SPEKTRUM Svazu průmyslu a dopravy. České republiky. časopis

časopis Svazu průmyslu a dopravy  České republiky

SPEKTRUM 05 2011

Nový prezident Svazu průmyslu a dopravy ČR Jaroslav Hanák: Jsem týmový hráč

................................................... Valná hromada Svazu – volby vedení Pohled byznysu na vývoj podnikatelského prostředí v ČR 2008 – 2011 Bude pro nás Pakt euro plus nebo minus?

Svaz průmyslu a dopravy České republiky Je nezávislá organizace sdružující rozhodující část podnikatelů a zaměstnavatelů v ČR. Usilujeme o zlepšování podnikatelského prostředí v ČR a o zvyšování konkurenceschopnosti podniků v ČR při zachování principů etiky podnikání. Na národní i mezinárodní úrovni podporujeme a prosazujeme zájmy svých členů. Svaz průmyslu a dopravy je členem: BUSINESSEUROPE – Konfederace evropského podnikání (od roku 1993) IOE – Mezinárodní organizace zaměstnavatelů (od roku 1992) BIAC – poradní výbor pro průmysl a obchod OECD (od roku 1996) Partneři

1600 subjektů 113 členských firem 31 svazů a asociací: Asociace českého papírenského průmyslu

Odvětvový svaz Hutnictví železa

Asociace inovačního podnikání České republiky

Sdružení automobilového průmyslu

Asociace leteckých výrobců ČR

Sdružení výrobců a dodavatelů vzduchotechniky

Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR

Společenství průmyslových podniků Moravy a Slezska

Asociace sklářského a keramického průmyslu ČR

Svaz českých a moravských spotřebních družstev

Asociace spotřební elektroniky

Svaz českých a moravských výrobních družstev

Asociace strojních inženýrů

Svaz dopravy České republiky

Asociace výzkumných organizací

Svaz chemického průmyslu ČR

Asociace zemědělské a lesnické techniky

Svaz kovohutnického průmyslu

CECED CZ – Sdružení evropských výrobců domácích spotřebičů

Svaz plastikářského průmyslu ČR

Česká manažerská asociace

Svaz strojírenské technologie – SST

Česká plynárenská unie

Svaz výrobců cementu ČR

Českomoravská elektrotechnická asociace

Svaz výrobců vápna České republiky

Český svaz zaměstnavatelů v energetice

Unie soukromých bezpečnostních služeb České republiky

ICT UNIE, o. s.

Unie středního stavu České republiky

Svaz sléváren ČR

Spektrum je oficiálním informačním médiem Svazu průmyslu a dopravy ČR (SP ČR). Přináší fakta a stanoviska k aktuálním problémům, které jsou předmětem zájmu této největší a nejvlivnější zaměstnavatelské a podnikatelské organizace v České republice. Vydavatel: Svaz průmyslu a dopravy České republiky (SP ČR) Adresa: Freyova 948/11, 190 05 Praha 9 Redakční rada: B. Dlouhý, V. Drbalová, J. Hejduková, O. Gbelec, D. Kuchtová, P. Ježková, L. Nutilová, šéfredaktor: R. Hejná, zástupce šéfredaktora M. Mostýn Korektury: M. Trublová Inzerce: SP ČR tel: 225 279 701 Grafická úprava a sazba: studio pixl­‑e Tisk: Tiskárna Macík, 264 01 Sedlčany 1128, Distribuce: Spektrum je distribuováno na adresy ředitelů členských podniků (např. ČEZ, a. s., RWE Transgas, a.s., ŠKODA AUTO a.s., TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., Czech Coal a.s., OKD, a.s.; VÍTKOVICE, a.s.) a vybrané adresy. Podávání novinových zásilek povoleno Českou poštou s. p., odštěpný závod Střední Čechy v Praze, č.j. NP‑3285/99‑P ze dne 15. 10. 1999. Vychází měsíčně Registrace: ISSN 1213‑7227

Vážení členové Svazu průmyslu a dopravy ČR! Máme za sebou volební valnou hromadu, na které vámi delegovaní zástupci zvolili nového prezidenta, viceprezidenty a větší část představenstva s jejich čtyřletým funkčním obdobím. Chtěl bych touto cestou poděkovat všem, kteří se na přípravě a jednání valné hromady podíleli, zejména pak delegátům, jejichž účast byla téměř stoprocentní. Vaši zástupci rozhodli o skladbě představenstva, složené z představitelů velkých podniků a úspěšných manažerů, kteří obstáli nejen doma, ale i ve světě. Došlo i k určité personální obměně, neváhám říci, že generační, která je jednou z nejvýraznějších za několik volebních období. Obsazení představenstva novými lidmi se dá vyložit jako určitý doklad očekávání změny, dříve šlo spíše o potvrzení setrvání jeho členů. S uspokojením přitom konstatuji, že zájem o zvolení do představenstva byl nejvyšší v historii Svazu a pro mě je to potvrzení významu, který Svazu přikládáte. Co se týče samotné kampaně, byla otevřená, demokratická a z mého pohledu i velmi ostrá. Její první etapa probíhala již od dubna loňského roku do konce listopadu, kdy byly uzavřeny kandidátky. Druhá fáze, kdy delegáti zvažovali, komu dají svůj hlas, skončila momentem hlasování. Nyní tedy máme nové představenstvo v čele s prezidentem, který působí v zaměstnavatelských organizacích již dlouhou dobu. V jeho osobě se tak spojuje zkušenost a znalost prostředí společně s rozhodností hájit důsledně zájmy členů svazu na domácí půdě i na mezinárodní úrovni. Vážení členové svazu, pevně věřím, že stávající funkční období v komplikované společenské a politické situaci bude úspěšné, že dále posílíme postavení respektované instituce při jednání s vládou, zákonodárci, odbory a zahraničními partnery. Přeji si, aby česká společnost pochopila, že naše zájmy jsou v její prospěch a že úspěchy zaměstnavatelů jsou nezbytné pro zlepšení kvality života běžných občanů. Vážení, dovolte mi zcela na závěr, poděkovat panu Jaroslavu Mílovi a těm členům představenstva, kteří již nekandidovali a ukončili svoji činnost a také těm kandidátům, kteří nebyli zvoleni. Zdeněk Liška generální ředitel Svazu průmyslu a dopravy ČR

Úvodní slovo

Úvodní slovo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03

Valná hromada Usnesení z jednání valné hromady Svazu průmyslu a dopravy ČR . . . . . . . . 05 Jaroslav Hanák: Jsem týmový hráč . . . . 06

Podpora exportu

Manažer roku

Návštěva z Mali . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Zahájení činnosti Centra EU pro malé a střední firmy v Číně . . . . . . . . . . . . . . . 23 „Jak chytit vlnu“ Obchodní příležitosti a vstup na trh USA . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Manažerkou roku je Senta Čermáková z Hewlett­‑Packard . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

2 otázky pro … Františka Hýbnera . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

Pohled médií Volby vedení Svazu jako součást mediálního kolotoče . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Zápis z jednání valné hromady Svazu průmyslu a dopravy ČR . . . . . . . . 08

Události, stanoviska, lobby Zasedání Hospodářské komise . . . . . . . . 13 Firemní zrcadlo – Jaro 2011 . . . . . . . . . . . 14

Globální a evropský rozměr Bude pro nás Pakt euro plus
 nebo minus? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

2011 Snížení32% energetické náročnosti – ČR nemá závazný cíl . . . . . . . . . . . . . . . . 18 5% Řešení souběhu pracovního poměru 48% a výkonu funkce orgánu či člena orgánu obchodní společnosti . . . . . . . . . . . . . . . . 19 15% Aktualizovaná státní energetická koncepce by měla do konce roku udělat jasno v těžebních limitech . . . . . . . . . . . 20 ČR se přihlásila k Evropskému semestru . . . . . . . . . . . . . 21 Kalendář akcí SP ČR – květen . . . . . . . . 38

Komise přichází s dvanácti projekty, jak rozhýbat vnitřní trh . . . . . . . . . . . . . . 31 Ekonomický růst EU, jeho rizika a výzvy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Co vás může zajímat Vyhlášení soutěže o Cenu Inženýrské akademie České republiky 2011 . . . . . . 33

Obsah

Projekty Nová výzva ministerstva práce „Vzdělávejte se pro růst“
 podpoří podniky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Zaměstnavatelé se mohou zapojit jako partneři do projektů ve výzvách ministerstva školství . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Národní soustavy kvalifikací a povolání mohu zlepšit konkurenceschopnost ČR . . . . . . . . . . . . 37 Inzerce: ČEZ, a.s.; Czech Coal, a.s.; FOK Příloha: Regionální kaleidoskop, PPAgency, Golfové turnaje

Usnesení z jednání valné hromady Svazu průmyslu a dopravy ČR dne 28. dubna 2011 v Praze Valná hromada Svazu průmyslu a dopravy ČR na svém řádném zasedání dne 28. dubna 2011 v Praze

I. Schválila: •

•

• • •

výroční zprávu představenstva o plnění programového prohlášení Svazu v rámci zprávy o činnosti za období duben 2010–duben 2011. zprávu o hospodaření Svazu a řádnou účetní závěrku za rok 2010 a nerozdělený zisk ponechat jako rezervu na další období. prodloužení termínu uzavírání smluv o členském příspěvku na r. 2011 pro členské subjekty i členské firmy do 30. 6. 2011. pro volební období 2011–2015 šest viceprezidentů. vyloučení následujících členů pro neplnění povinností dle Stanov Svazu: KOVO, a. s.; 1. Primossa corporation, a. s.; TNT Post ČR s. r. o., člen koncernu TNT

II. Vzala na vědomí: •

zprávu dozorčí rady Svazu.

Ing. Martina Jahna, MBA Ing. Pavla Kafku Jana Wiesnera Členy dozorčí rady Svazu průmyslu a dopravy ČR: Ing. Romana Dlouhého Ing. Miroslava Dvořáka Ing. Milana Horáčka Petra Kašíka Ing. Dagmar Trkalovou, CSc. Členy smírčího výboru Svazu průmyslu a dopravy ČR: Ing. Františka Hýbnera Ing. Jiřího Rückla Ing. Václava Valeše

IV. Zmocnila prezidenta Svazu na 1. zasedání představenstva k pověření viceprezidentů řízením jednotlivých oblastí s tím, že prezident je oprávněn upravit názvy jednotlivých oblastí dle současných potřeb. Prezident seznámí se svým rozhodnutím podzimní valnou hromadu v roce 2011.

III. Zvolila:

V. Uložila:

Prezidentem Svazu průmyslu a dopravy ČR: Ing. Jaroslava Hanáka

1. Generálnímu řediteli Svazu vytvořit ze zástupců členských subjektů expertní pracovní skupinu, která zpracuje návrh úpravy platebního řádu pro členské subjekty a předloží ho ke schválení podzimní valné hromadě v roce 2011. 2. Členům, kteří doposud neuzavřeli smlouvu o způsobu úhrady členského příspěvku v roce 2011, aby tak učinili nejpozději do 30. 6. 2011. 3. Představenstvu, aby zabezpečilo razantní prosazování Agendy 2010 – 10 priorit pro budoucnost ČR.

Viceprezidenty Svazu průmyslu a dopravy ČR: doc. Ing. Jiřího Ciencialu, CSc. Ing. Josefa Holuba Ing. Pavla Juříčka, Ph.D. Ing. Stanislava Kázeckého, CSc. Mgr. Jana Rafaje, MBA Radka Špicara, M. Phil. Členy představenstva Svazu průmyslu a dopravy ČR: Ing. Zbyňka Frolíka Ing. Františka Chaloupeckého

Valná hromada

Za správnost členové návrhové komise: doc. Ing. Karel Šperlink, CSc. Ing. Boris Dlouhý, CSc. doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc.

05–2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

05

Jaroslav Hanák: Jsem týmový hráč Dvacátý osmý duben 2011 je dalším významným datem v životě Svazu průmyslu a dopravy ČR. V jeho čele po Volební valné hromadě stanul Jaroslav Hanák, který sice poukazuje na potřebu kontinuity, ovšem jedních dechem dodává: „Musíme být razantnější a efektivnější v prosazování našich zájmů. Musíme být nestraničtí, daleko víc jednotní, koordinovaní, týmoví, důslední a viditelní. Naše místo je být v čele zaměstnavatelských a podnikatelských organizací.“

vzniku se podíleli členové svazu i externí odborníci. Není to o sebezahleděnosti do jednoho dokumentu, ale o tom, že musíme jeho principy prosazovat důsledněji. Nestačí písemně zasílat naše připomínky a už nezjišťovat, jak se s nimi nakládá. Musíme více osobně vyjednávat s vládou, poslanci, senátory, politiky. Členové představenstva by měli chodit do parlamentu a všude tam, kde budou odpovědně naslouchat našim požadavkům. Musíme aktivně vyzývat ministry k debatě…

Pane prezidente, devadesát procent delegátů valné hromady zvedlo ruku s volebními lístky za Jaroslava Hanáka. Je to silný mandát, ale i výraz určitého očekávání změn… Vážím si tohoto extrémně silného mandátu. Dostat od 68 volitelů 61 hlasů, to je určitě snem každého politika. Současně ho vnímám jako výzvu k tomu, že musíme být výraznější a důraznější v prosazování zájmů podnikatelské sféry. Přece na prvním místě musíme myslet na dobré podmínky podnikání a na zlepšení konkurenceschopnosti naší země.

Hovoříme­‑li o jisté razanci, napomůže jí podle vás skutečnost, že do představenstva se mezi viceprezidenty dostaly tři nové tváře? Váha a význam Svazu je dána nejen silným prezidentem, ale i silnými osobnostmi v představenstvu. O tom nynějším se to dá říci. Jeho složení zajišťuje kontinuitu, jsou v něm mimořádné osobnosti, zkušení a úspěšní manažeři, představitelé významných a nadnárodních společností. Jsou v něm však i noví a draví členové. Máme tedy novou sestavu představenstva a nyní je to o přeskupení sil a zvážení stylu práce. Už nyní jsou zřejmé některé jeho kontury. Jedním z nich je apolitičnost ve smyslu nestranickosti. Za druhé, musíme pracovat jako sehraný tým. Viceprezidenti by si nejprve měli vytvořit odborné komise a přizvat do nich i experty zvenku. Na práci komisí se samozřejmě musí výrazněji podílet pracovníci sekretariátu.

Prohlásil jste, že Svaz by měl být důraznější v prosazování zájmů svých členů. Co si pod tím máme představit a jak by tato razance měly v praxi vypadat? V rukou máme náš strategický dokument Agenda 2010, v němž jsme zformulovali deset našich priorit a na jehož

06

Valná hromada

Přirozeně, že nezačínáme od nuly, bude však potřeba současnou práci přehodnotit. Vedle toho se neobejdeme bez jasných a jednoznačných stanovisek. Znamená to ujednotit si je předem mezi viceprezidenty, zapojit do jejich formulování představenstvo a více pracovníky sekretariátu Svazu. I to je předpokladem razance. Vzhledem ke složení členské základny a jejím nezřídka rozdílným zájmům nebude v některých okamžicích jednoduché připravovat jednoznačná stanoviska. Jak by podle vás měla vypadat komunikace s našimi členy? Svaz je obrovský, reprezentuje přes jeden a půl milionu zaměstnanců. Právě proto je potřebné vzájemné problémy nejdříve prodiskutovat a vyřešit mezi sebou, než s řešením vyjdeme ven. I proto je třeba našim členům daleko více a lépe naslouchat a i na základě toho definovat jednotný názor. Je evidentní, že se neobejdeme bez lepší komunikace s členskou základnou. Jako první věc bychom měli okamžitě upustit od formálních zasedání. Vaší ambicí, což jste také naznačil, je lépe nastavit spolupráci mezi podnikatelskými a zaměstnavatelskými organizacemi. Počkáme na volbu prezidenta Hospodářské komory a poté bychom se měli sejít zástupci všech významných podnikatelských a zaměstnavatelských organizací a dohodnout se na společném postupu v základních prioritách, ať už deklarací či jinou formou. Cíle, které máme formulovány v Agendě 2010, mohou být platformou pro sjednocení těchto názorů. V dílčích aspektech se samozřejmě můžeme lišit. Ovšem v principiálních tématech jako je nastavení podnikatelského prostředí, zvýšení konkurenceschopnosti a na klíčových reformách musíme mít stejná stanoviska. A součástí společného postupu by mělo být zvýšení tlaku na vládu. Neobrousí razanci požadavků Svazu skutečnost, že vláda je zmítána vnitřními rozpory a koalice už balancovala na hraně existence? Vláda vydala špatný signál. Rozhádanou koalici a nestabilní kabinet skutečně nepotřebujeme. Brzdí to práce na reformách. I proto chceme a budeme s vládou jednat a naše názory jí předkládat při osobních setkáních i na tripartitě. Poslední tripartita skončila ovšem tím, že odbory z jejího jednání odešly a zabouchly dveře. Kolem tripartity se pak roztočil kolotoč existenčních otázek. Tripartita je pro nás naprosto základní orgán sociálního dialogu. Funguje ve všech vyspělých zemích a patří to i k požadavku Bruselu. Dialog v Evropě funguje a měl by i tady. Je ale pravda, že kritika fungování tripartity je v mnohém oprávněná. Úřad vlády plní slabě koordinační funkci. Výjimkou

byla jeho dobrá role při zpracování Národního plánu reforem. Předkládají se nezpracované názory jednotlivých ministerstev a nikoliv jednotné stanovisko vlády. Chybí nezřídka vyšší profesionalita. To chceme změnit. Ale chtěl bych ještě jednou zdůraznit. Nikdo netvrdí, že tripartita je dokonalá. Je ovšem platformou dialogu, který se musí vést. A my musíme sehrávat roli jednotícího prvku. Svaz se rozkročil i do regionů, kde tripartita nefunguje zrovna efektivně. Přitom je to součást našich aktivit v krajích. To bude velké téma příštího roku po krajských volbách. Svaz bude muset zvážit další postup a připravit se na to, aby byl schopen zvýšit tlak na sociální dialog. Přirozeně, že jsou tam specifické konkrétní problémy, takže je to jiný sociální dialog než v Praze na vládní úrovni. Jinak se samozřejmě jedná v Bruselu a jinak na úrovni mezinárodních organizací. Musíme si prověřit práci veškerých struktur navenek, ať už by se jednalo o Brusel či Ženevu, BUSINESSEUROPE, BIAC, CEBRE a další organizace či orgány, kde působíme. Musíme si zanalyzovat, jak působíme v rámci struktur zemí Visegrádu. Potřebujeme dostatečně efektivně prosazovat naše zájmy na evropské i mezinárodní úrovni a musíme k tomu mít schopné lidi, kteří to v praxi dokážou udělat. Dovolte mi otázku na závěr. Budete mít jako nový prezident a šéf dalších organizací a vlastník soukromé firmy ještě vůbec čas na vaše hobby? Nejsem přece na celou práci sám. Je tu generální ředitel a sekretariát Svazu, jsou tu viceprezidenti a členové představenstva. Je to o nastavení kompetencí a vhodném rozdělení práce. Je to otázka nastavení organizace a důvěry členů týmu. Vše se dá zvládnout. Pak zbude čas i na koníčky. Rád cestuji po světě a jezdím na kole. Koupil jsem si rotoped a někdy jen tak šlapu doma. Pak mám i dva další životní koníčky, sbírání poštovních dopravních známek a porcelánové náprstky – ve sbírce jich mám dva tisíce šest set kusů s různou tématikou ze všech kontinentů. Sběr známek je dnes již dost zřídkavý koníček a posledně jmenovaný neobvyklý. Co vám oba přinášejí? Vedle potěšení preciznost a důslednost a výrazné upevnění paměti o historii a geografii. Milan Mostýn tiskový mluvčí Svazu průmyslu a dopravy ČR Životopis prezidenta SP ČR naleznete na: http://www.spcr.cz/files/cz/zivotopisy/Hanak.pdf

