RENSTRA RENCANA STRATEGIS PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR DINAS KELAUTAN PERIKANAN DAN PETERNAKAN

RENSTRA RENCANA STRATEGIS 2016-2021

PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR

DINAS KELAUTAN PERIKANAN DAN PETERNAKAN Jl. Pangeran Hidayatullah No, 154 (Sawahgede) Cianjur 43215 Telp/Fax. (0263) 2283163

Renstra Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan 2016-2021

DAFTAR ISI

HALAMAN DAFTAR ISI .......................................................................................... BAB I

i

PENDAHULUAN 1.1 1.2 1.3 1.4

Latar Belakang ................................................................... Landasan Hukum ............................................................... Maksud dan Tujuan ........................................................... Sistematika Penulisan ........................................................

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KELAUTAN PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN CIANJUR 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur ...... 2.2 Sumber Daya Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur ............................................................. 2.2.1 Sumber Daya Manusia ............................................... 2.2.2 Sarana dan Prasarana................................................ 2.2.3 Jenis Pelayanan ......................................................... 2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur .......................................... 2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur ...... 2.4.1 Tantangan Pembangunan Kelautan, Perikanan dan Peternakan ................................................................ 2.4.2 Peluang Pembangunan Kelautan, Perikanan dan Peternakan ................................................................

1 3 4 5

7 8 8 11 12 20 27 27 29

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD ................................................. 3.1.1 Permasalahan Bidang Kelautan dan Perikanan ........... 3.1.2 Permasalahan Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan ....................................................................... 3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih .............................................. 3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten /Kota ................................................................................. 3.3.1 Telaahan Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan .................................................................. 3.3.2 Telaahan Renstra Kementerian Pertanian ................... 3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis................................................ 3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis ................................................

31 31 31 32 34 34 34 37 41

i


BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN KEBIJAKAN

SASARAN, STRATEGI DAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur ...... 4.1.1 Tujuan ...................................................................... 4.1.2 Sasaran ..................................................................... 4.2 Strategi dan Kebijakan ........................................................ 4.2.1 Strategi...................................................................... 4.2.2 Kebijakan ..................................................................

42 42 43 44 44 45

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Rencana Program dan Kegiatan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur Tahun 20116-2021 ...... 5.1.1 Rencana Program ....................................................... 5.1.2 Rencana Kegiatan ...................................................... 5.1.3 Kelompok Sasaran ..................................................... 5.1.4 Pendanaan Indikatif ...................................................

48 48 49 53 53

BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS KELAUTAN PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN CIANJUR YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD 6.1 Indikator Kinerja Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Tahun 2016 – 2021 ................................................ 6.2 Indikator Kinerja Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan 6.2.1 Urusan Kelautan dan Perikanan ................................. 6.2.2 Urusan Pertanian....................................................... 6.3 Indikator Kinerja Utama .....................................................

56 57 57 58 59

ii


DAFTAR TABEL

HALAMAN Tabel 2.1

Tabel 2.2

Tabel 2.3

Tabel 2.4 Tabel 2.5 Tabel 3.1

Tabel 3.2

Tabel 3.3

Tabel 3.4

Tabel 3.5

Komposisi Pegawai Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2016 ................................................................................

9

Komposisi Pegawai Dinas Peternakan Perikanan dan Kelautan Kabupaten Cianjur Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2016 ......................................................

10

Komposisi Pegawai Dinas Peternakan Perikanan dan Kelautan Kabupaten Cianjur Berdasarkan Golongan/Ruang Tahun 2016 .......................................................................

10

Rekapitulasi Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran dan Program Kegiatan Tahun 2012-2015 ...................................

23

Rekapitulasi Belanja Daerah Dinas Peternakan Perikanan dan Kelautan Tahun 2012-2015..........................................

26

Telaahan Pelayanan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Berdasarkan Sasaran Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan Beserta Faktor Pendorong dan Penghambat Keberhasilan Penanganannya ..........................

35

Telaahan Pelayanan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Berdasarkan Sasaran Renstra Kementerian Pertanian Beserta Faktor Pendorong dan Penghambat Keberhasilan Penanganannya .............................................

36

Telaahan Pelayanan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Berdasarkan Sasaran Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Barat Beserta Faktor Pendorong dan Penghambat Keberhasilan Penanganannya ..

36

Telaahan Pelayanan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Berdasarkan Sasaran Renstra Dinas Peternakan Provinsi Jawa Barat Beserta Faktor Pendorong dan Penghambat Keberhasilan Penanganannya ...................

37

Kawasan Peruntukan Perikanan Berdasarkan RTRW Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2031 .................................

38

iii


Tabel 3.6 Tabel 4.1 Tabel 4.2 Tabel 5.1

Tabel 6.1

Wilayah Pengembangan Peternakan Berdasarkan Komoditas Ternak di Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021 .

40

Tujuan, Sasaran, dan Indikator Sasaran Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Tahun 2016-2021 ......................

44

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Tahun 2016-2021 ......................

46

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Tahun 2016-2021 ......................

54

Indikator Kinerja Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan yang Mengacu pada RPJMD ................................................

60

iv


DAFTAR GAMBAR HALAMAN Gambar 2.1 Grafik Komposisi Pegawai Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Berdasarkan Status Kepegawaian ......................

11

Gambar 2.2 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Utama Peningkatan Produksi Peternakan .........................................

20

Gambar 2.3 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Utama Peningkatan Produksi Perikanan............................................

21

Gambar 2.4 Perkembangan Pendapatan dari Retribusi Rumah Potong Hewan (RPH) dan/atau Pemeriksaan Kesehatan Hewan Sebelum Dipotong ....................................................................

24

Gambar 2.5 Perkembangan Pendapatan dari Retribusi Izin Usaha Perikanan dan/atau Tempat Pelelangan Ikan .......................

25

v


DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Bagan Struktur Organisasi Lampiran 2. Evaluasi Renstra OPD Dinas Peternakan Perikanan dan Kelautan Kabupaten Cianjur Periode Pelaksanaan 2011-2016

vi

Renstra Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur 2016-2021

BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang Rencana Strategis (Renstra) adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja

Perangkat Daerah (SKPD) untuk periode 5 (lima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas pokok, fungsi dan tata kerjanya. Renstra Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur disusun mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cianjur tahun 2016 – 2021, serta memperhatikan kebijakan dan prioritas program nasional, Pemerintah Provinsi Jawa Barat dan Pemerintah Kabupaten Cianjur. Perencanaan

pembangunan

jangka

menengah

pada

sektor

kelautan

perikanan dan peternakan di Kabupaten Cianjur yang tertuang dalam Renstra merupakan upaya Pemerintah dalam mewujudkan tata pemerintahan yang baik (good governance), dengan adanya interaksi yang harmonis antara 4 (empat) unsur, meliputi : (1) Pemerintah, yang berperan dalam menciptakan lingkungan sosial, politik dan hukum yang kondusif melalui kebijakan-kebijakan yang progrowth, pro-poor, pro-job dan pro-environment, (2) Akademisi, yang berperan dalam pengembangan dan penerapan teknologi yang sesuai kebutuhan masyarakat melalui lembaga-lembaga penelitiannya, (3) Swasta/Pelaku Usaha, yang berperan dalam menciptakan pekerjaan dan pendapatan, dan (4) Masyarakat, yang berperan positif untuk berpartisipasi dalam aktivitas sosial, ekonomi, dan politik. Pembangunan sektor kelautan perikanan dan peternakan di Kabupaten Cianjur saat ini sangat penting dalam rangka mendorong perekonomian di Kabupaten Cianjur. Beberapa hal yang menjadi faktor pendorong diantaranya dilihat dari wilayah Kabupaten Cianjur yang secara geografis maupun klimatologis, merupakan daerah potensial bagi pengembangan

kelautan perikanan dan

peternakan. Selain itu, Kabupaten Cianjur memiliki potensi kelautan perikanan dan peternakan yang semakin berkembang, baik dari segi jumlah populasi maupun dari jumlah produksinya. Kondisi ini membuat Kabupaten Cianjur memegang peranan penting bagi pengembangan agribisnis dan ekonomi regional, karena kontribusinya dalam penyediaan bahan pangan asal ikan dan ternak serta daya serap tenaga kerja mulai dari sub sistem hulu, budidaya sampai hilir yang masih menjadi andalan. Sektor kelautan, perikanan dan peternakan merupakan bidang garapan yang potensial untuk dikembangkan dalam rangka mendukung pembangunan secara keseluruhan, sehingga apabila pembangunannya dilakukan secara terarah dan tepat sasaran, maka akan mendorong peningkatan kesejahteraan masyarakat. Prospek pembangunan kelautan, perikanan dan peternakan sebagai sumber pertumbuhan ekonomi semakin baik seiring dengan terus meningkatnya jumlah 1


penduduk, meningkatnya kesadaran masyarakat akan manfaat kandungan gizi yang bersumber dari ikan dan ternak

bagi kesehatan dan kecerdasan, serta

semakin berkembangnya industri farmasi, kosmetika, makanan dan minuman yang berbahan dasar produk hasil biota perairan maupun dari produksi hasil peternakan. Namun demikian, agar pemanfaatan sumber daya dapat dilakukan secara berkelanjutan, perlu diupayakan perencanaan dan pengelolaan yang optimal secara terarah dan terpadu. Oleh karenanya, pengembangan kelautan , perikanan dan peternakan di Kabupaten Cianjur hendaknya mampu mendayagunakan semua potensi yang ada, dengan tetap memperhatikan dan menanggulangi kondisi permasalahan,

yang

pada

gilirannya

akan

mendorong

kegiatan

produksi,

mempercepat pembangunan ekonomi masyarakat, dan terjaganya lingkungan yang lestari. Masyarakat pun harus didorong untuk menerapkan teknologi yang efektif, efisien

dan

ramah

lingkungan,

sehingga

mampu

menjadi

bagian

dalam

pengendalian kualitas lingkungan, sebagaimana ditegaskan dalam paradigma pembangunan yang berkelanjutan. Kebutuhan

perencanaan

pembangunan

kelautan,

perikanan

dan

peternakan, baik dalam kerangka jangka panjang, jangka menengah maupun jangka

pendek,

sudah

seharusnya

disusun

dalam

konteks

perencanaan

pembangunan daerah secara holistic (menyeluruh), dalam kerangka sinergitas dan sinkronisasi pencapaian tujuan pembangunan di Kabupaten Cianjur secara utuh. Salah satu kerangka perencanaan tersebut adalah rencana pembangunan jangka menengah yang dituangkan dalam dokumen Rencana Strategis (Renstra), yang menjadi dasar perencanaan tahunan dan juga merupakan skenario kebijakan pembangunan sektoral. Dokumen ini menyajikan agenda utama sebagai implikasi pelaksanaan tugas pokok, fungsi dan tata kerja Organisasi Perangkat Daerah (OPD), dalam kerangka pengembangan sektor kelautan perikanan dan peternakan, di Kabupaten Cianjur, serta sebagai antisipasi terhadap masalah dan kendala yang belum sepenuhnya dapat tertangani pada periode pembangunan tahun 2011 - 2016, namun

dipandang

akan

mempengaruhi

kinerja

OPD

dan

sektor

secara

keseluruhan sebagai akibat dinamisasi lingkungan strategis regional, nasional, maupun global. Dokumen Renstra yang disusun, dimaksudkan sebagai upaya menjamin keberlanjutan dan konsistensi skenario kebijakan pembangunan, sebagaimana tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan. Ketercapaian tujuan dan sasaran strategis tersebut dimanifestasikan dalam ketercapaian indikator kinerja yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan.

2


1.2

Landasan Hukum Landasan hukum yang mendasari disusunnya dokumen Renstra Dinas

Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur periode tahun 2016 - 2021 sebagai dokumen perencanaan formal OPD, adalah sebagai berikut : 1.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421;

2.

Undang-Undang

Nomor

33

Tahun

2004

tentang

Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); 3.

Undang-undang

Nomor

17

Tahun

2007

tentang

Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik

Indonesia

Tahun 2007 Nomor 33,

Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); 4.

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan

Lembaran

Negara

Republik

Indonesia

Nomor

5587)

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan UndangUndang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas UndangUndang 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679) 5.

Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana

Pembangunan Nasional

(Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664); 6.

Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

antara

Pemerintah,

Pemerintah

Daerah

Provinsi,dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737]; 7.

Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4817); 8.

Peraturan

Presiden

Nomor

29

Tahun

2014

tentang

Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 80); 3


9.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata

Cara

Penyusunan,

Pengendalian,

dan

Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 10. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia Nomor 45/PERMEN-KP/2015

tentang

Rencana

Strategis

Kementerian

Kelautan dan Perikanan Tahun 2015-2019; 11. Peraturan

Menteri

Pertanian

19/Permentan/HK.140/4/2015

Republik tentang

Indonesia Rencana

Nomor Strategis

Kementerian Pertanian Tahun 2015-2019; 12.

Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 09 Tahun 2011 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2005–2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2011 Nomor 37 Seri D);

13. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 17 Tahun 2012 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2031 (Lembar Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 45 Seri D); 14.

Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jabar Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2013 Nomor 10 seri E);

15.

Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 08 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 09 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021; 17. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 45 Tahun 2013 tentang Tugas Pokok, Fungsi

dan

Tata

Kerja

Unit

Organisasi

di

Lingkungan

Dinas

Peternakan Perikanan dan Kelautan. 1.3

Maksud dan Tujuan Dokumen Renstra yang disusun dimaksudkan sebagai arah kebijakan dan

target pembangunan kelautan, perikanan dan peternakan di Kabupaten Cianjur selama periode tahun 2016 - 2021, yang tetap mengacu pada tujuan dan sasaran strategis pembangunan daerah Kabupaten Cianjur, sebagaimana dituangkan dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cianjur Tahun 2016 - 2021. Adapun tujuan penyusunan Renstra adalah sebagai pedoman dalam melaksanakan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas pokok, fungsi dan tata kerjanya, serta bersifat 4


indikatif.

Renstra

juga

merupakan

target

kualitatif

organisasi,

sehingga

pencapaian target tersebut merupakan ukuran keberhasilan dan kegagalan organisasi. Dengan tersusunnya Renstra ini, maka akan jelas bagi organisasi arah yang akan dituju. Dari tujuan penyusunan Renstra pada umumnya yang tertulis di atas, dapat disampaikan bahwa tujuan dari penyusunan Renstra Dinas Peternakan Perikanan dan Kelautan Kabupaten Cianjur ini adalah: a. Sebagai dokumen dasar/acuan dalam penyusunan rencana lima tahunan

pembangunan

peternakan,

perikanan

dan

kelautan

di

Kabupaten Cianjur untuk mengakomodir visi, misi, program dan sasaran strategis Kepala Daerah yang telah ditetapkan; b. Sebagai pedoman dan alat kendali kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada periode tahun 2016 – 2021; c.

Terciptanya

sinergitas,

keberlanjutan

perencanaan

pembangunan

kelautan,perikanan dan peternakan; d. Terwujudnya pembangunan kelautan, perikanan dan peternakan di Kabupaten

Cianjur,

yang

dilakukan

secara

optimal,

terpadu,

berkelanjutan dan berwawasan lingkungan dalam satu kesatuan sistem ruang wilayah dan waktu; e.

Meningkatkan daya guna dan hasil guna sumber daya kelautan, perikanan dan peternakan di Kabupaten Cianjur untuk mendukung pelaksanaan pembangunan wilayah serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

1.4

Sistematika Penulisan Sistematika penulisan Renstra Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan

Kabupaten Cianjur tahun 2016 – 2021, adalah sebagai berikut: BAB I

BAB II

PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang

1.2

Landasan Hukum

1.3

Maksud dan Tujuan

1.4

Sistematika Penulisan

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KELAUTAN PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN CIANJUR 2.1

Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur

2.2

Sumber Daya Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur

2.3

Kinerja

Pelayanan

Dinas

Kelautan

Perikanan

dan

Peternakan Kabupaten Cianjur

5


2.4

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Dinas

Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas

Peternakan

Perikanan

dan

Kelautan

Kabupaten Cianjur 3.2

Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

3.3

Telaahan

Renstra

K/L

dan

Renstra

Provinsi/

Kabupaten/Kota 3.4

Telaahan

Rencana

Tata

Ruang

Wilayah

dan

Kajian

Lingkungan Hidup Strategis 3.5 BAB IV

Penentuan Isu-Isu Strategis

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1

Tujuan dan

Sasaran

Jangka Menengah

Dinas Kelautan

Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur 4.2 BAB V

Strategi dan Kebijakan

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI

INDIKATOR KINERJA DINAS KELAUTAN PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN CIANJUR YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

6


BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KELAUTAN PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN CIANJUR 2.1

Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur Berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Cianjur Nomor 50 Tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur, Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan bertugas membantu Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas

pembantuan

di

bidang

kelautan

dan

perikanan,

dan

urusan

pemerintahan bidang pertanian. Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut: a. Perumusan

kebijakan

umum

dinas

dibidang

perencanaan,

pelaksanaan, pembinaan, evaluasi dan laporan penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah bidang kelautan dan perikanan, dan urusan pemerintahan daerah bidang pertanian; b. Pelaksanaan

kebijakan

urusan

pemerintahan

daerah

bidang

kelautan dan perikanan, dan urusan pemerintahan daerah bidang pertanian; c. Pelaksanaan

evaluasi

dan

pelaporan

dinas

sesuai

dengan

peraturan perundang-undangan; d. Pelaksanaan administrasi dinas dan pelayanan umum sesuai dengan peraturan perundang-undangan; dan e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya. Sedangkan

struktur

organisasi

Dinas

Kelautan

Perikanan

dan

Peternakan terdiri atas: a. Kepala; b. Sekretariat, membawahkan : 1. Subbagian Perencanaan; 2. Subbagian Keuangan; 3. Subbagian Umum dan Kepegawaian; c.

Bidang Kelautan dan Perikanan, membawahkan : 1. Seksi Produksi Perikanan Tangkap; 2. Seksi Produksi Perikanan Budidaya; 3. Seksi Sarana dan Prasarana Perikanan.

7


d. Bidang Peternakan dan Kesehatan hewan, membawahkan : 1. Seksi Sarana dan Prasarana Peternakan dan Kesehatan Hewan; 2. Seksi Produksi Peternakan; 3. Seksi Kesehatan Hewan dan Kesehatan Masyarakat Veteriner; e. Bidang Pemberdayaan dan Kelembagaan, membawahkan : 1. Seksi Pemberdayaan dan Kelembagaan Nelayan; 2. Seksi Pemberdayaan dan Kelembagaan Usaha Perikanan; 3. Seksi Pemberdayaan dan Kelembagaan Usaha Peternakan. f. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD), terdiri dari; 1. Rumah Potong Hewan (RPH); 2. Balai Benih Ikan (BBI); 3. Balai Pengembangan Perikanan dan Perairan Umum (BP3U); 4. Pusat Kesehatan Hewan Wilayah Utara (Cipanas); 5. Pusat Kesehatan Hewan Wilayah Tengah (Sukanagara); 6. Pusat Kesehatan Hewan Wilayah Selatan (Agrabinta); 7. Pangkalan Pendaratan Ikan (PPI). g. Kelompok Jabatan Fungsional. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari; 1. Medik Veteriner; 2. Paramedik Veteriner; 3. Pengawas Bibit Ternak; 4. Pengawas Perikanan; 5. Penyuluh Perikanan. Bagan Struktur Organisasi Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan disajikan dalam Lampiran 1. 2.2

Sumber Daya Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur

2.2.1 Sumber Daya Manusia Komposisi

jabatan

dalam

struktur

organisasi

Dinas

Kelautan

Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Cianjur Nomor 50 Tahun 2016 adalah: 1 (satu) orang Eselon II; 4 (empat) orang Eselon III terdiri dari 1 (satu) orang Sekretaris dan 3 (tiga) orang Kepala Bidang, serta 26 orang Eselon IV yang terdiri dari 3 (tiga) orang Kasubag, 9 (sembilan) orang Kepala Seksi, 7 (tujuh) orang Kepala UPTD dan 7 (tujuh) orang Kasubag TU UPTD dalam pelaksanaan tugas pokoknya seharihari. Sumber

daya

manusia

merupakan

komponen

penting

dalam

menjalankan kinerja organisasi secara keseluruhan. Kualitas dan kuantitas sumber daya manusia perlu direncanakan sesuai dengan kebutuhan

8


terutama dalam mewujudkan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan sebagai center of knowledge dan learning organization. Salah satunya dapat dilihat dari komposisi pegawai Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan berdasarkan pendidikan. Jumlah pegawai berlatar belakang pendidikan sarjana lebih besar dibandingkan dengan yang bukan sarjana, diharapkan dengan komposisi tersebut dapat memberikan andil yang cukup besar dalam peningkatan kinerja organisasi. Pada Tabel 2.1 dapat dilihat komposisi pegawai berdasarkan jenis kelamin, dari 82 orang pegawai Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan, jumlah pegawai laki-laki sebanyak 65 persen atau 53 orang dan pegawai perempuan sebanyak 35 persen atau 29 orang. Tabel 2.1 Komposisi Pegawai Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2016 Jenis Kelamin No

Unit Kerja

Laki-Laki

Perempuan

Jumlah

1.

Kepala Dinas

1

0

1

2.

Sekretariat

4

10

14

3.

4

3

7

7

1

8

4

4

8

6.

Bidang Kelautan dan Perikanan Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan Bidang Pemberdayaan dan Kelembagaan UPTD

21

6

27

7.

Kelompok Jabatan Fungsional

9

4

13

50

28

78

4. 5.

Jumlah Total

Sumber : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, Sekretariat Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur Tahun 2016 (diolah)

Adapun komposisi pegawai berdasarkan tingkat pendidikan, tersebar dari jenjang pendidikan Sekolah Dasar (SD) hingga Doktor (S3) yang didominasi oleh lulusan Sarjana (S1) sebesar 52,56 persen atau 41 orang. Rincian

jumlah

pegawai

Dinas

Kelautan

Perikanan

dan

Peternakan

berdasarkan tingkat pendidikan ditunjukkan pada Tabel 2.2 di bawah ini.

9


Tabel 2.2 Komposisi Pegawai Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2016 Pendidikan Unit Kerja

S3

S2

S1

D3

SMA

SMP

SD

Jumlah

1.

