Dispora Tahun KATA PENGANTAR

Dispora Tahun 2013-2018 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan hidayah-Nya sehingga penyusunan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018 dapat diselesaikan dengan baik. Perubahan Rencana Strategis ini menggambarkan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, pogram dan kegiatan serta indikator dan sasaran pelayanan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu lima tahun ke depan dengan melakukan beberapa penyesuaian/perubahan baik narasi maupun data yang tekait dengan kepemudaan dan keolahragaan. Dalam Perubahan Renstra ini terdapat beberapa hal yang mengalami perubahan baik narasi maupun data-data yang terkait dengan penyusunan Perubahan Renstra

yaitu perubahan

pada Bab II tentang data kondisi SKPD

meliputi jumlah pegawai berdasarkan tingkat Golongan dan pendidikan serta kondisi sarana dan prasaran, Perubahan data pada Bab III tentang lembaga / SKPD Dispora di Kab/Kota, perbahan pada bab IV pada tabel

tentang tujuan,

sasaran dan strategi, perubahan tabel pada Baba V pada tabel kegiatan, target dan pengangaran, dan Bab VI pada tabel tentang indikator dan target capaian. Perubahan beberap hal tersebut diatas disuaikan dengan tugas pokok dan fungsi yang diemban oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan selaku Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk membantu Gubernur Sulawesi Selatan

dalam

menyelenggarakan

urusan

di

Bidang

Kepemudaan

dan

Keolahragaan yang berdasarkan asas desentralisasi, dekonsentrasi, dan tugas pembantuan di Provinsi Sulawesi Selatan dan RPJMD Perubahan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018. Melalui kesempatan ini, kami mengucapkan terima kasih kepada Tim Penyusun Perubahan Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2013-2018 yang telah bekerja keras dan sungguh-sungguh serta semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan Perubahan Rencana Strategis ini.

i.RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

I- 1

Dispora Tahun 2013-2018 Demikian Rencana Strategis yang dapat kami persembahkan, dengan harapan masukan dan saran serta petunjuk dari semua pihak demi kesempurnaan dokumen ini. Akhirnya, dengan memohon petunjuk dan bimbingan dari Allah SWT semoga Rencana Strategis ini dapat menjadi acuan dan mampu melaksanakan tugas dan pengabdian dengan sebaik – baiknya terhadap peningkatan sumber daya Pemuda dan Olahraga Sulawesi Selatan yang unggul dan berdaya saing, amin.

Makassar,

September 2015

Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan,

Drs. H. SYAMSUDDIN UMAR, M.Si Pangkat : Pembina Tk.I NIP : 19551110 197812 1 002


I- 2

Dispora Tahun 2013-2018

DAFTAR ISI Halaman ........................................................................ i ........................................................................ iii ........................................................................ iv ....................................................................... .

KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL BAB I PENDAHULUAN 1 1.1 Latar Belakang ..................................................................... 1.2 Landasan Hukum .................................................................. 1.3 Maksud dan Tujuan ............................................................. 1.4 Sistematika Penulisan .........................................................

1 4 7 8

BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN SKPD ...................................... 2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi ............................... 2.2. Sumber Daya SKPD ................................................................ 2.3. Kinerja Pelayanan SKPD ........................................................ 2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD ......

10 10 24 29 52

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ....... 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD .................................................................... 3.2 Telaahan Visi, Misi, dean Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala daerah terpilih ................................................ 3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Kabupaten/Kota ............ 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ................................................. 3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis ..................................................

54

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN .. 4.1 Visi dan Misi SKPD ................................................................ 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Daerah .................... 4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD ................................................

77 78 80 81

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF .................

92

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD ........................................................

104

BAB VII PENUTUP

108

........................................................................


54 61 65 67 69

I- 3


DAFTAR TABEL Halaman Tabel 1 Tabel 2

Tabel 3 Tabel 4 Tabel 5 Tabel 6 Tabel 7 Tabel 8 Table 9 Tabel 10 Tabel 11 Tabel 12 Tabel 13 Tabel 14 Tabel 15 Tabel Table Table Tabel

16 17 18 19

Table 20 Tabel 21 Tabel 22 Table 23 Table 24

: Jumlah Sumber Daya Manusia Aparatur Dinas Permuda dan Olahraga, dirinci berdasarkan Pangkat dan Golongan ........... : Jumlah Sumber Daya Manusia Aparatur Dinas Pemuda dan Olahraga, dirinci berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Status Kepegawaian ............................................................. : Perlengkapan Inventarisasi Barang, Alat-alat Kantor dan Rumah Tangga ...................................................................... : Perolehan prestasi Atlet pada bidang keolahragaan tahun 2009 s.d 2012 ............................................................. : Prestasi Internasional Atlet Pusat Pembinaan dan Latihan Pelajar Binaan Dispora Prov. Sulsel Tahun 2010 s.d 2012 ................ : Prestasi Atlet Binaan Dispora melalui PPAPD sebagai industry Atlet Provinsi Sulawesi Selatan .............................................. : Prestasi Atlet Pekan Olahraga Pelajar Wilayah (POPWIL) Tahun 2010 dan 2012 ........................................................... : Prestasi Atlet Pekan Olahraga Pelajar Nasional (POPNAS) Tahun 2011 dan 2013 ........................................................... : Jumlah organisasi / klub olahraga tahun 2008-2012 ........... : Jumlah gedung / lapangan olahraga tahun 2008-2012 ......... : Jumlah kegiatan keolahragaan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008 s.d 2012 ............................................................ : Jumlah Kegiatan Keolahragaan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008 s.d 2012 ............................................................ : Jumlah Organisasi Pemuda tahun 2008-2012 ...................... : Daftar Nama Peserta Pertukaran Pemuda Antar Negara Dispora Prov. Sulsel. 2010-2013 ........................................... : Jumlah Peserta dan Penempatan Sarjana Penggerak Pembangunan di Perdesaan (SP3) ........................................... : Forum kepemudaan Binaan Dispora Prov. Sulsel .................. : Jumlah Gelanggang / Balai Remaja Provinsi Sulawesi Selatan : Pencapaian Kinerja Pelayanan Dispora Prov.Sulsel ................. : Anggaran dan Pendanaan Pelayanan SKPD Dispora Provinsi Sulawesi Selatan ...................................................... : SKPD Pelaksana Urusan Kepemudaan dan Keolahragaan se Sulawesi Selatan …………………………………………………… : Keterkaitan antara Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, dan Program dengan Urusan Kepemudaan dan Keolahragaan .................... : Strategi Pembangunan Kepemudaan dan Keolahragaan Dispora Prov. Sulsel tahun 2013-2018 ............................................... : Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Kepemudaan dan Keolahragaan Dispora Prov. Sulsel Tahun 2013-2018 ........... : Tujuan dan Sasaran Pelayanan SKPD Dispora Tahun 2013 – 2018


25

26 27 30 33 34 36 36 37 38 39 40 41 42 42 43 43 44 51 .55 64 84 86 89 I- 4

Dispora Tahun 2013-2018 Tabel 25 : Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dispora Prov. Sulsel Tahun 2013-2018 93 Tabel 26 : Indikator Kinerja Dispora Prov. Sulsel tahun 2013-2018 yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013 s.d 2018 ................................................. 105


I- 5

Dispora Tahun 2013-2018 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pembangunan diselenggarakan berdasarkan asas demokrasi prinsip-prinsip

kebersamaan,

berkeadilan,

berwawasan

dengan

lingkungan,

dan

kemandirian serta menjaga keseimbangan kemajuan dan kesatuan nasional. Pembangunan yang akan dilaksanakan dapat mencapai tujuan dan tepat sasaran, jika perencanaan dan penganggaran dilakukan dengan baik dan benar sesuai dengan aturan perundangan yang berlaku. Pembangunan kepemudaan dan keolahragaan merupakan bagian dari kesatuan sistem pembangunan nasional yang dilaksanakan oleh semua komponen masyarakat dan pemerintah dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia. Pembangunan kepemudaan

dijabarkan dalam bentuk peningkatan wawasan

kebangsaan, integritas diri, pembinaan mental dan spiritual. Sementara itu, peningkatan fasilitas kepemudaaan berupaya untuk meningkatkan aktivitas dan kreativitas pemuda, pembinaan dan pemberdayaan organisasi kepemudaan yang produktif dan kreatif. Demikian juga, pembangunan keolahragaan terutama pada peningkatan sarana dan prasarana olahraga diharapkan

dapat meningkatkan

prestasi olahraga pada tingkat nasional dan internasional. Di sisi lain, pembinaan organisasi keolahragaan dan induk cabang olahraga prestasi dapat dilakukan melalui pembinaan olahraga yang dilakukan secara sistematis, terpadu, dan berkelanjutan. Menurut Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan, pemuda

adalah

warga

Negara

Indonesia

yang

memasuki

periode

penting

pertumbuhan dan perkembangan yang berusia enam belas sampai dengan tiga puluh tahun. Pemuda merupakan suatu potensi bagi negara sebagai armada dalam i.RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

I- 1

Dispora Tahun 2013-2018 kemajuan bangsa. Peran pemuda sangatlah penting dalam mengisi pembangunan dan mempertahankan kemerdekaan bangsa, mengingat catatan sejarah peran pemuda juga senantiasa menjadi pilar dan motor untuk mencapai kemerdekaan bangsa. Pemuda sebagai salah satu unsur dari penduduk Indonesia diharapkan dapat memberikan konstribusi pembangunan, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui pembangunan yang ada di daerahnya. Hal lain dijelaskan bahwa pembangunan kepemudaan meliputi aspek penyadaran, pemberdayaan, dan pengembangan kepemudaan. Demikian juga, Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2010 tentang Gerakan Pramuka menjelaskan bahwa sebagai penyelenggara pendidikan kepramukaan mempunyai peran besar dalam pembentukan kepribadian generasi muda sehingga memiliki pengendalian diri dan kecakapan hidup untuk menghadapi tantangan sesuai dengan tuntutan perubahan kehidupan lokal, nasional, dan global. Selanjutnya,

Undang-Undang

Nomor

3

Tahun

2005

tentang

Sistem

Keolahragaan Nasional, mengamanatkan bahwa pembinaan keolahragaan meliputi olahraga pendidikan, olahraga prestasi, dan olahraga rekreasi/kemasyarakatan. Pembangunan kepemudaan dan keolahragaan di Sulawesi Selatan adalah bagian dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun 20082028 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 20132018. Berkaitan hal tersebut, arah pembangunan kepemudaan dan keolahragaan adalah meningkatkan Sumber Daya Pemuda dan Olahraga sebagaimana tujuan yang akan dicapai dalam RPJPD dan RPJMD tersebut. Peningkatan Sumber Daya Pemuda dan Olahraga dapat dilakukan melalui jalur pendidikan formal, nonformal dan informal. Hal ini dapat diletakkan dasar pembinaan pemuda dan olahraga secara dini, terus-menerus, dan berkelanjutan. Untuk itu, pembangunan kepemudaan dan keolahragaan di samping mengemban i.RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

I- 2

Dispora Tahun 2013-2018 fungsi kebudayaan dan pariwisata juga yang lebih penting merupakan fungsi pendidikan. Sistem

pembinaan

dan

pengembangan

kegiatan

kepemudaan

dan

keolahragaan saat sekarang ini dirasakan belum optimal dan masih terdapat permasalahan-permasalahan yang sangat kompleks sehingga perlu dikembangkan suatu sistem pengelolaan secara terpadu dan holistik. Misalnya penanganan pemuda

pada usia 16-30 tahun, terdapat banyak kasus narkoba, pekerja seks

komersial, pengangguran, tawuran antarkelompok, tamatan SLTA/Perguruan Tinggi yang tidak memiliki kompetensi/skill khusus, dan lain sebagainya. Disisi lain, terdapat pula anak yang memiliki potensi/skill dan berbakat, tetapi harus putus sekolah atau tidak lanjut sekolah karena faktor ekonomi sehingga menjadi pekerja anak, seperti pekerja buruh, pemulung, penjaja koran, penjual asongan. Kesemuanya itu, seharusnya dapat dilayani dalam suatu wadah dalam bentuk Pendidikan dan Pelatihan sehingga memperoleh keterampilan kewirausahaan. Oleh karena itu, pembinaan kepemudaan dan keolahragaan yang ideal bilamana peningkatan kreativitas pemuda dan prestasi olahraga ditopang oleh keberhasilan peningkatan sumber daya pemuda dan pemassalan/pembibitan olahraga secara merata kepada seluruh masyarakat dan dari semua

lembaga

kepemudaan serta dari semua cabang olahraga sehingga diharapkan agar penanganannya terintegrasi pada masing-masing instansi yang berwenang dan mempunyai tugas pokok dan fungsi dalam pengelolaannya. Mencermati perspektif atas dampak perubahan dari berbagai dimensi dan realitas yang dihadapi oleh masyarakat Sulawesi Selatan, maka peningkatan kualitas dan keunggulan daya saing sumber daya pemuda dan olahraga mutlak harus menjadi salah satu prioritas. Demikian juga, kelembagaan pemuda dan


I- 3

Dispora Tahun 2013-2018 olahraga perlu dikembangkan dan diberdayakan sehingga organisasi pemuda dan olahraga dapat lebih berperan aktif dan mencapai prestasi olahraga yang optimal. Oleh karena itu, permasalahan pemuda dan olahraga tidak dapat ditangani hanya dengan kebijakan dan program jangka pendek sektoral, tetapi harus ditangani dan dikelola secara terintegrasi dan berkelanjutan. Salah satu upaya untuk

mengelola

permasalahan

pemuda

dan

olahraga

secara

terintegrasi,

sistematik dan berkesinambungan adalah membuat dokumen perencanaan jangka menengah berupa Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2013-2018 yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018. Mengingat dengan adanya perubahan kepemimpinan pemerintahan yang menyebabkan adanya beberapa perubahan dalam perencanaan pembangunan nasional. Berdasarkan hal tersebut diatas,

pemerintah daerah dalam hal ini

pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan juga telah melakukan revisi/perubahan perencanaan pembangunan ( Perubahan RPJMD ) Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018. Sejalan

dengan

perubahan

RPJMD

perlu

adanya

singkronisasi

perencanaan, penganggaran tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam perubahan RPJMD dengan SKPD. Untuk itu Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan dalam melakukan perubahan Renstra 2013-2018,

menyusun

perencanaan dalam menentukan langkah strategis masa depan yang tepat melalui urutan pilihan dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia, di samping itu, perencanaan pembangunan disusun untuk menjamin keterkaitan dan konsitensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan.


I- 4

Dispora Tahun 2013-2018 1.2 Landasan Hukum Sebagai landasan hukum yang digunakan dalam penulisan Revisi Renstra ini adalah sebagai berikut : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 2. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional; 3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara; 4. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pembentukan Peraturan Perundang- Undangan; 5. Undang-Undang

Nomor

25

Tahun

2004

tentang

Sistem

Perencanaan

Pembangunan Nasional; 6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008; 7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; 8. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan Nasional; 9. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan; 10. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2010 tentang Gerakan Pramuka; 11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 12. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 2007 tentang Penyelenggaraan Keolahragaan; 13. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2007 tentang Penyelenggaraan Pekan dan Kejuaraan Olahraga; 14. Peraturan

Pemerintah

Nomor

18

Tahun

2007

tentang

Pendanaan

Keolahragaan; i.RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

I- 5

Dispora Tahun 2013-2018 15. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan

antara

Pemerintah,

Pemerintahan

Daerah

Provinsi,

dan

Pemerintahan Daerah Kab/Kota; 16. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan; 17. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2012 tentang Kepemudaan; 18. Peraturan Menteri Negara Pemuda dan Olahraga Nomor 002 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Kementerian Pemuda dan Olahraga Tahun 20102014; 19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencan Pembangunan Daerah; 20. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah; 21. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 2 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Daerah Provinsi Sulawesi Selatan; 22. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 10 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2028; 23. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 11 Tahun 2009 tentang Perubahan Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Sulawesi Selatan; 24. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 2 Tahun 2010 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan; i.RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

I- 6

Dispora Tahun 2013-2018 25. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 10 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018 ( Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008 Nomor 10, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 243); sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 9 Tahun 2015 ( Lembaran Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2015 Nomor 9) 26. Peraturan Gubernur Nomor 8 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok, Fungsi, dan Rincian Tugas Jabatan Struktural pada Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi

Selatan, sebagaimana telah

diubah

sesuai

dengan

Peraturan

Gubernur Nomor 29 Tahun 2010; 27. Peraturan Gubernur Sulawesi Selatan Nomor 10 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Pengelola Gedung Olahraga dan Gedung Pemuda (GOR-GP) Sudiang pada Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan. 28. Keputusan Gubernur Nomor 2088/IV/TAHUN 2015 tentang Pengesahan Perubahan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Tahun 20132018

1.3 Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda dan Olahraga

Tahun

2013-2018

yang

merupakan

penjabaran

dari

Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sulawesi Selatan Tahun

2013-2018

dengan

tetap

memperhatikan

pula

Kementerian Pemuda dan Olahraga Tahun 2010-2014

Rencana

Strategis

adalah sebagai upaya

dalam mewujudkan visi dan misi yang berorientasi pada pelaksanaan tugas pokok i.RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

I- 7

Dispora Tahun 2013-2018 dan fungsi secara lebih optimal dan akuntabel

untuk dipedomani selama lima

tahun ke depan. Adapun tujuan yang diharapkan dengan tersusunnya Renstra ini adalah : 1. sebagai suatu perangkat manajerial dalam sistem manajemen perencanaan yang efektif, efisien, dan akuntabel dalam lingkup Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan; 2. sebagai acuan strategis dalam rangka meningkatkan sinkronisasi dan sinergitas perencanaan, implementasi, monitoring, dan evaluasi program pembangunan kepemudaan dan keolahragaan lingkup Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan; 3. sebagai acuan standar dan mekanisme pembangunan kepemudaan dan keolahragaan dalam mewujudkan tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan. 4. sebagai pedoman dalam penetapan dan pengukuran kinerja Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan. 1.4 Sistematika Penulisan Sistematika

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda dan Olahraga

(Dispora) Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018 diuraikan sebagai berikut : Bab Satu : Pendahuluan yang memuat hal-hal yang terkait dengan substansi penyusunan Renstra yang meliputi, Latar Belakang, Maksud dan Tujuan, Landasan Hukum, Hubungan Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga dengan Dokumen Perencanaan Lainnya, dan Sistematika Penulisan. Bab Dua : Gambaran Pelayanan SKPD yang membahas tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga yang berisi Struktur Organisasi, Susunan Kepegawaian, Perlengkapan, Tugas Pokok, Fungsi, dan Rincian Jabatan Dispora serta Kinerja Pelayanan SKPD (Evaluasi tingkat capaian kinerja berdasarkan i.RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

I- 8

Dispora Tahun 2013-2018 sasaran/target

Renstra

periode

sebelumnya.

Menurut

SPM

untuk

urusan

wajib/pilihan atau indikator lain yang telah diratifikasi oleh pemerintah). Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD (mengemukakan macam pelayanan,

perkiraan

besaran

kebutuhan

pelayanan,

dan

arahan

lokasi

pengembangan pelayanan yang dibutuhkan) Bab Tiga : Gambaran Umum Kondisi Daerah berisi Kondisi Umum Kepemudaan dan Keolahragaan dan Permasalahan serta Kondisi yang diinginkan dan proyeksi ke depan. Keterkaitan dengan Renstra K/L (uraian keterkaitan Renstra SKPD dengan Renstra K/L), Telaahan RTRW

dan KLHS Penghambat dan pendorong,

permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari RTRW dan KLHS) Isu – Isu Strategis. Bab Empat : Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Strategis. Bab Lima : Rencana Program dan Kegiatan, pada bagian ini menguraikan tentang rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Target dan Kelompok Sasaran, serta Pendanaan indikatif selama 5 tahun yang diuraiakan dengan target dan pendanaan pertahunnya. Tabel sesuai Permendagri. Bab Enam : Indikator Kinerja SKPD (mengacu pada tujuan dan mendukung indikator sararan RPJMD ). Bab Tujuh : Penutup, Bagian akhir sebagai unsur yang tak terpisahkan dari keseluruhan dokumen Renstra dituangkan dalam bentuk lampiran.


I- 9

Dispora Tahun 2013-2018 BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Tugas pokok, fungsi, dan rincian tugas Pejabat Struktural Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan sesuai dengan Peraturan Gubernur Sulawesi Selatan Nomor 29 Tahun 2010 tanggal 16 April 2010, adalah sebagai berikut : 1. Kepala Dinas Kepala

Dinas

Pemuda

dan

Olahraga

mempunyai

tugas

pokok

menyelenggarakan urusan di bidang pemuda dan olahraga berdasarkan asas desentralisasi, dekonsentrasi dan tugas pembantuan. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga mempunyai fungsi : a. perumusan kebijakan teknis pemuda dan olahraga

meliputi bidang

perencanaan, bidang kepemudaan, bidang keolahragaan, dan bidang sarana dan prasarana, pengendalian mutu dan pemeliharaan; b. penyelenggaraan urusan pendidikan dan pelayanan pemuda dan olahraga meliputi, bidang perencanaan, bidang kepemudaan, bidang keolahragaan, dan bidang sarana dan prasarana, pengendalian mutu dan pemeliharaan; c. pembinaan dan penyelenggaraan tugas pemuda dan olahraga meliputi bidang perencanaan, bidang kepemudaan, bidang keolahragaan, dan bidang sarana dan prasarana, pengendalian mutu dan pemeliharaan; d. penyelenggaraan tugas kedinasan lain sesuai bidang tugasnya. Tugas pokok dan fungsi Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga dijabarkan dalam bentuk rincian tugas sebagai berikut : RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

II- 10

Dispora Tahun 2013-2018 a. menyusun program kegiatan Dinas Pemuda dan Olahraga sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas; b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan

tugas kepada

bawahan sehingga pelaksanaan tugas berjalan lancar; c. memantau dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dan kegiatan bawahan; d. membuat konsep, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah dinas; e. menyusun rumusan standar operasional Dinas Pemuda dan Olahraga, yang meliputi bidang perencanaan, bidang kepemudaan, bidang keolahragaan dan bidang sarana dan prasarana, pengendalian mutu dan pemeliharaan; f. menkoordinasikan

pelaksanaan

kebijakan

bidang

Kepemudaan

dan

Keolahragaan yang menjadi kewenangan pemerintah daerah Provinsi Sulawesi Selatan, yang meliputi bidang perencanaan, bidang kepemudaan, bidang keolahragaan, dan bidang sarana dan prasarana, pengendalian mutu dan pemeliharaan; g. menyelenggarakan pengawasan terhadap pemenuhan standar nasional; pendayagunaan

bantuan;

dan

pengawasan

penggunaan

sarana

dan

prasarana Pemuda dan Olahraga; h. merencanakan teknis, struktur, dan standar pembinaan keolahragaan dan kepemudaaan; menyelenggarakan pembinaan teknis bidang kepemudaan dan keolahragaan lintas kabupaten/kota; i. mengembangkan

koordinasi

dan

kemitraan

pembangunan

bidang

kepemudaan dan keolahragaan pada tingkat kab/kota, nasional maupun internasional; j. menyelenggarakan pembinaan Unit Pelaksanaan Teknis Dinas Pemuda dan Olahraga; RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

II- 11

Dispora Tahun 2013-2018 k. menyelenggarakan kebijakan program, keuangan, umum, perlengkapan dan kepegawaian dalam lingkungan Dinas Pemuda dan Olahraga; l. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Dinas Pemuda dan Olahraga dan memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan perumusan kebijakan; m.menyelenggarakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan atasan, sesuai dengan bidang tugasnya untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.

2. Sekretariat Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris yang mempunyai tugas pokok mengoordinasikan kegiatan, memberikan pelayanan teknis dan administrasi urusan umum dan kepegawaian, keuangan serta penyusunan program dalam lingkungan Dinas Pemuda dan Olahraga. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Sekretaris mempunyai fungsi : a. pengoordinasian pelaksanaan kegiatan; b. pengelolaan urusan umum dan administrasi kepegawaian; c. pengelolaan administrasi keuangan; d. pengoordinasian dan penyusunan program serta pengolahan dan penyajian data; e. pengelolaan dan pembinaan organisasi dan tatalaksana; f. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai bidang tugasnya. Tugas pokok dan fungsi Sekretaris Dinas Pemuda dan Olahraga dijabarkan dalam bentuk rincian tugas sebagai berikut : a. menyusun rencana kegiatan Sekretariat sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas; RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

II- 12

Dispora Tahun 2013-2018 b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan sehingga pelaksanaan tugas berjalan lancar; c. memantau, mengawasi, dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dan kegiatan bawahan untuk mengetahui tugas-tugas yang telah dan belum dilaksanakan; d. membuat konsep, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah dinas; e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya; f. melaksanakan koordinasi kepada seluruh bidang serta menyiapkan bahan penyusunan program Dinas Pemuda dan Olahraga; g. melaksanakan koordinasi perencanaan dan perumusan kebijakan teknis di lingkungan Dinas Pemuda dan Olahraga; h. melaksanakan koordinasi pelaksanaan kegiatan dalam lingkungan dinas sehingga

terwujud

koordinasi,

sinkronisasi

dan

integrasi

pelaksanaan

i. mengoordinasikan pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi

penyusunan

kegiatan;

laporan akuntabilitas kinerja Dinas Pemuda dan Olahraga; j. melaksanakan dan mengoordinasikan pelayanan ketatausahaan; k. melaksanakan dan mengoordinasikan pelayanan administrasi umum dan kepegawaian; l. melaksanakan dan mengoordinasikan pelayanan administrasi keuangan; m.melaksanakan dan menkoordinasikan pelaksanaan pembinaan organisasi dan tatalaksana dalam lingkungan Dinas Pemuda dan Olahraga; n. melaksanakan dan menkoordinasikan pelaksanaan urusan rumah tangga Dinas Pemuda dan Olahraga; o. melaksanakan dan menkoordinasikan kegiatan kehumasan;

RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

II- 13

Dispora Tahun 2013-2018 p. melaksanakan dan menkoordinasikan administrasi pengadaan, pemeliharaan dan penghapusan barang; q. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Sekretariat dan

memberikan

saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan perumusan kebijakan; r. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan sesuai bidang tugasnya untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.

