Laporan Kinerja - Pusat Inovasi LIPI 2016

Laporan Kinerja - Pusat Inovasi LIPI 2016


KATA PENGANTAR

L

aporan Kinerja (LKj) Pusat Inovasi LIPI Tahun 2016

disusun

pertanggungjawaban instansi pemerintah dalam rangka

Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014

tentang sistem

sebagai

wu j u d

memenuhi Peraturan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Selain itu, laporan ini juga merupakan wujud pertanggungjawaban kinerja Pusat Inovasi LIPI dalam mencapai tujuan lembaga di berbagai tingkatan secara menyeluruh. Berbagai upaya telah dilakukan dalam meningkatkan kinerja serta peran Pusat Inovasi LIPI yang mengedepankan Iptek sebagai bagian yang integral dari sebuah pembangunan. Tujuan Pelaporan Kinerja adalah: (1) Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai, (2) sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi Pusat Inovasi LIPI untuk meningkatkan kinerja. LKj Pusat Inovasi LIPI tahun 2016 ini merupakan laporan tahun kedua dari rangkaian kegiatan Pusat Inovasi LIPI yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) periode 2015—2019. Diawali dengan informasi ringkas peran dan sejarah perkembangan Pusat Inovasi LIPI, Perencanan dan Perjanjian Kinerja 2016, laporan ini menggambarkan hasil capaian kinerja organisasi sebagai akumulasi outcome dari output kegiatan yang telah ditetapkan tahun 2016. Substansi laporan ini telah dibahas dan disetujui dalam Rapat Pimpinan Pusat Inovasi LIPI, serta telah direviu dan disusun oleh PME Pusat Inovasi LIPI. Sangat disadari bahwa laporan ini masih belum dapat menggambarkan kinerja Pusat Inovasi LIPI secara utuh, dan kinerja yang lebih mendalam dapat dilihat pada LKj Pusat Inovasi LIPI. Harapan kami semoga laporan ini dapat memberikan manfaat khususnya bagi Pusat Inovasi LIPI sendiri dan umumnya bagi semua pihak yang berkepentingan. Cibinong,

Januari 2016

Kepala Pusat Inovasi LIPI

Dr. Nurul Taufiqu Rochman, M.Eng NIP. 197008051989121001 i


RINGKASAN EKSEKUTIF

K

eberadaan Pusat Inovasi LIPI sebagai satuan kerja pelaksana intermediasi tidak terlepas dari perjalanan panjang LIPI dalam melaksanakan tugas penelitian dan

pengembangan yang diamanatkan. Untuk mewujudkan visi dan misi,Pusat Inovasi LIPI telah menetapkan serangkaian kegiatan strategis dan langkah-langkah nyata yang dituangkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Implementatif 2015—2019, yang mengacu pada Renstra Indikatif Kedeputian Jasa ilmiah LIPI dan berpedoman pada Rencana Strategis LIPI 2015-2019, sesuai dengan arah kebijakan nasional dalam RPJMN 2015-2019. Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang SAKIP dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014, Pusat Inovasi LIPI diwajibkan membuat dan menyusun Laporan Kinerja (LKj) tahunan. Laporan

ini

sebagai

bentuk pertanggungjawaban Pusat Inovasi LIPI kepada

para

pemangku kepentingan dalam melaksanakan misinya dan merupakan sarana evaluasi serta umpan balik untuk mendorong perbaikan kinerja Pusat Inovasi LIPI pada tahun- tahun berikutnya. Tahun 2016 merupakan tahun kedua pelaksanaan Renstra I m p l e m e n t a t i f P u s a t I n o v a s i L I P I LIPI 2015—2019, dan Lkj yang disusun menggambarkan capaian kinerja Renstra tersebut. Dalam LKj ini disajikan capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI tahun 2016, sesuai dengan Perjanjian Kinerja (PK) dan Indikator Kinerja yang telah ditetapkan, memuat rincian keluaran (output) serta capaian hasil (outcome) penting Pusat Inovasi LIPI berdasarkan sasaran strategis. Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI menargetkan 7 sasaran strategis dari 9 sasaran strategis yang ditetapkan LIPI. Dari 7 sasaran strategis tersebut, 6 sasaran memiliki capaian kinerja melampaui target dan sisanya 1 sasaran memiliki capaian kinerja sama dengan target, dengan nilai rata-rata capaian kinerja sebesar 124,77% (melebihi target 24,77%). Uraian capaian kinerja masing-masing sasaran adalah sebagai berikut: 1. Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian memperoleh nilai capaian sebesar 140,22%; 2. Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri m em pe ro l eh n il ai capaian sebesar 134,72%; 3. Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional m em p ero le h

ii


n i la i capaian sebesar 100%; 4. Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan memperoleh nilai capaian sebesar 142,32%; 5. Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat memperoleh nilai capaian sebesar 121,41%; 6. Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia memperoleh nilai capaian rata-rata sebesar 132,69 %; 7. Terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik memperoleh nilai capaian sebesar 102,00%. Terlampauinya target kinerja untuk beberapa indikator merupakan capaian dan dampak dari akumulasi hasil kegiatan, berjalannya strategi dan kebijakan internal yang ditetapkan, serta komitmen sivitas Pusat Inovasi LIPI. Selain itu, kegiatan-kegiatan yang dilakukan secara sinergi seperti kegiatan prioritas kedeputian, dan diseminasi dan penguatan jaringan kelembagaan iptek merupakan pendorong utama keberhasilan capaian di tahun ini. Sedangkan salah satu faktor penentu dalam keberhasilan pencapaian kinerja Pusat Inovasi LIPI 2016 adalah meningkatnya kesadaran masyarakat akan pentingnya Iptek yang memicu peningkatan kebutuhan akan hasil riset. Untuk mendukung pencapaian kinerja tahun 2016, Pusat Inovasi LIPI ditunjang oleh pendanaan yang besumber dari APBN sebesar Rp24.395.235.000,- setelah self blocking menjadi Rp. 23.502.465.000,- dengan realisasi sebesar Rp.20.986.508.553,- atau terserap 89,29%. Efisiensi/penghematan penggunaan anggaran berasal dari pengadaan barang/jasa serta penghematan dalam pelaksanaan kegiatan, khususnya pengurangan biaya perjalanan dinas dan pengurangan rapat. Capaian penting Pusat Inovasi LIPI pada tahun ini adalah paten terdaftar dan valuasi ekonomi paten LIPI sebanyak 81 paten, dan menjadi tertinggi di Indonesia dalam perolehan paten. Hal ini merupakan kontribusi Pusat Inovasi terhadap LIPI dalam menentukan kualitas LIPI sebagai lembaga penelitian dan pengembangan.

DAFTAR ISI iii


KATA PENGANTAR . ……………………………………………………………………..

i

RINGKASAN EKSEKITIF …………………………………………………………………

ii

DAFTAR ISI ………………………………………………………………………………….

iv

DAFTAR TABEL ….…………………………………………………………………………

ix

DAFTAR GRAFIK .………………………………………………………………………….

xi

GAFTAR GAMBAR …………………………………………………………………………

xii

BAB I.

PENDAHULUAN 1.1 Kondisi Umum Organisasi …………………………………………………. 1.1.1 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Kewenangan ……………………… 1.1.2 Struktur Organisasi dan Sumber Daya …………………………….. A. Struktur Organisasi…………………………………………….. B. Sumber Daya ……………………………………………..

1 1 2 3 3 3

1.2

Permasalahan Utama (Strategic Issue) .…………………………………….

5

1.3

Bisnis Proses ………………………………………………………………..

6

1.4

Sistematika dan Ruang Lingkup laporan …………………………………

7

BAB II.

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA …………………………… 2.1 Umum ……………………………………………………………………… 2.2 Rencana Strategis Tahun 2015-2019 ……………………………………… 2.2.1 Visi, Misi dan Pusat Inovasi LIPI …………………………………. 2.2.2 Sasaran Strategis Pusat Inovasi LIPI ……………………………….. 2.2.3 Nilai-Nilai LIPI …………………………………………………….. 2.3 Kebijakan ………………………………………………………………….. 2.4 Strategis ……………………………………………………………………. 2.5 Program dan Kegiatan …………………………………………………….. 2.6 Rencana Kinerja Tahun 2016 ……………………………...……………….

10 10 11 11 12 12 13 13 14 16

BAB III.

AKUNTABILITAS KINERJA 2015 …………………………………………… 3.1 Capaian Kinerja Organisasi ………………………………………….

22

3.1.1 Akuntabilitas kinerja Pusat Inovasi LIPI ….…………………... 3.1.2 Analisis dan Evaluasi Kinerja Pusat Inovasi LIPI Tahun 2016 .

BAB IV.

22 28 28

3.2

Realisasi Anggaran ………………………………………………….

32

3.3

Capaian Lainnya ……………………………………………………..

48

PENUTUP 4.1 Kesimpulan ………………………………………………………………… 4.2 Rekomendasi ……………………………………………………………….

77 52 52

iv


LAMPIRAN 1. 2. 3. 4. 5.

Bagan Struktur Organisasi Pusat Inovasi LIPI Daftar Pegawai Pusat Inovasi LIPI Per 31 Desember 2015 Penetapan Kinerja (PK) Pusat Inovasi Tahun 2016 Capaian Indikator Kinerja Foto Kegiatan 2015

v


DAFTAR TABEL Tabel

1

Perkembangan Anggaran Pusat Invasi LIPI Tahun 2012–2016 .....................

4

Tabel

2

Capaian Sasaran dan Indikator Kinerja Tahun 2016 ………………………..

22

Tabel

3

Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2016 dengan 2015 ………………….

25

Tabel

4

Tabel

5

Sasaran Meningkatnya Kontribusi LIPI terhadap Daya Saing Bangsa berbasis Hasil Penelitian ………………………………………………….. Sasaran Meningkatnya Kontribusi LIPI terhadap Daya Saing Industri ……..

Tabel

Sasaran Meningkatnya Peranan LIPI Sebagai Penyedia Infrastruktur Riset Nasional ……………………………………………………………………. 7 Sasaran eningkatnya Jejaring dan Kerjasama Ilmiah Nasional dan Internasional yang Berkualitas dan Saling Menguntungkan ……………... 8 Sasaran Meningkatnya Rujukan Ilmiah dan Informasi Iptek yang diakses masyarakat …………………………………………………………………. 9 Sasaran Meningkatnya Pengembangan Kompetensi SDM Penelitian Indonesia …………………………………………………………………… 10 Sasaran Terwujudnya Tatakelola Pemerintahan Yang Baik ….…………….

Tabel Tabel Tabel Tabel

6

Tabel 11 Pagu dan ealisasi Per Belanja DIPA Tahun 2016 ...………………………………..

vi

30 36 37 39 41 43 45 47


DAFTAR GRAFIK Grafik

1.

Grafik 1. Profil Pusat Inovasi LIPI 16…………………………………………

4

Grafik

2.

Perkembangan Anggaran Pusat Inovasi LIPI Tahun 2012-2016 .…………….

5

Grafik

3.

Perbandingan capaian kinerja publikasi ilmiah 2015-2016 ……………………

31

Grafik

4.

Grafik

5.

Grafik

6.

Grafik

7.

Grafik

8.

Grafik

9.

Grafik

10.

Perbandingan capaian kinerja paten yang terdaftar terhadap Renstra 2015-2019 ………………………………………………………………………………….. Perbandingan capaian kinerja valuasi ekonomi paten terhadap Renstra 20152019 ……………………………………………………………………………. Perbandingan capaian kinerja teknologi yang termanfaatkaan terhadap Renstra ………………………………………………………………………………….. Capaian Kinerja Start Up Tenant baru terhadap target capaian Renstra Pusat Inovasi LIPI …………………………………………………………………….. Capaian kineja masyarakat yang terlatih terhadap target Renstra Pusat Inovasi LIPI ……………………………………………………………………………. Capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI terhadap target kedeputian Jasa Ilmiah LIPI …………………………………………………………………………… Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis 2015-2016 …………………..

Grafik

11.

Grafik

12.

Grafik

13.

Grafik

14.

Grafik

15.

Grafik

16.

Grafik

17.

Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian sasaran strategis 7 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI ………………………………………………….. Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian sasaran strategis 8 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI …………………………………………………… Perbandingan capaian sasaran strategis 9 tahun2015-2016 …………………….

Grafik

18.

Komposisi anggaran dan realisasi belanja Pusat Inovasi LIPI 2016 ……………

Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian Sasaran Strategis 4 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI …………………………………………………… Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis 6 tahun 2015-2016 …………… Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian sasaran strategis 6 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI ………………………………………………… Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis 7 tahun 2015-2016 ……………

vii

31 32 32 33 34 35 38 38 40 40 42 43 44 46 47


DAFTAR GAMBAR Gambar

1

Struktur organisasi Pusat Inovasi LIPI …………………………………..............

3

Gambar

2

Bisnis Proses Pusat Inobasi LIPI

……………………………………………

7

Gambar

3

Site Plan 3D Science and Technology Park LIPI ..………………………….......

35

Gambar

4

Tahapan pembangunan fisik STP 2016 ………………………………………….

36

Gambar

5

Penghargaan yang diterima tahun 2016………………………………………......

50

viii


ix


Pendahuluan

Bab

1

Bab ini menyajikan penjelasan umum organisasi yang mencakup tugas pokok dan fungsi serta kewenangan Pusat Inovasi LIPI, struktur organisasi, sumber daya, permasalahan utama yang dihadapi dalam menjalankan organisasi, dan bisnis proses organisasi. 1.1 Kondisi Umum Organisasi Pusat Inovasi LIPI merupakan satuan kerja Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) yang bertugas melaksanakan sebagian tugas Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI, khususnya pengelolaan kekayaan intelektual (KI), inkubasi dan alih teknologi. Dalam

menjalankan

tugas tersebut, Pusat Inovasi LIPI berorientasi pada fasilitasi pemanfaatan dan komersialisasi hasil litbang Iptek LIPI untuk meningkatkan peran LIPI. Oleh karena itu rangkaian kegiatan Pusat Inovasi LIPI bertujuan untuk menciptakan terobosan, penemuan dan pembaruan dalam bidang penelitian dan pengembangan. Sejak pertama kali didirikan (tahun 2001), Pusat Inovasi LIPI mengalami perubahan (reorganisasi) melalui Peraturan Kepala (PERKA) LIPI Nomor 1 Tahun 2014 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) Pusat Inovasi LIPI. Reorganisasi Pusat Inovasi LIPI tersebut ditandai dengan peningkatan status Subbagian dan perubahan nomoklatur Bidang , yaitu: 1. Peningkatan Status Peningkatan status Subbagian Tata Usaha (Eselon IV) menjadi Bagian Tata Usaha (Eselon III), dan membawahi Subbagain keuangan (Eselon IV) dan Subbagian Kepegawaian dan Umum. 2. Perubahan Nomenklatur a. Bidang Hak Kekayaan intelektual (Eselon III) berubah menjadi Bidang Manajemen Kekayaan Intelektual (Eselon III), dan membawahi Subbidang Perlindungan Kekayaan Intelektual (Eselon IV) dan Subbidang Valuasi kekayaan Intelektual (Eselon IV); b. Bidang Kerjasama Komersial (Eselon III) berubah menjadi Bidang Inkubasi dan Alih Teknologi (Eselon III), dan membawahi Subbidang Inkubasi Teknologi (Eselon IV) dan Subbidang Alih Teknologi (Eselon IV).

1


Dengan adanya reorganisasi tersebut, tugas dan fungsi Bagian/Bidang

lebih

meningkat, dan kewenangan Pusat Inovasi LIPI semakin lebih kuat, sehingga program dan kegiatan yang dilaksanakan akan lebih berkembang.

1.1.1 Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Kewenangan Berdasarkan Peraturan PERKA LIPI Nomor 1 tahun 2014 tersebut, kedudukan, tugas dan fungsi, serta kewenangan Pusat Inovasi LIPI adalah sebagai berikut: 1. Kedudukan Pusat Inovasi LIPI merupakan satuan kerja LIPI yang berada di bawah dan bertangungjawab langsung kepada Deputi Bidang Jasa Ilmiah LIPI, dan berkedudukan di Komplek Cibinong Science Center-Botanical Garden (CSC-BG) LIPI, Cibinong. 2. Tugas dan Fungsi Pusat Inovasi LIPI mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, rencana, program, pemantauan dan evaluasi

penyusunan laporan manajemen

kekayaan intelektual serta inkubasi dan alih teknologi. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut di atas, Pusat Inovasi LIPI menyelenggarakan fungsi: 1. penyusunan kebiajakan teknis, rencana dan program penelitian di bidang manajemen kekayaan intelektual serta inkubasi dan alih teknologi; 2. pengkajian dan penelitian di bidang manajemen kekayaan intelektual serta inkubasi dan alih teknologi; 3. pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan penelitian di bidang manajemen kekayaan intelektual serta inkubasi dan alih teknologi; dan 4. pelaksanaan urusan tata usaha. 3. Kewenangan Selain melaksanakan tugas dan fungsi yang diamanatkan dalam Peraturan Kepala LIPI Nomor 1 Than 2014 tersebut, Pusat Inovasi LIPI mempunyai wewenang untuk melaksanakan intermediasi dan komersialisasi hasil litbang LIPI serta sebagai pemegang paten LIPI cq. Pusat Inovasi.

2


1.1.2 Struktur Organisasi dan Sumber Daya A. Struktur Organisasi Sesuai dengan PERKA LIPI Nomor 1 tahun 2014, struktur organisasi Pusat Inovasi LIPI ditunjukkan oleh gambar berikut:

Gambar 1. Struktur organisasi Pusat Inovasi LIPI

B. Sumber Daya Dalam melaksanakan tugas dan fungsi organisasi, serta program dan kegiatan yang direncanakan tahun 2016, Pusat Inovasi LIPI didukung oleh sumber daya sebagai berikut: 1. Sumber Daya Manusia (SDM) Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan organisasi dalam melaksanakan tugas dan fungsi yang diamanatkan, serta program dan kegiatan yang direncanakan. Untuk melaksanakan program dan kegiatan serta strategi yang direncanakan tahun 2016, Pusat Inovasi LIPI didukung oleh 46 orang PNS yang berkualitas dan profesional dari berbagai disiplin ilmu (sesuai lampiran 1), serta dibantu oleh 25 tenaga keamanan/kebersihan. Adapun kompoisi SDM Pusat Inovasi LIPI per tanggal 31 Desember 2016 dapat dilihat pada grafik berikut:

3


Profil SDM Pusat Inovasi LIPI 2016 30

Axis Title

25 20 15 10 5 0

Peneliti 12

Profil

Non Peneliti 8

Umum 26

Grafik 1. Profil Pusat Inovasi LIPI 2016 2. Anggaran Dana yang digunakan untuk membiayai pelaksanaan program/kegiatan Pusat Inovasi pada tahun 2016 bersumber dari anggaran DIPA (revisi ke 8) semula sebesar Rp. 27.316.348.000,- setelah dilakukan beberapa kali pemotongan menjadi sebesar Rp. 23.502.465.000,- yang terdiri dari : 1. Rupiah Murni (Rutin dan Tematik) sebesar Rp. 21.107.165.000,2. Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar Rp. 2.395.300.000,Dalam pengelolaan anggaran DIPA tersebut mengacu pada peratuan perundang-undangan yang berlaku. Adapun perkembangan anggaran Pusat Inovasi LIPI selama kurun waktu lima tahun (20122016) dapat dilihat pada tabel 1 berikut: Tabel 1. Perkembangan Anggaran Pusat Invasi LIPI Tahun 2012–2016 Tahun TA. 2012

TA. 2013

TA. 2014

Rupiah Murni

6,967,359,000

6,949,996,000

6,462,580,000

PNBP

2,184,886,000

543,712,000

3,379,767,000

Total

9,152,245,000

7,493,708,000

9,842,347,000

Kegiatan

TA. 2015

44.787.820.000 3.141.985.000 47.929.805.000

TA. 2016 21.999.300.000 2.395.300.000 24.395.235.000

4


50.000.000.000 40.000.000.000 30.000.000.000 Rupiah Murni 20.000.000.000

PNBP

10.000.000.000 0 TA. 2012 TA. 2013 TA. 2014 TA. 2015 TA. 2016

Grafik 2. Perkembangan Anggaran Pusat Inovasi LIPI Tahun 2012-2016

3. Sarana dan Prasarana Sarana dan prasarana (BMN) yang digunakan

untuk menunjang kelancaran

pelaksanaan program dan kegiatan Pusat Inovasi LIPI tahun 2016, terdiri dari: 1. Gedung dan Bangunan 2. Peralatan dan Mesin 3. Jalan, Irigasi dan Jaringan (Instalasi Listrik, Instalasi Telepon, Instalasi Air dan Instalasi AC) 4. Aset tetap lainnya (Monografi, Majalah dan Maket/Miniatur); 5. Aset Tak Berwujud (Hak Cipta, Paten dan Software) Nilai aset Pusat Iovasi LIPI tahun 2016 sebagaimana tertulis dalam Laporan Barang Milik Negara adalah sebesar Rp. 65.742.518.694,-

1.2

Permasalahan Utama (Strategic Issue) Pada tahun 2016, Kegiatan Pusat Inovasi LIPI mengalami perkembangan yang sangat

dinamis sesuai dengan perkembangan IPTEK yang ada pada tingkat lembaga dan tingkat nasional. Pada tingkat nasional, LIPI melalui Pusat Inovasi, menjadi salah satu organisasi yang dipercaya untuk melaksanakan pengembangan National Science and Technology Park (N-STP) dari 4 institusi di Indonesia. Namun secara umum, Pusat Inovasi LIPI mengidentifikasi paling sedikit 3 isu strategis yang (akan) mempengaruhi kinerja Lembaga dan perlu mendapat perhatian ke depan, yaitu: (a) Pembagunan dan pengembangan National Science and Technology Park (N-STP) atau Taman Sains dan Teknologi Nasional di Cibinong Science Center. (b) Kegiatan-kegiatan korporat dalam rangka pemanfaatan dan difusi hasil kegiatan yang perlu lebih disinkronkan dan lebih difokuskan. 5


(c) Pengembangan kompetensi inti sumber daya manusia yang belum terdistribusi ke dalam jabatan fungsional spesifik agar semakin selaras dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Pusat Inovasi LIPI. Salah satu isu strategis yang akan sangat mempengaruhi keberhasilan pengembangan Cibinong N-STP LIPI adalah pilihan kelembagaan yang tepat. Kelembagaan STP haruslah mempertimbangkan kelincahan (agility) dan kemandirian dalam mengelola organisasi STP secara profesional dengan prinsip-prinsip bisnis yang lazim berlaku. Sedangkan untuk kegiatan korporat di lingkungan LIPI berkaitan dengan upaya pemanfaatan hasil penelitian LIPI di satu sisi merupaan hal positif karena mencerminkan komitmen LIPI untuk mendorong peningkatan pemanfaatan hasil riset LIPI oleh para pengguna—industri, masyarkat, dan pemerintah. Dan untuk perencanaan dan pengembangan kompetensi inti sumber daya manusia Pusat Inovasi LIPI perlu dirancang agar tetap sesuai dan ”padu padan” (matching) dengan tugas dan fungsi (core competency) yang diembannya.

1.3

Bisnis Proses Pusat Inovasi LIPI merencanakan dan mengembangkan proses yang diperlukan pada

semua tahap pelaksanaan kegiatan yang konsisten dengan proses-proses lain dalam Sistem Manejemen (SM) Pusat Inovasi LIPI. Perencanaan pelaksanaan kegiatan yang dilakukan mengacu kepada Renstra Pusat Inovasi LIPI. Proses Bisnis di Pusat Inovasi LIPI dibagi 4 bagian, yaitu Proses Manajemen, Proses Pengelolaan HKI, Proses Layanan Inkubasi dan Proses Pendukung. Dalam melaksanakan proses tersebut diperlukan komunikasi secara berkala, asessmen oleh pihak independen yang hasilnya ditindaklanjuti dan sebagai masukan bagi perbaikan yang berkelanjutan. Proses Manajemen dilaksankan oleh Pejabat Struktural diibantu Tim PME, sedangkan proses Pengelolaan HKI dilaksanakan oleh Bidang Manajemen HKI, Proses Layanan Inkubasi dilaksanakan oleh Bidang Inkubasi dan Alih Teknologi, dan Proses Penunjang dilaksankan oleh Bagian Tata Usaha. Pusat Inovasi LIPI mengawali kegiatannya melalui perencanaan kegiatan sesuai SM Pusat Inovasi LIPI, yang dalam pelaksanaannya bekerja sama dan berkoordinasi dengan Kepala Bidang MKI, Kepala Bidang Inkubasi dan Alih Teknologi, dan Bagian tata Usaha dan berkomunikasi dengan semua pemangku kepentingan. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi, Pusat Inovasi LIPI mengkoordinasikan kegiatan Pelaksanaan tugas LIPI di bidang 6


Manajemen Kekayaan Intelektual, Inkubasi dan Alih Teknologi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Semua kegiatan yang dilaksanakan harus sesuai dengan arah kebijakan yang telah ditetapkan oleh Kepala Pusat Inovasi LIPI bekerjasama dengan Kabid/Kabag untuk membangun kinerja dan mitra yang kuat, dengan didukung oleh SDM, dana dan sarana prasaraana yang memadai, seta dikendalikan dengan SM yang efektif,produktif dan efisien, dalam rangka mewujudkan kepuasan layanan bagi pemangku kepentingan. Adapun proses bisnis Pusat Inovasi dapat dilihat pada gambar berikut:

Gambar 2. Bisnis Proses Pusat Inobasi LIPI

1.4 Sistematika dan Ruang Lingkup Laporan BAB I (Pendahuluan) dari laporan ini menyajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issue) yang sedang dihadapi organisasi. Kondisi umum organisasi mengungkapkan menguraikan 7


tentang kedudukan, tugas, dan fungsi organisasi serta kewenangannya, dan menjelaskan struktur organisasi serta sumber daya yang dimiliki untuk melaksanakan kegiatan di tahun 2016 (SDM, anggaran, sarana & prasarana). Bab ini juga menjelaskan tentang permasalahan utama yang dihadapi dalam menjalankan organisasi, dan menjadi dasar pelaksanaan kegiatan di tahun serta isu strategis nasional. Bab II dari laporan ini berisi Perencanaan dan Perjanjian Kerja, membahas tentang rencana strategis tahun 2015-2019 yang berisi visi, misi, tujuan dan sasaran, kebijakan, strategi, program dan kegiatan, serta perjanjian kinerja organisasi LIPI tahun 2016. Kemudian pada Bab III berisi Akuntabilitas Kinerja 2016. Bab ini mengungkapkan Capaian Kinerja Organisasi setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Analisasi capaian kinerja dilakukan untuk setiap indikator kinerja. Bab ini juga memuat akuntabilitas keuangan yang digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja. Anggaran diluar DIPA LIPI yang telah digunakan untuk turut meningkatkan kinerja organisasi juga dijelaskan. Bagian akhir dari laporan ini merupakan penutup yang menguraikan kesimpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.