05–2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

07

Zápis z jednání valné hromady Svazu průmyslu a dopravy ČR dne 28. dubna 2010 od 10 hodin v Praze 08

Valná hromada

Místo konání: Clarion Congress Hotel Prague, Praha 9 Přítomni: dle prezenční listiny Omluveni: dle prezenční listiny Jednání valné hromady zahájil generální ředitel Svazu průmyslu a dopravy ČR Ing. Zdeněk Liška. V úvodu pozdravil delegáty a hosty jednání Ing. Miroslav Bukva, ředitel hotelu. Valná hromada měla v souladu se Stanovami Svazu průmyslu a dopravy ČR 70 mandátů. V době zahájení jednání bylo přítomno 52 delegátů, valná hromada byla usnášení schopná. Program jednání: 1. Schválení programu a volba orgánů valné hromady 2. Výroční zpráva představenstva o plnění programového prohlášení Svazu 3. Zpráva dozorčí rady Svazu 4. Zpráva o hospodaření Svazu a účetní závěrce za rok 2010 5. Volby do orgánů Svazu 6. Usnesení

I. Schválení programu a volba orgánů valné hromady Na základě návrhu představenstva schválila valná hromada komise, skrutátory a ověřovatele zápisu ve složení: Mandátová Ing. Dagmar Trkalová, CSc. komise: Petr Ruhswurm Ing. Pavel Dzida Návrhová doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. komise: Ing. Boris Dlouhý, CSc. doc. Ing. Karel Šperlink, CSc Volební Ing. Josef Holub komise: Ing. Petr Stroner Ing. Antonín Šípek JUDr. Boris Kučera JUDr. Stanislav Klimeš Skrutátoři: Ing. Tomáš Barták Ing. Pavel Dzida Ing. Miloš Rathouský Ověřovatelé Ing. Jaroslav Dušek zápisu: Ing. František Chaloupecký

Valná hromada schválila předsedajícím valné hromady Ing. Zdeňka Lišku a program jednání jednomyslně.

II. Výroční zpráva představenstva o plnění programového prohlášení Svazu Ing. Jaroslav Míl, MBA, prezident Svazu průmyslu a dopravy ČR, zhodnotil období od valné hromady konané v dubnu 2004, kdy byl zvolen do funkce prezidenta Svazu. Během tohoto období se Svaz výrazně změnil – finančně posílil, zvýšil svůj vliv a postavení v ČR i v Evropě, vytvořil regionální zastoupení.

Jaroslav Míl, prezident SP ČR v letech 2004–2011

Pohled Ing. Míla na programové priority Svazu byl po celé období nezměněn – funkční státní správa a to za méně peněz a s větší výkonností a efektivitou, lepší vymahatelnost práva a hlavně jeho větší předvídatelnost, flexibilní trh práce a nižší vedlejší náklady práce, jednoduchá daňová soustava s minimem výjimek, kvalitní dopravní infrastruktura a zaměření státních investic na zvýšení konkurenceschopnosti ČR, především soustředění se na oblast vzdělávání, výzkumu, vývoje a inovačního procesu. Je to stále 6 základních priorit, které byly doplňovány o okamžité potřeby – např. transparentní zacházení se státními penězi, zcela bezprecedentní zhoršení zadlužení ČR na hranici ohrožující finanční stabilitu v nadcházejícím období, chování státu v oblasti energetiky a zvýšení rizika

Martin Herrmann, RWE Transgas, a.s., předseda představenstva

spolehlivého surovinové bezpečnosti ČR a podpora exportu. Svaz musí udržet svoji schopnost hájit společné zájmy svých členů, nesmí upřednostnit zájmy jednoho na úkor druhého. Svaz by neměl přistupovat na dohody s odbory. Musí být schopen vyjadřovat se i k jiným společenským tématům a událostem, které ovlivňují Českou republiku. Pro nejbližší období se nové orgány Svazu budou muset postavit s jasnou argumentací nejen k připravované důchodové reformě, ale také k otázce omezení všudypřítomné korupce, nebo limitující schopnosti některých politických stran prosazovat a obhajovat demokracii. V době hlasování o výroční zprávě bylo přítomno 63 delegátů, tj. 90 %. Závěr: Valná hromada Svazu průmyslu a dopravy ČR schválila Výroční zprávu představenstva o plnění programového prohlášení Svazu.

III. Zpráva dozorčí rady Svazu Rozpočet a hospodářská situace Svazu Rozpočet běžného roku byl schválen jako vyrovnaný, na straně příjmů i výdajů ve výši cca 75 mil. Kč. Hospodářský výsledek za rok 2010 vykazuje účetní zisk před zdaněním 461 tis. Kč. Tato částka představuje méně než 1 % rozpočtu a je tedy možno prohlásit, že rozpočtový rámec byl dodržen. Účetní závěrka k 31. 12. 2010 byla ověřena Auditorskou a daňovou kanceláří, s.r.o.

05–2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

09

Dozorčí rada doporučila valné hromadě schválit hospodářský výsledek Svazu za rok 2010 a vykázaný zisk po zdanění zúčtovat, v souladu s platnými účetními předpisy pro neziskové organizace, na účet nerozděleného zisku a ponechat jej jako rezervu na další období. Vývoj členské základny a platební kázeň Členy Svazu k dnešnímu dni je 31 členských subjektů a 112 členských firem. Termín uzavírání smluv se k 31. 3. 2011 opětovně nepodařilo na 100 % splnit. Dozorčí rada navrhla valné hromadě prodloužit termín uzavírání smluv o způsobu úhrady členského příspěvku a služeb v r. 2011 pro členské subjekty i členské firmy do 30. 6. 2011. V roce 2010 několik firem nesplnilo své členské povinnosti. Dozorčí rada navrhla valné hromadě vyloučit následující členské firmy: KOVO, a.s.; 1. Primossa corporation, a.s.; TNT Post ČR s.r.o., člen koncernu TNT.

Pavel Juříček, viceprezident SP ČR, BRANO GROUP a.s., předseda představenstva

Jiří Cienciala, viceprezident SP ČR, TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., generální ředitel a předseda představenstva

10

Valná hromada

IV. Zpráva o hospodaření Svazu a účetní závěrce za rok 2010 Generální ředitel Svazu průmyslu a dopravy ČR Ing. Zdeněk Liška doplnil několik poznámek k rozeslanému materiálu.

ve svých rozpočtových plánech pro r. 2012 počítat s navýšením členského příspěvku alespoň o inflaci za období 2005–2011. Konkrétní úprava bude projednána na jednání Rady členů Svazu a předložena ke schválení podzimní valné hromadě v r. 2011. Závěr: Valná hromada Svazu průmyslu a dopravy ČR schválila zprávu o hospodaření Svazu a řádnou účetní závěrku za rok 2010.

V. Volby do orgánů Svazu

Radek Špicar, viceprezident SP ČR, ŠKODA AUTO a.s., ředitel vnějších vztahů

V roce 2010 probíhaly závěrečné práce na projektu „Posilování sociálního dialogu“ a současně startoval navazující projekt „Udržitelnost sociálního dialogu“ a nově i veřejné zakázky „Národní soustava kvalifikací“ a „Národní soustava povolání“. Na základě požadavků zadavatelů došlo ke změnám termínů zahajování veřejných zakázek, a tím k posunu dílčího vyúčtování prováděných prací. Výsledkem bylo snížení rozpočtu v roce 2010 o 8,4 mil Kč. Jedná se ale jen o přesun na další období. Původně stanovené náklady a výnosy zůstaly v rozpočtovaném poměru a plánovaný hospodářský výsledek –0– byl fakticky naplněn. Vykázaný zisk před zdaněním 461 tis. Kč představuje cca 0,6 % rozpočtu. Účetní závěrka Svazu byla auditována a nebylo shledáno žádných významných nesprávností, tj. bez výhrad. Hospodaření je tak ověřeno po účetní stránce a do 30. 6. 2011 zpracuje daňová poradkyně přiznání k dani z příjmů. Úpravou platebního řádu schváleného v r. 2008 se prohlubuje disproporce mezi platbami příspěvků členských firem a členských subjektů. Snaha Svazu nezvyšovat příspěvky není dlouhodobě udržitelná. Členské subjekty by měly

Na základě návrhů došlých do 1. 12. 2010 představenstvo předložilo kandidátku na prezidenta, členy představenstva, viceprezidenty, členy dozorčí rady a členy smírčího výboru. Dva návrhy nemohlo představenstvo na kandidátku zařadit, protože nesplnily náležitosti požadované jednacím a volebním řádem valných hromad a rozhodnutí valné hromady 29. dubna 2010. V době zahájení voleb bylo přítomno 68 delegátů.

Stanislav Kázecký, viceprezident SP ČR, předseda představenstva ZVVZ GROUP a.s.

Volba prezidenta: Kandidát: Ing. Jaroslav Hanák – navržen Svazem dopravy, Sdružením výrobců a dodavatelů vzduchotechniky a Sdružením automobilového průmyslu. Závěr: Ing. Jaroslav Hanák byl zvolen prezidentem Svazu průmyslu a dopravy ČR.

Jan Rafaj, viceprezident SP ČR, ArcelorMittal Ostrava a.s., ředitel vnějších vztahů

Volba členů představenstva: Kandidáti: 1. doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. – navržen Odvětvovým svazem Hutnictví železa 2. Ing. Karel Dobeš – navržen Asociací malých a středních podniků a živnostníků 3. Ing. Zbyněk Frolík – navržen Linet spol. s r.o. 4. Ing. Josef Havel – navržen Českým svazem zaměstnavatelů v energetice 5. Ing. Josef Holub – navržen dozorčí radou SP ČR 6. Ing. Alois Houdek – navržen Asociací soukromých vysokých škol

7. Ing. František Chaloupecký – navržen DOSTAV Praha, a.s. 8. Ing. Martin Jahn, MBA – navržen Sdružením automobilového průmyslu 9. Ing. Zdeněk Juračka – navržen CECED a Asociací spotřební elektroniky 10. Ing. Pavel Juříček, Ph.D. – navržen Sdružením automobilového průmyslu 11. Ing. Pavel Kafka – navržen Českomoravskou elektrotechnickou asociací 12. Ing. Stanislav Kázecký, CSc. – navržen Sdružením výrobců a dodavatelů vzduchotechniky a Svazem dopravy 13. Ing. Vratislav Kulhánek, Dr. h.c. – navržen dozorčí radou SP ČR a Industrial Advisors s.r.o. 14. Ing. Svatoslav Novák – navržen ICT Unií 15. Ing. Eduard Palíšek, Ph.D., MBA – navržen Českomoravskou elektrotechnickou asociací 16. Ing. Luboš Pavlas – navržen Czech Coal a.s. 17. Ing. Pavel Prior – navržen Českomoravskou elektrotechnickou asociací

18. Mgr. Jan Rafaj, MBA – navržen ArcelorMittal Ostrava a.s. 19. Ing. Jan Rýdl – navržen Svazem strojírenské technologie 20. Ing. Jan Skipala, Ph.D. – navržen Společenstvím průmyslových podniků Moravy a Slezska

Josef Holub, viceprezident SP ČR, Stratman & Associates, s.r.o.

21. PhDr. Miloslav Šolc – navržen Rückl Crystal a.s. 22. Radek Špicar, M. Phil. – navržen Philip Morris ČR a.s. 23. kpt. Ing. Jindřich Vodička – navržen Svazem dopravy 24. Jan Wiesner – navržen Svazem českých a moravských výrobních družstev

05–2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

11

Volilo se 14 členů představenstva. V I. kole voleb byli zvoleni: doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. Ing. Zbyněk Frolík Ing. Josef Holub Ing. Martin Jahn, MBA Ing. Pavel Juříček, Ph.D. Ing. Pavel Kafka Ing. Stanislav Kázecký, CSc. Mgr. Jan Rafaj, MBA Radek Špicar, M. Phil. Jan Wiesner Ostatní navržení kandidáti neobdrželi nadpoloviční většinu hlasů, proto bylo třeba přistoupit ke II. kolu voleb. Kandidáti pro II. kolo voleb členů představenstva: Ing. František Chaloupecký Ing. Zdeněk Juračka Ing. Pavel Prior Ing. Karel Dobeš Ing. Vratislav Kulhánek, Dr. h.c. Ing. Jan Skipala, Ph.D. Ing. Jan Rýdl kpt. Ing. Jindřich Vodička Ve II. kole voleb byl zvolen: Ing. František Chaloupecký Závěr: Valná hromada zvolila 11 ze 14 členů představenstva.

Valná hromada schválila volbu viceprezidentů, členů dozorčí rady a smírčího výboru aklamací.

Volba viceprezidentů: Kandidáti: 1. doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. 2. Ing. Josef Holub 3. Ing. Pavel Juříček, Ph.D. 4. Ing. Stanislav Kázecký, CSc. 5. Mgr. Jan Rafaj, MBA 6. Radek Špicar, M. Phil. Závěr: Valná hromada zvolila viceprezidentem Svazu průmyslu a dopravy ČR doc. Ing. Jiřího Ciencialu, CSc.; Ing. Josefa Holuba; Ing. Pavla Juříčka, Ph.D.; Ing. Stanislava Kázeckého, CSc.; Mgr. Jana Rafaje, MBA; Radka Špicara, M. Phil.

Volba členů dozorčí rady: Kandidáti: 1. Ing. Roman Dlouhý – navržen představenstvem SP ČR 2. Ing. Miroslav Dvořák – navržen Sdružením automobilového průmyslu 3. Ing. Milan Horáček – navržen představenstvem SP ČR 4. Petr Kašík – navržen Svazem dopravy 5. Ing. Dagmar Trkalová, CSc. – navržena představenstvem SP ČR

Závěr: Valná hromada zvolila členem dozorčí rady Svazu průmyslu a dopravy ČR Ing. Romana Dlouhého, Ing. Miroslava Dvořáka, Ing. Milana Horáčka, Petra Kašíka a Ing. Dagmar Trkalovou, CSc.

Volba členů smírčího výboru: Kandidáti: 1. Ing. František Hýbner – navržen Českomoravskou elektrotechnickou asociací 2. JUDr. Boris Kučera – navržen dozorčí radou SP ČR 3. Ing. Jiří Rückl – navržen dozorčí radou SP ČR 4. Ing. Václav Valeš – navržen dozorčí radou SP ČR Před volbou JUDr. Kučera odstoupil ze své kandidatury. Závěr: Valná hromada zvolila členem smírčího výboru Svazu průmyslu a dopravy ČR Ing. Františka Hýbnera, Ing. Jiřího Rückla a Ing. Václava Valeše.