1. Bidang Perencanaan Bidang Perencanaan dipimpin oleh Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok

melaksanakan

pengendalian,

dan

perumusan

pengawasan,

pertimbangan,

serta

pelaporan

penyusunan pelaksanaan

bahan,

kebijakan,

program dan kegiatan Bidang Perencanaan Dinas Pemuda dan Olahraga. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Kepala Bidang Perencanaan mempunyai fungsi : a. perumusan kebijakan teknis data dan informasi, pengembangan dan monitoring program serta evaluasi dan pelaporan; b. penyusunan standar dan kriteria penyelenggaraan data dan informasi, pengembangan dan monitoring program, serta evaluasi dan pelaporan; c. penyusunan pedoman pengelolaan data dan informasi, pengembangan dan monitoring program, serta evaluasi dan pelaporan; d. penyusunan laporan kinerja Bidang Perencanaan yang meliputi data dan informasi, pengembangan dan monitoring program, serta evaluasi dan pelaporan; e. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai bidang tugasnya. Tugas pokok dan fungsi Kepala Bidang Perencanaan Dinas Pemuda dan Olahraga dijabarkan dalam bentuk rincian tugas sebagai berikut : RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

II- 14

Dispora Tahun 2013-2018 a. menyusun rencana kegiatan Bidang Perencanaan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas; b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan sehingga pelaksanaan tugas berjalan lancar; c. memantau, mengawasi, dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dan kegiatan bawahan untuk mengetahui tugas-tugas yang telah dan belum dilaksanakan; d. membuat konsep, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah dinas; e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya; f. menyiapkan bahan dan menyusun konsep perumusan kebijakan teknis yang meliputi data dan informasi, pengembangan dan monitoring program, serta evaluasi dan pelaporan; g. melaksanakan penyusunan standar dan kriteria penyelenggaraan data dan informasi, pengembangan dan monitoring program, serta evaluasi dan pelaporan; h. melaksanakan

penyusunan

pedoman

pengelolaan

data

dan

informasi,

pengembangan dan monitoring program, serta evaluasi dan pelaporan; i. melaksanakan pemberian bimbingan teknis strategis data dan informasi, pengembangan dan monitoring program, serta evaluasi dan pelaporan; j. melaksanakan kebijakan teknis data dan informasi, pengembangan dan monitoring program, serta evaluasi dan pelaporan; k. melaksanakan

koordinasi, pengendalian, dan

pengawasan pelaksanaan

program dan kegiatan bidang; l. melaksanakan

perumusan

bahan

koordinasi

bidang

perencanaan

kepemudaan dan keolahragaan dengan instansi terkait baik pusat, provinsi dan kabupaten/kota dan lintas sektoral; RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

II- 15

Dispora Tahun 2013-2018 m.menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Bidang Perencanaan dan memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan perumusan kebijakan; n. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan sesuai bidang tugasnya untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.

2. Bidang Kepemudaan Bidang Kepemudaan dipimpin oleh Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok

melaksanakan

perumusan

pertimbangan,

penyusunan

bahan,

pengendalian, dan pengawasan pelaksanaan kebijakan, program dan kegiatan Bidang Kepemudaan Dinas Pemuda dan Olahraga. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Kepala Bidang Kepemudaan mempunyai fungsi : a. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pengembangan kegiatan kepemudaan; b. penyusunan

rencana

pemberdayaan

dan

program

kreativitas

bidang pemuda,

kepemudaan

yang

pengembangan

meliputi

kepemimpinan

pemuda, lembaga kepemudan dan kemitraan; c. pelaksanaan

kebijakan

pemberdayaan

dan

teknis

kreativitas

bidang pemuda,

kepemudaan

yang

pengembangan

meliputi

kepemimpinan

pemuda, dan lembaga kepemudaan dan kemitraan; d. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai bidang tugasnya. Tugas pokok dan fungsi Kepala Bidang Kepemudaan Dinas Pemuda dan Olahraga dijabarkan dalam bentuk rincian tugas sebagai berikut : a. menyusun

rencana kegiatan Bidang Kepemudaan sebagai pedoman dalam

pelaksanaan tugas; RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

II- 16

Dispora Tahun 2013-2018 b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan sehingga pelaksanaan tugas berjalan lancar; c. memantau, mengawasi, dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dan kegiatan bawahan untuk mengetahui tugas-tugas yang telah dan belum dilaksanakan; d. membuat konsep, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah dinas; e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya; f. merumuskan bahan pertimbangan teknis kepada Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga

tentang

penyelenggaraan

pembinaan

dan

pengembangan

dan

pengembangan

kepemudaan; g. melaksanakan kebijakan teknis bidang kepemudaan; h. melakukan

monitoring

dan

evaluasi

pembinaan

kepemudaan i. menyusunan laporan hasil pelaksanaan tugas Bidang Kepemudaan dan memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan perumusan kebijakan; j. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.

3. Bidang Keolahragaan Bidang Keolahragaan dipimpin oleh Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok melaksanakan pemberian pertimbangan, penyusunan, pelaksanaan, mengendalikan, dan pengawasan kebijakan, program dan kegiatan pada Bidang Keolahragaan yang meliputi olahraga pelajar dan mahasiswa, olahraga prestasi, dan olahraga rekreasi.


II- 17

Dispora Tahun 2013-2018 Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Kepala Bidang Keolahragaan mempunyai fungsi : a. pelaksanaan, pembinaan dan pengembangan keolahragaan; b. penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang keolahragaan; c. penyusunan

kebijakan

teknis,

standar,

kriteria,

dan

pedoman

serta

pemberian bimbingan strategis pembinaan dan pengembangan keolahragaan; d. pelaksanaan kebijakan teknis bidang keolahragaan; e. pengoordinasian, pengendalian, dan pengawasan pelaksanaan program dan kegiatan bidang keolahragaan; f. pelaksanaan pemassalan, pembibitan, dan pembinaan, olahraga pelajarmahasiswa, olahraga prestasi, dan olahraga rekreasi; g. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai bidang tugasnya. Tugas pokok dan fungsi Kepala Bidang Keolahragaan Dinas Pemuda dan Olahraga dijabarkan dalam bentuk rincian tugas sebagai berikut : a. menyusun rencana kegiatan Bidang Keolahragaan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas; b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan sehingga pelaksanaan tugas berjalan lancar; c. memantau, mengawasi, dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dan kegiatan bawahan untuk mengetahui tugas-tugas yang telah dan belum dilaksanakan; d. membuat konsep, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah dinas; e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya; f. melaksanakan perumusan bahan pertimbangan teknis kepada Kepala Dinas Pemuda

dan

Olahraga

tentang

penyelenggaraan,

pembinaan

dan

pengembangan keolahragaan; RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

II- 18

Dispora Tahun 2013-2018 g. menyusun konsep perumusan kebijakan Bidang Keolahragaan; h. melaksanakan penyusunan standar dan kriteria penyelengaraan serta kebijakan teknis pengembangan keolahragaan; i. melaksanakan penyusunan pedoman serta pemberian bimbingan strategis pembinaan dan pengembangan keolahragaan; j. melaksanakan kebijakan teknis bidang keolahragaan; k. melaksanakan

koordinasi, pengendalian, dan

pengawasan pelaksanaan

program dan kegiatan keolahragaan; l. melaksanakan perumusan model dan strategi pemassalan, pembibitan, dan pembinaan, olahraga pelajar-mahasiswa, olahraga prestasi, dan olahraga rekreasi; m.menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Bidang Keolahragaan dan memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan perumusan kebijakan; n. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.

4. Bidang Sarana dan Prasarana, Pengendalian Mutu, dan Pemeliharaan Bidang Sarana dan Prasarana, Pengendalian Mutu dan Pemeliharaan dipimpin oleh Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok melaksanakan penyiapan, perumusan kebijakan, pembinaan, pengendalian, dan pengawasan program bidang sarana dan prasarana, pengendalian mutu dan pemeliharaan pada Dinas Pemuda dan Olahraga. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Kepala Bidang Sarana dan Prasarana, Pengendalian Mutu, Pemeliharaan mempunyai fungsi:


II- 19

Dispora Tahun 2013-2018 a. pembinaan dan pengembangan program bidang sarana dan prasarana, pengendalian mutu dan pemeliharaan; b. penyusunan

rencana

pembangunan,

pengadaan,

perawatan

dan

pemeliharaan sarana dan prasarana dan pengendalian mutu; c. pelaksanaan kebijakan teknis program bidang sarana dan prasarana, pengendalian mutu dan pemeliharaan; d. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai bidang tugasnya. Tugas pokok dan fungsi Kepala Bidang Sarana Prasarana, Pengendalian Mutu dan Pemeliharaan Dinas Pemuda dan Olahraga dijabarkan dalam bentuk rincian tugas sebagai berikut : a. menyusun rencana kegiatan Bidang Sarana dan Prasarana, Pengendalian Mutu dan Pemeliharaan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas; b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan sehingga pelaksanaan tugas berjalan lancar; c. memantau, mengawasi, dan mengevaluasi pelaksanaan tugas dan kegiatan bawahan untuk mengetahui tugas-tugas yang telah dan belum dilaksanakan; d. membuat konsep, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah dinas; e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya; f. menyiapkan bahan dan menyusun konsep perumusan rancangan kebijakan teknis tentang pengadaan, pengendalian mutu, pemeliharaan serta perawatan sarana dan prasarana olahraga pemuda; g. melaksanakan penyusunan rencana pembangunan, pengadaan, perawatan/ pemeliharaan sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahragaan; h. melaksanakan

pembangunan, pengadaan dan

perawatan

pemeliharaan

sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahragaan; RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

II- 20

Dispora Tahun 2013-2018 i. melaksanakan

pengelolaan

sarana

dan

prasarana

kepemudaan

dan

keolahragaan; j. melaksanakan pemberian rekomendasi pembangunan sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahragaan; k. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas Bidang Sarana dan Prasarana, Pengendalian Mutu dan Pemeliharaan dan memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan perumusan kebijakan; l. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.

5. Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) Pengelola Gedung Olahraga dan Gedung Pemuda (GOR-GP) Sudiang UPTD GOR-GP Sudiang dipimpin oleh Kepala UPTD yang mempunyai tugas

pokok

memimpin,

menyusun

kebijakan,

mengorordinasikan

dan

mengawasi tugas pengelolaan Gedung Olahraga dan Gedung Pemuda (GOR-GP) Sudiang. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Kepala UPTD mempunyai fungsi: a. pengoordinasikan pelaksanaan kegiatan; b. pengelolaan urusan umum dan administrasi kepegawaian; c. pengelolaan keuangan; d. pengoordinasian dan penyusunan progam serta pengolahan dan penyajian data; e. pengelolaan dan pembinaan organisasi dan tata laksana; dan f. pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai bidang tugasnya.


II- 21

Dispora Tahun 2013-2018 Tugas pokok dan fungsi Kepala UPTD GOR-GP Sudiang Dinas Pemuda dan Olahraga dijabarkan dalam bentuk rincian tugas sebagai berikut : a. menyusun rencana kegiatan UPTD sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas; b. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan sehingga pelaksanaan tugas berjalan lancar; c. memantau dan mengaevaluasi pelaksanaan tugas dan kegiatan bawahan untuk mengetahui tugas-tugas yang telah dan belum dilaksanakan; d. membuat konsep, mengoreksi, memaraf dan/atau menandatangani naskah dinas; e. mengikuti rapat-rapat sesuai dengan bidang tugasnya; f. mengoordinasikan dan melaksanakan kerjasama dengan lembaga-lembaga pelaksana promosi, pameran dan pemasaran keolahragaan, baik dalam maupun luar negeri; g. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan secara periodik; h. melaksanakan urusan ketatausahaan Gedung Olahraga dan Gedung Pemuda Sudiang (GOR-GP Sudiang); i. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas UPTD dan memberikan saran pertimbangan kepada atasan sebagai bahan perumusan kebijakan; j. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas. Selanjutnya, Struktur Organisasi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan Nomor 11 Tahun 2009 tanggal 14 Desember 2009 seperti pada gambar berikut ini.


II- 22


KEPALA DINAS

SEKRETARIAT

SUBAG UMUM DAN KEPEG

BIDANG PERENCANAAN

BIDANG KEPEMUDAAN

BIDANG KEOLAHRAGAAN

SEKSI DATA DAN INFORMASI

SEKSI PEMBERDAYAAN & KREATIFITAS PEMUDA

SEKSI PEMB. OR. PELAJAR DAN MAHASISWA

SEKSI PENGEMB. DAN MONITORING PROGRAM

SEKSI PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN PEMUDA

SEKSI PEMB. OLAHRAGA PRESTASI

SEKSI LEMBAGA KEPEMUDAAN DAN KEMITRAAN

SEKSI PEMB. OLAHRAGA REKREASI

SEKSI EVALUASI DAN PELAPORAN

SUBAG PROGRAM

SUBAG KEUANGAN

BIDANG SAPRAS. PENG. & PEMELIHARAAN SEKSI SARANA DAN PRASARANA

SEKSI PENGENDALIAN MUTU

SEKSI PEMELIHARAAN DAN PERAWATAN

UPTD PENGELOLA GOR-GP SUDIANG

SUBAG TATA USAHA

2.2.

Sumber Daya SKPD

1. Sumber Daya Manusia (Aparatur) Optimalisasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda dan Olaharaga, maka dibutuhkan dukungan sumber daya sebagai variabel input untuk meningkatkan kinerja pelayanan lima tahun ke depan. Sumber daya yang mendukung jalannya kinerja pelayanan meliputi

sumber daya manusia

(aparatur) dan sumber daya sarana dan prasarana.


II- 23

Dispora Tahun 2013-2018 Sumber daya manusia merupakan pilar utama berjalannya roda suatu organisasi terutama dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi organisasi. Sumber daya manusia yang diharapkan sedapat mungkin memenuhi kriteria ketercukupan

berdasarkan

beban

kerja

kelembagaan,

kebermutuan

berdasarkan spesifikasi pekerjaan, dan kebermaknaan berdasarkan peran dan komitmen kerja yang bertumpu pada moralitas. Adapun klasifikasi pegawai sebagai sumber daya manusia pada Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan berdasarkan pangkat dan golongan dapat dilihat pada tabel 1 di bawah ini. Tabel 1 : Jumlah sumber daya manusia (aparatur) Dinas Permuda dan Olahraga, dirinci berdasarkan pangkat dan golongan NO

PANGKAT/STATUS

GOL. RUANG

L

P

JML

1.

Pembina Utama Madya

IV/d

-

-

1

2.

Pembina Tk. I

IV/b

4

1

5

3.

Pembina

IV/a

2

3

6

4.

Penata Tk. I

III/d

13

1

14

5.

Penata

III/c

6

6

12

6.

Penata Muda Tk. I

III/b

14

19

33

7.

Penata Muda

III/a

9

9

18

8.

Pengatur Tk. I

II/d

1

1

2

9.

Pengatur

II/c

2

1

3

10.

Pengatur Muda Tk.I

II/b

14

4

18

11.

Pengatur Muda

II/a

8

8

16

12.

Juru Tk. I

I/d

1

-

1

13.

PTT

-

1

1

2

-

75

54

129

Jumlah

Sumber : Sekretariat Dispora Prov. Sulsel, 2013


II- 24

Dispora Tahun 2013-2018 Adapun pegawai sebagai sumber daya manusia aparatur Dinas Pemuda dan Olahraga menurut tingkat pendidikan, distribusinya dapat dilihat pada tabel 2 di bawah ini.: Tabel 2 : Jumlah sumber daya manusia (aparatur) Dinas Pemuda dan Olahraga, dirinci berdasarkan tingkatpendidikan, jenis kelamin, dan status kepegawaian NO

TINGKAT PENDIDIKAN

L

P

PNS

PTT

JML

7

9

16

-

16

34

37

71

-

71

4

1

5

1

6

1.

S2 (Pascasarjana)

2.

S1 (Sarjana)

3.

Diploma/Sarjana Muda

4.

SLTA/Sederajat

28

6

34

1

35

5.

SLTP/Sederajat

-

-

-

-

-

74

53

127

2

129

JUMLAH

Sumber : Sekretariat Dispora Prov.Susel., 2013

2. Sumber Daya Sarana dan Prasarana Perlengkapan kantor dalam bentuk sarana dan parasarana merupakan komponen strategis yang menentukan efektivitas dan efesiensi pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi. Adapun sarana dan prasarana kantor berupa inventaris barang, alat-alat kantor, dan rumah tangga pada Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Suawesi Selatan dapat dilihat pada tabel 3 di bawah ini.


II- 25

Dispora Tahun 2013-2018 Tabel 3 : Jumlah sarana dan prasarana kantor berupa inventarisasi barang, alat-alat kantor, dan rumah tangga

NO A

B C

NO

NAMA BARANG Dinas Pemuda dan Olahraga Alat-Alat Angkutan 1 Station Wagon 2 Micro Bus 3 Sepeda Motor Alat Bengkel dan Alat Ukur 1 Af Generator Tone Alat Kantor dan Rumah Tangga 1 Mesin Ketik Manual Standar 2 Mesin Kalkulator 3 Mesin Foto Copy dengan kertas folio 4 Lemari Besi 5 Filling Besi 6 Brand Cas 7 Lemari Kayu 8 White Board Elektronik 9 Mesin Pompa Air 10 Lemari Kayu 11 Meja Besi 12 Meja Kayu 13 Kursi Besi 14 Kursi Kayu 15 Tempat Tidur Besi 16 Tempat Tidur Kayu 17 Meja Rapat 18 Meja Tulis 19 Meja Makan 20 Kursi Rapat 21 Kursi Tamu 22 Bangku Tunggu 23 Meja Komputer 24 Lemari Pakaian 25 Kursi Plastik 26 Gordyn 27 Jam Elektronik 28 Mesin Potong Rumput 29 Alat Pembersih Lain-lain NAMA BARANG 30 Lemari Es


JUMLAH 1.616 16 6 1 9 2 2 1.557 6 5 1 3 21 4 31 1 1 1 4 13 191 9 79 102 27 222 8 13 7 3 77 100 1 3 14 83 1 JUMLAH 28 II- 26

Dispora Tahun 2013-2018 31 AC Unit 32 AC Split 33 Kipas Angin 34 Dispenser 35 Televisi 36 Camera Film 37 Lambang Garuda Pancasila 38 Alat Rumah Tangga Lain 39 Rak Jemuran 40 P.C. Unit / Komputer PC 41 Lap Top 42 Printer 43 UPS 44 Meja Kerja Pejabat Eselon II 45 Meja Kerja Pejabat Eselon III 46 Meja Kerja Pejabat Eselon IV 47 Meja Kerja Pegawai Non Struktural 48 Meja Rapat Pejabat Eselon II 49 Kursi Kerja Pejabat Eselon II 50 Kursi Kerja Pejabat Eselon III 51 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 52 Kursi Kerja Pegawai Non Struktural 53 Kursi Rapat Pejabat Eselon II 54 Kursi Hadap Depan Meja Kerja Pejabat 55 Lemari Arsip untuk Arsip Dinamis C Alat Studio dan Alat Komunikasi 1 Camera + Attachment 2 Microphone / Wireless Mic 3 Slide Projector 4 Lensa Kamera 5 Peralatan Pemetaan Ukur 6 Sound Syistem 7 Handy Talky 8 Facsimile 9 Alat Komunikasi Lain 10 Wireless Amplifier 11 Reciner STL/VHF (FM) TOTAL Sumber : Sekretariat Dispora Prov.Susel., 2013


1 23 2 9 1 1 3 5 17 9 13 1 9 1 9 16 139 1 1 7 17 143 50 15 4 41 2 4 1 3 4 12 10 1 1 2 1 1.616

II- 27

Dispora Tahun 2013-2018 2.3 Kinerja Pelayanan SKPD Capaian kinerja pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga berdasarkan indikator-indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam dokumen Rencana Strategis yang lalu (tahun 2009 s.d 2013) telah menampakkan eksistensinya sebagai salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah yang mampu mengukir prestasi ditingkat regional, nasional maupun internasional. Penetapan target kinerja merupakan suatu komitmen pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja/ perjanjian kinerja

antara

atasan

dan

bawahan

untuk

mewujudkan

target

tertentu

berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh instansi. Penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan sebagai pembantu Gubernur dalam pembangunan bidang

kepemudaan

dan

keolahragaan

berdasarkan

asas

desentralisasi,

dekonsentrasi, dan tugas pembantuan serta kewenangan yang tidak atau belum dapat dilaksanakan oleh kabupaten kota dibidang kepemudaan dan keolahragaan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. Kinerja Dinas Pemuda dan Olahraga terkait dengan prestasipun telah mengharumkan nama Sulawesi Selatan sebagai daerah idustri atlet nasional dalam berbagai even, baik even yang bertarap nasional, regional, maupun internasional. Adapun tabel perolehan prestasi di bidang kepemudaan dan keolahragaan selama pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) tahun 2010 – 2013 dapat dilihat pada tabel 4 sd 8 di bawah ini.


II- 28

Dispora Tahun 2013-2018 Tabel 4 : Perolehan prestasi di bidang keolahragaan selama pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) tahun 2009 – 2012 1. Tahun 2009 Kejuaraan Nasional antar Pusat Pembinaan dan Latihan Pelajar (PPLP) No 1 2

Cabang Olahraga Atletik Lempar Lembing

Nama Atlet

Tempat

Sri Umi Utami Alexander Ronal

Babel Babel

Perolehan Medali Peru Emas Perak nggu 1 -

Jumlah 1 Sumber : Bidang Keolahragaan Dispora Prov. Sulsel., 2013

Jum Lah 1

2

-

2

2

0

3

Pekan Olahraga Pelajar Nasional (Popnas) No 1

Cabang Olahraga Lempar Lembing

Nama Atlet Alexander Ronal

Tempat Jogjakarta

Perolehan Medali Peru Emas Perak nggu -

Jumlah Sumber : Bidang Keolahragaan Dispora Prov. Sulsel., 2013

Jum lah

1

-

1

1

-

1

b. Tahun 2010 Kejuaraan Nasional antar Pusat Pembinaan dan Latihan Pelajar (PPLP) No

Cabang Olahraga

1 2 3

Lompat Jauh Lompat Jauh Lempar Lembing

Nama Atlet

Tempat

Perolehan Medali Peru Emas Perak nggu 1 1 -

Hasmi Maluku Febrianto Maluku Alexander Maluku Ronal Jumlah Sumber : Bidang Keolahragaan Dispora Prov. Sulsel., 2013


Jum lah 1 1

-

1

1

2

1

3

II- 29

Dispora Tahun 2013-2018 c. Tahun 2011 Kejuaraan Nasional antar Pusat Pembinaan dan Latihan Pelajar (PPLP) No 1 2 3 4

Cabang Olahraga Atletik (lari 100 m) Atletik (lari 200 m) Atletik (lari 800 m) Dayung

Nama Atlet

Tempat

Perolehan Medali Peru Emas Perak nggu

Jum lah

Hasmi

NTT

1

-

-

1

Hasmi

NTT

-

1

-

1

Syarifuddin

NTT

-

-

1

1

Mahendrayanto

Sulawesi Tenggara

-

1

-

1

2

1

4


Pekan Olahraga Pelajar Nasional (Popnas) No 1 2 3 4

Cabang Olahraga Atletik (lari 100 m) Atletik (lari 200 m) Atletik (lari 800 m) Dayung

Nama Atlet

Tempa t NTT

Hasmi

NTT

Hasmi

NTT

Syarifuddin


Jum lah

1

-

-

1

-

1

-

1

-

-

1

1

1

1 2

1 4

Amanda Mulya Sari Riau Jumlah 1 Sumber : Bidang Keolahragaan Dispora Prov. Sulsel., 2013 d. Tahun 2012 Kejuaraan Nasional Atletik Antar PPLP

Perolehan Medali No Cabang Olahraga Tempat Peru Emas Perak nggu 1 Atletik (Lari 100 m) Hasmi NTB 1 2 Atletik (Lari 200 m) Hasmi NTB 1 3 Atletik (Lari 5000 m) Fitri Kalsel. 1 Jumlah 1 2 0 Sumber : Bidang Keolahragaan Dispora Prov. Sulsel., 2013 Nama Atlet


Jum lah 1 1 1 3

II- 30

Dispora Tahun 2013-2018 Kejuaraan Nasional Atletik Remaja No 1 2 3

Cabang Olahraga Atletik (Lari 100 m) Lempar Lembing Lempar Lembing

Nama Atlet

Tempat

Hasmi

Jakarta

Hasmi

Jakarta


Jum lah

1

-

-

1

-

1

-

1

1

-

1

2

0

3

Alexander Jakarta Ronal Jumlah 1 Sumber : Bidang Keolahragaan Dispora Prov. Sulsel., 2013 Kejuaraan Nasional Antar PPLP No

Cabang Olahraga

1 2 3 4

Atletik Dayung Pencak Silat Tinju

5

Karate

Nama Atlet Atlet Atlet Atlet Atlet

PPLP PPLP PPLP PPLP

Sulsel Sulsel Sulsel Sulsel

Tempat NTB Sulteng Kalsel Papua Barat Sulut

Perolehan Medali Peru Emas Perak nggu 1 2 2 3 1 1 1 1

Atlet PPLP Sulsel 4 Jumlah 10 Sumber : Bidang Keolahragaan Dispora Prov. Sulsel., 2013

Jum lah 5 4 2

-

-

1

3 6

4 7

11 23

Pekan Olahraga Pelajar Wilayah (Popwil) Juara Umum II No 1 2 3 4 5 6

Cabang Olahraga Takraw Bulu Tangkis Tenis lapangan Pencak Silat Basket Sepak Bola

Nama Atlet

Tempat

Atlet PPLP Sulsel Atlet PPLP Sulsel

Makassar Makassar

Atlet PPLP Sulsel

Makassar

Atlet PPLP Sulsel

Makassar

Atlet PP LP Sulsel Atlet PPLP Sulsel

Makassar Makassar

Perolehan Medali Peru Emas Perak nggu 1 -

Jum lah 1

3

2

3

8

2

2

2

6

2

6

8

16

-

-

2

2

1

-

-

1

10

15

34


Tabel 5 : Prestasi Internasional atlet Pusat Pembinaan dan Latihan Pelajar Binaan Dispora Prov. Sulsel. tahun 2010-2012 RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

II- 31

Dispora Tahun 2013-2018 a. Tahun 2010 Kejuaraan Atletik Asean Perolehan Medali Peru Emas Perak nggu 1 Atletik Hasmi Malaysia 1 Jumlah 0 1 0 Sumber : Bidang Keolahragaan Dispora Prov. Sulsel., 2013 No

Cabang Olahraga

Nama Atlet

Tempat

Jum lah 1 1

b. Tahun 2011 Kejuaraan Atletik Asean No

Cabang Olahraga

Nama Atlet

Tempat


Atletik (Lari 4 Atlet Sulsel Thailand x 100 m) Atletik (Lari 4 Atlet Sulsel Miyanmar 2 x 100 m) Atletik (Lari Atlet Sulsel Malaysia 3 100 m) Jumlah Sumber : Bidang Keolahragaan Dispora Prov. Sulsel., 1

Jum lah

1

-

-

1

1

-

-

1

-

1

-

1

1

0

3

2 2013

c. Tahun 2012 KOI International Open Tournament Karate Perolehan Medali No Nama Atlet Tempat Peru Emas Perak nggu 1 Karate Arya Permadha Malaysia 1 2 Karate Kartina Eka Putri Malaysia 1 3 Karate Rauhadil Malaysia 1 Jumlah 1 0 2 Sumber : Bidang Keolahragaan Dispora Prov. Sulsel., 2013 Cabang Olahraga

Jum lah 1 1 1 3

Tabel 6 : Prestasi atlet binaan Dinas Pemuda dan Olahraga melalui Pusat Pembinaan Atlet Prestasi Daerah (PPAPD) sebagai industri atlet di Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2010-2012 No 1

Cabang Nama Atlet Olahraga Anggar 1. Rahmat Hidayat 2. A. Almaidah Dirhamzah 3. Claudia Astin

Prestasi - Juara III beregu Sukan Borneo, Kaltim 2011 - Juara I beregu PON XVIII, Riau 2012


II- 32

Dispora Tahun 2013-2018 4. Arina Nur Andini 2

Karate

1. Nurfadli Isdar

2. Wiwid Sivi W 3. Yudi Prayogo 4. Andi Darsil D

3

4

Sepak Takraw

Judo

Team Team Team Team Team Team 1. Yusrin Yusuf 2. Rabiah

5

Tinju

3. M. Ikhlas 4. Mirul Taqwa 1. Busman 2. Lithana 3. Irma 4. Irfandi 5. Afrizal

- Juara I beregu PON XVIII, Riau 2012 - Juara I Kejurnas Kadet Junior, Jakarta 2010 - Juara I Kata Perorangan O2SN, tahun 2010 - Juara I Kata Perorangan antar kota, 2011 - Juara I Kata Perorangan Kejurnas Inkado di Jakarta - Juara I Kejurda Inkado di Makassar - Juara I Kejurda ATKP 2011 di Makassar - Juara I Kata O2SN Tk. Nasional di Makassar - Juara I Kata Popda 2012 - Juara I Kejurda Inkado 2012 - Juara III Kejurnas Piala Mendagri - Juara I Kata Perorangan antar Kota, 2011 - Juara I Kejurnas Inkado, 2010 - Juara I Kejurtim Inkado, 2011 - Juara III Komite Kejurnas Mendagri - Juara III Kata Perorangan Mendagri, Makassar 2010 - Juara I Kata Beregu Mendagri, Makassar 2010 - Juara II Kata Beregu Maesa Cup, Jakarta 2012 - Juara III Kata Perorangan Kejurnas Gojukai, Solo 2012 - Juara I Porda 2010 - Juara II Pra Porda 2011 - Juara III PON XVIII, Riau 2012 - Juara I Double event - Juara II Kejuaraan Mahasiswa Terbuka, Makassar 2012 - Juara I BIMP-EAGE, Philipina 2012 - Juara I Kartika Cup, Bandung 2012 - PON di Pekan Baru Riau - Juara II Kartika Cup, Bandung 2011 - Juara III Kartika Cup, Bandung 2011 - Juara III Popnas, Pekanbaru 2011 - Juara I Porda, Pangkep - Juara III Popnas, Pekanbaru Riau 2011 - Juara II Kejuaraan walikota Ambon 2010 - Juara III Kejuaraan Nikel Cup I, Soroako - Juara I Menpora Cup, NTT 2012 - Juara III Kejuaraan Wali Kota Ambon 2010 - Juara III Kejuaraan Wali Kota Ambon 2010 - Juara II Kejuaraan Nikel Cup I, Soroako - Juara III Kejuaraan Nikel Cup I, Soroako - Juara I Menpora Cup, NTT 2012


II- 33

Dispora Tahun 2013-2018 6 7

8

Senam Pencak Silat

Taekwo ndo

1. 2. 1. 2. 3. 4. 1.