8


9


Perencanaan dan Perjanjian Kinerja

Bab

2

Pada bab ini menjelaskan tentang rencana strategis tahun 2015-2019 yang berisi visi, misi, tujuan dan sasaran, kebijakan, strategi, program dan kegiatan, serta perjanjian kinerja organisasi LIPI tahun 2016 2.1. Umum Pusat Inovasi LIPI mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, rencana, program,

pemantauan dan evaluasi

penyusunan laporan

manajemen kekayaan intelektual serta inkubasi dan alih teknologi. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Pusat Inovasi LIPI menyusun Rencana Strategis (Renstra) Implementatif Rencana Aksi 2015-2019, yang berisi rencana program dan kegiatan pemanfaatan dan komersialisasi hasil litbang LIPI yang disusun dengan mengacu pada Renstra Koordinatif Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI 2015-2019 dan berpedoman pada Renstra LIPI 2015-2019 serta memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 serta kebijakan ilmu pengetahuan dan teknologi nasional (dokumen renstra Pusat Inovasi LIPI terdapat pada Lampiran). Renstra Implementatif Pusat Inovasi LIPI bersifat mengikat, diperuntukkan sebagai penyelaras, dan pensinergi pelaksanaan pemanfaatan dan komersialisasi hasil litbang agar dapat digunakan sebagai pedoman dalam menyusun rencana kegiatan pengelolaan HKI, inkubasi dan alih teknologi Pusat Inovasi LIPI tahun 2015-2019. Tujuan umum organisasi Pusat Inovasi LIPI tergambar dalam visi 2015-2019, yang mengacu pada tujuan LIPI dan disesuaikan dengan visi pemerintah dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019 untuk meningkatkan daya saing, yaitu sebagai berikut : 1.

Merumuskan strategi implementasi komersialisasi hasil dan kegiatan penelitian dan pengembangan LIPI;

2.

Melakukan identifikasi kemampuan sumber daya LIPI dalam melakukan komersialisasi berbagai aspek;

3.

Mengkomersialisasikan hasil Iptek LIPI yang memenuhi kelayakan usaha dan teknis;

4.

Meningkatkan pemanfaatn dan penyebarluasan informasi hasil penelitian dan 10


pengembangan berbagai unit kerja LIPI melalui peningkatan kerjasama; 5.

Melakukan kajian strategis hasil penelitian dan pengembangan LIPI bagi pembangunan ekonomi bangsa. Kebijakan yang diterapkan Pusat Inovasi LIPI dalam pelaksanaannya sejalan dengan

kebijakan LIPI, sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) LIPI 2015-2019 yang ditindaklanjuti dengan Rencana Koordinatif Kedeputian Bidang Jasa Ilmiah LIPI 2015-2019 serta diimplementasikan dalam Renstra Implementatif 2015-2019.

2.2. Rencana Strategis Tahun 2015-2019 Dalam rangka mewujudkan mewujudkan Renstra LIPI 2015-2019 dan Rencana Koordinatif Kedeputian Bidang Jasa Ilmiah LIPI 2015-2019, Pusat Inovasi LIPI telah menetapkan Renstra Implementatif 2015-2019. Rencana Implementatif Pusat Inovasi LIPI 2015-2019 tersebut merupakan dokumen perencanaan jangka menengah (5 tahun) yang memuat visi, misi , tujuan , strategi, kebijakan, program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi Pusat Inovasi LIPI. Penyusunan Rencana Implementatif Pusat Inovasi Tahun 20152019 mengacu pada Rencana Koordinatif Kedeputian Bidang Jasa Ilmiah LIPI 2015-2019 dan berpedoman kepada Rencana Strategis LIPI 2015-2019. Secara rinci, Rencana Strategis Tahun 2015-2019 Pusat Inovasi tersebut dapat dilihat pada lampiran 2.

2.2.1 Visi, Misi dan Tujuan Pusat Inovasi LIPI Dalam rangka mewujudkan masa depan yang ingin dicapai terkait tugas dan fungsi serta kewenangan yang diamanatkan, Pusat Inovasi mencanangkan visi dan misi yang mengacu pada visi dan misi LIPI. Dalam visi dan misi Pusat Inovasi LIPI lebih memprioritaskan kegiatan dalam hal alih teknologi. Visi Pusat Inovasi yang ingin diwujudkan, yaitu : “Menjadi Pusat yang Unggul dalam Intermediasi Adopsi Inovasi” Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, Pusat Inovasi LIPI menyusun rencana yang akan dikerjakan dimasa datang yang dituangkan dalam bentuk misi. Dengan memperhatikan Misi LIPI 2015-2019, Pusat Inovasi LIPI menetapkan misi sebagai berikut: 1.

Mengelola kekayaan intelektual hasil penelitian lembaga penelitian dan pengembangan khususnya di lingkungan LIPI 11


2.

Mengelola dan mendorong transfer teknologi hasil penelitian dan pengembangan kepada industri

3.

Melakukan kajian strategis dan penelitian di bidang kekayaan intelektual dan transfer teknologi

4.

Membangun Jejaring antar stakeholder sebagai upaya menjadi pusat informasi transfer teknologi nasional Beradasarkan visi dan misi yang ingin dicapai, Pusat Inovasi LIPI telah menetapkan

tujuan dan sasaran 2015-2019 sebagai berikut: Tujuan 1.

Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas SDM agar pelaksanaan tugas dan fungsi dapat dilaksanakan secara optimal;

2.

Meningkatkan sarana prasarana untuk kelancaran pelaksanaan program dan kegiatan;

3.

Meningkatkan hubungan kerjasama, baik dengan internal LIPI maupun masyarakat pengguna (stakeholders);

4.

Meningkatkan kualitas dan kuantitas pengelolaan sumberdaya.

2.2.2 Sasaran Strategis Pusat Inovasi LIPI Dalam upaya berkontribusi bagi peningkatan daya saing bangsa berbasis hasil penelitian dan untuk mewujudkan Visi menjadi pusat yang unggul dalam intermediasi adopsi inovasi, Pusat Inovasi LIPI telah menetapkan sasaran sebagai berikut: 1.

Terselenggaranya program-program peningkatan kemampuan SDM dan kelembagaan Pusat Inovasi LIPI;

2.

Terlaksananya peningkatan kinerja bidang HKI dan komersialisasi;

3.

Terlaksananya program-program kerjasama Pusat Inovasi LIPI dengan unit-unit kerja di lingkungan LIPI maupun dengan masyarakat pengguna (stakeholders);

4.

Terwujudnya akuntabilitas pengelolaan sumberdaya (Good Governance).

2.2.3 Nilai-nilai LIPI Sebagai sebuah organisasi, LIPI memiliki nilai dikenal dengan PASTI (Profesional, Adaptive, Scientific Integrity, Teamwork, Innovative). Nilai-nilai ini diperlukan oleh Pusat Inovasi LIPI untuk menjadi pendorong yang menumbuhkan motivasi dan inovasi dalam 12


menghasilkan produk penelitian yang bermanfaat bagi semua pemangku kepentingan.

2.3 Kebijakan Tugas dan fungsi Pusat Inovasi LIPI dalam mendukung LIPI membangun iptek di Indonesia adalah memanfaatkan dan mengkomersialisasikan hasil litbang LIPI. Oleh karena itu kebijakan Pusat Inovasi LIPI berpedoman pada arah kebijakan LIPI dan strategi nasional seperti yang diuraikan pada RPJMN 2015—2019. Untuk menuju arah yang sudah ditetapkan, maka kebijakan Pusat Inovasi LIPI adalah berkontribusi dalam pembangunan nasional berkelanjutan melalui pelaksanaan kegiatan diseminasi hasil penelitian. Kebijakan tersebut diprioritaskan untuk mencapai semua sasaran strategis yang sudah ditetapkan, mencakup: a.

Kegiatan penelitian difokuskan pada pelaksanaan penelitian yang berdampak Besar, Signifikan dan Nyata (BSN). Mengacu pada fokus BSN, mengandung makna bahwa setiap hasil penelitian ditujukan untuk memberikan dampak yang luas, melalui terobosan-terobosan bernilai ilmiah tinggi dan dapat nyata dirasakan manfaatnya oleh pemangku kepentingan untuk kesejahteraan rakyat.

b. Kegiatan layanan iptek difokuskan pada peningkatan kualitas layanan dan perluasan wilayah layanan agar menjangkau pemangku kepentingan yang lebih banyak. c.

Kegiatan Reformasi Birokrasi dilaksanakan dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik.

2.4. Strategi Strategi yang ditetapkan Pusat Inovasi LIPI dalam melaksanakan penelitian dan atau diseminasi mengacu pada strategi LIPI, yaitu sebagai berikut: 1) Melaksanakan kegiatan Penelitian Unggulan, yang bercirikan pendekatan inter dan multi disiplin serta berorientasi pada penyelesaian persoalan (problem solving). 2) Melaksanakan kegiatan Penelitian Penguatan Kompetensi, yang bertujuan untuk memperkuat kompetensi inti, terutama dalam menjalankan amanat RPJMN 20152019; 3) Up-scaling hasil-hasil riset, terutama yang dicapai pada periode tahun 2010-2014, yang siap untuk direplikasi, baik melalui uji alfa maupun uji beta; dan 13


4) Tetap mempertahankan riset-riset yang sifatnya eksploratif tetapi memiliki nilai strategis untuk dilanjutkan menuju uji alfa maupun uji beta. Adapaun Strategi yang ditetapkan untuk meningkatkan layanan iptek, adalah: 1) Pembangunan Techno Park dan Science and Technology Park; 2) Diseminasi hasil-hasil penelitian untuk proses pencerdasan masyarakat dan memberi manfaat ekonomi; 3) Penguatan jejaring iptek dengan pemangku kepentingan, baik dalam maupun luar negeri. Sedangkan Strategi yang ditetapkan untuk pelaksanaan Reformasi Birokrasi, yaitu: penyusunan dan pelaksanaan Grand Design Reformasi Birokrasi di LIPI untuk: a) Mendorong pengelolaan keuangan yang efektif, efisien, ekonomis dan taat pada peraturan perundang-undangan; b) Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dengan memperhatikan rasa keadilan dan kepatutan; dan c) Mewujudkan pengawasan yang bermutu.

2.5. Program dan Kegiatan Dalam rangka mewujudkan visi dan misi 2015-2019, Pusat Inovasi LIPI menjalankan program yang diamanatkan kepada LIPI, yaitu: 1. Program Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi; 2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya LIPI. Dari kedua program tersebut, Pusat Inovasi LIPI melaksanakan 7 (tujuh) kegiatan secara sinergis, dengan struktur kegiatan sebagai berikut : a. Kegiatan Penelitian Unggulan LIPI Kegiatan ini mencakup kegiatan terpilih yang bersifat frontier researches, fokus pada pencarian alternatif solusi bagi persoalan terkini yang dihadapi bangsa dan negara dan dapat diimplementasikan untuk mengatasi persoalan tersebut, dengan mengacu pada program Nawa Cita dan amanat RPJMN 2015-2019. Ciri penelitian ini adalah bersifat multi dan inter disiplin yang melibatkan peneliti lintas satker dan kedeputian. LIPI di tahun 2015 menetapkan 5 (lima) Sub-Kegiatan Unggulan, yaitu: Sub-Kegiatan Ketahanan Pangan dan Obat, Sub14


Kegiatan Pengembangan Material, Energi dan Rekayasa Manufaktur, Sub- Kegiatan Daya Saing Wilayah dan Pengelolaan Sumber Daya Alam, Sub Kegiatan Mitigasi Bencana dan Perubahan Iklim, serta Sub-Kegiatan Ketahanan Sosial, Ekonomi dan Budaya. b. Kegiatan Prioritas Kedeputian Kegiatan ini bercirikan penelitian yang multi dan interdisiplin serta sinergi antar satker di lingkup kedeputian, dalam rangka menghasilkan produk litbang yang prospektif dan strategis. Kegiatan ini mengikuti rancangan yang disusun secara Top-Down, yaitu Kegiatan Bioresources

untuk

Pembangunan

Berkelanjutan,

Penyusunan

Strategi

Penataan

Pembangunan Terpadu di Wilayah Pesisir, Teknologi Hankam dan Material untuk Energi, Penguatan Peran

Ilmu-Ilmu Sosial dan

Kemanusiaan dalam Mengantisipasi dan

Merespons Fenomena Global Village, dan Pengembangan MSTQ, Inovasi, Valuasi, Promosi, Alih Teknologi, dan Akses Informasi Iptek. c. Kegiatan Penguatan Kompetensi Inti LIPI memandang penting dan berkomitmen untuk melakukan pembangunan ilmu pengetahuan dan teknologi yang berbasis pada penelitian mendasar dan strategis yang dapat menghasilkan ilmu pengetahuan baru maupun pendalaman atas pengetahuan yang sudah ada. Penelitian mendasar ini merupakan pilar penting dalam memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi di tanah air, yaitu: Kegiatan Penelitian Ilmu Pengetahuan Hayati, Kegiatan Penelitian Ilmu Pengetahuan Kebumian, Kegiatan Penelitian Ilmu Pengetahuan Teknik, Kegiatan Penelitian Ilmu Pengetahuan Sosial dan Kemanusiaan, Kegiatan Penelitian Ilmu Pengetahuan Bidang Standardisasi Pengukuran, Pengujian, Alih Teknologi, dan Pelayanan Ilmiah, serta Kegiatan Pengukuran dan Penelitian Perkembangan Iptek. d. Pembangunan National Science and Technology Park dan Techno Park Di dalam RPJMN tahun 2015 – 2019 ditetapkan bahwa LIPI mengelola 1 (satu) Science and Technology Park (STP) di Cibinong Science Center and Botanical Garden (CSC-BG), dikelola oleh Pusat Inovasi LIPI, dan 7 (tujuh) Techno Park (TP) yaitu: 1) Techno Park Enrekang, dikelola

oleh

Pusat

Konservasi Tumbuhan Kebun Raya Bogor; 2) Techno Park

Banyumulek, dikelola oleh Pusat Penelitian Bioteknologi; 3) Techno Park Tasikmalaya, dikelola oleh Pusat Penelitian Biologi; 4) Techno Park Samosir, dikelola oleh Pusat Penelitian Limnologi; 5) Techno Park Mataram, 6) Techno Park Tual, 7) Techno Park Ternate, yang ketiganya dikelola oleh Pusat Penelitian Oseanografi. 15


e. Diseminasi Iptek Diseminasi ilmu pengetahuan merupakan jembatan atau konektivitas yang penting antara lembaga penelitian dengan para pengguna, agar hasil penelitian dapat dirasakan manfaatnya. Kegiatan ini terbagi menjadi dua fokus, yaitu: 1) Kegiatan membangun budaya iptek di tengah masyarakat, dan 2) Kegiatan penerapan hasil penelitian untuk peningkatan ekonomi masyarakat. f. Kegiatan Penguatan Jaringan Kelembagaan Iptek Sasaran kegiatan ini adalah terbangunnya pola kerja sama antar lembaga litbang, lembaga penelitian dengan perguruan tinggi, dan antara lembaga penelitian dengan industri/masyarakat pengguna. Fokus kegiatan mencakup: 1) Peningkatan kerja sama dengan berbagai pihak dan peningkatan kesadaran masyarakat akan pentingnya iptek. dan 2) Peningkatan peran LIPI dalam pergaulan ilmiah internasional. g. Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di Lingkungan LIPI LIPI sebagai salah satu instansi pemerintah yang telah melaksanakan Reformasi Birokrasi pada gelombang pertama (2010-2014) berkewajiban untuk menyempurnakan dan meningkatkan kualitas Reformasi Birokrasi di periode kedua (2015-2019). Sekretariat Utama LIPI merupakan motor penggerak pelaksanaan Reformasi Birokrasi di LIPI, yang diarahkan kepada 8 (delapan) area perubahan dengan melakukan 9 (sembilan) program mikro Reformasi Birokrasi, dengan diselaraskan terhadap sasaran, arah kebijakan dan strategi dari amanat RPJMN 2015-2019.

2.6 Perjanjian Kinerja Tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI telah membuat Perjanjian Kinerja (PK) tahun 2015 secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi yang ada, mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No 53 Tahun 2014. PK Pusat Inovasi LIPI tahun 2016 disusun berdasarkan Renstra Implementatif 2015-2019 dan RPJMN, dan disesuaikan dengan anggaran DIPA yang diterima oleh Pusat Inovasi LIPI. PK selengkapnya dapat dilihat pada Lampiran 3.

16


17


2016

21


Bab

Akuntabilitas Kinerja

3

Dalam bab ini dilaporkan akuntabilitas kinerja meliputi hasil pengukuran capaian indikator kinerja LIPI, hasil analisis pencapaian tujuan dan sasaran LIPI, serta akuntabilitas keuangan LIPI tahun anggaran 2015. Kinerja tersebut diukur dengan membandingkan antara target Perjanjian Kinerja Tahun 2015 dengan realisasi capaian. 3.1 Capaian Kinerja Organisasi Sesuai dengan perjanjian kinerja tahun 2016, Pusat Inovasi LIPI berusaha semaksimal mungkin untuk mencapai target yang telah ditetapkan. Pada bagian ini akan dibahas mengenai capaian, hambatan/kendala dan upaya yang telah dilakukan sebagai wujud komitmen atas perencanaan kinerja 2016. Dari 7 sasaran strategis yang ditetapkan tahun 2016, secara keseluruhan mencapai sasaran kinerja melebihi target yang ditetapkan yaitu 124,77% atau lebih besar 24,77%, jika dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2015 sebesar 148,68 % lebih rendah sebesar 23,91%. Sedangkan untuk indikator kinerja, dari 42 indikator kinerja yang ditetapkan, 26 indikator mencapai kinerja melebihi target, 14 indikator mencapai kinerja sama dengan target, dan 2 indikator yang tidak mencapai target yaitu karya tulis ilmiah yang dipublikasikan pada jurnal nasional dan Jumlah keanggotaan dalam organisasi nasional - internasional. Adapun rincian capaian target tersebut dapat dilihat pada tabel 2 berikut. Tabel 2. Capaian Sasaran dan Indikator Kinerja Tahun 2016 NO

SASARAN

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

CAPAIAN

PERSENTASE

artikel

1

2

200.00%

artikel

10

12

120.00%

Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal nasional

artikel

6

1

16.67%

Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding nasional

artikel

18

37

205.56%

Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada buku terbitan nasional

artikel

2

2

100.00%

Jumlah hasil kajian valuasi HKI, alih teknologi, inkubasi dan science technology park (STP)

artikel

3

5

166.67%

Jumlah paten terdaftar

dokumen

40

81

202.50%

Jumlah HKI lainnya terdaftar

dokumen

5

5

100.00%

Jumlah hasil valuasi ekonomi paten LIPI

dokumen

40

75

187.50%

Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal internasional Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding internasional

1

Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian.

22


Jumlah teknologi - HKI LIPI yang dihasilkan berupa produk contoh prototipe melalui kegiatan inkubasi dan STP

buah

18

25

138.89%

buah

15

25

166.67%

peserta

7

10

142.86%

orang

325

394

121.23%

Jumlah pembangunan Science Techno Park (STP)

paket

1

1

100.00%

Jumlah sitasi atas publikasi artikel ilmiah

sitasi

573

772

134.73%

Jumlah teknologi - HKI LIPI yang termanfaatkan oleh masyarakat pemerintah - industri Jumlah tenant - perusahaan inovatif - start-up company baru yang terbentuk melalui kegiatan inkubasi dan STP Jumlah masyarakat - Industri yang mendapat layanan jasa (pelatihan konsultasi - bimbingan teknis)

140.22%

2

Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri

Jumlah kerjasama dengan industri dan instansi eksternal dalam meningkatkan daya saing

mitra

18

21

116.67%

Jumlah lisensi teknologi

lisensi

5

6

120.00%

peserta

18

22

122.22%

kali

5

9

180.00%

Jumlah tenant terbina dan tergraduasi Jumlah temu bisnis dalam rangka memperkuat jejaring alih teknologi terhadap industri

134.72% 4

6

Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional

Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan

Jumlah institusi eksternal - mitra yang memanfaatkan infrastruktur LIPI untuk kerjasama penelitian

mitra

4

4

100.00%

mitra

15

27

180.00%

kerjasama

4

4

100.00%

kali

10

13

130.00%

Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah seminar, focus grup discussion, workshop

orang

240

625

260.42%

Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam organisasi - pertemuan nasional - internasional

posisi

7

8

114.29%

Jumlah keanggotaan dalam organisasi nasional - internasional

organisasi

13

9

69.23%

Jumlah mitra yang melaksanakan kerjasama terkait kegiatan penelitian, inkubasi, STP, dan layanan Jumlah kerjasama yang dilaksanakan berdasarkan MOU yang dibuat Jumlah penyelenggaraan dan keikutsertaan dalam peningkatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah seminar, focus grup discussion, workshop

142.32%

23


7

Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat

Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di website yang diakses masyarakat Jumlah artikel - data ilmiah, informasi dan layanan yang diunggah ke website Jumlah penyelenggaran dan keikutsertaan dalam pemasyarakatan iptek melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian Jumlah peserta pemasyarakatan Iptek melalui melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian - layanan LIPI

artikel

32

37

115.63%

artikel

32

44

137.50%

kali

5

6

120.00%

orang

1600

1800

112.50%

121.41%

8

Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia.

Jumlah peneliti LIPI yang terindeks global

orang

2

3

150.00%

Jumlah pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang pendidikan, diklat fungsional, pelatihan

orang

39

45

115.38%

132.69% Jumlah perencanaan kegiatan dan anggaran melalui Renja, RKAKL, Perjanjian Kinerja (PK) yang baik dan selesai tepat waktu

9

Terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik.

dokumen

3

3

100.00%

Jumlah laporan keuangan yang baik dan selesai tepat waktu (semester dan tahunan)

laporan

2

2

100.00%

Jumlah laporan kinerja (LKj) yang baik dan selesai tepat waktu

laporan

1

1

100.00%

Jumlah laporan kegiatan DIPA triwulan, semester dan tahunan yang baik dan selesai tepat waktu

laporan

7

7

100.00%

Jumlah laporan pengelolaan barang milik negara (BMN) yang baik dan benar (semester dan tahunan)

laporan

3

3

100.00%

laporan

1

1

100.00%

laporan

1

1

100.00%

laporan

3

3

100.00%

laporan

1

1

100.00%

persen

65

78

120.00%

Jumlah laporan pelaksanaan Reformasi Birokrasi (RB) Jumlah laporan pelaksanaan Zona Integritas (ZI) Jumlah laporan penjaminan mutu penerapan sistem manajemen mutu Jumlah laporan penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) yang baik

102.00%

Akumulasi Capaian Kinerja (%)

124.77%

Dalam melaksanakan program dan kegiatan tahun 2016 terdapat beberapa masalah (hambatan) yang dihadapi, yaitu : 1.

Koordinasi dengan pelaksana kegiatan STP

24


2.

Perubahan alokasi pengadaan bahan penelitian

3.

Keterbatasan SDM pengelola/pelaksana kegiatan dimana beban kerja SDM Pusat Inovasi LIPI tidak sesuai dengan analisa beban kerja yang semestinya Sedangkan langkah-langkah (solusi) yang diambil untuk meminimalisir hambatan tersebut,

yaitu: 1.

Meningkatkan koordinasi dengan peneliti melalui rapat maupun komunikasi

2.

Mengajukan revisi DIPA sesuai dengan kebutuhan

3.

Optimalisasi SDM yang diseusaikan dengan melakukan rangkap tugas dan jabatan

4.

Mengusulkan penambahan SDM sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan Sedangkan perbandingan capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI tahun 2016 dengan tahun 2015

dapat dilihat pada tabel 3 berikut. Tabel 3. Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2016 dengan 2015 NO

1

SASARAN

Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian.

