spektrum časopis Svazu průmyslu a dopravy ČR

spektrum časopis Svazu průmyslu a dopravy ČR

Výsledky voleb se musí zúročit v rychlých reformních krocích Kulatý stůl průmyslu a technických vysokých škol: užší spolupráce je nejen o penězích Zrcadlo průmyslu – Anketa – pravidelné čtvrtletní šetření Postupy zaměstnavatelů při řešení některých dopadů povodní Nová vize vnitřního trhu EU

2010

Zpravodaj Spektrum je oficiální

informační médium

Svazu průmyslu a dopravy ČR

– nejsilnější český zaměstnavatelský svaz – nevládní nezávislá organizace, která si klade za cíl vytvářet vhodné podmínky pro podnikání – navazuje na předválečný Ústřední svaz československých průmyslníků Svaz průmyslu a dopravy ČR je členem mezinárodních organizací IOE – Mezinárodní organizace zaměstnavatelů (od roku 1992) BUSINESSEUROPE – Konfederace evropského podnikání (od roku 1993) BIAC – poradní výbor pro průmysl a obchod OECD (od roku 1996)

Asociace českého papírenského průmyslu Asociace inovačního podnikání ČR

Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR Asociace sklářského a keramického průmyslu ČR

2

partneři

Asociace leteckých výrobců

Asociace strojních inženýrů Asociace výzkumných organizací Asociace zemědělské a lesnické techniky CECED CZ – Sdružení evropských výrobců domácích spotřebičů Česká manažerská asociace Česká plynárenská unie Česká plynárenská unie Českomoravská elektrotechnická asociace Český svaz zaměstnavatelů v energetice Odvětvový svaz Hutnictví železa

subjektů

1560 120

členských firem

31

členských subjektů

Asociace spotřební elektroniky

Sdružení automobilového průmyslu

Sdružení výrobců a dodavatelů vzduchotechniky Společenství průmyslových podniků Moravy a Slezska Svaz českých a moravských spotřebních družstev Svaz českých a moravských výrobních družstev Svaz dopravy ČR Svaz chemického průmyslu ČR Svaz kovohutnického průmyslu Svaz plastikářského průmyslu ČR Svaz sléváren ČR Svaz strojírenské technologie, zájmové sdružení, SST Svaz výrobců cementu ČR Svaz výrobců vápna ČR ŠKODA HOLDING, a.s. Unie soukromých bezpečnostních služeb České republiky Unie středního stavu České republiky

Partner:

Zpravodaj Spektrum, oficiální médium Svazu průmyslu a dopravy ČR • Svaz průmyslu a dopravy České republiky (SP ČR), Freyova 948/11, 190 05 Praha 9, tel.: 225 279 111, [email protected], SPektrum: [email protected], www.spcr.cz, tisk: Tiskárna Macík, 264 01 Sedlčany 1128, Podávání novinových zásilek povoleno Českou poštou s.p., odštěpný závod Střední Čechy v Praze, č.j. NP‑3285/99‑P ze dne 15. 10. 1999, ISSN 1213‑7227

Vážené dámy a pánové, vážené kolegyně a kolegové, v předchozích číslech Spektra jste se mohli seznámit s konkrétními návrhy opatření a s materiály, které byly naším Svazem zpracovány. Tyto se týkají hospodářské politiky, našich cílů a našich záměrů. Jsou průběžně projednávány a prosazovány v tripartitě. Nacházíme se stále v období recese, v době, kdy pro firmy je zajišťování zakázek složité a stejně, nebo ještě více složité, je jejich financování. Je historicky ověřená skutečnost, že v dobách hospodářských krizí a recesí, je nutno investice přesměrovat, nikoli zastavit, nebo škrtat. Úvěrová politika a přístup ze strany bank jsou velmi opatrné a toto se projevuje v nelehké situaci při zajišťování financování. V této situaci jsme uvítali jednání ministra financí Ing. E. Janoty s představiteli bankovní asociace, jakož i deklarace jejich zástupců financovat podnikovou sféru. Zůstává nicméně faktem, že především pro malé a střední firmy, které jsou páteří ekonomiky, je přístup k bankovním úvěrům v tomto období stále velmi složitý. Vítáme samozřejmě všechny druhy podpory podnikání v oblasti financování a pojišťování, které jsou zajišťovány prostřednictvím ČEB, EGAP, nebo ČMZRB. V únorovém čísle Spektra jste byli informováni o „38 bodech pro východiska z krize“, na kterých se shodla vláda a sociální partneři. Naše reprezentace zásadně přispěla k přijetí tohoto dokumentu. Některé z bodů, které jsou v tomto dokumentu zapracovány, řeší také zajištění kapitálu, respektive jeho navýšení pro výše uvedené instituce. Jde o důležitý faktor pro vytváření podmínek pro podnikatelskou sféru a tím také pro zajišťování budoucího ekonomického růstu. V těchto dnech jsme obdrželi informaci z Ministerstva financí ve věci nesplnění závazku vlády o navýšení finančních zdrojů pro ČMZRB. Tímto jsme nemile překvapeni a věříme, že tato informace není definitivní, a že podpora priorit, které náš Svaz předkládá, je nutná. Protože zlepšování podnikatelského prostředí a vytváření potřebných podmínek pro podnikatelskou činnost je proces trvalý, je mu také v rámci Svazu věnována zásadní a trvalá pozornost. Proto byla také na návrh a pod vedením viceprezidenta SP ČR pro hospodářskou politiku Ing. Martina Jahna, MBA ustavena „Hospodářská komise SP ČR“. Tato má za úkol a za cíl připravit materiál, který bude předložen vládě ustanovené po volbách. Tento materiál zahrnuje zásadní priority pro hospodářský rozvoj ČR. Jedná se o tyto části: • Vyrovnané veřejné finance a makroekonomická stabilita • Efektivní státní správa a samospráva, vymahatelnost práva, potírání korupce • Motivační a spravedlivé daně • Moderní celoživotní vzdělávání • Výzkum, vývoj, inovace na špičkové úrovni • Bezpečná, spolehlivá a dostupná energetika • Rozvinutá a funkční dopravní infrastruktura • Koordinovaná podpora exportu • Flexibilní trh práce • Udržitelná péče o životní prostředí Tento materiál, který je v současné době zpracováván a bude předložen nově ustavené vládě, je z našeho pohledu zásadní a chceme věřit, že bude projednán a využit s maximální odpovědností. Tuto snahu a angažovanost SP ČR lze chápat i jako výzvu pro vládu a sociální partnery v budoucím období při hledání společných kroků při zlepšování ekonomicko-sociálního prostředí v ČR a nastartování ekonomického růstu. Jsme přesvědčeni o správnosti námi navrhovaných opatření a priorit. Proto požadujeme zpracování alespoň střednědobé hospodářské politiky, vycházející z vývoje globálního hospodářství a požadavku na konkurenceschopnost hospodářství a průmyslu ČR především. Věříme, že Svaz průmyslu a dopravy ČR bude úspěšný při prosazování těchto cílů. O výsledcích, které budou dosaženy, vás budeme informovat na grémiích členských firem, valných hromadách a průběžně také ve Spektru. Pro dosažení našich společných cílů a priorit je samozřejmě důležitá také vaše podpora, které si vážíme, a která je nezbytná pro dosažení našich společných cílů.

František Chaloupecký člen představenstva SP ČR generální ředitel a předseda představenstva DOSTAV Praha, a.s.

Události, stanoviska, lobby Úvodník Události, stanoviska, lobby

3 4 4 5 8 10 10 11 12

Výsledky voleb se musí zúročit v rychlých reformních krocích K některým změnám v zákoně o zaměstnanosti O změnách v oblasti RIA Kulatý stůl průmyslu a technických vysokých škol: Užší spolupráce je nejen o penězích Postupy zaměstnavatelů při řešení některých dopadů povodní Čtyři zástupci SP ČR v Radě pro výzkum, vývoj a inovace Setkání představenstva SP ČR s europoslanci Janem Březinou a Oldřichem Vlasákem Svaz se intenzivně zaměřuje na regiony - Změna je příležitost Zrcadlo průmyslu - Výsledky dotazníkového šetření SP ČR

15 16 17 18 19

Pozvánka na konzultace s vedoucími obchodně-ekonomických úseků zastupitelských úřadů ČR První a zároveň bohužel poslední podnikatelská mise doprovázející předsedu vlády ČR J. Fischera Nové příležitosti pro české exportéry – veřejné zakázky (Západní Balkán a Turecko) 9. zasedání Česko-tchajwanského ekonomického výboru Podnikatelská mise do Finska

2 0 22 23

Podpora exportu

Pohled médií

Volby. A co dál? Klubový večer SP ČR Přesné informace a dobrý tým jsou po krizi k nezaplacení

EU a mezinárodní organizace

24 Integrované směry strategie Evropa 2020 24 Konzultace k nové strategii Evropa 2020 25 EU 2020: Vlajková iniciativa „Nové dovednosti pro nová pracovní místa“ 26 Čekání na Montiho- -Zpráva o vnitřním trhu 27 Závěry ze zasedání vybraných květnových formací Rady EU 27 Dopis BUSINESSEUROPE adresovaný Radě EU pro konkurenceschopnost 27 Závěry zasedání Rady EU pro zaměstnanost, sociální politiku, zdraví a ochranu spotřebitele 30 Občanské společnosti EU a Japonska se společně zabývají globálními výzvami EHSV: 28 3. fórum občanské společnosti západního Balkánu 29 463. plenární zasedání Evropského hospodářského a sociálního výboru CEE 31 V Sofii jednala Iniciativa zaměstnavatelských svazů Střední a Východní Evropy BUSINESSEUROPE : 32 Evropský byznys důrazně proti dalším jednostranným cílům snižování emisí BIAC/OECD: 32 Valná hromada BIAC zvolila nové vedení 32 Poselství byznysu ministrům OECD 32 Návrat k růstu, kterému udává tón soukromý sektor

Prostor pro svazy

3 3 34

Světlo na konci tunelu pro obráběcí stroje? Cesta k němu je provázena výraznými aktivitami SST Výrobní družstva zvyšují konkurenceschopnost

3 5 36 38

Konference o finanční gramotnosti -Předluženost zaměstnanců. Problém pro firmy Moje volba – moje budoucnost Konference o vzdělávání – „Zaměstnanec strojírenské firmy včera a dnes“

Projektové aktivity

Představujeme regionální zastoupení

37

SP ČR - regionální zastoupení pro Plzeňský a Jihočeský kraj

39

Průmyslové inženýrství a štíhlý a inovativní podnik

Inzerce: FOK, ČEZ, Podnikatel roku

Téma od Vás

obsah

Výsledky voleb se musí zúročit v rychlých reformních krocích Výsledky květnových všeobecných voleb jsou z pohledu Svazu průmyslu a dopravy ČR ohromnou šancí pro Českou republiku prosadit změny, které tato země potřebuje. Právě rychlé reformní kroky jsou v tuto chvíli zásadní jak pro budoucnost země, tak i samotných politických stran. „Voliči se rozhodli podpořit pravicové strany, které jim neslibovaly zvyšování jejich životního standardu, nýbrž jim nabídly řešení klíčových problémů země. Není tedy pravda, že Češi nejsou pro reformy,“ komentoval výsledky Jaroslav Míl, prezident Svazu průmyslu a dopravy ČR. Podle něj voliči stranám jakými jsou ODS, ale zejména ČSSD poslali message, že se musí změnit. Od nového koaličního kabinetu čeká sestavení takového státního rozpočtu, který zaručí ukončení trendu zadlužování země. „Je třeba zastavit zadlužování a státní rozpočet sestavit tak, abychom deficit do dvou let stlačili pod tři procenta HDP. V této souvislosti stačí zamezit plýtvání a korupci ve státní správě a nemusíme hovořit o zvyšování daní,“ uvedl Jaroslav Míl. K dosažení toho cíle je však 60 miliard úspor málo. „Hlavně by stačilo přestat nakupovat věci, které tato země nepotřebuje, obranou počínaje a zahajováním projektů, které skončí na smetišti dějin, konče. Stát navíc dává peníze lidem, kteří je nepotřebují,“ řekl Jaroslav Míl. Podle prezidenta Svazu průmyslu a dopravy ČR je přijatelné zvýšit daně, pokud ovšem vláda pokryje rozpočtový deficit ze dvou třetin z úspor a prokáže, že se peníze přestaly vyhazovat a rozkrádat. „Umím si představit úpravu sazby pro lidi s příjmem nad 150 tisíc měsíčně, stejně tak i diskusi o sazbách DPH. Určitě bych byl pro zrušení všech daňových výjimek kromě úlev na vzdělání, vědu, výzkum a inovace,“ podotknul Jaroslav Míl. K závěrům voleb se vyjádřil i 1. viceprezident SP ČR Jaroslav Hanák: „Naše klíčové priority jsou v řešení veřejných financí a v omezení korupce. Východiskem z krize nemohou však být jen škrty, hlavně se budou muset akcentovat prorůstová opatření. Za Svaz průmyslu a dopravy připravujeme proto strategii 2010 s deseti opěrnými body, s nimiž půjdeme za vládou a představíme je občanům. A v ní se právě zdůrazňují tato prorůstová opatření.“ (Těchto deset strategických požadavků SP ČR zmiňuje v úvodníku tohoto vydání Spektra člen představenstva František Chaloupecký).

“Občané rozhodli státotvorně. Snad se pohne i s bojem proti korupci a je velká naděje, že skončí populistické zadlužování nás všech. Možné bude prosadit i důchodovou i zdravotnickou reformu a reformu vysokoškolského vzdělávání“. K problematice korupčního jednání poznamenal Jaroslav Míl, že voliči i podnikatelská sféra očekávají od vlády a dalších institucí výraznou snahu o jeho redukci. „Pokud nyní politici nezmění společenské prostředí tak, aby věci fungovaly i bez provizí, ztratí kredit a pocítí to již v podzimních volbách. Nesmí o tom jen mluvit, musí ukázat, že končí systém, kdy vše funguje na principu provizí a protislužeb. Když lidé uvěří, že stát je k nim přátelský a hájí jejich zájem, přijmou škrty, úspory i daňové změny,“ tvrdí Jaroslav Míl. Výše uvedené priority mají přirozeně souvislost s požadavkem zefektivnění státní a veřejné správy. Naposledy jej Svaz průmyslu a dopravy ČR zdůraznil ve své výzvě na valné hromadě v Praze z konce dubna 2010. Šéf SP ČR připomíná v souvislosti s úkoly vlády i nezbytnost reforem důchodového systému a změnu občanského zákoníku, bez nichž se tato země neobejde. „Klíčová je změna penzijního systému a přijetí nového občanského zákoníku. Ten je svým významem s penzijní reformou srovnatelný,“ uvedl Jaroslav Míl. V podobném duchu k tomu dodává 1. viceprezident Jaroslav Hanák: „ Je před námi důchodová reforma, reforma zdravotnictví, školství a další změny“. V oblasti zahraniční politiky Svaz průmyslu a dopravy ČR vidí pak jako jasnou prioritu nastavení dlouhodobé vize našeho státu. „Jde jak o podporu našeho exportu a investic ve světě, tak zejména o výraznější obhajobu našich zájmů v rámci Evropské unie,“ říká Jaroslav Míl. Podle něj musí být Česko do budoucna výkonnější a ukázněnější než ostatní evropské státy. „Nejde jen o to, že máme v EU špatné jméno kvůli pádu vlády v době evropského předsednictví, ale také o to, že jako malá ekonomika musíme na tom z hlediska zdraví veřejných financí být lépe než ostatní,“ uzavírá Jaroslav Míl. Milan Mostýn tiskový mluvčí Svazu průmyslu a dopravy ČR

Také Martin Jahn, viceprezident SP ČR očekává od nové vlády, že omezí korupci a zbytečné výdaje státního rozpočtu. K výsledkům voleb se vyjádřil i člen představenstva Zbyněk Frolík: 06/2010

Svaz průmyslu a dopravy ČR

3

Události, stanoviska, lobby K některým změnám v zákoně o zaměstnanosti Počátkem letošního roku byl Ministerstvem práce a sociálních věcí předložen k připomínkám obsáhlý návrh novely zákona o zaměstnanosti obsahující v převážné většině návrhů zpřísňující podmínky v oblasti zaměstnávání, zejména pak v oblasti činnosti agentur práce. SP ČR podrobně posoudil navrhované změny zejména z pohledu jejich potřebnosti pro aplikační praxi a dopadů na podnikatelské prostředí v kontextu se současnou ekonomickou situací včetně stavu v oblasti zaměstnanosti na trhu práce. Na základě těchto přístupů k posouzení obsahu navrhovaných změn se SP ČR zcela neztotožnil s tím, že by všechny změny byly zcela nezbytné a podpořil pouze ty, které by v dané oblasti právní úpravy byly obecně prospěšné pro subjekty působící na trhu práce a přinesou zjednodušení v aplikační praxi. Návrh novely zákona o zaměstnanosti nebyl předložen k dalšímu legislativnímu projednávání (vláda, Parlament ČR). MPSV v květnu 2010 dokončilo přípravu tohoto „pracovního návrhu“ novely zákona o zaměstnanosti s tím, že do jeho obsahu promítlo výsledky připomínkového řízení (k návrhu novely zákona bylo podle údajů MPSV uplatněno 92 připomínek označených jako zásadních), a zohlednilo ty, které považovalo za oprávněné. Tento návrh byl následně, na základě požadavku MPSV, předložen k projednání v Pracovním týmu RHSD pro pracovněprávní vztahy, kolektivní vyjednávání a zaměstnanost. Vzhledem k tomu, že ani v upraveném znění tohoto návrhu nebyly reflektovány požadavky SP ČR, nebyl z jeho strany s obsahem vysloven souhlas. V mezidobí probíhajících prací MPSV na návrhu předmětné novely zákona, byla přijata dílčí novela zákona o zaměstnanosti

(zákon č. 149/2010 Sb.), která se týká příspěvku na podporu zaměstnávání osob se zdravotním postižením. Podle současné právní úpravy náleží tento příspěvek ve výši skutečně vynaložených mzdových nákladů na zaměstnance v pracovním poměru, který je osobou se zdravotním postižením, včetně pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti a pojistného na veřejné zdravotní pojištění, které zaměstnavatel za sebe odvedl z vyměřovaného základu tohoto zaměstnance, nejvýše však 8000 Kč za měsíc. V praxi se vyskytovaly případy, že někdy byla těmto zaměstnancům poskytována část mzdy naturální formou podle ustanovení § 119 zákoníku práce (tj. na základě dohody zaměstnavatele se zaměstnancem), i když jim tento způsob odměňování nevyhovoval. Vzhledem k výše uvedenému a k tomu, že mzda zaměstnanců je zaměstnavatelům plně nebo částečně refundována uvedeným příspěvkem, nová právní úprava v zákoně o zaměstnanosti je vedena záměrem, aby zaměstnanci nebyli za práci odměňováni např. výrobky, které nepotřebují (tj. naturáliemi). V ustanovení § 78 odst. 2 zákona o zaměstnanosti je na základě zákona č. 149/2010 Sb. s účinností od 1. července 2010 uvedeno, že pro účely stanovení výše příspěvku se skutečně vynaložené mzdové náklady snižují o částku odpovídající výši poskytnuté naturální mzdy. Naturální mzda se tedy pro tyto účely nebude zahrnovat do skutečně vynaložených mzdových nákladů. Libuše Brádlerová sekce zaměstnavatelská

O změnách v oblasti RIA O tom, že se pracuje na změnách v oblasti hodnocení dopadů regulace (RIA), se mluví dlouho. Na půdě ministerstva vnitra byl připraven materiál, který byl původně zařazen na projednávání vlády, posléze byl z tohoto jednání stažen. Bylo to i přičiněním SP ČR, který vyjádřil obavy ze změn, které tento materiál přináší. Hodnocení dopadů regulace (RIA) zahrnuje soustavu analytických metod směřujících k systematickému vyhodnocování negativních a pozitivních dopadů navrhovaných či existujících právních předpisů a je důležitým nástrojem pro zvyšování kvality regulace a odstraňování nadbytečných regulačních opatření. Cílem hodnocení dopadů regulace je, vedle vyjádření dopadů a přínosů, především hledání možných variant řešení, a to včetně řešení problému jiným způsobem než přijetím nové regulace. V závěru posuzování různých variant je vybráno takové řešení, které naplňuje stanovený cíl a jehož přínosy převyšují náklady na jeho provedení. Zavedení hodnocení dopadů regulace je plně v souladu s Lisabonskou strategií, která iniciovala vznik Národních programů reforem, jejichž cílem je zvýšit konkurenceschopnost členských států a potažmo celé EU. K tomuto kroku se ČR taktéž zavázala. Hlavním deklarovaným cílem nového materiálu je snížení administrativní náročnosti procesu hodnocení dopadů regulace, který je v ČR prováděn v souladu s Legislativními pravidly vlády na úrovni ústředních správních úřadů od listopadu 2007 a zjednodušení postupu při hodnocení těchto dopadů zejména v těch případech, kdy se jedná o tzv. čistou implementaci práva EU, která nepřipouští variantní legislativní a věcné řešení nebo neupravuje danou problematiku nad rámec požadavků práva EU. Důvod ke změnám přineslo zhodnocení dosavadní praxe. Ukazuje se,

4

Kulatý stůl průmyslu a technických vysokých škol: Užší spolupráce je nejen o penězích

Projev generálního ředitele Třineckých železáren Jiřího Ciencialy, člen představenstva SP ČR

že i když se postupuje podle Obecných zásad pro hodnocení dopadů regulace (dále jen „Obecné zásady“), které vláda schválila svým usnesením ze dne 13. srpna 2007, dosavadní praxe procesu vykazuje určitá problematická místa a negativa, jak z hlediska procesu, tak z hlediska administrativního zajištění. Proto Ministerstvo vnitra zpracovalo materiál, jehož hlavním posláním má být „přechod od dosavadního byrokratického obligatorního způsobu aplikace tohoto procesu pouze ve státní správě k jeho všeobecnému užití jako životaschopného a užitečného nástroje kultivace českého právního řádu.“ Obecné zásady, jejichž použití je při přípravě návrhů právních předpisů pro ministerstva a ostatní ústřední správní úřady povinné vždy, pokud řešením vzniknou dopady věcné či finanční nebo administrativní zátěž, se navrhuje přepracovat především v tom, že zpracovatel na základě posouzení závažnosti návrhu právního předpisu a doporučených kriterií uvedených v Obecných zásadách pro hodnocení dopadů regulace pro použití jednotlivých variant hodnocení dopadů regulace zvolí způsob zpracování hodnocení dopadů regulace. A to je právě důvod k obavám. SP ČR je toho názoru, že by mohlo dojít k situacím, kdy by z nejrůznějších důvodů (např. časového presu) byla volena méně podrobná varianta hodnocení, nedorážející všechny dopady do reality podnikatelské praxe. Svaz si je vědom toho, že důsledná aplikace RIA prodlužuje a komplikuje legislativní proces, ale tato ztráta by měla být minimálně vyvážená legislativou, v niž jsou již předem odstraněny disharmonie, které se za současného stavu tvorby zákonných norem musí odstraňovat dalšími a dalšími novelami. Ludmila Nutilová, poradce pro legislativní proces Svaz průmyslu a dopravy ČR

06/2010

Vláda vzešlá ze všeobecných voleb by se měla výrazně zaměřit na reformu vzdělávacího systému, na podporu spolupráce vysokých škol s průmyslem a na posilování spolupráce mezi veřejným a soukromým sektorem ve výzkumu, vývoji a inovacích. To jsou základní požadavky pěti desítek vrcholových zástupců technických univerzit z Ostravy, Prahy, Brna, Zlína a Opavy, Akademie věd ČR a zaměstnavatelských organizací, zejména Svazu průmyslu a dopravy ČR (SP ČR), i významných podniků, kteří se krátce před volbami sešli při debatě u kulatého stolu na Vysoké škole báňské – Technické univerzitě v Ostravě (z VŠB – TU). Setkání zorganizoval společně s touto vysokou školou a Radou vysokých škol Svaz průmyslu a dopravy ČR, prostřednictvím regionálního manažera pro Moravskoslezský kraj Petra Holici. „Snažíme se ve spolupráci s kolegy z VŠB – TU Ostrava vytvořit tradici setkávání partnerů z univerzitní a průmyslové sféry. Na základě podnětů z debaty chceme přispívat k zefektivnění této spolupráce i předávat požadavky vládním institucím,“ uvedl k záměru kulatého stolu Petr Holica.