Ricky Saputra Duhril Trian Syamsuddin Iswandi A. Sidiq Maulana Kasmawati Sri Buana

-

9

Renang

1. Muh. Hamgari

-

Juara I Porda, Makassar 2012 Juara I Porda, Makassar 2012 Juara II Kejurnas Mahasiswa di Unhas Juara I Kejurnas Mahasiswa di Unhas Juara I Porda, Pangkep 2010 Juara I Porda, Pangkep 2010 Juara III PON XVIII, Riau 2012 Juara II Kejurnas Taekwondo, Jakarta 2012 Juara I Kejurnas Taekwondo Indonesia Timur Juara I Kejurda Mahasiswa, Makassar 2 Emas BIMP-EAGA Philipina 2012 3 Perak BIMP-EAGA Philipina 2012 2 Perak Kejurnas Renang Bandung 2 Perunggu PON XVIII, Kaltim 2012 Juara I Popda 2012 Semifinal PON XVIII, Riau 2012 Semifinal PON XVIII, Riau 2012

2. St. Nurhalisah Dayung 1. Riswan 2. Septiana Teguh 11 Sepak 1. Ahmad Riadhi Bola 2. Dian Prima S Sumber : Bidang Keolahragaan Dispora Prov. Sulsel., 2013 10

Tabel 7 : Prestasi atlet pada Pekan Olahraga Pelajar Wilayah (Popwil) tahun 2010 dan 2012 2010 2012 Cabang Olahraga Emas Perak Prunggu Emas Perak 1 Bola Basket 0 0 0 0 0 2 Bola Volly 0 0 0 0 0 3 Bulutangkis 2 2 2 3 2 4 Pencak Silat 1 0 0 2 6 5 Sepak Bola 0 0 0 1 0 6 Sepak Takraw 0 2 0 1 0 7 Teni Lapangan 2 2 2 2 2 8 Tenis Meja 0 2 2 0 0 Total 5 8 6 9 10 Peringkat III II Sumber : Bidang Keolahragaan Dispora Prov.Sulsel, 2013 No

Prunggu 2 0 3 8 0 2 2 0 17

Ket

Tabel 8 : Prestasi atlet pada Pekan Olahraga Pelajar Nasional (Popnas) tahun 2011 dan 2013 No 1 2 3 4 5

Cabang Olahraga Angkat Besi Atletik Bola Voli Pasir Dayung Gulat

Emas 0 1 0 0 0

2011 Perak Perunggu 0 0 1 1 0 0 1 2 1 0


Emas 0 0 0 0 0

2013 Perak Perunggu 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ket

II- 34

Dispora Tahun 2013-2018 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Judo 0 Panahan 0 Pencak Silat 1 Renang 0 Senam Artistik 0 Senam Ritmik 0 Sepak Bola 0 Sepak Takraw 0 Tae Kwon Do 0 Tenis 0 Tinju Karate Total 2 Peringkat Sumber : Bidang Keolahragaan

0 3 0 0 1 0 0 0 0 0 2 3 0 4 1 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 3 17 4 17 Dispora Prov.Sulsel, 2013

0 0 1 0 2 0 0 0 0 0 1 2 6 15

2 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 2 6

Tabel 9 : Jumlah organisasi/klub olahraga Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2008 sd 2012. No

Kabupaten/Kota

1`

Kota Makassar

2

Kabupaten Gowa

3

2008

2009

2010

2011

2012

71

71

71

71

71

103

103

103

103

103

Kab. Takalar

12

12

11

10

10

4

Kab. Jeneponto

51

51

50

51

51

5

Kab. Bantaeng

46

46

33

11

11

6

Kab. Bulukumba

8

8

8

8

8

7

Kab. Selayar

192

192

192

192

192

8

Kab. Sinjai

38

38

40

125

125

9

Kab. Bone

62

62

12

12

39

6

6

10

6

6

10

Kab. Soppeng

11

Kab. Maros

10

10

8

10

10

12

Kab. Pangkep

10

10

10

10

10

13

Kab. Barru

6

6

6

51

51

14

Kota. Pare – Pare

47

47

59

59

59

15

Kab. Pinrang

50

50

50

50

50

16

Kab. Sidrap

168

168

169

200

200

17

Kab. Wajo

49

49

37

36

31

18

Kota. Palopo

60

60

60

60

60

19

Kab. Luwu

10

10

10

15

15

20

Kab. Luwu Utara

91

91

91

91

91


KET

II- 35

Dispora Tahun 2013-2018 21

Kab. Luwu Timur

22

199

199

199

199

199

Kab. Enrekang

9

9

9

11

11

23

Kab. Tana Toraja

5

5

5

5

36

24

Kab. Toraja Utara

8

8

8

8

93

1.311

1.311

1.251

1.394

1.532

Jumlah

Sumber : Bidang Perencanaan Data Keolahragaan Kab/kota tahun 2008-2012 Tabel 10 : Jumlah gedung/lapangan olahraga Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2008 sd 2012 No

Kabupaten/Kota

1`

Kota Makassar

2

2008

2009

2010

2011

2012

Ket

254

254

256

256

256

Kabupaten Gowa

8

8

8

8

8

3

Kab. Takalar

7

7

7

7

7

4

Kab. Jeneponto

49

49

32

32

32

5

Kab. Bantaeng

43

43

4

43

43

6

Kab. Bulukumba

4

4

4

4

4

7

Kab. Selayar

4

4

4

4

4

8

Kab. Sinjai

16

16

31

17

32

9

Kab. Bone

226

226

226

226

226

10

Kab. Soppeng

28

28

29

28

29

11

Kab. Maros

23

23

12

12

13

12

Kab. Pangkep

30

30

30

30

120

13

Kab. Barru

11

11

11

11

11

14

Kota. Pare – Pare

155

155

92

82

82

15

Kab. Pinrang

5

5

5

5

5

16

Kab. Sidrap

273

273

273

273

273

17

Kab. Wajo

566

566

571

571

571

18

Kota. Palopo

64

64

68

68

68

19

Kab. Luwu

56

56

56

56

58

20

Kab. Luwu Utara

55

55

72

6

72

21

Kab. Luwu Timur

159

159

9

9

9

22

Kab. Enrekang

248

248

386

386

386

23

Kab. Tana Toraja

90

90

103

103

103


II- 36

Dispora Tahun 2013-2018 24

Kab. Toraja Utara

120

120

68

68

68

Jumlah 2.494 2.494 2.357 2.305 Sumber : Bidang Perencanaan Data Keolahragaan Kab/kota Tahun 2008-2012

2.480

Tabel 11 : Jumlah kegiatan keolahragaan Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2008 sd 2012 No

Kabupaten/Kota

2008

2009

2010

2011

2012

Ket

1`

Kota Makassar

7

7

7

7

7

2

Kabupaten Gowa

1

1

1

1

1

3

Kab. Takalar

1

1

1

1

1

4

Kab. Jeneponto

1

1

1

1

1

5

Kab. Bantaeng

2

2

2

2

2

6

Kab. Bulukumba

2

2

2

2

2

7

Kab. Selayar

9

9

9

9

9

8

Kab. Sinjai

2

2

2

2

2

9

Kab. Bone

1

1

1

1

1

10

Kab. Soppeng

2

2

2

2

2

11

Kab. Maros

3

3

3

3

3

12

Kab. Pangkep

3

3

3

3

3

13

Kab. Barru

2

2

2

2

2

14

Kota. Pare – Pare

5

5

5

5

5

15

Kab. Pinrang

5

5

5

11

11

16

Kab. Sidrap

7

7

7

9

9

17

Kab. Wajo

5

5

5

7

7

18

Kota. Palopo

8

8

8

8

8

19

Kab. Luwu

3

3

3

6

6

20

Kab. Luwu Utara

1

1

1

3

3

21

Kab. Luwu Timur

1

1

Kab. Enrekang

1 5

1

22

1 5

5

5

5

23

Kab. Tana Toraja

15

15

15

15

15

24

Kab. Toraja Utara

15

15

15

15

15

Jumlah 106 106 106 143 Sumber : Bidang Perencanaan Data Keolahragaan Kab/kota Tahun 2008-2012 RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

143

II- 37


Tabel 12 : Jumlah kegiatan kepemudaan Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2008 sd 2012 No

Kabupaten/Kota

2008

2009

2010

2011

2012

KET

1`

Kota Makassar

7

7

7

7

7

2

Kabupaten Gowa

3

3

3

3

3

3

Kab. Takalar

6

6

6

6

6

4

Kab. Jeneponto

4

4

4

4

4

5

Kab. Bantaeng

3

3

3

3

3

6

Kab. Bulukumba

3

3

3

3

3

7

Kab. Selayar

12

12

12

12

11

8

Kab. Sinjai

4

4

4

4

1

9

Kab. Bone

3

3

3

3

16

10

Kab. Soppeng

1

1

1

1

1

11

Kab. Maros

4

4

4

4

16

12

Kab. Pangkep

5

5

5

5

5

13

Kab. Barru

2

2

2

2

2

14

Kota. Pare – Pare

5

5

5

5

12

15

Kab. Pinrang

5

5

5

5

5

16

Kab. Sidrap

4

4

4

4

11

17

Kab. Wajo

9

9

9

9

11

18

Kota. Palopo

6

6

6

6

8

19

Kab. Luwu

2

2

2

2

5

20

Kab. Luwu Utara

1

1

1

1

1

21

Kab. Luwu Timur

6

6

6

6

6

22

Kab. Enrekang

4

4

4

4

2

23

Kab. Tana Toraja

3

3

3

3

3

24

Kab. Toraja Utara

3

3

3

3

3

Jumlah 105 105 105 105 Sumber : Bidang Perencanaan Data Keolahragaan Kab/kota Tahun 2008-2012


144

II- 38

Dispora Tahun 2013-2018 Tabel 13 : Jumlah organisasi pemuda Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2008 sd 2012 Jumlah OKP 2009 2010 2011

NO

Kabupaten/Kota

1`

Kota Makassar

15

15

15

15

15

2

Kabupaten Gowa

32

32

32

32

32

3

Kab. Takalar

0

16

16

17

17

4

Kab. Jeneponto

43

43

43

43

43

5

Kab. Bantaeng

0

0

0

22

50

6

Kab. Bulukumba

11

11

11

11

11

7

Kab. Selayar

12

12

12

12

12

8

Kab. Sinjai

19

12

12

19

50

9

Kab. Bone

25

37

37

81

114

0

23

23

23

10

2008

Ket

2012

10

Kab. Soppeng

11

Kab. Maros

52

52

52

52

52

12

Kab. Pangkep

24

24

24

24

24

13

Kab. Barru

30

30

30

29

29

14

Kota Pare – Pare

11

11

11

11

11

15

Kab. Pinrang

4

20

20

20

20

16

Kab. Sidrap

28

28

28

28

28

17

Kab. Wajo

20

23

23

69

22

18

Kota Palopo

46

24

24

22

22

19

Kab. Luwu

6

6

6

6

6

20

Kab. Luwu Utara

0

25

25

27

27

21

Kab. Luwu Timur

0

17

17

16

16

22

Kab. Enrekang

9

9

9

9

9

23

Kab. Tana Toraja Kab. Toraja Utara

14

15

15

14

14

17

17

17

17

17

418

502

502

619

651

24

JUMLAH

Sumber : Bidang Perencanaan Data Kepemudaan Kab/kota Tahun 2008 – 2012


II- 39

Dispora Tahun 2013-2018 Tabel 14 : Daftar nama peserta pertukaran pemuda antar negara Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2010 sd 2013 No 1 2 3 4

L/P L P P P

Program Indonesia - Kanada Indonesia - Australia ASEAN – Jepang Indonesia – Kanada

Ruddin

L

Indonesia - Malaysia

6 7 8 9 10

A.M. Imran Zulkarnain Wawan Kurniawan Satriani Zul Astri Nur Intan Puspita Sari

L L P P P

ASEAN – Jepang Indonesia – Kanada Indonesia - Australia Indonesia – Malaysia Asean – Jepang

11

Otniel Kalalinggi Diauw

L

Indonesia – Jepang

12

Syemi Harianti Jayanti

P

Indonesia – Jepang

5

Nama Andry Seputra Amri Rezki Pratiwi, B Misbah Tirtasari Harun Andi Meilia Gista Aulia

13 Lutviah P Indonesia – Cina 14 Maulida Widya Utari P P Indonesia – Cina 15 Zakiah Putri P Indonesia – Jepang 16 Risky Maulidiana P Indonesia – Korsel 17 Asbi Samli P Indonesia – Malaysia Sumber : Bidang Kepemudaan Dispora Prov. Sulsel., 2013

Utusan UNHAS UNM UNHAS UNHAS STAINWTP UNHAS UNM UNHAS LP3I SMAN 2 Mks SMAN 2 Mks UNHAS UNHAS UNHAS UNHAS UIN

Ket 2010 2010 2010 2011 2011 2011 2012 2012 2012 2012 Jenesis Jenesis 2013 2013 2013 2013 2013

Tabel 15 : Jumlah peserta dan penetapan Sarjana Penggerak Pembangunan di Perdesaan (SP3) Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2008 sd 2013 No

Kab/Kota

1 2 3 4 5 6 7

Gowa Jeneponto Takalar Maros Bantaeng Enrekang Pinrang

8

Barru

2008 8 -

2009 20 -

-

-

Tahun 2010 2011 15 15 15 15 -

-

2012 -

Jumlah 8 20 30 30 Sumber : Bidang Kepemudaan Dispora Prov. Sulsel, 2013

2013 14 15 29

Ket Angkatan Angkatan Angkatan Angkatan Angkatan Angkatan Angkatan XXIII Angkatan XXIII 117

XIX XX XXI XXI XXII XXII

Keterangan : Kontrak kerja selama 2 (dua) tahun dan bertugas sebagai pelopor penggerak pembangunan di pedesaan sesuai potensi desa yang ada.


II- 40

Dispora Tahun 2013-2018 Tabel 16 : Nama Forum Kepemudaan Binaan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2009-2013 No

Nama Forum Kepemudaan

Ket

1

Forum Purna Paskibraka Indonesia (FPPI)

2

Forum Pemuda Produktif (FPP)

3

Forum KAPMEFI Sulsel

4

Forum Prakarya Muda Indonesia (FPMI)

5

Forum Kapal Pemuda Indonesia (FKPN)

6 7

Forum Sarjana Penggerak Pembangunan di Pedesaan (FPSP3) Forum Purna Caraka Muda Indonesia (FPCMI)

8

Forum Kesukarelawan Muda Indonesia (FKMI)

9

Forum Kebaharian Indonesia

10

Forum Komunikasi IT (FK-IT) Prov. Sulsel

Sumber : Bidang Kepemudaan Dispora Prov. Sulsel, 2013 Tabel 17 : Jumlah gelanggang/balai remaja Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008 sd 2012 NO

Uraian

1`

Jumlah Gelanggang

2008

2009

40

41

Tahun 2010 42

2011

2012

42

43

Ket

Selanjutnya, untuk pencapaian kinerja pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan berdasarkan indikator kinerja program dan kegiatan tahun 2010 sd 2013 dapat dilihat pada tabel 18 di bawah ini.


II- 41


Tabel 18 : Pencapaian kinerja pelayanan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan berdasarkan indikator kinerja program dan kegiatan tahun 2010 sd 2013 Target Renstra Tahun

Relisasi Capaian tahun

Indikator KinerjaTugas dan Fungsi SKPD

Target Indikator

2 Dinas Pemuda dan Olahraga Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Jumlah pelayanan pembayaran jasa komunikasi, listrik, surat kabar dan paket pengiriman yang disediakan Jumlah pelayanan pengurusan barang milk daerah Jumlah pelayanan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas

3

48 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

48 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

17 jenis

4 Jenis

8 Jenis

13 jenis

17 jenis

4 jenis

8 jenis

13 jenis

17 jenis

04

Jumlah pelayanan jasa administrasi keuangan

48 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

05

Jumlah pelayanan alat tulis kantor Jumah pelayanan barang cetakan dan penggandaan

No 1 1.18 1.18.01 01

02 03

06 07 08

Jumlah pelayanan makan minum rapat dan tamu Dispora Jumlah rapat koordinasi dan konsultasi keluar dan dalam daerah

2010

2011

2012

2013

2010

2011

2012

2013

4

5

6

7

8

9

10

11

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

48 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

48 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

48 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

48 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln


II- 42

09

10

Jumlah pelayanan tenaga kebersihan, operator dan keamanan kantor

Dispora Tahun 2013-2018 48 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

1 info

1 info

1 info

12 bln

12 bln

12 bln

1 unit

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

1 info

1 info

1 info

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

1 unit

1 unit

1 unit

1 unit

1 unit

Jumlah informasi hasil kegiatan kepemudaan dan keolahragaan Jumlah pelayanan administrasi kantor

48 bln

12 bln

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Jumlah gedung kantor yang dipelihara

1 unit

1 unit

02

Jumlah peralatan kantor yang dipelihara

4 keg

1 keg

1 keg

1 keg

1 keg

1 keg

1 keg

1 keg

1 keg

03

Jumlah pengadaan alat-alat kantor

4 keg

1 keg

1 keg

1 keg

1 keg

1 keg

1 keg

1 keg

1 keg

04

Jumlah bulan pengadaan mobiler kantor

48 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

05

Jumlah kendaraan dinas operasional

10 mobil

4 mbl

6 mbl

8 mbl

4 mbl

6 mbl

8 mbl

11

1.18.02 01

1.18.03

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

01

Jumlah pakaian dinas pegawai

02

Jumlah pakaian olahraga Jumlah pakaian kerja lapangan

3 info

-

1 unit

10 mbl

-

10 mbl

7 motor

0 mtr

2 mtr

5 mtr

7 mtr

0 mtr

2 mtr

5 mtr

7 mtr

540 psg

135 pasang

135 pasang

135 pasang

135 pasang

135 pasang

135 pasang

135 pasang

135 pasang

540 psg

135 pasang

135 pasang

135 pasang

135 pasang

135 pasang

135 pasang

135 pasang

135 pasang

72 psg

18 pasang

18 pasang

18 pasang

18 pasang

18 pasang

18 pasang

18 pasang

18 pasang


II- 43

1.18.04 01

1.18.05

01 02 03 04 05 1.18.06

01

Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur Jumlah pegawai yang diikutkan dalam pengembangan SDM Jumlah Kursus-kursus/ pelatihan Jumlah pegawai yang diikutkan dalam pengembangan SDM Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Jumlah laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Jumlah laporan semesteran dan prognosis realisasi anggaran Jumlah dokumen LAKIP Jumlah dokumen RKA dan DPA melalui sistem aplikasi Jumlah laporan akhir tahun Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kepemudaan dan Keolahragaan jumlah alat olahraga bagi klub olahraga


48 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

48 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

48 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

48 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

8 lap

2 lap

2 lap

2 lap

2 lap

2 lap

2 lap

2 lap

2 lap

4 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

8 lap

2 lap

2 lap

2 lap

2 lap

2 lap

2 lap

2 lap

2 lap

4 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

16 klub

4 klub

4 klub

4 klub

4 klub

4 klub

4 klub

4 klub

4 klub

02

Jumlah bulan dalam pemeliharaan asrama PPLP

48 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

03

Jumlah jenis perlengkapan Paskibraka

48 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln


II- 44

04 05 06 10

Jumlah jenis mobiler asrama PPLP yang dipelihara Jumlah dapur dan ruang makan asrama PPLP yang direhabilitasi Jumlah alat olahraga bagi atlet PPLP yang disediakan

27 jenis

8 jenis

9 jenis

3 jenis

7 jenis

8 jenis

9 jenis

3 jenis

7 jenis

4 unit

1 unit

1 unit

1 unit

1 unit

1 unit

1 unit

1 unit

1 unit

32 set

8 set

8 set

8 set

8 set

8 set

8 set

8 set

8 set

20 set

5 set

5 set

5 set

5 set

5 set

5 set

5 set

5 set


Jumlah mobiler, peralatan dan alat rumah tangga asrama PPLP Program Peningkatan Gerakan Apresiasi Prestasi Olahraga Jumlah cabor bianaan program PPAPD Sulsel

40 cabor

10 cabor

10 cabor

10 cabor

10 cabor

4 cabor

4 cabor

4 cabor

4 cabor

02

Jumlah klub olahraga di kab/kota binaan Dispora

150 klub

37 klub

37 klub

38 klub

38 klub

37 klub

37 klub

38 klub

38 klub

03

Jumlah wasit dan atlet yang dilatih

37 org

37 org

38 org

38 org

37 org

37 org

38 org

38 org

04

Jumlah kompetisi cabor antar pusat pembinaan atlet se Sulsel Jumlah fasilitasi pembinaan event olahraga

4 kompetisi

4 kompetisi

4 kompetisi

4 kompetisi

4 kompetisi

4 kompetisi

4 kompetisi

4 kompetisi

1 event

1 event

1 event

1 event

1 event

1 event

1 event

1 event

10 0rg

10 0rg

10 0rg

10 org

10 org

1.18.07 01

06 1.18.08 01 1.18.09

Program Peningkatan Fasilitas dan Dukungan Organisasi Olahraga Jumlah orang yang diberikan anugrah bintang jasa olahraga Program Peningkatan Fasilitas dan Dukungan Organisasi Pemuda

150 org 16 kompetisi 4 even

30 org

0


0

II- 45

01 02 1.18.10

01

02

Jumlah peserta temu koordinasi pembina pramuka Jumlah peserta temu koordinasi pembina pemuda Program Peningkatan Perencanaan dan Pengembangan Kepemudaan dan Keolahrgaan Jumlah laporan hasil monitoring program kepemudaan dan keolahragaan Jumlah Kab/kota yang didata


850 org

215 org

215 org

215 org

215 org

215 org

215 org

215 org

215 org

1160 org

400 org

400 org

400 org

400 org

300 org

260 org

400 org

200 org

8 lap

2 lap

2 lap

2 lap

2 lap

2 lap

2 lap

2 lap

2 lap

4 keg

1 keg

1 keg

1 keg

1 keg

1 keg

1 keg

1 keg

1 keg

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

03

Jumlah profil dan website yang disusun

4 lap

05

Jumlah peserta yang diikutkan dalam kegiatan koordinasi perencanaan

320 org

75 org

75 org

85 org

85 keg

75 org

75 org

85 org

85 keg

288 org

45 org

45 org

85 org

85 org

45 org

45 org

85 org

85 org

06 07

08

Jumlah peserta yang dikutkan dalam kegiatan sosialisasi Jumlah peserta dalam kegiatan sosialisasi hasil penyusunan RAD Kepemudaan Jumlah peserta sosialisasi program aplikasi berbasis IT

85 org

0

0

85 0rg

0

0

0

85 org

0

165 org

0

0

85 org

80 org

0

0

85 org

80 org

09

Jumlah pengelolaan dan penyajian sistem informasi

4 info

1 info

1 info

1 info

1 info

1 info

1 info

1 info

1 info

11

Jumlah laporan yang ditindak lanjuti

4 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap

1 lap


II- 46

12 1.18.11 01 03 04 05 06

Jumlah buku yang dihasilakan sebagai hasil analisis kebutuhan Program Pelayanan Kepemudaan Jumlah pemuda yang dilatih manajemen kewirausahaan pemuda Jumlah peserta dalam pemusatan pelatihan Paskibraka Jumlah orang yang ikut dalam seksi calon Paskibraka Jumlah pemuda yang terlatih dalam pengemb moral etika Terlaksananya studi wawasan kepaskibrakaan