VI. Usnesení S návrhem usnesení seznámil valnou hromadu zástupce návrhové komise doc. Ing. Karel Šperlink, CSc. Diskuse: Ing. Schubert seznámil s výzvou Unie středního stavu k nově zvolenému představenstvu. Závěr: Valná hromada schválila usnesení z dnešního jednání. Zapsala: Petra Ježková Za správnost: Ing. Zdeněk Liška, generální ředitel SP ČR Ing. Jaroslav Dušek, Ing. František Chaloupecký

Zdeněk Liška, generální ředitel Svazu průmyslu a dopravy ČR

12

Valná hromada

Zasedání Hospodářské komise Hospodářská komise Svazu průmyslu a dopravy ČR reagovala svým jednáním (8. 4. 2011) na aktuální situaci v přípravě velmi důležitých dokumentů, které byly předloženy vládou. Zatímco zákoník práce je předmětem intenzivních jednání již několik let a výsledky v této oblasti lze označit za dílčí, v oblasti daní proklamuje vláda uskutečnění zásadní reformy. Podklady k daňové reformě jsou zatím v podobě obecných tezí a reforma má být provedena ve dvou etapách. Stanovisko Svazu k podkladům k chystaným změnám v daních je zatím velmi obecné a to proto, že konkrétní připomínky a finální stanovisko bude možné zpracovat až na základě paragrafovaného znění. Přesto jednání vyústilo v doporučení představenstvu Svazu. Jednání zahájil a vedl předseda komise Martin Jahn. Zákoník práce Generální ředitel Z. Liška podal informaci o průběhu a výsledcích bipartijního jednání z 8. 4. 2011. SP ČR a odbory se dohodly, že požádají ministra Drábka o měsíční odklad přípravy novely zákoníku práce. Odkladu bude využito k jednání na odborné úrovni. Témata k jednání navržená: za zaměstnavatele a za odbory. Předseda komise M. Jahn vznesl v diskuzi dvě otázky: jaké jsou cíle a ambice bipartijního jednání a proč nejsou v návrhu zakotvena konta pracovní doby, která jsou velmi důležitá z hlediska flexibility zaměstnávání. Odpověděli Z. Liška a L. Brádlerová. Je nereálné, že by mezi odbory a zaměstnavateli došlo k dohodě nad celkovým návrhem zákoníku práce. Pokud jde o konta pracovní doby, zaměstnavatelům nebyly sděleny důvody, proč nejsou v návrhu zahrnuty. Jedním z problému je kompatibilita české právní normy s evropskou legislativou. V této věci bude jednáno s ÚV ČR, s útvarem, který má tuto problematiku na starosti.

Daňová reforma Způsob projednávání a charakter návrhu MF vysvětlila L. Nutilová, která na jednání expertní skupiny zastupuje Svaz. Diskuze se zaměřila na: • porovnání návrhu s programovými cíly Svazu a nutnost prezentace jednotného názoru Svazu; • problematiku zastropování; • JIM (jednotné inkasní místo); • míru složené daňové kvóty; • stimulaci investic v daňovém systému – investiční pobídky; • slevy na dani související s benefity pro zaměstnance; • charakter navrhovaných změn z hlediska reformy (míra zjednodušení); • otázku stability daňové legislativy; • problematiku zdanění OSVOČ. Za problematické považuje komise nastavení výše stropů pro povinné odvody sociálního pojištění na úrovni čtyřnásobku průměrné mzdy v souvislosti s potřebou zajistit vysoce kvalifikované odborníky. Přípravy na zavedení JIM považuje SP ČR za jednoznačně pozitivní krok, ve kterém musí být vláda podpořena. Mírně snižující se míra daňové kvóty je diskutabilní z hlediska úkolu snížit deficit veřejných financí. Tohoto cíle nelze dosáhnout pouze na výdajové straně. Musí však být vzaty v úvahu ostatní nejen daňové finanční nároky kladené na podniky, jakými je růst cen vodného, stočného, energií, surovin, materiálů a jiných poplatků. Stejně tak je třeba vzít v úvahu růst základní sazby DPH z hlediska vlivu na inflaci a z toho vyplývající zvyšující se tlak na růst mezd. Hospodářská komise považuje za problematické, že investiční pobídky – stimulace investic prostřednictvím daní je v návrhu vypuštěna, a to bez důkladné analýzy potřeby investic a porovnání situace v ČR a v okolních státech. Stejně tak je otázkou návaznost tohoto kroku

s chystanou novelou zákona o investičních pobídkách MPO. Komise doporučuje představenstvu v otázce benefitů hájit řešení prostřednictvím slevy na dani a jednat o výši této slevy. V této souvislosti zůstává nevysvětlen rozsah typů benefitů, což je důležité i pro určení výše slevy na dani. Řešení prostřednictvím slevy na dani je systémové. Navrhované změny mají charakter parametrických změn nikoliv reformy. Pro uskutečnění reformy, chybí cílová vize úpravy daňového systému. Navrhované změny systém zásadním způsobem nezjednodušují. Byl zdůrazněn význam stability daňové legislativy pro předvídatelnost a jistotu v podnikatelském prostředí, jehož parametry jsou určeny státem. Proto musí být politika Svazu zaměřena i tímto směrem. U zdanění OSVOČ by mělo stanovisko SP ČR vyústit v požadavek na zpracování analýzy zdanění z hlediska rovnosti, tak aby nedošlo k podpoře „švarcsystému“ zvýhodněním OSVOČ, neodůvodněnému nárůstu a diskriminaci zaměstnavatelů zaměstnávajících zaměstnace. Projekt EU – společný konsolidovaný základ daně z příjmu Písemný podklad zpracovaný D. Trezziovou byl doplněn jejím úvodním slovem k problematice. Byly diskutovány názory týkající se založení dalšího vývoje při přistoupení na sjednocení daňového základu s tím, že diference mezi jednotlivými státy bude u sazby daně. Komise doporučuje představenstvu podporovat přijetí modelu jednotného konsolidovaného základu při zachování principu volitelnosti. V případě, že dojde k přípravě reformy daně z příjmu, představuje princip CCCBT jeden ze základních nosných pilířů úpravy. sekce hospodářské politiky a makroekonomické analýzy

05–2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

13

Firemní zrcadlo – Jaro 2011 Pohled byznysu na vývoj podnikatelského prostředí v ČR 2008 – 2011

Takové jsou závěry nedávného dotazníkového šetření Svazu průmyslu a dopravy ČR mezi svými 1600 členskými firmami. Navázalo na šetření, která proběhla na podzim roku 2008 a v letech 2009 a 2010. Koncem loňského byly zjišťovány názory na podnikatelské prostředí mezi členskými firmami v jednotlivých regionech. Počet respondentů aktuálního šetření představoval reprezentativní vzorek – u jednotlivých otázek se pohyboval mezi 220 až 250 zástupci zaměstnavatelů.

Korupce Nástup současné vládní koalice nedokázal změnit pohled tuzemského byznysu na hydru současnosti – korupci. V letošním roce se oproti loňsku dokonce zvýšil podíl těch, kteří hovoří o zhoršení korupčního chování (32 %), přičemž šetření proběhlo před vypuknutím vládní aféry. Téměř polovina respondentů (48 %) uvedla, že úroveň korupce v ČR se nezměnila. Při porovnání s předchozími roky zjišťujeme, že na meziroční zhoršení korupce upozornila v roce 2008 téměř čtvrtina zaměstnavatelů (23 %). O rok později už její nárůst uvedlo celých 40 % respondentů. Jeden z faktorů, který působil na tento příkrý nárůst, bylo zvýšení citlivosti podnikatelů vůči korupčnímu chování v době hospodářské krize.

14

Události, stanoviska, lobby

Ani v roce 2010 nedošlo z pohledu zaměstnavatelů k zásadnímu obratu při potírání korupce, více jak čtvrtina firem hovoří o jejím dalším zhoršení (26 %). Jak přitom vyplynulo z podzimního šetření Svazu 2010 v jednotlivých krajích, tomuto fenoménu přikládalo velký význam mezi 40 % až 80 % místních zaměstnavatelů.

Korupce Korupce 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

% změna

Kvalita podnikatelského prostředí v České republice se za poslední tři roky nezlepšila, v řadě parametrů došlo dokonce ke zhoršení. Za nejvýznamnější faktory, které zatěžují podnikání v tuzemsku, patří i nadále byrokracie a korupce a špatná platební morálka. Zaměstnavatelé poukazují i na špatnou vymahatelnost práva. Vedle toho se firmy potýkají s vyššími náklady a tlačí na ně stoupající ceny energií. V zemi přetrvává a prohlubuje se nedostatek kvalifikované pracovní síly. Zejména v tomto roce pociťují firmy zostření konkurence. A ačkoliv se letos poněkud zlepšil přístup podniků k získávání provozních úvěrů, nadále jich nemalá část vyjadřuje výraznou nespokojenost s bankami.

2008

2009

2010

2011

zhoršení

23%

40%

26%

32%

zlepšení

10%

1%

7%

5%

beze změny

30%

37%

59%

48%

neví

37%

22%

8%

15%

Situace se za poslední měsíce nezměnila, o jejím zlepšení hovoří aktuálně pouze pět procent respondentů. Jak vyplývá z šetření v průběhu posledních let, téměř dvě pětiny respondentů uvedly, že korupce je významným faktorem, který negativně ovlivňuje rozvoj jejich firmy. Zejména se s ní setkávají při získávání veřejných zakázek. Problém potvrzují i další šetření, například členské organizace Svazu – Asociace malých a středních podniků a živnostníků. Podle něho se téměř 30 % podnikatelů domnívá, že není možné získat veřejnou zakázku bez korupce. Nejčastěji poskytované provize se pohybují okolo deseti procent z cen zakázek. Zda dojde v blízké budoucnosti ke zlepšení celkové „korupční situace“ v ČR a zesílí boj při jejím potírání, k tomu jsou podle komentářů aktuálního šetření Svazu zaměstnavatelé poměrně skeptičtí. Není proto divu, že na nutnost důraznějšího potírání korupce a zprůhlednění státních zakázek poukázalo i dubnové šetření mezi německými investory v ČR, kteří se obávají zhoršení stavu korupce v mezinárodním srovnání.

Byrokracie Z pohledu zaměstnavatelů se v Česku nedaří dostatečně potírat byrokracii. Téměř polovina zaměstnavatelů (46 %) se dokonce domnívá, že oproti roku 2010 došlo ke zhoršení situace. Pouze tři procenta zástupců podniků hovoří o zlepšení situace. Na problém přílišné byrokracie v zemi poukázala veškerá dotazníková šetření Svazu z let 2008 až 2011. Alarmující je přitom skutečnost, že se nikterak nezvyšuje podíl těch, kteří vidí pozitivní změny. Zaměstnavatelé se shodují v tom, že přílišná byrokracie snižuje konkurenceschopnost jejich firem a brzdí chod celé ekonomiky. Z komentářů šetření vyplývá, že stát v tomto není dostatečně přátelský vůči soukromému sektoru. Navíc nadmíra byrokracie prodražuje chod státní a veřejné správy.

Byrokracie Byrokracie 60% 50% % změna

40% 30% 20% 10% 0%

2008

2009

2010

2011 46%

zhoršení

39%

45%

34%

zlepšení

1%

5%

2%

3%

beze změny

55%

45%

57%

49%

neví

5%

5%

7%

2%

Mezi názory účastníků šetření se objevují výhrady vůči šikaně ze strany finančních úřadů a nadstandardním požadavkům. Kritizují se zbytečně časté a nekoordinované kontroly firem. Poukazuje se na potíže při získání stavebního povolení pro jednoduché projekty. Pranýřována je přílišná administrativa spojená s čerpáním finančních prostředků z fondů Evropské unie. Za problém považují zaměstnavatelé příliš časté novelizace zákonů. Nejenže se zvyšuje počet přijímaných zákonů,

ale existují dokonce zákony, které byly novelizovány i desetkrát ročně. K tomu se zaměstnavatelé setkávají s nejednotným výkladem stejných zákonů a jejich rozdílnou interpretací, a to i v souvislosti s personálními obměnami na úřadech. Nedobrý stav potvrdil i nedávný průzkum členské organizace SP ČR – Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR, podle něhož se 96 % procent malých a středních firem a živnostníků domnívá, že komunikace s úřady je zatížena zbytečnou byrokracií. A to i přesto, že valná část z nich (83 %) využívá elektronické komunikace s těmito úřady.

Platební morálka Z jarního šetření SP ČR vyplynul trend lehkého zlepšování situace v oblasti platební morálky (12 % respondentů). O něco více jak dvě pětiny respondentů (43 %) pociťují neměnnost situace ve srovnání s loňským rokem. Na druhé straně další dvě pětiny účastníků šetření (42 %) hovoří o celkovém zhoršení platební morálky. Ve srovnání s předchozími roky je to ovšem relativně nejpříznivější hodnocení situace. Například na podzim roku 2008 uvádělo zhoršení platební morálky až 80 % respondentů – členů Svazu průmyslu a dopravy ČR. O rok později, kdy již firemní sektor výrazně pociťoval dopady hospodářské recese, registrovalo zhoršení platební morálky až 92 % podniků. Zástupci firem poukazovali na nedodržování smluv, na snahy odkládat již uzavřené smlouvy a na tlak na snížení již dohodnutých cen či na prodloužení doby splatnosti smluv. V loňském roce se platební morálka statisticky oproti letům 2008 a 2009 mírně zlepšila. Přesto na její zhoršení nadále poukazovala více jak polovina firem (56 %), což je stále dramaticky vysoký podíl. Platební morálka morálka Platební 100% 80% 60% 40% 20% 0%

% změna

Podle vloni v říjnu publikovaného žebříčku mezinárodní organizace Transparency International se ČR umístalo na 53. místě ze 178 zemí světa, a to za zeměmi jako jsou Seychely, Kostarika či Botswana. Meziročně došlo k poklesu pozice ČR o jednu příčku.

2008

2009

2010

zhoršení

80%

92%

56%

42%

zlepšení

7%

1%

28%

12%

beze změny

11%

7%

13%

43%

neví

2%

0%

3%

3%

05–2011

2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

15

Mírné zlepšení situace potvrzují i další šetření, například průzkum platební morálky pojišťovny Atradius. Podle jeho výsledků z listopadu loňského roku se průměrná doba zaplacení faktur snížila o jeden den na 41 dnů. Nehledě na jisté zmírnění problému zůstává však špatná platební morálka významným problémem. Potvrdil to dubnový průzkum Česko­‑německé obchodní a průmyslové komory, podle něhož právě stav platební morálky je výrazným negativním faktorem pro německé investory v ČR.

Nedostatek kvalifikované pracovní síly Nehledě na přetrvávající vysokou míru nezaměstnanosti (letos v březnu šlo o 9,2 %) mnohé firmy pociťují nedostatek kvalifikovaných pracovníků. Tento problém potvrdilo i aktuální šetření Svazu. Více jak třetina firem (36 %) v něm poukázala na zhoršení situace ohledně kvalifikovaných pracovníků. Zhruba polovina respondentů (49 %) hovoří o neměnném stavu, což se dá interpretovat i jako přetrvávání tohoto chronického problému. Pouze zhruba 14 % firem uvádí zlepšení přístupu ke kvalifikovaným lidem na pracovním trhu.

Nedostatek pracovnísíly síly Nedostatek kvalifikované kvalifikované pracovní

% změna

50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%

2008

2009

2010

zhoršení

22%

32%

36%

2011 36%

zlepšení

33%

15%

6%

14%

beze změny

41%

49%

41%

49%

neví

4%

4%

17%

1%

V průběhu posledních let avizuje zhoršení zmíněného problému kontinuálně zhruba třetina firem. Tento trend potvrdilo i šetření Svazu z podzimu loňského roku, které proběhlo mezi členskými firmami v jednotlivých krajích: jeden ze závěrů byl nedostatek technicky vzdělaných lidí – na příčce důležitosti se problém umisťoval na 3. a 4. místě.

16

Události, stanoviska, lobby

Jak vyplývá z komentářů respondentů, na vládu, na ministerstva a hejtmanství byly za poslední roky předány stohy návrhů jak problematiku řešit, včetně reformy vysokého školství. Efekt je ale podle názoru zaměstnavatelů mizivý. Zmiňuje se i dramatický úbytek učňů a studentů, který dosahuje v případech některých škol až 30 %.

Konkurence Fenoménem letošního roku je zostřující se konkurence. V letech 2008 až 2010 na zhoršení konkurence poukazovala zhruba čtvrtina tuzemských firem. Zejména rok 2009 byl rokem, kdy takřka tři pětiny podniků (58 %) zmiňovaly ve srovnání s předchozím rokem neměnný stav. Ani loňský rok nepřinesl zásadní změnu, byť se snížil podíl těch, kteří uváděli neměnný stav (41 %). V šetření se totiž zvýšil podíl respondentů, kteří nedokázali situaci vyhodnotit.

Konkurence Konkurence 60% 50% 40%

% změna

Patrná pozitivnější změna nastala až počátkem letošního roku. Přestože zhoršení platební morálky uvádí stále ještě 42 % respondentů, podobně velký počet hovoří již o neměnnosti situace.

30% 20% 10% 0%

2008

2009

2010

2011

zhoršení

29%

27%

29%

47%

zlepšení

24%

5%

2%

7%

beze změny

38%

58%

41%

44%

neví

9%

10%

28%

2%

Letošek je ovšem ve znamení jistého obratu. Jak uvádí aktuální šetření SP ČR, na zostření konkurence poukazuje téměř polovina tuzemských firem (47 %). Je to vůbec nejvyšší podíl respondentů od vypuknutí hospodářské krize koncem roku 2008. Poměrně vyrovnaný (mimo roku 2009) je přitom procentuální podíl těch, kteří poukazují na neměnnost situace ohledně konkurenčního boje.

Výše nákladů, ceny energií Kontinuálně se z pohledu tuzemských podniků zvedají náklady. Ve všech šetřeních Svazu v letech 2008 až 2011 největší podíl respondentů poukazoval na zhoršení situace z hlediska výše nákladů. V průběhu uplynulých let se navíc zvedalo procento těch, kteří zmiňovali tento fenomén. V aktuálním šetření Svazu se podíl zaměstnavatelů, kteří

poukazovali na meziroční růst nákladů, zvedl až na tři čtvrtiny (77 %). Je to vůbec nejvyšší podíl za uplynulé roky a nasvědčuje zvyšující se akutnosti problému. Se stoupajícími náklady mají souvislost i rostoucí ceny energií. Každoročně na ně poukazuje většina respondentů šetření Svazu mezi členskými firmami. V letošním roce se ovšem podíl těch, kteří pociťují zhoršení situace, zvýšil na téměř devět desetin (89 %). Jen nepatrná část firem uvádí neměnný stav či snad zlepšení.