Splněn pro rok 2010 byl i návrh na přehodnocení omezení prostředků ze státního rozpočtu na výzkum a vývoj na úroveň roku 2009 a na podporu a zajištění prostředků na českou účast v technologických platformách. Pro další roky je naplnění tohoto požadavku ohroženo.

Co se podařilo od minulého kulatého stolu

Mezi požadavky letošního kulatého stolu v Ostravě patří:

Letošní kulatý stůl v Ostravě navazuje na podobné setkání z loňského roku, při němž byly vzneseny požadavky vůči vládě premiéra Jana Fischera. Z pěti bodů byl splněn požadavek na efektivní nastavení vznikající Technologické agentury. 06/2010


Další body nebyly vládními institucemi splněny a týkaly se definování hospodářské politiky ČR a technického vysokoškolského vzdělávání ve spojitosti s požadavky průmyslu. Nebyl zjednodušen systém čerpání prostředků ze strukturálních fondů na výzkum, vývoj, inovace a vzdělávání. Nedošlo ani ke zjednodušení odpočtu daní pro vědu a výzkum a zvýhodnění nákupu služeb pro vědu a výzkum od výzkumných organizací. I na tento aspekt poukázalo v letošní diskusi několik vystupujících a v této souvislosti padla řada návrhů.

Doporučení vládě, aby ve vazbě na hospodářskou strategii modifikovala strukturu vzdělávacího systému a vytvořila motivační mechanizmy k zefektivnění spolupráce vysokých škol a průmyslu.

5

Události, stanoviska, lobby Důležitým krokem by měla být podpora „podnikových“ stipendií. Kulatý stůl podpořil návrhy Rady pro reformu vysokoškolského vzdělávání, zejména v oblasti řízení vysokých škol a jejich vícezdrojového financování. Poukázal i na potřebu změn akreditačních procedur v technických a přírodovědných programech, které musí vycházet z globálního charakteru inženýrského vzdělávání a které by měly reflektovat potřebu vyšší úrovně spolupráce vysokých škol a průmyslu.

Země potřebuje hospodářskou strategii Jestliže již vloni se zástupci technických univerzit a průmyslu domáhali přípravy dlouhodobější strategie vývoje českého hospodářství s návazností na vzdělávací systém a vývoj vědy a výzkumu, o to intenzivněji zazníval tento požadavek směrem k budoucí politické vládě. Zformuloval jej doc. Vladimír Kebo, místopředseda Rady vysokých škol: „Co potřebujeme, je silné politické vedení, které by dokázalo nastavit strategické směry vývoje naší ekonomiky a v návaznosti s tím by definovalo priority podpory vědy a výzkumu a provedlo by reformu terciálního vzdělávání“. Podobný názor vyslovili zástupci Vysokého učení technického v Brně, například jeho rektor prof. Karel Rais či prof. Jan Vrbka a další účastníci debaty. „Doporučujeme vládě, aby co nejdříve vypracovala, a se zástupci odborné veřejnosti prodiskutovala, strategii hospodářské politiky, od které se odvíjí struktura vzdělanosti a vzdělanost obecně,“ řekl Jan Vrbka.

Své názory na spolupráci praxe a VŠ přednesl generální ředitel společnosti BRANO Pavel Juříček

ke zvýšenému uplatnění českých firem při jejich budování a provozu.

6

Rektor VUT Brno Karel Rais, bývalý rektor VŠB-TUO Tomáš Čermák a prorektor pro vnější vztahy VŠB-TUO Petr Klement

Vícezdrojové financování a spolupodíl průmyslu a dořešení pro něj daňových zvýhodnění, je tou správnou cestou,“ potvrdila názor i řady dalších diskutujících doc. Ivana Kraftová, prorektorka pro rozvoj z Univerzity Pardubice.

Průmysl řeší nedostatek technicky vzdělaných lidí

Výrazněji by se měly využívat evropské zdroje pro financování vědy a výzkumu v aplikační sféře, což je klíčové pro konkurenceschopnost průmyslových podniků a vysokých škol, jejichž kvalita je rozhodující pro tvorbu vysoce kvalifikované pracovní síly.

Zdůraznil potřebu aktivně podporovat spolupráci mezi průmyslovými podniky, vysokými školami a ústavy AV ČR, které se podílejí na výzkumu podporovaném EC (7RP), v mezinárodních výzkumných centrech (např. CERN) a v evropských infrastrukturních zařízeních (typu FAIR či ELI), která by vedla

A absolventi, kteří se dostávají do firem, nenaplňují očekávání svých zaměstnavatelů. Jak již naznačilo šetření SP ČR z roku 2008, dvě třetiny respondentů poukázalo na slabou znalost praxe absolventů technických a ekonomických vysokých škol. Zaškolování je pak pro firmy zbytečně nákladnou záležitostí, provázené časovou prodlevou.

Mezi doporučeními se objevily i návrhy na zavedení školného pro vysoké školy, ovšem se zvýhodněním pro technické obory.

Uvítání účastníků prorektorem pro vnější vztahy Petrem Klementem

Kulatý stůl se přihlásil k závěrům projektu OECD „Inovační strategie“, na téma „Posilování spolupráce mezi veřejným a soukromým sektorem ve výzkumu, vývoji a inovacích“.

může do budoucna nepříznivě ovlivnit konkurenceschopnost firem v některých oborech,“ uvedl Petr Klement, prorektor pro vnější vztahy na VŠB – TU v Ostravě.

Daňová motivace pro firmy Cestou, jak zvýšit kvalitu absolventů a přiblížit je praxi by podle návrhů kulatého stolu mohla být podniková stipendia pro nejlepší studenty. „Je to zatím nevyužitá šance firem,“ uvedl k tomu Karel Rais, rektor VUT Brno s tím, že je třeba diskutovat i o užším napojení podnikatelů na vysoké školy formou jmenování do funkcí docentů či profesorů. Na potřebu užšího propojení podnikové praxe a studia poukázal

Průmyslové firmy již dlouhodobě poukazují na nedostatek technicky vzdělaných pracovníků. Nic na této skutečnosti nezměnila ani globální recese a nárůst počtu lidí bez práce. Jak dokonce potvrdilo aktuální šetření Ministerstva průmyslu a obchodu ČR (MPO) mezi tuzemskými firmami, které v diskusi u kulatého stolu zmínil ředitel odboru strategií a trendů MPO Eduard Muřický, s problémem chybějících technických profesí se potýkají zhruba tři čtvrtiny tuzemských firem.

Svými názory přispěl do diskuze i zástupce MPO Eduard Muřický

Intenzivnější vazby průmyslu a VŠ – do budoucna nezbytnost Účastníci setkání se shodli v tom, že bez výraznější a systematické spolupráce průmyslu a vysokých škol nebude možné posílit konkurenceschopnost naší ekonomiky. „Globální recese k této spolupráci nepřispěla. Do budoucna se však bez intenzivní spolupráce neobejdeme, ať už vzhledem k nedostatku technicky vzdělaných lidí, tak i potřebě silnější orientace na aplikovaný výzkum. Jedním z nástrojů povzbuzení zájmu firem o tuto spolupráci by mohl být návrh systému daňových motivací,“ poznamenal Jiří Cienciala, generální ředitel Třineckých železáren a člen představenstva Svazu průmyslu a dopravy ČR. O motivačních mechanismech by se podle účastníků kulatého stolu měla rozvinout širší odborná diskuse, jejímž účastníkem by měla být i vláda. Možností je zjednodušení odpočtu daní pro výzkum a vývoj, zvýhodnění nákupu služeb pro vědu a výzkum do výzkumných organizací či daňová motivace pro firmy, které zaměstnávají studenty na praxi. Podle účastníků kulatého stolu by systémovým řešením pozvednutí kvality a připravenosti absolventů měla být reforma terciárního vzdělávání v návaznosti na dlouhodobější strategii hospodářské politiky. Součástí této reformy by měl být nově nastavený systém financování vysokých škol. „Zatím máme vesměs zdroje veřejné. Svaz průmyslu a dopravy ČR

Podobný názor vyjádřili respondenti z firemní sféry i ve výše zmíněném šetření MPO. Podle něho je negativně hodnocena vybavenost absolventů magisterského studia pro praxi a příliš obecné znalosti absolventů – bakalářů.

06/2010

Zástupce ŠkodaAuto Radek Špicar – ředitel vnějších vztahů spolu s Vladimírem Haaszem (RVVŠ)

i doc. David Tuček, prorektor pro celoživotní vzdělávání a spolupráci s praxí na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně. „Studenti se dostávají na praxi do firem poměrně těžko. Firmy však požadují absolventy s praxí. První krok k roztrhnutí tohoto začarovaného kruhu by byla daňová motivace pro firmy při poskytování studentských praxí,“ uvedl David Tuček. Prorektor pro vědeckou a výzkumnou činnost Vojtěch Petráček (ČVUT, Praha)

„Česká republika produkuje absolventy, o které není z hlediska zaměstnavatelů zájem. Ačkoliv podíl průmyslu je zde nejvyšší ze zemí evropské sedmadvacítky, školský systém tomu neodpovídá. Škoda Auto tento nepoměr řeší například založením vlastního učňovského střediska,“ poznamenal Radek Špicar, ředitel vnějších vztahů Škoda Auto.

Milan Mostýn tiskový mluvčí Svazu průmyslu a dopravy ČR

Na nedostatečný počet zájemců upozorňují však i samotné školy. „Již nyní máme nedostatek studentů pro technické obory, což 06/2010


7

Události, stanoviska, lobby

řešení některých dopadů povodní

Postupy zaměstnavatelů při

Řada zaměstnavatelů musí v souvislosti s povodněmi řešit situace, které se bezprostředně týkají jednak jich samotných, tj. narušení jejich podnikatelských aktivit (zastavení výroby v důsledku zničeného zařízení, zastavení dodávek surovin, odklízení bahna a zničeného zařízení, aj.) a stejně tak i jejich zaměstnanců (odstraňují škody na svém majetku, pomáhají jiným občanům, mají problémy s dopravou do práce, řeší problémy se získáním finančních prostředků na obnovu poničených domů a domácností). Účelem této informace je poskytnout zaměstnavatelům základní údaje o možných postupech při řešení dopadů povodní na výkon jejich zaměstnavatelských funkcí podle příslušných právních předpisů (zejména pracovněprávních), o možnosti finanční pomoci poskytované zaměstnavateli z vlastních zdrojů a o poradenské činnosti vůči svým zaměstnancům (na které instituce se mohou v tíživé životní situaci dále obrátit a žádat o pomoc).

I. A. Postup zaměstnavatele, když v důsledku povodní došlo k přerušení práce a nemůže zaměstnanci přidělovat práci Jestliže zaměstnavatel nemůže zaměstnanci přidělovat práci podle pracovní smlouvy z důvodu přerušení práce způsobené nepříznivými povětrnostními vlivy nebo živelní událostí (povodní) jde o překážku v práci na straně zaměstnavatele s možností převedení zaměstnance na jinou práci. Zaměstnavatel může převést zaměstnance na jinou práci, než byla sjednána, jestliže je to nutné k odvrácení živelní události (povodně) nebo ke zmírnění jejích bezprostředních následků (např. budování zátarasů proti vodě, odklízení bahna, aj.). Převedení musí být časově omezené na nezbytnou dobu a je možné ho provést, i kdyby s tím zaměstnanec nesouhlasil (ustanovení § 41 odst. 4 zákoníku práce). Jestliže byl zaměstnanec z těchto důvodů převeden na jinou práci (např. úklidové práce) za níž přísluší nižší mzda, přísluší zaměstnanci od zaměstnavatele po dobu převedení příplatek ke mzdě do výše průměrného výdělku, který dosahoval před převedením (ustanovení § 139 odst. 1 písm. c) zákoníku práce). V případech, kdy zaměstnanec nebyl převeden na jinou práci, (např. úklidové práce) přísluší zaměstnanci od zaměstnavatele náhrada mzdy ve výši nejméně 60% průměrného výdělku (ustanovení § 207, písm. b) zákoníku práce).

8

B. Postup zaměstnavatele vůči zaměstnanci, který v důsledku povodní nemůže vykonávat práci Jestliže zaměstnanec nemůže v důsledku povodní vykonávat pro zaměstnavatele práci z důvodu týkajících se jeho osoby, jde o překážku v práci na straně zaměstnance. V případech stanovených právní úpravou je zaměstnavatel povinen zaměstnanci poskytnout pracovní volno a ve stanovených případech i náhradu mzdy. Právní úprava v ustanovení § 199 a § 200 zákoníku práce rozlišuje v souvislosti s povodní postup zaměstnavatele pokud jde o jinou důležitou osobní překážku v práci na straně zaměstnance nebo o překážku v práci z důvodu obecného zájmu. Zaměstnavatel je povinen v souvislosti s povodní poskytnout zaměstnanci v případě • nepředvídaného přerušení provozu nebo zpoždění hromadných dopravních prostředků po dobu nezbytně nutnou pracovní volno bez náhrady mzdy, pokud v takovém případě nemohl zaměstnanec dosáhnout včas místa pracoviště jiným přiměřeným způsobem. Náhrada mzdy při této překážce zaměstnanci nenáleží. • znemožnění cesty do zaměstnání těžce zdravotně postiženého zaměstnance, který používá k cestě do zaměstnání osobní automobil. Zaměstnavatel poskytne pracovní volno s náhradou mzdy a to na nezbytnou dobu, nejvýše na 1 den, pokud byla cesta do práce znemožněna „z povětrnostních důvodů“. Tyto postupy pro zaměstnavatele vyplývají z bodu 3 a 4 přílohy k nařízení vlády č. 590/2006 Sb., kterým se stanoví okruh a rozsah jiných důležitých osobních překážek v práci. V souvislosti s povodní je zaměstnavatel dále povinen poskytnout zaměstnanci pracovní volno na nezbytně nutnou dobu, jestliže zaměstnanec poskytuje osobní pomoc z důvodů této události (např. evakuace osob z domu sociální péče). Jde o překážku v práci z důvodu obecného zájmu – výkon občanské povinnosti (ustanovení § 202 zákoníku práce). Zaměstnavatel je povinen poskytnout zaměstnanci pracovní volno na nezbytně nutnou dobu (ustanovení § 200 zákoníku práce). Náhrada mzdy při této překážce zaměstnanci nenáleží. V případě, že se zaměstnanec v důsledku povodní nemůže dostavit do práce z důvodu odstraňování následků povodní na svém majetku (odklízení bahna, vysoušení domu, odklízení zničeného zařízení, atd.), nebo z důvodu vyřizování osobních, rodinných, majetkových záležitostí v souvislosti s povodněmi (odvoz vyřazených věcí, jednání s pojišťovnou, obecním úřadem o možnostech poskytnutí půjčky, atd.) zaměstnavatel může tuto situaci posoudit jako důležitou osobní překážku v práci a omluvit nepřítomnost zaměstnance v práci. Náhrada mzdy při těchto překážkách v práci zaměstnanci nenáleží. Svaz průmyslu a dopravy ČR

06/2010

Ve všech uvedených případech, kdy nemá zaměstnanec nárok na náhradu mzdy nebo kdy není nárok na náhradu mzdy řešen vnitřním předpisem ani smlouvou je možné, aby se zaměstnavatel se zaměstnancem dohodli na „určení“ čerpání dovolené místo „čerpání pracovního volna bez náhrady mzdy“ nebo se dohodli na napracování zameškané pracovní doby. Pro zaměstnance i zaměstnavatele je to z finančních důvodů výhodnější postup. Pro úplnost lze zmínit, že zaměstnavatel může též poskytnout zaměstnanci odměnu za poskytnutí pomoci při povodni, její likvidaci nebo odstraňování jejích následků (ustanovení § 224 odst. 2, písm. b) zákoníku práce).

• u zaměstnanců postižených živelní pohromou (povodní) do výše 1 000 000 na bytové účely je osvobozeno od daně z příjmů (§ 6 odst. 9 písm. l zákona o daních z příjmů). Peněžní nebo věcný dar - zaměstnavatel může ze sociálního fondu, zisku po zdanění či jiných zdrojů (podle typu) poskytnout zaměstnanci postiženému povodní též peněžní nebo věcný dar. Daňový režim daru - dar zaměstnavatele vlastnímu zaměstnanci je považován za příjem a není osvobozen od daně z příjmů fyzických osob. Z tohoto důvodu doporučujeme pomoc vlastnímu zaměstnanci poskytovat formou sociální výpomoci nebo sociální půjčky.

II.

III.

Možnosti přímé finanční pomoci ze strany zaměstnavatele

Mimořádná okamžitá pomoc od státu prostřednictvím obcí

Zaměstnavatelé, podnikatelské subjekty nevytvářejí FKSP, ale mohou vytvářet sociální či jiné fondy ze zisku po zdanění a z nich zaměstnancům poskytnout finanční pomoc, případně mohou poskytnout finanční pomoc i bez zřizování fondů, ale vždy na vrub daňově neúčinných výdajů, tj. na vrub výdajů (nákladů), které nejsou výdaji na dosažení, zajištění a udržení příjmů. Finanční pomoc zaměstnancům postiženým povodněmi může mít formu sociální výpomoci, sociální půjčky, peněžního nebo nepeněžního daru. Sociální výpomoc - výše finančních prostředků není žádným právním předpisem limitována, je ovlivněna finančními možnostmi zaměstnavatele. Poskytuje se zaměstnanci na základě písemné smlouvy uzavřené mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem. Finanční prostředky se poskytují zaměstnanci v hotovosti.

Další možností, jak může zaměstnavatel pomoci zaměstnanci postiženému povodní, je poradit mu, na jaké se má obrátit úřady v souvislosti s žádostí o finanční podporu. Obecně, podle informací MPSV, je možné osobám, které byly postiženy povodní či jinou živelní pohromou, poskytnout podle zákona č. 111/2006 Sb., o pomoci v hmotné nouzi, mimořádnou okamžitou pomoc. Výše této jednorázové dávky se stanovuje s přihlédnutím k majetkovým poměrům a příjmové situaci osoby nebo společně posuzovaných osob. Může být poskytnuta až do výše patnáctinásobku životního minima jednotlivce, tedy až částky 46 890 Kč. Na základě individuální potřeby lze poskytnout tuto pomoc také osobě, která nemá s ohledem k příjmům a celkovým sociálním a majetkovým poměrům dostatečné prostředky na pořízení nezbytných základních předmětů dlouhodobé potřeby a na základní vybavení domácnosti. Tato mimořádná pomoc může být až do výše konkrétního nákladu s tím, že součet takto poskytnutých dávek nesmí v rámci kalendářního roku překročit desetinásobek životního minima jednotlivce, tj. v současné době do výše 31 260 Kč.

Daňový režim sociální výpomoci Sociální výpomoc na řešení následku povodně na územích, ve kterých byl vyhlášen nouzový stav (pozn. tento stav může vyhlásit vláda podle čl. 5 Ústavního zákona č. 110 /1998 Sb., o bezpečnosti ČR podle zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů osvobozena od daně z příjmu (ustanovení § 6 odst. 9 písm. o) „příjmy do výše 500 000 Kč poskytnuté zaměstnavatelem jako sociální výpomoc zaměstnanci v přímé souvislosti s překlenutím jeho obtížných poměrů v důsledku živelní pohromy, ekologické nebo průmyslové havárie na územích, na kterých byl vyhlášen nouzový stav“). Sociální výpomoc může zaměstnavatel poskytnout i zaměstnanci postiženému povodní na území, na kterém nebyl vládou vyhlášen nouzový stav, ale v tomto případě je finanční pomoc na straně zaměstnance posuzována jako zdanitelný příjem. Zaměstnavatel může rovněž poskytnout ze sociálního fondu nebo na vrub daňově neúčinných nákladů sociální výpomoc nejbližším pozůstalým zaměstnance. Částka do výše 15 000 Kč je osvobozena od daně z příjmů (§ 4 odst. 1 písm. k) zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů). Sociální půjčka - výše finančních prostředků není žádným právním předpisem limitována, je ovlivněna finančními možnostmi zaměstnavatele. Poskytuje se zaměstnanci na základě písemné smlouvy uzavřené mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem. Finanční prostředky se poskytují zaměstnanci v hotovosti. Daňový režim sociální půjčky - zvýhodnění plynoucí z bezúročných půjček nebo půjček s úrokem nižším než je obvyklá míra úroků poskytnuté ze zisku po zdanění • do výše 20 000 Kč k překlenutí tíživé životní situace zaměstnance • u zaměstnanců postižených živelní pohromou (povodní) do výše 200 000 Kč k překlenutí tíživé finanční situace a 06/2010


Ze systému pomoci v hmotné nouzi lze poskytnout i pomoc osobám, které nemají vzhledem k příjmům a celkovým sociálním a majetkovým poměrům dostatečné prostředky na úhradu jednorázového výdaje. Lze tuto možnost využít například na úhradu výdajů spojených s pořizováním nových dokladů, či výdajů na přechodné ubytování při zničení bytu apod. Částka této mimořádné pomoci se stanoví až do výše konkrétního nákladu. O dávky mimořádné okamžité pomoci lze požádat pověřené obecní úřady. Místní příslušnost se řídí místem trvalého pobytu povodní postižené osoby. Postižení občané žádají o tyto dávky prostřednictvím tiskopisu, který má k dispozici příslušný úřad pomoci v hmotné nouzi. Tiskopisy jsou umístěny též na webu MPSV – www.portal.mpsv.cz/forms zaměstnavatelská sekce

9

událoSti, StanoviSka, loBBy čtyři ZáStupci Sp čr v radě pro výZkum, vývoj a inovace Svaz průmyslu a dopravy ČR zaujal v nově vytvořené vládní Radě pro výzkum, vývoj a inovace čtyři místa. Jejími členy se stali Jaroslav Míl, prezident SP ČR, Pavel Kafka, viceprezident SP ČR pro zaměstnavatelskou oblast a vzdělávání, Jiří Cienciala, člen představenstva SP ČR a generální ředitel a předseda představenstva Třineckých železáren, Zbyněk Frolík, člen představenstva SP ČR a ředitel společnosti LINET. Počet členů Rady stanovuje zákon na celkem 17. Jejími členy jsou premiér, ministr školství, šest zástupců vysokých škol, předseda Akademie věd a další tři členové akademie, stejné početní zastoupení jako akademie má i Svaz průmyslu a dopravy. Z minulé Rady zůstává v nové pět členů ‑ kromě premiéra a ministryně školství též Petr Fiala, rektor Masarykovy univerzity v Brně, Zbyněk Frolík a Vladimír Haasz z Elektrotechnické fakulty ČVUT. „Složení Rady je dobré. Odpovídá dohodám s předsedou vlády. Myslím, že i personální obsazení by mohlo fungovat,“ komentoval

složení Jaroslav Míl. O dostatečném zastoupení vysokých škol není však přesvědčen Jiří Cienciala. Složení rady k 10. květnu 2010: premiér ‑ Jan Fischer, ministryně školství ‑ Miroslava Kopicová Svaz průmyslu a dopravy čr Jaroslav Míl, Pavel Kafka, Jiří Cienciala, Zbyněk Frolík vysoké školy Petr Fiala, Stanislava Hronová,Vladimír Haasz, Tomáš Opatrný, Václav Hampl, Rudolf Haňka akademie věd čr Jiří Drahoš, Karel Aim, Pavel Hobza, Karel Oliva rada veřejných výzkumných institucí Karel Pospíšil Přehled členů Rady a další informace najdete na: http://www.vyzkum.cz

Setkání předStavenStva Sp čr S europoSlanci janem BřeZinou a oldřichem vlaSákem Toto setkání, původně koncipované v poněkud širším zastoupení reprezentantů české politické scény v Evropském parlamentu, se uskutečnilo těsně před parlamentními volbami 27.května 2010. Kromě členů představenstva a sekretariátu se zúčastnil také stálý delegát SP ČR při BUSINESSEUROPE a ředitel kanceláře CEBRE Brusel Michal Kadera. Hlavním důvodem setkání byla diskuse o posílení role Evropského parlamentu zakotvené v Lisabonské smlouvě. V důsledku toho budou europoslanci rozhodovat v mnohem větší míře o změnách evropské legislativy. I přes komorní účast poslanců Jana Březiny (člen výboru EP pro průmysl, výzkum a energetiku), Oldřicha Vlasáka (ODS – člen výboru pro regionální rozvoj) a asistentky eurposlankyně Zuzany Roithové (KDU‑ČSL – členka výboru pro vnitřní trh a ochranu spotřebitelů) Kateřiny Huliciusové byla diskuse přínosná. Čeští europoslanci nás informovali o situaci ve svých frakcích (Jan Březina – EPP: Evropská strana lidová,

SvaZ Se intenZivně Zaměřuje na regiony V květnu před dvaceti lety byl v Ostravě znovuložen Svaz průmyslu a dopravy ČR a jeho organizační struktura byla jasně definována jako centrální. Díky projektu Sociálního dialogu se však za poslední dva roky rozkročil do krajů, kde vzniklo sedm zastoupení. Taková změna přirozeně vyžaduje přenastavení vnitřních procesů pražské centrály a současně je patrný trend zvyšování úlohy Svazu a jeho manažerů v regionech. Zviditelnění jejich role a získání lepší zpětné vazby od členských firem by měla přispět letošní setkání Jaroslava Míla, prezidenta Svazu průmyslu a dopravy ČR a jeho dalších představitelů s nejvyššími zástupci členských podniků v jednotlivých krajích. “naším záměrem je pozorněji naslouchat potřebám a požadavkům našich členů v regionech. v této souvislosti chceme podpořit naše aktivnější působení v regionálních tripartitách. Současně chceme členům Svazu daleko lépe přibližovat naše možnosti a schopnosti prosazovat jejich zájmy na celostátní úrovni. někdy jsme příliš skromní a nedokážeme prodat naše aktivity a úspěchy,” říká jaroslav míl, prezident Svazu průmyslu a dopravy čr.

