RENCANA STRATEGIS (SKPD) DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN KABUPATEN SUBANG TAHUN

RENCANA STRATEGIS (SKPD) DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN KABUPATEN SUBANG TAHUN 2014 – 2018

PEMERINTAH KABUPATEN SUBANG

DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN TAHUN 2014

KATA PENGANTAR Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang Tahun 2014-2018 merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD Kabupaten Subang Tahun 2014-2018 yang memuat visi dan misi Kepala Daerah, arah kebijakan, strategi dan program pembangunan Kabupaten Subang. Renstra Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang merupakan dokumen perencanaan yang dapat dijadikan acuan dan pegangan dalam rangka melaksanakan pembangunan pertanian tanaman pangan dan hortikultura di Subang dalam menentukan langkah kebijakan dan melaksanakan kegiatan guna mencapai tujuan dan sasaran program yang dapat berjalan sesuai dengan visi dan misi Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang periode 2014-2018. Atas kerjasama semua pihak, akhirnya Renstra Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang 2014-2018 dapat disusun dan menjadi pedoman serta acuan bagi pelaksanaan pembangunan pertanian tanaman pangan dan hortikultura di Kabupaten Subang periode 2014-2018. Subang, Desember 2014 KEPALA DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN KABUPATEN SUBANG

Ir. ENDANG SUTARSA NIP. 19591105 198103 1 016

Renstra Dinas Pertanian Tanaman. Pangan Kab. Subang 2014-2018

i

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR..........................................................................................................

i

DAFTAR ISI.........................................................................................................................

ii

DAFTAR TABEL.................................................................................................................

iv

BAB I

PENDAHULUAN...............................................................................................

1

1.1. Latar Belakang.............................................................................................

1

1.2. Landasan Hukum.........................................................................................

1

1.3. Maksud dan Tujuan......................................................................................

2

1.4. Sistematika…………………………………...............................................

3

BAB II

BAB III

GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN KABUPATEN SUBANG.................................................................

5

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD….........................................

5

2.2. Sumberdaya Dinas Pertanian Tanaman Pangan...........................................

12

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian Tanaman Pangan…………………….

14

2.4. Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Tantangan…………………………...

17

ISU-ISU STRATEGIS.......................................................................................

20

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang................................

20

3.2. Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih……………………… ………........................................................

BAB IV

22

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

28

4.1. Visi dan Misi……………………………………………………….............

28

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang………………………………………………………...

29

4.3. Strategi dan Kebijakan Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang…………………………………………………………………….


31

ii

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF........................

33

5.1. Rencana Program…………………………………………………………..

33

5.2. Rencana Kegiatan………………………………………………………….. 34

BAB VI

5.3. Indikator Kinerja…………………………………………………………...

34

5.4. Kelompok Sasaran…………………………………………………………

35

5.5. Rencana Pendanaan Indikatif………………………………………………

36

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD……………………………………………………...

41

BAB VII PENUTUP……………………………………………………………………… 44


iii

DAFTAR TABEL Tabel 1

Jumlah SDM berdasarkan Bidang………………………………………………… 12

Tabel 2

Jumlah SDM berdasarkan Pangkat/Golongan…………………………………….. 12

Tabel 3

Jumlah SDM berdasarkan Eselon…………………………………………………

12

Tabel 4

Jumlah SDM berdasarkan Pendidikan…………………………………………….

12

Tabel 5

Aset yang Ada/Dimiliki…………………………………………………………...

13

Tabel 6

Sasaran, Realisasi dan Capaian Produksi Padi di Kabupaten Subang Tahun 2009 – 2013…………………………………………………………………………… 14

Tabel 7

Sasaran, Realisasi dan Capaian Produktivitas Padi di Kabupaten Subang Tahun 2009 – 2013………………………………………………………………………..

14

Tabel 8

Perkiraan, Realisasi dan Capaian Serangan OPT (Organisme Pengganggu Tanaman) di Kabupaten Subang Tahun 2009 – 2013…………………………….. 15

Tabel 9

Perkiraan, Realisasi dan Capaian Kehilangan Hasil (Lossis) Produksi Padi Tahun 2009-2013…………………………………………………………………............. 16

Tabel 10

Realisasi Perbaikan Sarana dan Prasarana Pertanian Tahun 2009-2013………….. 17

Tabel 11

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang…………………………………………..…. 20

Tabel 12

Perumusan Penjelasan Visi……..............................................................................

23

Tabel 13

Perumusan Penjelasan Misi……………………………………………………….

26

Tabel 14

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang………………………………………………………………… 29

Tabel 15

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang………………………………………………………………… 31

Tabel 16

Indikator Kinerja Utama Pembangunan Sektor Tanaman Pangan Tahun 2013 – 2018……………………………………………………………………………….. 34

Tabel 17

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang………………………………………………………………… 42


iv


v

BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang Penyusunan Rencana Strategis Dinas Pertanian Tanaman Pangan Tahun 2014 - 2018, merupakan bentuk penjabaran kebijakan pemerintah yang dituangkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan dan Tatacara, Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, serta peraturan perundangundangan terkait lainnya yang telah mengatur dan mengamanatkan penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) untuk periode 5 (lima) tahun dan juga sebagai instrumen untuk menyusun dan mengukur kinerja sesuai tugas dan fungsi dari Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang. Rencana Strategis (Renstra) SKPD merupakan dokumen perencanaan jangka menengah SKPD Dinas Pertanian Tanaman Pangan.

1.2

Landasan Hukum 1.

Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1968 tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta dan Kabupaten Subang;

2.

Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

3.

Undang-Undang

Nomor

25

Tahun

2004

tentang

Sistem

Perencanaan

Pembangunan Nasional; 4.

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Undang Undang Nomor 12 Tahun 2008;

5.

Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

6.

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional Tahun 2005 – 2025;

7.

Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik;

8.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;

9.

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup;

Renstra Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kab. Subang 2014-2018

1

10. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan; 11. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional; 12. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah

antara

Pemerintahan,

Pemerintahan

Daerah

Provinsi

dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota; 13. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Pemerintahan Daerah; 14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 15. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014; 16. Peraturan Presiden Nomor 32 Tahun 2011 tentang Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia 2011-2025; 17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 1 Tahun 2008 tentang Pedoman Perencanaan Kawasan Perkotaan; 18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 53 Tahun 2011 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah; 20. Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Subang 2005 – 2025; 21. Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 07 Tahun 2008, tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Subang; 22. Peraturan Bupati Subang noomor 14C.10 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang. 1.3

Maksud danTujuan Rencana Strategis Dinas Pertanian Tanaman Pangan Tahun 2014 – 2018 selanjutnya disebut RENSTRA Dinas Pertanian Tanaman Pangan Tahun 2014 – 2018 merupakan dokumen resmi perencanaan satuan kerja perangkat daerah untuk 5 (lima) tahun yang menggambarkan visi, misi, strategi atau kebijakan umum serta tahapan program kegiatan strategis yang akan dicapai

dalam rangka penyelenggaraan


2

pembangunan daerah Kabupaten Subang dibidang pertanian, disusun sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Renstra Dinas Pertanian Tanaman Pangan Tahun 2014 – 2018 ditetapkan dengan maksud : a. Sebagai dokumen perencanaan yang dijadikan pedoman atau acuan dalam menyusun Rencana KinerjaTahunan Dinas Pertanian Tanaman Pangan. b. Untuk menentukan sasaran, arah kebijakan dan program serta kegiatan prioritas Dinas Pertanian Tanaman Pangan dalam jangka menengah. c. Untuk

dasar

mencerminkan

penilaian

kinerja

penyelenggaran

Dinas

Pertanian

Tanaman

pembangunan yang

baik,

Pangan

yang

transparan

dan

akuntabel. Adapun tujuan penyusunan renstra ini adalah : a. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pada setiap tahun anggaran selama lima (5) tahun yang akan datang. b. Menjamin tercapainya penggunaan sumberdaya secara efektif, efisien dan berkelanjutan. c. Menjamin

terciptanya

integrasi,

sinkronisasi

dan

sinergi

antar

pelaku

pembangunan di Kabupaten Subang. 1.4 Sistematika Rencana Strategis Dinas Pertanian Tanaman Pangan Tahun 2014-2018 secara garis besar disusun dengan sistematika sebagai berikut: Bab I

Pendahuluan Berisi latar belakang penyusunan Renstra, landasan hukum penyusunan Renstra, maksud dan tujuan penyusunan Renstra dan sistematika penulisan dokumen Renstra.

Bab II

Gambaran Pelayanan Dinas Pertanian Tanaman Pangan Memuat tugas, fungsi dan struktur organisasi SKPD; sumber daya yang dimiliki oleh SKPD, kinerja pelayanan sampai saat ini, tantangan dan peluang pengembangan pelayanan SKPD.

Bab III

Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi Memuat identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan SKPD; telaahan visi, misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah; telaahan renstra Kementerian Dalam Negeri dan telaahan Renstra Dinas Pertanian Tanaman Pangan Provinsi Jawa Barat; telaahan dokumen


3

RTRW Kabupaten Subang; serta penentuan isu-isu strategis di bidang pertanian Bab IV

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan Bab ini berisi visi dan misi SKPD, tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD, serta strategi dan kebijakan dalam menjabarkan sasaran jangka menengah SKPD.

Bab V

Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Memuat rencana program dan kegiatan SKPD selama 5 (lima) tahun kedepan yang dilengkapi dengan indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.

Bab VI

Indikator Kinerja yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Bab ini memuat indikator kinerja Dinas Pertanian Tanaman Pangan yang terkait langsung atau mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Subang.

Bab VII

Penutup Berisi ringkasan singkat dari maksud dan tujuan penyusunan dokumen Renstra SKPD, disertai dengan harapan bahwa dokumen ini mampu menjadi pedoman pembangunan 5 (lima) tahun kedepan oleh SKPD.


