May 24, 2016
Report Economie
Date
May 22, 2016
Host
Ankie Somers
Participants:
Anonymous (7)
Contents 1 New Agenda stage 1.1 Presentation: Opening . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Presentation: Expertpresentatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Presentation: Toelichting op proces Economische visie Roermond, 1.4 Brainstorm: Economie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.5 Brainstorm: Evaluatie en afronding . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Report - Economie
. . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . .
3 . 3 . 3 . 3 . 3 . 11
2/12
1 New Agenda stage
1 New Agenda stage 1.1 Opening (Presentation) Presenter: Angely Waajen
1.2 Expertpresentatie (Presentation) Presenter: P. Tordoir
1.3 Toelichting op proces Economische visie Roermond, (Presentation) Presenter: A. van Bochove
1.4 Economie (Brainstorm) Number of participants: 7
Participant instructions: In 2030 heeft Roermond een robuuste economie met een sterke werkgelegenheidsfunctie! Ronde 1: Inspiratievragen In 2030 heeft Roermond een robuuste economie met een sterke werkgelegenheidsfunctie. Hoe kunnen Roermond en de regio het vestigings- en verblijfsklimaat voor bedrijven versterken? Welke rol speelt innovatie in het vestigingsklimaat en welke opgave of kansen liggen er? Hoe kunnen we de ondernemersgeest aanjagen? Ronde 2: Stel je bent beslisser in Roermond: Welke samenhang zien jullie met andere thema’s? Gegeven de discussie/verkenning tot nu toe, wat zijn dan belangrijke beslispunten om de visie-stelling te realiseren? Formuleer ieder item letterlijk dat als een voor te leggen beslispunt: "Gaat u akkoord (of niet) met......." All contributions are anonymous.
Report - Economie
3/12
1 New Agenda stage
1.4 Brainstorm: Economie
Sticky points: “Like” (7 points per participant)
Not categorized: 0 Tafel 2: 19 2. Hoe kunnen jongere kinderen hier straks gaan studeren? 7.
Succesvolle steden weten de 18 tot 32 jarige aan zich te binden
11.
Organiseren van Alumni-verenigingen, zorgen voor stagewerkplekken
13.
Goede bereikbaarheid, ook openbaar vervoer.
20.
Vanuit Roermond kun je modules samenstellen vanuit 3 universiteiten, die uitstraling werkt
27.
Technische opleidingen terug halen naar de regio, aansluiten bij de bedrijvigheid
29.
Roermond is sterke retailstad, hoe zorgen we dat retail en hospitality ook qua opleiding hierbij aansluit t/m HBO-niveau
37.
Horeca is eenduidig, allemaal kroegen
44.
gun jongere ondernemers de gelegenheid en tijd om aan de slag te gaan.
47.
bestemmingsplantechnisch mogelijk maken dat werk in de woonwijk mogelijk is
52.
Hoe houden we jongeren vast, het aanjagen van ondernemerschap
59.
Bereikbaarheid, duurzaamheid
60.
m.n. duurzaamheid vanuit lange termijn denken
61.
digitalisering, bezit raakt uit, m.n. deeleconomie
62.
stadscentrum zorgt voor de beleving, horeca, regelen dat je het via internet thuis laat bezorgen
67.
USP: combinatie van binnenstad en outlet tegen elkaar aan. Houd dat vast
Report - Economie
4/12
1 New Agenda stage
1.4 Brainstorm: Economie
Cont. Economie
68.
Combinatie ouderen (coach) met jongeren voor start-ups
69.
Meester-gezel in woonwijken, kleine moderne ambachten
75.
faciliteer ook voor mensen die 50+ zijn dat zij -met behoud van uitkeringkunnen starten met onderneming c.q. coaching
Tafel 3: 12 5. Sterke kant van Roermond sterker maken 6.
Hoe robuust is een mensgerichte economie?
9.
Investeren in culturele klimaat is belangrijk voor het woonklimaat.
12.
Beleving: Roermond heeft een groot binnenwater gebied, goed voor de beleving
18.
Uitgaan van de kwaliteiten van de bestaande stad
19.
Binnensport faciliteit als leisure activiteit is kansrijke ontwikkeling tbv gezondheid en vestigingsklimaat
30.
Hoe kun je een creatieve klasse/ ondernemersgeest faciliteren cq aan de stad binden
32.
De eigen kracht van Roermond, de schoonheid en historie, verder uitbouwen
36.
Leegstand benutten om startend ondernemerschap te faciliteren
38.
