ProDef. Met gepaste trots presenteert het FVNO MHB-bestuur u het ProDef bulletin, de BULLETIN INHOUD. Een nieuw bulletin! PROFESSIONALS BIJ DEFENSIE

ProDef BULLETIN PROFESSIONALS BIJ DEFENSIE mei 2010 | nummer 1

INHOUD Een nieuw bulletin! 2

Column Hans Couzy over de Verkenningen en Brede Heroverwegingen

3

Ontwikkelingen CAO-overleg

4

Volgende stap gezet in FPS

5

Verruiming uitkering bij verwonding/overlijden in missiegebied

6

Kabinetsstandpunt over pensioenen

8

Het ProDef netwerk groeit en ontwikkelt maar door!

9

Professional in beeld: drs. Dirk Jan Habig

16

Vijf vragen aan… Mark Turksma

5 10 11 12 12 14

En verder: Cartoon Column Juridische zaken Computips Medezeggenschap Ledenvoordeel Workshops

www.ProDef.nl

M

et gepaste trots presenteert het FVNO|MHB-bestuur u het ProDef bulletin, de vervanger van het FVNO bulletin. Ons bulletin heeft niet alleen een nieuwe naam en verschijnt in full colour, het ProDef bulletin heeft ook een andere redactieformule. Het heeft minder pagina’s en bevat kortere artikelen. Wanneer over een bepaald onderwerp méér achtergrondinformatie voor u beschikbaar is, vindt u die op onze eveneens vernieuwde ProDef-website: www.prodef.nl. Mocht u over een artikel willen discussiëren, dan is dat in een beschermde omgeving mogelijk via het ProDef netwerk: www.prodefnetwerk.nl. De FVNO|MHB bestaat nu zes jaar en in de loop der jaren is het aantal media-uitingen toegenomen. Sinds oktober 2009 is het sociale en professionele netwerk ProDef geïntroduceerd, naast de reeds bestaande FVNO|MHB-website en het FVNO bulletin. Al deze instrumenten stonden op zichzelf, hetgeen de zichtbaarheid van de FVNO|MHB niet ten goede kwam. Door ons is de laatste maanden hard gewerkt om van deze diversiteit één herkenbaar multimediaal pakket te maken, waardoor de FVNO|MHB meer ‘smoel’ krijgt en, belangrijk voor de herkenbaarheid, één ‘smoel’. Bij de transformatie van de media-uitingen zijn wij ondersteund door onze vormgever, Frank de Wit, onze website beheerder, Ferdy Rozenberg van de Furgroup en door KREM, onze community social network specialist. De transformatie naar een bulletin in kleur is niet in de laatste plaats mogelijk gemaakt door het aanbod van onze drukker Thieme GrafiMedia Groep, die de full colour versie zonder meerkosten gaat drukken. De doelgroep van de belangen- en beroepsvereniging FVNO|MHB is uiteraard nog steeds dezelfde: alle officieren en middelbare en hogere burgerambtenaren bij Defensie. Ook onze boodschap is nog hetzelfde, nl. vanuit een positieve kijk op de verdergaande samenwerking binnen de totale defensieorganisatie: - opkomen voor de belangen van onze leden in het arbeidsvoorwaardenproces; - de individuele leden een servicepakket bieden en; - bijdragen aan een voor haar taak berekende defensieorganisatie. Het FVNO|MHB-bestuur is ervan overtuigd dat met dit pakket en deze uniforme uitstraling, de herkenbaarheid van de federatie wordt vergoot. Hiermee biedt de FVNO|MHB de leden en ook andere belangstellenden, een qua uiterlijk fraaie en qua inhoud professionele mix van informatiebronnen aan. De redactie van het ProDef bulletin wenst u veel lees- en kijkplezier. I ProDef bulletin, mei 2010 | 1

Colofon

Column Voorzitter Door H.A. Couzy

Het ProDef bulletin is een uitgave van de Federatie van Nederlandse Officieren en middelbaar en hoger burgerpersoneel bij Defensie (FVNO|MHB). Het verschijnt 8 keer per jaar.

Adres secretariaat FVNO|MHB en redactie ProDef bulletin: Wassenaarseweg 2 2596 CH Den Haag 070-3839504 www.prodef.nl [email protected] (secretariaat/administratie) [email protected] (redactie ProDef bulletin) Redactie R.C. Hunnego (hoofdredacteur), H.A. Couzy, T. Kofman, drs. T.R. Timmerman, R.E.W. Pieters, drs. M.A.M. Weusthuis, P.J.G. van Sprang, K.G. Spaans, mw. drs. M.L.G. Lijmbach (eindredacteur) en H. Boomstra (cartoon) Vormgeving Frank de Wit, Zwolle Drukwerk Thieme MediaCenter Zwolle Postbus 1025 8000 BA Zwolle Advertenties 070-3839504 © ProDef bulletin Overname van artikelen is enkel toegestaan na schriftelijke toestemming van de redactie en onder uitdrukkelijke vermelding van de bron. Wijzigingen adres- en persoonsgegevens Svp doorgeven aan het secretariaat van de FVNO|MHB: 070-3839504 [email protected] Juridisch advies Voor arbeidsgerelateerde vragen en/of conflicten beschikt de FVNO|MHB over twee juridische adviseurs. De procedure loopt in aanvang via de coördinator R.C. Hunnego (vice-voorzitter FVNO|MHB, 070-3839504 of [email protected]). In spoedeisende gevallen kan onder goedkeuring achteraf rechtstreeks contact worden opgenomen met één van de juridische adviseurs: mr D. van Zoelen 0182-617446 0842138245 (faxmail) [email protected] mr O.W. Borgeld 023-5241524 084-7412185 (fax) [email protected] Kopij Kopij voor nummer 2 van het ProDef bulletin dient uiterlijk op 31 mei 2010 per e-mail bij de redactie te zijn.

2 | ProDef bulletin, mei 2010

Verkenningen en Heroverwegingen bij Defensie Op 29 maart jl. kwam het rapport ‘Verkenningen’ uit. Dit rapport geeft een houvast voor de toekomst (2020 - 2030) voor de Nederlandse Defensie. Het rapport beschrijft heel uitgebreid hoe de wereld aan het veranderen is en welke trends zichtbaar zijn, maar ook dat er vele onzekerheden aanwezig zijn. Verkenningen Er worden vier toekomstscenario’s geformuleerd: Veilig blijven, Kort en krachtig, Veiligheid brengen en Veelzijdig inzetbaar. De optie ‘veilig blijven’ richt zich vooral op het verdedigen van het nationaal grondgebied inbegrepen de Nederlandse Antillen en Aruba in NAVO-verband. De krijgsmacht dient in het volledige conflictspectrum te kunnen optreden. Deelname aan operaties in het kader van de internationale rechtsorde zijn niet meer aan de orde. De optie ‘kort en krachtig’ richt zich op deelname aan internationale interventiemachten. Dit vereist een hoogwaardige technologische krijgsmacht, die snel inzetbaar en logistiek zelfstandig is. Nadat het doel van de interventie is bereikt, wordt de betrokkenheid zo snel mogelijk beëindigd. Deelname aan een stabilisatiemacht is niet meer mogelijk. De optie ‘veiligheid brengen’ legt de prioriteit bij deelname aan stabilisatieoperaties. Er wordt geen onderscheid gemaakt tussen lager en hoger geweldsintensiteit. Er dient voldoende escalatiedominantie beschikbaar te zijn. Deze optie kent een aanzienlijk lagere ambitie voor deelneming aan interventie-

De namen zeggen het al, dit zijn uitgeklede opties van het rapport Verkenningen. operaties. Er dient capaciteit te zijn voor het opleiden van plaatselijke militairen en politie. De optie ‘veelzijdig inzetbaar’ legt het zwaartepunt op de veelzijdigheid en de flexibele inzetbaarheid van de krijgsmacht. Aan de drie hoofdtaken van Defensie wordt een evenredig belang toegekend. Deze optie sluit aan bij het huidige ambitieniveau van de krijgsmacht. Het rapport is het resultaat van grondig onderzoek, waaraan veel deskundigen uit

binnen- en buitenland hebben meegewerkt. Het rapport is heel consistent en elke conclusie is goed onderbouwd.

