory a stimulů pro uchazeče o zaměstnání a nezaměstnané, aby se stali zaměstnanými; • zlepšit vzdělávání a odbornou přípravu, aby se pracujícím pomohlo vyhnout se nezaměstnanosti a zůstat součástí pracovní síly během krize na pracovních trzích; • využít flexibilnějších pracovních možností včetně dočasné práce a práce na částečný úvazek, zejména jako způsob jak dostat více lidí zpět mezi zaměstnané. Marta Blízková Mezinárodní organizace a EU

25

eu a meZinárodní organiZace proceS roZŠíření eu: co přineSe rok 2010 černé hoře?

Sekce EHSV pro vnější vztahy. směrem zleva: Vladimíra Drbalová, zpravodajka stanoviska; Vassilis Maragos, zástupce vedoucího útvaru Albánie a Černá Hora Generálního ředitelství pro rozšiřování Evropské komise; Aleksandar Andrija Pejovic, velvyslanec Černé Hory při EU, vedoucí Stálé mise Černé Hory v Bruselu

„rok 2009 byl pro černou horu v mnoha směrech úspěšný, rok 2010 bude pro ni významný.“ (Aleksandar Andrija Pejović, nově designovaný velvyslanec Černé Hory při EU v Bruselu) perspektiva zemí Západního Balkánu je neoddělitelně spojena s vizí budoucí evropy. Předseda Evropské komise Barroso to na začátku svého mandátu komentoval slovy: „rozšíření evropské unie je velkým zdrojem síly pro evropskou unii a podporou míru a stability v evropě.“ Stabilizační a asociační proces v souladu s agendou v Soluni je také prioritou současného předsednického tria EU. Trio bude pokračovat v podpoře zemí Západního Balkánu v jejich ekonomických a institucionálních procesech. Evropská perspektiva Západního Balkánu je také součástí nově přijaté Strategie evropa 2020 a pracovního programu evropské komise na rok 2010, ve kterém je zahrnuto i zveřejnění stanoviska Evropské komise o připravenosti Černé Hory naplňovat kodaňská kritéria pro členství v EU a podmínky stanovené pro stabilizační a asociační proces a doporučení Radě o dalším postupu.

černá hora bude v roce 2010 pod drobnohledem Pravidelné hodnocení pokroku země z hlediska naplňování kodaňských kritérií a cílů Stabilizační a asociační dohody a přípravy na negociace je plně v rukou Evropské komise, Rady Evropské unie a Evropského parlamentu. Evropský hospodářský a sociální výbor (EHSV) byl vyzván k předložení svého stanoviska, které přispěje k utvoření celkového obrazu země na cestě do EU. ehSv má v rodině těchto institucí výjimečný charakter, je poradním a nezávislým orgánem, který je spojnicí mezi občanskou společností a evropskými institucemi. To mu dává možnost vidět probíhající proces v celé jeho komplexnosti a z pohledu občanské společnosti v EU i v zemích přistupujících. Ze samotného názvu stanoviska „Úloha občanské společnosti ve vztazích eu – černá hora“ jasně

26

vyplývá, že to není proces jednosměrný. Občanská společnost na obou stranách spolupracuje, vyměňuje si zkušenosti a hájí a prosazuje společné zájmy pro společnou budoucnost v evropě. Černá Hora je nyní v situaci, kdy musí zvládnout souběžně několik cílů – ekonomické a sociální reformy, následky dopadů hospodářské krize a náročnou přípravu na vyjednávání o přijetí do eu. Procesy proto probíhají rychle, vytváří se nové institucionální struktury, nové mechanismy, nová legislativa. To všechno někdy na úkor implementace, transparentnosti, demokracie a kvality těchto procesů. V kontextu toho všeho se rodí kvalitativně nová struktura občanské společnosti, která by měla být jádrem a hybnou silou tohoto procesu. Občanská společnost v Černé Hoře podporuje vstup země do EU, je připravena být součástí tohoto procesu a představuje obrovský potenciál pro státní administrativu. Musí však být zaručena základní práva, nastaven legislativní rámec a vytvořeny finanční podmínky pro vznik, rozvoj a působení všech typů organizací občanské společnosti a umožněno demokratické a transparentní zapojení do hlavních procesů v zemi – do vytváření národních politik, legislativy a do procesu přípravy na vstup do EU. K dosažení těchto cílů označil EHSV ve svém stanovisku soubor opatření, která byla adresována jak Parlamentu a vládě Černé Hory, tak Evropské komisi i samotnému Výboru:

parlamentu černé hory: 1. Postup jmenování zástupců nevládních organizací do Národní rady pro evropskou integraci by měl být definován právním předpisem vzešlým z parlamentu a měl by být založen na jasných kritériích věrohodnosti a legitimity nevládních organizací osvědčených v záležitostech EU. 2. Zákon o dobrovolnících, který bude teprve schvalován, by měl zohlednit stanoviska nevládních organizací. Svaz průmyslu a dopravy ČR

05/2010

vládě černé hory: 3. V souladu s doporučeními uvedenými ve zprávě Evropské komise o pokroku zintenzivnit boj proti korupci. Korupce nadále zůstává přítomna v mnoha oblastech a stále představuje zvláště závažný problém. 4. Mělo by být zintenzivněno provádění přijaté Národní strategie pro spolupráci mezi vládou Černé Hory a nevládními organizacemi. V souladu s duchem existujících předpisů by měl být vytvořen jasný mechanismus umožňující skutečné zastoupení nevládních organizací v různých orgánech, zejména pak v plánované Radě pro spolupráci s nevládními organizacemi, kam by zástupci nevládních organizací neměli být vybírání vládou, ale pouze ověřeni co do kritéria způsobilosti. 5. Úřad vlády pro spolupráci s nevládními organizacemi disponuje pouze velmi omezenými lidskými i technickými zdroji, jimiž by mohl vládní organizace řádně podpořit a zajistit jejich další rozvoj v Černé Hoře. Vysokou prioritou musí být plán na vytvoření vládní rady pro nevládní organizace se skutečnými zástupci nevládních organizací. 6. Je třeba jasně specifikovat daňové předpisy pro nevládní organizace a případně je doplnit dalšími předpisy. Nevládní organizace by měly být rovněž zapojeny do veřejných diskuzí o navrhovaných právních a správních předpisech, aby tak přispěly k procesu sbližování černohorských právních předpisů s normami EU a s osvědčenými postupy. To platí rovněž pro aktualizace Národního plánu pro integraci a programování pomoci v rámci NPP.

Vassilis Maragos, zástupce vedoucího útvaru Albánie a Černá Hora Generálního ředitelství pro rozšiřování Evropské komise; Filip Hamro‑Drotz, předseda Sekce pro vnější vztahy (REX) EHSV; Aleksandar Andrija Pejovic, velvyslanec Černé Hory při EU, vedoucí Stálé mise Černé Hory v Bruselu

10. Otevřít vládní Výbor pro evropskou integraci zástupcům sociálních partnerů a postupně je zapojit do procesu integrace země do EU.

evropské komisi: 11. V příští zprávě o pokroku za rok 2010 použít dvou nových hodnotících kritérií – jednoho pro vývoj občanské společnosti a druhého pro sociální dialog – aby bylo možno napomoci občanské společnosti v lepším a účinnějším zapojení do předvstupního procesu. 12. Pokračovat v podpoře partnerství občanské společnosti a rozvoji kapacit a rovněž zapojit občanskou společnost do programování pomoci v rámci NPP a podpořit vytvoření Smíšeného poradního výboru EU‑Černá Hora.

ehSv: 13. Pokračovat ve spolupráci s organizovanou občanskou společností Černé Hory, být nápomocen při předvstupním procesu a podniknout konkrétní kroky k vytvoření Smíšeného poradního výboru EU‑Černá Hora, jakmile země obdrží statut kandidátské země.

