RENCANA KERJA (RENJA) BADAN INVESTASI DAN PROMOSI TAHUN 2015

2014

RENCANA KERJA (RENJA) BADAN INVESTASI DAN PROMOSI TAHUN 2015

KATA PENGANTAR

Syukur alhamdulillah kami sampaikan atas selesainya penyusunan “Rencana Kerja Badan Investasi dan Promosi Tahun 2015” yang diupayakan sedapat mungkin memenuhi kebutuhan pembangunan Aceh melalui bidang penanaman modal. Penyusunan Rencana Kerja suatu instansi pemerintah mutlak dilakukan untuk menjadi pedoman dalam bekerja guna tercapainya cita-cita pembangunan dalam rentang waktu satu tahun ke depan. Karena itu, Rencana Kerja Badan Investasi dan Promosi Tahun 2015 ini disusun untuk menjadi bagian dari upaya mewujudkan Visi Badan Investasi dan Promosi, yaitu “Aceh menjadi salah-satu daerah tujuan investasi utama 2017”. Diharapkan agar target yang telah direncanakan dapat terpenuhi di setiap tahun anggaran sehingga visi tersebut dapat tercapai. Akhirnya, kami mengucapkan ribuan terima kasih kepada Tim Penyusun dan semua pihak yang telah membantu kelancaran penyusunan dokumen perencanaan ini. Semoga Allah SWT memberkahi usaha kita.

Banda Aceh,

Maret 2014

KEPALA BADAN INVESTASI DAN PROMOSI

Ir. Iskandar, M.Sc. Pembina Utama Madya NIP. 19600229 198603 1 003

Renja 2015 Badan Investasi dan Promosi Aceh

| ii

DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR …........................................................................................

ii

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………..

iii

BAB I

BAB II

PENDAHULUAN …………………………………………………….

1

1.1 Latar Belakang ……………………………………………………..

1

1.2 Landasan Hukum …………………………………………………..

3

1.3 Maksud dan Tujuan ……………………………..………………….

4

1.4 Sistematika Penulisan …………………………..………………….

5

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA BADAN INVESTASI DAN PROMOSI TAHUN 2014………………………..

6

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Badan Investasi dan Promosi Tahun 2014 dan Capaian Renstra Badan Investasi dan Promosi ......….......

6

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Badan Investasi dan Promosi ………...

7

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Badan Investasi dan Promosi …………………………………………..…

8

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPA …………………............ 10 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan ……………………….. 10 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ……………

11

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ……………………………. 11 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Badan Investasi dan Promosi …………. 14 3.3 Program dan Kegiatan ……………………………….…………….

15

BAB IV PENUTUP .……………………………………………………………

18

LAMPIRAN Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPA dan Pencapaian Renstra SKPA s.d Tahun 2014 Tabel 2.2 Indikator Kinerja Badan Investasi dan Promosi yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMA Tabel 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPA Tahun 2015 Provinsi Aceh Tabel 2.5 Usulan Program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan/Masyarakat Tahun 2015 Provinsi Aceh Tabel 3.3 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPA Tahun 2015 dan Prakiraan Maju Tahun 2016 Provinsi Aceh


| iii

BAB I PENDAHULUAN

1.1

Latar Belakang Pertumbuhan ekonomi suatu negara dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu :

konsumsi, pengeluaran pemerintah, investasi dan ekspor-impor. Diantara faktor-faktor tersebut, hanya investasi yang dapat dipacu pertumbuhannya tanpa batas, baik investasi yang berasal dari dalam negeri maupun luar negeri. Karenanya, peningkatan investasi perlu diupayakan semaksimal mungkin, dengan meningkatkan minat calon investor untuk berinvestasi di Aceh. Iklim investasi yang kondusif seperti adanya kepastian hukum, stabilitas politik dan jaminan keamanan, kebijakan pemerintah yang pro investasi, serta tersedianya sarana dan prasarana umum yang memadai, adalah faktor utama yang dapat meningkatkan minat calon investor. Hal ini harus menjadi perhatian khusus Pemerintah Aceh untuk diupayakan serta dijabarkan dalam suatu Rencana Strategis Badan Investasi dan Promosi. Kepastian hukum sangat dibutuhkan dalam upaya menarik minat penanam modal. Ini ditandai oleh keselarasan regulasi bidang penanaman modal, baik di tingkat nasional maupun daerah. Sebaliknya, produk-produk hukum yang tumpang-tindih atau saling bertentangan akan membingungkan dan menyulitkan penanam modal dalam menjalankan dan mengembangkan usahanya. Karena itu, pembenahan legislasi bidang penanaman modal perlu terus dilakukan. Faktor lain yang tidak kalah penting adalah stabilitas politik dan keamanan. Dari pelaksanaan tugas di bidang penanaman modal pada tahun-tahun sebelumnya dapat disimpulkan bahwa salah-satu penyebab tidak kondusifnya iklim investasi di Aceh adalah karena masih adanya pemahaman yang tidak sama dari masyarakat akan arti pentingnya investasi bagi pemulihan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja. Ini ditandai oleh adanya gangguan-gangguan dari sebagian masyarakat; harga tanah yang tidak rasional; serta penolakan lainnya yang menyebabkan penanam modal tidak dapat melakukan Renja 2015 Badan Investasi dan Promosi Aceh

| 1

kegiatan investasi atau perluasan usaha di Provinsi Aceh. Karena faktor ini tidak dapat langsung dikendalikan oleh badan nasional/daerah bidang penanaman modal, diperlukan koordinasi aktif dengan kepolisian, pemerintah kabupaten/kota, pemerintah di tingkat desa/kampung hingga dengan masyarakat luas secara berkesinambungan. Bahkan, peran masyarakat melalui partai politik nasional dan lokal di Aceh menjadi begitu penting pasca MoU Helsinki yang diimplementasikan melalui Undang-Undang No. 11 Tahun 2006 tentang Pemerintahan Aceh. Dengan berlangsungnya pemilihan umum kepala daerah tahun 2012 secara damai maka daya tarik calon-calon penanam modal di Aceh diharapkan akan semakin besar di masa yang akan datang. Hal ketiga yang menjadi faktor utama bagi kegiatan penanaman modal adalah kebijakan pemerintah. Prinsip dasarnya adalah bahwa kegiatan penanaman modal akan semakin besar kualitas dan kuantitasnya jika pemerintah mempermudah perizinan dan pelayanan lain di bidang penanaman modal. Karena itu, upaya perbaikan regulasi untuk meningkatkan minat calon-calon penanam modal baru perlu terus dilakukan berdasarkan masukan dari dunia usaha dan belajar dari pengalaman negara lain. Demikian juga terhadap tersedianya sarana dan prasarana umum yang memadai, perlu terus disediakan oleh pemerintah. Koordinasi yang intensif dengan instansi teknis terkait untuk sinkronisasi perencanaan infrastruktur dengan kebutuhan penanaman modal juga perlu ditingkatkan agar sarana dan prasarana ke sentra-sentra produksi dapat terpenuhi. Sebagaimana telah dilakukan dalam lima tahun terakhir, berbagai investasi di Aceh perlu didorong untuk terus berkembang, baik investasi berfasilitas, investasi nonfasilitas, investasi rumah tangga, maupun investasi pemerintah. Investasi pihak swasta perlu ditumbuhkembangkan karena investasi dari pemerintah sangat terbatas dan hanya pada sektor non-profit yang tidak diminati oleh pihak swasta, seperti penyediaan sarana dan prasarana umum (infrastruktur). Selain itu, peningkatan kualitas dan kuantitas tenaga kerja lokal untuk mengisi pasar tenaga kerja lokal juga dilakukan secara beriringan agar kegiatan penanaman modal di Aceh dapat betul-betul dirasakan manfaatnya oleh masyarakat.


| 2

Dengan lahirnya Undang-undang Pemerintahan Aceh No. 11 Tahun 2006 dan terbentuknya pemerintahan yang lebih otonom, maka Pemerintah Aceh melalui Badan Investasi dan Promosi dapat bertugas lebih mandiri untuk melaksanakan penyusunan perencanaan Penanaman Modal secara makro;

mengidentifikasi potensi unggulan

daerah; melakukan kegiatan promosi investasi; menyusun regulasi perizinan penanaman modal; sekaligus melakukan pengendalian dan pengawasan serta kerjasama dalam bidang penanaman modal. Untuk tercapainya peningkatan investasi di Provinsi Aceh, perlu dibuat suatu acuan tahunan dalam pelaksanaan tugas Badan Investasi dan Promosi, sehingga potensi daerah dapat dijadikan sebagai sumber peningkatan pendapatan daerah dan pendapatan untuk kesejahteraan masyarakat. Acuan yang digunakan adalah dalam bentuk Rencana Kerja (Renja) yang menggambarkan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai visi dan misi Badan Investasi dan Promosi. Perwujudan Rencana Kerja tahun 2015 ini perlu ditunjang oleh keterpaduan, kebersamaan, tanggung jawab, dorongan, motivasi, pengembangan inisiatif dan kreatifitas dari aparatur Badan Investasi dan Promosi.