Oldřich Vlasák – ECR: Evropská konzervativní a reformní skupina a o svých hlavních aktivitách. Dotazy se týkaly společné obchodní politiky, řecké krize, evropské politiky růstu a zaměstnanosti, vysokých dotací v rámci společné zemědělské politiky (v současné době 41% rozpočtu EU, bude se jednat o snížení na 36%, ale očekává se odpor některých zemí). Diskutovalo se o nejnovější strategii 2020, o poškození dobrého jména České republiky pádem vlády v době předsednictví i o (nejasné) energetické koncepci, obnovitelných zdrojích a jaderné energetice. Prezident SP ČR Jaroslav Míl informoval české europoslance o 10 hlavních prioritách, které Svaz průmyslu a dopravy připravuje k předložení nové vládě v souvislosti se strategií EU na nadcházejících 10 let.

Jako první místo takového setkání byl vybrán nikoliv náhodně Moravskoslezský kraj, a jeho srdce Ostrava, které proběhne 15. června na akademické půdě Vysoké školy báňské – Technické univerzity. “Specifika moravskoslezského kraje a problémy, které musí řešit jsou evidentní. orientace na těžký průmysl a z toho plynoucí ekonomické a sociální souvislosti, nedobudovaná dopravní síť, nedostatečná kapacita technicky vzdělaných odborníků, pokles investic. i o nich budeme hovořit, ale zejména o možnostech naší zaměstnavatelské organizace prosadit požadavky našich členů vůči nové vládě, státu a veřejné správě,” říká jaroslav míl. Celkem se podobných setkání v regionech uskuteční sedm a dvě v Praze. Vyústit by měla jak v přiblížení se potřebám a požadavkům členských firem a členských organizací, tak i v užší kontakty s hejtmany a dalšími představiteli krajské samosprávy. Milan Mostýn tiskový mluvčí Svazu průmyslu a dopravy ČR

Svaz průmyslu a dopravy České republiky si Vás dovoluje pozvat na diskusní setkání představitelů Svazu průmyslu a dopravy ČR se zástupci podniků v Moravskoslezském kraji

termín

Změna je příležitoSt

15. červen 2010, 10:00 – 13:00

míSto konání Rektorský salonek v Nové aule VŠB‑TU Ostrava, 17. listopadu 15/2172, Ostrava – Poruba

témata diSkuZe

Dagmar Kuchtová ředitelka sekce vnějších vztahů

• • •

Co požadujeme od nové vlády? – změny, možnosti a očekávání. Priority Svazu pro zlepšení podnikatelského prostředí – trh práce a vzdělávání, podpora exportu, makroekonomická stabilita, infrastruktura a životní prostředí. Jak Vám můžeme pomoci? – vaše podněty, názory a stanoviska.

diSkutující

jaroslav míl, prezident SP ČR Zdeněk liška, generální ředitel SP ČR jiří cienciala, generální ředitel Třineckých železáren a.s. a člen představenstva SP ČR dagmar kuchtová, zástupkyně generálního ředitele a ředitelka sekce vnějších vztahů SP ČR Boris dlouhý, zástupce generálního ředitele a ředitel sekce hospodářské politiky SP ČR jitka hejduková, ředitelka sekce zaměstnavatelské SP ČR

Jan Březina

10

Oldřich Vlasák


06/2010

06/2010


11

Události, stanoviska, lobby Očekávání změny vývoje zakázek ve III. Q 2010

Zrcadlo průmyslu

5%

Výsledky dotazníkového šetření SP ČR Svaz průmyslu a dopravy ČR uspořádal ve dnech 15. až 26. dubna 2010 dotazníkové šetření mezi 1600 členskými firmami a svazy. Navazuje na předchozích pět průzkumů v letech 2008 a 2009. Cílem šetření bylo zjistit aktuální kondici tuzemských podniků a na základě očekávání zaměstnavatelů predikovat vývoj průmyslu a celé české ekonomiky ve 2. a ve 3. čtvrtletí roku 2010. Šetření je rozděleno do dvou hlavních bloků: První se týká využití výrobních kapacit, očekávání vývoje zakázek a počtu zaměstnanců. Respondenti prezentovali svůj názor na termín ukončení ekonomické krize v ČR a nástup dlouhodobého oživení. Druhý blok otázek se zabývá opatřeními firem pro jejich rozvoj a kvalitou podnikatelského prostředí. Sledován byl přístup firem k úvěrům, vymahatelnost práva, platební morálka, korupce, byrokracie. Zkoumala se i důležitost vlivu faktorů působících na růst produkce firem jakými jsou zahraniční a domácí poptávka, nedostatek financí, náklady, konkurence aj. Respondenti hodnotili význam politiky státu v oblastech, jakými jsou věda a výzkum, pracovní zákonodárství, průchodnost práva, udržitelnost veřejných financí, strukturální fondy či proexportní politika. V dubnovém šetření odpovědělo 196 respondentů z řad členských firem.

I. Využití kapacit Dotazníkové šetření zjišťovalo aktuální míru využívání výrobních kapacit tuzemskými firmami. Potvrdilo, že i v dubnu 2010 se dopady globální hospodářské recese nadále nepříznivě promítají do využití kapacit tuzemských firem. Pouze 15 procent respondentů uvedlo, že využívá své kapacity na 100 a více procent. Je to z hlediska počtu respondentů o dva procentní body více, než v šetření z prosince 2009. Zhruba dvě pětiny firem (38 %) udává využití kapacit na 80 až 99 procent. Přibližně třetina firem (32 %) využívá kapacitu od 60 do 79 procent. Nejvíce problémů registruje 15 procent firem, z nichž desetina využívá kapacity od 40 do 59 procent. Dalších 5 procent z této skupiny respondentů uvádí, že své kapacity využívá na méně než na 40 procent.

Aktuální stav využití kapacit tuzemskými firmami 10%

5%

beze změny

Využití kapacit v meziročním srovnání 27%

32%

Předpokládaný nárůst pokles

III. Vývoj zaměstnanosti

nárůst beze změny 40%

nevím

II. Vývoj zakázek Z hlediska objemu zakázek ani II. čtvrtletí 2010 nepřináší z pohledu respondentů zásadní obrat k lepšímu. Téměř polovina firem (49 %) neočekává ve druhém kvartálu žádnou výraznou změnu z hlediska objemu zakázek. Přibližně třetina respondentů (34 %) předpokládá jejich nárůst, zatímco 15 procent jejich pokles. Porovnáme-li tyto údaje s předchozím šetřením v prosinci 2009, zjišťujeme jen mírné zlepšování stavu. Zatímco koncem loňského roku očekávalo ve II. čtvrtletí 2010 nárůst zakázek 31 procent firem, nyní je to 34 procent. Podíl firem, jejichž zástupci předpokládali pokles zakázek, byl v prosinci 2009 přibližně 18 procent, nyní je to již zmíněných 15 procent. Podíl firem, které předpokládají nárůst zakázek a který se oproti šetření z prosince 2009 zvýšil o 3 procentní body, nás vede k závěru, že v nejbližším období nelze očekávat obrat ve výrazném růstu průmyslu. 2%

34% nárůst pokles beze změny 15%

Od 40 do 59 % méně než 40 %

Porovnání s dubnem 2009 nabízí při pohledu na využití kapacit tuzemskými firmami mírně příznivější obrázek. Dvě pětiny firem (40 %) zmínilo jejich meziroční nárůst, zhruba třetina respondentů (32 %) registruje neměnný stav. O něco více než čtvrtina respondentů uvádí však (27 %) další pokles výrobních kapacit.

12

17%

Osmnáct procent tuzemských firem plánuje navýšení počtu svých zaměstnanců. Naproti tomu více než polovina firem (56 %) nemíní v nejbližší době měnit počet svých zaměstnanců. Zhruba čtvrtina (26 %) firem plánuje počty svých zaměstnanců snižovat. Oproti konci roku 2009 jde o změny, které naznačují trend určité stabilizace v oblasti zaměstnanosti. V prosinci 2009 plánovala propouštění zhruba třetina firem (32 %), jejich stav nechtěla měnit necelá polovina firem (49 %) a s jejich nárůstem uvažovalo jen 15 procent firem.

Vývoj počtu zaměstnanců v roce 2010 ve srovnání s rokem 2009 26% pokles 56% 18%

nárůst beze změny

nevím


06/2010

do 5 % 33%

29%

IV. Ukončení recese Jen málo firem (8 %) se domnívá, že k trvalejšímu oživení naší ekonomiky dojde již v roce 2010. Většina firem očekává trvalejší oživení až v průběhu roku 2011 (54 %). Názory zhruba pětiny firem (21 %) jsou ještě pesimističtější, očekávají oživení až v roce 2012 či později. Ukazuje se, že respondenty očekávaný vývoj zakázek a jejich mírné zlepšení v roce 2010 není dostatečným předpokladem pro ukončení ekonomické krize.

Odhad ukončení ekonomické krize v ČR a nástupu dlouhodobého oživení 8%

Předpokládaný pokles Předpokládaný pokles

3%

46% 11%

do 5 % 6-10 % 11 - 15 %

23%

2. polovina roku 2010 23%

16 - 20 % nad 20 %

2. polovina roku 2011

5%


7%


31%

později než v roce 2012 nevím

V opatřeních, preferovaných firmami v rámci restrukturalizace, dominují nadále snahy o snížení nákladů a zvýšení produktivity práce. Tato opatření jsou podporována snižováním platů, respektive bonusů, snižováním cen produktů. Dochází také k omezování investic. Další významné aktivity firem jsou zaměřené na marketing a na hledání nových trhů. Třetí skupinou opatření, které firmy považují za důležité, jsou investice do inovací a zvyšování kvalifikace pracovníků. Výrazně nižší je podíl opatření, která mění existenční parametry firmy. Mezi ně patří omezení nebo ukončení výroby, prodej části podniku nebo spojení s dalším subjektem a přesun výroby do zahraničí. Ve srovnání s prosincovým šetřením výrazně klesl podíl firem, které budou omezovat svou výrobu (z 36 % na 8 %). O více jak polovinu se zmenšil podíl firem, které zvažují přesun výroby do zahraničí (z 5 % na 2 %).

Zhruba polovina firem z těch, které budou přibírat další zaměstnance, 06/2010



V. Opatření k restrukturalizaci firmy

Jak vysoký podíl pracovníků plánují firmy propustit v roce 2010

17%

do 10 % nad 10 %

9%

(Soubor představuje 26 % firem, které plánují snížení počtu pracovníků.) Pro tuzemské firmy by pozitivnější změna z hlediska objemu zakázek mohla nastat ve III. čvrtletí tohoto roku. Jejich nárůst předpokládají více jak dvě pětiny respondentů (43 %), což je nejvyšší podíl pozitivního očekávání od příchodu recese. Vzhledem k delšímu časovému horizontu, ve srovnání s II. čtvrtletím, se respondenti vyjadřují k vývoji optimističtěji. lze však hůře odhadnout, zda jejich očekávání jsou reálná. Výrazně se snížil procentuální podíl firem, které předpokládají neměnný stav v oblasti zakázek. Poněkud překvapivé je zvětšení skupiny firem, podle nichž dojde ve III. čvrtletí k poklesu zakázek, a to na 19 procent (15 % firem očekává pokles zakázek ve II. čvrtletí).

21% do 3 %

17%

Vývoj situace v propouštění zaměstnanců dokreslují i následující grafy. Valná část tuzemských firem (46 %), které uvažují o propouštění, plánují snížení počtu pracovníků do pěti procent. Dalších 23 procent z těchto firem chce snížit stav svých zaměstnanců do deseti procent. Pouze tři procenta respondentů předpokládá razantnější redukci počtu zaměstnanců.

Očekávání změny vývoje zakázek ve II. Q 2010

49%

Jak vysoký podíl pracovníků plánují firmy nabírat v roce 2010 (Soubor představuje 18 % firem, které plánují navýšení počtu pracovníků.)Předpokládaný nárůst

1%

Od 80 do 99 % Od 60 do 79 %

nevím

19%

100 % a více

38%

nárůst pokles

15%

32%

43%

33%

změní své stavy do pěti procent. K radikálnějšímu navýšení nad deset procent plánuje podle odpovědí respondentů 17 procent firem. K výraznějšímu navýšení počtu pracovníků tak dojde jen u velmi malého procenta firem z celkového souboru respondentů.

13

Události, stanoviska, lobby Chystaná opatření při restrukturalizaci firmy v roce 2010 snižování nákladů

57,61 %

zvýšení produktivity práce

50 %

hledání nových trhů

42,39 %

zesílení marketingových aktivit

32,07 %

zvyšování kvalifikace

26,63 %

investice do inovací

24,46 %

snižování investic

21,2 %

snižování platů/bonusů

15,22 %

snižování cen

13,04 %

omezení výroby

8,15 %

jiné (v komentáři uveďte jaké)

4,35 %

prodej části podniku

4,35 %

spojení s dalším subjektem

3,26 %

ukončení výroby

2,72 %

přesun výroby do zahraničí

1,63 % 0%

10 %

20 %

30 %

40 %

Změny v podnikatelském prostředí registrované v roce 2010 ve srovnání s rokem 2009 Přístup k úvěrům Vymahatelnost práva Platební morálka Korupce Byrokracie

Zhoršení Zlepšení Beze změny 36 % 6 % 41 % 26 % 7 % 59 % 61 % 4 % 33 % 29 % 2 % 41 % 34 % 2 % 57 %

50 %

60 %

VI. Změny v podnikatelském prostředí

Význam politiky státu – hodnocení oblastí z pohledu zaměstnavatelů (1 = žádný vliv, 10 = největší vliv)

Jen nepatrný podíl respondentů vidí zlepšení u nejzávažnějších problémů, které omezují podnikání. Naopak u většiny z nich dochází podle respondentů k výraznému zhoršení oproti roku 2009. Výrazně dochází ke zhoršení v platební morálce. Negativní hodnocení lze podpořit i vysokým podílem firem, které nevidí žádnou změnu neuspokojivého stavu. Z tabulky lze vyvodit i část priorit pro činnost státu při zlepšování podnikatelského prostředí.

Šetření potvrdilo, že základním problémem pro oživení ekonomického růstu zůstává nadále situace na trhu, charakterizovaná nedostatečnou poptávkou v zahraničí i v tuzemsku a zostřenou konkurencí. Výsledky firem výrazně omezují i náklady na materiál a práci. Rozdílné jsou odpovědi respondentů, které se týkají omezujícího vlivu dostatečnosti financí. Jako problém firmy vidí druhotnou platební neschopnost, 40 procent z nich tomuto omezení přikládá vysoký význam (stupeň 7-10). Jak také vyplývá z níže uvedeného grafu, nespokojenost s platební morálkou vyjadřují zhruba dvě pětiny firem ( 41 %).

Faktory ovlivňující rozvoj firmy (1 = žádný vliv, 10 = největší vliv) 1 5 % 13 % 15 % 17 % 8 % 3 % 13 % 2 % 4 % 17 %

Nedostatečná poptávka - tuzemsko Nedostatečná poptávka - zahraničí Nedostatek financí Druhotná platební neschopnost Vysoké náklady na materiál Vysoké náklady na práci Nedostatek kvalifikované pracovní síly Konkurence Byrokracie (požadavky státu, úřadů) Korupce

2 7 % 10 % 10 % 13 % 5 % 6 % 12 % 2 % 7 % 14 %

3 5 % 5 % 10 % 7 % 8 % 10 % 12 % 5 % 6 % 5 %

Spokojenost s platební morálkou 13% Rozhodně ano 56%

Spíše ano Spíše ne Rozhodně ne

14

5 11 % 8 % 15 % 12 % 16 % 21 % 13 % 14 % 21 % 15 %

6 3 % 3 % 7 % 4 % 5 % 10 % 7 % 14 % 10 % 11 %

7 12 % 6 % 5 % 4 % 8 % 12 % 14 % 11 % 10 % 7 %

8 17 % 9 % 7 % 11 % 20 % 11 % 7 % 22 % 17 % 6 %

9 12 % 16 % 9 % 11 % 13 % 10 % 4 % 13 % 7 % 6 %

10 26 % 26 % 15 % 14 % 9 % 9 % 9 % 9 % 13 % 16 %

VIII. Význam politiky státu – hodnocení oblastí

3%

28%

4 2 % 4 % 7 % 7 % 8 % 8 % 9 % 8 % 5 % 3 %

Ze srovnávací tabulky jasně vyplývá prioritní význam průchodnosti práva a pracovního zákonodárství pro rozvoj podniků. Firmy také velmi pozorně vnímají problémy veřejných financí a jejich důležitost pro celkovou stabilitu hospodářství. Stejného hodnocení se dostává i významu proexportní politiky. Respondenti v situaci hospodářské recese evidentně podceňují význam politiky státu v oblasti podpory vědy a výzkumu. Větší význam nepřikládají respondenti ani podpoře podnikání prostřednictvím financí ze strukturálních fondů. Výsledky těchto dvou otázek mohou být však ovlivněny i tím, zda se firmy s takovou politikou setkaly a jestli ji využily. Svaz průmyslu a dopravy ČR

2 12 % 5 % 2 % 10 % 8 % 10 % 5 % 11 %

3 15 % 9 % 8 % 6 % 5 % 11 % 5 % 5 %

Výsledky šetření najdete na webové adrese Svazu průmyslu a dopravy ČR v rubrice Ankety a šetření: www.spcr.cz

4 8 % 2 % 2 % 7 % 7 % 6 % 6 % 2 %

5 11 % 11 % 13 % 13 % 11 % 12 % 13 % 8 %

6 6 % 10 % 8 % 9 % 8 % 10 % 5 % 5 %

7 6 % 11 % 12 % 11 % 7 % 4 % 10 % 2 %

8 11 % 23 % 24 % 19 % 22 % 14 % 14 % 17 %

9 7 % 15 % 15 % 10 % 17 % 10 % 17 % 12 %

10 13 % 13 % 13 % 10 % 11 % 10 % 18 % 21 %

Šetření zpracoval: Boris Dlouhý, zástupce generálního ředitele SP ČR Milan Mostýn, tiskový mluvčí SP ČR Martin Škoda, stážista tiskového oddělení SP ČR

Podpora exportu

VII. Faktory ovlivňují rozvoj firmy

Nevím 17 % 8 % 2 % 28 % 7 %

Věda a výzkum Pracovní zákonodárství Průchodnost práva Dopady regulace na byznys Udržitelnost veřejných financí Strukturální fondy Energetika Proexportní politika

1 11 % 1 % 2 % 5 % 4 % 13 % 7 % 17 %

06/2010

POZVÁNKA na konzultace s vedoucími obchodně ‑ekonomických úseků zastupitelských úřadů ČR a řediteli zahraničních kanceláří CzechTrade dovolujeme si Vás pozvat na konzultace s vedoucími obchodně‑ekonomických úseků zastupitelských úřadů ČR a řediteli zahraničních kanceláří CzechTrade v rámci jejich každoroční porady. I v letošním roce tak budete mít příležitost představit obchodním diplomatům své obchodní nebo investiční záměry a získat aktuální informace o podnikatelském prostředí v jednotlivých zemích. V rámci setkání budou probíhat i konzultace se zástupci České podnikatelské reprezentace při Evropské unii – CEBRE, která působí jako společný projekt českých podnikatelů v Bruselu a poskytuje služby a informace v oblasti evropské legislativy, fondů a programů EU, veřejných zakázek atd. (www.cebre.cz).