Aleksandar Andrija Pejovic, velvyslanec Černé Hory při EU, vedoucí Stálé mise Černé Hory v Bruselu

7. Aby byly zpřístupněny přesné podrobnosti o počtu nevládních organizací a tím se zamezilo manipulacím, je třeba seznam nevládních organizací aktualizovat a uveřejnit na internetové stránce příslušného orgánu. Všechny nevládní organizace by měly pravidelně zveřejňovat zprávy o své činnosti a finanční zprávy, aby tak přispěly k celkovému procesu transparentnosti ve společnosti a ke zvýšení své vlastní důvěryhodnosti. 8. Návrh právního předpisu o reprezentativnosti odborových organizací, který zatím čeká na své schválení, musí vytvořit legislativní rámec, stanovující transparentní a nediskriminační kritéria pro zastoupení odborových organizací a umožnit pluralitu odborů v zemi. Tento právní předpis by měl rovněž stanovit podrobná kritéria reprezentativnosti zaměstnaneckých organizací, stejně jako je tomu v případě odborových organizací. 9. Využít potenciálu Sociální rady a používat jí jako účinného nástroje ke konzultacím se sociálními partnery a k jejich informování při řešení veškerých relevantních hospodářských a sociálních otázek. 05/2010


Stanovisko bylo schváleno Sekcí pro vnější vztahy EHSV na zasedání v Bruselu 12. dubna. Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU členka EHSV a zpravodajka stanoviska

Delegace EHSV u ministra práce a sociálních věcí ČH Dr Suada Numanoviće

27

ceBre kdo vlaStně vládne evropSké unii? malý „euroÚředník“? rozhodovací proces lze v eu přirovnat k ledovci – viditelná část, to je asi 50 směrnic a nařízení přijatých každý rok spolurozhodovací procedurou evropského parlamentu a rady, neviditelná část, to je na 2500 prováděcích opatření přijatých speciální procedurou nazývanou „komitologie“. tahle procedura umožňuje komisi přijímat prováděcí předpisy s omezenou kontrolou ze strany členských států i evropského parlamentu. a nyní se mají s lisabonskou smlouvou pravidla komitologie znovu změnit a zajistit komisi téměř absolutní kontrolu. není to trochu nebezpečné, aby byl vládcem unie malý „euroúředník“ a ne premiér předsednické země, předseda komise Barroso nebo předseda evropské rady van rompuy? o čem vlastně komitologie je? Komitologie je procedura přijímání prováděcích předpisů. Je to relativně složitá procedura, která začíná přijetím rámcové směrnice nebo nařízení. V něm udělí zákonodárce, v případě EU většinou členské státy zasedající v Radě ministrů a Evropský parlament, Komisi mandát upravit řadu konkrétnějších otázek prováděcími předpisy. Tyto předpisy se pak projednávají a schvalují v takřka 300 tak zvaných „komitologických výborech“ složených z předsedy (vždy zástupce Komise) a 27 úředníků z členských států. Ti musí s návrhem prováděcího opatření souhlasit nebo ho odmítnout a postoupit k projednání odpovědným ministrům sedmadvacítky. Také Evropský parlament má možnost se k návrhům vyjádřit a jeho stanovisko pak musí být bráno v potaz. Tento proces se ale Lisabonskou smlouvou rapidně mění. Laici i někteří odborníci mají za to, že Lisabonská smlouva posílila pravomoci Evropského parlamentu, bohužel je to ale v některých oblastech a zejména v komitologii přesně naopak. Komisi dává pravomoc navrhnout a schválit tzv. „delegované akty“ na základě nezávazné konzultace neformální „sítě národních expertů“, tedy už žádné projednání ve formálním „komitologickém výboru“. Teprve po schválení může být takový akt zrušen nebo vetován Radou ministrů nebo Parlamentem. Druhým typem opatření mají být „prováděcí akty“, které Komise projedná se zástupci členských států, ale ti již nebudou mít možnost se proti těmto aktům odvolat k Radě ministrů. Komisi tedy nebude nikdo moci kontrolovat. To zní trochu děsivě, že? A to si musíme uvědomit, že komitologie se dotýká prakticky všech oblastí našeho každodenního života. Od energetiky přes životní prostředí až po ochranu spotřebitele, veřejné zdraví nebo průmysl. Ale proces jde stále ještě ovlivnit – pokud se členské státy a Evropský parlament včas Komisi postaví.

„komitologie: boj o moc v eu?“ V Evropě není mnoho lidí, kteří by se v této složité problematice vyznali. Jedním z předních odborníků je uznávaný bruselský lobbista

J. Havel poslanec EP, Daniel Guéguen, M. Kadera, ředitel CEBRE

28

Daniel Guéguen. Lobbingu se věnuje již přes 30 let a má za sebou četné úspěchy právě i na poli komitologie. Povedlo se mu například na popud francouzských vinařů zablokovat pokus Komise nazývat smíšené červené a bílé víno „rosé“. O komitologii léta přednáší na mnoha evropských univerzitách a v rámci přední vzdělávací instituce European Training Institute a o ní také napsal několik knih. Poslední kniha s názvem „Komitologie: boj o moc v EU?“ vyšla nedávno v českém překladu. V této knize se pan Guéguen podivuje právě nad tím, že členské státy vypsaly Komisi při ratifikaci Lisabonské smlouvy „bianko šek“ a svěřili jí obrovskou a téměř nekontrolovatelnou pravomoc. Poukazuje na skutečnost, že procedura jako komitologie je naprosto nezbytná – s ohledem na množství přijímaných prováděcích předpisů by se bez ní evropský legislativní proces „zadřel“. Zároveň se ale jedná o 98% evropského práva a tak musí být dodržována zásada alespoň minimální transparentnosti a politické kontroly členských států a Evropského parlamentu nad komisními úředníky.

