Rencana Strategis Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak

Rencana Strategis Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak 2011 - 2016


KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERTANIAN, PETERNAKAN DAN PERIKANAN

NOMOR:

TAHUN 2012

TENTANG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PERTANIAN, PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SIAK TAHUN 2011-2016

KEPALA DINAS PERTANIAN, PETERNAKAN DAN PERIKANAN,

Menimbang

: a.

Bahwa sebagai penjabaran lebih lanjut dalam rangka pelaksanaan Peraturan Daerah Kabupaten Siak Nomor 28 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Siak Tahun 2011-2016, perlu disusun Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak Tahun 2011-2016;

b.

Bahwa untuk memberikan arah sekaligus acuan dalam rangka menyusun perencanaan dan penganggaran pembangunan selama 5 (lima) tahun secara konsisten dan berkesinambungan, perlu disusun Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak Tahun 2011-2016;

c.

Bahwa rancangan akhir Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak Tahun 2011-2016 yang telah disahkan dengan Keputusan Bupati Nomor: 197/HK/KPTS/2012, selanjutnya perlu ditetapkan dalam suatu Keputusan Kepala Distannakkan Kabupaten Siak.


Mengingat

: 1.

Undang-Undang Nomor 53 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten Pelalawan, Kabupaten Rokan Hulu, Kabupaten Rokan Hilir, Kabupaten Siak, Kabupaten Karimun, Kabupaten Natuna, Kabupaten Kuantan Singingi, dan Kota Batam (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 181, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3902) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 34 Tahun 2008 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 107, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4880);

2.

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3.

Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

4.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

5.

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 4437) sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

6.

Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran


Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 7.

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

8.

Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundangundangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234);

9.

Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

10.

Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelengaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593);

11.

Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

12.

Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

13.

Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19,


Tambahan Lembaran Indonesia Nomor 4815);

Negara

Republik

14.

Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 20, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4816);

15.

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

16.

Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833);

17.

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014;

18.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

19.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

20.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 53 Tahun 2011 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah;

21.

Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 9 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Riau Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Propinsi Riau Tahun 2009 Nomor 9);


22.

Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 10 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Riau Tahun 2009-2013 ( Lembaran Daerah Propinsi Riau Tahun 2010 Nomor 10);

23.

Peraturan Daerah Kabupaten Siak Nomor 07 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Bappeda dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Siak (Lembaran Daerah Kabupaten Siak Tahun 2008 Nomor 7);

24.

Peraturan Daerah Kabupaten Siak Nomor 28 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Siak Tahun 20011-2016 (Lembaran Daerah Kabupaten Siak Tahun 20011 Nomor 28);

25.

Keputusan Bupati Siak Nomor 197 /HK/KPTS/2012 tentang Rancangan Akhir Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak Tahun 2011-2016. MEMUTUSKAN

Menetapkan

: KEPUTUSAN KEPALA BAPPEDA KABUPATEN SIAK TENTANG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PERTANIAN, PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SIAK TAHUN 2011-2016.

KESATU

: Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak Tahun 2011-2016 merupakan dokumen perencanaan pembangunan Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak untuk periode 5 (lima) tahun.

KEDUA

: Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak Tahun 2011-2016 dijadikan pedoman dalam rangka menyusun rancangan Rencana Kerja (Renja) Dinas


Pertanian, Peternakan dan Perikanan untuk periode 1 (satu) tahun.

KETIGA

: Isi beserta uraian Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak Tahun 2011-2016 sebagaimana dimaksud pada Diktum Kesatu dan Kedua, tercantum dalam Lampiran Keputusan ini dan merupakan satu kesatuan dan bagian yang tidak terpisahkan dari Keputusan ini.

KEEMPAT

: Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila dikemudian hari ternyata terdapat kekeliruan atau kesalahan dalam penetapan ini akan diadakan perubahan dan perbaikan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di Siak Sri Indrapura pada tanggal

Mei 2012


KATA PENGANTAR

Puji Syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat rahmat dan izin-Nya telah dapat dilaksanakan pembuatan dan penyusunan RENSTRA SKPD (Rencana Strategis – Satuan Kerja Perangkat Daerah) Tahun 2011-2016, pada kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtiar Realisasi Kinerja SKPD Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak, dan kepada semua

pihak

yang

telah

membantu

kelancaran

pembuatan

dan

penyusunan ini, baik secara langsung maupun tidak langsung diucapkan terima kasih. Pembuatan

dan

penyusunan

Renstra

ini

masih

jauh

dari

kesempurnaan, untuk itu diharapkan kepada berbagai pihak dapat berkenan memberikan kritik dan saran yang sehat dan akan diterima dengan senang hati, serta

semoga penyusunan Restra ini dapat

bermanfaat bagi kita semua.

Siak Sri Indrapura,

Mei 2012


DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................

i

DAFTAR ISI ............................................................................................. ii I.

PENDAHULUAN ........................................................................... 1 1.1. Latar Belakang ........................................................................ 1 1.2. Landasan Hukum .................................................................... 4 1.3. Maksud dan Tujuan ................................................................ 5 1.4. Sistematika Penulisan ............................................................. 6

II.

GAMBARAN PELAYANAN SKPD ................................................. 9 2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD ....................... 9 2.2. Sumber Daya SKPD ............................................................... 11 2.3. Kinerja Pelayanan SKPD ........................................................ 13 2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD ...................................................................................... 25

III.

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI.... 38 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD .................................................................... 38 3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ......................................................... 39 3.3 Telaahan Renstra Kementrian/Lembaga dan Renstra Propinsi Riau ........................................................................... 41 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis .................................................... 56 3.5 Penentuan Isu-isu Strategis .................................................... 56

ii


VISI,

MISI,

TUJUAN

DAN

SASARAN,

STRATEGI

DAN

KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi SKPD ................................................................. 51 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD ....................... 53 4.3 Strategi dan Kebijakan ............................................................ 57 V.

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF ............. 60

VI.

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ............................................................ 62

VII.

PENUTUP .................................................................................... 70

LAMPIRAN............................................................................................... 71

iii


BAB I PENDAHULUAN

1.1.

Latar Belakang Pembangunan pertanian, peternakan dan perikanan adalah proses

berkelanjutan

dari

upaya

kemampuan atau keberdayaan petani

untuk

mengembangkan

dalam mengelola usaha

taninya agar selalu mempunyai posisi, produktifitas, efisiensi dan daya saing yang dapat menjamin pendapatan dan kesejahteraan hidup keluarganya secara berkeadilan dan berkelanjutan. Pembangunan sektor pertanian, peternakan dan perikanan sampai saat ini masih merupakan sektor yang strategis dan andalan dalam kerangka pembagunan ekonomi nasional, regional dan lokal. Berbagai kontribusi yang nyata dari : (1) Produksi pangan dan bahan mentah bagi proses produksi di sektor hilir; (2) pasar utama bagi sektor di luar pertanian, peternakan dan perikanan barang maupun jasa; (3) Penyerapan tenaga kerja, kapital dan menigkatkan kesejahteraan petani; (4) Neraca perdagangan yang berlaku di daerah; (5) Terwujudnya keseimbangan lingkungan. Dari data yang ada, sharing sektor pertanian, peternakan dan perikanan dari tahun ke tahun baik terhadap PDB dan PDRB cenderung meningkat secara drastis, hal ini disebabkan karena hasil-hasil produksi sektor Pertanian, Peternakan dan Perikanan dari tahun ke tahun cenderung meningkat yang disebabkan oleh adanya pengembangan usaha yang beraneka ragam komoditas, perluasan areal tanam serta kemampuan menyerap alih teknologi yang berkembang. Seperti kita ketahui, sektor pertanian, peternakan dan perikanan adalah sektor yang berkaitan dengan: Pengelolaan, Pemanfaatan dan Pembudidayaan sumberdaya alam nabati dan hewani yang meliputi : Tanaman Pangan, Hortikultura (Buah-

1


buahan, sayur-sayuran dan tanaman hias), peternakan,

hijauan

makanan ternak dan perikanan. Pembangunan sektor pertanian, peternakan dan perikanan haruslah dilakukan, hal ini adalah untuk mewujudkan kemandirian dan ketahanan pangan dalam arti luas di Kabupaten Siak, khususnya beras, daging dan ikan yang merupakan

kunci dan

stabilitas ekonomi negara kita. Sebagai salah satu negara yang memiliki penduduk yang berjumlah besar dengan makanan pokok mayoritas

penduduknya

adalah

beras,

maka

swasembada,

kemandirian dan ketahanan pangan beras, daging maupun ikan merupakan salah satu hal yang krusial dan menjadikannya sebagai komoditas strategis yang sekaligus juga memiliki nilai politis yang sangat tinggi. Menurut

UU

Nomor

25

tahun

2004,

Perencanaan

Pembangunan harus mencakup lima pendekatan, yaitu : 1.

Pendekatan politik, dimana dengan adanya pemilihan Kepala Daerah

secara

langsung

maka

program-program

yang

ditawarkan oleh kandidat kepala daerah pada saat melakukan kampanye harus dianggap sebagai proses perencanaan pembangunan. 2.

Pendekatan teknokkratik dimana perencanaan pembangunan harus menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah.

3.

Pendekatan partisipatif yang mensyaratkan bahwa proses penyusunan perencanaan pembangunan harus melibatkan masyarakat sebagai pihak yang berkepentingan (stake holder) terhadap pembangunan.

4.

Pendekatan

Top-Down

(Atas-Bawah)

penyusunan

perencanaan

memperhatikan

program-program

yaitu

pembangunan jenjang

bahwa harus

pemerintahan

diatasnya. 5.

Pendekatan Botom-Up (Bawah-Atas) yaitu bahwa penyusunan perencanaan

pembangunan

harus

memperhatikan

2


kepentingan

dan

kebutuhan

stakeholder

atau

jenjang

pemerintahan dibawahnya. 6.

Hasil proses penyusunan rencana pembangunan Top Down dan

Bottom

Up

diselaraskan

melalui

Musyawarah

Perencanaan Pembangunan atau Musrenbang. Bertitik tolak dari apa yang dikemukakan diatas, Pemerintah Kabupaten Siak sangat menyadari bagaimana pentingnya sektor Pertanian, Peternakan dan Perikanan bagi daerah dan masyarakat, sehingga menempatkan sektor Pertanian, Peternakan dan Perikanan

ini sebagai sektor

strategis yang harus segera dikembangkan melalui kebijakan Pemerintah Daerah Kabupaten Siak. Untuk mengupayakan hal tersebut, maka perlunya disusun serta perencanaan pembangunan

pertanian,

peternakan

dan

perikanan

di

Kabupaten Siak yang bersifat taktis dan strategis mengacu pada Visi dan Misi strategis berbasis analisis lingkungan. Dalam tatanan sistim perekonomian Kabupaten Siak arti luas Pertanian, Peternakan dan Perikanan, merupakan salah satu kegiatan dalam program pembangunan kabupaten sehingga secara operasional rencana strategis (RENSTRA) Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kab. Siak (Renstra Satuan Kerja Perangkat Daerah) Kabupaten Siak Tahun 2011–2016 yang merupakan dokumen perencanaan disusun sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari Renstra Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kab Siak tahun 2011–2016 Guna meningkatkan dan mengefektifkan kinerja Dinas Pertanian, Peternakan, dan Perikanan kab Siak untuk mencapai VISI dan MISInya dalam situasi lingkungan yang berubah dengan sangat cepat, maka disusun Rencana Strategis (RENSTRA) yang berfungsi sebagai acuan kerja

3


sekaligus bahan evaluasi menyeluruh dalam menilai kinerja Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan. 1.2.

Landasan Hukum Sebagaimana landasan hukum mengenai hubungan Renstra Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak dengan dokumen perencanaan, adalah sebagai berikut : a. Undang-undang Nomor 53 Tahun 1999 tentang Pembentukan Daerah Kabupaten Pelalawan, Kabupaten Rokan Hulu, Kabupaten Rokan Hilir, Kabupaten Siak, Kabupaten Karimun, Kabupaten Natuna, Kabupaten Kuantan Singingi dan Kota Batam (Lembaran Negara RI Tahun 1999 Nomor 181 dengan Undang-undang Nomor 11 Tahun 2003, Lembaran Negara RI Tahun 2003 Nomor tambahan lembaran negara nomor 4274); b. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; c. Undang-undang Nomor 22 Tahun 1999 juncto Undangundang Nomor

32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah; d. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; e. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4437); f. Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, tata

cara,

penyusunan,

pengendalian,

dan

evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; g. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 54 tahun 2010 tentang pelaksanaan Peratuaran Pemerintah

nomor 8 tahun 2008

tentang tahapan, tatacara, penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah; h. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Propinsi sebagai 4


Daerah Otonom (Lembaran Negara Tahun 2000 Nomor 54, Tambahan Negara Nomor 3952); i. Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; j. Perda Nomor 08 tahun 2008 tentang pembentukan dan tatalaksana Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan. 1.3.

Maksud dan Tujuan Rencana strategis satuan Perangkat Daerah (RENSTRA SKPD) Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak disusun dengan maksud dan tujuan : a. Sebagai pedoman arah pembangunan sektor pertanian, peternakan dan perikanan

di Kabupaten Siak untuk tahun

2011-2016. b. Merumuskan Rencana Strategis dalam sektor pertanian, peternakan dan perikanan

di Kabupaten Siak tahun 2011-

2016, yang memuat Visi dan Misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kewenangan Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak. Program lintas SKPD dan program kewilayahan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak. c. Rencana

Strategis

Dinas

Pertanian,

Peternakan

dan

Perikanan Kabupaten Siak ini disusun sebagai pedoman untuk mewujudkan

keterkaitan,

Pembangunan Jangka

baik

dengan

Rencana

Menengah (RPJM) Kabupaten Siak

maupun Standar Pelayanan Minimum (SPM), dalam aspek perencanaan maupun penganggaran. Sehingga penggunaan sumberdaya

dapat

dilakukan

secara

efisiensi,

efektif

masukan

untuk

ekonomis, berkeadilan dan berkelanjutan. d. Dokumen

ini

juga

disusun

sebagai

pemutakhiran RPJMD Kabupaten Siak, sehingga Visi dan Misi Pembagunan Jangka Menengah Kabupaten Siak dapat

5


diwujudkan sesuai dengan kerangka waktu yang telah dicanangkan. e. Dengan

dicantumkan

indikasi

pengeluaran

bagi

setiap

program pembangunan, maka diharapkan Rencana Strategis ini juga dapat dipergunakan sebagai media untuk mengukur kinerja

Dinas

Pertanian,

Peternakan

dan

Perikanan

Kabupaten Siak tahun 2011-2016. f.

Merumuskan strategis dalam peningkatan pembangunan dan kemiskinan.

g. Menyusun tolak ukur dalam membangun sistem ekonomi bersumber dari usaha agribisnis pertanian, peternakan, dan perikanan. h. Pedoman arah pembangunan Pertanian, Peternakan dan Perikanan menuju Pertanian, Peternakan dan Perikanan tangguh, memiliki daya saing yang tinggi dengan peningkatan produktifitas

yang

optimal

dalam

rangka

memperkuat

untuk

memberikan

ketahanan ekonomi wilayah. i.

Renstra

memungkinkan

organisasi

komitmen pada aktivitas kegiatan dimasa mendatang. j.

Pelayanan

Prima

Pemerintahan

(Service

yang

baik

Exellence) (Good

dan

Pelayanan

Governance)

kepada

masyarakat. 1.4.

Sistematika Penulisan. a. BAB I, Pendahuluan. Di dalam Bab I ini memuat tentang latar belakang, landasan hukum yang menjadi dasar dan acuan pembuatan dokumen ini, maksud dan tujuan dari penulisan dokemen Renstra. Setelah itu dijelasakan tentang hubungan Renstra Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak dengan dokumen perencanaan lainnya sinkron dengan tugas pokok dinas, sehingga arah penyusunannya jelas. Bab ini

6


diakhiri dengan penjelasan tentang sistematika penulisan dokumen ini. b. Bab II, Gambaran Pelayanan SKPD. Pada bagian Bab II ini menjelaskan tentang hal-hal yang berkaitan dengan tugas dan fungsi yang didalamnya meliputi

Struktur

Organisasi,

Sumber

Pelayanan, Capaian kinerja SKPD Peluang

Pengembangan

Daya,

Kinerja

serta Tantangan dan

Pelayanan

Dinas

Pertanian,

Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak. c. Bab III, Isu-isu Strategis berdasarkan Tugas dan Fungsi. Pada

bagian

Bab

III

ini

dibahas

Identifikasi

Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD,Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota, Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis, serta Penentuan Isu-isu Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan d. Bab IV, Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan. Pada bagian ini dijelaskan secara rinci Visi dan Misi Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan, berikut Tujuan dan Sasaran pembuatan Renstra yang juga menjelaskan Strategi serta Kebijakan yang akan diambil dalam penyusunan Renstra Tahun 2011-2016. Dalam menjelaskan kebijakan salah satunya adalah merupakan prioritas kunci yang harus dapat diselesaikan oleh Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan, yang hendak dicapai didalam pelaksanaan pembangunannya.

7


e. Bab V, Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Bagian ini akan menjelaskan berbagai program dan kegiatan lokalitas kewenangan Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan sesuai dengasn job description yang ada, juga memuat Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif. f. Bab VI, Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Siak diharapkan mampu menterjemahkan RPJMD Kabupaten menjadi Tujuan dan sasaran Renstra SKPD Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan g. Lampiran Yang termasuk dalam lampiran – lampiran antaralain adalah dokumen-dokumen yang menggambarkan struktur organisasi Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak, karena lampiran ini merupakan bagian yang tidak dapat dipisahkan dan merupakan kesatuan dari Renstra Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak.

8


BAB II GAMBARAN PELAYANAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

2.1

Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD 2.1.1 Tugas dan Fungsi. a.

Tugas Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak Tugas utama Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan adalah membantu Bupati Kepala Daerah dalam

menyelenggarakan

sebagian

tugas

umum

pemerintah terutama pembangunan dibidang Pertanian, Peternakan dan Perikanan. b.

Fungsi Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan. 1) Pelaksanaan Pertanian,

pembinaan

Peternakan

kewenangan dan

Perikanan

dibidang yang

ditetapkan oleh kepala daerah. 2) Menyusun rencana pembangunan, pengawasan dan pengendalian dibidang Pertanian, Peternakan dan Perikanan. 3) Menyusun hasil pantauan, laporan dan evaluasi pelaksanaan penyelenggaraan di bidang Pertanian, Peternakan

dan

Perikanan

yang

menjadi

kewenangan daerah. 4) Penyusunan standar pelayanan minimal dalam bidang Pertanian, Peternakan dan Perikanan yang menjadi kewenangan daerah. 5) Penyusunan standar pembibitan/ perbenihan yang menjadi kewenangan daerah.

9


6) Menyusun program diklat sumber daya alam/ aparat Pertanian, Peternakan dan Perikanan yang meliputi teknis fungsional, keterampilan, dan kejujuran. 7) Pelaksanaan pembinaan

pembinaan, perizinan

pengawasan

serta

pembinaan

dan usaha

Pertanian, Peternakan dan Perikanan. 8) Pembinaan kebijakan Pertanian, Peternakan dan Perikanan yang ditetapkan oleh kepala daerah. 9) Penyelenggaraan

usaha

pengelolaan

dibidang

Pertanian, Peternakan dan Perikanan . 10) Pelaksanaan

pengkajian

penerapan

teknologi

Pertanian, Peternakan dan Perikanan, yang meliputi teknologi Pertanian, Peternakan dan Perikanan ditingkat usaha tani. 11) Penyuluh pembinaan dan pengembangan usaha produksi Pertanian, Peternakan dan Perikanan secara intensif dan meningkatkan mutu produksi dengan

kemajuan

teknologi

yang

sedang

berkembang. 12) Pengadaan

dan

pengembangan

bibit-bibit

Pertanian, Peternakan dan Perikanan penghijauan serta alat-alat Pertanian, Peternakan dan Perikanan. 13) Pembinaan

dan

pengembangan

pemasaran hasil-hasil

usaha-usaha

Pertanian, Peternakan dan

Perikanan. 14) Pengelolaan

administrasi

ketatalaksanaan, peralatan

dan

umum

keuangan, perlengkapan

yang meliputi kepegawaian,

dinas

Pertanian,

Peternakan dan Perikanan. 15) Pengelolaan

UPTD lingkup Dinas Pertanian,

Peternakan dan Perikanan .

10


2.1.2

Struktur Orgasnisasi Berdasarkan

Peraturan

Daerah

(PERDA)

Kabupaten Siak Nomor 08 Tahun 2008, tentang struktur organisasi dan tata kerja Dinas di lingkungan Pemerintah Kabupaten Siak, maka struktur organisai Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten siak, dibagi atas 1 (satu) Kepala Dinas, 1 (satu) Sekretraris Dinas, 6 (enam) Kepala Bidang

dan

3 (tiga)

subbag serta 18 (delapan

belas) kepala seksi dan 14 UPTD Kecamatan. Mengenai

struktur

organisai

Dinas

Pertanian,

Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak, selengkapnya dapat dilihat pada lampiran 1 (satu) dokumen Renstra SKPD ini. 2.2.

Sumber Daya Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) 2.2.1. Kondisi Pegawai Pegawai Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak pada tahun 2011 secara keseluruhan berjumlah 218 orang, yang terdiri dari 102 orang merupakan pegawai negeri sipil (PNS) atau sama dengan 46,78 % dan sisanya 116 orang atau sama dengan 53,21 % merupakan pegawai honorer yang diterima untuk membantu kelancaran tugas

dinas

sehari-hari,

dan

honornya

dibayar

oleh

pemerintah Kabupaten Siak. Berdasarkan lokasi kerja 94 orang atau 43,12 % bekerja di kantor Kabupaten dan 124 orang atau 56,88 % tersebar di 14 (empat Kecamatan

dan

Balai benih

sepuruk serta

belas) bertugas

dilapangan, untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 1 berikut Tabel 1. Kondisi Pegawai Dinas Partanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak Menurut Golongan Tahun 2010

11


No

URAIAN

1. 2.

Kantor Kabupaten Cabang Dinas Kecamatan  Siak  Bunga Raya  Sungai Apit  Dayun  Kerinci Kanan  Tualang  Minas  Sungai Mandau  Kandis  Koto Gasib  Lubuk Dalam  Mempura  Sabak Auh JUMLAH

Golongan II I 8 -

Honorer 36

Jumlah

IV 6

III 44

1 1 1

2 3 1 1 1 2 2 1 2 2 2 2 -

3 2 1 2 1 1

1 1 1 -

8 18 4 4 4 4 4 3 4 2 4 4 4

11 24 8 6 7 6 7 4 7 4 6 8 6

9

67

22

4

116

218

94

Tabel. 2. Kondisi Pegawai (Berstatus PNS) Dinas Partanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak Menurut Pendidikan Tahun 2011 Golongan Jumla No URAIAN S2 S1 D- D-II SLTA SLTP h III 1. Kantor Kabupaten 12 36 2 8 58 2. Cabang Dinas Kecamatan 1 1 1 3  Siak 2 1 3 6  Bunga Raya 1 2 1 4  Sungai Apit 1 1 2  Dayun 1 2 3  Kerinci Kanan 2 2  Tualang 1 1 1 3  Minas 1 1  Sungai Mandau 1 1 1 3  Kandis 2 2  Koto Gasib 2 2  Lubuk Dalam 2 1 1 4  Mempura 2 4 1 7  Sabak Auh 1 1 2  Pusako JUMLAH 14 55 3 1 25 4 102

12


2.2.2. Perlengkapan Mengenai perlengkapan kantor Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan

Kabupaten Siak, secara umum

dapat dikatakan telah memadai sesuai dengan bobot kerja yang ada, namun masih perlu ditingkatkan

lagi karena

peralatan yang ada sebagian masih model lama sehingga harus diganti dengan model mutakhir dewasa ini. Adapun perlengkapan tersebut berupa, meja kerja, kursi kerja, meja tamu,

komputer, mesin listrik dan

sebagainya, sehingga pekerjaan di kantor dinas dapat lebih lancar dan menyelesaikan tugas-tugas rutin yang telah di tetapkan

sesuai

dengan

peraturan

daerah

(PERDA)

Kabupaten Siak nomor 08 tahun 2008.

2.3

Kinerja Pelayanan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) 2.3.1 Peran

SKPD

dalam

penyelenggaraan

urusan

pemerintahan daerah Peran SKPD Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan

Kabupaten Siak meliputi beberapa urusan dan

menjadi kewenangan SKPD antara lain : - Menyusun rencana pembangunan, pengawasan dan pengendalian

dibidang

Pertanian,

Peternakan

Perikanan,

hasil pantauan,

laporan dan

pelaksanaan

penyelenggaraan

di

Peternakan dan Perikanan

bidang

dan

evaluasi Pertanian,

yang menjadi kewenangan

daerah, - Standar pelayanan minimal dalam bidang Pertanian, Peternakan dan Perikanan

yang menjadi kewenangan

daerah, - Standar

pembibitan/perbenihan

yang

menjadi

kewenangan daerah,

13


- Program diklat sumber daya alam/ aparat Pertanian, Peternakan

dan

Perikanan

yang

meliputi

teknis

fungsional, keterampilan, dan kejujuran, - Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pembinaan perizinan serta pembinaan usaha Pertanian, Peternakan dan Perikanan, - Pembinaan

kebijakan

Pertanian,

Peternakan

dan

Perikanan yang ditetapkan oleh kepala daerah, - Penyelenggaraan usaha pengelolaan dibidang Pertanian, Peternakan dan Perikanan, Pelaksanaan - pengkajian penerapan teknologi Pertanian, Peternakan dan

Perikanan,

yang

meliputi

teknologi

Pertanian,

Peternakan dan Perikanan ditingkat usaha tani, - Penyuluhan untuk pembinaan dan pengembangan usaha produksi Pertanian, Peternakan dan Perikanan intensif

dan

meningkatkan

mutu

produksi

secara dengan

kemajuan teknologi yang sedang berkembang, - Pengadaan dan pengembangan bibit-bibit Pertanian, Peternakan dan Perikanan, penghijauan serta alat-alat Pertanian, Peternakan dan Perikanan, - Pembinaan dan pengembangan usaha-usaha pemasaran hasil-hasil Pertanian, Peternakan dan Perikanan, - Pengelolaan

administrasi

umum

yang

meliputi

ketatalaksanaan, keuangan, kepegawaian, peralatan dan perlengkapan dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan, - Pengelolaan UPTD lingkup Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan. 2.3.2 Sumber daya SKPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya Di dalam pelaksanaan tugas dan fungsi yang dibebankan kepada SKPD Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan didukung oleh

tenaga Administrasi dan teknis 14


sesuai dengan keahlian masing masing yang diharapkan memberikan konstribusi dalam pembangunan Pertanian, Peternakan dan Perikanan dan mendorong pertumbuhan ekonomi di Kabupaten Siak dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Daerah dan Satuan Kerja Perangkat Daerah. 2.3.3 Capaian

kinerja

yang

telah

dihasilkan

melalui

pelaksanaan Renstra SKPD periode sebelumnya. A. Pengukuran Kinerja Evaluasi kinerja dimulai dengan pengukuran kinerja yang mencakup penetapan indikator kinerja dan penetapan capaian indikator kinerja, yang digunakan sebagai kegagalan

dasar

untuk

menilai

pelaksanaan

keberhasilan

kegiatan/program

atau sesuai

dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan dan merealisasikan visi dan misi. 1. Penetapan Indikator Kinerja Indikator kinerja yang digunakan dalam mengukur

kinerja

meliputi

Input,

Output

dan

Outcome. Penetapan indikator kinerja didasarkan pada perkiraan yang realistis dengan memperhatikan tujuan dan sasaran yang ditetapkan serta data pendukung yang ada. Indikator kinerja Input yang digunakan meliputi dana dengan satuan Rupiah (Rp), sumberdaya manusia yang bertanggungjawab atas

terlaksananya

kegiatan

dan

waktu

yang

dibutuhkan untuk melaksanakan kegiatan Output bervariasi sesuai dengan apa yang diharapkan langsung dicapai dari suatu kegiatan. Begitu pula indikator Outcome, bervariasi tergantung dari Output yang dihasilkan.