Heroverwegingen Op 1 april kwam het rapport ‘Heroverwegingen bij Defensie’ uit. Hierin wordt gebruikt gemaakt van de opties uit het rapport ‘Verkenningen’ maar deze worden nu ambitievarianten genoemd. Naast deze vier varianten worden drie nieuwe varianten gepresenteerd: ‘meerzijdig beperkt’, ‘beperken internationale interventies’ en ‘inzetten op specifieke kwaliteiten’. De namen zeggen het al, dit zijn uitgeklede opties van het rapport ‘Verkenningen’. Op verzoek van het parlement is enige jaren geleden in de Grondwet opgenomen dat de Nederlandse defensie een bijdrage levert aan het handhaven van de Internationale rechtsorde. De opties die deze hoofdtaak elimineren kunnen dus pas worden toegepast na het wijzigen van de Grondwet. Op korte termijn kunnen de varianten ‘veilig blijven’, ‘beperken internationale interventies’ en ‘inzetten op specifieke kwaliteiten’ dus niet gerealiseerd worden. Voorstellen voor het op beperkte schaal invoeren van de opkomstplicht voor dienstplichtigen en het beëindigen van de civielmilitaire samenwerking voor de nationale veiligheid kan men toch niet serieus nemen! Het zal dus echt over de ambitievarianten dienen te gaan. De nieuwe Regering zal een keuze moeten maken over de toekomst van Defensie. De ‘Heroverwegingen van Defensie’ kunnen niet als schraplijstje voor bezuinigingen worden gehanteerd. Het rapport ‘Verkenningen’ dient daarbij gebruikt te worden om verantwoorde keuzes te kunnen maken. Met deze rapporten dient te worden omgegaan als met I de Siamese tweeling.

Georganiseerd Overleg Door René Pieters

Arbeidsvoorwaardenoverleg, het vervolg Na de teleurstellende uitkomst van het arbeidsvoorwaardenoverleg van 9 maart jl. hebben de Samenwerkende Centrales van Overheidspersoneel Defensie (centrales) de voorzitter van het overleg een ultimatumbrief doen toekomen.

De staatssecretaris stelt in zijn antwoord dat een inzetbrief het startpunt is van de onderhandelingen en dat de praktijk leert dat de inzet nooit overeenkomt met het eindresultaat. Hij geeft echter aan dat gezien de beschikbare financiële ruimte en gezien de huidige economische situatie en daarmee de druk op de overheidsfinanciën, hij niet anders kan dan vasthouden aan de nominale nullijn. Ook stelt de staatssecretaris dat door het controversieel verklaren van de ophoging van de AOW-leeftijd door de Tweede Kamer er nu geen druk is om dit te bespreken en tot afronding te komen. Dit neemt volgens de staatssecretaris niet weg dat afhankelijk van de politieke ontwikkelingen in relatie tot de heroverwegingen op termijn dit onderwerp alsnog manifest zal worden. Vanuit dat perspectief kan het onderwerp, volgens de staatssecretaris, tijdelijk worden geparkeerd. Iets waarover, volgens hem, moet worden gesproken binnen dit arbeidsvoorwaardenoverleg.

In deze brief is de staatssecretaris tot en met 12 april de tijd gegeven te komen met een nieuwe inzetbrief. Hierbij zijn door de centrales een tweetal voorwaarden gesteld. Deze voorwaarden behelzen dat er niet gesproken zal worden over een ophoging van de ontslagleeftijd van militairen en dat er ruimte dient te zijn voor arbeidsvoorwaardelijke afspraken die ook wat betreft de financiële ruimte minimaal aansluiten bij de afspraken die hierover zijn gemaakt in het Sociaal Akkoord.

Niet zo netjes Groot was de verbazing van de centrales toen vanuit de achterban de mededeling kwam dat de minister van Defensie, samen met de staatssecretaris, al het defensiepersoneel op Paaszaterdag een brief hadden toegezonden waarin o.a. werd gesproken over het arbeidsvoorwaardenoverleg. Zij gaven in deze brief aan dat hoe graag zij het ook anders zouden willen, zij geen ruimte hebben om de inzet te veranderen. Het feit dat Defensie voor de Pasen wel de medewerkers had geïnformeerd, maar niet de centrales, wordt door de

centrales – zacht geformuleerd – een niet erg nette methode van communiceren gevonden. Op 13 april moesten de centrales vaststellen dat de staatssecretaris geen gehoor had gegeven aan het ultimatum, zoals gesteld in de ultimatumbrief. Dit was voor de centrales reden om voorbereidingen te gaan treffen voor het houden van informatiebijeenkomsten in het land, voor al het defensieperso-

Dit was voor de centrales reden om voorbereidingen te gaan treffen voor het houden van informatiebijeenkomsten in het land.

Hoe nu verder? De indruk die de staatssecretaris wekt in zijn antwoordbrief, dat zijn standpunten ongewijzigd zijn, is voor de centrales de aanleiding geweest om de staatssecretaris te verzoeken om een mondelinge toelichting. Een toelichting waaruit moet blijken wat de concrete inhoud is van de diverse voorstellen die de staatssecretaris heeft gedaan in zijn brief. De uitkomst van deze mondelinge toelichting zal uitmaken of de centrales voldoende openingen zien om het arbeidsvoorwaardenoverleg voort te zetten. De uitkomst hiervan en alle bovengenoemde brieven en reacties kunt u lezen op: l www.ProDef.nl

neel. Informatiebijeenkomsten, waarin het defensiepersoneel zal worden geïnformeerd over de ontstane situatie en de gevolgen die de houding van de staatssecretaris heeft voor de portemonnee van het eigen personeel. Op 14 april hebben de centrales alsnog een antwoord van de staatssecretaris van Defensie ontvangen. ProDef bulletin, mei 2010 | 3

Georganiseerd Overleg

vervullen functies. Hierbij moet worden gedacht aan bijvoorbeeld de wens om een walfunctie te vervullen of om een plaatsvervangend commandantenfunctie te vervullen. Nadat een POP formeel is vastgesteld zijn de gemaakte afspraken (in principe) bindend voor zowel de militair als voor Defensie. Afspraak is afspraak. Indien om moverende redenen een afspraak door Defensie niet kan worden nagekomen, dient Defensie voor gelijkwaardige compensatie zorg te dragen.

Opleidingen

Het Flexibel PersoneelsSysteem (FPS)

Door René Pieters

Een volgende stap gezet 19 maart jl. hebben de Samenwerkende Centrales van Overheidspersoneel Defensie (centrales) ingestemd met de voorgestelde wijzigingen in het Algemeen Militair Ambtenaren Reglement (AMAR) en de daarbij horende Uitvoeringsregeling (URAMAR).

De wijzigingen zijn een logisch uitvloeisel van de invoering van het FPS op 1 januari 2008 en zijn na intensief overleg tussen Defensie en de centrales overeengekomen. In dit artikel worden de belangrijkste wijzigingen kort samengevat. Het gaat dan om wijzigingen die te maken hebben met de aanstellingsduur, de loopbaan en met de opleidingen.