Kepala Dinas

-

-

1

-

-

-

-

1

2.

Sekretariat Bidang Kelautan dan Perikanan Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan Bidang Pemberdayaan dan Kelembagaan UPTD Kelompok Jabatan Fungsional

1

2

7

1

2

1

-

14

-

1

4

1

1

-

-

7

-

1

5

-

1

1

-

8

-

-

6

-

2

-

-

8

-

3

13

3

6

1

1

27

-

3

7

5

-

-

-

13

1

10

43

10

12

3

1

78

3. 4. 5. 6. 7.

Jumlah Total


Sedangkan

komposisi

pegawai

Dinas

Kelautan

Perikanan

dan

Peternakan Kabupaten Cianjur berdasarkan golongan/ruang, yaitu golongan IV sebanyak 4 orang, golongan III sebanyak 62 orang, golongan II sebanyak 11 orang, dan golongan I sebanyak 1 orang. Tabel 2.3 Komposisi Pegawai Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur Berdasarkan Golongan/Ruang Tahun 2016 No

Unit Kerja

IV /c

IV /b

IV /a

III /d

III /c

Golongan/ Ruang III III II /b /a /d

II /c

II /b

II /a

I /d

I /c

1.

Kepala Dinas

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.

Sekretariat Bidang Kelautan dan Perikanan Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan

-

1

-

1

3

4

3

-

1

-

-

-

1

-

-

1

1

2

2

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3

1

1

2

-

1

-

-

-

-

3. 4. 5.

Bidang Pemberdayaan dan Kelembagaan

-

-

1

2

3

1

-

-

1

-

-

-

-

6.

UPTD

-

-

-

5

7

6

2

2

3

1

1

-

-

-

-

-

-

5

3

4

-

1

-

-

-

-

1

1

2

12

21

17

12

2

7

1

1

-

1

7.

Kelompok Jabatan Fungsional Jumlah Total


Selain pegawai dengan status Pegawai Negeri Sipil (PNS), Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan sampai bulan Desember tahun 2016 memiliki pegawai dengan status Tenaga Kontrak (TK) dan Tenaga Kerja Sukarela (TKS) dalam rangka meningkatkan kinerja organisasi. Pegawai dengan status TK berjumlah 11 orang, sedangkan TKS yang bertugas sebagai inseminator, administrasi umum, operator, petugas kebersihan dan petugas keamanan kantor berjumlah 57 orang. Sehingga total jumlah pegawai Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan berjumlah 146 orang.

10


Komposisi Pegawai Berdasarkan Status Kepegawaian Tenaga Kontrak; 11; 7,5%

TKS; 57; 39%

PNS; 78; 53,5%

Gambar 2.1 Grafik Komposisi Pegawai Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Berdasarkan Status Kepegawaian (Sumber : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, Sekretariat Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur Tahun 2016 (diolah))

2.2.2 Sarana dan Prasarana Sarana

dan prasarana

Perikanan dan Peternakan

pendukung

kegiatan

Kabupaten Cianjur

di Dinas

Kelautan

adalah gedung

kantor

sebanyak 1 unit, rumah dinas sebanyak 10 unit, kendaraan dinas sebanyak 10 unit, dan ruang rapat sebanyak 2 unit yang dapat menampung 50 sampai dengan 100 orang. Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan juga memiliki 7 (tujuh)

gedung

UPTD

yang

berada

di

Kecamatan

Cipanas,

Mande,

Bojongpicung, Cidaun, Sukanagara, Cianjur dan Agrabinta. Data dan informasi menjadi hal yang vital bagi proses penyusunan produk-produk perencanaan, pengendalian dan evaluasi di Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan. Berbagai sumber data dan informasi telah digunakan

sebagai

bahan

dalam

penyusunan

rencana

dan

evaluasi

pembangunan daerah, diantaranya : a.

Unit Kerja pada tingkat Pemerintah Pusat, Provinsi, maupun Kabupaten/Kota dan Kecamatan;

b. Lembaga Pendidikan/Perguruan Tinggi; c.

Masyarakat yang dilakukan melalui dialog publik;

d. Media elektronik dan media cetak. Beberapa hal yang menjadi persoalan berkaitan dengan konsistensi ketersediaan data dan informasi, diantaranya: (1) Belum tersedianya data base yang riil sesuai dengan kondisi yang ada di lapangan; (2) Tingkat pemahaman petugas pendata masih minim; (3) Belum tersedianya dana operasional yang memadai; (4) Mekanisme pertukaran data antar OPD maupun antar tingkatan pemerintahan belum optimal; (5) Belum semua sumber data menggunakan prosedur pengumpulan data menurut standar baku (konsep, definisi, metodologi), sehingga data yang dihasilkan diragukan 11


akurasinya; (6) Data yang diperlukan dalam proses penyusunan dokumen perencanaan belum terkoordinasikan dengan baik pada sebuah perangkat formal (unit pengelola data); (7) Proses penyimpanan data dan informasi belum disusun dalam sebuah sistem penelusuran yang mudah, cepat dan efektif, sehingga informasi yang tersedia tidak dapat dengan segera disajikan; dan (8) Belum optimalnya pemanfaatan teknologi informasi dalam proses publikasi data. 2.2.3 Jenis Pelayanan Berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Cianjur Nomor 65 Tahun 2016 tentang Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan, jenis pelayanan sebagai berikut : I. Bidang Kelautan dan Perikanan 1. Seksi Produksi Perikanan Tangkap, mempunyai fungsi pelayanan : a. Pelaksanaan identifkasi dan pengumpulan data produksi penangkapan ikan di Perairan Laut dan Perairan Umum Darat (PUD); b. Pengolahan dan analisis data produksi penangkapan ikan di Perairan Laut dan Perairan Umum Darat (PUD); c. Pelaksanaan terhadap

analisis

dan

pemanfaatan

pendugaan

potensi

sumber

stok daya

assessment perikanan

Perairan Umum Darat (PUD); d. Pengolahan dan pembinaan penangkapan ikan di Perairan Laut, dan di Perairan Umum Darat (PUD); e. Pengolahan

dan

pengawasan

penyelenggaraan

Tempat

Pemasaran Ikan (TPI); 2. Seksi Produksi Perikanan Budidaya, mempunyai fungsi pelayanan : a. Pelaksanaan identifikasi dan pengumpulan data produksi budidaya ikan air tawar, payau, laut dan perikanan nonkosumsi (ikan hias). b. Pengolahan dan analisis data produksi budidaya ikan air tawar, payau, laut dan perikanan non-konsumsi (ikan hias). c. Penyusunan bahan teknis budidaya ikan air tawar, payau, laut dan perikanan non-konsumsi (ikan hias). d. Penyediaan

dukungan

pengembangan

dan

penerapan

teknologi budidaya ikan air tawa, payau, laut dan perikanan non-konsumsi (ikan hias).

12


e. Pelaksanaan

pengawasan

pengeluaran

dan

pemasukan

produksi ikan budidaya air tawar, payau, laut dan perikanan non-konsumsi (ikan hias). f. Pelaksanaan pembinaan penerapan Cara Pembenihan Ikan yang Baik (CPIB) dan cara Pembudidayaan Ikan yang Baik (CBIB). g. Pelaksanaan pengawasan mutu pakan, mutu benih dan mutu calon induk ikan dan mutu induk ikan serta pelestarian calon induk, induk dan benih ikan. h. Pelaksanaan pengelolaan kesehatan ikan (pencegahan dan penanggulangan hama dan penyakit ikan). 3. Seksi

Sarana

dan

Prasarana

Perikanan,

mempunyai

fungsi

pelayanan : a. Pelaksanaan identifikasi dan pengumpulan data sarana dan prasarana budidaya ikan, penangkapan

Ikan di Tempat

Pemasaran Ikan (TPI), penangkapan ikan di Perairan Laut dan penangkapan ikan di Perairan Umum Darat (PUD). b. Pengolahan dan analisis data budidaya ikan, penankapan ikan di Tempat Pemasaran Ikan (TPI), Penangkapan ikan di Perairan Laut dan penangkapan ikan di Perairan Umum Darat (PUD). c. Pengolahan data statistik perikanan budidaya dan perikanan tangkap. d. Pelaksanaan

fasilitas

sarana

dan

frasarana

perikanan

budidaya dan perikanan tangkap. e. Pelaksanaan

pengelolaan

air

dan

lahan

untuk

pembudidayaan ikan serta pengelolaan lingkungan usaha perikanan. f. Pelaksanaan pengelolaan zonasi lahan dan perairan untuk budidaya perikanan. g. Pelaksanaan penyusunan bahan standardisasi dan kelayakan teknis penggunaan sarana dan prasarana perikanan budidaya dan perikanan budidaya dan perikanan tangkap. h. Pelaksanan

pengawasan

penggunaan

dan

pemeliharaan

sarana dan prasarana perikanan budidaya dan perikanan tangkap. II. Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan a. Pengkoordinasian dan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis di penyediaan sarana dan prasarana peternakan dan

13


kesehatan hewan, produksi peternakan, serta kesehatan hewan dan masyarakat veteriner. b. Penyusunan pedoman teknis operasional penyediaan sarana dan prasarana

peternakan

dan

kesehatan

hewan,

produksi

peternakan, serta kesehatan hewan dan masyarakat veteriner. c. Penyiapan dan penyajian data/informasi mengenai potensi serta permasalahan di Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan. d. Pelaksanaan

pembinaan

teknis

operasional

di

Bidang

Peternakan dan Kesehatan Hewan. e. Pelaksanaan monitoring dan pengawasan terhadap kegiatan peningkatan produksi ternak. f. Pelaksanaan pengawasan penyediaan, peredaran dan mutu bibit ternak, pakan olahan dan hijauan pakan ternak. g. Pelaksanaan

fasilitas

penelusuran,

pencegahan

dan

pemberantasan penyakit hewan menular dan tidak menular. h. Pelaksanaan fasilitas pengawasan dan rekomendasi pemasukan, pengeluaran dan peredaran hewan dan produk hewan. i.

Pelaksanaan pengawasan dan pengujian kesehatan bahan asal hewan, hasil produk asal hewan dan alat kesehatan hewan.

j.

Pelaksanaan fasilitas rekomendasi pelayanan perizinan rumah potong hewan, unit pelayanan medik veteriner, pasar hewan dan pengecer obat hewan.

k. Pelaksanaan rekomendasi nomor kontrol veteriner, instalasi karantina hewan sementara dan instalasi karantina produk hewan sementara. l.

Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan pelayanan medik veteriner dan laboratorium.

m. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penilaian prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala di lingkungan Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan. n. Pelaksanaan

evaluasi

dan

pelaporan

kegiatan

Bidang

Peternakan dan Kesehatan Hewan. o. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya. Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan membawahi seksi : 1. Seksi Sarana dan Prasarana Peternakan dan Kesehatan Hewan, mempunyai fungsi pelayanan : a. Pelaksanaan analisis

data

identifikasi, sarana

pengumpulan,

dan

prasarana

pengolahan

dan

peternakan

dan

kesehatan hewan serta data statistik peternakan. 14


b. Pelaksanaan pengadaan dan distribusi sarana prasarana peternakan dan pelayanan kesehatan hewan. c. Pelaksanaan pengawasan penggunaan dan pemeliharaan sarana

prasarana

teknologi

peternakan

dan

pelayanan

kesehatan hewan. d. Pelaksanaan pengembangan lahan penggembalaan umum, dan pengelolaan wilayah sumber bibit rumpun / galur ternak. e. Pelaksanaan pemantauan dan inventarisasi potensi wilayah peternakan. f. Pelaksanaan perumusan sistem, pola pengembangan, dan penetapan kawasan peternakan terpadu. g. Penyiapan

bahan

bimbingan

penenrapan

teknologi

peternakan tepat guna. h. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penilaian prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala dilingkungan Seksi Sarana dan Prasarana Peternakan dan Kesehatan Hewan. i.

Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan Seksi Sarana dan Prasarana Peternakan dan Kesehatan hewan.

j.

Pelaksanaan tugas lain yang di berikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2. Seksi Produksi Peternakan, mempunyai fungsi pelayanan : a. Pelaksanaan

identifikasi,

pengumpulan

pengolahan

dan

analisis data populasi dan produksi peternakan. b. Pelaksanaan

bimbingan/pembinaan

teknis

produksi

peternakan. c. Pelaksanaan penetapan seleksi dasar ternak dan registrasi ternak bibit. d. Pelaksanaan peningkatan dan pengelolaan sumber daya genetik (SDG) dan plasma nutfah ternak. e. Pelaksanaan pengaturan sistem pengembangbiakan (breeding system) peternakan. f. Pelaksanaan pengawasan mutu dan peredaran bibit ternak dan pakan ternak. g. Pelaksanaan pengendalian penyediaan dan peredaran bibit ternak dan pakan ternak. h. Pelaksanaan

bimbingan

penguatan

kelembagaan

kepada

masyarakat peternak, kelompok tani ternak dan/atau badan hukum yang bergerak di bidang peternakan.

15


i.

Pelaksanaan penyuluhan dan pengkajian teknologi terhadap masyarakat peternak.

j.

Penyiapan

bahan

rekomendasi

dalam

pengajuan

kredit

permodalan bagi pelaku usaha peternakan. k. Pelaksanaan pelatihan dan bimbingan bagi pelaku usaha peternakan. l.

Pelaksanaan pemrosesan dan/atau pemberian rekomendasi terhadap persyaratan perizinan di bidang usaha peternakan.

3. Seksi Kesehatan Hewan dan Kesehatan Masyarakat Veteriner, mempunyai fungsi pelayanan : a. Melaksanakan identifikasi, pengumpulan, pengolahan dan analisis data penyakit hewan, data RPH, PH, TPU, data pengolah dan pedagang produk pangan asal hewan, data pelayanan medik veteriner serta data jenis obat hewan. b. Pelaksanaan penelusuran (Surveilans) penyebaran penyakit hewan menular dan tidak menular, tindakan pencegahan dan pemberantasan penyakit hewan menular dan tidak menular. c.

Pelaksanaan

fasilitasi

pelayanan

medik

veteriner

dan

medik

veteriner

dan

gangguan reproduksi. d. Pelaksanaaan

fasilitasi

pelayanan

gangguan reproduksi. e.

Pelaksanaan pembinan dan pengawasan peredaran obat hewan di pengecer (toko, retail, pet-shop, poultry-shop) dan peternak.

f.

Pelaksanaan pengawasan dan rekomendasi pemasukan serta pengeluaran hewan dan produk asal hewan, rekomendasi ijin usaha pemotongan hewan dan unggas, rekomendasi instalasi karantina

hewan

rekomendasi

ijin

dan unit

bahan

asal

pelayanan

hewan

medik

sementara,

veteriner

dan

rekomendasi ijin obat hewan pada tingkat pengecer (toko, retail, pet-shop, poultry-shop). g.

Pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penerapan hygiene sanitasi di Rumah Potong Hewan (RPH) dan Rumah Potong Unggas (RPU), tempat pengolahan produk pangan asal hewan serta pedagang produk pangan asal hewan.

h. Pelaksanaan pembinaaan dan pengawasan kesejahteraan hewan (animal walfare) dalam kegiatan proses produksi. i.

Pelaksanaan

pembinaan,

pengawasan

dan

pemberian

rekomendasi Nomor Kontrol Veteriner (NKV) pada pelaku usaha ternak, dan pengujian bahan pangan asal hewan. 16


j.

Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penilaian prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala di lingkungan Seksi Kesehatan dan Kesehatan Masyarakat Veteriner.

k. Pelaksanaan evaluasi pelaporan kegiatan Seksi Kesehatan Hewan dan Kesehatan Masyarakat Veteriner. III. Bidang Pemberdayaan dan Kelembagaan Untuk

menyelenggarakan

tugaas

pokoknya

Bidang

Pemberdayaan dan Kelembagaan menyelenggarakan fungsi : a.

Penyusunan program kerja dan rencana anggaran Bidang Perikanan Budidaya.

b.

Pengkoordonasian kebijakan

dan

teknis

kelembagaaan

penyiapan

dibidang

nelayan,

usaha

bahan

perumusan

pemberdayaaan perikanan,

dan

dan usaha

peternakan. c.

Penyusunan

program

teknis

operasional

bidang

pemberdayaan dan kelembagaan nelayan, usaha perikanan, dan usaha peternakan. d.

Penyiapan dan penyajian data dan informasi mengenai potensi serat permasalahan dibidang pemberdayaan dan kelembagaan

nelayan,

usaha

perikanan,

dan

usaha

peternakan. e.

Pelaksanaaan

pembinaan

teknis

operasional

dibidang

pemberdayaan dan kelembagaan nelayan, usaha perikanan, dan usaha peternakan. f.

Pelaksanaan penyiapan pemberdayaan nelayan, perikanan usaha perikanan, dan pelaku usaha peternakan.

g.

Pelaksanaan penyiapan penertiban Tanda Pencatatan Kapal Pengangkut Ikan Hidup (TPKPIH).

h. Pelaksanaan penyiapan penertiban SIUP dibidang perikanan dan penertiban Tanda Pencatatan Usaha Pembudidayaan Ikan (TPUPI). i.

Pelaksanaan penyiapan penertiban rekomendasi bagi ijin usaha peternakan, dan fasilitas kementerian usaha nelayan, perikanan dan peternakan.

j.

Pelaksanaan pembinaan teknis bagi pelaku usaha nelayan, pelaku usaha perikanan dan pelaku usaha peternakan.

k.

Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penilaian prestasi kerja

pelaksanaan

tugas

bawahan

secara

berkala

di

lingkungan Bidang Pemberdayaan dan Kelembagaan.

17


l.

Pelaksanaan

evaluasi

dan

pelaporan

kegiatan

Bidang

Pemberdayaan dan Kelembagaan. m. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya. Dalam

melaksanakan

fungsi

Bidang

Pemberdayaan

dan

Kelembagaan dibantu oleh : 1. Seksi Pemberdayaan dan Kelembagaan Nelayan, mempunyai fungsi pelayanan : a.

Penyusunan rencana kegiatan Seksi Pemberdayaan dan Kelembagaan Nelayan.

b.

Pelaksanaaan identifikasi, pengumpulan, pengolahan dan analisis data kelembagaan nelayan.

c.

Pelaksanaan

pelayanan

kelembagaan

kepada

bimbingan nelayan,

teknis

penguatan

kelompok

pengawas

masyarakat nelayan, dan atau badan hukum yang bergerak di bidang perikanan tangkap. d.

Pelaksanaan fasilitas kemitraan usaha nelayan, promosi hasil produksi pesisir dan laut unggulan daerah.

e.

Pelaksanaan pendampingan pelatihan dan bimbingan teknis bagi nelayan.

f.

Pelaksanaan

pembinaan,

evaluasi

dan

penilaian

kelas

kelompok pengawas masyarakat nelayan. g.

Pelaksanaan

penyiapan

bahan

penertiban

Tanda

Kapal

Pengangkut Ikan Hidup (TPKPIH). h.

Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penilian prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala di lingkungan Seksi Pemberdayaan dan Kelembagaan Nelayan.

i.

Pelaksanaan

evaluasi

dan

pelaporan

kegiatan

Seksi

Pemberdayaan dan Kelembagaan Nelayan. j.

Pelaksanaan tugas yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2. Seksi

Pemberdayaan

dan

Kelembagaan

Usaha

Perikanan,

mempunyai fungsi pelayanan : a.

Penyusunan rencana kegiatan Seksi Pemberdayaan dan Kelembagaan Usaha Perikanan.

b. Pelaksanaan

identifikasi,

pengumpulan,

pengolahan

dan

analisis data kelembagaan pelaku usaha pembudidayaan serta pengolahan dan pemasaran hasil perikanan.

18


c.

Pelaksanaaan

pelayanan

kelembagaan

kepada

bimbingan

teknis

penguatan

pembudidaya

ikan,

kelompok

pembudidaya ikan, pengolah ikan, kelompok pemasar ikan dan/atau badan hukum yang bergerak dibidang perikanan budidaya. d. Pelaksanaan fasilitas kemitraan usaha pembudidayaan ikan, pengolah dan pemasaran hasil perikanan, serta promosi produksi perikanan unggulan daerah. e.

Pelaksanaan pendampingan pelatihan dan bimbingan teknis bagi pelaku usaha perikanan.

f.

Pelaksanaan

pembinaan,

evaluasi

dan

penilaian

kelas

kelompok usaha perikanan. g.

Pelaksanaan penyiapan bahan penertiban SIUP di bidang perikanan dan Tanda Pencatatan Usaha Pembudidayaan Ikan (TPUPI).

h. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penilaian prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan secara berkala di lingkungan Seksi Pemberdayaan dan Kelembagaan Usaha Perikanan. i.

Pelaksanaan

evaluasi

dan

pelaporan

kegiatan

Seksi

Pemberdayaan dan Kelembagaan Usaha Perikanan. j.

Pelaksanaan tugas yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3. Seksi

Pemberdayaan

dan

Kelembagaan

Usaha

Peternakan,

mempunyai fungsi pelayanan : a.

Penyusunan rencana kegiatan Seksi Pemberdayaan dan Kelembagaan Usaha Peternakan.

b. Pelaksanaan

identifikasi,

pengumpulan,

pengolahan

dan

analisis data kelembagaan pelaku usaha peternakan; c.

Pelaksanaan

pelayanan

bimbingan

teknis

penguatan

kelembagaan kepada masyarakat peternak, kelompok tani ternak, dan/atau badan hukum yang bergerak dibidang peternakan. d. Pelaksanaan promosi hasil produksi peternakan unggulan daerah. e.

Pelaksanaan penyiapan bahan rekomendasi dalam pengajuan kredit permodalan bagi pelaku usaha peternakan.

f.

Pelaksanaan pendampingan pelatihan dan bimbingan teknis bagi pelaku usaha peternakan.

g.

Pelaksanaan

pembinaan,

evaluasi

dan

penilaian

kelas

kelompok usaha peternakan. 19


h. Pelaksanaan

penertiban

rekomendasi

bagi

ijin

usaha

kegiatan

Seksi

peternakan. i.