Vyšší Vyšší náklady náklady

% změna

80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

2008

2009

2010

2011

69%

68%

75%

77%

zlepšení

1%

6%

9%

4%

beze změny

20%

23%

10%

16%

neví

10%

3%

6%

2%

Ceny energií

% změna

V komentářích aktuálního šetření Svazu bylo zmiňováno, že by se měla začít více využívat rozhodčí řízení, která jsou mnohem rychlejší než soudní procesy. Poukazuje se i na potřebu zlepšení právní gramotnosti obyvatel a proces právního vzdělávání. Komentáře respondentů uvádějí, že podnikatelskému prostředí v Česku také nepomáhá nadměrná regulace.

Přístup k úvěrům

zhoršení

90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Na fenomén vymahatelnosti práva jako na jeden z hlavních problémů Česka v oblasti institucí, což se mimo jiné projevuje dlouhým čekáním na verdikt soudu, poukázala letos i Národní ekonomická rady vlády (NERV).

Přístup bank se oproti předešlým rokům hospodářské recese pozvolna mění. Koncem roku 2008 a v roce 2009 až 80 procent firem poukazovalo na problémy s úvěrováním kvůli opatrnému přístupu ze strany bankovního sektoru. Podle aktuálního šetření Svazu je výrazně nespokojena s přístupem bank již „jen“ necelá třetina firem (30 %). Další více jak čtvrtina firem hodnotí jejich „chování“ průměrnou školní známkou 3. Příznivě hodnotí tuzemské banky (školní známkou 1 a 2) dvě pětiny respondentů. S přístupem tuzemských bank je dokonce velmi spokojena zhruba desetina firem. Tato změna hodnocení ovšem nikterak neznamená, že převážná většina tuzemských podniků se vůči bankovnímu sektoru vyjadřuje nadále poměrně kriticky.

2008

2009

2010

2011

zhoršení

77%

86%

82%

89%

zlepšení

12%

0%

3%

3%

beze změny

8%

12%

6%

8%

neví

3%

2%

9%

1%

Milan Mostýn tiskový mluvčí Svazu průmyslu a dopravy ČR a sekce hospodářská politika a makroekonomické analýzy [email protected]

Vymahatelnost práva

všechny grafy zdroj SP ČR

Při aktuálním šetření Svaz oslovil členské firmy s dotazem na jejich hodnocení úrovně vymahatelnosti práva. Tuzemští zaměstnavatelé dlouhodobě kritizují tento problém, jeho přetrvávání potvrdilo i toto šetření. Na zhoršení oproti začátku loňského roku poukázala zhruba čtvrtina respondentů (27 %). Další téměř dvě třetiny považují situaci za neměnnou (62 %). Pouze malá část účastníků šetření (6 %) pociťuje zlepšení situace.

05–2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

17

Snížení energetické náročnosti – ČR nemá závazný cíl Plán energetické účinnosti na rok 2011 V diskusi k předloženému dokumentu EK zazněly různé návrhy, podporující ambicióznější cíle, zejména ze strany nepodnikatelských ekologicky zaměřených organizací a na druhé straně názory podporující trend snižování energetické účinnosti s ohledem na další souvislosti a dopady, zejména technické a ekonomické, ale i např. hygienické. Většina přítomných se shodla, že největší prostor pro energetické úspory je u rezidenčních budov. Průmysl a elektroenergetika se již podílí na snižování energetické náročnosti na základě směrnice o regulaci průmyslových emisí a obchodování s povolenkami v rámci ETS.

Energetická účinnost je jádrem evropské strategie pro inteligentní, udržitelný a inkluzivní růst a přechodu na zdrojově efektivní ekonomiku, je součástí cílů Strategie EU 2020 a je obsahem „Vlajkové iniciativy pro energeticky účinnou Evropu“, vč. tzv. roadmap pro nízkouhlíkatou ekonomiku do roku 2050. Evropská komise předložila v návaznosti na cíl EU snížit energetickou náročnost do roku 2020 Plán energetické účinnosti na rok 2011. Ten byl předmětem koordinační schůzky, kterou k dané problematice uspořádalo Ministerstvo průmyslu a obchodu.

18

Události, stanoviska, lobby

Stanovisko SP ČR na schůzce prezentoval Ing. Josef Zbořil, člen představenstva, který nový plán EK uvítal a zejména podpořil pozici MPO k uvedenému dokumentu, která spočívá v tom, že nebude stanoven závazný cíl v oblasti snižování energetické náročnosti pro ČR. Podpořil názor, že největší potenciál úspor je u budov a zároveň zdůraznil skutečnost, že cíle zvyšování energetické účinnosti musejí být v souladu s přírodními zákony, např. z již dosažené nízké úrovně energetické spotřeby nelze dále vykazovat výrazné úspory nebo u budov musí být zachována jejich obyvatelnost, a že nelze směšovat přístup k budovám s přístupem k průmyslu a energetice. Ing. Zbořil se kriticky vyjádřil k finančním nástrojům, které mají snižovat

energetickou náročnost s poukazem na současnou úroveň cen energetických zdrojů, které jsou již dostatečně motivační pro úspory. Jejich současná úroveň je vyšší než v USA a výrazně vyšší než v Číně. Uvedl rovněž potenciál úspor v oblasti biomasy, nicméně poukázal na slabiny této oblasti, kdy dochází z titulu využívání obnovitelných zdrojů ke spalování dřeva. Jako možný zdroj pro inovace uvedl uhlíkatou daň, která by lépe než např. ETS podporovala tvorbu zdrojů pro vývoj nových technologií. Poukázal také na potenciál dobrovolných dohod a nepřímých finančních nástrojů motivujících firmy k použití energeticky úspornějších technologií. Zástupci dalších svazů podpořili svými názory vyjádření zástupce SP ČR a uvedli, že finanční zdroje získané v průmyslu by měly být vráceny do průmyslu a věnovány podpoře inovací a zavádění nových technologií v průmyslu. V závěru koordinační schůzky zástupci MPO shrnuli pozici ČR. Ta zohledňuje převažující názory a stanoviska zúčastněných a spočívá v nestanovení závazného cíle a podpoře měkkých částí plánu, např. opatření na podporu vzdělanosti. Oldřich Körner zástupce ředitele sekce hospodářská politika a makroekonomické analýzy [email protected]

Řešení souběhu pracovního poměru a výkonu funkce orgánu či člena orgánu obchodní společnosti

Ministerstvo spravedlnosti připravuje návrh § 66d obchodního zákoníku, v kterém řeší problematiku souběhu pracovního poměru a výkonu funkce orgánu či člena orgánu obchodní společnosti. Z návrhu vyplývá, že sjednání takového souběžného pracovního poměru je přípustné, s tím, že takovým postupem nemůže být omezena nebo jinak dotčena odpovědnost člena statutárního orgánu. Svaz toto řešení dlouhodobě prosazuje. Text návrhu připojujeme.

§ 66d Pověření obchodním vedením 1. Statutární orgán může pověřit obchodním vedením společnosti zcela nebo zčásti jiného. Osobou pověřenou obchodním vedením může být i osoba, která je statutárním orgánem nebo jeho členem. 2. Osoba pověřená obchodním vedením podle odstavce 1 věty druhé může činnosti, jimiž byla pověřena, vykonávat v pracovním poměru ke společnosti. V takovém případě rozhoduje o odměňování za vykonanou práci ten orgán společnosti, do jehož působnosti náleží rozhodovat o odměňovaní za výkon funkce. 3. Hodlá­‑li statutární orgán pověřit obchodním vedením jiného podle odstavce 1, musí společenská smlouva, zakladatelská listina, stanovy nebo smlouva o výkonu funkce obsahovat vymezení práv a povinností, které tvoří obsah výkonu funkce. 4. Byla­‑li obchodním vedením pověřena jiná osoba podle odstavce 1, zůstává nedotčena odpovědnost osob, které

jsou statutárním orgánem nebo jeho členem, stanovená tímto zákonem za porušení povinnosti vykonávat funkci s péčí řádného hospodáře. Odměna za výkon funkce nesmí zahrnovat odměnu za obchodní vedení v rozsahu, v jakém jej vykonává osoba pověřená obchodním vedením podle odstavce 1 a 2. 5. Pověření obchodním vedením podle odstavce 1 nezahrnuje účast na zasedání statutárního orgánu, rozhodování o pověření obchodním vedením, rozhodování o základním zaměření obchodního vedení společnosti ani jiné činnosti, které tento zákon nebo jiný právní předpis svěřuje do výlučné působnosti statutárního orgánu; odstavec 1 tím není dotčen. Boris Kučera ředitel sekce legislativní [email protected]

05–2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

19

Aktualizovaná státní energetická koncepce by měla do konce roku udělat jasno v těžebních limitech Vládní usnesení o limitech těžby z roku 1991 a rovněž nejasné stanovisko k budoucím energetickým potřebám státu působí nervozitu v energetickém sektoru. Těžební limity blokují cestu k zásobám 750 milionů tun kvalitního hnědého uhlí v těžební lokalitě Československá armáda (ČSA) Litvínovské uhelné a 120 milionům tun v lomu Bílina Severočeských dolů.

Využitím těchto zásob by se zajistila spolehlivost dodávek suroviny zejména pro tuzemskou teplárenskou soustavu, neboť ta je blížícím se nedostatkem hnědého uhlí ohrožena nejvíce. K hranici územních ekologických limitů v lomu ČSA zbývá dotěžit posledních 37 milionů tun hnědého uhlí. Při snížení těžby od roku 2012 na polovinu současné úrovně, se těžba v lokalitě ČSA přeruší v roce 2021. Z trhu zmizí uhlí, které zásobuje nejen elektrárny, ale především teplárny. Podíl hnědého uhlí na výrobě tepla přitom dosahuje v tuzemsku 40 až 43 procent a jak potvrdil i návrh aktualizované státní energetické koncepce, teplárenství se může dostat již během dvou let do svízelné situace kvůli nedostatku paliva a nemožnosti nahradit jej jinou surovinou. Řada energetických expertů se shoduje v tom, že v současné době neexistuje alternativa k hnědému uhlí, která by jeho spalování hlavně v teplárnách nahradila bez výrazných dopadů na cenu tepla pro spotřebitele a také do snížení spolehlivosti jeho dodávek. Kvůli těžebním limitům bude teplárnám v roce

20

Události, stanoviska, lobby

2013 chybět pět až šest milionů tun uhlí ročně. Ceny tepla by podle expertní skupiny Ministerstva průmyslu a obchodu, která analyzovala situaci českého teplárenství, mohly nedostatkem hnědého uhlí vzrůst o 50 až 100 procent, což by neblaze pocítil zhruba jeden milion českých domácností. Poklesem produkce hnědého uhlí se sníží i výroba tepla pro český průmysl. Výpadkem části zdrojů kvůli nedostatku paliva nebude dodáno 24 000 TJ tepla do průmyslových podniků, což představuje pokles objemu dodávek tepla v roce 2016 o 24 procent. Náhrada uhlí plynem či biomasou naráží na dostupnost těchto alternativních paliv a znatelně vyšší cenu z nich vyrobeného tepla. Faktem je, že pokud by se v severních Čechách musela kvůli zastavení těžby uhlí změnit v teplárnách technologie výroby tepla na plyn, vzrostla by dovozová závislost ČR na plynu po roce 2013 oproti dnešku zhruba dvojnásobně. „Výroba tepla, energie a přepravy bude mít největší potíže kvůli omezování těžby, ale vyčíslovat nyní konkrétní ztráty či vlivy

na celou ekonomiku ČR je kvůli řadě proměnných předčasné,“ uvedl energetický analytik společnosti Generali PPF Petr Novák. Vážným problémem regionu také je, že pokud by se uhlí nevytěžilo, lze čekat zvýšení nezaměstnanosti v Ústeckém kraji. Nezaměstnanost zde v současné době patří k nejvyšším v republice. A vyšší počet lidí bez práce by zprostředkovaně ovlivnil i živnostníky a podnikatele v regionu, kteří by mohli přijít o zakázky v důsledku nižší kupní síly obyvatelstva. Zastavení těžby uhlí v severních Čechách by kromě toho po roce 2012 podle společnosti Czech Coal přineslo státu i severočeským obcím vážné finanční ztráty. Státní rozpočet a rozpočty obcí v blízkosti těžby by přišly řádově o miliardy korun. Mezi ekonomické důsledky nepokračování těžby řadí Czech Coal i zatížení zahraniční platební bilance kvůli dovozu elektřiny ve výši 702 miliard korun či 935,4 miliard korun na dovoz zemního plynu. Nehledě na snížení příjmů a zvýšení výdajů státního rozpočtu kvůli řešení problémů s nárůstem nezaměstnanosti ve výši až tři miliardy korun ročně. Ministerstvo průmyslu a obchodu nedávno zveřejnilo dva scénáře vývoje české energetiky. Jeden scénář, zjednodušeně řečeno, počítá s maximálním využitím domácích surovin, tedy uhlí, uranu, ale i s jadernou energií. Druhý scénář energetického vývoje ČR posiluje spíše pozici zemního plynu, coby hlavního

energetického zdroje. Svaz průmyslu a dopravy má přitom stanovisko dotčených společností k oběma variantám k dispozici. „Plynařům“ se varianta o posílení domácích surovinových zdrojů nezdá a kritizují ji. Podle energetických analytiků se není čemu divit. Jenže zvýšením dovozu plynu by peníze českých firem odtékaly do zahraničí, zvláště do Ruska a Německa, které plyn těží a distribuují. „A to se českým firmám z logiky věci nelíbí,“ zní vysvětlení expertů. Stále častěji tak zaznívá kritika na adresu vlády, která dosud o budoucnosti energetické nezávislosti České republiky a udržení stability v energetice nerozhodla. A to ani přesto, že má v rukou materiál, Agenda 2010 – 10 priorit, vypracovaný odborníky Svazu průmyslu a dopravy ČR. V doporučeních vládě v něm stojí, že k zachování spolehlivosti energetického systému a nezvyšování energetické závislosti země, se musí podporovat využití domácích energetických zdrojů a diverzifikovat import. Uvidíme, jak se vláda k těmto doporučením postaví, do konce letošního roku by měla po všech průtazích přijmout aktualizovanou státní energetickou koncepci. Pavel Daniel sekce regionálních zastoupení a RLZ [email protected]

ČR se přihlásila k Evropskému semestru Konvergenční program poprvé předložen již před vypracováním návrhu státního rozpočtu Návrh aktualizace Konvergenčního programu ČR na léta 2010–2014 je poprvé zpracován a předkládán obdobně jako Národní program reforem v rámci tzv. Evropského semestru. Cílem nového časového harmonogramu je prohloubení a posílení mnohostranného rozpočtového dohledu a koordinace fiskálních politik.

Stanovisko Svazu průmyslu a dopravy ke Konvergenčnímu programu ČR duben 2011 SP ČR vnímá pozitivně, že se ČR přihlásila k nové praxi tzv. Evropského semestru a umožňuje tak koordinaci fiskálních politik předem ve fázi přípravy návrhu státního rozpočtu a jeho střednědobého výhledu. Oceňujeme rovněž provázanost dokumentu s ostatními dokumenty, zejména s Národním programem reforem a rozpočtovou provázanost jeho cílů. Na druhé straně se domníváme, že navrhovaná daňová reforma a opatření, která by měla přispět ke zvýšení efektivnosti státní správy, nevytvářejí dostatečné předpoklady k dlouhodobé konsolidaci veřejných financí a jejich udržitelnosti ve smyslu požadavku Paktu stability a růstu. Jedná se např. o absenci auditu výdajů státního rozpočtu, který měl eliminovat plýtvání a neefektivní výdaje na úrovni státního rozpočtu.

