RENCANA STRATEGIS TAHUN DINAS TANAMAN PANGAN DAN PETERNAKAN PEMERINTAH KABUPATEN PACITAN

RENCANA STRATEGIS DINAS TANAMAN PANGAN DAN PETERNAKAN

TAHUN 2011—2016

PEMERINTAH KABUPATEN PACITAN DINAS TANAMAN PANGAN DAN PETERNAKAN Jl. Letjen Suprapto 4-6 Telp 0357 881459. email : [email protected] PACITAN

KATA PENGANTAR

Pembangunan Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan tahun 2011 – 2016 diarahkan untuk peningkatan ketersediaan pangan dan gizi guna pemenuhan

kebutuhan

masyarakat

yang

meningkat

setiap

tahunnya

serta

peningkatan kesejahteraan petani. Di dalam mencapai tujuan tersebut diperlukan upaya dan usaha keras baik dari pihak pemerintah, swasta, dan stakeholders, konsistensi perencanaan pembangunan yang mengakomodir aspirasi kebutuhan masyarakat, serta pendekatan koordinasi dengan pemerintah Propinsi Jawa Timur maupun pemerintah pusat dalam rangka pembangunan

di

daerah.

Disamping

untuk memperoleh dukungan anggaran itu

juga

dilakukan

penumbuhan

dan

pengembangan kelompok petani/peternak melalui pemberdayaan usaha ekonomi produktif

masyarakat

dengan

meningkatkan

kapasitasnya

dan

pembentukan

“character building”’ . Hal ini sejalan dengan kebijakan Pemerintah Pusat, Propinsi, dan Kabupaten bahwa pembangunan tanaman pangan

dan peternakan secara

proporsional kedepan lebih berpihak kepada petani dengan memanfaatkan potensi daerah secara optimal baik sumber daya alam maupun sumber daya manusianya.

Rencana Strategis (Renstra) merupakan suatu proses pengambilan keputusan berisiko

yang

secara

sistimatis

dan

berkelanjutan

dengan

memanfaatkan

pengetahuan antisipatif, mengorganisasi, pengambilan keputusan dan mengukur hasilnya melalui umpan balik secara terorganisir

dan sistimatis.

Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan tahun

Renstra Dinas

2011–2016 disusun

sebagai revisi dari Renstra Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan setelah diberlakukannya Perda Nomor 20 tahun 2007 tentang Organisasi Dinas Daerah Kabupaten

Pacitan. Renstra disusun berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dengan maksud sebagai acuan dalam menentukan arah dan kebijakan dalam merencanakan pembangunan tanaman pangan dan peternakan, agar pembangunan yang dilaksanakan dapat mencapai sasaran, berdaya guna dan berdaya hasil.

i

Selanjutnya, dengan tersusunnya Renstra Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan tahun 2011–2016, diharapkan dapat menjadi acuan seluruh

“Stakeholder” yang berminat dan memiliki kepedulian terhadap perbaikan

nasib petani untuk meningkatkan partisipasi dan kontribusi agar tujuan yang telah ditetapkan dapat lebih cepat terwujud.

Pacitan, 1 Agustus 2011 KEPALA DINAS TANAMAN PANGAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN PACITAN

Ir. PAMUJI, MP. Pembina Tingkat I NIP : 19640605 199003 1 012

ii

DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR .............................................................................................. DAFTAR ISI ........................................................................................................... DAFTAR TABEL ...................................................................................................... DAFTAR GAMBAR ..................................................................................................

i iii iv v

BAB 1

PENDAHULUAN .................................................................................

1

1.1. 1.2. 1.3. 1.4.

1 3 5

Latar Belakang ........................................................................... Landasan Hukum ....................................................................... Maksud dan Tujuan .................................................................... Hubungan Renstra SKPD dengan Dokumen Perencanaan ........ Lainnya....................................................................................... 1.5.. Sistematika Penulisan ............................................................... BAB 2

BAB 3

GAMBARAN PELAYANAN DINAS TANAMAN PANGAN DAN PETERNAKAN .................................................................................. 2.1. Organisasi .................................................................................. 2.2. Struktur Organisasi ..................................................................... 2.3 Sumber Daya Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan ............ 2.4. Kinerja Pelayanan ...................................................................... 2.5. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas ............... 2.6. Hambatan Utama .......................................................................

6 7 9 9 9 24 28 40 46

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI.... ...... 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura ................. 3.2. Telaah Visi, Misi dan Program Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan ..................................................... 3.3. Telaahan Renstra Kementerian Pertanian dan Renstra Dinas Pertanian serta Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur ............. 3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis.............................................................................. 3.5. Penentuan Isu-isu Strategis............................................................

47

BAB 4

VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN ............................. .... 4.1. Visi dan Misi .............................................................................. .... 4.2. Tujuan dan Sasaran ................................................................... .... 4.3. Strategi dan Kebijakan ...................................................................

60 60 60 62

BAB 5

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF .............. ............. 65

BAB 6

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD......................................................................... .......

85

PENUTUP.............................................................................................

88

BAB 7

iii

47 48 49 53 58

DAFTAR TABEL

Halaman Tabel 1. Tabel 2. Tabel 3. Tabel 4. Tabel 5. Tabel 6. Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel

7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

Tabel 14. Tabel 15. Tabel 16. Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel

17. 18. 19. 20. 21.

T abel 22. Tabel 23. Tabel 24. Tabel Tabel Tabel Tabel

25. 26. 27. 28.

Tabel 29.

Daftar Nominatif Pegawai Negeri Sipil dan Tenaga Honorer Berdasarkan Golongan Ruang dan Jenis Kelamin .......................................................... Daftar Nominatif Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan ...................... Daftar Sarana Dan Prasarana Kantor ....................................................... Perkembangan Luas Areal Tanam Masing-Masing Komoditi Tanaman Pangan ....................................................................................................... Perkembangan Produksi Masing-Masing Komoditi Tanaman Pangan Tahun 2005 – 2010 .................................................................................... Perkembangan Produktivitas Masing-Masing Komoditi Tanaman Pangan Tahun 2005 - 2010 ..................................................................................... Perkembangan Luas Areal Tanaman Buah-Buahan Tahun 2005-2010 .... Perkembangan Produksi Tanaman Buah-Buahan Tahun 2005-2010 .... Perkembangan Luas Areal Tanaman Sayuran Tahun 2005 -2010 ............ Perkembangan Produksi Tanaman Sayuran Tahun 2005 -2010 ............... Perkembangan Luas Areal Tanaman Biofarmaka 2005-2010 .................. Perkembangan Produksi Tanaman Biofarmaka 2005-2010 ..................... Perkembangan Bantuan Prasarana dan Sarana Pertanian Tahun 2005 – 2010 ................................................................................... Perkembangan Populasi Ternak Tahun 2006 – 2010 ................................ Perkembangan Inseminasi Buatan Tahun 2006 – 2010 ............................ Perkembangan Produksi Dan Konsumsi Hasil Ternak Tahun 2006 – 2010 .................................................................................... Perkembangan Penyerapan Tenaga Kerja Tahun 2006 – 2010 ................ Kejadian Kasus Penyakit Hewan Menular Tahun ………………................. Jumlah Pemotongan Ternak di RPH selama Tahun 2009 ......................... Pemeriksaan Sampel di Laboratorium Type C ........................................... Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Tahun 2006-2010 ....................................................................................... Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan .......................................................................................... Rasio Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan ............................................................................. Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan ................................................................................................. Kebijakan Strategis .................................................................................... Kebijakan Operasional ............................................................................... Penetapan Target Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan ......... Program dan Kegiatan Prioritas Renstra Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan Tahun 2011 – 2016 .................................. Indikator Kinerja yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD ........

iv

24 25 26 28 28 29 29 30 31 32 33 33 34 35 35 35 35 38 39 39 41 44 45 61 63 64 65 67 85

DAFTAR GAMBAR

Halaman Gambar 1. Gambar Gambar Gambar Gambar

2. 3. 4. 5.

Skema Hubungan Renstra SKPD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya Struktur Organisasi Dinas Struktur Organisasi Unit Pelaksana Teknis PP / Kesehatan Hewan Peta Kasus Penyakit Flu Burung Tahun 2009 Grafik kejadian kasus flu burung dari tahun 2007 – 2009

v

6 10 11 38 38

1

PENDAHULUAN

` 1.1

Latar Belakang Rencana Strategis (Renstra) SKPD merupakan dokumen perencanaan sebagai

penjabaran dari visi dan misi Kepala Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan untuk mendukung visi dan misi bupati dan wakil bupati dalam pembangunan daerah dalam periode 5 (lima) tahun. Namun seiring dengan adanya dinamika pembangunan dan perkembangan kondisi daerah serta mengakomodir program pemerintah, maka perlu adanya perubahan Renstra Tahun 2011 – 2016 seiring dengan adanya perubahan RPJMD Kabupaten Pacitan Tahun 2011-2016 sebagaimana tertuang dalam Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 10 Tahun 2013 tentang Perubahan atas peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pacitan tahun 2011 – 2016. Renstra SKPD Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Tahun 2011-2016 disusun sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi arah pembangunan yang ingin dicapai dalam kurun waktu masa bakti kepala daerah agar dapat bersaing dalam lingkungan global yang semakin ketat. Dalam perkembangannya selama 2 (dua) tahun pelaksanaan Renstra SKPD Tahun 2011-2016, beberapa indikator kinerja pembangunan telah menunjukkan adanya perbaikan dan perubahan yang positif. Hal ini tidak terlepas dari komitmen Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan yang terus berupaya untuk menyejahterakan petani sebagaimana tertuang dalam visi Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan Tahun 2011-2016 yaitu “Terwujudnya Petani yang Sejahtera”. Namun demikian, di sisi lain masih terdapat beberapa permasalahan yang belum dapat ditangani secara maksimal sehingga hasilnya belum dapat memenuhi target sebagaimana yang diharapkan. Dalam rangka menyesuaikan dengan perkembangan yang terjadi, mempertajam dan mengevaluasi indikator kinerja sehingga mudah diukur, serta mengantisipasi berbagai persoalan aktual yang akan dihadapi oleh sluruh masyarakat, maka perlu adanya perubahan Renstra SKPD Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Tahun 2011-2016. Berkaitan dengan hal tersebut, beberapa hal yang melatarbelakangi perubahan Renstra SKPD Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan TAhun 20112016, antara lain sebagai berikut :

Bab I. PENDAHULUAN

1

1. Untuk memberikan perumusan, arah dan tujuan pembangunan jangka menengah melalui visi dan misi Kepala Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Tahun 2011-2016 untuk mendukung visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Pacitan Tahun 2011-2016 dengan menyesuaikan kondisi pada tahun berjalan. 2. Target capaian kinerja selama tahun 2011-2012 telah tercapai bahkan melebihi target sehingga perlu penetapan target tahun berikutnya yang lebih relevan. 3. Untuk mengatasi berbagai permasalahan yang berkembang cepat serta upaya mempercepat keberhasilan pencapaian visi dan misi Kepala Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Tahun 2011-2016 dalam upaya mendukung visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Tahun 2011 – 2016. 4. Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pacitan Tahun 2011-2016.

Perubahan Rencana Strategis (Renstra) SKPD Tahun 2011-2016, selanjutnya menjadi pedoman bagi pelaksanaan pembangunan Tanaman pangan dan peternakan pada sisa periode pembangunan ini. Untuk pelaksanaan lebih lanjut, Renstra ini menjadi pedoman dan dijabarkan ke dalam Rencana Kerja Tahunan (Renja) tiap tahun yang selanjutnya dijadikan pedoman penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) pada setiap tahunnya. 1.2 Dasar Hukum Penyusunan Penyusunan perubahan Renstra SKPD Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan 2011 – 2016 didasarkan pada peraturan perundangan sebagai berikut : 1.

Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

2.

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008;

3.

Undang-Undang Nomor

33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; 4.

Undang-Undang Nomor

17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025; 5.

Undang – Undang Nomor 7 tahun 1996 tentang Pangan

6.

Undang – Undang Nomor 12 tahun 1992 tentang Sistem Budidaya Tanaman,

Bab I. PENDAHULUAN

2

7.

Undang – Undang Nomor 16 tahun 2006 tentang Sistem Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan

8.

Undang – Undang Nomor 18 tahun 2006 tentang Sistem Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan

9.

Undang – Undang Nomor 13 tahun 2008 tentang Hortikultura

10. Undang – Undang Nomor 41 Tahun 2009 tentang Perlindungan lahan pertanian pangan berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 nomor 149, tambahan lembaran negara Republik Indonesia Nomor 5068). 11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah. 12. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 050/2020/SJ tanggal 11-8-2005 tentang Petunjuk Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). 13. Peraturan

Pemerintah

Nomor:

6

Tahun

2008

tentang

Pedoman,

Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; 14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 15. Instruksi Presiden Nomor: 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 16. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor : 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional Tahun 2010 – 2014; 17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007; 18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 19. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 38 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Provinsi Jawa Timur 2009 – 2014. 20. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 20 Tahun 2007 tentang Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Pacitan 21. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 20 Tahun 2007 tentang Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Pacitan. 22. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 3 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pacitan.

Bab I. PENDAHULUAN

3

23. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 5 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Pacitan Tahun

2005-

2025. 24. Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 10 Tahun 2013 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Pacitan Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pacitan Tahun

2011-

2016. 25. Peraturan Bupati Pacitan Nomor 49 Tahun 2007 tentang Uraian Tugas Fungsi dan Tata Kerja Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan. 26. Keputusan Bupati Pacitan Nomor 188.45/240.B/408.21/2011 tentang Pengesahan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah kabupaten Pacitan Tahun 20112016 1.3 Maksud Dan Tujuan 1.3.1 Maksud Rencana Strategis Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan, dimaksudkan sebagai arahan, pedoman dan landasan bagi jajaran organisasi dalam perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan pelaporan program dan kegiatan yang dilakukan untuk melaksanakan

penyelenggaraan

pemerintahan

bidang

Tanaman

Pangan

dan

Peternakan selama 5 (lima) tahun ke depan.

1.3.2 Tujuan Rencana Strategis Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan ini ditetapkan dengan maksud agar dapat dijadikan acuan dan pedoman dalam menentukan arah dan kebijakan dalam melaksanakan pembangunan dalam kurun waktu 2011 sampai dengan 2016. Sedangkan tujuan Perencanaan Strategis Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan ini adalah sebagai berikut : 1.

Penjabaran visi, misi dan program pembangunan dalam RPJMD Kabupaten Pacitan secara nyata pada program dan kegiatan SKPD sesuai dengan tugas dan fungsi.

2.

Meningkatkan perencanaan dan penganggaran terpadu berbasis kinerja.

3.

Sinkronisasi program/kegiatan SKPD agar terintegrasi dan tidak tumpang tindih.

4.

Meningkatkan kinerja aparatur yang terukur, transparan, dan akuntabel.

Bab I. PENDAHULUAN

4

5.

Meningkatkan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pembangunan di bidang Tanaman Pangan dan Peternakan, yang efektif dan efisien

6.

Sebagai pedoman penyusunan Rencana Kerja (Renja) SKPD setiap tahunnya, selama kurun waktu 2011 – 2016;

1.4 Hubungan Renstra SKPD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya Hubungan antar dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) serta Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), dapat dijelaskan sebagai berikut: 1. RPJPD berfungsi sebagai dokumen perencanaan makro politis berjangka waktu 20 (dua puluh) tahun yang memuat visi, misi, sasaran, kebijakan umum sasaran pokok, dan arah pembangunan jangka panjang daerah yang akan digunakan sebagai pedoman penyusunan RPJMD pada setiap 5 (lima) tahun sekali. 2. RPJMD memuat visi, misi, gambaran umum kondisi daerah, analisis lingkungan internal dan eksternal, arah kebijakan, strategi serta indikasi rencana program lima tahunan secara lintas sumber pembiayaan baik pembiayaan atas iondikasi rencana program yang bersumber dari APBN, APBD Provinsi maupun APBD Kabupaten. 3. Renstra SKPD, merupakan penjabaran operasional bagi unit kerja perangkat daerah yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dan bersifat indikatif. 4. Renja SKPD, sebagai pedoman perencanaan tahunan pada setiap unit kerja perangkat daerah yang merupakan rencana operasional dari Renstra SKPD dan memuat rencana kegiatan pembangunan tahun berikutnya yang dilengkapi kerangka anggaran dan kerangka regulasi serta pembiayaan yang berifat indikatif. 5. RKPD berfungsi sebagai pedoman perencanaan tahunan atas Renja SKPD yang merupakan bahan musrenbang RKPD yang berjenjang mulai dari tingkat desa, kecamatan dan kabupaten. Untuk mengetahui hubungan keterkaitan antar dokumen perencanaan, baik jangka panjang, menengah dan tahunan dapat disajikan sebagai berikut :

Bab I. PENDAHULUAN

5

RPJP Daerah

pedoman

RPJM Daerah

jabaran

RKPD

pedoman dan jabaran

Visi, Misi dan Program Kepala Daerah 2011 - 2016

Renstra SKPD Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan 2011 - 2016

pedoman

Renja SKPD Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan 2011- 2016

Gambar 1. Skema Hubungan Renstra SKPD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya. 1.5 Sistematika Penulisan Rencana Strategis Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan tahun 2011-2016 secara garis besar disusun dengan sistematika sebagai berikut: Bab I

Pendahuluan Bab ini berisi latar belakang penyusunan Renstra, landasan hukum penyusunan Renstra, maksud dan tujuan penyusunan Renstra, Hubungan Renstra SKPD Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya dan sistematika penulisan dokumen Renstra.

Bab II

Gambaran Pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan. Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) SKPD dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas secara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki SKPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya, mengemukakan capaian-capaian penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra SKPD periode sebelumnya, mengemukakan capaian program prioritas SKPD yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan RPJMD periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui

Bab I. PENDAHULUAN

6

Renstra SKPD ini. Bab III

Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi Bab ini memuat identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan SKPD; telaahan visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah; telaahan renstra Kementerian Pertanian, telaahan Renstra Dinas Pertanian dan Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur; telaahan dokumen RTRW Pacitan dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis; serta penentuan isu-isu strategis di bidang Tanaman Pangan dan Peternakan.

Bab IV

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan. Bab ini berisi visi dan misi SKPD, tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD, serta strategi dan kebijakan dalam menjabarkan sasaran jangka menengah SKPD.

Bab V

Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif. Memuat rencana program dan kegiatan SKPD selama 5 (lima) tahun kedepan yang dilengkapi dengan indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.

Bab VI

Indikator Kinerja Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Bab ini memuat indikator kinerja Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan, yang terkait langsung atau mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Pacitan.

Bab VII

Penutup Berisi ringkasan singkat dari maksud dan tujuan penyusunan dokumen Renstra SKPD, disertai dengan harapan bahwa dokumen ini mampu menjadi pedoman pembangunan 5 (lima) tahun kedepan oleh SKPD.

Bab I. PENDAHULUAN

7

GAMBARAN PELAYANAN DINAS TANAMAN PANGAN DAN PETERNAKAN

2

2.1 Organisasi Struktur Organisasi Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan berdasarkan Perda Kabupaten Pacitan No. 20 tahun 2007 dan

Peraturan Bupati Pacitan

Nomor 49 Tahun 2007 tentang uraian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Tanaman Pangan

dan

Peternakan

Kabupaten

Pacitan,

didalam

penyelenggaraan

dinas

bertanggungjawab kepada Bupati Pacitan dan mempunyai tugas sebagai pelaksana kewenangan Pemerintah Daerah di Bidang Tanaman Pangan, Tanaman Hortikultura dan Peternakan dan kewenangan dekonsentrasi serta tugas pembantuan yang diberikan oleh Pemerintah, dan fungsinya adalah :

 Merumusan kebijakan teknis di bidang Tanaman Pangan dan Peternakan;  Menyelenggaraan urusan Tanaman Pangan dan Peternakan dan pelayanan umum sesuai dengan lingkup tugasnya;

 Melakukan pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang Tanaman Pangan dan Peternakan;

 Melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. 2.2

Struktur Organisasi Struktur Organisasi Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan

terdiri dari: 1.

Kepala Dinas

2.

Sekretariat

3.

Bidang Penyuluhan dan Sarana Prasarana

4.

Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura

5.

Bidang Peternakan

6.

Bidang Kesehatan Hewan

7.

Unit Pelayanan Teknis Pelayanan Pengembangan (UPTPP)

8.

Unit Pelayanan Teknis Kesehatan Hewan

9.

Unit Pelayanan Teknis Rumah Potong Hewan

10.

Kelompok Jabatan Fungsional

Bab II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS TANAMAN PANGAN DAN PETERNAKAN

9

Gambar 2. Struktur Organisasi Dinas

KEPALA DINAS

SEKRETARIS

JABATAN FUNGSIONAL

SUB BAGIAN PROGRAM, EVALUASI DAN PELAPORAN

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN .

KEPALA BIDANG TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA

KASI PENGEMBANGAN TANAMAN PANGAN

KEPALA BIDANG PENYULUHAN DAN SARANA PRASARANA

KASI PENGEMBANGAN LAHAN DAN AIR

KASI PENGEMBANGAN HORTIKULTURA

KASI BIMBINGAN USAHA DAN PENGOLAHAN HASIL

KEPALA BIDANG PETERNAKAN

KASI PENGEMBANGAN DAN PENYEBARAN TERNAK

KASI ALSINTAN DAN PERLINTAN

KASI ALIH TEKNOLOGI DAN PENGEMB. SDP .

UPT PELAYANAN PENGEMBANGAN

KASI PEMBIBITAN

KASI PAKAN TERNAK

UPT PUSAT KESEHATAN HEWAN

SUB BAGIAN KEUANGAN .

KEPALA BIDANG KESEHATAN HEWAN

KASI PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN PENYAKIT HEWAN

KASI KESEHATAN MASYARAKAT VETERINER

KASI PENGAWASAN DAN PEREDARAN OBAT HEWAN

UPT RUMAH POTONG HEWAN


10

Gambar 3. Struktur Organisasi Unit Pelaksana Teknis PP / KESEHATAN HEWAN

Kepala Unit Pelaksana Teknis

Kelompok Jabatan Fungsional

Petugas Administrasi

Petugas Operasional

Tugas dan Fungsi Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kepala Dinas dibantu oleh Seorang Sekretaris dan Kepala Bidang sesuai dengan tugas dan fungsinya adalah sebagai berikut : 1. Sekretaris a.

Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan

bidang ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, sarana dan prasarana, program, evaluasi dan pelaporan serta melaksanakan tugas-tugas lain yang di berikan oleh Kepala Dinas. b.

Fungsi : 1). Penyelenggaraan dan pengelolaan rumah tangga, sarana dan perlengkapan. 2). Pelaksanaan surat-menyurat, kearsipan dan perpustakaan. 3). Pembinaan

dan

pengembangan

serta

pengelolaan

administrasi

kepegawaian. 4). Penyelenggaraan dan pengelolaan administrasi keuangan. 5). Penyusunan program kerja dan laporan serta pelaksanaan evaluasi dan pengendalian. c.Membawahi : 1). Sub Bagian Umum dan Kepegawaian. 2). Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan. 3). Sub Bagian Keuangan. Bab II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS TANAMAN PANGAN DAN PETERNAKAN

11

Masing-masing Sub Bagian

dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang

bertanggung jawab kepada Sekretaris dan mempunyai tugas sebagai berikut;

(1).

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, mempunyai tugas : a) Menyusun rencana kerja ketatausahaan, keprotokolan, rumahtangga, pengadaan dan kepegawaian. b) Melaksanakan pengelolaan surat-menyurat, tata naskah dinas, tata kearsipan,

urusan

rumah

tangga,

keamanan

kantor

dan

penyelenggaraan upacara, pertemuan, rapat dinas dan kepustakaan. c) Melaksanakan tugas-tugas keprotokolan dan administrasi perjalanan dinas. d) Melaksanakan

analisa

kebutuhan

dan

pengadaan

serta

pengadministrasian perlengkapan kantor dan perbekalan lain serta inventarisasi terhadap barang-barang. e) Melaksanakan penyusunan laporan pertanggungjawaban atas barang inventaris f) Melaksanakan administrasi kepegawaian yang meliputi pengumpulan data kepegawaian, buku induk pegawai, mutasi, kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala, pembinaan karier, pengurusan penghargaan dan kesejahteraan pegawai serta pensiun pegawai. g) Mengelola administrasi tentang kedudukan dan hak pegawai, menyusun administrasi

dan

evaluasi

kepegawaian

serta

penyiapan

bahan

pembinaan pegawai. h) Menyiapkan dan mengusahakan peningkatan pengetahuan, ketrampilan dan disiplin pegawai. i) Melaksanakan pengendalian dan evaluasi ketatausahaan, keprotokolan, rumahtangga, pengadaan dan kepegawaian. j) Melaksanakan koordinasi pengembangan kualitas sumber daya aparatur dengan instansi pelaksana pendidikan dan pelatihan. k) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.


12

(2). Sub Bagian Program,Evaluasi dan Pelaporan, mempunyai tugas a) Menyiapkan dan mengendalikan bahan dalam rangka perumusan rencana dan program pembangunan bidang Tanaman Pangan dan Peternakan; b) Melaksanakan tata laksana program, evaluasi dan pelaporan; c) Mengadakan evaluasi dan pengendalian terhadap pelaksanaan program dan anggaran; d) Menyusun laporan kegiatan bidang Tanaman Pangan dan Peternakan; e) Mendokumentasikan data hasil pelaksanaan program dan evaluasi bidang Tanaman Pangan dan Peternakan; f) Melaksanakan pengelolaan data statistik bidang tanaman pangan dan peternakan; g) Melaksanakan koordinasi kegiatan penelitian dan pengembangan dengan instansi pelaksana penelitian dan pengembangan; h) Melaksanakan koordinasi usulan perencanaan kegiatan pembangunan dan rehabilitasi prasarana dengan instansi pelaksana pembangunan; i) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya. (3).

Sub Bagian Keuangan, mempunyai tugas : a) Menghimpun dan mengolah data, menyiapkan bahan penyusunan rencana anggaran pendapatan dan belanja dinas; b) Melaksanakan pengelolaan anggaran; c) Melaksanakan pembukuan perhitungan anggaran dan verifikasi serta perbendaharaan; d) Menyiapkan keuangan perjalanan dinas dan biaya-biaya lain sebagai pengeluaran dinas; e) Melaksanakan evaluasi, menyusun laporan dan pertanggungawaban atas pelaksanaan keuangan; f) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.


13

2.Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura a. Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan bidang pengembangan tanaman pangan, pengembangan holtikultura dan bimbingan usaha, pengelolaan hasil serta melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas. b. Fungsi : 1).Penyusunan bahan perencanaan program pembangunan tanaman pangan dan hortikultura. 2).Pelaksanaan perencanaan program pembangunan tanaman pangan dan hortikultura. 3).Pelaksanaan pengendalian program pembangunan tanaman pangan dan hortikultura. 4).Pelaksanaan pengumpulan dan pengolahan data statistik tanaman pangan dan hortikultura. 5).Penyiapan bahan penetapan kebijakan bidang tanaman pangan dan hortikultura. c. Membawahi : 1). Seksi Pengembangan Tanaman Pangan. 2). Seksi Pengembangan Hortikultura. 3). Seksi Bimbingan dan Pengolahan Hasil. Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Tanaman Pangan dan Holtikultura dan mempunyai tugas sebagai berikut: (1). Seksi Pengembangan Tanaman Pangan, mempunyai tugas : a) Menyiapkan bahan penyusunan rencana teknis dan pengembangan teknologi tanaman pangan; b) Mengelola dan mengembangkan data dan statistik tanaman pangan; c) Melaksanakan bimbingan dan pembinaan produksi tanaman pangan; d) Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan bidang pengembangan tanaman pangan;


14

e) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura sesuai dengan tugas dan fungsinya. (2). Seksi Pengembangan Hortikultura, mempunyai tugas : a) Menyiapkan bahan penyusunan rencana teknis dan pengembangan teknologi hortikultura; b) Mengelola dan mengembangkan data dan statistik hortikultura; c) Melaksanakan bimbingan dan pembinaan produksi hortikultura; d) Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan bidang pengembangan hortikultura; e) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(3). Seksi Bimbingan Usaha dan Pengolahan Hasil, mempunyai tugas: a) Menyiapkan bahan penyusunan rencana teknis pengembangan usaha dan pengolahan hasil tanaman pangan dan hortikultura; b) Melaksanakan bimbingan dan pembinaan usaha, kelembagaan usaha dan pemasaran hasil tanaman pangan dan hortikultura; c) Melaksanakan bimbingan dan pembinaan mutu hasil dan akreditasi pengolahan tanaman pangan dan hortikultura. d) Melaksanakan

fasilitasi

penguatan

modal,

kemitraan

dan

pengembangan usaha tanaman pangan dan hortikultura; e) Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan bimbingan usaha dan pengolahan hasil; f) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3.Bidang Penyuluhan, Sarana dan Prasarana a. Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan di bidang pengembangan lahan dan air, alih tehnologi dan pengembangan sumber daya tanaman pangan, alat mesin pertanian dan perlindungan tanaman serta melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.


15

b. Fungsi : 1).

Penyusunan bahan perencanaan program pembangunan penyuluhan dan sarana prasarana.

2).

Pelaksanaan perencanaan program pembangunan penyuluhan dan sarana prasarana.

3).

Pelaksanaan pengendalian program pembangunan penyuluhan dan sarana prasarana.

4).

Pelaksanaan pengumpulan dan pengolahan data statistik penyuluhan dan sarana prasarana.

5).

Penyiapan bahan penetapan kebijakan bidang penyuluhan dan sarana prasarana.

c.Membawahi : 1).

Seksi Pengembangan Lahan dan Air.

2).

Seksi Alih Teknologi dan Pengembangan Sumber daya Pertanian.

3).

Seksi Alat Mesin Pertanian dan Perlindungan Tanaman. Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang bertanggung

jawab kepada Kepala Bidang Penyuluhan, Sarana dan Prasarana dan mempunyai tugas sebagai berikut : (1). Seksi Pengembangan Lahan dan Air, mempunyai tugas : a) Menyiapkan bahan, penyusunan rencana teknis pengembangan lahan dan pemanfaatan air irigasi tingkat usaha tani; b) Mengelola dan mengembangkan data dan statistik lahan dan air irigasi tingkat usaha tani; c) Melaksanakan bimbingan teknis dan pembinaan pengembangan potensi lahan dan air irigasi tingkat usaha tani; d) Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan bidang pengembangan lahan dan air; e) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penyuluhan dan Sarana Prasarana sesuai dengan tugas dan fungsinya. (2). Seksi Alih Teknologi dan Pengembangan Sumber daya Pertanian, mempunyai tugas :


16

a) Menyiapkan bahan penyusunan rencana teknis alih teknologi dan pengembangan sumber daya pertanian; b) Melaksanakan diseminasi dan pengembangan teknologi produksi dan penyuluhan tanaman pangan dan hortikultura; c) Melaksanakan fasilitasi peningkatan kapasitas sumber daya manusia pertanian; d) Menyiapkan bahan penyusunan paket teknologi pengembangan produksi; e) Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan alih teknologi dan pengembangan sumber daya pertanian; f) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penyuluhan dan Sarana Prasarana sesuai dengan tugas dan fungsinya. (3).

Seksi

Alat

Mesin Pertanian dan Perlindungan Tanaman, mempunyai

tugas: a) Menyiapkan bahan penyusunan rencana teknis alat mesin pertanian, pupuk dan perlindungan tanaman; b) Melaksanakan pengelolaan data statistik alat mesin pertanian, pupuk dan perlindungan tanaman; c) Melaksanakan pengawasan peredaran pupuk dan pestisida; d) Melaksanakan bimbingan teknis alat mesin pertanian, pupuk dan perlindungan tanaman; e) Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan evaluasi alat mesin pertanian dan perlindungan tanaman; f) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penyuluhan dan Sarana Prasarana sesuai dengan tugas dan fungsinya 4. Bidang Peternakan a. Tugas : melaksanakan sebagian tugas Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan di bidang pengembangan dan penyebaran ternak, pembibitan, pakan ternak serta melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan sesuai dengan tugas dan fungsinya. b. Fungsi : 1).

Pelaksanaan bimbingan teknis reproduksi dan pembibitan ternak.


17

2).

Pelaksanaan pengawasan dan peredaran penggunaan pakan ternak.

3).

Pelaksanaan identifikasi lokasi penyebaran dan pengembangan ternak.

4).

Pelaksanaan lokasi penyebaran dan pengembangan ternak.

5).

Pelayanan teknis usaha peternakan dan pengembangan kawasan industri peternakan.

6).

Pelaksanaan bimbingan pengelolaan hasil peternakan.

7).

Pelaksanaan evaluasi, pelaporan hasil penyebaran dan pengembangan ternak.

c. Membawahi : 1).

Seksi Pengembangan dan Penyebaran Ternak.

2).

Seksi Pembibitan.

3).

Seksi Pakan Ternak. Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang bertanggung

jawab kepada Kepala Bidang Peternakan dan mempunyai tugas sebagai berikut : (1). Seksi Pengembangan dan Penyebaran Ternak, mempunyai tugas: a) Menyusun rencana program pengembangan dan penyebaran ternak; b) Melaksanakan inventarisasi, identifikasi dan pemetaan penyebaran dan pengembangan ternak; c) Melaksanakan evaluasi, lokasi pengembangan dan penyebaran ternak; d) Melaksanakan inventarisasi penyiapan lokasi pengembangan ternak; e) Melaksanakan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pengembangan dan penyebaran ternak; f) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Peternakan sesuai dengan tugas dan fungsinya. (2). Seksi Pembibitan, mempunyai tugas : a) Menyusun rencana program pembibitan ternak. b) Melaksanakan bimbingan, pemantauan, pengawasan pengolahan produksi dan mutu bibit ternak. c) Melaksanakan bimbingan registrasi dan pengujian populasi dasar ternak. d) Melaksanakan penyusunan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, dan penyaluran semen beku.


18

e) Melaksanakan penyiapan sarana dan prasarana inseminasi buatan. f) Melaksanakan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pembibitan ternak. g) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Peternakan sesuai dengan tugas dan fungsinya. (3). Seksi Pakan Ternak, mempunyai tugas : a) Melaksanakan inventarisasi, identifikasi dan pemetaan potensi pakan ternak; b) Melaksanakan pembinaan, pengadaan, penggunaan pakan ternak serta peningkatan mutu pakan ternak; c) Melaksanakan pemantauan dan pengawasan peredaran pakan ternak; d) Melaksanakan bimbingan produksi dan mutu pakan dan bahan baku pakan ternak; e) Melaksanakan bimbingan penerapan teknologi pakan ternak; f) Melaksanakan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan penggunaan pakan ternak; g) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Peternakan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

5. Bidang Kesehatan Hewan a.Tugas : Melaksanakan sebagian tugas Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan di bidang pencegahan dan pemberantasan penyakit hewan, pengawasan dan peredaran obat hewan, kesehatan masyarakat veteriner dan melaksanakan tugastugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas. b.Fungsi : 1).

Pengamatan, penyelidikan dan epidemologi penyakit hewan.

2).

Pencegahan dan pemberantasan penyakit hewan.

3).

Peningkatan teknologi dalam pengamatan penyakit hewan.

4).

Pemberian bimbingan penanggulangan penyakit hewan.

5).

Pengawasan terhadap pemberantasan penyakit hewan serta pengaruhnya terhadap lingkungan dan kesehatan masyarakat veteriner.


19

6).

Pengawasan dan perlindungan kesehatan hewan serta pengaruhnya terhadap kesehatan masyarakat/ lingkungan.

7).

Penyediaan, pengujian dan pengawasan obat hewan dan sarana lainnya.

c.Membawahi : 1).

Seksi Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Hewan.

2).

Seksi Pengawasan dan Peredaran Obat Hewan.

3).

Seksi Kesehatan Masyarakat Veteriner. Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang bertanggung

jawab kepada Kepala Bidang Kesehatan Hewan dan mempunyai tugas sebagai berikut : (1). Seksi Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Hewan, mempunyai tugas : a) Melaksanakan

program

pencegahan,

pemberantasan

dan

penanggulangan penyakit hewan menular; b) Melaksanakan tindakan pemberantasan dan penanggulangan penyakit hewan serta pengendalian wabah penyakit; c) Melaksanakan pengamatan, penyelidikan, dan pemetaan penyakit hewan; d) Melaksanakan penyidikan dan epidemologi penyakit hewan; e) Melaksanakan bimbingan dan pemetaan pelaksanaan pemberantasan penyakit hewan yang dilakukan oleh masyarakat; f) Melaksanakan

pengendalian

dan

evaluasi

pencegahan

dan

pemberantasan penyakit hewan; g) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Kesehatan Hewan sesuai dengan tugas dan fungsinya. (2). Seksi Pengawasan dan Peredaran Obat Hewan, mempunyai tugas a) Memberikan rekomendasi peredaran obat dan vaksin hewan di tingkat poultry shop dan toko obat hewan; b) Melaksanakan pengawasan peredaran obat dan vaksin hewan di tingkat poultry shop dan toko obat hewan; c) Melaksanakan pengambilan sampel dan pengujian obat hewan yang beredar;


20

d) Melaksanakan pemantauan penggunaan obat hewan; e) Melaksanakan bimbingan sediaan biologik, farmasetiks dan premiks kepada peternak hewan; f) Melaksanakan pengendalian dan evaluasi pengawasan dan peredaran obat hewan; g) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Kesehatan Hewan sesuai dengan tugas dan fungsinya. (3) Seksi Kesehatan Masyarakat Veteriner, mempunyai tugas ; a) Melaksanakan pengawasan dan pengkajian kesehatan bahan asal hewan; b) Melaksanakan pengawasan dan perlindungan kesehatan hewan serta pengaruhnya terhadap kesehatan masyarakat/ lingkungan; c) Melaksanakan pengawasan peredaran bahan asal hewan; d) Melaksanakan pengawasan dan pengendalian peredaran produk pangan hewani; e) Melaksanakan pengujian dan pengawasan Rumah Potong Hewan (RPH) dan Tempat Pemotongan Hewan (TPH); f) Melaksanakan

pengendalian

dan

evaluasi

kesehatan

masyarakat

veteriner; g) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Kesehatan Hewan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

6.

Unit Pelaksana Teknis Pelayanan Pengembangan (UPTPP) UPT Pelayanan Pengembangan merupakan unsur pelaksana teknis

operasional dan teknis penunjang bidang pelayanan pengembangan Tanaman pangan disetiap Kecamatan Kabupaten Pacitan dipimpin oleh seorang Kepala UPT Pelayanan Pengembangan dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas. UPT Pelayanan Pengembangan mempunyai tugas : a) Melaksanakan penjabaran program pembangunan tanaman pangan dan peternakan;


21

b) Melaksanakan koordinasi pelaksanaan program pembangunan dan kegiatan teknis tanaman pangan, peternakan dan penyuluhan tanaman pangan dan peternakan; c) Melaksanakan pengumpulan dan laporan data statistik tanaman pangan dan peternakan; d) Melaksanakan pengelolaan ketatausahaan; e) Melaksanakan tugas-tugas

lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan tugas dan fungsinya. Kepala UPT Pelayanan Pengembangan Tanaman Pangan membawahi Sub Bagian Tata Usaha dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian Tata Usaha dan bertanggung jawab kepada Kepala UPT Pelayanan Pengembangan, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas UPT Pelayanan Pengembangan di bidang ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, sarana dan prasarana, program, evaluasi dan pelaporan.

7.

Unit Pelaksana Teknis Kesehatan Hewan UPT Kesehatan Hewan merupakan unsur pelaksana teknis operasional dan

teknis penunjang di bidang Kesehatan Hewan disetiap Kecamatan Kabupaten Pacitan dipimpin oleh seorang Kepala UPT Pelayanan Pengembangan Kesehatan Hewan dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas. UPT Kesehatan Hewan mempunyai tugas : a) Melaksanakan pencegahan dan penanggulangan penyakit hewan; b) Melaksanakan pelayanan di bidang reproduksi ternak berupa: pemeriksaan kebuntingan, pengobatan penyakit reproduksi, konsultasi tentang reproduksi ternak dan inseminasi buatan (IB); c) Membuat peta penyakit hewan (maping disease) di wilayah kecamatan; d) Melaksanakan pengawasan kegiatan di Rumah Potong Hewan (RPH) maupun Tempat Pemotongan Hewan (TPH) di wilayah kecamatan; e) Memantau lalu lintas hewan dan bahan asal hewan yang melewati perbatasan; f) Melaksanakan pengendalian dan evaluasi kesehatan hewan.