4

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN KABUPATEN SUBANG

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Subang No. 07 Tahun 2008, tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Subang, sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Subang no. 14C.10 Tahun 2008 tentang tugas pokok dan fungsi Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang. Tugas pokok Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang adalah melaksanakan kewenangan daerah di Bidang Pertanian Tanaman Pangan serta Tugas Pembantuan yang diberikan oleh Pemerintah atau Pemerintah Provinsi Jawa Barat. Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang merupakan unsur pelaksana pemerintah daerah dibidang pertanian tanaman pangan, dipimpin oleh Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati. Dalam menyelenggarakan tugas pokoknya, Dinas Pertanian Tanaman Pangan mempunyai fungsi : a. Perumusan kebijaksanaan teknis di bidang pertanian tanaman pangan b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pertanian tanaman pangan sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan oleh Bupati c. Pembinaan dan pelaksanaan kegiatan di bidang pertanian tanaman pangan d. Pengelolaan perizinan dan atau rekomendasi usaha di bidang pertanian tanaman pangan e. Pengelolaan administrasi umum, meliputi urusan umum, urusan keuangan, urusan kepegawaian dan perlengkapan dinas. Untuk melaksanakan tugas dan fungsi sebagaimana dimaksud di atas, maka Dinas Pertanian Tanaman Pangan mempunyai kewenangan sebagai berikut : a. Merumuskan kebijaksanaan teknis di bidang pertanian tanaman pangan b. Menyelenggarakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pertanian tanaman pangan sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan oleh Bupati c. Membina dan melaksanakan kegiatan di bidang pertanian tanaman pangan d. Mengelola perizinan dan atau rekomendasi usaha di bidang pertanian tanaman pangan Renstra Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kab. Subang 2014-2018

5

e. Mengelola administrasi umum, meliputi urusan umum, urusan keuangan, urusan kepegawaian dan perlengkapan dinas. Struktur organisasi Dinas Pertanian Tanaman Pangan berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 14.C.10 Tahun 2008 tanggal 14 Agustus 2008 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang adalah sebagai berikut :

2.1.1

2.1.2

Kepala Dinas

Sekretariat, membawahkan:

2.1.2.1. Sub Bagian Umum; 2.1.2.2. Sub Bagian Keuangan; 2.1.2.3. Sub Bagian Kepegawaian.

2.1.3

Bidang Program, membawahkan:

2.1.3.1

Seksi Penyusunan Program;

2.1.3.2

Seksi Data dan Informasi;

2.1.3.3

Seksi Evaluasi dan Pelaporan.

2.1.4

Bidang Produksi dan Perlintan, membawahkan:

2.1.4.1

Seksi Produksi Padi;

2.1.4.2

Seksi Produksi Hortikultura;

2.1.4.3

Seksi Produksi Benih dan Bibit.

2.1.5

Bidang Pengembangan Usaha dan Pengolahan Hasil, membawahkan:

2.1.5.1

Seksi Pengolahan Pasca Panen dan Mutu Hasil;

2.1.5.2

Seksi Pemasaran dan Distribusi;

2.1.5.3

Seksi Kelembagaan Usaha.

2.1.6

Bidang Sumber Daya, membawahkan:

2.1.6.6

Seksi Sumber Daya Manusia;

2.1.6.1

Seksi Sumber Daya Alam;

2.1.6.2

Seksi Sumber Daya Buatan.

2.1.7

Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Berdasarkan Peraturan Bupati Subang Nomor 14 C.10 Tahun 2008, dibentuk

pula Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) yang bertugas di wilayah kecamatan sebagai berikut : Renstra Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kab. Subang 2014-2018

6

1. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Subang 2. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Kalijati 3. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Dawuan 4. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Cibogo 5. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Cijambe 6. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Pagaden 7. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Pagaden Barat 8. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Cipunagara 9. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Compreng 10. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Binong 11. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Tambak Dahan 12. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Pamanukan 13. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Sukasari 14. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Pusakanagara 15. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Pusakajaya 16. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Legonkulon 17. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Ciasem 18. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Blanakan 19. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Patokbeusi 20. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Pabuaran 21. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Cipeundeuy 22. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Cikaum 23. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Purwadadi 24. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Jalancagak 25. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Ciater 26. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Sagalaherang 27. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Serang Panjang 28. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Cisalak 29. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Kasomalang 30. UPTD Pertanian Tanaman Pangan Kecamatan Tanjungsiang

2.1.8

Kelompok Jabatan Fungsional


7

Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pertanian Tanaman pangan Kabupaten Subang dapat diuraikan sebagai berikut : 1. Bidang Program (a) Penyusunan program kerja di bidang pertanian tanaman pangan ; (b) Pengumpulan, pengolahan dan penganalisaan data ; (c) Penyusunan Rencana Strategis dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas ; (d) Penyelenggaraan pembinaan dan koordinasi penyusunan rencana dan program pembangunan pertanian tanaman pangan serta RKA / DPA ; (e) Pengelolaan data statistik dan informasi di bidang pertanian tanaman pangan ; (f) Pengelolaan sistem informasi manajemen pertanian tanaman pangan (g) Pelaksanaan pengendalian, monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program kerja dinas ; (h) Pelaksanaan koordinasi dalam rangka penyusunan program pembangunan pertanian tanaman pangan ; (i) Pengevaluasian dan penyusunan laporan hasil kegiatan program kerja dinas ; (j) Penyusunan laporan hasil kegiatan di bidang bina program pertanian tanaman pangan

2. Bidang Produksi dan Perlintan (a) Penyusunan program kerja bidang produksi padi, palawija dan hortikultura ; (b) Penyusunan petunjuk teknis pembinaan dan bimbingan pengelolaan padi, palawija dan hortikultura (c) Pengumpulan

dan

pengolahan

data

dalam

rangka

pengelolaan

dan

pengembangan produksi padi, palawija dan hortikultura ; (d) Pelaksanaan fasilitasi penyusunan standarisasi dan pembinaan teknis di bidang pengembangan tekologi dan produksi padi, palawija dan hortikultura ; (e) Penyelenggaraan fasilitasi, penyusunan standarisasi dan pembinaan teknis di bidang perlindungan tanaman padi, palawija dan hortikultura ; (f) Pelaksanaan fasilitasi, penyusunan standarisasi dan pembinaan teknis di bidang perlindungan tanaman padi, palawija dan hortikultura ; (g) Penyelenggaraan pembinaan teknis operasional UPTD di bidang pelayanan dan pengembangan produksi padi, palawija dan hortikultura ; (h) Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi terhadap kegiatan di bidang produksi padi, palawija dan hortikultura ; (i) Pelaksanaan koordinasi dengan Unit Kerja terkait dalam rangka pelaksanaan tugas ;


8

(j) Penyusunan laporan hasil pelaksanaan tugas di bidang produksi dan perlindungan tanaman.

3. Bidang Pengembangan Usaha dan Pengolahan Hasil (a) Penyusunan

program

kerja

pada

bidang

pengembangan

usaha

dan

pengelolaan hasil ; (b) Penyusunan petunjuk teknis pembinaan dan bimbingan pengembangan usaha dan pengelolaan hasil pertanian tanaman pangan ; (c) Penyelenggaraan fasilitasi, penyusunan standarisasi dan pembinaan hasil pertanian tanaman pangan ; (d) Penyelenggaraan sertifikasi produk/hasil pertanian tanaman pangan ; (e) Penyelenggaraan fasilitasi dan penyusunan standarisasi kelembagaan usaha pertanian tanaman pangan ; (f) Penyelenggaraan fasilitasi pembinaan usaha pertanian tanaman pangan ; (g) Menyelenggarakan koordinasi kemitraan antar pelaku usaha pertanian tanaman pangan ; (h) Penyelenggaraan fasilitasi pengembangan sistem pemasaran hasil pertanian tanaman pangan ; (i) Penyelenggaraan pembinaan teknis operasional di bidang pelayanan dan pengembangan usaha pertanian tanaman pangan ; (j) Pengelolaan pelayanan perijinan di bidang pertanian tanaman pangan ; (k) Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan pengembangan usaha dan pengelolaan hasil pertanian tanamana pangan ; (l) Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam rangka pelaksanaan tugasnya ; (m) Penyusunan laporan hasil pelaksanaan kegiatan di bidang pengembangan usaha dan pengelolaaan hasil pertanian tanaman pangan ;

4. Bidang Sumber Daya a) Penyusunan program kerja pada bidang sumber daya pertanian tanaman pangan ; b) Penyusunan petunjuk teknis pembinaan dan pengelolaan sumber daya pertanian tanaman pangan ; c) Penyelenggaran fasilitasi, penyusunan standarisasi dan pembinaan teknis di bidang pengembangan dan optimalisasi sumber daya Alam, sumber daya Buatan serta Sumber daya manusia pertanian tanaman pangan ;


9

d) Penyelenggaraan fasilitasi, penyusunan fasilitasi dan pembinaan teknis pengembangan sumber daya buatan (sarana produksi, permodalan dan mekanisme pertanian tanaman pangan) ; e) Penyelenggaraan fasilitasi, menyusun fasilitasi dan pembinaan teknis di bidang pengembangan sumber daya manusia pertanian tanaman pangan ; f) Pelaksanaan peningkatan kualitas sumber daya manusia pertanian tanaman pangan ; g) Pelaksanaan

pembinaan

teknis

operasional

di

bidang

pelayanan,

pengembangan pendidikan/pelatihan ; h) Pelaksanaan pemantuan dan pengevalusian terhadap pelaksanaan kegiatan sumber daya pertanian tanaman pangan ; i) Pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam rangka pelaksanaan tugas ; j) Penyusunan laporan hasil pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan sumber daya.


10

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI DAN TATA KERJA DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN KABUPATEN SUBANG BERDASARKAN PERDA NO. 07 TAHUN 2008 DAN PERBUB NO. 14C.10 TAHUN 2008

KEPALA DINAS PERTANIAN

SEKRETARIS DINAS

SUB. BAGIAN UMUM

BIDANG PRODUKSI & PERLINTAN

BIDANG PROGRAM

SEKSI PENYUSUNAN PROGRAM

SEKSI DATA & INFORMASI

SEKSI EVALUASI & PELAPORAN

SEKSI PRODUKSI PADI

SEKSI PRODUKSI HORTIKULTURA


SEKSI PRODUKSI BENIH & BIBIT

SUB. BAGIAN KEUANGAN

BIDANG PENGEMBANGAN USAHA & PENGOLAHAN HASIL

SEKSI PENGELOLAAN PASCA PANEN & MUTU HASIL

SEKSI PEMASARAN & DISTRIBUSI

SEKSI KELEMBAGAAN USAHA

SUB. BAGIAN KEPEGAWAIAN

BIDANG SUMBER DAYA

SEKSI SUMBER DAYA MANUSIA

SEKSI SUMBER DAYA ALAM

SEKSI SUMBER DAYA BUATAN

11

2.2.

