LAPORAN KINERJA TAHUN 2015

LAPORAN KINERJA TAHUN 2015

KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN

BADAN LITBANG DAN INOVASI SEKRETARIAT BADAN LITBANG DAN INOVASI

JANUARI 2016

LAPORAN KINERJA SEKRETARIAT BADAN LITBANG DAN INOVASI TAHUN 2015

SEKRETARIAT BADAN LITBANG DAN INOVASI BADAN LITBANG DAN INOVASI KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN JANUARI 2016

KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi (BLI) Tahun 2016 ini disusun untuk memenuhi amanat Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan disusun berdasarkan Peraturan Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 53 Tahun 2015 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Akuntabilitas Kinerja Sekretariat BLI tahun 2015 diukur berdasarkan capaian target dari Indikator Kinerja Kegiatan yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU). Dari hasil pengukuran terhadap target IKU, capaian kinerja Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi tahun 2015 sebesar 111.82% yang berarti termasuk kategori Sangat Baik. Hasil pengukuran pada target-target unit kegiatan/aktifitas Sekretariat BLI tahun 2015 menunjukan bahwa semua target unit kegiatan telah tercapai dengan rata-rata capaian sebesar 104,6% dari target. Hasil analisis efisiensi menunjukan bahwa pencapaian tersebut diperoleh dengan penggunaan sumber daya (anggaran) yang efisien. Laporan Kinerja ini selain untuk memenuhi ketetapan juga merupakan perangkat evaluasi dan peningkatan kinerja institusi. Segala hasil evaluasi dan tindak lanjut dalam laporan ini akan menjadi bahan perbaikan kinerja Sekretariat BLI di tahun 2016. Diharapkan hasil pembelajaran tersebut akan semakin meningkatkan prestasi kinerja Sekretariat BLI di masa yang akan datang. Jakarta, Januari 2016 Sekretaris Badan,

Ir. Tri Joko Mulyono, MM NIP. 19580713 198503 1 003 Laporan Kinerja Sekretariat BLI Tahun 2015

i

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ……………………………………………………………………………... DAFTAR ISI ………………………………………………………………………………………… DAFTAR TABEL …………………………………………………………………………......... DAFTAR GAMBAR ………………………………………………………………………........... DAFTAR LAMPIRAN ……………………………………………………………………........... RINGKASAN EKSEKUTIF............................................................................

i ii iii iv v vi

I.

PENDAHULUAN……………………………………………………………………………. A. Latar Belakang………………………………………………………………….... B. Maksud dan Tujuan ……………………………………………………………. C. Gambaran Umum Organisasi………………………………………………... D. Capaian Kinerja Tahun Sebelumnya ……………………………………… D. Sistematika………………………………………………………………………….

1 1 2 2 7 8

II.

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA…………………………………….. A. Rencana Strategis………………………………………………………………… B. Rencana Kerja…………………………………………………………………….. C. Penetapan Kinerja………………………………………………………………..

9 9 16 28

III.

AKUNTABILITAS KINERJA…………………………………………………………….. A. Pengukuran Kinerja…………………………………………………………… B. Analisis Kinerja………………………………………………………………….... C. Akuntabilitas Keuangan………………………………………………………… D. Efisiensi…………………………………………………………...................... E. Evaluasi dan Tindak Lanjut ..………………………………………………..

33 33 38 87 89 90

IV.

PENUTUP LAMPIRAN

92 93

Laporan Kinerja Sekretariat BLI Tahun 2015

ii

DAFTAR TABEL Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41.

Keadaan Pegawai Berdasarkan Jabatan dan Tingkat Pendidikan.......... Keadaan Pegawai Berdasarkan Golongan......................................... Komposisi Jabatan Fungsional ……………………………………………….......... Kendaraan Sekretariar BLI................................................................. Program dan Sasaran Program di KLHK .....…………………...........…....... Kegiatan pada Program Litbang LHK dan Indikator Kinerja Kegiatan .... Kegiatan pada Program Litbang LHK dan Indikator Kinerja Kegiatan …. Unit Kegiatan pada Kegiatan Dukungan Manajemen ………………………... Penetapan Kinerja Sekretariat BLI Tahun 2015 ................................. Pemetaan Unit Kegiatan Tahun 2015 terhadap Sasaran Renstra .......... Penetapan Target Kinerja Unit Kegiatan Sekretariat BLI Tahun 2015.... Capaian Kinerja IKU Tahun 2015 ..................................................... Capaian Kinerja Unit Kegiatan Sekretariat BLI Tahun 2015 ..…………..... Capaian Kinerja Sasaran dan Unit Kegiatan ....................................... Capaian Kinerja IKU Tahun 2015 ......................…………………………….. Perbandingan Nilai SAKIP BLI......................................…………………. Capaian Kinerja Perencanaan Program Tahun 2015 ............................ Perbandingan Kinerja Program Tahun 2014 dan 2015..............………... Daftar SK Kelompok Kerja Pengarus Utamaan Gender ........................ Gender Budget Statement Tahun 2015 ........................................... Kinerja Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan dan Anggaran.......... Kronologis DIPA BLI Tahun 2016 ....…................................................ Capaian Kinerja Penyusunan Laporan Kerjasama ……......................... Kerjasama Sekretariat BLI Tahun 2015 ............................................. Capaian Kinerja Pengelolaan KHDTK ……………..........................……….. Kinerja Peningkatan Kapasitas SDM BLI Tahun 2015........................... Perbandingan Kinerja Peningkatan Kapasitas SDM ............................. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyusunan Peraturan Lingkup BLI ...... Perbandingan Capaian Kinerja Penyusunan Peraturan Lingkup BLI...... Capaian Kinerja Unit Kegiatan Administrasi Kepegawaian ................... Capaian Kinerja Unit Kegiatan Administrasi Jabatan Fungsional ........... Capaian Status Akreditasi Kinerja TP2I Tahun 2012-2015 ................... Penerbitan SK Jabatan Fungsional Peneliti Pada Tahun 2015 .............. Kegiatan Penilaian TP2I Pada Tahun 2015 ........................................ Kegiatan Penilaian Fungsional Teknisi Litkayasa Tahun 2015...……….. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Sistem Akuntansi Instansi.................... Capaian Kinerja Sistem Akuntansi Instansi dari Tahun 2013-2015 ....... Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyusunan Sistem Akuntansi BMN...... Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyusunan Sistem Akuntansi BMN...... Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan...………………………………………........... Capaian Kinerja Unit Kegiatan Pengelolaan Kearsipan dan Tata Persuratan .…...................................................................................


iii

6 7 7 8 13 16 18 18 22 29 31 34 34 36 38 38 39 40 42 43 45 47 47 47 49 50 50 50 51 52 53 53 54 54 55 55 55 57 57 57 58

Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel

42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74.

Surat Masuk dan Keluar Sekretariat BLI Tahun 2015 …........................ Capaian Kinerja Unit Kegiatan Website BLI ………………………………....... Perbandingan Parameter Kinerja Website BLI Tahun 2015 .................. Negara dan Kota Asal Pengunjung Website BLI ............……………........ Capaian Kinerja Unit Kegiatan Pengelolaan Data dan Informasi ........... Capaian Target Kegiatan Pengelolaan Data dan Informasi .………......... Pembuatan Media Informasi Hasil Litbang Tahun 2013-2015 .............. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Pengelolaan Perpustakaan …................ Perkembangan Kinerja Unit Kegiatan Pengelolaan Perpustakaan.......... Rekapitulasi Kunjungan Perpustakaan R.I. Ardi Koesoema 2015 …….…. Rekapitulasi Penambahan Koleksi R.I. Ardi Koesoema 2015 ................ Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyelenggaraan Pameran/Geltek ........ Perkembangan Keikutsertaan Pameran/Geltek ................................... Kegiatan Pameran dan Geltek Tahun 2015.……………............……………. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Terbitan Publikasi Hasil …….................. Realisasi Terbitan Publikasi Hasil Litbang ………………………..………........ Perkembangan Jumlah Terbitan Tahun 2013, 2014 dan 2015 ............. Perbandingan Naskah IJFR 2013-2015 ………………………...................... Naskah Yang Terbit Dalam IJFR Tahun 2015 ………………………............. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyelenggaraan Seminar ……………….… Perkembangan Konferensi Internasional 3rd INAFOR 2015 ............... Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan..... Target dan Realisasi Laporan Tahun 2015…....................................... Nilai Komponen Evaluasi dan Pelaporan pada SAKIP BLI .......…………… Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyelenggaraan SPIP ……................... Tabel Pemantauan Penyelenggaarn SPIP Tahun 2015……..………......... Capaian Kinerja Unit Kegiatan Layanan Perkantoran dan Pengadaan... Pagu Anggaran DIPA Sekretariat Tahun 2015 ……………....................... Komposisi Anggaran Sekretariat Tahun 2015 Menurut Sumber Dana ... Komposisi Anggaran Sekretariat Tahun 2015 Menurut Jenis Belanja ... Realisasi Anggaran Sekretariat Berdasarkan Jenis Belanja................... Realisasi Anggaran Sekretariat Tahun 2012-2015 …………...………......... Evaluasi dan Tindak Lanjut Kinerja 2015...........................................


iv

58 59 59 61 64 64 65 69 69 69 70 70 71 71 75 75 75 76 76 79 80 84 85 85 85 86 86 87 87 88 89 89 90

DAFTAR GAMBAR Gambar 1.

Struktur organisasi Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi ……....

6

Gambar 2.

Kunjungan website BLI tahun 2014 dan 2015…………………………..

60

Gambar 3.

Perbandingan kunjungan website REDD-Indonesia ………………….

61

Gambar 4.

Wajah luar Buku Statistik dan 100 Inovasi BLI 2015 ….……………… 67

Gambar 5.

Pameran Hasil Litbang …………………………………………………………... 74

Gambar 6.

Publikasi Terbitan tahun 2015 …………….………………………………….. 60

Gambar 7.

Pemberitaan 3rd INAFOR pada media online internasional …..…...


80

v

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1.

Rencana Kinerja Tahun 2015 …………………………………………

94

Lampiran 2.

Penetapan Kinerja ..……………………………………………………

97

Lampiran 3.

Pengukuran Kinerja Tahunan .......…………………………………

99

Lampiran 4.

Realisasi Anggaran Unit Kegiatan ……………………………………

102


vi

RINGKASAN EKSEKUTIF 1. Laporan

Kinerja

Sekretariat

BLI

tahun

2015

disusun

sebagai

pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat BLI. Laporan ini diharapkan memberikan informasi mengenai pencapaian kinerja BLI dan sebagai umpan balik bagi pengambil keputusan dalam rangka pemantapan perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan guna peningkatan kinerja di masa mendatang. 2. IKU Sekretariat BLI adalah Nilai capaian tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan Litbang dan Inovasi sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal: ”SAKIP” dengan nilai minimal 76 Poin di tahun 2015. 3. Target IKU Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi tahun 2015 telah tercapai dan terlampaui. Nilai SAKIP BLI tahun 2015 adalah sebesar 84,99 (Sangat baik) atau sebesar 111,82% dari target IKU sebesar 76 poin. Capaian IKU tahun 2015 tidak hanya memenuhi target tahun 2015 namun juga target Renstra di tahun 2019 sebesar 82 poin. Nilai SAKIP BLI tahun 2015 juga berada diatas nilai SAKIP Kementerian LHK tahun 2015. 4. Hasil pengukuran kinerja pada seluruh unit target unit kegiatan menunjukkan bahwa semua unit kegiatan mencapai target yang dibebankan dengan ratarata capaian kinerja sebesar 104,6% dari target atau berada pada kategori “Sangat Baik”. Kinerja semua unit kegiatan mencapai 100% target kecuali 1 unit kegiatan yang mencapai 200% dari target. Capaian yang melampaui target tersebut disebabkan oleh kebutuhan penyesuaian peraturan sejalan dengan proses reorganisasi. 5. Beberapa prestasi yang diperoleh pada tahun 2015 oleh Sekretariat BLI diantaranya adalah Nilai SAKIP 84,99 (A), penyelenggaraan 3rd INAFOR, perolehan WTP, peringkat webometrik website BLI, penyelesaian proses rorganisasi, ketertiban penatausahaan BMN, kembali terakreditasinya TP2I, Laporan Kinerja Sekretariat BLI Tahun 2015

vii

keterlibatan dalam forum kerjasama internasional serta berjalanannya proses PUG di BLI. 6. Realisasi anggaran kegiatan dukungan manajemen di Sekretariat pada tahun 2015 adalah sebesar Rp. 75.453.583.456,- atau sebesar 88,72% dari pagu sebesar Rp. 85.046.406.000,-. Kurang optimalnya realisasi serapan anggaran tersebut disebabkan oleh belanja pegawai seluruh satker pusat yang dikumpulkan di DIPA sekretariat. Sisa mati belanja pegawai pada akhir tahun mencapai 9,16% dari pagu total. 7. Tingkat efisiensi kinerja Sekretariat BLI tahun 2015 adalah sebesar 1,26 yang menunjukkan bahwa pengalokasian anggaran Sekretariat BLI telah digunakan secara efisien. Angka efisiensi ini lebih tinggi dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar 1,14 yang menunjukkan semakin efisiennya pemakaian sumber daya. 8. Terdapat beberapa keberhasilan dan kekurangan yang menjadi bahan evaluasi tahun 2015 yaitu berkaitan dengan capaian kinerja, dokumen program, pengelolaan website, perpustakaan, pameran, penetapan target unit kegiatan, SPIP

dan

pemanfaatan

teknologi

informasi

untuk

pemantauan

dan

pengukuran kinerja. Segala tindak lanjut yang telah dirumuskan akan ditindaklanjuti di tahun 2016 untuk menjamin peningkatan kinerja Sekretariat BLI.


viii

PENDAHULUAN

BAB I A. Latar Belakang

Penyelenggaraan kepemerintahan yang baik wajib memegang teguh asas akuntabilitas,

dimana

setiap

kegiatan

dan

hasil

akhir

dari

kegiatan

penyelenggaraan Negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada rakyat sebagai pemegang mandat tertinggi sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan-undangan yang berlaku. Berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas pemerintah

Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP), setiap instansi

sebagai

mempertanggungjawabkan

penyelenggara pelaksanaan

tugas

pemerintahan pokok

dan

wajib

fungsinya serta

kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan pada rencana stratejik dalam bentuk laporan. Implementasi pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat BLI berpedoman kepada Renstra Badan Litbang dan Inovasi 2015–2019 dan Renstra Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi 2015-2019 yang telah ditetapkan. Mandat Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi dalam pencapaian strategis 2010-2015 adalah “Terfasilitasi Kegiatan Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi dan Diseminasi; Administrasi Umum dan Pengelolaan

Sarana/Prasarana dan

Perlengkapan; serta Pengelolaan Kepegawaian dan Penguatan Hukum serta Organisasi Tata Laksana pada Badan Litbang LHK (Setbadan, 4 Puslitbang dan 15 Satker UPT di Daerah)” melalui kegiatan “Dukungan manajemen dan pelaksanan tugas teknis lainnya”. Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) yang juga merupakan Indikator Kinerja Utama (IKU): Nilai capaian tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan Litbang dan Inovasi sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal:”SAKIP” dengan nilai minimal 82 Poin di tahun 2019”.Sesuai dengan dokumen Renstra 2015-2019 tersebut, nilai minimal IKK/


1

IKU tahun 2015 adalah 76. Dalam upaya memenuhi target 2015 tersebut, Sekretariat BLI melaksanakan 20 unit kegiatan dengan 2 unit kegiatan penunjang. B. Maksud dan Tujuan Laporan Kinerja Kinerja Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi Tahun 2015 disusun

sebagai

pertanggungjawaban

(akuntabilitas)

administratif

atas

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi pada tahun 2015. Laporan ini bertujuan untuk memberikan informasi mengenai akuntabilitas kinerja instansi yang meliputi: 1. Evaluasi kinerja pelaksanaan kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya 2. Umpan balik bagi dalam rangka pemantapan perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan guna peningkatan kinerja Badan Litbang dan Inovasi di masa mendatang. C. Gambaran Umum Organisasi 1. Tugas dan Fungsi Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi, sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.18/MenLHK-II/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan pada Bab XV, Sekretariat Badan Litbang dan inovasi mempunyai tugas melaksanakan koordinasi, pembinaan serta pelayanan administrasi di lingkungan Badan Litbang dan Inovasi.

Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Sekretariat Badan

Litbang dan Inovasi menyelenggarakan fungsi sebagai berikut: a. Koordinasi dan penyusunan rencana, program, anggaran dan kerjasama b. Koordinasi dan pemantauan, evaluasi dan pelaporan rencana, program dan anggaran c.

Koordinasi dan pengelolaan data, informasi, publikasi dan diseminasi hasil penelitian serta pengelolaan urusan perpustakaan


2

d. Pelaksanaan administrasi kepegawaian, penyiapan bahan penyusunan peraturan perundang-undangan, pemberian pertimbangan dan bantuan hukum, serta pembinaan dan penataan organisasi, ketatalaksanaan e. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Badan 2. Struktur Organisasi Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Sekretariat BLI terdiri atas : a. Bagian Program dan Kerjasama b. Bagian Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan c. Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan Tata Laksana d. Bagian Keuangan dan Umum Bagian

Program dan

Kerjasama

mempunyai

tugas

melaksanakan

koordinasi penyusunan dan pelaksanaan rencana, program dan anggaran serta administrasi kerjasama. Dalam melaksanakan tugasnya, Bagian Program dan Kerjasama menyelenggarakan fungsi: a. Penyiapan penyusunan rencana, program dan anggaran b. Penyiapan administrasi dan bahan kerjasama Bagian Program dan Kerjasama, terdiri atas: a. Sub Bagian

Program, dengan

tugas

melakukan

penyiapan

bahan

penyusunan rencana, program dan kegiatan penelitian, pengembangan dan inovasi serta penyiapan bahan perumusan norma, standar, prosedur, dan

kriteria

kawasan

hutan

dengan

tujuan

khusus

penelitian,

pengembangan dan inovasi b. Sub Bagian Anggaran, dengan tugas penyiapan bahan penyusunan rencana, revisi atau perubahan anggaran c. Sub Bagian Kerjasama, dengan tugas melakukan penyiapan bahan dan koordinasi penyusunan naskah kerjasama, dan perjanjian/perikatan serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kerjasama


3

Bagian Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan mempunyai tugas melaksanakan penyiapan koordinasi evaluasi dan pelaporan rencana, program dan kegiatan penelitian, pengelolaan data informasi, urusan perpustakaan, diseminasi hasil penelitian, pengembangan dan inovasi. Dalam melaksanakan tugasnya

tersebut,

Bagian

Evaluasi,

Diseminasi

dan

Perpustakaan

menyelenggarakan fungsi: a. Penyiapan koordinasi evaluasi dan pelaporan rencana, program dan kegiatan b. Penyiapan pengelolaan data dan informasi serta penyusunan data statistik c. Penyiapan pelaksanaan urusan perpustakaan, publikasi dan diseminasi Bagian Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan, terdiri atas: a. Sub Bagian Data dan Informasi, dengan tugas melakukan penyiapan bahan koordinasi pengelolaan data dan informasi serta penyusunan statistik di lingkungan Badan b. Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan, dengan tugas melakukan penyiapan bahan koordinasi pemantauan, evaluasi dan pelaporan kinerja rencana, program dan kegiatan c. Sub Bagian Diseminasi, Publikasi dan Perpustakaan, dengan tugas melakukan penyiapan bahan pengelolaan perpustakaan, publikasi dan diseminasi Bagian

Kepegawaian,

Hukum,

Organisasi

dan

Tata

Laksana

mempunyai tugas melaksanakan administrasi kepegawaian, penyiapan bahan penyusunan peraturan perundang-undangan, pemberian pertimbangan dan advokasi hukum, serta pembinaan dan penataan organisasi, ketatalaksanaan. Dalam melaksanakan tugasnya, Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan Tata Laksana menyelenggarakan fungsi: a. Pelaksanaan urusan administrasi kepegawaian umum b. Pelaksanaan urusan administrasi jabatan fungsional


4

c. Penyiapan penyusunan bahan dan rancangan peraturan perundangundangan, penelaahan permasalahan, pertimbangan, advokasi hukum dan organisasi ketatalaksanaan Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan Tata Laksana, terdiri atas: a. Sub Bagian Administrasi Kepegawaian, dengan tugas melakukan penyiapan bahan

penyusunan

rencana

formasi

pegawai,

pendisiplinan

dan

penghargaan pegawai serta administrasi kepegawaian b. Sub Bagian Administrasi Jabatan Fungsional, dengan tugas melakukan penyiapan bahan pengembangan pendidikan, pelatihan, serta administrasi jabatan fungsional c. Sub Bagian Hukum, Organisasi dan Tata Laksana, dengan tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan peraturan perundang-undangan, pemberian pertimbangan dan advokasi hukum, serta pembinaan dan penataan organisasi, ketatalaksanaan Bagian Keuangan dan Umum mempunyai tugas melaksanakan urusan tata persuratan, administrasi keuangan, serta pengelolaan rumah tangga dan barang milik negara. Dalam melaksanakan tugasnya, Bagian Keuangan dan Umum menyelenggarakan fungsi: a. Pelaksanaan urusan surat menyurat dan kearsipan b. Pelaksanaan akutansi, verifikasi dan tindak lanjut hasil pemeriksaan c. Pelaksanaan urusan rumah tangga dan barang milik negara Bagian Keuangan dan Umum, terdiri atas: a. Sub Bagian Tata Usaha, dengan tugas melakukan urusan ketatausahaan, kearsipan dan pembinaan tata persuratan b. Sub Bagian Administrasi Keuangan, dengan tugas melakukan penyiapan bahan urusan tata laksana keuangan, penyusunan rencana anggaran gaji dan penggajian, penyiapan bahan perbendaharaan, melakukan akutansi keuangan dan barang milik negara, pembinaan kebendaharaan petugas


5

SAI dan petugas SIMAK-BMN, verifikasi, pelaporan keuangan, penyelesaian tuntutan perbendaharaan dan tuntutan ganti rugi c. Sub Bagian Perlengkapan, dengan tugas melaksanakan urusan rumah tangga dan pengelolaan barang milik negara Struktur Organisasi Sekretariat BLI disajikan pada Gambar 1. SEKRETARIAT BADAN PENELITIAN, PENGEMBANGAN DAN INOVASI

BAGIAN PROGRAM DAN KERJASAMA

BAGIAN EVALUASI, DISEMINASI DAN PERPUSTAKAAN

SUB BAG EVALUASI DAN PELAPORAN

SUB BAG PROGRAM

SUB BAG ANGGARAN

SUB BAG KERJASAMA

BAGIAN KEUANGAN DAN UMUM

BAGIAN KEPEGAWAIAN, HUKUM, ORGANISASI DAN TATALAKSANA

SUB BAG DATA DAN INFORMASI

SUB BAG DISEMINASI, PUBLIKASI DAN PERPUSTAKAAN

SUB BAG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

SUB BAG TATA USAHA

SUB BAG ADMINISTRASI JABATANFUNGSIONAL

SUB BAG ADMINISTRASI KEUANGAN

SUB BAG HUKUM, ORGANISASI DAN TATA LAKSANA

SUB BAG PERLENGKAPAN

Gambar 1. Struktur organisasi Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi 3. Sumber Daya Manusia Jumlah pegawai Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi sampai dengan Desember 2015 berjumlah 125 orang. Keadaan pegawai berdasarkan jabatan dan tingkat pendidikan, golongan, dan komposisi pegawai fungsional, dapat dilihat pada Tabel 1,2, dan 3. Tabel1. Keadaan Pegawai Berdasarkan Jabatan dan Tingkat Pendidikan No 1.

2.

Jabatan Pegawai

S3 Struktural/ Fungsional Umum a. Struktural 2 b. Non Struktural 0 Fungsional Tertentu a. Pustakawan 0


Pendidikan D3 SLTA

S2

S1

11 9

5 22

0 6

0

3

3

Jmlh

SLTP

SD

0 28

0 2

0 3

18 70

0

0

0

6

6

No

3. 4.

Jabatan Pegawai b. Calon Pranata Komputer c. Arsiparis d. Pengelola Barang dan Jasa PNS Diperbantukan Jumlah PNS/ CPNS HonorerKontrak Kerja JUMLAH

Pendidikan S1 D3 SLTA

S3

S2

0

0

1

0

0

0

0

0

0

2 4 4

Jmlh

SLTP

SD

0

0

0

1

2

0

0

0

2

1

0

0

0

0

1

1 21

0 32

0 11

0 28

0 2

0 3

21

32

11

28

2

3

3 101 24 125

Tabel 2. Keadaan Pegawai Berdasarkan Golongan No. 1.

2.

3. 4.

Jabatan Pegawai Struktural/Fungsional Umum a. Struktural b. Non Struktural Fungsional Tertentu a. Pustakawan b. Calon Pranata Komputer c. Arsiparis d. Pengelola Barang dan Jasa PNS Diperbantukan Jumlah PNS dan CPNS Honorer/Kontrak Kerja JUMLAH SELURUHNYA

Golongan III II

I

9 2

9 53

0 13

0 2

18 70

0 0 0 0 2 13

6 1 0 1 1 71

0 0 2 0 0 15

0 0 0 0 0 2

6 1 2 1

IV

Total

3 101 24 125

Tabel 3. Komposisi Jabatan Fungsional Tertentu No. A. 1. 2. B. 1. 2. C. 1. D. 1.

Jenjang Fungsional Pustakawan Pustakawan Pelaksana Lanjutan Pustakawan Pertama Jumlah A : Arsiparis Arsiparis Pelaksana Lanjutan Arsiparis Pelaksana Jumlah B Pranata Komputer Calon Pranata Komputer Jumlah C Pengelola Barang/Jasa Pengelola Barang/Jasa Muda Jumlah D J U M L A H TOTAL


JUMLAH 3 3 6 1 1 2 1 1 1 1 10

7

4. Sarana dan Prasarana Sekretariat BLI dibekali oleh sarana seperti Kendaraan roda 4 dan 2 serta perpustakaan. Berikut diuraikan kondisi kedua sarana tersebut. a. Kendaraan Kendaraan operasional yang dimiliki oleh Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi terdiri dari kendaraan roda 4 sebanyak 15 unitdan kendaraan roda 2 sebanyak 16unit. Kondisi kendaraan sebagian besar dalam keadaan baik, secara rinci dapat dilihat pada Tabel 4. Tabel 4. Kendaraan Sekretariat BLI NO A. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 B. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

JENIS MOBIL Honda CIVIC AT Honda Accord Honda Stream Honda CRV Honda City Hyundai H-1 Hyundai Trajet Grey Hyundai Trajet Black Nissan X-Trail Toyota Rush Toyota Kijang Inova Toyota Hilux Mitsubishi Kuda Grandia Mitsubishi Kuda Grandia Mitsubishi Kuda Grandia Jumlah Mobil MOTOR Honda Mega Pro Honda Mega Pro Honda Mega Pro Honda Mega Pro Suzuki Thunder Suzuki Thunder Suzuki Thunder Suzuki Thunder Suzuki Thunder Suzuki Thunder Suzuki Thunder Yamaha RX King Yamaha RX King Suzuki Shogun Suzuki Shogun Suzuki Smash Jumlah Motor


NOPOL

JUMLAH

TAHUN

CC

B 1733 PQA B 1693 GQ B 2817 BQ B 2818 BQ B 1616 VQ B 1134 PQO B 1842 PQN B 1420 PQN B 1312 PQR B 1546 PQN B 2489 BQ B 6916 PTA B 2903 BQ B 2904 BQ B 2905 BQ

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15

2013 2004 2006 2005 2007 2010 2010 2009 2014 2009 2006 2014 2005 2005 2005

2000 2354 1500 1500 1500 2400 2000 2000 2000 1500 2000 2000 1500 1500 1500

B 5883 JQ B 5885 JQ B 5884 JQ B 5886 JQ B 6866 PCQ B 6867 PCQ B 6868 PCQ B 6869 PCQ B 6870 PCQ B 6347 PDQ B 6349 PDQ B 6698 PEQ B 6696 PEQ F 3727 A F 3726 A B 6348 PDQ

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16

2002 2002 2002 2002 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2009 2009 2006

160 160 160 160 125 125 125 125 125 125 125 135 135 125 125 125

8

f.