Up or Out In het AMAR worden de leeftijdsgrenzen per categorie militairen vastgelegd. Het bereiken van die leeftijdsgrens betekent voor de militair zonder een FPS fase 3 aanstelling dat ontslag volgt. Voor officieren is deze leeftijdsgrens gesteld op 35 jaar. Doorstroom naar een FPS fase 3 aanstelling kan zowel op aanvraag van de militair geschieden als op voordracht van de leidinggevenden. De militair in fase 1 en/of fase 2 kan maximaal drie maal verzoeken om in aanmerking te komen voor een FPS fase 3 aanstelling. Uiterlijk drie jaar voor het bereiken van de leeftijdsgrens wordt de militair duidelijkheid verschaft over doorstroom naar een FPS fase 3 aanstelling. Indien geen voordracht tot doorstroom wordt gegeven, wordt de militair uiterlijk één 4 | ProDef bulletin, mei 2010

jaar voor het beoogde ontslagmoment voorgedragen bij het Dienstencentrum externe bemiddeling defensiepersoneel (DC EBD) voor begeleiding naar de civiele arbeidsmarkt. Aangezien er nu reeds militairen in de krijgsmacht rondlopen met een FPS fase 2 aanstelling (oud-BBT), die de leeftijdsgrens al zijn gepasseerd of op zeer korte termijn gaan bereiken, zijn Defensie en de centrales een overgangsregeling overeengekomen. In het vorige bulletin is deze overgangsregeling gepubliceerd.

Loopbaan Meer dan voorheen wordt de militair zelf verantwoordelijk voor zijn/haar loopbaan. In overleg met de loopbaanbegeleider wordt het Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) opgesteld. In dit POP worden alle aanspraken vastgelegd met betrekking tot bijvoorbeeld de gewenste opleidingen, zowel functie- en loopbaanopleidingen, maar ook opleidingen ten behoeve van persoonlijke ontwikkeling en opleidingen gericht op een loopbaan buiten defensie. Ook worden in het POP de wensen van de militair vastgelegd met betrekking tot de te

Naast de functie- en loopbaanopleidingen blijft de mogelijkheid bestaan Defensie te verzoeken een opleiding te mogen volgen ten behoeve van de persoonlijke ontwikke-

Meer dan voorheen wordt de militair zelf verantwoordelijk voor zijn of haar loopbaan. ling. Deze aanvraag dient gepaard te gaan met een advies van de loopbaanbegeleider. Ook blijft de mogelijkheid bestaan om Defensie te verzoeken een opleiding te mogen volgen gericht op een loopbaan buiten Defensie. Deze aanvraag dient eveneens gepaard te gaan met een advies van de loopbaanbegeleider. Ten behoeve van het volgen van opleidingen, gericht op een loopbaan buiten Defensie en in een ander functiegebied of op een hoger niveau, bouwt de militair in FPS fase 1 en 2 een opleidingsbudget op. Naarmate de militair aangeeft langer bij Defensie te willen dienen, is het bedrag waaruit de militair kan putten hoger. Dit budget loopt van € 1.000,- tot maximaal € 6.000,-. In aanvulling op bovengenoemd budget bouwt de militair in fase 1 en 2 tevens een aanvullend opleidingsbudget op, gebaseerd op het uitzendverleden. Dit kan maximaal oplopen tot € 2.000,-. In het AMAR zullen tevens artikelen worden opgenomen inzake bevordering en functietoewijzing. Deze artikelen wijken echter weinig af van hetgeen nu staat opgenomen in de Beleidsregel aanstelling, functietoewijzing en bevordering defensie (BAFBD). I Het volledige overzicht van alle wijzigingen staat op: l www.ProDef.nl

Georganiseerd Overleg

Verruiming uitkering bij verwonding/overlijden in missiegebied

Door Martin Weusthuis

Defensie kent al enkele jaren een extra uitkering toe aan militairen die bij daadwerkelijke inzet tijdens een VVHO-missie gewond raken. Overlijdt de militair tijdens de inzet dan hebben de nabestaanden recht op die extra uitkering. Militairen die in het uitzendgebied niet tijdens daadwerkelijke inzet gewond raken dan wel overlijden en hun nabestaanden, hadden geen recht op deze extra uitkering. De uitkering is groot het aantal dagen dat de militair nog in het uitzendgebied zou blijven (met een maximum van 90 dagen) keer het bedrag voor afkoop extra werkdruk. Dus de militair die vanwege de verwonding wordt gerepatrieerd 50 dagen voor de geplande datum van uitroteren heeft recht op 50 x € 82,98 = € 4.149,-. Bij overlijden hebben de nabestaanden recht op hetzelfde bedrag. Ook militairen die tijdens een VVHO-missie anderszins dan bij daadwerkelijke inzet als militair gewond raken krijgen recht op een extra uitkering. (foto: AVDD)

Eind 2009 heeft Defensie dit uitkeringsbeleid verruimd. Nu hebben ook de militairen die tijdens een VVHO-actie anderszins dan bij

daadwerkelijke inzet als militair gewond raken dan wel overlijden en hun nabestaanden, recht op deze uitkering. Militairen die repatriëren in verband met een ziekte vallen niet onder het beleid, tenzij die ziekte direct verband houdt met de uitzending. Bovendien is het maximum van 90 uitkeringsdagen komen te vervallen. Het gaat nu om het daadwerkelijke aantal dagen tussen de datum van repatriëring en de geplande datum van uitroteren. Defensie gaat dit verruimde beleid met terugwerkende kracht uitvoeren vanaf 1 januari 2007. Mocht u tot de verruimde kring van gerechtigden behoren en vragen hebben, neem dan contact op met [email protected] I

Cartoon

ProDef bulletin, mei 2010 | 5

Pensioenen

Kabinetsstandpunt over pensioenen Het kabinet heeft naar aanleiding van de door hemzelf gevraagde rapporten van de commissies Frijns en Goudswaard zijn visie gegeven op de toekomst van het tweede pijler pensioenstelsel in Nederland. Een toekomstvisie is nodig omdat het stelsel volgens de commissies en het kabinet wordt geconfronteerd met de volgende verschijnselen: • een steeds toenemende levensverwachting. Mensen worden steeds ouder; • vergrijzing en ontgroening. De verhouding oud-jong trekt scheef; • een structureel dalende rente. Pensioenuitvoerders kunnen niet volstaan met obligatiebeleggen, maar moeten meer risicovol beleggen om het benodigde rendement te

halen. Bovendien wordt het kapitaal om de pensioenuitkeringen te kunnen doen, berekend op basis van die lage rente, steeds hoger; • een historisch gezien hoge pensioenpremie. Het verhogen van de premie leidt macro-economisch gezien tot ongewenste gevolgen (koopkrachtverlies). Het kabinet stelt allereerst dat het Nederlandse pensioenstelsel in de basis moet blijven zoals het is, d.w.z. gefinancierd door kapi-

Door Martin Weusthuis taaldekking en gebaseerd op verplichte collectiviteit en solidariteit, waardoor een betere risicoverdeling (grote populatie) en meer schaalvoordelen (lagere kosten en hogere beleggingsopbrengsten) worden gerealiseerd. Het kabinet wil de rekening van behoud en herstel van het stelsel niet doorschuiven naar komende generaties. Om rechtvaardigheidsredenen niet, maar ook omdat het kabinet niet wil dat het risico ontstaat dat toekomstige generaties om die reden niet langer willen meedoen in het bestaande stelsel. Lees verder over de toekomstvisie van het kabinet op: l www.ProDef.nl

Astrid, het animatiemeisje van ABP? Pensioenuitvoerders worden door wetgeving gedwongen steeds meer informatie te leveren aan hun deelnemers. Maar hoe doe je dat nu met zo’n saai en ingewikkeld onderwerp als pensioen? Alle pensioenuitvoerders verstrekken al een pensioenoverzicht op papier ieder jaar. Ondanks dat wijst onderzoek van de AFM uit dat nog steeds 59% van de consumenten 70% van het laatstverdiende loon als pensioen verwacht, terwijl 12% minder dan 70% verwacht te krijgen. De rest, en dat zijn vooral vrouwen en jongeren, heeft geen idee. Bij ABP bestaat de site mijnABP.nl waarop

achter een wachtwoord de actuele en toekomstige individuele pensioensituatie voor uzelf, voor uw partner en in het geval van arbeidsongeschiktheid is in te zien. Op die site kunt u ook interactief te werk gaan. Zo kunt u bijv. zien wat het effect van bijsparen en langer werken is. Bovendien wordt de inkomenssituatie visueel gemaakt d.m.v. grafieken. Maar ABP wilde nog laagdrempeliger gaan.