1.2

Landasan Hukum Beberapa landasan hukum dalam penyusunan Rencana Kerja Badan Investasi dan

Promosi Tahun 2014 adalah: 1.

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (UU SPPN);

2.

Undang-undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah;

3.

Undang-undang Nomor 11 Tahun 2006 tentang Pemerintahan Aceh;

4.

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal;

5.

Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;


| 3

6.

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

7.

Peraturan Presiden No. 11 tahun 2010 tentang Kerja Sama Pemerintah Aceh dengan Lembaga atau Badan di Luar Negeri;

8.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

9.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

10. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 050/2020/SJ tangal 11 Agustus 2005 tentang Pedoman Penyusunan Dokumen RPJP dan RPJM Daerah; 11. Qanun No. 15 Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) Dinas, Lembaga Teknis Daerah dan Lembaga Antarprovinsi di Aceh; 12. Qanun No. 5 Tahun 2009 tentang Penanaman Modal; 13. Qanun Aceh No. 12 tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Aceh Tahun 2012 – 2017; 14. Peraturan Gubernur Aceh No. 71 tahun 2012 tentang Rencana Umum Penanaman Modal (RUPM) Tahun 2013 – 2017; 15. Peraturan Gubernur Aceh No. 02 tahun 2014 tentang Pemberian Insentif dan Penanaman Modal di Aceh. 16. Rencana Strategis Badan Investasi dan Promosi Aceh Tahun 2012-2017.

1.3

Maksud dan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Badan Investasi dan Promosi Tahun 2015

dimaksudkan untuk memberi arah pengembangan investasi pada tahun ketiga dari Rencana Strategis (Renstra) Badan Investasi dan Promosi Aceh Tahun 2012-2017. Sedangkan tujuan yang ingin dicapai adalah sebagai: 1. Acuan bagi setiap bidang dan aparatur Badan Investasi dan Promosi Aceh dalam pelaksanaan kegiatan tahun 2015. Renja 2015 Badan Investasi dan Promosi Aceh

| 4

2. Acuan bagi seluruh stakeholder penanaman modal dalam memadukan kegiatankegiatan pengembangan investasi di Provinsi Aceh. 3. Pertimbangan bagi Pemeritah Aceh dan pihak-pihak lainnya dalam mengambil keputusan.

1.4

Sistematika Penulisan Rencana Kerja Badan Investasi dan Promosi Tahun 2015 ini disusun dalam empat

bab, di mana pada: •

Bab I Pendahuluan, menjelaskan Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan, serta Sistematika Penulisan dari Rencana Kerja;

•

Bab II Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Badan Investasi dan Promosi Tahun 2014, menguraikan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Badan Investasi dan Promosi Tahun 2014 dan Capaian Rencana Strategis SKPA; Analisis Kinerja Pelayanan Badan Investasi dan Promosi; Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Badan Investasi dan Promosi; Review terhadap Rancangan Awal RKPA; dan Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.

•

Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan, menjelaskan Telaahan terhadap Kebijakan Nasional; Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Badan Investasi dan Promosi; serta Program dan Kegiatan.

•

Bab IV Penutup.


| 5

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA BADAN INVESTASI DAN PROMOSI TAHUN 2014

2.1

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Badan Investasi dan Promosi Tahun 2014 dan Capaian Rencana Strategis Badan Investasi dan Promosi Untuk menggerakkan penanaman modal, Badan Investasi dan Promosi merancang

berbagai program dan kegiatan yang masing-masing memiliki indikator kinerja. Kinerja ini dilihat dari apa yang selama ini sudah dilakukan, terutama berdasarkan programprogram yang ada pada Rencana Strategis lima tahun sebelumnya, yaitu dari tahun 2007 hingga 2012, berupa: 1.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

2.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

3.

Program Peningkatan Disiplin Aparatur;

4.

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi;

5.

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi; dan

6.

Program Penyiapan Potensi Sumber Daya Sarana dan Prasarana Daerah. Pada Rencana Strategis 2012-2017, program yang direncanakan berubah menjadi:

1.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

2.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

3.

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi;

4.

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi; dan

5.

Program Penyiapan Potensi Sumber Daya Sarana dan Prasarana Daerah.

6.

Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi. Secara umum, hampir semua rencana anggaran dan kegiatan tahunan dapat

dilaksanakan dengan baik jika dilihat dari sisi keluaran (output). Sedangkan dari sisi manfaat (outcome), beberapa kegiatan perlu diperbaiki kualitasnya atau diganti dengan Renja 2015 Badan Investasi dan Promosi Aceh

| 6

kegiatan-kegiatan lain agar bermanfaat dalam mencapai visi Badan Investasi dan Promosi di masa mendatang. Selain itu, pembatalan kegiatan karena perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Aceh (APBA) dapat menjadi salah-satu faktor persentasi realisasi yang menurun. Karena itu, dalam tiga tahun sisa RPJM Aceh 2012-2017 ke depan, peningkatan kualitas perencanaan kegiatan bidang penanaman modal perlu ditingkatkan. Lebih jelas tentang evaluasi hasil pelaksanaan Rencana Kerja dan pencapaian Rencana Strategis Badan Investasi dan Promosi sampai dengan tahun 2014 dapat dilihat pada Tabel 2.1 (terlampir).

2.2

Analisis Kinerja Pelayanan Badan Investasi dan Promosi Pencapaian kinerja pelayanan Badan Investasi dan Promosi secara umum telah

memenuhi Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang ditetapkan Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM). Pencapaian ini juga diarahkan untuk memenuhi enam indikator kunci atau indikator utama, yaitu 1.

Jumlah nilai realisasi investasi.

2.

Persentase kenaikan nilai realisasi investasi.

3.

Rasio daya serap tenaga kerja.

4.

Jumlah perusahaan yang mendapat persetujuan (izin) penanaman modal.

5.

Jumlah nilai rencana investasi.

6.

Persentase kenaikan nilai rencana investasi. Tabel 2.2 (terlampir) memperlihatkan data detil pencapaian kinerja Badan

Investasi dan Promosi pada tahun 2013, dan perkiraan untuk tahun 2014, 2015 dan 2016. Renja 2015 Badan Investasi dan Promosi Aceh

| 7

2.3

Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Badan Investasi dan Promosi Berdasarkan tugas pokok dan fungsi Badan Investasi dan Promosi, terdapat

beberapa tantangan yang dijaring pada saat seminar atau pertemuan-pertemuan dengan stokeholder atau calon-calon penanam modal. Tantangan merupakan tren dan perkembangan di luar wilayah/komunitas/ organisasi yang dapat mempersulit tercapainya visi dan misi. Beberapa tantangan yang ada dalam mencapai target kinerja Badan Investasi dan Promosi adalah: 1. Kepastian hukum belum terwujud akibat masih adanya regulasi yang tidak selaras, baik di tingkat nasional maupun daerah;

2. Koordinasi antar sektor masih lemah dalam menyusun rencana pembangunan ekonomi, khususnya dalam bidang penanaman modal;

3. Sarana dan prasarana minimal, seperti listrik dan jalan, masih belum terpenuhi;

4. Keterampilan kerja masih kurang dimiliki oleh tenaga kerja lokal;

5. Lahan untuk sektor perkebunan masih susah didapatkan;

6. Upah Minimum Provinsi (UMP) terbilang tinggi untuk ukuran Indonesia;

7. Sengketa lahan antara perusahaan dengan masyarakat;

8. Rendahnya kepatuhan penyampaian Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM).


| 8

Di samping tantangan yang ada, juga terdapat beberapa peluang yang merupakan tren dan perkembangan di luar wilayah/komunitas/organisasi yang dapat membantu tercapainya visi dan misi. Peluang yang dimiliki Badan Investasi dan Promosi adalah : 1. Kondisi keamanan yang semakin baik di Aceh; 2. Penambahan alokasi anggaran setiap tahun; 3. Perencanaan pembangunan jalan highway lintas Sumatera; 4. Perencanaan pembangunan pembangkit listrik berdasarkan potensi alam Aceh; 5. Kesepakatan perdagangan bebas antar negara di kawasan ASEAN; 6. Kesempatan kerjasama luar negeri yang semakin terbuka dengan terbitnya Peraturan Presiden No. 11 tahun 2010 tentang Kerja Sama Pemerintah Aceh dengan Lembaga atau Badan di Luar Negeri; 7. Berlakunya visa on arrival di Bandara Internasional Sultan Iskandar Muda; 8. Terselenggaranya penerbangan langsung langsung Banda Aceh-Penang dan Banda Aceh – Kuala Lumpur; 9. Penyelenggaraan pelayanan perizinan satu pintu yang memudahkan calon-calon

penanam modal mendapatkan izin berusaha. Dari tantangan dan peluang yang dikemukakan di atas, dapat ditentukan isu-isu strategis yang menjadi perhatian Badan Investasi dan Promosi, yaitu 1. Belum lengkap dan detil informasi proyek-proyek investasi yang ditawarkan kepada dunia usaha.