1 buku

1 buku


2 buku

1 buku

1 buku

1000 org

200 org

200 org

400 org

200 org

200 org

200 org

400 org

200 org

365 org

75 org

75 org

75 org

75 org

75 org

75 org

75 org

75 org

365 org

75 org

75 org

75 org

75 org

75 org

75 org

75 org

75 org

1200 org

300 org

300 org

200 org

200 org

300 org

300 org

200 org

200 org

550 org

165 org

165 org

110 org

110 org

165 org

165 org

110 org

232 org

58 org

58 org

58 org

58 org

58 org

58 org

58 org

58 org

20 org

20 org

20 org

20 org

20 org

20 org

20 org

20 org

07

Jumlah kelompok SP3 yang terbina

08

Jumlah pemuda yang mengikuti seleksi pemuda pelopor tingkat provinsi

80 org

Jumlah calon peserta pertukaran pemuda kapal nusantara

1200 org

300 org

300 org

300 org

300 org

75 org

75 org

75 org

75 org

Jumlah peserta pelatihan manajemen kewirausahaan pemuda

1200 org

300 org

300 org

300 org

300 org

240 org

240 org

240 org

400 org

09

10

1.18.12

Program Pembinaan dan Pengembangan Keolahragaan


II- 47

01

Jumlah calon atlet PPLP Sulsel yang seleksi

400 org

50 org

50 org

50 org

50 org

02

Jumlah atlet penyandang tuna grahita yang dibina

40 org

10 org

10 org

10 org

10 org

05

Jumlah Cabor yang dipertandingkan pada POPWIL Jumlah cabor yang dipertandingkan pada POPDA Sulsel

32 cabor

8 cabor

8 cabor

8 cabor

8 cabor

16 cabor

8 cabor

0

8 cabor

0

8 cabor

0

8 cabor

0

24 cabor

12 cabor

0

12 cabor

0

12 cabor

0

12 cabor

0

06

50 org

50 org

50 org

10 org 8 cabor

8 cabor

50 org 10 org

8 cabor

8 cabor

07

Jumlah atlet yang ikut dalam POPCADA

300 org

75 org

75 org

75 org

75 org

75 org

75 org

75 org

75 org

09

Jumlah atlet olahraga tradisional yang diseleksi

150 org

37 org

36 org

36 org

36 org

20 org

24 org

20 org

20 org

10

Jumlah atlet olahraga tradisional Terlaksananya pembinaan atlet SKJ Tk Nasional

150 org

37 org

36 org

36 org

36 org

20 org

24 org

20 org

20 org

40 org

10 org

10 org

10 org

10 org

10 org

10 org

10 org

10 org

Terlaksananya uji coba atlet PPLP

345 org

87 org

86 org

86 org

86 org

87 org

86 org

91 org

52 org

Pembinaan dan Pengembangan Gedung Olahraga dan Gedung Pemuda Jumlah operasional pembinaan dan pengembangan gedung Olahraga sudiang Jumlah operasional pembinaan dan pengembangan gedung Pemuda sudiang

48 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

48 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

12 bln

11 12 1.18.13

01

02



II- 48


Tabel 19 : Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Anggaran (rp) pada tahun

Uraian (1) Pendapatan daerah Belanja Daerah Belanja Tidak Langsung Gaji dan Tunjangan Penghasilan Tambahan PNS Belanja Langsung Belanja Pegawai Belanja Barang / Jasa Belanja Modal

Realisasi anggaran (rp) pada tahun

2010 81(2)

2011 (3)

2012 (4)

2013 (5)

2010 (6)

2011 (7)

2102 (8)

80.000.000

125.000.000

140.000.000

300.000.000

83.575.000

125.700.000

127.000.000

14.130.251.558

20.595.684.038

25.421.556.220

24.776.749.397

13.860.916.216

20.345.852.609

25.176.124.373

5.610.251.558

6.800.992.658

7.942.056.220

7.945.546.536

5.445.285.846

6.734.310.771

4.686.001.558

5.095.742.658

5.486.481.220

5.676.596.536

4.535.760.846

924.250.000

1.705.250.000

2.455.575.000

2.268.950.000

8.520.000.000

13.794.691.380

17.479.500.000

1.421.830.000

2.170.095.000

5.572.310.000 1.525.860.000

31-12-2013 (9) 300.000.000

Rasio antara realisasi dan anggaran pada tahun 2010 2011 2012 2013 (10) (11) (12) (13) 105,00%

100,56%

90,71%

80,15%

24.526.785.432

98,09%

98,79%

99,03%

98,99%

7.811.638.382

7.825.397.801

97,09%

99,02%

98,36%

98,49%

5.051.910.771

5.387.638.382

5.561.022.801

96,79%

99,14%

98,20%

97,96%

909.525.000

1.682.400.000

2.424.000.000

2.264.375.000

98,41%

98,66%

98,71%

99,80%

16.831.202.861

8.415.630.370

13.611.541.838

17.364.485.001

16.701.387.631

98,78%

98,67%

99,34%

99,23%

2.861.915.000

2.283.750.000

1.377.885.000

2.104.471.250

2.819.102.000

2.254.452.000

96,91%

96,98%

98,50%

99,23%

11.303.410.380

12.977.157.000

10.635.614.361

5.518.175.370

11.188.033.588

12.916.436.111

10.535.150.131

99,03%

98,98%

99,53%

99,23%

321.186.000

1.640.428.000

3.911.838.500

1.519.570.000

319.037.000

1.628.947.880

3.911.785.500

99,59%

99,33%

99,30%

99,23%

Sumber : Sekretariat Dispora Prov.Sulsel, 2013


II- 49

Dispora Tahun 2013-2018 a.

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD Tantangan dan Peluang Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi

Selatan, yaitu : 1. Tantangan Tantangan (Treat) yang terjadi pada Pelayanan SKPD Dinas Pemuda dan Olahraga adalah sebagai berikut : a. Rendahnya pemetaaan pendataan kepemudaan dan keolahragaan kab/kota; b. Meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap prestasi pemuda dan olahraga; c. Tingginya daya saing dalam meningkatkan prestasi pada di tingkat nasional, regional, dan internasional; d. Tingginya tawaran pihak luar kepada pemuda dan pelaku olahraga untuk berprestasi di luar Pemerintah Provinsi Sulsel; e. Belum seluruhnya terbentuk SKPD Dinas Pemuda dan Olahraga (Dispora) di Kabupaten, sehingga menyulitkan untuk berkoordinasi dan perluasan pembinaan; f. Pengaruh narkoba di kalangan pemuda dan kenakalan remaja masih cukup tinggi.

2. Peluang Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD Dinas Pemuda dan Olahraga adalah sebagai berikut : a. Tingginya dukungan pemerintah terhadap upaya peningkatan prestasi pemuda dan olahraga dalam bentuk regulasi/kebijakan nasional melalui pemberian penghargaan kepada seluruh atlet yang berprestasi pada event– event kejuaraan yakni : 1)

Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil bagi atlet yang berprestasi,


II- 50

Dispora Tahun 2013-2018 2)

Atlet

yang

berprestasi

dapat

melanjutkan

Pendidikan

ke

jenjang

Perguruan Tinggi dengan program beasiswa, 3)

Pemberian hadiah berupa uang tunai dan rumah

dari pemerintah

Provinsi Sulawesi Selatan. b. Meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap pelayanan pengembangan kepemudaan dan keolahragaan yang disajikan pemerintah. c. Adanya dukungan Organisasi Pemuda/Forum Pemuda dalam pengembangan Peran serta Kepemudaan yang terbentuk 10 Forum Pemuda. d. Terbukanya

peluang

berprestasi

melalui

rutinitas

kejuaraan

bidang

kepemudaan dan keolahragaan dengan menghasilkan Industri-industri Atlet melalui rintisan dan Pengelolaan serta Pengembangan Sekolah Keberbakatan Olahraga (SKO), e. Adanya

Lembaga

/Organisasi

Keolahragaan

yang

berperan

dalam

kesuksesan atlet


II- 51

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Dimensi yang dikandung olahraga tidak sekedar melakukan gerak dan kegiatan fisik untuk meningkatkan kesehatan jasmani dan pencapaian prestasi semata, tetapi lebih dari itu olahraga memiliki dimensi yang lebih luas jangkauannya dan memiliki keterkaitan yang sangat erat dengan dimensi-dimensi lainnya, seperti dimensi sosial, politik, ekonomi, budaya dan hukum dan tidak terlepas dengan eksistensi generasi muda mulai dari anak-anak, remaja dan pemuda. Untuk menjadikan bangsa ini berjaya pada berbagai level kewilayahan, dibutuhkan pemuda yang berkualitas, sehat, berprestasi dan berdaya saing tinggi. Hal tersebut tidak terlepas dari keterpautan Gerakan Pemberdayaan Olahraga dan Pemberdayaan

Pemuda.

Keterpaduannya

akan

menghasilkan

sumber

daya

manusia yang sehat, unggul, berprestasi, berkualitas, terbaik, dan berdaya saing. Munculnya isu dan masalah penting yang berkaitan dengan kondisi ekonomi, politik, keamanan, sosial, budaya dan hukum khususnya dalam wilayah Sulawesi Selatan, tidak terlepas dari keterlibatan dan keterkaitannya dengan masalah pemuda dan olahraga. Oleh karena itu, perlu menanganan secara holistik dan terintegrasi dari berbagai sektor kepemudaan dan keolahragaan.

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan sebagai fungsi pelayanan dapat diidentifikasi potensi dan permasalahan sebagai berikut :


III- 53

[Year]


1. Kurangnya Koordinasi antar SKPD Provinsi dengan Kabupaten/Kota Secara kelembagaan dinas yang menangani kegiatan kepemudaan dan keolahragaan sesuai dengan PP No. 41 Tahun 2007 baik di Provinsi maupun Kab/Kota belum seragam menggunakan nomenklatur yang sama yaitu Dinas Pemuda dan Olahraga, hal ini dapat terlihat pada tabel 16 di bawah ini. Tabel 20 : Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) pelaksana urusan Kepemudaan dan Keolahragaan se Sulawesi Selatan : No

Provinsi dan Kab/Kota

1 2 3 4 5 6

Provinsi Sulawesi Selatan Kota Makassar Kota Palopo Kabupaten Bone Kabupaten Toraja Utara Kabupaten Maros

7

Kota Pare-Pare

8

Kabupaten Sidrap

9

Kabupaten Wajo

10

Kabupaten Gowa

11

Kabupaten Takalar

12

Kabupaten Jeneponto

13

Kabupaten Bantaeng

14

Kabupaten Bulukumba

15

Kabupaten Sinjai

16

Kabupaten Soppeng

17

Kabupaten Pangkep

18

Kabupaten Enrekang

19

Kabupaten Pinrang

No 20

Nama SKPD Dinas Pemuda dan Olahraga Dinas Pemuda dan Olahraga Dinas Pemuda dan Olahraga Dinas Pemuda dan Olahraga Dinas Pemuda dan Olahraga Dinas Pemuda, Olahraga, dan Seni Dinas Olahraga, Pemuda, dan Pariwisata Dinas Olahraga, Pemuda, dan Pariwisata Dinas Pemuda, Olahraga Kebudayaan, dan Pariwisata Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga

Provinsi dan Kab/Kota Kabupaten Luwu

Ket

Nama SKPD

Ket

Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga


III- 54

[Year]


Dinas Pendidikan, Pemuda, Olahraga, Kebudayaan, dan Pariwisata 22 Kabupaten Selayar Dinas Pendidikan Nasional 23 Kabupaten Luwu Utara Dinas Pendidikan Dinas Kebudayaan, Pariwisata 24 Kabupaten Barru Pemuda, dan Olahraga 25 Kabupaten Tana Toraja Pemda Kabupaten Tana Toraja Sumber : Bidang Perencanaan Dispora Prov. Sulsel., 2013 21

Kabupaten Luwu Timur

2. Rendahnya Kualitas Sumber Daya Pemuda Jumlah sumber daya pemuda yang berusia 16-30 tahun sesuai Susenas tahun 2011 sebanyak 2.047,06 jiwa. Jumlah pemuda yang berusia 16-18 tahun sebanyak 435.624 jiwa atau angka partisipasi sekolah 52,47% dan jumlah pemuda berusia 19-24 tahun sebanyak 730.387 atau angka partisipasi sekolah 23.04%. Hal dapat ditunjukan pula bahwa pemuda yang tidak punya ijazah SD sebanyak 12,69% dan pemuda yang memiliki ijazah (jenjang pendidikan yang ditamatkan), masing-masing untuk Sekolah Dasar (SD) 25,17%, SLTP 26,81%, SLTA 28,98% dan Perguruan Tinggi 6,36%. Masalah rendahnya pendidikan di kalangan pemuda yaitu sekitar 37,5%, rendahnya Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) pemuda yaitu sekitar 71,86%,

tingginya tingkat pengangguran terbuka pemuda yang mencapai

sekitar 12,10% dan masuknya masalah–masalah sosial di kalangan pemuda seperti kriminalitas, premanisme, narkotika, psikotropika, zat adiktif (Napza), dan

HIV/AIDS. Bahkan, keterampilan hidup dan motivasi berwirausaha

dikalangan pemuda masih lemah yang terkait pada kemampuan daya saing yang juga rendah, kenakalan remaja (indeks kriminalitas). Beberapa faktor di atas, menunjukkan bahwa peran dan partisipasi pemuda dalam pembangunan, terutama yang berkaitan dengan pendidikan kewirausahaan dan ketenagakerjaan masih rendah. 3. Belum Terpolanya Peran Serta Pemuda dalam Pembangunan RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

III- 55

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 Pemuda dalam dinamika dan dialektika sejarah Indonesia selalu memiliki

peran dan posisi yang khas. Hampir disetiap babak perjalanan sejarah bangsa Indonesia, pemuda selalu mengambil perannya yang signifikan. Momentum sejarah sejak era pra kemerdekaan, kemerdekaan, dan pasca

kemerdekaan,

menunjukkan dengan gamblang tentang peranan pemuda tersebut. Pada era reformasi sekarang ini, dunia kepemudaan berkembang dinamis, tidak saja dari aspek gerakannya tetapi juga pada jumlah lembaganya. Perkembangan organisasi pemuda semakin meningkat dengan beragam tujuan dan latar belakang perkembangannya antara lain berlatar politik, ekonomi, sosial dan budaya. Keberadaannyapun beragam, ada yang berbentuk OKP, LSM, atau Yayasan di Bidang Kepemudaan. Dalam rangka pemberdayaan kepemudaan, pemerintah berkewajiban mendinamisasi

dunia

kepemudaan

dan

menjaga

eksistensi

lembaga

kepemudaan agar mampu menjaga kinerjanya, dan bersama pemerintah membangun dunia kepemudaan yang lebih maju dan mandiri. Ada tiga tugas utama pemerintah dalam peran serta pemuda di antaranya, yaitu: 1) mengakomodasi seluruh kepentingan dan aspirasi para pemuda, 2) memfasilitasi secara terbatas baik teknis, manajemen, maupun dana dalam rangka mendinamisasi dunia kepemudaan, dan 3) memberikan pengakuan akan eksistensi lembaga-lembaga kepemudaan. Sehubungan dengan hal tersebut, menunjukkan bahwa permasalahan terhadap pola peran serta pemuda dalam pembangunan yang belum optimal sehingga dengan potensi yang dimilikinya perlu dikembangkan. 4. Belum Optimalnya Koordinasi antara Organisasi Pemuda dan Pemberdayaan Organisasi Pemuda


III- 56

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 Berbagai organisasi kepemudaan yang terhimpun dalam wadah Komite

Nasional Pemuda Indonesia (KNPI) baik di provinsi maupun di kabupaten/kota berjumlah 79 organisasi kepemudaan (OKP) dan masih terdapat beberapa OKP yang tidak terhimpun dalam wadah Komite Nasional Pemuda Indonesia (KNPI) Sulawesi Selatan. Sebagai organisasi kemasyarakatan yang memiliki potensi dapat dikembangkan dan diarahkan untuk mendorong dan mendukung pengembangan generasi muda, baik dalam hal peningkatan produktivitas, prestasi maupun daya kreativitas sehingga pada saatnya akan mampu menjadi wadah bagi pengembangan kesejahteraan generasi muda. Namun, dalam pelaksanaannya kegiatan kepemudaan kurang terkoordinir sehingga respons institusi kepemudaan terhadap perkembangan ruang lingkup masih rendah. 5. Rendahnya Minat dan Budaya Berolahraga Budaya olahraga masih tergolong rendah, hal ini tercermin pada rendahnya

kesempatan

untuk

beraktivitas

olahraga

karena

semakin

berkurangnya lapangan dan fasilitas untuk berolahraga, lemahnya koordinasi dan kemitraan lintas lembaga dalam hal penyediaan fasilitas keolahragaan. Selain itu, kesadaran masyarakat akan kesehatan sekaligus kesadaran akan budaya olahraga masih rendah. Dalam rangka menumbuhkan budaya olahraga untuk meningkatkan kemajuan pembangunan olahraga, maka budaya olahraga di masyarakat perlu ditumbuhkembangkan. Beberapa permasalahan yang harus di atasi adalah : 1) masih terkotak-kotaknya sistem dan manajemen keolahragaan dan belum terpadunya semua unsur masyarakat, 2) lemahnya sumber daya keolahragaan (pelatih, wasit, instruktur, manajemen).


III- 57

[Year]


3) sarana

prasarana

tidak

memenuhi

standar

latihan/standar

nasional/

internasional, 4) belum adanya sistem informasi keolahragaan yang mutakhir dan dikelola secara profesional serta jaringan kerja sama yang baik dalam pembinaan dan pengembangan olahraga antardaerah, antarinstansi, antarperkumpulan/ organisasi olahraga dan lain-lain. 6. Belum Terpolanya Pemassalan dan Pembibitan Olahraga Pola yang digunakan terhadap pemassalan dan pembibitan olahraga dalam Olahraga Pendidikan belum berdampak secara signifikan terhadap penyiapan dan regenerasi atlet,

seperti pelaksanaan pada Pekan Olahraga

ditingkat Sekolah Dasar (POR-SD), Sekolah Menengah Pertama (POR-SMP) dan Sekolah Menengah Atas (POR-SMA) dilaksanakan 1 (satu) tahun sekali. Pekan Olahraga Pelajar Daerah (Popda) yang diikuti oleh Pelajar SD, SLTP, SLTA se Sulawesi Selatan dilaksanakan 2 (dua) tahun sekali. Untuk Pekan Olahraga Pelajar Wilayah (Popwil) untuk wilayah IV dilaksanakan 2 (dua) tahun sekali sebagai ajang seleksi untuk Popnas yang dilaksanakan 2 (dua) tahun sekali. Untuk pemassalan dan pembibitan olahraga prestasi di tingkat daerah belum menjadi media bagi rekruitmen atlet khususnya di Sulawesi Selatan. Begitu pula pola-pola pembibitan dan pembinaan atlet melalui Pusat Pendidikan dan Latihan Olahraga Pelajar (PPLP) dan Pusat Pembinaan Atlet Prestasi Daerah (PPAPD) ada di Makassar yang membina sepuluh cabang olahraga belum maksimal, sebab belum sepenuhnya didukung oleh Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (Iptek) Olahraga sehingga atlet lebih bertumpu pada bakat alam semesta (alami). 7. Belum Optimalnya Ketersediaan Sarana dan Prasarana Kegiatan Pemuda dan Olahraga


III- 58

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 Fasilitas sarana dan prasarana untuk kegiatan olahraga masih sangat

terbatas

dari

apa

yang

diharapkan

dan

sangat

berpengaruh

terhadap

peningkatan dan perkembangan atlet, pelatih, dan pembina olahraga, sehingga segala upaya pemassalan dan pembibitan serta pencapaian prestasi kurang berjalan dengan baik. Demikian pula, pembangunan kualitas pemuda sangat diperlukan sarana

dan prasarana kepemudaan yang berkualitas dan tersebar

merata sesuai dengan kebutuhan di daerah. Adanya permasalahan tersebut, maka sangat diperlukan dukungan sarana dan prasarana yang memadai dan berkualitas sebagai unsur dominan dalam rangka menunjang kegiatan pembinaan, pengembangan dan pencapaian prestasi olahraga serta untuk meningkatkan kualitas pemuda. Berbagai masalah tersebut, secara makro mencerminkan adanya gejolak dan pencarian identitas diri generasi muda, khususnya para remaja dan pemuda yang secara mendasar tidak atau belum memiliki “Ketahanan Diri sebagai Anak Bangsa dan Warga Negara yang Bertanggungjawab“. Ketahanan diri yang dimiliki sejak anak-anak ini, dapat dibentuk dengan memperoleh manfaat dari kegiatan Pemuda dan Olahraga berbagai nilai positif. “Nation an Character Building“ tumbuh kembangnya jiwa dan semangat sportif dan jiwa patriotisme, menjadi

faktor

yang

mengemuka

dan

dapat

diharapkan

dan

manfaat

pembentukan kreatifitas, inovatif, fisik, mental dan moral anak melalui pembinaan pemuda dan olahraga.

3.2 Telahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Menelaah visi, misi, dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih ditujukan untuk memahami arah pembangunan yang akan dilaksanakan


III- 59

[Year]


selama kepemimpinan kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih sebagai berikut : 1. Visi Untuk mendukung visi Sulawesi Selatan dalam RPJMD tahun 2013-2018 sebagai “Pilar Utama Pembangunan Nasional dan Simpul Jejaring Akselerasi Kesejahteraan pada tahun 2018”

yang menggambarkan kondisi Sulawesi

Selatan pada tahun 2018 yang diharapkan menjadi acuan dan berkontribusi nyata terhadap solusi persoalan mendasar bangsa Indonesia dalam perwujudan kualitas manusia ditandai dengan posisi Sulawesi Selatan yang semakin menampakkan dirinya sebagai pusat pertumbuhan termasuk pemuda dan olahraga. Hal ini juga terkait dengan simpul layanan pendidikan dan kesehatan dalam mengakselerasi kesejahteraan masyarakat. Demikian juga ditandai oleh kondisi Sulawesi Selatan yang semakin kuat mensinergikan kemajuan kabupaten dan kota serta semakin bersinergi dengan perkembangan regional, nasional, dan internasional dalam bidang kepemudaan dan keolahragaan di provinsi dan kabupaten/kota. 2. Misi Misi Sulawesi Selatan dalam RPJMD 2013-2018 ini dimaksudkan sebagai upaya-upaya umum yang hendak dijalankan demi terwujudnya visi Provins Sulawesi Selatan pada akhir tahun 2018. Adapun misi yang dimaksud untuk dijalankan pada 2013-2018 adalah sebagai berikut : 1. mendorong

semakin

berkembangnya

masyarakat

yang

religius

dan

kerukunan intra dan antar ummat beragama; 2. meningkatkan kualitas kemakmuran ekonomi, kesejahteraan social, dan kelestarian lingkungan; RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

III- 60

[Year]


3. meningkatkan akses dan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan, dan infrastruktur; 4. meningkatkan daya saing daerah dan sinergitas regional, nasional dan global; 5. meningkatkan kualitas demokrasi dan kepastian hukum; 6. meningkatkan kualitas ketertiban, keamanan, dan kesatuan bangsa; 7. meningkatkan perwujudan kepemerintahan yang baik dan bersih. Mencermati ketujuh misi tersebut di atas, maka yang terkait langsung dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan adalah misi ketiga dan ketujuh dengan penjelasan sebagai berikut : Misi ketiga RPJM Provinsi Sulawesi Selatan adalah meningkatkan akses dan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan, dan insfrastruktur. Misi ini mencakupi upaya-upaya untuk menjadikan Sulawesi Selatan sebagai simpul bagi pelayanan pendidikan, kesehatan, dan perhubungan di luar Pulau Jawa, baik bagi laki-laki maupun perempuan. Tercakup di dalamnya upaya untuk menjadikan Sulawesi Selatan sebagai simpul bagi pendidikan tinggi selain semakin memantapkan partisipasi wajib belajar 12 tahun, termasuk di dalamnya pemuda yang berusia 16 tahun – 22 tahun ( usia SMA sd PT) dan usia 7 sd 22 tahun yang berbakat olahraga dalam pendidikan formal. Diharapkan pula agar pemuda dapat berperan aktif dalam pembangunan dengan segenap keterampilan/skill yang dimiliki termasuk dalam bidang olahraga sehingga dapat berprestasi. Sedangkan untuk misi ketujuh RPJMD adalah meningkatkan perwujudan kepemerintahan yang baik dan bersih. Misi ini sangat terkait dengan pelaksanaa tupoksi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan terutama dalam pelayanan administrasi perkantoran dan fungsi manajemen lainnya.


III- 61

[Year]


3. Program Prioritas Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Program prioritas kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih yang berkaitan langsung dengan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan

adalah

pengembangan

sarana

dan

prasaran

olahraga

melalui

pembangunan Stadion Barombong. Hal ini diharapkan dengan selesainya gedung tersebut, dapat menjadi pusat aktivitas keolahragaan di Sulawesi Selatan. Permasalahan yang dialami dalam menyelesaikan pembangunan tersebut hanya karena keterbatasan anggaran yang dapat dialokasikan dalam APBD Provinsi Sulawesi Selatan. Oleh karena itu, diupayakan adanya tambahan dana dari alokasi APBN ataukah dunia usaha atau perbankan. Adapun keterkaitan dari visi, misi, dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih sebagaiamana dalam tabel 21 di bawah ini.


III- 62

[Year] Tabel 21 : Keterkaitan antara visi, misi, tujuan, sasaran, dan program dengan urusan kepemudaan dan keolahragaan

Visi RPJMD (1) Visi : Sulawesi Selatan sebagai pilar utama pembangunan nasional dan simpul jejaring akselarasi kesejahteraan pada tahun 2018

Misi RPJMD Terkait Kepemudaan dan Keolahragaan (2) Misi (3) : Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan, dan insfrastruktur

Tujuan RPJMD Terkait Kepemudaan dan Keolahragaan (3) Tujuan : Meningkatkan akses dan kualitas layanan pendidikan

Sasaran dan Strategi RPJMD Terkait Kepemudaan dan Keolahragaan (4) Sasaran : Meningkatnya peran dan prestasi pemuda dan keolahragaan (18) Strategi : Pengembangan prestasi pemuda dan keolahragaan termasuk penyediaan sarana dan prasarana pendukung


Kebijakan Umum dan Program RPJMD Terkait Kepemudaan dan Keolahragaan (5) Kebijakan Umum : Peningkatan partisipasi pemuda dan keolahragaan Program : 1. Pengembangan dan keserasian kebijakan pemuda 2. Peningkatan peran serta kepemudaan 3. Pengembangan kebijakan dan manajemen olahraga 4. Pembinaan dan pemasyarakatan olahraga 5. Peningkatan perencanaan, sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahragaan

Sumber : RPJMD Sulsel. 2013-2018


III- 64

[Year]


3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Kabupaten/Kota Telaahan antara Rencana Strategis Kementerian Pemuda dan Olahraga Dinas Pemuda dan Olahraga dengan Rencana Strategis Pemuda dan Olahraga atau Dinas yang menangani Kepemudaan dan Keolahragaan Kabupaten/Kota dapat digambarkan bahwa kondisi secara kelembagaan sesuai amanat Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 untuk kabupaten/kota yang belum terbentuk secara keseluruhan dengan menggunakan nomenklatur yang sama sehingga Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan mengalami kesulitan untuk koordinasi dan mereviewnya terutama sasaran pada Renstra yang berkaitan kepemudaan dan keolahragaan di kabupaten/kota. Untuk melakukan review terhadap Renstra seperti tersebut dalam alur bagan di bawah in.


