Schooljaarplan St Vitus 2015-2016 Domein Onderwijs Doelstelling: In het schooljaar 2017- 2018 krijgen alle leerlingen op onze school binnen het onderwijsaanbod, eigentijds, passend onderwijs ondersteund door moderne leerlijnen op de basisvakgebieden met gebruik van moderne apparaten. PLAN 2015-2016 DO CHECK en Act Indicatoren Norm Activiteiten Planning Middelen Verantw. Financiën Instrument Evaluatie en actie • Er ligt een plan klaar voor welke volgende methodes/ leerlijnen er worden geïmplementee rd
• Prioritering aanbrengen in de volgorde van aanschaf leerlijnen/methodes de komende jaren
•Lijst opstellen met welke methodes er gewerkt wordt, opstellen selectie criteria. •Vaststellen wanneer methode vervangen worden voor methode met digitale leerlijn
• Oktober 2015
• Geen
•Team, IB, directie
• Geen
• Bestaand selectie instrument
• Mei 2016
• Kenniscentrum en Leerplein zijn eigentijds ingericht
• Aantrekkelijk leerplein waar leerlingen kunnen werken aan hun eigen leerproces • Eigentijdse middelen en materialen aanwezig op het leerplein • Gebruik van het leerplein vaststellen
•Plan van het moderniseren van het LeerpleinLeerplein uitvoeren
• Sept 2015
• Verf, kasten, aanschaf eigentijds e middelen
•Directie
• €5000,-
• Plan bouwkundig advies Mark Spakman
• Dec 2015 • Mrt 2016 • Juni 2016
Domein Onderwijs Doelstelling: In 2019 is Ieder kind is eigenaar van zijn eigen ontwikkel- en leerproces. PLAN Indicatoren
Norm
• Leergesprekken
•
• Leerlingen zijn eigenaar van hun eigen ontwikkelproces
• Alle leerlingen zijn in staat zelf keuzes te maken in leerdoel, uitvoering en verantwoording
In 2015/ 2016 zijn alle leerkrachten in staat om met alle leerlingen van groep 1 t/m 8 leergesprekken voeren waarin het kind eigenaar is van zijn eigen proces
DO Activiteiten
Planning
Middelen
• Trainer
• Teamtraining
•
• Per dag of per week zelf een leerdoel bepalen. • Leerdoelen wegzetten op weektaak. • Zelf een keuze maken in uitvoering. • Verantwoording afleggen in leergesprek
• Schooljaar 2015-2016
• Ontdekhoek
Training van trainer
Verantw.
Financiën
CHECK en Act Instrument
• Team, directie
• €2000.-
•
• Team, directie, IB
Kijkwijzer
• Weektaak
Evaluatie en actie • • • •
Oktober 2015 Januari 2015 Maart 2015 juni 2015
• Juni 2016
Domein Onderwijs Doelstelling: In het schooljaar 2018-2019 voelt iedere leerling, ouder en medewerker zich veilig binnen de school, het omgangsprotocol wordt in samenwerking met ouders ontwikkeld en zal worden aangevuld met een effectief programma dat preventief werkt tegen pestgedrag; PLAN DO CHECK en Act Indicatoren Norm Activiteiten Planning Middelen Verantw. Financiën Instrument Evaluatie en actie • Pestprogramma
• Er is een geaccrediteerd effectief programma aanwezig tegen pestgedrag en hier wordt in elke groep mee gewerkt.
• Pestprogramma wordt geïmplementeerd in de groepen
• Aug 2015
• Anti-pestprogramma
• Team
• €500,-
• Antipestprogramma
• Dec 2015 • Mei 2016
• Veiligheidsbeleid
•
• In de verschillende geledingen komt het veiligheidsbeleid op de agenda
• Juni 2016
• Veiligheidsbeleidsplan
• Directie
• Geen
• Een up to date Veiligheidsbeleid
• Nov. 2015 • Mei 2016
• Omgangsprotocol
• Het omgangsprotocol Zal worden
• Juni 2016
• Omgangsprotocol
• Directie
• Geen
• Actueel Omgangsprotocol
• Maart 2016 • Juni 2016
Binnen de verschillende geledingen wordt het veiligheidsbeleid besproken en zo nodig bijgesteld
•In de verschillende geledingen komt het
ontwikkeld waarbij we het proces van het project ouderspartners-school leidend zal zijn.