Konzultace budou probíhat ve dnech 30. 6.–1. 7. 2010 v hotelu DIPLOMAT, Evropská 15, Praha 6‑Dejvice Dovolujeme si Vás upozornit, že firmě, která nebude předem registrována na základě zaslané přihlášky, nebude umožněna účast na konzultacích, s ohledem na potvrzený časový harmonogram jednotlivých schůzek. Děkujeme za pochopení. Každý rok zaznamenáváme nárůst zájmu firem o tato jednání. Doporučujeme proto zaslat Vaši registraci co nejdříve. S ohledem na zachování diskrétnosti jednání a minimální 15ti minutový interval schůzek u zemí, o které je tradičně největší zájem (např. Ruská federace, Indie, JV Evropa, Německo), nebude bohužel možné uspokojit všechny požadavky. Při zpracování časového harmonogramu bude brán zřetel na časovou posloupnost došlých přihlášek. Účast na konzultacích je zdarma. Parkování je možné na otevřeném placeném parkovišti za hotelem nebo v podzemních garážích hotelu. Venkovní parkoviště stojí 150,- Kč/1den, v garážích 55,- Kč/1 hod., max. 550,- Kč/ 1den. Průběžně aktualizovaná verze seznamu obchodních radů a další informace budou k dispozici na www.spcr.cz. Před jednacími sály budou mít účastníci možnost zakoupit kávu, čaj a nealko nápoje. Během polední přestávky je možné využít restauraci v přízemí hotelu. V případě Vašeho zájmu vyplňte prosím přihlášku, která je k dispozici na www.spcr.cz a odešlete výhradně elektronicky na e-mail: [email protected]. Uzávěrka přihlášek je 24. června 2010. Časový harmonogram schůzek Vám bude zaslán nejpozději v pondělí 28.6.2010. Prosíme o jeho bezpodmínečné dodržení. Jedná se o pracovní jednání bez oficiálního zahájení, dostavte se proto laskavě v době vyznačené v časovém harmonogramu Vaší firmy. Kontaktní osobou je Miroslava Trublová, tel: 225 279 404, 731 411 173, e-mail: [email protected]. Věříme, že tato zcela konkrétní forma ekonomické diplomacie a spolupráce státní a soukromé sféry pomůže i Vaší společnosti získat zajímavé kontakty a informace a těšíme se na setkání s Vámi. 06/2010


15

Podpora exportu podnikatelské fórum organizované Mongolskou agenturou pro zahraniční investice a zahraniční obchod FIFTA a Mongolskou národní obchodní a průmyslovou komorou. Kromě premiéra Fischera a mongolských představitelů vystoupil v oficiální části také náměstek ministra průmyslu a obchodu Tomáš Hüner. Hovořilo se o bilaterálních vztazích, ale také o rozvojové pomoci – Mongolsko je mezi prioritními zeměmi české zahraniční rozvojové spolupráce. Po oficiální části následovala dvoustranná jednání, dominovala zde ochrana životního prostředí a vodohospodářství. Druhý a současně závěrečný den pobytu v Mongolsku jsme navštívili „ukázkový“ pivovar APU, největší v Mongolsku, bohužel ale s německými technologiemi, a také zatím poslední a současně největší projekt české rozvojové pomoci v energetice – elektrárnu č.4. V příjemném prostředí konferenčních prostor elektrárny jsme společně s českým obchodním radou zhodnotili návštěvu Mongolska, která díky výborné spolupráci a podpoře naší ambasády proběhla zcela hladce. Předsedovi vlády České republiky Janu Fischerovi a jeho týmu patří díky za to, že si dokázal i v hektické předvolební době najít čas na tuto cestu a podpořit tak, zejména v Mongolsku,

První a zároveň bohužel poslední podnikatelská mise doprovázející předsedu vlády České republiky Jana Fischera se uskutečnila v náhradním termínu 17.-20.května 2010. Česká delegace navštívila Arménii a Mongolsko. V hlavním městě Arménie Jerevanu připravila Arménská rozvojová agentura ve spolupráci se Svazem průmyslu a podnikatelů Arménie business fórum za účasti premiéra Jana Fischera a premiéra Arménie Tigrana Sargsyana a následná dvoustranná jednání. V závěru fóra byla podepsána dohoda o spolupráci mezi Svazem průmyslu a dopravy a naším arménským partnerem.

16

Kde: Hotel Diplomat, Salónek Budapešť Jak se mohou čeští podnikatelé zapojit do projektů EU v kandidátských zemích Evropské unie?

Nevíte, jak se ucházet o evropské veřejné zakázky? Na semináři se dozvíte, jak sledovat denně oznámení o nad/pod-limitních veřejných zakázkách v celé EU, Evropského hospodářského prostoru i mimo něj, a to v oboru, ve kterém podnikáte. Český zákon o veřejných zakázkách (zákon č. 137/2006 Sb.) byl v roce 2006 novelizován tak, aby byl v souladu s evropskou legislativou, nemusíte mít tedy obavy z odlišnosti pravidel.

Debatou Vás budou provázet: • • • •

Dagmar Kuchtová ředitelka sekce vnějších vztahů

foto: Kael Pazderka

06/2010

Kdy: středa 30. června 2010 od 12,30–13,30 hod.

Hledáte klienta v zahraničí? Zdá se Vám příliš těžké oslovit cizí klienty? Zkuste jednu z veřejných zakázek v Evropské unii!

rozpracované a připravované projekty českých podniků. Družstvu umělecké výroby Moravská ústředna Brno a společnosti KOH-INOR HARDTMUTH patří dík za dárky (plyšové hračky a pastelky) pro dětský domov a sirotčinec v Ulánbátaru.


Nové příležitosti pro české exportéry – veřejné zakázky (Západní Balkán a Turecko)

Chtěli byste vědět, jak se můžete zúčastnit výzev a veřejných zakázek v rámci grantů EU udělovaných v kandidátských zemích (Chorvatsko, Turecko a FYROM) a tzv. potenciálně kandidátských zemích Evropské unie (Albánie, Srbsko, Island, Černá Hora, Kosovo, Bosna a Hercegovina)? Téměř každý český podnik o tom něco slyšel, ale neví, jak se zapojit. Na semináři se dozvíte, jaké příležitosti můžete využít a jak na ně.

Mongolsko je s trochou nadsázky naše již tradiční destinace – toto byla již čtvrtá podnikatelská delegace, kterou Svaz průmyslu a dopravy do této vzdálené, ale Čechům přesto velmi blízké země, zorganizoval. Po 6 hodinách letu jsme přistáli hodinu po půlnoci v Ulánbátaru. I přes tuto pokročilou hodinu nás očekával vždy elegantní a usměvavý obchodní rada Vratislav Mach a také generální tajemník Mongolské národní obchodní a průmyslové komory Eenbish Oyuntegsh, absolvent zahraničního obchodu na pražské VŠE. Logistika a komunikace s naší ambasádou zde probíhala jako na drátku, po Arménii příjemná změna… Náš ranní program začínal jednáním na Ministerstvu silnic, dopravy a urbanistiky, kde proběhla prezentace projektu výstavby dopravní infrastruktury a průmyslových lokalit spojených s rozvojem těžby uhlí, barevných kovů a ropy. Po povinné návštěvě kláštera Gandam s obrovskou sochou Buddhy jsme se krátce zúčastnili recepce pořádané Velvyslanectvím ČR na počest premiéra Jana Fischera v hotelu Khan Palace Kempinski. Přítomné hosty zde okouzlil sbor dětských houslistů, který se staral o hudební doprovod (zatím tyto talentované mongolské děti sponzoruje pouze společnost Vodní zdroje, doufejme, že se v budoucnu přidají i další). Z recepce jsme pospíchali, pokud se tak dá nazvat jízda Ulánbátarem v dopravní špičce, na Česko-mongolské

Arménští podnikatelé byli velmi dobře informováni o současné ekonomickém situaci České republiky a projevovali zájem o spolupráci zejména v oblasti nákupu technologií pro ochranu životního prostředí, potravinářský průmysl, energetiku, dopravní infrastrukturu. Diskutovalo se také o Východním partnerství – jednom z programů vnější pomoci EU, který zahrnuje také Arménii. Druhý den pobytu jsme zahájili prohlídkou Památníku genocidy z r. 1915 a také památek raného křesťanství – chrám Garni, klášter Geghard a město Echmiadzin – sídlo Katolika Arménské apoštolské církve. Kromě těchto silných dojmů z dávných i současných křesťanských tradic jsme si z pohostinné a přátelské Arménie odvezli řadu podnětů pro rozvoj vzájemné spolupráce.

POZVÁNKA NA SEMINÁŘ:

06/2010


Michal Kadera, ředitel CEBRE Miroslav Kelnar, ředitel zahraniční kanceláře CzechTrade Istanbul Pavel Svoboda, ředitel zahraniční kanceláře CzechTrade Bělehrad Robert Vindiš, ředitel zahraniční kanceláře Czech Trade Záhřeb

Prosíme o potvrzení účasti do 25. června 2010 na e-mail brussels@ cebre.cz Seminář je zdarma. Akci pořádá agentura CzechTrade ve spolupráci s CEBRE – Českou podnikatelskou reprezentací při EU v rámci projektu „Kulaté stoly na propagaci priorit české zahraniční politiky”, který je podporován MZV ČR.

Podpora exportu 9. zasedání Česko-tchajwanského ekonomického výboru

se konalo v pražském Clarion Congress hotelu 6. května 2010. Profilovými tématy letošního setkání českých a tchajwanských podnikatelů byly obnovitelné zdroje energie a informační a telekomunikační technologie. Zasedání zahájil za Svaz průmyslu a dopravy 1.viceprezident Jaroslav Hanák, za tchajwanskou stranu čestný předseda Taiwan Association of Machinery Industry Fred P.C. Huang. Mezi dalšími vystupujícími byl například náměstek ministra pro výzkum vývoj Tchajwanu Frank Yu-Hsieh Sung, prezident partnerské Chinese International Economic Cooperation Association C.Y.Wang, vrchní ředitel sekce mimoevropských zemí Ministerstva průmyslu a obchodu Vlastimil Lorenz, vysoký představitel Tchajpejské ekonomické a kulturní kanceláře v Praze Chih-Kun Liu a další. V odborných panelech prezentoval oblast obnovitelných zdrojů v České republice Libor Kičmer, ředitel ČEZ Obnovitelné zdroje s.r.o. a sektor ICT Ladislav Mahn, ředitel ICT Unie. Tchajwanská společnost společnost DMP Electronics představila poprvé v České republice nový typ netbooku – tzv. EduBook určený s ohledem na nízké pořizovací náklady i levný provoz pro

Podnikatelská mise do Finska a finskými společnostmi. Podle prvních ohlasů zástupců firem se zdá, že tato jednání mohou v dohledné době přinést výsledky. Na toto obchodní fórum pak navázala společenská akce na Velvyslanectví ČR v Helsinkách, které se zúčastnili i zástupci finských subjektů. Další den absolvovali účastníci podnikatelské mise prezentaci firmy Fennovoima, po které následovala věcná diskuze. Program pak pokračoval návštěvou jaderné elektrárny Loviisa, kterou vlastní firma Fortum Power. Není tedy bez zajímavosti zmínit, že v dohledné době se na finském energetickém trhu budou pohybovat tři provozovatelé jaderných bloků. Ačkoli firma Fortum není nyní mezi těmi, kteří budou stavět nové kapacity, může i zde vzniknout poptávka po výrobcích a službách z České republiky. Elektrárna vyžaduje investice do své regenerace, a některé české firmy jsou již jejím vlastníkům dobře známé.

výuku ve školách jako nahrazující tradiční učebnice a sešity. Oficiální část setkání byla tradičně zakončena podpisem společného prohlášení. Po obědě probíhala dvoustranná jednání českých a tchajwanských firem. Příští, jubilejní 10. Zasedání Tchajwansko-českého ekonomického výboru se uskuteční v roce 2011 v Tchaj-pej. Dagmar Kuchtová ředitelka sekce vnějších vztahů

Ve dnech 10. – 12. května 2010 uspořádal Svaz průmyslu a dopravy ve spolupráci se Zastupitelským úřadem ČR v Helsinkách podnikatelskou misi, která byla zaměřena na oblast jaderné energetiky. Partnerem organizátorů na finské straně bylo významné sdružení FinNuclear, sdružující cca 60 finských firem z různých oborů souvisejících s jadernou energetikou. Finská vláda udělila licenci na výstavbu nových jaderných bloků dvěma subjektům. Jedná se o společnost TVO, která dva jaderné bloky v elektrárně Olkiluoto již provozuje, a nově vzniklou společnost Fennovoima, kterou vlastní německo-švédský holding E.ON Kärnkraft Finland (35%) a skupina více než 60 finských firem a organizací, které jsou zároveň budoucími odběrateli významné části vyrobené elektrické energie. V současné době se čeká na souhlas parlamentu s tímto rozhodnutím a nepředpokládá se, že by došlo k nějaké změně. Finsko neopomíjí ani výzkum na poli bezpečnosti provozu a ukládání jaderného

Bilaterální jednání zástupců firem během business fóra v Helsinkách

Prezentace společnosti Fennovoima pro účastníky podnikatelské mise

Podnikatelská mise proběhla úspěšně a splnila cíle, které byly stanoveny. Zástupci firem měli možnost navázat osobní kontakt a přesvědčit se, že spolupráce mezi finskými a českými průmyslovými podniky je reálná. Ačkoli nepředpokládáme, že by se firmy účastnily na výstavě uvedených jaderných bloků přímo, jsou zde velké šance v pozici subdodavatelů v různých fázích projektu. Jako zajímavá se jeví zvláště možnost spolupráce na projektu firmy Fennovoima. Rozhodně lze říci, že i finská strana projevila aktivní zájem dozvědět se o možnostech českých firem. Z pohledu SP ČR by bylo vhodné, pokud o to bude ze strany firem dostatečný zájem, na tento projekt v budoucnu navázat a podpořit tak případné další aktivity českých firem na finském energetickém trhu. Pavel Fára sekce vnějších vztahů

odpadu. Probíhají geologické průzkumy, firma Posiva získala licenci na vybudování úložiště. Současná energetická koncepce Finska počítá s navýšením výroby jaderné energie o 1600 MW do roku 2020. Zastupitelský úřad v Helsinkách velmi vhodně identifikoval zaměření této podnikatelské mise a navázal úzký kontakt se zástupci FinNuclear. Také finská strana poskytla širokou organizační podporu. Akce byla podpořena prostředky MZV jako projekt na podporu ekonomické diplomacie. Díky této spolupráci mohl Svaz průmyslu a dopravy realizovat uvedenou podnikatelskou misi, které se zúčastnili zástupci pěti firem z různých částí energetického sektoru. Hlavním bodem programu bylo business fórum, které proběhlo 11.5. v prostorách WTC Helsinky. Zúčastnilo se osm finských firem a proběhlo tak celkem 37 dvoustranných rozhovorů mezi českými

18


06/2010

06/2010


19

Pohled médií

Volby. A co dál?

Krizi zmiňovala květnová média i ve spojení se situací v Řecku. Server lidovky.cz citovaly v této souvislosti Jaroslava Míla. Článek se zaměřil na problémy, které může způsobit nedůvěra ve státní dluhopisy. „Je evidentní, že státní dluhopisy vytěsní podnikové. Dostat se k bankovním úvěrům bude pro mnohé firmy komplikované a při vyšších úrokových sazbách také drahé. Mnoho podnikatelů si je nebude moci dovolit,“ řekl Jaroslav Míl.

Jaroslav Dušek - místopředseda a zástupce výkonného ředitele Odvětvového svazu Hutnictví železa

pro podnikatele jsou mnohem důležitější právní prostředí, omezení byrokracie, průhledný daňový systém a rozumná daňová politika než jednorázové privatizační akce“. Jaroslav Míl – prezident SP ČR

Více jak padesátkrát zaznamenala tuzemská média výroky a názory představitelů Svazu průmyslu a dopravy ČR v souvislosti se všeobecnými volbami. Několik rozsáhlých rozhovorů prezidenta SP ČR Jaroslava Míla v celostátních médiích navíc potvrdily, že o hlas představitelů byznysu je zájem. Květnová média přinesla však i zprávy vytvořené nebo doplněné fakty z dubnového dotazníkového šetření SP ČR, názory představitelů svazu z několika tiskových konferencí a v průběhu měsíce byla organizace zmiňována i v souvislosti se školstvím a vědou.

klesne do dvou let pod tři procenta,“ citovaly v rozhovoru Jaroslava Míla Hospodářské noviny v článku pod názvem „Bez reforem na euro nebudeme mít nikdy“. V ČRo Rádio Česko v dialogu s šéfem ČMKOS apeloval pak na zamezení plýtvání a korupci ve státní a veřejné správě. Připomněl i stomiliardovou zakázku na odstranění ekologických škod a další zakázky.

Média zejména registrovala požadavky zaměstnavatelů vůči vládě, která vzejde z voleb. „Klíčové je sestavení takového státního rozpočtu na příští rok, který bude zárukou, že rozpočtový schodek

Ladislav Novák -ředitel Svazu chemického průmyslu ČR

20

K tématu se vyjadřoval i zástupce generálního ředitel Boris Dlouhý. „Mírné zvýšení HDP doplňuje i růst průmyslu a exportu. Co zůstává základním problémem, je otázka, zda současný růst je udržitelný i v dalším období a zda se ekonomika nevrátí opět do poklesu. Záležet bude na vývoji vnějšího prostředí. Budoucnost také ukáže, do jaké míry se na vývoji v ČR odrazí problémy s veřejnými financemi v evropských zemích,“ uvedl.

Věda a školství

Dotazníkové šetření v médiích Téma pokračujících dopadů recese se v uplynulém měsíci objevilo v souvislosti se SP ČR díky prezentaci výsledků dubnového dotazníkového šetření. Jeho výsledky ukázaly, že se většina tuzemských firem nadále potýká s těmito dopady a letos neočekává zásadní změnu k lepšímu. Nepříliš optimistické zprávy zaznívají i k tématu zaměstnanosti. Z šetření vyplývá, že přijímat nové zaměstnance plánuje pouze 18 % firem, naopak přes čtvrtinu podniků (26 %) se chystá propouštět. S nadějí hledí většina dotazovaných (54 %) do roku 2011, kdy očekává trvalejší oživení české ekonomiky.

Volby na sto způsobů Mediální kolotoč vířil přirozeně nejvíce kolem letošních všeobecných voleb a nasloucháno bylo i představitelům Svazu. Nejen že se výroky zástupců této zaměstnavatelské organizace objevovaly standardně na internetových portálech, ale zejména prezident SP ČR Jaroslav Míl se v ČTv a několika tištěných médiích ocitl v roli mluvčího českého byznysu. (Tyto a další názory jsou shrnuty v článku na straně ??? nynějšího vydání Spektra.)

V souvislosti s volbami a s povolebním vyjednáváním se v médiích objevili i další zástupci SP ČR. Jaroslav Hanák, 1.viceprezident Svazu v pořadu ČT24 Ekonomika mimo jiné zdůraznil potřebu kontinuity tripartitního jednání. „Očekávám, že to, co se zpracovalo společně s vládou a úředníky premiéra Jana Fischera, se nezahodí,“ řekl Jaroslav Hanák. Připomněl současně deset okruhů požadavků SP ČR vůči příští vládě, o nichž se s ní bude vyjednávat. „Povzbuzení ekonomiky nepůjde jen škrty, na příjmové i výdajové straně se budou muset hledat možnosti, hlavně je nutné podpořit prorůstává opatření. Krize v zásadě ještě neskončila,“ poznamenal Jaroslav Hanák v ČT24.

Mírný růst ekonomiky z poloviny května skepticky komentoval pro MF Dnes znovu Jaroslav Míl. „Optimismus rozhodně nesdílím. Je třeba vidět zdroje tohoto růstu. Já říkám, že jde o růst na práškách,“ řekl. Podle něj za současnými náznaky oživení stojí vratké základy, především státní pomoci - vydávané dluhopisy a také nově natisknuté peníze podle něj nejsou podložené skutečnou hodnotou. To se dříve nebo později projeví, například v podobě vysoké inflace, což způsobí další zadlužení ekonomického růstu.

Jaroslav Hanák – 1. viceprezident SP ČR, prezident Svazu dopravy ČR

V profilovém rozhovoru pro Lidové noviny, který vyšel 29. května, tedy v druhý den voleb, se vedle úvah nad stavem politiky a chováním politiků a například i nad tématem eura věnoval také požadavkům zaměstnavatelů vůči nové vládě a připomenul oblast vědy, výzkumu a inovací. „V podpoře technického vzdělání jsme udělali řadu chyb, počínaje zrušením povinné maturity z matematiky, konče tím, že jsme mladým ročníkům nedokázali prodat budoucnost techniků na pracovním trhu,“ uvedl Jaroslav Míl. Svaz zmínily Hospodářské noviny i v článku otisknutém krátce před volbami a otitulkovaným větou „Nová vláda může prodejem státním firem získat stamiliardy korun“. Autor v něm pokládá otázky, jak privatizační plány hodnotí ekonomové, zda je ovlivní krize, zda jde o selhání vlády – chybu, která poznamená českou ekonomiku a její důvěryhodnost v očích potenciálních investorů. Odpovídá na ně Jaroslav Míl slovy: „To určitě ne. Šance na úspěšný prodej některých firem se změnily především kvůli ekonomické krizi. Ale Svaz průmyslu a dopravy ČR

06/2010

Zprávu o dotazníkovém šetření přinesl deník E15, Hospodářské noviny, zpravodajský server aktuálně.cz a další média. Výsledky se pak dále objevovaly v materiálech, které se týkaly ekonomické recese, většinou tvořily background pro stěžejní téma článku.

František Hýbner- ředitel Českomoravské elektrotechnické asociace

V polovině května se do médií znovu dostala Rada pro výzkum, vývoj a inovace. Už je totiž známo obsazení – zástupci Svazu průmyslu a dopravy ČR jsou Jaroslav Míl a další členové představenstva Jiří Cienciala, Pavel Kafka a Zbyněk Frolík, Manažer roku 2010. Řada médií uveřejnila tuto informaci. V květnu znovu vytanulo na mediální povrch i téma propojení byznysu, vysokých škol s akademickým výzkumem, na toto téma promluvil v Rádiu Česko viceprezident SP ČR Karel Šperlink, když zdůraznil nutnost změny přístupu akademických obcí. Milan Mostýn Tiskový mluvčí Svazu průmyslu a dopravy ČR Petra Novotná Stážistka tiskového oddělení

Jiří Kyncl - Sružení automobilového průmyslu, zástupce pro oblast výstavnictví, propagace a tisku

06/2010


fota z tiskové konference SP ČR k výsledkům dotazníkového šetření

21

Pohled médií Klubový večer SP ČR Květnový klubový večer měl poprvé v historii Klubu mezinárodní rozměr. Naše pozvání přijali hned dva hosté. První z nich byl guvernér České národní banky Zdeněk Tůma, druhý jeho Slovenský partner exguvernér Národní banky Slovenska, nyní velvyslanec Slovenska při OECD Ivan Šramko. Debata byla mimořádně zajímavá. Zkušenosti se zavedením Eura na Slovensku, hodnocení ekonomické situace před a po Euru, konfrontace názorů obou guvernérů a hlavně hodnocení situace z hlediska - i když krátkého- časového odstupu – to vše evokovalo další a další otázky na oba hlavní hosty. Znovu se zdůrazňovala potřeba souladu mezi ekonomickou realitou a politickou vůlí. Pan Šramko zdůrazňoval úlohu komunikace se všemi, který se změny dotýkaly a zdůrazňoval i fakt, že Slovensko je zatím jedinou zemí, kde se výrazně zvýšilo pozitivní hodnocení vnímání potřebnosti Eura po jeho zavedení. Členy Klubu dále zajímala témata dopadu ekonomické situace v Řecku na celkový vývoj v Evropě, názory obou pánů na chování bank, jejich kapitálovou přiměřenost a samozřejmě i prezentace výsledků práce centrálních bank.

Celkově lze říci, že klubový večer patřil mezi ty nejzdařilejší. Poděkování za něj patří samozřejmě především oběma hlavním hostům (v této souvislosti je zapotřebí zmínit, že pan Šramko byl na návštěvě v Praze na pouhý jeden den, do kterého návštěvu našeho klubu úspěšně naplánoval), ale také za velmi věcný přístup pana viceprezidenta Kafky, který se laskavě ujal role moderátora v diskusi. Ludmila Nutilová poradce pro legislativní proces

Přesné informace a dobrý tým jsou po krizi k nezaplacení, shodli se manažeři na konferenci Business Navigation® Days – Firmy s kvalitním systémem sběru a zpracování informací mají v období po ekonomické krizi větší šanci k rychlejšímu rozvoji. Jsou totiž schopny rychleji najít příležitosti trhu a zároveň zvládat rizika či jim dokonce předcházet. Vyplynulo to ze závěrů mezinárodní konference o podnikovém řízení Business Navigation® Days (BND), která se konala koncem minulého týdne ve Stříteži u Jihlavy. Zúčastnilo se jí několik desítek řídících pracovníků významných firem podnikajících v České republice a na Slovensku. Letošní, šestý ročník setkání ekonomických odborníků se konal pod záštitou Svazu průmyslu a dopravy ČR (SP ČR) a náměstka hejtmana kraje Vysočina Ing. Libora Joukla.