Daarvoor is een nieuwe digitale medewerkster, Astrid genaamd, aangetrokken. U vindt Astrid op de homepage van ABP; mijnABP.nl. Zij leidt u aan de hand van uw vragen door informatieschermen. Waar het op neer komt is dat u inderdaad eerder en gemakkelijker de informatie vindt, en dat de interactieve mogelijkheden van mijnABP een welkome aanvulling blijken op de papieren informatie. I

Websiteberichten ProDef.nl 1 april 2010 De Verkenningen en de Brede Heroverwegingen De Strategische Verkenningen bij Defensie zijn afgerond en afgelopen maandag gepresenteerd. De interdepartementale werkgroep Verkenningen heeft maandag 29 maart de uitkomsten van haar onderzoek aangeboden aan de demissionaire ministers van resp. Buitenlandse Zaken, Maxime Verhagen, en Defensie, Eimert van Middelkoop. Het project Verkenningen biedt een gezaghebbende en objectieve basis zodat de politiek gedegen keuzes kan maken over de Nederlandse defensie-inspanning en geeft richting aan de te maken politieke keuze wat voor krijgsmacht Nederland zou moeten hebben in de periode van 2020 tot na 2030... Lees verder op: l www.ProDef.nl

6 april 2010 Reactie van de centrales op de brief van de minister aan het personeel: Beste defensiemedewerker, Heeft u rond de paasdagen van uw werkgever, het ministerie van Defensie, een brief ontvangen? Een brief waarin begrip wordt gevraagd voor het feit dat er geen mogelijkheden zijn om uw arbeidsvoorwaarden te verbeteren? Maar wat zegt deze brief niet? Dat de prijzen nog steeds stijgen. Dat een nullijn dus betekent dat uw salaris de kostenstijging niet bijhoudt. U dus minder in de portemonnee overhoudt. Dat in de markt wel CAO’s worden afgesproken, die rekening houden met prijsontwikkelingen… Lees verder op: l www.ProDef.nl

Wilt u meer weten over de voortgang van het CAO-overleg of bent u op zoek naar de achterliggende stukken? Zoek niet verder en kijk op www.prodef.nl/CAO2010-2011 6 | ProDef bulletin, mei 2010

A D V E R T O R I A L

Radar heeft in de uitzending van 1 maart jl. aandacht besteed aan de wijziging van de Successiewet per 1 januari 2010. Ook vóór die datum waren kinderen al erfbelasting verschuldigd over de vordering die zij verkregen op hun langstlevende ouder ten gevolge van het overlijden van de eerste ouder.

Testament (wijzigen) voorkomt betaling erfbelasting

Dit gold zowel voor de vorderingen die de kinderen verkregen op basis van de testamenten met een zogenaamde "ouderlijke boedelverdeling", zoals die tot 1 januari 2003 konden worden gemaakt, als voor de wettelijke verdeling, zoals die sinds 1 januari 2003 op basis van het nieuwe erfrecht geldt. Sinds 1 januari 2010 zijn in de successiewet de tarieven en de vrijstellingen gewijzigd. Erfbelasting is een belasting die verschuldigd is over een verkrijging uit een nalatenschap. Echtparen die in algehele gemeenschap van goederen zijn gehuwd en een gezamenlijk vermogen tot 1,2 miljoen euro bezitten, kunnen door het wijzigen/maken van een testament voorkomen dat er erfbelasting betaald moet worden over de vordering die de kinderen op de langstlevende ouder verkrijgen. Opgemerkt dient te worden dat voor de waardering van de woning uitgegaan wordt van de WOZ-waarde. Door een zogenaamde "tweetrapsmaking" in een testament op te nemen wordt de echtgenoot/echtgenote tot enig erfgenaam benoemd. De kinderen worden onterfd. De echtgenoot heeft thans een vrijstelling voor de erfbelasting van € 600.000,00. In het testa-

ment wordt bepaald dat wat de langstlevende overhoudt van het vermogen dat hij/zij van de vooroverleden echtgenoot/echtgenote heeft verkregen, bij zijn/haar overlijden naar de kinderen gaat. Op het moment van het overlijden van de langstlevende wordt dan over 2 nalatenschappen afgerekend. Aan de kinderen kan nog wel een legaat gemaakt worden bij het eerste overlijden van € 19.000,00 per kind. Dit is het bedrag dat voor de kinderen thans is vrijgesteld van erfbelasting. Hier kan ook nog rente over berekend worden gedurende het leven van de langstlevende. Velen hebben ons, naar aanleiding van de televisie uitzending, vragen gesteld over de mogelijkheid tot het opnemen van een tweetrapsmaking. Of het opnemen van een dergelijke bepaling zinvol is, is geheel afhankelijk van uw persoonlijke situatie. Heeft u hier nog vragen over, dan kunt u contact opnemen met ons opnemen via de chat- of telefoonservice. Meer informatie hierover kunt u terug vinden op www.prodef.nl/actus-notarissen.

Actus Notarissen N.V. www.actusnotarissen.nl

www.actusnotarissen.nl ProDef bulletin, mei 2010 | 7

ProDef netwerk Door Tim Timmerman

ProDef NETWERK PROFESSIONALS BIJ DEFENSIE

In dit artikel wordt ingegaan op de mogelijkheden en ontwikkelingen van het ProDef-netwerk, het netwerk voor Professionals bij Defensie, speciaal voor leden van de FVNO|MHB. Het aantal leden is de afgelopen periode sterk toegenomen en er zijn inmiddels al ruim 250 ProDef gebruikers.

Het ProDef netwerk groeit en ontwikkelt maar door! Binnen het ProDef netwerk vind je actueel nieuws over de activiteiten en de evenementen van de FVNO|MHB, nieuws over Defensie en ander relevant nieuws. Het is mogelijk om op dit nieuws te reageren en een discussie op te starten. Dit alles binnen een veilige omgeving. Wat gebeurt er op het ProDef netwerk? Het ProDef netwerk biedt een grote hoeveelheid mogelijkheden. Ieder lid beschikt binnen het ProDef netwerk over zijn of haar eigen profiel. Op het forum kunnen discussies plaatsvinden over alle mogelijke onderwerpen. Een discussie of een stelling kan door iedere gebruiker worden aangemaakt. Recent is er bijvoorbeeld een discussie gestart over het functioneren van Defensie in vergelijking tot andere landen. Op regelmatige basis wordt een blog geschreven door een gastblogger. Vind jij het ook leuk om een blog te schrijven? Laat het dan weten via [email protected] Er zijn inmiddels diverse groepen. Binnen deze groepen kunnen online documenten worden gedeeld, evenementen worden aangekondigd, foto’s worden toegevoegd, discussies worden gevoerd. In de dossiers zijn met name verdiepingsdocumenten opgenomen. Erg handig als naslagwerk. Op de homepage kun je geregeld een nieuwe poll invullen. Met behulp van een muisklik kun je laten weten hoe jij over een bepaald onderwerp denkt, waarmee je de FVNO|MHB helpt bij het bepalen van standpunten!

ProDef netwerk introduceert alerts! De afgelopen periode hebben diverse verbeteringen binnen ProDef plaatsgevonden. De belangrijkste verbetering is de introductie van de zogeheten alertfunctionaliteit. Dit houdt in dat je binnen ProDef kunt instellen dat je een bericht wilt ontvangen als er wijzigingen zijn opgetreden binnen het netwerk. Lees meer over deze functionaliteit onder nieuws binnen het ProDef netwerk op www.prodefnetwerk.nl ProDef netwerk, neem ook eens een kijkje! Eind oktober 2009 is het ProDef netwerk geïntroduceerd. Voor hen die zich nog niet hebben aangemeld leggen we graag kort nog even uit wat het netwerk kan en doet. Het ProDef netwerk is een sociaal en professioneel netwerk voor de leden van de FVNO|MHB. Het netwerk biedt onder meer mogelijkheden tot onderling contact tussen leden en tot uitwisseling van kennis en documenten in groepen. Het netwerk is speciaal ontwikkeld voor leden van de FVNO|MHB en heeft als belangrijkste doel de communicatie met de leden te verbeteren, te versterken en te verdiepen. Geïnteresseerd? Aanmelden is voor leden gratis op www.prodefnetwerk.nl Heb je vragen of opmerkingen over ProDef: mail naar [email protected]

Meld je nu aan en maak kans op een gratis CareerScan!