Pelaksanaan

evaluasi

dan

pelaporan

Pemberdayaan dan Kelembagaan Usaha Peternakan. j.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2.3

Kinerja Pelayanan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur Kinerja

pelayanan

Dinas

Kelautan

Perikanan

dan

Peternakan

berdasarkan Indikator Kinerja Utama (IKU) diukur terhadap ada 2 (dua) indikator, yaitu peningkatan produksi peternakan dengan target pada tahun 2015 sebesar 76.794 ton dan peningkatan produksi perikanan dengan target pada tahun 2015 sebesar 168.132 ton. Capaian IKU sampai tahun 2015, pada indikator peningkatan produksi peternakan mencapai 87,25 persen atau sebesar 67.003 ton, sedangkan pada indikator peningkatan produksi perikanan mencapai 78,85 persen atau sebesar 132.574 ton. Perkembangan capaian kinerja Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan berdasarkan IKU dari tahun 2012 sampai dengan 2015 ditunjukkan oleh Gambar 2.2 dan Gambar 2.3. Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Utama Peningkatan Produksi Peternakan 98,00 96,84

80.000 70.000

66.338

73.138

69.655 64.243

76.794 68.424

62.555

60.000

96,00 67.003

93,56

92,00

50.000

90,00

89,81

40.000

94,00

30.000

87,25

88,00 86,00

20.000

84,00

10.000 -

82,00 2012

2013

2014

Persentase Capaian Kinerja (%)

Produksi Peternakan (Ton)

90.000

2015

Tahun Target (Ton)

Realisasi (Ton)

Capaian (%)

Gambar 2.2 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Utama Peningkatan Produksi Peternakan (Sumber : Sub Bagian Penyusunan Program, Sekretariat Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur Tahun 2012 - 2015 (diolah))

Indikator peningkatan produksi peternakan, terdiri dari produksi daging, susu, dan telur. Target produksi peternakan dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2015 semakin meningkat, dengan asumsi bahwa program dan

20


kegiatan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan yang sudah dilaksanakan dan

akan

dilaksanakan

berkontribusi

signifikan

dalam

mendorong

peningkatan produksi peternakan. Prosentase pencapaian target kinerja produksi

peternakan

dari

tahun

2012

sampai

dengan

tahun

2015

berfluktuasi dan cenderung menurun prosentase ketercapaiannya. Tetapi bila dilihat

dalam

sisi

jumlah

cenderung

meningkat

karena

prosentase

penurunannya lebih rendah dibanding prosentase peningkatannya, dengan prosentase penurunan produksi tahun 2013 sebesar 2,63 persen dibanding tahun 2012, kemudian meningkat sebesar 9,38 persen pada tahun 2014 dan menurun lagi sebesar 2,08 persen pada tahun 2015. Sedangkan, indikator peningkatan produksi perikanan, terdiri dari produksi perikanan budidaya dan perikanan tangkap. Target produksi perikanan dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2015 semakin meningkat, dengan asumsi bahwa program dan kegiatan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan yang sudah dilaksanakan dan akan dilaksanakan berkontribusi signifikan dalam mendorong peningkatan produksi perikanan. Pencapaian target produksi perikanan cenderung menurun prosentase ketercapaiannya dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2015 dengan pencapaian terendah terjadi pada tahun 2015, yaitu tercapai sebesar 78,85 persen dari target. Bila dilihat dalam sisi jumlah, produksi perikanan dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2015 mengalami peningkatan, dengan peningkatan terbesar pada tahun 2014, yaitu sebesar 19,76 persen atau sejumlah 21.195 ton dibanding tahun 2013. Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Utama Peningkatan Produksi Perikanan 160.000

168.132

93,73

91,86 140.110

140.000

128.451 116.758

120.000 100.000

97.298

95,00

91,68 132.574

107.256

90,00

85,00

91.198

80.000

80,00

60.000 78,85

40.000

75,00

20.000 -

Persentase Capaian Kinerja (%)

Produksi Perikanan (Ton)

180.000

70,00

2012

2013

2014

2015

Tahun Target (Ton)

Realisasi (Ton)

Capaian (%)

Gambar 2.3 Perkembangan Capaian Indikator Kinerja Utama Peningkatan Produksi Perikanan (Sumber : Sub Bagian Penyusunan Program, Sekretariat Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur Tahun 2012 - 2015 (diolah))

21


Selain kinerja yang diukur berdasarkan Indikator Kinerja Utama (IKU), kinerja Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan pun diukur berdasarkan dokumen penetapan kinerja yang mencakup seluruh kinerja sasaran dan didukung program kegiatan yang terdapat dalam RPJMD Kabupaten Cianjur serta Renstra periode sebelumnya, yaitu periode tahun 2011 – 2016, diukur terhadap 7 (tujuh) sasaran dengan menggunakan 12 (dua belas) indikator, yaitu: a. Sasaran Pertama, Terwujudnya Kabupaten Cianjur Bebas Penyakit Zoonosis • Indikator 1

: menurunnya populasi ternak yang sakit

b. Sasaran Kedua, Tercapainya Target Produksi Ternak dan Ikan, Baik Kualitas maupun Kuantitas • Indikator 2

: tercapainya target produksi hasil peternakan

• Indikator 3

: tercapainya target produksi hasil perikanan

c. Sasaran Ketiga, Terwujudnya Peningkatan Pengetahuan, Sikap dan Keterampilan Peternak, Pembudidaya Ikan dan Nelayan • Indikator 4

: terwujudnya peningkatan pengetahuan sikap dan keterampilan

peternak,

pembudidaya

ikan

dan

nelayan d. Sasaran Keempat, Terwujudnya Usaha Peternakan Perikanan dan Kelautan yang Berwawasan Agribisnis dan Marinebisnis • Indikator 5

: prosentase jumlah kelompok peternakan perikanan kelautan

yang

berwawasan

agribisnis

dan

marinebisnis e. Sasaran Kelima, Terwujudnya Pelestarian Sumberdaya Perairan • Indikator 6

: prosentase

peningkatan

sarana

dan

prasarana

pelestarian sumberdaya perairan b. Sasaran Keenam, Terwujudnya Peningkatan Pendapatan Masyarakat Peternak, Pembudidaya Ikan, Nelayan, dan Pelaku Pasca Panen • Indikator 7

: cakupan bina kelompok nelayan

• Indikator 8

: produksi perikanan kelompok nelayan

c. Sasaran Ketujuh, Terwujudnya Hasil Produksi Peternakan, Perikanan, dan Kelautan yang Aman, Sehat, Utuh, dan Halal (ASUH) untuk Dikonsumsi dan Terjangkau oleh Seluruh Lapisan Masyarakat • Indikator 9

: tingkat konsumsi daging

• Indikator 10 : tingkat konsumsi telur • Indikator 11 : tingkat konsumsi susu • Indikator 12 : tingkat konsumsi ikan

22


Kinerja Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan sampai dengan tahun 2015 dinilai BAIK, dimana dari 6 indikator yang telah diukur prosentase capaian rata-rata sebesar 94,23 persen dari target yang ditetapkan. Rekapitulasi pencapaian kinerja Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan sampai dengan tahun 2015 dapat dilihat pada Tabel 2.4. Tabel 2.4 Rekapitulasi Pencapaian Indikator Kinerja Program Kegiatan Tahun 2012 - 2015 No.

Sasaran

Program

2012

Sasaran

Capaian Indikator (%) 2013 2014 2015

dan

Kriteria

1.

Terwujudnya Kabupaten Cianjur Bebas Penyakit Zoonosis

1

Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak

133,33

145,97

116,67

100,00

BAIK

2.

Tercapainya Target Produksi Ternak dan Ikan Baik Kualitas maupun Kuantitas

1

Program Peningkatan Produksi Hasil Ternak

237,21

97,46

93,02

Ternak 92,46

BAIK

2

Program Pemenuhan Pangan Asal Ternak dan Agribisnis Peternakan Rakyat

3

Program Pengembangan Budidaya Perikanan

Ikan 78,94

SEDANG

4

Program Peningkatan Daya Saing Usaha dan Produk Kelautan dan Perikanan

5

Program Pengembangan Perikanan Tangkap

Terwujudnya Peningkatan Pengetahuan, Sikap dan Keterampilan Peternak, Pembudidaya Ikan dan Nelayan

1

Program Pengembangan Budidaya Perikanan Program Pengembangan Perikanan Tangkap Program Peningkatan Produksi Peternakan Program Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan

Terwujudnya Usaha Peternakan Perikanan dan Kelautan yang Berwawasan Agribisnis dan Marinebisnis

1

Terwujudnya Pelestarian Sumberdaya Perairan

1

Terwujudnya Peningkatan Pendapatan Masyarakat Peternak, Pembudidaya Ikan, Nelayan, dan Pelaku Pasca Panen

1

3.

4.

5.

6.

2 3 4

2 3 4

2

2 3

4

237,21

56,48

105,00

104,00

BAIK

Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan Program Pengembangan Budidaya Perikanan Program Pengembangan Perikanan Tangkap Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir

86,4

50,22

-

90,00

BAIK

Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya Kelautan

-

-

-

100,00

BAIK

Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya Kelautan Program Pengembangan Perikanan Tangkap Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Kabupaten/Kota Program Pengembangan Perikanan dan Kelautan

147,86

125,69

198,00

-

BAIK

23


No.

Sasaran

Program

7.

Terwujudnya Hasil Produksi Peternakan, Perikanan dan Kelautan yang Aman, Sehat, Utuh dan Halal (ASUH) untuk Dikonsumsi dan Terjangkau oleh Seluruh Lapisan Masyarakat

1

Capaian Indikator (%) 2013 2014 2015

2012

Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Hasil Perikanan

90,82

93,47

85,30

-

Kriteria SEDANG

Sumber : Sub Bagian Penyusunan Program, Sekretariat Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur Tahun 2012 - 2015 (diolah)

Selain pengukuran kinerja berdasarkan output program kegiatan serta produksi peternakan dan perikanan, pengukuran kinerja dapat dilihat dalam pengelolaan keuangan karena kebijakan umum Pemerintah Kabupaten Cianjur

dalam

pengelolaan

keuangan

dilakukan

melalui

pendekatan

anggaran berbasis kinerja, yaitu anggaran yang mengutamakan upaya pencapaian hasil kegiatan berupa output dari rencana alokasi biaya sebagai salah satu input dalam program dan kegiatan yang telah ditetapkan. Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur terdiri dari pendapatan dan belanja daerah. Jumlah target pendapatan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan tahun anggaran 2012 sampai dengan 2015, sebesar Rp 787.223.000,00 dengan realisasi sebesar Rp 787.223.000,00 atau terealisasi 99,57 persen dari

target.

Target

dan

realisasi

pendapatan

setiap

tahun

dan

perkembangannya selama 4 (empat) tahun ditunjukkan Gambar 2.4 dan Gambar 2.5.

160.000,00 140.000,00 120.000,00

145.585,65 140.560,00

149,13

126.823,85

115.294,40

160,00 140,00

127.266,00

115.689,00

120,00

101.627,00

100.000,00

100,00

80.000,00 68.145,00

100,34

100,35

96,55

80,00

60.000,00

60,00

40.000,00

40,00

20.000,00

20,00

0,00

Pencapaian Pendapatan (%)

Target dan Realisasi Pendapatan (Rp 000)

Perkembangan Pendapatan dari Retribusi Rumah Potong Hewan (RPH) dan/atau Pemeriksaan Kesehatan Hewan Sebelum Dipotong

0,00 2012

2013

2014

2015

Tahun Target (Rp 000)

Realisasi (Rp 000)

Capaian (%)

Gambar 2.4 Perkembangan Pendapatan dari Retribusi Rumah Potong Hewan (RPH) dan/atau Pemeriksaan Kesehatan Hewan Sebelum Dipotong (Sumber : Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan, Sekretariat Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur Tahun 2012 - 2015 (diolah))

24


Retribusi pada Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan terdiri dari 2 (dua) urusan yang menjadi kewenangannya, yaitu urusan pertanian yang dinamakan retribusi rumah potong hewan dan/atau pemeriksaan kesehatan hewan sebelum dipotong, serta urusan kelautan dan perikanan yang dinamakan retribusi izin usaha perikanan dan/atau tempat pelelangan ikan. Target pendapatan dari retribusi rumah potong hewan dan/atau pemeriksaan kesehatan hewan sebelum dipotong dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2015 mengalami peningkatan yang cukup tinggi, yaitu sebesar 113,64 persen. Peningkatan paling tinggi terjadi pada tahun 2013, dimana target semula sebesar Rp 68.145.000,00 menjadi Rp 115.294.400,00, terjadi peningkatan sebesar 69,19 persen. Hal ini mempertimbangkan dari capaian realisasi pada tahun 2012 sebesar 149,18 persen, sehingga pada tahun-tahun setelahnya selisih antara target dan realisasi tidak besar. Akan tetapi, pada tahun 2015 persentase

realisasinya

mengalami

penurunan

meskipun

jumlahnya

meningkat dibanding tahun 2014, hal ini dikarenakan peningkatan target yang ditetapkan tidak diiringi dengan peningkatan objek retribusi yang seimbang.

140.000,00

120,00

120.000,00

100,18

100,10

100,08

100,00

119.900,00

100.000,00 80.000,00 60.000,00

91.555,10

72,56 91.555,10

91.650,00

80,00

91.631,00

60,00

87.000,00

40.000,00

31.744,44

31.800,00

20,00

20.000,00 0,00

40,00

Pencapaian Pendapatan (%)

Target dan Realisasi Pendapatan (Rp 000)

Perkembangan Pendapatan dari Retribusi Izin Usaha Perikanan dan/atau Tempat Pelelangan Ikan

0,00 2012

2013

2014

2015

Tahun Target (Rp 000)

Realisasi (Rp 000)

Capaian (%)

Gambar 2.5 Perkembangan Pendapatan dari Retribusi Izin Usaha Perikanan dan/atau Tempat Pelelangan Ikan (Sumber : Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan, Sekretariat Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur Tahun 2012 - 2015 (diolah))

Pada urusan kelautan dan perikanan, target pendapatan dari retribusi izin usaha perikanan dan/atau tempat pelelangan ikan dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2015 berkebalikan dari target retribusi rumah potong hewan dan/atau pemeriksaan kesehatan hewan sebelum dipotong yang semakin meningkat. Target retribusi izin usaha perikanan dan/atau tempat pelelangan ikan mengalami penurunan cukup besar pada tahun 2015, yaitu sebesar 65,33 persen dibanding tahun 2014. Sehingga, jumlah penurunan target sejak tahun 2012 sampai dengan tahun 2015 sebesar 73,52 persen. 25


Penurunan target ini disebabkan karena terdapat salah satu kode belanja yang dipindahkan ke dinas pengelolaan keuangan dan aset daerah sehingga pendapatan dari salah satu sumber retribusi tersebut dialihkan. Sedangkan, jumlah pagu anggaran belanja daerah Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan tahun anggaran 2012 sampai dengan 2015, sebesar Rp 59.085.039.921,00, meliputi belanja tidak langsung sebesar Rp 22.537.725.076,50 dan belanja langsung sebesar Rp 36.547.314.844,50 dengan realisasi sebesar Rp 57.143.083.663,00, meliputi belanja tidak langsung sebesar Rp 22.046.899.054,00 dan belanja langsung sebesar Rp 35.096.184.609,00 atau terealisasi sebesar 96,71 persen dari pagu anggaran. Rekapitulasi belanja daerah tahun 2012 sampai dengan 2015 ditunjukkan pada Tabel 2.5. Pagu anggaran dan realisasi belanja langsung yang terdiri dari belanja pegawai, belanja barang dan jasa, serta belanja modal pada Dinas Peternakan Perikanan dan Kelautan lebih kecil dibanding belanja tidak langsungnya yang terdiri dari belanja pegawai seperti gaji dan tunjangan, dengan prosentase komposisi yang cenderung meningkat. Secara akumulatif, komposisi realisasi belanja langsung dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2015 lebih besar dibanding belanja tidak langsung, yaitu sebesar 61,42 persen. Tabel 2.5 Rekapitulasi Belanja Daerah Dinas Peternakan Perikanan dan Kelautan Tahun 2012 - 2015 TAHUN ANGGARAN JENIS BELANJA

URAIAN

JUMLAH 2012

2013

2014

2015

BELANJA TIDAK LANGSUNG 1.

Belanja Pegawai

Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Capaian (% )

4.875.881.850,00

5.844.610.175,00

5.779.911.447,00

6.037.321.604,50

22.537.725.076,50

4.872.476.001,00

5.581.722.723,00

5.678.202.184,00

5.914.498.146,00

22.046.899.054,00

99,93

95,50

98,24

97,97

97,82

402.889.500,00

422.874.500,00

475.561.500,00

565.854.000,00

1.867.179.500,00

398.464.500,00

422.274.500,00

466.236.500,00

554.754.000,00

1.841.729.500,00

98,90

99,86

98,04

98,04

98,64

3.452.805.955,00

3.066.469.500,00

5.652.736.000,00

8.764.578.400,00

20.936.589.855,00

3.364.462.627,00

2.999.206.942,00

5.466.046.550,00

8.485.970.793,00

20.315.686.912,00

97,44

97,81

96,70

96,82

97,03

3.419.946.245,00

4.014.193.000,00

3.515.680.893,50

2.793.725.351,00

13.743.545.489,50

3.109.527.550,00

3.827.596.449,00

3.476.980.249,00

2.524.663.949,00

12.938.768.197,00

90,92

95,35

98,90

90,37

94,14

12.151.523.550,00

13.348.147.175,00

15.423.889.840,50

18.161.479.355,50

59.085.039.921,00

11.744.930.678,00

12.830.800.614,00

15.087.465.483,00

17.479.886.888,00

57.143.083.663,00

96,65

96,12

97,82

96,25

96,71

BELANJA LANGSUNG 1.

2.

3.

Belanja Pegawai

Belanja Barang dan Jasa

Belanja Modal

JUMLAH BELANJA

Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Capaian (% ) Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Capaian (% ) Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Capaian (% ) Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Capaian (% )

Sumber : Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan, Sekretariat Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Cianjur Tahun 2012 - 2015 (diolah)

26


Pencapaian

kinerja

pelayanan

Dinas

Kelautan

Perikanan

dan

Peternakan, baik dilihat dari Indikator Kinerja Utama (IKU), indikator kinerja berdasarkan dokumen penetapan kinerja, serta kinerja keuangan selama periode Renstra tahun 2011 – 2016 dengan pengukuran yang dilakukan dari tahun 2012 sampai dengan 2015, sudah mendekati target yang telah ditetapkan,

baik

target

produksi

peternakan

dan

perikanan,

target

pendapatan, maupun target realisasi belanja daerah. Belum tercapainya indikator kinerja sesuai target, membutuhkan kebijakan, strategi, sasaran dan program kegiatan yang lebih terarah untuk periode Renstra selanjutnya. Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) pada setiap kegiatan, baik

pelayanan

kepada

masyarakat

maupun

pekerjaan

rutin

sangat

dibutuhkan untuk kedepannya, sehingga kinerja pegawai lebih terukur dan diharapkan dapat mendorong peningkatan kinerja Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan. 2.4

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur

2.4.1 Tantangan Pembangunan Kelautan, Perikanan, dan Peternakan Pembangunan kelautan, perikanan dan peternakan sering mengalami permasalahan-permasalahan

yang

menghambat

pengembangannya

dan

menjadi tantangan tersendiri bagi Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan serta para pelaku usaha dibidang kelautan, perikanan dan peternakan. Tantangan ini dari tahun ke tahun semakin bertambah banyak dan berat untuk diselesaikan tanpa kerjasama semua pihak, baik dari pemerintah, akademisi, swasta/pelaku usaha, masyarakat. Dukungan dari pemerintah provinsi dan pusat pun sangat penting bagi pembangunan yang lebih menyeluruh (holistic), terintegrasi, dan terarah. Tantangan-tantangan pada pembangunan dibidang peternakan dan kesehatan hewan, sebagai berikut: 1. Wilayah Kabupaten Cianjur dengan luas 350.148 hektar atau 3.840 km2, hanya memiliki 3 (tiga) unit Pusat Kesehatan Hewan (Puskeswan) dengan status Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD), dimana 2 (dua) unit Puskeswan melayani 10 (sepuluh) kecamatan, sedangkan 1 (satu) unit Puskeswan melayani 12 (dua belas) kecamatan. 2. Terbatasnya Peternakan

sumber Perikanan

daya dan

manusia Kelautan

yang

dimiliki

dengan

oleh

kualifikasi

Dinas yang

dibutuhkan, baik pendidikan formal seperti dokter hewan, sarjana peternakan, dan pendidikan yang terkait, maupun pendidikan non formal seperti pelatihan keterampilan teknis di bidang peternakan dan kesehatan hewan.

27


3. Terdapatnya tempat pemotongan hewan di luar Rumah Potong Hewan (RPH) milik Pemerintah Daerah, sehingga tidak terpantaunya proses pemotongan hewan dan tidak dilakukannya pemeriksaan kesehatan hewan sebelum dipotong yang menjamin bahwa daging yang dihasilkan memenuhi kriteria Aman, Sehat, Utuh, dan Halal (ASUH) untuk dikonsumsi. 4. Masih

adanya

gangguan

penyakit

hewan

yang

menyebabkan

terhambatnya pencapaian produksi peternakan, dengan penyakit yang dominan yaitu brucellosis dan cacingan pada sapi, scabies pada domba, serta avian influenza (AI) dan newcastle disease (ND) pada unggas. 5. Kurangnya daya dukung lahan untuk penanaman hijauan pakan ternak. 6. Belum tersedianya sentra wilayah bibit ternak, terutama ternak ruminansia di Kabupaten Cianjur. Sedangkan, tantangan-tantangan pembangunan pada bidang kelautan dan perikanan, sebagai berikut: 1. Belum terdapatnya rencana zonasi wilayah pesisir di wilayah selatan Kabupaten Cianjur dalam rangka mendukung implementasi rencana pengelolaan pembangunan wilayah pesisir. 2. Masih kurangnya akselerasi pembangunan sarana dan prasarana bagi nelayan dan masyarakat pesisir. 3. Masih kurangnya peran Dinas Peternakan Perikanan dan Kelautan dalam memfasilitasi nelayan kecil dan masyarakat pesisir saat musim paceklik ikan. 4. Belum berkembangnya sarana dan prasarana penunjang produksi dan pengolahan serta pemasaran hasil pengembangan perikanan dan kelautan dalam rangka peningkatan produksi perikanan di daerah dan pemenuhan konsumsi lokal. 5. Terbatasnya sumber daya manusia, baik pada petugas dinas maupun pelaku usaha perikanan, dalam kuantitas dan kualitas. Keterampilan teknis yang masih terbatas dan kurang tersosialisasikannya teknologi tepat guna dalam bidang kelautan dan perikanan merupakan salah satu penyebab rendahnya kualitas sumber daya manusia. 6. Masih

kurangnya

kapasitas

kelembagaan

dalam

produksi

dan

pemasaran hasil produksi. 7. Para pelaku usaha kelautan dan perikanan memiliki kelemahan dalam memanfaatkan akses permodalan.

