Scheiden van wonen en zorg “in essentie geen vastgoedvraagstuk”
René Hendriks
Scheiden van wonen en zorg In essentie geen vastgoedvraagstuk
Effect op de zorgexploitatie vele malen groter
Zorg ontvangen in een wooncomplex Ga ik zelf verhuren?
OF
Wonen in een = Organisatie zorgcomplex = Organisatie
Intra- en extramurale zorg leveren?
= Organisatie
Wat is mijn doelgroep?
= Organisatie
VISIE
VASTGOED ONDERSTEUNEND AAN 2
Scheiden van wonen en zorg De aanpak
3
Scheiden van wonen en zorg De praktijk
Instelling 1
Instelling 2
Instelling 3
GGZ
V&V
V&V
Visie
“Aandeel ambulante zorg wordt nog groter, ook voor deze cliënt kunnen wij huisvesting bieden”
“Wij richten ons op zware intramurale- en thuiszorg en bieden geen ‘reguliere’ huisvesting”
“Iedere cliënt mag bij ons wonen, wij blijven passende zorg en huisvesting bieden”
Organisatie
- verandering werkwijze personeel - zware zorg centraliseren - geen eigen verhuurorganisatie
- focus op zware somatiek/PG - herverdeling TBV’s - intra-extramuraal afstemmen op vraag
- reorganisatie & herverdeling taken - samenwerkingen intensiveren - verhuurorganisatie voor eigendom
Vastgoedbeleid
- clustering geschikte huisvesting - zo gewoon mogelijk - kantoren minimaal nodig
- VPH’s moeten toekomstbestendig - vaste kern met flexibele schil - kleinschalige setting
- geen verhuizing cliënt in complex - altijd een pg-afdeling - wonen staat centraal
Huidig vastgoed
- 100% huur - korte huurcontracten - veel reguliere woningen
- huur en eigendom - 3 verpleeghuizen (1 nieuwbouw) - 1 oud verzorgingshuis
- huur en eigendom - veel traditionele woonzorgcentra - eigendom afstoten vaak geen optie
Uitvoeringsplan
- zware zorg clusteren - direct afstoten bij leegstand - kantoren afstoten
- ‘overtallige’ cliënten verhuizen - nieuwbouw uitvoeren - tijdelijke invulling verzorgingshuis
- kleinschalige pg afdelingen maken -woningen levensloopbest. maken - huurlocaties teruggeven aan woco
“Appartementen in oude verzorgingshuizen zijn ideaal voor ons”
“Wij hebben afspraken met de woningcorporatie over geschikte woningen voor huidige cliënten”
“Onze ‘concurrent’ is al veel verder met verhuur, zij bieden ons handvatten”
Samenwerking
4
Scheiden van wonen en zorg De uitvoering – acties met invloed op keuze Financieel effecten op zorg- en vastgoedexploitatie huurberekening (kostprijsdekkend / wws / markt) servicekosten verhuurdersheffing …
Bouwkundig ombouwkosten (brandveiligheid / warmtewet / (on-)zelfstandigheid) gebouwontsluiting parkeren …
Juridisch koppeling contracten bestemmingsplan belastingdienst …
Cliënt/markt wens doelgroep vraag- / aanbodanalyse concurrentie …
5
Scheiden van wonen en zorg De uitvoering – acties ter invulling Procedures en TBV’s
A2
A1
Voor-/eindopname
Bepalen manier van aanbieden
A3
potentiële bewoner komt binnen en dan.. huurincasso klachten onderhoud …
Intramuraal
Verhuren
A4
Nieuwe bewoner van wachtlijst
Kenbaar maken (website, advertentie, etc)
NEE
JA A6
Bezichtiging woning met potentiële bewoner
Regulier proces
A5
Selectieprocedure
A7
Intakegesprek
NEE
Acceptatie woning JA (wijs andere kandidaten af) A8
Huur-/zorgovereenkomst tekenen A9
Verwerken in interne administratie systemen
wonen
Bewoner krijgt intramurale indicatie
Bewoner verlaat woning
Beëindiging huur
Beëindiging huur
A10
Gebouwgebonden zaken bemetering brandveiligheid keuzevrijheid energie/internet/tv/etc. …
Core-business? Uitbesteden!
Overig contracten opstellen interne administratie marketinginstrumenten servicepakketten …
6
Scheiden van wonen en zorg De aandachtspunten
Lange termijn
Korte termijn
Sta stil bij de lange termijnvisie en laat de korte termijn acties aansluiten.
Overleg met de gemeente, dit is één van de belangrijkste partners!
Inventariseer de gevolgen van SWZ op de langen termijn (financieel/organisatie/ bouwkundig), wellicht ook de zware doelgroep…
Onderzoek wat je potentiële bewoner wil (ook i.r.t. de servicepakketten), deze woont vaak al in de omgeving.
Denk aan samenwerking op facilitair gebied met collega instellingen/derden (onderhoud, ICT, energie-efficiëntie).
Zorg dat de potentiële bewoner geïnteresseerd raakt, een verzorgingshuis is niet de eerste optie om aan te denken…
Spiegel ook de nieuwe initiatieven aan deze visie en de gevolgen, past de huidige invulling wel 100%? Zorg dat de nieuwbouw ook interessant is voor woningcorporaties en beleggers, dit zijn belangrijke partners als het gaat om huisvesting.
Hou rekening met: - Warmtewet - Bestemmingsplan - Verhuurdersheffing - Servicekostenbeleid - College Sanering - Koppeling huur & zorg 7
Scheiden van wonen en zorg “Denk samen, kijk verder, bereik meer”
Bedankt voor uw aandacht!
Van Aarle De Laat
Beukenlaan 133 5616 VD Eindhoven
Voor informatie en vragen:
Lange Dreef 11d 4131 NJ Vianen
René Hendriks Adviseur T 040 2592 700 M 06 551 988 36
8