představení knihy v čr V rámci představení českého překladu knihy se Daniel Guéguen zúčastnil debaty CEBRE v Evropském domě s Jiřím Havlem, poslancem Evropského parlamentu, prof. Ing. Jaroslavem Jakšem z Metropolitní univerzity Praha a Davidem Hardouškem a Hanou Peškovou z odboru komunitárního práva Ministerstva zahraničních věcí ČR. Jedna otázka protínala vystoupení všech řečníků – kde je v EU moc? Drží moc členské státy? Nebo demokraticky zvolený Evropský parlament? Nebo nikým nevolení „euroúředníci“ s vysokým platem a doživotní pracovní smlouvou? A odpověď byla také více méně jedna – jsou to asi právě ti „euroúředníci“. To je sice nezbytné s ohledem na požadavek znalostí a kompetencí, ale může to být velice nebezpečné a zneužitelné. Pan Guéguen se dále zúčastnil projednání dvou aktuálních evropských legislativních návrhů dotýkajících se budoucích pravidel pro komitologii Výborem pro záležitosti EU Senátu PČR v rámci systému předběžné parlamentní kontroly evropského práva. Český Senát patří k nejaktivnějším národním parlamentním komorám v Unii a od roku 2004 důsledně kontroluje, zda Komise nepřekračuje své pravomoci. Není tedy s podivem, že nová pravidla pro komitologii senátory zaujala, budou se jimi ještě podrobně zabývat v květnu tohoto roku a lze očekávat, že české vládě dají konkrétní instrukce, jak by se měla ke změně komitologických procedur postavit. Pokud byste se chtěli o komitologii dozvědět více nebo si novou knihu Daniela Guéguena přečíst, napište nám do CEBRE na [email protected]. Michal Kadera CEBRE – Česká podnikatelská reprezentace při EU Svaz průmyslu a dopravy ČR

05/2010

proStor pro SvaZy SpolečenStví průmySlových podniků moravy a SleZSka – firmy můŽou vidět konkrétní výSledky Problémy podnikatelů a zaměstnavatelů v Moravskoslezském kraji jsou obdobné, jaké trápí v tuzemsku i ostatní. Přirozeně také v této části republiky jsou zřejmá místní specifika. Jak vyplynulo z šetření Společenství průmyslových podniků Moravy a Slezska Jaro‑2010, firmy v regionu se nadále potýkají zejména s nedostatkem provozního kapitálu, řeší horší přístup k úvěrům a upozorňují na špatnou platební morálku. Mezi další velké téma, na které poukazují firmy z regionu severní Moravy a Slezska, je zaostávání výkonnosti státní správy za soukromou sférou. Stát a veřejná sféra neplní podle zkušeností řady firem své finanční závazky včas, při čerpání prostředků EU je administrativa nadále složitá, existují případy, kdy v průběhu projektu došlo ke změně pravidel. Někdy roli hraje i špatná komunikace úředníků. Podnikatelé Moravskoslezského kraje jsou vystaveni i specifickým dlouhodobějším problémům, mezi něž patří nedobudovaná infrastrukturní dopravní síť, nedostatečná kapacita technicky vzdělaných odborníků a dokonce nedodržování smluvních podmínek na straně státu. Co také místní požadují a po čem volají je výraznější podpora exportu, posílení informovanosti o možnostech využití garancí EGAP a ČMZRB, nebo produktů ČEB pro malé střední firmy. Vzhledem k zájmu členské základny je právě podpora exportu v posledním období prioritou Společenství průmyslových podniků Moravy a Slezska. Jeho jednou z hmatatelných aktivit je účast na Projektu Centra mezinárodního obchodu společně s Krajskou hospodářskou komorou a s podporou hejtmanství. „Ekonomika celého Česka, tedy i Moravskoslezského kraje, je tažena exportem. V současnosti služby podporující zahraniční obchod vykonávají však převážně centrální orgány. U malých firem nemá zahraniční obchod na rozdíl od velkých podniků zázemí, a není proto příliš rozvinut,“ vysvětluje Miroslav Fabian, generální ředitel Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje důvody, které vedly k přípravě tohoto projektu. Sdružení si před zapojením do tohoto projektu provedlo dotazníkové šetření, z něhož poněkud překvapivě vyplynulo, že 74 procent respondentů v kraji vznik centra podporuje a 20 procent hodlá nově zahájit exportní činnost. „Největší zájem je o vyhledávání a kontaktování zahraničních partnerů, o poradenství, právní a organizační pomoc, průzkum trhu, školení a zahraniční mise,“ uvedl k tomu Miroslav Fabian. Součástí těchto aktivit jsou i konference, jednou z nich, na které se bude prezentovat právě zmíněný Projekt Centra mezinárodního obchodu, se uskuteční 19. května v Ostravě pod názvem Export jako významný pilíř ekonomického růstu firem. Sejdou se na ní poměrně vysoké špičky jak ze strany státu, tak hejtman kraje, představitelé finančních institucí i zaměstnavatelských a podnikatelských organizací. Přirozeně, že se bude hovořit i o stavu a výhledech proexportní politiky státu a o spolupráci zúčastněných stran. „Nástroje, které vláda použila na podporu oživení a exportu jsou nedokonalé. Neutěšená je míra informovanosti podnikatelů, nevyhovující práce zastupitelství ČR v zahraničí a je nízká marketingová podpora. Uvítali bychom lepší finanční a technickou podporu podnikatelských misí a současně 05/2010


kvalitnější a levnější služby obchodně ekonomických úseků ČR. Jakákoliv podpora ze strany státu by měla být poskytována s vysokým důrazem na kvalitu a na měřitelné výstupy,“ uvedl Jan Skipala, prezident Společenství průmyslových podniků Moravy a Slezska. Jeho vyjádření se opírají o zjištění dalšího průzkumu, které zjišťovalo spokojenost firem s proexportní politikou ČR. V této souvislosti Jan Skipala připomíná, na jaké aspekty se Společenství v podpoře exportu zaměřuje: „První oblast zahrnuje spolupráci se státními institucemi, kde získáváme aktuální informace a připomínkujeme případné nedostatky. Druhou oblastí je zvyšování informovanosti podnikatelské základny pořádáním exportních konferencí a spoluprací s nově vzniklým Centrem zahraničního obchodu v Moravskoslezském kraji. Třetí oblast zahrnuje spolupráci při přípravě zahraničních misí“. Konkrétním příkladem je probíhající příprava exportní mise do Kazachstánu, která by měla proběhnout po květnových volbách a po vzniku vlády. A ještě na jednu aktivitu z mnoha jiných lze upozornit. Jedná se o Podnikatelský inkubátor, jímž MPO již řadu let podporuje prezentaci českých firem na vybraných výstavách a veletrzích v zahraničí. Pro rok 2010 bylo v rámci „Podnikatelského inkubátoru“ – Stavební veletrhy Brno vybráno právě Společenství průmyslových podniků Moravy a Slezska a jehož realizace proběhla v dubnu. Jedním z dalších směrů práce Společenství je posilování spolupráce průmyslu a vysokých škol. „Naše organizace navázala úzkou spolupráci s Vysokou školou podnikání v oblasti ICT a podílí se na projektu Informatika pro kreativní průmyslové podniky. Projekt je zaměřen na vytváření vzdělávacích modulů, které budou následně zaváděny do výuky, podle potřeb průmyslových podniků. Další spolupráce se rýsuje v oblasti realizace podnikatelského inkubátoru, který při VŠP Ostrava vzniká,“ popsal aktuální situaci Petr Ruhswurm, výkonný ředitel Společenství průmyslových podniků Moravy a Slezska. Že tato spolupráce průmyslu a vysokých škol je životně nezbytná naznačuje skutečnost, že v kraji je nadále nedostatek středoškolsky i vysokoškolsky vzdělaných žáků v technických oborech a hrozí riziko absence technicky vzdělané a práceschopné pracovní síly. Současný stav umocňuje neujasněná koncepce vysokých škol. Společenství se věnuje i celé řadě vzdělávacích aktivit, k nimž patří projekt ICT pro kreativní průmyslové podniky. Příjemcům a partnerům pomůže zvýšit odbornou úroveň svých zaměstnanců v pozicích tvůrců programů a lektorů CV, případně jako účastníků vzdělávacích programů při pilotním ověřování. A pokud se této organizaci podaří vstoupit do dalšího projektu v oblasti měkkých i tvrdých dovedností, mohli by se díky němu vzdělávat například řidiči v oblasti nácviku extrémních situací v nově vznikajícím ostravském centru bezpečné jízdy. Milan Mostýn tiskový mluvčí Svazu průmyslu a dopravy ČR