Sumberdaya Dinas Pertanian Tanaman Pangan Sumber Daya Manusia Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang Tabel 1. Jumlah SDM berdasarkan Bidang Jumlah Pegawai pada Bidang No

Jenis

Produksi

Pegawai Sekretariat Program

Jml

dan

PUPH Sumberdaya UPTD

Perlintan 1

PNS

20

7

10

6

9

36

88

Tabel 2. Jumlah SDM berdasarkan Pangkat/golongan Pangkat/Golongan No

1

Jenis

PNS

II

I

Pegawai

III

IV

Jml

a b

c d

a

b

c

d

a

b

c

d

a

b c d

0 1

0 0

2

7

3

4

7

14

29

16

2

3 0 0

Jumlah

1

16

66

88

5

Tabel 3. Jumlah SDM berdasarkan Eselon No 1

Eselon

Jenis Pegawai

IV/b

IV/a

III/b

III/a

II/b

II/a

PNS

5

40

3

2

1

0

JUMLAH 51

Tabel 4. Jumlah SDM berdasarkan Pendidikan No

1

Jenis

Tingkat Pendidikan

Pegawai

SD

SLTP

SLTA

D1

D3

S1

S2

Jumlah

PNS

1

0

21

0

4

51

11

88


12

Tabel 5. Aset yang ada/dimiliki DATA SARANA DAN PRASARANA PENDUKUNG AKTIVITAS KERJA DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN KABUPATEN SUBANG TAHUN 2013 Kondisi No

Jenis Sarana/Prasarana

Jumlah

Baik

Cukup

Rusak

1

Kendaraan Roda 4

6

6

0

0

2

Kendaraan Roda 2

79

79

0

0

3

Kendaraan Roda 3 (Cator)

3

3

0

0

4

Mesin Penghancur Kertas

1

1

0

0

5

Meja Biro

13

13

0

0

6

Meja ½ Biro

44

44

0

0

7

Meja Tulis

0

0

0

0

8

Kursi Putar

3

1

0

2

9

Kursi Plastik

0

0

0

0

10

Komputer

11

7

1

3

11

Laptop

10

10

0

0

12

Printer

10

6

1

0

13

Mesin Tik

7

0

4

0

14

Kursi Sitje

0

0

0

0

15

Kursi Lipat

156

152

0

4

16

Pesawat Telefon

1

1

0

0

17

White Board

6

2

4

0

18

Lemari Besi

1

1

0

0

19

Lambang Garuda

1

1

0

0

20

Gambar Presiden

1

1

0

0

21

Gambar Wakil Presiden

1

1

0

0

22

Gambar Bupati Subang

0

0

0

0

23

Fax

1

0

0

1

24

Bendera Merah Putih

1

1

0

0

25

Filling Cabinet

17

14

3

0


13

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian Tanaman Pangan Dalam rangka menunjang pencapaian Misi Meningkatkan Pembangunan Ekonomi

Kerakyatan

Pemerintah

Kabupaten

Subang,

capaian

kinerja

yang

dilaksanakan oleh Dinas Pertanian pada tahun 2009-2013 sebagai berikut : a. Produksi dan Produktivitas Kabupaten Subang merupakan daerah sentra produksi padi. Dari total luas kabupaten 205.176 Ha, seluas 84.928 Ha merupakan lahan sawah. Sebagai kontributor beras di Provinsi Jawa Barat, maka setiap tahun diharapkan adanya peningkatan pada produksi padi. Pencapaian

produksi dan produktivitas padi dari tahun 2009 -2013 apabila

dibandingkan dengan sasaran yang ditetapkan dalam RPJMD adalah sebagai berikut : Tabel. 6.

Sasaran, Realisasi dan Capaian Produksi Padi di Kabupaten Subang Tahun 2009 - 2013 Tahun

No

Uraian

1.

Sasaran Produksi Padi (Ton)

2.

Realisasi

Produksi

2009 Padi

(Ton) 3.

Capaian (%)

2010

2011

2012

2013

919.439

928.633

937.827

947.022

956.216

1.128.353

959.533

1.184.502

1.155.135

1.210.583

122,72

103,33

126,30

121,98

126,60

Tabel. 7. Sasaran, Realisasi dan Capaian Produktivitas Padi di Kabupaten Subang Tahun 2009 - 2013 No 1.

2. 3.

Uraian Sasaran Produktivitas Padi (Ku/Ha) Realisasi Produktivitas Padi (Ku/Ha) Capaian (%)

Tahun 2009

2010

2011

2012

2013

56,12

56,59

57,07

57,55

58,03

60,92

55,04

65,90

66,87

67,53

108,56

97,26

115,48

116,20

116,37

Dari data tersebut capaian produksi dan produktivitas padi mencapai diatas 100 %. Turunnya capaian produksi dan produktivitas terjadi pada tahun 2010 dibanding Tahun 2009 sebagai akibat dari dampak fenomena iklim yang menyebabkan adanya serangan OPT (Organisme Pengganggu Tanaman) terutama hama Wereng Batang Coklat. Tahun 2011 produksi padi meningkat lagi. Pada tahun 2012 produksi padi mengalami sedikit penurunan, hal ini terjadi Renstra Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kab. Subang 2014-2018

14

karena adanya kekurangan air di beberapa daerah yang mengakibatkan pergeseran tanam ke musim tanam 2012/2013 sehingga akan berdampak pada peningkatan produksi di tahun 2013. Berbagai tindakan pengendalian dilakukan agar serangan OPT dapat ditekan seminimal mungkin serta antisipasi kekeringan telah dilakukan dengan upaya pompanisasi. Capaian serangan OPT padi pada tahun 2009-2013 adalah sebagai berikut : Tabel. 8. Perkiraan, Realisasi dan Capaian Serangan OPT (Organisme Pengganggu Tanaman) di Kabupaten Subang Tahun 2009 2013 No 1.

Tahun

Uraian Perkiraan

2009

Serangan

OPT

Serangan

OPT

(Ha) 2.

Realisasi (Ha)

3.

Capaian (%)

2010

2011

2012

2013

9.250,5

7.901

6.553

5.204

3.855

25.185

34.400

10.939

2.567

4.531*)

272,26

435,39

166,93

55,09

117,54

Catatan : *) realisasi sampai dengan bulan Juni 2013

Serangan OPT padi pada tahun 2013 melebihi angka perkiraan serangan sehingga capaiannya mencapai 100 %. Puncaknya terjadi pada tahun 2010. Pada tahun 2012 mengalami penurunan dengan tingkat serangan sebesar 2.567 Ha apabila dibandingkan dengan sasaran sebesar 5.204 Ha. Capaian serangan OPT mencapai 55,09 %.

b. Teknologi Dalam rangka peningkatan produksi dan produktivitas dan mutu produk pertanian, berbagai macam teknologi diperkenalkan untuk diterapkan pada tanaman pangan dan hortikultura. Penerapan teknologi pada tanaman padi diantaranya PTT (Pengelolaan Tanaman dan Sumber daya Terpadu) dan SRI (System

of

Rice

Intensification).

Penerapan

GAP

(Good

Agriculture

Practices)/SOP (Standar Operational Procedure) di Subang sudah mulai diterapkan pada tanaman hortikultura. Penerapan GAP/SOP di Kabupaten Subang diterapkan pada tanaman nenas dan rambutan tahun 2009. Namun seiring dengan adanya permintaan pasar yang menghendaki tanaman buah dan sayuran yang bermutu, maka penerapan GAP dilaksanakan pada tanaman manggis pada tahun 2010 dan jamur merang pada tahun 2012. Renstra Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kab. Subang 2014-2018

15

Dalam pengelolaan pasca panen diterapkan GHP (Good Handling Practices) pada saat pasca panen dan GMP (Good Manufacturing Practices) pada produk pengolahan hasil pertanian. Dengan

adanya

penerapan

teknologi

tersebut

selain

bertujuan untuk

meningkatkan produksi, juga untuk mengurangi kehilangan hasil. Data kehilangan hasil (lossis) produksi padi dari tahun 2009-2013 adalah sebagai berikut : Tabel. 9. Perkiraan, Realisasi dan Capaian Kehilangan Hasil (lossis) Produksi Padi Tahun 2009-2013 Tahun

No

Uraian

1.

Perkiraan Lossis (%)

17,19

16,89

16,59

16,29

15,99

2.

Realisasi Lossis (%)

15,64

14,67

13,55

13,09

13,09

3.

Capaian (%)

109,02

113,14

118,68

119,64

118,14

2009

2010

2011

2012

2013

Dari data tersebut diatas, terlihat adanya penurunan persentase kehilangan hasil padi setiap tahunnya. Pada tahun 2013 tingkat kehilangan hasil mencapai 13,09 %.

c. Lembaga dan SDM 1. Meningkatnya koordinasi kelembagaan agribisnis dan berkembangnya kelembagaan usaha yang mendukung di bidang pertanian 2. Meningkatnya pengetahuan, sikap dan keterampilan petani dengan mengikuti berbagai pelatihan yang diadakan oleh Dinas. 3. Berkembangnya jumlah penggilingan padi dari semula penggilingan padi kecil berkembang menjadi penggilingan padi sedang dan penggilingan padi besar. Sehingga pada tahun 2012 terdapat total penggilingan padi sebanyak 1.054 unit.

d. Sarana dan Prasarana Dalam rangka mendukung peningkatan produksi tanaman pangan dan hortikultura, setiap tahun selalu dilakukan perbaikan sarana dan prasarana pertanian diantaranya dengan perbaikan jalan usahatani (JUT), pembangunan dan rehab JITUT (Jaringan Irigasi Tingkat Usaha Tani), dan JIDES (Jaringan Irigasi Desa).


16

Tabel 10. Realisasi Perbaikan Sarana dan Prasarana Pertanian Tahun 2009-2013 No

Uraian

Tahun 2009

2010

1.

JITUT (Ha)

1.675

2.

JIDES (Ha)

0

3.

JUT (Ha)

2,78

2.133

2011

2012

2013

2.958

715

2.754

720

569

223

551

1,41

1,55

1,95

1,93

e. Modal Salah satu upaya mengatasi keterbatasan petani dalam permodalan adalah pemberian bantuan sosial dalam bentuk barang kepada kelompok tani sesuai dengan kebutuhan kelompok yang diajukan melalui musrenbang. f.

Pasar Adanya pelatihan penanganan pasca panen dan pengolahan hasil pertanian pada pelaku usaha pertanian dan penerapan prinsip GAP (Good Agriculture Practices), GHP (Good Handling Practices) dan GMP (Good Manufacturing Practices) pada produk pertanian dapat meningkatkan nilai tambah produk unggulan pertanian di Kabupaten Subang. Dengan adanya kegiatan gelar produk unggulan pertanian diharapkan terbukanya peluang pasar dan bersaing dengan komoditi unggulan dari daerah lain.

2.4. Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Tantangan 2.4.1. Analisa Kekuatan 1. Kabupaten Subang merupakan kontributor beras ketiga terbesar di Jawa Barat. 2.

Pembangunan sektor pertanian mampu menyerap banyak tenaga kerja dari angkatan kerja produktif .

3. Tersedianya sumber daya alam yang potensial diantaranya terdapat komoditas ekspor (Nenas dan Manggis). 4. Daya dukung agroklimat memiliki potensi untuk dapat mengembangkan komoditas pertanian tanaman pangan dan hortikultura. 5. Secara geografis kedudukan Kabupaten Subang relatif dekat dengan pusat – pusat pemasaran diantaranya Jabotabek dan Bandung. 6. Secara Topografis Kabupaten Subang memiliki daerah pegunungan, perbukitan, dan dataran rendah sehingga memungkinkan setiap komoditas tanaman berdasarkan syarat tumbuh dengan subur. Renstra Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kab. Subang 2014-2018

17

7. Aksesibilitas dari tempat produksi ke tempat pengumpulan dan pemasaran kondisinya sangat baik. 8. Adanya berbagai lembaga penelitian pertanian (Balai Besar Padi dan Sang Hyang Seri).