INDIKATOR KINERJA

Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal internasional Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding internasional Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal nasional Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding nasional Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada buku terbitan nasional Jumlah hasil kajian valuasi HKI, alih teknologi, inkubasi dan science technology park (STP) Jumlah paten terdaftar Jumlah HKI lainnya terdaftar Jumlah hasil valuasi ekonomi paten LIPI Jumlah teknologi - HKI LIPI yang dihasilkan berupa produk contoh - prototipe melalui kegiatan inkubasi dan STP Jumlah teknologi - HKI LIPI yang termanfaatkan oleh masyarakat - pemerintah industri

SATUAN

CAPAIAN 2015

CAPAIAN 2016

PERSENTASE

artikel

0

2

200.00%

artikel

1

12

1200.00%

artikel

0

1

100.00%

artikel

6

37

616.67%

artikel

2

2

100.00%

artikel

3

5

166.67%

dokumen

53

81

152.83%

dokumen

5

5

100.00%

dokumen

126

75

59.52%

buah

23

25

108.70%

buah

23

25

108.70%

25


Jumlah tenant - perusahaan inovatif - start-up company baru yang terbentuk melalui kegiatan inkubasi dan STP Jumlah masyarakat - Industri yang mendapat layanan jasa (pelatihan - konsultasi bimbingan teknis) Jumlah pembangunan Science Techno Park (STP) Jumlah sitasi atas publikasi artikel ilmiah

peserta

7

10

142.86%

orang

335

394

117.61%

paket

1

1

100.00%

sitasi

0

772

100.00% 224.90%

2

Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri

Jumlah kerjasama dengan industri dan instansi eksternal dalam meningkatkan daya saing Jumlah lisensi teknologi Jumlah tenant terbina dan tergraduasi Jumlah temu bisnis dalam rangka memperkuat jejaring alih teknologi terhadap industri

mitra

20

21

105.00%

lisensi

3

6

200.00%

peserta

10

22

220.00%

kali

5

9

180.00%

176.25%

4

6

Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional

Jumlah institusi eksternal mitra yang memanfaatkan infrastruktur LIPI untuk kerjasama penelitian

Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan

Jumlah mitra yang melaksanakan kerjasama terkait kegiatan penelitian, inkubasi, STP, dan layanan Jumlah kerjasama yang dilaksanakan berdasarkan MOU yang dibuat Jumlah penyelenggaraan dan keikutsertaan dalam peningkatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah - seminar, focus grup discussion, workshop Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah - seminar, focus grup discussion, workshop Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam organisasi pertemuan nasional internasional

mitra

2

4

200.00%

mitra

17

27

158.82%

kerjasama

2

4

200.00%

kali

8

13

162.50%

orang

253

625

247.04%

posisi

8

8

100.00%

26


Jumlah keanggotaan dalam organisasi nasional internasional

organisasi

13

9

69.23% 156.26%

7

Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat

Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di website yang diakses masyarakat Jumlah artikel - data ilmiah, informasi dan layanan yang diunggah ke website Jumlah penyelenggaran dan keikutsertaan dalam pemasyarakatan iptek melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian Jumlah peserta pemasyarakatan Iptek melalui melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian layanan LIPI

artikel

0

37

100.00%

artikel

55

44

80.00%

kali

7

6

85.71%

orang

1875

1800

96.00%

90.43%

8

Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia.

Jumlah peneliti LIPI yang terindeks global Jumlah pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang pendidikan, diklat fungsional, pelatihan

orang

0

3

100.00%

orang

38

45

118.42%

109.21%

9

Terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik.

Jumlah perencanaan kegiatan dan anggaran melalui Renja, RKAKL, Perjanjian Kinerja (PK) yang baik dan selesai tepat waktu Jumlah laporan keuangan yang baik dan selesai tepat waktu (semester dan tahunan) Jumlah laporan kinerja (LKj) yang baik dan selesai tepat waktu Jumlah laporan kegiatan DIPA triwulan, semester dan tahunan yang baik dan selesai tepat waktu Jumlah laporan pengelolaan barang milik negara (BMN) yang baik dan benar (semester dan tahunan) Jumlah laporan pelaksanaan Reformasi Birokrasi (RB) Jumlah laporan pelaksanaan Zona Integritas (ZI) Jumlah laporan penjaminan mutu penerapan sistem manajemen mutu

dokumen

3

3

100.00%

laporan

2

2

100.00%

laporan

1

1

100.00%

laporan

7

7

100.00%

laporan

3

3

100.00%

laporan

1

1

100.00%

laporan

1

1

100.00%

laporan

3

3

100.00%

27


Jumlah laporan penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) yang baik

laporan

1

1

100.00%

persen

65

78

120.00% 102.00%

Akumulasi Capaian Kinerja (%)

151.29%

Berdasarkan Tabel 3 di atas dapat dilihat bahwa secara akumulasi capaian kinerja Pusat Inovasi Tahun 2016 dibandingkan dengan tahun 2015 menunjukkan peningkatan yang signifikan yang ditunjukkan prosentase pembeda sebesar 151,29%. Peningkatan tersebut didapat pada capaian indikator kinerja utama (IKU), yaitu indikator kinerja jumlah paten terdaftar, jumlah tenant - perusahaan inovatif - start-up company baru yang terbentuk melalui kegiatan inkubasi dan STP, dan Jumlah lisensi teknologi (peningkatan 142,86% sd 200%), selain itu terdapat capaian indikator kinerja lainnya yang memberikan dampak signifikan yakni indikator Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding nasional sebesar 616,67%.

3.1.1 Akuntabilitas Kinerja Pusat Inovasi LIPI Akuntabilitas kinerja Pusat Inovasi LIPI merupakan tolok ukur keberhasilan dan kemajuan Pusat Inovasi LIPI dalam menjalankan tugas dan fungsi yang telah dirumuskanrumuskan dalam Renstra Implementatif 2015-2019. Tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI menargetkan 7 sasaran strategis dalam mendukung target kedeputian Jasa Ilmiah LIPI. Di samping itu, sejak tahun 201 Pusat Inovasi LIPI berkomitmen untuk melaksanakan Reformasi Birokrasi, sehingga dengan adanya perbaikan sistem pengelolaan (manajemen) diharapkan dapat meningkatkan performa kinerja. Pengukuran k inerja P u s a t I n o v a s i L I P I dilakukan dengan metode pembandingan antara realisasi dengan target pada setiap indikator sasaran. Persentase pencapaian rencana tingkat capaian masing-masing indikator, diperoleh dari rumus sebagai berikut: Prosentase Capaian Kinerja =

Capaian Hasil Pengukuran Target Kinerja

X

100%

3.1.2 Analisis dan Evaluasi Kinerja Pusat Inovasi LIPI Tahun 2016 Bagian ini membahas capaian indikator kinerja Pusat Inovasi LIPI pada tahun 2016 untuk setiap sasaran. Capaian kinerja ini merupakan hasil akumulasi dan sintesis dari capaian kinerja Pusat Inovasi IPI yang menggambarkan dampak dan outcome dari capaian kegiatan satuan kerja di bawahnya yang terhubung dengan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP). Analisis capaian kinerja ini menunjukkan apakah strategi pencapaian yang diterapkan sudah sesuai, perlu ditingkatkan, atau perlu ditinjau ulang. 28


Evaluasi capaian kinerja ini digunakan sebagai basis untuk menentukan target kinerja tahun berikutnya dan acuan dalam perbaikan perencanaan di tahun-tahun berikutnya. Hasil evaluasi juga digunakan sebagai basis pemberian penghargaan atau sanksi (reward and punishment). Evaluasi dan analisis capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI tahun 2016 sebagaimana yang telah ditetapkan, diuraikan berdasarkan indikator sasaran strategis sebagai berikut: S A S AR A N 1 MENINGKATNYA KONTRIBUSI LIPI TERHADAP DAYA SAING BANGSA BERBASIS HASIL PENELITIAN. Sebagai satuan kerja intermediasi yang bertugas melaksanakan majemen HKI dan Inkubasi serta alih teknologi, Tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI menetapkan sasaran “Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian” sebagai sasaran utama, dengan tingkat capaian kinerja sebesar 140,22% atau melebihi target sebesar 40,22%, Sasaran ini dicapai melalui 15 indikator kinerja, 1 indikator kinerja mencapai kinerja melebihi target, 3 indikator mencapai kinerja sama dengan target dan 1 indikator mencapai kinerja di bawah target. Indikator yang tidak mencapai target yaitu “Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal nasional”, hal ini disebabkan beberapa jurnal dalam tahap proses editing untuk diterbitkan. Jika capaian kinerja tahun 2016 pada sasaran ini dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2015 mengalami penurunan, hal ini dikarenakan tahun 2016 terdapat penambahan 4 indikator kinerja, yaitu : 

Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal internasional,



Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal nasional,



Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada buku terbitan nasional, dan



Jumlah sitasi atas publikasi artikel ilmiah.

Adapun capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel 4 berikut :

29


Tabel 4. Sasaran “ Meningkatnya Kontribusi LIPI terhadap Daya Saing Bangsa berbasis Hasil Penelitian” No

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

CAPAIAN

%

1

Artikel

1

2

200%

Lihat Lampiran 4.1

Artikel

10

12

120%

Lihat Lampiran 4.2

Artikel

6

1

16,67%

Lihat Lampiran 4.3

Artikel

18

37

205,56%

Lihat Lampiran 4.4

Artikel

2

2

100%

Lihat Lampiran 4.5

Artikel

3

5

166,67%

Lihat Lampiran 4.6

7

Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal internasional Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding internasional Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal nasional Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding nasional Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada buku terbitan nasional Jumlah hasil kajian valuasi HKI, alih teknologi, inkubasi dan science technology park (STP) Jumlah paten terdaftar

dokumen

40

81

202,50%

Lihat Lampiran 4.7

8

Jumlah HKI lainnya terdaftar

dokumen

5

5

100%

Lihat Lampiran 4.8

9

Jumlah hasil valuasi ekonomi paten LIPI

dokumen

40

75

187,50%

Lihat Lampiran 4.9

10

Jumlah teknologi - HKI LIPI yang dihasilkan berupa produk contoh - prototipe melalui kegiatan inkubasi dan STP Jumlah teknologi - HKI LIPI yang termanfaatkan oleh masyarakat - pemerintah - industri Jumlah tenant - perusahaan inovatif - start-up company baru yang terbentuk melalui kegiatan inkubasi dan STP Jumlah masyarakat - Industri yang mendapat layanan jasa (pelatihan - konsultasi bimbingan teknis) Jumlah pembangunan Science Techno Park (STP)

Buah

18

25

138,89%

Lihat Lampiran 4.10

Buah

15

25

166,67%

Lihat Lampiran 4.11

peserta

7

10

142,86%

Lihat Lampiran 4.12

Orang

325

394

121,23%

Lihat Lampiran 4.13

Paket

1

1

100%

Lihat Lampiran 4.14

Sitasi

573

772

134,73%

Lihat Lampiran 4.15

2

3

4

5

6

11

12

13

14 15

Jumlah sitasi atas publikasi artikel ilmiah

Rerata Capaian Strategis 1

KETERANGAN

140,22%

Pada sasaran ini kontribusi kinerja Pusat Inovasi LIPI terhadap sasaran utama LIPI berupa jumlah publikasi yang dihasilkan, yaitu melalui pelaksanaan seminar nasional Technopreneurship dan seminar internasional IICSTP sebagai bentuk dukungan terhadap kepedulian Pusat Inovasi LIPI dalam mencerdaskan kehidupan bangsa. Secara rinci perbandingan kinerja tersebut dapat dilihat

30


pada grafik 3 berikut.

Grafik. 3 Perbandingan capaian kinerja publikasi ilmiah 2015-2016 Dari ke 15 indikator kinerja yang ditetapkan dalam sasaran 1, capaian kinerja paten terdaftar hasil litbang LIPI yang menjadi salah satu tugas utama Pusat Inovasi LIPI mencapai tingkat kinerja yang sangat signifikan (202,50 %) dibandingkan dengan tahun sebelumnya (152%). Hal ini disebabkan oleh komitmen pimpinan LIPI dalam meningkatkan pemanfaatan hasil litbang, serta peningkatan koordinasi dan komunikasi pengelola HKI dengan peneliti melalu pelatihan drafting paten maupun sosialisasi. Secara rinci capaian dokumen HKI yang terdaftar dapat dilhat pada grafik 4 berikut:

Grafik 4. Perbandingan capaian kinerja paten yang terdaftar terhadap Renstra 2015-2019

31


Dari paten yang terdaftar tersebut, Pusat Inovasi LIPI memiliki peranan penting dalam melakukan valuasi ekonomi terhadap aset tak berwujud, sebagaimana ditetapkan di dalam renstra Pusat Inovasi LIPI 2015-2019. Adapaun capaian paten yang tervaluasi ekonominya dengan target renstra Pusat Inovasi LIPI dapat dilihat pada grafik 5 berikut:

Jumlah dokumen HKI yang tervaluasi nilai ekonomisnya Renstra Pusat Inovasi LIPI 2015-2019

Capaian Pusat Inovasi LIPI

126 75 35

2015

40

2016

45

2017

50

2018

55

2019

Grafik. 5 Perbandingan capaian kinerja valuasi ekonomi paten terhadap Renstra 2015-2019 Selain itu, Inkubator LIPI yang dibentuk dalam rangka peningkatan teknologi yang termanfaatkan oleh stakeholder menjadi salah satu akselerator yang dapat memicu peningkatan komersialisasi dan diseminasi teknologi LIPI. Untuk mencapai peningkatan indikator tersebut, Pusat Inovasi LIPI menjadikan indikator tersebut menjadi salah satu indikator yang sangat penting dalam rencana kerja Pusat Inovasi selama 5 tahun kedepan (2015-2019). Capaian terhadap indikator tersebut mencapai 109% dengan rincian dapat dilihat pada grafik 6 berikut:

Grafik 6. Perbandingan capaian kinerja teknologi yang termanfaatkaan terhadap Renstra

32


Pusat Inovasi LIPI sebagai layanan hilirisasi hasil litbang LIPI juga memiliki peranan penting dalam menumbuhkembangkan unit usaha baru berbasis teknologi dalam bentuk layanan inkubator. Pada tahun 2016 terbentuk 10 perusahaan baru berbasis teknologi baik yang berasal dari kegiatan inkubasi maupun kegiatan STP dengan capaian 143% dari capaian tahun 2015. Pada tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI juga melakukan peningkatan jejaring dalam pelayanan inkubasi berupa kerjasama Coincubation dengan Inkubator binaan Kemenristekdikti yakni inkubator TBIC Serpong.

Adapun ke

empat tenant yang berada dalam binaan Co-Incubation tersebut, yaitu CV. Media Sarana Usaha, PT. DNR International, CV. Fisika Laboratoria, dan PT. Moelia Graha Estetika. Hilirisasi berupa start up perusahaan pemula berbasis teknologi yang dibentuk dengan target capaian renstra Pusat Inovasi LIPI dapat pada grafik 7 berikut:

Grafik 7. Capaian Kinerja Start Up Tenant baru terhadap target capaian Renstra Pusat Inovasi LIPI Di samping itu salah satu yang menjadi capaian Pusat Inovasi LIPI melalui kegiatan STP yakni dengan terbentuknya perusahaan pemula berbasis teknologi yang juga dikembangkan di inkubator LIPI yakni dengan terbentuknya CV. Myco Pangan Indonesia, dimana perusahaan ini merupakan hasil dari pengembangan kegiatan yang dilakukan di program STP LIPI dari tahun 2015. perusahaan ini berfokus di bidang pangan dan produsi jamur pangan fungsional. Di samping itu juga terdapat salah satu perusahaan yang dibina dan didampingi di program inkuabator LIPI yang juga bekerjasama dengan Kemenristekdikti yakni program PT. Risquna Dewaksara yang mendapatkan hibah dari kegiatan Teknologi yang dimanfaatkan oleh industri-Kemenristekdikti. Perusahaan ini berfokus di bidang pangan yakni gudeg dalam kemasan kaleng. Dengan adanya program Prioritas Nasional STP yang dikelola di Pusat Inovasi LIPI, mendorong semakin meningkatnya dampak pemanfaatan teknologi di masyarakat terutama dalam hal

33


diseminasi teknologi. Sebelum terbentuknya program STP, Pusat Inovasi LIPI juga memberikan pelatihan baik yang bersifat internal ke dalam (LIPI) maupun yang bersifat eksternal (masyarakat dan stakeholder) dan salah satu pelatihan yang rutin dilakukan yakni pelatian drafting paten dasar/lanjut oleh Bidang Manajemen Kekayaan Intelektual. Namun dengan kegiatan diseminasi STP pelatihan dapat dilakukan berdasarkan kebutuhan masyarakat dikoordinasikan dengan pemerintah setempat. Secara rinci capaian Pusat Inovasi LIPI terhadap target jumlah masyarakat yang dilatih dapat dilihat pada grafik 8 berikut:

Grafik 8. Capaian kineja masyarakat yang terlatih terhadap target Renstra Pusat Inovasi LIPI

Dari 15 indikator kinerja yang ditetapkan Pusat Inovasi LIPI, terdapat 5 indikator kinerja yang mendukung sasaran srategis 1 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI tahun 2016 , yaitu : 

Jumlah karya tulis ilmiah yang terpublikasi dalam jurnal - prosiding internasional



Jumlah hasil penelitian atau Hak kekayaan intelektual (HKI) yang termanfaatkan



Jumlah pengguna jasa layanan LIPI



Jumlah pembangunan Science Techno Park (STP) yang termanfaatkan



Jumlah sitasi atas publikasi artikel ilmiah Kelima indikator kinerja tersebut 3 di antaranya merupakan fungsi utama dari Pusat Inovasi LIPI

yakni sebagai badan layanan yang bertujuan untuk menjembatani hasil riset LIPI kepada stakeholder dan melakukan perlindungan paten terhadap kekayaan intelektual yang dihasilkan oleh peneliti LIPI. Secara rinci kontribusi capaian Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian Kedeputian dapat dilihat pada grafik 9 berikut:

34


Grafik. 9 Capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI terhadap target kedeputian Jasa Ilmiah LIPI Di antara kelima indikator tersebut, salah satu di antaranya merupakan program Prioritas Nasional yakni pembangunan fisik lanjutan Science and Technology Park (STP). Tahun 2016 fokus pembangunan dilakukan untuk pilot plan STP yang ditunjukkan oleh gambar sebagai berikut:

Gambar. 3 Site Plan 3D Science and Technology Park LIPI

35


Tahap 1 : Pilot Plant (2016); Gedung Kantor dan Produksi skala terbatas Tensnt STP (2017)

Tahap 2 : STP Gues House (2018), Conventian Center, Technopreneurhsip Tranining Center, dan Newtoarking center (2019)

Gambar. 4 Tahapan pembangunan fisik STP 2016 Dimana pembangunan fisik STP yang sudah dilaksanakan yakni gedung C (lingkaran merah pada Gambar. 4) yakni pembangunan Pilot Plant: Produksi skala pilot untuk tenant STP, Start Up, Lembaga Litbang dan UKM.

SASARAN 2 MENINGKATNYA KONTRIBUSI LIPI TERHADAP DAYA SAING INDUSTR Dalam rangka pemanfaatkan dan komersialisasi hasil litbang LIPI, Pusat Inovasi LIPI melalui kegiatan inkubasi dan alih teknologi berupaya untuk berperan aktif dalam meningkatkan daya saing industri. Berdasarkan pada tugas tersebut, tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI menetapkan sasaran “Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri”. Capaian kinerja sasaran ini mencapai 134,72% atau melebihi target sebesar 34,72%, dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2015 sebesar 111 %, capaian kinerja tahun 2016 mengalami peningkatan sebesar 23,72%, hal ini disebabkan adanya peningkatan kerjasama dan lisensi teknologi. Sasaran ini dicapai melalui 4 indikator kinerja, dan keempat indikator tersebut mencapai kinerja melebihi target.

Adapun capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel 5 berikut :

Tabel 5. Sasaran Meningkatnya Kontribusi LIPI terhadap Daya Saing Industri 36


NO

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

CAPAIAN

%

KETERANGAN

1

Jumlah kerjasama dengan industri dan instansi eksternal dalam meningkatkan daya saing Jumlah lisensi teknologi

mitra

18

21

116,67%

Lihat Lampiran 5..1

lisensi

5

6

120%

Lihat Lampiran 3.2

peserta

18

22

122,22%

Lihat Lampiran 5.3

kali

5

9

180%

Lihat Lampiran 5.4

2 3 4

Jumlah tenant terbina dan tergraduasi Jumlah temu bisnis dalam rangka memperkuat jejaring alih teknologi terhadap industri


134,72

Dari ke empat idikator kinerja yang ditetapkan tahun 2016, yang memiliki capaian kinerja paling signifikan yaitu “Jumlah temu bisnis dalam rangka memperkuat jejaring alih teknologi terhadap industri” yaitu sebesar 180%. Hal ini menunjukan komitmen dan keseriusan Pusat Inovasi LIPI dalam meningkatkan daya saing industri.

SASARAN 4 MENINGKATNYA PERANAN LIPI SEBAGAI PENYEDIA INFRASTRUKTUR RISET NASIONAL

Pusat Inovasi LIPI dalam menjalankan tugas intermediasi, melalui infrastruktur yang yang dimiliki berupaya memfasilitasi penelitian LIPI. Melalui infrastruktur tersebut, sasaran strategis “Meningkatnya Peranan LIPI Sebagai Penyedia Infrastruktur Riset Nasional” yang ditetapkan Pusat Inovasi LIPI tahun 2016 mencapai tingkat kinerja sama dengan target yaitu 100%. Jika diibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2015 sebanyak 2 mitra mengalami peningkatan 100 %. Infrastruktur yang paling banyak digunakan oleh mitra adalah fasilitas workshop yang merupakan salah satu fasilitas yang diberikan oleh Inkubator Teknologi LIPI. Adapun capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional untuk indikator Jumlah institusi eksternal - mitra yang memanfaatkan infrastruktur LIPI untuk kerjasama penelitian untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel 6 berikut.

Tabel 6. Sasaran “Meningkatnya Peranan LIPI Sebagai Penyedia Infrastruktur Riset Nasional” INDIKATOR KINERJA Jumlah institusi eksternal - mitra yang memanfaatkan infrastruktur LIPI untuk kerjasama penelitian

SATUAN

TARGET

CAPAIA N

%

mitra

4

4

100%


KETERANGAN Lihat Lampiran 6

100%

37


Secara rinci perbandingan capaian sasaran strategis 2 Pusat Inovasi LIPI tahun 2016 dengan 2015 dapat dilihat pada grafik 10 berikut.

Grafik 10. Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis 2015-2016 Adapun kontribusi terhadap target capaian Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI sebesar 24% dari total target yang ditunjukkan oleh grafik 11 berikut:

Grafik 11. Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian Sasaran Strategis 4 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI

SASARAN 6 MENINGKATNYA JEJARING DAN KERJASAMA ILMIAH NASIONAL DAN INTERNASIONAL YANG BERKUALITAS DAN SALING MENGUNTUNGKAN

38


Berkaitan dengan dengan program dan kegiatan Alih Teknologi serta keanggotaan STP di dunia Internasional, tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI menetapkan sasaran “Meningkatnya Jejaring dan Kerjasama Ilmiah Nasional dan Internasional yang Berkualitas dan Saling Menguntungkan”, dengan capaian kinerja sebesar 142,32 % atau melebihi target 42,23% . Sasaran strategis ini dicapai melalui 6 indikator kinerja, yaitu : 4 indikator mecapai kinerja melebihi target, 1 indikator mencapai kinerja sama dengan target dan 1 indikator mencapai kinerja di bawah target. Indikator kinerja yang tidak mencapai target yaitu “Jumlah keanggotaan dalam organisasi nasional – internasional”, yang disebabkan oleh adanya pembiayaan tambahan untuk proses menjadi anggota dalam suatu organisasi khususnya yang bersifat internasional. Adapun rincian capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan untuk masingmasing indikator dapat dilihat pada tabel 7 berikut. Tabel 7. Sasaran “Meningkatnya Jejaring dan Kerjasama Ilmiah Nasional dan Internasional yang Berkualitas dan Saling Menguntungkan” NO

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

CAPAIA N

%

KETERANGAN

1

Jumlah mitra yang melaksanakan kerjasama terkait kegiatan penelitian, inkubasi, STP, dan layanan

mitra

15

27

180%

Lihat Lampiran 7.1

2

Jumlah kerjasama yang dilaksanakan berdasarkan MOU yang dibuat

kerjasam a

4

4

100%

Lihat Lampiran 7.2

3

Jumlah penyelenggaraan dan keikutsertaan dalam peningkatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah seminar, focus grup discussion, workshop

kali

10

13

130%

Lihat Lampiran 7.3

4

Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah seminar, focus grup discussion, workshop

orang

240

625

260,42 %

Lihat Lampiran 7.4

5

Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam organisasi -

posisi

7

8

114,29 %

Lihat Lampiran 7.5

39


pertemuan nasional internasional 6

Jumlah keanggotaan dalam organisasi nasional - internasional

organisas i

13

9

69,23%

Lihat Lampiran 7.6

142,32 %


Dibandingkan dengan tahun 2015, dalam sasaran strategis 6 tahun 2016 terdapat satu tambahan indikator kinerja yaitu “Jumlah kerjasama yang dilaksanakan berdasarkan MOU yang dibuat”. Secara rinci perbandingan capaian Sasaran Strategis 6 Pusat Inovasi Tahun 2016 dengan 2015 dapat dlihat pada grafik 12 berikut.

Grafik 12. Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis 6 tahun 2015-2016

Sedangkan kontribusi capaian Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI memenuhi beberapa indikator seperti ditunjukkan oleh grafik 13 berikut.