22

g) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya. Kepala UPT Kesehatan Hewan

membawahi Sub Bagian Tata Usaha yang

dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian Tata Usaha dan bertanggung jawab kepada Kepala UPT Pelayanan Pengembangan, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas UPT Pelayanan Pengembangan di bidang ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, sarana dan prasarana, program, evaluasi dan pelaporan. 8.

Unit Pelaksana Teknis Rumah Potong Hewan UPT Rumah Potong Hewan merupakan unsur pelaksana teknis operasional di

bidang Rumah Potong Hewan dipimpin oleh seorang Kepala UPT yang mempunyai tugas: a. Melaksanakan pengawasan kegiatan Rumah Potong Hewan (RPH) milik pemerintah; b. Melaksanakan pengawasan dan pengujian sampel produk asal hewan; c. Melaksanakan kegiatan Pengawasan peredaran produk asal hewan; d. Melaksanakan tindakan pengawasan dan perlindungan kesehatan hewan serta pengaruhnya terhadap kesehatan masyarakat dan lingkungan; e. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya. Kepala UPT Rumah Potong Hewan membawahi Sub Bagian Tata Usaha yang dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian Tata Usaha dan bertanggung jawab kepada Kepala UPT yang mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas UPT Pelayanan Pengembangan di bidang ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, sarana dan prasarana, program, evaluasi dan pelaporan. 9. Kelompok Jabatan Fungsional 1.

Kelompok jabatan fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang diatur dan ditetapkan berdasarkan peraturan perundang-undangan;

2.

Kelompok jabatan fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior yang ditunjuk;

3.

Jumlah tenaga fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat ditentukan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja;


23

4.

Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

5.

Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan sesuai dengan keahlian dan kebutuhan.

2.3 Sumber Daya Dinas Tanaman Pangan Dan Peternakan 2.3.1 Sumber Daya Manusia Daftar nominatif pegawai dapat dilihat pada Tabel 3 dan grafik perbandingan pegawai berdasarkan golongan ruang pada Gambar 1. sedangkan daftar nominatif pegawai berdasarkan tingkat pendidikan dapat dilihat pada Tabel 4. dan grafik perbandingan pegawai berdasarkan tingkat pendidikan pada Gambar 2.

Tabel 1. Daftar Nominatif Pegawai Negeri Sipil Dan Tenaga Honorer Berdasarkan Golongan Ruang Dan Jenis Kelamin BIDANG TANAMAN SEKRETARIAT PANGAN DAN GOLONGAN HORTIKULTURA / RUANG

BIDANG BIDANG SARPRAS PETERNAKAN

BIDANG KESWAN

JUMLAH TOTAL

L

P

L

P

L

P

L

P

L

P

L

P

I/a

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

I/b

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

I/c

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

I/d

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

II/a

2

-

-

-

6

1

-

-

-

-

8

1

9

II/b

8

-

1

-

-

-

-

-

-

-

9

-

9

II/c

3

-

-

-

7

2

1

-

-

-

11

2

13

II/d

2

1

-

-

3

2

-

-

-

-

5

3

8

III/a

3

2

3

1

7

5

1

1

1

-

15

9

24

III/b

2

2

1

3

5

2

1

2

-

1

9

10

19


24

SEKRETARIAT GOLONGAN / RUANG

BIDANG TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA

BIDANG BIDANG SARPRAS PETERNAKAN

BIDANG KESWAN

JUMLAH TOTAL

L

P

L

P

L

P

L

P

L

P

L

P

III/c

7

-

1

-

10

1

-

-

4

-

22

1

23

III/d

10

-

1

1

8

3

2

-

-

-

21

4

25

IV/a

-

-

-

1

2

2

-

-

-

-

1

4

5

IV/b

1

-

-

-

1

-

1

-

-

-

3

-

3

IV/c

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

IV/d

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

IV/e

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Honorer

2

-

-

-

-

-

-

-

1

-

3

3

JUMLAH

40

5

7

6

49

18

6

3

6

1

33

141

TOTAL

45

13

67

9

108

7

141

282

Sumber: Subbag Umum dan Kepegawaian , 2011

Tabel 2. Daftar Nominatif Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan

SEKRETARIAT PENDIDIKAN

BIDANG TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA

BIDANG SARPRAS

BIDANG PETERNAKAN

BIDANG KESWAN

L

P

L

P

L

P

L

P

SD/MI

-

-

-

-

-

-

-

-

-

SLTP/MTs

-

-

-

-

-

-

-

-

SLA/MA

23

2

2

2

8

2

2

D1

-

-

-

-

-

-

D2

-

-

-

-

-

D3

1

1

1

-

7

JUMLAH TOTAL

L

P

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

5

-

40

7

47

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3

1

-

-

-

10

4

14


25

S1

15

2

3

3

31

12

2

2

1

1

52

20

72

S2

1

-

1

1

3

1

1

-

-

-

6

2

8

JUMLAH

40

5

7

6

49

18

6

3

6

1

108

33

141

TOTAL

45

13

67

9

7

141

Sumber: Subbag Umum dan Kepegawaian, 2011

2.3.2 Sarana dan Prasarana Dalam melaksanakan tugas Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan didukung barang inventaris daerah sebagai berikut:

Tabel 3 . Daftar Sarana Dan Prasarana Kantor Kondisi No.

Nama Barang

Jumlah RB

RS

RR

Baik

1.

Tanah Bangunan

11 Unit

11 Unit

2.

Bangunan/Gedung kantor

26 Unit

26 Unit

3.

Kendaraan Roda 4

3 Unit

-

4.

Sepeda Motor

27 Unit

12 Unit

5.

Komputer

21 unit

-

6.

Laptop

10 unit

7.

Printer

8 unit

8.

Telepon

3 unit

3 unit

9.

Mesin Fax/Facsimile

2 unit

2 unit

10.

Mesin Ketik manual

1 bh

1 bh

11.

Airphone

6 Unit

-

-

-

6 unit

12.

LCD

3 unit

-

-

-

3 unit

13.

GPS

1 unit

14.

Kamera Digital

4 bh

-

-

-

4 bh

16.

Brankas

4 bh

-

-

-

4 bh

17.

Filling Kabinet

10 bh

10 bh

18.

Lemari Arsi[p

17 bh

17 bh

-

-

1 Unit

2 Unit 15 Unit

-

3 unit

8 unit

13 unit

2 unit

8 unit

3 bh

2 bh

15.


26

282

Kondisi No.

Nama Barang

Jumlah RB

RS

RR

Baik

19.

Etalase

15 bh

15 bh

20.

Almari Kayu

16 bh

21.

Papan Visual

2 Unit

2 unit

22.

White Board

1

1 unit

23.

Display (Papan Informasi)

1

1 unit

24.

Meja Kerja

53 bh

-

-

48 bh

5 bh

25.

Kursi Kerja

40 bh

-

-

94 bh

6 bh

26.

Meja Rapat

22 unit

22 unit

27.

Meja Kerja Pejabat

6 unit

6 unit

28.

Kursi Kerja Pejabat

6 unit

6 unit

29.

Kursi Lipat

150 unit

150 unit

30.

Meja/kursi Tamu

3 unit

31.

Meja Tik

6 bh

6 bh

32.

Lemari Es

1 unit

1 unit

33.

Sound System

1 unit

34.

Meja Periksa Kesehatan

3 bh

3 bh

35.

AC Ruangan

3 unit

3 unit

36.

Kipas Angin

10 unit

37.

Televisi

1 unit

38.

Meja Pertemuan

20 bh

-

-

-

20 bh

39.

Kursi Pertemuan

50 bh

-

-

-

50 bh

40.

Perpustakaan

1 bh

-

-

1 bh

-

41.

Wireless Amplifier

1 bh

1 bh

42.

Alat-alat Kedokteran Hewan

1 unit

1 unit

-

-

-

-

-

16 bh

1 stel

-

-

4 unit

-

2 stel

1 unit

6 unit 1 unit


27

2.4 Kinerja Pelayanan Pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan ditunjukan oleh tingkat capaian kinerja Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan berdasarkan sasaran/target Renstra 2006-2011 sebagai berikut :

2.4.1

Pelayanan Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura

1. TANAMAN PANGAN Tabel 4. Perkembangan Luas Areal Tanam Masing-Masing Komoditi Tanaman Pangan NO

TAHUN

1 2005 2 2006 3 2007 4 2008 5 2009 6 2010 Rata – rata perkembangan (%)

Padi 34,410 35,498 35,030 35,528 34,884 37,416

Jagung 24,849 25,873 25,718 24,651 25,685 25,098

2.18

0.32

LUAS AREAL PER KOMODITI (HA) Kc Kedelai Ubi Kayu Ubi Jalar Tanah 4,805 40,331 205 8,689 5,417 36,022 159 10,664 4,652 36,396 91 9,700 4,317 36,129 135 8,086 5,013 35,378 95 8,008 4,686 31,545 86 8,212 0.25

(5.82)

(13.99)

(0.34)

Kc Hijau 53 99 64 99 145 43

Shorgum 57.00 26.00 27.00 13 34 10

20.56

(2.86)

Tabel 5 . Perkembangan Produksi Masing-Masing Komoditi Tanaman Pangan Tahun 2005 - 2010 NO 1 2 3 4 5 6

PRODUKSI PER KOMODITI (TON) TAHUN

2005 2006 2007 2008 2009 2010 Rata - rata perkembangan (%)

Padi 128,145 146,351 145,631 148,078 153,814 166,922

Jagung 69,093 98,955.29 102,793 109,542 121,017 123,595

Kedelai 3,990 5029.27 4,690 4,540 5,686 3,528

Ubi Kayu 650,432 585,927.7 623,434 792,115 636,272 511,735

Ubi Jalar 1,565 1,179.4 724 1,155 746 781

Kc Tanah 7,440 13,178.45 10,992 9,921 11,399 9,466

Kc Hijau 50 106.26 64 105 247 53

Shorgum 52 23.99 22 16 4 12

2.72

4.61

(4.53)

(1.16)

(1.96)

(5.68)

16.20

17.88


28

Tabel 6. Perkembangan Produktivitas Masing-Masing Komoditi Tanaman Pangan Tahun 2005 - 2010 NO

PRODUKTIVITAS PER KOMODITI (Ku/Ha) TAHUN Padi

Jagung

Kedelai

Ubi Kayu

Ubi Jalar

Kc Hijau

Kc Tanah

Shorgum

1

2005

40.32

28.24

8.65

163.50

77.86

8.73

10.20

9.12

2

2006

44.54

39.01

9.63

166.18

75.83

12.38

10.95

9.23

3

2007

44.75

40.52

10.57

178.59

80.25

11.37

10.18

8.23

4

2008

44.97

45.65

10.89

225.95

90.19

12.48

10.10

12.30

5

2009

47.31

47.29

11.84

188.44

85.68

14.30

12.17

12.53

49.42

50.92

9.03

189.54

90.81

11.76

12.62

13.33

6

2010 Rata – rata perkembangan (%)

4.22

13.19

1.82

3.92

3.32

8.05

4.74

9.62

2. TANAMAN HORTIKULTURA Tabel 7. Perkembangan Luas Areal Tanaman Buah-Buahan Tahun 2005-2010 No.

Komoditi

1

Alpukat

2

Luas Areal (Pohon) 2005

2006

2007

2008

2009

2010

Rata-rata Perkembangan (%)

99,325

98,651

98,949

96,873

97,799

99,364

0.32

Belimbing

9,387

9,397

9,362

9,329

9,404

9,406

0.00

3

Duku

5,573

5,564

5,535

5,455

5,445

5,445

(0.00)

4

Durian

59,825

60,686

65,062

79,824

85,552

86,578

0.32

5

Jambu Biji

46,949

45,624

44,929

41,564

41,137

41,064

(0.06)

6

Jambu Air

-

40,981

40,990

40,637

40,622

40,012

(0.30)

7

Jeruk Siam

-

-

-

116,471

129,599

118,373

1.30

8

Mangga

323,964

326,496

328,799

329,720

329,037

18,447

(18.88)

9

Nanas

6,813

6,791

6,738

6,887

5,936

327,119

1,082.13

10

Nangka

206,945

205,540

202,066

199,708

198,067

5,371

(19.47)

11

Manggis

58,835

55,788

55,788

54,284

52,101

196,225

55.30

12

Pepaya

72,379

67,649

61,016

55,282

55,681

53,567

(0.81)

13

Pisang *)

1,747,510

1,724,705

1,747,179

1,734,976

1,730,502

56,377

(19.35)


29

14

Rambutan

93,684

94,393

99,117

102,906

103,687

1,724,076

312.57

15

Salak *)

53,721

54,816

56,621

58,860

58,441

105,314

16.06

16

Sawo

11,314

11,184

10,779

10,674

10,635

61,220

95.12

17

Sirsak

41,112

40,635

40,316

45,392

45,376

10,603

(15.31)

18

Sukun

33,534

33,249

35,190

34,615

34,670

42,490

4.52

19

Jeruk Besar

-

-

-

19,323

18,850

35,190

42.12

20

Semangka **)

7

10

18

15

3

(18.94)

*) Satuan dalam rumpun,

**) Satuan dalam hektar

Tabel 8. Perkembangan Produksi Tanaman Buah-Buahan Tahun 2005-2010 No.

Komoditi

1

Alpukat

2

Produksi (Ton) 2005

2006

2007

2008

2009

2010


2,304

76

502

416

307.17

206.0

77.52

Belimbing

916

64

162

90

81

59.2

(4.25)

3

Duku

892

80

234

72

104

24.4

0.03

4

Durian

5,492

345

408

3,302

2,044.68

250.0

101.60

5 6

Jambu Biji

5,466

1,188 112

1,064 332

789 207

649 525.2

198.0 264.0

(40.36) 65.69

7

Jeruk Siam

873

470

177.0

(54.25)

8

Mangga

22,887

7,409

3,602

5,785

9,406

44.3

(19.07)

9

Nanas

2,229

71

454

183

187.9

732.0

135.04

10

Nangka

39,411

2,099

4,426

5,337

4,195.5

18.0

(16.84)

11

Manggis

728

7

66

37

25

1,898.0

1,631.89

12

Pepaya

10,896

615

932

1,996

1,900

137.0

(5.25)

13

Pisang

302,319

50,808

52,122

31,740

36,170.38

793.0

(40.71)

Rambutan

4,212

394

383

986

851

38,534.0

895.68

15

Salak

1,259

252

200

228

164.2

116.0

(28.79)

16

Sawo

1,628

127

81

95

123

196.0

(4.46)

17

Sirsak

2,304

115

183

235

134.7

102.0

(14.88)

14

Jambu Air


30

No.

Komoditi

18

Sukun

19

Jeruk Besar

20

Semangka


Produksi (Ton) 2005

2006

13,556

2007

554

2008

401

116

139

2009

2010

338

134

109.0

(43.65)

149

326.3

400.0

70.79

177

391

310.0

36.84

Tabel 9. Perkembangan Luas Areal Tanaman Sayuran Tahun 2005 -2010 Luas Areal (Ha)


No.

Komoditi

1

Bawang Merah

10

16

15

20

28

14

15.42

2

Bawang Putih

2

4

1

1

4

4

65.00

3

Kentang

2

1

2

1

-

4

Petsay / sawi

72

47

39

84

96

64

8.92

5

Kc. Panjang

329

348

315

421

421

316

1.00

6

Cabe Besar

55

200

495

205.57

7

Cabe Rawit

233

335

242

8.01

8

Tomat

32

29

21

23

26

24

(4.42)

9

Terong

54

50

39

76

63

57

7.77

10

Buncis

55

18

38

60

68

64

21.84

11

Ketimun

116

137

104

110

126

106

(0.31)

12

Labu Siam

15

15

8

(23.33)

13

Kangkung

14

Bayam

15

Petai *)

16

Melinjo *)

2005

2006

2007

2008

2009

2010

56

41

39

63

69

34

(2.27)

108

111

81

91

100

92

(2.00)

111

81

106,861

106,546

105,129

26,359.70

740,816 758,704 748,656

733,327

726,857

706,068

(0.94)


31

Tabel 10. Perkembangan Produksi Tanaman Sayuran Tahun 2005 -2010 No.

Komoditi

Produksi (Ton) 2005

2006

2007

Rata-rata

2008

2009

Perkembangan (%)

2010

1

Bawang Merah

45

53

58

67

103

26

0.80

2

Bawang Putih

8

15

3

4

7

6

6.37

3

Kentang

11

8

9

6

(16.04)

4

Sawi

267

169

122

245

283

196

4.21

5

Kc. Panjang

993

1,452

815

696

691

560

(6.38)

6

Cabe Besar

182

294

451

57.47

7

Cabe Rawit

488

626

314

(10.78)

8

Tomat

134

202

99

71

60

38

(16.14)

9

Terong

208

346

226

383

258

206

9.67

10

Buncis

208

67

194

195

237

145

21.00

11

Ketimun

417

660

560

367

413

354

1.38

12

Labu Siam

39

54

24

(8.55)

13

Kangkung

174

153

120

298

183

127

9.10

14

Bayam

299

342

139

111

150

139

(7.46)

15

Petai

200

3,874

2,332

1,417

452

422.47

16

Melinjo

9,982

4,207

5,048

8,326

6,610

1.28

9,990


32

Tabel 11. Perkembangan Luas Areal Tanaman Biofarmaka 2005-2010 Luas Areal (M2) No.

Komoditi

Rata-rata Perkembangan

2005

2006

2007

2008

2009

2010

7,082,851

7,150,143

7,317,641

13.42

(%)

1

Jahe

4,191,476

5,698,265

7,829,023

2

Laos

571,478

384,625

719,673

1,725,351 1,803,532

998,038

30.80

3

Kencur

571,478

384,625

719,673

1,725,351 1803532

1,619,894

37.70

4

Kunyit

2,959,993

2,277,020

5,605,312

7,458,086

4,858,499

3,603,379

19.09

5

Lempuyang

82,926

231,959

202,209

219,029

58.40

6

Temu Lawak

6,497,037

4,814,608

4268483

3,684,576

6.14

7

Temu Ireng

151,765

163,074

195583

193,331

8.75

8

Keji Beling

1

43,347

30,848

30,001

9

Dringo

6,996

6,240

7,026

6,780

(0.57)

10 Kapulogo

13,506

73,500

32,881

32,878

129.64

11 Kunci

23,062

52,710

280,100

301,635

189.21

12 Mengkudu

11,457

11,290

9,024

9,024

(7.18)

193

20,193

20,000

5,180.87

3,801

3,801

-

12,840

12,490

3.18

4,135,704

3,170,252

13 Sambiloto 14 Mahkota Dewa 15 Lidah Buaya

11,457

11,290

1,444,856.14

Tabel 12. Perkembangan Produksi Tanaman Biofarmaka 2005-2010 No.

Komoditi

Produksi (kg)


2005

2006

2007

2008

2009

2010

7,082,851

7,150,143

7,317,641

13.42

1

Jahe

4,191,476

5,698,265

7,829,023

2

Laos

571,478

384,625

719,673

1,725,351

1,803,532

998,038

30.80

3

Kencur

571,478

384,625

719,673

1,725,351

1803532

1,619,894

37.70

4

Kunyit

2,959,993

2,277,020

5,605,312

7,458,086

4,858,499

3,603,379

19.09

5

Lempuyang

82,926

231,959

202,209

219,029

58.40

6

Temu Lawak 4,135,704

6,497,037

4,814,608

4268483

3,684,576

6.14

7

Temu Ireng

151,765

163,074

195583

193,331

8.75

3,170,252


33

No.