| 9

2. Belum

optimal

pemantauan,

pengawasan,

dan

advokasi

penyelesaian

permasalahan kegiatan penanaman modal. 3. Belum membaiknya pelayanan perizinan untuk kemudahan masuknya investor baru. 4. Belum optimal perencanaan penanaman modal yang meliputi berbagai sektor terkait. 2.4

Review terhadap Rancangan Awal RKPA Perencanaan yang baik membutuhkan perhatian yang jeli terhadap perkembangan

yang terus berubah. Akibatnya, penyesuaian rencana kerja patut dilakukan guna memastikan visi dan misi organisasi tercapai. Karena itu, Badan Investasi dan Promosi melakukan berbagai perbaikan perencanaan melalui peninjauan kembali rencana awal yang telah dibuat. Tabel 2.4 (terlampir) memperlihatkan kondisi awal RKPA dan analisis kebutuhan sesuai dengan perkembangan yang ada dalam bidang penanaman modal.

2.5

Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Para pemangku kepentingan (stakeholder) dan masyarakat luas menaruh harapan

agar bidang penanaman di Aceh membaik dan semakin maju di masa mendatang. Mereka mengharapkan agar informasi potensi komoditas unggulan, kemudahan perizinan, dan koordinasi antara pemerintah dan swasta perlu ditingkatkan. Karena itu, Badan Investasi dan Promosi merencanakan berbagai macam kegiatan promosi dan pertemuan untuk meningkatkan realisasi investasi. Tabel 2.5 (terlampir) menampilkan usulan program dan kegiatan dari para stakeholder yang ditampung dalam anggaran Badan Investasi dan Promosi.


| 10

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1

Telaahan terhadap Kebijakan Nasional Visi Pembangunan Aceh 2012-2017 yang ditetapkan Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah menjadi acuan utama dalam penyusunan Rencana Strategis Badan Investasi dan Promosi Tahun 2012-2017. Visi yang dimaksud berbunyi: “Aceh yang bermartabat,

sejahtera,

berkeadilan

dan

mandiri

berlandaskan

Undang-Undang

Pemerintahan Aceh sebagai wujud MoU Helsinki”. Visi ini menjadi pedoman bagi keselarasan program-program semua SKPA sehingga dapat mengoptimalkan segala sumberdaya yang ada untuk memperoleh manfaat (outcome) dan dampak (impact) yang dicita-citakan. Sedangkan untuk mewujudkan visi di atas, dirumuskan pula beberapa misi yang hendak dijalankan selama lima tahun ke depan beserta peran yang dapat dimainkan bidang penanaman modal. Adapun Misi Pemerintah Aceh tahun 2012-2017 adalah : 1.

Memperbaiki tata kelola Pemerintahan Aceh yang amanah melalui implementasi dan penyelesaian turunan UU PA untuk menjaga perdamaian yang abadi. Untuk keberhasilan misi ini, program dan kegiatan yang bertujuan meningkatkan kompetensi dan kinerja aparatur bidang penanaman modal dibuat dan dievaluasi sepanjang tahun sehingga mencapai target yang direncanakan.

2.

Menerapkan nilai-nilai budaya Aceh dan nilai-nilai Dinul Islam di semua sektor kehidupan masyarakat. Untuk menjalankan misi ini, nilai-nilai agama menjadi panduan dalam memajukan investasi. Nilai-nilai itu antara lain, integritas (siddiq), akuntabilitas (amanah), transparan dan informatif (tabligh), serta kerja keras dan cerdas (fathanah) dengan berpijak pada model ekonomi Islam yang berkeadilan dan berkerakyatan.


| 11

3.

Memperkuat struktur ekonomi dan kualitas sumberdaya manusia. Untuk kesuksesan misi ini, bidang penanaman modal memainkan peran yang penting karena menjadi salah-satu penggiat roda ekonomi daerah melalui peningkatan realisasi investasi dan penyerapan tenaga kerja.

4.

Melaksanakan

pembangunan

Aceh

yang

proporsional,

terintegrasi

dan

berkelanjutan. Untuk menjalankan misi ini, program dan kegiatan-kegiatan bidang penanaman modal perlu terus dikoordinasikan lintas sektoral dan lintas kabupaten/kota sejak dari perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, hingga evaluasi.

5.

Mewujudkan peningkatan nilai tambah produksi masyarakat dan optimalisasi pemanfaatan sumberdaya alam. Misi ini memastikan bahwa pelaku usaha dan tenaga kerja yang ada perlu dibina dengan baik yang melingkupi lintas sektoral dan lintas kabupaten/kota sehingga mampu meningkatkan nilai tambah (value-added) potensi unggulan daerah untuk sebesar-besar kemakmuran masyarakat Aceh. Visi dan misi Pemerintah Aceh ditindaklanjuti oleh Badan Investasi dan Promosi

dengan merumuskan pula visi dan misi organisasi untuk lima tahun. Visinya adalah “Aceh menjadi Salah-Satu Daerah Investasi Utama Tahun 2017”. Sedangkan misinya adalah: 1.

Meningkatkan percepatan reformasi birokrasi bidang penanaman modal.

2.

Membentuk citra Aceh sebagai daerah tujuan utama investasi.

3.

Melaksanakan integrasi perencanaan dan pengendalian penanaman modal dengan Pemerintah, Pemerintah Aceh, pemerintah kabupaten/kota, swasta, perbankan, dan masyarakat. Pencapaian visi dan misi Badan Investasi dan Promosi memperhatikan Prioritas

Pembangunan Nasional 2010-2014 dan Prioritas Pembangunan Aceh 2013-2017 sebagaimana tercantum dalam tabel berikut:


| 12

Prioritas Pembangunan Nasional

Prioritas Pembangunan Aceh

2010-2014

2012-2017

1. Reformasi birokrasi dan tata laksana;

1. Reformasi birokrasi dan tata kelola

2. Pendidikan;

pemerintahan;

3. Kesehatan;

2. Keberlanjutan perdamaian;

4. Penanggulangan Kemiskinan;

3. Dinul Islam, sosial, adat dan budaya;

5. Ketahanan pangan;

4. Ketahanan pangan dan nilai tambah pertanian;

6. Infrastruktur; 7. Iklim investasi dan iklim usaha;

5. Penanggulangan kemiskinan;

8. Energi;

6. Pendidikan;

9. Lingkungan hidup dan pengelolaan 7. Kesehatan; bencana;

8. Infrastruktur yang terintegrasi;

10. Daerah tertinggal, terdepan, terluar, 9. Sumberdaya alam berkelanjutan; dan dan pasca konflik;

10. Lingkungan hidup dan kebencanaan.

11. Kebudayaan, kreatifitas dan inovasi teknologi. Tabel 3.1. Prioritas Pembangunan Nasional dan Aceh.

Walaupun RPJM Aceh Tahun 2012-2017 tidak menyebutkan secara eksplisit bidang penanaman modal sebagaimana yang ada dalam RPJM Nasional Tahun 20102014; namun, Badan Investasi dan Promosi sebagai koordinator bidang penanaman modal di Aceh memandang semua prioritas di atas sebagai satu kesatuan dalam memajukan Aceh, terutama melalui investasi di berbagai bidang. Karena itu, fungsi koordinasi SKPA ini sangat penting dioptimalkan dalam rangka konsolidasi dan sinkronisasi lintas sektoral untuk kemajuan Aceh. Pengembangan bidang penanaman modal di Aceh tidak terlepas dari prioritas pembangunan nasional 2010-2014 sebagaimana tersebut di atas. Dari sebelas prioritas pembangunan Indonesia hingga tahun 2014, iklim investasi dan iklim usaha merupakan salah-satu di antaranya. Oleh sebab itu, peran Pemerintah Aceh melalui Badan Investasi Renja 2015 Badan Investasi dan Promosi Aceh

| 13

dan Promosi adalah meningkatkan koordinasi lintas sektoral untuk peningkatan realisasi investasi di masa yang akan datang. Sejalan dengan prioritas pembangunan nasional, Rencana Strategis Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) menjadi salah-satu panduan dalam menyusun program dan kegiatan bidang penanaman modal di Aceh. Badan Investasi dan Promosi juga ikut secara langsung memberi kontribusi dalam mendukung program-program BKPM di Aceh, seperti dukungan pada kegiatan-kegiatan promosi, kerjasama regional, dan kegiatan perbantuan untuk meningkatkan pelaksanaan Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM). Untuk itu, Rencana Strategis Badan Investasi dan Promosi diselaraskan dengan Rencana Strategis BKPM yang diwujudkan dengan merancang Rencana Kerja yang memuat program-program dan kegiatan-kegiatan yang serasi dengan mempedomani Permendagri 54/2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

3.2

Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Badan Investasi dan Promosi Tujuan Rencana Kerja Badan Investasi dan Promosi adalah

1.