Voortrekkers/ succesvolle ondernemers laten fungeren als inspirator voor startende ondernemers
40.
Ondernemerschap naar het onderwijs brengen. In Roermond is veel ondernemerschap dat daarvoor ingezet kan worden
48.
Ondernemersprijs voor startende ondernemers/ voor scholieren. Prijs: begeleiding bij het start ondernemerschap
Tafel 4: 3
Report - Economie
5/12
1 New Agenda stage
1.4 Brainstorm: Economie
Cont. Economie
17.
De gemeente moet gunstige voorwaarden scheppen. Eventueel denken aan glasvezel.
23.
Voor wie maakt de gemeente de keuze? Is het in algemeen belang of is het eerder in individueel belang. Het regionale belang staat in dienst van de Roermondse gemeente. Kijken naar de omgeving en zelfs over de landsgrenzen. Voorwaarden scheppen tot ontsluiting. Welke stuikelblokken zijn er. Denk bijvoorbeeld aan diploma-erkenning, voorlichting over belasting/pensioen. Hier ligt eventueel een taak voor de Kamer van Koophandel.
43.
Welke banen zijn er in 2030? Te denken valt aan "leisure" in de algemene zin. Denk aan schouwburgen, kunst, cultuur, recreatie, groen/park, evenementen, watersport, horeca etc. En natuurlijk de bijbehorende opleidingen zodat beide onderdelen elkaar versterken. Bijvoorbeeld kan een zorghotel tevens de opleiding zelf verzorgen. De gemeente zal een faciliterende rol moeten spelen. Denk aan de souplesse m.b.t. vergunningverlening, subsidies,. Dus de gemeente denkt mee. In de breedste zin van het woord.
Tafel 5: 11 16. zorg dat er eeen goed loket voor ondernemenrs is met diensten zoals toegang tot uwv, werving en selectie, financieringsmiddelen, investeringspremies, startersvouchers etc 24.
goed luisteren naar Duitse consument is goed volgen van de markt. dat kan ook in toekosmt usccesvol zijn. Net als chinees spreken gastvrouwen, VOLG MARKTBEHOEFTE.
28.
Voor zzper. aantrekkelijk maken. huizen goedkoop, maar belangrijker andere zzp-ers ontmoeten. gezamenlijk pand, laagdrempelig, gratis bij voorkeur.
34.
ZZPer: emoties uiten, interactie; delen is vermenigvuldigen; collegiale energie; leren van marketing etc.
41.
Communities maken voor creativiteit en saamhorigheid.
51.
Campus creeren in Roermond; bijv in V&D-pand. bijv HBO. Retail, Zorg, logistiek
Report - Economie
6/12
1 New Agenda stage
1.4 Brainstorm: Economie
Cont. Economie
54.
Kern is: aantrekkelijk zijn voor nieuwe kleinschalig ondernemenrschap en flexibele communities voor uitwisseling. Nieuwe economie.
56.
Grensoverschrijdend denken en aantrekkelijk zijn voor consument.
63.
Duurzaamheid cruciaal in alles. Duurzaam bouwen; kinderen duurzaam leren leven; De persoonlijke drive daarin laten ontdekken; intrinsiek gemotiveerd duurzaam ondernemenrschap. Duurzaam technologische ontwikkelingen stimuleren.
71.
Stimuleren mentaal en fysiek vitale ouderen. Daarin saamhorigheid creeren. Leefgemeenschappen ondernemend creeren die dit bevorderen met gebruik van moderne technologie. Nieuwe woonzorg combinaties; met als dilemme dat dit ook voor lagere inkomsn haalbaar is. Afbouw overhead en onterechte topstructuren.
72.
beslispunten: • 1. Keuze voor aantrekkelijke woonstad of voor aantrekkelijke werkstad en bezoekersstad. (#77) • 2. Keuze voor digitale infrastructuur en technologie belangrijker dan aantrekken hoger onderwijs. (#81) • 3. Roermondse maassprong door aan andere kant van de Maas ook activiteiten te organiseren en verbinden mogelijkheden die de stad biedt tbv bezoeker en woongenot en dat goed marketen. (#85) • 4. Zorg voor een creatief en krachtdadig gemeentebestuur. (#91)
Tafel 6: 12 14. wat wil je zijn? Aantrekkelijke stad of werkstad, voor wie? Sterke punten versterken, meer dan zwakke punten versterken. Leisure, retail, water en groen. Water ook positioneren voor bewoners. Meerdaagse recreatie versus dagrecreatie 22.
minder kerktorendenken, meer verknopen omgeving. Is schaalvergroting een optie? of zorgt dat voor vertraging ipv voorsprong
26.
aantrekkelijke vestigingsklimaat houden - versterken. blijvend inzetten op kwaliteit openbare ruimte en bestrijden leegstand. nu voldoende, maar toekomstbestendig . regierol gemeente, aanspreken partner
31.
bereikbaarheid bewaken (auto). helder verkeerssyteem, beleving-ervaring. Investeren in infra N280 en Maasbrug. netwerk treinverbinding koesteren en uitbouwen.
