Renstra Kecamatan Cikijing Tahun KATA PENGANTAR

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018

KATA PENGANTAR

Segala Puji dan Syukur kita panjatkan kehadirat Illahi Robbi atas segala limpahan Rahmat dan Karunia-Nya sehingga dapat tersusun suatu Rencana Strategis Kecamatan Cikijing Kabupaten Majalengka Tahun 2014-2018. Rencana Strategis ini dibuat untuk pedoman kerja Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 berisi tentang visi, misi, tujuan, strategis, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang akan dilaksanakan dalam rentang waktu 5 (lima) tahun. Untuk mencapai program dan kegiatan tersebut Kecamatan Cikijing perlu menerapkan prinsip efisiensi, efektifitas, transparan, akuntable dan partisipatip. Selanjutnya keterpaduan dan sinkronisasi baik diantara kegiatan dalam satu program maupun antar program perlu dilakukan secara terarah untuk mendorong terwujudnya Visi dan Misi Kecamatan Cikijing Kabupaten Majalengka. Penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Cikijing ini berpedoman pada Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 3 Tahun 2012 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Majalengka. Sesuai dengan kedudukannya dokumen perencanaan ini diharapkan dapat dipedomani oleh semua pihak, baik pemerintah maupun pelaku ekonomi diwilayah Kecamatan Cikijing Kabupaten Majalengka.

Majalengka,

2014

CAMAT CIKIJING,

H. RACHMAT SUHENDAR, S.Sos. Pembina Tk. I NIP. 19580807 198202 1 005

i


DAFTAR ISI KATA PENGANTAR …………………………………………………………............ DAFTAR ISI …………………………………………………………………….......... BAB I PENDAHULUAN ................................................................................ 1.1. Latar Belakang …………………………………………………......... 1.2. Landasan Hukum ………………………………………………......... 1.3. Maksud dan Tujuan ……………………………………………......... 1.4. Sistematika Penulisan …………………………………………........ BAB II

GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN CIKIJING 2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan ..................... 2.2. Sumberdaya Kecamatan ………………………............................. 2.3. Kinerja Pelayanan Kecamatan .....................................................

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Kecamatan ................................................................... 3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ...................………………………………... BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN ......…………………………………………………….......... 4.1. Visi dan Misi Kecamatan ............................................................... 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan ..................... 4.3. Strategi dan Kebijakan Kecamatan ............................................... BAB V

i ii 1 1 1 4 6

10 18 21

27 31

35 35 37 45

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF ..................

51

INDIKATOR KINERJA KECAMATAN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ......................................................

65

BAB VII PENUTUP ............................................................................................

69

BAB VI

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 : PETA WILAYAH KECAMATAN CIKIJING

ii

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Balakang Perubahan lingkungan yang terjadi saat ini baik ditingkat global Nasional, maupun daerah perlu diantisipasi dan dihadapi dengan sejumlah langkah serta kebijakan baru yang responsif. Sehubungan dengan berakhirnya Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 4 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Majalengka Tahun 2009-2013, maka berdasarkan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan

Daerah,

bahwa

harus

disusun

dokumen

perencanaan pembangunan untuk periode 5 (lima) tahun sebagai penjabaran Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih, maka setiap Organisasi

Perangkat

Daerah

(OPD)

wajib

menyusun

dokumen

perencanaan lima tahunan yaitu Rencana Setrategis Organisasi Perangkat Daerah (Renstra OPD) Tahun 2014-2018, yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya, secara lebih spesifik dan terukur serta dilengkapi dengan sasaran yang hendak dicapai. Penyusunan Rencana Strategis ini dimaksudkan untuk menjamin konsistensi pencapaian indikator kinerja pembangunan sesuai dengan dokumen RPJMD Kabupaten Majalengka Tahun 2014-2018.

1.2 Landasan Hukum Dasar hukum penyusunan Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 20142018, disusun dengan berlandaskan pada : 1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421);

1

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 2. Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahu 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-undang Nomor 12 tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4844); 3. Undang-undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 4. Undang-undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); 5. Undang-undang Nomor 26 tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725); 6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737); 7. Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741); 8. Peraturan Pemerintah Nomor 26 tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

2

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian

dan

Evaluasi

Pelaksanaan

Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817); 10. Peraturan Pemerintah Nomor 7 tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2008 Nomor 20, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4816); 11. Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahu 2008 tentang Pedoman Evalusi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesaia Nomor 4815); 12. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) tahun 2010-2014; 13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2009 tentang Tahapan,

Tata

Cara

Penyusunan,

Pengendalian

dan

Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia tahun 2010 Nomor 517); 15. Peraturan Mentri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 tentang Pedoman Pelaksanaan

KLHS

dalam

Penyusunan

Pembangunan Daerah;

3

atau

Evaluasi

Rencana

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 16. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 22 tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Jawa Barat (Lembaran Daerah tahun 2010 Nomor 21); 17. Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 2 tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten Majalengka (Lembaran Daerah Kabupaten Majalengka Tahun 2008 Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 1); 18. Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 12 tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Majalengka Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Majalengka Tahun 2008 Nomor 2); 19. Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 2 tahun 2009 tentang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Majalengka (Lembaran Daerah Kabupaten Majalengka Tahun 2009 Nomor 2); 20. Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 10 tahun 2009 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Majalengka; 21. Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 11 tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Majalengka Tahun 2011-2031; 22. Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 3 Tahun 2012 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Majalengka; 23. Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 1 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan

Jangka

Menengah

Daerah

Kabupaten

Majalengka Tahun 2014-2018 (Lembaran Daerah Kabupaten Majalengka Tahun 2014 Nomor 1); 24. Surat Edaran Bupati Majalengka Nomor 050/2135/Bappeda Tanggal 27 Desember

2014

tentang

Penyusunan

Majalengka Tahun 2014-2018;

4

Renstra

OPD

Kabupaten

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 1.3 Maksud dan Tujuan Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Cikijing Kabupaten Majalengka ditetapkan dengan maksud : 1. Untuk memberikan arah pembangunan jangka menengah Kecamatan Cikijing pada periode 2014-2018. 2. Menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Kecamatan Cikijing yang akan direalisasikan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Majalengka. 3. Menjadikan Landasan Penyusunan Renja Kecamatan Cikijing. 4. Sebagai tolok ukur keberhasilan Kepala OPD dalam melaksanakan pembangunan sesuai dengan tugas, fungsi, kewenangan dan tanggung jawab masing-masing dalam upaya mewujudkan visi misi Kecamatan Cikijing. 5. Sebagai pedoman seluruh pemangku kepentingan dalam pelaksanaan pembangunan, selama kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu dari tahun 20142018. 6. Sebagai

instrumen

mengendalikan

pelaksanaan

penyelenggaraan

fungsi Program

pengawasan dan

Kegiatan

dalam dalam

pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) yang telah ditetapkan.

Tujuan

Rencana

Strategis

Kecamatan

Cikijing

Kabupaten

Majalengka Tahun 2014-2018 yaitu : 1. Menjabarkan visi, misi, tujuan dan sasaran serta agenda-agenda pembangunan selama 5 (lima) tahun ke depan yang memuat arah kebijakan, kebijakan umum dan program pembangunan, penetapan indikator kinerja, sehingga rencana pembangunan yang telah ditetapkan dapat terwujud. 2. Menjamin terwujudnya keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, pembiayaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan.

5

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 3. Mendukung

upaya

pencapaian

kesejahteraan

bersama

melalui

sinergitas, koordinasi dan sinkronisasi oleh masing-masing pelaku pembangunan di dalam satu pola sikap dan pola tindak. 4. Mewujudkan keseimbangan lingkungan, sosial dan ekonomi dalam pembangunan yang berkelanjutan. 5. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergitas perencanaan pembangunan. 6. Mewujudkan parsisipasi masyarakat serta pemangku kepentingan pembangunan secara proporsional dan profesional. 7. Mewujudkan

penggunaan

sumber

daya

secara

efisien,

efektif,

berkeadilan dan berkelanjutan.

I.4 Sistematika Penulisan Rencana Strategis Kecamatan Cikijing 2014-2018 disusun dengan sistemetika sebagai berikut :

BAB I

PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Menguraikan tentang gambaran umum penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 mengenai latar belakang, fungsi Renstra, proses penyusunan Renstra, Keterkaitan Renstra dengan RPJMD.

1.2 Landasan Hukum Memuat

penjelasan

tentang

Undang-undang,

Peraturan

Pemerintah, Peraturan Daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran.

6

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 1.3 Maksud dan Tujuan Memuat

penjelasan

tentang

maksud

dan

tujuan

dari

penyusunan Renstra.

1.4 Sistematika Penulisan Menguraikan poko bahasan dalam penulisan Renstra, serta susunan garis besar isi dokumen.

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN 2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan Menjelaskan tentang dasar hukum pembentukan OPD, Struktur Organisasi OPD, uraian tugas dan fungsi OPD, uraian tentang struktur organisasi OPD, jumlah personil, dan tata laksana OPD (proses, prosedur, mekanisme).

2.2 Sumber Daya Kecamatan Menjelaskan tentang macam sumber daya yang dimiliki OPD, mencakup sumber daya manusia, asset/modal dan yang lainnnya.

2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan Menjelaskan tingkat capaian OPD berdasarkan sasaran/target Renstra OPD periode sebelumnya, menurut SPM untuk urusan wajib, dan/atau indikator kinerja pelayanan OPD dan/atau indikator lainnya.

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Fungsi Pelayanan Kecamatan Menjelaskan permasalahan-permasalahan pelayanan beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya berdasarkan tugas dan fungsi.

7

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Menjelaskan tugas dan fungsi Kecamatan yang terkait dengan visi, misi, serta program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih.

BAB IV VISI,

MISI,

TUJUAN

DAN

SASARAN,

STRATEGI

DAN

KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi Kecamatan Cikijing Mengemukakan

rumusan

pernyataan

visi

dan

misi

Kecamatan, yang menggambarkan arah pembangunan atau kondisi masa depan yang ingin dicapai Kecamatan Cikijing melalui penyelenggaraan tugas dan fungsi dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yang akan datang. Yang menjadi cita-cita layanan terbaik Kecamatan Cikijing, baik dalam upaya mewujudkan visi dan misi kepala daerah maupun dalam upaya mencapai kinerja pembangunan daerah pada aspek kesejahteraan, layanan dan peningkatan daya saing daerah dengan mempertimbangkan permasalahn dan isu Strategis yang relevan.

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Merumuskan

pernyataan

tujuan

dan

sasaran

jangka

menengah Kecamatan. Dimana tujuan adalah pernyataanpernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melakukan misi, memecahkan permasalahan dan

menangani

isu

Strategis

daerah

yang

dihadapi.

Sedangkan Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.

8


4.3 Strategi dan Kebijakan Kecamatan Merumuskan pernyataan strategi dan kebijakan Kecamatan dalam 5 (lima) tahun mendatang.

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Menjelaskan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.

BAB VI INDIKATOR KINERJA KECAMATAN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Mengemukakan

indikator

kinerja

yang

secara

langsung

menunjukkan kinerja yang akan dicapai Kecamatan Cikijing dalam 5 (lima) tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

BAB VII PENUTUP Menjelaskan kaidah pelaksanaan kegiatan serta penegasan komitmen terhadap pelaksanaan Renstra maupun RPJMD.

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 : PETA WILAYAH KECAMATAN CIKIJING

9


BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN CIKIJING

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan Kecamatan Cikijing merupakan Perangkat Daerah Kabupaten Majalengka yang mempunyai wilayah kerja sebanyak 15 (lima belas) desa, dipimpin oleh seorang Camat. Camat sebagaimana dimaksud berkedudukan sebagai koordinator penyelenggaraan pemerintahan di wilayah kerjanya, berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Tugas Kecamatan : Camat mempunyai tugas dan fungsi melakukan kewenangan pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati sesuai karakteristik wiliyah, kebutuhan daerah dan tugas pemerintahan lainnya berdasarkan peraturan perundang-undangan. Kecamatan mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam penyelenggaraan

pemerintahan

dalam

wilayah

Kecamatan

serta

melaksanakan tugas pemerintahan lainnya yang tidak termasuk dalam tugas perangkat daerah atau intansi lainnya yang diatur jelas dalam peraturan yang berlaku.