28


2.4.2 Peluang Pembangunan Kelautan, Perikanan, dan Peternakan

Pembangunan kelautan, perikanan dan peternakan di Kabupaten Cianjur memiliki peluang untuk terus dikembangkan. Hal ini didukung dengan kondisi geografis dan kondisi sosial masyarakat cianjur yang masih

cenderung

agraris.

Lapangan

pekerjaan

utama

penduduk

Kabupaten Cianjur adalah sektor pertanian sebesar 62,99 persen dan merupakan penyumbang terbesar terhadap PDRB pada tahun 2014, yaitu sebesar 34,44 persen. Kontribusi PDRB dari sub sektor pertanian, peternakan,

perburuan dan jasa

pertanian sebesar

29,13 persen,

sedangkan sub sektor perikanan sebesar 5,06 persen. Kondisi geografis wilayah Kabupaten Cianjur terbagi menjadi 3 (tiga) bagian, yaitu: 1. Cianjur Bagian Utara, terletak di kaki Gunung Gede dengan ketinggian 2.962 meter dengan kombinasi pegunungan, perkebunan dan pesawahan. 2. Cianjur Bagian Tengah, merupakan daerah yang berbukit-bukit kecil. 3. Cianjur Bagian Selatan, merupakan dataran rendah diselingi bukitbukit kecil dan pegunungan yang melebar. Posisi Kabupaten Cianjur yang berbatasan dengan Kabupaten Bogor dan Kabupaten Purwakarta di sebelah utara, Kabupaten Bandung dan Kabupaten Garut di sebelah timur, Kabupaten Sukabumi di sebelah barat, dan

Samudera

Indonesia

di

sebelah

selatan menjadi

keuntungan

tersendiri, karena Kabupaten Cianjur berada di jalur perlintasan dan penghubung antar daerah sehingga dapat mendukung iklim investasi apabila dikelola dengan optimal. Lahan-lahan

pertanian

tanaman

pangan

dan

hortikultura,

peternakan, perikanan, perkebunan dan kehutanan merupakan sumber kehidupan bagi masyarakat. Keadaan itu ditunjang dengan banyaknya sungai besar dan kecil yang dapat dimanfaatkan sebagai sumber daya pengairan tanaman pertanian. Sungai terpanjang di Cianjur adalah Sungai Cibuni, yang bermuara di Samudera Indonesia. Dari luas wilayah sebesar 350.148 hektar, pemanfaatan lahan di Kabupaten Cianjur meliputi 83.034 hektar (23,71 persen) berupa hutan produktif dan konservasi, 58.101 hektar (16,59 persen) berupa tanah pertanian lahan basah, 97.227 hektar (27,76 persen) berupa lahan pertanian kering dan tegalan, 57.735 hektar (16,49 persen) berupa tanah perkebunan,

3.500

hektar

(0,10

persen)

berupa

tanah

dan

penggembalaan/pekarangan, 1.239 hektar (0,035 persen) berupa tambak/ 29


kolam, 25.261 hektar (7,20 persen) berupa pemukiman/pekarangan, dan 22.483 hektar (6,42 persen) berupa penggunaan lainnya. Potensi

agribisnis/agromarinebisnis

yang

dimiliki

Kabupaten

Cianjur cukup besar. Setelah komoditi padi sawah, komoditas pada sub sektor peternakan dan perikanan merupakan komoditas yang menjadi unggulan pada sektor pertanian di Kabupaten Cianjur, diantaranya sapi potong, domba, ayam ras, ikan mas, ikan nila, ikan lele, lobster, dan tuna. Hal ini terlihat dari kemampuan komoditas tersebut menjadi sektor basis pada beberapa kecamatan. Kekayaan alam dan budaya yang lengkap serta posisi geografis yang menguntungkan, Kabupaten Cianjur memiliki prospek yang cukup potensial dalam pariwisatanya, terutama wisata agro. Wisata agro ini diharapkan turut serta mendorong perekonomian masyarakat sekitar dan juga

mendorong

pelaku

usaha

peternakan

dan

perikanan

untuk

meningkatkan produksinya, bukan hanya dalam kuantitas, tapi juga kualitasnya.

30


BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Analisis Perikanan

isu-isu

dan

strategis

Peternakan

dalam

Rencana

Kabupaten

Strategis

Cianjur

Dinas

Kelautan

dilakukan

dengan

mempertimbangkan kondisi obyektif dan perkembangan yang terjadi di Kabupaten Cianjur selama pelaksanaan pembangunan lima tahun terakhir yang akan menjadi dasar penyusunan rencana strategis dinas dalam menentukan target dan capaian kinerja dinas dalam lima tahun mendatang. 3.1.

Identifikasi Permasalahan Pelayanan SKPD

Berdasarkan

Tugas

Pokok

dan

Fungsi

Beberapa permasalahan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi dinas selama kurun waktu 2011 sampai 2015 antara lain adalah : 3.1.1

Permasalahan Bidang Kelautan dan Perikanan

1. Belum optimalnya produksi perikanan tangkap. 2. Masih rendahnya kesadaran masyarakat dalam menjaga kelestarian sumber daya kelautan dan perikanan (SDKP). 3. Kurangnya kapasitas kelembagaan produksi dan pemasaran perikanan budidaya. 4. Belum optimalnya pengembangan kualitas dan kuantitas benih ikan yang ada di Cianjur. 5. Belum optimalnya pengelolaan budidaya ikan air payau. 6. Belum terbentuknya kemitraan antara pengusaha besar dan pembudidaya skala kecil 3.1.2

Permasalahan Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan

1. Masih rendahnya kuantitas dan kualitas bibit ternak yang ada di masyarakat. 2. Masih

belum

optimalnya

produktivitas

sektor

peternakan

dalam

menunjang ketersediaan pangan hewani. 3. Masih adanya kekhawatiran dari masyarakat tentang jaminan keamanan produk pangan asal hewan dan ikan. 4. Masih

merebaknya

kasus

penyakit

hewan

menular,

seperti

kasus

Brucellosis, Rabies, Avian Influenza (AI).

31


3.2.

Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten

Cianjur Tahun 2016-2021 merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Bupati dan Wakil Bupati Cianjur yang dituangkan dalam strategi pembangunan pembangunan

jangka

menengah

daerah

berupa

kebijakan

dan

program

pembangunan, disertai rencana kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif. RPJM Daerah Kabupaten Cianjur berpedoman pada RPJP Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2005 – 2025. Kajian arah kebijakan pembangunan jangka panjang daerah berupa tahapan pembangunan berdasarkan skala prioritas atau proses pembangunan sebagai acuan dalam penyusunan RPJMD ditujukan untuk mengetahui arah kebijakan pembangunan jangka panjang daerah dan relevansinya dengan rencana jangka menengah daerah yang akan disusun. RPJM Daerah 2016-2021 penyusunannya berpedoman pada RPJP Daerah dan memperhatikan RPJM Nasional, memuat arah kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah, kebijakan umum, dan program Satuan Kerja Perangkat

Daerah,

lintas

Satuan

Kerja

Perangkat

Daerah,

dan

program

kewilayahan disertai dengan rencana-rencana kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif. Sehubungan dengan hal di atas, maka visi Pemerintah Kabupaten Cianjur Tahun 2016 – 2021 adalah :

“CIANJUR LEBIH MAJU DAN AGAMIS” Memperhatikan visi tersebut di atas, kata kunci pertama yang termuat dalam visi adalah lebih maju. Kalimat lebih maju merefleksikan meningkatnya kehidupan masyarakat Cianjur yang didalamnya meliputi peningkatan pendidikan, kesehatan dan ekonomi memperluas pilihan-pilihan masyarakat dalam memenuhi kebutuhan

mereka,

serta

meningkatkan

perekonomian

daerah

sehingga

menjadikan kabupaten terdepan dalam upaya menyejahterakan rakyatnya. Kata kunci lainnya adalah agamis yang dapat dimaknai sebagai bagian dari pembangunan karakter dan akhlak yang mulia meliputi seluruh kehidupan seseorang, baik ketika beribadah secara khusus kepada Tuhannya maupun dalam hubungannya dengan sesama makhluk seperti dalam menata ekonomi, menata politik, kehidupan bernegara, kehidupan berkeluarga, dan bermasyarakat, serta dalam mengelola kelestarian lingkungan hidup dengan memanfaatkan secara bijak kekayaan sumber daya alam yang ada didalamnya. Dari semua uraian di atas, maka untuk mewujudkan visi yang telah dirumuskan, perlu dibangun komitmen yang menggambarkan upaya-upaya yang harus diselenggarakan. Adapun Misi Pemerintah Kabupaten Cianjur tersebut adalah sebagai berikut : 32


1. Meningkatkan

Pembangunan

Infrastuktur

yang

Berwawasan

Lingkungan Peningkatan pembangunan infrastuktur dimaksudkan untuk mewujudkan peningkatan sarana dan prasarana infrastuktur berkiatan dengan pelayanan dasar berupa

sarana

pendidikan,

kesehatan,

sarana

penunjang

perekonomian

masyarakat yang berwawasan lingkungan sehingga menjadikan Cianjur sebagai kabupaten terdepan dalam upaya menyejahterakan rakyatnya. 2. Meningkatkan Pembangunan Keagamaan Pembangunan keagamaan dimaksudkan untuk mewujudkan perubahan signifikan elemen-elemen sumber daya manusia yang dilandasi nilai-nilai ahlakul karimah termasuk birokrasi yang meliputi kelembagaan, sumberdaya manusia aparatur, ketatalaksanaan, akuntabilitas aparatur, pengawasan, dan pelayanan publik. Hal yang penting dalam reformasi birokrasi adalah perubahan mind-set dan budaya kerja. Upaya mencegah dan mempercepat pemberantasan korupsi secara berkelanjutan dalam menciptakan tata pemerintahan yang baik, bersih, dan berwibawa (good governance), dan pemerintah yang bersih (clean government) dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). 3. Meningkatkan Pembangunan Manusia Melalui Akselerasi Pembangunan Bidang Pendidikan, Kesehatan dan Ekonomi Komitmen pertama yang dijabarkan dalam misi ketiga

ini adalah

mewujudkan peningkatan mutu yang diberikan pada peserta didik melalui peningkatan capaian angka kelulusan dan peringkat kelulusan semua jenjang pendidikan.

Komitmen

kedua

dimaksudkan

penyediaan

pelayanan

kesehatan

dapat

untuk

mewujudkan

memuaskan

setiap

komitmen

pemakai

jasa

pelayanan kesehatan sesuai dengan tingkat kepuasan rata-rata penduduk, serta penyelenggaraannya sesuai dengan standard an kode etik profesi yang telah ditetapkan. Komitmen ketiga merupakan upaya meningkatkan standar hidup masyarakat yang didekati dengan tingkat pengeluaran dan konsumsi yang telah mencapai standar hidup yang layak. Tingkat kehidupan yang layak dimaksud diukur dengan pengeluaran perkapita yang telah disesuaikan (kemampuan daya beli/Purchasing Power Parity, dalam rupiah). Ditinjau dari sisi tugas urusan pertanian (subsektor peternakan) dan urusan kelautan dan perikanan, secara umum tugas Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan terkait dengan pencapaian visi dan seluruh misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah, namun secara khusus, tugas dan fungsi Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan berkontribusi langsung dalam mendukung pencapaian Misi ke-3 yaitu Meningkatkan Pembangunan Manusia Melalui Akselerasi di Bidang Pendidikan, Kesehatan dan Ekonomi, dengan tujuan yang ingin dicapai, yaitu mewujudkan kemandirian ekonomi daerah berbasis kerakyatan dan mengembangkan sektor unggulan secara terintegrasi. 33


3.3.

Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan secara vertikal berada dibawah

2 kementerian dan 2 dinas provinsi, yaitu Kementerian Pertanian dan Dinas Peternakan Provinsi Jawa Barat untuk urusan pertanian (subsektor peternakan), Kementerian Kelautan dan Perikanan dan Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Barat untuk urusan kelautan dan perikanan. 3.3.1. Telaahan Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan Visi Kementerian Kelautan dan Perikanan adalah Mewujudkan Sektor Kelautan dan Perikanan Indonesia yang Mandiri, Maju, Kuat dan Berbasis Kepentingan Nasional. Untuk mencapai visi tersebut ada 3 misi utama, yaitu kedaulatan, keberlanjutan dan kesejahteraan. Strategi pembangunan kelautan dan perikanan dalam mencapai visi dan misi Kementerian Kelautan dan Perikanan adalah : 1. Memperkuat jati diri sebagai negara maritim; 2. Pemberantasan Perikanan Ilegal /IIU Fishing; 3. Akselerasi pertumbuhan ekonomi nasional melalui peningkatan hasil perikanan; 4. Peningkatan kedaulatan pangan melalui peningkatan produksi perikanan dengan indikator : a. Peningkatan produksi perikanan dari 12,4 juta ton menjadi 18,8 juta ton. b. Peningkatan produksi hasil perikanan dari 22,4 juta ton menjadi 40-50 juta ton. c. Meningkatnya ketaatan pelaku usaha perikanan dari 52% menjadi 87%. d. Pengembangan Pelabuhan Perikanan dari 21 unit menjadi 24 unit. e. Peningkatan luasan kawasan konservasi laut dari 15,7 juta ha menjadi 20 juta ha. 3.3.2. Telaahan Renstra Kementerian Pertanian Visi

Kementerian

Pertanian

adalah

Terwujudnya

Sistem

Pertanian-

Bioindustri Berkelanjutan yang Menghasilkan Beragam Pangan Sehat dan Produk Bernilai Tambah Tinggi Berbasis Sumberdaya Lokal untuk Kedaulatan Pangan dan Kesejahteraan Petani. Untuk mencapai visi tersebut ada beberapa kebijakan yang secara langsung berkaitan dengan tugas dan fungsi dari Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan yaitu : 1. Kebijakan peningkatan swasembada beras, jagung dan kedelai, serta peningkatan produksi daging dan gula; 2. Kebijakan pengembangan produk berdaya saing, ekspor, substitusi impor serta bahan baku bioindustri; 3. Kebijakan penguatan sistem dan kelembagaan perbenihan/pembibitan, petani, teknologi, penyuluhan, perkarantinaan dan ketahanan pangan; 34


4. Kebijakan pengembangan kawasan pertanian; 5. Kebijakan fokus komoditas strategis, terkait komoditas strategis dengan fokus komoditas yang dikembangkan terdiri dari delapan kelompok produk, yaitu: a. Bahan makanan pokok nasional: padi, jagung, kedelai, gula, telur dan daging unggas, daging sapi/kerbau. b. Bahan makanan pokok lokal: sagu, jagung, umbi-umbian (ubi kayu, ubi jalar). c. Produk pertanian penting pengendali inflasi: cabai, bawang merah, bawang putih. d. Bahan baku industri (konvensional): sawit, karet, kakao, kopi, lada, pala, teh, susu, ubi kayu. e. Bahan baku industri: sorgum, gandum, tanaman obat, minyak atsiri, cengkeh. f. Produk industri pertanian (prospektif): aneka tepung dan jamu. g. Produk energi pertanian (prospektif): biodiesel, bioetanol, biogas. h. Produk pertanian berorientasi ekspor dan subtitusi impor: buah-buahan (nanas,

manggis,

salak,

mangga,

jeruk),

kambing/domba,

babi,

florikultura.

Tabel 3.1 Telaahan Pelayanan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Berdasarkan Sasaran Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan Beserta Faktor Pendorong dan Penghambat Keberhasilan Penanganannya No.

1.

Sasaran Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan Peningkatan kedaulatan Pangan melalui peningkatan Produksi perikanan dengan indikator :  Peningkatan Produksi perikanan dari 12,4 juta ton menjadi 18,8 juta ton.  Peningkatan Produksi Hasil Perikanan dari 22,4 juta ton menjadi 40-50 juta ton.  Meningkatnya ketaatan pelaku usaha perikanan dari 52 % menjadi 87%.  Pengembangan Pelabuhan Perikanan dari 21 unit menjadi 24 unit.  Peningkatan luasan kawasan konservasi laut dari 15,7 juta ha menjadi 20 juta ha.

Permasalahan Pelayanan OPD 1. 2.

3.

4.

5.

6. 7.

Belum Optimalnya Produksi Perikanan Tangkap Masih rendahnya kesadaran masyarakat dalam menjaga kelestarian sumber daya kelautan dan perikanan (SDKP) Masih rendahnya kesadaran masyarakat dalam menjaga kelestarian sumber daya kelautan dan perikanan (SDKP) Kurangnya Kapasitas Kelembagaan Produksi dan Pemasaran Perikanan Budidaya Belum optimalnya pengembangan kualitas dan kuantitas benih ikan yang ada di Cianjur Belum optimalnya pengelolaan budidaya ikan air payau Belum terbentuknya kemitraan antara pengusaha besar dan pembudidaya skala kecil

Faktor Penghambat

Pendorong

a. Masih terbatasnya sarana dan prasarana yang dimilliki nelayan untuk melakukan penangkapan ikan terutama untuk jarak > 200 mil b. Belum tersedianya sarana pendukung pelabuhan perikanan tangkap untuk kapasitas kapal > 5 GT c. Masih rendahnya kemampuan SDM Pengolahan Produk Kelautan dan Perikanan

a. Komitmen pimpinan daerah dalam pengembangan pembangunan sarana dan prasarana kelautan dan perikanan b. Kondisi alam yang mendukung terhadap pengembangan pembangunan kelautan dan perikanan c. Adanya UPTD teknis Perikanan (PPI, BBI dan BPPPU ) sehingga bisa mempercepat pelayanan terhadap masyarakat d. Lokasi Kabupaten Cianjur yang dekat dengan ibukota negara dan provinsi sehingga sangat berkorelasi positif terhadap pemasaran produk –produk perikanan

35

Renstra Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur 2016-2021 Tabel 3.2 Telaahan Pelayanan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Berdasarkan Sasaran Renstra Kementerian Pertanian Beserta Faktor Pendorong dan Penghambat Keberhasilan Penanganannya No. 1.

Sasaran Renstra Kementerian Pertanian

Permasalahan Pelayanan OPD

 Peningkatan swasembada beras, jagung dan kedelai, serta peningkatan produksi daging dan gula. Adapun sasaran produksi peternakan sebagai berikut (ribu ton) Daging Sapi : 5.467,11 Daging Kerbau : 3.935,76 Daging Kambing: 336,16 Daging Domba : 261,54 Daging Babi:1.885,24 Daging Ayam Buras: 1.672,41 Daging Ayam Ras Pedaging : 14.079,25 Daging Ayam Ras Petelur: 602,98 Daging Itik: 212,84 Telur Ayam Buras: 1.042 Telur Ayam Ras: 14.936,9 Telur Itik : 1.537,68 Produksi susu: 4.605,75

1. Masih rendahnya kualitas dan kuantitas benih dan bibit ternak yang ada dimasyarakat. 2. Masih rendahnya produksi dan produktivitas komoditas peternakan dalam menunjang ketersediaan pangan hewani. 3. Masih adanya kekhawatiran produk akan jaminan pangan yang aman, halal, sehat, dan utuh. 4. Masih merebaknya kasus penyakit hewan menular, seperti kasus Brucellosis, Rabies, Avian Influenza (AI).

Faktor Penghambat a. Masih rendahnya sumber daya manusia peternak dalam meningkatkan produksi dan produktivitas ternak. b. Keterbatasan jumlah sumber daya manusia penyuluh/petugas teknis di lapangan. c. Keterbatasan anggaran menjadi permasalahan tersendiri dalam mendukung upaya pembangunan peternakan.

Pendorong a.

b.

c.

d.

Komitmen pimpinan daerah dalam peningkatan ketahanan pangan, khususnya pangan asal ternak. Terdapat beberapa perusahaan agroinput, penggemukan sapi, dan unggas yang berdomisili di Kabupaten Cianjur sehingga bisa mendorong perkembangan peternakan. Adanya UPTD teknis Pelayanan Kesehatan Hewan, sehingga bisa mempercepat pelayanan terhadap masyarakat. Lokasi Kabupaten Cianjur yang dekat dengan ibukota negara dan provinsi sehingga sangat berkorelasi positif terhadap pemasaran produk –produk peternakan.

Tabel 3.3 Telaahan Pelayanan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Berdasarkan Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Barat Beserta Faktor Pendorong dan Penghambat Keberhasilan Penanganannya No.

1.

Sasaran Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan  Meningkatkan produktivitas dan daya saing sumber daya perikanan dan kelautan  Meningkatkan usaha dan nilai tambah produk perikanan dan kelautan  Meningkatkan pengawasan , pengendalian dan pelestarian sumberdaya kelautan dan perikanan

Permasalahan Pelayanan OPD 1. Belum optimalnya produksi perikanan tangkap 2. Masih rendahnya kesadaran masyarakat dalam menjaga kelestarian sumber daya kelautan dan perikanan (SDKP) 3. Masih rendahnya kesadaran masyarakat dalam menjaga kelestarian sumber daya kelautan dan perikanan (SDKP) 4. Kurangnya kapasitas kelembagaan produksi dan pemasaran perikanan budidaya 5. Belum optimalnya pengembangan kualitas dan kuantitas benih ikan yang ada di Cianjur 6. Belum optimalnya pengelolaan budidaya ikan air payau 7. Belum terbentuknya kemitraan antara pengusaha besar dan pembudidaya skala kecil

Faktor Penghambat

Pendorong

a. Masih terbatasnya sarana dan prasarana yang dimilliki nelayan untuk melakukan penangkapan ikan terutama untuk jarak > 200 mil b. Belum tersedianya sarana pendukung pelabuhan perikanan tangkap untuk kapasitas kapal > 5 GT c. Masih rendahnya kemampuan SDM Pengolahan Produk Kelautan dan Perikanan

a. Komitmen pimpinan daerah dalam pengembangan pembangunan sarana dan prasarana kelautan dan perikanan b. Kondisi alam yang mendukung terhadap pengembangan pembangunan kelautan dan perikanan c. Adanya UPTD teknis Perikanan (PPI, BBI dan BPPPU ) sehingga bisa mempercepat pelayanan terhadap masyarakat d. Lokasi Kabupaten Cianjur yang dekat dengan ibukota negara dan provinsi sehingga sangat berkorelasi positif terhadap pemasaran produk – produk perikanan

36

Renstra Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur 2016-2021 Tabel 3.4 Telaahan Pelayanan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Berdasarkan Sasaran Renstra Dinas Peternakan Provinsi Jawa Barat Beserta Faktor Pendorong dan Penghambat Keberhasilan Penanganannya No. 1.