29

ALTRON je česká firma s evropskou působností, pro jejíž řešení neexistují žádné hranice. Už více než 18 let je ALTRON synonymem kvality a spolehlivosti. Společnost vznikla v roce 1991, dnes působí především v zemích střední a východní Evropy (CEE) a zaměstnává přibližně 200 kvalifikovaných kmenových zaměstnanců. ALTRON je ekonomicky úspěšná a trvale rostoucí společnost, která si dlouhodobě udržuje vedoucí pozici na trhu. Nabízí unikátní know-how prověřené u více než 200 klientů po

celé Evropě. Součástí tohoto know-how jsou především vlastní unikátní řešení, produkty a služby. Právě komplexním pohledem na problematiku datového centra, včetně jasné zodpovědnosti za realizovaná řešení, se ALTRON výrazně odlišuje od úzce produktově specializovaných konkurentů. Ve svých řešeních používá produkty a komponenty od renomovaných světových výrobců.

www.altron.net představujeme nového člena

inz_210x75-Alt10.indd 1

27.4.2010 9:10:52

amSp čr Spojuje nápady S inveStory projekt „inveStice do nápadu“ máte nápad, ale nevíte jak nebo s kým ho realizovat? chybí vám finanční prostředky pro realizaci vašich vizí? pak právě vám je určen projekt „inveStice do nápadu“. Rádi bychom Vás informovali o dalším zajímavém projektu pro podnikatele, kde se Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR stala partnerem. Naším cílem je podpořit firmy a podnikatele v jejich podnikatelských aktivitách. Projekt si klade za cíl zprostředkovat spolupráci mezi drobnými a středními podnikateli, případně studenty na straně jedné a mezi investory na straně druhé.

kdo Se můŽe Zapojit? Studenti – Nikdo není omezen věkem ani zkušenostmi. Víme,

že i studenti jsou často nositeli neotřelých nápadů. Investice do nápadu může být výzvou jak pro jednotlivé studenty, tak pro univerzity jako takové. Najděte pro své nápady vhodného realizátora.

drobní podnikatelé a živnostníci – Pomůžeme vám najít společníka do podnikání, nebo obchodního partnera. Překonejte konkurenční nevýhodu malé firmy. Spojte se s velkým hráčem, který vám poskytne svou výrobní kapacitu, obchodní a marketingové zdroje, nebo tolik potřebné finanční zázemí. malé a střední firmy

Kapitálem, který vám nový partner může poskytnout, nemusí být jenom peníze, ale také přístup na zahraniční trhy. Rozšiřte svou působnost mimo český rynk a podnikejte ve velkém. posuňte své hranice možností zase dál. Využijte zájem investorů o nápady s perspektivou.

obory, které jsou vhodné pro projekt investice do nápadu • • • • • • • • • •

Informační technologie, telekomunikace Internetové projekty Výroba a průmysl Zajímavé výrobky a služby Potravinářství Zemědělství Hoteliérství, lázeňství a gastronomie Vzdělávání a školství Umění, kultura a sport Finanční produkty

30

• • • • •

Marketing Stavebnictví a reality Věda a výzkum Zdravotnictví a sociální péče Startupy

co získají účastníci projektu? • rady a tipy k vašemu projektu od zkušených manažerů • možnost získat obchodního či investičního partnera • příležitost udělat své firmě reklamu před majiteli velkých firem a najít nového zákazníka • slevu 10 % na službách společnosti GENTEA know‑how v roce 2010 využijte příležitost prezentovat se před významnými podnikateli. Získat můžete nejenom investora, ale také obchodního partnera, či nového klienta firmy. Samotnou investicí nemusí být pouze finanční vklad investora, fúze nebo společný podnik. Získat můžete stabilního partnera pro obchodní spolupráci, výrobní kapitál, či kapacitu podniku s osvědčeným knowhow. Získat touto cestou však můžete také nové velké zákazníky. Stranu investorů zde reprezentuje Prague Business Club (PBC), který je partnerem projektu. PBC sdružuje na 200 významných manažerů a podnikatelů. Organizátorem celé akce je společnost GENTEA know‑how s.r.o. Jejím úkolem je vybrat vhodné kandidáty pro prezentaci před investory a pomoci podnikatelům připravit svůj investiční záměr tak, aby byl pro investory srozumitelný a zajímavý. Na tomto úkolu bude spolupracovat s manažery z firem, kteří zastupují AMSP ČR a PBC. Společnost GENTEA know‑how s.r.o. nabízí své konzultační služby v oboru financí a služby v oblasti marketingu a personalistiky všem zúčastněným živnostníkům a firmám. Případní zájemci mohou vyplnit přihlášku s doporučenou osnovou podnikatelského plánu zde: http://www.investicedonapadu.cz/ prihlaska. Uzávěrka přihlášek je stanovena na 27. 5. 2010. Pro další informace o projektu navštivte www.investicedonapadu.cz nebo kontaktujte společnost GENTEA know‑how s.r.o. Rádi Vám zodpovíme Vaše dotazy a budeme Vás celým projektem provázet: gentea know-how, s.r.o., Adéla Humlová, Manažerka projektu Investice do nápadu, telefon: 603 420 095, e‑mail: [email protected] Svaz průmyslu a dopravy ČR

05/2010

projekty ZaloŽili Si odBory! co teď? – odpovědi naBíZí náŠ e-kurZ kolektivní vyjednávání a jeho ÚSkalí Odbory v podniku? Za jakých podmínek mohou vzniknout? Jak optimálně uzavřít kolektivní smlouvu? Lze zabránit stávce? Jak zmírnit důsledky požadavků odborů? Díky projektu „Posilování sociálního dialogu“ jsme pro vás připravili e‑learningový kurz Sociální dialog pro zaměstnavatele s praktickými informacemi, které vám objasní principy, přínosy, povinnosti i možná rizika pro podniky. Kurz vás podrobně provede od problematiky zastupování zaměstnavatelů a zaměstnanců při jednáních s vládou, přes kolektivní smlouvy uzavírané pro celá odvětví i pro samotné podniky a činnosti odborových organizací v podniku, až po řešení sporů v kolektivním vyjednávání a použití krajních prostředků, jako je vyhlášení stávky či zastavení práce ze strany zaměstnavatele. Také se dozvíte informaci o principech evropského sociálního dialogu. Na závěr jednotlivých bloků jsou pro lepší orientaci v problematice a zapamatování si základních pravidel zařazena tzv. „shrnutí“ a rovněž odkazy na právní úpravu. Kurz je rozdělen do jednotlivých kapitol a cvičení. Můžete projít celým kurzem nebo si jen vybrat kapitoly, které vás zajímají a týkají se situace vašeho podniku. K přihlášení do kurzu nepotřebujete žádné heslo ani uživatelské jméno, můžete kdykoliv přestat a opět se vrátit ke studiu. Kurz naleznete na e‑learningovém portálu SP ČR na http://elearning.socialnidialog.cz. Ondřej Gbelec sekce regionálních zastoupení a RLZ