Fungsi Kecamatan : 1. Pengkoordinasian penyelenggaraan pemerintahan diwilayah Kecamatan. 2. Penyelenggaraan kegiatan pembinaan ideologi negara dan kesatuan bangsa. 3. Penyelenggaraan pelayanan masyarakat. 4. Penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum dan keagrariaan. 5. Penyelenggaraan kegiatan pembinaan pemerintahan desa. 6. Pembinaan ketentraman dan ketertiban wilayah. 7. Pelaksanaan Pemberdayaan masyarakat.

10

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 8. Pembinaan pendidikan dan kesejahteraan masyarakat. 9. Pembinaan pertanian. 10. Penyusunan program, pembinaan administrasi, ketatausahaan rumah tangga. 11. Pelaksanaan koordinasi operasional Unit Pelaksana teknis Dinas Kabupaten.

Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan i. Camat ii. Sekretaris Camat 1. Kepala Sub Bagian Umum 2. Kepala Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan iii. Kepala Seksi Pemerintahan dan Pelayanan Umum iv. KepalaSeksi Ketentraman dan Ketertiban Umum v. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat vi. Kepala Seksi Pendidikan dan Kesejahteraan Masyarakat vii. Kepala Seksi Pertanian viii. Kelompok Jabatan Fungsional

Sedangkan gambaran tentang bagan susunan organisasi Kecamatan Cikijing Kabupaten Majalengka adalah sebagai berikut :

11


Gambar 2.1 Bagan Organisasi Kecamatan (Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 10 Tahun 2009 Tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Majalengka)

CAMAT

UPTD/B

ARSIPARIS

SEKRETARIS KECAMATAN

KASUBBAG UMUM

SEKSI TRANTIBUM

SEKSI PEM & YAN UM

SEKSI PEND. KES. MAS.

SEKSI PERTANIAN

KELURAHAN

KASUBBAG PEP

SEKSI PEMB. MAS.

DESA

Dalam melaksanakan tugas dan kewenangannya bahwa kecamatan merupakan perangkat daerah yang mempunyai wilayah kerja tertentu, adapun Kecamatan Cikijing mempunyai luas Wilayah Kecamatan Cikijing adalah 43.54 Km² yang berarti kecamatan Cikijing hanya sekitar 3,6 % dari luas wilayah Kabupaten Majalengka

dan secara geografis Kecamatan

Cikijing terletak di selatan Ibu Kota Kabupaten Majalengka yaitu antara 108°17´ - 108°24´ Bujur Timur dan 6°57´ - 7°03´Lintang Selatan dengan ketinggian tempat dari permukaan laut berkisar antara 600 – 900 (mdpl), dengan batas-batas wilayahnya

:

12

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 - Sebelah Utara

: Wilayah Kecamatan Talaga

- Sebelah Timur

: Wilayah Kabupaten Kuningan

- Sebelah Selatan

: Wilayah Kecamatan Cingambul

- Sebelah Barat

: Wilayah Kecamatan Talaga dan Cingambul

Jarak dari Ibu Kota Kecamatan ke Ibu Kota Kabupaten 30 - 40 Km dan Jarak ke Ibu Kota Provinsi Jawa Barat (Bandung) yaitu 120 - 130 Km. Curah hujan rata-rata setahun sekitar 226,778 mm dengan curah hujab tertinggi terjadi pada Bulan Januari yang mencapai 462 mm dengan hari hujan rata-rata 12 hari. Adapun kewilayahan yang termasuk pada wilayah Kecamatan Cikijing terdiri dari desa-desa yaitu : 1. Desa Cisoka 2. Desa Sindangpanji 3. Desa Cikijing 4. Desa Cidulang 5. Desa Sukamukti 6. Desa Kasturi 7. Desa Banjaransari 8. Desa Sindang 9. Desa Sukasari 10. Desa Sunalari 11. Desa Bagjasari 12. Desa Jagasari 13. Desa Cilangcang 14. Desa Kancana 15. Desa Cipulus Secara garis besar peta wilayah Kecamatan Cikijing sebagaimana daftar terlampir. Dalam menjalankan roda pemerintahan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi kecamatan ditunjang oleh aparatur pemerintahan kecamatan dan aparatur pemerintahan desa, secara rinci personil aparatur pemerintahan adalah :

13

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 1. Komposisi Pegawai Pemerintahan Kecamatan Secara keseluruhan jumlah personil Kecamatan Cikijing sampai Desember 2013 adalah sebanyak 20 orang dengan komposisi pegawai menurut kedudukan dalam organisasi Kecamatan Cikijing adalah sebagaimana ditunjukan pada tabel 2.1

Tabel 2.1 Keberadaan Pegawai Kecamatan Cikijing Kabupaten Majalengka Jenis Kelamin No

Kedudukan Dalam Organisasi

Laki-laki

Perempuan

Jumlah

1

-

1

Sekretaris Camat

1

-

1

2.1.1. Kasubbag Umum

1

-

1

2.1.2. Kasubbag PEP

1

-

1

Kepala Seksi Pemerintahan dan Pelayanan Umum Kepala Seksi Keamanan dan Ketertiban Umum Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Kepala Seksi Pertanian

1

-

1

1

-

1

1

-

1

1

-

1

1

-

1

4.

Kepala Seksi Pendidikan dan Kesejahteraan Masyarakat Fungsional Umum

3

2

5

5.

Sekretaris Desa

6

-

6

1.

Camat

2.

Sekretariat 2.1.

3.

Seksi-seksi 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

2. Pegawai Menurut Status, Pangkat dan Golongan Dari komposisi Pegawai Kecamatan Cikijing yang keseluruhan berjumlah 27 Orang terdiri dari 20 Orang berstatus Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan 7 Orang Non PNS Tenaga Kerja Kontrak (TKK). Secara lengkap gambaran tentang kepegawaian pada organisasi Kecamatan Cikijing menurut status pangkat dan golongan adalah sebagaimana

ditunjukan 14

pada

tabel

2.2.

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Tabel 2.2 Jumlah Pegawai Menurut Status, Pangkat dan Golongan (Per Desember 2013) Unit Kerja Dilingkungan Kecamatan Cikijing No.

Status Kepegawaian

Gol. Ruang

(2)

(3)

(1) 1.

2.

Camat

Sekcam

(4)

(5)

Kasubbag

Kasi Pem. & Yanum

Kasi Trantibum

Kasi PMD

Kasi Pertanian

Kasi Pend. Kesos

Sekdes

Fung. Umum

TKK

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(

Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pembina Tk. I

IV/b

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Pembina

IV/a

-

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Penata Tk. I

III/d

-

-

-

1

1

1

1

-

-

-

-

Penata

III/c

-

-

-

-

-

-

-

1

-

1

-

Penata Muda Tk. I

III/b

-

-

2

-

-

-

-

-

-

1

-

Penata Muda

III/a

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Pengatur Tk. I

II/d

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-

Pengatur

II/c

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Pengatur Muda Tk. I

II/b

-

-

-

-

-

-

-

-

4

1

-

Pengatur Muda

II/a

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

Juru Tk. I

I/d

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Juru

I/c

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-

Juru Muda Tk. I

I/b

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

Juru Muda

I/a

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Honorarium Daerah

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

7

Total

-

1

1

2

1

1

1

1

1

6

5

7

15

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Secara struktural berdasrkan Peraturan Daerah Nomor 31 Tahun 2004 tentang

Kedudukan,

Tugas

Pokok

dan

Susunan

Organisasi

Kecamatan,

Desa/Kelurahan Kabupaten Majalengka, berdasarkan status bahwa Sekretaris Desa adalah Pegawai Negeri Sipil yang ditempatkan di tingkat desa sehingga dalam pelaksanaan tugasnya memposisikan bagian dari pemerintahan desa dan urusan administrasi kepegawaian merupakan bagian dari pemerintah kecamatan.

3. Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan Mengacu pada klasifikasi status pegawai, maka tingkat pendidikan yang ditamatkan oleh pegawai OPD Kecamatan Cikijing adalah sebagai berikut :  Berpendidikan S-2

: 1

Orang

 Berpendidikan S-1

: 6

Orang

 Berpendidikan D-4

: -

Orang

 Berpendidikan D-3

: -

Orang

 Berpendidikan SMA/Sederajat

: 11

Orang

 Berpendidikan SMP/Sederajat

:

1

Orang

 Berpendidikan SD

:

1

Orang

Gambaran tentang kepegawaian pada organisasi Kecamatan Cikijing menurut latar belakang pendidikan yang ditamatkan adalah sebagaimana ditunjukkan pada tabel 2.3

16

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Tabel 2.3 Jumlah Pegawai Menurut Latar Belakang Pendidikan (Per Desember 2013) Unit Kerja Dilingkungan Kecamatan Cikijing No.

Status Kepegawaian

Camat

Sekcam

Kasubbag

Kasi Pem. & Yanum

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

Strata 2 / S2

-

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Strata 1 / S1

1

-

2

-

1

1

-

-

-

1

-

Diploma 4

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Diploma 3

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

SLTA Sederajat

-

-

-

1

-

-

1

1

5

3

-

SLTP Sederajat

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-

SD Sederajat

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

Honorarium Daerah

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Strata 1 /S1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2

Diploma 4

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Diploma 3

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

SMA Sederajat

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

5

SLTP Sederajat

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Total

1

1

2

1

1

1

1

1

6

5

7

(1) 1.

2.

(2)

Kasi Trantibum

Kasi PMD

Kasi Pertanian

Kasi Pend. Kesos

Sekdes

Fung. Umum

TKK

Pegawai Negeri Sipil (PNS)

17

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 2.2 Sumber Daya Kecamatan Sumberdaya yang dapat diberdayakan dalam melaksanakan tugas kewilyahan Kecamatan Cikijing memiliki kondisi daerah dan karakteristik yang mungkin sama dengan kecamatan lain dan juga terdapat perbedaan yang spesifik dengan wilayah lain di Kabupaten Majalengka, secara topografi wilayah Kecamatan Cikijing adalah daerah perbukitan dan sebagian besar merupakan daerah tergolong pegunungan yang tepatnya berada sebelah selatan dikaki Gunung Ciremai dan merupakan daerah penyangga perekonomian bagi kecamatan-kecamatan disekitarnya baik sektor pertanian, perdagangan dan industri kecil menengah. Kondisi geografis wilayah Kecamatan Cikijing dari luas wilayah dan jenis kesuburan tanah bervariasi antara subur dan gembur, sedangkan warna tanah sebagian besar hitam dan tekstur tanah kombinasi lempung sedikit berpasir. Dengan kondisi ini wilayah Kecamatan Cikijing tergolong pada daerah pertanian, adapun sumberdaya yang dimiliki adalah : I. Sumberdaya Alam a. Klasifikasi kondisi tanah di Kecamatan Cikijing adalah terdiri dari : 1. Tanah Sawah a. Luas Lahan Sawah Teknis

: -

Ha

b. Luas Lahan Sawah ½ Teknis

: 360 Ha

c. Sawah Tadah Hujan

: 435 Ha

2. Tanah Perkebunan

:

59 Ha

3. Tanah Pekarangan

:

27 Ha

4. Tanah Tegalan

:

1,2 Ha

5. Tanah Kolam

: 26,8 Ha

6. Tanah Hutan Rakyat

: 417,6 Ha

7. Lain-lain

:

18

14 Ha

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 II. Sumberdaya Manusia Sumberdaya manusia di Kecamatan Cikijing dari aspek jumlah penduduk terdiri dari 67.384 jiwa terdiri dari laki-laki 34.429 jiwa dan perempuan 32.955 jiwa dan terdiri dari 23.189 Kepala Keluarga yang tergolong kepada profesi dan tingkat pendidikan diantaranya : 1. Keadaan

Penduduk

Kecamatan

Cikijing

berdasarkan

mata

pencaharian adalah sebagai berikut : a. Petani

: 6.226

Orang

b. Buruh Tani

: 3.247

Orang

c. Buruh Swasta

: 2.181

Orang

d. Pegawai Negeri

:

603

Orang

e. Pengrajin

:

280

Orang

f. Pedagang

: 4.100

Orang

g. Peternak

:

374

Orang

h. Montir / Angkutan

:

166

Orang

2. Keadaan sumberdaya manusia Kecamatan Cikijing berdasarkan tingkat pendidikan adalah sebagai berikut : a. Tidak tamat SD/belum sekolah

:

7.406

Orang

b. Tamat SD/sederajat

:

33.577

Orang

c. Tamat SLTP/sederajat

:

8.584

Orang

d. Tamat SLTA/sederajat

:

6.177

Orang

e. Diploma 1

:

845

Orang

f. Strata 1 (S1)

:

2.125

Orang

g. Strata 2 (S2)

:

1.321

Orang

III. Sarana dan Prasarana Sarana dan Prasarana yang ada diwilayah Kecamatan Cikijing adalah sebagai berikut : 1. Sarana dan Prasarana Pendidikan a. Bangunan TK, 10 unit, jumlah guru 55 orang, jumlah murid 508 orang.