Jednání Hospodářské komise SP ČR

I. viceprezident J. Hanák, pro oblast DOPRAVY A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY

J. Míl, prezident SP ČR; S. Kázecký, viceprezident pro oblast ZAHRANIČNÍ VZTAHY; F. Chalupecký, člen představenstva

regionální manažerka SP ČR I.Staňková při předávání Křišťálového globu vedoucímu oddělení IT, controllerovi a manažerovi jakosti firmy RETIGO Ing. Pavlu Thomovi. Vpravo výkonný ředitel společnosti INEKON SYSTEMS Ing. Václav Houser.

M.Jahn, viceprezident pro oblast HOSPODÁŘSKÁ POLITIKA a DANĚ

P. Sobíšek, hlavní ekonom UniCredit Bank; J. Nekovář, prezident Komory daňových poradců ČR

Obchodní zákoník po novelách v konferenčních prostorách SP ČR proběhl 18. 5. seminář pořádaný SP ČR a PETERKA & PARTNERS v.o.s. advokátní kancelář

22


06/2010

„V narušeném ekonomickém prostředí hraje efektivní využití řídicího a analytického fondu firmy podstatnou roli. Klíčové činnosti podniku je často nutné plánovat ve velmi krátké době a na základě mnoha různých faktorů,“ uvedl Ing. Václav Houser, výkonný ředitel společnosti INEKON SYSTEMS, s. r. o. „V této situaci je výhodou, využívá-li podnik takový systém podpory manažerského řízení, který eliminuje zátěž spojenou s rutinními výpočty, dohledáváním a mechanickým přenášením dat. Kvalitní podniková navigace dokáže snížit pracnost plánování a analýz až o padesát procent. To ve výsledku přinese více možností rozhodovat správně a ve správný čas,“ dodal Ing. Houser. Podle dubnového šetření Svazu průmyslu a dopravy ČR přepokládá více než polovina tuzemských firem trvalejší oživení české ekonomiky až během příštího roku. Ze čtrnácti přednášek ekonomických odborníků však v této souvislosti vyplynulo, že podniky s kvalitními manažerskými informačními systémy (MIS) mohou čekat rychlejší vzestup než ty, které jimi vybaveny nejsou. „Díky MIS je totiž management včas upozorněn na atypické či negativní trendy, má přehled o aktuální finanční výkonnosti, dokáže průběžně porovnávat aktuální náklady s plánem a pružně řešit odchylky,“ potvrdil na základě svých zkušeností například Ing. Milan Cvrkal, produktový manažer společnosti Microsoft. „MIS je průzračné akvárium, ve kterém management vidí, co se právě děje ve společnosti. Může ihned 06/2010


reagovat na případná rizika a ovlivnit tak plánování pro příští období,“ dodal ředitel Krajské správy údržby silnic Vysočiny Ing. Jan Míka. Manažerský informační systém, jakým je například Business Navigation System, umožní podle tvrzení účastníků konference BND odpovědným pracovníkům sledovat komplexně všechny klíčové procesy, které působí na podnikové řízení. Vyráběný či dodávaný sortiment podléhá permanentní analýze, což dovoluje zamyslet se nad jeho účelným rozsahem a dalšími možnostmi vývoje či změn. Ze stejného pohledu je sledováno zákaznické portfolio a distribuční cesty. „Business funguje jen, je-li chápán jako jeden složitě strukturovaný proces. Všechny procesy, které hrají v procesu řízení podniku největší úlohu, jako jsou prodejní výkonnost, nákladovost a ziskovost, finanční výkonnost a zdroje potenciálu výkonu, se vzájemně ovlivňují. Proto je jakýkoli řídící zásah v jedné z těchto oblastí nutné bezprostředně promítnout do všech sousedících,“ konstatoval Ing. Jan Hušek, obchodní ředitel společnosti INEKON SYSTEMS. V době bezprostředně po krizi je důležitější než kdykoli dříve využívat tzv. Competitive Intelligence, tj. systematické získávání a analyzování veřejně dostupných informací o konkurentech. „Sledování a vyhodnocování dění ve vnějším prostředí pomůže co nejlépe odhadnout stav, ve kterém se podnik nachází. Navíc ale odhalí i současné příležitosti či hrozby. Tyto znalosti pak umožní dělat správně správné věci,“ tvrdí prof. Ing. Zdeněk Molnár, který působí na VŠE a ČVUT v Praze. Součástí konference bylo i předání ocenění firmám, které v uplynulých dvanácti měsících zaznamenaly úspěchy v rámci firemní navigace. Křišťálový glóbus za dlouhodobý přínos pro Business Navigation tak v letošním roce získala společnost RETIGO, Modrý glóbus za projekt roku pak Krajská správa a údržba silnic Vysočiny. Mezinárodní konference Business Navigation® Days zprostředkovává každým rokem manažerům, pracovníkům controllingu a dalším firemním specialistům aktuální informace z oblasti controllingu a podnikové navigace. Zároveň poskytuje účastníkům možnost formulovat své představy o rolích manažerských systémů v podnikovém řízení a diskutovat o nich se specialisty Kateřina Havelková D.D.M.

Inekon Group, a. s., člen SP ČR, je ryze soukromou českou společností, která byla založena v roce 1990. Z počátečních obchodních aktivit – hlavně vývozu kolejových vozidel a dovozu surovin pro chemický průmysl – se postupně rozrostla v obchodně-výrobní skupinu zaměřenou na tři oblasti podnikání: výrobu a prodej kolejových vozidel, chemii a vývoz investičních celků. Vůbec největší kontrakt získal Inekon Group v roce 1991, kdy vyvezl 200 lokomotiv do Ruska a zemí bývalého SSSR. Inekon Systems, a. s., je dceřinou firmou Inekon Group, a. s., se specializací na komplexní podporu manažerského plánování a hodnocení.

23

EU a mezinárodní organizace Integrované směry strategie Evropa 2020 Právní rámec pro reformy v Evropě Dne 27. dubna 2010, měsíc poté, co jarní Summit EU přijal novou strategii EU 2020, představila Evropská komise právní instrument pro její realizaci „Integrované směry strategie Evropa 2020“: • Doporučení Rady o širších směrech pro hospodářské politiky členských států a Unie; • Rozhodnutí Rady o směrech pro politiky zaměstnanosti členských států. Ačkoliv jsou tyto směry určeny členským státům, Strategie Evropa 2020 by měla být implementována v partnerství s národními, regionálními a místními autoritami, v úzkém spojení s parlamenty, rovněž také sociálními partnery a zástupci občanské společnosti, kteří přispějí k vypracování národních reformních programů, jejich implementaci a k všeobecné komunikaci o strategii.

1: Zajistit kvalitu a udržitelnost veřejných financí 2: Vyřešit makroekonomické nerovnosti 3: Snížit nerovnosti v eurozóně 4: Optimalizovat podporu pro vědu, výzkum a inovace, posílit znalostní trojúhelník a rozvinout potenciál digitální ekonomiky 5: Zlepšit účinnost zdrojů a snížit emise skleníkových plynů 6: Zlepšit prostředí pro podnikatele a spotřebitele a zmodernizovat průmyslovou základnu 7: Zvýšit účast na trhu práce a snížit strukturální nezaměstnanost 8: Vytvořit dovednostmi vybavenou a odborně připravenou pracovní sílu, která bude odpovídat potřebám trhu práce, podporovat kvalitu pracovních míst a celoživotní učení 9: Zlepšit výkonnost systémů vzdělávání a odborné přípravy na všech úrovních a zvýšit účast v terciárním vzdělávání 10: Podpořit sociální začleňování a boj proti chudobě Plný text dokumentu zájemci naleznou na http://www.spcr.cz/evropska-komise/. Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU

(Přetiskujeme v plním znění)

Konzultace k nové strategii Evropa 2020 Vážený pane náměstku, tento dopis považujte za naši bezprostřední reakci na konzultaci ke strategii EU 2020, která proběhla dne 19. května 2010 na jednání Pracovního týmu RHSD ČR pro spolupráci s EU k materiálu „Národní cíle stanovené na základě hlavních cílů strategie Evropa 2020“. V úvodu mi dovolte vyjádřit politování nad skutečností, že konzultace s podnikatelskou komunitou, resp. sociálními partnery byla zahájena až ve fázi druhého návrhu české národní pozice k nové strategii EU a po ústní konzultaci se zástupci Evropské komise k národním cílům. Skutečnost, že jednání týmu RHSD bylo svoláno s krátkým časovým předstihem a materiál byl dán k dispozici pouze den před zasedáním týmu, neumožnila Svazu průmyslu a dopravy České republiky (SP ČR) se na jednání adekvátně připravit a vyslat zástupce na očekávané úrovni. Nicméně SP ČR se dokumentem Komise k nové strategii Evropa 2020 i následně zveřejněnými Integrovanými směry průběžně zabývá a vyjadřuje se k nim jak v rámci koordinačních skupin jednotlivých ministerstev, tak i pracovních orgánů BUSINESSEUROPE a Evropského hospodářského a sociálního výboru (EHSV). V dalším textu komentujeme některé části materiálu „Národní cíle stanovené na základě hlavních cílů strategie Evropa 2020“. Podnikatelská sféra je obecně srozuměna s kursem navržené strategie Evropa 2020, která odráží řadu jejich klíčových poselství adresovaných novým evropským institucím a národním vládám. V dokumentu obsažené návrhy iniciativ zaměřených na stabilizaci a účinnější regulaci finančních trhů a ozdravení trhů práce jsou vyváženy důrazem na rychlejší postup strukturálních reforem, posílení konkurenceschopnosti, produktivity a inovací v Evropě. Koncept

24

flexicurity je uznán jako klíčový nástroj pro modernizaci pracovních trhů, zvyšování a lepší předvídání požadovaných dovedností se má stát pilířem znalostní ekonomiky. Konkurenceschopná a diversifikovaná průmyslová základna v Evropě má být rozvinuta a posílena a integrovanější a rozšířený jednotný trh je považován za zásadní pro vytváření pracovních míst v Evropě. V dokumentu však postrádáme důležité cíle, a to urychlení ekonomického růstu (měl by být minimálně dvojnásobný ve srovnání se současným cca 1 %) a cíl týkající se stavu udržitelnosti veřejných financí. Urychlení růstu je podmínkou jak udržitelnosti veřejných financí, tak i dosažení cílů v oblasti zaměstnanosti. Málo rozvinuta je globální dimenze představující prvek vyjadřující úroveň konkurenceschopnosti. Vlajkové iniciativy nejsou dostatečně rozvinuty do konkrétních kroků směřujících k růstu a vytváření pracovních míst. Strategie stanovuje, čeho se má dosáhnout, ale jen málo naznačuje, jak se toho má dosáhnout. Například deklarovaný boj s chudobou může být úspěšný jen tehdy, pokud se členské státy postaví odpovědně k naplňování ostatních cílů a hlavně k provádění dlouhodobých reforem vedoucích k trvalému oživení ekonomického růstu v Evropě. V rámci jednání o revizi rozpočtu bude důležité navýšení zdrojů alokovaných na posílení konkurenceschopnosti EU a dosažení větší provázanosti kohezní politiky se strategií Evropa 2020. Stanovisko SP ČR k dokumentu Evropa 2020 tedy v mnoha rysech konvenuje s duchem navrhované národní pozice a hlavními výzvami české ekonomiky, mezi které se řadí: 1) střednědobá fiskální konsolidace, 2) dlouhodobá udržitelnost veřejných financí, Svaz průmyslu a dopravy ČR

06/2010

3) zvyšování konkurenceschopnosti, 4) snižování nepružnosti trhu práce. V tomto kontextu oceňujeme stanovení národních cílů směřujících k obnově potenciálu české ekonomiky, zvýšení produktivity a podpoře konkurenceschopnosti. Pokud jde o pilíř zaměstnanosti, souhlasíme s udržením hlavního cíle zaměstnanosti ve výši 75 % i s reálněji nastavenými dílčími cíli. Pokud jde o zapojení dalších rezerv na trh práce, vidíme cestu v důslednější aplikaci principu „Making work pay“ a implementaci konceptu flexicurity. Podnikatelská komunita podporuje další zpružnění trhu práce a včasné předvídání dovedností v souladu s potřebami trhu práce. Lze souhlasit s cíli nastavenými v oblasti vzdělávání a doporučujeme jejich provázanost s Evropským rámcem pro vzdělávání a odbornou přípravu (VET) včetně referenčních hodnot (tzv. „benchmarků“) stanovených Radou EU v květnu 2009 v rámci českého předsednictví. Pokud jde o cíl zvýšení počtu vysokoškolsky vzdělaných lidí na 32 % (Evropská komise na základě prosté extrapolace stanovila 18 %), doporučujeme orientovat tento cíl spíše na kvalitu než na kvantitu absolventů vysokých škol. Pokud jde o pilíř konkurenceschopnost, podporujeme navržené cíle a souhlasíme s důrazem na příznivé podnikatelské prostředí, kvalitu regulace a přechod na kvalitativně založenou konkurenceschopnost. V této souvislosti souhlasíme s identifikací slabých míst, zejména pokud jde o formální využívání RIA, nedostatečný pokrok ve snižování administrativní zátěže, nízkou produktivitu, nedostatečnou dopravní infrastrukturu, rigidní trh práce a nedostatek zdrojů pro rozvoj malých a středně velkých podniků. Pokud jde o opatření zaměřená na zlepšení podnikatelského prostředí, vítáme v souvislosti s dokumentem Evropa 2020 záměr vypracovat dlouhodobou strategii zvyšování konkurenceschopnosti ČR zajišťující inteligentní a udržitelný růst. SP ČR dále vítá navržený cíl navýšení investic do výzkumu a vývoje ve výši 2,7 %, neboť nedostatečné a neefektivní financování oblasti výzkumu, vývoje a inovací je dlouhodobě slabým místem

ČR, kritizovaným OECD i EU. Z navržených opatření podporujeme zejména dynamiku spolupráce ve znalostním trojúhelníku na úrovni politik a programů, snížení byrokratického přístupu k řízení vysokých škol, přilákání investic do inovačních klastrů a podporu partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP) při financování vědy, výzkumu a inovací. Cíle v oblasti energetické účinnosti, podílu obnovitelných zdrojů v energetickém mixu a redukce skleníkových plynů (20+20+20) vycházejí z již schváleného energeticko-klimatického balíčku EU. Z pozice vyplývá, že stanovení národních cílů je vázáno na schválení Národní energetické koncepce. Nicméně SP ČR, jako součást celoevropské podnikatelské komunity upozorňuje na skutečnost, že jakékoliv jednostranné zvýšení procenta redukce skleníkových plynů z 20 % na 30 % ze strany EU povede k závažnému ohrožení konkurenceschopnosti evropských podniků v globálním měřítku a podnikatelská sféra použije všech prostředků, aby tento trend odvrátila. Vážený pane náměstku, výše uvedené komentáře se dotýkají jen některých částí navržené pozice ČR k dokumentu Evropa 2020. Věříme, že budeme nadále průběžně informováni a konzultováni jak při finální úpravě oficiální rámcové pozice, tak při vypracování národního programu reforem. S úctou Ing. Pavel Prior člen představenstva

Vážený pan Michal Sedláček 1. náměstek ministra pro evropské záležitosti Úřad vlády ČR, nábř. E. Beneše 4, 118 01 Praha 1 – Malá Strana

EU 2020: Vlajková iniciativa „Nové dovednosti pro nová pracovní místa“ Zaměstnavatelé a podnikatelé vítají znění závěrů květnové Rady k této iniciativě „Nové dovednosti pro nová pracovní místa“ a považují je za přínosné a potřebné. Jak v oblasti počátečního vzdělávání, tak v oblasti dalšího vzdělávání je třeba rozvíjet klíčové kompetence studentů i ve spolupráci se sociálními partnery a zaměstnavateli. Realizace těchto cílů by rozhodně přispěla ke skutečnému a reálnému rozvíjení konceptu celoživotního učení. Toho však nelze dosáhnout bez potřebné přípravy pedagogů, a to jak v rámci jejich počátečního, tak i dalšího vzdělávání. Všechny tyto změny jsou dlouhodobé, je především třeba změnit přístup k výuce a zároveň více otevřít školy širší spolupráci s lokálními a regionálními zaměstnavateli. Závěry Rady se opírají o přijaté klíčové dokumenty, především o strategický rámec evropské spolupráce ve vzdělávání a odborné přípravě „ET 2020“, přijatý během českého předsednictví, a zdůrazňují potřebu posílit význam klíčových kompetencí také mimo školský sektor, ve vzdělávání a každodenní pracovní praxi dospělých i v odborné přípravě v návaznosti na Kodaňský proces. Závěry zdůrazňují nutnost rozvoje klíčových kompetencí u vysokoškolských 06/2010


studentů a tím jejich lepší adaptaci pracovnímu trhu, včetně nutnosti osvojit si soubor průřezových (transversálních) kompetencí, a vyzdvihuje nové výzvy a význam vhodné přípravy učitelů a školitelů. Členské státy a Evropská komise jsou vyzvány, aby podporovaly výměnu příkladů dobré praxe souvisejících iniciativ, aby podporovaly (především) počáteční i další vzdělávání a profesní přípravu učitelů, školitelů i vedení škol, aby podpořily další prosazování klíčových kompetencí na všech úrovních vzdělávání a pomohly definovat jejich význam pro vyrovnávání se s novými výzvami, aby pracovaly na vývoji „společného jazyka“, který spojí světy vzdělávání a pracovního trhu, a aby pomohly dalšímu rozvoji rámce Europass, vytvoření evropského „osobního pasu dovedností“, a další implementaci Evropského rámce kvalifikací (EQF), evropského systému pro přenos a shromažďování kreditů (ECTS) a evropského systému kreditů pro odborné vzdělávání a přípravu (ECVET). Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU

25

EU a mezinárodní organizace

Čekání na Montiho

Závěry ze zasedání vybraných květnových formací Rady EU

Zpráva o vnitřním trhu zveřejněná 9. května 2010 Čekání na tzv. Montiho zprávu o vnitřním trhu bylo skutečně tak trochu jako čekání na Godota, umocněné tím, že tentokrát kromě základních postulátů a klíčového bonmotu samotného Montiho „o únavě z jednotného trhu“ ven neprosákly žádné informace.

větší ekonomická rozmanitost, nesouhlas s další integrací EU. Změnili se i jednotliví aktéři jednotného trhu a přitom za celou tu dobu nikdo v EU komplexně a systematicky neanalyzoval dopady těchto změn na fungování trhu v Evropské unii.

Předseda Evropské komise José Manuel Barosso ve své politické vizi budoucí Evropy a Michel Barnier, komisař EU pro vnitřní trh, při nástupu do funkce nenechali nikoho na pochybách, že se hodlají vrátit k principům tržního hospodářství a jednotného trhu EU. José Manuel Barosso ve svém dopise z 20. 10. 2009, kterým pověřil profesora Maria Montiho z Univerzity v Bocconi sestavením expertního týmu a vypracováním zprávy o stavu jednotného trhu EU, napsal: „Plný potenciál jednotného trhu nebyl realizován. V mnoha oblastech ještě není zdaleka završený. Komise má v úmyslu daleko systematičtější a integrovanější přístup s cílem dosáhnout jak plně rozvinutého jednotného trhu, tak jeho účinnějšího monitorování.“

Na základě velmi širokého konzultačního procesu zpráva načrtává přehled očekávání a obav spojených s jednotným trhem. Identifikuje různé obavy a zájmy z hlediska času (před ekonomickou krizí, během krize, po krizi i z dlouhodobé perspektivy), podle oblastí zájmů (obavy spotřebitelů, občanů, sociální, environmentální i ekonomické obavy) a podle členských států. V tomto ohledu zpráva popisuje rozdílné přístupy k jednotnému trhu, které mohou být identifikovány podle čtyř skupin členských zemí: země kontinentální se sociálně-tržním hospodářstvím, země anglosaské, země střední a východní Evropy a severské země.

Omezený časový rámec neumožnil zpracovat výchozí analýzu, a tak expertní tým vycházel ze široké konzultace všech aktérů vnitřního trhu. Mario Monti o své zprávě řekl, že nejde o systematickou revizi politik spojených s jednotným trhem a zpráva má spíše politické, než analytické ambice. Monti se v úvodu zprávy vrací zpátky na samý počátek historie jednotného trhu. Je to přesně 25 let, kdy Jacques Delors odstartoval projekt jednotného trhu Bílou knihou o vnitřním trhu a vyzval červnovou Radu EU v roce 1985 v Miláně k závazku završit jednotný trh do konce roku 1992. V roce 1997 dostal jednotný trh další podpůrné injekce formou dvou iniciativ – Akčního plánu Jednotného trhu a Akčního plánu finančních služeb. Od konce 90. let pozornost věnovaná jednotnému trhu ochabovala. Monti vidí dva důvody. Jednak všeobecnou „únavu z jednotného trhu“ a ochabnutí zájmu především starých členských států – bývalých šampionů jednotného trhu, dále pak další problémy, kterým se EU musela věnovat – rozšíření a institucionální změny. Jednotný trh EU je součástí celkového globálního kontextu, který se za těch 25 let změnil (pád železné opony, rozšíření z EU-15 na EU-27,

Nová strategie musí být komprehensivní a tento komprehensivní přístup se sestává ze tří širokých okruhů iniciativ, a sice: 1. vybudovat silný jednotný trh, 2. ytvořit konsensus na silnějším jednotném trhu, 3. realizovat silný jednotný trh. Zpráva je strukturovaná do pěti kapitol a každá kapitola je doplněna o klíčová doporučení. Celkem 72 doporučení uvedených ve zprávě bude základem balíčku opatření Evropské komise ke znovunastartování jednotného trhu - „Single Market Package“, který je zařazen do pracovního programu Evropské komise na rok 2010. Podnikatelská komunita vítá zejména opatření podporující konkurenceschopnost evropských podniků a nový impuls v oblastech, ve kterých EU stále přešlapuje (evropský patent, statut evropské soukromé společnosti, řádná implementace Aktu pro malé a střední podniky, včasná a jednotná implementace směrnice o službách), na druhé straně se obává nových opatření, zejména v oblasti sociální a ochrany spotřebitele (směrnice o vysílání pracovníků, hromadné žaloby a další), které přinesou další administrativní a finanční zátěž podnikům. Zpráva Maria Montiho nepřináší v podstatě nic objevného, její přidaná hodnota spočívá v tom, že ukázala na skutečnost, že Evropa si pracně vybudovala jednotný trh a po prvotní euforii, jakoby na něj úplně zapomněla nebo dokonce zanevřela. Monti navazuje na historický kontext vývoje jednotného trhu, přitom však svými opatřeními nabízí nový impuls k jeho oživení a využití jeho potenciálu. Philippe de Buck, generální ředitel BUSINESSEUROPE, ke zprávě řekl: „Jednotný trh je základním stavebním kamenem evropské integrace. Mario Monti poukázal na to, co musí být změněno k oživení jednotného trhu. My nyní voláme po nezbytné politické podpoře.” Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU Plný text dokumentu zájemci naleznou na http://www.spcr.cz/evropska-komise/.