Kulatý stůl na Svazu průmyslu a dopravy ČR na téma Řešení dopadů krize na zaměstnavatele

05/2010


31

předStavujeme regionální ZaStoupení předStavujeme regionální ZaStoupení pro liBerecký, královéhradecký, parduBický kraj Regionální zastoupení Svazu průmyslu a dopravy ČR, které má své sídlo v Liberci, zastupuje více než 200 zaměstnavatelských subjektů a to netradičně ve třech krajích. Jsou jimi kraj liberecký, královéhradecký a pardubický, které patří do regionu soudržnosti severovýchod. Otevření liberecké kanceláře se datuje k lednu 2009 a od svého vzniku již prošlo také mnohými změnami. Tou největší bylo přestěhování, sice v rámci objektu, nicméně do mnohem větších a reprezentativnějších prostor, které lze nyní bez problémů využít k setkávání s členskými firmami ale třeba i k jejich využití k schůzkám právě členskou základnou. Od počátku loňského roku se členské firmy SP ČR začaly setkávat s regionální manažerkou Markétou Heroutovou, která jim zprostředkovávala informace z různých oblastí podnikatelského prostředí, na základě jejich poptávky organizovala semináře, řešila aktuální problémy a podílela se na zlepšování komunikace mezi podnikateli a státními institucemi, atp. Každý z krajů má svá specifika. I proto je hlavní předností tohoto regionálního zastoupení velká flexibilita a množství činnosti, které pro svou členskou základnu zajišťuje. Vzpomeňme účast v radách pro rozvoj lidských zdrojů, krajských radách hospodářské a sociální dohody (tripartita), účast v různých regionálních diskusích, či již zmíněné pořádání vzdělávacích akcí a diskusních platforem. v libereckém kraji zastupujeme více než 70 podnikatelských subjektů, které působí převážně v oblasti automobilového a sklářského průmyslu, což jsou obory, citelně zasažené finanční a hospodářskou krizí. V minulém roce zde RZ uspořádalo semináře a diskuse například na téma zákoníku práce, datových schránek či insolventního zákona. Akcí se zúčastnilo více než 100 zaměstnanců členských firem. Regionální manažerka SP ČR byla přizvána do poradního orgánu rady kraje na podporu inovaci, udržitelnou výrobu a spotřebu. Podpora inovačního podnikání a VaV je nejen důležitou součástí regionálního rozvoje, ale i jednou z priorit Svazu průmyslu a dopravy ČR, ve kterých spatřuje možnosti řešení ekonomické krize a dalšího růstu celé české ekonomiky. Regionální tripartita není prozatím aktivní, panuje sociální smír. Nicméně na počátku března 2010, proběhlo na krajské úrovni jednání o obnovení tripartitních setkání. Regionální zastoupení SP ČR již nyní aktivně hledá možnost, jak se zapojit do její činnosti. Její náplní by měla být pomoc v řešení dopadů světové finanční krize, zejména v oblasti nezaměstnanosti, rozvoje cestovního ruchu, veřejných služeb a vzdělávání.

tak měly možnost zúčastnit se seminářů na téma změn v poskytování nemocenské, datových schránek, bezpečnosti a ochrany zdraví při práci ad. Velmi kladně hodnocenými akcemi byly kulaté stoly, na téma podpory programů „Vzdělávejte se!“, podpory exportu a zákoníku práce. Regionální tripartita byla sestavena na začátku roku 2009 z iniciativy hejtmana kraje Bc. Lubomíra France. Má patnáct členů složených ze zástupců zaměstnavatelů, odborů a krajského úřadu. Setkává se zhruba 6 x ročně k řešení aktuálních problémů především z oblasti podpory podnikání, nezaměstnanosti, školství a zdravotnictví. Jsou zde předkládány rozvojové, koncepční a finanční plány kraje, které jsou diskutovány všemi zástupci stran a jsou přijímána doporučení k těmto materiálům. Regionální manažerka je také aktivní členkou Rady pro rozvoj lidských zdrojů KHK, k jejímž hlavním cílům patří především rozvoj lidských zdrojů na území KHK v oblastech vzdělávání a přípravy na povolání, zaměstnanosti, zdravotní a sociální péče, kulturního vyžití, volnočasových aktivit ad., zajištění otevřené spolupráce institucí soukromého, veřejného a nevládního sektoru a široké veřejnosti na principu partnerství a mnoho dalších. Průmysl chemický, automobilový a větší koncentrace výzkumných organizací. To je kraj pardubický, ve kterém zastupuje SP ČR bezmála 70 členských subjektů. I zde v průběhu loňského roku mohly firmy navštívit mnoho různých seminářů a vzdělávacích akcí. Připomeňme zde jen například datové schránky, změny v oblasti DPH a daně z příjmu PO a také environmentální tématiku. Tripartita v Pardubickém kraji je ustavena již od roku 2002 a od této doby se také nepřetržitě schází přibližně 4x ročně. Je tvořena zástupci zaměstnavatelů, odborů a krajského úřadu po čtyřech zástupcích z každé strany. Jejím hlavním cílem je dosažení shody v zásadních otázkách hospodářského a sociálního rozvoje kraje. Na počátku března roku 2010 také poprvé zasedala Rada pro rozvoj lidských zdrojů v Pardubickém kraji. SP ČR se jí také účastní v roli

královéhradecký kraj je v členské základně zastoupen také téměř 70 zaměstnavatelskými subjekty. V celé paletě odvětví je v královéhradecké členské základně nejvíce společností z oblasti slévárenství, automobilového průmyslu a v neposlední řadě výrobních družstev. Akce regionálního zastoupení zde byly především ve znamení legislativních změn, kterých bylo v loňském roce opravdu požehnaně. Členské firmy

32


05/2010

externího experta v oblasti podpory podnikatelů. Aktuálně projednává strategii rozvoje lidských zdrojů PK pro další období působení. Samozřejmě prioritou regionálních zastoupení je komunikace, předávání informací a spolupráce s členskými firmami. Proto bude RZ v dalším období pokračovat ve své práci v návazném projektu „Udržitelnost sociálního dialogu“ a dále rozvíjet své činnosti a podporu směrem k členské základně Svazu průmyslu a dopravy ČR: Na závěr několik čísel. Od května 2009 do března 2010 bylo v rámci projektu „Posilování sociálního dialogu“ v Libereckém, Královéhradeckém a Pardubickém kraji zorganizováno 28 seminářů, kterých se zúčastnilo přes 400 zaměstnanců členských organizací. • Máte zájem o účast na některé z regionálních rad pro rozvoj lidských zdrojů tripartit? • Či máte podněty, které by se dle Vašeho názoru mohly či měly projednávat právě na úrovni regionálních tripartit? • Chtěli byste se účastnit vzdělávacích akcí a diskusí? • Rádi byste se podíleli na plánu vzdělávacích akcí v regionu severovýchod? • Potřebujete podpořit ve svých podnikatelských plánech směrem ke krajským úřadům, vzdělávacím zařízením, dotacím z EU, podpoře VaV, inovacích? Ve všech výše uvedených případech mne prosím kontaktujte. markéta heroutová – regionální manažer kraj liberecký, královéhradecký, pardubický [email protected], +420 733 643 521 kostelní 10/5, 460 01 liberec 1