19

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 b. Bangunan SD, 39 unit, jumlah guru 245 orang, jumlah murid 6.929 orang. c. Bangunan MI, 4 unit, jumlah guru 34 orang, jumlah murid 450 orang. d. Bangunan SLTP/sederajat 8 unit, jumlah guru 325 orang, jumlah murid 3.245 orang. e. Bangunan SLTA/sederajat 3 unit, jumlah guru 112 orang, jumlah murid 1.845 orang. f. Bangunan Pesantren 43 unit, jumlah Ustazd 199 orang, jumlah santri 360 orang. 2. Prasarana Pemerintahan a. Jumlah Kecamatan

:

1 unit

b. Rumah Dinas Camat

:

1 unit

c. Kantor/Balai Desa

: 15 unit

d. Kantor UPTD/B, Intansi, Lembaga

: 19 unit

3. Prasarana Peribadatan a. Jumlah Mesjid

:

52 buah

b. Jumlah Mushola/Langgar

: 158 buah

4. Prasarana Olahraga a. Lapang Sepakbola

:

6 buah

b. Lapang Bulutangkis

:

8 buah

c. Lapang Volly Ball

:

8 buah

d. Lapang Futsal

:

6 buah

5. Sarana dan Prasarana Kesehatan a. Jumlah Dokter Umum

:

2

orang

b. Jumlah Dokter Specialis

:

-

orang

c. Jumlah Paramedis

: 12

orang

d. Perawat Gigi

:

4

orang

e. Jumlah Bidan Desa

: 12

orang

f. Jumlah Dukun Terlatih

: 15

orang

g. Ambulan

:

1

buah

h. Puskesmas

:

1

buah

20

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 i.

Puskesmas Pembantu

:

j.

Posyandu

: 60

unit

:

unit

k. Tempat Praktek Dokter

2

7

buah

2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan Tingkat Capaian Kinerja Kecamatan Cikijing berdasarkan sasaran dan target Renstra menurut Standar Pelayanan Minimal yang dilaksanakan meliputi : I. Urusan Wajib mencakup : 1. Bidang Pendidikan 2. Bidang Kesehatan 3. Bidang Keamanan II. Urusan Dasar dan Reguler adalah : 1. Pelayanan Administrasi Perkantoran 2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Peningkatan Kinerja dan Kapasitas Sumberdaya Aparatur 4. Sinergitas Perencanaan Daerah 5. Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan 6. Peningkatan Kapasitas Sektor Pertanian/Perkebunan/Perikanan Tingkat Capaian Kinerja Kecamatan Cikijing berdasarkan Sasaran dan target Renstra menurut Standar Pelayanan Minimal serta Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kecamatan Cikijing tertuang pada tabel 2.4 dan tabel 2.5

21

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Tabel 2.4 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Cikijing Kabupaten Majalengka a

No.

Indikator Kinerja Sesuai Tugas dan Fungsi

Realisasi Capaian Tahun ke-

Rasio Capaian Pada Tahun ke-

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

- Terpenuhinya Pelayanan Administrasi Perkatoran

9

10

10

10

10

9

10

10

10

10

100%

100%

100%

100%

- Terpenuhinya Sarana dan Prasarana Aparatur

7

6

6

6

6

7

6

6

6

6

100%

100%

100%

100%

100%

- Terwujudnya Peningkatan Disiplin Aparatur

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

100%

100%

100%

100%

100%

2

4

4

4

4

2

4

4

4

4

100%

100%

100%

100%

100%

4

5

5

5

5

4

5

5

5

5

100%

100%

100%

100%

100%

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

-

-

-

-

-

(2)

1.

Peningkatan Pelayanan Publik

3.

Target Renstra OPD Tahun ke 1

(1)

2.

Target SPM

Target Target IKK Indikator Lainnya

(3)

(5)

Kualitas

Peningkatan Sinergitas Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan - Tersusunnya Dokumen Sinergitas Perencanaan Yang Baik - Tersusunnya Dokumen Evaluasi dan Pelaporan Yang Akurat Fasilitasi Peningkatan Wajib Belajar Pendidikan Dasar - Meningkatnya Partisipasi Sekolah

(4)

Angka

22

100%

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 (1)

(2)

4.

Fasilitasi Peningkatan Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat - Terpenuhinya Peningkatan Angka Harapan Hidup (AHH) - Terpenuhinya Peningkatan Cakupan Desa Siaga Aktif

5.

6.

7.

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

-

-

-

-

-

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

-

-

-

-

-

- Terwujudnya Penurunan Angka Balita Gizi Buruk

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

-

-

-

-

-

- Terwujudnya Peningkatan Penanganan dan Pengelolaan Persampahan Fasilitasi Pengembangan Perumahan

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

-

-

-

-

-

- Menurunnya Jumlah Rumah Tidak Layak Huni

-

3

3

3

3

-

3

3

3

3

-

-

-

-

-

1

3

3

3

3

1

3

3

3

3

-

-

-

-

-

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

-

-

-

-

-

Fasilitasi Peningkatan Peran Serta Kesetaraan Jender Dalam Pembangunan - Meningkatnya Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintah Fasilitasi Peningkatan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) - Meningkatnya Jumlah Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Produktif

(3)

(4)

(5)

23

(20)


(2)

8.

Fasilitasi Peningkatan Peranserta Kepemudaan - Terwujudnya Peningkatan Jumlah Pemuda Pelopor

9.

9.

10.

10.

10.

Fasilitasi Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan - Terwujudnya Penurunan Angka Kriminalitas Fasilitasi Pencegahan dan Penanggulangan Bencana Alam - Terwujudnya Penanganan Kebencanaan Saat Bencana Fasilitasi Peningkatan Kebeerdayaan Masyarakat Pedesaan - Terwujudnya Peningkatan Swadaya Masyarakat Terhadap Program Pemberdayaan Masyarakat Fasilitasi Pengembangan Lembaga dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa - Terwujudnya Peningkatan Kapasitas Desa Fasilitasi Peningkatan Bidang Pertanian/Perkebunan, Peternakan dan Perikanan - Terwujudnya Peningkatan Laju Pertumbuhan Ekonomi dan Daya Beli Masyarakat

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

1

2

2

2

2

1

2

2

2

2

-

-

-

-

-

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-

-

-

-

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

-

-

-

-

-

2

4

4

4

4

2

4

4

4

4

-

-

-

-

-

4

5

5

5

5

4

5

5

5

5

-

-

-

-

-

24

(20)

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Tabel 2.5 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kecamatan Cikijing Kabupaten Majalengka a

No.

Uraian

Anggaran Pada Tahun ke – *(000.000) 1 2 3 4 5

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

1.

Sosialisasi Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sosialisasi, Penyuluhan dan Pembinaan Bidang Kesehatan pada Masyarakay Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan

18

18

18

18

18

40

40

40

40

40

50

50

50

50

50

Pemberdayaan Masyarakat Untuk Menjaga Keamanan dan Ketertiban Pelayanan Administrasi Perkantoran

25

25

25

25

25

150

150

150

150

150

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Peningkatan Disiplin Aparatur

200

200

200

200

200

15

15

15

15

15

Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

30

30

30

30

30

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

1 (8)

Realisasi Capaian Tahun ke*(000.000) 2 3 4 (9)

(10)

25

(11)

5 (12)

Rasio Antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke1 2 3 4 5 (13)

(14)

(15)

(16)

(17)

Rata-rata Pertumbuhan Anggaran

Realisasi

(18)

(19)

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 1

2

3

4

5

6

7

9.

Sinergitas Perencanaan Daerah

35

35

35

35

35

10.

Percepatan Peningkatan Indek Pembangunan Manusia (IPM) Peningkatan Kinerja Pemerintahan Desa / Kecamatan Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

350

350

350

350

350

120

120

120

120

120

45

45

45

45

45

11.

12.

8

9

10

11

26

12

13

14

15

16

17

18

19

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Kecamatan Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Cikijing dihadapkan kepada permasalahan yang timbul dan merupakan faktor penghambat terhadap kelancaran pelaksanaan tugas pokok, sehingga permasalahan yang ada merupakan tantangan yang perlu dikaji dan disikapi agar tugas pokok dan fungsi dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Permasalahan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi pelayanan ini dipengaruhi oleh faktor internal dan ekternal dimana faktor internal merupakan faktor yang menjadi kewenangan

Kecamatan

sedangkan faktor ekternal timbul dari faktor luar kewenangan Kecamatan dalam melaksanakan fungsi pelayanan, berdasarkan hasil kajian faktorfaktor yang mempengaruhi pelaksanaan pelayanan Kecamatan Cikijing diantaranya : A. Faktor Internal 1. Aparatur Pemerintahan a. Belum meratanya sumberdaya aparatur pemerintahan b. Kinerja aparatur pemerintah masih belum oftimal c. Masih

kurangnya

jumlah

karyawan

Kecamatan

untuk

mengoftimalkan peningkatan pelayanan 2. Sarana dan Prasarana a. Kurangnya

sarana

dan

prasarana

berupa

kelengkapan

prasarana

berupa

ruang

administrasi perkantoran b. Kurangnya

Sarana

dan

kerja

perkantoran c. Kurangnya fasilitas untuk operasional pelayanan bagi pegawai d. Belum maksimalnya faktor penunjang lingkungan kantor untuk peningkatan pelayanan.

27

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 B. Faktor Eksternal, meliputi : 1. Homogenitas masyarakat yang menunjukan karekteristik berbedabeda di wilayah kecamatan 2. Terdapat bagian wilayah pedesaan yang apabila dijangkau memakan waktu yang relatif lama 3. Masih adanya sarana infrastruktur jalan yang belum memadai untuk peningkatan kelancaran transportasi masyarakat Identifikasi

Permasalahan

Berdasarkan

Tugas

dan

Fungsi

Kecamatan Cikijing Kabupaten Majalengka lebih rinci dapat dilihat pada tabel 3.1

28

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Tabel 3.1 Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Kecamatan Cikijing Kabupaten Majalengka Faktor Yang Mempengaruhi Aspek Kajian

Capaian / Kondisi Saat ini

Standar Yang Digunakan

(1) Sumbedaya Aparatur

(2) (3) Masih adanya pegawai Tingkat Pendidikan yang hanya lulus SD Aparatur

Sumberdaya Aparatur

Melaksanakan tugas Profesionalisme sesuai kemampuan Aparatur yang ada

Ketersediaan Aparatur

Pemberdayaan Pegawai Tidak Tetap

Jumlah pegawai yang ideal untuk pelayanan

Internal (Kewenangan OPD) (4) Kurang minatnya untuk melanjutkan pendidikan bagi aparatur Kurangnya minat untuk berinovasi

Tidak ada kesempatan untuk adanya penambahan pegawai

Sarana dan Prasarana Disesuaikan dengan Kelengkapan kebutuhan yang lebih Perkantoran urgen

Terpenuhinya seluruh Masih terbatasnya biaya kebutuhan dan untuk pengadaan kelengkapan kantor kelengkapan administrasi perkantoran

Sarana dan Prasarana Terdapat penempatan Perkantoran pegawai yang menempati ruang PKK

Tersedianya ruangan Terbatasnya anggaran yang memadai sesuai untuk pengadaan ruang jumlah pegawai kerja pegawai

29

Eksternal (Diluar Kewenangan OPD)

Permasalahan Pelayanan OPD

(5) (6) Kurang memadainya Belum meratanya kondisi ekonomi sumberdaya aparatur aparatur pemerintahan Kurangnya Kinerja aparatur kesempatan untuk pemerintahan masih mengikuti pendidikan belum oftimal dan latihan Belum adanya Masih kurangnya jumlah peluang untuk karyawan kecamatan penambahan pegawai untuk mengoftimalkan baru pelayanan Terbatasnya bantuan Masih kurangnya sarana sarana dan prasarana dan prasarana berupa kelengkapan kelengkapan administrasi administrasi perkantoran perkantoran Pengembangan Masih kurangnya sarana ruangan sudah sulit dan prasarana berupa harus membangun ruang kerja perkantoran bangunan baru