III- 65

[Year]


RPJPD SULSEL. 2008-2028 RPJMD SULSEL 2008-2013 RPJMD SULSEL 2013-2018

LINGSRA PENDMUDORA. SULSEL. Perubahan paradigm baru

RENSTRA KEMENPORA 2009-2014

RENSTRA DISPORA SULSEL.. 2008-2013

pelayanan/pembangunan pemuda dan olahraga RENSTRA DISPORA

SULSEL. 2013-2018

RENSTRA DISPO KAB/KOTA PELAKSANAAN PEMB. PEMUDA & OLARAGA Gambar : Alur telaah Renstra K/L, Provinsi dan Kab/kota. Memperhatikan

gambar

di

atas,

keseluruhan

dokumen

perencanaan

tersebut merupakan suatu pola sistematis dan sistemik, di mana dokumen perencanaan yang bersifat makro akan memayungi atau mempedomani dokumen yang lebih operasional dan sebaliknya ketercapaian sasaran dan indikator kinerja pada dokumen perencanaan yang paling operasional akan menjadi indikator bagi pencapaian dan atau perwujudan dokumen perencanaan yang lebih mikro.


III- 66

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 Keterkaitan antara Renstra Kementerian Pemuda dan Olahraga dengan

Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga atau Dinas yang menangani Kepemudaan dan Keolahragaan di Kabupaten/Kota secara umum relevan untuk nama program yang mengacu kepada Kepmendagri Nomor 54 Tahun 2010. Namun, faktor penghambat yang dialami baik pada tingkat pusat maupun kabupaten/kota dengan adanya nomenklatur yang berbeda-beda dalam penanganan kepemudaan dan keolahragaan sehingga koordinasi dan sinergitas pelaksanaan program dan kegiatan tidak singkron sehingga pencapaian sasarannya belum optimal. Sementara itu, faktor pendukungnya dengan adanya Undang-Undang Kepemudaan dan Undang-Undang Keolahragaan yang secara bersama-sama untuk diterapkannya, sehingga tujuan dan sasaran Renstra Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan terutama yang termuat dalam RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan yakni meningkatnya peran dan prestasi pemuda dan olahraga dapat diwujudkan dan bersinergi antara Pusat dengan Provinsi dan kabupaten/Kota. 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Seluruh program dan kegiatan yang dilaksanakan terkait dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga, khususnya kegiatan yang menggunakan pemanfaatan

ruang, ruang

senantiasa yang

sudah

mempedomani ditetapkan

dan

dalam

memperhatikan dokumen

RTRW,

pola dan

menetapkan prinsip pembangunan berkelanjutan dan berwawasan lingkungan berdasarkan KLHS. Salah satu aspek penting dalam menunjang pelaksanaan pembangunan diberbagai bidang, tentunya pembangunan/pengembangan sumber daya manusia. Oleh karena itu, pembangunan kepemudaan dan keolahragaan merupakan bagian


III- 67

[Year]


dari sistem pembangunan yang dilaksanakan oleh semua komponen masyarakat dan pemerintah. Pembangunan kepemudaan dan keolahragaan dijabarkan dalam bentuk pengembangan

dan

pembinaan

dengan

orientasi

yang

mengarah

kepada

peningkatan sumber daya dan peran serta pemuda disegala sektor pembangunan, begitu pula dalam hal pengembangan dan pembinaan keolahragaan dapat dilakukan pembinaan dan koordinasi terhadap lembaga /organisasi keolahragaan dan induk cabang olahraga yang diharapkan dapat meningkatkan prestasi olahraga baik nasional maupun internasional. Untuk mendukung tercapainya pembangunan/pengembangan

kepemudaaan

dan

keolahragaan

sebagaimana

tersebut di atas, tentunya perlu didukung atau ditunjang oleh berbagai aspek antara lain tersedianya sarana dan prasarana. Pelaksanaan dan pengembangan kepemudaan dan keolahragaan di Sulawesi Selatan berbagai upaya telah dilakukan, salah satunya adalah berupa penyediaan sarana berupa Gedung Pemuda dan Gedung Olahraga Sudiang yang tiga tahun terakhir ini dikelola Dinas Pemuda dan Olahraga berdasarkan tugas dan fungsinya serta kewenangannya. Keberadaan sarana tersebut, merupakan salah satu barometer dalam hal pengembangan dan pembinaan atlet usia dini (pelajar) dan di sisi lain juga merupakan salah satu sumber pendapatan daerah Provinsi Sulawesi Selatan. Jika ditinjau dari sisi dampak lingkungan sekarang ini, maka keberadaan sarana dan prasarana Gedung Pemuda dan Gedung Olahraga Sudiang masih banyak permasalahan yang perlu dibenahi secara berkelanjutan,

sehingga

pemanfaatan sarana gedung dan lahan yang merupakan sumber pendapatan daerah belum optimal, baik pemanfaatan oleh masyarakat maupun pihak lain oleh karena kondisi sarana dan lahan yang belum representatif. Demikian pula, pembangunan sarana olahraga berupa pembangunan Stadion Sepak Bola yang RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

III- 68

[Year]


terletak di kawasan Barombong perlu segera diselesaikan karena dapat menunjang pengembangan olahraga dan pengembangan kepariwisataan di Sulawesi Selatan. Mencermati hal tersebut di atas, maka upaya yang dilakukan dalam rangka menanggulangi dampak baik dari segi lingkungan maupun dari segi manfaat, maka telah

dilakukan

berbagai

upaya

antara

lain

pemanfaatan

lahan

berupa

pembangunan Sekolah Keberbakatan Olahraga (SKO) Provinsi Sulawesi Selatan. Pembangunan sekolah ini diharapkan dapat memberi dampak yang lebih baik terhadap

lingkungan

dalam

hal

ketersediaan

sarana

pendidikan

yang

representative. Namun demikian, diperlukan pula ada perbaikan lingkungan dari pihak atau instansi yang terkait berupa perbaikan jalan dan penataan saluran air sehingga dapat memberi dampak positif kepada masyarakat penyediaan sarana dan prasarana yang representatif, seperti pembangunan Stadion Barombong. Selain itu, diperlukan pula adanya perbaikan dan

penyediaan sarana serta

prasarana secara berkelanjutan terhadap keberlangsungan pengelolaan Gedung Pemuda

dan

Gedung

Olahraga

Sudiang

dalam

upaya

pencapaian

target

pendapatan daerah serta perbaikan dan penyediaan sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahragaan lainnya dalam rangka peningkatan kualitas sumber daya pemuda serta peningkatan prestasi olahraga di Sulawesi Selatan. 3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis Analisis isu-isu strategis merupakan bagian penting dan sangat menentukan dalam proses penyusunan rencana strategis untuk melengkapi tahapan-tahapan yang telah dilakukan sebelumnya. Identifikasi isu yang tepat dan bersifat strategis meningkatkkan

akseptabilitas

prioritas

pembangunan

kepemudaan

dan

keolahragaan yang dapat diopersionalkan secara moral dan etika birokratis dipertanggungjawabkan.


III- 69

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 Isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi SKPD Dinas Pemuda

dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi SKPD di masa datang. Suatu kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis kepemudaan dan keolahragaan adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan akan menghilangkan peluan untuk meningkatkan layanan kepada masyarakat dalam jangka panjang. Berdasarkan hal tesebut di atas, isu strategis yang berasal dari analisis internal berupa identifikasi permasahan dan analisis eksternal berupa kondisi yang menciptakan peluang dan ancaman sebagaimana yang telah dijelaskan, maka dapat disimpulkan bahwa ada tiga isu strategis terkait kepemudaan dan keolahrgaan di dalam RPJMD Sulawesi Selatan tahun 2013-2018 juga menjadi isu strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan sebagai berikut : 1. Masih Terbatasnya Sarana dan Prasarana Pengembangan Kepemudaan dan Keolahragaan Pemuda sebagai aset bangsa perlu terus dibina dan dikembangkan potensinya.

Pengembangan

potensi

pemuda

diupayakan

dalam

rangka

menumbuhkembangkan kemampuan dalam segala aspek perilakunya, yaitu wawasan, sikap, dan keterampilan yang hasilnya dapat dilihat dalam suatu prestasi pemuda dan olahraga. Prestasi dapat tercapai apabila kondisi sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahragaan dapat disediakan dan terpenuhi sesuai standar atau refresentatif.. Optimalisasi pembangunan kepemudaan dan keolahragaan harus dapat ditunjang

oleh

ketersediaan

sarana

dan

prasarana

kepemudaan

dan

keolahragaan. Hal tersebut dimaksudkan agar sistem dan pola pemberdayaan


III- 70

[Year]


kepemudaan dan keolahragaan yang dapat lebih optimal dalam pembinaannya di Sulawesi Selatan. Arah peningkatan sarana prasarana kepemudaan dan krolahragaan adalah tersedianya sarana dan prasarana yang layak dari jumlah dan mutu, refresentatif, penyediaan standar baku sarana dan prasana, dan pelaksanaan pengendalian mutu sarana dan prasarana olahraga. Untuk perkembangan kepemudaan dan keolhargaan ke depan di Sulawesi Selatan, fasilitas sarana dan prasarana yang ada saat ini perlu mendapat perhatian serius. Hal ini perlu diperhatikan karena pembangunan kepemudaan dan keolahragaan di Sulawesi Selatan adalah bagian dari upaya untuk meningkatkan sumber daya generasi muda melalui berbagai prestasi. Prestasi ini tercapai apabila kondisi sarana dan prasarana yang terbatas saat ini mendapatkan

perhatian

khusus

agar

prestasi

bidang

kepemudaan

dan

keolahragaan dapat tercapai. Sehubungan dengan hal tersebut, ternyata kondisi sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahragaan masih kurang dan terbatas. Oleh karena itu, sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahragaan yang perlu mendapatkan perhatian secara terus menerus dan berkelanjutan adalah sebagai berikut : a. Percepatan pembangunan Stadion Sepak Bola Barombong. b. Penambahan fasilitas Gedung Olahraga Sudiang c. Rehabilitasi Gedung Pemuda d. Perluasan penambahan fasilitas serta rehabilitasi Pusat Pendidikan dan Latihan Pelajar (PPLP) e. Pengadaan kelengkapan sarana prasarana Sekolah Keberbakatan Olahraga (SKO) f. Sinkronisasi sarana prasarana kepemudaan dan keolahragaan antardaerah dengan daerah lainnya, serta antarprovinsi dengan daerah. RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

III- 71

[Year]


g. Penyediaan sarana dan prasarana keolahragaan yang refresentatif sebagai persiapan untuk menjadi tuan rumah Pekan Olahraga Nasional (PON XX) tahun 2020.

2. Masih Kurangnya Pembinaan Kepemudaan dan Kepramukaan Implementasi pembinaan kepemudaan dan kepramukaan oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2010 – 2013 masing kurang. Hal ini disebabkan di samping karena keberadaan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan efektif berjalan tahun 2010, juga koordinasi dengan lembaga kepemudaan belum efektif sehingga porsi aktivitas kepemudaan yang seharusnya diarahkan melalui kegiatan pembentukan karakter pemuda (peningkatan imtaq, peningkatan iptek, pendidikan bela negara, kemandirian pemuda, dll.) sebagaimana amanat dalam Undang-Undang Kepemudaan Nomor 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan dan Undang-Undang Nomor.12 Tahun 2010 tentang Gerakan Kepramukaan belum berjalan sebagaimana yang diharapkan. Sehubungan dengan hal tersebut, maka pembinaan kepemudaan dan kepramukaan di Sulawesi Selatan melalui pengembangan keserasian kebijakan pemuda dan peningkatan peran serta kepemudaan diarahkan pada : a. Pemberdayaan Pemuda Pemberdayaan pemuda dilaksanakan secara terencana, sistematis, dan berkelanjutan untuk meningkatkan potensi dan kualitas jasmani, mental spritual, pengetahuan, serta keterampilan diri dan organisasi menuju kemandirian pemuda. Pemberdayaan tersebut difasilitasi oleh pemerintah pusat, pemerintah daerah, masyarakat dan organisasi kepemudaan.


III- 72

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 Oleh karena itu, pemberdayaan sebagaimana dimaksud di atas dilakukan melalui : 1)

peningkatan iman dan takwa;

2)

peningkatan ilmu pengetahuan dan teknologi;

3)

penyelenggaraan pendidikan bela negara dan ketahanan nasional;

4)

peneguhan kemandirian ekonomi pemuda;

5)

peningkatan kualitas jasmani, seni, dan budaya pemuda; dan/atau

6)

penyelenggaraan penelitian dan pendampingan kegiatan kepemudaan.

b. Pengembangan dan Kepemimpinan Pemuda Pemerintah pusat dan pemerintah daerah menetapkan kebijakan strategis

pengembangan

pembangunan

nasional

kepemimpinan

pemuda

kepemimpinan dan tersebut

daerah.

pemuda

sesuai

Pelaksanaan

difasilitasi

oleh

dengan

arah

pengembangan

pemerintah

pusat,

pemerintah daerah, masyarakat, dan/atau organisasi kepemudaan. Oleh

karena

itu,

pengembangan

dan

kepemimpinan

pemuda

sebagaimana dimaksud di atas dilaksanakan melalui : 1)

pendidikan

2)

pelatihan

3)

pengkaderan

4)

pembimbingan

5)

pendampingan dan/atau

6)

forum kepemimpinan pemuda

c. Pengembangan Kewirausahaan Pemuda Pengembangan kewirausahaan pemuda dilaksanakan sesuai dengan minat, bakat, potensi pemuda, potensi daerah, dan arah pembangunan nasional dan daerah. Pelaksanaan pengembangan kewirausahaan pemuda RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

III- 73

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 sebagaimana dimaksud diatas difasilitasi oleh pemerintah, pemerintah daerah, masyarakat, dan/atau organisasi kepemudaan. Pengembangan kewirausahaan pemuda sebagaimana dimaksud di atas dilaksanakan melalui : 1)

pelatihan;

2)

pemagangan;

3)

pembimbingan;

4)

pendampingan;

5)

kemitraan;

6)

promosi; dan/atau

7)

bantuan akses permodalan;

d. Pengembangan Kepeloporan Pemuda Pengembangan kepeloporan pemuda dilaksanakan untuk mendorong kreativitas,

inovasi,

keberanian

melakukan

terobosan,

dan

kecepatan

mengambil keputusan sesuai dengan arah pembangunan nasional dan daerah. Pengembangan kepeloporan pemuda difasilitasi oleh pemerintah pusat, pemerintah daerah, masyarakat, dan/atau organisasi kepemudaan. Oleh karena itu, pengembangan kepeloporan pemuda dilaksanakan melalui : 1)

pelatihan

2)

pendampingan, dan/atau

3)

forum kepemimpinan pemuda. Selanjutnya, diharapkan peran serta pemuda, dalam hal ini KNPI

sebagai wadah berhimpun pemuda untuk dapat dilibatkan secara maksimal diseluruh segmen kegiatan kepemudaan di Sulawesi Selatan. e. Kepramukaan RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

III- 74

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 Pembinaan kepramukaan selama ini di Sulawesi Selatan lebih banyak

dilakukan melalui Kwarda dan Kwarcab. Setelah lahirnya Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2010 tentang Gerakan Pramuka, sehingga koordinasi dan difasilitasi melalui Kementerian Pemuda dan Olahraga di tingkat pusat dan Dinas Pemuda dan Olahhraga di tingkat Provinsi Sulawesi Selatan. Oleh karena itu, pembinaan kepramukaan yang berfungsi sebagai wadah untuk mencapai tujuan pramuka melalui : 1)

pendidikan dan pelatihan,

2)

pengembangan pramuka,

3)

pengabdian pada masyarakat dan orang tua, dan

4)

permainan yang berorientasi pada pendidikan.

3. Masih Kurang Pembinaan dan Peningkatan Prestasi Olahraga Secara umum permasalahan pembinaan keolahragaan dan prestasi olahraga sesuai tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda dan Olahraga masih kurang. Hal terlihat dari capaian prestasi olahraga pada pelajar tingkat nasional baru masuk peringkat 15 nasional. Demikian juga secara khusus pembinaan atlet berprestasi melalui PPAPD belum mampu menyumbangkan emas untuk semua cabang olahraga unggulan daerah. Oleh karena itu, pembinaan dan peningakatan prestasi olahraga di Sulawesi Selatan, diarahkan pada :

a. Olahraga Pendidikan, melalui : 1) talens identifikasi bakat olahraga 2) talens Cottang atlet potensial 3) talens Theflothman atlet berprestasi b. Olahraga Prestasi, melalui : RENSTRA DISPORA PROV. SULSEL. 2013-2018

III- 75

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 1) pendataan dan pengwilayahan potensi cabang olahraga, 2) desentralisasi cabang olahraga unggulan, 3) uji coba dan seleksi, 4) mengikuti dan melaksanakan kejuaraan dan pertandingan dalam bentuk wilayah dan provinsi singel dan multi event, 5) pengklasifikasian atlet andalan, 6) mengikuti dan melaksanakan singel dan multi event, nasional dan internasional, 7) pembinaan dan pelatihan SDM keolahragaan 8) mengembangkan koordinasi kemitraan dengan pemprov cabang olahraga, KONI, Pengrov Cabor dan Perguruan Tinggi, TNI dan POLRI

c. Olahraga Rekreasi, melalui : 1) pemassalan olahraga rekreasi masyarakat dan tradisional, 2) pengembangan olahraga rekreasi dan masyarakat, 3) pengembangan keberagaman olahraga tradisional, dan 4) lomba olahraga masyarakat dan rekreasi dan invitasi olahraga tradisional. 5) Pembinaan dan pelatihan bagi SDM olahraga kemasyarakatan


III- 76

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

Visi PemerintahProvinsiSulawesi Selatan dalam RPJMD Tahun 2013-2018 adalah sebagai Pilar Utama Pembangunan Nasional dan Simpul Jejaring Akselerasi Kesejahteraan pada Tahun 2018 seharusnya menjadi acuan dalam menjabarkan ke berbagai sektor pembangunan daerah termasuk pembangunan kepemudaan dan keolahragaan di Sulawesi Selatan. Hal ini pula diharapkan menjadi acuan dan berkontribusi nyata terhadap solusi persoalan mendasar bangsa Indonesiadalam perwujudan kualitas manusia ditandai dengan posisi Sulawesi Selatan yang semakin menempatkan dirinya sebagai pusat pertumbuhan termasuk bidang pemuda dan olahraga, juga terkait dengan perwujudan simpul layanan pendidikan termasuk pemuda dan olahraga dalam mengakselerasi kesejahteraan masyarakat. Sementara itu, misinya

dalam RPJMD ini dimaksudkan sebagai upaya-

upaya umum yang hendak dijalankan demi terwujudnya visi Provinsi Sulawesi Selatan pada akhir tahun 2018. Dari ketuju misi dalam RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan yang terkait langsung dengan urusan wajib kepemudaan dan keolahragaan serta sebagai fungsi pendidikan adalah misi ketiga yaitu meningkatkan akses dan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan dan infrastrukturdengan sasarannya adalah meningkatnya peran dan prestasi pemuda dan olahraga di Sulawesi Selatan.

Demikian juga, dengan misi ketuju yaitumeningkatkan perwujudan

kepemerintahan yang baik dan bersih.Uraian tentang kepemerintahan yang baik merupakan prasyarat bagi dorongan perubahan yang lebih efektif, efisien, dan berkeadilan

dalam

pelayanan

pembangunan

khususnya

kepemudaan

dan

keolahragaan.

RENSTRA DISPORA PROV. SULEL. 2013-2018

IV-77

[Year]


1. VisidanMisi SKPD a. Visi SKPD Visi SKPD adalah gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan

yang ingin dicapai SKPD melalui penyelenggaraan tugas dan fungsi

dalam kurun lima tahun yang akan datang. Visi SKPD harus jelas menunjukkan apa yang menjadi cita-cita layanan terbaik SKPD baik dalam upaya mewujudkan visi kepala daerah maupun dalam upaya mencapai kinerja pembangunan daerah pada aspek kesejahteraan, layanan, dan peningkatan daya saing daerah dengan mempertimbangkan permaslahan dan isu strategis yang relevan. Sehubungan dengan hal tersebut, dalam rangka mewujudkan cita dan citra selaku SKPD yang mempunyai fungsi pendidikan, maka dirumuskan visi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 20132018sebagai perekat wilayah Sulawesi Selatan, yaitu : “MENJADIKAN SUMBER DAYA PEMUDA DAN OLAHRAGA SULAWESI SELATAN UNGGUL DAN BERDAYA SAING PADA TAHUN 2018”. Pada rumusanvisi tersebut, terdapat penjelasan operasional sebagai berikut: 1. Sumber daya pemuda dan olahraga adalah keseluruhan dan potensi kepemudaan dan keolahragaan yang dapat berbentuk kelembagaan, sumberdaya maupun

manusia,

ketersediaan

sumberdaya sarana

dan

modal,

kemitraan

prasarana

stakeholders,

kepemudaan

dan

keolahragaan. 2. Ungguladalah

suatu

gambaran

kondisi

sebagai

hasil

akhir

dari

implementasi program dan kegiatan pembangunan kepemudaan dan keolahragaan selama lima tahun dengan target capaian masuk 7 besar peran pemuda dan prestasi olahraga unggulan daerah binaan Dinas RENSTRA DISPORA PROV. SULEL. 2013-2018

IV-78

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 Pemuda dan Olahraga pada tingkat nasional pada tahun 2018, demikian juga

cabang

olahraga

unggulan

daerah

setiap

kompetisi

dapat

menyumbangkan medali untuk Sulawesi Selatan. 3. Berdaya saingadalah gambaran kapasitas insan pemudadanolahraga dalam menumbuhkembangkan mutu, prestasi, dan moralitas kebangsaan yang mendapatkan predikat dan pengakuan terstandar dalam skop nasional atau ternasional sebagai wujudsimpul jejaring pembangunan Nasional. Demikian juga dapat dimaknai sebagai sentra pembinaan atlet berprestasi dan pemuda sebagai pelopor dalam perekat wilayah Sulawesi Selatan. b. Misi Untuk mewujudkan vis itersebut di atas, maka perlu dirumuskan misi Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun 2013-2018 sebaga iberikut : 1. Mewujudkan pencitraan kelembagaan dan tata kelola pemerintahan yang lebih baik; 2. Mewujudkan sumber daya pemuda yang unggul melalui penyadaran, pemberdayaan dan pengembangan kepemudaan; 3. Mewujudkan sumber daya olahraga yang pembinaan

dan

pengembangan

secara

berbasis Iptek melalui terpadu,

berjenjang,

dan

berkelanjutan; 4. Mewujudkan atlet yang berprestasi pada cabang olahraga unggulan daerah dan berdaya saingdi tingkat nasional, regional, dan internasional; 5. Mewujudkan sarana dan prasarana serta gedung pemuda dan gedung olahraga yang refresentatif.


IV-79

[Year]


2. Tujuandan Sasaran Jangka Menengah SKPD a. Tujuan Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu sampa idengan lima tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis strategic dengan rumusan sebagai berikut : 1. Meningkatkan penataan sistem kelembagaan dan perencanaan yang lebih baik; 2. Meningkatkan sumberdaya pemuda yang memiliki patriotisme, dinamika, budaya prestasi, semangat profesionalisme melalui peran aktifnya dalam pembangunan; 3. Meningkatkan sumber daya olahraga dengan pola system pembinaan olahraga yang terpadu, berjenjang, berkelanjutan, danberbasisIptek; 4. Meningkatkan prestasi atlet pada berbagai event di tingkat nasional, regional, dan internasional. 5. Meningkatkan sarana dan prasarana serta gedung pemuda dan gedung olahraga yang refresentatif.

b. Sasaran Sasaran yang ingin dicapai secara nyata oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018 dengan rumusan yang lebih spesifik dan terukur adalah sebagai berikut : 1. Terciptanya penataan sistem kelembagaan dan tata kelola yang lebih baik; 2. Tersedianya dokumen perencanaan dan dokumen evaluasi dan pelaporan kinerja SKPD dalam pembangunan kepemudaan dan keolahragaan;


IV-80

[Year]


3. Meningkatnya pengetahuan dan wawasan kebangsaan, integritas diri dan mental spritual pemuda dalam rangka optimalisasi peran strategisnya dalam pembangunan; 4. Meningkatnya koordinasi dan peran lembaga kepemudaan dalam menjalin kemitraan pembinaan dan pengembangan kreativitas pemuda dalam rangka peningkatan peran serta pemuda dalam kegiatan kepemudaan pada khususnya dan disegala bidang pada umumnya; 5. Meningkatnya kualitas sumber daya keolahragaan berbasis penggunaan Iptek Olahraga dalam pembinaan dan pengembangan olahraga secara terpadu, berjenjang, dan berkelanjutan; 6. Tersedianya atlet yang berprestasi pada cabang olahraga unggulan daerah, binaan PPLP/SKO, dan club olahraga daerah; 7. Meningkatnya koodinasi dan kemitraan terhadap organisasi keolahragaan dalam rangka pembinaan dan pengembangan atlet prestasi daerah (PPAPD); dan 8. Tersedianya sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahragaan di daerah terutama pegembangan dan penyelesaian Stadion Barombong dan GOR-GP Sudiang. 3. StrategidanKebijakan SKPD StrategidankebijakanDinasPemudadanOlahragauntukmencapaisasaran

yang

telahditetapkanadalahsebagaiberikut : a. Strategi Strategi yang dilakukanDinasPemudadanOlahragaProvinsiSulawesi Selatan dalam mewujudkan tujuan dan sasaran, yaitu :


IV-81

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 2. Penataan dan penguatan organisasi dengan manajemen SDM Aparatur dan penyempurnaan sistem pelayanan dengan prinsip PAKSAKI dan model TATICCA; 3. Pengembangan sumber daya pemuda dan peran aktifnya dalam pelayanan kepemudaan

(penyadaran,

pemberdayaan,

dan

pengembangan

kepemudaan) serta kepramukaan; 4. Menjalin hubungan dan melibatkan pemuda dan organisasi kepemudaan dalam kegiatan kepemudaan; 5. Peningkatan sumber daya olahraga dengan sistem pembinaan dan pengembangan keolahragaan berbasis Iptek terutama olahraga unggulan daerah; 6. Mengoptimalkan pembibitan dan pembinaan atlet pelajar pada cabang olahraga unggulan daerah; 7. Pengembangan

sentra

pembinaan

atlet

prestasi

daerah

dan

memperbanyak event olahraga bekerja sama dengan KONI untuk cabang olahraga unggulan daerah; 8. Penguatan

dukungan ketersediaan sarana dan prasarana kepemudaan

dan keolahragan; dan 9. Penguatan dukungan penganggaran dari pemerintah pusat, pemerintah provinsi, dan masyarakat, serta dunia usaha/perbankan dan menjalin hubungan koordinasi dan melibatkan SDM, Organisasi keolahragaan dalam kegiatan keolahragaan h. Kebijakan Kebijakan yang terkait langsung terhadap tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam mewujudkan visi dan misi Dispora Provinsi Sulawesi


IV-82

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 Selatan sebagaima termuat dalam RPJMD Sulawesi Selatan tahun 2013-2018 adalah : 1)

Peningkatanpelayanankepemerintahanyanglebihbaik;

2)

Peningkatan sumber daya dan partisipasi pemuda;

3)

Peningkatan dan pengembangan sumber daya olahraga berbasis Iptek olahraga;

4)

Peningkatan prestasi cabang olahraga unggulan daerah; dan

5)

Pengembangan sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahragaan.