Report - Economie
7/12
1 New Agenda stage
1.4 Brainstorm: Economie
Cont. Economie
35.
regionale retailfunctie versterken (midden limburg) vanuit de binnenstad, meer dan alleen DOC.
39.
concentratie stedelijke of binnenstedelijke functies in de binnenstad, vb onderwijs. organiseer reuring waar je reuring wilt. hoe stuur je vanuit overheid op onderwijsgebouwen
45.
inzetten op faciliteren start ups. aantrekkelijk startersklimaat en goede huisvestingsfaciliteiten (bedrijfsverzamelconcepten), woonwerkconcepten
49.
een zelfstandig HBO lijkt zeer onwaarschijnlijk. HBO arbeidsmarkt is er wel, maar geen aanbod. verdringt ten dele MBO arbeidsmarkt. Binden MBOpotentieel, ook door bedrijfsleven dmv stages etc
50.
binden en boeien van MBO profiel voor de stad.
57.
kern. versterken van sterkten, leisure, aantrekkelijke werkgebieden en binnenstad, ruimte voor startups, verankeren - goede opleidingen.
65.
verbinding naar opleidingen, binden MBO, aanvullende minors (vb retail). Aantrekkelijke woonomgeving. Voorbeeld zorg daar inzet op MBO. Studeren minder plaatsgebonden, maar fysieke plek is wel gewenst (ontmoetingsfunctie). MKB is flexibeler dan grootbedrijf. Hoe is winkelfunctie in 2030. Wordt meer beleving en combinatie. Onderscheidend en diverser aanbod (niet exclusiever), ook voor horeca.
66.
beslispunten:
Tafel 7: 13 3. flexibilisering van de arbeidsmarkt. hybride ondernemerschap. 8.
Wat is Roermond, wat is de regio? Bestaat de gemeente Roermond in 2030 nog? Is het nog wenselijk dat de gemeente bestaat?
10.
Wat is juiste schaal van een stad/ regio?
15.
het versterken van het woonklimaat
21.
andere kwaliteiten dan de outlet promoten, er gebeuren spannende dingen op de Maasplassen, industrie en de historische stad
Report - Economie
8/12
1 New Agenda stage
1.4 Brainstorm: Economie
Cont. Economie
25.
meer bekend geven aan de kwaliteiten van Roermond, verbindingen met het sterke merk outlet leggen en uitnutten. Wel keuzes maken.
33.
inzetten op hoger onderwijs, niet perse op instellingen, deelopleiding, bijvoorbeeld retailinstelling, vanuit bedrijven welke opleidingen zijn gewenst
42.
hoe kun je de burgers en bedrijsleven meer binden aan de regio. de stad is een te smalle basis.
46.
gemeente moet economisch beleid maken en kunnen uitvoeren, investeer in kwaliteit.
53.
moet de stad inzetten op de woonkwaliteit. mensen werken ergens anders, forensenprobleem oplossen. werken op flexplekken in de stad.
55.
durf te kiezen!
58.
2e groep
83.
jeugd, jonge ondernemers betrekken en bevragen voor de strategische keuzes 2030! Actief benaderen!
Reflectieronde 1: 0 Reflectieronde 2: 19 64. Beslispunt 1: bent u bereid met het investeren van 15% van de gemeentebegroting voor het ontwikkelen van een zorgcampus waarin zorgaanbod, recreatie en leisure, werkgelegenheid, opleiding, benutten van kennis en ervaring van verzorgden, ondernemerschap en innovatie samen komen. (2) 70.
Beslispunt 2: bent u bereid 10 miljoen Euro te investeren in het revitaliseren van de binnenstad (herbestemmen van de leegstand) ten behoeve van faciliteren van innovatieve starters (3)
73.
