SPEKTRUM Svazu průmyslu a dopravy. České republiky. časopis

časopis Svazu průmyslu a dopravy České republiky

SPEKTRUM 06 2012

Dělníci ze zemí mimo EU nedostanou práci

.................................... Jádro bude základem české energetiky Latinská Amerika: nové příležitosti Skláři chtějí mít ze střepů surovinu

Svaz průmyslu a dopravy České republiky Je nezávislá organizace sdružující rozhodující část podnikatelů a zaměstnavatelů v ČR. Usilujeme o zlepšování podnikatelského prostředí v ČR a o zvyšování konkurenceschopnosti podniků v ČR při zachování principů etiky podnikání. Na národní i mezinárodní úrovni podporujeme a prosazujeme zájmy svých členů. Svaz průmyslu a dopravy ČR je členem: BUSINESSEUROPE – Konfederace evropského podnikání (od roku 1993) BIAC – poradní výbor pro průmysl a obchod OECD (od roku 1996)

1600 subjektů 113 členských firem 30 svazů a asociací: Asociace českého papírenského průmyslu

Odvětvový svaz Hutnictví železa

Asociace inovačního podnikání České republiky

Sdružení automobilového průmyslu

Asociace leteckých výrobců ČR

Sdružení výrobců a dodavatelů vzduchotechniky

Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR

Společenství průmyslových podniků Moravy a Slezska

Asociace sklářského a keramického průmyslu ČR

Svaz českých a moravských spotřebních družstev

Asociace spotřební elektroniky

Svaz českých a moravských výrobních družstev

Asociace strojních inženýrů

Svaz dopravy České republiky

Asociace výzkumných organizací

Svaz kovohutnického průmyslu

Asociace zemědělské a lesnické techniky

Svaz plastikářského průmyslu ČR

CECED CZ – Sdružení evropských výrobců

Svaz sléváren ČR

domácích spotřebičů

Svaz strojírenské technologie – SST

Česká manažerská asociace

Svaz výrobců cementu ČR

Česká plynárenská unie

Svaz výrobců vápna České republiky

Českomoravská elektrotechnická asociace

Unie soukromých bezpečnostních služeb České republiky

Český svaz zaměstnavatelů v energetice

Unie středního stavu České republiky

ICT UNIE, o. s.

Partneři

Spektrum je oficiálním informačním médiem Svazu průmyslu a dopravy ČR (SP ČR). Přináší fakta a stanoviska k aktuálním problémům, které jsou předmětem zájmu této největší a nejvlivnější zaměstnavatelské a podnikatelské organizace v České republice. Vydavatel: Svaz průmyslu a dopravy České republiky (SP ČR) Adresa: Freyova 948/11, 190 05 Praha 9 Redakční rada: B. Dlouhý, V. Drbalová, J. Hejduková, O. Gbelec, D. Kuchtová, P. Ježková, L. Nutilová, V. Smrčka, šéfredaktor: R. Hejná, zástupce šéfredaktora M. Mostýn Korektury: M. Trublová Inzerce: SP ČR tel.: 225 279 701 Grafická úprava a sazba: studio pixl‑e Tisk: Tiskárna Macík, 264 01 Sedlčany 1128, Distribuce: Spektrum je distribuováno na adresy ředitelů členských podniků (např. ČEZ, a. s., RWE Transgas, a. s., ŠKODA AUTO a. s., TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s., Czech Coal a. s., OKD, a. s.; VÍTKOVICE, a. s.) a vybrané adresy. Podávání novinových zásilek povoleno Českou poštou s. p., odštěpný závod Střední Čechy v Praze, č.j. NP‑3285/99‑P ze dne 15. 10. 1999. Vychází měsíčně Registrace: ISSN 1213‑7227

Raději zpozdit tendr na Temelín, než přijmout špatnou nabídku V prvé polovině července mají tři kvalifikovaní dodavatelé předložit nabídky na dostavbu třetího a čtvrtého bloku jaderné elektrárny Temelín. Z těchto nabídek bude pak v průběhu dalších cca osmnáct měsíců ČEZ ve spolupráci s majoritním akcionářem, tedy reprezentanty vlády ČR, vybírat firmu, které bude dostavba jaderné elektrárny svěřena. SP ČR si nepřeje, aby vláda porušovala pravidla hospodářské soutěže a ani to není možné. Chceme, aby jako majoritní akcionář investora velmi vážně vnímala, o jak historickou příležitost pro průmysl a stavebnictví se jedná. Využila proto všechny možnosti k podpoře účasti českých firem resp. firem, které v Česku zaměstnávají naše občany a platí zde příslušné daně. Z vlastní zkušenosti vím /řídil jsem svého času firmu ZVVZ a. s. Milevsko – jednoho z finálních dodavatelů technologie v době dokončování 1. a 2. bloku JE Mochovce a 1. a 2. bloku JE Temelín/, co takové zakázky pro podnik ekonomicky a technicky znamenají. Mimo přínosu v období výstavby je třeba si uvědomit ještě přínos servisních prací po dobu životnosti elektrárny, ale i rozvoj technologických schopností každé firmy zabývající se dodávkami pro jadernou energetiku. Nejsem právník a v současné době mi nezbývá, než zatím velice nerad akceptovat to, že do zadávací dokumentace údajně nebylo možno uvést „na tvrdo“ požadavek na zapojení českého průmyslu a stavebnictví do rozsahu dodávek projekčních, dodavatelských, montážních a servisních prací. Nemohu se s tím však stále smířit a jsem přesvědčen, že nebyly vyčerpány veškeré možnosti dané vypisovateli zakázky a jeho hlavnímu akcionáři, tedy vládě ČR. Představte si, že americký, francouzský nebo ruský investor s majoritním podílem státu by pravidla pro výběr dodavatele pro takto rozsáhlou a strategickou investici ve vlastní zemi nepřipravil ve prospěch domácích firem. Vnímám samozřejmě vyjádření představitelů státu uváděná po jednání s reprezentanty firem a států ucházejících se o zakázku, že byl požadován a přislíben podíl českých firem. Pokud ale tento závazek nebude zanesen do smluvních dokumentů, může se představitelům českých firem, ale i politikům o důstojné spoluúčasti na zakázce jen zdát. V této souvislosti si dovoluji ještě připomenout, že vítěz tendru této akce bude mít velkou šanci na vítězství i v případném tendru na 5. blok JE Dukovany. Chápu, že prioritním úkolem dostavby

JE Temelín je zajištění soběstačnosti ČR v dodávkách elektrické energie při maximální bezpečnosti provozu jaderných bloků. Mám trvalé bydliště 30 km od Temelína, tak mne jistě nikdo nemůže podezřívat z podceňování tohoto aspektu. Druhým resp. třetím cílem dostavby je však nutnost využití českého energetického strojírenství a stavebnictví při tomto projektu. Nejde zde jen o zabezpečování dodávek a montáže v době výstavby a servisu po uvedení do provozu, ale i o rozvoj technických znalostí souvisejících s náročnou technologií, jakou stavba jaderných energetických bloků bezpochyby je. Zvláště pak dnes, kdy průmysl a stavebnictví prožívá jedno ze svých nejsložitějších období. Je samozřejmé, že české firmy ucházející se o účast na projektu dostavby JE Temelín musí nabídnout kvalitní, termínově a technicky konkurenceschopné produkty a práce. Takových nabídek od svých tradičních, vyzkoušených, již certifikovaných subdodavatelů bude mít vítěz tendru ale více. Proto je nutno ze strany vládních představitelů zajistit pro české firmy maximální zvýhodnění, které umožňuje pozice investora. Na závěr si dovolím konstatovat následující. Pokud se vládě, jako rozhodujícímu akcionáři ČEZ a. s., nepodaří při výběrovém řízení prosadit minimálně 70% smluvně vymahatelný podíl českých firem na celkovém finančním objemu projektu a následného servisu včetně začlenění české inženýringové organizace do procesu dodávky /pro zajištění přenosu know how, jehož znalost je důležitá i pro provozování elektrárny/ je nutné výběrové řízení zrušit a vypsat nové, i když dojde k určitému zpoždění realizace dostavby. Při sledování stavu poptávek přicházejících potencionálním českým subdodavatelům ze strany všech tří firem, které zřejmě předloží nabídky na dostavbu JE Temelín se nemohu ubránit dojmu, že by to bylo vhodné. A to vůbec neberu v úvahu dosavadní plnění příslibů spoluúčasti českých firem na projektech firem AREVA, WESTINGHOUSE a ROSATOM na jejich dodávkách pro energetiku mimo ČR. Výběrové řízení dle mého názoru nebylo z pohledu českých ekonomických zájmů vypsáno dobře. Není možné dopustit, abychom nesli dopady složitých diplomatických jednání se sousedními státy, ekologickými aktivisty a orgány EU – zatímco ekonomický efekt z dodávky zařízení by se projevil mimo ČR. Každá země, řádně spravovaná svojí politickou reprezentací, maximálně podporuje své firmy, i když se to ne vždy plně ztotožňuje se směrnicemi a pravidly EU. Kde je vůle, najde se i cesta. Stanislav Kázecký viceprezident SP ČR pro zahraniční vztahy a EU [email protected]

Úvodní slovo

Raději zpozdit tendr na Temelín, než přijmout špatnou nabídku . . . . . . . . . . . 03

Ocelářství čekají změny . . . . . . . . . . . . . 20 Carl XVI. Gustaf přijel s nabídkou spolupráce . . . . . . . . . . . . . . 22

Téma Ve firmách se budou muset obejít bez dělníků mimo EU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05

Globální a evropský rozměr Evropská komise chce lepší přístup k veřejným zakázkám ve třetích zemí . . 31 Finanční nástroje vnější spolupráce EU: příležitost pro české podniky . . . . . . . . . 32 Evropská unie podpoří sousedy . . . . . . 33

Manažer roku Květnový klub Svazu s ministrem Kamilem Jankovským . . . . 23

Cizinci ze zemí mimo EU by firmě Baest chyběli . . . . . . . . . . . . . . . 08

Události, dokumenty, stanoviska, lobby Jaderné elektrárny budou základem české energetiky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Svaz usiluje o lepší koncepci energetiky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Podpora zelených zdrojů po česku . . . . . 12 Konzultace s ekonomickými diplomaty . 13 Nový občanský zákoník a zákon o obchodních korporacích . . . . . . . . . . . . 14 K aktuálním změnám v právním řádu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Svaz odmítá navrhované emisní stropy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Luboš Pavlas: Uhlí zaručuje nejvýhodnější cenu tepla . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Podpora exportu Kosovo nabízí zajímavý trh . . . . . . . . . . 24 Latinská Amerika: rýsují se nové příležitosti . . . . . . . . . . . . 25

Dobrá zpráva Firma, která staví na vlastních nápadech a výzkumu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

Co Vás může zajímat Pohled médií Média: Svaz je propagátorem technického vzdělávání . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

Otázky pro ... Skláři chtějí, aby se střepy staly surovinou . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Fotopohlednice Fotopohlednice z hlavních událostí května 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Rok společných šetření se slavilo setkáním v ČNB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Prognóza ČNB: Ekonomika bude letos přešlapovat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

04

Lubomír Stoklásek: Vadí mi nekoncepčnost školství . . . . . . 34

Průmyslu chybí technici . . . . . . . . . . . . . 38

Inzerce: ČEZ, a. s.; Czech Coal, a. s.

Ve firmách se budou muset obejít bez dělníků mimo EU

Ukrajinci, Vietnamci, Mongolové, Filipínci a mnozí další zahraniční dělníci dostanou v České republice pracovní povolení jen výjimečně. Firmám to vadí. Zůstaňte doma, práci u nás nedostanete. Tak zní vzkaz pro všechny zahraniční dělníky, kteří by k nám chtěli přijet pracovat ze zemí mimo Evropskou unii. Vyplývá to z nového zákona o zaměstnanosti a metodického pokynu Ministerstva práce a sociálních věcí ČR. Ukrajinci, Vietnamci nebo například Mongolové, Thajci, Filipínci, kteří by v Česku chtěli pracovat, nebudou nově přijímáni, ledaže by pro volné místo nebyl vhodný uchazeč, resp. zájemce v evidenci úřadu práce. Opatření má sloužit k podpoře zaměstnanosti Čechů. „Chceme chránit pracovní trh pro české občany,“ vyjádřila se k přijetí nového předpisu pro Spektrum Táňa Kozelková z tiskového oddělení Ministerstva práce a sociálních věcí (MPSV). „Smyslem

omezení vydávání pracovních povolení pro cizince je podpořit zaměstnanost v ČR a aktivizovat volné pracovní síly z řad evidovaných uchazečů o zaměstnání,“ doplnila v písemně zaslaném vyjádření.

Firmy se obávají nedostatku lidí V řadě firem se bez cizích dělníků těžko obejdou. „V případě, že cizincům bude dáno stop – byl by to pro nás velmi zásadní krok, který by jistě vedl k omezení výrobní kapacity a tak i redukci veškerých ostatních aktivit, tj. redukci pracovních míst pro české občany,“ upozornila manažerka strojírenské

06 2012

Svaz průmyslu a dopravy ČR

05

společnosti BAEST se sídlem v Benešově Vladimíra Polívková. Tento názor vyjádřila na semináři k aktuálním problémům nových právních úprav z oblasti zaměstnanosti pořádaném Svazem průmyslu a dopravy ČR letos na jaře. Podobně hodnotí situaci ve firmě Teleplan v Říčanech u Prahy, která je u nás největším zaměstnavatelem Filipínců v České republice. Mimo jiných zahraničních dělníků zaměstnávají 80 Filipínců, kteří pracují na opravách IT technologií pro celou Evropu. Nadnárodní koncern do jejich zaměstnávání hodně investuje. Začíná to již vyhledáváním vhodných pracovníků na Filipínách, platbou letenek, investicemi do zdravotních prohlídek a celkového sociálního zabezpečení. „Bez těchto pracovníků by bylo podnikání v České republice nesrovnatelně obtížnější a zcela vážně bychom museli uvažovat o našem přestěhování mimo Českou republiku,“ říká personální ředitel Teleplanu Ondřej Špulka. Na jeho společnost je navázána řada místních českých firem, a to logistických, nebo poskytujících doprovodné služby, jako je stravování, úklid, ostraha, doprava zaměstnanců, dodávky obalového materiálu nebo náhradních dílů. Všechny tyto firmy by přišly o část svých zakázek. „Příští týden jdeme kvůli tomu jednat na Úřad práce,“ dodal Ondřej Špulka.

Svaz o problému ví a snaží se jej řešit Svaz se problémem zaměstnávání cizinců ze třetích zemí intenzivně zabývá. Viceprezident SP ČR Pavel Juříček jednal v závěru května o zaměstnávání cizinců ze třetích zemí nejprve na Ministerstvu práce a sociálních věcí. Projednávalo se zejména zaměstnávání cizinců pro nedostatkové profese na trhu práce, jako jsou slévači, svářeči, nebo mechanici. Následně se uskutečnilo jednání na Ministerstvu vnitra, které má v gesci udělování víz a povolení k dlouhodobému pobytu.

06

Téma

Záruka práce pro domácí dělníky V některých lokalitách jsou zahraniční dělníci zárukou zaměstnanosti i domácích dělníků a dalších profesí. Bez nich by se část provozů musela zavřít. Například v okrese Praha-východ se nachází mnoho skladových areálů, kde se pracuje na třísměnný provoz a zahraničních dělníků je tam většina. Bez nich by sklady nefungovaly. „Máme velké firmy o tisíci zaměstnancích, z toho je například osm set Čechů a dvě stě Mongolů. Díky za ta pracovní místa. Když cizince nebudeme povolovat, bude to problém,“ vyjádřila se k otázce zaměstnávání cizinců Lucie Panochová z Úřadu práce pro Prahu-východ. „Nemáme dostatek zaměstnanců z Čech, nahradit cizince Čechem někde nejde,“ dodává. Na Praze-východ pracuje v současnosti celkem 1 500 cizinců. Nejvíce ve Středočeském kraji. Na prvním místě jsou to Ukrajinci, dále Vietnamci, poměrně vysoký počet je Mongolů. Celkově v České republice v zaměstnávání cizinců dominuje Praha. Hodně zahraničních dělníků z třetích zemí pracuje také v Brně. „Ukrajince si zaměstnavatelé nejvíce pochvalují,“ říká Lucie Panochová. Mají k Čechům nejblíže. Například Mongolové jsou manuálně zruční. Mají ale mnohem větší požadavky než například Ukrajinci.

Nelegální práce se zvýší Zpřísnění možnosti vydávání pracovních povolení pro cizince ze zemí mimo EU hodnotí negativně i ředitelka pražské Poradny pro integraci Petra Kratošková. „Naroste nelegální zaměstnávání a tím stát přijde o významné finanční prostředky,“ upozornila. „Při nelegální práci se zahraniční dělníci stanou otroky v rukou některých zaměstnavatelů, nebudou mít pracovní

smlouvu a žádnou pracovní ochranu,“ dodala Petra Kratošková k razantnímu opatření na rušení práce cizinců. Podle metodického pokynu úřad práce povolení k zaměstnávání vydá či prodlouží, ale jen pod podmínkou, že se nenajde vhodný uchazeč z ČR nebo existuje odůvodněný předpoklad, že nevydání nebo neprodloužení doby platnosti povolení k zaměstnání způsobí vážné ekonomické ohrožení zaměstnavatele vedoucí k rušení pracovní míst a propouštění stávajících zaměstnanců. Dokazovat tyto negativní dopady bude pro firmy podle odborníků velice složité, nebo spíše nemožné. Firmy se změně přizpůsobují a cizince ze třetích zemí se snaží nahradit pracovníky z Evropské unie, hlavně Rumuny, Bulhary, Poláky, případně Slováky.

Na pracovní cesty se nebude jezdit Ze zákona zmizel paragraf, který umožňuje cizincům pracovní cesty. Bude to vadit zejména stavebním firmám. Nepomůže ani Zákoník práce, který úpravu pracovních cest zaměstnanců řeší. Zákon o zaměstnanosti, jako zákon speciální, má přednost před Zákoníkem práce. Na to upozorňovali na semináři někteří právníci. Díky těmto opatřením přestanou mít mnohé podniky zájem zaměstnávat cizince.

17 400 Kč. „Čech za to ale nepůjde dělat,“ upozorňuje Lucie Panochová.