Meningkatkan efektifitas promosi dan kualitas pelayanan penanaman modal.

2.

Meningkatkan iklim investasi dan realisasi investasi.

3.

Meningkatkan kualitas perencanaan bidang penanaman modal. Setelah tujuan ditetapkan, kemudian ditentukan pula sasaran yang akan ditempuh

agar tujuan dimaksud dapat tercapai. Adapun sasaran Rencana Kerja Badan Investasi dan Promosi adalah 1.

Meningkatnya jumlah penanam modal.

2.

Meningkatnya realisasi investasi.

3.

Tercapainya perencanaan bidang penanaman modal yang komprehensif.


| 14

3.3

Program dan Kegiatan Untuk tahun 2015, Badan Investasi dan Promosi merencanakan program yang

sama dengan tahun 2014, namun dengan kegiatan yang sedikit berbeda. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa kinerja SKPA ini pada tahun ketiga RPJM Aceh Tahun 20122017 dapat memberi manfaat bagi perbaikan citra Aceh sebagai salah-satu daerah tujuan investasi di Indonesia. Diharapkan, sejalan dengan itu, terjadi pula peningkatan nilai realisasi investasi pada tahun 2015. Program dan kegiatan yang direncanakan Badan Investasi dan Promosi terdiri dari program dan kegiatan rutin dan spesifik bidang penanaman modal. Adapun program dan kegiatan rutin adalah 1.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. Program ini dimaksudkan untuk penyediaan barang dan jasa perkantoran dengan beberapa kegiatan rutin yang dilaksanakan setiap tahun, yaitu:

2.

a.

Penyediaan jasa surat-menyurat;

b.

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik;

c.

Penyediaan jasa kebersihan kantor;

d.

Penyediaan alat tulis kantor;

e.

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan;

f.

Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor;

g.

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor;

h.

Penyediaan makanan dan minuman;

i.

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah; dan

j.

Penyediaan jasa keamanan kantor.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. Program ini dimaksudkan untuk penyediaan sarana dan prasarana perkantoran dengan kegiatan rutin yang dilaksanakan setiap tahun, yaitu:


| 15

a.

Pembangunan gedung kantor;

b.

Pengadaan peralatan gedung kantor;

c.

Pengadaan meubeler;

d.

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor;

e.

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional;

f.

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor;

g.

Pemeliharaan rutin/berkala taman, tempat parker dan halaman kantor; dan

h.

Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor.

Sedangkan program dan kegiatan yang spesifik bidang penanaman modal adalah: 1.

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi. Program ini diadakan dalam rangka menarik calon-calon penanam modal untuk berinvestasi di Provinsi Aceh. Adapun kegiatan-kegiatannya adalah a.

Pengawasan dan Evaluasi Kinerja dan Aparatur Badan Penanaman Modal Daerah.

b.

Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan, dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal.

c.

Peningkatan kualitas sumber daya manusia guna peningkatan pelayanan investasi.

d.

Peningkatan promosi, kerjasama investasi dan pengembangan potensi unggulan daerah.

2.

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi. Program ini terdiri atas kegiatan Penyederhanaan Prosedur Perizinan dan Peningkatan Pelayanan Penanaman Modal;

3.

Program Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana dan Prasarana Daerah.


| 16

Program ini terdiri atas kegiatan Kajian Potensi Sumberdaya yang Terkait dengan Investasi. 4.

Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi. Program ini diwujudkan dalam kegiatan Perencanaan Pengembangan Penanaman Modal.

Program dan kegiatan yang direncanakan oleh Badan Investasi dan Promosi dapat dilihat pada Tabel 3.3 (terlampir).


| 17

BAB IV PENUTUP

Rencana Kerja Badan Investasi dan Promosi Aceh Tahun 2015 dibuat untuk mencapai Visi dan Misi Badan Investasi dan Promosi. Rencana Kerja ini tidak saja menjadi panduan dalam penyusunan anggaran dan belanja daerah tahun 2015 di bidang penanaman modal, tapi juga menjadi patokan bagi keberhasilan pencapaian kinerja tahun 2014 yang sedang dilaksanakan. Benang merah antara kinerja tahun berjalan dengan tahun berikutnya patut diperhatikan agar keberlanjutan (sustainability) pencapaian misi Badan Investasi dan Promosi dapat terus berlangsung secara efektif dan efesien hingga akhir RPJM Aceh Tahun 2012-2017. Keterkaitan kinerja antar-tahun anggaran dapat dilihat melalui laporan kinerja akhir tahun. Karena itu, Rencana Kerja ini dapat menjadi salah-satu alat evaluasi terhadap target dan realisasi kerja yang dilaporkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Yang juga sangat penting adalah bahwa dunia usaha dan masyarakat luas dapat terus memberi kontribusi bagi perbaikan kinerja Badan Investasi dan Promosi guna peningkatan nilai realisasi investasi Aceh. Diharapkan agar keluaran (output) Rencana Kerja pada tahun kedua RPJM Aceh Tahun 2012-2017 ini memberi manfaat nyata (outcome) bagi pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat Aceh di masa mendatang.


| 18

Tabel 2.1 REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPA DAN PENCAPAIAN RENSTRA SKPA S.D TAHUN 2014 PROVINSI ACEH Nama SKPD : Badan Investasi dan Promos Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPA s.d. Tahun Berjalan Urusan/Bidang Urusan Indikator Kinerja Program Pemerintah Daerah dan (outcome) dan Kegiatan (Output) Program/Kegiatan

Kode

2 Urusan Wajib Penanaman Modal Daerah Badan Investasi dan Promosi Belanja Tidak Langsung Belanja Langsung

1 1 1

16

1

16

1

Program/Kegiatan Rutin 1 16 1 16 01 01

1

16

1

16

01

02

Program/Kegiatan Spesifik SKPA 1 16 01 16 01 15

1

1

16

16

1

1

16

16

01

01

15

15

Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPA) Tahun 2014

Realisasi Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d. Tahun 2012

Target Renja SKPA Tahun 2013

Realisasi Renja SKPA Tahun 2013

Target Realisasi (%)

Target Program dan Kegiatan (Renja SKPA Tahun 2014)

4

5

6

7

8=(7/6)

9

3

19,883,755,551 80 orang

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

Tercapainya Kelancaran Administrasi dan Operasional Kantor.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

Terpenuhinya Fasilitas dan Kenyamanan Kerja Bidang Penanaman Modal.

Meningkatnya realisasi investasi. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi. a. Jumlah nilai realisasi investasi.

12,521,463,546

5,512,000,000 71 orang 14,371,755,551

19,529,643,114

5,283,916,826 77 orang 7,237,546,720

15,203,112,667

5,280,000,000 77 orang 14,249,643,114

5,329,395,207 9,873,717,460

78 101 80 orang 69

Realisasi Capaian Program dan Tingkat Capaian Kegiatan s.d. Tahun Berjalan (Tahun Realisasi Target 2014) Renstra (%) 10=(5+7+9)

11=(10/4)

19,883,755,551

47,608,331,764

239

5,512,000,000 14,371,755,551

16,125,312,033 31,483,019,731

293 219

13 kegiatan

13 kegiatan

13 kegiatan

11 kegiatan

85

13 kegiatan

37 kegiatan

285

5 kegiatan

4 kegiatan

4 kegiatan

4 kegiatan

100

5 kegiatan

13 kegiatan

260

2,300,000,000,000 rupiah

1,269,203,702,854 rupiah

8,660,324,534,737 rupiah

Jumlah penanam modal asing/dalam negeri yang melaporkan LKPM.