Grafik 13. Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian sasaran strategis 6 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI

40


Dari grafik di atas, indikator kinerja “Jumlah kerjasama yang dilaksanakan berdasarkan MOU yang dibuat” memberikan kontribusi sebesar 100% terhadap sasaran strategis Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI tahun 2016. Hal ini dikarenakan fokus kegiatan Pusat Inovasi merupakan peningkatan kerjasama hasil litbang yang dapat dimanfaatkan oleh stakeholder. Sedangkan untuk indikator kinerja “Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam organisasi - pertemuan nasional – internasional”, Pusat Inovasi LIPi berkontribusi sebesar 42%.

SASARAN 7 MENINGKATNYA RUJUKAN ILMIAH DAN INFORMASI IPTEK YANG DIAKSES MASYARAKAT Dalam sasaran “Meningkatnya Rujukan Ilmiah dan Informasi Iptek yang diakses Masyarakat” tahun 2016, untuk mencapai target kinerja Pusat Inovasi LIPI menetapkan 4 indikator. Dari keempat indikator kimnerja yang ditetapkan, seluruhnya mencapai kinerja di atas target, dengan capaian ratarata sebesar 121,41 % atau lebih besar darI target 21,41 %. Jika capaian kinerja 2016 tersebut dibandingkan dengan capaian tahun 2015 sebesar 129 % mengalami penurunan sebesar 7,59 %, hal ini disebabkan adanya tambahan 1 indikator yaitu Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di website yang diakses masyarakat. Adapun capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya Rujukan Ilmiah dan Informasi Iptek yang diakses masyarakat untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel 8 berikut.

Tabel 8. Sasaran “Meningkatnya Rujukan Ilmiah dan Informasi Iptek yang diakses Masyarakat”

1

Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di website yang diakses masyarakat

dokume n

32

CAPAIA N 37

2

Jumlah artikel - data ilmiah, informasi dan layanan yang diunggah ke website Jumlah penyelenggaran dan keikutsertaan dalam pemasyarakatan iptek melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian Jumlah peserta pemasyarakatan Iptek melalui melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian - layanan LIPI

dokume n

32

44

138%

Lihat lampiran 8.2

kali

5

6

120%

Lihat lampiran 8.3

orang

1600

1800

113%

Lihat lampiran 8.4

NO

3

4

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

Rerata Capaian Sasaran Strategis 7

%

KETERANGAN

116%

Lihat lampiran 8.1

121,41%

41


Secara rinci perbandingan pencapaian kinerja sasaran strategis tahun 2015 dan 2016 dapat dilihat pada grafik 14 berikut.

Grafik 14. Perbandingan capaian kinerja sasaran strategis 7 tahun 2015-2016 Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di website yang diakses masyarakat merupakan telah melebihi target capaian tahun ini, yaitu sebesar 116% dengan jumlah informasi sebanyak 37 artikel dari target sebesar 32 artikel. Jumlah artikel - data ilmiah, informasi dan layanan yang diunggah ke website merupakan indikator baru dari capaian 2016. Capaian target pada indikator ini telah melebihi target yaitu sebesar 137,50 %, dengan jumlah 44 unggahan. Pada tahun 2016 ini merupakan indikator tambahan untuk mendukung webometrik LIPI (jumlah artikel data yang diakses/diunggah). Jumlah penyelenggaran dan keikutsertaan dalam pemasyarakatan iptek melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian telah melebihi target yaitu sebesar 120% namun mengalami penurunan dari capaian dibandingkan tahun sebelumnya yaitu 140%. Kegiatan ini dilakukan sebanyak 6 kali yang salah satunya bertaraf internasional, yaitu di Hanoi-Vietnam. Selain itu jumlah peserta pemasyarakatan Iptek melalui melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian - layanan LIPI mencapai target 113% (1800 orang) sedangkan pada tahun sebelumnya mencapai 125 % (1875 orang). Adapun kontribusi capaian Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian indikator 7 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI daapat dilihat pada grafik 15 berikut.

42


Grafik 15. Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian sasaran strategis 7 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI

SASARAN 8 MENINGKATNYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM PENELITIAN INDONESIA Dalam rangka meningkatkan kinerja lembaga, Pusat Inovasi LIPI secara konsisten dan berkesinambungan berupaya meningkatkan kompetensi SDM sesuai dengan bidang masingmasing. Tingkat capaian kinerja dalam Sasaran “Meningkatnya Pengembangan Kompetensi SDM Penelitian Indonesia“ tahun 2015 mencapai kinerja 132,69 atau melebihi target 32,69 %. Dibandingkan dengan capaian kinerja tahun 2015, tahun 2016 memiliki capaian kinerja lebih besar dan terdapat tambahan 1 indikator yaitu Jumlah pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang pendidikan, diklat fungsional, pelatihan (pindahan sasaran 9). Untuk mencapai sasaran strategis ini, tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI menetapkan 2 indikator kinerja dan keduanya memiliki capaian kinerja di atas target. Adapun capaian kinerja sasaran strategis meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel 9 berikut. Tabel 9. Sasaran “Meningkatnya Pengembangan Kompetensi SDM Penelitian Indonesia“ NO

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

CAPAIAN

%

KETERANGAN

1

Jumlah peneliti LIPI yang terindeks global

orang

2

3

150%

Lihat Lampiran 9.1

2

Jumlah pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang

orang

39

45

115,38%

Lihat Lampiran 9.2

43


pendidikan, diklat fungsional, pelatihan


132,69

Sedangkan kontribusi capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI dalam sasaran ini terhadap target capaian Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI sebesar 7.5% dapat dilihat pada grafik 16 berikut.

Grafik 16. Kontribusi Pusat Inovasi LIPI terhadap target capaian sasaran strategis 8 Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI Kontribusi tersebut kurang maksimal, karena tugas dan fungsi Pusat Inovasi LIPI bukan penelitian tapi lebih kepada pelayanan . Adapun jumlah pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang pendidikan, diklat fungsional, pelatihan telah melebih target memilik capain kinerja sebesar 115,38% atau melebihi target 15,38. Peningkatan kompetensi pegawai didominasi oleh keikutsertaan pada pelatihan baik pada tingkat nasional maupun internasional, selain itu terdapat 2 orang pegawai yang telah mengikuti diklat fungsional peneliti.

SASARAN 9 TERWUJUDNYA TATAKELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK Sebagai instansi pemerintah, Pusat Inovasi LIPI berkomitmen untuk mewujudkan tatakelola pemerintah yang baik dan akuntabel, yang taat azas dan peraturan yang berlaku. Untuk maksud tersebut, Pusat Inovasi LIPI menetapkan sasaran “Terwujudnya Tatakelola Pemerintahan Yang Baik”. Capaian kinerja sasaran ini mencapai 102% atau lebih bersar 2 % dari target, dibandingkan dengan capaian tahun 2015 sebesar 111,25 memiliki capaian lebih rendan sebesar 9,25%. Hal ini disebabkan adanya 1 perpindahan indikator menjadi sasaran 8 yaitu pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang 44


pendidikan, diklat fungsional, pelatihan menjadi sasaran 8, dan tambahan 4 indikator baru yaitu : 1) Jumlah laporan pelaksanaan Reformasi Birokrasi (RB) 2) Jumlah laporan pelaksanaan Zona Integritas (ZI) 3) Jumlah laporan penjaminan mutu penerapan sistem manajemen mutu 4) Jumlah laporan penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Adapun capaian kinerja sasaran strategis terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik untuk masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel 8 berikut. Tabel 10. Sasaran “Terwujudnya Tatakelola Pemerintahan Yang Baik”

1

Jumlah perencanaan kegiatan dan anggaran melalui Renja, RKAKL, Perjanjian Kinerja (PK) yang baik dan selesai tepat waktu

dokume n

3

CAPAIA N 3

2

Jumlah laporan keuangan yang baik dan selesai tepat waktu (semester dan tahunan)

laporan

2

2

100%

3

Jumlah laporan kinerja (LKj) yang baik dan selesai tepat waktu

laporan

1

1

100%

4

Jumlah laporan kegiatan DIPA triwulan, semester dan tahunan yang baik dan selesai tepat waktu

laporan

7

7

100%

5

Jumlah laporan pengelolaan barang milik negara (BMN) yang baik dan benar (semester dan tahunan)

laporan

3

3

100%

6

Jumlah laporan pelaksanaan Reformasi Birokrasi (RB)

laporan

1

1

100%

7

Jumlah laporan pelaksanaan Zona Integritas (ZI)

laporan

1

1

100%

8

Jumlah laporan penjaminan mutu penerapan sistem manajemen mutu

laporan

3

3

100%

9

Jumlah laporan penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)

laporan

1

1

100%

10

Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) yang baik

persen

65

78

120%

NO

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET


% 100%

KETERANGAN

Lihat Lampiran 10.10

120%

45


Di samping itu, Pusat Inovasi LIPI juga berkomitmen untuk meningkatkan kualitas melalui penerapan Manajemen ISO 9001 yang dilanjutkan dari tahun 2015. Wujud komitmen Pusat Inovasi LIPI tersebut terwujud dalam pelaksanaan tata kelola perkantoran yang didukung dengan pelaksanaan prosedur manajemen yang ditetapkan bersama serta dilakukannya audit internal maupun eksternal untuk meningkatkan kualitas layanan melalui prosedur kerja yang efektif dan efisien. Kepuasan masyarakat terhadap leyanan yang dilaksanakan Pusat Inovasi LIPI tahun mengalami peningkatan sebesar 20%, hal ini dikarenakan adanya peningktan kinerja SDM dan sarpras layanan. Secara rinci perbandingan capaian Pusat Inovasi LIPI untuk sasaran strategis 9 tahun 2016 dan 2015 dapat dilihat pada grafik 17 berikut.

Perbandingan Capaian 2016 dan 2015 80 70 60 50 40 30 20 10 0

Jumlah Jumlah perenca laporan naan keuanga kegiata n yang n dan baik anggara dan n selesai melal… tepat… 2016 3 2 2015

3

2

Jumlah Jumlah laporan laporan kinerja kegiata (LKj) n DIPA yang triwulan baik , dan semeste selesai… r dan… 1 7 1

7

Jumlah Jumlah laporan laporan pengelo pelaksa laan naan barang Reform milik asi negara Birokras (BMN)… i (RB) 3 1

Jumlah laporan pelaksa naan Zona Integrit as (ZI) 1

Jumlah Jumlah Nilai laporan laporan Indeks penjami penyele Kepuasa nan nggaraa n mutu n Masyar penerap Sistem akat an Pengen (IKM) sistem… dalian… yang… 3 1 78

3

65

Grafik 17. Perbandingan capaian sasaran strategis 9 tahun2015-2016 Sedangkan Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) yang baik yang didapatkan oleh Pusat Inovasi adalah sebesar 78%. Nilai tersebut tergolong pada mutu pelayangan B dengan kategori kinerja unit pelayanan BAIK. Hasil tersebut diperoleh dari penilaian 188 responden yang telah mengisi kuisioner.

Di samping itu, Pusat Inovasi LIPI juga berkomitmen untuk meningkatkan kualitas melalui penerapan Manajemen ISO 9001 yang dilanjutkan dari tahun 2015. Wujud komitmen Pusat Inovasi LIPI tersebut terwujud dalam pelaksanaan tata kelola perkantoran yang didukung dengan pelaksanaan prosedur manajemen yang ditetapkan bersama serta

46


dilakukannya audit internal maupun eksternal untuk meningkatkan kualitas layanan melalui prosedur kerja yang efektif dan efisien.

3.2. Realisasi Anggaran Dalam mencapai target kinerja yang ditetapkan tahun 2016, diperlukan dukungan sumber daya (SDM, Dana dan Sarpras) yang memadai. Salah satu sumber daya yang tersedia untuk melaksanakan program/kegiatan Pusat Inovasi tahun 2016 adalah dana (anggaran), baik yang bersumber dari APBN maupun Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP). Tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI memperoleh anggaran DIPA sebesar Rp. Rp 24.395.235.000,- dan realisasi sampai tanggal 31 Desember 2016 sebesar Rp. 20.970.635.629,- atau 85,96 %, dengan rincian dapat dilihat pada tabel 1 berikut. Tabel 11. Pagu dan ealisasi Per Belanja DIPA Tahun 2016

Belanja Pegawai

Anggaran 2.931.761.000

Tahun Anggaran 2016 Realisasi 2.870.023.674

Belanja Barang

13.825.904.000

11.774.328.696

85,16

Belanja Modal

7.637.570.000

6.342.156.183

83,04

24.395.235.000

20.986.508.553

86,03

Uraian

Total Belanja Kotor Pengembalian Belanja Jumlah

-

15.872.924

24.395.235.000

20.970.635.629

% Real Angg. 97,89

85,96

Sedangkan komposisi anggaran dan realisasi belanja dapat dilihat dalam grafik 19 berikut .

Grafik 18. Komposisi anggaran dan realisasi belanja Pusat Inovasi LIPI 2016

47


Jika realisasi anggaran tahun 2016 tersebut dibandingkan dengan realisasi tahun 2015 mengalami penurunan sebesar 7,96%, hal ini disebabkan oleh : 1. Kurang optimalnya penerimaan PNBP

karena adanya perubahan kontrak kerja,

mengakibatkan pembayaran diundur tahun 2017; 2. Kurang optimalnya belanja modal karena adanya pekerjaan fisik yang tidak selesai 100%; dan 3. Kurangnya koordinasi dalam proses pengajuan dan pencairan dana sehingga ada beberapa kegiatan realisasinya kurang optimal.

3.3 Capaian Lainnya Pada tahun 2016 Pusat Inovasi LIPI memiliki capaian lainnya yang tidak terdapat pada sasaran strategis tahun 2016, yaitu: 1.

Pelatihan 

2.

Bidang Hak kekayaan Intelektual

Kerjasama pelayanan jasa Iptek 

Jasa Konsultan Project Initiation dan Pendampingan Proses Tender Modernisasi Sistem Kontrol Governor dengan Digital Electric Hydraulic Control (DEHC) Load Kontrol dan Sinkronisasi Otomatis Generator Unit 3 PLTP Kamojang



Jasa Konsultansi Studi Kelayakan Retrofit Sistem Kontrol PLTU Grati



Jasa Pemantauan Lingkungan (RPL-RKL) 2016



Market Research Of Murata Management System



Studi Kelayakan penambahan kapasitas pembangkit PLN Sulwesi Utara Tengah Gorontalo di Amurang

Dari kedua Kegiatan tersebut, tahun 2016Pusat Inovasi LIPI memperoleh Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar Rp. 1.562.594.775,- dan berfungsi sebagai suplemen anggaran DIPA. Disamping itu, kegiatan tersebut juga dapat meningkatkan jejaring Pusat Inovasi LIPI dengan pihak Kementerian/Lembaga maupun industri.

48


3.

Penghargaan LIPI meraih juara 1 dalam Anugerah Nawacita Legislasi yang diperjuangkan bersama-sama dengan satuan kerja Pusat Inovasi LIPI yang diselenggarakan oleh Kementrian hukum dan HAM RI pada tanggal 24 Juni 2016

Penghargaan Nawacita Legislasi Nasional Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) meraih penghargaan Medal for Inventor dari World Intellectual Property Organization (WIPO) yang diterima oleh Kepala Pusat Inovasi LIPI, Nurul Taufiqu Rochman Penghargaan tersebut diberikan oleh WIPO bekerja sama dengan Kementerian Hukum dan HAM (Kemenkumham). Penghargaan ini diserahkan langsung oleh Wakil Presiden PenghargaanWIPO Medal For Inventor

Jusuf Kalla dalam acara Forum Kekayaan Intelektual Nasional 2016. Piagam penghargaan ini diberikan kepada 6 inventor LIPI yang telah menghasilkan invensi yang dapat diamanfaatkan di Industri melalui lisensi teknologi yang diberikan bersamaan dengan acara Pekan Inovasi Teknologi 2016 di Bogor tanggal 11-15 Oktober 2016

Piagam Altek LIPI Award

49


Pusat Inovasi LIPI meraih Juara II dalam Lomba Pelayanan Publik yang diselengarakan dalam rangka HUT LIPI. Lomba dimenangkan dengan usulan pelayanan Sistem Informasi Pengelolaan HKI LIPI.

Penghargaan Lomba Pelayanan Publik Pusat Inovasi LIPI juga memberikan layanan untuk memudahkan penyebaran informasi terkait KI. Pengembangan animasi Paten yang sudah dilaksanakan yaitu Metode Pembuatan Kit Untuk Mendeteksi Human Papiloma Virus Penyebab Kanker Leher Rahim.

Pembuatan Animasi Paten

Gambar 5. Penghargaan yang diterima tahun 2016

50


51


Penutup

Bab

4

Dalam bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya. Bab 4.1 Kesimpulan Laporan Kinerja Pusat Inovasi LIPI Tahun 2016 menyajikan capaian kinerja Pusat Inovasi LIPI Tahun 2016 dengan uraian dan analisis atas target dan capaian Indikator Kinerja yang telah ditetapkan. Kinerja Pusat Inovasi pada tahun 2016 secara umum telah berhasil mencapai target rerata capaian yaitu 124,77% dari target awal yang direncanakan. Semua Sasaran Strategis yang telah ditetapkan telah dicapai di atas 100%, kecuali 2 indikator yaitu “Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal nasional” dan “Jumlah keanggotaan dalam organisasi nasional – internasional”. Namun secara kumulatif capaian 2016 mengalami peningkatan sebesar 151,29% dari tahun 2015, hal tersebut menunjukkan kinerja Pusat Inovasi LIPI meningkat 1,5 kali dari tahun sebelumnya. Capaian penting yang menjadi faktor pengungkit capaian kinerja di antaranya terdaftarnya 81 dokumen paten yang semula ditarget 40 dokumen, tervaluasinya dokumen KI sebanyak 75 dokumen dari 40 target dokumen, termanfaatkannya 25 teknologi dari semula yang ditargetkan sebesar 15, terbentuknya 10 tenan baru berbasis teknologi dari target semula sebesar 7, terlisensinya 6 teknologi yang semula ditargetkan 5, serta jumlah publikasi yang meningkat secara signifikan khususnya capaian jumlah prosiding internasional sebesar 37 artikel dengan target semula 18 artikel. Secara khusus, pada tahun 2016 LIPI c.q. Pusat Inovasi juga meraih juara 1 dalam Anugerah Nawacita Legislasi

yang diselenggarakan oleh Kementrian Hukum dan Ham, meraih WIPO

Medal serta adanya peresmian gedung inkubator baru yaitu Smart Tech Incubator yang dikelola di kawasan kampus LIPI Bandung.

4.2 Rekomendasi Dari hasil pembahasan Laporan Kinerja Pusat Inovasi LIPI Tahun 2016 tersebut diidentifikasi beberapa tantangan dan juga peluang yang perlu mendapat perhatian sehingga kinerja Pusat Inovasi pada tahun-tahun mendatang semakin meningkat. Untuk mengatasi dan mengantisipasi tantangan dan peluang tersebut maka diajukan beberapa rekomendasi berikut:

52


1. Sehubungan dengan permasalahan pada realisasi anggaran, maka diperlukan perencanaan yang baik untuk pelaksanaan kegiatann an pengadaan barang dan jasa. Menindaklanjuti permasalahan tersebut, maka diperlukan perencanaan yang realistis dan terukur 2. Sehubungan dengan terjadinya rangkap tugas dan kegiatan, maka diperlukan penambahan SDM yang kompeten, terutama di bidang adminstratif dan teknis 3. Peningkatan kapasitas SDM dan kompetensi melalui bimtek atau pelatihan 4. Meningkatkan koordinasi dan konsolidasi internal dan eksternal

53


LAMPIRAN


Lampiran 1. Daftar Pegawai Pusat Inovasi LIPI Per 31 Desember 2016 DAFTAR PEGAWAI PUSAT INOVASI LIPI PER 31 DESEMBER 2016 No Urut

1

NAMA NIP / UMUR

Dr. Nurul Taufiqu Rochman, M.Eng.

TEMPAT TGL LAHIR

Malang,05-08-1970

197008051989121001 46 th 4 bln 2

Ragil Yoga Edi, S.H., LLM.

Diah Anggraeni Jatraningrum, S.T., M.T.

Jakarta,29-01-1975

Wahyu Dwi Cahyo Wibowo

Semarang,12-10-1982

Harini Yaniar, S.Si.,M.Kom.

Jakarta,17-05-1980

Irwan Budhi Iswanto, S.T.

Subang,31-01-1979

Adi Ankafia, S.E.

Cirebon,30-11-1986

Andi Budiansyah , S.T.

Madiun,25-05-1986

Maidina , S.T.,M.T. 198910112014012001 27 th 2 bln

15 thn - 1 bln

III/c

8 thn - 1 bln

9 thn - 3 bln

II/b

8 thn - 2 bln

14 thn - 10 bln

III/d

III/b

III/a

DEPOK,15-11-1989

III/a

13 thn - 1 bln

13 thn - 1 bln

7 thn - 1 bln

7 thn - 1 bln

1 thn - 11 bln

1 thn - 11 bln

3 thn - 0 bln

3 thn - 0 bln

3 thn - 0 bln

3 thn - 0 bln

1/1/2014 Banda Aceh,11-101989

III/a 1/1/2014

PENDIDIKAN

TMT JABATAN

NAMA/LULUS TK.IJAZAH

UNIT AFILIASI

Kepala Pusat Inovasi

ILMU MATERIAL

24-06-2014

24-03-2000 S-3

Kepala Bidang Manajemen Kekayaan Intelektual

INDUSTRIAL AND INTELLECTUAL PROPERTY LAW

7/7/2015

27-11-2008 S-2

Kepala Subbidang Perlindungan Kekayaan Intelektual

TEKNIK KIMIA

7/7/2015

17-07-2014 S-2

Pengelola HKI

SEKOLAH PELAYARAN MENENGAH ATAS 17-06-2000 SLTA

Subbidang Perlindungan Kekayaan Intelektual

Kepala Subbidang Valuasi Kekayaan Intelektual 24-06-2014

ILMU KOMPUTER

Subbidang Valuasi Kekayaan Intelektual

Analis HKI

TEKNIK MESIN

1/11/2011

19-11-2008 S-1

Penata Teknis Perekayasaan

Agribisnis

1/2/2015

31-10-2013 S-1

Analis HKI

TEKNIK

1/1/2014

25-01-2013 S-1

Peneliti Pertama-III/a

TEKNIK SIPIL

1/10/2016

31-08-2013 S-2

2/1/2014

1/2/2015

198911152014011001 27 th 1 bln 9

15 thn - 1 bln

1/4/2014

198605252015021001 30 th 7 bln 8

IV/a

1/4/2016

198611302009121003 30 th 1 bln 7

22 thn - 1 bln

1/4/2013

197901312003122004 37 th 11 bln 6

27 thn - 1 bln

NAMA JABATAN

GOLONGAN

1/10/2015

198005172008111002 36 th 7 bln 5

IV/d

PENSIUN

1/10/2016

198210122008122002 34 th 2 bln 4

TMT GOL

MASA KERJA

1/10/2016

197501292001121002 41 th 11 bln 3

GOL

Pusat Inovasi

Bidang Manajemen Kekayaan Intelektual

Subbidang Perlindungan Kekayaan Intelektual

03-08-2012 S-2 Subbidang Valuasi Kekayaan Intelektual Subbidang Valuasi Kekayaan Intelektual Subbidang Valuasi Kekayaan Intelektual Subbidang Valuasi Kekayaan Intelektual

Laporan Kinerja - Pusat Inovasi LIPI 2016 10

Dr. Sasa Sofyan Munawar, S.Hut.,M.P.

Sumedang,08-03-1975

197503082002121004 41 th 9 bln 11

Adi Setiya Dwi Grahito, S.Si.

Syahrizal Maulana, S.T.

Surakarta,17-01-1984

Priyo Yantyo, S.T.

Pasuruan,17-11-1987

Aris Yaman , S.Stat.

Madiun,01-01-1981

V Susirani Kusumaputri , S.P.

Bogor,07-08-1987

Firman Tri Ajie, S.T.

Adityo Wicaksono , S.Ds.

Bandung,20-04-1977

Yustina Nita Sulistami, S.Kom.

Semarang,20-09-1981

Yovita Isnasari , S.H.

Demak,11-06-1986

Elfira Rosa Juningsih , S.I.Kom.

Sukoharjo,10-08-1991

Tri Budi Setyaningsih, S.T.,M.T.