2.4.2 Analisa Kelemahan 1. Produk pertanian yang ada selama ini secara umum kurang bernilai tambah karena kurangnya pengelolaan pasca panen. 2. Fluktuasi harga komoditas pertanian sangat tinggi. 3. Kepemilikan lahan usaha sangat rendah sekitar rata – rata 0,3 Ha. 4. Alih fungsi lahan pertanian yang cenderung meningkat 5. Jiwa wirausaha petani masih rendah 6. Belum optimalnya lembaga pemasaran dan lembaga ekonomi lainnya dalam membantu wirausaha pertanian. 7. Kurangnya akses petani dalam permodalan. 8. Kurang tersedianya dan kurang profesionalnya tenaga kerja di pedesaan.

2.4.3 Analisa Peluang 1. Potensi pasar yang sangat terbuka baik untuk kebutuhan lokal, regional, nasional maupun ekspor yang setiap tahun permintaannya cenderung meningkat. 2. Terbukanya peluang investasi yang bergerak pada bidang wirausaha pertanian. 3. Kebutuhan akan komoditas pangan terus bertambah yang setiap tahun permintaannya

cenderung

meningkat

sejalan

dengan

laju

pertumbuhan

penduduk. 4. Berkembangnya teknologi pertanian yang semakin maju. 5. Adanya penyuluh swadaya dari pihak swasta.

2.4.4 Analisa Ancaman 1. Standarisasi produk dalam menghadapi persaingan pasar bebas 2. Meningkatnya pembangunan industri non pertanian. 3. Regulasi pemerintah yang tidak berpihak ke petani 4. Banyaknya formulator pestisida tidak ramah lingkungan yang langsung bermitra dengan petani tanpa pengawalan dinas. 5. Kurangnya informasi pasar.


18

BAB III ISU-ISU STRATEGIS 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang Identifikasi permasalahan-permasalahan yang mempengaruhi terhadap pelayanan Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang diperlukan dalam rangka pembangunan pertanian di Kabupaten Subang 5 (lima) tahun kedepan. Permasalahanpermasalahan tersebut dapat dilihat pada Tabel 11.

Tabel 11. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang Faktor yang Mempengaruhi

Aspek

Capaian/Kondisi

Kajian

Saat Ini

(1)

(2)

Internal

Eksternal (Diluar

(Kewenangan Dinas

Kewenangan Dinas

Pertanian Tanaman

Pertanian Tanaman

Pangan Kabupaten

Pangan Kabupaten

Subang)

Subang)

Standar yang Digunakan

(3)

(4)

Permasalahan Pelayanan Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang

(5)

(6)

Gambaran

Peningkatan

Sasaran

a. Ketersediaan

a. Semakin tingginya

a. Meningkatnya kerusakan

Pelayanan

Produksi Tanaman

Produksi

dukungan anggaran

alih fungsi lahan.

lingkungan dan perubahan iklim

OPD

Pangan

b. Komitmen

b. Menurunnya

global

- Padi (3%/th)

pimpinan serta

kesuburan lahan

b. Kurangnya ketersediaan

- Jagung (1,5 %/th)

jajarannya dalam

pertanian

infrastruktur, sarana prasarana,

- Kedelai (3%/th)

peningkatan produksi

c. Kerusakan

lahan, dan air.

dan produktivitas

infrastruktur jaringan

c. Status dan luas kepemilikan

c. Ketersediaan

irigasi

lahan petani sangat terbatas.

jumlah petugas

d. Menurunnya minat

d. Menurunnya kesuburan tanah

lapangan (POPT,

generasi muda

(lahan) pertanian.

PBT)

terhadap sektor

e. Keterbatasan akses petani

d. Penguatan

pertanian tanaman

terhadap permodalan dan masih

kelembagaan

pangan dan hortikultura

tingginya suku bunga usahatani.

pertanian

e. Aksesibilitas petani

f. Lemahnya kapasitas dan

e. Penerapan

terhadap sarana

kelembagaan petani.

GAP/SOP Tanaman

produksi, permodalan

g. Kurangnya koordinasi antar

Pangan dan

dan pemasaran

sektor dalam menunjang

Hortikultura

terbatas.

pembangunan pertanian.

f. Tingkat kehilangan

h. Makin berkembangnya

hasil masih tinggi.

Hama dan penyakit tanaman

g. Inovasi teknologi

(Organisme Pengganggu

pertanian ramah

Tanaman)

lingkungan

i. Kondisi infrastruktur jalan ke sentra produksi belum memadai j. Peningkatan kualitas sumberdaya manusia pertanian


19

Faktor yang Mempengaruhi

Aspek

Capaian/Kondisi

Kajian

Saat Ini

(1)

(2)


(3)

Internal

Eksternal (Diluar

(Kewenangan Dinas

Kewenangan Dinas

Pertanian Tanaman

Pertanian Tanaman

Pangan Kabupaten

Pangan Kabupaten

Subang)

Subang)

(4)

(5)


(6)

Kajian

Peningkatan

Sasaran

a. Ketersediaan



Renstra

Produksi Tanaman

Produksi

potensi SDM, SDB

alih fungsi lahan.


OPD

Pangan dan

dalam peningkatan

b. Menurunnya

global

Lingkup

Hortikultura

produksi dan

kesuburan tanah


produktivitas

(lahan) pertanian


tanaman pangan dan

c. Kerusakan

lahan, dan air.

hortikultura.


c. Status dan luas kepemilikan

irigasi.

lahan petani sangat terbatas.

d. Menurunnya minat


generasi muda

(lahan) pertanian.

terhadap sektor


pertanian tanaman


pangan hortikultura.




terhadap sarana

kelembagaan petani dan

produksi, permodalan

penyuluh.

dan pemasaran

g. Kurang koordinasinya antar

terbatas.




hasil masih tinggi.

h. Makin berkembangnya Hama

g. Penerapan inovasi

dan penyakit tanaman

teknologi pertanian

(Organisme Pengganggu

Pertanian

Tanaman) i. Kondisi infrastruktur jalan ke sentra produksi belum memadai j. Peningkatan kualitas sumberdaya manusia pertanian

Kajian

Peningkatan

Sasaran

Komitmen pimpinan



Renstra K/L

Produksi Tanaman

Produksi

serta jajarannya

alih fungsi lahan.


Pangan dan

dalam peningkatan

b. Menurunnya

global

Hortikultura

produksi dan

kesuburan tanah


produktivitas .

(lahan) pertanian


c. Kerusakan

lahan, dan air.


c. Status dan luas

irigasi.

kepemilikan lahan petani sangat

d. Menurunnya minat

terbatas.

generasi muda


terhadap sektor

(lahan) pertanian.

pertanian tanaman


pangan hortikultura




terhadap sarana


produksi dan

kelembagaan petani.

permodalan terbatas.

g. Kurangnya koordinasi antar



hasil masih tinggi.


g. Inovasi teknologi

h. Makin berkembangnya Hama

pertanian

dan penyakit tanaman


20

Faktor yang Mempengaruhi

Aspek

Capaian/Kondisi

Kajian

Saat Ini

(1)


(2)

Internal

Eksternal (Diluar

(Kewenangan Dinas

Kewenangan Dinas

Pertanian Tanaman

Pertanian Tanaman

Pangan Kabupaten

Pangan Kabupaten

Subang)

Subang)

(4)

(5)

(3)


(6) (Organisme Pengganggu Tanaman) i. Kondisi infrastruktur jalan ke sentra produksi belum memadai j. Peningkatan kualitas sumberdaya manusia pertanian

Kajian

a. Wilayah

Luas

a. Penentuan Lokasi

a. Masih adanya alih

Alih fungsi lahan bukan menjadi

RTRW

Pengembangan

Tanam

Kegiatan

fungsi lahan.

kewenangan Dinas Pertanian

- zona industri

Peningkatan

Tanaman Pangan Kabupaten

- zona pertanian

Produksi Tanaman

Subang

- zona pemukiman

Pangan dan Hortikultura

b. Kawasan

b. Komitmen

Budidaya

pimpinan serta jajarannya dalam peningkatan produksi dan produktivitas .

Kajian KLHS

 Keterbatasan

Tingkat

a. Ketersediaan

a. Masih adanya alih

Tidak tercapainya sasaran

Produksi

dukungan anggaran

fungsi lahan.

produksi tanaman pangan

Tanaman Pangan

b. Komitmen

b. Menurunnya

dan Hortikultura

pimpinan serta

kesuburan tanah

jajarannya dalam

(lahan) pertanian dan

perambahan dan

peningkatan produksi

kerusakan infrastruktur

alih fungsi lahan

dan produktivitas .

jaringan irigasi.

Lahan Budidaya

 Terjadinya

dari lahan konservasi ke lahan budidaya  Berkurangnya areal tadah hujan  Pemanfaatan Lahan Pertanian yang Lestari

Berdasarkan identifikasi permasalahan pada Tabel 11, maka faktor kunci keberhasilan dapat diuraikan sebagai berikut: 1. Peningkatan produksi dan produktivitas tanaman pangan dan hortikultura. 2. Peningkatan mutu sumber daya pertanian (SDM, SDB dan SDA). 3. Peningkatan penerapan teknologi pertanian. 4. Peningkatan akses petani/kelompok tani ke sumber pembiayaan. 5. Penumbuhan dan penguatan kelembagaan usaha tani. Renstra Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kab. Subang 2014-2018

21

6. Peningkatan peran/kompetensi petugas lapang (POPT dan PBT) dan petani/kelompok tani. 7. Perbaikan infrastruktur pertanian (jalan usaha tani, jaringan irigasi). 8. Peningkatan mutu hasil pertanian yang memenuhi standar dan berdaya saing. 9. Pemanfaatan peluang pasar regional dan global. 10. Penumbuhan kemitraan dengan stakeholder terkait. 11. Peningkatan sinergitas antar unit kerja lingkup Dinas Pertanian Tanaman Pangan.

3.2 Telaah Visi, Misi, dan, Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih 3.2.1 Visi Mengacu pada visi Kabupaten Subang yaitu “Terwujudnya Kabupaten Subang yang Religius, Berilmu, Mandiri, Berbudaya, dan Bergotong Royong”, maka telaahan terhadap visi, misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih di Kabupaten Subang dalam hubungannya dengan tugas pokok dan fungsi dari Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang dapat dilihat pada Tabel 12.