IV-83

[Year]

Tabel 22 : Strategi Pembangunan Kepemudaan dan Keolahragaan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2013-2018


Visi : Menjadikan Sumber Daya Pemuda dan Olahraga Sulawesi Selatan Unggul dan Berdaya Saing pada Tahun 2018 Misi 1 : Mewujudkan Pencitraan Kelembagaan dan Tata Kelola Pemerintahan yang Lebih Baik Tujuan Sasaran Strategi Meningkatkan penataan sistem Terciptanya penataan sistem Penataan dan penguatan organisasi kelembagaan dan perencanaan yang lebih kelembagaan yang lebih baik dengan dengan manajemen SDM Aparatur baik (1) ketersediaan , jenis jasa, laporan, dan penyempurnaan sistem sarana dan prasaran serta SDM pelayanan dengan prinsip PAKSAKI berkualitas (1) dan model TATICCA (1) Tersedianya dokumen perencanaan dan Dokumen Evaluasi / pelaporan Kinerja SKPD dalam pembangunan kepemudaan dan keolahragaan (2) Mewujudkan Sumber Daya Pemuda yang Meningkatkan sumber daya pemuda yang memiliki patriotisme, dinamika, budaya prestasi, semangat profesionalisme melalui peran aktifnya dalam pembangunan (2)

Misi 2 : Unggul melalui Penyadaran, Pemberdayaan, Pengembangan Kepemudaan Meningkatnya pengetahuan dan Pengembangan sumber daya wawasan kebangsaan, integritas diri, pemuda dan peran aktifnya dalam dan mental spritual pemuda dalam pelayanan kepemudaan rangka optimalisasi partisipasi dan (penyadaran, pemberdayaan, dan peran strategisnya dalam pengembangan kepemudaan) serta pembangunan (3) kepramukaan (2). Meningkatnya koordinasi dan peran Menjalin hubungan dan melibatkan lembaga kepemudaan dalam menjalin organisasi kepemudaan dalam kemitraan pembinaan dan kegiatan kepemudaan (3) pengembangan kreativitas pemuda (4) Misi 3:


IV-84

[Year] Mewujudkan Sumber Daya Olahraga yang Berbasis Iptek melalui Pembibitan dan Pengembangan Secara Terpadu, Berjenjang, dan Berkelanjutan Meningkatkan sumber daya olahraga dengan pola sistem pembinaan olahraga yang terpadu, berjenjang, berkelanjutan, dan berbasis Iptek (3) Tujuan

Meningkatnya kualitas sumber daya keolahragaan bebasis penggunaan Iptek Olahraga dalam pembinaan dan pengembangan olahraga secara terpadu, berjenjang, dan berkelanjutan (5) Sasaran


Peningkatan sumber daya olahraga dengan sistem pembinaan dan pengembangan keolahragaan berbasis Iptek terutama olahraga unggulan daerah (4) Strategi

Misi 4 : Mewujudkan Atlet yang Berprestasi pada Cabang Olahraga Unggulan Daerah dan Berdaya Saing diTingkat Nasional, Regional, dan Internasional Meningkatkan prestasi atlet pada berbagai Tersedianya atlet yang berprestasi Mengoptimalkan pembibitan dan event di tingkat nasional, regional, dan pada cabang olahraga unggulan pembinaan atlet pelajar pada internasional (4) daerah, binaan PPLP/SKO,dan club cabang olahraga unggulan daerah olahraga daerah (6) (5) Pengembangan sentra pembinaan prestasi daerah dan Meningkatkan koordinasi dan atlet memperbanyak event olahraga kemitraan terhadap organisasi keolahragaan dalam rangka bekerja sama dengan KONI untuk pembinaan dan pengembangan atlet cabang olahraga unggulan daerah (6) prestasi daerah (PPAPD) (7) Misi 5 : Mewujudkan Sarana dan Prasarana serta Gedung Pemuda dan Gedung Olahraga yang Refresentatif Meningkatkan sarana dan prasarana serta Tersedianya sarana dan prasarana Penguatan dukungan ketersediaan gedung pemuda dan gedung olahraga yang kepemudaan dan keolahragaan di sarana dan prasarana kepemudaan refresentatif (5) daerah terutama pengembangan dan dan keolahragan (7) penyelesaian Stadion Barombong dan Penguatan dukungan GOR-GP Sudiang (8) penganggaran dari pemerintah pusat, pemerintah provinsi, dan masyarakat, serta dunia RENSTRA DISPORA PROV. SULEL. 2013-2018

IV-85

[Year] usaha/perbankan (8) Keterangan : PAKSAKI : Plan, Attitude, Sensitive, Action, Knowledge, Innivation TATICCA : Transparan, Akuntabel, Timwork, Inovasi, Cepat , Cermat, Akurat


Tabel 23 : Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Kepemudaan dan Keolahragaan Dinas pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018

No

Sasaran

Strategi

1

Terciptanya penataan sistem kelembagaan dan tata kelola yang lebih baik

Penataan dan penguatan organisasi dengan manajemen SDM Aparatur dan penyempurnaan sistem pelayanan dengan prinsip PAKSAKI dan model TATICCA (1)

2

Tersedianya dokumen perencanaan dan Dokumen Evaluasi pelaporan kinerja SKPD dalam pembangunan kepemudaan dan

Kebijakan Umum Peningkata n pelayanan kepemerint ahan yang lebih baik (1)


Program Pelayanan administrasi perkantoran (1) Peningkatan kapasitas dan kinerja SKPD (2) Peningkatan sistem perencanaan dan sistem evaluasi kinerja SKPD (3)

Indikator Kinerja (Outcome) Meningkatnya kualitas dan pelayanan administrasi perkantoran Meningkatnya kapasitas dan kinerja SKPD Meningkatnya sistem perencanaan dan sistem evaluasi dan pelaporan kinerja SKPD

Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir 2012/2013 2018 96,99% 100% (60 keg)

Penanggung Jawab Sekretaris Dispora

97,92%

100% (40 keg)

Sekretaris Dispora

100%

100% (30 keg)

Sekretaris dan Kabid Perencanaa n Dispora

IV-86

[Year]

3

4

5

keolahragaan Meningkatnya pengetahuan dan wawasan kebangsaan, integritas diri, dan mental spritual pemuda dalam rangka optimalisasi partisipasi dan peran strategisnya dalam pembangunan (3) Meningkatnya koordinasi dan peran lembaga kepemudaan dalam menjalin kemitraan pembinaan dan pengembangan kreativitas pemuda (4)

Meningkatnya kualitas sumber daya

Dispora Tahun 2013-2018 Kabid Kepemudaa n Dispora

Menjalin hubungan dan melibatkan Pemuda, organisasi kepemudaan dalam kegiatan kepemudaan (3)

Peningkata n sumber daya dan partisipasi pemuda (2)

Peningkatan peran serta kepemudaan (4)

Meningkatnya peran serta pelayanan kepemudaan

97,26%

100% (70 keg)

Pengembangan sumber daya pemuda pada Lembaga Kepemudaan dan peran aktifnya dalam pelayanan kepemudaan (penyadaran, pemberdayaan, dan pengembangan kepemudaan) serta kepramukaan (9)

Peningkata n sumber daya dan partisipasi pemuda pada lembaga kepemudaa n (3)

Pengembangan dan keserasian kebijakan pemuda (5)

Terciptanya keserasian kebijakan pemuda terutama dalam pengembangan SDM pengelola kepemudaan

98,21%

100% (15 keg)

Kabid Kepemudaa n Dispora

Peningkatan sumber daya olahraga dengan

Peningkata n dan pengemban

Pengembangan kebijakan dan manajemen

Terciptanya pola pengembangan manajemen

86,36%

100% (35 keg)

Kabid Keolahragaa n Dispora


IV-87

[Year]

6

keolahragaan bebasis penggunaan Iptek Olahraga dalam pembinaan dan pengembangan olahraga secara terpadu, berjenjang, dan berkelanjutan

sistem pembinaan dan pengembangan keolahragaan berbasis Iptek terutama olahraga unggulan daerah (4)

gan sumber olahraga (5) daya olahraga berbasis Iptek olahraga (4)

keolahragaan

Tersedianya atlet yang berprestasi pada cabang olahraga unggulan daerah melalui pembinaan dan pengembangan , binaan PPLP/SKO, Klub olahraga

Mengoptimalkan pembibitan dan pembinaan atlet pelajar pada cabang olahraga unggulan daerah (5)

Peningkata n prestasi cabang olahraga unggulan daerah (4)

Terciptanya pembinaan olahraga pendidikan dan olahraga kemasyarakatan serta prestasi olahraga

Pembinaan dan pemasyarakata n olahraga (6)


98,21%

100% (90 keg)

Kabid Keolahragaa n Dispora

Pengembangan sentra Pembinaan Atlit Prestasi daerah dan


IV-88

[Year] 7

8

Meningkatkan koordinasi dan kemitraan terhadap organisasi keolahragaan dalam rangka pembinaan dan pengembangan atlet prestasi daerah (PPAPD) (7) Tersedianya sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahragaan di daerah terutama pengembangan dan penyelesaian Stadion Barombong dan GOR-GP Sudiang (8)


memperbanyak event olahraga bekerjasama dengan olerganisasi Olahraga (KONI) untuk cabang olahraga unggulan Daerah) (6) Penguatan dukungan ketersediaan sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahragan (7) Penguatan dukungan penganggaran dari pemerintah pusat, pemerintah provinsi, dan masyarakat, serta dunia usaha/perbankan (8)

Pengemban gan sarana dan prasarana kepemudaa n dan keolahraga an (5)


Peningkatan perencanaan, sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahragan (7)

Meningkatnya perencanaan, sarara dan prasarana kepemudaan dan keolahragaan

90,00%

100% (175 keg)

Kabid Perencanaa n, Kabid Sarana dan Prasarana, Kepala UPTD GORGP Sudiang

IV-89

[Year]


Tabel 24 : Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018 No 1

2

Tujuan Meningkatkan penataan sistem kelembagaan dan perencanaan yang lebih baik

Meningkatkan sumber daya pemuda yang memiliki patriotisme, dinamika, budaya prestasi, semangat profesionalisme melalui peran aktifnya dalam pembangunan

Sasaran Terciptanya penataan sistem kelembagaan yang lebih baik (1)

Tersedianya dokumen perencanaan, Evaluasi / Laporan Kinerja dalam pembangunan kepemudaan dan keolahragaan (2) Meningkatnya Pengetahuan dan wawasan kebangsaan, integritas diri dan mental spiritual pemuda dalam rangka optimalisasi partisipasi dan peran strategisnya dalam pembangunan (3)

Indikator Kinerja Jumlah jenis jasa dan dokumen laporan dalam sistem pelayanan administrasi perkantoran Jumlah sarana prasarana dan SDM aparatur yang ditingkatkan kualitasnya Jumlah dokumen perencanaan, dokumen Evaluasi dan laporan kinerja SKPD

Presenatse Partisipasi dan Peran serta pemuda dalam kegiatan kepemudaan Jumlah kegiatan kepemudaan yang dilaksanakan pada tingkat Provinsi dan - Kabupaten/Kota Prosentase peran serta pemuda dalam kegiatan kepemudaan Jumlah pemuda yang difasilitasi melalui kegiatan kepemudaan - Jumlah Pemuda Produktif - Jumlah Pemuda Pelopor - Jumlah Pemuda dari unsur OKP/Forum kepemudaan yang difasilitasi melalui jalinan kemitraan


Target Kinerja pada Tahun 2014 12 Jasa 5 Laporan

2015 12 Jasa 5 Laporan




25jenis 35 orang

31 jenis 35 orang

35 jenis 25 orang

35 jenis 35 orang

35 jenis 35 orang

10 Dok Perenc 35 Dok. Evaluasi/ Laporan

11 Dok Perenc 35 Dok Evaluai/ Lapaoran

10 Dok Perenc 35 Dok Lapaoran/ Evaluasi

10 Dok Perenc 35 Dok Evaluasi/ Lapaoran

10 Dok Perenc 35 Dok Evaluasi/ Lapaoran

100%

100%

100%

100%

100%

16 keg 144 keg

16 keg 144 keg

16 keg 144 keg

16 keg 144 keg

16 keg 144 keg

100%

100%

100%

100%

100%

2835 Org

2960 Org

3235 Org

3260 Org

3435 Org

800 1035 900 org 49 OKP/ 10 Forum

1050 1010 900 org 49 OKP/ 10 Forum

1150 1185 900 org 49 OKP/ 10 Forum

1150 1210 900 org 49 OKP/ 10 Forum

1275 1260 900 org 49 OKP/ 10 Forum

IV-90

[Year] 3

4

5

Meningkatkan sumber daya olahraga dengan pola sistem pembinaan olahraga yang terpadu, berjenjang, berkelanjutan, dan berbasis Iptek Meningkatkan prestasi atlet pada berbagai event di tingkat nasional, regional, dan internasional

Meningkatkan sarana dan prasarana serta gedung pemuda dan gedung olahraga yang refresentatif

Meningkatnya kualitas sumber daya keolahragaan bebasis penggunaan Iptek Olahraga dalam pembinaan dan pengembangan olahraga secara terpadu, berjenjang, dan berkelanjutan (5) Tersedianya atlet yang berprestasi pada cabang olahraga unggulan melalui pembinaan PPLP/SKO, Klub olahraga unggulan daerah (6) Meningkatnya Koordinasi dan Kemitraan terhadap organisasi keolahragaan dalam rangka pembinaan dan pengembangan atlit prestasi daerah (PPAPD) serta pembinaan olahraga kemasyarakatn (7)

Tersedianya sarana dan prasarana kepemudaan dan keolahragaan di daerah terutama pengembangan dan penyelesaian Stadion Barombong dan GOR-GP Sudiang (8)


- Jumlah kegiatan keolahragaan yang dilaksanakan a. Jumlah SDM Keolahrgaan yang difasilitasi

Dispora Tahun 5 Keg 2013-2018

4 Keg

6 Keg

5 Keg

5 Keg

450 Org

455 Org

450 Org

800 Ong

1000 Org

15 keg

19 keg

19 keg

21 keg

19 keg

1586 25 Klub 4 Cabor





Jumlah Atlit dan Cabang Olahraga yang dibina dan difasilitasi

285 Atlit 20 Cabor

435 Atlit 22 Cabor

455 Atlit 28 Cabor

515 Atlit 32 Cabor

485 Atlit 42 Cabor

- Jumlah Atlit dan cabor PPLP/SKO

90 Atlit 10 Cabor

90 Atlit 11Cabor

90 Atlit 11 Cabor

90 Atlit 12 Cabor

90 Atlit 15 Cabor

- Jumlah Atlit dan cabor PPAPD

25 Atlit 10 Cabor 20 Atlit 50 Atlit





100 Atlit -

140 Atlit -

150 Atlit 6 Cabor

210 Atlit 8 Cabor

175 Atlit 12 Cabor

5

10 -

3

7 -

3

2492

2510

2540

2581

2632

43

43

43

43

43

100%

100%

100%

100%

100%

Jumlah kegiatan keolahragaan yang dilaksanakan Jumlah Klub dan Cabor Unggulan yang dibina b.Di Kab/Kota c. Dispora Provinsi

- Jumlah Atlit SKJ - Jumlah Atlit Olahraga Tradisional dan Rekreasi - Jumlah Atlit Olaharaga Cacat - Jumlah Cabang Olahraga Unggulan Daerah Peringkat nasional (Popnas) Peringkat Nasional (Popwil) Jumlah gedung/lapangan olahraga di Kab/Kota Jumlah gelanggang remaja di kab/kota Persentase peningkatan/ penyediaan sarana dan kepemudaan dan keolahragaan

IV-91

[Year] -

6

Meningkatkan sumber daya pemuda lembaga kepemudaan yang memiliki patriotisme, dinamika, budaya prestasi, semangat profesionalisme melalui peran aktifnya dalam pembangunan

Meningkatnya sumber daya pemuda pada lembaga kepemudaan dalam rangka optimalisasi partisipasi dan peran serta lembaga kepemudaan dalam pembangunan (4)


Persentase penyelesaian Stadion Barombong Rehabilitasi/ Pembangunan Kolam Renang

-

Rehabilitasi / Pembangunan GedungPemuda

-

Pengelolaan GOR-GP Sudiang

-

Fasilitasi sarana prasaran kepemudaan dan keolahragaan lainnya.

Jumlah kegiatan koordinasi lembaga kepemudaan Jumlah Pemuda yang difasilitasi dalam kegiatan Koordinasi kepemudaan Jumlah Pemuda lembaga Pramuka Jumlah Pemuda Forum Bina Kepemudaan Jumlah Pemuda Lembaga Kemahasiswaan (BEM)

20%

Dispora Tahun 100% 2013-2018

40%

60%-

80%-

-

1unit 50%

-

1 unit 100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

3 Keg

3 Keg

3 Keg

3 Keg

3 Keg

325 Org

500 Org

400 Org

450 Org

475 Org

50 Org

50 org

50 Org

75 Org

75 Org

125 Org

300 Org

200 Org

225 Org

250 Org

150 Org

150 Org

150 Org

150 Org

150 Org

1unit 50% -

-

IV-92


Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Perumusan program dan kegiatan bertujuan untuk menjelaskan cara yang ditempuh dalam menerjemahkan strategi dan kebijakan ke dalam rencana program-program

prioritas

pembangunan

kepemudaan

dan

keolahragaan.

Kebijakan umum pembangunan kepemudaan dan keolahragaan memberikan arah perumusan rencana program prioritas pembangunan yang disertai dengan kelompok sasaran dan pendanaan indikatif setiap tahunnya dari tahun 2014 sampai dengan tahun 2018 dan menjadi pedoman bagi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan dalam pelaksanaan program dan kegiatannya yang jabarkan ke dalam rencana kerja tahunan. Berdasarkan strategi dan arah kebijakan yang telah ditetapkan, maka Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan merumuskan program, kegiatan, indikator kinerja dan kelompok sasaran serta pendanaan indikatif tahun 20142018 ditampilkan pada tabel 25 di bawah ini :

RENSTRA DISPORA PROV.SULSEL. 2013-2018

V- 94


Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Tabel 25 : Rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2014-2018 Indikator Kinerja Program (Outcome ) dan Kegiatan (Output)

Data Capaian pada Tahun Awal Perencan aan

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

3 Presentas e jumlah kegiatan pelayana n administr asi perkanto ran yang dilaksana kan Jumlah jasa komunika si, listrik. surat kabar dan paket pengirima n

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

96,99%

1

1,744,93 7,000

1

1,740,34 1,869

1

1,920,00 0,000

1

2,080,00 0,000

1

2,275,0 00,000

1

9,760,27 8,869

Sekreta riat

16 jasa /48 bln

4 jasa /12 bln

148,70 0,000

4 jasa /12 bln

221,90 0,000

4 jasa /12 bln

230,00 0,000

4 jasa /12 bln

235,00 0,000

4 jasa /12 bln

250,00 0,000

60 jasa / 12 bln

1,085,60 0,000

1,258,85 0,000

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

N o

Program dan Kegiatan

1

2

1

PROGRAM PELAYANA N ADMINISTR ASI PERKANTO RAN

1

Penyediaan Jasa Komunikasi , Listrik, Surat Kabar, dan Paket Pengiriman

2

Penyediaan Jasa Pemeliharaa n dan Perizinan Kendaraan Diana OPerasiona L

Jumlah jasa pemelihar aan dan perizinan kendaraa n dinas / operasinsl

5 jasa / 48 bln

2 jasa / 12 bln

131,00 0,000

2 jasa / 12 bln

272,85 0,000

2 jasa / 12 bln

275,00 0,000

2 jasa / 12 bln

285,00 0,000

2 jasa / 12 bln

295,00 0,000

10 jasa / 60 bln

3

Penyediaan Jasa Administras i Keuangan

Jumlah jasa administr asi keuangan

5 jasa / 60 bln

1 jasa / 12 bln

258,60 0,000

1 jasa / 12 bln

279,59 5,200

1 jasa / 12 bln

285,00 0,000

1 jasa / 12 bln

300,00 0,000

1 jasa / 12 bln

315,00 0,000

5 jasa / 60 bln

Tahun 2014


Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

V- 94

Tahun 2018

Kondisi Kinerja pada Akhir Periode Renstra SKPD

Penang gung Jawab

1,438,195 ,200

V- 95



4

Penyediaan Jasa Kebersihan dan Keamanan

5

Penyediaan Alat Tulis Kantor

6

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaa n

7

Penyediaan Makanan dan Minuman

8

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah

9

Pelaporan Asset Dispora Prov. Sulsel

1 0

Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah

1 1

Penyediaan Jasa Administras i Perkantoran

Jumlah jasa kebersiha n dan keamana n Tersedia kebutuha n alat tulis kantor Tersedia kebutuha n cetakan dan penggand aan Jumlah kebutuha n makanan dan minuman Terlaksan anya rapatrapat koordinas i dan konsultas i Jumlah dokumen laporan asset Dispora Jumlah jasa jaminan pengelola an barang milik daerah Jumlah jasa peningkat an pelayanan administr asi

36 jasa / bln

2 jasa / 12 bln

367,20 0,000

2 jasa / 12 bln

188,30 0,000

2 jasa / 12 bln

210,00 0,000

2 jasa / 12 bln

260,00 0,000

2 jasa / 12 bln

285,00 0,000

10 jasa / 60 bln

atk / bln

ATK/12 bln

75,640 ,000

ATK/12 bln

81,086 ,669

ATK/12 bln

100,00 0,000

ATK/12 bln

100,00 0,000

ATK/12 bln

120,00 0,000

ATK/60 bln

476,726 ,669

Ctk & penggd / 12 bln

Cetak & penggd / 12 bln

50,000 ,000


45,000 ,000


75,000 ,000


85,000 ,000


100,00 0,000


355,000 ,000

makan minum/bl n

Makan minum / 12 bln

125,00 0,000


85,000 ,000


100,00 0,000


110,00 0,000


120,00 0,000


540,000 ,000

48 bln

12 bln

247,33 2,000

12 bln

265,00 0,000

12 bln

285,00 0,000

12 bln

295,00 0,000

12 bln

320,00 0,000

60 bln

1,412,33 2,000

20 lap

4 lap

10,000 ,000

4 lap

6,800, 000

4 lap

20,000 ,000

4 lap

10,000 ,000

4 lap

15,000 ,000

20 lap

61,800, 000

1 jasa / 12 bln

1 jasa / 12 bln

54,300 ,000

1 jasa / 12 bln

55,600 ,000

1 jasa / 12 bln

65,000 ,000

1 jasa / 12 bln

75,000 ,000

1 jasa / 12 bln

100,00 0,000

5 jasa / 60 bln

349,900 ,000

8 jasa / 48 bln

3 jasa / 12 bln

232,04 0,000

3 jasa / 12 bln

172,60 0,000

3 jasa / 12 bln

200,00 0,000

3 jasa / 12 bln

250,00 0,000

3 jasa / 12 bln

275,00 0,000

15 jasa / 60 bln

1,129,64 0,000


V- 94

1,310,500 ,000

V- 96


Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif perkantor an

Pengadaan Perlengkapa n dan Peralatan Kantor Pengadaan Mobiler Kantor Pemeliharaa n Gedung Kantor

Jumlah kegiatan dan informasi / publikasi pembang unan kepemud aan dan keolahrag aan Presentas e jumlah kegiatan yang dilaksana kan dalam Peningka tan Kapasitas dan Kinerja SKPD Jumlah SDM aparatur yang ditingkatk an kualitasn ya Jumlah Peralatan Kantor yang di adakan Jumlah Mobiler Kantor Jumlah Gedung Kantor

Pemeliharaa n Peralatan

Jumlah Peralatan

1 2

Pameran Pembangun an

2

PROGRAM PENINGKA TAN KAPASITAS DAN KINERJA SKPD

1

Pengemban gan SDM Aparatur

2

3 4 5

2 keg / 2 info

1 keg/ 2 info

45,125 ,000

1

1

263,252 ,600

1

561,808 ,000

100 org

0

0

0

0

25 org

100,00 0,000

35 org

100,00 0,000

35 org

125,00 0,000

105 org

325,000 ,000

5 jenis

5 Jenis

93,900 ,000

5 Jenis

246,06 5,000

5 Jenis

180,00 0,000

5 Jenis

200,00 0,000

5 Jenis

200,00 0,000

25 Jenis

919,965 ,000

5 jenis

3 Jenis

9,750, 000

3 Jenis

71,643 ,000

3 Jenis

70,000 ,000

3 Jenis

75,000 ,000

3 Jenis

100,00 0,000

15 Jenis

326,393 ,000

1 unit

1 Unit

70,000 ,000

1 Unit

140,00 0,000

1 Unit

120,00 0,000

1 Unit

175,00 0,000

1 Unit

150,00 0,000

5 Unit

655,000 ,000

3 jenis

5 Jenis

15,000 ,000

5 Jenis

19,500 ,000

5 Jenis

25,000 ,000

5 Jenis

30,000 ,000

5 Jenis

50,000 ,000

25 Jenis

139,500 ,000


1 keg/ 2 info

66,610 ,000

1 keg/ 2 info

75,000 ,000

960,000, 000

1

1 keg/ 2 info

75,000 ,000

1,005,0 00,000

1

V- 94

1 keg/ 2 info

80,000 ,000

1,135,00 0,000

1

5 keg/ 10 info

341,735 ,000

3,975,06 0,600

1

Sekreta riat

V- 97


Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Kantor

6

7

8

9

Pengadaan Kendaraan Dinas dan Operasional Pengadaan Pakaian Dinas serta Perlengkapa nnya Pangadaan Pakaian Olahraga Pembangun an Kantor Dispora Sulsel

3

PENINGKA TAN PENGEMBA NGAN SISTEM PERENCAN AAN DAN SISTEM EVALUASI KINERJA SKPD

1

Pengemban gan SDM Aparatur

2

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kantor yang dipelihara Jumlah Kendaraa n Dinas dan Operasion al yang diadakan

5 unit

5 Unit

14,902 ,600

1 Unit

59,700 ,000

5 Jenis/ 150 Psg

Jumlah Pakaian Dinas

20 jenis, 600 psg

5 Jenis/ 150 Psg

Jumlah Pakaian Olahraga

1 jenis, 128 psg

0

Jumlah Gedung Kantor Presentas e jumlah kegiatan yang dilaksana kan dalam meningk atkan Sistem Perencan aan dan Evaluasi SKPD Jumlah SDM Aparatur yang ditingkatk an kualitasn ya Jumlah dokumen evaluasi / laporan kinerja yang