Produksi (kg)

Komoditi

8

Keji Beling

9

Dringo

10

2005

2006

2007

2008

2009


2010

1

43,347

30,848

30,001

6,996

6,240

7,026

6,780

(0.57)

Kapulogo

13,506

73,500

32,881

32,878

129.64

11

Kunci

23,062

52,710

280,100

301,635

189.21

12

Mengkudu

11,457

11,290

9,024

9,024

(7.18)

13

Sambiloto

193

20,193

20,000

5,180.87

14

Mahkota Dewa

3,801

3,801

-

15

Lidah Buaya

2.4.2

11,457

11,290

12,840

1,444,856.14

12,490

3.18

Pelayanan Prasarana dan Sarana

Tabel 13. Perkembangan Bantuan Prasarana dan Sarana Pertanian Tahun 2006-2010 No

Bantuan

1 2 3

Pompa air Hand Traktor APPO Konservasi DAS Hulu Optimasi Lahan Reklamasi Lahan Pengembangan Irigasi Springkel Pengembangan Irigasi Bertekanan Pengembangan Irigasi Partisipatif Pengembangan Irigasi Permukaan Pembuatan Sumur Resapan Pengembangan Irigasi Tanah Dangkal Pembuatan Dam parit Rehab Jaringan Irigasi Pembangunan Jalan Produksi Ternak Pembangunan Jalan Usaha Tani

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Tahun 2008 2009 4 unit 14 unit 15 unit 20 unit 0 unit 23 unit 550 Ha 250 Ha 30 Ha 10 Ha 10 Ha 2 unit

2006 9 unit 4 unit 1 unit -

2007 10 unit 25 unit 6 unit 20 Ha 25 Ha -

2010 11 unit 8 unit 14 unit 200 Ha 100 Ha 25 Ha -

TOTAL 48 unit 72 unit 44 unit 1.000 Ha 160 Ha 60 Ha 2 unit

-

1 unit

-

1 unit

1 unit

3 unit

-

-

-

1 unit

1 unit

2 unit

-

-

1 unit

-

1 unit

2 unit

-

10 unit

4 unit

6 unit

2 unit

22 unit

7 unit

4 unit

-

2 unit

7 unit

20 unit

6 unit 27.656 m -

5 unit 9.118 m -

8 unit 10.000 m -

3 unit 11.562 m 2.000 m

10 unit 12.250 m 3.000 m

32 unit 70.586 m 5.000 m

8.000 m

1.000 m

4.250 m

3.000 m

13.400 m

29.650 m


34

2.4.3 Pelayanan Bidang Peternakan a). Hasil Kinerja Populasi Ternak Tabel 14. Perkembangan Populasi Ternak Tahun 2006 - 2010 No.

Tahun

Sapi potong

Kambing

Sapi Perah

populasi

r (%)

populasi

r (%)

1.

2006

44.074

0,46

75.344

8,14

-

-

2.

2007

44.957

2,00

77.057

2,27

-

-

3.

2008

45.926

2,15

78.234

1,53

-

-

4.

2009

46.848

2,01

80.008

2,27

98

-

5.

2010

47.546

2,0

81.238

1,54

253

-

b) Kinerja Inseminasi Buatan Tabel 15. Perkembangan Inseminasi Buatan Tahun 2006 - 2010

2006

Jumlah inseminasi (dosis) 17.733

Jumlah Akseptor (ekor) 16.541

Angka kebuntingan (%) 84.86

Jumlah kelahiran (ekor) 12.114

2.

2007

17.830

16.937

85,25

12.281

3.

2008

20.170

18.258

85.08

13.076

4.

2009

22.406

21.115

85.57

15.321

5.

2010

22.742

21.445

85,75

18.037

No.

Tahun

1.

c). Kinerja Produksi dan Konsumsi Hasil Ternak Tabel 16. Perkembangan Produksi Dan Konsumsi Hasil Ternak Tahun 2006 - 2010 No 1

2

Uraian Produksi (kg / th) Daging Telur Susu Sapi Konsumsi (kg/kap/th) Daging Telur Susu Sapi

2006

2007

2008

2009

2.460.283 2.516.869 443.997 450.213 -

4,46 0.80 -

2010

2.574.757 456.516 600

4,55 0,82 -


4,65 0,84 0.001

35

d). Kinerja Penyerapan Tenaga Kerja Tabel 17. Perkembangan Penyerapan Tenaga Kerja Tahun 2006 - 2010

NO

1. 2. 3.

KOMODITI

Ternak besar Ternak kecil Unggas

2006

2007

2008

2009

15.213 5.146 1.012

15.444 5.312 1.154

15.784 5.529 1.179

16.104 5.654 1.200

2010

16.453 5.797 1.249

2.4.4. Pelayanan Kesehatan Hewan 1. Rumah Potong Hewan (RPH) ) Rumah Pemotongan Hewan (RPH) Kabupaten Pacitan berfungsi salah satunya sebagai tempat terjadinya proses perubahan dari ternak/ hewan hidup

manjadi

karkas/

daging.

Selain

itu

berperan

dalam

rangka

menyediakan bahan asal hewan berupa daging dan hasil olahannya yang ASUH (Aman, Sehat, Utuh dan Halal) bagi konsumen sehingga dengan pemeriksaan hygiene dan pengawasan peredaran Bahan Asal Hewan secara menyeluruh sangat diperlukan agar konsumen merasa terlindungi dan aman dari kemungkinan penularan penyakit yang berasal dari bahan asal hewan. 2. Pusat Kesehatan Hewan (Puskewan) Pusat Kesehatan Hewan merupakan ujung tombak dalam mendukung pengembangan ternak di wilayah Kabupaten Pacitan pada umumnya dan meningkatkan status kesehatan ternak pada khususnya. Walaupun bangunan fisik yang ada di Kabupaten Pacitan baru ada satu yakni Puskeswan Pacitan di Desa Semanten, Kec. Pacitan, tetapi hal ini tidak menyurutkan kerja para petugas di lapangan untuk menjalankan tugas dalam mendukung program peningkatan status kesehatan hewan, sehingga muaranya akan terjadi peningkatan populasi dan pemerataan ternak di Kabupaten Pacitan. Pelayanan kesehatan hewan yang telah dilakukan oleh petugas Puskeswan bersifat aktif dari petugas Puskeswan maupun pasif berdasarkan laporan dari peternak. Selain pelayanan kesehatan hewan, juga dilaksanakan pelayanan inseminasi buatan/kawin suntik pada ternak sapi maupun kambing.


36

3. Pos Check Point Pos check poin terletak di Desa Mantren Kecamatan Punung dan berfungsi untuk mengadakan pengawasan lalu lintas ternak masuk maupun keluar wilayah Kabupaten Pacitan khususnya dan dari wilayah Jawa Timur pada Umumnya. 4. Laboratorium Type C Laboratorium Kesehatan Hewan Type C di Kabupaten Pacitan dapat membantu para petugas lapangan dalam meneguhkan atau menolak diagnosa sementara, sehingga bermanfaat antara lain untuk: – Menggali informasi secara dini tentang keberadaan penyakit hewan di wilayah kabupaten Pacitan – Menjaga lingkungan budidaya tetap sehat dan aman dalam berusaha di bidang peternakan – Mencegah pencemaran zat kimia berbahaya pada produk pangan asal hewan – Menekan kerugian masyarakat akibat mengkonsumsi produk pangan asal hewan yang tidak ASUH – Memberikan rasa aman pada masyarakat akibat mengkonsumsi produk pangan asal hewan. Pemeriksaan yang bisa dilakukan di Laboratorium kesehatan hewan type-C kabupaten pacitan antara lain: – Pemeriksaan telur cacing pada sampel feces dengan metode natif dan sentrifuge – Pemeriksaan adanya kandungan zat kimia berbahaya (formalin, boraks) pada produk pangan asal hewan (daging). – Pemeriksaan awal terjadinya pembusukan pada daging. 5. Pasar Hewan Pasar hewan di Kabupaten Pacitan terdiri dari Pasar Hewan Kabupaten di Desa Semanten (setiap pon), Pasar Hewan Tulakan di Desa Tulakan (setiap wage), Pasar Hewan Punung di Desa Punung (setiap pahing), Pasar Hewan Nawangan di Desa Nawangan (setiap wage) dan di Desa Penggung (setiap kliwon). Dari semua pasar hewan diatas yang melayani pasokan ternak ke luar kabupaten hanya Pasar Hewan Pacitan dengan menyertakan SKPKH (Surat Keterangan Pemeriksaan Kesehatan Hewan) untuk setiap ternak.


37

Gambar 4. Peta Kasus Penyakit Flu Burung Tahun 2010 STATUS Desember 2010

Ds. Nanggungan

Gambar 5. Grafik kejadian kasus flu burung dari tahun 2007 – 2010 25 20 15 Tahun

10 5 0 2007

2008

2009

2010

Kejadian kasus penyakit hewan menular dapat dilihat pada tabel dibawah ini: Tabel 18. Kejadian Kasus Penyakit Hewan Menular Tahun 2007-2010 NO

PENYAKIT

2007

2008

2009

2010

1.

Flu Burung (AI)

4.707

260

293

205

2.

ND

9.927

10.001

3.137

3.150

3.

BOVINE EPHEMERAL FEVER (BEF)

1.902

2.823

2.575

2.402

4.

SCABIES

1.124

2.679

3.019

2.354


38

Tabel 19. Jumlah Pemotongan Ternak di RPH selama Tahun 2010 RETRIBUSI YANG MASUK RPH KECAMATAN NO BULAN Jml Ternak Ternak Rp.000 Ternak Besar Kecil 1 JANUARI 88/4 766 39 235 2 PEBRUARI 87/2 727 38 230 3 MARET 98/2 815 38 280 4 APRIL 95/4 822 38 200 5 MEI 103/2 855 41 220 6 JUNI 99/2 823 41 250 7 JULI 104/2 863 40 250 8 AGUSTUS 89/2 743 40 235 9 SEPTEMBER 113/2 935 46 230 10 OKTOBER 101/2 839 33 285 11 NOPEMBER 77/2 662 44 235 12 DESEMBER 56/2 479 34 185 JUMLAH

1110/28

9329

472

2835

NON

Rp.000

JUMLAH RETRIBUSI SETORAN (Rp.000) Sapi Kambing/ Domba

430 420 470 390 425 455 450 435 460 440 455 355

1196 1147 1285 1212 1280 1278 1313 1178 1395 1279 1117 834

5185

14514

392

6214

Poultry shop, toko dan pengecer obat hewan antara lain : a. Pasar Hewan Kec. Pacitan dan Kec. Punung. b. Poultry Shop “SATWA”. Jl. Gatot Subroto. Pacitan. c. Kios obat hewan ”PUTRA KEMBANG”. Jl. Posong No. 19 Pacitan. d. Kios Obat Hewan “PASOPATI”. Jl. Petung No. 11 Pacitan. e. Pasar burung Arjowinangun

Pemeriksaan sampel di Laboratorium Type C dapat dilihat pada tabel dibawah ini: Tabel 20. Pemeriksaan Sampel di Laboratorium Type C BULAN No Jenis Sampel 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

32

46

18

32

42

46

29

31

25

37

33

35

7

8

4

9

7

8

4

7

8

4

3

2

46

69

46

63

53

52

45

53

69

60

58

61

Eber (+)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Formalin (+)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

FECES

Pemeriksaan natif (+) 2

DAGING


39

2.5.

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dinas Tanaman Pangan dan

Peternakan membutuhkan anggaran. Anggaran tersebut digunakan untuk membiayai pelayanan yang diberikan kepada masyarakat, untuk membangun Kabupaten Pacitan. Selain kinerja pelayanan yang telah dijelaskan di bagian awal, kinerja Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan juga terlihat dari realisasi pendanaannya. Adapun anggaran dan realisasi pendanaan ditampilkan pada Tabel berikut :


40

Tabel 21. Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Tahun 2006-2010

NO

1

Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD

Target Renstra SKPD Tahun PROGRAM / INDIKATOR CAPAIAN PROGRAM

Target IKK

SATUAN

2006

2007

2008

2009

%

100

25.00

26.25

27.56

- Padi

%

100

99.51

100.00

- Jagung

%

100

103.88

- sayuran

%

100

- Buah-buahan

%

- Padi

Realisasi Capaian Tahun ke-

2010

Rasio Capaian pada Tahun

2006

2007

2008

2009

2010

2006

2007

2008

2009

2010

29

100

25.00

71.78

100.92

57.10

100

100.01

273.45

366.18

197.29

100.70

105

100

100.00

102.00

116.00

113.99

100

100.49

102.00

115.19

108.56

104.41

106.40

107

100

104.00

132.00

128.00

135.28

100

100.12

126.42

120.30

126.43

70.36

73.88

77.59

81

100

70.36

74.25

76.59

34.24

100

100.00

100.50

98.71

42.03

100

94.55

103.23

113.55

125

100

94.55

104.00

160.00

46.86

100

100.00

100.75

140.91

37.49

%

100

100.47

100.97

101.68

106.47

100

100.00

103.00

117.00

110.89

100

99.53

102.01

115.07

104.15

- Jagung

%

100

103.87

104.38

106.38

106.92

100

104.00

139.00

138.00

142.04

100

100.13

133.17

129.72

132.85

- sayuran

%

100

80.12

84.13

88.33

92.73

100

80.12

84.54

78.43

59.75

100

100.00

100.49

88.79

64.43

Peningkatan Kesejahteraan Petani % Peningkatan jumlah petani trampil Peningkatan Produksi Pertanian 1

1

2

% Peningkatan Produksi hasil pertanian :

% Peningkatan produktivitas hasil pertanian:


41

3

4

5

6

- Buah-buahan Peningkatan Penerapan teknologi Pertanian % Petani yang mendapat 1 pelatihan teknologi pertanian Pemberdayaan Penyuluh Pertanian % Peningkatan 1 SDM penyuluh pertanian Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak % Penurunan 1 jumlah ternak yg sakit % Peningkatan pelaksanaan 2 pelayanan kesehatan hewan Peningkatan Produksi Hasil Peternakan % Peningkatan 1 produksi daging % Peningkatan 2 produksi telur % Peningkatan 3 populasi ternak besar % Peningkatan 4 populasi ternak kecil % Peningkatan 5 populasi unggas

%

100

%

100

%

%

%

% % % % %

38.64

43.18

47.73

52.27

100

38.64

43.18

68.18

25.00

100

100.00

100.00

142.85

47.83

25.00

20.80

17.92

15.84

100

0.46

94.29

108.82

91.59

100

1.84

453.32

607.25

578.20

100

29.41

22.73

18.52

15.63

100

241.18

175.00

185.19

173.44

100

769.91

999.95

1,109.64

100

4.70

5.47

5.08

5.06

100

4.50

5.10

0.65

5.44

100

95.74

93.24

12.80

107.41

100

11.22

10.00

13.21

12.09

100

12.31

12.50

60.03

66.18

100

109.71

125.00

454.43

547.36

100

1.75

1.75

1.75

1.75

100

1.82

3.11

3.80

8.92

100

104.00

177.71

217.14

509.65

100

1.25

1.25

1.25

1.25

100

1.25

3.32

1.65

1.81

100

100.00

265.60

132.00

144.82

100

1.75

1.75

1.75

1.75

100

1.75

3.00

2.04

13.39

100

100.00

171.43

116.57

765.42

100

2.25

2.25

2.25

2.25

100

2.25

2.58

2.32

19.97

100

100.00

114.67

103.11

887.35

100

1.00

1.00

1.00

1.00

100

1.00

0.93

1.51

84.58

100

100.00

93.00

151.00

84.58


42

820.06

% Peningkatan luas lahan HMT % Peningkatan 7 kelahiran hasil IB Pengembangan Agribisnis % Peternak yang mendapat 1 Penyuluhan Pemasaran % Peternak yang mendapat 2 pelatihan teknologi peternakan Peningkatan Penerapan Teknologi Peternakan % Peternak yang mendapat 1 pelatihan teknologi peternakan 6

7

8

% %

%

%

100

1.00

1.00

1.00

1.00

100

0.47

0.43

4.42

0.10

100

47.00

43.00

442.00

10.10

100

1.75

1.75

1.75

1.75

100

1.75

15.77

45.66

0.38

100

100.00

901.14

2,609.14

21.78

100

25.00

30.00

30.77

29.41

100

25.00

-

-

29.41

100

100.00

-

-

100.01

100

16.67

21.43

23.53

23.81

100

16.67

64.29

94.12

238.10

100

100.00

300.00

400.00

999.98

549.99

%

100

16.67

21.43

23.53

23.81

100

17.93

21.43


94.12

43

238.10

100

107.56

100.00

400.00

999.98

Tabel 22. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Uraian

Anggaran pada Tahun ke2006

2007

2008

Realisasi Anggaran pada Tahun ke2009

2010

2006

2007

2008

2009

2010

PENDAPATAN DAERAH

-

44,300,000.00

306,119,000.00

153,280,000.00

104,312,500.00

-

44,300,000.00

329,074,500.00

154,664,500.00

104,904,000.00

Pendapatan Asli Daerah

-

-

234,206,500.0

59,282,500.0

60,500,000.0

-

-

247,564,500.0

55,327,000.0

60,561,500.0

234,206,500.0

59,282,500.0

60,500,000.0

247,564,500.0

55,327,000.0

60,561,500.0

-

-

-

-

-

-

-

-

-

44,300,000.0

71,912,500.0

93,997,500.0

43,812,500.0

-

44,300,000.0

81,510,000.0

99,337,500.0

44,342,500.0

- Penjualan Hasil Pertanian

20,000,000.0

25,000,000.0

30,000,000.0

30,500,000.0

20,000,000.0

25,200,000.0

30,255,000.0

30,535,000.0

- Pendapatan Bunga Piutang

24,300,000.0

46,912,500.0

63,997,500.0

13,312,500.0

24,300,000.0

56,310,000.0

69,082,500.0

13,807,500.0

6,637,250,000.0

9,836,438,807.0

12,369,107,784.0

11,165,970,565.0

11,579,206,875.0

-

8,920,942,004.0

11,939,868,218.0

10,946,888,509.2

11,402,820,725.0

-

3,199,188,807.0

4,577,607,784.0

5,239,758,565.0

5,296,006,875.0

-

3,023,174,101.0

4,422,440,909.0

5,094,967,212.2

5,236,091,728.0

3,199,188,807.0

4,577,607,784.0

5,239,758,565.0

5,296,006,875.0

3,023,174,101.0

4,422,440,909.0

5,094,967,212.2

5,236,091,728.0

6,283,200,000.0

5,897,767,903.0

7,517,427,309.0

5,851,921,297.0

6,166,728,997.0

- Hasil retribusi daerah - Lain-lain PAD yang Sah Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah

BELANJA DAERAH Belanja tidak langsung

-

- Belanja pegawai Belanja langsung

6,637,250,000.0

6,637,250,000.0

7,791,500,000.0

5,926,212,000.0

- Belanja pegawai

2,876,939,613.0

755,639,000.0

789,705,000.0

400,893,000.0

2,705,603,976.0

726,322,145.0

727,672,000.0

378,568,000.0

346,820,000.0

1,709,579,500.0

3,467,397,200.0

2,466,339,650.0

337,515,018.0

1,650,434,770.0

3,333,288,409.0

2,437,474,647.0

4,172,031,500.0

3,534,497,800.0

3,058,979,350.0

3,521,010,988.0

3,456,134,400.0

3,035,878,650.0

452,000,000.0

181,375,000.0

246,000,000.0

210,000,000.0

250,000,000.0

452,000,000.0

181,375,000.0

246,000,000.0

210,000,000.0

250,000,000.0

452,000,000.0

81,375,000.0

246,000,000.0

210,000,000.0

250,000,000.0

452,000,000.0

81,375,000.0

246,000,000.0

210,000,000.0

250,000,000.0

- Belanja barang dan jasa - Belanja modal PEMBIAYAAN - Pengeluaran Pembiayaan (pemberian kredit) - Penerimaan Pembiayaan (pengembalian kredit)

100,000,000.0

100,000,000.0


44

Tabel 23. Rasio Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Uraian 2006 PENDAPATAN DAERAH Pendapatan Asli Daerah - Hasil retribusi daerah - Lain-lain PAD yang Sah Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah - Penjualan Hasil Pertanian - Pendapatan Bunga Piutang BELANJA DAERAH Belanja tidak langsung - Belanja pegawai Belanja langsung - Belanja pegawai - Belanja barang dan jasa - Belanja modal PEMBIAYAAN - Pengeluaran Pembiayaan (pemberian kredit) - Penerimaan Pembiayaan (pengembalian kredit)

94.0 97.3 100.0 100.0

2007

2008

2009

Rata -rata Pertumbuhan (%) 2010

Anggaran

Realisasi

100.00

107.50 105.7 105.7

100.90 93.3 93.3

100.57 100.1 100.1

169.71 169.71 (36.32)

185.9

100.0 100.0 100.0 90.7 94.5 94.5 88.9 96.1 96.5 84.4 100.0 100.0 100.0

113.3 100.8 120.0 96.5 96.6 96.6 96.5 92.1 96.1 97.8 100.0 100.0

105.7 100.9 107.9 98.0 97.2 97.2 98.7 94.4 98.8 99.2 100.0 100.0

101.2 100.1 103.7 98.5 98.9 98.9 98.1

13.22 15.6 16.8 6.6 19.5 19.5 (0.2) (54.6) 91.7 (42.9) (5.0) 31.2

16.8


45

100.0 100.0

9.9 21.4 21.4 3.6 -49.3 -8.3 -38.0 -14.6 -18.4

2.6.