Připomínky k dokumentu: • Nesouhlasíme se skutečností, že výnos daně z DPH je považován za všeobecný rozpočtový příjem a nikoli za zdroj pro reformní opatření na podporu ekonomického růstu. • Nesouhlasíme se zvýhodněním OSVČ v souvislosti se změnou sazby a vyměřovacího základu bez provedení analýzy z hlediska rovnosti zdanění OSVČ a zaměstnanců, tak, aby nedocházelo ke znevýhodnění zaměstnavatelů zaměstnávajících zaměstnance a nárůstu tzv. švarcsystému – zásadní připomínka. Oldřich Körner, zástupce ředitele sekce hospodářská politika a makroekonomické analýzy [email protected]

05–2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

21

Návštěva z Mali Na setkání s českými výrobci a dodavateli silničních vozidel a k projednání možnosti nákupu silniční techniky v České republice přijela delegace Maliské rady silničních přepravců (CMTR).

zleva: Jiří Lukáš, ZÚ ČR V Alžíru, Tiécoura Kane, honorární konzul ČR v Mali, Yaya Koïta, viceprezident CMTR Bamako, Ousmane Maharouf Traore, prezident CMTR Bamako

CMTR byla ustavena Maliským parlamentem v roce 2004. Jejím úkolem je podpora místních přepravců a snaha o zlepšení situace v městské, meziměstské i mezinárodní přepravě. Až do minulého roku nebyla rada příliš aktivní, protože chyběly prostředky na nákup dopravní

techniky. V roce 2010 poskytl Mezinárodní měnový fond maliské vládě úvěr na nákup dopravních prostředků za podmínky, že doprava bude provozovaná soukromými přepravci. CMTR, která sdružuje firmy z oblasti osobní i nákladní přepravy, se rozhodla zmapovat

nabídku na několika trzích včetně České republiky. Poptávány jsou autobusy – pro městskou i meziměstskou dopravu, minibusy, osobní vozy pro taxislužbu, nákladní vozy pro přepravu kontejnerů nebo sypkých materiálů, cisterny k přepravě tekutin i technika ke skladování a výdeji PHM. V pondělí 18. dubna se prezident a viceprezident CMTR v doprovodu honorárního konzula České republiky v Mali setkali na půdě SP ČR s několika představiteli českých firem, kteří stručně představili nabízenou techniku a pozvali maliské hosty k návštěvě jejich závodů během dalších dnů. Delegace se dále chystá navštívit Francii a Čínu, rozhodnutí o nákupu by mělo padnout během dvou až tří měsíců. Blanka Jakubcová zástupkyně ředitelky sekce vnějších vztahů [email protected]

Z jednání valné hromady Platformy pro zahraniční rozvojovou spolupráci, která se konala 19. dubna 2011. Podrobné informace na: www.ppzrs.org Dagmar Kuchtová předsedkyně výkonného výboru PPZRS

22

Podpora exportu

Věra Venclíková ředitelka PPZRS

Viktor Vodička MPO

Eva Semeráková Stálé zastoupení v Bruselu

Zahájení činnosti Centra EU pro malé a střední firmy v Číně Na základě zprávy Českého velvyslanectví v Pekingu vás chceme informovat o zahájení činnosti EU SME Centra, jehož úkolem je poskytování asistence malým a středním podnikům z EU při jejich vstupu na náročný čínský trh. Velvyslanectví České republiky v Pekingu nás informovalo i zahájení činnosti „EU SME Centra“, které je poradenskou organizací poskytující malým a středním podnikům (MSP) Evropské unie kompletní škálu praktických podpůrných služeb a asistence při zakládání, rozvoji a provádění obchodních aktivit na čínském trhu. Prostřednictvím nabízené podpory v oblasti poskytování informací, důvěrného poradenství, vytváření sítí akcí a školení se Centrum zaměřuje na kritické počáteční fáze strategie pronikání malých a středních podniků na trh. Centrum působí také jako platforma usnadňující součinnost mezi členskými státy a veřejným a soukromým sektorem poskytovatelů služeb podnikům z EU, které patří mezi malé a střední. Tým odborníků z EU SME Helpdesk působí prostřednictvím poskytování bezplatného praktického poradenství a služeb podpory MSP v rozvoji podnikání, které obohacuje o reálné znalosti a nástroje potřebné ke snadnějšímu pronikání a zvýšení konkurenceschopnosti na čínském trhu. Škála bezplatných služeb zahrnuje: Rozvoj podnikání – poskytování tržních informací, rozvoj podnikání a marketingové poradenství; Právo – právní informace, prvotní poradenství (tzv. „zeptejte se odborníka“) a praktické příručky; Normy – požadavky norem a směrnic pro certifikaci a posuzování kvality při exportu do Číny, nástroj pro vyhledávání databází norem a směrnic pro certifikaci a hodnocení kvality; Lidské zdroje a vzdělávání – vzdělávací programy v různých průmyslových odvětvích, databáze dostupných školících kurzů, poradenství v otázkách lidských zdrojů;

Přístup k adresáři poskytovatelů služeb a informačním databázím; Hot­‑desking – bezplatné využití provizorních kancelářských prostor v EU SME Centru za účelem průzkumu místních obchodních příležitostí; Jakékoli jiné další praktické či užitečné podpůrné služby pro malé a střední podniky z Evropské unie, jež chtějí vyvážet nebo investovat v Číně, a nasměrování těchto firem na další specializované poskytovatele služeb (v Číně působící obchodní komory některých členských států – např. německá, britská, francouzská, švédská či belgická obchodní komora). Kontakty: [email protected] EU SME Centre, Room 910, Sunflower Tower, No. 37 Maizidian West Street, Chaoyang District 100125, Beijing, P.R.C. Tel.: +86 10 85275300 / Fax: +86 10 85275093 www.eusmecentre.org.cn

Zastupitelský úřad ČR v Pekingu s tímto centrem již navázal kontakt a jeho prostřednictvím řešil žádost některých českých firem. Více informací získají zájemci buď přímo na výše uvedených kontaktech Centra, nebo prostřednictvím ZÚ ČR v Pekingu (http://www.mzv.cz/beijing). Pavel Fára projektový manažer sekce vnějších vztahů [email protected]

Návštěva delegace z čínské provincie Heilongjiang, vedená panem Yangem Aiwu, zástupcem generálního tajemníka provinciální vlády. Cílem návštěvy byla podpora dvoustranných ekonomických vztahů a prezentace mezinárodního veletrhu ve městě Harbin. Informace o veletrhu je dostupná na www.spcr.cz.

Pan Yang Aiwu, zástupce generálního tajemníka vlády provincie Heilongjiang Dagmar Kuchtová, zástupkyně generálního ředitele SP ČR

05–2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

23

„Jak chytit vlnu“ Obchodní příležitosti a vstup na trh USA Svaz průmyslu a dopravy ČR se snaží o posílení aktivit směrem ke Spojeným státům americkým. Seminář, který proběhl začátkem dubna za účasti vystupujících z oblasti práva, průmyslu a logistiky je jedním z kroků, na které budeme dále navazovat. Vzhledem k hojné účasti představitelů firem lze soudit, že podnikatelská sféra má o toto téma zájem. Vzhledem k tomu, že Spojené státy americké jsou stále nejdůležitější ekonomikou ve světě, snaží se i Svaz průmyslu a dopravy ČR posílit svoje aktivity směrem k tomuto regionu. Dne 7. dubna 2011 proběhl v konferenčních prostorách SP ČR seminář věnovaný obchodním příležitostem Zbyněk Frolík, generální na americkém trhu, se zvláštním ředitel Linet spol. s r.o. a člen zaměřením na možnost představenstva SP ČR investování v USA. Z hlediska konkrétních podmínek byly pojednány hlavně státy Severní Karolina a Jižní Karolina, kde řada evropských firem, včetně několika českých, již působí. Seminář byl uspořádán ve spolupráci s americkou právní kanceláří Parker Poe Adams&Bernstein, českou firmou Linet spol. s.r.o. a mezinárodní Michael A. Almond, Parker Poe logistickou společností Kühne + Adams&Bernstein Nagel. Pan Michael A. Almond ze společnosti Parker Poe Adams&Bernstein spolupracuje rovněž se sdružením Charlotte Regional Partnership. Toto sdružení se zaměřuje na podporu rozvoje 16 okresů s centrem ve městě Charlotte. Jedná se o oblasti v Severní i Jižní Karolině. Na semináři tedy představil kromě různých právních a technických aspektů podnikání v USA především konkrétní podmínky v tohoto regionu a nabídl služby a podporu případným zájemcům. Jeho vystoupení doplnil pan Zbyněk Frolík, generální ředitel firmy Linet a člen představenstva SP ČR. Jeho prezentace byla zaměřena na konkrétní zkušenosti z jeho rozšiřujícího se podnikání na americkém trhu. Pan Jüergen Hettfleisch a pan Jiří Tůma z firmy Kühne + Nagel pak doplnili celkový obraz o tomto

24

Podpora exportu

prostředí o logistické aspekty, které jsou vzhledem ke vzdálenosti samozřejmě velmi důležité. Klíčovou částí semináře bylo představení možných úskalí, která mohou překvapit evropského investora na trhu v USA. Jedná se především o otázku různých norem, certifikací a v neposlední řadě odlišné a přísně dodržované ochrany duševního vlastnictví. V každém případě je víc než vhodné investovat do služeb kvalitních amerických právních firem, neboť to ušetří nesrovnatelně vyšší náklady v budoucnu. Oblast Jižní i Severní Karoliny je vhodná pro vstup na americký trh z mnoha důvodů. Jmenujme především přátelské podnikatelské prostředí, dostatek kvalitní pracovní síly, přítomnost jiných evropských firem, s nimiž je možné spolupracovat, vyspělá dopravní infrastruktura a v neposlední řadě i klima příjemné pro život a podnikání. Celým tématem semináře rezonuje oprávněné tvrzení, že pokud do USA chcete vyvážet a obchodovat, musíte tam také nakonec být fyzicky přítomni. Dříve nebo později musí taková firma otevřít zastoupení, pobočky, zajistit servis atd. S tím souvisí úzká vazba mezi exportem na tento trh a investicemi do USA. Ačkoli se jedná o prostředí velmi náročné a proniknutí do USA je spojeno s nezanedbatelnými počátečními náklady, jde také zároveň o trh stabilní s obrovskou kupní silou. S trochou nadsázky lze říci, že v USA lez prodat ve velkém množství téměř cokoli, avšak je třeba brát v úvahu odlišnosti trhu. Proto se rovněž vyplatí investovat do jeho profesionálních průzkumů a nepodceňovat marketing, který má oproti Evropě určitá specifika. Věříme, že tento seminář je dobrým začátkem pro další aktivity, ať už v podobě podnikatelských misí, či dalších podobných setkání. Materiály z tohoto semináře naleznete ke stažení na internetové stránce SP ČR (http://www.spcr.cz/seminare­‑konference/).

Pavel Fára projektový manažer sekce vnějších vztahů [email protected]

2 otázky pro… Františka Hýbnera ředitele Českomoravské elektrotechnické asociace Českomoravská elektrotechnická asociace se podílí na práci Svazu průmyslu a dopravy po celou dobu jeho činnosti. Jak vnímáte úlohu Svazu? Svaz průmyslu a dopravy vnímáme především jako střešní zaměstnavatelskou organizaci a jsme rádi, že se můžeme aktivně podílet na vytváření jeho stanovisek. Dlužno podotknout, že tato však vychází z kolektivních rozhodnutí a i když na některé dílčí problémy máme i odlišný názor, nedošlo mezi námi ke sporu. Jsme ve Svazu od jeho založení. Ke společenské smlouvě o založení Svazu průmyslu České republiky ze dne 21. května 1990 v prvopočátku přistoupilo dvacet elektrotechnických podniků a v červnu téhož roku se 42 elektrotechnických firem rozhodlo ustanovit elektrotechnickou asociaci jako samostatnou odbornou sekci Svazu průmyslu. Tehdy jsem se stal tajemníkem sekce a v zásadě tuto funkci vykonávám dodnes, i když v trochu obměněné struktuře. Začátkem roku 1992 získala naše asociace právní subjektivitu a osamostatnila se. Nebylo to z důvodu nějaké snahy o odštěpení či názorové neshody, ale pouze z nutnosti vytvořit právní subjekt – zaměstnavatelský svaz, který bude s odbory vyjednávat a podepisovat kolektivní smlouvu vyššího stupně. Zejména od této doby zaměstnavatelskou funkci a kolektivní vyjednávání považujeme za stěžejní funkci jak Svazu průmyslu, tak i naší asociace. To je ta hlavní a doposud jediná činnost, která nás výrazně odlišuje od dalších sdružení, svazů a komor, zejména od Hospodářské komory. Sociální smír je pro podnikání prioritní záležitostí.

Je to neoddělitelná součást sociálního dialogu. Nechci snižovat význam dalších činností Svazu, kde je jistě též spolupráce s naší asociací viditelná, ale podporu podnikatelských aktivit našich členů nabízí celá řada subjektů. Svaz průmyslu je významné lobby a dnes již není nutné o tom někoho přesvědčovat. Bohužel, lobbing není oprávněně vnímán vždy pozitivně, zejména ten, který vede k posílení politického vlivu, získání zakázky či jiné výhody. Od takového lobbingu se distancujeme a naší činností se snažíme dokazovat, že podnikatelské lobby souvisí především s termínem u nás málo používaným, s podnikatelskou demokracií. Přál bych si, aby podnikatelská demokracie se stala obecně známým pojmem. Jak se dnes vede Českomoravské elektrotechnické asociaci? Rád na tuto otázku odpovídám bonmotem, „asociaci se daří tak, jak se daří jejím členům“. A mezi členskými společnostmi jsou značné rozdíly. Elektrotechnika a elektronika ovlivňuje svojí přítomností snad každé odvětví či obor, nejenom ve zpracovatelském průmyslu. Někde již krize odeznívá, ale problémy v mnoha oblastech, např. v dodávkách pro stavebnictví, pro rozpočtovou sféru či tam, kde dopady krize byly velké, setrvávají. Počet zaměstnanců v elektrotechnickém průmyslu klesá. Krize odhalila mnohé úmysly zahraničních investorů, v dobrém i špatném. Jestliže zahraniční investor u nás vytvořil „montovnu“, nebylo to jenom z obecně prezentovaného názoru k využití potenciálu levného zdroje

pracovníků. Tuto konkurenční výhodu již dávno nemáme. Dnes se i mnohé tyto firmy zapojují do projektů zvyšování kvalifikace, snaží se uspět v programových projektech v oblasti VaV. Jsou jako jiné české společnosti. Mezi členy máme řadu nadnárodních společností. Domníval jsem se, že globalizace je překážkou asociační činnosti – ale naopak. Tyto společnosti na svazovou půdu nepřenášejí konkurenční problémy, naopak, snaží se jako ostatní vytvářet lepší podnikatelské prostředí k obecnému prospěchu. Dobře se nám pracuje zejména s těmi společnostmi, které mají pojem podnikatelské demokracie tradičně vžitý. To však neznamená bezproblémový přístup. Ten vidím v tom, že snad každá členská společnost uplatňuje osobitý přístup k asociaci, rozsah problémů je značný, což nelze fyzicky s malým počtem zaměstnanců asociace zvládnout, to neumožňuje vysokou specializaci. Proto dobrá spolupráce s odbornými pracovníky Svazu průmyslu a dopravy není jenom výsledkem dlouhodobé dobré spolupráce, ale i nutností. Proto také i zde mám přání – aby naše asociace byla vždy vnímána jako integrální součást Svazu průmyslu a dopravy. redakce Spektra děkuje

05–2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

25

Volby vedení Svazu jako součást mediálního kolotoče Ať chceme či nikoliv, média jsou součástí života jedince i organizací. Platilo to i v případě výběru nových členů představenstva.

Tisková konference po volební Valné hromadě SP ČR zleva viceprezidenti: J. Holub, J. Rafaj, J. Czienciala, prezident SP ČR J.Hanák, viceprezidenti: P. Juříček, R. Špicar a S. Kázecký.

Den před volbou nového prezidenta Svazu průmyslu a dopravy ČR bylo vše rozhodnuto. Alespoň z pohledu médií. Palcové titulky už předem delegátům valné hromady sdělovaly, že „Průmyslníky povede Jaroslav Hanák“ (Mladá fronta DNES), „Svaz průmyslu bude mít ostřejšího šéfa“ (Hospodářské noviny). Informační spoty běžely na obrazovce ČT24 a na webech byly citovány ověřené zprávy agentury ČTK, která se neznámým způsobem dostala k seznamu kandidátů. Je ale fakt, že o kandidatuře Jaroslava Hanáka, jako jediného uchazeče o tento post, věděla už delší dobu mnohá média. „Od podzimu loňského roku se vědělo, že dlouholetý šéf Jaroslav Míl se znovu o funkci prezidenta ucházet nebude. A Jaroslav Hanák byl po celou dobu jediným přihlášeným kandidátem,“ přiznala redaktorka ve studiu ČT24 na Kavčích horách při večerním rozhovoru s novým prezidentem. Nehledě na tyto informace se na tiskovu konferenci po završení valné hromady dostavila dvacítka novinářů. Na druhé straně se jí zúčastnili všichni zvolení aktéři, tedy prezident, šest viceprezidentů i generální ředitel Svazu. Média pak většinou zmiňovala silný, 90procentní mandát nového šéfa nejsilnější zaměstnavatelské organizace v ČR a hojně připomínala příchod větší razance při jednání s vládou a odbory. „Chceme dnes razantně vystupovat… a razantněji obhajovat naše zájmy. Budeme tak jednat s vládou, odbory, Poslaneckou sněmovnou. Řeknu typický příklad, očekávám co nejdříve, že pan předseda vlády svolá předsednictvo tripartity a řekneme si, jak do budoucna v této zemi… Budeme razantněji žádat dialog, jednání a taky předkládání věcí dokončených,“ řekl v České televizi Jaroslav Hanák.

26

Pohled médií

Nový prezident chce tedy nejprve vyzvat předsedu vlády, aby co nejrychleji svolal předsednictvo tripartity a nastavil pokračování sociálního dialogu právě o reformách. Zmínila jeho vyjádření, že vláda má své obrovské vnitřní problémy a že mimo národního plánu reforem, který byl odeslaný do Bruselu, jsou ostatní věci buď pouze v hlavách koalice, anebo jen nepatrně na papíře. „Vláda zatím fakticky nic konkrétního nepředložila a hlavně neschválila,“ citovaly Hospodářské noviny Jaroslava Hanáka, který vyslovil pro média i další své představy. „Svaz by měl mluvit společným hlasem, aby se nestávalo jako jako v minulosti, že vedení svazu předkládalo veřejnosti jen prezidentovy osobní názory. Přispět k tomu mají častější konzultace se šesti nově zvolenými místopředsedy, mezi nimiž jsou zástupce firmy Škoda Auto Radek Špicar nebo generální ředitel Brano Group Pavel Juříček,“ napsaly Hospodářské noviny. V rozhovoru pro ČRo 1 – Radiožurnál v této souvislosti Jaroslav Hanák řekl: „Byl zvolen nejen prezident, ale i nové orgány, šest viceprezidentů, z toho tři jsou úplně noví, mladí, perspektivní, reprezentující silné a dokonce i nadnárodní společnosti. Takže kromě, jak někteří říkají, silného prezidenta, budeme mít i silné viceprezidenty.“ Média zaznamenala zdůraznění kontinutity a nezbytnosti důslednějšího prosazování nadále platného strategického dokumentu Svazu Agenda 2010 – 10 priorit pro konkurenceschopnost země. „Naší rozhodující strategií je Agenda 2010, kde jsou fomulovány zásadní priority pro budoucnost. Valná hromada potvrdila, že v tom máme pokračovat,“ upřesnil pro Hospodářské noviny Jaroslav Hanák.