3.4.

Sasaran Renstra Dinas Peternakan Provinsi Jawa Barat  Meningkatkan Produksi, Kualitas, Keamanan dan Nilai Tambah Hasil Peternakan  Meningkatkan Usaha Peternakan Yang Berkelanjutan  Terkendalinya penyakit hewan menular strategis dan zoonosa

Faktor

Permasalahan Pelayanan OPD 1. Masih rendahnya kualitas dan kuantitas benih dan bibit ternak yang ada dimasyarakat 2. Masih rendahnya produksi dan produktivitas komoditas peternakan dalam menunjang ketersediaan pangan hewani. 3. Masih adanya kekhawatiran produk akan jaminan pangan yang aman, halal, sehat , dan utuh 4.Masih merebaknya kasus penyakit hewan menular, Rabies

Penghambat

Pendorong

a. Masih rendahnya sumber daya manusia peternak dalam meningkatkan produksi dan produktivitas ternak b. Keterbatasan jumlah sumber daya manusia penyuluh/petugas teknis dilapangan c. Keterbatasan anggaran menjadi permasalahan tersendiri dalam mendukung upaya pembangunan peternakan

a. Komitmen pimpinan daerah dalam peningkatan ketahanan pangan, khususnya pangan asal ternak b. Terdapat beberapa perusahaan agroinput, penggemukan sapi ,dan unggas yang berdomisili di Kabupaten Cianjur sehingga bisa mendorong perkembangan peternakan c. Adanya UPTD teknis Pelayanan Kesehatan Hewan, sehingga bisa mempercepat pelayanan terhadap masyarakat d. Lokasi Kabupaten Cianjur yang dekat dengan ibukota negara dan provinsi sehingga sangat berkorelasi positif terhadap pemasaran produk – produk peternakan

Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 17 Tahun 2012 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2031, pada Pasal 25 telah ditentukan rencana pola ruang wilayah, yang terdiri atas kawasan lindung dan kawasan budidaya. Rencana pola kawasan budidaya yang akan diselaraskan dengan rencana pengembangan potensi kelautan, perikanan dan peternakan yang dituangkan dalam Rencana Strategis Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan, yaitu kawasan peruntukan peternakan dan kawasan peruntukan perikanan. Kawasan peruntukan peternakan diatur lebih lanjut pada Pasal 33, dimana kawasan tersebut diarahkan untuk peternakan unggas, non unggas dan hewan ternak besar, meliputi: a.

Kecamatan Pacet

i.

Kecamatan Cibeber

b.

Kecamatan Cipanas

j.

Kecamatan Campaka

c.

Kecamatan Cugenang

k.

Kecamatan Campakamulya

d.

Kecamatan Sukaresmi

l.

Kecamatan Sukanagara

e.

Kecamatan Cikalongkulon

m.

Kecamatan Takokak

f.

Kecamatan Mande

n.

Kecamatan Pagelaran

g.

Kecamatan Sukaluyu

o.

Kecamatan Tanggeung

h.

Kecamatan Haurwangi

p.

Kecamatan Cibinong

37


q.

Kecamatan Ciranjang

u.

Kecamatan Kadupandak

r.

Kecamatan Gekbrong

v.

Kecamatan Leles

s.

Kecamatan Warungkondang

w.

Kecamatan Agrabinta

t.

Kecamatan Cilaku

x.

Kecamatan Sindangbarang

Sedangkan untuk kawasan peruntukan perikanan diatur lebih lanjut pada Pasal 37, dimana kawasan peruntukan perikanan terdiri atas kawasan perikanan tangkap, perikanan budidaya, dan sarana dan prasarana peruntukan budidaya, dengan rincian sebagai berikut: Tabel 3.5 Kawasan Peruntukan Perikanan Berdasarkan RTRW Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2031 Perikanan Tangkap

Perikanan Budidaya

a.

Kecamatan Agrabinta

a.

b.

Kecamatan Sindangbarang

b.

c.

Kecamatan Cidaun

c.

Sedangkan,

Kolam air tawar di setiap kecamatan dengan potensi seluas kurang lebih 1.751 hektar Kolam air payau/ tambak di Kecamatan Sindangbarang dan Cidaun dengan potensi seluas kurang lebih 21 hektar Kolam jaring apung di kawasan Waduk Cirata Ciranjang dengan potensi seluas kurang lebih 2.932 hektar, meliputi: 1. Kecamatan Mande; 2. Kecamatan Cikalongkulon; 3. Kecamatan Ciranjang.

perwujudan

pola

ruang

Sarana dan Prasarana Peruntukan Perikanan a. Pangkalan Pendaratan Ikan (PPI) Jayanti di Kecamatan Cidaun dan Kecamatan Sindangbarang Tempat Pelelangan Ikan (TPI) meliputi: 1. TPI Jayanti di Kecamatan Cidaun; 2. TPI Apra di Kecamatan Sindangbarang; 3. TPI Cikakap di Kecamatan Agrabinta c. Pusat Benih Ikan di Kecamatan Karangtengah b.

d. e.

Balai Benih Ikan (BBI) di Kecamatan Bojongpicung Unit Pembenihan Rakyat dengan potensi seluas kurang lebih 283 hektar, meliputi: 1. Kecamatan Cianjur; 2. Kecamatan Sukaluyu; 3. Kecamatan Ciranjang; 4. Kecamatan Mande; 5. Kecamatan Cikalongkulon; 6. Kecamatan Cilaku; 7. Kecamatan Cugenang.

wilayah

kawasan

peruntukan

peternakan dan perikanan terdapat pada Pasal 49, meliputi: 1. Optimalisasi pemasaran produksi peternakan; 2. Pengembangan sentra koleksi dan distribusi peternakan; 3. Pengembangan, penerapan, penyuluhan dan pelatihan hasil penelitian dan pengembangan bidang peternakan; 4. Pemanfaatan bibit unggul perikanan; 5. Pengembangan perikanan tangkap; 6. Pengaturan dan pengendalian budidaya perikanan perairan waduk/danau; 7. Pemberdayaan kelompok usaha kelautan dan perikanan; 8. Optimalisasi pemasaran produksi perikanan; 9. Pengembangan sentra koleksi dan distribusi perikanan; 10. Pengembangan, penerapan, penyuluhan dan pelatihan hasil penelitian dan pengembangan bidang perikanan. 38


Rencana

tata

ruang

wilayah bertujuan untuk mewujudkan wilayah

Kabupaten Cianjur yang produktif dan berkualitas bagi kehidupan dengan memanfaatkan sumber daya berbasis pertanian dan pariwisata secara efisien serta berkelanjutan. Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan dalam menyusun program kegiatan serta lokasi kegiatan selama periode 5 (lima) tahun ke depan, yaitu tahun 2016-2021,

berpedoman pada Rencana

Tata Ruang Wilayah

Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2031 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah

Tahun

2016-2021

serta

menyinergikan

dengan

Kajian

Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) RPJMD Kabupaten Cianjur 2016-2021. KLHS merupakan pelaksanaan Undang-Undang No.32 tahun 2009 tentang Perlindungan

dan

Pengelolaan

Lingkungan

Hidup.

Telaahan

KLHS

mengidentifikasi intensitas keterkaitan kebijakan, rencana dan program-program pembangunan yang termuat dalam RPJMD Kabupaten Cianjur tahun 2016-2021 dengan isu strategis yang telah teridentifikasi, yakni pemanfaatan ruang, kedekatan

dengan

wilayah

Bopunjur,

konversi

lahan

pertanian

produktif,

penurunan kualitas udara dan peningkatan kebisingan, peningkatan volume limbah domestik, pertambahan jumlah penduduk, kerentanan bencana, serta pesisir dan pantai. Pada setiap keterkaitan kebijakan dan rencana pembangunan, pengembangan potensi pertanian, kelautan dan pesisir serta pengembangan infrastruktur penunjang agribisnis dan pariwisata selalu menjadi isu strategis. Telaah terhadap rencana tata ruang wilayah tahun 2011-2031 yang telah ditetapkan dan kajian lingkungan hidup strategis, dapat diidentifikasi faktor penghambat dan pendorong yang mempengaruhi permasalahan pelayanan OPD ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS sebagai berikut : Faktor Penghambat : 1. Belum sinerginya pelayanan karena masih lemahnya koordinasi antar instansi; 2. Masih kurangnya tenaga teknis peternakan dan perikanan; 3. Semakin terbatasnya lahan untuk bidang peternakan terutama untuk wilayah utara. Faktor Pendorong : 1. Adanya

dukungan

dari

Kepala

Daerah

tentang

penataaan

kawasan

budidaya, pengolahan dan pemasaran produk kelautan, perikanan, dan peternakan; 2. Adanya

dukungan

dari

Pemerintah

Pusat

dan

Provinsi

untuk

mengembangkan usaha peternakan; 3. Adanya kebutuhan masyarakat peternakan dan perikanan akan jasa pelayanan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan.

39


Berdasarkan telaah yang dilakukan, Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan menyusun rencana program dan kegiatan selama periode tahun 20162021 untuk mencapai tujuan, sasaran, dan program prioritas di bidang kelautan, perikanan dan peternakan yang selaras dengan RTRW dan KLHS. Pengembangan peternakan diprioritaskan pada ternak sapi potong dan kerbau yang termasuk ternak besar, dengan wilayah pengembangan di wilayah Cianjur selatan, yaitu Kecamatan Cidaun, Agrabinta, Sindangbarang, Leles dan Cibinong. Sedangkan ternak unggas akan tetap dikembangkan di seluruh wilayah Cianjur, untuk memenuhi kebutuhan daging unggas di Kabupaten Cianjur dan wilayah sekitar yang

cenderung

meningkat

dengan

meningkatnya

populasi

penduduk.

Pengembangan peternakan didukung dengan Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) di bidang peternakan dan kesehatan hewan, yaitu Pusat Kesehatan Hewan (Puskeswan) Cipanas, Puskeswan Sukanagara, Puskeswan Agrabinta, Rumah Potong Hewan (RPH) Cianjur, serta instalasi dinas Balai Perbibitan Ternak di Kecamatan Sindangbarang. Wilayah pengembangan peternakan lebih lengkap dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel 3.6 Wilayah Pengembangan Peternakan Berdasarkan Komoditas Ternak di Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021 Komoditas Ternak 1.

Sapi Potong

2.

Sapi Perah

3.

Kerbau

4. 5.

Domba Kambing

Wilayah Pengembangan (Kecamatan) Cidaun, Agrabinta, Sindangbarang, Leles dan Cibinong Sukanagara, Campaka Cikadu, Cibinong, Campaka, Cikalongkulon, Mande Seluruh Kecamatan Seluruh Kecamatan

Komoditas Ternak 6.

Ayam Buras

7.

Ayam Ras Pedaging

8.

Ayam Ras Petelur

9.

Itik

Wilayah Pengembangan (Kecamatan) Seluruh Kecamatan Wilayah Cianjur Utara dan Tengah Wilayah Cianjur Utara dan Tengah Seluruh Kecamatan

Pada bidang kelautan dan perikanan, komoditas perikanan budidaya yang akan diprioritaskan untuk dikembangkan adalah ikan sidat dan udang vannamei di wilayah Cianjur selatan, yaitu Kecamatan Sindangbarang, Cidaun, dan Agrabinta. Komoditas ikan hias tetap dilanjutkan untuk dikembangkan di wilayah Cianjur utara mengingat Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan memiliki instalasi dinas di Kecamatan Cugenang yang berfokus pada komoditas ikan hias, yaitu Pusat Promosi Ikan Hias (PPIH), selain itu komoditas ikan konsumsi seperti ikan mas dan ikan nila tetap menjadi komoditas unggulan untuk budidaya ikan air tawar, terutama pembenihan dan pembesaran di kolam jaring apung dengan didukung UPTD yang menangani perbenihan, yaitu Balai Benih Ikan (BBI) Jati di Kecamatan Bojongpicung dan UPTD yang menangani perairan umum, yaitu Balai Pengembangan Perikanan Perairan Umum (BP3U) Cirata di Kecamatan Mande. 40


Sedangkan, kawasan perikanan tangkap terdapat pada kawasan pesisir dan laut, meliputi Kecamatan Agrabinta, Kecamatan Sindangbarang, dan Kecamatan Cidaun. Pengembangan perikanan tangkap didukung UPTD Pangkalan Pendaratan Ikan (PPI) Jayanti di Kecamatan Cidaun dan Tempat Pelelangan/Pemasaran Ikan (TPI) di Kecamatan Cidaun, Sindangbarang, dan Cidaun. 3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis Dengan memperhatikan prioritas nasional dan provinsi sebagai isu strategis pembangunan, dengan ini disampaikan isu strategis yang berkaitan dengan penyelenggaraan urusan pertanian (peternakan) dan urusan kelautan dan perikanan di Kabupaten Cianjur tahun 2016-2021 yang meliputi : 1. Masih rendahnya produksi dan produktivitas komoditas peternakan; 2. Masih rendahnya produksi perikanan (tangkap dan budidaya); 3. Masih rendahnya kesadaran masyarakat dalam menjaga kelestarian sumber

daya kelautan dan perikanan (SDKP); 4. Masih munculnya kasus penyakit hewan menular dan zoonosis.

41


BAB IV TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Visi yang dicanangkan oleh Bupati Cianjur terpilih pada periode 2016– 2021, yaitu Cianjur Lebih Maju dan Agamis. Visi tersebut diharapkan dapat menjadi penggerak (driving force) semua elemen di Kabupaten Cianjur, yaitu pemerintah, swasta, akademisi, dan masyarakat dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan membentuk masyarakat berbudi luhur yang mengamalkan nilai-nilai keagamaan. Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur sebagai bagian dari elemen pemerintah daerah yang memiliki tugas melaksanakan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan di bidang kelautan dan perikanan dan urusan pemerintah bidang pertanian (peternakan) ikut berperan dalam memberikan pelayanan publik secara efisien,

efektif,

berkualitas

dan

berkelanjutan,

untuk

mendukung

terwujudnya visi Kabupaten Cianjur melalui misi ketiga, yaitu Meningkatkan Pembangunan

Manusia

Melalui

Akselerasi

di

Bidang

Pendidikan,

Kesehatan dan Ekonomi, meskipun keadaan dan ketersediaan sumberdaya yang ada sangat terbatas. Pernyataan misi di atas mengandung makna bahwa untuk periode tahun 2016–2021, Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur akan berupaya untuk: 1. Meningkatkan profesionalisme pelayanan kepada masyarakat dalam mendorong tumbuh kembangnya pembangunan kelautan, perikanan, dan peternakan di Kabupaten Cianjur, dan 2. Meningkatkan kinerja organisasi dalam rangka pencapaian target peningkatan produksi peternakan dan peningkatan produksi perikanan di Kabupaten Cianjur.

4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

4.1.1 Tujuan Tujuan sebagai gambaran keadaan yang diinginkan merupakan salah satu komponen dari perencanaan strategis, Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur, menetapkan tujuan yang ingin dicapai yaitu

42


“Meningkatkan Ketersediaan dan Jaminan Mutu Pangan Hewani yang Cukup dan Berkualitas”. 4.1.2 Sasaran Berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan, maka sasaran yang akan dicapai selama kurun waktu 2016–2021, adalah sebagai berikut : 1. Berkembangnya potensi perikanan dan kelautan dalam rangka meningkatkan produksi perikanan yang unggul dan berkelanjutan; dan 2. Berkembangnya potensi peternakan dalam rangka meningkatkan produksi hasil peternakan yang aman, sehat, utuh dan halal (ASUH). Masing-masing sasaran tersebut mempunyai indikator yang ingin dicapai selama kurun waktu 2016-2021 yang selanjutnya disebut Indikator Kinerja Utama (IKU). Adapun IKU tersebut dapat dirumuskan sebagai berikut: SASARAN Berkembangnya Potensi Perikanan dan Kelautan dalam Rangka Meningkatkan Produksi Perikanan yang Unggul dan Berkelanjutan Berkembangnya Potensi Peternakan dalam Rangka Meningkatkan Produksi Hasil Peternakan yang Aman, Sehat, Utuh dan Halal

INDIKATOR KINERJA UTAMA Persentase Peningkatan Hasil Tangkapan dalam Setiap Upaya Penangkapan (Ton) Persentase Peningkatan Produksi Hasil Perikanan Budidaya (%) Persentase Peningkatan Produksi Hasil Peternakan (%)

RUMUS PERHITUNGAN ((Jumlah Hasil Tangkapan Tahun ini – Jumlah Hasil Tangkapan Tahun sebelumnya/ Jumlah Hasil Tangkapan Tahun Sebelumnya )) x 100 % (( Jumlah Produksi Hasil Perikanan Budidaya Tahun ini – Jumlah Produksi Hasil Perikanan Budidaya Tahun Sebelumnya/ Jumlah Produksi Hasil Perikanan Budidaya Tahun Sebelumnya )) x 100 % (( Jumlah Produksi Hasil Peternakan Tahun ini – Jumlah Produksi Hasil Peternakan Tahun Sebelumnya/ Jumlah Produksi Hasil Peternakan Tahun Sebelumnya)) x 100 %

43


Tabel 4.1 Tujuan, Sasaran, dan Indikator Sasaran Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Tahun 2016 - 2021

No. 1.

Tujuan

Sasaran

Meningkatkan Ketersediaan dan Jaminan Mutu Pangan Hewani yang Cukup dan Berkualitas

4.2

Indikator Sasaran (impact)

Target Kinerja pada Tahun ke : 2017

2018

2019

2020

2021

1 Berkembangnya Potensi Perikanan dan Kelautan dalam Rangka Meningkatkan Produksi Perikanan yang Unggul dan Berkelanjutan

1 Persentase Peningkatan Hasil Tangkapan dalam Setiap Upaya Penangkapan (%)

4,5

4,5

4,5

4,5

4,5

2 Persentase Peningkatan Produksi Hasil Perikanan Budidaya (%)

4,5

4,5

4,5

4,5

4,5

2 Berkembangnya Potensi Peternakan dalam Rangka Meningkatkan Produksi Hasil Peternakan yang Aman, Sehat, Utuh dan Halal

1 Persentase Peningkatan Produksi Hasil Peternakan (%)

5

5

5

5

5

Strategi dan Kebijakan

4.2.1 Strategi Dinas

Kelautan

Perikanan

dan

Peternakan

Kabupaten

Cianjur,

menyusun strategi dan kebijakan dengan mengacu pada strategi dan kebijakan daerah dan faktor kekuatan dan kelemahan internal serta peluang dan ancaman eksternal. Pembangunan kelautan, perikanan, dan peternakan di Kabupaten Cianjur dipengaruhi berbagai faktor, seperti sumberdaya alam, sumberdaya manusia, sumberdaya sarana dan prasarana pendukung, kelembagaan serta faktor politis berupa arahan kebijakan pembangunan kelautan, perikanan, dan peternakan pada pembangunan ekonomi daerah di Kabupaten Cianjur. Arahan kebijakan tersebut menentukan pola, bentuk, dan mekanisme pemanfaatan sumberdaya kelautan, perikanan, dan peternakan, ketersediaan dukungan prasarana dan sarana pendukung kegiatan dan pengelolaan kelautan, perikanan, dan peternakan dan berbagai aspek tak terduga yang terkait langsung maupun tidak langsung. Berdasarkan tujuan dan sasaran yang telah ditentukan, maka Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan menetapkan strategi, sebagai berikut : 44


1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sumberdaya manusia (SDM) pelaku usaha bidang kelautan, perikanan, dan peternakan; 2. Optimalisasi pemanfaatan dan pengamanan sumberdaya alam; 3. Mengembangkan wilayah berdasarkan komoditas unggulan; 4. Mengembangkan kawasan sentra ternak dan ikan; 5. Meningkatkan kuantitas dan kualitas/mutu genetik bibit lokal melalui pemanfaatan teknologi tepat guna dan bibit unggul; 6. Meningkatkan sistem pemantauan dan pengendalian penyakit hewan dan

ikan

yang

bersifat

zoonosis

dengan

prioritas

pada

upaya

membebaskan cianjur dari penyakit hewan menular strategis Rabies, dan penyakit parasiter ikan dan ternak lainnya; 7. Meningkatkan peran kelompok nelayan, pembudidaya ikan dan peternak untuk menghasilkan produk yang berkualitas dan berdaya saing tinggi; dan 8. Meningkatkan sarana dan prasarana dibidang kelautan, perikanan, dan peternakan. 4.2.2 Kebijakan Kebijakan pembangunan kelautan, perikanan, dan peternakan di Kabupaten Cianjur, didasari oleh visi, misi, tujuan, sasaran, strategi

dan

potensi daerah serta harus dikelola dan didayagunakan untuk sebesarbesarnya untuk kemakmuran dan kesejahteraan masyarakat, dengan tetap memperhatikan aspek keberlanjutan dalam pemanfaatannya. Pembangunan kelautan,

perikanan,

dan

peternakan

di

Kabupaten

Cianjur

akan

dilaksanakan melalui optimalisasi pemanfaatan dan peningkatan pengelolaan sumberdaya yang ada dan tersedia. Peningkatan

pengelolaan

pada

sektor

perikanan

dan

kelautan

diprioritaskan pada peningkatan produksi perikanan budidaya dan perikanan tangkap

sedangkan

peningkatan

pengelolaan

pada

sektor

peternakan

diprioritaskan pada peningkatan populasi ternak dan produksi hasil ternak untuk mendukung ketersediaan pangan hewan yang cukup dan berkualitas. Kebijakan pembangunan kelautan dan perikanan diarahkan untuk mendukung sasaran daerah yaitu menguatnya ekonomi daerah dan arah kebijakan berupa pengembangan potensi pertanian, perikanan, kelautan dan pesisir serta pembangunan kelembagaan usaha dan pasar berbasis potensi dan keunggulan lokal. 45


Sedangkan kebijakan pembangunan peternakan dan kesehatan hewan diarahkan untuk mendukung sasaran daerah meningkatnya ekonomi sektor agribisnis dan pariwisata dan arah kebijakan berupa penguatan kapasitas pelaku agribisnis, kemitraan usaha, dan jaringan pemasaran. Kebijakan tersebut adalah : 1. Peningkatan populasi ternak melalui teknologi inseminasi buatan; 2. Penguatan kapasitas sumber daya peternakan dan kesehatan hewan; 3. Penguatan kawasan dan kelembagaan peternakan; 4. Pelestarian dan pemanfaatan sumber daya genetik lokal; 5. Pemberdayaan peternakan dan daya saing. Tabel 4.2 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Tahun 2016 – 2021 No.