Hambatan-Hambatan Utama Hambatan utama yang dihadapi dalam pengembangan pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan, meliputi:

1. Keterbatasan modal usaha petani 2. Sarana prasarana pertanian belum memadai 3. Kualitas produk masih rendah karena standarisasi dan grading belum dilakukan dengan baik. 4. penguasaan teknologi pengolahan dan pemasaran hasil masih rendah sehingga mempengaruhi kualitas hasil , daya saing pasar dan harga jual. 5. Munculnya penyakit emergency hewan seperti : Flu Burung, penyakit hewan menular pada sapi: Anthrax, penyakit ngorok pada sapi 6. Organisme pengganggu tanaman seperti: ulat bulu, belalang, keong mas dan hama wereng. 7. Kondisi iklim yang sulit diprediksi pada kurun waktu ini / iklim ekstrem


46

3

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan 3.1.1 Permasalahan Tanaman Pangan dan Hortikultura Beberapa permasalahan mendasar pembangunan Tanaman Pangan dan Hortikultura sebagai berikut: 1. Alih fungsi lahan pertanian dan degradasi lahan pertanian 2. Perubahan Iklim Global 3. Luas kepemilikan lahan < 0,5 ha 4. Lemahnya sistim perbenihan 5. Terbatasnya akses petani terhadap permodalan dan informasi 6. Lemahnya kapasitas dan kelembagaan petani 7. Belum optimalnya kelembagaan penyuluh 8. Rendahnya nilai tukar petani (NTP) 9. Kurangnya sarana prasarana pertanian 10. Belum terpadunya semua sektor dalam menunjang pembangunan pertanian 11. Penanganan pasca panen belum optimal 3.1.2 Permasalahan Peternakan Beberapa permasalahan yang terkait dengan pembangunan Peternakan sebagai berikut: 1. Masih kurangnya HMT yang berkualitas 2. Adanya ancaman munculnya penyakit strategis 3. Nilai tukar hasil produksi Peternakan tidak stabil, sehingga menyebabkan posisi tawar petani semakin rendah; 4. Rendahnya teknologi pengolahan dan pemasaran hasil Peternakan di pedesaan. 5. Belum terpenuhinya standar pelayanan minimum yang ASUH pada RPH karena tidak memiliki NKV (Nomor Kontrol Veteriner) 6. Kurangnya tenaga medis/paramedis kesehatan hewan pada puskeswan. 7. Terbatasnya sarana prasarana dan obat-obatan untuk layanan kesehatan hewan terpadu. Bab III. ISU-SU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

47

8. Masih kurangnya pengawasan terhadap lalu lintas ternak dan Bahan Asal Ternak baik yang keluar maupun yang masuk. 9. Belum adanya sentra pembibitan ternak kecil dan unggas 10. Belum optimalnya penanganan gangguan reproduksi 3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan Penyusunan Rencana Strategis

Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan

merupakan penjabaran yang lebih detail dari perencanaan pembangunan Tanaman Pangan dan Peternakan di Kabupaten Pacitan sehingga semua langkah-langkah yang disusun dalam Renstra sejalan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pacitan Tahun 2011 – 2016. Visi Kabupaten Pacitan: ”TERWUJUDNYA MASYARAKAT PACITAN YANG SEJAHTERA” Misi Kabupaten Pacitan: Sesuai dengan visi “Terwujudnya Masyarakat Pacitan Yang Sejahtera”, maka ditetapkan misi pembangunan Kabupaten Pacitan 2011 – 2016 sebagai upaya yang ditempuh dalam mewujudkan visi, sebagaimana berikut: Misi Bupati : Misi 1 :

Profesionalisme birokrasi dalam rangka meningkatkan pelayanan prima dan mewujudkan tata pemerintahan yang baik.

Misi 2 :

Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.

Misi 3 :

Meningkatkan akses dan kualitas pendidikan masyarakat.

Misi 4 :

Meningkatkan pertumbuhan dan pemerataan ekonomi yang bertumpu pada potensi unggulan.

Misi 5 :

Pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan dalam rangka pemenuhan kebutuhan dasar.

Misi 6 :

Pengembangan

tatanan

kehidupan

masyarakat

yang

berbudaya,

berkepribadian dan memiliki keimanan serta memantapkan kerukunan umat beragama.

Bab III. ISU-SU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

48

Telaahan terhadap visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah memberikan gambaran peran serta dan keterlibatan langsung Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan. Hal ini ditunjukkan melalui: Pernyataan misi ke 4: Meningkatkan pertumbuhan dan pemerataan ekonomi yang bertumpu pada potensi unggulan. Pada misi keempat ini Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan berperan dalam membuat perencanaan tata ruang, memberikan arahan pemanfaatan ruang dan pengendalian pemanfaatan ruang sebagai wadah yang digunakan dalam melaksanakan aktifitas ekonomi dan pengembangan potensi unggulan wilayah.

Selain telaahan terhadap visi dan misi Kepala Daerah terpilih yang telah diuraikan di atas, Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan juga memiliki keterkaitan langsung dalam menunjang pelaksanaan pembangunan dalam bentuk program-program pembangunan, sebagai berikut: • Program Peningkatan Kesejahteraan Petani • Program Peningkatan Produksi Pertanian; • Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian; • Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian; • Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian; • Program Peningkatan Ketahanan Pangan; •

Program Pencegahan, dan Penanggulangan Penyakit Ternak;

•

Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan

•

Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan

•

Program Peningkatan Penerapan Teknologi Peternakan

•

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

• Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian 3.3 Telaahan Renstra Kementerian Pertanian dan Renstra Dinas Pertanian serta Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur 3.3.1 Renstra Kementerian Pertanian Visi pembangunan yang menjadi acuan Kementerian Pertanian adalah:: “TERWUJUDNYA PERTANIAN INDUSTRIAL UNGGUL BERKELANJUTAN YANG BERBASIS SUMBERDAYA LOKAL UNTUK MENINGKATKAN KEMANDIRIAN PANGAN, NILAI TAMBAH, DAYA SAING, EKSPOR DAN KESEJAHTERAAN PETANI”.


49

Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi serta dilandasi oleh Visi maka Misi Kementerian Pertanian adalah: 1.

Mewujudkan sistem pertanian berkelanjutan yang efisien, berbasis iptek dan sumberdaya lokal, serta berwawasan lingkungan melalui pendekatan sistem agribisnis;

2.

Menciptakan keseimbangan ekosistem pertanian yang mendukung keberlanjutan peningkatan produksi dan produktifitas untuk meningkatkan kemandirian pangan;

3.

Mengamankan

plasma-nutfah

dan

meningkatkan

pendayagunaannya

untuk

mendukung diversifikasi dan ketahanan pangan; 4.

Menjadikan peani yang kreatif, inovatif dan mandiri serta mampu memanfaatkan iptek dan sumberdaya lokal untuk menghasilkan produk pertanian berdaya saing tinggi;

5.

Meningkatkan produk pangan segar dan olahan yang aman, sehat, utuh dan halal (ASUH) dikonsumsi;

6.

Meningkatkan produksi dan mutu produk pertanian sebagai bahan baku industri;

7.

Mewujudkan usaha pertanian yang terintegrasi secara vertikal dan horizontal guna menumbuhkan usaha ekonomi produktif dan menciptakan lapangan kerja di pedesaan;

8.

Mengembangkan industri hilir pertanian yang terintegrasi dengan sumberdaya lokal untuk memenuhi permintaan pasar domestik, regional dan internasional;

9.

Mendorong terwujudnya sistem kemitraan usaha dan perdagangan komoditas pertanian yang sehat, jujur dan berkeadilan;

10. Meningkatkan kualitas kinerja dan pelayanan aparatur pemerintah bidang pertanian yang amanah dan profesional. Dalam lima tahun kedepan ( 2010 – 2014 ) dalam membangun pertanian, kementerian pertanian mencanangkan 4 ( empat ) target utama yaitu : 1.

Pencapaian swasembada dan swasembada berkelanjutan

2.

Peningkatan diversifikasi pangan

3.

Peningkatan nilai tambah, daya saing dan ekspor

4.

Peningkatan kesejahteraan petani

Pernyataan visi dan misi Kementerian Pertanian memberikan arahan bagi seluruh daerah ( provinsi / kabupaten / kota) di dalam menjalankan tugas dan fungsinya di bidang Tanaman Pangan dan Peternakan dan mendukung program nasional Bab III. ISU-SU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

50

percepatan swasembada pangan, peningkatan hasil produksi yang memiliki nilai tambah dan daya saing dan peningkatan kesejahteraan petani. 3.3.2 Renstra Dinas Pertanian Provinsi Jawa Timur Visi pembangunan yang menjadi acuan Dinas Pertanian Provinsi Jawa Timur adalah: “JAWA TIMUR SEBAGAI PUSAT AGRIBISNIS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA TERKEMUKA, BERDAYA SAING DAN BERKELANJUTAN ” Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi serta dilandasi oleh Visi maka Misi Dinas Pertanian Provinsi Jawa Timur adalah sebagai berikut : 1.

Mengembangkan

pertanian

Tanaman

Pangan

dan

Hortikultura

dengan

memanfaatkan potensi sumberdaya alam dan sumberdaya manusia yang sesuai lokalita dan dikelola melalui manajemen profesional berbasis agribisnis mulai dari pengembangan hulu-on-farm-hilir dan didukung unsur penunjang;. 2.

Menumbuh

kembangkan

dan

memberdayakan

kelembagaan

petani

yang

profesional dan berdaya saing kuat; 3.

Meningkatkan peran swasta yang berpihak pada kepentingan bersama;.

Untuk mengedepankan peran pembangunan pertanian yang mampu mengakomodasi berbagai perkembangan dan kepentingan dalam mengantisipasi berbagai tantangan masa depan maka kebijakan pembangunan Tanaman Pangan dan Hortikultura diarahkan untuk 1. Peningkatan kualitas produksi tanaman; 2. Penguatan jaringan pemasaran; 3. Penguatan kelembagaan Pertanian 4. Penyediaan bahan baku industri 5. Optimalisasi sumberdaya alam yang berkelanjutan; 6. Peningkatan pendapatan petani Pernyataan visi dan misi serta penekanan Dinas Pertanian Provinsi Jawa Timur memberikan arahan bagi seluruh daerah Kabupaten di dalam menjalankan tugas dan fungsinya di bidang pembangunan Tanaman Pangan dan Hortikultura Uraian di atas tidak jauh berbeda dengan prinsip-prinsip yang perlu diperhatikan dan dijadikan acuan dari dokumen Renstra Kementerian Pertanian, sebagaimana telah dijelaskan di bagian sebelumnya. Hal-hal tersebut menjadi pertimbangan di dalam


51

menetapkan visi, misi, sasaran, kebijakan serta program dan kegiatan Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan. 3.3.3 Renstra Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur Visi pembangunan yang menjadi acuan Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur adalah: “TERWUJUDNYA

KESEJAHTERAAN

PETERNAK

DAN

PEMENUHAN

KONSUMSI PROTEIN HEWANI MASYARAKAT MELALUI PENINGKATAN PRODUK PETERNAKAN YANG AMAN SEHAT UTUH DAN HALAL Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi serta dilandasi oleh Visi maka Misi Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur adalah: 1. Meningkatkan

kualitas

pemberdayaan

masyarakat

peternak

melalui

kelembagaan yang tangguh dengan berperan aktif dalam merubah pola usaha tradisional menjadi pola usaha berorientasi bisnis; 2. Mengembangkan

ketahanan

pangan

melalui

peningkatan

produksi

komoditas peternakan dan pengamanan ternak 3. Menggunakan teknologi tepat guna yang ramah lingkungan didukung pembinaan berkelanjutan 4. Mengembangkan

produk

–

produk

unggulan

yang

berdaya

subsektor

peternakan

saing

menghadapi pasar global. 5. Mendorong

peningkatan

kontribusi

terhadap

perekonomian Jawa Timur melalui peningkatan PDRB, lapangan kerja dan penanggulangan kemiskinan. Pernyataan visi dan misi serta penekanan Dinas Peternakan Provinsi Jawa Timur memberikan arahan bagi seluruh daerah Kabupaten di dalam menjalankan tugas dan fungsinya di bidang Peternakan . Uraian di atas tidak jauh berbeda dengan prinsip-prinsip yang perlu diperhatikan dan dijadikan acuan dari dokumen Renstra Kementerian Pertanian, sebagaimana telah dijelaskan di bagian sebelumnya. Hal-hal tersebut menjadi pertimbangan di dalam menetapkan visi, misi, sasaran, kebijakan serta program dan kegiatan Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan.


52

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis 3.4.1 Telahaan terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi a. Kebijakan Berdasarkan RTRW Jawa Timur Dalam fungsi wilayah dan perkotaan Provinsi Jawa Timur, Kabupaten Pacitan merupakan bagian dari SWP Madiun dan sekitarnya. Kabupaten Pacitan memiliki rencana fungsi wilayah sebagai pemerintahan, pertanian, perkebunan, perikanan, pertambangan, pendidikan, kesehatan dan pariwisata. Berdasarkan

pola

pengelompokan

perekonomian

dan

dominasi

kegiatannya, dalam sistem perwilayahan Jawa Timur, terjadi pemusatan kotakota yang terlalu ke Utara. Berdasarkan kondisi ini, perlu adanya upaya untuk menyeimbangkan pertumbuhan dengan mengembangkan wilayah Selatan Jawa Timur. Kabupaten Pacitan merupakan wilayah yang harus diprioritaskan pengembangannya melalui Konsep Pengembangan Selatan-Selatan yaitu jalur Pacitan – Trenggalek – Tulungagung - Banyuwangi. Kedudukan Kabupaten Pacitan dalam konstelasi wilayah Koridor pantai selatan Jawa tidak lepas dari sistem kota-kota yang ada. Kota Pacitan merupakan pusat kegiatan lokal bagi daerah-daerah lain di sekitarnya. Sebagai pusat kegiatan lokal wilayah, Pacitan menjadi wilayah penghubung antar kotakota sekitar baik di wilayah Jawa Timur (Citragung) maupun Jawa Tengah dan DIY (Pawonsari). Letak Kabupaten Pacitan yang berada di wilayah perbatasan Jawa Tengah dan Jawa Timur menjadikan peran Pacitan sebagai pintu masuk Jawa Timur di wilayah pantai selatan Jawa. Perencanaan tata ruang yang dimuat dalam dokumen RTRW Provinsi Jawa Timur yang mengatur arahan pengembangan Pacitan menempatkan wilayah ini menjadi penting di masa yang akan datang. Pengembangan koridor pantai

selatan

akan

berdampak

pada

pola

penggunaan

lahan

dan

perkembangan kegiatan / aktivitas di wilayah Kabupaten Pacitan. Meningkatnya intensitas penggunaan lahan akan membangkitkan aktivitas perekonomian. Hal ini tentu saja sejak awal harus diantisipasi dan dikendalikan agar tidak berkembang secara tidak beraturan dan tidak lagi sesuai dengan dokumen tata ruang yang diatur dalam peraturan daerah.


53

b. Telahaan terhadap Strategi Penataan Ruang Wilayah Kabupaten Pacitan Sebelum disusunnya strategi pengembangan Pacitan, perlu adanya suatu konsep skenario pengembangan wilayah Pacitan. Skenario ini disusun berdasarkan pertimbangan terhadap isu permasalahan serta potensi dan prospek pengembangan di wilayah Kabupaten Pacitan baik dari aspek fisik, sumberdaya alam (SDA), ekonomi dan sistem prasarana wilayah. Pertimbangan yang lain yaitu terhadap tujuan-tujuan kebijakan makro dan mikro Wilayah Kabupaten Pacitan. Berdasarkan hal-hal terbut, maka pengembangan kegiatan / ekonomi di Kabupaten Pacitan yang menjadi dasar perumusan struktur lahan harus mempertimbangkan : 1.

Kegiatan ekonomi yang tidak memerlukan dukungan lahan relatif luas;

2.

Pengembangan lahan di wilayah Utara dan Barat hendaknya dikendalikan secara ketat karena terkait dengan fungsi sebagai kawasan perlindungan bagi wilayah bawahnya;

3.

Kondisi lahan di wilayah Tengah yang rawan longsor, menyebabkan wilayah ini relatif kurang berkembang, sehingga interaksi antara wilayah Utara dan Selatan relatif rendah.

4.

Wilayah Kars Pacitan Barat yang terletak di wilayah Selatan – Barat merupakan kawasan Kars kelas 1, sehingga di wilayah ini tidak boleh dilakukan kegiatan pertambangan;

5.

Kegiatan ekonomi diarahkan pada pemberdayaan ekonomi lokal dengan sektor pariwisata sebagai sektor penggerak di hilir yang pada akhirnya akan menarik sektor-sektor primer untuk berkembang (mis: perikanan laut, lobster, melinjo, janggelan, jeruk , batu aji, keramik dan gerabah);

6.

Pelayanan fasilitas dan prasarana perkotaan hendaknya dilakukan dengan sistem banyak pusat, meskipun dengan skala yang lebih rendah; dan Berdasarkan hal-hal tersebut, maka skenario pengembangan wilayah

Kabupaten Pacitan adalah: wilayah berkembang sesuai kecenderungan perkembangan wilayah saat ini. Struktur perwilayahan dilakukan dengan asumsi sebagai berikut:


54

1.

Pembagian Wilayah Pembangunan lebih berorientasi pada pembagian wilayah administrasi;

2.

Setiap wilayah Pembangunan terdiri dari dari empat wilayah administrasi Kecamatan;

3.

Penentuan pusat dilakukan pada kecamatan yang terletak di tengah-tengah, selain juga mempertimbangkan kelengkapan fasilitas perkotaan dan orde kota

Berdasarkan skenario tersebut, kondisi yang diharapkan di masa datang, yaitu: 

Perkembangan leading sektor (dalam hal ini sektor pariwisata) yang diharapkan mampu menjadi sektor penggerak sektor-sektor lainnya, khususnya sektor pertanian (dalam arti luas) sebagai SDA yang dominan, berkembang sesuai peluang pasar dan peningkatan kualitas produk, penambahan nilai produk pada proses pengolahan.



Besarnya perkembangan melalui proses peningkatan sarana prasarana dasar secara bertahap terseleksi sesuai dengan daya tenaga serta dana yang tersedia.



Diperlukan prioritas kawasan andalan dengan sektor / subsektor yang diunggulkan

untuk

memperoleh

hubungan

pengaruh

perkembangan

kumulatif / multiplier effect yang tinggi. 