26


06/2010

• Rada pro vzdělávání, mládež a kulturu 10. – 11. května přijala mj. závěry k: sociální dimenzi vzdělávání a školení, kompetencím podporujícím celoživotní učení a iniciativě „nové schopnosti pro nová pracovní místa“, internacionalizaci vyššího školství a aktivní inkluzi mladých lidí: boji s nezaměstnaností a chudobou. • Rada pro konkurenceschopnost (vnitřní trh, průmysl a výzkum) 25.–26. května mj. přijala závěry k: čistým a energeticky účinným dopravním prostředkům pro konkurenceschopný automobilový průmysl a dekarbonizovanou silniční dopravu, k budoucí revizi systému ochranných známek v EU. Rada projednala národní cíle pro investice do výzkumu a přijala balíček závěrů k Evropské výzkumné oblasti, zejména její sociální dimenzi, ke způsobům vytváření inovativní Evropy a ke zjednodušování výzkumných programů, a rozhodnutí ohledně její správy.

• Rada pro dopravu, telekomunikace a energetiku 31. května mj. přijala závěry k: digitální agendě pro Evropu, nadcházející Energetické strategii pro Evropu 2011 – 2020. Rada pro telekomunikace projednala Evropský kodex práv uživatelů služeb elektronických komunikací. Rada pro energetiku vzala na vědomí zprávu Předsednictví o pokroku v oblasti regulace týkající se opatření na ochranu bezpečnosti dodávek zemního plynu a projednala národní cíle, co se týče energetické účinnosti. Závěry Rady zájemci naleznou na http://www.spcr.cz/evropska-rada/. Marta Blízková Mezinárodní organizace a EU

Dopis BUSINESSEUROPE adresovaný Radě EU pro konkurenceschopnost Ve dnech 25. – 26. května zasedala Rada EU pro konkurenceschopnost, která ve svých závěrech kladla důraz především na inovace: na rozpracování vlajkové iniciativy „Inovativní EU“ a vytvoření synergie mezi jednotlivými politikami v zájmu posílení znalostního trojúhelníku, nasměrování směrnice o veřejných zakázkách na podporu inovačních efektů, jednotný trh vysílající silné signály k inovátorům v souladu s poptávkou po nových výrobcích a službách, podněcování inovací ve službách, posílení patentového systému v Evropě a sociální inovace. V předvečer Rady EU pro konkurenceschopnost adresovala BUSINESSEUROPE dopis panu Mr. Migueli Sebastiánu Gascónovi, španělskému ministru průmyslu, cestovního ruchu a obchodu, předsedovi Rady pro konkurenceschopnost, zdůrazňující konkrétní akce, které mohou být uskutečněny během současného úřadování

Evropské komise a Evropského parlamentu pro zdvojnásobení růstového potenciálu. Všechny body na programu Rady pro konkurenceschopnost 25. a 26. května 2010 – průmyslová politiky EU, spotřebitelská práva, směrnice o službách, různé iniciativy v oblasti výzkumu, inovací a ochrany duševního vlastnictví jsou kritickými elementy pro zlepšení růstu a zaměstnanosti v Evropě. Philippe de Buck, generální ředitel BUSINESSEUROPE, zdůraznil: „Jen rozhodné strukturální reformy na národní úrovni a úrovni Evropské unie budou moci reagovat na potřebu zkombinovat podstatně vyšší růst s rychlým návratem k fiskální udržitelnosti.” Dopis je veřejně dostupný na http://www.spcr.cz/businesseurope/. Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU

Závěry zasedání Rady EU pro zaměstnanost, sociální politiku, zdraví a ochranu spotřebitele Zasedání Rady EU pro zaměstnanost, sociální politiku, zdraví a ochranu spotřebitele dne 7. 6. 2010 vzalo ve svých závěrech na vědomí zprávy o pokroku v projednávání dvou legislativních návrhů – nařízení Rady rozšiřující působnost nařízení ES 883/2004 na státní příslušníky třetích zemí a na návrh směrnice Rady o provádění zásady rovného zacházení s osobami bez ohledu na náboženské vyznání nebo víru, zdravotní postižení, věk nebo sexuální orientaci. Pokud jde o nelegislativní návrhy, Rada se ve svých doporučeních zaměřila zejména na návrh Rady o Hlavních směrech pro politiky zaměstnanosti členských států k provádění strategie Evropa 2020, zprávy Výboru pro sociální ochranu (SPC) a Výboru pro zaměstnanost (EMCO) ke strategii Evropa 2020, stanoviskem SPC k problematice 06/2010


snižování nerovnosti v oblasti zdraví v EU na základě sdělení Evropské komise „Solidarita ve zdraví“ z října 2009, návrhem formulovaným španělským předsednictvím (ES PRES) s názvem „Udržitelné systémy sociálního zabezpečení zajišťující adekvátní důchod a cíle sociální soudržnosti“, iniciativou „Nové dovednosti pro nová pracovní místa“, návrhy rozhodnutí Rady o postoji EU v rámci Rady pro přidružení, návrhem ES PRES na téma „Aktivní stárnutí“ a návrhem „Nový rámec pro oblast zdravotního postižení“. Zvláštní pozornost je v závěrech Rady věnována podpoře začleňování Romů a vypracování tzv. cestovní mapy pro Platformu začleňování Romů. Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU

27

EU a mezinárodní organizace EHSV:

3. fórum občanské společnosti západního Balkánu Evropský hospodářský a sociální výbor (EHSV) zastupující hospodářské a sociální složky organizované občanské společnosti v Evropské unii (EU) uspořádal ve dnech 18. – 19. května v Bruselu za podpory Evropské komise třetí fórum občanské společnosti západního Balkánu. Sešlo se na něm 150 účastníků, včetně zástupců organizací občanské společnosti západního Balkánu, členů EHSV, evropských a mezinárodních sociálních a profesních organizací, evropských nevládních organizací, zástupců vlád zemí západního Balkánu, diplomatů, institucí EU a mezinárodních organizací. Fórum zahájili paní Irini Pari, místopředsedkyně EHSV, pan Michael Leigh, generální ředitel Generálního ředitelství pro rozšíření Evropské komise, a Jeho Excelence pan Aleksandar Andrija Pejovič, velvyslanec a vedoucí Stálé mise Černé Hory při EU. Účastníci uvítali pokrok dosažený v tomto regionu, pokud jde o společný cíl přistoupení k Evropské unii. Konstatovali, že instituce EU důsledně pracují na slíbené evropské perspektivě tohoto regionu a že byly v posledních měsících podniknuty konkrétní pozitivní kroky, které přiblížily region tomuto společnému cíli. Z těchto pozitivních kroků účastníci uvítali zejména rozhodnutí Rady EU umožnit od 19. prosince 2009 občanům třech zemí tohoto regionu bezvízový styk se zeměmi schengenského prostoru a v rámci něj. Vyzvali orgány ostatních zemí tohoto regionu, aby dosáhly výsledků v souladu s dohodnutými parametry v rámci dialogu o uvolnění vízového režimu, aby mohl být bílý schengenský seznam rozšířen na všechny občany západního Balkánu. Zdůraznili, že tento proces bude hrát primární úlohu při podpoře výměn mezi EU a tímto regionem, z čehož by měli mít prospěch především mladí lidé a studenti. Těm by proto mělo být nabídnuto více příležitostí, jak se zapojit do stáží a stipendií v EU.

Účastníci rovněž naléhali na všechny zúčastněné strany, aby přispěly k úspěchu summitu EU a zemí západního Balkánu, který se bude konat 2. června 2010 v Sarajevu za podpory španělského předsednictví Rady EU. Jsou toho názoru, že tato vrcholná schůzka bude významnou příležitostí pro tento region ukázat konkrétní zlepšení v oblasti regionální spolupráce. Diskuse probíhaly dva dny a fórum účastníků poté přijalo následující závěry: pokud jde o pokrok tohoto regionu na cestě k EU, • chválí kandidátské a potenciální kandidátské země v západním Balkánu usilující o přistoupení k EU za jejich pokrok na cestě k přistoupení k EU; • naléhají, aby země tohoto regionu v rámci své cesty směrem k EU vyčlenily více prostředků na provádění nově přijatých právních předpisů; • vyzývají zbývající zainteresované orgány v regionu k dosažení takových výsledků, které by zajistily jejich občanům bezvízový styk se zeměmi schengenského prostoru v EU a v rámci něj; • doporučují, aby byl boj proti korupci a otázka menšin i nadále hlavní politickou prioritou pro země tohoto regionu; Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU Členka EHSV

Vystupujícím hostem plenárního zasedání Evropského hospodářského a sociálního výboru (EHSV), které se konalo v Bruselu ve dnech 26. – 27. května, byl pan Herman Van Rompuy, president Evropské rady. Plenární zasedání projednalo a schválilo tato stanoviska:

SOC/380 Hlavní směry politik zaměstnanosti členských států Evropská komise 27. dubna 2010 navrhla nový soubor hlavních zásad politiky zaměstnanosti členských států. Spolu s hlavními směry hospodářských politik tvoří integrované hlavní směry Strategie Evropa 2020 pro inteligentní a udržitelný růst podporující začlenění. EHSV lituje toho, že Rada a Komise stanovily pro přijetí hlavních směrů tak napjatý časový plán, že prakticky neumožňuje skutečnou diskusi s organizovanou občanskou společností a parlamenty. EHSV dále shledává, že hlavní směry dostatečně nezohledňují skutečnost, že v kontextu krize by boj proti nezaměstnanosti měl patřit k hlavním bodům politiky EU a členských států. EHSV sice oceňuje zaměření na omezený počet hlavních směrů, považuje je však za příliš obecné a skromné na to, aby mohly vést k účinným opatřením, což oslabuje evropský přístup, současně však je znepokojen tím, že v nových hlavních směrech se již nevyskytuje cíl plné zaměstnanosti, jenž byl ústředním bodem předchozích hlavních směrů.

SOC/372 Profesionalizace práce v domácnosti Cílem tohoto dodatkového stanoviska, jež bylo schváleno jako stanovisko z vlastní iniciativy, je navázat na doporučení EHSV uvedené v jeho průzkumném stanovisku k tématu Souvislost mezi genderovou rovností, hospodářským růstem a mírou zaměstnanosti (CESE 1472/2009) ve prospěch profesionalizace práce v domácnosti a objasnit tuto problematiku jakožto příspěvek k příští Mezinárodní konferenci práce Mezinárodní organizace práce (MOP) v červnu 2010 věnované tématu Důstojná práce pro pracovníky v domácnosti. MOP již mezi členskými státy a sociálními partnery zahájila diskusi o nejvhodnějším nástroji. EHSV si přeje, aby MOP přijala účinný nástroj přizpůsobený specifické povaze této práce.

REX/276 Vztahy EU-ASEAN Cílem tohoto stanoviska z vlastní iniciativy byla opětovná analýza vztahů mezi EU a ASEAN po vstupu v platnost charty ASEAN dne 15. prosince 2008. Díky chartě má toto sdružení svá pevná pravidla a stalo se regionální organizací mezivládního charakteru, má právní subjektivitu a usiluje o vytvoření společenství orientovaného na občany, jež dodržuje demokratické zásady, lidská práva a základní svobody a jehož základem je dobrá správa věcí veřejných a právní stát. Společenství je založeno na třech pilířích: politickém společenství ASEAN, hospodářském společenství ASEAN

Aleksandar Andrija Pejovič, Velvyslanec Republiky Černá Hora při EU v Bruselu Filip Hamro-Drotz, president Sekce vnějších vztahů EHSV Irini Pari, Vice-Presidentka EESC Hido Biščević, Secretary General, Regional Cooperation Council Michael Leigh, Director-General, DG Enlargement, European Commission

Pokud jde o problematiku regionální spolupráce, účastníci zdůraznili, že dobré sousedské vztahy a regionální spolupráce jsou klíčovými politickými prioritami pro země západního Balkánu při pokroku na cestě k EU. Účastníci uvítali úspěchy, kterých dva roky po svém

28

„Ekonomika a řízení ekonomiky jsou prioritou mého mandátu.“

(Herman Van Rompuy, president Evropské rady)

založení doposud dosáhla Rada pro regionální spolupráci, a dále ji podnítili k rozvoji projektů regionálního zájmu, zejména v oblasti infrastruktury a hospodářské a sociální spolupráce.

Účastníci konstatovali, že od doby posledního fóra občanské společnosti západního Balkánu a EHSV konaného v červnu 2008 vstoupily v platnost dvě další dohody o stabilizaci a přidružení se zeměmi tohoto regionu. Dále žádají členské státy EU, aby přistoupily ke zbývajícím dohodám o stabilizaci a přidružení, u nichž je třeba dokončit proces ratifikace. Uvítali nadšení v zemích západního Balkánu, pokud jde o EU, které vedlo tři další vlády tohoto regionu k oficiální žádosti o členství v EU. Účastníci vyzvali Evropskou komisi (EK), aby tyto žádosti posoudila na základě rozsáhlé a transparentní konzultace. Požádali EK, aby konzultovala místní organizace občanské společnosti a zohlednila jejich názory při posuzování připravenosti každé země. Zdůraznili, že EK musí během tohoto procesu provést hodnocení úrovně participativní demokracie a fungování sociálního a občanského dialogu.

463. plenární zasedání Evropského hospodářského a sociálního výboru


06/2010

06/2010


a sociálně–kulturním společenství ASEAN. Jsou k němu přidruženy nevládní organizace a uznává existenci občanské společnosti. Očekávaného pokroku v dialogu mezi EU a ASEAN však zatím nebylo dosaženo. Přes finanční i jiné snahy o podporu strukturovaného dialogu mezi EU a ASEAN a dvoustranných jednání v různých oblastech (politika, spolupráce, obchod atd.) jsou konkrétní výsledky zanedbatelné a dialog s občanskou společností i v jejím rámci zatím nedosáhl svého potenciálu. Zdá se, že uplynulých deset let bylo spíše promarněnou příležitostí než obdobím rozvoje partnerství s regionem, který je považován za střed strategického zájmu EU ve světě.

REX/267 Mezinárodní obchod a změna klimatu Evropská unie převzala vedoucí úlohu v probíhajících jednáních o uzavření globální dohody o změně klimatu zahájených na konferenci OSN o změně klimatu konané na Bali v roce 2007 a v současné době si stanovuje náročné cíle týkající se snížení celkového objemu emisí skleníkových plynů. Po konferenci OSN o změně klimatu, která se konala v prosinci 2009 v Kodani, usiluje EU o dohodu, jež by byla právně závazná pro všechny strany a dostatečně ambiciózní v úsilí o omezení globálního oteplování výrazně pod hodnotu 2 °C ve srovnání s předindustriální úrovní tím, že do roku 2050 dojde ke snížení globálních emisí o 50 %. EU považuje kodaňskou dohodu za první krok, který zahrnuje většinu zainteresovaných stran a pokládá základy pro závazky týkající se snižování emisí, financování a boje proti odlesňování. Problémy související se změnou klimatu se nezmenšily, další kroky by se tedy měly řídit striktním plánem s jasně stanovenými termíny a EU by měla i nadále být ambiciózní a vůdčí silou. EU se domnívá, že za tím účelem je nezbytné přezkoumat a zhodnotit kodaňské setkání a poučit se z něj. Je důležité stavět na pokroku dosaženém při jednáních v UNFCCC v uplynulých letech, včetně setkání v Kodani. Výbor ve svém stanovisku doufá, že globální závěry WTO v rámci jednacího kola z Dauhá usnadní obchod s environmentálním zbožím a službami tím, že významně sníží celní a necelní překážky. EU musí jít příkladem a usnadňovat přenos „zelených“ technologií v rámci svých bilaterálních a regionálních obchodních dohod. Pokud jde o dopravu, EHSV podporuje přijetí celosvětových cílů stanovených v UNFCCC: snížení emisí o 10 % v případě letecké dopravy a o 20 % v námořním odvětví. Rozhodnutí o společném úsilí o snížení emisí se týká rovněž odvětví dopravy, jelikož letecká doprava bude od roku 2012 postupně začleněna do systému EU pro obchodování s emisemi (EU ETS). K těmto snahám by měla přispět i evropská iniciativa zaměřená na stanovení ambiciózních cílů energetické účinnosti v rámci dopravy na volném moři.

TEN/413 Investování do nízkouhlíkových technologií Vybudování nízkouhlíkového hospodářství musí patřit ke klíčovým úkolům EU. Evropská unie vypracovala komplexní politický rámec,

29

EU a mezinárodní organizace jenž mimo jiné zahrnuje cíle v oblasti klimatu a energetiky pro rok 2020 a zavedení ceny uhlíku prostřednictvím systému pro obchodování s emisemi. Usilujeme rovněž o úspěšné zakončení mezinárodních jednání o změně klimatu v Kodani na konci roku 2009. Nyní je třeba předložit výsledky, a to jak s ohledem na cíle pro rok 2020, tak i s ohledem na cíle dlouhodobé, které spočívají v 80% snížení emisí skleníkových plynů do roku 2050 v porovnání s hodnotami pro rok 1990. Transformace našeho energetického systému na nízkouhlíkový model je jedním z kritických úkolů 21. století. Dodávka primární energie v EU je v současnosti z 80 % závislá na fosilních palivech. Sítě a dodavatelské řetězce byly po desetiletí optimalizovány tak, aby naší společnosti dodávaly energii z těchto zdrojů. Hospodářský růst a prosperita byly založeny na ropě, uhlí a plynu. Na druhé straně jsme však dosáhli stavu, kdy citlivě reagujeme na přerušení dodávek energie ze zdrojů mimo EU, nestálost cen energie a změnu klimatu. Výbor navržené investice a opatření plně podporuje. Pouze s vyvinutím maximálního a společného úsilí se totiž může podařit zaměřit náš celkový energetický systém – přípravu, úpravu, spotřebu – na tyto cíle a přeorientovat ho. Za tímto účelem musí být vyvinuty technologie a metody získávání, příp. využívání nízkouhlíkové energie tak, aby byly schopny konkurovat na mezinárodní úrovni aktuálně používaným technologiím. Investice do rozvoje nízkouhlíkových energetických technologií jsou příležitostí pro inovace, hospodářskou dynamiku, udržitelný růst a pracovní místa. A to tím spíše, že využitelná energie je klíčovým pramenem našeho hospodářství a způsobu života. Její rentabilita je rozhodujícím faktorem konkurenceschopnosti Evropy v globálním prostředí. Z tohoto důvodu jsou zapotřebí udržitelné způsoby získávání a využívání energie.

TEN/414 Akční plán pro městskou mobilitu Tento akční plán vychází z výsledků konzultací, které následovaly po zveřejnění zelené knihy o městské mobilitě, a stanoví soudržný rámec pro iniciativy EU v oblasti městské mobility při respektování zásady subsidiarity, a to prostřednictvím podpory rozvoje politik udržitelné městské mobility, které napomohou k dosažení obecných cílů EU, například posílením výměny osvědčených postupů a poskytováním finančních prostředků. Navrhované akce se zaměřují na šest témat, která se zabývají hlavními body, jež vyplynuly z konzultací k zelené knize. Budou uskutečněny prostřednictvím stávajících programů a nástrojů EU. Tyto akce se doplňují navzájem a zároveň doplňují ostatní iniciativy EU. EHSV plně schvaluje, aby Evropská komise prostřednictvím plánu pro městskou mobilitu navrhla místním, regionálním i celostátním orgánům způsoby, jak nabídnout co nejvyšší a nejudržitelnější kvalitu života v městských oblastech. EHSV je přesvědčen, že v určitých oblastech městské mobility by mohl společný postup na úrovni EU přinést přidanou hodnotu, a proto vyzývá k jasnějšímu vymezení oblastí pravomoci a odpovědnosti Unie v souladu se zásadou subsidiarity a proporcionality. Podle EHSV by měl být zkoumaný akční plán tentokrát přinejmenším doplněn o kvantitativní cíle měřitelné na základě souboru ukazatelů, jichž by se města a příměstské regiony měly snažit dosáhnout prostřednictvím plánů udržitelné mobility, které si samy zvolí. EHSV má za to, že je nutné doplnit akční plán, jenž je předmětem tohoto stanoviska, dalším plánem, který by se podrobněji věnoval mimo jiné trestné činnosti ve veřejné dopravě, bezmotorové mobilitě a motocyklům. Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU Členka EHSV

V Sofii jednala Iniciativa zaměstnavatelských svazů Střední a Východní Evropy

zástupci zaměstnavatelského svazu Rakouska Industriellenvereinigung - I.V. uprostřed generální ředitel Markus Beyrer

26. dubna 2010 se uskutečnilo jednání CEE Initiative v Sofii. Jednání se zúčastnili zástupci zaměstnavatelských svazů z Rakouska, ČR, Slovenska, Maďarska a Bulharska. Za SP ČR se zúčastnili jednání skupiny viceprezident SP ČR Ing. Stanislav Kázecký a Ing. Oldřich Körner. Na programu jednání byla současná politická a hospodářská situace v jednotlivých zemích iniciativy, dále nová evropská průmyslová politika a Strategie EU pro rozvoj podunajské oblasti.

Občanské společnosti EU a Japonska se společně zabývají globálními výzvami Zástupci občanských společností EU a Japonska, fórum 50 účastníků vybraných z evropských a japonských zaměstnavatelských, odborových a spotřebitelských organizací, akademické sféry a dalších důležitých zainteresovaných stran, se sešli již potřetí v Bruselu dne 28. května 2010. Semináři předsedali společně pan Sandy Boyle, vice-prezident Sekce EHSV pro vnější vztahy (REX) a J. E. Nobutake Odano, velvyslanec Japonska při EU. V průběhu zasedání, diskutovali účastníci o svých společných zájmech v rámci panelu “ Ekonomický růst a zaměstnanost v nízko-uhlíkové ekonomice”, zejména pak úlohu občanské společnosti v probíhající debatě o další spolupráci EU-Japonsko a svých očekáváních, pokud jde o to, jakou úlohu v ní budou hrát podnikatelé, odbory, akademická sféra a další zainteresované strany společnosti. Vedoucí síly občanské společnosti se shodly na svých doporučeních pro budoucí Akční plán EU-Japonsko po roce 2011 vycházejících ze závěrů Summitu EU-Japonsko, který se konal dne 28. dubna 2010 v Tokyu a který znovu potvrdil závazky stran k základním hodnotám a principům.

30

Principy průmyslové politiky by měly vycházet z následujících bodů: • • • • • •

Integrovaný přístup založený na udržitelných politikách Regulatorní prostředí příznivé pro inovace Přístup průmyslu k financím Podpora vytvoření Evropského digitálního jednotného trhu Klimatické a energetické politiky podporující rozvoj průmyslu Environment, zdraví a bezpečnost jako motor tvorby pracovních míst a růstu • Internacionalizace jako budoucnost evropského průmyslu • Zabezpečení dodávek surovin • Rozpracování do odvětvových iniciativ Zástupci SP ČR a rakouského IV v této souvislosti informovali o činnosti Task Force Industrial Policy, která při BUSINESSEUROPE připravuje stanovisko BE k integrované průmyslové politice.