80 perusahaan

d.


07 Pengawasan dan Evaluasi a. Kinerja dan Aparatur Badan Penanaman Modal Daerah.

Jumlah frekuensi pengawasan ke kabupaten/kota.

15 kali

14 kali

b.

Jumlah Buku Analisis Jabatan & Angka Beban Kerja.

70 eksemplar

70 eksemplar

70 eksemplar

100

70 eksemplar

140 eksemplar

200

c.

Jumlah Buku Agenda Kerja Badan Investasi dan Promosi Aceh. Frekuensi koordinasi pengendalian pelaksanaan penanaman modal.

200 eksemplar

200 eksemplar

295 eksemplar

148

200 eksemplar

495 eksemplar

248

a. 08 Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan, dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal.

1:104

1:130

61

1:157 5 kali

15 %

323 %

80 perusahaan

227 perusahaan

377

c.

42 perusahaan

2,007

2,300,000,000,000 rupiah

15 %

69 perusahaan

301 %

255


105 perusahaan

15 %

5,091,120,831,883 rupiah

b.

1:140

7%

2,000,000,000,000 rupiah

2,151

284

1:140 36

15 kali

20 kali

133

5 kali

2 kali

2 kali

100

5 kali

7 kali

140

b.

Frekuensi pemantauan perusahaan penanaman modal.

7 kali

5 kali

9 kali

180

7 kali

16 kali

229

c.

Frekuensi pengawasan perusahaan penanaman modal.

1 kali

1 kali

1 kali

100

1 kali

2 kali

200

Page 1

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPA s.d. Tahun Berjalan Urusan/Bidang Urusan Indikator Kinerja Program Pemerintah Daerah dan (outcome) dan Kegiatan (Output) Program/Kegiatan

Kode

1

2 d.

e.

1

16

16

1

1

16

16

01

01

15

15

4 50 orang


5



6 35 orang

7 32 orang



8=(7/6) 91

9 50 orang

Realisasi Capaian Program dan Tingkat Capaian Kegiatan s.d. Tahun Berjalan (Tahun Realisasi Target 2014) Renstra (%) 10=(5+7+9) 82 orang

11=(10/4) 164

Frekuensi fasilitasi penyelesaian permasalahan perusahaan penanaman modal Frekuensi publikasi informasi terkait LKPM.

1 kali

1 kali

1 kali

100

1 kali

2 kali

200

2 kali

2 kali

0 kali

0

2 kali

2 kali

100

g.

Jumlah talkshow investasi.

0 kali

0 kali

1 kali

0

0 kali

1 kali

0

h.

Jumlah penerima penghargaan investasi.

0 penerima

0 penerima

0 penerima

0

0 penerima

0 penerima

0

a.

Jumlah peserta bimbingan ketentuan/kebijakan penanaman modal.

50 orang

40 orang

40 orang

100

50 orang

90 orang

180

b.

Jumlah peserta kursus‐kursus singkat.

30 orang

20 orang

31 orang

155

30 orang

61 orang

203

a. 18 Peningkatan promosi, kerjasama investasi dan pengembangan potensi unggulan daerah.

Jumlah proyek investasi yang ditawarkan.

15 proyek

15 proyek

18 proyek

120

15 proyek

33 proyek

220

b.

Jumlah kegiatan promosi investasi.

20 kali

14 kali

16 kali

114

20 kali

36 kali

180

c.

Jumlah judul buku peluang investasi.

d.

f.

1

3 Jumlah peserta bimbingan teknis/sosialisasi pengendalian pelaksanaan penanaman modal.


09 Peningkatan kualitas sumberdaya manusia guna peningkatan pelayanan investasi

4 judul

3 judul

4 judul

133

4 judul

8 judul

200

Jumlah buku peluang investasi.

10,000 buah

500 buah

24,000 buah

4,800

10,000 buah

34,000 buah

340

e.

Jumlah leaflet promosi.

40,000 lembar

40,000 lembar

40,500 lembar

101

f.

Jumlah tabloid.

40,000 eksemplar

24,000 eksemplar

24,000 eksemplar

100

40,000 eksemplar

64,000 eksemplar

160

g.

Jumlah display elektronik investasi dan promosi.

1 buah

1 buah

1 buah

100

1 buah

2 buah

200

h.

Jumlah lokasi rak display investasi dan promosi.

4 lokasi

2 lokasi

2 lokasi

100

4 lokasi

6 lokasi

150

i.

Jumlah media penyimpan digital bahan promosi.

6,000 keping/buah

2,000 lembar

0 keping/buah

Page 2

500 lembar

110 keping/buah

25

0

6,000 keping/buah

6,110 keping/buah

102


Kode

1

1

16

16

1

1

1 16

16

01

01

16

16

2 Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi.

06 Penyederhanaan Prosedur Perizinan dan Peningkatan Pelayanan Penanaman Modal.







3 Meningkatnya informasi prosedur regulasi dan perizinan investasi kepada masyarakat.

4

5

6

7

8=(7/6)

9

a.

Persentase publikasi informasi perizinan investasi.

72 %

60 %

66 %

50 %

76

72 %

182 %

253

b.


72 perusahaan

72 perusahaan

42 perusahaan

58

72 perusahaan

219 perusahaan

304

c.


d.

Persentase kenaikan nilai rencana investasi.

a.

Jumlah judul buku regulasi bidang penanaman modal.

b.

Jumlah buku regulasi penanaman modal. Frekuensi sosialisasi regulasi penanaman modal.

c.

d.

1

16

1

16

01

17

Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana dan Prasarana Daerah.

1

16

1

16

01

17

01 Kajian Potansi Sumber Daya yang terkait Investasi.

Jumlah peserta sosialisasi regulasi penanaman modal.

7,302,500,000,000 rupiah 15 %

105 perusahaan

3,158,652,086,174 rupiah (‐13) %

4 judul

6,350,000,000,000 rupiah 101 %

3 judul

2,000 eksemplar

900 eksemplar

4 kali

0 kali

200 orang

0 orang

6,133,436,193,666 rupiah 301 %

2 judul

600 eksemplar

97 298

7,302,500,000,000 rupiah 15 %


16,594,588,279,840 rupiah

303 %

11=(10/4)

227 2,020

67

4 judul

6 judul

150

67

2,000 eksemplar

2,600 eksemplar

130

1 kali

0

4 kali

5 kali

125

50 orang

0

200 orang

250 orang

125

174 %

281

Meningkatnya ketersediaan data potensi sumberdaya sarana dan prasarana daerah.

a. Persentase ketersedian data kawasan investasi. Jumlah kajian perencanaan kawasan investasi.

a.

62 %

50 %

56 %

62 %

111

62 %

1 kajian

1 kajian

1 kajian

100

1 kajian

2 kajian

200

0 kajian

0 kajian

0 kajian

0

0 kajian

0 kajian

0

b.

Jumlah kajian pengembangan investasi.

c.

Jumlah buku hasil kajian investasi.

400 eksemplar

200 eksemplar

200 eksemplar

100

400 eksemplar

600 eksemplar

150

d.

Jumlah media penyimpan data elektronik hasil kajian.

400 keping/ buah

200 keping/ buah

200 keping/ buah

100

400 keping/ buah

600 keping/ buah

150

e.

Frekuensi sosialisasi hasil kajian investasi.

1 kali

0 kali

Page 3

0 kali

0

1 kali

1 kali

100


Kode

1

1

16

16

1

1

1 16

16

01

01

18

18

2 3 Program Perencanaan Tersedianya perencanaan bidang Pembangunan Ekonomi. penanaman modal yang komprehensif.

01 Perencanaan Pengembangan Penanaman Modal.







4

5

6

7

8=(7/6)

9

56 %

40 %

48 %

56 %

a.

Persentase penyelesaian perencanaan bidang penanaman modal.

a.

Jumlah Dokumen Perencanaan Investasi dan Laporan.

b.

Jumlah judul buku data/perkembangan investasi.

4 judul

c.

Jumlah buku data/perkembangan investasi.

1,000 eksemplar

d.

Frekuensi koordinasi perencanaan penanaman modal.

2 kali

e.

Jumlah peserta koordinasi perencanaan penanaman modal.

400 orang

f.

Frekuensi sosialisasi rencana bidang penanaman modal.

1 kali

1 kali

1 kali

g.

Jumlah peserta sosialisasi rencana bidang penanaman modal.