3 Unit

300,00 0,000

3 Unit

325,00 0,000

3 Unit

300,00 0,000

15 Unit

939,902 ,600

84,600 ,000

5 Jenis/ 150 Psg

90,000 ,000

5 Jenis/ 150 Psg

100,00 0,000

5 Jenis/ 150 Psg

125,00 0,000

25 Jenis/ 750 Psg

459,300 ,000

0

0

1 Jenis/ 150 Psg

75,000 ,000

0

0

1 Jenis/ 150 Psg

85,000 ,000

5 Jenis / 750 Psg

160,000 ,000

0

0

0

1

100%

280,541 ,000

100%

418,6 39,900

100 org

25 Org

75,000 ,000

25 Org

125,50 0,000

24 dok evalauasi / lap


50,000 ,000


224,0 89,000


0

100%

370,000, 000

0

100%

0


265,00 0,000

405,000 ,000

0

100%

0


V- 94

280,0 00,000

430,00 0,000

0


285,0 00,000

0

100%

1,845,54 5,900

50 Org

200,50 0,000


1,104,0 89,000

Sekreta riat

V- 98


Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Kinerja SKPD

dihasilka n

3

Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran dan Tahunan

4

Penyusunan Lakip Dispora Prov. Sulsel

5

Penyusunan PPAS/RKA/ DPA

6

Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi Anggaran

4

PROGRAM PENGEMBA NGAN DAN KESERASI AN KEBIJAKA N PEMUDA

1

Temu Koordinasi Pembina Pramuka

2

Temu Koordinasi Forum Bina Kepemudaa n

3

Temu Koordinasi Lembaga

Jumlah Laporan Keuangan Semester an dan Tahunan Jumlah laporan akuntabili tas kinerja Dispora Jumlah dokumen PPAS/RK A/DPA Jumlah laporan prognosis realisasi anggaran Presentas e kegiatan dalam pengemb angan dan keserasia n kebijakan pemuda Jumlah Peserta koordinas i pembina pramuka Jumlah peserta koordinas i forum bina kepemud aan Jumlah peserta tmu

8 lap

2 Lap

35,950 ,000

2 Lap

18,00 0,000

2 Lap

25,000 ,000

2 Lap

25,00 0,000

2 Lap

25,00 0,000

10 Lap

128,95 0,000

4 lap

1 lap

22,000 ,000

1 lap

10,03 0,900

1 lap

20,000 ,000

1 lap

20,00 0,000

1 lap

20,00 0,000

5 lap

92,030, 900

12 dok

6 dok

88,016 ,000

6 dok

36,96 0,000

6 dok

50,000 ,000

6 dok

65,00 0,000

6 dok

80,00 0,000

30 dok

319,97 6,000

4 lap

1 lap

9,575, 000

1 lap

4,060, 000

1 lap

10,000 ,000

1 lap

15,00 0,000

1 lap

20,00 0,000

4 lap

58,635, 000

0,9821

3 keg

224,336 ,500

3 keg

422,230 ,000

575,00 0,000

15 keg

2,412,23 0,000

50 org / 24 Kwarda/K warcab


74,756 ,000


26,02 0,000


50,000 ,000


85,00 0,000


100,000,0 00

150 org

125 org / 10 Forum

74,757 ,000

125 org / 10 Forum

257,92 0,000

200 org / 10 Forum

250,00 0,000

225 org / 10 Forum

285,00 0,000

250 org / 10 Forum

300,00 0,000

1100 org / 10 Forum

0

150 org unsur BEM

74,823 ,500

150 org unsur BEM

138,29 0,000

150 org unsur BEM

150,00 0,000

150 org unsur BEM

170,00 0,000

150 org unsur BEM

175,00 0,000

750 org unsur BEM


3 keg

450,000, 000

3 keg

V- 94

540,000 ,000

3 keg


Bidang Kepem udaan

335,77 6,000

1,167,677 ,000

708,113 ,500

V- 99


Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Kemahasisw aan

5

PROGRAM PENINGKA TAN PERAN SERTA KEPEMUDA AN

1

Pemusatan Pelatihan Paskibraka

2

Pembinaan Potensi dan seleksi Paskibraka

3

Studi Wawasan bagi Tim Paskibraka Sulsel

4

Pelatihan Pembina Paskibraka

5

Lomba Kreatifitas Pemuda

6

Pelatihan Pengemban gan Moral Etika

koordinas i lembaga kemahasi swaan Presentas e kegiatan peningka tan peran serta kepemud aan Jumlah Perserta Pemusata n Pelatihan Paskibrak a Jumlah peserta yang difasilitasi dalam seleksi Paskibrak a Jumlah Peserta studi wawasan bagi tim Paskibrak a Jumlah pembina Paskibrak a Jml pemuda yg difasilitasi dalam pengemb. kreatifitas Jumlah peserta pelatihan pengemb moral

0,9726

14 keg (20%)

4,007,5 05,000

13 keg (20%)

3,821,9 07,000

150 org/siswa

75 org/siswa

614,55 9,200

75 org/ siswa

638,05 0,000

75 org/ siswa

650,00 0,000

75 org/ siswa

675,00 0,000

75 org/ siswa

700,00 0,000

375 org/ siswa

3,277,60 9,200

240 org/siswa

240 org/siswa

74,677 ,000

240 org/siswa

96,815 ,000

240 org/ siswa

100,00 0,000

240 org/ siswa

125,00 0,000

240 org/ siswa

125,00 0,000

1200 org/ siswa

521,492 ,000

440 org

110 Org

433,00 0,000

110 Org

523,71 5,000

110 Org

550,00 0,000

110 Org

575,00 0,000

110 Org

600,00 0,000

550 Org

2,681,715 ,000

50 org

50 org

74,818 ,000

50 org

59,83 5,000

75 org

75,000 ,000

75 org

100,00 0,000

75 org

125,00 0,000

325 org

434,65 3,000

100 org

100 org

149,46 2,500

0

100 org

150,00 0,000

100 org

150,00 0,000

100 org

175,00 0,000

400 org

624,46 2,500

400 org

150 org

149,59 8,000

302,60 2,000

200 org

275,00 0,000

200 org

300,00 0,000

250 org

325,00 0,000


200 org

15 keg (20%)

4,695,00 0,000

14 keg (20%)

V- 94

4,915,0 00,000

14 keg (20%)

5,150,000 ,000

70 keg (100%)

1000 org

22,566,4 69,200

Bidang kepemu daan

1,352,200 ,000

V- 100


Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif etika

7

Pemilihan Pemuda Pelopor Tingkat Provinsi

Jumlah pemuda yang difasilitasi dalam emilihan pemuda pelopor

80 org

20 org

53,348 ,300

20 org

160,38 5,000

20 org

165,00 0,000

20 org

175,00 0,000

20 org

200,00 0,000

100 org'

753,733 ,300

8

Pembinaan Pemuda Sarjana Penggerak Pembangun an di Pedesaan (SP3)

Jumlah pemuda SP3 yang dibina

53 org

60 org

50,000 ,000

60 org

58,260 ,000

60 org

65,00 0,000

60 org

70,000 ,000

60 org

75,000 ,000

300 org

318,260 ,000

9

Seleksi Pertukaran Pemuda dan Kapal Pemuda Nusantara

50 org

150 org

110,00 0,000

75 org

161,79 5,000

75 org

165,00 0,000

75 org

170,00 0,000

75 org

175,00 0,000

450 org

781,795 ,000

1 0

Pelatihan Pengemban gan Kepemudaa n

300 org

120 org

199,42 2,000

200 org

235,66 0,000

200 org

250,00 0,000

230 org

275,00 0,000

250 org

275,00 0,000

1 1

Pelatihan Carakter Building

0

0

1 2

Pengemban gan Kepemimpi nan Pemuda

0

150 org

199,54 4,000

1 3

Bakti Pemuda dan Jambore

0

50 org

100,00 0,000

Jumlah pemuda yang difasilitasi dalam seleksi dalam PPKPN Jumlah peserta pelatihan pengemb kepemud aan Jumlah peserta yang mengikuti pelatihan Jumlah pemuda yang difasilitasi dalam pengemba ngan kepemim pinan Jumlah pemuda yang difasilitasi

0


0

200 org

0

0

0

330,99 0,000

250 org

350,00 0,000

250 org

350,00 0,000

250 org

375,00 0,000

0

100 org

125,00 0,000

125 org

150,00 0,000

125 org

175,00 0,000

V- 94

1000 org

1,235,082 ,000

0

1100 org

300 org

1,605,534 ,000

550,000 ,000

V- 101


Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Pemuda

1 4

Pelatihan Manajemen Kewirausah aan Pemuda

1 5

Pembinaan Lembaga Kepemudaa n dengan Pola Kemitraan

6

PROGRAM PENGEMBA NGAN KEBIJAKA N DAN MANAJEM EN OLAHRAGA

1

Rekruitmen Atlet PPAPD

2

Pemeriksaa n Kesehatan Berkala Atlet PPAPD Sulsel

dalam bakti pemuda dan jambore pemuda Jumlah peserta pelatihan manajeme n kewirausa haan pemuda Jumlah pemuda dan organisasi / lembaga kepemud aan yang difasilitasi dalam kegiatan kepemud aan Presentas e kegiatan pengemb angan kebijakan dan manajem en olahraga Jumlah atlit yang difasilitasi dalam rekruitme n PPAPD Jumlah Atlet PPAPD yang difasilitasi dalam pemeriksa an

299,07 6,000

400 org

150 org

0

900 org, 49 OKP, 10 Forum pemuda

1,500,00 0,000

0,8636

4 keg

500,000 ,000

75 org

75 Org

50,000 ,000

0


0

253,80 0,000

200 org

275,00 0,000

225 org

300,00 0,000

225 org

325,00 0,000


1,000,00 0,000


1,500,00 0,000


1,500,00 0,000


1,500,000 ,000

6 keg

531,539 ,000

4 keg

535,000 ,000

5 keg

712,500 ,000

5 keg

200 org

150 Org

60,95 5,000

0

150 Org

930,000,0 00

1.000 org

1,452,876 ,000


7,000,00 0,000

24 keg

3,209,03 9,000

100,00 0,000

150 Org

150,00 0,000

150 Org

200,00 0,000

675 Org

560,95 5,000

0

250 Org

62,50 0,000

300 Org

80,000 ,000

550 org

142,50 0,000

V- 94

Bidang Keolahr agaan

V- 102


Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Kesehata n

3

4

5

6

7

Pelatihan Pelatih Berlisensi Dasar dan Lanjutan (Cabang Olahraga Bela diri) Pelatihan Pelatih Berlisensi Dasar dan Lanjutan (Cabang Olahraga Permainan) Pelatihan Pelatih Berlisensi Dasar dan Lanjutan (Cabang Olahraga Terukur) Pelatihan Pelatih Berlisensi Dasar dan Lanjutan (Cabang Olahraga Bela Diri, Permainan dan Terukur) Pelatihan Wasit/Juri Berlisensi Dasar dan Lanjutan

Jumlah Peserta Pelatihan Pelatih berlisensi Dasar dan Lanjutan Jumlah Peserta Pelatihan Pelatih Berlisensi Dasar dan Lanjutan Jumlah Peserta Pelatihan Pelatih Berlisensi Dasar dan Lanjutan

0

0

35 Org

62,35 5,000

0

0

0

35 Org

62,355, 000

0

0

35 Org

62,35 5,000

0

0

0

35 Org

62,355, 000

0

0

35 Org

62,35 5,000

0

0

0

35 Org

62,355, 000

Jumlah Peserta Pelatihan Pelatih Berlisensi Dasar dan Lanjutan

0

0

0

150 Org

225,00 0,000

200 Org

250,00 0,000

300 Org

350,00 0,000

650 Org

825,00 0,000

Jumlah Peserta Wasit/Jur i Berlisensi Dasar dan Lanjutan

0

150,00 0,000

0

50 Org

75,000 ,000

75 Org

100,00 0,000

100 Org

125,00 0,000

325 Org

450,00 0,000

100 Org


V- 94

V- 103



8

Outbond Bagi Peserfta Pusat-Pusat Pelatihan Atlet Berprestasi ( PPLP, PPAPD, SKO,PPLM, Sulsel Maju dll)

9

Workshop Pemetaan Pengemban gan dan Pembinaan Cabang Olahraga Unggulan Daerah

7

PROGRAM PEMBINAA N DAN PEMASYAR AKATAN OLAHRAGA

1

Pengelolaan Pusat Pembinaan Atlet Prestasi Daerah (PPAPD)

2

Pembinaan Klub Olahraga Daerah

Jumlah atlit PusatPusat Pelatihan Atlet berpresta si yang difasilitasi Jumlah Peserta Workshop Pemetaan Pengemba ngan dan Pembinaa n Cabang Olahraga Unggulan Daerah Presentas e kegiatan pembinaa n dan pemasyar akatan olahraga Jumlah atlit dan cabor yang difasilitasi dalam pembinaa n PPAPD Jumlah klub dan cabor daerah yang difasilitasi dan dibina

0

175 Org

200,00 0,000

100 Org

101,20 5,000

0

100 Org

100,00 0,000

100 Org

182,31 4,000

0,9821

11 keg

2,216,0 49,100

13 Keg

4,069,86 1,000

25 org, 9 cabor

25 org, 10 cabor

450,00 0,000

25 org, 11 cabor

470,70 0,000

35 org, 11 cabor

500,00 0,000

35 org, 12 cabor

600,00 0,000

40 org, 15 cabor

700,00 0,000

160 org, 15 cabor

20 klub. 4 cabor

22 klub. 4 cabor

200,00 0,000

25 klub. 4 cabor

262,84 0,000

25 klub. 4 cabor

300,00 0,000

25 klub. 4 cabor

345,00 0,000

25 klub. 4 cabor

375,00 0,000

25 klub. 4 cabor


100 Org

135,00 0,000

125 Org

0

15 keg

4,050,00 0,000

150,00 0,000

150 Org

0

16 Keg

V- 94

4,665,00 0,000

15 keg

175,00 0,000

650 Org

761,20 5,000

0

200 Org

282,31 4,000

4,500,000 ,000

70 keg

19,704,8 61,000

Bidang Keolahr agaan

2,720,7 00,000

1,482,84 0,000

V- 104



3

Pembinaan Atlet Olahraga Unggulan Daerah

4

Pelaksanaa n Event Club Olahraga Daerah

5

Pembinaan dan Pengemban gan Atlet Sekolah Keberbakat an Olahraga (SKO) Sulsel

6

Uji coba/Try In Siswa PPLP/SKO Sulsel

7

Kejuaraan Olahrga Pelajar Daerah ( Kejurda) Sulsel

Jumlah pelatih yang difasilitasi dalam menunjan g pembinaa n atlet olahraga unggulan daerah Jumlah Event Club Olahraga Daerah yang dilakasan akan Jumlah cabang olahraga yg difasilitasi dalam pengemba ngan pembinaa n atlit SKO Sulsel Jumlah Atlet Pelajar/ Siswa yang difasilitasi ikut Try In Jumlah cabor yang difasilitasi dalam event Kejurda

0

0

0

24 Org,24 kab/kota

300,0 00,000

24 org,24 Kab/Kota

375,00 0,000

24 Org, 24 Kab/Kota

400,00 0,000

72 org. 24 kab/kota

1,075,00 0,000

4 Event

275,00 0,000

4 Event

275,00 0,000

4 Event

275,00 0,000

20 Event

1,256,25 6,000

450,00 0,000

54 Cabor

1,842,9 50,000

16 event

4 Event

200,00 0,000

4 Event

231,25 6,000

0

10 Cabor

140,00 0,000

11 Cabor

402,95 0,000

0

85 Org

150,00 0,000

85 Org

146,68 0,000

10 Cabor

855,60 7,000

18 cabor


0

11 Cabor

85 Org

425,00 0,000

175,00 0,000

0

11 Cabor

85 Org

10 Cabor

V- 94

425,00 0,000

175,00 0,000

825,00 0,000

11 Cabor

85 Org

200,00 0,000

0

425 Org

20 Cabor

846,680 ,000

1,680,6 07,000

V- 105



8

Seleksi Atlet PPLP Sulsel

9

Pekan OLahraga Pelajar Daerah ( POPDA ) Sulsel

1 0

Seleksi Atlet POPWIL

1 1

Pembinaan Atlet POPWIL

1 2

Seleksi Atlet POPNAS

1 3

Pembinaan Atlet POPNAS

Jumlah Atlet pelajar / Peserta yg difasilitasi dalam seleksi Atlet PPLP sulsel Jumlah Cabor yang difasilitasi dalam event POPDA Sulsel Jumlah Atlet pelajar yang difasilitasi dalam seleksi Atlet POPWIL Jumlah Atlet POPWIL yang difasilitasi dalam Pembinaa n Jumlah Atlet pelajar yang difasilitasi dalam seleksi Atlet POPNAS Jumlah Atlet POPNAS yang difasilitasi dalam

600 org

200 Org

199,61 5,000

396,79 0,000

400 Org

400,00 0,000

16 cabor

5 Cabor

423,95 7,500

0

6 Cabor

0

0

170,00 0,000

0

0

0

0

0

200 Org

200 org

0

452,47 5,000

0

150 Org

200 org

100 org

50 Org


400 Org

120 Org

300,00 0,000

400 Org

300,00 0,000

1800 Org

1,596,4 05,000

600,00 0,000

0

9 Cabor

625,00 0,000

20 Cabor

1,648,9 57,500

210 Org

150,00 0,000

0

250 Org

150,00 0,000

460 Org

300,00 0,000

125 Org

275,00 0,000

0

125 Org

300,00 0,000

300 Org

745,00 0,000

75,00 0,000

0

200 Org

75,000, 000

475,00 0,000

0

270 Org

927,47 5,000

400 Org

V- 94

V- 106


Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif pembinaa n

1 4

1 5

PEPARPED A Se- Sulsel

Seleksi Atlet PEPARPENA S Tk. Provinsi

1 6

Pembinaan Atlet PEPARPENA S

1 7

Pembinaan Atlet Invitasi Olahraga Tradisional

1 8

Pembinaan Festival Olahraga Tradisional / Rekreasi

1 9

Seleksi Atlet SKJ Tingkat Kab/Kota

Jumlah Atlet cacat yang difasilitasi dalam event Peparperd a Jumlah Atlet cacat daerah yang difasilitasi dalam seleksi Jumlah Atlet PEPARPE NAS yang dibina dan difasilitasi Jumlah Atlet Invitasi yang dibina dan difasilitasi Jumlah Atlet olahraga tradisiona l yang dibina dan difasilitasi Jumlah Atlet SKJ Kab/Kota yg

200 org

100 Org

129,82 3,600

0

100 Org

175,00 0,000

0

125 Org

175,00 0,000

325 Org

479,82 3,600

200 org

0

150 Org

113,41 5,000

0

150 Org

115,00 0,000

0

300 Org

228,41 5,000

80 org

0

40 Org

182,65 5,000

0

60 Org

185,00 0,000

0

100 Org

367,65 5,000

100 org

0

50 Org

375,00 0,000

0

50 Org

150,00 0,000

0

100 Org

525,00 0,000

50 Org

150,00 0,000

150 Org

382,65 3,000

100 Org

100,00 0,000

400 Org

310,00 0,000

100 org

50 Org

102,65 3,000

150 org


0

0

100 Org

60,00 0,000

50 Org

100 Org

130,00 0,000

75,00 0,000

0

100 Org

V- 94

75,00 0,000

V- 107



2 0

2 1 2 2 2 3

2 4

8

Pembinaan Atlet SKJ tingkat Nasional Seleksi Atlet PGJ tingkat Kab/Kota Pembinaan Atlet PGJ tingkat Nasional Pembinaan Olahraga Masyarakat Pembinaan Atlet Penyandang Tuna Grahita (SOINA)

PROGRAM PENINGKA TAN PERENCAN AAN SARANA DAN PRASARAN A KEPEMUDA AN DAN KEOLAHRA GAAN

difasilitasi dlm seleksi Jumlah Atlet SKJ tingkat Nasional yang dibina dan difasilitasi Jumlah Atlet yang diseleksi

90 org

20 Org

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Jumlah Atlet yang dibina

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Jumlah Cabor Kemasyar akatan

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Jumlah Atlet Tuna grahita yang dibina Presentas e Pelaksan aan Kegiatan Peningka tan Perencan aan Dan Sarana dan Prasaran a Kememu daan dan Keolahra gaan Terbang unnya Stadion Barombo

50,000 ,000

50 org

0,9

26 keg

30 Org

22 keg 23,876,70 6,800

0,05

119,49 3,000

I keg10%


30 Org

50 Org

150,00 0,000

30 keg 29,776,94 8,545

1 keg 40%

120,00 0,000

30 Org

50 Org

150,00 0,000

35 keg 42,020,00 0,000

1 Keg 60%

120,00 0,000

30 Org

50 Org

V- 94

150,00 0,000

28 keg 43,427,50 0,000

80% 1 Keg

150,00 0,000

150 Org

150 Org

450,00 0,000

175 keg 43,642,50 0,000

1 keg 100%

559,49 3,000

188,041,4 13,545

Bid. Perenc. Bid. Sarana, dan UPTD

1 keg 100%

V- 108


Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif ng

1

Sinkronisasi dan Sinergi Perencanaa n Program Kepemudaa n, Keolahragaa n, dan Kepramuka an (Pusat, Provinsi dan kab/kota)

2

Pendataan Kepemudaa n dan keolahragaa n Sulsel

3

Penyusunan Profil dan Website Kepemudaa n dan Keolahragaa n

4

Sosialisasi Hasil pendataan Kepemudaa n dan Keolahragaa n se Sulsel

5

Monitoring Program Kepemudaa n dan Keolahragaa

Jumlah dokumen hasil koordinas i perencan aan program kepemud aan, keolahrag aan dan kepramuk aan pusat, provinsi dan kab/kota Jumlah laporan / jenis data yang dihasilka n Jumlah profil dan dokumen laporan website yang dihasilka n Jumlah peserta yang difasilitasi dalam sosialisasi hasil pendataa n Jumlah lap monitorin g program dan

4 dok

2 dok

225,50 0,000

2 dok

269,59 6,500

2 dok

260,00 0,000

2 dok

300,00 0,000

2 dok

325,00 0,000

10 dok

4 jenis

2 jenis

120,00 0,000

2 jenis

148,06 5,000

2 jenis

175,00 0,000

2 jenis

200,00 0,000

2 jenis

200,00 0,000

10 jenis

4 buku 16 lap. tw

1 buku 4 lap tw

230,00 0,000

1 buku 4 lap tw

163,27 3,545

1 buku 4 lap tw

200,00 0,000

1 buku. 4 lap tw

225,00 0,000

1 buku. 4 lap tw

250,00 0,000

5 buku 16 lap tw

1,068,27 3,545

150 org

80 org

70,000 ,000

62 org

62,97 7,000

75 org

150,00 0,000

75 org

100,00 0,000

75 org

125,00 0,000

300 org

507,97 7,000

4 lap

1 lap

71,555 ,000

1 lap

76,05 7,000

1 lap

100,0 00,000

1 lap

125,00 0,000

1 lap

150,00 0,000

5 lap

522,61 2,000


V- 94

1,380,09 6,500

843,06 5,000

V- 109


Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif n se Sulsel

6

7

8

9

1 0

kegiatan kepemud aan dan keolahrag aan Jumlah Sosialisasi peserta Perencanaa yang di n Program fasilitasi Kepemudaa dlm n dan sosialisasi Keolahragaa perencan n Berbasis aan Gender berbasis gender Pelatihan Jumlah Pengembanga pemuda n ITC bagi yang Tenaga difasilitasi Kepemudaan dalam & pelatihan Keolahragaan ITC Jumlah laporan Tindak hasil Lanjut dan tindak Evaluasi lanjut Hasil dan Pemeriksaa evaluasi n dan pemeriksa Pengawasan an dan pengawas an Jumlah Bimbingan peserta Teknis bimbinga Evaluasi n teknis Kegiatan evaluasi Kepemudaa kegiatan n dan kepemud Keolahragaa aan dan n keolahrag aan Jumlah Evaluasi laporan Program hasil Kepemudaa evaluasi n dan program Keolahragaa kepemud n aan dan

0

70 org

66,467 ,000

0

0

350 org

473,66 5,000

650 org

772,32 4,000

650 org

750,00 0,000

650 org

750,00 0,000

700 org

800,00 0,000

3000 org

3,545,989 ,000

4 lap

1 lap

75,000 ,000

1 lap

60,700 ,000

1 lap

65,000 ,000

1 lap

75,000 ,000

1 lap

85,000 ,000

5 lap

360,70 0,000

55 org

70 org

75,000 ,000

100 org

118,18 0,000

80 org

100,00 0,000

100 org

130,00 0,000

100 org

150,00 0,000

450 org

573,18 0,000

2 lap

1 lap

40,000 ,000

1 lap

60,744 ,000

1 lap

65,000 ,000

1 lap

85,000 ,000

1 lap

95,000 ,000

5 lap

345,74 4,000


0

70 org

75,00 0,000

0

V- 94

0

0

0

140 org

141,46 7,000

V- 110



1 1

Workshop Pengemban gan Instrumen Pendataan kepemudaa n dan Keolahragaa n

1 2

Penyusunan rencana Strategis Kepemudaa n dan Keolahragaa n Sulsel

1 3

Revisi Renstra Dispora Sulsel Tahun 2013-2018

1 4

Analisis Pencapaian Renstra Dispora 2013-2018

1 5

Pengelolaan dan Pengemban gan GOR Sudiang

keolahrag aan yang dihasilka n Jumlah format pengemba ngan instrume n pendataa n kepemud aan dan keolahrag aan Jumlah dokumen rencana strategis yang dihasilka n

Jumlah dokumen renstra yang direvisi Jumlah dokumen rencana kerja tahunan Dispora Jumlah gedung olahraga dikelola dan dikemban gkan

0

30 jenis format instrume n

44,758 ,000

1 dok

0

0

1 dok

0

0

0

1 dok

30,000 ,000

1 unit/12 bln

1 unit/12 bln

675,50 5,800


0

0

0

0

1 dok

0

0

200,00 0,000

0

1 dok

0

2 dok

70,641 ,500

1 dok

40,000 ,000

1 unit/ 12 bln

661,33 0,000

1 unit / 12 bln

1,000,00 0,000

0

0

0

0

1 dok

1 unit / 12 bln

V- 94

0

50,000 ,000

1,350,00 0,000

0

1 dok

1 unit / 12 bln

0

30 jenis format

44,758, 000

0

1 dok

200,00 0,000

0

60,000 ,000

1,370,00 0,000

0

6 dok

5 unit / 60 bln

0

Direvisi pada keg. analisis capaian Renstra tahun 2015

250,64 1,500

5,056,83 5,800

V- 111



1 6

Pengelolaan dan Pengemban gan Gedung Pemuda Sudiang

1 7

Pengemban gan Sarana dan Prasarana GOR Sudiang

1 8

Pengemban gan Sarana dan Prasaran GP Sudiang

1 9

Pemeliharaa n sarana dan Prasaran UPTD UPTD GOR-GP Sudiang

2 0

Rehabilitasi /Pembangu nan Kolam Renang Sudiang

2 1

Rehabilitasi Pembangun an Gedung Pemuda Sulsel (GP Sudiang)