158


Penetapan indikator kinerja beserta target capaian indikator kinerja ini mulai dilakukan pada saat perumusan rencana kinerja. Dalam menetapkan indikator sasaran strategis, digunakan indikatorindikator

tertentu

yang

paling

mempengaruhi

keberhasilan pencapaian sasaran. 2. Sistem Pengumpulan Data Kinerja Penyusunan pengumpulan

dan

data

pengembangan

kinerja

diarahkan

sistem untuk

mendapatkan data kinerja yang akurat, lengkap dan konsisten mengenai capaian kinerja dalam rangka proses pengambilan keputusan bagi perbaikan kinerja,

tanpa

meninggalkan

prinsip-prinsip

keseimbangan biaya dan manfaat, serta efisiensi, keekonomian dan efektifitas. 3. Pengukuran Kinerja Pengukuran

kinerja

dilakukan

dengan

menggunakan indikator kinerja atau ukuran kinerja berupa Input, Output dan Outcome. Indikator kinerja manfaat (benefit) dan dampak (impact) belum diperhitungkan sebagai indikator kinerja yang diukur pada tahun 2010. B. Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Tahun 2010 Analisis pencapaian kinerja sasaran dilakukan dengan membandingkan kinerja nyata (realisasi) dengan kinerja yang direncanakan. Analisis ini dilakukan atas pencapaian sasaran yang dipengaruhi oleh pelaksanaan kegiatan, dengan

dengan realisasi

membandingkan untuk

antara

masing-masing

rencana kelompok

indikator yaitu indikator kinerja Input, Output dan Outcome

antara

yang

direncanakan

(diharapkan) 16


dengan

realisasinya,

atau

antara

rencana

kinerja

(Performance plan) yang diinginkan dengan realisasi kinerja (Performance result) yang dicapai. Kemudian dilakukan analisis terhadap penyebab terjadinya celah kinerja (Performance Gap) karena realisasi berbeda dengan yang direncanakan. Dalam tahun 2010 telah ditetapkan 3 (tiga) sasaran strategis yang dicapai melalui pelaksanaan 13 (tiga belas) program dan belanja tidak langsung. Semua

kegiatan

merupakan

proyek

yang

telah

dianggarkan dalam APBD Misi Pertama

: Meningkatkan produksi peternakan dan perikanan.

Sasaran Meningkatnya kesejahteraan petani, peternak, nelayan dan pembudidaya ikan

-

-

-

-

-

-

-

pertanian,

Indikator Kinerja Uraian Satuan Target Realisasi Terlaksananya m 2.850 2.900 peningkatan kapasitas jalan usaha tani Tercetaknya sawah Ha 40 40 baru (DAK) Tercetaknya sawah Ha 4 4 baru (pendamping DAK) Terlaksananya Ha 15 15 pengembangan jagung hibrida Terlaksanya Ha 500 500 pengembangan tanaman padi Tersedianya sarana Unit 7 7 dan prasaran petani (pendamping DAK) (APPO, pembuat butiran pupuk organik, pengayak pupuk organik, hand tracktor, rumah kompos) Tersedianya sarana Unit 14 14 dan prasaran petani (DAK) Terkendalinya hama Kali 6 6 17


-

-

-

-

-

-

-

-

penyakit aneka tanaman Tersedianya Liter 1.240 insektisida, fungisida dan agen hayati Tersedianya benih Kg 125 padi unggul Terlaksananya Kali 14 pembinaan, pengawasan, dan pemantauan pupuk bersubsidi Tersedianya buku Eks 75 data statistik pertanian, peternakan dan perikanan Terlaksananya Org 15 pelatihan data statistik e-farm dan OPS Terpeliharannya Ekor 15.000 kesehatan hewan Tersedianya sarana dan prasarana Demplot - Herbisida Liter 30 - Dedak Kg 16.500 - HMT Ha 5 Tersedianya sarana Ekor 1.000 dan prasarana IB - Tersedianya Ekor 30.000 benih ikan Tersedianya pakan Kg 2.100 ikan Tersedianya sarana dan prasarana - Jarum suntik Bh 20 - Induk ikan Kg 300 - Pakan ikan Kg 3430 Tersedianya alat Pc/unit 160 tangkap ikan Tersedianya alat Pc/unit 137 tangkap ikan

1.240

125 14

75

15

15.000

30 16.500 5 1.000 30.000 2.100

20 300 3430 160 160

18


Misi Kedua : Meningkatkan kualitas SDM petani, peternak, nelayan dan pembudidaya ikan serta aparatur

Sasaran Meningkatnya keterampilan dan kemampuan teknis petani, peternak, nelayan dan pembudidaya ikan serta aparatur -

-

-

-

-

-

Indikator Kinerja Uraian Satuan Target Realisasi Tersedianya petani yang Orang 20 20 terampil dalam penanganan hama penyakit Terselenggaranya Petani 30 30 pelatihan petani dan & pepetugas pertanian tugas Kendaraan Unit 11 11 dinas/operasional dalam keadaan baik Tersedianya peralatan Unit 3 3 kantor dinas Tersedianya peralatan Unit 7 7 kantor UPTD (5 unit PC & 2 unit note book) Kondisi peralatan yang optimal - Solar Liter 19.350 19.350 - Olie Liter 780 780 Tersedianya pakaian kerja Stel 90 90 Tersedianya pakaian Stel 90 90 daerah Terpeliharanya Sistem JB 32 32 Aplikasi / Software Pengelolaan keuangan Terlaksananya monitoring Kali 7 7 dan evaluasi Jalan Usaha Tani Terlaksananya monitoring Kali 4 4 dan evaluasi Sawah baru

19


Misi Ketiga : Meningkatkan mutu pengolahan pemasaran hasil pertanian, peternakan perikanan.

dan dan

Indikator Kinerja Uraian Satuan Target Realisasi Meningkatnya nilai - Terlaksananya PEDA % 100 100 tambah hasil Kontak Tani Nelayan pengolahan dan Andalan pemasaran Sasaran

C.

Analisis Pencapaian Kinerja Keuangan Pencapaian sasaran yang telah ditargetkan tahun 2010 tidak terlepas dari adanya dukungan yang telah dianggarkan dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah. Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun 2010 ditetapkan dengan SK Bupati Siak Tahun

2010

tentang

Pengesahan

Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Siak Tahun Anggaran 2010 pada Satuan Kerja Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak. Anggaran yang dibebankan untuk Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung masing-masing sebesar Rp6.330.998.742,- dan Rp13.403.815.500,dengan total dana

Rp19.734.814.242,- merupakan

APBD Murni sedangkan Anggaran Perubahan Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung masing-masing Rp6.557.930.869,- dan Rp Rp15.251.050.500,- dengan jumlah Rp21.808.981.369,-

20


Tabel 3.

Jumlah

Anggaran

pada

Dinas

Pertanian,

Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak Tahun 2010

No.

Uraian

1. Belanja

Jumlah Dana (Rp) Sebelum Setelah Perubahan Perubahan 6.330.998.742,-

6.557.930.869,-

Bertambah/berkurang (Rp)

%

226.932.127,-

3,58%

Tidak Langsung 2. Belanja

13.403.815.500,- 15.251.050.500,- 1.847.235.000,- 13,78%

Langsung Total

19.734.814.242,- 21.808.981.369,Dari tabel di atas terlihat bahwa dari total dana sebesar Rp19.734.814.242,- mengalami penambahan setelah

dilaksanakan

perubahan

Anggaran

yaitu

sebesar Rp21.808.981.369,- dari jumlah dana semula. Perubahan terjadi pada Belanja Tidak Langsung sebesar

Rp226.932.127,-

(3,58%)

dan

Belanja

Langsung sebesar Rp1.847.235.000,- (13,78%).

21


Tabel 4.

Anggaran Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung Setelah Perubahan Tahun 2010 Anggaran No. Belanja Langsung/Tidak Langsung (Rp) A.

BELANJA TIDAK LANGSUNG

6.557.930.869,-

1.

Belanja Pegawai

6.557.930.869,-

B.

BELANJA LANGSUNG

15.251.050.500,-

DINAS PERTANIAN, PETERNAKAN DAN PERIKANAN 1.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

3.815.157.000,-

2.

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

479.475.000,-

3.

Program peningkatan disiplin aparatur

81.750.000,-

4.

Program Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Keuangan Daerah

49.750.000,-

5.

Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

6.

Program Peningkatan Ketahanan Pangan (pertanian/perkebunan)

7.

Program peningkatan penerapan teknologi pertanian/perkebunan

152.410.000,-

8.

Program peningkatan produksi pertanian/ perkebunan

418.750.000,-

No.

Belanja Langsung/Tidak Langsung

9. 10. 11.

Program pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak Program peningkatan produksi hasil peternakan Program peningkatan penerapan teknologi peternakan

527.725.250,7.760.898.250,-

Anggaran (Rp) 579.970.000,150.700.000,332.360.000,-

KELAUTAN DAN PERIKANAN

1. 2.

Urusan Kelautan dan Perikanan (Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan) Program pengembangan budidaya perikanan Program pengembangan perikanan tangkap

248.025.000,654.080.000,-

22


Belanja Tidak langsung (Belanja Pegawai) yang menyerap alokasi anggaran sebesar Rp6.557.930.869,dari total Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah, diikuti Belanja Langsung dengan alokasi anggaran sebesar

Rp15.251.050.500,-.

Jumlah

keseluruhan

Rp21.808.981.369,-.

D.

Pengukuran Kinerja Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi instansi pemerintah. Pengukuran dimaksud merupakan hasil dari suatu penilaian yang sistematik dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan yang berupa indikator-indikator masukan, keluaran, hasil, manfaat dan dampak, sebagaimana diuraikan pada bab sebelumnya. Penilaian tersebut tidak terlepas dari proses yang merupakan

kegiatan

mengolah

masukan

menjadi

keluaran atau penilaian dalam proses penyusunan kebijakan / program / kegiatan yang dianggap penting dan berpengaruh terhadap pencapaian sasaran dan tujuan. E.

Kerangka Pengukuran Kinerja Dalam kerangka pengukuran kinerja terdapat tahapan penetapan, pengumpulan data kinerja, dan cara pengukuran kinerja. Penetapan indikator kinerja telah diuraikan pada Bab III Perencanaan Kinerja. Pengukuran

kinerja

dilakukan

dengan

menggunakan indikator kinerja kegiatan. Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja. Data kinerja lazimnya dapat diperoleh melalui dua sumber, 23


yaitu: (1) Data Internal, berasal dari sistem informasi yang diterapkan pada instansi, dan (2) data eksternal, berasal dari luar instansi baik data primer maupun data sekunder. Pengumpulan

data

kinerja

diarahkan

untuk

mendapatkan data kinerja yang akurat, lengkap, tepat waktu dan konsisten yang berguna bagi pengambilan keputusan dalam rangka perbaikan kinerja instansi pemerintah

tanpa

keseimbangan

biaya

meninggalkan

prinsip-prinsip

dan

efisiensi

manfaat,

dan

efektisitas. Untuk itu perlu dibangun sistem informasi kinerja yang mengintegrasikan data yang dibutuhkan dan unit-unit yang bertanggung jawab dalam pencatatan, secara terpadu dengan sistem informasi yang ada. Hal tersebut

dapat

dilakukan

dengan

mewajibkan

menyampaikan laporan data kinerja secara reguler, mingguan, bulanan, triwulan dan seterusnya. Pengumpulan data kinerja untuk indikator kinerja kegiatan yang terdiri dari indikatorindikator masukan, keluaran dan hasil dilakukan secara terencana dan sistematis setiap tahun untuk mengukur kehematan, efektifitas, efisiensi dan kualitas pencapaian sasaran. Sedangkan pengumpulan data kinerja untuk indikator manfaat dan dampak dapat diukur pada akhir periode selesainya suatu program atau dalam rangka mengukur pencapaian tujuan-tujuan instansi pemerintah. Hal ini terkait pada pertimbangan biaya dan tingkat kesulitan yang cukup tinggi dalam mengukur indikator kinerja dampak. Dalam hal ini instansi disarankan untuk dapat melakukan survei sendiri guna mendapatkan data mengenai hasil yang ditetapkan, kepuasaan masyarakat

24


yang dilayani, dan manfaat / dampak kebijakan instansi terhadap masyarakat. Pengukuran

kinerja

mencakup:

(1)

Kinerja

kegiatan yang merupakan tingkat pencapaian target (rencana tingkat capaian) dari masing-masing kelompok indikator kerja kegiatan, dan (2) tingkat pencapaian sasaran instansi pemerintah yang merupakan tingkat pencapaian target (rencana tingkat capaian) dan masingmasing

indikator

sasaran

yang

telah

ditetapkan

sebagaimana dituangkan dalam dokumen Rencana Kinerja. Pengukuran tingkat pencapaian didasarkan pada data hasil pengukuran kinerja kegiatan. Pengukuran kinerja dimaksud dapat dilakukan dengan menggunakan formulir Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) dan Formulir Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) terlampir.

2.4.

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD 2.4.1. Analisis Lingkungan Strategis 1.

Analisis Lingkungan Internal

KEKUATAN (Strength)- S 1. Jumlah

dan

kualitas

pegawai

Dinas

Pertanian

Peternakan dan Perikanan cukup, 46,78 % sarjana (D-3, S-1 dan S-2) dan 53,21% SLTA sederajad 2. Tersedianya

prasarana

dan

sarana

pertanian,

peternakan dan perikanan 3. Jumlah Dana APBD Kabupaten Siak yang besar, sehingga

merupakan

factor

penentu

dalam

mengembangkan potensi pertanian, peternakan dan perikanan. 4. Adanya kelembagaan UPTD yang menyatu. 25


KELEMAHAN (Weakness)- W 1 . Tenaga teknis Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan yang handal masih kurang. 2 . Fungsi kelembagaan belum mampu bekerja secara optimal, sehingga Tupoksi belum dijalankan sepenuhnya. 3 . Pengolahan data statistik belum berjalan baik. 4 . Belum adanya system penjenjangan karir, penghargaan dan punishment yang mampu mendorong kinerja aparatur. 2. Analisis Lingkungan Eksternal PELUANG (Opportunity)- O 1. Meningkatnya permintaan pasar 2. Berkembangnya industri pengolahan dan pemasaran hasil pertanian, peternakan dan perikanan 3. Adanya jalinan kerja sama petani dalam kelompok maupun antar kelompok, petugas dan stake holder pertanian, peternakan dan perikanan 4. Produktivitas Pertanian, Peternakan dan Perikanan masih dapat ditingkatkan. TANTANGAN (Threat)- T 1.

Belum terkendalinya alih fungsi lahan pertanian

2. Fluktuasi harga produk pertanian, Peternakan dan perikanan 3. Lemahnya fungsi kelembagaan kelompok tani dan SDM petani nelayan 4. Banyaknya produk impor pertanian, peternakan dan perikanan di pasaran lokal

26


INTERNAL

EKSTERNAL

PELUANG (O) 1.

Meningkatnya permintaan pasar 2.Berkembangnya industripengolaha n dan pemasaran hasil pertanian, peternakan dan perikanan 3. Adanya jalinan kerja samapetani kelompok tani, petugas dan stake holder Pertanian, Peternakan dan Perikanan 4.Produktivitas Pertanian, peternakan dan Perikanan masih dapat ditingkatkan

KEKUATAN (S) 1. Jumlah dan kualitas pegawai Dinas Pertanian, Pertanian dan Perikanan cukup,46,78% sarjana (D-3,S-1 dan S-2) dan 53,21% SLTA sederajad 2. Tersedianya prasarana dan sarana pertanian, peternakan dan perikanan 3. Jumlah Dana APBD Kabupaten Siak yang besar, 4. Adanya kelembagaan UPTD yang menyatu

KELEMAHAN (W) 1. Tenaga teknis Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan yang handal masih kurang. 2. Fungsi kelembagaan belum mampu bekerja secara optimal, sehingga Tupoksi belum dijalankan sepenuhnya 3. Pengolahan data statistik belum berjalan baik 4. Belum adanya system penjenjangan karir, penghargaan dan punishment yang mampu mendorong kinerja aparatur.

S-O

W-O

a. Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor produksi (pupuk, benih/bibit unggul) sesuai dengan prinsip 6 (enam) Tepat (waktu, jumlah, jenis, harga, mutu dan tempat). b. Meningkatkan kualitas SDM petani nelayan, petugas dan pelaku agribsinis melalui pelatihan maupun dengan kegiatan magang c. Melengkapi fasilitas kerja yang diperlukan bagi petani nelayan dan petugas. d. Melengkapi sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh petani nelayan. e. Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor produksi baik bibit ternak maupun pakan ternak

a. Memfasilitasi

terciptanya

hubungan

kerjasama

petani

nelayan

dengan

pihak ketiga b. Meningkatkan

kualitas

pengelolaan keuangan c. Meningkatkan berbagai kegiatan dalam rangka pencegahan penyakit hewan menular d. Memfasilitasi terciptanya kegiatan dan hubungan yang baik dalam perdagangan antar peternak, pelaku bisnis dan konsumen e. Mengendalikan harga pasar melalui penggunaan kartu kendali harga sebagai sumber informasi perkembangan harga pasar

27


TANTANGAN (T) 1. Belum

S-T a.

W-T

Meningkatkan

luas

a. Meningkatkan

kualitas

terkendalinya

areal tanam melalui

administrasi

alihfungsi

pemanfaatan

lahan

pelayanan teknis pada

tidak

setiap kegiatan produksi

lahan

yang

diusahakan (sleeping

pertanian.

land)

2. Fluktuasi b.

Menerapkan

peternakan

3. Lemahnya

administrasi

fungsi

kualitas dan

dan


dengan


sistem integrasi. c.

b. Meningkatkan

c. Meningkatkan

pertanian

dan Perikanan

peternakan

Balai Benih.

pengembangan

Peternakan

fungsi

lahan

potensial lainnya.

harga produk Pertanian , ,

dan

dan

pertanian

Memberikan

d. Meningkatkan

kualitas

kelembagaan

dukungan

kepada

administrasi

kelompok tani

petani

nelayan


dan SDM

dengan memberikan


petani nelayan

jaminan rasa aman

perikanan

kepada

4. Banyaknya

mitra

usahanya

produk impor pertanian,

dan

d.

peternakan dan perikanan di pasaran lokal e.

Meningkatkan kepedulian dan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya kesehatan hewan ternak Menyusun rencana dan kewajiban bersama pusatdaerah dalam urusan keswan.

28


2.4.2

Analisis Strategi Pilihan Strategi adalah

kegiatan untuk

secara menyeluruh, meramalkan melalui

pendekatan

mengantisipasi

pencapaian

tujuan

kedepan

rasional. Strategi ini disusun dengan

memadukan antara kekuatan dengan peluang, kekuatan dengan tantangan, kelemahan dengan peluang dan kelemahan dengan tantangan. Dengan

demikian

akan

diperoleh

berbagai

pilihan

strategi yang perlu diuji kembali dengan visi, misi dan nilai-nilai organisasi pemerintah Kabupaten Siak. Dari alternatif

hasil

analisis

SWOT

dapat

ditempuh

beberapa

strategi pembangunan pertanian, peternakan dan

perikanan: a. Meningkatkan luas areal tanam melalui pemanfaatan lahan yang tidak diusahakan (sleeping land) dan lahan potensial lainnya. b. Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor produksi (pupuk, benih/bibit unggul) sesuai dengan prinsip 6 (enam) Tepat (waktu, jumlah, jenis, harga, mutu dan tempat). c. Meningkatkan fungsi Balai Benih. d. Menerapkan pengembangan pertanian dan peternakan dengan sistem integrasi. e. Memfasilitasi terciptanya hubungan kerjasama petani nelayan dengan pihak ketiga. f. Memberikan

dukungan

kepada

petani

nelayan

dengan

memberikan jaminan rasa aman kepada mitra usahanya. g. Melengkapi fasilitas kerja yang diperlukan bagi petani nelayan dan petugas. h. Melengkapi sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh petani nelayan. i. Meningkatkan kepedulian dan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya kesehatan hewan ternak 29


j. Menyusun rencana dan kewajiban bersama pusat-daerah dalam urusan keswan k. Meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan l. Meningkatkan kualitas SDM petani nelayan, petugas dan pelaku agribsinis melalui pelatihan maupun dengan kegiatan magang m. Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor produksi baik bibit ternak maupun pakan ternak n. Meningkatkan berbagai kegiatan dalam rangka pencegahan penyakit hewan menular o. Meningkatkan kualitas administrasi dan pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi peternakan p. Memfasilitasi terciptanya kegiatan dan hubungan yang baik dalam perdagangan

antar peternak, pelaku bisnis dan

konsumen q. Meningkatkan kualitas administrasi dan pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi pertanian r. Mengendalikan harga pasar melalui penggunaan kartu kendali harga sebagai sumber informasi perkembangan harga pasar. s. Meningkatkan kualitas administrasi dan pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi perikanan.

30


2.4.3

Analisis Faktor Penentu Keberhasilan

No

Strategi Hasil Analisis SWOT

Ranking

1

Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor produksi (pupuk, benih/bibit unggul) sesuai dengan prinsip 6 (enam) Tepat (waktu, jumlah, jenis, harga, mutu dan tempat). Meningkatkan kualitas SDM petani nelayan, petugas dan pelaku agribsinis melalui pelatihan maupun dengan kegiatan magang Melengkapi fasilitas kerja yang diperlukan bagi petani nelayan dan petugas.

2

2

3

12

7

4

Melengkapi sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh petani nelayan.

8

5

Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor produksi baik bibit ternak maupun pakan ternak

13

6

Memfasilitasi terciptanya hubungan kerjasama petani nelayan dengan pihak ketiga

5

7 8 9

Meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan Meningkatkan berbagai kegiatan dalam rangka pencegahan penyakit hewan menular Memfasilitasi terciptanya kegiatan dan hubungan yang baik dalam perdagangan

11 14 16

antar peternak,

pelaku bisnis dan konsumen 10

Mengendalikan harga pasar melalui penggunaan kartu

kendali

harga

sebagai

sumber

18

informasi

perkembangan harga pasar 11

Meningkatkan luas areal tanam melalui pemanfaatan

1

lahan yang tidak diusahakan (sleeping land) dan lahan potensial lainnya 12

Menerapkan

pengembangan

pertanian

dan

4

Memberikan dukungan kepada petani nelayan dengan

6

peternakan dengan sistem integrasi. 13

memberikan jaminan rasa aman

kepada mitra

usahanya

31


14

9

Meningkatkan kepedulian dan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya kesehatan hewan ternak

15

10

Menyusun rencana dan kewajiban bersama pusatdaerah dalam urusan keswan

16

Meningkatkan kualitas

15

administrasi dan pelayanan

teknis pada setiap kegiatan produksi peternakan 17

Meningkatkan fungsi Balai Benih.

3

18


17


teknis pada setiap kegiatan produksi pertanian 19


19


teknis pada setiap kegiatan produksi perikanan 2.4.4 . Faktor-faktor Penentu Keberhasilan Dari hasil analisa SWOT, diperoleh daftar asumsi strategi organisasi sebagai berikut : Keterkaitan Dengan

Strategi

Nilai

Visi Misi Misi Misi Misi 1 2 3 4

Uruta n CSF

Strategi S – O 1. Meningkatkan kualitas SDM petani 4

3

4

4

4

19

1

4

4

3

3

3

17

2

prinsip 6 (enam) Tepat (waktu, 4

4

3

4

3

nelayan,

petugas

agribsinis

dan

melalui

pelaku pelatihan

maupun dengan kegiatan magang 2. Mengoptimalkan faktor-faktor

ketersediaan

produksi

(pupuk,

benih/bibit unggul) sesuai dengan 18

6

jumlah, jenis, harga, mutu dan tempat). 3. Melengkapi sarana dan prasarana yang

dibutuhkan

oleh

petani

nelayan. 32


Keterkaitan Dengan Visi Misi Misi Misi Misi 1 2 3 4

Strategi

Nilai

CS F

Strategi W – O 1.

hubungan

4

3

4

4

19

3

4

3

3

4

4

18

7

4

3

3

4

4

terciptanya 4

Memfasilitasi

kerjasama

Uruta n

petani

nelayan dengan pihak ketiga 2.

Memfasilitasi terciptanya kegiatan dan hubungan yang baik dalam perdagangan

antar peternak,

pelaku bisnis dan konsumen 3.

Meningkatkan pengelolaan keuangan.

kualitas

Keterkaitan Dengan

Strategi

18

12

Nilai

Uruta n

Visi Misi Misi Misi Misi 1 2 3 4

CSF

Strategi S – T

4

4

4

3

4

3

3

4

dan 4

3

3

4

1. Meningkatkan luas areal tanam

3

18

4

18

5

18

11

melalui pemanfaatan lahan yang tidak diusahakan (sleeping land) dan lahan potensial lainnya 2. Memberikan dukungan kepada petani

nelayan

4

dengan

memberikan jaminan rasa aman kepada mitra usahanya 3. Menyusun

rencana

4

kewajiban bersama pusat-daerah dalam urusan keswan

33


Keterkaitan Dengan Visi Misi Misi Misi Misi 1 2 3 4

Strategi

Nilai

CS F

Strategi W – T

kualitas 4

1. Meningkatkan

Uruta n

3

4

3

4

19

8

3

4

3

4

19

9

3

4

3

4

19

10

administrasi dan pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi pertanian kualitas 4

2. Meningkatkan

administrasi dan pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi 4

peternakan 3. Meningkatkan

kualitas

administrasi dan pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi perikanan

Dari asumsi strategi yang ada, berdasarkan analisa diatas dipilih

beberapa faktor penentu keberhasilan sebagai

berikut: 1. Sumber Daya Manusia yang tangguh dan berkualitas Sebagian besar petani masih berpendidikan rendah, namun

dengan pelatihan, kursus

dan

pendidikan

yang

diberikan secara terus menerus diharapkan pengetahuan dan ketrampilannya meningkat sehingga mereka mampu

menjadi

petani

mandiri.

nelayan yang

profesional,

Petani yang tangguh, profesional dan

tangguh

dan

mandiri

akan

berdampak pada kelembagaan petani (kelompok tani) yang diikutinya sehingga menjadi kelompok dan

mandiri

dan

dapat

tani

yang

tangguh

menciptakan kepastian berusaha.