Perpustakaan Dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan dan pemanfaatan

perpustakaan “R. Ardi Koesoemo”, Sekretariat BLI pada tahun 2015 telah melengkapi sarana dan prasarana perpustakaan dan pengembangan sistem data perpustakaan. Setiap tahun selalu diupayakan pengadaan buku-buku perpustakaan atau koleksi lainnya berupa audiovisual, referensi, peta,dll. Koleksi tersebut diperoleh melalui pembelian maupun hibah dari institusi lain seperti CIFOR, ICRAF, Perguruan Tinggi, LIPI, dan lembaga lainnya. Pengembangan

koleksi

perpustakaan

dilakukan

sebagai

upaya

peningkatan kualitas layanan kepada Pengguna. Kegiatan tersebut sangat diperlukan untuk penyediaan koleksi perpustakaan agar selalu sesuai dengan perkembangan Ilmu Pengetahuan. Tujuan pengembangan koleksi tidak lain untuk meningkatkan bahan koleksi perpustakaan melalui pengadaan maupun hibah dari instansi terkait. Perpustakaan bersifat terbuka, dapat dikunjungi/dimanfaatkan oleh pengguna baik dari intern maupun dari luar Badan Litbang dan Inovasi seperti Perguruan Tinggi Negeri/swasta, instansi pemerintah pusat/daerah, Lembaga

Swadaya

Masyarakat

(LSM)

dan

lain-lain.

Luas

bangunan

perpustakaan “R. Ardi Koesoema” adalah 894,2 m2 dengan jumlah koleksi sampai dengan tahun 2015 berjumlah 39.985 koleksi. C. Capaian Kinerja Tahun 2014 1. Program dan kegiatan Sekretariat BLI tahun 2014 didasarkan pada Renstra Badan Litbang Kehutanan tahun 2010-2014 dan Renstra Sekretariat Badan Litbang Kehutanan 2010-2014. Visi Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi untuk kurun waktu 2010-2015 adalah: “Menjadi

Institusi pendukung kegiatan kelitbangan dan pelayanan administrasi yang mantap”. Untuk mewujudkan visi tersebut Sekretariat Badan Litbang dan


9

Inovasi menetapkan 3 (tiga) IKK ,8 (delapan) Sasaran Strategis dan 4 (empat) misi. 2. Evaluasi kinerja dilakukan melalui pengukuran kinerja terhadap 3 (tiga) IKK dan 8 (delapan) sasaran. Secara keseluruhan, baik pada tingkat sasaran, IKK, misi maupun capaian akhir Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi tergolong sangat baik dengan rata-rata pencapaian sasaran sebesar 102,42%. Dibandingkan dengan capaian kinerja 4 tahun terakhir, capaian tahun 2014 ini lebih tinggi daripada tahun 2012 (100%) tahun 2013 (100,83%). 3. Dari total anggaran sebesar Rp 15.565.673.000 telah terealisasi sebesar Rp

13.354.000.670

(85,79%),

realisasi

anggaran

ditambah

hibah

kerjasama Rp. 13.935.452.215 (89,53%). Dibandingkan dengan realisasi 4 tahun terakhir, capaian di tahun 2015 ini lebih besar dibandingkan tahun 2010 (87,18%), tapi lebih kecil dari Tahun 2011 (91,76%), Tahun 2012 (91,88%) dan Tahun 2013 (94,73%) 4. Secara umum Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi dalam tahun 2014 telah berhasil melaksanakan misi yang diembannya dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkannya. Keberhasilan ini dapat diukur dengan berbagai indikator kinerja yang ditetapkan, baik indikator sasaran maupun indikator kegiatan. D. Sistematika Laporan KinerjaSekretariat Badan Litbang dan Inovasi Tahun 2015 mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor: 53 Tahun 2015. Secara substantif Laporan Kinerja ini mengkomunikasikan pencapaian kinerja Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi selama tahun 2015 yang membandingkan dengan Rencana Kinerja (performance plan) 2015 sebagai tolok ukur keberhasilan organisasi. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini juga memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja (performance gap) bagi perbaikan kinerja di masa mendatang.


10

Sistematika penyajian Laporan Kinerja Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi tahun 2015 dapat diilustrasikan dalam uraian singkat masing-masing bab sebagai berikut: Bab 1

Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas latar belakang, gambaran umumorganisasi

Sekretariat

Badan

Litbang

dan

Inovasi

dan

menjabarkan maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian Laporan Kinerja. Bab 2

Perencanaan dan Perjanjian Kinerja, menjelaskan beberapa hal penting dalam perencanaan dan perjanjian kerja (dokumen penetapan kinerja) berdasarkan Permen PAN & RB No. 53 Tahun 2015

Bab 3

Akuntabilitas

Kinerja,

menjelaskan

analisis

pencapaian

kinerja

Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi dikaitkan dengan pertanggungjawaban publik terhadap pencapaian sasaran strategis untuk tahun 2015. Bab 4

Penutup,

menjelaskan

kesimpulan

menyeluruh

dari

Laporan

KinerjaSekretariat Badan Litbang dan Inovasi tahun 2013 dan menguraikan rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa mendatang.


11

RENCANA KINERJA

BAB II A. Rencana Strategis

Presiden Republik Indonesia telah mengarahkan visi dan misi pembangunan Tahun 2015-2019 yang dijadikan peta jalan seluruh kementerian dalam merancang arah pembangunan, sasaran dan stateginya yang akan dilaksanakan Kementerian dan Lembaga. Dengan demikian Badan Litbang dan Inovasi tidak mempunyai

visi

dan misi

sendiri, Kementerian

dan

jajaran

dibawahnya

menjabarkan visi misi Presiden menjadi program dan kegiatan yang mendukung pencapaian visi misi tersebut. Visi

pembangunan

nasional

tahun

2015-2019

adalah

“terwujudnya

Indonesia yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Berdasarkan visi tersebut, disusunlah misi yang sejalan dengan pencapaian visi antara lain : 1. Mewujudkan kemanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan. 2. Mewujudkan

masyarakat

maju,

berkeseimbangan

dan

demokratis

berlandaskan negara hukum 3. Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri sebagai Negara maritim 4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera 5. Mewujudkan bangsa yang berdaya-saing 6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan berbasiskan kepentingan nasional 7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.


12

Dalam Renstra KLHK 2015-2019, sasaran-sasaran yang bersifat strategis sebagai bagian upaya pencapaian dari Program Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan adalah: 1. Meningkatnya kualitas LH dengan indikator kinerja Indeks Kualitas Lingkungan Hidup berada pada kisaran 66,5-68,6, angka pada tahun 2013 sebesar 63,12. Anasir utama pembangun dari besarnya indeks ini yang akan ditangani, yaitu air, udara dan tutupan hutan; 2. Meningkatnya sumbangan sektor kehutanan terhadap Produk Dometik Bruto, dengan indikator kinerja sumbangan sektor kehutanan untuk Produk Domestik Bruto Indonesia meningkat setiap tahun, dimana angka pada tahun 2013 sebesar Rp. 56,994 Trilyun berdasarkan harga berlaku dan Rp. 17,442 Trilyun sesuai harga konstan Tahun 2000. Komponen pengungkit yang akan ditangani yaitu produksi hasil hutan, baik kayu maupun non kayu (termasuk tumbuhan dan satwa liar) dan eksport; dan, 3. Meningkatnya keseimbangan ekosistem, dengan indikator kinerja derajat keberfungsian ekosistem meningkat setiap tahun, yang merupakan agregasi berbagai penanda (penurunan jumlah hotspot kebakaran hutan dan lahan, peningkatan

populasi

spesies

terancam

punah,

peningkatan

kawasan

ekosistem esensial yang dikelola oleh para pihak, penurunan konsumsi bahan perusak ozon, dan lain-lain). Sastra KLHK dijabarkan ke dalam sasaran-sasaran Program yang akan dikerjakan pada level Eselon I KLHK melalui nomenklatur Program tertentu, sebagai berikut. Tabel 5. Program dan Sasaran Program di KLHK PROGRAM 1. Konservasi Sumberdaya Alam dan Ekosistem 2. Program Pengendalian DAS dan Hutan Lindung

SASARAN PROGRAM • Peningkatan efektivitas pengelolaan hutan konservasi dan upaya konservasi keanekaragaman hayati untuk pemanfaatan yang berkelanjutan bagi kepentingan ekonomi, sosial dan ekologi • Meningkatkan daya dukung DAS serta internalisasi RPDAST kedalam RTRW • Meningkatkan rehabilitasi serta upaya konservasi tanah dan air guna mengurangi lahan kritis untuk kesehatan DAS dan perlindungan mata air pada DAS prioritas • Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Perbenihan Tanaman


13

PROGRAM

3. Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dan Usaha Kehutanan

SASARAN PROGRAM Hutan guna mendukung pengurangan lahan kritis. • Meningkatkan Kapasitas Kesatuan Pengelolaan Hutan Lindung, guna meningkatkan keterlibatan masyarakat • Memulihkan kerusakan ekosistem perairan darat • Mewujudkan reformasi tata kelola kepemerintahan yang baik di lingkungan Ditjen • Meningkatnya Pengelolaan Hutan Produksi di tingkat tapak secara lestari • Meningkatnya Produksi dan Produktivitas Hasil Hutan serta Penerimaan Negara Bukan Pajak dari Hutan Produksi • Meningkatnya Produksi dan Ragam Produk Hasil Hutan (Kayu, bukan kayu dan Jasa Lingkungan)

4. Perhutanan Sosial dan Kemitraan Lingkungan

5. Peningkatan Penyuluhan dan Pengembangan Sdm 6. Pengendalian Perubahan Iklim 7. Penegakan Hukum Lingkungan Hidup dan Kehutanan 8. Penelitian dan Pengembangan LHK 9. Planologi dan Tata Lingkungan

• Meningkatnya produksi dan ekspor produk industri kehutanan • Meningkatnya akses masyarakat untuk mengelola hutan melalui hutan kemasyarakatan, hutan desa, hutan tanaman rakyat, hutan adat dan hutan rakyat serta kemitraan • Meningkatnya kemampuan kelompok masyarakat pengelola perhutanan sosial, hutan adat dan pelestari lingkungan • Terselesaikannya konflik dalam pengelolaan HTR, HKm, HD, Hutan Adat, HR dan Kemitraan • Terselesaikannya masalah tenurial dan hutan Adat • Meningkatnya indeks pengetahuan dan perilaku peduli lingkungan dan kehutanan • Meningkatnya Jumlah Mitra yang bergerak dibidang Lingkungan dan Kehutanan • Meningkatnya daya saing SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan • Peningkatan efektivitas adaptasi dan mitigasiperubahan iklim serta pengendalian kebakaran hutan dan lahan • Meningkatnya keamanan lingkungan hidup dan kehutanan melalui penegakan hukum • Tersedianya Iptek bidang Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang mendukung Pencapaian Sasaran Strategis Kementerian LHK • Menjamin pencegahan dampak lingkungan terhadap kebijakan wilayah dan sector serta usaha dan kegiatan untuk menjaga daya dukung dan daya tampung

10. Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan 11. Pengelolaan Sampah, Limbah dan B3

• • • •

Meningkatnya kualitas udara Meningkatnya kualitas air Meningkatnya kualitas tutupan lahan Meningkatnya kesehatan masyarakat dan kualitas lingkungan dengan berkurangnya risiko akibat paparan B3, limbah B3, dan sampah

12. Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Bidang Lingkungan Hidup dan Kehutanan 13. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian LHK

• Pengawasan yang berkualitas dan peningkatan Akuntabilitas Aparatur Bidang LHK

• Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan yang Baik


14

Badan Penelitian, Pengembangan dan Inovasi (BLI) berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.18/MenLHK-II/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, mempunyai tugas menyelenggarakan penelitian, pengembangan dan inovasi di bidang lingkungan hidup dan kehutanan termasuk penyebarluasan hasil-hasil penelitian, pengembangan dan inovasi kepada pengguna baik internal maupun eksternal Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Badan Litbang dan Inovasi menyelenggarakan fungsi : 1. Penyusunan kebijakan teknis, rencana, program dan kerjasama di bidang penelitian, pengembangan dan inovasi lingkungan hidup dan kehutanan; 2. Pelaksanaan

tugas

di

bidang

penelitian,

pengembangan

dan

inovasi

lingkungan hidup dan kehutanan; 3. Pemantauan, bimbingan teknis, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas di bidang penelitian, pengembangan dan inovasi lingkungan hidup dan kehutanan; 4. Diseminasi dan informasi ilmu pengetahuan dan teknologi hasil-hasil penelitian, pengembangan dan inovasi di bidang lingkungan hidup dan kehutanan; 5. Pelaksanaan administrasi Badan Penelitian, Pengembangan dan Inovasi Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Dalam rangka pencapaian sasaran program 2015 – 2019 dijabarkan melalui kegiatan – kegiatan : 1. Penelitian Pengelolaan Hutan 2. Penelitian Peningkatan Nilai Tambah Hasil Hutan 3. Penelitian Kualitas dan Laboratorium Lingkungan 4. Penelitian Sosial Ekonomi dan Kebijakan serta Perubahan Iklim 5. Dukungan Managemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya Pada level kegiatan tersebut terdapat sasaran-sasaran kegiatan yang akan mendukung pencapaian program antara lain:


15

1. Tersedianya

Sintesa

Hasil

Penelitian

Konservasi

Sumber

Daya

Alam;

Produktivitas hutan; Hasil Hutan sebagai alternatif sumber pangan, energi dan obat-obatan 2. Terlaksananya Pengembangan IPTEK di bidang Pengelolaan Hutan 3. Tersedianya Sintesa Hasil Penelitian Peningkatan Nilai Tambah Hasil Hutan 4. Terlaksananya Pengembangan IPTEK di bidang Peningkatan Nilai Tambah Hasil Hutan 5. Tersedianya Sintesa Hasil Penelitian Kualitas Lingkungan 6. Pengelolaan Laboratorium Rujukan Nasional 7. Terlaksananya Pengembangan IPTEK di bidang Kualitas Lingkungan 8. Tersedianya Sintesa Hasil Penelitian Sosekjak dan Perubahan Iklim 9. Terlaksananya Pengembangan IPTEK di bidang Sosial, Ekonomi, Kebijakan dan Perubahan Iklim 10. Tersedianya bahan sintesa hasil Penelitian Tematik Unit Litbang LHK di Daerah 11. Terlaksananya Kegiatan Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi dan Diseminasi;

Administrasi Umum dan Pengelolaan Sarana/Prasarana dan

Perlengkapan; serta Pengelolaan Kepegawaian dan Penguatan Hukum serta Organisasi Tata Laksana pada Badan Litbang LHK (Setbadan, 4 Puslitbang, 15 Satker Daerah) Sasaran-sasaran Kegiatan tersebut selanjutnya di kelompokkan kedalam Kegiatan

dengan

nomenklatur

tertentu

yang

kemudian

memiliki

ukuran

pencapaian atau disebut juga Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) selama 5 tahun sebagai berikut: Tabel 6. Kegiatan pada Program Litbang LHK dan Indikator Kinerja Kegiatan NAMA KEGIATAN Penelitian dan Pengembangan Pengelolaan Hutan

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (IKK) 1. Jumlah rancangan dan pengelolaan stasiun riset Kehati terintegrasi pada 12 TN serta pengelolaan 4 KHDTK (S3.P8.K1.1.IKK.a) 2. Jumlah capaian paket IPTEK dan persen kemanfaatan IPTEK: Konservasi Keanekaragaman Hayati; Konservasi Sumber Daya Air; Peningkatan Produktivitas Hutan (Kayu dan Hasil Hutan Bukan Kayu); Sumber Pangan Alternatif dari Hutan; Sumber Energi; Obat-obatan Tanaman Hutan (6 Sintesa Hasil Penelitian dan minimal 70% Hasil Penelitian termanfaatkan) (S2.P8.K1.1.IKK.b)


16

NAMA KEGIATAN

Penelitian dan Pengembangan Peningkatan Nilai Tambah Hasil Hutan

Penelitian dan Pengembangan Kualitas Lingkungan dan Pengelolaan Laboratorium Lingkungan

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (IKK) 3. Persen capaian paket pengembangan hasil penelitian meningkat setiap tahun (5 Pilot Iptek di KPH dan 1 Paket Pengembangan Iptek) (S3.P8.K1.2.IKK.a) 4. Jumlah capaian IPTEK dan persen kemanfaatan IPTEK: revitalisasi pemanfaatan energi, pangan dan obat-obatan alternative dari hutan; pengolahan hasil hutan; dan keteknikan hutan 1 (3 Sintesa Hasil Penelitian dan minimal 70% Hasil Penelitian termanfaatkan) (S2.P8.K2.1.IKK.a) 5. Jumlah capaian paket pengembangan hasil penelitian meningkat setiap tahun (1 Pilot Iptek di KPH dan 1 Paket Pengembangan Iptek) (S2.P8.K2.2.IKK.a) 6. Jumlah capaian paket IPTEK dan persen kemanfaatan IPTEK: Kualitas Lingkungan (air, tanah, udara dan kebisingan) untuk IKLH; Kualitas Lingkungan untuk indeks pembangunan berkelanjutan; dan pola konsumsi dan produksi berkelanjutan (3 Sintesa Hasil Penelitian dan minimal 70% Hasil Penelitian termanfaatkan) (S1.P8.K3.1.IKK.a) 7. Jumlah pengelolaan laboratorium rujukan (pengembangan metode pengujian kualitas lingkungan dan metodologi lingkungan) (S1.P8.K3.2.IKK.a) 8. Peningkatan kapasitas pengembangan laboratorium lingkungan di daerah pada 15 provinsi (S1.P8.K3.2.IKK.B) 9. Persen capaian paket pengembangan hasil penelitian meningkat setiap tahun (1 Paket Pengembangan Iptek) (S1.P8.K3.3.IKK.a)

Penelitian dan Pengembangan Sosekjak Perubahan Iklim

Pelaksanaan Kegiatan Penelitian Tematik Unit Litbang LHK di Daerah (15 Satker)

10. Jumlah capaian paket IPTEK dan persen kemanfaatan IPTEK Sosekjak dan Perubahan Iklim: Sosek, Kebijakan, Pemberdayaan Masyarakat dan resolusi konflik kawasan hutan; Keekonomian dan daya saing industri serta Kebijakan Tata Kelola LHK; Politik dan hukum lingkungan hidup dan kehutanan; (3 Sintesa Hasil Penelitian dan minimal 70% Hasil Penelitian termanfaatkan) (S1.P8.K4.1.IKK.a) 11. Jumlah rekomendasi kebijakan di bidang LHK ( 5 Paket Rekomendasi) (S1.P8.K4.2.IKK.a) 12. Persen capaian paket pengembangan hasil penelitian meningkat setiap tahun (1 Pilot Iptek di KPH, 1 Paket Pengembangan Iptek, serta Demonstration Activity di 10 ekosistem) (S1.P8.K4.2.IKK.b) 13. Jumlah bahan sintesa Hasil Penelitian Terintegrasi di Seluruh Satker Balai Besar/ Balai (75 paket) (S3.P8.K5.IKK.a) 14. Persen capaian IPTEK Litbang Unggulan Daerah di Seluruh Satker Balai Besar/ Balai (15 IPTEK) (S3.P8.K5.IKK.b) 15. Jumlah Pengelolaan KHDTK di masing-masing unit Litbang LHK di Daerah (30 KHDTK) (S3.P8.K5.IKK.c)

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

16. Nilai capaian tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan Litbang sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal: "SAKIP" dengan nilai > 82,00 (memuaskan) di tahun 2019 (S3.P8.K6.IKK.a)

Istilah keteknikan hutan diusulkan oleh P3HH untuk disesuaikan menjadi Pemanenan Hutan

1


17

Sekretariat BLI merupakan salah satu unit kerja BLI, menjalankan fungsi ke 5 (lima) dalam pelaksanaan administrasi Badan Litbang dan Inovasi. Setbalitbang dan Inovasi mempunyai tugas melaksanakan koordinasi, pembinaan, serta pelayanan administrasi di lingkungan Badan Litbang dan Inovasi. Mandat Sekretariat LI dalam pencapaian sasaran strategis 2015 – 2019 adalah

“Terfasilitasi Kegiatan Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi

Diseminasi;

Administrasi Umum dan Pengelolaan

Sarana/Prasarana dan

Perlengkapan; serta Pengelolaan Kepegawaian dan Penguatan Hukum serta Organisasi Tata Laksana pada Badan Litbang LHK (Setbadan, 4 Puslit/Puslitbang, 15 Satker Daerah)”. Sasaran kegiatan tersebut akan dicapai melalui kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya, yang memiliki ukuran pencapaian yang disebut Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) selama 5 tahun sebagai berikut: Tabel 7. Kegiatan pada Program Litbang LHK dan Indikator Kinerja Kegiatan INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (IKK)

KEGIATAN Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Nilai capaian tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan Litbang sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal: "SAKIP" dengan nilai > 82,00 (memuaskan) di tahun 2019 (S3.P8.K6.IKK.a)

Untuk pelaksanaan kegiatan dimaksud ditetapkan sasaran unit kegiatan yang dapat dicapai dalam tahun 2015-2019 yang diaktualisasikan melalui pelaksanaan aktivitas yang disebut dengan unit kegiatan. Tabel 8. Unit Kegiatan pada Kegiatan Dukungan Manajemen KEGIATAN

SASARAN UNIT KEGIATAN

UNIT KEGIATAN

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (S3.P8.K6.IKK.a)

Tersusun dan tersedianya rencana program kerja BLI optimal Tersusun dan tersedianya dokumen perencanaan dan revisi anggaran Terlaksananya Kerjasama Penelitian, Pengembangan dan Inovasi baik dengan instansi dalam/luar negeri Meningkatnya pengelolaan KHDTK lingkup Badan Litbang dan Inovasi

051. Perencanaan Program Kerja 052. Penyusunan Rencana/Revisi Anggaran 053. Kerjasama Penelitian, Pengembangan dan Inovasi


PELAKSANA Bagian Program dan Kerjasama

054. Koordinasi Pengelolaan KHDTK lingkup Badan Litbang dan Inovasi

18

KEGIATAN

SASARAN UNIT KEGIATAN Tersusun dan tersedianya hasil monitoring, evaluasi dan pelaporan kinerja dan kegiatan litbang Terselenggaranya seminar/ekspose hasil litbang Terbitnya publikasi hasil litbang Terselenggaranya pengelolaan perpustakaan Terselenggaranya pameran/gelar teknologi hasil litbang Tersedianya terbitan buku IPTEK dan buku statistik, dan pengelolaan aplikasi database hasil litbang Meningkatnya pengelolaan jaringan/LAN dan website BLI Terselenggaranya Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) Terwujudnya pengelolaan keuangan secara tertib, tata azas, efisien, efektif, transparan dan bertanggung jawab serta tersusunnya laporan keuangan sesuai standar akuntasi Pemerintah dengan opini wajar tanpa pengecualian Meningkatnya dan tertibnya pengelolaan BMN dan laporan BMN sesuai standar sistem akuntansi barang milik negara Tersusunnya laporan tindak lanjut LHP Itjen/LHP Terselenggaranya retensi kearsipan dan layanan perkantoran Terselenggaranya administrasi kepegawaian Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional peneliti Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional teknisi Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional peneliti lainnya Meningkatnya Kapasitas SDM Badan Litbang dan Inovasi Tersusunnya draft peraturan dan tersedianya review Peraturan Lingkup Badan Litbang dan Inovasi Terlaksananya advokasi permasalahan hukum di lingkungan Badan Litbang dan Inovasi Meningkatnya ketatalaksanaan serta tersusunnya standar operasional


UNIT KEGIATAN 055. Penyelengaraan Monev dan Pelaporan

PELAKSANA Bagian Evaluasi, Diseminasi, dan Perpustakaan

056. Seminar/Ekspose Hasil Litbang 057. Terbitan Publikasi Hasil Litbang 058. Pengelolaan Perpustakaan 059. Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang 060. Pengelolaan Data dan Informasi 061. Pengelolaan Website BLI 062. Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) 063. Pelaksanaan Sistem Akuntansi Instansi Keuangan

Bagian Keuangan dan Umum

064. Pelaksanaan Sistem Akuntansi BMN 065. Tindak Lanjut LHP 066. Pelaksanaan Tata Persuratan dan Kearsipan 067. Pelaksanaan Administrasi Kepegawaian 068. Pelaksanaan Administrasi Jabatan Fungsional Peneliti 069. Pelaksanaan Administrasi Jabatan Fungsional Teknisi 070. Pelaksanaan Administrasi Jabatan Fungsional Lainnya 071. Peningkatan Kapasitas SDM Badan Litbang dan Inovasi 072. Penyusunan /Review Peraturan Lingkup Badan Litbang dan Inovasi 073. Advokasi Permasalahan Hukum di Lingkungan Badan Litbang dan Inovasi 074. Penataan Organisasi dan Tata Laksana di

Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan Tata Laksana

19

KEGIATAN

SASARAN UNIT KEGIATAN prosedur dan tata hubungan kerja dalam pelaksanaan tupoksi

UNIT KEGIATAN

PELAKSANA

lingkungan Badan Litbang dan Inovasi

Strategi Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Badan Litbang dan Inovasi sebagai berikut : 1. Melakukan koordinasi secara berkala melalui rapat/diskusi antar unit kerja lingkup

Badan

Llitbang

dan

Inovasi,

lingkup

Kementerian

maupun

stakeholders yang terkait dengan program penelitian dan pengembangan lingkungan hidup dan kehutanan. 2. Membuat sistem dan tata cara pengalokasian anggaran untuk dilaksanakan di setiap unit kerja lingkup Badan Litbang dan Inovasi. 3. Mengevaluasi, mengkaji dan memfasilitasi kerjasama teknis bidang litbang LHK melalui penguatan MoU, perjanjian kerjasama bidang litbang dalam mendukung pelaksanaan program BLI. 4. Melakukan koordinasi pengelolaan KHDTK dan Hutan Penelitian lingkup Badan Litbang dan Inovasi. 5. Melakukan pemantauan, evaluasi dan analisa pelaksanaan kegiatan dan review penilaian kinerja satker lingkup BLI serta menyusun laporan kinerja BLI. 6. Melakukan pengelolaan data dan informasi litbang dan non litbang untuk penguatan SD IPTEK dan Diseminasi. 7. Mengkaji TUPOKSI dan menjabarkan dalam tugas-tugas

sehingga seluruh

kegiatan tertampung dalam struktur organisasi. 8. Menyusun formasi dan kebutuhan pegawai sesuai persyaratan teknis di setiap unit kerja lingkup Badan Litbang dan Inovasi. 9. Meningkatkan kemampuan/kapasitas dan kompetensi pegawai. 10. Menyusun SIMPEG BLI. 11. Melaksanakan evaluasi dan kajian peraturan yang terkait dengan litbang. 12. Menyebarkan informasi hukum dan peraturan perundangan terkait dengan litbang.