Tři na jedné posteli Rok 2008 byl určitým vrcholem v zaměstnávání cizinců u nás. Tehdy bylo povoleno jejich zaměstnávání prostřednictvím agentur. To bylo zase od 1. ledna letošního roku zakázáno. Zaměstnávání přes agentury se v mnoha případech neosvědčilo. Zvláště, když se majiteli agentur stali cizinci. Docházelo přitom dokonce k vydírání. Svým krajanům dávali často pouze holý plat. Mnozí z nich si příplatky za noční, nebo svátky nechávali pro sebe. Kontroloři nacházeli neutěšené sociální podmínky. Objevil se i případ, že na jedné posteli na ubytovně spali střídavě tři lidé, dělili se o ni podle toho, jak chodili na třísměnný provoz. I tyto skutečnosti sehrávaly negativní roli při přípravě nových předpisů o zaměstnávání dělníků ze zemí mimo Evropskou unii. Vít Smrčka manažer Sekce komunikace [email protected] Tabulka I: Dělníci ze zemí mimo EU na Praze-východ

Cizinci jsou levnější Počet cizinců v posledních letech klesá. České úřady začaly totiž v posledních letech hlídat účelové zaměstnávání cizinců, jako levné pracovní síly. Cizinci jsou ochotni pracovat za méně, než Češi. Na dělnických profesích si u nás vydělávají v průměru 16 až 18 000 korun. Úřad práce hlídá, aby mzda neklesla pro danou profesi pod krajský průměr. Například ve Středočeském kraji je to pro uklízečku 11 352 korun hrubého, pro pomocného dělníka na stavbách 15 600 Kč, u kvalifikovaného zahradníka

Forma evidence zahraničních pracovníků

Rok

počet dělníků

2008

5220

2009

2846

2010

1912

2011

1522

Zdroj: Úřad práce pro Prahu-východ

31. 12. 2009

31. 12. 2010

31. 12. 2011

Povolení k zaměstnání

73 663

49 118

36 640

Informační karty občanů tzv. 3. zemí, kteří mají volný vstup na trh práce

17 680

22 126

26 510

Zelené karty

51

126

148

Modré karty

0

0

4

91 394

71 370

63 302

Informační karty občanů EU/EHP a Švýcarska

139 315

143 997

154 560

Zahraniční pracovníci v ČR celkem

230 709

215 367

217 862

Občané tzv. 3. zemí celkem

Zdroj: Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR

06 2012


07

Cizinci ze zemí mimo EU by firmě Baest chyběli Na konkrétní zkušenosti se zaměstnáváním dělníků ze zemí mimo Evropskou unii jsme se zeptali personální ředitelky společnosti Baest Vladimíry Polívkové. Firma Baest sídlí v Benešově u Prahy a zabývá se strojírenskou výrobou. Co vaši firmu vede k zaměstnávání cizinců ze zemí mimo EU? Naše výroba je specifická potřebou velmi kvalifikovaných pracovníků, kteří jsou ale na našem trhu práce nedostatkovým „zbožím“. Náročnost zákazníků a tím produktů stoupá, jak v oblasti technologií, tak v oblasti kvality. Tím rostou nároky na kvalifikaci pracovníků. Dnes není možné, aby na zakázkách pracoval kdokoli nekvalifikovaný – tj. například svářeč bez evropského certifikátu EN 287 aj. Naše strategie v oblasti řízení lidských zdrojů říká, že naším základním cílem je mít vlastní kvalifikované a stabilizované pracovníky. Kde je však vzít, když do učebního oboru zámečník pro loňský rok ve Středočeském kraji nastoupilo asi 10 žáků? (Většina škol a učilišť tento obor pro nezájem vůbec neotevřela.) Pro naplnění tohoto cíle děláme vše, co je možné, kde vidíme jen malinké světélko možnosti úspěchu. Například spolupracujeme se ZŠ, SOU, střední průmyslovou školou, vysokými školami. Dále jsme si vytvořili vlastní svářečskou školu, tréninkové centrum pro výuku, trénink svářečů a zámečníků. Úzce spolupracujeme s akreditovaným centrem svářečských procesů, které maximálně podporujeme formou dodávek materiálů, zapůjčováním odborníků z praxe. Nabíráme od tohoto centra rekvalifikované pracovníky a ty zaučujeme do praxe a reálných výrobních procesů. Úzce spolupracujeme s UP, rekvalifikujeme a následně umísťujeme každého skutečného zájemce o práci a řemeslo. Vše toto je málo pro rostoucí společnost, která potřebuje kvalitní odbornou sílu lidských zdrojů. A nyní se dostávám k meritu potřeby zaměstnávat cizince. Jednak jde o dlouholeté pracovníky, kteří ve firmě již dlouhodobě pracují, svoji kvalifikaci zde získali tvrdou prací na sobě v praxi, školením. Stali se klíčovými lidmi ve výrobním procesu – svářeči, zámečníci, CNC obráběči/operátoři. Bohužel tuto vysokou odbornost je velmi těžké prokázat jako „odborné

08

Téma

vzdělání“ pro úřad práce. Jsme holding zaměstnávající mnoho českých lidí – je jich více než 80 procent. Není možné ze dne na den zbývajících 20 % obsadit občany EU, i když na tomto velmi intenzivně pracujeme. Odborníky-řemeslníky potřebujeme pro naplňování zakázek a i k dalšímu růstu. V neposlední řadě pro udržení zaměstnanosti v rámci celého holdingu. Proč vaší firmě vadí, že nebudete moci tyto lidi zaměstnávat? Nejsme ani s maximálním úsilím a proaktivitou ve výchově, náboru, osvětě a rekvalifikování tyto pracovníky nahradit občany EU. Děláme maximum pro to, aby to šlo, ale bohužel reálný stav je ten, že lidí, kteří chtějí pracovat v průmyslu je nedostatek, který není dlouhodobě koncepčně řešen. My svoji koncepci jak na to již máme, jen to není „mávnutím kouzelného proutku“. Chceme a pro zachování podnikání v oboru tedy i musíme zaměstnávat kvalitní řemeslníky i z řad cizinců třetích zemí.

Jak to budete řešit? Při neprodloužení pracovních víz stávajících klíčových pracovníků ve výrobě je toto pro nás až existenční problém. Myslím, že meritum věci je rozlišovat mezi „kvalifikovanými cizinci ze třetích zemí“, např. svářeči, zámečníky, obráběči, operátory CNC, montážníky konstrukcí a „nekvalifikovanými cizinci ze třetích zemí“, kteří dělají nekvalifikovanou, neodbornou práci. Tu může dělat kdokoli – jakýkoli člověk hledající práci na UP. Odkud jsou cizinci, kteří u vás pracují? Když vezmu jen cizince mimo EU, tak je to Ukrajina a Čína. Dělali jste nějaký jejich nábor, hledali jste konkrétní země původu, nebo přicházeli živelně? Nikdy nenabíráme nekvalitní a neprověřenou pracovní sílu. Náš nábor a výběr je cílený a řízený našimi odborníky v úrovni svařovacího inženýra. Totéž i v ostatních oblastech – obrábění atd. Všichni pracovníci bez ohledu na svůj původ procházejí náročnými vstupními testy ve svářečské škole. Není důvodem firemních nářků, že cizinci pracují za menší plat a za horších sociálních podmínek? To není náš případ – všichni naši výrobní pracovníci jsou zařazování do skupin dle vstupních praktických testů – bez ohledu na národnost, státní příslušnost či cokoli dalšího. Rozhoduje pouze výsledek-kvalita práce-odbornost. A jen toto zařazení určuje výši ohodnocení pracovníka.

Sociální výhody, benefity aj. jsou pro všechny stejné – ačkoli jsme velká firma, máme svoji historii, jméno a motto lidského rodinného přístupu k zaměstnancům-ke všem bez rozdílu. O tom hovoří i nízká míra naší fluktuace. Kolik si u vás zahraniční dělníci vydělávají a jak se o ně staráte? Kde bydlí? Zahraniční dělníci si vydělávají dle své odbornosti, praxe a kvality práce – jako kdokoli jiný v naší společnosti. Přímo v areálu máme ubytovny, které poskytují velmi dobré ubytování pro kohokoli, kdo musí dojíždět ať z Kolína, Prahy, Slovenska nebo z Číny. Ceny ubytování jsou pro naše pracovníky symbolické a firmě nepokrývají ani základní ubytovací náklady – poskytujeme to jako další benefit. Není ale správné, že nově budete muset zaměstnávat především Čechy? Takový je názor ministerstva a také některých odborníků na tuto oblast. Naše firma má strategii v oblasti lidských zdrojů jasnou – chceme kvalitní, stabilizovanou pracovní sílu. Pokud budeme tento cíl moci zajistit tuzemskými – nejlépe regionálními pracovníky – budeme naprosto spokojeni. Jako personální ředitelka budu považovat svoji úlohu v této oblasti za splněnou, ale toto je zatím sci-fi. Dnes tyto pracovníky z regionu, ČR a ani EU nemáme, tudíž si musíme pomáhat i cizinci ze třetích zemí. A dokud je situace ve školství pro řemeslné obory a jiných systémech taková jaká je, nechceme rozlišovat Čech-občan EU-cizinec. Každý, kdo chce dělat řemeslo, je vítán. Ptal se Vít Smrčka manažer Sekce komunikace [email protected]

06 2012


09

Jaderné elektrárny budou základem české energetiky Aktualizované znění Státní energetické koncepce na konci srpna napoví, jak bude vypadat česká energetika v dalších letech. Zástupci SP ČR o obsahu této koncepce diskutovali s představiteli Ministerstva průmyslu a obchodu ČR i dalšími odborníky. Česká energetika je na křižovatce. Jakou cestou se vydá, o tom do značné míry rozhodne Státní energetická koncepce (SEK), kterou připravuje Ministerstvo průmyslu a obchodu (MPO). O jejím obsahu diskutovali minulý měsíc na MPO členové expertního týmu Svazu průmyslu a dopravy ČR s představiteli tohoto ministerstva, Hospodářské komory a dalšími experty na energetiku. Základem pro tuto odbornou diskusi se staly „Rámcové teze pojetí SEK z pohledu Svazu průmyslu a dopravy ČR“ Svaz předložil MPO tyto teze se zapracovanými připomínkami z členské základny. Většina z přítomných odborníků se mohla k těmto tezím promítaným na světelné tabuli vyjádřit. K tématu tak hovořili nejen pracovníci ministerstva, ale také zástupci jednotlivých zaměstnavatelských svazů, Hospodářské komory, ČEZ, Teplárenského sdružení a dalších organizací. Odborný komentář podali také autoři dokumentu z řad expertního týmu SP ČR.

Jádro se stane hlavním zdrojem proudu „Jádro má být pilířem výroby elektřiny,“ řekl k dalšímu vývoji tuzemské energetiky náměstek ministra průmyslu a obchodu ČR Pavel Šolc. Upozornil, že máme s jadernou energetikou bohaté zkušenosti. Jádro tak bude hrát v připravované koncepci důležitou roli, ale ne tak dominantní, jak předpokládal její návrh ještě na podzim loňského roku. Tehdy se počítalo s výstavbou 14 jaderných bloků. Proud z jaderných elektráren by tím dosáhl podílu 80 procent na energetickém mixu. Poslední varianta koncepce počítá s rozšířením jaderné elektrárny Temelín o dva nové jaderné bloky, dále předpokládá výstavbu pátého bloku v Dukovanech. Podíl proudu z jádra by se tak v energetickém mixu České republiky zvýšil ze zhruba

10

Události, dokumenty, stanoviska, lobby

30 procent na polovinu. Podle Pavla Šolce panuje shoda mezi stanoviskem SP ČR a MPO nejen v rozvoji jaderné energetiky, ale i v dalších oblastech. „Nejsou tam rozporné body,“ vyjádřil se k předloženým tezím SP ČR ke Státní energetické koncepci. „Česká energetika vstupuje do období transformace. Energetika bude jiná. Co založili naši dědové, tak se již přežívá,“ řekla na úvod svého vystoupení Dana Drábová, šéfka Státního úřadu pro jadernou bezpečnost. Spolu s profesorem Václavem Pačesem vede v pořadí již druhou poradní skupinu pro státní energetickou koncepci. „Význam elektřiny dále poroste,“ upozornila Dana Drábová, která je považována za jednoho z největších odborníků na energetiku v České republice. Podle jejího názoru chybí důkladná analýza silných a slabých stránek české energetiky. „Energetická bezpečnost znamená promyšlený odchod od fosilních paliv,“ zdůraznila také ve svém vystoupení.

Uhlí vyvolalo debatu Dana Drábová poukázala na zkušenosti Velké Británie, která rok od roku se zbavuje závislosti na fosilních palivech. Vydává se podobnou cestou jako Francie a sází na bezemisní výrobu proudu v jaderných elektrárnách. Její slova o odklonu od fosilních paliv ale rozproudila bohatou, do značné míry kontroverzní diskusi. Zejména s jejími slovy nesouhlasil ředitel Českého svazu zaměstnavatelů v energetice Jan Klas. „ Odklon od fosilních paliv by byl fatální. Fosilní paliva zajišťují tři čtvrtiny energetických zdrojů,“ upozornil v reakci na slova Dany Drábové. „Náhrada hnědého uhlí zemním plynem by nás stála tři a půl bilionu korun,“ řekl k důsledkům možného odklonu od hnědého uhlí. Fosilní paliva pokrývají tři čtvrtiny energetických zdrojů. „V energetice máme dvě esa v rukávu.

Jedním jsou zásoby hnědého uhlí, dalším jsou zásoby uranové rudy v Rožínce,“ dodal. „Energetika se bude měnit. Začne se prosazovat energetika decentralizovaná, která není závislá na dlouhodobých investicích,“ souhlasil s názorem Dany Drábové člen expertního týmu SP ČR Jaroslav Míl. „Musíme říci, které zdroje nám budou energetickou soustavu regulovat. V případě regulace se bez uhlí neobejdeme. Pokud regulaci nepostavíme na něčem jiném,“ vyjádřil se Jaroslav Míl k tématu fosilních paliv. MPO většinu z připomínek SP ČR do energetické koncepce už zapracovalo. To oceňují i členové expertního týmu. „Výrazně se přiblížily naše pozice,“ zhodnotil viceprezident SP ČR Jan Rafaj intenzivní jednání zástupců Svazu a MPO, která se k SEK konají od loňského podzimu. Právě tato jednání mají historické měřítko. Dají směr celé české energetice na řadu let dopředu. Jan Rafaj připomněl, že SP ČR se zasazuje o energetickou bezpečnost. Není proti navýšení podílu jádra v energetickém mixu. Svaz průmyslu a dopravy ČR chce také SEK rozdělit na časová období. První, podrobně zpracované, by podle Jana Rafaje mělo obsáhnout nejbližších 15 let. Další člen expertního týmu Jakub Vít připomněl, že dokument vypracovaný SP ČR k energetické koncepci má tři části. Obsahuje požadavek nediskriminovat žádný energetický zdroj. Omezuje nároky na státní rozpočet a jakékoliv formy dotací. Doporučuje umožnit koncepční dlouhodobý průzkum všech domácích primárních energetických zdrojů. Podle pojetí SP ČR by měla česká energetika zabezpečit průmyslu cenovou konkurenceschopnost v porovnání s ostatními zeměmi EU.

Státní energetická koncepce až na konci prázdnin Dokončení Státní energetické koncepce se posouvá. „Předpokládáme dokončení koncepce k 30. srpnu,“ řekl redakci Spektra náměstek ministra průmyslu a obchodu pro energetiku Pavel Šolc. Původní harmonogram SEK počítal s datem 30. června 2012. Ve funkci náměstka ministra je Pavel Šolc od pondělí 21. května, ale posunutí termínu by nemělo souviset s personální výměnou na ministerstvu. Podle Pavla Šolce spočívá ve věcných důvodech. Za hlavní důvod posunutí termínu uvedl Pavel Šolc její provázání s koncepcí státní surovinové politiky. Oba zásadní, pro byznys strategické dokumenty, by tak měly být hotové ke stejnému termínu. Provázání energetické a surovinové politiky státu přitom dlouhodobě prosazuje Svaz průmyslu a dopravy ČR. „Pro nás termín není žádná fatální záležitost. Důležitá je kvalita,“ zhodnotil změnu termínu ředitel Sekce hospodářské politiky Svazu průmyslu a dopravy ČR Boris Dlouhý. Uvítal zejména, že ministerstvo zapracovalo připomínky do připravované koncepce. Plné znění Rámcových tezí SEK z pohledu SP ČR lze najít na internetové adrese: http://www.spcr.cz/stanoviska-sp-cr/ramcove-teze-k-asek Vít Smrčka manažer Sekce komunikace SP ČR [email protected]

Svaz usiluje o lepší koncepci energetiky Požadujeme Státní energetickou koncepci, která bude vycházet z potřeb českého průmyslu. V průběhu minulého roku a na začátku letošního roku proběhlo několik jednání našeho Expertního týmu pro energetiku. Jejich výsledkem bylo jasně formulované stanovisko a požadavky k aktualizaci Státní energetické koncepce (ASEK). Ministerstvo průmyslu a obchodu pod vedením nového ministra naše argumenty zohlednilo a přistoupilo k přepracování verze ASEK z podzimu 2011. Rozdělilo koncepci na dvě období, tj. první až do roku 2025 s rozpracováním do detailu a formulací rámcové vize pro následné období, s kvantifikací objektivních energetických potřeb, s doplněním o reálnou ekonomickou rozvahu respektive analýzu, posouzením reálnosti další podpory obnovitelných zdrojů energie a dalšími prvky požadovanými Svazem od zahájení prací na nové koncepci.

Vzhledem k plánované finalizaci SEK k 30. červnu vyvolal Svaz minulý měsíc společné jednání s MPO za účasti zástupce HK ČR. Neformální setkání k nové verzi Státní energetické koncepce se uskutečnilo před jejím předložením do mezirezortního připomínkového řízení. Cílem setkání bylo stanovit priority, časový rámec a prodiskutovat nároky na SEK z naší pozice a prosadit provázání energetické a surovinové politiky státu. Stávající revize SEK před jednáním ani na schůzce nebyla účastníkům poskytnuta s odůvodněním, že vzhledem k organizačním změnám rezortu ještě dozná úprav. Podkladem pro jednání se staly „Rámcové teze pojetí SEK z pohledu SP ČR“. Eva Aliapuliosová Sekce hospodářská politika a makroekonomické analýzy ealiapuliosová@spcr.cz

06 2012


11

Podpora zelených zdrojů po česku Svaz průmyslu a dopravy ČR byl partnerem dalšího diskusního setkání k současným problémům energetiky. Tentokrát se věnovalo obnovitelným zdrojům energie. Víte, co je to podpora obnovitelných zdrojů energie po česku? Na třetím diskusním setkání ke státní energetické koncepci, které pořádal deník E15, nabídl definici předseda Sdružení velkých spotřebitelů energie Karel Šimeček: Jde o špatně řízený proces v neprospěch spotřebitelů, ovlivněný korupčním prostředím v politice. Přesto se prakticky všichni přítomní shodli v tom, že podporovat zelené zdroje smysl má. Jenže ďábel je v detailech. Podpora musí být promyšlená, dobře načasovaná, poskytovaná vhodnou formou. A takto to v Česku zatím nefungovalo, zaznělo na setkání, které bylo věnováno právě obnovitelným zdrojům. Náměstek ministra životního prostředí Ivo Hlaváč upozornil, že není možné diskutovat o těchto zdrojích energie a opomíjet vše to, na čem jejich budoucí rozvoj závisí – tedy posilování přenosových sítí, modernizaci technologií a možnosti skladování energie. Podle něho potenciál zvyšování energetické účinnosti a úspor je ještě větší než samotné obnovitelné energie. A pokud se stát rozhodne nějaký zdroj podpořit, měl by si vše předem důkladně otestovat. To se nestalo v případě biometanu, jehož podporu nedávno schválil parlament. Kdybychom se dokázali poučit z minulých chyb, nemusel také nastat neřízený fotovoltaický boom do roku 2010. Už předtím Česko zažilo průšvih s podporou biopaliv. Již dnes totiž vysoké ceny elektřiny zatěžují český průmysl více než jeho konkurenci z naprosté většiny evropských zemí. A to že je stávající podpora obnovitelných zdrojů za hranicí ekonomických možností, uvádí také René Neděla z Energetického regulačního úřadu, který chce od roku 2014 podporu novým obnovitelným zdrojům zastavit.