Jakarta,04-06-1985

Mahardhika Berliandaldo, S.E. 198608172009121002 30 th 4 bln

7 thn - 1 bln

III/a

3 thn - 0 bln

3 thn - 0 bln

III/a

3 thn - 0 bln

3 thn - 0 bln

III/d

14 thn - 1 bln

14 thn - 1 bln

III/b

6 thn - 1 bln

9 thn - 7 bln

III/b

7 thn - 1 bln

9 thn - 3 bln

III/a

3 thn - 0 bln

3 thn - 0 bln

III/a

3 thn - 0 bln

4 thn - 3 bln

1/1/2014 Blora (Tunjungan),1401-1979

197901142001122001 37 th 11 bln 22

7 thn - 1 bln

1/1/2014

198506042014012001 31 th 6 bln 21

III/b

1/4/2014

199108102014012001 25 th 4 bln 20

6 thn - 1 bln

1/4/2015

198606112009122005 30 th 6 bln 19

6 thn - 1 bln

1/4/2015

198109202010121001 35 th 3 bln 18

III/b

1/1/2014

197704202002121006 39 th 8 bln 17

8 thn - 1 bln

1/1/2014 Metro,02-12-1987

198712022014012001 29 th 1 bln 16

8 thn - 1 bln

1/4/2014

198708072014011001 29 th 4 bln 15

III/c

1/4/2015

198101012009121003 36 th 0 bln 14

16 thn - 6 bln

1/4/2015

198711172010121001 29 th 1 bln 13

14 thn - 1 bln

1/4/2016

198401172008121001 32 th 11 bln 12

IV/a

IV/a

15 thn - 1 bln

15 thn - 1 bln

1/4/2015 Lampung Tengah,1708-1986

III/c 1/10/2015

7 thn - 1 bln

7 thn - 1 bln

Kepala Bidang Inkubasi dan Alih Teknologi 18-12-2014

ILMU PENGETAHUAN KEHUTANAN

Kepala Subbidang Inkubasi Teknologi 24-06-2014

ELEKTRONIKA DAN INSTRUMENTASI

Analis Hasil Penelitian

TEKNIK KIMIA

3/2/2014

12-08-2010 S-1

Analis Hasil Penelitian

TEKNIK ELEKTRO

1/1/2012

06-03-2004 S-1

Penata Teknis Penelitian

STATISTIK

1/1/2015

27-07-2011 S-1

Pengelola Pemanfaatan Hasil Penelitian 1/1/2014

PERTANIAN AGRONOMI

Kepala Subbidang Alih Teknologi

TEKNIK KIMIA

7/7/2015

05-04-2001 S-1

Analis Kerja Sama

Desain Produk

3/2/2014

17-07-2004 S-1

Analis Kerja Sama

Teknik informatika

1/11/2011

29-04-2009 S-1

Pengelola Pemanfaatan Hasil Penelitian 1/1/2014

HUKUM

Analis Kerja Sama

ILMU KOMUNIKASI

1/1/2014

05-11-2007 S-1

Kepala Bagian Tata Usaha

TEKNIK INDUSTRI/INDUSTRIAL ENGINEERING

24-06-2014

03-08-2012 S-2

Kepala Subbagian Keuangan

EKONOMI AKUNTANSI

24-06-2014

19-08-2009 S-1

Bidang Inkubasi dan Alih Teknologi

24-03-2008 S-3 Subbidang Inkubasi Teknologi

15-08-2007 S-1 Subbidang Inkubasi Teknologi

Subbidang Inkubasi Teknologi



13-01-2011 S-1 Subbidang Alih Teknologi

Subbidang Alih Teknologi



05-07-2013 S-1 Subbidang Alih Teknologi

Bagian Tata Usaha

Subbagian Keuangan


Sigid Subarja, B.Sc.

Surakarta,24-04-1959

195904241986031006 57 th 8 bln 24

Edy Susanto, SAP

Rifqie Jauhari , S.E.

Jakarta,30-08-1970

Angga Agustianto, S.E.

Sinjai,13-11-1981

Andis Priswantoro, S.T.

Jakarta,02-08-1989

Wagiran

Tulungagung,12-021977

Dini Islamiah, S.E.

Purworejo,14-06-1962

Endah Mardiyani, S.Kom.

Sukadana, Lampung Timur,31-03-1980

Karno, S.Kom.

Jakarta,24-12-1985

Syifa Ratna Pujasari, S.E.

Wonogiri,04-08-1984

Arif Sarifudin

Ciamis,09-12-1989

Dr. Ir. Subiyatno 195705251982031004 59 th 7 bln

1 thn - 11 bln

1 thn - 11 bln

III/c

17 thn - 10 bln

13 thn - 9 bln

III/d

34 thn - 10 bln

26 thn - 3 bln

III/c

9 thn - 0 bln

12 thn - 0 bln

III/a

1 thn - 11 bln

1 thn - 11 bln

III/a

1 thn - 11 bln

1 thn - 11 bln

III/a

1 thn - 11 bln

1 thn - 11 bln

1/2/2015 Bogor,25-03-1978

197803252009111001 38 th 9 bln 34

III/a

1/2/2015

198912092015022002 27 th 0 bln 33

6 thn - 1 bln

1/2/2015

198408042015021001 32 th 4 bln 32

6 thn - 1 bln

1/4/2016

198512242015022002 31 th 0 bln 31

III/b

1/10/2009

198003312008012005 36 th 9 bln 30

19 thn - 10 bln

1/4/2015

196206141982031002 54 th 6 bln 29

24 thn - 10 bln

1/2/2015

197702121999031002 39 th 10 bln 28

III/c

1/4/2015

198908022015021002 27 th 5 bln 27

28 thn - 10 bln

1/4/2015

198111132010121001 35 th 1 bln 26

30 thn - 10 bln

1/4/2004

197008301992031004 46 th 4 bln 25

III/c

II/b

7 thn - 2 bln

13 thn - 0 bln

1/4/2014 Sleman,25-05-1957

IV/d 1/4/2016

34 thn - 10 bln

34 thn - 10 bln

Pengadministrasi Keuangan

KEUANGAN

2/1/2013

21-10-1983 D-III

Bendahara Penerima

ADMINISTRASI PUBLIK

2/1/2014

31-07-2009 S-1

Penata Laporan Keuangan (Petugas SAI) 1/1/2016

Akuntansi

Bendahara Pengeluaran

Akuntansi

1/1/2016

02-11-2013 S-1

Kepala Subbagian Kepegawaian dan Umum 24-06-2014

TEKNIK INDUSTRI

Penata Usaha Kepegawaian

SLTA / SMU

1/11/2011

27-04-1985 SLTA

Penata Usaha BMN

EKONOMI AKUNTANSI

1/1/2013

25-06-2003 S-1

Analis Sistem

Teknik informatika

1/2/2015

04-04-2009 S-1

Analis Sistem

Teknik informatika

1/2/2015

30-06-2011 S-1

Penata Usaha Persediaan

EKONOMI MANAJEMEN

1/2/2015

13-05-2011 S-1

Teknisi Utilitas

STM LISTRIK UMUM

2/1/2013

27-05-1996 SLTA

Perekayasa Utama-IV/d

Doctor of Philosophy

1/3/2016

03-02-1995 S-3

Subbagian Keuangan

Subbagian Keuangan

Subbagian Keuangan

11-02-2008 S-1 Subbagian Keuangan

Subbagian Kepegawaian dan Umum

07-09-2006 S-1 Subbagian Kepegawaian dan Umum Subbagian Kepegawaian dan Umum

Subbagian Kepegawaian dan Umum Subbagian Kepegawaian dan Umum Subbagian Kepegawaian dan Umum Subbagian Kepegawaian dan Umum Kelompok Jabatan Fungsional


Drs. Mauludin Hidayat, M.Sc.

Sukabumi,01-10-1959

195910011981031003 57 th 3 bln 36

Drs. Manaek Simamora, MBA.

Drs. Achmad Kosasih, M.M.

Dolok Sanggul,11-111962

Dra. Sarwintyas Prahastuti, M.Hum.

Bogor,25-06-1958

Tommy Hendrix, S.T., M.Si.

Kediri,11-04-1961

Syafrizal Maludin, S.E.,M.TIM.

Lubuk Linggau,29-011973

Teguh Heri Pranowo, S.Sn.

Bandung,11-04-1970

Ferianto, S.Si.

Syukri Yusuf Nasution, S.T.

Bantul,20-02-1988

Pradhini Digdoyo , S.T.P.

Padang Sidempuan,0702-1985

Nurlisa Dwi Novianti , S. Farm.

Prio Adi Ramadhani , S.T. 199103312014011001 25 th 9 bln

26 thn - 10 bln

26 thn - 10 bln

III/d

17 thn - 10 bln

17 thn - 10 bln

III/d

16 thn - 10 bln

16 thn - 10 bln

III/c

10 thn - 9 bln

10 thn - 9 bln

III/b

6 thn - 1 bln

6 thn - 1 bln

III/b

7 thn - 1 bln

7 thn - 1 bln

III/a

3 thn - 0 bln

3 thn - 0 bln

1/1/2014 Bojonegoro,01-11-1989

198911012014012001 27 th 2 bln 46

IV/b

1/4/2014 Banyuwangi,07-121989

198912072014012001 27 th 0 bln 45

34 thn - 3 bln

1/4/2016

198502072009121006 31 th 10 bln 44

39 thn - 1 bln

1/10/2013

198802202010121002 28 th 10 bln 43

IV/b

1/10/2012 Prembun Kebumen,13-05-1978

197805132006041004 38 th 7 bln 42

26 thn - 10 bln

1/10/2011

197004112000031006 46 th 8 bln 41

26 thn - 10 bln

1/10/2013

197301291999031004 43 th 11 bln 40

IV/b

1/4/2008

196104111990032001 55 th 8 bln 39

31 thn - 9 bln

1/10/2007

195806251977121001 58 th 6 bln 38

35 thn - 10 bln

1/4/2016

196211111990031002 54 th 1 bln 37

IV/c

III/a

3 thn - 0 bln

3 thn - 0 bln

1/1/2014 Jambi,31-03-1991

III/a 1/1/2014

3 thn - 0 bln

3 thn - 0 bln

Perekayasa Madya-IV/c

BID. MATEMATIKA/STATISTIK

1/2/2016

30-08-1995 S-2

Perekayasa Madya-IV/c

ILMU ADMINISTRASI

1/7/2016

16-12-1998 S-2

Pranata Humas Madya-IV/a

MAGISTER MANAJEMEN

1/10/2012

19-05-2003 S-2

Peneliti Muda-III/c

HUMANIORA

1/1/2016

04-02-2006 S-2

Peneliti Muda-III/d

Kebijakan Publik

1/7/2015

26-05-2009 S-2

Peneliti Muda-III/c

MASTER OF TECHNOLOGY AND INNOVATION MANAGEMENT

28-02-2015

03-12-2008 S-2

Pranata Humas Muda-III/c

Desain Komunikasi Visual

1/8/2015

15-09-2004 S-1


BIOLOGI

1/10/2016

19-05-2010 S-1


Teknik Fisika

1/5/2016

19-02-2008 S-1

Perekayasa Pertama-III/b

PERTANIAN

1/6/2016

27-12-2012 S-1

Perekayasa Pertama-III/a

FARMASI

1/6/2016

09-07-2012 S-1


SISTEM KOMPUTER

1/10/2016

03-07-2013 S-1

Kelompok Jabatan Fungsional













Lampiran 2. Matrik Kinerja dan pendanaan Pusat Invasi LIPI 2015-2019 MATRIK KINERJA DAN PENDANAAN PUSAT INOVASI LIPI 2015-2019 KEMENTERIAN/LEMBAGA : (079) LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA Kode

SASARAN PR (OUTCOME)/SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)/INDIKATOR

KL

Prog

Keg

079

06

079

06

3394

PROGRAM PENELITIAN, PENGUASAAN DAN PEMANFAATAN IPTEK Pengembangan Inovasi

079

06

3394

1.

079

06

3394

079

06

3394

-

079

06

3394

079

06

3394

079

06

3394

-

079

06

3394

079

06

3394

079

06

3394

079

06

3394

079

06

3394

079

06

3394

079

06

3394

079

06

3394

079

06

3394

2.

Akselari difusi hasil iptek Berbasis Inovasi LIPI ke Stakeholders (Industri, Pemerintah, Masyarakat) Jumlah paket HKI yang termanfaatkan/ diinkubasi

4.

TARGET 2015

2016

2017

ALOKASI (Rp. Miliar) 2018

2019

Cibinong

23

23

33

33

33

Jumlah unit usaha UMKM inovatif baru

7

7

7

7

7

-

Jumlah tenant terbina dan tergraduasi

5

9

13

13

13

-

Jumlah policy brief kegiatan inkubator, difusi/alih teknlogi, dan science and technopark (STP) Jumlah lisensi HKI ke Industri

5

5

6

8

8

3

3

5

5

5

Kapitalisasi hasil litbang LIPI melalui pendaftaran dan valuasi HKI - Jumlah hak kekayaan intelektual yang terdaftar, terpelihara dan terlindungi - Jumlah dokumen HKI yang tervaluasi nilai ekonomisnya -

3.

LOKASI

Jumlah orang terlatih mendokumentasikan HKI

Pengembangan N-STP di Cibinong Science Center-Botanical Garden - Jumlah paket sarana prasarana STP di Cibinong Science Center- Botanical Garden - Persen pembangunan STP di Cibinong Science CenterBotanical Garden Tatakelola layanan (PNBP) -

Jumlah laporan

40

45

50

55

60

35

40

45

50

55

60

60

60

60

60

1

1

1

1

1

20

40

70

85

100

4

4

4

4

4

TOTAL

2015

2016

2017

2018

2019

43,4

44,0

75,8

72,5

40,12

275,82

6,3

5,1

8,8

9,7

10,5

40,4

K/L-N-BNS-BS

Pusat Inovasi

B

1,2

1,5

4

4,2

5,42

16,32

B

35,0

35,0

60,0

55,0

20,0

205,0

N

0,9

2,4

3,0

3,6

4,2

14,1

K/L


Lampiran 3. Perjanjian Kinerja Tahun 2016





Lampiran 4. Capaian Indikator Kinerja 2016 Lampiran 4.1.1 Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal internasional No

Nama Penulis

Judul

Prosiding/Jurnal

Penerbit, ISSN/ISBN

1

Tommy Hendrix

Implementation of Research The Asian Journal of and Development Based on Technology Patent Natural Ingredients and Management (AJTM) Potential Utilization of Tradition Medicine

The Asian Journal of Technology Management (AJTM) ISSN: 1978-6956

2

Manaek Simamora, Syahrul Aiman and Bambang Subiyanto

How Supply Chain Management Enhances SMEs’ Competitivenes: A Case Study

The IUP Journal of Supply Chain Management ISSN: 0972-9267

The IUP Journal of Supply Chain Management

Lampiran 4.1.2 Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding internasional No

Nama Penulis

Judul

Prosiding/Jurnal

Penerbit, ISSN/ISBN

1

Adi Setiya Dwi Grahito, Syahrizal Maulana and Sasa Sofyan Munawar

Function of Technology Conference of the Incubator as Risk Taker on New Science Council of Technology-Based Firms: A Asia Case Study on Technology Incubator LIPI

Conference of the Science Council of Asia ISSN / ISBN / IBSN : 978955-590-123-9

2

Syukri Yusuf Nasution

Analysis of Competitor Proceedings of the Intelligence as Product Strategy 2016 Global Business Development Conference on Business, Management and Entrepreneurship Atlantis Press

The 1st UPI Global Conference on Business, Management and Entreupreuneurship ISSN / ISBN / IBSN : ISBN (on-line): 978-94-6252-2688; ISSN part of the series AEBMR, ISSN 2352-5428, volume 15.

3

V. Susirani, Yovita Isnasari

Commercilization Type Determination Strategy of Research Result in order to Technology Transfer

Proceedings of the 2016 Global Conference on Business, Management and Entrepreneurship Atlantis Press


4

Yovita Isnasari, V. Susirani,

Technology Transfer and Commercialization Pattern: a Case Study of LIPI

Proceeding Advances in Global Business International Research – ISSN 1569-9332 The 3rd Sebelas Maret International Conference on Business, Economics, and Social Science

5

Adityo Wicaksono, Firman Tri Ajie,

Mitigation on Product Launch Failure: Case Study: Brand X

Proceedings of the 2016 Global

The 1st UPI Global Conference on Business,


No

Nama Penulis Tommy Hendrix

Judul Nutmeg Juice Product

Prosiding/Jurnal

Penerbit, ISSN/ISBN

Conference on Business, Management and Entrepreneurship Atlantis Press

Management and Entreupreuneurship ISSN / ISBN / IBSN : ISBN (on-line): 978-94-6252-2688; ISSN part of the series AEBMR, ISSN 2352-5428, volume 15.

6

Firman Tri Ajie, Business Analysis on Sweet Adityo Wicaksono, Condensed Tempeh as a Muhammad Angwar Functional Food



7

Tommy Hendrix, Adityo Wicaksono, Firman Tri Ajie

Patent Investigation on Pellet Biomass from Empty Fruit Bunch to Enhance Innovation Development of Renewable Energy



8

Tommy Hendrix, Ferianto

Potential Utilization on Patent Wood Product to Fulfill the Needs from Renewable Resources

Proceedings of the 7th International Symposium Indonesian Wood Research Society (IWoRS) Pages 131

Indonesian Wood Research Society (IWoRS) ISSN : 2459-9867

9

Ismail Budiman, Ismadi, Subyakto, Sasa Sofyan Munawar, Wida Banar Kusumaningrum, Hilman Saeful Alam, Agus Edy Pramono, Jayadi

The Substitution Effect of Oil Palm Shell Charcoal, Coconut Fiber and Empty Fruit Bunched Fiber for Physical and Mechanical Properties of Composite for Railway Brake Block

Proceedings of the 7th International Symposium Indonesian Wood Research Society (IWoRS) Pages 256

Indonesian Wood Research Society (IWoRS) ISSN : 2459-9867

10

Priyo Yantyo

Investigation on the Opportunities of Solar Rooftop PV Development and Its Application to Industrial Sector

Science for the People: Mobiizing Modern Technologies for Sustainable Development in Asia, 2016, SCA-16, p.312315

National Academy of Sciences-Sri Langka, ISSN / ISBN / IBSN : 978-955-590123-9


No

Nama Penulis

Judul

Prosiding/Jurnal

Penerbit, ISSN/ISBN

11

Adi Setiya Dwi Grahito, Syahrizal Maulana and Sasa Sofyan Munawar

Technology-Based Firms: A Case Study on Technology Incubator LIPI

Conference of the Science Council of Asia

National Academy of Sciences-Sri Langka, ISSN / ISBN / IBSN : 978-955-590123-9

12

Ferianto, Tommy Hendrix

The Opportunity for Research and Development of New Renewable Energy in Indonesia Through Patent Information

Prosiding Internasional The 7th Indonesian International conference on Innovation, Entreprenurship, and Small Business (IICIES) 2015, Hal. 731

School of Business and Management Institut Teknologi Bandung, ISBN : 978-602-72342-3-9

Lampiran 4.1.3 Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada jurnal nasional No 1

Nama Penulis

Judul

V. Susirani Bioprospeksi Tumbuhan Obat Kusumaputri, Maidina, Tradisional Dalam Tommy Hendrix Peningkatkan Potensi Obat Tradisional Berbasis Kearifan Lokal

Prosiding/Jurnal INOVASI dan PEMBANGUNAN – JURNAL KELITBANGAN VOL.04 NO. 02. Hal. 133-146

Penerbit, ISSN/ISBN Balitbang INOVASI Dan PEMBANGUNAN Lampung – JURNAL KELITBANGAN VOL.04 NO. 02. ISSN : 23545704 Edisi : Agustus 2016

Lampiran 4.1.4 Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada prosiding nasional No

Nama Penulis

Judul

Prosiding/Jurnal

Penerbit, ISSN/ISBN

1

Mahardhika Berliandaldo

Analisa POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) Dalam Proses Alih Teknologi Di Pusat Inovasi LIPI

Prosiding Forum Manajemen Indonesia ke-8, 2016, Jilid 1: Hal:62 - 79

Prosiding Forum Manajemen Indonesia ke-8, 2016, Jilid 1: Hal:62 – 79 ISSN / ISBN / IBSN : 978602-8824-89-7

2

Achmad Kosasih, Mahardhika Berliandaldo

Peran Supply Chain Management Pada Proses Alih Teknologi di Inkubator Bisnis (Pusat Inovasi LIPI)

Prosiding Forum Manajemen Indonesia ke-8, 2016, Jilid 2: Hal:1 - 18

Prosiding Forum Manajemen Indonesia ke-8, 2016, Jilid 2: Hal:1 – 18 IBSN : 978-602-8824-89-7

3

Mahardhika Berliandaldo, Rifqie Jauhari

Pengembangan SDM Dalam Peningkatan Daya Saing Kinerja dengan Pendekatan Budget Allocation

Prosiding Seminar Nasional Teknologi Terapan (SNTT), 2016, Jilid 3: hal. 1483 - 1486

Prosiding Seminar Nasional Teknologi Terapan (SNTT), 2016, Jilid 3: hal. 1483 – 1486 ISSN / ISBN / IBSN : 978602-1159-18-7


No

Nama Penulis

Judul

Prosiding/Jurnal

Penerbit, ISSN/ISBN

4

Mahardhika Berliandaldo, Achmad Kosasih, Tri Budi Setyaningsih

Strategi Peningkatan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) di Pusat Inovasi LIPI dengan Pendekatan Sistem Cluster



5

Mahardhika Berliandaldo, Achmad Kosasih

Pengukuran dan Evaluasi Kinerja atas Pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran pada kegiatan Science and Technology Park

Prosiding Seminar Nasional Teknologi Terapan (SNTT), 2016, Jilid I: hal. 101 105

Prosiding Seminar Nasional Teknologi Terapan (SNTT), 2016, Jilid I: hal. 101 – 105 ISSN / ISBN / IBSN : 978602-1159-18-7

6

Achmad Kosasih, Mahardhika Berliandaldo, Angga Agustianto,

Metode Evaluasi Kinerja Anggaran Pada Taman Sains dan Teknologi di Pusat Inovasi LIPI

Prosiding Seminar Nasional Teknologi Terapan (SNTT), 2016, Jilid 1: hal. 79 83


7

Ferianto, Syukri Yusuf Nasution

Pemanfaatan Teknologi Berbasis Informasi Paten Sebagai Upaya Peningkatan Daya Saing Produk Batik Tradisional

Proceeding Seminar Nasional Peningkatan Kapabilitas UMKM Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas

Proceeding Seminar Nasional Peningkatan Kapabilitas UMKM Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas ISSN / ISBN / IBSN : 9786023970452

8

Adi Setiya Dwi Grahito; Penguatan Kapasitas Dan Syahrizal Maulana Kapabilitas Tenant Inkubator Menyongsong MEA: Studi Kasus Inkubator Teknologi LIPI

Seminar Nasional 5th Seminar Nasional 5th UNS UNS SME SUMMIT & SME SUMMIT & AWARDS AWARDS 2016 2016 ISSN / ISBN / IBSN : 978602-397-045-2

9

Adi Ankafia, Diah Anggraeni Jatraningrum, Harini Yaniar

Prospek Pemanfaatan Teknologi Bahan Baku Kain Khusus Batik Dalam Rangka Meningkatkan Kualitas Dan Daya Saing Batik Pekalongan

Seminar Nasional Peningkatan Kapabilitas UMKM Dalam Mewujudkan UMKM Naik Kelas 2016, Vol. 5, Hal. 77


10

Adi Ankafia, Harini Yaniar, Ferianto

Inovasi Produk Dan Motif Seni Batik Pesisiran Sebagai Basis Pengembangan Industri Kreatif Di Kota Pekalongan



11

Syafrizal Mauludin

Ekonomi Inovasi Pada Persimpangan Moral Kapitalisme Dan Sosialisme

Prosiding Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi, Hal 27

Pusat Inovasi LIPI ISSN : 2502-6607

12

Prio Adi Ramadhani; Nurlisa Dwi Novianti

Meningkatkan Daya Saing Umkm di Indonesia Melalui

PROCEEDING SEMINAR NASIONAL

PROCEEDING SEMINAR NASIONAL 5TH UNS SME'S


No

Nama Penulis

Judul

Prosiding/Jurnal

Penerbit, ISSN/ISBN

Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual

5TH UNS SME'S SUMMIT & AWARDS 2016 "PENINGKATAN KAPABILITAS UMKM DALAM MEWUJUDKAN UMKM NAIK KELAS", Volume 5, Halaman 112-119

SUMMIT & AWARDS 2016 "PENINGKATAN KAPABILITAS UMKM DALAM MEWUJUDKAN UMKM NAIK KELAS", Volume 5, Halaman 112-119 ISSN / ISBN / IBSN : ISBN 978-602-397-045-2

13

Karno

Penentuan Paramater Pada Algoritma Klasifikasi KNearest Neighbor Berbasis Algoritma Genetika

Prosiding SNTI 2016 Vol 13 No 1 Tahun 2016 Hal 165-169

Prosiding SNTI 2016 Vol 13 No 1 Tahun 2016 Hal 165169 ISSN / ISBN / IBSN : ISSN 1829-9156

14

Karno, Syifa Ratna Pujasari, Mahardhika Berliandaldo

Rancang Bangun Sistem Informasi Analisa Gap Kompetensi Pegawai Berbasis Web



15

Karno

Perbandingan Algoritma Greedy Dan Genetika Pada Proses Optimasi Algoritma KNearest Neighbor



16

V. Susirani Kusumaputri, Maidina

Analisa Faktor Peningkatan Lisensi Paten Dalam Rangka Komersialisasi Hasil Penelitian Lembaga Litbang



17

Mauludin Hidayat, Adityo Wicaksono, Firman Tri Ajie

Model Pengukuran Proses Alih Teknologi Dalam Mendukung Penguatan Pengelolaan Alih Teknologi Di Pusat Inovasi Lipi



18

Aris Yaman, Adityo Wicaksono

Model Pendampingan Inkubator Bisnis Yang Efektif Dalam Mendampingi Tenant Inkubator



19

Mauludin Hidayat, Joddy Arya Laksmono

Analisis Manajemen Pengetahuan Pada Proses Alih Teknologi di Pusat Inovasi LIPI



20

Anang Hidayat, Tommy Strategi Pemasaran Pada Hendrix Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Industri Olahan Hasil Laut




No

Nama Penulis

Judul

Prosiding/Jurnal

Penerbit, ISSN/ISBN

21

Yovita Isnasari

Komparatif Study Kerjasama Alih Teknologi Asing Ke Indonesia: Studi Kasus Kerjasama Alih Teknologi Di Pusat Inovasi