20

13. Memperkuat sistem atau tata aturan pengelolaan keuangan mengacu pada peraturan yang berlaku. 14. Melaksanakan pengelolaan BMN termasuk penatausahaan dan penghapusan. 15. Meningkatkan pengelolaan keuangan yang penuh tanggung jawab. B. Rencana Kerja Sekretariat BLI sebagai penanggung jawab pelaksana kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program Penelitian dan Pengembangan Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Sasaran dari kegiatan yang ingin dicapai adalah terfasilitasi Kegiatan Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi dan Diseminasi;

Administrasi

Umum dan Pengelolaan Sarana/Prasarana dan Perlengkapan; serta Pengelolaan Kepegawaian dan Penguatan Hukum serta Organisasi Tata Laksana pada Badan Litbang LHK (Setbadan, 4 Puslitbang dan 15 Satker Daerah), dan menjadi bagian dalam mendukung perwujudan reformasi birokrasi dan tata kelola khususnya di lingkup Badan Litbang dan Inovasi serta umumnya di lingkup Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Dalam mendukung Sasaran kinerja tersebut, Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi menetapkan Indikator Kinerja Kegiatan yaitu “Tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan Litbang sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal: “SAKIP” dengan nilai 76 poin di Tahun 2015”. Untuk mendukung capaian sasaran, output dan indikator kinerja kegiatan tahun 2015 Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi mengalokasi anggaran dari Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN)

sebesar Rp 84.665.166.000,-

(Delapan puluh em pat m ilyar enam ratus enam puluh lim a juta seratus enam puluh enam ribu rupiah) Indikator kinerja kegiatan Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Badan Litbang Lingkungan Hidup dan Kehutanan adalah “Tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan Litbang dan Inovasi sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal: SAKIP > 76 Poin di tahun 2015”.


21

Untuk mendukung pencapaian IKK Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Badan Litbang dan Inovasi pada tahun 2015 merencanakan 20 komponen (unit) utama kegiatan, yaitu; 1. Penyusunan Dokumen Perencanaan Program; Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Program dilaksanakan oleh Bagian Program dan Kerjasama c.q. Sub Bagian Program dengan Rencana Anggaran sebesar Rp 1.210.842.000,-, terdiri dari Sub Komponen: 1.1. Penyusunan dan koordinasi program, dengan rencana anggaran sebesar Rp 666.250.000,1.2. Penerapan PUG Bidang Litbang, dengan rencana anggaran sebesar Rp 89.242.000,1.3. Pelaksanaan Tugas Dewan Riset, dengan rencana anggaran sebesar Rp 237.350.000,1.4. Formulasi strategi penyusunan program penelitian litbang LHK 20152019, dengan rencana anggaran sebesar Rp 218.000.000,2. Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA); Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA), dilaksanakan oleh Bagian Program dan Kerjasama c.q Sub Bagian Anggaran dengan rencana anggaran sebesar Rp 1.971.011.000,-, terdiri dari Sub Komponen: 2.1. Kegiatan disposisi pimpinan, dengan rencana anggaran sebesar Rp 897.949.000,2.2. Penyusunan rencana anggaran, dengan rencana anggaran sebesar Rp 1.073.062.000,3. Penyusunan Laporan Pengelolaan Kawasan Hutan Dengan Tujuan Khusus (KHDTK) Untuk Penelitian; Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Laporan Pengelolaan Kawasan Hutan Dengan Tujuan Khusus (KHDTK) untuk Penelitian dilaksanakan oleh Bagian Program dan Kerjasama c.q. Sub Bagian Program dengan rencana anggaran sebesar Rp 101.400.000,-


22

4. Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama; Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama dilaksanakan oleh Bagian Program dan Kerjasama c.q. Sub Bagian Kerjasama dengan rencana anggaran sebesar Rp 572.700.000,-, terdiri dari Sub Komponen: 4.1. Fasilitasi dan monitoring kerjasama penelitian, dengan rencana anggaran sebesar Rp 422.700.000,4.2. Bantuan delegasi RI ke sidang Internasional, dengan rencana anggaran sebesar Rp 150.000.000,5. Peningkatan Kapasitas SDM Badan Litbang dan Inovasi; Komponen (unit) utama Kegiatan Peningkatan Kapasitas SDM Badan Litbang dan Inovasi dilaksanakan oleh Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan Tata Laksana c.q. Sub Bagian Administrasi Jabatan Fungsional dengan rencana anggaran sebesar Rp 281.700.000,-, 6. Penyusunan Peraturan Lingkup Badan Litbang dan INovasi; Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Peraturan Lingkup Badan Litbang dilaksanakan oleh Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan Tata Laksana c.q. Sub Bagian Hukum, Organisasi dan Tata Laksana dengan rencana anggaran sebesar Rp 212.000.000,- terdiri dari Sub Komponen: 6.1. Pengkajian draft peraturan, permasalahan hukum dan sosialisasi perundangan

serta

pembinaan

ketatalaksanaan,

dengan

rencana

anggaran sebesar Rp 212.000.000,7. Administrasi Kepegawaian; Komponen (unit) utama Kegiatan Administrasi Kepegawaian dilaksanakan oleh Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan Tata Laksana c.q. Sub Bagian Administrasi

Kepegawaian

dengan

rencana

anggaran

sebesar

Rp

319.900.000,-, terdiri dari Sub Komponen: 7.1. Penyelesaian administrasi kepegawaian, dengan rencana anggaran sebesar Rp 319.900.000,-


23

8. Administrasi Jabatan Fungsional; Komponen

(unit)

utama

Kegiatan

Administrasi

Jabatan

Fungsional

dilaksanakan oleh Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan Tata Laksana c.q. Sub Bagian Administrasi Jabatan Fungsional dengan rencana anggaran sebesar Rp 855.260.000,-, terdiri dari Sub Komponen: 8.1. Pembinaan tenaga fungsional peneliti (TP2I), dengan rencana anggaran sebesar Rp 685.260.000,8.2. Pembinaan tenga fungsional teknisi litkayasa dan tenaga fungsional lainnya, dengan rencana anggaran sebesar Rp 170.000.000,9. Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Keuangan (SAK); Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Keuangan (SAK) dilaksanakan oleh Bagian Umum dan Keuangan c.q. Sub Bagian Administrasi Keuangan

dengan rencana anggaran sebesar Rp

341.500.000,-, terdiri dari Sub Komponen: 9.1. Pengelolaan dan pembinaan keuangan, dengan rencana anggaran sebesar Rp 341.500.000,10. Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN); Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Program dilaksanakan oleh Bagian Umum dan Keuangan c.q Sub Bagian Perlengkapan dengan rencana anggaran sebesar Rp 477.600.000,11. Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut LHP; Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut LHP dilaksanakan oleh Bagian Umum dan Keuangan c.q Sub Bagian Administrasi Keuangan dengan rencana anggaran sebesar Rp 108.800.000,-, terdiri dari Sub Komponen: 11.1.Penyelesaian tindak lanjut LHP Itjen/BPK RI, dengan rencana anggaran sebesar Rp 108.800.000,12. Pengelolaan Kearsipan Dan Tata Persuratan; Komponen (unit) utama Kegiatan Pengelolaan Kearsipan Dan Tata Persuratan dilaksanakan oleh Bagian Umum dan Keuangan c.q. Sub Bagian Tata Usaha


24

dengan rencana anggaran sebesar Rp 276.100.000,-, terdiri dari Sub Komponen: 12.1.Pengelolaan surat dan kearsipan, dengan rencana anggaran sebesar Rp 276.100.000,13. Pengelolaan Website Instansi; Komponen (unit) utama Kegiatan Pengelolaan Website Instansi dilaksanakan oleh Bagian Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan c.q. Sub Bagian Data dan Informasi dengan rencana anggaran sebesar Rp 452.400.000,-, terdiri dari Sub Komponen: 13.1.Pengelolaan website Badan Litbang dan Inovasi, dengan rencana anggaran sebesar Rp 452.400.000,14. Pengelolaan Data Dan Informasi; Komponen

(unit)

utama

Kegiatan

Pengelolaan

Data

Dan

Informasi

dilaksanakan oleh Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan c.q. Sub Bagian Data dan Informasi dengan rencana anggaran sebesar Rp 338.965.000,-, 15. Pengelolaan Perpustakaan; Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Pengelolaan Perpustakaan dilaksanakan oleh Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan c.q. Sub Bagian Perpustakaan dengan rencana anggaran sebesar Rp 284.460.000,-, terdiri dari Sub Komponen: 15.1.Penyelenggaraan perpustakaan, dengan rencana anggaran sebesar Rp 284.460.000,16. Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang; Komponen (unit) utama Kegiatan Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang dilaksanakan oleh Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan c.q. Sub Bagian Perpustakaan dengan rencana anggaran sebesar Rp 461.950.000,17. Terbitan Hasil Publikasi Litbang; Komponen (unit) utama Kegiatan Terbitan Hasil Publikasi Litbang dilaksanakan oleh Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan c.q. Sub Bagian Perpustakaan dengan rencana anggaran sebesar Rp 204.400.000,-, terdiri dari Sub Komponen:


25

17.1.Penerbitan publikasi hasil litbang , dengan rencana anggaran sebesar Rp 204.400.000,18. Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang; Komponen (unit) utama Kegiatan Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang dilaksanakan oleh Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan c.q. Sub Bagian Perpustakaan dengan rencana anggaran sebesar Rp 580.600.000,, terdiri dari Sub Komponen: 18.1.Penyelenggaraan seminar internasional hasil penelitian (3 rd INAFOR

2015), dengan rencana anggaran sebesar Rp 580.600.000,19. Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan Dan Evaluasi Kinerja Instansi; Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan Dan Evaluasi

Kinerja Instansi

dilaksanakan

oleh

Evaluasi, Diseminasi

dan

Perpustakaan c.q Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan dengan rencana anggaran sebesar Rp 275.750.000,-, terdiri dari Sub Komponen: 19.1.Penyusunan laporan dan bahan koordinasi, dengan rencana anggaran sebesar Rp 85.650.000,19.2.Penyelenggaraan evaluasi kinerja, capaian program dan kegiatan litbang, dengan rencana anggaran sebesar Rp 190.100.000,20. Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP); Komponen (unit) utama Kegiatan Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah dilaksanakan oleh Evaluasi, Diseminasi dan Perpustakaan c.q Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan dengan rencana anggaran sebesar Rp 28.450.000,Sekretaris Badan Litbang dan Inovasi selain

sebagai koordinator pelaksana

kegiatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Badan Litbang dan Inovasi, juga mendapat mandat untuk melaksanakan, komponen (unit) pendukung, yaitu: 21. Layanan Perkantoran dengan target 12 Bulan Layanan, dengan rencana anggaran sebesar Rp 69.922.035.000,- yang dilaksanakan oleh Bagian Umum


26

dan Keuangan c.q. Sub Bagian Administrasi Keuangan, terdiri dari Sub Komponen: 21.1.Pembayaran gaji dan tunjangan, dengan rencana anggaran sebesar Rp. 67.196.113.000,21.2.Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran, dengan rencana anggaran sebesar Rp 2.725.922.000,22. Pengadaan Kendaraan Bermotor dengan target capaian 7 unit, dengan rencana anggaran sebesar Rp 532.500.000.000,- yang dilaksanakan oleh Bagian Umum dan Keuangan c.q. Sub Bagian Perlengkapan 23. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi dengan target capaian 25 unit dengan rencana anggaran sebesar Rp 4.116.336.000,- yang dilaksanakan

oleh

Bagian

Umum

dan

Keuangan

c.q

Sub

bagian

Perlengkapan, terdiri dari Sub Komponen: 23.1.Pengadaan peralatan kantor dan peralatan multi media, dengan rencana anggaran sebesar Rp 597.038.000,23.2.Peralatan LAN , dengan rencana anggaran sebesar Rp 3.468.298.000,23.3.Pengadaan perangkat pameran, dengan rencana anggaran sebesar Rp 51.000.000,24. Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran dengan target capaian 30 unit dengan rencana anggaran sebesar Rp 240.000.000,- yang dilaksanakan oleh Bagian Umum dan Keuangan c.q. Sub Bagian Perlengkapan, terdiri dari Sub Komponen: 24.1.Pengadaan peralatan kantor dan rumah tangga, dengan rencana anggaran sebesar Rp 180.000.000,24.2.Pengadaan

buku/e-book

dengan

rencana

anggaran

sebesar

Rp

60.000.000,25. Renovasi/Pembuatan

Gedung/Bangunan

dengan

target capaian 120 M2

dengan rencana anggaran sebesar Rp 498.507.000,- yang dilaksanakan oleh Bagian Umum dan Keuangan c.q. Sub Bagian Perlengkapan, terdiri dari Sub Komponen:


27

25.1.Renovasi

gedung

TP2I,

dengan

rencana

anggaran

sebesar

Rp

170.507.000,25.2.Renovasi blok IV lantai 7 wing C, dengan rencana anggaran sebesar Rp 130.000.000,25.3.Pembuatan

mushola,

dengan

rencana

anggaran

sebesar

Rp

198.000.000,Rencana Kerja Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi Tahun 2015 secara lebih rinci dapat dilihat pada lampiran 1. C. Penetapan Kinerja Penetapan Kinerja disusun berdasarkan Renstra dan Rencana Kerja Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi tahun 2015 yang kemudian dituangkan dalam Perjanjian Kinerja antara Sekretaris Badan Litbang dan Inovasi dengan Kepala Badan Litbang dan Inovasi (Tabel 9). Perjanjian kinerja tersebut selengkapnya dapat dilihat pada lampiran 2. Tabel 9. Penetapan Kinerja Sekretariat BLI tahun 2015 Sasaran Kegiatan Terfasilitasi Kegiatan Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi dan Diseminasi; Administrasi Umum dan Pengelolaan Sarana/Prasarana dan Perlengkapan; serta Pengelolaan Kepegawaian dan Penguatan Hukum serta Organisasi Tata Laksana pada Badan Litbang LHK (Setbadan, 4 Puslit/Pusbang, 15 Satker Daerah)

Indikator Kinerja Kegiatan

Target

Nilai capaian tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan Litbang dan Inovasi sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal:”SAKIP” dengan nilai minimal 76 Poin di tahun 2015

76 Poin

Total anggaran kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya tahun 2015 sebesar Rp. 84.665.166, terdiri dari Unit Kegiatan : 1.

Penyusunan Dokumen Perencanaan Program

2.

Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA)

3.

Penyusunan Laporan Pengelolaan KHDTK untuk Penelitian

4.

Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama


28

5.

Peningkatan Kapasitas SDM BLI

6.

Penyusunan Peraturan Lingkup BLI

7.

Administrasi Kepegawaian

8.

Administrasi Jabatan Fungsional

9.

Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Keuangan (SAK)

10. Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN) 11. Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut LHP 12. Pengelolaan Kearsipan Dan Tata Persuratan 13. Pengelolaan Website Instansi 14. Pengelolaan Data Dan Informasi 15. Pengelolaan Perpustakaan 16. Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang 17. Terbitan Publikasi Hasil Litbang 18. Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang 19. Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan Dan Evaluasi Kinerja Instansi 20. Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP) Setiap aktiitas/ unit kegiatan dilakukan untuk mencapai terpenuhinya sasaransasaran pada Renstra Sekretariat BLI 2015-2019. Pemetaan unit kegiatan tahun 2015 terhadap sasaran kegiatan disajikan pada Tabel 10. Tabel 10. Pemetaan Unit Kegiatan Tahun 2015 terhadap sasaran kegiatan Renstra No 1 2 3 4 5 6

UNIT KEGIATAN Penyusunan Dokumen Perencanaan Program Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA) Penyusunan Laporan Pengelolaan KHDTK untuk Penelitian Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama Peningkatan Kapasitas SDM BLI Penyusunan Peraturan Lingkup BLI

SASARAN

Target

Tersusun dan tersedianya rencana program kerja BLI optimal Tersusun dan tersedianya dokumen perencanaan dan revisi anggaran

4 laporan

Terlaksananya Kerjasama Penelitian, Pengembangan dan Inovasi baik dengan instansi dalam/luar negeri Meningkatnya pengelolaan KHDTK lingkup Badan Litbang dan Inovasi Meningkatnya Kapasitas SDM Badan Litbang dan Inovasi Tersusunnya draft peraturan dan tersedianya review Peraturan Lingkup Badan Litbang dan Inovasi

1 laporan


2 laporan

1 laporan 1 laporan 1 Draft Peraturan

29

No

UNIT KEGIATAN

7


8


9


10

Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN)

11

Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut LHP Pengelolaan Kearsipan Dan Tata Persuratan Pengelolaan Website Instansi

12 13 14

Pengelolaan Data Dan Informasi

15

Pengelolaan Perpustakaan

16

Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang Terbitan Publikasi Hasil Litbang Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan Dan Evaluasi Kinerja Instansi Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP)

17 18 19 20

SASARAN

Target

Meningkatnya ketatalaksanaan serta tersusunnya standar operasional prosedur dan tata hubungan kerja dalam pelaksanaan tupoksi Terselenggaranya administrasi kepegawaian Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional peneliti Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional teknisi Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional peneliti lainnya Terwujudnya pengelolaan keuangan secara tertib, tata azas, efisien, efektif, transparan dan bertanggung jawab serta tersusunnya laporan keuangan sesuai standar akuntasi Pemerintah dengan opini wajar tanpa pengecualian Meningkatnya dan tertibnya pengelolaan BMN dan laporan BMN sesuai standar sistem akuntansi barang milik negara Tersusunnya laporan tindak lanjut LHP Itjen/LHP Terselenggaranya retensi kearsipan dan layanan perkantoran Meningkatnya pengelolaan jaringan/LAN dan website BLI Tersedianya terbitan buku IPTEK dan buku statistik, dan pengelolaan aplikasi database hasil litbang Terselenggaranya pengelolaan perpustakaan Terselenggaranya pameran/gelar teknologi hasil litbang

1 laporan

Terselenggaranya seminar/ekspose hasil litbang Terbitnya publikasi hasil litbang

1 laporan

Tersusun dan tersedianya hasil monitoring, evaluasi dan pelaporan kinerja dan kegiatan litbang Terselenggaranya Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

1 laporan

1 laporan 1 laporan 1 laporan 1 laporan 1 laporan

1 laporan

1 laporan 1 laporan 1 laporan 1 laporan 1 laporan 1 laporan

1 laporan

1 laporan

Dalam rangka pengukuran kinerja tingkat Unit Kegiatan, target pada setiap unit kegiatan diambil dari RKA-KL dan Renja sebagaimana ditunjukkan pada tabel 11.


30

Selain aktifitas yang tercantum dalam Perjanjian Kinerja tersebut kegiatan pendukung berupa pengadaan sarana digabungkan ke dalam unit kegiatan pengelolaan BMN. Tabel 11. Penetapan Target Kinerja Unit Kegiatan Sekretariat BLI tahun 2015 NO 1 A 1

2 3 4 5 6 7 8

9 10

11 12 13 14 15 16

Unit Kegiatan 2 Komponen Utama Penyusunan Dokumen Perencanaan Program

Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA) Penyusunan Laporan KHDTK untuk Penelitian Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama Peningkatan Kapasitas SDM Badan Litbang Penyusunan Peraturan Lingkup Badan Litbang Administrasi Kepegawaian Administrasi Jabatan Fungsional Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Keuangan (SAK) Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN) Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut LHP Pengelolaan Kearsipan Dan Tata Persuratan Pengelolaan Website Instansi Pengelolaan Data Dan Informasi Pengelolaan Perpustakaan Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang

Sub Komponen Kegiatan 3 1.1. 1.2. 1.3. 1.4.

Penyusunan dan koordinasi program Penerapan PUG Bidang Litbang Pelaksanaan Tugas Dewan Riset Formulasi strategi penyusunan program penelitian litbang LHK 2015-2019 Jumlah 1 2.1. Kegiatan disposisi pimpinan 2.2. Penyusunan rencana anggaran Jumlah 2

target 4 1 1 1 1

laporan laporan laporan laporan

4 laporan 1 laporan 1 laporan 2 laporan

3.1. Penyusunan Laporan Pengelolaan Kawasan Hutan Dengan Tujuan Khusus (KHDTK) untuk Penelitian

1 laporan

4.1. Fasilitasi dan monitoring kerjasama penelitian 4.2. Bantuan delegasi RI ke sidang internasional 5.1. Peningkatan Kapasitas Sdm Badan Litbang

1 laporan

6.1. Pengkajian draft peraturan, permasalahan hukum dan sosialisasi perundangan serta pembinaan ketatalaksanaan 7.1. Penyelesaian administrasi kepegawaian 8.1. Pembinaan tenaga fungsional peneliti (TP2I) 8.2. Pembinaan tenaga fungsional teknisi litkayasa dan tenaga fungsional lainnya Jumlah 8 9.1. Pengelolaan dan pembinaan keuangan

1 laporan 1draft 1 laporan 1 laporan 1 laporan 2 laporan 1 laporan

10.1. Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN)

1 laporan

11.1. Penyelesaian tindak lanjut LHP Itjen/BPK RI

1 laporan

12.1. Pengelolaan surat dan kearsipan

1 laporan

13.1. Pengelolaan website Badan Litbang

1 laporan

14.1. Pengelolaan Data Dan Informasi

1 laporan

15.1. Penyelenggaraan perpustakaan

1 laporan

16.1. Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang

1 laporan


31

NO 1 17

21

Unit Kegiatan 2 Terbitan Publikasi Hasil Litbang Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan Dan Evaluasi Kinerja Instansi Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP) B. Komponen Pendukung Layanan Perkantoran

22 23 24 25

Pengadaan Kendaraan Bermotor Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran Renovasi/Pembuatan Gedung/Bangunan

18 19

20

Sub Komponen Kegiatan 3

target 4

17.1. Penerbitan publikasi hasil litbang

1 laporan

18.1. Penyelenggaraan seminar internasional hasil penelitian (3 rd INAFOR 2015)

1 laporan

19.1. Penyusunan laporan dan bahan koordinasi 19.2. Penyelenggaraan evaluasi kinerja, capaian program dan kegiatan litbang

1 laporan 1 laporan

20.1. Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP)

1 laporan

21.1. Pembayaran gaji dan tunjangan 21.2. Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran


12 bulan layanan 7 unit 91 unit 36 judul 480 M2

32

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Secara umum Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi telah melaksanakan tugas pokok dan fungsinya yang diwujudkan dalam pencapaian sasaran yang telah ditetapkan untuk tahun 2015. Keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat dilihat dari pemenuhan capaian indikator kinerja masing-masing IKU/ IKK dan sasaran. A. PRESTASI CAPAIAN KINERJA ORGANISASI Pengukuran kinerja merupakan suatu alat manajemen yang dapat digunakan untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan akuntabilitas. Pengukuran tingkat capaian kinerja Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi pada tahun 2015 dilakukan dengan membandingkan target indikator kinerja sasaran dengan realisasinya sebagai berikut:

Persentase pencapaian = kinerja

Realisasi Rencana

X 100 %

Hasil pengukuran kinerja pada masing-masing indikator kinerja selanjutnya digunakan untuk mengukur pencapaian sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi. Capaian sasaran merupakan ratarata dari capaian indikator kinerja yang berada pada lingkup sasaran tersebut. Untuk membuat kesimpulan hasil pengukuran, digunakan skala pengukuran kinerja dengan kategori sebagai berikut : •

Sangat baik/ warna biru

: Kinerja lebih besar atau sama dengan 100%

•

Baik/ warna hijau

: Kinerja mencapai 80% - 100%

•

Cukup/ Warna Kuning

: Kinerja mencapai 60% - 80%

•

Kurang/ warna merah

: Kinerja mencapai <60%

Hasil pengukuran Indikator Kinerja Utama disajikan pada Tabel 12 berikut.