05/2010


a co říkají přímo ti, o nichž je regionální zastoupení především? Eva Krausová, Personalista, Grupo Antolin Bohemia Hodnocení seminářů: Semináře byly vedeny kvalifikovanými lektory interaktivní formou s možností zapojení účastníků do výuky. Vzhledem k stávajícímu omezení financí na školení v rozpočtu firem byly tyto semináře velkým přínosem pro možnost vzdělávání našich zaměstnanců. Organizace a prostředí seminářů byly na velmi dobré úrovni. Hodnocení spolupráce s Markétou Heroutovou: Spolupráce probíhala na dobré úrovni, vstřícnost, ochota, nabídka možností spolupráce a využití služeb regionálního zastoupení Svazu průmyslu. Před pořádáním semináře jsme vítali konzultaci nad obsahem semináře – možnost zaměřit na konkrétní potřeby zaměstnavatelů

markéta heroutová (29 let) Regionální manažerka – Severovýchod Sekce Podpora rozvoje lidských zdrojů Markéta se v předchozích letech věnovala především oblasti lidských zdrojů. Jejími silnými stránkami je klientsky orientovaný přístup, příjemné a komunikativní vystupování a schopnost rychle identifikovat a vyřešit problém. Díky četným kontaktům z předchozích zaměstnání má výborný přehled o firemním prostředí v regionech. Ve volném čase se řídí hesle „Kolik jazyků umíš, tolikrát jsi člověkem.“ a také ráda sportuje a objevuje krásy severních Čech.

33

co váS můŽe Zajímat podpora tranSferu technologií a inovací projektem enterpriSe europe netWork Základem úspěšného transferu technologií je buď vyhledání vhodné technologie ze zahraničí nebo naopak nabídka technologie českého původu jiným, jak domácím, tak i zahraničním partnerům. Zde je nutné zdůraznit, že tyto technologie jsou mnohdy v různých fázích vývoje, kdy mohou, ale nemusejí být chráněny některými instrumenty ochrany duševního vlastnictví. Menší a středně velké firmy obvykle nemají specialisty, kteří by proces „výzkumná laboratoř – technologie – trh“ rutinně zvládali, takže je čeká řada nástrah a slepých uliček před jejich cíle. A právě proto je důležité mít v této činnosti dobrého průvodce se zkušenostmi, jakým je například Technologické centrum Akademie věd ČR. Jeho specialisté dokážou pomoci i v takových případech, kdy jsou potřeba různé právní služby, jako je příprava smluv včetně licenčních. Jejich aktivní role přichází i tehdy, kdy je nutná asistence při jednáních, zajištění překladatelských služeb a jiné náležitosti. Často se zde zapomíná na marketing „know‑how“, který se přitom nijak zvlášť neliší od marketingu běžných výrobků. Používá stejné kanály a funguje na tomtéž principu. Malé a střední podniky jsou dnes zavaleny „obchodními případy“ a stále náročnější administrativou. Na marketing tohoto typu jim často už nezbývá čas. A přitom je to škoda. Až 42 % prodejů licencí v USA od roku 2000 bylo spojeno s marketingovou kampaní a tento podíl stále stoupá. Jak ale dělat marketing znalostí v evropských podmínkách? Technologické centrum se v tomto může opřít o zázemí evropské sítě Enterprise Europe Network, jejíž českou část koordinuje. Jeden z tématických modulů této sítě se přímo transferem technologií zabývá. Díky němu mají odborníci TC AV přístup k mezinárodním databázím nových technologií nabízených ke komerčnímu využití. Mohou také pro své klienty vyhledávat licenční a strategické partnery. Zápis do databází sítě Enterprise Europe Network je příležitost pro mezinárodní obchodní zviditelnění výsledků výzkumu nebo šance najít partnery pro společný výzkum a vývoj. Rozsah je obrovský – síť má dnes 11 partnerů v České republice a 85 konsorcií s 550 hostitelskými organizacemi ve více než 44 zemích nejen Evropské Unie, ale i ostatních zemí světa. A jak vypadá konkrétní pracovní režim při transferu technologií v režii Technologického centra AV? V Americe nazývají transfer – „kontaktním sportem.“ Proto není divu, že i u nás je prvním krokem spolupráce nabídka našich služeb při osobní návštěvě ve firmě nebo při námi pořádané akci. Pracovník TC AV se přitom snaží zjistit aktuální nebo budoucí potřeby klienta, získá přehled o jeho činnosti. Samozřejmě vše, co zjistí se považuje za naprosto důvěrné. Snaží se identifikovat poptávku nebo technologickou nabídku podle potřeb dané firmy. Tu pak vloží do databáze a po ověření v síti Enterprise Europe Network je jím zapsaná nabídka či poptávka zpřístupněna pro všechny hostitelské organizace sítě Enterprise Europe Network zabývající

34

se daným sektorem. Podle přání klienta může jeho požadavek ještě více zviditelnit v rámci technologických burz, veletrhů a misí v zahraničí, které pořádají partneři sítě. Při odezvě na zveřejněný požadavek kontaktuje příslušný sektorový pracovník svého klienta a dohodne se na dalším postupu. Většinou úvodní komunikaci s protistranou začíná pracovník Technologického centra AV. V této fázi obvykle dochází k vyjasňování nabídky nebo poptávky. Jakmile úvodní komunikace dojde do fáze jasně formulovaného zájmu o technologii nebo partnerství, pracovníci sítě zajistí úvodní setkání s předmětnou firmou, popřípadě výzkumnou institucí. Když obě strany podepíšou Dohodu o technologickém transferu, pak pro pracovníky Transferu technologií spolupráce formálně končí. Klient může dále využít další nabídky podpory obchodní nebo technologicky‑orientované spolupráce, kterou realizují ostatní moduly sítě Enterprise Europe Network, popřípadě medializace úspěšného transferu v rámci Evropy. Nyní se můžeme podívat na několik příběhů úspěšných transferů technologií klientů Technologického centra AV ČR. První je výsledkem maximálního využití potencionálu databáze technologií BBS (Bulletin Board System), bývalé evropské sítě IRC (Innovation Relay Centre), kterou převzala a úspěšně následně využívá síť Enterprise Europe Network. Druhý případ je výsledek rozhovorů firem v rámci jedné z technologických burz pořádaný sítí Enterprise Europe Network v rámci spolupráce Česko‑ polsko‑německého clusteru Neisse, kterého je skupina Transferu technologií Technologického centra Akademie věd ČR členem. Estonský výrobce prefabrikovaných stavebních dílů, určených pro výstavbu rodinných domů, A. U. Voolikuvabrik, potřeboval vyřešit, jak rychle a kvalitně lepit polystyrénové desky k dřevovláknitými deskám. Stávající řešení nebylo uspokojivé, firma používala technologii lepení, která byla časově náročná, kdy plné pevnosti spoje bylo dosaženo až po 24 hodinách. To mělo samozřejmě negativní dopad na produktivitu a množství realizovaných zakázek. Proto se firma rozhodla využít k nalezení vhodného technického řešení dřívější mezinárodní sít IRC, předchůdce stávající Enterprise Europe Network, jejímž prostřednictvím bylo možno vyhledat potenciálního partnera nabízející příhodnou technologii. Jedním z našich klientů byla společnost Lear, a.s., která se zabývá vývojem a výrobou speciálních lepidel pro různá odvětví. Společnost měla bohaté zkušenosti i v oblasti stavebnictví, takže je poptávka estonské firmy ihned zaujala a v krátké době nabídla několik řešení. Jedno z řešení ohodnotila estonská firma jako velice progresivní. Český výrobce zaslal vzorek lepidla k testování, které dopadlo úspěšně. Estonská firma se rozhodla nabídnuté řešení využít. Na technologické burze „Contact: Business Meetings 2008“ v průběhu veletrhu „Z“ 2008 v Lipsku propagovala společnost KOMA – Ložiska, s.r.o svůj unikátní plně automatizovaný parkovací systém. Díky němu řidič automobilu pouze najede do parkovacího Svaz průmyslu a dopravy ČR