8 | ProDef bulletin, mei 2010

Professional in beeld Interview Tom Kofman

In deze rubriek laten we FVNO|MHBleden aan het woord. Zij worden geïnterviewd aan de hand van 10 vragen over hun werkervaringen bij Defensie.

Deze keer komt drs. D. (Dirk Jan) Habig aan het woord. Hij is als burgerambtenaar werkzaam bij de Defensie Materieel Organisatie, DMO, in de functie van Project Officier Publiek Private Samenwerking.

Hoe lang werk je al bij Defensie? Welke functies heb je zoal bekleed en wat is je huidige functie? ‘De tijd als dienstplichtig reserve officier bij de KM meegerekend, werk ik sinds september 1978 voor Defensie. Ik heb in die tijd bij verschillende onderdelen van het ministerie gewerkt. Ik ben als KMR begonnen bij de DEBKM, daarna overgegaan naar de Afdeling Aanschaffingen bij de DMKM; mijn laatste functie was daar Hoofd Bureau Speciale Overeenkomsten. Bij de DMKLu heb ik functies bij de Afdeling Controller vervuld, voordat ik als Hoofd Afdeling Acquisitie Ondersteuning benoemd werd. Daarna ben ik overgeplaatst naar de VS, waar ik van 2001 tot 2005 de functie van Defensie Materieel Attaché heb vervuld. Terug in Nederland ben ik voordat ik mijn huidige functie als Project Officier Publiek Private Samenwerking kreeg, benoemd als Hoofd van de Afdeling Afstoting (Land), nog kort bij het MatLogCo en daarna bij de Directie Projecten en Verwerving van de DMO.’

Wat heb je gedaan alvorens bij Defensie aan de slag te gaan? ‘Na mijn middelbare school in Utrecht heb ik Bedrijfseconomie aan de Rijks Universiteit van Groningen gestudeerd.’

Ontplooi je nog activiteiten naast je werk? ‘Ja, gelukkig is daar ook nog tijd voor. Doordat ik nogal wat tijd aan mijn boot(je) besteed, hangt de racefiets met tamelijk slappe bandjes in de garage. Maar ik probeer daar toch weer wat tijd voor vrij te maken. Zelf muziek maken is gestopt na mijn studietijd, vandaar dat ik blij ben dat onze kinderen dat beiden enthousiast hebben overgenomen. Verder zal het sommigen niet ontgaan zijn dat ik met veel plezier van de culinaire avonturen van mijn echtgenote kan genieten; ik probeer dat te combineren met een verantwoorde keuze voor een redelijk glas wijn. En overigens denk ik toch ook weer over een klein snel zeilbootje.’

Wat is je mening over mobiliteit? Zou dit zich moeten beperken tot Defensie of moet je ook denken aan een plaatsing daarbuiten? ‘Mobiliteit is een must, zeker in de huidige tijd. Ondanks het feit dat ik natuurlijk wel overwegend in de materieelhoek heb gewerkt, denk ik dat ik kan claimen dat ik meer dan gemiddeld mobiel ben binnen de defensieorganisatie. Waarom zou de mobiliteit zich moeten be-

perken tot Defensie? Buiten Defensie zijn er zonder twijfel ook organisaties waar ik met enthousiasme zou kunnen werken. Belangrijk is natuurlijk dat je een behoorlijke affiniteit hebt met de organisatie waar je werkt. Waar het om gaat is dat je met plezier je werk kunt en mag doen. Of zoals ik het eens heb horen formuleren: “Iedereen heeft het recht om met plezier naar zijn werk te gaan!”.’

Wat vind je van de scholings- en carrièremogelijkheden van burgerpersoneel binnen een militaire organisatie als Defensie? ’Persoonlijk heb ik over scholingsmogelijkheden geen klachten, maar je moet er wel zelf achteraan gaan. Wel kun je constateren dat opleidingstrajecten bij het militaire deel van de organisatie meer zijn ingebed in de loopbaantrajecten. Ik denk dat hier voor het burgerpersoneel kansen voor verbetering liggen.’

Hoe kijk jij tegen de werkdruk binnen Defensie aan? Ben je voorzien van adequate ‘gereedschappen’ om hier mee om te kunnen gaan? ’Het is zonder meer duidelijk dat de werkdruk in de loop der tijd aanzienlijk is toegenomen. Of dat toegenomen werkdruk, of eigenlijk ProDef bulletin, mei 2010 | 9

>

Column juridische zaken meer toegenomen tijdsdruk is: daar valt wat mij betreft over te praten. Alhoewel sommigen ongetwijfeld meteen zullen vragen, wat het verschil is. En ook daar valt over te praten. De adequate gereedschappen zijn natuurlijk onze collega’s, want de werkdruk die wij ervaren leggen wij elkaar op. Wij kunnen er dus ook met elkaar iets aan doen om dat te reguleren. Anderzijds realiseer ik mij zeer goed dat Defensie natuurlijk ook niet in splendid isolation opereert.’

Is er in jouw functie een goede balans tussen taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden?

Door mr O.W. Borgeld juridisch adviseur FVNO|MHB

Lang leve de bureaucratie!

’Die balans is in de ene functie beter dan de andere. Soms ben je uitermate zelfstandig. In andere situaties ben je sterker afhankelijk. In een staffunctie zijn er vanzelfsprekend minder bevoegdheden dan in een lijnfunctie. Met name de mobiliteit leert je waar je voorkeuren liggen en wat het beste bij je past.’

LTZ Anna in de Lucht is geplaatst op De Kooy. Op een gegeven moment heeft zij een verzoek ingediend voor vergoeding van studiekosten. De Commandant Zeestrijdkrachten (CZSK) heeft dit verzoek niet behandeld.

Hoe kijk jij aan tegen de personeelsproblematiek en de carrière (on)mogelijkheden binnen de defensieorganisatie? Heb je wellicht verbeteradviezen?

Anna vraagt op een gegeven moment hoe het er mee staat. Er is niets met het verzoek gebeurd en Anna wordt gevraagd het verzoek nog een keer in te dienen. Dit doet Anna en hierna gebeurt er... niets! In onderling overleg met een jurist van de FVNO|MHB wordt een bezwaar geschreven, omdat CZSK niet op tijd een beslissing op het verzoek heeft genomen. Bij de bezwarencommissie (CDC/DPD/JDV) is de behandelaar vervolgens gaan bellen en het bleek dat niet CZSK maar Commandant Luchtstrijdkrachten (CLSK) bevoegd was om op dit verzoek te beslissen. CLSK wist echter van niets! Door het bellen van de bezwarencommissie was er toch weer voortgang gekomen in het proces en heeft CZSK het tweede verzoek doorgefaxt naar CLSK. Vanuit dit commando is contact opgenomen met Anna en werd

‘Ik weet niet exact welke personeelsproblematiek je bedoelt. Maar wat wel duidelijk is, is dat de carrièremogelijkheden in een krimpende organisatie nu eenmaal geringer zijn dan in een groeiende. Dus een aantal zaken hoeft op zich geen verbazing te wekken. Maar dat neemt niet weg dat mijns inziens de uitvoering van loopbaanbeleid voor burgerpersoneel een verbeterslag kan maken.’