12


Bude těžké hledat viníka špatně nastavené podpory, na diskusním setkání ale jasně zaznělo, kdo za to určitě nemůže – samotné obnovitelné zdroje. „Nejsme proti obnovitelným zdrojům, jsme proti nekontrolovatelnému růstu jejich podpory,“ prohlásil René Neděla. Ministr zemědělství Petr Bendl vidí do budoucna přínos ve využití biomasy, i solárních panelů na střechách. „Využití biomasy pro energetické účely může přispět ke stabilizaci příjmů zemědělců a k diverzifikaci jejich činnosti,“ prohlásil tento člen Nečasovy vlády. A na milost by vzal i fotovoltaiku, i když je třeba napravovat to, co se v tomto odvětví natropilo. „Střešní instalace jsou pro zemědělce cestou, jak snižovat náklady a zvyšovat konkurenceschopnost,“ dodává ministr. S tím má trochu problém Pavel Gebauer, vedoucí oddělení podpory obnovitelných zdrojů z Ministerstva průmyslu a obchodu, do jehož kompetence energetika spadá. Myšlenka, že by tento resort prostřednictvím energetiky dotoval zemědělskou výrobu, nedává smysl. Také Petr Bendl dává ale přednost dotacím na investice do nových zdrojů před současným systémem garantovaných výkupních cen elektřiny. Jeho resort podporuje bioplynové stanice o výkonu do 500 megawattů. I Karel Šimeček by byl raději, kdyby stát podporoval spíše nové zdroje a výzkum v oblasti obnovitelné energie. Dosud se zdálo, že ve hře jsou dva možné scénáře pro obnovitelné zdroje – buď podporu nových úplně zastavit – alespoň ve formě garantované výkupní ceny elektřiny, nebo v podpoře pokračovat. Šimeček ovšem nastínil třetí možnou cestu – podporu prostě odložit. Takzvaný národní akční plán podpory obnovitelných zdrojů do roku 2020 by Češi měli

splnit, ale co nejpozději. „Je potřeba načasovat plnění plánu na dobu, kdy investiční i provozní náklady na obnovitelné zdroje poklesnou na nejnižší možnou úroveň,“ řekl Šimeček. Kdo by čekal, že tato myšlenka bude regulačnímu úřadu cizí, asi by se zmýlil. ERÚ podle Reného Neděly uvažuje o tom, že by od roku 2014 podporu novým zeleným zdrojům zastavil, ale v případě potřeby by ji před rokem 2020 obnovil. Pozdější podpora mnohem méně zatíží veřejné rozpočty i kapsy lidí. Ne všichni jsou tímto scénářem nadšeni. Logika dotací obnovitelných zdrojů spočívá v tom, že státy urychlí jejich zavádění do praxe a co nejrychleji dosáhnou jejich ekonomické výhodnosti. A v globálním měřítku se tak postupně děje. Martin Sedlák z Aliance pro energetickou soběstačnost dokládá, ževýrobní náklady solární energetiky poklesly za poslední tři roky o 75 procent, jenom za poslední rok o 45 procent. Systém

garantovaných výkupních cen je podle něho v pořádku, je ale nutné pružně reagovat na to, jak se mění podmínky na trhu a klesají investiční náklady. Ekonomika obnovitelných zdrojů je čím dál zajímavější, podle Sedláka se díky tomu může debata o energetice otočit. „Naši vnuci se nás možná jednou zeptají, proč jsme spálili všechnu ropu, kterou příroda vyráběla miliony let,“ říká Constantin Kinský, řídicí partner společnosti Roland Berger. Varuje však před zahleděností do jakéhokoliv energetického zdroje. „Klíčové je nesázet vše jenom na jednoho koně,“ míní Kinský. V Česku by klidně viděl i trošku toho větru… Jan Žižka zástupce šéfredaktora deníku E15 Více informací v příloze deníku E15 ze 13. června

Konzultace s ekonomickými diplomaty dovolujeme si Vás pozvat ke konzultacím s ekonomickými diplomaty a řediteli zahraničních kanceláří CzechTrade v rámci jejich každoroční porady. I v letošním roce tak budete mít příležitost představit své obchodní nebo investiční záměry a získat aktuální informace o podnikatelském prostředí v jednotlivých zemích. V rámci setkání budou probíhat i konzultace se zástupci České podnikatelské reprezentace při Evropské unii – CEBRE, která působí jako společný projekt českých podnikatelů v Bruselu a poskytuje služby a informace v oblasti evropské legislativy, fondů a programů EU, veřejných zakázek atd. (www.cebre.cz).

Konzultace budou probíhat ve dnech 27. 6. – 28. 6. 2012 v Kongresovém centru Praha, 5. května 65, 140 21 Praha 4 Dovolujeme si Vás upozornit, že firmě, která nebude předem registrována na základě zaslané přihlášky, nebude umožněna účast na konzultacích, s ohledem na potvrzený časový harmonogram jednotlivých schůzek. Děkujeme za pochopení. S ohledem na zachování diskrétnosti jednání a minimální 15minutový interval schůzek u zemí, o které je tradičně největší zájem (např. Ruská federace, Indie, JV Evropa, Německo), nebude zřejmě možné uspokojit všechny požadavky. Doporučujeme Vám proto zaslat Vaši registraci co nejdříve, při zpracování časového

harmonogramu bude brán zřetel na časovou posloupnost došlých přihlášek. Dále upozorňujeme, že jednací stoly jsou rozděleny podle jednotlivých zemí a jsou společné pro ekonomické diplomaty i zástupce CzechTrade. Není tedy možné v časovém harmonogramu rozlišit, se kterými ze zástupců chcete jednat. Účast na konzultacích je zdarma. V prostorách Kongresového centra (vedle jednacího sálu) budou mít účastníci možnost zakoupit kávu, nealko nápoje a studené občerstvení. Parkování je možné na parkovišti před Kongresovým centrem nebo v podzemních garážích. Cena je 50 Kč/hod. GPS – 50°3‘45.054“N, 14°25‘46.811“E. Jednání budou probíhat v Kongresovém foyer 2C (2. patro) – vstup od metra vchodem č. 4, vstup od parkoviště vchodem č. 10. V případě Vašeho zájmu vyplňte prosím přihlášku, která je ke stažení na www.spcr.cz (včetně dalších informací a průběžně aktualizovaného seznamu ekonomických diplomatů) a odešlete výhradně elektronicky na e-mail: [email protected]. Uzávěrka přihlášek je 20. června 2012. Časový harmonogram schůzek Vám bude zaslán nejpozději v pátek 22. června 2012. Prosíme o jeho bezpodmínečné dodržení. Kontaktní osobou je Miroslava Trublová, tel: 225 279 404, 731 411 173, e-mail: [email protected].

06 2012


13

Nový občanský zákoník a zákon o obchodních korporacích Dva zásadní právní předpisy obohatily českou legislativu. Dne 22. 3. 2012 byly publikovány ve Sbírce zákonů pod č. 89/2012Sb. občanský zákoník a pod č. 90/2012 Sb. zákon o obchodních společnostech a družstvech (zákon o obchodních korporacích). Tyto dva zákony přinesou řadu změn, které se týkají i firem. Dle prohlášení autorů má jít o novou moderní úpravu soukromoprávních vztahů posilující smluvní volnost (nový občanský zákoník bude v zásadě dispozitivní) a sjednocující úpravu dnešních občanskoprávních a obchodněprávních vztahů. Nový občanský zákoník zahrnuje úpravu postavení člověka jako jednotlivce, rodinného práva, vlastnictví, dědického práva a závazkového práva. Zákoník tak nahradí např. dnešní samostatné zákony občanský, obchodní, o rodině, o nadacích, o sdružování občanů, o obecně prospěšných společnostech, o nájmu a pronájmu nebytových prostor, o cenných papírech aj. Nejdůležitější pro praxi budou v prvním období přechodná ustanovení upravující přechod ze současné právní úpravy na nový právní pořádek. Zákon o obchodních korporacích upravuje podmínky fungování obchodních společností, nahrazuje dnešní obchodní zákoník (úprava smluvních vztahů ale bude pouze v občanském zákoníku) a měl by přinést např. snazší přístup k podnikání a svobodnější rozhodování o vlastnictví podnikatelů. I v tomto zákoně budou pro začátek nejdůležitější přechodná ustanovení. Nový občanský zákoník a zákon o obchodních korporacích sice nabudou účinnost až 1. 1. 2014, ale na jejich implementaci ve firmách je nutno se začít připravovat již nyní.

Např. je vhodné u dnes uzavíraných dlouhodobých smluv, do kterých jsou opisována ustanovení obchodního zákoníku, myslet na to, aby obstály i za platnosti nových předpisů od 1. 1. 2014. Pokud jde o interní sféru společnosti, je třeba: • Provést analýzu a identifikaci toho, co se musí změnit v interních předpisech a IT systémech. Může jít o náklad, který bude nutno zahrnout už do plánu roku 2013. • Následně provést identifikované úpravy • Zajistit školení pro podnikové právníky a management. I toto bude nutno zahrnout do plánu roku 2013. Svaz průmyslu a dopravy ČR si je vědom naléhavosti úkolu, který stojí před členskými firmami, a proto připravuje cyklus seminářů k novele občanského zákoníku a k zákonu o obchodních korporacích zdarma. Semináře se uskuteční od září 2012 do prosince 2013. Půjde o semináře na téma: I. Obecné shrnutí změn občanského zákoníku a jejich dopadů do podnikatelského prostředí; II. Právo společností; III. Nové smluvní právo; IV. Nová úprava nemovitostí, dědického a rodinného práva. Kromě toho proběhnou speciální semináře k dopadu nové právní úpravy občanského práva na zákoník práce, k otázkám týkajících se problematiky veřejných zakázek a semináře reagující na aktuální změny právního řádu. Boris Kučera – Sekce zaměstnavatelská [email protected] Jitka Hlaváčková – Sekce zaměstnavatelská [email protected]

K aktuálním změnám v právním řádu Svaz průmyslu a dopravy ČR připravil pro své členy dva zajímavé a užitečné semináře reagující na novinky v právním řádu. První seminář se zaměřil na „Vysílání zaměstnanců do jiných členských zemí“. Toto téma nabývá na aktuálnosti. Narůstají případy, kdy české společnosti získávají zakázky v zahraničí, které realizují svými zaměstnanci z ČR. Lektorka Mgr. Magdaléna Vyškovská z advokátní kanceláře PETERKA & PARTNERS v. o. s. se ve své přednášce zaměřila především na otázky související s vysláním zaměstnance z pohledu pracovního práva. Druhý seminář se věnoval vysoce aktuální novele zákona o veřejných zakázkách a jejím praktickým dopadům. Přednášející Mgr. Romana Derková z advokátní kanceláře Havel, Holásek & Partners ve svojí prezentaci zmínila nejen změny platné

14


od 1. 4. 2012, ale upozornila i na změny od 1. 1. 2012 v souvislosti se zákonem o trestní odpovědnosti osob a vyhlášením nových finančních limitů pro zakázky. Přednášku zaměřila na změny, které přinesla dubnová novela. Jedná se zejména o definice dotovaného zadavatele, snížení finančních limitů pro zakázky malého rozsahu, zavedení pojmu významné veřejné zakázky, povinnost předběžného oznámení a odůvodnění zakázky, změny v zadávacím řízení, zadávací dokumentaci, změny v kvalifikaci a povinnosti zveřejnění informací o veřejné zakázce jak zadavatele, tak i dodavatele. Jitka Hlaváčková – Sekce zaměstnavatelská [email protected]

Svaz odmítá navrhované emisní stropy Česká republika splnila a překročila svůj závazek redukce emisí k roku 2010 pro všechny znečišťující látky, což považujeme za dobrou výchozí pozici pro vyjednávání o budoucích závazcích. Jiným a velmi důležitým problémem je úroveň kvality, v jaké jsou podklady pro tato vyjednávání připravovány. V současnosti probíhá připomínkové řízení k důležitému podkladovému materiálu „Potenciál snižování emisí znečišťujících látek v ČR do roku 2020“. Tento dokument připraví pozici ČR k vyjednávání výše národních emisních stropů. Přijetí dokumentu MŽP se konkrétně projeví v ostatních dokumentech (např. Státní energetická koncepce, Zákon o ovzduší), které vytvářejí podmínky pro rozpracování dalších legislativních úprav v oblasti environmentální politiky. Návrh na omezení emisí je nerealistický, vychází z nevhodné metodiky a postrádá specifikaci nástrojů, které by vedly k jeho naplnění. S ohledem na závažné dopady přijetí dalších závazků státu ke snižování emisí, jsme k němu uplatnili zásadně zamítavé stanovisko v následujícím znění: Prognózy emisí NO2 v uvedeném materiálu neodpovídají jejich reálnému vývoji. Velcí emitenti VOC (těkavé látky) již v podstatě vyčerpali reálný potenciál technických opatření na další snižování emisí VOC. Pokles emisí VOC tak bude nižší, než uvádí prognóza; prognóza emisí PM 2,5 se opírá pouze o velice hrubé

odhady emisí PM 2,5. Emise pro jednotlivé skupiny zdrojů nejsou ani v ČR, ani jinde v EU systematicky měřeny a jejich bilance je zatížena vysokým stupněm nejistoty. Prognóza poklesu emisí uvedená v materiálu MŽP se pohybuje zcela mimo realitu. Z uvedených důvodů SP ČR považuje navrhovaná prognostická data za zcela nevhodná pro jednání o revizi emisních stropů ČR. Připravovaný materiál «Potenciál snižování emisí znečišťujících látek v ČR do roku 2020» zásadně odmítá. V případě jeho použití při jednání o revizi emisních stropů ČR do roku 2020 SP ČR varuje před vážnými důsledky, kdy nerealistické hodnoty emisních stropů nebudou moci být splněny. ČR pak budou hrozit sankce ze strany EK. Eva Aliapuliosová Sekce hospodářské politiky a makroekonomické analýzy ealiapuliosová@spcr.cz

06 2012


15

Luboš Pavlas: Uhlí zaručuje nejvýhodnější cenu tepla

Pojetí „co by, kdyby“ mají rádi především filozofové a spisovatelé. Dává jim prostor pro jejich fantazii. Výjimečně jsme ho s generálním ředitelem Czech Coal Lubošem Pavlasem zvolili pro tak pragmatické téma, jako je těžba uhlí v severních Čechách. Málokdo totiž dnes ví, jak by měla těžba hnědého uhlí v Česku za několik let vypadat. V některých lomech dochází zásoby uhlí, přitom je dost pravděpodobné, že vláda limity na další těžbu neprolomí. Dokážete se vypořádat s touto situací jako obor a konkrétně, jak by to zvládla skupina Czech Coal? Skupina Czech Coal samozřejmě nežije v nějakém vakuu. Snažíme se argumentovat výhody pokračování těžby v lomu ČSA za limity jak pro stát, tak pro Ústecký kraj i samotné obce v okolí, a je jen logické, že jako podnikatelský subjekt, jemuž byla svěřena správa ložiska, stojíme o to, naplnit svůj podnikatelský záměr do konce. Přesto musíme být připraveni i na jiné varianty. Zcela otevřeně prezentujeme, že pokud nebude zachována možnost zpřístupnění uhlí za limity, lom ČSA po roce 2020 ukončí svoji činnost a území bude zrekultivováno. A pokud dojde na tento scénář, upozorňujeme na fakt, že pro každého, kdo by chtěl v budoucnu zásoby za limity odtěžit, to bude časově i finančně extrémně náročné, ne-li nemožné.

16


Vláda chystá vyšší zdanění uhlí, od příštího roku si velcí odběratelé uhlí musí kupovat povolenky na emise skleníkových plynů, od roku 2016 se má tato legislativa ještě zpřísnit. Jak z tohoto pohledu hodnotíte dění v oboru? Především jsou to špatné zprávy pro všechny občany, průmysl a instituce. Ti všichni budou potřebovat i nadále elektrickou energii a teplo. Všechny tyto vládní návrhy, ať již jsou motivovány rozhodnutími na půdě EK, nebo vycházejí z politických dohod v naší zemi, pokud budou realizovány, způsobí, že uhlí jako vstupní surovina bude méně konkurenceschopné a perspektiva oboru problematická. Přestože máme této důležité domácí suroviny, na rozdíl od většiny evropských zemí, naprostý dostatek pro několik generací a víme, jak ji zcela racionálně, efektivně i ekologicky využít. Takřka miliarda tun hnědého uhlí v zemi jen na Mostecku a Litvínovsku, kterou je možné využít jako strategickou

surovinu pro zajištění bezpečnosti a nezávislosti státu ve výrobě energie popř. jako vstup pro chemický průmysl, stále není dostatečně vnímána a doceňována. Teplárny topí slámou, dřevinami, například Plzeňská teplárenská začala pěstovat trávu do svých kotlů. Nepřipravuje se útěk od uhlí? Při takovémto zjednodušení by se to mohlo zdát. Pokud se ale na situaci podíváte podrobněji, obnovitelné zdroje u těchto velkých výrobců tepla nejsou zatím jedinou, ani majoritní, vstupní surovinou, ale jen doplňkem, jen náhradou části uhlí. K útěku před uhlím možná někteří vyzývají u nás v ČR. Před uhlím ovšem neutíká Evropa ani Amerika, pokud jej mají, jen se ho snaží využít co nejefektivněji. ČEZ koncem května oficiálně oznámil, že chce prodat uhelné elektrárny ve Chvaleticích a Počeradech. Stále máte zájem o jejich koupi?