22

Anang Hidayat, Tommy Analisis Potensi Banyuwangi Hendrix Sebagai Kawasan Marine Technopark Melalui Pendekatan Pengembangan Ekonomi Lokal (PEL)



23

Yuliati Indrayani, Sasa Sofyan Munawar

24

Diah Anggraeni Pemetaan Peluang Pasar dari Jatraningrum dan Ragil Penelitian Botani LIPI: Yoga Edi Pendekatan Consumer Insight

Prosiding Forum Pappiptek LIPI, ISSN / ISBN / Tahunan ke V Ilmu IBSN : ISSN 2088-2645 Pengetahuan Teknologi dan Inovasi Nasional 2015

25

Mauludin Hidayat, Firman Tri Ajie, dan Adityo Wicaksono

Model Pengukuran Proses Alih Teknologi Dalam Mendukung Penguatan Pengelolaan Alih Teknologi di Pusat Inovasi – LIPI

Prosiding Seminar Pusat Inovasi LIPI, Nasional ISSN / ISBN / IBSN : ISSN: Technopreneurship 2502-6607 dan Alih Teknologi Dalam Meningkatkan Daya Saing Nasional

26

Ferianto dan Syahrizal Maulana

Komersialisasi: Strategi Membawa Invensi Dari Laboratorium Menuju Pasar

Prosiding Seminar Nasional Technopreneurship Dan Alih Teknologi, Tahun 2016, Volume 1 Nomor 1, hal. 320327

Pusat Inovasi LIPI, ISSN / ISBN / IBSN : ISSN : 25026607

27

Diah Anggraeni Jatraningrum

Analisis Business Model Canvas (BMC) untuk Alih Teknologi: Kasus untuk Penelitian Bidang Botani LIPI

Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi Vol 1, No 1, Tahun 2016

Pusat Inovasi LIPI, ISSN / ISBN / IBSN : ISSN 25026607

28

Pradhini Digdoyo, V. Susirani Kusumaputri

Potensi Pengembangan Produk Kelapa Sawit Berdasarkan Jumlah Paten Terdaftar Dalam Rangka Alih Teknologi

Prosiding Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi Volume 1, No. 1, Februari 2016

Pusat Inovasi LIPI, ISSN / ISBN / IBSN : 2502-6607

29

Andi Budiansyah, Fahriya Puspita Sari, Widya Fatriasari

Analisa SWOT Pengembangan Produk Perekat Kayu Berbasis Lateks Karet Alam Berkapasitas Terbatas

Prosiding Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi

Pusat Inovasi LIPI, ISSN / ISBN / IBSN : ISSN : 25026607

Sifat Fisik dan Mekanik Papan Prosiding Seminar Partikel dari Limbah Pabrik Nasional XVIII Teh Masyarakat Peneliti Kayu Indonesia

Masyarakat Peneliti Kayu Indonesia (MAPEKI) ISSN : 2407-2036


No

Nama Penulis

Judul

Prosiding/Jurnal

Penerbit, ISSN/ISBN

30

Harini Yaniar, Siti Kania Analisis Performance Website Kushadiani Pusat Inovasi Untuk Meningkatkan Promosi Hasil Litbang LIPI

Seminar Nasional Technopreneurship dan Alih Teknologi Vol 1, No 1, Tahun 2016

Pusat Inovasi LIPI, ISSN / ISBN / IBSN : ISSN 25026607

31

Tommy Hendrix, Yovita Pemanfaatan Informasi Paten Isnasari Biomassa untuk Meningkatkan Pengembangan Energi Terbarukan

Prosiding Nasional 11th Annual Meeting on Testing and Quality 2016

ISSN 1907-7459

32

Adi Setiya D.G, Aris Y

Minat Start-Up terhadap Penerapan ISO 9001:2008 (Studi Kasus Tenant Inkubator teknologi LIPI)

Prosiding Nasional 11th Annual Meeting on Testing and Quality 2016

ISSN 1907-7459

33

Aris Yaman, Harini Yaniar

Indeks Kepuasan Masyarakat Prosiding Nasional terhadap Layanan jasa Pusat 11th Annual Meeting Inovasi LIPI on Testing and Quality 2016

ISSN 1907-7459

34

Sasa Sofyan M, Elfira Rosa, Syahrizal Maulana

Peran komunikasi Pemasaran Dalam Sudut Pandang UMKM: Pembelajaran Untuk Pemberdayaan UMKM



35

Syafrizal Maludin, Syahrizal Maulana

Strategi Transisional dalam Konsep Inovasi Pada Pengembangan UMKM



36

Syahrizal Maulana, Nurlisa D.

Peran Taman Sains dan Teknologi LIPI dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM di Bidang Obat Tradisional



37

Tommy Hendrix, Ferianto

Pemanfaatan Nanoteknologi untuk Pengembangan Obat Herbal dalam Rangka Penguatan Kearifan Lokal

Prosiding Nasional Hasil Penelitian Pangan dan Hasil Pertanian 2015, Hal. 455

PATPI Universitas Gajah Mada, ISBN : 978-602-386074-6

Lampiran 4.1.5 Jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasi pada buku terbitan nasional No

Nama Penulis

1

Mauludin Hidayat, Adityo

Judul Kajian Praktik Pengelolaan Terbaik Science

Penerbit, ISSN/ISBN Penerbit Ombak, Yogyakarta, 2016


No

2

Nama Penulis

Judul

Penerbit, ISSN/ISBN

Wicaksono, Aris Yaman, and Technology Park (STP) Firman Tri Ajie, Mahardhika Berliandaldo, Achmad Kosasih, Tommy Hendrix, Anang Hidayat

ISBN: 978-602-258-404-9

Tommy Hendrix, Mauludin Penguatan Sistem dan Kapabilitas Layanan Hidayat, Maidina, Susirani, Alih Teknologi Yovita, Achmad Kosasih, Mahardhika Berliandaldo, Harini Yaniar, Adityo Wicaksono, Anang Hidayat, Aris Yaman, Syahrizal Maulana

Penerbit Ombak, Yogyakarta, 2016 ISBN: 978-602-258-405-6

Lampiran 4.1.6 Jumlah hasil kajian valuasi HKI, alih teknologi, inkubasi dan Science Technology Park (STP) No

Judul

Pelaksana/PJ

Target

1

Kajian Pemanfaatan Dan Strategi Pengembangan Terpadu Program BioVillage LIPI

Dr. Nurul Taufiqurrahman, M.Eng

2

Kajian Analisis Kebutuhan Pasar Produk Enzyme Dalam Negeri Untuk Mendukung Pengembangan Sektor Hulu Industri BioRefinery STP LIPI

Drs. Manaek Simamora, MBA Publikasi dan Peluang Bisnis

3

Kajian Manajemen Keuangan

Mahardhika Berliandaldo

Publikasi

4

Kajian Penguatan Alih teknologi LIPI

Firman Trieajie

Laporan

5

Kajian Pengembangan Inkubator LIPI

Adi Setiya D.G

Laporan dan Publikasi

Lampiran 4.1.7 Jumlah paten terdaftar No Judul Kegiatan 1 Reaktor Proses Hydrothermal Liquefaction

Satuan Kerja P2 Kimia

2

Metoda dan Alat untuk Mengendalikan Sudut Putaran Motor DC

P2 Telimek

3

Pupuk Organik Hayati Cair dan Proses Pembuatannya

P2 Biologi

4

Karbon Aktif dari Limbah Lindi Hitam Tandan Kosong Kelapa Sawit

P2 Kimia

5

Mesin Pengering Multiguna

P2 Metalurgi dan Material

6

Tepung Pisang Matang Tinggi Kalsium dan Proses Pembuatannya

Pusbang TTG Subang

7

Metode untuk Mendeteksi Pengguna Narkoba Berbasis Sinyal Otak

UPT BPI

8

Metoda dan Alat untuk Memonitor Aktivitas Jantung Berbasis Internet

UPT BPI

Laporan

Nomor Paten P00201608790 P00201608783 P00201608796 POO201608788 P00201608787 P00201608790 P00201608783 P00201608796


No 9

Judul Kegiatan Alat untuk Meningkatkan pH Air Minum

Satuan Kerja P2 Telimek

10

Papan Komposit dari Serat Alam sebagai Media Tanam Vertikal

P2 Biomaterial

11

Ekstraktor Artemisinin Berbasis HFC-134a

P2 Kimia

12

Proses Pembuatan Geomaterial Berbahan Baku Amorphous Silica Berasal dari Mineral Ikutan Lapangan Panasbumi dan Produk yang Dihasilkannya Metode Deteksi Kebersihan Permukaan Bantalan Pada Cip Sensor

P2 Geoteknologi

14

Metode Pengendalian Kualitas Ukuran Cip Sensor

P2 Informatika

15

Pendaftaran Paten (15): Metode Penginderaan Spektrum Sinyal Radio

P2 Informatika

16

Metode Pengujian Kualitas Tepi Potong Cip Sensor

P2 Informatika

17

Metode Watermarking Untuk Melindungi Gambar Dijital

P2 Informatika

18

Metode Untuk Mengidentifikasi Hewan Asal di Dalam Produk Makanan Berdaging

P2 Informatika

19

Metode Pengukuran Tingkat Kecacatan Pada Permukaan Cip Sensor

P2 Informatika

20

Metode untuk Meningkatkan Kapasitas Komunikasi Antar Mikrokontroller

P2 Telimek

21

Sistem Kalibrasi Alat Pengukur Tingkat Kebisingan Dengan Menggunakan Ruang Kecil Tanpa Gema Pengering Berbahan Bakar Biogas untuk Produk Pertanian

P2 Metrologi

23

Metoda Pembuatan Superkonduktor MgB2

P2 Metalurgi

24

Proses Pembuatan Hybrid Coating Berbasis Resin Epoksi Termodifikasi Poliuretan dan Polisiloksan Piranti Penerangan yang Dilengkapi dengan Perangkat Pengisian Ulang Alat Elektronik

P2 Kimia

26

Starter Mokaf dan Proses Pembuatannya

P2 Bioteknologi

27

Metode Produksi Fitase untuk Fortifikasi Pakan Hewan Monogastrik

P2 Biologi

28

Metoda Peningkatan Suhu Krisis Nol Pada Superkonduktor MgB2

Puslit Metalurgi dan Material

13

22

25

Nomor Paten POO201608788 P00201608787 P00201608790

P00201608783 P2 Informatika P00201608796 POO201608788 P00201608787 P00201608790 P00201608783 P00201608796 POO201608788 P00201608787 P00201608790 Pusbang TTG

P00201608783 P00201608796 POO201608788

P2 Telimek

P00201608787 P00201608790 P00201608783 P00201608796


No 29

Judul Kegiatan Alat Pencetak Komponen Kusen Beton Bongkar Pasang

Satuan Kerja Pusbang TTG Subang

30

Alat Untuk Mencetak Cocopot

Pusbang TTG Subang

31

Metode Deteksi Penyakit Sigatoka Kuning Pada Pisang

Puslit Biologi

32

Metode Pemisahan Jenis Kelamin Spermatozoa (Sexing) dengan Bovine Serum Albumin (BSA) Tiga Kolom Proses Pembuatan Sel Baterai Litium-Ion Menggunakan Larutan Elektrolik Cair Campuran Litium Bis (Oksalato) Borat dan Litium Heksafluorofospat Alkaloid Sinkona dan Turunannya untuk Calon Obat Antikanker

Puslit Bioteknologi

Makanan Kering Berbentuk Lembaran Berbahan Baku Pisang Matang dan Proses Pembuatannya Adsorben Komposit Untuk Pemurnian Etanol Dan Proses Pembuatannya

Pusbang TTG Subang

Membran Sel Bahan Bakar Ikatan Supramolekular Dengan Matriks Dan Metode Pembuatannya Generator Magnet Permanen Tipe Aksial Dengan Kemampuan Pengaturan Jarak Air Gap Secara Otomatis Komposisi Medium Pertumbuhan Bakteri Asam Laktat Untuk Probiotik Ternak Ruminansia Blok Rem Komposit Dan Proses Pembuatannya

P2 Fisika

Pisau Penghancur Sampah

Pusbang TTG

Blok Beton Berbasis Abu Terbang Batubara

Loka Uji Teknik Penambangan

Nanopartikel Korbon Berpendar Dari Bahan Baku Serat Alami Dan Metode Pembuatannya

P2 Fisika

Produk Konsorsium Bakteri Laut Yang Diformulasikan Untuk Bioremediasi Limbah Minyak Pembuatan Pekatan Dan Bubuk Isolat Protein Dari Kacang-kacangan Terfermentasi Oleh Inokulum Rhizopus Oligosporus Strain C1 Dan Inokulum Campuran Rhizopus Sp Sebagai Fortifikan Asam Folat Alami Pembuatan Sirup DFA III Sebagai Stimulan Penyerapan Kalsium

P2 Bioteknologi

33

34 35

36 37

38

39

40 41

42 43

44

45 46

Nomor Paten POO201608788 P00201608787 P00201608790 P00201608783

P2 Fisika P00201608796 P2 Kimia

POO201608788 P00201608787

P2 Kimia

P00201608790 P00201608783

P2 Telimek P00201608796 P2 Bioteknologi POO201608788 P2 Biomaterial

P00201608787 P00201608790 P00201608783 P00201608796 POO201608788

P2 Kimia P00201608787

P2 Kimia

P00201608790


No 47 48 49

Judul Kegiatan Minuman HerbalBerbasis Lidah Buaya (Aloe Vera)

Satuan Kerja Pusbang TTG

Sistem Dan Alat Magnetisasi Dan Demagnetisasi

P2 Fisika

Tepung Ubi Kayu Termodifikasi Dan Proses Pembuatannya

P2 Bioteknologi

Alat Penghancur Kocok Berenergi Tinggi

P2 Fisika

Sintesa Serbuk Nanokristal Spinel CuMn2O4 Berbasis Oksida Cu Dan Mn

P2 Fisika

Metode Pembuatan Lapisan Difusi Gas PEMFC Menggunakan Serbuk Dan Potongan Serat Karbon Dari Bahan Alam Formulasi Media Dekolorisasi Limbah Tekstil, Proses Pembuatannya Dan Penggunaannya

P2 Fisika

Selai Buah Manggis Papua (Garcinia Lattisima)

Pusat Konservasi Tanaman KRB

Formulasi Biosida Berbahan aktif Minyak Nimba, Penggunaan Dan Proses Pembuatannya Serbuk Saus Salad Berbahan Dasar Inulin Terfermentasi Oleh Bakteri Asam Laktat Dan Proses Pembuatannya

P2 Biomaterial

Kit Untuk Menentukan Cut-Off Aflikasi Gen Her2 Berbasis Real-Time Quantitative PCR

P2 Bioteknologi

Sabun Herbal Padat Transparan Berbahan Dasar Jamur Ganoderma Lucidum Karst

BPT Bahan Alam

Ektrak Air dari Tempe Yang Memiliki Aktivitas Antikanker Payudara

P2 Kimia

Gudeg Instan Dalam Kemasan, Proses Pembuatannya Dan Penggunaannya

BPT Bahan Alam

Tungku Busur Listrik arus Searah MultiElektroda

BP Teknologi MIneral

Inklinometer Serat Optik Untuk Mengukur Kemiringan Tanah Berbasis Efek Pelengkungan Makro Enzim Termofilik L-Arabinose Isomerase V472L Dan Gen Ara A A472L Yang Menyandikan Enzim Tersebut Rumah Laser Dioda Daya Rendah

P2 Fisika

Komposisi Minuman sari Buah Pala

Pusat Inovasi

Pengemasan Makan Berbentuk Lembaran Tipis dan Proses Pembuatannya

Pusbang TTG Subang

Nomor Paten P00201608783 P00201608796 POO201608788 P00201608787

50 51

52 53 54

55

56 57 58 59 60 61

62

63

P00201608783 P2 Biomaterial P00201608796 POO201608788 P00201608787 P2 Kimia P00201608790

P00201608783 P00201608796 POO201608788 P00201608787 P00201608790 P00201608783

P2 Bioteknologi P00201608796 P2 Fisika

64 65 66

P00201608790

POO201608788 P00201608787 P00201608790


No 67

68

Judul Kegiatan Metoda Pembuatan Material Komposit dari Campuran poliasam laktat (PLA) dan mikrofibril selulosa (MFC) Surfaktan Nonionik berbasis asam oleat dan polietilen glikol dan metode pembuatannya

Satuan Kerja Pusat Penelitian Biomaterial

Nomor Paten P00201608783

Pusat Penelitian Kimia P00201608796

69

Ekstraksi Lemak dan Mikroalga dengan Pelarut Organik Tunggal

Pusat Penelitian Kimia

70

Pusat Penelitian Kimia

71

Penggunaan Senyawa Turunan Kumarin danri Calophyllum Aerophyllum Lauterb Sebagai Obat Anti Malaria Pelapis Pipa Boiler dan Metode Pelapisannya

72

Proses Pembuatan Beton Aerasi

POO201608788 P00201608787

Pusat Penelitian Tenaga Listrik dan Mekatronik

P00201608790

73

Proses Pembuatan Material Grafit Berbasis Serat Kapas Gossypium Sp

Loka Uji Teknik Penambangan Jampang Kulon Loka Penelitian Teknologi Bersih

74

Metode Pembuatan Membrane Electrode Assembly (MEA)

Loka Penelitian Teknologi Bersih

POO201608788

75

Proton Exchange Membrane Fuel Cell Portabel


P00201608787

76

Metoda Pembuatan Hidrogel Komposit Berbasis Polisakarida dan Produk Yang Dihasilkannya Pembagi atau Penggabung Daya 2 Jalur dengan Penambahan Filter dan Kopler Untuk Aplikasi Radar Antena Corong Lingkar 2 Sayap Berhadapan dengan Polarisasi Miring Pada Frekuensi SBand Berbahan Aluminium Antena Corong Lingkar 2 Sayap Berhadapan dengan Polarisasi Miring Pada Frekuensi CBand Berbahan Aluminium Filter Coplanar wave guide menggunakan Resonator Cincin


P00201608790

77

78

79

80

81

Antena Mikrostrip Patch Array untuk Menghasilkan Polarisasi Horisontal dan Mengurangi Side Lobe Level dan Metodanya

Lampiran 4.1.8 Jumlah HKI lainnya terdaftar PERLINDUNGAN VARIETAS TANAMAN (PVT) No Judul Kegiatan 1 Pisang Rejang Hibrid Triploid 2

Pisang Rejang Tetraploid

HAK CIPTA No

Judul Kegiatan

Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi

P00201608783 P00201608796

P00201608783

P00201608796

POO201608788

P00201608787

P00201608790

Satuan Kerja P2 Biologi

No Pendaftaran 25/Peng/08/2016

P2 Biologi

25/Peng/08/2016

Satuan Kerja

No Pendaftaran


1

Sistem Informasi Cuaca Berbasis Android

P2 Informatika

C00201601548

2

Program Komputer Berupa Perangkat Lunak untuk AplikasiSmart Data Logger, yang Berjudul “Laras (Library and Archive Analysis System)” Program Komputer Berupa Perangkat Lunak untuk AplikasiSmart Data Logger, yang Berjudul “ISJD (Indonesia Scientific Journal Database)”

PDII

C00201604897

PDII

C00201604896

3

Lampiran 4.1.9 Jumlah hasil valuasi ekonomi paten LIPI No Judul Kegiatan 1 Valuasi Nilai Ekonomi: Ekstraktor Artemisinin Berbasis HFC-134a

Peneliti/Pelaksana P2 Kimia

Nilai ATB 852,682,000

2

Valuasi Nilai Ekonomi: Reaktor Proses Hydrothermal Liquefaction

P2 Kimia

185,650,000

3

Valuasi Nilai Ekonomi: Karbon Aktif Dari Limbah Lindi Hitam Tandan Kosong Kelapa Sawit

P2 Kimia

295,650,000

4

Valuasi Nilai Ekonomi: Pupuk Organik Hayati Cair Dan Proses Pembuatannya

P2 Biologi

56,937,083

5

Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Deteksi Kebersihan Permukaan Bantalan Pada Cip Sensor

P2 Informatika

6,066,667

6

Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Pengendalian Kualitas Ukuran Cip Sensor

P2 Informatika

6,066,667

7

Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Pengujian Kualitas Tepi Potong Cip Sensor

P2 Informatika

6,066,667

8

Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Pengukuran Tingkat Kecacatan Pada Permukaan Cip Sensor

P2 Informatika

6,066,667

9

Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Watermarking Untuk Melindungi Gambar Dijital

P2 Informatika

15,650,000

10

Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda Penginderaan Spektrum Sinyal Radio

P2 Informatika

60,650,000

11

Valuasi Nilai Ekonomi: Metode untuk Mengidentifikasi Hewan Asal di Dalam Produk Makanan Berdaging Valuasi Nilai Ekonomi: Tepung Pisang Matang Tinggi Kalsium Dan Proses Pembuatannya

P2 Informatika

Pusbang TTG Subang

33,983,333

13

Valuasi Nilai Ekonomi: Pengering Berbahan Bakar Biogas Untuk Produk Pertanian

Pusbang TTG Subang

33,615,083

14

Valuasi Nilai Ekonomi: Papan Komposit Dari Serat Alam Sebagai Media Tanam Vertikal

P2 Biomaterial

100,650,000

15

Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda Untuk Mendeteksi Pengguna Narkoba Berbasis Sinyal Otak

UPT BPI

9,816,667

16

Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda dan Alat Untuk Memonitor Aktivitas Jantung Berbasis Internet

UPT BPI

56,205,556

12

14,364,286


No 17

Judul Kegiatan Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Untuk Meningkatkan Kapasitas Komunikasi Antar Mikrokontroller Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda Dan Alat Untuk Mengendalikan Sudut Putaran Motor DC

Peneliti/Pelaksana P2 Telimek

P2 Telimek

3,650,000

19

Valuasi Nilai Ekonomi: Alat Untuk Meningkatkan PH Air Minum

P2 Telimek

70,788,125

20

Valuasi Nilai Ekonomi: Proses Pembuatan Geomaterial Berbahan Baku Amorphoussilica Berasal Dari Mineral Ikutan Lapangan Panas Bumi Dan Produk Yang Dihasilkannya Valuasi Nilai Ekonomi: Sistem Kalibrasi Alat Pengukur Tingkat Kebisingan Dengan Menggunakan Ruang Kecil Tanpa Gema Valuasi Nilai Ekonomi: Piranti Penerangan Yang Dilengkapi Dengan Perangkat Pengisian Ulang Alat Elektronik Valuasi Nilai Ekonomi: Proses Pembuatan Hybrid Coating Berbasis Resin Epoksi Termodifikasi Poliuretan dan Polisiloksan Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Produksi Fitase Untuk Fortifikasi Pakan Hewan Monogastrik

P2 Geoteknologi

P2 Biologi

24,816,667

25

Valuasi Nilai Ekonomi: Starter Mokaf dan Proses Pembuatannya

P2 Bioteknologi

60,650,000

26

Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda Pembuatan Superkonduktor MgB2


27,316,667

27

Valuasi Nilai Ekonomi: Alat Untuk Mencetak Cocopot

Pusbang TTG Subang

5,650,000

28

Valuasi Nilai Ekonomi: Alat Pencetak Komponen Kusen Beton Bongkar Pasang

Pusbang TTG Subang

650,000

29

Valuasi Nilai Ekonomi: Mesin Pengering Multiguna

P2 Metalurgi dan Material

852,682,000

30

Valuasi Nilai Ekonomi: Metoda Peningkatan Suhu Krisis Nol Pada Superkonduktor MgB2


23,150,000

31

Valuasi Nilai Ekonomi: Proses Pembuatan Sel Baterai Litium-Ion Menggunakan Larutan Elektrolit Cair Campuran Litium Bis(Oksalato) Borat dan Litium Heksafluoropospat

P2 Fisika

Valuasi Nilai Ekonomi: Metode Pemisahan Jenis Kelamin Spermatozoa (Sexing) dengan Bovine Serum Albumin (BSA) Tiga Kolom

P2 Bioteknologi

Valuasi Nilai Ekonomi: Alkaloid Sinkona Dan Turunannya Untuk Calon Obat Antikanker

P2 Kimia

18

21

22

23

24

32

33

Nilai ATB 57,548,250

41,650,000

P2 Metrologi

P2 Telimek

P2 Kimia

600,000

6,935,714

400,650,000

11,761,111

28,556,703

50,650,000


No 34

Judul Kegiatan Valuasi Nilai Ekonomi : Adsorben Komposit Untuk Pemurnian Etanol Dan Proses Pembuatannya

Peneliti/Pelaksana P2 Kimia

35

Valuasi Nilai Ekonomi : Komposisi Medium Pertumbuhan Bakteri Asam Laktat Untuk Probiotik Ternak Ruminansia Valuasi Nilai Ekonomi : Makanan Kering Berbentuk Lembaran Berbahan Baku Pisang Matang dan Proses Pembuatannya Valuasi Nilai Ekonomi : Metode Deteksi Penyakit Sigatoka Kuning Pada Pisang

P2 Bioteknologi

38

Valuasi Nilai Ekonomi : Pisau Penghancur Sampah

Pusbang TTG Subang

39

Valuasi Nilai Ekonomi : Blok Rem Komposit dan Proses Pembuatannya Valuasi Nilai Ekonomi : Konsorsium Bakteri Laut yang Diformulasikan untuk Bioremediasi Limbah