120 orang

35 orang

h.

Jumlah pusat data dan informasi investasi.

1 unit

i.

Jumlah website.

1 buah

200 eksemplar

200 eksemplar

4 judul

900 eksemplar

2 kali

479 eksemplar

117

240


56 %

200 eksemplar

11=(10/4)

152 %

271

679 eksemplar

340

0 judul

0

4 judul

4 judul

100

0 eksemplar

0

1,000 eksemplar

1,000 eksemplar

100

2 kali

3 kali

150

400 orang

485 orang

121

100

1 kali

2 kali

200

50 orang

143

120 orang

170 orang

142

1 unit

1 unit

100

1 unit

2 unit

200

1 buah

1 buah

100

1 buah

2 buah

200

1 orang

1 kali

85 orang

50

8,500

Banda Aceh, Maret 2014 Kepala Badan Investasi dan Promosi Aceh

Ir. Iskandar, M.Sc Pembina Utama Madya NIP. 19600229 198603 1 003

Page 4

Tabel 2.2 Indikator Kinerja Badan Investasi dan Promosi yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMA Nama SKPD : Badan Investasi dan Promosi No.

Indikator

SPM/Standar Nasional

IKK

3

4

Target Renstra SKPA Tahun 2013 5 2,000,000,000,000 rupiah

Tahun 2014 6 2,300,000,000,000 rupiah

Realisasi Capaian

Tahun 2015 7 2,645,000,000,000 rupiah

Tahun 2016 8 3,041,750,000,000 rupiah

1 1

2 Jumlah nilai realisasi investasi.

2


3


Jumlah penanam modal asing / dalam negeri.

4



5


14 kali

15 kali

15 kali

15 kali

6

Jumlah Buku Analisis Jabatan & Angka Beban Kerja. Jumlah Buku Agenda Kerja Badan Investasi dan Promosi Aceh.

70 eksemplar

70 eksemplar

70 eksemplar

70 eksemplar

200 eksemplar

200 eksemplar

200 eksemplar

200 eksemplar

7

15 %

15 %

15 %

69 perusahaan

80 perusahaan

91 perusahaan

1:130

1:140

15 % 105 perusahaan

1:150

1:160

Tahun 2013 9 5,091,120,831,883 rupiah 301 % 42 perusahaan

Proyeksi Tahun 2014 10 rupiah %

15 %

perusahaan

91 perusahaan

1:157 5 kali

Tahun 2015 11 2,645,000,000,000 rupiah

1:150

Tahun 2016 12 3,041,750,000,000 rupiah 15 % 105 perusahaan

1:160

kali

15 kali

15 kali

70 eksemplar

eksemplar

70 eksemplar

70 eksemplar

295 eksemplar

eksemplar

200 eksemplar

200 eksemplar

8

1 (satu) kali /tahun Frekuensi koordinasi pengendalian pelaksanaan penanaman modal.

2 kali

5 kali

5 kali

5 kali

2 kali

kali

5 kali

5 kali

9

Frekuensi pemantauan perusahaan penanaman modal. Frekuensi pengawasan perusahaan penanaman modal.

5 kali

7 kali

9 kali

11 kali

9 kali

kali

9 kali

11 kali

1 kali

1 kali

1 kali

2 kali

1 kali

kali

1 kali

2 kali

35 orang

50 orang

50 orang

50 orang

32 orang

50 orang

50 orang

1 kali

1 kali

1 kali

2 kali

1 kali

1 kali

2 kali

10

11

12

Jumlah peserta bimbingan teknis/sosialisasi pengendalian pelaksanaan penanaman modal. Frekuensi fasilitasi penyelesaian permasalahan perusahaan penanaman modal.

orang

kali

13

Frekuensi publikasi informasi terkait LKPM.

2 kali

2 kali

2 kali

2 kali

0 kali

kali

2 kali

2 kali

14


0 kali

0 kali

1 kali

1 kali

1 kali

kali

1 kali

1 kali

15


0 penerima

0 penerima

5 penerima

5 penerima

0 penerima

penerima

5 penerima

5 penerima

16


40 orang

50 orang

50 orang

50 orang

40 orang

orang

50 orang

50 orang

17

Jumlah peserta kursus‐ kursus singkat.

20 orang

30 orang

30 orang

30 orang

31 orang

orang

30 orang

30 orang

18


15 proyek

15 proyek

15 proyek

20 proyek

18 proyek

proyek

15 proyek

20 proyek

19


14 kali

20 kali

20 kali

20 kali

16 kali

kali

20 kali

20 kali

20


21


22


23

Jumlah tabloid.

24


1 (satu) kali /tahun

3 judul

4 judul

4 judul

4 judul

4 judul

judul

4 judul

4 judul

500 buah

10,000 buah

10,000 buah

10,000 buah

24,000 buah

buah

10,000 buah

10,000 buah

lembar

40,000 lembar

40,000 lembar

eksemplar

40,000 eksemplar

40,000 eksemplar

1 buah

1 buah

40,000 lembar

40,000 lembar

40,000 lembar

24,000 eksemplar

2,000 lembar

40,000 eksemplar

40,000 eksemplar

40,000 eksemplar

24,000 eksemplar

1 buah

1 buah

1 buah

1 buah

1 buah

Page 5

500 lembar

buah

Catatan Analisis 13

No.

Indikator


IKK

3

4

Target Renstra SKPA Tahun 2013 5 2 lokasi

Tahun 2014 6 4 lokasi

Realisasi Capaian Tahun 2015 7 4 lokasi



Proyeksi Tahun 2014 10 lokasi



1 25

2 Jumlah lokasi rak display investasi dan promosi.

26


27

Persentase publikasi informasi perizinan investasi.

66 %

72 %

78 %

84 %

50 %

%

78 %

84 %

28


72 perusahaan

72 perusahaan

72 perusahaan

72 perusahaan

42 perusahaan

perusahaan

72 perusahaan

72 perusahaan

0 keping/buah

6,350,000,000,000 rupiah

7,302,500,000,000 rupiah

6,000 keping/buah

8,397,875,000,000 rupiah

6,000 keping/buah

9,657,556,250,000 rupiah

110 keping/buah

6,133,436,193,666 rupiah

keping/buah

rupiah

6,000 keping/buah

8,397,875,000,000 rupiah

6,000 keping/buah

9,657,556,250,000 rupiah

29


30


31

Jumlah judul buku regulasi bidang penanaman modal.

32

Jumlah buku regulasi penanaman modal.

33

Frekuensi sosialisasi regulasi penanaman modal.

0 kali

34


0 orang

35

Persentase ketersedian data kawasan investasi.

36

Jumlah kajian perencanaan kawasan investasi.

1 kajian

1 kajian

0 kajian

0 kajian

1 kajian

kajian

0 kajian

0 kajian

37


0 kajian

0 kajian

2 kajian

2 kajian

0 kajian

kajian

2 kajian

2 kajian

38


200 eksemplar

400 eksemplar

400 eksemplar

400 eksemplar

200 eksemplar

eksemplar

400 eksemplar

400 eksemplar

39


200 keping/ buah

400 keping/ buah

400 keping/ buah

400 keping/ buah

200 keping/ buah

keping/ buah

400 keping/ buah

400 keping/ buah

40


41

Persentase penyelesaian perencanaan bidang penanaman modal. Jumlah Dokumen Perencanaan Investasi dan Laporan. Jumlah judul buku data/perkembangan investasi.

42

43

44

45

46

47

Jumlah buku data/perkembangan investasi. Frekuensi koordinasi 1 (satu) kali /tahun perencanaan penanaman modal. Jumlah peserta koordinasi perencanaan penanaman modal. Frekuensi sosialisasi rencana 1 (satu) kali /tahun bidang penanaman modal.

Jumlah nilai investasi berskala nasional. Persentase kenaikan nilai realisasi penanaman modal.