05/2010

domu na nosnou plošinu a o zbytek se postará automatický systém sám. Vyzdvihne a zaparkuje automobil na volné místo v patře parkovacího domu. Při vyžádání automobilu zpět vloží řidič do čtecího zařízení svůj jedinečný elektronický klíč a automatický systém vyparkuje příslušný automobil. Výhodami systému proti konkurenci jsou pouze dva pohyby při manipulaci s automobilem (zdvižení automobilu do patra a posun automobilu vodorovně na volné místo v patře) a krátký čas potřebný pro vyparkování automobilu z parkovacího domu. Tyto automatizované parkovací domy navíc zabírají jen malou zastavěnou plochu a přitom jsou schopny pojmout od 126 až po více než 300 automobilů – v závislosti na počtu pater a prstenců na každém patře parkovacího domu. Na technologické burze toto řešení zaujalo polskou firmu Plazmatronika NT Sp. z o. o. Čeští i polští účastníci se pak dohodli na společné smlouvě o prodeji licence a technické spolupráci. Licenční smlouva umožňuje polskému partnerovi využít technologii v regionu jihozápadního Polska a postavit první automatický parkovací dům s českou technologií v Polsku.

Hledáte či poptáváte novou technologii nebo technické řešení? Pokud ano, nyní máte možnost prohlížet na našem webu on‑line bez registrace databázi nabídek a poptávek technologií sítě Enterprise Europe Network. V současnosti obsahuje databáze přibližně 4 300 nabídek a přes 900 poptávek po technologiích a řešeních. Přístup do aplikace je možný z našich webových stránek kliknutím http://www.enterprise‑europe‑network.ec.europa.eu/ publicwebsite/showroom/bbssearch.cfm?org=16225&type=advanced Zde lze vyhledávat buď pomocí klíčových slov v angličtině (fulltext) nebo podle specifického sektoru podnikání. Doporučuji si pro „inspiraci“ zkusit prohlédnout některé zde nabízené/poptávané technologie a řešení. V případě Vašeho zájmu o některou z nabízených technologií stačí kliknout pod textem technologie na e‑mail a poslat zprávu s textem, jaké další informace a detaily o nabízené nebo poptávané technologii potřebujete vědět. Těšíme se na Vaše dotazy!

Oba uvedené transfery technologií si jsou podobné jedním rysem. Všichni aktéři měli naprosto jasnou představu o požadavcích své protistrany, dokázali jednat rychle, efektivně a se znalostí věci. To je podle specialistky skupiny Transferu technologií Technologického centra Akademie věd ČR, Ing. Radky Hávové, nutný předpoklad úspěchu. „Až 60 procent firem vstupuje do jednání o transferu technologií s mlhavou představou o tom, jak by měla získaná technologie pracovat a jakou kvalitu produkovat,“ říká Hávová. Těžko jim pak Technologické centrum AV může radit například v oblasti licenčních smluv, protože taková firma nedokáže definovat, v jakém případě by pro ni poptávaná technologie nefungovala správně. Další nebezpečí neúspěchu transferu vidí Hávová v možné rozdílné komunikační kultuře účastníků, kdy jeden odpovídá v elektronické komunikaci za dlouhou dobu, což může protistranu nadobro odradit. Posledním, ale o nic méně důležitým kritickým faktorem je představa o ceně poptávaných technologií. Čeští klienti mají tendenci technologie podceňovat. „Je třeba mít připravenou finanční rezervu, která případně pokryje nečekané náklady, například na právní služby,“ uzavírá Radka Hávová s tím, že k finanční rezervě je nutno připočítat i rezervu časovou.

Pro další kontakt prosím použijte stránku www.enterprise‑europe‑network.cz, sekce Kontakty. Zpracoval V. Iliev s použitím textů J. Janošce, J. Lorence a H. Beniakové – skupina Transfer Technologií Technologického centra Akademie věd ČR

představujeme nového člena

Na peníze z EU s námi úspěšně dosáhnete

Na závěr bychom chtěli připomenout, že velký přínos transferu technologií spočívá i ve zviditelnění vědy. Vyniká tak její role klíčového elementu prosperity a rozvoje společnosti. Mohli bychom říct, že s každým realizovaným transferem se věda opět stává jedním ze základních pilířů zvyšování životní úrovně všech občanů.

www.dotace-fondy.eu Společnost Asistenční centrum, a.s. je jednou z nejvýznamnějších konzultačních a zpracovatelských firem nabízející komplexní služby v oblasti dotačního poradenství v ČR.

Proč právě Asistenční centrum, a.s.? � cca 88 % úspěšnost námi zpracovaných projektových žádostí v dotačních programech � detailní znalost procesu hodnocení projektů, vybraní pracovníci naší společnosti jsou externími hodnotiteli dotačních žádostí � více jak 850 zpracovaných úspěšných projektových žádostí o dotaci, � získaná podpora pro klienty ve výši přesahující 6,5 mld. Kč � zkušenosti na trhu v oblasti dotačního poradenství již od roku 1996 � kvalifikovaný tým více než 50 odborných specialistů s bohatými praktickými zkušenostmi z dané oblasti podpory � odměna závislá na výši přidělené dotace pro klienta.

Asistenční centrum, a.s. Sportovní 3302, 434 01 Most tel.: +420 476 105 840 | [email protected] www.asistencnicentrum.cz

05/2010


35

Můžete kontaktovat naše poradce z regionálních pracovišť po celé ČR.