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 1 Kelancaran Operasional

2 3 4 5 Menggunakan fasilitas Pemenuhan fasilitas Terbatasnya fasilitas Belum adanya pribadi untuk operasional pejabat untuk operasional yang penambahan operasional kedinasan di tingkat kecamatan dimiliki kendaraan operasional baru Sarana dan Prasarana Penataan lingkungan Tersedianya sarana Dana yang tersedia Belum maksimalnya Penunjang kantor belum tuntas penunjang di untuk penataan penataan lingkungan Lingkungan Kantor lingkungan kantor lingkungan kantor kantor karena keterbatasan dana Sumberdaya Manusia Pemberdayaan Kesenjangan Belum oftimalnya Masyarakat yang Pada Masyarakat masyarakat sesuai sumberdaya manusia pendidikan dan pelatihan cenderung dengan kemampuan di masyarakat kepada masyarakat berorientasi terhadap yang ada nilai ekonomi Sarana dan Prasarana Dijangkau dengan Infrastruktur waktu yang relatif lama

Kemudahan jangkauan masyarakat

Sarana Infrastruktur

Fasilitas jalan yang bisa dilalui kendaraan bermotor

Baru terbentuk badan jalan (Banjaransari – Malongpong)

dalam

6 Kurangnya fasilitas untuk operasional pelayanan bagi pegawai

Kurang maksimalnya faktor penunjang lingkungan kantot untuk peningkatan pelayanan Homogenitas masyarakat yang menunjukan karekteristik berbeda-beda diwilayah kecamatan Merasa enggan untuk Belum tuntasnya Terdapat bagian wilayah menuju wilayah pembangunan yang apabila dijangkau dikarenakan jangkauan infrastruktur memakan waktu yang yang jauh dan kondisi pengaspalan jalan relatif lama jalan rusak Terhambatnya Belum tuntasnya Masih adanya sarana kelancaran transportasi penggarapan jalan infrastruktur jalan yang masyarakat dan aparatur alternatif baru belum memadai untuk dalam pelayanan kelancaran transportasi masyarakat masyarakat

30

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Pendekatan terhadap telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih perlu diselaraskan, disikapi dan dijabarkan pada visi dan misi Kecamatan selaku Organisasi Perangkat Daerah (OPD) dalam rangka melaksanakan kebijakan kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih terutama pada aspek rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh kecamatan terkait dengan Program Unggulan kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih. Dijiwai oleh visi pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Majalengka tahun 2005-2025, yaitu : “Kabupaten

Majalengka

Maju

dan

Sejahtera

Berlandaskan

Masyarakat Yang Beriman dan Bertaqwa”, serta visi Pemerintah Kabupaten Majalengka tahun 2014-2018 yaitu : “ Terwujudnya Suatu Tatanan Masyarakat, Pemerintahan dan Pembangunan Majalengka Yang Maju, Aman, Konusif, Mandiri, Unggul dan Religius”. Telaahan kepada keselarasan visi, misi dan program kegiatan kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih terhadap Rencana Strategis yang tertuang dalam visi, misi Kecamatan Cikijing Kabupaten Majalengka, adalah : 1. Tatanan Masyarakat Untuk mencapai dan terwujudnya tatanan dalam kehidupan masyarakat ini tentunya tidak lepas dari aspek karakteristik, adat istiadat, budaya lokal dan kehidupan sosial dalam masyarakat. Sehingga

karakteristik,

adat

istiadat,

kesenian

tradisional

dan

hubungan sosial dalam masyarakat yang positif perlu dijadikan budaya masyarakat dan daerah yang menandakan suatu tatanan kehidupan masyarakat yang berbudaya. 2. Tatanan Pemerintahan Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi kecamatan diantaranya pengkoordinasian

penyelenggaraan

pemerintahan

di

wilayah

kecamatan maka dalam penyelenggaraan pemerintahan perlu adanya

31

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 sinergitas dan harmonisasi dari berbagai steakholder yang ada di tingkat kecamatan, sehingga tujuan dan sasaran serta program dan kegiatan yang menjadi kebijakan kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih dapat terwujud. 3. Tatanan Pembangunan Hasil pembangunan merupakan perwujudan dari target yang ingin dicapai dari visi, misi, program dan kegiatan kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih selama periode 5 (lima) tahun. Orientasi keberhasilan pembangunan yang dicapai mengarah kepada capaian lebih maju, tidak menimbulkan ekses, baik terhadap tatanan kehidupan masyarakat maupun aspek lingkungan, terpeliharanya kondusifitas antara stekholder yang ada, terciptanya kemandirian secara marginal merupakan keunggulan secara kompetitif dan aspek religius adalah faktor yang merupakan pondasi kepribadian secara menyeluruh. Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Cikijing yang berkaitan dengan pencapaian visi, misi, program dan kegiatan kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih dihadapkan kepada kajian yang menjadi bahan pertimbangan, adapun yang menjadi kajian tersebut adalah faktor pendorong dan penghambat pada aspek pelayanan.

Uraian

faktor-faktor

yang

menjadi

pendorong

dan

penghambat terhadap pencapaian visi, misi, program dan kegiatan kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih dapat dilihat pada tabel 3.2

32

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Tabel 3.2 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Kecamatan Cikijing Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Visi : Terwujudnya Suatu Tatanan Masyarakat, Pemerintahan dan Pembangunan Majalengka yang Maju, Aman, Kondusuf, Mandiri, Unggul dan Religius No.

Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati

(1)

(2)

Faktor

Permasalahan Pelayanan OPD Penghambat (3)

Pendorong

(4)

(5)

Misi 1 : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Pendidikan, Kesehatan, Infrastruktur, Lingkungan dan Sarana Prasarana Perekonomian Program : a. Wajar Dikdas b. Upaya Kesehatan Masyarakat

Rendahnya minat untuk melanjutkan sekolah ke jenjang yang lebih tinggi

Masih terdapat usia sekolah yang beorientasi ekonomi

Fasilitas tersedia

Kurangnya kesadaran memelihara kesehatan

Rendahnya pemahaman terhadap pentingnya kesejatan

Tersedianya petugas kesehatan yang memadai

masyarakat

untuk

Pendidikan

telah

Misi 2 : Membangun Tatakelola Pemerintahan yang Baik (Good Governance) Dengan Berorientasi Pada Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Dan Peningkatan Kesejahteraan Aparatur Program : a. Peningkatan Ketatalaksanaan

Kualitas

dan

b. Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kurang oftimalnya aparatur melaksanakan ketatalaksanaan

dalam

Kurang optimalnya pelayanan

Terbatasnya jumlah pemerintahan

aparatur

Termotivasi oleh pegawai Tenaga Kerja Kontrak (TKK)

Terbatasnya fasilitas pelayanan administrasi perkantoran

Dapat dipenuhi secara efektif dan efisien

Misi 3 : Membangun Iklim Investasi Yang Kondusif Dan Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Program : a. Pembangunan Sistem Pendukung Bagi Usaha Mikro dan Menengah

Kurang berkembangnya Usaha Mikro Sektor Informal

33

Terbatasnya aspek pemasaran produk usaha sektor informal

Bahan baku dapat diperoleh dengan mudah


2

3

4

5

Misi 4 : Meningkatkan Daya Saing Daerah Dengan Berfokus Pada Pemanfaatan Sumberdaya Alam, Sumberdaya Manusia, Inovasi, Ilmu Pengetahuan Dan Teknologi Program : a. Peningkatan Perkebunan

Produksi

Pertanian

Sebagian besar petani masih berprinsif hasil pertaniannya hanya bersipat konsumsi

Masyarakat kurang berorientasi terhadap usaha yang lebih menguntungkan

Luasnya lahan pertanian

Kurang oftimalnya pemerintah desa

Sumberdaya manusia aparatur yang kurang memadai

Potensi sumberdaya manusia aparatur dapat ditingkatkan

Tingkat kemampuan berpartisifasi membangun desa kurang

Jumlah penduduk produktif lebih banyak

Misi 5 : Mewujudkan Desa Mandiri Program : a. Peningkatan Kapasitas Pemerintah Desa b. Peningkatan Partisifasi Dalam Membangun Desa

Aparatur Masyarakat

c. Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

Kurangnya partisifasi membangun desa

pelayanan masyarakat

aparatur dalam

Kurang oftimalnya keberdayaan masyarakat pedesaan pada bidang gotong-royong di beberapa desa

untuk dalam masih

Masyarakat cenderung mengutamakan kepentingan pribadi dan keluarganya

usia

Memotivasi masyarakat untuk bergotong royong dari wilayah desa lain

Misi 6 : Meningkatkan Pemahaman Dan Pengamalan Ajaran Agama Disertai Penyediaan Sarana Dan Prasarana Keagamaan Yang Memadai Program : a. Peningkatan Kehidupan Beragama

Kurangnya fasilitas dan tenaga pengajar bidang keagamaan

34

Kurangnya minat kepedulian terhadap keagamaan

dan bidang

Peningkatan kesejahteraan tenaga pengajar dan peningkatan sarana keagamaan

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi Kecamatan Cikijing VISI Secara harpiah Makmur bermakna sejahtera, berkecukupan secara material dan agamis secara spriritual atau tatanan kehidupan yang rakyatnya mendapatkan kebahagiaan jasmani dan rohani sehubungan terpenuhinya kebutuhannya. Pendekatan

terhadap

definisi

operasional

“MAJALENGKA

MAKMUR” dalam Visi Kabupaten Majalengka Tahun 2014-2018 adalah “Terwujudnya

Suatu

Tatanan

Masyarakat,

Pemerintahan

dan

Pembangunan Majalengka yang Maju, Aman, Kondusif, Mandiri, Unggul dan Religius”. Maka

definisi

operasional

Kecamatan

Cikijing

adalah

“CIKIJING

MUTIARA” yang mengandung Visi Kecamatan Cikijing tahun 2014-2018 adalah “Terwujudnya Kecamatan Cikijing Sebagai Kota Yang Maju, Unggul, Tertib, Inovatif, Aman, Religius dan Akuntabel”. Dalam arti : Maju

: Berada pada tingkat peradaban yang tinggi dari wilayah lain pada aspek pendidikan, kesehatan, perekonomian, infrastruktur, tata kelola pemerintahan, keagamaan dan yang lainnya

Unggul

: Memiliki daya saing dengan fokus pada sumberdaya alam dan potensi wilayah yang disertai pengembangan sumberdaya

manusiadengan

pemanpaatan

ilmu

pengetahuan dan teknolog Tertib

: Terciptanya tatanan kehidupan masyarakat yang rapih dan teratur berdasarkan pada aturan dan menjunjung tinggi nilai-nilai budaya

Inovatif

: Mampu memperkenalkan dan mempromosikan produkproduk unggulan untuk peningkatan dan pengembangan perekonomian masyarakat

35

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Aman

: Kondisi wilayah yang dalam keadaan kondusif dengan tetap menjaga keamanan dan kenyamanan lingkungan

Religius

: Suatu aktivitas kehidupan masyarakat yang dijiwai oleh nilai-nilai

keagamaan

mengamalkan

dan

dengan

menjalankan,

mengembangkan

ajaran

agama

dalam kehidupan bermasyarakat Akuntabel : Tahapan pelaksanaan program dan kegiatan disesuaikan dengan perencanaan, orientasi kepada potensi dan sumberdaya yang ada supaya dapat dilaksanakan dengan

baik,

teradministrasikan

dan

dapat

dipertanggungjawabkan.

MISI Untuk mewujudkan visi tersebut diatas maka Kecamatan Cikijing untuk Tahun 2014-2018 menetapkan misi sebagai berikut : 1. Meningkatkan

koordiasi

dengan

dinas

terkait

dalam

rangka

peningkatan pelayanan pendidikan, kesehatan, perekonomian dan pembangunan infrastruktur perdesaan 2. Membangun tatakelola pemerintahan yang baik (good governance) dengan berorientasi pada peningkatan kualitas pelayanan publik dan peningkatan kesejahteraan aparatur 3. Meningkatkan koordinasi dan partisifasi masyarakat dalam rangka mewujudkan kemanan, ketertiban dan kenyamanan lingkungan dengan berpedoman pada aturan dan nilai-nilai budaya 4. Fasilitasi peningkatan sumberdaya aparatur pemerintahan desa dalam menunjang perwujudan desa mandiri 5. Fasilitasi

dan

koordinasi

perencanaan

pembangunan

dalam

mewujudkan sinergitas pelaksanaan pembangunan 6. Fasilitasi dan koordinasi pembinaan aktivitas kehidupan masyarakat yang

dijiwai

oleh

nilai-nilai

bermasyarakat.