6,000 keping/buah

15 %

3 judul 900 eksemplar

56 %

0 kali

48 %

200 eksemplar

4 judul

900 eksemplar

2 kali

1 orang

1 kali

15 %

15 %

15 %

4 judul

4 judul

4 judul

2,000 eksemplar

2,000 eksemplar

2,000 eksemplar

301 %

2 judul 600 eksemplar

%

judul eksemplar

4 kali

4 kali

4 kali

1 kali

200 orang

200 orang

200 orang

50 orang

orang

62 %

%

62 %

1 kali

56 %

200 eksemplar

68 %

74 %

1 kali

1 kali

64 %

72 %

200 eksemplar

200 eksemplar

4 judul

4 judul

4 judul

1,000 eksemplar

1,000 eksemplar

1,000 eksemplar

0 kali

56 %

479 eksemplar

kali

%

eksemplar

0 judul

judul

0 eksemplar

eksemplar

kali

2 kali

2 kali

2 kali

1 kali

400 orang

400 orang

400 orang

85 orang

1 kali

1 kali

1 kali

1 kali

Page 6

kali

orang

kali

15 %

15 %

4 judul

4 judul

2,000 eksemplar

2,000 eksemplar

4 kali

4 kali

200 orang

200 orang

68 %

1 kali

64 %

200 eksemplar

74 %

1 kali

72 %

200 eksemplar

4 judul

4 judul

1,000 eksemplar

1,000 eksemplar

2 kali

2 kali

400 orang

400 orang

1 kali

1 kali

Catatan Analisis 13

No. 1 48

49 50

Indikator


2 3 Jumlah peserta sosialisasi rencana bidang penanaman modal. Jumlah pusat data dan 1 (satu) buah informasi investasi. Jumlah website.

1 (satu) buah

Target Renstra SKPA

IKK 4

Tahun 2013 5 35 orang


Realisasi Capaian Tahun 2015 7 120 orang



Proyeksi Tahun 2014 10 orang



1 unit

1 unit

1 unit

1 unit

1 unit

unit

1 unit

1 unit

1 buah

1 buah

1 buah

1 buah

1 buah

buah

1 buah

1 buah



Page 7

Catatan Analisis 13

Tabel 2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPA TAHUN 2015 PROVINSI ACEH Nama SKPD : Badan Investasi dan Promos Rancangan Awal RKPA No 1

1

Lokasi

Indikator Kinerja

Target Capaian Kinerja

Pagu Indikatif (Rp.)

Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja


Kebutuhan Dana (Rp.)

Catatan Penting

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Program Kegiatan Rutin Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

2

Hasil Analisis Kebutuhan

Program/Kegiatan

Banda Tercapainya Kelancaran Administrasi dan Aceh Operasional Kantor Terpenuhinya Fasilitas dan Kenyamanan Kerja Bidang Penanaman Modal.

Program/Kegiatan Spesifik SKPA Program Peningkatan Promosi dan Banda a. Kerjasama Investasi. Aceh b.


Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan, dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal

Peningkatan kualitas sumberdaya manusia guna peningkatan pelayanan investasi.


13 kegiatan 5 kegiatan

2,645,000,000,000 rupiah


15 %

c.


91 perusahaan

d.


a.


15 kali

b.


c.

Jumlah Buku Agenda Kerja Badan Investasi dan Promosi Aceh.

a.

Frekuensi koordinasi pengendalian pelaksanaan penanaman modal.

5 kali

b.


c.


d.

Jumlah peserta bimbingan teknis/sosialisasi pengendalian pelaksanaan penanaman modal.

e.

f.

Program Kegiatan Rutin 1,780,000,000 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. 1,430,000,000 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

Banda Tercapainya Kelancaran Administrasi dan Aceh Operasional Kantor' Terpenuhinya Fasilitas dan Kenyamanan Kerja Bidang Penanaman Modal.

Program/Kegiatan Spesifik SKPA 10,010,975,750 Program Peningkatan Promosi dan Banda a. Kerjasama Investasi. Aceh b.


10 kegiatan

3,300,000,000

8 kegiatan

3,200,000,000

2,645,000,000,000 rupiah


15 %

c.


91 perusahaan

d.


a.


15 kali

70 eksemplar

b.


70 eksemplar

200 eksemplar

c.


a.


5 kali

9 kali

b.


9 kali

1 kali

c.


1 kali

50 orang

d.

Jumlah peserta bimbingan teknis/sosialisasi pengendalian pelaksanaan penanaman modal.

Frekuensi fasilitasi penyelesaian permasalahan perusahaan penanaman modal.

1 kali

f.


1 kali


2 kali

g.


2 kali

1:150 Pengawasan dan Evaluasi Kinerja dan Aparatur Badan Penanaman Modal Daerah.


1:150

200 eksemplar

50 orang

g.


1 kali

h.


1 kali

h.


5 penerima

i.


5 penerima

a.


50 orang

a.


50 orang

b.


30 orang

b.


30 orang


8

15,338,172,150

Rancangan Awal RKPA No 1

Lokasi

Indikator Kinerja



Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja



Catatan Penting

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Peningkatan promosi, kerjasama investasi dan pengembangan potensi unggulan daerah

a.


15 proyek

b.


20 kali

c.


d.


Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Penyederhanaan Prosedur Perizinan dan Peningkatan Pelayanan Penanaman Modal

4


a.


15 proyek

b.


20 kali

4 judul

c.


10,000 buah

d.


4 judul 10,000 buah

e.


40,000 lembar

e.


40,000 lembar

f.

Jumlah tabloid.

40,000 eksemplar

f.

Jumlah tabloid.

40,000 eksemplar

g.


1 buah

g.


1 buah

h.

Jumlah lokasi rak display investasi dan promosi. Jumlah media penyimpan digital bahan promosi. Persentase publikasi informasi perizinan investasi.

4 lokasi

h.

Jumlah lokasi rak display investasi dan promosi. Jumlah media penyimpan digital bahan promosi. Persentase publikasi informasi perizinan investasi.

4 lokasi

i. 3


Program/Kegiatan

Banda a. Aceh b.


c.


d.

Persentase kenaikan nilai rencana investasi. Jumlah judul buku regulasi bidang penanaman modal.

a.

b.


c.


d.


6,000 keping/buah 78 %

i. 1,467,156,500 Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

72 perusahaan

8,397,875,000,000 rupiah 15 % 4 judul


2,000 eksemplar

Banda a. Aceh b.


c.


d.

Persentase kenaikan nilai rencana investasi. Jumlah judul buku regulasi bidang penanaman modal.

a.

b.


4 kali

c.


200 orang

d.


Program Penyiapan Potensi Banda a. Sumberdaya, Sarana dan Prasarana Aceh Daerah


68 %

Kajian Potansi Sumber Daya yang terkait Investasi

a.


0 kajian

b.


2 kajian

c.


d.


e.


1,532,569,926

e. Persentase ketersedian data kawasan investasi. Kajian Potansi Sumber Daya yang terkait Investasi

6,000 keping/buah 78 % 72 perusahaan

8,397,875,000,000 rupiah 15 % 4 judul

2,000 eksemplar

4 kali

200 orang 68 %

a.


0 kajian

b.


2 kajian

400 eksemplar

c.


400 eksemplar

400 keping/ buah

d.


400 keping/ buah

e.


1 kali

9

1,467,156,500

1 kali

1,532,569,926

Rancangan Awal RKPA No 1

5


Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja



Program/Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja



Catatan Penting

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Banda Aceh

Persentase penyelesaian perencanaan bidang penanaman modal. Jumlah Dokumen Perencanaan Investasi dan Laporan.

Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi Perencanaan Pengembangan Penanaman Modal

Banda a. Aceh a.

Persentase penyelesaian perencanaan bidang penanaman modal. Jumlah Dokumen Perencanaan Investasi dan Laporan.

b.


c.


d.


e.


f.


g.


h.

i.

64 %

200 eksemplar

1,354,556,400 Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi Perencanaan Pengembangan Penanaman Modal

a.

64 %

1,354,556,400

200 eksemplar

4 judul

b.


4 judul

1,000 eksemplar

c.


2 kali

d.


400 orang

e.


1 kali

f.


120 orang

g.



1 unit

h.


1 unit

Jumlah website.

1 buah

i.

Jumlah website.

1 buah

1,000 eksemplar 2 kali 400 orang

1 kali

120 orang



10

Tabel 2.5 USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN DARI PARA PEMANGKU KEPENTINGAN/MASYARAKAT TAHUN 2015 PROVINSI ACEH Nama SKPD : Badan Investasi dan Promosi No. Program/Kegiatan 1 2 1 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi.

Lokasi 3 Banda Aceh a.

Indikator 4 Jumlah nilai realisasi investasi.

Besaran/Volume 5 2,645,000,000,000 rupiah

b.


15 %

c.

Jumlah penanam modal asing/dalam negeri yang melaporkan

91 perusahaan 1:150 15 kali

d.



a.



a.


5 kali

b.


9 kali

c.


1 kali

d.


1 kali



e.


2 kali

f.


5 penerima

a.


50 orang

b.


30 orang

a.


15 proyek

b.


20 kali

c.


f.

Jumlah tabloid.

4 judul

g.


i.