Begitu juga dengan petugas pertanian dan kehutanan selalu 34


diarahkan

agar pengetahuan

dan

ketrampilannya

selalu

ditingkatkan. 2. Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor produksi (pupuk, benih/bibit unggul) sesuai dengan prinsip 6 (enam) Tepat. Faktor-faktor produksi (pupuk, benih/bibit unggul) sesuai dengan prinsip 6 (enam) Tepat (waktu, jumlah, jenis, harga, mutu dan tempat) yang

digunakan secara

dapat meningkatkan

produktivitas

meningkatkan jumlah produksi

optimal diharapkan

yang

pada

akhirnya

pertanian, peternakan dan

perikanan. Produksi pertanian, peternakan dan perikanan yang ada

diharapkan dapat memenuhi kebutuhan lokal masyarakat

bahkan dapat di ”ekspor” ke lain daerah dan dapat menekan produk impor yang beredar. 3 . Memfasilitasi terciptanya hubungan kerjasama petani nelayan dengan pihak ketiga. Kerjasama

merupakan

kata

keberhasilan, karena tanpa kerjasama

kunci yang

dari

suatu

terjalin

”apik”,

kegiatan tidak dapat berjalan lancar. Kerjasama diharapkan dapat memperluas jalinan pemasaran bagi hasil pertanian, peternakan dan perikanan maupun olahannya, sehingga dapat meningkatkan

nilai jual dan pendapatan petani nelayan,

sehingga dapat mendorong pertumbuhan ekonomi di sektor pertanian, peternakan dan perikanan. Pemanfaatan sumber permodalan secara optimal dalam rangka memenuhi kegiatan usaha taninya diharapkan dapat meningkatkan produktivitas dan nilai tambah produksi berupa kegiatan agroindustri. 4. Sumber daya alam yang terjaga dan lestari Pemanfaatan sumber daya alam khususnya lahan yang tidak diusahakan sangat penting artinya bagi kelangsungan ketahanan pangan. Hal ini dapat dilakukan melalui Meningkatkan luas areal tanam melalui pemanfaatan lahan yang tidak 35


diusahakan

(sleeping

land)

dan

lahan

potensial

lainnya

Pemanfaatan potensi sumber daya alam dan lingkungan hidup harus menerapkan teknologi ramah

lingkungan dan

memperhatikan keberlanjutannya, digunakan sesuai kebutuhan tidak dieksploitasi secara besar-besaran, sehingga

tidak

menimbulkan kerusakan yang pada akhirnya mengakibatkan bencana dan ada usaha untuk memperbaharui. 5. Memberikan

dukungan

kepada

petani

nelayan

dengan

memberikan jaminan rasa aman kepada mitra usahanya. Perkembangan iptek diharapkan dapat mendukung kegiatan usaha tani maupun agroindustri sehingga penelitian mengenai rekayasa teknologi bidang dan perikanan masih

sangat

pertanian, peternakan

diperlukan

terutama teknologi

tepat guna. Jaminan ketersediaan produk pertanian, peternakan dan perikanan yang tersedia terus menerus bagi kelangsungan perdagan mitra usaha petani harus dikontrol dengan baik. Hal ini merupakan perwujudan bantuan pemerintah dengan cara memberikan dukungan kepada petani nelayan dengan memberikan jaminan rasa aman kepada mitra usahanya

6. Melengkapi sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh petani nelayan. Bantuan sarana dan prasarana bagi para petani nelayan sangat penting. Dengan sarana prasarana yang memadai kegiatan produksi dapat berjalan dengan lancer. Hal ini berakibat positif terhadap hasil produksi pertanian, peternakan dan perikanan yang dihasilkan baik dari segi kualitas maupun kuantitas. 7. Peningkatan kualitas pelayanan Kualitas pelayanan merupakan indikator yang penting bagaimana kinerja organisasi

dalam

melayani

masyarakat. 36


Kebutuhan

masyarakat

yang semakin meningkat diharapkan

diikuti dengan pelayanan yang prima dari suatu instansi publik, sehingga pelayanan harus dibenahi dan ditingkatkan. 8. Tersedianya data yang valid dan akurat Kebutuhan mutakhir

saat

kebijakan

yang

data. Adanya

akan

ini

data

yang

sangat diperlukan,

diambil

dan

valid,

akurat

karena

dan

banyak

diputuskan berdasarkan pada

data, akan banyak

memberikan

informasi

mengenai suatu instansi bagaimana perencanaan, kegiatankegiatan yang dilakukan. perencanaan,

dan

Benar

atau

salahnya

suatu

keputusan/ kebijakan yang diambil

tergantung pada kebenaran suatu data.

37


BAB III ISU- ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Dinas merupakan

Pertanian, unsur

Peternakan

teknis

dan

Perikanan

penyelenggaraan

mempunyai tugas membantu

Kabupaten

pemerintahan

daerah

Siak yang

Kepala Daerah dalam menyelenggarakan

sebagian tugas umum pemerintah terutama pembangunan dibidang Pertanian, Peternakan dan Perikanan. Pembahasan isu strategis Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan memuat

penjelasan

masyarakat

terhadap

maupun

permasalahan

pemerintah

menggunakan pendekatan

ilmiah

daerah

mendesak

yang

yang

dihadapi

diidentifikasikan

dengan

(teknokratik), serta menganalisis data

informasi kondisi daerah guna merumuskan isu - isu strategis pembangunan tahunan daerah untuk dapat diselesaikan sesuai dengan kewenangan pemerintah daerah. 3.1.

Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

SKPD Adapun Identifikasi isu permasalahan pembangunan di Pertanian, Peternakan

dan

Perikanan

Kabupaten

Siak

dilakukan

melalui

pemantauan, pemahaman, dan penelusuran kecenderungan yang terjadi diantaranya : 1. Ketidaksesuaian

antara

rencana

pembangunan

Pertanian,

Peternakan dan Perikanan dan implementasinya ; 2. Hasil Monitoring dan evaluasi kurang memberikan kontribusi kepada dasar rencana pembangunan berikutnya. 3. Rencana pembangunan masing-masing Bidang belum menunjukan Sinergisitas dalam mencapai Visi dan Misi Dinas serta Visi Kepala Daerah. 4. Masih kurang dan lemahnya Kualitas SDM 5. Up dating data dan informasi Pembangunan

sektor Pertanian,

Peternakan dan Perikanan belum terhimpun dan tersaji secara baik.

38


3.2.

Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Adapun Visi pembangunan Kabupaten Siak sebagai rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan pembangunan 5 (lima) tahun pertama 2011-2016 dan merupakan bagian dari visi RPJPD Kabupaten Siak Tahun 2005-2025 dirumuskan sebagai berikut : “Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Siak yang Sehat, Cerdas, dan Sejahtera dalam lingkungan masyarakat yang agamis dan berbudaya Melayu serta Kabupaten Siak sebagai Kabupaten dengan Pelayanan Publik Terbaik di Provinsi Riau Tahun 2016”. Secara

spesifik,

penjabaran

dari

Visi

Kabupaten

Siak

ini

dirumuskan sebagai berikut: 1. Masyarakat dan daerah Kabupaten Siak adalah seluruh lapisan masyarakat dan Pemerintah Kabupaten Siak yang berada di wilayah Kabupaten Siak; 2. Masyarakat Kabupaten Siak yang sehat, ditandai dengan tingginya tingkat

kesehatan

masyarakat

yang

prima

sehingga

menjadi

tingginya

inovasi,

masyarakat yang memiliki daya saing yang tinggi. 3. Masyarakat

yang

cerdas,

ditandai

dengan

kreatifitas dan daya tanggap terhadap situasi yang ditunjang oleh tingginya derajat pendidikan. 4. Masyarakat yang sejahtera ditandai dengan adanya kemajuan, peningkatan pendapatan masyarakat untuk memenuhi kebutuhan dasar. kondisi tersebut diukur berdasarkan peningkatan dalam Pendapatan per Kapita; Angka Kemiskinan; Indeks Pemenuhan Kebutuhan Dasar dan Crime Index.; 5. Kabupaten Siak yang mandiri ditandai dengan peningkatan kapasitas penalaran dan fisik manusia yang diukur berdasarkan perubahan Indeks Pembangunan Manusia (Human Development Index), yang 39


mencakup: (1) Tingkat Pendidikan Penduduk; Tingkat Partisipasi Sekolah; Daya Serap Lembaga Pendidikan Formal; Usia Harapan Hidup Penduduk; Lama Hari Sakit Penduduk; Status Gizi Balita; Tingkat Kematian Bayi dan Ibu Hamil dan Nisbah Sarana Kesehatan per Penduduk. (2) Berkaitan dengan derajat otonomi fiskal, yaitu kemampuan

pemerintah

daerah

untuk

membiayai

kebutuhan

otonominya berdasarkan penerimaan yang berasal dari sumbersumber keuangan asli daerah,

derajat otonomi fiskal diukur

berdasarkan perubahan Indeks Kemampuan Rutin yaitu proporsi dan kontribusi penerimaan yang berasal dari sumber-sumber keuangan asli daerah terhadap penerimaan yang berasal dari pemerintah provinsi dan pusat; 6. Masyarakaat yang Agamis dan Berbudaya Melayu, ditandai dengan adanya kemajuan dan peningkatan dalam kehidupan beragama, Perwujudan masyarakat yang agamis dilakukan melalui implementasi nilai-nilai keislmanan (sebagai agama mayoritas) dalam kehidupan

kemasyarakatan

dan

sebagai

landasan

spiritual

pembangunan daerah serta dengan mewujudkan budaya Melayu sebagai sarana kultural kehidupan kemasyarakatan. 7. Mewujudkan

pelayanan

publik

terbaik

dilakukan

dengan

mengimplementasikan Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang pelayanan dasar dan perizinan, serta secara bertahap meningkatkan mutu dan standar pelayanan menjadi pelayanan prima sehingga menjadi yang terbaik di Provinsi Riau. Misi pembangunan sebagai penjabaran dari upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Siak dirumuskan sebagai berikut : 1. Meningkatkan kualitas SDM, beriman dan bertaqwa serta berbudi pekerti yang luhur melalui pembangunan

sektor

pendidikan,

kesehatan, kebudayaan dan keagamaan.

40


2. Mengembangkan perekonomian daerah dan masyarakat melalui pembangunan dan pengembangan sektor pariwisata, pertanian, perkebunan,

perikanan

dan

peternakan

serta

sektor-sektor

produktif lainnya dan dengan memanfaatkan kekayaan sumber daya alam yang terbarukan. 3. Menanggulangi kerakyatan,

kemiskinan

melalui

pemberdayaan

pemberdayaan

perekonomian

ekonomi pedesaan,

pembangunan sektor ketenagakerjaan serta pemerataan dan pengendalian kependudukan. 4. Membangun,

meningkatkan

dan

memeratakan

pembangunan

infrastruktur daerah melalui peningkatan prasarana jalan, jembatan, pelabuhan, energi listrik, pengelolaan sumber daya air, pengelolaan lingkungan, penataan ruang dan perumahan. 5. Mengimplementasikan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih (clean government and good governance), menerapkan Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang pelayanan dan perizinan dan mengoptimalkan implementasi otonomi kepada desa.

3.3.

Telaahan Renstra Kementrian/ Lembaga dan Renstra Propinsi Riau Sesuai amanat dalam Undang-Undang No. 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025, saat ini memasuki periode Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) tahap ke-2 (2010-2014), setelah periode RPJMN tahap ke-1 (2005-2009) berakhir. Pada RPJMN tahap ke-2 (2010-2014), pembangunan pertanian tetap memegang peran yang strategis dalam perekonomian nasional. Peran strategis pertanian tersebut digambarkan melalui kontribusi yang nyata melalui pembentukan kapital, penyediaan bahan pangan, bahan baku industri, pakan dan bio-energi, penyerap tenaga kerja, sumber devisa negara, dan sumber pendapatan, serta pelestarian lingkungan melalui praktek usahatani yang ramah lingkungan. Upaya 41


pemenuhan kebutuhan pangan sebagai salah satu peran strategis. Pertanian merupakan tugas yang tidak ringan, mengingat jumlah penduduk Indonesia yang besar.

Berdasarkan kondisi tersebut, selama

lima tahun ke depan, Kementerian Pertanian menempatkan beras, jagung, kedelai, daging sapi dan gula sebagai lima komoditas pangan utama. Dalam rangka

pemenuhan kebutuhan pangan utama tersebut,

target Kementerian Pertanian selama 2010-2014 adalah pencapaian swasembada dan swasembada berkelanjutan. Pencapaian swasembada ditujukan untuk kedelai, daging sapi dan gula dengan target sasaran produksi adalah kedelai 2,70 juta ton, daging sapi 0,55 juta ton, dan gula 5,7 juta ton pada tahun 2014. Karena padi dan jagung sudah pada posisi swasembada, maka target pencapaian selama 2010-2014 adalah swasembada berkelanjutan dengan sasaran produksi padi sebesar 75,7 juta ton GKG dan jagung 29 juta ton jagung pipilan kering pada tahun 2014. Selanjutnya, untuk memenuhi kebutuhan dalam negeri maupun untuk keperluan peningkatan ekspor, dikembangkan juga komoditas pertanian lain yang mencakup telur, susu, buah-buahan, sayuran, minyak goreng, kelapa, kakao, kopi, lada, jambu mete, tanaman hias dan biofarmaka.

Seiring

dengan

peningkatan

jumlah

penduduk

dan

kesejahteraan masyarakat, maka kebutuhan terhadap jenis dan kualitas produk juga semakin meningkat dan beragam. Di

samping

itu,

pembangunan

pertanian

ke

depan

juga

menghadapi banyak tantangan yang tidak mudah, antara lain bagaimana meningkatkan produktivitas dan nilai tambah produk dengan sistem pertanian yang ramah lingkungan, membudayakan penggunaan pupuk kimiawi

dan

meningkatkan

organic

secara

kesuburan

berimbang

tanah,

untuk

memperbaiki

memperbaiki dan

dan

membangun

infrastruktur lahan dan air serta perbenihan dan perbibitan, membuka akses

pembiayaan

pertanian

dengan

suku

bunga

rendah

bagi

petani/peternak kecil, mengupayakan pencapaian Millenium Development Goals (MDG’s) yang mencakup angka kemiskinan, pengangguran, dan

42


rawan pangan, menciptakan kebijakan harga (pricing policies) yang proporsional

untuk

produk-produk

pertanian

khusus,

memperkuat

kemampuan untuk bersaing di pasar global serta mengatasi pelemahan pertumbuhan ekonomi akibat krisis global, memperbaiki citra petani dan pertanian agar kembali diminati generasi penerus, memperkokoh kelembagaan usaha ekonomi produktifdi perdesaan, menciptakan sistem penyuluhan pertanian yang efektif, dan memenuhi kebutuhan pangan, serta mengembangkan komoditas unggulan hortikultura, peternakan, dan perkebunan. Dalam upaya mencapai target dan sasaran seperti diuraikan di atas, dengan mempertimbangkan potensi dan permasalahan yang dihadapi selama ini serta menjawab tantangan di masa depan, maka strategi yang akan dilakukan Kementerian Pertanian untuk 5 tahun mendatang adalah Revitalisasi Pertanian yang dibingkai dalam 7 GEMA Revitalisasi, yaitu (1) Revitalisasi Lahan, (2) Revitalisasi Perbenihan dan Perbibitan, (3) Revitalisasi Infrastruktur dan Sarana, (4) Revitalisasi Sumber Daya Manusia, (5) Revitalisasi Pembiayaan Petani; (6) Revitalisasi Kelembagaan Petani dan (7) Revitalisasi Teknologi dan Industri Hilir. Kementerian Pertanian sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai lembaga teknis

pembangunan

nasional secara nasional

dituntut untuk menghasilkan produk-produk yang berkualitas terutama produk berupa kebutu han akan kecukupan dan ketahanan pangan nasional . Keterkaitan antara tujuan dan kegiatan Kementerian Pertanian dengan keberhasilan pelaksanaan RPJMN 2010-2014 dan RKP, yang menjadi tanggung jawab semua kementerian/lembaga atau Kabinet Indonesia Bersatu II. Keterkaitan tersebut menunjukkan bahwa tujuan dan kegiatan Kementerian P e r t a n i a n harus diarahkan untuk dapat memberikan kontribusi yang signifikan bagi keberhasilan pelaksanaan RPJMN 2010 -2014 dan RKP. Hal ini juga berlaku bagi kementerian/

43


lembaga lainnya, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya masing – masing dari sejauh mana tugas-tugas tersebut dimanfaatkan oleh Presiden/Pemerintah. Apabila keseluruhan hal tersebut dapat terpenuhi, maka berarti Kementerian Pertanian telah mampu Kualitas rencana pembangunan Pertanian tersebut dilihat dari: 1) adanya tujuan, target, dan sasaran yang jelas dan terukur; 2) adanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar daerah, antar ruang, antar waktu, dan antar fungsi pemerintah, maupun antara pusat dan daerah;

3) adanya keterkaitan

dan

konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan

dan

pengawasan; serta

4) integrasi (keterkaitan) dan konsistensi antara

pencapaian tujuan

pembangunan

nasional

(RPJMN

dan RKP)

dengan tujuan pembangunan yang dilaksanakan oleh masing –masing fungsi

pemerintahan

baik

di

tingkat

pusat

(Renstra/Renja

Kementerian/Lembaga) maupun daerah (RPJMD/RKPD/Renstra SKPD). Sedangkan

keberhasilan

pelaksanaan

tugas-tugas

Presiden/ Pemerintah dilihat berperan

dalam

lainnya

dari

mendukung

pencapaian, target, sasaran, misi dan visi RPJMN 2010- 2014, dan selanjutnya mendukung pencapaian tujuan berbangsa dan bernegara sesuai amanat UUD 1945, yaitu mewujudkan masyarakat Indonesia yang adil dan makmur. Oleh karena itu, Visi Kementerian Pertanian 2010- 2014 adalah: Terwujudnya Pertanian Industrial Unggul Berkelanjutan Yang Berbasis Sumberdaya

Lokal Untuk Meningkatkan Kemandirian

Pangan, Nilai Tambah, Daya Saing, Ekspor dan Kesejahteraan Petani. Untuk mewujudkan visi tersebut di atas, diperlukan tindakan nyata dalam bentuk 10 (sepuluh ) misi sesuai dengan peran-peran Kementerian Pertanian, adalah sebagai berikut:

44


Misi Kementerian Pertanian :

1.

Mewujudkan sistem pertanian berkelanjutan yang efisien, berbasis iptek dan sumberdaya lokal, serta berwawasan lingkungan melalui pendekatan sistem agribisnis.

2.

Menciptakan keseimbangan ekosistem pertanian yang mendukung keberlanjutan

peningkatan

produksi

dan

produktivitas

untuk

meningkatkan kemandirian pangan. 3.

Mengamankan plasma-nutfah dan meningkatkan pendayagunaannya untuk mendukung diversifikasi dan ketahanan pangan.

4.

Menjadikan petani yang kreatif, inovatif, dan mandiri serta mampu memanfaatkan iptek dan sumberdaya lokal untuk menghasilkan produk pertanian berdaya saing tinggi.

5.

Meningkatkan produk pangan segar dan olahan yang aman, sehat, utuh dan halal (ASUH) dikonsumsi.

6.

Meningkatkan produksi dan mutu produk pertanian sebagai bahan baku industri.

7.

Mewujudkan usaha pertanian yang terintegrasi secara vertical dan horisontal

guna

menumbuhkan

usaha

ekonomi produktif

dan

menciptakan lapangan kerja di pedesaan. 8.

Mengembangkan industri hilir pertanian yang terintegrasi dengan sumberdaya lokal untuk memenuhi permintaan pasar domestik, regional dan internasional.

9.

Mendorong terwujudnya sistem kemitraan usaha dan perdagangan komoditas pertanian yang sehat, jujur dan berkeadilan.

10. Meningkatkan kualitas kinerja dan pelayanan aparatur pemerintah bidang pertanian yang amanah dan profesional. Tujuan 1. Mewujudkan sistem pertanian industrial unggul berkelanjutan yang berbasis sumberdaya lokal. 2. Meningkatkan dan memantapkan swasembada berkelanjutan.

45


3.

Menumbuhkembangkan ketahanan pangan dan gizi termasuk diversifikasi pangan.

4. Meningkatkan nilai tambah, daya saing dan ekspor produk pertanian. 5. Meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani.

3.4.

Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Terkait dengan adanya arahan dalam RTRW Provinsi untuk menjadikan Kabupaten Siak sebagai Pusat Kegiatan Wilayah (PKW) dan menjadi daerah agrowisata, maka isu strategis yang ada di Pertanian, Peternakan dan Perikanan

Dinas

Kabupaten Siak adalah terkait

dengan isu Pengembangan wilayah.

3.5

Penentuan Isu-isu Strategis 3.5.1 Isu-isu Strategis Isu-isu strategis bidang pertanian, peternakan dan perikanan antara lain : 1. Perlunya sarana dan prasarana pengendalian hama dan penyakit tanaman terpadu. 2. Belum adanya PERDA yang mengatur alih fungsi lahan sesuai UU

41

tahun

2009

serta

sosialisasi

lahan

pangan

berkelanjutan. 3. Perlunya sarana dan prasarana mekanisasi pertanian 4. Peningkatan perbaikan jaringan irigasi dan ketersediaan cadangan air serta pompanisasi. 5. Peningkatan produksi melalui peningkatan mutu intensifikasi (perbaikan

mutu

lahan,

pemupukan

berimbang

dan

peningkatan indek pertanaman IP 200-300 serta perluasan areal penanaman 6. Pembinaan

penanganan

pasca

panen

penggunaan

alat

mekanisasi pasca panen dan pembangunan lantai jemur.

46


7. Penyusunan database pertanian terutama tanaman pangan. 8. Masih berkembangnya penyakit zoonosis terutama penyakit flu burung pada unggas dan penyakit rabies yang dapat menular pada manusia. 9. Rendahnya cakupan vaksinasi akibat keterbatasan kuantitas SDM Medis Veterier (kesehatan hewan) serta rendahnya partisipasi

masyarakat

dalam

upaya

pencegahan,

pemberantasan dan penanggulangan penyakit zoonosis. 10. Belum optimalnyajaminan mutu komoditas hewan yang aman, sehat,utuh dan halal. 11. Belum optimalnya fungsi Pusat Kesehatan Hewan (Puskeswan) sebagai unit terdepan dalam pelayanan kesehatan hewan. 12. Produksi dan produktitas peternakan masih rendah disebabkan karena manajemen produksi masih sangat sederhana, belum sampai pada tahapan manajemen pola agribisnis, mengingat hampir keseluruhan usaha peternakan yang ada adalah usaha peternakan rakyat. 13. Masih rendahnya populasi ternak, rendahnya kualitas bibit ternak, terbatasnya sarana dan prasarana pendukung usaha peternakan, ketersediaan pakan yang berkualitas masih rendah serta tingkat penerapan teknologi masih rendah. 14. Belum tercapainya kebutuhan daging masyarakat. 15. Kebutuhan daging dan telur meningkat, baru terpenuhi 3,2 kg/kapita/thn dan standart nasional 10,3 kg/kapita/thn. 16. Kebutuhan 3.885 ton/thn dan produksi hanya 1.207,74 ton/ha dan telur produksi 103,22 ton dan kebutuhan 2.829 ton. 17. Kebutuhan bibit ternak yang meningkat sebagai dampak peningkatan populasi dan produksi ternak. 18. Belum optimalnya pemamfaatan potensi budidaya perikanan 19. Belum terpenuhinya tingkat konsumsi ikan masyarakat. 20. Tingginya harga pakan ikan (pellet) di tingkat lapang.

47


21. Beberapa

sungai

sering

dimanfaatkan

untuk

lalulintas

pelayaran, juga terjadinya pencemaran sehingga tidak dapat dikembangkan untuk kerambah jaring apung. 22. Lemahnya

kemampuan

(modal)

masyarakat

untuk

mengoptimalkan potensi kolam yang dimiliki, dan

Belum

optimalnya fungsi hatchery yang ada. 23. Lemahnya

permodalan

usaha

untuk

pengolahan

hasil

perikanan 24. Sarana dan prasarana perikanan tangkap yang terbatas. 3.5.2 Langkah Operasional Langkah-langkah

operasional

yang

digunakan

untuk

mengahadapi dan menyelesaikan isu strategis diatas antara lain: 1. Perlunya Peningkatan sarana dan prasarana pengendalian hama dan penyakit tanaman terpadu. 2. Perlu adanya PERDA yang mengatur alih fungsi lahan sesuai UU 41 tahun 2009 serta sosialisasi lahan pangan berkelanjutan. 3. Perlunya peningkatan sarana dan prasarana mekanisasi pertanian. 4. Peningkatan perbaikan jaringan irigasi dan ketersediaan cadangan air serta pompanisasi. 5. Peningkatan produksi melalui peningkatan mutu intensifikasi (perbaikan

mutu

lahan,

pemupukan

berimbang,

dan

peningkatan indek pertanaman IP 100-200 dan IP 200-300 serta cetak sawah baru. 6. Pembinaan

penanganan

pasca

panen

penggunaan

alat

mekanisasi pasca panen dan pembangunan lantai jemur. 7. Perlu

pengkajian

kesesuaian

lahan

baik

menyangkut

administrasi maupun teknologi. 8. Penyusunan database pertanian 9. Peningkatan jumlah Pusat Kesehatan Hewan (Puskeswan). 10. Peningkatan kualitas maupun kuantitas SDM Medis Kesehatan Hewan. 48


11. Peningkatkan

Public

Awareness

guna

meningkatkan

kepedulian dan kesadaran masyarakat terhadap bahaya dari penyakit zoonotik termasuk penyakit rabies dan flu burung. 12. Peningkatan produksi dan produktifitas melalui perbaikan manajemen produksi pada kelompok-kelompok tani yang bergerak di bidang peternakan, penyediaan sarana dan prasarana pendukung peternakan, pembentukan sentra-sentra perbibitan

di

pedesaan

(Village

Breeding

Centre)

dan

peningkatan penggunaan teknologi terapan. 13. Fasilitasi penguatan modal usaha antara peternak dengan pihak perbankan, menjalin kerjasama dengan pihak swasta dalam pengembangan peternakan melaui program CSR (Corprate Social Responsibility). 14. Peningkatan pendapatan, tingkat kesejahteraan dan wawasan petani untuk mendukung kesadaran pola konsumsi pangan masyarakat mengingat angka konsumsi produk peternakan juga dipengaruhi oleh tingkat pendapatan dan wawasan tentang pola hidup sehat. 15. Peningkatan

Pelayanan

Kesehatan

Hewan

dan

Sistim

Pengamanan Ternak. 16. Mengembangkan program surveillans penyakit hewan yag mempunyai target peluang pasar. 17. Mengembangkan sistem penerapan manajemen kesehatan hewan dan biosekurity. 18. Intensifikasi

Penerapan

Kesehatan

Masyarakat

Veteriner

(KESMAVET) dan Pelayanan Reproduksi (YANREP) 19. Intensifikasi teknologi Inseminasi Buatan (IB) dan Transfer Embrio (TE) 20. Penyediaan pejantan unggul untuk daerah yang belum terjangkau pelayanan INSEMINASI BUATAN (IB). 21. Intensifikasi Kawin Alam (INKA) untuk daerah yang tidak terjangkau layanan Inseminasi Buatan (IB). 49


22. Perluasan areal lahan Hijauan Makanan Ternak (HMT) 23. Pembangunan pakan ternak mini, yang bahan baku berasal dari limbah sawit (Solid, Bungkil Biji Sawit, Tankos (tandan kosong) dan pelepah sawit). 24. Pembangunan embung air, sebagai sumber air untuk minum ternak, mandi ternak dan pengairan Hijauan Makanan Ternak (HMT) 25. Pembangunan irigasi air dangkal (sumur pompa) sebagai sumber air untuk air minum ternak, mandi ternak dan pengairan Hijauan Makanan Ternak (HMT). 26. Perlunya pengembangan alat tangkap bagi nelayan dan pengembangan perikanan budidaya melalui pengembangan kolam dan keramba dengan penambahan anggaran. 27. Perlunya peningkatan kualitas sumber daya manusia pengelola usaha perikanan. 28. Perlu peningkatan potensi perikanan budidaya yang tersedia antara lain: pembuatan kolam-kolam baru dan keramba apung 29. Bantuan alat pembuat pelet ikan dan pelatihan pembuatan pelet ikan. 30. Bantuan modal kerja untuk mengoptimalkan pemanfaatan potensi perikanan (kolam) yang dimiliki. 31. Mengoptimalkan

fungsi

hatchery

dengan

Ditingkatkan

statusnya menjadi Unit Pelayanan Teknis Daerah (UPTD).