36

keagamaan

dalam

kehidupan

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Cikijing Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun dan bersifat idealis, mengandung nilai-nilai luhur dan keinginan yang kuat untuk melakukan perubahan kearah yang lebih baik, yang akan menjadi arah perjalanan pemerintahan dengan berdasarkan kriteria-kriteria, aksesbilitas dan kewenangan yang mudah dipenuhiseluruh masyarakat. Tujuan pembangunan 5 (lima) tahun kedepan Kecamatan Cikijing adalah : Misi Pertama : Meningkatkan koordiasi dengan dinas terkait dalam rangka peningkatan pelayanan pendidikan, kesehatan, perekonomian dan pembangunan infrastruktur perdesaan Tujuan : 1. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia pada bidang pendidikan, kesehatan, perekonomian dan infrastruktur perdesaan 2. Fasilitasi peningkatan pengembangan dan penyediaan sarana dan prasarana pendidikan, kesehatan, perekonomian dan infrastruktur yang memadai

Sasaran 1 : 1. Meningkatkan partisifasi masyarakat dalam upaya penuntasan wajar dikdas 9 tahun dan menuju pelaksanaan wajib belajar 12 tahun

Sasaran 2 : 1. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana bidang pendidikan, kesehatan yang memadai sesuai kebutuhan masyarakat

Sasaran 3 : 1. Peningkatan produktivas, kualitas dan pemasaran kegiatan usaha mikro kecil menengah (UMKM)

37

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Sasaran 4 : 1. Peningkatan sarana infrastruktur perdesaan yang berkelanjutan

Misi Kedua : Membangun tatakelola pemerintahan yang baik (good governance)

dengan

berorientasi

pada

peningkatan

kualitas

pelayanan publik dan peningkatan kesejahteraan aparatur

Tujuan : 1. Peningkatan tata kelola pemerintahan yang profesional 2. Peningkatan pelayanan publik melalui penyediaan sarana dan prasarana

sebagai

penunjang

peningkatan

pelayanan

kepada

masyarakat

Sasaran 1 : 1. Meningkatnya kualitas dan akuntabilitas layanan publik

Sasaran 2 : 1. Peningkatan sarana prasarana penunjang kelancaran dan peningkatan pelayanan kepada masyarakat

Misi Ketiga : Meningkatkan koordinasi dan partisifasi masyarakat dalam rangka mewujudkan kemanan, ketertiban dan kenyamanan lingkungan dengan berpedoman pada aturan dan nilai-nilai budaya

Tujuan : 1. Meningkatkan kondusifitas dan ketentraman dalam kehidupan dalam satu kesatuan masyarakat 2. Menciptakan rasa aman kepada semua lapisan dalam kehidupan bermasyarakat

38

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Sasaran 1 : 1. Meningkatnya keamanan dan ketentraman di lingkungan dalam kehidupan bermasyarakat

Sasaran 2 : 1. Terciptanya rasa aman kepada masyarakat dalam melaksanakan berbagai aktifitas baik kehidupan bermasyarakat maupun kegiatan usaha perekonomian masyarakat

Misi Keempat : Fasilitasi peningkatan sumberdaya aparatur pemerintahan desa dalam menunjang perwujudan desa mandiri

Tujuan : 1. Peningkatan sumberdaya aparatur pemerintahan desa yang produktif dan profesional 2. Peningkatan

kapasitas

pemerintahan

desa

dan

peningkatan

pemberdayaan masyarakat desa

Sasaran 1 : 1. Meningkatkan kapasitas SDM aparatur pemeritahan Desa dan pemberdayaan masyarakat dalam mendorong kemandirian desa

Sasaran 2 : 1. Meningkatnya fartisifasi dan keikutsertaan

serta pemberdayaan

masyarakat dalam pelaksannaan pembangunan

Misi Kelima : Fasilitasi dan koordinasi perencanaan pembangunan dalam mewujudkan sinergitas pelaksanaan pembangunan

Tujuan : 1. Terwujudnya

sinergitas

perencanaan

dalam

pelaksanaan

pembangunan serta peningkatan pemberdayaan potensi yang dimiliki

39

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Sasaran 1 : 1. Meningkatnya pelaksanaan program dan kegiatan yang disesuaikan dengan perencanaan, orientasi kepada potensi dan sumberdaya yang ada 2. Meningkatnya potensi wilayah yang dapat bersaing dengan daerah lain

Misi keenam : Fasilitasi dan koordinasi pembinaan aktivitas kehidupan masyarakat yang dijiwai oleh nilai-nilai keagamaan dalam kehidupan bermasyarakat

Tujuan : 1. Mendorong

peningkatan

kualitas

pendidikan

agama

yang

menyangkut kepada aqidah/kepercayaan kepada Tuhan Yang Maha Esa 2. Meningkatkan kualitas sarana prasarana pendidikan formal dan non formal

Sasaran 1 : 1. Meningkatnya kualitas agama pada lingkungan pendidikan formal dan nonformal

Sasaran 2 : 1. Tersedianya sarana dan prasarana peribadatan Mesjid, Langgar, Mushola yang nyaman untuk melaksanakan ibadat

Untuk lebih jelas Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Cikijing, sebagaimana pada tabel 4.1

40

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Cikijing Kabupaten Majalengka TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE NO

TUJUAN

SASARAN

KET.

INDIKATOR SASARAN 2014

2015

2016

2017

2018

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

1.

1. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia pada bidang pendidikan, kesehatan, perekonomian dan infrastruktur perdesaan

1. Meningkatkan partisifasi masyarakat dalam upaya penuntasan wajar dikdas 9 tahun dan menuju pelaksanaan wajib belajar 12 tahun

1. Meningkatnya partisifasi masyarakat dalam percepatan pencapaian IPM bidang pendidikan

100 %

100 %

100%

100 %

100 %

2. Fasilitasi peningkatan pengembangan dan penyediaan sarana dan prasarana pendidikan, kesehatan, perekonomian dan infrastruktur yang memadai

2. Peningkatan Kualitas Sarana Dan Prasarana Bidang Pendidikan, Kesehatan Yang Memadai Sesuai Kebutuhan Masyarakat

2. Meningkatnya kualitas pasilitas bidang pendidikan, kesehatan bagi masyarakat

100 %

100 %

100%

100 %

100 %

3. Peningkatan produktivas, kualitas dan pemasaran kegiatan usaha mikro kecil menengah (UMKM)

3. Meningkatnya tarap kehidupan para pelaku usaha mikro kecil menengah (UMKM)

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

4. Peningkatan Sarana Infrastruktur Perdesaan Yang Berkelanjutan

4. Meningkatnya sarana infrastruktur perdesaan yang memadai

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

41

(10)


2

3

2.

1. Peningkatan tata kelola pemerintahan yang profesional

1. Meningkatnya kualitas dan akuntabilitas layanan publik

1. Meningkatnya pelayanan masyarakat

2. Peningkatan pelayanan publik melalui penyediaan sarana dan prasarana sebagai penunjang peningkatan pelayanan kepada masyarakat

2. Peningkatan sarana prasarana penunjang kelancaran dan peningkatan pelayanan kepada masyarakat

1. Meningkatkan kondusifitas dan ketentraman dalam kehidupan dalam satu kesatuan masyarakat 2. Menciptakan rasa aman kepada semua lapisan dalam kehidupan bermasyarakat

3.

4

5

6

7

8

9

100 %

100 %

100%

100 %

100 %

2. Meningkatnya sarana dan prasarana peningkatan pelayanan kepada masyarakat

100 %

100 %

100%

100 %

100 %

1. Meningkatnya keamanan dan ketentraman di lingkungan dalam kehidupan bermasyarakat

1. Meningkatnya keamanan ketentraman masyarakat

100 %

100 %

100%

100 %

100 %

2. Terciptanya rasa aman kepada masyarakat dalam melaksanakan berbagai aktifitas baik kehidupan bermasyarakat maupun kegiatan usaha perekonomian masyarakat

2. Meningkatnya Rasa aman kepada masyarakat yang menunjang kepada aktifitas kehidupan bermasyarakat

100 %

100 %

100%

100 %

100 %

42

kepada

dan

10


1 4.

5.

2 1. Peningkatan sumberdaya aparatur pemerintahan desa yang produktif dan profesional

3

4

1. Meningkatkan Kapasitas SDM Aparatur Pemeritahan Desa Dan Pemberdayaan Masyarakat Dalam Mendorong Kemandirian Desa

2. Peningkatan kapasitas pemerintahan desa dan peningkatan pemberdayaan masyarakat desa

2. Meningkatnya Partisifasi Keikutsertaan Pemberdayaan Masyarakat Pelaksannaan Pembangunan

1. Terwujudnya sinergitas perencanaan dalam pelaksanaan pembangunan serta peningkatan pemberdayaan potensi yang dimiliki

1.

Dan Serta

5

6

7

8

9

10 Terciptanya Rasa Aman Kepada Masyarakat Dalam Melaksanakan Berbagai Aktifitas Baik Kehidupan Bermasyarakat Maupun Kegiatan Usaha Perekonomian Masyarakat

1. Meningkatnya sumberdaya aparatur pemerintahan desa yang propesional

100 %

100 %

100%

100 %

100 %

2. Meningkatnya keikutsertaan dan partisifasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan

100 %

100 %

100%

100 %

100 %

1. Terwujudnya pelaksanaan program dan kegiatan sesuai dengan perencanaan

100 %

100 %

100%

100 %

100 %

2. Munculnya produkproduk unggulan tiaptiap daerah yang dapat bersaing dengan daerah lain

100 %

100 %

100%

100 %

100 %

Dalam

Meningkatnya Pelaksanaan Program Dan Kegiatan Yang Disesuaikan Dengan Perencanaan, Orientasi Kepada Potensi Dan Sumberdaya Yang Ada

2. Meningkatnya Potensi Wilayah Yang Dapat Bersaing Dengan Daerah Lain

43

Meningkatnya Kualitas Agama Pada Lingkungan Pendidikan Formal Dan Non Formal


1

2

3

4

5

6

7

8

9

6.

1. Mendorong peningkatan kualitas pendidikan agama yang menyangkut kepada aqidah / kepercayaan kepada Tuhan Yang Maha Esa

1. Meningkatnya kualitas agama pada lingkungan pendidikan formal dan nonformal

1. Peningkatan kualitas keimanan dan ketaqwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa

100 %

100 %

100%

100 %

100 %

2. Meningkatkan kualitas sarana prasarana pendidikan formal dan non formal

2. Tersedianya sarana dan prasarana peribadatan Mesjid, Langgar, Mushola yang nyaman untuk melaksanakan ibadat

2. Tersedianya sarana dan prasarana kelengkapan di mesjid, langgar, mushola

100 %

100 %

100%

100 %

100 %

44

10

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 4.3 Strategi dan Kebijakan Kecamatan Cikijing Strategi merupakan suatu langkah dalam rangka memecahkan permasalahan yang penting dan mendesak untuk segera dilaksanakan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun serta berpengaruh besar terhadap pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran. Kebijakan adalah pedoman pilihan yang dijadikan rumusan strategi untuk mencapai tujuan dan dari waktu ke waktu selama 5 (lima) tahun selama periode Rencana Strategi Kecamatan Cikijing tahun 2014-2018. Kebijakan ini diarahkan kepada pilihan-pilihan strategi agar selaras dengan RPJMD Kabupaten Majalengka serta peraturan perundangundangan yang berlaku. Untuk mewujudkan visi Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018, maka Kecamatan Cikijing akan melaksanakannya melalui 6 (enam) misi yang telah disusun dan strategi-strategi dalam jangka waktu 5 (lima) tahun mendatang tersaji pada tabel 4.2 sebagai berikut :