40,000 eksemplar

11

1 buah 6,000 keping/buah

Catatan

No. 1 2

Program/Kegiatan 2 Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi


3

Program Penyiapan Potensi Sumberdaya, Sarana dan Prasarana Daerah Kajian Potansi Sumber Daya yang terkait Investasi

4

Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi Perencanaan Pengembangan Penanaman Modal

Lokasi 3 Banda Aceh a.

Indikator 4 Persentase publikasi informasi perizinan investasi.

b.


c.


d.


a.


b.


Banda Aceh a.

Besaran/Volume 5 78 % 72 perusahaan 8,397,875,000,000 rupiah


15 % 4 kali 200 orang 68 %

b.


0 kajian

c.


2 kajian

d.


1 kali

Banda Aceh a.

Catatan

Persentase penyelesaian perencanaan bidang penanaman modal.

64 %

a.

Jumlah Dokumen Perencanaan Investasi dan Laporan.

200 eksemplar

b.


4 judul

c.


2 kali

d.


e.


f.


g.


1 unit

h.

Jumlah website.

1 buah

400 orang 1 kali 120 orang



12

Tabel 3.3 RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPA TAHUN 2015 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2016 PROVINSI ACEH Nama SKPD : Badan Investasi dan Promosi Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan

Kode

1 1 1

16

1

16

16

1

1

3

2 Urusan Wajib Penanaman Modal Daerah

16

01

02

Program/Kegiatan Spesifik SKPA 1 16 01 16 01 15

Page 13

4

5

16

01

15

6

7

Catatan Penting

Target

Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif (Rp)

8

9

10

6,063,200,000 APBA 26,192,454,976 APBA

34,286,145,495 85 orang

6,669,520,000 27,616,625,495

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

Tercapainya Kelancaran Administrasi dan Operasional Kantor.

Banda Aceh

10 kegiatan

3,300,000,000 APBA

13 kegiatan

1,958,000,000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

Terpenuhinya Fasilitas dan Kenyamanan Kerja Bidang Penanaman Modal.

Banda Aceh

8 kegiatan

3,200,000,000 APBA

5 kegiatan

1,573,000,000

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi.

Meningkatnya realisasi investasi.

Banda Aceh


d. Rasio daya serap tenaga kerja. 1

Target Capaian

82 orang

b. Persentase kenaikan nilai realisasi investasi. c. Jumlah penanam modal asing/dalam negeri yang melaporkan LKPM.

16

Lokasi

Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana (Rp)

32,255,654,976 APBA

a.

1

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016

Rencana Tahun 2015

Badan Investasi dan Promosi Belanja Tidak Langsung. Belanja Langsung.

Program/Kegiatan Rutin 1 16 1 16 01 01

1

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (Output)

07 Pengawasan dan Evaluasi a. Kinerja dan Aparatur Badan Penanaman Modal Daerah.

15,338,172,150 APBA

2,645,000,000,000 rupiah 15 %

91 perusahaan

1:150

18,405,806,580

3,041,750,000,000 rupiah 15 %

105 perusahaan

1:160


15 kali

15 kali

b.


70 eksemplar

70 eksemplar

c.


200 eksemplar

200 eksemplar

Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program/Kegiatan

Kode

1

16

1

1 16

01

15

2 08 Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan, dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal


a.

b.

c.

d.

e.

f.

g. h.

1

16

Page 14

1

16

01

15

09 Peningkatan kualitas sumberdaya manusia guna peningkatan pelayanan investasi.

a.

3 Frekuensi koordinasi pengendalian pelaksanaan penanaman modal.


Rencana Tahun 2015 Lokasi

Target Capaian

4

5

Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana (Rp) 6

7

Catatan Penting

Target


8

9

10

5 kali

5 kali

Frekuensi pemantauan perusahaan penanaman modal Frekuensi pengawasan perusahaan penanaman modal.

9 kali

11 kali

1 kali

2 kali

Jumlah peserta bimbingan teknis/sosialisasi pengendalian pelaksanaan penanaman modal Frekuensi fasilitasi penyelesaian permasalahan perusahaan penanaman modal Frekuensi publikasi informasi terkait LKPM. Jumlah talkshow investasi. Jumlah penerima penghargaan investasi.

50 orang

50 orang

1 kali

2 kali

2 kali

2 kali

1 kali

1 kali

5 penerima

5 penerima


50 orang

50 orang

Kode


1

2


b.

1

16

1

16

01

15

18 Peningkatan promosi, kerjasama investasi dan pengembangan potensi unggulan daerah.

16

Page 15

1

16

01

16

Lokasi

Target Capaian

4

5

Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana (Rp) 6

30 orang

7

Catatan Penting 8

Target 9 30 orang

a.


15 proyek

20 proyek

b.


20 kali

20 kali

c.


d.

4 judul

4 judul


10,000 buah

10,000 buah

e.


40,000 lembar

40,000 lembar

f.

Jumlah tabloid.

40,000 eksemplar

40,000 eksemplar

g.


1 buah

1 buah

h.

Jumlah lokasi rak display investasi dan promosi.

4 lokasi

4 lokasi

i.

1

3 Jumlah peserta kursus‐ kursus singkat.


Rencana Tahun 2015

Jumlah media penyimpan digital bahan promosi. Program Peningkatan Iklim Meningkatnya informasi Banda Aceh prosedur regulasi dan Investasi dan Realisasi perizinan investasi kepada Investasi. masyarakat. a. Persentase publikasi informasi perizinan investasi. b. Jumlah perusahaan yang mendapat persetujuan (izin) penanaman modal. c. Jumlah nilai rencana investasi. d. Persentase kenaikan nilai rencana investasi.

6,000 keping/buah

1,567,942,947

78 %

84 %

72 perusahaan

72 perusahaan

15 %

10

6,000 keping/buah

1,467,156,500 APBA

8,397,875,000,000 rupiah


9,657,556,250,000 rupiah 15 %


Kode

1

16

1

1 16

01

16

2 06 Penyederhanaan Prosedur Perizinan dan Peningkatan Pelayanan Penanaman Modal


a.

b.

3 Jumlah judul buku regulasi bidang penanaman modal.

1

1

16

16

Page 16

1

1

16

16

01

01

17

17

Lokasi

Target Capaian

4

5


c.

Frekuensi sosialisasi regulasi penanaman modal. d. Jumlah peserta sosialisasi regulasi penanaman modal. Banda Aceh Program Penyiapan Potensi Meningkatnya ketersediaan data potensi Sumberdaya, Sarana dan sumberdaya sarana dan Prasarana Daerah. prasarana daerah. a. Persentase ketersedian data kawasan investasi. 01 Kajian Potansi Sumber Daya a. Jumlah kajian yang terkait Investasi. perencanaan kawasan investasi.


Rencana Tahun 2015 Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana (Rp) 6

7

Catatan Penting

Target


8

9

10

4 judul

4 judul

2,000 eksemplar

2,000 eksemplar

4 kali

4 kali

200 orang

200 orang

1,532,569,926 APBA

68 %

1,637,849,954

74 %

0 kajian

0 kajian

2 kajian

2 kajian

b.


c.


400 eksemplar

400 eksemplar

d.


400 keping/ buah

400 keping/ buah

e.


1 kali

1 kali


Kode

1

16

1

1 16

01

18

2 Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi.


1

16

1

16

01

18

Lokasi

3 4 Tersedianya perencanaan Banda Aceh bidang penanaman modal yang komprehensif. a.

01 Perencanaan Pengembangan a. Penanaman Modal.

b.

c.

d.

Persentase penyelesaian perencanaan bidang penanaman modal. Jumlah Dokumen Perencanaan Investasi dan Laporan. Jumlah judul buku data/perkembangan investasi. Jumlah buku data/perkembangan investasi. Frekuensi koordinasi perencanaan penanaman modal.


Rencana Tahun 2015 Target Capaian 5

64 %

200 eksemplar

Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Sumber Dana (Rp)

Catatan Penting

Target

6 7 1,354,556,400 APBA

8

9

10 2,474,026,014

72 %

200 eksemplar

4 judul

4 judul

1,000 eksemplar

1,000 eksemplar

2 kali

2 kali

e.


400 orang

400 orang

f.


1 kali

1 kali

g.

Jumlah peserta sosialisasi rencana bidang penanaman modal Jumlah pusat data dan informasi investasi.

120 orang

120 orang

1 unit

1 unit

1 buah

1 buah

h.

i.

Jumlah website.



Page 17


RENCANA KERJA (RENJA) BADAN INVESTASI DAN PROMOSI TAHUN 2015

Recommend Documents