50


BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1

Visi dan Misi SKPD 4.1.1 Visi

.

Visi

merupakan

suatu

bentuk

slogan

yang

dapat

didefinisikan serta mencerminkan apa yang ingin dan hendak dicapai

oleh

Dinas

Pertanian,

Peternakan

dan

Perikanan

Kabupaten Siak dalam Periode 2011 – 2016, untuk mengetahui dengan jelas arah dan fokus strategis yang hendak dituju, serta bagaimana cara mencapainya. Oleh karena itu visi harus mampu menjadi perekat dan pemersatu berbagai masalah strategis dalam sektor Pertanian, Peternakan dan Perikanan di Kabupaten Siak. Sehubungan dengan hal-hal tersebut, maka visi Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak haruslah memiliki orientasi jauh ke depan, mampu menumbuhkan komitmen seluruh jajaran di lingkungannya

dan

mampu

menjamin

kesinambungan

kepemimpinan Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan itu sendiri, sehingga tentunya Visi ini harus mengacu kepada Visi Kabupaten Siak. Visi Pembangunan Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak yang ingin dicapai dalam periode 2011-2016 adalah sebagai berikut “Terwujudnya Peningkatan Pendapatan dan Petani

Nelayan

melalui

Pembangunan

Kesejahteraan

Pertanian

yang

Berkelanjutan Berbasis Sumber Daya Lokal Tahun 2016”. Visi tersebut diatas mempunyai makna, yaitu : 1). Peningkatan nelayan

pendapatan

yaitu

diartikan

dan

kesejahteraan

peningkatan

petani

pendapatan

dan

kesejahteraan petani dan nelayan yang merata di seluruh 51


Kabupaten Siak melalui pengembangan diversifikasi usaha tani, peningkatan nilai tambah produk pertanian melalui pasca panen, peningkatan mutu, pengolahan hasil dan pemasaran, pengembangan infrastruktur pertanian dan pedesaan, serta peningkatan akses terhadap sumberdaya produktif, terutama permodalan. 2) Pembangunan Pertanian yang Berkelanjutan merupakan sistem usaha tani yang mampu mempertahankan produktivitas, dan kemanfaatannya bagi masyarakat Siak dalam waktu yang tidak terbatas dengan mengkonservasikan sumberdaya, secara sosial didukung, secara ekonomi bersaing, dan secara lingkungan

dapat

mengutamakan

dipertanggungjawabkan,

pengelolaan

ekosistem

serta

pertanian

yang

mempunyai diversitas atau keanekaragaman hayati tinggi. 3) Berbasis

sumber

daya

alam

lokal

diartikan

mampu

mengoptimalkan dan memanfaatkan sumberdaya alam secara lestari dan berkelanjutan berupa lahan dan air ditunjang oleh sarana dan prasarana yang tersedia dan ditujukan untuk kesejahteraan petani dan nelayan di Kabupaten Siak. Agar Visi tersebut diatas dapat diwujudkan secara nyata dan realistis, maka perlu adanya suatu definisi dan langkah– langkah utama yang perlu dilakukan oleh segenap jajaran Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak, yang tentunya harus sesuai dan sejalan dengan tugas pokok dan fungsi yang telah ditetapkan. 4.1.2 Misi Misi juga sangat terkait dengan kewenangan yang dimiliki oleh Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak, peraturan perundangan yang berlaku, maupun penguasaan terhadap teknologi, sesuai dengan strategi yang menjadi pilihan. Untuk itu,

Misi Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan

Kabupaten Siak, diharapkan menjadi petunjuk terhadap tujuan

52


yang hendak dicapai, serta dapat memberikan petunjuk terhadap kelompok sasaran yang akan dilayani dan perlu pelayanan, dengan

terlebih

dahulu

memperhitungkan

secara

matang

berbagai masukan dari stakeholders. Misi pembangunan sektor Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak periode 2011–2016, adalah sebagai berikut : 1) Mengoptimalkan pemanfaatan sarana dan prasarana pertanian, peternakan dan perikanan melalui optimalisasi penerapan mekanisasi

pertanian

dan

teknologi

tepat

guna

serta

penggunaan bibit/benih unggul bermutu. 2) Mendorong terciptanya keanekaragaman serta produk

pertanian,

peternakan

dan

nilai tambah

perikanan

melalui

peningkatan daya saing produk 3) Mendorong terwujudnya sistem kemitraan usaha melalui peningkatan akses pelaku usaha pertanian, peternakan dan perikanan serta kerjasama yang saling menguntungkan. 4) Meningkatkan

profesionalisme dan kualitas Sumber Daya

Manusia (SDM) aparatur, petani dan nelayan. 4.2.

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak 4.2.1 Tujuan Tujuan yang hendak dicapai dengan visi dan misi Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak

diatas

adalah: a. Meningkatkan kesejahteraan petani dan nelayan serta pelaku agrisbisnis b. Meningkatkan produksi pertanian, peternakan dan perikanan baik dari segi kualitas maupun dari segi kuantitas. c. Mengatasi kekurangan tenaga kerja khususnya di subsektor tanaman pangan.

53


d. Meningkatkan diversifikasi dan perbaikan mutu hasil produk pertanian, peternakan dan perikanan yang tersedia secara berkelanjutan. e. Meningkatkan kuantitas pemasaran hasil petani nelayan f. Mewujudkan administrasi dan pelayanan teknis lainnya secara profesional g. Mengontrol harga pasar dan menjamin adanya kepastian pasar/terhadap produk yang dihasilkan oleh petani nelayan. h. Mempermudah petani nelayan untuk mendapatkan modal kerja. i. Meningkatkan kualitas kinerja pelayanan aparatur pemerintah bidang pertanian, peternakan dan perikanan yang profesional. j. Meningkatkan kemampuan petugas petani nelayan menjadi lebih terampil dan handal.. k. Meningkatkan kapasitas, kerjasama dan koordinasi dalam pemberantasan dan pengendalian penyakit hewan menular l. Meningkatkan kapabilitas kesiagaan darurat terhadap penyakit hewan menular dan eksotik

4.2.2

Sasaran Sasaran dari visi dan misi pada pembangunan sektor pertanian, peternakan dan perikanan Kabupaten Siak adalah : a. Peningkatan kualitas SDM petani dan nelayan

dan pelaku

agribisnis b. Peningkatan

intensifikasi

dan

ekstensifikasi

pertanian,

peternakan dan perikanan serta penggunaan bibit unggul bermutu. c. Mengoptimalkan fungsi balai benih. d. Pengembangan aneka komoditas pertanian, peternakan dan perikanan. e. Memantau dan mengontrol ketersediaan sarana produski pertanian sesuai dengan Prinsip 6 Tepat (waktu, jumlah, jenis, harga, mutu dan tempat).

54


f. Peningkatan pemanfaatan sarana dan prasarana teknologi peternakan tepat guna g. Meningkatnya

perluasan

penerapan

budidaya

tanaman

serealia yang tepat dan berkelanjutan untuk peningkatan produksi melalui peningkatan produktivitas per satuan luas. h. Pemberian sarana dan prasarana penangkapan ikan bagi para nelayan i. Lembaga perbenihan tanaman pangan yang efisien dan berkelanjutan di lokasi penerapan budidaya tanaman pangan yang tepat j. Tersalurnya benih tanaman pangan bersubsidi k. Terselenggaranya sistem penyediaan dan pengawasan sarana produksi tanaman pangan yang efisien dan berkelanjutan di lokasi penerapan budidaya tanaman pangan yang tepat. l. Meningkatnya kualitas administrasi dan pelayanan teknis m. Meningkatnya

produksi,

produktivitas

dan

mutu

produk

tanaman hortikultura yang aman konsumsi berdaya saing dan berkelanjutan n. Meningkatnya kapasitas manajemen administrasi, sumberdaya manusia, sarana dan prasarana anggaran serta piranti lunak organisasi o. Evaluasi pelaksanaan kegiatan dan penyediaan data dan informasi yang berkualitas; p. Pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan dan aset yang berkualitas q. Pelayanan organisasi kepegawaian, humas dan administrasi perkantoran yang berkualitas. r. Pengembangan mutu hasil olahan produk komoditas pertanian, peternakan dan perikanan. s. Terlaksananya pengembangan fasilitasi dalam pengelolaan lahan dan air melalui upaya pemberdayaan lahan pertanian, pengelolaan air irigasi pertanian dan perluasan areal pertanian

55


t. Meningkatkan produksi perikanan melalui ketersediaan benih ikan dan pelet ikan. u. Produksi Perikanan Budidaya dan perikanan tangkap meningkat v. Pemberian bibit dan pakan ikan bagi para nelayan w. Peningkatan fungsi BBI sebagai Balai Benih Ikan x. Menjalin dan meningkatkan hubungan/ kerjasama dengan pihak swasta dan BUMN yang ada di Kabupaten Siak melalui pola kemitraan.Meningkatnya usaha pengolahan dan pemasaran hasil pertanian berkelanjutan y. Peningkatan

kebersihan,

kenyamanan

dan

keamanan

lingkungan Kantor Dinas z. Mengoptimalkan program Corporate Social Responsibilty (CSR) dari masing masing perusahaan swasta di Kabupaten Siak. aa. Menciptakan suasana kerja yang harmonis bagi aparatur pertanian. bb. Mengembangkan

kelembagaan

dan

meningkatkan

pemberdayaan petani/ nelayan. cc. Peningkatan produktivitas ternak dd. Peningkatan kemampuan deteksi dini penyakit hewan ee. Peningkatan jumlah wilayah yang bebas penyakit hewan menular ff. Peningkatan kemampuan

merespon

timbulnya wabah

penyakit hewan menular dan eksotik gg. Mengembangkan

tingkat

perekenomian

desa

melalui

kemandirian pangan dan meningkatkan pemberdayaan petani/ nelayan. hh. Peningkatan ketersediaan obat hewan yang aman, bermutu dan berkhasiat ii.

Peningkatan ketersediaan pangan hewani (daging, telur, susu)

jj.

Peningkatan kualitas dan kuantitas benih dan bibit ternak

kk. Peningkatan jaminan produk hewan ASUH dan daya saing produk hewan 56


ll.

Meningkatnya pelayanan prima kepada masyarakat

mm.

Meningkatnya fasilitasi pelayanan teknis dan administrasi

untuk mendukung pelaksanaan kerja. nn. Tersedianya

data,

informasi

dan

peningkatan

inovasi

teknologi pengelolaan sumberdaya lahan pertanian

4.3.

Strategi dan Kebijakan 4.3.1 Strategi Untuk mewujudkan visi dan misi diatas, maka strategi yang digunakan oleh Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak adalah : a. Meningkatkan luas areal tanam melalui pemanfaatan lahan yang tidak diusahakan (sleeping land) dan lahan potensial lainnya. b. Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor produksi (pupuk, benih/bibit unggul) sesuai dengan prinsip 6 (enam) Tepat (waktu, jumlah, jenis, harga, mutu dan tempat). c. Meningkatkan fungsi Balai Benih. d. Menerapkan pengembangan pertanian dan peternakan dengan sistem integrasi. e. Memfasilitasi terciptanya hubungan kerjasama petani nelayan dengan pihak ketiga. f. Memberikan

dukungan

kepada

petani

nelayan

dengan

memberikan jaminan rasa aman kepada mitra usahanya g. Melengkapi fasilitas kerja yang diperlukan bagi petani nelayan dan petugas h. Melengkapi sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh petani nelayan i. Meningkatkan kepedulian dan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya kesehatan hewan ternak j. Menyusun rencana dan kewajiban bersama pusat-daerah dalam urusan keswan k. Meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan 57


l. Meningkatkan kualitas SDM petani nelayan, petugas dan pelaku agribsinis melalui pelatihan maupun dengan kegiatan magang m. Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor produksi baik bibit ternak maupun pakan ternak n. Meningkatkan berbagai kegiatan dalam rangka pencegahan penyakit hewan menular o. Meningkatkan kualitas administrasi dan pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi peternakan p. Memfasilitasi terciptanya kegiatan dan hubungan yang baik dalam perdagangan

antar peternak, pelaku bisnis dan

konsumen q. Meningkatkan kualitas administrasi dan pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi pertanian r. Mengendalikan harga pasar melalui penggunaan kartu kendali harga sebagai sumber informasi perkembangan harga pasar s. Meningkatkan kualitas administrasi dan pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi perikanan 4.3.2 Kebijakan Selama periode 2011-2016, kebijakan yang diambil untuk pembangunan

sektor

pertanian,

peternakan

dan

perikanan

Kabupaten Siak adalah : a. Pengadaan

sarana

dan

prasarana

pendukung

(irigasi,

mekanisasi dan saprotan). b. Pengembangan bibit unggul melalui kerjasama penelitian dan pengembangan

(Litbang)

dengan

instansi

terkait

guna

menghasilkan benih/bibit unggul bermutu, serta menjamin ketersediaannya. c. Pemberian modal untuk mempermudah petani nelayan dalam memperoleh kebutuhan usahanya. d. Peningkatan status Balai Benih menjadi UPT dan melakukan kerjasama dengan pihak ketiga guna mengoptimalkan fungsi Balai Benih tersebut. 58


e. Pemberian fasilitas kepada petani nelayan untuk mendapatkan kemudahan yang disediakan oleh pemerintah f. Pendampingan petani nelayan melakukan kerjasama yang saling menguntungkan dengan pihak ketiga. g. Penyediaan kebutuhan pokok yang diperlukan oleh perusahaan/ mitra. h. Penyediaan saprotan yang dibutuhkan petani nelayan. i. Penyediaan sarana dan prasarana kantor untuk membantu aparatur

dalam

menjalankan

kegiatan

administrasi

dan

operasional kantor lainnya j. Peningkatan disiplin aparatur pemerintah bidang pertanian. k. Pemberian insentif/ penghargaan kepada aparat dan petani/ kelompok tani yang berprestasi. l. Pedoman perlindungan hewan terhadap penyakit eksotik m. Kesiagaan darurat terhadap penyakit eksotik n. Penilaian risiko penyakit eksotik (PMK,BSE, Nipah, Hendra dll) o. Peningkatan kepedulian masyarakat terhadap penyakit eksotik (PMK, BSE, Nipah dan Hendra,dll). p. Pemasukan hewan dari luar negeri menggunakan standar baku pemasukan hewan dan penerapan analisa risiko impor. q. Pemasukan hewan dari luar negeri dengan persyaratan kesehatan hewan (protokol keswan) r. Penggunaan Sistim informasi Pengelolaan Keuangan Daerah dengan benar dan terkontrol s. Penyediaan fasilitas tempat pelatihan yang berkualitas baik dari tenaga pengajar maupun dari materi yang diberikan yang sesuai dengan kebutuhan petani nelayan, petugas maupun pelaku agribisnis t. Pembagian bibit dan pakan ternak kepada peternak yang sangat membutuhkan sesuai dengan ketersedian bibit maupun pakan ternak yang ada

59


BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1 Program dan Kegiatan Lokalitas Kewenangan SKPD Kegiatan yang termasuk dalam lokalitas kewenangan SKPD pada Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak adalah : a. Melakukan aplikasi teknologi pengembangan pupuk organik/buatan dengan sumber bahan baku lokal untuk tanaman/ komoditas unggulan. b. Memasyarakatkan Sistem Pengendalian Hama Terpadu (SPHT). c. Sosialisasi dan Penyuluh Good Agriculture Practices (GAP) dan Standard Operational Procedure (SOP) komoditas unggulan. d. Peningkatan pemasaran hasil produksi pertanian, peternakan dan perikanan. e. Menyusun perencana dan melakukan pengendalian, monitoring dan evaluasi secara berkeseimbangan. f. Pengembangan benih/bibit unggul menunjang ketahanan pangan. g. Pengembamgan teknologi dalam peningkatan kualitas dan kualitas produk pertanian, peternakan dan perikanan. h. Pengadaan bantuan alat pra dan pasca panen untuk peningkatan kualitas hasil pertanian, peternakan dan perikanan. i.

Membangun sistem pemberian bantuan alat pertanian, peternakan dan perikanan untuk petani berpenghasilan rendah.

5.2

Program dan Kegiatan Lintas SKPD. Kegiatan yang termasuk dalam lokalitas program ini adalah : a. Melakukan kajian pengembangan komoditi unggulan yang mempunyai nilai ekonomis yang tinggi untuk pengembangan usaha/industri kecil dan menengah di bidang agribisnis dan agroindustri. b. Pengembangan bibit/benih unggul agribisnis komoditas unggulan. c. Pengembangan Balai Benih Pertanian Terpadu dan Pengembangan Sentra Pembibitan Komoditas Unggulan.

60


d. Pengembangan Sarana dan Prasarana penunjang pengembangan pertanian, peternakan dan perikanan. e. Pengembangan Sumberdaya lahan dan air menunjang pengembangan komoditas unggulan dan ketahanan pangan. f. Fasilitas program rembug masyarakat tani untuk pemeliharaan dan pengembangan saluran irigasi mandiri. g. Penbinaan Sumber Daya Manusia (SDM), lembaga kelompok tani, Gapoktan, Koperasi Pertanian dan setiap sentra produksi pertanian, peternakan dan perikanan h. Pembangunan Sarana dan Prasarana Administrsi Perkantoran. i.

Peningkatan saran dan prasarana aparatur.

j.

Pengembangan informasi.

k. Perencana wilayah dan sumber daya alam. l.

Peningkatan wilayah dan sumber daya alam.

5.3. Program dan Kegiatan Kewilayahan. Kegiatan yang termasuk dalam program kewilayahan ini adalah sebagai berikut : a. Melakukan kajian pengembangan komoditi unggulan yang mempunyai nilai ekonomis yang tinggi untuk pengembangan usaha/ industri kecil dan menengah dibidang agribisnis dan agroindustri. b. Pengembangan bibit unggul agribisnis komoditas unggulan. c. Pengembangan Balai Benih Pertanian Terpadu dan Pengembangan Sentra Pembibitan komoditi Unggulan. d. Pengembangan Sarana dan Prasarana Penunjang Pengembangan pertanian, peternakan dan perikanan e. Pengembangan Sumberdaya lahan dan air menunjang pengembangan komoditas unggulan dan ketahanan pangan. f. Perencanaan wilayah dan sumber daya alam. g. Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur.

61


BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

6.1 Indikator Kinerja Bidang Pertanian Indikator kinerja Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD adalah indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD Dinas Pertanian, Perternakan dan Perikanan

dalam lima tahun mendatang

sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Siak. Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD ditampilkan dalam bentuk tabel sebagai berikut. Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Program dan Kegiatan

Data Indikator Kinerja Capaian Program (outcome) pada Tahun dan Kegiatan Awal (output) Perencanaa n

2012

2013

2014

2015

2016

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD

PERTANIAN Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

SDM petani yang semakin handal dan Petugas dengan kompetensi tinggi

95,88%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Pelatihan Petani dan Pelaku Agribisnis

Terlatihnya petani dan Petugas POPT

35 Orang dari 125 orang

18 org

18 org

18 org

18 org

18 org

90 orang

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

4 Kali

- 25 org

25 org

25 org

25 org

120 orang

20 org

20 org

20 org

20 org

105 org

1 Kali dari 5 Kegiatan Pelatihan Terlatihnya kelompok Petani dan Pelaku tani hamparan di bidang kali Pelatihan Usahatani Padi Sawah Agribisnis Organik Metode SRI

Peningkatan Kemampuan Lembaga Petani

Terlaksananya Pelatihan/ Magang Kelompok Tani

Pelatihan Pengolahan Hasil Produksi Pertanian

Terlaksananya Kegiatan 20 orang dari Pelatihan Pengolahan 125 orang Hasil Produksi Pertanian

-

20 orang dari 140 orang

25 org

62


Pengembangan Intensifikasi Palawija

Produksi Tanaman Kacang meningkat dan meningkatnya pendapatan petani Kacang

0 dari 40 ha

Program Peningkatan Ketahanan Pangan (pertanian/perke bunan)

Swasembada Pangan dengan harga yang terjangkau di Kabupaten Siak

87,82%

Pelatihan Penanganan Pasca Panen

Terlaksananya Pelatihan Penanganan Pasca Panen

Pengembangan Desa Mandiri Pangan

Terlaksananya Pengembangan PUAP di Pedesaan

Pengembangan Intensifikasi Tanaman padi; palawija

0 dari 100 orang

- 10 Ha

10 Ha

10 Ha

10 Ha

40 ha

100%

100%

100%

100%

100%

100%

20 orang 20 orang 20 orang 20 orang 20 orang 100 orang

0

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Terlaksananya Pengembangan Tanamanan palawija (Kacang- kacangan)

20 Ha dari 120 ha

20 Ha

20 Ha

20 Ha

20 Ha

20 Ha

100 Ha

Pengembangan diversifikasi tanaman

Terlaksananya Pengembangan Kawasan Hortikultura

0 dari 112 ha

20 Ha

23 Ha

23 Ha

23 Ha

23 Ha

112 Ha

Pengembangan sistem informasi pasar

Pengawasan dan pemantaun harga pasar

- 14 kecamat an 1 bulan x 3 kali

14 kecamat an 1 bulan x 3 kali



14 kecamatan 1 bulan x 3 kali

- 5 Ha

5 Ha

5 Ha

5 Ha

0

(14 Kecamatan 3 kali 1 bulan) Peningkatan produksi; produktivitas dan mutu produk perkebunan; produk pertanian Kegiatan Perluasan Areal Sawah


Pengembangan Intensifikasi Tanaman Jagung

Terlaksananya kegiatan pengembangan jagung

Pengembangan Intensifikasi Tanaman Padi

Terlaksananya Pengembangan Tanaman Padi

45 Ha dari 65 Ha

Terwujudnya 375,5 Ha dari sawah–sawah baru 455,5 ha dalam upaya mendukung peningkatan produksi tanaman pangan 20 Ha dari 115 ha

-

15 Ha

Produktivitas 4,1 4 ton/ha ton/ha

20 Ha

20 Ha

20 Ha

20 Ha

20 Ha

80 Ha

20 Ha

20 Ha

20 Ha

20 Ha

95 Ha

4,2 ton/ha

4,3 ton/ha

4,4 ton/ha

4,5 ton/ha

4,5 ton/ha

63


Koordinasi, Sinkronisasi Bidang Pertanian, Peternakan dan Perikanan

Terlaksananya koordinasi dan sinkronisasi program/kegiatan lintas sektor

0 dari 75 orang

- 75 orang 75 orang 75 orang 75 orang 75 orang

Optimasi Lahan

Terciptanya lahan usaha tani yang lebih produktif

- 1 paket

Program peningkatan penerapan teknologi pertanian/perkeb unan

Penggunaan teknologi pertanian yang modern dan tepat guna dalam setiap kegiatan produksi pertanian

0 dari 2 paket Kegiatan 96,25%

Pengadaan Sarana dan Prasarana Teknologi Pertanian/ perkebunan tepat guna

Tersedianya Sarana dan Prasarana Teknologi Pertanian/ perkebunan tepat guna

Terbangun dan Kegiatan Pengadaan sarana berfungsinya irigasi air tanah dangkal dan prasarana teknologi pertanian/perkebu nan tepat guna

1 paket

-

- 2 paket

100%

100%

100%

100%

100%

100%

11 unit dari 26 unit

3 unit

3 unit

3 unit

3 unit

3 unit

15 unit

6 Unit dari 106 unit

-

25 Unit 25 Unit 25 Unit 25 Unit

100 Unit

Monitoring; evaluasi dan pelaporan

Terlaksananya monitoring; evaluasi dan pelaporan

0 dari 4 kali

-

1 Kali

1 Kali

1 Kali

1 Kali

Pengadaan alat dan Mesin pasca Panen Tanaman Pangan dan Hortikultura (Peningkatan Teknologi Alat dan Mesin pasca panen)

Tersedianya Sarana dan Prasarana Teknologi Pasca Panen Pertanian

0

-

Mesin Pemutih padi 2 unit, Mesin Pengering padi 2 unit , Mesin perontok padi 9 unit, Mesin perajang Ubi Kayu 2 unit, Lantai jemur 1 unit, Gudang penyimpana n Padi 1 unit

Mesin perontok Padi 9 unit, Mesin pengering padi 1 unit



Program peningkatan produksi pertanian/ perkebunan

Produksi padi palawija dan tanaman hortikultura yang semakin meningkat serta tersedianya data statistik yang akurat

75%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

2000 Ha dari 4500 Ha

500 Ha

500 Ha

500 Ha

500 Ha

500 Ha

2500 Ha

Tersedianya pestisida Penyediaan bahan pengendalian sarana produksi pertanian/perkebu OPT nan

4 Kali

Mesin Pemutih padi 2 unit, Mesin Pengering padi 5 unit , Mesin perontok padi 36 unit, Mesin perajang Ubi Kayu 2 unit, Lantai jemur 1 unit, Gudang penyimpanan Padi 1 unit

64


Terlaksananya kegiatan Pengembangan Benih Padi di BBU penangkaran benih padi Sepuruk

5 Ha dari 55 ha

10 Ha

10 Ha

10 Ha

10 Ha

10 Ha

50 Ha

70%

4500 Ton

4500 Ton

4500 Ton

4500 Ton

4500 Ton

22.500 Ton

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

100%

100%

100%

100%

100%

100%

1 Peta

1 Peta

1 Peta

1 Peta

3 Peta

6 Peta

Pembinaan, Pengawasan, dan Pemantauan Pupuk Bersubsidi

Terlaksananya pembinaan dan penggunaan pupuk bersubsidi dan pestisida tepat waktu

Pengolahan dan Pemutakhiran Serta Pelatihan Data Statistik Pertanian, Peternakan dan Perikanan

Terlaksananya kegiatan 75 Buku Data 1 Paket pencetakan buku dan Pertanian, Pelatihan Data Statistik Peternakan dan Perikanan dan 150 buku daftar isian Statistik Pertanian, 30 orang peserta (1 paket)

PETERNAKAN

Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak

Standar daging ASUH dicapai didukung oleh ketersediaan Puskeswan dan kontrol yang baik dalam perdagangan ternak