Beslispunt 1: Gaat u akkoord met met ons besluit dat we ons houden aan de menselijke maat en de eigen identiteit van de stad? We hoeven ons immers niet te meten aan een eventuele andere stad. (1)
Report - Economie
9/12
1 New Agenda stage
1.4 Brainstorm: Economie
Cont. Economie
74.
Beslispunt 1: Richt het MBO en HBOonderwijs, als basis voor de stad, flexibel samen met het bedrijfsleven op de dominante sectoren (nu retail en zorg), en kijk daarbij naar het bereikbaarheid blijven.
76.
Beslipunt 2: Gaat u akkoord met een optimale bereikbaarheid van de stad: fysiek, water, weg, spoor, virtueel (voor iedereen toegankelijk). (4)
78.
Beslispunt 1: Gaat u akkoord met binnen 5 jaar omvorming van het volledig onderwijs naar 21e century skills, van kennis naar skills en 1 dag per week ondernemen voor middelbare scholieren (2)
79.
Beslispunt 3: Gaat u akkoord met een beleid gericht op het VERBINDEN van burgers, bedrijven, instellingen en onderwijs aan de stad en de regio. (2)
80.
Beslispunt 1: te besluiten om meer focus te leggen op het aantrekken en houden van jeugd (in brede zin) voor de leefbare toekomstige stad, naast de autonome vergrijzing door middel van zijn van een aantrekkelijke stedelijke dynamiek (cultuur, evenementen, beleving, stad en onderwijs) (3)
82.
Beslispunt 2: Gaat u akkoord met het bij elkaar brengen van succesvolle ondernemers (al dan niet gepensioneerd) met jonge start-ups waarbij zij gemeentelijke heffingen niet aan de gemeente hoeven af te dragen, maar beschikbaar mogen stellen als startkapitaal voor (meerdere) startup(s) mits de vestigingsplaats Roermond is (3)
84.
Beslipunt 2: te besluiten Roermond blijvend te positioneren en stimuleren als dynamische stad met een meer onderscheidend, vernieuwend, experimenteel voorzieningenaanbod en startup mogelijkheden. de overheid als verbindende, stimulerende partij (5)
86.
beslispunt 1: actief en op een passende wijze benaderen van de jeugd. Betrekken bij de strategische keuzes die nu voor 2030 worden gemaakt. (3)
87.
Beslispunt 3: Gaat u akkoord met de benodigde investeringen om binnen 10 jaar uit te groeien tot het watersportgebied van de eu-regio o.a. door aanmeren bij de Roerkade mogelijk te maken? We kunnen aansluiten bij de grootste binnenhaven van Nederland zijnde Maasbracht.
Report - Economie
10/12
1 New Agenda stage
1.5 Brainstorm: Evaluatie en afronding
Cont. Economie
88.
Beslispunt 3: Bent u bereid jaarlijks 1 miljoen te investeren in een bidbook-achtige promotiecampagne waarin Roermond regio zich nationaal en internationaal in al haar facetten - bedrijventerreinen, leisure, vestigingsregio, imago, wonen, etc. - actief presenteert. (1)
89.
Beslispunt 2: uitbouwen van de bestaande kwaliteiten: historische binnenstad, retail, water, natuur, woonkwaliteit. (3)
90.
Beslispunt 3: de regio gebruiken, niet in dezelfde vijver vissen. Roermond koopstad, Venlo logistiek. Duitse kans onderzoeken. Waar ligt het aan dat werken over de grens stroef verloopt? (1)
92.
1. Keuze voor aantrekkelijke woonstad of voor aantrekkelijke werkstad en bezoekersstad.
93.
2. Keuze voor digitale infrastructuur en technologie belangrijker dan aantrekken hoger onderwijs. (2)
94.
3. Roermondse maassprong door aan andere kant van de Maas ook activiteiten te organiseren en verbinden mogelijkheden die de stad biedt tbv bezoeker en woongenot en dat goed marketen. (1)
95.
4. Zorg voor een creatief en krachtdadig gemeentebestuur.
(1)
1.5 Evaluatie en afronding (Brainstorm) Number of participants: 0
Participant instructions: Wat vind je van het resultaat? De inzichten die deze avond heeft opgeleverd. Wat vind je van het proces? De wijze waarop dit vanavond (met deze laptops) is vormgegeven. All contributions are anonymous.
Not categorized: 0 Resultaat?: 0
Report - Economie
11/12
1 New Agenda stage
1.5 Brainstorm: Evaluatie en afronding
Cont. Evaluatie en afronding
Proces?: 0
Report - Economie
12/12