Harapan perkembangan tercapai melalui akselerasi pembangunan bertahap, berjalan dalam jangka menengah atau jangka panjang karena sektor yang satu menunggu hasil pembangunan sektor lain terlebih dahulu, sehingga perkembangan ekonomi wilayah berjalan relatif lambat dan lama. Untuk memenuhi skenario tersebut, maka dilakukan penetapan strategi

bagi tiap-tiap sektor. Penetapan serta penyusunan Strategi Perwilayahan Pembangunan

Kabupaten

Pacitan

dilakukan

berdasarkan

skenario

pengembangan wilayah Pacitan. Visi, misi, tujuan dan strategi disusun dengan mempertimbangkan isu permasalahan serta potensi dan prospek pengembangan di wilayah Kabupaten Pacitan baik dari aspek fisik, sumber daya alam (SDA) ekonomi serta tujuan internal Pengembangan Wilayah Kabupaten Pacitan. Strategi yang akan dikembangkan dalam upaya penataan ruang Kabupaten Pacitan sebagaimana yang tercantum dalam RTRW Provinsi Jawa Timur, adalah : Bab III. ISU-SU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

55

1. Strategi pengembangan berdasarkan kebijakan makro; 2. Strategi struktur ruang wilayah Kabupaten Pacitan; 3. Strategi pola ruang wilayah Kabupaten Pacitan; 4. Strategi pengelolaan kawasan lindung dan budidaya; 5. Strategi penataan kawasan pedesaan dan perkotaan 6. Strategi penataan sistem prasarana wilayah; 7. Strategi penataan kawasan strategis; 8. Strategi penataan wilayah pesisir; dan 9. Strategi penataan ruang darat, ruang laut, dan ruang udara. 3.4.2 Telahaan Terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Pacitan Kawasan budidaya keberadaannya angat penting bagi pemenuhuan kebutuhan hidup masyarakat dan ekonomi wilayah Kabupaten Pacitan. Berdasarkan Undang – Undang Nomor 26 tahun 2007 tentang penataan ruang , kawasan budidaya adalah wilayah yang ditetapkan dengan fungsi utama untuk dibudidayakan atas dasar kondisi dan potensi sumberdaya alam, sumberdaya yang mencakup perwilayahan Kabupaten Pacitan terdiri atas hutan produksi, kawasan pertanian, kawasan perikanan, kawasan pertambangan, kawasan industri, kawasan pariwisata dan kawasan permukiman. Pengelolaan

kawasan

peruntukan

pertanian

merupakan

pengembangan

komoditas pertanian di Kabupaten Pacitan yang diarahkan melalui pendekatan pembangunan sistem dan usaha agribisnis. Kawasan peruntukan pertanian terbagi atas tiga jenis kegiatan, yaitu: 3.4.2.1 Tanaman Pangan dan Hortikultura. Kawasan budidaya tanaman pangan dan hortikultura

dikelompokan mejadi

kelompok tanaman pangan padi dan palawija sedangkan kelompok hortikultura buah-buah, sayuran, dan biofarmaka. Kawasan pengembangan palawija berada di lahan dataran rendah dengan kemiringan < 15 %. Sedangkan kawasan pengembangan tanaman sayuran berada di lahan dataran tinggi dengan kemiringan kemiringan > 15 % dan berhawa sejuk. Kawasan budidaya padi sawah berada didataran datar sampai berombak yang memiliki sumber air mencukupi. Kelompok buah–buahan dan bio farmaka dikembangkan sesuai dengan kemampuan lahan.


56

3.4.2.2 Peternakan Kawasan

budidaya

peternakan

dikelompokkan

menjadi

dua

kawasan

pengembangan yaitu kawasan pengembangan ternak kerbau dan sapi, kambing dan domba. Kawasan peternakan merupakan kawasan yang diperuntukkan bagi kegiatan

peternakan.

Untuk

meningkatkan

produksi

peternakan

maka

pengembangannya perlu dilakukan dengan teknologi tinggi. Dengan teknologi ini menyebabkan tidak adanya bau dan limbah dari kegiatan peternakan yang dapat mengganggu lingkungan setempat. Pengembangan kawasan peternakan di Kabupaten Pacitan sebaiknya dibuat dengan luasan yang tidak terlalu besar dengan maksimal luasan 100 ha, untuk menjaga lingkungan agar tetap higienis, selain itu peternak wajib menyediakan pengolahan limbah buangan untuk ditreatmen sesuai dengan ambang batas minimum yang dapat ditolerir. Dengan demikian keberadaan peternakan tidak mengganggu lingkungan sekitarnya terutama bagi masyarakat secara luas.

3.4.3 Telahaan Terhadap KLHS Kabupaten Pacitan Berkembangnya

keburtuhan

lahan

untuk

kegiatan

perekonomian

dan

pengembangan wilayah telah mendorong terjadinya alih fungsi lahan yang cukup besar di wilayah DAS Grindulu Kabupaten Pacitan. Kawasan hutan yang selama ini berfungsi sebagai kawasan konservasi sudah semakin terancam keberadaannya dan telah berubah menjadi lahan pertanian. Meningkatnya alih fungsi lahan akan menyebabkan kerusakan lingkungan dimana kawasan yang semula merupakan kawasan untuk konservasi menjadi lahan budidaya yang menyebabkan kemampuan tanah menyerap dan menyimpan air menjadi berlkurang dan rusaknya struktur tanah sehingga dalam jangka panjang akan berpotensi menyebabkan meningkatnya erosi dan banjir. Dalam pelaksanaan kebijakan pengendalian pemanfaatan lahan perlu disusun suatu arahan perencanaan dan program yang meliputi : 3.4.3.1 Arahan rencana pengendalian kawasan terbangun, meliputi : a. Pembatasan pembangunan pada kawasan konservasi dan lahan pertanian produktif b. Pengetatan aturan dsn perijinan yang berhubungan dengan alih fungsi lahan ( Perda, IMB ) untuk kawasan terbangun. c. Sistem reward dan punishment untuk mengurangi terjadinya alih fungsi lahan dengan sanksi yang tegas. Bab III. ISU-SU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

57

3.4.3.2 Arahan rencana pengendalian alih fungsi lahan meliputi : a. Program alih fungsi lahan pertanian dan perlindungan terhadap lahan pertanian produktif. b. Perlindungan dan percegahan alih fungsi lahan pada kawasan lindung dan konservasi.

3.5

Penentuan Isu-Isu Strategis Berdasarkan identifikasi permasalahan dan telahaan dari beberapa dokumen

perencanaan lainnya, maka isu-isu strategis yang ada berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi adalah sebagai berikut : 3.5.1 Sekretariat a. Belum sempurnanya peraturan pembagian kewenangan pada tingkat pemerintahan (Pusat, Propinsi dan Kabupaten) sebagai akibat sistem otonomi (desentralisasi). b.

Alur pelaporan kegiatan pembangunan peternakan di daerah yang belum tertib, dan semakin berkurang aktivitasnya.

c. Pembiayaan Kegiatan Pembangunan Peternakan di Jawa Timur yang masih terbatas d.

Terbatasnya dana biaya operasional di tiap UPT dan Penyuluh

e.

Perlu adanya SPM yang berkaitan dengan layanan publik.

3.5.2 Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura a.

Belum adanya peraturan tentang lahan baku sawah

b.

Belum adanya pendataan ulang tentang lahan pertanian sampai saat ini (>20th)

c.

Sempitnya kepemilikan lahan , 0,5 ha

d.

Rendahnya teknologi penangan pra panen dan pasca panen

e.

Keterbatasan modal usaha tani

f.

Ancaman gagal panen karena kondisi iklim yang ekstrem dan serangan hama penyakit.

g.

Masih kurangnya pelatihan/pembinaan tentang budidaya dan pasar.

3.5.3 Bidang Sarana dan Prasarana a.

Masih kurangnya sarana prasarana pendukung produksi

seperti :Jalan

Usahatani, Jalan Produksi, Dam Parit, Jaringan irigasi (JTUT/JIDES), Bab III. ISU-SU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

58

Reklamasi Lahan, konservasi DAS Hulu, Pembuatan sumur resapan, dan pengembangan irigasi tanah dangkal. b.

Masih kurangnya sarana prasarana kelembagaan sepertii BPP, Puskeswan dan RPH

c.

Perlu adanya kontrol dan pengawasan pendistribusian pupuk bersubsidi

3.5.4 Bidang Peternakan a.

Pembiayaan Kegiatan Pembangunan Peternakan di Kabupaten Pacitan yang masih terbatas.

b.

Ancaman

penurunan populasi

ternak

sapi

karena

tingginya

angka

pemotongan ternak sapi betina produktif. c.

Penataan ternak pemerintah melalui pola bergulir dan gaduhan yang belum optimal. UPT sebagai tempat kajian, penelitian teknologi peternakan, sebagai tempat kawasan sesuai spesifik ternak perlu dikembangkan.

d.

Kesadaran pihak swasta (usaha bidang peternakan) terhadap peraturan perundangan yang masih rendah.

e.

Rendahnya

nilai

tukar

hasil

produksi

petani

peternak,

sehingga

menyebabkan posisi tawar peternak semakin rendah. f.

Rendahnya teknologi pengolahan dan pemasaran hasil peternakan di pedesaan

3.5.5 Bidang Kesehatan Hewan a.

Munculnya penyakit hewan menular yang bersifat emergency seperti Flu Burung

(Avian

Influenza)

pada

unggas,

Penyakit

keluron

menular

(Brucellosis) pada sapi perah, penyakit ngorok pada sapi (Septicemia Epizootica). b.

Masih belum tertibnya peredaran obat hewan di masyarakat

c.

Masih adanya penyelundupan obat hewan gelap (illegal).

d.

Belum optimalnya pemanfaatan rumah pemotongan hewan dan pasar hewan sebagai pelayanan publik.

.


59

VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4 4.1

Visi dan Misi

4.1.1. Visi Berdasarkan Visi Pemerintah Kabupaten Pacitan tahun 2011-2016, maka dirumuskan visi Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan tahun 2011 – 2016 adalah: “ TERWUJUDNYA PETANI YANG SEJAHTERA “ 4.1.2. Misi Berdasarkan visi tersebut, maka ditetapkan misi

Dinas Tanaman Pangan dan

Peternakan Tahun 2011-2016 sebagai berikut: 1. Meningkatkan ketersediaan bahan pangan 2. Meningkatkan status kesehatan hewan 3. Meningkatkan sarana dan prasarana 4. Mengembangkan agribisnis 5. Meningkatkan kapasitas kelembagaan 4.2

Tujuan dan Sasaran Tujuan pembangunan tanaman pangan dan peternakan ini ditetapkan sebagai berikut: 1. Meningkatkan produksi dan produktivitas 2. Meningkatkan pencegahan dan penanggulangan penyakit hewan 3. Meningkatkan infrastruktur dan mekanisasi 4. Meningkatkan nilai tambah dan daya saing 5. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia 6. Meningkatkan kinerja organisasi

Dalam rangka memberikan kepastian operasionalisasi dan keterkaitan terhadap peran visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan keterkaitan masing-masing dapat dilihat pada tabel berikut:

Bab IV. VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

60

Tabel 24. Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan VISI

: TERWUJUDNYA PETANI YANG SEJAHTERA

MISI I

: Meningkatkan ketersediaan bahan pangan TUJUAN

1. Meningkatkan produksi dan produktivitas.

SASARAN

INDIKATOR

1.Meningkatnya produksi dan produktivitas tanaman pangan dan hortikultura

1. Produksi tanaman pangan dan hortikultura (ton) 2. produktivitas tanaman pangan per hektar (Ku/Ha)

2. Meningkatnya produksi peternakan

1. produksi daging (kg) 2. produksi telur (kg) 3. Produksi susu (liter)

MISI II : Meningkatkan status kesehatan hewan TUJUAN Meningkatkan pencegahan dan penanggulangan penyakit hewan

SASARAN

INDIKATOR  Status Kesehatan Ternak (%)

Meningkatnya layanan kesehatan hewan

MISI III : Meningkatkan sarana dan prasarana TUJUAN 1. Meningkatkan infrastruktur dan mekanisasi

SASARAN

INDIKATOR

Meningkatnya pengelolaan  Cakupan infrastruktur pertanian lahan, air dan alsintan

MISI IV: Mengembangkan agribisnis TUJUAN Meningkatkan nilai tambah dan daya saing

SASARAN Meningkatnya kegiatan promosi pertanian dan peternakan

INDIKATOR 1. 2.

Cakupan tanaman pangan dan hortikultura unggulan yang dipasarkan Cakupan produk peternakan unggulan yang dipasarkan

MISI V : Meningkatkan Kapasitas Kelembagaan TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia

Meningkatnya penyuluhan, pendidikan dan pelatihan

1. % klas kelompok tani utama 2. Cakupan kelompok tani yang melakukan diversifikasi usaha 3. Cakupan peternak yang kompeten

Meningkatkan kinerja organisasi

Meningkatnya layanan administrasi perkantoran

1. Prosentase layanan administrasi perkantoran 2. Prosentase pelaksanaan perencanaan, evaluasi dan pelaporan


61

4.3

Strategi dan Kebijakan

4.3.1 Strategi Strategi pembangunan Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Tahun 2011– 2016, sebagai berikut: 1.

Peningkatan Produksi Pertanian dan Peternakan

2.

Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak

3.

Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian dan Peternakan

4.

Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian dan Peternakan

5.

Peningkatan Kesejahteraan Petani

6.

Pemberdayaan Penyuluh Pertanian

7.

Pelayanan Administrasi Perkantoran

4.3.2 Kebijakan Dalam rangka melaksanakan strategi tersebut dirumuskan Kebijakan Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan sebagai berikut : 1. Peningkatan Kinerja Aparatur dan Kapasitas Organisasi a. Kinerja Aparatur Peningkatan kinerja aparatur perlu dilakukan secara konsisten melalui pembinaan, pelatihan, penugasan yang tepat dan pembentukan gugus tugas (team work). Upaya ini sekaligus dikaitkan dengan pengembangan karier pegawai melalui mekanisme mutasi dan atau promosi. b. Kapasitas Organisasi Peningkatan Kapasitas organisasi diupayakan dapat dilakukan secara konsisten antara lain dengan penambahan SDM dengan basis teknis dan administrasi yang kuat, Kaderisasi, optimalisasi sarana dan prasarana 2. Peningkatan Komunikasi dan Koordinasi Komunikasi dan koordinasi sangat diperlukan agar upaya mencapai tujuan organisasi dapat memperoleh dukungan baik secara horizontal maupun vertikal. Dukungan horizontal diharapkan dapat diperoleh dari instansi terkait, swasta dan masyarakat, sedangkan dukungan vertikal diperoleh terutama dari Kementerian teknis, Dinas Teknis Provinsi dan Perguruan Tinggi.


62

3. Peningkatan Pendampingan dan Pengawalan Teknologi Pencapaian kinerja teknis sesuai tupoksi Dinas sangat dipengaruhi oleh kinerja petani ( sebagai pelaku utama ), inovasi, adopsi dan penerapan teknologi secara berkelanjutan. Pemanfatan teknologi sangat penting untuk perbaikan mutu hasil agar dapat diperoleh nilai tambah hasil produksi. Peran Penyuluh perlu dioptimalkan agar proses pendampingan dan pengawalan teknologi dapat berlangsung secara optimal. 4. Penumbuhan Sentra Produksi berbasis komoditas unggulan Upaya meningkatan nilai tambah, daya saing dan efisiensi usaha tani memerlukan pusat pertumbuhan sebagai lokomotif penggerak pertumbuhan usaha mikro berbasis agribisnis. Penumbuhan sentra produksi berbasis komoditas unggulan diharapkan dapat berperan sebagai pusat pertumbuhan 5. Pengembangan Sarana Prasarana Keberhasilan usaha tani dipengaruhi oleh tersedianya sarana prasarana yang memadai. Pengembangan sarana prasarana usaha tani diperlukan untuk memberikan kemudahan dan fasilitasi bagi petani dalam upaya mengembangkan usaha taninya. Untuk kebijakan strategis dan kebijakan operasional dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 25. Kebijakan Strategis Strategi

Kebijakan Strategis

1.

Penumbuhan Sentra Produksi berbasis komoditas unggulan

Peningkatan Produksi Pertanian dan Peternakan

Program 1. 2.

3. 2.

3.

Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian dan Peternakan

4.

Pengembangan Sarana 5. Prasarana 6.

Program Peningkatan Produksi Pertanian Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan Program Peningkatan Ketahan Pangan Program Pencegahan, dan Penanggulangan Penyakit Ternak Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian Program Peningkatan Penerapan Teknologi Peternakan


63

Tabel 26. Kebijakan Operasional Strategi

1

Pelayanan Administrasi Perkantoran

2

Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian dan Peternakan

3

Pemberdayaan Penyuluh Pertanian

4. Peningkatan Kesejahteraan Petani

Kebijakan Operasional

Program

Peningkatan Kinerja Program Pelayanan Aparatur dan Kapasitas Administrasi perkantoran Organisasi Peningkatan Komunikasi dan Koordinasi

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Peningkatan Pendampingan dan Pengawalan Teknologi

a. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian b. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan c. Program Pemberdayaan Penyuluhanan Pertanian/ Perkebunan Lapangan d. Program Peningkatan Kesejahteraan Petani


64

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5

Rencana Program dan Kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui capaian keberhasilan sasaran dan tujuan. Sedangkan Program dimaksudkan sebagai kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan guna mencapai sasaran tertentu. Dengan adanya program dan kegiatan diharapkan pula dapat menyelesaikan permasalahan – permasalahan yang dihadapi. Program dan Kegiatan Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan yang direncanakan untuk Periode Tahun 2011 – 2016 meliputi:

TABEL 27. PENETAPAN TARGET KINERJA PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN

No.

BIDANG URUSAN/PROGRAM/ INDIKATOR KINERJA

Kondisi Kinerja pada awal periode RENSTRA

Kondisi Kinerja pada akhir periode RENSTRA

Target Capaian Setiap Tahun

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

100

100

100

100

1.2

Prosentase layanan administrasi Perkantoran 100 100 100 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

100

100

100

100

1.3

Prosentase pelaksanaan perencanaan, evaluasi dan pelaporan 100 Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

20,34

25,36

30,39

35,42

1.4

Cakupan kelompok tani yang melakukan diversifikasi usaha 4,96 9,99 15,31 Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian

47,06

49,02

50,98

52,94

1.5

Cakupan tanaman pangan dan hortikultura unggulan yang dipasarkan 43,14 43,14 45,10 Program Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/Perkebunan)

928.290

943.815

959.694

959.694

1.6

Produksi tanaman pangan dan hortikultura (ton) 881.199 921.076 889.105 Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan

75,05

87,43

100,00

100,00

1.7

Cakupan infrastruktur pertanian 22,75 Program Peningkatan Produksi Pertanian

(1) 1

(2) Pertanian

1.1

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1.

Produktivitas tanaman pangan per hekta (ku/ha):

84,01

100

47,70

88,45

100

62,48

88,18

88,12

89,36

90,61

Bab V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

90,61

65

No.

(1)

BIDANG URUSAN/PROGRAM/ INDIKATOR KINERJA

(2) Produktivitas padi atau bahan pangan utama sektor lainnya per hektar (Ku/Ha)



2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

49,42

50,13

50,79

52,90

1.8

Produksi tanaman pangan (Padi dan palawija dalam satuan ton) 816.092 856.521 832.942 860.835 Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/Perkebunan Lapangan

1.9

% klas kelompok tani utama 2,19 2,26 Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak

1.10

Status kesehatan ternak (%) 75,00 75,00 Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan produksi daging (kg)


2,33

2,41

53,43

53,96

54,46

872.889

885.114

885.114

2,48

2,55

2,62

75,00

80,00

82,50

85,00

87,50

2.928.731

2.992.221

3.330.587

3.060.141

3.121.344

3.183.771

3.247.446

produksi telur (Kg)

392.647

396.925

402.461

494.000

496.000

497.000

498.000

Produksi susu (Liter)

125.125

184.007

203.512

21.600

21.600

21.600

21.600

242.168

247.892

253.757

253.757

1.11

Populasi ternak (ternak besar dan ternak kecil dalam satuan ekor) 199.756 227.803 240.368 Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan 46,15

46,15

53,85

53,85

53,85

1.12

Cakupan produk peternakan unggulan yang dipasarkan 38,46 38,46 Program Peningkatan Penerapan Teknologi Peternakan

0,2883

0,3748

0,4036

0,4186

0,4325

Cakupan peternak yang kompeten

0,2883

0,3356


66

TABEL 28. Program dan Kegiatan Prioritas Renstra Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan Tahun 2011 – 2016 Tujuan 1: Meningkatkan produksi dan produktivitas CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN

Sasaran

1. Meningkatnya

Indikator Sasaran

1.