Kun je stellen dat je je bij Defensie gewaardeerd voelt? ‘Kijk, waardering is natuurlijk een subjectief begrip. Er is een parallel met de eerdere vraag over taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. In de ene functie ervaar je meer waardering dan in een andere. Daarnaast verschilt de soort waardering ook per functie. Om een voorbeeld

Mobiliteit is een must, zeker in de huidige tijd. te geven: een blijk van waardering van Canada over hoe wij als Afstoting Land het Leopard-project hebben uitgevoerd, is van een andere aard en orde dan de waardering die je krijgt voor de pogingen om de Materieel Attachés in Washington in de kruiwagen te houden! En je moet je wel realiseren dat je het nooit iedereen naar de zin kunt maken.’

Ter afsluiting: noem een drietal aspecten binnen de organisatie die je graag anders zou zien. ‘Ik heb sterk het gevoel dat de verhouding tussen de ambitie van Defensie enerzijds en de daarvoor beschikbare middelen anderzijds een kritische grens heeft bereikt, zo die al niet overschreden is. Verder lijkt mij dat het vertrouwen binnen verschillende onderdelen van de organisatie, alsook onderling, best een duwtje in de rug kan gebruiken. En de bedoelde vertrouwensscheidslijnen hoeven overigens niet noodzakelijkerwijs langs de traditionele organisatorische scheidslijnen te lopen. Verder vind ik dat het onderwerp taakspecialisatie meer prioriteit zouden mogen krijgen. Daar liggen volgens mij kansen. Maar ik realiseer mij zeer goed dat dit onderwerp alleen levensvatbaarheid heeft als er voldoende internationale medestanders zijn.’ I 10 | ProDef bulletin, mei 2010

De volgende stap zou een beroep bij de rechtbank zijn. De officier begon hierop grommen. haar verzocht wederom het verzoek in te dienen, maar dit verzoek moest worden vergezeld van: een uittreksel burgerlijke stand; een nieuw stappenplan voor de studie; een CV; twee pasfoto's (deze hoefden niet recent te zijn); een kopie van alle schooldiploma's; een kopie van het paspoort en informatie over de studie die gevolgd zou gaan worden. Anna vond dit toch wel erg overdreven, omdat Defensie al deze informatie al had. De jurist heeft toen met de verantwoordelijke officier bij CLSK gebeld en uitgelegd dat Anna al deze documenten niet zou indienen en dat er al een bezwaar liep wegens het niet tijdig beslissen op het verzoek. De volgende stap zou een beroep bij de rechtbank zijn. Deze officier begon hierop te grommen. De volgende dag werd Anna gebeld met de mededeling dat haar verzoek was toegestaan! Anna zit nog met de vraag: waren al deze extra documenten nu echt nodig? I

CompuTips

ScreenCapture, een scherm of een deel van het scherm bewaren Soms is het wenselijk om een scherm of een deel van een scherm te bewaren voor later gebruik of controle. Tegenwoordig met veel dingen die we online doen en ook dingen bestellen, is het erg handig als je een deel van het scherm kan bewaren, vooral als je geen echte printfaciliteit ter beschikking hebt. - De functionaliteit in Windows zelf In alle Windows versies kan je een scherm bewaren door op het knopje PrintScreen te drukken, waarna het volledige scherm op het klembord wordt gezet. Als er een deelscherm openstaat kan je dat verkrijgen door op ALT PrintScreen te drukken waarna alleen het scherm dat open staat op het klembord wordt gezet. In Windows 7 zit zelfs een ScreenCapture programma ingebouwd onder de naam “Knipprogramma”. - Mogelijkheden met OneNote Soms wil je echter alleen een deel van het scherm bewaren. Voor de bezitters van Office 2007 met OneNote kan dit door op de Windows toets te drukken en tegelijkertijd de S toets ingedrukt te houden. Met de muis selecteer je dan het deel van het scherm dat je wilt bewaren en dit wordt dan automatisch in OneNote gezet en vanzelf automatisch opgeslagen. OneNote geeft het dan de naam

Schermopname en die je kan aanpassen door bovenin een schermpje met een naam te creëren.

- Afdrukken in OneNote In deze online tijd zijn er ook de nodige zaken die je via internet doet en soms tijdelijk wilt bewaren. Dat kan je printen en dat kost papier en inkt of toner maar veel handiger is het om het naar OneNote te printen. Ook dan wordt het automatisch in dezelfde database opgeslagen en zo voor je bewaard.

Door Leen van der Biessen

- Jing Als je geen Office 2007 hebt kan je het doen met Jing. Te downloaden via http://www.jingproject.com/. Deze applicatie moet je installeren en na het starten krijg je de zogenaamde “Little yellow sun” boven in je scherm die zich verbergt, als je het niet gebruikt. Met deze tool kan je een screencapture van elk deel van het scherm maken, opslaan en indien nodig op het internet zetten. Ook zit er een klein maar handig tooltje bij waarmee je eenvoudige bewerkingen op de screencapture kan doen. I

Life on Line - privacy Tegenwoordig gebeuren steeds meer activiteiten online. Vrijwel iedereen doet aan internetbankieren, boekt reizen of hotels, etc. etc.. Echter, hoe staat het met onze privacy? In een recent bericht op http://tweakers.net/ werd melding gemaakt van het volgende: ‘Volgens de Duitse consumentenorganisatie “Verbraucherzentrale Bundesverband” schendt Facebook de privacyrechten van de gebruikers. De organisatie roept op om de sociale-netwerksite niet langer te gebruiken en een alternatief te zoeken.’

Ook hiermee wordt weer aangegeven hoe voorzichtig we moeten zijn met het zomaar weggeven van onze gegevens. Bij veel sites moet je tegenwoordig een account maken om toegang te krijgen tot de juiste gegevens. Als het niet nodig is geef dan niet je echte naam en andere gegevens op maar gebruik

een zelfverzonnen “alias”. Maak een tweede of een derde e-mailadres aan bij Google of Windows Live (vroeger Hotmail). Gebruik dus niet je primaire e-mail adres als het niet nodig is. Om te kijken waar je allemaal voorkomt op internet tik je gewoon je naam in op Google of bij http://wieowie.nl/. Dan kun je zien waar je allemaal staat geregistreerd. Als je wel je echte gegevens moet invoeren, voor bij een webwinkel of een reis of iets dergelijks, check dan altijd of de gegevens versleuteld worden overgebracht. Dat kun je zien als in de adresbalk de regel begint met https://.... De s staat voor SECURE en op deze manier wordt een beveiligde verbinding tot stand gebracht. Bij internetbankieren of andere financiële transacties zal dit immer

het geval zijn. Afhankelijk van de browser zie je meestal rechts onderin een slotje staan, ten teken dat dit een beveiligde verbinding is. Als dit niet zo is dan moet je stoppen met de transactie. Bij transacties bij webwinkels is het ook een vereiste dat ze een beveiligde verbinding hebben want anders hebben ze hun beveiliging niet goed geregeld en zou ik daar niet bestellen. Vooral reisbureaus willen nog wel eens geen beveiligde verbinding hebben, dan is het een eigen keus om daar dan mee verder te gaan. Kortom, je kunt zelf ook het nodige doen om je privacy en veiligheid te beschermen door voorzichtig met je gegevens om te gaan en vooral te checken of er een beveiligde verbinding is, als dat noodzakelijk is. I ProDef bulletin, mei 2010 | 11

Medezeggenschap

De volgende medezeggenschapsverkiezingen zijn gepland: Defensieonderdeel

Eenheid

Uiterste datum indienen kandidatenlijst

Kiesdatum

CDC CZSK CLAS CDC

Dienstencentrum formatieadvies Marinedetachement Holland 40e NATRES-bataljon Coördinatiecentrum Expertise Militaire Gezondheidszorg Directie P&O Vliegbasis Leeuwarden JISTARC

17-05-2010 06-05-2010 13-05-2010 11-05-2010

27-05-2010 28-05-2010 17-06-2010 22-06-2010

19-05-2010 26-05-2010 31-05-2010

01-07-2010 07-07-2010 12-07-2010

BS CLSK CLAS

Zijn er binnenkort bij uw eenheid MC-verkiezingen en heeft u belangstelling om zitting te nemen in een MC, meldt u zich dan ook aan bij Peter van Sprang, medewerker Medezeggenschap en ARBO van de FVNO|MHB: 070-3839504. U kunt ook contact opnemen met Piet Glas, aanspreekpunt FVNO|MHB bij het Marinebedrijf, 0223-651913.