Účastníci semináře EU-Japonsko ve svém doporučení litují, že výsledky Summitu EU-Japonsko nesplnily očekávání občanské společnosti a že prvek občanské společnosti není dostatečně zohledněn v probíhající bilaterální spolupráci. Bilaterální rozhovory ukázaly, že obě strany čelí podobným interním výzvám, proto je nezbytné posílit spolupráci zejména v oblasti vzdělávání a rozvoje dovedností. Zástupci občanské společnosti obě strany zdůraznili současně nutnost podporovat programy pro studenty a mladé podnikatele a podnikatelky. Nový rámec pro spolupráci si vyžádá i posílení institucionální struktury a vytvoření Fóra zainteresovaných stran občanské společnosti, které by vždy doprovázelo Summity EU-Japonsko. EHSV využívajíc svých více než padesátiletých zkušeností může v budoucnu sloužit jako platforma pro koordinaci spolupráce s japonskou občanskou společností. Dalším nástrojem posílené spolupráce může být i založení Japonského institutu v Bruselu (obdoba Institutu Jeana Moneta v Japonsku). Dále byla doporučena i hlubší spolupráce s Výborem EP odpovědným za spolupráci EU-Japonsko. Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU, Členka EHSV Svaz průmyslu a dopravy ČR

Na setkání byl prezentován průběh příprav zmíněné politiky, její principy a konkrétní obsah.

06/2010

viceprezident SP ČR S. Kázecký a zástupce ředitele sekce hospodářské politiky O. Körner,

Všichni účastníci setkání iniciativy konstatovali, že hlavní nápor hospodářské recese pominul, nicméně dopady krize a potíže podnikové sféry přetrvávají. Maďarsko ve srovnání s ostatními zeměmi trpí výraznou makroekonomickou nestabilitou a veřejným a vnějším zadlužením. To má za důsledek realizaci úsporných opatření omezujících domácí poptávku a zhoršený přístup, zejména zdražování finančních zdrojů. V současnosti došlo v Maďarsku ke změně vládní reprezentace, kdy ve volbách s výraznou převahou uspěl pravicový FIDESZ a radikální politická strana JOBBIK. Slovensko a Bulharsko se potýká s nadprůměrně vysokou mírou nezaměstnanosti.

Příští zasedání Iniciativy zaměstnavatelských svazů Střední a Východní Evropy se uskuteční na podzim na Slovensku.

Oldřich Körner zástupce ředitele sekce hospodářské politiky

Evropská komise se rozhodla v souvislosti s dopady krize vypracovat novou průmyslovou politiku, neboť průmysl je páteří evropské společnosti. Průmyslová politika se rovněž stala jednou z vlajkových lodí nové evropské strategie EU 2020. 06/2010


31

EU a mezinárodní organizace BUSINESSEUROPE :

prostor pro svazy

Světlo na konci tunelu

Evropský byznys důrazně proti dalším jednostranným cílům snižování emisí V souvislosti s dokumentem zveřejněným 26. května 2010 Evropskou komisí, který zdůrazňuje přínosy dalšího zvyšování jednostranných cílů emisí skleníkových plynů, hlas evropského byznysu reprezentovaný BUSINESSEUROPE volá po novém přístupu řešení výzev týkajících se nízkých emisí uhlíku cestou plně integrovaných politik v oblasti klimatu, energií a průmyslu.

pro obráběcí stroje? Cesta k němu je provázena výraznými aktivitami SST

Phillipe de Buck, generální ředitel BUSINESSEUROPE, řekl: „Musíme pokročit s agendou týkající se nízkých emisí uhlíku. Komise by se měla spíše než na diskusi o nových cílech snižování emisí zaměřit na podnícení rozvoje a využívání technologií s nízkými emisemi uhlíku.“ Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU

BIAC/OECD:

Valná hromada BIAC zvolila nové vedení Dne 27. května se v Paříži konala volební Valná hromada BIAC. Delegáti jednomyslně schválili složení Výkonného výboru na léta 2010-2012: Předseda: Charles Heeter (USA) Místopředsedové: Niels Nordgaard (Dánsko) Guy de Panafieu (Francie) Randolf Rodenstock (Německo) Péter Lõrincze (Maďarsko) Maria Carmela Colaiacovo (Itálie) Katsutoshi Saito (Japonsko) Jin Roy Ryu (J. Korea) José Ignacio Mariscal (Mexiko) Phil O’Reilly (Nový Zéland) Christoph Mäder (Švýcarsko) Tuncay Özilhan (Turecko)

Valná hromada jednala o přijetí nových členů z Estonska, Chile, Izraele a Slovinska. Delegáti prodiskutovali zprávu generálního tajemníka Asamiho k nejdůležitějším tématům ze sekretariátu a prioritám BIAC pro další období, a schválili zprávu o hospodaření a výroční zprávu za rok 2009. V rámci části otevřené i přidruženým organizacím byl uspořádán kulatý stůl k budoucímu směřování BIAC a jeho aktivit v OECD. V době od prosince 2010 do září 2011 si podnikatelská komunita v OECD bude připomínat 50. výročí jejího založení. Příští zasedání Valné hromady se bude konat v Maďarsku, které tou dobou bude předsedat Evropské unii. Svaz průmyslu a dopravy ČR na Valné hromadě reprezentoval Ing. Stanislav Kázecký, CSc., vicepresident pro zahraniční vztahy a garant pro BIAC. Marta Blízková Mezinárodní organizace a EU

Poselství byznysu ministrům OECD

Návrat k růstu, kterému udává tón soukromý sekto V rámci vystoupení na ministerské konferenci OECD 27. a 28. května 2010 vyzval BIAC vlády, aby implementovaly politiky podporující zaměstnatelnost, inovace, zelený růst a volný obchod a investice. Odklon od stimulujících opatření a návrat k růstu řízenému soukromým sektorem je jediná dlouhodobě udržitelná cesta k ekonomickému oživení a tvorbě pracovních míst. „Vzhledem k tomu, že se globální ekonomika stabilizuje a směřujeme k oživení, BIAC považuje za potřebné posunout se od růstu vedeného vládními stimuly k udržitelnému růstu a zaměstnanosti jehož nositelem bude soukromý sektor,“ prohlásil

32

prezident BIAC Charles P. Heeter. „Jeden precizní soubor politik nebude vyhovovat každé zemi, ale jsou zde některé společné principy, a my bychom rádi viděli, aby je vlády aplikovaly při volbě svých politik.“ Příspěvek BIAC ministerské konferenci OECD „Od oživení k trvalému ekonomickému růstu“ je veřejně dostupný na http://www.spcr.cz/biac/. Vladimíra Drbalová Mezinárodní organizace a EU Svaz průmyslu a dopravy ČR

06/2010

Evropskému, a tedy i českému, průmyslu obráběcích strojů se začíná blýskat na lepší časy. Objednávky pro evropské výrobce v posledním čtvrtletí loňského roku začaly narůstat, poté co se počátkem roku 2009 meziročně propadly o 50 procent. „Zakázkové krytí je stále ještě nízké a bude ještě trvat týdny, než obrat k lepšímu bude jasně patrný i v prodejích,“ prohlásil koncem května při valném shromáždění Evropské asociace obráběcích strojů CECIMO její prezident Michael Hauser. Členem CECIMO, sdružující 15 národních organizací, je i Svaz strojírenské technologie (SST). Navzdory vážné krizi, která sektor postihla v roce 2009 se podíl obráběcích strojů vyvážených ze zemí CECIMO zvýšil na světovém trhu z 55 na 61 procent a tento trend by mohl pokračovat i v roce 2011. Evropští výrobci tak prokázali svou konkurenceschopnost, na kterou vsází i čeští producenti. Ti vloni zažili výrazné oslabení výroby i vývozu v oboru zhruba o 25-30 %, což nevybočuje z průměru ostatních zemí západní Evropy sdružených v CECIMO. „Předpokládáme, a vycházíme z růstu poptávky i zásoby zakázek, že již závěr roku 2010 bude v našem oboru znamenat obrácení trendů směrem k dalšímu růstu, byť ne tak rychlému, jako tomu bylo před rokem 2008. Největší šance na budoucí uplatnění mají stroje určené pro výrobu spojenou s energetikou a jinými obory těžkého strojírenství, ovšem za předpokladu, že budou vyhovovat všem nejmodernějším technickým a technologickým požadavkům,“ říká Ivan Čapek, ředitel Svazu strojírenské technologie. V této souvislosti připomíná zvyšující se požadavky na úspory energií a na ekologičnost, shrnutých v rodících se materiálech Evropské komise pod pojmem Ecodesign. „CECIMO spolu se Svazem strojírenské technologie nečeká pasivně se založenýma rukama na předpisy, které by byly sestaveny od stolu a snaží se působit na tvorbu těchto zásad. SST v této záležitosti úzce spolupracuje s Výzkumným centrem pro strojírenskou techniku a technologii při ČVUT Praha a využívá několik expertů z výrobních podniků. Ustavilo pracovní skupinu, jejímž úkolem bude koordinovat vstupy, měření a náměty pro evropská řešení problematiky Ecodesignu. Jsme na počátku, ale jedině prostřednictvím těchto aktivit můžeme ovlivnit podobu budoucích závazných předpisů, které mají začít platit už od roku 2012,“ poznamenává Ivan Čapek. Pro udržení a posílení pozice českých výrobců, kteří se v rámci Evropy propracovali až na sedmé místo a tím v objemu výroby předběhli například Británii, se SST rozhodl pro vznik Technologické platformy – strojírenské výrobní techniky (TPSVT). Založena byla již před rokem a v současnosti má již 31 členů. Prvním výstupem platformy na sklonku roku bylo zpracování dokumentu, který mapuje potřeby a bariéry výzkumu a vývoje v oboru do roku 2020 a definuje jeho priority (Zveřejněna je na webových stránkách www.tpsvt.cz). „Strategie podrobně definuje, které možnosti a nástroje mohou v příštích deseti letech přispívat ke zvyšování 06/2010


užitných vlastností strojů. Jsou zde i rámcově specifikovány předpokládané úkoly výzkumu a vývoje,” říká Ivan Čapek, podle něhož výrobci intenzivně hledají možnosti zvýšení konkurenceschopnosti a téměř všichni se shodují na nutnosti investic do vědy a výzkumu. Poukazuje také na nezbytnost výrazných marketingových aktivit a na účast na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně. “Po postupném odeznívání krize je již nyní zřejmé, že hlavně v blízké budoucnosti bude trh zaplaven nabídkou opotřebených strojů. Jejich zdrojem jsou likvidované výrobní kapacity, a to zejména v zemích západní Evropy. Tyto stroje jsou nabízeny za výrazně nižší ceny. O to důležitější je, aby výrobci nových strojů prezentovali na veletrhu své nabídky komplexně tak, aby dokázali investory přesvědčit o efektivnosti nových nákupů díky využití nejmodernějších aspektů vyžadovaných světovou poptávkou,“ poznamenává Ivan Čapek. Letošní 52. Mezinárodní strojírenský veletrh a 7. Mezinárodní veletrh obráběcích a tvářecích strojů je navíc charakterizován tím, že na brněnském výstavišti proběhnou další tři specializované veletrhy: 13. Mezinárodní slévárenský veletrh FOND-EX, 20. Mezinárodní veletrh svařovací techniky WELDING a 3. Mezinárodní veletrh technologií pro povrchové úpravy PROFINTECH. „Spojením technologických veletrhů vycházejí pořadatelé vstříc zájmům vystavujících firem a partnerských asociací. Firmy, které se v minulosti účastnily jak MSV, tak specializovaných projektů, chtějí vystavovat jen jednou v roce a preferují MSV, kde mohou oslovit více nových potenciálních zákazníků,“ uvádí ředitel SST, jehož organizace připravuje pro veletrh bohatý doprovodný program. Vlajkovou lodí bude „Výukové centrum – soutěž mladých strojařů v programování na CNC obráběcích strojích“. Kromě vlastního stánku, jehož součástí bude i stánek CECIMO, se Svaz bude podílet i na expozici Výzkumného centra pro strojírenskou výrobní techniku a technologii (VCSVTT), kde budou vedle exponátů vystaveny i panely s grantovými programy MPO TANDEM a IMPULS, ve kterých byly členské podniky SST úspěšné. Počítá se i s Konferencí technologických platforem a výzkumných center České technologické platformy strojírenství, Mezinárodní konference cyklu “Integrované inženýrství“, udělování Zlatých medailí IMT 2010 a v neposlední řadě také česko-rakouské kolokvium, které se bude konat v rámci projektu “Rakousko – partnerská země MSV 2010“. Kromě těchto uvedených doprovodných programů se SST angažuje také v “Incomingovém programu“ MPO a podílí se na výběru delegací potenciálních zahraničních investorů, kteří budou letos pozvány na brněnský veletrh. Milan Mostýn tiskový mluvčí Svazu průmyslu a dopravy ČR

33

23. a 24. 6. 2010

19.30 hodin

Smetanova síň Obecního domu

M I M O Ř Á D N Ý K O N C E R T

Verdi Messa da Requiem Giuseppe

Symfonický orchestr hl. m. Prahy FOK

Jiří Kout dirigent

Luba Orgonasova Elena Zhidkova Roberto Sacca ` Maurizio Muraro

Výrobní družstva zvyšují konkurenceschopnost Družstva podobně jako další subjekty zasáhla krize. Nízká poptávka s vysokým převisem nabídky je vede k hledání účinných opatření s cílem situace využít. Velice mocným, často zanedbávaným nástrojem je vzdělávání. Proto Svaz českých a moravských výrobních družstev připravil v pražském TOP hotelu dne 26.05.2010 pro předsedy členských družstev seminář s cílem poskytnout jim informace, které mohou využít při strategickém řízení svých družstev a roli vzdělávání. Současně Svaz získal jako zpětnou vazbu informace o tom co družstva pociťují jako problém, který potřebují pomoci řešit. Na semináři vystoupili pánové Ing. Mühlfeit, prof. Jan Švejnar a prof. Michal Mejstřík. Každý z přednášejících vysvětlil, co pokládá v nynější situaci za podstatné. Všechny udivilo sdělení prof. Švejnara, že v USA pracoval na výzkumu toho, jak družstva vlastně fungují. Podle jeho názoru jsou družstva méně orientována na zisk a naopak více na členy a zaměstnance. To vede k jinému chování managementů. Družstva jsou pružnější v rozhodování, velmi nerada se zbavují lidí, snaží se je udržet. Protože dnes se i menší firmy zapojují do globálního obchodu, mohou i družstva účinně konkurovat firmám velkým. Pan Mühlfeit pokládá vzdělání za mantru. Jako nejdůležitější pro úspěch nejsou podmínky, ale hlavně vůle, něco obtížného dokázat. Jako příklady uvedl horolezce Mesnera, který jako první zdolal Everest bez kyslíku a naši rychlobruslařku Martinu Sáblíkovou. Prostředí je ovšem také důležité a proto je spolu s vědou a výzkumem, kvalitou veřejné zprávy a veřejných financí pokládá za čtyři předpoklady úspěchu. Podtrhl, že metoda hledání slabých míst a jejich zlepšování je neefektivní. Je nutné stavět na silných stránkách. Proto je dobré stavět týmy jako skládačku, kde se členové doplňují. Zajímavá byla informace, že 96% dětí v mateřské škole chce podnikat. Po absolvování vzdělání je to jen 17% , ale opravdu zkusí podnikat jen 4% z nich. Proč školský systém k podnikání nemotivuje?

soprán

mezzosoprán

tenor

bas

Pražský filharmonický sbor Lukáš Vasilek sbormistr

V S T U P E N K Y On-line:

www.fok.cz

Předprodejní pokladna FOK v Obecním domě, nám. Republiky 5, Praha 1, Tel.: 222 002 336 Vstupenky lze rovněž zakoupit odinu před koncertem v pokladně v Obecním domě.

34

Profesor Mejstřík podtrhl roli úspěšně zvládnutých úkolů. Tím lidé získávají sebedůvěru. Za velmi důležité pokládá studium matematiky. Nejen pro techniky, ale i pro další obory. Učí totiž logickému myšlení. Zajímavé bylo sdělení, že dluhy tzv. rozvinutých států jsou stále více financovány penězi z rozvojových zemí. Pro nás je velmi podstatné, že růst produktivity v SRN umožňuje vyrábět zde často levněji než v ČR. V diskuzi byla identifikována potřeba vzdělávání v řadě různých oborů. Od marketingu po obory výuční. Proto bude Svaz po vyhodnocení a přesném specifikování potřeb v pořádání seminářů i pro nižší řídící pracovníky pokračovat. Cílem je zvyšování konkurenceschopnosti členských družstev Svazu.

Projektové aktivity Konference o finanční gramotnosti Předluženost zaměstnanců. Problém pro firmy Finanční vzdělání – prevence proti sociálnímu vyloučení

generální ředitel SP ČR Zdeněk Liška

Deset dnů před tím, než česká vláda přijala 10. května Národní strategií finančního vzdělávání, uspořádal Svaz průmyslu a dopravy ČR konferenci na téma Možnosti zaměstnavatelů a zaměstnanců v boji proti dopadům finanční krize aneb finanční gramotnost neodmyslitelná znalost každého z nás. Prostory Krajského úřadu Středočeského kraje, kde byla tato akce v rámci projektu Posilování sociálního dialogu uspořádána, zaplnilo více jak pět desítek účastníků z firem, vysokých škol, úřadů práce a neziskových organizací, přičemž hladký průběh akce zajistili regionální manažeři SP ČR regionů Jihozápad a Střední Čechy, Miroslav Bednář a Ing. Marie Hanušová. Jedním ze závěrů konference je konstatace, že finanční gramotnost českých občanů není na nedostatečné úrovni, což se nepříznivě odráží na celé společnosti. Například jen čtvrtina tuzemských domácností si pravidelně sestavuje rozpočet a stále více lidí špatně odhaduje své možnosti při splácení dluhů a dostává se do dluhové pasti. S tímto vývojovým trendem souvisí i narůst exekucí, jejichž počet se vloni meziročně zvýšil o osm procent a přesáhl jeden milion. Fenomén předluženosti zaměstnanců a nárůst jejich počtu začínají ve stále větší míře pociťovat i zaměstnavatelé. „Současná právní úprava umožnila přesun administrativy ze soudů na firmy, pro které jsou exekuce na jejich zaměstnancích značnou zátěží,“ uvedla Eva Svobodová, generální ředitelka Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR. Na problém předluženosti zaměstnanců z pohledu firem upozornil i Zdeněk Liška, generální ředitel Svazu průmyslu a dopravy ČR. „Firmy potřebují motivované a nestresované pracovníky a nikoliv zaměstnance, kteří se dostávají do finančních potíží a do náruče exekutorů. Předlužení pracovníci jsou pro samotné firmy zátěží kvůli vyšším nákladům na mzdové účetní a na komunikaci s úřady a exekutory,“ uvedl Zdeněk Liška. Jak také informovala Marie Bílková, poradkyně Ministra financí ČR, otázka exekucí je určitou zátěží i pro státní a veřejnou správu. Podle ní každý ze 77 úřadů práce vyčlenil od dvou do šesti osob právě pro komunikaci s exekutory, další osoby pro tuto činnost jsou na ostatních úřadech, finančních, okresních zprávách sociálního zabezpečení atd.

Jak potvrdila minianketa mezi účastníky konference, firmy si uvědomují důležitost problému předlužení zaměstnanců a jejich vzdělávání. „Finanční gramotnost se osvědčila jako jeden ze základních prvků pro zamezování vícenákladů zaměstnavatelů,“ vyplynulo z miniankety. Ostatně mnozí zaměstnavatelé požadují v současné době od nově nastupujících zaměstnanců potvrzení o bezdlužnosti a finanční gramotnost považují i za prevenci proti předlužení a sociálnímu vyloučení. “Nejvíce ohroženy jsou hlavně osoby s nižším nebo středoškolským vzděláním a jsou to příjmové skupiny mezi 10 až 20 tisíci korunami. Druhou skupinou jsou lidé, kteří se do finančních problémů dostanou ne vlastní vinou, buď ztratí zaměstnání, nebo jeden z manželů odejde na mateřskou dovolenou, nebo následuje rozvod, odchod do důchodu,“ uvedla Eva Svobodová. Do problémů předluženosti se ovšem dostávají již nejen nízkopříjmové a méně vzdělané sociální skupiny, nýbrž i drobní podnikatelé a živnostníci. I tato skupina nezřídka vykazuje nedostatečné finanční vzdělání. „Patrný je nárůst počtu OSVOČ, jichž je v zemi 935 tisíc. Ovšem jejich finanční gramotnost není v řadě případů dostatečná, byť ručí celým svým majetkem,“ řekl František Holec, viceprezident Hospodářské komory ČR. Podle něho je třeba s finanční gramotností začít už na základní škole. O zásadním významu finanční gramotnosti referovali a diskutovali i zástupci společnosti COFET, a.s., která se zabývá řešením dlouhodobé nezaměstnanosti a vzděláváním finanční gramotnosti. “Každý občan České republiky, který se díky znalostem finanční gramotnosti nepředluží a nestane se tak nezaměstnatelným nezaměstnaným, ušetří státnímu rozpočtu 193 tisíc korun, což jsou průměrné náklady státního rozpočtu na jednoho nezaměstnaného,“ uvedl Ivan Noveský, předseda představenstva COFET, a.s. Podle jeho názoru v ČR chybí celkové nastavení systému finančního vzdělávání a jeho financování i pozitivní příklady, jak zaměstnavatelé řeší problematiku předlužení zaměstnanců. Jeden z nich zmínila Libuše Skolková, personalistka ZAT, a.s., která zmínila některá opatření jejího podniku, například využívání fondu zaměstnaneckých výhod.

Závěr Konference ukázala, že zaměstnavatelé se musí zabývat řešením problémů s předlužením zaměstnanců, které by nenastaly, pokud by občané měli již od mládí základní znalosti finanční gramotnosti. Ta je současně prevencí vůči předlužení a sociálnímu vyloučení. Finanční gramotnost se již v praxi osvědčila jako jeden ze základních prvků pro zamezování vícenákladů zaměstnavatelů. Milan Mostýn tiskový mluvčí Svazu průmyslu a dopravy ČR Miroslav Bednář regionální manažer pro Plzeňský a Jihočeský kraj Marie Hanušová regionální manažer pro Středočeský kraj

Jiří Majer ředitel odboru podnikatelských služeb SČMVD Svaz průmyslu a dopravy ČR

06/2010

06/2010


35

projektové aktivity

předStavujeme regionální ZaStoupení

moje volBa – moje BudoucnoSt

SvaZ průmySlu a dopravy čr regionální ZaStoupení pro plZeňSký a jihočeSký kraj

SP ČR partnerem v projektu podporujícím technické a řemeslné obory v Jihomoravském kraji.