Zdůraznil v této spojitosti stále naléhavější potřebu zlepšení podnikatelského prostředí a tlak na reformy, které „tato země je potřebuje“. „Hlavní prioritou svazu bude zvýšení konkurenceschopnosti české ekonomiky… Největšími balvany táhnoucími ji dolů jsou nevýkonná a systémově špatně řízená veřejná správa, neuspokojivý stav korupce a dopravní infrastruktura země,“ citoval Jaroslava Hanáka deník Právo. Vedle toho šéf Svazu zmínil i problém nedostatku kvalifikovaných lidí. „V naší strategii konkurenceschopnosti je vzdělávání jeden z hlavních pilířů. Jsme průmyslová ekonomika a je důležité podporovat technické vzdělávání budoucích pracovníků, a to jak na úrovni učňovské, tak i univerzitní,“ řekl pro ekonomický list E15 Jaroslav Hanák. Zmíněn byl i evropský aspekt. List E15 citoval nově zvoleného viceprezidenta Jana Rafaje o nutnosti komunikace mezi jednotlivými českými ministerstvy a EU tak, aby nedocházelo k chybám při vyjednávání o obchodování.

Podnikatelské prostředí se nelepší Nedávná anketa mezi členy Svazu se dočkala v médiích již několikátého pokračování. První její část byla medializována v souvislosti s tématem vztahu průmyslu a bankovního sytému. Další odpovědi se týkaly nespokojenosti s nastavením současného systému ekonomické diplomacie. Třetí část, která byla publikována krátce před konáním voleb nového vedení Svazu, byla zaměřena na hodnocení stavu podnikatelského prostředí. Porovnání s výsledky ostatních šetření z let 2008 až 2011 vytvořilo pak zajímavou sondu do vývoje některých aspektů podnikatelského prostředí a členové Svazu mu nastavili zrcadlo, které není nikterak růžové. „Nejvýznamnějšími ztěžujícími faktory jsou byrokracie, korupce a špatná platební morálka. Podle 48 procent zaměstnavatelů se proti roku 2010 byrokracie zvětšila, pouze tři procenta firem si myslí, že je lepší,“ napsal list E15. A Hospodářské noviny uvedly, že „podle téměř poloviny firem se úroveň korupce v Česku za poslední rok nezměnila a 32 procent podniků tvrdí, že se úroveň korupce dokonce zvedla… Kromě korupce si firmy ztěžují také na rostoucí ceny energií a sílící konkurenci.“ Jeden z faktorů, který zhoršuje podnikání v zemi, je přístup bankovního sektoru k podnikům, včetně úrovně poplatků, které jsou jedny z nejvyšších v Evropě. Potvdilo to jak šetření Svazu, tak průzkum společnosti SANEP. „Bankovní sektor a jeho podnikání je opravdu divná parketa. Podívejme se například na smrtící konkurenci u silničních dopravců, telekomunikačních operátorů nebo velkých obchodních řetězců. V bankovnictví tomu tak bohužel není a střední či malý podnikatel dostává podobné balíčky služeb skoro od všech bank. Dokud sem nepřijdou jeden nebo dva klíčoví hráči se zcela novou strategickou inovací, nic se tady nezmění,“ uvedl Jaroslav Hanák pro měsíčník Podnikatel.

Dalším problémem, tentokrát novelou cizineckého zákona, se zabývaly Lidové noviny. List zaznamenal kritiku Svazu, podle něhož právě velcí zahraniční investoři považují změny zákona za bariéry, které je odrazují při investování u nás. Média uvedla, že na ně doplácí špičkoví specialisté a vrcholoví manažeři. Musí se totiž osobně dostavovat na ministerstvo vnitra, které převzalo agendu od cizinecké policie, a prokazovat se řadou dokumentů. Nadnárodním společnostem, které trápí nedostatek úzce specializovaných odborníků, to způsobuje problémy.

Odbory zabouchly dveře O váze médií svědčí v souvislosti s rozhodnutím odborových předáků opustit jednání tripartity skutečnost, že již den předem oznámily odbory v tichosti termín konání tiskové konference. Před vládní budovou se tak tlačily kamerové týmy a novináři v rukou s nahrávacími přístroji lapali slova odborářů. „Odbory práskly dveřmi! Čekají nás kvůli reformám lidové bouře?“, zeptal se v titulku server penize.cz. Svaz průmyslu a dopravy ČR zaujal naproti tomu stanovisko, že nehledě na nestabilitu vlády a málo efektivní výstupy z tripartity, je sociální dialog potřebný. „Reformy jsou nezbytné i pro zaměstnavatele. Musí se proto jednat dál,“ prohlásil pro ČRo – Radiožurnál Jaroslav Hanák. Tento postoj zaznamenala řada dalších médií. Zřetelně byl formulován v ČT24: „Vláda má své problémy, což zpomalilo reformy. Náš zájem je však naprosto jasný, aby se pokračovalo v dialogu a aby se pokračovalo v reformách. Jestliže funguje sociální dialog v desítkách tisíc firem mezi majiteli, manažery a zaměstnanci a prioritou je budoucnost a prosperita firmy, my trváme na tom, že stejně se musí postupovat v tripartitě. Prioritou je budoucnost země a její konkurenceschopnost. To je pro nás naprosto rozhodující,“ řekl Jaroslav Hanák. Současně odmítl zvěsti, že zaměstnavatelé chtějí vynechat odbory z vyjednávání o hospodářských politikách vlády, jak to několik dnů před tripartitou (možná na zakázku) oznámily Lidové noviny. Text článku z 18. 4. 2011 po názvem „Rodí se plán, jak obejít odbory“ vycházel z několika jednoduchých tezí: Za prvé, zástupci firem chtějí vynechat odbory z vyjednávání o klíčových hospodářských politikách země, přičemž názor se opíral o vyjádření zástupců Hospodářské komory. Druhou tezí bylo, že tripartita není dostatečně reprezentativní a že tam nejsou zastoupeni všichni podnikatelé. A nakonec, tripartita není dostatečně efektivní nástroj sociálního dialogu. S posledním argumentem souhlasí i představitelé Svazu. „Je třeba velmi rychle zvýšit efektivitu její činnosti,“uveřenil portál cfoworld.cz a další media prohlášení Svazu v reakci na situaci kolem stavu sociálního dialogu. Milan Mostýn tiskový mluvčí Svazu průmyslu a dopravy ČR [email protected]

05–2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

27

Bude pro nás Pakt euro plus nebo minus? Jarní summit Rady EU potvrdil nový rámec hospodářské spolupráce Unie a přijal i pakt, který má udržet fiskální i hospodářskou disciplínu zejména v eurozóně. Memorandum tandemu Sarkozy­‑Merklová ve své originální a neokleštěné podobě rozvířilo hladinu počátkem února letošního roku, aby konečně obrátilo pozornost Evropy ke konkurenceschopnosti. Bouřlivé reakce přišly jak ze strany politiků, tak ze strany odborových organizací. Evropské vody, pak jako obvykle, nepříjemně ostrý kamínek omlely a vyvrhly ho k bruselským břehům kulaťoučký a připravený k přijetí pod názvem Pakt euro plus. Pakt má obnovit úsilí směřující k silnější koordinaci hospodářských politik na podporu konkurenceschopnosti a konvergence. Jeho cílem je zvýšení konkurenceschopnosti, podpora zaměstnanosti, udržitelné veřejné finance a posílení fiskální stability. Rychlost přijetí Paktu a zejména formát jednání mimořádného summitu šéfů států a vlád EU 27 dne 11. 3. 2011 vyvolaly rozpaky a rozladění. Zatímco sedmadvacítka dopoledne ještě svorně odstartovala evropský semestr a stvrdila větší pravomoc Bruselu v koordinaci fiskálních a hospodářských politik, odpolední jednání již bylo určeno jen pro země, kde obíhá evropská měna. Česká republika a jiné země, které jsou sice také členskými státy Paktu stability a růstu, i když s derogací, k jednacímu stolu přizvány nebyly. Jejich reakce byly rozdílné, zatímco Bulharsko, Dánsko, Lotyško, Litva, Polsko a Rumunsko se k Paktu spontánně přidaly, ostatní státy zjevně potřebují čas na analýzu dopadů deklarovaného „plus“ na národní politiky. Česká republika ideu Paktu pro konkurenceschopnost podporovala od samého začátku. Samotná opatření fiskální odpovědnosti nejsou schopna dlouhodobě zaručit ekonomickou stabilitu eurozóny, nebudou­‑li doprovázena kroky na podporu

28

Globální a evropský rozměr

dlouhodobé konkurenceschopnosti. V tomto kontextu ČR chápe Pakt jako podpůrný nástroj, jehož vytvoření se obejde bez dalších přenosů pravomocí a změn primárního práva. Za hlavní nástroj pro dosažení konkurenceschopnosti EU však považuje dokončení vnitřního trhu, což také zohledňují závěry Rady i samotný Pakt. Obavy však nespočívají ani tak v samotném obsahu Paktu, jako spíše v jeho ukotvení a kompetencích. Řada navržených indikátorů totiž pokrývá oblasti, které nespadají do kompetencí EU. Česká republika proto dává přednost metodě volné mezivládní spolupráce na principu politických závazků členských států a odmítá použití tzv. otevřené metody koordinace. Navíc přetrvávají některé nejasnosti ohledně právního zakotvení Paktu a s ním souvisejících praktických aspektů jeho fungování. Pakt, včetně zakotvení role Komise v něm, se neopírá o konkrétní základ v primárním právu EU, striktně právně vzato zde Komise ani Evropský parlament nedisponují žádnými pravomocemi. Role institucí v Paktu zůstává nejednoznačná. Pakt je založen na politických závazcích, jejichž plnění mají na základě zprávy Komise „politicky monitorovat“ hlavy států a šéfové vlád v každoročním intervalu. Členské státy se na základě Paktu zavážou přijmout konkrétní opatření, která mají být následně vtělena do národních programů reforem a programů stability. Zde však již Komise disponuje klíčovou rolí v hodnocení implementace těchto opatření. Toto propojení se Strategií Evropa 2020 tak může ovšem Komisi poskytovat postavení jdoucí nad rámec uvedený v Paktu. Proto by měla být role unijních institucí v implementaci Paktu v budoucnu dále vyjasněna, a to zejména s ohledem na případné budoucí změny Paktu a jeho rozšiřování do dalších oblastí. Je dobře, že text Paktu týkající se problematiky daní se od prvních návrhů stal přijatelnějším. Nicméně stále máme

pochybnosti ohledně daňové harmonizace, zejm. pokud by byl Pakt spojován s otázkou daně z finančních transakcí, která je zmíněna v závěrech summitu eurozóny z 11. března 2011. S konečnou podobou Paktu jsme byli seznámeni teprve v pátek 11. března a kvůli tomuto velmi krátkému časovému prostoru zbývajícímu do Evropské rady se z objektivních důvodů nemůžeme zodpovědně připojit k Paktu již nyní. Nemůžeme přijmout závazky mající legislativní následky, aniž bychom předtím řádně konsultovali parlament, sociální a další relevantní partnery na národní úrovni. Opačný přístup by ostatně nebyl seriozní jak vůči parlamentu (jenž by čelil exekutivou vytvářenému tlaku na splnění politicky přijatých závazků), tak vůči evropským partnerům, jimž bychom slibovali něco, co vzhledem k legislativním dopadům nemusíme být s to splnit. V rámci systému parlamentní demokracie bychom považovali za nelegitimní se zavazovat ke koordinaci v oblasti zákonodárství bez konzultace zákonodárného sboru. Celkově lze uzavřít, že s ohledem na šíři implikací Paktu a na naši omezenou možnost podílet se na diskuzích o jeho podobě, bude ČR potřebovat více času na odpovědné zhodnocení Paktu, včetně jeho budoucího směřování a postavení Komise a dalších unijních institucí. S ohledem na tyto okolnosti proto nejsme v pozici, kdy bychom mohli k Paktu nyní přistoupit. Vítáme nicméně, že k Paktu je možné přistoupit i v budoucnu. Pokud by vývoj diskuze na Evropské radě přinesl zásadní nové skutečnosti, které by měly vliv na dosavadní pozici ČR, je konečné rozhodnutí o přistoupení či nepřistoupení ČR k Paktu v kompetenci pana předsedy vlády.

Co Pakt přináší Pakt předpokládá čtyři základní společné cíle, na nichž by se shodly hlavy států a předsedové vlád: • posilování konkurenceschopnosti, • podpora zaměstnanosti, • udržitelnost veřejných financí, • stabilita finančního sektoru. Každý stát, který Pakt přijme, si bude moci sám určit, pomocí jakých opatření bude chtít daného cíle dosáhnout. Pokud ovšem prokáže, že nemá v určité oblasti problémy, nemusí v ní podnikat žádná opatření. V rámci každého z cílů budou určeny indikátory, které budou na evropské úrovni sledovány. Jednotlivé členské státy se přitom budou poměřovat s hodnotami dosahovanými nejlepšími státy v Evropě i mimo ni. Způsob jejich dosahování bude záležitostí členských států, přičemž se ovšem navrhuje série vhodných reformních opatření. V případě posilování konkurenceschopnosti bude hlavním indikátorem vývoj vztahu mezi výší nákladů práce a její produktivity. Vývoj nákladů práce bude sledován v čase

ve srovnání s ostatními zeměmi a hlavními obchodními partnery. Náklady práce budou sledovány v zemi jako celku i v jednotlivých sektorech ekonomiky. Přílišný růst nákladů může indikovat pokles konkurenceschopnosti. Země v takové situaci mohou být právě subjekty závazku k řešení tohoto problému v určitém časovém rámci. Co se týče druhého cíle – podpory zaměstnanosti – indikátorem bude míra dlouhodobé nezaměstnanosti a míra nezaměstnanosti mladých. Navrhovány jsou možné reformy jednak v oblasti pracovního trhu (například prostřednictvím podpory „flexikurity“ nebo snižování množství práce „na černo“), jednak reformy daňového systému (přesun daňové zátěže od zdanění práce směrem ke spotřebě, tj. zvyšování nepřímých daní, a opatření podněcující participaci druhých výdělečně činných partnerů na trhu práce). Udržitelnost veřejných financí bude monitorována prostřednictvím indikátoru „mezery udržitelnosti“. Opatření se mají soustřeďovat do dvou cest. Za prvé by se pozornost měla zaměřit na sociální a penzijní systém, kde se nabízí hned několik opatření (přizpůsobení věku odchodu do důchodu předpokládané délce dožití, zpřísnění podmínek pro předčasný odchod do důchodu nebo podpora celoživotního vzdělávání). Za druhé by měl každý stát přijmout, v souladu s vlastním ústavním pořádkem, dostatečně pevná národní fiskální pravidla (například formou tzv. „dluhové brzdy“ nebo limitace výdajů). Konečně v rámci cíle posílení stability finančního sektoru by měla být věnována pozornost dvěma iniciativám Evropské komise. Ta by měla v následujících týdnech přijít s legislativním návrhem na zavedení jednotného výpočtu tzv. společného základu daně z příjmů právnických osob (CCCTB), aniž by docházelo k harmonizaci daňových pásem. Rovněž se připravuje nový evropský rámec pro dohled a regulaci finančního sektoru, na jehož základě by měly státy zavádět národní krizové mechanismy pro banky. Při vykonávání dohledu by mělo dojít k širšímu využití Evropské rady pro systémová rizika. Cíle a opatření Paktu budou tedy stanoveny členskými státy na úrovni hlav států či předsedů vlád, kteří budou také, na základě zpráv Evropské komise, politicky dohlížet na jejich plnění. Každý stát, který se bude účastnit posílené koordinace, se zaváže k podniknutí kroků nutných k dosažení společných cílů, přičemž konkrétní opatření si bude moci určit sám. Pokud ovšem prokáže, že v určité oblasti problémy nemá, nemusí v ní přijímat žádná opatření. Podstatné je, že Pakt by měl být přijímán jako jeden celek. Proto nebude možné se připojit pouze k některé jeho části, resp. akceptovat pouze vybrané indikátory. Hlavy států a předsedové vlád zúčastněných členských států budou pravidelně jednou ročně revidovat stanovené cíle a aktualizovat své závazky. Každý rok by tedy měly státy deklarovat přijetí konkrétních opatření, jež je možno realizovat v následujících 12 měsících. Tyto závazky by se pak měly promítnout i do jejich

05–2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

29

Národních programů reforem a Programů stability, jež pravidelně jednou ročně hodnotí Evropská komise v kontextu evropského semestru. Zároveň by každoročně měli mít příležitost se k Paktu připojit zainteresovaní nečlenové.