22

Tabel 12. Perumusan Penjelasan Visi VISI : “Terwujudnya Kabupaten Subang yang Religius, Berilmu, Mandiri, Berbudaya dan Bergotong Royong” NO 1

POKOK-POKOK VISI SUBANG, RELIGIUS

PENJELASAN VISI Masyarakat Kabupaten Subang dalam melaksanakan aktifitasnya baik dalam kehidupan keluarga, bertetangga maupun dalam pekerjaannya sehari-hari senantiasa berlandaskan pada norma dan syariat agama yang dianutnya. Sikap hidup yang religius adalah sikap hidup yang menjadikan agama sebagai pedoman utama dalam sikap dan perilaku sehari-hari. Dalam aspek pemerintahan, birokrat sebagai pelayan masyarakat seyogyanya secara sungguh-sungguh dapat mengimplementasikan agama dalam menjalankan tugasnya. Sikap Tawadhu yang artinya rendah hati, dapat dimaknai dengan sikap pelayanan publik yang ramah dan sopan terhadap masyarakat. Sikap Al-Hayaa’ yang berarti malu dalam melakukan sikap yang tidak terpuji, dapat mengendalikan

aparatur

pemerintah

dari

perbuatan

penyalahgunaan wewenang dan kekuasaan. Dan banyak lagi, sikap yang diajarkan dalam agama yang perlu diimplementasikan dalam pelaksanaan pelayanan aparatur pemerintah dan menjadi sikap hidup sehari-hari. 2

BERILMU

Masyarakat berilmu / berpengetahuan adalah bentukan dari tradisi yang menghargai tinggi pengetahuan, dalam artian pengetahuan (Knowledge) adalah komoditas yang setiap manusia berhak untuk mengaksesnya, bukan hanya monopoli manusia yang sehariharinya

hidup

diinstitusi

pendidikan

atau

penelitian

formal.

Pengetahuan adalah hak setiap orang,yang singkatnya, pendidikan adalah hak semua orang jika memang bertujuan untuk membentuk yang namanya masyarakat berilmu /berpengetahuan Adapun ciri-ciri masyarakat berilmu/ berpengetahuan adalah: · Mempunyai kemampuan akademik · Berpikir kritis · Berorientasi kepada pemecahan masalah · Mempunyai kemampuan untuk belajar meninggalkan pemikiran yang lama-lama dan belajar lagi untuk hal-hal yang baru. Renstra Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kab. Subang 2014-2018

23

3

MANDIRI

Menurut Masrun (1986:8) kemandirian adalah suatu sikap yang memungkinkan seseorang untuk bertindak bebas, melakukan sesuatu atas dorongan sendiri dan untuk kebutuhannya sendiri tanpa bantuan dari orang lain, maupun berpikir dan bertindak original/kreatif,

dan

penuh

inisiatif,

mampu

mempengaruhi

lingkungan, mempunyai rasa percaya diri dan memperoleh kepuasan dari usahanya. Pengertian mandiri berarti mampu bertindak sesuai keadaan tanpa meminta atau tergantung pada orang lain. Mandiri adalah dimana seseorang mau dan mampu mewujudkan kehendak/keinginan dirinya

yang

terlihat

dalam

tindakan/perbuatan

nyata

guna

menghasilkan sesuatu (barang/jasa) demi pemenuhan kebutuhan hidupnya dan sesamanya (Antonius,2002:145). Kemandirian secara psikologis dan mentalis yaitu keadaan seseorang yang dalam kehidupannya mampu memutuskan dan mengerjakan sesuatu tanpa bantuan dari orang lain. Kemampuan demikian hanya mungkin dimiliki jika seseorang berkemampuan memikirkan dengan seksama tentang sesuatu yang dikerjakannya atau

diputuskannya,

baik

dalam

segi-segi

manfaat

atau

keuntungannya, maupun segi-segi negatif dan kerugian yang akan dialaminya (Hasan Basri,2000:53). Setiap kegiatan yang dilakukan oleh seseorang agar berhasil sesuai keinginan dirinya maka diperlukan adanya kemandirian yang kuat. Menurut Brawer dalam Chabib Toha (1993:121) kemandirian adalah suatu perasaan otonomi, sehingga pengertian perilaku mandiri adalah suatu kepercayaan diri sendiri, dan perasaan otonomi diartikan sebagai perilaku yang terdapat dalam diri seseorang yang timbul karena kekuatan dorongan dari dalam tidak karena terpengaruh oleh orang lain. Menurut Kartini Kartono (1985:21) kemandirian seseorang terlihat padawaktu orang tersebut menghadapi masalah. Bila masalah itu dapat diselesaikan sendiri tanpa meminta bantuan dariorang tua dan akan bertanggung jawab terhadap segala keputusan yang telah diambil melalui berbagai pertimbangan maka hal ini menunjukkan bahwa orang tersebut mampu untuk mandiri. Dari beberapa pendapat para ahli diatas dapat diambil kesimpulan bahwa

kemandirian

merupakan


sikap

yang

memungkinkan 24

seseorang untuk bertindak bebas, melakukan sesuatu atas dorongan sendiri dan kemampuan mengatur diri sendiri, sesuai dengan hak dan kewajibannya sehingga dapat menyelesaikan sendiri masalah-masalah yang dihadapi tanpa meminta bantuan atau tergantung dari orang lain dan dapat bertanggung jawab terhadap segala keputusan yang telah diambil melalui berbagai pertimbangan sebelumnya. Dalam

Kontek

Penyusunan

RPJMD

ini

arti

kata

Mandiri

mengandung makna bahwa dalam 5 tahun mendatang Kabupaten Subang akan menuju masyarakat yang mandiri dengan memiliki sumber daya manusia yang handal, fondasi ekonomi yang kuat untuk

pembangunan berkelanjutan dengan memiliki struktur

Pendapatan Asli Daerah yang semakin meningkat. 4

Masyarakat berbudaya didefinisikan sebagai masyarakat yang

BERBUDAYA

dalam kehidupannya berperilaku dengan menjunjung tinggi nilai nilai luhur kebaikan yang telah berkembang dan dimiliki bersama sebagai hasil karya, rasa, dan cipta masyarakat pendahulunya (moyang) yang telah diwariskan dari generasi ke generasi sejak lama 5

BERGOTONG ROYONG

Didefinisikan sebagai sama-sama mengerjakan sesuatu atau saling membantu ketika membuat sesuatu atau kata lainnya lagi mengerjakan atau mengusahakan sesuatu bersama-sama. Dengan konsep masyarakat yang mengamalkan gotong royong diharapkan memiliki ikatan yang kuat diantara komunitasnya maupun antar komunitas,

sehingga

mampu

terbangun

sebuah

kerukunan.

Setidaknya dapat diambil lima manfaat daripada pengamalan konsep gotong royong itu sendiri. Pertama, ikatan emosional, lahir batin Kedua, ikatan kebersamaan. Ketiga, ikatan persaudaraan. Keempat, ikatan kerjasama yang kuat. Kelima, ikatan persatuan dan kesatuan.

3.2.2 Misi Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Berdasarkan pengertian dimaksud serta dengan berlandaskan kepada makna visi Kabupaten Subang, maka ditetapkan misi Kabupaten Subang 2014-2018 sebagaimana Tabel 13 berikut :


25

Tabel 13. Perumusan Penjelasan Misi VISI “Terwujudnya

NO 1

MISI

PENJELASAN MISI

Mewujudkan Aparatur

Meningkatkan profesionalisme pelayanan

Kabupaten Subang

Pemerintahan yang

publik dan penyelenggaraan pemerintahan

yang Religius,

Cerdas, Lugas dan

yang

Berilmu, Mandiri,

Terpercaya;

berlandaskan

Berbudaya dan

prima,

bersih

dan

prinsip

transparan

tata

kelola

pemerintahan.

Bergotong Royong” 2

Meningkatkan

Bermakna peningkatan infrastruktur yang

Ketersediaan

diperlukan

Infrastruktur yang Baik

dasar masyarakat secara ekonomi dan

dan Berwawasan

social

Lingkungan;

berpedoman

untuk

secara

memenuhi

kebutuhan

berkelanjutan kepada

yang

pembangunan

berwawasan lingkungan. 3

Mewujudkan Ekonomi

Bermakna kepada perwujudan kemandirian

Mandiri Berbasis Ekonomi

ekonomi rakyat yang secara konsisten

Kerakyatan dan

meningkat dengan memberdayakan potensi

Keunggulan Daerah;

dan SDM yang ada untuk mewujudkan masyarakat sejahtera berkecukupan.

4

Mewujudkan Kualitas

Bermakna kepada pembentukan sumber

Sumber Daya Manusia

daya melalui pendidikan formal maupun

yang Berilmu, Religius

non formal untuk menciptakan manusia

dan Berbudaya;

yang unggul dan mampu mensejajarkan diri dengan masyarakat yang sudah maju, berakhlakul

karimah

serta

menjunjung

tinggi warisan kebudayaan yang telah diwariskan para pendahulunya. 5

Mewujudkan Masyarakat

Bermakna menciptakan masyarakat yang

Serasi Berbasis Gotong

bersih, sehat jasmani dan rohani sehingga

Royong;

dapat berkarya nyata, berprestasi dan berinovasi tiada henti serta bergotong royong

membangun

lingkungan

bersih,

sehat, rapi dan indah.


26

Berdasarkan misi 3 Kabupaten Subang yaitu Mewujudkan Ekonomi Mandiri Berbasis Ekonomi Kerakyatan dan Keunggulan Daerah; maka Dinas Pertanian Tanaman Pangan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya melaksanakan Pembinaan dan pelaksanaan penerapan teknologi pertanian serta kemandirian dalam upaya peningkatan produksi dan produktivitas tanaman pangan dan hortikultura.

Berdasarkan hasil review faktor-faktor pelayanan Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang maka dapat ditentukan isu-isu strategis sebagai berikut : 1.

Peningkatan produksi dan produktivitas tanaman pangan dan hortikultura

2.

Peningkatan kualitas dan kontinuitas produk tanaman pangan dan hortikultura dalam menghadapi persaingan global

3.

Pencegahan dan Penanggulangan Gangguan Organisme Pengganggu Tanaman (OPT)

4.

Peningkatan kualitas dan kuantitas ketersediaan infrastruktur, sarana prasarana, lahan, dan air

5.

Peningkatan penerapan teknologi yang berwawasan lingkungan

6.

Peningkatan akses permodalan bagi petani

7.

Peningkatan kemampuan sumber daya manusia pertanian

8.

Penguatan dan Pemberdayaan kelembagaan petani

9.

Pengendalian dan pencegahan alih fungsi lahan pertanian

10. Peningkatan akses pemasaran hasil pertanian 11. Penurunan tingkat kehilangan hasil pertanian.


27

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1

Visi dan Misi

4.1.1.