Zadavatel • Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost (oblast podpory 7.1.1 –Zvyšování kvality ve vzdělávání)

koordinátor projektu • Integrovaná střední škola Sokolnice, 664 52, Sokolnice 496

partneři projektu • Svaz průmyslu a dopravy ČR • ESB Elektrické stroje a.s.

realizace projektu • Květen 2010 ‑ duben 2012

cíle projektu • Aktivní spoluprací s profesními odborníky, firmami a zaměstnavateli v kraji, stejně jako i odborníky z řad hospodářských komor, Svazu průmyslu a dopravy ČR nebo úřadů práce, chce projekt dosáhnout zvýšeného povědomí o technických a řemeslných oborech a představit je jako perspektivní volbu povolání. • Plošné představení těchto oborů v rámci Jihomoravského kraje, vytvoření propagačních nástrojů pro vzdělávání a metodiky pro výchovné poradce, prezentace a přiblížení těchto oborů žákům ZŠ v dostatečném předstihu před výběrem studijního a učebního oboru. • Cíle projektu naplňují cíle oblasti podpory GG 1.1 Jihomoravského kkraje, kterými jsou: Zlepšování podmínek pro výuku technických oborů, včetně zvyšování motivace žáků ke vzdělávání se v těchto oborech a Spolupráce institucí počátečního vzděláávání na regionální úrovni s aktéry na trhu práce. • Cílovou skupinou projektu jso ou žáci 7 – 9. tříd ZŠ, výchovní poradci a učitelé ZŠ.

a firmami. Výchovní poradci a učitelé ZŠ zapojení do projektu získají kvalitní, aktuální a souhrnné metodické podklady, které jim poslouží k předávání informací o reálných potřebách trhu práce směrem k žákům a jejich rodičům.

aktivity projektu • Navázání spolupráce ZŠ, SŠ a firem v Jihomoravském kraji. • Specializované besedy s odborníky pro žáky ZŠ s užitím mnemotechnických pomůcek. • Exkurze do firem působících na úrovni technických či řemeslných oborů, s návštěvou administrativního a sociálního zázemí firmy. • Praktické Oborové dny, které budou pořádány ve spolupráci s participujícími firmami pro žáky, výchovné poradce, ale i rodiče žáků. Při nich si žáci budou moci sami vyzkoušet řemeslo tvorbou vlastních výrobků. • Pořádání workshopů pro výchovné poradce za účasti profesních odborníků a zástupců úřadů práce, hospodářských komor a Svazu průmyslu a dopravy ČR aj. • Webové stránky informující o aktivitách projektu, informační bulletin. • Zpracování prezentačních materiálů, metodik, Katalog řemesel, motivační film na DVD, mnemotechnické pomůcky. • Vyškolení pracovníci škol pro kvalifikované poradenství při volbě povolání. • 2000 žáků ZŠ v Jihomoravském kraji projde besedami, exkurzemi a Oborovými dny.

kontaktní osoba • Ilona Staňková, regionální manažerka SP ČR pro kraje Jihomoravský a Vysočina, tel: 733 643 513, istankova @ spcr.cz. Projekt je spolufinancován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky

Stručný popis projektu • Potřeba realizace projektu vychází z informací získaných přímo od zaměstnavatelů, úřadů práce a zástupců škol. Statistické údaje Jihomoravského kraje vykazují trvalý nedostatek pracovníků z technických, řemeslných a některých službových oborů. Projekt také navazuje na dobrou praxi několika projektů realizujících se v ostatních regionech ČR. • Koncepce projektu je inovativní v tom, že se zaměřuje přímo na konkrétní profese, není jen prezentací středních škol a jejich nabídky studia. • Samotná prezentace je koncipována ve snaze více žákům přiblížit praxi a interaktivním přístupem jim ukázat realitu práce v oboru. • Projekt žákům nabídne aktivní účast na besedách, exkurzích a Oborových dnech; vše ve spolupráci s profesními odborníky

36

Ilona Staňková, regionální manažerka SP ČR pro kraje Jihomoravský a Vysočina při zahájení projektu


06/2010

Zahájení činnosti regionálního zastoupení: leden 2009 Adresa regionálního zastoupení: Škroupova 638/2, Plzeň 301 00 Regionální manažer: Miroslav Bednář Více jak dvě desítky vzdělávacích akcí, kterými prošlo přes pět set zaměstnanců členských firem, to je vizitka práce rok a čtyři měsíce fungujícího regionálního zastoupení (RZ) Svazu průmyslu a dopravy ČR (SP ČR) pro Plzeňský a Jihočeský kraj. Z hlediska počtu je členská základna v obou krajích podobná ‑ v Plzeňském kraji Svaz registruje 63 podnikatelských subjektů, v Jihočeském o tři méně. Již od začátku práce je RZ především kontaktní místem pro členy SP ČR a realizuje odbornou pomoc podnikům. „Hlavní činností jsou bezplatné vzdělávací akce pro členské podniky, a to formou seminářů, konferencí či kulatých stolů v rámci projektu Posilování sociálního dialogu, při kterých klademe důraz na modernizaci institucí, rozvoj lidských zdrojů a rozvoj kvality služeb sociálních partnerů,“ říká manažer RZ Miroslav Bednář. Od loňského ledna do letošního dubna zorganizovalo RZ v obou krajích 24 vzdělávacích akcí, při nichž bylo proškoleno 553 účastníků. Tím byl výrazně překonán plán RZ, ve kterém bylo projektem stanoveno připravit 20 akcí se třemi stovkami účastníků. Samotná témata seminářů se RZ snaží přizpůsobit aktuálním potřebám. „Patří mezi ně aplikace nové právní úpravy nemocenského pojištění se zaměřením na povinnosti zaměstnavatelů, pracovně právní vztahy, bezpečnost a ochrana zdraví při práci či insolvence z pohledu věřitele i dlužníka. Rozebíráme také zkušenosti se zaváděním datových schránek v organizacích. Zaměřujeme se rovněž na oblast sociálního dialogu, finanční gramotnost ale také rozvoj PC znalostí a dovedností,“ vypočítává Miroslav Bednář. Důležitá je též práce při jednání regionální tripatity na úrovni obou krajů. „V Jihočeském kraji pomáhalo RZ formovat delegaci ze strany zaměstnavatelů,“ pokračuje Miroslav Bednář. RZ se také pravidelně účastní Veletrhu pracovních příležitostí při Západočeské univerzitě. Akce je určena hlavně studentům a absolventům technických a ekonomických fakult. Personalisté a manažeři významných českých i zahraničních firem seznámí studenty s možnostmi zaměstnání při osobních konzultacích a prostřednictvím vlastních prezentací jednotlivých firem. V letošním roce v rámci 15. ročníku uspořádalo RZ v průběhu Veletrhu kulatý stůl na téma „Zákoník práce a jeho aplikace v praxi“. Akce měla značný ohlas, přišli na ní zástupci firem a členských podniků SP ČR účastnících se Veletrhu i studenti. „Pravidelně jsme přítomni setkání obchodních a ekonomických radů zastupitelských úřadů působících v ČR se zástupci podniků. Jsme začleněni rovněž do regionálních projektů zaměřených především na propagaci odborného a učňovského školství,“ uzavírá Miroslav Bednář. I přes zpomalení globální ekonomiky je mezi investory velký zájem o lokality v Plzeňském kraji. Stříbrsko na Tachovsku je dnes nejvyhledávanější lokalitou v zemi, což potvrzují statistiky poptávek agentury CzechInvest po podnikatelských nemovitostech. Přitom právě tuto oblast tvrdě zasáhla ekonomická krize, když se nezaměstnanost přiblížila k 20 %. Plzeňský kraj se objevil v nabídce pro každého třetího 06/2010


investora, který se zajímá o Česko. To se projevilo i v soutěži Podnikatelská nemovitost roku 2009 v ČR. Ocenění dostal Průmyslový park D5 Logistics Park společnosti Panattoni Europe, šest kilometrů od města Stříbra. Mezi tři města s největším podnikatelským potenciálem v České republice se v loňském roce probojovaly Klatovy. V žebříčku Město pro byznys, který zmapoval podmínky pro podnikání ve všech 205 obcích s rozšířenou působností, získaly Klatovy bronz. V první desítce se objevily ještě Domažlice – ty skončily osmé. Klatovům k umístění pomohla příprava nové průmyslové zóny, kterou město získalo od armády. Města byla hodnocena podle padesáti různých kritérií od podnikatelského prostředí přes kvalitu lokality a veřejné správy až po situaci na trhu práce. O výsledném pořadí pak rozhodl průměr z výsledků v jednotlivých kategoriích. Například Plzeň má podle tohoto průzkumu vůbec nejlepší podnikatelské prostředí, ale kvůli vyčerpaným zdrojům pracovních sil je v kategorii „pracovní trh“ až na 157. místě. Celkově se západočeská metropole umístila na patnáctém místě, z krajských měst dopadly lépe jen jedenácté České Budějovice. ghf

firmy oceňují srozumitelnost a věcnost seminářů pořádaných rZ Sp čr v plzeňském a jihočeském kraji. obzor vd plzeň ‑ Zdeněk Sobota, předseda představenstva Naše družstvo zahájilo spolupráci s RZ SPČR Plzeň v roce 2009. Tehdy Obzor oslovil regionálního manažera pana Miroslava Bednáře s poptávkou na proškolení svých řadových zaměstnanců v problematice tzv. finanční gramotnosti. Impulsem pro tento požadavek bylo prudce se zvyšující procento zaměstnanců, na které byla vyhlášena exekuce pro neplnění jejich finančních závazků. RZ bylo schopno – na rozdíl od jiných renomovaných finančních institucí, kde jsme také poptávali, nabídnout a posléze realizovat semináře s názvem Finanční minimum zaměstnance. Semináře proběhly na třech výrobních střediscích družstva a proškolení zaměstnanci velmi oceňovali srozumitelnost, prospěšnost a užitek pro každého z nich. mecas esi, s..r.o. – Ing. Luďka Majerová, personální manažerka V průběhu posledního roku jsem se spolu s dalšími zástupci naší firmy účastnila několika seminářů pořádaných regionálním zastoupením Svazu průmyslu a dopravy. Všechny semináře, kterých jsme měli možnost se zúčastnit, byly výborně zorganizované a hlavně tematicky dobře zvolené. Všichni zaměstnanci tyto semináře hodnotili jako velmi přínosné. Jsem ráda, že regionální zastoupení SP ČR začalo takto dobře fungovat a snaží se vyvíjet přínosné aktivity pro svoji členskou základnu. Škoda inveStment a.s. – Ing. Jana Borowiecká, personální ředitelka V průběhu roku 2009 Svaz průmyslu a dopravy, regionální zastoupení Kraj Plzeňský a Jihočeský uskutečnil sérii seminářů, které byly zaměřeny na vzdělávání nižšího managementu. Školení, kterého se celkem účastnilo kolem 30 mistrů z našich společností skupiny ŠKODA, byla členěna do několika dvoudenních bloků a základním požadavkem, kromě patřičné odbornosti, bylo především propojení s praxí.

37

Téma od Vás Školení byla zaměřena na dvě hlavní oblasti, a to na zlepšení profesionální úrovně mistrů v oblastech přípravy a vedení porad, vedení týmu, organizování a řízení práce, zvládání stresových situací a konfliktů na pracovišti, a druhou oblastí bylo seznámení účastníků s otázkou kvality a efektivity výroby, se základy ekonomiky a finančních toků ve společnostech, s BOZP a problematikou Zákoníku práce a jeho využitím v pozici mistra. Školení probíhala interaktivní formou, což bylo hodnoceno velmi kladně, byl tam i dostatečný prostor pro dotazy a diskusi, čehož všichni účastníci velmi využili. Nás, vedení jednotlivých společností, samozřejmě zajímalo i hodnocení úrovně školení, jak ho vnímali naši mistři, a následně, s odstupem času i to, jak získané vědomostí využívají. Tady mohu s potěšením konstatovat, že všichni mistři školení hodnotí velmi kladně a mnozí z nich, jak sami tvrdí, řadu ze získaných vědomostí již aplikovali do denní praxe a na řadu věcí, a to např. z výše zmiňované problematiky jako jsou finanční toky a ekonomika, získali jiný náhled. Rovněž mne potěšilo kladné hodnocení lektorů, kde si účastníci velmi cenili nejen jejich odborných znalostí, ale i zajímavého výkladu a pohotových reakcí na dotazy. Celá série seminářů se tedy vydařila a pro zaměstnance společností skupiny ŠKODA byla přínosem, z něhož budou čerpat v budoucnu nejen oni, ale jejich prostřednictvím i jednotlivé společnosti. Pokud bude Svaz průmyslu a dopravy pořádat další školení tohoto typu, opět se jich rádi zúčastníme.

Miroslav Bednář regionální manažer – Jihozápad Sekce regionálních zastoupení a RLZ (44 let) Na Svazu průmyslu a dopravy ČR působí rok a půl. Za tu dobu v rámci své práce a jednání se zástupci členské základny jednal s řadou ředitelů podniků, s personalisty, ekonomy i odbornými pracovníky. Všemi je vnímám jako komunikativní, empatický člověk, schopný věcně a reálně řešit nastavené problémy. Opřít se může především o své bohaté pracovní zkušenosti z různých oborů a především o poznatky a pracovní návyky získané z podnikatelské oblasti – v minulosti řídil vlastní společnost působící v oblasti reklamy. „Práce ve Svazu je pro mne potěšením, inspirací, výzvou, ale i odpovědností. Rád komunikuji s lidmi, snažím se nacházet nová řešení a cesty,“ říká Miroslav Bednář. Volný čas se snaží spravedlivě rozdělit mezi rodinu a zájmy, mezi které patří pohyb, obecně sport a kynologie a práce na zahradě.

Projektové aktivity Konference o vzdělávání – „Zaměstnanec strojírenské firmy včera a dnes“ 20. května se uskutečnila v prostorách Střediska praktického vyučování PBS Velká Bíteš konference „Zaměstnanec strojírenské firmy včera a dnes“. Konference byla uspořádána v rámci projektu „Inovace v rozvoji kompetencí žáků dle potřeb trhu práce“, který byl zahájen 1. 11. 2009 a bude trvat do 31. 5. 2012. Na projektu spolupracuje Středisko praktického vyučování PBS se Střední odbornou školou Jana Tiraye a je financován z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR. Cílem projektu je rozvoj kompetencí žáků dle potřeb trhu práce formou inovativního využití ICT ve všeobecně vzdělávacích a odborných předmětech. Stěžejním bodem je zaměření se na znalost žáků

v oblasti CNC programování v řídicím systému Heidenhain nad rámec školních osnov a nad rámec běžné výuky probíhající na SOŠ Jana Tiraye Velká Bíteš. Konference se zúčastnili zástupci strojírenských firem z širokého okolí, škol, kraje Vysočina i Svazu průmyslu a dopravy ČR. Ing. Jarmila Veverková vedoucí personálního oddělení PBS Velká Bíteš, a.s.

V této nové rubrice se chceme zaměřit na témata z našeho pohledu pro Vás zajímavá a blízká: názory, poznatky, zkušenosti, stanoviska, inovace, úvahy, členských podniků či subjektů jejichž zřizovatelem je členská firma SP ČR. Jako první přichází s příspěvkem Akademie produktivity a inovací, s.r.o. při firmě LINET.

Průmyslové inženýrství a štíhlý a inovativní podnik Dnes okolo sebe každý z nás vnímá krizi a její důsledky. Nedá se donekonečna zvyšovat obrat a produkovat stále více výrobků takovým výrazným tempem, jako jsme to měli možnost sledovat v posledních pár letech. Na každou krizi je vždy třeba se podívat ze dvou stran. Jedna bohužel není moc pozitivní – růst nezaměstnanosti, zavírání firem, ekonomické problémy a samozřejmě další. Ale tu druhou můžeme chápat jako výzvu – příprava, prevence, sebereflexe, která nám pomůže k lepšímu startu. Po krizi přijde vždy růst a na ten je třeba se připravit. Vždyť kdy jindy budeme mít na to čas. Právě teď se ukazuje ta pravá síla podnikatelského systému a strategie, kterou si firma zvolila. Firmy, které investovaly do inovací a zároveň do zvyšování produktivity přes eliminaci zbytečných nákladů, mají velkou šanci přežít. Jedním z významných faktorů, který může pozitivně ovlivnit podnikatelský systém, je průmyslové inženýrství, které se stále více dostává v podnicích do popředí a postupně přibývá na významu. Průmyslové inženýrství je mladý multidisciplinární obor, který kombinuje technické znalosti inženýrských oborů s poznatky z podnikového řízení a jejich pomocí racionalizuje, optimalizuje a zefektivňuje procesy. Systematicky se zabývá metodologií orientovanou na projektování, plánování, zavádění, zlepšování procesů a zlepšuje implementační schopnost v oblasti inovací s cílem zajistit jejich vysokou efektivitu a konkurenceschopnost. Do praxe se aplikuje prostřednictvím projektů orientovaných na efektivnější fungování integrovaných a komplexních systémů lidí, informací, strojů, materiálů a energií s cílem zabránit jejich plýtvání a dosáhnout co nejvyšší produktivity. Průmyslové inženýrství lze chápat jako hledání cesty, jak jednodušeji, kvalitněji, rychleji a levněji vykonávat a řídit podnikové procesy.

Principy podnikatelského systému: proč je to složité a zároveň jednoduché?

udělat „od stolu“. Principy musí být pro firmu jako zákon, který všichni dodržují. Samozřejmě to nekončí jen u principů, ty jsou rozpracované dále.

Plýtvání: proč na to stále zapomínáme a nevěnujeme mu pozornost? Myslím si, že každý z nás se dozvěděl mnoho informací o tom, co je to plýtvání, jaké druhy plýtvání známe a proč se jím zaobírat. Je to základ štíhlých procesů a je to základna, bez které nemůžeme budovat náš podnikatelský systém. I přes to na to v mnohých firmách zapomínají nebo se mu věnují velmi málo. Překvapuje mne, že pracovníci tento pojem znají a manažeři jakoby tento pojem znát nepotřebovali. Proces eliminace plýtvání musí začít od managementu – bez ohledu na to, či je to výrobní, střední nebo top management. Podstata je opravdu v tom, že všichni musí žít a řídit se základním mottem: „Poznej a eliminuj všechny formy plýtvání“. Není to až tak složité, je třeba tomu věnovat čas a hlavně chtít. Každý ví, že i Tomáš Baťa a Henry Ford se tím řídili. Henry Ford sám hlásil: „Vše, co neslouží zvyšování hodnoty výrobku, je ztrátou.“ Každý proces, operaci nebo úkon můžeme zařadit do třech hlavních skupin: • VA – Value Added Activity – aktivita přidávající hodnotu. • N-VA – Non Value Added Activity – aktivita nepřidávající hodnotu. • Plýtvání – základních 8 druhů plýtvání. Ke každé skupině musíme přistupovat trochu jinak. Každý se musí naučit: • Vnímat plýtvání. • Identifikovat plýtvání. • Měřit plýtvání.

Štíhlý podnik: jak ho správně pochopit? Pod štíhlým podnikem si můžeme představit souhrn principů, metod a postupů, které směřují k naplnění vize, hodnot a strategie firmy. Představuje nástroj pro realizaci podnikatelské strategie.

Princip si můžeme představit jako maják, který provází naši firmu během jejího života. Principy jsou univerzální a nadčasové, nezávislé a objektivní. Principy můžeme vyjádřit ve formě 4P: • 1 P – Philosophy (Long-term Thinking). • 2 P – Process (Eliminate Waste). • 3 P – People and partners (Respect, Challenge and Grow Them). • 4 P – Problem Solving (Continuous Improvement and learning). Měl jsem možnost navštívit několik výrobních firem přímo v Japonsku a opravdu mne překvapilo, že takto mají svůj systém definovaný téměř všichni. Nesoustřeďují se na tvrdé nástroje, které budou ve firmě aplikovat, ale soustřeďují se na principy a řešení. Proces definování těchto principů není jednoduchý a nedá se

38


06/2010

06/2010


39

Nerad bych však spojoval štíhlý podnik jen s výrobou. Vyrábět můžeme přece i službu nebo produkt, který není hmotný. Vezměme si za příklad nemocnici. Nemocnice sice nic nevyrábí, ale uspokojuje naše služby a potřeby. Realizuje operace, doktoři nám provádí preventivní prohlídky, chodíme na odběr krve apod. Štíhlost podniku je charakteristická tím, že se soustřeďujeme na činnosti, které přidávají hodnotu (VA) našemu zákazníkovi, a eliminujeme všechna plýtvání a ztráty (N-VA). V našem případě se nesoustřeďujeme jen na výrobu, ale i na ostatní podnikové oblasti – vývoj, logistiku a administrativu. Každá z podobných aktivit musí stát na pevných základech, které jsou důležité pro realizaci každé změny. Tímto pevným základem je kultura realizace a koncentrace na cíle. Eliminací plýtvání se snažíme zkrátit průběžnou dobu výroby nebo realizace služby. Krátká průběžná doba má velký vliv na naši flexibilitu, rychlost realizace zakázky, snižování stavu zásob apod. • Štíhlá výroba – soubor nástrojů a principů, kterými se soustřeďujeme na výrobu – výrobní pracoviště, linky, strojní zařízení, výrobní pracovníci. Cílem je mít stabilní, flexibilní a standardizovanou výrobu. • Štíhlá logistika a materiálový tok – soustřeďujeme se na pohyb materiálu a na informační tok. Cílem je zabezpečit co nejkratší průběžnou dobu výroby bez zbytečných zásob. V rámci tohoto pilíře se ještě zaměřujeme na nákup, prodej, plánování a řízení výroby apod. • Štíhlá administrativa – každá činnost v servisních (údržba, technická příprava výroby, technologie apod.) a v administrativních (ekonomika, personální apod.) týmech podléhá pravidlům eliminace plýtvání a pravidlům zkracování průběžné doby. V tomto pilíři se například soustřeďujeme na zkracování času náboru zaměstnanců, zkracování účetní uzávěrky, zjednodušení odpisování práce apod. • Štíhlý vývoj výrobků – v tomto pilíři se věnujeme hlavně vývoji nových výrobků. Cílem je uspořádat vývoj tak, abychom byli schopni vyvíjet za co nejkratší čas a do výroby předávali výrobky, které jsou na to připravené – aby se vývoj a úpravy neřešily ještě ve výrobě. • Kultura realizace a koncentrace na cíle – je to základní stavební kámen, který budujeme. V tomto pilíři se soustřeďujeme

na pracovníky a podmínky pro realizaci našich klíčových aktivit – projektové řízení, systémy odměňování a motivace, strategie apod.

Realizace: desatero změn realizace? Na závěr bych Vám představil desatero pravidel, která byste měli dodržet při realizaci: • Učte se od nejlepších a udělejte si benchmarking – nesnažte se vymýšlet to, co už někdo vymyslel a osvědčeně zrealizoval. Pokud máte možnost, běžte se podívat do firem, kde to opravdu funguje. • Snažte se pochopit – učit se od nejlepších neznamená bezhlavě kopírovat. • Pracujte s dlouhodobou strategií – charakteristika a principy systému musí být definovány tak, abyste je nemuseli měnit „každý rok“. Pokud se vám podařilo definovat opravdu správné principy stavebních kamenů, jejich změna nebude potřebná. • Vizualizujte a požadujte zpětnou vazbu – jen vizualizací a aktivní zpětnou vazbou upozorňujete a řešíte vzniklé problémy. Nezapomeňte, že chyba se stává chybou, až když se opakuje. • Řešte tento proces v týmu – jako jednotlivec nic nezměníte. Potřebujete stabilní tým, který bude tuto změnu řídit a realizovat ji. • Realizujte tréninky a rozvíjejte své znalosti – pokud chcete dostat lidem do krve všechny principy a zásady vašeho systému, neobejde se to bez neustálých tréninků. Třeba začít od managementu, který je nositelem těchto změn. • Definujte správný tým – jakákoli změna je postavená na lidech a ty správné je potřeba hledat. Nepodceňujte otázku, kdo bude změnu realizovat. • Důležitější je řešení problému než nástroj, který použijete. • Začněte plýtváním – nezapomeňte, že „naučit se plýtvání vidět“ je základ štíhlosti procesu. • Princip změny je vyjádřený vzorcem: „Nová technologie + Stará organizace = Drahá stará organizace“; „Stará technologie + Nová organizace = Efektivní nová organizace“; „Nová technologie + Nová organizace = Super efektivní nová organizace“. Peter Debnár, MEng., API – Akademie produktivity a inovací, s.r.o.

Stavební kameny štíhlého podniku:

40


06/2010

Rádi věnujeme energii tomu, co vás baví K životu patří zážitky. Proto jsme se stali partnery více než tří tisíců českých hudebních a ﬁlmových festivalů, divadel, koncertů, galerií a výstav. Přijďte se pobavit i vy.

Jsme s vámi.

www.cezregionum.cz

SKUPINA ČEZ

spektrum časopis Svazu průmyslu a dopravy ČR

Recommend Documents