Tujuan

1 1

2 Meningkatkan Ketersediaan dan Jaminan Mutu Pangan Hewani yang Berkualitas

Sasaran

1.

2.

3 Berkembangnya Potensi Perikanan dan Kelautan dalam Rangka Meningkatkan Produksi Perikanan yang Unggul dan Berkelanjutan

Berkembangnya Potensi Peternakan dalam Rangka Meningkatkan Produksi Hasil Peternakan yang Aman, Sehat, Utuh dan Halal

Strategi

Kebijakan

4 Peningkatan kualitas dan kuantitas sumberdaya manusia (SDM) pelaku usaha bidang kelautan perikanan dan peternakan

5 Memberikan pelatihan dan bimbingan teknis sumber daya manusia (SDM) pelaku usaha bidang kelautan perikanan dan peternakan berupa pelatihan teknis budidaya, manajemen pengelolaan usaha dan manajemen pengelolaan peningkatan usaha

Pengembangan wilayah berdasarkan komoditas unggulan

Melakukan pemetaan pengembangan wilayah (zoonasi) berdasarkan komoditas unggulan yang dimiliki dan potensi sumber daya yang tersedia

Pengembangan wilayah berdasarkan komoditas unggulan Peningkatan kuantitas dan kualitas/mutu genetik bibit lokal melalui pemanfaatan teknologi tepat guna dan bibit unggul Peningkatan sistem pemantauan dan pengendalian penyakit hewan dan ikan yang bersifat zoonosis dengan prioritas pada upaya membebaskan cianjur dari penyakit hewan menular strategis rabies, dan penyakit parasiter ikan dan ternak lainnya

Melakukan pengembangan kawasan sentra ternak dan ikan Meningkatkan optimalisasi teknologi inseminasi buatan; dan pengembangan benih ikan di Balai Benih Ikan yang berkualitas Melakukan vaksinasi kepada hewan ternak penular rabies dan melakukan kerjasama dengan daerah perbatasan untuk mencegah penyakit rabies dan mewujudkan Kabupaten Cianjur bebas rabies

46


No.

Tujuan

Sasaran

1

2

3

Strategi

Kebijakan

4 Peningkatan peran kelompok nelayan, pembudidaya ikan dan peternak untuk menghasilkan produk yang berkualitas dan berdaya saing tinggi

5 Mendorong usaha pengolahan produk perikanan dan peternakan agar menghasilkan produk olahan yang berkualitas dan berdaya saing tinggi dengan memberikan bimbingan teknis pengolahan, pemberian sarana dan prasarana pengolahan, promosi produk olahan

Peningkatan sarana dan prasarana dibidang kelautan perikanan dan peternakan

Meningkatkan fasilitasi dan pemberian bantuan sarana dan prasarana kepada nelayan, pelaku usaha perikaann dan pelaku usaha perikanan

47

Renstra Dinas Kelautan Perikanan dan Kelautan Kabupaten Cianjur 2016-2021

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1. Rencana Program dan Kegiatan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur Tahun 2016 – 2021 5.1.1. Rencana Program Program

bidang

kelautan,

perikanan

dan

peternakan

adalah

seperangkat kegiatan pembangunan yang diatur demikian rupa sehingga dapat dilaksanakan oleh seluruh stakeholder di dalam sektor kelautan, perikanan, dan peternakan secara terurut dan terukur. Didalam konteks pencapaian tujuan dan sasaran, seluruh kegiatan Dinas akan berada di dalam koridor program-program pembangunan di Kabupaten Cianjur yang terangkum dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan mengacu kepada visi dan misi daerah yang telah ditetapkan. Sebagai salah satu kabupaten agraris di Provinsi Jawa Barat, Kabupaten Cianjur memiliki peranan strategis dalam penyediaan pangan, baik nabati maupun hewani yang berkualitas untuk menunjang ketahanan pangan di Provinsi Jawa Barat. Produk pangan hewani, baik yang berasal dari ikan dan ternak, salah satunya merupakan produk pangan unggulan yang dihasilkan oleh Kabupaten Cianjur. Oleh karena itu, Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan memprioritaskan program dan kegiatan pada tahun 2016-2021 untuk mendukung peningkatan produksi pangan hewani yang berasal dari ternak maupun ikan baik secara kuantitas maupun kualitas. Program yang akan dilaksanakan oleh Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan selama tahun 2016-2021 diarahkan untuk mendukung salah satu tujuan pembangunan daerah yang tertuang dalam dokumen RPJMD, yaitu mewujudkan kemandirian ekonomi daerah berbasis kerakyatan dan mengembangkan sektor unggulan secara terintegrasi. Program tersebut terdiri dari program utama dan program pendukung/penunjang. Program utama terdiri dari : Program Urusan Kelautan dan Perikanan terdiri dari : 1. Program Pengembangan dan Pengelolaan Sumber Daya Kelautan dan Masyarakat Pesisir, dengan indikator kinerjanya adalah persentase kelompok nelayan yang dibina dan hasil tangkapan dalam setiap upaya penangkapan; 2. Program Pengembangan Sumber Daya Perikanan, dengan indikator kinerjanya adalah persentase kelompok pembudidaya ikan yang dibina, produksi perikanan budidaya, produksi benih ikan, tingkat 48


konsumsi

ikan

masyarakat,

dan

volume

produk

olahan

hasil

perikanan; Sedangkan Program Urusan Pertanian (Peternakan) terdiri dari : 1. Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan dan Pencegahan Penanggulangan Penyakit Ternak dengan indikator kinerjanya adalah persentase

cakupan

pelayanan

kesehatan

hewan

dan

jumlah

produksi hasil peternakan. Sedangkan dilaksanakan

program

oleh

Dinas

pendukung Kelautan

adalah

Perikanan

program dan

rutin

Peternakan

yang untuk

menunjang pelaksanaan program utama. Adapun program tersebut antara lain : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan indikator kinerja persentase cakupan layanan administrasi perkantoran; 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan indikator kinerjanya adalah persentase cakupan layanan sarana dan prasarana aparatur; 3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dengan indikator kinerjanya adalah prosentase aparatur yang memiliki kompetensi di bidangnya; 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan

Keuangan,

dengan

indikator

kinerjanya

adalah

persentase tingkat ketepatan waktu pelaporan capaian kinerja dan keuangan; 5. Program

Perencanaan

dan

Penganggaran,

dengan

indikator

kinerjanya adalah persentase tingkat ketepatan waktu penyusunan dokumen rencana dan anggaran. 5.1.2. Rencana Kegiatan Sebagai

bentuk

operasonalisasi

program-program

yang

sudah

direncanakan, maka disusun kegiatan-kegiatan pembangunan di bidang kelautan perikanan dan peternakan yang disesuaikan dengan potensi sumberdaya alam dan sumberdaya manusia di Kabupaten Cianjur. Kegiatankegiatan ini secara teknis juga disesuaikan dengan program pembangunan tingkat pusat dan provinsi khususnya untuk bidang kelautan perikanan dan peternakan. Hal ini dilakukan untuk menjaga sinergitas pembangunan antara pusat dan daerah. Selain itu penyelarasan program/kegiatan antara pusat dan daerah ini juga bertujuan untuk mendapat dukungan anggaran pembangunan, mengingat anggaran di Kabupaten Cianjur masih terbatas.

49


Adapun kegiatan-kegiatan yang telah disusun oleh Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan untuk Renstra tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut : A. Program Utama I. Program Pengembangan Pengelolaan Sumber Daya Kelautan dan Pesisir 1. Pengembangan Perikanan Tangkap, dengan indikator kinerja yaitu sarana penangkapan ikan; 2. Peningkatan dan Pengembangan Tempat Pelelangan Ikan (TPI), dengan indikator kinerja yaitu sarana dan prasarana tempat pelelangan ikan; 3. Pengembangan Kawasan Pesisir, dengan indikator kinerja yaitu kelompok nelayan yang terbina dan kawasan vegetasi pantai yang terpelihara. 4. Pengembangan SDM Nelayan, dengan indikator kinerja yaitu SDM nelayan yang terlatih. II. Program Pengembangan Sumber Daya Perikanan 1. Pengembangan Usaha Perikanan Budidaya, dengan indikator kinerja yaitu sarana dan prasarana perikanan budidaya; 2. Pembinaan indikator

dan

Pengembangan

kinerja

yaitu

sarana

Perikanan dan

Budidaya,

prasarana

dengan

kelompok

pembudidaya ikan; 3. Peningkatan dan Pengembangan Perikanan di Perairan Umum, dengan indikator kinerja yaitu sarana dan prasarana di perairan umum; 4. Optimalisasi Sarana dan Prasarana Balai Benih Ikan, dengan indikator kinerja yaitu sarana dan prasarana pembenihan di Balai Benih Ikan 5. Peningkatan Sarana dan Prasarana Instalasi Teknis Perikanan, dengan indikator kinerja yaitu sarana dan prasarana instalasi perikanan; 6. Peningkatan Mutu, Nilai Tambah, dan Inovasi Teknologi Hasil Perikanan,

dengan

indikator

kinerja

yaitu

pembinaan

dan

pengembangan kelompok pengolah produk olahan perikanan; 7. Pengembangan SDM Perikanan, dengan indikator kinerja yaitu pelatihan SDM kelembagaan dan masyarakat perikanan; 8. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Belanja Bidang Perikanan dan Kelautan, dengan indikator kinerja yaitu dokumen laporan hasil monitoring dan evaluasi; 9. Kajian Pengembangan Perikanan dan Kelautan, dengan indikator kinerja yaitu dokumen kajian bidang perikanan dan kelautan; 50


10. Peningkatan Daya Saing Produk Kelautan Perikanan, dengan indikator kinerja yaitu sarana dan prasarana pengolahan dan pemasaran produk perikana; 11. Pengembangan Budidaya Ikan Hias dengan indikator kinerja Sarana dan Prasarana Budidaya Ikan Hias 12. Pengembangan

Usaha

Pembenihan

Rakyat

dengan

Indikator

Kinerja Sarana dan Prasarana Usaha Pembenihan Rakyat. III. Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan dan Pencegahan Penanggulangan Penyakit Ternak 1. Pencegahan

dan

Penanggulangan

Penyakit

Hewan,

dengan

indikator kinerja yaitu Sarana dan Prasarana Kesehatan Hewan, Peternak yang terlayani dan Pangan Asal Hewan dan Hasil Pangan Asal Hewan yang terawasi; 2. Pengembangan Teknologi Inseminasi Buatan, dengan indikator kinerja yaitu tersedianya semen beku untuk inseminasi buatan, tersedianya nitrogen cair; 3. Pengembangan Agribisnis Ternak Besar, dengan indikator kinerja yaitu sarana dan prasarana pengembangan ternak besar 4. Pengembangan Agribisnis Ternak Kecil, dengan indikator kinerja yaitu sarana dan prasarana pengembangan ternak kecil; 5. Pengembangan Agribisnis Ternak Unggas, dengan indikator kinerja yaitu sarana dan prasarana pengembangan ternak unggas; 6. Pengembangan Agribisnis Aneka Ternak, dengan indikator kinerja yaitu sarana dan prasarana pengembangan aneka ternak; 7. Pengembangan Ternak Ruminansia, dengan indikator kinerja yaitu sarana dan prasarana ternak ruminansia; 8. Optimalisasi UPTD Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan, dengan indikator kinerja yaitu sarana dan prasarana UPTD peternakan dan kesehatan hewan; 9. Peningkatan Sarana dan Prasarana Instalasi Peternakan dan Kesehatan Hewan, dengan indikator kinerja yaitu sarana dan prasarana instalasi peternakan dan kesehatan hewan; 10. Peningkatan Kapasitas SDM Peternakan, dengan indikator kinerja yaitu pelatihan SDM kelembagaan dan masyarakat peternakan; 11. Penyuluhan Penerapan Teknologi Peternakan Tepat Guna, dengan indikator kinerja yaitu pembinaan dan pengembangan kelompok peternak; 12. Pembinaan dan Pengembangan Pemasaran Hasil Peternakan, dengan indikator kinerja yaitu pembinaan dan pengembangan kelompok pengolah dan pemasar produk olahan peternakan; 51


13. Penyusunan Data Potensi Pembangunan Peternakan Perikanan Kelautan, dengan indikator kinerja yaitu dokumen rumusan kebijakan

potensi

pembangunan

peternakan

perikanan

dan

kelautan; 14. Antisipasi Rawan Gizi pada Anak Sekolah dengan Produk Pangan Asal Hewan, dengan indikator kinerja yaitu paket stimulan makanan tambahan untuk anak sekolah dari produk pangan asal hewan; 15. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Belanja Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan, dengan indikator kinerja yaitu dokumen laporan hasil monitoring dan evaluasi; 16. Kajian Pengembangan Peternakan dan Kesehatan Hewan, dengan indikator kinerja yaitu dokumen kajian bidang peternakan dan kesehatan hewan; 17. Pengendalian indikator

dan

kinerja

Penanggulangan yaitu

sarana

Penyakit dan

Hewan,

prasarana

dengan peralatan

perlengkapan puskeswan serta obat dan vaksin; 18. Penjaminan Produk Hewan yang ASUH, dengan indikator kinerja yaitu sarana dan prasarana rumah potong hewan; 19. Penyediaan Benih dan Bibit serta Peningkatan Produksi Ternak, dengan indikator kinerja yaitu ternak untuk kelompok masyarakat; 20. Pengembangan Pengolahan Pemasaran Hasil Peternakan, dengan indikator kinerja yaitu fasilitasi tata niaga ternak dan hasil ternak serta fasilitasi mutu olahan produk peternakan. B. Program Pendukung I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat; 2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik; 3. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor; 4. Penyediaan Alat Tulis Kantor; 5. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan; 6. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor; 7. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan; 8. Penyediaan Makanan dan Minuman; 9. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah; 10. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah; 11. Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor; 12. Penyediaan Peralatan Kebersihan Kantor; 13. Penyediaan Jasa Pengemudi. 52


II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor; 2. Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas; 3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor; 4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional; 5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat-alat Kantor. III. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1. Pendidikan dan Pelatihan Formal; 2. Peningkatan Kinerja Aparatur. IV. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD; 2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran; 3. Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran; 4. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun. V. Program Perencanaan dan Penganggaran 1. Penyusunan Renja dan Renstra SKPD; 2. Penyusunan RKA-DPA SOPD dan RKAP DPPA SOPD. 5.1.3. Kelompok Sasaran Kelompok sasaran dalam mencapai tujuan pembangunan kelautan perikanan dan peternakan terdiri dari : 1. Aparatur Dinas 2. Instalasi Sarana dan Prasarana milik Dinas 3. Kelompok Masyarakat 5.1.4. Pendanaan Indikatif Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur dalam melaksanakan kegiatan pembangunan bidang ekonomi, dalam pendanaan diupayakan dengan pengaturan pola pembelanjaan yang proporsional, efisien dan efektif, dengan berprinsip pada money follow program, melalui belanja langsung dan belanja tidak langsung yang bersumber dari APBD II Kabupaten Cianjur, APBD I Provinsi Jawa Barat, Dana Alokasi Khusus Bidang Kelautan Perikanan dan Kedaulatan Pangan serta dana Tugas Pembantuan dari Kementerian Teknis (Kementerian Kelautan dan Perikanan, serta Kementerian Pertanian). Pendanaan Indikatif disajikan dalam Tabel 5.1

53

TABEL 5.1 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF DINAS KELAUTAN PERIKANAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN CIANJUR

No.

Tujuan

1

2

1

Meningkatkan Ketersediaan dan Jaminan Mutu Pangan Hewani yang Cukup dan Berkualitas

Sasaran 3 1. Berkembangnya Potensi Perikanan dan Kelautan dalam Rangka Meningkatkan Keberlanjutan Usaha Perikanan Budidaya dan Tangkap

Indikator Sasaran (Impact)

Target Kinerja pada Tahun ke2017

2018

4 1. Persentase Peningkatan Hasil Tangkapan dalam Setiap Upaya Penangkapan (%)

2019

2020

Program/Kegiatan

2021

5 4,5

4,5

4,5

6 4,5

4,5

I.

1

2

Indikator Program (Outcome)/Kegiatan (Output)

Data Kinerja Pada Tahun Awal Perencanaan

7

8

4,5

4,5

4,5

4,5

4

5

6

7

8

5

5

10

11

12

13

14

15

16

17

18

20

20

20

20

15

15

15

15

15

2 Jumlah Kawasan Pesisir Yang Terlestarikan (Lokasi)

3

Pengembangan SDM Nelayan

1 Jumlah SDM Nelayan yang Mengikuti Pelatihan (Orang) 1.524

1 Jumlah Sarana Penangkapan Ikan (Paket)

1

3

orang

50

ton

30

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Belanja Bidang Perikanan dan Kelautan Kajian Pengembangan Perikanan dan Kelautan Pengembangan SDM Perikanan

1. Jumlah Sarana dan Prasarana Usaha Perikanan Budidaya (Paket) 1 Jumlah Dokumen Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi (Dokumen) 1 Tersedianya Dokumen Kajian Bidang Perikanan dan Kelautan (Dokumen) 1 Jumlah SDM Perikanan Yang Mengikuti Pelatihan (Orang) 3 Produksi Benih Ikan (Juta Ekor) 1 Jumlah Sarana dan Prasarana di Balai Benih Ikan (Paket) 1 Jumlah Sarana dan Prasarana Usaha Pembenihan Rakyat (Paket) 4 Volume Produk Olahan Hasil Perikanan (Ton) 1 Jumlah Event Promosi Produk Perikanan Yang diikuti (Event)

14 113.922

% ton

3

Pengendalian dan Penanggulangan Penyakit Hewan Penjaminan Produk Hewan yang ASUH

4

Optimalisasi UPTD Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan

3

350.000.000

50

1.703

30

3

15 350.000.000

30

1.859

10.300.000.000

150

821.239.760 3

15

6.857.400.000

7.743.880.000

20

20

20

20

20

100

143.380

149.832

156.575

163.621

170.984

170.984

500.000.000

5

550.000.000

5

600.000.000

5

660.000.000

5

750.000.000

25

1

lokasi

3

700.000.000

3

700.000.000

3

750.000.000

3

770.000.000

3

943.880.000

15

1

paket

1

600.000.000

1

600.000.000

1

650.000.000

1

740.000.000

1

850.000.000

5

3

paket

5

500.000.000

3

500.000.000

3

550.000.000

3

550.000.000

3

650.000.000

17

1

Paket

5

500.000.000

5

685.000.000

5

850.000.000

5

925.000.000

5

1.050.000.000

25

-

dokumen

1

300.000.000

1

330.000.000

1

350.000.000

1

350.000.000

1

380.000.000

5

-

dokumen

-

100.000.000

1

-

134.000.000

1

147.400.000

-

165.000.000

2

50

300.000.000

50

330.000.000

50

330.000.000

50

350.000.000

orang 6

juta ekor

1

paket

1.627

ton

11,02

50

11,47

11,70

11,93

500.000.000

1

550.000.000

1

680.000.000

1

788.000.000

1

850.000.000

5

400.000.000

5

440.000.000

5

520.000.000

5

562.000.000

5

600.000.000

1.381

1.408

paket

3

300.000.000

3

325.000.000

3

350.000.000

3

375.000.000

3

400.000.000

15

paket

3

300.000.000

3

300.000.000

3

330.000.000

3

330.000.000

3

405.000.000

15

10.776.725.000

-

100

9.300.000.000

100

500.000

RTP

4

ekor

6.000

paket

UPTD

5

10.077.500.000

4

11.416.625.000

4

100

607.753 351.475.000

4

25 25

100

578.813 305.000.000

350.000.000

5

100

551.250 275.000.000

330.000.000

5

100

525.000 250.000.000

330.000.000

5

5

5 1.494

5

330.000.000

5

1.494

5

5

5

1.465

5

kelompok

300.000.000

5

1.436

Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan

11,93

1

event

100 %

680

330.000.000

11,24


15

721.624.000

6.424.000.000

250

1.859

8.000.000.000

3

5.640.000.000

50

3

667.104.000 3

75 350.000.000

350.000.000

3

648.420.000 3

30

100

3

1.779

6.200.000.000

21

11.821.239.760

3 330.000.000

Lokasi

20

5

1 Jumlah Hewan Yang Dilayani ( Ekor)

1 Jumlah Sarana dan Prasarana UPTD Peternakan dan Kesehatan Hewan yang dioptimalkan

50

5.000.000.000

3

8.200.000.000

1 Jumlah Sarana dan Prasarana Rumah Potong Hewan (Paket)

300.000.000

Unit Kerja SKPD Penanggungjawab

19

paket

1 Jumlah Sarana dan Prasarana Pengolahan Produk Perikanan (Paket)

1 Jumlah Hewan Penular Rabies yang divaksin (Ekor)

330.000.000

Kondisi Kinerja pada Akhir Periode Renstra

1

2 Jumlah Kelompok Pengolah dan Pemasar Produk Olahan 1 Jumlah Sarana dan Prasarana Pengolahan dan Pemasaran Produk Perikanan (Paket)

2 Pangan Asal Hewan (PAH) dan Hasil Pangan Asal Hewan (HPAH) yang Terawasi (Jenis) 2

30

9.421.624.000

3

1.629

4.000.000.000

5.300.000.000

1 Cakupan Pelayanan Kesehatan Hewan (%) Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Hewan

50

500.000.000

III. Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan dan Pencegahan Penanggulangan Penyakit Ternak

1

300.000.000

240.350.000

3

paket

7.527.104.000

3

1.559

kelompok

Jumlah Sarana dan Prasarana Tempat Pelelangan Ikan (Paket)

1 Persentase Kelompok Pembudidaya Ikan yang Dibina (%) 2 Produksi Perikanan Budidaya ( Ton) Pembinaan dan 1. Jumlah Sarana dan Prasarana Pengembangan Perikanan Kelompok Pembudidaya Ikan Budidaya (Paket) Peningkatan Sarana dan 1 Jumlah Sarana dan Prasarana Prasarana Instalasi Teknis Instalasi Teknis Perikanan Perikanan (Paket) Peningkatan dan 1 Jumlah Sarana dan Prasarana Pengembangan Perikanan di Perikanan di Perairan Umum Perairan Umum (Paket) Pengembangan Budidaya Ikan 1 Jumlah Sarana dan Prasarana Hias Budidaya Ikan Hias (Paket) Pengembangan Usaha Perikanan Budidaya

6.248.420.000

300.000.000 lokasi

Program Pengembangan Sumber Daya Perikanan

13 Optimalisasi Sarana dan Prasarana Pengolahan dan Pemasaran Produk Perikanan 5

9

20

12 Peningkatan Daya Saing Produk Kelautan Perikanan

5

Rp

kelompok

11 Pengembangan Promosi dan Pemasaran Hasil Perikanan

5

Target

%

Optimalisasi Sarana dan Prasarana Balai Benih Ikan (BBI) 10 Pengembangan Usaha Pembenihan Rakyat

1. Persentase Peningkatan Produksi Hasil Peternakan (%)

Rp

10

9

2. Berkembangnya Potensi Peternakan dalam Rangka Meningkatkan Produksi Hasil Peternakan yang Aman, Sehat, Utuh dan Halal (ASUH)

Target

20

Peningkatan dan Pengembangan Tempat Pelelangan Ikan/Tempat Pemasaran Ikan

3

Rp

1 Jumlah Nelayan Pesisir yang terbina (Kelompok)

4

2

Target

Pengembangan Kawasan Pesisir

Pengembangan Perikanan Tangkap (DAK)

1

2021

Rp

1. Persentase Kelompok Nelayan yang Dibina (%)

3

II.