Ledenvoordeel

5% Korting op uw vakanties bij Arke! Voor leden van de FVNO|MHB geldt op alle producten en diensten uit het assortiment van het Arke Reisbureau (m.u.v. KRAS Reizen) een kortingspercentage van 5% indien de reis bij een Arke reisbureau of via het ARKE Contact Center (0900 - 2255884, € 0,15 per minuut) wordt geboekt, met een maximum van € 200,- korting per boeking. Het reisbureau brengt €25,- administratiekosten in rekening.

Het is ook mogelijk via internet te boeken. De link hiervoor staat op www.prodefnetwerk.nl. Bij boekingen via internet worden i.p.v. € 25,- administratiekosten, € 15,- boekingskosten in rekening gebracht.

De korting: • is niet van toepassing op lijndiensttickets of seat only tickets • geldt niet over eventuele bijgeboekte extra’s zoals, excursies, theater tickets etc. • is geldig over de basisreissom • bedraagt maximaal € 200,- per boeking • is geldig voor FVNO|MHB-leden, hun partners en inwonende kinderen

Procedure Wanneer u naar een reisbureau toegaat, dient u zich eerst te legitimeren wanneer u aanspraak wilt maken op de korting. Dit kan door middel van uw lidnummer. In dat geval geldt het kortingspercentage van 5%.

12 | ProDef bulletin, mei 2010

Nog meer aanbiedingen Ook zullen er geregeld interessante aanbiedingen worden geplaatst op www.prodef.nl. Hierover wordt overigens geen (extra) korting verleend omdat deze aanbiedingen al scherp geprijsd zijn, dan wel gratis extra's bevatten. Lees meer over het ledenvoordeel en de speciale aanbieding Brussel bruist op www.prodef.nl Neem voor eventuele vragen contact op via [email protected]

Ledenservice Door Tim Timmerman

Een verslag

Mini workshop Natuurlijk Leiderschap Na een informele start met een goede Indische hap van de FVNO|MHB nam op 8 april jl. Hans Dalhuijsen, trainer en coach bij het Institute of Social Engineering (ISE), de deelnemers aan de mini workshop mee naar de wereld van ‘de mens in zijn natuurlijke omgeving’: de groep. In een vlotte presentatie ontstond inzicht in het verloop van de verschillende fasen van groepsdynamische processen, waarin natuurlijke leiders naar voren komen. Uit het gebruikte ISE model bleek dat een natuurlijke leider (m/v) onder meer contactueel is, initiatief toont, zichzelf is in alle omstandigheden en dienstbaar is aan de groep(sdoelen). Hij/zij

stuurt op de parameters die het verloop van het groepsproces bepalen en motiveert mensen door hen te verbinden aan bestaande en nieuwe groepsdoelen. In contacten gebruikt hij/zij voorts, dat elk gedrag een positief doel heeft voor degene die het heeft en dat dit voorts de beste keuze is, waarover deze persoon op dat moment

beschikt. Ook bleek hoe je groepsculturen kunt beïnvloeden via aansturingspatronen waarmee onze hersenen van nature zijn uitgerust. In de levendige wisselwerking met de aanwezigen spitste het thema zich toe op het motiveren van mensen in groepen tijdens veranderingsprocessen. De tijd vloog voorbij en aan het eind vonden de aanwezigen dat dit veelzijdige thema zeker vraagt om een vervolg. I

Symposium KVMO 3 juni 2010 KIM Den Helder

Veiligheid voor Afrika Het openbare gedeelte van de Algemene Vergadering van de KVMO heeft als thema: Veiligheid voor Afrika: (maritieme) mogelijkheden, kansen en morele verplichtingen Eerste spreker is Linda Polman, bekend journaliste en schrijfster van onder meer De Crisiskaravaan. Daarna zal CDR P.J. Bindt vertellen over zijn operationele ervaringen in en rond Afrika als force commander van de operatie Atalanta. Jan Pronk, oud minister van Ontwikkelingssamenwerking, zal vanuit zijn ervaringen de verantwoordelijkheid van Nederland voor het Afrikaanse continent belichten. Dagvoorzitter is dr. R. Moelker, universitair hoofddocent NLDA. Aanvang 13.30 uur

B-leden NO|MH odigd om V F k o O itgen harte u ij te wonen! n a v n ij b z posium dit sym

Locatie Koninklijk Instituut voor de Marine, het Zaaltje (Hoofdgebouw) Het Nieuwe Diep 8 Den Helder

Aanmelding [email protected]

Ga voor meer informatie over het programma naar www.kvmo.nl

ProDef bulletin, mei 2010 | 13

Workshops 12 mei 2010

Workshop pensioenoverzicht burgerambtenaren Defensie Het ABP stuurt u ieder jaar een Uniform Pensioen Overzicht (UPO) toe. Begrijpt u wat er op staat? op 12 mei 2010 naar de grote collegezaal op het KIM. De FVNO|MHB, de vakbond voor officieren en middelbare en hogere burgerambtenaren bij Defensie organiseert voor alle geïnteresseerden de workshop ‘pensioenoverzicht voor burgerambtenaren’. Ook nietleden zijn welkom. Tijdens de workshop krijgt u stap voor stap inzicht in het pensioenoverzicht dat u jaarlijks wordt toegezonden en in de betekenis van de Volgens de Autoriteit Financiële Markten (AFM) hebben de meeste pensioendeelnemers een te hoge pensioenverwachting, willen ze zich er liever niet mee bezig houden en begrijpen ze maar mondjesmaat wat er op het overzicht staat. Maar toch, wilt ú er meer van weten? Kom dan

Locatie Datum Tijdstip Kosten Aanmelding

begrippen en bedragen die worden genoemd. Tijdens de workshop wordt geen pensioenadvies gegeven, maar kunnen wel als daar interesse en tijd voor is, in ruime zin oudedagsvoorzieningen aan bod komen. Het gaat hier om het pensioenoverzicht dat de actieve burgerambtenaar krijgt toegezonden. De workshop is niet bedoeld voor burgerambtenaren die reeds met FPU of ouderdomspensioen zijn. I

: grote collegezaal KIM, Den Helder : 12 mei 2010 : 16.30 uur tot 18.00 uur : geen : [email protected]

Op 19 mei 2010, in het kader van de colloquiumcyclus FMW locatie, DLR te Breda:

Workshop pensioenactualiteit Ook zo geschrokken van de berichtgeving over pensioenen de laatste tijd? Wilt u wel eens weten wat er nu met de Nederlandse pensioenen aan de hand is? De FVNO|MHB komt naar u toe met de workshop pensioenactualiteit. Niemand kan u vertellen hoe het zal aflopen met de Nederlandse pensioenen, maar we kunnen u wel vertellen waar we nu staan en waar de bedreigingen zitten. Bovendien betrekken we u in de materie. We leggen u vragen voor die momenteel spelen in de pensioenwereld. Gaat u bijv. liever voor een zeker maar lager pensioen of voor een hoger pensioen, waarvan het niet zeker is of het altijd wel voor 100% kan worden uitbe-

taald? Of gaan we gewoon later met pensioen? Alle colloquia vinden plaats bij de NLDA te Breda op woensdag 19 mei 2010 van 12.00 uur tot 13.00 uur in kamer A-136. U wordt van harte uitgenodigd dit colloquium bij te wonen. Een lunch wordt u ter plekke aangeboden. In twee gescheiden sessies later op de middag (zie hiernaast) gaat de spreker in op het Uniform Pensioen Overzicht (UPO) dat u ieder jaar van het ABP ontvangt. Tijdens de works-

hop krijgt u stap voor stap inzicht in het pensioenoverzicht en in de betekenis van de begrippen en bedragen die worden genoemd. Het gaat hier om het pensioenoverzicht dat de actieve militair (incl. militair met UKW) en burgerambtenaar krijgen toegezonden. De workshop is niet bedoeld voor militairen met ouderdomspensioen (65-plus) en voor burgerambtenaren met FPU en ouderdomspensioen. I Burger medewerkers Militaire medewerkers