33

Tabel 12. Capaian Kinerja IKU Tahun2015 Sasaran Kegiatan

Indikator Kinerja Utama

Terfasilitasi Kegiatan Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi dan Diseminasi; Administrasi Umum dan Pengelolaan Sarana/Prasarana dan Perlengkapan; serta Pengelolaan Kepegawaian dan Penguatan Hukum serta Organisasi Tata Laksana pada Badan Litbang LHK (Setbadan, 4 Puslit/Pusbang, 15 Satker Daerah)

Nilai capaian tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan Litbang dan Inovasi sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal:”SAKIP” dengan nilai minimal 76 Poin di tahun 2015

Target

Capaian

Persen

76

84.59

111%

Berdasarkan Tabel 13 dapat diketahui bahwa capaian kinerja IKU sekretariat Badan Litbang dan Inovasi adalah sebesar 111,8% ataumencapai kategori sangat baik/ biru. Nilai SAKIP tahun 2016 adalah sebesar 84,99 poin melebihi target sebesar 76 poin kategori sangat baik. Sedangkan capaian kinerja pada indikator unit kegiatan disajikan pada Tabel 13. Tabel 13. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Sekretariat BLI Tahun 2015 NO 1 A 1

2

3 4

Komponen Kegiatan 2 Komponen Utama Penyusunan Dokumen Perencanaan Program

Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA) Penyusunan Laporan Pengelolaan KHDTK untuk Penelitian Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama

5

Peningkatan Kapasitas Sdm Badan Litbang

6

Penyusunan Peraturan Lingkup Badan Litbang

Sub Komponen Kegiatan 3

target 4

Realisasi 5

1.1. Penyusunan dan koordinasi program 1.2. Penerapan PUG Bidang Litbang 1.3. Pelaksanaan Tugas Dewan Riset 1.4. Formulasi strategi penyusunan program penelitian litbang LHK 2015-2019 Jumlah 1 2.1. Kegiatan disposisi pimpinan 2.2. Penyusunan rencana anggaran Jumlah 2 3.1. Penyusunan Laporan Pengelolaan Kawasan Hutan Dengan Tujuan Khusus (KHDTK) untuk Penelitian 4.1. Fasilitasi dan monitoring kerjasama penelitian 4.2. Bantuan delegasi RI ke sidang internasional 5.1. Peningkatan Kapasitas Sdm Badan Litbang

1 lap

1 lap

100%

1 lap 1 lap 1 lap

1 lap 1 lap 1 lap

100% 100% 100%

4 lap 1 lap 1 lap 2 lap 1lap

4 lap 1 lap 1 lap 2 lap 1lap

100% 100% 100% 100% 100%

1lap

1lap

100%

1lap

1lap

100%

1 draft

2 draft

200%

6.1. Pengkajian draft peraturan, permasalahan hukum dan sosialisasi perundangan serta pembinaan ketatalaksanaan


% 6

34

NO 1 7 8

9 10

11 12 13 14 15 16 17 18 19

20

21 22 23 24 25

Komponen Kegiatan 2 Administrasi Kepegawaian Administrasi Jabatan Fungsional

Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Keuangan (SAK) Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN) Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut LHP Pengelolaan Kearsipan Dan Tata Persuratan Pengelolaan Website Instansi Pengelolaan Data Dan Informasi Pengelolaan Perpustakaan Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang Terbitan Publikasi Hasil Litbang Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan Dan Evaluasi Kinerja Instansi

Sub Komponen Kegiatan 3 7.1. Penyelesaian administrasi kepegawaian 8.1. Pembinaan tenaga fungsional peneliti (TP2I) 8.2. Pembinaan tenaga fungsional teknisi litkayasa dan tenaga fungsional lainnya Jumlah 8 9.1. Pengelolaan dan pembinaan keuangan

target 4 1lap

Realisasi 5 1lap

% 6 100%

1 lap

1 lap

100%

1 lap

1 lap

100%

2 lap 1lap

2 lap 1lap

100% 100%

10.1. Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN)

1lap

1lap

100%

11.1. Penyelesaian tindak lanjut LHP Itjen/BPK RI

1lap

1lap

100%

12.1. Pengelolaan surat dan kearsipan

1lap

1lap

100%

13.1. Pengelolaan website Badan Litbang 14.1. Pengelolaan Data Dan Informasi

1lap

1lap

100%

1lap

1lap

100%

15.1. Penyelenggaraan perpustakaan

1lap

1lap

100%

16.1. Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang

1lap

1lap

100%

17.1. Penerbitan publikasi hasil litbang

1lap

1lap

100%

18.1. Penyelenggaraan seminar internasional hasil penelitian (3 rd INAFOR 2015) 19.1. Penyusunan laporan dan bahan koordinasi 19.2. Penyelenggaraan evaluasi kinerja, capaian program dan kegiatan litbang 20.1. Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP)

1lap

1lap

100%

1lap

1lap

100%

1lap

1lap

100%

1lap

1lap

100%

Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP) B. Komponen Pendukung Layanan Perkantoran 21.1. Pembayaran gaji dan tunjangan 21.2. Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran Pengadaan Kendaraan Bermotor Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran Renovasi/Pembuatan Gedung/Bangunan Rata-Rata


12 bulan

12 bulan

100%

7 unit 91 unit 36 judul 480 m2

7 unit 91 unit 36 judul 480 m2

100% 100% 100% 100% 104,6%

35

Dari Tabel 13 dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut: 1. Seluruh capaian unit kegiatan yang dilaksanakan tahun 2016 mencapai 100% atau berada pada kategori sangat baik/biru. Satu unit kegiatan mencapai kinerja 200% dari target. 2. Rata-rata seluruh capain kinerja pada tingkat unit kegiatan adalah sebesar 104,6% atau berada pada kategori sangat baik. 3. Unit kegiatan pendukung telah mencapai 100% dari target atau berada pada kategori sangat baik. Untuk mengetahui capaian masing-masing sasaran kegiatan sebagaimana tercantum dalam Renstra, disajikan hubungan capaian unit kegiatan dengan pencapaian sasaran-sasaran unit kegiatan pada Tabel 14. Tabel 14. Capaian Kinerja Sasaran dan Unit Kegiatan No

Sasaran

Unit Kegiatan

Kinerja

1

Tersusun dan tersedianya rencana program kerja BLI optimal Tersusun dan tersedianya dokumen perencanaan dan revisi anggaran Terlaksananya Kerjasama Penelitian, Pengembangan dan Inovasi baik dengan instansi dalam/luar negeri Meningkatnya pengelolaan KHDTK lingkup Badan Litbang dan Inovasi Meningkatnya Kapasitas SDM Badan Litbang dan Inovasi Tersusunnya draft peraturan dan tersedianya review Peraturan Lingkup Badan Litbang dan Inovasi Meningkatnya ketatalaksanaan serta tersusunnya standar operasional prosedur dan tata hubungan kerja dalam pelaksanaan tupoksi Terselenggaranya administrasi kepegawaian Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional peneliti Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional teknisi Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional peneliti lainnya Terwujudnya pengelolaan keuangan secara tertib, tata azas, efisien, efektif, transparan

Penyusunan Dokumen Perencanaan Program Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA) Penyusunan Laporan Pengelolaan KHDTK untuk Penelitian Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama Peningkatan Kapasitas SDM BLI

100%

Penyusunan Peraturan Lingkup BLI

200%


100%


100%


100%

2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12


100% 100%

100% 100%

36

No

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Sasaran dan bertanggung jawab serta tersusunnya laporan keuangan sesuai standar akuntasi Pemerintah dengan opini wajar tanpa pengecualian Meningkatnya dan tertibnya pengelolaan BMN dan laporan BMN sesuai standar sistem akuntansi barang milik negara Tersusunnya laporan tindak lanjut LHP Itjen/LHP Terselenggaranya retensi kearsipan dan layanan perkantoran Meningkatnya pengelolaan jaringan/LAN dan website BLI Tersedianya terbitan buku IPTEK dan buku statistik, dan pengelolaan aplikasi database hasil litbang Terselenggaranya pengelolaan perpustakaan Terselenggaranya pameran/gelar teknologi hasil litbang Terselenggaranya seminar/ekspose hasil litbang Terbitnya publikasi hasil litbang Tersusun dan tersedianya hasil monitoring, evaluasi dan pelaporan kinerja dan kegiatan litbang Terselenggaranya Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

Unit Kegiatan

Kinerja

Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN) Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut LHP Pengelolaan Kearsipan Dan Tata Persuratan Pengelolaan Website Instansi

100%

Pengelolaan Data Dan Informasi

100%

Pengelolaan Perpustakaan

100%

Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang Terbitan Publikasi Hasil Litbang

100%

Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan Dan Evaluasi Kinerja Instansi Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP)

100%

100% 100% 100%

100%

100%

100%

Dari Tabel 14 dapat diketahui bahwa seluruh sasaran kegiatan yang ditetapkan dalam Renstra 2015-2019

telah tercapai dengan tercapainya target

dari unit-unit kegiatan yang dilakukan. Dalam pencapaian tersebut, unit kegiatan penyusunan peraturan lingkup BLI dan administrasi jabatan fungsional masingmasing dilakukan untuk memenuhi dua dan tiga sasaran kegiatan. Hal ini dikarenakan dalam unit kegiatan tersebut sesungguhnya terdapat sub unit/ elemen-elemen kegiatan yang memang dilaksanakan untuk memenuhi target pencapaian beberapa sasaran. Penjelasan lebih lanjut terkait hal ini dapat dilihat pada analisis kinerja unit kegiatan dimaksud.


37

B. ANALISIS KINERJA B.1. Capaian IKU Capaian IKU nilai SAKIP BLI terhadap target 2015 dan target Renstra 20152019 disajikan pada Tabel 15. Sedangkan perbandingan nilai SAKIP BLI dari tahun 2012-2015 disajikan pada Tabel 16. Tabel 15. Capaian Nilai IKU Sekretariat BLI Tahun 2015

Indikator Kinerja Utama Nilai capaian tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan Litbang dan Inovasi sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal:”SAKIP” dengan nilai minimal 76 Poin di tahun 2015

Renstra

Tahun 2015 Target

Capaian

%

Target

Capaian

%

76

84.59

111,82

82

84,99

109

Tabel 16. Perbandingan Nilai SAKIP BLI NILAI SAKIP BLI Nilai Kementerian

TAHUN 2012 A 78,62

2013 A 82,47 B 68,04

2014 A 83,51 BB 70,69

2015 A 84,99 BB 65

Berdasarkan Tabel 15 dan 16 dapat disimpulkan beberapa hal sebagai berikut: 1. Capaian Nilai Sakip Badal Litbang dan Inovasi tahun 2015 adalah sebesar 84,99 poin atau kategori “Sangat Baik’. Nilai SAKIP tahun 2015 tersebut mencapai 111,82% dari target tahun 2015 sebesar 76 poin. 2. Nilai SAKIP tahun 2015 ternyata juga sudah melampaui target Renstra di tahun 2019. Target SAKIP ditetapkan setelah adanya reorganisasi Satker Pusat, sedangkan nilai capaian saat ini belum mencakup satker pusat yang baru. Dengan demikian, target nilai SAKIP belum perlu disesuaikan mengingat nilai SAKIP saat ini belum meliputi satker pusat setelah proses reorganisasi KLHK dan BLI. Nilai SAKIP tersebut juga menunjukkan perkembangan


38

peningkatan nilai SAKIP Badan Litbang dan Inovasi dari tahun ke tahun sebagaimana ditunjukkan oleh tabel 14 berikut ini. 3. Nilai SAKIP BLI terus mengalami peningkatan dari tahun 2012 hingga 2015. 4. Dibandingkan dengan nilai SAKIP Kementerian LHK, Nilai SAKIP BLI selalu berada diatas nilai Kementerian dan merupakan salah satu Eselon I yang mampu mengangkat nilai SAKIP Kementerian. Hal ini merupakan prestasi BLI yang harus terus dipertahankan dan ditingkatkan dengan menjalankan rekomendasi-rekomendasi yang diberikan pada saat evaluasi SAKIP oleh Inspektorat Jenderal Kementerian LHK. B.2. Capaian Target Unit Kegiatan Seperti terlihat pada hasil pengukuran kinerja, semua target pelaksanaan unit-unit kegiatan telah dapat tercapai dan berada pada kategori sangat baik (biru). Capaian pada masing-masing sasaran kegiatan/ unit kegiatan/ komponen kegiatan diuraikan sebagai berikut: 1. Penyusunan Dokumen Perencanaan Program Sasaran: Tersusun dan tersedianya rencana program kerja BLI optimal Capaian Kegiatan penyusunan dokumen perencanaan program yang dilaksanakan oleh Bagian Program dan Kerjasama c.q. Sub Bagian Program ini ditunjukkan oleh Tabel 17 berikut: Tabel 17. Capaian Kinerja Perencanaan Program Tahun 2015 Unit Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Program

Sub Komponen Kegiatan 1. Penyusunan dan koordinasi program 2. Penerapan PUG Bidang Litbang 3. Pelaksanaan Tugas Dewan Riset 4. Formulasi strategi penyusunan program penelitian litbang LHK 2015-2019 Jumlah

target

Realisasi

%

1Lap 1Lap 1Lap 1Lap

1 1 1 1

Lap Lap Lap Lap

100 100 100 100

4 lap

4 lap

100

Dari Tabel 17 dapat dilihat bahwa target Unit Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Program tahun 2015 telah tercapai 100% atau berada


39

pada kategori sangat baik. Komponen kegiatan ini terdiri dari 4 elemen kegiatan yang juga telah mencapai 100% dari target. Perbandingan capaian kinerja unit kegiatan ini dan perbandingan nilai komponen perencanaan program pada penilaian SAKIP BLI dengan tahun 2014 dan 2013 disajikan pada tabel 18 berikut: Tabel 18. Perbandingan Kinerja Program tahun 2014 dan 2015 No

Indikator

2014

2015

1

Capaian output

100 %

100%

2

Nilai Perencanaan Kinerja pada Nilai SAKIP

30,38

30,53

Dari Tabel 18 terlihat bahwa perencanaan capaian kinerja output perencanaan program sebesar 100% dapat dipertahankan pada tahun 2015. Selain itu, nilai komponen perencanaan program pada nilai SAKIP tahun 2015 meningkat dibandingkan nilainya pada tahun 2014 yaitu meningkat dari 30,38 menjadi 30,53. Seperti disebutkan sebelumnya, unit kegiatan penyusunan dokumen perencanaan program terdiri dari 4 sub kegiatan. Hasil kegiatan dari masing-masing sub komponen kegiatan diuraikan sebagai berikut: 1.1. Penyusunan dan koordinasi program Kegiatan penyusunan dan koordinasi program dilakukan melalui kegiatan Rapat Koordinasi teknis Badan Litbang dan Inovasi di Balikpapan pada tanggal 9-12 Juni 2015. Rakornis menghasilkan rumusan sebagai berikut: a. Hasil penelitian dan pengembangan Badan Litbang dan Inovasi Lingkungan Hidup dan Kehutanan diharapkan dapat mendukung pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan di tingkat pusat, dan di tingkat daerah. b. Untuk mendukung pembangunan LHK di tingkat daerah, Badan Litbang dan Inovasi Lingkungan Hidup dan Kehutanan mengagendakan penelitian tematik daerah dan berkomitmen untuk mengalokasikan maksimal 30%


40

anggaran untuk memenuhi kebutuhan penelitian dan pengembangan di daerah. c. Guna meningkatkan kontribusi UPT dalam pembangunan daerah di wilayah kerjanya, Unit Pelaksana Teknis (UPT) diharapkan mengakomodasi, mengusulkan, dan melaksanakan kegiatan-kegiatan unggulan daerah untuk mempercepat pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan di daerah berbasis penelitian dan pengembangan. d. Selain menghasilkan IPTEK hasil litbang, Badan Litbang dan Inovasi Lingkungan Hidup dan Kehutanan perlu meningkatkan pelayanan publik yang sekaligus merupakan sumber Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP). Hal ini didukung dengan terbitnya Peraturan Presiden No.12 Tahun 2014 tentang PNBP. e. Pengelolaan PNBP dapat ditingkatkan melalui peningkatan kapasitas pelayanan publik berupa peningkatan fungsi laboratorium pengujian, metrologi

dan

kalibrasi,

maupun

pendampingan

dalam

penerapan

teknologi serta mendorong peran laboratorium di lingkup Lingkungan Hidup dan Kehutanan sebagai laboratorium rujukan. Peningkatan kualitas pengelolaan laboratorium di lingkup Lingkungan Hidup dan Kehutanan terakreditasi ISO/IEC 17025:2008. f. Dalam rangka mewujudkan visi pemerintahan baru dan sasaran strategis Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan 2015 - 2019, serta meningkatkan peran strategis Badan Litbang dan Inovasi Lingkungan Hidup dan Kehutanan dalam menyediakan iptek dari hulu sampai hilir untuk mendukung ketahanan energi, pangan, air, dan kelestarian lingkungan bagi kesejahteraan masyarakat, maka kegiatan penelitian dan pengembangan Badan Litbang dan Inovasi diformulasikan dalam Rencana Penelitian dan Pengembangan Integratif (RPPI) 2015 – 2019. g. Diseminasi dan komersialisasi hasil Litbang perlu ditingkatkan melalui penguatan penerbitan

kelembagaan, seri

IPTEK

sarana LHK,


dokumentasi, penggunaan

pengelolaan media

sosial

HAKI, dan

41

mempertahankan peringkat Webometrik yang saat ini di peringkat 5 tingkat nasional. h. Memperkuat peran fasilitasi kerjasama di dalam dan luar negeri pada tingkat pusat dan daerah di bidang Lingkungan Hidup dan Kehutanan melalui

perencanaan

kerjasama

yang

lebih

strategis

(strategic

partnership), pemantapan naskah/dokumen perjanjian kerjasama sesuai karakteristik (tipologi) kegiatan sebagai referensi Satker BLI. i. Keintegrasian kegiatan penelitian baik dalam RPPI maupun antar RPPI harus lebih ditingkatkan untuk memperoleh paket IPTEK yang lengkap dari suatu tema penelitian, mulai dari hulu sampai hilir yang mencakup aspek deskripsi,

produksi,

pengolahan,

keekonomian,

kelembagaan

dan

kebijakan serta senantiasa memperhatikan aspek lingkungan. 1.2. Penerapan PUG Bidang Litbang Penerapan PUG Bidang Litbang dilakukan melalui fasilitasi dan penguatan penerapan PUG di Badan Litbang dan Inovasi dengan beberapa hasil kegiatan sebagai berikut: a. Terbentuknya pokja PUG di tingkat Badan Litbang dan Satker lingkup BLI Rekap SK Pembentukan Pokja PUG dari Satker lingkup Badan Litbang dan Inovasi disajikan pada Tabel 19. Tabel 19. Daftar SK Kelompok Kerja Pengarus Utamaan Gender No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

Level Satker Badan Litbang dan Inovasi B2BPTH Yogyakarta B2PD Samarinda BPK Aek Nauli BPHPS Kuok BPK Palembang BPTPTH Bogor BPTKP DAS Solo BPTHHBK Mataram BPK Kupang BPTKSDA Samboja BPK Manokwari Sekretariat


Acuan Kelompok Kerja* SK Kabadan No. 36/VIII-Set/2012 SK Kepala Balai No. SK.010/XIII/BBPBTH-1/2016 SK Kepala Balai No. SK. 74/VIII/Lit.7/2015 SK Kepala Balai No.SK.51/VIII/BPK-1/2014 SK Kepala Balai No. SK.97/VIII/BPTSTH-02/2015 SK Kepala Balai No. SK.134/VIII/BPK.9/2014 SK Kepala Balai No. SK.04/VIII/BPTPTH-1/2014 SK Kepala Balai No. SK.03/VIII/BPTKPDAS/2016 SK Kepala Balai No. SK.31/VIII/BPTHHBK/2014 SK Kepala Balai No. SK.17/VIII/BPK/2014 SK Kepala Balai No. SK.36/VIII/BPTKSDA-2/2014 SK Kepala Balai No. SK.01/VIII/BPKM-1/2016 SK Kabadan No. 36/VIII-Set/2012

42

b. Meningkatnya GBS Satker lingkup BLI dibandingkan tahun 2014 Fasilitasi kegiatan PUG telah memastikan terlaksananya GBS 2015 dan sekaligus memastikan tersusunnya GBS 2016 pada seluruh Satker. Rencana GBS yang dihasilkan untuk tahun 2015 meningkat dibandingkan dengan

tahun

2015

sebagaimana

ditunjukkan

Tabel

20. Hal

ini

menunjukkan keberhasilan fasilitasi PUG di BLI tahun 2015. Tabel 20. Gender Budget Statement tahun 2015 No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

Program/Kegiatan

GBS 2015

GBS 2016

Puslitbang Hutan Rp. 100.000.000,Puslitbang SEKPI Rp. 105.890.000,B2BPTH Yogyakarta Rp. 107.500.000,B2PD Samarinda Rp. 128.000.000,BPK Aek Nauli Rp. 10.000.000,BPHPS Kuok Rp. 102.000.000,BPK Palembang Rp. 208.950.000,BPTPTH Bogor Rp. 10.000.000,BPTA Ciamis Rp. 306.000.000,BPTKPDAS Solo Rp. 60.960.000,BPTHHBK Mataram Rp. 85.000.000,BPK Kupang Rp. 129.000.000,BPK Banjarbaru Rp. 107.710.000,BPTKSDA Samboja Rp. 38.000.000 BPK Manado Rp. 119.114.000,BPK Makassar Rp. 145.500.000,BPK Manokwari Rp. 202068.000,Sekretariat Rp. 110.900.000,P3KLL P3HH Rp. 50.000.000,Jumlah Rp 2.076.592.000,-

Komitmen

Badan

Litbang

dan

Rp. 179.000.000,Rp 252.200.000,Rp. 214.220.000,Rp. 69.000.000,Rp. 15.000.0000,Rp. 90.100.000,Rp. 132.360.000,Rp. 10.000.000,Rp. 244.750.000,Rp. 198.330.000,Rp. 109.971.000,Rp. 77.000.000,Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

43.000.000 63.000.000,145.500.000,263.549.000,120.350.000,230.690.000,-

Rp. 2.457.230.000,-

Inovasi

dalam

program

pengarusutamaan gender tahun 2015 sebesar Rp 2.076.592.000,- (dua milyar tujuh puluh enam juta lima ratus Sembilan puluh dua ribu rupiah), atau 1,18% dari anggaran total belanja operasional 2 Badan Litbang Kehutanan sebesar Rp 175.535.970.000,- (Seratus tujuh puluh lima milyar lima ratus tiga puluh lima juta sembilan ratus tujuh puluh ribu rupiah).


43

c. Tersusunnya Gender Analysis Pathway 2016 Dari GAP yang telah disusun tahun 2015, orientasi analisis kesetaraan gender sudah mencapai tahap pemberdayaan perempuan, baik dalam bidang manajemen maupun pelaksanaan riset. Analisis lebih jauh telah dilakukan oleh Pusat Litbang Sosekjak dan PI yang memfokuskan kesetaraan gender selangkah kedepan yaitu sampai pada analisis perubahan perilaku, perubahan nilai-nilai kesetaraan gender yang dibingkai dalam konstruksi gender.

1.3. Pelaksanaan Tugas Dewan Riset Pelaksanaan tugas dewan riset telah mencapai 100% target yang dibebankan.

Dewan

riset

telah

melakukan

berbagai

kegiatan

untuk

memberikan rekomendasi dan keputusan terkait riset meliputi: b. Pembinaan kepada peneliti di UPT c. Refokusing kegiatan penelitian d. Mekanisme penyeleksian judul penelitian e. Rekomendasi coordinator RPPI f. Formulasi kegiatan penelitian dan pengembangan g. Survey persepsi pada seluruh komponen BLI tentang berbagai aspek kelitbangan 1.4. Formulasi strategi penyusunan program penelitian litbang LHK 2015-2019 Hasil dari kegiatan ini adalah disahkannya Renstra Badan Litbang dan Inovasi tahun 2015-2019 dan Renstra Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi tahun 2015-2019. Kegiatan ini memang dirancang untuk menyusun rencana program dan kegiatan litbang kehutanan dan lingkungan hidup periode 20152019 yang tertuang dalam dokumen rencana yang menjadi acuan dalam penyusunan prgoram dan kegiatan litbang kehutanan dan lingkungan hidup 2015-2019.


44

2. Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA) Sasaran: Tersusun dan tersedianya dokumen perencanaan dan revisianggaran

Capaian Kinerja dan jumlah revisi unit kegiatan Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan dan anggaran disajikan pada tabel 21. Tabel 21. Kinerja Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan dan anggaran No 1

Indikator Capaian Kinerja

Target

Realisasi

Persen

1 laporan

1 Laporan

100

Dari Tabel 21 dapat dilihat bahwa unit kegiatan penyusunan dokumen RKA mampu mencapai realisasi 100% atau berada pada kategori sangat baik. Sedangkan jumlah revisi yang dilakukan dalam kegiatan ini pada tahun 2016 adalah sebanyak 6 kali. Revisi dilakukan dalam rangka reorganisasi, revisi penggabungan DIPA serta revisi untuk optimalisasi kegiatan. Jumlah revisi ini bukan merupakan perbandingan dari tahun ke tahun, namun disajikan untuk menunjukkan revisi yang dilakukan dalam rangka fasilitasi pelaksanaan anggaran. Adapun revisi yang dilakukan pada tahun 2015 adalah: a. Revisi APBN-P Tahap ke-1 untuk penggabungan satker pusat dalam RKAK/L Sekretariat Badan Litbang telah selesai dilaksanakan di DJA pada tanggal 8 April 2015. Penggabungan yang dilakukan adalah penggabungan 4 satker eks puslitbang kehutanan (BA 029) dan 1 satker eks pusarpedal (BA 034) serta 1 satker sekretariat badan litbang kehutanan menjadi 1 satker yaitu satker Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi LHK. b. Revisi APBN-P Tahap ke-2 yang bertujuan mengeluarkan/mengurangkan realisasi BA 043 (eks Pusarpedal) dari BA 029 (Puslit Kualitas dan Laboratorium Lingkungan) telah selesai dilaksanakan di DJA pada tanggal 7 Agustus 2015.


45

c. Revisi buka blokir Hibah Luar Negeri FCPF pada kegiatan Penelitian Sosekjak serta Pengembangan Hasil Penelitian telah selesai dilaksanakan di DJA pada tanggal 19 Agustus 2015. d. Revisi percepatan pencapaian kinerja dan penyesuaian prioritas kegiatan untuk perpindahan belanja antar output dan antar kegiatan telah selesai dilaksanakan di DJPB pada tanggal 8 September 2015. e. Revisi pencatatan hibah langsung untuk penambahan Pagu telah selesai dilakukan pada tingkat Kanwil DJPB. Revisi ini dilakukan untuk pencatatan 8 project HLN (4 HLN berada di Kegiatan Penelitian Pengelolaan Hutan dan 4 HLN berada di Kegiatan Penelitian Sosekjak serta Pengembangan Hasil Penelitian). f. Revisi percepatan pencapaian kinerja dan penyesuaian prioritas kegiatan untuk perpindahan belanja antar output dan antar kegiatan serta optimalisasi sisa belanja modal dilaksanakan di DJPB pada tanggal 30 Oktober 2015. Kegiatan lain yang dilaksanakan dalam unit Kegiatan Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan Dan Anggaran fasilitasi penelaahan dan review terkait RKAKL yaitu: a. Penelaahan pagu indikatif untuk tahun anggaran 2016 yang dilaksanakan pada tanggal 10-11 Juli 2015 dengan melibatkan Satker lingkup Badan Litbang dan Inovasi KLHK yang membidangi program dan anggaran. b. Pembahasan Penyelesaian Rencana Kerja dan Anggaran dalam rangka penelaahan pagu definitive untuk tahun anggaran 2016. c. Review RKA-KL pagu definitive oleh tim dari Inspektorat Jenderal Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Adapun kronologis RKA-KL tahun 2016 yang dibahas dalam kegiatan disajikan pada Tabel 22 berikut.


46

Tabel 22. Krolologis DIPA BLI tahun 2016 No 1 2 3 4 5 6

Anggaran

Total

Pagu APBNP 2015 Pagu indikatif 2016 Penyesuaian Pagu Indikatif 2016 Pagu Anggaran 2016 Penyesuaian Pagu Anggaran 2016 Alokasi Anggaran

389.805.138.000 288.569.482.000 431.600.000.000 356.233.500.000 327.233.500.000 318.259.500.000

3. Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama Sasaran: Terlaksananya Kerjasama Penelitian, Pengembangan dan Inovasi baik dengan instansi dalam/luar negeri Capaian Kinerja unit kegiatan penyusunan laporan kerjasamatahun 2015 disajikan pada tabel 23. Tabel 23. Capaian Kinerja penyusunan laporan kerjasama No 1

Indikator Capaian Kinerja

Target

Realisasi

Persen

1 laporan

1 Laporan

100

Dari Tabel 23 dapat dilihat bahwa unit kegiatan kerjasama mencapai 100% dari target atau bedasa pada kategori sangat baik. Adapun kerjasama yang ditangani oleh Sekretariat BLI disajikan pada Tabel 24. Tabel 24. Kerjasama Sekretariat BLI tahun 2015 NO 1.

MITRA Direktorat Jenderal Bina Pengelolaan Daerah Aliran Sungai dan Perhutanan Sosial

CAKUPAN/MATERI KERJASAMA -

-

Perencanaan, pelaksanaan dan pengamanan untuk kegiatan eksplorasi, pembangunan sumber benih, produksi benih unggul dan pemafaatan benih unggul hasil penelitian yang pelaksanaanya dapat meberikan keuntungan bagi para pihak. Lokasi kerjasama pembangunanan sumber benih, produksi benih unggul di KHDTK dan lokasi lain sesuai dengan ketentuan dan dalam kesepakatan perjanjian.


DURASI 5 tahun (2013-2018)

47

2.

Pusat Aplikasi Isotop dan Radiasi Badan Tenaga Nuklir Nasional

Kegiatan penelitian dan pengembangan tentang teknik penanganan benih dan mendapat Klon/Varietas Tanaman Hutan yang unggul.

5 tahun (2015-2020)

3.

Universitas Negeri Surabaya

-

3 tahun (2015-2018)

4.

Direktorat Jenderal Bina Usaha Kehutanan

Pembuatan master plan dan desai hutan kota UNESA selaras dengan program eco campus. Pembangunan hutan kota ( penentuan jenis tanamn yang sesuai, tehnik penanaman dan pemeliharaan). Alih teknologi pemeliharaan tanaman di hutan kota. Alih teknologi teknik pengelolaan air. Penelitian dan pengembangan bio energi di areal hutan kota UNESA. Pengembangan dan pengelolaan sampah diareal hutan kota. Pengembangan ekowisata berbasis pendidikan dan pelatihan . Penelitian dan pengambangan taman kupu-kupu.

Penerapan IPTEK tanaman hutan unggulan hasil Litbang untuk pembangunan 11 KPH.