omgangsprotocol op de agenda
Domein Onderwijs Doelstelling: In het schooljaar 2018- 2019 is er een doorgaande ontwikkelingslijn voor alle leerlingen van groep 1 t/m 8 voor techniek, wetenschap en talentontwikkeling. PLAN Indicatoren • Wetenschap en techniek en talentontwikkeli ng
Norm • In 2015-2016 gaan we ons oriënteren op welke doorgaande ontwikkelingslijn op het gebied van techniek, wetenschap en talentontwikkeling past bij onze school. • Aan het eind van het school 2015-2016 zijn de voorbereidende stappen gezet om deze te kunnen implementeren in 2016-2017
DO Activiteiten • In het schooljaar 20152016 wordt er een keuze gemaakt aan welk programma we gaan deelnemen van Bèta Noord
Planning • Okt 2015
Middelen
Verantw.
Financiën
• Team, directie
• €3000,-
CHECK en Act Instrument • Verslaglegging • Teamvergadering
Evaluatie en actie • Jan 2016 • Juni 2016
Domein Personeel Doelstelling: Goed onderwijs valt of staat met de kwaliteit van leraren. Iedere medewerker zorgt ervoor dat hij in het schooljaar 2017-2018 vakbekwaam is en voldoet aan de gestelde eisen van het onderwijs en planmatig werkt aan zijn eigen ontwikkeling. De leerkracht is de coach, de instructor en de friendly mediator van onze leerlingen. PLAN Indicatoren
Planning
Middelen
Verantw.
Financiën
CHECK en Act Instrument
• Leergesprekken
• Iedere leerkracht kan een goed gesprek voeren, verwerken en een vervolgtraject uitzetten
• Teamtraining volgen • Leergesprekken voeren • Collegiale consultaties
• Juni 2016
• Training
• Directie, Team
• Geen
• Coo7
• Jan. 2016 • Juni 2016
• Leerlijnen
• Iedere leerkracht kent de leerlijnen van de verschillende vakgebieden • Iedere leerkracht geeft rekenonderwijs aan de hand van deze leerlijnen
Leerlijnen bepalen en uitwerken
• Juni 2016
• Referentiekaders en kerndoelen
• Directie, Team
•
• Coo7
• Febr. 2016 • Juni 2016
Norm
DO Activiteiten
Geen
Evaluatie en actie
Domein Personeel Doelstelling: In schooljaar 2017-2018 zijn alle medewerkers vanuit hun intrinsieke motivatie actief en zichtbaar bezig met zich verder te bekwamen en dit wordt vastgelegd met (de observatielijsten en de klok in) COO7. PLAN DO CHECK en Act Indicatoren Norm Activiteiten Planning Middelen Verantw. Financiën Instrument Evaluatie en actie • Coo7
• In 2015-2016 werken alle leerkrachten met Coo7 en gebruiken de leerkrachten de klok om hun eigen ontwikkeling actief te volgen • Overleggen met Coo7
• Teamvergadering plannen. • Contact opnemen met Coo7 over de stand van zaken in de competentie ontwikkeling van het OOP.
• Bij de start van het schooljaar worden de stand van zaken en de mogelijkheden binnen het systeem besproken.
• Coo7
• Team, directie
• Geen
• Coo7
• Jan 2016 • Juni 2016
of het instrument ook ingezet kan worden voor onderwijs ondersteunend personeel.
Domein Personeel Doelstelling: De school is in het schooljaar 2017- 2018 een leergemeenschap van duurzame professionalisering (een leven lang leren). PLAN DO CHECK en Act Indicatoren Norm Activiteiten Planning Middelen Verantw. Financiën Instrument • Professionele cultuur
• Het team spreekt elkaar aan op verantwoordelijkheid
• In teamvergadering staat de professionele cultuur op de agenda. Waar nodig wordt deze inhoudelijk besproken
• Collegiale consultatie
• Collega’s gaan bij elkaar in de klas kijken om de doorgaande ontwikkeling te bespreken en te borgen
• De leerkrachten gaan de groep boven en onder hun eigen groep 1 x per jaar bezoeken.