45


Tabel 4.2 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Kecamatan Cikijing Kabupaten Majalengka Visi : “Terwujudnya Kecamatan Cikijing Sebagai Kota Yang Maju, Unggul, Tertib, Inovatif, Aman, Religius dan Akuntabel” Misi 1 : Meningkatkan koordiasi dengan dinas terkait dalam rangka peningkatan pelayanan pendidikan, kesehatan, perekonomian dan pembangunan infrastruktur perdesaan Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Tujuan 1 : Sasaran 1.1 Strategi 1.1 Kebijakan 1.1.1 Meningkatkan kualitas Meningkatkan partisifasi Menyelenggarakan sosialisasi Memberikan sosialisasi kepada sumberdaya manusia pada masyarakat dalam upaya Wajib Belajar Pendidikan Dasar 9 aparatur dan orang tua murid bidang pendidikan, kesehatan, penuntasan wajar dikdas 9 tahun tahun dan pengentasan buta untuk menuntaskan wajardikdas perekonomian dan infrastruktur dan menuju pelaksanaan wajib aksara 9 tahun sebagai upaya perdesaan belajar 12 tahun pencapaian IPM bidang pendidikan Kebijakan 1.1.2 Mempasilitasi anak usia sekolah yang mengalami Drop Out (DO) untuk mengikuti pendidikan persamaan Tujuan 2 : Fasilitasi peningkatan pengembangan dan penyediaan sarana dan prasarana pendidikan, kesehatan, perekonomian dan infrastruktur yang memadai

Sasaran 2.1 Peningkatan kualitas sarana dan prasarana bidang pendidikan, kesehatan yang memadai sesuai kebutuhan masyarakat

Strategi 2.1 Menyediakan sarana peralatan untuk pembelajaran siswa/siswi pada tingkat pendidikan Sekolah Dasar dan SLTP

46

Kebijakan 2.1 Memberi bantuan berupa sarana pembelajaran siswa/siswi pada tingkat pendidikan Sekolah Dasar dan SLTP

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Sasaran 3.1 Peningkatan produktivas, kualitas dan pemasaran kegiatan usaha mikro kecil menengah (UMKM)

Strategi 3.1 Kebijakan 3.1 Penyelenggaraan kegiatan Memberikan stimulan bantuan penyuluhan dan pembinaan kepada kelompok usaha mikro kepada pelaku usaha mikro kecil kecil menengah (UMKM) menengah (UMKM)

Saaran 4.1 Strategi 4.1 Kebijakan 4.1 Peningkatan sarana infrastruktur Penyelenggaraan kegiatan Memberi stimulan bantuan perdesaan yang berkelanjutan fasilitasi perbaikan infrastruktur berupa bahan baku bangunan perdesaan untuk rehabilitasi jalan lingkungan, gang, saluran air, dll.

Misi 2 :

Membangun tatakelola pemerintahan yang baik (good governance) dengan berorientasi pada peningkatan kualitas pelayanan publik dan peningkatan kesejahteraan aparatur Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Tujuan 1 : Sasaran 1.1 Strategi 1.1 Kebijakan 1.1 Peningkatan tata kelola Meningkatnya kualitas dan Meningkatkan kemampuan dan Pembinaan peningkatan kinerja profesionalisme aparatur pemerintahan pemerintahan yang profesional akuntabilitas layanan publik pemerintahan dalam melaksanakan pelayanan kepada Kebijakan 1.2 masyarakat Sosialisasi dan Pelatihan bagi aparatur pemerintahan

47

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Tujuan 2 : Peningkatan pelayanan publik melalui penyediaan sarana dan prasarana sebagai penunjang peningkatan pelayanan kepada masyarakat

Sasaran 2.1 Peningkatan sarana prasarana penunjang kelancaran dan peningkatan pelayanan kepada masyarakat

Strategi 2.1 Disediakannya sarana parasarana penunjang kelancaran pelayanan kepada masyarakat

Kebijakan 2.1 Penyediaan sarana administrasi perkantoran Kebijakan 2.1 Pengadaan sarana prasarana aparatur

dan

Misi 3 :

Meningkatkan koordinasi dan partisifasi masyarakat dalam rangka mewujudkan kemanan, ketertiban dan kenyamanan lingkungan dengan berpedoman pada aturan dan nilai-nilai budaya Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Tujuan 1 : Sasaran 1.1 Strategi 1.1 Kebijakan 1.1 Meningkatkan kondusifitas dan Meningkatnya keamanan dan Meningkatkan rasa aman dan Pembinaan dan penyuluhan ketentraman dalam kehidupan ketentraman di lingkungan dalam tentram dalam kehidupan terhadap masyarakat dalam dalam satu kesatuan kehidupan bermasyarakat bermasyarakat bidang keamanan dan ketertiban masyarakat Tujuan 2 : Menciptakan rasa aman kepada semua lapisan dalam kehidupan bermasyarakat

Sasaran 2.1 Menciptakan rasa aman kepada semua lapisan dalam kehidupan bermasyarakat

Strategi 2.1 Menciptakan rasa aman dan tentram bagi masyarakat dalam menjalankan aktivitas kemasyarakatan dan kegiatan kewirausahaan

48

Kebijakan 2.1 Melaksanakan pelatihan bagi anggota keamanan dan pemberian stimulan bantuan untuk sarana keamanan lingkungan

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Misi 4 : Fasilitasi peningkatan sumberdaya aparatur pemerintahan desa dalam menunjang perwujudan desa mandiri Tujuan Tujuan 1 : Peningkatan sumberdaya aparatur pemerintahan desa yang produktif dan profesional

Tujuan 2 : Peningkatan kapasitas pemerintahan desa dan peningkatan pemberdayaan masyarakat desa

Sasaran

Strategi

Kebijakan Sasaran 1.1 Strategi 1.1 Kebijakan 1.1 Meningkatkan kapasitas SDM Pembinaan aparatur Menyelenggarakan pembinaan aparatur pemeritahan Desa dan pemerintahan desa yang handal kepada aparatur peerintahan pemberdayaan masyarakat dan profesional desa dalam mendorong kemandirian desa Sasaran 2.1 Strategi 2.1 Kebijakan 2.1 Meningkatnya fartisifasi dan Penyelenggaraan kegiatan bulan Memberikan bantuan stimulan keikutsertaan serta bakti gotongrorong dengan berupa bahan material dalam pemberdayaan masyarakat mengarah kepada pemberdayaan kegiatan bulan bakti dalam pelaksannaan masyarakat gotongroyong pembangunan

Misi 5 : Fasilitasi dan koordinasi perencanaan pembangunan dalam mewujudkan sinergitas pelaksanaan pembangunan Tujuan Tujuan 1 : Terwujudnya perencanaan pelaksanaan serta pemberdayaan dimiliki

sinergitas dalam pembangunan peningkatan potensi yang

Sasaran

Strategi

Sasaran 1.1 Meningkatnya pelaksanaan program dan kegiatan yang disesuaikan dengan perencanaan, orientasi kepada potensi dan sumberdaya yang ada

Strategi 1.1 Penyelenggaraan musyawarah perencanaan pembangunan dilaksanakan dengan maksimal dan sunggug-sungguh dengan keterkibatan semua pihak

49

Kebijakan Kebijakan 1.1 Melaksanakan program sinergitas perencanaan daerah dengan kegiatan musrenbang dan kegiatan penyusunan rencana kerja OPD setiap tahun

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Tujuan

Sasaran Sasaran 1.2 Meningkatnya potensi yang dapat bersaing daerah lain

Strategi

Kebijakan Strategi 1.2 Kebijakan 1.2 wilayah Meningkatnya potensi wilayah Membuka dan mengembangan dengan yang memiliki daya saing dan potensi wilayah, diantaranya merupakan keunggulan kompetitif dengan mengikuti pameranpameran

Misi 6 :

Fasilitasi dan koordinasi pembinaan aktivitas kehidupan masyarakat yang dijiwai oleh nilai-nilai keagamaan dalam kehidupan bermasyarakat Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Tujuan 1 : Sasaran 1.1 Strategi 1.1 Kebijakan 1.1 Mendorong peningkatan kualitas Meningkatnya kualitas agama Penyediaan sarana dan Mempasilitasi penyediaan pendidikan agama yang pada lingkungan pendidikan prasarana untuk sarana/perlengkapan untuk menyangkut kepada formal dan nonformal penyelenggaraan pendidikan penyelenggaraan pendidikan aqidah/kepercayaan kepada formal dan nonformal agama islam Tuhan Yang Maha Esa Tujuan 2 : Meningkatkan kualitas sarana prasarana pendidikan formal dan non formal

Sasaran 2.1 Tersedianya sarana dan prasarana peribadatan Mesjid, Langgar, Mushola yang nyaman untuk melaksanakan ibadat

Strategi 2.1 Menciptakan kondisi yang nyaman untuk melaksanakan kegiatan keagamaan

50

Kebijakan 2.1 Mempasilitasi dalam penyediaan sarana keagamaan dalam wilayah kecamatan

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif yang akan dituangkan sesuai dengan kewenangan, tugas pokok dan fungsi Organisasi Perangkat Daerah Kecamatan urusan wajib dan urusan dasar dan reguler, dimana ruang lingkup rencana program dan kegiatan yang didasarkan pada Sosialisai, Koordinasi dan Fasilitasi. Rencana program yang disusun mencakup : 1.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional 4. Penyediaan Alat Tulis Kantor 5. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 6. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 7. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 8. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 9. Penyediaan

Bahan

Bacaan

dan

Peraturan

Perundang-

undangan 10. Penyediaan Makanan dan Minuman 11. Penyediaan

Jasa

Penunjang

Kelancaran

Administrasi

Perkantoran 2.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 2. Pengadaan Mebeleur 3. Pengadaan Peralatan Rumah Jabatan/Dinas 4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Jabatan/Dinas

51

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor 7. Penataan Lingkungan Tempat Kerja 3.

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

4.

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem

Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan 1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD 2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran dan Program Prognosis Realisasi Anggaran 3. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 4. Penyusunan LAKIP OPD 5. Penyusunan Profil 5.

Program Sinergitas Perencanaan Daerah 1. Penyusunan Renja OPD 2. Penyusunan RKA OPD 3. Penyusunan DPA OPD 4. Musrenbang Kecamatan

6.

Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar 1. Penyebarluasan dan Sosialisasi Berbagai Informasi Pendidikan Dasar

7.

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat 1. Sosialisasi Pola Hidup Bersih dan Sehat

8.

Program Perbaikan Gizi Masyarakat 1. Sosialisasi dan Fasilitasi Perbaikan Gizi Masyarakat 2. Sosialisasi Pangan Bergizi, Beragam, Seimbang dan Aman (B2SA)

9.

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan 1. Fasilitasi dan Koordinasi Pengelolaan Persampahan

52

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 10.

Program Pembinaan Peranserta Masyarakat Dalam Pelayanan KB/KR Yang Mandiri 1. Fasilitasi dan Sosialisasi Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

11.

Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah 1. Fasilitasi Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah

12.

Program Pengelolaan Kekayaan Budaya 1. Penyelenggaraan Event dan Budaya Tingkat Kecamatan

13.

Program Peningkatan Peranserta Kepemudaan 1. Koordinasi Pencegahan Penggunaan Narkoba Dikalangan Generasi Muda 2. Pembinaan Organisasi Kepemudaan

14.

Program

Pencegahan

Dini

dan

Penanggulangan

Korban

Bencana Alam 1. Koordinasi Pencegahan Dini dan Penanggulangan Pasca Bencana 15.

Program Pemeliharaan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat 1. Koordinasi, Pembinaan dan Pengendalian Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat

16.

Program Penggalian dan Pengembangan Potensi Pendapatan Daerah 1. Koordinasi dan Fasilitasi Pengelolaan PBB

17.

Program Peningkatan Kehidupan Beragama 1. Koordinasi dan Pembinaan Tilawatil Qur’an 2. Fasilitasi Peringatan Hari Besar Keagamaan

18.

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan 1. Pembinaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan 2. Fasilitasi Penunjang Kegiatan Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga

53

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 3. Evaluasi Kinerja Pembangunan Masyarakat dan Pemerintahan Desa 19.

Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan 1. Fasilitasi dan Pembinaan BUMDES

20.

Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa 1. Pembinaan Aparatur Pemerintah Desa

21.

Program Pemantapan Pemerintahan dan Pembangunan Desa 1. Fasilitasi Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Pembangunan Desa

22.

Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan 1. Pembinaan

dan

Fasilitasi

Pengembangan

Produksi

Pertanian/Perkebunan/Peternakan 23.

Program

Penyediaan

dan

Pengembangan

Sarana

dan

Prasarana Pertanian 1. Koordinasi Pengembangan Sarana dan Prasarana Pertanian 24.

Program Pemanfaatan Potensi Sumberdaya Hutan 1. Pembinaan Budidaya Hasil Hutan

25.

Program Pengembangan Budidaya Perikanan 1. Pembinaan dan Fasilitasi Pengembangan Budidaya Perikanan

Selengkapnya secara rinci rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif tertuang pada tabel 5.1

54


Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Cikijing Kabupaten Majalengka Tujuan

(1)

Sasaran

(2)

Indikator Sasaran

(3)

Kode

(4)

Program dan Kegiatan

(5)

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) (6)

Data Capaian Pada Tahun Awal Perenca naan (7)

Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan *(.000.000)

Target

Rp .