Nikdy jsme nezastírali, že máme, ale jednání bych nerad komentoval. Pokud jde o využití uhlí v elektroenergetice, teplárenství, popř. i v chemii, rád bych se vrátil na začátek našeho rozhovoru. Hovořili jsme o racionálním, efektivním a ekologickém využití uhlí. Dodávám ještě, že s maximálním prospěchem pro ty, kteří energii z něho získanou spotřebovávají, ale hlavně i platí. Z hlediska účinnosti je nejvýhodnějším současným využitím uhlí kombinovaná výroba elektřiny a tepla, přesněji centrálně dodávaného tepla. Z tohoto pohledu by jeden milion domácností v ČR, tedy celá čtvrtina obyvatelstva, mohla mít díky současným zásobám uhlí na další čtyři a více desítek let zajištěno cenově nejvýhodnější, komfortní zásobování teplem a teplou vodou. Nejvýhodnějším palivem uhlí zůstane, pokud jeho cena bude rentabilní. Navrhujete, aby hnědé uhlí stálo 80 procent z ceny černého uhlí. Přitom je podle některých tepláren drahé už nyní. Jak to vidíte, jako bývalý ředitel teplárny, ze své dnešní pozice ředitele těžební firmy? Někdy je opravdu dobré se podívat na druhou stranu pomyslné mince. Dohadování, kdo má či chce mít vysoké marže a zisky, už je za poslední roky v energetice skoro folklorní záležitost. Hnědé uhlí zaručí našim občanům nejvýhodnější ceny tepla v Evropě samozřejmě za určitých podmínek. Hnědé uhlí musí být vždy levnější než substituční zdroje energie, především zemní plyn a černé uhlí. Jeho cena musí zaručit konkurenceschopnost tepla proti jiným palivům. Musí motivovat k co nejvyššímu využití energie obsažené v primárním palivu, ať již využitím kombinované výroby elektřiny a tepla nebo minimalizací ztrát v rozvodech tepla a při distribuci. Cena uhlí nesmí dovolit jeho plýtvání, tedy neefektivní výrobu a za tu považujeme samostatnou výrobu elektrické energie v teplárnách v tzv. kondenzačním režimu.

Má totiž účinnost jen 22 – 25 %. Cenově i technologicky nejvýhodnější je přitom využití teplárenského hnědého uhlí s účinností přeměny energie až 80 %. Ale abychom byli konkrétní, palivové náklady, tam kde je více než 80 % paliva hnědé uhlí, tvoří v současnosti průměrně 17 % z konečné ceny tepla pro obyvatelstvo. Cena hnědého uhlí, na úrovni 80 % černého uhlí obchodovaného na evropském trhu, jak navrhujeme, by znamenala zvýšení ceny tepla o 7–20 % podle konkrétního výrobního zdroje a tepelné sítě za ním, a to při zachování ekonomických výsledků tepláren a distributorů. Náklady na distribuci mohou činit až 30 % ceny tepla pro obyvatele při průměrných ztrátách 17,5 %. Nechceme tedy vyšší marže či zisk, chceme narovnat nízké ceny hnědého uhlí, vzniklé v minulosti, vesměs ještě v neliberalizovaném prostředí. Chceme zpřístupnit uhlí pro další generace, zvýšit efektivnost využívání cenného paliva a v neposlední řadě zastavení plýtvání se surovinou, která právě kvůli současné nepřiměřeně nízké ceně teplárenského hnědého uhlí takové plýtvání umožňuje. Doposud jsme hovořili kolem byznysu. Jak se budoucnost s uhlím i bez něj dotkne těch, kteří s ním žijí už dlouhá desetiletí, a v případě Ústeckého kraje dokonce už více než století? Pokud odhlédneme od toho, že i obyvatelé Ústeckého kraje potřebují elektřinu a teplo, dokonce podíl centrálního zásobování teplem je vzhledem k velkým

panelovým aglomeracím ve městech kraje značný, může mít uhlí i v budoucnu pro kraj velký význam. Je to čtvrtý nejlidnatější region ČR, pokračování těžby uhlí za limity by mu zaručilo dlouhodobě udržitelnou prosperitu a rozvoj jak prostřednictvím poplatků z těžby, tak vyšším podílem na tržbách z prodeje hnědého uhlí. Důležité by rozhodně bylo i zachování a případné rozšíření pracovních míst, tedy mezd, které by zde obyvatelé mohli utratit, ať už by to byli přímo zaměstnanci těžební společnosti, nebo firem, které pro ni zajišťují subdodávky a služby. A i těmto podnikatelským subjektům by pokračující těžba přinášela zisk, stejně jako státní pokladně. Těch přínosů bychom mohli napočítat mnoho. Negativ při zastavení těžby ovšem také. A nejen pro Ústecký kraj, ale i pro stát, občany a firmy v celé ČR. Ti by při pokračování těžby mohli na daních, odvodech, mzdách a subdodávkách získat za 50 let více než 115 miliard korun. Oproti tomu při jejím ukončení přesáhne celkový dopad na reálné náklady státu hodnotu 750 miliard korun, které souvisí zejména s řešením následné nezaměstnanosti, výpadkem daňových příjmů a výrazně také s potřebou nakoupit energetické suroviny v zahraničí. A musím zdůraznit, že žádný z kritiků pokračování těžby dosud nenabídl reálnou alternativu rozvoje kraje bez využití výnosů z těžby uhlí. Ptal se Vít Smrčka manažer Sekce komunikace [email protected]

Ing. Luboš Pavlas (55 let). Absolvent ČVUT Praha, FEL – Ekonomika a řízení energetiky Od roku 1984 postupně vedoucí směny, vedoucí provozu (teplárny), ředitel závodu Rozvoz tepla (ČEZ), technický ředitel v Pražské teplárenské, předseda představenstva a GŘ Pražské teplárenské, ČEZ, od 2010 GŘ Czech Coal a.s. a místopředseda představenstva. Koníčky: sport – squash, golf, lyžování; klasická hudba

06 2012


17

Rok společných šetření se slavilo setkáním v ČNB V Evropě zcela ojedinělý projekt spolupráce centrální banky a Svazu průmyslu a dopravy ČR vyvolává zájem u renomovaných institucí. Setkáním stovky podnikových manažerů s guvernérem České národní banky Miroslavem Singerem, členy bankovní rady a prezidentem Svazu průmyslu a dopravy ČR Jaroslavem Hanákem byl završen rok společných statistických šetření této bankovní instituce a nejsilnější zaměstnavatelské organizace v zemi. Téměř zaplněný Velký sál kongresového centra ČNB byl svědkem ocenění těch, kteří se do projektu již aktivně zapojili. Vedle nich byli pozváni i manažeři dalších významných firem, kteří by se mohli stát potenciálními respondenty. „V Evropě je taková spolupráce ojedinělým projektem, který vzbuzuje zájem,“ prohlásil Miroslav Singer. O výsledky šetření se totiž zajímá Evropská centrální banka (ECB) prostřednictvím Pracovní skupiny pro všeobecnou ekonomickou statistiku a Pracovní skupiny pro prognózování. K tomuto účelu založila ECB dokonce zvláštní složku „National Opinion Surveys“ v databázi DARWIN. Do ní byly uloženy veškeré metodické materiály k šetření a míří tam i souhrnné výsledky za 1.–4. čtvrtletí 2011 a 1. čtvrtletí 2012. Zájem byl zaznamenán také u takových mezinárodních organizací, jako jsou MMF nebo OECD. Zástupci ČNB zdůraznili při debatě s přítomnými manažery význam sběru dat. „Klademe velký důraz na to, aby se naše prognózy opíraly o názory podnikatelů,“ uvedl Miroslav Singer. Údaje jsou využívány při tvorbě makroekonomických prognóz a při zpracování Situačních zpráv a Zpráv o inflaci. Intenzivně se pracuje především s údaji o vývoji zakázek, investic, zásob, průměrných mezd, zaměstnanosti, spotřebitelských

18


cen, výrobních cen vstupů a výstupů, dostupnosti úvěrů a platební morálky odběratelů. Další data, například o vývozu a o tuzemských inkasech a platbách v eurech, jsou využívána spíše při mimořádných změnách v těchto oblastech. Šetření, která jsou prováděna každé čtvrtletí a jejichž součástí jsou i zjišťování podnikových indikátorů, jsou klíčová i pro argumentaci představitelů Svazu při prosazování zájmů členů. K jejím závěrům byly také uspořádány dvě tiskové konference, a to za účasti zástupců členských svazů. Zároveň byly závěry publikovány v časopise Spektrum a na webové stránce Svazu. „Informace z praxe jsou mimořádně důležité pro to, abychom mohli účinně prosazovat zájmy zaměstnavatelů. Je dobře, že na jejich zjišťování můžeme spolupracovat s takovou renomovanou a stabilní institucí jako je Česká národní banka,“ uvedl Jaroslav Hanák. Při výše uvedeném setkání ředitel sekce měnové a statistiky ČNB Tomáš Holub poukázal na to, že šetření je podpůrný prostředek pro zpracování makroekonomických prognóz. V souvislosti s prognózou celkové inflace uvedl, že letos by se její míra mohla pohybovat mezi třemi a čtyřmi procenty, v příštím roce by měla růst již jen o necelá dvě procenta. Ohledně vývoje HDP v letošním roce ČNB nepředpokládá výraznější oživení ekonomiky. Pomaleji poroste vývoz, očekává se mírný pokles investičních aktivit, snížit se má domácí poptávka. Letos by mělo pokračovat jen slabé navyšování nominálních mezd v rozmezí dvou, tří procent. Co se týká vývoje kurzu koruny, ten by měl postupně posilovat.

Některé z uvedených odhadů vycházejí právě ze závěrů společného statistického šetření, které se nyní opírá o 259 firem. Tento počet má vypovídající hodnotu. V příštím období se však ČNB i Svaz budou snažit přesvědčit další manažery členských podniků, aby se stali aktivními respondenty. Vedle toho přislíbili podporu tomuto záměru prezidenti Svazu podnikatelů ve stavebnictví ČR Václav Matyáš a Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR Zdeněk Juračka, jejichž některé členské firmy se již podílí na zjišťování dat. V budoucnu by při nich ČNB mohla

využít jednoduššího a uživatelsky komfortnějšího systému sběru a zpracování dat. (Výsledky společných statistických šetření najdete na webové stránce Svazu: www.spcr.cz/ankety/ ) Milan Mostýn ředitel Sekce komunikace a tiskový mluvčí Svazu průmyslu a dopravy ČR [email protected]

Prognóza ČNB: Ekonomika bude letos přešlapovat Kvůli výraznému zpomalení zahraniční poptávky a pokračující domácí fiskální konsolidaci bude česká ekonomika v letošním roce stagnovat, uvádí se v aktuální prognóze České národní banky. Při květnovém setkání bankovní rady ČNB a zástupců Svazu průmyslu a dopravy ČR s podnikateli – respondenty společného statistického šetření centrální banky a této zaměstnavatelské organizace – ji představil Tomáš Holub, ředitel Sekce měnové a statistiky ČNB. Podle něho do uvedené prognózy nebyly ještě zapracovány dopady balíku rozpočtových opatření vlády, která mohou ekonomiku dále zbrzdit. Například Český statistický úřad je po poklesu HDP za první čtvrtletí roku ohledně vývoje hospodářství pesimističtější než analytici ČNB. Přijetí vládních rozpočtových opatření pro rok 2013 může totiž utlumit spotřebu domácností prostřednictvím zvýšení obou sazeb DPH a přinést nižší nominální disponzibilní důchod. Toto přišlápnutí brzdy by tak mohlo zpomalit oživování HDP o 0,8 procentního bodu. Banka proto počítá oproti dřívějšímu scénáři ekonomického růstu pro příští rok o 1,9 % již i s alternativou růstu pouze o 1,1 %. Na druhé straně očekává zvýšení zahraniční poptávky. Méně příznivou zprávou je zvýšení opatrnosti v investičních výdajích a předpokládaný pokles investičních aktivit tuzemských podniků. „Celkově investiční výdaje jsou utlumeny nebo stagnují,“ uvedl Tomáš Holub. Co se týká mezd, jestliže většina zástupců podnikové sféry se vloni shodovala na růstu nominálních mezd mezi dvěma a třemi procenty, i letos jsme svědky pokračování jejich slabého navyšování. „Nízký růst mezd v podnicích odráží útlum ekonomické aktivity. Růst začne zrychlovat až na konci letošního roku a v příštím roce,“ uvedl ředitel sekce měnové a statistiky. Jak ale dodává, vládní úsporná opatření a pokles vládních výdajů mohou tento trend zpomalit. Slabá domácí poptávka a nízký růst mezd již nyní tlumí cenový vývoj, přičemž zdrojem inflace pohybující se mezi 3,5 % a 3,8 % jsou zvýšení DPH, ceny potravin, regulované ceny a postupné prosakování předešlého oslabení měnového kurzu do cen.

„Celková inflace se bude ve zbytku letošního roku pohybovat poblíž současných zvýšených hodnot, v roce 2013 pak klesne mírně pod dvě procenta,“ uvedl Tomáš Holub. V případě zvýšení obou sazeb DPH by míra inflace klesala pomaleji a zejména až koncem příštího roku. Podle ČNB nominální měnový kurz vůči euru bude zvolna posilovat. V roce 2013 by se měl na základě jejího scénáře pohybovat kolem 24,3 koruny za euro. Přirozeně, že veškerými úvahami mohou zamíchat některé neznámé, jako je vývoj v Řecku a v dalších zemích eurozóny. „S prognózou je konsistentní pokles tržních úrokových sazeb ve zbývající části letošního roku a jejich následný mírný nárůst od druhé poloviny roku 2013,“ poznamenal Tomáš Holub. V případě trhu práce ČNB vidí zlepšování situace až ve druhé polovině příštího roku. Situace v oblasti zaměstnanosti má obvykle zhruba půl roku zpoždění oproti vývoji hospodářství. Milan Mostýn ředitel Sekce komunikace a tiskový mluvčí Svazu průmyslu a dopravy ČR [email protected]

Prezident Svazu průmyslu a dopravy ČR Jaroslav Hanák a guvernér České národní banky Miroslav Singer (vpravo)

06 2012


19

Ocelářství čekají změny Ocel je materiál, bez něhož většina průmyslu nemůže být. V Česku ji dokážeme vyrábět. V souvislosti s nepříznivými tlaky na toto odvětví mnozí experti ale poznamenávají „zatím“. Výrobci oceli hledají novu cestu k prosperitě. Bylo to znát i na obsahu semináře „ Predikce vývoje ocelářského průmyslu na období 2012 – 2014, cesta ke konkurenceschopnosti“. Uspořádal ho Odvětvový svaz hutnictví železa (HŽ) ve spolupráci s Ministerstvem průmyslu a obchodu (MPO). „Může se stát, že celý tento průmysl se přesune do míst, kde neexistuje žádná regulace,“ upozornil v úvodu setkání expertů ministr průmyslu a obchodu Martin Kuba na časté varování ocelářů. Výrobci oceli nemohou zvládat stále se stupňující požadavky k ochraně životního prostředí. Českému ocelářství přislíbil pomoc v zabezpečení stabilních zdrojů energie, při podpoře exportu a rozvoji technického vzdělávání. „Jaderná energetika je jedinou rozumnou investicí, která může zabezpečit, že i za 30 nebo 40 let budeme mít stabilní energetiku,“připomněl ministr význam uvažovaného rozšíření jaderné elektrárny v Temelíně, případně rozšíření jaderné elektrárny v Dukovanech. Ocelářství, které je náročné na energetiku, potřebuje

20


stabilní dodávky proudu. Například obnovitelné zdroje energie to mohou jentěžko poskytnout. „Vyrábějí pro vás elektřinu v době, kdy ji nepotřebujete,“ upozornil Martin Kuba.

Export a školství Ministerstvo chce podpořit export oceli. „Česká ekonomika nikdy nestála na domácí spotřebě. Jsme malá, otevřená ekonomika,“ řekl Martin Kuba na adresu nezbytné proexportní podpory ocelářství i dalších průmyslových odvětví. HDP České republiky nyní stojí z více jak dvou třetin právě na exportu zboží. Ministerstvo průmyslu a obchodu chce proto zejména ve spolupráci se Svazem průmyslu a dopravy ČR více než zdvojnásobit počet obchodních misí do exportně zajímavých zemí a regionů. Ministerstvo se zapojí do rozvoje technického vzdělávání. Opět především ve spolupráci se SP ČR. V tomto průmyslovém oboru začínají totiž chybět mladí lidé. Připravuje

se daňové zvýhodnění firem, které podpoří střední odborné školy a budou s nimi spolupracovat. Nedávno se také zástupci ministerstva setkali s představiteli vysokých technických škol a jednali o spolupráci průmyslu a školství. V souvislosti s nedostatkem technicky vzdělaných absolventů středních a vysokých škol Martin Kuba připomněl současný nadbytek absolventů humanitních oborů.

Růst o tři procenta je daleko Krize výrazně ovlivňuje situaci na trhu s ocelí a hutními výrobky. „Ukázalo se, že hospodářská krize bude dlouhodobá, složitá. Její důsledky jsou změkčovány dobrou mírou adaptace českého průmyslu,“ reagoval ředitel sekce hospodářské politiky SP ČR Boris Dlouhý na vystoupení svých předřečníků hovořících o dopadech krize na ocelářství. „ Důsledky hospodářské recese se také daří tlumit díky exportu,“ dodal. Nejlepší proexportní politikou je podle jeho názoru podpora konkurenční schopnosti tuzemských podniků. Odmítl představu, že by export dokázal nyní zabezpečit růst HDP o tři procenta. Právě tři procenta jsou pro ocelářství důležitá. Teprve tato výše HDP se dokáže projevit i v růstu odvětví. Menší procento se statisticky v ocelářství nezapíše. „ Export to nebude schopen dát,“ poznamenal Boris Dlouhý. Za velkou slabinu českého ocelářství považuje energetické vstupy do tohoto odvětví. Elektřina je u nás ve srovnání s mnoha jinými státy dražší. V porovnání s průměrem v Evropské unii je to o 12 procent. Tuzemští výrobci oceli jsou tak znevýhodněni. Vedle náročných opatření na ochranu ovzduší v EU je toto další důvod, proč uvažují o přemístění svých výrobních kapacit do zahraničí. Směřují zejména na východ. Tím zároveň blíže k surovinám a perspektivním trhům.

Číňané začnou vozit výrobky Ve světě dochází nyní k velkým přesunům ve výrobě oceli. Evropská unie zaznamenala v posledních letech pokles výroby o pětinu a USA o pět procent. Naproti tomu Čína vykázala nárůst o 50 procent „Devadesát procent nových kapacit se staví v rozvíjejících se zemích,“ řekl k změnám na mapě světového ocelářského průmyslu výkonný ředitel Odvětvového svazu hutnictví železa Jaroslav Raab. Upozornil, že lze očekávat z Číny export nejen oceli, ale také už hotových výrobků. Již nyní se ročně v České republice vyrobí 5,5 milionu tun oceli, ale další milion se doveze. Období od roku 2008 není pro evropské a v návaznosti české ocelářství příznivé. S výjimkou roku 2010 má tento průmyslový obor problémy, propadají se objemy výroby i tržby. Oceláři vidí ale další vývoj optimisticky. „Rok 2012 by se měl stát rokem zvratu,“ předpokládá Jaroslav Raab, že se hospodaření oceláren obrací k lepšímu.