5 tahun (2015-2020)

Sedangkan fasilitasi/ dukungan perjalanan dalam rangka menghadiri pertemuan/ sidang internasional dan kerjasama luar negeri selama tahun 2015 meliputi: a. Sidang SBSTA 42, SBI 42 dan ADP 2.9, tanggal 1 – 11 Juni 2015 di Bonn Jerman. b. Pertemuan The 26th Meeting of the ASEAN Senior Offcials on Environment (ASOEN) and related Meetings tanggal 9-11 September 2015 di Kuala Lumpur-Malaysia. c. Pertemuan IUFRO Eucalypt Conference 2015 tanggal 20-25 Oktober 2015 di Zhanjiang, China. d. Rangkaian Pertemuan ASEAN Ministerial Meeting on The Environment and

Related Meetings (AMME) ke-13, tanggal 26-30 Oktober 2015 di Ha Noi, Vietnam.


48

4. Penyusunan Laporan Pengelolaan Kawasan Hutan Dengan Tujuan Khusus (KHDTK) untuk Penelitian Sasaran: Meningkatnya pengelolaan KHDTK lingkup Badan Litbang dan Inovasi Capaian Kinerja unit kegiatan penyusunan laporan pengelolaan KHDTK untuk penelitian disajikan pada tabel 25. Tabel 25. Capaian Kinerja pengelolaan KHDTK No 1

Unit Kegiatan Capaian Kinerja

Target

Realisasi

Persen

1 laporan

1 Laporan

100

Dari Tabel 25 dapat dilihat bahwa unit kegiatan kerjasama mencapai 100% dari target atau berada pada kategori sangat baik. Dalam unit kegiatan ini telah

diadakan

rapat

Rekonsiliasi

Data

KHDTK

dilaksanakan

pada

14 – 15 September 2015 di Ruang Rapat BPK Palembang, Jl. Kol. H. Burlian Km 6,5 Punti Kayu, Palembang, dihadiri oleh 120 peserta terdiri Pejabat Struktural lingkup Badan Litbang dan Inovasi, UPT lingkup Kementerian LHK lingkup Sumatera Selatan, Pemerintahan Daerah yang membidangi kehutanan dan KPH Benakat. Rapat tersebut menghadirkan nara sumber dari Direktur Pencegahan dan Pengamanan Hutan LHK,

Kasubdit Penanganan Tenurial,

Direktorat Penanganan Konflik, Tenurial dan Hutan Adat, Kasubdit Pengukuhan Kawasan Hutan Wilayah I, Direktorat Pengukuhan dan Penatagunaan Kawasan Hutan.

Hasil kegiatan ditindaklanjuti pertemuan bilateral dengan Direktorat

Pengukuhan dan Penatagunaan Kawasan Hutan untuk proses pembangunan KHDTK serta penyusunan Rencana Pengelolaan KHDTK lingkup BLI .

5. Peningkatan Kapasitas SDM BLI Sasaran: Meningkatnya Kapasitas SDM Badan Litbang dan Inovasi Capaian Kinerja Peningkatan kapasitas SDM Litbang tahun 2015 disajikan pada Tabel 26 berikut.Sedangkan perbandingan jumlah SDM yang ditingatkan


49

kapasitasnya tahun 2015 dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya disajikan pada Tabel 27. Berdasarkan Tabel 26 dan 27 dapat dilihat bahwa unit kegiatan peningkatan kapasitas SDM BLI telah mencapai target 100% atau berada pada kategori sangat baik. Selain itu, jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, jumlah SDM Sekretariat BLI yang difasilitasi peningkatan kapasitasnya meningkat dari 116 orang menjadi 130 orang. Tabel 26. Kinerja Peningkatan Kapasitas SDM BLI tahun 2015 No 1. 2. a. b. c.

Komponen Kegiatan Capaian Kinerja Jumlah peningkatan kapasitas Pembinaan SDM Diklat Ijin belajar

Target 1 laporan 129 orang 115 orang 7 orang 7 orang

Realisasi 1 laporan 129 orang 115 Orang 7 Orang 7 orang

Persen 100 100 100 100 100

Tabel 27. Perbandingan kinerja peningkatan kapasitas SDM No. Indikator Kinerja 1 2 3

2014

Diklat Pembinaan SDM Ijin Belajar Jumlah

3 99 14 116

orang orang orang orang

2015 7 115 7 129

orang orang orang orang

6. Penyusunan Peraturan Lingkup BLI

Sasaran: (1) Tersusunnya draft peraturan dan tersedianya review Peraturan Lingkup Badan Litbang dan Inovasi dan (2) Meningkatnya ketatalaksanaan serta tersusunnya standar operasional prosedur dan tata hubungan kerja dalam pelaksanaan tupoksi Capaian Kinerja unit kegiatan Penyusunan Peraturan Lingkup BLI dan perbandingannya dengan tahun sebelumnya disajikan pada Tabel 28 dan 29. Tabel 28. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyusunan Peraturan Lingkup BLI No 1

Unit Kegiatan Penyusunan Peraturan Lingkup BLI


Target 1 Draft

Realisasi 1 Draft

Persen 100

50

Tabel 29. Perbandingan Capaian Kinerja Penyusunan Peraturan Lingkup BLI No 1

Indikator Kinerja Penyusunan Peraturan Lingkup BLI

Tahun 2013 1 Draft

2014 1Draft

2015 2 Draft

Berdasarkan Tabel 28 dapat dilihat bahwa kegiatan penyusunan peraturan lingkup BLI mencapai kinerja yang melebihi target yang ditetapkan awal yaitu mencapai 200% dari target atau berada pada kategori sangat baik. Dari 1 target draft peraturan yang ditargetkan, tersusun 2 draft. Dari tabel 29 terlihat bahwa jumlah draft peraturan yang dihasilkan tahun 2015 juga mengalami peningkatan sehubungan dengan kebutuhan penataan organisasi. Hal ini disebabkan kebutuhan revisi peraturan yang berkaitan dengan kelembagaan sejalan dengan proses reorganisasi pada tingkat Satker. Adapun peraturan-peraturan yang tersusun di tahun 2015 adalah: a. Naskah Akademik dan draft peraturan menteri tentang Penataan Organisasi Unit Pelaksana Teknis (UPT) Lingkup Badan Penelitian, Pengembangan Dan Inovasi. Draft ini berisi revisi Organisasi dan Tata Kerja Balai Penelitian Dan Pengembangan Lingkungan Hidup dan Kehutanan (Balai Litbang Umum) dan Organisasi dan Tata Kerja Balai Penelitian Dan Pengembangan Lingkungan Hidup dan Kehutanan (Balai Litbang Khusus). b. Penyusunan revisi atas Keputusan Menteri LHK No. 3734 tahun 2015 tentang Penempatan dan Penempatan ASN Lingkup Kementerian LHK menjadi Peraturan Menteri Kehutanan No. 4079 tahun 2015 tentang Penempatan dan Penempatan ASN Lingkup Kementerian LHK Selain dalam penyusunan peraturan, dalam unit kegiatan ini juga dilaksanakan kegiatan ketatalaksanaan yang menghasilkan beberapa dokumen berikut: a. Penyusunan Analisa Jabatan Lingkup BLI b. Penyusunan Evaluasi Jabatan Lingkup BLI c. Penyusunan Peta Jabatan Lingkup BLI d. Penyusunan e-Formasi PNS lingkup BLI 2015-2019 e. Usulan BLI terkait penyempurnaan Road Map RB lingkup


51

7. Administrasi Kepegawaian Sasaran Kegiatan: Terselenggaranya administrasi kepegawaian Capaian Kinerja unit kegiatan administrasi kepagawaian disajikan pada Tabel 30. Berdasarkan tabel 30 dapat dilihat bahwa unit kegiatan mampu mencapai target kinerja sebesar 100% atau berada pada kategori sangat baik/ biru. Tabel 30. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Administrasi Kepegawaian No 1

Unit Kegiatan Pelaksanaan Administrasi Kepegawaian

Target

Realisasi

Persen

1 laporan

1 Laporan

100

Pada tahun 2015 unit kegiatan pelaksanaan administrasi kepegawaian melaksanakan

agenda

Rekonsiliasi

Data

Kepegawaian

dan

pembinaan

pengelola kepegawaian. Acara Rekonsiliasi data Kepegawaian diikuti oleh seluruh Unit Pelaksana Teknis lingkup Badan Litbang dan inovasi. Rekon diperkaya dengan Penyampaian materi mengenai Peremajaan Data, Kenaikan

Pangkat 2014 dengan SAPK Online dan praktek pelaksanaan system SAPK Online, Simpeg net, e-PUPNS dan migrasi SIMPEG. Sedangkan acara Pembinaan Pengelola Kepegawaian Tahun 2015 diikuti oleh seluruh Unit Pelaksana Teknis lingkup Badan Litbang dan inovasi. Pembinaan kepegawaian diisi penyampaian Materi oleh Biro Kepegawaian Mengenai e-PUPNS , Sosialisasi UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dan penerapan Hukuman Disiplin Pegawai PP 53 Tahun 2010.

8. Administrasi jabatan Fungsional Sasaran: (1)Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional peneliti, (2) Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional teknisi, dan (3) Terselenggaranya administrasi jabatan fungsional peneliti lainnya Unit kegiatan Administrasi Jabatan Fungsional terdiri dari 2 elemen kegiatan yaitu administrasi jabatan fungsional Peneliti dan Administrasi Jabatan


52

Fungsional Teknisi Litkayasa dan Fungsional Lainnya. Kinerja unit kegiatan ini disajikan pada Tabel 31. Tabel 31. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Administrasi Jabatan Fungsional No

Unit Kegiatan

1 a. b.

Administrasi Jabatan Fungsional Pembinaan tenaga fungsional peneliti (TP2I) Pembinaan tenaga fungsional teknisi litkayasa dan tenaga fungsional lainnya

Target 2 laporan 1 laporan 1 laporan

Kinerja Realisasi 2 laporan 1 laporan 1 laporan

Persen 100% 100% 100%

Berdasarkan Tabel 31 dapat dilihat bahwa Unit Kegiatan Administrasi jabatan Fungsional telah mencapai target yang ditetapkan atau masuk kategori sangat baik. Capaian dari kedua elemen kegiatan diuraikan sebagai berikut: a. Administrasi Jabatan Fungsional Peneliti Salah satu capaian penting dalam kegiatan ini adalah terkait Tim Pejabat Penilai Instansi (TP2I) yang berhasil: 1) Menduduki ranking 2 Nasional fasilitas pendukung TP2I dibawah Litbang Kementerian Kesehatan. TP2I Badan Litbang dan Inovasi mendapatkan nilai 99 2) Berhasil mempertahankan akreditasi LIPI untuk menilai angka kredit peneliti pertama dan muda secara mandiri (Gap Penilaian dengan LIPI dibawah 10%) selama 3 tahun berturut-turut sebagaimana ditunjukkan oleh Tabel 32. Tabel 32. Capaian Status Akreditasi Kinerja TP2I tahun 2012-2015 No

Indikator

1

Gap Penilaian dengan LIPI (%)

2

Status Akreditasi

Tahun 2012 11,41

2013 8,65

2014 6,4

2015 8,23

tidak lulus

Lulus

Lulus

Lulus

Dalam pelaksanaan administrasi jabatan fungsional peneliti telah dilakukan berbagai proses terkait penilaian dan penerbitan Surat Keputusan peneliti. Rekapitulasi penerbitan SK peneliti tahun 2015 disajikan pada Tabel 33.


53

Tabel 33. Penerbitan SK jabatan fungsional peneliti pada Tahun 2015. No.

Jenis SK

1.

Pengangkatan pertamakali dalam jabatan fungsional peneliti Penyesuaian nama jabatan sesuai angka kredit Kenaikan jabatan fungsional peneliti Pengangkatan kembali (Aktif) dalam jabatan fungsional peneliti Pembebasan sementara dari jabatan fungsional peneliti Pemberhentian dari jabatan fungsional peneliti JUMLAH

2. 3. 4. 5. 6.

Jumla h 8

Keterangan

34 15 13 15

Setelah bebas sementara -

1 86

-

-

Pada tahun 2015, TP2I bersama Sub Bagian Administrasi Jabatan Fungsional telah melakukan 12 (dua belas) kali rapat (sidang) pembahasan yang membahas pengusulan penilaian angka kredit sebagai bahan pengangkatan pertama dalam jabatan fungsional peneliti dan kenaikan jabatan/pangkatnya. Secara rinci kegiatan dan jumlah usulan selama tahun 2015 disajikan pada Tabel 34. Tabel 34. Kegiatan penilaian TP2I pada Tahun 2015. No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

Sidang/Rapat Januari 2015 Februari 2015 Maret 2015 April 2015 Mei 2015 Juni 2015 Juli 2015 Agustus 2015 September2015 Oktober 2015 Nopember 2015 Desember 2015 JUMLAH

PAK Ka. Badan 5 4 4 4 5 10 3 4 4 4 1 1 49

PAK Ka. LIPI 6 4 10 6 5 5 3 1 3 5 4 7 59

Tidak lolos (orang) 1 1 2 3 4 1 3 15

7

Jumlah (orang) 12 9 14 12 13 19 8 7 9 5 8 123

b. Pelaksanaan Administrasi Jabatan Fungsional Teknisi Pada tahun 2015 Tim Penilai bersama Sub Bagian Administrasi Jabatan Fungsional telah melakukan 6 (enam) kali pertemuan yang


membahas

54

pengusulan

pengangkatan

pertama

dalam

jabatan

fungsional

Litkayasa, dan usulan kenaikan jabatan/pangkatnya. Secara

Teknisi

rinci kegiatan

dan jumlah usulan selama tahun 2015 disajikan pada Tabel 35. Tabel 35. Kegiatan Penilaian Fungsional Teknisi Litkayasa Tahun 2015. No. 1 2. 3. 4. 5. 6.

Sidang/Rapat Maret 2015 April 2015 Juni 2015 Agustus 2015 September 2015 Oktober 2015 JUMLAH

Pengangkatan Pertama 1 2 1 1 5

Kenaikan Jabatan 21 25 16 8 9 3 82

Maintenance

Jumlah

4 4 15 3 8 1 35

26 29 33 11 18 5 122

9. Unit Kegiatan Sistem Akuntansi Instansi Sasaran: Terwujudnya pengelolaan keuangan secara tertib, tata azas, efisien, efektif, transparan dan bertanggung jawab serta tersusunnya laporan keuangan sesuai standar akuntasi Pemerintah dengan opini wajar tanpa pengecualian Capaian Unit Kegiatan Sistem Akuntansi Instansi mencapai 100% dari target atau berada pada kategori sangat baik/ biru sebagaimana ditunjukkan oleh Tabel 36. Selain itu, unit kegiatan ini juga berhasil mempertahankan status WTP untuk Laporan Keuangan BLI tahun 2015 sebagaimana ditunjukkan oleh Tabel 37. Tabel 36. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Sistem Akuntansi Instansi No 1

Unit Kegiatan Pelaksanaan Sistem Akuntansi Instansi

Kinerja Target

Realisasi

Persen

1 lap

1 lap

100%

Tabel 37. Capaian Kinerja Sistem Akuntansi Instansi dari tahun 2013-2015 No 1 2

Unit Kegiatan Capaian Kinerja Status Laporan Keuangan


Tahun 2013 2014 100% 100% WTP DPP WTP

2015 100% WTP

55

Penyusunan dan Rekonsiliasi Laporan Keuangan Badan Litbang dan Inovasi

berkewajiban

menyelenggarakan

akuntansi

dan

laporan

pertanggungjawaban atas pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) dengan menyusun laporan keuangan berupa Realisasi Anggaran, Neraca dan Catatan Atas Laporan Keuangan. Untuk mendapatkan data yang akurat dan akuntabel sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan anggaran masing-masing Satuan Kerja, maka Badan Litbang dan Inovasi (Sekretariat Badan) melakukan rekonsiliasi atau penyamaan data secara berjenjang dari Sistem Akuntansi Keuangan (SAK) Satuan Kerja dengan KPPN setempat dan SIMAK BMN dengan KPKNL setempat. Hasil rekon dari masing-masing Satuan Kerja merupakan dokumen sumber penyusunan laporan keuangan tingkat Unit Akuntansi Pembantu Pengguna Anggaran Eselon I. Kegiatan Rekonsiliasi Penyusunan Laporan Keuangan merupakan amanat dari Undang-undang RI Nomor 17 Tahun 2013 tentang Keuangan Negara, sehingga pelaksanaan Rekonsiliasi dilaksanakan untuk setiap periode penyusunan laporan keuangan sehingga dapat membuat laporan keuangan yang akurat dan akuntabel. 10. Penyusunan Laporan Sistem Akuntansi Barang Milik Negara Sasaran: Meningkatnya dan tertibnya pengelolaan BMN dan laporan BMN sesuai standar sistem akuntansi barang milik negara Capaian Unit kegiatan Unit Kegiatan Penyusunan Laporan Sistem Akuntansi Barang Milik Negara mencapai 100% dari target atau berada pada kategori sangat baik/ biru sebagaimana ditunjukkan oleh Tabel 38. Satu prestasi yang diperoleh oleh pengelolaan BMN adalah BLI turut menjadi bagian dari predikat “Juara Kedua Nasional Kepatuhan Pelaporan Barang Milik Negara Tahun 2015” dari Kementerian Keuangan RI.


56

Tabel 38. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyusunan Sistem Akuntansi BMN No 1

Unit Kegiatan

Kinerja target

Realisasi

Persen

1 lap

1 lap

100%

Pelaksanaan Sistem Akuntansi BMN

Selain itu, pada tahun 2015 juga terjadi penggabungan seluruh pengelolaan BMN seluruh Satker Pusat di bawah 1 entitas pelaporan. Pada Unit kegiatan ini telah dilakukan berbagai kegiatan dan rekon terkait BMN tidak hanya pada lingkup Sekretariat namun juga pada lingkup Satker Pusat BLI tahun 2015. 11. Penyusunan Dokumen Tindak Lanjut LHP Sasaran: Tersusunnya laporan tindak lanjut LHP Itjen/ LHP BPK Capaian Unit kegiatan Unit Kegiatan Penyusunan dokumen tindak lanjut LHP tahun 2015 telah mencapai 100% dari target atau berada pada kategori sangat baik/ biru sebagaimana ditunjukkan oleh Tabel 39. Tabel 39. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Tindak Lanjut LHP Itjen No 1

Unit Kegiatan Pelaksanaan Tindak Lanjut LHP Itjen

Kinerja Target

Realisasi

Persen

1 lap

1 lap

100%

Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi dalam tahun 2015 telah menindaklajuti hasil temuan pemeriksaan dari pengawasan fungsional Itjen Kementerian LHK. Tindak lanjut atas hasil temuan audit disajikan pada Tabel 40. Tabel 40. Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan No. 1. 2. 3.

Nomor LHA

Perihal

Jumlah

Tanggapan

LHA No. 140/IIIINSP.3/Rhs/2013 Tgl. 20 September 2013 LHA No. 165/IIIINSP.3/Rhs/2011 Tgl. 23 September 2011 LHA No.228/IIIINSP.3/Rhs/2015 Tgl 14 Agustus 2015

AUDIT Pelaksanaan Tugas& Fungsi AUDIT Pelaksanaan Tugas &Fungsi AUDIT pelaksanaan Tugas & Fungsi

4 temuan

1 saran dipending dan 3 saran diproses

2 temuan

2 saran dalam proses

5 temuan

3 saran tuntas dan 3 saran dalam proses


57

12. Pengelolaan Kearsipan dan Tata Persuratan Sasaran: Terselenggaranya retensi kearsipan dan layanan perkantoran Capaian Unit kegiatan Unit Kegiatan Pengelolaan Kearsipan dan tata Persuratan tahun 2015 telah mencapai 100% dari target atau berada pada kategori sangat baik/ biru sebagaimana ditunjukkan oleh Tabel 41. Tabel 41. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Pengelolaan Kearsipan dan tata Persuratan Kinerja

No

Unit Kegiatan

1

Pengelolaan Kearsipan dan tata Persuratan

Target

Realisasi

Persen

1 lap

1 lap

100%

Jumlah masih dan surat keluar selama tahun 2015 disajikan pada Tabel 42. Tabel 42. Surat Masuk dan Keluar Sekretariat BLI tahun 2015 No. 1.

2.

Jenis Surat Surat Masuk - Surat Biasa - Surat Rahasia - SK - Nota Dinas Jumlah (1) Surat Keluar - Surat Biasa - Surat Rahasia - SK - Nota Dinas Jumlah (2) Jumlah

TW I

TW II

TW III

TW IV

Jumlah

1.095 62 50 172 1.379

1305 52 56 183 1.596

1010 36 15 74 1.135

939 33 90 90 1.152

4.349 183 211 519 5.262

302 47 9 72 430 1.809

298 41 5 54 398 1.994

366 35 6 66 473 1.608

284 13 10 39 346 1.498

1.250 136 30 231 1.647 6.909

13. Pengelolaan website BLI Sasaran Kegiatan: Meningkatnya pengelolaan jaringan/LAN dan website BLI Pada tahun 2015 Unit Kegiatan pengelolaan jaringan LAN dan website BLI mencapai realisasi 100% dari target atau mencapai kategori sangat baik/ biru sebagaimana ditunjukan oleh Tabel 43. Sedangkan Tabel 44 menunjukan


58

perbandingan beberapa parameter pengelolaan website BLI dari tahun 20112015. Tabel 43. Capaian Kinerja Unit Kegiatan website BLI No 1

Volume (terbitan)

Indikator Kinerja Pelaksanaan website BLI

Target

Realisasi

Persen

1 lap

1 lap

100%

Tabel 44. Perbandingan Parameter Kinerja Website BLI tahun No 1 2 3 4 5 6

Jenis Kunjungan Peringkat Webometrik Nasional Peringkat Webometrik Dunia Jumlah update Partisipasi Update dari Satker Jumlah download

2011

12585

2012

Tahun

2013

55918

4.679

61940

82.836

2014

81101 6 1039 228 26% 99.801

2015

93179 5 1027 295 48% 42.560

Tabel 44 menunjukkan kinerja website BLI tahun 2015 sebagai berikut: a. Meningkatnya kunjungan website FORDA sebesar 12,96% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Pada tahun 2015 ada sebanyak 81.101 kunjungan, sedangkan pada tahun 2015 meningkat menjadi 93.179 kunjungan. Tren kunjungan per bulan disajikan pada gambar2. b. Tahun 2015, peringkat lembaga riset website FORDA di Indonesia meningkat mejadi peringkat 5 selama 2 semester dibandingkan tahun sebelumnya pada peringkat 6 selama 2 semester. Peringkat lembaga riset website

FORDA

naik

satu

peringkat

dibandingkan

dengan

tahun

sebelumnya. Meskipun dari peringkat lembaga riset dunia mengalami penurunan yaitu dari peringkat 921 menjadi peringkat 1027 dunia. c. Meningkatnya kontribusi berita satker sebesar 22% dibandingkan pada tahun lalu. Tahun 2015 ada sebanyak 228 artikel berita dan pada tahun 2015 ada sebanyak 295 artikel berita atau 3 kali lipat apabila dibandingan dengan artikel berita dari Websie Kementerian LHK. d. Belum berimbangnya kontribusi berita dari satker, hal ini dilihat dari prosentase kontribusinya yaitu 52% berasal dari Tim Datin Sekretariat,


59

14% dari BBPBPTH Yogyakarta, 6% dari P3H, 5% dari BPTKSDA Samboja dan sisanya dari satker lainnya. e. Ada penurunan download publikasi FORDA pada tahun 2015 dibandingkan dengan tahun 2015. Pada tahun 2015 ada sebanyak 99.801 sedangkan pada tahun 2015 hanya sebanyak 42.560. Hal tersebut disebabkan jumlah buku yang diupload turun sebesar 26,28%

dibandingkan dengan pada

tahun sebelumnya. Download publikasi selama kurun waktu 4 tahun terakhir sebanyak 229.876 download.

200000 180000

2015

jumlah kunjungan

160000

2014 88890

140000

81262

120000

71605

100000

63559

80000

52054

60000

56970

43991 35257

40000

26292

20000 0

93179

16869 8993 6294

12647

20300

26868

34067

40504

45336

50882

58392

65811

73661

81101

bulan

Gambar 2. Kunjungan website BLI tahun 2014 dan 2015 Selain mengelola website BLI, kegiatan ini juga melakukan pengelolaan website REDD Indonesia (www.reddi.go.id). Website ini merupakan media informasi penyebaran data dan informasi terkait dengan aktifitas REDD Indonesia supya bisa diakses oleh masyarakat. Berbeda dengan website BLI, kunjungan ke website REDD mengalami penurunan dibandingkan dengan tahun 2014 sebagaimana disajikan pada gambar 3 berikut.


60

7000

6295

6000

5673

5293 5432

5000

5899 5306 4164

4000

3478

3000

3525 3362

2014

2000

1509

1000

1024

1476 1414 1408 1206 1008

1733 637

1127

847

709

2015 1384 557

Desember

Nopember

Oktober

September

Agustus

Juli

Juni

Mei

April

Maret

Pebruari

Januari

0

Gambar 3. Perbandingan kunjungan website REDD-Indonesia Dari sisi asal pengunjung, website BLI juga ternyata dikunjungi oleh banyak pengakses dari luar negeri dan berbagai kota di Indonesia sebagaimana disajikan pada Tabel 45 berikut. Tabel 45. Negara dan Kota asal pengunjung website BLI No

Negara

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Indonesia USA India Japan Brazil Australia Germany Malaysia Netherlands Russia Estonia Singapura Bangladesh Kenya Turkey Canada Israel Jumlah

Jumlah akses 78048 3374 2562 905 1205 666 610 709 248 845 26 75 33 33 26 46 77 93.179


Kota Jakarta Bogor Yogyakarta Surabaya Medan Makassar Bandung Palembang Semarang Samarinda Depok Pekanbaru Banjarmasin Lain-Lain

Jumlah Akses 13121 9744 3790 5537 4452 4789 2034 2031 212 1237 126 573 159 30243

64448

61

Dalam rangka meningkatkan kualitas pengelolaan website BLI, unit kegiatan ini juga telah menyelenggarakan beberapa upaya antara lain: a. Penyusunan dan penyebaran Newsletter Website Kegiatan ini bertujuan untuk menyebarluaskan informasi yang ada di website kepada pengguna. Dimana newsletter yang dibuat ada dua, yaitu Newsletter Berita Iptek Kehutanan untuk konten website FORDA dan newsletter REDDI untuk konten website REDD-Indonesia. Pembuatan newsletter ini dilaksanakan secara rutin perbulan dengan menggunakan fasilitas Constant contact. Tetapi karena keterbatasan anggaran, mulai Bulan Oktober dilaksanakan secara manual. Rencana tahun depan akan dilaksanakan dengan menggunakan fasilitas software pengiriman e-mail secara banyak. b. Media Sosial Penyebaran informasi atau konten website selain dilaksanakan by e-mail atau newsletter, juga dilakukan dengan menggunakan media sosial. Adapun media sosial yang digunakan adalah facebook (@FORDA-Mof), twitter

(@FORDA_MoF),

google+

(FORDA

(https://www.pinterest.com/balitbanghut/), (@Balitbanghut

Kemenhut),

youtube

MoF),

pinterest

http://linkedin.com (FORDA

(http://www.so.cl/#/profile/Balitbanghut-Kemenhut),

MoF), dan

socl

tumbler

(http://balitbanghut.tumblr.com/). Tujuan dari penyebaran ini adalah untuk meningkatkan peringkat webometrics dan juga jumlah kunjungan. Dimana peringkat website serta kunjungan tersaji pada Lampiran. c. Pelatihan penulisan artikel Populer Untuk menulis artikel berita yang berkualitas, maka BLI bekerjasama dengan CIFOR melaksanakan pelatihan penulisan artikel populer. Dimana dalam pelatihan ini, Peserta dipandu secara sistem untuk menjalani proses penulisan populer dengan menggunakan teknik bercerita (storytelling) serta memahami dan mempraktekkan tahapan menulis. Materi pelatihan


62

yang disampaikan, yaitu Nilai Berita, Teknik Piramida Terbalik dan 5W+1H. Sedangkan untuk mengetahui peningkatan ketrampilan peserta dilaksanakan dengan kuisioner. Dalam pelatihan tersebut, setiap peserta juga diminta untuk membuat satu konsep berita yang bersumber dari jurnal penelitian, kegiatan institusi yang bersangkutan dan hasil simulasi konferensi pers/wawancara dengan Kepala Sub Bagian Data dan Informasi. Dimana hasilnya akan diseleksi untuk dimuat dalam website REDD-Indonesia maupun FORDA. Selain itu, dalam pelatihan tersebut, instruktur juga memilih 4 empat peserta terbaik, yaitu: Bagus Martiandi (Pusat Data dan Informasi, Setjen KLHK), Agus Rahmat (Dirjen Pengelolaan Hutan Produk Lestari), Agus Purwanto (Puslitbang Sosek, Kebijakan dan Perubahan Iklim, BLI) serta Restu Widhastri (Sekretariat BLI). d. Workshop Fotografi Kegiatan ini dilaksanakan dalam rangka peringatan HUT RI ke 70. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan ketrampilan dan kemampuan fotografi

anggota

KFF.