Reakce České republiky Výbor pro EU na vládní úrovni se otázkou zabýval hned na svém prvním zasedání po Evropské radě dne 9. února 2011. Výbor projednal a vzal na vědomí materiál Východiska k diskusi o hlubší ekonomické koordinaci v rámci eurozóny a EU, jenž umožňuje základní orientaci v problematice a identifikuje stěžejní roviny debaty. Na tento dokument navazuje analytický materiál Východiska pozice ČR k posílené koordinaci hospodářských politik (Paktu pro konkurenceschopnost) v eurozóně a EU, vypracovaný Úřadem vlády ve spolupráci s příslušnými rezorty a zastupitelskými úřady ČR v zemích EU, který by měl posloužit jako východisko pro pozici ČR k návrhům posílené hospodářské koordinace v eurozóně a EU. Analyzována jsou následující opatření: • odstranění indexace mezd, • vytvoření společného základu pro výpočet korporátní daně, • přizpůsobení penzijního systému demografickému vývoji, • zavedení tzv. „dluhové brzdy“, • vytvoření národního krizového mechanismu pro banky. Analýza se pokouší vymezit mantinely, v nichž se ČR může, s ohledem na domácí omezení, v rámci budoucích jednání o návrhu pohybovat, přičemž zohledňuje výsledky prvních konzultací, respektive první návrhy předsedů Evropské rady a Komise. Současně tím, že mapuje situaci i u ostatních aktérů a členských států EU, umožňuje vyhodnotit jejich argumentaci s ohledem na jejich objektivní zájmy. Opatření směřující k odstranění indexace mezd by nemělo být problematické z hlediska schopnosti jeho naplnění, protože v současnosti v ČR není zaveden žádný systém indexace mezd a s jeho případným zavedením se ani nepočítá. Otázkou však zůstává, zda zrušení indexace podporovat jako krok na evropské úrovni. Podstatně tvrdším oříškem bude zaujmout odpovědný postoj k návrhu na stanovení základu korporátní daně (CCCTB). Pro ČR představuje potenciálně největší problém otázka klíče pro rozdělení konsolidovaného zisku nadnárodních společností mezi jednotlivé členské státy. Podle dříve zveřejněných pracovních návrhů Komise by ČR, za předpokladu, že by byly přijaty, ztratila poměrně značnou část příjmů z dnešní daně z příjmů právnických osob, zejména pokud by se jako jeden z faktorů rozdělení uvažovaly mzdy. Co se týče ostatních technických a odborných aspektů případného návrhu, které lze obecně předpokládat, lze říci, že v zásadě tu neexistují nepřekonatelné

30

Globální a evropský rozměr

překážky. Je dokonce možné konstatovat, že by aplikace jednotných evropských pravidel mohla zvýšit atraktivitu ČR pro zahraniční podnikatele. Opatření směřující k přizpůsobení věku odchodu do důchodu demografickému vývoji lze z perspektivy ČR návrh hodnotit jako poměrně bezproblémový, co se týče schopnosti jeho naplnění. Z pohledu zásady svěření pravomocí a rovněž zásady subsidiarity je však nutné si uvědomit, že v oblasti sociálního zabezpečení má EU „podporovat a doplňovat“ činnost členských států. V této souvislosti je nutné zvážit především fakt, že ačkoliv členské státy čelí podobným demografickým výzvám, jednotlivé členské státy se nacházejí v rozdílných stadiích ekonomického vývoje, což by i důchodová politika měla reflektovat. Na zvážení je také fakt, že důchodový věk je jenom jedním z různých parametrů a snaha o nalezení rovnováhy je možná rovněž úpravou jiných parametrů důchodového systému. Podstata opatření na zavedení „dluhové brzdy“ by nebyla pro ČR problematická s ohledem na vůli vlády tento krok učinit. „Dluhová brzda“ předpokládá existenci strukturálně vyvážených rozpočtů, a tedy svazuje cyklicky upravené veřejné výdaje s cyklicky upravenými veřejnými příjmy. Proto působí jako automatický stabilizátor; veřejné rozpočty používají přebytky z časů konjunktury na financování dluhů v časech krize. Jinou otázkou je, zda nutit ostatní členské státy EU k témuž kroku. Současná unijní úprava v podobě Paktu stability a růstu je sice určitou obdobou dluhové brzdy pro země eurozóny a v preventivní části i pro její členy potenciální, počítá však s určitým deficitem a jeho sankční část se v praxi ukázala jako nefunkční. Co se týče možné rámcové pozice ČR k návrhu režimu krizového řízení v bankovním sektoru, lze konstatovat, že otázka jako taková není vnímaná zainteresovanými orgány jako problematická. Je ale nutné zvážit její přínos, neboť je pravděpodobné, že každý členský stát již určitý režim pro krizové řízení v bankovním sektoru zaveden má. Pokud však jde o vytvoření evropského rámce pro krizové řízení ve finančním sektoru, je nutno diferencovat jejich přínos jednotlivých opatření pro ČR. Podpořit lze například snahu o rozšíření pravomocí a nástrojů, které budou mít všechny členské státy k dispozici pro řešení krizových situací. Naopak řada dalších bodů může směřovat k omezení pravomocí členských států a posílení pravomocí orgánů dohledu EU. Vladimíra Drbalová ředitelka sekce mezinárodní organizace a EU [email protected]

Komise přichází s dvanácti projekty, jak rozhýbat vnitřní trh „Představujeme Akt pro jednotný trh. Identifikovali jsme dvanáct prioritních akcí na posílení jednotného trhu, které by měly být přijaty v roce 2012,“ tak komentoval José Manuel Barroso, předseda Evropské komise, nové sdělení Akt pro jednotný trh, zveřejněný 13. dubna 2011, a dodal: „Všech dvanáct má jedno společné: vytvořit růst a pracovní příležitosti při využití potenciálu jednotného trhu. Naší prioritou je růst a pracovní místa.“

Účelem Aktu pro jednotný trh „Dvanáct projektů na podporu jednotného trhu a posílení důvěry: usilovat společně o nový růst“, který Evropská komise přijala, je otevřít dvanáct projektů k novému spuštění jednotného trhu v roce 2012. Dvanáct hybných pák růstu, konkurenceschopnosti a sociálního pokroku sahá od mobility pracovníků přes financování malých a středních podniků až po ochranu spotřebitele a zahrnuje i digitální obsah, daňové otázky a transevropské sítě. Mají usnadnit život všem aktérům jednotného trhu: podnikům, občanům, spotřebitelům i pracujícím. Dvanáct priorit bylo vybráno z původních padesáti návrhů obsažených ve sdělení Vstříc Aktu pro jednotný trh. To ovšem neznamená, že by Komise upustila od všech svých návrhů, jejichž cílem je vytvořit z jednotného trhu základnu pro růst a pracovní místa. Vytvoření Akčního plánu na oživení růstu a posílení důvěry je jen prvním krokem tímto směrem. 1. Mimořádná pozornost patří 21 milionům malým a středním podnikům v EU. Jejich obtížný přístup k finančním prostředkům zůstává hlavní překážkou, aby mohly vyrábět zboží, rozvíjet se a vytvářet pracovní místa. To je také hlavním cílem revize Aktu pro malé a střední podniky zahájené v únoru letošního roku. 2. Mobilita a profesní kvalifikace pracovníků také souvisí s potřebou znovu nastartovat růst v Evropě. Zvýšená mobilita a pracovní síla vybavená potřebnými dovednostmi pomůže Evropě, aby se stala konkurenceschopnější. 3. Legislativa pro alternativní řešení sporů má přinést spotřebitelům rychlé, jednoduché mimosoudní vyřešení sporů a ochranu vztahů mezi podniky a jejich zákazníky. 4. Jednotná patentová ochrana a jednotné vedení sporu budou prvními kroky k realizaci patentu EU v roce 2013. Ochrana práv duševního vlastnictví podnítí investice do inovativních služeb a výrobků. 5. Revize legislativy Evropského standardizačního systému se záměrem jeho rozšíření na oblast služeb, a učinit standardizační postupy více efektivní, účinné a inklusivní. Standardizace služeb probíhá doposud spíše na národních úrovních. 6. Legislativa v oblasti energetických a dopravních sítí sloužící k identifikaci a rozvinutí strategických projektů evropského

zájmu a k zajištění interoperability a intermodality. Nová legislativa má usnadnit vytváření jednotných a inteligentních sítí. 7. Legislativa zajišťující elektronické identifikace a autorizace v rámci EU a revize směrnice o elektronickém podpisu. Tohoto cíle nelze dosáhnout, dokud není zaručena možnost interakce mezi podniky, občany a veřejnou správou, a tím i vzrůstající efektivností veřejných služeb elektronického obchodu (včetně příhraničního rozměru). 8. Směřování k „vysoce konkurenční sociální tržní ekonomice“ a legislativy vytváření evropského rámce usnadňujícího rozvoj sociálních investičních fondů. Důraz bude kladen na rozměr sociální ekonomiky, družstevnictví a konceptu CSR. 9. Revize směrnice o zdaňování energií s cílem zajištění konsistentního nakládání s různými druhy energií. Pravidla EU v oblasti daní již dlouhodobě nereflektují realitu jednotného trhu 21. století a nevytvářejí rovné podmínky pro koncové uživatele v rámci vnitřního trhu. 10. Legislativa zaměřená na zlepšení a posílení transpozice, implementace a vymahatelnosti směrnice o vysílání pracovníků v praxi, která bude zahrnovat opatření zaměřená na prevenci a sankce v případě zneužívání a obcházení aplikovaných pravidel. 11. Zjednodušení směrnice o účetnictví, pokud jde o informační povinnosti k finančním otázkám a snížení administrativní zátěže, zejména pro MSP a mikropodniky. 12. Revize a modernizace legislativního rámce pro veřejné zakázky se záměrem podpořit vyvážené politiky posilující poptávku po environmentálně udržitelných, společensky odpovědných a inovativních výrobcích, službách a práci. Komise vyzývá Evropský parlament, Evropskou radu, EHSV a Výbor regionů, aby daly svoji plnou podporu Aktu pro jednotný trh. Současně vyzývá EP a Radu dát nejvyšší prioritu legislativnímu procesu u klíčových akcí obsažených v Aktu tak, aby mohly být přijaty do konce roku 2012. Vladimíra Drbalová ředitelka sekce mezinárodní organizace a EU [email protected]

05–2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

31

Ekonomický růst EU, jeho rizika a výzvy Jednání Ekonomického a finančního výboru BUSINESSEUROPE ECOFIN Zástupce SP ČR upozornil na nebezpečí přehnaných preventivních opatření v oblasti výroby elektřiny z jádra, které by mělo fatální důsledky na náklady a konkurenceschopnost evropského průmyslu. Jednání ECOFIN navštívil generální ředitel pro ekonomické a finanční záležitosti EK Marco Buti, který představil závěry březnové Evropské rady. Z krátkodobého pohledu se jedná o finanční „kůru“ formou testů finančních institucí a programy finanční záchrany zranitelných zemí tj. Řecka a Irska a o zvýšený dohled a pravděpodobně rovněž pomoc pro Portugalsko.

Zástupci evropských zaměstnavatelských svazů projednávali na BUSINESSEUROPE Ekonomický výhled BE Jaro 2011, problematiku správy ekonomických záležitostí EU, rozpočet EU, daní a finančních regulačních opatření. Ekonomický výhled BE vypracovaný na základě podkladů členských svazů potvrzuje oživení i přes nové nejistoty plynoucí z politické krize v arabských zemích a dopadů zemětřesení v Japonsku. BE očekává ekonomický růst v EU v roce 2011 na úrovni 1,8 % a 1,6 % v eurozóně spolu se zrychlením inflace na 2,6 %. Zaměstnanost by se měla letos stabilizovat v EU na úrovni 9,4 %. Zatímco Švédsko, Německo, a Polsko očekává silný růst ekonomiky, Řecko a pravděpodobně i Portugalsko budou dále na sestupné trajektorii v recesi.

32

Globální a evropský rozměr

Nezaměstnanost bude nejnižší v Rakousku a Nizozemí, naopak ve Španělsku bude dále atakovat 20 %. Oživení v EU je taženo exportem, postupně se přidává domácí poptávka spojená s obnovenou investiční aktivitou a rostoucí zaměstnaností. Obnovení podnikatelské důvěry je základem rostoucích kapitálových výdajů. Slibnější je i vývoj v USA. Evropští zaměstnavatelé vnímají jako největší rizika dalšího vývoje dopady krizí ve Středomoří a v Japonsku na vývoj cen ropy a energií, následně inflační a mzdové tlaky a dosud nevyřešenou konsolidaci veřejných financí. Dluhová krize se může stát nejvýznamnější vnitřní bariérou dalšího oživení ekonomik EU. Hrozbou je i zvyšování daní jako hlavního prostředku fiskální konsolidace.

Nejdůležitějším výstupem jarního zasedání rady jsou systémové návrhy, tzv. implementace Evropského semestru, tj. vytýčení priorit po fiskální konsolidaci a strukturální reformy. Členské státy mají přetavit priority EU do Stabilizačních a konvergenčních programů a předložit Národní programy reforem již do konce dubna běžného roku. Zmíněné priority předpokládají např. snižování deficitu státního rozpočtu o 0,5 % ročně a v případě nedodržení harmonogramu snižování deficitu se počítá se sankcemi. Z pohledu SP ČR je potěšující, že Evropská rada a Evropská komise chápou fiskální konsolidaci celostně v kontextu s konkurenceschopností EU a podpory ekonomického růstu. Economic governance, tj. správa ekonomických záležitostí by měla být posílena balíčkem šesti legislativních návrhů spojených s lepší fiskální

disciplínou a dohledem nad finanční a vnější rovnováhou členských států, koordinací ekonomických politik prostřednictvím Paktu pro euro, obnovením zdraví finančního sektoru a posílením Evropského stabilizačního mechanismu. K posílení investic zejména do dopravní infrastruktury by měl přispět projekt dluhopisů a garancí poskytovaných soukromé sféře Evropskou investiční bankou. Následně se účastníci vyjádřili v diskusi k návrhům na reformu finančního dohledu. Zatímco zástupci německého BDI podporují návrhy tzv. Basel III, SP ČR a další zejména zástupci menších zemí upozorňovali, v souvislosti s vyššími požadavky na regulaci bank, na riziko dalšího zhoršení přístupu k financím a zdražení financování podniků formou úvěrů. Upozornili na analýzy

odhadující dopad zvýšených požadavků na kapitálové vybavení bank o 1 % až na 0,2 % HDP v období 2012–2019. Obdobné nebezpečí vnímají společně zástupci svazů v souvislosti s uvažovanou DPH u bankovních služeb. K návrhu přípravy Společného konsolidovaného základu podnikového zdanění se vyjádřili jednoznačně kladně zástupci německého BDI a francouzského MEDEF. Ostatní nevyjadřovali jednoznačnou podporu, zejména zástupce irského svazu průmyslu byl ostře proti návrhu na unifikaci daňového základu, ostatní vyjadřovali podporu zjednodušení administrativních podmínek podnikání, ale vyžadovali analýzu dopadů zmíněného návrhu s obavou, aby nedošlo postupně k povinné unifikaci daní. BUSINESSEUROPE podporuje snahu o harmonizaci daňového základu z důvodu usnadnění přeshraničního styku, nicméně podporuje podmínku

volitelnosti evropského nebo národního základu. V souvislosti s očekávaným jednáním bankovní rady ECB se diskutovalo o předpokládaném kroku ECB, tj. o zvýšení referenční sazby ECB z 1 % na 1,25 %. BUSINESSEUROPE, který navrhoval podporu návrhu, se setkal s rozdílnými reakcemi členských svazů. Zatímco zástupci BDI a rakouského IV požadovali ještě větší podporu zpřísnění monetární politiky, zástupce SP ČR vyjádřil potřebu zdrženlivějšího přístupu a s podporou zástupců svazů z menších a jižních členských států upozornil na nebezpečí zpevňování kurzu eura a oslabení konkurenceschopnosti vývozců EU v důsledku zvýšení úrokových sazeb ECB. Oldřich Körner zástupce ředitele sekce hospodářská politika a makroekonomické analýzy [email protected]

Vyhlášení soutěže o Cenu Inženýrské akademie České republiky 2011 Inženýrská akademie České republiky vyhlásila soutěž o Cenu Inženýrské akademie 2011. Od roku 1997 IA ČR Cenu uděluje význačným osobnostem a kolektivům z České republiky i ze zahraničí za vynikající výsledek tvůrčí práce – vynikající realizovaný technický projekt či významný přínos k rozvoji inženýrského výzkumu.

každého významného technického projektu, a to od jeho záměru až do jeho dokončení a uplatnění v novém výrobku či v jiném technickém díle.

Cena si klade za cíl stimulovat práci řešitelských kolektivů, vědeckých a výzkumných pracovníků, konstruktérů, inženýrů a technických pracovníků. Má zároveň podporovat tvůrčí úsilí a vytrvalost, jež jsou nezbytné jak v systematické výzkumné práci, která vede k novým fundamentálním poznatkům a která posouvá hranice poznání v celém oboru inženýrského a aplikovaného výzkumu, tak i k prosazení

Inženýrská akademie se obrací na všechny tvůrčí kolektivy, organizace výzkumu, projekční i výrobní organizace i jednotlivce s výzvou, aby své návrhy předložili do 15. července 2011 sekretariátu IA ČR, Národní 3, 110 00 Praha 1, který rovněž o Ceně a podávání návrhů do soutěže poskytne veškeré informace. Informace lze získat i na  www.eacr.cz.

Cena je dotována částkou 50 000 Kč a bude udělena v kategorii za vynikající realizovaný technický projekt.