Odvětví, které vybočuje V dokumentu Predikce vývoje českého ocelářského průmyslu na období 2012 až 2014, připraveném pro seminář na MPO, se upozorňuje na specifické skutečnosti tohoto oboru. Bez respektování těchto skutečností není cesta k prosperitě oboru možná. Především ocelářství je materiálově i energeticky nadprůměrně náročné odvětví. Geografická poloha České republiky má pro ocelářství řadu nevýhod. Jedná se především o dostupnost surovin, dopravní cesty a také okruh možného vývozu produkce. Hranicí pro efektivní vývoz ocelářských výrobků je vzdálenost asi 3 000 km. Navíc přesun exportů z trhů EU do oblasti východní Evropy nebo Asie naráží na zvýhodněnou domácí produkci v těchto zemích. Odvětví je koncentrováno do jednoho regionu, kterým je Moravskoslezský kraj. V současnosti se projevuje klesající spotřeba oceli v České republice, zejména ve stavebnictví. Celkově se ve světě pohybuje nadbytečnost ocelářských kapacit ve výši 15 – 20 procent, to silně ovlivňuje i pozici českého ocelářství. Růst ocelářské produkce se přesouvá z Evropské unie do rozvíjejících se zemí, zejména Číny a Indie.

Miliardy směřovaly na ochranu prostředí Hodně bude záležet na tom, jak se ocelářství dokáže vyrovnat s náročnými požadavky EU na ochranu životního prostředí. Stěžejním tématem pro hutnictví je ekologie, upozornil Vladimír Toman z Odvětvového svazu hutnictví železa. Ekologizace českého hutnictví začala v roce 1995. Obor tood této doby stálo 95 miliard korun. Díky tomu se například emise síry snížily o 69 procent, nebo prachu o 84 procent. „Chceme změnit pohled na ocelářství jako znečišťovatele prostředí,“ řekl k tomu generální ředitel Třineckých železáren Jan Czudek. Ocelářství potřebuje mít také kvalitní dopravní infrastrukturu, po čemž volá rovněž Svaz průmyslu a dopravy ČR. „Ocel je výborný materiál,“ upozornil na užitkové vlastnosti oceli výkonný ředitel HŽ Jaroslav Raab. Řekl to v souvislosti s očekávaným rozvojem ocelářství. Obor, který provází lidstvo po staletí, má značnou perspektivu do budoucna. Ocel je například plně recyklovatelná. Jednou vyrobený materiál lze používat opakovaně. Mohou jej používat i potomci. To je přednost, které jiný materiál těžko může konkurovat. Je to do značné míry také určitá záruka prosperity tohoto průmyslového oboru. Vít Smrčka manažer Sekce komunikace [email protected]

06 2012


21

Carl XVI. Gustaf přijel s nabídkou spolupráce Delegace Královské švédské akademie technických věd si v rámci své květnové návštěvy Prahy přála jednání na půdě Svazu. Na podzim by se měla do Švédska vypravit skupina expertů a zástupců Svazu průmyslu a dopravy ČR, aby zde posbírali zkušenosti a navázali na květnovou návštěvu delegace Královské švédské akademie technických věd v Praze. Tato mise by měla hledat možnosti spolupráce podniků a výzkumných institucí. O ní již jednali v centrále Svazu zástupci tuzemských podniků při setkání se švédskou delegací, provázenou patronem akademie králem Carl XVI. Gustafem (na horním snímku druhý zleva). Složená byla ze tří desítek šéfů významných švédských firem, akademické sféry a organizací. Členy švédské technologické mise byli mimo jiné akademici z univerzit ve Stockholmu a v Lulea, Královského technologického institutu, zástupci švédské vládní agentury pro inovace (Vinnova), státního ústavu léčiv, firem zabývajících se nanotechnologiemi i švédských podniků, například Saab a Volvo. „Švédská delegace se intenzivně zajímala o možnosti spolupráce v takových odvětvích jako je satelitní navigace, informační technologie či nanotechnologie,“ komentoval setkání Jaroslav Hanák, prezident Svazu. Podle něho vyjádřila eminentní zájem o to, aby

22


návštěva pokračovala dalšími aktivitami. Jeho slova potvrdil vedoucí švédské delegace Leif Johansson, jehož zaujala zejména oblast výzkumu a vývoje, konkrétně projekt Galileo a kosmický výzkum. V hodinové diskusi byly nejčastější dotazy na základní a aplikovaný výzkum, diskutovalo se o rozpočtu na výzkum

Patron Královské švédské akademie technických věd švédský král Carl XVI. Gustaf (vlevo) a prezident Svazu průmyslu a dopravy ČR Jaroslav Hanák. (foto J. Hanzálek)

a vývoj a probíralo se téma tuzemské spolupráce průmyslu s akademickou sférou ve srovnání s podmínkami v této severské zemi. Právě Švédsko je totiž příkladem toho, kde dobře funguje tato spolupráce a systém zavádění inovací do praxe. Hosté se také zajímali o „start-ups“ a využívání venture kapitálu. Viceprezident VOLVO Group Jan-Eric Sundgren, který je současně předsedou pracovní skupiny Konfederace evropského podnikání – BUSINESSEUROPE, jehož je Svaz také členem, požádal Svaz o vyslání zástupce do expertní skupiny pro inovace a výzkum a vývoj. Při akci vystoupil Karel Havlíček, předseda představenstva členské Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR s představením inovačního klastru Nanoprogres. Ten se zabývá vývojem nanovláken a nosných textilií. O uplatnění poznatků z oblasti kosmu pro komerční účely hovořil místopředseda představenstva Asociace Karel Dobeš, který je i vládním zmocněncem pro spolupráci s Evropskou agenturou pro satelitní navigaci. Švédský panovník a špičky švédského byznysu a výzkumných institucí jednali poté s premiérem Petrem Nečasem, prezidentem Václavem Klausem

a akademiky. Navštívil také společnost Škoda Transportation, kterou si vybral hlavně kvůli inovacím ve výrobě a vývoji, a Fakultní nemocnici Motol. Při setkáních královský host mimo jiné zmínil skutečnost, že ČR i Švédsko musí motivovat své mladé lidi, aby se zaměřovali na technické obory. Obdobné zahraniční cesty pořádá akademie od roku 1984, každý rok se zaměřuje na jiný stát. Tentokrát to byla naše republika,

která je mezi novými členskými státy Unie druhým největším obchodním partnerem Švédska. U nás je v současné době zastoupeno přibližně dvě stě švédských firem. Milan Mostýn ředitel Sekce komunikace Svazu průmyslu a dopravy ČR [email protected]

Květnový klub Svazu s ministrem Kamilem Jankovským Květnový klubový večer jsme strávili ve společnosti pana ministra Kamila Jankovského. Je to vůbec poprvé, co náš klub navštívil ministr pro místní rozvoj a bylo opravdu o čem hovořit. Ministerstvo má na starosti problematiku rozdělitelnou do několika okruhů, z nich se většina podnikatelské veřejnosti dotýká velmi úzce.

o zákoně o veřejných zakázkách. Mezi další témata patřila např. problematika rozvoje cestovního ruchu jako základního stavebního prvku pro podnikání zejména drobných firem v jednotlivých regionech, koncepce podpory bydlení v kontextu návaznosti na rozvoj podnikání v oblastech navazujících.

Je to především problematika čerpání fondů Evropské unie a to jak v období končícím, tak v období budoucím. Dotazy z pléna se týkaly možností využití prostředků dosud nevyčerpaných, jejich eventuální přesuny do jiných projektů a vyšší možnosti přehledného a jednoduššího čerpání do konkrétních oblastí v budoucnu (rozvoj technického vzdělávání, věda a výzkum apod.)

Pan ministr se ukázal jako skvělý diskutér, pečlivě dbající na to, aby jeho slova byla správně pochopena. Zároveň prokázal i mimořádně dobrou vlastnost, se kterou se u politiků setkáváme zřídka – umění naslouchat. Ještě jedna potěšující informace – pan minstr si na klubový večer vyhradil „neomezený“ čas a tak se opravdu dostalo na všechny dotazy, se kterými se členové klubu na pana ministra obrátili.

Pan ministr dále hovořil o konkrétních zákonech, které resort připravuje. Přiblížil filosofii nového stavebního zákona i s konkrétními připravovanými změnami, dlouze se hovořilo

Ludmila Nutilová poradkyně generálního ředitele pro legislativní proces [email protected]

06 2012


23

Kosovo nabízí zajímavý trh V energetice a těžbě nerostů v Kosovu se mohou uplatnit i české firmy. Napověděly to podnikatelské fórum a mezinárodní veletrh v Prištině.

Západní Balkán patří dlouhodobě mezi priority řady českých firem. Komplikované vztahy a události v tomto regionu narušily řadu tradičních ekonomických toků. Svaz průmyslu a dopravy ČR považuje za jednu ze svých priorit v oblasti podpory zahraničního obchodu obnovu a udržování tradičních ekonomických vazeb. Zároveň se snaží vytvářet firmám podmínky pro navazování nových kontaktů.

Veletrh se osvědčil V červnu loňského roku Svaz zorganizoval podnikatelskou misi do Kosova, která doprovázela ministra zahraničních věcí ČR Karla Schwarzenberga. Zájem o tuto cestu předčil naše očekávání, delegace měla celkem 20 členů. Během této cesty firmy identifikovaly některé zajímavé příležitosti v teritoriu a alespoň na základní úrovni si ověřily akceschopnost místních partnerů. Podnikatelské fórum v Prištině bylo úspěšné a mezi podnikateli vznikla poptávka po účasti na letošním ročníku veletrhu EXPOKOS (Mezinárodní veletrh stavebnictví, techniky, energetiky, nábytku a nemovitostí). Svaz průmyslu a dopravy ČR navrhl tento veletrh na podporu z projektu SVV, který je financován z programu OPPI a realizován Hospodářskou komorou ČR. Úspěšná účast českých firem v misi, která veletrhu předcházela, posloužila rovněž jako argument k prosazení podpory na tohoto veletrhu. Kromě organizátorů se veletrhu zúčastnilo devět českých firem a rovněž zástupce Svazu průmyslu a dopravy ČR. Jednalo se o společnosti z tradičně silných oborů českého průmyslu, jako je důlní technologie, energetika a elektrotechnika, strojírenství, stavební technologie, potrubí pro odpadní vody a další. Zvláště společnosti, které se zúčastnily i loňské mise, už navazovaly na vytvořené kontakty a absolvovaly řadu schůzek i mimo veletrh. Realizátor zdařilé české expozice, společnost INTEGRA, spol. s r. o., připravil, ve spolupráci se Svazem průmyslu a dopravy ČR a místními partnery, doprovodné podnikatelské fórum. Zvýšilo celkový přínos účasti pro české firmy. Český stánek byl jedním z nejvýznamnějších na veletrhu a díky svému kvalitnímu provedení poskytl firmám důstojnou reprezentaci.

24

Podpora exportu

Mají velké zásoby uhlí a nerostů Příležitosti pro české firmy v Kosovu jsou zejména v oblasti energetiky, ale také v dopravní, telekomunikační a další infrastruktuře. Dále se jedná o důlní technologie, neboť Kosovo je bohaté na uhlí a některé další nerostné zdroje. K řadě ložisek není ještě těžba zahájena. Uplatnění zde naleznou například technologie pro ochranu životního prostředí, úpravu vody a nakládání s odpadem. Vzhledem k tomu, že zemi čeká stále ještě rozsáhlá obnova a rozvoj téměř ve všech oblastech, je potenciál značný. Hlavním omezením je financování. Zde může svým přístupem značně pomoci Česká exportní banka, jejíž zástupci se loňské mise také účastnili. Kosovo se nyní nachází ve fázi, kdy je nutné důrazně prosazovat a zabezpečovat ekonomické zájmy českých subjektů, neboť v poměrně krátkém čase bude v zemi mnohem větší počet silných konkurentů a získávání nových příležitostí bude obtížnější. Češi jsou zde pozitivně vnímáni, i díky efektivnímu působení v mezinárodních strukturách, které pomáhají Kosovu budovat a udržet stabilitu.

Zástupce SP ČR Pavel Fára představil českou účast během zahájení veletrhu (na snímku první zprava).

Pro úspěšné působení českých firem je samozřejmě důležité zachování politické stability v Kosovu, na české straně pak pokračování efektivní podpory ze strany státu. Nejlépe pak v podobě zajištění prostředků pro účast na dalším ročníku EXPOKOS, případně další podnikatelské mise. Pavel Fára manažer pro mezinárodní vztahy [email protected]

Latinská Amerika: rýsují se nové příležitosti Perspektivní trhy se otevírají před českými firmami v Ekvádoru a Kolumbii. Potvrdit by to měla obchodní mise českých podnikatelů do této oblasti.

Svaz průmyslu a dopravy ČR si je vědom významu regionu Latinské Ameriky pro české exportéry. V době hledání nových trhů a diverzifikace exportu se jedná o jednu z velmi zajímavých destinací. Řada firem má v zemích tohoto regionu již tradiční, letité vazby. Mnoho společností vidí v těchto zemích zcela novou příležitost. V souvislosti s přípravou podnikatelské mise do Ekvádoru a Kolumbie, která doprovází ministra průmyslu a dopravy Martina Kubu, se uskutečnil v Praze teritoriální seminář věnovaný Ekvádoru. Setkání uspořádala Mezinárodní obchodní komora v Praze (ICC), se kterou Svaz průmyslu a dopravy ČR spolupracuje. Hlavním hostem byl Ekvádorský velvyslanec J. E. Jorge Jurado s permanentní misí ve Vídni. Za Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR vystoupil náměstek ministra Milan Hovorka. J. E. Jorge Jurado poskytl obsáhlou prezentaci ekvádorského hospodářství. Další řečníci navázali logistickými aspekty (firma DACHSER Czech Republic a. s.) a představením již dosažených úspěchů v této zemi (INVESTA UNI spol. s r. o.).

Ekvádor nejvíce investuje Podle velvyslance i dalších řečníků je Ekvádor perspektivní destinací pro investice a obchodní spolupráci. Země má dobré investiční prostředí a je ekonomicky stabilní. Zároveň disponuje vzdělanou, ale poměrně levnou pracovní silou (platy se pohybují mezi 300 – 400 USD). Strategická poloha usnadňuje přístup na další trhy a země má poměrně vyspělou infrastrukturu, s výjimkou železnice. Nicméně i v této oblasti je plánován rozvoj a bude vybudován vysokorychlostní nákladní koridor. V hlavním městě Quitu je před otevřením nové mezinárodní letiště, které nahradí současné, již nedostačující. Podobně telekomunikační infrastruktura je na dobré úrovni. Ekvádor v roce 2011 zaznamenal růst HDP 8 %, což je dvojnásobek průměru celého regionu. V roce 2011 realizoval Ekvádor nejvíce veřejných investic v poměru k HDP z celé Latinské Ameriky a Karibiku. Země se také chlubí radikálním poklesem chudoby, v letech 2003 až 2011 klesl podíl obyvatelstva nacházejícího se v pásmu chudoby z 49 % na 28 %.

Příležitosti zejména v hydroenergetice Ekvádorská vláda definovala čtyři strategické obory, do kterých chce přednostně přitáhnout investice. Jedná se o vodohospodářství, těžbu a zpracování ropy, telekomunikace a energetiku. Konkrétně například v oblasti hydroenergetiky má Ekvádor v plánu během následujících tří let 8 projektů. Stejně, jako v ostatních zemích regionu, lze k těmto oborům jako perspektivní ještě přiřadit oblast dopravní infrastruktury, ochrany životního prostředí, zpracování komunálního, či průmyslového odpadu a zdravotní techniku. Samostatnou kapitolou jsou obranné technologie, o které je zájem nejen v Ekvádoru, ale i v Kolumbii, Guatemale, či Hondurasu. Zajímavé pro mnoho českých firem může být to, že zájem je často o projekty menšího rozsahu na regionální úrovni.

Kolumbie chce zalesňovat Koncem května se uskutečnila na Ministerstvu zahraničních věcí schůzka s vrchním ředitelem sekce mimoevropských zemí a rozvojové spolupráce Vítězslavem Greplem. Zúčastnili se jí zástupci MPO, agentury CzechInvest, CzechTrade, Svazu průmyslu a dopravy ČR a další. Vítězslav Grepl přednesl své poznatky z cesty po Kolumbii, Guatemale a Hondurasu, které doplnil čerstvými informacemi od Zastupitelského úřadu ČR v Kostarice. Ve stručnosti lze říci, že i pro tyto země platí uvedené perspektivní obory. V Kolumbii byly otevřeny další tři honorární konzuláty, celkem jich je v zemi již šest. Cílem je alespoň částečně nahradit zrušené velvyslanectví. Čeští podnikatelé jsou v Kolumbii vnímání dobře. Z konkrétních projektů lze zmínit možnou účast na rozsáhlém zalesňování. Celý region lze doporučit zájmu českých podnikatelů. Vývoj příležitostí budeme dále sledovat a informovat o něm. Svaz průmyslu a dopravy ČR se zasazuje také o to, aby i přes omezené zdroje poskytoval český stát podporu českým ekonomickým zájmům v tomto regionu. Pavel Fára manažer pro mezinárodní vztahy [email protected]

06 2012


25

Média: Svaz je propagátorem technického vzdělávání V poslední době se média stále více zajímají o stav a výhledy školství, zvláště pak technického. Přispěly k tomu i akce organizované Svazem a vyjádření jeho představitelů.