Diharapkan

setiap

peserta

mampu

untuk

menghasilkan foto yang dapat memvisualisasikan obyek dengan kualitas yang baik serta mampu bercerita dengan foto. Dalam kegiatan ini, setiap peserta melakukan

hunting foto yang

kemudian dievaluasi untuk dipilih menjadi juara. Adapun 3 (tiga) buah foto terbaik yang dipilih adalah: 1). Buah Langka karya Deden Nurhayadi dari Puslitbang Hasil Hutan; 2). Bunga Sepatu oleh Yetty Lestriani dari Fortamas Kebun Raya Cibodas; 3). Nemplok karya Raditya Arief dari Sekretariat BLI. Sedangkan 2 (dua) foto favorit adalah: Menggapai Sinar karya Agus Astho dari Balai Penelitian Teknologi Perbenihan Tanaman Hutan (BPTPTH) mewakili KFF; dan Lotus karya Trisno Utomo dari Kebun Raya Cibodas mewakili Fortamas.


63

14. Pengelolaan data dan informasi Sasaran: Tersedianya terbitan buku IPTEK dan buku statistik, dan pengelolaan aplikasi database hasil litbang Kinerja unit kegiatan pengelolaan data dan ini formasi tahun 2015 mencapai 100% dari target atau masuk kategori sangat baik sebagaimana ditunjukkan oleh Tabel 46. Kegiatan pengelolaan data dan informasi secara garis besar terdiri dari kegiatan pengelolaan database hasil penelitian dan pembuatan media informasi hasil litbang. Kegiatan ini mampu menyelesaikan target-target yang ada didalam kegiatan pengelolaan data dan informasi tahun 2015 baik itu pembuatan buku maupun database sebagaimana disajikan pada Tabel 47. Tabel 46. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Pengelolaan Data dan Informasi No 1

Unit Kegiatan Pelaksanaan pengelolaan data Informasi

Kinerja Target

Realisasi

Persen

1 lap

1 lap

100%

Tabel 47. Capaian target kegiatanPengelolaan Data dan Informasi No

Elemen kegiatan

1 2 3 4

Updating Aplikasi Database Updating Database Hasil penelitian Pencetakan Buku Data Informasi Litbang Film dokumenter profil Badan Litbang TOTAL

Target 1 Paket 1 diklat 3 buku 7 film 12

Kinerja Realisasi 1 paket 1 diklat 3 buku 7 film 12

Persen 100% 100% 100% 100% 100%

Dari Tabel 47 diatas dapat diketahui bahwa semua target yang ada pada pelaksanaan kegiatan pengelolaan data dan informasi telah dapat tercapai atau mencapai 100% dari target, termasuk pencetakan 3 (tiga) buku data dan informasi yaitu: Statistik Badan Litbang tahun 2015, Katalog foto lomba foto riset dan buku Inovasi Litbang. Pembuatan media penyebarluasan data dan informasi yang dilakukan oleh Sekretariat BLI meningkat terus dari tahun ke tahun sebagaimana ditunjukkan oleh Tabel 48.


64

Tabel 48. Pembuatan media informasi hasil litbang tahun 2013-2015 No 1 2

Media

Tahun 2014 3 buku 5 film

2013 2 buku 5 film

Buku Informasi Hasil Litbang Audio Visual/ Film

2015 3buku 7 film

Berikut diuraikan substansi kegiatan yang dilakukan pada unit kegiatan pengelolaan data dan informasi tahun 2015. a. Updating Aplikasi Database Pada kegiatan updating aplikasi database, telah dilakukan updating dengan perbaikan/ penambahan 12 fitur pada aplikasi. Updating ini akan memberikan kemudahan dalam pengisian, meningkatkan tingkat akurasi serta menyediakan fasilitas pencetakan yang lebih baik. Adapun fitur yang diperbaharui tersebut: 1)

Perubahan nama menjadi Badan Litbang dan Inovasi

2)

Pemisahan Master peneliti dan teknisi menjadi dua yaitu peneliti dan perekayasa. Dimana field keduanya sama

3)

Penyediaan fasilitas untuk mengetahui informasi yang menjelaskan jumlah peneliti/perekayasa baik total maupun per jenjang jabatanya

4)

Penyediaan

fasilitas

peringatan

untuk

melihat

peneliti

atau

perekayasa yang hampir kadaluarsa (5 bulan sebelum TMT jabatan berakhir) 5)

Penyediaan fasilitas untuk pengisian data RPPI atau ditambah fasilitas rencana pengembangan

6)

Pemberian pilihan lokasi penelitian sampai dengan tingkat desa

7)

Linkage Lokasi dengan peta atau webgis

8)

Akses bagi Operator semua satker bisa menginput data peneliti dan perekayasa

9)

Akses seluruh operator satker melihat menu laporan

10) Semua admin satker mempunyai fasilitas yang sama dengan operator. Boleh input maupun lihat laporanya.


65

11) Peneliti dijadikan admin yang bisa menginput dan mengedit datanya masing-masing 12) Peningkatan fasilitas laporan sehingga tidak hanya jumlah total namun berbagai variasi tabulasi. b. Updating database hasil penelitian Updating dilakukan secara bersama-sama oleh seluruh Satker kecuali 2 UPT yang tidak mengirimkan wakilnya. Seluruh database peneliti telah berhasil diupdate pada kesempatan tersebut. Model konsinyasi dirasa efektif untuk sekaligus memberikan pelatihan singkat kepada para operator database hasil litbang. c. Pencetakan buku informasi hasil litbang 1) Buku Statistik kehutanan Tahun 2014 Statistik Badan Litbang dan Inovasi yang sebelumnya bernama Badan Penelitian dan Pengembangan Kehutanan memuat data dan informasi Badan Litbang Kehutanan dalam periode 5 tahun (2010-2014) di setiap satuan kerja lingkup Balitbang Kehutanan. Data dan informasi dalam buku ini diklasifikasikan dalam 7 bagian yaitu struktur organisasi, kegiatan penelitian, kerjasama penelitian, publikasi dan diseminasi, anggaran, sarana dan prasarana serta sumber daya manusia (SDM). Untuk informasi lebih lanjut tentang Buku Statistik Kehutanan Tahun 2014 dapat dilihat di http://www.forda-mof.org/files/STATISTIK2014.pdf 2) Inovasi Hasil Litbang Pada tahun ini atau 2015, BLI telah berhasil menyusun buku 100 Inovasi Badan Litbang. Selain untuk mendiseminasikan iptek hasil litbang itu, buku ini juga bertujuan untuk mendorong peneliti untuk lebih produktif dalam berkarya dalam bidang iptek yang inovasi. 100 Inovasi yang ada dalam buku ini dikelompokkan menjadi 4 kategori yaitu produk (berisikan 36 paket inovasi iptek), proses (berisikan 29 paket inovasi


66

iptek), alat (berisikan 21 paket inovasi iptek) dan gagasan (berisikan 14 paket inovasi).

Gambar 4. Wajah luar Buku Statistik dan 100 Inovasi BLI 2015. Buku ini menguraikan inovasi-inovasi yang telah dihasilkan yang meliputi inovasi di bidang pemuliaan pohon (benih unggul), rekayasa alat, teknik/teknologi, info teknis dan model-model yang telah dihasilkan. Hasil inovatif tersebut merupakan kompilasi dan seleksi dari ribuan hasil litbang dari seluruh Indonesia yang dianggap mempunyai keunggulan kompetitif dan prospek yang baik untuk dikembangkan lebih lanjut. 3) Katalog Pameran Foto Riset Untuk memeriahkan penyelenggaraan Konferensi Internasional Peneliti Kehutanan Indonesia III atau the 3rd Internasional Conference of

Indonesia Forestry Researchers (INAFOR) dan menyebarkan hasil litbang secara visual, Komunitas Fotografi FORDA (KFF) mengadakan pameran dan lomba foto riset kehutanan. Kegiatan tersebut diikuti oleh peneliti FORDA dan di luar FORDA. Dalam kegiatan tersebut terkumpul lebih dari 300 foto yang kemudian diseleksi menjadi 100 foto dan disusun dalam buku katalog pameran foto riset. Dari 100 foto tersebut disusun berdasarkan 4 tema yaitu FEMO (food, energy, medicine dan others). Untuk tema food berisikan 14 buah foto, tema energy berisikan 9 buah foto, tema

medicine berisikan 23 buah foto dan tema others berisikan 54 buah foto.


67

Pemenang lomba foto dipilih 5 pemenang, dimana juara untuk kategori

foto

favorit

dengan

judul:

”Julang

Sumba

Siap

Mendarat”, olehOki Hidayat, BPK Kupang; juara kategori food berjudul : Emydura subglobosa oleh Richard Gatot Nugroho, BPK Manokwari; juara kategori energy berjudul: “Wood Pellets” oleh Deden Nurhayadi, Puslitbang Hasil Hutan; juara kategori medicine berjudul: “Uder cup jamur (Filoboletus manipularis) oleh Andi Nopriansyah – BPK Palembang serta juara kategori others berjudul: “Lawan Aku” Bekantan Sungai Hitam, oleh Ishak Yassir d. Film dokumenter Badan Litbang Penyebarluasan iptek hasil litbang Badan Litbang dan Inovasi secara visual, selain dilaksanakan dengan foto, pada tahun ini juga dibuatkan film profil Badan Litbang kehutanan. Film ini dimaksudkan untuk menyebarkan segala sesuatu tentang Badan Litbang Kehutanan dalam kurun waktu 101 tahun atau tahun 1913-2014. Selain Profil, film lain yang dibuat di tahun 2015 adalah: 1) Persuteraan Alam 2) INCAS 3) Menyulap lahan bekas tambang timah menjadi hutan 4) Rakornis 2015 #1 5) Dialog #1 Gubernur DIY dan BLI 15.

Pengelolaan Perpustakaan Sasaran Kegiatan: Terselenggaranya pengelolaan perpustakaan

Capaian kinerja unit kegiatan pengelolaan perpustakaan pada tahun 2015 mencapai 100% dari target atau memiliki predikat sangat baik sebagaimana disajikan pada Tabel 49. Sedangkan perkembangan berbagai parameter dalam pengelolaan perpustakaan selama beberapa tanuh disajikan pada Tabel 50.


68

Tabel 49. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Pengelolaan perpustakaan No 1

Unit Kegiatan Pelaksanaan Pengelolaan perpustakaan

Kinerja Target

Realisasi

Persen

1 lap

1 lap

100%

Tabel 50. Perkembangan Kinerja Unit Kegiatan Pengelolaan Perpustakaan No 1 2 3 4 5 6

Jenis Kunjungan Internal Kunjungan Eksternal Pengunjung Total Penambahan koleksi Download publikasi Pencarian di EBSCO

2012 461 751 1.212

Tahun 2013 2014 357 862 362 554 719 1.416 1050 5021 7630

2015 720 324 1.044 964 6383 8863

Memperhatikan Tabel 50 dapat dilihat bahwa kunjungan langsung ke perpustakaan mengalami penurunan dari semua segmen. Hal ini disinyalir karena adanya fasilitas layanan perpustakaan secara online termasuk layanan jurnal online yang dapat diakses oleh pengguna. Hal ini ditunjukkan oleh peningkatan jumlah pengunjung di EBSCO dan jumlah download publikasinya. Sedangkan untuk melihat lebih rinci, pada Tabel 51 berikut disajikan perkembangan jumlah pengunjung perpustakaan tahun 2015. Tabel 51. Rekapitulasi Kunjungan Perpustakaan R.I. Ardi Koesoema 2015 No

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Bulan Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember TOTAL I TOTAL II

Pengunjung Perpustakaan Tahun 2015 Litbang Pelajar/Mhs Umum Jumlah L P L P L P 59 17 11 14 10 4 115 58 18 10 4 8 98 80 14 6 14 6 4 124 77 13 6 8 3 3 110 59 13 2 4 5 1 84 70 17 5 7 4 103 35 7 5 11 1 59 46 8 8 1 4 17 84 40 5 16 18 15 5 99 18 3 9 12 6 3 51 30 1 2 9 10 9 61 27 5 9 5 9 1 56 599 121 89 107 80 48 1044 720 196 128 1044


69

Pelaksanaan kegiatan Penyelenggaraan Perpustakaan Tahun Anggaran 2015 meliputi: (1) Pengembangan Koleksi Perpustakaan; (2) Penggandaan Publikasi

Digital;

(3)

Pemeliharaan

Koleksi

Bahan

Pustaka;

dan

(4) Updating/Penyempurnaan Website Perpustakaan. Pengembangan koleksi perpustakaan berupa : (1) Langganan terbitan berkala (majalah/jurnal/buletin) Dalam Negeri, (2) Langganan terbitan berkala (majalah/jurnal) Luar Negeri, (3) Jasa Akses Jurnal International Online (environment complete), dan (4) Pembelian buku-buku perpustakan dan koleksi digital berupa e-book. Penambahan koleksi perpustakaan disajikan pada Tabel 52. Tabel 52. Rekapitulasi penambahan koleksi R.I. Ardi Koesoema 2015 Bulan

Referens

cadangan

VCD

Textbook

Laporan

Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember JUMLAH

3 3 9 7 3 3 2 1 6 1 38

10 7 3 19 8 4 3 11 5 2 3 75

20 20

24 24 8 30 3 13 14 16 7 6 15 12 172

4 2 1 3 10

Majalah, jurnal 37 82 123 98 40 33 26 32 57 37 33 51 649

Jumlah 74 116 138 156 60 53 47 64 70 51 69 66 964

16. Penyelenggaraan Pameran/ Gelar Teknologi Hasil Litbang Sasaran: Terselenggaranya pameran/gelar teknologi hasil litbang Capaian kinerja unit kegiatan penyelenggaraan pameran/ geltek pada tahun 2015 mencapai 100% dari target atau mendapat predikat sangat baik sebagaimana disajikan pada Tabel 53. Sedangkan perbandingan jumlah pameran yang diikuti di tahun 2014 dan 2015 disajikan pada tabel 54. Tabel 53. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyelenggaraan Pameran/ Geltek No 1

Unit Kegiatan Penyelenggaraan pameran/ geltek


Kinerja target

Realisasi

Persen

1 laporan

1 laporan

100%

70

Tabel 54. Perkembangan keikutsertaan Pameran/ Geltek No 1

Unit Kegiatan

2014 Target

Realisasi

%

Target

Realisasi

%

3

10

330

5

14

280

Jumlah Pameran

Dari

tabel

54

2015

dapat

dilihat

bahwa

jumlah

pameran/

geltek

yang

diselenggarakan/ diikuti adalah sebanyak 14 pameran, atau 280% dari target awal sebanyak 5 pameran. Kondisi ini tidak jauh berbeda dengan tahun 2014 dimana dari 3 target keikutsertaan, terealisasi sebanyak 10 keikutsertaan pameran. Adapun event pameran yang diselenggarakan atau diikuti selama tahun 2015 disajikan pada Tabel 55. Tabel 55. Kegiatan Pameran dan Geltek Tahun 2015 No

Kegiatan Pameran

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

Indogreen Forestry Expo 2015 Hakteknas / RiTech Expo 2015 Pekan Wisata Ilmiah Badan Litbang dan Inovasi Pameran Foto Riset pada acara 3rd INAFOR 2015 ISE LIPI 2015 5th IndonesiaClimate Change Gelar Teknologi Litbang dan Inovasi Pekan Lingkungan ke-19 Job Fair and Expo 2015 Pameran pada Jambore Penyuluh Pameran pada Seminar Internasional “International Seminar on Challenges ofSustainable Forest Plantation Development” Pameran pada Rakor KPH Pameran pada Sosialisasi/Promosi Pemanfaatan Hutan Lindung Pameran pada acara Gelar Teknologi Hasil-Hasil Litbang Tahun 2015 yang diselenggarakan oleh BPTA Ciamis, dan Puslitbang Hutan

12. 13. 14.

Partisipasi Partisipasi Partisipasi Partisipasi Partisipasi Partisipasi Partisipasi Partisipasi Partisipasi Partisipasi Partisipasi Partisipasi

materi materi materi materi materi materi materi materi materi materi materi

& & & & &

biaya biaya biaya biaya biaya

Partisipasi materi Partisipasi materi Partisipasi materi

Berikut ini akan diuraikan beberapa partisipasi pameran/ gelar teknologi Sekretariat BLI tahun 2015. a. Gelar Teknologi Litbang dan Inovasi dan Pameran Hasil Litbang Gelar

Teknologi

Hasil

Litbang

dan

Inovasi

Tahun

2015

diselenggarakan oleh Badan Litbang dan Inovasi sebagai side event


71

Kegiatan Rapat Koordinasi (RAKORNIS) Badan Litbang dan Inovasi Lingkungan Hidup dan Kehutanan pada tanggal 9 – 12 Juni 2015 di Hotel Novotel, Balikpapan. Geltek Tahun 2015 menampilkan hasil-hasil penelitian yang berkaitan dengan Konservasi Sumber Daya Alam, Restorasi Areal Terdegradasi Pasca Tambang dan Pengelolaan Dipterokarpa. Kegiatan Geltek meliputi: •

Selasa, 9 Juni 2015 - Gelar Teknologi Hasil Litbang dan Inovasi Lingkungan Hidup dan Kehutanan dan launching buku hasil penelitian terkait tema.

•

Selasa, 9 Juni 2015 s/d Kamis, 11 Juni 2015 - Pameran Hasil Litbang dan Inovasi Lingkungan Hidup dan Kehutanan

b. Pameran Pekan Wisata Ilmiah Badan Litbang dan Inovasi Salah satu upaya untuk menjalin hubungan dan membangun komunikasi interaktif dengan pengguna diselenggarakan Pekan Wisata Ilmiah (PWI). Kegiatan ini merupakan ajang

untuk mendekatkan BLI

dengan para penggunanya, dengan mengekspose hasil capain, sarana dan prasarana yang dimiliki serta menjadikan kampus gunung batu sebagai kampus riset dan pendidikan bagi publik. Pekan Wisata ilmiah diselenggarakan dengan serangkain kegiatan diseminasi yang dilakukan di kampus Badan Litbang dan Inovasi dengan melibatkan para peneliti, pelajar, mahasiwa, dosen, peneliti, widyaiswara, penyuluh, guru, pengguna IPTEK, dan masyarakat umum. Serangkain kegiatan diseminasi tersebut berupa pameran hasil riset, bedah buku, alih teknologi, lomba inovasi, panggung musik, bazar dan kuliner, serta kunjungan ke laboratorium dan fasilitas pendukung lainnya. Kegiatan Pekan Wisata Ilmiah akan diselenggarakan selama 4 (empat) hari, yaitu pada Hari Senin – Kamis, 19 – 22 Oktober 2015, bertempat di Kampus Badan Litbang dan Inovasi Jalan Gunung Batu Bogor. Pameran diikuti oleh semua satker lingkup Badan Litbang dan Inovasi seluruh


72

Indonesia dan beberapa sponsor. Pameran dilaksanakan di koridor Gedung Soediarto dan Puslitbang Hutan. Materi pameran berupa poster, contoh produk dan berbagai macam publikasi. Materi poster antara lain: Perekat kayu alami, Bahan Bakar Nabati, jernang, Green Nano Energy, Perekat alami Merbau, Pengolahan Kayu Sawit Sebagai bahan baku industri, Teknik Pembibitan Ulin, Arang Kompos, Carbon Stock and Assesment, Teknik Pembibitan Sungkai. Contoh Produk yang ditampilkan meliputi: Cuka Kayu, Biodiesel Nyamplung, Arkoba, kayu putih, perekat kayu alami, benih acacia mangium. Untuk materi pameran berupa publikasi cetakan terdiri dari Buku, Majalah ilmiah, Flyer, Leaflet. c. Indogreen Forestry Expo 2015

The 7th IndoGreen Forestry Expo 2015Assembly Hall – Jakarta Convention

Center.Pameran

IndoGreen

berlangsung

dari

tanggal

15 – 18 April 2015. 7th IndoGreen Forestry Expo 2015 diselenggarakan untuk mengimplementasikan program pemerintah tahun 2014 – 2019 di bidang kehutanan dengan tema “Hutan Lestari untuk M endukung

K edaulatan Pangan, Air, dan Energi Terbarukan ” dan penguatan budaya lokal serta mendukung upaya merealisasikan konsep gaya hidup yang hijau menuju Indonesia hijau (Green Living Concept Towards Green

Indonesia). Badan Litbang dan Inovasi Kehutanan turut berpartisipasi dalam taklshow yang menyampaikanmateri tentang teknologi di bidang budidaya, inokulasi dan pengolahan gaharu yang dilaksanakan pada tanggal 11 April 2015, pukul 16.00 – 16.30 WIB bertempat di panggung Talk show Indogreen Forestry Expo 2015, Jakarta Convention Center. Nara sumber talkshow yang dihadirkan adalah Dr. Erdy Santoso dari Pusat Litbang Hutan.


73

d. Pameran Jambore Penyuluh Jambore penyuluh kehutanan dan unjuk karya inovatif tahun 2015 diselenggarakan

di

Dukuh

Bener,

Desa

Tawangmangu,

Kecamatan

Tawangmangu, Kabupaten Karanganyar tanggal 10-11 November 2015. Keikutsertaan Badan Litbang dan Inovasi Lingkungan Hidup dan Kehutanan pada Pameran Jambore Penyuluh diwakili dan difasilitasi oleh Pusat Litbang Penelitian Hasil Hutan.

Gambar 5. Pameran Hasil Litbang


74

17. Terbitan Publikasi Hasil Litbang Sasaran Kegiatan: Terbitnya publikasi hasil litbang Capaian kegiatan publikasi litbang tahun 2015 mencapai 100% dari target atau mencapai status sangat baik sebagaimana disajikan pada Tabel 56. Sedangkantarget dan realisasi dari jenis publikasi yang dibuat disajikan pada Tabel 57. Dari tabel 57 dapat dilihat bahwa realisasi penerbitan mencapai 100% dari target sebanyak 3 publikasi.Selanjutnya perbandingan terbitan publikasi tahun 2013, 2014 dan 2015 disajikan pada Tabel 58. Tabel 56. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Terbitan Publikasi Hasil Litbang No 1

Kinerja

Unit Kegiatan Terbitan Publikasi Hasil Litbang

target

Realisasi

Persen

1 laporan

1 laporan

100%

Volume (terbitan) Target Realisasi %

Ket

Tabel 57. Realisasi Terbitan Publikasi Hasil Litbang No 1

2

Indikator Kinerja Kegiatan Indonesian Journal of Forestry Research a. IJFR Volume 2, No. 1 b. IJFR Volume 2, No. 2 Buku 100 TahunBLI

TOTAL

1 1 1 3

1 1 1 3

100 100 100 100

200 eks 200 eks 200 Eks

Tabel 58. Perkembangan Jumlah terbitan tahun 2013, 2014 dan 2015 No 1 2

Jenis Journal Of Forestry Research Buku IPTEK Jumlah

2013 2 2 4

Tahun 2014 2 2 4

2015 2 2 4

Berikut diuraikan publikais yang diterbitkan di tahun 2015. a. I ndonesian Journal of ForestryR esearch (I JFR )

Indonesian Journal of Forestry Research (IJFR) dengan nomor ISSN 2355-7079 merupakan satu-satunya jurnal ilmiah Badan Litbang dan Inovasi KLHK yang berbahasa Inggris. Sebelumnya jurnal tersebut berjudul Journal of


75

Forestry Research, penamaan baru menjadi IJFR ditetapkan dengan Keputusan Kepala Badan Litbang Kehutanan Nomor: SK. 11/VIII-SET/2014 tanggal 25 April 2014. Pada Tahun 2015 diterbitkan IJFR volume 2 nomor 1 dan 2. Naskah yang diterima Sekretariat Redaksi IJFR dalam kurun waktu 20132014 sebanyak 93 judul. Naskah yang masih dalam proses penyuntingan sebanyak 33 judul. Naskah yang ditolak sebanyak 20 judul. Naskah yang ditarik kembali oleh penulisnya (withdrawn) sebanyak 7 judul.Sebanyak 12 naskah diputihkan karena terlalu lama perbaikan di penulis untuk dapat diusulkan kembali sebagai naskah baru (re-submit). Naskah yang telah diterima/disetujui untuk diterbitkan sebanyak 21 judul (Tabel 59). Tabel 59.Perbandingan naskah IJFR 2013-2015 No

Uraian

1 2 3 4 5

Penerimaan naskah (Submission) Disetujui diterbitkan (Accepted /Published) Ditolak (Rejected) Ditarik penulis/mengundurkan diri (Withdrawn) Diputihkan dan dapat diusulkan kembali

Tahun Penerimaan 2013 2014 2015 50 28 15 17 4 0 18 2 0 4 2 1 5 7 0

Total 93 21 20 7 12

Naskah yang naik cetak pada Tahun 2015 sebanyak 12 naskah yang terbit dalam satu volumeIJFR, dimana masing-masing volume terdiri dari dua nomordan masing-masing nomor memuat enam naskah (Tabel 60). Tabel 60. Naskah yang terbit dalam IJFR Tahun 2015 No.

Judul Naskah Terbit dalam IJFR

Penulis

I ndonesian Journal of Forestry Research Volum e 2 N o1 1. 2.

Analysis of Chemical Compounds Distinguisher forAgarwood Qualities Photosynthetic Responses of Eucalyptus nitensat Initial Stages of Root-Rot Infection

3.

Central Kalimantan’s Fast Growing Species: Suitability for Pulp and Paper

4.

Leaf Area Index Derived from Hemispherical Photograph and Its Correlation with Above-Ground Forest Biomass


Gunawan Pasaribu, Totok K.Waluyo and Gustan Pari Luciasih Agustini, Chris Beadle, Karen Barry and Caroline Mohammed Danang Sudarwoko Adi, Ika Wahyuni, Lucky Risanto, Sri Rulliaty, Euis Hermiati, Wahyu Dwianto and Takashi Watanabe Tyas Mutiara Basuki

76

No. 5. 6.