Pendataan masalah peternakan

Tersedianya data yang 0 Peta valid dan akurat Penyakit dari 5 peta penyakit

Pemeliharaan kesehatan dan pencegahan penyakit menular

Hewan yang sehat 100 %

7000 Ekor 1000 1000 1000 1000 1000 5000 Sapi Sapi dan 5000 Sapi Sapi Sapi Sapi Sapi 3500 HPR Ekor HPR dari 700 HPR 700 HPR 700 HPR 700 HPR 700 HPR 12000 Ekor Sapi dan 8500 Ekor HPR

Kawasan ternak bebas Pemusnahan penyakit endemik 100 ternak terjangkit penyakit endemik %

200 HPR dari 200 HPR 200 HPR 200 HPR 200 HPR 200 HPR 1000 HPR 1200 HPR

Pengawasan perdagangan ternak antar daerah

Terkontrolnya perdagangan ternak antar daerah

97,66%

-

Baliho Baliho Baliho Baliho Baliho Baliho Produk Produk Produk Produk Produk Produk Asuh Asuh 10 Asuh 14 Asuh 14 Asuh 14 Asuh 14 66 buah, buah , buah, buah, buah, buah, Bahan Kimia Bahan Bahan Bahan Bahan Bahan Desinfektan Kimia Kimia Kimia Kimia Kimia 3500 liter Desinfekt Desinfekt Desinfekt Desinfekt Desinfekt an an 700 an 700 an 700 an 700 liter liter liter liter

65


Monitoring evaluasi dan pelaporan

Tersedianya dana setoran PEK

Pemeliharaan kesehatan dan pencegahan penyakit flu burung

Kawasan ternak unggas 3000 Unggas 1000 bebas dari flu burung dari 8000 Unggas 100 % unggas

Pelayanan Kesehatan dan Pencegahan Penyakit Ternak Peningkatan sarana dan prasarana kesehatan dan pencegahan penyakit menular ternak Peningkatan pengawasan keamanan produk asal hewan

Diperolehnya ternak yang sehat

Pembangunan sarana dan prasarana RPH

Pendistribusian bibit ternak kepada Pengembangan agribisnis peternakan

0 dari 1500 ekor sapi

-

7 Puskeswan dari 11 Puskeswan

-

Terpenuhinya daging yang ASUH untuk dikonsumsi masyarakat

1, 8 Ton Daging ASUH dari 5,8 Ton Daging ASUH

-

Tersedianya sarana dan prasarana RPH dan daging yang sehat dikonsumsi masyarakat

Belum Ada

Tersedianya Sapi bibit dan kambing

1000 Unggas

1000 Unggas

1000 Unggas

1000 Unggas

5000 Unggas

1 1 1 1 4 Puskesw Puskesw Puskesw Puskesw Puskeswan an an an an

1 Ton

1 Ton

1 Ton

- Gedung Kandang Gedung Pemoton Penamp Kantor 1 gan 1 ungan 2 Unit Unit, Unit tanah 2 Ha

28 Kali Sosialisasi, brosur, Baliho dari 336 kali Sosialisasi, 10.100 brosur, 60 Baliho

Produksi hasil 99,20% peternakan menggunakan bibit unggul bermutu dengan ketersediaan pakan ternak yang cukup Terbentuknya unit usaha 1 unit dari 11 itik petelur unit

5 5 5 5 20 Laporan Laporan Laporan Laporan Laporan

500 Sapi 250 Sapi 250 Sapi 250 Sapi 250 Sapi 1500 Sapi

Terbangunnya Puskeswan

Meningkatnya Sosialisasi pengetahuan pangan asal hewan yang ASUH masyarakat terhadap produk yang ASUH

Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan

10 Laporan dari 39 laporan

-

100%

-

1 Ton

13,1 Ton

Gedung Laborato rium 1 unit dan Peralata n Laborota rium

Terbangun nya sarana dan Prasarana RPH yang lengkap

15 kali 15 kali 15 kali 15 kali 60 kali Sosialisa Sosialisa Sosialisa Sosialisa Sosialisasi, si, 1100 si, 1100 si, 1100 si, 1100 4400 Brosur, 9 Brosur, 9 Brosur, 9 Brosur, 9 brosur, 36 Baliho Baliho Baliho Baliho Baliho

100%

100%

100%

100%

100%

2 unit

2 unit

2 unit

2 unit

8 unit

sapi 15.599 sapi 100 sapi sapi 200 sapi 200 sapi 200 sapi 1100 ekor, kambing ekor, betina ekor, ekor, ekor, ekor 15.558 ekor kambing 500 ekor kambing kambing kambing kambing 100 ekor 100 ekor 100 ekor 100 ekor 400 ekor

66


Pengembangan agribisnis peternakan

Tersedianya tanaman HMT unggul

5 Ha dari 45 Ha

Fasilitasi pengembangan kawasan agropolitan

Terbentuknya unit cluster sapi potong

1 unit dari 6 unit

Peningkatan sarana dan prasarana di demplot Jatibaru

Tersedianya pakan ternak tambahan , kandang ternak, gudang pakan ,UPPO perlengkapan kandang, perawatan sarana demplot

Pengembangan Integrasi Ternak dengan Tanaman

Tersedianya Alat Pengolah Pupuk Organik Cair dan Padat

Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan

Kelayakan pasar ternak sebagai sarana pendukung pemasaran ternak

Pembangunan sarana dan prasarana pasar produksi hasil peternakan

Tersedianya data pendukung pembangunan pasar ternak

Program Peningkatan Penerapan Teknologi Peternakan

Meningkatnya produksi peternakan melalui Penerapan Teknologi Peternakan dalam setiap kegiatan produksi peternakan

Pengadaan sarana Terbentuknya ULIB (unit layanan inseminasi dan prasarana buatan) teknologi peternakan tepat guna

10 Ha

10 Ha

10 Ha

10 Ha

40 Ha

1 unit

1 unit

1 unit

1 unit

1 unit

5 unit

Pakan tambahan 21 ton, kandang sapi 2 unit, kandang kambing 1 unit, perumahan petugas 2 unit, gudang pakan 1 unit, lahan HMT 5 Ha, sapi 40 ekor, kambing 27 ekor, pencacah pakan 1 unit

perlengk apan kandang 1 paket, perawata n 1 paket

Bahan pakan Ternak 120 ton (dedak), HMT 2 Ha, Herbisid a 30 liter, pengada an sarana demplot




Bahan pakan Ternak 120 ton (dedak), HMT 2 Ha, Herbisida 30 liter, pengadaan sarana demplot, perlengkapa n kandang 4 paket, perawatan 4 paket

0

0

Mesin Pengolah pakan 16 paket , Alat Pengolah Pupuk Organik (APPO) Cair dan Padat, Alat pengolah biogas (bidigester) 4 paket

Mesin Mesin Mesin Mesin Pengola Pengola Pengola Pengolah h pakan h pakan h pakan pakan 22 2 paket 2 paket 2 paket paket , Alat

0

-

Pengolah Pupuk Organik (APPO) Cair dan Padat, Alat pengolah biogas (bidigester) 4 paket

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

97,95%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Unit layanan inseminasi buatan 10 unit dari 20 unit

2 unit

2 unit

2 unit

2 unit

2 unit

10 unit

-

67


Pengadaan sarana Tersedianya alat pencacah pakan dan prasarana teknologi peternakan tepat guna Pelatihan dan bimbingan pengoperasian teknologi peternakan tepat guna

Terlatihnya petugas teknis dan petani

Terlatihnya petugas Pelatihan teknis dan petani Peningkatan Kualitas SDM Kesehatan Hewan

Mesin pencacah pakan 13 unit dari 63 unit

Pelatihan / magang petugas 25 orang, petani 120 orang 0

-

10 unit

10 unit

10 unit

10 unit

40 unit

petani 20 petani petani petani petani pelatihan / org, 100 org, 100 org, 100 org, 100 org, magang petugas petugas petugas petugas petugas petugas 10 org 20 org 20 org 20 org 20 org 115 orang, petani 540 orang Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan Pelatihan petugas petugas petugas petugas petugas 15 orang 15 orang 15 orang 15 orang 15 orang

Pelatihan petugas 60orang

PERIKANAN

Program pengembangan budidaya perikanan

BBI beroperasi secara optimal dan ketersediaan pelet yang menunjang produksi ikan

98,80%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

1 paket

1 paket

1 paket

1 paket

1 paket

5 paket

10 orang 150 orang

28 Org

28 Org

28 Org

28 Org

28 Org

28 Org

Operasional Balai Terlaksananya Kegiatan Minimnya yang ada di BBI dana Benih Ikan Operasional Balai Benih Ikan (0 Paket)

-

100%

100%

100%

100%

100%

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

5 Paket

Tersedianya Bibit dan 0 dari 5 paket Pendampingan Pakan Ikan Bagi Petani pada kelompok tani pembudidaya Nelayan ikan Pelatihan pembuatan pelet ikan

Pembangunan/ rehabilitasi sarana dan prasarana fisik balai benih ikan

Terlaksananya kegiatan Pelatihan pembuatan pelet Ikan

Terbangun dan Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Balai Benih Ikan

Sarana dan Prasarana yang ada belum memadai

0%

68


Pelatihan Petani Terlatihnya Petani Pembudidaya Ikan Pembudidaya Ikan Air Tawar Air Tawar

0 dari 60 Petani Pembudidaya Ikan Air Tawar

-

-

Pelatihan Perbenihan Ikan

Terlaksananya Pelatihan Perbenihan Ikan

0 dari 60 petani

Program Pengembangan Perikanan Tangkap

Sarana dan prasarana teknologi perikanan tangkap mampu memenuhi kebutuhan nelayan dalam memproduksi perikanan tangkap dan tepat guna

99,37%

Pendampingan pada kelompok nelayan perikanan tangkap Program Optimalisasi Pengolahan dan Pemasaran Produksi Perikanan Penyediaan sarana dan prasarana pengolahan hasil Perikanan

Terlaksananya Pendampingan pada kelompok nelayan perikanan tangkap

Penyediaan Saran dan Prasarana Pemasaran Hasil Perikanan

Pelatihan Pengolahan Hasil Perikanan

-

30 petani

30 petani

-

60 petani

30 petani

60 petani

30 petani

-

100%

100%

100%

100%

100%

100%

0 dari 5 paket

1 paket

1 paket

1 paket

1 paket

1 paket

5 paket

Kualitas Produk perikanan yang berdaya saing tinggi dan ketersediaan data yang akurat

0

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Terlaksananya Penyediaan sarana dan prasarana pengolahan hasil Perikanan

Kurangnya Sarana dan Prasarana Pemasaran Hasil Perikanan - Waring Penjemuran Ikan (0 Kg) - Garam Kasar (2Ton) - Styrofoam box (0 Buah) Kurangnya Saran dan Prasarana Pemasaran Hasil Perikanan

0%

100%

100%

100%

100%

100%

150 Kg

150 Kg

150 Kg

200 Kg

850 kg

4 Ton

4 Ton

4 Ton

4 Ton

22 Ton

100 Bh

100 Bh

100 Bh

100 Bh

500 Bh

0%

100%

Jerigen 35 liter (0 Buah) Coolbox (0 Buah)

-

100 Bh

-

100 Bh

-

200 Bh

-

50 Bh

-

70 Bh

-

120 Bh

0%

20 Org

20 Org

20 Org

20 Org

80 Org

0%

100%

100%

100%

100%

100%

Terlaksananya Penyediaan Saran dan Prasarana Pemasaran Hasil Perikanan

Tersedianya Petani yang Terampil dan terlatih

Penyusunan data Tersedianya Informasi dan data sebagai dasar informasi pasar Pengolahan/Pema Perencanaan saran Hasil Perikanan

0 dari 60 orang para Pengolahan Hasil Perikanan (0 Orang) Belum tersebarnya Informasi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan (0 Buku)

-

-

100%

-

100%

69


BAB VII PENUTUP

Untuk mewujudkan Visi dan Misi Pembangunan Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak Tahun 2011-2016, maka diharuskan membuat dan menyusun sebagai berikut : 1.

Menentukan upaya strategis yang tepat, khususnya dalam kaitan pembangunan

dan

pengembangan

agribisnis

dan

agroindustri

di

Kabupaten Siak dalam bentuk SKPD. 2.

SKPD tersebut di dokumentasikan untuk memenuhi asas transparansi dan akuntabilitas dalam penyelengaraan otonomi daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Siak.

3.

Diharapkan tersedianya dokumen yang dapat memenuhi kebutuhan semua stakeholder dari pembangunan sektor pertanian, peternakan dan perikanan.

4.

Mengurangi tentang organisasi, tugas pokok dan fungsi serta kekuatan pegawai dan perlengkapannya.

5.

Menjelaskan kondisi umum sektor pertanian, peternakan dan perikanan saat ini di Kabupaten Siak, serta proyek yang diinginkan.

6.

Renstra ini hendaknya dapat digunakan sebagai pedoman bagi penyusunan Rencana Kerja Tahunan Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan selama periode 2011-2016.

7.

Adanya semangat pengabdian kepada masyarakat disertai dengan profesionalisme yang penuh tanggungjawab.

70

Rencana Strategis Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Rencana Strategis Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak 2011 - 2016 Kabupaten Siak 2011 - 2016

Lampiran 1. Bagan Struktur Organisasi Dinas Pertanian Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak

71


Lampiran 2. Skor Kriteria Penentuan Isu-isu Strategis

Skor Kriteria Penentuan Isu-isu Strategis No 1

Kriteria*) Memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap pencapaian sasaran Renstra K/L atau Renstra provinsi/kabupaten/kota

Bobot**) 20

2

Merupakan tugas dan tanggung jawab SKPD

10

3

Dampak yang ditimbulkannya terhadap publik

20

4

Memiliki daya ungkit untuk pembangunan daerah

10

5

Kemungkinan atau kemudahannya untuk ditangani

15

6

Prioritas janji politik yang perlu diwujudkan

25

Total

100

*) urutan dan jumlah kriteria dapat disesuaikan dengan kebutuhan.

72


Lampiran 3. Nilai Skala Kriteria untuk penilaian isu strategis bidang Pertanian

Nilai Skala Kriteria untuk penilaian isu strategis No

Isu Strategis

1

2 PERTANIAN

Nilai Skala Kriteria ke2 3 4 5 4 5 6 7

1 3

Total Skor 9

6 8

1

Perlunya sarana dan prasarana pengendalian hama dan penyakit tanaman terpadu.

17

9

15

7

13

17

78

2

Belum adanya PERDA yang mengatur alih fungsi lahan sesuai UU 41 tahun 2009 serta sosialisasi lahan pangan berkelanjutan.

18

9

17

7

14

20

85

3

Perlunya sarana dan prasarana mekanisasi pertanian

16

8

14

7

13

18

76

18

8

16

7

13

19

81

18

8

16

7

13

17

79

16

9

15

7

13

17

77

15

8

13

7

13

18

74

4 5 6 7

Peningkatan perbaikan jaringan irigasi dan ketersediaan cadangan air serta pompanisasi. Peningkatan produksi melalui peningkatan mutu intensifikasi (perbaikan mutu lahan, pemupukan berimbang dan peningkatan indek pertanaman IP 200-300 serta perluasan areal penanaman Pembinaan penanganan pasca panen penggunaan alat mekanisasi pasca panen dan pembangunan lantai jemur. Penyusunan database pertanian terutama tanaman pangan

73


Lampiran 4. Nilai Skala Kriteria untuk penilaian isu strategis bidang Peternakan


Isu Strategis

1

2 PETERNAKAN Masih berkembangnya penyakit zoonosis terutama penyakit flu burung pada unggas dan penyakit rabies yang dapat menular pada manusia.

1 2 3 4

5

6 7 8 9 10

Rendahnya cakupan vaksinasi akibat keterbatasan kuantitas SDM Medis Veterier (kesehatan hewan) serta rendahnya partisipasi masyarakat dalam upaya pencegahan, pemberantasan dan penanggulangan penyakit zoonosis.

Belum optimalnyajaminan mutu komoditas hewan yang aman, sehat,utuh dan halal. Belum optimalnya fungsi Pusat Kesehatan Hewan (Puskeswan) sebagai unit terdepan dalam pelayanan kesehatan hewan. Produksi dan produktitas peternakan masih rendah disebabkan karena manajemen produksi masih sangat sederhana, belum sampai pada tahapan manajemen pola agribisnis, mengingat hampir keseluruhan usaha peternakan yang ada adalah usaha peternakan rakyat.

Masih rendahnya populasi ternak, rendahnya kualitas bibit ternak, terbatasnya sarana dan prasarana pendukung usaha peternakan, ketersediaan pakan yang berkualitas masih rendah serta tingkat penerapan teknologi masih rendah. Belum tercapainya kebutuhan daging masyarakat. Kebutuhan daging dan telur meningkat, baru terpenuhi 3,2 kg/kapita/thn dan standart nasional 10,3 kg/kapita/thn. Kebutuhan 3.885 ton/thn dan produksi hanya 1.207,74 ton/ha dan telur produksi 103,22 ton dan kebutuhan 2.829 ton. Kebutuhan bibit ternak yang meningkat sebagai dampak peningkatan populasi dan produksi ternak.


1 3

Total Skor 9

6 8

17

9

16

7

14

17

80

18

8

16

7

13

19

81

18

9

17

7

14

20

85

16

9

15

7

13

17

77

16

8

14

7

13

18

76

15

8

13

7

13

18

74

15

8

13

7

13

17

73

15

8

12

7

12

18

72

15

8

12

7

11

16

69

20

10

18

8

14

24

94

74


Lampiran 5. Nilai Skala Kriteria untuk penilaian isu strategis Bidang Perikanan


Isu Strategis

1

2 PERIKANAN


1 3

Total Skor 9

6 8

1

Belum optimalnya pemamfaatan potensi budidaya perikanan

20

10

18

8

14

24

94

2

Belum terpenuhinya tingkat konsumsi ikan masyarakat

17

9

16

7

14

17

80

3

Tingginya harga pakan ikan (pellet) di tingkat lapang

18

8

16

7

13

19

81

4

Beberapa sungai sering dimanfaatkan untuk lalulintas pelayaran, juga terjadinya pencemaran sehingga tidak dapat dikembangkan untuk kerambah jaring apung.

16

9

15

7

13

17

77

5

Lemahnya kemampuan (modal) masyarakat untuk mengoptimalkan potensi kolam yang dimiliki, dan Belum optimalnya fungsi hatchery yang ada.

16

8

14

7

13

18

76

6

Lemahnya permodalan usaha untuk pengolahan hasil perikanan

15

8

13

7

13

18

74

7

Sarana dan prasarana perikanan tangkap yang terbatas.

18

9

17

7

14

20

85

75


Lampiran 6. Rata-Rata Skor Isu-Isu Strategis

Rata-Rata Skor Isu-Isu Strategis No

Isu Strategis

Total Skor

Rata-Rata Skor

1

2 PERTANIAN

3

4

1

Belum adanya PERDA yang mengatur alih fungsi lahan sesuai UU 41 tahun 2009 serta sosialisasi lahan pangan berkelanjutan.

85

14,2

2

Peningkatan perbaikan jaringan irigasi dan ketersediaan cadangan air serta pompanisasi.

81

13,5

3

Peningkatan produksi melalui peningkatan mutu intensifikasi (perbaikan mutu lahan, pemupukan berimbang dan peningkatan indek pertanaman IP 200-300 serta perluasan areal penanaman

79

13,2

4

Perlunya sarana dan prasarana pengendalian hama dan penyakit tanaman terpadu.

78

13,0

5

Pembinaan penanganan pasca panen penggunaan alat mekanisasi pasca panen dan pembangunan lantai jemur.

77

12,8

6

Perlunya sarana dan prasarana mekanisasi pertanian

76

12,7

7

Penyusunan database pertanian terutama tanaman pangan

74

12,3

76




Isu Strategis

Total Skor

Rata-Rata Skor

1

2 PETERNAKAN Kebutuhan bibit ternak yang meningkat sebagai dampak peningkatan populasi dan produksi ternak. Belum optimalnyajaminan mutu komoditas hewan yang aman, sehat,utuh dan halal.

3

4

1

94

15,7

85

14,2

3

Rendahnya cakupan vaksinasi akibat keterbatasan kuantitas SDM Medis Veterier (kesehatan hewan) serta rendahnya partisipasi masyarakat dalam upaya pencegahan, pemberantasan dan penanggulangan penyakit zoonosis.

81

13,5

4

Masih berkembangnya penyakit zoonosis terutama penyakit flu burung pada unggas dan penyakit rabies yang dapat menular pada manusia.

80

13,3

5

Belum optimalnya fungsi Pusat Kesehatan Hewan (Puskeswan) sebagai unit terdepan dalam pelayanan kesehatan hewan.

77

12,8

6

Produksi dan produktitas peternakan masih rendah disebabkan karena manajemen produksi masih sangat sederhana, belum sampai pada tahapan manajemen pola agribisnis, mengingat hampir keseluruhan usaha peternakan yang ada adalah usaha peternakan rakyat.

76

12,7

74

12,3

73

12,2

72

12,0

69

11,5

2

7 8 9 10

Masih rendahnya populasi ternak, rendahnya kualitas bibit ternak, terbatasnya sarana dan prasarana pendukung usaha peternakan, ketersediaan pakan yang berkualitas masih rendah serta tingkat penerapan teknologi masih rendah. Belum tercapainya kebutuhan daging masyarakat. Kebutuhan daging dan telur meningkat, baru terpenuhi 3,2 kg/kapita/thn dan standart nasional 10,3 kg/kapita/thn. Kebutuhan 3.885 ton/thn dan produksi hanya 1.207,74 ton/ha dan telur produksi 103,22 ton dan kebutuhan 2.829 ton.

77




Isu Strategis

Total Skor

Rata-Rata Skor

1

2 PERIKANAN

3

4

1

Belum optimalnya pemamfaatan potensi budidaya perikanan

94

15,7

2

Sarana dan prasarana perikanan tangkap yang terbatas.

85

14,2

3

Tingginya harga pakan ikan (pellet) di tingkat lapang

81

13,5

4

Belum terpenuhinya tingkat konsumsi ikan masyarakat

80

13,3

5

Beberapa sungai sering dimanfaatkan untuk lalulintas pelayaran, juga terjadinya pencemaran sehingga tidak dapat dikembangkan untuk kerambah jaring apung.

77

12,8

6

Lemahnya kemampuan (modal) masyarakat untuk mengoptimalkan potensi kolam yang dimiliki, dan Belum optimalnya fungsi hatchery yang ada.

76

12,7

7

Lemahnya permodalan usaha untuk pengolahan hasil perikanan

74

12,3

78


Lampiran 9. Relevansi dan Konsistensi antara Pernyataan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan SKPD Pertanian, Peternakan dan Perikanan VISI : Terwujudnya Peningkatan Pendapatan dan Kesejahteraan Petani Nelayan Kabupaten Siak melalui Pembangunan Pertanian yang Berkelanjutan Berbasis Sumber Daya Lokal Tahun 2016 MISI I : Mengoptimalkan pemanfaatan sarana dan prasarana pertanian, peternakan dan perikanan melalui optimalisasi penerapan mekanisasi pertanian dan teknologi tepat guna.

Tujuan

Sasaran

Meningkatkan produksi pertanian, peternakan dan perikanan baik dari segi kualitas maupun dari segi kuantitas. Meningkatkan kinerja jaringan irigasi desa (JIDES)/ jaringan irigasi tingkat usaha tani (JITUT)

Strategi

Memberikan Penambahan Luas Areal Meningkatkan luas areal tanam melalui Sawah pemanfaatan lahan yang tidak diusahakan (sleeping land) dan lahan potensial lainnya

Kebijakan Pengadaan sarana dan prasarana pendukung (irigasi, mekanisasi dan saprotan).

Peningkatan pemanfaatan sarana dan prasarana teknologi pertanian, peternakan dan perikanan dan tepat guna untuk Meningkatnya produksi pupuk kompos dan meningkatnya pengunaan teknologi pertanian


Penyediaan saprotan yang dibutuhkan petani nelayan.



Meningkatkan produksi pertanian, Peningkatan pemanfaatan sarana dan peternakan dan perikanan baik dari segi prasarana teknologi pertanian, kualitas maupun dari segi kuantitas. peternakan dan perikanan dan tepat guna Meningkatkan produksi pertanian, Peningkatan intensifikasi dan peternakan dan perikanan baik dari segi ekstensifikasi pertanian, peternakan kualitas maupun dari segi kuantitas. dan perikanan serta penggunaan bibit unggul bermutu. Meningkatkan produksi pertanian, Peningkatan produksi Pertanian peternakan dan perikanan baik dari segi melalui pengendalian OPT yang kualitas maupun dari segi kuantitas. terpadu Meningkatkan produksi pertanian, Mengoptimalkan fungsi balai benih. peternakan dan perikanan baik dari segi kualitas maupun dari segi kuantitas.








Peningkatan status Balai Benih menjadi UPT dan melakukan kerjasama dengan pihak ketiga guna mengoptimalkan fungsi Balai Benih tersebut.

Meningkatkan produksi pertanian, Peningkatan jumlah produksi ternak peternakan dan perikanan baik dari segi yang dipasarkan kualitas maupun dari segi kuantitas.

Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor Penyediaan sarana produksi berupa kandang produksi baik bibit ternak maupun pakan ternak ternak maupun ketersediaan sumber pakan dan air yang higienis untuk pengembangan ternak

Mempermudah petani nelayan mendapatkan modal kerja.

79


Lanjutan Lampiran 9. Relevansi dan Konsistensi antara Pernyataan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan SKPD Pertanian, Peternakan dan Perikanan Meningkatkan produksi pertanian, Peningkatan intensifikasi dan peternakan dan perikanan baik dari segi ekstensifikasi pertanian, peternakan kualitas maupun dari segi kuantitas. dan perikanan serta penggunaan bibit unggul bermutu. Meningkatkan produksi pertanian, Peningkatan pemanfaatan sarana dan peternakan dan perikanan baik dari segi prasarana teknologi pertanian, kualitas maupun dari segi kuantitas. peternakan dan perikanan dan tepat guna Meningkatkan produksi pertanian, Produksi Perikanan Budidaya dan peternakan dan perikanan baik dari segi perikanan tangkap meningkat kualitas maupun dari segi kuantitas.

Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor Penyediaan sarana produksi berupa kandang produksi baik bibit ternak maupun pakan ternak ternak maupun ketersediaan sumber pakan dan air yang higienis untuk pengembangan ternak Melengkapi sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh petani nelayan.



Pemberian fasilitas kepada petani nelayan untuk mendapatkan kemudahan yang disediakan oleh pemerintah

MISI II : Mendorong terciptanya keamanan pangan, kualitas dan peningkatan nilai tambah, serta daya saing produk pertanian, peternakan dan perikanan.

Tujuan

Sasaran

Strategi

Kebijakan

Meningkatkan produksi pertanian, Peningkatan intensifikasi dan peternakan dan perikanan baik dari segi ekstensifikasi pertanian, peternakan kualitas maupun dari segi kuantitas. dan perikanan serta penggunaan bibit unggul bermutu.

Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor produksi (pupuk, benih/bibit unggul) sesuai dengan prinsip 6 (enam) Tepat (waktu, jumlah, jenis, harga, mutu dan tempat).