Mediálně byl květen pro Svaz průmyslu a dopravy ČR ve znamení podpory technického vzdělávání. Více jak polovina zmínek o něm byla totiž věnována tomuto tématu. Zejména byl uváděn v souvislosti se snahou o zavádění duálního systému, kombinujícího teorii a praxi. List MfDnes poukázal na iniciativu Svazu v čele s viceprezidentem Pavlem Juříčkem, jehož snahou je v každém kraji zřídit minimálně dvě školy, které by fungovaly podle německého vzoru na bázi duálního systému. Projekt projednal ještě s bývalým ministrem školství Josefem Dobešem. „S novým vedením jsem se ještě nesetkal, ale projekt je schválený, takže doufám, že se nastartuje prvního září,“ citoval deník Pavla Juříčka. List ale také napsal, že dosažení tohoto záměru může zkomplikovat řada překážek, jako je absence tzv. učňovské smlouvy mezi žákem a podnikem nebo povinnost příliš častých zdravotních prohlídek. V této souvislosti Hospodářské noviny připomněly pozici Svazu, že pokud by firmy pomáhaly školám finančně, část těchto nákladů by si měla odepsat z daní. K daňovému zvýhodnění firem, které podpoří technické obory, se v médiích přihlásil i ministr průmyslu a obchodu Martin Kuba. „Pro firmy musí

26

Pohled médií

být zapojení do vzdělávacího procesu ekonomicky atraktivní a daňově výhodné. Naší snahou je vytvořit systém, v němž bude vzdělávání uznatelně daňovou položkou,“ prohlásil Martin Kuba. Média, například server euractiv.cz, zaznamenala také postoj Svazu, podle něhož drtivá většina podniků je ochotna sponzorovat studenty v oborech, které jsou pro ně potřebné. Vláda by však podle zaměstnavatelů měla nastavit potřebná pravidla a podniky k takovým krokům finančně motivovat, například je daňově zvýhodnit. „Pokud by stát nastavil odpovídající pravidla, až osmdesát procent zaměstnavatelů by mohlo financovat studenty,“ citoval euractiv.cz Jana Rafaje, viceprezidenta Svazu, který byl organizátorem odborné vzdělávací konference v Ostravě. Právě tam se debatovalo o podpoře spolupráce mezi školami a podniky. Podobou akci Svaz zorganizoval v Jihočeském kraji. Média si v návaznosti na ni povšimla požadavků diskutujících na zvýšení aktivit při propagaci technických oborů. Na disproporci mezi poptávkou trhu práce po pracovnících s technickým vzděláním i řemeslníků a nedostatečnou nabídkou poukázal list Právo. „Zvětšuje se nesoulad mezi lidmi, kteří jsou zaregistrováni jako žadatelé na pracovních

úřadech, a počtem pracovníků s chybějící kvalifikací na trhu práce,“ citoval Radka Špicara, viceprezidenta Svazu. Tento přetrvávající problém potvrdil i nedávný průzkum společnosti Manpower. Média zaznamenala i výstupy z kulatého stolu ve Středočeském kraji, kde zaměstnavatelé poptávají především řemeslníky a opraváře, obsluhu strojů a zařízení a montéry. Zástupci Svazu při akci zdůraznili význam dalšího vzdělávání v rámci Národní soustavy povolání (NSP) a Národní soustavy kvalifikací (NSK). „V dalším vzdělávání vidíme šanci, jak řešit disproporce na trhu práce. Doba, kdy člověk vystačil celý život s jedním povoláním a vzděláním dosaženým v mládí ve škole, je nenávratně pryč,“ citoval měsíčník Prosperita Bohuslava Mužíka, manažera NSP a NSK za Svaz průmyslu a dopravy ČR. Prosperita také napsala, že v současnosti existuje 29 sektorových rad, jejichž členové zpracovávají jednotlivé jednotky práce a profesní kvalifikace. V rozhovoru pro MfDnes Bohuslav Mužík uvedl, že zhruba za čtyři roky fungování těchto systémů bylo prozkoušeno více než 38 tisíc osob s tím, že měsíčně se koná zhruba 1500 kvalifikačních zkoušek. Na význam projektu NSP a NSK poukázal v interview pro Právo i Zdeněk Liška, generální ředitel Svazu. „V sektorových radách působí kolem 1600 lidí, kteří nejen že popisují, co by jednotlivá povolání měla obsahovat z hlediska potřeb trhu práce, ale zároveň definují požadované kvalifikace pro další cestu vzdělávání. Je to do jisté míry náhrada vzdělávacího systému, protože jeho změna je během na dlouhou trať a my potřebujeme pomoc v mnohem kratší době,“ citovalo ho Právo. Současně poukázal na to, že Svaz požaduje vytvoření podmínek pro výhodnou spolupráci podniků, škol a státu. Ten zdaleka neodpovídá potřebám ekonomiky, což mimo jiné potvrzuje mezinárodní srovnání OECD. Podle něj například spolupráce českých podniků a vysokých škol patří v celosvětovém měřítku k těm nejslabším. Přitom právě vzdělaná pracovní síla je vůbec nejdůležitější faktor v atraktivitě České republiky. Koncem května publikovaný mezinárodní žebříček švýcarského institutu IMD poukazuje na jeho klíčový význam. Zmíněný institut přinesl pro naši republiku nedobrou zprávu, v mezinárodním srovnání se meziročně propadla o tři pořadí na 33. místo. Také podle porovnání Světového ekonomického fóra se ČR v konkurenceschopnosti propadá již třetí rok. Výše uvedené instituce potvrzují fakt, na který Svaz dlouhodobě poukazuje, že nás sráží špatné podnikatelské prostředí, korupce a neefektivní státní správa. Také Evropská komise v nedávno zveřejněném doporučení navrhuje, aby Česko přešlo k hospodářskému růstu, založeném na inovacích, vyšší přidané hodnotě a lidském kapitálu. S poukazem na existující Strategii mezinárodní konkurenceschopnosti ČR Hospodářské

noviny podotkly, že se v tomto ohledu „nic neděje“. „Strategie je kvalitní. Teď nám jen chybí se podle ní chovat. Nejkonkurenceschopnější země právě tohle dělají,“ citoval tento ekonomický list názor Radka Špicara.

Svaz mediálně podpořil skláře V květnu zorganizoval Svaz sympozium pod názvem Sklářské svítání, na němž se v Jablonci nad Nisou sešli zástupci sklářských firem, organizací i středního a vysokého školství. A právě informace o problémech kolem přípravy budoucích sklářů, technologů, designérů byla podstatnou částí akce. „Pokud se technologické obory vymažou z rejstříku středního školství, bude to znamenat nenahraditelnou ztrátu pro české sklářství,“ napsal Českolipský deník v reakci na prezentace a vyjádření účastníků. List MfDnes citoval také regionální manažerku Svazu Markétu Heroutovou, podle níž se „sklářství neobejde bez technicky vzdělaných pracovníků, kterých začíná být nedostatek“.

Švédský král, ASEK a Kapsch Svaz se v minulých týdnech dostal do hledáčku médií díky třem událostem. První z nich byla návštěva Karla XVI. Gustafa v ČR a jeho účast na debatě Královské technologické mise s tuzemskými zaměstnavateli v centrále Svazu. Citována byla vyjádření Jaroslava Hanáka, prezidenta Svazu, ohledně významu návštěvy a oblastí spolupráce. Druhou událostí byl podpis smlouvy o partnerství se společností Kapsch, kterou stvrdil Jaroslav Hanák a generální ředitel společnosti Karel Feix. V neposlední řadě byla tématem aktualizovaná Státní energetická koncepce a posunutí termínu její finalizace z června na konce srpna. „Pro nás termín není fatální záležitostí. Důležitá je kvalita,“ citoval server finance.cz a další média Borise Dlouhého, ředitele Sekce hospodářské politiky SP ČR.

Závěr I v květnu média nadále připomínala ocenění vítězů soutěže Manažer roku, jejímž spoluvyhlašovatelem je Svaz. Do elitní skupiny nejlepších manažerů vstoupil při slavnostním vyhlášení Lubomír Stoklásek, šéf Agrostroje Pelhřimov. Jeden z důvodů, proč se po několikaletém váhání rozhodl vstoupit do soutěže je stav technického školství. „Z pozice manažera roku budou moje názory přece jen více slyšet,“ prohlásil Lubomír Stoklásek. Milan Mostýn ředitel Sekce komunikace a tiskový mluvčí Svazu průmyslu a dopravy ČR [email protected]

06 2012


27

Skláři chtějí, aby se střepy staly surovinou Většina skla končí na skládkách. S tímto až nepochopitelným plýtváním nesouhlasí ani opětovně zvolený prezident Asociace sklářského a keramického průmyslu Petr Mazzolini. Hovořili jsme s ním hned po valné hromadě Asociace, která se nedávno konala v Řeži u Prahy. Byl jste opět zvolen do čela Asociace sklářského a keramického průmyslu. Na co se chcete soustředit, jaké máte plány? Plánů máme hodně, protože vnější prostředí a tím i podmínky k podnikání se neustále vyvíjí, chceme a musíme na změny reagovat. V širokém plénu jsme navrhli na valné hromadě směry, kudy by se mohlo naše odvětví a tudíž náš zájem ubírat. V pracovních skupinách věnujeme pozornost všem dopadům na naše podnikání. Naše výroby jsou vnímány jako energeticky náročné procesy. Proto mezi naše priority patří úkoly snižovaní energetické zátěže, uhlíkové stopy, LCA, a tedy i odpady. Například chceme z odpadového skla udělat surovinu. Aby se sklo neztrácelo na skládkách. Jednáme o tom s ministerstvem životního prostředí. Chceme, aby se povinnost rozumně hospodařit se sklem dostala do zákona o odpadech. Pokud se takový zákon prosadí a ze skla se stane surovina, ušetříme všichni energii. Zlepší se životní prostředí. Střepy se totiž taví daleko lehčeji, jsou méně náročné na spotřebu energie než běžná sklářská surovina. Představte si, že doposud tak tomu není, s výjimkou skleněných lahví. Výrobci lahví na to mají dobře zpracovaný systém, ale u ostatních sklářů to neexistuje. Dům se například zbourá a okna odvezou na skládku. To samé při recyklaci autovraků. Střepy, které by mohly sklářům snížit jejich energetickou spotřebu, snížit v konečném důsledku produkci CO2, snížit výrobní náklady, tak skončí na skládce. Ještě k těm střepům. Proč to doposud nebylo? Nebyla vůle, aby se něco podobného zřizovalo. Aby existovala povinnost třeba pro stavební firmy. Nebyla dostatečně silná společenská poptávka na zvýšenou recyklaci. Životní prostředí nebylo nikdy tak akcentované, jako dnes. Nebyl zájem zatěžovat spotřebitele dalšími zákony, byť vedou k dobrému cíli. Jak se hospodaří se střepy jinde? Hned kousek za hranicemi v Německu to funguje, tam se střepy recyklují. V Německu je uzákoněna povinnost střepy z bouraček zpracovávat. Dokonce se recyklují s podporu státu.

28

Otázky pro

Pak se německým firmám vyplácí, aby střepy prodávaly Čechům, našim sklárnám. Výkup střepů je v Německu subvencovaný nejen ze státních peněz, ale často také z evropských fondů. Pro české výrobce skla jsou tyto dovážené střepy pak lacinější než střepy od těch několika komerčně založených recyklačních firem, které u nás působí. Tyto komerční firmy to dělají bez podpory, žádná dotace nebo systém neexistují. Nejde jenom o dotaci. Naše recyklační firmy také daleko hůře shánějí střepy než v Německu. Kde je vzít, když končí na skládkách? Kdyby tady někdo chtěl rozjet recyklační byznys ve větší míře, těžko může konkurovat zahraničním firmám. U nás si taková firma nedosáhne na žádnou dotaci a stává se tak konkurence neschopná. Co se tedy děje v praxi? U nás se střepy recyklují ne na základě zákona, ale jedině z komerčních důvodů a jen okrajově. Není zde vypracován systém, stavební firmy na to nejsou zvyklé. Dám konkrétní příklad. U nás v Teplicích se boural zimní stadion. Firma, která recykluje střepy z plochého skla, na své náklady přistavila na bouračku kontejner. S bourací firmou se domluvila, že obrovské skleněné plochy neodvezou na skládku, ale nahážou je do kontejneru. Skončilo to tak, že se nakonec ztratil i kontejner. Veškerý obsah, všechen beton, zdi, veškeré stavební prvky a především obrovské množství skla z té stavby skončily na skládce. Kontejner nejspíš ve sběrných surovinách. Zbytečně, úplně zbytečně, protože tu není zavedena povinnost nakládání se skleněným odpadem. Střepy se tak zatím nevyplatí sbírat, třídit podle kategorie a prodávat nazpátek do primárních výrob. Přitom kolik oken se v české republice ročně vymění? Nebo kolik starých aut skončí na vrakovištích, kolik je na skládkách nevratných lahví, sklenic. Většina z těchto skel tak končí trvale na skládkách pod haldou sutě. A to je energie. Odhadujeme, že se může jednat o 200 tis. tun střepů za rok, které potkává tento osud. Za tím si můžete představit třeba úsporu 5 mil. m3 zemního plynu, nebo 220 tis tun sklářských surovin ročně, které je nutno vytěžit, upravit, dopravit.

České sklářství provázejí vzestupy a pády. Jak je na tom sklářství nyní? České sklářství je široký pojem, těch segmentů ve skle je hodně a daří se různě podle oborů. Můžeme mluvit o obalovém, technickém, užitkovém, osvětlovacím nebo plochém skle. Například u plochého skla hodně závisí na tom jak se daří zákazníkům ve stavebnictví. A těm se nedaří. Tento segment od roku 2008 zaznamenává propady v desítkách procent. Nezbývá, než počkat až se trh přiměřeně upraví, odpadnou někteří neživotaschopní hráči, a jsme přesvědčeni, že příštího roku bude lépe. Ostatní sklářské segmenty si vedou daleko lépe. Velkým odběratelem plochého skla jsou také automobilky. Představují asi třetinu zákazníků pro ploché sklo. V tomto segmentu se automobilkám daří dobře. Výrobci skleněných obalů nebo užitkového a osvětlovacího skla nepociťují tak silně dopady ekonomické krize. Dílem proto, že domácí spotřeba mění své zvyky. Více se konzumuje doma, méně chodí do restaurací. To vše souvisí. Dílem proto, že tyto firmy své zboží častěji prodávají na hodně vzdálených trzích, kam ještě nedolehly z Evropy negativní nálady a neinfikovaly tamní společnost. A co keramický průmysl? Podle informací mých kolegů, tam je situace výrazně lepší. Máme ve svazu několik zástupců z keramiky a porcelánu. Firmy investují do rozšiřování výrob. Většina keramiček konstatuje, že už je lépe. Je to také často tím, že oni prodávají na trhy mimo Evropskou unii, které nejsou infikovány negativní náladou. Tou jsou totiž zasaženy především trhy EU. Podniky z oboru keramiky, porcelánu a také užitkového skla mají historicky stále dobré obchodní kontakty a dodávají na trhy jiných kontinentů. Obecně řečeno, kdo prodává na trhy mimo Evropskou unii, necítí takový propad, jako ti, kteří jsou závislí na dopravních vzdálenostech a tudíž podnikají hlavně v Evropě. Je stále atraktivní být sklářem? Na valné hromadě jste řešili nedostatek mladých lidí, to znamená, že je nezájem o obor? Myslíme si, že být sklářem je stále atraktivní, byť statistiky ukazují pokles obratu ve sklářství a pokles zaměstnanců. Jde o to, atraktivnost oboru veřejnosti ukázat. Negativní informace o některých našich podnicích totiž vytvořily u veřejnosti dojem, že je to obraz celého sklářství, což chceme vyvrátit právě propagací. Chceme více ukazovat, že sklářství má budoucnost, že je zde spousta šikovných lidí, máme tradici a znalosti. Mladí přijdou. Díval jsem se na prezenční listinu vaší valné hromady a napadlo mě, proč v takovém tradičním českém oboru, jako je sklářství a keramická výroba, mají firmy nečeské, řekl bych až nelíbivé názvy? Protože často mají asi nečeské vlastníky a jsou součástí globální firmy

Proč si tedy ti vlastníci nesnaží udržet kontinuitu? Možná ten nečeský název převážně německy znějící-byl již dříve, u tradiční české firmy. Možná, že už za první republiky se sice jednalo o českou firmu s německými majiteli. Nevím, ale na koho narážíte. Nemusím chodit daleko…… Tak jestli myslíte firmu AGC, kde jsem manažerem, tak to mohu vysvětlit. Je to japonská firma s vyloženě japonským kapitálem. Jsme největším zaměstnavatelem v českém sklářství. Firma, zde podniká, koupila dřívějšího výrobce, udržela produkci a tak chce také prosadit svou značku. A ta firma jenom roste, protože je tady tradice výroby plochého skla už od roku 1890. Je zde zajímavý trh, jsou tady schopní a šikovní lidé. Chápu, že pouze z tradice se nedá žít. Nemůžeme například pořád připomínat, že v Česku máme, konkrétně v Harrachově, nejstarší sklárnu na světě. Jaké tedy očekáváte trendy v českém sklářství pro nejbližší období? Předpokládám, že noví majitelé v užitkovém skle nebo porcelánek po pádu impéria BCT a KP budou, jak se dnes již ukazuje, úspěšnější. Mají firmy, které nejsou tak zatížené finančními náklady a hlavně zkušený management. Mohou se více věnovat podnikání. Dávat více ze svých zisků, které vygenerují na renovace, na inovace, prostě na rozvoj firem. V tomto jsem velký optimista. Co se dále týče samotného skla, předpokládám, že sklářství bude mít velký význam v energetice, v energetických úsporách. Skleněné výrobky hodně přispívají k tomu, aby uspořily velké množství energie, než samy při své výrobě spotřebovaly. Sklo, to jsou také skleněná vlákna jako izolace, solární a izolační skla, aktivní fasády. To jsou výrobky, které budoucím uživatelům usnadní řešit jejich energetickou spotřebu. Souvisí to hodně i s novými technologiemi. Běžný člověk tonevnímá, ale obrovský vývoj byl dosažen u tak obyčejného výrobku, jako je ploché sklo. To sice stále vypadá stejně, je víceméně pořád stejně průhledné, laik nepozná nějakou změnu, ale nová skla mají na povrchu nanesené vrstvy kovů, které významně mění jeho optické a energetické vlastnosti. Využitím těchto skel, například do oken, si můžete řídit prostup energie oběma směry, ven z budovy nebo do budovy. Mají nové funkční vlastnosti, které sklo nikdy nemělo. Vývoj a budoucnost českého skla a keramiky vidím optimisticky. Naše odvětví má stále co nabídnout. Design a inovativní funkce našich výrobků mají stále co nabídnout rostoucím požadavkům moderního životního stylu. Ptal se Vít Smrčka manažer Sekce komunikace [email protected]

06 2012


29

Fotopohlednice z hlavních událostí května 2012 1

5

2

4

3 1 – Prezident Svazu Jaroslav Hanák a generální ředitel společnosti Kapsch Karel Feix (vlevo) po podpisu Smlouvy o partnerství, která má přispět k posílení spolupráce při zlepšování podnikatelského prostředí a uplatňování společných stanovisek. 2 – Setkání zástupců Svazu v čele s viceprezidentem Pavlem Juříčkem s ministrem práce a sociálních věcí Jaroslavem Drábkem. Jednalo se o návrzích, jak řešit aktuální problémy podniků na trhu práce. 3 – Na velvyslanectví SRN v Praze se křtil 14deník Landeszeitung vycházející v ČR v německém jazyce. Vedle prezidenta Svazu Jaroslava Hanáka, který byl patronem novin, je německý velvyslanec Detlef Lingemann. 4 – Jaroslav Hanák oslovil na mezinárodní Islámské bankovní konferenci v Praze více jak dvě stovky účastníků. Akce, organizovaná zejména tureckou ambasádou v Praze, proběhla v ČNB a vystoupily na ní dvě desítky zahraničních řečníků. 5 – Svaz zorganizoval koncem května v Jablonci n. Nisou sympózia pod názvem Sklářské svítání. Sešlo se na něm více jak pět desítek představitelů odvětví. Součástí akce byla i návštěva Muzea skla a bižuterie v Jablonci nad Nisou, které bylo spoluorganizátorem setkání.