Visi Memperhatikan potensi sumber daya alam, sumber daya manusia, sumber daya

buatan, dan ketersediaan teknologi maju di Kabupaten Subang yang sangat menunjang dalam pembangunan pertanian tanaman pangan, serta mengacu pada Visi Kabupaten Subang yaitu “Terwujudnya Kabupaten Subang yang Religius, Berilmu, Mandiri, Berbudaya dan Bergotong Royong ”, maka Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang menetapkan visi yaitu : “Mendukung Terwujudnya Visi Subang melalui Kemandirian Agribisnis Berbasis Komoditas Unggulan Tanaman Pangan dan Hortikultura” Penjabaran makna dari visi Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang adalah sebagai berikut : a. Kemandirian adalah Kabupaten Subang dalam 5 tahun mendatang akan menuju masyarakat yang mandiri dengan memiliki sumber daya manusia yang handal, fondasi ekonomi yang kuat untuk pembangunan berkelanjutan dengan memiliki struktur Pendapatan Asli Daerah yang semakin meningkat. b. Agribisnis adalah Sistem manajemen pertanian yang berorientasi kepada bagaimana agar produk-produk pertanian memiliki daya saing / daya tarik di pasar melalui serangkaian kegiatan usaha tani, produksi, pengolahan pasca panen dan pemasaran (ON FARM – OFF FARM) sehingga petani memperoleh nilai tambah (add value) dari produk – produk pertanian. c. Komoditas Unggulan adalah komoditas yang mempunyai nilai keunggulan baik dari sisi kualitas, kuantitas dan kontinuitas maupun dari sisi nilai ekonomi serta memiliki daya saing terhadap produk lainnya. d. Tanaman Pangan adalah segala jenis tanaman yang dapat menghasilkan karbohidrat dan protein. e. Hortikultura

adalah tanaman yang menghasilkan sayuran termasuk jamur, buah-

buahan, bahan obat nabati, dan/atau bahan estetika tanaman hias (florikultura).


28

4.1.2.

Misi

Untuk dapat mewujudkan visi dengan cara mendorong efektivitas dan efisiensi pemanfaatan sumber daya yang dimiliki, maka ditetapkan misi Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang, yang didalamnya mengandung tujuan serta sasaran yang ingin dicapai. Misi Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang adalah sebagai berikut: 1. Meningkatkan produksi dan produktivitas tanaman pangan dan hortikultura yang berkelanjutan 2. Mewujudkan pengelolaan budidaya tanaman dengan teknologi yang inovatif dan ramah lingkungan 3. Mewujudkan pengelolaan sarana dan prasarana pertanian secara gotong royong 4. Mewujudkan kemandirian pengelolaan hasil pertanian komoditas unggulan yang memiliki daya saing 5. Mengembangkan pola kemitrausahaan dengan lembaga pelaku ekonomi untuk mendukung wirausaha pertanian 6. Meningkatkan pelayanan aparatur pemerintah

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang Sasaran merupakan tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan dan memberikan fokus pada penyusunan kegiatan yang bersifat spesifik, terinci, terukur dan dapat dicapai. Tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang dapat dilihat pada Tabel 14.

Tabel 14. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang NO

1

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR SASARAN

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN 2014

2015

2016

2017

2018

Mendorong

Meningkatnya

Jumlah produksi tanaman

peningkatan

Produksi


produksi

tanaman

Padi (ton)

1.116.971

1.150.480

1.184.994

1.220.544

1.257.160

tanaman

pangan dan

Jagung (ton)

7.430

7.503

7.578

7.653

7.729

pangan dan

hortikultura

Kedelai (ton)

1.886

1.903

1.922

1.941

1.960

Kacang Tanah (ton)

2.119

2.140

2.161

2.182

220

200

201

203

205

207

Ubi Kayu (ton)

31.173

31.484

31.798

32.115

32.436

Ubi Jalar (ton)

2.137

2.157

2.178

2.199

2.220

Manggis (ton)

2.115

2.200

2.600

3.200

3.550

57.888

120.000

125.000

140.000

145.600

137.267

110.267

115.500

121.700

122.500

70.247

70.500

72.700

75.660

80.500

2.592

2.880

3.240

3.600

4.320

hortikultura

Kacang Hijau (ton)

Nenas (ton) Rambutan (ton) Mangga (ton) Jamur (ton)


29

Cabe Besar (ton)

2.939

120.000

2.500

2.770

3.000

Cabe Rawit (ton)

1.343

110.267

1.500

1.650

2.000

Tomat (ton)

2.887

70.500

2.500

2.800

3.000

15,00

14,45

13,09

12,97

12,95

3

3

3

3

3

200

Menurunkan

Meningkatnya

Persentase tingkat

tingkat

produksi padi

kehilangan hasil (%)

Meningkatkan

Meningkatnya

Jumlah yang menerapkan

penerapan

penerapan

(unit)

teknologi

teknologi

- GAP

pertanian

pertanian

- GHP

sebagai upaya

sebagai upaya

- GMP

peningkatan

peningkatan

Jumlah kelompok yang

mutu produk

mutu produk

menerapkan :

pertanian

pertanian

- PTT

675

120

200

280

- PHT

6

6

6

6

6

400

250

200

200

150

kehilangan hasil 2

- SRI - SL-Iklim 3

4

5

2

2

2

2

2

37

37

37

37

37

8.000

8.000

8.000

8.000

8.000

30

30

30

30

30

Irigasi berbasis listrik (unit)

2

2

2

2

2

Meningkatnya

Fasilitasi sarana pasca

3

3

3

3

3

kesempatan

panen dan pengolahan hasil

berusaha

berusaha

pertanian (%)

dalam

dalam

pengembanga

pengembanga

n produk dan

n produk dan

nilai tambah

nilai tambah

produk olahan

produk olahan

Meningkatkan

Meningkatnya

Akurasi data harga pangan

80,0

82,5

85,0

86,0

87,5

margin

margin

pokok (%)

usahatani

usahatani

tanaman

tanaman

pangan dan

pangan dan

hortikultura

hortikultura

Meningkatkan

Meningkatnya

Peningkatan daya saing

10

10

10

10

10

pemasaran

pemasaran

beras menuju SNI

Beras Berlabel

Beras Berlabel

(penggilingan)

Subang

Subang

Mewujudkan

Terbentuknya

Penguatan

Aspartan

Aspartan (lembaga)

Kelembagaan

(Asosiasi

UPH (unit)

petani

Pasar Tani)

Wirausahawan baru

Meningkatkan

Meningkatnya

Alsintan (unit)

kualitas dan

kualitas dan

JITUT/JIDES (Ha)

ketersediaan

ketersediaan

JUT (Km)

sumberdaya

sumberdaya

pertanian

pertanian

Meningkatkan kesempatan

Terfasilitasi dan terbinanya : 1 1

1

125

125

125

125

7,0

8,5

9,0

10,0

dan UPH (Unit Pengolah Hasil) Mendorong

Optimalnya

Peningkatan pangsa pasar

optimalisasi

Pemasaran

dan kualitas produk

pemasaran

produk

unggulan (%)

produk

Unggulan

5,0

unggulan


30

4.3. Strategi dan Kebijakan Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang Strategi dan kebijakan pembangunan pertanian yang akan dilaksanakan oleh Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang dapat dilihat pada Tabel 15. Tabel 15. Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang VISI : “ Mendukung Terwujudnya Visi Subang melalui Kemandirian Agribisnis Berbasis Komoditas Unggulan Tanaman Pangan dan Hortikultura” Misi 1 : Meningkatkan produksi dan produktivitas tanaman pangan dan hortikultura yang berkelanjutan Tujuan

Sasaran

Strategi

Kebijakan

Mendorong peningkatan

Meningkatnya produksi

Meningkatkan produksi

Peningkatan produksi dan

produksi tanaman pangan

tanaman pangan dan

dan produktivitas tanaman

produktivitas tanaman pangan

dan hortikultura

hortikultura


dan hortikultura

Menurunkan tingkat

Meningkatnya produksi padi

Menurunkan tingkat

Penurunan tingkat kehilangan

kehilangan hasil pada

hasil pasca panen padi

kehilangan hasil

komoditas padi

Misi 2 : Mewujudkan pengelolaan budidaya tanaman dengan teknologi yang inovatif dan ramah lingkungan Tujuan

Sasaran

Strategi

Meningkatkan penerapan

Meningkatnya penerapan

- Menerapkan teknologi

teknologi pertanian sebagai

teknologi pertanian sebagai

PTT (Pengelolaan

upaya peningkatan mutu

upaya peningkatan mutu

Tanaman dan

produk pertanian

produk pertanian

Kebijakan - Penerapan teknologi SL-PTT

Sumberdaya Terpadu) - Menerapkan teknologi

- Peningkatan adopsi

budidaya, pasca panen

teknologi SL-GAP, SL-GHP,

dan pengolahan hasil

dan SL-GMP pada tanaman

sesuai dengan GAP,


GHP dan GMP - Meningkatkan penggunaan pupuk

- Penerapan teknologi SLPHT, SRI dan SL-Iklim

organik dan pestisida nabati

Misi 3 : Mewujudkan pengelolaan sarana dan prasarana pertanian secara gotong royong Tujuan

Sasaran

Strategi

Meningkatkan kualitas dan

Meningkatnya kualitas dan

Mengoptimalkan

ketersediaan sumberdaya

ketersediaan sumberdaya

pemanfaatan sumberdaya

pertanian

pertanian

pertanian

Kebijakan - Peningkatan dan pemanfaatan Alsintan - Pembangunan perbaikan JITUT, JIDES dan JUT - Jaringan Irigasi Berbasis Listrik


31

Misi 4 : Mewujudkan kemandirian pengelolaan hasil pertanian komoditas unggulan yang memiliki daya saing Tujuan

Sasaran

Strategi

Kebijakan


Meningkatnya kesempatan

Memfasilitasi sarana dan

Pengadaan sarana dan

berusaha dalam

berusaha dalam

prasarana pasca panen

prasarana pasca panen dan

pengembangan produk dan

pengembangan produk dan

dan pengolahan hasil

pengolahan hasil pertanian

nilai tambah produk olahan

nilai tambah produk olahan

pertanian

Misi 5 : Mengembangkan pola kemitrausahaan dengan lembaga pelaku ekonomi untuk mendukung wirausaha pertanian Tujuan

Sasaran

Strategi

Kebijakan

Meningkatkan margin

Meningkatnya margin

Menyediakan Informasi

Penyediaan Informasi Harga

usahatani tanaman pangan

usahatani tanaman pangan

dan akses pasar produk

Produk Tanaman Pangan dan

dan hortikultura

dan hortikultura

unggulan tanaman pangan

Hortikultura

Meningkatkan pemasaran

Meningkatnya pemasaran

Meningkatkan daya saing

Peningkatan daya saing Beras

Beras Berlabel Subang



Berlabel Subang

Mewujudkan Penguatan

Terbentuknya Aspartan

Fasilitasi dan pembinaan

Terfasilitasi dan terbinanya

Kelembagaan petani

(Asosiasi Pasar Tani) dan

Aspartan, UPH dan

Aspartan, UPH dan

UPH (Unit Pengolah Hasil)

wirausahawan baru

wirausahawan baru

Mendorong optimalisasi

Optimalnya Pemasaran

Meningkatkan pemasaran

Peningkatan pemasaran dan

pemasaran produk unggulan

produk Unggulan

dan kualitas produk

kualitas produk unggulan

dan hortikultura

unggulan

Misi 6 : Meningkatkan pelayanan aparatur pemerintah Tujuan

Sasaran

Strategi

Kebijakan

Mendorong peningkatan

Meningkatnya pelayanan

Meningkatkan pelayanan

Peningkatan pelayanan

pelayanan aparatur

aparatur pemerintah

aparatur pemerintah

aparatur pemerintah

pemerintah


32

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Rencana Program Penyusunan program pembangunan pertanian tanaman pangan Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang untuk tahun 2014 - 2018 akan terus berlanjut dan diprioritaskan sesuai Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Subang serta sesuai dengan misi ke-3 Kabupaten Subang yaitu Mewujudkan Ekonomi Mandiri Berbasis Ekonomi Kerakyatan dan Keunggulan Daerah. Sejalan dengan misi tersebut yang mencakup bidang pertanian dengan Kebijakan umum ““Meningkatkan peran Subang sebagai Lumbung pangan Jawa Barat dengan mendorong semua program urusan pertanian dan urusan lain terkait guna meningkatkan produksi dan produktivitas pertanian (pertanian bahan makanan, hortikultura, perkebunan, peternakan, dan perikanan) untuk meningkatkan ketahanan pangan dan penyediaan surplus pangan”. Adapun Sasaran Misi 3 yang ingin dicapai adalah : -

Meningkatnya produksi dan produktivitas tanaman pangan dan hortikultura

-

Meningkatnya ketersediaan pangan masyarakat

Dengan Strategi Misi 3 adalah sebagai berikut : -

Peningkatan produktivitas dan produksi tanaman pangan dan hortikultura terpadu dari hulu ke hilir

-

Peningkatan stok dan mutu pangan di tingkat kecamatan dan kabupaten

Program-program tersebut ditetapkan oleh Pemerintah Kabupaten Subang dalam rangka kebijakan percepatan pemulihan Ekonomi Masyarakat (Gapura Emas).