Pengembangan bibit unggul melalui kerjasama penelitian dan pengembangan (Litbang) dengan instansi terkait guna menghasilkan benih/bibit unggul bermutu, serta menjamin ketersediaannya.

Peningkatan Ketahanan Pangan Berkelanjutan





Meningkatnya produksi dan kecukupan pangan

Meningkatkan produksi pertanian, Peningkatan intensifikasi dan peternakan dan perikanan baik dari segi ekstensifikasi pertanian, peternakan kualitas maupun dari segi kuantitas. dan perikanan serta penggunaan bibit unggul bermutu.

80


Meningkatkan produksi pertanian, Memantau dan mengontrol peternakan dan perikanan baik dari segi ketersediaan sarana produski kualitas maupun dari segi kuantitas. pertanian sesuai dengan Prinsip 6 Tepat (waktu, jumlah, jenis, harga, mutu dan tempat).

2. Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor produksi (pupuk, benih/bibit unggul) sesuai dengan prinsip 6 (enam) Tepat (waktu, jumlah, jenis, harga, mutu dan tempat).

Meningkatkan produksi pertanian, Peningkatan intensifikasi dan Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor peternakan dan perikanan baik dari segi ekstensifikasi pertanian, peternakan produksi baik bibit ternak maupun pakan ternak kualitas maupun dari segi kuantitas. dan perikanan serta penggunaan bibit unggul bermutu.

Pengembangan bibit unggul melalui kerjasama penelitian dan pengembangan (Litbang) dengan instansi terkait guna menghasilkan benih/bibit unggul bermutu, serta menjamin ketersediaannya. Pembagian bibit dan pakan ternak kepada peternak yang sangat membutuhkan sesuai dengan ketersedian bibit maupun pakan ternak yang ada

Meningkatkan produksi pertanian, Peningkatan kualitas dan kuantitas peternakan dan perikanan baik dari segi benih dan bibit ternak kualitas maupun dari segi kuantitas. Meningkatkan produksi pertanian, Peningkatan jumlah wilayah peternakan dan perikanan baik dari segi bebas penyakit hewan menular kualitas maupun dari segi kuantitas. Meningkatkan produksi pertanian, Peningkatan jumlah wilayah peternakan dan perikanan baik dari segi bebas penyakit hewan menular kualitas maupun dari segi kuantitas.

Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor Pembagian bibit dan pakan ternak kepada produksi baik bibit ternak maupun pakan ternak peternak yang sangat membutuhkan sesuai dengan ketersedian bibit maupun pakan ternak ada darurat terhadap penyakit eksotik yang Meningkatkan berbagai kegiatan dalam rangka yang Kesiagaan pencegahan penyakit hewan menular yang Meningkatkan berbagai kegiatan dalam rangka pencegahan penyakit hewan menular

Kesiagaan darurat terhadap penyakit eksotik

Meningkatkan produksi pertanian, Peningkatan daya saing dan jumlah peternakan dan perikanan baik dari segi produksi ternak yang dipasarkan kualitas maupun dari segi kuantitas.

Memfasilitasi terciptanya kegiatan dan Pemasukan hewan dari luar negeri dengan hubungan yang baik dalam perdagangan antar persyaratan kesehatan hewan (protokol keswan) peternak, pelaku bisnis dan konsumen



Kesiagaan darurat terhadap penyakit eksotik

81


Lanjutan Lampiran 9. Relevansi dan Konsistensi antara Pernyataan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan SKPD Pertanian, Peternakan dan Perikanan MISI III : Mendorong terwujudnya kerjasama

sistem kemitraan usaha melalui peningkatan akses pelaku usaha pertanian, peternakan dan perikanan dengan

yang saling menguntungkan

Tujuan Meningkatkan kesejahteraan petani dan nelayan serta pelaku agrisbisnis

Sasaran Meningkatkan kuantitas pemasaran hasil petani nelayan

Strategi Memberikan dukungan kepada petani nelayan dengan memberikan jaminan rasa aman kepada mitra usahanya.

Kebijakan Pendampingan petani nelayan melakukan kerjasama yang saling menguntungkan dengan pihak ketiga.


Memfasilitasi terciptanya kegiatan dan Penggunaan RPH sebagai tempat pemotongan hubungan yang baik dalam perdagangan antar hewan ternak untuk menjamin kesehatan daging peternak, pelaku bisnis dan konsumen ternak yang dipotong sehingga tidak merugikan salah satu pihak dalam kegiatan perdagangan ternak


Memfasilitasi terciptanya kegiatan dan Peningkatan pengetahuan masyarakat terhadap hubungan yang baik dalam perdagangan antar arti pentingnya pangan asal hewan yang ASUH peternak, pelaku bisnis dan konsumen

Mengembangkan tingkat perekenomian desa melalui kemandirian pangan dan meningkatkan pemberdayaan petani/ nelayan. Mengontrol harga pasar dan menjamin adanya kepastian pasar/terhadap produk yang dihasilkan oleh petani nelayan.

Meningkatnya usaha agribisnis di daerah pedesaan

Memfasilitasi terciptanya hubungan kerjasama petani nelayan dengan pihak ketiga.


Memantau dan mengontrol ketersediaan sarana produski pertanian sesuai dengan Prinsip 6 Tepat (waktu, jumlah, jenis, harga, mutu dan tempat).

Mengendalikan harga pasar melalui penggunaan kartu kendali harga sebagai sumber informasi perkembangan harga pasar

Pengembangan sistem informasi pasar yang akurat dan terbaru

82


Lanjutan Lampiran 9. Relevansi dan Konsistensi antara Pernyataan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan SKPD Pertanian, Peternakan dan Perikanan

MISI IV

: Meningkatkan profesionalisme dan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) aparatur, petani dan nelayan

Tujuan

Sasaran

Strategi

Kebijakan

Pemantauan kegiatan pengelolaan lahan dan Terpenuhinya data pengelolaan lahan Meningkatkan kualitas administrasi dan Penyediaan informasi berupa data yang akurat, air dan air pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi lengkap dan terbaru guna mempermudah pertanian pemantauan kemajuan suatu kegiatan produksi pertanian Terpantaunya penyebaran data alsintan

Terpenuhinya data alsintan

Meningkatkan kualitas administrasi dan Penyediaan informasi berupa data yang akurat, pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi lengkap dan terbaru guna mempermudah pertanian pemantauan kemajuan suatu kegiatan produksi pertanian

Mewujudkan administrasi dan pelayanan teknis lainnya secara profesional

Meningkatnya kualitas administrasi dan pelayanan teknis


Meningkatkan kualitas kinerja pelayanan aparatur pemerintah bidang pertanian, peternakan dan perikanan yang profesional.

Meningkatkan kualitas pengelolaan data sebaran penyakit ternak menggunakan peta penyakit ternak

Meningkatkan kualitas administrasi dan Penyediaan informasi berupa data yang akurat, pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi lengkap dan terbaru guna mempermudah peternakan pemantauan produksi daging ternak maupun sebaran penyakit ternak

Meningkatkan kemampuan petugas, petani nelayan menjadi lebih terampil dan handal.

Peningkatan kualitas SDM petugas dan peternak

Meningkatkan kualitas SDM petani nelayan, petugas dan pelaku agribsinis melalui pelatihan maupun dengan kegiatan magang

Penyediaan fasilitas tempat pelatihan yang berkualitas baik dari tenaga pengajar maupun dari materi yang diberikan yang sesuai dengan kebutuhan petani nelayan, petugas maupun pelaku agribisnis


Pemberian bibit dan pakan ikan bagi para nelayan



Pelatihan pembuatan pelet Ikan bagi para nelayan


Pemberian fasilitas kepada petani nelayan untuk mendapatkan kemudahan yang disediakan oleh pemerintah Penyediaan fasilitas tempat pelatihan yang berkualitas baik dari tenaga pengajar maupun dari materi yang diberikan yang sesuai dengan kebutuhan petani nelayan, petugas maupun pelaku agribisnis

83


Lanjutan Lampiran 9. Relevansi dan Konsistensi antara Pernyataan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan SKPD Pertanian, Peternakan dan Perikanan Tujuan

Sasaran

Strategi

Kebijakan

Meningkatkan kualitas kinerja pelayanan Peningkatan fungsi BBI sebagai Balai aparatur pemerintah bidang pertanian, Benih Ikan peternakan dan perikanan yang profesional.


Peningkatan status Balai Benih menjadi UPT dan melakukan kerjasama dengan pihak ketiga guna mengoptimalkan fungsi Balai Benih tersebut.


Peningkatan pemanfaatan sarana dan prasarana teknologi pertanian, peternakan dan perikanan dan tepat guna Peningkatan pemanfaatan sarana dan prasarana teknologi pertanian, peternakandan perikanan dan tepat guna Meningkatnya keterampilan petani nelayan serta pelaku agribisnis







Administrasi dan pelayanan teknis lainnya secara profesional

Meningkatkan kualitas administrasi dan pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi perikanan

Pengembangan sistem informasi pasar yang akurat dan terbaru

Meningkatkan kemampuan petugas, petani nelayan menjadi lebih terampil dan handal. Meningkatkan kemampuan petugas, petani nelayan menjadi lebih terampil dan handal.


Meningkatkan kualitas kinerja pelayanan Administrasi dan pelayanan teknis aparatur pemerintah bidang pertanian, lainnya secara profesional peternakan dan perikanan yang profesional.

Melengkapi fasilitas kerja yang diperlukan bagi Penyediaan sarana dan prasarana kantor untuk petani nelayan dan petugas. membantu aparatur dalam menjalankan kegiatan administrasi dan operasional kantor lainnya


Meningkatnya kebersihan, kenyamanan dan keamanan lingkungan Kantor Dinas

Melengkapi fasilitas kerja yang diperlukan bagi Penyediaan sarana dan prasarana kantor untuk petani nelayan dan petugas. membantu aparatur dalam menjalankan kegiatan administrasi dan operasional kantor lainnya



Meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan

Penggunaan Sistim informasi Pengelolaan Keuangan Daerah dengan benar dan terkontrol


Meningkatnya keterampilan petani nelayan serta pelaku agribisnis



84


Lanjutan Lampiran 9. Relevansi dan Konsistensi antara Pernyataan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan SKPD Pertanian, Peternakan dan Perikanan Tujuan Meningkatkan kemampuan petugas, petani nelayan menjadi lebih terampil dan handal.

Meningkatkan kesejahteraan petani dan nelayan serta pelaku agrisbisnis


Sasaran

Strategi

Kebijakan

Meningkatnya pengetahuan petani Meningkatkan kualitas SDM petani nelayan, Penyediaan fasilitas tempat pelatihan yang nelayan dan petugas dalam pegolahan petugas dan pelaku agribsinis melalui pelatihan berkualitas baik dari tenaga pengajar maupun hasil prod. pertanian maupun dengan kegiatan magang dari materi yang diberikan yang sesuai dengan kebutuhan petani nelayan, petugas maupun pelaku agribisnis Meningkatnya kesejahteraan petani Meningkatkan kualitas SDM petani nelayan, Penyediaan fasilitas tempat pelatihan yang nelayan petugas dan pelaku agribsinis melalui pelatihan berkualitas baik dari tenaga pengajar maupun maupun dengan kegiatan magang dari materi yang diberikan yang sesuai dengan kebutuhan petani nelayan, petugas maupun pelaku agribisnis Meningkatnya kualitas administrasi dan pelayanan teknis


Meningkatkan produksi pertanian, Mengontrol perkembangan daerah peternakan dan perikanan baik dari segi potensial untuk dikembangkan kualitas maupun dari segi kuantitas. sebagai kawasan pertanian maupun perikanan




Meningkatkan kualitas administrasi dan Penyediaan informasi berupa data PEK yang pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi akurat, lengkap dan terbaru peternakan


Meningkatkan kualitas SDM petugas dalam pengolahan data statistik pertanian, peternakan dan perikanan

Meningkatkan kualitas SDM petani nelayan, Penyediaan fasilitas tempat pelatihan yang petugas dan pelaku agribsinis melalui pelatihan berkualitas baik dari tenaga pengajar maupun maupun dengan kegiatan magang dari materi yang diberikan yang sesuai dengan kebutuhan petani nelayan, petugas maupun pelaku agribisnis

85


Lampiran 10. Penentuan Strategi Bidang Administrasi Perkantoran dan Pengelolaan Keuangan Daerah

Sasaran

Indikator Sasaran

Strategi

1

2

3


Kebutuhan makanan dan minuman konsumsi Melengkapi fasilitas kerja yang diperlukan bagi petani untuk pegawai kantor terpenuhi nelayan dan petugas.


Program dan kegiatan berjalan dengan baik dan lancar

Peningkatan kebersihan, kenyamanan dan keamanan lingkungan Kantor Dinas Administrasi dan pelayanan teknis lainnya secara profesional

Tercipatanya keamanan di lingkungan kantor Melengkapi fasilitas kerja yang diperlukan bagi petani nelayan dan petugas. Tersedianya sarana dan prasarana Melengkapi fasilitas kerja yang diperlukan bagi petani administrasi perkantoran dan pelayanan nelayan dan petugas. administrasi yang semakin baik


Tersedianya sarana dan prasarana administrasi perkantoran dan pelayanan administrasi yang semakin baik

Administrasi dan pelayanan teknis lainnya secara profesional Administrasi dan pelayanan teknis lainnya secara profesional

Meningkatnya tertib dan disiplin kerja aparatur Melengkapi fasilitas kerja yang diperlukan bagi petani nelayan dan petugas. Pakaian seragam dinas aparatur sehari-hari Melengkapi fasilitas kerja yang diperlukan bagi petani yang seragam dalam bekerja nelayan dan petugas.


Pakaian seragam dinas aparatur sehari-hari yang seragam dalam bekerja

Melengkapi fasilitas kerja yang diperlukan bagi petani nelayan dan petugas.

Administrasi dan pelayanan teknis lainnya secara profesional Administrasi dan pelayanan teknis lainnya secara profesional

Pengelolaan keuangan yang baik dan termonitor Pengelolaan keuangan yang baik dan termonitor





86


Lampiran 11. Penentuan Strategi Bidang Pertanian

Sasaran

Meningkatnya kesejahteraan petani nelayan

Indikator Sasaran

Jumlah petani nelayan yang sejahtera bertambah

Strategi


Meningkatnya keterampilan petani nelayan serta Jumlah petani nelayan pelaku agribisnis yang pelaku agribisnis mendapat pelatihan


Meningkatnya kemampuan lembaga petani


Jumlah petani yang telah melaksanakan magang meningkat

Meningkatnya pengetahuan petani nelayan dan Jumlah petani dan petugas yang telah melaksanakan petugas dalam pegolahan hasil prod. pertanian pelatihan meningkat



Meningkatnya pendapatan petani kacang tanah di kabupaten siak



Terjadinya peningkatan produksi pangan


Meningkatnya pengetahuan petani nelayan dan Masalah yang dihadapi pada kegiatan produksi dan petugas dalam pegolahan hasil prod. pertanian pemasaran hasil terselesaikan dengan baik



Masalah yang dihadapi pada kegiatan produksi dan pemasaran hasil terselesaikan dengan baik

Peningkatan intensifikasi dan ekstensifikasi pertanian, peternakan dan perikanan serta penggunaan bibit unggul bermutu.

Produksi padi palawija meningkat

Memfasilitasi terciptanya hubungan kerjasama petani nelayan dengan pihak ketiga. Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor produksi (pupuk, benih/bibit unggul) sesuai dengan prinsip 6 (enam) Tepat (waktu, jumlah, jenis, harga, mutu dan tempat).

87


Lanjutan Lampiran 11. Penentuan Strategi Bidang Pertanian 1 Pengembangan aneka komoditas pertanian, peternakan dan perikanan.

2 Perluasan areal dan produksi tanaman hortikultra meningkat

3 Meningkatkan luas areal tanam melalui pemanfaatan lahan yang tidak diusahakan (sleeping land) dan lahan potensial lainnya

Memantau dan mengontrol ketersediaan sarana Data harga pasar yang akurat produski pertanian sesuai dengan Prinsip 6 Tepat (waktu, jumlah, jenis, harga, mutu dan tempat). Peningkatan intensifikasi dan ekstensifikasi Perluasan areal dan produksi tanaman hortikultra pertanian, peternakan dan perikanan serta meningkat penggunaan bibit unggul bermutu.

Mengendalikan harga pasar melalui penggunaan kartu kendali harga sebagai sumber informasi perkembangan harga pasar

Memberikan Penambahan Luas Areal Sawah

Tersedianya Jaringan Irigasi Desa (JIDES) /Jaringan Irigasi Tata Usaha Tani (JITUT)

Meningkatkan luas areal tanam melalui pemanfaatan lahan yang tidak diusahakan (sleeping land) dan lahan potensial lainnya Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor produksi (pupuk, benih/bibit unggul) sesuai dengan prinsip 6 (enam) Tepat (waktu, jumlah, jenis, harga, mutu dan tempat). Melengkapi sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh petani nelayan.

Pelaporan data alsintan dan gudang processing benih terkontrol dengan baik

Meningkatkan kualitas administrasi dan pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi pertanian

Meningkatnya produksi pupuk kompos dan meningkatnya pengunaan teknologi pertanian

Tersedianya kompos dan penggunaan alsintan dalam kegiatan pertanian



Laporan dana setoran PEK yang terkontrol


Peningkatan intensifikasi dan ekstensifikasi pertanian, peternakan dan perikanan serta penggunaan bibit unggul bermutu. Peningkatan pemanfaatan sarana dan prasarana teknologi pertanian, peternakan dan perikanan dan tepat guna Meningkatnya kualitas administrasi dan pelayanan teknis

Hasil monitoring dan pelaporan (SID) pada berbagai wilayah Produksi padi palawija meningkat


Mengontrol perkembangan daerah potensial Terdatanya daerah potensial di setiap kecamatan untuk dikembangkan sebagai kawasan pertanian maupun perikanan


Meningkatkan kuantitas pemasaran hasil petani nelayan

Tersedianya pasar untuk hasil produksi petani nelayan

Memberikan dukungan kepada petani nelayan dengan memberikan jaminan rasa aman kepada mitra usahanya.

Meningkatkan kuantitas pemasaran hasil petani nelayan

Tersedianya pasar untuk hasil produksi petani nelayan

Memberikan dukungan kepada petani nelayan dengan memberikan jaminan rasa aman kepada mitra usahanya.

Terpenuhinya data pengelolaan lahan dan air

Terpenuhinya data pengelolaan lahan dan air


88


Lanjutan Lampiran 11. Penentuan Strategi Bidang Pertanian 1

2

3

Peningkatan pemanfaatan sarana dan prasarana Tersedianya teknologi yang modern dan tepat guna teknologi pertanian, peternakan dan perikanan dalam kegiatan produksi dan tepat guna


Peningkatan pemanfaatan sarana dan prasarana Tersedianya teknologi yang modern dan tepat guna teknologi pertanian, peternakan dan perikanan dalam kegiatan produksi dan tepat guna


Terpenuhinya data alsintan

Manajemen UPJA yang baik dan data alsintan yang akurat





Peningkatan produksi Pertanian melalui pengendalian OPT yang terpadu



Mengoptimalkan fungsi balai benih.



Memantau dan mengontrol ketersediaan sarana Pupuk subsidi diterima petani tepat waktu produski pertanian sesuai dengan Prinsip 6 Tepat (waktu, jumlah, jenis, harga, mutu dan tempat).




Kualitas pengolahan data petugas statistik kecamatan dan kabupaten meningkat

89


Lampiran 12. Penentuan Strategi Bidang Peternakan

Sasaran

Indikator Sasaran

Strategi

Peningkatan intensifikasi dan ekstensifikasi pertanian, Peningkatan jumlah ternak dan unggas yang peternakan dan perikanan serta penggunaan bibit dikembangbiakkan peternak dan peningkatan jumlah unggul bermutu. ternak yang dipasarkan


Peningkatan intensifikasi dan ekstensifikasi pertanian, Peningkatan pendapatan masyarakat miskin peternakan dan perikanan serta penggunaan bibit unggul bermutu. Peningkatan kualitas dan kuantitas benih dan bibit Peningkatan produksi peternakan ternak Peningkatan pemenuhan kebutuhan ternak akan Peningkatan produksi peternakan pakan


Peningkatan intensifikasi dan ekstensifikasi pertanian, Peningkatan produksi peternakan peternakan dan perikanan serta penggunaan bibit unggul bermutu.


Peningkatan pemanfaatan sarana dan prasarana teknologi pertanian, peternakan dan perikanan dan tepat guna Meningkatkan kemampuan petugas, petani nelayan menjadi lebih terampil dan handal.

Meningkatnya kuantitas dan kualitas pelayan Inseminasi buatan dan sumber pakan alternatif


Kualitas SDM meningkat


Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor produksi baik bibit ternak maupun pakan ternak Mengoptimalkan ketersediaan faktor-faktor produksi baik bibit ternak maupun pakan ternak

90


Lanjutan Lampiran 12. Penentuan Strategi Bidang Peternakan 1

2

3

Peningkatan jumlah wilayah yang bebas penyakit Terciptanya kawasan ternak bebas penyakit menular hewan menular

Meningkatkan berbagai kegiatan dalam rangka pencegahan penyakit hewan menular


Meningkatkan kualitas administrasi dan pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi peternakan

Termonitornya sebaran penyakit ternak

Peningkatan jumlah wilayah yang bebas penyakit Terciptanya kawasan ternak bebas penyakit menular hewan menular


Peningkatan jumlah wilayah yang bebas penyakit Kawasan ternak bebas penyakit endemik hewan menular


Peningkatan daya saing dan jumlah produksi ternak yang dipasarkan

Meningkatnya perdagangan ternak di daerah sendiri dan antar daerah

Memfasilitasi terciptanya kegiatan dan hubungan yang baik dalam perdagangan antar peternak, pelaku bisnis dan konsumen



Meningkatkan kualitas administrasi dan pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi peternakan

Peningkatan jumlah wilayah yang bebas penyakit Terciptanya Kawasan ternak unggas bebas dari flu hewan menular burung


Peningkatan ketersediaan obat hewan yang aman, Terwujudnya ternak yang sehat bermutu dan berkhasiat


Peningkatan jumlah produksi ternak yang dipasarkan

Pemasaran hasil ternak meningkat




Memfasilitasi terciptanya kegiatan dan hubungan yang baik dalam perdagangan antar peternak, pelaku bisnis dan konsumen

91

Rencana Rencana Strategis Strategis Dinas Dinas Pertanian, Pertanian, Peternakan Peternakan dan dan Perikanan Perikanan Rencana Strategis Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Kabupaten Siak Siak 2011 2011 - 2016 - 2016 Kabupaten Siak 2011 - 2016

Lampiran 13. Penentuan Strategi Bidang Perikanan

Sasaran

Indikator Sasaran

Strategi

Produksi Perikanan Budidaya dan perikanan tangkap meningkat

Peningkatan produksi ikan serta jumlah sarana dan prasarana perikanan



Peningkatan produksi ikan



Peningkatan SDM nelayan

Peningkatan fungsi BBI sebagai Balai Benih Ikan

Mengoptimalkan fungsi BBI

Meningkatkan kualitas SDM petani nelayan, petugas dan pelaku agribsinis melalui pelatihan maupun dengan kegiatan magang Melengkapi sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh petani nelayan.


Terpeliharanya sarana dan prasarana Balai Benih Ikan


Peningkatan pemanfaatan sarana dan prasarana Peningkatan produksi ikan Melengkapi sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh teknologi pertanian, peternakan dan perikanan dan petani nelayan. tepat guna Peningkatan pemanfaatan sarana dan prasarana Dihasilkannya produksi ikan yang berlimpah dan Melengkapi sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh teknologi pertanian, peternakan dan perikanan dan hasil olahan yang berkualitas petani nelayan. tepat guna Peningkatan pemanfaatan sarana dan prasarana Dihasilkannya produksi ikan yang berlimpah dan Melengkapi sarana dan prasarana yang dibutuhkan oleh teknologi pertanian, peternakan dan perikanan dan hasil olahan yang berkualitas petani nelayan. tepat guna Peningkatan keterampilan nelayan dalam hal Kualitas SDM nelayan meningkat Meningkatkan kualitas SDM petani nelayan, petugas dan pengolhan hasil perikanan pelaku agribsinis melalui pelatihan maupun dengan kegiatan magang Administrasi dan pelayanan teknis lainnya secara profesional

Tersedianya data perikanan yang akurat

Meningkatkan kualitas administrasi dan pelayanan teknis pada setiap kegiatan produksi perikanan

92


Lampiran 15. Rekapitulasi Matrik Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif SKPD Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan


Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan

2012

target

2013

Rp

target

2014

Rp

target

2015

Rp

target


2016

Rp

target

Rp

target

Rp


82,73%

100%

4.713.528.500

100%

5.311.404.000 100%

5.311.404.000

100%

5.311.404.000

100%

5.311.404.000

100%

25.959.144.500

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

94,62%

100%

1.407.750.000

100%

5.431.527.000

100%

2.309.350.000

100%

2.409.350.000

100%

2.409.350.000

100%

13.967.327.000

Program peningkatan disiplin aparatur

94,62%

100%

80.250.000

100%

80.250.000

100%

80.250.000

100%

80.250.000

100%

80.250.000

100%

401.250.000


99,37%

100%

37.300.000

100%

37.300.000

100%

37.300.000

100%

37.300.000

100%

37.300.000

100%

186.500.000

Jumlah Rencana Anggaran Pelayanan Administrasi Perkantoran dan Pengelolaan Keuangan Daerah

6.238.828.500

10.860.481.000

7.738.304.000

7.838.304.000

7.838.304.000

40.514.221.500


95,88%

100%

845.620.000

100%

910.165.000 100%

910.165.000

100%

910.165.000

100%

910.165.000

100%

4.486.280.000

Program Peningkatan Ketahanan Pangan (pertanian/perkebunan)

87,82%

100%

4.080.806.000

100%

10.284.704.000 100%

10.288.693.000

100%

8.311.693.000

100%

8.311.693.000

100%

41.277.589.000

Program peningkatan penerapan teknologi pertanian/perkebunan

96,25%

100%

403.345.000

100%

2.607.565.000 100%

1.368.040.000

100%

1.368.040.000

100%

1.368.040.000

100%

7.631.525.000

Program peningkatan produksi pertanian/perkebunan

75,00%

100%

1.215.545.000

100%

1.298.030.000 100%

1.298.030.000

100%

1.298.030.000

100%

1.298.030.000

100%

6.407.665.000

Jumlah Rencana Anggaran Pertanian

6.545.316.000

15.100.464.000

13.864.928.000

11.887.928.000

11.887.928.000

59.803.059.000

93


Lanjutan Lampiran 15. Rekapitulasi Matrik Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif SKPD Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak

97,66%

100%

1.612.215.000

100%

4.549.227.500 100%

3.549.227.500

100%

3.549.227.500

100%

3.549.227.500

100%

16.809.125.000


99,20%

100%

1.987.875.000

100%

7.790.100.000 100%

3.690.000.000

100%

3.700.000.000

100%

3.720.000.000

100%

20.887.975.000

100%

209.950.000

100%

209.950.000 100%

209.950.000

100%

209.950.000

100%

209.950.000

100%

1.049.750.000

100%

379.295.000

100%

1.067.345.000 100%

1.067.345.000

100%

1.067.345.000

100%

1.067.345.000

100%

4.648.675.000

-

Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan Program Peningkatan Penerapan Teknologi Peternakan