30

Fotopohlednice

Evropská komise chce lepší přístup k veřejným zakázkám ve třetích zemí V současné době je polovina světového trhu s veřejnými zakázkami uzavřena z důvodu ochranářských opatření. Evropská komise se to snaží řešit. Komise představila v březnu návrh na nový nástroj v oblasti politiky EU pro mezinárodní zadávání veřejných zakázek (KOM(2012) 124). Jeho cílem je zlepšit podmínky, za nichž mohou podniky Unie soutěžit v zadávacích řízeních ve třetích zemích. Návrh Komise také potvrzuje právní statut uchazečů, zboží a služeb ze států, které s EU uzavřely mezinárodní dohodu o zadávání veřejných zakázek. Vyjasňuje pravidla, jež se vztahují na uchazeče, zboží a služby do těchto dohod nezahrnuté. Nový nástroj by měl mít podobu Nařízení o přístupu zboží a služeb třetích zemí na vnitřní trh Unie s veřejnými zakázkami a o postupech na podporu jednání o přístupu zboží a služeb Unie na trhy třetích zemí s veřejnými zakázkami. Návrh nahradí dvě stávající směrnice upravující zadávání veřejných zakázek. Jedná se o směrnici 2004/18/ES vztahující se na subjekty působící v tradičních odvětvích a dále směrnici 2004/17/ES vztahující se na subjekty působící v odvětví vodního hospodářství, energetiky, dopravy a poštovních služeb.

Firmy chtějí přístup na trh a rovné podmínky Návrh je na světě a vzniká tak otázka, komu prospěje. Odpověď není černo-bílá a ve hře jsou miliardy. Iniciativa Komise navazuje na jednání o revidované Dohodě o vládních zakázkách v rámci Světové obchodní organizace (WTO). Dále navazuje na dvoustranná jednání se třetími zeměmi, kdy Evropská unie vždy důsledně hájila výrazné otevření mezinárodních trhů s veřejnými zakázkami. Zájemci ze signatářských zemí Dohody WTO o vládních zakázkách se mohou v EU ucházet o veřejné zakázky v přibližné výši 352 miliard euro. Mnohé třetí země však s otevřením svých trhů s veřejnými zakázkami mezinárodní konkurenci váhají nebo se je zdráhají otevřít více než doposud. V současné době je v důsledku ochranářských opatření uzavřena více jak polovina světového trhu s veřejnými zakázkami a tento podíl dále roste. Komise své pravomoci regulovat přístup zahraničního zboží, služeb a podniků na unijní trh s veřejnými zakázkami dosud nevyužívala a ponechala svůj trh s veřejnými zakázkami otevřený mezinárodní konkurenci.

Chybí větší vliv Unie V době rostoucího významu rozvíjejících se ekonomik způsobuje absence rovných podmínek řadu problémů. Jádrem všeho je nedostatek vlivu Unie při mezinárodních jednáních s obchodními partnery, který by umožnil tuto nerovnováhu vyrovnat a vynutil by přístup na trhy ve prospěch unijních podniků. Veřejným zadavatelům chybí jasný rámec k tomu, aby mohli plnit mezinárodní závazky vůči EU. Větší vliv Unie by přispěl ke zlepšení příležitostí k podnikání firem z EU v celosvětovém měřítku. To je také v souladu s cílem strategie Evropa 2020. Veřejná konzultace Evropské komise nabídla tradičně několik variant – od statutu quo až po radikální změnu. Reakce veřejnosti ukázala, že názor na návrhy Komise není jednoznačný. Také rozložení sil mezi jednotlivými skupinami zúčastněných je rozdílné. Dvě třetiny zadavatelů a vládních orgánů (včetně těch z třetích zemí) nechtějí žádná nová opatření, maximálně jsou ochotny podpořit nelegislativní opatření. Naproti tomu tři čtvrtiny podniků a jiných zúčastněných stran by byly pro legislativní iniciativu. Co by mělo být tou legislativní iniciativou, na to panují také rozdílné názory. Zaměstnavatelské a podnikatelské kruhy na všech úrovních nyní analyzují předložený návrh a hodnotí možné přínosy a rizika. Z tohoto důvodu je vždy nutné vyvážit přístup na trh a rovné podmínky na jedné straně a proporcionalitu, míru administrativní zátěže, proveditelnost, flexibilitu, konkurenceschopnost, přístup k technologiím a postavení na trhu na straně druhé. V globální ekonomice je navíc nutné dobře uvážit i další skutečnost. Voláme-li po silné, jednotné a respektované Unii, musíme jí dát do rukou širší mandát a silný nástroj. Nástroj v rukou Komise by se zase naopak neměl změnit v administrativní bič nebo bumerang protekcionismu dopadající na unijní podniky.

Firmy se obávají další administrativy a odvetných opatření V tomto ohledu vzbuzují některá ustanovení navrhovaného nařízení zásadní obavy. Článek 6 o Zmocnění veřejných zadavatelů k vyloučení nabídek, jež obsahují nezahrnuté zboží a služby a článek

06 2012


31

7 o nabídkách s neobvykle nízkou cenou jasně přesouvají rozhodovací pravomoci vyloučit nabídku z postupů při zadávání veřejných zakázek ze zadavatele na Komisi. Navíc zvyšují administrativní zatížení podniků, které musí administrovat žádost a být k dispozici Komisi s doplňujícími údaji. Život podnikům bude komplikovat zejména dokládání informace o původu služeb. Článkem 8 se otvírá Komisi možnost zahájit šetření týkající se přístupu hospodářských subjektů, zboží a služeb EU na trhy třetích zemí s veřejnými zakázkami. Je to v případě, kdy se Komise domnívá, že je v zájmu Unie, aby na základě vlastní iniciativy, či na žádost zúčastněných stran či členského státu zahájila šetření externího zadávání zakázek, pokud jde o možné použití restriktivních opatření. Článek 9 opravňuje Komisi ke konzultaci třetí země, pokud dojde k závěru, že dotyčná země zachovává restriktivní opatření. Tyto konzultace v pozitivním případě dovedou třetí zemi k dohodě a přijetí mezinárodních závazků. V opačném případě přijme Komise prováděcí akty omezující přístup zboží a služeb pocházející z dané třetí země dle článku 10, která mohou mít podobu vyloučení nabídek či povinné cenové sankce.

Jednání budou složitá Další jednání budou potřebovat velkou dávku diplomacie a obezřetnosti, půjde totiž o pohyb na visuté hrazdě. Podniky v Unii prodělávají těžké období, překonávají nedostatek financí, bojují o každou zakázku, o každého obchodního partnera a o místo na trhu. Jeden chybný krok a zaplaví nás odvetná restriktivní opatření z třetích zemí s dvojnásobnou silou. Na druhé straně musí Evropská unie ukázat svou sílu postavit se ochranářským tendencím některých třetích zemí. Měla by ukázat i vůli dosáhnout naplnění oboustranných závazků a rovnováhy na trhu s veřejnými zakázkami smírnou cestou a posílením partnerství spíše než restrikcí a sankcí. Zaměstnavatelé a podnikatelé podpoří takové návrhy v Radě, které povedou k rovnováze na mezinárodním trhu s veřejnými zakázkami, k většímu otevření trhů a zlepšení podmínek podniků EU v soutěžním řízení ve třetích zemích, které omezí byrokracii, předejdou protekcionismu, posílí konkurenceschopnost a upevní pozice podniků na třetích trzích. Vladimíra Drbalová Sekce mezinárodních vztahů – Mezinárodní organizace a EU [email protected]

Finanční nástroje vnější spolupráce EU: příležitost pro české podniky Evropská komise v závěru loňského roku zveřejnila soubor návrhů, které se týkají finančních nástrojů vnější spolupráce EU. Budou platit na období nového finančního rámce EU 2014 – 2020. Balíček sestává z 10 návrhů právních aktů a 20 doprovodných opatření. Návrhy právních aktů se týkají: • geograficky zaměřených nástrojů EU (IPA II – Nástroj předvstupní pomoci, ENI – Nástroj evropského sousedství, PI – Partnerský nástroj, DCI – Nástroj rozvojové spolupráce, 11. EDF – Evropský rozvojový fond, Nástroj na spolupráci s Grónskem); • tematicky zaměřených nástrojů EU (EIDHR – Evropský nástroj pro demokracii a lidská práva, IfS – Nástroj stability, INSC – Nástroj pro spolupráci v oblasti jaderné bezpečnosti) • a společných procedurálních pravidel uvedených vnějších nástrojů EU. Cílem návrhů je revidovat geografický a obsahový rámec vnější spolupráce EU se třetími zeměmi na programovací období 2014–2020. Prostředky určené pro vnější nástroje EU jsou tradičně vyčleňovány v rámci kapitoly 4 „Globální Evropa“ rozpočtu EU. Pro

32

Globální a evropský rozměr

další programovací období by mělo dojít k navýšení na 96 miliard EUR a navýšení EDF na 34,28 miliardy EUR v běžných cenách.

Nové formy spolupráce Nástroje vnější spolupráce Evropské unie by po roce 2013 měly podporovat dlouhodobé hodnoty EU i flexibilně reagovat na aktuální dění ve světě, a sice: • podporovat demokracie, mír, právní stát, ochranu lidských práv, rovnoprávnost žen a mužů, bezpečnost v souladu s mezinárodními environmentálními a sociálními úmluvami, liberalizací obchodu a politikami o důstojných pracovních podmínkách (se zvláštním důrazem na podporu demokratizace jižního sousedství);

• •

reagovat na globální výzvy spojené s krizí podporovat udržitelný rozvoj, užší spolupráci v oblasti mezinárodního obchodu, investic a energetické bezpečnosti. Po roce 2013 budou uplatněny nové principy vnější spolupráce: diferencovaný přístup podle konkrétních potřeb, větší koherence vnějších politik EU, různorodost forem spolupráce, posílení efektivity využití prostředků EU a zamezení duplicit a zjednodušení pravidel a procedur.

Důraz na vlastní odpovědnost Svaz průmyslu a dopravy ČR plně podporuje pozici České republiky. Finanční nástroje vnější spolupráce EU jsou významné jak z hlediska zahraničněpolitického, tak i ekonomického, tj. z hlediska uplatnění českých subjektů v projektech EU. V kontextu strategie Evropa 2020 je třeba se více zabývat propojením vnitřních unijních agend a vnějších vztahů. Zejména v oblastech vzdělávání a migrace, které by do budoucna měly

být více orientovány na podporu třetích (především sousedských zemí). Důraz bude na vlastní odpovědnost za rozvoj ze strany partnerských zemí a na posílení vzájemné odpovědnosti, založené na dodržování společných hodnot a plnění dlouhodobých závazků. Svaz podporuje stanovené priority České republiky a orientaci především na nástroje předvstupní pomoci (IPA II), evropského sousedství (ENI) a demokracii a lidská práva (EIDHR). Svaz také vnímá komplementární úlohu dalších programů EU jako je: HORIZONT 2020, Erasmus pro všechny, COSME, Tvůrčí Evropa a Evropa pro všechny. Dánské předsednictví zřejmě nebude moci v rámci svého půlročního mandátu uzavřít diskusi o všech částech předkládaných návrhů, zejména těch, které souvisejí s konkrétními alokacemi. Vladimíra Drbalová Sekce mezinárodních vztahů – Mezinárodní organizace a EU [email protected]

Evropská unie podpoří sousedy Evropská unie přesměrovala programy pomoci na období 2011–2013. O miliardu EUR dá více pro jižní a východní sousedství. V reakci na události arabského jara vyhlásila Evropská unie v květnu 2011 nové principy vztahů se sousedními zeměmi, a to v jižním Středomoří i ve východní Evropě. Téměř přesně po roce, v úterý 15. května 2012, vydala Evropská komise (EK) společně s Evropskou službou pro vnější činnost (ESVA) podrobné hodnocení této politiky. Balíček sdělení obsahuje celkové hodnocení evropské sousedské politiky a také dvanáct zpráv o pokroku týkajících se jednotlivých sousedských zemí. Součástí balíčku je tzv. plán pro Východní partnerství do roku 2013. V něm EK a ESVA navrhují konkrétní aktivity pro realizaci tohoto partnerství. Týká se šesti východoevropských zemí. Tyto aktivity jsou zaměřeny na podporu demokracie a občanské společnosti, ekonomické spolupráce a obchodu, kontaktů mezi lidmi, sektorových projektů a regionální spolupráci. Příští summit EU se zeměmi Východního partnerství se uskuteční v roce 2013 ve Vilniusu, kde bude naplňování cestovní mapy vyhodnoceno. EU vyčlenila dodatečné zdroje ve výši přes jednu miliardu eur. Ty budou vyplaceny prostřednictvím nových inovativních programů – SPRING pro jižní sousedství a EaPIC pro východní

sousedství. V září 2011 vznikl nový nástroj na podporu občanské společnosti v evropském sousedství, připravuje se spuštění Evropského fondu pro demokracii. Dále byl rozšířen geografický mandát Evropské banky pro obnovu a rozvoj, umožňující realizaci projektů také v zemích jižního Středomoří. Byla zahájena jednání o asociačních dohodách s Moldávií, Gruzií, Arménií a Ázerbájdžánem. Unie dokončila jednání o asociační dohodě s Ukrajinou, i když její podpis a vstup v platnost bude záviset na pokroku v oblasti soudnictví a vlády zákona na Ukrajině. Politika sousedství Evropské unie se týká následujících 16 zemí: Alžírska, Arménie, Ázerbájdžánu, Běloruska, Egypta, Gruzie, Izraele, Jordánska, Libanonu, Libye, Maroka, Moldávie, okupovaných palestinských území, Sýrie, Tuniska a Ukrajiny. Více informací na: http://www.eeas.europa.eu/enp/index_en.htm http://ec.europa.eu/commission_2010-2014/fule/index_en.htm Vladimíra Drbalová Sekce mezinárodních vztahů – Mezinárodní organizace a EU [email protected]

06 2012


33

Lubomír Stoklásek: Vadí mi nekoncepčnost školství Agrostroj Pelhřimov přebíral koncem devadesátých let v kritickém stavu. Mnozí se domnívali, že patří mezi zlatokopy, kteří ho chtějí vytunelovat. Majitel a generální ředitel společnosti Lubomír Stoklásek dokázal všechny přesvědčit, že mu jde o věc a vybudoval prosperující podnik. Díky tomu se stal pro rok 2011 nejlepším manažerem v zemi a obdržel titul Manažer roku. Redakce Spektra mu položila několik otázek. Nejprve mi dovolte pogratulovat vám k získání titulu Manažer roku. Ačkoliv váš podnik v posledních letech prosperuje, do soutěže se vám příliš nechtělo. Co tedy přispělo k vašemu rozhodnutí se jí letos zúčastnit? Větší možnosti k projednání problematiky školství, zejména ke struktuře, obsahu a formám výuky na vysokých, středních technických školách a učilištích. Při nedávné debatě s vámi v pražském Klubu Golem jste řekl, že do deseti, dvanácti let republika zažije dramatický propad techniků a vůbec technicky vzdělaných lidí a že máme sotva pět let nastartovat školství a situaci zachránit… Úroveň škol, zejména technických středních škol, se snižuje. Je to dáno nízkou technickou úrovní žáků základních škol, odklon od oboru strojírenství doplněný velkou nabídkou středních škol humanitního nebo netechnického směru v regionech. To vše zhoršuje špatný demografický vývoj. Stávající zaměstnavatelé čerpají z technicky vzdělaných lidí z předlistopadové doby. V roce 1990 bylo zkušeným technickým pracovníkům 30 let. Dnes jim je 52 let, za deset let odchází do starobního důchodu. Otázka je, kdo je nahradí, když je tak ohromný

34

Manažer roku

výpadek studentů techn. škol. Nikdo si neuvědomuje, že vzniká propast, která bude znamenat výpadek výroby a tvorbu HDP pro českou ekonomiku. Technické myšlení se nedá rekvalifikovat nebo naroubovat. Uvedu příklad z Vysočiny. Kraj Vysočina disponuje v současné době 76 středními školami, z toho jen 15 či 20 procent má obory zaměřené na strojírenství. V okrese Pelhřimov jsou to z 15 středních škol a učilišť jen dvě. Předpokládám, že situace je v ostatních regionech obdobná nebo spíš horší. Firmy budou muset lidi zajistit pro vlastní výrobu mimo region. A začne boj o kvalifikovanou sílu, boj o náklady na mzdy, dopravní obslužnost, ubytování atd. Výsledkem bude značný nárůst personálních nákladů, což je jedna ze současných

konkurenčních výhod českých firem. Problémem je nekoncepční práce v oblasti školství. Chybí priority vázané na potřeby ekonomického růstu ČR, jejich podpora. Jakoby nikoho nezajímala budoucnost ČR. Můžete říci, jak spolupracuje váš podnik se školami. Jaký má přínos tato spolupráce pro váš podnik? Je rozprostřena na všechny stupně škol. V oblasti základního školství se každý rok konají Projektové dny ve spolupráci se SPŠ a SOU Pelhřimov, kde jsou zváni děti ZŠ z okolí na ukázku moderních provozů. Jedná se o šestnáct škol s 850 žáky. Smyslem je přiblížit dětem skutečnou podobu strojírenské firmy, systém výroby a sociální zázemí prosperující firmy. Děti mohou přijít i s rodiči a to skupinově nebo individuálně.