JIŘÍ KOUT JAN MACH CAPILLA FLAMENCA ALEXANDRA PETERSAMER JAN TALICH COLLEGIUM MARIANUM JANA SEMERÁDOVÁ HANA BLAŽÍKOVÁ HEIDI MARIA TAUBERT DAVID ERLER MARKÉTA CUKROVÁ TOMÁŠ KOŘÍNEK ROMAN JANÁL GAUTIER CAPUC,ON 4TET KUBELÍKOVO TRIO CHARLES OLIVIERI-MUNROE IVAN ŽENATÝ TOMÁŠ NETOPIL SIMONA HOUDA-ŠATUROVÁ JANA SÝKOROVÁ ČESKÝ FILHARMONICKÝ SBOR BRNO PETR FIALA MICHAEL SCHÖNHEIT SARA DAVIS BUECHNER ENSEMBLE TOURBILLON PETR WAGNER ZDENĚK MÁCAL RENAUD CAPUC,ON MIKLÓS SPÁNYI GÁBOR PREHOFFER MARTA TÖPFEROVÁ RADEK BABORÁK ZUZANA RZOUNKOVÁ PETRI SAKARI ČESKÉ HORNOVÉ KVARTETO PETRA MATĚJOVÁ LEIPZIGER STREICHQUARTETT OCTOPUS PRAGENSIS PETR DANĚK PAVEL ČERNÝ GERD ALBRECHT LUBOŠ HUCEK MARIA KOBIELSKA JANA WALLINGEROVÁ JAROSLAV BŘEZINA PETER MIKULÁŠ ČESKÝ NÁRODNÍ SBOR JOSEF PANČÍK BARBORA POLÁŠKOVÁ ŽOFIE VOKÁLKOVÁ KATEŘINA ENGLICHOVÁ JAN NOVOTNÝ KOMORNÍ ORCHESTR PRAŽSKÝCH SYMFONIKŮ JAROSLAV BRYCH KÜHNŮV SMÍŠENÝ SBOR MAREK VORLÍČEK MUSICA BOHEMICA JAROSLAV KRČEK JUVENTUS COLLEGIUM FOK VOJTĚCH SPURNÝ VLADIMÍR VÁLEK MARTINA BAČOVÁ IVAN ŽENATÝ DARIA HRYNKIV FACE OF THE BASS JIŘÍ MALÁT WACŁAW GOLONKA MARCIN WOLAK JUANJO MENA RADEK BABORÁK ČESKÝ FILHARMONICKÝ SBOR BRNO PETR FIALA FRANCESCO PIEMONTESI AFFLATUS QUINTET BELFIATO QUINTET KAREL KOŠÁREK PETR ALTRICHTER FAZIL SAY EUGEN INDJIC EDITA KEGLEROVÁ IVANA BILEJ BROUKOVÁ SERGE BAUDO PACORA TRIO SOCIETAS INCOGNITORUM WOJCIECH ŚWITAŁA COLLEGIUM VOCALE 1704 COLLEGIUM 1704 VÁCLAV LUKS HRADIŠŤAN JIŘÍ PAVLICA LADISLAVA KOŠÍKOVÁ CAPPELLA ISTROPOLITANA RÓBERT MAREČEK PETRA FROESE PRAŽSKÝ KOMORNÍ ORCHESTR DAVID ŠVEC JAROSLAV KYZLINK MONIKA KNOBLOCHOVÁ JANA SEMERÁDOVÁ HANA FLEKOVÁ PAAVALI JUMPPANEN DAMA DAMA HEIKO MATHIAS FÖRSTER VILÉM VEVERKA KATEŘINA ENGLICHOVÁ TALICHŮV KOMORNÍ ORCHESTR ROMAN PATOČKA ONDŘEJ KUKAL TIBURTINA ENSEMBLE BARBORA SOJKOVÁ PRAŽSKÉ JAZZOVÉ KVINTETO PETR KOŘÍNEK ALFRED STREJČEK

76. KONCERTNÍ SEZÓNA

MUSICA FLOREA MAREK ŠTRYNCL BARBORA SOJKOVÁ IRENA TROUPOVÁ MARKÉTA CUKROVÁ

MARTA FADLJEVIČOVÁ JAROSLAV BŘEZINA HASAN EL-DUNIA JAROMÍR NOSEK TOMÁŠ KRÁL NIKOLAI TOKAREV

Symfonický orchestr hl. m. Prahy FOK

PETR WAGNER ENSEMBLE TOURBILLON PAUL BADURA - SKODA DANIEL MÜLLER-SCHOTT IVO KAHÁNEK JAN SIMON LUBOR KRÁSA SVATOPLUK ČECH ML.

LUCIE FIŠER SILKENOVÁ OTOKAR KLEIN ALEŠ JENIS PRAŽSKÝ FILHARMONICKÝ SBOR

zahajuje prodej abonmá

LUKÁŠ VASILEK JIŘÍ KOUT JAN MACH CAPILLA FLAMENCA ALEXANDRA PETERSAMER JAN TALICH

na sezónu 2010/2011 10. 5. 2010. Prodej jednotlivých vstupenek od 24. 5. 2010.

COLLEGIUM MARIANUM JANA SEMERÁDOVÁ HANA BLAŽÍKOVÁ HEIDI MARIA TAUBERT DAVID ERLER MARKÉTA CUKROVÁ TOMÁŠ KOŘÍNEK ROMAN JANÁL GAUTIER CAPUC,ON 4TET

KUBELÍKOVO TRIO CHARLES OLIVIERI-MUNROE IVAN ŽENATÝ TOMÁŠ NETOPIL SIMONA HOUDA-ŠATUROVÁ JANA SÝKOROVÁ ČESKÝ FILHARMONICKÝ SBOR BRNO PETR FIALA MICHAEL SCHÖNHEIT SARA DAVIS BUECHNER ENSEMBLE TOURBILLON PETR WAGNER ZDENĚK MÁCAL RENAUD CAPUC,ON MIKLÓS SPÁNYI GÁBOR PREHOFFER MARTA TÖPFEROVÁ RADEK BABORÁK ZUZANA RZOUNKOVÁ

Novou sezónní brožuru Vám rádi zašleme na požádání. OCTOPUS PRAGENSIS PETR DANĚK PAVEL ČERNÝ GERD ALBRECHT LUBOŠ HUCEK MARIA KOBIELSKA JANA WALLINGEROVÁ Předprodejní pokladna FOK, JAROSLAV BŘEZINA PETER MIKULÁŠ ČESKÝ NÁRODNÍ SBOR JOSEF PANČÍK BARBORA POLÁŠKOVÁ ŽOFIE VOKÁLKOVÁ nám. Republiky 5, Praha 1, KATEŘINA ENGLICHOVÁ JAN NOVOTNÝ KOMORNÍ ORCHESTR PRAŽSKÝCH SYMFONIKŮ Po – Pá: 10.00 – 18.00, tel.: 222 002 336, JAROSLAV BRYCH KÜHNŮV SMÍŠENÝ SBOR MAREK VORLÍČEK MUSICA BOHEMICA JAROSLAV KRČEK [email protected] PETRI SAKARI ČESKÉ HORNOVÉ KVARTETO PETRA MATĚJOVÁ LEIPZIGER STREICHQUARTETT

www.fok.cz

JUVENTUS COLLEGIUM FOK VOJTĚCH SPURNÝ VLADIMÍR VÁLEK MARTINA BAČOVÁ IVAN ŽENATÝ DARIA HRYNKIV FACE OF THE BASS JIŘÍ MALÁT WACŁAW GOLONKA MARCIN WOLAK JUANJO MENA

spektrum časopis Svazu průmyslu a dopravy ČR

Recommend Documents