2020

Target

5.040.350.000

2 Jumlah TPI Yang Terpelihara (Unit)

4,5

Rencana Kinerja dan Pendanaan Indikatif 2019

2018 Rp

Program Pengembangan dan Pengelolaan Sumber Daya Kelautan dan Masyarakat Pesisir

2. Hasil Tangkapan dalam Setiap Upaya Penangkapan (Ton)

2. Persentase Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya (%)

2017 Target

607.753 355.000.000

4

700

300.000.000

6.000

300.000.000

6.000

330.000.000

6.000

360.000.000

6.000

360.000.000

30.000

300.000.000

1

335.000.000

1

368.500.000

1

530.000.000

1

430.000.000

4

2.000.000.000

5

2.000.000.000

5

2.000.000.000

5

2.500.000.000

5

2.000.000.000

25


No. 1

Tujuan 2

Sasaran 3

Indikator Sasaran (Impact) 4

Target Kinerja pada Tahun ke2017

2018

2019

2020

Program/Kegiatan

Indikator Program (Outcome)/Kegiatan (Output)

Data Kinerja Pada Tahun Awal Perencanaan

7 1 Jumlah Sarana dan Prasarana Instalasi Peternakan dan Kesehatan Hewan (Paket)

8

2021

5

6 5

Peningkatan Sarana dan Prasarana Instalasi Peternakan dan Kesehatan Hewan

2 Produksi Hasil Peternakan (Ton) 3 Produksi Daging (Ton) 4 Produksi Telur (Ton) 5 Produksi Susu (Ton) 6 Populasi Ternak (Ekor) 6

Pengembangan Agribisnis Ternak Besar

1. Jumlah Sarana dan Prasarana Ternak Besar (Paket)

7

Pengembangan Agribisnis Ternak Kecil

8

Pengembangan Agribisnis Ternak Unggas

1. Sarana dan Prasarana Pengembangan Ternak Kecil (Paket) 1. Jumlah Sarana dan Prasarana Ternak Unggas (Paket)

9

Pengembangan Agribisnis Aneka Ternak

10 Pengembangan Ternak Ruminansia 11 Penyediaan Benih dan Bibit serta Peningkatan Produksi Ternak

1. Jumlah Sarana dan Prasarana Pengembangan Aneka Ternak (Paket) 1. Sarana dan Prasarana Ternak Ruminansia (Kelompok)

1

2

3

4

5

12 Penyusunan Data Potensi Pembangunan Peternakan Perikanan Kelautan

1.

13 Antisipasi Rawan Gizi Pada Anak Sekolah dengan Produk Pangan Asal Hewan

1.

14 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Belanja Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan 15 Kajian Pengembangan Peternakan dan Kesehatan Hewan

1.

Tersedianya : Ternak Domba untuk Kelompok Masyarakat (Kelompok) Ternak Sapi Potong untuk Kelompok Masyarakat (Kelompok) Ternak Sapi Perah untuk Kelompok Masyarakat(Kelompok) Ternak Kambing untuk Kelompok Masyarakat (Kelompok) Ternak Kerbau untuk Kelompok Masyarakat (Kelompok) Dokumen Potensi Pembangunan Peternakan Perikanan dan Kelautan (Dokumen) Paket Makanan Tambahan untuk Anak Sekolah dari Produk Pangan Asal Hewan (Paket) Dokumen Laporan Hasil Monitoring dan Evaluasi (Dokumen)

1. Tersedianya Dokumen Kajian Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan (Dokumen)

paket

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

1

800.000.000

1

1.100.000.000

1

1.250.000.000

1

1.500.000.000

1

1.500.000.000

Kondisi Kinerja pada Akhir Periode Renstra

Unit Kerja SKPD Penanggungjawab

Lokasi

19

20

21

5

ton

78.282

82.111

86.318

90.644

95.190

95.190

ton

50.279

53.203

56.471

59.821

63.352

63.352

21.762

ton

22.157

23.044

23.966

24.924

25.921

25.921

5.829

ton

5.846

5.864

5.881

5.899

5.917

5.917

15.659.968

16.276.758

16.919.402

17.589.050

18.286.893

18.286.893

14.993.143

ekor

1

paket

4

500.000.000

4

550.000.000

4

605.000.000

4

665.500.000

4

565.500.000

20

1

paket

4

400.000.000

4

440.000.000

4

484.000.000

4

532.400.000

4

443.500.000

20

1

paket

4

200.000.000

4

220.000.000

4

242.000.000

4

266.200.000

4

250.000.000

20

1

paket

4

200.000.000

4

220.000.000

4

242.000.000

4

266.200.000

4

266.200.000

20

-

kelompok

4

400.000.000

4

440.000.000

4

484.000.000

4

532.400.000

4

532.400.000

20

-

kelompok

5

600.000.000

5

800.000.000

5

840.000.000

5

882.000.000

5

882.000.000

25

-

kelompok

3

350.000.000

3

400.000.000

3

420.000.000

3

441.000.000

3

441.000.000

15

-

kelompok

1

200.000.000

1

250.000.000

1

262.500.000

1

275.625.000

1

275.625.000

5

-

kelompok

2

200.000.000

2

300.000.000

2

315.000.000

2

330.750.000

2

330.750.000

10

-

kelompok

2

200.000.000

2

350.000.000

2

367.500.000

2

385.875.000

2

385.875.000

10

1

dokumen

1

150.000.000

1

165.000.000

1

181.500.000

1

199.650.000

1

199.650.000

6

10.000

300.000.000

10.000

330.000.000

10.000

363.000.000

10.000

399.300.000

10.000

399.300.000

53.498

3.500

paket

1

dokumen

1

100.000.000

1

110.000.000

1

121.000.000

1

133.100.000

1

133.100.000

6

-

dokumen

1

100.000.000

-

-

1

110.000.000

-

-

1

121.000.000

3

Persen

60

62

64

66

68

68

10.000

11.000

12.100

12.100

12.100

57.300

2.900

dosis

2. Tersedianya Nitrogen Cair (Liter)

5.000

liter

5.000

5.000

5.000

5.000

5.000

30.000

3 Jumlah Akseptor Inseminasi Buatan (Ekor)

3.000

Ekor

5.000

5.100

5.202

5.306

5.412

5.412

1

1

1

1

1

1

20

20

20

20

20

20

250.000.000

1

1. Jumlah Kelompok Pengolah dan Pemasar Produk Hasil Peternakan yang mengikuti promosi (Kelompok)

1. Jumlah SDM Masyarakat Peternakan yang terlatih(Orang) 1. Jumlah Peserta yang mengikuti penyuluhan TTG (Orang)

Paket

%

1

2. Promosi Komoditas Unggulan Peternakan (Jenis)

19 Penyuluhan Penerapan Teknologi Peternakan Tepat Guna

2021

Rp

49.487

8 Persentase Kelompok Peternakan yang Dibina (%)

18 Peningkatan Kapasitas SDM Peternakan

2020

Target

1. Jumlah Semen Beku untuk Inseminasi Buatan (Dosis)

4 Jumlah Sarana dan Prasarana Inseminasi Buatan (Paket)

17 Pembinaan dan Pengembangan Pemasaran Hasil Peternakan

Rencana Kinerja dan Pendanaan Indikatif 2019

2018 Rp

77.078

7 Persentase Kelahiran Ternak Hasil Inseminasi Buatan (%) 16 Pengembangan Teknologi Inseminasi Buatan

2017 Target

kelompok

5

275.000.000

100.000.000

5

302.500.000

110.000.000

5

3

332.750.000

121.000.000

5

3

333.495.000

133.100.000

5

3

146.410.000

26

Jenis

3

-

orang

50

100.000.000

50

110.000.000

50

121.000.000

50

133.100.000

50

3

133.100.000

250

15

10

Orang

50

200.000.000

50

220.000.000

50

242.000.000

50

266.200.000

50

292.820.000

260


BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS KELAUTAN PERIKANAN DAN PETERNAKAN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

6.1.

Indikator Kinerja Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Visi pembangunan daerah dalam RPJMD Kabupaten Cianjur 2016-

2021 adalah Cianjur Lebih Maju dan Agamis. Untuk mencapai visi tersebut ditetapkan 3 misi yaitu : 1. Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang terintegrsi dan berwawasan lingkungan; 2. Meningkatkan pembangunan keagamaan; 3. Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi. Perwujudan visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Cianjur masa bakti 2016-2021 sangat ditentukan oleh penjabaran ke tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah. Tujuan adalah pernyataanpernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi dengan menjawab isu strategis daerah dan permasalahan pembangunan daerah. Sedangkan sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan. Tiga misi pembangunan Kabupaten Cianjur 2016-2021 dijabarkan kedalam 7 (tujuh) tujuan dan 12 sasaran. Keterkaitan Misi, Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kabupaten Cianjur periode 2016-2021 disajikan pada matriks dibawah ini :

Misi

Tujuan

Sasaran

1. Meningkatkan pembangunan Infrastruktur yang terintegrasi dan berwawasan lingkungan

1.1. Meningkatkan Kualitas dan cakupan pelayanan infrastruktur wilayah dengan menerapkan pembangunan berwawasan lingkungan

1.1.1. Meningkatnya pembangunan infrastruktur daerah; 1.1.2. Meningkatnya kelestarian lingkungan hidup.

2. Meningkatkan pembangunan keagamaan

2.1. Meningkatkan kualitas hidup spiritual dan sosial masyarakat

2.1.1. Meningkatnya sikap dan perilaku masyarakat yang menjunjung tinggi nilainilai akhlak mulia; 2.1.2. Menurunnya Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS).

56


Misi

Tujuan

3. Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi

3.1. Percepatan Pembangunan pendidikan bagi masyarakat 3.2. Percepatan Pembangunan Kesehatan bagi masyarakat. 3.3. Mewujudkan Kemandirian ekonomi daerah berbasis kerakyatan. 3.4. Mengembangkan sektor unggulan secara terintegrasi. 3.5. Mewujudkan kualitas birokrasi yang profesional.

6.2.

Sasaran 3.1.1. Meningkatnya Aksesbilitas dan pelayanan pendidikan yang bermutu dan merata. 3.2.1. Meningkatnya akses dan pelayanan kesehatan yang bermutu dan merata. 3.3.1. Menguatnya ekonomi daerah; 3.3.2. Berkurangnya kemiskinan. 3.4.1. Meningkatnya ekonomi sektor agribisnis dan pariwisata; 3.4.2. Mantapnya ketahanan pangan masyarakat. 3.5.1. Meningkatnya pelayanan publik yang transparan dan akuntabel; 3.5.2. Meningkatnya penyelengaraan tata kelola pemerintahan yang baik.

Indikator Kinerja Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan sebagai salah satu OPD di

lingkungan Pemerintahan Kabupaten Cianjur, dalam menyusun rencana pembangunan bidang kelautan, perikanan, dan peternakan mengacu kepada RPJMD Kabupaten Cianjur tahun 2016 – 2021. Pembangunan sektor kelautan, perikanan, dan peternakan periode 2016-2021 diarahkan untuk mencapai pembangunan daerah dan membantu pencapaian visi dan misi Bupati. Sesuai dengan tupoksi dan kewenangan yang dimiliki, Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur telah menentukan dua indikator kinerja yang ingin dicapai dalam lima tahun kedepan yang mengacu kepada Misi Ketiga, Tujuan Keenam, dan Sasaran Kesembilan dan Kesepuluh. Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan telah menentukan indikator kinerja yang ingin dicapai dalam lima tahun kedepan. Indikator kinerja ini dibagi kedalam dua urusan kewenangan, yaitu urusan kelautan dan perikanan, serta urusan pertanian. 6.2.1. Urusan Kelautan dan Perikanan Indikator kinerja untuk urusan kelautan dan perikanan sebagai berikut : 1. Peningkatan Hasil Tangkapan dalam Setiap Upaya Penangkapan (Ton); Produksi perikanan tangkap merupakan total hasil penangkapan ikan dalam setiap upaya penangkapan, yang berasal dari penangkapan ikan nelayan di laut dan nelayan perairan umum daratan. 57


2. Persentase Kelompok Nelayan yang Dibina; 3. Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya (Ton); 4. Peningkatan Produksi Benih Ikan. Produksi benih ikan merupakan salah satu indikator kinerja

untuk

peningkatan produksi hasil perikanan, produksi benih ikan merupakan total produksi benih ikan yang ada di Kabupaten Cianjur. 5. Peningkatan Tingkat Konsumsi Ikan Masyarakat (Kg); Tingkat konsumsi ikan merupakan jumlah ikan yang dikonsumsi di masyarakat. 6. Peningkatan Volume Produk Olahan Hasil Perikanan ( Ton); Produksi olahan hasil perikanan merupakan jumlah produksi olahan hasil perikanan yang diproduksi selama 1 tahun di Kabupaten Cianjur. 7. Persentase Kelompok Pembudidaya Ikan yang Dibina. Ketujuh indikator di atas semuanya masuk ke dalam indikator kinerja daerah. 6.2.2. Urusan Pertanian Indikator kinerja untuk urusan pertanian sebagai berikut : 1. Cakupan Pelayanan Kesehatan Hewan; Kesehatan hewan merupakan salah satu unsur penting untuk meningkatkan produksi dan produktivitas ternak. Pelayanan kesehatan ternak di masyarakat merupakan salah satu indikator yang ditetapkan untuk target pembangunan periode 2016-2021. Pelayanan kesehatan ini ditargetkan untuk ternak yang ada dimasyarakat. 2. Peningkatan Produksi Hasil Peternakan; Peningkatan produksi hasil peternakan merupakan agregat dari produksi daging, telur dan susu yang diproduksi di Kabupaten Cianjur baik

oleh

peternakan

rakyat

maupun

perusahaan

peternakan.

Peningkatan Produksi Hasil Peternakan merupakan indikator kinerja utama. 3. Peningkatan Populasi Ternak; Populasi ternak merupakan salah satu indikator kinerja pendukung pada Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan. Indikator kinerja ini dihitung berdasarkan jumlah populasi ternak di Kabupaten Cianjur pada tahun tertentu, baik yang dikelola oleh peternak (masyarakat) atau yang dikelola oleh perusahaan. Populasi ternak ini penting karena merupakan parameter dari produksi hasil peternakan yang merupakan indikator kinerja utama Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan.

58


4. Persentase Kelahiran Ternak Hasil Inseminasi Buatan (IB); Jumlah kelahiran hasil IB merupakan jumlah pedet yang dihasilkan dari kegiatan inseminasi buatan. Jumlah kelahiran ternak hasil IB ini penting karena merupakan tolak ukur dari keberhasilan kegiatan Inseminasi Buatan di Kabupaten Cianjur. Pada Renstra tahun 20162021 ini target penambahan persentase kelahiran ternak hasil IB sebesar 2% per tahun. 5. Persentase Kelompok Peternakan yang Dibina; Secara garis besar kelompok peternakan dibagi menjadi beberapa kategori yaitu kelompok budidaya ternak besar (sapi potong, sapi perah, kerbau), kelompok budidaya ternak kecil (domba, kambing) ,kelompok

budidaya

unggas,

kelompok

budidaya

aneka

ternak,

kelompok pengolah peternakan. Pembinaan kelompok peternakan ini selama periode Renstra tahun 2016-2021 ditargetkan 20 % per tahun. 6.3.

Indikator Kinerja Utama Berdasarkan Permenpan Nomor : PER/09/M.PAN/5/2007 tentang

Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, bahwa setiap Instansi Pemerintah diwajibkan menetapkan indikator kinerja utama (IKU) yang menggambarkan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi. IKU yang ditetapkan harus memiliki karakteristik spesifik, dapat dicapai, relevan, menggambarkan keberhasilan sesuatu yang diukur. Indikator Kinerja Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD selengkapnya disajikan pada Tabel 6.1.

59


TABEL 6.1 INDIKATOR KINERJA DINAS KELAUTAN PERIKANAN DAN PETERNAKAN YANG MENGACU PADA RPJMD

No.

1

Indikator

Target Capaian Setiap Tahun

Tahun 2016

Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021

Kondisi Kinerja pada Akhir Periode RPJMD

3

4

5

6

7

8

9

1.524

1.559

1.629

1.703

1.779

1.859

1.859

20

20

20

20

20

20

100

113.922

143.380

149.832

156.575

163.621

170.984

170.984

6,15

11,024

11,244

11,469

11,699

11,932

11,932

25,14

26,42

26,94

27,48

28,03

28,59

28,59

1.360

1.381

1.408

1.436

1.465

1.494

1.494

20

20

20

20

20

20

100

60

100

100

100

100

100

100

77.078

78.282

82.111

86.318

90.644

95.190

95.190

10 Produksi Daging (Ton)

49.487

50.279

53.203

56.471

59.821

63.352

63.352

11 Produksi Telur (Ton)

21.762

22.157

23.044

23.966

24.924

25.921

25.921

1

2

2

Kondisi Kinerja pada Akhir Periode RPJMD

Hasil Tangkapan dalam Setiap Upaya Penangkapan (Ton) Persentase Kelompok Nelayan yang Dibina (Persen)

5

Produksi Perikanan Budidaya (Ton) Produksi Benih Ikan (Juta Ekor) Tingkat Konsumsi Ikan Masyarakat (Kg/Kap)

6

Volume Produk Olahan Hasil Perikanan (Ton)

3 4

7 8 9

Persentase Kelompok Pembudidaya Ikan yang Dibina (Persen) Cakupan Pelayanan Kesehatan Hewan (Persen) Produksi Hasil Peternakan (Ton)

12 Produksi Susu (Ton) 13 Populasi Ternak (Ekor) Persentase Kelahiran Ternak 14 Hasil Inseminasi Buatan (Persen) Persentase Kelompok 15 Peternakan Yang Dibina (Persen)

5.829

5.846

5.864

5.881

5.899

5.917

5.917

15.041.365

15.659.968

16.276.758

16.919.402

17.589.050

18.286.893

18.286.893

58

60

62

64

66

68

68

20

20

20

20

20

20

20

60

LAMPIRAN

Lampiran 1. Struktur Organisasi Dinas Kelautan Perikanan dan Peternakan Kabupaten Cianjur (Sesuai Perbup Nomor 50 Tahun 2016 tanggal 02 November 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur)

KEPALA DINAS SEKRETARIS

SUB BAGIAN PERENCANAAN

BIDANG KELAUTAN DAN PERIKANAN JABATAN FUNGSIONAL

SEKSI SARANA DAN PRASARANA PERIKANAN

SEKSI PRODUKSI PERIKANAN BUDIDAYA

SUB BAGIAN KEUANGAN

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

BIDANG PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN

BIDANG PEMBERDAYAAN DAN KELEMBAGAAN

SEKSI SARANA PRASARANA PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN

SEKSI PEMBERDAYAAN DAN KELEMBAGAAN NELAYAN

SEKSI PRODUKSI PETERNAKAN

SEKSI PEMBERDAYAAN DAN KELEMBAGAAN USAHA PERIKANAN

SEKSI KESEHATAN HEWAN DAN KESEHATAN MASYARAKAT VETERINER

SEKSI PRODUKSI PERIKANAN TANGKAP UPTD

SEKSI PEMBERDAYAAN DAN KELEMBAGAAN USAHA PETERNAKAN Ditetapkan di Cianjur Pada tanggal 02 Nopember 2016 BUPATI CIANJUR Ttd H. IRVAN RIVANO MUCHTAR

Lampiran 2. Evaluasi Renstra OPD Dinas Peternakan Perikanan dan Kelautan Kabupaten Cianjur Periode Pelaksanaan 2011-2016