Kegiatan-

kegiatan yang merupakan penjabaran dari program tersebut di atas harus mengakomodir produk-produk unggulan dibidang pertanian tanaman pangan dan hortikultura.


33

5.2. Rencana Kegiatan A. Kegiatan Program Daerah Program daerah yang akan dilaksanakan terbagi ke dalam 2 (dua) program utama yaitu Program Wajib dan Program Pilihan. Program Wajib : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Program Pilihan : 1. Program Peningkatan Kesejahteraan Petani 2. Program Peningkatan Ketahanan Pangan (Pertanian/Perkebunan) 3. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan 4. Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan 5. Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan 6. Program Peningkatan Pengelolaan Irigasi Partisipatif

5.3. Indikator Kinerja Tolok ukur kinerja pembangunan Kabupaten Subang khusus bidang pertanian sektor tanaman pangan dan hortikultura selama periode waktu 2014–2018, ditetapkan indikator kinerja pembangunan pertanian sektor tanaman pangan dan hortikultura. Indikator Kinerja pembangunan sektor tanaman pangan adalah sebagai berikut :

Tabel 16. Indikator Kinerja Utama Pembangunan Sektor Tanaman Pangan Tahun 2013 – 2018 TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN No

INDIKATOR

TAHUN 2013

2014

2015

2016

2017

2018

SASARAN 1

Jumlah produksi tanaman pangan dan hortikultura Padi (ton)

1.210.583

1.116.971

1.150.480

1.184.994

1.220.544

1.257.16

Jagung (ton)

913,32

7.430

7.503

7.578

7.653

7.729

Kedelai (ton)

707,83

1.886

1.903

1.922

1.941

1.960

1.446,34

2.119

2.140

2.161

2.182

220

12,27

200

201

203

205

207

Kacang Tanah (ton) Kacang Hijau (ton)


34

Ubi Kayu (ton)

17.222,67

31.173

31.484

31.798

32.115

32.436

Ubi Jalar (ton)

1.909,72

2.137

2.157

2.178

2.199

2.220

Manggis (ton)

711.563

2.115

2.200

2.600

3.200

3.550

Nenas (ton)

119.638

57.888

120.000

125.000

140.000

145.600

Rambutan (ton)

106.649

137.267

110.267

115.500

121.700

122.500

Mangga (ton)

44.232

70.247

70.500

72.700

75.660

80.500

Jamur (ton)

1.357

2.592

2.880

3.240

3.600

4.320

Cabe Besar (ton)

2.403

2.939

120.000

2.500

2.770

3.000

Cabe Rawit (ton)

1.063

1.343

110.267

1.500

1.650

2.000

Tomat (ton)

3.239

2.887

70.500

2.500

2.800

3.000

5.4. Kelompok Sasaran Faktor pendukung keberhasilan pembangunan pertanian sektor tanaman pangan dan hortikultura di Kabupaten Subang adalah sumberdaya alam, sumberdaya manusia, dan dukungan anggaran pembangunan. Potensi sumberdaya alam yang dimiliki oleh Kabupaten Subang sangat mendukung terhadap pengembangan pembangunan pertanian tanaman pangan dan hortikultura. Akan tetapi potensi tersebut akan memberikan dampak yang optimal apabila dikelola oleh sumberdaya manusia yang memiliki kompetensi yang mendukung pula, sehingga sangat diperlukan program dan kegiatan yang mampu meningkatkan pengetahuan, sikap dan keterampilan pelaku pembangunan pertanian. Selain itu, pengelolaan sumberdaya alam dan sumberdaya manusia dilakukan melalui pendekatan penentuan kelompok sasaran agar program dan kegiatan yang akan dilaksanakan sesuai dengan potensi setiap wilayah di Kabupaten Subang sehingga tujuan dan sasaran pembangunan pertanian sektor tanaman pangan dan hortikultura di Jawa Barat dapat tercapai. A. Sumber Daya Manusia dan Sumber Daya Alam Peningkatan pengetahuan, sikap dan keterampilan menjadi agenda yang penting dilakukan agar pengelolaan sumberdaya alam menjadi lebih optimal sehingga mampu mendorong pencapaian tujuan pembangunan pertanian di Kabupaten Subang. Adapun pengelolaan sumberdaya alam yang meliputi lahan dan air perlu dilakukan secara bijak sehingga tercapai pembangunan pertanian yang lestari atau berkelanjutan dengan memperhatikan konservasi lingkungan.


35

B. Komoditas Pengembangan komoditas pertanian tanaman pangan dan hortikultura yang menjadi fokus adalah komoditas Padi, Jagung, Kedelai, Kacang Tanah, Kacang Hijau, Ubi Kayu, Ubi Jalar, Tanaman Buah (Nenas, Manggis, Rambutan, Mangga, Durian, Pisang), Tanaman Sayuran (Jamur Merang, Mentimun, Kacang Panjang), Tanaman Hias dan Tanaman Obat. Komoditas unggulan daerah yang dikembangkan merupakan pilihan sesuai dengan skala prioritas daerah kabupaten. 5.5. Rencana Pendanaan Indikatif Kegiatan pembangunan pertanian sektor tanaman pangan dan hortikultura di Kabupaten Subang ditujukan untuk meningkatkan kesejahteraan petani. Pemerintah memfasilitasi

sebesar-besarnya

partisipasi

masyarakat

dengan

mendayagunakan

keterpaduaan kegiatan yang dibiayai oleh APBN, APBD, Swasta dan sumber-sumber dana pembangunan lainnya. Implementasi pembangunan perlu adanya pelaksanaan kegiatan Satuan Kerja Dinas Pertanian Subang

dukungan Tanaman

pendanaan Pangan

untuk

Kabupaten

guna tercapainya program pembangunan selama kurun waktu 2014 – 2018.


36

TABEL 17. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang Tujan

Sasaran

Indikator

Program

Indikator

Data

Sasaran

dan

Kinerja

Capaian

Kegiatan

Program

pada Tahun

(outcome)

Awal

dan

Perencanaan

Kerangka Pendanaan (Juta Rp) 2014 Target

2015

Juta

Target

2016

Juta Rupiah

Target

2017

Juta Rupiah

Target

2018

Juta Rupiah

Target

Juta Rupiah

Rupiah

Kegiatan (output) 1

2

3

4

5

Mendorong

Meningkat

Jumlah

Program

Output :

peningkatan

nya

produksi

Peningka

Tercapai-

produksi

Produksi

tanaman

tan

nya

tanaman

tanaman

pangan dan

produksi

Produksi

pangan dan

pangan

hortikultura

pertanian

Tanaman

hortikultura

dan

Padi (ton)

/perkebu

Pangan dan

hortikultu-

Jagung (ton)

nan

Hortikultura

ra

Kedelai (ton) Kacang

Outcome :

Tanah (ton)

Padi (ton)

Kacang Hijau

Jagung

(ton)

(ton)

Ubi Kayu

Kedelai

(ton)

(ton)

Ubi Jalar

Kacang

(ton)

Tanah (ton)

Manggis (ton)

Kacang

Nenas (ton)

Hijau (ton)

Rambutan

Ubi Kayu

(ton)

(ton)

Mangga (ton)

Ubi Jalar

Jamur (ton)

(ton)

Cabe Besar

Manggis

(ton)

(ton)

Cabe Rawit

Nenas (ton)

(ton)

Rambutan

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

1.210.583

1.116.971

5.808,249

1.150.480

6.327,640

1.184.994

6.754,465

1.220.544

7.323,264

1.257.160

7.794,392

913,32

7.430

20,059

7.503

24,009

7.578

26,523

7.653

28,316

7.729

30,916

707,83

1.886

15,084

1.903

16,175

1.922

16,817

1.941

17,469

1.960

18,032

1.446,34

2.119

16,953

2.140

17,120

2.161

17,828

2.182

18,547

220

19,827

12,27

200

2,395

201

2,412

203

2,537

205

2,665

207

2,794

17.222,67

31.173

24,938

31.484

25,187

31.798

31,798

32.115

40,143

32.436

48,654

1.909,72

2.137

5,982

2.157

6,039

2.178

6,534

2.199

7,256

2.220

7,770

711.563

2.115

12.690

2.200

17.600

2.600

26.000

3.200

32.000

3.550

42.600

119.638

57.888

104.198

120.000

240.000

125.000

275.000

140.000

325.000

145.600

327.600

106.649

137.267

411.801

110.267

385.934

115.500

404.250

121.700

425.950

122.500

490.000


37

Tomat (ton)

(ton) Mangga

44.232

70.247

210.741

Jamur (ton)

1.357

2.592

41.472

Cabe Besar

2.403

2.939

19.103

1.063

1.343

10.744

3.239

2.887

13.09

70.500

246.750

72.700

290.800

75.660

302.640

80.500

322.000

2.880

5.184

3.240

58.320

3.600

64.800

4.320

77.760

120.000

17.500

2.500

18.750

2.770

20.775

3.000

22.500

110.267

12.000

1.500

12.000

1.650

13.200

2.000

16.000

12.989

70.500

12.500

2.500

12.500

2.800

14.000

3.000

15.000

15,00

200

14,45

200

13.09

200

12.97

100

12.95

100

3

500

3

550

3

550

3

545

3

540

(ton)

(ton) Cabe Rawit (ton) Tomat (ton)

Menurunkan

Meningkat

Persentase

Program

Output :

tingkat

nya

tingkat

Peningka

Tingkat

kehilangan

produksi

kehilangan

tan

Kehilangan

hasil

padi

hasil (%)