Puslit Biomaterial

36

37

40 41

42

43 44

45

46 47

48

49

Nilai ATB 326,650,000 84,860,526

Pusbang TTG Subang 4,286,364 Puslit Biologi

P2 Bioteknologi

Valuasi Nilai Ekonomi : Enzim Termofilik LArabinose Isomerase V472L dan Gen araA v4721 yang Menyandikan Enzim Tersebut Valuasi Nilai Ekonomi : Serbuk Saus Salad Berbahan Dasar Inulin Terfermentasi oleh Bakteri Asam Laktat dan Proses Pembuatannya Valuasi Nilai Ekonomi : Ekstrak Air dari Tempe yang Memiliki Aktivitas Antikanker Payudara

P2 Bioteknologi

Valuasi Nilai Ekonomi : Inklinometer Serat Optik untuk Mengukur Kemiringan Tanah Berbasis Edek Pelengkungan Makro Valuasi Nilai Ekonomi : Metode Pembuatan Lapisan Difusi Gas PEMFC Menggunakan Serbuk dan Potongan Serat Karbon dari Bahan Alam Valuasi Nilai Ekonomi : Rumah Laser Dioda Daya Rendah

P2 Fisika

Valuasi Nilai Ekonomi : Nanopartikel Karbon Berpendar Dari Bahan Baku Serat Alami Dan Metode Pembuatannya Menggunakan Teknik Ablasi Valuasi Nilai Ekonomi : Formulasi Media Dekolorisasi Limbah Tekstil, Proses Pembuatan dan Penggunaannya Valuasi Nilai Ekonomi : Formulasi Biosida Berbahan Aktif Minyak Nimba, Penggunaan dan Proses Pembuatannya

P2 Fisika

32,316,667 5,856,500 56,775,000 217,316,667

4,400,000 P2 Kimia 120,650,000 P2 Kimia

5,422,727

15,504,889 P2 Fisika 8,002,941 P2 Fisika

150,600,000

200,650,000 P2 Biomaterial 7,399,595 P2 Biomaterial 100,650,000

50

Valuasi Nilai Ekonomi : Blok Beton Berbasis Abu Terbang Batubara

Loka Uji Teknik Penambangan

51

Valuasi Nilai Ekonomi : Komposisi Minuman Sari Buah Pala

Pusat Inovasi

12,994,958 35,652,500


No 52

53

Judul Kegiatan Valuasi Nilai Ekonomi : Sabun Herbal Padat Transparan Berbahan Dasar Jamur Ganoderma lucidum Karst Valuasi Nilai Ekonomi : Gudeg Instan Dalam Kemasan, Proses Pembuatan dan Penggunaannya

54

Tepung Ubi Kayu Termodifikasi dan Proses Pembuatannya

55

Selai Buah Manggis Papua (Garcinia Lasttisima)

56

Sintesa Serbuk Nanokristal Spinel CuMn2O2 Berbasis Oksida Cu dan Mn

57

Peneliti/Pelaksana Balai Penelitian Teknologi Bahan Alam

Nilai ATB 650,000

Balai Penelitian Teknologi Bahan Alam

20,650,000

P2 Bioteknologi

108,441,667

Kebun Raya Bogor

2,316,667

P2 Fisika

33,150,000

Tungku Busur Listrik Arus Searah Multi-Elektroda

Balai Penleitian Teknologi Mineral

8,507,143

58

Minuman Herbal Berbasis Lidah Buaya (Aloe Vera)

Pusbang TTG Subang

21,983,333

59

Pengemasan Makan Berbentuk Lembaran Tipis dan Proses Pembuatannya

Pusbang TTG Subang

6,878,571

60

Metoda Pembuatan Material Komposit dari Campuran poliasam laktat (PLA) dan mikrofibril selulosa (MFC) Pembuatan Pekatan Dan Bubuk Isolat Protein Dari Kacang-Kacangan Terfermentasi Oleh Inokulum Rhizopus oligosporus Strain C1 Dan Inokulum Campuran Rhizopus sp Sebagai Fortifikan Asam Folat Alami Surfaktan Nonionik berbasis asam oleat dan polietilen glikol dan metode pembuatannya

61

61

P2 Biomaterial

40,450,000

P2 Kimia

7,693,478

P2 Kimia

29,958,197

62

Ekstraksi Lemak dan Mikroalga dengan Pelarut Organik Tunggal

P2 Kimia

32,268,182

63

P2 Kimia

7,592,857

64

Penggunaan Senyawa Turunan Kumarin danri Calophyllum Aerophyllum Lauterb Sebagai Obat Anti Malaria Pelapis Pipa Boiler dan Metode Pelapisannya

Telimek

10,866,667

65

Proses Pembuatan Beton Aerasi

12,794,958

66

Proses Pembuatan Sirup DFA III Sebagai Stimulan Penyerapan Kalsium

Loka Uji Teknik Penambangan Jampang Kulon Loka Penelitian Teknologi Bersih

67

Proses Pembuatan Material Grafit Berbasis Serat Kapas Gossypium Sp


15,450,000

68

Metode Pembuatan Membrane Electrode Assembly (MEA)


100,450,000

28,050,000


No 69

Judul Kegiatan Proton Exchange Membrane Fuel Cell Portabel

Peneliti/Pelaksana Loka Penelitian Teknologi Bersih

Nilai ATB 100,450,000

70

Metoda Pembuatan Hidrogel Komposit Berbasis Polisakarida dan Produk Yang Dihasilkannya


80,450,000

71

Pembagi atau Penggabung Daya 2 Jalur dengan Penambahan Filter dan Kopler Untuk Aplikasi Radar

20,450,000

72

Antena Corong Lingkar 2 Sayap Berhadapan dengan Polarisasi Miring Pada Frekuensi S-Band Berbahan Aluminium Antena Corong Lingkar 2 Sayap Berhadapan dengan Polarisasi Miring Pada Frekuensi C-Band Berbahan Aluminium

Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi

700,450,000

Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi

240,450,000

73

74

Filter Coplanar wave guide menggunakan Resonator Cincin

75

Antena Mikrostrip Patch Array untuk Menghasilkan Polarisasi Horisontal dan Mengurangi Side Lobe Level dan Metodanya

700,450,000

22,592,857

Lampiran 4.1.10 Jumlah teknologi - HKI LIPI yang dihasilkan berupa produk contoh - prototipe melalui kegiatan inkubasi dan STP No Judul Kegiatan Satuan Kerja/Perusahaan 1 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Sari Buah Pala Maqnun PD. Dramaga 2 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Frutaday Healthy Foodie 3 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Pembelajaran Elektronik, PT. Bahtera Perkasa Kimtron 4 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Low Speed Wind Turbine PT. Awina Sinergi Indonesia 5 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi RSBE PT. Labo Chemi Indonesia 6 Fasilitasi Pendampingan Pra-Inkubasi Smart Monitoring Jantung P2 Informatika LIPI 7 Fasilitasi Pendampingan Pra Inkubasi Yoghurt Talas Sinbiotik Kaya P2 Biologi LIPI Pati Resisten 8 Fasilitasi Pendampingan Pra-Inkubasi Magnet Permanent P2 Elektronika Telekomunikasi 9 Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Proses Produksi Monascus Kalbe farma dan start up Purpureus Penstabil Tekanan Darah company baru 10 Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Instalasi Pengolahan Air P2 Limnologi LIPI 11 Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Produksi Latching Relay Kwh CV. Karibuz indonesia Meteran Listrik Prabayar 12 Fasilitasi Komersialisasi Sediaan Topikal Krim Nanoemulsi P2 Kimia LIPI Antiselulit 13 Pembuatan Produk Contoh Jamur CV. Myco Pangan Indonesia 14 Pembuatan Perekat kayu Berbasi lateks karet alam P2 Biomaterial LIPI 15 Pembuatan produk POH P2 Biologi LIPI 16 Pembuatan Bibit Unggul Kultur jaringan P2 Bioteknologi LIPI 17 Pembuatan Probiotik dan Silase Pakan Sapi P2 Biologi LIPI 18 Pembuatan alat laboratorium CV Fisika Laboratoria 19 Pengembangan vertical board PT. Moelia Graha Estetika 20 Pengembangan produk gudeg kaleng CV. Risquna Dewaksara 21 Pengembangan Konverter kit BBM-BBG PT. Tritunggal Prakarsa Global


No 22 23 24 25

Judul Kegiatan Pengemasan makanan tradisional Gudeg kaleng Uji terap Konverter Kit untuk nelayan Generasi 2 Pembuatan Sabun Toiletris Berbasis Nanosilver Pengembangan Zirkonia

Satuan Kerja/Perusahaan CV. Risquna Dewaksara PT. TPG CV. MSU PT. DNR International

Lampiran 4.1.11 Jumlah teknologi - HKI LIPI yang termanfaatkan oleh masyarakat - pemerintah – industri No Judul Kegiatan Peneliti/Pelaksana Perusahaan/Mitra 1 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Rohmatussolihat, M.S. Dinas Peternakan dan Perikanan Industri/Masyarakat : Produk P2 Bioteknologi Kab. Bogor Pakan Sapi (Silase dan Probiotik) 2 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Dodo, S.P. PKT Kalimantan Selatan Industri/Masyarakat : PKT Kebun Raya Bogor Teknologi Perbanyakan Bibit Tumbuhan Langka Di Indonesia Berpotensi Ekonomi 3 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Dr. Enung Sri Mulyaningsih Masyarakat penjual benih/bibit Industri/Masyarakat : Bibit P2 Bioteknologi tanaman di kawasan Cibinong dan Buah Lokal Koleksi Plasma Bogor Nutfah di Kawasan CSC-BG LIPI 4 Fasilitasi Pengembangan Start- Dr. Euis Hermiati Produsen Lem up : Usaha Perekat Kayu P2 Biomaterial Berbasis Lateks Karet Alam 5 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Dr. N. Sri Hartati Produsen Tepung Tapioka di Industri/Masyarakat : Tepung P2 Bioteknologi Sumedang Ubi Kayu Termodifikasi (Mocaf) untuk Produk Pangan Olahan 6 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Ekayanti Kunak dan Tapos Industri/Masyarakat : Bibit P2 Bioteknologi LIPI Unggul Sapi 7 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Tjandra Perikanan dan tambak di Cibinong Industri/Masyarakat : Budidaya P2 Limnologi LIPI Perikanan Darat Pengendalian Pencemaran 8 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Wahyu UKM Sumedang Industri/Masyarakat : P2 Biomaterial LIPI Pelengkungan Kayu dan LVL 9 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Heru Kerjasama dengan Biovillage LIPI Industri/Masyarakat : P2 biomaterial LIPI Pembuatan Pupuk Organik Granul 10 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada I Made Sudiana Uji coba untuk wilayah Sumatera Industri/Masyarakat : Starter P2 Biologi LIPI Enzim Biokontrol Reklamasi Lahan Kritis 11 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada M. Angwar UKM untuk wilayah Cibinong Industri/Masyarakat: BP Teknologi Bahan Alam Diversifikasi Hasil Perikanan (Abon) 12 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Achmad Dinoto Penerapan pada tambak Jawa Industri/Masyarakat: Pakan P2 Biologi LIPI barat Fungsional Berbasis Mikroorganisme


No 13

Judul Kegiatan Pemanfaatan MPMO Pengolah Limbah Cair Organik

Peneliti/Pelaksana Happy Sembiring P2 Geoteknologi LIPI

Perusahaan/Mitra Perusahaan tekstil dan tebu di Jawa barat dan lampung

14

Pemanfaatan Bibit Unggul Susur Sungai Ciliwung dalam Rangka Hari Bumi Pemanfaatan Teknologi POH oleh Industri

Dr. Enung Sri Mulyaningsih P2 Bioteknologi

Kerjasama dengan PMI

Anton P2 Biologi

PT. Maju Makmur Utomo (Lisensi)

15 16

Pemanfaatan Teknologi CLC

CV. Dedisema (Lisensi)

17

Pembenah tanah

Puslit Biologi

PT. Ostindo

18

Alat produksi nano beras

Pusinov

PT. Gizi

19

Produksi Bunga Lipstik Hoya

PKT Kebun Raya Bogor

Koperasi Nabati Lestari

20

Produksi Bunga Lipstik Mahligai

PKT Kebun Raya Bogor

Koperasi Nabati Lestari

21

Media Tanam Vertical Garden

Puslit Biomaterial

PT. Mulia Graha Estetika

22

Cellular Lightweight Concrete

Puslit Biomaterial

PT Dedisema Agung Semesta

23

Penstabil tekanan darah

Puslit Biologi LIPI

PT. Kalbe farma

24

Pupuk organik Hayati

Puslit Biologi LIPI

PT. maju Makmur Utomo

25

Pupuk Organik Hayati

Puslit Biologi LIPI

Agritek

Lampiran 4.1.12 Jumlah tenant - perusahaan inovatif - start-up company baru yang terbentuk melalui kegiatan inkubasi dan STP No Judul Kegiatan Satuan Kerja/Perusahaan 1 Fasilitasi Pengembangan Start-up : Teknologi Produksi Latching CV. Karibuz Indonesia Relay KWH Meteran Listrik Prabayar 2 Fasilitasi Alih Teknologi Kepada Industri/Masyarakat : Budidaya CV. Myco Pangan Indonesia Jamur Pangan 3 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Sari Buah Pala Maqnun PT. Pala Agri Indonesia 4 Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Frutaday PT. Healthy Foodie 5 Start up company Gudeg kaleng PT. Risquna Dewaksara 6 Start up Company pengolahan ekstrak ikan gabus CV. PJ. Herbal Nusantara 7 Start up Company vertical garden PT. Mulia Graha Estetika 8 Start up Company bidang energi dan keteknikan PT. Tascon Kreasi 9 Start Up company bidang industri manufaktur CV. Fisika Laboratoria 10 Start Up Company bidang pembelajaran elektronik CV. Bahtera Perkasa Lampiran 4.1.13 Jumlah masyarakat - Industri yang mendapat layanan jasa (pelatihan - konsultasi - bimbingan teknis) No Kegiatan Jumlah Peserta 1 Pelatihan Abon Lele 20 2 Pelatihan IMTA 20 3 Pelatihan Pengolahan Tepung Ubi Kayu Termodifikasi (Mocaf) untuk 30 Produk Pangan Olahan 4 Pelatihan Pembuatan Vegetatif Bibit Buah Lokal Koleksi Plasma Nutfah di 50 Kawasan CSC-BG LIPI 5 Pelatihan Diseminasi Pakan Ternak Sapi (Probiotik dan Silase) 40


6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Pelatihan Perbanyakan Bibit Tanaman Langka Pendampingan terhadap para mahasiswa dari universitas Prasetiya Mulya dalam rangka pemenuhan tugas akhir (karya siswa) Pelatihan Bibit Unggul Sapi Pelengkungan Kayu Pelatihan Bimtek Yogurt talas Konsultansi management Inkubator dengan Mahasiswa Prasetya Mulya Pendampingan Magang Mahasiswa Universitas Brawijaya Konsultansi teknologi yang dimanfaatkan kerjasama dengan PMI - Red Cross Konsultansi pemanfaatan teknologi untuk limbah industri PT. Gudang Garam Pemanfaatan Teknologi Eco Friendly Paving Block Konsultansi Surveillance dengan PT. Bina Area Persada Total

Lampiran 4.1.14 Jumlah pembangunan Science Techno Park (STP) No Kegiatan Target 1 Pembangunan fisik pilot plant 1 Fisik Gedung Lampiran 4.1.15 Jumlah sitasi atas publikasi artikel ilmiah No Nama Articles High-Citation (Jumlah Sitasi Tertinggi dari 1 Artikel) 193 1 Adi Setiya Dwi 1 0 Grahito 2 Bambang 39 22 Subiyanto 3 Ferianto 5 0

38 4 20 5 10 4 3 10 10 120 10 394

Keterangan Sudah Terlaksana

Total Citations 691 0

h-index

i10-index

0

0

181

9

7

0

0

0

4

Harini Yaniar

3

8

8

1

0

5

Manaek Simamora

6

6

11

2

0

6

Nurul Taufiqu Rochman Ragil Yoga Edi

110

38

287

9

8

2

8

8

1

0

7 8

3

5

5

2

0

13

107

171

4

3

10

Sarwintyas Prahastuti Sasa Sofyan Munawar Syafrizal Maludin

9

0

0

0

0

11

Syahrizal Maulana

1

20

20

1

1

12

Syukri Yusuf Nasution

1

0

0

0

0

9


Lampiran 4.2.1 Jumlah kerjasama dengan industri dan instansi eksternal dalam meningkatkan daya saing No 1

Industri/Instansi Ekternal

2

Center for Leaders in Industry-University (LINC), Chungnam National University – Korea Selatan Universitas Negeri Surabaya (UNESA)

3

Sekolah Bisnis dan Manajemen ITB

4

UGM

5

Pemda Belitung

6

Persaudaraan Cinta Tanah Air (PCTA)

7

PT. Indonesia Power

8

Syngo Japan

9 10 11

Hakko Japan Dinas Kebersihan Pertamanan dan Pekamaman (DKPP) Kota Tangerang Selatan PT Mulia Graha Estetika

12

PT Dedisema Agung Semesta

13

PT Prima Inti Natura

14

American Red Cross

15

Pembangkit Jawa – Bali (PJB) Indramayu

16

Japan-ASEAN Science and Technology Innovation Platform (JASTIP)

17

Japan International Cooperation Agency (JICA)

Kegiatan Kerja sama Litbang dan pengembangan kapasitas SDM. LoA telah ditandatangani tanggal 21 Maret 2016. Inisiasi Kerja sama Pendampingan Techno Park, pelaksanaan kajian dan pengembangan kapasitas SDM Inisiasi Kerja sama pelaksanaan Seminar Internasional Inisiasi Kerja sama publikasi pelaksanaan Seminar Internasional Inisiasi Kerja sama Pendampingan Techno Park. Peninjauan lapangan, 14-15 April 2016 Inisiasi Kerja sama pemanfaatan hasil litbang  Gudang garam Kerja sama pemanfaatan tenaga ahli LIPI dan jasa konsultansi Kajian Obsolensi Sistem Kontrol PLTGU Grati, Kamojang, Gilimanuk, Pesanggaran. Kontrak kerjasama dengan PLTGU Grati, Kamojang, Gilimanuk, Pesanggaran Kerja sama produksi skala pilot bio pelet berbahan tandan kosong sawit.... sudah selesai pertanggal 26 Juni 2016 Kerja sama produksi skala pilot paving block Inisiasi Kerja sama pemanfaatan hasil litbang (media tanam vertical garden dan pengolahan sampah) Kerja sama Pemanfaatan Teknologi Vertical Garden dengan kolaborasi Co-Incubation dengan Kegiatan TBIC KemenristekDikti Tahun 2016 Kerja sama Pemanfaatan Teknologi Cellular Lightweight Concrete dengan kolaborasi CoIncubation dengan Kegiatan TBIC KemenristekDikti Kerja sama pengembangan kawasan edukasi sains dan teknologi Kerja sama Pemanfaatan Teknologi pupuk organik hayati. Inisiasi Kerjasama kajian pemantauan dan pengelolaan pencemaran Lingkungan, 21 April 2016 Kerjsama multilateral dengan negara-negara di ASEAN dan Jepang dengan penunjukan negara Indonesia sebagai salah satu negara sentra pengolahan lahan gambut Kerjasama penelitian dan pengembangan produk serta komersialisasi untuk kegiatan Sartep Biorefinery dan Satrep Alang-alang. Kerjasama dilakukan dengan pendanaan dari JICA yang


No

Industri/Instansi Ekternal

Kegiatan

18

Cross media

19

P2 Ekonomi LIPI

20

Papipptek

21

Dinas Peternakan dan Perikanan Kab. Bogor

melibatkeb beberapa satuan kerja di kawasan CSCBG Kerjasama dalam penyelenggaraan event Seminar International STP dan seminar nasional Teknopreneurship yang dilaksanakan oleh Pusat Inovasi LIPI pada bulan Oktober tahun 2016 Kerjasama publikasi Seminar International STP dan seminar nasional Teknopreneurship yang dilaksanakan oleh Pusat Inovasi LIPI pada bulan Oktober tahun 2016 Seminar International STP dan seminar nasional Teknopreneurship yang dilaksanakan oleh Pusat Inovasi LIPI pada bulan Oktober tahun 2016 Diseminasi pakan ternak sapi berupa pelatihan pembuatan Silase dan Probiotik dengan peserta dari Kumpulan Ternak Sapi binaan Disnakan kab. Bogor

Lampiran 4.2.2 Jumlah lisensi teknologi No

Judul Perjanjian Lisensi

PT. Anugerah Mustika Ostindo (075/AMO. Agr/PLLIPI/2013 Koperasi Nabati Lestari Koperasi Nabati Lestari PT Dedidisem a Agung Semesta

20132016

Komposisi Pembenah Tanah dan Penggunaa nya

20162020

PVT

PVT Liptick Mahligai

20162020

PVT

20162018

PT. Moelia Graha Estetika 02/PKS/M GE/X/2016

20162021

Metode Dan Alat Pembuatan Produk Beton Ringan Cellular Lightweight Concrete (Clc) Papan Komposit dari Serat Alam Sebagai Media Tanam Vertikal

PVT Lipstick Soeka Rahasia Dagang

Pusat Inovasi (531/JI.4 /KS/VIII/ 2013)

2

Perjanjian Pemanfaatan PVT Perjanjian Pemanfaatan PVT Perjanjian Pemanfaatan Teknologi

Pusat Inovasi

Perjanjian Pemanfaatan hasil Penelitian

Pusat Inovasi B2388/JI.4 /KS/X/ 2016

5

No Pendaftar an/Sertfik at HKI Paten P00201000 360

Pihak II

Perjanjian Pemanfaatan Teknologi

4

Teknologi/ HKI

Pihak I

1

3

Kurun Waktu

Pusat Inovasi Pusat Inovasi

P00201601 726

Besaran Lisensi Fee/ Royalti (Rp) per Tahun 25.000.000 (2013) 25.000.000 (2014) 75.000.000 (2015) …… (2016) 5.000.000 2.5% Sales based 5.000.000 2.5% Sales based 20.000. 000 4% Sales based

105.000.000 2% dari nilai jual satuan Produk

Satuan Kerja Pengelola

Keterang an

Pusat Inovasi

Inventor : Dr. Novik, dkk (Pusat Biologi)

Pusat Inovasi

Inventor : Dr. Sri Rahayu Inventor : Dr. Sri Rahayu Inventor: Ananto Nugroho

Pusat Inovasi Pusat Inovasi

Pusat Inovasi

Inventor: M.Gopar


No 6

Judul Perjanjian Lisensi Perjanjian Pemanfaatan Invensi

Pihak I

Pihak II

Pusat Inovasi B2675/JI.4 /KS/X/20 16

PT. Maju Makmur Utomo 001/M2ULIPI/X/201 6

Kurun Waktu

Teknologi/ HKI

20162026

Pupuk Organik Hayati dan Proses Pembuatan nya

No Pendaftar an/Sertfik at HKI P00216012 4

Besaran Lisensi Fee/ Royalti (Rp) per Tahun 90.000.000 Royalti: 1.000 per liter setiap produk

Satuan Kerja Pengelola Pusat Inovasi

Lampiran 4.2.3 Jumlah tenant terbina dan tergraduasi NO

PERUSAHAAN

TEKNOLOGI

BIDANG

1

PT. Tritunggal Prakarsa Global

Pengembangan Konverter kit BBM-BBG

Energi

2

PT. Nanotech Inovasi Indonesia

Pengolahan Pigment Pewarna Cat

Material

3

Japan Sorghum, Co.Ltd

Pengembangan varietas sorghum

Agroindustri

4

PT. Panen Energi Indonesia

Pengolahan sorghum sebagai sumber ethanol

5

CV. Multi Guna Teknologi

Pengembangan tek spray coating

6

CV. Microlife Technology

Pengembangan astaxantin

Agroindustri

7

CV. Rumah Usaha Bersama

Pengolahan ekstrak bahan alam

Agroindustri

8

CV. Media Sarana Usaha

Pengolahan Nanosilver

9

PT. Labo Chemi Indonesia

Pengolahan RSBE dan bio-pellet

Material

10

PT. DNR International

Pengolahan Pasir Silika dan Zirkon

Material

11

PT. Bolmong Cantika Jaya

Pengolahan tembaga

Material

12

CV. Maranti

Pengemasan makanan tradisional

Agroindustri

13

PT Awina Sinergi Indonesia

Turbin Angin Awing Sistem Hybrid

Energi

14

CV Fisika Laboratoria

Pembuatan alat laboratorium

Material

15

PT. Moelia Graha Estetika

Pengembangan vertical board

16

CV Bahtera Perkasa

Pengembangan bahan pembelajaran elektronik

Agroindustri Elektronik (modul)

17

PT. Pala Agri Nusantara

Agroindustri

18

PT Healthy Foody Indonesia

Pengolahan ekstrak Sari pala Pengembangan bahan pangan fungsional Frutaday

19

CV. Myco Pangan Indonesia

Agroindustri

20

PJ. Herbal Nusantara

Produksi jamur Tiram Pengolahan ektsrak ikan gabus untuk pembuatan albumin

21

PT. Risquna Dewaksara

Gudeg Kaleng

Agroindustri

22

PT. Tascon Kreasi

Jasa Simulasi Engineering

Energi Material

Kimia

Agroindustri

Kesehatan Jasa

Lampiran 4.2.4 Jumlah temu bisnis dalam rangka memperkuat jejaring alih teknologi terhadap industri No 1 2 3

Industri PT. Bio Farma PT. LEN PT. Gudang Garam

Waktu Pelakasanaan 20 April 2016 19 dan 20 April 2016 6-7 Juni 2016

Aktivitas Temu industri Temu Industri dan Kunjungan Indstri Pengolahan limbah pabrik ramah lingkungan