Produktivitas

produksi dan

tanaman pangan per

produktivitas

Hektar (Ku/Ha)

Kode

2.01.19

Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcomes) dan Kegiatan (Output)

Program Peningkatan

Outcomes:

Produksi Pertanian/perkebunan

Produktivitas tanaman

Data Capaian pada tahun awal perencanaan

84,01

2011 Target

2112 Rp. (juta)

88,45

183

Target

2013 Rp. (juta)

88,18

150,25

Target

2014 Rp. (juta)

88,12

225

Target

Rp. (juta)

89,36

225

Pangan per hektar

tanaman

APBD KABUPATEN

Output :

pangan dan

1.

Pendampingan

Jumlah peserta

Pengelolaan Lahan

Sosialisasi kegiatan

dan Air

pendukung PLA(orang)

200

200

70

200

Peningkatan

Jumlah peserta

120

120

50

120

Produksi

bimbingan teknis

Tanaman Pangan

peningkatan produksi 4

4

30

3,000

3,000

180

180

1,050

1,050

hortikultura 2.

80

200

90

200

100

55

120

60

120

65

4

40

4

50

4

60

45

3,000

55

3,000

65

3,000

75

3,010.2

180

3,010.2

180

180

3,010.2

tan. Pangan (orang) 3. 4. 2.01.2

Pengelolaan Kebun

Luas penangkaran

Dinas

benih padi unggul (ha)

Pengembangan

Jumlah bibit jeruk keprok

tanaman Hortikultura

(batang)

Program Peningkatan Ketahanan Pangan Peningkatan produksi,

Jumlah peserta pelatihan

produktivitas dan Mutu

teknis (Org)

Produk pertanian serta

Penguatan Modal Usaha

Pengembangan

Kelompok (PMUK) (LL)

Kawasan (TP)

Pembinaan (Paket) Luas demplot pengem-

1,050

1,050

3,010.2

1,050

1

1

1

1

1

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

bangan shorgum (ha) Luas areal pengemba-


67

Ngan ubi kayu (ha) 2. 01.05

Program Peningkatan Kesejahteraan Petani APBD PROVINSI

Output :

1.

Jumlah Kelompok Tani

APP Bidang Pertanian

3

3

150

3

150

3

150

3

150

12

12

22.5

12

22.5

12

22.5

12

22.5

penerima Bantuan saprodi (kelompok) 2. Penerapan dan Pemantapan

Jumlah pengiriman

Prinsip Good Governance,

laporan statistik dan SAI

Penyelesaian Daerah

(paket)

Konflik, Bencana alam, Daerah Tertinggal, Pulau Terluas dan Perbatasan 3.

Intensifikasi Pekarangan

Jumlah bantuan saprodi

1

1

15

1

15

1

15

1

15

(Paket) 2. Meningkatnya

1.

produksi daging (kg)

produksi

2.

produksi telur (kg)

peternakan

3.

Produksi susu (liter)

2.01.22

Program Peningkatan

Outcomes:

Produksi Hasil Peternakan

Produksi daging (kg)

2.928.731

2.992.221

Produksi telur (kg)

392.647

396.925

402.461

494.000

496.000


125.125

184.007

203.512

21.600

21.600

31 dan 54

31 dan 54

130

31 dan 54

130

31 dan 54

130

31 dan 54

130

5

5

75

5

75

5

75

5

75

10

10

230

10

230

10

230

10

230

APBD KABUPATEN

Output :

1.

Pendistribusian bibit

Jumlah bibit ternak yang

ternak kepada

didistribusikan

Masyarakat

(Kambing kacang dan

120

3.330.587

565

3.060.141

500

3,121,344

1.384

PE) (ekor) 2.

Optimalisasi

Jumlah kelompok

pengelolaan ternak

Bintek pengelolaan

Bergulir

sapi pemerintah (kelompok)

3.

Pengembangan sapi

Jumlah sapi perah di

perah di kawasan

kawasan agropolitan


68

Agropolitan 2.01.2

(ekor)

Program Peningkatan Ketahanan Pangan APBD PROVINSI

Output :

Bantuan sosial

Bantuan peralatan

Peralatan Inseminasi

Inseminasi

Buatan, Pengembangan

buatan (unit)

1

1

54

1

54

1

54

1

54

100

100

900

100

900

100

900

100

900

Unit Lokasi IB (ULIB) Baru 2. 01.05

Program Peningkatan Kesejahteraan Petani APBN

Output :

Percepatan

Jumlah sapi yang

Pembangunan

Diberikan (ekor)

Kawasan Produksi Daerah Tertinggal (P2KPDT )


69

Lanjutan Tujuan 1. CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN Sasaran

Indikator Sasaran

Kode



2015 Target

Rp.

2016 Target

(juta) 1. Meningkatnya

1.

Produktivitas

produksi dan

tanaman pangan per

Produktivitas

Hektar (Ku/Ha)

2.01.19

Program Peningkatan

Outcomes:

Produksi Pertanian/perkebunan

Produktivitas tanaman

Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJM Rp.

Target

Rp.

(juta)

APBD KABUPATEN

dan hortikultura

1.

2.

Pendampingan

Dinas 90,61

230

90,61

235

90,61

1.248,25

Pengelolaan Lahan

kegiatan pendukung

dan Air

PLA (orang)

Peningkatan Produksi

Jumlah peserta

Tanaman Pangan

bimbingan teknis

Tanaman Pangan dan

Output : Jumlah peserta sosialisasi

Lokasi

(juta)

Pangan per hektar

tanaman pangan

SKPD Penanggung jawab

200

110

70

120

1,070

570

120

70

120

80

720

380

12 Kecamatan

4

70

4

80

24

330

3000

85

3000

45

18,000

370

Kec. Pacitan Ds. Sidoharjo 12 Kecamatan

180

3,010.2

180

3,010.2

180

18,061

Peternakan

12 Kecamatan

peningkatan produksi tan. Pangan (orang) 3. 4. 2.01.2

Pengelolaan Kebun

Luas penangkaran

Dinas

benih padi unggul (ha)

Pengembangan tanaman

Jumlah bibit jeruk

Hortikultura

keprok (Batang)

Program Peningkatan Ketahanan Pangan Peningkatan produksi,

Jumlah peserta pelatihan

produktivitas dan Mutu

teknis (Org)

Produk pertanian serta

Penguatan Modal Usaha

Pengembangan

Kelompok (PMUK) (LL)

Kawasan (TP)

Pembinaan (Paket) Luas demplot pengem-

1,050

1,050

1,050

1

1

6

10

10

60

10

10

60

bangan shorgum (ha) Luas areal pengembangan ubi kayu (ha)


70

Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan

12 Kecamatan

2. 01.05

Program Peningkatan Kesejahteraan Petani APBD PROVINSI

Output :

1.

Jumlah Kelompok Tani

APP Bidang Pertanian

3

150

3

150

18

900

12 Kecamatan

12

22.5

12

22.5

72

135

12 Kecamatan

1

15

1

15

6

90

12 Kecamatan

penerima Bantuan saprodi (kelompok) 2.

Penerapan dan Pemantapan Jumlah pengiriman Prinsip Good Governance,

laporan statistik dan

Penyelesaian Daerah

SAI (paket)

Konflik, Bencana alam, Daerah Tertinggal, Pulau Terluas dan Perbatasan 3.

Intensifikasi Pekarangan

Jumlah bantuan saprodi (Paket)

2. Meningkatnya produksi peternakan

1.

produksi daging (kg)

2.

produksi telur (kg)

3.


2.01.22

Program Peningkatan

Outcomes:

Produksi Hasil Peternakan

Produksi daging (kg)

APBD KABUPATEN 1.

Pendistribusian bibit ternak kepada masyarakat

1.453,2

1.525,86

5.548,06

3.183.771

3.247.446

Produksi telur (kg)

497.000

498.000

3.247.446 498.000


21.600

21.600

21.600 Dinas

Output : Jumlah bibit ternak yg

31 & 54

130

31 & 54

130

186 & 324

Tanaman

780

didistribusikan (Kambing

Pangan

kacang dan PE) (ekor) 2.

Optimalisasi pengelolaan

Jumlah kelompok

Ternak bergulir

Bintek pengelolaan

12 Kecamatan

dan 5

75

5

75

30

450

10

230

10

230

160

1,380

Peternakan

12 Kecamatan

sapi pemerintah (kelompok) 3.

Pengembangan sapi perah

Jumlah sapi perah

di kawasan agropolitan

Betina di kawasan

Nawangan

agropolitan (ekor) 2.01.2

Program Peningkatan Ketahanan Pangan


Bandar

71

APBD PROVINSI

2. 01.05

Output :

Bantuan sosial Peralatan

Bantuan peralatan

Inseminasi Buatan,

Inseminasi buatan

Pengembangan Unit Lokasi IB (ULIB) baru

(unit)

1

54

1

54

6

324

12 Kecamatan

Dinas

Program Peningkatan

Tanaman

Kesejahteraan Petani APBN

Output :

Percepatan Pembangunan

Jumlah sapi yang

Kawasan Produksi Daerah

diberikan (ekor)

100

900

100

900

600

dan

Pangan Dan

Peternakan

peternakan

12 Kecamatan

Tertinggal (P2KPDT )

Tujuan 2: Meningkatkan pencegahan dan penanggulangan penyakit hewan Sasaran Meningkatnya layanan kesehatan hewan

Indikator Sasaran

1

Status kesehatan Ternak (%)


Kode


2.01.21

Program Pencegahan dan

Outcomes :

Penanggulangan

Status kesehatan Ternak (%)

Penyakit Ternak

Output :

1.

Pelayanan

Jumlah lokasi pelayanan

kesehatan ternak

kesehatan ternak

Terpadu

secara terpadu (Unit)

Pencegahan dan

Jumlah vaksin SE pada

Pemberantasan

sapi (Dosis)

2.


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN 2011 Target Rp. (juta)

2112 Target Rp. (juta)



75,00

75,00

100

75,5

390

80,00

285

82,50

295

12

12

50

12

50

12

50

12

50

4,000

4,000

50

4,000

50

4,000

50

4,000

50

100

100

50

100

50

100

50

100

50

penyakit-penyakit SE dan ternak besar lainnya 3.

Pemberdayaan

Jumlah peserta pelatihan kader

kader vaksinator

vaksinator untuk ternak besar dan unggas (orang)


72

4.

Pengadaan obat

Jumlah lokasi UPT yang

hewan dan sarana

mendapat bantuan obat hewan

prasarana pusat

dan sarana prasarana

kesehatan hewan

puskeswan (Unit)

12

12

30

12

30

12

30

12

(PUSKESWAN)

Lanjutan Tujuan 2..

Sasaran

Meningkatnya

1

Indikator Sasaran

Kode

Status kesehatan ternak (%)

2.01.21



Program Pencegahan

Outcomes:

layanan

dan Penanggulangan

Status Kesehatan Ternak(%)

kesehatan

Penyakit Ternak

hewan

APBD KABUPATEN

Output :

1.

Pelayanan

Jumlah lokasi pelayanan

kesehatan ternak

kesehatan ternak

Terpadu

secara terpadu (Unit)

Pencegahan dan

Jumlah vaksin SE pada

Pemberantasan

sapi (Dosis)

2.

CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN Kondisi Kinerja pada akhir periode 2015 2016 RPJM Target Rp. Target Rp. Target Rp. (juta) (juta) (juta)


Lokasi

Dinas Tanaman Pangan dan

85,00

300

87,50

305

87,50

1.675

12

50

12

50

72

300

12 Kecamatan

4000

50

4000

50

24,000

300

12 Kecamatan

100

50

100

50

600

300

Kabupaten

12

30

12

30

72

180

12 Kecamatan

penyakit-penyakit SE dan ternak besar lainnya 3.

Pemberdayaan

Jumlah peserta pelatihan kader

kader vaksinator

vaksinator untuk ternak besar dan unggas (orang)

4.

Pengadaan obat

Jumlah lokasi UPT yang

hewan dan sarana

mendapat bantuan obat hewan

prasarana pusat

dan sarana prasarana

kesehatan hewan

puskeswan (Unit)

(PUSKESWAN)


73

30

Tujuan 3 : Meningkatkan infrastruktur dan Mekanisasi

Sasaran

1. Meningkatnya

Indikator Sasaran

a.


Kode

Cakupan infrastruktur pertanian

2.01.18


Program

Outcomes:

Pengelolaan

Peningkatan

Cakupan infrastruktur

Lahan, air dan alsintan

Penerapan Teknologi

Pertanian

CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN Data 2011 2112 2013 2014 Capaian pada tahun awal Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. perencanaan Target (juta) (juta) (juta) (juta)

22,75

47,70

10.180,6 135

62,48

4.164, 6905

75,05

3.853, 70175

87,43

4.003,7 0175

Pertanian APBD KABUPATEN

Output :

1.

Pengadaan

Jumlah sarana dan

sarana dan

prasarana teknologi

Prasarana

pertanian (unit)

Teknologi

- APPO

10

10

10

10

10

pertanian tepat

- Traktor tangan

12

12

12

12

12

Guna

- pompa air

7

7

7

7

7

- Jalan usaha tani

5

5

5

5

5

- Jalan produksi ternak

3

3

3

3

3

- Dam parit

1

1

1

1

1

- Irigasi tanah dangkal

2

2

2

2

2

- Irigasi permukaan

1

1

1

1

1

- REHAB JITUT

5

5

5

5

5

- Rehap gedung

1

1

1

1

1

2.

4,923

- Lumbung dan lantai jemur

1

1

Pengadaan

Jumlah Hand Traktor

1

1

Peralatan

yang tersedia (unit)

teknologi pengolahan lahan pertanian


74

4,923

1 25

1

4,923

1 25

1

4,923

1 25

1

25

2.01.2

Program Peningkatan Ketahanan Pangan APBN

Output :

1.

Mekanisasi

Jumlah bantuan alat

pertanian pra

Bengkel

dan pasca

alsin (unit)

3

3

169.875

3

169.875

3

169.875

3

100

100

100

100

100

25

25

25

25

25

200

200

200

200

200

3

3

3

3

3

1

1

1

1

1

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

1

1

1

1

1

3

3

3

3

3

2

2

2

2

2

169.875

Panen APBD PROVINSI 2.

Penyediaan dan

Luas Optimasi lahan

Perbaikan

Kawasan tanaman pangan

Infrastruktur

(ha)

Pertanian (TP)

Luas Reklamasi lahan

1817.5

1817.5

1817.5

1817.5

kawasan tan. Pangan (ha) Luas lahan konservasi DAS hulu kawasan hortikultura (ha) Banyaknya pengembangan metode SRI (paket) Jumlah pengembangan rumah kompos (paket) Luas areal pengembangan JITUT (ha) Luas areal pengembangan JIDES (ha) Pembuatan irigasi bertekanan kawasan hortikultura (unit) Pembuatan irigasi tanah dangkal (unit) Pembangunan sumur resapan (unit)


75

Pembangunan Dam parit

1

1

1

1

1

kawasan hortikultura (unit)

Lanjutan tujuan 3

Sasaran

1. Meningkatnya

Indikator Sasaran

a.


Kode


2.01.18


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN SKPD Kondisi Kinerja Penanggung 2015 2016 pada akhir periode jawab RPJM Target

Rp. (juta)

Target

Rp. (juta)

Target

Lokasi

Rp. (juta)

Program

pengelolaan

Peningkatan

Outcomes:

Lahan, air dan alsintan

Penerapan Teknologi

Cakupan infrastruktur

Pertanian

pertanian

APBD KABUPATEN

Output :

1.

Pengadaan

Jumlah sarana dan

sarana dan

prasarana teknologi

Prasarana

pertanian (unit)

Teknologi

- APPO

10

10

60

pertanian tepat

- Traktor tangan

12

12

72

Guna

- pompa air

7

7

42

- Jalan usaha tani

5

5

- Jalan produksi ternak

3

3

- Dam parit

1

1

6

- Irigasi tanah dangkal

2

2

12

- Irigasi permukaan

1

1

6

- REHAB JITUT

5

5

30

- Rehap gedung

1

1

6

- Lumbung dan lantai jemur

1

1

6

Jumlah Hand Traktor

1

2.

Pengadaan

4.203,8 86837

100,00

4,923

25

Peralatan teknologi yang tersedia (unit) pengolahan


4.414,08 1179

100,00

76

100,00

4,923

1

30.820,67 5516

29,539

12 Kecamatan

30 18

25

6

150

12 Kecamatan

lahan pertanian 2.01.2

Program Peningkatan Ketahanan Pangan APBN

Output :

1.

Mekanisasi

Jumlah bantuan alat

pertanian pra

Bengkel

3

169.875

3

169.875

18

1,019

12 Kecamatan

0,905

12 Kecamatan

dan pasca panen alsin (unit) APBD PROVINSI 2.

Penyediaan dan Luas Optimasi lahan kawasan

1817.5

1817.5

Perbaikan

tanaman pangan (ha)

100

100

600

Infrastruktur

Luas Reklamasi lahan

25

25

150

200

200

1,200

3

3

18

1

1

6

200

200

1,200

200

200

1,200

1

1

6

3

3

18

2

2

12

1

1

6

Pertanian (TP)

kawasan tan. Pangan (ha) Luas lahan konservasi DAS hulu kawasan hortikultura (ha) Banyaknya pengembangan metode SRI (paket) Jumlah pengembangan rumah kompos (paket) Luas areal pengembangan JITUT (ha) Luas areal pengembangan JIDES (ha) Pembuatan irigasi Bertekanan kawasan hortikultura (unit) Pembuatan irigasi tanah dangkal (unit) Pembangunan sumur resapan (unit) Pembangunan Dam parit kawasan hortikultura (unit)


77

-

Tujuan 4: Meningkatkan nilai tambah dan daya saing CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN Sasaran

Indikator Sasaran

Kode


Data Indikator Kinerja Capaian pada Program (Outcomes) tahun awal dan Kegiatan (Output) perencanaan

2011 Target

2112 Rp.

Target

(juta) Meningkatnya

a.

Cakupan tanaman pangan dan

2.01.17

Program Peningkatan

Outcomes:

Kegiatan promosi

hortikultura unggulan yang

Pemasaran Hasil

Cakupan tanaman

pertanian dan

Dipasarkan

Produksi Pertanian

pangan dan

Peternakan

2013 Rp.

Target

(juta)

2014 Rp.

Target

(juta)

Rp. (juta)

43,14

43,14

0

45,10

20

47,06

25

49,02

50

1

2

60

2

60

2

60

2

60

38,46

38,46

25

38,46

110

46,15

164

46,15

125

hortikultura unggulan yang dipasarkan

APBD KABUPATEN

Output :

Promosi atas hasil produksi pertanian/

produk unggulan

perkebunan

yang diikuti (even)

unggulan daerah b.

Cakupan produk peternakan unggulan yang dipasarkan

2.01.23

Program Peningkatan Cakupan produk Pemasaran Hasil

peternakan unggulan

Produksi Peternakan yang dipasarkan


78

Lanjutan Tujuan 4. CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN

Sasaran

Indikator Sasaran

Kode



2015 Target

2016 Rp.

Target

(juta) Meningkatnya

a.

Cakupan tanaman pangan dan

2.01.17

Program Peningkatan

Outcomes:

Kegiatan promosi

hortikultura unggulan yang

Pemasaran Hasil

Cakupan tanaman

pertanian dan

Dipasarkan

Produksi Pertanian

pangan dan

peternakan

50,98

Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJM

55

Rp.

Target

(juta) 52,94

60


Rp. (juta)

52,94

210

Dinas

Kabupaten/

Tanaman

Provinsi

Pangan dan

hortikultura unggulan yang dipasarkan

APBD KABUPATEN

Output :

2

60

2

60

12

360

128,7 5

53,85

132,6 125

53,85

685,3 625

Promosi atas hasil produksi pertanian/

produk unggulan

perkebunan

yang diikuti (even)

unggulan daerah b.