Ketahan

hasil (%)

an

Outcome :

Pangan

Meningkat kan produksi padi

Meningkatkan

Meningkat

Jumlah yang

Program

Output :

penerapan

nya

menerapkan

Peningka

Kelompok

teknologi

penerapa

(unit)

tan

Tani

pertanian

n

- GAP

Ketahan

Pelaku

sebagai

teknologi

- GHP

an

Usaha Tani

upaya

pertanian

- GMP

Pangan

Outcome :

peningkatan

sebagai

Jumlah

Meningkat-

mutu produk

upaya

kelompok

kan kualitas

pertanian

peningkat

yang

mutu

an mutu

menerapkan :

pertanian

produk

- PTT

675

120

200

280

pertanian

- PHT

6

6

6

6

6

400

250

200

200

150

2

2

2

2

2

/

hasil

- SRI - SL-Iklim Meningkatkan

Meningkat

Alsintan (unit)

Program

Output :

kualitas dan

nya

JITUT/

Pening-

Alsintan

ketersediaan

kualitas

JIDES (Ha)

katan

(unit)

sumberdaya

dan

JUT (Km)

Penera-

JITUT/

200

1.609

37

1.000

37

1.000

37

1.000

37

1.000

37

1.000

39.770

8.000

8.000

8.000

8.000

8.000

8.000

8.000

8.000

8.000

8.000


38

pertanian

ketersedia

Irigasi

pan

JIDES (Ha)

an

berbasis

Teknolo-

JUT (Km)

sumberda

listrik (unit)

gi

Irigasi

ya

Pertanian

berbasis

pertanian

/Perke-

listrik (unit)

bunan

Outcome :

247

30

16.500

30

16.500

30

16.500

30

16.500

30

16.500

2

2

1.100

2

1.200

2

1.300

2

1.400

2

1.500

3

1.469,1

3

700

3

500

3

500

3

450

Terfasilitasi nya ketersedia an

Sarana

Prasarana Pertanian Meningkatkan

Meningkat

Fasilitasi

Program

Output

kesempatan

nya

sarana pasca

Peningka

Fasilitasi

berusaha

kesempat

panen dan

tan

sarana

dalam

an

pengolahan

Ketahan

pasca

pengembang

berusaha

hasil

an

panen dan

an produk

dalam

pertanian (%)

Pangan

pengolahan

dan nilai

pengemba

hasil

tambah

ngan

pertanian

produk

produk

Outcome

olahan

dan nilai

Terfasilitasi

tambah

nya sarana

produk

pasca

olahan

panen dan pengolahan hasil pertanian

Meningkatkan

Meningkat

Akurasi data

Program

Output :

margin

nya

harga

Peningka

Peningkat-

usahatani

margin

pangan

tan

an

tanaman

usahatani

pokok (%)

Ketahan

usaha tani

pangan dan

tanaman

an

Outcome :

hortikultura

pangan

Pangan

Meningkat

80,0

50

82,5

100

85,0

150

86,0

150

87,5

150

margin

dan

nya

hortikultu-

pendapatan

ra

petani


39

Meningkatkan

Meningkat

Peningkatan

Program

pemasaran

nya

daya saing

Peningka

Beras

pemasar-

beras menuju

tan

Berlabel

an Beras

SNI

Ketahan

Subang

Berlabel

(penggiling-

an

Subang

an)

Pangan

Mewujudkan

Terbentuk

Terfasilitasi

Peningka

Penguatan

nya

dan

tan

Kelembagaan

Aspartan

terbinanya :

Kesejah-

petani

(Asosiasi

Aspartan

teraan

Pasar

(lembaga)

Petani

Tani) dan

UPH (unit)

UPH (Unit

Wirausahawa

Pengolah

n baru

10

500

10

483

1

500

10

500

5.000

10

500

1

1

125

125

500

10

500

125

500

500

125

Hasil) Mendorong

Optimal-

Peningkatan

Program

optimalisasi

nya

pangsa pasar

Peningka

pemasaran

Pemasar-

dan kualitas

tan

produk

an produk

produk

Pemasar

unggulan

Unggulan

unggulan (%)

an Hasil

5,0

290

7,0

300

8,5

350

9,0

350

10,0

400

Produksi Pertanian /Perkebu nan


40

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Program pembangunan daerah yang tertera dalam RPJMD 2013-2018 yang dijabarkan

dalam

berbagai

macam

kegiatan-kegiatan

pembangunan

pertanian

diindikasikan oleh suatu Indikator Kinerja yang diuraikan secara bertahap setiap tahunnya,

menunjukan

perkembangan,

capaian

dan

hasil

akhir

dari

program

pembangunan jangka menengah. Indikator kinerja dalam Rencana Strategis Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang Tahun 2014-2018 merupakan alat ukur keberhasilan kinerja dalam pencapaian visi dan misi Dinas dalam melaksanakan program-program pembangunan di Kabupaten Subang pada kurun waktu 2013-2018. Penetapan indikator kinerja Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang adalah sebagai berikut : 1. Peningkatan Produksi Tanaman Pangan dan Hortikultura 2. Tingkat Kehilangan Hasil 3. Pelatihan Kelompok Tani 4. Peningkatan Ketersediaan Sarana dan Prasarana Pertanian 5. Sarana dan Prasarana Pasca Panen dan Pengolahan Hasil Pertanian 6. Peningkatan Margin Usaha Tani Pencapaian indikator kinerja ditunjukkan dengan pencapaian output dan outcome program Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada periode Rencana Strategis dapat dicapai. Rincian selengkapnya mengenai indikator kinerja Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang dapat dilihat pada Tabel 16 :


41

Tabel 16. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang NO

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR SASARAN

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN 2014

1

2015

2016

2017

2018

Mendorong

Meningkatnya

Jumlah produksi tanaman

peningkatan

Produksi tanaman


produksi

pangan dan

Padi (ton)

1.116.971

1.150.480

1.184.994

1.220.544

1.257.160

tanaman pangan

hortikultura

Jagung (ton)

7.430

7.503

7.578

7.653

7.729

Kedelai (ton)

1.886

1.903

1.922

1.941

1.960

Kacang Tanah (ton)

2.119

2.140

2.161

2.182

220

200

201

203

205

207

Ubi Kayu (ton)

31.173

31.484

31.798

32.115

32.436

Ubi Jalar (ton)

2.137

2.157

2.178

2.199

2.220

Manggis (ton)

2.115

2.200

2.600

3.200

3.550

57.888

120.000

125.000

140.000

145.600

137.267

110.267

115.500

121.700

122.500

70.247

70.500

72.700

75.660

80.500

Jamur (ton)

2.592

2.880

3.240

3.600

4.320

Cabe Besar (ton)

2.939

120.000

2.500

2.770

3.000

Cabe Rawit (ton)

1.343

110.267

1.500

1.650

2.000

Tomat (ton)

2.887

70.500

2.500

2.800

3.000

15,00

14,45

13,09

12,97

12,95

3

3

3

3

3

200

dan hortikultura

Kacang Hijau (ton)

Nenas (ton) Rambutan (ton) Mangga (ton)

Menurunkan

Meningkatnya

Persentase tingkat

tingkat

produksi padi

kehilangan hasil (%)

Meningkatkan

Meningkatnya

Jumlah yang menerapkan

penerapan

penerapan

(unit)

teknologi

teknologi pertanian

- GAP

pertanian

sebagai upaya

- GHP

sebagai upaya

peningkatan mutu

- GMP

peningkatan

produk pertanian

Jumlah kelompok yang

kehilangan hasil 2

mutu produk

menerapkan :

pertanian

- PTT

675

120

200

280

- PHT

6

6

6

6

6

400

250

200

200

150

- SRI - SL-Iklim 3

4

5

2

2

2

2

2

37

37

37

37

37

8.000

8.000

8.000

8.000

8.000

30

30

30

30

30

Irigasi berbasis listrik (unit)

2

2

2

2

2

Meningkatnya

Fasilitasi sarana pasca

3

3

3

3

3

kesempatan

panen dan pengolahan hasil

berusaha dalam

berusaha dalam

pertanian (%)

pengembangan

pengembangan

produk dan nilai

produk dan nilai

tambah produk

tambah produk

olahan

olahan

Meningkatkan

Meningkatnya

Akurasi data harga pangan

80,0

82,5

85,0

86,0

87,5

margin

margin usahatani

pokok (%)

usahatani

tanaman pangan

tanaman pangan

dan hortikultura

10

10

10

10

10

Meningkatkan

Meningkatnya

Alsintan (unit)

kualitas dan

kualitas dan

JITUT/JIDES (Ha)

ketersediaan

ketersediaan

JUT (Km)

sumberdaya

sumberdaya

pertanian

pertanian


dan hortikultura Meningkatkan

Meningkatnya

Peningkatan daya saing


42

pemasaran

pemasaran Beras

beras menuju SNI

Beras Berlabel

Berlabel Subang

(penggilingan)

Mewujudkan

Terbentuknya

Terfasilitasi dan terbinanya :

Penguatan

Aspartan (Asosiasi

Aspartan (lembaga)

Kelembagaan

Pasar Tani) dan

UPH (unit)

petani

UPH (Unit

Wirausahawan baru

Subang

1 1

1

125

125

125

125

7,0

8,5

9,0

10,0

Pengolah Hasil) Mendorong

Optimalnya

Peningkatan pangsa pasar

optimalisasi

Pemasaran produk

dan kualitas produk

pemasaran

Unggulan

unggulan (%)

5,0

produk unggulan


43

BAB VII PENUTUP Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 akan menjadi acuan dalam penyusunan program dan kegiatan tahunan maupun lima tahunan yang berorientasi pada produksi, produktivitas dan pengolahan hasil pertanian. dengan tujuan peningkatan pendapatan dan kesejahteraan petani. Renstra Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang disusun dengan mengakomodir Renstra Dinas Pertanian Tanaman Pangan Provinsi Jawa Barat serta RPJMD (Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah) Kabupaten Subang. Dokumen ini diharapkan dapat mensinergikan pembangunan pertanian di Kabupaten Subang untuk lima tahun kedepan (tahun 2014 – 2018). Keberhasilan pencapaian tujuan pembangunan seperti yang tertuang dalam Renstra ini tentunya tidak lepas dari peran serta seluruh stakeholder serta mengoptimalkan potensi sumber daya alam dan peningkatan kualitas sumber daya manusia pertanian. Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Subang mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah menyampaikan saran dan kontribusinya dalam penyusunan Renstra Dinas Pertanian Tanaman Pangan Tahun 2014 – 2018.

Semoga Allah SWT

meridhoi dan selalu memberikan rahmat-Nya kepada kita semua untuk melaksanakan pembangunan pertanian sehingga tercapai kesejahteraan petani dan kemajuan Kabupaten Subang.


44

RENCANA STRATEGIS (SKPD) DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN KABUPATEN SUBANG TAHUN

Recommend Documents