97,95%

Jumlah Rencana Anggaran Peternakan

4.189.335.000

13.616.622.500

8.516.522.500

8.526.522.500

8.546.522.500

43.395.525.000

Program Pengembangan Budidaya Perikanan

98,80%

100%

798.503.000

100%

2.613.208.000

100%

3.053.988.000

100%

3.053.988.000

100%

3.053.988.000

100%

12.573.675.000

Program Tangkap

99,37%

100%

2.312.540.000

100%

1.300.000.000

100%

1.300.000.000

100%

1.300.000.000

100%

1.300.000.000

100%

7.512.540.000

-

100%

650.000.000

100%

500.000.000

100%

630.000.000

100%

500.000.000

100%

2.280.000.000

Pengembangan

Perikanan

Program Optimalisasi Pengolahan dan Pemasaran Produksi Perikanan

Jumlah Rencana Anggaran Perikanan

TOTAL ANGGARAN DISTANNAKKAN SIAK

-

0%

3.111.043.000

4.563.208.000

4.853.988.000

4.983.988.000

4.853.988.000

22.366.215.000

20.084.522.500

44.140.775.500

34.973.742.500

33.236.742.500

33.126.742.500

166.079.020.500

94


Lanjutan Lampiran 14. Rekapitulasi Matrik Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif SKPD Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak

Total Rencana Pendanaan Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak Tahun Anggraan 2012-2016 Uraian Anggaran Per Bidang 2012

2013

2014

2015

2016

Total Per 5 tahun

Anggaran Adm. Perkantoran dan Pengelolaan Keuangan Daerah

6.238.828.500

10.860.481.000

7.738.304.000

7.838.304.000

7.838.304.000

40.514.221.500

Anggaran Pertanian

6.545.316.000

15.100.464.000

13.864.928.000

11.887.928.000

11.887.928.000

59.286.564.000

Anggaran Peternakan

4.189.335.000

13.616.622.500

8.516.522.500

8.526.522.500

8.546.522.500

43.395.525.000

Anggran Perikanan

3.111.043.000

4.563.208.000

4.853.988.000

4.983.988.000

4.853.988.000

22.366.215.000

20.084.522.500

44.140.775.500

34.973.742.500

33.236.742.500

33.126.742.500

165.562.525.500

TOTAL ANGGARAN DISTANNAKKAN SIAK

95


Lampiran 16. Matrik Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Administrasi Perkantoran Pengelolaan Keuangan Daerah SKPD Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak Administrasi Perkantoran dan Pengelolaan Keuangan Daerah

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

Kode

2

1



Tersedianya 2 sarana dan prasarana administrasi perkantoran dan pelayanan administrasi yang semakin baik

1

01




1








Data Indikator Kinerja Capaian Program pada Tahun (outcome) dan Awal Kegiatan Perencanaa (output) n target

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan 2012

2013

Rp

target

2014

Rp

target

2015

Rp

target


2016

Rp

target

Rp

target

Unit Kerja SKPD Lokasi Penanggun gjawab

Rp

Tertib administrasi dalam upaya menciptakan pemerintahan yang baik dan bersih

82,73%

100%

4.713.528.500

100%

5.311.404.000

100%

5.311.404.000

100%

5.311.404.000

100%

5.311.404.000

100%

25.959.144.500 Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kab. Siak

Siak

01 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Tersedianya sarana dan prasarana administrasi perkantoran

40,00%

100%

10.100.000

100%

24.740.000

100%

24.740.000

100%

24.740.000

100%

24.740.000

100%

109.060.000 Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kab. Siak

Siak

1

01 02 Penyediaan Jasa Komunikasi; Sumber Daya Air dan Listrik

Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

50,02%

100%

123.000.000

100%

123.000.000

100%

123.000.000

100%

123.000.000

100%

123.000.000

100%


Siak

1

01 06 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional

Kendaraan dinas/operasional dalam keadaan baik

84,63%

100%

213.400.000

100%

213.400.000

100%

213.400.000

100%

213.400.000

100%

213.400.000

100%


Siak


96





1

01 08 Penyediaan Jasa Kantor dalam Kebersihan Kantor keadaan bersih




1

01 09 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja




1

01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor




1








100%

100%

147.010.000

100%

171.010.000

100%

171.010.000

100%

171.010.000

100%

171.010.000

100%


Siak

Terpeliharanya fasilitas kantor

81,60%

100%

61.000.000

100%

61.000.000

100%

61.000.000

100%

61.000.000

100%

61.000.000

100%


Siak

Tersedianya alat tulis Kantor

93,93%

100%

193.021.000

100%

272.021.500

100%

272.021.500

100%

272.021.500

100%

272.021.500

100%


Siak

01 11 Penyediaan Tersedianya barang cetakan Barang Cetakan dan Penggandaan dan penggandaan Listrik/Peneranga n Bangunan Kantor

99,29%

100%

44.080.000

100%

83.625.000

100%

83.625.000

100%

83.625.000

100%

83.625.000

100%


Siak

1

01 12 Penyediaan Komponen Instalasi

Tersedianya sarana listrik

76,67%

100%

49.247.500

100%

99.247.500

100%

99.247.500

100%

99.247.500

100%

99.247.500

100%


Siak


1

01 15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan

Tersedianya bahan bacaan dan perundangundangan

38,53%

100%

94.565.000

100%

94.565.000

100%

94.565.000

100%

94.565.000

100%

94.565.000

100%


Siak

Kebutuhan makanan dan minuman konsumsi untuk pegawai kantor terpenuhi

1

01 17 Penyediaan Makanan dan Minuman

Terpenuhinya kebutuhan makanan dan minuman harian pegawai

61,72%

100%

637.690.000

100%

667.610.000

100%

667.610.000

100%

667.610.000

100%

667.610.000

100%


Siak

2

97





2

1

01 18 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Meningkatkan kualitas kinerja pelayanan aparatur pemerintah bidang pertanian, peternakan dan perikanan yang profesional. Meningkatkan kualitas kinerja pelayanan aparatur pemerintah bidang pertanian, peternakan dan perikanan yang profesional. Meningkatkan kualitas kinerja pelayanan aparatur pemerintah bidang pertanian, peternakan dan perikanan yang profesional.

Peningkatan kebersihan, kenyamanan dan keamanan lingkungan Kantor Dinas

Tercipatanya keamanan di lingkungan kantor

2

1

01 19 Penyediaan Jasa Terciptanya rasa Keamanan Kantor aman di lingkungan gedung kantor

Tersedianya 2 sarana dan prasarana administrasi perkantoran dan pelayanan administrasi yang semakin baik Administrasi Program dan 2 dan pelayanan kegiatan teknis lainnya berjalan secara dengan baik profesional dan lancar

1

01 20 Penyediaan Jasa Administrasi Kantor

1










82,80%

100%

686.665.000

100%

1.047.435.000

100%

1.047.435.000

100%

1.047.435.000

100%

1.047.435.000

100%


Siak

100%

100%

108.000.000

100%

108.000.000

100%

108.000.000

100%

108.000.000

100%

108.000.000

100%


Siak

Tersedianya penunjang kegiatan petugas

97,21%

100%

1.839.200.000

100%

1.839.200.000

100%

1.839.200.000

100%

1.839.200.000

100%

1.839.200.000

100%


Siak

01 22 Kunjungan Kerja, Pertemuan dan Peninjauan Lapangan Dalam Daerah

Tersedianya data yang akurat

86,49%

100%

506.550.000

100%

506.550.000

100%

506.550.000

100%

506.550.000

100%

506.550.000

100%


Siak

1

02

Pelayanan masyarakat yang lebih baik dan kenyamanan aparatur dalam melakukan tugas/pelayanan

94,62%

100%

1.407.750.000

100%

5.431.527.000

100%

2.309.350.000

100%

2.409.350.000

100%

2.409.350.000

100%


Siak

2

1

02 03 Pembangunan Gedung Kantor

Terbangunnya gedung kantor

96,45%

-

100%

2.821.527.000

100%

700.000.000

100%

800.000.000

100%

800.000.000

400%


Siak

2

1

02 05 Pengadaan Tersedianya Kendaraan Dinas/ sarana dan prasarana Operasional Kendaraan Dinas

254.200.000

100%

1.254.850.000

100%

254.200.000

100%

254.200.000

100%

254.200.000

100%


Siak


Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Terselenggaranya rapat teknis dan sinkronisasi program

97,48%

-

100%

98




Tersedianya sarana dan prasarana administrasi perkantoran dan pelayanan administrasi yang semakin baik








2

1 02 07 Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Tersedianya peralatan kantor dinas

0

100%

1

02 09 Pengadaan Mebeleur

Tersedianya peralatan mebel kantor dinas dan UPTD

0

100%


1

02 11 Pengadaan Tersedianya Komputer; Printer peralatan kantor UPTD dan Kelengkapannya

0

100%

308.100.000

100%

308.100.000

100%

308.100.000

100%

308.100.000

100%



1

02 28 Pemeliharaan Kondisi peralatan yang optimal Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

85,37%

100%

243.875.000

100%

445.475.000

100%

445.475.000

100%

445.475.000



1

02 42 Rehabilitasi Sedang/ Berat Gedung Kantor

0

100%

316.275.000

100%

316.275.000

100%

316.275.000

100%

316.275.000

Terawatnya fisik gedung kantor

161.400.000

123.900.000

100%

100%

161.400.000

123.900.000

100%

100%

161.400.000

123.900.000

100%

100%

161.400.000

123.900.000

100%

100%


Siak

500%


Siak

308.100.000

500%


Siak

100%

445.475.000

100%


Siak

100%

316.275.000

100%

1.581.375.000

100%

161.400.000

123.900.000

99




Meningkatnya 2 tertib dan disiplin kerja aparatur

1



Pakaian 2 seragam dinas aparatur sehari-hari yang seragam dalam bekerja

1

03 05 Pengadaan Tersedianya pakaian kerja Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

103 stel

103 stel

40.125.000 103 stel

40.125.000

103 stel

40.125.000 103 stel

40.125.000 103 stel



Pakaian 2 seragam dinas aparatur sehari-hari yang seragam dalam bekerja

1

03 06 Pengadaan Pakaian Kedaerahan

Tersedianya pakaian daerah

103 stel

103 stel

40.125.000 103 stel

40.125.000

103 stel

40.125.000 103 stel



Pengelolaan 2 keuangan yang baik dan termonitor

1

07

Sistem Aplikasi / Software Pengelolaan Keuangan Daerah dilakukan secara profesional

99,37%

100%

37.300.000

100%

37.300.000

100%

37.300.000



Pengelolaan keuangan yang baik dan termonitor

1

07 01 Implementasi dan Kustominasi Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah

Tersedianya Sistem Aplikasi / Software Pengelolaan Keuangan Daerah

99,37%

100%

37.300.000

100%

37.300.000

100%

37.300.000

2

03

Kerapian dan Program keseragaman Peningkatan Disiplin Aparatur aparatur dalam

94,62%

100%

80.250.000

100%

80.250.000

100%

80.250.000

100%

80.250.000

100%

80.250.000

100%


Siak

40.125.000 103 stel


Siak

40.125.000 103 stel

40.125.000 103 stel


Siak

100%

37.300.000

100%

37.300.000

100%


Siak

100%

37.300.000

100%

37.300.000

100%


Siak

berpakaian dan tepat waktu kerja


Jumlah Rencana Anggaran Pelayanan Administrasi Perkantoran dan Pengelolaan Keuangan Daerah

6.238.828.500

10.860.481.000

7.738.304.000

7.838.304.000

7.838.304.000

40.514.221.500

100


Lampiran 17. Matrik Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Bidang Pertanian SKPD Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak

Pertanian

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

Kode


Indikator Kinerja Data Capaian Program pada Tahun (outcome) dan Awal Kegiatan Perencanaan (output)


target

2013

Rp

target

2014

Rp

target

2015

Rp

target


2016

Rp

target

Rp

target

Unit Kerja SKPD Lokasi Penanggu ngjawab

Rp

PERTANIAN 100%

845.620.000

100%

910.165.000

100%

910.165.000

100%

910.165.000

100%

910.165.000

100%

35 Orang dari 125 orang

18 org

140.385.000

18 org

242.165.000

18 org

242.165.000

18 org

242.165.000

18 org

242.165.000

90 orang


Siak

4 Kali


Siak


Siak


Siak


Siak


Jumlah petani nelayan yang sejahtera bertambah

2

201 15



Jumlah petani nelayan pelaku agribisnis yang mendapat pelatihan

2

201 15 01 Pelatihan Petani Terlatihnya petani dan Petugas danRencana Pelaku Strategis Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan POPT Kabupaten Siak 2011 - 2016 Agribisnis



Petani yang mempunyai lahan sawah beririgasi yang ketersediaan airnya terjamin

2

201 15 01 Kegiatan Pelatihan Petani dan Pelaku Agribisnis

Terlatihnya kelompok tani hamparan di bidang Usahatani Padi Sawah Organik Metode SRI

1 Kali dari 5 kali Pelatihan

-

Meningkatkan Meningkatnya kemampuan kemampuan petugas, petani lembaga petani nelayan menjadi lebih terampil dan handal.

Jumlah petani yang telah melaksanakan magang meningkat

2

201 15 03 Peningkatan Kemampuan Lembaga Petani

Terlaksananya Pelatihan/ Magang Kelompok Tani


-


Jumlah petani dan petugas yang telah melaksanakan pelatihan meningkat

2

201 15 20 Pelatihan Pengolahan Hasil Produksi Pertanian

Terlaksananya Kegiatan Pelatihan Pengolahan Hasil Produksi Pertanian


Meningkatnya pendapatan petani kacang tanah di kabupaten siak

2

201 15 21 Pengembangan Intensifikasi Palawija

Produksi Tanaman Kacang meningkat dan meningkatnya pendapatan petani Kacang

0 dari 40 ha

Meningkatnya pengetahuan petani nelayan dan petugas dalam pegolahan hasil prod. pertanian

Meningkatkan Meningkatnya kesejahteraan kesejahteraan petani dan petani nelayan nelayan serta pelaku agrisbisnis


SDM petani yang semakin handal dan Petugas dengan kompetensi tinggi

95,88%


25 org

-

-

1 Kali

200.000.000

1 Kali

200.000.000

1 Kali

200.000.000

1 Kali

200.000.000

-

25 org

108.000.000

25 org

108.000.000

25 org

108.000.000

25 org

108.000.000

120 orang

705.235.000

20 org

200.000.000

20 org

200.000.000

20 org

200.000.000

20 org

200.000.000

105 org

-

10 Ha

160.000.000

10 Ha

160.000.000

10 Ha

160.000.000

10 Ha

160.000.000

40 ha

4.486.280.000 Dinas Siak Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kab. Siak

101


Peningkatan Ketahanan Pangan Berkelanjutan


Terjadinya peningkatan produksi pangan

2

201 16


Meningkatnya pengetahuan petani nelayan dan petugas dalam pegolahan hasil prod. pertanian


2

201 16 12 Pelatihan Terlaksananya Rencana Strategis Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Pelatihan Penanganan Kabupaten Siak 2011 -Pasca 2016 Penanganan Panen Pasca Panen

Mengembangkan tingkat perekenomian desa melalui kemandirian pangan dan meningkatkan pemberdayaan petani/ nelayan.



2

201 16 14 Pengembangan Desa Mandiri Pangan

Terlaksananya Pengembangan PUAP di Pedesaan

Meningkatkan produksi pertanian, peternakan dan perikanan baik dari segi kualitas maupun dari segi kuantitas.

Peningkatan intensifikasi dan Produksi padi palawija ekstensifikasi meningkat pertanian, peternakan dan perikanan serta penggunaan bibit unggul bermutu.

2

201 16 15 Pengembangan Intensifikasi Tanaman Padi Palawija

Terlaksananya 20 Ha dari 120 Pengembangan ha Tanamanan palawija (Kacangkacangan)

Meningkatkan diversifikasi dan perbaikan mutu hasil produk pertanian, peternakan dan perikanan yang tersedia secara berkelanjutan.

Pengembangan aneka komoditas pertanian, peternakan dan perikanan.

2

201 16 16 Pengembangan Terlaksananya Pengembangan Diversifikasi Rencana Strategis Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kawasan Tanaman Kabupaten Siak 2011 - 2016 Hortikultura

Perluasan areal dan produksi tanaman hortikultra meningkat

Program Peningkatan Ketahanan Pangan (pertanian/perkebu nan)

Swasembada Pangan dengan harga yang terjangkau di Kabupaten Siak

87,82%

100%

10.288.693.000

100%

201.605.000 20 orang

201.605.000 20 orang

201.605.000

20 orang

100%

241.109.000

100%

247.120.000

100%

241.109.000

20 Ha

262.305.000

20 Ha

262.305.000

20 Ha

20 Ha

414.622.000

23 Ha

469.130.000

23 Ha

100%

0 dari 100 orang 20 orang

0

0 dari 112 ha

4.080.806.000

100%

10.284.704.000

8.311.693.000

100%

8.311.693.000

201.605.000 20 orang

201.605.000

100 orang


Siak

100%

241.109.000

100%

241.109.000

100%


Siak

262.305.000

20 Ha

262.305.000

20 Ha

262.305.000

100 Ha


Siak

469.130.000

23 Ha

469.130.000

23 Ha

469.130.000

112 Ha


Siak

100%


102


Rencana Strategis Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan

Mengontrol harga pasar dan menjamin adanya kepastian pasar/terhadap produk yang dihasilkan oleh petani nelayan.

Memantau dan Data harga mengontrol pasar yang ketersediaan akurat sarana produski pertanian sesuai dengan Prinsip 6 Tepat (waktu, jumlah, jenis, harga, mutu dan tempat).

2



Perluasan areal dan produksi tanaman hortikultra meningkat

2


Memberikan Penambahan Luas Areal Sawah

Hasil monitoring 2 dan pelaporan (SID) pada berbagai wilayah


Peningkatan Produksi padi intensifikasi dan palawija ekstensifikasi meningkat pertanian, peternakan dan perikanan serta penggunaan bibit unggul bermutu.

Meningkatkan produksi pertanian baik dari segi kualitas maupun dari segi kuantitas.


Kabupaten Siak 2011 - 2016 201 16 21 Pengembangan Sistem Informasi Pasar

Pengawasan dan pemantaun harga pasar

0

-

- 14 kecamat an 1 bulan x 3 kali

45 Ha dari 65 Ha

-

- 5 Ha

(14 Kecamatan 3 kali 1 bulan)

201 16 29 Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu Produk Perkebunan; Produk Pertanian


400.000.000 5 Ha

1.Pisang 2 Ha, Provts = 21 ton/ha 2. Durian 1 ha Provts= 6,45 Ton/ha 3. Jambu Air 1 ha Provts = 3 ton/ha 4. Sirsak 1 ha Provits= 6,9 ton/ha

201 16 47 Kegiatan Perluasan Terwujudnya sawah–sawah Areal Sawah baru dalam upaya mendukung peningkatan produksi tanaman pangan

375,5 Ha dari 455,5 ha

2

201 16 51 Pengembangan Intensifikasi Tanaman Jagung

Terlaksananya kegiatan pengembangan jagung

20 Ha dari 115 ha

Peningkatan Produksi padi intensifikasi dan palawija ekstensifikasi meningkat pertanian, peternakan dan perikanan serta penggunaan bibit unggul bermutu.

2

201 16 52 Pengembangan Intensifikasi Tanaman Padi

Terlaksananya Pengembangan Tanaman Padi

Produktivitas 4 4,1 ton/ha ton/ha


2

201 16 54 Monitoring, Evaluasi Terlaksananya Monitoring dan dan pelaporan Evaluasi Pengadaan Alat Mesin Pertanian dan Konstruksi Rumah Kompos dan Gudang Processing Benih

Pelaporan data alsintan dan gudang processing benih terkontrol dengan baik

50.000.000 14 kecamat an 1 bulan x 3 kali

0 dari 40 kali

-

15 Ha

-

134.400.000

-

400.000.000 5 Ha

1. Cabe Merah 2 ha Provts =3,7 ton/ha 2. Pisang 3 ha Provits= 21,5 ton/ha

60.000.000 14 kecamat an 1 bulan x 3 kali

400.000.000 5 Ha

1. Cabe merah 2 ha Provts=3, 8 ton/ha 2. Semangk a 2 ha Provts=2 1,5 ton/ha 3. Melon 1 ha Provts= 21 ton/ha

60.000.000 14 kecamatan 1 bulan x 3 kali


Siak

400.000.000

20 Ha


Siak

1. Cabe merah 5 ha provits 4,1 ton/ha

20 Ha

500.000.000

20 Ha

500.000.000

20 Ha

500.000.000

20 Ha

500.000.000

80 Ha


Siak

20 Ha Provitas 4,0 Ton/ha

396.499.000


396.499.000


396.499.000


396.499.000

95 Ha


Siak


Siak


Siak

1.105.465.000 4,2 ton/ha

-

60.000.000 14 kecamata n 1 bulan x 3 kali

10 Kali

1.531.905.000 4,3 ton/ha

495.000.000

10 Kali

1.531.905.000 4,4 ton/ha

495.000.000

10 Kali

1.531.905.000 4,5 ton/ha

495.000.000

10 Kali

1.531.905.000 4,5 ton/ha

495.000.000

40 Kali

103


Mempermudah petani nelayan untuk mendapatkan modal kerja.

Meningkatnya produksi pupuk kompos dan meningkatnya pengunaan teknologi pertanian

Tersedianya kompos dan penggunaan alsintan dalam kegiatan pertanian

2

201 16 55 Pengadaan Alat Mesin Pertanian , Konstruksi Rumah Kompos dan Gudang Prosesing Benih

Terlaksananya kegiatan pengadaan alsintan,konstruk si Rumah Kompos dan Gudang Prosesing Benih

Rumah Kompos 3 Unit, Mesin Granul 4 Unit, Mesin Pengayak 2 unit , APPO 2 Unit, Hand Tractor 19 Unit, Alat Pengering Kompos 7 unit

-

- Rumah Kompos 2 Unit, Mesin Granul 2 Unit, Mesin Pengaya k 2 unit , APPO 2 Unit, Hand Tractor 10 Unit, Alat Pengerin g Kompos 4 unit


Meningkatnya Laporan dana kualitas setoran PEK administrasi dan yang terkontrol pelayanan teknis

2

201 16 60 Evaluasi/ Monitoring PEK

Tersedianya Data yang akurat

70%

-

-

100%

80.000.000

100%

80.000.000

100%

80.000.000

100%

Terdatanya daerah potensial di setiap kecamatan

2

201 16 66 Monitoring dan Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Daerah Pertanian Potensial Evaluasi

0 dari 8 kali

-

-

2 Kali

177.000.000

2 kali

177.000.000

2 kali

200.000.000

2 Kali

2

201 16 67 Perluasan Areal sawah

Bertambahnya areal tanam kuhususnya padi pada wilayahwilayah bukaan sawah baru

0 dari 150 ha


Mengontrol perkembangan daerah potensial untuk dikembangkan sebagai kawasan pertanian maupun perikanan


Mengontrol perkembangan daerah potensial untuk dikembangkan sebagai kawasan pertanian maupun perikanan

Memberikan penamabahan luas areal sawah

Meningkatkan kinerja jaringan irigasi desa (JIDES)/ jaringan irigasi tingkat usaha tani (JITUT)

Peningkatan pemanfaatan sarana dan prasarana teknologi peternakan tepat guna

Tersedianya 2 Jaringan Irigasi Desa (JIDES) /Jaringan Irigasi Tata Usaha Tani (JITUT)

201 16 68 Pengembangan, Rehabilitasi Jaringan Irigasi Tingkat Usaha Tani/Jaringan Irigasi Desa

Terbangunnya, 300 Ha dari 1800 300 Ha Terehabilitasinya ha jaringan irigasi tingkat usahatani (JITUT) /jaringan irigasi desa (JIDES)



Terkoordinasiny 2 a program/kegiat an Distannakkan sesuai sasaran

201 16 69 Koordinasi, Sinkronisasi Bidang Pertanian, Peternakan dan Perikanan

Terlaksananya koordinasi dan sinkronisasi program/kegiatan lintas sektor

0 dari 75 orang

Mendukung program Ketahanan Pangan Nasional

Meningkatnya Produksi padi produksi palawija pertanian dan meningkat kesejahteraan petani

201 16 xx Optimasi Lahan

Terciptanya lahan usaha tani yang lebih produktif

0 dari 2 paket Kegiatan

2

30 Hektar Cetak Sawah, Paket Herbisida dan Pupuk

1.020.095.000


1.467.000.000 Rumah Kompos 2 Unit, Mesin Granul 2 Unit, Mesin Pengaya k 2 unit , APPO 2 Unit, Hand Tractor 10 Unit, Alat Pengerin g Kompos 4 unit

1.020.095.000


1.467.000.000 Rumah Kompos 2 Unit, Mesin Granul 2 Unit, Mesin Pengayak 2 unit , APPO 2 Unit, Hand Tractor 10 Unit, Alat Pengerin g Kompos 4 unit

1.020.095.000 30 Hektar Cetak Sawah, Paket Herbisida dan Pupuk

1.467.000.000 Rumah Kompos 2 Unit, Mesin Granul 2 Unit, Mesin Pengaya k 2 unit , APPO 2 Unit, Hand Tractor 10 Unit, Alat Pengerin g Kompos 4 unit

1.020.095.000

1.467.000.000 Rumah Kompos 8 Unit, Mesin Granul 8 Unit, Mesin Pengayak 8 unit , APPO 8 Unit, Hand Tractor 40 Unit, Alat Pengering Kompos 16 unit

80.000.000 100%

200.000.000


1.020.095.000

8 kali



Siak

320.000.000 Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kab. Siak 754.000.000 Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kab. Siak

Siak


Siak

Siak

701.205.000 300 Ha

701.205.000 300 Ha

701.205.000 300 Ha

701.205.000 300 Ha

701.205.000 1500 Ha


Siak

-

- 75 orang

285.840.000 75 orang

285.840.000 75 orang

285.840.000 75 orang

285.840.000 75 orang


Siak

-

- 1 paket

4.000.000.000 Dinas

Siak

2.000.000.000 1 paket

2.000.000.000

-

-

-

- 2 paket

Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kab. Siak

104



Peningkatan pemanfaatan sarana dan prasarana teknologi pertanian, peternakan dan perikanan dan tepat guna

Tersedianya 2 teknologi yang modern dan tepat guna dalam kegiatan produksi

Meningkatkan ketersediaan air irigasi pada lahan pertanian, terutama pada lahan kering dan tadah hujan

Peningkatan Terbangunnya pemanfaatan irigasi air tanah sarana dan dangkal prasarana teknologi pertanian, peternakan dan perikanan dan tepat guna

2

Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebu nan

Penggunaan teknologi pertanian yang modern dan tepat guna dalam setiap kegiatan produksi pertanian

96,25%

100%

403.345.000

100%

201 18 02 Pengadaan Sarana dan Prasarana Teknologi Pertanian/Perkebun an Tepat Guna

Terbangun dan berfungsinya irigasi air tanah dangkal

6 Unit dari 106 unit

3 unit

403.345.000

25 Unit

Terlaksananya monitoring; evaluasi dan pelaporan

0 dari 4 kali

-

-

1 Kali

0

-

-

Mesin Pemutih padi 2 unit, Mesin Pengerin g padi 2 unit , Mesin perontok padi 9 unit, Mesin perajang Ubi Kayu 2 unit, Lantai jemur 1 unit, Gudang penyimp anan Padi 1 unit

201 18

Terpantaunya Terpenuhinya penyebaran data data alsintan alsintan

Manajemen 2 UPJA yang baik dan data alsintan yang akurat

201 18

Meningkatkan produksi pertanian baik dari segi kualitas maupun dari segi kuantitas.