Target

Rp .

Target

Rp .

Target

Rp .

Target

Rp .

Target

Rp.

Unit Kerja OPD Penan ggung jawab

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

1 Keg.

1,85

1 Keg.

1,85

1 Keg.

1,85

1 Keg.

1,85

1 Keg.

1,85

5 Keg.

9,25

Kecam atan

Kec. Cikijing

1 Keg.

22,5

1 Keg.

22,5

1 Keg.

22,5

1 Keg.

22,5

1 Keg.

22,5

5 Keg.

112,5

Kecam atan

Kec. Cikijing

34

Kecam atan

Kec. Cikijing

Kecam atan

Kec. Cikijing

Tahun-1

Tahun-2

Tahun-3

Tahun-4

Tahun-5

Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode Renstra OPD

Lokasi

Program : Pelayanan Administrasi Perkantoran

Terpenuhinya Kebutuhan Operasional OPD

Kegiatan : 1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Disediakanny a Jasa Surat Menyurat

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Disediakanny a Jasa Komunikasi Sumberdaya Air dan Listrik

3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional

Disediakanny a Biaya Perpanjangan STNK Kendaraan Dinas

-

-

1 Keg.

8,5

1 Keg.

8,5

1 Keg.

8,5

1 Keg.

8,5

4 Keg.

4. Penyediaan Tulis Kantor

Alat

Disediakanny a Alat Tulis Kantor

1 Keg.

16

1 Keg.

17,5

1 Keg.

17,5

1 Keg.

17,5

1 Keg.

17,5

5 Keg.

5. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Disediaknnya Barang Cetakan dan Penggandaan

1 Keg.

6

1 Keg.

6,5

1 Keg.

6,5

1 Keg.

6,5

1 Keg.

6,5

5 Keg.

32

Kecam atan

Kec. Cikijing

6. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan

Dilaksanakan nya Pengadaan Komponen Instalasi Listeik

1 Keg.

3

1 Keg.

3,5

1 Keg.

3,5

1 Keg.

3,5

1 Keg.

3,5

5 Keg.

17

Kecam atan

Kec. Cikijing

55

86


(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

7. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

Disediaknnya Peralatan dan Perlengkapan Kantor

1 Keg.

3

1 Keg.

3

1 Keg.

3

1 Keg.

3

1 Keg.

3

5 Keg.

15

Kecam atan

Kec. Cikijing

8. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Dilaksanakan nya Pengadaan Peralatan Rumah Tangga Kantor

-

-

1 Keg.

3

1 Keg.

3

1 Keg.

3

1 Keg.

3

4 Keg.

12

Kecam atan

Kec. Cikijing

9. Penyediaan Makanan Minuman

Dilaksanakan nya Penyediaan

1 Keg.

21

1 Keg.

24

1 Keg.

24

1 Keg.

24

1 Keg.

24

5 Keg.

117

Kecam atan

Kec. Cikijing

10. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan

Disediakanny a Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan

1 Keg.

21

1 Keg.

24

1 Keg.

24

1 Keg.

24

1 Keg.

24

5 Keg.

117

Kecam atan

Kec. Cikijing

11. Penyediaan Jasa Penunjang Kelancaran Pelayanan Administrasi Perkantoran

Dilaksanakan nya Jasa Penunjang Kelancaran Administrasi Perkantoran

1 Keg.

55

1 Keg.

73

1 Keg.

73

1 Keg.

73

1 Keg.

73

5 Keg.

347

Kecam atan

Kec. Cikijing

Dilaksanakan nya Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

1 Keg.

66,5

1 Keg.

75

1 Keg.

75

1 Keg.

75

1 Keg.

75

5 Keg.

365,5

Kecam atan

Kec. Cikijing

Dilaksanakan nya Pengadaan Mebeleur Kantor

1 Keg.

5,5

1 Keg.

7,5

1 Keg.

7,5

1 Keg.

7,5

1 Keg.

7,5

5 Keg.

35.5

Kecam atan

Kec. Cikijing

dan

Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kegiatan : 1. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

2. Pengadaan Mebeleur

(7)

Terpenuhinya Sarana dan Prasarana Yang Representatif

56


(1)

(2)

(3)

(4)

3. Pengadaan Peralatan Rumah Jabatan/Dinas

1 Keg.

5,5

1 Keg.

7,5

1 Keg.

7,5

1 Keg.

7,5

1 Keg.

7,5

5 Keg.

35.5

Kecam atan

Kec. Cikijing

4. Pemeliharaan Ritin/Berkala Rumah Jabatan

1 Keg.

5

1 Keg.

5,5

1 Keg.

5,5

1 Keg.

6

1 Keg.

6

5 Keg.

28

Kecam atan

Kec. Cikijing

5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

1 Keg.

7,5

1 Keg.

8

1 Keg.

8

1 Keg.

8

1 Keg.

8

5 Keg.

39,5

Kecam atan

Kec. Cikijing

6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

1 Keg.

3,5

1 Keg.

5,5

1 Keg.

5,5

1 Keg.

5,5

1 Keg.

5,5

5 Keg.

25,5

Kecam atan

Kec. Cikijing

7. Penataan Lingkungan Tempat Kerja Penyediaan

1 Keg.

95

1 Keg.

95

1 Keg.

95

1 Keg.

75

1 Keg.

75

5 Keg.

435

Kecam atan

Kec. Cikijing

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

1 Pkt.

10,5

1 Pkt.

12,5

1 Pkt.

12,5

1 Pkt.

12,5

1 Pkt.

12,5

5 Pkt.

60,5

Kecam atan

Kec. Cikijing

(5)

(6)

Program : Peningkatan Disiplin Aparatur

Outcome : Meningkatny a Kinerja Pegawai

Kegiatan : 1. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

Output : Terpenuhinya Pengadaan Pakaian Seragam Olahraga dan Batik Pegawai

Program : Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

Outcome : Meningkatny a Kualitas Pelaporan Capaian

(7)

57

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 dan Keuangan

Kinerja dan Keuangan

Kegiatan : 1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisai Kinerja OPD

Output : Terpenuhinya Dokumen Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

-

-

1 Dok.

0,75

1 Dok.

0,75

1 Dok.

0,75

1 Dok.

0,75

4 Dok.

3

Kecam atan

Kec. Cikijing

-

-

2 Dok.

1,5

2 Dok.

1,5

2 Dok.

1,5

.2 Dok

1,5

8 Dok.

6

Kecam atan

Kec. Cikijing

-

-

1 Dok.

0,75

1 Dok.

0,75

1 Dok.

0,75

1 Dok.

0,75

4 Dok.

3

Kecam atan

Kec. Cikijing

1 Dok.

0,75

1 Dok.

1 Dok.

0,75

1 Dok.

0,75

5 Dok.

3,75

Kecam atan

Kec. Cikijing

-

-

1 Dok.

0,75

1 Dok.

0,75

1 Dok.

0,75

1 Dok.

0,75

4 Dok.

3

Kecam atan

Kec. Cikijing

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

2 Dok.

0,5

2 Dok.

1

2 Dok.

1

2 Dok.

1

2 Dok.

1

10 Dok.

4,5

Kecam atan

Kec. Cikijing

2. Penyusunan RKA OPD

2 Dok.

0,5

2 Dok.

1,5

2 Dok.

1,5

2 Dok.

1,5

2 Dok.

1,5

10 Dok.

6,5

Kecam atan

Kec. Cikijing

3. Penyusunan DPA OPD

2 Dok.

0,75

2 Dok.

1,5

2 Dok.

1,5

2 Dok.

1,5

.2 Dok

1,5

10 Dok.

1,5

Kecam atan

Kec. Cikijing

2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran Prognosis Realisasi Anggaran

dan

3. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 4. Penyusunan LAKIP OPD 5. Penyusunan Profil

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Program : Sinergitas Perencanaan Daerah

Outcome : Meningkatny a Kualitas Perencanaan OPD

Kegiatan : 1. Penyusunan Renja OPD

Output : Terpenuhinya Dokumen Perencanaan OPD

(7)

58

0,75

1 Dok.

0,75

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 4. Musrenbang Kecamatan

(1)

(2)

(3)

(4)

Program : Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun

Outcome : Meningkatny a IPM Bidang Pendidikan

Kegiatan : 1. Penyebarluasan dan Sosialisasi Berbagai Informasi Pendidikan Dasar

Output : Meningkatnya Angka Partisipasi Sekolah

Program : Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

Outcome : Meningkatny a Tarap Kesehatan Masyarakat

Kegiatan : 1. Fasilitasi Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup Sehat

Output : Dilaksanakan nya Penyuluhan Kesehatan

(5)

(6)

2. Fasilitasi Pembinaan Desa Siaga

3. Fasilitasi Penyuluhan Kesehatan Ibu Hamil, Melahirkan dan Menyusui

Program : Pengembangan Lingkungan Sehat

(7)

1 Dok.

11

1 Dok.

21,5

1 Dok.

21,5

1 Dok.

21,5

1 Dok.

21,5

5 Dok.

97

Kecam atan

Kec. Cikijing

1 Keg.

19,7

1 Keg.

23,5

1 Keg.

23,5

1 Keg.

23,5

1 Keg.

23,5

5 Keg.

113,7

Kecam atan

Kec. Cikijing

1 Keg.

8,2

1 Keg.

11

1 Keg.

11

1 Keg.

11

1 Keg.

11

5 Keg.

52,2

Kecam atan

Kec. Cikijing

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

5 Keg.

Kecam atan

Kec. Cikijing

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

5 Keg.

Kecam atan

Kec. Cikijing

Outcome : Terwujudnya Pengembang an Lingkungan

59

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Sehat Kegiatan : 1. Fasilitasi Peningkatan Kesehatan Lingkungan Pemukiman

Output : Meningkatnya Kesehatan dan Kebersihan Lingkungan

2. Fasilitasi Peningkatan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Persampahan

(1)

(2)

(3)

(4)

Program : Pengembangan Perumahan

Outcome : Terwujudnya Peningkatan Sarana Perumahan Masyarakat

Kegiatan : 1. Fasilitasi dan Stimulasi Pembangunan Perumahan Masyarakat Kurang Mampu

Output : Terpenuhinya Sarana Perumahan Yang Memadai

(5)

(6)

Program : Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Jender Dalam Pembangunan

Outcome : Terwujudnya Peningkatan Peran Perempuan Dalam Pembanguna n

Kegiatan : 1. Peningktatan Sumberdaya Perempuan dan Kesetaraan Jender

Output : Meningkatnya Peran Perempuan Dalam Pembangunan

(7)

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

5 Keg.

Kecam atan

Kec. Cikijing

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

5 Keg.

Kecam atan

Kec. Cikijing

-

3 Pkt.

3 Pkt.

3 Pkt.

3 Pkt.

12 Pkt.

Kecam atan

Kec. Cikijing

(20)

(21)

Kecam atan

Kec. Cikijing

(8)

-

60

(9)

(10)

1 Keg.

(11)

(12)

1 Keg.

(13)

(14)

1 Keg.

(15)

(16)

1 Keg.

(17)

(18)

4 Keg.

(19)


(1)

(2)

(3)

(4)

2. Peningkatan dan Pengembangan Hasil Karya Perempuan Dalam Pembangunan

-

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

4 Keg.

Kecam atan

Kec. Cikijing

3. Fasilitasi Pembinaan Peningkatan Kelompok UP2K PKK Desa

-

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

4 Keg.

Kecam atan

Kec. Cikijing

-

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

4 Keg.

Kecam atan

Kec. Cikijing

(20)

(21)

Kecam atan

Kec. Cikijing

Program : Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

Outcome : Terwujudnya Pengembang an UKM Produktif

Kegiatan : 1. Penyelenggaraan Pembinaan ndustri Rumah Tangga, Industri Kecil dan Industri Menengah

Output : Meningkatnya Perekonomian Masyarakat

Program : Peningkatan Peranserta Kepemudaan

Outcome : Terwujudnya Peningkatan Peranserta Kepemudaan

(5)

(6)

Kegiatan : 1. Pembinaan Organisasi Kepemudaan

Output : Meningkatnya Peran Serta Kepemudaan

Program : Upaya Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba

Outcome : Menurunnya Angka Penyalahgun aan Narkoba

Kegiatan :

Output :

(7)

(8)

1 Keg.

61

(9)