Jumlah gedung pemuda yang dikelolah dan dikemban gkan Jumlah pengemba ngan sarana dan prasarana GOR Sudiang Jumlah pengemba ngan sarana dan prasaran pada GP Sudiang Jumlah sarana prasarana UPTD yang dipelihara Jumlah dan presentas e penyelesa ian kolam renang Jumlah dan presentas e penyelesa ian gedung pemuda Sulsel

1 unit / 12 bln

1 unit / 12 bln

384,15 0,000

1 unit / 12 bln

506,75 0,000

1 unit / 12 bln

700,00 0,000

1 unit / 12 bln

800,00 0,000

1 unit / 12 bln

850,00 0,000

1 unit / 60 bln

3,240,900 ,000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

100,00 0,000

5 jenis

0

0

0

0

0

0

0

0

0


5 jenis

100,0 00,000

25 jenis

5 jenis

0

1 unit, 100 %

100,00 0,000

5 jenis

150,00 0,000

5 jenis

150,00 0,000

0

1 unit, 50 %

3,700,00 0,000

1 unit, 50 %

3,475,00 0,000

1 unit, 100 %

7,175,000, 000

0

1 unit, 100 %

5,000,000 ,000

5,000,00 0,000

0

V- 94

0

0

25 jenis

600,00 0,000

V- 112



2 2

Pembangun an / Rehabilitasi Sarana Keolahragaa n dan Kepemudaa n Sulsel

2 3

Pengadaan Alat- Alat Olahraga bagi Atlet PPLP/PPAP D

2 4

Pengadaan Alat Olahraga Klub Olahraga Daerah

2 5

Pengadaan Alat-Alat Olahraga Unggulan Daerah

2 6

Pengadaan Peralatan Paskibraka

2 7

Pengadaan Alat Olahraga Sekolah Keberbakat an Olahraga (SKO)

Jumlah alat olahraga SKO

Pembangun an Stadion Barombong

Jumlah dan presentas e pengemba ngan dan penyelesa ian Stadion Barombo ng

2 8

Jumlah sarana keolahrag aan dan kepemud aan Sulsel Jumlah atlit dan cabor yang difasilitasi alat-alat olahraga Jumlah cabor yang difasilitasi alat-alat olahraga Jumlah alat olahraga unggulan daerah yang diadakan Jumlah peralatan Paskibrak a

0

0

0

0

110 atlit, 9 cabor

49,850 ,000

4 cabor

74,700 ,000

0

0

2 unit

400,00 0,000

110 atlit, 9 cabor

265,50 0,000

125 atlit, 11 cabor

320,00 0,000

125, 13 cabor

450,00 0,000

4 cabor

192,40 7,000

4 cabor

200,00 0,000

4 cabor

300,00 0,000

0

10 jenis. 24 kab/kota

450,00 0,000

10 jenis. 24 kab/kota

0

0

2 unit

400,000 ,000

480,00 0,000

600 atlit, 15 cabor

1,565,350 ,000

4 cabor

300,00 0,000

20 cabor

600,00 0,000

10 jenis. 24 kab/ kota

600,00 0,000

30 jenis. 24 kab/ kota

1,650,000 ,000

0

0

130 atlit, 15 cabor

1,067,107, 000

0

0

17 jenis

17 jenis

274,23 8,000

17 jenis

322,00 0,000

17 jenis

340,00 0,000

17 jenis

365,00 0,000

17 jenis

385,00 0,000

85 jenis

1,686,238, 000

0

10 jenis

0

13 jenis

191,50 0,000

12 jenis

200,00 0,000

12 jenis

250,00 0,000

13 jenis

250,00 0,000

60 jenis

891,50 0,000

1 unit 10 %

1 unit, 20 %

20,216,8 93,000


0

0

1unit, 40 %

24,453,60 3,000

1unit. 60 %

30,000,0 00,000

1unit, 80 %

V- 94

32,250,00 0,000

1unit, 100 %

32,250,00 0,000

1 unit, 100 %

139,170,4 96,000

V- 113



2 9

3 0

3 1

3 2

3 3

Pemetaan Mutu Sarana Prasarana Kepemudaa n dan Keolahragaa n

Pengadaan Mobiler Peralatan dan Alat Rumah Tangga Asrama PPLP Study Kelayakana Penialaian dan Mempersiap kan Rekomenda si Rehabilitasi, Pembangun an dan penghapusa n Sarana dan Prasarana Kepemudaa n dan Keolahragaa n Bimtek Pengendalia n Mutu Sarana dan Prasarana Pemuda dan Olahraga Pemeliharaa n Gedung Asrama

Jumlah laporan / data pemetaan mutu sarana prasarana kepemud aan dan keolahrag aan yang dihasilka n Jumlah mobiler peralatan dan alat rumah tangga asrama PPLP

Jumlah laporan penilaian kelayakan sarana dan prasarana yang dihasilka n

Jumlah peserta bimtek pengendal ian mutu sarana dan prasarana Jumlah gedung asrama

0

0

0

6 jenis

5 jenis

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2 unit

2 unit

75,000 ,000

152,70 0,000


0

12 jenis

2 unit

0

195,00 0,000

215,30 0,000

1 lap

50,000 ,000

1 lap

50,000 ,000

1 lap

60,000 ,000

3 lap

160,00 0,000

6 jenis

115,00 0,000

6 jenis

125,00 0,000

6 jenis

150,00 0,000

35 jenis

660,00 0,000

1 lap 12 bln

50,000 ,000

1 lap 12 bln

75,000 ,000

85,000 ,000

3 lap 36 bln

210,00 0,000

50

65,000 ,000

50 org

70,000 ,000

50 org

75,000 ,000

150 org

210,00 0,000

2 unit

300,00 0,000

2 unit

250,00 0,000

2 unit

267,50 0,000

10 unit

1,185,50 0,000

V- 94

1 lap, 12 bln

V- 114


Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif PPLP

3 4

Pemeliharaa n Mobiler Asrama PPLP

3 5

Pemeliharaa n Alat alat Olahraga PPLP/SKO

3 6

Pemeliharaa n Stadion Barombong

3 7

3 8

3 9

Pengadaan Alat-Alat Kelompok Pemuda Produktif Penyusunan DED Pembangun an Gedung Pemuda Penyusunan DED Pembangun an Kolam Renang GOR

PPLP yang dipelihara Jumlah mobiler asrama PPLP yang dipelihara Jumlah cabor yang difasilitasi pemelihar aan alat olahraga Jumlah sarana olahraga Stadion Barombo ng yang difasilitasi pemelihar aan

4 jenis

10 jenis

25,000 ,000

4 jenis

50,700 ,000

5 jenis

50,000 ,000

6 jenis

60,000 ,000

10 jenis

85,000 ,000

9 cabor

9 cabor

0

9 cabor

50,000 ,000

9 cabor

50,000 ,000

9 cabor

65,000 ,000

9 cabor

70,000 ,000

1 jenis

1 jenis

104,30 0,000

1 jenis

770,30 0,000

1 jenis

450,00 0,000

1 jenis

477,50 0,000

1 jenis

500,00 0,000

Jumlah kelompok pemuda produktif

0

0

Jumlah DED Gedung Pemuda

0

Jumlah DED kolam renang GOR

0

35 jenis

45 cabor

5 jenis

270,70 0,000

235,00 0,000

2,302,10 0,000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1 dok

148,17 5,000

0

0

0

0

0

0

0

0

1 dok

148,17 5,000

1 dok

74,250 ,000

0

0

0

0

0

0

0

0

1 dok

74,250, 000

33,113,328, 000


41,343,27 5,314

55,000,00 0,000

57,750,00 0,000

V- 94

58,637,50 0,000

0

245,844,1 03,314

V- 115

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran Rencana Strategis ( Renstra ) merupakan tolak ukur yang digunakan untuk memberikan gambaran keberhasilan pencapaian visi dan misi, tujuan, dan sasaran. Indikator kinerja tahun 2013-2018 dijadikan dasar dalam pencapaian target kinerja program dan kegiatan pembangunan baik setiap tahun maupun pada kondisi kinerja pada akhir periode Renstra tahun 2018 sekaligus menjadi kondisi kinerja pada akhir periode RPJMD yang diukur melalui Indikator Kinerja Utama SKPD. Penetapan

indikator

kinerja

sasaran

SKPD

dilakukan

dengan

mempertimbangkan beberapa faktor yang dapat digunakan untuk mewujudkan keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan untuk pencapaian kinerja SKPD dengan indikator yang digunakan memenuhi unsur yang spesifik ,terukur, dapai dicapai relevan dengan tugas pokok, fungsi dan kewenangan dengan tetap memperhatikan kurun waktu dan sumber daya. Demikian pula dalam penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) SKPD yang merupakan tolok ukur kinerja utama instansi yang dipilh dari beberapa indikator kinerja yang yang telah ditetapkan yang

diidentifikasi

menggambarkan

secara

spesifik

keberhasilan

untuk

pencapaian

memenuhi kinerja

kriteria

sasaran

dan

dapat

RPJMD

yang

dilaksanakan melalui program dan kegiatan sesuai tugas pokok, fungsi dan kewenangannya SKPD. Berdasarkan hasil evaluasi capaian kinerja Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan lima tahun yang lalu, maka

indikator kinerja SKPD

yang di

proyeksikan selama lima tahun ke depan pada tabel 26 di bawah ini.


VI-117

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 Tabel 26 : Indikator kinerja SKPD Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2013-2018 yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2013-2018 Tujuan RPJMD Urusan Kepemudaan dan Keolahragaan : “Meningkatkan Akses dan Kualitas Layanan Pendidikan” Sasaran RPJMD Urusan Kepemudaan dan Keolahragaan : “Meningkatnya Peran dan Prestasi Pemuda dan Keolahragaan”

No

Fokus/Bidang Urusan/ Indikator Kinerja SKPD

LAYANAN URUSAN WAJIB: FUNGSI PENDIDIKAN ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT Jumlah gedung olahraga/ 1 Lapangan Olahraga di kab/kota

Satuan

Kondisi kinerja pada awal periode RPJMD 2012/20 13

Ged

2.480


Target kinerja Renstra Tahun 2014 s/d 2018

2632

Target Capaian Setiap Tahun

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

2.492

2.510

2.540

2.581

2.632

Kondi si capai an kinerj a pada akhir perio de RPJM D 2018 (%)

100%

VI-118

[Year]

ASPEK PELAYANAN UMUM /PUBLIK Jumlah dokumen laporan , jenis jasa dalam sistem 1 pelayanan administrasi perkantoran Meningkatkan Kualitas SDM 2 Aparatur Meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana prasarana perkantoran

3

4 5

6

7

8

Jumlah dokumen perencanaan dan Dok Evaluasi Pelaporan Kinerja SKPD Jumlah kegiatan kepemudaan : Provinsi Kabupaten/Kota Jumlah organisasi/lembaga kepemudaan Jumlah gelanggang remaja di kab/kota Jumlah kegiatan keolahragaan : Provinsi Kabupaten/Kota Jumlah klub olahraga di kab/kota


Dok laporan Jasa

5 12

30 60

5 12

5 12

5 12

5 12

5 12

100% 100%

Orang

35

155

25

25

35

35

35

100%

Jenis

19

161

25

31

35

35

35

Dok. Perenc Dok. Eva/ Lap. Kinerja

8 26

51 175

10 35

11 35

10 35

10 35

10 35

100% 100%

keg keg

12 144

17 144

17 144

17 144

17 144

17 144

17 144

100% 100%

Forum Orgn (OKP)

10

10 49

10 49

10 49

10 49

10 49

10 49

100%

Gelangang

43

43

43

43

43

43

43

100%

keg keg

15 143

15 143

15 143

19 143

19 143

21 143

20 143

100% 100%

Klub

1.532

1786

1.586

1.539

1.666

1.719

1.786

100%


VI-119

[Year]

9 1 0 1 1

1 2 1 3 1 4 1 5

Jumlah Klub dan cabang olahraga unggulan difasilitasi/dibina pada Klub Olahraga tingkat provinsi Jumlah pengprov cabor yang dikoordinasikan oleh KONI untuk prestasi Jumlah cabor yang difasilitasi : a. Jumlah cabor PPAPD yang difasilitasi/dibina untuk prestasi b. Jumlah cabor PPLP untuk prestasi c. Jumlah cabang olahraga unggulan daerah Jumlah jenis Cabang olahraga kemasyarakatan Jumlah Cabor yang difasilitasi dalam pembinaan dan pengembangan SKO Jumlah event olahraga Persentase peningkatan sarana dan prasarana Kepemudaan dan keolahragaan : a. Pengembangan / penyelesaian Stadion Barombong b. Jumlah dan Presentase Pembangunan/rehabilitasi kolam renang (GOR)

Dispora Tahun 2013-2018 Klub Cabor

22 Klub 4 Cabor

25 Klub 4 Cabor

25 Klub 4 Cabor

25 Klub 4 Cabor

25 Klub 4 Cabor

25 Klub 4 Cabor

25 Klub 4 Cabor

100%

Pengprov cabor

50

50

50

50

50

50

50

100%

Cabor

20

42

20

22

28

36

42

100%

Cabor

10

15

10

11

11

13

15

100%

Cabor

10

15

10

11

11

13

15

100%

Cabor

0

12

0

0

6

10

12

100%

Jenis

3

3

3

3

3

3

3

100%

15

13

13

13

15

15

100%

Cabor Event

9

45

9

9

9

9

9

100%

%

100

100

100

100

100

100

100

100

%

10

100

10

40

60

80

100

100%

Unit %

-

1 Unit 100%

-

-

-

1 Unit 50%

1 Unit 50%

100%


VI-120

[Year]

Sudiang c. Jumlah dan Presentase Rehabilitasi /Pembangunan Gedung Pemuda (GP) Sudiang d. Presentase Pengelolaan sarana dan parasarana GOR-GP Sudiang e. Presentase PAD melalui pengelolaan GOR-GP Sudiang


Unit %

-

1 Unit 100%

-

-

1 Unit

100%

100%

100%

100%

100%

%

100%

100%

100%

100%

Atlit

350

2170

280

Atlit

15

165

Atlit Atlit

85 100

Atlit

-

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

435

455

515

485

100%

25

30

35

35

40

100%

445 540

85 20

90 130

90 130

90 130

90 130

100% 100%

50

250

50

50

50

50

50

100%

Atlit

100

770

100

135

150

210

175

100%

Popnas Popwil

15

15 3

5

10 -

3

7 -

3

100%

%

97

100

100

100

100

100

100

100%

%

ASPEK DAYA SAING DAERAH Jumlah Atlet yang dibina dan difasilitasi : a. Jumlah Atlet unggulan daerah (PPAPD) b. Jumlah atlit Pelajar (PPLP) c. Jumlah Atlit SKJ d. Jumlah atlit Olahraga Tradisional/Rekreasi e. Jumlah Atlit cacat Peringkat Prestasi Olahraga Binaan/ Unggulan Daerah 2. pada Tingkat Nasional (POPNAS), POPWIL Persentase peningkatan partisipasi dan peran serta 3. pemuda dalam kegiatan kepemudaan 1 .


VI-121

[Year]

4

Jumlah sumber daya pemuda, Lembaga Kepemudaan yang difasilitasi dan berpatisipasi dalam kegiatan kepemudaan untuk menjadi pelopor sebagai perekat wilayah Sulsel dalam rangka optimalisasi partisipasi dan peran serta dalam pembangunan : 1. Pemuda yang difasilitasi a. Pemuda Produktif - Kewirausahaan Pemuda - Pemuda Kreatif - Pengembangan Pemuda - Pemuda ITC b. Pemuda Pelopor - Kepaskibrakaan - Kepemimpinan Pemuda - Pemuda Moral Etika - PSP3 - Pemuda KPN - Pemuda Jambore c. Pemuda dan Lembaga Kepemudaan (OKP/ Forum ) 2. Kooordinasi Kelembagaan Pemuda : a. Pembina Pramuka b. Mahasiswa (BEM) c. Pemuda Forum

Dispora Tahun 2013-2018 Org Forum / OKP

1.675 10 Forum

17.750 10 Forum 49 OKP

3.060 10 Forum 49 OKP

3.460 10 Forum 49 OKP

3.635 10 Forum 49 OKP

3.710 10 Forum 49 OKP

3.910 10 Forum 49 OKP

Org

1.525

15.600

2.735

2.960

3.235

3.260

3.435

100%

Org Org Org Org Org Org Org Org Org Org Org Org

875 675 200 605 150 150 55 50 -

5.400 1.000 400 1.000 3.000 5.700 2.450 1.100 1.000 300 450 400

800 200 100 150 350 1.035 475 150 150 60 150 50

1.050 200 200 650 1.010 475 200 200 60 75 -

1.150 200 100 200 650 1.185 500 250 200 60 75 100

1.150 225 100 200 650 1.210 500 250 200 60 75 125

1.275 225 100 250 700 1.260 500 250 250 60 75 125

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4.500 Orang 49 OKP 10 Forum

900 Orang 49 OKP 10 Forum





100%

Orang OKP Forum

100%

Org

150

2.150

325

500

400

450

475

100%

Org Org Org

50 150

300 750 1.100

50 150 125

50 150 300

50 150 200

75 150 225

75 150 250

100% 100% 100%


VI-122

[Year]


Kepemudaan


VI-123

[Year] Indikator Kinerja Utama ( IKU )


Indikator Kinerja Utama (IKU) yang merupakan tolok dalam pencapaian kinerja utama instansi pemerintah dalam penyelenggaraan pembangunan sesuai tugas pokok, fungsi dan kewenangannya yang menggambarkan keberhasilan kinerja instansi dalam melaksanakan program dan kegiatan. Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan yang merupakan salah satu SKPD Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) SKPD sebagai tolok ukur pencapaian Kinerja dengan memilih dan mengidentifikasi indikator kinerja Rencana Jangka Menengah ( Renstra ) yang terdiri dari 20 jenis indikator kinerja Renstra SKPD yang tertuang kedalam 3 aspek pelayanan dengan mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD sebagaimana pada tabel 26 Renstra tersebut diatas. Dari 20 indikator kinerja yang ditetapkan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan, telah dilakukan idetifikasi indikator-indikator kinerja dan ditetapkan 4 (empat) Indikator Kinerja Utama (IKU) SKPD yang secara spesifik dianggap sesuai dan relevan dalam pencapaian saranaran RPJMD berupa meningkatnya peran dan prestasi kepemudaan dan keolahragaan dan ke 4 (empat) Indikator Kinerja Utama (IKU) SKPD dan melalui identifikasi terhadap indikator kinerja Renstra SKPD, ada 2 (dua) aspek dan 4(empat) indikator yang spesifik dianggap sesuai dan relevan dengan pencapaian sasaran RPJMD yaitu (1) Aspek pelayan umum/publik yaitu pelayanan terhadap oerganisasi/lembaga kepemudaan dan pelayanan terhadap cabang olahraga terdiri dari 2 Indikator Kenerja Utama (IKU), (2) Aspek Daya Saing yaitu meningkatkan daya saing SDM Kepemudaan dan Keolahragaan yang terdiri dari 2 jenis Indikator Kinerja Utama (IKU). Berdasarkan uraian tersebut diatas, dimana Indikator Kinerja Utama (IKU) SKPD Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan menetapkan 4 Indikator Utama (IKU) yang spesifik dan dianggap sesuai dan relevan dalam pencapaian sasaran RPMD yaitu indikator kinerja pada aspek pelayanan dan aspek daya saing dengan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang digunakan untuk periode 2014-2018 sebagaimana tabel dibawah ini :

VI-109 RENSTRA DISPORA PROV.SULSEL. 2013-2018

VI-124

[Year] Tabel 27 : Indikator Kinerja Utama IKU SKPD Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan

Mengacu

Dispora Tahun pada sasaran 2013-2018

RPJMD Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2013-2018 Sasaran :

Meningkatnya partisipasi, peran serta dan prestasi kepemudaan dan keolahragaan Indikator Kinerja Utama (IKU)

Target s/d 2018

No

Uraian

1. Jumlah organisasi/lembaga kepemudaan yang difasiltasi

49 OKP 10 Forum

2. Jumlah cabang Olahraga yang difasilitasi

42 Cabor

1

Aspek Pelayan tehadap Organisasi / lembaga kepemudaan dan cabang olaharaga melalui kegiatan kepemudaan dan keolahragaan untuk meningkatkan peran serta dan prestasi

3. Jumlah atlit yang difasilitasi

2170 Atlit

2

Aspek Daya Saing tehadap SDM Pemuda dan Olahraga (Atlit) melalui kegiatan kepemudaan dan keolahragaan untuk meningkatkan peran serta dan prestasi

4. Jumlah pemuda yang difasilitasi

15600 Pemuda


VI-125

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 BAB VII PENUTUP Rencana Strategis (Renstra) Perubahan merupakan dokumen rencana lima

tahun yang menjadi komitmen bersama dan seluruh jajaran Dispora Prov. Sulsel dan pihak terkait untuk melaksanakannya dengan penuh rasa tangungjawab. Substansi muatan Renstra telah disesuaikan dengan potensi dan kemampuan yang ada, sehingga

memungkinkan untuk mencapai target dan sasaran sesuai

dengan visi, misi, kebijakan, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Pada bagian penutup dari Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan tahun 2013-2018 ini, beberapa hal yang dapat diuraikan secara singkat tentang kaidah pelaksanaan untuk mencapai target dan sasaran yang mencakup pola penyelenggaraan, sumber pembiayaan, monitoring dan evaluasi dan arahan pelaksanaan sebagai berikut : a.

Pola Pelaksanaan / penyelenggaraan - Pencapaian target dan sasaran dalam Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Prov. Sulsel 2013-2018 berpedoman kepada RPJMD Sulawesi Selatan 2013-2018 yang diselenggarakan melalui

pelaksanaan program

dan kegiatan sesuai dengan tugas, fungsi dan kewenangan Pemeritah ( Pusat, Provinsi dan Daerah Kab/Kota) untuk mendukung pelaksanaan pembangunan bidang kepemudaan dan keolahragaan di Sulawesi Selatan - Target dan sasaran pada Rencana Strategis Dispora Sulsel merupakan pedoman pelaksanaan pembangunan bidang kepemudaan dan keolahragaan yang dijabarkan / disusun dalam kegiatan yang layak sebagaimana yang telah ditetapkan oleh setiap satuan unit kerja lingkup Dinas Pemuda dan Olahraga Prov. Sulse sesuai tugas dan fungsinya. - Pengukuran indikator kinerja dan capaian keberhasilan kinerja diukur melalui melalui evaluasi berdasarkan target capaian yang ditetapkan dalam Rencana Strategis. - Dalam Pelaksanaan / penyelenggaraan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan dituangkan / dijabarkan kedalam Rencana Kerja ( Renja ) Tahunan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan.

i.


VII-112 VII-126

[Year]


b. Sumber Pembiayaan. Sumber dana / anggaran untuk pembiayaan dalam menjalankan Rencana Stratesis

Dinas

Pemuda

dan

Olahraga

Provinsi

Sulawesi

Selatan

Tahun2013-2018 bersumber dari APBD Provinsi, APBD Kab/Kota, Dana Dekonsentrasi (APBN) dan tidak menutup kemungkinan bersumber dari Bantuan Luar Negeri dan partisipasi pihak ketiga ( masyarakat ) sepanjang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. c.

Monitoring dan Evaluasi -

Monitoring dan Evaluasi merupakan bagian dari manajemen implementasi pelaksanaan Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018

-

Monitoring dan evaluasi dilaksanakan susuai jenjang stuktural organisasi dan tugas fungsi pada unit satuan kerja lingkup Dinas Pemuda dan Olahraga

Prov.

Sulsel

dengan

tetap

memperhatikan

kaidah-kaidah

pelaksanaan dan kebijakan Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan serta dan Kebijakan Nasional. -

Monitoring dan evaluasi implementasi dari pelaksanaan Rencana Strategis dinas

Pemuda

dan

Olahraga

Provinsi

Sulawesi

Selatan

2013-2018

dilakukan dengan tertib dan objektif, serta disampaikan dalam bentuk laporan

tertulis

dengan

memperhatikan

prinsip-prinsip

Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). d. Arahan Pelaksanaan -

Rencana Strategis ini merupakan komitmen perencanaan yang berfungsi sebagai acuan dan tolok ukur dalam menjalankan misi untuk mencapai visi Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan.

-

Hal-hal yang berkembang dan belum terakomodir yang menjadi issu pokok baru, diinfentarisir dan dijadikan bahan masukan yang harus dibahas dan dibicarakan secara teknis dengan unsur-unsur yang terkait untuk dijadikan bahan perbaikan dengan tetap memperhatikan peraturan perundangundangan dan ketentuan-ketentuan yang berlaku.

-

Pelaksanaan Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018 bersifat fleksibel dan dapat berubah atau direvisi sewaktu-waktu baik dari sisi pengangaran maupun dari sisi

i.


VII-112 VII-127

[Year]

Dispora Tahun 2013-2018 sasaran dan target capaian yang menyesuaikan dengan kondisi fiscal Provinsi setiap tahunnya dan kondisi objektif yang berkembang dan berkaitan dengan keperluan strategis yang sifatnya mendesak dan sangat dibutuhkan dengan tetap memperhatikan peraturan perundang-undangan, Peraturan dan ketentuan-ketentuan yang berlaku.

-

Rencana Strategis Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2013-2018

dijalankan sesuai komitmen dengan penuh rasa

tanggung jawab dengan moral dan dedikasi yang tinggi dalam mendukung Kinerja Pemerintah khususnya Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan dalam bidang kepemudaan dan leo;ahragaan sebagai bentuk wujud pengabdian terhadap masyarakat serta nusa dan bangsa. Dari uraian tersebut diatas, maka diperlukan adanya pemahaman yang sama dan komitmen yang kuat dari semua pihak, untuk mengawal Renstra Dispora mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian serta evaluasi terhadap pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan lima tahun kedepan sehingga dapat terwujud pemerintahan yang baik(Good Gaovernance) dan DokumenRencana Strategistahun 2013-2018 ini menjadi acuan bagi masingmasing satuan unit kerja lingkup Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan

dan

Dinas Pemuda dan Olahraga atau

Dinas yang

menangani

Kepemudaan dan Keolahragaan di Kab/Kota serta dokumen perencanaan lainnya sehingga dapat terlaksana secara berjenjang, berkelanjutan dan konsisten. Akhirnya, dengan memohon petunjuk dan bimbingan dari Allah SWT Tuhan Yang Maha Esa semoga Dinas Pemudadan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan mampu melaksanakan tugas dan fungsinya dengan sebaik-baiknya serta mampu meningkatkan prestasi kerja, amin. Makassar,

September 2015

Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Sulawesi Selatan, Drs. H. SYAMSUDDIN UMAR, M.Si Pangkat : Pembina Tk.I NIP : 19551110 197812 1 002

i.


VII-112 VII-128

Dispora Tahun KATA PENGANTAR

Recommend Documents