Tersedianya teknologi yang modern dalam kegiatan pasca panen

201 18 xx Pengadaan alat dan Mesin pasca Panen Tanaman Pangan dan Hortikultura (Peningkatan Teknologi Alat dan Mesin pasca panen)


2

7

Monitoring; Evaluasi dan Pelaporan

Tersedianya Sarana dan Prasarana Teknologi Pasca Panen Pertanian

2.607.565.000

100%

770.040.000 25 Unit

299.000.000

1.538.525.000

1.368.040.000

770.040.000

100%

25 Unit

1.368.040.000

100%

770.040.000 25 Unit

1.368.040.000

770.040.000

100%


100 Unit


Siak

1.196.000.000 Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kab. Siak 2.435.525.000

Siak

1 Kali

299.000.000

1 Kali

299.000.000

1 Kali

299.000.000

4 Kali

Mesin perontok Padi 9 unit, Mesin pengerin g padi 1 unit

299.000.000


299.000.000

Mesin perontok Padi 9 unit, Mesin pengerin g padi 1 unit

299.000.000

Mesin Pemutih padi 2 unit, Mesin Pengering padi 5 unit , Mesin perontok padi 36 unit, Mesin perajang Ubi Kayu 2 unit, Lantai jemur 1 unit, Gudang penyimpanan Padi 1 unit

105



Peningkatan Produksi padi intensifikasi palawija dan meningkat ekstensifikasi pertanian, peternakan dan perikanan serta penggunaan bibit unggul bermutu.

2

201 19

Meningkatkan produksi pertanian, peternakan dan perikanan baik dari segi kualitas maupun dari segi kuantitas. Meningkatkan produksi pertanian, peternakan dan perikanan baik dari segi kualitas maupun dari segi kuantitas. Meningkatkan produksi pertanian, peternakan dan perikanan baik dari segi kualitas maupun dari segi kuantitas.

Peningkatan produksi Pertanian melalui pengendalian OPT yang terpadu


2

201 19 02 Penyediaan Sarana Produksi Pertanian/Perkebun an

Mengoptimalkan Produksi padi fungsi balai palawija benih. meningkat

2

Memantau dan Pupuk subsidi mengontrol diterima petani ketersediaan tepat waktu sarana produski pertanian sesuai dengan Prinsip 6 Tepat (waktu, jumlah, jenis, harga, mutu dan tempat).



Kualitas pengolahan data petugas statistik kecamatan dan kabupaten meningkat

Produksi padi palawija dan tanaman hortikultura yang semakin meningkat serta tersedianya data statistik yang akurat

1.215.545.000

100%

1.298.030.000

100%

1.298.030.000

100%

1.298.030.000

100%

1.298.030.000

75%

100%

Tersedianya pestisida bahan pengendalian OPT

2000 Ha dari 4500 Ha

500 Ha

429.005.000

500 Ha

458.200.000

500 Ha

458.200.000

500 Ha

458.200.000

500 Ha

458.200.000

2500 Ha

201 19 33 Pengembangan Benih Padi di BBU Sepuruk

Terlaksananya kegiatan penangkaran benih padi

5 Ha dari 55 ha

10 Ha

176.620.000

10 Ha

190.950.000

10 Ha

190.950.000

10 Ha

190.950.000

10 Ha

190.950.000

2

201 19 34 Pembinaan, Pengawasan, dan Pemantauan Pupuk Bersubsidi

Terlaksananya pembinaan dan penggunaan pupuk bersubsidi dan pestisida tepat waktu

70%

4500 Ton

2

201 19 35 Pengolahan dan Pemutakhiran Serta Pelatihan Data Statistik Pertanian, Peternakan dan Perikanan

Terlaksananya kegiatan pencetakan buku dan Pelatihan Data Statistik

75 Buku Data Pertanian, Peternakan dan Perikanan dan 150 buku daftar isian Statistik Pertanian, 30 orang peserta (1 paket)

1 Paket

Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebu nan

100%


Siak

50 Ha


Siak


Siak


Siak

128.385.000 4500 Ton

167.345.000 4500 Ton

167.345.000 4500 Ton

167.345.000 4500 Ton

167.345.000

22.500 Ton

481.535.000

481.535.000

481.535.000

481.535.000

481.535.000

1 Paket

6.545.316.000

1 Paket

15.100.464.000

1 Paket

13.864.928.000

1 Paket

11.887.928.000

1 Paket

11.887.928.000


59.803.059.000

Jumlah Rencana Anggaran Pertanian

106


Lampiran 18. Matrik Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Bidang Peternakan SKPD Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak

Peternakan

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

Kode

Indikator Data Kinerja Capaian 2012 Program dan Program pada Tahun Kegiatan (outcome) Awal dan Kegiatan Perencanaan target Rp (output)


target

2014

Rp

target

2015

Rp

target


2016

Rp

target

Rp

target

Rp

Unit Kerja SKPD Lokas i Penang gungjaw ab

PETERNAKAN Meningkatkan produksi pertanian, peternakan dan perikanan baik dari segi kualitas maupun dari segi kuantitas.

Peningkatan jumlah wilayah yang bebas penyakit hewan menular

Terciptanya kawasan ternak bebas penyakit menular

2

1

21



Termonitorny a sebaran penyakit ternak

2

1

21 01 Pendataan Masalah Peternakan



Terciptanya kawasan ternak bebas penyakit menular

2

1

21 02 Pemeliharaan Hewan yang sehat 100 % Kesehatan dan Pencegahan Penyakit Menular



Kawasan ternak bebas penyakit endemik

2

1

21 03 Pemusnahan Kawasan ternak Ternak Terjangkit bebas penyakit Penyakit Endemik endemik 100 %


Peningkatan daya saing dan jumlah produksi ternak yang dipasarkan

Meningkatnya 2 perdagangan ternak di daerah sendiri dan antar daerah

1

Rencana Strategis Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan 21 04 Pengawasan Terkontrolnya Kabupaten Siak 2011 - 2016 perdagangan Perdagangan ternak antar daerah Ternak Antar Daerah

Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak

Standar daging ASUH dicapai didukung oleh ketersediaan Puskeswan dan kontrol yang baik dalam perdagangan ternak

97,66%

100%

1.612.215.000

100%

1 Peta

149.840.000

1 Peta

4.549.227.500

100%

3.549.227.500

100%

3.549.227.500

100%

3.549.227.500

100%


6 Peta

789.840.000 Dinas Siak Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kab. Siak

1.200.000.000

5000 Sapi 3500 HPR



Tersedianya data yang valid dan akurat

0 Peta Penyakit dari 5 peta penyakit

7000 Ekor Sapi 1000 Sapi dan 5000 Ekor 700 HPR HPR dari 12000 Ekor Sapi dan 8500 Ekor HPR

200 HPR dari 1200 HPR

-

848.195.000 1000 Sapi 700 HPR

160.000.000

1 Peta

1.200.000.000 1000 Sapi 700 HPR

160.000.000

1 Peta

1.200.000.000 1000 Sapi 700 HPR

160.000.000

3 Peta

1.200.000.000 1000 Sapi 700 HPR

160.000.000

200 HPR

169.395.000

200 HPR

241.310.000

200 HPR

241.310.000

200 HPR

241.310.000

200 HPR

241.310.000

1000 HPR


Baliho Produk Asuh 10 buah , Bahan Kimia Desinfekt an

97.765.000

Baliho Produk Asuh 14 buah, Bahan Kimia Desinfekta n 700 liter

256.772.500


256.772.500


256.772.500


256.772.500

Baliho Produk Asuh 66 buah, Bahan Kimia Desinfektan 3500 liter


107





2

1

21 05 Monitoring Evaluasi dan Pelaporan

Tersedianya dana setoran PEK



Terciptanya 2 Kawasan ternak unggas bebas dari flu burung

1

21

x Pemeliharaan Kesehatan dan Pencegahan Penyakit Flu Burung

Kawasan ternak 3000 Unggas dari unggas bebas dari 8000 unggas flu burung 100 %


Peningkatan Terwujudnya ketersediaan ternak yang obat hewan yang sehat aman, bermutu dan berkhasiat

1

21

x Pelayanan Kesehatan dan Pencegahan Penyakit Ternak

Diperolehnya ternak yang sehat


Peningkatan Terwujudnya ketersediaan ternak yang obat hewan yang sehat aman, bermutu dan berkhasiat

21

x Peningkatan Terbangunnya Puskeswan Sarana dan Prasarana Kesehatan dan Pencegahan Penyakit Menular Ternak




2

1

21

x Peningkatan Pengawasan Keamanan Produk Asal Hewan

Terpenuhinya daging yang ASUH untuk dikonsumsi masyarakat




2

1

21

x Pembangunan Sarana dan Prasarana RPH




2

1

21

x Sosialisasi Pangan Asal Hewan yang ASUH

2

2

1

10 Laporan dari 39 laporan

-

- 5 Laporan

150.000.000 5 Laporan

150.000.000 5 Laporan

150.000.000 5 Laporan

150.000.000

20 Laporan


1000 Unggas

139.500.000

1000 Unggas

139.500.000

1000 Unggas

139.500.000

1000 Unggas

139.500.000

1000 Unggas

139.500.000

5000 Unggas


0 dari 1500 ekor 500 Sapi sapi

207.520.000

250 Sapi

171.645.000

250 Sapi

171.645.000

250 Sapi

171.645.000

250 Sapi

171.645.000

1500 Sapi


500.000.000

1 Puskeswa n

500.000.000

1 Puskeswa n

500.000.000

1 Puskeswa n

500.000.000

4 Puskeswan

7 Puskeswan dari 11 Puskeswan

-

-

1 Puskeswa n

1, 8 Ton Daging ASUH dari 5,8 Ton Daging ASUH

-

-

1 Ton

Tersedianya sarana dan prasarana RPH dan daging yang sehat dikonsumsi masyarakat

Belum Ada

-

-

Gedung Pemotong an 1 Unit, tanah 2 Ha

Meningkatnya pengetahuan masyarakat terhadap produk yang ASUH

28 Kali Sosialisasi, brosur, Baliho dari 336 kali Sosialisasi, 10.100 brosur, 60 Baliho

-

-

15 kali Sosialisasi , 1100 Brosur, 9 Baliho

110.000.000

1.500.000.000

120.000.000

1 Ton

Kandang Penampun gan 2 Unit

15 kali Sosialisasi, 1100 Brosur, 9 Baliho

110.000.000

500.000.000

120.000.000

1 Ton

Gedung Kantor 1 Unit

15 kali Sosialisasi, 1100 Brosur, 9 Baliho

110.000.000

500.000.000

120.000.000

1 Ton

Gedung Laboratori um 1 unit dan Peralatan Laborotari um

15 kali Sosialisasi , 1100 Brosur, 9 Baliho

110.000.000

13,1 Ton

500.000.000 Terbangunn ya sarana dan Prasarana RPH yang lengkap

120.000.000

60 kali Sosialisasi, 4400 brosur, 36 Baliho





108




Peningkatan jumlah ternak dan unggas yang dikembangbi akkan peternak dan peningkatan jumlah ternak yang dipasarkan

2

1

22



Peningkatan pendapatan masyarakat miskin

2

1

22 03 Pendistribusian Bibit Ternak kepada Masyarakat

Terbentuknya unit usaha itik petelur

1 unit dari 11 unit


Peningkatan kualitas dan kuantitas benih dan bibit ternak

Peningkatan produksi peternakan

2

1

22 08 Pengembangan Agribisnis Peternakan

Tersedianya Sapi bibit dan kambing

sapi 15.599 ekor, sapi 100 kambing 15.558 ekor, ekor kambing 100 ekor


Peningkatan Peningkatan pemenuhan produksi kebutuhan ternak peternakan akan pakan

2

1

22 08 Pengembangan Agribisnis Peternakan

Tersedianya tanaman HMT unggul

5 Ha dari 45 Ha



2

1

22 10 Fasilitasi Pengembangan Kawasan Agropolitan

Terbentuknya unit cluster sapi potong

1 unit dari 6 unit


Peningkatan Peningkatan intensifikasi dan produksi ekstensifikasi peternakan pertanian, peternakan dan perikanan serta penggunaan bibit unggul bermutu.

22 11 Peningkatan Sarana dan Prasarana di Demplot Jatibaru

Tersedianya pakan ternak tambahan, kandang ternak, gudang pakan ,UPPO perlengkapan kandang, perawatan sarana demplot

Peningkatan produksi peternakan

2

1


Produksi hasil peternakan menggunakan bibit unggul bermutu dengan ketersediaan pakan ternak yang cukup

99,20%

100%

-

1.987.875.000

100%

7.790.100.000

100%

3.690.000.000

100%

3.700.000.000

100%

3.720.000.000

100%

-

2 unit

200.000.000

2 unit

200.000.000

2 unit

200.000.000

2 unit

200.000.000

8 unit

1.588.615.000 sapi betina 500 ekor

-

1 unit

pakan tambahan perlengka 21 ton, kandang pan sapi 2 unit, kandang 1 kandang kambing paket, 1 unit, perawatan perumahan 1 paket petugas 2 unit, gudang pakan 1 unit, lahan HMT 5 Ha, sapi 40 ekor, kambing 27 ekor, pencacah pakan 1 unit

3.308.690.000

sapi 200 ekor, kambing 100 ekor

2.600.000.000


2.600.000.000


2.600.000.000

sapi 1100 ekor kambing 400 ekor



Siak


-

10 Ha

200.000.000

10 Ha

200.000.000

10 Ha

200.000.000

10 Ha

200.000.000

40 Ha


271.560.000

1 unit

280.000.000

1 unit

290.000.000

1 unit

300.000.000

1 unit

320.000.000

5 unit


127.700.000

Bahan pakan Ternak 120 ton (dedak), HMT 2 Ha, Herbisida 30 liter, pengadaa n sarana demplot

786.250.000 perlengkap an kandang 1 paket, perawatan 1 paket

200.000.000 perlengkap an kandang 1 paket, perawatan 1 paket

200.000.000 perlengka pan kandang 1 paket, perawatan 1 paket

200.000.000 Bahan pakan Ternak 120 ton (dedak), HMT 2 Ha, Herbisida 30 liter, pengadaan sarana demplot, perlengkapan kandang 4 paket, perawatan 4 paket


109



Peningkatan Peningkatan intensifikasi dan produksi ekstensifikasi peternakan pertanian, peternakan dan perikanan serta penggunaan bibit unggul bermutu.


1

22 xx Pengembangan Integrasi Ternak dengan Tanaman

Tersedianya Alat Pengolah Pupuk Organik Cair dan Padat

0

0

Peningkatan kelancaran pemasaran ternak

Kelayakan 2 Pasar Ternak

1

23

Kelayakan pasar ternak sebagai sarana pendukung pemasaran ternak

0

100%

209.950.000

100%


Peningkatan kelancaran pemasaran ternak

Kelayakan 2 Pasar Ternak

1

22 13 Pembangunan Sarana dan Prasarana Pasar Produksi Hasil Peternakan

Tersedianya data pendukung pembangunan pasar ternak

0

100%

209.950.000

Meningkatkan produksi peternakan melalui penerapan teknologi peternakan


Meningkatny a kuantitas dan kualitas pelayan Inseminasi buatan dan sumber pakan alternatif

2

1

24

Meningkatnya produksi peternakan melalui Penerapan Teknologi Peternakan dalam setiap kegiatan produksi peternakan

97,95%

100%

Meningkatkan produksi peternakan melalui penerapan teknologi peternakan

Peningkatan pemanfaatan sarana dan prasarana teknologi pertanian, peternakan dan perikanan dan tepat guna Peningkatan pemanfaatan sarana dan prasarana teknologi pertanian, peternakan dan perikanan dan tepat guna Peningkatan kualitas SDM petugas dan peternak

Kegiatan pelayanan Inseminasi Buatan meningkat

2

1

24 02 Pengadaan Terbentuknya ULIB (unit layanan Sarana dan inseminasi buatan) Prasarana Teknologi Peternakan Tepat Guna

Unit layanan inseminasi buatan 10 unit dari 20 unit

Tersedianya 2 sumber pakan alternatif bagi ternak

1

24 02 Pengadaan Tersedianya alat pencacah pakan Sarana dan Prasarana Teknologi Peternakan Tepat Guna

Mesin pencacah pakan 13 unit dari 63 unit


2

1

24 05 Pelatihan dan Terlatihnya petugas teknis dan Bimbingan petani Pengoperasian Teknologi Peternakan Tepat Guna

Pelatihan / magang petugas 25 orang, petani 120 orang

petani 20 org, petugas 10 org

Peningkatan kualitas SDM petugas dan peternak


2

1

24 xx Pelatihan Terlatihnya petugas teknis Peningkatan Kualitas SDM Kesehatan Hewan

Pelatihan / magang petugas 15 orang

-

Meningkatkan produksi pertanian, peternakan dan perikanan baik dari segi kualitas maupun dari segi kuantitas. Meningkatkan kemampuan petugas, petani nelayan menjadi lebih terampil dan handal. Meningkatkan kemampuan petugas, petani nelayan menjadi lebih terampil dan handal.

Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan

Program Peningkatan Penerapan Teknologi Peternakan

Jumlah Rencana Anggaran Peternakan

-

Mesin Pengolah pakan 16 paket , Alat Pengolah Pupuk Organik (APPO) Cair dan Padat, Alat pengolah biogas (bidigester) 4 paket

2

-

Mesin Pengolah pakan 2 paket

200.000.000


200.000.000


209.950.000

100%

209.950.000

100%

209.950.000

100%

209.950.000

100%

209.950.000

100%

379.295.000

100%

1.067.345.000

100%

1.067.345.000

237.620.000

2 unit

240.000.000

2 unit

-

10 unit

400.000.000

10 unit

141.675.000 petani 100 org, petugas 20 org

- Pelatihan petugas 15 orang

4.189.335.000

3.015.160.000

200.000.000


100%

Mesin Pengolah pakan 22 paket , Alat Pengolah Pupuk Organik (APPO) Cair dan Padat, Alat pengolah biogas (bidigester) 209.950.000 100%

209.950.000

100%

209.950.000

100%


100%

1.067.345.000

100%

1.067.345.000

100%


240.000.000

2 unit

240.000.000

2 unit

240.000.000

10 unit ULB


400.000.000

10 unit

400.000.000

10 unit

400.000.000

40 unit






200.000.000

pelatihan / magang petugas 115 orang, petani 540 orang


227.345.000 Pelatihan petugas 15 orang



227.345.000

Pelatihan petugas 60 orang


13.616.622.500

8.516.522.500

8.526.522.500

8.546.522.500

43.395.525.000

110


Lampiran 19. Matrik Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Bidang Perikanan SKPD Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak Perikanan

Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran

Kode

Indikator Kinerja Data Capaian Program dan Program pada Tahun Kegiatan (outcome) dan Awal Kegiatan Perencanaan (output)


2013

2014

2015

Kondisi Kinerja pada Unit Kerja akhir periode Renstra SKPD SKPD Penanggu

2016

Lokasi

ngjawab

target

Rp

target

Rp

target

Rp

target

Rp

target

Rp

target

Rp

PERIKANAN BBI beroperasi secara optimal dan ketersediaan Rencana Strategis Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan pelet yang Kabupaten Siak 2011 - 2016 menunjang produksi ikan

100%

798.503.000

100%

0 dari 5 paket

1 paket

644.515.000

1 paket

959.220.000

1 paket

450.000.000

1 paket

450.000.000

1 paket

10 orang 150 orang

28 Org

153.988.000

28 Org

153.988.000

28 Org

153.988.000

28 Org

153.988.000

-

100%

500.000.000

100%

500.000.000

100%

500.000.000


Produksi Perikanan Budidaya dan perikanan tangkap meningkat

Peningkatan produksi ikan serta jumlah sarana dan prasarana perikanan

2

205 20



Peningkatan produksi ikan

2

205 20 02 Pendampingan pada Kelompok Tani Pembudidaya Ikan




2

205 20

x Pelatihan Terlaksananya Pembuatan Pelet kegiatan Pelatihan pembuatan pelet Ikan Ikan


Peningkatan Mengoptimalk fungsi BBI an fungsi BBI sebagai Balai Benih Ikan

2

205 20

x Operasional Terlaksananya Minimnya dana Balai Benih Ikan Kegiatan yang ada Operasional Balai di BBI Benih Ikan (0 Paket)

Program Pengembangan Budidaya Perikanan

Tersedianya Bibit dan Pakan Ikan Bagi Petani Nelayan

98,80%

-

2.613.208.000

100%

3.053.988.000

100%

3.053.988.000

100%


450.000.000

5 paket


28 Org

153.988.000

28 Org

769.940.000 Dinas Siak - Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kab. Siak

100%

500.000.000

100%


100%

3.053.988.000


111




Terpeliharanya 2 sarana dan prasarana Balai Benih Ikan

205 20

x Pembangunan/ Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Fisik Balai Benih Ikan

Terbangun dan Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Balai Benih Ikan

Sarana dan Prasarana yang ada belum memadai

Peningkatan Peningkatan SDM melalui SDM nelayan Pelatihan untuk nelayan Pembudidaya ikan Air Tawar

2

205 20

x

Pelatihan Petani Terlatihnya Petani Pembudidaya Ikan Pembudidaya Air Tawar Ikan Air Tawar


Peningkatan SDM melalui Pelatihan perbenihan ikan

2

205 20

x

Terlaksananya Pelatihan Perbenihan Ikan Pelatihan Perbenihan Ikan


Peningkatan Peningkatan pemanfaatan produksi ikan sarana dan prasarana teknologi pertanian, peternakan dan perikanan dan tepat guna

2

205 21


Peningkatan Peningkatan pemanfaatan produksi ikan sarana dan prasarana teknologi pertanian, peternakan dan perikanan dan tepat guna

2

205 21 01 Pendampingan pada Kelompok Nelayan Perikanan Tangkap


Program Pengembangan Perikanan Tangkap

Sarana dan prasarana teknologi perikanan tangkap mampu memenuhi kebutuhan nelayan dalam memproduksi perikanan tangkap dan tepat guna

Terlaksananya Pendampingan pada kelompok nelayan perikanan tangkap

-

1 Paket

700.000.000

1 Paket

1.650.000.000

1 Paket

1.650.000.000

1 Paket

1.650.000.000

5 Paket

- Rehab Berat gedung Pembenihan ( 0 unit ) - Pembangunan Jembatan Masuk lokasi Pembenihan ( 0 unit )

-

-

-

-

1 Unit

-

-

-

-

1 Unit

- Pemasangan Jaringan Listrik ( 0 Paket ) - Perbaikan Bak Perbenihan ( 0 unit ) - Pembangunan Pagar 0 mtr

-

-

-

-

1 Paket

-

-

-

-

2 Bh

-

100 mtr

800 mtr

800 mtr

800mtr

2.500 mtr

-

-

3,25 Ha

3,25 Ha

3,5 Ha

12 Ha

- Pembersihan lahan dan Pembuatan kolam baru dilokasi Balai Benih Sungai Bayam ( 2 Ha ) Meningkatkan kemampuan petugas, petani nelayan menjadi lebih terampil dan handal.

0%


0 dari 60 Petani Pembudidaya Ikan Air Tawar

-

-

-

-

30 petani

300.000.000

30 petani

300.000.000

-

- 60 petani

600.000.000

0 dari 60 petani

-

-

30 petani

300.000.000

-

-

-

-

30 petani

300.000.000 60 petani

600.000.000

99,37%

100%

2.312.540.000

100%

1.300.000.000

100%

1.300.000.000

100%

1.300.000.000

100%

1.300.000.000

100%


0 dari 5 paket

1 paket

2.312.540.000

1 paket

1.300.000.000

1 paket

1.300.000.000

1 paket

1.300.000.000

1 paket

1.300.000.000

5 paket


112




Dihasilkanny a produksi ikan yang berlimpah dan hasil olahan yang berkualitas

2

205

x



Dihasilkannya produksi ikan yang berlimpah dan hasil olahan yang berkualitas

2

205

x



Program Optimalisasi Pengolahan dan Pemasaran Produksi Perikanan

x Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengolahan Hasil Perikanan

Kualitas Produk perikanan yang berdaya saing tinggi dan ketersediaan data yang akurat

Terlaksananya Penyediaan sarana dan prasarana pengolahan hasil Perikanan

0

Kurangnya Sarana dan Prasarana Pemasaran Hasil Perikanan

0%

-

100%

650.000.000

100%

500.000.000

100%

630.000.000

100%

500.000.000

100%


0%

-

100%

200.000.000

100%

200.000.000

100%

180.000.000

100%

200.000.000

100%


150 Kg

150 Kg

150 Kg

200 Kg

850 kg

4 Ton

4 Ton

4 Ton

4 Ton

22 Ton

- Styrofoam box (0 Buah)

100 Bh

100 Bh

100 Bh

100 Bh

500 Bh

- Wadah Penyimpanan Hasil Pengolahan (0 Buah) - Hand Sealer (0 buah) Kurangnya Sarana dan Prasarana Pemasaran Hasil Perikanan

-

-

-

-

50 Bh

- Waring Penjemuran Ikan (0 Kg) - Garam Kasar (2Ton)

Dihasilkannya produksi ikan yang berlimpah dan hasil olahan yang berkualitas

2

205

x

x Penyediaan Saran dan Prasarana Pemasaran Hasil Perikanan

Terlaksananya Penyediaan Saran dan Prasarana Pemasaran Hasil Perikanan

Jerigen 35 liter (0 Buah) Coolbox (0 Buah)

0%

-

-

100%

20 Bh 150.000.000

100 Bh

-

-

-

-

50 Bh

100%

20 Bh 150.000.000

100 Bh

-

40 Bh -

-

-

70 Bh

100%


200 Bh

-

120 Bh


Peningkatan Kualitas SDM keterampilan nelayan nelayan dalam meningkat hal pengolhan hasil perikanan

2

205

x

x Pelatihan Pengolahan Hasil Perikanan

Tersedianya Petani 0 dari 60 orang para yang Terampil dan Pengolahan Hasil terlatih Perikanan (0 Orang)

0%

-

20 Org

190.000.000

20 Org

190.000.000

20 Org

190.000.000

20 Org

190.000.000

80 Org



Administrasi Tersedianya 2 dan data perikanan pelayanan yang akurat teknis lainnya secara profesional

205

x

x Penyusunan data informasi pasar Pengolahan/ Pemasaran Hasil Perikanan

Tersedianya Informasi dan data sebagai dasar Perencanaan

0%

-

100%

110.000.000

100%

110.000.000

100%

110.000.000

100%

110.000.000

100%


Belum tersebarnya Informasi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan (0 Buku)

3.111.043.000

4.563.208.000

4.853.988.000

4.983.988.000

4.853.988.000

22.366.215.000

Jumlah Rencana Anggaran Perikanan

113

Rencana Strategis Dinas Pertanian, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Siak

Recommend Documents