• 4 x per jaar op de agenda teamvergaderi ng • Doorgaande ontwikkelingsl ijn borgen
• Kijkwijzer • Protocol
• Team
• Geen
• Vergadering • Kijkwijzer • Klassenbezoek
Domein Personeel Doelstelling: Iedere leerkracht heeft in het schooljaar 2017- 2018 voldoende ICT-basisvaardigheden en zet deze in alledaagse situaties in. PLAN DO CHECK en Act Indicatoren Norm Activiteiten Planning Middelen Verantw. Financiën Instrument • ICT-vaardig
• Iedere leerkracht bezit voldoende ICTbasisvaardigheden volgens Kennisnet
•Elke leerkracht vult een checklist in waarin hij of zij kan zien hoe ICT-vaardig hij/zij is en waar nodig volgt zij training
• Nov 2015
• Check van kennisnet
• Team, directie
• Geen
Evaluatie en actie
• Uitkomst enquête
• Okt 2015 • Jan 2016 • Apr 2016 • Juni 2016
Evaluatie en actie • Jan 2016 • Juni 2016
Domein Marketing Doelstelling: De St. Vitusschool stabiliseert, dan wel vergroot het eigen marktaandeel in de periode 2015-2019 PLAN DO Indicatoren Norm Activiteiten Planning Middelen Verantw. Financiën
CHECK en Act Instrument
• Flyer
• Flyer
• Een flyer ontwikkelen waarin de doorgaande ontwikkelingslijn van 2 tot 12 jaar bij een breed publiek bekend gemaakt wordt • Deze flyer verspreiden
• Actuele flyer ligt bij: - Consultatiebureaus - Huisartsen - Gemeentehuis - Bibliotheek - Multifunctionele gebouwen
• Sept 2015
• Flyer
• Directie
• €200,-
Evaluatie en actie • Dec 2015 • Juni 2016
Domein Marketing Doelstelling: De St. Vitusschool behoudt in de periode 2015-2019 een herkenbaar en eigen profiel en draagt dat uit naar belanghebbenden PLAN DO CHECK en Act Indicatoren Norm Activiteiten Planning Middelen Verantw. Financiën Instrument Evaluatie en actie • Het team, de directie en de IB-er dragen er zorg voor dat het herkenbare profiel wordt uitgedragen naar belanghebbenden: - Bibliotheek - CJG - VO - Gemeente - Schoolgerelateerde
• Herkenbaar profiel bespreken en uitdragen naar belanghebbenden
• Herkenbaar profiel bespreken en evt. bijstellen
• Sept 2015
• Schoolprofiel • Scholen op de kaart • Website
• Team • Directie • IB
• Geen
• Check belanghebbenden controleren van websites
• Dec 2015 • Juni 2016
websites
Domein Communicatie Doelstelling: Vanaf augustus 2015 willen wij de communicatie richting proactief vanuit de organisatie verbeteren en uitbreiden middels een school specifiek communicatie plan meetbaar binnen Scholen met Succes. PLAN DO CHECK en Act Indicatoren Norm Activiteiten Planning Middelen Verantw. Financiën Instrument Evaluatie en actie • Interne en externe communicatie loopt via transparante lijnen
• Heldere communicatie lijnen
• Communicatie plan wordt geactualiseerd
• Nov 2015
• Communicatiepla n her-/ bijschrijven
• Team directie
• Geen
• Communicatieplan • Scholen met Succes
• Mrt 2015 • Juni 2016
Domein Communicatie Doelstelling: Vanaf augustus 2015 willen wij de ouders/verzorgers nog beter op de hoogte houden van de stand van zaken met betrekking tot het onderwijs op de St Vitusschool. Wij willen daarmee de ouderbetrokkenheid vergroten. PLAN DO CHECK en Act Indicatoren Norm Activiteiten Planning Middelen Verantw. Financiën Instrument Evaluatie en actie • Ouderportaal is up-to-date ingevuld en informatie wordt transparant met ouders gedeeld
• Ouderportaal open waar mogelijk om zoveel mogelijk informatie te delen met ouders
• Leerkrachten zijn op de hoogte welke onderdelen van het leerlingvolgsysteem open staan voor ouders en dragen zorg aan een zo up-to-date mogelijke invulling
• Aug 2015
• Ouderportaal Parnassys
• Team, directie
• €1,- per leerling
• Ouderportaal Parnassys
• Dec 2015 • Juni 2016