No

1

Sasaran

2

1. Terwujudnya Kabupaten Cianjur bebas penyakit zoonosis

Program dan Kegiatan Prioritas

3

4

1. Program Pencegahan dan Penanggulangan 1.1. Penanggulangan pencegahan penyakit ikan dan hewan menular

Penurunan jumlah ternak yang sakit (%) Peternak dan pembudidaya ikan yang terlayani (RTP)

1.2. Pembinaan koordinasi peningkatan kesehatan hewan

2. Tercapainya target produksi ternak dan ikan baik kualitas maupun kuantitas

Indikator Kinerja

Peternak dan pembudidaya ikan yang terlayani dalam bidang kesehatan hewan (Orang)

1.3. Pengawasan penataan pangan asal hewan dan hasil pangan asal hewan 1.4. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Hewan Keliling Optimalisasi UPTD Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan

Jumlah Sampel PAH dan HPAH yang diperiksa di Kabupaten Cianjur (sampel) Sarana Mobilitas pelayanan kesehatan hewan (paket) Sarana dan Prasarana Pengembangan UPTD (paket)

2. Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan 2.1. Pengembangan Peternakan dan Perikanan di Masyarakat

Prosentase peningkatan Produksi Hasil peternakan (%) Peningkatan populasi dan produksi ternak dan ikan (%)

2.2. Penyusunan data potensi dan evaluasi pembangunan peternakan perikanan dan kelautan

Dokumen Potensi dan evaluasi pembangunan peternakan perikanan dan kelautan (dok)

2.3. Peningkatan produksi dan produktivitas ternak

Sarana dan Prasarana inseminasi buatan (paket) Jumlah dokumen data 2.4. Uji Geolistrik geolistrik (paket) 2.6. Pengembangan - Jumlah bibit sapi lokal usaha pembiakan dan (ekor) penggemukan sapi lokal - Jumlah bakalan penggemukan sapi lokal (ekor) 2.7. Penyelamatan betina - Jumlah ternak hasil IB produktif dan yang terjaring (ekor) penjaringan hasil IB 2.8. Pengembangan - Penyediaan Sarana dan agribisnis peternakan Prasarana peternakan sapi sapi perah perah (Paket)

2.9.Penataan dan Pengembangan Usaha Agribisnis Sapi Potong

Sarana dan prasarana pengembangan usaha agribisnis sapi potong (paket)

6. Program Prosentase peningkatan Pengembangan Budidaya produksi perikanan Perikanan budidaya (%) 6.1. Pembinaan dan pengembangan perikanan 6.3. Monitoring evaluasi dan pelaporan belanja sosial dan hibah bidang kelautan, perikanan dan kelautan

Peningkatan produksi ikan baik kualitas maupan kuantitas (%) Dokumen laporan hasil monev (Paket)

Data Capaian pada Awal Tahun Perencanaan 5

Target pada Akhir Tahun Perencanaan

Target RPJMD Kabupaten/kota Pada RKPD Kabupaten/kota Tahun Ke(Rp. Juta) 1

6

2

7

3

8

4

9

Capaian Target RPJMD Kabupaten/kota Melalui Pelaksanaan RKPD Tahun Ke- (Rp. Juta)

5

10

1

11

2

12

3

13

4

14

Tingkat Capaian Target RPJMD Kabupaten/kota Hasil Pelaksanaan RKPD

5

15

Capaian Pada Akhir Tahun Perencanaan

(%) 1

16

2

17

3

18

4

19

5

20

21

Rasio Capai-an Akhir (%)

22

23

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

60

60

2000

60

400

60

600

60

400

60

400

60

1400

60

190,4

60

188,3

60

199,6

60

266,6

60

2911,36

100

47,6

100

31,383

100

49,9

100

66,65

100

207,95

60

3756,261

76,27165

57,75625

800

1650

1000

170

200

170

200

170

200

170

200

170

200

170

99,6

170

97,5

170

124,9

170

136,6

170

306,65

100

49,8

100

48,75

100

62,45

100

68,3

100

153,33

850

765,25

51,52

76,525

800

1600

500

200

100

200

100

200

100

200

100

200

100

2000

90,8

0

0

0

0

0

0

0

0

1000

90,8

0

0

0

0

0

0

0

0

2000

90,8

125

18,16

200

700

500

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

0

0

0

0

100

74,7

50

130

50

250

0

0

0

0

100

74,7

50

130

50

250

200

454,7

28,57

90,94

1

1

200

0

0

1

200

0

0

0

0

0

0

0

0

1

90,8

0

0

0

0

0

0

0

0

100

45,4

0

0

0

0

0

0

1

90,8

100

45,4

0

1

1000

0

0

0

0

0

0

0

0

1

1000

0

0

0

0

0

0

0

0

1

2354,7

0

0

0

0

0

0

0

0

100

235,47

1

2354,711

100

235,4711

25

15644,21

5

3149,9

5

3111,2

5

3168,9

5

3114,2

5

3100

5

1479,7

5

1195

5

1973,3

5

2332,2

0

0

100

46,976

100

38,41

100

62,272

100

74,889

0

0

20

6980,24

72,30

77,512033

100

5000

20

1000

20

1000

20

1000

20

1000

20

1000

20

1130

20

984,9

20

1460

0

0

1

200

100

112,98

100

98,49

100

146

0

0

5

20

61

3774,73

61

75,4946

10

500

2

99,9

2

111,2

2

168,9

2

114,2

2

100

2

99,9

2

111,2

2

168,9

2

114,2

2

206,4

100

100

100

100

100

100

100

100

100

206,39

10

700,598

100

140,1196

5

1000

1

200

1

200

1

200

1

200

1

200

1

215,1

1

98,9

1

145,2

1

142,5

1

285

100

107,55

100

49,45

100

72,6

100

71,25

100

142,5

5

886,7

100

88,67

1

50

0

0

100

69,8

0

0

0

0

0

0

0

0

1

34,9

100

69,8

150

2500

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

125

2500

25

500

25

500

25

500

25

500

25

500

0

0

0

0

15

199,2

51

1076

0

0

0

0

0

0

60

39,84

204

215,1

0

0

66

1274,7

52,8

50,988

5

1500

1

300

1

300

1

300

1

300

1

300

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

5

2500

1

500

1

500

1

500

1

500

1

500

0

0

0

0

0

0

1

1000

0

0

0

0

0

0

0

0

100

200

0

0

1

1000

20

40

100

12400

20

2480

20

2480

20

2480

20

2480

20

2480

2

73,6

20

4378,8

10

2,9677

50

32,242

100

95,315

100

152,55

100

176,57

72

11399,0695

53,78

102,77

50

1000

10

200

10

200

10

200

10

200

10

200

0

0

10

96,2

10

290,9

0

0

0

0

100

48,1

100

145,45

100

133,65

0

0

30

654,402

60

65,4402

5

750

1

150

1

150

1

150

1

150

1

150

0

0

1

144,2

1

143,9

1

115

0

0

100

96,133

100

95,933

100

87,22

100

76,667

4

533,93

80

71,190667

1

30

50

500

0

30

0

500

0

30

0

500

0

30

0

500

0

30

0

500

1

0

34,9

0

0

0

0

0

10

0

0

799,6

0

0

20

0

0

2363,8

0

0

20

3783,2

10 267,302

1

130,83

No

1

Sasaran

2 Terwujudnya Kabupaten Cianjur bebas penyakit zoonosis


Indikator Kinerja

Data Capaian pada Awal Tahun Perencanaan

3

4

5

1. Pencegahan 6.4.Program Pengembangan dan Penanggulangan usaha perikanan budidaya

Penurunan ternak Peningkatanjumlah kapasitas yang sakitjaring (%) apung keramba

60

6.5. Pengembangan perikanan budidaya air tawar


6

2

7

3

8

4

9


5

10

1

11

2

12

3

13

4

14


15


(%)

5

1

16

2

17

3

18

4

19

5

20

21


22

23

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

60

2000

60

400

60

600

60

400

60

400

60

1400

60

190,4

60

188,3

60

199,6

60

266,6

60

2911,36

100

47,6

100

31,383

100

49,9

100

66,65

100

207,95

60

3756,261

76,27165

57,75625

50

2500

10

500

10

500

10

500

10

500

10

500

0

0

10

559,2

10

394,3

10

903,01

0

0

0

0

100

111,84

100

78,86

100

180,6

0

0

30

1856,51

60

74,26

Peningkatan produksi ikan hias (%)

50

2000

10

400

10

400

10

400

10

400

10

400

0

0

0

0

10

478,5

10

695,34

0

0

0

0

0

0

100

119,63

100

173,84

0

0

20

1173,84

40

58,69

Peningkatan produksi benih ikan (%)

50

2500

10

500

10

500

10

500

10

500

10

500

2

73,6

0

0

0

0

10 1000,02

10

3663,82

20

14,72

0

0

0

0

100

200

100

732,76

22

4737,4425

44

189,50

pembudidaya ikan yang terbina (Kelompok)

25

2500

5

500

5

500

5

500

5

500

5

500

0

0

0

0

10

1056,2

0

0

0

0

0

0

0

0

200

211,24

0

0

0

0

10

1056,2

40

42,25

100

150

20

30

20

30

20

30

20

30

20

30

0

0

0

0

0

0

50

63,43

50

250

0

0

0

0

0

0

250

211,43

250

833,33

100

313,43

100

208,95

5

500

1

100

1

100

1

100

1

100

1

100

0

0

0

0

0

0

1

230,58

1

350

0

0

0

0

0

0

100

230,58

100

350

2

580,58

40

116,12

6.10. Optimalisasi sarana Fasilitas usaha perikanan dan prasarana KJA budidaya di KJA (paket)

5

500

1

100

1

100

1

100

1

100

1

100

0

0

0

0

0

0

1

492,74

0

0

0

0

0

0

0

0

100

492,74

0

0

1

492,735

20

98,55

6.11 Pengembangan Perikanan Budidaya (Banprov)

Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya (paket)

1

400

0

0

0

0

0

0

0

0

1

400

0

0

0

0

0

0

0

0

1

400

0

0

0

0

0

0

0

0

100

100

1

400

7. Program Pengembangan Perikanan Tangkap

Prosentase Peningkatan pencapaian target produksi perikanan tangkap (%)

20

9650

20

400

20

400

20

2950

20

2950

20

2950

20

400

20

2952,8

20

3260,9

20

1862,1

20

1731,2

100

100

100

738,2

100

110,54

100

63,121

100

58,684

100

10206,91

73,33

121,20

3

6000

0

0

0

0

1

2000

1

2000

1

2000

0

0

1

2373

1

2785

0

0

0

0

0

0

0

0

100

139,23

0

0

0

0

2

5157,48

66,66667

85,96

150

150

0

0

0

0

50

50

50

50

50

50

0

0

0

0

0

0

120

152

0

0

0

0

0

0

0

0

240

304

0

0

120

152

80

101,33

3

1500

0

0

0

0

1

500

1

500

1

500

0

0

0

0

0

0

1

1427

1

1731,18

0

0

0

0

0

0

100

285,4

100

346,24

2

3158,18

66,66667

210,55

5

2000

1

400

1

400

1

400

1

400

1

400

1

400

1

579,9

1

476,3

1

283,1

0

0

100

100

100

144,98

100

119,08

100

70,763

0

0

4

1739,25

80

86,96

1

400

0

0

0

0

0

0

0

0

1

400

0

0

0

0

0

0

0

0

1

400

0

0

0

0

0

0

0

0

100

100

1

400

50

350

10

70

10

70

10

70

10

70

10

70

0

0

0

0

0

0

10

124,58

10

300

0

0

0

0

0

0

100

177,96

100

428,57

20

424,575

48,57143

121,30714

175

350

35

70

35

70

35

70

35

70

35

70

0

0

0

0

0

0

35

124,575

50

300

0

0

0

0

0

0

100

177,96

142,86

428,57

85

424,575

48,57143

121,30714

6.6. Optimalisasi sarana dan prasarana BBI Jati 6.7. Pengembangan plasma nutfah ikan air tawar 6.8. Peningkatan kapasitas kelembagaan dan SDM kelautan dan perikanan secara terintegrasi 6.9. Pembinaan dan pengembangan perikanan budidaya

7.1. Pembinaan dan pengembangan perikanan tangkap

7.2. Peningkatan SDM masyarakat pesisir bidang penangkapan 7.3. Pengembangan perikanan tangkap dan sarana prasarana PPI

dinas (%)

Jumlah kelompok dan petugas yang meningkat pengetahuannya (klp)

Peningkatan sarana dan prasarana perikanan budidaya (paket)

Pembinaan dan pengembangan perikanan tangkap untuk mencapai target produksi (paket) Jumlah masyarakat pesisir yang terlatih dalam bidang penangkapan (org)

Pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana sesuai kebutuhan PPI (paket) 7.4.Pendampingan Peningkatan sarana dan Akselerasi pembangunan sarana perikanan, kelautan dan perikanan tangkap, budidaya, pengolahan, pemasaran, pengawasan dan sumberdaya kelautan dan perikanan (paket)

3. Terwujudnya usaha peternakan perikanan dan kelautan yang berwawasan agribisnis dan marinebisnis


7.5 Pengembangan Perikanan Tangkap (Banprov)

Sarana dan Prasarana Perikanan Tangkap (Paket)

3.Program Peningkatan Produksi Peternakan

Prosentase peningkatan pengetahuan Peternak dalam bidang produksi peternakan (%)

3.1. Penyuluhan penerapan teknologi peternakan tepat guna

Pelaku usaha peternakan yang menerapkan teknologi tepat guna (Orang) 175

No

1

Sasaran


4. Terwujudnya Peningkatan Pendapatan Masyarakat Peternak, Pembudidaya Ikan, Nelayan dan Pelaku Pasca Panen

5. Terwujudnya peningkatan pengetahuan, sikap, dan keterampilan pembudidaya ikan dan nelayan


Indikator Kinerja

3

4

Penurunan jumlah ternak Prosentase peningkatan yang sakit (%) taraf ekonomi masyarakat Pemberdayaan Ekonomi pesisir (%) Masyarakat Pesisir Paket stimulan modal 4.1. Penambahan modal usaha kedai pesisir (paket) kerja kedai pesisir 4.2. Penyediaan bibit Tersedianya bibit vegetasi vegetasi pantai pantai (pohon) 1. Program Pencegahan dan Penanggulangan 4. Program

5. Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengawasan dan Pengendalian Sumber Daya Kelautan 5.1. Pembinaan dan pengembangan pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan 5.2. Pengadaan alat-alat kantor pos SDKP

Prosentase peningkatan pengawasan sumberdaya kelautan dan perikanan (%)

8. Program Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan

Peningkatan pengetahuan dan keterampilan pelaku usaha perikanan (%)

8.1. Penyuluhan dan pemberdayaan kelompok tani 8.2. Peningkatan kualitas SDM perikanan

Jumlah Kelompok Tani Yang Dibina (klp)

8.3. Peningkatan sikap pengetahuan dan ketrampilan petani

6. Terwujudnya peningkatan pendapatan masyarakat pembudidaya ikan, nelayan, dan pelaku pascapanen

Penyediaan sarana dan prasarana pengawasan (paket)

Tersedianya alat-alat kantor Pos SDKP (paket)

Jumlah pembudidaya perikanan yang terlatih (org) Jumlah kelompok tani yang meningkat sikap pengetahuan dan ketrampilannya (klp)

8.4. Pemberdayaan kelompok tani dan peningkatan kualitas SDM

Jumlah Kelompok Tani Yang Diberdayakan (Klpk)

9. Program Pengembangan Perikanan dan Kelautan

Peningkatan sarana dan prasarana dalam bidang produksi perikanan budidaya dan perikanan tangkap (%)

9.1. Akselerasi pembangunan kelautan dan perikanan

Sarana dan prasarana perikanan budidaya, perikanan tangkap serta pemasaran hasil perikanan dan kelautan (paket) 9.2. Pendampingan Sarana dan prasarana Akselerasi pembangunan perikanan budidaya, kelautan dan perikanan perikanan tangkap serta pemasaran hasil perikanan dan kelautan yang tersedia (paket)

11. Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan

Peningkatan sarana dan prasarana pengelolaan dan pemasaran hasil perikanan (%)

Data Capaian pada Awal Tahun Perencanaan 5 60



6

2

7

3

8

4

9


5

10

1

11

2

12

3

13

4

14


15


(%)

5

1

16

2

17

3

18

4

19

5

20

21


22

23

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

60

2000

60

400

60

600

60

400

60

400

60

1400

60

190,4

60

188,3

60

199,6

60

266,6

60

2911,36

100

47,6

100

31,383

100

49,9

100

66,65

100

207,95

60

3756,261

76,27165

57,75625

21

750

0

0

0

0

7

250

7

250

7

250

0

0

0

0

0

0

7

114,5

7

300

0

0

0

0

0

0

100

45,8

100

120

14

414,5

580

138,16667

15

450

0

0

0

0

5

150

5

150

5

150

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3000

300

0

0

0

0

1000

100

1000

100

1000

100

0

0

0

0

0

0

2.400

15000

300

0

0

0

0

0

0

240

114,5

1500

300

17400

414,5

580

138,16667

6

600

0

0

0

0

2

200

2

200

2

200

0

0

0

0

2

149,8

2

237,09

2

185

0

0

0

0

100

74,9

100

118,55

100

92,5

6

571,892

83,33

95,32

3

300

0

0

0

0

1

100

1

100

1

100

0

0

0

0

1

149,8

1

86,59

2

185

0

0

0

0

100

149,8

100

86,585

200

185

4

421,385

133,33

140,46

3

300

0

0

0

0

1

100

1

100

1

100

0

0

0

0

0

0

1

150,5

0

0

0

0

0

0

0

0

100

150,51

0

0

1

150,507

33,33

50,17

150

1750

30

350

30

350

30

350

30

350

30

350

15

117,2

30

391,4

15

146,6

0

0

50

33,486

100

111,83

50

41,886

0

0

0

0

60

655,2

45,1087

40,09

230

500

70

100

70

100

30

100

30

100

30

100

0

0

70

98,6

0

0

0

0

0

0

0

0

100

98,6

0

0

0

0

0

0

70

98,6

30,43

19,72

250

500

50

100

50

100

50

100

50

100

50

100

125

117,2

0

0

0

0

0

0

0

0

250

117,2

0

0

0

0

0

0

0

0

125

117,2

50,00

23,44

25

500

5

100

5

100

5

100

5

100

5

100

0

0

15

292,8

0

0

0

0

0

0

0

0

300

292,8

0

0

0

0

0

0

15

292,8

60,00

58,56

50

250

10

50

10

50

10

50

10

50

10

50

0

0

0

0

20

146,6

0

0

0

0

0

0

0

0

200

293,2

0

0

0

0

20

146,6

40,00

58,64

10

11000

2

2200

2

2200

2

2200

2

2200

2

2200

2

3863,2

2

1103,8

0

0

2

1560

0

0

100

175,6

100

50,173

0

0

100

70,909

0

0

6

6527

60

112,915

5

10000

1

2000

1

2000

1

2000

1

2000

1

2000

1

3411

1

551,9

0

0

1

780

0

0

100

170,56

100

27,595

0

0

100

39

0

0

3

4743

60

47,43

5

1000

1

200

1

200

1

200

1

200

1

200

1

452,1

1

551,9

0

0

1

780

0

0

100

226,05

100

275,95

0

0

100

390

0

0

3

1784

60

178,4

25

2500

5

500

5

500

5

500

5

500

5

500

0

0

5

551,9

0

0

5

780

5

350

0

0

100

110,38

0

0

100

156

100

70

15

1681,9

60

67,276

114,5

No

1

Sasaran



Indikator Kinerja

Data Capaian pada Awal Tahun Perencanaan

3

4

5

1. Program Pencegahan 11.1. Pembinaan dan dan Penanggulangan pengembangan pengelolaan dan pemasaran hasil perikanan

Penurunan Peningkatanjumlah Saranaternak dan yang sakit (%) prasarana pengelolaan

60

dan pemasaran hasil perikanan (%)

Sarana dan Prasarana 11.2 Optimalisasi Sarana Pengolaha dan Pemasaran dan Prasarana Perikanan (paket) Pengolahan dan Pemasaran Produk Perikanan (DAK)



6

2

7

3

8

4

9


5

10

1

11

2

12

3

13

4

14

15

1

16

17

- Validasi dan pemutakhiran data sebagai landasan penyusunan target kinerja dan rencana strategis dimasa yang akan datang - Penentuan Indikator Kinerja Program dan Kegiatan mempertimbangkan target capaian pusat, provinsi dan kondisi daerah

19

5

20

21


22

23

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

K

Rp

60

2000

60

400

60

600

60

400

60

400

60

1400

60

190,4

60

188,3

60

199,6

60

266,6

60

2911,36

100

47,6

100

31,383

100

49,9

100

66,65

100

207,95

60

3756,261

76,27165

57,75625

50

2500

10

500

10

500

10

500

10

500

10

500

0

0

10

551,9

0

0

10

780

10

350

0

0

100

110,38

0

0

100

156

100

70

30

1681,9

60

67,276

1

200

0

0

0

0

0

0

0

0

1

200

0

0

0

0

0

0

0

0

1

200

0

0

0

0

0

0

0

0

100

100

1

200

100

100

52,41

67,48

- Perubahan SOTK pada tahun ketiga renstra Bidang penyuluhan diganti bidang kelautan menyebabkan banyak program penyuluhan yang tidak teranggarkan

Tindak lanjut yang diperlukan dalam RPJMD kabupaten/kota berikutnya:

18

4

Rp

Faktor penghambat pencapaian kinerja:

- Program/kegiatan harus disederhanakan menjadi satu bidang satu progam

3

K

- Peningkatan status UPTD teknis di Dinas Peternakan Perikanan dan Kelautan memberikan kontribusi dalam pengumpulan data guna menunjang pengukuran kinerja

Tindak lanjut yang diperlukan dalam RKPD kabupaten/kota berikutnya:

2

Rp

Rata-rata capaian kinerja (%) Predikat kinerja

- Adanya program yang timbul tenggelam tersebut menyebabkan pencapaian kinerja secara keseluruhan menjadi rendah


(%)

5

K

Faktor pendorong keberhasilan pencapaian:

- Program per bidang terlalu banyak sementara anggaran yang ada terbatas


RENSTRA RENCANA STRATEGIS PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR DINAS KELAUTAN PERIKANAN DAN PETERNAKAN

Recommend Documents