Keterang an Inventor: Sarjiya Antonius


No 4

Industri

Waktu Pelakasanaan

Aktivitas

Mei 2016

Konsultasi di bidang energi

5

PT. Pertamina Training and Consulting TPST Bantar Gebang

Mei 2016

6 7 8

PT. Agritek CV. Karibuz Indonesia CAS & AminBio

Juni 2016 23 Juni 2016 21-26 Juni 2016

9

Murata Engineering Divisi Energi

Agustus 2016

Pengolahan sampah untuk energi baru terbarukan Pemanfaatan POH Pemanfaan Latching Relay Kwh Meter Kerjasama riset gelatin halal dan pengembangan industri di Indonesia Kerjasama market research bidang energi

Lampiran 4.3 Jumlah institusi eksternal - mitra yang memanfaatkan infrastruktur LIPI untuk kerjasama penelitian No

Instansi Ekternal

1

Syngo Japan

2 3

Hakko Japan Murata Engineering

4

CV. Media Sarana Usaha

Fasilitas Yang Termanfaatkan Workshop untuk produksi skala pilot bio pelet berbahan tandan kosong sawit Workshop untuk produksi skala pilot paving block Kerjasama di bidang Traffic Management System Penggunaan fasilitas workshop untuk produksi alat toiletris berbasis nanosilver

Lampiran 4.4.1 Jumlah mitra yang melaksanakan kerjasama terkait kegiatan penelitian, inkubasi, STP, dan layanan No

Instansi Ekternal

1

Japan International Cooperation Agency (JICA)

2

3 4 5

Japan-ASEAN Science and Technology Innovation Platform (JASTIP) PD. Dramaga Healthy Foodie PT. Bahtera Perkasa

6 7 8

PT. Awina Sinergi Indonesia PT. Labo Chemi Indonesia P2 Informatika LIPI

9

P2 Biologi LIPI

10 11 12 13

P2 Elektronika Telekomunikasi Kalbe farma dan start up company baru P2 Limnologi LIPI CV. Karibuz indonesia

14

P2 Kimia LIPI

15 16

PT. Tritunggal Prakarsa Global PT. Nanotech Inovasi Indonesia

Keterangan Kerjasama penelitian dengan output Strep biorefinery dan Satrep Alang-Alang untuk pengembangan energi baru terbarukan Kerjasama pengolahan lahan gambut di wilayah Indonesia sebagai model pengolahan lahan gambut yang merupakan kerjasama multilateral Jepang dengan negara-negara ASEAN Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Sari Buah Pala Maqnun Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Frutaday Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Pembelajaran Elektronik, Kimtron Fasilitasi Pendampingan Inkubasi Low Speed Wind Turbine Fasilitasi Pendampingan Inkubasi RSBE Fasilitasi Pendampingan Pra-Inkubasi Smart Monitoring Jantung Fasilitasi Pendampingan Pra Inkubasi Yoghurt Talas Sinbiotik Kaya Pati Resisten Fasilitasi Pendampingan Pra-Inkubasi Magnet Permanent Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Proses Produksi Monascus Purpureus Penstabil Tekanan Darah Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Instalasi Pengolahan Air Fasilitasi Komersialisasi Teknologi Produksi Latching Relay Kwh Meteran Listrik Prabayar Fasilitasi Komersialisasi Sediaan Topikal Krim Nanoemulsi Antiselulit Pengembangan Konverter kit BBM-BBG Pengolahan Pigment Pewarna Cat


No

Instansi Ekternal

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

CV. Multi Guna Teknologi CV. Microlife Technology CV. Rumah Usaha Bersama CV. Media Sarana Usaha PT. DNR International PT. Bolmong Cantika Jaya CV. Maranti CV Fisika Laboratoria PT. Moelia Graha Estetika CV Bahtera Perkasa CV. Risquna Dewaksara

Keterangan Pengembangan teknologi spray coating Pengembangan astaxantin Pengolahan ekstrak bahan alam Pengolahan Nanosilver Pengolahan Pasir Silika dan Zirkon Pengolahan tembaga Pengemasan makanan tradisional Pembuatan alat laboratorium Pengembangan vertical board Pengembangan bahan pembelajaran elektronik Pengembangan produk gudeg kaleng

Lampiran 4..4.2 Jumlah kerjasama yang dilaksanakan berdasarkan MOU yang dibuat No Kegiatan 1 Kerjasama pelatihan pakan ternak untuk silase dan probiotik pakan sapi dengan Dinas peternakan dan Perikanan Kabupaten Bogor 2 Kerjasama pembuatan pelet biomassa dengan PT Agricinal 3 Kerjasama dalam bidang Renewable Energy & Application of Energy management System dengan Murata manufacturing (Jepang) 4 Kerjasama dengan komunitas Parade Cinta Tanah Air (PCTA) untuk meningkatkan diseminasi teknologi kepada masyarakt di seluruh Indonesia

Lampiran 4.4.3 Jumlah penyelenggaraan dan keikutsertaan dalam peningkatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah - seminar, focus grup discussion, workshop No

Kegiatan

1

Workshop On Ecofriendly Paving Block Workshop Research on Commercialization and Innovation Management FGD Renewable Energy & Application of Energy management System FGD Eco-friendly Concrete Product

2

3

4 5 6

7

Mitra

Tempat

Tanggal

Hakko Japan

Pusinov LIPI

21 Januari 2016

School of Business, Queensland University

PDII LIPI

12- 13 April 2016

Murata Manufacturing – Blue Jay Energy Hakko Co.Ltd

PDII LIPI

10 Mei 2016

Pusat Inovasi LIPI

18 Mei 2016

FGD IORA

Mitra dengan negara Indian Ocean Rim

P2 Politik

13 Mei 2016

FGD Optimalisasi Proses Sertifikasi Paten,

DJKI

Gedung SWS Lt. 8 Kampus LIPI Jakarta

7 Juni 2016

Auditorium PDII lantai 2, Kampus LIPI Jakarta

10-11 Juni 2016

JASTIP Work Package 3 Kick-off Symposium dan Second JASTP Symposium, yang

P2 Biomaterial LIPI bekerja sama dengan Kyoto University dan Japan Science and Technology Agency (JST)


No 8

9

10 11 12

13

Kegiatan FGD Eco-friendly Concrete Product FGD Kultur Jaringan Seminar IICSTP

Seminar Nasional Tekno-Altek FGD Kajian BiovillageSTP FGD Traffic management System FGD Biorefinery

Mitra

Tempat

Tanggal

Satker terkait

Jakarta

Agustus 2016

Satker Biologi LPNK dan Institusi riset dalam dan luar negeri LPNK dan Institusi riset dalam negeri

Cibinong

26 Agustus 2016

Botani SquareBogor

12 – 13 Oktober 2016

Botani SquareBogor

12 – 13 Oktober 2016

Tim Biovillage LIPI

Pusat Inovasi LIPI

Oktober 2016

Bandung

23 Juni 2016

Cibinong

November 2016

Murata Engineering, LIPI, Pemkot Bandung JICA, LIPI

Lampiran 4.4.4 Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah - seminar, focus grup discussion, workshop Peserta No Kegiatan Mitra Tempat Tanggal 1

2

3

4

Workshop On Ecofriendly Paving Block Workshop Research on Commercialization and Innovation Management FGD Renewable Energy & Application of Energy management System FGD Eco-friendly Concrete Product

5 FGD IORA 6

7

8

9

FGD Optimalisasi Proses Sertifikasi Paten, JASTIP Work Package 3 Kick-off Symposium dan Second JASTP Symposium, yang

FGD Eco-friendly Concrete Product FGD Kultur Jaringan Seminar IICSTP

Hakko Japan

Pusinov LIPI

21 Januari 2016

64

School of Business, Queensland University

PDII LIPI

12- 13 April 2016

150

Murata Manufacturing – Blue Jay Energy

PDII LIPI

10 Mei 2016

25

Hakko Co.Ltd

Pusat Inovasi LIPI

18 Mei 2016

20

Mitra dengan negara Indian Ocean Rim

P2 Politik

13 Mei 2016

DJKI

Gedung SWS Lt. 8 Kampus LIPI Jakarta

P2 Biomaterial LIPI bekerja sama dengan Kyoto University dan Japan Science and Technology Agency (JST)

30

16 7 Juni 2016 100

Auditorium PDII lantai 2, Kampus LIPI Jakarta

10-11 Juni 2016

Hakko Ltd

Jakarta

Agustus 2016

Satker Biologi LPNK dan Institusi riset dalam dan luar negeri

Cibinong

26 Agustus 2016

Botani SquareBogor

12 – 13 Oktober 2016

15 15 40


No

Kegiatan

Mitra

Tempat

10

Seminar Nasional Tekno-Altek FGD Kajian Biovillage-STP FGD Traffic management System

LPNK dan Institusi riset dalam negeri

Botani SquareBogor Pusat Inovasi LIPI

12 – 13 Oktober 2016

Bandung

23 Juni 2016

Cibinong

November 2016

11 12

13

FGD Biorefinery

Tim Biovillage LIPI Murata Engineering, LIPI, Pemkot Bandung JICA, LIPI Total

Tanggal

Oktober 2016

Peserta 100 10 15

25 625

Lampiran 4.4.6 Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam organisasi - pertemuan nasional – internasional No Posisi Strategis Yang Dijabat Dalam Organisasi Internasional 1 IASP (International Association Science Park) 2 WTA (World Technopolis Assciation) No Posisi Strategis Yang Dijabat Dalam Organisasi Nasional 3 AIBI (Asosiasi Inkubator Bisnis Indonesia) 4 DRN (Dewan Riset Nasional) 5 ASTP (Asosiasi Sains dan Teknologi Park) 6 MNI (Masyarakat Nanoteknologi Indonesia) 7 MaPeKI (Masyarakat Peneliti Kayu Indonesia) 8 Himpenindo (Himpunan Peneliti Indonesia) Lampiran 4.4.7 Jumlah keanggotaan dalam organisasi nasional - internasional No 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Nama Organisasi International Association of Science Parks (IASP) World Technopolis Association AIBI DRN ASTP MaPeKI Himpenindo MNI IORA

Lampiran 4.5.1 Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di website yang diakses masyarakat No Artikel 1

Pengolahan Proses Makanan Ringan

2

Matcha Green Tea Ekstrak Buah Kiwi Sebagai Minuman Lezat Kaya Antioksidan

3

Teknologi Pengalengan Makanan untuk Memperpanjang Umur Rendang Kemasan Rendang Den Lapeh

4

Eco-Friendly Manufacture of Paving Block

5

Teknologi Pupuk Hayati Bioagens Sebagai Biostimulan dan Biokontrol

6

Smart Agriculture

7

Kefir Sebagai Pangan Probiotik Yang Menyehatkan

8 9

El Lado, Pengembangan Modifikasi Proses Produksi Skala Menengah Heritage Sambal Andaliman Dan Kecombrang Produk Geomaterial Berbahan Silika Amorf Mineral Ikutan Produksi Panasbumi Dieng

10

Pembuatan Mesin Cangkul


11 12

Proposal Inkubasi Teknologi Pangan ( Abon Ikan ) Scaling Up Ekstrak Terstandar Daun Cocor Bebek Untuk Penyakit Diabetes Millitus Tipe 2

13

Pengembangan Olahan Susu Kambing PE dan Cokelat Lokal di UKM Tamto Mandiri Kabupaten Sleman – DI Yogyakarta

14

Validasi Dan Standarisasi Produk Formulasi Konsorsium Bakteri Laut Untuk Bioremediasi Limbah Minyak

15

Produksi Katekin Gambir Skala 25 kg Bahan Baku

16

Bitumen Nanotechnology Waterproofing

17

Olahan Ikan Cakalang Asap dalam kemasan

18


19

Tablet Ekstrak Daun Jamblang sebagai Herbal Antidiabetes

20

Peningkatan Kapasitas Produksi Aditif Pakan Organik untuk Unggas

21

PEMANFAATAN SUSU KAMBING SEBAGAI OLAHAN PANGAN MENYEHATKAN

22

Uji multilokasi kit deteksi SNP HER-2 pasien kanker payudara

23 24 25

Peningkatan Kualitas Pewarna Alam Batik Bogor Berdesain Motif Flora Fauna Pengembangan Smart Data Logger Untuk Mendukung Aplikasi Berbasis Internet Of Things ( IOT ) Pengolahan Sampah Perkotaan dengan Proses Gasifikasi untuk Menghasilkan Energi Listrik

26

Uji Produksi Alat Penerangan Multi Fungsi Untuk Mendukung Hilirisasi dan Komersialisasi Teknologi Efisien Energi

27

Olahan Jeruk Nipis Peras Dan Jahe Dalam Kemasan Sebagai Upaya Peningkatan Daya Saing Pasar Global Industri Tingkat Menengah

28

Produksi Olahan Pangan Berbasis Jamur Tiram, Solusi Peningkatan Nilai Ekonomi Jamur Tiram Produksi Olahan Pangan Berbasis Jamur Tiram, Solusi Peningkatan Nilai Ekonomi Jamur Tiram Uji Validitas Produk Protein Rekombinan Jtat Skala 1-L Sebagai Bahan Vaksin Jembrana Sapi Bali

29 30 31 32 33

Pengembangan Turbin Air Skala Piko Hidro untuk Wilayah Pengunungan Pengembangan Aluminum Powder Komersial Berbasis Teknologi Milling (Prototipe Produksi, Uji Produksi & Uji Pemasaran) Pengembangan Aluminum Powder Komersial Berbasis Teknologi Milling (Prototipe Produksi, Uji Produksi & Uji Pemasaran)

34

Formulir seleksi Inkubasi teknologi LIPI 2017

35

Panduan Seleksi Kegiatan Inkubasi Teknologi LIPI 2017

36

Intangible Assets Valuation Form

37

Maklumat Pelayanan Pusat Inovasi - Keterbukaan Informasi Publik

Lampiran 4.5.2 Jumlah artikel - data ilmiah, informasi, layanan di website yang yang diunggah ke website No Artikel 1

Pengolahan Proses Makanan Ringan

2

Matcha Green Tea Ekstrak Buah Kiwi Sebagai Minuman Lezat Kaya Antioksidan

3

Teknologi Pengalengan Makanan untuk Memperpanjang Umur Rendang Kemasan Rendang Den Lapeh

4

Eco-Friendly Manufacture of Paving Block

5

Teknologi Pupuk Hayati Bioagens Sebagai Biostimulan dan Biokontrol

6

Smart Agriculture

7

Kefir Sebagai Pangan Probiotik Yang Menyehatkan


9

El Lado, Pengembangan Modifikasi Proses Produksi Skala Menengah Heritage Sambal Andaliman Dan Kecombrang Produk Geomaterial Berbahan Silika Amorf Mineral Ikutan Produksi Panasbumi Dieng

10

Pembuatan Mesin Cangkul

11

Proposal Inkubasi Teknologi Pangan ( Abon Ikan ) Scaling Up Ekstrak Terstandar Daun Cocor Bebek Untuk Penyakit Diabetes Millitus Tipe 2

8

12 13

Pengembangan Olahan Susu Kambing PE dan Cokelat Lokal di UKM Tamto Mandiri Kabupaten Sleman – DI Yogyakarta

14

Validasi Dan Standarisasi Produk Formulasi Konsorsium Bakteri Laut Untuk Bioremediasi Limbah Minyak

15

Produksi Katekin Gambir Skala 25 kg Bahan Baku

16


17

Olahan Ikan Cakalang Asap dalam kemasan

18


19

Tablet Ekstrak Daun Jamblang sebagai Herbal Antidiabetes

20

Peningkatan Kapasitas Produksi Aditif Pakan Organik untuk Unggas

21

PEMANFAATAN SUSU KAMBING SEBAGAI OLAHAN PANGAN MENYEHATKAN

22

Uji multilokasi kit deteksi SNP HER-2 pasien kanker payudara

23 24 25

Peningkatan Kualitas Pewarna Alam Batik Bogor Berdesain Motif Flora Fauna Pengembangan Smart Data Logger Untuk Mendukung Aplikasi Berbasis Internet Of Things ( IOT ) Pengolahan Sampah Perkotaan dengan Proses Gasifikasi untuk Menghasilkan Energi Listrik

26

Uji Produksi Alat Penerangan Multi Fungsi Untuk Mendukung Hilirisasi dan Komersialisasi Teknologi Efisien Energi

27

Olahan Jeruk Nipis Peras Dan Jahe Dalam Kemasan Sebagai Upaya Peningkatan Daya Saing Pasar Global Industri Tingkat Menengah

28

Produksi Olahan Pangan Berbasis Jamur Tiram, Solusi Peningkatan Nilai Ekonomi Jamur Tiram Produksi Olahan Pangan Berbasis Jamur Tiram, Solusi Peningkatan Nilai Ekonomi Jamur Tiram Uji Validitas Produk Protein Rekombinan Jtat Skala 1-L Sebagai Bahan Vaksin Jembrana Sapi Bali

29 30 31 32 33

Pengembangan Turbin Air Skala Piko Hidro untuk Wilayah Pengunungan Pengembangan Aluminum Powder Komersial Berbasis Teknologi Milling (Prototipe Produksi, Uji Produksi & Uji Pemasaran) Pengembangan Aluminum Powder Komersial Berbasis Teknologi Milling (Prototipe Produksi, Uji Produksi & Uji Pemasaran)

34

Formulir seleksi Inkubasi teknologi LIPI 2017

35

Panduan Seleksi Kegiatan Inkubasi Teknologi LIPI 2017

36

Intangible Assets Valuation Form

37

Maklumat Pelayanan Pusat Inovasi - Keterbukaan Informasi Publik

38

Seminar Nasional

39

LKj 2015

40

Renstra Pusat Inovasi 2015 - 2019

41

Kelengkapan Permohonan Paten

42

Data Paten terdaftar 2016

43

Data PVT Terdaftar 2016

44

Data Desain Industri Terdaftar 2016


Lampiran 4.5.3 Jumlah penyelenggaran dan keikutsertaan dalam pemasyarakatan iptek melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian No

Kegiatan

Mitra

1

Pameran Iptek dalam rangka HUT PCTA ke-6

2

ASEAN-European Union Science, Technology, and Innovation Days 2016

3

Pekan Inovasi Teknologi

4

Hakteknas ke 21 dengan tema “Inovasi untuk Kemandian dan Daya Saing Bangsa”. Global Innovation Forum Pameran Hari Listrik Nasional

5 6

Tempat

Tanggal

PCTA, BKHH, P2 Elektronika dan Telekomunikasi, P2 Bioteknologi, P2 Biomaterial, P2 Kimia, UPT. BPI, Kebun Raya Bogor 24 istitusi dari 10 negara, yaitu Vietnam, Indonesia, Malaysia, Thailand, Singapura, Portugal, Jerman, Prancis, Finlandia, dan Amerika Serikat. Satker LIPI dan UKM di lingkungan Jawa barat LPNK, mitra UKM

Sasana Kriya, Taman Mini Indonesia Indah (TMII)

19-21 Maret 2016

Hanoi-Vietnam

9-12 Mei 2016

Bogor

12-15 oktober 2016

LPNK, Pemda setempat, UKM Mitra PLN, LIPI

Tangerang

November 2016

Jakarta

Oktober 2016

Solo

Lampiran 4.5.4 Jumlah peserta pemasyarakatan Iptek melalui melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian - layanan LIPI No

Kegiatan

Jumlah

1 2 3 4

Pameran Iptek dalam rangka HUT PCTA ke-6 ASEAN-European Union Science, Technology, and Innovation Days 2016 Pekan Inovasi Teknologi Hakteknas ke 21 dengan tema “Inovasi untuk Kemandian dan Daya Saing Bangsa”. Global Innovation Forum Pameran dalam Rangka Hari Listrik Nasional (PLN) Jumlah

500 200 700 200

5 6

100 100 1800

Lampiran 4.6.1 Jumlah peneliti LIPI yang terindeks global No

Nama

Akun Google Schoolar

h-Index

1

Bambang Subiyanto

https://scholar.google.co.id/citations?user=qrelNKgAAAAJ& hl=en

9

2

Sasa Sofyan Munawar

https://scholar.google.co.id/citations?user=4JBTCHwAAAAJ &hl=en

9

3

Nurul Taufiqu Rochman

https://scholar.google.co.id/citations?user=RY8AXoUAAAAJ &hl=id&oi=ao

4


Lampiran 4.6.2 Jumlah pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang pendidikan, diklat fungsional, pelatihan No Kegiatan Jumlah Orang 1 Pelatihan Kewirausahaan yang diselenggarakan Technology 2 Orang (Aris, Priyo) Business Incubator Center (TBIC) Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi (Ristekdikti) 2 Technology Transfer Office (TTO) yang diselenggarakan atas kerja 4 orang (Rani, Adit, Aris, Priyo) sama Uni Eropa, Isis Innovation, dan Kemenristekdikti 3 Sertifikasi IELTS 1 orang (Adit) 4 Diklat fungsional peneliti tingkat 1 2 orang (Fira, Yovita) 5 Workshop Research on Commercialization and Innovation 17 orang (staf inatek dan MKI) Management kerjasama dengan School of bussiness University of Queensland 6 Pelatihan STP Ristek – TCF pada Tanggal 9-10 Juni 2016 di Botani 2 Orang (Sasa, Syahrizal) Square-Bogor 7 Pelatihan Pemuliaan Varietas Tanaman (PVT) yang dilaksanakan 18 Orang (Staf Inatek dan MKI) oleh Pusat Inovasi LIPI di PKT Kebun Raya Bogor LIPI 8 Pelatihan Technology Transfer Office (TTO) yang diselenggarakan 1 Orang (Priyo) oleh Ditjen Penguatan Inovasi, Kemenristekdikti, di Gedung BPPT, Jakarta, tgl 26-28 Januari 2016. 9 16th Conference of the Science Council of Asia (SCA) dengan tema 3 Orang (aris, Priyo, Adi) Science for the People: Mobilizing Modern Technologies for Sustainable Development in Asia, yang diselenggarakan oleh SCA, National Academy of Sciences of Sri Lanka, National Science Foundation, dan Science Council of Japan di Colombo, Sri Lanka 30 Mei - 2 Juni 2016 10 Diskusi terfokus mengenai revisi pasal dan perluasan cakupan 1 Orang (Ragil) paten sederhana pada tanggal 29 Juli 2016 di Kantor Ditjen KI, Jakarta 11 Workshop "From Silicon Valley to Indonesia: Teaching and Learning 1 (Ragil) with Technology" yang diselenggarakan oleh Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan bekerja sama dengan Foothill College, California, Amerika Serikat. Pada tanggal 1 Agustus 2016 di Kantor Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, Jakarta 12 Pelatihan STP di Iran 4 Orang (Syukri, Syafrizal, Fira, Yovi) 13 Pelatihan TTO yang dilaksanakan oleh kemenristekdikti 1 Orang (Syukri) 14 Pelatihan China dalam penguatan inkubator 1 Orang (Syahrizal) 15 Pelatihan Satrep Outpit 5 ke Jepang 1 Orang (Syahrizal) 16 Pelatihan STP dan inkubasi ke London 1 Orang (Sasa) 17 Pelatihan TTO ke Taiwan 2 Orang (Firman, Adit) Total 45 Orang Lampiran 4.7.10 Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) yang baik No. Unsur

Unsur Pelayanan

NRR BAGIAN A

Konversi

Mutu

Kinerja


P1

Persyaratan

3.10

77.50

B

BAIK

P2

Prosedur

3.08

77.00

B

BAIK

P3

Waktu Pelayanan

3.18

79.50

B

BAIK

P4

Biaya/Tarif

3.13

78.25

B

BAIK

P5

Produk Spesifikasi Jenis Pelayanan

3.12

78.00

B

BAIK

P6

Kompetensi Pelaksana

3.16

79.00

B

BAIK

P7

Perilaku Pelaksana

3.24

81.00

B

BAIK

P8

Maklumat Pelayanan

3.20

80.00

B

BAIK

P9

Penanganan Pengaduan, Saran dan Masukan

3.16

79.00

B

BAIK

3.15

78.81

B

BAIK

Nilai Rata-rata Keseluruhan yang diperoleh BAGIAN B P1

Kejelasan dan Kepastian Petugas

3.14

78.50

B

BAIK

P2

Kedisiplinan Petugas

3.14

78.50

B

BAIK

P3

Tanggung Jawab Petugas

3.13

78.25

B

BAIK

P4

Kecepatan Pelayanan

3.13

78.25

B

BAIK

P5

Keadilan Mendapatkan Pelayanan

3.13

78.25

B

BAIK

P6

Kewajaran Biaya

3.09

77.25

B

BAIK

P7

Kenyamanan Lingkungan

3.11

77.75

B

BAIK

P8

Keamanan Pelayanan

3.13

78.25

B

BAIK

3.13

78.13

B

BAIK

Nilai Rata-rata Keseluruhan yang diperoleh


Lampiran 5. Foto Kegiatan Teknologi LIPI yang termanfaatkan

g


Pelatihan Drafting Patent


Pelaksanaan layanan jasa (pelatihan/konsultasi/bimbingan teknis


Teknologi Transfer Awards


Kegiatan jejaring dan kerjasama ilmiah melalui pertemuan ilmiah/seminar, focus grup discussion, workshop


Kerjasama dengan mitra


Pemasyarakatan iptek melalui promosi, sosialisasi, ekspose hasil penelitian

Laporan Kinerja - Pusat Inovasi LIPI 2016

Recommend Documents