Judul Naskah Terbit dalam IJFR Soil Organic Matter Dynamics upon SecondarySuccession in Imperata Grassland, East Kalimantan, Indonesia Low Carbon Development Strategy for Land UseSector in Ciliwung Middle-Stream Watershed

Ishak Yassirand Peter Buurman

Genetic Gain and Projected Increase in Stand Volume FromTwo Cycles Breeding Program of Acacia mangium: Implicationsto PlantationProductivity and Sustainable Forestry inIndonesia Site Index Prediction of Smallholder Plantations of KayuBawang (Disoxylum mollissimum Blume) in Bengkulu Province Population Structures of Four Tree Species in Logged-OverTropical Forest in South Papua, Indonesia: An Integral Projection Model Approach Diversity of Birds Across Land Use and Habitat Gradients in Forests, Rubber Agroforests and Rubber Plantations of North Sumatra Karo’s Local Wisdom: The Use of Woody Plants forTraditional Diabetic Medicines

Arif Nirsatmanto, Teguh Setyaji, Sri Sunarti and Dwi Kartikaningtyas

I ndonesian Journal of Forestry Research Volum e 2 N o.2 7.

8. 9. 10. 11. 12.

Penulis

The Soil and Water Microorganism Diversity of Mangrove Forest of Teluk Kelumpang, Selat Laut and Selat Sebuku Natural Reserve

Gamma Nur Merrillia Sularso, Rudy P. Tambunan and Andreo W. Atmoko

Hengki Siahaan and Agus Sumadi Relawan Kuswandi and Agustinus Murdjoko Relawan Kuswandi Rospita Odorlina P. Situmorang, Alfonsus H. Harianja and Johansen Silalahi Wawan Halwany and Susy Andriani

Gambar 6. Publikasi Terbitan tahun 2015


77

Terkait pengelolaan jurnal ilmiah, Tahun 2014 LIPI mengeluarkan Peraturan Kepala LIPI Nomor 3 Tahun 2014 tentang Pedoman Akreditasi Terbitan Berkala Ilmiah. Dalam peraturan terbaru tersebut terdapat beberapa unsur kriteria baru dalam penilaian akreditasi, antara lain unsur penyebaran atau diseminasi, unsur format yang sebelumnya format tercetak diharuskan setiap jurnal mempunyai format elektronik serta unsur pengelolaan jurnal yang sebelumnya manual harus dikelola secara online menggunakan aplikasi Open

Journal System (OJS). Selain itu setiap artikel jurnal harus memiliki nomor Digital Object Identifier (DOI). Dalam upaya menyikapi Peraturan Kepala LIPI Nomor 3 Tahun 2014 tersebut, Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi telah membuat portal publikasi lingkup Badan Litbang dan Inovasi Lingkungan Hidup dan Kehutanan dengan alamat http://ejournal.forda-mof.org/ejournal-litbang/ yang berisi website dari 14

jurnal.

Alamat

website

untuk

IJFR

yaitu

http://ejournal.forda-

mof.org/ejournal-litbang/index.php/IJFR. Untuk mendapatkan nomor DOI harus melakukan pendaftaran menjadi anggota ke lembaga internasional Crossref dan membayar biaya keanggotaan tahunan. Tahun 2015 telah dianggarkan untuk membayar keanggotan Crossref namun belum dapat direalisasikan karena terdapat perubahan alamat website resmi institusi Badan Litbang dan Inovasi

menyesuaikan dengan Keputusan

Sekretaris Jenderal Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang sebelumnya menjadi

www.forda-mof.org

www.litbang.menlhk.go.id.

Perubahan

harus tersebut

diubah berimbas

pada

perubahan alamat sub domain dibawahnya termasuk alamat porta e-journal. b. Buku 100 Tahun Penelitian Kehutanan Indonesia 1913-2013 Pada tahun 2013 bertepatan dengan peringatan 100 tahun lembaga penelitian kehutanan Indonesia telah diterbitkan buku “Satu Abad Penelitian Kehutanan Indonesi 1913-2013.

Buku ini merupakan dokumentasi capaian

hasil penelitian kehutanan yang telah dilakukan dalam kurun waku 100 tahun


78

yang dibagi dalam empat bagian, yaitu Era Sebelum Kemerdekaan (Tahun 1913-1945), Era Orde Lama ( Tahun 1946-1965), Era Orde Baru (Tahun 19661998) dan Era Reformasi sampai Sekarang (Tahun 1999-2013), serta satu Bab berupa Harapan Kedepan. Rangkaian fakta yang terkumpul memberikan cerita dan gambaran tentang situasi, kondisi dan kebutuhan riset pada setiap era. Buku tersebut disusun oleh penyusun terdiri dari para purna tugas peneliti dan pejabat struktural Badan Litbang Kehutanan dan gaya penulisan buku seperti buku ilmiah. Untuk menjangkau khalayak pembaca yang lebih luas maka dipandang perlu untuk mencetak dan menyebarluaskan buku 100 Tahun Penelitian Kehutanan dalam bahasa yang populer.

18. Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang Sasaran Kegiatan: Terselenggaranya seminar/ekspose hasil litbang Capaian kegiatan penyelenggaraan seminar/ ekspose hasil litbang tahun 2015 mencapai 100% dari target atau mencapai status sangat baik sebagaimana disajikan pada Tabel 61. Tabel 61. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyelenggaraan Seminar No 1

Unit Kegiatan Penyelenggaraan Seminar

Kinerja target

Realisasi

Persen

1 laporan

1 laporan

100%

Seminar/Ekspose Hasil Penelitian dan Pengembangan Kehutanan Tahun 2015 yang diselenggarakan dalam bentuk kegiatan Konferensi Internasional Peneliti

Kehutanan

Indonesia yang Ketiga Tahun

2015

(International

Conference of Indonesia Forestry Researchers III – 2015/ 3rd INAFOR 2015). 3rd INAFOR 2015 diselenggarakan oleh Badan Penelitian, Pengembangan dan Inovasi Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dengan didukung oleh FORCLIME – GTZ, Center for International Forest Research (CIFOR), Forest


79

Carbon Partnership Facility (FCPF) dan Forest Invasive Species in South East Asia (FORIS).

Gambar 7. Pemberitaan 3rd INAFOR pada media online internasional

Konferensi Internasional 3rd INAFOR 2015 diselenggarakan selama dua hari yaitu pada Hari Rabu – Kamis, 21 – 22 Oktober 2015, bertempat di IPB

International Convention Center – Bogor (IICC, Botani Square Bogor). Layout ruang sidang pleno dan desain booth pameran dapat dilihat pada Gambar 1 dan Gambar 2. Konferensi Internasional 3rd INAFOR 2015 dihadiri oleh 475 orang peneliti kehutanan baik dari dalam dan luar negeri. Perkembanganperkembangan dalam penyelenggaraan INAFOR dari yang pertama ditahun 2011 hingga yang ketiga di tahun 2015 disajikan pada Tabel 62. Tabel 62. Perkembangan Konferensi Internasional 3rd INAFOR 2015 No. 1 2 3 4 5

Kategori

1st INAFOR

2nd INAFOR

3rd INAFOR

545 102 58 244 15

555 48 48 313 21

475 76 66 360 25

Jumlah Peserta Presented Fullpaper Presented Poster Jumlah naskah masuk Partisipan Internasional


80

Dari Tabel 52 dapat dilihat bahwa meskipun jumlah abstrak yang masuk untuk ikut seleksi INAFOR terus mengalami kenaikan yang menunjukan semakin banyaknya minat peneliti untuk mengikuti event ini. Popularitas event ini juga bisa dilihat dari perkembangan partisipant internasional yang secara voluntary hikut dalam acara INAFOR. Kegiatan 3rd INAFOR 2015 dilaksanakan dalam bentuk seminar, yang terdiri dari empat kegiatan utama yaiturangkaian acara pembukaan dan pleno presentasi pembicara kunci, komisi presentasi makalah oral, komisi presentasi poster, dan sesi poster (display poster). Untuk kegiatan sampingan (side event) meliputi pameran lomba foto riset, pameran hasil riset, dan pameran poster. a. Acara Pembukaan dan pleno presentasi Pembukaan konferensi internasional 3rdINAFOR 2015 diawali dengan tarian pembukaan selamat datang, dan laproran penyelenggraan oleh Sekretaris Badan yang mewakili Kepala Badan Litbang dan Inovasi. Selanjutnya sambutan sekaligus pembukaan oleh Dirjen Pengelolaan Hutan Produksi Lestari mewakili Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan dan sambutan dari Kemenristik Dikti yang diwakili oleh Dr. Ira Nurhayati Djarot - Direktur Sistem Riset dan Pengembangan Dikti. Dalam kesempatan tersebut, dilaksanakan juga penandatangan 21 jalinan kerjasama riset antara Badan Litbang dan Inovasi (BLI) dengan lembaga pendidikan dan perusahaan di bidang sektor kehutanan, energi dan pertambangan. Adapaun 21 lembaga pendidikan dan perusahaan yang memulai jalinan kerjasama riset dengan BLI tersebut adalah: 1)

PT. Mandiri Inti Perkasa;

2)

PT. Megah;

3)

PT. Arutmin Indonesia;

4)

PT. Kaltim Prima Coal;

5)

PT. Bhakti Energi Persada;

6)

PT. Pesona Khatulistiwa Nusantara;

7)

PT. Tunas Inti Abadi;

8)

PT. Agricorn;


81

9)

PT. Riau Andalan Pulp and Paper (RAPP);

10) PT. Perum Perhutani, 11). 11) PT. Arara Abadi; 12) PT. Wana Subur Lestari; 13) PT. Jati Dharma Indah Plywood; 14) PT. Wijaya Sentosa; 15). 15) PT. Agronusa Alam Sejahtera; 16) PT. Trisetia Intiga; 17) PT. Xylo Indah Pratama; 18) PT. Kayu Tribuana Rama; 19) Universitas Negeri Surabaya; 20) PT. Indo Tambang Raya Megah; dan 21) Asosiasi pengusahaan hutan Indonesia (APHI).

Acara selanjutnya adalah sidang pleno yang menampilkan paparan dari pembicara kunci Kepala LIPI dan perwakilan Kementerian Ristek Dikti; 6 (enam) orang pembicara tamu dari luar negeri

dan institusi luar negeri

(Vice President IUFRO, CIFOR, ICRAF, KISHUGU, Direktur Tropenbos, Executive

Secretary

APAFRI

dari

FRIM).

Hari

Pertama

konferensi

internasional 3rd INAFOR 2015 diakhiri dengan acara gala dinner yang dihadiri oleh Kepala Badan Litbang dan para peserta konferensi.

Acara

konferensi internasional ini dihadiri juga oleh para wartawan media masa yang meliput perhelataan acara. b. Seminar (Paper/oral dan Poster Presentation) Hari kedua, Kamis 21 Oktober 2015 merupakan seminar dengan 6 (enam) topik yang terbagi menjadi 6 ruangan dengan 76 pembicara oral dan 73 poster presentasi terkait topik (1) Forests, Agriculture and People; (2) Forest

Biomass and Bioenergy; (3) Forest and Water interactions; (4) Forest and Climate Change; (5) Forests and Non Timber Forest Products; (6) Forest Biodiversity and Ecosystem Services.


82

Side event atau kegiatan sampingan untuk menyemarakkan konferensi internasional

3rd INAFOR 2015 meliputi pameran lomba foto riset, pameran

hasil riset, pameran poster dan konggres Himpunan Peneliti Indonesia (HIMPENINDO) lingkup Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan a. Lomba

foto

riset

pengembangan

dimaksudkan

IPTEK

sebagai

Kehutanan

bentuk

sekaligus

partisipasi

menjadi

dalam

pendukung

penyebarluasan hasil kegiatan riset di bidang lingkungan hidup dan kehutanan. Lomba bertemakan Food, Energy, Medicine and Others, diikuti oleh pegawai/peneliti lingkup Badan Litbang dan Inovasi serta lembaga penelitian dan universitas yang memiliki kegiatan riset kehutanan. Foto hasil riset tersebut dipamerkan pada saat acara konferensi berlangsung. Sedangkan pemenang lomba foto diumumkan pada acara penutupan konferensi. b. Pameran hasil riset, pameran foto riset dan pameran poster. Pameran hasil riset menampilkan produk-produk unggulan hasil riset dari 19 satuan kerja lingkup Badan Litbang dan Inovasi Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Materi pameran meliputi teknologi pencegahan kebakaran, pengelolaan gambut, benih unggul, pengolahan hasil hutan, teknik penangkaran, dan lain-lain.

Pameran poster menampilkan poster-poster

yang dipresentasikan pada sessi poster presentation pada hari II konggres. Sedangkan pameran foto riset menampilkan 100 lembar foto hasil kompetisi foto riset. Foto tersebut juga dibuat Buku Katalog Foto Riset Badan Litbang dan Inovasi yang sangat menarik sebagai media komunikasi visual dan diseminasi hasil litbang. c. Konggres HIMPENINDO Badan Litbang dan Inovasi melalui penyelenggaraan konferensi internasional 3rd

INAFOR

2015

memfasilitasi

penyediaan

slot

side event untuk

dimanfaatkan oleh HIMPENINDO lingkup Badan Litbang dan Inovasi LHK untuk mengadakan pertemuan dengan peneliti dan melaksanakan Konggres HIMPENINDO. Konggres I HIMPENINDO


dilaksanakan pada hari kedua

83

konferensi yaitu pada Hari Kamis Tanggal

22 Oktober 2015. Konggres

dibuka oleh Kepala Badan Litbang dan Inovasi dan dihadiri oleh para peneliti. Pada kesempatan tersebut, sebagai tanda terima kasih kepada pihak manajemen yang

mendukung peneliti, maka HIMPENINDO memberikan

penghargaan predikat terbaik bagi manajemen serta peneliti. Adapun penerima penghargaan tersebut adalah: 1) Kepala Badan terbaik diberikan kepada Ir. Wahyudi Wardoyo, m.Sc; 2) Sekretaris Badan terbaik diberikan kepada Ir. Tri Joko Mulyono, MM; 3) Kepala Pusat (Kapus) terbaik diberikan kepada Dr. Ngaloken Ginting, M.Sc; 4) Kepala Balai terbaik diberikan kepada Ir. Basuki Karyaatmadja, M.Sc 5) Peneliti terbaik, diberikan kepada Oki Hidayat, S.Hut, Peneliti muda dari BPK Kupang. Peneliti ini juga berhasil mendapatkan Australian award berupa dana penelitian sebesar 25.000 dolar Australia

19. Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan dan Evaluasi Kinerja Instansi Sasaran: Tersusun dan tersedianya hasil monitoring, evaluasi dan pelaporan kinerja dan kegiatan litbang

Capaian kinerja kegiatan penyusunan laporan hasil kegiatan dan evaluasi kinerja instansi disajikan pada Tabel 63, 64 dan 65. Berdasarkan Tabel 63, capaian unit kegiatan penyusunan laporan hasil kegiatan dan evaluasi kinerja instansi tahun 2015 mencapai 100% dari target atau mencapai status sangat baik. Tabel 63. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan No 1

Unit Kegiatan Penyusunan laporan hasil kegiatan dan evaluasi kinerja instansi


Kinerja target

Realisasi

Persen

5 laporan

5 laporan

100%

84

Tabel 64. Target dan Realisasi laporan Tahun 2015 No 1 2 3 4 5 6

Indikator Kinerja Kegiatan Laporan Tahunan Sekretariat Laporan Tahunan Buku I Badan Laporan Tahunan Buku II Badan Laporan Kinerja Sekretariat Laporan Kinerja Badan Laporan Rutin Laporan Bulanan Laporan Realisasi Anggaran Laporan Triwulan Laporan Semester Jumlah

Volume (terbitan) Target Realisasi % 1 1 100 1 1 100 1 1 100 1 1 100 1 1 100 24 24 4 2 59

24 24 4 2 59

100 100 100 100 100

Tabel 65. Nilai komponen evaluasi dan pelaporan pada SAKIP BLI No 1 2

Komponen Pelaporan Evaluasi Kinerja

Nilai maksimal 15 10

2014 12.57 8.50

2015 12.70 9,00

Dari Tabel 65 tentang perkembangan nilai komponen monitoring, evaluasi, dan pelaporan pada nilai SAKIP BLI tahun 2014 dan 2015, dapat dilihat bahwa nilai komponen monitoring, evaluasi dan pelaporan pada nilai SAKIP BLI terus mengalami peningkatan.

20. Penyelenggaraan Sistem Pengawasan Intern Pemerintah (SPIP) Sasaran: Terselenggaranya Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)

Capaian kinerja unit kegiatan penyelenggaraan SPIP tahun 2015 mencapai 100% dari target atau mencapai status sangat baik sebagaimana disajikan pad tabel 56. Sedangkan hasil pemantauan SPIP di Satker lingkup BLI disajikan pada Tabel 57. Tabel 66. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Penyelenggaraan SPIP No 1

Unit Kegiatan Penyelenggaraan SPIP


Kinerja Target

Realisasi

Persen

1 laporan

1 laporan

100%

85

Tabel 67. Tabel Pemantauan Penyelenggaarn SPIP tahun 2015 No.

Unit Kerja

Pembentukan Satgas

1. 2. 5. 7. 8. 9. 10. 11 12 13 14 15 16 17 19. 20.

Puslitbang Hutan Puslitbang Hasil Hutan B2PBPTH Yogyakarta BPK Aek Nauli BPTSTH Kuok BPK Palembang BPTPTH Bogor BPTKPDAS Solo BPTHHBK Mataram BPK Kupang BPK Banjarbaru BPTKSDA Samboja BPK Manado BPK Makassar BPK Manokwari Sekretariat

SK.19/Litbang/P3H-1/ 2015Tanggal 6 Nopember 2015 SK.22/LITBANG/p3hh-2/2015Tanggal 16 November 2015 SK.079/XIII/BBPBPTH/2015tanggal 13 Agustus 2015 SK.44/VIII/BPK-1/2014Tanggal 6 Mei 2015 SK : 101/VIII/BPTSTH-1/2014Tanggal : 4 Agustus 2014 SK.11/VIII/BPK.9/2015Tanggal 15 Januari 2015 SK.04/VIII/BPTPTH-DIPA/2015Tanggal 2 Januari 2015 SK.03.Kpts/BPTKPDAS-1/2015Tanggal 5 Januari 2015 SK.02/VIII/BPTHHBK-1/2015Tanggal 5 Januari 2015 SK.02.1/VIII/BPKK/2015Tanggal 5 Januari 2015 SK.05/Kpts/VIII/BPK.Bjb-1/2015Tanggal 5 Januari 2015 SK.113/VIII/BPTKSDA-1/2015Tanggal 3 Agustus 2015 SK.03/VIII/BPKMND/DIPA/2015Tanggal 2 Januari 2015 SK.15/VIII/BPKM-1/2015Tanggal 13 Januari 2015 Sk.02/BPKM-1/2015 tanggal 24 April 2015 SK.31/Litbang-Setbadan-2/2015 tanggal 17 November 2015

21.

Layanan Perkantoran dan Pengadaan Sarana Capaian kinerja layanan perkantoran dan pengadaan sarana sebagai komponen pendukung telah mencapai 100% target atau berada pada kategori sangat baik sebagaimana disajikan pada Tabel 68. Berdasarkan Tabel 68 dapat dilihat bahwa seluruh kegiatan pelayanan perkantoran telah terlaksana dengan baik.

Tabel 68. Capaian Kinerja Unit Kegiatan Layanan Perkantoran dan pengadaan No

Indikator Kinerja

1 2 3 4 5

Layanan Perkantoran Pengadaan Kendaraan Bermotor Pengadaan Perangkat Data dan Komunikasi Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran Renovasi/Pembuatan Gedung/Bangunan

Kinerja Target

Realisasi

Persen

12 bulan 7 unit 91 unit 36 unit 480 m2

12 bulan 7 unit 91 unit 41 unit 480 m2

100% 100% 100% 100% 100%

Selain itu pengadaan sarana juga telah dapat dilaksanakan dan sesuai dengan target yang ditetapkan secara lebih terperinci yaitu: •

Mobil

: 2 unit

•

Motor

: 4 unit


86

•

Motor roda 3

: 1 unit

•

Peralatan multimedia

: 54 unit

•

Jaringan LAN

: 32 unit

•

Ebook

: 36 unit

•

Peralatan pameran

: 5 unit

•

Bangunan Mushola

: 20 m2

•

Bagunan Blok IV LT 7 Wing C: 100 m2

•

Bangunan TP2I

: 360 m2

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN Pada tahun 2015, seluruh DIPA Satker pusat berada satu DIPA dengan Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi. Anggaran sekretariat merupakan salah satu komponen kegiatan di dalam anggara DIPA Satker Pusat sebagaimana digambarkan Pada tabel 69 berikut. Namun dalam Laporan Kinerja ini akuntabilitas

keuangan

hanya

akan

berada

pada

komponen

dukungan

manajemen yang dikelola Sekretariat BLI. Tabel 69. Pagu Anggaran DIPA Sekretariat tahun 2015 No 1 2 3 4 5

Sumber Dana

Sekretariat BLI Puslitbang Hutan Puslitbang Hasil Hutan Puslitbang KLL Puslitbang SEKPI Jumlah DIPA Satker Pusat

Pagu (Rp) 85.046.406.000 31.353.934.000 10.632.601.000 23.182.886.000 22.211.184.000 172.427.011.000

% terhadap pagu 49,32 18,18 6,17 13,45 12,88 100,00

Pada Tabel 69 tampak bahwa anggaran kegiatan dukungan manajemen yang menjadi tugas sekretariat adalah sebesar Rp. 85.046.406.000 atau sebesar 49,32 % dari total DIPA Satker Pusat. Pagu tersebut merupakan pagu terakhir Sekretariat BLI, sedangkan pagu awal adalah sebesar Rp. 85.701.231.000,-. Tabel 69 juga menunjukan bahwa anggaran kegiatan dukungan Manajemen di Sekretariat mendapatkan hampir setengah dari anggaran DIPA Satker Pusat. Hal ini disebabkan karena belanja pegawai untuk seluruh satker pusat (5 satker)


87

semuanya berada di Sekretariat BLI. Dengan dikumpulkannya anggaran belanja pegawai satker pusat di Sekretariat, maka dapat dimengerti jika komponen belanja pegawai menempati porsi terbesar anggaran seperti ditunjukkan pada Tabel 70. Tabel 70. Komposisi Anggaran Sekretariat tahun 2015 berdasarkan sumber dana No Sumber Dana 1 Rupiah Murni (RM) 2 Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) Total Pagu

Pagu (Rp) 82.741.297.000 2.305.109.000 85.046.406.000

% terhadap pagu 97,29 2,71 100

Pada Tabel 70 terlihat bahwa belanja pegawai memakan 97,29 % pagu anggaran sekretariat. Dengan besarnya anggaran belanja pegawai, maka dapat dimengerti jika anggaran Sekretariat tahun 2015 sebagian besarnya berasal dari Rupiah Murni (RM) sebagaimana disajikan pada Tabel 71. Tabel 71. Komposisi Anggaran Sekretariat tahun 2015 berdasarkan jenis belanja No Jenis Belanja 1 Belanja Pegawai 2 Belanja Barang 3 Belanja Modal Total Pagu

Pagu (Rp) 67.196.113.000 12.422.950.000 5.427.343.000 85.046.406.000

% terhadap pagu 79,01 14,61 6,38 100,00

Realisasi anggaran kegiatan dukungan manajemen di Sekretariat pada tahun 2015 adalah sebesar Rp. 75.453.583.456,- atau sebesar 88,72% dari pagu sebesar Rp. 85.046.406.000,-. Realisasi tersebut termasuk rendah karena tidak mampu mencapai target yang ditetapkan atau setidak-tidaknya berada di batas psikologis sebesar 90%. Analisis lebih lanjut terkait realisasi anggaran Sekretariat disajikan pada Tabel 72 dan Tabel 73. Tabel 72. Realisasi Anggaran Sekretariat berdasarkan jenis belanja No

Belanja

Pagu (Rp)

1 2 3

Pegawai Barang Modal Total

67.196.113.000 12.422.950.000 5.427.343.000 85.046.406.000

Realisasi (Rp) 59.405.757.777 10.665.932.699 5.381.892.980 75.453.583.456


% 88,41 85,86 99,16 88,72

Sisa 7.790.355.223 1.757.017.301 45.450.020 9.592.822.544

% sisa 9,16 2,07 0,84 11,28

88

Tabel 73. Realisasi Anggaran Sekretariat Tahun 2012-2015 No 1 2 3 4

Tahun Anggaran Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015

Pagu (Rp) 23.413.941.000 23.088.885.000 15.565.673.000 85.046.406.000

Realisasi (Rp) 23.312.405.866 21.873.028.841 13.935.452.215 75.453.583.456

Persen 99,57 94,73 89,53 88,72

Realisasi anggaran tahun 2015 termasuk kurang optimal dan terendah bila dibandingkan dengan realisasi anggaran tahun 2015 sebagaimana terlihat pada Tabel 72. Kurang optimalnya realisasi serapan anggaran tersebut disebabkan oleh faktor belanja pegawai seluruh satker pusat yang dikumpulkan di dipa sekretariat sebagaimana ditunjukkan pada Tabel 73. Pada Tabel 73 tersebut terlihat bahwa sisa mati belanja pegawai yang tidak dapat diupayakan lagi mencapai 9,16% dari pagu total. D. EFISIENSI Pengukuran efisiensi pencapaian kinerja Tahun 2015 dilakukan dengan membandingkan pencapaian kinerja terhadap pelaksanaan anggaran Tahun 2015. Dari hasil perbandingan tersebut dapat diketahui efisiensi pencapaian kinerja sasaran yang dilaksanakan tahun 2015 yang menggambarkan kemampuan unit organisasi untuk menggunakan anggaran secara optimal. Kriteria efisien apabila rasio yang dihasilkan >/= 1. Apabila <1 menunjukkan pencapaian kinerja sasaran kurang efisien.Pengukuran tingkat efisiensi tahun 2015 adalah sebagai berikut:    

Capaian Kinerja (%) Capaian anggaran Rasio efisiensi Rasio tahun 2014

: : : :

111,82%. 88,72 % 1,26 1,14

Dari perhitungan diatas dapat diketahui bahwa tingkat efisiensi Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi tahun 2015 adalah sebesar 1,26 yang menunjukkan bahwa pengalokasian anggaran Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi telah digunakan secara efisien. Angka efisiensi ini juga lebih tinggi dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar 1,14 yang semoga menunjukkan semakin efisiennya pemakaian sumber daya di Sekretariat BLI. E. EVALUASI DAN SARAN TINDAK LANJUT Sebagaimana tujuan evaluasi, yaitu untuk menyediakan bahan peningkatan kinerja, makan berdasarkan hasil evaluasi atas capaian kinerja, dapat disusun rekomendasitindak lanjut untuk digunakan sebagai bahan peningkatan kinerja tahun 2016 sebagaimana Tabel 74.


89

Tabel 74. Evaluasi dan Tindak Lanjut Kinerja 2015 No.

Hasil Evaluasi

Tindak Lanjut

1

IKU telah melampaui target tahun 2015 dan Target Renstra di 2019.

• Peningkatan nilai SAKIP dengan menindaklanjuti rekomendasi hasil evaluasi SAKIP tahun 2015. • Mengingat nilai SAKIP belum mencerminkan seluruh Satker hasil reorganisasi, maka revisi target Renstra ditunda sampai dilakukannya evaluasi SAKIP pada periode berikutnya.