05–2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

33

Manažerkou roku je Senta Čermáková z Hewlett­‑Packard Soutěž Manažer roku 2010 má své vítěze, kteří byli vyhlášení na pražském Žofíně. Vítězkou 18. ročníku prestižní soutěže Manažer roku se stala Senta Čermáková ze společnosti Hewlett­‑Packard, která zastává ve společnosti post Worldwide Media and Analyst TS and Industries Direktor. „Senta Čermáková získala od patnácti členů národní komise nejvíce bodů,“ zhodnotil volbu Pavel Kafka, předseda Národní komise. Záštitu nad soutěží Manažer roku, která proběhla ve čtvrtek 14. dubna v pražském paláci Žofín, převzal premiér České republiky Petr Nečas. Zvolením Senty Čermákové nastal v historii soutěže Manažer roku zlom. „Je to totiž vůbec poprvé, kdy nejvyšší místo v manažerské stupnici zastala žena,“ vysvětlil Pavel Kafka. I to je podle něj ukázka toho, že se Česká republika výrazně přibližuje Evropě a světu. Sentu Čermákovou vybrala komise ze 72 finalistů. Na pomyslný trůn nejlepšího

manažera byla uvedena na slavnostní akci na pražském Žofíně. Společně s ní pak bylo vyhlášeno celkem 23 Manažerů odvětví, Vynikající manažer malé firmy, Vynikající manažer střední firmy, Mladý manažerský talent a TOP 10. Za vyhlašovatele poblahopřál vítězům Jaroslav Míl, prezident Svazu průmyslu a dopravy ČR: „Soutěž je hlavně o lidech, o jejich odpovědnosti, a chcete­ ‑li, o jejich schopnostech přesvědčit svůj tým ke sdílení jedné pro danou firmu sjednocující podnikatelské vize. A valná část manažerů považuje za svůj největší počin vytvoření kvalitního a motivovaného týmu. Bez něho se neobejdeme ani v byznysu, ani ve veřejné a státní správě či v politice,“ řekl Míl. Podle Jana Wiesnera, předsedy Koordinační rady Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů bylo pro poslední dva ročníky soutěže znát zvýšené a koncentrované

Jméno

Firma

1

Ing. Senta Čermáková

Hewlett­‑Packard s.r.o.

2

Ing. Pavel Pilát

Metrostav a.s.

3

Ing. Laurent Barrieux

Dalkia Česká republika a.s.

4

prof. MUDr.Tomáš Zima,DrSc., MBA

Univerzita Karlova, 1. lékařská fakulta

5

Jiří Urbanec, MBA

Teva Czech Industries s.r.o.

6

Mgr. Dana Jurásková, Ph.D., MBA

Všeobecná fakultní nemocnice v Praze

7

Ing. František Kulovaný, jr., MBA

BAEST Machines & Structures, a.s.

8

Ing. Emil Beber

KOVOBEL, výrobní družstvo

9

Ing. Antonín Jaroš

INCO engineering s.r.o.

10

Ing. Dana Ficlová

TOP HOTELS GROUP a.s.

34

Manažer roku

úsilí všech manažerů a leaderů, kteří se svými týmy dokázali překonat dopady globální krize a dokonce dosáhli i zvýšení produkce. „Vítězi, ale i všichni dobří manažeři, bez nichž by se neobešla naše ekonomika, si zaslouží čest a slávu,“ řekl ministr průmyslu a obchodu při vyhlašování cen Martin Kocourek. Při této příležitosti také uvedl, že jeho ministerstvo pracuje na Strategii mezinárodní konkurenceschopnosti ČR, v níž se řeší zlepšení podnikatelského prostředí. 72 finalistů soutěže Manažer roku pracuje ve 23 průmyslových odvětvích. Ve finále o nejvyšší post soutěžilo 11 žen a 61 mužů. 72 finalistů pracuje ve firmách, které zaměstnávají zhruba 81 tisíc zaměstnanců, 23 finalistů řídí malé firmy do 50 zaměstnanců a stejný počet řídí střední firmy do 250 zaměstnanců. Největší firma, kterou reprezentuje finalista soutěže

po několika letech existence spojila se společností Compaq. Éra fúzí v kariéře Senty Čermákové ale neskončila, protože Compaq později fúzoval s firmou Hewlett­‑Packard. Hned po spojení se Senta Čermáková přihlásila do konkursu na pozici marketingové ředitelky a vyhrála ho. Svět IT technologií je v její rodině dominantní.

Manažer top 10 a manažer odvětví stavebnictví a výroba stavebních materiálů Pavel Pilát, generální ředitel společnosti Metrostav a.s., posunul umění firmy díky intenzivnějšímu vyhledávání aktivit v zahraniční k novým příležitostem. Firma se dokázala kromě českých staveb prosadit i v zahraničí, třeba na Islandu, kde postavila dva silniční tunely, nebo ve Finsku, kde vyrazila přístupové tunely helsinské podzemní dráhy. Manažer roku, zaměstnává 39 tisíc zaměstnanců (Petr Žaluda, České dráhy, a.s.). 14 finalistů stojí v čele firem, které zaměstnávají více než 1 000 zaměstnanců.

Představení některých finalistů Manažerka roku – Senta ČERMÁKOVÁ Vystudovala kybernetiku na elektrotechnické fakultě ČVUT. Pracovní kariéru začínala ve společnosti Digital Equipment Corporation, která se

 

Vynikající manažer střední firmy do 250 zaměstnanců – František Kulovaný jr., reprezentant společnosti BAEST Machines & Structures, a. s., se může pochlubit skvělým vědomostním zázemím. Vystudoval nejen VŠE, ale i zahraniční univerzity, jako Středomořský Institut Řízení v Nicosii, Kypr /MIM/, absolvoval i Kyperský Mezinárodní Institut Managementu /CIIM/ a na University of California USA.

Mladý manažerský talent do 35 let – Petr Ryska, generální ředitel Obchodních tiskáren, a.s., dokázal přeměnit ztrátový podnik v prosperující firmu. Recept byl přitom jednoduchý – investovat co nejvíce do firemního rozvoje. Jenže za tím stála změna firemní kultury, postojů zaměstnanců k práci i společnosti a samozřejmě postavit tým lidí ve vedení, kteří dokážou táhnout za jeden provaz. Důležité je také podle něj motivovat vlastní zaměstnance.

Vynikající manažer malé firmy do 50 zaměstnanců – Václav Dědina, předseda představenstva SD Dublovice, je inovátorem ve využívání technologických novinek v zemědělství. Jeho mottem jsou efektivní úspory. Zavedl ve svých provozech vytápění odpadním teplem a plánuje to rozšířit i do veřejných objektů ve své obci. Jeho cílem je, aby se české zemědělství dostalo na stejnou úroveň prestiže jako v Německu, Rakousku, Dánsku či Švýcarsku.

zdroj MSF

Mladý manažerský talent, Vynikající manažer malé a střední firmy, Síň slávy: Mladý manažerský talent do 35 let

Ing. Petr Ryska, Ph.D

Obchodní tiskárny, akciová společnost

Vynikající manažer malé firmy do 50 zaměstnanců

Ing. Václav Dědina

ZS Dublovice a.s.

Vynikající manažer střední firmy do 250 zaměstnanců

Ing. František Kulovaný, jr., MBA

BAEST Machines & Structures, a.s.

SÍŇ SLÁVY

Prof. Ing. Jaroslav A. Jirásek, DrSc.

 

05–2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

35

Nová výzva ministerstva práce „Vzdělávejte se pro růst“ podpoří podniky Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR (MPSV) vyhlašuje v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost novou průřezovou výzvu „Vzdělávejte se pro růst“, která je určena na podporu zaměstnavatelů, zaměstnanců a uchazečů o zaměstnání. Výzva navazuje na úspěšná protikrizová opatření podporující podniky v době krize „Vzdělávejte se!“ a „Školení je šance“. Vzhledem k šíři zaměření je výzva dále rozdělena do dílčích výzev. Ve výzvě zaměřené na adaptabilitu zaměstnavatelů a zaměstnanců bude prostřednictvím krajských poboček Úřadu práce ČR vypisovat výzvy k předložení projektů např. na poskytnutí příspěvku na vzdělávání zaměstnanců, včetně přípravy na konkrétní náplň práce pro konkrétní pracovní pozici. V další výzvě zaměřené na rekvalifikace bude prostřednictvím Úřadu práce ČR možné např. pro uchazeče a zájemce o zaměstnání získat rekvalifikace, cílené na získání klíčových dovedností vyžadovaných na trhu práce vyplývajících ze současných nebo očekávaných potřeb trhu práce. Vyhlášení výzev k předkládání projektu se očekává od května 2011.

Praktické odkazy www.esfcr.cz/07–13/oplzz/vyhlaseni­‑pruzerove­‑vyzvy­ ‑vzdelavejte­‑se­‑pro­‑rust – Podrobnosti k výzvě „Vzdělávejte se pro růst“

Zaměstnavatelé se mohou zapojit jako partneři do projektů ve výzvách ministerstva školství Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT) vyhlásilo v rámci Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost dvě nové výzvy k předkládání projektů. V rámci Osy pro terciární vzdělávání, výzkum a vývoj vypisuje MŠMT jednu výzvu pro projekty zaměřené na vysokoškolské vzdělávání a druhou výzvu na projekty z oblasti lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji. Z evropských zdrojů bude možné na projekty vyčerpat až 2,7 miliardy korun. V obou výzvách jsou projekty odstupňované podle skupin a v nich bude možné na jednotlivé projekty vyčerpat částky od pěti do dvou set milionů korun na jeden projekt. Podle propozic ministerstva lze požádat o dotace na projekty modernizace obsahu vzdělávání, spolupráci se zaměstnavatelskou sférou a vytváření kvalitních týmů výzkumu a vývoje a jejich dalšího rozvoje, zejména startovacích pracovních pozic.

36

Projekty

Zaměstnavatelé se mohou v rámci obou výzev zapojit jako partneři projektů. V obou případech výzev mohu být projektové žádosti předloženy ve dvou kolech. První kolo proběhne od 16. do 20. května, druhé kolo pak od 21. listopadu do 25. listopadu 2011. Ondřej Gbelec sekce regionálních zastoupení a RLZ [email protected] Praktické odkazy www.msmt.cz/file/14918 – Text výzvy zaměřené na vysokoškolské vzdělávání www.msmt.cz/file/15218 – Text výzvy zaměřené na lidské zdroje ve výzkumu a vývoji

Národní soustavy kvalifikací a povolání mohu zlepšit konkurenceschopnost ČR Aktuální vývoj trhu práce a stále palčivější nedostatek některých pracovních profesí, zvláště technických oborů, začínají podle zaměstnavatelů ohrožovat podnikání a konkurenceschopnost. I přesto, že se firmám řadu let nelíbí politika školství s negativním dopadem nejvíce právě na technické profese, výraznější změny ve fungování školského systému se dosud neodehrály. Zaměstnavatelé ale nejen kritizují to, že v tuzemsku neexistuje kvalifikovaná prognóza vývoje potřeb školství, či hodnocení úspěšnosti škol, ale firmy se samy snaží navrhovat smysluplná řešení. Průmysl jako stále významný tvůrce hodnot v naší zemi již dlouhou dobu očekává odpovídající státní podporu všech směrů technického a inženýrského školství, neboť ani v této době odeznívající ekonomické recese nejsou požadavky průmyslu na kvalitní technické odborníky uspokojeny. Jako možné řešení těchto disproporcí se ukázala podpora systému celoživotního učení, který vede ke zvýšení vzdělanosti, adaptability a zaměstnatelnosti občanů České republiky. Zlomovým momentem se stalo přijetí Zákona č. 179/2006 Sb., o ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání, díky kterému byly vytvořeny legislativní základy k vytvoření rovnocenné cesty k dosažení vzdělání vedle cesty počátečního vzdělání. Za krok správným směrem je vnímáno spuštění Národní soustavy povolání (NSP) a Národní soustavy kvalifikací (NSK). Komplexní řešení NSP a NSK naplňuje sdružení organizací Svazu průmyslu a dopravy ČR, Hospodářské komory ČR a TREXIMA spol. s r.o. Národní soustava kvalifikací spolu s principy Zákona 179 pro zaměstnavatele představují základ zcela nového přístupu k odbornému vzdělávání. NSK představuje soubor profesních kvalifikací, který díky tvůrcům­‑zaměstnavatelům v Sektorových radách a dalším spolupracovníkům z firem aktuálně reaguje na technologické a technické inovace v odvětvích. Zákon umožňuje ověřovat a uznávat kompetence osob prostřednictvím tzv. autorizovaných osob, a to jednotným způsobem s pomocí hodnotících standardů profesních kvalifikací. Výsledkem je osoba s transparentně prokázanou kvalifikací rovnocennou počátečnímu vzdělávání (např. výučnímu listu). Praktické využití

bude v podnikových kvalifikačních a mzdových systémech, při nastavení systému cílené rekvalifikace, ověření kompetencí u migrantů, při nastavování výběrových kritérií, tvorbě kariérových map, tvorbě plánů vzdělávání zaměstnanců, plánů zaškolování a specializace absolventů apod. Národní soustava povolání je koncipována jako předobraz Národní soustavy kvalifikací. Jestliže existuje nějaká kvalifikace, měla by být uplatnitelná na trhu práce. Ale aby mohla být uplatnitelná, musí navazovat na povolání, které na trhu práce opravdu existuje. Prostřednictvím Národní soustavy povolání budou specifikovat strukturu svých potřeb práce především zaměstnavatelé. V návaznosti na tuto specifikaci bude možno přijímat na všech úrovních opatření k efektivnímu uspokojení těchto potřeb, jako základní podmínky hospodářského a společenského rozvoje. Poskytovatelé vzdělání, profesní orgány a organizace (komory, cechy) využijí Národní soustavu povolání k vymezení kvalifikačních předpokladů a při usměrňování, zajišťování a kontrole požadované úrovně vykonávaných prací daného povolání. Informace o povoláních zaujímají zcela zásadní pozici v systému vzdělávání, hodnocení a ověřování výsledků vzdělávání včetně dalšího vzdělávání, profesní přípravy, hodnocení a uznávání odborné kvalifikace a jiné způsobilosti nutné pro zahájení závislé nebo nezávislé činnosti. Primární informace o potřebách trhu práce jsou určující pro formování oborů vzdělání a kapacit vzdělávacích zařízení. K nezanedbatelným aspektům využití Národní soustavy povolání patří mezinárodní srovnávání, například zjišťování profesní struktury zahraničních zaměstnanců a českých zaměstnanců pracujících v cizině, porovnávání předpokladů pro výkon prací, výdělkové porovnávání apod. Za klíčový považují zaměstnavatelé systém takzvané sektorové dohody. V podobě sektorových dohod totiž bude do praxe uveden zcela nový a v rámci České republiky unikátní nástroj k ovlivňování rozvoje lidských zdrojů. S ohledem na počty subjektů zapojených do přípravy a realizace sektorových dohod se dá očekávat široká podpora opatření, která budou v rámci

05–2011

Svaz průmyslu a dopravy ČR

37

sektorových dohod realizována. Důsledkem realizace sektorových dohod bude také společný postup subjektů, jejichž role je často klíčová a které doposud působily na trhu práce nekoordinovaně a mnohdy i ve vzájemném rozporu. Zaměstnavatelé si od výše popsaných nástrojů slibují jedno – zvýšení a zkvalitnění konkurenceschopnosti českého školství. Zahraničím dosud vnímaná konkurenční výhoda České republiky, totiž kvalifikační struktura populace, která nabízela vysoký podíl technicky vzdělaných obyvatel (především vyučených a maturantů) při relativně nižší ceně práce a zajišťovala přísun investic, se začíná ztrácet. Zvyšuje se nejen cena práce, navícpočet dětí vstupujících na střední školy se dramaticky snížil a zájem o technické obory v relativním měřítku klesá. Národní soustava povolání (NSP) tak může být oním tahounem na cestě ke konkurenceschopnosti ekonomiky. Jde totiž o nástroj, který dokáže sladit zájmy vzdělavatelů a zaměstnavatelů. Pavel Daniel sekce regionálních zastoupení a RLZ [email protected]

Dagmar Pecková

rezidenční umělkyně FOK

Symfonický orchestr hl. m. Prahy FOK

Předplatné 77. 2011/12

V prodeji od:

KONCERTNÍ SEZÓNA

2. 5. 2011

Předprodejní pokladna FOK, nám. Republiky 5, Praha 1 Po – Pá: 10.00 – 18.00, tel.: 222 002 336

www.fok.cz 38

Projekty

Kalendář akcí SP ČR – květen: 5. 5. jednání Středoevropské iniciativy v Č. Budějovicích 6. 5. seminář Nástroje na ochranu trhu 10. 5. jednání nového představenstva SP ČR 12.–13. 5. celostátní seminář „Celoživotní učení − Kroměříž 2011“ 16.–19. 5. podnikatelská mise do Ázerbájdžánu doprovázející prezidenta republiky V. Klause 22.–24. 5. podnikatelská mise do Iráku doprovázející předsedu vlády P. Nečase a ministra průmyslu a obchodu M. Kocourka 24. 5. celostátní konferenci ČMA a SP ČR pod názvem LEADERSHIP V GLOBÁLNÍ SPOLEČNOSTI 21. STOLETÍ, Praha 25. 5. „Spolupráce univerzit s průmyslem a odběrateli – podpora konkurenceschopnosti ČR“, Ostrava 29. 5.–3. 6. podnikatelská mise do USA doprovázející místopředsedu vlády a ministra zahraničních věcí K. Schwarzenberga

Záštita SP ČR nad akcí: 3.–5. 5. FOR INDUSTRY, FOR SURFACE FOR 12.–13. 5. CFO FORUM 10. 5. Mobility Fórum 18. 5. prezidentský seminář SSRIP­‑B­‑Laurent

Letňany, ABF Štiřín Praha Praha

w w w. c z e c h c o a l . c z

moderní česká energie