Ga voor meer informatie over de inhoud van deze workshops naar:

13.30 – 14.30 uur, A 024 15.00 – 16.00 uur, A 024

l www.ProDef.nl

Reünies Aankondiging Reünie Op zaterdag 16 oktober 2010 wordt van 14.00 tot 21.00 uur een reünie voor (oud) KLu Verb/CIS Officieren (en partners) gehouden in de Kumpulan/Bronbeek te Arnhem. Ook oud Elek Officieren (en partner) met affiniteit voor Verb/CIS zijn welkom. Informatie: [email protected]

14 | ProDef bulletin, mei 2010

Haal meer uit het lidmaatschap! Met onderstaande bedrijven en organisaties hebben we afspraken gemaakt die extra voordeel kunnen opleveren! VERZEKERINGEN MET INTERESSANTE KORTINGEN

| OHRA | FBTO | INTER ASSURE | INTERPOLIS

HYPOTHEKEN MET GUNSTIGE VOORWAARDEN

| RABOBANK

ADVISEURS VOOR HYPOTHEKEN EN VERZEKERINGEN

| PRINSENLAND ADVISEURS

REIZEN MET AANTREKKELIJKE KORTING

| AVIS AUTOHUUR | ARKE | WEEKENDJEWEG.NL | ESSO CARD NEDERLAND

CARDS TEGEN BIJZONDERE TARIEVEN

| AMERICAN EXPRESS | MASTERCARD

UITGEBREIDE NOTARISSERVICE

| ACTUS NOTARISSEN

PERSOONLIJKE ONTWIKKELING

| OPEN UNIVERSITEIT NEDERLAND | PICOMPANY

En dit is nog niet alles, ga voor het volledige overzicht van onze voordelen, inclusief alle info naar: www.prodef.nl/ledenvoordeel Mailen kan ook: [email protected] ProDef bulletin, mei 2010 | 15

Column

Vijf vragen aan…

Door Tom Kofman bestuurslid FVNO|MHB

Een nieuwe lente, een nieuw begin? Dit is mijn eerste column in het “funkelnagelneue” ProDef bulletin. Ik heb er alle vertrouwen in dat opmaak, inhoud en formaat bij u in de smaak zullen vallen. CAO-2010 perikelen – Nominalus Minor Twee dagen na het verstrijken van het ultimatum mocht het SOD alsnog een reactie ontvangen van de HDP. Hij ziet aanknopingspunten voor open en reëel overleg (de praktijk zou leren dat de inzet nooit overeenkomt met het eindresultaat) en meldt “graag” tot overeenstemming te willen komen met de Centrales. Vervolgens zegt hij op basis van de huidige financiële situatie niet anders te kunnen dan insteken op de nominale nullijn. Dit is volgens mij minder dan niks en NIET acceptabel. De nullijn is op zich niet onbespreekbaar als deze geldt voor al het overheidspersoneel, maar niet de sector Rijk nog verder weg laten lopen bij de sector Defensie. Een Defensie-ambtenaar is geen kind van een mindere God. Tussen twee (weer)haakjes: waar blijft het antwoord van de STAS op ons rapport Beloningsverschillen?

DMO doorontwikkeling: Nieuwsbrief ‘Toekomstgezien’ Deze week (wk 15) viel er een dmo nieuwsbrief in mijn brievenbus. Ik schrijf dmo met opzet met kleine letters. Alleen een kleine organisatie durft een dergelijk epistel uit te sturen. Is de sectie communicatie van de dmo wellicht uitbesteed aan een opkomende economie, waar men de Nederlandse taal onvoldoende machtig is? De nieuwsbrief is uitgestuurd zonder enige waarneembare vorm van regie vanuit hogere echelons, noch qua taal noch (naar ik hoop) qua inhoud. De onsamenhangende tekst is een belediging aan het adres van alle ontvangers (kennelijk de volledige DMO populatie!). Onleesbare, inhoudsloze zinnen laten de argeloze DMO'er achter in grotere onzekerheid dan vóór ontvangst van deze brief. “Je gaat bijna vrezen dat dit de bedoeling is, maar het waarom is een raadsel. Babylonische spraakverwarring: “het niet begrijpen van elkaars taal”. Je gaat oprecht vrezen voor de toekomst van de organisatie. Doorontwikkelen: niks mis mee, maar wel graag in Algemeen Begrijpelijk Nederlands.

Deze maand vijf vragen aan Mark Turksma, 1e luitenant bij de Koninklijke Marechaussee. Wat doe je voor werk? ‘Ik ben sinds maart 2010 als teamleider werkzaam bij de Brigade Drenthe IJsselstreek. Dit is een brigade bestaande uit de werklocatie Groningen Airport Eelde, Havelte en ’t Harde. Ik ben teamleider van de werklocatie ’t Harde. Mijn team is belast met de afhandeling van strafbare feiten op de kazernes in deze regio. Daarnaast wordt er ook veelvuldig samengewerkt met de regiopolitie vb. horecadiensten in Zwolle.’

Wist je wat je te wachten stond? ‘Nee, dit komt doordat de KMA opleiding lang model voor de KMar voornamelijk theoretisch was, ik ben van de opkomst augustus 2003. Dit heb ik overigens niet als storend ervaren, in de praktijk merk je dat je de operationele taken snel oppakt en de geleerde theorie op de KMA goed van pas komt. Naar mijn mening heeft deze opleiding een goed fundament gelegd voor de praktijk.’

Hoeveel collega’s heb je? ‘Op de brigade werken in totaal 100 collega’s. Binnen het team ’t Harde 18 wachtmeesters, 4 opperwachtmeesters en 1 adjudant.’

De scharrelambtenaar Er wordt de laatste tijd in de wandelgangen druk gesproken over “indikking” van de organisatie. Met een gelijk aantal mensen meer doen op minder vloeroppervlak. Het uitgangspunt is dat iedere ambtenaar recht heeft op acht vierkante meter om zijn of haar vak uit te oefenen. U begrijpt het al, geen legbatterijstatus voor de medewerker, maar het wordt wel krap. De eerder genoemde DMO moet terug van ca. 24.000 naar 14.000 vierkante meter. Dit impliceert meer mensen op een kamer en minder mensen met een eigen kamer. Is dit een ramp? Niet altijd, mits dit wordt gecombineerd met het “Nieuwe werken”. Conform de schutting(taal) aan de Kalvermarkt: “Een gezonde geest in een gezond lichaam, dat is de verantwoordelijkheid van Defensie”. Daar hoort een fatsoenlijke werkplek bij. Afsluitend: het pand Spui/Kalvermarkt is niet meer in optima forma. Netten moeten verhinderen dat passanten worden getroffen door afbrokkelend natuursteen. Als dit maar niet symbolisch is voor ons bedrijf. I

16 | ProDef bulletin, mei 2010

Hoe is de sfeer? ‘Die is perfect binnen de brigade en het team. Een goede sfeer in combinatie met een gezonde werklust zorgt ervoor dat de resultaten vanzelf ontstaan binnen het team. Daarom is het belangrijk te investeren in een goede sfeer en je als teamleider in te zetten voor het personeel.’

Wat wil je bereikt hebben in deze functie? ‘De huidige functie is mijn 2e functie als luitenant. Hiervoor was ik werkzaam bij de Brigade Oostgrens Noord in het taakveld Mobiel Toezicht Veiligheid. Het doel gedurende mijn 2e functie is om taakverbreding te bewerkstelligen. Verder wil ik mij tijdens deze functie voorbereiden op de volgende stap binnen mijn carrière.’ I