2

Seluruh unit kegiatan telah mencapai 100% target yang dibebankan (kategori sangat baik)

• Mempertahankan tingkat capaian dan terus meningkatkan kualitas pelaksanaan kegiatan

3

Terdapat beberapa kekurangselarasan dalam dokumen perencanaan khususnya terkait dengan sasaran dan unit kegiatan.

• Dilakukan penyelarasan dokumen perencanaan

4

Target semuanya berbentuk fisik laporan sehingga tidak mencerminkan hasil kegiatan yang dapat diukur. Target laporan ini juga menimbulkan kesulitan dalam upaya membandingkan dengan pencapaian tahun sebelumnya.

• Penerapan target yang lebih terukur pada setiap unit kegiatan. Jika tidak dimungkinkan, maka perlu ditetapkan target yang terukur pada masing-masing RPK unit kegiatan sehingga pengukuran dan evaluasi kinerja dapat lebih akurat.

5

Proses pengukuran kinerja dilakukan secara manual sehingga menimbulkan potensi kesalahan perhitungan yang dapat berujung pada kesalahan evaluasi

• Pembuatan dan penggunaan aplikasi online untuk pemantauan dan perhitungan capaian kinerja yang mampu diakses oleh para pihak dan akurat.

6

Terdapat kecenderungan peningkatan pemanfaatan akses online perpustakaan untuk mendapatkan informasi hasil litbang

• Penguatan layanan online perpustakaan melalui penambahan langganan akses jurnal/ media online internasional dan penambahan koleksi

7

Partisipasi Satker dalam website BLI telah meningkat, namun peningkatan lebih besar pada menu berita litbang. Menu publikasi yang merupakan penyediaan informasi yang dapat diunduh masih perlu ditingkatkan.

• Menetapkan mekanisme yang mewajibkan segala bentuk publikasi yang dihasilkan Satker diunggah dalam websitenya sendiri dan website BLI

8

Performance website REDD Indonesia mengalami penurunan baik jumlah update maupun jumlah kunjungan

• Melibatkan atau menyerahkan pengelolaan website REDD Indonesia ke Puslitbang Sosekjak dan Perubahan Iklim sebagai penanggung jawab substansi

9

Jumlah pameran yang ikuti secara kuantitatif dan kualitatif sudah sangat baik dengan materi pameran mampu menampilkan potensi hasil litbang. Namun tidak terdapat data jumlah pengunjung pada setiap pameran seperti halnya angka pengunjung pada perpustakaan ataupun website.

• Perhitungan jumlah pengunjung Pada setiap pameran dengan menggunakan daftar hadir dan/ atau petugas yang bertugas melakukan perhitungan dengan counter. Angka ini bukan sebagai angka pertanggungjawaban namun dapat digunakan untuk mengukur jangkauan diseminasi BLI


90

No.

Hasil Evaluasi

Tindak Lanjut

10

Beberapa unit kegiatan pada tingkat target RPK telah jauh terlampaui.

• Penyesuaian target berdasarkan pendanaan yang tersedia dan pengalaman kegiatan tahun sebelumnya jika diperlukan. Perubahan target dimungkinkan pada tahun berjalan dengan merubah dokumen perencanaan.

11

Laporan keuangan dan BMN telah memenuhi status WTP sehingga perlu terus dipertahankan dan ditingkatkan.

• Peningkatan kapasitas secara terus menerus terhadap pengelola BMN dan Keuangan serta seluruh pelaksana kegiatan

12

Desain SPIP belum disahkan dan SPIP belum berjalan seperti yang diharapkan

• Finalisasi dan pengesahan Desain SPIP Sekretariat BLI dan penerapannya pada tahun 2016

13

Serapan anggaran kurang optimal dikarenakan adanya belanja pegawai Satker Pusat yang terpusat di Sekretariat

• Optimalisasi penggunaan anggaran seiring dengan kembali terpisahnya DIPA Puslitbang dari DIPA Sekretariat

14

Penyelesatan TLHP Inspektorat masih belum selesai

• Review dan penyelesaian LHP Inspektorat sesegera mungkin


91

BAB IV

PENUTUP

Secara umum IKU Sekretariat Badan Litbang dan Inovasi tahun 2015 mencapai 111,82% dari target atau berada pada kategori “sangat baik”. Capaian IKU Badan Litbang dan Inovasi tahun 2015 telah memenuhi target tahun 2015 dan telah berada diatas nilai SAKIP Kementerian LHK tahun 2015. Meskipun demikian, mengingat nilai SAKIP tahun 2015 belum sepenuhnya mencerminkan nilai pasca reorganisasi, maka revisi target pada Renstra perlu menunggu hasil evaluasi SAKIP yang sepenuhnya dilakukan organisasi yang baru. Target pada tingkat unit kegiatan telah tercapai seluruhnya dengan ratarata capaian 104,6% atau juga berada pada kategori “sangat baik”. Meskipun demikian, terdapat beberapa keberhasilan dan kekurangan yang menjadi bahan evaluasi tahun 2015 yaitu berkaitan dengan capaian kinerja, dokumen program, pengelolaan website, perpustakaan, pameran, penetapan target unit kegiatan, SPIP dan pemanfaatan teknologi informasi untuk pemantauan dan pengukuran kinerja. Segala catatan perbaikan yang telah dirumuskan akan ditindaklanjuti di tahun 2016 untuk menjamin peningkatan kinerja Sekretariat BLI. Perbaikan tersebut

termasuk

menggunakan

teknologi

informasi

untuk

melakukan

pemantauan dan pengukuran hasil kinerja tahun 2016.


92

LAMPIRAN-LAMPIRAN


93

Lampiran 1. Rencana Kerja tahun 2015 Program Kegiatan Sasaran Kegiatan

No. (1) 1.

: Penelitian dan Pengembangan Lingkungan Hidup dan Kehutanan : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Badan Litbang dan Inovasi : Terfasilitasi Kegiatan Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi dan Diseminasi; Administrasi Umum dan Pengelolaan Sarana/Prasarana dan Perlengkapan; serta Pengelolaan Kepegawaian dan Penguatan Hukum serta Organisasi Tata Laksana pada Badan Litbang LHK (Setbadan, 4 Puslit/Pusbang, 15 Satker Daerah) Komponen Kegiatan

Sub Komponen Kegiatan

Target

(5)

(6)

(4) 76 Poin

Indikator Kinerja Kegiatan:

Nilai capaian tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan Litbang dan Inovasi sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal:”SAKIP” dengan nilai minimal 76 Poin di tahun 2015 A. Komponen Utama

1. Penyusunan Dokumen Perencanaan Program 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 2. Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA)

Penyusunan dan koordinasi program Penerapan PUG Bidang Litbang Pelaksanaan Tugas Dewan Riset Formulasi strategi penyusunan program penelitian litbang LHK 2015-2019

2.1. Kegiatan disposisi pimpinan 2.2. Penyusunan rencana anggaran

3. Penyusunan Laporan Pengelolaan Kawasan Hutan Dengan Tujuan Khusus (KHDTK) untuk Penelitian 4. Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama

9.355.788.000,4 1 1 1 1

laporan laporan laporan laporan laporan

1.210.842.000,666.250.000,89.242.000,237.350.000,218.000.000,-

2 1 1 1


1.971.011.000,897.949.000,1.073.062.000,101.400.000,-

1 laporan

572.700.000,422.700.000,150.000.000,281.700.000,-

1 draft peraturan

212.000.000,-

4.1. Fasilitasi dan monitoring kerjasama penelitian 4.2. Bantuan delegasi RI ke sidang internasional 5. Peningkatan Kapasitas SDM Badan Litbang 6. Penyusunan Peraturan Lingkup Badan Litbang 6.1. Pengkajian draft peraturan, permasalahan hukum dan sosialisasi perundangan serta pembinaan ketatalaksanaan


Pagu Indikatif Tahun 2015 (Rp) (8) 84.665.166.000,-

212.000.000,-

94

No. (1)

Komponen Kegiatan (5) 7. Administrasi Kepegawaian


Target

(6)

(4) 1 laporan

7.1. Penyelesaian administrasi kepegawaian 8. Administrasi Jabatan Fungsional 8.1. Pembinaan tenaga fungsional peneliti (TP2I) 8.2. Pembinaan tenaga fungsional teknisi litkayasa dan tenaga fungsional lainnya 9. Penyusunan Laporan Sistem Akuntansi Keuangan (SAK)

2 laporan 1 laporan 1 laporan

855.260.000,685.260.000,170.000.000,-

1 laporan

341.500.000,341.500.000,-

1 laporan

477.600.000,-

9.1. Pengelolaan dan pembinaan keuangan

10. Penyusunan Laporan Sistem Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN) 11. Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut LHP

108.800.000,11.1. Penyelesaian tindak lanjut LHP Itjen/BPK RI

12. Pengelolaan Kearsipan dan Tata Persuratan

1 laporan 1 laporan

108.800.000,276.100.000,276.100.000,-

1 laporan

452.400.000,452.400.000,-

1 laporan 1 laporan

338.965.000,284.460.000,284.460.000,-

12.1. Pengelolaan surat dan kearsipan 13. Pengelolaan Website Instansi 13.1. Pengelolaan website Badan Litbang 14. Pengelolaan Data dan Informasi 15. Pengelolaan Perpustakaan 15.1. Penyelenggaraan perpustakaan

461.950.000,-

16. Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang 17. Terbitan Publikasi Hasil Litbang

2 terbitan

204.400.000,204.400.000,-

1 penyelenggaraan

580.600.000,-

17.1. Penerbitan publikasi hasil litbang 18. Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang 18.1. Penyelenggaraan seminar internasional hasil penelitian (3 rd INAFOR 2015) 19. Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan Dan Evaluasi Kinerja Instansi


Pagu Indikatif Tahun 2015 (Rp) (8) 319.900.000,319.900.000,-

580.600.000,5 laporan

19.1. Penyusunan laporan dan bahan koordinasi 19.2. Penyelenggaraan evaluasi kinerja, capaian program dan kegiatan litbang

275.750.000,85.650.000,190.100.000,-

95

No. (1)

Komponen Kegiatan (5) 20. Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP) B. Komponen Pendukung


Target

(6)

(4) 1 dokumen

75.309.378.000,-

21. Layanan Perkantoran

12 Bulan Layanan 21.1. Pembayaran gaji dan tunjangan

23.1. Pengadaan peralatan kantor dan peralatan multi media 23.2. Peralatan LAN 23.3. Pengadaan peralatan pameran

24. Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran 24.1. Pengadaan peralatan kantor dan rumah tangga 24.2. Pengadaan buku/e-book 25. Renovasi/Pembuatan Gedung/Bangunan 25.1. Renovasi gedung TP2I 25.2. Renovasi blok IV lantai 7 wing C 25.2. Pembuatan mushola


69.922.035.000,67.196.113.000,-

21.2. Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran 22. Pengadaan Kendaraan Bermotor 23. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

Pagu Indikatif Tahun 2015 (Rp) (8) 28.450.000,-

2.725.922.000,7 Unit 91 Unit 54 Unit

532.500.000,4.116.336.000,597.038.000,-

32 Unit 5 Unit 36 Unit

3.468.298.000,51.000.000,240.000.000,180.000.000,60.000.000 498.507.000,170.507.000,130.000.000,198.000.000,-

36 judul 480 M2 360 M2 100 M2 20 M2

96


97

Lampiran 2. Perjanjian Kinerja 2015

SEKRETARIAT BADAN PENELITIAN, PENGEMBANGAN DAN INOVASI

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini: Nama Jabatan

: Ir. TRI JOKO MULYONO, MM : SEKRETARIS BADAN LITBANG DAN INOVASI

Selanjutnya disebut pihak pertama Nama Jabatan

: Dr. HENRY BASTAMAN, MES : KEPALA BADAN LITBANG DAN INOVASI

Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama pada tahun 2015 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Yogyakarta,

2015

Pihak Kedua, KEPALA BADAN LITBANG DAN INOVASI,

Pihak Pertama, SEKRETARIS BADAN LITBANG DAN INOVASI,

Dr. HENRY BASTAMAN, MES NIP. 195710081985031001

Ir. TRI JOKO MULYONO, MM NIP. 195807131986031003


98

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SEKRETARIAT BADAN LITBANG DAN INOVASI No. (1) 1.

Sasaran Kegiatan (2) Tercapainya tata kelola Pemerintahan yang baik di lingkungan BLI sesuai kerangka reformasi birokrasi yang mendukung Kegiatan Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi dan Diseminasi; Administrasi Umum dan Pengelolaan Sarana/Prasarana dan Perlengkapan; serta Pengelolaan Kepegawaian dan Penguatan Hukum serta Organisasi Tata Laksana pada Badan Litbang dan Inovasi KLHK (Setbadan, 4 Puslit, 15 Satker Daerah)

Indikator Kinerja (3) Jumlah capaian tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan Litbang sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk mendukung kinerja yang optimal: "SAKIP" dengan nilai > 82,00 (memuaskan) pada tahun 2019

Target (4) > 76 Point

Total anggaran kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya tahun 2015 sebesar Rp. 84.665.166,- terdiri dari Unit Kegiatan : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

Penyusunan Dokumen Perencanaan Program Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA) Penyusunan Laporan Pengelolaan KHDTK untuk Penelitian Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama Peningkatan Kapasitas SDM BLI Penyusunan Peraturan Lingkup BLI Administrasi Kepegawaian Administrasi Jabatan Fungsional Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Keuangan (SAK) Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN) Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut LHP Pengelolaan Kearsipan Dan Tata Persuratan Pengelolaan Website Instansi Pengelolaan Data Dan Informasi Pengelolaan Perpustakaan Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang Terbitan Publikasi Hasil Litbang Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan Dan Evaluasi Kinerja Instansi Penyusunan Desain Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP) Yogyakarta,

2015

Pihak Kedua, KEPALA BADAN LITBANG DAN INOVASI,

Pihak Pertama, SEKRETARIS BADAN LITBANG DAN INOVASI,

Dr. HENRY BASTAMAN, MES NIP. 195710081985031001

Ir. TRI JOKO MULYONO, MM NIP. 195807131986031003


99

Lampiran 3. Pengukuran Kinerja Unit Kegiatan tahun 2015 Program Kegiatan Sasaran Kegiatan

No. (1) 1.

: Penelitian dan Pengembangan Lingkungan Hidup dan Kehutanan : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Badan Litbang dan Inovasi : Terfasilitasi Kegiatan Perencanaan Program dan Kerjasama; Evaluasi dan Diseminasi; Administrasi Umum dan Pengelolaan Sarana/Prasarana dan Perlengkapan; serta Pengelolaan Kepegawaian dan Penguatan Hukum serta Organisasi Tata Laksana pada Badan Litbang LHK (Setbadan, 4 Puslit/Pusbang, 15 Satker Daerah) Komponen Kegiatan (2)

Sub Komponen Kegiatan (3)

Indikator Kinerja Kegiatan:

Target (4) 76 Poin

Target (5) 84,99 Poin

Persen (6) 111,82%

Nilai capaian tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan Litbang dan Inovasi sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal:”SAKIP” dengan nilai minimal 76 Poin di tahun 2015 B. Komponen Utama

26. Penyusunan Dokumen Perencanaan Program 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 27. Penyusunan Dokumen Rencana Kegiatan Dan Anggaran (RKA)

Penyusunan dan koordinasi program Penerapan PUG Bidang Litbang Pelaksanaan Tugas Dewan Riset Formulasi strategi penyusunan program penelitian litbang LHK 2015-2019

2.1. Kegiatan disposisi pimpinan 2.2. Penyusunan rencana anggaran

28. Penyusunan Laporan Pengelolaan Kawasan Hutan Dengan Tujuan Khusus (KHDTK) untuk Penelitian 29. Penyusunan Laporan Hasil Kerjasama

4 1 1 1 1


4 1 1 1 1


100% 100% 100% 100% 100%

2 1 1 1


2 1 1 1


100% 100% 100% 100%

1 laporan

1 laporan

100%

1 draft peraturan

2 draft peraturan

200%

1 laporan

1 laporan

100%

4.1. Fasilitasi dan monitoring kerjasama penelitian 4.2. Bantuan delegasi RI ke sidang internasional 30. Peningkatan Kapasitas Sdm Badan Litbang 31. Penyusunan Peraturan Lingkup Badan Litbang 6.1. Pengkajian draft peraturan, permasalahan hukum dan sosialisasi perundangan serta pembinaan ketatalaksanaan 32. Administrasi Kepegawaian


100

No. (1)

Komponen Kegiatan (2)

Sub Komponen Kegiatan (3) 7.1. Penyelesaian administrasi kepegawaian

33. Administrasi Jabatan Fungsional 8.1. Pembinaan tenaga fungsional peneliti (TP2I) 8.2. Pembinaan tenaga fungsional teknisi litkayasa dan tenaga fungsional lainnya 34. Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Keuangan (SAK)

Target (4)

Target (5)

Persen (6)



100% 100% 100%

1 laporan

1 laporan

100%

1 laporan

1 laporan

100%

1 laporan 1 laporan

1 laporan 1 laporan

100% 100%

1 laporan

1 laporan

100%

1 laporan 1 laporan

1 laporan 1 laporan

100% 100%

2 terbitan

2 terbitan

100%

1 penyelenggaraan

1 penyelenggaraan

100%

5 laporan

5 laporan

100%

1 dokumen

1 dokumen

100%

12 Bulan Layanan

12 Bulan Layanan

100%

9.1. Pengelolaan dan pembinaan keuangan

35. Penyusunan Laporan Sistim Akuntansi Barang Milik Negara (SABMN) 36. Penyusunan Dokumen Hasil Tindak Lanjut LHP 11.1. Penyelesaian tindak lanjut LHP Itjen/BPK RI 37. Pengelolaan Kearsipan Dan Tata Persuratan 12.1. Pengelolaan surat dan kearsipan 38. Pengelolaan Website Instansi 13.1. Pengelolaan website Badan Litbang 39. Pengelolaan Data Dan Informasi 40. Pengelolaan Perpustakaan 15.1. Penyelenggaraan perpustakaan 41. Penyelenggaraan Pameran/Gelar Teknologi Hasil Litbang 42. Terbitan Publikasi Hasil Litbang 17.1. Penerbitan publikasi hasil litbang 43. Penyelenggaraan Seminar/Ekspose Hasil Litbang 44. Penyusunan Laporan Hasil Kegiatan Dan Evaluasi Kinerja Instansi

18.1. Penyelenggaraan seminar internasional hasil penelitian (3 rd INAFOR 2015) 19.1. Penyusunan laporan dan bahan koordinasi 19.2. Penyelenggaraan evaluasi kinerja, capaian program dan kegiatan litbang

45. Penyelenggaraan Sistim Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP) B. Komponen Pendukung 46. Layanan Perkantoran 21.1. Pembayaran gaji dan tunjangan


101

No. (1)

Komponen Kegiatan (2)

Sub Komponen Kegiatan (3)

Target (4)

Target (5)

Persen (6)



100% 100% 100%



100% 100% 100%

36 judul 480 M2 360 M2 100 M2 20 M2

36 judul 480 M2 360 M2 100 M2 20 M2

100% 100% 100% 100% 100%

21.2. Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran 47. Pengadaan Kendaraan Bermotor 48. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

48.1. Pengadaan peralatan kantor dan peralatan multi media 48.2. Peralatan LAN 48.3. Pengadaan peralatan pameran

49. Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran 24.1. Pengadaan peralatan kantor dan rumah tangga 24.2. Pengadaan buku/e-book 50. Renovasi/Pembuatan Gedung/Bangunan 25.1. Renovasi gedung TP2I 25.2. Renovasi blok IV lantai 7 wing C 25.2. Pembuatan mushola RATA-RATA UNIT KEGIATAN


104,6%

102

Lampiran 4. Realisasi Anggaran Per Unit Kegiatan Tahun 2015 KODE

KEGIATAN

5390 5390.001 011 A B C. D. 012 A. B. 013 014 A. B.

DUKUNGAN MANAGEMENT DAN PELAK. TUGAS TEKNIS LAINNYA TOTAL PAGU BAGIAN PROGRAM, ANGGARAN DAN KERJASAMA DOKUMEN PERENCANAAN PROGRAM Penyusunan dan Koordinasi Program Penerapan PUG bidang Litbang Kehutanan Pelaksanaan Tugas Dewan Riset Formulasi Strategi Penyusunan Program Penelitian Litbang LHK 2015 - 2019 Dokumen Rencana Kegiatan dan anggaran (RKA) Kegiatan Disposisi Pimpinan Penyusunan Rencana Anggaran LAPORAN PENGELOLAAN KHDTK UNTUK PENELITIAN LAPORAN HASIL KERJASAMA Fasilitasi dan Monitoring Kerjasama Penelitian Bantuan Delegasi RI ke Sidang Internasional

5390.001 023 A. 024 A 025 A. 026 A. 027 A. 028 A. 029 A. B. 030

TOTAL PAGU BAGIAN EDP : WEBSITE INSTANSI Pengelolaam Website Badan Litbang Kehutanan LAPORAN PENGELOLAAN DATA DAN INFORMASI Pengelolaan Data dan Informasi LAPORAN PENGELOLAAN PERPUSTAKAAN Penyelenggaraan Perpustakaan PENYELENGGARAAN PAMERAN/GETEK HASIL LITBANG Penyelenggaraan pameran/getek hasil litbang TERBITAN PUBLIKASI HASIL LITBANG Penerbitan Publikasi Hasil Litbang SEMINAR/EKSPOSE HASIL LITBANG KEHUTANAN Penyelenggaraan Seminar Int. Hsl Penel. (3rd INAFOR 2015) LAPORAN HASIL KEG. DAN EVAL. KINARJA INSTANSI Penyusunan Laporan dan Bahan Koordinas Penyelenggaraan Evaluasi Kinerja, Capaian program dan kegiatan litbang PENYUSUNAN DESIGN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL PEMERINTAH (SPIP)


PAGU

REALISASI

Persen

85.046.406.000 3.925.806.000 1.156.498.000 636.956.000 89.242.000 238.150.000 192.150.000 2.096.648.000 1.099.396.000 997.252.000 99.960.000 572.700.000 422.700.000 150.000.000

75.453.583.456 3.340.491.950 1.140.689.552 628.539.252 88.661.500 233.239.900 190.248.900 1.536.422.890 788.782.500 747.640.390 94.869.000 568.510.508 420.092.095 148.418.413

88,72 84,35 98,63 98,68 99,35 97,94 99,01 70,59 39,38 74,97 94,91 99,27 99,38 98,95

2.609.079.000 388.124.000 388.124.000 338.965.000 338.965.000 253.200.000 253.200.000 419.700.000 419.700.000 224.700.000 224.700.000 632.910.000 632.910.000 328.750.000 66.650.000 262.100.000 22.730.000

2.533.891.234 372.619.350 372.619.350 315.152.378 315.152.378 252.557.206 252.557.206 417.925.817 417.925.817 206.063.232 206.063.232 622.044.150 622.044.150 325.836.101 66.127.461 259.708.640 21.693.000

97,12 96,01 96,01 92,97 92,97 99,75 99,75 99,58 99,58 91,71 91,71 98,28 98,28 99,11 99,22 99,09 95,44

103

KODE

KEGIATAN

5390.001 015 016 A 017 A 018 A B

BAGIAN KEPEGAWAIAN PENINGKATAN KAPABILITAS SDM Badan Litbang PERATURAN LINGKUP BADAN LITBANG KEHUTANAN PENGKAJIAN DRAFT PERATURAN DAN SOSIALISASI PERUNDANGAN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN PENYELESAIAN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN ADM. JABATAN FUNGSIONAL PEMBINAAN TENAGA FUNGSIONAL PENELITI (TP2I) PEMB. TENAGA FUNGSIONAL TEKNISI LITKAYASA

5390. 5390.001 019 A 020 021 A 022 A 5390.994 001 A 002 A. B. C. E F G. H. 5390.995 011 5390.996 011 012

PAGU

REALISASI

Persen

1.730.503.000 326.800.000 218.457.000 218.457.000 323.118.000 323.118.000 862.128.000 685.260.000 176.868.000

1.441.141.200 282.187.150 215.951.750 215.951.750 308.673.610 308.673.610 634.328.690 461.604.890 172.723.800

83,28 86,35 98,85

TOTAL JUMLAH BAGIAN KEUANGAN DAN UMUM BAGIAN KEUANGAN DAN UMUM (019 s/d 022) LAPORAN SISTEM AKUNTANSI KEUANGAN (SAK) PENGELOLAAN DAN PEMBINAAN KEUANGAN LAPORAN SISTEM AKUNTANSI BMN (SABMN) DOKUMEN HASIL TINDAK LANJUT LHP PENYELESAIAN TL-LHP ITJEN/BPK RI LAPORAN PENGELOLAAN KEARSIPAN DAN TATA PERSURATAN PENGELOLAAN SURAT DAN KEARSIPAN

76.781.018.000 1.371.640.000 331.940.000 331.940.000 620.660.000 106.940.000 106.940.000 312.100.000 312.100.000

68.096.601.571 1.262.030.957 316.453.300 316.453.300 574.637.117 97.310.390 97.310.390 273.630.150 273.630.150

85,55

LAYANAN PERKANTORAN PEMBAYARAN GAJI DAN TUNJANGAN Pembayaran Gaji dan Tunjangan PENYELENG. OPERASIONAL DAN PEMELIHARAAN PERKANTORAN PERAWATAN GEDUNG KANTOR PERBAIKAN PERALATAN KANTOR PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR Roda 4/6/10 PERAWATAN SARANA GEDUNG LANGGANAN DAYA DAN JASA OPERASIONAL PERKANTORAN DAN PIMPINAN LAYANAN KLINIK KENDARAAN BERMOTOR Pengadaan Kendaraan Bermotor PERANGKAT PENGOLAH DATA DAN KOMUNIKASI Pengadaan peralatan kantor dan peralatan multimedia Peralatan LAN

70.022.035.000 67.596.748.000

61.492.677.634 59.801.375.793

84,12 84,80

2.425.287.000 129.040.000 160.289.000 528.015.000 13.661.000 353.427.000 1.084.691.000 156.164.000 532.500.000 532.500.000 4.116.336.000 691.056.000 3.374.280.000

1.691.301.841 59.419.100 121.997.000 285.828.600 217.542.399 867.463.477 139.051.265 511.846.500 511.846.500 4.115.088.480 690.132.800 3.374.280.000

69,74 46,05 76,11 54,13 61,55 79,97 89,04 96,12 96,12 98,74 98,74 98,74


95,53 95,53 73,58 67,36 97,66

95,33 95,33 92,58 91,00 91,00 87,67 87,67

104

KODE 013 5390.997 011 012 2321.998 011 A B 012

KEGIATAN Pengadaan Perangkat Pameran Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Pengadaan peralatan kantor dan Rumah tangga Pengadaan buku e-book Gedung / Bangunan Renovasi Gedung Renovasi Gd TP2I Renovasi blok IV lantai 7 wing C Pembuatan Mushola


PAGU 51.000.000 240.000.000 180.000.000 60.000.000 498.507.000 300.507.000 170.507.000 130.000.000 198.000.000

REALISASI 50.675.680 238.397.000 178.475.000 59.922.000 476.561.000 287.606.000 167.012.000 120.594.000 188.955.000

Persen 98,74 99,33 99,15 99,15 95,60 95,71 95,71 95,71 95,43

105

LAPORAN KINERJA TAHUN 2015

Recommend Documents