Spolupracujeme s již zmíněnou SPŠ a SOU Pelhřimov a také SOU Dačice a COP Sezimovo Ústí. Pro studenty jsou organizovány odborné praxe, pro učitele odborných předmětů jsou zase připravovány odborné semináře k předem domluveným tématům. Cílem je přiblížit pedagogům nové trendy v technologii dělení materiálu, ohraňování, svařování, obrábění a lakování. To vše má vazbu na potřeby zajištění kvality produkce a odpovědnost za vykonanou práci. Řešíme i mezery ve výuce v oblasti technického kreslení, ISO, informačních systémů a normování práce. Máme i vazby na vysoké školy a poskytujeme stipendia a výhody zaměstnancům s kombinovaným studiem. Chápu to tak, že v této době je pro vás největším problémem kvalitní a technicky vzdělaná pracovní síla. Jak pracovníky získáváte ve městech jako je Pelhřimov s nepatrnou nezaměstnaností a v podobných regionech? Východiskem je trvalá dlouholetá spolupráce se střední školou v místě a okolí. Pro zaměstnance jsme zajímaví jako stabilní a perspektivní firma s jasnou motivační mzdou a kariérním růstem. Poskytujeme benefity, a to i skupinové, které se týkají dopravy, levného ubytování, mimochodem máme i vlastní ubytovací kapacity. Jak víme, chodíte mezi své zaměstnance a hovoříte s nimi o jejich potřebách. Co podle vás ve vašem podniku nejvíce oceňují? Vztah k pořádku a čistotě a jak jsem již zmínil, mzdový a kariérní růst, individuální a skupinové benefity a vedle toho možnost vzdělání a rekvalifikace. Zaměstnanci si váží uplatnění v regionu. Jak jste ve svém manažerském vyznání v soutěži Manažer roku uvedl, za svůj největší úspěch považujete to, že se vám podařilo zásadním způsobem změnit a diverzifikovat výrobní program. Dnes dokonce spolupracujete s 16 hlavními odběrateli a chystáte se expandovat

do Ruska. Můžete prozradit, jak jste dokázal naplnit tento záměr? Společnost Agrostroj jsem v roce 1997 přebíral opravdu v kritickém stavu. Bylo nutné kompletně restrukturalizovat jak obchod, tak i výrobu. Strojírenská výroba měla v Agrostroji tradici a i v té době před 15 lety bylo možné stavět na velmi dobré profesní úrovni dělníků a techniků. Zásadní věcí byla změna orientace firmy a myšlení lidí. Vlastní výrobky, na kterých stál tehdejší business plán a ve kterých se spousta lidí „viděla“, byly upřímně řečeno zastaralé, a co nejdůležitější, chyběla prodejní a distribuční síť v zahraničí. Po několika více méně neúspěšných pokusech jsme jako jedinou rychlou a stabilní cestu viděli v oblasti kooperací. Byl nám jasný také ten fakt, že kooperační výroba zemědělské techniky je stabilním obchodem, bohužel však se sezónním vlivem. Z tohoto důvodu jsme rozšířili naše záměry o možnou kooperaci v oblasti užitkových vozidel. V rámci takto zvolené strategie jsem provedl zásadní obměnu managementu firmy a vše bylo rozpracováno do detailního business plánu. Zájem zahraničních firem o kooperaci byl intenzivní a české strojírenství mělo velmi dobré jméno. Z důvodu postupující globalizace nemělo smysl se orientovat na kooperace s malými nebo středními zákazníky. Naší ambicí byla spolupráce s „jedničkami“ ve svých oborech. Být úspěšným ve zvolené strategii znamenalo však změnit kromě jiného několik zásadních věcí. Prvním z nich byla úroveň techniků, technologů a celkově vytvoření projektových týmů, které musely být schopni nejenom projekt interně realizovat, ale také vést aktivní dialog s obchodním partnerem. Druhou záležitostí byla technologická vybavenost, která by zajistila odpovídající kvalitu a dodávkovou disciplínu. Posledním a velmi důležitým prvkem pro naše zákazníky byla také jistota budoucího růstu. Bez prezentace budoucích reálných výrobních, technologických a personálních kapacit je kooperace

směrem ke globálním společnostem poměrně nereálná. Možná, že existovala i jiná úspěšná řešení, ale námi zvolená strategie se po patnácti letech intenzivní práce ukazuje jako správná. Samozřejmě je stále na čem pracovat a to nejenom ve vztahu ke zmiňovanému Rusku. Jak vidíte tuzemské podnikatelské prostředí? Co vám na něm nejvíce vadí jak z hlediska angažovanosti politiků, tak i z hlediska podnikatelských vztahů? Prohlásil jste dokonce, že jste dohodu o spolupráci s jedním zahraničním partnerem stvrdil podáním ruky. A funguje to. Je to u nás také možné? Zatím jsem takového partnera v tuzemsku, bohužel, nepotkal. Dovolte mi dvě otázky na závěr. Jste také majitelem vinohradu, co pro vás znamená víno a vinařství? Radost z dobrého vína, posezení s přáteli u bílého a červeného vínečka. Můžete nám prozradit, jaké jsou vaše hobby či snad slabůstky? Patřím k těm šťastným, kterým se stala práce koníčkem. Ze sportu mám rád jachting a golf. Pokud jde o slabosti, zatím je hledám. Milan Mostýn ředitel Sekce komunikace Svazu průmyslu a dopravy ČR [email protected]

U

OK RR AŽE2011 N A

M

 MANAŽER ROKU 2011

06 2012


35

SHM – firma, která staví na nápadech Zaměstnavatel neměl zájem o vývoj nových metod a tak se budoucí úspěšní podnikatelé osamostatnili. Na začátku firmě SHM pomohl patent pro zapalovací svíčky. Přesně podle okřídlené věty o tom, že by se člověk ve svém životě neměl bát vyzkoušet, co všechno dokáže udělat, se řídil příběh společnosti SHM. Její zakladatelé – Mojmír Jílek a Pavel Holubář – totiž pracovali ve výzkumu a vývoji společnosti Pramet, ve které na počátku 90. let nebyl zájem o vývoj PVD povlakovacích metod. Proto se rozhodli zkusit ověřovat své myšlenky samostatně. V upravené garáži zahájili „vývoj“ na starém napařovacím zařízení, které si upravili podle svých představ. Jejich cílem byla příprava supertvrdých PVD povlaků na bázi kubického nitridu bóru, který nebyl ani v laboratorním měřítku ve světě zatím zvládnut. A to se psal rok 1991.

Z garáže do světa Během dvou let se zakladatelům společnosti SHM podařilo díky práci o víkendech dosáhnout zajímavých výsledků, ale s ohledem na nedostupnost analytických metod a peněz, nebyly výsledky zcela jednoznačné a pokračování výzkumu stálo před kritickým bodem. Jenže díky náhodě a „připravenosti“ rodící se společnosti se nakonec podařilo oběma nadšencům vyřešit problém vakuové přípravy titanových elektrod na keramické nosiče, polotovary zapalovacích svíček pro firmu Brisk Tábor. Jednalo se o velký zlom v úsilí obou společníků. Nový patentovaný systém zapalovacích svíček, pro který bylo třeba zahájit standardní výrobní přípravu elektrod na vakuovém zařízení, znamenal potřebu založení obchodní společnosti. Tak vznikla v dubnu 1993 společnost SHM, která měla na svém úplném začátku čtyři zaměstnance, včetně obou společníků. Hlavním cílem nově narozené firmy stále zůstával vývoj a následná příprava unikátních supertvrdých povlaků pro průmyslové aplikace. Příprava elektrod pro Brisk Tábor byla vhodným doplňkem, který přinášel první potřebné finanční prostředky a také zkušenost se zaváděním průmyslové výroby, jejím řízením a orientaci v oblasti podnikání obecně.

36

Dobrá zpráva

Zapojili se do mezinárodní spolupráce Podle majitelů firmy SHM pomohly výrazně k jejímu úspěchu dřívější odborné kontakty z českých i zahraničních univerzit a účasti na zahraničních konferencích. Kontakty, to byla v podstatě i jedna z prvních „investic“. Snaha o účast v národních i mezinárodních projektech s podporou výzkumu a vývoje se totiž stala součástí podnikatelského záměru. Společnost prošla více jak dvaceti projekty za dobu své existence. Součástí podnikatelských úvah se stala i nezbytná ochrana vlastního know-how. Ta se dá rozdělit na patenty a vlastní publikační činnost. Nejvýznamnější spolupráce probíhala a probíhá dodnes s prof. Stanislavem Vepřekem z Technické univerzity v Mnichově. Prof. Vepřek je autorem obecného konceptu tvorby nanokompozitních struktur velmi tvrdých vrstev a jeho podpora výzkumu a vývoje společnosti SHM měla zásadní vliv na dosažených výsledcích i na prestiži ve světě. Dalším významným faktorem ovlivňujícím pozitivně vývoj společnosti SHM bylo zahájení obchodní a odborné spolupráce s dodnes nejvýznamnějším obchodním partnerem, společností Pramet Tools v roce 1995 (tehdy Pramet). Firma Pramet Tools je jediným výrobcem vyměnitelných břitových destiček ze slinutých karbidů v ČR. SHM pro něj napovlakovala za celou dobu existence více jak 30 milionů těchto destiček.

V Šumperku založili další firmu Protože pro oblast PVD technologií nejsou příliš na českých vysokých školách vychováváni odborníci, bylo vždy získání potřebných expertů jedním z hlavních problémů společnosti. SHM se proto snaží využít svých kontaktů s českými VŠ k prezentacím své činnosti a odborným přednáškám v rámci vhodných předmětů na katedrách se zaměřením na odbornou fyziku.

Díky získané prestiži, dosaženým technickým a technologickým výsledkům, se SHM stala zajímavou pro spolupráci i pro švýcarskou firmu PLATIT AG, se kterou založila v roce 2002 společnou firmu PIVOT se sídlem v Šumperku. Hlavním cílem nové firmy byl vývoj a výroba povlakovacích zařízení. V Evropě se stala jejich největším výrobcem a ve světě zaujímá první až druhé místo.

Slušnost v podnikání není slabost Podnikatelské úspěchy společnosti SHM byly oceněny také tituly Podnikatel roku 2010 Olomouckého kraje a Manažer odvětví 2010 pro Pavla Holubáře. Neznamená to ale, že by firma plula jen v bezproblémových vodách. „Samozřejmě, že SHM čelila běžným rizikům vyplývajícím z výkyvů na trhu apod.,“ konstatoval Pavel Holubář. Ostatně podnikatelská filozofie není postavena jen na tvorbě maximálního zisku, což si firma netradičně vetkla i do svých cílů. Mimochodem, v preambuli firemních listin se dočtete, že SHM chce mít kvalitní tým s mnohostrannou motivací. Cíle a způsob jejich dosažení jsou pak obsaženy jasně v dlouhodobé firemní vizi, jejíž shrnutí je v mottu: Primárním cílem podnikání není maximální zisk, ale práce se zajímavými technologiemi, firma chce vytvářet dostatečný zisk na trvalý rozvoj firmy s uplatněním vysokého podílu vlastního výzkumu a vývoje, cílem je uspokojení kvalitních životních potřeb všech zaměstnanců a vytváření pozitivního regionálního prostředí a slušnosti v podnikatelské činnosti, které musí být součástí firemní kultury a nesmí být chápány jako slabost. „Většinou jsme to my sami, kdo omezují rozvoj našich firem. Musíme se naučit plánovat a podnikat v daných podmínkách a ne v nich hledat příčiny našich neúspěchů (přestože to za dobu rozvoje podnikatelských podmínek a prostředí v ČR za těch dvacet let nebylo vždy bez emocí),“ doplnil k tomu Pavel Holubář.

Obrat počítá firma ve stamilionech Firma zaměstnává přes 130 lidí ve dvou společnostech, totiž v SHM a PIVOT. Celkový roční obrat společností činí téměř 400 milionů korun a SHM dokáže vytvořit hrubý zisk na zaměstnance přes 800 tisíc korun. Firma se může pochlubit několika světovými prvenstvími v technologii a povlacích aplikovaných na špičkových produktech v automobilovém průmyslu, kdy jsou její povlakovací zařízení v 35 zemích světa a na českém trhu je brána jako nejlepší firma v oboru. A tomu všemu odpovídá i výdělek zaměstnanců, který je na úrovni špičkových průmyslových firem. A to i přesto, že firma působí v regionu s téměř nejvyšší nezaměstnaností v republice a nejnižšími mzdami. SHM dlouhodobě podporuje vybrané neziskové organizace a pomáhá tak těm, na které stát příliš nemyslí.

„Jak hodnotíte svou konkurenci?“ zeptal jsem se majitelů firmy a čekal výčet plusů a mínusů. Jenže jsem se zmýlil. „Na takové otázky se nedá odpovědět přímo, odporuje to etice v podnikání,“ zazněla ovšem odpověď majitelů SHM. Přesto – obecně je konkurenční prostředí nevyzpytatelné, ale vždy motivující k hledání nových obchodních metod, technických řešení a nových trhů. „SHM se soustředí dle své filozofie na vývoj nových produktů a aplikací a zároveň si vypracovala poměrně rozsáhlou obchodní strategii s mnoha jedinečnými aspekty, které nám vedle technického náskoku, dávají i výhodu obchodní,“ vysvětlil Pavel Holubář. Firma se podle něj soustředí na špičkové služby s dlouhodobým efektem a vytváření dlouhodobých obchodních vazeb.

Krize upevnila firemní vnímání Jako většina firem, prošla i SHM, velkým testem odolnosti v krizových létech. „Protikrizová“ opatření SHM byla zaměřena na aktivní přístup k překonání či přežití krize. A byly to tři hlavní oblasti, na které se firma soustředila – posílení obchodní činnosti se zaměřením na rozvíjení osobních kontaktů s obchodními partnery a získávání rychlé zpětné vazby, urychlení transferu posledních výsledků vývoje do nabídky a transformace struktury výroby. I díky tomu může dnes firma do statistik uvést, že portfolio jejich zákazníků je minimálně o 30 procent větší. Hlavně se ale firma může pochlubit tím, že během krize udržela zaměstnanost, přestože došlo k poklesu tržeb až o 35 procent v roce 2009. „Dohodli jsme se zaměstnanci na principu solidarity a místo propouštění jsme upravili pracovní dobu a zrušili jsme pohyblivé složky mezd. Ty jsme v následném období po překonání krize dodatečně dopláceli!“ vysvětlil Pavel Holubář. Díky tomu se podařilo upevnit týmové myšlení lidí a posílit fanouškovství k firmě a značce. Pavel Daniel Úsek Projekty, regionální zastoupení a RLZ [email protected]

06 2012


37

Průmyslu chybí technici Českému průmyslu docházejí odborníci. Přitom stávající systém výuky nedokáže firmám zajistit nejen kvantitu, ale ani kvalitu technicky vzdělaných lidí.

Kritická slova k fungování českého vzdělávacího systému zazněla na kulatém stole „Spolupráce univerzit s průmyslem a odběrateli – co průmysl očekává od reformy terciárního vzdělávání?“. Ten uspořádalo regionální zastoupení Svazu průmyslu a dopravy České republiky pro Moravskoslezský kraj, Vysoká škola báňská – Technická univerzita Ostrava a Rada vysokých škol.

Účastníci kulatého stolu, mezi kterými byli nejen zástupci vysokých škol a zaměstnavatelů, ale i Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy, neskrývali obavy před skutečným naplňováním závěrů kulatého stolu. „Přesvědčujeme přesvědčené o nutnosti jiného fungování vzdělávacího systému,“ konstatoval rektor VŠB – TUO Ivo Vondrák (na snímku druhý zleva). Podle něj musí země dospět k tomu, aby měla jasno v tom, jak dokáže naplnit požadavky zaměstnavatelů na vzdělané odborníky i v prostředí krátících se financí pro provoz škol. Svou roli by ale měli rozhodně zvýšit zaměstnavatelé. Průmysl sice financuje projekty škol v Moravskoslezském kraji již nyní v objemu 13 procent celkových nákladů, zatímco český celorepublikový průměr je jedno procento. Jenže v USA je topodle profesora Vondráka 17 procent. A to jsou čísla jen na podporu vědy a výzkumu.

systému školství. Mělo by být financováno z veřejných prostředků nejen podle počtu studentů, ale také podle uplatnitelnosti a jiných kvalitativních údajů, ale i výraznými daňovými změnami. Třeba možností pro firmy odepisovat si investice za podporu vědy a výzkumu a jejich aplikovatelné výsledky. Stát vůbec zatím nebere v potaz, že 17 % firem vyplácí stipendia pro studenty oborů, které potřebují, bez daňového zvýhodnění. „Naše průzkumy říkají, že pokud by to bylo umožněno, až 80 % zaměstnavatelů by mohlo financovat studenty ze svých rozpočtů,“ řekl Jan Rafaj. Návod, jak dramaticky zvýšit nejen ekonomickou úspěšnost, ale i finanční nezávislost vysokých škol na státu, představil profesor Rudolf Haňka z University of Cambridge. Anglická univerzita, která původně pracovala v modelu privátní vzdělávací charity, která dostávala podporu od státu, začala vytvářet ve spolupráci s průmyslem, své vlastní společnosti a výzkumná centra. Dnes je napojena až na 250 přímo univerzitou založených firem, které zaměstnávají desetitisíce lidí. Nebylo to ovšem jen tak. Univerzita musela zefektivnit správu řízení a změnit dosud užívané návyky. Třeba v tom, že rektor se musí chovat jako generální ředitel firmy. Zní to sice jako pohádka, ale překonání historických pravidel přineslo úspěchy. Nejen finanční, ale i společenské a obsahové. Stále více firem totiž dneska jde stejným modelem, povedlo se tedy zvýšit zájem podniků o to, aby zakládaly ve spolupráci s VŠ na univerzitách svá výzkumná centra či přímo firmy.

Pomohly by daňové úlevy

Střídání ministrů vadí

Vládní představitelé nebyli dosud ochotní diskutovat o možnostech podpory vzdělávání firmami. Viceprezident SP ČR a ředitel pro personalistiku a vnější vztahy ArcelorMittal Ostrava Jan Rafaj (na snímiku čtvrtý zleva) upozornil, že zajištění dostatku technických odborníků pro průmysl netkví jen v racionalizaci

Podobné cíle měla sice naplnit v tuzemsku chystaná reforma vysokého školství, ale podle mínění předsedy Rady vysokých škol doc. Jakuba Fischera (na snímku první zleva) se od počátku špatně komunikuje. „Z materiálů, které s reformou vysokých škol souvisí, není jasné, jaké má mít reforma cíle,“ doplnil Fischer. Musí se podle něj říct, co funguje ve vzdělávacím procesu dobře, co špatně a jak to napravit. Práci ale nezlepšuje časté střídání ministrů školství, takže akademická scéna by přivítala silnou osobnost, která by reformní balík dokázala tlumočit všem zúčastněným stranám a naplnit jej.

Podniky na školy příliš nedávají

Pavel Daniel Úsek Projekty, regionální zastoupení a RLZ [email protected]

38

Co Vás může zajímat

Zodpovědně k lidem a regionu

Chceme být obyvatelům regionu, ve kterém působíme, dobrým sousedem. Dáváme lidem práci, žijeme s regionem a zakládáme si na otevřenosti a komunikaci. Podporujeme řadu regionálních aktivit z oblasti vzdělávání, kultury a sportu, spolupracujeme s obcemi a aktivně se zajímáme o názory obyvatel. Vaše názory a připomínky nás zajímají! Napište nám na: [email protected].

www.czechcoal.cz

JIŽ ŽÁDNÉ STÁLÉ MĚSÍČNÍ POPLATKY S plynem od ČEZ platíte jen za to, co opravdu spotřebujete. Volejte nebo pošlete SMS ve tvaru PLYN na číslo 733 999 999 a my vám spočítáme vaši úsporu. Více informací naleznete na www.cez.cz/plyn.

www.cez.cz/plyn

JSME S VÁMI. SKUPINA ČEZ

SPEKTRUM Svazu průmyslu a dopravy. České republiky. časopis

Recommend Documents