(10)

1 Keg.

(11)

(12)

1 Keg.

(13)

(14)

1 Keg.

(15)

(16)

1 Keg.

(17)

(18)

5 Keg.

(19)

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 1. Pembinaan Penyuluhan Tentang Bahaya Narkoba Bagi Pemuda

Dilaksanakan nya Penyuluhan Tentang bahaya Narkoba

Program : Peningkatan Keamanan Kenyamanan Lingkungan

Outcome : Menurunnya Angka Kriminalitas

dan

Kegiatan : 1. Bimbingan Teknis Anggota Linmas Desa 2. Fasilitasi Peningkatan Sarana Keamanan Lingkungan

(1)

(2)

(3)

(4)

Output : Meningkatnya Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Program : Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam

Outcome : Meningkatnya Kewaspadaan Penanggulang an Bencana Alam

Kegiatan : 1. Fasilitasi Peningkatan Sarana dan Prasarana Penanggulangan Bencana

Output : Terwujudnya Pengadaan Sarana Penanggulang an Bencana Alam

(5)

(6)

Program : Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

(7)

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

5 Keg.

Kecam atan

Kec. Cikijing

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

5 Keg.

Kecam atan

Kec. Cikijing

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

1 Keg.

5 Keg.

Kecam atan

Kec. Cikijing

-

1 Pkt.

17,5

-

-

-

1 Pkt.

17,5

Kecam atan

Kec. Cikijing

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

1 Keg.

8,75

1 Keg.

8,75

1 Keg.

8,75

1 Keg.

8,75

1 Keg.

8,75

5 Keg.

43,75

Kecam atan

Kec. Cikijing

-

-

1 Keg.

20

1 Keg.

20

1 Keg.

20

1 Keg.

20

4 Keg.

80

Kecam atan

Kec. Cikijing

Outcome : Meningkatnya Peran Serta Partisipasi Masyarakat

Kegiatan : 1. Fasilitasi Desa

Lomba

2. Fasilitasi Bhakti

Bulan Gotong

Output : Terwujudnya Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

62

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Royong Masyarakat (BBGRM) 3. Pembinaan Pramuka

(1)

(2)

(3)

(4)

Program : Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan

Outcome : Meningkatnya Kapasitas Lembaga Ekonomi Pedesaan

Kegiatan : 1. Fasilitasi Pembinaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES)

Output : Terwujudnya Badan Usaha Milik Desa Yang Handal

Program : Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa

Outcome : Meningkatnya Kapasitas Aparatur Pemerinah Desa

Kegiatan : 1. Bimbingan Teknis Pengelolaan Keuangan Pemerintah Desa

Output : Terwujudnya Peningkatan Sumberdaya Aparatur Pemerintah Desa

(5)

(6)

2. Bimbingan Teknis Penyusunan APBDes dan Perdes

3. Sosialisasi Peraturan Perundangundangan Bagi Aparatur Pemeintah Desa Program :

(7)

1 Keg.

10

1 Keg.

10

1 Keg.

10

1 Keg.

10

1 Keg.

10

5 Keg.

50

Kecam atan

Kec. Cikijing

1 Keg.

10

1 Keg.

10

1 Keg.

10

1 Keg.

10

1 Keg.

10

5 Keg.

50

Kecam atan

Kec. Cikijing

-

-

1 Keg.

9,5

1 Keg.

9,5

1 Keg.

9,5

1 Keg.

9,5

5 Keg.

38

Kecam atan

Kec. Cikijing

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

-

-

1 Keg.

13,5

1 Keg.

1 Keg.

13,5

1 Keg.

13,5

5 Keg.

54

Kecam atan

Kec. Cikijing

1 Keg.

13,5

1 Keg.

13,5

1 Keg.

1 Keg.

13,5

1 Keg.

13,5

5 Keg.

67,5

Kecam atan

Kec. Cikijing

Outcome :

63

13,5

13,5

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 Peningkatan Kesejahteraan Petani

Meningkatnya Pendapatan Para Petani

Kegiatan : 1. Penyuluhan dan Pendampingan Petani dan Pelaku Agrobisnis

Output : Terwujudnya Peningkatan Para Petani

Program : Peningkatan Produksi Pertanian/ Perkebunan

Outcome : Meningkatnya Produksi Pertanian/Perk ebunan

Kegiatan : 1. Penyuluhan Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebu nan

Output : Terwujudnya Peningkatan Pendapatan Para Petani

2. Pengembangan Bibit Unggul Pertanian/Perkebu nan Program : Peningkatan Produksi Peternakan

Hasil

Kegiatan : 1. Pengembangan Agribisnis Peternakan

(1)

(2)

(3)

(4)

-

-

1 Keg.

50

1 Keg.

50

1 Keg.

50

1 Keg.

50

4 Keg.

200

Kecam atan

Kec. Cikijing

-

-

1 Keg.

50

1 Keg.

50

1 Keg.

50

1 Keg.

50

4 Keg.

200

Kecam atan

Kec. Cikijing

-

-

1 Keg.

17,5

1 Keg.

17,5

1 Keg.

17,5

1 Keg.

17,5

4 Keg.

70

Kecam atan

Kec. Cikijing

-

-

1 Keg.

35

1 Keg.

35

1 Keg.

35

1 Keg.

35

4 Keg.

140

Kecam atan

Kec. Cikijing

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

-

-

1 Keg.

17,5

1 Keg.

17,5

1 Keg.

1 Keg.

17,5

4 Keg.

70

Kecam atan

Kec. Cikijing

Outcome : Meningkatnya Produksi Peternakan Output : Terwujudnya Peningkatan Pendapatan Para Petani

(5)

(6)

Program : Pengembangan Budidaya Perikanan

Outcome : Meningkatnya Pendapatan Para Petani

Kegiatan : 1. Pembinaan dan Pengembangan Perikanan

Output : Terwujudnya Peningkatan Pendapatan Para Petani

(7)

64

17,5

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 BAB VI INDIKATOR KINERJA KECAMATAN CIKIJING YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Indikator kinerja lembaga atau unit kerja, perlu dirancang metode atau teknik dan tata cara yang jelas dan sistematis senagai instrumen penilaian keberhasilan atau kegagalan pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Pengukuran kinerja didasarkan kepada penetapan indikator kinerja, bobot

masing-masing

indikator

dari

capaian

indikator

dimaksud.

Sedangkan pencapaian indikator kinerja melalui system pengumpulan dan pengolahan data (informasi) untuk menentukan kinerja kegiatan yang didasarkan pada masukan (input), keluaran (output), hasil (outcome), indikator manfaat (benefit) dan indikator dampak (impact). Pedoman dalam penentuan indikator kinerja adalah sebagai berikut : 1. Spesifik dan jelas 2. Dapat diukur secara objektif 3. Dapat dicapai, penting dan harus berguna untuk meningkatkan pencapaian, keluaran, hasil, manfaat dan dampaknya 4. Cukup fleksibel dan sensitif terhadap perubahan 5. Berdaya guna, datanya dapat dikumpulkan, diolah dan dianalisa

Indikator Kinerja Kecamatan Cikijing Indikator

pembangunan

merupakan

tolok

ukur

pencapaian

pembangunan Kecamatan Cikijing dengan memperhatikan Tujuan dan Sasaran yang tertuang pada Drap Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Majalengka Tahun 2014-2018. Indikator kinerja tersebut merupakan implementasi dari target pencapaian misi Kabupaten Majalengka dan Kecamatan Cikijing. Indikator kinerja Kecamatan Cikijing dapat diuraikan sebagaiman tertuang pada terlampir dalam Tabel 6.1.

65


Tabel 5.1 Indikator Kinerja Kecamatan Cikijing Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Majalengka

NO

Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD

Indikator

Tahun 0

Tahun 1

Tahun 2

Tahun 3

Tahun 4

Tahun 5

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

- Terpenuhinya Pelayanan Administrasi Perkatoran

9

10

10

10

10

100

- Terpenuhinya Sarana Prasarana Aparatur

dan

7

6

6

6

6

100

Peningkatan

1

1

1

1

1

100

- Tersusunnya Dokumen Sinergitas Perencanaan Yang Baik

2

4

4

4

4

100

- Tersusunnya Dokumen Evaluasi dan Pelaporan Yang Akurat

4

5

5

5

5

100

1

1

1

1

1

100

(1)

(2)

1.

Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

- Terwujudnya Disiplin Aparatur

2.

3.

Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

Peningkatan Sinergitas Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Fasilitasi Peningkatan Belajar Pendidikan Dasar

Wajib

- Meningkatnya Angka Partisipasi Sekolah

66


(1)

(2)

4.

Fasilitasi Peningkatan Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

5.

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

- Terpenuhinya Peningkatan Angka Harapan Hidup (AHH)

2

2

2

2

2

100

- Terpenuhinya Peningkatan Cakupan Desa Siaga Aktif

1

1

1

1

1

100

- Terwujudnya Penurunan Angka Balita Gizi Buruk

1

1

1

1

1

100

- Terwujudnya Peningkatan Penanganan dan Pengelolaan Persampahan

1

1

1

1

1

100

-

3

3

3

3

100

1

3

3

3

3

100

1

1

1

1

1

100

Fasilitasi Perumahan

(3)

Pengembangan

- Menurunnya Jumlah Tidak Layak Huni 6.

Fasilitasi Peningkatan Peran Serta Kesetaraan Jender Dalam Pembangunan - Meningkatnya Perempuan Pemerintah

7.

Rumah

di

Partisipasi Lembaga

Fasilitasi Peningkatan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) - Meningkatnya Jumlah Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Produktif

8.

Fasilitasi Peningkatan Peranserta Kepemudaan

67


(3)

(2) - Terwujudnya Peningkatan Jumlah Pemuda Pelopor

9.

Fasilitasi Kebeerdayaan Pedesaan

Fasilitasi Lembaga Kapasitas Desa

(8)

(9)

1

2

2

2

2

100

3

3

3

3

3

100

-

1

-

-

-

100

3

3

3

3

3

100

2

4

4

4

4

100

4

5

5

5

5

100

Pengembangan dan Peningkatan Aparatur Pemerintah

- Terwujudnya Kapasitas Desa

13.

(7)

Peningkatan Masyarakat

- Terwujudnya Peningkatan Swadaya Masyarakat Terhadap Program Pemberdayaan Masyarakat

12.

(6)

Fasilitasi Pencegahan dan Penanggulangan Bencana Alam - Terwujudnya Penanganan Kebencanaan Saat Bencana

11.

(5)

Fasilitasi Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan - Terwujudnya Penurunan Angka Kriminalitas

10.

(4)

Peningkatan

Fasilitasi Peningkatan Bidang Pertanian/Perkebunan, Peternakan dan Perikanan - Terwujudnya Peningkatan Laju Pertumbuhan Ekonomi dan Daya Beli Masyarakat

68

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun 2014-2018 BAB VII PENUTUP

Rencana Strategi Kecamatan Cikijing ini disusun untuk dapat diimplementasikan Kecamatan

oleh

Cikijing.

seluruh

Renstra

pelaku

pembangunan

Kecamatan

ini

di

merupakan

wilayah dokumen

perencanaan teknis strategis sebagai arah pembangunan di daerah dengan memperhatikan aspirasi, harapan, kebutuhan masyarakat serta potensii yang dimiliki. Dokumen Renstra dapat juga dijadikan sebagai indikator pencapaian kinerja pemerintah kecamatan dalam program pembangunan. Renstra ini disusun melalui serangkaian kegiatan kajian ilmiah serta diskusi-diskusi yang melibatkan seluruh komponen masyarakat dan pelaku pembangunan

di

Kecamatan

Cikijing

serta

penyusunan

dokumen

perencanaan ini merupakan langkah awal dari kegiatan pembangunan di Kecamatan Cikijing. Keberhasilan dalam capaiannya sangat tergantung kepada komitmen bersama para pelaku pemerintahan untuk bersama-sama bahu membahu mewujudkan visi Kecamatan Cikijing dalam rangka menunjang visi Kabupaten Majalengka yang didasari oleh visi filosofinya Terwujudnya Kecamatan Cikijing Sebagai Kota yang Maju, Unggul, Tertib, Inovatif, Aman, Religius dan Akuntabel.

Cikijing,

Juli 2014

CAMAT CIKIJING,

H. RACHMAT SUHENDAR, S.Sos. Pembina Tk. I NIP. 1580807 198202 1 005

69

Renstra Kecamatan Cikijing Tahun KATA PENGANTAR

Recommend Documents