2.01.23

Program Peningkatan

Cakupan produk

Pemasaran Hasil

peternakan unggulan

53,85

Produksi Peternakan yang dipasarkan


79

Lokasi

Peternakan

Tujuan 5: Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia

Sasaran

Meningkatnya Penyuluhan,

Indikator Sasaran

a.

% klas kelompok tani

Kode

2.01.20

Utama



Program Pemberdayaan

Outcomes:

Penyuluh Pertanian/perkebunan

- % klas kelompok

pendidikan dan

lapangan

Pelatihan

APBD KABUPATEN

Output :

1.

Penyusunan program

Jumlah program penyuluhan

Penyuluhan

tingkat kecamatan

CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN


Target

Rp. (juta)

Target

Rp. (juta)

Target

2,19

2,26

183

2,33

150,25

2,41

13

14

100

14

110

1

1

116.15

1

116.15

2

2

2

2

2

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2011

2112

2013

2014 Rp. (juta)

Target

Rp. (juta)

225

2,48

225

14

110

14

115

1

116.15

1

116.15

tani utama

dan kabupaten yang tersusun (paket) APBD PROV

Output :

2.

Pembinaan

Jumlah bantuan operasional

&Penyelenggaraan

Penyuluh (paket)

Penyuluhan Pertanian (BOP Penyuluh) 2. 01.05

Program Peningkatan Kesejahteraan Petani Peningkatan Sistem

125

Penyuluhan, Sumber

Jumlah SL Konservasi DAS

daya Manusia pertanian

Hulu Kawasan Hortikultura

dan Pengembangan

(paket)

Kelompok tani

Jumlah Pengelolaan Irigasi

125

125

125

Partisipatif (PIP) (unit) Jumlah SL Iklim untuk P3A (unit)


80

b.

Cakupan kelompok tani

2. 01.05

Yang melakukan

Program Peningkatan

Outcomes :

Kesejahteraan Petani

- Cakupan kelompok tani

Diversifikasi usaha

4,96

9,99

20

15,31

75

20,34

25

25,36

25

0,2883

0,3356

0

0,2883

35

0,3748

30

0,4036

25

220

220

85

220

85

220

85

220

85

3

3

20

3

20

3

20

3

20

60

60

45

60

45

60

45

60

45

Yang melakukan Diversifikasi usaha

c.

Cakupan peternak yang

Program Peningkatan Penerapan

- Cakupan peternak

Kompeten

Teknologi Peternakan Tepat Guna

Yang kompeten

APBD KABUPATEN

Output :

1.

Pengembangan

Jumlah peserta workshop

Agribisnis

dan temu usaha PUAP(orang)

2.

Anti Poverty Program

Jumlah Pokmas APP

(APP) Tanaman

yang dibina (Pokmas)

Pangan 3.

Replikasi desa

Jumlah peserta lokakarya dan

Primatani pada

workshop agribisnis (orang)

kawasan agropolitan

Jumlah alat pemipil jagung

10

Lanjutan Tujuan 5.

Sasaran

Indikator Sasaran

Kode



2015 Target

2016 Rp.

Target

(juta) Meningkatnya Penyuluhan,

a.

% klas kelompok tani Utama

2.01.20

Program Pemberdayaan

Outcomes:

Penyuluh Pertanian/

- % klas kelompok tani utama

Pendidikan dan

Perkebunan Lapangan

-

pelatihan

APBD KABUPATEN

Output :

1.

Penyusunan program

Jumlah program penyuluhan

Penyuluhan

tingkat kecamatan

Rp.

Target

(juta)

Rp.


Lokasi

(juta)

2,55

230

2,62

235

2,62

1.248,25

14

115

14

115

84

665

Kabupaten& 12 Kecamatan

dan kabupaten yang tersusun (paket)


Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJM

81

APBD PROV

Output :

2.

Pembinaan

Jumlah bantuan operasional

& Penyelenggaraan

penyuluh (paket)

1

116.15

1

116.15

6

697

Kabupaten

750

12 Kecamatan

Penyuluhan Pertanian (BOP Penyuluh) 2. 01.05

Program Peningkatan Kesejahteraan Petani Peningkatan Sistem

125

Penyuluhan, Sumber

Jumlah SL Konservasi DAS

daya Manusia Pertanian

Hulu Kawasan Hortikultura

Dan Pengembangan

(paket)

Kelompok tani

Jumlah Pengelolaan Irigasi

125

2

2

12

1

1

6

1

1

6

Partisipatif (PIP) (unit) Jumlah SL Iklim untuk P3A (unit) b.

Cakupan kelompok tani Yang melakukan

2. 01.05

Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

Diversifikasi usaha c.

- Cakupan kelompok tani

30,39

30

35,42

35

35,42

210

Yang melakukan Diversifikasi usaha

Cakupan peternak yang

Program Peningkatan Penerapan

- Cakupan peternak

Kompeten

Teknologi Peternakan Tepat Guna

Yang kompeten

APBD KABUPATEN

Output :

1.

Pengembangan

Jumlah peserta workshop

Agribisnis

dan temu usaha

0,4186

27,50

0,4325

30,25

0,4325

147,75

220

85

220

85

1,320

510

Kabupaten

3

20

3

20

18

120

12 Kecamatan

60

45

60

45

360

270

PUAP(orang) 2.

Anti Poverty Program

Jumlah Pokmas APP

(APP) Tanaman

yang dibina (Pokmas)

Pangan 3.

Replikasi desa Primatani

Jumlah peserta lokakarya

pada kawasan

dan workshop agribisnis

Nawangan

(orang) Agropolitan

Jumlah alat pemipil jagung


Bandar,

82

Tujuan 6: Meningkatkan kinerja organisasi CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN Sasaran

Indikator Sasaran

Kode



Data Capaian 2011 pada tahun awal perencanaan Target Rp.

2112 Target

(juta) Meningkatnya layanan

f.

Prosentase layanan

2.01.1

Program Pelayanan Administrasi

Prosentase layanan administrasi perkantoran Output :

administrasi

administrasi

Perkantoran

perkantoran

Perkantoran

APBD KABUPATEN Peningkatan dan pengelolaan

Belanja barang/ jasa,

administrasi perkantoran

Honorarium dan upah

100

100

1

1

100

3

400

2013 Rp.

Target

(juta)

2014 Rp.

Target

(juta)

Rp. (juta)

100

410

100

420.25

100

430.76

400

1

410

1

420.25

1

430.76

100

50

100

55

100

60

100

65

3

50

3

55

3

60

3

65

(Dinas dan UPT) (paket)

Program Peningkatan

Prosentase pelaksanaan

perencanaan, evaluasi

Pengembangan Sistem Pelaporan

perencanaan, evaluasi dan

dan pelaporan

Capaian

Pelaporan

APBD KABUPATEN Monitoring, Evaluasi dan

Output : Dokumen perencanaan,

g. Prosentase pelaksanaan

2.01.2

Pelaporan

evaluasi dan pelaporan (paket)


83

Lanjutan tujuan 6 :

Sasaran

Indikator Sasaran

Kode


CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN Kondisi Kinerja 2015 2016 pada akhir periode RPJM

Indikator Kinerja Program (Outcomes) dan Kegiatan (Output) Target

Meningkatnya layanan

f.

Prosentase layanan

2.01.1

Program Pelayanan Administrasi

Prosentase layanan

administrasi

administrasi

Perkantoran


perkantoran

Perkantoran

APBD KABUPATEN

Output :

Peningkatan dan pengelolaan

Belanja barang/ jasa,


Honorarium dan upah

Rp. (juta)

Target

Rp. (juta)

Target


Lokasi

Rp. (juta)

100

441.53

100

472.56

100

2,575

1

441.53

1

472.56

1

2,575

Kabupaten & 12 Kecamatan

(Dinas dan UPT) (paket)

g. Prosentase pelaksanaan perencanaan, evaluasi

2.01.2

Program Peningkatan

Prosentase pelaksanaan

Pengembangan Sistem Pelaporan

perencanaan, evaluasi dan

100

70

100

75

100

375

3

70

3

75

3

375


84

Pelaporan

dan pelaporan APBD KABUPATEN Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Output : Dokumen perencanaan, evaluasi dan pelaporan (paket)

Kabupaten

6

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Program pembangunan untuk mencapai misi ke empat RPJMD Kabupaten Pacitan Tahun 2011 – 2016 ”Meningkatkan pertumbuhan dan pemerataan ekonomi yang bertumpu pada potensi unggulan” didasarkan pada strategi pengembangan ekonomi kerakyatan. Kebijakan umum pada strategi tersebut adalah peningkatan produksi ketersediaan pangan secara berkelanjutan dengan program prioritas peningkatan produksi pertanian/perkebunan dan peningkatan produksi hasil peternakan. Indikator Kinerja Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan yang mendukung

misi

diatas dimaksudkan untuk meningkatkan perekonomian daerah dengan optimalisasi potensi wilayah untuk mendukung sasaran : 1. Terwujudnya pusat ekonomi unggulan daerah. 2. Ketersediaan pangan daerah Indikator kinerja Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan tahun 2011-2016 yang mengacu kepada sasaran tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 28. Indikator Kinerja yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD No

INDIKATOR KINERJA

(1)

(2)




2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

ASPEK PELAYANAN UMUM Urusan Pilihan I

Pertanian

1

Produktivitas padi atau bahan pangan utama sektor lainnya per hektar (Ku/Ha)

49,42

50,13

50,79

52,90

53,43

53,96

54,46

2

Produksi tanaman pangan (Padi dan palawija dalam satuan ton)

816.092

856.521

832.942

860.835

872.889

885.114

885.114

Bab VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

85




No

INDIKATOR KINERJA

2010

2011

2012

2013

2014

2015

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

3

Populasi ternak (ternak besar dan ternak kecil dalam satuan ekor)

199.756

227.803

240.368

242.168

247.892

253.757

253.757

4

Cakupan kelompok tani yang melakukan diversifikasi usaha

4,96

9,99

15,31

20,34

25,36

30,39

35,42

5

Cakupan tanaman pangan dan hortikultura unggulan yang dipasarkan

43,14

43,14

45,10

47,06

49,02

50,98

52,94

6


22,75

47,70

62,48

75,05

87,43

100,00

100,00

7

Produktivitas tanaman pangan per hekta (ku/ha):

84,01

88,45

88,18

88,12

89,36

90,61

90,61

8

% klas kelompok tani utama

2,19

2,26

2,33

2,41

2,48

2,55

2,62

9


75,00

75,00

75,00

80,00

82,50

85,00

87,50

10

Produksi hasil peternakan : 2.928.731

2.992.221

3.330.587

3.060.141

3.121.344

3.183.771

3.247.446

- produksi telur (Kg)

392.647

396.925

402.461

494.000

496.000

497.000

498.000

- Produksi susu (Liter)

125.125

184.007

203.512

21.600

21.600

21.600

21.600

11


38,46

38,46

46,15

46,15

53,85

53,85

53,85

12


0,2883

0,3356

0,2883

0,3748

0,4036

0,4186

0,4325

13

Produksi tanaman pangan dan hortikultura (ton)

881.199

921.076

889.105

928.290

943.815

959.694

959.694

- produksi daging (kg)


2016

86

Peningkatan produksi dan ketersediaan pangan secara berkelanjutan ditunjukkan dengan indikator kinerja peningkatan produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar. Produktivitas padi sebagai bahan pangan utama di kabupaten Pacitan selama lima tahun tahun ditargetkan meningkat dari 49,42 ku/ha menjadi 53,96 ku/ha dengan peningkatan sebesar 1,79% atau rata-rata 0,36% pertahun.


87

7

PENUTUP Rencana Strategis (Renstra) Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan

Kabupaten Pacitan tahun 2011-2016 ini merupakan dokumen perencanaan yang disusun

berdasarkan

RPJMD

Kabupaten

Pacitan

Tahun

2011-2016,

yang

merupakan rangkaian rencana tindakan dan kegiatan yang mendasar dan berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu sampai 5 (lima) tahun ke depan. Rencana Strategis mengandung visi, misi tujuan, sasaran, kebijakan dan program yang harus diimplementasikan oleh seluruh jajaran organisasi dalam rangka pencapaian tujuan dan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan. Rencana Strategis (Renstra) Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan tahun 2011-2016 merupakan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan, yang juga digunakan sebagai dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja tahunan dan lima tahunan. Dengan mengintegrasikan berbagai keahlian sumber daya lain yang dimiliki Dinas, penyusunan Renstra diharapkan mampu mengantisipasi sekaligus menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis baik di intern Dinas maupun di lingkup Kabupaten. Akhirnya dengan tersusunnya Renstra Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan Kabupaten Pacitan tahun 2011-2016 semoga dapat bermanfaat bagi semua pihak, dan mampu mendorong pencapaian visi Kabupaten Pacitan 2011-2016 ”Terciptanya Masyarakat Pacitan yang Sejahtera”.

Bab VII. PENUTUP

87

INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN KABUPATEN PACITAN SKPD : DINAS TANAMAN PANGAN DAN PETERNAKAN KODE

2 2

1 1 1

Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan

Indikator Kinerja Program (outcome)

2

3

1

= Kelompok tani yang melakukan diversifikasi usaha X 100 Jumlah kelompok tani

1

2

1

Target

Rp

Target

Rp.

Target

Rp.

Target

Rp.

Target

Rp.

Target

Rp

Target

Rp.

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

4,96

Tahun 2012

9,99

2 Program peningkatan pemasaran hasil produksi pertanian/ perkebunan 43,14

15,31

43,14

3 Program peningkatan ketahanan pangan (Pertanian/Perkebunan) 881.199

4 Program peningkatan penerapan teknologi pertanian/perkebunan

= Kumulatif Infrastruktur pertanian yang dibangun Kebutuhan Infrastruktur pertanian

22,75

47,70

943.815

52,94

959.694

52,94

959.694

1.599.898.250 Tanaman Pangan dan Peternakan& Hutbun 959.694

4.414.081.179

100,00

210.000.000 Tanaman Pangan dan Peternakan& Hutbun

210.000.000 Tanaman Pangan dan Peternakan& Hutbun

85.000.000

4.203.886.838

100,00

35,42

60.000.000

80.000.000

4.003.701.750

87,43

35,42

50,98

Kondisi Kinerja Pada akhir periode RPJM

35.000.000

55.000.000

0

3.853.701.750

75,05

30,39

49,02

928.290

Tahun 2016

30.000.000

50.000.000

1.304.898.250

4.164.690.500

62,48

25,36

47,06

889.105

Tahun 2015

25.000.000

25.000.000

80.000.000

10.180.613.500


20,34

45,10

921.076

Tahun 2014

25.000.000

20.000.000

50.000.000

= jumlah produksi tanaman pangan dan hortikultura (ton)

Tahun 2013

75.000.000

0

Produksi tanaman pangan dan hortikultura (ton)

Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

4

Tahun 2011

20.000.000

Cakupan tanaman pangan dan = komoditas tan.pang & horti hortikultura unggulan yang unggulan yg dipasarkan X 100 komoditas tan.pang& horti dipasarkan unggulan 2


Kondisi Kinerja Awal RPJM (Tahun Dasar)

Pertanian 1 Program Peningkatan Kesejahteraan Petani Cakupan kelompok tani yang melakukan diversifikasi usaha

2

RUMUS

30.820.675.517 Tanaman Pangan dan Peternakan& Hutbun 100,00

KODE

2

1 1


2 5 Program peningkatan produksi pertanian/perkebunan


3

1

= Produksi padi & palawija Luas panen bersih padi & palawija

Produktivitas padi atau bahan pangan utama sektor lainnya per hektar (Ku/Ha)

= Jumlah poduksi padi X 10 Jumlah luas panen padi

1

1

5

84,01 49,42

Rp

6 250.000.000

88,45

Target

7

= jumlah produksi tanaman pangan (ton)

= Klas kelompok tani utama X 100 Jumlah kelompok tani

2,19

2,26

7 Program pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak

8 575.000.000

75,0

= jumlah produksi daging (Kg) = jumlah produksi telur (Kg) = jumlah produksi susu (liter) = jumlah populasi ternak besar dan ternak kecil (ekor)

2.928.731 2.992.221 392.647 396.925 125.125 184.007

9

Tahun 2014 Rp.

10 260.000.000

88,12

Target

11

Tahun 2015 Rp.

12 115.000.000

89,36

Target

13

Rp.

14 270.000.000

90,61

Tahun 2016 Target

15

Rp

16 275.000.000

90,61

Kondisi Kinerja Pada akhir periode RPJM Target

Rp.

17

18 1.745.000.000 Tanaman Pangan dan Peternakan& Hutbun TANPANG & PETERNAKAN

90,61

52,90

53,43

53,96

54,46

315,67

832.942

860.835

872.889

885.114

885.114

4.336.894

150.250.000

225.000.000

75,5

2,48 285.000.000

80,0

565.000.000

3.330.587 402.461 203.512 240.368

225.000.000

2,41 390.000.000

120.000.000

produksi daging (kg) produksi telur (kg) produksi susu (liter) Populasi Ternak (ternak besar dan ternak kecil dalam satuan ekor)

Target

2,33

75,0

8 Program peningkatan produksi hasil peternakan

Tahun 2013

50,79

100.000.000

= Total populasi ternak (ST) - ternak yang sakit (ST) X 100 Total Populasi ternak (ST)

Rp.

88,18

50,13


Tahun 2012

183.000.000


2

Target

4

Tahun 2011

6 Program pemberdayaan penyuluh pertanian/ perkebunan lapangan % Klas kelompok tani utama

2

pertanian

Produktivitas tanaman pangan per hektar (ku/ha)

Produksi Tanaman Pangan (padi dan palawija dalam satuan ton) 2

RUMUS



2,55 295.000.000

82,5

500.000.000

3.060.141 494.000 21.600 242.168

230.000.000

85,0

2,62 305.000.000

87,5

1.453.200.000

3.183.771 497.000 21.600 253.757

1.248.250.000 Tanaman Pangan dan Peternakan& Hutbun

2,62 300.000.000

1.384.000.000

3.121.344 496.000 21.600 247.892

235.000.000

1.675.000.000 Tanaman Pangan dan Peternakan 87,5

1.525.860.000

3.247.446 498.000 21.600 253.757

5.548.060.000 Tanaman Pangan dan Peternakan 3.247.446 498.000 21.600 1.237.942

KODE

2

1 1


2 9 Program peningkatan pemasaran hasil produksi peternakan


3


2

1

RUMUS

=

produk peternakan unggulan yang dipasarkan X100 jumlah produk peternakan unggulan



Target

4

5

38,46

Tahun 2011

Tahun 2012

Rp

Target

6 25.000.000

38,46

10 Program peningkatan penerapan teknologi peternakan

7

= jumlah peternak yang mendapat pelatihan jumlah peternak

0,2883

Rp.

8 110.000.000

38,46

0



0,3356

Tahun 2013 Target

9

Tahun 2014 Rp.

10 164.000.000

46,15

35.000.000

0,2883

Target

11

Tahun 2015 Rp.

12 125.000.000

46,15

30.000.000

0,3748

Target

13

Rp.

14 128.750.000

53,85

25.000.000

0,4036

Tahun 2016 Target

15

Rp

16 132.612.500

53,85

27.500.000

0,4186

Kondisi Kinerja Pada akhir periode RPJM Target

17

Rp.

18 685.362.500 Tanaman Pangan dan Peternakan 53,85

30.250.000

0,4325

147.750.000 Tanaman Pangan dan Peternakan 0,4325

x100 10.928.613.500

6.164.940.500

6.672.600.000

6.247.701.750

6.778.336.838

7.097.803.679

43.889.996.267

KODE



1

2

3

RUMUS




Target

Rp

Target

Rp.

Target

Rp.

Target

Rp.

Target

Rp.

Target

Rp

Target

Rp.

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

Tahun 2011

Tahun 2012

Tahun 2013

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Kondisi Kinerja Pada akhir periode RPJM

136,81

136,81

288,24

288,24

5.601.674

5.601.674,00

472,65

535

535,33

14,65

485,50

18.935.510 2.784.386 473.919

18.935.510 2.784.386 473.919

276,92

2,25

RENCANA STRATEGIS TAHUN DINAS TANAMAN PANGAN DAN PETERNAKAN PEMERINTAH KABUPATEN PACITAN

Recommend Documents